Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 28, 2010
Annual / Quarterly Financial Statement
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Informe de Auditoría
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009, elaboradas conforme a la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, de Banco de España e Informe de Gestión
Deloitte S.L. Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España
Tel .: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 ww.deloitte.es
A la Asamblea General de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad:
Hemos auditado las cuentas anuales de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad ("la Caja"), que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2009 y la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad del Consejo de Administración de la Caja. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en España, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores de la Caja presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de ingresos y gastos reconocidos, del estado total de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2009, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere, exclusivamente, a las cuentas anuales del ejercicio 2009. Con fecha 18 de marzo de 2009, emitimos nuestro Informe de Auditoría sobre las cuentas anuales del ejercicio 2008, en el que expresamos una opinión favorable.
Los Administradores de la Caja han formulado, simultáneamente, a las cuentas anuales individuales de la Caja del ejercicio 2009, las cuentas consolidadas del Grupo Caja España correspondientes a dicho ejercicio, sobre las que hemos emitido nuestro inforne de auditoría de fecha 26 de febrero de 2010 en el que hemos expresado una opinión favorable. De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas, preparadas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria adjunta, el importe total de los activos y del patrimonio neto consolidado del Grupo Caja España al cierre del ejercicio 2009 asciende a 25.253.767 y 1.170.393 miles de euros, respectivamente, y el beneficio neto consolidado atribuido al Grupo del ejercicio 2009 a 22.516 miles de euros.
Tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria adjunta, la Caja se encuentra en negociaciones con Caja de Ahorros de Salamanca y Soria ("Caja Duero") con la finalidad de presentar a sus respectivos órganos de gobierno para su aprobación un proyecto de integración de ambas entidades bajo la fórmula de fusión. De acuerdo a la información facilitada por los Administradores de la Caja, a la fecha de emisión de nuestro informe de auditoría, existe un proyecto definido para la fusión de ambas entidades, el cual se encuentra pendiente de aprobación por los Consejos de Administración y por las Asambleas Generales tanto de la Caja como de Caja Duero. La decisión que finalmente adopten los Consejos de Administración y las Asambleas Generales sobre este proyecto de integración tendrá un impacto relevante sobre la estructura, actividad, solvencia y resultados futuros de la Caja y del Grupo Caja España.
En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2009 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Caja España de Inversiones, Caja de Alborros y Monte de Piedad al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en su patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha y pontienen la información necesaria y suficiente para su interpretación adecuada, de conformidad con principios y normas contables contenidos en la Circular 4/2004 de Banco de España, que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
Deloitte S.L. Inscrita en el Registro Mercartil de Madrid, tomo 13.650, sección 8ª, folio 188, hoja M-54414, inscripción 96ª. C.I.F. B-79104469 Domicilio social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1, Torre Picasso, 28020, Madrid.
El informe de gestión del ejercicio 2009 adjunto contiene las explicaciones que los Administradores de la Caja consideran oportunas sobre la situación de la Caja, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos, y no coma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2009. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Caja.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
Juan José Pérez Sáe 26 de febrero de 2010
C
INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA Miembro ejerciente
DELOITTE, S.L. Año 2010 Nº 01/10/00184 IMPORTE COLEGIAL: 88,00 EUR ............................................
Este informe está sujeto a la tasa
2
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009, elaboradas conforme a la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, de Banco de España e Informe de Gestión
BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 Y 3)
1
| ACTIVO | 2009 | 2003 (") | PASNO Y PATRIMONIO NETO | 2009 | 2008 (") |
|---|---|---|---|---|---|
| CAJA Y DEPOSITOS EN BANCOS CENTRALES (NOTA 5) | 424.434 | 721.522 PASIVO | |||
| CARTERA DE NEGOCIACIÓN (NOTA 6) | 970 | 857 Cartera de NEGOCIACIÓN (NOTA 6) | 1.448 | 1.872 | |
| Derirados de negociadon | 970 | 857 | Dertrados de negodación | 1.448 | 1.872 |
| OTROS PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON | |||||
| CAMBIOS EN PERDIDAS Y GANANCÍAS | |||||
| OTROS ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON | |||||
| CAMBIOS EN PERDIDAS Y GANANCIAS (NOTA 7) | 13.330 | 13.365 [PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO (NOTA 17) | 23.704.149 1.501.692 |
23.618.680 601,765 |
|
| Valores representativos de deuda | 13.330 | 13.365 | Depósitos de bancos centrales | 1.994.972 | 2.111.643 |
| 6.013.742 | Depósitos de entidades de crédito | 17.865.434 | 18.159.680 | ||
| ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA LA VENTA (NOTA 8) | 4.055.053 | Depósitos de la ofenteia | 1.323.152 | 1.818.485 | |
| Valores representativos de deuda | 4.854.642 159.100 |
3.923.570 131.483 |
Débitos representados por valores negodables Pasivos subordinados |
891.831 | 730.015 |
| Instrumentos de capital | Otros pastros financieros | 121.068 | 86.972 | ||
| INVERSIONES CREDITICIAS (NOTA 9) | 18.621.625 | 17.029.693 | |||
| Depósitos en entidades de crédito | 1.185.642 | 370.478 FAJUSTES A PASVOS FINARANCIEROS POR MACRO-COBERTURAS | |||
| Crédito a la cientela | 15.578.182 | 16.659.215 | |||
| Valores representativos de deuda | 1.856.801 | DERNADOS DE COBERTURA (NOTA 11) | 60.688 | 36.407 | |
| CARTERA DE INVERSION A VENCIMIENTO (NOTA 10) | 2.031.330 PASIVOS ASOGULDOS CON ACTIVOS NO CORRENTES EN VENTA | ||||
| 150.954 | 109,253 | ||||
| AJUSTES A ACTIVOS FINANIEROS POR MACRO-COBERTURAS | PROVISIONES (NOTA 18) Fondos para pensiones y obligaciones similares |
52.324 | 69.304 | ||
| DERVADOS DE COBERTURA (NOTA 11) | 161.870 | 124.769 | Provisiones para impuestos y otras contingencias legales | 2.624 | 14.690 |
| Provisiones para riesgos y compromisos contingentes | 26.234 | 13.929 | |||
| ACTIVOS NO CORRENTES EN VENTA (HOTA 12) | 131.627 | 63.676 | Otras provísiones | 69.772 | 11.330 |
| PARTICIPACIONES (NOTA 13) | 181.594 | 206.439 PASIVOS FISCALES | 37.196 | 34.538 | |
| Entidades asociadas | 667 | 467 | Cornentes | 1.074 | 1.778 |
| Entidades multigrupo | 1 | Diferidos (Nota 23) | 36.122 | 32.810 | |
| Enfoades del grupo | 181.025 | 205,972 | |||
| FONDO DE LA OBRA SOCIAL (NOTA 19) | 70.987 | 81,939 | |||
| CONTRATOS DE SEGUROS VIÑCULADOS A PENSIONES | RESTO DE PASIVOS (NOTA 20) | 83.609 | 89.371 | ||
| ACTIVO MATERIAL (NOTA 14) | 298.041 | 306.046 | |||
| lamovizado mateñal | 285.510 | 293.217 | TOTAL PASIVO | 24.109.009 | 23.871.990 |
| De uso propio | 260.562 | 267.332 | |||
| Afecto a la obra social | 24,948 | 25.885 PATRIMONHO NETO | |||
| Inversiones inmobilarias | 12.531 | 12.829 | |||
| FONDOS PROPIOS (NOTA 22) | 994.839 | 971.634 | |||
| ACTIVO INTANGIBLE (NOTA 15) | 34.788 | 29.416 Fondo de dotación | 9 | ||
| Oro activo intangible | 34.788 | 29.416 Reservas | 958.524 | £02.107 | |
| Resultado del ejercido | 36.306 | 69.418 | |||
| ACTIVOS FISCALES | 175.979 | 183.838 | |||
| Corneries | 10.902 | 21.608 JAJUSTES POR VALORACION (NOTA 21) | 5.442 | (39.217) | |
| Diferidos (Nota 23) | 165.077 | 162 230 | Activos financieros disponibles para la venta | 5,442 | (39217) |
| RESTO DE ACTIVOS (NOTA 16) | 61.390 | 43.303 | |||
| TOTAL AČTIVO | 26.109.290 | 24.804.307 | TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
1,000.281 25.109.290 |
932-317 24.804.307 |
| PRO-MEMORIA | |||||
| RIESGOS CONTINGENTES (NOTA 29) | 500.420 | 688 840 | |||
| COMPROMISOS CONTINGENTES (NOTA 29) | 3.138.101 | 3.487.391 |
(") Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos
Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de balance de siuadón al 31 de dicembre de 2009.
| Ingresos/(Gastos) | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 (*) | |
| INTERESES Y RENDIMIENTOS ASIMILADOS (NOTA 30) | 916.395 | 1.133.861 |
| INTERESES Y CARGAS ASIMILADAS (NOTA 30) | (480.520) | (735.892) |
| MARGEN DE INTERESES | 435.875 | 397.969 |
| RENDIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE CAPITAL (NOTA 30) | 34.173 | 80.655 |
| COMISIONES PERCIBIDAS (NOTA 30) | 88,564 | 94.682 |
| COMISIONES PAGADAS (NOTA 30) | (7.723) | (8.383) |
| RESULTADO DE OPERACIONES FINANCIERAS (neto) (NOTA 30) | 201.635 | 4.190 |
| Cartera de negociación | 2.166 | (2.101) |
| Otros Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | 394 | (90) |
| Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | 194.769 | 6.530 |
| Oiros | 4.306 | (149) |
| DIFERENCIAS DE CAMBIO (neto) | 408 | 972 |
| OTROS PRODUCTOS DE EXPLOTACIÓN (NOTA 30) | 28.392 | 16.863 |
| OTRAS CARGAS DE EXPLOTACIÓN (NOTA 30) | (6.853) | (7.357) |
| MARGEN BRUTO | 774.489 | 579.591 |
| GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (NOTA 30) | (277.869) | (290.038) |
| Gastos de personal | (194.152) | (204.454) |
| Otros gastos generales de administración | (83.717) | (85.584) |
| AMORTIZACIÓN (NOTAS 14 Y 16) | (28.094) | (24.179) |
| DOTACIONES A PROVISIONES (NETO) (NOTA 30) | (59.271) | (19.710) |
| PERDIDAS POR DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS (NETO) | (349.586) | (165.870) |
| Inversiones crediticias (Nota 26) | (345.329) | (167.799) |
| Otros instrumentos financieros no valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias (Nota B) | (4.257) | 1.929 |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 59.649 | 79.794 |
| PERDIDAS POR DETERIORO DEL RESTO DE ACTIVOS (neto) (NOTA 13) | (34.947) | (7,330) |
| Otros activos | (34.947) | (7.330) |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) EN LA BAJA DE ACTIVOS NO CLASIFICADOS COMO NO CORRIENTES EN VENTA | (17) | 888 |
| DIFERENCIA NEGATIVA EN COMBINACIONES DE NEGOCIOS | ||
| GANANCIAS (PERDIDAS) DE ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA NO CLASIFICADOS GOMO OPERACIONES | ||
| INTERRUMPIDAS (NOTA 30) | (7.053) | 173 |
| 17.632 | 73.626 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | ||
| IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS (Nota 23) | 18.674 | (4.107) |
| DOTACION OBLIGATORIA A OBRAS Y FONDOS SOCIALES | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 36.306 | 69.418 |
| RESULTADO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS (neto) | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 36.306 | 69.418 |
(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos
Las Notas 1 a 32 descrilas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009.
Ejercicio Ejercicio 2009 2008 (*) 36.306 69.418 A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO B) OTROS INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 44.659 (44.810) 63.798 (64.013) Activos financleros disponibles para la venta 258.567 (57.483) Ganancias (pérdidas) por valoración lmportes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias (194.769) (6.530) Otras reclasificaciones Coberturas de los flujos de efectivo Ganancias (pérdidas) por valoración lmportes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias lmportes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas Otras reclasificaciones Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero Ganancias (pérdidas) por valoración Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias Otras reclasificaciones Diferencias de cambio Ganancias (pérdidas) por valoración Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias Otras reclasificaciones Activos no corrientes en venta Ganancias (pérdidas) por valoración Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias Otras reclasificaciones Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones Resto de ingresos y gastos reconocidos (19.139) 19.203 Impuesto sobre beneficios TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B) 80.965 24.608
(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos
Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria adjunta, forman parte integrante del estado de ingresos y gastos totales reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009.
caja españa de inversiones, caja de ahorros y monte de piedad

(Miles de Euros)
| 4.5. Reclasificación de paoivos financioros a otros instrumentos do capital 4.6. Roclasificación do otros instrumentos de capital a pasivos financioros 4.10. Incrementos (reducciones) por combinaciones de negocios 4.8. Operaciones con instrumentos de capital propio (nota) 4,7. Distribución de dividendos/Remuneración a los socios 4.4. Incrementos do otros instrumentos do capital 4,9, Traspasos ontre partidas do patrimonio noto 4.3. Conversión de pasivos financioros en capital 4,11, Dotación discrecional a obras socialos 1.1 Ajustes por cambios de critorio contebla 4.1. Aumento de capitalilondo de dotación Otras variaciones del patrimonio neto Saldo final al 34 de diciembro de 2008 Total ingresos y gastos reconocidos 4,2. Reducciones de capital 1.2 Ajustes por errores Saldo Inicial ajustado |
Fondo do dotación 9 0 |
Prima do omisión | Resorvas 902,107 902,407 66.447 |
Otros Instrumentos de capital |
Monos; Valoros proplas |
Rosultado del Garciclo 69,448 ﺎ |
Monos: dividendos y rotribucionos |
Total Fondos Proplas 971,534 t |
ajustes por VALORACIÓN (39,217) r |
TOTAL PATRIMONIO NETO 932,317 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| r | ||||||||||
| 69.418 | 971.534 | (39.217) | 932.317 | |||||||
| 36.306 | 36.306 | 44.659 | 00,065 | |||||||
| (89,448) | (13.001) | (13,000) | ||||||||
| 56.448 | (56.418) | |||||||||
| (13.000) | (13.000) | (13.000) | ||||||||
| 4.12. Pagos con Instrumentos do capital | ||||||||||
| 4.13. Resto de incrementos (reducciones) de patrimonio neto | ||||||||||
| ச | 958.524 | 36,306 | 894,839 | 5,442 | 1,000,281 | |||||
| Saldo final al 31 de diciembre de 2009 | ||||||||||
| FONDOS PROPIOS | ||||||||||
| Otros Instrumentos do | Menos: Valoros | Rosultado del | Manos: dividandos y | Total Fondos | AJUSTES POR | TOTAL PATRIMONIO | ||||
| Fondo de dotación | Prima de omisión | Resorvas | capital | proplos | ിന്റെന്നും | rotribucionos | Proplos | VALORACIÓN {"} | NETO (*) | |
| 1. Saldo final at 31 do diciembre do 2007 | 0 | 847,261 | 88.356 | 935.616 | ర.693 | 941.209 | ||||
| 1.1 Ajustes por cambias do critario contable | ﺑ | |||||||||
| 1.2 Ajuntes por errores | = | |||||||||
| Saldo Inicial ajustado | 0 | 847,251 | 89.356 | 935.646 | 6,693 | 941,209 | ||||
| Total ingresos y gastos soconocidos | 69.418 | 69,418 | (44,840) | 24,608 | ||||||
| Otras variacionos del patrimonio noto | 64.856 | (88.350) | (33.500) | (33.500) | ||||||
| 4.1. Aumento do capitalitondo de dotación | ||||||||||
| 4.2. Reducciones de capital | ||||||||||
| 4,3, Conversión de pasivos financieros en capital | ||||||||||
| 4,4, Incrementos de otros Instrumentos do capital | ||||||||||
| 4.5. Reclasificación do pasivos financieros a otros instrumentos do capital | ||||||||||
| 4.6. Reclasificación de otros Instrumentos de capital a pasivos financioros | ||||||||||
| 4.8. Operaciones con Instrumentos do capital propio (neto) 4.7. Distribución de dividendos/Remunoración a los socios |
||||||||||
| 4.9. Traspesos entre partidus de patrimonio noto | ട്ടു, പട്ടാ | (54,858) | ||||||||
| 4.10. Incremantos (roducciones) por combinoclones de negocios | ||||||||||
| 4.11, Dotación discrecional a obras sociales | ﺋ | (33,500) | (33.500) | (33.500) | ||||||
| 4,12. Pagos con instrumentos de capital | ||||||||||
| 4.13. Rosto de Incrementos (roducciones) da patrimonio neto | ||||||||||
| 5. Saldo final al 31 do diciombro de 2008 | 9 | 902.107 | 69.418 | 871.634 | (39.217) | 932.317 |
(") Se presenta, única y exclusivamento, a ofoctos comparativos
Las Notas 1 a 22 describs en la Moranto de estad total de cambios en d portespordiente al ejectio contresportlente al ejection on eigentles and l'ominado e' 31 de datable
LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 y 3)
(Miles de Euros)
| Ejerciclo 2009 |
Ejerciclo 2008 (*) |
|
|---|---|---|
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 1. Resultado del ejercicio |
36.306 | 69.418 |
| 2. Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
| 2.1 Amortización | 28.094 | 24.179 |
| 2.2 Otros ajustes | 2.293.132 2.321.226 |
266.175 290,354 |
| 3.(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación | ||
| 3.1 Cartera de negociación | 2.053 | (1.453) |
| 3.2 Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 3.3 Activos financieros disponibles para la venta |
428 (768.175) |
(269) (2.091.715) |
| 3.4 Inversiones crediticias | (2.048.832) | (84.672) |
| 3.5 Otros activos de explotación | 230.287 (2.584.239) |
(7.477) (2.185.686) |
| 4. Aumento/(disminución) neto de los pasivos de explotación | ||
| 4.1 Cartera de negoclación | (424) | 1.177 |
| 4.2 Otros pasivos financieros a valor razonable con camblos en pérdidas y ganancias 4.3 Pasivos financieros a coste amortizado |
23.769 | 3.217.097 |
| 4.4 Otros pasivos de explotación | 22,509 | (213.418) |
| 45,854 | 3.004.856 | |
| 5. Cobrosi(pagos) por Impuesto sobre beneficios | 28.675 | (30.442) |
| Total flujos de efectivo netos de las actividades de explotación (A) | (152.178) | 1.148.600 |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | ||
| 6. Pagos | ||
| 6.1 Activos materiales | (15.119) | (19.635) |
| 6.2 Activos Intangibles 6.3 Participaciones |
(17.545) (10.101) |
(17.779) (12.100) |
| 6.4 Olras unidades de negocio | ||
| 6.5 Aclivos no corrientes y pasivos asociados en venta | (55.052) | |
| 6.6 Cartera de inversión a vencimiento 6.7 Otros pagos relacionados con actividades de inversión |
(285.618) | |
| (42.765) | (390.184) | |
| 7. Cobros 7.1 Activos materiales |
6.335 | |
| 7.2 Activos Intangibles | ||
| 7.3 Participaciones | ||
| 7.4 Otras unidades de negocio 7.5 Activos no corrientes y pasivos asoclados en venta |
||
| 7.6 Cartera de Inversión a vencimiento | ||
| 7.7 Otros cobros relacionados con actividades de Inversión | 6.335 | |
| Total flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (B) | (36.430) | (390.184) |
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION | ||
| 8. Pagos | ||
| 8.1 Dividendos | ||
| 8.2 Pasivos subordinados | (38.184) | (206.073) |
| 8.3 Amortización de Instrumentos de capital propio 8.4 Adquisición de instrumentos de capital propio |
||
| 8.5 Otros pagos relacionados con actividades de financiación | ||
| 9. Cobros | (38.184) | (206.073) |
| 9.1 Pasivos subordinados | 200.000 | |
| 9.2 Emisión de instrumentos de capital propio | ||
| 9.3 Enajenación de instrumentos de capital propio 9.4 Otros cobros relacionados con aclividades de financiación |
||
| 200.000 | ||
| Total flujos de efectivo neto de las actividades de financiación (C) | 161.816 | (206.073) |
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (D) | 407 | 972 |
| E) AUMENTO((DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (A+B+C+D) | (26.385) | 553.315 |
| F) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 873.988 | 320.673 |
| G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 847.603 | 873.988 |
| PRO-MEMORIA: | ||
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO 1.1 Caja |
98.470 | 111.841 |
| 1.2 Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales | 325,964 | 609.681 |
| 1.3 Otros activos financieros | 423.169 | 152.466 |
| Total efectivo y equivalentes al final del periodo | 847.603 | 873.988 |
(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009
Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad (en adelante, "Caja España" o "la Caja") es una entidad surgida el 16 de junio de 1990 de la fusión de Caja de Ahorros y Monte de León, Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Palencia, Caja de Ahorros Popular de Valladolid, Caja de Ahorros Provincial de Valladolid y Caja de Ahorros Provincial de Zamora, y es sucesora legítima y continuadora, a fítulo universal, de la totalidad de los derechos, expectalivas, acciones, obligaciones, responsabilidades y cargas de cada una de ellas, cualquiera que sea su naturaleza; quedando vigentes por tal subrogación, sin modificación, gravamen ni periuicio alguno, los derechos y garantías de terceros afectados.
Por sus origenes, la Caja es una institución financiera exenta de lucro mercantil, con carácter de Caja General de Ahorro Popular y, como tal, debe destinar los beneficios netos obtenidos en cada ejercicio a constituir reservas para mayor garantía de los fondos administrados, financiar su propio desarrollo y realizar las obras sociales previstas en sus fines específicos. La gestión y utilización de los recursos ajenos caplados, así como otros aspectos de su actividad económica y financiera, se encuentran sujetos a la normativa y regulaciones de las entidades de crédito operantes en España. Tanto en la "web" oficial de la Caja (www.cajaespana.es) como en su domicilio social (Edificio Botines de Gaudí – Plaza San Marcelo, 5, León) pueden consultarse los estatutos sociales y otra información pública sobre la Caja.
Para el desarrollo de su actividad, la Caja contaba al 31 de diciembre de 2009 con 605 oficinas al 31 de diciembre de 2008).
La Caja está integrada en la Confederación Española de Cajas de Ahorros y en el Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, regulado por el Real Decreto-Ley 18/1982.
Las cuentas anuales del ejercicio 2009 se han elaborado a partir de los registros contables de la Caja, y se presentan de acuerdo con lo establecido por la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, de Banco de España (en adelante, "la Circular 4/2004"), modificada por la Circular 6/2008, de 26 de noviembre, de Banco de España, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo que se han producido en la Caja durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2008 fueron aprobadas por la Asamblea General de la Caja celebrada el 18 de abril de 2009, en fanto que las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2009, que han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Caja, se someterán a la Asamblea General, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
La información contenida en esta Memoria referida al ejercicio 2008 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa al ejecicio 2009 y, por consiguiente, no constituye las cuentas anuales de la Caja del ejercicio 2008.
En la elaboración de las cuentas anuales de los ejercicios 2009 y 2008 se han aplicado, básicamente, los principios y políticas contables y criterios de valoración que se describen en la Nota 2. No existe ningún principio contable de carácter obligatorio que, siendo significativo su efecto en las cuentas anuales, se haya dejado de aplicar.
La Caja es cabecera de un Grupo constituido por diversas entidades y, como fal, está obligada a formular cuentas anuales consolidadas con sus sociedades dependientes. El efecto de la consolidación, realizada en base a los estados financieros de las entidades que integran el Grupo y conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, en comparación con las cuentas anuales individuales del ejercicio 2009, supone un incremento de los activos totales y del patrimonio neto que figura en el balance de situación al 31 de diciembre de 2009 adjunto por unos importes de 144.477 y 170.112 miles de euros, respectivamente, así como una reducción del beneficio por importe de 13.790 miles de euros, respectivamente (un incremento de los activos totales y del patrimonio neto, y una disminución del beneficio del ejercicio por unos importes de 213.607, 131.373 y 25.126 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2008).
De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas, preparadas conforme a Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, , el importe total de los activos y del patrimonio neto consolidado del Grupo Caja España al cierre del ejercicio 2009 asciende a 25.253.767 y 1.170.393 miles de euros, respectivamente, y el beneficio neto consolidado atribuido al Grupo del ejercicio 2009 a 22.516 miles de euros (25.017.914, 1.063.690 y 44.292 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2008).
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Caja.
En las cuentas anuales correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008 se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por los Administradores de la Caja para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que las estimaciones anteriormente descritas se realizaron en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios de manera significativa, lo que se haría, en el caso de ser preciso, conforme a lo establecido en la Norma Decimonovena de la Circular 4/2004, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios afectados.
Ni al cierre de los ejercicios 2009 y 2008 ni en ningún momento durante los mismos, la Caja ha mantenido en vigor "contratos de agencia" en la que éstos se contemplan en el artículo 22 del Real Decreto 1245/1995, de 14 de julio.
Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja no tenía ningún agente al que le fuera de aplicación lo establecido en la Circular 6/2002, de 20 de diciembre, de Banco de España.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja no poseía ninguna participación en el capital social de otras entidades de crédito, nacionales o extranjeras, igual o superior al 5% de su capital social o de sus derechos de voto.
Dadas las aclividades a las que se dedica, la Caja no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significalivos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses especificos en la presente Memoria respecto a información de cuestiones medioambientales.
La Circular 3/2008, de 22 de mayo, de Banco de España sobre determinación y control de los recursos propios mínimos (en adelante, la "Circular 3/2008 de Banco de España), regula los recursos propios mínimos que han de mantener las entidades de crédito españolas - tanto a título individual como de grupo consolidado - y la forma en la que han de determinarse tales recursos propios, así como los distintos procesos de autoevaluación del capital que deben realizar las entidades y la información de carácter público que deben remitir al mercado las mencionadas entidades.
Adicionalmente a los requerimientos de recursos propios mínimos establecidos en la Circular 3/2008 de Banco de España a los que están sometidos la Caja y el Grupo, la única entidad del Grupo sometida a reguerimientos de recursos propios mínimos es Caja España Fondos, S.G.I.I.C, S.A., Sociedad Unipersonal según lo dispuesto en el Real Decreto 1309/2005, de 9 de noviembre.
La información que se presenta en eslas cuentas anuales relativa a la gestión de recursos propios se refiere a la Caja y el Grupo por ser la más relevante y representativa de la forma en la que se gestionan los recursos propios por parte del Grupo.
Esta Circular supone el desarrollo final, en el ámbito de la legislación sobre recursos propios y supervisión en base consolidada de las entidades financieras, dictada a partir de la Ley 36/2007, de 16 de noviembre, por la que se modifica la Ley 13/1985, de 25 de mayo, de coeficiente de inversión, recursos propios y obligaciones de información de los intermediarios y otras normas del sistema financiero, y que comprende también el Real Decreto 216/2008, de 15 de febrero, de recursos propios de las entidades financieras. Esta norma culmina fambién el proceso de adaptación de la normativa española a las directivas comunitarias 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006/49/CE dela Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006. Ambas directivas han revisado profundamente, siguiendo el Acuerdo adoptado por el Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ("Basilea I/"), los reguerimientos mínimos de capital exigidos a las entidades de crédito y a sus grupos consolidables.
Por fanto, durante el ejercicio 2008 se llevó a cabo el proceso de adaptación de la Caja y de su Grupo, a los requerimientos establecidos por la nueva normativa mediante el desarrollo de herramientas que han permitido la correcta aplicación del Método Estándar contenido en citada Circular. No obstante, este proceso no puede considerarse aún completo, debido a que el Grupo, si bien cumple rigurosamente con lo establecido en dicha Circular al 31 de diciembre de 2009, continua inmerso en el desarrollo de modelos avanzados basados en calificaciones internas.
Los objetivos estratégicos marcados por la Dirección del Grupo en relación con la gestión que se realiza de sus recursos propios son los siquientes:
Para cumplir con estos objetívos, el Grupo dispone de una serie de políticas y procesos de gestión de los recursos propios, cuyas principales directrices son:
El Grupo dispone de las unidades, dependientes de la dirección de Planificación y Control de la Caja, de seguimiento y control, que analizan los niveles de cumplimiento de la normativa de Banco de España en materia de recursos propios. Asimismo, el Grupo cuenta con un área de Control Global del Riesgo, dependiente de la Dirección General, encargada de la implantación del Modelo de Información de Riesgos de la Caja así como del desarrollo de los trabajos tendentes a la implantación de modelos avanzados.
Por tanto, la Caja considera los recursos propios y los requerimientos de recursos propios establecidos por la normativa anteriormente indicada como un elemento fundamental de su gestión de Grupo, que afectan tanto a las decisiones de inversión, como al análidad de operaciones, a la estrategia de distribución de resultados por parte de las filiales y a la emisión de deuda por parte de la Caja y de su Grupo.
La gestión que la Caja y su Grupo realiza de sus recursos propios se ajusta, en lo que a definiciones conceptuales se refiere, a lo dispuesto en la Circular 3/2008 de Banco de España. En este sentido, la Caja y su Grupo consideran como recursos propios computables los indicados en la norma 8ª de la Circular 3/2008 de Banco de España.
Los requerimientos de recursos propios mínimos que establece la mencionada Circular se calculan en función de la exposición de la Caja y su Grupo al riesgo de crédito y dilución (en función de los activos, compromisos y demás cuentas de orden que presenten estos riesgos, atendiendo a sus importes, características, contrapartes, garantías, etc.), al riesgo de contraparte y de posición y liquidación correspondiente a la cartera de negociación, al riesgo de cambio y de la posición en oro (en función de la posición global neta en divisas y de la posición nefa en oro) y al riesgo operacional. Adicionalmente, la Caja y su Grupo están sujetos al cumplimiento de los limites a la concentración de riesgos establecidos en la mencionada Circular y al cumplimiento de las obligaciones de Gobierno Corporativo interno, autoevaluación del capital y medición del riesgo de tipo de interés y a las obligaciones de información pública a rendir al mercado, también establecidas en la mencionada Circular. De cara a garantizar el cumplimiento de los objetivos antes indicados, la Caja y su Grupo realizan una gestión integrada de estos riesgos, de acuerdo con las políicas antes indicadas. A continuación se incluye un detalie, clasificado en recursos propios básicos y de segunda categoría, de los recursos propios del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, calculados de acuerdo con lo establecido en la Circular 3/2008 de Banco de España, de 22 de mayo:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Recursos propios básicos- | ||||
| Fondo de dotación | 9 | 9 | ||
| Reservas | 1.093.661 | 1.057.296 | ||
| Participaciones preferentes | 312.006 | 150.000 | ||
| Beneficio | 22.516 | 31.292 | ||
| Deducciones | (59.863) | (123.843) | ||
| Recursos propios de segunda categoría- | ||||
| Reservas de revalorización | 33.776 | 34.037 | ||
| Plusvalías en Disponibles para la venta | 9.199 | |||
| Provisión genérica | 95.772 | 87.101 | ||
| Pasivos Subordinados | 566.431 | 566.431 | ||
| Otros | 20.752 | 22.340 | ||
| Deducciones | (21.701) | (19.027) | ||
| Total recursos propios | 2.072.558 | 1.805.636 |
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, y durante dichos ejercicios, los recursos propios computables de la Caja y su Grupo, excedían de los requeridos por la citada normativa, habiendo cumplido todos los requisitos establecidos por dicha normativa.
De acuerdo con la Circular Monetaria 1/1998, de 29 de septiembre, con efecto 1 de enero de 1999, quedó derogado el coeficiente de caja decenal, siendo sustituido el mismo por el coeficiente de reservas mínimas, regulado por el Reglamento 1745/2003, del Banco Central Europeo.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008, la Caja cumplía con los mínimos exigidos para este coeficiente por la normaliva española aplicable.
Las contribuciones al Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, se imputan a los resultados del ejercicio en el que se satisfacen. En el ejercicio 2009, la Caja ha registrado una aportación de 4.406 miles de euros (4.064 miles de euros en el ejercicio 2008) al Fondo de Garantía de Depósitos, que figura registrada en el capítulo "Otras Cargas de Explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 30).
El articulo 12 de la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario, modificado por la Ley 41/2007, de 7 de diciembre, establece que "la entidad emisora de las cédulas hipotecarias llevará un registro contable especial de los préstamos y créditos que siven de garantía a las emisiones de cédulas hipotecarias y, si existen, de los activos de sustitución inmovilizados para darles cobertura, así como de los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión. Dicho registro contable especial deberá asimismo identificar, a efectos del cálculo del límite establecido en el artículo 16, de entre todos los préstamos y créditos registrados, aquellos que cumplen las condiciones exigidas en la sección segunda de esta Ley. Las cuentas anuales de la entidad emisora recogerán, en la forma que reglamentariamente se determine, los datos esenciales de dicho registro".
En el ejercicio 2009 se ha publicado el Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, por el que se desarrollan determinados aspectos de la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de regulación del mercado hipotecario y otras normas del sistema hipotecario y financiero.
En este sentido, los miembros del Consejo de Administración de la Caja manifiestan que el Grupo dispone de las políticas y procedimientos expresos que abarcan todas las actividades realizadas en el ámbito de las emisiones del mercado hipotecario que realiza que garantizan el cumplimiento riguroso de la normativa del mercado hipotecario aplicable a estas actividades.
Como emisora de cédulas hipotecarias y de bonos hipotecarios, a continuación se presenta determinada información relevante cuyo desglose es requerido en las cuentas anuales por la normativa del mercado hipotecario:
La Caja es la única entidad del Grupo emisora de cédulas hipotecarias, siendo éstos los únicos fítulos del mercado hipotecario emilidos por el Grupo. A continuación se presenta deferminada información relevante cuyo desglose es requerido en las cuentas anuales por la normativa del mercado hipotecario antes indicado.
Estas cédulas hipotecarias son valores cuyo capital e intereses están especialmente garantizados, sin necesidad de inscripción registral, por hipoteca sobre todas las que constan inscritas a favor de la Caja y que no están afectas a emisión de bonos hipotecarios, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la Caja, (si existen) por los activos de sustitución que se indican en los apartados siguientes de esta Nota y por los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión.
Las cédulas hipotecarias incorporan ei derecho de su tenedor frente a la Caja, garantizado en la forma que se ha indicado anteriormente y llevan aparejada ejecución para reclamar del emisor el pago, después de su vencimiento. Los tenedores de los referidos títulos tienen el carácter de acreedores con preferencia especial que señala el número 3º del artículo 1.923 del Código Civil frente a cualesquiera otros acreedores, con relación a la totalidad de los préstamos y créditos hipotecarios inscritos a favor del emisor, y, en su caso, con relación a los activos de sustitución y a los flujos económicos generados por los instrumentos financieros vinculados a las emisiones.
En caso de concurso, los tenedores de cédulas hipotecarias gozarían del privilegio especial establecido en el número 1º del apartado 1 del artículo 90 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal. Sin perjuicio de lo anterior, se atenderían durante el concurso, de acuerdo con lo previsto en el número 7º del apartado 2 del artículo 84 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, los pagos que correspondan por amortización de capital e intereses de las cédulas emitidas y pendientes de amortización en la fecha de solicitud del concurso hasta el importe de los ingresos percibidos por el concursado de los préstamos y créditos hipotecarios y, en su caso, de los activos de susitición que respaldasen las cédulas y de los flujos económicos generados por los instrumentos financieros vinculados a las emisiones.
En caso de que, por un desfase temporal, los ingresos percibidos por el concursado fuesen insuficientes para atender los pagos mencionados en el párrafo anterior, la administración concursal debería satisfacerlos mediante la liquidación de los activos de sustitución afectos a la emisión (si existiesen) y, si esto resultase insuficiente, debería efectuar operaciones de financiación para cumplir el mandato de pago a los cedulistas, subrogándose el financiador en la posición de éstos.
En caso de que hubiera de procederse conforme a lo señalado en el número 3 del articulo 155 de la Ley Concursal, el pago a todos los titulares de cédulas emitidas por el emisor se efectuaría a prorrala, independientemente de las fechas de emisión de sus títulos.
La información relativa a las cédulas hipotecarias emilidas por la Caja se presenta en la Nota 17 de esta Memoria.
El pasado 8 de enero de 2010, la Caja publicó un Hecho Relevante en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en el que anunciaba una operación de la 6ª emisión de Obligaciones Subordinadas, emitidas en enero de 2006. Los titulares de las obligaciones tenían de plazo hasta el 19 de febrero de 2010 para canjear sus títulos por los de la 8ª emisión de Obligaciones Subordinadas. La relación de canje es de 1 título de la emisión vieja por un título de la emisión tiene un nominal total máximo de 100 millones de euros, y una remuneración del 4,15% los cinco primeros años, y Euribor 3 meses + 1,82% los cinco restantes.
La Caja durante el ejercicio 2009 ha llevado a cabo diversas iniciativas con el objetivo de impulsar procesos que integraran a las Cajas de Castilla y León bajo la formula que fuera más eficiente. Fruto de dicho impulso en el mes de noviembre pasado el Caja acordó concretar las negociaciones con Caja Duero con la finalidad de presentar a los Órganos de Gobierno un proyecto de integración bajo la fórmula de fusión. El 5 de enero de 2010, el Consejo ratificó los siguientes acuerdos de intenciones alcanzados en las negociaciones mantenidas:
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la fusión cuenta con un proyecto definido, pendiente de aprobación por los Consejos de ambas Cajas, conocido por el regulador y que se sustenta sobre 4 grandes ejes:
Es previsible que los miembros de la Caja sean convocados a una reunión las próximas semanas para someter a su consideración el proyecto de fusión existente, que, entre otros aspectos contempla la presentación del mismo a la Asamblea General de la Caja antes del fin del segundo trimestre de 2010.
Durante el ejercicio 2009 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2008.
En la preparación de las cuentas anuales de los ejercicios 2009 y 2008 se han aplicado los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:
Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un indice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los "instrumentos financieros hibridos que incluyen simultáneamente un contrato principal diferentes de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado implícito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato hibrido varían de la misma manera que lo haría el derivado implícito considerado aisladamente.
Los "instrumentos financieros compuestos" son contratos que para su emisor crean simultáneamente un pasivo financiero y un instrumento de capital propio (como por ejemplo, las obligaciones convertibles que otorgan a su tenedor el derecho a convertirias en instrumentos de capital de la entidad emisora).
Las operaciones señaladas a continuación no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros:
Los instrumentos financieros se registran inicialmente en el balance cuando la Caja se convierte en una parte del contrato que los origina, de acuerdo con las condiciones del mismo. En concreto, los instrumentos de deuda, tales como los créditos y los depósitos de dinero, se registran desde la fecha en la que surge el derecho legal a recibir o la obligación legal de pagar, respectivamente, efectivo. Por su parte, los derivados financieros, con carácter general, se registran en la fecha de su contratación.
Las operaciones de compraventa de activos financieros instrumentadas mediante contralos convencionales, entendidos como aquellos contratos en los que las obligaciones recíprocas de las partes deben consumarse dentro de un marco temporal esfablecido por la regulación o por las convenciones del mercado y que no pueden liquidarse por diferencias, tales como los contratos bursátiles o las compra ventas a plazo de divisas, se registran desde la fecha en la que los beneficios, riesgos, derechos y deberes inherentes a todo propietario sean de la parte adquiriente, que dependiendo del tipo de activo financiero comprado o vendido puede ser la fecha de contralación o la fecha de liquidación o entrega. En particular, las operaciones realizadas en el mercado de divisas de contado se registran en la fecha de liquidación, mientras que las operaciones realizadas con instrumentos de capital negociados secundarios de valores españoles se registran en la fecha de contratación y las operaciones realizadas con instrumentos de deuda negociados en mercados secundarios de valores españoles se registran en la fecha de liquidación.
Un activo financiero se da de baja del balance cuando se produzca alguna de las siguientes circunstancias:
· Los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado.
· Se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, o aún no existiendo ni transmisión ni retención sustancial de éstos, se transmita el control del activo financiero.
Por su parte, un pasivo financiero se da de baia del balance cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquieran, aunque se vayan a volver a recolocar en el futuro.
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podría ser comprado o vendido en dicha fecha entre dos partes, debidamente informadas, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado organizado, transparente y profundo ("precio de cotización" o "precio de mercado").
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre, para estimar su valor razonable, al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financional, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleve asociados.
Concrelamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos incluidos en las carteras de negociación se asimila a su colización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha determinada, se recurre, para valorarlos, a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados.
El valor razonable de ios derivados no negociados en mercados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes, se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración ("valor actual" o "cierre teórico"), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros (valor actual neto, modelos de determinación de precios de opciones, etc.).
Por su parte, se entiende por coste amortizado el coste de adquisición de un activo o pasivo financiero corregido (en más o en menos, según sea el caso) por los reembolsos de principal y de intereses y, más o menos, según el caso, la parte imputada en la cuenta de pérdidas y ganancias, mediante la utilización del método del tipo de interés efectivo, de la diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso de dicho instrumento financiero. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado.
El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente, sin tener en cuenta pérdidas por riesgo de crédito. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los mismos.
Los instrumentos financieros se presentan clasificados en el balance de situación de acuerdo a las siguientes categorías:
Activos y pasiyos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: esta categoría la integran los instrumentos financieros clasificados como cartera de negociación, así como otros activos y pasivos financieros clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias:
· Se consideran activos financieros incluidos en la cartera de negociación aquellos que se adquieren con la intención de realizarlos a corto plazo o que forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados coniuntamente para la que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo y los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros híbridos en aplicación de lo dispuesto en la Norma Vigésimo Segunda de la Circular 4/2004.
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se hubiese considerado de manera independiente al derivado o derivados implícitos, y de que, de acuerdo con la normativa en vigor, existe obligación de separar confablemente el derivado o derivados implícitos del instrumento financiero principal.
Los instrumentos financieros clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable. Posteriormente, las variaciones producidas en dicho valor razonable se registran con contrapartida en el epígrafe de "Resultados de operaciones financieras (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias, a excepción de las variaciones en dicho valor razonable debidas a los rendimientos devengados del instrumento financiero distinto de los derivados de negociación, que, en caso de existir, se registran en los epígrafes de "Intereses y rendimientos asimilados", "Intereses y cargas asimiladas" o "Rendimiento de capital" de dicha cuenta de pérdidas y ganancias, atendiendo a su naturaleza. Los rendimientos de deuda incluidos en esta categoría se calculan aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante lo anterior, los derivados financieros que tienen como activo subyacente instrumentos de capital cuyo valor razonable no puede determinarse de forma suficientemente objetiva y se liquidan mediante entrega de los mismos, aparecen valorados en las presentes cuentas anuales por su coste.
Los valores representalivos de deuda incluidos en esta categoría se valoran inicialmente a su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero, los cuales se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante el tipo de interés efectivo de los mismos.
Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "Intereses y Rendimientos Asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias de cambio de los valores denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Las posibles pérdidas por deterioro sufridas por estos valores se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j) siguiente.
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de las comisiones y de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o contratación del activo financiero, y que, de acuerdo a lo dispuesto en la Norma Vigésimo Segunda de la Circular 4/2004, deban imputarse a la cuenta de pérdidas y ganancias mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo hasta su vencimiento. Con posterioridad a su adquisición, los activos incluidos en esta categoría se valoran a su coste amortizado.
Los activos adquiridos a descuento se contabilizan por el efectivo desembolsado y la diferencia entre su valor de reembolso y el efectivo desembolsado se reconoce como ingresos financieros mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo durante el período que resta hasta el vencimiento de los mismos.
En términos generales, es intención de la Caja mantener los préstamos y créditos que tiene concedidos hasta su vencimiento final, razón por la cual se presentan en el balance de siluación por su coste amortizado.
Los infereses devengados por estos activos, calculados mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "Intereses y Rendimientos Asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias de cambio de los activos denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Las posibles pérdidas por deterioro sufridas por estos activos se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j) siguiente.
Los instrumentos incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero, los cuales se impulan a la cuenta de pérdidas y ganancias mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, hasta su vencimiento, salvo que los activos financieros no tengan vencimiento fijo, en cuyo caso se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se produzca su deferioro o se produzca su baja del balance. Posteriormente a su adquisición, los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su valor razonable.
No obstante lo anterior, los instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda determinarse de forma suficientemente objetiva aparecen valorados en estas cuentas anuales por su coste de adquisición, neto de los posibles deterioros de su valor.
Las variaciones que se produzcan en el valor razonable de los activos financieros clasificados como disponibles para la venta correspondientes a intereses o dividendos devengados, se registran con contrapartida en los epigrafes "Intereses y rendimientos asimilados" (calculados en aplicación del método del tipo de interés efectivo) y "Rendimiento de instrumentos de capital" de la cuenta de pérdidas y ganancias, respectivamente. Las pérdidas por deterioro que hayan podido sufrir estos instrumentos, se contabilizan de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j). Las diferencias de cambio de los activos financieros denominados en divisas distintas del euro se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Las variaciones producidas en el valor razonable de los activos financieros cubiertos en operaciones de cobertura de valor razonable se valoran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado d).
El resto de cambios que se producen en el valor razonable de los activos financieros desde el momento de su adquisición se contabilizan con contraparida en el patrimonio neto de la Caja en el epigrafe "Ajustes por Valoración - Activos financieros disponibles para la venta" hasta el momento en el que se produce la baja del activo financiero, momento en el cual el saldo registrado en dicho epigrafe se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias en la cuenta "Resultados de Operaciones Financieras (neto)" , o en caso de que se trate de instrumentos de capital que sean inversiones estratégicas para la Caja, en el capítulo "Ganancias (pérdidas) de aclivos no corrientes en venta no clasíficados como operaciones interrumpidas".
Los pasivos emilidos por la Caja que, teniendo la naturaleza jurídica de capital, no reúnen las condiciones para poder calificarse como patrimonio neto, se clasifican como pasivos financieros a coste amortizado, salvo que la Caja los haya designado como pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias en caso de cumplir las condiciones para ello.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la emisión del pasivo financiero, los cuales se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, hasta su vencimiento. Posteriormente se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.
Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, se registran en el capítulo "Intereses y Cargas Asimiladas" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias de cambio de los valores denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Los pasivos financieros incluidos en operaciones de cobertura de valor razonable se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado d).
Las reclasificaciones entre carteras de instrumentos financieros se realizan, exclusivamente, en su caso, de acuerdo con los siguientes supuestos:
En este caso, no se podrán clasificar activos financieros en la categoría de "cartera de inversión a vencimiento" ni en el ejercicio en el que se realice esta venta o reclasificación, ni en los dos ejercicios siquientes.
Con fecha 22 de enero de 2009, la Caja decidió enajenar ordenadamente determinadas posiciones contabilizadas al 31 de diciembre de 2008 en la "Cartera de inversión a vencimiento". De acuerdo con lo indicado en el párrafo anterior, la Caja procedió a reclasificar la totalidad de la cartera de inversión a vencimiento al epígrafe "Activos financieros disponibles para la venta" del balance de situación, a su valor razonable, habiendo registrado unas plusvalías latentes en dicho momento por importe de 95.548 miles de euros en el epígrafe "Ajustes por valoración" del balance de situación. Durante el ejercicio 2009 se ha procedido a la venta de la práctica totalidad de los valores objeto de reclasificación.
c) Como consecuencia de un cambio en la intención o en la capacidad financiera de la Caja o, una vez transcurridos los dos ejercicios de penalización establecidos por la normativa aplicable para el supuesto de venta de activos financieros clasificados en la cartera de inversión a vencimiento, los activos financieros (instrumentos de deuda) incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta" podrán reclasificarse a la de "Cartera de inversión a vencimiento". En este caso, el valor razonable de estos instrumentos en la fecha de traspaso pasa a convertirse en su nuevo coste amortizado y la diferencia entre este importe y su valor de reembolso se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias aplicando el método del tipo de interés efectivo durante la vida residual del instrumento.
De darse estas situaciones, la reclasificación del activo se realiza por su valor razonable del día de la reclasificación, sin revertir los resultados, y considerando este valor como su coste amortizado. Los activos así reclasificados en ningún caso son reclasificados de nuevo a la categoría de "Cartera de negociación".
Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se ha realizado ninguna reclasificación como las descritas en el párrafo anterior.
Se consideran "entidades dependientes" o "entidades del Grupo" aquellas sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta, en general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de al menos el 50% de los derechos políticos de las entidades participadas o aun, siendo inferior o nulo este porcentaje si, como en el caso de acuerdo con accionistas de las mismas, se otorga a la Caja dicho control. Se entiende por control el pobernar las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
Se consideran "negocios conjuntos" los que, no siendo entidades dependientes, están controlados conjuntamente por dos o más entidades no vinculadas entre sí. Ello se evidencia mediante acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o más entidades ("participan en entidades ("multigrapo") o realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisión estrater financiero u operativo que los afecte requiere el consentimiento unánime de todos los partícipes.
Las entidades asociadas sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer una influencia significativa; aunque no control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.
En la Nota 13 se facilita información significativa sobre estas sociedades así como sobre las adquisiciones y retiros más significativos que han tenido lugar en los ejercicios 2009 y 2008.
Cuando en las participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos o asociadas existen evidencias de deferioro, la Caja estima el importe de las pérdidas por deterioro comparando su importe recuperable, con su valor en libros.
Las pérdidas por deterioro se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en que se manifiesten. Por su parte, las recuperaciones de pérdidas por deterioro, previamente reconocidas, se registrarán inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del período.
La Caja utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposición a los riesgos de tipo de interés y de fipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumpien determinados requisitos en la Norma Trigésimo Primera de la Circular 4/2004, dichas operaciones son consideradas como de "cobertura".
Cuando la Caja designa una operación como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operación de cobertura de manera adecuada. En la documentación de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumentos de cobertura, además de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir, así como los criterios o métodos por la Caja para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duración de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir.
La Caja sólo considera como operaciones de cobertura aquellas que se consideran altamente eficaces a lo largo de la duración de las mismas. Una cobertura se considera altamente el plazo previsto de duración de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operación de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su práctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, según el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura.
Para medir la eficacia de las operaciones de cobertura definidas como tales, la Caja analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operación de cobertura se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, según el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, prospectiva y refrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.
Las operaciones de cobertura realizadas por la Caja se clasifican en la categoría de coberturas de valor razonable. Las coberturas de valor razonable cubren la exposición a la variación en el valor razonable de activos y pasivos financieros, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de pérdidas y ganancias en el capítulo "Resultado de operaciones financieras (neto)".
En este tipo de coberturas, las diferencias de valoración producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Caja interrumpe la contabilización de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operación de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o cuando se procede a revocar la consideración de la operación como de cobertura.
Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en el párrafo anterior, se produzca la interrupción de la operación de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicación de la contabilidad de coberturas anteriormente descrita se impulan a la cuenta de pérdidas y ganancias hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de interés efectivo recalculado en la fecha de interrupción de dicha operación de cobertura. Durante el ejercicio 2009 el Grupo no ha interrumpido la contabilización de ninguna operación de cobertura.
La moneda funcional de la Caja es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera".
El desglose del contravalor en euros de los principales saldos de activo y pasivo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, mantenidos en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que los integran y a las divisas más significativas en las que se encuentran denominados es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Naturaleza de los Saldos en Moneda Extranjera | Activos | Pasivos | Activos | Pasivos |
| Saldos en dólares norteamericanos- Otros activos financieros a valor razonable con |
||||
| cambios en pérdidas y ganancias | 4.316 | 4.524 | ||
| Inversiones crediticias | 50.128 | 57.391 | ||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 54.230 | 61.318 | ||
| Otros | 202 | 218 | 408 | 702 |
| 54.646 | 54.448 | 62.413 | 62.020 | |
| Saldos en yenes japoneses- Inversiones crediticias Pasivos financieros a coste amortizado Otros |
4.194 8 |
4.195 | 4.987 10 |
3.644 |
| 4.202 | 4.195 | 4.997 | 3.644 | |
| Saldos en libras esterlinas- Inversiones crediticias Pasivos financieros a coste amortizado Otros |
2.739 149 |
2.414 વેરિ |
2.333 108 |
2.283 2 |
| 2.888 | 2.510 | 2.441 | 2.285 | |
| Saldos en otras divisas- Inversiones crediticias Pasivos financieros a coste amortizado Otros |
902 હેરે વેત્ર રે |
874 874 |
1.410 142 1.552 |
1.497 1.497 |
| Total saldos denominados en moneda extranjera | 62.731 | 62.027 | 71.403 | 69.446 |
Los tipos de cambio utilizados por la Caja para realizar la conversión a euros de los saldos denominados en moneda extranjera, a efectos de la elaboración de las cuentas anuales, han sido los tipos de cambio medio del mercado de divisas de contado publicados por el Banco Central Europeo.
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de la Caja se registran, con carácter general, por su importe neto en el epígrafe "Diferencias de Cambio (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias, a excepción de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufiri su valor razonable, en el capítulo "Resultado de Operaciones Financieras (neto)".
A continuación, se resumen los criterios contables más significados por la Caja para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:
Con carácter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método del tipo de interés efectivo. Los dividendos percibidos se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por la Caja.
Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del cálculo del tipo de interés efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisición de activos materiales o de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias con criterios distintos según sea su naturaleza. Los más significativos son:
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio del devengo.
Se reconocen contablemente por el importe que resulta de actualizar financieramente, a fasas de mercado, los flujos de efectivo previstos.
Solo se compensan entre sí - y, consecuentemente, se presentan en el balance de situación por su importe neto - los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperalivo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y se tiene la intención de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros solo se dan de baja del balance cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido, sustancialmente, a terceros, los riesgos y beneficios que llevan implícitos.
En la Nota 29 se incluye determinada información relevante sobre las principales transferencias de activos financieros realizadas por la Caja.
Se entiende por "permuta de activos" la adquisición de activos materiales o intangibles a cambio de la entrega de otros activos no monetarios o de una combinación de activos monetarios y no monetarios. A los efectos de estas cuentas anuales, la adjudicación de activos que traen su causa del proceso de recuperación de importes debidos por terceros a la Caja, no se considera una permuta de activos.
Los activos financieros recibidos en una permuta de activos financieros se valoran a su valor razonable, siempre y cuando en dicha operación de permuta se pueda entender que existe sustancia comercial, tal y como ésta es definida por la Norma Trigésimo Novena de la Circular 4/2004, y cuando el valor razonable del activo recibido, o en su defecto el del activo entregado, se pueda estimar de manera fiable. El valor razonable del instrumento recibido se determina como el valor razonable del activo entregado, más, si procede, el valor razonable de las contrapartidas monetarias entregadas, salvo que se tenga una evidencia más clara del valor razonable del activo recibido.
En aquellas operaciones de permuta que no cumplan con los requisitos anteriores, el activo recibido se registra por el valor neto contable del activo entregado, más el importe de las contraprestaciones monefarias pagadas o comprometidas en su adquisición.
Durante los ejercicios 2009 y 2008 la Caja no ha realizado ninguna permuta de activos de importe significativo.
Un activo financiero se considera deteriorado - y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para refleiar el efecto de su deterioro - cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos que dan lugar a:
Como criterio general, la corrección del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su deterioro se efectúa con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que tal deferioro se manifiesta. Por otra parte, las recuperaciones de las pérdidas por deferioro previamente registradas, en caso de producirse, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que el deferioro se elimina o se reduce.
Cuando se considera remota la recuperación de cualquier importe registrado, éste se elimina del balance de situación, sin perjuicio de las actuaciones que pueda llevar a cabo la Caja para intentar conseguir su cobro, hasta tanto no se hayan extinguido definilivamente sus derechos, sea por prescripción, condonación u otras causas.
A continuación se presentan los criterios aplicados por la Caja para determinar las posibles pór deterioro existentes en cada una las distintas categorías de instrumentos financieros, así como el método seguido para el cálculo de las coberturas contabilizadas por dicho deterioro:
El importe de las pérdidas por deterioro experimentadas por estos instrumentos coincide con la diferencia positiva entre sus respectivos valores en libros y los valores actuales de sus flujos de efectivo futuros previstos y se presenta minorando los saídos de los activos que corrigen. El valor de mercado de los instrumentos de deuda cotizados se considera una estimación razonable del valor actual de sus flujos de efectivo futuros.
En la estimación de los flujos de efectivo futuros de los instrumentos de deuda se tienen en consideración:
Posteriormente, dichos flujos de efectivo se actualizan al tipo de instrumento (si su fipo contractual fuese fijo) o al tipo de interés contractual efectivo en la fecha de la actualización (cuando éste sea variable).
Por lo que se refiere especificamente a las pérdidas por deterioro que traen su causa en la malerialización del riesgo de insolvencia de los obligados al pago (riesgo de crédito), un instrumento de deuda sufre deterioro por insolvencia:
El proceso de evaluación de las posibles pérdidas por deterioro de estos activos se lleva a cabo:
Adicionalmente a las pérdidas identificadas, la Caja reconoce una pérdida global por deterioro de los riesgos clasificados en situación de "normalidad" y que, por tanto, no hayan sido identificadas específicamente. Esta pérdida se cuantifica por aplicación de los parámetros establecidos por Banco de España en base a su experiencia y de la información que tiene del sector bancario español, que se modifican cuando lo aconsejan las circunstancias.
El reconocimiento en la cuenta de pérdidas y ganancias del devengo de intereses se interrumpe para todos los instrumentos de deuda calificados individualmente como deteriorados.
La pérdida por deterioro de los valores representativos de deuda incluidos en la cartera de activos financieros disponibles para la venta equivale, en su caso, a la diferencia positiva entre su coste de adquisición (nelo de cualquier amortización de principal) y su valor razonable, una vez deducida cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En el caso de pérdidas por deterioro surgidas por razón de insolvencia del emisor de los títulos de deuda clasificados como disponibles para la venta, el procedimiento seguido por la Caja para el cálculo de dichas pérdidas coincide con el criterio explicado anteriormente para los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado.
En este sentido, entre las situaciones que la Caja considera como posible existencia de deterioro de los instrumentos de deuda se encuentran el impago del principal o de los intereses contractualmente establecidos para los activos y la existencia de situaciones que evidencien un deterioro de la solvencia de las contrapartes, como pueden ser las pérdidas continuadas del emisor, los retrasos generalizados en los pagos, flujos de caja insuficientes para atender los pagos, imposibilidad de obtener financiaciones adicionales, una estructura financiera o económica inadecuada, modificaciones adversas en las condiciones locales, nacionales o sectoriales que afecten a la capacidad de pago del deudor o la declaración de concurso de acreedores de dicho deudor.
Cuando existe una evidencia objetiva de que las diferencias negalivas surgidas en la valoración de estos activos tienen su origen en un deterioro de los mismos, éstas dejan de presentarse en el epigrafe del patrimonio neto de la Caja "Ajustes por Valoración-Activos financieros disponibles para la venta" y se registran por todo el importe acumulado hasta entonces, en la cuenta de pérdidas y ganancias. De recuperarse posteriormente la totalidad o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconocería en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en que se produce la recuperación.
La pérdida por deterioro de los instrumentos de capital incluidos en la cartera de activos financieros disponibles para la venta equivale, en su caso, a fa diferencia positiva entre su coste de adquisición y su valor razonable, una vez deducida cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los criterios seguidos para el registro de las pérdidas por deferioro de los instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta son similares a "instrumentos de deuda", salvo por el hecho de que cualquier recuperación que se produzca de tales pérdidas se reconoce en el epígrafe "Ajustes por Valoración-Activos financieros disponibles para la venta" del balance de situación.
En este sentido la Caja considera como una posible evidencia de deterioro en sus instrumentos de renta variable incluidos en esta categoría las siguientes circunstancias:
Que el emisor esté declarado, o es probable que lo declaren, en concurso de acreedores o tiene dificultades financieras significativas.
Que se havan producido cambios significativos en el entorno tecnológico de mercado, económico o legal en que opera el emisor, que puedan tener efectos adversos en la recuperación de la inversión.
Que el valor razonable del instrumento experimente un descenso significativo y prolongado por debajo de su coste de adquisición como podría ser una caída durante un periodo de un año y medio de un cuarenta por ciento de su cotización.
Las pérdidas por deterioro de los instrumentos de capital valorados a su coste de adquisición equivalen a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos esperados, actualizados al lipo de rentabilidad de mercado para otros valores similares.
Las pérdidas por deterioro se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que se manifiestan, minorando directamente el coste del instrumento. Estas pérdidas sólo pueden recuperarse posteriormente en el caso de venta de los activos.
Se consideran "garantías financieras" los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo éste, independientemente de la forma en que esté instrumentada la obligación (financiero o técnico, crédito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc.).
Con carácter general, la Caja considera los contratos de garantías financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros.
En el momento de su registro inicial, la Caja contabiliza las garantías financieras prestadas en el pasivo del balance de siluación por su valor razonable más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles, el cual, con carácter general, equivale al importe de la prima recibida más, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duración, teniendo como contrapartida, en el activo del balance, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran en el pasivo del balance de situación por el mayor de los dos siguientes importes:
Las provisiones constituidas sobre estas operaciones se encuentran registradas en el epígrafe "Provisiones-Provisiones para riesgos y compromisos contingentes" del pasivo del balance de situación. La dotación y recuperación de dichas provisiones se registra con contrapartida en el capítulo "Dotaciones a provisiones (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
En la circunsiancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una provisión por estas garantías financieras, las comisiones y rendimientos pendientes de devengo asociadas a estas operaciones, las cuales se encuentran registradas en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado-Otros pasivos financieros" del pasivo del balance de situación, se reclasifican a la correspondiente provisión (véase Nota 17).
Se consideran operaciones de arrendamiento financiero aquellas en las que sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario.
Cuando la Caja actúa como arrendadora de un bien en una operación de arrendamiento financiero, la suma de los valores actuales de los importes que recibirán del arrendatario más el valor residual garantizado, habitualmente el precio de ejercicio de la opción de compra del arrendatario a la finalización del contrato, se registra como una financiación prestada a terceros, por lo que se incluye en el capítulo "Inversiones crediticias" del balance de situación, de acuerdo con la naturaleza del arrendatario.
Cuando la Caía actúa como arrendataria en una operación de arrendamiento financiero, presenta el coste de los activos arrendados en el balance de situación, según la naturaleza del contrato, y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos se amorfizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales de uso propio de la Caja.
En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y se cargan, respectivamente, a la cuenta de pérdidas y ganancias en los epígrafes "Intereses y rendimientos asimilados" e "Intereses y cargas asimiladas", respectivamente, aplicando para estimar su devengo el método del tipo de interés efectivo de las operaciones.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien permanecen en el arrendador.
Cuando la Caja actúa como arrendadora en operaciones de arrendamiento operativo, presenta el coste de adquisición de los bienes arrendados en el epígrafe "Activo Material-Inversiones inmobiliarias" alendiendo a la naturaleza de los activos objeto del arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las políticas adopladas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contralos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal en el epigrafe "Otros Productos de Explotación".
Cuando la Caja actúa como arrendataria en operaciones de arrendamiento operativo, los gastos del arrendamiento, incluyendo incentivos concedidos, en su caso, por el arrendador, se cargan linealmente a la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe "Otros Gastos Generales de Administración".
Los patrimonios gestionados por la Caja que son propiedad de terceros no se incluyen en el balance de situación. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del capítulo "Comisiones Percibidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Por otra parte, en la Nota 29 se facilita información sobre los patrimonios de terceros gestionados por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
De acuerdo con el Convenio Laboral vigente, el Acuerdo Laboral sobre Modificación e Instrumentación del Sistema de Previsión Social firmado con los representantes laborales de los empleados y con los acuerdos establecidos con determinado personal, la Caja tiene asumido el compromiso de complementar las percepciones de la Seguridad Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación, invalidez, viudedad u orfandad.
Los criterios de contabilización que aplica la Caja para el registro de los compromisos por pensiones asumidos son los siguientes:
a) Compromisos de aportación definida: cuando la Caja realiza contribuciones de carácter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligación real ni efectiva de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores.
El registro de las aportaciones devengadas durante cada ejercicio por este concepto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe "Gastos de personal". Por otra parte, en caso de que al 31 de diciembre del ejercicio existiese algún importe pendiente de aportar al plan externo en el que se encuentren materializados los compromisos, éste se registra por su valor actual en el epigrafe "Provisiones-Fondos para pensiones y obligaciones similares".
b) Compromisos de prestación definida: son todos aquellos que no cumplan las condiciones anteriores.
En estos casos se registra en el epígrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares" del pasivo del balance de situación (o en el activo, en el epígrafe "Resto de activos - Otros", dependiendo del signo de la diferencia entre el pasivo devengado y los activos a la cobertura de los mismos y siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en la Norma Trigésimo Quinta de la Circular 4/2004 para su registro) el valor actual de los compromisos por pensiones de prestación definida, netos, según se explica a continuación, del "coste por los servicios pasados" cuyo registro se ha diferido en el tiempo, según se explica a continuación.
Se consideran "activos afectos al plan" aquellos con un determinado compromiso de prestación definida con los cuales se liquidarán directamente estas obligaciones y reúnen las siguientes condiciones: no son propiedad de la Caja, sino de un tercero separado legalmente y sin el carácter de parte vinculada a la Caja, sólo están disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados, y no pueden retornar a la Caja, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por la Caja.
Si la Caja puede exigir a un asegurador, el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para cancelar una obligación por prestación definida, resultando prácticamente cierto que dicho asegurador vaya a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligación, pero la póliza de seguro no cumple las condiciones para ser un acivo afecto al plan, la Caja registra su derecho al reembolso en el activo del balance de situación, en el capítulo "Contratos de Seguros Vinculados a Pensiones" que, en los demás aspectos, se trata como un activo del plan.
Se consideran "ganancias y pérdidas actuariales" las que proceden de las diferencias entre hipótesis actuariales previas y la realidad y de cambios en las hipótesis actuariales utilizadas. La Caja registra las ganancias o pérdidas actuariales que pudiesen surgir en relación con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen, mediante cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Se consideran "costes de los servicios pasados" aquellos que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones.
Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de la forma siguiente:
Los compromisos post-empleo mantenidos por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se resumen de la siguiente manera:
l. Compromisos por pensiones del personal activo y deferminado personal prejubilado (compromisos de aportación definida): el 28 de septiembre de 2000, Caja España y los representantes de las Secciones Sindicales de Empresa de la Caja llegaron a un acuerdo para la extinción del sistema de previsión social existente por un nuevo sistema de previsión social, consistente en un plan de pensiones de aportación definida de sistema de empleo, denominado Fondempleo Caja España Plan de Pensiones, al que se transfirieron la totalidad de los compromisos por pensiones adquiridos con el personal activo y determinado personal prejubilado.
De conformidad con el acuerdo citado anteriormente, a partir del ejercicio 2000, la Caja viene realizando anualmente las siguientes aportaciones individualizadas al plan de pensiones para el personal activo:
Por otra parte, en el ejercicio 2002 la Caja procedió a exteriorizar el fondo interno que mantenía por las aportaciones al plan de pensiones que excedían los límites máximos legales y fiscales vigentes mediante la contralación de una póliza de seguros con Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.
De acuerdo con esto, las aportaciones al plan de pensionada póliza ascendieron a 8.648 y 186 miles de euros en el ejercicio 2009, respectivamente (8.704 y 246 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2008) y se encuentran registradas en el epígrafe "Gastos de administración-Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 30).
Asimismo, desde el 31 de diciembre de 2000, las contingencias de invalidez, viudedad y orfandad del personal afecto al plan de pensiones, en la parte que excedan los derechos consolidados de los beneficiarios del plan a la fecha de materialización de las mencionadas contingencias, están cubiertas mediante una póliza de seguros contratada por el plan de pensiones Fondempleo Caja España Plan de Pensiones con Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A., ascendiendo la prima abonada por la Caja en los ejercicios 2009 y 2008 a 2.784 y 1.706 miles de euros, respectivamente, la cual se encuentra registrada en el epígrafe "Gastos de administración-Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias (véase Nota 30).
II. Compromisos por pensiones del personal pasivo y resto del personal prejubilado (compromisos de prestación definida): los compromisos por servicios pasados con el personal pasivo y por servicios pasados y futuros del resto del personal prejubilado se encuentran cubiertos con pólizas de seguros contraladas con las entidades aseguradoras CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A. y Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. En el ejercicio 2000, dichas fueron adaptadas a lo establecido en el Real Decreto 1588/1999, pasando las entidades aseguradoras a asumir los riesgos de interés y actuarial del colectivo asegurado.
A continuación se muestra un detalle del valor actual de estos compromisos y el de los activos afectos en su cobertura asumidos por la Caja en materia de retribuciones post-empleo calificadas como de prestación definida al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valor actual de los compromisos | 74.273 | 77.316 |
| Valor razonable de los activos afectos | 70.246 | 71.517 |
| Provisiones (Nota 18) | 4.027 | 5.799 |
| 74.273 | 77.316 |
A continuación se presenta la conciliación entre el importe al inicio y al final de los ejercicios 2009 y 2008 del valor actual de las obligaciones post-empleo de prestación definida:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldos al 1 de enero | 77.316 | 79.615 | |
| Coste por intereses | 3.844 | 4.680 | |
| (Pérdidas)y ganancias actuariales | (1.525) | (1.509) | |
| Prestaciones pagadas | (5.362) | (5.470) | |
| Saldos al 31 de diciembre | 74.273 | 77.316 |
En relación con el valor actual de los activos afectos al plan en los compromisos de prestación definida, la conciliación entre el importe existente al inicio y al final de los ejercicios 2009 y 2008 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldos al 1 de enero | 71.517 | 71.805 | |
| Aportaciones | 2.190 | ||
| Rentabilidad esperada de los activos | 3.536 | 4.269 | |
| (Pérdidas) y ganancias actuariales | 555 | (1.277) | |
| Prestaciones pagadas | (5.362) | (5.470) | |
| Saldos al 31 de diciembre | 70.246 | 71.517 |
Por otra parte, a continuación se presenta el valor de determinadas magnitudes relacionadas con fos compromisos post-empleo de prestación definida al 31 de diciembre de 2009, junto con los datos de estas mismas magnitudes de los últimos cuatro ejercicios, a efectos comparativos:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
| Valor actual de las obligaciones Valor razonable de los activos afectos |
74.273 (70.246) |
77.316 (71.517) |
79.615 (71.805) |
80.911 (73.192) |
79.797 (71.807) |
| 4.027 | 5.799 | 7.810 | 7.719 | 7.990 |
El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios:
| Hipótesis Actuariales | Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 |
|---|---|---|
| Tino de interés técnico | 3.867% | 3,84% |
| Tablas de mortalidad | GRMF 95 | GRMF 95 |
| Tasa anual de revisión de pensiones | 2.91% | 2,91% |
• La edad estimada de jubilación de cada empleado es la primera en la que tienen de derecho a jubilarse, o la pactada, en su caso.
La tasa de rendimiento esperada de los activos afectos a los compromisos por pensiones de presiación definida, encuadrados en "Retribuciones Posi-Empleo Plan 1", se corresponde con la tasa de rentabilidad pactada en las pólizas de seguros respectivas, contratadas con las compañías de seguros CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A., Entidad Aseguradora y Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A., según información facilitada por las mismas relativa a tipos de interés garantizados y a provisiones matemáticas asignadas a las presiaciones garantizadas en dichas pólizas.
Para el ejercicio 2009 las fasas de rendimiento esperado de los activos han sido los siguientes:
Los compromisos asumidos con el personal prejubilado (aguel que ha cesado de prestar sus servicios en la Caja pero que, sin estar legalmente jubilado, continúa con derechos económicos frente a ella hasta que pase a la situación legal de jubilado), los premios de antigüedad y otros conceptos similares se tratarán contablemente, en lo aplicable, según lo establecido anteriormente para los planes post-empleo de prestación definida.
Con el objeto de rebajar la edad media de la plantilla y posibilitar la promoción y rotación de los empleados, en ejercicios anteriores el Consejo de Administración de la Caja aprobó determinados planes de prejubilaciones y de regeneración de plantilla, que incluían fanto prejubilaciones como jubilaciones parciales, destinados a determinados colectivos de empleados.
Los trabajadores que se acogieron a estas prejubilaciones parciales mantienen sus derechos respecto al Plan de Pensionado anteriormente, del cual pasan a ser beneficiarios en el momento en el que alcanzan la edad de jubilación.
Para cubrir las obligaciones con los mencionados hasta la edad de jubilación, la Caja tiene consituido un fondo especifico, que al 31 de diciembre de 2009 ascendía a 45.660 miles de euros (60.942 miles de euros al 31 de diciembre de 2008) y figura registrado dentro del epigrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares" del balance de situación (véase Nota 18).
La Caja tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestación a los mismos, en el caso de que el empleado cumpla 25 años de servicio en la misma.
Los importes registrados por este concepto al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, ascendían a 2.637 y 2.563 miles de euros y se encuentran registrados en el epígrafe "Provisiones -Fondos para pensiones y obligaciones similares" de los balances de situación a dichas fechas (véase Nota 18).
Los compromisos asumidos por la Caja para la cobertura de las contingencias de faliecimiento e invalidez de los empleados durante el período en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos mediante pólizas de seguros se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias por un importe igual al importe de las primas de dichas pólizas de seguros devengados en cada ejercicio.
En la Nota 18 se presenta el movimiento de las provisiones registradas para la cobertura de estos compromisos a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008. El valor actual de los compromisos por prejubilaciones y jubilaciones parciales y por premios de antigüedad ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios:
| 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Prejubilaciones | Prejubilaciones | |||
| y Jubilaciones | Premios de | y Jubilaciones | Premios de | |
| Parciales | Antigliedad | Parciales | Antigüedad | |
| Tablas de mortandad y esperanza de vida | GRM/F 95 | GRM/F 95 | GRMA 95 | GRM/F 95 |
| Tipo anual de interés técnico | 2,0803% | 4.1128% | 3,2605% | 4.1897% |
| Tasa anual de revisión del premio | N/A | 2% | N/A | 2% |
| Tasa anual nominal de crecimiento salarial | 3,25% | N/A | 3.25% | N/A |
| Tasa anual nominal de crecimiento de bases | ||||
| de cotización a la Seguridad Social | 3,25% | N/A | 3,25% | N/A |
A continuación se presenta el valor de determinadas magnitudes, relacionadas con las Otras Retribuciones a largo plazo al 31 de diciembre de 2009, junto con los datos de esta misma magnitud de los últimos cuatro ejercicios, a efectos comparativos:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | ||||
| Valor actual de las obligaciones | 48.297 48.297 |
63.505 63.505 |
72.303 72.303 |
85.098 85.098 |
106.420 106.420 |
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la reglamentación laboral vigente, la Caja está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, relaciones laborales. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los Administradores de la Caja no tenían previsto ningún despido que haga necesaria la dotación de una provisión por este concepto.
Adicionalmente, la Caja ha alcanzado acuerdos con determinados ejecutivos y/ o Administradores para satisfacerles ciertas retribuciones en el momento en que interrumpan su vinculación con ella. En los casos en que el cese puede ser decidido por las entidades, el importe de la retribución se carga a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se toma la decisión de rescindir las relaciones con la persona afectada y así se le comunica.
El gasto por el impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los activos y pasivos registrados de diferencias femporarias, de los créditos por deducciones y bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (véase Nota 23).
La Caja considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que qenerará en el futuro la obligación para la Caía de realizar algún pago a la administración correspondiente. Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generará para la Caja algún derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la administración correspondiente en el futuro.
Los créditos por deducciones y los créditos por bases imponibles negativas son importes que, habiéndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar el correspondiente derecho a favor de la Caja, no se aplican fiscalmente en la declaración correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la normativa tributaria para ello, considerándose probable, por parte de la Caja, su aplicación en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prevén recuperables o pagaderos de la administración correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde 31 de diciembre del ejercicio correspondiente. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administración correspondiente en un periodo que exceda los doce meses.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias imponibles. No obstante lo anterior, se reconoce un pasivo por impuestos diferidos para las diferencias temporarias imponibles derivadas de inversiones en sociedades dependientes y empresas asociadas, y de participaciones en negocios conjuntos, salvo cuando la Caja puede controlar la reversión de las diferencias temporarias y es probable que éstas no sean revertidas en un futuro previsible.
Por su parte la Caja sólo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en créditos por deducciones o bonificaciones en el caso de que se considere probable que vaya a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
No se registran ní activos ni pasivos con origen en impuestos diferidos cuando inicialmente se registra un elemento patrimonial, que no surja en una combinación de negocios y que en el momento de su registro no haya afectado ni al resultado contable ni al fiscal.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos (fanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Incluye el importe de los inmuebles, terrenos, mobiliario, equipos de informática y otras instalaciones propiedad de la Caja. Los activos se clasifican, en función de su destino y de su naturaleza, en:
El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos que la Caja tiene para su uso actual o futuro con propósitos administrativos dislintos de la Obra Social o para la producción o suministro de bienes y servicios y que se espera que sean utilizados durante más de un ejercicio económico. Entre otros, se incluyen en esta categoría los activos materiales recibidos por la liquidación, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé daries un uso continuado y propio. El inmovilizado material de uso propio se presenta valorado en el balance de siluación a su coste de adquisición (formado por el valor razonable de cualquier contraprestación entregada más el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos), regularizado y actualizado, en su caso, de acuerdo con las disposiciones legales, menos su correspondientes amortización acumulada y, si procede, las pérdidas por deterioro que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable.
A estos efectos, el coste de adquisición de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado material de uso propio de la Caja, se asimila al importe neto de los activos financieros en los que tiene origen su adjudicación.
La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiendose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en el epígrafe "Amortización" de la cuenta de pérdidas y ganancias y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
| Porcentaje Anual |
|
|---|---|
| Edificios de uso propio | 2% |
| Mobiliario e instalaciones | 8% al 14% |
| Equipos informáticos y sus instalaciones | 25% |
Con ocasión de cada cierre contable, la Caja analiza si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su aclivo material excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajusta los cargos futuros en concepto de amortización en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida úll remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma. Esta reducción del valor en libros de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al epígrafe "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto)-Otros activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material previamente deteriorado, la Caja registra la reversión de la pérdida por delerioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al epígrafe "Pérdidas por deferioro del resto de activos (neto)-Otros activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias y ajusta, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortización. En ningún caso, la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro previamente.
Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovillzado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias de ejercicios futuros en concepto de su amortización en virtud de las nuevas vidas úlies.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren, en el epigrafe "Gastos generales-Otros gastos generales de administración" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos financieros que necesitan de un periodo superior a un año para estar en condiciones de uso, incluyen como parte de su coste de adquisición o coste de producción los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena directamente atribuible a su adquisición, fabricación o construcción. La capitalización de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los períodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el uso a que se destine.
El epígrafe "Inversiones inmobiliarias" del balance de situación recoge los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarios en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de las inversiones inmobiliarias, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio.
En el epígrafe "Activo Materíal-Afecto a la Obra Social" del balance de situación se incluye el valor neto contable de los activos materiales afectos a la Obra Social de la Caja.
Los crilerios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de los activos afectos a la Obra Social, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas úliles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio, con la única salvedad de que los cargos a realizar en concepto de amortización y el registro de la dotación y de la recuperación del posible deterioro que pudiesen sufrir estos activos no se contabiliza con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias, sino con contrapartida en el epígrafe "Fondo de la Obra Social" del balance de situación.
Se consideran activos intangibles activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados internamente por la Caja. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que la Caja estima probable obtener en el futuro beneficios económicos.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos infangibles se amortizan en un periodo de 3 años, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales. La amortización anual de los activos infangibles de vida útil definida se registra en el epígrafe "Amortización" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Caja reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto)-Fondo de comercio y otro activo intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores a los aplicados para los activos materiales de uso propio.
Las provisiones son obligaciones actuales de la Caja, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, que están claramente especificadas en cuanto a su naturaleza a la que se refieren los estados financieros, pero que resultan indeterminadas en cuanto a su importe o momento de cancelación, a cuyo vencimiento, y para cancelarlas, la Caja espera desprenderse que incorporen beneficios económicos.
Por otra parte, los pasivos contingentes son obligaciones posibles de la Caja surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya existencia está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Caja. Incluye las obligaciones actuales de la Caja cuya cancelación no es probable que origine una disminución de recursos que incorporen beneficios económicos o cuyo importe no pueda ser cuantificado con la suficiente fiabilidad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la Norma Trigésimo Séptima de la Circular 4/2004.
Las provisiones - que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
La contabilización de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores se registran con cargo o abono al epígrafe "Dotaciones a Provisiones (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Al cierre de los ejercicios 2009 y 2008 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra la Caja con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Caja como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos: y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales.
En el estado de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
· Flujos de efectivo: entradas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
· Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades de crédito, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación. También se consideran actividades de explotación los intereses pagados por cualquier financiación recibida aunque sean consideradas como actividades de financiación. Las actividades realizadas con las distintas categorías de instrumentos financieros que se han señalado a) anterior son consideradas, a efectos de la elaboración de este estado, actividades de explotación, con las excepciones de inversión a vencimiento, los pasivos financieros subordinados y las inversiones en instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta que sean inversiones estratégicas. A estos efectos, se considera como estratégica aquella inversión que se haya realizado con la intención de establecer o de mantener una relación operativa a largo plazo con la participada, por darse, entre otras, alguna de las siluaciones que podrían determinar la existencia de influencia significativa, sin que exista realmente dicha influencia.
En este sentido, en la rúbrica "Ajustes para obtener los flujos de efectivo de la actividades de explotación-Otros gastos" de este estado del ejercicio 2009, se han incluido, entre otros conceptos, aquellos importes necesarios para ajustar los movimientos habidos en las partidas "(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación-Activos financieros disponibles para la venta" y "(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación-Inversiones crediticias" mostrados en este estado, por los traspasos realizados de títulos de la cartera de inversión a vencimiento por importe de 2.031 millones de euros (véase Nota 10) y por la adjudicación o subrogacion en operaciones de crédito concedidos por la Caja de determinados activos no corrientes en venta por importe de 80 millones de euros (véase Nota 12), aproximada y respectivamente, que no han generado flujos de efectivo reales para la Caja.
A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo, se han considerado como "efectivo y equivalentes de efectivo" aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, la Caja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos financieros:
Asimismo, la rúbrica "Flujos de efectivo de las actividades de explotación" del estado de flujos de efectivo del ejercicio 2009 incluye:
El capítulo "Activos no corrientes en venta" del balance de situación recoge el valor en libros de las partidas cuya venta es allamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un año a contar desde la fecha a la que se refieren las cuentas anuales.
Por lo tanto, fa recuperación del valor en libros de estas partidas - que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera - previsiblemente tendrá lugar a través del precio que se obtenga en su enajenación, en lugar de mediante su uso continuado.
Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por la Caja para la satisfacción, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ella de sus deudores, se consideran activos no corrientes en venta, salvo que la Caja haya decidido hacer un uso continuado de esos activos.
Con carácter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Mientras que permanecen clasificados en esta categoría, los activos materiales e intangibles amortizables por su naturaleza no se amortizan.
En el caso de que el valor en libros exceda al valor razonable de los activos, netos de sus costes de venta, la Caja ajusta el valor en libros de los mismos por el importe de dicho exceso, con contrapartida en el epigrafe "Ganancias (pérdidas) de acivos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias. En el caso de producirse posteriores incrementos del valor razonable de los activos, la Caja revierte las pérdidas anteriormente contabilizadas, incrementando el valor en libros de los activos con el límite del importe anterior a su posible deterioro, con contrapartida en el epígrafe de "Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los resultados procedentes de activos no corrientes en venta se presentan en el capítulo "Ganancias (Pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Obra Social de las Cajas de Ahorros está regulada por las normas contenidas en el Real Decreto 2290/1977, en la Ley 13/1985 y en el Real Decreto 39/2004 que, entre otros aspectos, disponen que las cajas de ahorros destinarán a la financiación de obras sociales, propias o en colaboración, la tofalidad de los excedentes anuales una vez deducidos de los mismos los importes destinados a reservas generales y a la provisión del Impuesto sobre Sociedades.
El fondo de la Obra Social se registra en el capítulo "Fondo de la Obra Social" del balance de situación.
Las dotaciones a dicho fondo se contabilizan como una aplicación del beneficio de la Caja.
Los gastos derivado s de la Obra Social se presentan en el balance de situación deduciendo el fondo de la Obra Social, sin que en ningún caso se imputen a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos materiales y los pasivos afectos a la Obra Social se presentan en partidas separadas del balance de situación.
El importe de la Obra Social que se materializa mediante actividades propias de la Caja, se registra simultáneamente mediante la reducción del fondo de la Obra Social y mediante la contabilización de un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo con las condiciones normales de mercado para dicho fipo de actividades.
En el estado de ingresos y gastos reconocidos se presentan los ingresos y gastos generados por la Caja como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normaliva vigente, directamente en el patrimonio neto. Por tanto, en este estado se presenta:
Las variaciones habidas en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como ajustes por valoración se desglosan en:
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su correspondiente efecto impositivo en la rúbrica "Impuesto sobre beneficios" del estado.
En el estado de cambios en el patrimonio neto (que aparece denominado en estas cuentas anuales como "Estado total de cambios en el patrimonio neto" de acuerdo a la terminología utilizada por la Circular 4/2004 de Banco de España) se presentan todos los cambios habidos en el patrimonio neto, incluidos los que fienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones de errores que se puedan haber producido. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:
a) Ajustes por cambios en criterios contables y corrección de errores: que incluye los cambios en el patrimonio neto que surjan, en su caso, como consecuencia de la reexpresión retroactiva de los saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la corrección de errores.
La propuesta de distribución de los beneficios del ejercicio 2009 que el Consejo de la Caja propondrá a la Asamblea General, para su aprobación, así como la distribución aprobada por la Asamblea General en relación con la distribución de los beneficios del ejercicio 2008 (que se presenta a efectos comparativos), se muestra a continuación:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Dotación al Fondo de la Obra Social Reservas |
36.306 | 13.000 56.418 |
|||
| Beneficios del ejercicio | 36.306 | 69.418 |
A continuación se muestra un detalle de las remuneraciones devengadas a favor de los miembros del Consejo de Administración de la Caja, en su calidad de Consejeros, durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribuciones a | Prestaciones | Otras Prestaciones | Indemnizaciones | |||||||
| Corto Plazo | Post-empleo | a Largo Plazo | por Cese | Total | ||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| D. Miguel Angel Alvarez | 16 | 13 | 16 | 13 | ||||||
| Dª. Isabel Carrasco Lorenzo | 16 | 13 | ા ર | 13 | ||||||
| D. Artemio Dominguez | 14 | 12 | 14 | 12 | ||||||
| D. Francisco Javier Fernández | ારે | 13 | ા ર | 13 | ||||||
| D. Bernardo Fernández Alvarez | 14 | 13 | 14 | 13 | ||||||
| D. Alfredo Fernández Salvadores | 17 | 13 | 17 | 13 | ||||||
| D. Juan Elicio Fierro | 16 | 13 | ાર | 13 | ||||||
| D. Marcos García González | 16 | 13 | ો રે | 13 | ||||||
| D. Francisco Javier García-Prieto | 17 | 14 | 17 | 14 | ||||||
| D. Zenón Jiménez-Ridruejo | ો ર | 13 | ો રે | 13 | ||||||
| D. Santos Llamas Llamas | 22 | 17 | 22 | 17 | ||||||
| D. José Francisco Martín | ાર | 14 | ો રે | 14 | ||||||
| D. Fernando Martinez Maillo | ાર | 13 | ો રે | 13 | ||||||
| D. Alejandro Menéndez Moreno | ો રે | 13 | ો ર | 13 | ||||||
| D³. María Begoña Núñez Diez | ી રે | 12 | ો ર | 12 | ||||||
| D. José Antonio Turrado | ો ર | 13 | ા ર | 13 | ||||||
| D³. María Olga Palacio García | 17 | 9 | 17 | 9 | ||||||
| D. Federico Juan Sumillera | ||||||||||
| Dª. María Arenales Serrano | 1 | 1 |
A efectos de la elaboración de las presentes cuentas anuales, se ha considerado como Personal Clave de la Dirección a los diez miembros que integran el Comité Directivo al 31 de diciembre de 2009(diez miembros al 31 de diciembre de 2008).
A continuación se muestran las remuneraciones devengadas por la Caja en favor del Personal Clave de la Dirección, tal y como se ha definido anteriormente:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribuciones a | Prestaciones | |||||||
| Corto Plazo | Post-empleo | Total | ||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |||
| Personal Clave de la Dirección | 1.974 | 2.030 | 90 | 83 | 2.064 | 2.113 |
(a) Remuneraciones devengados por el número medio de miembros integrantes del Personal Clave de la Dirección durante los ejercicios 2009 y 2008 (10 y 9,5 miembros, respectivamente).
Además de las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2009 y 2008 a favor de los miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección que se han indicado anteriormente, se presenta a continuación un detalle de los ingresos y gastos registrados en las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 correspondientes a operaciones realizadas con estos colectivos:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos Financieros |
Gastos Financieros | Ingresos por Comisiones |
||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |||
| Personal Clave de la Dirección y miembros del Consejo de Administración |
01 | 116 | 1 44 | 193 |
Asimismo, a continuación se ofrece un detalle de los saldos de activo y pasivo registrados en el balance de situación y correspondientes a operaciones mantenidas con los miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo-Préstamos Concedidos (Importe Bruto) |
Activos-Cuentas de Crédito (Importe Bruto) |
Pasivo-Fondos para Pensiones y Obligaciones Similares |
Pasivo-Depósitos | |||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Personal Clave de la Dirección y miembros del Consejo de Administración |
3.280 | 2.899 | 8 | 4 | 5.458 | 4.966 |
El gasto (ingreso) registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio 2009 en concepto de compromisos por pensiones y obligaciones similares, en el caso de planes de aportación definida, mantenidos por la Caja con los actuales y anteriores miembros del Consejo de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección ha ascendido a 152 miles de euros (149 miles de euros en el ejercicio 2008) que se enconfraban registrados en el epigrafe "Gastos de administración-Gastos de personal" de dicha cuenta de pérdidas y ganancias.
Por otra parte, el importe de la prima salisfecha por la Entidad en el ejercicio 2009 en relación con las pólizas de seguros contratadas para la cobertura de las contingencias de invalidez, viudedad y orfandad en relación con los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dírección, ascendió a 53 miles de euros (45 miles de euros en el ejercicio 2008).
A continuación se indica la composición del saldo de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Caja | 98.470 | 111.841 | |
| Depósitos en Banco de España | 325.964 | 609.681 | |
| 424.434 | 721.522 |
El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los Depósitos en Banco de España era del 1,28% (4,14% en el ejercicio 2008).
La composición de los saldos de este capítulo del activo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por tipos de instrumentos- Derivados negociados en mercados no organizados |
970 | 857 | |
| 970 | 857 |
En la Nota 26 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por la Caja en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 24 y 27 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez y de interés asumidos por la Caja en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.
La composición de los saidos de este capítulo del pasivo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por tipos de instrumentos- Derivados negociados en mercados no organizados |
1.448 | 1.872 | |
| 1.448 | 1.872 |
En las Notas 24 y 27 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por la Caja en relación con los pasivos financieros incluidos en esta categoría.
A continuación se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados de negociación de la Caja, así como su valor nocional (importe en base al cual se calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||
| Saldos Deudores | Saldos Acreedores | Saldos Deudores | Saldos Acreedores | |||||
| Valor | Valor | Valor | Valor | |||||
| Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | |
| Opciones sobre tipo de cambio | 112 | 4.471 | 112 | 4.471 | 129 | 6.003 | 301 | 7.351 |
| Opciones sobre valores | - | 478 | 113.753 | 883 | 123.265 | |||
| Permutas financieras sobre | ||||||||
| tipos de interés (IRS's) | 828 | 8.855 | 828 | 8.855 | 728 | 476.883 | 688 | 132.604 |
| 970 | 13.326 | 1.448 | 127.079 | 857 | 482.886 | 1.872 | 263.220 |
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Caja tenía registrados como opciones sobre valores, a su valor razonable, los compromisos asumidos como consecuencia de garantizar a determinados Fondos de Inversión que el valor liquidativo de sus participaciones a una cierta fecha no será inferior a un importe fijado.
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por la Caja, ya que la posición neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensación ylo combinación de los mismos.
La composición del saldo de este capítulo del balance de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjunto, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por tipos de instrumentos- Obligaciones y bonos cotizados |
13.330 | 13.365 | |
| 13.330 | 13.365 |
En la Nota 26 se incluye determinada información relevante sobre la exposición de la Caja al riesgo de crédito asociado a los activos financieros incluidos en esta categoría.
Por su parte, en las Notas 24 y 27 se presenta determinada información relativa al riesgo de liquidez e inferés, tespectivamente, asociada a estos activos.
El tipo de interés efecivo a 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera (instrumentos financieros hibridos segregables) era del 4,88%.
La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por tipos de instrumentos- | |||
| Valores representativos de deuda Deuda Pública española- |
|||
| Letras de Tesoro | 193.176 | 364-560 | |
| Obligaciones y bonos del Estado | 3.274.593 | 939.078 | |
| Emitidos por entidades financieras | 1.072.825 | 828.565 | |
| Otros valores de renta fija | 361.752 | 1.803.992 | |
| Acciones de sociedades españolas cotizadas | 158.610 | 146.573 | |
| Acciones de sociedades españolas no cotizadas | 12.855 | 12.656 | |
| Acciones de sociedades extranjeras cotizadas | 17.075 | 17.075 | |
| Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas | 1.371 | 1.484 | |
| 5.092.257 | 4.113.983 | ||
| Pérdidas por deterioro | (7.163) | (2.906) | |
| Otros ajustes por valoración | (71.352) | (56.024) | |
| 5.013.742 | 4.055.053 |
En la Nota 26 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por la Caja en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 24 y 27 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por la Caja en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.
En la Nota 25 se presenta determinada información sobre el valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categoria.
El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2009 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera era del 3,02% (4,67% a 31 de diciembre de 2008).
A continuación se indican los movimientos más significativos que se han producido en los ejercicios 2009 y 2008 en este capítulo del balance de situación:
El beneficio registrado durante el ejercicio 2009 como consecuencia de la venta de valores representativos de deuda asciende a 193.982 euros y figura registrado en la partida "Resultados de operaciones (nelo)-Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 30).
Seguidamente se presenta el movimiento que ha afectado a las pérdidas por deterioro registradas en el capítulo "Activos financieros disponibles para la venta" durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2007 Dotaciones netas con cargo a resultados por cambios en el valor razonable (a) Dotaciones netas con cargo a resultados por enajenación |
2.290 (1.929) 2.545 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2008 Dotaciones netas con cargo a resultados por cambios en el valor razonable (a) |
2.906 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2009 | 4.257 7.163 |
(a) Este importe se encuentra registrado en el epígrafe "Perdidas por deterioro de activos (neto)-Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias.
La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por tipos de instrumentos- | |||
| Créditos y préstamos a tipo de interés variable | 14.401.432 | 14.811.532 | |
| Créditos y préstamos a tipo de interés fijo y | |||
| otros conceptos varios | 2.371.365 | 2.069.172 | |
| Adquisiciones temporales de activos | 725.651 | 611.021 | |
| Depósitos a plazo en entidades de crédito | 28.238 | 53.360 | |
| Valores representativos de deuda | 1.856.801 | ||
| 19.383.487 | 17.545.085 | ||
| Pérdidas por deterioro (Nota 26) | (841.888) | (559.982) | |
| Otros ajustes por valoración | 80.026 | 44.590 | |
| 18.621.625 | 17.029.693 |
El saldo de esta cuenta al 31 de diciembre de 2009 incluye principalmente cédulas Territoriales e Hipotecarias multicedentes, emitidas por la Caja como colateral para la obtención de financiación.
En la Nota 26 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por la Caja en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 24 y 27 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez y e interés asumidos por la Caja en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.
En la Nota 25 se presenta determinada información relativa al valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categoría.
El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2009 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera era del 3,68%.
La composición de los saldos de este capítulo del activo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por tipos de instrumentos- Deuda Pública española- |
|||
| Obligaciones y bonos del Estado | 2.031.330 | ||
| 2.031.330 |
El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2008 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre de 2008 era del 4,88%.
Con fecha 22 de enero de 2009, la Caja decidió enajenar determinadas posiciones de esta cartera, por lo que procedió a reclasificar su saldo al capitulo de "Activos financieros disponibles para la venta" (véase Nota 2 b) del activo del balance de situación.
A continuación se presenta un desglose, por tipos de productos, del nocional de aquellos derivados designados como instrumentos de cobertura en operaciones de cobertura de valor razonable al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||
| Saldos Deudores | Saldos Acreedores | Saldos Deudores | Saldos Acreedores | |||||
| Valor | Valor | Valor | Valor | |||||
| Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | |
| Opciones sobre tipo de cambio | 918 | 4.476 | 812 | 7.797 | l | |||
| Opciones sobre valores | ﺳﮯ | 302 | 1 | |||||
| Permutas financieras sobre tipos | ||||||||
| de interés (IRS's) | 160.952 | 3.209.072 | 60.686 | 1.083.694 | 123.957 | 12.474.008 | 36.407 | 760-510 |
| 161.870 | 3.213.559 | 60.686 | 1.083.694 | 124.769 | 2.482.107 | 36.407 | 760.510 |
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por la Caja en relación con dichos instrumentos.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja tenía contratados con diversas contrapartes de reconocida solvencia operaciones de permulas de tipos de interés, que habían sido designados como instrumentos de cobertura del riesgo de interés existente sobre bonos propiedad de la Caja y emitidos a lipo de interés fijo y que, a dichas fechas, se encontraban clasificados por la entidad como "Activos financieros disponibles para la venta" y "Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias".
Asimismo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja mantenía coberturas sobre determinados pasivos a largo plazo emitidos a tipo de interés fijo y registrados en los epígrafes "Pasivos financieros a coste amortizado", "Depósitos de fa clientela" y "Débidos representados por valores negociables" del balance de situación.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Caja no tenía derivados como instrumentos de cobertura en operaciones de cobertura de flujos de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos de este capítulo de los balances de situación presentaban la siguiente composición:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Partidas individualizadas Activos procedentes de adjudicaciones- Promoción inmobiliaria Fincas rústicas Oficinas y locales polivalentes Inmuebles residenciales procedentes de particulares Otros activos |
5.256 116 7.375 125.692 1.001 |
2.773 100 6.862 48.773 908 |
|
| Menos- Ajustes por valoración (deterioro) | 139.440 (7.913) |
59.416 (740) |
|
| Total | 131.527 | 58.676 |
Los activos procedentes de adjudicaciones corresponden a activos adjudicados en pago de deudas, a daciones en pago de deudas. Inicialmente, estos activos se registran por el valor neto contable de las deudas en las que tienen su origen. Posteriormente, estos activos se valoran por el menor entre el valor neta contable del correspondiente crédito en la fecha de la adjudicación, o por el valor razonable del bien adjudicado (estimado a partir de su valor de tasación), ajustado a la baja en función del tiempo de permanencia del activo en el balance. El valor razonable de los activos no corrientes en venta, que asciende a 181.483 miles de euros 31 de diciembre de 2009 (60.725 miles de euros a 31 de diciembre de 2008) se ha estimado, fundamentalmente a través de fasaciones realizadas por sociedades inscritas en el Registro de Entidades en Tasación del Banco de España, siendo la principal TINSA Tasaciones Inmobiliarias, S.A.
Seguidamente se presenta el movimiento que ha afectado a las pérdidas por deterioro registradas en el capítulo "Activos no corrientes en venta" durante los ejercicios 2009 y 2008:
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| l Saldo al 31 de diciembre de 2008 [Dotaciones netas con cargo a resultados (Nota 30) |
740 7.173 |
740 |
| l Saldo al 31 de diciembre de 2009 | 7.913 | 740 |
El siguiente detalle muestra el período medio, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, caiculado en base a la experiencia histórica de la Caja de los últimos 5 años, en los que se produce la baja o venta de los octivos procedentes de adjudicaciones en pago de deudas, medido desde el momento en el que se produce la adjudicación de los mismos, desglosado por clases de activos adjudicados:
| Años | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Promoción inmobiliaria | 4,5 | 2 |
| Fincas rústicas | 3 | 3 |
| Oficinas y locales polivalentes | র্ব | ાં રૂ |
| Inmuebles residenciales procedentes de particulares | 3,5 | ાં ર |
| Otros activos | 3 | 2 |
Durante los ejercicios 2009 y 2008, así como durante ejercicios anteriores, la Caja ha realizado diversas operaciones de venta de activos no corrientes en venta en las cuales ha procedido a financiar al comprador el importe del precio de venta establecido. El importe de los préstamos concedidos por la Caja durante el ejercicio 2009 para la financiación de este tipo de operaciones ascendió a 30 miles de euros 140 miles de euros gurante el ejercicio 2008). El importe pendiente de cobro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de las financiaciones concedidas durante dichos ejercicios, ascendía a 29 y 40 miles de euros, respectivamente. El porcentaje medio financiado de las operaciones de financiación de este tipo, vivas al 31 de diciembre de 2009 y 2000, era, aproximadamente, del 100% del precio de venta de los mismos, en ambos ejercicios.
Se consideran "entidades del Grupo" aquéllas sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, del 50% o más de los derechos de voto de las entidades participadas o, aún siendo inferior o nulo este porceraria si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan a la Caja el control.
Conforme a lo dispuesto en la Circular 4/2004, se entiende por control el poder para dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
A continuación se facilita la información financiera más relevante en relación con estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| l otal | Activos | 114.177 | 239.657 | 291.752 | 634.902 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estados Financieros al 31 de Diciembre (Miles de Euros) | Resultado | Reservas (a) del Ejercicio | 97 | (22.464 | 74.305 | 34.442 | ||||
| 849 | (334) | (4.172) | 98.556 | |||||||
| Capital | Social | ୧୦ | 70.000 | 8.865 | 153.177 | |||||
| l otal | Participación | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||
| % Capital Poseído por la Caja | Indirecta | |||||||||
| % Participación Presente % Participación Potencial | Directa | I | ||||||||
| Indirecta | 44% | |||||||||
| Directa | 100% | 56% | 00% | 000 | ||||||
| Importe de la | Participación | (Miles de Euros) | 60 | 27.790 (b) | (c) | 153.177 | 181.027 | |||
| Actividad y Domicilio | Emisión de participaciones | preferentes (León) | l'Ienedora de bienes | inmuebles (León) | ||||||
| Entidad | Caia España de Inversiones. Sociedad de Participaciones Preferentes. S.A., |
Sociedad Unipersonal | restión de Inversión en Alquileres. S.A. Alquiler de oficinas (León) | nmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal | nvergestión, Sociedad de Inversiones v | Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal Sociedad de cartera (León) |
| Importe de la | % Capital Poseído por la Caja | Estados Financieros al 31 de Diciembre (Miles de Euros) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación | % Participación Presente % Participación Potencial | l otal | Capital | Resultado | Total | ||||||
| Entidad | Actividad v Domicilio | (Miles de Euros) | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta | Participación | Social | Reservas (a) del Eiercicio | Activos | |
| Jaja España de Inversiones, Sociedad de | |||||||||||
| Participaciones Preferentes. S.A., | Emisión de participaciones | ||||||||||
| Sociedad Unipersonal | preferentes (Leon) | 60 | 100% | 100% | 60 | 750 | 142 | 152-305 | |||
| sestión de Inversión en Alquileres, S.A. Alguiler de oficinas (León) | 39.200 | 56% | 44% | 100% | 70.000 | (258) | (394) | 98.826 | |||
| nmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal | l'l'enedora de bienes | ||||||||||
| inmuebles (Leon | 13.535 (c) | 100% | 100% | 8.865 | 2.479 | (8.941) | 197.115 | ||||
| nvergestión. Sociedad de Inversiones y | |||||||||||
| Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal | Sociedad de cartera (Leon | 153.177 | 100% | 00% | 153.177 | 49.399 | 76.715 | 586.017 | |||
| 205.972 | |||||||||||
Incluye el dividendo a cuenta entregado en el ejercicio y Aportaciones de socios. (a)
A continuación se facilita información sobre las operaciones más significativas de participaciones en el capital de entidades del Grupo que han tenido lugar durante los ejercicios 2009 y 2008 así como otra información relevante:
La participación de la Caja en esta filial, que está totalmente desembolsada, asciende a 30.865 miles de euros, y representa el 100% del capital social de la misma y ha sido objeto de corrección valorativa por deterioro en su totalidad.
En los ejercicios 2009 y 2008, y de cara a restablecer la situación financiera y patrimonial de esta sociedad participada, la Caja realizó una Aportación de Socios por importe de 10.000 y 12.000 milles de euros, respectivamente. No obstante lo anterior, debido a las pérdidas incurridas por la citada sociedad, su patrimonio neto al 31 de diciembre de 2009 es inferior a la mitad de su capital social por lo que, de acuerdo con lo establecido en el antículo 260.1 punto 4º del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, la sociedad se encuentra en causa de disolución, a no ser que éste se aumente o se reduzca en la medida suficiente.
Adicionalmente, dado el compromiso adquirido por la Caja de mantener el apoyo patrimonial y financiero que resulte necesario para garantizar la continuidad de sus operaciones, el balance de situación adjunto incluye en la partida "Otras provisiones" un importe de 56.931 miles de euros (Nota 18).
Durante los ejercicios 2009 y 2008 Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A. Sociedad Unipersonal repartió a la Caja dividendos a cuenta del resultado de los ejercicios 2009 y 2008 por importe de 27.549 y 72.549 miles de euros, respectivamente, que figuran registrados en el epígrafe "Rendimiento de instrumentos de capital" de la cuenta de pérdidas y ganancias (véase Nota 30).
Se entiende por "entidades multigrupo" aquellas entidades que, no siendo dependientes, están controladas conjuntamente por la Caja y otras entidades no vinculadas a la misma.
Durante el ejercicio 2009 la Caja ha adquirido el 20% del capital de la sociedad Pagos Minería Cajastur-lbercaja-Caixanova-Caja España-Gesinca, Unión Temporal de Empresas, con domicilio social en Madrid, y cuyos fondos propios y activos totales a 31 de diciembre de 2009 ascienden a 5 y 5 miles de euros, respectivamente.
Se consideran entidades asociadas aquellas sociedades sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.
La Caja mantenía, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, una participación total, directa e indirecta, del 50% en el capital social de Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A. La Caja ha procedido a clasificar dicha participación dentro de este epígrafe dado que, a pesar del porcentaje de participación manterido en la misma, las decisiones estratégicas y de negocio tomadas en los Órganos de Gobierno de la citada sociedad son totalmente dirigidas por el otro accionista, la sociedad Aviva International Holdings Limited, no existiendo, por tanto, control conjunto efectivo sobre la misma.
A continuación se facilita la información financiera más relevante en relación con estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| l ota | Activos | 1.131.457 | 6.830 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estados Financieros al 31 de Diciembre (Miles de Euros) | Resultado | Del Ejercicio | 14 999 | (352) | |||
| Reservas | 29.216 | 3.317 | |||||
| Capital | Social | 49.029 | 480 | ||||
| lota | Participacion | 50% | 31.5% | ||||
| % Capital Poseido por la Caja | Indirecta | ||||||
| Directa | |||||||
| % Participación Presente % Participación Potencial | Indirecta | 49% | |||||
| Directa | 0/0 | 31,59 | |||||
| Importe de la | Participación | (Miles de Euros) | 490 (a) | my my | 567 | ||
| Domicilio | Plaza de Santo Domingo | (Leon) | |||||
| The first control control of the control of the control of the contribution of the country of | Entidad | Caja España Vida, Compañía de | Seguros y Reaseguros, S.A. Sociedad de Explotación e |
Investigación Minera de Castilla [C/ Incas (Valladolid) y León, S.A. |
| lota | ACEIVOS | 780.735 | 6.463 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado | Reservas Del Ejercicio | 5.936 | રિકેત | ||||
| Estados Financieros al 31 de Diciembre (Miles de Euros) | 24.43 | 3.109 | |||||
| apita | Social | 39.051 | 480 | ||||
| Ota | Participacion | રીજેન્ડરી જેવી જેવી છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવ | 31.5% | ||||
| Indirecta | |||||||
| % Capital Poseido por la Caja | Directa | 2 | |||||
| Indirecta | 49% | ||||||
| Directa | 1% | 1.59 | |||||
| Importe de la | Participación % Participación Presente % Participación Potencial | (Miles de Euros) | 39( | 1999 | 467 | ||
| Domicitio | Plaza de Santo Domingo | León | |||||
| Entidad | Caja España Vida. Compañía de | Seguros y Reaseguros, S.A. | Investigación Minera de Castilla C/ Incas (Valladolid) Sociedad de Explotación e |
y León, S.A. |
(a) El incremento experimentado durante el ejercicio 2009 corresponde a una ampliación de capital participada.
El movimiento habido durante los ejercicios 2009 y 2008 en las diferentes cuentas de este capítulo del balance de situación, ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Afecto a la | ||||
| De Uso | Obra Social | Inversiones | ||
| Propio | (Nota 19) | Inmobiliarias | Total | |
| Coste: | ||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2007 | 551.659 | 49.653 | 16.089 | 617.401 |
| Adiciones | 31.320 | 1.661 | 2.487 | 35.468 |
| Bajas por enajenaciones | (12.233) | (1.274) | (2.051) | (15.558) |
| Traspasos | 920 | (4) | (622) | 294 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 571.666 | 50.036 | 15.903 | 637.605 |
| Adiciones | 13.623 | 49 | 1.446 | 15.118 |
| Bajas por enajenaciones | (7.949) | (1.252) | (9.201) | |
| Traspasos y otros movimientos | 511 | (16) | (511) | (16) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 577.851 | 50.069 | 15.586 | 643.506 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2007 | (291.106) | (23.134) | (2.787) | (317.027) |
| Dotaciones a la amortización | (15.587) | (1.032) | (177) | (16.796) |
| Bajas por enajenaciones | 2.341 | ો ર | 209 | 2.565 |
| Traspasos | 18 | (319) | (301) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | (304.334) | (24.151) | (3.074) | (331.559) |
| Dotaciones a la amortización | (15.757) | (970) | (164) | (16.891) |
| Bajas por enajenaciones | 3.024 | 44 | 3.068 | |
| Traspasos y otros movimientos | (222) | ો ૩૦ | (83) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | (317.289) | (25.121) | (3.055) | (345.465) |
| Pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2008 | ||||
| Pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2009 | ||||
| Activos materiales netos al 31 de diciembre de 2008 | 267.332 | 25.885 | 12.829 | 306.046 |
| Activos materiales netos al 31 de diciembre de 2009 | 260 562 | 24.948 | 12.531 | 298.041 |
El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pérdidas | ||||
| Amortización | por | Saldo | ||
| Coste | Acumulada | Deterioro | Neto | |
| Equipos informáticos y sus instalaciones | 94.758 | (76.248) | 18.510 | |
| Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones | 150.904 | (134.852) | 16.052 | |
| Edificios | 278.694 | (59.050) | 219.644 | |
| Obras en curso | 5.038 | 5.038 | ||
| Otros | 42.272 | (34.184) | 8.088 | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 571.666 | (304.334) | 267.332 | |
| Equipos informáticos y sus instalaciones | 97.219 | (82.316) | 14.903 | |
| Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones | 153.083 | (138.076) | 15.007 | |
| Edificios | 281.369 | (62.348) | 219.021 | |
| Obras en curso | 2.799 | 2.799 | ||
| Otros | 43.381 | (34.549) | 8.832 | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 577.851 | (317.289) | 260.562 |
Dentro del activo material de la Caja, al 31 de diciembre de 2009 se encontraban tofalmente amortizados determinados elementos, cuyos valores totales de coste y de su correspondiente amortización acumulada ascendian a 234.288 miles de euros, aproximadamente (218.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
La política de la Caja es la de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los Administradores de la Caja estiman que la cobertura contratada es suficiente.
En los ejercicios 2009 y 2008 los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de la Caja ascendieron a 722 y 627 miles de euros, respectiva y aproximadamente (véase Nota 30), y los gastos de explotación por todos los conceptos relacionados con las mismas ascendieron a 66 miles de euros, aproximadamente (51 milles de euros en el ejercicio 2008), véase Nota 30.
El movimiento (importes brutos) habido en este epígrafe del balance de situación, integrado por aplicaciones informáticas, fundamentalmente, a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Con vida útil definida- | ||||
| Saldo al I de enero | 186.455 | 168.676 | ||
| Adiciones | 17.545 | 17.779 | ||
| Saldo al 31 de diciembre | 204.000 | 186.455 |
Del total de las adiciones registradas en el ejercicio 2009, 1.465 miles de euros corresponden a activos intangibles desarrollados internamente por personal de la Caja (2.356 miles de euros en el ejercicio 2008).
A continuación se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a la amortización acumulada de los activos intangibles de vida útil definida en los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo al 1 de enero Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias |
(157.039) (12.173) |
(148.624) (8.415) |
|
| Saldo al 31 de diciembre | (169.212) | (157.039) |
De los activos intangibles de la Caja, al 31 de diciembre de 2009 se encontraban totalmente amortizados determinados elementos, cuyos valores totales de coste y de su correspondiente amortización acumulada ascendían a 151.087 miles de euros, aproximadamente (146.502 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
El desglose del saldo de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Operaciones en camino Periodificaciones [Otros conceptos |
34.720 11.341 5.329 |
33.552 3.482 6.269 |
||
| 51.390 | 43.303 |
La composición de los saldos incluidos en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 era la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Banco de España Ajustes por valoración (intereses devengados) |
1.500.000 1.692 |
600.000 1.765 |
|
| 1.501.692 | 601.765 |
El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros clasificados en este epigrafe era del 1,37% (4,23% en el ejercicio 2008).
La composición de los saldos incluidos en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuación:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| A la vista- | ||||
| Cuentas mutuas | 1.294 | 256 | ||
| Otras cuentas | 34.312 | 1.390 | ||
| 35.606 | 1.646 | |||
| A plazo o con preaviso- | ||||
| Cuentas a plazo | 366.268 | 439,895 | ||
| Cesión temporal de activos | 1.590.942 | 1.660.663 | ||
| 1.957.210 | 2.100.558 | |||
| Ajustes por valoración | 2.156 | 9.439 | ||
| 1.994.972 | 2.111.643 |
El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros clasificados en este epígrafe era del 1,17% (4,08% en el ejercicio 2008).
La composición del saldo incluido en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las contrapartes de las operaciones y a la naturaleza de las mismas, se indica a continuación:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por contrapartes- | |||
| Administración Públicas residentes | 597.658 | 416.384 | |
| Administraciones Públicas no residentes | 13 | ||
| Otros sectores residentes | 16.906.821 | 17.414.434 | |
| Otros sectores no residentes | 112.031 | 105.801 | |
| 17.616.510 | 17.936.632 | ||
| Por naturaleza- | |||
| Cuentas corrientes | 2.080.636 | 2.007.622 | |
| Cuentas de ahorro | 3.577.089 | 3.160.879 | |
| Imposiciones a plazo | 10.758.533 | 10.016.513 | |
| Cesiones temporales de activos | 965.362 | 2.379.595 | |
| Pasivos financieros híbridos con capital garantizado | 93.371 | 250.681 | |
| Cuentas ahorro vivienda | 100.807 | 89.744 | |
| Otros fondos a la vista | 34.958 | 24.876 | |
| Dinero electrónico | 339 | 273 | |
| Otros | 5.415 | 6.449 | |
| 17.616.510 | 17.936.632 | ||
| Ajustes por valoración- | |||
| Intereses devengados | 148.001 | 160.086 | |
| Operaciones de micro-cobertura | 100.923 | 72.962 | |
| 17.865.434 | 18.169.680 |
El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros clasificados en este epigrafe era del 2,14% (3,30% en el ejercicio 2008).
Inclujdo dentro del saldo de la cuenta "Imposiciones a plazo" se encuentran recogidas las diferentes emisiones de Cedulas Territoriales e Hipotecarias realizadas por la Caja, cuyas principales características, sin considerar sus ajustes por valoración, son las siguientes:
| Importe Nominal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Tasa | |||||
| Titulo | Emisión | Vencimiento | 2009 | 2008 | Interés | Intereses |
| Cédulas hipotecarias | 2001 | 18/04/2011 | 300.400 | 300.400 | 5,26% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2003 | 22/11/2013 | 200.000 | 200.000 | 4,51% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2003 | 2/12/2013 | 32.258 | 32.258 | 4,51% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2003 | 2/12/2018 | 67.742 | 67.742 | 4,76% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2004 | 12/06/2009 | 100.000 | 3,63% | Anual | |
| Cédulas hipotecarias | 2004 | 21/06/2011 | 200.000 | 200.000 | 4,01% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2004 | 16/11/2014 | 142.683 | 142.683 | 4,01% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2004 | 16/11/2019 | 52.317 | 52.317 | 4,26% | Anual |
| Cédulas territoriales | 2005 | 21/03/2012 | 50.000 | 50.000 | 3,50% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 11/03/2015 | 150.000 | 150.000 | 3,76% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 29/03/2015 | 141.667 | 141.667 | 3,75% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 29/03/2020 | 28.333 | 58.333 | 4,00% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 15/06/2020 | 150.000 | 150.000 | 3,51% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 28/06/2015 | 73.077 | 73.077 | (a) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 28/06/2025 | 76.923 | 76.923 | 3,75% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 12/12/2012 | 90.000 | 90.000 | (b) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 12/03/2016 | 10.000 | 10.000 | 3,50% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 12/12/2022 | 100.000 | 100.000 | 3,75% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2006 | 08/04/2021 | 100.000 | 100.000 | 4,12% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2006 | 14/06/2018 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2006 | 23/10/2023 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2006 | 10/04/2031 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2007 | 10/04/2031 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2007 | 28/03/2027 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2007 | 23/05/2027 | 100.000 | 100.000 | 4,76% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2007 | 11/10/2009 | 100.000 | (c) | Trimestral | |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 29/03/2010 | 100.000 | 100.000 | (d) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 26/06/2011 | 200.000 | 200.000 | (e) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 04/08/2011 | 100.000 | 100.000 | 5,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 23/10/2013 | 200.000 | 200.000 | (1) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 29/12/2011 | 100.000 | 100.000 | 4,00% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 24/11/2015 | 100.000 | 100.000 | (g) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 05/12/2011 | 300.000 | 300.000 | (h) | Trimestral |
| Cédulas territoriales | 2008 | 24/07/2011 | 75.000 | 75.000 | 5,50% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 15/02/2012 | 120.000 | 3,50% | Trimestral | |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 15/06/2016 | 100.000 | 4,76% | Anual | |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 27/07/2014 | 200.000 | 4,26% | Anual | |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 03/06/2013 | 100.000 | 3,25% | Anual | |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 02/12/2019 | 77.000 | 4,51% | Anual | |
| Cédulas territoriales | 2009 | 07/04/2012 | 100.000 | 3,51% | Anual | |
| 4.467.400 | 3.970.400 |
(a) Euribor a tres meses más un diferencial de 0.03%.
(a) Euribor a tres meses más un diferencial de 0.03%.
(a) Euribor a tres meses más un diferencial de 0.00000000
Et detalle de las emisiones de cédulas hipotecarias realizadas en los ejercicios 2009 y 2008 son las siguientes:
En el año 2009 se han realizado las siguientes emisiones de Cédulas Hipotecarias y Territoriales, conforme a los acuerdos tomados por los preceptivos Órganos de Gobierno de la Caja aportadas a diversos fondos de titulización de activos:
| Nombre del fondo: | AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXII |
|---|---|
| Sociedad Gestora: | Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. |
| Nominal de la cédula: | 120 millones de euros |
| Precio de la cédula: | 100.00% |
| Tipo de la cédula: | Interés Fijo: 3,503372% |
| Fecha emisión: | 30 de enero de 2009 |
| Vencimiento de la cédula: | 15 de febrero de 2012 |
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXIII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés Fijo: 4,757870% 10 de junio de 2009 15 de junio de 2016
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXIV Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 99,178% Interés Fijo: 4,2569% 24 de julio de 2009 27 de julio de 2014
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: Programa Cédulas TDA 15 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés fijo: 3,25% 28 de mayo de 2009 3 de junio de 2013
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Territoriales Cajas IV Ahorro y Titulización S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 99,899% Interés Nominal Fijo: 3,50804% 3 de abril de 2009 7 de abril de 2012
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXV Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 77 millones de euros 99,185% Interés Fijo: 4,51063% 30 de noviembre de 2009 2 de diciembre de 2019
En el año 2008 realizaron las siguientes emisiones de Cédulas Hipotecarias y Territoriales, conforme a los acuerdos tomados por los preceptivos Órganos de Gobierno de la Caja:
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XVII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,49658% Interés variable Euribor 3M + 0,059882% 21 de mayo de 2008 29 de marzo de 2010
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: Cédulas TDA 12 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 99,913429% Interés variable Euribor 3M+ 0,12% 25 de junio de 2008 26 de junio de 2011
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Territoriales Cajas III Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 75 millones de euros 99,30% Interés Fijo: 5,505858% 18 de julio de 2008 24 de julio de 2011
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XVIII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 99,20% Interés Fijo: 5,2596264% 1 de agosto de 2008 4 de agosto de 2011
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XIX Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 100,00% Interés variable Euribor 3M + 0,91275% 17 de octubre de 2008 23 de octubre de 2013
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: Cédulas TDA 13 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 300 millones de euros 100,00% Interés variable Euribor 3M + 0,45% 3 de diciembre de 2008 5 de diciembre de 2011
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XX Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de curos 100,00% Interés variable Euribor 3M + 1,2146% 21 de noviembre de 2008 24 de noviembre de 2015
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXI Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,85133% Interés Nominal Fijo: 4,00384% 11 de diciembre de 2008 29 de diciembre de 2011
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe total de las cédulas hipotecarias emitidas y no vencidas representaba el 37,47% y 34,13%, respectivamente, de la cartera hipotecaria total, excluidas las titulizaciones.
Los costes financieros devengados durante los ejercicios 2009 y 2008 por las citadas emisiones han ascendido a 159.411 y 141.049 miles de euros, respectiva y aproximadamente, y figuran registrados en el capítulo "Intereses y Cargas Asimiladas" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas.
A continuación se presenta el valor nominal del total de los préstamos y créditos hipotecarios de la Caja, así como de aquellos que resultan elegibles de acuerdo con lo dispuesto en la normativa aplicable a efectos del cálculo del límite de la emisión de cédulas hipotecarias, al 31 de diciembre de 2009:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Valor nominal de la cartera de préstamos y créditos hipotecarios pendientes de amortización | 11.688.555 |
| Valor nominal de los préstamos o créditos hipotecarios pendientes que resultan elegibles de acuerdo con el artículo 3 del Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, a efectos de servir para el cálculo del límite de emisión de las cédulas hipotecarias |
6.586.921 |
La composición del saldo incluido en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
| Importe (Miles de Euros) |
Tasa Anual |
|||
|---|---|---|---|---|
| Año de | de | |||
| Titulo | Vencimiento | 2009 | 2008 | Interés (a) |
| Bonos de tesorería- | ||||
| 2009 | 120.000 | Creciente | ||
| 2010 | 162.387 | 162.387 | Creciente | |
| 2012 | 94.904 | 94.904 | E3 + 0,20% | |
| 257.291 | 377.291 | |||
| Deuda Avalada por el Estado- | 2012 | 100.000 | 3,00% | |
| 2012 | 50.000 | 3.33% | ||
| 2012 | 50.000 | E3 + 0,85% | ||
| 200.000 | ||||
| Obligaciones simples- | ||||
| 2000 2010 |
300.000 | 200.000 300.000 |
E3 + 0.15% E3 + 0,13% |
|
| 2013 | ||||
| 300.000 | 300.000 | E3 + 0,18% | ||
| 2014 | 300.000 | 300.000 | E3 + 0,21% | |
| 900.000 | 1.100.000 | |||
| Pagarés- | ||||
| 2009 | 323.369 | 5,08% | ||
| 2010 | 18.114 | 1,13% | ||
| 18.114 | 323.369 | |||
| 1.375.405 | 1.800.660 | |||
| Valores Propios- Obligaciones simples- | ||||
| 2010 | (15.000) | E3 +0.13% | ||
| 2013 | (20.100) | E3 + 0,18% | ||
| 2014 | (11.100) | E3 + 0,21% | ||
| (46.200) | ||||
| Valores Propios- Bonos de tesorería- | 2012 | (રવેત્ર) | E3 + 0,20% | |
| (200) | ||||
| Ajustes por valoración- | ||||
| Intereses devengados | 5.310 | 16.795 | ||
| Operaciones de micro-cobertura | 1.709 | 2.526 | ||
| Costes de transacción | (4.897) | (18) | ||
| Otros ajustes | (1.576) | (1.478) | ||
| 1.329.152 | 1,818,485 |
(a)
Los beneficios derivados de las recompras habidas en el ejercicio 2009 han ascendido a 4.165 miles de euros, los cuales se encuentran registrados, en el epígrafe "Resultados de Operaciones Financieras (Neto)" de las cuentas de pérdidas y ganancias (véase Nota 30).
Lós Intereses totales devengados en los ejercicios 2009 y 2008 en relación con las emisiones de bonos de tesorería y pagarés vivos durante dicho ejercicio han ascendido a 17.698 y 59.911 miles de euros, respectivamente, fos cuales se encuentran registrados, en el epígrafes "Intereses y Cargas Asimiladas" de las cuentas de pérdidas y ganancias de dichos ejercicios.
El defalle del saldo de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Obligación nominativa Fondo de Garantía de Depósitos Obligaciones subordinadas Participaciones preferentes |
6.611 559.820 200.000 |
6.611 559.820 |
|
| Depósitos subordinados | 112.006 | 150.000 | |
| Ájustes por valoración- Intereses devengados Operaciones de micro-cobertura Costes de transacción |
878.437 4.262 9.295 |
716.431 5.345 8.426 |
|
| (163) 891.831 |
(187) 730.015 |
La obligación nominativa de 6.611 miles de euros fue suscrita por el Fondo de Garantía de Depósitos de Cajas de Ahorros. Esta emisión está garantizada por el natimonio universal de la Caja y tiene el carácter de Cajás
suberdinado que, a ofectos de proleción de por l'ilido de Caja subordinada que, a efectos de prelación de créditos, se sitúa defrás de todos los acreedores comunes. Esta deuda tiene el carácter de perpetua y no devenga interés alguno.
Las principales características de los pasivos subordinados incluidos en la cuenta "Obligaciones subordinadas" del detalle anterior son las siguientes:
| Titulo | Año de Emisión |
Fecha de Vencimiento |
Importe Nominal (Miles de Euros) 2009 |
2008 | Tasa Anual de Interés |
Pago de Intereses |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligaciones subordinadas Obligaciones subordinadas Obligaciones subordinadas Obligaciones subordinadas Obligaciones subordinadas |
2000 2003 2005 2006 2008 |
27/06/2015 29/12/2018 07/12/2015 31/01/2016 28/08/2018 |
59.820 100.000 100.000 100.000 200.000 559.820 |
59.820 100.000 100.000 100.000 200.000 559.820 |
5,75% Variable Variable Variable 7,5% |
Semestral Semestral Trimestral Trimestral Trimestral |
En el ejercicio 2009, la Caja emitió participaciones preferentes ("Emisión de Participaciones Preferentes Serie (") por imported de 200.000 miles de euros, sin vencimiento (aunque pueden amortizarse, total o parcialmente, a voluntad del emisor y con autorización de Banco de Españo, anovador anondano, lotar o partir del 5 año desde la fecha de desembolso).
El valor nominal de los titulos es de 1.000 euros y el tipo de interés el 8,25 % desde el 19 de mayo de 2009 al 20 de mayo de 2013. Con posterioridad a esta fecha, la remuneración de las participaciones será el Euribor 3 meses incrementado en 7,25%. El pago de intereses se realiza por trimestres vencidos.
La Nota de Valores fue verificada e inscrita en el Registro Oficial de la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 3 de abril de 2009.
La emisión, vigente al 31 de diciembre de de 2009, se encuentra suscrita íntegramente y depositada en la Confederación Española de Cajas de Ahorros. En la actualidad, dichas obligaciones colizan en AlAF Mercado de Renta Fija.
En el ejercicio 2004, Caja España de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A., Sociedad Unipersonal, participada Integramente por la Caja, emitió participaciones preferentes ("Emisión de Participaciones Preferentes Serie C") por importe de 150.000 miles de euros, sin vencimiento (quindio) amortizarse, total o parcialmente, a voluntad del emisor y con autorización de Banco de España y del garante, en cualquier momento a partir del 5º año desde la fecha de desembolso), garantizando la Caja, de forma subordinada, el pago de todos los importes que se derivasen de la emisión. Posteriormente, Cajar, co Vurna de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A., Sociedad Unipersonal realizó en la Caja in depósito por el mismo importe, sin vencimiento (si bien podía cancelarse a partir del 5º año, siempre y cuando se amortizasen asimismo las participaciones preferentes mencionadas anteriomentel y con un lipo de interés similar al de las participaciones, afecto a la garantía prestada descrita anteriormente y que se en muerta subordinado al resto de obligaciones de la Caja.
El valor nominal de estas participaciones era de 1.000 euros y el tipo de interés era del 3 % desde el 11 de noviembre de 2004 al 10 de noviembre de 2005, el 3,25 % desde el 11 de noviembre de 2005 hasta el 10 de noviembre de 2006, el 3,5 % desde el 11 de noviembre de 2006 hasta el 10 de noviembre de 2007 el 4,25 % desde el 11 de noviembre de 2007 hasta el 10 de noviembre de 2008 y el 5,15 % desde el 11 de noviembre de 2008 hasta el 10 de noviembre de 2009. Con posterioridad a esta fecha, la remuneración de las participaciones será del Euribor a 3 meses incrementado en 0,10 %. El pago de intereses se realiza por timentos.
En relación a esta emisión, y previa autorización de Banco de España y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el Consejo de Administración de Gaja España lanzó en el mes de septiembre de 2009 una oferta de compra a la par, y por el 100% del importe nominal de la emisión.
Al mismo tiempo el Consejo de Administración de Caja España, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A. Sociedad Unipersonal, aprobó modificar las condiciones retributivas de la emisión, establecido un tipo inino del cupón para el período comprendido entre el 11 de noviembre de 2009 y el 11 de noviembre de 2012 del 5,15% nominal anual. También se acordó la amortización de la emisión en el importe adquirido por Caja España en la oferta descrita en el párrafo anterior.
Asimismo, en la reunión del Consejo de Administración de Caja España, se aprobó el mantenimiento de la garantía de la emisión, con las nuevas condiciones de remuneración.
La oferta de compra se materializó en 37.994 títulos, por lo que el importe total de la emisión a 31 de diciembre de 2009 era de 112.006 miles de euros de nominal. El depósito que Caja España, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A. Sociedad Unipersonal, mantenía en la Caja, se redujo en 37.994 miles de euros, por lo que a 31 de diciembre de 2009, representaba el mismo importe que la emisión, ajustando su remuneración a los nuevas condiciones retributivas.
El importe total cargado a resultados en los ejercicios 2009 y 2008 como coste de las financiaciones y depósitos subordinados ha ascendido a 41.157 y 29.935 miles de euros, respectivamente (véase Nota 30).
Ef defalle del saldo de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Cuentas de recaudación | 116.488 | 81.216 | |
| Obligaciones a pagar y fianzas recibidas | 2.750 | 3.496 | |
| Garantías financieras (Nota 2-k) | 762 | 1.109 | |
| Otros conceptos | 1.068 | ી. ડિં | |
| 121.068 | 86.972 |
El desglose del saldo de las provisiones incluidas en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente (véase Nota 2-n):
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Fondo para prejubilaciones y jubilaciones parciales Fondo para premios de antigitedad Otros fondos |
45,660 2.637 4.027 |
60.942 2.563 5.799 |
|
| 52.324 | 69.304 |
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2009 y 2008 en las diferentes provisiones recogidas en este epígrafe del balance de situación, han sido los siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fondo para | ||||
| Prejubilaciones y | Fondo para | |||
| Jubilaciones | Premios de | |||
| Parciales | Antigüedad | Otros Fondos | Total | |
| Saldos al 1 de enero de 2008 | ||||
| 69.860 | 2.443 | 7810 | 80.113 | |
| Dotaciones con cargo a resultados- | ||||
| Coste financiero (Nota 30) | 2.794 | 117 | 352 | 3.263 |
| Gastos de personal | 200 | 200 | ||
| Dotaciones netas a provisiones (neto) (Nota 30) | 9.158 | 170 | (172) | 9.156 |
| Pagos | (20.870) | (367) | (2.191) | (23.428) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 60.942 | 2.563 | 5.799 | 69.304 |
| Dotaciones con cargo a resultados- | ||||
| Coste financiero (Nota 30) | 1.682 | 107 | 222 | 2.011 |
| Gastos de personal (Nota 30) | 238 | 238 | ||
| Dotaciones netas a provisiones (neto) (Nota 30) | 3.596 | (18) | (1.994) | 1.584 |
| Pagos | (20.560) | (253) | (20.813) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 45,660 | 2.637 | 4.027 | 52.324 |
El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre de 2009 y 2008 así como el movimiento que han tenido las mísmas a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Provisiones para | ||||
| Impuestos y | Provisiones | |||
| Otras | para Riesgos y | |||
| Contingencias | Compromisos | Otras | ||
| Legales | Contingentes | Provisiones | Total | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2007 | 13-222 | 10.875 | 4.010 | 28.437 |
| Dotación neta con cargo a resultados- | ||||
| Dotaciones netas a provisiones (Nota 30) | 1.139 | 2.097 | 7 318 | 10.554 |
| Otros movimientos | (1) | 957 | 2 | 958 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 14.690 | 13.929 | 11.330 | 30.949 |
| Dotación neta con cargo a resultados- | ||||
| Dotaciones netas a provisiones (Nota 30) | (12.066) | 11.311 | 58.442 | 57.687 |
| Otros movimientos | 994 | એવેન | ||
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 2.624 | 26.234 | 69.772 | 98.630 |
El saldo incluido en esta partida de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos recoge los fondos dotados por la Caja para hacer frente a riesgos los contingentes asumidos por la Caja.
En base a un criterio de lógica prudencia la Caja mantiene provisiones como cobertura de los riesgos generales a los que se encuentra sometida en el transcurso de sus operaciones, así como en cobertura de distintos procedimientos judiciales y reclamaciones con origen en el desarrollo habitual de su actividad.
Dentro de la dotación del ejercicio 2009 a "Otras provisiones" se incluyen 56.931 miles de euros (Nota 13) correspondientes a la provisión constituida para cubrir los compromisos de asistencia financiera asumidos en la sociedad participada Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal.
Los saldos del Fondo de la Obra Social al 31 de diciembre de 2009 y 2008 recogen los siguientes conceptos:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Fondo de la Obra Social- Inmovilizado (Nota 14) Gastos comprometidos en el ejercicio Gastos de mantenimiento del ejercicio Remanente (importe no comprometido) Importe comprometido para inversiones |
24.948 23-867 (23.377) 31 429 33 |
25.885 33.500 (32.241) 39.899 |
|
| Otros activos y pasivos (neto) | 56.900 14.067 70.967 |
67.043 14.896 81.939 |
La amortización del inmovilizado afecto a la Obra Social se determina siguiendo criterios a los indicados para el inmovilizado de uso propio. Los gastos de mantenimiento de la Obra Social de los ejercicios 2009 y 2008 incluyen 970 y 1.032 miles de euros, respectivamente, correspondientes a las amortizaciones del inmovilizado material afecto a la misma (véase Nota 14).
La Obra Social tiene como compromiso ineludible con la Sociedad la reversión a la misma de sus excedentes, criterio que se ha tenido en cuenta en la aplicación de las distintas partidas presupuestarias. En este sentido, durante el ejercicio 2009, la actividad de la Obra Social se ha centrado en obras de colaboración con instituciones y asociaciones sociales y asistenciales.
El presupuesto del ejercicio 2009, por importe de 23.900 miles de euros, se ha ejecutado en un 98,01%, habiéndose distribuido un 47,29% en Obra Social Propía, un 25,72% en colaboración consiliuida y un 25,00% en colaboración de nueva creación
De las actividades desarrolladas, un 33,71% del presupuesto se ha dedicado a actividades con la cultura y el tiempo libre, un 22,24% con actividades de asistencia social y sanitaria, un 21,14% con actividades educalivas y de investigación y desarrollo, un 13,48% con actividades con el patrimonio Histórico Artístico y Cultural, un 7,44% a obra ajena, y el resto a otro tipo de actividades.
El detalle de los saldos de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, se presenta a continuación:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Fondo de bloqueo de beneficios | 24.370 | 24.370 | |
| Operaciones en camino | 4.197 | 4.069 | |
| Periodificaciones | 46.843 | 50.709 | |
| Otros conceptos | 8.199 | 10.223 | |
| 83.609 | 89.371 |
Este epígrafe de los balances de situación recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor razonable de los aclivos clasificados como disponibles para la venta que, conforme a lo dispuesto en la Nota 2, deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto. Dichas variaciones se registran en las cuentas de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar la venta de los activos en los que tienen su origen o cuando se produce el deterioro de estas participaciones.
El movimiento del ejercicio 2009 se corresponde, principalmente, con las plusvallas realizadad de los títulos fraspasados desde "Cartera de inversión a vencimiento" a "Activos disponibles para la venta" (Véase Nota 10).
El detalle de los movimientos habidos en los diferentes epígrafes de este capítulo durante los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Reservas acumuladas | ||||
| Fondo de | Reservas de | Resto de | Resultado | |
| Dotación | Revalorización | Reservas | del Ejercicio | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2007 | 9 | 34.297 | 812.954 | 88.356 |
| Distribución del beneficio del ejercicio 2007 | 54.856 | (88.356) | ||
| Otros movimientos | (260) | 260 | ||
| Beneficio del ejercicio 2008 | 69.418 | |||
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | ರಿ | 34.037 | 868.070 | 69.418 |
| Distribución del beneficio del ejercicio 2008 | 56.418 | (69.418) | ||
| Otros traspasos entre cuentas | (260) | 260 | ||
| Otros movimientos | (1) | |||
| Beneficio del ejercicio 2009 | 36.306 | |||
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 0 | 33.776 | 924.748 | 36.306 |
El saldo de esta cuenta corresponde a la plusvalla neta resultante de la actualización de los activos materiales efectuada por la Caja el 31 de diciembre de 1996, al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, la cual fue abonada a la partida "Reservas acumuladas" del balance de situación y a la revalorización de determinados inmuebles realizada por la Caja con motivo de la primera aplicación de la Circular 4/2004 el 1 de enero de 2004.
En el ejercicio 1998, la Administración Tributaria comprobó las operaciones de actualización, habiendo propuesto determinadas recificaciones, que fueron contabilizadas por la Caja y que supusieron una disminución de los "Activos Materiales" y de las "Reservas", por unos importes de 1.196 y 1.165 miles de euros, respectivamente. Por consiguiente, el saldo reclificado de la "Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio" podía destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos que, en su caso, pudieran producirse en el futuro. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance de situación en el que se reflejaron las operaciones de actualización), este saldo podía destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía haya sido realizada (se entiende realizada la plusvalla en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados han sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad). En este sentido, la Caja ha procedido a reservas de libre disposición de la reserva de revalorización correspondiente por la parte de la plusvalía monetaria realizada.
Si se dispusiera del resto del saldo de este capítulo en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
A continuación se muestra el desglose de los epígrafes "Activos Fiscales - Corrientes" y "Pasivos Fiscales -Corrientes" de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:
| 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Activos | Pasivos | |
| Fiscales | Fiscales | Fiscales | Fiscales | |
| Corrientes | Corrientes | Corrientes | Corrientes | |
| Hacienda Pública deudora por Impuesto sobre Sociedades Hacienda Pública acreedora por Impuesto sobre el Valor |
9.726 | 20.484 | ||
| Afladido | 1.074 | 1.778 | ||
| Hacienda Pública deudora por otros conceptos | 1.176 | 1.124 | ||
| 10.902 | 1.074 | 21.608 | 1.778 |
La provisión del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en base al resultado contable, que no necesariamente ha de coincidir con la base imponible del Impuesto. La conciliación del resultado contable de los ejercicios 2009 y 2008 con la base imponible prevista del Impuesto sobre Sociedades de dichos ejercicios, ha sido la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||
| Aumento | (Disminución) | Importe | Aumento | (Disminución) | Importe | |
| Resultado contable del ejercicio antes del Impuesto sobre Sociedades (beneficio) |
17.632 | 73.525 | ||||
| Diferencias permanentes | 10 | (10.058) | (10.048) | ાં રેડ | (17.552) | (17.400) |
| Diferencias temporales | 7.563 | (76.179) | (68.616) | 66.075 | (81.658) | (15.583) |
| Base imponible (resultado fiscal) | (61.032) | 40.542 |
El gasto por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2009 y 2008 se ha calculado de la siguiente forma:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Cuota integra (30%) Efecto impositivo de las diferencias temporales Efecto activación base imponible negativa del ejercicio Deducciones y bonificaciones Otros |
20.585 (18.309) (22.242) 1.292 (a.) |
12.163 4.675 (12.163) (568) |
|
| Gasto por Impuesto sobre Sociedades | (18.674) | 4.107 |
(a) Corresponde a la diferencia existente entre la liquidación prevista por el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2008 y la liquidación definitiva de dicho impuesto.
Independientemente de los impuestos sobre beneficios repercutidos en la cuenta de pérdidas y ganancias, en los ejercicios 2009 y 2008 la Caja ha repercutido en su patrimonio neto los siguientes importes en concepto de lmpuesto sobre beneficios diferidos:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | Variación (a) | ||
| Plusvalías no realizadas de títulos disponibles para la venta Minusvalías no realizadas por títulos disponibles para la venta |
18.876 (16.541) |
15.493 (32.297) |
3.383 15.756 |
|
| 2.335 | (16.804) | 19.139 |
(a) Importe repercutido con cargo/(abono) en el patrimonio neto del ejercicio 2009.
Debido a las diferencias existentes entre los criterios de impulación temporal contables y fiscales de determinados ingresos y gastos, se han puesto de manifiesto activos por impuestos diferidos, relativos a diferencias temporarias deducibles e imponibles futuras, respectivamente.
A continuación se muestra el desglose de los epigrafes "Activos Fiscales- Diferidos" y "Pasivos Fiscales – Diferidos" de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Impuestos Diferidos con Origen en: | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo |
| Plusvalías no realizadas de activos financieros | ||||
| disponibles para la venta | 16.541 | 18.876 | 32.297 | 15.493 |
| Inmovilizado revalorizado | 16.831 | 16.926 | ||
| Compromisos con los empleados | 22.566 | 30.126 | ||
| Deterioro de inversión crediticia | 66.810 | 77.951 | ||
| Bloqueo de beneficios | 7.311 | 7.311 | ||
| Deterioro otros instrumentos de capital | 3.530 | 4.637 | ||
| Saneamientos de inmovilizado | 3.496 | 3.776 | ||
| Periodificación de comisiones financieras | હવે 3 | 1.206 | ||
| Crédito fiscal por bases imponibles negativas del | ||||
| ejercicio | 18.309 | |||
| Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar | 22.242 | |||
| Otros conceptos | 3.329 | પે ! રે | 4.926 | 391 |
| 165.077 | 36.122 | 162.230 | 32.810 |
A continuación se presenta un detalle del movimiento que ha afectado a los epígrafes "Activos Fiscales -Diferidos" y "Pasivos Fiscales – Diferidos" de los balances de situación adjuntos durante el ejercicio 2009:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos Fiscales | ||
| Fiscales | Diferidos | ||
| Diferidos | |||
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 162.230 | 32.810 | |
| Efecto impositivo de las diferencias temporarias | (20.656) | (71) | |
| Impuestos repercutidos en el patrimonio neto (Nota 21) | (15.756) | 3.383 | |
| Crédito fiscal por bases imponibles negativas del ejercicio | 18.309 | ||
| Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar | 22.242 | ||
| Otros movimientos | (1.292) | ||
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 165.077 | 36.122 |
De acuerdo con lo anterior, y al amparo de la normativa fiscal vigente, en el ejercicio 2009 han surgido deferminadas diferencias temporarias que se encuentran registradas en las partidas "Efecto impositivo de las diferencias temporarias" y "Otros movimientos" deben ser tenidas en consideración a la hora de cuantificar el correspondiente gasto por el Impuesto sobre beneficios. Los origenes de dichas diferencias temporarias han sido los siguientes:
| Impuestos Diferidos Deudores con Origen en: | Miles de Euros |
|---|---|
| Impuestos anticipados por diferencias de imputación temporal de ingresos y gastos a efectos contables y fiscales: Dotaciones para fondos de pensiones Otras provisiones Comisiones activadas en aplicación de la Circular 4/2004 de Banco de |
(7.557) (12.368) (263) |
| España, devengadas en el ejercicio Otros |
(468) |
| (20.656) |
| Impuestos Diferidos Acreedores con Origen en: | Miles de Euros |
|---|---|
| Revalorización de inmuebles Libertad de amortización |
(65) 24 |
| (71) |
La Caja ha procedido a la contabilización de los Activos por Impuestos Diferidos en la medida en que considera que dichas diferencias temporales, bases imponibles negalivas pendientes de compensación y aplicación, respetivamente, serán objeto de aplicación en ejercicios futuros de acuerdo con los plazos establecidos por la normativa fiscal vigente. No obstante lo anterior, la Caja no ha considerado en el cálculo de la provisión del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio la activación por un importe de 1.000 miles de euros, aproximadamente, de parte de sus deducciones pendientes de aplicación, correspondientes mayoritariamente a cantidades generadas y estimadas para el ejercicio 2009 que todavía no son definitivos.
Las bases imponibles negalivas generadas en el ejercicio 2009 pueden ser compensadas hasta la Declaración del ejercicio 2024.
a) Correcciones por pérdidas por deterioro del valor de los elementos patrimoniales de acuerdo con lo establecido en el artículo 12.3 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
De acuerdo con los requisitos legalmente establecidos, se informa sobre las cantidades deducidas en cada periodo impositivo, las diferencias en el ejercicio de los fondos propios de la entidad participada, así como las cantidades integradas en la base imponíble y las pendientes de integrar relativas al ejercicio 2008 en relación con delerioros de participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, en la medida en que en la fecha de cierre del mismo no se disponía de la información exigida fiscalmente y que se corresponde con las cuantías incluidas en la declaración del Impuesto de aquél ejercicio presentada en 2009.
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deterioro | Diferencia valor Fondos Propios del ejercicio | Deterioro | Importe | |||
| Sociedad participada | deducido en | Valor FFPP | Valor FFPP | Diferencia | deducido en el | pendiente de |
| ejercicios | 31.12.2007 | 31.12.2008 | atribuible a la | efercicio | integrar en base | |
| anteriores | art. 12.3 TRLIS art. 12.3 TRLIS | participada | at. 12.3 TRLIS | imponible | ||
| Inmocaja, S.A.U. | (861) | (17.087) | (16.226) | (10.709) | (10.709) | |
| TOTAL | 1 | - | D | (10.709) | (10.709) |
La Caja no ha considerado en el cálculo de la provisión del Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2009 ajustes en relación con este tipo de deterioros de carácter fiscal. La cuantificación definiliva, en su caso, de dichos ajustes se realizará con ocasión de la presentación de la declaración del Impuesto.
En ejercicios anteriores, el Grupo se ha acogido a la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios prevista en el artículo 42 del Texto Refundido del Impuesto sobre Sociedades. En aplicación de los requisitos de información establecidos en el apartado 10 del citado artículo, a continuación se detalla el importe de la renta acogida a la reinversión, así como la fecha de materialización de la misma:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Renta Acogida a | Deducción | Años de la | |
| la Deducción | Practicada | Reinversión | |
| 2005 | 6.493 | 1.299 | 2005 |
| 2006 | 564 | 113 | 2006 |
| 2007 | 356 | 52 | 2007 |
| 2008 | 1.138 | 137 | 2008 |
La Caja tiene abiertos a inspección fiscal los cuatro últimos ejercicios para los principales impuestos que le son de aplicación. Debido a las posibles diferentes interpretaciones de la normativa fiscal que regula las operaciones realizadas por las Cajas de Ahorros, existen determinados pasivos fiscales de carácter contingente por los ejercicios abiertos a inspección, cuya cuantificación no es posible determinar de una forma objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Caja, la posibilidad de que se materialicen dichos pasivos contingentes es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales del ejercicio 2009.
Por ofra parte, en el ejercicio 2008 finalizaron las actuaciones iniciadas en el ejercicio 2005, de comprobación e investigación al objeto de verificar el cumplimiento de sus obligaciones y deberes tributarios por los conceptos y períodos que a continuación se detallan:
| Concepto | Períodos |
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades Declaración anual de operaciones Declaración recapitulativa de entregas y adquisiciones intracomunitarias de hienes |
2000 a 2004 (*) 2001 a 2004 2001 a 2004 |
| Impuesto sobre el Valor Áñadido | 05/2001 a 12/2004 |
| Retenciones e Ingresos a cuenta de los Rendimientos del Trabajo Profesional |
05/2001 a 12/2004 |
| Retenciones e Ingresos a cuenta del Capital Mobiliario | 05/2001 a 12/2004 |
| Retenciones a cuenta Imposición No Residentes | 05/2001 a 12/2004 |
| Retenciones e Ingresos a cuenta de Arrendamientos Inmobiliarios |
05/2001 a 12/2004 |
Las actas resultantes de la finalización de dichas actuaciones fueron, en su mayoría, firmadas en conformidad por la Caja, habiendo aplicado para su pago por importe de 6.238 miles de euros, la provisión que se había constituido en cobertura de tal eventualidad. En relación con las actas firmadas en disconformidad, que súpusieron una cuota de 1.411 miles de euros y unos intereses de 285 miles de euros, y dado que la Caja y sus asesores fiscales entienden que los criterios aplicados en su día resultan razonables y defendibles, las liquidaciones derivadas de las mismas cuyo pago ya ha sido realizado, han sido objeto de reclamación económico administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central, cuyo pago ya ha sido realizado.
La Caja revalorizó, al 1 de enero de 2004, determinados elementos de su activo material, al amparo de lo establecido en el apartado B) de la Disposición Transitoria Primera de la Circular 4/2004, de Banco de España.
La Caja dispone de un inventario individualizado de los elementos revalorizados, una copia del cual se remitió Banco de España, y que debido a su volumen se omite en la presente memoria. El desglose por tipos de elementos revalorizados es el siguiente:
| Miles | |
|---|---|
| de Euros | |
| Edificios de uso propio | 51.984 |
| Inversiones inmobiliarias-Edificios | 2.383 |
| Total revalorización al 1 de enero de 2005 | 54.367 |
| Amortización revalorización ejercicio 2004 | (260) |
| Amortización revalorización ejercicio 2005 | (261) |
| Amortización revalorización ejercicio 2006 | (260) |
| Amortización revalorización ejercicio 2007 | (260) |
| Amortización revalorización ejercicio 2008 | (260) |
| Total revalorización neta al 31 de diciembre de 2008 | 53.066 |
| Amortización revalorización ejercicio 2009 | (260) |
| Total revalorización neta al 31 de diciembre de 2009 | 52.806 |
Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que la Caja tenga dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a sus pasivos financieros. El riesgo de liquidez representa, por tanto, el riesgo consistente en que no disponga de efectivo suficiente para hacer frente, en la fecha de vencimiento, a sus obligaciones de pago con terceros.
El objetivo fundamental seguido por la Caja en relación con el riesgo de liquidez consiste en disponer en todo momento de los instrumentos y procesos que la permitan atender sus compromisos de pago puntualmente, de manera que se disponga de los instrumentos que permitan mantener niveles de liquidez suficientes para atender sus pagos sin comprometer de manera significativa los resultados de la Caja y mantener los mecanismos que, ante diversas eventualidades, le permita cumplir con sus compromisos de pago.
En la gestión del riesgo de liquidez de la Caja juega un importante papel el análisis del balance por vencimientos, al que se incorporan, mediante el uso de herramientas informáticas, necesidades futuras de liquidez y de financiación basadas en las expectativas de desarrollo y crecimiento futuro de la misma. Este análisis se realiza en diversos escenarios que permiten conocer las necesidades de financiación en distintos escenarios de crecimiento, morosidad, etc. y permiten conocer y proyectar los pagos y cobros futuros que estima deberá realizar en el corto y medio plazo. A efectos de estos análisis se toman en consideración los vencimientos esperados de los distintos activos y pasivos financieros.
La Caja dispone de diversas formas de captación de liquidez, entre las que se encuentran la captación de depósitos de clientes, la disponibilidad de diversas líneas de tesorería antes organismos oficiales, la captación de/liquidez a través del mercado interbancario y la emisión de valores de deuda en mercados mayoristas y minoristas.
La Política de Financiación de la Entidad se materializa a través de la Estructura de Financiación, aprobada anualmente en el Comité de Activos y Pasivos, teniendo en cuenta los Presupuestos de la Caja y los vencimientos previstos en el año.
La Estructura de Financiación se puede revisar a lo largo del año en función de nuevas previsiones de Presupuesto de la Entidad y de la situación de los mercados. La Caja estudia su evolución de la liquidez, vigilando los movimientos de los recursos ajenos, realizando previsiones futuras y planificando las estrategias a llevar a cabo para mantener un nivel adecuado de las mismas.
El control y gestión de la liquidez se documentan en la Política de la Entidad, donde se definen los objetivos y políticas de gestión de este riesgo, se definen los parámetros de medición y el Plan de Contingencias de la Entidad. Dicha políica se revisa anualmente, salvo que se aciven parámetros extraordinarios de revisión, lo que podría suponer la revisión de la misma con mayor periodicidad. Tanto la política inicial como las posteriores revisiones están aprobadas por el Consejo de Administración.
En dicha Política se establece la periodicidad de remisión a los distintos Comités de la Caja, así como al Consejo de Administración.
Como novedad respecto al ejercicio 2008, con frecuencia mensual, se remiten a Banco de España los nuevos Estados Oficiales de Liquidez, así como otros informes de gestión solicitados.
La crisis financiera que viene afectando en los a los mercados internacionales y nacionales ha provocado una contracción muy significativa de la actividad de financiación de las entidades financieras. De esta manera, la captación de recursos a través del mercado interbancario y mediante la emisión de valores negociables de deuda se ha visto afectada de manera muy significativa.
A la luz de estas circunstancias, en la segunda mitad de 2008, los gobiernos europeos adoptaron el compromiso de tomar las medidas oportunas para intentar solventar los problemas de la financiación bancaria y sus efectos sobre la economía real, con el objeto de preservar la estabilidad del sistema financiero internacional.
Dentro de este marco general, durante el último trimestre de 2008 en España se aprobaron las siguientes medidas:
Real Decreto-Ley 7/2008, de 13 de octubre, de Medidas Urgentes en Materia Económica en relación con el Plan de Acción Concertada de los Países de la Zona Euro y la Orden EHA/3364/2008, de 21 de noviembre, que desarrolla el artículo 1 de dicho Real Decreto que incluye las siguientes medidas:
Por una parte, el otorgamiento de avales del Estado a las emisiones realizadas por las entidades de crédito residentes en España a partir del 14 de octubre de 2008 de pagarés, bonos y obligaciones, que cumplan determinados requisitos.
Por otra parte, la autorización, con carácter excepcional y hasta el 31 de diciembre de 2009, al Ministerio de Economía y Hacienda para adquirir títulos emitidos por las entidades de crédito residentes en España, que necesiten reforzar sus recursos propios y así lo soliciten, incluyendo participaciones preferentes y cuotas participativas.
A 31 de diciembre de 2008 la Caja disponía de avales para la emisión de Deuda por un importe de 905 millones de euros. Se había participado en las subastas, tanto en formato repo como a vencimiento, del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (F.A.A.F), no habiendo importes adjudicados a cierre de año.
En relación con estas medidas la entidad ha llevado a cabo durante 2009 las siguientes actuaciones:
Deuda Avalada: se han realizado 3 emisiones por un importe total de 200 millones de euros (véase Nota 17).
Subastas FAAF: se ha acudido a dos de las subastas FAAF (4ª y 5ª) que se han realizado:
Durante 2009, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera, realizó nueva convocatoria de avales para la emisión de Deuda. La Caja acudió a la misma, obleniendo un importe de 569 millones de euros que al cierre de 2009 no habían sido utilizados.
Por fanto, al 31 de diciembre el importe de aval disponible ascendía a 1.274 millones de euros, 705 millones de euros de la primera serie, y 569 millones de euros de la segunda.
Adicionalmente a estas medidas, las actuaciones llevadas a cabo por la Caja con el fin de reforzar la liquidez en el ejercicio 2009 han sido las siguientes:
Asimismo, en el ejercicio 2008 las actividades más destacadas fueron:
El cuadro siguiente muestra los activos y los pasivos financieros de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008 clasificados en función de sus plazos remanentes de vencimiento a dichas fechas, atendiendo a sus condiciones confractuales:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entre 1 y 3 | Entre 3 y 12 | Entre 1 y 5 | ||||||
| A la Vista | Hasta 1 Mes | Meses | Meses | Años | Más de 5 Años Indeterminado | Total | ||
| Activo al 31 de diciembre de 2009: | ||||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 299.433 | 125.001 | 424.434 | |||||
| Cartera de negociación | 23 | 25 | ર્સ્વ | ૪૨૪ | 970 | |||
| Otros activos financieros a valor razonable con | 4.316 | 9.014 | 13.330 | |||||
| cambio en perdidas y ganancias | ||||||||
| Activos financieros disponibles para la venta | 58.631 | 32.967 | 575.520 | 3.142.007 | 1.204.617 | ا | 5.013.742 | |
| Inversiones crediticias | 756.516 | .327.675 | 351.443 | 1.491.406 | 3.872.313 | 10.768.789 | 53.483 | 18.621.625 |
| Cartera de inversión a vencimiento | l | t | ||||||
| Derivados de cobertura | રેરિયે | 5.353 | 85.730 | 70.151 | ા | 161.870 | ||
| Activos no corrientes en venta | 1 | 131.527 | 131.527 | |||||
| Participaciones | 181.594 | - | 181.594 | |||||
| Activo material | 298.041 | 298.041 | ||||||
| Activo intangible | 34.788 | 34.788 | ||||||
| Activos fiscales | 10.902 | 1 | 165.077 | 175.979 | ||||
| Resto de activos | 1 | 51.390 | 51.390 | |||||
| Total activos al 31 de diciembre de 2009 | 1.055.949 | 1.511.330 | 385.071 | 2.087.561 | 7.109.064 | 12.226.009 | 734.306 | 25.109.290 |
| Pasivo al 31 de diciembre de 2009: | ||||||||
| Cartera de negociación | 23 | 25 | 100 | 1300 | 1.448 | |||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 5.929.793 | 2.770.337 | 2.443.198 | 5.184.405 | 4.617.687 | 2.741.253 | 17.476 | 23.704.149 |
| Derivados de cobertura | 44 | 3.477 | 49.158 | 8.007 | ਡ | 60.686 | ||
| Provisiones | l | 150.954 | 150.954 | |||||
| Pasivos fiscales | 1.074 | 36.122 | 37.196 | |||||
| Fondo de la Obra Social | 70.967 | 70.967 | ||||||
| Resto de pasivos | I | 83.609 | 83.609 | |||||
| Total pasivos al 31 de diciembre de 2009 | 5.929.793 | 2.770.360 | 2.443.267 | 5.189.056 | 4.666.845 | 2-750.560 | 359.128 | 24.109.009 |
| Activo - Pasivo al 31 de diciembre de 2009 | (4.873.844) | (1.259.030) | (2.058.196) (3.101.495) | 2.442.219 | 9.475.449 | 375.178 | 1.000.281 |
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A la Vista | Hasta 1 Mes | Entre 1 y 3 Meses |
Entre 3 y 12 Meses |
Entre 1 y 5 Afios |
Más de 5 Años Indeterminado | Total | ||
| Caja y depósitos en bancos centrales Activo al 31 de diciembre de 2008: |
326.522 | 395.000 | 721.522 | |||||
| Cartera de negociación | 89 | 18 | 687 | 857 | ||||
| Otros activos financieros a valor razonable con | ||||||||
| cambio en pérdidas y ganancias | 13.365 | l | 13.365 | |||||
| Activos financieros disponibles para la venta | 259.904 | 156.505 | 852.729 | 1.927.494 | 858.421 | 4.055.053 | ||
| Inversiones crediticias | 619.875 | 1.053.629 | 674.879 | 1.850.795 | 2.091.016 | 10.701.407 | 38.092 | 17.029.693 |
| Cartera de inversión a vencimiento | 25.643 | 1.292.024 | 713.663 | u | 2.031.330 | |||
| Derivados de cobertura | II(Q | 932 | 2.605 | 63.464 | 57.652 | ા | 124.769 | |
| Activos no corrientes en venta | - | 58.676 | 58.676 | |||||
| Participaciones | 206.439 | 206.439 | ||||||
| Activo material | 306.046 | 306.046 | ||||||
| Activo intangible | 29.416 | 29.416 | ||||||
| Activos fiscales | 21.608 | 162.230 | 183.838 | |||||
| Resto de activos | 43-303 | 43.303 | ||||||
| Total activos al 31 de diciembre de 2008 | 946.397 | 1.708.649 | 858.048 | 2.727.818 | 5.387.363 | 12.538.269 | 637.763 | 24.804.307 |
| Pasivo al 31 de diciembre de 2008: | ||||||||
| Cartera de negociación | 171 | 97 | 40 | 876 | 688 | 1.872 | ||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 5.377.416 | 4.109.916 | 2.674.184 | 4.304.406 | 4.048.446 | 2.990.684 | 13.508 | 23.518.560 |
| Derivados de cobertura | 126 | 1.060 | 1.481 | 20.990 | 12.750 | ﺴ | 36.407 | |
| Provisiones | 109.253 | 109.253 | ||||||
| Pasivos fiscales | 1.778 | 32.810 | 34-588 | |||||
| Fondo de la Obra Social | 81.939 | 81.939 | ||||||
| Resto de pasivos | 89.371 | 89.371 | ||||||
| Total pasivos al 31 de diciembre de 2008 | 5.377.416 | 4.110.213 | 2.675.341 | 4.307.705 | 4.070.312 | 3.004.122 | 326.881 | 23.871.990 |
| Activo - Pasivo al 31 de diciembre de 2008 | (4.431.019) | (2.401.564) | (1.817.293) (1.579.887) | 1.317.051 | 9.534.147 | 310.882 | 932-317 |
En relación con la información contenida en los cuadros anteriores, señalar que:
Para aquellos pasivos financieros cuyo importe no está fiiado contractualmente a la fecha de balance, por ejemplo, porque depende de la evolución de un determinado índice, el plazo de vencimiento remanente que se ha considerado a efectos de su clasificación en los cuadros anteriores se ha delerminado considerando las condiciones que existían al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
Tal y como se ha indicado. Ia información mostrada en los dos cuadros anteriores se ha elaborado a la fecha de vencimiento contractual de los distintos activos y pasivos en ellos incluidos. En este sentido, de cara a una correcta interpretación de la información mostrada, hay que considerar que delerminados aclivos y pasivos tienen una estabilidad en el balance histórica y esperada que difiere de su fecha de vencimiento contractual. En este sentido, las cuentas corrientes y de ahorro de clientes, cuyo saldo al 31 de diciembre de 2009 era de 5.636.316 miles de euros (5.141.350 miles de euros al 31 de diciembre de 2008) y que se presentan en los cuadros anteriores como pasivos "a la vista" muestran una estabilidad en el tiempo muy superior a lo establecido en sus condiciones contractuales.
En los cuadros siguientes se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008 desglosado por clases de activos financieros y en los siguientes niveles:
A efectos de lo dispuesto en los párrafos anteriores, se considera que un input es significativo cuando es importante en la determinación del valor razonable en su conjunto.
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor en | Valor | ||||
| 31 de diciembre de 2009 | libros | razonable | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
| Caja y Depósitos en Bancos Centrales: | 424.434 | 424.434 | 424.434 | ||
| Cartera de negociación: | |||||
| Derivados de negociación | 970 | 970 | 970 | ||
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios | |||||
| en pérdidas y ganancias: | |||||
| Valores representativos de deuda | 13.330 | 13.330 | 13.330 | ||
| Activos financieros disponibles para la venta: | |||||
| Valores representativos de deuda | 4.854.642 | 4.854.642 | 4.595.056 | 259.586 | |
| Instrumentos de capital | |||||
| A valor razonable | 150.120 | 150.120 | 133.832 | 1.611 | 14.677 |
| A coste | 8.980 | n/d | n/d | n/d | n/d |
| Inversiones crediticias: | |||||
| Depósitos en entidades de crédito | 1.186.642 | 1.177.346 | 1.177.346 | ||
| Crédito a la clientela | 15.578.182 | 15.722.130 | 15.722.130 | ||
| Valores representativos de deuda | 1.856.801 | 1.859.971 | 1.859.971 | ||
| Derivados de cobertura | 161.870 | 161.870 | 161.870 | ||
| 24.235.971 | 24.364.813 | 4.905.058 | 19.445.078 | 14.677 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor en | Valor | |||||
| 31 de diciembre de 2008 | libros | razonable | Nivel I | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| Caja y Depósitos en Bancos Centrales: | 721.522 | 721.522 | 721.522 | |||
| Cartera de negociación: | ||||||
| Derivados de negociación | 857 | 857 | 857 | |||
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios | ||||||
| en pérdidas y ganancias: | ||||||
| Valores representativos de deuda | 13.365 | 13.365 | 13.365 | |||
| Activos financieros disponibles para la venta: | ||||||
| Valores representativos de deuda | 3.923.570 | 3.923.570 | 2.725.240 | 1.198.330 | ||
| Instrumentos de capital | ||||||
| A valor razonable | 122.378 | 122.378 | 97.515 | 1.635 | 23.228 | |
| A coste | 9.105 | n/d | n/d | n/d | n/d | |
| Inversiones crediticias: | ||||||
| Depósitos en entidades de crédito | 370.478 | 370.457 | 370.457 | |||
| Crédito a la clientela | 16.659.215 | 16.786.212 | 16.786.212 | |||
| Cartera de inversión a vencimiento | 2.031.330 | 2.156.438 | 2.156.438 | |||
| Derivados de cobertura | 124.769 | 124.769 | 124.769 | |||
| 23.976.589 | 24.219.568 | 5.118.184 | 19.078.156 | 23.228 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor en | Valor | |||||
| 31 de diciembre de 2009 | libros | razonable | Nivel I | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| Cartera de negociación: | ||||||
| Derivados de negociación | 1.448 | 1.448 | 1.448 | |||
| Pasivos financieros a coste amortizado: | ||||||
| Depósitos de bancos centrales | 1.501.692 | 1.501.692 | 1.501.692 | |||
| Depósitos de entidades de crédito | 1.994.972 | 1.992.828 | 1.992.828 | |||
| Depósitos de la clientela | 17.865.434 | 18.128.810 | 18.128.810 | |||
| Débitos representados por valores negociables | 1.329.152 | 1.328.340 | 1.328.340 | |||
| Pasivos subordinados | 891.831 | 812.288 | 812.288 | |||
| Otros pasivos financieros | 121.068 | 121.068 | 121.068 | |||
| Derivados de cobertura | 60.686 | 60.686 | 60.686 | |||
| 23.766.283 | 23.947.160 | 62.134 | 23.885.026 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor en | Valor | |||||
| 31 de diciembre de 2008 | libros | razonable | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| Cartera de negociación: | ||||||
| Derivados de negociación | 1.872 | 1.872 | 1.872 | |||
| Pasivos financieros a coste amortizado: | ||||||
| Depósitos de bancos centrales | 601.765 | 601.765 | 601.765 | |||
| Depósitos de entidades de crédito | 2.111.643 | 2.109.751 | 2.109.751 | |||
| Depósitos de la clientela | 18.169.680 | 18.302.228 | 18.302.228 | |||
| Débitos representados por valores negociables | 1.818.485 | 1.808.380 | 1.808.380 | |||
| Pasivos subordinados | 730.015 | 683.107 | 683.107 | |||
| Otros pasivos financieros | 86.972 | 86.973 | 86.973 | |||
| Derivados de cobertura | 36.407 | 36.407 | 36.407 | |||
| 23.556.839 | 23.630.483 | 38.279 | 23.592.204 |
En relación con la forma en que se ha estimado el valor razonable de los activos y pasivos financieros de la Caja, señalar lo siguiente:
En lo que se refiere a los valores representativos de deuda se distingue entre:
Valores colizados en mercados secundarios: se han considerado sus colizaciones de mercado en la fecha de los estados financieros.
Valores no cotizados: su valor razonable se ha estimado mediante la aplicación de técnicas de valoración de general aceptación, en las cuales se utilizan datos observados directamente del mercado.
La utilización de técnicas de valoración que incorporan datos observables en el mercado, supone el cálculo del valor razonable mediante la actualización de flujos futuros, utilizando para ello curvas estándar de tipos de interés, obtenidas a fecha de cierre de ejercicio.
A continuación se detalla el valor razonable de determinados activos materiales propiedad de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las categorías en las que se encontraban clasificados éstos, junto con sus correspondientes valores en libros a dicha fecha:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||||
| Valor en Libros |
Valor Razonable |
Valor en Libros |
Valor Razonable |
||||
| Activo material- Inmovilizado material de uso propio- Edificios Propiedades de inversión- Inmuebles Terrenos |
219.021 11.884 647 231.552 |
262 927 15.882 1.109 279.918 |
267.332 12.182 647 280.161 |
285.585 16.446 1.722 303.753 |
En relación con los citados valores razonables, determinados por TINSA Tasaciones Inmobiliarias, S.A. (en adelante, "TINSA"), los mismos han sido estimados a partir de la información de mercado utilizada por dicha sociedad de lasación en el desarrollo de su actividad profesional. No obstante lo anterior, cabe hacer una serie de precisiones en relación con información facilitada:
No se incluyen en el detalle anterior aquellos activos materiales para los cuales la Caja considera que no es posible deferminar su valor razonable con fiabilidad dada la tipología de los mismos, tal es el caso del activo afecto a la Obra Social así como otras instalaciones del activo material de uso propio.
Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de crédito
El riesgo de crédito representa las pérdidas que podría sufrir la Caja en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente a los productos bancarios tradicionales (préstamos, créditos, garantías financieras presfadas, etc.) así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija, derivados, etc.).
El riesgo de crédito afecta tanto a los activos financieros valorados a su coste amortizado como a los que se yáloran a su valor razonable. Independientemente del criterio contable en base al cual se valoren dichos activos financieros, la Caja les aplica a ambos las mismas políticas y procedimientos de control del riesgo de crédito.
La gestión y el control de riesgos en la Caja se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado. Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:
Las políticas, métodos y procedimientos relacionados con el control del riesgo de crédito son aprobados por el Consejo de Administración de la Caja. Por otra parte, tanto la Control de la Caja, como el Departamento de Auditoría Interna, tienen entre sus funciones el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgos, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
La política de inversión crediticia de la Caja recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos. Asimismo, establece una estructura de limites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de la solvencia de la Caja.
La Caja establece los límites a la concentración de riesgos tomando en consideración factores como las actividades a las que se dedican las contrapartes, su localización geográfica, así como otras características económicas comunes a los mismos. Con excepción de los riesgos mantenidos con economías domésticas en España con garantía hipotecaria (con un saldo neto, incluyendo provisiones, de 5.671.226 y 5.641.253 miles de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente) y con el sector inmobiliario (con un saldo neto, incluyendo provisiones, 4.755.190 y 5.071.168 miles de euros al 31 de diciembre de 2009, respectivamente) la Caja no mantenía concentraciones de carácter significativo. Las tasas de morosidad media de estos 2 grupos de riesgo en los últimos dos años han sido del 3,58% y del 12,96%, respectivamente.
Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada elapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento de los mismos.
Por lo que se refiere a la fase de concesión, el sistema de delegación de facultades, que emana directamente del Consejo de Administración, se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por el cilente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Territoriales hace compatible una descentralización que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios comunes de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de la cartera y define el perfil de riesgos.
Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de distintos niveles de autorización, contribuye al reforzamiento del control preventivo.
El desarrollo e implantación paulatina de modelos de calificación, en unos casos con carácter vinculante (scoring) y en otros como referencia en la toma de decisiones por parte de los analistas de riesgos (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones y el control uniforme en la fase de concesión.
El proceso de segmentación de la cartera en diferentes calegorías homogéneas de exposición, permite aplicar criterios de gestión específica, mediante la utilización de modelos de calificación adaptados a cada segmento.
Por lo que se refiere a la fase de seguimiento, la herramienta de alertas predictivas permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican las exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las cateras con mayor peso específico dentro de la inversión crediticia contribuye a potenciar fos sistemas de control del riesgo.
La Caja cuenta con una Unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.
La Caja clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado las operaciones y las garantías que presente la operación.
Los cuadros siguientes muestran el nivel máximo de exposición al riesgo de crédito asumido por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008 para cada clase de instrumentos financieros, sin deducir del mismo las garantías reales ni otras mejoras crediticias recibidas para asegurar el cumplimiento de los deudores:
| 31 de diciembre de 2009 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos de activo | ||||||||
| Clases de Instrumentos | Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Pérdidas y Ganancias Cartera de Negociación |
Otros Activos |
Activos Financieros Disponibles |
Inversiones | Cartera de Inversión a |
Derivados de |
Cuentas de | |
| para la Venta | Crediticias | Vencimiento | Cobertura | Orden | Total | |||
| Instrumentos de deuda- Depósitos en entidades de |
||||||||
| Crédito | - | 1.186.642 | 1.186.642 | |||||
| Valores negociables | 13.330 | 4.854.642 | 1.856.801 | 6.724.773 | ||||
| Crédito a la clientela | 15.578.182 | 15,578,182 | ||||||
| Total instrumentos de | 13.330 | 4.854.642 | 18.621.625 | - | 23.489.597 | |||
| deuda | ||||||||
| Riesgos contingentes - | ||||||||
| Avales financieros | 29.871 | 29.871 | ||||||
| Otros riesgos contingentes | 470.549 | 470.549 | ||||||
| Total riesgos contingentes | 500.420 | 500.420 | ||||||
| Otras exposiciones - | ||||||||
| Derivados | 970 | 161.870 | 162.840 | |||||
| Compromisos contingentes | 3.138.101 | 3.138.101 | ||||||
| Total otras exposiciones | 970 | - | - | - | - | 161,870 | 3.138.101 | 3,300,941 |
| NIVEL MÁXIMO DE EXPOSICIÓN AL RIESGO DE CREDITO |
970 | 13.330 | 4.854.642 | 18.621.625 | 161.870 | 3.638.521 | 27.290.958 |
| 31 de diciembre de 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | ||||||||
| Saldos de activo | ||||||||
| lases de Instrumentos | Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Pérdidas y Ganancias Cartera de Negociación |
Otros Activos |
Activos Financieros Disponibles |
Inversiones | Cartera de Inversión a |
Derivados de |
Cuentas de | |
| para la Venta | Crediticias | Vencimiento | Cobertura | Orden | Total | |||
| Instrumentos de deuda- Depósitos en entidades de |
370.478 | |||||||
| Crédito | 13.365 | 3.923.570 | 370.478 | 2.031.330 | 5.968.265 | |||
| Valores negociables Crédito a la clientela |
16.659.215 | 16.659.215 | ||||||
| Total instrumentos de deuda | - | 13.365 | 3.923.570 | 17.029.693 | 2.031.330 | 22.997.958 | ||
| Riesgos contingentes - Avales financieros |
||||||||
| 43.944 | 43.944 | |||||||
| Otros riesgos contingentes | 642.696 | 642.696 | ||||||
| Total riesgos contingentes | 686.640 | 686.640 | ||||||
| Otras exposiciones - Derivados Compromisos contingentes |
857 | 124.769 | 3.487.391 | 125.626 3.487.391 |
||||
| Total otras exposiciones | 857 | 124.769 | 3.487.391 | 3.613.017 | ||||
| NIVEL MÁXIMO DE EXPOSICION AL RIESGO DE CRÉDITO |
857 | 13.365 | 3.923.570 | 17.029.693 | 2.031.330 | 124.769 | 4.174.031 | 27.297.615 |
En relación con la información mostrada en los cuadros anteriores, hay que señalar que:
La Caja utiliza como un instrumental en la gestión del riesgo de crédito el buscar que los activos financieros adquiridos o contratados por la misma cuenten con garantías reales y olra serie de mejoras crediticias adicionales a la propia garantía personal del deudor. Las políticas de análisis y selección de riesgo de la Caja definen, en función de las distintas características de las como finalidad del riesgo, contraparte, plazo, consumo de recursos propios, etc. las garantías reales o mejoras crediticias de las que deberán disponer las mismas, de manera adicional a la propia garantía real del deudor, para proceder a su contratación.
La valoración de las garantías realiza en función de la naturaleza de la garantía real recibida. Con ĉarácter general, las garantías reales en forma de bienes inmuebles se valoran por su valor de tasación, realizada por entidades independientes de acuerdo con las normas establecidas por Banco de España para ello en el momento de la contratación. Sólo en el caso de que existan evidencias de valor de estas garantías o en aquellos casos en los que se produzca algún deterioro de la solvencia del deudor que pueda hacer pensar que se pueda tener que hacer uso de estas garanlías, se actualiza esta valoración de acuerdo con estos mismos criterios; los avales y garantías reales similares se miden por el importe garantizado en dichas operaciones; los derivados de crédito y operaciones similares utilizados como cobertura del riesgo de crédito se valoran, a efectos de determinar la cobertura alcanzada, por su valor nominal que equivale al riesgo cubierto; por su parte, las garantias en forma de depósitos pignorados, se valoran por el valor de dichos depósitos, y en caso de que estén denominados por moneda extranjera, convertidos al tipo de cambio en cada fecha de valoración.
A continuación se presenta el detalle, para cada clase de instrumentos financieros, del importe máximo del riesgo de crédito que se encuentra cubierto por cada una de las principales garantías reales y otras mejoras crediticias de las que dispone la Caja, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Garantizados | Otras | ||||
| Garantia | por Depósitos | Garantias | |||
| 31 de diciembre de 2009 | Inmobiliaria | Dinerarios | Reales | Total | |
| Instrumentos de deuda- | |||||
| Crédito a la clientela | 11.322.301 | 5.952 | 52.457 | 11.380.710 | |
| Total instrumentos de deuda | 11.322.301 | 5.952 | 52.457 | 11.380.710 | |
| Riesgos contingentes- | |||||
| Otros riesgos contingentes | 1.785 | 13.760 | 1.373 | 16.918 | |
| Total riesgos contingentes | 1.785 | 13.760 | 1.373 | 16.918 | |
| Otras exposiciones- | |||||
| Compromisos contingentes | 507.730 | 359 | 1.702 | 509.791 | |
| Total otras exposiciones | 507.730 | 359 | 1.702 | 509.791 | |
| TOTAL IMPORTE CUBIBERTO |
11.831.816 | 20.071 | 55.532 | 11.907.419 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garantizados | Otras | |||||
| Garantia | por Depósitos | Garantías | ||||
| 31 de diciembre de 2008 | Inmobiliaria | Dinerarios | Reales | Total | ||
| Instrumentos de deuda- | ||||||
| Crédito a la clientela | 11.438.108 | 5.800 | 49.655 | 11.493.563 | ||
| Total instrumentos de deuda | 11.438.108 | 5.800 | 49.655 | 11.493.563 | ||
| Riesgos contingentes- | ||||||
| Avales financieros | 1.800 | 1.800 | ||||
| Otros riesgos contingentes | 1.249 | 26.666 | 4.508 | 32.423 | ||
| Total riesgos contingentes | 1.249 | 28.466 | 4.508 | 34.223 | ||
| Otras exposiciones- | ||||||
| Compromisos contingentes | 836.280 | 222 | 630 | 837.132 | ||
| Total otras exposiciones | 836.280 | 222 | 630 | 837.132 | ||
| TOTAL IMPORTE CUBIBRTO |
12.275.637 | 34.488 | 54.793 | 12.364.918 |
Calidad crediticia de los activos financieros ni vencidos ni deteriorados
Clasificación de la exposición al riesgo de crédito por contrapartes
A continuación se presenta el nivel de exposición máxima al riesgo de crédito clasificado en función de las contrapartes de las operaciones al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de aquellas exposiciones al riesgo de crédito que, a dichas fechas, no se encontraban ni vencidas ni deterioradas:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas | Otros | Empresas | Otros | ||||
| Administraciones | Entidades | Residentes | Sectores | no | Sectores no | ||
| 31 de diciembre de 2009 | Públicas | Financieras | en España | Residentes | Residentes | Residentes | Total |
| Instrumentos de deuda- | |||||||
| Depósitos en entidades de | 1.186.241 | 1.186.541 | |||||
| Crédito | |||||||
| Valores negociables | 3.468.424 | 1.117.838 | 39.105 | 1.967.518 | 52.422 | 79.466 | 6.724.773 |
| Crédito a la clientela | 299.739 | 7.191.094 | 7.244.115 | 25.179 | 62.483 | 14.822.610 | |
| Total instrumentos de deuda | 3.768.163 | 2.304.379 | 7.230.199 | 9.211.633 | 77.601 | 141.949 | 22.733.924 |
| Riesgos contingentes- | |||||||
| Avales financieros | 20199 | 7.671 | 27,870 | ||||
| Otros riesgos contingentes | 7.018 | 1.073 | 336.902 | 57.625 | 28.549 | 72 | 431.239 |
| Total riesgos contingentes | 7.018 | 1.073 | 357.101 | 65.296 | 28.549 | 72 | 459.109 |
| Otras exposiciones- | |||||||
| Derivados | 152.684 | 858 | 9.276 | 22 | 162 840 | ||
| Compromisos contingentes | I 10.875 | 15.281 | 1.447.838 | 1.561.929 | 1.058 | 1.120 | 3.138.101 |
| Total otras exposiciones | 110.875 | 167.965 | 1.448.696 | 1.571.205 | 1.058 | 1.142 | 3,300.941 |
| TOTAL EXPOSICIONES | 3.886.056 | 2.473.417 | 9.035.996 | 10.848.134 | 107.208 | 143.163 | 26.493.974 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas | Otros | Otros | |||||
| Administraciones | Entidades | Residentes | Sectores | Empresas no | Sectores no | ||
| 31 de diciembre de 2008 | Públicas | Financieras | en España | Residentes | Residentes | Residentes | Total |
| Instrumentos de deuda- Depósitos en entidades de |
|||||||
| Crédito | 370.480 | 370.480 | |||||
| Valores negociables | 3.424.181 | 797.594 | 24.032 | 1.509.204 | 117.730 | છેરે રેટિને | 5.968.265 |
| Crédito a la clientela | 287.952 | - | 6.406.911 | 7.476.812 | 27.250 | 63,260 | 14.262.185 |
| Total instrumentos de deuda | 3.712.133 | 1.168.074 | 6.430.943 | 8.986.016 | 144.980 | 158.784 | 20.600.930 |
| Riesgos contingentes- | |||||||
| Avales financieros | 31.084 | 10.856 | 41.940 | ||||
| Otros riesgos contingentes | 7.157 | 1.325 | 435.071 | 85.621 | 43.678 | કર્ણ | 572.938 |
| Total riesgos contingentes | 7.157 | 1.325 | 466.155 | 96.477 | 43.678 | કર્ | 614.878 |
| Otras exposiciones- Derivados |
111.104 | 688 | 13.775 | 258 | રેજે | 125.626 3.487.392 |
|
| Compromisos contingentes | 57,843 | 14.759 | 1.861.561 | 1.221.389 | 1.582 | ||
| Total otras exposiciones | 57.844 | 125,863 | 1.862.249 | 1.565.164 | 258 | 1.640 | 3.613.018 |
| TOTAL EXPOSICIONES | 3.777.134 | 1.295.262 | 8.759.347 | 10.647.657 | 188.916 | 160.510 | 24.828.826 |
A continuación se presenta, para cada clase de activos financieros, su información sobre tasas históricas de impagos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de cada una de las clases de instrumentos financieros en los que la Caja asume riesgo de crédito:
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Instrumentos de deuda- Depósitos en entidades de Crédito Valores negociables Crédito a la clientela |
0,00% 0,00% 5.52% |
0,00% 0,00% 3,00% |
| Total instrumentos de deuda | 3,89% | 2,22% |
| Riesgos contingentes- Avales financieros Otros riesgos contingentes |
3,75% 4.97% |
1,52% 2.43% |
| Total riesgos contingentes | 4,89% | 2,34% |
| Otras exposiciones- Derivados Compromisos contingentes Total otras exposiciones |
0,00% 0,00% 0,00% |
0.00% 0,00% 0,00% |
La información anterior se ha elaborado en base a la media de los últimos 3 ejercicios.
A continuación se presenta el valor en libros, clasificado por clases de instrumentos financieros, de los activos financieros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 que han sido renegociados en sus condiciones y que, de no haberlo sido, a dichas fechas se estima que podrían estar vencidos o deteriorados:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 2008 |
|||
| Instrumentos de deuda- Crédito a la clientela |
1.465.821 | 209.859 | |
| Total instrumentos de deuda | 1.465.821 | 209.859 |
Activos deteriorados por nesgo de crédito
A continuación se presenta un detalle de los activos de la Caja deteriorados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 ("activos dudosos"):
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2009 | 31 de diciembre de 2008 | |||||
| Valor en Libros | Pérdidas por | Valor en | Pérdidas por | |||
| Brutos | Deterioro | Libros Brutos | Deterioro | |||
| Instrumentos de deuda- | ||||||
| Crédito a la clientela | 1.460.277 | 224.650 | 1.01 1.639 | 309,847 | ||
| Total instrumentos de deuda | 1.460.277 | 554.650 | 1.011.639 | 309.847 | ||
| Riesgos contingentes - | ||||||
| Avales financieros | 2.001 | 1.307 | 2.005 | 502 | ||
| Otros riesgos contingentes | 39310 | 16.477 | 34.470 | 9.864 | ||
| Total riesgos contingentes | 41.311 | 17.784 | 36.475 | 10.366 | ||
| TOTAL | 1.501.588 | 572.434 | 1.048.114 | 320-213 |
A efectos de la información incluida en el cuadro anterior, indicar que no se incluyen en ellos activos financieros clasificados en la categoría de a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias que pudiesen estar deteriorados por razón de su riesgo de crédito, ya que al valorarse estos activos por su valor razonable, cualquier pérdida por deterioro que hubiesen podido sufir se registra como un ajuste de dicho valor razonable en los estados financieros.
A continuación se presenta el movimiento habido en las pérdidas por deterioro contabilizadas por la Caja durante los ejercicios 2009 y 2008, relativo a las inversiones crediticias:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2007 | 412.168 |
| Dotaciones netas con cargo a resultados (a) | 167.799 |
| Cancelaciones netas por saldos fallidos y otros movimientos | (19.985) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2008 | 259.982 |
| Dotaciones netas con cargo a resultados (a) | 340 934 |
| Cancelaciones netas por saldos fallidos y otros movimientos | (59.028) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2009 | 841.888 |
| En función de la forma de su determinación | |
| Corresponde a provisión específica | 677.124 |
| Corresponde a provisión genérica | 164.764 |
(a) Este importe se encuentra confabilizado formando parte, entre otros conceptos, del saldo del epígrafe "Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) - Inversiones crediticias de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas del ejercicio correspondiente.
A continuación se presenta el detalle de los activos financieros venciderados deteriorados por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008, clasificados por clases de instrumentos financieros, y considerando el plazo transcurrido desde su vencimiento:
| 31 de diciembre de 2009 | 31 de diciembre de 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Depósitos en | Depósitos en | ||||
| Entidades de | Crédito a la | Entidades de | Credito a la | ||
| Crédito | Clientela | Crédito | Clientela | ||
| Hasta I mes | 101 | 87.329 | 115.560 | ||
| Entre 1 y 2 meses | 1 | 40.302 | 24.939 | ||
| Entre 2 y 3 meses | 0 | 9.452 | 1 | 39.903 | |
| 101 | 137.083 | 180.402 |
A continuación se muestra el movimiento producido en los ejercicios 2009 y 2008 de los activos financieros deteriorados de la Caia que no se encuentran registrados en el balance de situación por considerarse remola su recuperación, aunque la Caja no haya interrumpido las acciones para conseguir la recuperación de los importes adeudados:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo de activos financieros para los cuales se considera remota su recuperación al 1 de enero |
285.499 | 283.664 |
| Adiciones- | 83.959 | 33.640 |
| Con cargo a corrección de valor por deterioro de activos | 62.067 | 19.982 |
| Con cargo directo en la cuenta de pérdidas y ganancias (a) | 7.837 | 5.668 |
| Productos vencidos y no cobrados | 6.505 | 4.437 |
| Otros conceptos | 7.550 | 3.550 |
| Bajas- | (35.652) | (31.805) |
| Por recuperación del efectivo principal (a) | (3.442) | (5.422) |
| Por otros conceptos | (32.210) | (26.383) |
| Saldo de activos financieros para los cuales se considera | ||
| remota su recuperación al 31 de diciembre | 333.806 | 285.499 |
(a) Estos importes se encuentra contabilizados, entre otros conceptos, formando parte del saldo del epígrafe "Pérdidas por deterioro de aclivos financieros (neto) - Inversiones crediticias" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas del ejercício correspondiente.
El importe de los productos vencidos de activos dudosos no registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de 2009 y 2008 asciende a 33.878 y 18.462 miles de euros, respectivamente, de los que pertenecen al crédito con la clientela 29.497 y 16.723 miles de euros, en cada uno de dichos ejercicios.
El riesgo de tipo de interés es el riesgo asociado a la tenencia de instrumentos financieros y que tiene su origen en las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés asociado a los instrumentos financieros afecta a la actividad de la Caja de dos maneras:
Los objetivos en materia de gestión del riesgo de lipo de interés son aprobados a nivel estratégico por el Consejo de Administración de la Caja. Posteriormente, las políticas encaminadas al cumplimiento de los objetivos antes indicados son aprobadas por el Comité de Dirección de la Caja, correspondiendo la definición de los procedimientos encaminados a su consecución y control al Comité de Aclivos y Pasivos de la misma.
Los objetivos de la Caja relacionados con este riesgo van encaminados a mantener un GAP de riesgo de interés èn términos netos en un nivel mínimo, de manera que correcciones en las curvas de interés de mercado no afecten de una manera significativa, direclamente, a la actividad y a los resultados de la Caja, manteniendo el equilibrio en todo caso con unos niveles óptimos de rentabilidad.
El Comité de Activos y Pasivos se encarga de poner en práctica los procedimientos que aseguren que la Caia cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés. El Comité de Activos y Pasivos es un órgano dependiente de la Dirección General de la Caja, presidido por el Director General e integrado por directivos de las divisiones Financiera Corporaliva, Riesgos y Empresas Participadas, Comercial y Planificación y Control.
En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por la Caja, se utilizan técnicas de medición de sensibilidad y análisis de escenarios, estableciéndose los límites adecuados para evitar la exposición a niveles de riesgos que pudiesen afectar de manera importante af mismo. Estos procedimientos y técnicas de análisis son revisados con la frecuencia necesaria para asegurar su correcto funcionamiento.
La Caja utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de todos aquellos instrumentos financieros de carácter significativo que pueden exponer a la misma a riesgos de tipo de interés igualmente significativos, reduciendo de esta manera este tipo de riesgos.
El departamento de Gestión del Balance es la unidad de control de riesgos, dependiente de la División Financiera Corporativa, encargada de verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de control relativos al riesgo de lipo de interés. Esta unidad se encarga de realizar una monitorización constante del riesgo de tipo de interés, de analizar las posibles desviaciones y de informar al Comité de Activos y Pasivos de las mismas, proponiendo las acciones que considera oportunas para solventarlas de manera efectiva.
El siguiente cuadro muestra el grado de exposición de la Caja al riesgo de tipo de interés al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el cual aparece clasificado en función del plazo estimado hasta la fecha de tipo de interés (para aquellas operaciones que contengan esta característica atendiendo a sus condiciones contractuales) o de vencimiento (para las operaciones con tipos de interés fijo). Se han excluido en la elaboración de este cuadro las partidas no directamente expuestas al riesgo de interés y aquellas en las que no existe una fecha de vencimiento o repreciación cierta (caja y Banco de España, renta variable, inmovilizado, cuentas cornentes y de ahorro y recursos propios).
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entre 3 | ||||||||
| Hasta 1 Mes | Entre 1 y 3 Meses |
Meses y 1 Afio |
Entre 1 y 2 Aflos |
Entre 2 y 3 Afios |
Entre 3 y 4 Afios |
Entre 4 y 5 Años |
Más de 5 Años |
|
| Activos financieros al 31 de diciembre de 2009: |
||||||||
| Con tipo de interés variable | 2.028.434 | 3.577.296 | 8.643.801 | 559.424 | 155.738 | 226.186 | 97.394 | 192.850 |
| De los que: cubiertos con derivados | ||||||||
| Con tipo de interés fijo | 2.704.018 | 131.362 | 629.463 | 1.665.417 | 775.584 | 260.189 | 731.205 | 1.396.189 |
| De los que: cubiertos con derivados | 24.853 | 11.421 | 3.108 | 10.788 | 520.404 | 62.141 | ||
| Pasivos financieros al 31 de diciembre de 2009: |
||||||||
| Con tipo de interés variable | 1.834.006 | 2.232.403 | 236.682 | 19.964 | 36.935 | 14.065 | ||
| De los que: cubiertos con derivados | 3.700 | 21.550 | 19.964 | 36.035 | 14.065 | |||
| Con tipo de interés fijo | 2.655.323 | 2.297.226 | 3 350 251 | 1.450.185 | 553.858 | 524.812 | 545.802 | 1.783.982 |
| De los que: cubiertos con derivados | 162.387 | 59.820 | 512.900 | 270.000 | 332.258 | 342.683 | 1.506.982 | |
| Activos financieros al 31 de | ||||||||
| diciembre de 2008: | ||||||||
| Con tipo de interés variable | 1.581.816 | 4.126.417 | 8.567.617 | 124.413 | 569.098 | 86.830 | 205.588 | 214.405 |
| De los que: cubiertos con derivados | ||||||||
| Con tipo de interés fijo | 2.556.275 | 454.467 | 858.392 | 282.487 | 1.392.749 | 200.872 | 261 391 | 1.289.361 |
| De los que: cubiertos con derivados | 5.972 | 33.292 | 11.677 | 3.144 | 22.703 | 63.874 | ||
| Pasivos financieros al 31 de | ||||||||
| diciembre de 2008: | ||||||||
| Con tipo de interés variable | 1.218.035 | 2.049.350 | 295.527 | 32.735 | 38.223 | 5.507 | 11.129 | |
| De los que: cubiertos con derivados | 13.974 | 32.965 | 124.876 | 32.735 | 38.223 | 5.507 | 11.129 | |
| Con tipo de interés fijo | 3.944.736 | 2.495.057 | 3.986.965 | 856.742 | 825.920 | 163.647 | 550.958 | 1.849.665 |
| De los que: cubiertos con derivados | 100.000 | 222.207 | 512.900 | 50.000 | 432.258 | 1.649.665 |
Sensibilidad al riesgo de interés de la cuenta de pérdidas y ganancias y del patrimonio neto del Grupo
La información que se presenta en este apartado sobre sensibilidad al riesgo de interés de la cuenta de pérdidas y ganancias y del patrimonio neto del Grupo del que la Caja forma parte se ha elaborado de acuerdo con los siguientes métodos e hipótesis:
Bajo la aplicación de los métodos e hipótesis que se han indicado en los párrafos anteriores, a continuación se muestra el impacto estimado que un incremento y de una disminución de 100 y 200 puntos básicos a los distintos plazos, con respecto al dato existente al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Efecto en los | ||||
| Ajustes por | ||||
| Margen de Interés | Valoración del | |||
| Al 31 de diciembre de 2009 | Patrimonio Neto | |||
| Incremento de 100 puntos básicos | (20.051) | (31.766) | ||
| Incremento de 200 puntos básicos | (40.101) | (60.258) | ||
| Disminución de 100 puntos básicos | 33.530 | 52.490 | ||
| Disminución de 200 puntos básicos | 40.972 | 81.680 | ||
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Efecto en los | ||||
| Ajustes por | ||||
| Margen de Interés | Valoración del | |||
| Al 31 de diciembre de 2008 | Patrimonio Neto | |||
| Incremento de 100 puntos básicos | (24.034) | (68.251) | ||
| Incremento de 200 puntos básicos | (47.613) | (129.678) | ||
| Disminución de 100 puntos básicos | 56.741 | 76.080 | ||
| Disminución de 200 puntos básicos | 84.974 | 175.394 | ||
El riesgo de tipo de cambio de la moneda extranjera es el riesgo del que el valor razonable o los flujos de efectivo asociados a los instrumentos denominados en moneda extranjera fluctúen como consecuencia de las variaciones en los tipos de cambio de las divisas.
Los objetivos estratégicos asociados a la gestión del riesgo de cambio de la moneda extranjera son fijados por el Consejo de Administración de la Caja. La fijación de las políticas encaminadas al cumplimiento de dichos objetivos, se fijan por el Comité de Dirección de la Caja. La unidad de control de Galance, dependiente de la División Financiera Corporaliva es la encargada dei establecimientos necesarios para la consecución de los objetivos y para la gestión operativa de estos riesgos así como del control de este riesgo.
El objetivo fundamental seguido por la Caja en relación al riesgo de mercado por razón del tipo de cambio es el de no mantener ninguna posición abierta significativa en instrumentos financieros denominados en moneda extranjera.
La unidad de control de Gestión del Balance anteriormente indicada, realiza una monitorización de los niveles de riesgo asociados a estas operaciones y de los resultados generados a este riesgo de manera que permilan detectar de manera inmediata cualquier desviación producida entre las estimaciones de la entidad y la realidad, posibilitando su análisis y la toma de decisiones encaminadas a eliminar las causas de dichas desviaciones.
La Caja no mantiene posiciones en moneda extranjera de carácter especulalivo. Asimismo, la Caja no mantiene posiciones abiertas (sin cobertura) de carácter no especulativo de importes significativos en moneda extranjera.
Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de precio de los instrumentos de capital
Se entiende por riesgo de mercado de los instrumentos financieros, el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo de un instrumento financiero fluctúen por variaciones en los precios de mercado.
La Caja hace un seguimiento y control del riesgo de mercado a las posiciones de renta variable colizada que mantiene, posiciones adquiridas conforme a las políticas por las que se rige la estrategia de inversión de la Caja: la Política de inversión en Renta Variable y la Política de Inversión en Empresas Participadas.
Estas políticas de inversión, así como sus posteriores revisiones, son aprobadas por el Consejo de Administración de la Caja, y se revisan con una periodicidad anual, o siempre que se produzcan situaciones que aconsejen la revisión o modificación de sus parámetros.
Todas las semanas se elabora un informe con las posiciones y el análisis VaR, que es remitido al Comilé de Gestión Financiera. Mensualmente se elabora un informe de la Política de Inversión en Renta Variable que es presentado al Comité de Activos y Pasivos para su control y valoración. Además, trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la Caja del seguimiento de las Políticas de Inversión.
Las inversiones de la Caja deben articularse en función de facultades y procedimiento de la Entidad, recogidas fundamentalmente en el documento de Facultades y Delegaciones en materia de Inversión y Financiación que son propuestas por el Comité de Activos y Pasivos al Consejo de Administración para su aprobación. Además se tienen en cuenta los Límites de Inversión para la Cartera de Negociación, que son aprobados por el Comité de Activos y Pasivos.
Actualmente se está llevando a cabo un estudio semanal del nivel de exposición al riesgo de mercado de la cartera de renta variable cotizada a nivel de Grupo. Teniendo en cuentas las posiciones de la Caja y las volatilidades de los distintos valores obtenidas a través de las pantallas de información financiera de Bloomberg, se mide la pérdida probable que se podría dar para un horizonte temporal de 1 día y con un nivel de confianza del 99%. También se realiza un estudio de back-testing para medir la fiabilidad de las estimaciones y dar validez a la medida.
A continuación se indica, de manera resumida el VaR (Value al Risk) en relación con la cartera de renta variable a excepción de las Instituciones de Inversión Colectiva, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||
| Valor de | VaR I Dia | Valor de | VaR I Día | |||||
| Coste | Mercado | VaR 1 Dia | (Porcentaje) | Coste | Mercado | VaR 1 Día | (Porcentaje) | |
| Cartera de activos financieros disponibles para la venta |
146.437 | 108.892 | 4.089 | 3,756% | 136.866 | 77.958 | 4.040 | 5,183% |
El riesgo operacional es el riesgo de pérdida originado por procesos internos erróneos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas, o por eventos externos.
La misión de la unidad de Riesgo Operacional es identificar, evaluar y miligar la exposición al riesgo operacional de la Caja.
Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.
El modelo de gestión comprende las siguientes fases:
El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.
La Caja dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos internos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.
La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:
· Herramienta de Evaluación Cualitativa: permite, mediante auto-evaluaciones, conocer el nivel de exposición al riesgo para cada una de las áreas de la Entidad.
En el eiercicio 2008 se llevó a cabo el primer proceso de evaluación a las distintas áreas organizativas de la Entidad, elaborándose informes de gestión para cada una de las áreas y un informe ejecutivo con el perfil de riesgo operacional de la Entidad por tipologías de riesgo.
Asimismo, durante el ejercicio 2009, se ha realizado el segundo proceso de evaluación cualitativa de la Caja y el primero de cuatro de las entidades del Grupo (Caja España Asesores, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A.U., Caja España Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Sociedad Unipersonal, Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A.U. y Gestión de Inversiones en Valores Extranjeros, S.A.U).
Base de Pérdidas: el proceso de recopilación de pérdidas se inició en el año 2004 y se encuentra automatizado desde el mes de enero de 2006. La Caja cuenta con una aplicación informálica propia que permite capturar y clasificar en origen los eventos de pérdidas operacionales, tanto en oficinas de la Red Comercial como en departamentos de Servicios Centrales. Los datos internos se completan con dalos
externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.
De acuerdo con el entorno de control y los sistemas de gestión del Riesgo operacional existentes en la actualidad, el punto de partida para determinar los requerimientos de recursos por este riesgo lo constituye el Método del Indicador Básico. No obstante, se están estableciendo las bases para acceder al Método Estándar en un plazo más o menos corto de tiempo.
Se define el riesgo de concentración como aquel que puede afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias de la Caja y a su patrimonio como consecuencia de mantener instrumentos financieros que tengan características similares y que puedan verse afectados de manera similar por cambios económicos o de otro tipo.
La Caja fiene fijadas políticas que tienen como objetivo fundamental limitar el grado de la misma a determinados riesgos, que se fijan de manera coordinada con otras políticas de gestión de riesgos de la Caja y en el marco de su Plan Estratégico. La medida de las concentraciones de riesgo y los límites a los mismos se establecen considerando los distintos riesgos a los que está sujeto atendiendo a la naturaleza y clasificación de los distintos instrumentos financieros de la Caja y atendiendo a distintos niveles (entidad, Grupo, sector, pals, etc.).
Como medida de concentración de riesgos se utiliza el valor en libros de los distintos instrumentos financieros.
A continuación se muestra la distribución del valor en libros de los activos financieros de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008 desglosados atendiencia de la contraparte, clasificado por clase de instrumentos financieros y por categoría de instrumentos financieros en los que se hayan clasificados:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resto Unión | Resto del | |||
| Al 31 de Diciembre de 2009 | España | Europea | Mindo | Total |
| Por clase de instrumento financiero- | ||||
| Depósitos en entidades de crédito | 1.186.472 | 102 | રજ | 1.186.642 |
| Crédito a la clientela | 15.486.731 | 59.452 | 31.999 | 15.578.182 |
| Valores representativos de deuda | 6.588.444 | 135.215 | 1.114 | 6.724.773 |
| Instrumentos de capital | 141.375 | 17.725 | 159.100 | |
| Derivados de negociación | 970 | 970 | ||
| Derivados de cobertura | 58.762 | 103.095 | 13 | 161.870 |
| Avales y otras garantías financieras | 471.798 | 3 | 28.619 | 500.420 |
| 23.934.552 | 315.592 | 61.813 | 24.311.957 | |
| Por categoría de instrumentos financieros- | ||||
| Cartera de negociación | 970 | 970 | ||
| Otros activos financieros a valor razonable con | 13.330 | 13.330 | ||
| cambios en pérdidas y ganancias | ||||
| Activos financieros disponibles para la venta | 4.873.018 | 139.610 | 1.114 | 5.013.742 |
| Inversiones crediticias | 18.530.004 | 59.554 | 32.067 | 18.621.625 |
| Derivados de cobertura | 58.762 | 103.095 | 13 | 161.870 |
| 23.462.754 | 315.589 | 33.194 | 23.811.537 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resto Unión | Resto del | |||
| Al 31 de Diciembre de 2008 | España | Europea | Mundo | Total |
| Por clase de instrumento financiero- | ||||
| Depósitos en entidades de crédito | 370.172 | 21 | 285 | 370.478 |
| Crédito a la clientela | 16.565.260 | 20 845 | 34.110 | 16.659.215 |
| Valores representativos de deuda | 5.747.347 | 519 065 | જેટલે | 5.968.265 |
| Instrumentos de capital | 115.923 | 15.560 | 131.483 | |
| Derivados de negociación | 817 | 40 | 857 | |
| Derivados de cobertura | 52.509 | 72.227 | 33 | 124.769 |
| Avales y otras garantías financieras | 642.875 | 12 | 43.753 | 686.640 |
| 23.494.903 | 367.670 | 79.134 | 23.941.707 | |
| Por categoría de instrumentos financieros- | ||||
| Cartera de negociación | 817 | 40 | 857 | |
| Otros activos financieros a valor razonable con | ||||
| cambios en pérdidas y ganancias | 13.365 | 13.362 | ||
| Activos financieros disponibles para la venta | 3.831.940 | 222-160 | વેરેડ | 4.055.053 |
| Inversiones crediticias | 16.935.431 | 20,866 | 34.396 | 17.029.693 |
| Cartera de inversión a vencimiento | 2.031.330 | 2.031.330 | ||
| Derivados de cobertura | 52.509 | 72.227 | 33 | 124.769 |
| 22.852.027 | 367.658 | 35.382 | 23.255.067 |
A continuación se muestra el detalle, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los riesgos contingentes atendiendo al riesgo máximo asumido por la Caja en relación con los mismos:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Avales financieros | 29.871 | 43.945 | |
| Otros avales y cauciones | 420.854 | 564.077 | |
| Créditos documentarios emitidos irrevocables | 32.172 | 50.645 | |
| Otros créditos documentarios | 17.523 | 27 973 | |
| 500.420 | 686.640 |
Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna obligación de pago para la Caja, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por la Caja.
Los ingresos obtenidos de los instrumentos de garantía se registran en los epígrafes "Comisiones Percibidas" e "Intereses y rendimientos asimilados" (por el importe correspondiente a la actualización del valor de las comisiones) de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 y se calculan aplicando un tipo establecido por la Caja.
Las provisiones registradas para la cobertura de estas garantías prestadas, las cuales se han calculado aplicando criterios similares a los aplicados para el cálculo del deterioro de activos financieros a su coste amortizado, se han registrado en ei epígrafe "Provisiones para riesgos y compromisos contingentes" del balance de situación (véase Nota 18).
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, existían valores de renta fija por un importe nominal de 2.118.466 y 1.380.324 miles de euros, respectivamente, y créditos con un riesgo vivo de 20.582 y 6.512 miles de euros, respectivamente, pignorados en Banco de España, en prenda para la obtención de financiación.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los límites de contratos de financiación concedidos y los importes dispuestos de dichos contratos de financiación para los cuales la Caja había asumido algún compromiso de crédito superior al importe registrado en el activo del balance a dichas fechas eran los siguientes:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Importe | Importe | ||||
| Limite | Pendiente de | Limite | Pendiente de | ||
| Concedido | Disponer | Concedido | Disponer | ||
| Con disponibilidad inmediata- Entidades de crédito Sector de Administraciones Públicas Otros sectores |
37.247 181.601 4.574.109 |
15.281 110.256 1.697.588 |
47.285 155.852 5.290.389 |
14.759 57.117 2.002.327 |
|
| Con disponibilidad condicionada- Sector de Administraciones Públicas Otros sectores |
801 572.459 |
(18 336.700 |
1.021 858.884 |
726 420.951 |
|
| 5.366.217 | 2.160.443 | 6.353.461 | 2.495.880 |
Los compromisos de compra a plazo de activos financieros y otros contingentes a 31 de diciembre de 2009 y 2008 eran los siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Compromisos de compra a plazo de activos financieros | 901.919 | 863.815 |
| Valores suscritos pendientes de desembolso | 118 | 303 |
| Documentos entregados a cámaras de compensación | 71.145 | 119.596 |
| Otros conceptos | 4.476 | 7.797 |
| 977.658 | 991.511 |
En relación con los recursos fuera de balance gestionados por la Caja a través de la sociedad Caja España Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Sociedad Unipersonal (participada al 100% por la Caja de forma indirecta) al 31 de diciembre de 2009, cabe indicar que los mismos ascendían a 1.881.457 miles de euros (1.879.318 miles de euros al 31 de diciembre de 2008), correspondientes todos ellos a Sociedades y Fondos de Inversión. Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009, la Caja comercializaba, pero no gestionaba, recursos fuera de balance por importe de 1.479.874 miles de euros (1.316.205 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
Por otra parte, el valor razonable de los recursos de terceros depositados en la Caja al 31 de diciembre de 2009 ascendía a 4.719.990 miles de euros (4.484.392 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
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Durante el ejercicio 2007, la Caja realizó una operación de activos mediante la cesión de préstamos y créditos de su cartera por importe de 500 millones de euros a un fondo de titulización (AyT Colaterales Global Hipotecaro, Fondo de Titulización). Dado que se han retenido sustancialmente los riesgos y los beneficios asociados a dichos (fundamentalmente por el riesgo de crédito), los mismos no se han dado de baja del balance de situación y se continúan valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Paralelamente, se ha reconocido contablemente un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, el cual se valora a coste amortizado. Por otra parte, y dado que la Caja adquirió la totalidad de los Bonos emitidos por el fondo de iliulización de activos, los mismos se encuentran registrados neteando el mencionado pasivo financiero.
Asimismo, en el ejercicio 1999, la Caja realizó otra titulización de activos, en vigor a la fecha, sobre présiamos hipotecarios sobre viviendas cuyo valor, al 31 de diciembre de 20.788 miles de euros (27.156 miles de euros al 31 de diciembre de 2008). Dicha titulización de activos no se encuentra reconocida en balance de acuerdo a lo establecido en la Disposición Transitoria Primera de la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, de Banco de España en relación con las operaciones de activos y pasivos financieros realizadas con anterioridad a la primera aplicación de dichas normas.
Durante los ejercicios 2009 y 2008, la Caja ha realizado diversas operaciones de activos con pacto de retrocesión no opcional, en virtud de las cuales la Caja recibe una cantidad de dinero durante un periodo de tiempo determinado por el que paga un tipo de inferés determinado en el contrato, como garantía de la operación y de manera temporal instrumentos de deuda de su propiedad, básicamente, valores representativos de deuda, que son devueltos a la finalización de dichos contratos. De acuerdo con lo dispuesto en la normativa aplicable, los activos cedidos temporalmente en estas operaciones no son dados de baja del balance, sino que permanecen registrados en el activo sin modificación alguna por el hecho de haberlos transferidos temporalmente, ya que la Caja conserva todas ventajas y riesgos asociados a los mismos.
A continuación se muestra el valor en libros de las transferencias de activos financieros mantenidas íntegramente en el balance al 31 de diciembre de 2009 y 2008, junto con el importe de los pasivos asociados a las mismas también contabilizados en el balance de situación a dichas fechas:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Activo | Pasivo (*) | Activo | Pasivo (*) | |
| Cartera de negociación Otros activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias Activos financieros disponibles para la venta Inversiones crediticias |
2.452.843 367.898 |
- 2 467 162 |
1.924.516 462.504 |
1.946.008 |
| Cartera a vencimiento | 2.023.866 | 2.094.250 | ||
| 2.820.741 | 2.467.162 | 4.410.886 | 4.040.258 |
(*) Registrados en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado - Depósilos del pasivo del balance de situación a dicha fecha.
El detalle de los saldos de este epígrafe de las cuentas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Depósitos en Banco de España | 3.388 | 9.995 | |
| Depósitos en entidades de crédito | 4.221 | 14.278 | |
| Crédito a la clientela | 687.474 | 895.581 | |
| Valores representativos de deuda | 220-120 | 197.007 | |
| Activos dudosos | 9.606 | 12.479 | |
| Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura | (10.701) | ર્સ્કેડ | |
| Otros rendimientos | 2.287 | 3.938 | |
| 916.395 | 1.133.861 |
Asimismo, a continuación se presenta un desglose de los importes registrados en este capítulo, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Valores representativos de deuda- | |||
| Cartera de negociación | 60 | 51 | |
| Otras carteras | 220.060 | 196.056 | |
| Caja y depósitos en Bancos Centrales | 3.388 | છે વેવેરે | |
| Crédito a la clientela y depósitos en entidades de crédito | 701.301 | 922.338 | |
| Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura | (10.701) | ર્ રેકે રે | |
| Otros rendimientos | 2.287 | 3.938 | |
| 016'395 | 1.133.861 |
El detalle de los saldos de este epigrafe de las cuentas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Banco de España | 6.797 | 8.946 |
| Depósitos de entidades de crédito | 30.250 | 53.527 |
| Depósitos de la clientela | 413.037 | 503.605 |
| Débitos representados por valores negociables | 37.260 | 115.498 |
| Pasivos subordinados (Nota 17) | 41.157 | 29.935 |
| Rectificación de costes con origen en coberturas contables | (49.992) | 21.118 |
| Costo imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) | 2.011 | 3.263 |
| 480.520 | 735.892 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 por carteras es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Cartera de negociación Activos financieros disponibles para la venta |
3 6.521 |
12 5.454 |
| Participaciones | 27.649 | 75.189 |
| 34.173 | 80.655 |
El detalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Comisiones por riesgos contingentes Comisiones por compromisos contingentes Comisiones por cambio de divisas y billetes de bancos extranjeros Comisiones por servicios de cobros y pagos Comisiones por servicios de valores Comisiones por comercialización de productos financieros no bancarios Otras |
6.162 2.122 97 41.343 5.496 30.306 3.038 |
8.188 2.416 83 43.617 6.169 31.807 2.402 |
| 88.564 | 94.682 |
El importe de las comisiones cobradas registradas como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias con origen en instrumentos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, sin incluir aquellas comisiones que forman parte del cálculo del tipo de interés efectivo, ha ascendido a 1.995 miles de euros en el ejercicio 2009 (2.757 miles de euros en el ejercicio 2008), y se encuentran registradas en el epígrafe "Otros productos de explotación" de las cuentas de pérdidas y ganancias de dichos ejercicios.
El detalle de los saldos de este epigrafe de las cuentas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales Comisiones pagadas por operaciones con valores Otras comisiones |
7.248 12 463 |
8.069 47 267 |
| 7.723 | 8.383 |
El detalle de los saldos registrados en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Beneficios /(Pérdidas) | ||
| 2009 | 2008 | |
| Cartera de negociación | 2.166 | (2.101) |
| Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
394 | (90) |
| Ventas de activos financieros disponibles para la venta | ||
| Instrumentos de deuda (Nota 8) Instrumentos de capital |
193.982 787 |
4.564 1.668 |
| Ajustes instrumentos cubiertos en coberturas de valor razonable (Nota 11) | 31.590 | (174.497) |
| Ajustes instrumentos de cobertura en coberturas de valor razonable (Nota 11) | (31.449) | 174.646 |
| Otros (Nota 17) | 4.165 | |
| 201.635 | 4.190 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 14) | 722 | 627 |
| Ventas y otros ingresos por prestación de servicios no financieros Comisiones financieras compensadoras de costes directos |
21 । જેવેરે |
21 2.757 |
| Gastos incorporados a activos | 1.465 | 2.356 |
| Otros productos | 24.189 | 11.102 |
| 28.392 | 16.863 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Gastos de las inversiones inmobiliarias (Nota 14) | 66 | ર્ડ |
| Contribución al Fondo de Garantía de Depósitos (Nota 1) | 4.406 | 4.064 |
| Otros conceptos | 2.381 | 3.242 |
| 6.853 | 7.357 |
El desglose del saldo de este epigrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el / siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Sueldos y salarios | 145.409 | 156.001 |
| Seguridad Social | 33.308 | 33.520 |
| Dotaciones a planes de prestación definida | ||
| Prestaciones contratadas con pólizas de seguro (Nota 2-ñ) | 2.784 | 1.706 |
| Otros conceptos | 239 | 200 |
| Dotaciones a planes de aportación definida (Nota 2-n) | 8.834 | 8.950 |
| Otros gastos de personal | 3.578 | 4.077 |
| 194.152 | 204.454 |
El número medio de personas empleadas por la Caja en el transcurso de los ejercicios 2009 y 2008, distribuido por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
| Número Medio de Empleados | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Alta Dirección | 10 | 11 | |
| Directores | 1.006 | dd l | |
| Administrativos y comerciales | 2.187 | 2.215 | |
| Subalternos y oficios varios | 14 | । ਪ | |
| 3.217 | 3.231 |
La distribución funcional por género, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los miembros del Consejo de Administración, del Personal Clave y de la plantilla de la Caja, es la siguiente:
| Número de Empleados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 | 31 de Diciembre de 2008 | ||||
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | ||
| Consejo de Administración Alta Dirección Directores Administrativos y comerciales Subalternos y oficios varios |
14 10 832 1.168 10 |
3 176 1.030 4 |
14 10 827 1.198 10 |
3 146 1.006 |
|
| 2.034 | 1.213 | 2.059 | 1.159 |
El desglose del saldo de este epigrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| De inmuebles, instalaciones y material | 24.183 | 23.945 | |
| De informática | 14.065 | 13.987 | |
| De comunicaciones | 4.414 | 5.507 | |
| De publicidad y propaganda | 10.427 | 12.832 | |
| De gastos judiciales y de letrados | 3.976 | 1.650 | |
| De informes técnicos | 3.458 | 2.284 | |
| De servicios y vigilancia y traslado de fondos | 2.859 | 3.128 | |
| De primas de seguros | 2.066 | 2.484 | |
| De Organos de Gobierno y Control | છે। રે | 929 | |
| De gastos de representación y desplazamiento | ાં 'છેરેત્રે | 2.279 | |
| De cuotas de asociaciones | 707 | 669 | |
| De servicios administrativos subcontratados | 6.032 | 7.123 | |
| De contribuciones e impuestos | 3.921 | 3.922 | |
| Otros gastos generales | 4.705 | 4.845 | |
| 83.717 | 85.584 |
Los honorarios relativos a los servicios de auditoria de cuentas prestados a las diferentes entidades que componen el Grupo por el auditor principal durante los ejercicios 2009 y 2008 fueron 338 y 298 miles de euros, respectivamente y están incluidos en el saldo de "Informes técnicos". Por otra parte, los honorarios relalivos a otros servicios profesionales, prestados durante los ejercicios 2009 y 2008 por el auditor principal a las distintas entidades del Grupo ascendieron a 529 y 411 miles de euros.
A continuación se presenta el detalle por naturaleza del saldo registrado en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008.
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| (Ingresos)/Gastos | |||
| 2009 | 2008 | ||
| Dotaciones a las provisiones por riesgos contingentes (Nota 18) | 11.311 | 2.097 | |
| Dotaciones a los compromisos por pensiones y obligaciones similares (Nota 18) |
1.584 | 9.156 | |
| Dotaciones a las provisiones para contingencias fiscales y otros contingencias legales (Nota 18) Dotaciones a las otras provisiones (Nota 18) |
(12.066) 58.442 |
1.139 7.318 |
|
| 59.271 | 19.710 |
A continuación se presenta el detalle de los importes contabilizados en este capituío de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Ingresos / (Gastos) | |||
| 2009 | 2008 | ||
| Dotación neta a las pérdidas por deterioro (Nota 12) Otros conceptos |
(7.173) 120 |
(740) 813 |
|
| (7.053) | 173 |
Además de la información presentada en la Nota 4 en relación con los saldos y operaciones realizadas con los miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección, a continuación se presentan los saldos registrados en los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y en las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 que tienen su origen en operaciones con partes vinculadas:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||
| Otras | ||||||||
| Entidades | Entidades | Entidades | Otras Partes | Entidades | Entidades | Entidades | Partes | |
| del Grupo | Asociadas | Multigrupo | Vinculadas | del Grupo | Asociadas | Multigrupo | Vinculadas | |
| ACTIVO: | ||||||||
| Créditos sobre clientes | 856.837 | 82.461 | 134.574 | 63.157 | 487.764 | 80.646 | 112.443 | 64.974 |
| Cartera de valores | 181.026 | 567 | - | 205.972 | 467 | |||
| PASIVO: | 16.606 | 8.543 | 15.195 | 137.817 | 7.649 | 4.109 | ||
| Débitos a clientes | 19.757 | 142.880 | ||||||
| Débitos representados por valores | 146 | 193 | ||||||
| negociables | - | - | - | 112 | ||||
| Deudas subordinadas | 112.823 | । રેવ | 151.091 | |||||
| PÉRDIDAS Y GANANCIAS: | ||||||||
| Gastos- | ||||||||
| Intereses y cargas asimiladas | 300 | 3.118 | 166 | 85 | 902 | 5.400 | 188 | 200 |
| Comisiones | 9 | |||||||
| Ingresos- | ||||||||
| Intereses y rendimientos asimilados | 25.272 | 3.574 | 6.543 | 2.818 | 18.824 | 4.389 | 6.036 | 2.856 |
| Comisiones | 43 | 89 | 174 | 52 | । | 115 | 124 | 79 |
| OTROS: | ||||||||
| Riesgos contingentes | 2.485 | 6.731 | 11.907 | 1.869 | 1.224 | 6.240 | 0.390 | 1.587 |
| Compromisos contingentes | 533.886 | 5.583 | 53.422 | 21.781 | 307.119 | 11.462 | 65.809 | 23.640 |
La Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforna del Sistema Financiero, y la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversión Colectiva, establecieron, con carácter obligatorio para todas las entidades de crédito, aseguradoras, sociedades gestoras y empresas de servicios de inversión, la implantación de un Departamento o Servicio de Atención al Cliente, así como, en su caso, la figura del Defensor del Cliente.
Por otra parte, el Real Decreto 303/2004, de 20 de febrero, por el que se apueba el Reglamento de los Comisionados para la Defensa del Cliente de Servicios Financieros, dispone que se establecerán los mecanismos necesarios para asegurar la comunicación por medios felemáticos con los Departamentos o Servicios de Atención al Cliente de las entidades de crédito, entidades aseguradoras y empresas de servicios de inversión, y, en su caso, del Defensor del Cliente.
En virtud de la Orden ECO/734/2004, de 11 de marzo, del Ministerio de Economía, sobre los Departamentos y Servicios de Atención al Cliente y el Defensor del Cliente de las entidades financieras, se establece la obligación de que cada entidad o Grupo apruebe un Reglamento para la Defensa del Cliente, en el que se regule la actividad del Departamento de Atención al Cliente y, en su caso, del Defensor del Cliente, así como las relaciones entre ambos.
En virtud de todo ello, el Consejo de Administración de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, como entidad dominante del Grupo, en su reunión de 15 de julio de 2004 aprobó el Reglamento para la Defensa del Cliente, al objeto de regular el funcionamiento o Servicio de Atención al Cliente, así como del Defensor del Cliente, y con el espíritu de mejorar las relaciones de los clientes con la Caja, fratando de preservar su confianza al poner a disposición de éstos un instrumento que les permita solucionar, de forma sencilla, los posibles conflictos que de las mismas pudieran surgir, ofreciéndoles un nivel de protección adecuado.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 17 de la Orden ECO/734/2004, el titular del Servicio presenta, con carácter anual, en el Consejo de Administración de la Caja, el correspondiente Informe Anual de Actividades.
En el citado Informe Anual correspondiente al ejercicio 2009 que se presentó al Consejo el 11 de febrero de 2010, se indica que las reclamaciones, quejas y consultas recibidas en el Servicio han sido de 2.652 (2.308 en el ejercicio 2008), cifra que representa 1,7 comunicaciones por cada mil clientes (1,5 en el ejercicio 2008), habiendo experimentado un aumento del 14,9% en relación con el ejercicio anterior (un 9,75% de incremento en el ejercicio 2008), y habiendo sido admitidas a trámite en su totalidad. El Servicio resolvió en el mismo periodo 2.642 reclamaciones (2.313 en el ejercicio 2008), de ellas el 37,1% fueron a favor de la Caja (31,2% en el ejercicio 2008), el 25,7% a favor del cliente (40,3% en el ejercicio 2008), en el 30,5% se le trasmitió al cliente la infornación que resolvía la incidencia (28% en el ejercicio 2008), el 6,2% fueron atendidos por razones comerciales y el 0,5% restante fueron desistidas por el cliente (0,5% en el ejercicio 2008)
En el ejercicio 2009 se recibieron a través del Servicio de Reclamaciones del Banco España 62 reclamaciones (55 en el ejercicio 2008). El Servicio de atención al cliente emilió un total de 38 informes (31 en el ejercicio 2008) de los que 21 tuvieron un dictamen a favor a la Caja (17 en el ejercicio 2008), 10 a favor del cliente (8 en el ejercicio 2008), en 6 casos (6 en el ejercicio 2008) el Servicio del Banco de España no se pronuncio al exceder de su competencia el problema planteado y 1 caso fue resuelto previa intervención del Servicio de Reclamaciones de Banco España.
Por otro lado, el Servicio de Atención al Cliente del Grupo Caja España, impulsado por la búsqueda de una mejora continua en el nivel de calidad de servicio prestado, incorpora en sus funciones, además de las derivadas de la obligación legal de atender los derechos del cliente, fa de ser cauce de generación de sugerencias de mejora que, canalizadas a través del área de calidad, de manera progresiva, eviten posíbles incumplimientos en la prestación de servicios. En este sentido, a lo largo del ejercicio 2009 se promovieron 34 acciones de mejora para incrementar la calidad del servicio prestado al cliente (51 en el ejercicio 2008).
Informe de Gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009
La recesión económica vivida en 2009 pasará a la historia como una de las crisis más severas y profundas que han afectado a la economía mundial en los últimos 60 años. La recesión ha dejado secuelas importantes: una tasa de paro en máximos históricos, un sector financiero que, si bien ha conseguido normalizar su actividad, continúa delicado y el elevado endeudamiento de los hogares y del sector público, entre otras.
La ayuda de los bancos centrales a través de la reducción de tipos de interés, que se han situado en minimos históricos, y las facilidades de liquidez concedidas a las entidades financieras se mantuvieron durante todo el ejercicio.
Ahora, los indicadores económicos avanzan ya el fin de la crisis global, pero la salida de la misma todavía plantea muchos riesgos.
En este escenario, la gestión de Caja España en el ejercicio 2009 ha seguido fundamentada en los mismos fres pilares básicos del ejercicio anterior: máxima solvencia, mejora de la liquidez e incremento de las coberturas de los riesgos de crédito, magnitudes todas ellas que experimentan claras mejoras en el ejercicio.
El volumen de recursos propios computables del Grupo, al cierre del ejercicio 2009, alcanza los 2.072.558 miles de euros, muy por encima de las exigencias mínimas de la normativa de Banco de España en vigor sobre fondos propios.
El Grupo Caja España ha incrementado de forma importante sus recursos propios gracias a la emisión de participaciones preferentes en el ejercicio 2009, así como con la buena gestión de la cartera de valores, que han reducido las minusvalías en cartera y aumentado las plusvalías.
El coeficiente de solvencia, cociente entre los recursos propios computables y el activo neto por su nivel de riesgo, se situó en el 14,2%, superando ampliamente el coeficiente mínimo del 8% establecido por Banco de España. El Core capital alcanza el 7,2% y el Tier I alcanza el 9,4%, frente al 6,5% y 7,5% respectivamente en 2008.
A pesar de la crisis que están sufriendo los mercados financieros, Caja España no solo mantiene un buen nivel de liquidez, sino que ha sido capaz de mejorarlo. La liquidez bruta se ha incrementado en un 60,1% en los últimos 12 meses, hasta situarlo a 31 de diciembre de 2009 en 3.864.234 miles de euros.
Es reseñable que la mayor parte de la liquidez esta materializada en renta fija, lo que supone una ventaja de cara a obiener liquidez inmediata, ya que, en su mayor parte es movilizable (es decir, se puede descontar en el banco central) y / o realizable a través de la venta.
Adicionalmente la Entidad posee un potencial emisor de 9.646.782 miles de euros, de los cuales 7.138.982 miles de euros podrían ser activos descontables en el BCE y deuda avalada.
La actividad de Caja España en el ejercicio 2009 ha decrecido en términos interanuales, acorde con la evolución de la situación económica.
A 31 de diciembre de 2009, el volumen de negocio se sitúa en 39.783.569 miles de euros, lo que representa un descenso del 3,2% con relación a la misma fecha del año anterior.
El ahorro de clientes gestionado por Caja España al cierre de 2009 se sitúa en 23.447.747 miles de euros, con una reducción anual del 1,9%.
Los recursos de clientes con reflejo en el pasivo del balance, de la clientela, valores emilidos negociables y pasivos subordinados, han descendido durante del ejercicio un 3,0% y su saldo al finalizar el año se ha situado en 20.086.416 miles de euros. Este descenso se debe fundamentalmente a la menor actividad de cesiones temporales de activos con inversiones mayoristas, mientras que los depósitos a la vista y plazo crecen en el mismo periodo.
En cuanto a los otros recursos intermediados, que se contabilizan fuera de balance, han aumentado un 5,2% en el ejercicio y su saldo se sitúa en 3.361.331 miles de euros, encontrándose principalmente materializados en Fondos de Inversión, Fondos de Pensiones y ahorro en contratos de seguro. Los Fondos de Inversión se han recuperando, cerrando el ejercicio 2009 con un patrimonio ligeramente superior al del año anterior, los Fondos de Pensiones han experimentado un incremento del 12,8% y el ahorro en contratos de seguro crece un 12,5% durante el ejercicio.
El total de la cartera de valores alcanza un saldo neto de 7.065.466 miles de euros al cierre del ejercicio 2009, lo que supone un incremento relativo del 12,0% y 759.278 miles de euros en cifras absolutas. La partida más importante corresponde a la Deuda del Estado, que alcanza al cierre del ejercicio los 3.420.852 miles de euros.
El descenso de la actividad económica y por ende de las solicitudes y oportunidades de financiación provocan que el crédito a la clientela se sitúe en 15.578.182 miles de euros, tras un descenso del 6,5% en el ejercicio. Caja España ha adaptado sus ritmos de crecimiento del crédito al contexto macroeconómico actual, lo que unido a un esfuerzo por la mejora de la rentabilidad de las nuevas operaciones, marcan la tendencia descendente de este apartado. La cartera más importante del crédito a la clientela sigue siendo la de préstamos y créditos a OSR con garantía hipotecaria, cuyo saldo en 2009 era de 10.649.332 miles de euros.
La tasa de morosidad total se ha situado en el 5,39% en diciembre de 2009, frente al 3,86% existente 12 meses antes. Los fondos de insolvencias constituidos ascienden a 872.378 miles de euros, que suponen un ratio de cobertura del 57,65%. Caja España, conforme a una estrategia de prudencia adoptada desde el inicio de la crisis financiera, ha realizado un importante esfuerzo en dotaciones mejorando la cobertura del crédito sobre el riesgo hasta el 5,13% desde el 3,36% de diciembre de 2008.
El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufiría la Caja en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garanlías financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija del Grupo, derivados...).
El riesgo de crédito afecta tanto a activos financieros que en los estados financieros aparecen contabilizados por su coste amortizado, como a activos que en dichos estados se registran por su valor razonable. independientemente del criterio contable por el que los activos financieros de la Entidad se han registrado en estos estados financieros , Caja España aplica sobre ellos las mismas políticas y procedimientos de control del riesgo de crédito.
La gestión y el control de riesgos en la Caja se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado. Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:
Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.
Las políticas, métodos y procedimientos de la Entidad relacionados con la gestión y el control del riesgo de crédito son aprobadas por el Consejo de Administración de la Caja. La Comisión de Control, así como la Auditoría Interna, tienen entre sus funciones el velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgo de la Entidad, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
La Política de Inversión Crediticia recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos. Establece una estructura de límites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de nuestra solvencia.
Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada elapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento.
Por lo que se refiere a la fase de concesión, nuestro sistema de delegación de facultades, que emana directamente del Consejo de Administración, se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por cliente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Territoriales hace compatible la descentralización, que favorece una mayor agliídad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de nuestra Cartera y define nuestro perfil de riesgos.
Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, contribuye al reforzamiento del control preventivo.
El proceso de segmentación de nuestra cartera en diferentes categorías homogéneas de exposición, nos pernite aplicar criterios de gestión específica, mediante la utilización de modelos de calificación adaptados a cada segmento.
Caja España se encuentra inmersa en un proceso de sustitución gradual de modelos de calíficación sectoriales por modelos desarrollados internamente, con el fin de que estos puedan ser homologados en un futuro como modelos avanzados por parte del Banco de España. La aplicación de estos modelos en la fase de concesión, en unos casos con carácter vinculante (Scoring) y en otros como una referencia en el análisis (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones.
Por lo que se refiere a la fase de Seguimiento, nuestra herramienta de alertas predictivas nos permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de Seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican nuestras exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso especifico dentro de nuestra inversión creditioa contribuye a potenciar los sistemas de control del riesgo.
Caja España cuenta con una Unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.
La Caja clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado las operaciones y las garantías que presente la operación.
El riesgo de valor razonable de tipo de interés es el riesgo en el que incurre Caja España al tener en su activo y pasivo determinados instrumentos financieros los cuales devengan tipos de interés fijos o revisables en el tiempo, cuyo valor razonable puede variar debido a la variación de los tipos de interés de mercado.
El riesgo de mercado de tipo de interés en el que incurre Caja España se concentra, fundamentalmente, en la adquisición de títulos de renta fija incluidos en la cartera de disponibles para la venta y en la cartera de negociación, así como en la cartera de préstamos y créditos de la Caja y en la emisión de pasivos a tipo fijo, como pueden ser emisiones de cédulas institucionales.
Por su parte, el riesgo por flujos de efectivo de interés, que es el riesgo a que varien los flujos de efectivo esperados de determinados activos financieros debido a variaciones en los tipos de interés de mercado, se concentra, básicamente, en la existencia de préstamos y créditos incluidos en la cartera de inversión crediticia.
La labor de control del riesgo de tipo de interés se realiza por el Área de Gestión de Balance, poniendo en práctica los procedimientos que aseguren que Caja España cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés que son fijadas por el Comité de Activos y Pasivos, con el objetivo de limitar al máximo los riesgos de tipo de interés a los que está expuesto su balance.
En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por Caja España, se utilizan técnicas de medición de sensibilidad y análisis de escenarios.
Caja España utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de todos aquellos instrumentos financieros de carácter significativo que pueden exponer a la entidad a riesgos de tipo de interés igualmente significativos, reduciendo de esta manera este tipo de riesgos.
El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que la entidad tenga dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a sus pasivos financieros. El riesgo de liquidez representa, por fanto, el riesgo consistente en que no disponga de liquidez suficiente para hacer frente, en la fecha de vencimiento, a sus obligaciones de pago con terceros.
El objetivo fundamental seguido por la Caja en relación con el riesgo de liquidez consiste en disponer en todo momento de los instrumentos y procesos que permitan a la misma alender sus compromisos de pago puntualmente, de manera que se disponga de los instrumentos que permitan mantener niveles de liquidez suficientes para atender sus pagos sin comprometer de manera significativa los resultados de la Caja y mantener los mecanismos que, ante diversas eventualidades le permita cumplir con sus compromisos de pago.
En la gestión del riesgo de liquidez de la Caja juega un importante papel el análisis del balance por vencimientos, al que se incorporan, mediante el uso de herramientas informáticas, necesidades futuras de liquidez y de financiación basadas en las expeciativas de desarrollo y crecimiento futuro de la misma. Este análisis se realiza en diversos escenarios que permiten conocer las necesidades de financiación de la Caja en distintos escenarios de crecimiento, morosidad, etc. y permiten conocer y proyectar los pagos y cobros futuros que estima deberá realizar en el corto y medio plazo. A efectos de estos análisis se toman en consideración los vencimientos esperados de los distintos activos y pasivos financieros.
La Caja dispone de diversas formas de captación de liquidez, entre las que se encuentran la captación de depósitos de clientes, la disponibilidad de diversas líneas de tesorería antes organismos oficiales, la caplación de liquidez a través del mercado interbancario y la emisión de valores de deuda, en mercados mayoristas y minoristas.
La Política de Financiación de la Entidad se materializa a través de la Estructura de Financiación, aprobada anualmente en el Comité de Activos y Pasivos, teniendo en cuenta los Presupuestos de la Entidad y los vencimientos previstos en el año.
La Estructura de Financiación se puede revisar a lo largo del año en función de nuevas previsiones de Presupuesto de la Entidad y de la situación de los mercados. La Caja estudia la evolución de la liquidez de la Entidad, vigilando los movimientos de los Recursos Ajenos, realizando previsiones futuras y planificando las estrategias a llevar a cabo para mantener un nivel adecuado de las mismas.
El control y gestión de la liquidez se documentan en la Política de Liquidez de la Entidad, donde se definen los objetivos y políticas de gestión de este riesgo, se definen los parámetros de medición y el Plan de Contingencias de la Entidad. Dicha Política se revisa anualmente, salvo que se activen parámetros de revisión,
lo que podría suponer la revisión de la misma con mayor periodicidad. Tanto la Política inicial como las posteriores revisiones están aprobadas por el Consejo de Administración.
En dicha Política se establece la periodicidad de remisión a los distintos Comités de la Entidad, así como al Consejo de Administración.
Como novedad, desde el pasado año, y con frecuencia mensual, se remiten a Banco de España los nuevos Estados oficiales de Liquidez, así como otros informes de gestión solicitados.
El riesgo de precio de mercado es la posibilidad de incurrir en pérdidas en nuestras posiciones de mercado como consecuencia de movimientos adversos de las variables financieras que determinan su valor.
La Caja hace un seguimiento y control del riesgo de mercado a las posiciones de renta variable cotizada que mantiene, posiciones adquiridas conforme a las políticas por las que se rige la estrategia de inversión de la Caja: la Política de Inversión en Renta Variable y la Política de Inversión en Empresas Participadas.
Todas las semanas se elabora un informe con las posiciones y el análisis VaR, que es remitido al Comité de Gestión Financiera. Mensualmente se elabora un informe de Seguimiento de la Política de Inversión en Renta Variable que es presentado al Comité de Activos y Pasivos para su control y valoración. Además, trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la Caja del seguimiento de las Políticas de Inversión.
Actualmente se está llevando a cabo un estudio semanal del nivel de exposición al riesgo de la cartera de renta variable cotizada. Teniendo en cuentas las posiciones de la Caja y las volalilidades de los distintos valores obtenidas a través de información financiera de Bloomberg, se mide la pérdida probable que se podría dar para un horizonte temporal de 1 día y con un nivel de confianza del 99%. También se realiza un estudio de back-testing para medir la fiabilidad de las estimaciones y dar validez a la medida.
El Riesgo Operacional es el riesgo de pérdida originado por procesos internos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas, o por eventos externos.
La misión de la unidad de Riesgo Operacional es identificar, evaluar y miligar la exposición al riesgo operacional de la Caja.
Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables a Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.
El modelo de gestión comprende las siguientes fases:
El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.
Caja España dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.
La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:
En el año 2008 se llevó a cabo el primer proceso de evaluación a las distintas áreas organizativas de la Entidad, elaborándose informes de gestión para cada una de las áreas y un informe ejecutivo con el perfil de riesgo operacional de la Entidad por tipologías de riesgo.
A finales de 2009, se ha realizado el segundo proceso de evaluación cualitativa de Caja España y el primero para las empresas participadas: Caja España Asesores, Caja España Fondos, Invergestión y Givex.
Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto dei sector.
De acuerdo con el entorno de control y los sistemas de gestión del Riesgo operacional existentes en la actualidad, el punto de partida para determinar los recursos propios por este riesgo, lo constituye el Método del Indicador Básico. No obstante, se están estableciendo las bases para acceder al método Estándar en un plazo más o menos corto de liempo.
Durante 2009 los costes financieros se han reducido en mayor medida que los rendimientos, debido a que Caja España tiene una gran parte de sus créditos hipotecarios con tipos mínimos por encima del 3%, de los que se han activado en el año 2009 el 65% de los mismos. Esto ha originado un incremento del margen de intereses del 9,5% con respecto al ejercicio anterior.
El rendimiento de instrumentos de capital se sitúa en 34.173 miles de euros frente a los 80.655 miles de euros del ejercicio anterior. Dicho descenso se debe al reparto de 72 millones de euros de una participada en 2008, como consecuencia de las plusvalías obtenidas en la venta de activos disponibles para la venta, mientras que los dividendos repartidos por esta en 2009 han ascendido a 28 millones de euros.
Las comisiones netas por servicios han caído un 6,3% en el ejercicio, hasta situarse en los 80.841 miles de euros, en su mayor parte por la menor producción crediticia y menor actividad de cobros y pagos. No obstante, Caja España ha iniciado la implantación de un programa de la rentabilidad por comisiones, que ya empezó a dar sus frutos en el último trimestre del ejercicio.
El resultado neto por operaciones financieras obtenido en el ejercicio 2009 alcanza un volumen positivo de 201.635 miles de euros, frente a los 4.190 miles de euros del ejercicio anterior, y recoge las plusvalías obtenidas fundamentalmente por la venta de renta fija de la cartera de activos financieros disponibles para la venta.
Así el margen bruto obtenido es de 774.469 miles de euros al cierre del ejercicio, un 33,6% superior al del ejercicio anterior.
Los gastos de administración, gastos de personal más generales, presentan un descenso interanual del 4,2%, gracias a la política de contención de gastos que se ha llevado a cabo, mientras que las amortizaciones de inmovilizado material e intangible presentan un crecimiento del 16,2% por las nuevas inversiones tecnológicas.
Como ya se ha comentado, uno de los 3 pilares fundamentales en la gestión de Caja España es el reforzamiento de las coberturas. En este sentido destacamos las siguientes actuaciones:
Todo esto hace que el beneficio antes de impuestos obtenido por Caja España en diciembre de 2009 sea 17.632 miles de euros, frente a los 73.525 miles de ejercicio anterior. De no haberse llevado a cabo las dotaciones genéricas voluntarias totales, el beneficio antes de impuestos en 2009 habría sido de 61.235 miles de euros.
Caja España ha sacrificado resultados como consecuencia del esfuerzo realizado en dotaciones y saneamientos, como se ha indicado anteriormente, lo que ha supuesto una pérdida de rentabilidad tanto sobre activos totales medios (ROA) como sobre recursos propios (ROE), que al cierre del ejercicio se situaban en el 0,15% y 3,72% respectivamente.
Al finalizar el ejercicio 2009, Caja España con una red comercial de 605 oficinas operativas de las que 4 eran unidades móviles, lo que ha supuesto la apertura de una nueva oficina durante el ejercicio y el cierre de otra. La distribución de la red de oficinas por Comunidades Autónomas, era la siguiente: 386 en Castilla y León, 96 en Madrid, 30 en Galicia, 20 en Aragón, 16 en Andalucia, 12 en Asiurias, 9 en Castilla La Mancha, 8 en Valencia, 7 en Navarra, 5 en Extremadura, 5 en Cataluña, 4 en Cantabría, 3 en Murcia, 2 en el País Vasco y 2 en La Rioja.
La red de oficinas se complementa con los nuevos canales de distribución. El servicio de Líne@España, al que están vinculados 405.948 contratos, ha crecido un 3,8% en el ejercicio. En materia de prestación de servicios, la red de cajeros automáticos se ha incrementado en 2 unidades, quedando configurada dicha red al finalizar el ejercicio 2009 por 746 cajeros automáticos.
El sistema de pagos de Caja España en establecimientos comerciales está compuesto por 11.830 datáfonos operativos. Para operar en este sistema, la Entidad tenía activas 741.874 tarjetas, que suponen un incremento en el parque de tarjetas de un 2,6% con respecto al parque existente en 2008.
A 31 de diciembre de 2009 la plantilla de Caja España es de 3.230 empleados, frente a los 3.220 empleados del ejercicio anterior, estando 146 y 119 empleados acogidos a jubilaciones parciales en 2009 y 2008 respectivamente. Por fanto, en horas efectivas, la plantilla estaría compuesta por 3.106 empleados en 2009 y 3.119 en 2008.
Durante el ejercicio 2009 se ha seguido manteniendo el sistema de gestión ambientado en 2005, conforme a la ISO 14001, a través del cual se evalúan los principales impactos ambientales asociados a las instalaciones y actividades desarrolladas en Servicios Centrales y Red de oficinas.
También se han realizado auditorías en Edificios Centrales y Red de Oficinas, orientadas a verificar la efectividad del sistema, así como la auditoría de renovación de certificación, llevada a cabo por AENOR, que permite demostrar ante terceros el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001.
Uno de los compromisos adquiridos en la Política Ambiental de Caja España consiste en minimizar el consumo de recursos y gestionar de forma adecuada los residuos generados. Para ello se están alimentando las fichas medioambientales, en las que se lleva el control y seguimiento de los consumos tanto de recursos naturales como de otros parámetros ambientales.
También se ha hecho un seguimiento de las metas planteadas en el Programa de Gestión Ambiental, documento que recoge los objetivos ambientales que Caja España plantea con carácter anual y que en el 2009 fueron los siguientes:
Se ha revisado y actualizado la legistación ambiental, y se ha evaluado su cumplimiento legal.
Con objeto de minimizar el consumo de agua se han instalado perizadores en la grifería de las oficinas.
En cuanto a la relación con proveedores, se han actualizado nuevos proveedores con Indole ambiental.
Por último, se ha llevado a cabo un Plan de Formación Ambiental, que recoge las acciones formalivas de los distintos colectivos (empleados, proveedores y personal implicado en el mantenimiento del sistema) y se han lanzado varias circulares a los empleados de la Entidad, sobre concienciación ambiental.
Caja España, respondiendo a su naturaleza de Caja de Ahorros y consciente de su responsabilidad para con la Sociedad en la que desarrolla su actividad, no solamente presla servicios financieros, sino que, a través de la Obra Social, presta otros servicios de natural, docente, asistencial, sanitaria y de fomento de la investigación. Durante el ejercicio 2009 se financiaron actividades por importe de euros, estando previsto un presupuesto de gasto para el año 2010 de 14.000 miles de euros.
El Plan de Actuación 2010 recoge las líneas estratégicas que la Entidad seguirá en el año 2010 y que son básicamente las siguientes:
Intensificar la gestión de las recuperaciones.
Movilizar la cartera de inmuebles no afectos a negocio.
Concesión de riesgo atendiendo a criterios de calidad y rentabilidad.
Repreciar los precios del activo de acuerdo a la situación del mercado.
Adaptar la política de seguimiento y recuperaciones a la evolución del mercado.
Mejorar la productividad comercial.
Banca de Empresas: vinculación y coordinación con Banca Privada.
Banca Privada: consolidación sistemática comercial,
Preservar la liquidez y reforzar la solvencia.
Incrementar la rentabilidad del negocio.
Racionalizando y optimizando la red (reducción del número de oficinas con margen de explotación negativo).
Maximizando el Plan de potenciación de comisiones.
Implantación Contact Center único.
Uso de sistemas abiertos en Sistemas de información.
Implantación de plataforma de gestión de sistemas y redes.
Reducir la demanda de desarrollo de aplicaciones.
▪ · Aminorar las inversiones salvo aquellas que puedan reducir costes o vengan derivadas de exigencias normativas o de mantenimiento del nivel de servicio ai cliente.
En conclusión. Caia España tiene previsto seguir con los 3 pilares básicos de gestión durante 2010: mejora de la liquidez, mejora de la solvencia e incremento de coberturas y dotaciones.
Durante el ejercicio 2009, la Caia no han llevado a cabo actividades significalivas en materia de investigación y desarrollo.
La elección de los miembros del Consejo de Administración y de los correspondientes supientes, en representación proporcional de cada uno de los grupos que integran la Asamblea General, se efectuará por dicha Asamblea de acuerdo con lo establecido en el artículo 25 de los Estatutos de la Caja y en las normas previstas en el Reglamento de Elecciones.
Los Vocales del Consejo de Administración, y los correspondientes, serán elegidos por la Asamblea General de entre los miembros de cada grupo, a propuesta de los miembros del grupo respectivo, de acuerdo con lo previsto en el mencionado Reglamento de Elecciones.
Podrán ser nombrados en representación de los grupos de Corporaciones Municipales y de impositores, terceras personas no Consejeros Generales, sin que puedan exceder del número de dos por cada grupo de los anteriormente señalados. Su nombramiento exigirá, en todo caso, la propuesta por parte del grupo respectivo.
No podrá ser elegido vocal del Consejo de Administración ningún Consejero General que haya sido nombrado por Entidad Fundadora o de Interés General que tenga la naturaleza de Administración Pública o de Entidad o Corporación de Derecho Público.
Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un período de cuatro años.
El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos Consejeros Generales.
La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y la fecha de cese.
En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.
La incorporación al Consejo de Administración requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación precisa para la incorporación de sus datos personales al Registro oficial correspondiente.
Los miembros de los Organos de Gobierno podrán ser reelegidos por otro periodo siempre que cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el plazo de doce años, computándose todas las representaciones que hayan ostentado en cualquiera de los órganos en los que haya ejercido un cargo.
Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrá volver a ser elegido en las condiciones establecidas en los Estatutos de la Entidad.
Los miembros de los órganos de gobierno cesarán, única y exclusivamente, en el ejercicio de sus cargos, en los siguientes supuestos:
Conforme a lo establecido en los Estatutos de la Entidad, los miembros de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.
La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.
La única restricción que existe es cuando a un Consejero le afecta directamente el tema que se está tratando, que en ese caso no puede estar presente durante el debate, ni votar.
El pasado 8 de enero, Caja España publicó Hecho Relevante en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, por el que anunciaba una operación de la 6ª emisión de Obligaciones Subordinadas, emilidas en enero de 2006. Los titulares de las obligaciones tienen de plazo hasta el 19 de febrero para canjear sus titulos por los de la 8ª emisión de Obligaciones Subordinadas. La relación de canje es de 1 título de la emisión vieja por un título de la emisión nueva emisión tiene un nominal total máximo de 100 millones de euros, y una remuneración del 4,15% los cinco primeros años, y Euribor 3 meses + 1,82% los cinco restantes.
La Caja durante el ejercicio 2009 ha llevado a cabo diversas iniciativas con el objetivo de impulsar procesos que integraran a las Cajas de Castilla y León bajo la formula que fuera más eficiente. Fruto de dicho impulso en el mes de noviembre pasado el Consejo de la Caja acordó concretar las negociaciones con Caja Duero con la finalidad de presentar a los Órganos de Gobierno un proyecto de integración bajo la fórmula de fusión. El 5 de enero de 2010, el Consejo ratificó los siguientes acuerdos de intenciones alcanzados en las negociaciones mantenidas:
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la fusión cuenta con un proyecto definido, pendiente de aprobación por los Consejos de ambas Cajas, conocido por el regulador y que se sustenta sobre 4 grandes ejes:
Es previsible que los miembros del Consejo de la Caja sean convocados a una reunión las próximas semanas para someter a su consideración el proyecto de fusión existente, que, entre otros aspectos contempla la presentación del mismo a la Asamblea General de la Caja antes del fin del segundo trimestre de 2010.
Se adjunta como Anexo I a este informe de gestión.
CAJAS DE AHORRO
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
EJERCICIO 2009
C.I.F. G24219891
Denominación social
EDIFICIO BOTINES DE GAUDÍ, PLAZA DE SAN MARCELO 5 LEÓN LEÓN 24002 ESPAÑA
Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A.1.1. Identifique a los miembros de la Asamblea General e indique el grupo al que pertenecen cada uno de los consejeros generales:
Ver Addenda
A.1.2. Detalle la composición de la Asamblea General en función del grupo al que pertenecen:
| Grupo al que pertenecen | Número de consejeros generales |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 51 | 31,875 |
| IMPOSITORES | 51 | 31,875 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
8 | 5,000 |
| EMPLEADOS | 18 | 11,250 |
| ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
8 | 5,000 |
| CORTES DE CASTILLA Y LEÓN | 24 | 15,000 |
| Total | 160 | 100,000 |
La Asamblea General es el órgano supremo de gobierno y decisión de Caja España. Sus miembros ostentan la denominación de Consejeros Generales y representan los intereses de los depositantes, de los trabajadores, así como los sociales y generales del ámbito de actuación de la Entidad.
Además de las facultades generales de gobierno y de lo establecido en los Estatutos de la Entidad, competen de forma especial a la Asamblea General las siguientes funciones:
a) Aprobar y modificar los Estatutos y el Reglamento de Procedimiento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno.
b) Nombrar a los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control de su competencia, así como revocar a los mismos antes del cumplimiento de su mandato.
c) Acordar la separación de los Consejeros Generales antes del cumplimiento de su mandato.
d) Ratificar, en su caso, los acuerdos por los que se designe al Presidente ejecutivo y se fijen sus facultades.
e) Ratificar, en su caso, el nombramiento del Director General.
f) Aprobar la fusión, disolución y liquidación de la Entidad, así como la escisión y cesión global del activo y pasivo.
g) Definir anualmente las líneas generales del Plan de Actuación de la Caja, para que pueda servir de base a la labor del Consejo de Administración y de la Comisión de Control.
h) Nombrar a los auditores de cuentas.
i) Aprobar, en su caso, la gestión del Consejo de Administración.
i) Aprobar, en su caso, las Cuentas Anuales, así como la aplicación de los resultados a los fines propios de la Caja.
k) Crear y disolver las obras sociales, así como aprobar sus presupuestos anuales y la gestión y liquidación de las mismas.
l) Autorizar las emisiones de cuotas participativas, obligaciones subordinadas u otros valores negociables agrupados en emisiones.
m) Cualesquiera otros asuntos que se sometan a su consideración por los órganos facultados al efecto o que le sean atribuidos por los Estatutos.
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A.1.4. Indique si existe reglamento de la Asamblea General. En caso afirmativo, realice una descripción del contenido del mismo:

A.1.5. Indique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación y revocación de los consejeros generales.
Los procedimientos para la elección y designación de los miembros de los Organos de Gobierno de la CAJA se encuentran regulados en el "Reglamento de Procedimiento para la Elección y Designación de los Miembros de los Organos de Gobierno de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad" aprobados por la Asamblea General celebrada el día veintinueve de diciembre de 2005.
El mencionado Reglamento de Elecciones detalla las peculiaridades del procedimiento de elección de los Consejeros Generales que varía en función del grupo al que pertenecen.
En primer lugar, debe indicarse que el número de Consejeros Generales representantes de los Impositores y de las Corporaciones Municipales, se distribuye por la Comisión Electoral entre las Comunidades Autónomas en las que la Caja tenga abiertas oficinas, en proporción a los depósitos existentes en el conjunto de las oficinas abiertas en cada una de esas Comunidades Autónomas. Dicha distribución, en el caso de la representación de las Corporaciones Locales, se efectúa exclusivamente teniendo en cuenta los depósitos captados por las oficinas ubicadas en municipios que no sean Entidades Fundadoras de otra Caia de Ahorros, y en los que el porcentaje de impositores supere el cinco por ciento (5%) de la población de derecho de la localidad.
Así, una vez determinado el número a elegir en las correspondientes Comunidades Autónomas, los Consejeros Generales representantes de los Impositores en la Asamblea General, son elegidos a través de Compromisarios domiciliados en cada una de las Comunidades Autónomas donde corresponda efectuar dicha elección, que a su vez son designados mediante sorteo público ante Notario, con arreglo a las normas fijadas en el propio Reglamento de Elecciones. Tras la presentación, aceptación y proclamación de las candidaturas de impositores que

pudieran presentarse, los Compromisarios son convocados por la Comisión Electoral a la sesión para la elección de los Consejeros Generales en representación de los impositores. El acto de elección es presidido por una Mesa Electoral y la votación es libre, directa, igual y secreta, pudiendo cada elector votar a una sola de las candidaturas presentadas. La distribución del número de Consejeros Generales entre las diversas candidaturas se efectúa proporcionalmente a los votos obtenidos, conforme a lo previsto en el citado Reglamento.
Por otra parte, una vez determinado el número de Consejeros Generales representantes de las Corporaciones Locales a designar por municipios de cada una de las Comunidades Autónomas donde ello haya de efectuarse, ha de establecerse en qué municipios de aquellos que cuentan con oficinas abiertas operativas de la Caja, y que no sean Entidades Fundadoras de otra Caja de Ahorros, el porcentaje de impositores superan el cinco por ciento (5%) de la población de derecho de la localidad. Para ello se relacionan los diferentes Municipios que cumplan dichos requisitos, ordenados en función del índice obtenido tras dividir el número de impositores de cada localidad entre la suma de los impositores de todas las localidades de la Comunidad Autónoma que cumplen dichos requisitos y multiplicar el resultado por el noventa y cinco por ciento (95%) de los puestos de Consejeros Generales de este grupo de representación a cubrir en esa Comunidad. En orden al mayor Indice obtenido, tal como detalla el Reglamento de Elecciones, las Corporaciones Municipales resultantes designan a los Consejeros Generales que las representen. De este modo se designa hasta un noventa y cinco por ciento (95%) de este grupo de Consejeros; el restante cinco por ciento (5%) se cubre por designación de las Corporaciones Municipales que resulten de un sorteo aleatorio celebrado ante Notario, en el que participan los municipios en los que, teniendo la Caja oficina abierta operativa, no hayan obtenido representación por el procedimiento anterior.
En cuanto a los Consejeros Generales representantes de las Cortes de Castilla y León, se designan por el Pleno de las Cortes de forma proporcional al número de Procuradores de los distintos grupos parlamentarios integrantes de la Cámara.
Como Consejeros Generales representantes de las Entidades Fundadoras, corresponden cuatro a la Fundación Monteleón, uno al Excmo. Ayuntamiento de Palencia, uno a la Casa Social Católica de Valladolid, uno a la Excma. Diputación Provincial de Valladolid, y uno a la Excma. Diputación Provincial de Zamora. Estos Consejeros son designados por dichas Entidades de acuerdo con sus propias normas de funcionamiento, si bien estas Entidades Fundadoras también podrían asignar una parte de su porcentaje de representación a Instituciones de interés social o a Corporaciones Locales.
Los Consejeros Generales representantes de Entidades de Interés General, son designados por las que se mencionan a continuación, en el número que en cada caso se indica: dos por la Fundación Rei Afonso Henriques, uno por la Fundación Universidad Empresa de León, uno por la Fundación General de la Universidad de Valladolid, uno por las Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León, uno por la Federación Castellana Leonesa de Asociación pro Deficientes Psíquicos, uno por Cáritas Diocesana de Astorga, y uno por la Unión de Consumidores de Castilla y León (UCE).
Por último, los Consejeros Generales representantes del personal de la Caja son elegidos por todos los miembros de la plantilla, de modo proporcional a los resultados obtenidos por las diferentes candidaturas presentadas en un proceso electoral específico que ha de desarrollarse conforme se establece en el propio Reglamento de Elecciones. El acto de elección es presidido por una Mesa Electoral, pudiendo cada empleado votar a una sola de las candidaturas presentadas. La distribución del número de Consejeros Generales entre las diversas candidaturas se efectúa proporcionalmente a los votos obtenidos.
En todos los casos el cargo de Consejero General ha de ser aceptado individualmente por los designados o elegidos.
El mandato de los Consejeros Generales se establece por un plazo de cuatro años, renovándose los componentes de la Asamblea General en un cincuenta por ciento (50%) cada dos años respetando la proporcionalidad de las representaciones. En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.
Los Consejeros Generales podrán ser reelegidos por otro período siempre que se cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el límite temporal máximo de doce años establecido en los Estatutos de la Entidad.
Como se ha indicado anteriormente, los Consejeros Generales representantes de los Impositores y Empleados de la Entidad, acceden al cargo mediante un sistema de elección. Los Consejeros Generales representantes de las Cortes de Castilla y León, Entidades Fundadoras, Entidades de Interés General y Corporaciones Locales, son designados por las correspondientes Instituciones, Entidades y Corporaciones, aplicando la normativa específica establecida para ello y siguiendo los criterios de proporcionalidad entre los grupos que las componen, en los casos en que ello corresponda.
En todos los casos el cargo de Consejero General ha de ser aceptado individualmente por cada una de las personas designadas o elegidas.
Los miembros de los Organos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja. La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.
La Asamblea General precisará, para su válida constitución, la asistencia de la mayoría de sus miembros en primera convocatoria. La constitución en segunda convocatoria será válida cualquiera que sea el número de Consejeros Generales asistentes.
La Asamblea General será presidida por el Presidente de la Caja o, en su caso, por el Vicepresidente del Consejo de Administración que corresponda según su orden y, en su defecto, por el vocal de mayor edad del Consejo de Administración que se encuentre presente. Actuará de Secretario quien lo sea del Consejo de Administración y, en su ausencia, actuará de Secretario en funciones, para la sesión concreta, el vocal de menor edad del Consejo de Administración que esté presente.
A.1.7. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Asamblea General.
Los acuerdos de la Asamblea General se adoptan por mayoría de los miembros asistentes. No obstante, se exige mayoría de los miembros de la Asamblea General en los supuestos de separación y revocación de los miembros de los órganos de gobierno y de elección de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control.
Se exige la asistencia de la mayoría de los miembros de la Asamblea General y el voto favorable de dos tercios de los asistentes para la aprobación y modificación de los Estatutos y del Reglamento de Procedimiento Electoral.
Para la adopción de acuerdos de fusión, disolución y liquidación de la Caja, así como fa escisión y cesión global del activo y pasivo y cambio del domicilio social fuera del término municipal de la ciudad de León, y para la modificación del apartado de los Estatutos de la Entidad en los que se establece lo anterior, se exige también la asistencia de la mayoría de los miembros de la Asamblea General y el voto favorable de los cuatro quintos de los asistentes.
Las votaciones serán públicas o, en su caso, secretas, cuando un número de Consejeros Generales no inferior al diez por ciento de los presentes así lo soliciten, o lo determine la Presidencia.
Los acuerdos de la Asamblea General se hacen constar en acta. Esta es aprobada al término de la reunión o con posterioridad, en el plazo máximo de diez días, por el Presidente y dos Interventores nombrados al efecto por la Asamblea General. Los acuerdos recogidos en las actas tienen fuerza ejecutiva a partir de la fecha de su aprobación. No obstante, el Consejo de Administración puede requerir la presencia de fedatario público para que levante acta de la Asamblea General, que no se someterá a trámite de aprobación, y tendrá fuerza ejecutiva desde su cierre.
A.1.8. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones de la Asamblea General y especifique los supuestos en los que los consejeros generales podrán solicitar la convocatoria de la Asamblea General
Las sesiones de la Asamblea General podrán ser ordinarias y extraordinarias. Con carácter obligatorio deberán celebrarse al menos dos Asambleas ordinarias anuales:
a) La primera Asamblea General ordinaria será convocada y celebrada el primer semestre natural de cada ejercicio con el fin de someter a su aprobación el Informe de Seguimiento de la Gestión elaborado por la Comisión de Control, las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión, la Propuesta de Aplicación de Excedentes, el Proyecto de Presupuesto y la Liquidación del Presupuesto de la Obra Social.
b) La segunda Asamblea General ordinaria será convocada y celebrada el segundo semestre natural de cada ejercicio con el fin de someter a aprobación las directrices básicas del Plan de Actuación de la CAJA y los objetivos para el ejercício siguiente.
La Asamblea General ordinaria será convocada por el Presidente del Consejo de Administración con una antelación mínima de quince días. La convocatoria será comunicada a los Consejeros Generales con indicación, al menos, de la fecha, hora y lugar de reunión y orden del día, así como el día y hora de reunión en segunda convocatoria, y será publicada con una antelación mínima de quince días en el «Boletín Oficial de Castilla y León», en el «Boletín Oficial del Estado» y por lo menos en dos periódicos de amplia difusión en la zona de actuación de la Caja.
El Presidente del Consejo de Administración podrá convocar Asamblea General extraordinaria siempre que lo considere conveniente a los intereses de la Caja. Deberá hacerlo, asimismo, a petición de una cuarta parte de los Consejeros Generales, de un tercio de los miembros del Consejo de Administración o por acuerdo de la Comisión de Control. La petición deberá expresar el orden del día de la Asamblea que se solicita y sólo se podrá tratar en ella el objeto para el que fue expresamente convocada.
La Asamblea General extraordinaria será convocada de igual forma que la ordinaria en el plazo máximo de treinta días desde la presentación de la petición, no pudiendo mediar más de treinta días entre la fecha de la convocatoria y la señalada para la celebración de la Asamblea.
En los quince días anteriores a la celebración de la Asamblea, los miembros con derecho a asistir a la misma tendrán a su disposición, en la sede social de la Caja, información suficiente relacionada con los temas a tratar.
| Fecha Asamblea General |
% de presencia física |
% voto a distancia | Total |
|---|---|---|---|
| 18-04-2009 | 88,130 | 0.000 | 88 |
| 19-12-2009 | 95.000 | 0,000 | વેદ |
En la Asamblea General Ordinaria celebrada el día dieciocho de abril de 2009 fueron expuestos sendos informes por parte de la Presidencia y la Comisión de Control. Asimismo, fueron aprobadas: las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Caja España y de su grupo consolidado, así como la propuesta de aplicación de excedentes, correspondientes al ejercicio de 2008; la liquidación del presupuesto de la Obra Social correspondiente a 2008 y el presupuesto de la Obra Social para el 2009.
En la Asamblea General Ordinaria celebrada el día diecinueve de diciembre de 2009 fueron expuestos sendos informes por parte de la Presidencia y la Comisión de Control. A continuación se aprobaron las directrices básicas del Plan de Actuación de Caja España y objetivos para el ejercicio 2010. Asimismo, se procedió a la reelección de los auditores de cuentas para 2009.
Los Consejeros Generales tienen acceso a la totalidad de la documentación previamente elaborada, correspondiente a los asuntos incluidos en el orden del día de cada Asamblea General.
La información relacionada con los asuntos incluidos en el orden del día de cada convocatoria de la Asamblea General, es puesta a disposición de los Consejeros Generales en los quince días anteriores a la celebración de la Asamblea, en el domicilio social de la Entidad.
El control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Asamblea General es llevado a cabo desde el departamento de Secretaria Institucional mediante seguimiento periódico de los acuerdos adoptados, plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento.
www.cajaespana.es
A través de http://www.cajaespana.es/ se accede a la página inicial corporativa y en la primera vista mediante un primer clík en el apartado "Información para Inversores" aparece una nueva vista en la que situando el cursor en el apartado "Gobierno Corporativo" se despliega la información contenida en el mismo, a la que se accede mediante un segundo clik en cada uno de sus sub-apartados: "Informe Anual de Gobierno Corporativo", "Estatutos de Caja España", "Asamblea General", "Consejo de Administración", "Comisión de Control", "Reglamento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno" y "Reglamento Interno de Conducta en el Ámbito del Mercado de Valores". Desde aquí se accede a la diversa información contenida en cada caso.
| Nombre | Cargo en el Consejo | Grupo al que pertenece |
|---|---|---|
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | PRESIDENTE | IMPOSITORES |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | VICEPRESIDENTE 1º | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
VICEPRESIDENTE 2º | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL |
SECRETARIO CONSEJERO | EMPLEADOS |
| DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO |
CONSEJERO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
CONSEJERO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO |
CONSEJERO | EMPLEADOS |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | CONSEJERO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | CONSEJERO | IMPOSITORES |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
CONSEJERO | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
| JÍMENEZ-RÍDRUEJO AYUSO, ZENON |
CONSEJERO | IMPOSITORES |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO |
CONSEJERO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | CONSEJERO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRÓ |
CONSEJERO | IMPOSITORES |
| NUNEZ DIEZ, MARIA BEGONA | CONSEJERO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| PALACIO GARCIA, MARÍA OLGA | CONSEJERO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO |
CONSEJERO | IMPOSITORES |
| MARRANALA |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| 4 | |
|---|---|
Detalle la composición del Consejo de Administración en función del grupo al que pertenecen:
| Grupo al que pertenecen | Número de miembros del Consejo |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 5 | 29,412 |
| IMPOSITORES | 5 | 29,412 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
ﻠﺴ | 5,882 |
| EMPLEADOS | 2 | 11,765 |
| ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
1 | 17,647 |
| CORTES DE CASTILLA Y LEON | 3 | 5,882 |
| Total | 17 | 100,000 |
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:
| Nombre | Fecha de baja |
|---|---|
ldentifique, en su caso, a los miembros del Consejo que no ostentan la condición de consejeros generales:

A.2.2. Detalle brevemente las funciones del Consejo de Administración, distinguiendo entre las propias y las que han sido delegadas por la Asamblea General:
Competen al Consejo de Administración, dentro de sus funciones de administración y gestión de la CAJA:
Ejecutar y hacer ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.
Vigilar la fiel observancia de los Estatutos, proponiendo a la Asamblea General la aprobación de los Reglamentos necesarios para la aplicación de los mismos, así como proponer, en su caso, las modificaciones que juzgue convenientes en unos u otros.
Elevar a la Asamblea General el nombramiento de auditores de cuentas y las propuestas expresamente previstas en estos Estatutos o cualesquiera otras necesarias para el buen gobierno y administración de la Caja.
Elevar a la Asamblea General para su aprobación, si procede, las cuentas anuales, el informe de gestión y la propuesta de aplicación de excedentes, así como la propuesta de creación y disolución de obras sociales, y la aprobación y liquidación del presupuesto de la Obra Social de la Entidad.
Ostentar la representación de la Entidad, en juicio y fuera de él, para todo lo concerniente al giro y tráfico de la misma, sin perjuicio de las delegaciones previstas en estos Estatutos o expresamente acordadas por el propio Consejo de Administración.
Determinar y modificar la estructura interna y la organización administrativa de la Institución, así como crear y suprimir agencias y sucursales.
Aprobar y modificar la plantilla de empleados, crear y suprimir cargos, fijar sus facultades y atribuciones y señalar sus sueldos, según lo exija y permita la marcha y situación de la Entidad, sin perjuício de las delegaciones que pueda hacer en otros órganos o personas.
Acordar las medidas disciplinarias procedentes, de acuerdo con las normas laborales.
Adoptar cuantas disposiciones estime conveniente a la buena administración de los intereses confiados a su prudencia y especial cuidado, resolviendo las dificultades y los casos no previstos en estos Estatutos, atemperando las resoluciones al espíritu de esta clase de entidades.
Efectuar activa o pasivamente por cualquier título y respecto a toda clase de bienes y derechos, hechos, actos y negocios jurídicos, ya sean de administración, obligación, adquisición, disposición, gravamen o riguroso dominio, tales como determinar y acordar la inversión de fondos, efectuar cobros y pagos, hacer obras y reparaciones, declaraciones de obra nueva y división horizontal, establecer régimen de esta propiedad y fijar participaciones, celebrar contratos de arrendamiento, aparcerías, precarios, poseer toda clase de bienes, adquirir, comprar, permutar, vender, enajenar, constituir, ceder, modificar, distribuir, dividir, extinguir y cancelar toda clase de fianzas, avales, depósitos, préstamos, créditos y toda clase de derechos personales y reales, incluso hipotecas; operar con cualquier entidad económica o financiera, solicitar inmatriculaciones e inscripciones en el Registro de la Propiedad, otorgar cualquier documento público o privado, y, en general, realizar cualquier acto o negocio conforme a la naturaleza, objeto y fines de la Entidad.
Acordar la participación de la Caja, como socio, en la creación de sociedades, haciendo las aportaciones correspondientes, suscribiendo acciones y participaciones, y designando las personas que hayan de ejercer los cargos, con facultad expresa para asistir a las Juntas.
Determinar los servicios y las operaciones, tanto activas como pasivas y complementarias, que haya de practicar la Caja dentro del objetivo y fines de la misma, reglamentando su forma y condiciones, así como ordenar la creación, suspensión, modificación o supresión de cualquiera de ellas, todo ello de acuerdo siempre con las disposiciones legales y estatuarias.
Poner a disposición de la Comisión de Control los datos necesarios para el cumplimiento de su función.
Ejercer, activa o pasivamente, toda clase de derechos, acciones y excepciones, ante toda clase de personas públicas o privadas, funcionarios, autoridades, organismos, juzgados y tribunales de cualquier clase, grado y jurisdicción, en asuntos civiles, mercantiles, laborales, criminales, incluso querellas, económicos, administrativos, contencioso administrativos, o de cualquier otra clase, pudiendo recurrir, desistir, ratificar, allanarse, consentir, transigir y someterse a arbitrajes de derecho o equidad, celebrar actos de conciliación con avenencia o sin ella, y, en general, ostentar la representación plena, judicial o extrajudicial, de la
Entidad, sin limitación de vías, jurisdicciones y recursos, incluso casación, intervenir en concursos, suspensiones de pagos y quiebras, pudiendo otorgar y revocar poderes para pieitos tan amplios como se requiera en derecho.
Otorgar toda clase de poderes o practicar requerimientos y notificaciones de todo orden, y, en general, requerir la intervención notarial para cualquier tipo de acta.
Aplicar y gestionar los presupuestos de la Obra Social de la Entidad.
Autorizar, para la ejecución de sus acuerdos y otorgamiento de los documentos públicos o privados necesarios, a cualquier miembro del Consejo, al Director General, o a otros empleados de la Caja, incluso, excepcionalmente, a otra persona ajena a la Institución, con carácter mancomunado o solidario, mediante la simple certificación de sus acuerdos u otorgando poderes notariales, según proceda.
Cualesquiera otras no enumeradas anteriormente, que sean consecuencia del ejercicio de las funciones de gobierno y administración de la Caja que no sean de Competencia exclusiva de la Asamblea.
Acordar la emisión y recogida de toda clase de activos financieros, incluidos Cédulas, Bonos, Obligaciones subordinadas o no, así como cualquier clase de títulos legalmente autorizados, determinando su cuantía, tipo de interés, plazos, fechas y demás condiciones de su puesta en circulación y amortización, todo ello con sujeción a lo que disponga la Asamblea General y establezcan las normas legales.
Las relativas a la rendición de cuentas.
Elevación de propuestas a la Asamblea General.
Cuando se trate de facultades especialmente delegadas en el Consejo, salvo que fuera expresamente autorizado para ello.
Los contratos con el personal de la Caja que contengan cualquier tipo de cláusula que suponga directa o indirectamente la predeterminación de una indemnización por rescisión de los mismos, distinta a la prevista en el Estatuto de los Trabajadores.
Aquellas otras declaradas como no delegables por la Ley o por los Estatutos.
Los estatutos de la Entidad únicamente asignan funciones específicas al Presidente, Vicepresidentes y Secretario del Consejo de Administración. Los restantes miembros del Consejo desarrollarán las funciones que por delegación pueda realizar el Presidente del Consejo de Administración.
El Presidente de la Caja ostenta la Presidencia de la Asamblea General y del Consejo de Administración y representa oficialmente a la Entidad en todos los actos en los que ésta tenga que figurar o intervenir, pudiendo delegar dicha representación.
Funciones del Presidente:
Convocar las reuniones de los órganos cuya presidencia ostente y los asuntos que deben figurar en el orden del día.
Presidir las reuniones de dichos órganos y dirigir y ordenar sus debates.
Velar porque se cumplan las disposiciones legales y la normativa que obliga a la CAJA, ya sean los Estatutos y sus Reglamentos, ya sean las normas emanadas de la autoridad competente en materia monetaria o financiera
Disponer, conjuntamente con el Director General o con la persona que lo sustituya, todo lo conveniente en los casos de suma urgencia, cuando su resolución sea aconsejable en beneficio de la Entidad, dando cuenta de lo
actuado en la primera reunión del órgano de gobierno a que afecte dicha resolución.
Delegar en los Vicepresidentes, en otros Consejeros o en el Director General, cualquiera de sus atribuciones que puedan ser objeto de delegación.
Coordinar la actividad de los órganos de gobierno de la CAJA.
Ostentar la más alta representación de la entidad en sus relaciones externas.
Ejercer cuantas otras funciones le atribuyan la legislación en cada momento y los Estatutos de la CAJA o le delegue el Consejo de Administración.
Funciones de los Vicepresidentes:
Sustituir al Presidente en caso de vacante, ausencia, enfermedad o cualquier otra causa legal.
Convocar en el plazo de un mes a los miembros del Consejo de Administración en caso de fallecimiento, cese, renuncia o destitución del Presidente, para la elección de un nuevo Presidente.
Funciones del Secretario:
El Secretario del Consejo de Administración elegido por este, lo es también de la Asamblea General siendo sus funciones:
Autorizar con su firma, con el visto bueno del Presidente, las actas de la Asamblea General,
Expedir, con el visto bueno del Presidente, certificación de los acuerdos que obren en ios libros de actas de la Asamblea General.
| Nombre | Breve descripción |
|---|---|
| Nombre | Breve descripción |
|---|---|
| LAGARTOS RODRIGUEZ, JOSE IGNACIO |
ESTATURIAMENTE, EL DIRECTOR GENERAL OSTENTA LA SUPERIOR CATEGORIA DEL PERSONAL Y ES EL PRIMER JEFE ADMINISTRATIVO DE LA ENTIDAD, TENIENDO ENCOMENDADA LA EJECUCIÓN DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. EL DIRECTOR GENERAL OSTENTA LAS COMPETENCIAS PROPIAS DE SU CARGO Y LAS QUE EN ÉL DELEGUE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN O EN SU CASO EN PRESIDENTE Y QUE SE MATERIALIZAN EN LOS SIGUIENTES PODERES ESPECIALES: POR RAZONES DE URGENCIA, SIN NECESIDAD DE PREVIO ACUERDO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, AUNQUE DANDO POSTERIORMENTE CUENTA DE LO REALIZADO, EN VIRTUD DE LOS AMPLIOS PODERES QUE LE HAN SIDO OTORGADOS, EL DIRECTOR GENERAL PUEDE ACTUAR Y REPRESENTAR SOLIDARIAMENTE A CAJA ESPAÑA EN CUALQUIER NEGOCIO JURÍDICO, REALIZANDO TODO TIPO DE OPERACIONES BANCARIAS Y FINANCIERAS; DE ADMINISTRACIÓN, ADQUISICIÓN, DISPOSICIÓN GRAVAMEN Y RIGUROSO DOMINIO: EJERCIENDO TODO TIPO DE DERECHOS Y ACCIÓNES; COMPARECIENDO ANTE NOTARIOS Y OFICINAS PÜBLICAS, ETC.; INCLUSO OTORGANDO A TERCEROS LAS FACULTADES O PODERES QUE ESTIME NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD, A EXCEPCIÓN DE LAS FACULTADES EXPRESAMENTE MENCIONADAS EN LA PROPIA ESCRITURA DE APODERAMIENTO. |
A.2.5. Indique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación, reelección, evaluación, cese y revocación de los miembros del Consejo. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
La elección de los miembros del Consejo de Administración y de los correspondientes suplentes, en representación proporcional de cada uno de los grupos que integran la Asamblea General se efectuará por dicha Asamblea de acuerdo con el artículo 25 de los Estatutos de la CAJA y las normas previstas en el Reglamento de Elecciones.
Los Vocales del Consejo de Administración, y los correspondientes suplentes, serán elegidos por la Asamblea General de entre los miembros de cada grupo, a propuesta de los miembros del grupo respectivo, de acuerdo con lo previsto en el mencionado Reglamento de Elecciones.
Podrán ser nombradas en representación de los grupos de Corporaciones Municipales y de impositores, terceras personas no Consejeros Generales, sin que puedan exceder del número de dos por cada grupo de los anteriormente señalados. Su nombramiento exigirá, en todo caso, la propuesta por parte del grupo respectivo.
No podrá ser elegido vocal del Consejo de Administración ningún Consejero General que haya sido nombrado por Entidad Fundadora o de Interés General que tenga la naturaleza de Administración Pública o de Entidad o Corporación de Derecho Público.
Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un perfodo de cuatro años.
El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos
Consejeros Generales.
La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y fecha de cese.
En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.
La incorporación al Consejo de Administración requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación precisa para la incorporación de sus datos personales al Registro oficial correspondiente.
Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser reelegidos por otro periodo siempre que cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el plazo de doce años, computándose todas las representaciones que hayan ostentado en cualquiera de los órganos en los que haya ejercido un cargo.
Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrá volver a ser elegido en las condiciones establecidas en los Estatutos de la Entidad.
Los miembros de los órganos de gobierno cesarán, única y exclusivamente, en el ejercicio de sus cargos, en los siguientes supuestos:
a) Por cumplimiento del período para el que hubieran sido nombrados.
b) Por cumplimiento del período máximo de doce años previsto en los Estatutos.
c) Por renuncia formalizada por escrito.
d) Por defunción, declaración de ausencia legal o declaración de fallecimiento.
e) Por pérdida de cualquiera de los requisitos que condicionan su elegibilidad.
f) Por incurrir en alguna de las causas de incompatibilidad reguladas en la Ley de Cajas de Ahorros de Castilla y León.
g} Por acuerdo de revocación o separación, adoptado por la Asamblea General.
Conforme a lo establecido en los Estatutos de la Entidad, los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.
La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.
| क | × | NO |
|---|---|---|
| --- | --- | ---- |
Explique el régimen de adopción de acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos el quórum mínimo de asistencia y el tipo de mayorías precisos para adoptar los acuerdos:
| Descripción del acuerdo | Quórum | Tipo de Mayoría |
|---|---|---|
| PARA EL ESTABLECIMIENTO DE CLÁUSULAS DE CONTRATACIÓN DE EMPLEADOS, QUE SUPONGAN DIRECTA O INDIRECTAMENTE EL ESTABLECIMIENTO DE UNA INDEMNIZACIÓN POR EXTINCIÓN DE LA RELACION LABORAL, SUPERIOR A LA PREVISTA CON CARACTER GENERAL EN EL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES, SE NECESITA EL VOTO FAVORABLE DE, AL MENOS, 14 DE LOS 17 CONSEJEROS (4/5 PARTES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION). |
80.00 - AL EXIGIRSE EL VOTO FAVORABLE DE CUATRO QUINTAS PARTES DE LOS CONSEJEROS, IMPLICITAMENTE SE DEDUCE QUE HAN DE ESTAR PRESENTES AL MENOS EL 80% DE LOS MISMOS. |
80,00 - CUATRO QUINTAS PARTES (14 DE LOS 17 CONSEJEROS) |
| PARA LA ADOPCION DE ACUERDOS DE TODO TIPO, EXCEPTO EL MENCIONADO ANTERIORMENTE, SE REQUIERE LA ASISTENCIA DE (AL MENOS) 9 DE LOS 17 MIEMBROS, Y EL VOTO FAVORABLE DE LA MAYORIA DE LOS ASISTENTES. |
51.00 - AL MENOS 9 DF 1 OS 17 CONSEJEROS |
51,00 - VOTO FAVORABLE DE LA MAYORÍA DE LOS ASISTENTES (CON UN MINIMO DE CINCO VOTOS FAVORABLES). |
El control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración se efectúa del siguiente modo:
Controles institucionales:
La Comisión de Control tiene por objeto velar por que la gestión del Consejo de Administración y sus Comisiones Delegadas, se lleve a cabo con la máxima eficacia y precisión dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General. Para ello recibe, en los diez días siguientes a la celebración de cada reunión del Consejo de Administración, copia Integra del acta para su conocimiento.
El Reglamento Interno de la Comisión de Control establece a su vez entre sus funciones la elaboración de un plan anual de actividades ordinarias, en el que incluye, el seguimiento de las actuaciones del Consejo de Administración y de todas sus Comisiones Delegadas.
Controles administrativos:
Desde el departamento de Secretaría Institucional se realiza un control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración, mediante el registro de los acuerdos y el seguimiento de los plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento de los acuerdos.
El citado departamento elabora dos tipos de informes:
Un informe que es remitido al Consejo de Administración con periodicidad mensual, en el que le da cuenta del grado de cumplimiento de los acuerdos adoptados por éste.
Un segundo informe, que es elaborado con periodicidad trimestral, que se remite al Consejo de Administración detallando los acuerdos del Consejo que no hayan podido ser cumplidos hasta esa fecha.
| ડો | × | NO | |
|---|---|---|---|
A.2.9. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones del Consejo.
El Consejo de Administración se reunirá cuantas veces sean necesarias para la buena marcha de la Entidad, y, como mínimo, una vez al mes, previa convocatoria de su Presidente.
La convocatoria corresponderá al Presidente por iniciativa propia o a petición de, al menos, seis de los miembros del Consejo. En este último caso, la petición deberá acompañarse del orden del día en que figuren los asuntos a tratar y la sesión deberá celebrarse en el plazo máximo de diez días desde la presentación de la petición.
Las sesiones del Consejo de Administración deberán convocarse con dos días de antelación, como mínimo, mediante comunicación escrita del Presidente a cada miembro, en la que se hará constar el Orden del Día. En las sesiones extraordinarias será válida la convocatoria cualquiera que sea su forma y plazo, siempre que no se impida a cualquiera de sus miembros la posibilidad de asistir a la sesión y que en el acta de la misma conste expresamente que han sido convocados todos los Consejeros, no pudiendo tratarse otros asuntos que aquéllos para los que hubiese sido convocada la sesión. Habrá dos convocatorias, con un espacio de tiempo no inferior a media hora entre la primera y la segunda.
No obstante, por acuerdo unánime de todos los miembros del Consejo, podrá modificarse el Orden del Día.
Si reunidos todos los miembros del Consejo acordasen por unanimidad constituirse en sesión extraordinaria, ésta será válida siempre que se levante acta de la misma, en la que conste el acuerdo de constitución.
En cualquier supuesto, si bien la petición de convocatoria ha de ser suscrita al menos por seis de los diecisiete miembros del Consejo de Administración.
A.2.11. Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el Consejo sin la asistencia de su Presidente.
| Número de reuniones del consejo | 34 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del Presidente | 0 |
A.2.12. Identifique la información que se facilita a los miembros del consejo con motivo de las reuniones del Consejo de Administración. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.
Con carácter previo a la celebración de cada Consejo de Administración, es entregada a cada uno de los Consejeros copia de toda la documentación relativa a los asuntos incluidos en el orden del día de la convocatoria.
El acceso a la información se realiza mediante la puesta a su disposición en la Secretaría Institucional de la Entidad, de toda la documentación como paso previo a su entrega personal.
A.2.13. Identifique al presidente y vicepresidentels ejecutivos, en su caso, y al Director General y asimilados:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | PRESIDENTE (NO EJECUTIVO) |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | VICEPRESIDENTE 1º (NO EJECUTIVO) |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
VICEPRESIDENTE 2º (NO EJECUTIVO) |

| LAGARTOS RODRIGUEZ, JOSE IGNACIO DIRECTOR GENERAL | |
|---|---|
A.2.14. Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los miembros del Consejo, para ser nombrado presidente del Consejo.
| દા NO × |
|
|---|---|
| Descripción de los requisitos | |
A.2.15. Indique si el presidente del Consejo tiene voto de calidad.
| ടി | × | NO | ||
|---|---|---|---|---|
| Materias en las que existe voto de calidad | ||||
| En todas las materias, el que presida las reuniones del Consejo de Administración tendrá voto de calidad. | ||||
| A.2.16. Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su formulación al Consejo están previamente certificadas: |
| ટી | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | NO | ﺍ X |
|---|---|---|---|
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la entidad, para su formulación por el Consejo.
| Nombre | Cargo |
|---|---|
A.2.17. Indique se existen mecanismos establecidos por el Consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Asamblea General con salvedades en el informe de auditoría.
| ટી | XI NO |
|---|---|
| ---- | ---------- |
| Explicación de los Mecanismos | ||
|---|---|---|
| ടി | X | NO |
|---|---|---|
Los Estatutos de la Entidad establecen que es competencia del Consejo de Administración el elevar a la Asamblea General el nombramiento de auditores. El principio de actuación de la Entidad supone la contratación de dicha actividad con firmas del máximo presigio garantizadoras de una labor eficiente, lo cual presupone la inexistencia de situaciones que pudieran cuestionar la independencia de dichas firmas en lo relación profesional con Caja España.
Por otra parte, el Código de Conducta regulador de la actuación de los Órganos de Gobierno de Caja España, establece a este respecto que el cumplimiento legal de auditoría externa, implicará la obligación de velar estriciamente por la independencia de las personas responsables de la elaboración de dicha auditoria, especialmente, cuando sus empresas pudieran participado en labores de consultoría o en la elaboración de planes internos de negocio o expansión de la entidad, y siempre en los términos que legalmente le sean de aplicación.
A su vez el Reglamento Interno de la Comisión de Control establece entre sus funciones la de velar por la independencia de la auditoría externa y verificar, con la periodicidad adecuada, que la realización del programa de auditoría externa se lleva a cabo de acuerdo con las contratadas, y que se satisfacen con ello los requerimientos de los organismos oficiales competentes y de los órganos de la Caja, evaluando los resultados de la auditoria externa y realizando el seguimiento de las respuestas del equípo de gestión a sus recomendaciones.
En cuanto a las agencia de calificación se sigue el mismo criterio de actuación, contratando siempre los servicios de aquellas firmas que poseen el máximo prestigio en esta actividad.
A.2.20. Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la Caja y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la Caja y/o su grupo.

| Caja | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
|||
| Importe trabajos distintos de los de auditoría/importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
0.000 | 25 20 000 2000 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 the country of the production of the problem of the problem of . College of the country of the problem of the first to the first to the first to the first to the first to the first the first to the first to the first the first the first to program and the contraction of the first of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the . . contract and the consisted to the successful and the submit of Angel Concession and Children Company of Children Company of |
A.2.21. Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Caja y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Caja | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de años ininterrumpidos | ||
| Caja | Grupo | |
|---|---|---|
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría | ||
| Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) |

| Nombre | Cargo |
|---|---|
A.2.23. Indique, en su caso, las funciones delegadas y estatutarias que desarrolla la comisión ejecutiva.
EN LA ACTUALIDAD, EN CAJA ESPAÑA NO EXISTE COMISION EJECUTIVA

| Nombre | Cargo |
|---|---|
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| NUÑEZ DIEZ, MARÍA BEGOÑA | PRESIDENTE |
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO | SECRETARIO |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | VOCAL |
A.2.29. Describa las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza la comisión de retribuciones.
El Consejo de Administración de Caja España ha constituido una Comisión de Retribuciones, de carácter no ejecutivo, que tiene la función de informar al Consejo sobre la política general de retribuciones e incentivos para los miembros de los órganos de gobierno de la CAJA y para el personal directivo, entendiéndose como tal todo aquel personal sometido a un contrato especial de alta dirección.
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | PRESIDENTE |
| GARCÍA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
SECRETARIO |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO | VOCAL |
La Comisión de Inversiones, de carácter no ejecutivo, tendrá la función de informar al Consejo de Administración sobre las inversiones y desinversiones de carácter estratégico y estable que efectúe la Caja, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo, así como de la viabilidad financiera de las citadas inversiones y su adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad.
Se entenderán como inversiones o desinversiones estratégicas, las siguientes: a) aquéllas cuya cuantía supere un 5% de los recursos propios de la Caja; b) aquéllas consistentes en la adquisición o venta de un porcentaje igual o superior al 5% del capital de cualquier sociedad cotizada; y c) aquéllas que supongan la participación en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno y superen el 3% de los recursos propios de la Caja.

| Organo/s que tiene/n asignada la competencia para decidir la toma de participaciones empresariales |
Observaciones |
|---|---|
| Consejo de Administración | LAS NUEVAS PARTICIPACIONES EMPRESARIALES (O LAS AMPLIACIONES DE INVERSIONES PRECEDENTES), SE DECIDEN EN FUNCIÓN DE SU CUANTIA Y DE LA NATURALEZA DE LAS EMPRESAS DE QUE SE TRATE, DEL SIGUIENTE MODO: |
| - EN CASO DE TRATARSE DE EMPRESAS COTIZADAS, LA DEGISIÓN HA DE SER ADOPTADA POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CUANDO LA INVERSION SUPERE LOS DOCE MILLONES DE EUROS; HASTA DICHA CIFRA LA DECISIÓN SE ADOPTA POR EL COMITE DE INVERSIONES DE CAJA ESPAÑA (INFORMANDO A CONTINUACIÓN AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN). |
|
| - EN CASO DE TRATARSE DE EMPRESAS NO COTIZADAS, LA DECISION HA DE SER ADOPTADA POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CUANDO LA INVERSION SUPERE LOS SEIS MILLONES DE EUROS; HASTA DICHA CIFRA LA DECISIÓN SE ADOPTA POR EL COMITÉ DE INVERSIONES DE CAJA ESPAÑA (INFORMANDO A CONTINUACION AL CONSEJO DE ADMINISTRACION). |
A.2.34. En su caso, indique qué exigencias procedimentales o de información están previstas para llegar a acuerdos que impliquen toma de participaciones empresariales.
Aquellas tomas de participación empresarial consideradas como estratégicas en virtud de los parámetros reseñados en la respuesta al apartado A.2.31 anterior, exigirán informe favorable de la Comisión de Inversiones, procediéndose del siguiente modo:
La División correspondiente realiza la propuesta de toma de participaciones al Comité Directivo quién, de aprobarlo, someterá a la Comisión de Inversiones el estudio de la viabilidad financiera de la inversión -o desinversión- cuando ésta tuviera carácter estratégico y estable, así como su adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad.
La Comisión de Inversiones informará al Consejo de Administración, quién adoptará la decisión que corresponda.
De no alcanzarse los límites establecidos para ser consideradas como estratégicas, las participaciones empresariales se decidirán en función de su cuantía por los órganos mencionados en el punto A.2.33.
| Número de reuniones de la Comisión Retribuciones | |
|---|---|
| Número de reuniones de la Comisión Inversiones |
COMISIÓN DE CONTROL
| Nomhre | Cargo | Grupo al que representa |
|---|---|---|
| VALDEON SANTIAGO, ROSA MARIA |
PRESIDENTE | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| HERNANDEZ FIGUERUELO, JOSE- CARLOS |
VICEPRESIDENTE | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| FUENTES SANCHEZ, ELEUTERIO | SECRETARIO | EMPLEADOS |
| MORENO DE LA TORRE, MELCHOR |
VOCAL | IMPOSITORES |
| VALDESPINO GARCIA, MARGARITA |
VOCAL | IMPOSITORES |
| VALDUEZA MORAN, EUTIQUIO | VOCAL | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
| YUBERO PERDICES, LAUREANO | VOCAL | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
| Número de miembros | |
|---|---|
| Grupo al que pertenecen | Número de comisionados |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 1 | 14.286 |
| IMPOSITORES | 2 | 28,571 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
1 | 14,286 |
| EMPLEADOS | 1 | 14,286 |
| ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
1 | 14,286 |
| CORTES DE CASTILLA Y LEON | 1 | 14,286 |
| Total | 7 | 100,000 |
si NO (
| Funciones | |
|---|---|
| La Comisión de Control tiene por objeto velar para que la gestión del Consejo de Administración y, en su caso, de sus Comisiones Delegadas, se cumpla con la máxima eficacia y precisión, dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General, y de acuerdo con la normaliva vigente. |
|
| La Comisión de Control tiene encomendadas estatutariamente las siguientes responsabilidades: | |
| semestral sobre la misma. | - Efectuar el seguimiento y análisis de la gestión económica y financiera de la CAJA, elevando a la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León, al Banco de España y a la Asanblea General, información |
| - Analizar los informes de control interno y las recomendaciones que se formulen en los mismos. | |
| - Revisar las cuentas anuales de cada ejercicio y formular las observaciones que considere adecuadas. | |
| - Elevar a la Asamblea General información relativa a su actuación. | |
| - Requerir al Presidente del Consejo de Administración la convocatoria de la Asambiea General con caracter extraordinario cuando se dé el supuesto de tener que proponer la suspensión de Consejo de Administración o de quienes ejerzan funciones delegadas del mismo. |
|
| - Vigilar el proceso de elección, designación, revocación, reelección y cobertura de los miembros de los órganos de gobierno de la enlidad, de lo que habrá de informar a la Consejería de Economía y Empleo. |
|
| - Efectuar el control y seguimiento efectivo de los requisitos que deben reunir los miembros de los órganos de gobierno, interpretando las normas estalivas y regiamentarias relativas a estos aspectos, resolviendo las reclamaciones e impugnaciones que se presenten y adoplando las decisiones oportunas. |
|
| - Informar a la Asamblea General sobre los presupuestos y dotación de la Obra Social, así como vigilar el cumplimiento de las inversiones y gastos previstos. |
|
| o a sus impositores o clientes. | - Informar al Consejo de Administración, en el plazo de dias naturales desde la recepción de la copia del acta de las sesiones de éste, de las íregularidades deleciadas en su actuación, recabando la adopción de las medidas necesarias para su recificación, y en su caso, incumplido por el Consejo de Administración su requerimiento, proponer a la Consejería de Economía y Empleo y al organismo estalal competente, que resolverán dentro de sus respectivas competencias y sin perjuició de las acciones que procedan, la suspensión de aquel y de los adoptados por quienes ejerzan funciones del mismo, en el supuesto de que vulneren las disposiciones vigentes o afecten injusta y gravemente a la situación patrimonial, a los resultados o al crédito de la Caja de Ahoros |
| - Infornar sobre cuestiones concretas a pelición de la Asamblea General, de la Consejería de Economía y Empleo o del órgano estatal competente. |
|
| - Informar al órgano estatal compelente y a la Consejería de Economía y Empleo en los casos de nombraniento y cese del Director General y, en su caso, del Presidente ejecutivo. |
|
| - Aquellas otras que le vengan atribuidas legal o estatutariamente. | |
| Por otra parte, la Comisión de Control asume, de acuerdo con lo preceptuado por Art. 98, Tres, punto 4 de la Ley 62/2003 de Política Económica la Disposición Decimoctava de la Ley 24/1988 de 28 de Julio del Mercado de Valores, las siguientes competencias: |
|
| competencia. | - Informar a la Asamblea General de la entidad sobre las cuestiones que se planteen en materia de su |
| auditores de cuentas externos. | - Proponer al Consejo de Administración para su sometimiento a la Asamblea General, el nombramiento de los |
Supervisión de los servicios de auditoría interna.
Conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la entidad.
Relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
En el ejercicio de sus competencias, la Control deberá informar inmediatamente a la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León acerca de las irregularidades observadas, con objeto de que se adoplen las medidas adecuadas, sin perjuicio de la obligación de comunicar directamente al Banco de España u órgano estatal competente, las cuestiones relacionadas con la competencia de éstos.
De conformidad con lo prevenido en el Reglamento de Elecciones, para el desarrollo de éstas la Control se constituye en Comisión Electoral.
Asimismo, la Control asume específicamente en Caja España de Inversiones las funciones del Comité de Auditoría.
A.3.3. Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como de las responsabilidades que tiene atribuidas la Comisión de Control.
Conforme a lo señalado en los Estatutos de Caja España, la Comisión de Control tiene por objeto velar para que la gestión del Consejo de Administración y, en su caso, de sus Comisiones Delegadas, se cumpla con la máxima eficacia y precisión, dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General y de acuerdo con la normativa vigente. Con la misma finalidad la Junta de Castilla y León puede nombrar un representante en la Comisión de Control, que asistirá a las reuniones con voz y sin voto.
La Comisión de Control, en votación secreta, nombrará, de entre sus miembros, al Presidente, al Vicepresidente y al Secretario de la misma. La elección y revocación de estos cargos requiere, en todo caso, el voto favorable de, al menos, cuatro de sus siete miembros. En caso de vacante, ausencia, enfermedad, o cualquier otra causa legal del Presidente o del Secretario, el Presidente será sustituído por el Vicepresidente y, en ausencia de este, por el Vocal de mayor edad, y el Secretario por el vocal de menor edad.
La Comisión de Control se reunirá tantas veces como sea necesario para el correcto ejercicio de sus funciones y, como mínimo, dentro de los quince días siguientes a cada reunión del Consejo de Administración. La convocatoria se efectuará por el Presidente, a iniciativa propia o a petición de, al menos, tres de sus siete miembros o del representante de la Junta de Castilla y León. Para su válida constitución se requiere la asistencia de, al menos, cuatro de sus siete componentes.
El Presidente y el Director General de la CAJA asistirán a las reuniones de la Comisión de Control a voluntad propia, solicitándolo previamente al Presidente de la Comisión o siempre que ésta los requiera. Podrán asimismo, asistir terceras personas convocadas al efecto. Si la persona fuera empleada de la CAJA deberá necesariamente atender el requerimiento.
La Comisión de Control podrá nombrar un Vicesecretario o Secretario de Actas entre técnicos de la Caja que no reúnan la condición de Vocal de la Comisión. Este Secretario de Actas asistirá a las reuniones sin derecho a voto
A.3.4. Detalle el sistema, en su caso, creado para que la Comisión de Control conozca los acuerdos adoptados por los distintos órganos de administración a fin de poder realizar su labor fiscalizadora y de veto.
Dentro de los diez días siguientes a la celebración de las reuniones del Consejo de Administración, desde el Departamento de Secretaría Institucional es remitida copia íntegra del acta a la Comisión de Control para su conocimiento y adopción de decisiones, si procede.
A.3.5. Indique el número de reuniones que ha mantenido la Comisión de Control durante el ejercicio.
| Número de reuniones de la Comisión de Control | |
|---|---|
A.3.6. Identifique la información que se facilita a los comisionados con motivo de las reuniones de la Comisión de Control. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.
Con anterioridad a la fecha de la reunión (48 horas antes), los comisionados tienen a su disposición en el departamento de Secretaría Institucional la documentación correspondiente a la sesión convocada.
Adicionalmente, en todo caso, dicha documentación les es entregada a los componentes de la Comisión de Control al inicio de cada sesión.
La documentación entregada es la siguiente:
Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Caja España celebradas hasta la fecha.
Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Invergestión celebradas hasta la fecha.
Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Inmocaja celebradas hasta la fecha.
Documentos correspondientes a los asuntos diferentes a los anteriores que integren el orden del día de la sesión convocada.
El acceso se efectua mediante la puesta a disposición de la documentación, en el departamento de Secretaría Institucional.
Los miembros de la Comisión de Control son elegidos por la Asamblea General entre los Consejeros Generales de cada grupo que no tengan la condición de Vocales del Consejo de Administración, a propuesta de los Consejeros Generales del grupo respectivo y de acuerdo con el procedimiento previsto estatutariamente para los miembros del Consejo de Administración.
No se admitirán las propuestas que contengan:
Terceras personas no Consejeros Generales.
Consejeros Generales nombrados por Entidades de Interés General que tengan la naturaleza de Administración Pública o Entidades o
Corporaciones de Derecho Público, cuando la propuesta de las Entidades Fundadoras contenga Consejeros Generales nombrados por alguna de la anterior naturaleza.
La Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León podrá, además, nombrar un representante en la Comisión de Control que asistirá a las reuniones con voz y sin voto. Dicho representante deberá reunir los requisitos de elegibilidad exigidos para los miembros de los órganos de gobierno; asimismo, le serán aplicables las incompatibilidades y limitaciones establecidas para éstos.
Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un período de cuatro años.
El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos Consejeros Generales.
La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y fecha de cese.
En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.
La incorporación a la Comisión de Control requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación necesaria para su inclusión en el correspondiente Registro oficial.

Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudicaren con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.
La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.
El control de los acuerdos adoptados por la Comisión de Control es llevado a cabo desde el departamento de Secretaría Institucional mediante seguimiento quincenal de los acuerdos adoptados, plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento.
La Comisión de Control será convocada por el Presidente a iniciativa propia o a petición de, al menos, tres de sus miembros o del representante de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León. Para su válida constitución se requerirá la asistencia de, al menos, cuatro de sus componentes.
En cualquier supuesto, siempre que la petición de convocatoria sea suscrita, al menos, por tres de sus miembros o por el representante de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.
| Descripción del acuerdo | Quórum | Tipo de Mayoría |
|---|---|---|
| CONSTITUCION DE LA COMISION DE CONTROL: SE EXIGE UN QUORUM MINIMO DE CUATRO ASISTENTES |
51.00 - | 51.00 - |

B.1. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros del Consejo de Administración, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.
| Nombre del miembro del consejo |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL |
CAJA ESPANA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRÉSTAMO PERSONAL A EMPLEADOS |
17 | TIPO DE INTERÉS: REFERENCIA INTERBANCARIA A UN ANO (EURIBOR). PLAZO: 96 MESES |
| CARRASCO LORENZO. ISABEL |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRESTAMO HIPOTECARIO |
175 | TIPO DE INTERES: PRIMER AÑO REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO (EURIBOR): RESTO REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO MAS 0,40%. PLAZO: 300 MESES. |
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
CAJA ESPANA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRÉSTAMO HIPOTECARIO (A FAMILIAR) |
344 | TIPO DE INTERÉS: REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO (EURIBOR) MAS 0,38%. PLAZO: 480 MESES. |
| FERNANDEZ | CAJA ESPAÑA DE | PRESTAMO DE | રેડિ | TIPO DE INTERES: |
|---|---|---|---|---|
| ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
VIVIENDA E EMPLEADOS (A FAMILIAR) |
PRIMER ANO: 1,61%; RESTO. REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO (EURIBOR) MAS 0,20%. PLAZO: |
|
| 480 MESES. | ||||
| FERNANDEZ SALVADORES. ALFREDO |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
ANTICIPO SALARIAL A EMPLEADOS (A FAMILIAR) |
PLAZO: 24 MESES. | |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS |
CAJA ESPANA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRESTAMO PERSONAL |
21 | TIPO DE INTERES. CONVENIO ICO PLAN AVANZA. PLAZO: 36 MESES. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION CUENTA DE CRÉDITO (A EMPRESA VINCULADA) |
700 | TIPO DE INTERÉS: EURIBOR A TRES MESES MAS 1,65%. PLAZO: 12 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,75%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION CUENTA DE CREDITO (A EMPRESA VINCULADA) |
600 | TIPO DE INTERES: EURIBOR A TRES MESES MAS 1,65%. PLAZO: 12 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,75%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION LINEA DE AVALES (A EMPRESA VINCULADA) |
475 | PLAZO: 24 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,25%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION LINEA DE AVALES (A EMPRESA VINCULADA) |
1.000 | PLAZO: 12 MESES. COMISIÓN DE APERTURA: 0.25%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPANA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION CUENTA DE CRÉDITO (A EMPRESA VINCULADA) |
150 | TIPO DE INTERES: EURIBOR MAS 0,95%. PLAZO: 12 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,50%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION CUENTA DE CREDITO (A EMPRESA VINCULADA) |
150 | TIPO DE INTERÉS: EURIBOR MAS 1,00%. PLAZO: 12 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,50%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPANA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION AVAL (A EMPRESA VINCULADA) |
102 | PLAZO: 36 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,25%. |
| LLAMAS LLAMAS, | CAJA ESPAÑA DE | AMPLIACIÓN DE | ||
|---|---|---|---|---|
| SANTOS | PRÉSTAMO A | 5.125 | AMPLIACIÓN: | |
| INVERSIONES, | 3.025.000 €. TIPO | |||
| CAJA DE AHORROS Y MONTE DE |
PROMOTOR (A | DE INTERES: | ||
| EMPRESA | DURANTE | |||
| PIEDAD | VINCULADA) | CARENCIA: | ||
| EURIBOR MAS | ||||
| 0,75%; DURANTE | ||||
| AMORTIZACIÓN: | ||||
| PRIMER SEMESTRE | ||||
| EURIBOR MAS | ||||
| 0.75%. RESTO | ||||
| EURIBOR MAS | ||||
| 0.50% | ||||
| CONDICIONADO | ||||
| (MINIMO 3,50%, | ||||
| MAXIMO 12,50%). | ||||
| PLAZO: 420 MESES | ||||
| MAS 24 MESES DE | ||||
| CARENCIA. | ||||
| COMISION DE | ||||
| APERTURA: 0.35% | ||||
| SOBRE | ||||
| AMPLIACIÓN. | ||||
| TURRADO | CAJA ESPANA DE | PRESTAMO | 375 | TIPO DE INTERES: |
| FERNANDEZ, JOSE | INVERSIONES, | HIPOTECARIO | PRIMER ANO | |
| ANTONIO | CAJA DE AHORROS | REFERENCIA | ||
| Y MONTE DE | INTERBANCARAI A | |||
| PIEDAD | UN AÑO (EURIBOR), | |||
| RESTO | ||||
| REFERENCIA | ||||
| INTERBANCARIA A | ||||
| UN AÑO (EURIBOR) | ||||
| MÁS 0,20%. PLAZO: | ||||
| 384 MESES. | ||||
| MARTINEZ MAILLO. | CAJA ESPAÑA DE | PRESTAMO | 1 ਹੈ 5 | TIPO DE INTERES: |
| FERNANDO | INVERSIONES, | HIPOTECARIO | REFERENCIA | |
| CAJA DE AHORROS | INTERBANCARIA A | |||
| Y MONTE DE | UN AÑO (EURIBOR) | |||
| PIEDAD | MÁS 0,20%. PLAZO: | |||
| 300 MESES. | ||||
B.2. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros de la Comisión de Control, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.
| Nombre del comisionado |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
lmporte (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| HERNANDEZ FIGUERUELO, |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS |
PRESTAMO HIPOTECARIO |
120 | TIPO DE INTERES: PRIMER AÑO REFERNECIA |
| JOSE-CARLOS | Y MONTE DE PIEDAD |
INTERBANCARIA A UN AÑO (EURÍBOR), RESTO: REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO MÁS 0,20%. |
|---|---|---|
| PLAZO: 384 MESES. | ||
B.3. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dofadas, adscritas o participadas en favor de los grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.
| Nombre de los grupos políticos |
Denominación social de la Caja o entidad dotada. adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
lmporte (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIFDAD |
TARJETA DE CREDITO |
B.4. Indique, en su caso, la situación actual de los créditos a grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.
Partido Socialista Obrero Español: Riesgo vivo global al 31/12/2009: 1.663.000 euros. Todas las operaciones se encontraban al día.
Unión del Pueblo Leonés: al 31/12/2009 mantenía operaciones crediticias en situación de litigio por importe de 105.470 euros.
C | Detalle las operaciones crediticias con instituciones públicas, incluidos entes
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| PRÉSTAMO | 800 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| I MAÑAÑES GARCIA, SATURNINO |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| AVALES | 42 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| SEN VELEZ, NICANOR JORGE | |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| AVAL | 26 |
| PRÉSTAMO | 180 |
|---|---|
| CRÉDITO | 420 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| TRABADO VALLEJO, MARÍA DEL CARMEN |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMO | 421 |
| CRÉDITO | 450 |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| SANCHEZ GARCIA, CARLOS |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| CRÉDITOS | ರಿನ್ನೊ |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| GARCIA FERNANDEZ, MARIA ISABEL |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMOS | 5.888 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | |
| CHAMORRO RODRIGUEZ, JAVIER | |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER | |
| FERNANDEZ PEREZ, EVELIA | |
| GARCIA DEL BLANCO, IBAN | |
| NOGAL VILLANUEVA, LUIS | |
| PEREZ CUBERO, RAFAEL | |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITO | 100 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| I VILLASANTE CARNERO, JESUS |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| CRÉDITO | eo |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| ARRIBAS MARTIN, MANUEL |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMOS | 16.539 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | |
| ZAPICO FERNANDEZ, MANUEL ALBERTO |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| AVALES | 40 |
LOPEZ VIEIROS, ORLANDO
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de enros) |
|
|---|---|---|
| PRÉSTAMO | 524 |
| Nombre de los consejeros generales designados |
|---|
| FERNANDEZ PEREZ, MARIANO |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMO | 400 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| PABLOS LABAJO, MARÍA CONSOLACION |

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE VILLALPANDO
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITO | સ્ત્રે ( |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| BOYANO MARTINEZ, ANTONIO |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITOS | 20.000 |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| MATEOS RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL | ||
| MORAN MARTIN, MARGARITA | ||
| VALDEÓN SÁNTIAGO, ROSA MARIA |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMO | 8.510 |
CENTENO TRIGOS, ALFONSO ANGEL
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| PRESTAMO | 9.500 |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| TOMAS FERNANDEZ, AURELIO NICOLAS |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITOS | 1.140 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| SIMON GONZALEZ, LEANDRO |
Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE CAMPONARAYA
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITO | 180 | |
| AVALES | 62 | |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| CANEDO ALLER, ANTONIO |

| Nombre | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Nombre | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Página 52 |
| Nombre | Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|---|
| Nombre | Denominación social de la | Naturaleza de la | lmporte (miles de |
|---|---|---|---|
| entidad del grupo | operación | euros) | |
| Denominación social de la entidad del grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CREDITO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
250.000 |
| INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
PRESTAMO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
216.566 |
| INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
LINEA DE AVALES CONCEDIDA POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
25.000 |
| GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CREDITO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
250.000 |
| GESTION DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, SA |
PRESTAMO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
125,563 |
|---|---|---|
| GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
LINEA DE AVALES CONCEDIDA POR CAJA ESPANA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
25.000 |
| INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CRÉDITO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
350.000 |
| GESTION DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, SA |
CRÉDITO CONCEDIDO POR CAJA ESPANA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
150.000 |
| GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
IMPORTE GLOBAL DE ALQUILER DE INMUEBLES A CAJA ESPANA DE INVERSIONES |
2.935 |

E | ESTRUCTURA DEL NEGOCIO DEL GRUPO
E.1. Describa la estructura del negocio del grupo, concretando el papel que desempeña cada una de las entidades en el conjunto de los servicios prestados a los clientes.
Estructura del negocio del grupo
Página 54
El grupo empresarial de Caja España, enfendiendo como tal el coniunto de las empresas en las que, a tenor de lo previsto en el Art. 4 de la Ley del Mercado de Valores, existe unidad de decisión por ostentar Caja España el control de las demás, se estructura del siguiente modo:
La empresa matriz es CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD, dedicada a la prestación de servicios financieros propios de una Caja de Ahorros.
Para efectuar la gestión de sus fondos de inversión, Caja España posee la gestora CAJA ESPAÑA FONDOS, SGIIC, S.A.
Para el apoyo en lo relativo a la administración y gestión del negocio en materia de contralación de seguros
generales, captado por su red comercial, Caja España posee CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO. S.A.
INVERGESTIÓN, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTIÓN, S.A., es la sociedad tenedora de la catera de empresas participadas por Caja España, domiciliadas en territorio nacional.
GESTIÓN DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, S.A., es la sociedad fenedora de acciones de la cartera de empresas participadas domiciliadas en el extranjero.
Para la emisión de participaciones preferentes, Caja España actúa a través de CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SOCIEDAD DE PARTICIPACIONES PREFERENTES, S.A.
La realización de determinadas campañas comerciales específicas se realiza mediante la empresa CAJA ESPAÑA PROMOCIONES, SOCIEDAD GESTORA DE MARKETING, S.A.
Caja España posee una agencia de seguros propia, denomínada SESPAÑA, SOCIEDAD DE AGENCIA DE
SEGUROS DE CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, S.A.
Dado su origen histórico y su vinculación con el sector agrario, Caja España gestiona los intereses económicos de un grupo propio de agricultores remolacheros, ello se efectúa mediante la empresa CAMPO DE INVERSIONES, S.A.
GESTIÓN DE INVERSIONES EN ALQUILERES, S.A., es una sociedad dedicada a la compra y acondicionamiento de locales, posteriormente puestos en alquiller.
El negocio inmobiliario de Caja España se gestiona mediante la sociedad INMOCAJA, S.A., SOCIEDAD
UNIPERSONAL.
Por último, VIAJES CAJA ESPAÑA, S.A. es una empresa dedicada a la realización de actividades propias de las agencias de viajes, mayoristas y minoristas y otras actividades de apoyo turístico.
Servicios prestados a los clientes
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
TITULAR DEL GRUPO. ENTIDAD FINANCIERA (CAJA DE AHORROS)
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA FONDOS, SGIIC, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE INSTITUCIONES DE INVERSIÓN COLECTIVA
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SOCIEDAD DE PARTICIPACIONES PREFERENTES, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
EMISIÓN DE PARTICIPACIONES PREFERENTES
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA PROMOCIONES, SOCIEDAD GESTORA DE MARKETING, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los serviclos prestados
SESPAÑA, SOCIEDAD DE AGENCIA DE SEGUROS DE CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SA
INTERMEDIACIÓN DE SEGUROS
| Nombre entidad del grupo |
|---|
| I CAMPO DE INVERSIONES. SA |
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SOPORTE DEL COLECTIVO DE AGRICULTORES REMOLACHEROS DE CAJA ESPAÑA
Nombre entidad del grupo
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL
CANALIZA EL NEGOCIO INMOBILIARIO DE CAJA ESPAÑA
Nombre entidad del grupo
GESTION DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, SA
JTENEDORA DE ACCIONES DE LA CARTERA DE EMPRESAS PARTICIPADAS DOMICILIADAS EN EL
Nombre entidad del grupo
GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES PARA SU POSTERIOR ALQUILER
Nombre entidad del grupo
VIAJES CAJA ESPAÑA, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
REALIZACION DE ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS AGENCIAS DE VIAJES Y OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO TURISTICO
Nombre entidad del grupo
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
TENEDORA DE ACCIONES DE LA CARTERA DE EMPRESAS PARTICIPADAS DOMICILIADAS EN ESPAÑA
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
| Comunidad autónoma | Número de sucursales |
|---|---|
| Castilla y León | 386 |
| Madrid | વેસ |
| Galicia | 30 |
| Aragón | 20 |
| Andalucía | 16 |
| Principado de Asturias | 12 |
| Castilla La Mancha | 9 |
| Navarra | 7 |
| Valenciana | 8 |
| Extremadura | 5 |
| Cantabria | 4 |
| Cataluña | 5 |
| Murcia | 3 |
| La Rioja | 2 |
| Pals Vasco | 2 |
| Total | 605 |
E.3. Identifique, en su caso, a los miembros de los órganos rectores que asumen cargos de administración o dirección en entidades que formen parte del grupo de la Caja:
| Nombre del miembro del órgano rector |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| FERNANDEZ ALVAREZ. BERNARDO |
CAMPO DE INVERSIONES, SA | REPRESENTANTE DEL CONSEJERO |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO | |
|---|---|---|---|
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO |
GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERÓ | |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO | |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO | |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO | |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
REPRESENTANTE DEL CONSEJERO |
|
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
REPRESENTANTE DEL CONSEJERO |
|
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO |
CAJA ESPANA ASESORES. OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO | |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO | |
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO | |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO | |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO | |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO | |
| DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO |
CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO | |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
PRESIDENTE | |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
VICEPRESIDENTE | |
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
SECRETARIO | |
| PALACIO GARCIA, MARIA OLGA | INMOČAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| NUNEZ DIEZ, MARIA BEGONA | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
|---|---|---|---|
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO, ZENON |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | INMOCAJA, SA. SÓCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| FERNANDEZ ALVAREZ. BERNARDO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO | |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
PRESIDENTE | |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
VICEPRESIDENTE | |
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
SECRETARIO | |
| JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO, ZENON |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO | |
| PALACIO GARCIA, MARIA OLGA | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO | |
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO | |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO | |
| NUNEZ DIEZ, MARÍA BEGONA | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO | |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO | |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO | |
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE CONSEJERO INVERSIONES Y GESTION, SA |
||
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| MENENDEZ MORENO. ALEJANDRO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION. SA |
CONSEJERO |
|---|---|---|
| DOMINGUEZ GONZALEZ, | INVERGESTION, SOCIEDAD DE | CONSEJERO |
| ARTEMIO | INVERSIONES Y GESTION, SA | |
| GARCIA GONZALEZ. MARCOS | INVERGESTION, SOCIEDAD DE | CONSEJERO |
| INVERSIONES Y GESTION. SA | ||
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | INVERGESTION, SOCIEDAD DE | CONSEJERO |
| INVERSIONES Y GESTION, SA | ||
| FERNANDEZ SALVADORES. | INVERGESTION. SOCIEDAD DE | CONSEJERO |
| ALFREDO | INVERSIONES Y GESTION. SA |
F.1. Indique, en su caso, los sistemas de control de riesgo relacionado con las actividades desarrolladas por la entidad.
La gestión y el control de riesgos en Caja España se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado.
Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:
Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.
Eficacia en la toma de decisiones, que hace compatible la consecución de objetivos estratégicos, con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia.
Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada etapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento.
Caja España cuenta con una unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas encaminadas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.
Control del Riesgo de Crédito:
Por lo que se refiere a la fase de concesión, el sistema de delegación de facultades se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por cliente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Direcciones Territoriales hace compatible una descentralización que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de nuestra Cartera y define nuestro perfil de riesgos.
Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, posibilita el reforzamiento del control preventivo.
Caja España se encuentra inmersa en un proceso de sustitución gradual de modelos de calificación sectoriales por modelos desarrollados internamente, con el fin de que estos puedan ser homologados en un futuro como modelos avanzados por parte del Banco de España. La aplicación de estos modelos en la fase de concesión, en unos casos con carácter vinculante (scoring) y en otros como referencia en la toma de decisiones por parte de los analistas de riesgos (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones.
Por lo que se refiere a la fase de Seguimiento, nuestra herramienta de alertas predictivas nos permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de Seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican nuestras exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso específico dentro de nuestra inversión crediticia contribuye a potenciar los sistemas de control del riesgo.
Control de los riesgos de Mercado, Liquidez, Tipo de Interés y Contrapartida:
El control de riesgos dentro de la División Financiera Corporativa se basa principalmente en tres pilares: la estructura organizativa, la estructura de facultades y la estructura técnica.

Estructura organizativa:
La actual estructura de la División Financiera Corporativa está formada por el Área de Tesorería y Mercado de Capitales (Front Office), que comprende el departamento de Emisiones y Distribución; el Área de Gestión Financiera, que comprende el Departamento de Gestión del Balance (Middle Office),y el Departamento de Administración Financiera (Back Office); y el Área de Banca de Inversiones que comprende el Departamento de Inversiones.
Para el seguimiento y control de los riesgos financieros de la entidad existen dos comités: Comité de Activos y Pasivos, y Comité de Gestión Financiera, aparte de la información periódica que se remite al Comité Directivo y al Consejo de Administración de la Entidad.
El Comité de Activos y Pasivos (COAP) es el órgano encargado de decidir sobre la política global de riesgo de la Entidad, y de la medición y gestión de los diferentes riesgos financieros.
El COAP se reúne con periodicidad mensual. Ejerce como Presidente el Director General y como Secretario, el Director del Área de Gestión Financiera. Desde Octubre de 2003, se cuenta con el asesoramiento de Analistas Financieros Internacionales (AFI).
Las funciones básicas del COAP son:
-Analizar los parámetros clave del entorno económico-financiero con impacto en el sector bancario.
-Analizar y seguir los Riesgos de Tipo de Interés, Liquidez, Mercado y de Cambio, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.
-Analizar y seguir el Riesgo de Crédito, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.
-Analizar y seguir el Riesgo Operativo, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.
-Proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo de Crédito (Mayorista, Minorista y Empresas Participadas), Operativo, Tipo de Interés, Liquidez, Mercado y de Cambio, prevía propuesta de los comités o unidades correspondientes.
-Analizar y seguir el coeficiente de solvencia, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.
-Fijar estrategias de actuación o de cobertura globales de los riesgos anteriores: compra de deuda, cobertura de emisiones, etc.
-Definir la Política de Precios. En el negocio minorista, a propuesta del Comité de Negocio.
-Analizar y seguir el posicionamiento de la Caja frente a la competencia, en lo referente a los riesgos anteriores y a la estructura de Balance.
-Supervisar el cumplimiento de los límites de las Políticas de Riesgo establecidas.
-Realizar seguimiento de indicadores de Rating.
El Comité de Gestión Financiera se encarga de la gestión ordinaria de los riesgos de mercado, elevando en su caso, propuestas de actuación al COAP, ejerciendo asimismo el control a corto de la posición abierta en los diferentes mercados e instrumentos monetarios.
Este Comité se reúne semanalmente y sus funciones básicas son:
-Analizar y seguir la evolución de los mercados.
-Analizar y seguir las posiciones de tesorería y de la cartera de valores.
-Gestionar las posiciones de tesorería y de la cartera de valores, en base a los límites y facultades aprobados.
-Gestionar el riesgo de mercado, en base a las facultades delegadas por el COAP.
-Fijar estrategias de actuación en los mercados mayoristas, en lo referente a las posiciones de tesorería y a la cartera de valores, de acuerdo con las Políticas establecidas por el COAP.
Estructura de Facultades y Delegaciones en materia de inversión:
Anualmente el Consejo de Administración de Caja España aprueba las Facultades y Delegaciones de la entidad, incluidas las relativas a inversiones financieras. Estas facultades son propuestas por el Comité de Activos y Pasivos (COAP), defallando los productos en los que se puede operar, y los importes en función del órgano que autoriza la operación.
El COAP es también el órgano que determina el "stop loss" asumible durante un año, así como el límite global de la cartera de negociación.
Además, la División Financiera Corporativa ha elaborado una serie de Políticas de inversiones y control de riesgos para Renta Variable, Renta Fija Privada, Deuda Pública, y Gestión de Interbancario, que establecen las directrices básicas de inversión. Estas políticas, junto a la de Liquidez han sido aprobadas por el Comité de Activos y Pasivos y por el Consejo de Administración de la entidad. El Comité de Gestión Financiera realiza un seguimiento puntual de las inversiones y desinversiones y, periódicamente, se realiza un seguimiento de los principales parámetros de control de las políticas en el COAP.
Estructura técnica:
La estructura técnica de la actividad en los Mercados Financieros se articula a través de los siguientes sistemas o aplicaciones:
SIGT: plataforma que integra los aplicativos Kondor + y OPICS, para la operativa de Front y Back Office.
ADAPTIV: esta aplicación permite controlar y gestionar el riesgo de mercado y el riesgo de contrapartida.
SENDERO A/L y DMS: a través de estas aplicaciones se mide la exposición de la entidad al Riesgo de Tipo de Interés, y se miden los Gaps de Financiación y Repreciación del Balance.
Control del riesgo operacional:
El Riesgo Operacional es el riesgo de pérdidas derivadas de procesos internos erróneos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas o bien de acontecimientos externos.
La gestión del riesgo operacional pretende identificar, valorar y minimizar las pérdidas inherentes a las actividades de negocio de la Entidad.
Caja España dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos internos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.
La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:
-Herramienta de Evaluación Cualitativa
-Base de Pérdidas
-Indicadores de Riesgo
-Planes de Acción
Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.
El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.
F.2. Relacione los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación al perfil de la entidad de los sistemas de control de riesgos adoptados, teniendo en cuenta la estructura de recursos propios.
Riesgo de Crédito:
El riesgo de crédito surge como consecuencia del incumplimiento de la obligación de pago por parte del acreditado. Con el fin de prevenir esta circunstancia y mitigar sus efectos en el caso de que llegue a producirse, se establecen mecanismos de control preventivo. En este sentido, la Política de Inversión Crediticia recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos:
Se establece una estructura de límites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de nuestra solvencia. Existe un seguimiento continuo sobre el grado de concentración de las carteras por grupos de clientes, ramas de actividad o áreas geográficas.
Se establecen los distintos niveles de seguimiento en función del volumen de riesgo asumido.
Los sistemas de control existentes se adaptan a la estructura y volumen de nuestras exposiciones y son, por tanto, acordes con el perfil de riesgo de nuestra Cartera. Por otra parte, nuestros Recursos Propios superan los niveles exigidos por el Regulador en función de los riesgos asumidos.
Riesgo de mercado:
El riesgo de mercado de la renta variable se gestiona y controla utilizando la metodología de Valor en Riesgo (VaR), que cuantifica la pérdida potencial máxima de nuestras posiciones de mercado como consecuencia de movimientos adversos de las variables financieras que determinan su valor de mercado.
Actualmente Caja España estima estadísticamente, para su cartera de Renta Variable, la pérdida probable con un nivel de confianza del 99% y para un horizonte temporal de un día. Como complemento de la medición de riesgo de mercado por VaR, se realiza una prueba de Back-Testing para ver la fiabilidad del método, y también se utilizan pruebas de Stress-Testing, que cuantifican la pérdida potencial máxima en escenarios de situaciones con variaciones adversas extremas.
Riesgo de liquidez:
Se trata de uno de los riesgos que más relevancia ha adquirido debido a la Crisis Financiera Internacional. Para una adecuada gestión del mismo, Caja España ha establecido un seguimiento diario, que se realiza en la División Financiera Corporativa, a través de la Reunión Diaria de Mercados.
Semanalmente se informa al Comité de Gestión Financiera de la situación de liquidez y su evolución.
Mensualmente se elabora un informe donde se calculan los coeficientes y los gaps de liquidez, que se presenta al COAP con el fin de tomar las decisiones adecuadas de financiación. Se analiza con especial atención la estructura de productos y vencimientos, los límites legales de emisión, la evolución del Gap de Financiación en el Negocio Comercial, la situación de los mercados de financiación, el potencial emisor de la entidad, así como la situación de los activos descontables en Banco Central Europeo, y los cambios en la Política Monetaria.
También mensualmente se elaboran los Estados de Liquidez para Banco de España, de presentación obligatoria desde el último trimestre de 2009.
Trimestralmente se realizan simulaciones de la situación de liquidez de la Entidad, teniendo en cuentas las previsiones y estimaciones de crecimiento elaboradas por la Caja para los próximos años, con fijación de escenarios alternativos, y con el fin de determinar las necesidades futuras de financiación.
Trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la evolución de este riesgo, así como de las operaciones de Financiación realizadas, próximos vencimientos, y potencial emisor y de descuento en Banco Central Europeo.
Dentro de la Política de Liquidez de la entidad se ha elaborado un Plan de Contingencia, en el que se han fijado los procedimientos de actuación para distintos escenarios de falta de liquidez.
Anualmente el Comité de Activos y Pasivos propone al Consejo de Administración la Estrategia de Financiación de la entidad, con seguimiento mensual por parte del COAP.
Riesgo de tipo de interés:
En Caja España, el COAP es el órgano encargado del control del riesgo de tipo de interés a través del control de la sensibilidad de la cifra de margen financiero, y del valor patrimonial de la entidad ante posibles variaciones en la curva prevista de tipos de interés. Para ello la entidad elabora periódicamente un informe, utilizando la aplicación Sendero, que se presenta en dicho Comité y en el que se expone el resultado de distintas técnicas encaminadas a facilitar estos objetivos. Entre ellas cabe destacar el análisis del gap de repreciación que descompone la estructura de balance por plazos de revisión. Otras técnicas a destacar son las simulaciones de curva de tipos y el análisis de la duración y sensibilidad del valor patrimonial.
Dentro de este control de riesgos también se encuadra la toma de decisiones encaminadas a mitigar el efecto del riesgo de tipo de interés a través de la contratación de coberturas y la elección de las estrategias de financiación más adecuadas.
Semestralmente se elaboran los Estados de Banco de España para la medición y control de la exposición de la entidad a este Riesgo.
Anualmente se elabora la información sobre Riesgo de Tipo de Interés para el Informe de Autoevaluación de Capital de la entidad, con el cálculo de los requerimientos de Recursos Propios por la exposición a este riesgo.
Riesgo de contrapartida:
Caja España ha elaborado un Sistema de Líneas de Contrapartida, que es la metodología que utiliza la Entidad para fijar de forma objetiva los límites de riesgo de crédito. Este modelo permite estimar la posición global de riesgo máxima que nuestra entidad puede mantener con cada contraparte.
Este análisis de riesgo se ha concretado para las entidades del sector financiero, diferenciándose el tratamiento de las entidades nacionales y de
las entidades extranjeras, debido tanto a las diferencias entre estas entidades como a las limitaciones de información sobre las últimas. Se calcula la línea de riesgo máxima para cada Entidad a partir de su rating y de un conjunto de variables basadas en el balance y en la cuenta de resultados.
Riesgo Operacional:
A finales de 2009 se ha realizado el segundo proceso de autoevaluación cualitativa de Caja España y el primero para las empresas participadas: Caja España Asesores, Caja España Fondos, Invergestión y Givex.
A partir de las deficiencias de control detectadas en la Evaluación Cualitativa, se efectúa el seguimiento periódico de los planes de acción propuestos.
Se encuentran definidos, y en proceso de implantación, 659 indicadores de riesgo, cuya misión consiste en predecir determinadas situaciones de riesgo. La captura de datos de los indicadores, bien sea manual o automática, se realiza por medio de una aplicación informática, desarrollada internamente, e integrada en nuestros sistemas.
Desde el año 2004 se vienen recogiendo pérdidas operacionales. Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.
Se confeccionan Informes de gestión trimestrales e Informes anuales, con comparativa sectorial.
F.3. En el supuesto que se hubiesen materializado algunos de los riesgos que afectan a la Caja ylo su grupo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
G | INFORME ANUAL ELABORADO POR LA COMISIÓN DE INVERSIONES DE LA ENTIDAD A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 20 TER DE LA LEY 31/1985, DE 2 DE AGOSTO, DE REGULACIÓN DE LAS NORMAS BÁSICAS SOBRE ÓRGANOS RECTORES DE LAS CAJAS DE AHORROS
G.1. Complete el siguiente cuadro sobre las adquisiciones o ventas de participaciones significativas de sociedades cotizadas efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.
| lmporte (miles de euros) |
Inversión o desinversión |
Fecha de ejecución de la operación |
Entidad objeto de la inversión o desinversión |
Participación directa e indirecta de la Caja tras la operación |
Fecha de emisión del informe y pronunciamiento de la Comisión de Inversiones sobre la viabilidad financiera y adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.008 | Desinversion | 06-01-2009 | INDITEX | 0.01 | |
| 1.011 | Inversión | 08-07-2009 | IBERDROLA | 0,15 |
G.2. Complete el siguiente cuadro sobre las inversiones y desinversiones en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno, efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.
| lmporte (miles de | Inversión o | Fecha de ejecución | Entidad objeto de la | Participación | Fecha de emisión |
|---|---|---|---|---|---|
| euros) | desinversión : | de la operación | inversión o desinversión | directa e indirecta | del informe y |
| de la Caja tras la | pronunciamiento de | ||||
| operación | la Comisión de | ||||
| Inversiones sobre la | |||||
| viabilidad financiera | |||||
| y adecuación a los | |||||
| presupuestos y | |||||
| planes estratégicos | |||||
| de la entidad | |||||
| 672 | Inversion | 15-01-2009 | EDIGRUP PRODUCCIONES TV SA |
22,08 |
|---|---|---|---|---|
| 20.884 | Inversión | 15-06-2009 | MADRIGAL PARTICIPACIONES SA |
34,81 |
| 791 | nversión | 28-07-2009 | ZAPHIR LOGISTIC PROPERTIES SA |
12,12 |
| 320 | Inversión | 09-09-2009 | CERRO DEL BAILE SA | 80,00 |
| 480 | Inversión | 24-11-2009 | CERRO DEL BAILE SA | 80.00 |
| 10.000 | Inversion | 17-06-2009 | INMOČAJA. SA. SOČIEDAD UNIPERSONAL |
100.00 |
G.3. Detalle el número de informes emitidos por la Comisión de Inversiones durante el ejercicio.
| Número de Informes emitidos | |
|---|---|
G.4. Indique la fecha de aprobación del Informe Anual de la Comisión de Inversiones.
| Fecha del informe | 14-01-2010 |
|---|---|

H | REMUNERACIONES PERCIBIDAS
H.1. Indique de forma agregada la remuneración percibida por el personal clave de la dirección y por los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Sueldos y otras remuneraciones análogas | 1,970 |
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 268 |
| Remuneraciones | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 180 |
| Remuneraciones | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas |
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 3 |
H.3. Indique de forma agregada las remuneraciones percibidas por los miembros de los órganos de gobierno y por el personal directivo en representación de la Caja en sociedades cotizadas o en otras entidades en las que tenga una presencia o representación significativa:
| l Remuneraciones percibidas (miles de euros) | |
|---|---|
H.4. I Identifique de forma agregada si existen, en la Caja o en su grupo, cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido, renuncia o jubilación a favor del personal clave de la dirección y de los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos. Indique si estos contratos han de ser comunicados o aprobados por los órganos de la Caja o de su grupo:
| Número de beneficiarios | |
|---|---|
| Conseio de Administración | Asamblea General | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas |
| SI | NO | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas? |
| Fecha última de modificación | Volumen total (miles de euros) | Número de cuotas |
|---|---|---|
| 0.00 |
| Clase | Número de cuotas | Nominal unitario |
|---|---|---|
1.2. Detalle los titulares directos e indirectos de cuotas participativas que representen un porcentaje igual o superior al 2% del volumen total de cuotas en circulación de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación | Número de cuotas directas | Número de cuotas | % Total sobre el |
|---|---|---|---|
| social del cuotaparticipe | indirectas (*) | volumen total | |
| Nombre o denominación social del títular directo de las cuotas |
Número de cuotas directas | % Total sobre el volumen total |
|---|---|---|
| Total: |
Indique los movimientos más relevantes en la estructura del volumen de cuotas acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del cuotaparticipe |
Fecha operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
1.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad que posean cuotas participativas de la Caja de Ahorros:
| Nombre | Número de cuotas directas | Número de cuotas indirectas (*) |
% Total sobre el volumen total |
|---|---|---|---|
(*) A través de:
| Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas | Número de cuotas directas |
|---|---|
| Total: |
| ] % Total del volumen total de cuotas participativas en poder del Consejo de | |
|---|---|
| Administración | |
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de cuotas directas | Número de cuotas indirectas | % sobre el volumen total de cuotas |
|---|---|---|
| Denominación social del titular directo de la participación | Número de cuotas directas |
|---|---|
| Total: |
| Resultados obtenidos en el ejercicio por operaciones de autocartera | |
|---|---|
| (en miles de euros) |
1.5. Detalle las condiciones y el/los plazos de la/s autorización/es de la Asamblea al Consejo de Administración para llevar a cabo las adquisiciones o transmisiones de cuotas propias descritas en el apartado anterior.
Si a la fecha de elaboración del presente informe no existen unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorros, describa las prácticas de gobierno corporativo que la entidad tiene que cumplir por obligación legal, y las adicionales que la propia Caja se haya autoimpuesto.
En el supuesto de que a la fecha de elaboración del presente informe existan unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas, se indicará el grado de cumplimiento de la entidad respecto de las recomendaciones de gobierno corporativo existentes, o en su caso, la no asunción de dichas recomendaciones.
En el supuesto de no cumplir con alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios que aplica la entidad.
Dado que a la fecha de emisión del presente Informe Anual de Gobierno Corporativo, referido al ejercicio 2009, la Comisión Nacional del Mercado de Valores no ha emitido una norma espectfica para las Cajas de Ahorro, que contemple la naturaleza jurídica y peculiaridades propias de dichas Entidades financieras a la hora de fijar las recomendaciones de buen gobierno que les resulten de aplicación, Caja España desea incluir en este apartado de su Informe Anual un resumen de sus actuaciones desarrolladas con objeto de adecuarse a las recomendaciones generalmente aceptadas.
Caja España se ha dotado de un Reglamento Interno de Buen Gobierno que concreta su actuación en esta materia y que fue aprobado por el Consejo de Administración de la Entidad en la sesión celebrada el 30 de diciembre de 2004.
El Reglamento de Buen Gobierno señala los principios éticos y las normas de comportamiento que, completando las disposiciones legales, reglamentarias y estatutarias que puedan resultar de aplicación, han de regir la actuación de los miembros de los Organos de Gobierno de Caja España, de forma que puedan llevar a cabo las funciones que tienen encomendadas y mantener la estabilidad de la Institución, alejando cualquier interés ajeno al de la propia Entidad como medio para la consecución de su objeto estatutario.
El citado Reglamento, para cuya elaboración fueron incorporados los criterios establecidos por la normativa vigente, es de aplicación a los miembros de los Organos de Gobierno y a los Organos Directivos de la Caja. Los principios de actuación dimanantes del mismo han de ser aplicados tanto en el ámbito de las relaciones que mantienen los Organos de Gobierno y la Dirección de la Entidad, como las que la Caja establece con sus empleados, clientes, proveedores, subcontratas, empresas participadas, ámbito de actuación y sociedad en general.
Los valores corporativos establecidos en dicho Reglamento de Buen Gobierno como premisas básicas de actuación, son los siguientes:
El servicio al cliente como principio básico de actuación, que se llevará a cabo mediante un tratamiento personalizado, diferenciado por sectores productivos y de población, con el fin de proporcionar una respuesta más eficaz a sus necesidades.
La calidad y la innovación como guía de prestación de servicios.
La eficiencia en la gestión como resultado de la actividad de la Caja, ordenando los recursos con criterios de eficacia y productividad.
La ética, lealtad, profesionalidad y cooperación como criterio de actuación.
El compromiso con el desarrollo económico, social, y la defensa y protección medioambiental como base estratégica.
El desarrollo profesional de sus empleados como dinamizador de la actividad e incentivador de los resultados.
A su vez, el Reglamento incorpora los siguientes Compromisos para el Buen Gobierno de la Entidad:
COMPROMISO DE GESTIÓN SOSTENIBLE:
El compromiso fundamental de la Caía persigue el desarrollo de una Gestión Sostenible que garantice la continuidad de las actividades y el crecimiento de la Empresa a largo plazo.
COMPROMISO SOBRE LA INFORMACIÓN:
Los miembros de los Organos de Gobierno de Caja España observarán siempre la normativa aplicable a la actividad de la Caja, recabando el asesoramiento de las instancias ejecutivas de la Entidad a través de la presidencia de su Órgano de pertenencia y podrán disponer siempre de suficiente y adecuada información para documentar convenientemente las reuniones convocadas por el Órgano respectivo o por las comisiones que pudieran ser creadas.
La petición de información cursada por escrito antes de que tenga lugar la reunión, o en el curso de la misma sin perjuicio de su contestación posterior, se dirigirá al Presidente de la Caja. Cuando el representante sea miembro de la Comisión de Control, la solicitud se realizará a través del Presidente de dicha Comisión.
Únicamente podrá ser denegada dicha información, parcial o totalmente, cuando, a juicio del Consejo de Administración, la publicidad de los datos pueda suponer un perjuicio a los intereses de la Caja. Este principio ha de entenderse sin contravenir las facultades que la normativa legal y estatutaria atribuyen a la Comisión de Control para la solicitud de información, que se regirá por estas normas cuando actúe como tal Organo colegiado al solicitaria.
Los miembros de los Organos de Gobierno de Caja España deberán asistir, salvo causa justificada, a las reuniones que celebre el Organo del que formen parte, y participar en las deliberaciones, procurando que sus opiniones y propuestas contribuyan de manera eficiente a la adopción de acuerdos. Pondrán en conocimiento del Presidente del Organo correspondiente, previamente a la fecha prevista para la reunión, la imposibilidad de concurrir, y justificarán el motivo de la incomparecencia, antes o después de celebrada la sesión.
COMPROMISO DE APLICACIÓN DE CRITERIOS DE EFICIENCIA:
Los criterios de eficiencia se aplicarán especialmente en los siguientes ámbitos:
Los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España dirigirán sus criterios de actuación en materia de empresas participadas a favor de una diversificación del negocio, buscando una adecuada rentabilidad y posicionamiento en sectores estratégicos, contribuyendo al desarrollo económico y social, fomentando el apoyo a sectores productivos y a la generación de empleo preferentemente en la Comunidad de Castilla y León como región a la que pertenece por origen.
En la contratación y concesión de riesgos, los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España observarán los criterios de garantía, solvencia, seguridad y liguidez en el estudio y concesión, e incorporarán como criterios adicionales a los mencionados, el valor y la repercusión social de la operación, realizando un control efectivo de los riesgos
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más importantes para la Entidad con especial dedicación, ahínco e insistencia en aquellos que por sus especiales características (cuantía, sector económico, etc.) puedan significar un riesgo extraordinario para los intereses de la Entidad.
Los miembros de los Organos Rectores y los de la Dirección deberán trasladar al Órgano o persona que corresponda en el ámbito de la Caja cualquier irregularidad en la gestión o el control de la que tengan conocimiento, así como advertir de cualquier situación de riesgo que se presente o cualquier hecho que conozcan y que pueda influir negativamente en la marcha de la Entidad, promoviendo, si fuera preciso, la convocatoria de reunión extraordinaria y la inclusión del asunto en el Orden del Día de la misma o de la primera que estuviera previsto celebrar. El mismo traslado efectuarán cuando los hechos de los que tuvieran noticia pudieran influir positivamente en el desarrollo de la actividad de la Caja.
Las miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España, en el ejercicio de sus funciones, procurarán que sus manifestaciones y actuaciones estén revestidas del máximo rigor y transparencia, propiciando y respaldando la formación de amplios acuerdos, e intentarán evitar decisiones menos amplias, remitiéndose para ello a la posición institucional adoptada por la Caja y a su Presidente como interlocutor y representante oficial de la misma.
Consolidar la posición de liderazgo y de entidad de referencia en el sector financiero que la Caja posee en nuestra Comunidad Autónoma, promoviendo y amparando las actitudes de innovación y creatividad y utilizando tecnología adecuada, haga posible mantener el liderato en la oferta de proyectos, productos y servicios financieros y parafinancieros.
COMPROMISO DE INDEPENDENCIA EN EL DESEMPEÑO DEL CARGO:
Los miembros de los Organos de Gobierno de la Entidad desempeñarán las funciones correspondientes a sus cargos en todo momento a título personal, en beneficio exclusivo de la Caja y de sus depositantes, y en cumplimiento de su función social, con independencia de los intereses derivados de la representación que ostenten, sin estar ligados a mandato imperativo alguno, y de cualesquiera otros intereses que pudieran afectarles, compatibilizando adecuadamente sus cometidos profesionales con su pertenencia a los órganos de gobierno.
En aras de preservar su independencia y evitar situaciones que puedan condicionar su actuación, no podrán aceptar obsequios, regalos, atenciones a clientes o proveedores distintos a los que puedan considerarse como de cortesía social y que tengan un valor simbólico.
COMPROMISO DE EVITAR CONFLICTOS DE INTERESES COMO NORMA DE CONDUCTA
Los miembros de los Organos de Gobierno de Caja España eludirán las situaciones en las que una decisión en el ejercicio de sus funciones pueda verse determinada por resultar afectados intereses propios, no aprovechándose en ningún caso de oportunidades de negocio que se encuentren dentro de la actividad habitual de la Caja, esgrimiendo, utilizando o prevaliéndose de la condición de miembros de los Organos Rectores o de la Dirección de la Caja, o que surjan en conexión con los cargos o puestos que desempeñen como tales, ni para sí ni para terceras personas.
Cuando la deliberación o decisión sobre un asunto pueda afectar a sus intereses particulares, a personas con las que tenga un vínculo familiar, o personas jurídicas en las que desempeñe un puesto directivo o posea una participación significativa, se abstendrán de intervenir en dichas actuaciones.
Los miembros de los Órganos de Gobierno y el Director General comunicarán de forma inmediata y por escrito al Presidente de la Caja la concurrencia de cualquier circunstancia que determine la pérdida de la condición de elegible así como de cualquier causa de incompatibilidad, prohibición o limitación para el ejercicio del cargo, legal o estatutariamente prescritas.
Lo mismo se aplicará a los miembros de la Dirección, incluido, en su caso, el Director General, respecto de las incompatibilidades, prohibiciones o limitaciones que estuviesen establecidas en los contratos que los liguen a la Caja y en su normativa interna.
Si una determinada situación originara dudas respecto a si genera o no un conflicto de intereses, con carácter previo a la toma de consideración por el Órgano de Gobierno que corresponda, se expondrán las circunstancias que concurran para que se adopte una decisión con carácter vinculante.
COMPROMISO DE TRANSPARENCIA:
Se trata de un elemental para una correcta y adecuada relación tanto con las autoridades supervisoras como con la clientefa y el enforno social en el que la Caja desarrolla su actividad.
El deber de transparencia se concreta en la observancia de una especial atención para que la información que se facilite a las autoridades y a la clientela sea rigurosa y exacta. En este sentido, el cumplimiento legal de los requisitos de auditoria externa implicará la obligación de velar estrictamente por la independencia de las personas responsables de la elaboración de dicha auditoría, especialmente cuando sus empresas pudieran participar o haber participado en labores de consultoría o en la elaboración de planes internos de negocio o expansión de la entidad, y siempre en los términos que legalmente le sean de aplicación.
Asumir los principios de Banca Etica en la gestión, con total sometimiento a los mismos en cualquier decisión o actuación, desistiendo de intervenir en actuaciones cuyo único fin sea de naturaleza especulativa, o en aquellas que no sean respetuosas con el medio ambiente, buscando especialmente las operaciones que generen un valor social añadido, y comprometiéndose activamente en iniciativas, públicas o privadas, dinamizadoras de la estructura económica.
Los miembros de los Organos de Gobierno velarán para que todas las actividades de la Caja se desarrollen dentro del más escrupuloso cumplimiento de las normas vigentes que regulan las materias relativas al Gobierno Corporativo, a la actuación en los Mercados de Valores y en materia de prevención del blanqueo de capitales.
Se velará por que los diferentes documentos que formalicen las relaciones con la clientela y los proveedores se redacten en términos claros y comprensibles, evitando expresiones confusas que puedan inducir a error o dificulten la normal comprensión de los mismos.
Los miembros de los Órganos Rectores y de Dirección quedan sujetos al deber de discreción y, por tanto, han de de guardar el más absoluto secreto y sigilo respecto de la información que reciban por razón de sus cargos, no pudiendo revelarla mientras se mantenga reservada por la Caja o no se autorice expresamente su difusión por el Consejo de Administración, considerándose siempre confidencial. Estas exigencias son extensibles a la información asociada de la política de comunicación de la Entidad.
En este sentido la Ley de Cajas de Castilla y León establece que a este deber de secreto quedarán sujetas también las demás personas que hubiesen asistido a las sesiones de los Organos de Gobierno.
Estas obligaciones se deberán observar, no sólo durante la vigencia de sus mandalos y puestos directivos, sino también después de cesar en los respectivos cargos y puestos, hasta que la Entidad facilite la información sobre el contenido de los acuerdos adoptados, o su conocimiento resulte manifiesto al haber sido difundida dicha información por otros medios. Esta excepción en ningún caso afectará a las deliberaciones habidas, salvo acatamiento de mandato de la autoridad administrativa o judicial.
Como desarrollo de los anteriores compromisos para el Buen Gobierno de Caja España, sus Organos de Gobierno han aprobado los siguientes Reglamentos internos, integrados a su vez en el citado Reglamento Interno de Buen Gobierno:
Reglamento Interno de Conducta de la Asamblea General
Reglamento Interno de Conducta del Consejo de Administración
A su vez, el Consejo de Administración de Caja España celebra periódicamente sesiones de seguimiento del grado de cumplimiento de las recomendaciones de Buen Gobierno incluidas en el Código Olivencia y el Informe Aldama, y aunque algunas de ellas no resultan de aplicación a las Cajas de Ahorro, se realiza un análisis del resto para comprobar la correcta actuación de la Caja y valorar la conveniencia de efectuar las modificaciones oportunas con objeto de mejorar dicha actuación en los aspectos en que ello fuese aconsejable.
Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de Gobierno Corporativo aplicadas por su entidad que no ha sido abordado por el presente Informe a continuación mencione y explique su contenido.
Sobre el apartado A.2.5, debe indicarse:
Que el plazo para la renovación parcial de determinados Grupos de la Asamblea General, que debería haberse efectuado en 2009, y con ello el mandato de los consejeros pertenecientes a dichos Grupos, se han visto ampliados sucesivamente, a lo largo del año 2009, en virtud de lo establecido en las siguientes Leyes aprobadas por las Cortes de Castilla y León: Ley 17/2008, de 23 de diciembre; Ley 7/2009, de 16 de junio; y Ley 10/2009, de 17 de diciembre.
Sobre el apartado A.2.6, debe indicarse:
Que el régimen de adopción de acuerdos (quórum y mayorías) no se establece en base a porcentajes, sino a número de miembros; de este modo:
Para la válida constitución del Consejo de Administración se requiere la asistencia de (al menos) 9 de los 17 miembros, al inicio de la sesión.
Para la adopción de acuerdos de todo tipo (excepto los supuestos en los que la Ley o los Estatutos de la Caja exijan mayorías cualificadas), se requiere la asistencia de (al menos) 9 de los 17 miembros y el voto favorable de la mayoría de los asistentes (con un mínimo de 5 votos favorables).
Sobre el apartado A.2.13, debe aclararse:
Sobre el apartado A.3.11, debe indicarse:
Que el régimen de adopción de acuerdos por la Comisión de Control (quórum y mayorías) no se establece en base a porcentajes, sino a número de miembros; de este modo:
Para la válida constitución de la Comisión de Control se requiere la asistencia de (al menos) 4 de los 7 componentes.
Para proponer la suspensión de acuerdos del Consejo de Administración, se requiere la asistencia y voto favorable de la mayoría absoluta de sus miembros.
Para la adopción de otros acuerdos de todo tipo se requiere la asistencia de (al menos) 4 de los 7 miembros y el voto favorable de la mayoría de los asistentes con derecho a voto.
Sobre los apartados B.1 y B.2, ha de indicarse:
Que el criterio seguido para la inclusión o no de una operación crediticia o de aval, es el que dicha operación haya sido aprobada por la Caja en el año 2009 y durante el periodo en que el interesado fue miembro del Consejo de Administración o de la Comisión de Control, con independencia, por tanto, de la fecha de formalización de la misma.
Sobre los apartados D.1, D.2, D.3 y D.4, ha de señalarse:
Que, en cuanto a lo referido a los apartados D.1 y D.2 no existen operaciones diferentes a las mencionadas en los apartados B.1 y B.2, por lo que se evita su reiteración. En cuanto a los apartados D.3 y D.4, ha de señalarse que en el año 2009 no se han efectuado operaciones significativas.
Sobre los apartados E.1, E.2 y E.3, debe indicarse:
Que los datos reflejados en este Informe son los correspondientes a las situaciones existentes al 31/12/2009.
Asimismo, que en lo referido al apartado E.1, se mencionan exclusivamente las empresas participadas que, a tenor de lo establecido en la Norma Cuadragésima Sexta de la Circular 04/2004 del Banco de España, han de ser consideradas estrictamente como pertenecientes al grupo Caja España, no incorporándose por tanto las entidades definidas como multigrupo en dicha norma.
Sobre el apartado H.2., ha de indicarse:
Que en lo relativo a las dietas por asistencia de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control representantes del personal, sólo se han incluido las dietas por asisfencia a las reuniones de dichos órganos, no aquellas otras que pudieran haber devengado en su condición de empleados de la Caja y como consecuencia de su actividad laboral ordinaria al servicio de la Caja.
Este Informe Anual de Gobierno Corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 03-02-2010.
Indique los miembros del Consejo que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
| Abstención / voto contrario | Nombre del vocal del Conselo | |
|---|---|---|
| Nombre del consejero general | Grupo al que pertenece | Fecha de nombramiento |
|---|---|---|
| ADAN PLATEL, ANTONIO | EMPLEADOS | |
| ALONSO RODRIGUEZ, LUIS MANUEL | IMPOSITORES | |
| ALVAREZ GARCIA, MIGUEL | IMPOSITORES | |
| ALVAREZ SAN MIGUEL, JOSE RAMON | EMPLEADOS | |
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL | EMPLEADOS | |
| ANDRES GRANADO, VICENTE | IMPOSITORES | |
| ANDRES PORDOMINGO, FRANCISCO JAVIER |
IMPOSITORES | |
| ANDRES PORDOMINGO, SALVADOR | EMPLEADOS | |
| APARICIO SAGUILLO, JESUS | IMPOSITORES | |
| ARIAS MIRANDA, MARÍA ROSARIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ARRIBAS MARTIN, MANUEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| BAÑOS TORICES, PRUDENCIO | IMPOSITORES | |
| BLANCO GARCIA, ANGEL | IMPOSITORES | |
| BLANCO MONTERO, ALFREDO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| BONACHIA HERNANDO, JUAN ANTONIO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| BOYANO MARTINEZ, ANTONIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| CABALLERO ANTOLIN, BEATRIZ | IMPOSITORES | |
| CALZADA MIRANDA, VICENTE GERVASIO | IMPOSITORES |
| CANEDO ALLER, ANTONIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
|---|---|---|
| CARRACEDO LAFUENTE, GABRIEL | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| CARRETERO LOPEZ, EULOGIO | IMPOSITORES | |
| CASADO LUIS, JESUS | EMPLEADOS | |
| CASTANON CARAVERA, JOSE JAVIER | EMPLEADOS | |
| CASTRESANA DEL POZO, HECTOR | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| CEBRIAN LAZARO, SANTIAGO | EMPLEADOS | |
| CENTENO TRIGOS, ALFONSO ANGEL | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| CHAMORRO RODRIGUEZ, JAVIER | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| COSSIO RODRIGUEZ, EUGENIO SANTIAGO |
EMPLEADOS | |
| CUBILLAS GONZALEZ, AMABILIO | IMPOSITORES | |
| DEBESA GIL, JOSE MIGUEL | IMPOSITORES | |
| DELIBES SENNACHERIBBO, MANUEL HERMENEGILDO |
IMPOSTIORES | |
| DIAZ SANTIAGO, CATALINA MARIA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| DIEZ ARCE, MARIA VICTORIA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| DOMINGUEZ DOMINGUEZ, ELEUTERIO | IMPOSITORES | |
| DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| DUJO CAMINERO, DONACIANO | IMPOSITORES | |
| EGIDO LLANES, MIGUEL ANGEL DEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ENRIQUEZ TAULER, JESUS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ESGUEVA DIEZ, LUIS FERNANDO | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| FERNANDEZ BLANCO, DAVID | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| FERNANDEZ DE BARRIO, ELVIRA | IMPOSITORES | |
| FERNANDEZ PEREZ, CARMEN | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| FERNANDEZ PEREZ, EVELIA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| FERNANDEZ PEREZ, MARIANO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| FERNANDEZ RODRIGUEZ, ARTURO | IMPOSITORES | |
| FERNANDEZ RODRIGUEZ, MARIA DOMINGA |
CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO | EMPLEADOS | |
| FERNANDEZ-LLAMAZARES EGUIZABAL, FRANCISCO |
IMPOSITORES |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
|---|---|---|
| FLECHA ANDRES, FRANCISCO | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| FROMESTA RUIZ, MARIA JESUS | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| FUENTES PURA, JOSE MANUEL | IMPOSITORES | |
| FUENTES SANCHEZ, ELEUTERIO | EMPLEADOS | |
| FUERTES BECARES, DOMINGO MANUEL | IMPOSITORES | |
| FUERTES GARCIA, JOSE LUIS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| GARCÍA ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| GARCIA BERMEJO, JERONIMO | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| GARCIA DEL BLANCO, IBAN | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| GARCIA FERNANDEZ, MARIA ISABEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| GARCIA GONZALEZ, MANUEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | IMPOSITORES | |
| GARCIA MAGAZ, MARIA TERESA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| GARCÍA POLANCO, LUIS FERNANDO | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| GARCÍA RODRIGUEZ, ROSA MARÍA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| GARCIA-RISCO ALVAREZ, ANTONIO | IMPOSITORES | |
| GIL ABAD, FERNANDO | IMPOSITORES | |
| GIMENEZ MARTIN, JOSE ARSENIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| GOMEZ CONDE, JOSE ANTONIO | IMPOSITORES | |
| GONZALEZ FRAILE, FRANCISCO JAVIER | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| HERNANDEZ FIGUERUELO, JOSE- CARLOS |
CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| HUERGA ARGUELLO, JESUS | IMPOSITORES | |
| JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO, ZENON | IMPOSITORES | |
| LAMBAS ORTEGA, EDUARDO | IMPOSITORES | |
| LARA MARTIN, JOSE LUIS | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| LARRANAGA CALVO, MARIA TERESA | EMPLEADOS | |
| LEDESMA FONTANILLO, JOSE VICENTE | IMPOSITORES | |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | IMPOSITORES | |
| LOBO CARNERO, VICTORIO | IMPOSITORES | |
| LOPEZ DIAZ, JULIO | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| LOPEZ VIEIROS, ORLANDO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| LUENGO MILLAN, GODOFREDO | IMPOSITORES | |
|---|---|---|
| LUNA LOPEZ, MARIA VICTORIA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MANTECON DE ABAJO, RAFAEL | IMPOSITORES | |
| MANANES GARCIA, SATURNINO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MARCOS DIAZ, JUAN ANTONIO | IMPOSITORES | |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MARTIN PUERTAS, LEANDRO JAVIER | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| MARTINEZ ALVAREZ, ANTONIO | IMPOSITORES | |
| MARTINEZ ENCINAS, VICENTE | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| MARTINEZ MATILLA, JOSE LUIS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MARTINEZ SANCHEZ, TEODORO | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| MATA HERNANDEZ, ANTONIO DANIEL | EMPLEADOS | |
| MATEOS RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MATORRA FERNANDEZ, ENRIQUE | IMPOSITORES | |
| MAYORDOMO GONZALEZ, NORBERTO JULIO |
EMPLEADOS | |
| MENDEZ CIDON, REGINA | IMPOSITORES | |
| MENDEZ COLUNGA, JULIO | IMPOSITORES | |
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO | IMPOST ORES | |
| MERAYO FERNANDEZ, ANIBAL | EMPLEADOS | |
| MINGUELA MUÑOZ, LUIS MARIANO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MONTERO DURAN, JULIO | IMPOSITORES | |
| MORAN MARTIN, MARGARITA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MORENO DE LA TORRE, MELCHOR | IMPOSITORES | |
| NOGAL VILLANUEVA, LUIS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| NUÑEZ DIEZ, MARIA BEGOÑA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| NUÑEZ HERNANDEZ, CARIDAD | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ORTEGA ALONSO, EDUARDO | IMPOSITORES | |
| PABLOS LABAJO, MARIA CONSOLACION | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PALACIO GARCIA, MARIA OLGA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| PALAZUELO MARTIN, JOSE MIGUEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PEREZ CUBERO, RAFAEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PEREZ DE LA VEGA, MARCELINO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
| PEREZ GARCIA, MAGDALENA | EMPLEADOS | |
|---|---|---|
| PEREZ LOPEZ, GLORIA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| PEREZ SANDOVAL, MARIA ANGELES | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| PORRES ORTUN, MARIA ANGELES | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PRÁDO BASCONES, MARTA DE | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PRIETO CARDO, PRUDENCIO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| PUENTE RUBIO, MANUEL LUIS DE LA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| RAMOS BAYON, CONCEPCION | IMPOSITORES | |
| REDONDO MORO, JOSE | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| RIOS CLEMENTE, JULIO | EMPLEADOS | |
| RODRIGUEZ ALFAYATE, LUIS JOSE | EMPLEADOS | |
| RODRIGUEZ DE FRANCISCO, JOSE MARIA |
IMPOSITORES | |
| RODRIGUEZ FERNANDEZ, CARLOS | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| RODRIGUEZ VELASCO, LINO | IMPOSITORES | |
| ROJO ARIENZA, MIGUEL ANGEL | IMPOSITORES | |
| RUBIO BALLESTERO , FERNANDO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SAN JOSE GARCIA, MARIA LOURDES | EMPLEADOS | |
| SANCHEZ FERNANDEZ, RAMON IGNACIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SANCHEZ GARCIA, CARLOS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SANTANA GALAN, PATRICIO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| SANTOVENA GONZALEZ, JOSE | IMPOSITORES | |
| SANZ ZAPATERA, JOSE-ANTONIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SEDANO PEREZ, JESUS ANDRES | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SEN VELEZ, NICANOR JORGE | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SERRANO ARGÜELLO, MARIA ARENALES | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| SIMON GONZALEZ, LEANDRO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| SOPENA BALLINA, ANA ROSA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SOTO DE SOTO, ENRIQUE | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SOTO PALENCIA, OSCAR | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| TOMAS FERNANDEZ, AURELIO NICOLAS | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| TRABADO VALLEJO, MARIA DEL CARMEN | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO | IMPOSITORES |
| VALCARCE DIEZ, RAUL | IMPOSITORES | |
|---|---|---|
| VALDEON SANTIAGO, ROSA MARÍA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| VALDESPINO GARCIA, MARGARITA | IMPOSTIORES | |
| VALDUEZA MORAN, EUTIQUIO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| VALENCIA LOPEZ, ANGEL | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| VALVERDE TRAVIESO, JULIO | IMPOSITORES | |
| VILLAR LAIZ, VIOLETA | IMPOSITORES | |
| VILLARREAL RODRIGUEZ, PEDRO | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| VILLASANTE CARNERO, JESUS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| YUBERO PERDICES, LAUREANO | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| ZAPATERO FUERTES, MATIAS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ZAPICO FERNANDEZ, MANUEL ALBERTO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| Descripción |
|---|
| El Reglamento Interno de Conducta de la Asamblea General de Caja España fue aprobado por este Organo de Gobierno en su sesión celebrada el 28 de abril de 2005. |
| En el Reglamento de la Asamblea General se detalla el régimen de ésta: la realización de las oportunas convocatorias, el acceso previo a la documentación correspondiente a los temas a tratar, la regulación del orden del día de las Asambleas ordinarias, el orden y desarrollo de las intervenciones, la presidencia y secretaría de las sesiones, el quórum para la valida constitución de la Asamblea en primera o segunda convocatoria, el régimen de acuerdos, las reglas para la votación de los asuntos sometidos a consideración, la redacción y aprobación de Actas, etc. |
| El citado Reglamento incluye como principio de actuación el de reparto de competencias entre los diferentes Organos de Gobierno, estableciendo las decisiones que le corresponden con exclusividad e indicando que la Asamblea General no puede entrar a conocer y menos decidir sobre asuntos diferentes a los que le someta el Presidente previo acuerdo reglamentario del Consejo de Administración o Control, o a petición de una cuarta parte de los Consejeros Generales, ni entrar a revisar actos concretos de gestión, administración de la Caja aprobados por el Consejo, por el Presidente o por el Director General, en el ámbilo de sus respectivas competencias. |
| Asimismo el Reglamento incluye el compromiso de participación de la Asamblea General, configurándolo como un derecho y un deber de los mismos. |
| El Reglamento de la Asamblea General de Caja España puede ser consultado en el apartado de "Información para Inversores" de la página web de la Entidad (www.cajaespana.es). |
A.2.8. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento del Consejo de Administración.
El Consejo de Administración de Caja España aprobó en su reunión celebrada el día 30 de Diciembre de 2004, el Regiamento Interno del Consejo de Administración.
En el mismo se establecen una serie de funciones entre las que se encuentra la función general de control de gestión, dado que la gestión, administración y representación de la Caja está encomendada al Consejo de Administración, se establece el régimen de funcionamiento, las reuniones, convocatorias, adopción de acuerdos, los compromisos de participación y planificación, la preparación de las sesiones, su desarrollo, las actas, la evaluación del funcionamiento del Consejo, los programas de orientación de los consejeros, el principio de eficiencia de los vocales del Consejo, y la política de retribuciones e inversiones.
El Reglamento del Consejo de Administración de Caja España puede ser consultado en el apartado de "Información para inversores" de la página web de la Entidad (www.cajaespana.es).
Reunidos los Administradores de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, en León a 25 de febrero de 2010 y en cumplimiento de los requisitos en la legislación vigente, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2009 y el 31 de diciembre de 2009, las cuales vienen constituidas por los documentos que preceden a este escrito, firmadas, a efectos de identificación, por el Secretario del Consejo de Administración.
Hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las cuentas anuales que se presentan, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo que se han producido en la Caja en el ejercicio anual terminado en dicha fecha, y el informe de gestión incluye un análisis fiel de la información exigida.
| Santos Llamas Llamas, | isabel Carrasco Lorenzo, | ||
|---|---|---|---|
| Presidente | Vicepresidenta Primera | ||
| Franciso Javier Fernández Álvarez, Vicepresidente Segundo |
ﺗﺴﻜﻨﺪﺳﻴﻜﻴﺔ Artemio Dominguez González, Vocal |
||
| ﺮ Alfredo Fernández Salvadores, Vocal |
Bernardo Fernández Álvarez, Vocal |
||
| Marcos García González, | Francisco Javier García-Prieto Gómez, | ||
| Vocal | Vocal | ||
| Zenón Jiménez-Ridruejo Ayuso, | Alejandro-Menendez Moreno, | ||
| Vocal | Vocal | ||
| José Francisco Martin Martinez, | María Begoña Núñez Diaz, | ||
| Unoni | Vocal |
13
Fernando Martinez Maillo, Vocal
| Juan Elicio Fierro Vidal, | |
|---|---|
| Vocal | |
María Olga Palacio García, Vocal .
José Antonio Turrado Fernández, Vocal
Miguel Ángel Álvárez Sánchez,
Vocal y Secretario del Consejo
DILIGENCH: Para ḥacer constar que las Cuentas A l nform de Gestión del ejerciol 2009,
formulados por el Sectetario en su sesión del dir 25 de febrero de 2010 de los Administradores de la Caja recogidas en este documento.
D Miguel Angel Alvarez Sanchez
Secretario, Consejero
Informe de Auditoría
Cuentas Anuales Consolidadas .. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por la Unión Europea e Informe de Gestión Consolidado
Deloitte S.L. Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España
Tel.: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 www.deloitte.es
A la Asamblea General de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad y Sociedades Dependientes ("Grupo Caja España"), que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2009 y la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, consolidados, correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad del Consejo de Administración de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad ("la Caja"). Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en España, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas
De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores de la Caja presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de ingresos y gastos reconocidos, del estado total de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, consolidados, además de las cifras del ejercicio 2009, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se reflere, exclusivamente, a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009. Con fecha 18 de marzo de 2009, emitimos nuestro Informe de Auditoría sobre las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2008, en el que expresamos una opinión favorable.
Tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria consolidada adjunta, la Caja se encuentra en negociaciones con Caja de Ahorros de Salamanca y Soria ("Caja Duero") con la finalidad de presentar a sus respectivos órganos de gobierno para su aprobación un proyecto de integración de ambas entidades bajo la fórmula de fusión. De acuerdo a la información facilitada por los Administradores de la Caja, a la fecha de emisión de nuestro informe de auditoría, existe un proyecto definido para la fusión de ambas entidades, el cual se encuentra pendiente de aprobación por los Consejos de Administración y por las Asambleas Generales tanto de la Caja como de Caja Duero. La decisión que finalmente adopten los Consejos de Administración y las Asambleas Generales sobre este proyecto de integración tendrá un impacto relevante sobre la estructura, actividad, solvencia y resultados futuros de la Caja y del Grupo Caja España.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera, consolidados, del Grupo Caja España al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en su patrimonio neto y de sus flujos de efectivo, consolidados, correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, que guardan uniformidad con las aplicadas en el ejercicio anterior.
Deloitte S.L. Inscrita en el Registro Mercantii de Madrid, torno 13.650, sección 8ª, folio 188, hoja M-54414, inscripción 96°. C.I.E: B-79104469. Domicilio social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1, Torre Picasso, 28020, Madrid.
El informe de gestión consolidado del ejercicio 2009 adjunto contiene las explicaciones que los Administradores de la Caja consideran oportunas sobre la situación del Grupo Caja España, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos, y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las entidades consolidadas.
Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
Juan José Pérez Saez
26 de febrero de 2010
INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA Miembro ejercie DELOITTE, S.L. ్రామి Año 2010 Nº 01/10/00183 IMPORTE COLEGIAL: 38,00 EUR
.............................................................................................................................................................................. . Este informo está sujetto a la taxa
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2
Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por la Unión Europea e Informe de Gestión Consolidado
| (Imites de Euros) | ||
|---|---|---|
| ACTIVO | 2009 | 2008 (*) | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 2009 | 2008 (*) |
|---|---|---|---|---|---|
| CAJA Y DEPOSITOS EN BANCOS CENTRALES (Nola 6) | 424.434 | 721.617 | PASIVO | ||
| CARTERA DE NEGOCIACIÓN (Nota 7): | 970 | 857 | CARTERA DE NEGOCIACIÓN (Nota 7): | 1.448 | 1.872 |
| Derivados de negociación | 970 | ફર્ડ 1 | Derivados de negociación | 1.448 | 1.872 |
| OTROS PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON | |||||
| OTROS ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON | CAMBIOS EN PERDIDAS Y GANANCÍAS | ||||
| CAMBIOS EN PÉRDIDAS Y GANANCIAS (Nota 8): | 13.339 13.330 |
13.365 13.365 |
PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO (Nola 19): | 23.675.364 | 23.492-491 |
| Valores representativos de deuda | Depósitos de bancos centrales | 1.501.692 | 601.765 | ||
| Depósitos de entidades de crédito | 1.994.972 | 2.111.643 | |||
| ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA LA VENTA (Nota 9): | 5,582,019 | 4.537.674 | Depósitos de la clientela | 17,843,993 1.321.649 |
18.142.628 1.818.485 |
| Valores representativos de deuda Instrumentos da capital |
4.854.154 727.865 |
3.923.670 614.104 |
Débitos representados por valores negociables Pasivos subordinados |
891.816 | 729.994 |
| Otros pasivos financieros | 121 243 | 88.076 | |||
| INVERSIONES CREDITICIAS (Nota 10): | 17.7 18.922 | 16.600.677 | AJUSTES A PASIVOS FINANCIEROS POR MACRO-COBERTURAS | ||
| Depósitos en entidades de crédito | 1.186.642 | 370.478 | |||
| Crédito a la cilentela | 14.675.211 | 16.130.099 | DERIVADOS DE COBERTURA (Nola 12) | 60.686 | 36.407 |
| Valores representativos de deuda | 1.857.069 | PASIVOS ASOCIADOS CON ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA | |||
| CARTERA DE INVERSION A VENCIMIENTO (Nota 11) | 2.031.330 | ||||
| PASIVOS POR CONTRATOS DE SEGUROS | દ સ્વિક | 6.835 | |||
| AJUSTES A ACTIVOS FINANCIEROS POR MACRO-COBERTURAS | PROVISIONES (Nota 20): | 95.673 | 178.875 | ||
| Fondos para pensionas y obligaciones similares | 52.324 | દર્ભ રહ્યું રૂપન | |||
| DERVADOS DE COBERTURA (Nota 12) | 161.870 | 124.769 | Provisiones para impuestos y otras contingencias legales Provisiones para nesgos y compromisos contingentes |
2.624 26.452 |
14.690 13.929 |
| ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA (Nota 13) | 467.089 | 175.369 | Oiras provisiones | 14.273 | 80.952 |
| PARTICIPACIONES (Nota14): | 71.839 | 66.215 | PASIVOS FISCALES: | 72305 | 75.318 |
| Entidades asociadas | 71.839 | 65.215 | Corientes | 1.161 | 21 223 |
| Diferidos (Nola 26) | 71.144 | 64.095 | |||
| CONTRATOS DE SEGUROS VINCULADOS A PENSIONES | FONDO DE LA OBRA SOCIAL (Nota 21) | 70.987 | 81,938 | ||
| ACTIVOS POR REASEGUROS | 80.488 | ||||
| 381.102 | 382.970 | RESTO DE PASIVOS (Nota 22) | 100.932 | ||
| ACTIVO MATERIAL (Nota 15): Inmovilizado material- |
358.533 | 370.141 | TOTAL PASIVO | 24.083.374 | 23,954.224 |
| Da uso propio | 333.585 | 344,255 | |||
| Afecto a la Obra Social | 24.848 | 25.888 | PATRIMONIO NETO | ||
| Inversiones Inmobiliarias | 22.569 | 12.829 | FONDOS PROPIOS (Nota 25): | 1.149.962 | 1.135.634 |
| Fondo de dotación | 0 | ಳ | |||
| ACTIVO INTANGIBLE: | 35.126 | 29.788 | Reservas- | 1.127.437 1.114.544 |
1.091.333 1.077.589 |
| Fondo de comercio (Nota 16) | 122 35,004 |
રૂવેદ 29.442 |
Reservas acumuladas Reservas acumuladas de entidades valoradas por el método de la participación |
12.833 | 13.744 |
| Otro activo Intangible (Nota 17) | Resultado del ejercicio atnbuido a la entidad dominante | 22.516 | 44.292 | ||
| ACTIVOS FISCALES: | 261.372 | 286.234 | |||
| Corientes | 50.447 | 58.300 | AJUSTES POR VALORACIÓN (Nota 24): | 20.366 28.095 |
(71.991) (71,991) |
| Diferidos (Nota 26) | 210.925 | 227.934 | Activos financieros disponibles para la venta Entidades valoradas por el método de la participación |
(7.729) | |
| RESTO DE ACTIVOS (Nola 18): | 135.694 | 147.249 | 47 | ||
| Existencias | 68.712 | 84.058 | INTERESES MINORITARIOS (Nota 23): | દર્શ્વ ર્ણ્સ |
47 |
| Quos | 66.982 | 63.191 | Resto TOTAL PATRIMONIO NETO |
1.170.393 | 1.053.690 |
| TOTAL ACTIVO | 25.253.767 | 25.017.914 | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 25.253.767 | 25.017.914 |
| PRO-MEMORIA RIESGOS CONTINGENTES (Nota 32) |
500.420 | 688.640 | |||
| CONDONICOS CONTINCENTES AMS 22 | 2614 436 | 3.163.300 |
(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
Las Nolas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta, forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2009.
(Miles de Euros)
| Ingresos / (Gastos) | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 (*) | |
| INTERESES Y RENDIMIENTOS ASIMILADOS (Nota 33) | 891.500 | 1.115.865 |
| INTERESES Y CARGAS ASIMILADAS (Nota 33) | (481.128) | (736.365) |
| MARGEN DE INTERESES | 410.372 | 379.500 |
| RENDIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE CAPITAL | 26.073 | 26.618 |
| RESULTADO DE ENTIDADES VALORADAS POR EL METODO DE LA PARTICIPACIÓN (Nota 14) | 3.095 | (5.978) |
| COMISIONES PERCIBIDAS (Nota 33) | 94.740 | 100.627 |
| COMISIONES PAGADAS (Nota 33) | (7.959) 210.728 |
(8.841) 100.770 |
| RESULTADO DE OPERACIONES FINANCIERAS (neto) (Nota 33): | 2.166 | (2.102) |
| Cartera de negociación | 394 | (90) |
| Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | 203.264 | 103.111 |
| Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | 4.904 | (149) |
| Ofros | 399 | 981 |
| DIFERENCIAS DE CAMBIÓ (neto) | 30.490 | 23.927 |
| OTROS PRODUCTOS DE EXPLOTACIÓN (Nota 33) | 711 | 1.320 |
| Ventas e ingresos por prestación de servicios no financieros | 29.779 | 22.607 |
| Resto de productos de explotación | (8.759) | (13.159) |
| OTRAS CARGAS DE EXPLOTACIÓN (Nota 33) | (451) | (762) |
| Variación de existancias | (8.308) | (12.397) |
| Resto de cargas de explotación MARGEN BRUTO |
759.179 | 604.445 |
| (281.482) | (295.166) | |
| GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (Nota 33): | (197.400) | (207.587) |
| Gastos de personal | (84.082) | (87.579) |
| Otros gastos generales de administración | (29.474) | (25.364) |
| AMORTIZACIÓN (NOTAS 15 Y 17) | 26.041 | (18.541) |
| DOTACIONES A PROVISIONES (NETO) (Nota 33) PERDIDAS POR DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS (NETO): |
(385.503) | (178.450) |
| Inversiones crediticias (Nota 29) | (378.051) | (172.836) |
| Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias (Nota 9) | (7.452) | (5.614) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 88.761 | 86.924 |
| PERDIDAS POR DETERIORO DEL RESTO DE ACTIVOS (Neto): | (21.033) | (11.914) |
| Fondo de comercio y otro activo intangible (Nota 16) | (224) | |
| Otros activos (Nota 33) | (20.809) | (11.914) |
| GANANCIAS (PERDIDAS) EN LA BAJA DE ACTIVOS NO CLASIFICADOS COMO NO CORRIENTES EN VENTA | (17) | 1.286 |
| DIFERENCIA NEGATIVA EN COMBINACIONES DE NEGOCIOS | ||
| GANANCIAS (PERDIDAS) DE ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA NO CLASIFICADOS COMÓ | ||
| OPERACIONES INTERRUMPIDAS (Nota 33) | (57.216) | (6.188) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 10.495 | 70.108 |
| IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS (Nota 26) | 12.040 | (25.797) |
| DOTACION OBLIGATORIA A OBRAS Y FONDOS SOCIALES | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 22.535 | 44.311 |
| RESULTADO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS (Neto) | ||
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 22.535 | 44.311 |
| Resultado atribuido a la entidad dominante | 22.516 | 44.292 |
| Resúltado atribuido a intereses minoritarios (Nota 23) | 18 | 19 |
(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
Las Notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérciidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009.
(Miles de Euros)
| Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|
| 2009 | 2008 (*) | |
| A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 22.535 | 44.311 |
| B) OTROS INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 97.269 | (247.097) |
| Activos financieros disponibles para la venta | 145.001 | (353.114) |
| Ganancias (pérdidas) por valoración | 348.265 | (257.449) |
| Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias | (203.264) | (95.665) |
| Otras reclasificaciones | ||
| Coberturas de los flujos de efectivo | ||
| Ganancias (pérdidas) por valoración | ||
| Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas | ||
| Otras reclasificaciones | ||
| Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero | ||
| Ganancias (pérdidas) por valoración | ||
| Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| Otras reclasificaciones | ||
| Diferencias de cambio | ||
| Ganancias (pérdidas) por valoración | ||
| Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| Otras reclasificaciones | ||
| Activos no corrientes en venta | ||
| Ganancias (pérdidas) por valoración | ||
| Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| Otras reclasificaciones | ||
| Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones | ||
| Entidades valoradas por el método de la participación | (2.817) | |
| Ganancias (pérdidas) por valoración | (7.148) | |
| Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias | (581) | |
| Otras reclasificaciones | 4.912 | |
| Resto de ingresos y gastos reconocidos | ||
| lmpuesto sobre beneficios | (44.915) | 106.017 |
| C) TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B) | 119.804 | (202.786) |
| C 1) Atribuidos a la entidad dominante | 119.785 | (202.805) 19 |
| C 2) Atribuidos a intereses minoritarios | 19 |
(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
Las Notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta, forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado correspondiente al ejercicio 2009.
caja españa de inversiones, caja de ahorros y monte de piedad y sociedades dependientes
ESTADOS TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONO NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICEMBRE DE 2009 Y 2008 (1) Notas 1,2 x 3)
(Miles de Euros)
| Patrimonio Noto Atribuido a la Entidad Dominante | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos Proplos | |||||||||||||
| Ros | orvas | ||||||||||||
| Reservas | Resultado del | ||||||||||||
| (Pérdidas) de Entidades |
Ejerciclo | ||||||||||||
| Fondo do Dotación |
Prima de Emislón |
Acumuladas (Pérdidas) Roservas |
Valoradas por el Método de la Participación |
Instrumentos de Capital ીત્વજર |
Proplos Valores Menos: |
Atribuldo a la Dominanto Entidad |
Retribuctones Dividendos y Monos: |
Total Fondos Proplos |
Alustos por Valoración |
l otal | Minoritarios Intereses |
Patrimonio Neto Total |
|
| 6 | 1.077.589 | 13.744 | 44.292 | 1.135.634 | (71.991) | 1.063.643 | 47 | 1,063.690 | |||||
| Saldo final al 31 de diciembro do 2008 | |||||||||||||
| 1.1 Ajustes por cambios de criterio contable | 4.912 | 4,912 | (4.912) | ||||||||||
| 1,2 Ajustes por errores | 6 | 1.077.589 | 18.65€ | 44.292 | 1.140,546 | (76.903) | 1,063.643 | 47 | 1.063.690 | ||||
| Saldo Inicial ajustado ਟ |
22,516 | 22.516 | 97.269 | 119,785 | 19 | 119.804 | |||||||
| Total ingresos y gastos reconocidos న్ |
36.955 | (5.763) | (44.292) | (13.100) | (13.100) | (1) | (13.101) | ||||||
| Otras variaciones del patrimonio neto | = | ||||||||||||
| 4.1. Aumentos de fondo de dotación | |||||||||||||
| 4.2. Reducciones de fondo de dotación | |||||||||||||
| Conversión de pasivos financieros en capital 4.3. |
|||||||||||||
| 4.4. Incrementos de otros instrumentos de capital | |||||||||||||
| Reclasificación de pasivos financieros a otros instrumentos de capital 4.5. |
|||||||||||||
| 4.6. Reclasificación de otros instrumentos de capital a pasivos financieros | |||||||||||||
| 4.7. Distribución de dividendos/Remuneración a los socios | |||||||||||||
| 4.8. Operaciones con Instrumentos de capital propio (neto) | (31.292) | (1) | (1) | ||||||||||
| 4.9. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 37.055 | (5.763) | |||||||||||
| 4.10. Incrementos (reducciones) por combinaciones de negocios | (13.000) | (13.000) | (13.000) | (13.000) | |||||||||
| 4.11. Dotación discrecional a obras y fondos sociales | |||||||||||||
| 4.12. Pagos con Instrumentos de capital | (100) | (100) | (100) | ||||||||||
| 4.13. Resto de incrementos (reducciones) de patrimonio neto | (100) | 12,893 | 22.516 | 1.149.962 | 20.366 | 1.170.328 | દર | 1.170.393 | |||||
| Saldo final al 31 de diclembre de 2009 5. |
6 | 1.114.544 | |||||||||||
| Patrimonio Noto Atribuido a la Entidad Dominante | |||||||||||||
| Fondos Proplos | |||||||||||||
| Reservas | |||||||||||||
| Reservas | |||||||||||||
| (Pérdidas) de | Resultado dol | ||||||||||||
| Entidades | Ejerciclo | ||||||||||||
| Reservas | Valoradas por el | Otros | Menos: | Atribuido a la | Menos: | Total Fondos | Ajustes por | Interesos | Total | ||||
| Fondo do Dotación |
Prima do Emisión |
Acumuladas (Perdidas) |
Participación Mótodo de la |
nstrumentos do Capital |
Proplos Valores |
Dominante Entidad |
Retribuciones Dividendos y |
Proplos | Valoración | Total | Minoritarios | Patrimonio Neto | |
| 148.325 | 1.127.107 | 175.106 | 1.302.213 | 300 | 1.302.513 | ||||||||
| 1. Saldo final al 31 de diciembre de 2007 | 6 | 965.115 | 43.658 | ||||||||||
| 1,1 Ajustes por camblos de criterio contable | |||||||||||||
| 1.2 Ajustes por errores | 6 | 965.115 | 13.658 | 148,325 | 1.127.107 | 175.106 | 1.302.213 | 300 | 1.302.513 | ||||
| Saldo Inicial ajustado ರ |
44.292 | 44.292 | (247.097) | (202.805) | 19 | (202-786) | |||||||
| Total ingresos y gastos reconocidos જં |
112.474 | કદ | (148.325) | (35.765) | (35.765) | (272) | (36.037) | ||||||
| Otras variaciones del patrimonio neto 4. |
|||||||||||||
| 4.1. Aumentos de fondo de dotación | |||||||||||||
| 4.3. Conversión de pasivos financieros en capital 4.2. Reducciones de fondo de dotación |
|||||||||||||
| 4.4. Incrementos de otros instrumentos de capital | |||||||||||||
| 4,5. Reclasificación de pasivos financieros a otros instrumentos de capital | |||||||||||||
| 6. Reclasificación de otros instrumentos de capital a pasivos financieros ঘ |
|||||||||||||
| 4.7. Distribución de dividendos/Remuneración a los socios | |||||||||||||
| 4.8. Operaciones con Instrumentos de capital propio (neto) | |||||||||||||
| 4.9. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 114.653 | 172 | (114,825) | ||||||||||
| 4.10. Incrementos (reducciones) por combinaciones de negoclos | (33.500) | (33.500) | (33.500) | ||||||||||
| 4.11. Dotación discrecional a obras y fondos sociales | (33.500) | ||||||||||||
| 4.12. Pagos con instrumentos de capital | (2.265) | (2.265) | (272) | (2.537) | |||||||||
| 4.13. Resto de incrementos (reducciones) de patrimonio noto | (2.179) | (86) | 44.292 | 1.135.634 | (71.991) | 1.063,643 | 47 | 1.063.690 | |||||
| 5. Saldo final al 31 de diciombre de 2008 | ಳ | 1.077.589 | 13,744 |
(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
Las Notas 1 a 35 descritas en la Memoria del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercio 2009.
(Miles de Euros)
| Ejerciclo | Ejercicle | |
|---|---|---|
| 2.009 | 2008 (*) | |
| Cobros/(pagos) | ||
| 1. Resultado consolidado del ejercicio | 22.635 | 44.311 |
| 2. Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
| 2.1 Amortización | 29.474 1,786,358 |
25.364 73.631 |
| 2.2 Otros ajustes | 1.815.832 | 98.996 |
| 3. (Aumento)/disminución neto de los activos de explotación | ||
| 3.1 Cartera de negociación | 2.053 | (1.454) |
| 3.2 Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | 429 | (270) |
| 3.3 Activos financieros disponibles para la venta | (758.176) (1.488.910) |
(2.078.773) 294.074 |
| 3.4 Inversiones creditidas | 238.614 | (74.677) |
| 3.5 Otros activos de explotación | (2.005.990) | (1.861.100) |
| 4. Aumento/(disminución) neto de los pasivos de explotación | ||
| 4.1 Cartera de negociación | (424) | 1.178 |
| 4.2 Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | 21.053 | 2.809.199 |
| 4.3 Pasivos financieros a coste amortizado 4.4 Otros pasivos de explolación |
(6.227) | (167.306) |
| 14.402 | 2.643.071 | |
| 6. Cobros!(Pagos) por Impuesto sobre beneficios | (lea) | (61.581) 863.716 |
| Total flujos de efectivo neto de fas actividades de exploiación (A) | (153.390) | |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | ||
| 8. Pagos | ||
| 6.1 Activos materiales | (24.866) | (29.856) |
| 6.2 Activos intangibles | (17.737) | (17.787) |
| 6.3 Participaciones | (1.049) | (7.068) |
| 6.4 Entidades dependientes y otras unidades de negocio 6.5 Activos no corrientos y pasivos asociados en venta |
(177.126) | |
| 6.6 Cartera de inversión a vencimiento | (285.618) | |
| 6.7 Otros pagos relacionados con actividades de inversión | ||
| (43.652) | (517.456) | |
| 7. Cobros | 8.448 | |
| 7.1 Activos materiales | ||
| 7.2 Activos infang bles 7.3 Participaciones |
||
| 7.4 Entidades dependientes y otras unidades de negocio | ||
| 7.5 Activos no cornentes y pasivos asociados en venta | ||
| 7.6 Cartera de inversión a vencimiento | ||
| 7.7 Otros cobros relacionados con actividades de inversión | 8.446 | |
| Total flujos de efectivo neto de las actividades de Inversión {B} | (35.206) | (517.455 |
| C} FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | ||
| 8. Pagos 8.1 Dividendos |
||
| 8.2 Pasivos subordinados | (38.179) | |
| 8.3 Amortización de instrumentos de capital propio | ||
| 8.4 Adquisición de instrumentos de capital propio | ||
| 8.5 Otros pagos relacionados con actividades de financiación | (38.179) | |
| 9. Cobros | ||
| 9.1 Pasivos subordinados | 200.000 | 206.073 |
| 9.2 Emisión de instrumentos de capital propio | ||
| 9.3 Enajenación de instrumentos de capital propio | ||
| 9.4 Otros cobros relacionados con actividades de financiación | 200.000 | 208.073 |
| Total flujos de efectivo neto de las actividades de financiación (C) | 161.821 | 206.073 |
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (D) | ਤੇਰੇਤ | 981 |
| (26.376) | 553.316 | |
| E) AUMENTO!(DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (A+B+C+D) | ||
| F} EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 873.981 | 320.666 |
| G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERÍODO | 847.605 | 873.981 |
| PRO-MEMORIA: COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO |
||
| 1.1 Caja | 08.489 | 11.836 |
| 1.2 Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales | 325.965 | 609.681 |
| 1.3 Otros activos financieros | 423.171 | 152.464 |
| 1.4 Menos: Descubiertos bancanos reintegrables a la vista | 847.605 | 873,981 |
| Total efectivo y equivalentes al final del perfodo |
(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
Las Notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efeclivo consolidado del ejercicio 2009.
Memoria Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009
Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad ("Caja España" o "la Caja") es una entidad ouja Lepana de imio de 1990 de la fusión de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de León, Caja de Ahornos y surgida de Palencia, Caja de Alboros Popular de Valladolid, Caja de Ahorros Provincial de Valladolid y Caja de Ahorros Provincial de Zamora, y es sucesora legítima y continuadora, a título universal, de la totalidad Oaja de Horrol | lovincia do Lancel, y o cucano es caras de cada una de ellas, los cada una de ellas, de los doronios, onpocando vigentes por tal subrogación, sin modificación, gravamen ni perjuicio alguno, los derechos y garantías de terceros afectados.
Por sus origenes, la Caja es una institución financiera exenta de lucro mercantil, con carácter de Caja General r or duo ongenos, la caja co una destinar los beneficios netos obtenidos en cada ejercicio a constituir reservas para mayor garantía de los fondos administrados, financiar su propio desarrollo y realizar las obras rosorías para mayor galantia especificos. La gestión y utilización de los recursos ajenos captados, así como oconalo provisido on económica y financiera, se encuentran sujetos a la normaliva y regulaciones de las entidades de crédito operantes en España. Tanto en la "web" oficial de la Caja (MMW.cajaespana.es) como las childudo do croute operaito Bolines de Gaudí – Plaza San Marcelo, 5, León) pueden consultarse los estatutos sociales y otra información pública sobre la Caja.
Para el desarrollo de su actividad, la Caja contaba al 31 de diciembre de 2009 y 2008 con 605 oficinas.
La Caja está integrada en la Confederación Española de Cajas de Ahorros y en el Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, regulado por el Real Decreto-Ley 18/1982.
Adicionalmente a las operaciones desarrolladas directamente por la Caja, ésta es cabecera de un grupo de Auticionalidades dependientes que se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con ella, el Grupo Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad y Sociedades Dependientes ("Grupo Caja España" España de invertilorios, Caja está obligada a elaborar, además de sus propias cuentas anuales o of Grapo // Goncocconemento del Grupo, las cuales integran, asimismo, las participaciones en entidades dependientes y en negocios conjuntos mantenidas por la Caja (véase Nota 2).
De acuerdo con el Reglamento (CE) nº 1506/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de Do aducras con el riogramente en estado miembro de la Unión Europea, y cuyos Estados no consulado de alguno de los Estados que la conforman, deberán presentar, sus cuentas consolidadas correspondientes a los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2005, sus conomidadao concependismo a mormación Financiera que hayan sido previamente adoptadas por os unión Europea (en adelante, "NIF" ). Por lo tanto, el Grupo está obligado a presentar sus cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual 2009 conforme a NIIF.
Con el objeto de adaptar el régimen contable de las entidades de crédito españolas a la nueva normativa, el oon or objeto de adaptar o regiren os/2004, de 22 de diciembre sobre Normas de Información Financiera Pública y Reservada y Modelos de Estados Financieros (en adelante, la "Circular 4/2004 de Banco de España"), modificada por la Circular 6/2008, de 26 de noviembre.
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2008 fueron aprobadas por la Asamblea General de la Caja celebrada el 18 de abril de 2009, en tanto que las cuentas anuales consolidadas oconeral "de "Caja" considerados por el Consejo de Administración de la Caja de acuerdo con las NIIF y tomando en consideración la Circular 4/2004 de Banco de España, y sus posteriores modificaciones, aplicando los principios de consolidación, políticas contables y criterios de valoración descritos molilicación es aprova que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio 2009. Dichas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas a partir de los registros contables individuales de la Caja y de las sociedades que se incluyen en la consolidación, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar las políticas contables y criterios de valoración aplicados por el Grupo.
En esta memoria se utilizan las abreviaturas "NIC" y "NIIF" para referirse a las Normas Internacionales de Contabilidad y a las Normas Internación Financiera, respectivamente, aprobadas por la Unión Europea en base a las cuales se han elaborado estas cuentas anuales consolidadas.
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la información contenida en esta Memoria referida al ejercicio 2008 se oconomo unica y exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa al ejercicio 2009 y, por consiguiente, no constituye las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2008.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 se han aplicado, básicamente, los principios y políticas contables y criterios de valoración que se describen en la Nota 2. No existe ningún principio contable de carácter obligatorio que, siendo significativo su efecto en las cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar.
No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo de los ejercicios 2009 y 2008 pueden diferir con los utilizados por odonido unados consonadado de Orapo en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y para adecuarlos a las NIIF aplicadas por la Caja.
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Caja.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008 se han utilizado, determinadas estimaciones realizadas por los Administradores del Grupo para cuanificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
· El valor razonable de determinados activos no cotizados (véase Nota 28).
A pesar de que las estimaciones anteriormente descritas se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2009 y 2008 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios de manera significativa, lo que se haría, en el caso de ser preciso, conforme a lo establecido en la NIC 8, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios afectados.
Ni al cierre de los ejercicios 2009 y 2008 ni en ningún momento durante los mismos, las entidades consolidadas han mantenido en vigor "contratos de agencia" en la forma en la que éstos se contemplan en el artículo 22 del Real Decreto 1245/1995, de 14 de julio.
Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja no tenía ningún agente al que le fuera de aplicación lo establecido en la Circular 6/2002, de 20 de diciembre, de Banco de España.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, ninguna entidad de crédito, nacional o extranjera, o grupos, en el sentido del artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores, en los que se integre alguna entidad de crédito, nacional o extranjera, posee participación alguna superior al 5% del capital o de los de ninguna entidad de crédito incluida en el Grupo.
Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja y sus Sociedades Dependientes no poselan ninguna participación en el capital social de otras entidades de crédito nacionales o extranjeras, igual o superior al 5% de su capital social o de sus derechos de voto.
Dadas las aclividades a las que se dedican, la Caja y sus Sociedades Dependientes no tienen responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones o contingencias con impacto significativo en el medio ambiente. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente Memoria consolidada respecto a información de cuestiones medioambientales.
La Circular 312008, de 22 de mayo, de Banco de España sobre determinación y control de los recursos propios mínimos (en adelante, la "Circular 3/2008 de Banco de España"), regula los recursos propios mínimos que han de mantener las entidades de crédito españolas - tanto a fítulo individual como de grupo consolidado - y la forma en la que han de determinarse tales recursos propios, así como los distintos procesos de autoevaluación del capital que deben realizar las entidades y la información de carácter público que deben remitir al mercado las mencionadas entidades.
Adicionalmente a los requerimientos de recursos propios mínimos establecidos en la Circular 3/2008 de Banco de España a los que están sometidos la Caja y el Grupo, la única entidad del Grupo sometida a requerimientos de recursos propios mínimos es Caja España Fondos, S.G.I.I.C, S.A., Sociedad Unipersonal según lo dispuesto en el Real Decreto 1309/2005, de 9 de noviembre.
La información que se presenta en estas cuentas anuales consolidadas relativa a la gestión de recursos propios se refiere a la Caja y el Grupo por ser la más relevante y representativa de la forma en la que se gestionan los recursos propios por parte del Grupo.
Esta Circular supone el desarrollo final, en el ámbito de las entidades de crédito, de la legislación sobre recursos propios y supervisión en base consolidada de las entidades financieras, dictada a partir de la Ley 36/2007, de 16 de noviembre, por la que se modifica ta Ley 13/1985, de 25 de mayo, de coeficiente de inversión, recursos propios y obligaciones de información de los intermediarios financieros y otras normas del sistema financiero, y que comprende también el Real Decreto 216/2008, de 15 de febrero, de recursos propios de las entidades financieras. Esta norma culmina también el proceso de adaptación de la normativa española a las directivas comunitarias 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006 y 2006/49/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006. Ambas directivas han revisado profundamente, siguiendo el Acuerdo adoptado por el Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ("Basilea II"), los requerimientos mínimos de capital exigidos a las entidades de crédito y a sus grupos consolidables.
Por tanto, en el ejercicio 2008 se llevó a cabo el proceso de adaptación de la Caja y de su Grupo a los requerimientos establecidos por la nueva normativa mediante el desarrollo de herramientas que han permitido la correcta aplicación del Método Estándar contenido en citada Circular. No obstante, este proceso no puede considerarse aún completo, debido a que el Grupo, si bien cumple rigurosamente con lo establecido en dicha Circular al 31 de diciembre de 2009, continua inmerso en el desarrollo de modelos avanzados basados en calificaciones internas.
Los objelivos estratégicos marcados por la Dirección del Grupo en relación con la gestión que se realiza de sus recursos propios son los siguientes:
Para cumplir con estos objetivos, el Grupo dispone de una serie de políticas y procesos de gestión de los recursos propios, cuyas principales directrices son:
Por tanto, la Caja considera los recursos propios y los requerimientos de recursos propios establecidos por la normativa anteriormente indicada como un elemental de su gestión de Grupo, que afectan tanto a las decisiones de inversión, como al análisis de la viabilidad de operaciones, a la estrategia de distribución de resultados por parte de las filiales y a la emisión de deuda por parte de la Caja y de su Grupo.
La gestión que la Caja y su Grupo realiza de sus recursos propios se ajusta, en lo que a definiciones conceptuales se refiere, a lo dispuesto en la Circular 3/2008 de Banco de España. En este sentido, la Caja y su Grupo consideran como recursos propios computables los indicados en la norma 8ª de la Circular 3/2008 de Banco de España, que difieren de los recursos propios calculados de acuerdo a las NIIF ya que consideran como tales determinadas partidas, e incorporan la obligación de deducir otras que no están contempladas en las mencionadas NIIF.
Los requerimientos de recursos propios mínimos que establece la mencionada Circular se calculan en función de la exposición de la Caja y su Grupo al riesto de crédito y dilución (en función de los activos, compromisos y demás cuentas de orden que presenten estos riesgos, atendiendo a sus importes, características, contrapartes, garantías, etc.), al riesgo de contraparte y de posición y liquidación correspondiente a la cartera de negociación, al riesgo de cambio y de la posición en oro (en función de la posición global neta en divisas y de la posición neta en oro) y al riesgo operacional. Adicionalmente, la Caja y su Grupo están sujetos al cumplimiento de los límites a la concentración de riesgos establecidos en la mencionada Circular y al cumplimiento de las obligaciones de Gobierno Corporativo interno, autoevaluación del riesgo de tipo de interés y a las obligaciones de información pública a rendir al mercado, también establecidas en la mencionada Circular. De cara a garantizar el cumplimiento de los objetivos antes indicados, la Caja y su Grupo realizan una gestión integrada de estos riesgos, de acuerdo con las políticas y objetivos antes indicados. A continuación se incluye un detalle, clasificado en recursos propios básicos y de segunda categoría, de los recursos propios del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, calculados de acuerdo con lo establecido en la Circular 3/2008 de Banco de España:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Recursos propios básicos- | ||
| Fondo de dotación | 9 | 9 |
| Reservas | 1.093.661 | 1.057.296 |
| Participaciones preferentes | 312.006 | 150.000 |
| Beneficio | 22.516 | 31.292 |
| Deducciones | (59.863) | (123.843) |
| Recursos propios de segunda categoría- | ||
| Reservas de revalorización | 33.776 | 34.037 |
| Plusvalías en activos financieros disponibles para la venta | 9.199 | |
| Provisión genérica | 95.772 | 87.101 |
| Pasivos Subordinados | 566.431 | 566 431 |
| Otros | 20.752 | 22.340 |
| Deducciones | (21.701) | (19.027) |
| Total recursos propios | 2.072.558 | 1.805.636 |
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, y durante dichos ejercicios, los recursos propios computables de la Caja y su Grupo y de las entidades del Grupo, excedían de los requeridos por la citada normativa, habiendo cumplido todos los requisitos establecidos por dicha normativa.
De acuerdo con la Circular Monetaria 1/1998, de 29 de septiembre, con efecto 1 de enero de 1999, quedó derogado el coeficiente de caja decenal, siendo sustituido el mismo por el coeficiente de reservas mínimas, regulado por el Reglamento 1745/2003, del Banco Central Europeo.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008, la Caja, única entidad del Grupo sujeta al cumplimiento de este requerimiento, cumplía con los mínimos exigidos para este coeficiente por la normativa española aplicable.
Las contribuciones al Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, se imputan a los resultados del ejercicio en el que se satisfacen. En el ejercicio 2009, el Grupo ha registrado una aportación de 4.406 miles de euros (4.064 miles de euros en el ejercicio 2008) al Fondo de Garantía de Depósitos, que figura registrada en el capítulo "Otras Cargas de Explotación" de la cuenta de pérdidada adjunta (véase Nota 33).
Información requerida por la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario
El artículo 12 de la Ley 211981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario, modificado por la Ley 41/2007, de 7 de diciembre, establece que "la entidad emisora de las cédulas hipotecarias llevará un registro
contable especial de los préstamos y créditos que sirven de garantía a las emisiones de cédulas hipotecarias y, si existen, de los activos de sustitución inmovilizados para darles cobertura, así como de los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión. Dicho registro contable especial deberá asimismo identificar, a efectos del cálculo del límite establecido en el artículo 16, de entre todos los préstamos y créditos registrados, aquellos que cumplen las condiciones exigidas en la sección segunda de esta Ley. Las cuentas anuales de la entidad emisora recogerán, en la forma que reglamentariamente se determine, los datos esenciales de dicho registro".
En el ejercicio 2009 se ha publicado el Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, por el que se desarrollan determinados aspectos de la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de regulación del mercado hipotecario y otras normas del sistema hipotecario y financiero.
En este sentido, los miembros del Consejo de Administración de la Caja manifiestan que el Grupo dispone de las políticas y procedimientos expresos que abarcan todas las actividades realizadas en el ámbito de las emisiones del mercado hipotecario que garantizan el cumpiimiento riguroso de la normativa del mercado hipotecario aplicable a estas actividades.
La Caja es la única entidad del Grupo emisora de cédulas hipotecarias, siendo éstos los únicos títulos del mercado hipotecario emilidos por el Grupo. A continuación se presenta determinada información relevante cuyo desglose es requerido en las cuentas anuales por la normativa del mercado hipotecario antes indicado.
Estas cédulas hipotecarias son valores cuyo capítal e intereses están especialmente garantizados, sin necesidad de inscripción registral, por hipoteca sobre todas las que constan inscritas a favor de la Caja y que no están afectas a emisión de bonos hipotecarios, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la Caja, por los activos de sustitución (si existiesen) y por los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión.
Las cédulas hipotecarias incorporan el derecho de crédito de su tenedor frente a la Caja, garantizado en la forma que se ha indicado anteriormente y llevan aparejada ejecución para reclamar del emisor el pago, después de su vencimiento. Los tenedores de los referidos tienen el carácter de acreedores con preferencia especial que señala el número 3º del Código Civil frente a cualesquiera otros acreedores, con relación a la totalidad de los préstamos y créditos hipotecarios inscritos a favor del emisor, y, en su caso, con relación a los activos de sustitución y a los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a las emisiones.
En caso de concurso, los tenedores de cédulas hipotecarias gozarían del privilegio especial establecido en el número 1º del apartado 1 del artículo 90 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal. Sin perjuicio de lo anterior, se atenderian durante el concurso, de acuerdo con lo previsto en el número 7º del apartado 2 del articulo 84 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, los pagos que correspondan por amortización de capital e intereses de las cédulas emitidas y pendientes de amortización en la fecha de solicitud del concurso hasta el importe de los ingresos percibidos por el concursado de los préstamos y créditos hipotecarios y, en su caso, de los activos de sustitución que respaldasen las cédulas y de los flujos económicos generados por los instrumentos financieros vinculados a las emisiones.
En caso de que, por un desfase temporal, los ingresos percibidos por el concursado fuesen insuficientes para atender los pagos mencionados en el párrafo anterior, la administración concursal debería salisfacerlos mediante la liguidación de los activos de sustitución afectos a la emisión (si existiesen) y, si esto resultase insuficiente, debería efectuar operaciones de financiación para cumplir el mandato de pago a los cedulistas, subrogándose el financiador en la posición de éstos.
En caso de que hubiera de procederse conforme a lo señalado en el número 3 del artículo 155 de la Ley Concursal, el pago a todos los titulares de cédulas emitidas por el emisor se efectuaría a prorrata, independientemente de las fechas de emisión de sus títulos.
La información relativa a las cédulas hipotecarias emitidas por la Caja se presenta en la Nota 19 de esta Memoria.
El pasado 8 de enero de 2010, la Caja publicó un Hecho Relevante en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en el que anunciaba una operación de la 6ª emisión de Obligaciones Subordinadas, emitidas en enero de 2006. Los titulares de las obligaciones tenían de plazo hasta el 19 de febrero de 2010 para canjear sus fítulos por los de la 8ª emisión de Obligaciones Subordinadas. La relación de canje es de 1 título de la emisión vieja por un título de la emisión nueva. La nueva emisión tiene un nominal total máximo de 100 millones de euros, y una remuneración del 4,15% los cinco primeros años, y Euribor 3 meses + 1,82% los cinco restantes.
La Caja durante el ejercicio 2009 ha llevado a cabo diversas inicialivas con el objetivo de impulsar procesos que integraran a las Cajas de Castilla y León bajo la fórmula que fuera más eficiente. Fruto de dicho impulso en el mes de noviembre pasado el Consejo de la Caja acordó concretar las negociaciones con Caja Duero con la finalidad de presentar a los Organos de Gobierno un proyecto de integración bajo la fórmula de fusión. El 5 de enero de 2010, el Consejo ratificó los siguientes acuerdos de intenciones alcanzados en las negociaciones mantenidas:
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la fusión cuenta con un proyecto definido, pendiente de aprobación por los Consejos de ambas Caías, conocido por el regulador y que se sustenta sobre 4 grandes ejes:
Es previsible que los miembros del Consejo de la Caja sean convocados a una reunión las próximas semanas para someter a su consideración el proyecto de fusión existente, que, entre otros aspectos contempla la presentación del mismo a la Asamblea General de la Caja antes del fin del segundo trimestre de 2010.
Durante el primer semestre de 2009 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por fanto, han sido fenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2009:
En este sentido, tal y como se indica en la Nota 4, dadas las características de la actividad desarrollada por la Caja y que las entidades con negocios no financieros no aportan, en ningún caso, una cifra de negocios superior al 10% de la correspondiente cifra consolidada, no se desglose la citada información por segmentos.
Revisión de la NIC 1 "Presentación de estados financieros": Los cambios fundamentáles de esta norma corresponden con la introducción de modificaciones en la presentación de la información, fundamentalmente, en la memoria de las cuentas anuales consolidadas.
La norma revisada proporciona la opción de presentar partidas de ingresos y gastos y componentes de otros ingresos totales en un estado único de ingresos totales con subtotales, o bien en dos estados separados (un estado de ingresos separado seguido de un estado de ingresos y gastos reconocidos). El Grupo ha optado por la opción de presentar esta información en dos estados separados, que aparecen denominados en estas cuentas anuales consolidadas como "Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada" y "Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado", respectivamente.
La NIC 1 también introduce nuevos requerimientos de información cuando una entidad, en su caso, aplica un cambio contable de forma retrospectiva, realiza una reformulación o se reclasifican partidas sobre los estados financieros emitidos previamente, así como cambios en los nombres de algunos estados financieros con la finalidad de reflejar su función más claramente, si bien el Grupo ha optado por la opción contemplada en esta norma de no modificar la denominación de los estados financieros incluidos en sus cuentas anuales con respecto a la aplicada en el ejercicio anterior que es la establecida en la Circular 4/2004 de Banco de España.
La aplicación de esta norma se ha realizado de acuerdo a lo disposición transitoria, en el ejercicio 2009 no habiendo ningún impacto sobre las cifras mostradas en los estados financieros consolidados.
Esta modificación no ha tenido ningún impacto en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 del Grupo ni en la información comparativa que se presenta en las mismas.
Modificación de la NIC 39 y de la CINIF 9, nueva evaluación de los derivados implicitos: estas . modificaciones establecen el tratamiento a aplicar en aquellos casos en los que se reclasifiquen instrumentos financieros hibridos desde la categoria de a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.
La aplicación de esta norma en el ejercicio 2009 no ha tenido ningún efecto en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 ni en la información comparativa que se presenta en las mismas.
Modificación de NIC 32 y NIC1 Instrumentos financieros con opción de venta a su valor razonable y obligaciones que surgen en la liquidación: La modificación se refiere a la clasificación de delerminados instrumentos financieros emilidos que, aunque por sus características podía llegarse a la conclusión de que venían a representar un interés residual en la entidad, conforme a la actual NIC 32 debían clasificarse como pasivos financieros, por tener, entre otras características, la de ser rescatables. Las modificaciones efectuadas permiten que algunos de estos instrumentos financieros puedan ser clasificados como patrimonio, siempre y cuando cumplan ciertos requisitos, entre otros, ser el instrumento más subordinado y siempre que representen un interés residual en los activos netos de la entidad.
La entrada en vigor de esta modificación no ha supuesto ninguna modificación ni impacto en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes: Esta interpretación trata sobre la confabilidad de entidades que conceden premios de fidelidad en forma de canjeo (mediante "puntos", "kilómetros", etc.) a clientes que compran bienes o servicios. En concreto, explica como dichas
8
entidades deben contabilizar sus obligaciones para proveer de manera gratuita o con descuentos bienes o servicios (concedidos a través de "puntos", etc.) a los clientes que canjean dichos puntos. La interpretación requiere a las entidades imputar parte de los ingresos de la venta inicial a los bonos de canjeo, reconociéndolos como ingreso sólo cuando hayan cumplido con sus obligaciones, proporcionando dichos premios o pagando a terceras partes para que lo hagan.
Esta norma no ha tenido ningún impacto en las cuentas anuales del Grupo del ejercicio 2009.
La aplicación de esta norma no ha tenido ningún impacto sobre las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009, al no tener el Grupo coberturas de este tipo.
La aplicación de esta norma no ha tenido ningún impacto para el Grupo.
Norma de Proyecto de Mejoras 2008: contenía aproximadamente 35 modificaciones que en general han entrado en vigor el 1 de enero de 2009 y que no han tenido ningún impacto significalivo, dada su naturaleza, en las cuentas anuales del Grupo del ejercicio 2009. Por ello, no se incluye información pormenorizada de estas modificaciones.
Por su parte, la revisión de la NIC 23 Costes por intereses, fue aplicada por el Grupo ya en el ejercicio 2008 de manera anticipada, al estar incluidas sus principales modificaciones dentro de los cambios normativos introducidos por la Circular 6/2008 de Banco de España. No obstante lo anterior la aplicación de esta norma no ha tenido ningún impacto relevante para el Grupo.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones (las más relevantes adoptadas a esa fecha) que habían sido publicadas por el "International Accounting Standards Board" no habían entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de estas cuentas anuales consolidadas, o bien porque aún no han sido adoptadas por la Unión Europea:
| Normas, Modificaciones e Interpretaciones | Aplicación Obligatoria en los Ejercicios Iniciados a Partir de |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aprobadas para su uso en la Unión Europea | ||||
| Revisión de NIIF 3 | Combinaciones de negocios | 1 de julio de 2009 | ||
| Modificación de NIC 27 | Cambios en las participaciones | l de julio de 2009 | ||
| Modificación NIC 39 | Elementos designables como partida cubierta | 1 de julio de 2009 | ||
| Modificación NIC 32 | Clasificación derechos sobre acciones | 1 de febrero de 2010 | ||
| CINIIF 12 (a) | Acuerdos de concesión de servicios | 1 de abril de 2009 | ||
| CINIIF 15 (a) | Acuerdos para la construcción de inmuebles | 1 de enero de 2010 | ||
| CINIIF 17 (a) | Distribución de activos no monetarios a accionistas | 1 de noviembre de 2009 | ||
| CINIIF 18 (a) | Activos recibidos de clientes | 1 de noviembre de 2009 | ||
| No aprobadas para su uso en la Unión Europea (b) | ||||
| NIF 9 | Instrumentos financieros: Clasificación y valoración | 1 de enero de 2013 | ||
| Proyecto de mejoras 2009 Mejoras no urgentes a los IFRS | Varios (c) | |||
| Modificación NIF 2 | Pagos basados en acciones dentro del Grupo | 1 de enero de 2010 | ||
| Revisión NIC 24 | Desglose de partes relacionadas | 1 de enero de 2011 | ||
| Modificación CINIIF 14 Anticipos de pagos mínimos obligatorios | 1 de enero de 2011 | |||
| CINIIF 19 | Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio | I de julio de 2010 |
(a) La fecha de aplicación obligatoria que se presenta es la indicada en el Boletín Oficial de la Unión Europea, que difiere de la fecha original establecida por el IASB.
(b) Normas e interpretaciones no adopladas por la Unión Europea a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
(c) Principalmente 1 de enero de 2010.
Si bien los Administradores de la Caja entienden que, con carácter general, la entrada en vigor de la mayoría de estas normas no tendrá un impacto relevante en las cuentas anuales del Grupo, existen determinadas normas cuya aplicación si podría afectar de manera relevante en ejercicios siguientes a dichas cuentas anuales consolidadas, entre las que hay que destacar las siguientes:
Dado que la norma tiene una aplicación de carácter prospectivo, no es posible conocer el impacto que la aplicación de esta norma tendrá en las posibles combinaciones de negocios que se produzcan a partir del ejercicio 2010 y siguientes.
NIIF 9 Instrumentos financieros: Clasificación y valoración. La NIIF 9 sustituirá en el futuro la parte de clasificación y valoración actual de la NIC 39. Existen diferencias relevantes con la norma actual, entre otras, la aprobación de un nuevo modelo de clasificación basado en dos únicas categorías de coste amortizado y valor razonable, la desaparición de las actuales clasificaciones de "Inversiones mantenidas hasta el vencimiento" y "Activos financieros disponibles para la venta", el análisis de
deterioro sólo para los activos que van a coste amortizado y la no bifurcación de derivados implícitos en contratos financieros.
A fecha actual todavía no se han analizado los futuros impactos de adopción de esta norma.
El Grupo ha optado por no aplicar anticipadamente estas normas.
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 se han aplicado los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:
En las presentes cuentas anuales consolidadas, se han incluido, de acuerdo con los métodos de integración y valoración aplicables en cada caso, todas aquellas sociedades pertenecientes al Grupo. El Grupo no está obligado a formular cuentas anuales con un alcance superior al contemplado en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Se consideran "entidades dependientes" aquéllas sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, general aunque no únicamente, por la propiedad, directa, del 50% o más de los derechos de voto de las enticipadas o, aún siendo inferior o nulo este porcentaje, si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan a la Caja el control.
Conforme a lo dispuesto en la NIC 27, se entiende por control el poder para dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
A continuación se facilita la información financiera más relevante en relación con estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |
|---|---|
Detalle de entidades dependientes integradas en el Grupo al 31 de diciembre de 2009
| Gestionados por el Grupo Intereses Minoritarios |
Aportado al Beneficio/ (Perdida) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe de la | % Capital Poscído por la Caja | Valor | Grupo en el | |||||||
| Participación (a) | % Participación Presente % Participación Potencial | Total | Número de | Nominal | Ejercicio 2009 | |||||
| Entidad | Actividad y Domicilio | (Miles de Euros) | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta | Participación | Acciones | (Miles de Euros) | (Miles de Euros) |
| Caja España Asesores, Operador de | ||||||||||
| Banca-Seguros Vinculado, S.A., Sociedad Unipersonal |
Correduría de seguros (León) | 120 | 100% | 100% | N/A | N/A | વેરૂડ | |||
| Caja España de Inversiones. Sociedad | ||||||||||
| de Participaciones Preferentes, S.A., | Emisión de participaciones | |||||||||
| Sociedad Unipersonal | preferentes (León) | રેજ | 100% | 100% | N/A | N/A | રેડ | |||
| Caja España Fondos, S.G.I.I.C., S.A., | Gestora de fondos de | |||||||||
| Sociedad Unipersonal | inversión (Madrid) | 5.213 | 100% | 100% | N/A | N/A | 842 | |||
| Caja España Promociones. Sociedad | ||||||||||
| Gestora de Marketing, S.A., Sociedad | ||||||||||
| Unipersonal | Sin actividad | 1.035 | 100% | 100% | N/A | N/A | (10) | |||
| Campo Inversiones, S.A., Sociedad | Servicios agroganaderos | |||||||||
| Unipersonal | (León) | 301 | 100% | 100% | N/A | N/A | (301) | |||
| Gestión de Inversión en Alquileres, S.A. | Compra venta y alquiler de | |||||||||
| viviendas y oficinas (León) | 70.000 | ર્સ્ડર્લ | 44% | 100% | N/A | N/A | (18.182) | |||
| Gestión de Inversiones en Valores | ||||||||||
| Extranieros. S.A., Sociedad Unipersonal | Sociedad de cartera (León) | 90.000 | 1 | 100% | 100% | N/A | N/A | 2.012 | ||
| Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal | Tenedora de bienes | |||||||||
| inmuebles (León) | 30.865 | 100% | 100% | N/A | N/A | (43.586) | ||||
| Invergestión. Sociedad de Inversiones y | ||||||||||
| Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal | Sociedad de cartera (León) | 153.177 | 100% | 100% | N/A | N/A | 39.109 | |||
| Sespaña. Sociedad de Agencia de | ||||||||||
| Seguros de Caja España de | ||||||||||
| Inversiones, S.A. | Sin actividad | 2.262 | 100% | 100% | N/A | N/A | ||||
| Viajes Caja España, S.A. (b) | Agencia de viajes (León) | 30 | 50% | 50% | N/A | N/A | 37 | |||
| (a) | No existen desembolsos pendientes en relación con estas participaciones. |
No existen desembolsos pendientes en relación con estas participaciones.
Los acuerdos suscritos con el otro accionista de esta sociedad otorgan a la Caja el control sobr e ésta. (b) 12
Detalle de entidades dependientes integradas en el Grupo al 31 de diciembre de 2008
| Beneficio/ | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intereses Minoritarios | (Perdida) | |||||||||
| Gestionados por el Grupo | Aportado al | |||||||||
| Importe de la | % Capital Poseido por el Grupo | Valor | Grupo en el | |||||||
| Participación | % Participación Presente % Participación Potencial | Total | Número de | Nominal | Efercicio 2008 | |||||
| Entidad | Actividad y Domicilio | (Miles de Euros) | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta | Participación | Acciones | (Miles de Euros) | (Miles de Euros) |
| Caja España Asesores. Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A., |
||||||||||
| Sociedad Unipersonal | Correduría de seguros (León) | 120 | 100% | 100% | N/A | N/A | 707 | |||
| Caja España de Inversiones, Sociedad | ||||||||||
| de Participaciones Preferentes. S.A., | Emisión de participaciones | |||||||||
| Sociedad Unipersonal | preferentes (León) | ୧୦ | 100% | 100% | N/A | N/A | 104 | |||
| Caja España Fondos, S.G.I.I.C., S.A., | Gestora de fondos de | |||||||||
| Sociedad Unipersonal | inversión (Madrid) | 5.214 | 100% | 100% | N/A | N/A | 1.057 | |||
| Caja España Promociones, Sociedad | ||||||||||
| Gestora de Marketing, S.A., Sociedad | 100% | 100% | N/A | N/A | (394) | |||||
| Unipersonal | Sin actividad | 1.035 | ||||||||
| Campo Inversiones, S.A., Sociedad | Servicios agroganaderos | |||||||||
| Unipersonal | (León) | 301 | 100% | 100% | N/A | N/A | 79 | |||
| Gestión de Inversión en Alquileres, S.A. | Compra venta y alquiler de | |||||||||
| viviendas y oficinas (León) | 70.000 | રેસ્ક્ર | 44% | 100% | N/A | N/A | (394) | |||
| Gestión de Inversiones en Valores | ||||||||||
| Extranjeros, S.A., Sociedad Unipersonal | Sociedad de cartera (León) | 90.000 | 100% | 100% | N/A | N/A | (2.596) | |||
| Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal | Tenedora de bienes | |||||||||
| inmuebles(León) | 20.865 | 100% | 100% | N/A | N/A | (20.020) | ||||
| Invergestión, Sociedad de Inversiones y | ||||||||||
| Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal | Sociedad de cartera (León) | 153.177 | 100% | 100% | N/A | N/A | 76.960 | |||
| Sespaña. Sociedad de Agencia de | ||||||||||
| Seguros de Caja España de Inversiones, S.A. |
Sin actividad | 2.262 | 100% | 100% | N/A | N/A | ||||
| Viajes Caja España, S.A. (a) | Agencia de viajes (León) | 30 | રેજીન્ટ | 50% | N/A | N/A | , ਨ | |||
(a) Los acuerdos suscritos con el otro accionista de esta sociedad otorgan a la Caja el control sobre ésta.
13
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Caja por aplicación del método de integración global tal y como éste es definido en la NIC 27.
En el proceso de consolidación se han aplicado los siguientes criterios:
Se entiende por "negocios conjuntos" los acuerdos contractuales en virtud de los o más entidades (partícipes) realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisión estratégica de carácter financiero u operativo que les afecte requiere el consentimiento unánime de todos los partícipes, sin que fales operaciones o activos se encuentren integrados en estructuras financieras distintas de las de los mismos.
Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas y los activos que se controlan conjuntamente con otros partícipes se presentan, en su caso, en el balance consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en negocios conjuntos se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
Asimismo, se consideran también negocios conjuntos aquellas participaciones en entidades que, no siendo dependientes, están controladas conjuntamente por dos o más entidades no vinculadas entre si ("entidades multigrupo").
Las cuentas anuales de aquellas sociedades participadas como negocios conjuntos se consolidan con las de la Caja por aplicación del método de integración proporcional definido en la NIC 31, que consiste en incorporar los bienes, derechos y obligaciones y los ingresos y gastos de las citadas sociedades en la proporción que corresponde al porcentaje de participación del Grupo en las mismas.
A continuación se facilita la información financiera más relevante correspondiente a estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Beneficio/(Pérdida) Aportado al |
Grupo en el | Efercicio 2009 | (Miles de Euros) | (21.384) | (36) | 7.356 | (964) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Participación | 80% | 34.81% | 25% | 20% | રીજેન્ડર્નિક સિંહ | 52.46% | 50% | |||||
| Indirecta | |||||||||||||
| % Capital Poseído por la Caja | % Participación Presente % Participación Potencial | Directa | |||||||||||
| Indirecta | 80% | 34.81% | 20% | 52.46% | 50% | ||||||||
| Directa | 25% | 20% | |||||||||||
| Actividad y Domicilio | Inmobiliaria (Madrid) | Sociedad de cartera (Valladolid) | Servicios (Madrid) | Servicios (Madrid) | Inmobiliaria (Barcelona) | Sociedad de cartera (Valladolid) | Promoción inmobiliaria (León) | ||||||
| Entidad | Cerro del Baile, S.A. | Madrigal Participaciones, S.A. | Pagos Mineria, Cajastur-Ibercaja- | Caja España, UTE, Ley 18/1982 | Pagos Mineria, Cajastur-Ibercaja- | Caixanova-Caja España-Gesinca, UTE | San Marcos Cipsa, S.L. | Sodinteleco. S.L. | Viproelco, S.A. |
Detalle de entidades consideradas negocios conjuntos del Grupo al 31 de diciembre de 2009
Detalle de entidades consideradas negocios conjuntos del Grupo al 31 de diciembre de 2008
| Beneficio/(Pérdida) Aportado al Grupo en el |
(Miles de Euros) Ejercicio 2008 |
(115) | 316 | 1.145 | (215) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación Total |
80% | 34.81% | 25% | રી% | 52.46% | 50% | |
| Indirecta | |||||||
| % Capital Poseído por la Caja | % Participación Potencial Directa |
||||||
| % Participación Presente Indirecta |
80% | 34.81% | 50% | 52.46% | 50% | ||
| Directa | 25% | ||||||
| Actividad y Domicilio | Inmobiliaria (Madrid) | Sociedad de cartera (Valladolid) | Servicios (Madrid) | Inmobiliaria (Barcelona) | Sociedad de cartera (Valladolid) | Promoción inmobiliaria (León) | |
| Entidad | Cerro del Baile, S.A. | Pagos Mineria, Cajastur-Ibercaja- Madrigal Participaciones, S.A. |
Caja España, UTE, Ley 18/1982 | San Marcos Cipsa, S.L. | Sodinteleco, S.L. | V iproeico, S.A. |
15
Se consideran entidades asociadas sociedades sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el "método de la participación", tal y como éste es definido en la NIC 28.
Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio neto contable fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figuraría con valor nulo, a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente.
La Caja mantenía, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, una participación total, directa e indirecta, del 50% en el capital social de Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A. El Grupo ha procedido a valorar dicha participación mediante la aplicación del método de la participación (en lugar de consolidaria mediante la aplicación del mégración proporcional) dado que, a pesar del porcentaje de participación mantenido en la misma, las decisiones estratégicas y de negocio tomadas en los Órganos de Gobierno de la citada sociedad son controladas por el otro accionista, la sociedad Aviva International Holdings Limited, existiendo, no obstante, dada la naturaleza de la actividad de esta entidad y de los acuerdos suscritos, influencia significativa por parte de la Caja.
A continuación se facilita la información financiera más relación con estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Resultado | (159) | 1.449 | 14.999 | 255 | (370) | 4.366 | (362) | 154 | 1.313 | (10) | (4.268) | (906) | (2.502) | (1.426) | 361 | 21 | (648) | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estados Financieros Disponibles | al 31 de Diciembre de 2009 | Pasivos | 27.847 | 141.700 | 1.449 | 38.246 | 4.336 | 13.008 | 15.137 | 5.728 | 223 | 92.921 | 41.884 | 50.812 | 19.350 | 248 | 2.981 | 10.316 | |||||||||||||
| Activo | 38.728 | 171.327 | 1.131.457 1.053.216 | 2.603 | 56.225 | 23.076 | 18.347 | 22-704 | 10.645 | 166 | 112.027 | 60.020 | 73.832 | 32.518 | 782 | 6.830 | 12.454 | ||||||||||||||
| Miles de Euros | Valor | Razonable | N/D | 11.205 | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | ||||||||||||
| Aportación | al Resultado | Consolidado | (112) | (2.013) | 7.950 | 70 | (732) | ેરવ | ા ર | રેવે | 167 | (4) | 109 | (939) | 1.109) | (878) | 120 | 300 | (873) | 3.095 | |||||||||||
| Valor | en Libros | 2.176 | ર 926 | 34.120 | 306 | 5.823 | 4.139 | 1.102 | 2.399 | ਰੇੜੇ ਤੇ | (15) | 4.306 | 5.705 | 2.645 | 15 | 1.212 | 1.047 | 71.839 | |||||||||||||
| Total | Participación | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 22.08% | 20% | 31.71% | 20% | 27% | 29-09% | 25% | 25% | 25% | 20% | 31.5% | 49% | |||||||||||||
| Indirecta | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Poseído por el Grupo | % Participación Potencial | Directa | |||||||||||||||||||||||||||||
| 0/0 | Indirecta | 20% | 20% | 49% | 20% | 20% | 22,08% | 20% | 31.71% | 20% | 27% | 29,09% | 25% | 25% | 25% | 20% | l | 49% | |||||||||||||
| % Participación Presente | Directa | ﺳﮯ | 1 | 1% | l | 31.5% | ー | ||||||||||||||||||||||||
| Actividad y Domicilio | Tratamiento de metales (Asturias) | Inmobiliaria (Madrid) | Seguros y reaseguros | (Madrid) | Servicios informáticos | (Valladolid) | Inmobiliaria (Guadalajara) | Difusión audiovisual (Valladolid) | Servicios técnicos de | arquitectura (Zamora) | Inmobiliaria (Madrid) | Servicios diversos (Madrid) | Comercial de Abonos y | Piensos (Valladolid) | Inmobiliaria (Madrid) | Inmobiliaria (Alicante) | Inmobiliaria (Alicante) | Inmobiliaria (Alicante) | Servicio de gestión de | morosos (León) | Fomento investigación | minera (Valladolid) | Fabricación de tuberias (León) | ||||||||
| Entidad | Asturiana de Laminados. S.A. | Ayco, Grupo Inmobiliario, S.A. (a) | Caja España Vida, Compañía de | Seguros y Reaseguros, S.A. | Centro de Tecnologias | Informáticas, S.A. | Cerquia Urbania, S.L. | Edigroup Producciones TV, S.A. | Grupo Inzamac | Gestión e Investigación de Activos, | S.A. | Grupo Tecopy Cartera Empresarial, | S.L. | Mejor Campo Abonos y Cereales, | S.A. | Patrimonio Inmobiliario Empresarial. | S.A. | Prodesur Mediterráneo, S.L. | Proinsur Mediterraneo, S,L. | Residencial El Beato, S.L. | Seteco-Servicios Técnicos de | Coordinación, S.A. | Sociedad de Explotación e | Investigación Minera de Castilla y | León, S.A. | Tubos de Castilla y León, S.A. |
Esta sociedad cotiza en el mercado continuo de valores de Madrid. (a) 17
Detalle de entidades asociadas del Grupo al 31 de diciembre de 2008
| Resultado | (33) | (184) | (5.936) | 384 | 237 | (383) | 10 | N/A | 924 | (4.798) | 930 | 2.945) | (1.708) | 437 | (692) | 1.166 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estados Financieros | al 31 de Diciembre de 2008 | Pasivos | 7.483 | 163.414 | 729.989 | 1.161 | 40.166 | 2.543 | 17.620 | N/A | 5.189 | 191 | 92.653 | 46.380 | 52.717 | 20.207 | 755 | 3.743 | 13.587 | |||||||||||||
| Activo | 22.793 | 203.294 | 780-735 | 1.967 | 49.208 | 17.374 | 25.772 | N/A | 9.451 | 151 | 11.185 | 67.357 | 79.972 | 34.301 | 1.092 | 6.581 | 18.093 | |||||||||||||||
| Miles de Euros | Valor | Razonable | N/D | 14.452 | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/A | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | |||||||||||||
| Aportación | al Resultado | l Consolidado | (71) | 108 | (2.497) | રેતે | 179 | 40 | (15) | (477) | 76 | (4) | (2.424) | 224 | (1.334) | (430) | રેણે | (19) | 211 | 5.978 | ||||||||||||
| Valor | en Libros | 1.889 | 7.976 | 28.773 | 326 | 4.680 | 967 | 2.585 | 806 | (1) | 5.244 | 6.814 | 3.329 | ਨ | 912 | 1.920 | 66.215 | |||||||||||||||
| Total | Participación | 20% | 20% | 50% | 20% | 20% | 20% | 31.71% | 20% | 27% | 29.09% | 25% | 25% | 25% | 20% | 31.5% | 49% | |||||||||||||||
| Indirecta | 1 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| % Capital Poseido por el Grupo | Presente % Participación Potencial | Directa | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Indirecta | 20% | 20% | 49% | 20% | 20% | 20% | 1,71% ુ |
20% | 27% | 29.09% | 25% | 25% | 25% | 20% | 49% | |||||||||||||||||
| % Participación | Directa | - | 1% | 31.5% | I | |||||||||||||||||||||||||||
| Actividad y Domicilio | Tratamiento de metales (Asturias) | Inmobiliaria (Madrid) | Seguros y reaseguros | (Madrid) | Servicios informáticos | (Valladolid) | Inmobiliaria (Guadalajara) | Servicios técnicos de | arquitectura (Zamora) | Inmobiliaria (Madrid) | Servicios diversos | (Valladolid) | Servicios diversos (Madrid) | Comercial de Abonos y | Piensos (Valladolid) | Inmobiliaria (Madrid) | Inmobiliaria (Alicante) | Inmobiliaria (Alicante) | Inmobiliaria (Alicante) | Servicio de gestión de | morosos (León) | Fomento investigación | minera (Valladolid) | Fabricación de tuberías (León) | ||||||||
| Entidad | Asturiana de Laminados. S.A. | Ayco. Grupo Inmobiliario, S.A. (a) | Caja España Vida, Compañía de | Seguros y Reaseguros, S.A. | Centro de Tecnologias | Informáticas, S.A. | Cerquia Urbania, S.L. | Grupo Inzamac | Gestión e Investigación de Activos, | S.A. | Grupo Norte, Agrupación | Empresarial de Servicios, S.L. | Grupo Tecopy Cartera Empresarial, | S.L. | Mejor Campo Abonos y Cereales. | S.A. | Patrimonio Inmobiliario | Empresarial, S.A. | Prodesur Mediterraneo, S.L. | Proinsur Mediterraneo. S.L. | Residencial El Beato, S.L. | Seteco-Servicios Técnicos de | Coordinación, S.A. | Sociedad de Explotación e | Investigación Minera de Castilla y | León, S.A. | Tubos de Castilla y León, S.A. |
Esta sociedad cotiza en el mercado continuo de valores de Madrid. (a) 18
Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una enlidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los "instrumentos financieros híbridos" son contratos que incluyen simultáneamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado implícito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato híbrido varían de la misma manera que lo haría el derivado implícito considerado aisladamente.
Los "instrumentos financieros compuestos" son contratos que para su emisor crean simultáneamente un pasivo financiero y un instrumento de capital propio (como por ejemplo, las obligaciones convertibles que otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de capital de la entidad emisora).
Las operaciones señaladas a continuación no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros:
Los instrumentos financieros se registran inicialmente en el balance consolidado cuando el Grupo se convierte en una parte del contrato que los origina, de acuerdo con las condiciones del mismo. En concreto, los instrumentos de deuda, tales como los créditos de dinero, se registran desde la fecha en la que surge el derecho legal a recibir o la obligación legal de pagar, respectivamente, efectivo. Por su parte, los derivados financieros, con carácter general, se registran en la fecha de su contratación.
Las operaciones de compraventa de activos financieros instrumentadas mediante contratos convencionales, entendidos como aquellos contratos en los que las obligaciones recíprocas de las partes deben consumarse dentro de un marco temporal establecido por la regulación o por las convenciones del mercado y que no pueden liquidarse por diferencias, tales como los contratos bursátiles o las compra ventas a plazo de divisas, se registran desde la fecha en la que los beneficios, riesgos, derechos y deberes inherentes a todo propietario sean de la parte adquiriente, que dependiendo del tipo de activo financiero comprado o vendido puede ser la fecha de contratación o la fecha de liquidación o entrega. En particular, las operaciones realizadas en el mercado de divisas de contado se registran en la fecha de liquidación, mientras que las operaciones realizadas con instrumentos de capital negociados en mercados secundarios de valores españoles se registran en la fecha de contratación y las operaciones realizadas con instrumentos de deuda negociados en mercados secundarios de valores españoles se registran en la fecha de liquidación.
Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produzca alguna de las siguientes circunstancias:
Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquieran, aunque se vayan a volver a recolocar en el futuro.
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podría ser comprado o vendido en dicha fecha entre dos partes, debidamente informadas, en una fransacción realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado organizado, transparente y profundo ("precio de colización" o "precio de mercado").
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre, para estimar su valor razonable, al establecido en fransacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleve asociados.
Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos incluidos en las carteras de negociación se asimila a su colización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha determinada, se recurre, para valorarlos, a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados.
El valor razonable de los derivados no negociados en mercados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes, se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración ("valor actual" o "cierre teório"), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros (valor actual neto, modelos de determinación de precios de opciones, etc.).
Por su parte, se enliende por coste amortizado el coste de adquisición de un activo o pasivo financiero corregido por los reembolsos de principal y de intereses y, más o menos, según el caso, la parte impulada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, mediante la utilización del método del lipo de interés efectivo, de la diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso de dicho instrumento financiero. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado.
El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente, sin tener en cuenta pérdito. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los mismos.
Los instrumentos financieros se presentan clasificados en el balance consolidado del Grupo de acuerdo a fas siguientes categorías:
razonable puede ser estimado de manera fiable, y que cumplen alguna de las siguientes condiciones:
Los instrumentos financieros clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable. Posteriormente, las variaciones producidas en dicho valor razonable se registran con contrapartida en el epígrafe de "Resultados de operaciones financieras (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, a excepción de las variaciones en dicho valor razonable debidas a los rendimientos devengados del instrumento financiero distinto de los derivados de negociación, que, en caso de existir, se registran en los epígrafes de "Intereses y rendimientos asimilados", "Intereses y cargas asimiladas" o "Rendimiento de capital" de dicha cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, atendiendo a su naturaleza. Los rendimientos de los instrumentos de deuda incluidos en esta categoría se calculan aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante lo anterior, los derivados financieros que tienen como activo subyacente instrumentos de capital cuyo valor razonable no puede determinarse de forma suficientemente objetiva y se liquidan mediante entrega de los mismos, aparecen valorados en las presentes cuentas anuales consolidadas por su coste.
Los valores representativos de deuda incluídos en esta categoría se valoran inicialmente a su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero, los cuales se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo. Posteriormente, se valoran a su coste amorlizado, calculado mediante el tipo de interés efectivo de los mismos.
Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicación del método del lipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "intereses y Rendimientos Asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las diferencias de cambio de los valores denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Las posibles pérdidas por deterioro sufridas por estos valores se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j) siguiente.
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de las comisiones y de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o contratación del activo financiero, y que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable, deban imputarse a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo hasta su vencimiento. Con posterioridad a su adquisición, los activos adquiridos en esta categoría se valoran a su coste amortizado.
Los activos adquiridos a descuento se contabilizan por el efectivo desembolsado y la diferencia entre su valor de reembolso y el efectivo desembolsado se reconoce como ingresos financieros mediante la aplicación del método del lipo de interés efectivo durante el período que resta hasta el vencimiento de los mismos.
En términos generales, es intención de las entidades consolidadas mantener los préstamos y créditos que tienen concedidos hasta su vencimiento final, razón por la cual se presentan en el balance consolidado por su coste amortizado.
Los intereses devengados por estos activos, calculados mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "Intereses y rendimientos asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las diferencias de cambio de los activos denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e) siguiente. Las posibles pérdidas por deterioro sufridas por estos activos se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado i).
Los instrumentos incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero, los cuales se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, hasta su vencimiento, salvo que los activos financieros no tengan vencimiento fijo, en cuyo caso se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se produzca su deterioro o se produzca su baia del balance consolidado. Posteriormente a su adquisición, los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su valor razonable.
No obstante lo anterior, los instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda determinarse de forma suficientemente objetiva aparecen valorados en estas cuentas anuales consolidadas por su coste de adquisición, neto de los posibles deterioros de su valor.
Las variaciones que se produzcan en el valor razonable de los activos financieros clasificados como disponibles para la venta correspondientes a intereses o dividendos devengados, se registran con contrapartida en los epígrafes "Intereses y rendimientos asimilados" (calculados en aplicación del método del tipo de interés efectivo) y "Rendimiento de capital" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, respectivamente. Las pérdidas por deterioro que hayan podido sufrir estos instrumentos, se contabilizan de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j) siguiente. Las diferencias de cambio de los activos financieros denominados en divisas distintas del euro se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e) siguiente. Las variaciones producidas en el valor razonable de los activos financieros cubiertos en operaciones de cobertura de valor razonable se valoran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado d) siguiente.
El resto de cambios que se producen en el valor razonable de los activos financieros desde el momento de su adquisición se contabilizan con contrapartida en el patrimonio neto del Grupo en el epígrafe "Ajustes por Valoración – Aclivos financieros disponibles para la venta" hasta el momento en el que se produce la baja del activo financiero, momento en el cual el saldo registrado en dicho epigrafe se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el capítulo "Resultados de operaciones financieras (neto)", o en caso de que se trate de instrumentos de capital que sean inversiones estratégicas para el Grupo, en el capítulo "Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas".
Los pasivos emitidos por las entidades consolidadas que, teniendo la naturaleza jurídica de capital, no reúnen las condiciones para poder calificarse como patrimonio neto, esto es, básicamente, las acciones emilidas por las entidades consolidadas que no incorporan derechos políticos y que establecen el derecho para sus tenedores del pago de dividendos en el caso de cumplirse determinadas condiciones, se clasifican como pasivos financieros a coste amortizado.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la emisión o contralación del pasivo financiero. Ios cuales se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada mediante la aplicación del tipo de interés efectivo, hasta su vencimiento. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.
Los intereses devengados por estos pasivos, calculados mediante la aplicación del tipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "Intereses y cargas asimiladas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las diferencias de cambio de los valores denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e) siguiente. Los pasivos financieros incluidos en operaciones de cobertura de valor razonable se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado d) siguiente.
Las reclasificaciones entre carteras de instrumentos financieros se realizan, exclusivamente, en su caso, de acuerdo con los siguientes supuestos:
Con fecha 22 de enero de 2009, la Caja decidió enajenar ordenadamente determinadas posiciones contabilizadas al 31 de diciembre de 2008 en la "Cartera de inversión a vencimiento". De acuerdo con lo indicado en el párrafo anterior, la Caja procedió a reclasificar la totalidad de la cartera de inversión a vencimiento al epígrafe "Activos financieros disponibles para la venta" del balance consolidado, a su valor razonable, habiendo registrado unas plusvalías latentes en dicho momento por importe de 95.548 miles de euros en el epígrafe "Ajustes por valoración" del balance consolidado. Durante el ejercicio 2009 se ha procedido a la venta de la práctica totalidad de los valores objeto de reclasificación (véase Nota 11).
De darse estas situaciones, fa reclasificación del activo se realiza por su valor razonable del día de la reclasificación, sin revertir los resultados, y considerando este valor como su coste amortizado inicial. Los activos así reclasificados en ningún caso son reclasificados de nuevo a la categoría de "Cartera de negociación".
Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se ha realizado ninguna reclasificación como las descritas en el párrafo anterior.
e. Los activos financieros clasificados como disponibles para la venta y que se hubieran ajustado inicialmente a la definición de inversiones crediticias de no haberse clasificado como disponible para la venta, se reclasifican a dicha categoría de inversiones crediticias si se tiene la capacidad y la intención de conservar el activo financiero, en un futuro previsible o hasta el vencimiento. Cuando se realiza una reclasificación de este tipo, el activo reclasificado se contabiliza en la nueva categoria a su valor razonable en la fecha de traspaso, que pasa a ser considerado su coste amortizado inicial, imputándose a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, los importes registrados como "Ajustes por valoración" en el patrimonio nelo consolidado en el momento del mencionado traspaso.
En este sentido, en el ejercicio 2009, el Grupo ha reclasificado valores representativos de deuda clasificados como activos financieros disponibles para la venta al 31 de diciembre de 2008 a la categoría de inversiones crediticias por un importe de 1.660 millones de euros.
El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposición a los riesgos de tipo de interés y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumplen determinados requisitos, dichas operaciones son consideradas como de "cobertura".
Cuando el Grupo designa una operación como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operación de cobertura de manera adecuada. En la documentación de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura, además de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir, así como ios criterios o métodos seguidos por el Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duración de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir.
El Grupo sólo considera como operaciones de cobertura aquellas que se consideran allamente eficaces a fo largo de la duración de las mismas. Una cobertura se considera alfamente el plazo previsto de duración de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operación de instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su práctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, según el caso, del instrumento o de los instrumentos de coberfura.
Para medir la eficacia de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operación de cobertura se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, según el caso, del instrumentos de cobertura y que, prospectiva y retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veínticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.
Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en la categoría de coberturas de valor razonable. Las coberturas de valor razonable cubren la exposición en el valor razonable de activos y pasivos financieros, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En este tipo de coberturas, las diferencias de valoración producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el capítulo "Resultado de operaciones financieras (neto) (véase Nota 33).
El Grupo interrumpe la contabilización de las operaciones de cobertura como tales, en su caso, cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operación de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o cuando se procede a revocar la consideración de la operación como de cobertura.
Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en el párrafo anterior, se produzca la interrupción de la operación de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicación de la contabilidad de coberturas anteriornente descrita se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de interés efectivo recalculado en la fecha de interrupción de dicha operación de cobertura. Durante el ejercicio 2009 el Grupo no ha interrumpido la contabilización de ninguna operación de cobertura.
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera".
El desglose del contravalor en euros de los principales saldos de activo y pasivo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos mantenidos en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que los integran y a las divisas más significativas en las que se encuentran denominados es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||||
| Naturaleza de los Saldos en Moneda Extranjera | Activos | Pasivos | Activos | Pasivos | |||
| Saldos en dólares norteamericanos- | |||||||
| Otros activos financieros a valor razonable con | |||||||
| cambios en pérdidas y ganancias | 4.316 | 4.524 | |||||
| Inversiones crediticias | 50.128 | 57.391 | |||||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 54.230 | 61.318 | |||||
| Otros | 202 | 218 | 498 | 702 | |||
| 54.646 | 54.448 | 62.413 | 62.020 | ||||
| Saldos en yenes japoneses- | |||||||
| Inversiones crediticias | 4.194 | 4.987 | |||||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 4.195 | 3.644 | |||||
| Otros | 8 | 10 | |||||
| 4.202 | 4.195 | 4.997 | 3.644 | ||||
| Saldos en libras esterlinas- | |||||||
| Inversiones crediticias | 2.739 | 2.333 | |||||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 2.414 | 2.283 | |||||
| Otros | ો પેછે | છે | 108 | 2 | |||
| 2.888 | 2.510 | 2.441 | 2.285 | ||||
| Saldos en otras divisas- | |||||||
| Inversiones crediticias | 902 | 1.410 | |||||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 874 | 1.497 | |||||
| Otros | 03 | 142 | |||||
| ਹવે રે | 874 | 1.552 | 1.497 | ||||
| Total saldos denominados en moneda extranjera | 62.731 | 62.027 | 71.403 | 69.446 |
Criterios de conversión de los saldos en moneda extranjera
La conversión a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases consecutivas:
En este sentido, la moneda funcional de todas las empresas del Grupo o multigrupo o valoradas por el método de la participación en los estados financieros consolidados es el euro y coincide con sus respectivas monedas de presentación.
En relación con la conversión de la moneda extranjera a la moneda funcional, las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades o valoradas por el método de la participación se registran inicialmente en sus respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, las entidades consolidadas convierten los saldos monetarios en moneda extranjera a sus monedas funcionales utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio.
Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversión a euros de los saldos denominados en moneda extranjera, a efectos de la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, considerando los criterios anteriormente descritos, han sido los tipos de cambio medio del mercado de divisas de contado publicados por el Banco Central Europeo.
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de las entidades consolidadas se registran, con carácter general, por su importe neto en el epígrafe "Diferencias de Cambio (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, a excepción de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufir su valor razonable, en el capítulo "Resultado de Operaciones Financieras (nefo)".
A continuación, se resumen los criterios contables más significativos utilizados por el Grupo para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:
Con carácter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método del tipo de interés efectivo. Los dividendos percibidos de otras sociedades distintas de las consideradas o negocios conjuntos se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las entidades consolidadas.
Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del cálculo del tipo de interés efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisición de activos materiales o de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con criterios distintos según sea su naturaleza. Los más significativos son:
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio del devengo.
Se reconocen contablemente por el importe que resulta de actualizar financieramente, a fasas de mercado, los flujos de efectivo previstos.
Solo se compensan entre sí - y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe neto - los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contempian la posibilidad de compensación y se tiene la intención de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simullánea.
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
Si ni se transfieren ni se relienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida que no están profundamente dentro ni fuera de dinero, de las titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiación subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se distingue entre:
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros solo se dan de baja del balance consolidado cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido, sustancialmente, a terceros, los riesgos y beneficios que llevan implícitos.
En la Nota 32 se incluye determinada información relevante sobre las principales transferencias de activos financieros realizadas por el Grupo.
Se entiende por "permuta de activos" la adquisición de activos materiales o intangibles a cambio de la entrega de otros activos no monetarios o de una combinación de activos monetarios y no monetarios. A fos efectos de estas cuentas anuales consolidadas, la adjudicación de activos que traen su causa del proceso de recuperación de importes debidos por terceros a las entidades consolidadas, no se considera una permuta de activos.
Los activos financieros recibidos en una permuta de activos financieros se valoran a su valor razonable, siempre y cuando en dicha operación de permuta se pueda entender que existe sustancia comercial, fal y como ésta es definida por las NIC 16 y 38, y cuando el valor razonable del activo recibido, o en su defecto el del activo entregado, se pueda estimar de manera fiable. El valor razonable del instrumento recibido se determina como el valor razonable del activo entregado, más, si procede, el valor razonable de las contrapartidas monefarias entregadas, salvo que se tenga una evidencia más clara del valor razonable del activo recibido.
En aquellas operaciones de permula que no cumplan con los requisitos anteriores, el activo recibido se registra por el valor neto contable del activo entregado, más el importe de las contraprestaciones monetarias pagadas o comprometidas en su adquisición.
Durante los ejercicios 2009 y 2008 el Grupo no ha realizado ninguna permuta de importe significativo.
Un activo financiero se considera deferiorado - y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para reflejar el efecto de su deterioro - cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos que dan lugar a:
Como criterio general, la corrección del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su deterioro se efectúa con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en el que fal deterioro se manifiesta. Por otra parte, las recuperaciones de las pérdidas por deterioro previamente registradas, en caso de producirse, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en el que el deterioro se elimina o se reduce.
Cuando se considera remota la recuperación de cualquier importe registrado, éste se elimina del balance consolidado, sin perjuicio de las actuaciones que puedan llevar a cabo las entidades para intentar conseguir su cobro, hasta tanto no se hayan extinguido definitivamente sus derechos, sea por prescripción, condonación u otras causas.
A continuación se presentan los criterios aplicados por el Grupo para determinar las posibles pérdidas por deterioro existentes en cada una las distintas categorías de instrumentos financieros, así como el método seguido para el cálculo de las coberturas contabilizadas por dicho deferioro:
El importe de las pérdidas por deferioro experimentadas por estos instrumentos coincide con la diferencia positiva entre sus respectivos valores en libros y los valores actuales de sus flujos de efectivo futuros previstos y se presenta minorando los saldos de los activos que corrigen. El valor de mercado de los instrumentos de deuda colizados se considera una estimación razonable del valor actual de sus flujos de efectivo futuros.
En la estimación de los flujos de efectivo futuros de deuda se fienen en consideración:
Posteriormente, dichos flujos de efectivo se actualizan al tipo de interés efectivo del instrumento (si su tipo contractual fuese fijo) o al tipo de interés contractual efectivo en la fecha de la actualización (cuando éste sea variable).
Por lo que se reflere especificamente a las pérdidas por deterioro que traen su causa en la materialización del riesgo de insolvencia de los obligados al pago (riesgo de crédito), un instrumento de deuda sufre deterioro por insolvencia:
El proceso de evaluación de las posibles pérdidas por deterioro de estos activos se lleva a cabo:
31
de estos grupos de riesgo las pérdidas por deterioro ("pérdidas identificadas") que deben ser reconocidas en las cuentas anuales consolidadas.
Adicionalmente a las pérdidas identificadas, el Grupo reconoce una pérdida global por deterioro de los riesgos clasificados en situación de "normalidad" y que, por fanto, no hayan sido identificadas específicamente. Esta pérdida se cuantifica por aplicación de los parámetros establecidos por Banco de España en base a su experiencia y de la información que tiene del sector bancario español.
El reconocimiento en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del devengo de intereses se interrumpe para todos los instrumentos de deuda calificados individualmente como deteriorados.
La pérdida por deterioro de los valores representativos de deuda incluidos en la cartera de activos financieros disponibles para la venta equivale, en su caso, a la diferencia positiva entre su coste de adquisición (neto de cualquier amortización de principal) y su valor razonable, una vez deducida cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En el caso de pérdidas por deterioro surgidas por razón de insolvencia del emisor de los títulos de deuda clasificados como disponibles para la venta, el procedimiento seguido por el Grupo para el cálculo de dichas pérdidas coincide con el criterio explicado anteriormente para los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado.
En este sentido, entre las situaciones que el Grupo considera como posible existencia de los instrumentos de deuda se encuentran el impago del principal o de los intereses contractualmente establecidos para los activos y la existencia de situaciones que evidencien un deterioro de la solvencia de las contrapartes, como pueden ser las pérdidas continuadas del emisor, los retrasos generalizados en los pagos, flujos de caja insuficientes para atender los pagos, imposibilidad de obtener financiaciones adicionales, una estructura financiera o económica inadecuada, modificaciones adversas en las condiciones locales, nacionales o sectoriales que afecien a la capacidad de pago del deudor o fa declaración de concurso de acreedores de dicho deudor.
Cuando existe una evidencia objetiva de que las diferencias negativas surgidas en la valoración de estos activos tienen su origen en un deterioro de los mismos, éstas dejan de presentarse en el epígrafe del patrimonio neto del Grupo "Ajustes por Valoración - Activos financieros disponibles para la venta" y se registran por todo el importe acumulado hasta entonces, en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. De recuperarse posteriormente la totalidad o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconocería en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en que se produce la recuperación.
La pérdida por deterioro de los instrumentos de capital incluidos en la cartera de activos financieros disponibles para la venta equivale, en su caso, a la diferencia posiliva entre su coste de adquisición y su valor razonable, una vez deducida cualquier pérdida por delerioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los criterios seguidos para el registro de las pérdidas por deterioro de los instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta son similares a "instrumentos de deuda", salvo por el hecho de que cualquier recuperación que se produzca de tales pérdidas se reconoce en el epígrafe "Ajustes por Valoración - Activos financieros disponíbles para la venta" del balance consolidado.
En este sentido el Grupo considera como una posible evidencia de deterioro en sus instrumentos de renta variable incluidos en esta categoría las siguientes circunstancias:
Que el emisor esté declarado, o es probable que lo declaren, en concurso de acreedores o tiene dificultades financieras significativas.
Que se hayan producido cambios significativos en el entorno tecnológico de mercado, económico o legal en que opera el emisor, que puedan tener efectos adversos en la recuperación de la inversión.
Que el valor razonable del instrumento experimente un descenso significativo y prolongado por debajo de su coste de adquisición.
Las pérdidas por deterioro de los instrumentos de capital valorados a su coste de adquisición equivalen a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los futuros esperados, actualizados al tipo de rentabilidad de mercado para otros valores simillares.
Las pérdidas por deterioro se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en el que se manifiestan, minorando directamente el coste del instrumento. Estas pérdidas sólo pueden recuperarse posteriormente en el caso de venta de los activos.
Se consideran "garantías financieras" los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo éste, independientemente de la forma en que esté instrumentada la obligación: fianza, aval financiero, crédito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc.
De acuerdo con lo dispuesto en las NIF y con carácter general, el Grupo considera los confratos de garantías financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance la NIC 39.
En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garantías financieras prestadas en el pasivo del balance consolidado por su valor razonable más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles, el cual, con carácter general, equivale al importe de la prima recibida más, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duración, teniendo como contrapartida, en el activo del balance, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes:
Las provisiones constituidas sobre estas operaciones se encuentran registradas en el epigrafe "Provisiones - Provisiones para riesgos y compromisos contingentes" del pasivo del balance consolidado. La dotación y recuperación de dichas provisiones se registra con contrapartida en el capítulo "Dotación a Provisiones (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una provisión por estas garantías financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas operaciones, las cuales se encuentran registradas en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos financieros" del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente provisión.
Se consideran operaciones de arrendamiento financiero aquellas en las que sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario.
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras de un bien en una operación de arrendamiento financiero, la suma de los valores actuales de los importes que recibirán del arrendatario más el valor residual garantizado, habitualmente el precio de la opción de compra del arrer datario a la finalización del contrato, se registra como una financiación prestada a terceros, por lo que se incluye en el capítulo "Inversiones crediticias" del balance consolidado, de acuerdo con la naturaleza del arrendatario.
Cuando las entidades consolidadas actúan, en su caso, como arrendatarias en una operación de arrendamiento financiero, presentan el coste de los activos arrendados en el balance consolidado, según la naturaleza del bien objeto del contrato, y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos, en caso de existir, se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales de uso propio del Grupo.
En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y se cargan, respectivamente, a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en los epígrafes "intereses y rendimientos asimilados" e "Intereses y cargas asimiladas", respectivamente, aplicando para estimar su devengo el método del tipo de interés efectivo de las operaciones calculado de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 39.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien permanecen en el arrendador.
Cuando el Grupo actúa como arrendador en operaciones de arrendamiento operalivo, presenta el coste de adquisición de los bienes arrendados en el epígrafe "Activo Material-Inversiones inmobiliarias" atendiendo a la naturaleza de los aciivos objeto del arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo a la nolíticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el epigrafe "Otros Productos de Explotación".
Los patrimonios gestionados por las sociedades consolidadas que son propiedad de terceros no se incluyen en el balance consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del capítulo "Comisiones Percibidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Por otra parte, en la Nota 32 se facilita información sobre los patrimonios de terceros gestionados por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
Los fondos de inversión y los fondos de pensiones gestionados por las sociedades consolidadas no se presentan registrados en el balance consolidado del Grupo, al ser propiedad de terceros el patrimonio de los mismos. Las comisiones devengadas en el ejercicio por los diversos servicios prestados a estos fondos por las sociedades del Grupo (servicios de gestión de patrimonios, depósito de carteras, etc.) se encuentran registradas en el epigrafe "Comisiones percibidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
De acuerdo con el Convenio Laboral vigente, el Acuerdo Laboral sobre Modificación e Instrumentación del Sistema de Previsión Social firmado con los representantes laborales de los empleados y con los acuerdos establecidos con determinado personal, la Caja liene asumido el compromiso de complementar las percepciones de la Seguridad Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación, invalidez, viudedad u orfandad.
Los criterios de contabilización que aplica el Grupo para el registro de los compromisos por pensiones asumidos son los siguientes:
a. Compromisos de aportación definida: cuando la Caja realiza contribuciones de carácter predeterminado a una entidad separada, sin fener obligación real ni efectiva de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores.
El registro de las aportaciones devengadas durante cada ejercicio por este concepto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el epígrafe "Gastos de administración-gastos de personal". Por otra parte, en caso de que al 31 de diciembre del ejercicio existiese algún importe pendiente de aportar al plan externo en el que se encuentren materializados los compromisos, éste se registra por su valor actual en el epígrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares".
b. Compromisos de prestación definida: son todos aquellos que no cumplan las condiciones anteriores.
En estos casos se registra en el epígrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares" del pasivo del balance consolidado (o en el epígrafe "Resto de aclivos - Otros", dependiendo del signo de la diferencia entre el pasivo devengado y los activos afectos a la cobertura de los mismos y siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en la NIC 19 para su registro) el valor actual de los compromisos por pensiones de prestación definida, netos, según se explica a continuación, del "coste por los servicios pasados" cuyo registro se ha diferido en el tiempo, según se explica a continuación.
Se consideran "activos afectos al plan" aquellos vinculados con un determinado compromiso de prestación definida con los cuales se liquidarán directamente estas obligaciones y reúnen las siguientes condiciones: no son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el carácter de parte vinculada al Grupo, sólo están disponibles para pagar o financiar retribuciones postempleo de los empleados, y no pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por el Grupo.
Si el Grupo pudiera exigir a un asegurador, el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para cancelar una obligación por prestación definida, resultando prácticamente cierto que dicho asegurador vaya a rembolsar alguno o todos los desembolsos para cancelar dicha obligación, pero la póliza de seguro no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, se registra su derecho al reembolso en el activo del balance consolidado, en el capítulo "Contralos de seguros vinculados a pensiones" que, en los demás aspectos, se trata como un activo del plan.
Se consideran "ganancias y pérdidas actuariales" las que proceden de las diferencias entre hipótesis actuariales previas y la realidad y de cambios en las hipótesis actuariales utilizadas. El Grupo registra las ganancias o pérdidas actuariales que pudiesen surgir en relación con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen, mediante el correspondiente cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Se consideran "costes de los servicios pasados" aquellos que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones.
Las retribuciones post-empleo de prestación definida se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de la forma siguiente:
Los compromisos post-empleo mantenidos por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se resumen de la siguiente manera:
De conformidad con el acuerdo citado anteriormente, a partir del ejercicio 2000, la Caja viene realizando anualmente las siguientes individualizadas al plan de pensiones para el personal activo:
Por otra parte, en el ejercicio 2002 la Caja procedió a exteriorizar el fondo interno que mantenía por las aportaciones al plan de pensiones que excedian los límites máximos legales y fiscales vigentes mediante la contratación de una póliza de seguros con Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.
De acuerdo con esto, las aportaciones al plan de pensionada póliza ascendieron a 8.648 y 186 miles de euros en el ejercicio 2009, respectivamente (8.704 y 246 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2008) y se encuentran registradas en el epígrafe "Gastos de administración-gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (véase Nota 33).
Asimismo, desde el 31 de diciembre de 2000, las contingencias de invalidez, viudedad y orfandad del personal afecto al plan de pensiones, en la parte que excedan los derechos consolidados de los beneficiarios del plan a la fecha de materialización de las mencionadas contingencias, están cubiertas mediante una póliza de seguros contratada por el plan de pensiones Fondempleo Caja España Plan de Pensiones con Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A., ascendiendo la prima abonada por la Caja en los ejercicios 2009 y 2008 a 2.784 y 1.706 miles de euros, respectivamente, la cual se encuentra registrada en el epígrafe "Gastos de administracióngastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 33),
A continuación se muestra un detalle del valor actual de estos compromisos y el de los activos afectos en su cobertura asumidos por la Caja en materia de retribuciones post-empleo calificadas como de prestación definida al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Valor actual de los compromisos | 74.273 | 77.316 | |||
| Valor razonable de los activos afectos Provisiones (Nota 20) |
70.246 4.027 |
71.517 5.799 |
|||
| 74.273 | 77.316 |
A continuación se presenta la conciliación entre el importe al inicio y al final de los ejercicios 2009 y 2008 del valor actual de las obligaciones post-empleo de prestación definida:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Saldos al 1 de enero | 77.316 | 79.615 | |||
| Coste por intereses | 3.844 | 4.680 | |||
| {Pérdidas} y ganancias actuariales | (1.525) | (1.509) | |||
| Prestaciones pagadas | (5.362) | (5.470) | |||
| Saldos al 31 de diciembre | 74.273 | 77.316 |
En relación con el valor actual de los activos afectos al plan en los compromisos de prestación definida, la conciliación entre el importe existente al inicio y al final de los ejercicios 2009 y 2008 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Saldos al 1 de enero | 71.517 | 71.805 | |||
| Aportaciones | 2.190 | ||||
| Rentabilidad esperada de los activos | 3.536 | 4.269 | |||
| (Pérdidas) y ganancias actuariales | 555 | (1.277) | |||
| Prestaciones pagadas | (5.362) | (5.470) | |||
| Saldos al 31 de diciembre | 70.246 | 71.517 |
Por otra parte, a continuación se presenta el valor de determinadas magnitudes relacionadas con los compromisos post-empleo de presfación definida al 31 de diciembre de 2009, junto con los datos de estas mismas magnitudes de los últimos cuatro ejercicios, a efectos comparativos:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | ||||
| Valor actual de las obligaciones Valor razonable de los activos afectos |
74.273 (70.246) |
77.316 (71.517) |
79.615 (71.805) |
80.911 (73.192) |
79.797 (71,807) |
|||
| 4.027 | 5.799 | 7.810 | 7.719 | 7.990 |
El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, guienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios:
| Hipótesis Actuariales | Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||
|---|---|---|---|---|
| Tipo de interés técnico | 3,867% | 3.84% | ||
| Tablas de mortalidad | GRMF 95 | GRMF 95 | ||
| Tasa anual de revisión de pensiones | 2,91% | 2,91% |
La edad estimada de jubilación de cada empleado es la primera en la que tienen de derecho a ، jubilarse, o la pactada, en su caso.
La fasa de rendimiento esperada de los activos afectos a los compromisos por pensiones de prestación definida, encuadrados en "Retribuciones Post-Empleo Plan 1", se corresponde con la tasa de rentabilidad pactada en las pólizas de seguros respectivas, con las compañías de seguros CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A., Entidad Aseguradora y Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A., según información facilitada por las mismas relativa a tipos de interés garantizados y a provisiones matemáticas asignadas a las presfaciones garantizadas en dichas pólizas.
Para el ejercicio 2009 las tasas de rendimiento esperado de los activos han sido los siguientes:
38
Los compromisos asumidos con el personal prejubilado (aquel que ha cesado de prestar sus servicios en la Caja pero que, sin estar legalmente jubilado, continúa con derechos económicos frente a ella hasta que pase a la situación legal de jubilado), los premios de antigüedad y otros conceptos similares se tratarán contablemente, en lo aplicable, según lo establecido anteriormente para los planes post-empleo de prestación definida.
Con el objeto de rebajar la edad media de la plantilla y posibilitar la promoción y rotación de los empleados, en ejercicios anteriores el Consejo de Administración de la Caja aprobó determinados planes de prejubliaciones y de regeneración de plantilla, que incluían tanto prejubilaciones como jubilaciones parciales, destinados a determinados colectivos de empleados.
Los trabajadores que se acogieron a estas prejubilaciones parciales mantienen sus derechos respecto al Plan de Pensiones mencionado anteriormente, del cual pasan a ser beneficiarios en el momento en el que alcanzan la edad de jubilación.
Para cubrir las obligaciones con los mencionados empleados hasta la edad de jubilación, la Caja tiene constituido un fondo especial específico, que al 31 de diciembre de 2009 ascendía a 45.660 miles de euros (60.942 miles de euros al 31 de diciembre de 2008) y figura registrado dentro del epígrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares" del balance consolidado (véase Nota 20).
La Caja tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestación a los mismos, en el caso de que el empleado cumpla 25 años de servicio en la misma.
Los importes registrados por este concepto al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, ascendian a 2.637 y 2.563 miles de euros y se encuentran registrados en el epigrafe "Provisiones -Fondos para pensiones y obligaciones similares" de los balances consolidados a dichas fechas (véase Nota 20).
Los compromisos asumidos por la Caja para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados durante el período en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos mediante pólizas de seguros se registran en la cuenta de pérdidas y ganancia por un importe igual al importe de las primas de dichas pólizas de seguros devengados en cada ejercicio.
En la Nota 20 se presenta el movimiento de las provisiones registradas para la cobertura de estos compromisos a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008.
El valor actual de los compromisos por prejubilaciones parciales y por premios de antigüedad ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios:
Método de cálculo: "de la unidad de crédito proyectada", que contempia cada año de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada.
2008 2009 Prejubilaciones Prejubilaciones Premios de y Jubilaciones Premios de y Jubilaciones Parciales Antigüedad Parciales Antigüedad GRM/F 95 Tablas de mortandad y esperanza de vida GRM/F 95 GRM/F 95 GRMF 95 4,1897% 4,1128% 3,2605% 2,0803% Tipo anual de interés técnico 2% N/A 2% N/A Tasa anual de revisión del premio Tasa anual nominal de crecimiento salarial 3,25% N/A 3,25% N/A Tasa anual nominal de crecimiento de bases N/A de cotización a la Seguridad Social 3,25% N/A 3,25%
A continuación se presenta el valor actual de las Retribuciones a largo plazo al 31 de diciembre de 2009, junto con los datos de esta misma magnitud de los últimos cuatro ejercicios, a efectos comparativos:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | ||||
| Valor actual de las obligaciones | 48.297 | 63.505 | 72.303 | 85.098 | 106.420 | |||
| 48.297 | 63.505 | 72.303 | 85.098 | 106.420 |
De acuerdo con la regiamentación laboral vigente, la Caja y las entidades consolidadas están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 los Administradores del Grupo no tenían previsto ningún despido que haga necesaria la dotación de una provisión por este concepto.
Adicionalmente, la Caja y las entidades consolidadas han alcanzado acuerdos con determinados ejecutivos y/ o Administradores para salisfacerles ciertas retribuciones en el momento en que interrumpan su vinculación con ellas. En los casos en que el cese puede ser decidido por las entidades, el importe de la retribución se carga a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se toma la decisión de rescindir las relaciones con la persona afectada y así se le comunica.
La Caja y las sociedades dependientes consolidadas no tributan por este impuesto en Régimen de Declaración Consolidada, presentando sus correspondientes declaraciones de manera individual.
El gasto por el impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los activos y pasivos registrados de diferencias temporarias, de los créditos por deducciones y bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (véase Nota 26).
El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que generará en el futuro la obligación para el Grupo de realizar algún pago a la ministración correspondiente. Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generará para el Grupo algún derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la administración correspondiente en el futuro.
Los créditos por deducciones y bonificaciones y los créditos por bases imponibles negativas son importes que, habiéndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar el correspondiente derecho a favor del Grupo, no se aplican fiscalmente en la declaración correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidas en la normativa tributaria para ello, considerándose probable, por parte del Grupo, su aplicación en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prevén recuperables o pagaderos de la administración correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde el 31 de diciembre del ejercicio correspondiente. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se esperar o pagar, respectivamente, de la administración correspondiente en un periodo que exceda los doce meses.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias imponibles. No obstante lo anterior, se reconoce un pasivo por impuestos diferidos para las diferencias temporarias imponibles derivadas de inversiones en sociedades dependientes y empresas asociadas, y de participaciones en negocios conjuntos, salvo cuando el Grupo puede controlar la reversión de las diferencias temporarias y es probable que éstas no sean revertidas en un futuro previsible.
Por su parte el Grupo sólo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en créditos por deducciones o bonificaciones en el caso de que se considere probable que vaya a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
No se registran ni activos ni pasivos con origen en impuestos diferidos cuando inicialmente se registra un elemento patrimonial, que no surja en una combinación de negocios y que en el momento de su registro no haya afectado ni al resultado contable ni al fiscal.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Incluye el importe de los inmuebles, terrenos, mobiliario, equipos de informática y otras instalaciones propiedad del Grupo. Los activos se clasifican, en función de su destino y de su naturaleza, en:
El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con propósitos administrativos distintos de la Obra Social o para la producción o suministro de bienes y servicios y que se espera que sean utilizados durante más de un ejercicio económico. Entre otros, se incluyen en esta categoría los activos materiales recibidos por el Grupo para la fiquidación, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé darles un uso continuado y propio. El inmovilizado material de uso propio se presenta valorado en el balance consolidado a su coste de adquisición (formado por el valor razonable de cualquier contraprestación entregada más el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos), regularizado y actualizado, en su caso, de acuerdo con las disposiciones legales, menos su correspondientes amortización acumulada y, si procede, las pérdidas por deterioro que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable.
A estos efectos, el coste de adquisición de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros en los que tiene origen su adjudicación.
La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la partida "Amortización" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
| Porcentaje Anual |
|
|---|---|
| Edificios de uso propio | 20/0 |
| Mobiliario e instalaciones | 8% al 14% |
| Equipos informáticos y sus instalaciones | 25% |
Con ocasión de cada cierre contable, el Grupo analiza si existen indicios, fanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajusta los cargos futuros en concepto de amortización en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida útil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma. Esta reducción del valor en libros de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo a la partida "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto) — Otros activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo maferial previamente deteriorado, el Grupo registra la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono a la partida "Pérdidas por deterioro del resto de activos (neto) - Otros activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y ajusta, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortización. En ningún caso, la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro previamente.
Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortización en virtud de las nuevas vidas útiles.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propío se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren, en el epígrafe "Gastos de administración-otros gastos generales de administración" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los activos financieros que necesitan de un periodo superior a un año para estar en condiciones de uso, incluyen como parte de su coste de adquisición o coste de producción los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena directamente atribuible a su adquisición, fabricación o construcción. La capitalización de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los períodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado sustancialmente todas las aclividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine.
El epigrafe "inversiones inmobiliarias" del balance consolidado recoge fos valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de las inversiones inmobiliarias, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio.
En el epígrafe "Activo Material - Afecto a la Obra Social" del balance consolidado se incluye el valor neto contable de los activos materiales afectos a la Obra Social de la Caja.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de los activos afectos a la Obra Social, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas úliles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio, con la única salvedad de que los cargos a realizar en concepto de amortización y el registro de la dotación y de la recuperación del posible deterioro que pudiesen sufir estos activos no se contabiliza con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, sino con contrapartida en el epígrafe "Fondo de la Obra Social" del balance consolidado.
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados internamente por el Grupo. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que el Grupo estima probable obtener en el futuro beneficios económicos.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Las diferencias positivas entre el coste de adquisición de las participaciones en el capital de las entidades consolidadas y valoradas por el método de la participación respecto a los correspondientes valores teórico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidación, se imputan de la siguiente forma:
Los fondos de comercio - que sólo se registran cuando han sido adquiridos a fítulo oneroso representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
Los fondos de comercio asociados a la adquisición de participaciones en empresas del Grupo o negocios conjuntos se registra en el epigrafe "Activo intangible-Fondo de comercio" del balance consolidado. Por su parte los fondos de comercio que pudiesen existir asociados a participaciones en empresas asociadas valoradas por el método de la participación se registran en el epigrafe "Participaciones-Entidades asociadas" del balance consolidado, sin separarlas del valor teórico ajustado de dichas participaciones registradas en este mismo epígrafe.
Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor neto registrado por el Grupo al 31 de diciembre de 2003 calculado de acuerdo con lo establecido en la normativa anteriormente aplicada por el Grupo (Circular 4/1991, de 14 de junio, de Banco de España). En ambos casos, con ocasión de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmalivo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto) - Fondo de comercio y otro activo intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio registrados en el epígrafe "Activo intangible-Fondo de comercio" no son objeto de reversión posterior.
Por su parte, los fondos de comercio negativos (diferencia negativa entre el coste de adquisición de una sociedad participada o negocio y el valor razonable neto de los activos, pasivos confingentes de la sociedad o negocio adquirdos puesta de manifiesto en el momento de dicha adquisición) son registrados, una vez revisado el proceso seguido por el Grupo para su cálculo, en el capítulo "Diferencia negativa en combinaciones de negocios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se registran en el balance consolidado por su coste de adquisición o producción, neto de su amortización acumulada y de las posibles por deterioro que hubiesen podido sufrir.
Los activos intangibles pueden ser de "vida útil indefinida" - cuando, sobre la base de los análisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un límite previsible del período durante el cual se espera que generarán flujos de efectivo netos a favor de las entidades o de "vida útli definida", en los restantes casos. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y durante dichos ejercicios el Grupo no posee ni ha poseido activos intangibles de vida útil indefinida.
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en un periodo de 3 años, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales. La amortización anual de los activos intangibles de vida útil definida se registra con cargo al el epígrafe "Amortización" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podicirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto) - Fondo de comercio y otro activo intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deferioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales de uso propio.
Esta partida del balance consolidado incluye el importe de los activos, distintos de los instrumentos financieros, que se tienen para su venta en el curso ordinario del negocio, están en proceso de producción, construcción o desarrollo con dicha finalidad, o van a ser consumidos en el proceso de producción o en el de prestación de servicios. En esta partida se incluyen los terrenos y demás propiedades que se tienen para la venta en la actividad de promoción inmobiliaria.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste y su valor neto realizable al cierre del ejercicio, entendiendo por tal el precio estimado de venta de las existencias en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados por terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta. Las pérdidas por deterioro que, en su caso, puedan existir se reconocen como ajustes del ejercicio en que se produce el deterioro o la pérdida con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las recuperaciones de valor posteriores que pudiesen producirse de pérdidas previamente registradas, se recogen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.
Las provisiones son obligaciones actuales del Grupo, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, que están claramente especificadas en cuanto a su naturaleza a la que se refieren los estados que ocuar citariones es llan indeterminadas en cuanto a su importe o momento de cancelación, a cuyo vencimiento, y para cancelarias, el Grupo espera desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos.
Por otra parte, los pasivos contingentes son obligaciones posibles del Grupo surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya existencia está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Incluye las obligaciones actuales del Grupo cuya cancelación no es probable que origine una disminución de recursos que incorporen beneficios económicos o cuyo importe no pueda ser cuantificado con la suficiente fiabilidad.
Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos conlingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que, en su caso, se informa sobre los mismos.
Las provisiones - que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable - se utilizan para afrontar las obligaciones espectficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuven.
La contabilización de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores se registran con cargo o abono al epígrafe "Dotaciones a Provisiones (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Al cierre de los ejercicios 2009 y 2008 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra el Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como los Administradores de la Caja entienden que, considerando los importes contabilizados para su cobertura, la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
categorías de instrumentos financieros que se han señalado en el apartado b) de esta Nota son consideradas, a efectos de la elaboración de este estado, actividades de explotación, con las excepciones de la cartera de inversión a vencimiento, los pasivos financieros subordinados y las inversiones en instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta que sean inversiones estratégicas. A estos efectos, se considera como estratégica aquella inversión que se haya realizado con la intención de establecer o de mantener una relación operativa a largo plazo con la participada, por darse, entre otras, alguna de las situaciones que podrían determinar la existencia de influencia significativa, sin que exista realmente dicha influencia.
En este sentido, en la rúbrica "Ajustes para obtener los flujos de efectivo de la actividades de explotación-Otros ajustes" de este estado del ejercicio 2009, se han incluido, entre otros conceptos, aquellos importes necesarios para ajustar los movimientos habidos en las partidas "(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación- Activos financieros disponibles para la venta" y "(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación-Inversiones crediticias" mostrados en este estado, por los traspasos realizados de títulos de la cartera de inversión a vencimiento por importe de 2.031 millones de euros (véase Nota 11) y por la adjudicación o adquisición con subrogación en operaciones de crédito concedidas por el Grupo de determinados activos no corrientes en venta por importe de 349 millones de euros (véase Nota 13), aproximada y respectivamente, que no han generado flujos de efectivo reales para el Grupo.
A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como "efectivo y equivalentes de efectivo" aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos financieros:
Asimismo, la rúbrica "Flujos de efectivo de las actividades de explotación" del estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2009 incluye:
El capítulo "Activos no corrientes en venta" del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas cuya venta es allamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que fales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un año a contar desde la fecha a la que se refieren las cuentas anuales consolidadas.
Por lo tanto, la recuperación del valor en libros de estas partidas - que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera - previsiblemente tendrá lugar a través del precio que se obtenga en su enajenación, en lugar de mediante su uso continuado.
Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por el Grupo para la satisfacción, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ella de sus deudores, se consideran activos no corrientes en venta, salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que sean destinados estos activos se clasifiquen como activos materiales de uso inversiones inmobiliarías o como existencias. Estos se contabilizan inicialmente por su coste de adquisición, entendiéndose por tal el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normaliva aplicable a la Caja. Posteriormente, los activos se valoran de acuerdo a los criterios que se indican en esta Nota.
Con carácter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Mientras que permanecen clasificados en esta categoría, los activos materiales e intangibles amortizables por su naturaleza no se amortizan.
En el caso de que el valor en libros exceda al valor razonable de los activos, netos de sus costes de venta, el Grupo ajusta el valor en libros de los mismos por el importe de dicho exceso, con contrapartida en el epígrafe "Ganancias (Pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. En el caso de producirse posteriores incrementos del valor razonable de los activos, el Grupo revierte las pérdidas anteriormente contabilizadas, incrementando el valor en libros de los activos con el límite del importe anterior a su posible deterioro, con contrapartida en el epígrafe de "Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el capítulo "Ganancias (Pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
La Obra Social de las Cajas de Ahorros está regulada por las normas contenidas en el Real Decrelo 2290/1977, en la Ley 13/1985 y en el Real Decreto 39/2004 que, entre otros aspectos, disponen que las cajas de ahorros destinarán a la financiación de obras sociales, propias o en colaboración, la totalidad de los excedentes anuales una vez deducidos de los mismos los importes destinados a reservas generales y a la provisión del Impuesto sobre Sociedades.
El fondo de la Obra Social se registra en el epígrafe "Fondo de la Obra Social" del balance consolidado.
Las dotaciones a dicho fondo se contabilizan como una aplicación del beneficio del ejercicio.
Los gastos derivados de la Obra Social se presentan en el balance consolidado deduciendo el fondo de la Obra Social, sin que en ningún caso se imputen a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los activos materiales y los pasivos afectos a la Obra Social se presentan en partidas separadas del balance consolidado.
El importe de la Obra Social que se materializa mediante actividades propias de la Caja, se registra simultáneamente mediante la reducción del fondo de la Obra Social y mediante la contabilización de un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de acuerdo con las condiciones normales de mercado para dicho tipo de actividades.
En el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado se presentan los ingresos y gastos generados por el Grupo como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, direclamente en el patrimonio neto consolidado. Por tanto, en este estado se presenta:
El importe de los ingresos y gastos que corresponden a entidades valoradas por el método de la participación registrados directamente contra el patrimonio neto se presentan en este estado, cualquiera que sea su naturaleza, en la rúbrica "Entidades valoradas por el método de la participación".
Las variaciones habidas en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como ajustes por valoración se desglosan en:
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose, salvo como se ha indicado anteriormente para las partidas correspondientes a ajustes por valoración de entidades valoradas por el método de la participación, su correspondiente efecto imposilivo en la rúbrica "Impuesto sobre beneficios" del estado.
En el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado (que aparece denominado en estas cuentas anuales como "Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado" de acuerdo a la terminología utilizada por la Circular 4/2004 de Banco de España) se presentan todos los cambios habidos en el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en los criterios contables y en correcciones de errores que se puedan haber producido. Este estado muestra, por fanto, una conciliación del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto consolidado, agrupando los movimientos habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:
Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la unión de dos o más entidades o unidades económicas en una única entidad o grupo de sociedades.
En aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo adquiere el control de una entidad o unidad económica se registran contablemente de la siguiente manera:
En las adquisiciones de participaciones en una determinada entidad, hasta que, en vírtud de una de estas compras se adquiere el control sobre la entidad participada ("adquisiciones sucesivas"), se aplican por parte del Grupo los siguientes criterios:
En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio positivo o negativo de manera independiente para cada transacción, aplicando el procedimiento descrito anteriormente en esfa Nota.
La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de la entidad adquirida en cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se adquiere el control sobre dicha participación se registra como una revalorización de dichos elementos patrimoniales, con contrapartida en el capítulo "Reservas" del patrimonio neto consolidado.
Durante el ejercicio 2009 el Grupo no ha realizado ninguna operación de negocio.
La propuesta de distribución de los beneficios del ejercicio 2009 que el Consejo de la Caja propondrá a la Asamblea General, para su aprobación, así como la distribución aprobada por la Asambiea General en relación con la distribución de los beneficios del ejercicio 2008 (que se presenta a efectos comparativos), se muestra a continuación:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Dotación al Fondo de la Obra Social Reservas |
36.306 | 13.000 56.418 |
|||
| Beneficios del ejercicio | 36.306 | 69.418 |
Las operaciones desarrolladas por el Grupo Caja España son, básicamente, las derivadas de las actividades desarrolladas por la Caja, es decir, actividades típicamente financieras y, fundamentalmente, centradas en la captación de pasivos para la posterior financiación al consumo, la vivienda y las empresas.
En este sentído, las operaciones de la Caja no pueden desglosarse en "segmentos", dado que los mismos no serían representativos de las actividades desarrolladas por la misma y dado que no es información de gestión utilizada por los Administradores de la misma para el seguimiento de las operaciones y el apoyo en la toma de decisiones.
Este aspecto, junto con el hecho de que las entidadas con negocios no financieros no aportan, en ningún caso, una cifra de negocios superior al 10% de la correspondiente cifra consolidada, molíva el hecho de que no se desglose la citada información por segmentos.
A continuación se muestra un defalle de las remuneraciones devengadas a favor de los miembros del Consejo de Administración de la Caja, exclusivamente en su calidad de Consejeros de la Caja, durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Furos | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribuciones a Prestaciones |
Otras Prestaciones | Indemnizaciones | ||||||||
| Corto Plazo | Post-empleo | a Largo Plazo | por Cese | Total | ||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| D. Miguel Angel Alvarez | 16 | 13 | ો રે | 13 | ||||||
| D3. Isabel Carrasco Lorenzo | ા ર | 13 | ો રે | 13 | ||||||
| D. Artemio Dominguez | 14 | 12 | 14 | 12 | ||||||
| D. Francisco Javier Fernández | ો રે | 13 | ો ર | 13 | ||||||
| D. Bernardo Fernández Alvarez | 14 | 13 | 14 | 13 | ||||||
| D. Alfredo Fernández Salvadores | 17 | 13 | 17 | 13 | ||||||
| D. Juan Elicio Fierro | ીર | 13 | 16 | 13 | ||||||
| D. Marcos García González | 16 | 13 | 16 | 13 | ||||||
| D. Francisco Javier García-Prieto | 17 | 14 | 17 | 14 | ||||||
| D. Zenón Jiménez-Ridruejo | ાર | 13 | ાં રે | 13 | ||||||
| D. Santos Llamas Llamas | 22 | 17 | 22 | 17 | ||||||
| D. José Francisco Martín | 16 | 14 | 16 | 14 | ||||||
| D. Fernando Martínez Maillo | 16 | 13 | । ୧ | 13 | ||||||
| D. Alejandro Menéndez Moreno | ો ર | 13 | ો રે | 13 | ||||||
| Dª. María Begoña Núñez Diez | ાર | 12 | ો ર | 12 | ||||||
| D. José Antonio Turrado | 16 | 13 | ી રે | 13 | ||||||
| D³. María Olga Palacio García | 17 | 9 | 17 | 9 | ||||||
| D. Federico Juan Sumillera | 1 | 1 | ||||||||
| Dª. María Arenales Serrano | l | 1 | ||||||||
Asimismo, el importe devengado a favor de los miembros del Consejo de Administración de Caja España por su asistencia a los Consejos de Administración de las entidades dependientes que forman el Grupo Caja España, en su calidad de Consejeros, ha ascendido, en el ejercicio 2009, a 506 miles de euros (512 miles de euros en el ejercicio 2008).
A efectos de la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como Personal Clave de la Dirección a los diez miembros que integran el Comité Directivo al 31 de diciembre de 2009 (diez miembros al 31 de diciembre de 2008).
A continuación se muestran las remuneraciones devengadas por la Caja en favor del Personal Clave de la Dirección, tal y como se ha definido anteriormente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribuciones a | Prestaciones | |||||
| Corto Plazo | Post-empleo | Total | ||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Personal Clave de la Dirección (a) | 1.974 | 2.030 | 90 | 83 | 2.064 | 2.113 |
(a) Remuneraciones devengados por el número medio de miembros integrantes del Personal Clave de la Dirección durante los ejercicios 2009 y 2008 (10 y 9,5 miembros, respectivamente).
Además de las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2009 y 2008 a favor de los miembros del Consejo de Administración y con el Personal Clave de la Dirección que se han indicado anteriormente, se presenta a continuación un detalle de los ingresos y gastos registrados en las cuentas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 correspondientes a operaciones realizadas con estos colectivos:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos Financieros |
Gastos Financieros | Ingresos por Comisiones |
||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Personal Clave de la Dirección y miembros del Consejo de Administración |
91 | 116 | 144 | 193 |
Asimismo, a continuación se ofrece un defalle de los saldos de activo y pasivo registrados en el balance consolidado y correspondiente a operaciones mantenidas con los miembros del Consejo de Administración de la Caja y el Personal Clave de la Dirección del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pasivo-Fondos | ||||||||
| Activo-Préstamos | Activos-Cuentas | para Pensiones y | ||||||
| Concedidos (Importe Bruto) |
de Crédito (Importe Bruto) |
Obligaciones Similares |
||||||
| Pasivo-Depósitos | ||||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Personal Clave de la Dirección y miembros del Consejo de |
||||||||
| Administración | 3.280 | 2.899 | 8 | 4 | 5.458 | 4.966 |
El gasto (ingreso) registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicio 2009 en concepto de compromisos por pensiones y obligaciones similates, en el caso de planes de aportación definida, mantenidos por la Caja con los actuales y anteriores miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección ha ascendido a 152 miles de euros (149 miles de euros en el ejercicio 2008) que se encontraban registrados en el epigrafe "Gastos de administración-Gastos de personal" de dicha cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Por otra parte, el importe de la prima satisfecha por la Caja en el ejercicio 2009 en relación con las pólizas de seguros contraladas para la cobertura de las contingencias de invalidez, viudedad y orfandad en relación con los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección, ascendió a 53 miles de euros (45 miles de euros en el ejercicio 2008).
A continuación se indica la composición del saldo de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 2008 |
|||
| Caja Depósitos en Banco de España |
08.469 325.965 |
11.836 609.681 |
|
| 424.434 | 721.517 |
El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los Depósitos en Banco de 1,28% (4,14% en el ejercicio 2008).
La composición de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por tipos de instrumentos- Derivados negociados en mercados no organizados |
970 | 857 | |
| 970 | 857 |
En la Nota 29 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por el Grupo en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 27 y 30 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por el Grupo en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.
La composición de los saldos de este capítulo del pasivo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 2008 |
|||
| Por tipos de instrumentos- Derivados negociados en mercados no organizados |
1.448 | 1.872 | |
| 1.448 | 1.872 |
En las Nolas 27 y 30 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por el Grupo en relación con los pasivos financieros incluidos en esta categoría.
A continuación se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados de negociación del Grupo, así como su valor nocional (importe en base al cual se calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||
| Saldos Deudores | Saldos Acreedores | Saldos Deudores | Saldos Acreedores | |||||
| Valor | Valor | Valor | Valor | |||||
| Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | |
| Opciones sobre tipo de cambio | 112 | 4.471 | 112 | 4.471 | 129 | 6.003 | 301 | 7.351 |
| Opciones sobre valores | 478 | 113.753 | 883 | 123.265 | ||||
| Permutas financieras sobre | ||||||||
| tipos de interés (IRS´s) | 828 | 8.855 | 858 | 8.852 | 728 | 476.883 | 688 | 132.604 |
| 970 | 13.326 | 1.448 | 127.079 | 857 | 482.886 | 1.872 | 263.220 |
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el Grupo tenía registrados como opciones sobre valores, a su valor razonable, los compromisos asumidos como consecuencia de garantizar a determinados Fondos de Inversión que el valor liquidativo de sus participaciones a una cierta fecha no será inferior a un importe fijado.
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la posición neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensación y / o combinación de los mismos
La composición del saldo de este capítulo del balance consolidado al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjunto, atendiendo al lipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Por tipos de instrumentos- Obligaciones y bonos cotizados |
13.330 | 13.365 |
| 13.330 | 13.365 |
En la Nota 29 se incluye determinada información relevante sobre la exposición del Grupo al riesgo de crédito asociado a los activos financieros incluidos en esta categoría.
Por su parte, en las Notas 27 y 30 se presenta determinada información relativa al riesgo de liquidez e interés, respectivamente, asociados a estos activos.
El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera (instrumentos financieros híbridos segregables) era del 4,88%.
La composición de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Por tipos de instrumentos: | ||
| Valores representativos de deuda | ||
| Deuda Pública española- | ||
| Letras de Tesoro | 193.175 | 364 560 |
| Obligaciones y bonos del Estado | 3.274.814 | 939.079 |
| Emitidos por entidades financieras | 1.072.555 | 828-566 |
| Otros valores de renta fija | 361.752 | 1-803-989 |
| Otros instrumentos de capital | ||
| Acciones de sociedades españolas cotizadas | 355.361 | 364.053 |
| Acciones de sociedades españolas no cotizadas | 172.205 | 147.258 |
| Acciones de sociedades extranjeras cotizadas | 219,330 | 224.593 |
| Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas | 13.186 | 5.455 |
| 5.662.378 | 4.677.553 | |
| Pérdidas por deterioro | (38.041) | (31.905) |
| Otros ajustes por valoración | (42.318) | (107.974) |
| 5.582.019 | 4.537.674 |
En la Nota 29 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por el Grupo en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 27 y 30 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por el Grupo en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.
En la Nota 28 se presenta determinada información sobre el valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categoría.
El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2009 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera era del 3,02% (4,67% a 31 de diciembre de 2008).
A continuación se indican los movimientos más significativos que se han producido en los ejercicios 2009 y 2008 en este capítulo del balance consolidado:
En el ejercicio 2008 el Grupo procedió a la venta de una participación que mantenía en el capital social de Iberdrola, S.A. obteniendo en dicha venta un beneficio por importe de 90.033 miles de euros.
Dichos beneficios fueron registrados por el Grupo en la partida "Resultados de operaciones financieras (neto) – Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2008.
El beneficio registrado durante el ejercicio 2009 como consecuencia de la venta de valores representativos de deuda asciende a 193.982 euros y figura registrado en la partida "Resultados de operaciones financieras (neto)-Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (véase Nota 33).
Sequidamente se presenta el movimiento producido en las pérdidas por deterioro registradas en el capítulo "Activos financieros disponibles para la venta" durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2007 | 24.078 |
| Dotaciones netas con cargo a resultados (a) | 5.614 |
| Traspasos entre fondos y otros movimientos | 2.213 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2008 | 31.905 |
| Dotaciones netas con cargo a resultados (a) | 7.452 |
| Traspasos y otros movimientos | (1.316) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2009 | 38.041 |
(a) Este importe se encuentra registrado en el epígrafe "Perdidas por deterioro de activos financieros (neto)- Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Durante el ejercicio 2009 se ha traspasado la inversión en Edigroup Producciones TV, S.A., a la cartera de participaciones asociadas al haberse superado el 20% de participación en el capital de la misma (Véase Nota 14).
La composición de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por tipos de instrumentos: Créditos y préstamos a tipo de interés variable Créditos y préstamos a tipo de interés fijo y otros conceptos varios Adquisiciones temporales de activos Depósitos a plazo en entidades de crédito Valores representativos de deuda |
13.488.344 2 375 126 725.651 28.237 1.857.069 |
14.273.995 2.071.074 611.021 23.360 |
|
| 18.474.427 | 17.009.450 | ||
| Pérdidas por deterioro (Nota 29) Otros ajustes por valoración |
(831,299) 75.794 |
(547.572) 38.699 |
|
| 17.718.922 | 16.500.577 |
El saldo de esta cuenta al 31 de diciembre de 2009 incluye principalmente cédulas Territoriales e Hipotecarias multicedentes, emitidas por la Caja como colateral para la obtención de financiación.
En la Nota 29 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por el Grupo en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 27 y 30 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por el Grupo en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.
En la Nota 28 se presenta determinada información relativa al valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categoría.
La composición de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Por tipos de instrumentos: Deuda Pública española- |
||||
| Obligaciones y bonos del Estado | 2.031.330 | |||
| 2.031.330 |
El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2008 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre de 2008 era del 4,88%.
Con fecha 22 de enero de 2009, la Caja decidió enajenar determinadas posiciones de esta cartera, por lo que procedió a reclasificar su saldo al capítulo de "Activos financieros disponibles para la venta" (véase Nota 2-c) del activo del balance consolidado.
A continuación se presenta un desglose, por tipos de productos, del valor razonable y del nocional de aquellos derivados designados como instrumentos de cobertura en operaciones de valor razonable al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||||||
| Saldos Deudores | Saldos Acreedores | Saldos Deudores | Saldos Acreedores | ||||||
| Valor | Valor | Valor | Valor | ||||||
| Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | Razonable | Nocional | ||
| Opciones sobre tipo de cambio | 918 | 4.476 | - | 812 | 7.797 | l | |||
| Opciones sobre valores | 1 | 11 | 1 | 302 | |||||
| Permutas financieras sobre tipos | |||||||||
| de interés (IRS's) | 160.952 | 3.209.072 | 60.686 | 1.083.694 | 123.957 | 2.474.008 | 36.407 | 760-510 | |
| 161.870 | 3.213.559 | 60.686 | 1.083.694 | 124.769 | 2.482.107 | 36.407 | 760.510 |
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo en relación con dichos instrumentos.
Al 31 de diciembre de 2009, el Grupo tenía contralados con diversas contrapartes de reconocida solvencia operaciones de permutas de tipos de interés, que habían sido designadas como instrumentos de cobertura del riesgo de interés existente sobre bonos propiedad del Grupo y emilidos a tipo de interés fijo y que, a dichas fechas, se encontraban clasificados por el mismo como "Activos financieros disponibles para la venta" y "Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias".
Asimismo al 31 de diciembre de 2009 y 2008. el Grupo mantenía coberturas sobre determinados pasivos a largo plazo emitidos a tipo de interés fijo y registrados en los epígrafes "Pasivos financieros a coste amortizado", "Depósitos de la clientela" y "Débidos representados por valores negociables" del balance consolidado.
El desglose de los resultados generados por la valoración, tanto por los intrumentos cubiertos como por los instrumentos de cobertura, se registran en el capítulo "Resultado de operaciones financieras (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 33).
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 e! Grupo no tenía derivados como instrumentos de cobertura en operaciones de cobertura de flujos de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos de este capítulo de los balances consolidados presentaban la siguiente composición:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Partidas individualizadas | |||
| Activos procedentes de adjudicaciones- | |||
| Promoción inmobiliaria | 245.302 | 112.644 | |
| Fincas rústicas | 15.391 | 13.216 | |
| Oficinas y locales polivalentes | 10.322 | 6.862 | |
| Inmuebles residenciales procedentes de particulares | 258.366 | 48.840 | |
| Otros activos | 1.001 | 908 | |
| 530.382 | 182.470 | ||
| Menos- Ajustes por valoración (deterioro) | (63.293) | (7.101) | |
| Total | 467.089 | 175.369 |
Los activos procedentes de adjudicaciones corresponde a activos adjudicados en pago de deudas, a daciones en pago de deudas y a adquisiciones de activos con subrogación a empresas del Grupo. lnicialmente, estos activos se registran por el valor neto contable de las deudas en las que tienen su origen, no liberando las pérdidas por deterioro contabilizadas. Posteriormente, estos activos se valoran por el menor entre el valor neto contable del correspondiente crédito en la fecha de la adquisición o por el valor razonable del bien adjudicado (estimado a partir de su valor de tasación), ajustado a la baja en función del tiempo de permanencia del activo en el balance consolidado. El valor de tasación de los activos no corrientes en venta, que asciende a 534.382 miles de euros a 31 de diciembre de 2009 (193.298 miles de euros a 31 de diciembre de 2008) se ha estimado, fundamentalmente, a través de fasaciones realizadas por sociedades inscritas en el Registro de Entidades Especializadas en Tasación del Banco de España (fundamentalmente TINSA, Tasaciones Inmobiliarias, S.A.).
El siguiente detalle muestra el período medio, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, calculado en base a la experiencia histórica del Grupo de los últimos 5 años, en los que se produce la baja o venta de los activos procedentes de adjudicaciones en pago de deudas, medido desde el momento en el que se produce la adjudicación de los mismos, desglosado por clases de activos adjudicados:
| Aflos | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Promoción inmobiliaria | 4,5 | 2 | |
| Fincas rústicas | 3 | 3 | |
| Oficinas y locales polivalentes | 4 | ાં રે | |
| Inmuebles residenciales procedentes | |||
| de particulares | 3,5 | ાં રે | |
| Otros activos | ਤੇ | 2 |
Durante los ejercicios 2009 y 2008, así como durante ejercicios anteriores, el Grupo ha realizado diversas operaciones de venta de activos no corrientes en venta en las cuales ha procedido a financiar al comprador el importe del precio de venta establecido. El importe de los préstamos concedidos por el Grupo durante el ejercicio 2009 para la financiación de este tipo de operaciones ascendió a 30 miles de euros (40 miles de euros durante el ejercicio 2008). El importe pendiente de cobro al 31 de diciembre de 2009, de las financiaciones concedidas durante dicho ejercicio, ascendía a 29 miles de euros (40 miles de euros al 31 de diciembre de 2008). El porcentaje medio financiado de las operaciones de financiación de este tipo, vivas al 31 de diciembre de 2009 y 2008, era, aproximadamente, del 100% del precio de venta de los mismos, en ambos ejercicios.
A continuación se presenta el movimiento habido en los ejercicios 2009 y 2008 en las pérdidas por deterioro contabilizadas sobre los activos no corrientes en venta:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldos al 1 de enero Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 33) Otros movimientos |
7.101 56.432 (240) |
7.101 | |
| Saldos al 31 de diciembre | 63.293 | 7.101 |
En la Nota 2 se muestra un defalle de las participaciones como asociadas por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, junto con diversas informaciones relevantes sobre las mismas.
El saldo del epigrafe "Participaciones — Entidades asociadas" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 incluye 3.037 miles de euros, en ambos ejercicios, correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 16 se ofrecen un detalle de éstos fondos de comercio.
El movimiento que se ha producido en el saldo de este capítulo de los balances consolidados, durante los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
દેવ
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldos al inicio del ejercicio | 66.215 | 70.372 | |
| Entradas en el Grupo y traspasos desde otras categorías Salidas del Grupo |
1.781 | 3.542 (1.523) |
|
| Resultado valoración por el método de la participación Ampliaciones de capital suscritas por el Grupo |
3.095 7.320 |
(5.978) 10.395 |
|
| Dividendos percibidos | (5.235) | (4.862) | |
| (Dotación)/liberación pérdidas por deterioro Variación en los ajustes por valoración |
1.480 (2.817) |
(5.645) | |
| Otros movimientos | (86) | ||
| Saldo al cierre del ejercicio | 71.839 | 66.215 |
Durante el ejercicio 2009 se ha adquirido una participación adicional en Edigroup Producciones TV, S.A., Durano or oforciolo 2000 00 ha adquindo ana parenciedad y, por tanto, esta inversión ha sido traspasada de la cartera disponible para la venta a la de participaciones en empresas asociadas (Véase Nota 9).
Las "ampliaciones de capital" del ejercicio 2009 indicados en el cuadro anterior corresponden a Caja España uida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (4.989 miles de euros), Cerquia Urbania, S.L. (1.872 miles de euros), Asturiana de Laminados, S.A. (400 miles de euros) y Grupo Inzamac (59 miles de euros).
El movimiento habido durante los ejercicios 2009 y 2008 en las diferentes cuentas de este capítulo del balance consolidado, ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Afecto a la | |||||
| De Uso | Obra Social | Inversiones | |||
| Propio | (Nota 21) | Inmobiliarias | Total | ||
| Coste: | |||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2007 | 621.575 | 49.653 | 16.089 | 687.317 | |
| Adiciones | 41.933 | 1.661 | 2.487 | 46.081 | |
| Bajas por enajenaciones | (12.392) | (1.274) | (2.051) | (15.717) | |
| Traspasos | (453) | (3) | (623) | (1.079) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 650.663 | 50.037 | 15.902 | 716.602 | |
| Adiciones | 13.623 | 48 | 1.446 | 15.117 | |
| Bajas por enajenaciones | (7.949) | (1.252) | (9.201) | ||
| Traspasos y otros movimientos | (2.092) | (16) | 9.608 | 7.500 | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 654.245 | 20.069 | 25.704 | 730.018 | |
| Amortización acumulada: | |||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2007 | (292.223) | (23.134) | (2.786) | (318.143) | |
| Dotaciones a la amortización | (16.771) | (1.032) | (177) | (17.980) | |
| Bajas por enajenaciones | 2.341 | 15 | 209 | 2.565 | |
| Traspasos | 245 | (319) | (74) | ||
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | (306.408) | (24.151) | (3.073) | (333.632) | |
| Dotaciones a la amortización | (17.054) | (970) | (245) | (18.269) | |
| Bajas por enajenaciones | 3.024 | र्य पै | 3.068 | ||
| Traspasos y otros movimientos | (222) | 139 | (83) | ||
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | (320.660) | (25.121) | (3.135) | (348.916) | |
| Pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2008 | |||||
| Pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2009 | |||||
| Activos materiales netos al 31 de diciembre de 2008 | 344.255 | 25.886 | 12.829 | 382.970 | |
| Activos materiales netos al 31 de diciembre de 2009 | 333.585 | 24.948 | 22.569 | 381.102 |
El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este epígrafe de los
balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguien
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pérdidas | ||||
| Amortización | por | Saldo | ||
| Coste | Acumulada | Deterioro | Neto | |
| Equipos informáticos y sus instalaciones | 95.029 | (76.306) | 18.723 | |
| Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones | 152.419 | (135.114) | 17.305 | |
| Edificios | 355.811 | (60.804) | 295.007 | |
| Obras en curso | 5.132 | 5.132 | ||
| Otros | 42.272 | (34.184) | 8.088 | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 650.663 | (306.408) | 344.255 | |
| Equipos informáticos y sus instalaciones | 97.672 | (82.566) | 15.106 | |
| Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones | 154.661 | (138.524) | 16.137 | |
| Edificios | 355.614 | (65.021) | 290.593 | |
| Obras en curso | 2.916 | 2.916 | ||
| Otros | 43.382 | (34.549) | 8.833 | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 654.245 | (320.660) | 333.585 |
Dentro del activo material del Grupo, al 31 de diciembre de 2009 se encontraban totalmente amortizados determinados elementos, cuyos valores totales de coste y de su correspondiente amortización acumulada ascendían a 234.288 miles de euros, aproximadamente (218.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
La política del Grupo es la de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los Administradores de la Caja estiman que la cobertura contratada es suficiente.
En los ejercicios 2009 y 2008, los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad del Grupo ascendieron a 1.015 y 679 miles de euros, respectiva y aproximadamente (véase Nota 33), y los gastos de explotación por todos los conceptos relacionados con las mismas ascendieron a 74 miles de euros, aproximadamente (51 miles de euros en el ejercicio 2008), véase Nota 33.
A continuación se presenta el desglose de los fondos de comercio registrados en el epigrafe "Activo Intangible -Fondo de comercio" (en el caso de entidades dependientes y negocios conjuntos) de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las entidades que los han originado:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Entidades dependientes: Caja España Fondos, S.G.I.I.C., S.A., Sociedad Unipersonal |
122 | 122 |
| 122 | 122 | |
| Negocios conjuntos: Cerro del Baile, S.A. |
224 | |
| 224 | ||
| 122 | 346 |
Adicionalmente existen los siguientes fondos de comercio correspondientes participaciones en empresas asociadas:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Entidades asociadas (Véase Nota 14): Centro de Tecnologías Informáticas, S.A. Cerquia Urbania, S.L. |
। ઉર 2.872 |
ાં રે 2.872 |
|
| 3.037 | 3.037 |
De acuerdo con las estimaciones realizadas y con las proyecciones de que disponen los Administradores del Grupo, las previsiones de ingresos atribuibles al mismo de estas sociedades o unidades generadoras de efectivo a las que se encuentran vinculadas, soportan perfectamente el valor neto de comercio registrados.
El movimiento (importes brutos) habido en este epígrafe del balance consolidado, integrado por aplicaciones informáticas, fundamentalmente, a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Con vida útil definida: Saldo al 1 de enero Adiciones |
186.503 17.737 |
168.716 17.787 |
||
| Saldo al 31 de diciembre | 204.240 | 186.503 |
Del total de las adiciones registradas en los ejercicios 2009 y 2008, 1.465 y 2.356 miles de euros, respectivamente, corresponden a activos intangibles desarrollados internamente por personal de la Caja.
A continuación se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a la amortización acumulada de los activos intangibles de vida útil definida en los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Saldo al 1 de enero Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y |
(157.061) | (148.645) | ||
| ganancias consolidada | (12.175) | (8.416) | ||
| Saldo al 31 de diciembre | (169.236) | (157.061) |
De los activos intangibles del Grupo, al 31 de diciembre de 2009 se encontraban totalmente amortizados determinados elementos, cuyos valores totales de coste y de su correspondiente amortización acumulada ascendían a 151.087 miles de euros, aproximadamente (146.502 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
El detalle de los saldos de este epígrafe del activo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, se indica a continuación:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Promociones inmobiliarias Ajustes por valoración (pérdidas por deterioro) |
100.800 (32.088) 68.712 |
94.442 (10.384) 84.058 |
Seguidamente se presenta el movimiento producido en las pérdidas por deterioro registradas en el epigrafe "Resto de activos - Existencias" durante los ejercicios 2009 y 2008 y cuyo origen se encuentra en una pérdida de valor de las mismas:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo al 1 de enero Dotaciones netas con cargo a resultados consolidados (Nota 33) |
10.384 21.704 |
4.115 6.269 |
|
| Saldo al 31 de diciembre | 32.088 | 10.384 |
El desglose de los saldos de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Operaciones en camino Periodificaciones Otros conceptos |
34.719 11.567 20.696 |
33.552 3.706 25.933 |
|
| 66.982 | 63.191 |
La composición de los saldos incluidos en este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 era la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Banco de España Ajustes por valoración (intereses devengados) |
1.500.000 1.692 |
600.000 1.765 |
|
| 1.501.692 | 601.765 |
El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros en este epígrafe era del 1,37% (4,23% en el ejercicio 2008).
La composición de los saldos incluidos en este epigrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuación:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| A la vista- | |||
| Cuentas mutuas | 1.294 | 256 | |
| Otras cuentas | 34.312 | 1.390 | |
| 35.606 | 1.646 | ||
| A plazo o con preaviso- | |||
| Cuentas a plazo | 366.268 | 439.895 | |
| Cesión temporal de activos | 1.590.942 | 1.660.663 | |
| 1.957.210 | 2.100.558 | ||
| Ajustes por valoración | 2.156 | 9.439 | |
| 1.994.972 | 2.111.643 |
El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros en este epigrafe era del 1,17% (4,08% en el ejercicio 2008).
La composición del saldo incluido en este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las contrapartes de las operaciones y a la naturaleza de las mismas, se indica a continuación:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Por contrapartes: | ||
| Administración Públicas residentes | 597.658 | 416.384 |
| Administraciones Públicas no residentes | 13 | |
| Otros sectores residentes | 16.885.407 | 17.387.282 |
| Otros sectores no residentes | 112.031 | 105.801 |
| 17.595.096 | 17.909.480 | |
| Por naturaleza: | ||
| Cuentas corrientes | 2.059.227 | 1.980.472 |
| Cuentas de ahorro | 3.577.089 | 3.160.878 |
| Imposiciones a plazo | 10.758.533 | 10.016.515 |
| Cesiones temporales de activos | 965.012 | 2.379.595 |
| Pasivos financieros híbridos con capital garantizado | 93.371 | 250.681 |
| Cuentas ahorro vivienda | 100.807 | 89.743 |
| Otros fondos a la vista | 34.958 | 24.876 |
| Dinero electrónico | 339 | 272 |
| Otros | 5.760 | 6.448 |
| 17.595.096 | 17.909.480 | |
| Ajustes por valoración- | ||
| Intereses devengados | 147,974 | 160.086 |
| Operaciones de micro-cobertura | 100.923 | 72.962 |
| 17.843.993 | 18.142.528 |
El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros en este epígrafe era del 2,14% (3,30% en el ejercicio 2008).
Incluido dentro del saldo de la cuenta "Imposiciones a plazo" se encuentran recogidas las diferentes emisiones de Cédulas Territoriales e Hipotecarias realizadas por la Caja, cuyas principales características, sin considerar sus ajustes por valoración, son las siguientes:
| Importe Nominal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Tasa | |||||
| Título | Emisión | Vencimiento | 2009 | 2008 | Interés | Intereses |
| Cédulas hipotecarias | 2001 | 18/04/2011 | 300.400 | 300.400 | 5,26% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2003 | 22/11/2013 | 200.000 | 200.000 | 4,51% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2003 | 2/12/2013 | 32.258 | 32.258 | 4,51% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2003 | 2/12/2018 | 67.742 | 67.742 | 4,76% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2004 | 12/06/2009 | 100.000 | 3,63% | Anual | |
| Cédulas hipotecarias | 2004 | 21/06/2011 | 200.000 | 200.000 | 4,01% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2004 | 16/11/2014 | 142.683 | 142.683 | 4,01% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2004 | 16/11/2019 | 52.317 | 52.317 | 4,26% | Anual |
| Cédulas territoriales | 2005 | 21/03/2012 | 50.000 | 50.000 | 3,50% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 11/03/2015 | 150.000 | 150.000 | 3,76% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 29/03/2015 | 141.667 | 141.667 | 3.75% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 29/03/2020 | 58.333 | 58.333 | 4,00% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 15/06/2020 | 150.000 | 150.000 | 3,51% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 28/06/2015 | 73.077 | 73.077 | (ล) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 28/06/2025 | 76.923 | 76.923 | 3,75% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 12/12/2012 | 90.000 | 90.000 | (b) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 12/03/2016 | 10.000 | 10.000 | 3,50% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2005 | 12/12/2022 | 100.000 | 100.000 | 3,75% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2006 | 08/04/2021 | 100.000 | 100.000 | 4,12% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2006 | 14/06/2018 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2006 | 23/10/2023 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2006 | 10/04/2031 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2007 | 10/04/2031 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2007 | 28/03/2027 | 100.000 | 100.000 | 4,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2007 | 23/05/2027 | 100.000 | 100.000 | 4,76% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2007 | 11/10/2009 | 100.000 | (c) | Trimestral | |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 29/03/2010 | 100.000 | 100.000 | (d) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 26/06/2011 | 200.000 | 200.000 | (e) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 04/08/2011 | 100.000 | 100.000 | 5,25% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 23/10/2013 | 200.000 | 200.000 | (1) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 29/12/2011 | 100.000 | 100.000 | 4,00% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 24/11/2015 | 100.000 | 100.000 | (g) | Trimestral |
| Cédulas hipotecarias | 2008 | 05/12/2011 | 300.000 | 300.000 | (h) | Trimestral |
| Cédulas territoriales | 2008 | 24/07/2011 | 75.000 | 75.000 | 5,50% | Anual |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 15/02/2012 | 120.000 | 3,50% | Trimestral | |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 15/06/2016 | 100.000 | 4,76% | Anual | |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 27/07/2014 | 200.000 | 4,26% | Anual | |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 03/06/2013 | 100.000 | 3,25% | Anual | |
| Cédulas hipotecarias | 2009 | 02/12/2019 | 77.000 | 4,51% | Anual | |
| Cédulas territoriales | 2009 | 07/04/2012 | 100.000 | 3,51% | Anual | |
| 4.467.400 | 3.970.400 |
(a) Euribor a tres meses más un diferencial de 0,079%.
(8) Euribor a fras mass más un diferencial de 0.068%.
(8) Euribor a fras más un diferencial de 0.000%.
(8) Euribor a tras mass más un diferencial de 0.000%.
(8)
El detalle de las emisiones de cédulas hipotecarias y territoriales realizadas en los ejercicios 2009 y 2008 son las siguientes:
En el año 2009 se han realizado las siguientes emisiones de Cédulas Hipotecarias y Territoriales, conforme a los acuerdos tomados por los preceptivos Órganos de Gobierno de la Caja aportadas a diversos fondos de titulización de activos:
| Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: |
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 120 millones de euros 100.00% Interés Fijo: 3,503372% 30 de enero de 2009 |
|---|---|
| Vencimiento de la cédula: | 15 de febrero de 2012 |
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXIII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés Fijo: 4,757870% 10 de junio de 2009 15 de junio de 2016
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXIV Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 99,178% Interés Fijo: 4,2569% 24 de julio de 2009 27 de julio de 2014
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: Programa Cédulas TDA 15 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés fijo: 3,25% 28 de mayo de 2009 3 de junio de 2013
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Territoriales Cajas IV Ahorro y Titulización S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 99,899% Interés Nominal Fijo: 3,50804% 3 de abril de 2009 7 de abril de 2012
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula; Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXV Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 77 millones de euros 99,185% Interés Fijo: 4,51063% 30 de noviembre de 2009 2 de diciembre de 2019
En el año 2008 se realizaron las siguientes emisiones de Cédulas Hipotecarias y Territoriales, conforme a los acuerdos tomados por los preceptivos Órganos de Gobierno de la Caja:
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XVII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de curos 100,49658% Interés variable Euribor 3M + 0,059882% 21 de mayo de 2008 29 de marzo de 2010
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
Cédulas TDA 12 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 99,913429% Interés variable Euribor 3M+ 0,12% 25 de junio de 2008 26 de junio de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Territoriales Cajas III Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 75 millones de euros 99,30% Interés Fijo: 5,505858% 18 de julio de 2008 24 de julio de 2011
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha cmisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XVIII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 99,20% Interés Fijo: 5,2596264% 1 de agosto de 2008 4 de agosto de 2011
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XIX Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 200 millones de curos 100,00% Interés variable Euribor 3M + 0,91275% 17 de octubre de 2008 23 de octubre de 2013
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
Cédulas TDA 13 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 300 millones de euros 100,00% Interés variable Euribor 3M + 0,45% 3 de diciembre de 2008 5 de diciembre de 2011
Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XX Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés variable Euribor 3M + 1,2146% 21 de noviembre de 2008 24 de noviembre de 2015
| Nombre del fondo: | AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXI |
|---|---|
| Sociedad Gestora: | Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. |
| Nominal de la cédula: | 100 millones de euros |
| Precio de la cédula: | 100,85133% |
| Tipo de la cédula: | Interés Nominal Fijo: 4,00384% |
| Fecha emisión: | 11 de diciembre de 2008 |
| Vencimiento de la cédula: | 29 de diciembre de 2011 |
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe total de las cédulas hipotecarias emitidas y no vencidas representaba el 37,47% y 34,13%, respectivamente, de la cartera hipotecaria total, excluidas las titulizaciones.
Los costes financieros devengados durante los ejercicios 2009 y 2008 por fas citadas emisiones han ascendido a 159.411 y 141.049 miles de euros, respectiva y aproximadamente, y figuran registrados en el capítulo "Intereses y cargas asimiladas" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas.
A continuación se presenta el valor nominal del total de los préstamos y créditos hipotecarios de la Caja, así como de aquellos que resultan elegibles de acuerdo con lo dispuesto en la normativa aplicable a efectos del cálculo del límite de la emisión de cédulas hipotecarias, al 31 de diciembre de 2009:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Valor nominal de la cartera de préstamos y créditos hipotecarios pendientes de amortización | 11.688.555 |
| Valor nominal de los préstamos o créditos hipotecarios pendientes que resultan elegibles de lacuerdo con el artículo 3 del Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, a efectos de servir para el cálculo del límite de emisión de las cédulas hipotecarias |
6.586.921 |
La composición del saldo incluido en este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
| Año de | Importe (Miles de Euros) |
Tasa Anual de Interés (a) |
||
|---|---|---|---|---|
| Titulo | Vencimiento | 2009 | 2008 | |
| Bonos de tesorería: | 2009 | 120.000 | Creciente | |
| 2010 | 162.387 | 162.387 | Creciente | |
| 2012 | 94.904 | ರಿಗೆ ಡಿರಿಸ | E3 + 0,2% | |
| 257.291 | 377.291 | |||
| Deuda avalada por el Estado (Nota 27): | ||||
| 2012 | 100.000 | 3,00% | ||
| 2012 | 50.000 | 3,33% | ||
| 2012 | 50.000 | E3 + 0.85% | ||
| 200.000 | ||||
| Obligaciones simples: | ||||
| 2009 2010 |
300.000 | 200.000 300.000 |
E3 + 0,15% E3 + 0,13% |
|
| 2013 | 300.000 | 300.000 | E3 +0,18% | |
| 2014 | 300.000 | 300.000 | E3 + 0,21% | |
| 900.000 | 1.100.000 | |||
| Pagarés: | ||||
| 2009 | 323.369 | 5,08% | ||
| 2010 | 18.114 | 1,13% | ||
| 18.114 | 323.369 | |||
| 1.375.405 | 1.800.660 | |||
| Valores Propios- Obligaciones simples- | ||||
| 2010 | (15.000) | E3 +0,13% | ||
| 2013 | (22.300) | E3 + 0,18% | ||
| 2014 | (16.400) | E3 + 0,21% | ||
| (53.700) | ||||
| Valores Propios- Bonos de tesorería- | ||||
| 2012 | (રેતુત્વ) | E3 + 0,2% | ||
| (599) | ||||
| Ajustes por valoración- | ||||
| Intereses devengados | 5.307 | 16.795 | ||
| Operaciones de micro-cobertura | 1.709 | 2.526 | ||
| Costes de transacción | (4.897) | (18) | ||
| Otros ajustes | (1.576) | (1.478) | ||
| 1.321.649 | 1.818.485 |
(a) *E3ª corresponde a Euribor a 3 meses.
Los beneficios derivados de las recompras habidas en el ejercicio 2009 han ascendido a 4.763 milles de euros, los cuales se encuentran registrados, en el epígrafe "Resultados de Operaciones Financieras (Neto)" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 33).
Los intereses totales devengados en los ejercicios 2009 y 2008 en relación con las emisiones de bonos de tesorería y pagarés vivos durante dicho ejercicio han ascendido a 17.698 y 59.911 miles de euros, respectivamente, los cuales se encuentran registrados, en el epigrafes "Intereses y cargas asimiladas" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios (véase Nota 33).
El detalle del saldo de este epigrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Obligación nominativa Fondo de Garantía de Depósitos | 6.611 | 6.611 | |
| Participaciones Preferentes | 312.006 | 150.000 | |
| Obligaciones subordinadas | 559.820 | 559.820 | |
| 878.437 | 716.431 | ||
| Ajustes por valoración: | |||
| Intereses devengados | 4.246 | 5.324 | |
| Operaciones de micro-cobertura | 9.295 | 8.426 | |
| Costes de transacción | (163) | (187) | |
| 891.815 | 729.994 |
La obligación nominativa de 6.611 miles de euros fue suscrita por el Fondo de Garantía de Depósitos de Cajas de Ahorros. Esta emisión está garantizada por el patrimonio universal de la Caja y tiene el carácter de deuda subordinada que, a efectos de prelación de créditos, se sitúa detrás de todos los acreedores comunes. Esta deuda tiene el carácter de perpetua y no devenga interés alguno.
En el ejercicio 2004, Caja España de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A., Sociedad Unipersonal, participada Integramente por la Caja, emilió participaciones ("Emisión de Participaciones Preferentes Serie C") por importe de euros, sin vencimiento (aunque pueden amortizarse, total o parcialmente, a voluntad del emisor y con autorización de Banco de España y del garante, en cualquier momento a partir del 5º año desde la fecha de desembolso), garanteano ao Copan i de forma subordinada, el pago de todos los importes que se deriven de la emisión. Posteriormente, Caja España de Inversiones, Sociedad de Paticipaciones Preferentes, S.A., Sociedad Unipersonal realizó en la Caja un depósito por los importes obtenidos, sin vencimiento (si bien pueden cancelarse a partir del 5º año, siempre y cuando se amorticen asimismo las participaciones preferentes mencionadas anteriomente) y con un tipo de interés similar al de las participaciones, afectos a la garantía prestada descrita anteriornente y que se encuentran subordinados al resto de obligaciones de la Caja.
El valor nominal de estas participaciones es de 1.000 euros y el tipo de interés era el 3 % desde el 11 de noviembre de 2004 al 10 de noviembre de 2005, el 3,25 % desde el 11 de noviembre de 2005 hasta al 10 de noviembre de 2006, el 3,5 % desde el 11 de noviembre de 2006 hasta el 10 de noviembre de 2007, el 4,25 % desde el 11 de noviembre de 2007 hasta el 10 de noviembre de 2008 y el 5,15 % desde el 11 de noviembre de 2008 hasta el 10 de noviembre de 2009. Con posterioridad a esta fecha, la remuneración de las participaciones será del Euribor a 3 meses incrementado en 0,10 %. El pago de intereses se ealiza por trimestres vencidos.
El folleto informativo completo fue verificado e inscrito en el Registro Oficial de la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 4 de noviembre de 2004, elevado a escritura de la Gombierniro de 2004 e inscrito en el Registro Mercantil el 15 de diciembre de 2004.
En relación a esta emisión, y previa autorización de Banco de España y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el Consejo de Administración de Caja España y do 1a Oomlidor Haavinar de 2008 una oferta de compra a la par, y por el 100% del importe nominal de la emisión.
Al mismo tiempo el Consejo de Administración de Caja España, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A. Sociedad Unipersonal, aprobó modificar las condiciones retributivas de la emisión, estableciendo un tipo mínimo del cupón para el período comprendido entre el 11 de noviembre de 2009 y el 11 de noviembre de 2012 del 5,15% nominal anual. También se acordó la amisión en el importe adquirido por Caja España en la oferta descrita en el párrafo anterior.
Asimismo, en la reunión del Consejo de Administración de Caja España, se aprobó el mantenimiento de la garantía de la emisión, con las nuevas condiciones de remuneración.
La oferta de compra se materializó en 37.994 títulos, por lo que el importe total de la emisión pendiente de amortizar a 31 de diciembre de 2009 era de 112.006 miles de euros de nominal. El depósito que Caja España, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A. Sociedad Unipersonal, mantenía en la Caja, se redujo en 37.994 miles de euros, por lo que a 31 de diciembre de 2009, representaba el mismo importe que la emisión, ajustando su remuneración a las nuevas condiciones retributivas.
La emisión vigente al 31 de diciembre de de 2009 y 2008 se encuentra suscrita integramente y depositada en la Confederación Española de Cajas de Ahorros. En la actualidad, dichas obligaciones colizan en AlAF Mercado de Renta Fija.
Asimismo, en el ejercicio 2009, la Caja emitió participaciones preferentes ("Emisión de Participaciones Preferentes Serie !") por importe de 200.000 miles de euros, sin vencimiento (aunque podrán amortizarse, total o parcialmente, a voluntad del emisor y con autorización de Banco de España y del garante, en cualquier momento a partir del 5º año desde la fecha de desembolso).
El valor nominal de los títulos es de 1.000 euros y el tipo de interés el 8,25 % desde el 19 de mayo de 2009 al 20 de mayo de 2013. Con posterioridad a esta fecha, la remuneración de las participaciones será el Euribor a 3 meses incrementado en 7,25%. El pago de intereses se realiza por trimestres vencidos.
La Nota de Valores fue verificada e inscrita en el Registro Oficial de la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 3 de abril de 2009.
La emisión, vigente al 31 de diciembre de de 2009, se encuentra integramente y depositada en la Confederación Española de Cajas de Anorros. En la actualidad, dichas obligaciones cotizan en AlAF Mercado de Renta Fija.
Las principales características de los pasivos subordinados incluidos en la cuenta "Obligaciones subordinadas" del detalle anterior son las siguientes:
El importe total cargado a resultados en los ejercicios 2009 y 2008 como coste de las financiaciones y depósitos subordinados ha ascendido a 41.011 y 29.785 miles de euros, respectivamente (véase Nota 33).
El detalle del saldo de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Cuentas de recaudación | 116.488 | 81.216 | |
| Obligaciones a pagar y fianzas recibidas | 2.750 | 3.496 | |
| Garantías financieras (Nota 2-k) | 762 | 1.109 | |
| Otros conceptos | 1.243 | 2.255 | |
| 121.243 | 88.076 |
El desglose del saldo de las provisiones incluidas en este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente (véase Nota 2-ñ):
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Fondo para prejubilaciones y jubilaciones parciales Fondo para premios de antigüedad Otros fondos (a) |
45.660 2.637 4.027 |
60.942 2.563 5.799 |
|
| 52.324 | 69.304 |
(a) Corresponde al fondo de cobertura de los compromisos post-empleo de prestación definida asumidos con el personal pasivo y parte del personal prejubilado.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2009 y 2008 en las diferentes provisiones recogidas en este epígrafe del balance consolidado, han sido los siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fondo para | ||||
| Prejubilaciones | Fondo para | |||
| y Jubilaciones | Premios de | |||
| Parciales | Antigüedad | Otros Fondos | Total | |
| Saldos al 1 de enero de 2008 | 69.860 | 2.443 | 7.810 | 80.113 |
| Dotaciones con cargo a resultados- | ||||
| Coste financiero (Nota 33) | 2.794 | 117 | 352 | 3.263 |
| Gastos de personal | 200 | 200 | ||
| Dotaciones a provisiones (neto) (Nota 33) | 9.158 | 170 | (172) | 9.156 |
| Pagos | (20.870) | (367) | (2.191) | (23.428) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 60.942 | 2-563 | 5.799 | 69.304 |
| Dotaciones con cargo a resultados- | ||||
| Coste financiero (Nota 33) | 1.682 | 107 | 222 | 2.011 |
| Gastos de personal | 238 | 238 | ||
| Dotaciones netas a provisiones (neto) (Nota 33) | 3.596 | (18) | (1.994) | 1.584 |
| Pagos | (20.560) | (253) | (20.813) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 45.660 | 2.637 | 4.027 | 52.324 |
El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre de 2009 y 2008 así como el movimiento que han tenido las mismas a lo largo los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Otras Provisiones | |||||
| Provisiones | |||||
| para Impuestos | Provisiones | ||||
| y Otras | para Riesgos y | Provisión | |||
| Contingencias | Compromisos | Venta Caja | |||
| Legales | Contingentes | España Vida | Otras | Total | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2007 | 13.552 | 10.875 | 43.814 | 29.420 | 73.234 |
| Dotación neta con cargo a resultados- | |||||
| Dotaciones netas a provisiones | |||||
| (Nota 33) | 1.127 | 2.097 | 5.780 | 5.780 | |
| Coste financiero | 1.949 | 1.949 | |||
| Otros movimientos | 11 | 957 | (1) | (1) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 14.690 | 13.929 | 45.763 | 35.189 | 80.952 |
| Dotación neta con cargo a resultados- | |||||
| Dotaciones netas a provisiones | |||||
| (Nota 33) | (12.066) | 11.530 | (6.173) | (20.916) | (27.089) |
| Aplicaciones a su finalidad | (40.604) | (40.604) | |||
| Coste financiero | 1.014 | 1.014 | |||
| Otros movimientos | 993 | ||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 2.624 | 26.452 | 14.273 | 14.273 |
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El saldo incluido en esta partida de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos recoge los fondos dotados por el Grupo para hacer frente a los riesgos contingentes asumidos por el Grupo.
En el mes de diciembre de 2001, la entidad dominante del Grupo, Caja España, suscribió un acuerdo estratégico con el grupo británico CGNU a través de sus filiales Comercial Union International Holding Limited y CGU International Insurance PLC para el desarrollo, de manera conjunta, de la actividad de seguros de vida y fondos de pensiones, fundamentalmente. En el marco de dicho acuerdo estratégico, Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal, participada al 100% por la Caja, vendió al mencionado grupo el 50% de su participación en Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A., generándose un beneficio de 129.308 miles de euros.
Simultáneamente, se constituyó un fondo por importe de 62.307 miles de euros (con sus correspondientes impuestos anticipados por importe de 21.808 miles de euros), en previsión de los posibles efectos de determinadas cláusulas del contrato de venta relativas a la generación de un volumen de negocio mínimo en Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A.
En ejercicios anteriores se han venido realizando diversos ajustes en este fondo, de manera que el mismo tenía un saldo al 31 de diciembre de 2008 de 45.763 miles de euros (con su correspondiente impuesto anticipado por importe de 13.729 miles de euros, respectivamente) que se encontraba registrado en el epígrafe "Provisiones-Otras provisiones" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2008.
Finalmente, en aplicación de las cláusulas mencionadas anteriormente, el precio establecido por las partes para liquidar los compromisos ha ascendido a 40.604 miles de euros y ha sido desembolsado en su totalidad en el ejercicio 2009.
El Grupo constituyó en el ejercicio 2005 una provisión en concepto de determinados beneficios fiscales contabilizados en ejercicio anteriores en relación con el impuesto sobre Sociedades. El importe de la citada provisión ascendía al 31 de diciembre de 2008 a 23.859 miles de euros.
En el mes de mayo de 2009 finalizó la actuación inspectora de comprobación e investigación del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2004 a 2007, iniciada en el ejercicio 2008 en Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A. (Sociedad Unipersonal). En consecuencia, se incoó un acta firmada en conformidad, por importe de 4.031 miles de euros.
Por otra parte, en base a un criterio de lógica prudencia, el Grupo mantiene otras provisiones como cobertura de contingencias a los que pueda estar sometido el Grupo en el curso del desarrollo de sus operaciones.
Los saldos del Fondo de la Obra Social al 31 de diciembre de 2009 y 2008 recogen los siguientes conceptos:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Fondo de la Obra Social: | ||
| Inmovilizado (Nota 15) | 24.948 | 25.886 |
| Gastos comprometidos en el ejercicio | 23-867 | 33.500 |
| Gastos de mantenimiento del ejercicio | (23.377) | (32.241) |
| Remanente (importe no comprometido) | 31.429 | 39.899 |
| Importe comprometido para inversiones | 33 | |
| 56.900 | 67.044 | |
| Otros activos y pasivos (neto) | 14.067 | 14.894 |
| 70.967 | 81.938 |
La amortización del inmovilizado afecto a la Obra Social se determina siguiendo criterios idénticos a los indicados para el inmovilizado de uso propio. Los gastos de mantenimiento de la Obra Social de los ejercicios 2009 y 2008 incluyen 970 y 1.032 miles de euros, respectivamente, correspondientes a las amortizaciones del inmovilizado material afecto a la misma (véase Nota 15).
La Obra Social tiene como compromiso ineludible con la sociedad la reversión a la misma de sus excedentes, criterio que se ha tenido en cuenta en la aplicación de las distintas partidas presupuestarias. En este sentido, durante el ejercicio 2009, la actividad de la Obra Social se ha centrado en obras de colaboración con instituciones y asociaciones sociales y asistenciales.
El presupuesto del ejercicio 2009, por importe de 23.900 miles de euros, se ha ejecutado en un 98,01%, habiéndose distribuido un 47,29% en Obra Social Propia, un 25,72% en colaboración constituida y un 25,00% en colaboración de nueva creación.
De las actividades desarrolladas, un 33,71% del presupuesto se ha dedicado a actividades con la cultura y el tiempo libre, un 22,24% con actividades de asistencia social y sanitaria, un 21,14% con actividades educativas y de investigación y desarrollo, un 13,48% con actividades con el patrimonio Histórico Artístico y Cultural, un 7,44% a obra ajena, y el resto a otro tipo de actividades.
El detalle de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, se presenta a continuación:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Operaciones en camino Periodificaciones Otros conceptos |
4.197 49.503 47.232 |
4.069 53.328 23.091 |
|
| 100.932 | 80.488 |
El detalle, por sociedades consolidadas, del saldo de los capítulos "Intereses Minoritarios" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y del epígrafe "Resultado Atribuido a Intereses Minoritarios" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, se presenta a continuación:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Entidad | Intereses Minoritarios |
Resultado Atribuido a Intereses Minoritarios |
Intereses Minoritarios |
Resultado Atribuido a Intereses Minoritarios |
|
| Viajes Caja España, S.A. | ર્ણ રેટ ર્ભરે |
19 19 |
47 47 |
19 19 |
Este epigrafe de los balances consolidados recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor razonable de los activos clasificados como disponibles para la venta de las entidades así como los aportados por las entidades asociadas que, conforme a lo dispuesto en la Nota 2, deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto consolidado del Grupo. Dichas variaciones se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando tiene lugar la venta de los activos en los que tienen su origen o cuando se produce el deterioro de estas participaciones.
El desglose, por sociedades, de los saldos incluidos en el epigrafe "Ajustes por Valoración-Activos financieros disponibles para la venta" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad Entidades dependientes: |
6.999 | (37.660) |
| Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal Gestión de Inversiones en Valores Extranjeros, S.A., |
59.812 | 20.502 |
| Sociedad Unipersonal | (38.716) | (54.833) |
| 28.095 | (71.991) |
El movimiento del ejercicio 2009 se corresponde, principalmente, con las plusvalias realizadas en su totalidad de los títulos traspasados desde "Cartera de inversión a "Activos disponibles para la venta" (Véase Nota 11).
El desglose, por sociedades, de los saldos incluidos en el epigrafe "Ajustes por valoración- Entidades valoradas por el método de la participación" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. | (37) | |
| Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. | (7.502) | |
| Grupo Tecopy Cartera Empresarial, S.L. | (16) | |
| Grupo Inzamac | રેને | |
| Gestión e Investigación de Activos, S.A. | (233) | |
| (7.729) |
El detalle, por sociedades, de los saldos incluidos en el capítulo "Reservas" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad | |||
| Entidades dependientes: | 960.184 | 904.123 | |
| Caja España Asesores, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A., | |||
| Sociedad Unipersonal | 1.350 | ||
| Caja España de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A., | 1.242 | ||
| Sociedad Unipersonal | 892 | 788 | |
| Caja España Fondos, S.G.I.I.C., S.A. Sociedad Unipersonal | 2.076 | 2.107 | |
| Caja España Promociones, Sociedad Gestora de Marketing, S.A. | (946) | (552) | |
| Campo Inversiones, S.A., Sociedad Unipersonal | 467 | 388 | |
| Gestión de Inversiones en Alquileres, S.A. | (652) | (258) | |
| Gestión de Inversiones en Valores Extranjeros, S.A., Sociedad Unipersonal | 20.607 | 23.203 | |
| Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal | (21.086) | (656) | |
| Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A. Sociedad Unipersonal | 159.186 | 153.302 | |
| Sespaña, Sociedad de Agencia de Seguros de Caja España de Inversiones, S.A. | (2.217) | (2.217) | |
| Otras | 17 | (2) | |
| 1,119.878 | 1.081.468 | ||
| Negocios conjuntos: | |||
| Cerro del Baile, S.A. | (2.801) | (2.686) | |
| Madrigal Participaciones, S.A. | 729 | 416 | |
| San Marcos Cipsa, S.L. | (2.146) | (1.001) | |
| Sodinteleco, S.L. | (133) | (133) | |
| Viproelco, S.A. | (994) | (478) | |
| Pagos Minería, Cajastur-Ibercaja- Caja España, UTE, Ley 18/1982 | 11 | ਤੇ | |
| (5.334) | (3.879) | ||
| Entidades asociadas: | |||
| Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. | 2.637 | 2.531 | |
| Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. | 14.141 | 11.726 | |
| Mejor Campo Abonos y Cereales, S.A. | (27) | (23) | |
| Patrimonio Inmobiliario Empresarial, S.A. | (3.510) | (1.086) | |
| Seteco - Servicios Técnicos de Coordinación, S.A. | (45) | (7) | |
| Sociedad de Explotación e Investigación Minera de Castilla y León, S.A. | 836 | 855 | |
| Grupo Tecopy Cartera Empresarial, S.L. Tubos de Castilla y León, S.A. |
243 | 191 | |
| Prodesur Mediterráneo, S.L. | 724 | 215 | |
| Proinsur Mediterraneo, S.L. | (117) | (341) | |
| Residencial El Beato, S.L. | (1.562) | (228) | |
| Otras | (477) | (47) | |
| રી | (42) | ||
| 12.893 | 13.744 | ||
| 1.127.437 | 1.091.333 |
El detalle de los movimientos habidos en las diferentes partidas del epígrafe del capítulo "Fondos Propios"
durante los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Reservas Ácumuladas | Reservas de | ||||
| Entidades Valoradas por el Método |
Resultado del Ejercicio |
||||
| Fondo de | Reservas de | Resto de | de la | atribuido | |
| Dotación | Revalorización | Reservas | Participación | al Grupo | |
| Saldos al 1 de enero de 2008 Distribución del beneficio del ejercicio 2007 Otros movimientos Beneficio del ejercicio 2008 Saldos al 31 de diciembre de 2008 Ajustes por errores Saldos al 1 de enero de 2009 |
9 9 |
34.297 (260) 34.037 |
930.818 109.868 2.866 1.043.552 |
13.658 4.957 (4.871) 13.744 4.912 |
148.325 (148.325) 44.292 44.292 |
| 9 | 34.037 | 1.043.552 | 18.656 | 44.292 | |
| Distribución del beneficio del ejercicio 2008 Otros traspasos entre cuentas de patrimonio Otros movimientos Beneficio del ejercicio 2009 |
(261) | 37.270 46 (100) |
(5.978) 215 |
(44.292) 22.516 |
|
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 9 | 33.776 | 1.080.768 | 12.893 | 22.516 |
Dentro de la línea "Ajustes por errores" del cuadro anterior, se incluyen, el efecto patrimonial derivado de fa corrección efectuada en una de las entidades asociadas del Grupo.
El saldo de esta cuenta corresponde a la plusvalla neta resultante de la actualización de los activos materiales efectuada por la Caja el 31 de diciembre de 1996, al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, la cual fue abonada a la partida "Reservas - Reservas acumuladas" del balance y a la revalorización de determinados inmuebles realizada por la Caja con motivo de la primera aplicación de la Circular 4/2004 el 1 de enero de 2004.
En el ejercicio 1998, la Administración Tributaria comprobó las operaciones de actualización, habiendo propuesto determinadas rectificaciones, que fueron contabilizadas por la Caja y que supusieron una disminución de los "Activos Materiales" y de las "Reservas", por unos importes de 1.196 y 1.165 miles de euros, respectivamente. Por consiguiente, el saldo rectificado de la "Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio" podía destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos que, en su caso, pudieran producirse en el futuro. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización), este saldo podía destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada (se entiende realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados han sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad). En este sentido, la Caja ha procedido a la reclasificación a reservas de libre disposición de la reserva de revalorización correspondiente por la parte de la plusvalia monetaria realizada.
Si se dispusiera del resto del saldo de este capítulo en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
La Caja y sus sociedades dependientes consolidadas no tributan por este impuesto en Régimen de Declaración Consolidada.
La conciliación del resultado consolidado de los ejercicios 2009 y 2008 con la base imponible consolidada prevista del Impuesto sobre Sociedades de dicho ejercicio, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Resultado contable del ejercicio antes del | |||
| Impuesto sobre Sociedades (beneficio) | 10.495 | 70.108 | |
| Diferencias permanentes | (69.177) | 86.019 | |
| Diferencias temporales | (110.961) | (13.699) | |
| Base imponible (resultado fiscal) | (169.643) | 142.428 |
El desglose de la conciliación correspondiente al ejercicio 2009 es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedades con Sociedades sin | Total | |||
| Gasto Fiscal | Gasto Fiscal (a) | |||
| Resultado contable del ejercicio antes del | ||||
| Impuesto sobre Sociedades (beneficio) | 10.495 | |||
| Diferencias permanentes por ajustes de consolidación | (45.880) | |||
| Beneficio agregado antes de impuestos | 59.374 | (94.759) | (35.385) | |
| Diferencias permanentes en las sociedades consolidadas | (29.323) | 6.026 | (23.297) | |
| Diferencias temporales en las sociedades consolidadas | (110.961) | (110.961) | ||
| Bases imponibles | (80.910) | (88.733) | (169.643) |
(a) Corresponde a entidades que han obterido bases imponibles negalivas en el ejercicio 2009 y que de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 2-o), no han sido activadas.
Las principales diferencias permanentes en el reconocimiento de gastos e ingresos a efectos contables corresponden a la dotación realizada a la Obra Social, en la dotación neta realizada en relación con provisiones de carácter no deducible, así como en los ajustes derivados del proceso de consolidación.
El gasto por el impuesto sobre beneficios de tos ejercicios 2009 y 2008 contabilizado en el capítulo "impuesto sobre beneficios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, se ha calculado de la siguiente forma:
| Sociedades con Gasto Fiscal | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| (Ingresos)/Gastos | |||
| Cuota Integra (30%) (a) | 400 | 42.728 | |
| Capitalización bases imponibles negativas | (24.673) | ||
| Efecto impositivo de las diferencias temporarias | 33.288 | 4.110 | |
| Deducciones y bonificaciones | (22.242) | (21.041) | |
| Otros conceptos | 1.187 (b) | ||
| (12.040) | 25.797 |
(a) Corresponde al resultado de aplicar el tipo impositivo del 30% a la base imponible de aquellas entidades consolidadas en las que ésta es positiva.
(b) Corresponde, fundamentalmente, a la diferencia existente entre la liquidación prevista por el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2008 y la liquidación definitiva de dicho impuesto.
En ejercicios anteriores, el Grupo se ha acogido a la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios prevista en el articulo 42 del Texto Refundido del Impuesto sobre Sociedades. En aplicación de los
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Renta Acogida a la Deducción |
Deducción Practicada |
Años de la Reinversión | |
| 2004 | 48.679 | 9.736 | 2004 y 2005 |
| 2005 | 63.334 | 12.666 | 2005, 2006 y 2007 |
| 2006 | 564 | 113 | 2006 |
| 2007 | 356 | 52 | 2007 |
| 2008 | 8.632 | 1.636 | 2008 |
requisitos de información establecidos en el apartado 10 del citado artículo, a continuación se detalla el importe de la renta acogida a la reinversión, así como la fecha de materialización de la misma:
Las deducciones aplicadas por el Grupo en el ejercicio 2009 corresponden, fundamentalmente, a deducciones por doble imposición de dividendos.
independientemente de los impuestos sobre beneficios repercutidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto los siguientes importes en concepto de Impuesto sobre beneficios diferidos:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | Variación (a) | |
| Plusvalías no realizadas de títulos disponibles para la venta Minusvalías no realizadas por títulos disponibles para la venta |
54.007 (45.075) |
36.777 (72.760) |
17.230 27.685 |
| 8.932 | (35.983) | 44.915 |
(a) Importe repercuiido con cargo!(abono) en el patrimonio neto consolidado del ejercicio 2009
A continuación se muestra el desglose de los epígrafes "Activos Fiscales- Diferidos" y "Pasivos Fiscales -Diferidos" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Impuestos Diferidos con Origen en: | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo |
| Plusvalías /minusvalías no realizadas de activos | ||||
| financieros disponibles para la venta | 45.075 | 54.007 | 72.760 | 36.777 |
| Inmovilizado revalorizado | 16.831 | 16.926 | ||
| Compromisos con los empleados | 22.566 | 1 | 30.123 | |
| Deterioro de inversión crediticia | 66.810 | 77 951 | ||
| Bloqueo de beneficios | 7.311 | - | 7.311 | |
| Deterioro otros instrumentos de capital | 3.530 | 12.572 | ||
| Saneamientos de inmovilizado | 3.496 | 3.778 | ||
| Periodificación de comisiones financieras | 943 | - | 1.206 | |
| Provisiones | 13.128 | - | 18.897 | |
| Crédito fiscal por bases imponibles negativas del | ||||
| ejercicio | 24.673 | - | ||
| Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar | 22.242 | |||
| Otros conceptos | 1.151 | 306 | 3.336 | 392 |
| 210.925 | 71.144 | 227,934 | 54.095 |
A continuación se presenta un detalle del movimiento que ha afectado a los epígrafes "Activos Fiscales – Diferidos" y "Pasivos Fiscales – Diferidos" de los balances consolidados adjuntos durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Activos | Pasivos | |
| Fiscales | Fiscales | |
| Diferidos | Diferidos | |
| Saldos al 1 de enero de 2007 | 158.999 | 92.205 |
| Efecto impositivo de las diferencias temporarias | (4.181) | 71 |
| Impuestos repercutidos en el patrimonio neto | 68.101 | (37.915) |
| Otros movimientos (a) | 5.015 | (266) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 227.934 | 54.095 |
| Efecto impositivo de las diferencias temporarias | (33.107) | (181) |
| Impuestos repercutidos en el patrimonio neto | (27.685) | 17.230 |
| Efecto impositivo de la activación de bases imponibles | ||
| Crédito fiscal por bases imponibles negativas del ejercicio | 24.673 | |
| Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar | 22.242 | |
| Otros movimientos | (3.132) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 210.925 | 71.144 |
(a.) Corresponden, fundamentalmente, a las diferencias puestas de manifiesto como consecuencia de la finalización de las actuaciones inspectoras desarrolladas por la Agencia Tributaria, tal y como se indica posteriormente.
Al amparo de la normativa fiscal vigente, en el ejercicio 2009 han surgido determinadas diferencias temporarias que deben ser tenidas en consideración a la hora de cuantificar el correspondiente gasto por el Impuesto sobre beneficios. Los orígenes fas variaciones de las diferencias en el ejercicio 2009 que se encuentran registrados en las partidas "Efecto imposilivo de ias diferencias temporales" y "Otros movimientos" del cuadro anterior, han sido los siguientes:
| Miles de | |
|---|---|
| Impuestos Diferidos Deudores con Origen en: | Euros |
| Aumentos/ | |
| (Disminuciones) | |
| Impuestos anticipados por diferencias de imputación temporal de | |
| ingresos y gastos a efectos contables y fiscales: | |
| Por pérdidas por deterioro contabilizadas sobre activos financieros | (20.183) |
| Dotaciones para fondos de pensiones | (7.557) |
| Otras provisiones | (5.769) |
| Comisiones activadas en aplicación de la Circular 4/2004 de Banco | |
| de España, devengadas en el ejercicio | (263) |
| Otros | (2.467) |
| (36.239) |
| Impuestos Diferidos Acreedores con Origen en: | Miles de Euros |
|---|---|
| Revalorización de inmuebles Otros |
Aumentos/ (Disminuciones) (95) (86) (181) |
El Grupo ha procedido a la contabilización de los Activos por Impuestos Diferidos en la medida en que considera que dichas diferencias temporales, bases imponibles negativas y deducciones de compensación y aplicación, respetivamente, serán objeto de aplicación en ejercicios futuros de acuerdo con los plazos establecidos por la normativa fiscal vigente. No obstante lo anterior, el Grupo no ha considerado la activación de parte de sus deducciones pendientes de aplicación, por un importe de aproximadamente 6.407 miles de euros.
Las bases imponibles negativas generadas en el ejercicio 2009 pueden ser compensadas hasta la Declaración del ejercicio 2024.
Operaciones acogidas al Capítulo VIII del Título VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, realizadas en ejercicios anteriores
En ejercicios anteriores, las sociedades consolidadas han participado en operaciones acogidas al Régimen Especial previsto en el Capítulo VII del Real Decreto Legislalivo 4/2004, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Los requisitos de información establecidos por la citada norma figuran en las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios en los que se efectuaron las mencionadas operaciones, que se enumeran a continuación:
| Operación | Ejercicio |
|---|---|
| Aportación no dineraria, por importe de 30.116 miles de euros a Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal de las participaciones mantenidas en: Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. Sodinteleco, S.L. Televisión de Castilla y León, S.A. Sociedad para el Desarrollo Industrial de Castilla y León Lingotes Especiales, S.A. |
2005 |
La Caja y las entidades consolidadas tienen, en general, abiertos a inspección fiscal los cuatro últimos ejercicios para los principales impuestos que les son de aplicación. Debido a las posibles diferentes interpretaciones de la normaliva fiscal, existen determinados pasivos fiscales de carácter contingente por los ejercicios abiertos a inspección, cuya cuantificación no es posible determinar de una forma objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Caja, la posibilidad de que se materialicen dichos pasivos contingentes es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 debido a las provisiones existentes para la cobertura de tal eventualidad (véase Nota 20).
Por otra parte, en el ejercicio 2008 finalizaron fas actuaciones iniciadas en la Caja en el ejercicio 2005, de comprobación e investigación al objeto de verificar el cumplimiento de sus obligaciones y deberes tributarios por los conceptos y períodos que a continuación se detallan:
| Concepto | Períodos |
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades | 2000 a 2004 |
| Declaración anual de operaciones Declaración recapitulativa de entregas y adquisiciones intracomunitarias de hienes |
2001 a 2004 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 2001 a 2004 05/2001 a 12/2004 |
| Refenciones e Ingresos a cuenta de los Rendimientos del Trabajo Profesional |
05/2001 a 12/2004 |
| Retenciones e Ingresos a cuenta del Capital Mobiliario Retenciones a cuenta Imposición No Residentes |
05/2001 a 12/2004 05/2001 a 12/2004 |
| Retenciones e Ingresos a cuenta de Arrendamientos Inmobiliarios |
05/2001 a 12/2004 |
Las actas resultantes de la finalización de dichas actuaciones fueron, en su mayoría, firmadas en conformidad por la Caja, habiendo aplicado para su pago por importe de 6.238 miles de euros, la provisión que se había consituido en cobertura de tal eventualidad. En relación con las actas firmadas en disconformidad, que supusieron una cuota de 1.411 miles de euros y unos intereses de 285 miles de euros, y dado que la Caja y sus asesores fiscales entienden que los criterios aplicados en su día resultan razonables y defendibles, las liquidaciones derivadas de las mismas cuyo pago ya ha sido realizado, han sido objeto de reclamación económico administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central, cuyo pago ya ha sido realizado.
Por otra parte, en el ejercicio 2008 finalizó la inspección del Impuesto sobre el Valor Añadido de los ejercicios 2005, 2006 y 2007 realizada por la Administración Tributaria en Gestión de Inversión en Alquileres, S.A., como consecuencia de la cual se incoó un acta a dicha Sociedad en la que se le imponía una sanción
de 1,9 millones de euros y se le exigía la devolución de 1 millón de euros en relación con el citado impuesto. Dicha acta fue firmada en disconformidad y ante la misma se ha presentado reclamación ante el Tribunal Económico-Administrativo Central, estando la misma pendiente de resolución a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas. Dado que los Administradores del Grupo y sus asesores fiscales consideran razonables y defendibles los criterios aplicados, entienden que, como consecuencia del mencionado proceso no se pondrá de manifiesto para el Grupo ningún quebranto patrimonial significativo. Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009 dicha Sociedad mantiene una cuenta a cobrar en relación con el lmpuesto sobre el Valor Añadido, fundamentalmente derivado de las operaciones en discusión, por importe de 9.460 miles de euros la cual, presumiblemente, no se recuperará hasta la finalización del contencioso iniciado.
Asimismo, en el mes de mayo de 2009 finalizó la actuación inspectora de comprobación e investigación del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2004 a 2007, iniciada en el ejercicio 2008 en Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A. (Sociedad Unipersonal). En consecuencia, se incoó un acta firmada en conformidad, por importe de 4.031 miles de euros (véase Nota 20).
La Caja revalorizó, al 1 de enero de 2004, determinados elementos de su activo material, al amparo de lo establecido en el apartado B) de la Disposición Transitoria Primera de la Circular 4/2004, de Banco de España.
La Caja dispone de un inventario individualizado de los elementos revalorizados, una copia del cual se remitió a Banco de España, y que debido a su volumen se omite en la presente memoria. El desglose por tipos de elementos revalorizados es el siguiente:
| Miles | |
|---|---|
| de Euros | |
| Edificios de uso propio | 51 984 |
| Inversiones inmobiliarias-Edificios | 2.383 |
| Total revalorización al 1 de enero de 2005 | 54.367 |
| Amortización revalorización ejercicio 2004 | (260) |
| Amortización revalorización ejercicio 2005 | (261) |
| Amortización revalorización ejercicio 2006 | (260) |
| Amortización revalorización ejercicio 2007 | (260) |
| Amortización revalorización ejercicio 2008 | (260) |
| Total revalorización neta al 31 de diciembre de 2008 | 53.066 |
| Amortización revalorización ejercicio 2009 | (260) |
| Total revalorización neta al 31 de diciembre de 2009 | 52.806 |
En la memoria de las cuentas anuales individuales de la Caja se presenta la información requerida por el articulo 12.3 del Real Decreto Ley 4/2004 de 5 de mayo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a sus pasivos financieros. El riesgo de liquidez representa, por tanto, el riesgo consistente en que no disponga de efectivo suficiente para hacer frente, en la fecha de vencimiento, a sus obligaciones de pago con terceros.
El objetivo fundamental seguido por el Grupo en relación con el riesgo de liguidez consiste en disponer en todo momento de los instrumentos y procesos que la permitan atender sus compromisos de pago puntualmente, de manera que se disponga de los instrumentos que permitan mantener niveles de liquidez suficientes para atender sus pagos sin comprometer de manera significativa los resultados del Grupo y mantener los mecanismos que, ante diversas eventualidades,le permita cumplir con sus compromisos de pago.
En la gestión del riesgo de liquidez del Grupo juega un importante papel el análisis del balance por vencimientos, al que se incorporan, mediante el uso de herramientas, necesidades futuras de liquidez y de financiación basadas en las expectativas de desarrollo y crecimiento futuro del mismo. Este análisis se realiza en diversos escenarios que permiten conocer las necesidades de financiación en distintos escenarios de crecimiento, morosidad, etc. y permiten conocer y proyectar los pagos y cobros futuros que estima deberá realizar en el corto y medio plazo. A efectos de estos análisis se toman en consideración los vencimientos esperados de los distintos activos y pasivos financieros.
El Grupo dispone de diversas formas de captación de liquidez, entre las que se encuentran la captación de depósitos de clientes, la disponibilidad de diversas líneas de tesorería antes organismos oficiales, la captación de liquidez a través del mercado interbancario y la emisión de valores de deuda en mercados mayoristas y minoristas.
La Política de Financiación de la Entidad se materializa a través de la Estructura de Financiación, aprobada anualmente en el Comité de Activos y Pasivos, teniendo en cuenta los Presupuestos de la Caja y los vencimientos previstos en el año.
La Estructura de Financiación se puede revisar a lo largo del año en función de nuevas previsiones de Presupuesto de la Entidad y de la situación de los mercados. El Grupo estudia su evolución de la liquidez, vigilando los movimientos de los recursos ajenos, realizando previsiones futuras y planificando las estrategias a llevar a cabo para mantener un nivel adecuado de las mismas.
El control y gestión de la liquidez se documentan en la Política del Grupo, donde se definen los objetivos y políticas de gestión de este riesgo, se definen sus parámetros de medición y el Plan de Contingencias. Dicha política se revisa anualmente, salvo que se activen parámetros de revisión, lo que podría suponer la revisión de la misma con mayor periodicidad. Tanto la política inicial como las posteriores revisiones están aprobadas por el Consejo de Administración.
En dicha Política se establece la periodicidad de remisión a los distintos Comités de la Caja, así como al Consejo de Administración.
Como novedad respecto al ejercicio 2008, con frecuencia mensual, se remiten a Banco de España los nuevos Estados Oficiales de Liquidez, así como otros informes de gestión solicitados.
La crisis financiera que viene afectando en los últimos años a fos mercados internacionales ha provocado una contracción muy significativa de la actividad de financiación de las entidades financieras. De esta manera, la captación de recursos a través del mercado interbancario y mediante la emisión de valores negociables de deuda se ha visto afectada de manera muy significativa.
A la luz de estas circunstancias, en la segunda milad de 2008, los gobiernos europeos adoplaron el compromiso de tomar las medidas oportunas para intentar solventar los problemas de la financiación bancaria y sus efectos sobre la economía real, con el objeto de preservar la estabilidad del sistema financiero internacional.
Dentro de este marco general, durante el último trimestre de 2008 en España se aprobaron las siguientes medidas:
· Real Decreto-Ley 7/2008, de 13 de octubre, de Medidas Urgentes en Materia Económica en relación con el Plan de Acción Concertada de los Países de la Zona Euro y la Orden EHA/3364/2008, de 21 de noviembre, que desarrolla el artículo 1 de dicho Real Decreto que incluye las siguientes medidas:
Por una parte, el otorgamiento de avales del Estado a las emisiones realizadas por las entidades de crédito residentes en España a partir del 14 de octubre de 2008 de pagarés, bonos y obligaciones, que cumplan determinados requisitos.
Por otra parte, la autorización, con carácter excepcional y hasta el 31 de diciembre de 2009, al Ministerio de Economía y Hacienda para adquirir títulos emitidos por las entidades de crédito residentes en España, que necesiten reforzar sus recursos propios y así lo soliciten, incluyendo participaciones preferentes y cuotas participativas.
A 31 de diciembre de 2008 el Grupo disponía de avales para la emisión de Deuda por un importe de 905 millones de euros. Se había participado en las subastas, tanto en formato repo como a vencimiento, del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (F.A.A.F), no habiendo importes adjudicados a cierre de dicho ejercicio 2008.
En relación con estas medidas la entidad ha llevado a cabo durante 2009 las siguientes actuaciones:
Durante 2009, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera, realizó nueva convocatoria de avales para la emisión de Deuda. La Caja acudió a la misma, obteniendo un importe de 569 millones de euros que al cierre de 2009 no habían sido utilizados.
Por tanto, al 31 de diciembre el importe de aval disponible ascendía a 1.274 miliones de euros, 705 millones de euros de la primera serie, y 569 millones de euros de la segunda.
Adicionalmente a estas medidas, las actuaciones llevadas a cabo por la Caja con el fin de reforzar la liguidez en el ejercicio 2009 han sido las siguientes:
· Participación activa en las Subastas de Financiación del Banco Central Europeo.
Asimismo, en el ejercicio 2008 las actividades más destacadas fueron:
El cuadro siguiente muestra el detalle de los activos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 clasificados en función de sus plazos remanentes de vencimiento a dichas fechas, atendiendo a sus condiciones contractuales:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entre 1 y 3 | Entre 3 v 12 | Entre 1 y 5 | ||||||
| A la Vista | Hasta I Mes | Meses | Meses | Años | Más de 5 Años | Indeterminado | Total | |
| Activo al 31 de diciembre de 2009: | ||||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 299.433 | 125.001 | 424.434 | |||||
| Cartera de negociación | 23 | 25 | ર્વ | 858 | 970 | |||
| Otros activos financieros a valor razonable con | ||||||||
| cambio en perdidas y ganancias | l | t | 4.316 | 9.014 | 13.330 | |||
| Activos financieros disponibles para la venta | 58.631 | 32,967 | 575.520 | 3.142.007 | 1.772.894 | - | 5.582.019 | |
| Inversiones crediticias | 756.516 | 1.327.675 | 351.443 | 938.089 | 3.898.247 | 10.393.469 | 53.483 | 17.718.922 |
| Cartera de inversión a vencimiento | ||||||||
| Derivados de cobertura | ર્સ્ટર્સ | 5.353 | 85.730 | 70.151 | 161.870 | |||
| Activos no corrientes en venta | - | 467.089 | 467.089 | |||||
| Participaciones | 71.839 | - | 71.839 | |||||
| Activo material | 381.102 | 381.102 | ||||||
| Activo intangible | 35.126 | 35.126 | ||||||
| Activos fiscales | 50.447 | 210.925 | 261.372 | |||||
| Resto de activos | 135.694 | 135.694 | ||||||
| Total activos al 31 de diciembre de 2009 | 1.055.949 | 1.511.330 | 385.071 | 1.573.789 | 7.134.998 | 12.309.211 | 1.283.419 | 25.253.767 |
| Pasivo al 31 de diciembre de 2009: | ||||||||
| Cartera de negociación | l | 23 | 25 | 100 | 1.300 | 1.448 | ||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 5.908.378 | 2.770.341 | 2.442.805 | 5.184.405 | 4.610.706 | 2.741.253 | 17.476 | 23.675.364 |
| Derivados de cobertura | 44 | 3.477 | 49.158 | 8.007 | 60.686 | |||
| Pasivos por contratos de seguros | 95.673 | 95.673 | ||||||
| Provisiones | l | 72.305 | 72.305 | |||||
| Pasivos fiscales | 1.161 | 71.144 | 72.305 | |||||
| Fondo de la Obra Social | 70.967 | 70.967 | ||||||
| Resto de pasivos | 34.626 | 34.626 | ||||||
| Total pasivos al 31 de diciembre de 2009 | 5.908.378 | 2.770.364 | 2.442.874 | 5.189.143 | 4.659.864 | 2-750-560 | 362.191 | 24.083.374 |
| Activo - Pasivo al 31 de diciembre de 2009 | (4.852.429) | (1.259.034) | (2.057.803) | (3.615.354) | 2.475.134 | 9.558.651 | 921.228 | 1.170.393 |
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entre 1 y 3 | Entre 3 y 12 | Entre 1 y 5 | ||||||
| A la Vista | Hasta 1 Mes | Meses | Meses | Años | Más de 5 Años | Indeterminado | Total | |
| Activo al 31 de diciembre de 2008: | ||||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 326.517 | 395.000 | 721.517 | |||||
| Cartera de negociación | 89 | 81 | 687 | 857 | ||||
| Otros activos financieros a valor razonable con | ||||||||
| cambio en perdidas y ganancias | 13.365 | l | 13.365 | |||||
| Activos financieros disponibles para la venta | 259.904 | 156.505 | 852.729 | 1.927.494 | 1.341.042 | r | 4.537.674 | |
| nversiones crediticias | 619.875 | 1.053.629 | 674.879 | 1.850.795 | 2.091.016 | 10.172.291 | 38.092 | 16.500.577 |
| Cartera de inversión a vencimiento | 25.643 | 1.292.024 | 713.663 | 2.031.330 | ||||
| Derivados de cobertura | 116 | 932 | 2.605 | 63.464 | 57.652 | 124.769 | ||
| Activos no corrientes en venta | 175.369 | 175.369 | ||||||
| Participaciones | 66.215 | l | 66.215 | |||||
| Activo material | 382.970 | 382.970 | ||||||
| Activo intangible | 29.788 | 29.788 | ||||||
| Activos fiscales | 58.300 | 227.934 | 286.234 | |||||
| Resto de activos | 147.249 | 147.249 | ||||||
| Total activos al 31 de diciembre de 2008 | 946.392 | 1.708.649 | 858.048 | 2.764.510 | 5.387.363 | 12.351.550 | 1.001.402 | 25.017.914 |
| Pasivo al 31 de diciembre de 2008: | ||||||||
| Cartera de negociación | 171 | 97 | 40 | 876 | ୧୫୪ | 1.872 | ||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 5.377.416 | 4.083.847 | 2.674.184 | 4.304.406 | 4.048.446 | 2.990.683 | 13.508 | 23.492.490 |
| Derivados de cobertura | 126 | 1.060 | 1.481 | 20.990 | 12.750 | 36.407 | ||
| Pasivos por contratos de seguros | 6.835 | 6.835 | ||||||
| Provisiones | l | 178.875 | 178.875 | |||||
| Pasivos fiscales | 21.223 | 54.095 | 75.318 | |||||
| Fondo de la Obra Social | 81.938 | 81.938 | ||||||
| Resto de pasivos | 80.488 | 80.488 | ||||||
| Total pasivos al 31 de diciembre de 2008 | 5.377.416 | 4.084.144 | 2.675.341 | 4.327.150 | 4.070.312 | 3.004.121 | 415.739 | 23.954.223 |
| Activo - Pasivo al 31 de diciembre de 2008 | (4.431.024) | (2.375.495) | (1.817.293) | (1.562.640) | 1.317.051 | 9.347.429 | 585.663 | 1.063.691 |
Tal y como se ha indicado, la información mostrada en los dos cuadros anteriores se ha elaborado de acuerdo a la fecha de vencimiento contractual de los distintos activos y pasivos en ellos incluidos. En este sentido, de cara a una correcta interpretación de la información mostrada, hay que considerar que determinados activos y pasivos tienen una estabilidad en el balance consolidado histórica y esperada que difiere de su fecha de vencimiento contractual. En este sentido, las cuentas corrientes y de ahorro de clientes, cuyo saldo al 31 de diciembre de 2009 era de 5.636.316 miles de euros (5.141.350 miles de euros al 31 de diciembre de 2008) y que se presentan en los cuadros anteriores como pasivos "a la vista" muestran una estabilidad en el tiempo muy superior a lo establecido en sus condiciones contractuales.
En los cuadros siguientes se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 desglosado por clases de activos financieros y en los siguientes niveles:
A efectos de lo dispuesto en los párrafos anteriores, se considera que un input es significativo cuando es importante en la determinación del valor razonable en su conjunto.
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor en | Valor | ||||
| 31 de diciembre de 2009 | libros | razonable | Nivel | Nivel 2 | Nivel 3 |
| Caja y Depósitos en Bancos Centrales: | 424.434 | 424.434 | 424.434 | ||
| Cartera de negociación: | |||||
| Derivados de negociación | 970 | 970 | 970 | ||
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios | |||||
| en pérdidas y ganancias: | |||||
| Valores representativos de deuda | 13.330 | 13.330 | 13.330 | ||
| Activos financieros disponibles para la venta: | |||||
| Valores representativos de deuda | 4.854.154 | 4.854.154 | 4.594.568 | 259.586 | |
| Instrumentos de capital | |||||
| A valor razonable | 601.728 | 601.728 | 487,935 | 99.116 | 14.677 |
| A coste | 126.137 | n/d | n/d | n/d | n/d |
| Inversiones crediticias: | |||||
| Depósitos en entidades de crédito | 1.186.642 | 1.186.933 | 1.186.933 | ||
| Crédito a la clientela | 14.675.211 | 14.821.028 | 14.821.028 | ||
| Valores representativos de deuda | 1.857.069 | 1.857.069 | 1.857.069 | ||
| Derivados de cobertura | 161.870 | 161.870 | 161.870 | ||
| 23.901.545 | 23.921.516 | 5.258.673 | 18.648.166 | 14.677 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor en | Valor | ||||
| 31 de diciembre de 2008 | libros | razonable | Nivel I | Nivel 2 | Nivel 3 |
| Caja y Depósitos en Bancos Centrales: | 721.517 | 721.517 | 721.517 | ||
| Cartera de negociación: | |||||
| Derivados de negociación | 857 | 857 | 857 | ||
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios | |||||
| en pérdidas y ganancias: | |||||
| Valores representativos de deuda | 13.365 | 13.365 | 13.365 | ||
| Activos financieros disponibles para la venta: | |||||
| Valores representativos de deuda | 3.923.570 | 3.923.570 | 2.725.240 | 1.198.330 | |
| Instrumentos de capital | |||||
| A valor razonable | 512.002 | 512-002 | 398.999 | 89.775 | 23.228 |
| A coste | 102.102 | n/d | n/d | n/d | n/d |
| Inversiones crediticias: | |||||
| Depósitos en entidades de crédito | 370.478 | 370.456 | 370.456 | ||
| Crédito a la clientela | 16.130.099 | 16.257.095 | 16.257.095 | ||
| Derivados de cobertura | 124.769 | 124.769 | 124.769 | ||
| Cartera de inversión a vencimiento | 2.031.330 | 2.156.438 | 2.156.438 | ||
| 23.930.089 | 24.080.069 | 5.419.668 | 18.637.173 | 23.228 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor en | Valor | ||||||
| 31 de diciembre de 2009 | libros | razonable | Nivel | Nivel 2 | Nivel 3 | ||
| Cartera de negociación: | |||||||
| Derivados de negociación | 1.448 | 1.448 | 1.448 | ||||
| Pasivos financieros a coste amortizado: | |||||||
| Depósitos de bancos centrales | 1.501.692 | 1.501.692 | 1-201-692 | ||||
| Depósitos de entidades de crédito | 1.994.972 | 1.992.828 | 1.992.828 | ||||
| Depósitos de la clientela | 17.843.993 | 18.107.370 | 18.107.370 | ||||
| Débitos representados por valores negociables | 1.321.649 | 1.320.837 | 1.320.837 | ||||
| Pasivos subordinados | 891.815 | 812.273 | 812.273 | ||||
| Otros pasivos financieros | 121.243 | 121-243 | 121.243 | ||||
| Derivados de cobertura | 60.686 | 60-686 | 60.686 | ||||
| 23.737.498 | 23.918.377 | 62.134 | 23.856.243 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor en | Valor | ||||
| 31 de diciembre de 2008 | libros | razonable | Nivel I | Nivel 2 | Nivel 3 |
| Cartera de negociación: | |||||
| Derivados de negociación | 1.872 | 1.872 | 1.872 | ||
| Pasivos financieros a coste amortizado: | |||||
| Depósitos de bancos centrales | 601.765 | 601-765 | 601.765 | ||
| Depósitos de entidades de crédito | 2.11.643 | 2.109.750 | 2.109.750 | ||
| Depósitos de la clientela | 18.142.528 | 18.275.081 | 18.275.081 | ||
| Débitos representados por valores negociables | 1.818.485 | 1.808.381 | 1.808.381 | ||
| Pasivos subordinados | 729.994 | 683.086 | 683.086 | ||
| Otros pasívos financieros | 88.076 | 88.076 | 88.076 | ||
| Derivados de cobertura | 36.407 | 36.407 | 36.407 | ||
| 23.530.770 | 23.604.418 | 38.279 | 23.566.139 |
En relación con la forma en que se ha estimado el valor razonable de los activos financieros del Grupo, señalar lo siguiente:
En lo que se refiere a los valores representativos de deuda se distingue entre:
Valores cotizados en mercados secundarios : se han considerado sus colizaciones de mercado en la fecha de los estados financieros.
Valores no cotizados: su valor razonable se ha estimado mediante la aplicación de técnicas de valoración de general aceptación, en las cuales se utilizan datos observados directamente del mercado.
La utilización de técnicas de valoración que incorporan datos observables en el mercado, supone el cálculo del valor razonable mediante la actualización de flujos futuros, utilizando para ello curvas estándar de tipos de interés, obtenidas a fecha de cierre de ejercicio.
A continuación se detalla el valor razonable de determinados activos materiales propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las categorías en las que se encontraban clasificados éstos, junto con sus correspondientes valores en libros a dichas fechas:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Valor en Valor |
Valor en | Valor | |||
| Libros | Razonable | Libros | Razonable | ||
| Activo material: | |||||
| Inmovilizado material de uso propio | |||||
| Edificios | 290.593 | 323.225 | 295.007 | 342.753 | |
| Propiedades de inversión | |||||
| Inmuebles | 21.922 | 25.920 | 12.182 | 15.917 | |
| Terrenos | 647 | 1.109 | 647 | 1.109 | |
| 313.162 | 350.254 | 307.836 | 359.779 |
En relación con los citados valores razonables, determinados por TINSA Tasaciones Inmobiliarias, S.A. (en adelante, "TINSA"), los mismos han sido estimados a partir de la información de mercado utilizada por dicha sociedad de tasación en el desarrollo de su actividad profesional. No obstante lo anterior, cabe hacer una serie de precisiones en relación con información facilitada:
En el caso de inmuebles para los que no existieran valoraciones anteriores, los valores razonables estimados se han determinado en consideración la información que, sobre los mismos, aportó TINSA al Grupo.
En el caso de las propiedades de inversión, las valoraciones se han realizado bajo la hipótesis de inmuebles libres de inquilinos.
No se incluyen en el detalle anterior aquellos activos materiales para los cuales la Caja considera que no es posible determinar su valor razonable con fiabilidad dada la tipología de los usos de los mismos, tal es el caso del activo afecto a la Obra Social así como otras instalaciones del activo material de uso propio.
Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de crédito
El riesao de crédito representa las pérdidas que podría sufrir el Grupo en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliese sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente a los productos bancarios tradicionales (préstamos, créditos, garantías financieras prestadas, etc.) así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija, derivados, etc.).
El riesgo de crédito afecta tanto a los activos financieros valorados a su coste amortizado como a los que se valoran a su valor razonable. Independientemente del criterio contable en base al cual se valoren dichos activos financieros, el Grupo les aplica a ambos las mismas políticas y procedimientos de control del riesgo de crédito.
La gestión y el control de riesgos en el Grupo se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado. Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:
Las políticas, métodos y procedimientos relacionados con el control del riesgo de crédito son aprobados por el Consejo de Administración de la Caja. Por otra parte, tanto la Comisión de la Caja, como el Departamento de Auditoría Interna, tienen entre sus funciones el velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgos, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
La política de inversión crediticia del Grupo recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos. Asímismo, establece una estructura de límites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de la solvencia del Grupo.
El Grupo establece los límites a la concentración de riesgos tomando en consideración factores como las actividades a las que se dedican las contrapartes, su localización geográfica, así como otras características económicas comunes a los mismos. Con excepción de los riesgos martenidos con economías domésticas en España con garantía hipotecaria (con un saldo neto, incluyendo provisiones, de 5.671.226 y 5.641.254 miles de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente) y con el sector inmobiliario (con un saldo neto, incluyendo provisiones, de 3.872.892 y 4.612.902 miles de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente) el Grupo no mantenía concentraciones de carácter significalivo. Las tasas de morosidad media de estos 2 grupos de riesgo en los últimos dos años han sido del 3,58% y del 14,99%, respectivamente.
Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada etapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento de los mismos.
Por lo que se refiere a la fase de concesión, el sistema de delegación de facultades, que emana directamente del Consejo de Administración, se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por el cliente. La existencia de decisión en las diferentes Direcciones Territoriales hace compatible una descentralización que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios comunes de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de la cartera y define el perfil de riesgos.
Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, contribuye al reforzamiento del control preventivo.
El desarrollo e implantación paulatina de modelos de calificación, en unos casos con carácter vinculante (scoring) y en otros como referencia en la toma de decisiones por parte de los analistas de riesgos (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones y el control uniforme en la fase de concesión.
El proceso de segmentación de la cartera en diferentes categorías homogéneas de exposición, permite aplicar criterios de gestión específica, mediante la utilización de calificación adaptados a cada seamento.
Por lo que se refiere a la fase de seguimiento, la herramienta de alertas predictivas permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican las exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso específico dentro de la inversión crediticia contribuye a potenciar los sistemas de control del riesgo.
La Caja cuenta con una Unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas encaminadas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.
El Grupo clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado fas operaciones y las garantías que presente la operación.
El cuadro siguiente muestra al nivel máximo de exposición al riesgo de crédito asumido por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 para cada clase de instrumentos financieros, sin deducir del mismo las garantías reales ni otras mejoras crediticias recibidas para asegurar el cumplimiento de los deudores:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos de Activo | ||||||||
| Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Pérdidas y Ganancias |
Activos Financieros |
Cartera de | Derivados | |||||
| Cartera de | Otros | Disponibles | Inversiones | Inversión a | de | Cuentas de | ||
| Clases de Instrumentos | Negociación | Activos | para la Venta | Crediticias | Vencimiento | Cobertura | Orden | Total |
| Instrumentos de deuda: Depósitos en entidades de crédito |
- | 1.186.642 | 1.186.642 | |||||
| Valores negociables | 13.330 | 4.854.154 | 1 857.068 | 6.724.553 | ||||
| Crédito a la clientela | 14.675.211 | 14.675.211 | ||||||
| Total instrumentos de deuda | 13.330 | 4.854.154 | 17.718.922 | t | 22.586.406 | |||
| Riesgos contingentes: Avales financieros Otros riesgos contingentes Total riesgos contingentes |
- | - | - | t | 29.871 470.549 500.420 |
29.871 470.549 500.420 |
||
| Otras exposiciones: Derivados Compromisos contingentes Total otras exposiciones |
970 970 |
- | 161.870 161.870 |
2.614.436 2.614.436 |
162.840 2614.436 2.777.276 |
|||
| NIVEL MÁXIMO DE EXPOSICIÓN AL RIESGO DE CRÉDITO |
970 | 13.330 | 4.854.154 | 17.718.922 | 161.870 | 3.114.856 | 25.864.102 |
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos de Activo | ||||||||
| Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Pérdidas y Ganancias |
Activos Financieros Disponibles |
Cartera de Inversión a |
Derivados | |||||
| Cartera de | Otros | para la | Inversiones | Vencimient | de | Cuentas de | ||
| Clases de Instrumentos | Negociación | Activos | Venta | Crediticias | 0 | Cobertura | Orden | Total |
| Instrumentos de deuda- Depósitos en entidades de |
||||||||
| crédito | 370 478 | 370.478 | ||||||
| Valores negociables | 13 362 | 3.923.570 | 2.031.330 | 5.968.265 | ||||
| Crédito a la clientela | 16.130.099 | 16.130.099 | ||||||
| Total instrumentos de deuda | - | 13.365 | 3,923,570 | 16.500.577 | 2,031,330 | 22.468.842 | ||
| Riesgos contingentes - Avales financieros Otros riesgos contingentes |
- | 1 | - | 43.944 642.696 |
43.944 642.696 |
|||
| Total riesgos contingentes | - | - | 686.640 | 686.640 | ||||
| Otras exposiciones - Derivados Compromisos contingentes |
857 | 124.769 | 3.153.300 | 125.626 3.153.300 |
||||
| Total otras exposiciones | 857 | - | - | l | 124.769 | 3.153.300 | 3.278.926 | |
| NIVEL MÁXIMO DE EXPOSICIÓN AL RIESGO DE CRÉDITO |
857 | 13.365 | 3.923.570 | 16.500.577 | 2.031.330 | 124.769 | 3.839.940 | 26.434.408 |
En relación con la información mostrada en los cuadros anteriores, hay que señalar que:
El Grupo utiliza como un instrumental en la gestión del riesgo de crédito el buscar que los activos financieros adquiridos o contratados por la misma cuenten con garantías reales y otra serie de mejoras crediticias adicionales a la propia garantía personal del deudor. Las políticas de análisis y selección de riesgo del Grupo definen, en función de las distintas características de las operaciones, tales como finalidad del riesgo, contraparte, plazo, consumo de recursos propios, etc. las garantías reales o mejoras crediticias de las que deberán disponer las mismas, de manera adicional a la propia garantía real del deudor, para proceder a su contratación.
La valoración de las garantías realiza en función de la naturaleza de la garantía real recibida. Con carácter general, las garantías reales en forma de bienes inmuebles se valoran por su valor de tasación, realizada por entidades independientes de acuerdo con las normas establecidas por Banco de España para ello en el momento de la contratación. Sólo en el caso de que existan evidencias de valor de estas garantías o en aquellos casos en los que se produzca algún deterioro de la solvencia del deudor que pueda hacer pensar que se pueda tener que hacer uso de estas garantías, se actualiza esta valoración de acuerdo con estos mismos criterios; los avales y garantías reales similares se miden por el importe garantizado en dichas operaciones; los derivados de crédito y operaciones similares como cobertura del riesgo de crédito se valoran, a efectos de determinar la cobertura alcanzada, por su valor nominal que equivale al riesgo cubierto; por su parte, las garantías en forma de depósitos pignorados, se valoran por el valor de dichos depósitos, y en caso de que estén denominados por moneda extranjera, convertidos al tipo de cambio en cada fecha de valoración.
A continuación se presenta el detalle, para cada clase de instrumentos financieros, del importe máximo del riesgo de crédito que se encuentra cubierto por cada una de las principales garantías reales y otras mejoras crediticias de las que dispone el Grupo, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garantizados | Otras | |||||
| Garantia | por Depósitos | Garantias | ||||
| 31 de diciembre de 2009 | Inmobiliaria | Dinerarios | Reales | Total | ||
| Instrumentos de deuda- | ||||||
| Crédito a la clientela | 10.920.458 | 5.952 | 52.457 | 10.978.867 | ||
| Total instrumentos de deuda | 10.920.458 | 5.952 | 52.457 | 10.978.867 | ||
| Riesgos contingentes- | ||||||
| Otros riesgos contingentes | 1.785 | 13.760 | 1.373 | 16.018 | ||
| Total riesgos contingentes | 1.785 | 13.760 | 1.373 | 16.918 | ||
| Otras exposiciones- | ||||||
| Compromisos contingentes | 472.093 | 329 | 1.702 | 474.154 | ||
| Total otras exposiciones | 472.093 | 359 | 1.702 | 474.154 | ||
| TOTAL IMPORTE CUBIERTO |
11.394.336 | 20.071 | 55.532 | 11.469.939 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Garantizados | Otras | ||||
| Garantía | por Depósitos | Garantias | |||
| 31 de diciembre de 2008 | Inmohiliaria | Dinerarios | Reales | Total | |
| Instrumentos de denda- | |||||
| Crédito a la clientela | 11.256.810 | 5.800 | 49.655 | 11.312.265 | |
| Total instrumentos de deuda | 11.256.810 | 5.800 | 49.655 | 11.312.265 | |
| Riesgos contingentes- | |||||
| Avales financieros | 1.800 | 1.800 | |||
| Otros riesgos contingentes | 1.249 | 26.666 | 4.508 | 32.423 | |
| Total riesgos contingentes | 1.249 | 28.466 | 4.508 | 34.223 | |
| Otras exposiciones- | |||||
| Compromisos contingentes | 836.280 | 222 | 630 | 837.132 | |
| Total otras exposiciones | 836.280 | 222 | 630 | 837.132 | |
| TOTAL IMPORTE CUBIERTO |
12.094.339 | 34.488 | 54.793 | 12.183.620 |
A continuación se presenta el nivel de exposición máxima al riesgo de crédito clasificado en función de las contrapartes de las operaciones al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de aquellas exposiciones al riesgo de crédito que, a dichas fechas, no se encontraban ni vencidas ni deterioradas:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas | Otros | Empresas | Otros | ||||
| Al 31 de diciembre de 2009 | Administraciones | Entidades | Residentes | Sectores | 110 | Sectores no | |
| Públicas | Financieras | en España | Residentes | Residentes | Residentes | Total | |
| Instrumentos de deuda: | |||||||
| Depósitos en entidades de crédito | 1.186.542 | - | - | 1.186.542 | |||
| Valores negociables | 3.468.424 | 1.117.838 | 1.967.298 | 52.422 | 79.466 | 6.724.553 | |
| 39.105 | |||||||
| Crédito a la clientela | 299.739 | 6.277.634 | 7.244.115 | 25,179 | 62.483 | 13.909.150 | |
| Total instrumentos de deuda | 3.768.163 | 2,304,380 | 6.316.739 | 9.211.413 | 77.601 | 141,949 | 21.820.245 |
| Riesgos contingentes: | |||||||
| Avales financieros | 20.199 | 7.671 | l | 27.870 | |||
| Otros riesgos contingentes | 7.018 | 1.073 | 336.902 | 57.625 | 28.549 | 73 | 431.240 |
| Total ricsgos contingentes | 7.018 | 1.073 | 357.101 | 65.296 | 28.549 | 73 | 459.110 |
| Otras exposiciones: | |||||||
| Derivados | 152.684 | ૪૨૪ | 9.276 | 1 | 22 | 162.840 | |
| Compromisos contingentes | 110.875 | 15.281 | 924.173 | 1.561.929 | 1.028 | 1.120 | 2.614.436 |
| Total otras exposiciones | 110.875 | 167.965 | 925.031 | 1.571.205 | 1.058 | 1.142 | 2.777.276 |
| TOTAL EXPOSICIONES | 3.886.056 | 2.473.418 | 7.598.871 | 10.847.914 | 107.208 | 143.164 | 25.056.631 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas | Otros | Empresas | Otros | ||||
| Al 31 de diciembre de 2008 | Administraciones | Entidades | Residentes | Sectores | 110 | Sectores no | |
| Públicas | Financieras | en España | Residentes | Residentes | Residentes | Total | |
| Instrumentos de deuda- | |||||||
| Depósitos en entidades de crédito | 370.480 | 370.480 | |||||
| Valores negociables | 3.424.181 | 797.594 | 24.032 | 1.509.204 | 117,730 | 95.524 | 5.968.265 |
| Crédito a la clientela | 287.952 | 5.949.838 | 7.476.812 | 27.250 | 63.260 | 13.805.112 | |
| Total instrumentos de deuda | 3.712.133 | 1.168.074 | 5.973.870 | 8.986.016 | 144.980 | 158.784 | 20.143.857 |
| Riesgos contingentes- | |||||||
| Avales financieros | 31.084 | 10.856 | 41.940 | ||||
| Otros riesgos contingentes | 7.157 | 1.325 | 435.071 | 85.621 | 43.678 | કર્ણ | 572.938 |
| Total riesgos contingentes | 7.157 | 1.325 | 466.155 | 96.477 | 43.678 | જર્ | 614.878 |
| Otras exposiciones- | |||||||
| Derivados | 111.103 | 688 | 13.776 | રેક | 125.626 | ||
| Compromisos contingentes | 57.843 | 14.759 | 1,527.469 | 1.551.389 | 258 | 1.582 | 3.153.300 |
| Total otras exposiciones | 57.844 | 125.862 | 1.528.157 | 1.565.165 | 258 | 1.640 | 3.278.926 |
| TOTAL EXPOSICIONES | 3.777.134 | 1.295.261 | 7.968.182 | 10.647.658 | 188.916 | 160.510 | 24.037.661 |
A continuación se presenta, para cada clase de activos financieros, su información sobre tasas históricas de impagos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de cada una de las clases de instrumentos financieros en los
que el Grupo asume riesgo de crédito y que a dichas fechas no se encon
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Instrumentos de deuda: | ||
| Depósitos en entidades de crédito | 0,00% | 0,00% |
| Valores negociables | 0,00% | 0,00% |
| Crédito a la clientela | 5,77% | 3,09% |
| Total instrumentos de deuda | 4,01% | 2,27% |
| Riesgos contingentes: | ||
| Avales financieros | 3.75% | 1,52% |
| Otros riesgos contingentes | 4.97% | 2,43% |
| Total riesgos contingentes | 4,89% | 2,34% |
| Otras exposiciones: | ||
| Derivados | 0,00% | 0,00% |
| Compromisos contingentes | 0.00% | 0,00% |
| Total otras exposiciones | 0,00% | 0,00% |
La información anterior se ha elaborado en base a la media de los últimos 3 ejercicios.
A continuación se presenta el valor en libros, clasificado por clases de instrumentos financieros, de los activos financieros al 31 de díciembre de 2009 y 2008 que han sido renegociados en sus condiciones y que, de no haberlo sido, a dichas fechas se estima que podrían estar vencidos o deteriorados:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Instrumentos de deuda- Crédito a la clientela |
1.467.821 | 209.859 | ||
| Total instrumentos de deuda | 1.467.821 | 209.859 |
A continuación se presenta un detalle de los activos deleriorados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 ("activos dudosos"):
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2009 | 31 de diciembre de 2008 | ||||
| Valor en Libros Pérdidas por |
Valor en | Pérdidas por | |||
| Brutos | Deterioro | Libros Brutos | Deterioro | ||
| Instrumentos de deuda- Crédito a la clientela |
1-460.277 | 553.831 | 1.011.641 | 309,847 | |
| Total instrumentos de deuda | 1.460.277 | 553.831 | 1.011.641 | 309.847 | |
| Riesgos contingentes - Avales financieros Otros riesgos contingentes |
2.001 39.310 |
1.307 16.477 |
2.005 34.470 |
502 9.864 |
|
| Total riesgos contingentes | 41.311 | 17.784 | 36.475 | 10.366 | |
| TOTAL | 1.501.588 | 571.615 | 1.048.116 | 320-213 |
A efectos de la información incluida en el cuadro anterior, indicar que no se incluyen en ellos activos financieros clasificados en la categoría de a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias que pudiesen estar deteriorados por razón de su riesgo de crédito, ya que al valorarse estos activos por su valor razonable, cualquier pérdida por deterioro que hubiesen podido sufir se registra como un ajuste de dicho valor razonable en los estados financieros.
A continuación se presenta el movimiento habido en las pérdidas por deterioro contabilizadas por el Grupo durante los ejercicios 2009 y 2008, relativo a las inversiones crediticias:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2007 | 402 407 |
| Dotaciones netas con cargo a resultados (1) | 172.836 |
| Cancelaciones netas por saldos fallidos y otros movimientos | (27.671) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 547.572 |
| Dotaciones netas con cargo a resultados (1) | 373.656 |
| Cancelaciones netas por saldos fallidos y otros movimientos | (89.929) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 831.299 |
| En función de la forma de su determinación | |
| Corresponde a provisión específica | 672.175 |
| Corresponde a provisión genérica | 159.124 |
(1) Este importe se encuentra contabilizado formando parte, entre otros conceptos, del saldo delepígrafe "Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) - Inversiones crediticias" de fas cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas del ejercicio correspondiente.
A continuación se presenta el detalle de los activos financieros vencidos y no considerados deteriorados por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, clasificados por clases de instrumentos financieros, y considerando el plazo transcurrido desde su vencimiento:
| 31 de diciembre de 2009 | 31 de diciembre de 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Depósitos en | Depósitos en | |||||
| Entidades de | Crédito a la | Entidades de | Crédito a la | |||
| Crédito | Clientela | Crédito | Clientela | |||
| Hasta I mes | 101 | 87.329 | 115.560 | |||
| Entre 1 y 2 meses | 40.302 | 24.939 | ||||
| Entre 2 y 3 meses | 9.452 | 39.903 | ||||
| 101 | 137.083 | 180.402 |
A continuación se muestra el movimiento producido en los ejercicios 2009 y 2008 de los activos financieros deteriorados del Grupo que no se encuentran registrados en el balance consolidado por considerarse remota su recuperación, aunque la Caja no haya interrumpido las acciones para conseguir la recuperación de los importes adeudados:
104
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo de activos financieros para los cuales se considera remota | |||
| su recuperación al 1 de enero | 285.499 | 283.664 | |
| Adiciones- | 83.959 | 33.640 | |
| Con cargo a corrección de valor por deterioro de activos | 62.067 | 19.985 | |
| Con cargo directo en la cuenta de pérdidas y ganancias (1) | 7.837 | 5.668 | |
| Productos vencidos y no cobrados | 6.505 | 4.437 | |
| Otros conceptos | 7.550 | 3.550 | |
| Bajas- | (35.652) | (31.805) | |
| Por recuperación del efectivo principal (1) | (3.442) | (5.422) | |
| Por otros conceptos | (32.210) | (26.383) | |
| Saldo de activos financieros para fos cuales se considera | |||
| remota su recuperación al 31 de diciembre | 333.806 | 285.499 |
(1) Estos importes se encuentra contabilizados, entre otros conceptos, formando parte del saldo delepígrafe "Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) - Inversiones crediticias" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas del ejercicio correspondiente.
El importe de los productos vencidos y no cobrados de activos dudosos no registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2009 y 2008 asciende a 33.878 y 18.462 miles de euros, respectivamente, de los que pertenecen al crédito con la clientela 29.497 y 16.723 milles de euros, en cada uno de dichos ejercicios.
El riesgo de tipo de interés es el riesgo asociado a la tenencia de instrumentos financieros y que tiene su origen en las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés asociado a los instrumentos financieros afecta a la actividad del Grupo de dos maneras:
Los objetivos en materia de gestión del riesgo de tipo de interés son aprobados a nivel estratégico por el Consejo de Administración de la Caja. Posteriormente, las políticas encaminadas al cumplimiento de los objetivos antes indicados son aprobadas por el Comité de la Caja, correspondiendo la definición de los procedimientos encaminados a su consecución y control al Comité de Activos y Pasivos de la misma.
Los objetivos del Grupo relacionados con este riesgo van encaminados a mantener un GAP de riesgo de interés en términos netos en un nivel mínimo, de manera que correcciones en las curvas de interés de mercado no afecten de una manera significativa, directamente, a la actividad y a los resultados del Grupo, manteniendo el equilibrio en todo caso con unos niveles óptimos de rentabilidad.
El Comité de Activos y Pasivos se encarga de poner en práctica los procedimientos que aseguren que el Grupo cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés. El Comité de Activos y Pasivos es un órgano dependiente de la Dirección General de la Caja, presidido por el Director General e integrado por directivos de las divisiones Financiera Corporativa, Riesgos y Empresas Participadas, Comercial y Planificación y Control.
En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por el Grupo, se utilizan técnicas de medición de sensibilidad y análisis de escenarios, estableciéndose los límites adecuados para evitar la exposición a niveles de riesgos que pudiesen afectar de manera importante al mismo. Estos procedimientos y técnicas de análisis son revisados con la frecuencia necesaria para asegurar su correcto funcionamiento.
El Grupo utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de todos aquellos instrumentos financieros de carácter significativo que pueden exponer al mismo a riesgos de tipo de interés igualmente significativos, reduciendo de esta manera este tipo de riesgos.
El departamento de Gestión del Balance es la unidad de control de riesgos, dependiente de la División Financiera Corporativa, encargada de verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de control relativos al riesgo de tipo de interés. Esta unidad se encarga de realizar una monitorización constante del riesgo de tipo de interés, de analizar las posibles desviaciones y de informar al Comité de Activos y Pasivos de las mismas, proponiendo las acciones correctoras que considera oportunas para solventarlas de manera efectiva.
El siguiente cuadro muestra el grado de exposición del Grupo al riesgo de lipo de interés al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el cual aparece clasificado en función del plazo estimado hasta la fecha de lipo de interés (para aquellas operaciones que contengan esta característica atendiendo a sus condiciones contractuales) o de vencimiento (para las operaciones con tipos de interés fijo). Se han excluido en la elaboración de este cuadro las partidas no directamente expuestas al riesgo de tipo de interés y aquellas en las que no existe una fecha de vencimiento o repreciación cierta (caja y Banco de España, renta variable, inmovilizado, cuentas cornentes y de ahorro y recursos propios).
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entre 3 | ||||||||
| Entre 1 y 3 | Meses y 1 | Entre 1 y 2 | Entre 2 y 3 | Entre 3 y 4 | Entre 4 y 5 | Más de 5 | ||
| Hasta I Mes | Meses | Año | Aftos | Años | Aflos | Aflos | Afios | |
| Activos financieros al 31 de diciembre | ||||||||
| de 2009: | ||||||||
| Con tipo de interés variable | 2.028.434 | 3.577.296 | 7.741.098 | 559.424 | 155.738 | 226.186 | 97.394 | 192.850 |
| De los que: cubiertos con derivados | ||||||||
| Con tipo de interés fijo | 2.704.018 | 131.362 | 629.463 | 1.665.417 | 775.584 | 260.189 | 731.205 | 1.396.189 |
| De los que: cubiertos con derivados | 24.853 | 11.421 | 3.108 | 10.788 | 520.404 | 62.141 | ||
| Pasivos financieros al 31 de diciembre de 2009: |
||||||||
| Con tipo de interés variable | 1.834.006 | 2.232.403 | 207.897 | 19.964 | 36.935 | 14.065 | ||
| De los que: cubiertos con derivados | 3.700 | 21.551 | 19.964 | 36.935 | 14.065 | |||
| Con tipo de interés fijo | 2.655.323 | 2.297.226 | 3.359.251 | 1.450.182 | 553.858 | 524.812 | 545.802 | 1.783.982 |
| De los que: cubiertos con derivados | 162.387 | 59.820 | 512.900 | 270.000 | 332.258 | 342.683 | 1.506.982 | |
| Activos financieros al 31 de diciembre | ||||||||
| de 2008: | ||||||||
| Con tipo de interés variable | 1.581.816 | 4.126.417 | 8.567.617 | 124.413 | 569.098 | 86.830 | 205.588 | 214.405 |
| De los que: cubiertos con derivados | ||||||||
| Con tipo de interés fijo | 2.556.275 | 454.467 | 858.395 | 282.487 | 1.392.749 | 200.872 | 561.391 | 1.289.361 |
| De los que: cubiertos con derivados | 5.972 | 33.292 | 11.677 | 3.144 | 22.703 | 63.874 | ||
| Pasivos financieros al 31 de diciembre de 2008: |
||||||||
| Con tipo de interés variable | 1.218.035 | 2.049.350 | 295.527 | 32.735 | 38.223 | 5.507 | 11.129 | |
| De los que: cubiertos con derivados | 13.974 | 32.965 | 124.876 | 32.735 | 38.223 | 5.507 | 11.129 | |
| 3.944.736 | 2.495.057 | 856.742 | ||||||
| Con tipo de interés fijo | 3.986.965 100.000 |
222.207 | 825.920 | 163.647 | 550.958 | 1.840.662 | ||
| De los que: cubiertos con derivados | 512.900 | 50.000 | 432.258 | 1.649.665 | ||||
La información que se presenta en este apartado sobre sensibilidad al riesgo de interés de la cuenta de pérdidas y ganancias y del patrimonio neto del Grupo forma parte se ha elaborado de acuerdo con los siguientes métodos e hipótesis:
Bajo la aplicación de los métodos e hipótesis que se han indicado en los párrafos anteriores, a continuación se muestra el impacto estimado que un incremento y de una disminución de 100 y 200 puntos básicos a los distintos plazos, con respecto al dato existente al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Efecto en los | ||||
| Ajustes por | ||||
| Margen de | Valoración del | |||
| Al 31 de diciembre de 2009 | Intereses | Patrimonio Neto | ||
| Incremento de 100 puntos básicos | (20.051) | (31.766) | ||
| Incremento de 200 puntos básicos | (40.101) | (60.258) | ||
| Disminución de 100 puntos básicos | 33.539 | 52.490 | ||
| Disminución de 200 puntos básicos | 40.972 | 81.680 | ||
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Efecto en los Ajustes por |
||||
| Margen de | Valoración del | |||
| Al 31 de diciembre de 2008 | Intereses | Patrimonio Neto | ||
| Incremento de 100 puntos básicos Incremento de 200 puntos básicos Disminución de 100 puntos básicos Disminución de 200 puntos básicos |
(24.034) (47.613) 56.741 84.974 |
(68.251) (129.678) 76.080 175.394 |
El riesgo de tipo de cambio de la moneda extranjera es el riesgo del que el valor razonable o los flujos de efectivo asociados a los instrumentos financieros denominados en moneda extranjera fluctúen como consecuencia de las variaciones en los tipos de cambio de las divisas.
Los objetivos estratégicos asociados a la gestión del riesgo de cambio de la moneda extranjera son fijados por el Consejo de Administración de la Caja. La fijación de las políticas encaminadas al cumplimiento de dichos objetivos, se fijan por el Comitó de Dirección de la Caja. La unidad de control de Galance, dependiente de la División Financiera Corporaliva es la encargada del establecimiento de los
procedimientos necesarios para la consecución de los objetivos y para la gestión operativa de estos riesgos así como del control de este riesgo.
El objetivo fundamental seguido por el Grupo en relación al riesgo de mercado por razón del tipo de cambio es el de no mantener ninguna posición abierta significativa en instrumentos financieros denominados en moneda extranjera.
La unidad de control de Gestión del Balance anteriormente indicada, realiza una monitorización de los niveles de riesgo asociados a estas operaciones y de los resultados generados a este riesgo de manera que permitan detectar de manera inmediata cualquier desviación producida entre las estimaciones y proyecciones de la entidad, posibilitando su análisis y la toma de decisiones encaminadas a eliminar las causas de dichas desviaciones.
El Grupo no mantiene posiciones en moneda extranjera de carácter especulativo. Asimismo, el Grupo no mantiene posiciones abiertas (sin cobertura) de carácter no especulativo de importes significativos en moneda extranjera.
Se entiende por riesgo de mercado de los instrumentos financieros, el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo de un instrumento financiero fluctúen por variaciones en los precios de mercado.
El Grupo hace un seguimiento y control del riesgo de mercado a las posiciones de renta variable cotizada que manliene, posiciones adquiridas conforme a las políticas por las que se rige la estrategía de inversión del Grupo: la Política de Inversión en Renta Variable y la Política de Inversión en Empresas Participadas.
Estas políticas de inversión, así como sus posteriores son aprobadas por el Consejo de Administración de la Caja, y se revisan con una periodicidad anual, o siempre que se produzcan situaciones que aconsejen la revisión o modificación de sus parámetros.
Todas las semanas se elabora un informe con las posiciones y el análisis VaR, que es remitido al Comité de Gestión Financiera. Mensualmente se elabora un informe de Seguimiento de la Política de Inversión en Renta Variable que es presentado al Comité de Activos y Pasivos para su control y valoración. Además, trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la Caja del seguimiento de las Políticas de Inversión.
Las inversiones del Grupo deben articularse en función de la estructura de facultades y procedimiento de la Caja, recogidas fundamentalmente en el documento de Facultades y Delegaciones en materia de Inversión y Financiación que son propuestas por el Comité de Activos y Pasivos al Consejo de Administración para su aprobación. Además se tienen en cuenta los Límites de Inversión para la Cartera de Negociación, que son aprobados por el Comité de Activos y Pasivos.
Actualmente se está llevando a cabo un estudio semanal del nivel de exposición al riesgo de mercado de la cartera de renta variable colizada a nivel de Grupo. Teniendo en cuentas las posiciones del Grupo y las volatilidades de los distintos valores obtenidas a través de las pantallas de información financiera de Bioomberg, se mide la pérdica probable que se podría dar para un horizonte temporal de 1 día y con un nivel de confianza del 99%. También se realiza un estudio de back-testing para medir la fiabilidad de las estimaciones y dar validez a la medida.
A continuación se indica, de manera resumida el VaR (Value al Risk) en relación con la cartera de renta variable del Grupo a excepción de las Instituciones de Inversión Colectiva, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||
| Valor de | VaR I Dia | Valor de | VaR 1 Día | |||||
| Coste | Mercado | VaR 1 Día | (Porcentaje) | Coste | Mercado | VaR 1 Día | (Porcentaje) | |
| Cartera de activos financieros disponibles para la venta |
547.667 | 462.995 | 15.389 | 3,324% | 556.621 | 379.087 | 17.374 | 4,583% |
El riesgo operacional es el riesgo de pérdida originado por procesos internos erróneos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas, o por eventos externos.
La misión de la unidad de Riesgo Operacional es identificar, evaluar y mitigar la exposición al riesgo operacional del Grupo.
Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.
El modelo de gestión comprende las siguientes fases:
El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.
La Caja dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos internos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.
La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:
· Herramienta de Evaluación Cualitaliva: permite, mediante auto-evaluaciones, conocer el nivel de exposición al riesgo para cada una de las áreas de la Entidad.
En el ejercicio 2008 se llevó a cabo el primer proceso de evaluación a las distintas áreas organizativas de la Entidad, elaborándose informes de gestión para cada una de las áreas y un informe ejecutivo con el perfil de riesgo operacional de la Entidad por tipologías de riesgo.
Asimismo, durante el ejercicio 2009, se ha realizado el segundo proceso de evaluación cualitativa de la Caja y el primero de cuatro de las entidades del Grupo (Caja España Asesores, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A.U., Caja España Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Sociedad Unipersonal, Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión de Inversiones en Valores Extranjeros, S.A.U).
Base de Pérdidas: el proceso de recopilación de pérdidas se inició en el año 2004 y se encuentra automatizado desde el mes de enero de 2006. La Caja cuenta con una aplicación informática propia que permite capturar y clasificar en origen los eventos de pérdidas operacionales, tanto en oficinas de la Red Comercial como en departamentos de Servicios Centrales. Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.
De acuerdo con el entorno de control y los sistemas de gestión del Riesgo operacional existentes en la actualidad, el punto de partida para determinar los requerimientos de recursos propios por este riesgo lo consituye el Método del Indicador Básico. No obstante, se están estableciendo las bases para acceder al Método Estándar en un plazo más o menos corto de tiempo.
Se define el riesgo de concentración como aquel que puede afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo y a su patrimonio consolidado como consecuencia de mantener instrumentos financieros que tengan características similares y que puedan verse afectados de manera similar por cambios económicos o de otro tipo.
El Grupo tiene fijadas políticas que tienen como objetivo fundamental limitar el grado de concentración del mismo a determinados riesgos, que se fijan de manera coordinada con otras políticas de gestión de riesgos del Grupo y en el marco de su Plan Estratégico. La medida de las concentraciones de riesgo y los límites a los mismos se establecen considerando los distintos riesgos a los que está sujeto atendiendo a la naturaleza y clasificación de los distintos instrumentos financieros del Grupo y atendiendo a distintos niveles (entidad, Grupo, sector, país, etc.).
Como medida de concentración de riesgos se utiliza el valor en libros de los distintos instrumentos financieros.
A continuación se muestra la distribución del valor en libros de los activos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 desglosados atendiendo al país de la contraparte, clasificado por clase de instrumentos financieros y por categoría de instrumentos financieros en los que se hayan clasificados:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resto Unión | Resto del | |||
| Al 31 de diciembre de 2009 | España | Europea | Mundo | Total |
| Por clase de instrumento financiero: | ||||
| Depósitos en entidades de crédito | 1.186.472 | 102 | રેજ | 1.186.642 |
| Crédito a la clientela | 14.583.760 | 20 422 | 31.999 | 14.675.211 |
| Valores representativos de deuda | 6.588.224 | 135.215 | 1.114 | 6.724.553 |
| Instrumentos de capital | 558.843 | 169.022 | 727.865 | |
| Derivados de negociación | 970 | 970 | ||
| Derivados de cobertura | 58.762 | 103.095 | 13 | 161.870 |
| Avales y otras garantías financieras | 471.798 | 3 | 28.619 | 500.420 |
| 23.448.829 | 466.889 | 61.813 | 23.977.531 | |
| Por categoría de instrumentos financieros: | ||||
| Cartera de negociación | 970 | 970 | ||
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
13.330 | 1 | 13.330 | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 5.289.999 | 289.588 | 2.432 | 5.582.019 |
| Inversiones crediticias | 17.627.302 | 59.553 | 32.067 | 17.718.922 |
| Derivados de cobertura | 58.762 | 103.095 | 13 | 161.870 |
| 22.977.033 | 465.566 | 34.512 | 23.477.111 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resto Unión | Resto del | |||
| Al 31 de diciembre de 2008 | España | Europea | Mundo | Total |
| Por clase de instrumento financiero: | ||||
| Depósitos en entidades de crédito | 370.172 | 21 | 285 | 370.478 |
| Crédito a la clientela | 16.036.144 | 59.845 | 34.110 | 16.130.099 |
| Valores representativos de deuda | 5.747.347 | 210.965 | 053 | 5.968.265 |
| Instrumentos de capital | 472 853 | 141.251 | 614.104 | |
| Derivados de negociación | 817 | 40 | 857 | |
| Derivados de coherfura | 52.509 | 72.227 | 33 | 124.769 |
| Avales y otras garantías financieras | 642.875 | 12 | 43.753 | 686.640 |
| 23.322.717 | 493.361 | 79.134 | 23.895.212 | |
| Por categoría de instrumentos financieros: | ||||
| Cartera de negociación | 817 | 40 | 857 | |
| Otros activos financieros a valor razonable con | ||||
| cambios en pérdidas y ganancias | 13.365 | 13.365 | ||
| Activos financieros disponibles para la venta | 4.188.870 | 347,851 | 053 | 4.537.674 |
| Inversiones crediticias | 16.406.315 | 59.866 | 34.396 | 16.500.577 |
| Cartera de inversión a vencimiento | 2.031.330 | 2.03 1.330 | ||
| Derivados de cobertura | 52.509 | 72.227 | 33 | 124.769 |
| 22.679.841 | 493.340 | 35.382 | 23.208.572 |
A continuación se muestra el delalle, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los riesgos contingentes atendiendo al riesgo máximo asumido por el Grupo en relación con los mismos:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Avales financieros | 29.871 | 43.945 | |
| Otros avales y cauciones | 420.854 | 564.077 | |
| Créditos documentarios emitidos irrevocables | 32.172 | ૨૦.645 | |
| Otros créditos documentarios | 17.523 | 27.973 | |
| 500.420 | 686.640 |
Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna obligación de pago para las sociedadas, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o líquidez a conceder a terceros por el Grupo.
Los ingresos obtenidos de los instrumentos de garantía se registran en los epígrafes "Comisiones percibidas" e "Intereses y rendimientos asimilados" (por el importe correspondiente a la actualización del valor de las comisiones) de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 y se calculan aplicando el tipo establecido por el Grupo.
Las provisiones registradas para la cobertura de estas garantías prestadas, las cuales se han calculado aplicando criterios similares a los aplicados para el cálculo del deterioro de activos financieros valorados a su coste amortizado, se han registrado en el epígrafe "Provisiones para riesgos y compromisos contingentes" del balance consolidado (véase Nota 20).
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, existían valores de renta fija por un importe nominal de 2.118.466 y 1.380.324 miles de euros, respectivamente, y créditos con un riesgo vivo de 20.582 y 6.512 miles de euros, respectivamente, pignorados en Banco de España, en prenda para la obtención de financiación.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los límites de contratos de financiación concedidos y los importes dispuestos de dichos contratos de financiación para los cuales el Grupo había asumido algún compromiso de crédito superior al importe registrado en el activo del balance consolidado a dichas fechas eran los siguientes:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Importe | Importe | ||||
| Limite | Pendiente de | Limite | Pendiente de | ||
| Concedido | Disponer | Concedido | Disponer | ||
| Con disponibilidad inmediata: Entidades de crédito Sector de Administraciones Públicas |
37.247 181.601 |
15.281 110.256 |
47.285 155.852 |
14.759 57 117 |
|
| Otros sectores | 3.569.117 | 1.191.821 | 5.290.389 | 1.663.115 | |
| Con disponibilidad condicionada: | |||||
| Sector de Administraciones Públicas | 801 | 618 | 1.051 | 726 | |
| Otros sectores | 500.829 | 279.952 | 858.884 | 417.808 | |
| 4.289.595 | 1.597.928 | 6.353.461 | 2.153.525 |
Los compromisos de compra a plazo de activos financieros y otros compromisos contingentes a 31 de diciembre de 2009 y 2008 eran los siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Compromisos de compra a plazo de activos financieros | 901-919 | 863.815 | ||
| Valores suscritos pendientes de desembolso | 38.967 | 8.568 | ||
| Documentos entregados a cámaras de compensación | 71.145 | 119.596 | ||
| Otros conceptos | 4.477 | 7.798 | ||
| 1.016.508 | 999.777 |
En relación con los recursos fuera de balance gestionados por el Grupo a través de la sociedad Caja España Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Sociedad Unipersonal (participada al 100% por la Caja de forma indirecta) al 31 de diciembre de 2009, cabe indicar que los mismos ascendían a 1.881.457 miles de euros (1.879.318 miles de euros al 31 de diciembre de 2008), correspondientes todos ellos a Sociedades y Fondos de Inversión. Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009, el Grupo comercializaba, pero no gestionaba, recursos fuera de balance por importe de 1.479.874 miles de euros (1.316.205 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
Por otra parte, el valor razonable de los recursos depositados en el Grupo al 31 de diciembre de 2009 ascendía a 4.719.990 miles de euros (4.484.392 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
Durante el ejercicio 2007, el Grupo realizó una operación de activos mediante la cesión de préstamos y créditos de su cartera por importe de 500 millones de euros a un fondo de titulización (AyT Colaterales Global Hipotecario, Fondo de Titulización). Dado que se han refenido sustancialmente los riesgos y los beneficios asociados a dichos activos (fundamentalmente por el nesgo de crédito), los mismos no se han dado de baja del balance consolidado y se continúan valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Paralelamente, se ha reconocido contablemente un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, el cual se valora a coste amortizado. Por otra parte, y dado que el Grupo adquirió la totalidad de los Bonos emilidos por el fondo de activos, los mismos se encuentran registrados neteando el mencionado pasivo financiero.
Asimismo, en el ejercicio 1999, el Grupo realizó otra titulización de activos, en vigor a la fecha, sobre préstamos hipotecarios sobre viviendas cuyo valor, al 31 de diciembre de 2009 asciende a 20.788 miles de euros (27.156 miles de euros al 31 de diciembre de 2008). Dicha titulización de activos no se encuentra reconocida en balance de acuerdo a lo establecido en las NIIF en relación con las operaciones de bajas de activos y pasivos financieros realizadas con anterioridad a la primera aplicación de dichas normas.
Durante los ejercicios 2009 y 2008, el Grupo ha realizado diversas operaciones de cesión temporal de activos con pacto de retrocesión no opcional, en virtud de las cuales el Grupo recibe una cantidad de dinero durante un periodo de tiempo determinado por el que paga un tipo de interés determinado en el contrato, entregando, como garantía de la operación y de manera temporal instrumentos de deuda de su propiedad, básicamente, valores representativos de deuda, que son devueltos al Grupo a la finalización de dichos contratos. De acuerdo con lo dispuesto en la normativa aplicable, los activos cedidos temporalmente en estas operaciones no son dados de baja del balance, sino que permanecen registrados en el activo sin modificación alguna por el hecho de haberios transferidos temporalmente, ya que el Grupo conserva todas ventajas y riesgos asociados a los mismos.
A continuación se muestra el valor en libros de las transferencias de activos financieros mantenidas íntegramente en el balance al 31 de diciembre de 2009 y 2008, junto con el importe de los pasivos asociados a las mismas también contabilizados en el balance consolidado a dichas fechas:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Activo | Pasivo (*) | Activo | Pasivo (*) | |
| Cartera de negociación | ||||
| Otros activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
||||
| Activos financieros disponibles para la venta | 2.452.843 | 2.467.162 | 1.924 216 | 1.946.008 |
| Inversiones crediticias | 367.898 | 462 504 | ||
| Cartera a vencimiento | 2.023.866 | 2.094.250 | ||
| 2.820.741 | 2.467.162 | 4.410.886 | 4.040.258 |
(*) Registrados en el epigrafe "Pasivos financieros a coste amortizado – Depósitos del pasivo del balance consolidado a dicha fecha.
El defalle de los saldos de este epigrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Depósitos en Banco de España | 3.388 | છે વેતેર | |
| Depósitos en entidades de crédito | 4.220 | 14.343 | |
| Crédito a la clientela | 662.580 | 877.607 | |
| Valores representativos de deuda | 220.120 | 197.006 | |
| Activos dudosos | વે 606 | 12.479 | |
| Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura | (10.701) | 583 | |
| Otros rendimientos | 2.287 | 3.852 | |
| 891.500 | 1.115.865 |
Asimismo, a continuación se presenta un desglose de los importes registrados en este capítulo, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valores representativos de deuda: | ||
| Cartera de negociación | 60 | ਦੇ। |
| Otras carteras | 220.060 | 196.956 |
| Caja y depósitos en Bancos Centrales | 3.388 | છે. વેવે રે |
| Crédito a la clientela y depósitos en entidades de crédito | 676.406 | 904 343 |
| Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura | (10.701) | રેકેરે રેજેડી |
| Otros rendimientos | 2.287 | 3.937 |
| 891.500 | 1.115.865 |
El detalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Otros: | ||
| Banco de España | 6.797 | 8.946 |
| Depósitos de entidades de crédito | 30.251 | 53.144 |
| Depósitos de la clientela | 412 852 | 502-662 |
| Débitos representados por valores negociables | 36.730 | 115.498 |
| Pasivos subordinados (Nota 19) | 41.011 | 29.785 |
| Rectificación de costes con origen en coberturas contables | (49.992) | 21.118 |
| Costo imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 20) | 2.011 | 3.263 |
| Otras cargas | 1.468 | 1.949 |
| 481.128 | 736.365 |
El detalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Comisiones por riesgos contingentes | 6.163 | 8.188 |
| Comisiones por compromisos contingentes | 2.065 | 1.837 |
| Comisiones por cambio de divisas y billetes de bancos extranjeros | 97 | 83 |
| Comisiones por servicios de cobros y pagos | 41 342 | 43.617 |
| Comisiones por servicios de valores | 5.496 | 6.169 |
| Comisiones por comercialización de productos financieros no bancarios | 36.539 | 38.331 |
| Otras | 3.038 | 2.402 |
| 94.740 | 100.627 |
El importe de las comisiones cobradas registradas como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con origen en instrumentos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, sin incluir aquellas comisiones que forman parte del cálculo del tipo de interés efectivo, ha ascendido a 1.995 miles de euros en el ejercicio 2009 (2.757 miles de euros en el ejercicio 2008), y se encuentran registradas en el epígrafe "Otros productos de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios.
El defalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales | 7.248 | 8.069 |
| Comisiones pagadas por operaciones con valores | 12 | 47 |
| Otras comisiones | રિવેત્ત્વે છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા | 725 |
| 7.959 | 8.841 |
El detalle de los saldos registrados en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Beneficios /(Pérdidas) | ||
| 2009 | 2008 | |
| Cartera de negociación | 2.166 | (2.102) |
| Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
ડેવેપ | (90) |
| Ventas de activos financieros disponibles para la venta | ||
| Instrumentos de deuda (Nota 9) | 193.982 | 4.564 |
| Instrumentos de capital | 9.282 | 98.547 |
| Ajustes instrumentos cubiertos en coberturas de valor razonable (Nota 12) | (31.449) | 174.497 |
| Ajustes instrumentos de cobertura en coberturas de valor razonable (Nota 12) | 31.590 | (174.646) |
| Otros (Nota 19) | 4.763 | |
| 210.728 | 100.770 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 15) | 1.015 | 679 |
| Ventas y otros ingresos por prestación de servicios no financieros | 711 | 1.320 |
| Comisiones financieras compensadoras de costes directos | । | 2.757 |
| Gastos incorporados a activos | 1 465 | 2.356 |
| Otros productos | 25.304 | 16.815 |
| 30.490 | 23.927 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Variación de existencias Gastos de las inversiones inmobiliarias (Nota 15) |
ને રો 74 |
762 ਟ । |
| Contribución al Fondo de Garantía de Depósitos (Nota 1) | 4.406 | 4.064 |
| Otras cargas | 3.828 | 8.282 |
| 8.759 | 13.159 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Sueldos y salarios | 147,970 | 158.515 |
| Seguridad Social | 33.547 | 33.972 |
| Dotaciones a planes de prestación definida | ||
| Prestaciones contratadas con pólizas de seguro (Nota 2-ñ) | 2.784 | 1.706 |
| Otros conceptos | 239 | 200 |
| Dotaciones a planes de aportación definida (Nota 2-ñ) | 8.834 | 8.950 |
| Otros gastos de personal | 4.026 | 4.244 |
| 197.400 | 207.587 |
El número medio de personas empleadas por el Grupo en el transcurso de los ejercicios 2009 y 2008, distribuido por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
| Número Medio de Empleados |
|||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Alta Dirección Directores Administrativos y comerciales Subalternos y oficios varios |
10 1.012 2.239 17 |
11 998 2.270 4 |
|
| 3.278 | 3.293 |
La distribución funcional por género, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los miembros del Consejo de Administración y del Personal Clave de la Caja y de la plantilla del Grupo, es la siguiente:
| 31 de Diciembre de 2009 | 31 de Diciembre de 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
| Consejo de Administración Alta Dirección Directores Administrativos y comerciales Subalternos y oficios varios |
14 10 838 1.188 10 |
3 176 1.062 |
14 10 832 1.220 10 |
3 । 64 1.042 0 |
| 2.060 | 1.248 | 2.086 | 1.213 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| De inmuebles, instalaciones y material | 22.081 | 21.847 | |
| De informática | 14.382 | 14.361 | |
| De comunicaciones | 4.834 | 6.079 | |
| De publicidad y propaganda | 10-668 | 12.843 | |
| De gastos judiciales y de letrados | 3.976 | 1.650 | |
| De informes técnicos | 4.028 | 2.953 | |
| De servicios y vigilancia y traslado de fondos | 2.859 | 3.128 | |
| De primas de seguros | 2.146 | 2.545 | |
| De Organos de Gobierno y Control | 1.370 | 1.401 | |
| De gastos de representación y desplazamiento | 1.965 | 2.282 | |
| De cuotas de asociaciones | 707 | રિવેન | |
| De servicios administrativos subcontratados | 6.050 | 7.176 | |
| De contribuciones e impuestos | 4.052 | 5.262 | |
| Otros gastos generales | 4.964 | 5.383 | |
| 84.082 | 87.579 |
Los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas prestados a las diferentes entidades que componen el Grupo por el auditor principal durante los ejercicios 2009 y 2008 fueron 338 y 298 miles de euros, respectivamente y están incluidos en el saldo de "Informes técnicos". Por otra parte, los honorarios relativos a otros servicios profesionales, prestados durante los ejercicios 2009 y 2008 por el auditor principal a las distintas entidades del Grupo ascendieron a 529 y 411 miles de euros.
A continuación se presenta el defalle por naturaleza del saldo registrado en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008.
| Miles de Euros (Ingresos)/Gastos |
|||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Dotaciones netas a las provisiones por riesgos contingentes | |||
| (Nota 20) | 11.530 | 2.097 | |
| Dotaciones netas a los compromisos por pensiones y | |||
| obligaciones similares (Nota 20) | 1 584 | વે 156 | |
| Dotaciones netas a las provisiones para contingencias | |||
| fiscales y otros contingencias legales (Nota 20) | (12.066) | 1.127 | |
| Dotaciones netas a las provisiones (Nota 20) | (27.089) | 5.780 | |
| Otras dotaciones netas | 381 | ||
| (26.041) | 18.541 |
A continuación se presenta el detalle por categoría de activos al que corresponde la dotación neta del saldo registrado en este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros (Ingresos) / Gastos |
|||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Existencias (Nota 18) Dotación/(recuperación) de deterioro de participaciones en empresas asociadas Otros |
21.704 (1.480) ર 85 |
6.269 5.645 |
|
| 20.809 | 11.914 |
A continuación se presenta el detalle de los importes contabilizados en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros Ingresos / (Gastos) |
|||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Dotación neta a las pérdidas por deterioro (Nota 13) Otros conceptos |
(56.432) (784) |
(7.101) | |
| (57.216) | (7.101) |
Además de la información presentada en la Nota 5 en relación con los saldos y operaciones realizadas con fos miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección del Grupo, a continuación se presentan los saldos registrados en los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y en las cuentas de perdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 que tienen su origen en operaciones con partes vinculadas:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||
| Empresas | Negocios | Otras Partes | Empresas | Negocios | Otras Partes | |
| Asociadas | Conjuntos | Vinculadas | Asociadas | Conjuntos | Vinculadas | |
| ACTIVO: | ||||||
| Créditos sobre clientes | 82.461 | 55.278 | 63.157 | 80.646 | 42.717 | 64.974 |
| Cartera de valores | 71.839 | 66.215 | - | |||
| PASIVO: | ||||||
| Débitos a clientes | 142.880 | 12.042 | 8.543 | 137.817 | 4.054 | 4.109 |
| Débitos representados por valores negociables | 146 | 193 | ||||
| PÉRDIDAS Y GANANCIAS: Gastos- |
||||||
| Intereses y cargas asimiladas | 3.118 | 92 | ૪૨ | 5.400 | 123 | 200 |
| Comisiones | - | 9 | ||||
| Ingresos- | ||||||
| Intereses y rendimientos asimilados | 3.574 | 2.590 | 2.818 | 4.389 | 2.283 | 2.856 |
| Comisiones | 89 | 82 | રેટ | 115 | રે કે | 79 |
| OTROS: | ||||||
| Riesgos contingentes | 6.731 | 5.829 | 1.869 | 6.240 | 4.656 | 1.587 |
| Compromisos contingentes | 5.583 | 24.762 | 21.781 | 11.462 | 30.536 | 23.640 |
La Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, y la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversión Colectiva, establecieron, con carácter obligatorio para todas las entidades de crédito, aseguradoras, sociedades gestoras y empresas de servicios de inversión, la implantación de un Departamento o Servicio de Atención al Cliente, así como, en su caso, la figura del Defensor del Cliente.
Por otra parte, el Real Decreto 303/2004, de 20 de febrero, por el que se aprueba el Regiamento de los Comisionados para la Defensa del Cliente de Servicios Financieros, dispone que se establecerán los mecanismos necesarios para asegurar la comunicación por medios telemáticos con los Departamentos o Servicios de Atención al Cliente de las entidades de crédito, entidades aseguradoras y empresas de servicios de inversión, y, en su caso, del Defensor del Cliente.
En virtud de la Orden ECO/734/2004, de 11 de marzo, del Ministerio de Economía, sobre los Deparfamentos y Servicios de Atención al Cliente y el Defensor del Cliente de las entidades financieras, se establece la obligación de que cada entidad o Grupo apruebe un Reglamento para la Defensa del Cliente, en el que se regule la actividad del Departamento de Atención al Cliente y, en su caso, del Defensor del Cliente, así como las relaciones entre ambos.
En virtud de todo ello, el Consejo de Administración de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, como entidad dominante del Grupo, en su reunión de 15 de julio de 2004 aprobó el Reglamento para la Defensa del Cliente, al objeto de regular el funcionamiento del Departamento o Servicio de Atención al Cliente, así como del Defensor del Cliente, y con el espíritu de mejorar fas relaciones de los clientes con la Caja, tralando de preservar su confianza al poner a disposición de éstos un instrumento que les permita solucionar, de forma sencilla, los posibles conflictos que de las mismas pudieran surgir, ofreciéndoles un nivel de protección adecuado.
El Consejo de Administración de Caja España ha constituido una Comisión de Retribuciones, de carácter no ejecutivo, que tiene la función de informar al Consejo sobre la política general de retribuciones e incentivos para los miembros de los órganos de gobierno de la CAJA y para el personal directivo, entendiéndose como tal todo aquel personal sometido a un contrato especial de alta dirección.
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | PRESIDENTE |
| GARCÍA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
SECRETARIO |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO | VOCAL |
La Comisión de Inversiones, de carácter no ejecutivo, tendrá la función de informar al Consejo de Administración sobre las inversiones y desinversiones de carácter estratégico y estable que efectúe la Caja, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo, así como de la viabilidad financiera de las citadas inversiones y su adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad.
Se entenderán como inversiones o desinversiones estratégicas, las siguientes: a) aquéllas cuya cuantía supere un 5% de los recursos propios de la Caja; b) aquéllas consistentes en la adquisición o venta de un porcentaje igual o superior al 5% del capital de cualquier sociedad cotizada; y c) aquéllas que supongan la participación en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno y superen el 3% de los recursos propios de la Caja.


| Organo/s que tiene/n asignada la competencia para decidir la toma de participaciones empresariales |
Observaciones |
|---|---|
| Consejo de Administración | LAS NUEVAS PARTICIPACIONES EMPRESARIALES (O LAS AMPLIACIONES DE INVERSIONES PRECEDENTES), SE DECIDEN EN FUNCIÓN DE SU CUANTIA Y DE LA NATURALEZA DE LAS EMPRESAS DE QUE SE TRATE, DEL SIGUIENTE MODO: |
| - EN CASO DE TRATARSE DE EMPRESAS COTIZADAS, LA DECISIÓN HA DE SER ADOPTADA POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CUANDO LA INVERSION SUPERE LOS DOCE MILLONES DE EUROS; HASTA DICHA CIFRA LA DECISION SE ADOPTA POR EL COMITÉ DE INVERSIONES DE CAJA ESPAÑA (INFORMANDO A CONTINUACIÓN AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN). |
|
| - EN CASO DE TRATARSE DE EMPRESAS NO COTIZADAS. LA DECISIÓN HA DE SER ADOPTADA POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACION CUANDO LA INVERSION SUPERE LOS SEIS MILLONES DE EUROS: HASTA DICHA CIFRA LA DECISIÓN SE ADOPTA POR EL COMITÉ DE INVERSIONES DE CAJA ESPAÑA (INFORMANDO A CONTINUACION AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN). |
A.2.34. En su caso, indique qué exigencias procedimentales o de información están previstas para llegar a acuerdos que impliquen toma de participaciones empresariales.
Aquellas tomas de participación empresarial consideradas como estratégicas en virtud de los parámetros reseñados en la respuesta al apartado A.2.31 anterior, exigirán informe favorable de la Comisión de Inversiones, procediéndose del siguiente modo:
La División correspondiente realiza la propuesta de toma de participaciones al Comité Directivo quién, de aprobarlo, someterá a la Comisión de Inversiones el estudio de la viabilidad financiera de la inversión -o desinversión- cuando ésta tuviera carácter estratégico y estable, así como su adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad.
La Comisión de Inversiones informará al Consejo de Administración, quién adoptará la decisión que corresponda.
De no alcanzarse los límites establecidos para ser consideradas como estratégicas, las participaciones empresariales se decidirán en función de su cuantía por los órganos mencionados en el punto A.2.33.
| l Número de reuniones de la Comisión Retribuciones | |
|---|---|
| Número de reuniones de la Comisión Inversiones |
COMISIÓN DE CONTROL
| Nombre | Cargo | Grupo al que representa |
|---|---|---|
| VALDEON SANTIAGO, ROSA MARIA |
PRESIDENTE | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| HERNANDEZ FIGUERUELO, JOSE- CARLOS |
VICEPRESIDENTE | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| FUENTES SANCHEZ, ELEUTERIO | SECRETARIO | EMPLEADOS |
| MORENO DE LA TORRE. MELCHOR |
VOCAL | IMPOSITORES |
| VALDESPINO GARCIA, MARGARITA |
VOCAL | IMPOSITORES |
| VALDUEZA MORAN, EUTIQUIO | VOCAL | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
| YUBERO PERDICES, LAUREANO | VOCAL | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
| Número de miembros | |
|---|---|
| Grupo al que pertenecen | Número de comisionados |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 1 | 14,286 |
| IMPOSITORES | 2 | 28,571 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
1 | 14.286 |
| EMPLEADOS | 1 | 14,286 |
| ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
1 | 14,286 |
| CORTES DE CASTILLA Y LEON | 1 | 14,286 |
| Total | 7 | 100,000 |
F
| ടി | XI | NO | |
|---|---|---|---|
| Funciones | |
|---|---|
| La Comisión de Control tiene por objeto velar para que la gestión del Consejo de Administración y, en su caso, de sus Comisiones Delegadas, se cumpla con la máxima eficacia y precisión, dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General, y de acuerdo con la normativa vigente. |
|
| La Comisión de Control tiene encomendadas estatutariamente las siguientes responsabilidades: | |
| semestral sobre la misma. | - Efectuar el seguimiento y análisis de la gestión económica y financiera de la CAJA, elevando a la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Casilla y León, al Banco de España y a la Asamblea General, información |
| - Analizar los informes de control interno y las recomendaciones que se formulen en los mismos. | |
| - Revisar las cuentas anuales de cada ejercicio y formular las observaciones que considere adecuadas. | |
| - Elevar a la Asamblea General información relativa a su actuación. | |
| - Requerir al Presidente del Consejo de Administración la convocatoria de la Asamblea General con caracter extraordinario cuando se dé el supuesto de tener que proponer la suspensión de acuerdos del Consejo de Administración o de quienes ejerzan funciones delegadas del mismo. |
|
| - Vigilar el proceso de elección, revocación, reelección y cobertura de vacantes de los miembros de los órganos de gobierno de la entidad, de lo que habrá de informar a la Consejería de Economía y Empleo. |
|
| - Efectuar el control y seguimiento efectivo de los requisitos que deben reunir los miembros de los órganos de gobierno, interpretando las normas estatularias y reglamentarias a estos aspectos, resolviendo las reclamaciones e impugnaciones que se presenten y adoplando las decisiones oportunas. |
|
| cumplimiento de las inversiones y gastos previstos. | - Informar a la Asamblea General sobre los presupuestos y dotación de la Obra Social, así como vigilar el |
| o a sus impositores o clientes. | - informar al Consejo de Administración, en el plazo de diez días naturales desde la recepción de la copia del acta de ias sesiones de éste, de las irregularidades en su actuación, recabando la adopción de las medidas necesarias para su recificación, y en su caso, incumplido por el Consejo de Administración su requerimiento, proponer a la Consejería de Economía y Empleo y al organismo estalal competente, que resolverán dentro de sus respectivas competencias y sin perjuicio de las acciones que procedan, la suspensión de aquél y de los adoplados por quienes ejerzan funciones del mismo, en el supuesto de que vulneren las disposiciones vigentes o afecien injusta y gravemente a la situación patrimonial, a los resultados o al credito de la Caja de Ahoros |
| Economía y Empleo o del órgano estatal competente. | - Informar sobre cuestiones concretas a petición de la Asamblea General, de la Consejeria de |
| - Informar al órgano estalal compelente y a la Consejería de Economía y Empleo en los casos de nombraniento y cese del Director General y, en su caso, del Presidente ejecutivo. |
|
| - Aquellas otras que le vengan atribuidas legal o estatutariamente. | |
| Mercado de Valores, las siguientes competencias: | Por otra parte, la Comisión de Control asume, de acuerdo con lo preceptuado por Art. 98, Tres, punto 4 de la Ley 62/2003 de Política Económica que modifica la Disposición Decimocíava de la Ley 24/1988 de 28 de Julio del |
| competencia. | - Informar a la Asamblea General de la entidad sobre las cuestiones que se planteen en maleria de su |
| auditores de cuentas externos. | - Proponer al Consejo de Administración para su sometimiento a la Asamblea General, el nombramiento de los |
Supervisión de los servicios de auditoría interna.
Conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la entidad.
Relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de cuentas y en las normas técnicas de auditoria.
En el eiercicio de sus competencias, la Control deberá informar inmediatamente a la Conseiería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León acerca de las iregularidades observadas, con objeto de que se adoplen las medidas adecuadas, sin perjuicio de la obligación de comunicar directamente al Banco de España u órgano estatal competente, las cuestiones relacionadas con la competencia de éstos.
De conformidad con lo prevenido en el Reglamento de Elecciones, para el desarrollo de Control se constituye en Comisión Electoral.
Asimismo, la Control asume especticamente en Caja España de Inversiones las funciones del Comité de Auditoria.
A.3.3. Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como de las responsabilidades que tiene atribuidas la Comisión de Control.
Conforme a lo señalado en los Estatutos de Caja España, la Comisión de Control tiene por objeto velar para que la gestión del Consejo de Administración y, en su caso, de sus Comisiones Delegadas, se cumpla con la máxima eficacia y precisión, dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General y de acuerdo con la normativa vigente. Con la misma finalidad la Junta de Castilla y León puede nombrar un representante en la Comisión de Control, que asistirá a las reuniones con voz y sín voto.
La Comisión de Control, en votación secreta, nombrará, de entre sus miembros, al Presidente, al Vicepresidente y al Secretario de la misma. La elección y revocación de estos cargos requiere, en todo caso, el voto favorable de, al menos, cuatro de sus siete miembros. En caso de vacante, ausencia, enfermedad, o cualquier otra causa legal del Presidente o del Secretario, el Presidente será sustituido por el Vicepresidente y, en ausencia de este, por el Vocal de mayor edad, y el Secretario por el vocal de menor edad.
La Comisión de Control se reunirá tantas veces como sea necesario para el correcto ejercicio de sus funciones y, como mínimo, dentro de los quince días siguientes a cada reunión del Consejo de Administración. La convocatoria se efectuará por el Presidente, a iniciativa propia o a petición

de, al menos, tres de sus siete miembros o del representante de la Junta de Castilla y León. Para su válida constitución se requiere la asistencia de, al menos, cuatro de sus siete componentes.
El Presidente y el Director General de la CAJA asistirán a las reuniones de la Comisión de Control a voluntad propia, solicitándolo previamente al Presidente de la Comisión o siempre que ésta los reguiera. Podrán asimismo, asistir terceras personas convocadas al efecto. Si la persona fuera empleada de la CAJA deberá necesariamente atender el requerimiento.
La Comisión de Control podrá nombrar un Vicesecretario o Secretario de Actas entre técnicos de la Caja que no reúnan la condición de Vocal de la Comisión. Este Secretario de Actas asistirá a las reuniones sin derecho a voto.
A.3.4. Detalle el sistema, en su caso, creado para que la Comisión de Control conozca los acuerdos adoptados por los distintos órganos de administración a fin de poder realizar su labor fiscalizadora y de veto.
Dentro de los días siguientes a la celebración de las reuniones del Consejo de Administración, desde el Departamento de Secretaría Institucional es remitida copia Integra del acta a la Comisión de Control para su conocimiento y adopción de decisiones, si procede.
A.3.5. Indique el número de reuniones que ha mantenido la Comisión de Control durante el ejercicio.
| Número de reuniones de la Comisión de Control | |
|---|---|
A.3.6. Identifique la información que se facilita a los comisionados con motivo de las reuniones de la Comisión de Control. Defalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.
Con anterioridad a la fecha de la reunión (48 horas antes), los comisionados tienen a su disposición en el departamento de Secretaría Institucional la documentación correspondiente a la sesión convocada.
Adicionalmente, en todo caso, dicha documentación les es entregada a los componentes de la Comisión de Control al inicio de cada sesión.
La documentación entregada es la siguiente:
Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Caja España celebradas hasta la fecha.
Actas de las sesiones de! Consejo de Administración de Invergestión celebradas hasta la fecha.
Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Inmocaja celebradas hasta la fecha.
Documentos correspondientes a los asuntos diferentes a los anteriores que integren el orden del día de la sesión convocada.
El acceso se efectua mediante la puesta a disposición de la documentación, en el departamento de Secretaría Institucional.
Los miembros de la Comisión de Control son elegidos por la Asamblea General entre los Consejeros Generales de cada grupo que no tengan la condición de Vocales del Consejo de Administración, a propuesta de los Consejeros Generales del grupo respectivo y de acuerdo con el procedimiento previsto estatutariamente para los miembros del Consejo de Administración.
No se admitirán las propuestas que contengan:
Terceras personas no Consejeros Generales.
Consejeros Generales nombrados por Entidades de Interés General que tengan la naturaleza de Administración Pública o Entidades o

Corporaciones de Derecho Público, cuando la propuesta de las Entidades Fundadoras contenga Consejeros Generales nombrados por alguna de la anterior naturaleza.
La Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León podrá, además, nombrar un representante en la Comisión de Control que asistirá a las reuniones con voz y sin voto. Dicho representante deberá reunir los requisitos de elegibilidad exigidos para los miembros de los órganos de gobierno; asimismo, le serán aplicables las incompatibilidades y limitaciones establecidas para éstos.
Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un perfodo de cuatro años.
El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos Consejeros Generales.
La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y fecha de cese.
En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.
La incorporación a la Comisión de Control requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación necesaria para su inclusión en el correspondiente Registro oficial.
Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudicaren con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.
La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.
El control de los acuerdos adoptados por la Comisión de Control es llevado a cabo desde el departamento de Secretaría Institucional mediante seguimiento quincenal de los acuerdos adoptados, plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento.
La Comisión de Control será convocada por el Presidente a iniciativa propia o a petición de, al menos, tres de sus miembros o del representante de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León. Para su válida constitución se requerirá la asistencia de, al menos, cuatro de sus componentes.
En cualquier supuesto, siempre que la petición de convocatoria sea suscrita, al menos, por tres de sus miembros o por el representante de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.
A.3.11. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Comisión de Control, señalando al menos, las normas relativas a la constitución y quórum de asistencia:
| Descripción del acuerdo | Quórum | Tipo de Mayoría |
|---|---|---|
| CONSTITUCION DE LA COMISION DE CONTROL: SE EXIGE UN QUORUM MINIMO DE CUATRO ASISTENTES |
51,00 - | 51.00 - |

B.1. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros del Consejo de Administración, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.
| Nombre del mlembro del consejo |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| ALVAREZ SANCHEZ. MIGUEL ANGEI. |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRÉSTAMO PERSONAL A EMPLEADOS |
17 | TIPO DE INTERÉS: REFERENCIA INTERBANCARIA A UN ANO (EURIBOR). PLAZO: 96 MESES |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRĖSTAMO HIPOTECARIO |
175 | TIPO DE INTERES: PRIMER AÑO REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO (EURIBOR); RESTO REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO MAS 0.40%. PLAZO: 300 MESES. |
| FERNANDEZ ALVAREZ. BERNARDO |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRÉSTAMO HIPOTECARIO (A FAMILIAR) |
344 | TIPO DE INTERÉS: REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO (EURIBOR) MAS 0,38%. PLAZO: 480 MESES. |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRESTAMO DE VIVIENDA E EMPLEADOS (A FAMILIAR) |
53 | TIPO DE INTERES: PRIMER AÑO: 1,61%; RESTO. REFERENCIA INTERBANÇARIA A UN AÑO (EURIBOR) MAS 0,20%. PLAZO: 480 MESES, |
|---|---|---|---|---|
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
ANTICIPO SALARIAL A EMPLEADOS (A FAMILIAR) |
PLAZO: 24 MESES. | |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRESTAMO PERSONAL |
2 | TIPO DE INTERES. CONVENIO ICO PLAN AVANZA. PLAZO: 36 MESES. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION CUENTA DE CRÉDITO (A EMPRESA VINCULADA) |
700 | TIPO DE INTERES: EURIBOR A TRES MESES MAS 1,65%. PLAZO: 12 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,75%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPANA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION CUENTA DE CRÉDITO (A EMPRESA VINCULADA) |
600 | TIPO DE INTERES: EURIBOR A TRES MESES MAS 1,65%. PLAZO: 12 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,75%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPANA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION LINEA DE AVALES (A EMPRESA VINCULADA) |
475 | PLAZO: 24 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,25%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION LINEA DE AVALES (A EMPRESA VINCULADA) |
1.000 | PLAZO: 12 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,25%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION CUENTA DE CREDITO (A EMPRESA VINCULADA) |
150 | TIPO DE INTERES: EURIBOR MAS 0,95%. PLAZO: 12 MESES. COMISION DE APERTURA: 0.50%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION CUENTA DE CRÉDITO (A EMPRESA VINCULADA) |
150 | TIPO DE INTERES: EURIBOR MAS 1,00%. PLAZO: 12 MESES. COMISIÓN DE APERTURA: 0.50%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
RENOVACION AVAL (A EMPRESA VINCULADA) |
102 | PLAZO: 36 MESES. COMISION DE APERTURA: 0,25%. |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
AMPLIACIÓN DE PRÉSTAMO A PROMOTOR (A EMPRESA VINCULADA) |
5.125 | AMPLIACIÓN: 3.025.000 €. TIPO DE INTERÉS: DURANTE CARENCIA: EURIBOR MAS 0,75%; DURANTE AMORTIZACIÓN: PRIMER SEMESTRE EURIBOR MAS 0,75%. RESTO EURIBOR MAS 0.50% CONDICIONADO (MINIMO 3,50%, MAXIMO 12,50%). PLAZO: 420 MESES MÁS 24 MESES DE CARENCIA. COMISIÓN DE APERTURA: 0,35% SOBRE AMPLIACIÓN. |
|---|---|---|---|---|
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORRÓS Y MONTE DE PIEDAD |
PRESTAMO HIPOTECARIO |
375 | TIPO DE INTERES: PRIMER ANO REFERENCIA INTERBANCARAI A UN AÑO (EURIBOR), RESTO REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO (EURIBOR) MÁS 0,20%. PLAZO: 384 MESES. |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
PRESTAMO HIPOTECARIO |
195 | TIPO DE INTERÉS: REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO (EURÍBOR) MÁS 0,20%. PLAZO: 300 MESES. |
B.2. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros de la Comisión de Control, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.
| Nombre del comis onado |
Denominación social de la Caja o entidad dotada. adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
lmporte (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| HERNANDEZ FIGUERUELO. |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS |
PRESTAMO HIPOTECARIO |
120 | TIPO DE INTERES: PRIMER AÑO REFERNECIA |
11
| JOSE-CARLOS | Y MONTE DE PIEDAD |
INTERBANCARÍA A UN AÑO (EURÍBOR), RESTIC: REFERENCIA INTERBANCARIA A UN AÑO MÁS 0,20%. PLAZO: 384 MESES. |
|---|---|---|
B.3. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.
| Nombre de los grupos políticos |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
lmporte (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL |
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
TARJETA DE CREDITO |
B.4. Indique, en su caso, la situación actual de los créditos a grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.
Partido Socialista Obrero Español: Riesgo vivo global al 31/12/2009: 1.663.000 euros. Todas las operaciones se encontraban al día.
Unión del Pueblo Leonés: al 31/12/2009 mantenía operaciones crediticias en situación de litigio por importe de 105.470 euros.

C | Detalle las operaciones crediticias con instituciones públicas, incluidos entes
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| PRÉSTAMO | 800 |
MAÑAÑES GARCIA, SATURNINO
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| AVALES | 42 |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| SEN VELEZ, NICANOR JORGE |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| AVAL | 26 |
| PRÉSTAMO | 180 : |
|---|---|
| CRÉDITO | 420 |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| TRABADO VALLEJO, MARIA DEL CARMEN |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| PRĖSTAMO | 421 | |
| CRÉDITO | 450 *** |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| SANCHEZ GARCIA, CARLOS |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| CRÉDITOS | 829 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| GARCIA FERNANDEZ, MARIA ISABEL | |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMOS | 5.886 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | |
| CHAMORRO RODRIGUEZ, JAVIER | |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER | |
| FERNANDEZ PEREZ, EVELIA | |
| GARCÍA DEL BLANCO, IBAN | |
| NOGAL VILLANUEVA, LUIS | |
| PEREZ CUBERO, RAFAEL | |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITO | 100 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| VILLASANTE CARNERO, JESUS | |
7
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| CRÉDITO | 60 |
| Nombre de los consejeros generales designados |
|---|
| ARRIBAS MARTIN, MANUEL |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| PRÉSTAMOS | 16.539 |
| Nombre de los consejeros generales designados |
|---|
| ZAPICO FERNANDEZ, MANUEL ALBERTO |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| AVALES | 40 |
LOPEZ VIEIROS, ORLANDO
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMO | 524 |
| Nombre de los consejeros generales designados |
|---|
| FERNANDEZ PEREZ, MARIANO |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| PRÉSTAMO | 400 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| PABLOS LABAJO, MARIA CONSOLACION |
Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE VILLALPANDO
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITO | રતુ |
| Nombre de los consejeros generales designados | |||
|---|---|---|---|
| BOYANO MARTINEZ, ANTONIO |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITOS | 20.000 |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
|---|---|---|
| MATEOS RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL | ||
| MORAN MARTIN, MARGARITA | ||
| VALDEON SANTIAGO, ROSA MARIA |
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| PRESTAMO | 8.510 |
(
CENTENO TRIGOS, ALFONSO ANGEL
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| PRÉSTAMO | 9.500 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| TOMAS FERNANDEZ, AURELIO NICOLAS |
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| CRÉDITOS | 1.140 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
|---|---|
| I SIMON GONZALEZ, LEANDRO |
Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE CAMPONARAYA
| Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| CRÉDITO | 180 |
| AVALES | 62 |
Nombre de los consejeros generales designados CANEDO ALLER, ANTONIO

| Nombre | Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|---|
| C | Nombre | Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|---|---|
| Nombre | Naturaleza de la operación | lmporte (miles de euros) |
|---|---|---|
| Nombre | Denominación social de la | Naturaleza de la | Importe (miles de |
|---|---|---|---|
| entidad del grupo | operación | euros) | |
| Denominación social de la entidad del grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CREDITO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
250.000 |
| INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
PRESTAMO CONCEDIDO POR CAJA ESPANA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
216.566 |
| INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
LINEA DE AVALES CONCEDIDA POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
25.000 |
| GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES. SA |
CREDITO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
250.000 |
| GESTION DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, SA |
PRESTAMO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES. CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
125.563 |
|---|---|---|
| GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
LINEA DE AVALES CONCEDIDA POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
25.000 |
| INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CRÉDITO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
350.000 |
| GESTION DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, SA |
CRÉDITO CONCEDIDO POR CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD |
150.000 |
| GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
IMPORTE GLOBAL DE ALQUILER DE INMUEBLES A CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES |
2.935 |

E.1. Describa la estructura del negocio del grupo, concretando el papel que desempeña cada una de las entidades en el conjunto de los servicios prestados a los clientes.
Estructura del negocio del grupo
El grupo empresarial de Caja España, entendiendo como tal el conjunto de las empresas en las que, a tenor de lo previsto en el Art. 4 de la Ley del Mercado de Valores, existe unidad de decisión por ostentar Caja España el control de las demás, se estructura del siguiente modo:
La empresa matriz es CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD, dedicada a la prestación de servicios financieros propios de una Caja de Ahorros.
Para efectuar la gestión de sus fondos de inversión, Caja España posee la gestora CAJA ESPAÑA FONDOS, SGIIC, S.A.
Para el apoyo en lo relativo a la administración y gestión del negocio en materia de seguros
generales, captado por su red comercial, Caja Españía posee CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A.
INVERGESTIÓN, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTIÓN, S.A., es la sociedad tenedora de la cartera de empresas participadas por Caja España, domiciliadas en territorio nacional.
GESTIÓN DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, S.A., es la sociedad tenedora de acciones de la cartera de empresas participadas domiciliadas en el extranjero.
Para la emisión de participaciones preferentes, Caja España actúa a través de CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SOCIEDAD DE PARTICIPACIONES PREFERENTES, S.A.
La realización de determinadas comerciales específicas se realiza mediante la empresa CAJA ESPAÑA PROMOCIONES, SOCIEDAD GESTORA DE MARKETING, S.A.
Caja España posee una agencia de seguros propia, denominada SESPAÑA, SOCIEDAD DE AGENCIA DE
SEGUROS DE CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, S.A.
Dado su origen histórico y su vinculación con el seclor agrario, Caja España gestiona los intereses económicos de un grupo propio de agricultores remolacheros, ello se efectúa mediante la empresa CAMPO DE INVERSIONES, S.A.
GESTIÓN DE INVERSIONES EN ALQUILERES, S.A., es una sociedad dedicada a la compra y acondicionamiento de locales, posteriormente puestos en alquiller.
El negocio inmobiliario de Caja España se gestiona mediante la sociedad INMOCAJA, S.A., SOCIEDAD
UNIPERSONAL.
Por último, VIAJES CAJA ESPAÑA, S.A. es una empresa dedicada a la realización de actividades propias de las agencias de viajes, mayoristas y minoristas y otras actividades de apoyo turístico.
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
TITULAR DEL GRUPO. ENTIDAD FINANCIERA (CAJA DE AHORROS)
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA FONDOS, SGIIC, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE INSTITUCIONES DE INVERSIÓN COLECTIVA
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SOCIEDAD DE PARTICIPACIONES PREFERENTES, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
EMISIÓN DE PARTICIPACIONES PREFERENTES
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA PROMOCIONES, SOCIEDAD GESTORA DE MARKETING, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
Nombre entidad del grupo
SESPAÑA, SOCIEDAD DE AGENCIA DE SEGUROS DE CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
INTERMEDIACIÓN DE SEGUROS
Nombre entidad del grupo
CAMPO DE INVERSIONES, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SOPORTE DEL COLECTIVO DE AGRICULTORES REMOLACHEROS DE CAJA ESPAÑA
Nombre entidad del grupo
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
CANALIZA EL NEGOCIO INMOBILIARIO DE CAJA ESPAÑA
Nombre entidad del grupo
GESTION DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, SA

TENEDORA DE ACCIONES DE LA CARTERA DE EMPRESAS PARTICIPADAS DOMICILIADAS EN EL
Nombre entidad del grupo
GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES PARA SU POSTERIOR ALQUILER
Nombre entidad del grupo
VIAJES CAJA ESPAÑA, SA
Papel que desempeña en el conJunto de los servicios prestados
REALIZACION DE ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS AGENCIAS DE VIAJES Y OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO TURISTICO
Nombre entidad del grupo
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
TENEDORA DE ACCIONES DE LA CARTERA DE EMPRESAS PARTICIPADAS DOMICILIADAS EN ESPAÑA
Nombre entidad del grupo
CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
| Comunidad autónoma | Número de sucursales |
|---|---|
| Castilla y León | 386 |
| Madrid | છેદ |
| Galicia | 30 |
| Aragón | 20 |
| Andalucía | 18 |
| Principado de Asturias | 12 |
| Castilla La Mancha | 9 |
| Navarra | 7 |
| Valenciana | 8 |
| Extremadura | 5 |
| Cantabria | 4 |
| Cataluña | 5 |
| Murcia | 3 |
| La Rioja | 2 |
| País Vasco | 2 |
| Total | 605 |
E.3. Identifique, en su caso, a los miembros de los órganos rectores que asumen cargos de administración o dirección en entidades que formen parte del grupo de la Caja:
| Nombre del miembro del órgano rector |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
CAMPO DE INVERSIONES, SA | REPRESENTANTE DEL CONSEJERO |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO |
|---|---|---|
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO |
GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO |
| GARCÍA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA |
CONSEJERO |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
REPRESENTANTE DEL CONSEJERO |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
REPRESENTANTE DEL CONSEJERO |
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO |
CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO |
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | CAJA ESPAÑA ASESORES. OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO |
| DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO |
CAJA ESPANA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A. |
CONSEJERO |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
PRESIDENTE |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
INMOČAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
VICEPRESIDENTE |
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
SECRETARIO |
| PALACIO GARCIA, MARIA OLGA | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
De acuerdo con lo establecido en el atículo 17 de la Orden ECO/734/2004, el titular del Servicio presenta, con carácter anual, en el Consejo de Administración de la Caja, el correspondiente Informe Anual de Actividades.
En el citado Informe Anual correspondiente al ejercicio 2009 que se presentó al Consejo el 11 de febrero de 2010, se indica que las reclamaciones, quejas y consultas recibidas en el Servicio han sido de 2.652 (2.308 en el ejercicio 2008), cifra que representa 1,7 comunicaciones por cada mil clientes (1,5 en el ejercicio 2008), habiendo experimentado un aumento del 14,9% en relación con el ejercicio anterior (un 9,75% de incremento en el ejercicio 2008), y habiendo sido admitidas a trámite en su totalidad. El Servicio resolvió en el mismo periodo 2.642 reclamaciones (2.313 en el ejercicio 2008), de ellas el 37.1% fueron a favor de la Caja (31,2% en el ejercicio 2008), el 25,7% a favor del cliente (40,3% en el ejercicio 2008), en el 30,5% se le trasmitió al cliente la información que resolvía la incidencia (28% en el ejercicio 2008), el 6,2% fueron atendidos por razones comerciales y el 0,5% restante fueron desistidas por el cliente (0,5% en el ejercicio 2008)
En el ejercicio 2009 se recibieron a través del Servicio de Reclamaciones del Banco España 62 reciamaciones (55 en el ejercicio 2008). El Servicio de atención al cliente emilió un total de 38 informes (31 en el ejercicio 2008) de los que 21 tuvieron un dictamen a favor a la Caja (17 en el ejercicio 2008), 10 a favor del cliente (8 en el ejercicio 2008), en 6 casos (6 en el ejercicio 2008) el Servicio del Banco de España no se pronuncio al exceder de su competencia el problema planteado y 1 caso fue resuelto previa intervención del Servicio de Reclamaciones de Banco España.
Por otro lado, el Servicio de Atención al Cliente del Grupo Caja España, impulsado por la búsqueda de una mejora continua en el nivel de calidad de servicio prestado, incorpora en sus funciones, además de las derivadas de la obligación legal de atender los derechos del cliente, la de ser cauce de generación de sugerencias de mejora que, canalizadas a través del área de calidad, de manera progresiva, evilen posíbles incumplimientos en la prestación de servicios. En este sentido, a lo largo del ejercicio 2009 se promovieron 34 acciones de mejora para incrementar la calidad del servicio prestado al cliente (51 en el ejercicio 2008).
122
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009
La recesión económica vivida en 2009 pasará a la historia como una de las crisis más severas y profundas que han afectado a la economía mundial en los últimos 60 años. La magnitud de la recesión ha dejado secuelas importantes: una tasa de paro en máximos históricos, un sector financiero que, si bien ha conseguido normalizar su actividad, continúa delicado y el elevado endeudamiento de los hogares y del sector público, entre otras.
La ayuda de los bancos centrales a través de la reducción de tipos de interés, que se han situado en mínimos históricos, y las facilidades de liquidez concedidas a las entidades financieras se mantuvieron durante todo el ejercicio.
Ahora, los indicadores económicos avanzan ya el fin de la crisis global, pero la salida de la misma todavía plantea muchos riesgos.
En este escenario, la gestión del Grupo Caja España en el ejercicio 2009 ha seguido fundamentada en los mismos tres pilares básicos del ejercicio anterior: máxima solvencia, mejora de la liquidez e incremento de las coberturas de los riesgos de crédito, magnitudes todas ellas que experimentan claras mejoras en el ejercicio.
El volumen de recursos propios computables del Grupo, al cierre del ejercicio 2009, alcanza los 2.072.558 miles de euros, muy por encima de las exigencias mínimas de la normativa de Banco de España en vigor sobre fondos propios.
El Grupo Caja España ha incrementado de forma importante sus recursos propios gracias a la emisión de participaciones preferentes en el ejercicio 2009, así como con la buena gestión de la cartera de valores, que han reducido las minusvalías en cartera y aumentado las plusvalías.
El coeficiente de solvencia, cociente entre los recursos propios computables y el activo neto por su nivel de riesgo, se situó en el 14,2%, superando ampliamente el coeficiente mínimo del 8% establecido por Banco de España. El Core capital alcanza el 7,2% y el Tier I alcanza el 9,2%, frente al 6,5% y 7,5% respectivamente en 2008.
A pesar de la crisis que están sufriendo los mercados financieros, del Grupo Caja España no solo mantiene un buen nivel de liquidez, sino que ha sido capaz de mejorarlo. La fiquidez bruta se ha incrementado en un 60,1% en los últimos 12 meses, hasta situario a 31 de diciembre de 2009 en 3.864.234 miles de euros.
Es reseñable que la mayor parte de la liquidez esta materializada en renta fija, lo que supone una ventaja de cara a obtener liguidez inmediata, ya que, en su mayor parte es movilizable (es decir, se puede descontar en el banco central) y / o realizable a través de la venta.
Adicionalmente el Grupo posee un potencial emisor de 9.646.782 miles de euros, de los cuales 7.138.982 miles de euros podrían ser activos descontables en el BCE y deuda avalada.
La actividad del Grupo Caja España en el ejercicio 2009 ha decrecido en términos interanuales, acorde con la evolución de la situación económica.
A 31 de diciembre de 2009, el volumen de negocio consolidado se sitúa en 38.844.922 miles de euros, lo que representa un descenso del 4,1% con relación a la misma fecha del año anterior.
El ahorro de clientes gestionado por el Grupo Caja España al cierre de 2009 se sitúa en 23.418.788 miles de euros, con una reducción anual del 2,0%.
Los recursos de clientes con reflejo en el pasivo del balance, de la clientela, valores emilidos negociables y pasivos subordinados, han descendido durante del ejercicio un 3,1% y su saldo al finalizar el año se ha situado en 20.057.457 miles de euros.
En cuanto a los otros recursos intermediados, que se contabilizan fuera de balance, han aumentado un 5,2% en el ejercicio y su saldo se sitúa en 3.361.331 miles de euros, encontrándose principalmente materializados en Fondos de Inversión, Fondos de Pensiones y ahorro en contratos de seguro. Los Fondos de Inversión se han recuperando, cerrando el ejercicio 2009 con un patrimonio ligeramente superior al del año anterior, los Fondos de Pensiones han experimentado un incremento del 12,8% y el ahorro en contratos de seguro crece un 12,5% durante el ejercicio.
El total de la cartera de valores alcanza un saldo neto de 7.524.257 miles de euros al cierre del ejercicio 2009, lo que supone un incremento relativo del 13,2% y 875.673 miles de euros en cifras absolutas. La partida más importante corresponde a la Deuda del Estado, que alcanza al cierre del ejercicio los 3.420.852 milles de euros.
El descenso de la actividad económica y por ende de las solicitudes y oportunidades de financiación provocan que el crédito a la clientela se sitúe en 14.675.211 miles de euros, tras un descenso del 9,0% en el ejercicio. El Grupo Caja España ha adaptado sus ritmos de crecimiento del crédito al contexto macroeconómico actual, lo que unido a un esfuerzo por la mejora de la rentabilidad de las nuevas operaciones, marcan la fendencia descendente de este apartado. La cartera más importante del clientela sigue siendo la de préstamos y créditos a OSR con garantía hipotecaria, cuyo saldo en 2009 era de 10.310.831 miles de euros.
La tasa de morosidad total se ha situado en el 5,68% en diciembre de 2009, frente al 3,91% existente 12 meses antes. Los fondos de insolvencias constituidos ascienden a 862.228 miles de euros, que suponen un ratio de cobertura del 57,42%. El Grupo Caja España, conforme a una estrategia de prudencia adoptada desde el inicio de la crisis financiera, ha realizado un importante esfuerzo en dotaciones mejorando la cobertura del crédito sobre el riesgo hasta el 5,36% desde el 3,29% de diciembre de 2008.
El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufiría el Grupo en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garantías financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija del Grupo, derivados...).
El riesgo de crédito afecta tanto a activos financieros que en los estados financieros consolidados aparecen contabilizados por su coste amortizado, como a activos que en dichos estados consolidados se registran por su valor razonable. Independientemente del criterio contable por el que los activos financieros del Grupo se han registrado en estos estados financieros consolica sobre ellos las mismas políticas y procedimientos de control del riesgo de crédito.
La gestión y el control de riesgos en el Grupo se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado. Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:
Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.
Eficacia en la toma de decisiones, que hace compatible la consecución de objetivos estratégicos, con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia.
Las políticas, métodos y procedimientos del Grupo relacionados con la gestión y el control del riesgo de crédito son aprobadas por el Consejo de Administración de la Caja. La Comisión de Control, así como la Auditoría Interna, tienen entre sus funciones el velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgo del Grupo, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
La Política de Inversión Crediticia recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos. Establece una estructura de limites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de nuestra solvencia.
Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada etapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguímiento.
Por lo que se refiere a la fase de concesión, nuestro sistema de delegación de facultades, que emana directamente del Consejo de Administración, se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por cliente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Direcciones Territoriales hace compatible la descentralización, que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a tos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de nuestra Cartera y define nuestro perfil de riesgos.
Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, contribuye al reforzamiento del control preventivo.
El proceso de segmentación de nuestra cartera en diferentes categorías homogéneas de exposición, nos permite aplicar criterios de gestifica, mediante la utilización de modelos de calificación adaptados a cada segmento.
Caja España se encuentra inmersa en un proceso de sustitución gradual de modelos de calificación sectoriales por modelos desarrollados internamente, con el fin de que estos puedan ser homologados en un futuro como modelos avanzados por parte del Banco de España. La aplicación de estos modelos en la fase de concesión, en unos casos con carácter vinculante (Scoring) y en otros como una referencia en el análisis (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones.
Por lo que se refiere a la fase de Seguimiento, nuestra herramienta de alertas predictivas nos permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de Seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican nuestras exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso específico dentro de nuestra inversión crediticia contribuye a potenciar los sistemas de control del riesgo.
Caja España cuenta con una Unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas encaminadas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.
La Caja clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado las operaciones y las garantías que presente la operación.
El riesgo de valor razonable de tipo de interés es el riesgo en el que incurre del Grupo Caja España al tener en su activo y pasivo determinados instrumentos financieros los cuales devengan tipos de interés fijos o revisables en el tiempo, cuyo valor razonable puede variar debido a la variación de los tipos de interés de mercado.
El riesgo de mercado de tipo de interés en el que incurre el Grupo Caja España se concentra, fundamentalmente, en la adquisición de títulos de renta fija incluidos en la cartera de disponibles para la venta y en la cartera de negociación, así como en la cartera de préstamos y créditos del Grupo y en la emisión de pasivos a tipo fijo, como pueden ser emisiones de cédulas institucionales.
Por su parte, el riesgo por flujos de efectivo de interés, que es el riesgo a que varien los flujos de efectivo esperados de determinados activos financieros debido a variaciones en los tipos de interés de mercado, se concentra, básicamente, en la existencia de préstamos y créditos incluidos en la cartera de inversión crediticia.
La labor de control del riesgo de tipo de interés se realiza por el Área de Gestión de Balance, poniendo en práctica los procedimientos que aseguren que el Grupo Caja España cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés que son fijadas por el Comité de Activos y Pasivos, con el objelivo de limitar al máximo los riesgos de tipo de interés a los que está expuesto su balance.
En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por el Grupo, se utilizan técnicas de medición de sensibilidad y análisis de escenarios.
El Grupo Caja España utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de todos aquellos instrumentos financieros de carácter significalivo que pueden exponer a la entidad a riesgos de tipo de interés igualmente significativos, reduciendo de esta manera este tipo de riesgos.
El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a sus pasivos financieros. El riesgo de liquidez representa, por tanto, el riesgo consistente en que no disponga de liquidez suficiente para hacer frente, en la fecha de vencimiento, a sus obligaciones de pago con terceros.
El objetivo fundamental seguido por el Grupo en relación con el riesgo de liquidez consiste en todo momento de los instrumentos y procesos que permitan a la misma atender sus compromisos de pago puntualmente, de manera que se disponga de los instrumentos que permitan mantener niveles de liquidez suficientes para atender sus pagos sin comprometer de manera significativa los resultados del Grupo y mantener los mecanismos que, ante diversas eventualidades le permita cumplir con sus compromisos de pago.
En la gestión del riesgo de liquidez del Grupo juega un importante papel el análisis del balance por vencimientos, al que se incorporan, mediante el uso de herramientas, necesidades futuras de liquidez y de financiación basadas en las expectativas de desarrollo y crecimiento futuro de la misma. Este análisis se realiza en diversos escenarios que permiten conocer las necesidades de financiación del Grupo en disiintos escenarios de crecimiento, morosidad, etc. y permiten conocer y proyectar los pagos y cobros futuros que estima deberá realizar en el corto y medio plazo. A efectos de estos análisis se toman en consideración los vencimientos esperados de los distintos activos y pasivos financieros.
El Grupo dispone de diversas formas de captación de liquidez, entre las que se encuentran la captación de depósitos de clientes, la disponibilidad de diversas líneas de tesorería antes organismos oficiales, la captación de liquidez a través del mercado interbancario y la emisión de valores de deuda, en mercados mayoristas y minoristas.
La Política de Financiación de la Entidad se materializa a través de la Estructura de Financiación, aprobada anualmente en el Comité de Activos y Pasivos, teniendo en cuenta los Presupuestos del Grupo y los vencimientos previstos en el año.
La Estructura de Financiación se puede revisar a lo largo del año en función de nuevas previsiones de Presupuesto del Grupo y de la situación de los mercados. El Grupo Caja España estudia la evolución de la liquidez de la Entidad, vigilando los movimientos de los Recursos Ajenos, realizando previsiones de situaciones futuras y planificando las estrategias a llevar a cabo para mantener un nivel adecuado de las mismas.
El control y gestión de la liquidez se documentan en la Política de la Entidad, donde se definen los objetivos y políticas de gestión de este riesgo, se definen los parámetros de medición y el Plan de Contingencias de la Entidad. Dicha Política se revisa anualmente, salvo que se activen parámetros extraordinarios de revisión, lo que podría suponer la revisión de la misma con mayor periodicidad. Tanto la Política inicial como las posteriores revisiones están aprobadas por el Consejo de Administración.
En dicha Política se establece la periodicidad de remisión a los distintos Comités de la Entidad, así como al Consejo de Administración.
Como novedad, desde el pasado año, y con frecuencia mensual, se remiten a Banco de España los nuevos Estados oficiales de Liquidez, así como otros informes de gestión solicitados.
El riesgo de precio de mercado es la posibilidad de incurir en pérdidas en nuestras posiciones de mercado como consecuencia de movimientos adversos de las variables financieras que determinan su valor.
E! Grupo Caja España hace un seguimiento y control del riesgo de mercado asociado a las posiciones de renta variable colizada que mantiene, posiciones adquiridas conforme a las políticas por las que se rige la estrategia de inversión de la Caja: la Política de Inversión en Renta Variable y la Política de Inversión en Empresas Participadas.
Todas las semanas se elabora un informe con las posiciones y el análisis VaR, que es remilido al Comité de Gestión Financiera. Mensualmente se elabora un informe de Seguimiento de la Política de Inversión en Renta Variable que es presentado al Comité de Activos y Pasivos para su control y valoración. Además, trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la Caja del seguimiento de las Políticas de Inversión.
Actualmente se está llevando a cabo un estudio semanal del nivel de exposición al riesgo de mercado de la cartera de renta variable cotizada a nivel de Grupo. Teniendo en cuentas las posiciones de la Caja y las volatilidades de los distintos valores oblenidas a través de las pantallas de información financiera de Bloomberg, se mide la pérdida probable que se podría dar para un horizonte temporal de 1 día y con un nivel de confianza del 99%. También se realiza un estudio de back-testing para medir la fiabilidad de las estimaciones y dar validez a la medida.
El Riesgo Operacional es el riesgo de pérdida originado por procesos internos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas, o por eventos externos.
La misión de la unidad de Riesgo Operacional es identificar, evaluar y mitigar la exposición al riesgo operacional del Grupo.
Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.
El modelo de gestión comprende las siguientes fases:
El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en finea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.
El Grupo Caja España dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Anorros. Además, se han acometido desarrollos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.
La piataforma actual comprende las siguientes herramientas:
En el año 2008 se llevó a cabo el primer proceso de evaluación a las distintas áreas organizativas de la Entidad, elaborándose informes de gestión para cada una de las áreas y un informe ejecutivo con el perfil de riesgo operacional de la Entidad por tipologías de riesgo.
A finales de 2009, se ha realizado el segundo proceso de evaluación cualitativa de Caja España y el primero para las empresas participadas: Caja España Asesores, Caja España Fondos, Invergestión y Givex.
Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.
De acuerdo con el entorno de control y los sistemas de gestión del Riesgo operacional existentes en la actualidad, el punto de partida para determinar los recursos propios por este riesgo, lo constituye el Método del Indicador Básico. No obstante, se están estableciendo las bases para acceder al método Estándar en un plazo más o menos corto de tiempo.
Durante 2009 los costes financieros se han reducido en mayor medida que los rendimientos, debido a que el Grupo tiene una gran parte de sus créditos hipotecarios con tipos mínimos por encima del 3%, de los que se han activado en el año 2009 el 65% de los mismos. Esto ha originado un incremento del margen de intereses del 8,1% con respecto al ejercicio anterior, alcanzando una cifra de 410.372 milles de euros.
El rendimiento de instrumentos de capital se sitúa en 26.073 miles de euros frente a los 26.618 miles de euros del ejercicio anterior.
Las comisiones netas se reducen un 5,45% en el ejercicio, hasta situarse en 86.781 miles de euros, en su mayor parte por la menor producción crediticia y menor actividad de cobros y pagos. No obstante, el Grupo Caja España ha iniciado la implantación de un programa de mejora de la rentabilidad por comisiones, que ya ha empezado a dar sus frutos en el último trimestre del ejercicio.
El resultado neto de operaciones financieras se sitúa en 210.728 miles de euros a diciembre de 2009, frente a los 100.770 obtenidos a diciembre de 2008, y recoge las plusvalías fundamentalmente por la venta de renta fija de la cartera de activos financieros disponibles para la venta.
Esto sitúa el margen bruto a diciembre de 2009 en 759.179 miles de euros, un 25,60% superior al obtenido en el mismo periodo del año anterior.
Los gastos de administración, gastos de personal más generales, presentan un descenso interanual del 4,6%, gracias a la política de contención de gasíos que se ha llevado a cabo, mientras que las amortizaciones de inmovilizado material e intangible presentan un crecimiento del 16,2% por las nuevas inversiones tecnológicas,
En el epígrafe de provisiones se han recuperado 26.041 miles de euros, frente a los 18.541 miles de euros dotados en el ejercicio anterior, que proceden en su mayor parte de la liberación del fondo cautelar de una sociedad del Grupo (al desaparecer las circunstancias que motifución) y a la resolución definitiva a favor de Caja España de dos litigios.
Un pilar fundamental para el Grupo es el reforzamiento de las coberturas, lo que explica el esfuerzo realizado en las dotaciones ligadas a insolvencias. En este sentido, las pérdidas registradas por deterioro de activos financieros, ascienden a 385.503 miles de euros a diciembre 2009 frente a los 178.450 dotados a diciembre de 2008.
De cara al reforzar las provisiones genéricas, en 2009 se han dotado 43.602 miles de euros.
Todo esto hace que el Resultado de la actividad de explotación se sitúe en 88.761 miles de euros, un 2,11% superior al año anterior.
Por otro lado se han realizado dolaciones por 78.136 miles de euros para cubrir deterioros de bienes inmuebles (existencias y adjudicados, por importe, respectivamente de 21.704 y 56.432 miles de euros) que están contabilizados, junto con otras partidas, en los epígrafes "Pérdidas por delerioro del resto de activos (neto)" y "Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas".
Con todo esto, el beneficio antes de impuestos obtenido por el grupo Caja España en diciembre de 2009 es de 10.495 miles de euros. Una vez contabilizado el impuesto sobre beneficios y los intereses minorilarios, el beneficio atribuido a la entidad dominante se sitúa en 22.516 miles de euros, lo que supone un 49,16% de descenso con respecto al ejercicio anterior. No obstante de no haberse constituido las provisiones genéricas cautelares el mismo resultado habría ascendido a 53.037 miles de euros, un 20% más que en 2008.
El Grupo Caja España ha sacrificado resultados como consecuencia del esfuerzo realizado en dotaciones y saneamientos, como se ha indicado anteriormente, lo que ha supuesto una pérdida de rentabilidad fanto sobre activos totales medios (ROA) como sobre recursos propios (ROE), que al cierre del ejercicio se situaban en el 0,09% y 1,98% respectivamente.
Al finalizar el ejercicio 2009, Caja España con una red comercial de 605 oficinas operalivas de las que 4 eran unidades móviles, lo que ha supuesto la apertura de una nueva oficina durante el ejercicio y el cierre de otra. La distribución de la red de oficinas por Comunidades Autónomas, era la siguiente: 386 en Castilla y León, 96 en Madrid, 30 en Galicia, 20 en Aragón, 16 en Andalucía, 12 en Asturias, 9 en Castilla La Mancha, 8 en Valencia, 7 en Navarra, 5 en Extremadura, 5 en Cataluña, 3 en Murcia, 2 en Murcia, 2 en el País Vasco y 2 en La Rioja.
La red de oficinas se complementa con los nuevos canales de distribución. El servicio de Line@España, al que están vinculados 405.948 contratos, ha crecido un 3,8% en el ejercicio. En materia de prestación de servicios, la red de cajeros automálicos se ha incrementado en 2 unidades, quedando configurada dicha red al finalizar el ejercicio 2009 por 746 cajeros automáticos.
El sistema de pagos de Caja España en establecimientos comerciales está compuesto por 11.830 datáfonos operativos. Para operar en este sistema, la Entidad tenía activas 741.874 tarjetas, que suponen un incremento en el parque de tarjetas de un 2,6% con respecto al parque existente en 2008.
A 31 de diciembre de 2009 la plantilla del Grupo es de 3.291 empleados, frente a los 3.282 empleados del ejercicio anterior, estando 146 y 119 empleados acogidos a jubilaciones parciales en 2008 y 2008 respectivamente. Por lanto, en horas efectivas, la plantilla estaría compuesta por 3.167 empleados en 2009 y 3.182 en 2008.
Durante el ejercicio 2009 se ha seguido manteniendo el sistema de gestión ambiental, implantado en 2005, conforme a la ISO 14001, a través del cual se evalúan los principales impactos ambientales asociados a las instalaciones y actividades desarrolladas en Servicios Centrales y Red de oficinas.
También se han realizado auditorías internas en Edificios Centrales y Red de Oficinas, orientadas a verificar la efectividad del sistema, así como la auditoría de renovación de certificación, llevada a cabo por AENOR, que permite demostrar ante terceros el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001.
Uno de los compromisos adquiridos en la Política Ambiental de Caja España consiste en minimizar el consumo de recursos y gestionar de forma adecuada los residuos generados. Para ello se están alimentando las fichas medioambientales, en las que se lleva el control y seguimiento de los consumos tanto de recursos naturales como de otros parámetros ambientales.
También se ha hecho un seguimiento de las metas planteadas en el Programa de Gestión Ambiental, documento que recoge los objetivos ambientales que Caja España plantea con carácter anual y que en el 2009 fueron los siguientes:
Se ha revisado y actualizado la legislación ambiental, y se ha evaluado su cumplimiento legal.
Con objeto de minimizar el consumo de agua se han instalado perlizadores en la grifería de las oficinas.
En cuanto a la relación con proveedores, se han actualizado nuevos proveedores con indole ambiental.
Por último, se ha llevado a cabo un Plan de Formación Ambiental, que recoge las acciones formalivas de los distintos colectivos (empleadores y personal implicado en el mantenimiento del sistema) y se han lanzado varias circulares a los empleados de la Entidad, sobre concienciación ambiental.
Caja España, sociedad dominante del Grupo, respondiendo a su naturaleza de Caja de Ahorros y consciente de su responsabilidad para con la Sociedad en la que desarrolla su actividad, no solamente presta servicios financieros, sino que, a través de la Obra Social, presta otros servicios de naturaleza cultural, docente, asistencial, sanitaria y de fomento de la investigación. Durante el ejercicio 2009 se financiaron actividades por importe de 23.425 miles de euros, estando previsto un presupuesto de gasto para el año 2010 de 14.000 miles de euros.
El Plan de Actuación 2010 recoge las líneas estratégicas que el Grupo seguirá en el año 2010 y que son básicamente las siguientes:
Intensificar la gestión de las recuperaciones.
Movilizar la cartera de inmuebles no afectos a negocio.
Concesión de riesgo atendiendo a criterios de calidad y renfabilidad.
Repreciar los precios del activo de acuerdo a la situación del mercado.
Adaptar la política de seguimiento y recuperaciones a la evolución del mercado.
Mejorar la productividad comercial.
Banca de Empresas: vinculación y coordinación con Banca Privada.
Banca Personal: desarrollo.
Banca Privada: consolidación sistemática comercial.
Preservar la liquidez y reforzar la solvencia.
Incrementar la rentabilidad del negocio.
Racionalizando y optimizando la red (reducción del número de oficinas con margen de explotación negativo).
Maximizando el Plan de potenciación de comisiones.
Implantación Contact Center único.
Uso de sistemas abiertos en Sistemas de información.
Implantación de plataforma de gestión de sistemas y redes.
Reducir la demanda de desarrollo de aplicaciones.
En conclusión, el Grupo Caja España tiene previsto seguir con los 3 pilares básicos de gestión durante 2010: mejora de la liquidez, mejora de la solvencia e incremento de coberturas y dotaciones.
Durante el ejercicio 2009, la Caja no han llevado a cabo actividades significativas en materia de investigación y desarrollo.
La elección de los miembros del Consejo de Administración y de los correspondientes suplentes, en representación proporcional de cada uno de los grupos que integran la Asamblea General, se efectuará por dicha Asamblea de acuerdo con lo establecido en el artículo 25 de los Estatutos de la Caja y en las normas previstas en el Reglamento de Elecciones.
Los Vocales del Consejo de Administración, y los correspondientes, serán elegidos por la Asambiea General de entre los miembros de cada grupo, a propuesta de los miembros del grupo respectivo, de acuerdo con lo previsto en el mencionado Reglamento de Elecciones.
Podrán ser nombrados en representación de los grupos de Corporaciones Municipales y de impositores, terceras personas no Consejeros Generales, sin que puedan exceder del número de dos por cada grupo de los anteriormente señalados. Su nombramiento exigirá, en todo caso, la propuesta por parte del grupo respectivo.
No podrá ser elegido vocal del Consejo de Administración ningún Consejero General que haya sido nombrado por Enlidad Fundadora o de Interés General que tenga la naturaleza de Administración Pública o de Entidad o Corporación de Derecho Público.
Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un período de cuatro años.
El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos Consejeros Generales.
La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y la fecha de cese.
En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.
La incorporación al Consejo de Administración requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación precisa para la incorporación de sus datos personales al Registro oficial correspondiente.
Los miembros de los Organos de Gobierno podrán ser reelegidos por otro periodo siempre que cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el plazo de doce años, computándose todas las representaciones que hayan ostentado en cualquiera de fos órganos en los que haya ejercido un cargo.
Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrá volver a ser elegido en las condiciones establecidas en los Estatutos de la Entidad.
Los miembros de los órganos de gobierno cesarán, única y exclusivamente, en el ejercicio de sus cargos, en los siguientes supuestos:
Conforme a lo establecido en los Estatutos de la Entidad, los miembros de Goblerno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.
La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.
La única restricción que existe es cuando a un Consejero le afecta directamente el tema que se está tratando, que en ese caso no puede estar presente durante el debate, ni votar.
El pasado 8 de enero, Caja España publicó Hecho Relevante en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, por el que anunciaba una operación de Canje de la 6ª emisión de Obligaciones Subordinadas, emitidas en enero de 2006. Los titulares de las obligaciones tienen de plazo hasta el 19 de febrero para canjear sus titulos por los de la 8ª emisión de Obligaciones Subordinadas. La relación de canje es de 1 título de la emisión vieja por un título de la emisión nueva emisión liene un nominal total máximo de 100 millones de euros, y una remuneración del 4,15% los cinco primeros años, y Euribor 3 meses + 1,82% los cinco restantes.
La Caja durante el ejercicio 2009 ha llevado a cabo diversas iniciativas con el objetivo de impulsar procesos que integraran a las Cajas de Castilla y León bajo la formula que fuera más eficiente. Fruto de dicho impulso en el mes de noviembre pasado el Consejo de la Caja acordó concretar las negociaciones con Caja Duero con la finalidad de presentar a los Organos de Gobierno un proyecto de integración bajo la fórmula de fusión. El 5 de enero de 2010, el Consejo ratificó los siguientes acuerdos de intenciones alcanzados en las negociaciones mantenidas:
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la fusión cuenta con un proyecto definido, pendiente de aprobación por los Consejos de ambas Cajas, conocido por el regulador y que se sustenta sobre 4 grandes ejes:
Es previsible que los miembros del Consejo de la Caja sean convocados a una reunión las próximas semanas para someter a su consideración el proyecto de fusión existente, que, entre otros aspectos contempla la presentación del mismo a la Asamblea General de la Caja antes del fin del segundo trimestre de 2010.
Se adjunta como Anexo I a este informe de gestión.
CAJAS DE AHORRO
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
EJERCICIO 2009
C.I.F. G24219891
Denominación social
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD
EDIFICIO BOTINES DE GAUDÍ, PLAZA DE SAN MARCELO 5 LEÓN LEÓN 24002 ESPAÑA
Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A.1.1. Identifique a los miembros de la Asamblea General e indique el grupo al que pertenecen cada uno de los consejeros generales:
Ver Addenda
A.1.2. Detalle la composición de la Asamblea General en función del grupo al que pertenecen:
| Grupo al que pertenecen | Número de consejeros generales |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | ર્દ્રન | 31,875 |
| IMPOSITORES | 51 | 31,875 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
8 | 5,000 |
| EMPLEADOS | 18 | 11,250 |
| ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
8 | 5,000 |
| CORTES DE CASTILLA Y LEON | 24 | 15,000 |
| Total | 180 | 100,000 |
La Asamblea General es el órgano supremo de gobierno y decisión de Caja España. Sus miembros ostentan la denominación de Consejeros Generales y representan los intereses de los depositantes, de los trabajadores, así como los sociales y generales del ámbito de actuación de la Entidad.
Además de las facultades generales de gobierno y de lo establecido en los Estatutos de la Entidad, competen de forma especial a la Asamblea General las siguientes funciones:
a) Aprobar y modificar los Estatutos y el Reglamento de Procedimiento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno.
b) Nombrar a los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control de su competencia, así como revocar a los mismos antes del cumplimiento de su mandato.
c) Acordar la separación de los Consejeros Generales antes del cumplimiento de su mandato.
d) Ratificar, en su caso, los acuerdos por los que se designe al Presidente ejecutivo y se fijen sus facultades.
e) Ratificar, en su caso, el nombramiento del Director General.
f) Aprobar la fusión, disolución y liquidación de la Entidad, así como la escisión y cesión global del activo y pasivo.
g) Definir anualmente las líneas generales del Plan de Actuación de la Caja, para que pueda servir de base a la labor del Consejo de Administración y de la Comisión de Control.
h) Nombrar a los auditores de cuentas.
i) Aprobar, en su caso, la gestión del Consejo de Administración.
j) Aprobar, en su caso, las Cuentas Anuales, así como la aplicación de los resultados a los fines propios de la Caja.
k) Crear y disolver las obras sociales, así como aprobar sus presupuestos anuales y la gestión y liquidación de las mismas.
l) Autorizar las emisiones de cuotas participativas, obligaciones subordinadas u otros valores negociables agrupados en emisiones.
m) Cualesquiera otros asuntos que se sometan a su consideración por los órganos facultados al efecto o que le sean atribuidos por los Estatutos.
A.1.4. Indique si existe reglamento de la Asamblea General. En caso afirmativo, realice una descripción del contenido del mismo:
| SI X | NO |
|---|---|
Ver Addenda
A.1.5. Indique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación y revocación de los consejeros generales.
Los procedimientos para la elección y designación de los miembros de los Organos de Gobierno de la CAJA se encuentran regulados en el "Reglamento de Procedimiento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España de Inversiones. Caja de Ahorros y Monte de Piedad" aprobados por la Asamblea General celebrada el día veintinueve de diciembre de 2005.
El mencionado Reglamento de Elecciones detalla las peculiaridades del procedimiento de elección de los Consejeros Generales que varía en función del grupo al que pertenecen.
En primer lugar, debe indicarse que el número de Consejeros Generales representantes de los Impositores y de las Corporaciones Municipales, se distribuye por la Comisión Electoral entre las Comunidades Autónomas en las que la Caja tenga abiertas oficinas, en proporción a los depósitos existentes en el conjunto de las oficinas abiertas en cada una de esas Comunidades Autónomas. Dicha distribución, en el caso de la representación de las Corporaciones Locales, se efectúa exclusivamente teniendo en cuenta los depósitos captados por las oficinas ubicadas en municipios que no sean Entidades Fundadoras de otra Caja de Ahorros, y en los que el porcentaje de impositores supere el cinco por ciento (5%) de la población de derecho de la localidad.
Así, una vez determinado el número a elegir en las correspondientes Comunidades Autónomas, los Consejeros Generales representantes de los Impositores en la Asamblea General, son elegidos a través de Compromisarios domiciliados en cada una de las Comunidades Autónomas donde corresponda efectuar dicha elección, que a su vez son designados mediante sorteo público ante Notario, con arreglo a las normas fijadas en el propio Reglamento de Elecciones. Tras la presentación, aceptación y proclamación de las candidaturas de impositores que
pudieran presentarse, los Compromisarios son convocados por la Comisión Electoral a la sesión para la elección de los Consejeros Generales en representación de los impositores. El acto de elección es presidido por una Mesa Electoral y la votación es libre, directa, igual y secreta, pudiendo cada elector votar a una sola de las candidaturas presentadas. La distribución del número de Consejeros Generales entre las diversas candidaturas se efectúa proporcionalmente a los votos obtenidos, conforme a lo previsto en el citado Reglamento.
Por otra parte, una vez determinado el número de Consejeros Generales representantes de las Corporaciones Locales a designar por municipios de cada una de las Comunidades Autónomas donde ello haya de efectuarse, ha de establecerse en qué municipios de aquellos que cuentan con oficinas abiertas operativas de la Caja, y que no sean Entidades Fundadoras de otra Caja de Ahorros, el porcentaje de impositores superan el cinco por ciento (5%) de la población de derecho de la localidad. Para ello se relacionan los diferentes Municipios que cumplan dichos reguisitos, ordenados en función del Indice obtenido tras dividir el número de impositores de cada localidad entre la suma de los impositores de todas las localidades de la Comunidad Autónoma que cumplen dichos requisitos y multiplicar el resultado por el noventa y cinco por ciento (95%) de los puestos de Consejeros Generales de este grupo de representación a cubrir en esa Comunidad. En orden al mayor índice obtenido, tal como detalla el Reglamento de Elecciones, las Corporaciones Municipales resultantes designan a los Consejeros Generales que las representen. De este modo se designa hasta un noventa y cinco por ciento (95%) de este grupo de Consejeros; e! restante cinco por ciento (5%) se cubre por designación de las Corporaciones Municipales que resulten de un sorteo aleatorio celebrado ante Notario, en el que participan los municipios en los que, teniendo la Caja oficina abierta operativa, no hayan obtenido representación por el procedimiento anterior.
En cuanto a los Consejeros Generales representantes de las Cortes de Castilla y León, se designan por el Pleno de las Cortes de forma proporcional al número de Procuradores de los distintos grupos parlamentarios integrantes de la Cámara.
Como Consejeros Generales representantes de las Entidades Fundadoras, corresponden cuatro a la Fundación Monteleón, uno al Excmo. Ayuntamiento de Palencia, uno a la Casa Social Católica de Valladolid, uno a la Excma. Diputación Provincial de Valladolid, y uno a la Excma. Diputación Provincial de Zamora. Estos Consejeros son designados por dichas Entidades de acuerdo con sus propias normas de funcionamiento, si bien estas Entidades Fundadoras también podrían asignar una parte de su porcentaje de representación a Instituciones de interés social o a Corporaciones Locales.
Los Consejeros Generales representantes de Entidades de Interés General, son designados por las que se mencionan a continuación, en el número que en cada caso se indica: dos por la Fundación Rei Afonso Henriques, uno por la Fundación Universidad Empresa de León, uno por la
Fundación General de la Universidad de Valladolid, uno por las Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León, uno por la Federación Castellana Leonesa de Asociación pro Deficientes Psíquicos, uno por Cáritas Diocesana de Astorga, y uno por la Unión de Consumidores de Castilla y León (UCE).
Por último, los Consejeros Generales representantes del personal de la Caja son elegidos por todos los miembros de la plantilla, de modo proporcional a los resultados obtenidos por las diferentes candidaturas presentadas en un proceso electoral específico que ha de desarrollarse conforme se establece en el propio Reglamento de Elecciones. El acto de elección es presidido por una Mesa Electoral, pudiendo cada empleado votar a una sola de las candidaturas presentadas. La distribución del número de Consejeros Generales entre las diversas candidaturas se efectúa proporcionalmente a los votos obtenidos.
En todos los casos el cargo de Consejero General ha de ser aceptado individualmente por los designados o elegidos.
El mandato de los Consejeros Generales se establece por un plazo de cuatro años, renovándose los componentes de la Asamblea General en un cincuenta por ciento (50%) cada dos años respetando la proporcionalidad de las representaciones. En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.
Los Consejeros Generales podrán ser reelegidos por otro período siempre que se cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el límite temporal máximo de doce años establecido en los Estatutos de la Entidad.
Como se ha indicado anteriormente, los Consejeros Generales representantes de los Impositores y Empleados de la Entidad, acceden al cargo mediante un sistema de elección. Los Consejeros Generales representantes de las Cortes de Castilla y León, Entidades Fundadoras, Entidades de Interés General y Corporaciones Locales, son designados por las correspondientes Instituciones, Entidades y Corporaciones, aplicando la normativa específica establecida para ello y siguiendo los criterios de proporcionalidad entre los grupos que las componen, en los casos en que ello corresponda.
En todos los casos el cargo de Consejero General ha de ser aceptado individualmente por cada una de las personas designadas o elegidas.
Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja. La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.
La Asamblea General precisará, para su válida constitución, la asistencia de la mayoría de sus miembros en primera convocatoria. La constitución en segunda convocatoria será válida cualquiera que sea el número de Consejeros Generales asistentes.
La Asamblea General será presidida por el Presidente de la Caja o, en su caso, por el Vicepresidente del Consejo de Administración que corresponda según su orden y, en su defecto, por el vocal de mayor edad del Consejo de Administración que se encuentre presente. Actuará de Secretario quien to sea del Consejo de Administración y, en su ausencia, actuará de Secretario en funciones, para la sesión concreta, el vocal de menor edad del Consejo de Administración que esté presente.
A.1.7. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Asamblea General.
Los acuerdos de la Asamblea General se adoptan por mayoría de los miembros asistentes. No obstante, se exige mayoría de los miembros de la Asamblea General en los supuestos de separación y revocación de los miembros de los órganos de gobierno y de elección de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control.
Se exige la asistencia de la mayoría de los miembros de la Asamblea General y el voto favorable de dos tercios de los asistentes para la aprobación y modificación de los Estatutos y del Reglamento de Procedimiento Electoral.
Para la adopción de acuerdos de fusión, disolución y liquidación de la Caja, así como la escisión y cesión global del activo y pasivo y cambio del domicilio social fuera del término municipal de la ciudad de León, y para la modificación del apartado de los Estatutos de la Entidad en los que se establece lo anterior, se exige también la asistencia de la mayoría de los miembros de la Asamblea General y el voto favorable de los cuatro quintos de los asistentes.
Las votaciones serán públicas o, en su caso, secretas, cuando un número de Consejeros Generales no inferior al diez por ciento de los presentes así lo soliciten, o lo determine la Presidencia.
Los acuerdos de la Asamblea General se hacen constar en acta. Ésta es aprobada al término de la reunión o con posterioridad, en el plazo máximo de diez días, por el Presidente y dos Interventores nombrados al efecto por la Asamblea General. Los acuerdos recogidos en las actas tienen fuerza ejecutiva a partir de la fecha de su aprobación. No obstante, el Consejo de Administración puede requerir la presencia de fedatario público para que levante acta de la Asamblea General, que no se someterá a trámite de aprobación, y tendrá fuerza ejecutiva desde su cierre.
A.1.8. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones de la Asamblea General y especifique los supuestos en los que los consejeros generales podrán solicitar la convocatoria de la Asamblea General.
Las sesiones de la Asamblea General podrán ser ordinarias y extraordinarias. Con carácter obligatorio deberán celebrarse al menos dos Asambleas ordinarias anuales:
a) La primera Asamblea General ordinaria será convocada y celebrada el primer semestre natural de cada ejercicio con el fin de someter a su aprobación el Informe de Seguimiento de la Gestión elaborado por la Comisión de Control, las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión, la Propuesta de Aplicación de Excedentes, el Proyecto de Presupuesto y la Liquidación del Presupuesto de la Obra Social.
b) La segunda Asamblea General ordinaria será convocada y celebrada el segundo semestre natural de cada ejercicio con el fin de someter a aprobación las directrices básicas del Plan de Actuación de la CAJA y los objetivos para el ejercicio siguiente.
La Asamblea General ordinaria será convocada por el Presidente del Consejo de Administración con una antelación mínima de quince días. La convocatoria será comunicada a los Consejeros Generales con indicación, al menos, de la fecha, hora y lugar de reunión y orden del día, así como el día y hora de reunión en segunda convocatoria, y será publicada con una antelación mínima de quince días en el «Boletín Oficial de Castilla y León», en el «Boletín Oficial del Estado» y por lo menos en dos periódicos de amplia difusión en la zona de actuación de la Caja.
El Presidente del Consejo de Administración podrá convocar Asamblea General extraordinaria siempre que lo considere conveniente a los intereses de la Caja. Deberá hacerlo, asimismo, a petición de una cuarta parte de los Consejeros Generales, de un tercio de los miembros del Consejo de Administración o por acuerdo de la Comisión de Control. La petición deberá expresar el orden del día de la Asamblea que se solicita y sólo se podrá tratar en ella el objeto para el que fue expresamente convocada.
La Asamblea General extraordinaria será convocada de igual forma que la ordinaria en el plazo máximo de treinta días desde la presentación de la petición, no pudiendo mediar más de treinta días entre la fecha de la convocatoria y la señalada para la celebración de la Asamblea.
En los quince días anteriores a la celebración de la Asamblea, los miembros con derecho a asistir a la misma tendrán a su disposición, en la sede social de la Caja, información suficiente relacionada con los temas a tratar.
| Fecha Asamblea General |
% de presencia fís ca |
% voto a distancia | Total |
|---|---|---|---|
| 18-04-2009 | 88,130 | 0.000 | 88 |
| 19-12-2009 | 95,000 | 0.000 | 95 |
En la Asamblea General Ordinaria celebrada el día dieciocho de abril de 2009 fueron expuestos sendos informes por parte de la Presidencia y la Comisión de Control. Asimismo, fueron aprobadas: las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Caja España y de su grupo consolidado, así como la propuesta de aplicación de excedentes, correspondientes al ejercicio de 2008; la liquidación del presupuesto de la Obra Social correspondiente a 2008 y el presupuesto de la Obra Social para el 2009.
En la Asamblea General Ordinaria celebrada el día diecinueve de diciembre de 2009 fueron expuestos sendos informes por parte de la Presidencia y la Comisión de Control. A continuación se aprobaron las directrices básicas del Plan de Actuación de Caja España y objetivos para el ejercicio 2010. Asimismo, se procedió a la reelección de los auditores de cuentas para 2009.
Los Consejeros Generales tienen acceso a la totalidad de la documentación previamente elaborada, correspondiente a los asuntos incluidos en el orden del día de cada Asamblea General.
La información relacionada con los asuntos incluidos en el orden del día de cada convocatoria de la Asamblea General, es puesta a disposición de los Consejeros Generales en los quince días anteriores a la celebración de la Asamblea, en el domicilio social de la Entidad.
El control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Asamblea General es llevado a cabo desde el departamento de Secretaria Institucional mediante seguimiento periódico de los acuerdos adoptados, plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento.
A.1.13. Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página web.
www.cajaespana.es
A través de http://www.cajaespana.es/ se accede a la página inicial corporativa y en la primera vista mediante un primer clik en el apartado "Información para Inversores" aparece una nueva vista en la que situando el cursor en el apartado "Gobierno Corporativo" se despliega la información contenida en el mismo, a la que se accede mediante un segundo clik en cada uno de sus sub-apartados: "Informe Anual de Gobierno Corporativo", "Estatutos de Caja España", "Asamblea General", "Consejo de Administración", "Comisión de Control", "Reglamento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno" y "Reglamento Interno de Conducta en el Ámbito del Mercado de Valores". Desde aquí se accede a la diversa información contenida en cada caso.
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| Nombre | Cargo en el Consejo | Grupo al que pertenece |
|---|---|---|
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | PRESIDENTE | IMPOSITORES |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | VICEPRESIDENTE 1º | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
VICEPRESIDENTE 2º | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL |
SECRETARIO CONSEJERO | EMPLEADOS |
| DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO |
CONSEJERO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
CONSEJERO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO |
CONSEJERO | EMPLEADOS |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | CONSEJERO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | CONSEJERO | IMPOSITORES |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
CONSEJERO | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
| JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO, ZENON |
CONSEJERO | IMPOSITORES |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO |
CONSEJERÓ | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | CONSEJERO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO |
CONSEJERO | IMPOSITORES |
| NUNEZ DIEZ, MARIA BEGONA | CONSEJERO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| PALACIO GARCIA, MARIA OLGA | CONSEJERO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO |
CONSEJERO | IMPOSITORES |
Número total
17
Detalle la composición del Consejo de Administración en función del grupo al que pertenecen:
| Grupo al que pertenecen | Número de miembros del Consejo |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 5 | 29,412 |
| IMPOSITORES | 5 | 29,412 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
1 | 5,882 |
| EMPLEADOS | 2 | 11,765 |
| ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
1 | 17,647 |
| CORTES DE CASTILLA Y LEON | 3 | 5,882 |
| Total | 17 | 100,000 |
indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:
| Nombre | Fecha de baja |
|---|---|
ldentifique, en su caso, a los miembros del Consejo que no ostentan la condición de consejeros generales:

A.2.2. Detalle brevemente las funciones del Consejo de Administración, distinguiendo entre las propias y las que han sido delegadas por la Asamblea General:
Funciones propias
Competen al Consejo de Administración, dentro de sus funciones de administración y gestión de la CAJA:
Ejecutar y hacer ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.
Vigilar la fiel observancia de los Estatutos, proponiendo a la Asamblea General la aprobación de los Reglamentos necesarios para la aplicación de los mismos, así como proponer, en su caso, las modificaciones que juzgue convenientes en unos u otros.
Elevar a la Asamblea General el nombramiento de auditores de cuentas y las propuestas expresamente previstas en estos Estatutos o cualesquiera otras necesarias para el buen gobierno y administración de la Caja.
Elevar a la Asamblea General para su aprobación, si procede, las cuentas anuales, el informe de gestión y la propuesta de aplicación de excedentes, así como la propuesta de creación y disolución de obras sociales, y la aprobación y liquidación del presupuesto de la Obra Social de la Entidad.
Ostentar la representación de la Entidad, en juicio y fuera de él, para todo lo concerniente al giro y tráfico de la misma, sin perjuicio de las delegaciones previstas en estos Estatutos o expresamente acordadas por el propio Consejo de Administración.
Determinar y modificar la estructura interna y la organización administrativa de la Institución, así como crear y suprimir agencias y sucursales.
Aprobar y modificar la plantilla de empleados, crear y suprimir cargos, fijar sus facultades y atribuciones y señalar sus sueldos, según lo exija y permita la marcha y situación de la Entidad, sin perjuício de las delegaciones que pueda hacer en otros órganos o personas.
Acordar las medidas disciplinarias procedentes, de acuerdo con las normas laborales.
Adoptar cuantas disposiciones estime conveniente a la buena administración de los intereses confiados a su prudencia y especial cuidado, resolviendo las dificultades y los casos no previstos en estos Estatutos, atemperando las resoluciones al espíritu de esta clase de entidades.
Efectuar activa o pasivamente por cualquier título y respecto a toda clase de bienes y derechos, hechos, actos y negocios jurídicos, ya sean de administración, obligación, adquisición, disposición, gravamen o riguroso dominio, tales como determinar y acordar la inversión de fondos, efectuar cobros y pagos, hacer obras y reparaciones, declaraciones de obra nueva y división horizontal, establecer régimen de esta propiedad y fijar participaciones, celebrar contratos de arrendamiento, aparcerías, precarios, poseer toda clase de bienes, adquirir, comprar, permutar, vender, enajenar, constituir, ceder, modificar, distribuir, extinguir y cancelar toda clase de fianzas, avales, depósitos, préstamos, créditos y toda clase de derechos personales y reales, incluso hipotecas; operar con cualquier entidad económica o financiera, solicitar inmatriculaciones e inscripciones en el Registro de la Propiedad, otorgar cualquier documento público o privado, y, en general, realizar cualquier acto o negocio conforme a la naturaleza, objeto y fines de la Entidad.
Acordar la participación de la Caja, como socio, en la creación de sociedades, haciendo fas aportaciones correspondientes, suscribiendo
acciones y participaciones, y designando las personas que hayan de ejercer los cargos, con facultad expresa para asistir a las Juntas.
Determinar los servicios y las operaciones, tanto activas como pasivas y complementarias, que haya de practicar la Caja dentro del objetivo y fines de la misma, reglamentando su forma y condiciones, así como ordenar la creación, suspensión, modificación o supresión de cualquiera de ellas, todo ello de acuerdo siempre con las disposiciones legales y estatuarias.
Poner a disposición de la Comisión de Control los datos necesarios para el cumplimiento de su función.
Ejercer, activa o pasivamente, toda clase de derechos, acciones y excepciones, ante toda clase de personas públicas o privadas, funcionarios, autoridades, organismos, juzgados y tribunales de cualquier clase, grado y jurisdicción, en asuntos civiles, mercantiles, laborales, criminales, incluso querellas, económicos, administrativos, contencioso administrativos, o de cualquier otra clase, pudiendo recurrir, desistir, ratificar, allanarse, consentir, transigir y someterse a arbitrajes de derecho o equidad, celebrar actos de conciliación con avenencia o sin ella, y, en general, ostentar la representación plena, judicial o extrajudicial, de la
Entidad, sin limitación de vías, jurisdicciones y recursos, incluso casación, intervenir en concursos, suspensiones de pagos y quiebras, pudiendo otorgar y revocar poderes para pleitos tan amplios como se requiera en derecho
Otorgar toda clase de poderes o practicar requerimientos y notificaciones de todo orden, y, en general, requerir la intervención notarial para cualquier tipo de acta.
Aplicar y gestionar los presupuestos de la Obra Social de la Entidad.
Autorizar, para la ejecución de sus acuerdos y otorgamiento de los documentos públicos o privados necesarios, a cualquier miembro del Consejo, al Director General, o a otros empleados de la Caja, incluso, excepcionalmente, a otra persona ajena a la Institución, con carácter mancomunado o solidario, mediante la simple certificación de sus acuerdos u otorgando poderes notariales, según proceda.
Cualesquiera otras no enumeradas anteriormente, que sean consecuencia del ejercicio de las funciones de gobierno y administración de la Caja que no sean de Competencia exclusiva de la Asamblea.
Acordar la emisión y recogida de toda clase de activos financieros, incluidos Cédulas, Bonos, Obligaciones subordinadas o no, así como cualquier clase de títulos legalmente autorizados, determinando su cuantía, tipo de interés, plazos, fechas y demás condiciones de su puesta en circulación y amortización, todo ello con sujeción a lo que disponga la Asamblea General y establezcan las normas legales.
Las relativas a la rendición de cuentas.
Elevación de propuestas a la Asamblea General.
Cuando se trate de facultades especialmente delegadas en el Consejo, salvo que fuera expresamente autorizado para ello.
Los contratos con el personal de la Caja que contengan cualquier tipo de cláusula que suponga directa o indirectamente la predeterminación de una indemnización por rescisión de los mismos, distinta a la prevista en el Estatuto de los Trabajadores.
Aquellas otras declaradas como no delegables por la Ley o por los Estatutos.
Los estatutos de la Entidad únicamente asignan funciones específicas al Presidente, Vicepresidentes y Secretario del Consejo de Administración. Los restantes miembros del Consejo desarrollarán las funciones que por delegación pueda realizar el Presidente del Consejo de Administración.
El Presidente de la Caja ostenta la Presidencia de la Asamblea General y del Consejo de Administración y representa oficialmente a la Entidad en todos los actos en los que ésta tenga que figurar o intervenir, pudiendo delegar dicha representación.
Funciones del Presidente:
Convocar las reuniones de los órganos cuya presidencia ostente y los asuntos que deben figurar en el orden del día.
Presidir las reuniones de dichos órganos y dirigir y ordenar sus debates.
Velar porque se cumplan fas disposiciones fegales y la normativa que obliga a la CAJA, ya sean los Estatutos y sus Reglamentos, ya sean las normas emanadas de la autoridad competente en materia monetaria o financiera.
Disponer, conjuntamente con el Director General o con la persona que lo sustituya, todo lo conveniente en los casos de suma urgencia, cuando su resolución sea aconsejable en beneficio de la Entidad, dando cuenta de lo
actuado en la primera reunión del órgano de gobierno a que afecte dicha resolución.
Delegar en los Vicepresidentes, en otros Consejeros o en el Director General, cualquiera de sus atribuciones que puedan ser objeto de delegación.
Coordinar la actividad de los órganos de gobierno de la CAJA.
Ostentar la más alta representación de la entidad en sus relaciones externas.
Ejercer cuantas otras funciones le atribuyan la legislación en cada momento y los Estatutos de la CAJA o le delegue el Consejo de Administración.
Funciones de los Vicepresidentes:
Sustituir al Presidente en caso de vacante, ausencia, enfermedad o cualquier otra causa legal.
Convocar en el plazo de un mes a los miembros del Consejo de Administración en caso de fallecimiento, cese, renuncia o destitución del Presidente, para la elección de un nuevo Presidente.
Funciones del Secretario:
El Secretario del Consejo de Administración elegido por este, lo es también de la Asamblea General siendo sus funciones:
Autorizar con su firma, con el visto bueno del Presidente, las actas de la Asamblea General.
Expedir, con el visto bueno del Presidente, certificación de los acuerdos que obren en los libros de actas de la Asamblea General.
| Nombre | Breve descripción |
|---|---|
| Nombre | Breve descripción | |
|---|---|---|
| LAGARTOS RODRIGUEZ, JOSE IGNACIO |
ESTATURIAMENTE, EL DIRECTOR GENERAL OSTENTA LA SUPERIOR CATEGORIA DEL PERSONAL Y ES EL PRIMER JEFE ADMINISTRATIVO DE LA ENTIDAD, TENIENDO ENCOMENDADA LA EJECUCIÓN DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. EL DIRECTOR GENERAL OSTENTA LAS COMPETENCIAS PROPIAS DE SU CARGO Y LAS QUE EN ÉL DELEGUE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN O EN SU CASO EN PRESIDENTE Y QUE SE MATERIALIZAN EN LOS SIGUIENTES PODERES ESPECIALES: POR RAZONES DE URGENCIA, SIN NECESIDAD DE PREVIO ACUERDO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. AUNQUE DANDO POSTERIORMENTE CUENTA DE LO REALIZADO. EN VIRTUD DE LOS AMPLIOS PODERES QUE LE HAN SIDO OTORGADOS, EL DIRECTOR GENERAL PUEDE ACTUAR Y REPRESENTAR SOLIDARIAMENTE A CAJA ESPAÑA EN CUALQUIER NEGOCIÓ JURÍDICO, REALIZANDO TODO TIPO DE OPERACIONES BANCARIAS Y FINANCIERAS; DE ADMINISTRACIÓN, ADQUISICION, DISPOSICIÓN GRAVAMEN Y RIGUROSO DOMINIO; EJERCIENDO TODO TIPO DE DERECHOS Y ACCIONES; COMPARECIENDO ANTE NOTARIOS Y OFICINAS PUBLICAS, ETC.; INCLUSO OTORGANDO A TERCEROS LAS FACULTADES O PODERES QUE ESTIME NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD, A EXCEPCION DE LAS FACULTADES EXPRESAMENTE MENCIONADAS EN LA PROPIA ESCRITURA DE APODERAMIENTO. |
|
A.2.5. Indique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación, reelección, evaluación, cese y revocación de los miembros del Consejo. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
La elección de los miembros del Consejo de Administración y de los correspondientes suplentes, en representación proporcional de cada uno de los grupos que integran la Asamblea General se efectuará por dicha Asamblea de acuerdo con el artículo 25 de los Estatutos de la CAJA y las normas previstas en el Reglamento de Elecciones.
Los Vocales del Consejo de Administración, y los correspondientes suplentes, serán elegidos por la Asamblea General de entre los miembros de cada grupo, a propuesta de los miembros del grupo respectivo, de acuerdo con lo previsto en el mencionado Reglamento de Elecciones.
Podrán ser nombradas en representación de los grupos de Corporaciones Municipales y de impositores, terceras personas no Consejeros Generales, sin que puedan exceder del número de dos por cada grupo de los anteriormente señalados. Su nombramiento exigirá, en todo caso, la propuesta por parte del grupo respectivo.
No podrá ser elegido vocal del Consejo de Administración ningún Consejero General que haya sido nombrado por Entidad Fundadora o de Interés General que tenga la naturaleza de Administración Pública o de Entidad o Corporación de Derecho Público.
Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un período de cuatro años.
El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos
Consejeros Generales.
La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un perfodo completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y fecha de cese.
En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.
La incorporación al Consejo de Administración requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación precisa para la incorporación de sus datos personales al Registro oficial correspondiente.
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Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser reelegidos por otro periodo siempre que cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el plazo de doce años, computándose todas las representaciones que hayan ostentado en cualquiera de los órganos en los que haya ejercido un cargo.
Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrá volver a ser elegido en las condiciones establecidas en los Estatutos de la Entidad.
Los miembros de los órganos de gobierno cesarán, única y exclusivamente, en el ejercicio de sus cargos, en los siguientes supuestos:
a) Por cumplimiento del período para el que hubieran sido nombrados.
b) Por cumplimiento del período máximo de doce años previsto en los Estatutos.
c) Por renuncia formalizada por escrito.
d) Por defunción, declaración de ausencia legal o declaración de fallecimiento.
e) Por pérdida de cualquiera de los requisitos que condicionan su elegibilidad.
f) Por incurrir en alguna de las causas de incompatibilidad reguladas en la Ley de Cajas de Ahorros de Castilla y León.
g} Por acuerdo de revocación o separación, adoptado por la Asamblea General.
Conforme a lo establecido en los Estatutos de la Entidad, los miembros de los Organos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.
La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.
| ડી | IX , | NO | |
|---|---|---|---|
Explique el régimen de adopción de acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos el quórum mínimo de asistencia y el tipo de mayorías precisos para adoptar los acuerdos:
| Descripción del acuerdo | Quórum | Tipo de Mayoría |
|---|---|---|
| PARA EL ESTABLECIMIENTO DE CLAUSULAS DE CONTRATACION DE EMPLEADOS, QUE SUPONGAN DIRECTA O INDIRECTAMENTE EL ESTABLECIMIENTO DE UNA INDEMNIZACIÓN POR EXTINCIÓN DE LA RELACION LABORAL, SUPERIOR A LA PREVISTA CON CARACTER GENERAL EN EL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES, SE NECESITA EL VOTO FAVORABLE DE AL MENOS, 14 DE LOS 17 CONSEJEROS (4/5 PARTES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN). |
80.00 - AL EXIGIRSE EL VOTO FAVORABLE DE CUATRO QUINTAS PARTES DE LOS CONSEJEROS, IMPLICITAMENTE SE DEDUCE QUE HAN DE ESTAR PRESENTES AL MENOS EL 80% DE LOS MISMOS. |
80,00 - CUATRO QUINTAS PARTES (14 DE LOS 17 CONSEJEROS) |
| PARA LA ADOPCIÓN DE ACUERDOS DE TODO TIPO, EXCEPTO EL MENCIONADO ANTERIORMENTE, SE REQUIERE LA ASISTENCIA DE (AL MENOS) 9 DE LOS 17 MIEMBRÓS, Y EL VOTO FAVORABLE DE LA MAYORÍA DE LOS ASISTENTES. |
51.00 - AL MENOS 9 DE LOS 17 CONSEJEROS |
51.00 - VOTO FAVORABLE DE LA MAYORÍA DE LOS ASISTENTES (CON UN MINIMO DE CINCO VOTOS FAVORABLES). |
El control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración se efectúa del siguiente modo:
Controles institucionales:
La Comisión de Control tiene por objeto velar por que la gestión del Consejo de Administración y sus Comisiones Delegadas, se lleve a cabo con la máxima eficacia y precisión dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General. Para ello recibe, en los diez días siguientes a la celebración de cada reunión del Consejo de Administración, copia integra del acta para su conocimiento.
El Reglamento Interno de la Comisión de Confrol establece a su vez entre sus funciones la elaboración de un plan anual de actividades ordinarias, en el que incluye, el seguimiento de las actuaciones del Consejo de Administración y de todas sus Comisiones Delegadas.
Controles administrativos:
Desde el departamento de Secretaría Institucional se realiza un control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración, mediante el registro de los acuerdos y el seguimiento de los plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento de los acuerdos.
El citado departamento elabora dos tipos de informes:
Un informe que es remitido al Consejo de Administración con periodicidad mensual, en el que le da cuenta del grado de cumplimiento de los acuerdos adoptados por éste.
Un segundo informe, que es elaborado con periodicidad trimestral, que se remite al Consejo de Administración detallando los acuerdos del Consejo que no hayan podido ser cumplidos hasta esa fecha.

A.2.9. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones del Consejo.
El Consejo de Administración se reunirá cuantas veces sean necesarias para la buena marcha de la Entidad, y, como mínimo, una vez al mes, previa convocatoria de su Presidente.
La convocatoria corresponderá al Presidente por iniciativa propia o a petición de, al menos, seis de los miembros del Consejo. En este último caso, la petición deberá acompañarse del orden del día en que figuren los asuntos a tratar y la sesión deberá celebrarse en el plazo máximo de diez días desde la presentación de la petición.
Las sesiones del Consejo de Administración deberán convocarse con dos días de antelación, como mínimo, mediante comunicación escrita del Presidente a cada miembro, en la que se hará constar el Orden del Día. En las sesiones extraordinarias será válida la convocatoria cualquiera que sea su forma y plazo, siempre que no se impida a cualquiera de sus miembros la posibilidad de asistir a la sesión y que en el acta de la misma conste expresamente que han sido convocados todos los Consejeros, no pudiendo tratarse otros asuntos que aquéllos para los que hubiese sido convocada la sesión. Habrá dos convocatorias, con un espacio de tiempo no inferior a media hora entre la primera y la segunda.
No obstante, por acuerdo unánime de todos los miembros del Consejo, podrá modificarse el Orden del Día.
Si reunidos todos los miembros del Consejo acordasen por unanimidad constituirse en sesión extraordinaria, ésta será válida siempre que se levante acta de la misma, en la que conste el acuerdo de constitución.
En cualquier supuesto, si bien la petición de convocatoria ha de ser suscrita al menos por seis de los diecisiete miembros del Consejo de Administración.
A.2.11. Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el Consejo sin la asistencia de su Presidente.
| Número de reuniones del consejo | 34 |
|---|---|
| j Número de reuniones del consejo sín la asistencia del Presidente |
A.2.12. Identifique la información que se facilita a los miembros del consejo con motivo de las reuniones del Consejo de Administración. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.
Con carácter previo a la celebración de cada Consejo de Administración, es entregada a cada uno de los Consejeros copia de toda la documentación relativa a los asuntos incluidos en el orden del día de la convocatoria.
El acceso a la información se realiza mediante la puesta a su disposición en la Secretaría Institucional de la Entidad, de toda la documentación como paso previo a su entrega personal.
A.2.13. Identifique al presidente y vicepresidentels ejecutivos, en su caso, y al Director General y asimilados:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| LLAMAS LLAMAS. SANTOS | PRESIDENTE (NO EJECUTIVO) |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | VICEPRESIDENTE 1º (NO EJECUTIVO) |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
VICEPRESIDENTE 2º (NO EJECUTIVO) |

| LAGARTOS RODRIGUEZ, JOSE IGNACIO DIRECTOR GENERAL | |
|---|---|
A.2.14. Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los miembros del Consejo, para ser nombrado presidente del Consejo.
| ટી NO × |
|
|---|---|
| Descripción de los requisitos | |
A.2.15. Indique si el presidente del Consejo tiene voto de calidad.
| ടി X |
NO | ||
|---|---|---|---|
| Materias en las que existe voto de calidad En todas las materias, el que presida las reuniones del Consejo de Administración tendrá voto de calidad. |
|||
A.2.16. Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su formulación al Consejo están previamente certificadas:
| ડી | NO | X | |
|---|---|---|---|
| CANADIA CONTRACTORS |
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la entidad, para su formulación por el Consejo.
| Nombre | Cargo |
|---|---|
A.2.17. Indique se existen mecanismos establecidos por el Consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Asamblea General con salvedades en el informe de auditoría.
| ર્કા | NO × |
||
|---|---|---|---|
| Explicación de los Mecanismos | |||
| ર્ડા | × | NO | |
|---|---|---|---|
Los Estatutos de la Entidad establecen que es competencia del Consejo de Administración el elevar a la Asamblea General el nombramiento de auditores. El principio de la Entidad supone la contratación de dicha actividad con firmas del máximo prestigio garantizadoras de una labor eficiente, lo cual presupone la inexistencia de situaciones que pudieran cuestionar la independencia de dichas firmas en lo relación profesional con Caja España.
Por otra parte, el Código de Conducta regulador de la actuación de los Órganos de Gobierno de Caja España, establece a este respecto que el cumplimiento legal de los requisitos de auditoría externa, implicará la obligación de velar estrictamente por la independencia de las personas responsables de la elaboración de dicha auditoria, especialmente, cuando sus empresas pudieran participar o haber participado en labores de consultoría o en la elaboración de planes internos de negocio o expansión de la entidad, y siempre en los términos que legalmente le sean de aplicación.
A su vez el Reglamento Interno de la Comisión de Control establece entre sus funciones la de velar por la independencia de la auditoría externa y verficar, con la periodicidad adecuada, que la realización del programa de audiloría externa se lleva a cabo de acuerdo con las contratadas, y que se satisfacen con ello los requermientos de los organismos oficiales competentes y de los órganos de la Caja, evaluando los resullados de la auditoria externa y realizando el seguimiento del equipo de gestión a sus recomendaciones.
En cuanto a las agencia de calificación se sigue el mismo citerio de actuación, contratando siempre los servicios de aquellas firmas que poseen el máximo prestigio en esta actividad.
A.2.20. Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la Caja y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la Caja ylo su grupo.

| Cala | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
0 | ||
| Importe trabajos distintos de los de auditoría/importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
0.000 | THE FORCE FOR THE FOR THE FOR THE CHARGE FOR CHARGE FOR CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CARADIA CARADA CARADA CARADA C . . . . |
A.2.21. Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Caja y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Caja | Grupo | ||
|---|---|---|---|
| Número de años ininterrumpidos |
| Caja | Grupo | |
|---|---|---|
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría | ||
| Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) |

| Nombre | Cargo |
|---|---|
A.2.23. Indique, en su caso, las funciones delegadas y estatutarias que desarrolla la comisión ejecutiva.
EN LA ACTUALIDAD, EN CAJA ESPAÑA NO EXISTE COMISION EJECUTIVA

| Nombre | Cargo |
|---|---|
A.2.27. Describa, en su caso, las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza el Comité de Auditoría.
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| NUÑEZ DIEZ, MARIA BEGOÑA | PRESIDENTE |
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO | SECRETARIO |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | VOCAL |
A.2.29. Describa las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza la comisión de retribuciones.
| NUÑEZ DIEZ, MARÍA BEGOÑA | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
|---|---|---|
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO. ZENON |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO |
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO |
INMOČAJA, SA. SOČIEDAD UNIPERSONAL |
CONSEJERO |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
PRESIDENTE |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
VICEPRESIDENTE |
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
SECRETARIO |
| JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO, ZENON |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| PALACIO GARCIA, MARIA OLGA | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| FERNANDEZ ALVAREZ, BERNARDO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| NUÑEZ DIEZ, MARIA BEGOÑA | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| GARCÍA-PRIETO GOMEZ. FRANCISCO JAVIER |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| MENENDEZ MORENO. ALEJANDRO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
|---|---|---|
| DOMINGUEZ GONZALEZ. ARTEMIO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| MARTINEZ MAILLO. FERNANDO | INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERO |
| FERNANDEZ SALVADORES. ALFREDO |
INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA |
CONSEJERÓ |

F.1. Indique, en su caso, los sistemas de control de riesgo relacionado con las actividades desarrolladas por la entidad.
La gestión y el control de riesgos en Caja España se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado.
Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:
Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.
Eficacia en la toma de decisiones, que hace compatible la consecución de objetivos estratégicos, con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia.
Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada etapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento.
Caja España cuenta con una unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas encaminadas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.

Control del Riesgo de Crédito:
Por lo que se refiere a la fase de concesión, el sistema de delegación de facultades se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por cliente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Direcciones Territoriales hace compatible una descentralización que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de nuestra Cartera y define nuestro perfil de riesgos.
Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, posibilita el reforzamiento del control preventivo.
Caja España se encuentra inmersa en un proceso de sustitución gradual de modelos de calificación sectoriales por modelos desarrollados internamente, con el fin de que estos puedan ser homologados en un futuro como modelos avanzados por parte del Banco de España. La aplicación de estos modelos en la fase de concesión, en unos casos con carácter vinculante (scoring) y en otros como referencia en la toma de decisiones por parte de los analistas de riesgos (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones.
Por lo que se refiere a la fase de Seguimiento, nuestra herramienta de alertas predictivas nos permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de Seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican nuestras exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso específico dentro de nuestra inversión crediticia contribuye a potenciar los sistemas de control del i riesgo.
Control de los riesgos de Mercado, Liquidez, Tipo de Interés y Contrapartida:
El control de riesgos dentro de la División Financiera Corporativa se basa principalmente en tres pilares: la estructura organizativa, la estructura de facultades y la estructura técnica.
Estructura organizativa:
La actual estructura de la División Financiera Corporativa está formada por el Área de Tesorería y Mercado de Capitales (Front Office), que comprende el departamento de Emisiones y Distribución; el Área de Gestión Financiera, que comprende el Departamento de Gestión del Balance (Middle Office),y el Departamento de Administración Financiera (Back Office); y el Área de Banca de Inversiones que comprende el Departamento de Inversiones.
Para el seguimiento y control de los riesgos financieros de la entidad existen dos comités: Comité de Activos y Pasivos, y Comité de Gestión Financiera, aparte de la información periódica que se remite al Comité Directivo y al Consejo de Administración de la Entidad.
El Comité de Activos y Pasivos (COAP) es el órgano encargado de decidir sobre la política global de riesgo de la Entidad, y de la medición y gestión de los diferentes riesgos financieros.
El COAP se reúne con periodicidad mensual. Ejerce como Presidente el Director General y como Secretario, el Director del Área de Gestión Financiera. Desde Octubre de 2003, se cuenta con el asesoramiento de Analistas Financieros Internacionales (AFI).
Las funciones básicas del COAP son:
-Analizar los parámetros clave del entorno económico-financiero con impacto en el sector bancario.
-Analizar y seguir los Riesgos de Tipo de Interés, Liquidez, Mercado y de Cambio, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.
-Analizar y seguir el Riesgo de Crédito, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.
-Analizar y seguir el Riesgo Operativo, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.
-Proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo de Crédito (Mayorista, Minorista y Empresas Participadas), Operativo, Tipo de Interés, Liquidez, Mercado y de Cambio, prevía propuesta de los comités o unidades correspondientes.
-Analizar y seguir el coeficiente de solvencia, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.
-Fijar estrategias de actuación o de cobertura globales de los riesgos anteriores: compra de deuda, cobertura de emisiones, etc.
-Definir la Política de Precios. En el negocio minorista, a propuesta del Comité de Negocio.
-Analizar y seguir el posicionamiento de la Caja frente a la competencia, en lo referente a los riesgos anteriores y a la estructura de Balance.
-Supervisar el cumplimiento de los límites de las Políticas de Riesgo establecidas.
-Realizar seguimiento de indicadores de Rating.
El Comité de Gestión Financiera se encarga de la gestión ordinaria de los riesgos de mercado, elevando en su caso, propuestas de actuación al COAP, ejerciendo asimismo el control a corto de la posición abierta en los diferentes mercados e instrumentos monetarios.
Este Comité se reúne semanalmente y sus funciones básicas son:
-Analizar y seguir la evolución de los mercados.
-Analizar y seguir las posiciones de tesorería y de la cartera de valores.
-Gestionar las posiciones de tesorería y de la cartera de valores, en base a los límites y facultades aprobados.
-Gestionar el riesgo de mercado, en base a las facultades delegadas por el COAP.
-Fijar estrategias de actuación en los mercados mayoristas, en lo referente a las posiciones de tesorería y a la cartera de valores, de acuerdo con las Políticas establecidas por el COAP.
Estructura de Facultades y Delegaciones en materia de inversión:
Anualmente el Consejo de Administración de Caja España aprueba las Facultades y Delegaciones de la entidad, incluidas las relativas a inversiones financieras. Estas facultades son propuestas por el Comité de Activos y Pasivos (COAP), detallando los productos en los que se puede operar, y los importes en función del órgano que autoriza la operación.
El COAP es también el órgano que determina el "stop loss" asumible durante un año, así como el límite giobal de la cartera de negociación.
Además, la División Financiera Corporativa ha elaborado una serie de Políticas de inversiones y control de riesgos para Renta Varíable, Renta Fija Privada, Deuda Pública, y Gestión de Interbancario, que establecen ias directrices básicas de inversión. Estas políticas, junto a la de Liquidez han sido aprobadas por el Comité de Activos y Pasivos y por el Consejo de Administración de la entidad. El Comité de Gestión Financiera realiza un seguimiento puntual de las inversiones y desinversiones y, periódicamente, se realiza un seguimiento de los principales parámetros de control de las políticas en el COAP.
Estructura técnica:
La estructura técnica de la actividad en los Mercados Financieros se articula a través de los siguientes sistemas o aplicaciones:
SIGT: plataforma que integra los aplicativos Kondor + y OPICS, para la operativa de Front y Back Office.
ADAPTIV: esta aplicación permite controlar y gestionar el riesgo de mercado y el riesgo de contrapartida.
SENDERO A/L y DMS: a través de estas aplicaciones se mide fa exposición de la entidad al Riesgo de Tipo de Interés, y se miden los Gaps de Financiación y Repreciación del Balance.
Control del riesgo operacional:
El Riesgo Operacional es el riesgo de pérdidas derivadas de procesos internos erróneos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas o bien de acontecimientos externos.
La gestión del riesgo operacional pretende identificar, valorar y minimizar las pérdidas inherentes a las actividades de negocio de la Entidad.
Caja España dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos internos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.
La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:
-Herramienta de Evaluación Cualitativa
Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.
El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.
F.2. Relacione los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación al perfil de la entidad de los sistemas de control de riesgos adoptados, teniendo en cuenta la estructura de recursos propios.
Riesgo de Crédito:
El riesgo de crédito surge como consecuencia del incumplimiento de la obligación de pago por parte del acreditado. Con el fin de prevenir esta circunstancia y mitigar sus efectos en el caso de que llegue a producirse, se establecen mecanismos de control preventivo. En este sentido, la Política de Inversión Crediticia recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos:
Se establece una estructura de limites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de nuestra solvencia. Existe un seguimiento continuo sobre el grado de concentración de las carteras por grupos de clientes, ramas de actividad o áreas geográficas.
Se establecen los distintos niveles de seguimiento en función del volumen de riesgo asumido.
Los sistemas de control existentes se adaptan a la estructura y volumen de nuestras exposiciones y son, por tanto, acordes con el perfil de riesgo de nuestra Cartera. Por otra parte, nuestros Recursos Propios superan los niveles exigidos por el Regulador en función de los riesgos asumidos.
Riesgo de mercado:
El riesgo de mercado de la renta variable se gestiona y controla utilizando la metodología de Valor en Riesgo (VaR), que cuantifica la pérdida potencial máxima de nuestras posiciones de mercado como consecuencia de movimientos adversos de las variables financieras que determinan su valor de mercado.
Actualmente Caja España estima estadísticamente, para su cartera de Renta Variable, la pérdida probable con un nivel de confianza del 99% y para un horizonte temporal de un día. Como complemento de la medición de riesgo de mercado por VaR, se realiza una prueba de Back-Testing para ver la fiabilidad del método, y también se utilizan pruebas de Stress-Testing, que cuantifican la pérdida potencial máxima en escenarios de situaciones con variaciones adversas extremas.
Riesgo de liquidez:
Se trata de uno de los riesgos que más relevancia ha adquirido debido a la Crisis Financiera Internacional. Para una adecuada gestión del mismo, Caja España ha establecido un seguimiento diario, que se realiza en la División Financiera Corporativa, a través de la Reunión Diaria de Mercados.
Semanalmente se informa al Comité de Gestión Financiera de la situación de liquidez y su evolución.
Mensualmente se elabora un informe donde se calculan fos coeficientes y los gaps de liquidez, que se presenta al COAP con el fin de tomar las decisiones adecuadas de financiación. Se analiza con especial atención la estructura de productos y vencimientos, los límites legales de emisión, la evolución del Gap de Financiación en el Negocio Comercial, la situación de los mercados de financiación, el potencial emisor de la entidad, así como la situación de los activos descontables en Banco Central Europeo, y los cambios en la Política Monetaria.
También mensualmente se elaboran los Estados de Liquidez para Banco de España, de presentación obligatoria desde el último trimestre de 2009.
Trimestralmente se realizan simulaciones de la situación de liquidez de la Entidad, teniendo en cuentas las previsiones y estimaciones de crecimiento elaboradas por la Caja para los próximos años, con fijación de escenarios alternativos, y con el fin de determinar las necesidades futuras de financiación.
Trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la evolución de este riesgo, así como de las operaciones de Financiación realizadas, próximos vencimientos, y potencial emisor y de descuento en Banco Central Europeo.

Dentro de la Política de Liquidez de la entidad se ha elaborado un Plan de Contingencia, en el que se han fijado los procedimientos de actuación para distintos escenarios de falta de liquidez.
Anualmente el Comité de Activos y Pasivos propone al Consejo de Administración la Estrategia de Financiación de la entidad, con seguimiento mensual por parte del COAP.
Riesgo de tipo de interés:
En Caja España, el COAP es el órgano encargado del control del riesgo de tipo de interés a través del control de la sensibilidad de la cifra de margen financiero, y del valor patrimonial de la entidad ante posibles variaciones en la curva prevista de tipos de interés. Para ello la entidad elabora periódicamente un informe, utilizando la aplicación Sendero, que se presenta en dicho Comité y en el que se expone el resultado de distintas técnicas encaminadas a facilitar estos objetivos. Entre ellas cabe destacar el análisis del gap de repreciación que descompone la estructura de balance por plazos de revisión. Otras técnicas a destacar son las simulaciones de curva de tipos y el análisis de la duración y sensibilidad del valor patrimonial.
Dentro de este control de riesgos también se encuadra la toma de decisiones encaminadas a mitigar el efecto del riesgo de tipo de interés a través de la contratación de coberturas y la elección de las estrategias de financiación más adecuadas.
Semestralmente se elaboran los Estados de Banco de España para la medición y control de la exposición de la entidad a este Riesgo.
Anualmente se elabora la información sobre Riesgo de Tipo de Interés para el Informe de Autoevaluación de Capital de la entidad, con el cálculo de los requerimientos de Recursos Propios por la exposición a este riesgo.
Riesgo de contrapartida:
Caja España ha elaborado un Sistema de Líneas de Contrapartida, que es la metodología que utiliza la Entidad para fijar de forma objetiva los límites de riesgo de crédito. Este modelo permite estimar la posición global de riesgo máxima que nuestra entidad puede mantener con cada contraparte.
Este análisis de riesgo se ha concretado para las entidades del sector financiero, diferenciándose el tratamiento de las entidades nacionales y de las entidades extranjeras, debido tanto a las diferencias entre estas entidades como a las limitaciones de información sobre las últimas. Se calcula la línea de riesgo máxima para cada Entidad a partir de su rating y de un conjunto de variables basadas en el balance y en la cuenta de resultados.
Riesgo Operacional:
A finales de 2009 se ha realizado el segundo proceso de autoevaluación cualitativa de Caja España y el primero para las empresas participadas: Caja España Asesores, Caja España Fondos, Invergestión y Givex.
A partir de las deficiencias de control detectadas en la Evaluación Cualitativa, se efectúa el seguimiento periódico de los planes de acción propuestos.
Se encuentran definidos, y en proceso de implantación, 659 indicadores de riesgo, cuya misión consiste en predecir determinadas situaciones de riesgo. La captura de datos de los indicadores, bien sea manual o automática, se realiza por medio de una aplicación informática, desarrollada internamente, e integrada en nuestros sistemas.
Desde el año 2004 se vienen recogiendo pérdidas operacionales. Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.
Se confeccionan Informes de gestión trimestrales e Informes anuales, con comparativa sectorial.
F.3. En el supuesto que se hubiesen materializado algunos de los riesgos que afectan a la Caja y/o su grupo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
G | INFORME ANUAL ELABORADO POR LA COMISIÓN DE INVERSIONES DE LA ENTIDAD A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 20 TER DE LA LEY 31/1985, DE 2 DE AGOSTO, DE REGULACIÓN DE LAS NORMAS BÁSICAS SOBRE ÓRGANOS RECTORES DE LAS CAJAS DE AHORROS
G.1. Complete el siguiente cuadro sobre las adquisiciones o ventas de participaciones significativas de sociedades cotizadas efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.
| Importe (miles de euros) |
Inversión o desinversión |
Fecha de ejecución de la operación |
Entidad objeto de la inversión o desinversión |
Participación directa e indirecta de la Caja tras la operación |
Fecha de emisión del informe y pronunciamiento de la Comisión de Inversiones sobre la viabilidad financiera y adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.008 | Desinversión | 06-01-2009 | INDITEX | 0,01 | |
| 1.011 | Inversión | 06-07-2009 | IBERDROLA | 0,15 |
G.2. Complete el siguiente cuadro sobre las inversiones y desinversiones en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno, efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.
| limporte (miles de | Inversión o | Fecha de ejecución | Entidad objeto de la | Participación | Fecha de emisión |
|---|---|---|---|---|---|
| euros) | desinversión | de la operación | inversión o desinversión | directa e indirecta | del informe y |
| de la Caja tras la | pronunciamlento de | ||||
| operación | la Comisión de | ||||
| nversiones sobre la | |||||
| viabilidad financiera | |||||
| y adecuación a los | |||||
| presupuestos y | |||||
| planes estratégicos | |||||
| de la entidad | |||||
| 672 | Inversión | 15-01-2009 | EDIGRUP PRODUCCIONES TV SA |
22,08 |
|---|---|---|---|---|
| 20.884 | Inversión | 15-06-2009 | MADRIGAL PARTICIPACIONES SA |
34,81 |
| 791 | nversión | 28-07-2009 | ZAPHIR LOGISTIC PROPERTIES SA |
12,12 |
| 320 | nversión | 09-09-2009 | CERRO DEL BAILE SA | 80,00 |
| 480 | Inversión | 24-11-2009 | CERRO DEL BAILE SA | 80,00 |
| 10.000 | Inversión | 17-06-2009 | INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL |
100,00 |
G.3. Detalle el número de informes emitidos por la Comisión de Inversiones durante el ejercicio.
| Número de Informes emitidos | |
|---|---|
G.4. Indique la fecha de aprobación del Informe Anual de la Comisión de Inversiones.
| Fecha del Informe | 14-01-2010 |
|---|---|

H | REMUNERACIONES PERCIBIDAS
H.1. Indique de forma agregada la remuneración percibida por el personal clave de la dirección y por los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Sueldos y otras remuneraciones análogas | 1 970 |
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 268 |
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 180 |
| Remuneraciones | lmporte (miles de euros) |
|---|---|
| dietas por asistencia y ofras remuneraciones análogas | 3 |
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 3 |
H.3. Indique de forma agregada las remuneraciones percibidas por los miembros de los órganos de gobierno y por el personal directivo en representación de la Caja en sociedades cotizadas o en otras entidades en las que tenga una presencia o representación significativa:
| Remuneraciones percibidas (miles de euros) | |
|---|---|
H.4. Identifique de forma agregada si existen, en la Caja o en su grupo, cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido, renuncia o jubilación a favor del personal clave de la dirección y de los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos. Indique si estos contratos han de ser comunicados o aprobados por los órganos de la Caja o de su grupo:
| Número de beneficiarios | |
|---|---|
| Consejo de Administración | Asamblea General | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas |
| ઢા | NO | |
|---|---|---|
| › Se Informa a la Junta General sobre las cláusulas? |
-
1.1. Complete, en su caso, el siguiente cuadro sobre las cuotas participativas de la Caja de Ahorros:
| Fecha última de modificación | Volumen total (miles de euros) | Número de cuotas | |
|---|---|---|---|
| 0.00 |
| Clase | Número de cuotas | Nominal unitario |
|---|---|---|
1.2. Detalle los títulares directos e indirectos de cuotas participativas que representen un porcentaje igual o superior al 2% del volumen total de cuotas en circulación de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación | Número de cuotas directas | Número de cuotas | % Total sobre el |
|---|---|---|---|
| social del cuotaparticipe | indirectas (*) | volumen total | |
| Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas |
Número de cuotas directas | % Total sobre el volumen total |
|---|---|---|
| Total: |
| Nombre o denominación social del cuotaparticipe |
Fecha operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| Nombre | Número de cuotas directas | Número de cuotas Indirectas (*) |
% Total sobre el volumen total |
|---|---|---|---|
(*) A través de:
| Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas | Número de cuotas directas |
|---|---|
| Total: |
| % Total del volumen total de cuotas participativas en poder del Consejo de | |
|---|---|
| Administración | |
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de cuotas directas | Número de cuotas indirectas | % sobre el volumen total de cuotas l |
|---|---|---|
(*) A través de:
| Denominación social del titular directo de la participación | Número de cuotas directas |
|---|---|
| Total: |
| Resultados obtenidos en el ejercicio por operaciones de autocartera | |
|---|---|
| (en miles de euros) |
1.5. Detalle las condiciones y el/los plazos de la/s autorización/es de la Asamblea al Consejo de Administración para llevar a cabo las adquisiciones o transmisiones de cuotas propias descritas en el apartado anterior.
Si a la fecha de elaboración del presente informe no existen unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorros, describa las prácticas de gobierno corporativo que la entidad tiene que cumplir por obligación legal, y las adicionales que la propia Caja se haya autoimpuesto.
En el supuesto de que a la fecha de elaboración del presente informe existan unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas, se indicará el grado de cumplimiento de la entidad respecto de las recomendaciones de gobierno corporativo existentes, o en su caso, la no asunción de dichas recomendaciones.
En el supuesto de no cumplir con alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios que aplica la entidad.
Dado que a la fecha de emisión del presente Informe Anual de Gobierno Corporativo, referido al ejercicio 2009, la Comisión Nacional del Mercado de Valores no ha emitido una norma específica para las Cajas de Ahorro, que contemple la naturaleza jurídica y peculiaridades propias de dichas Entidades financieras a la hora de fijar las recomendaciones de buen gobierno que les resulten de aplicación, Caja España desea incluir en este apartado de su informe Anual un resumen de sus actuaciones desarrolladas con objeto de adecuarse a las recomendaciones generalmente aceptadas.
Caja España se ha dotado de un Reglamento Interno de Buen Gobierno que concreta su actuación en esta materia y que fue aprobado por el Consejo de Administración de la Entidad en la sesión celebrada el 30 de diciembre de 2004.
El Reglamento de Buen Gobierno señala los principios éticos y las normas de comportamiento que, completando las disposiciones legales, regiamentarias y estatutarias que puedan resultar de aplicación, han de regir la actuación de los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España, de forma que puedan llevar a cabo las funciones que tienen encomendadas y mantener la estabilidad de la Institución, alejando cualquier interés ajeno al de la propia Entidad como medio para la consecución de su objeto estatutario.

El citado Reglamento, para cuya elaboración fueron incorporados los criterios establecidos por la normativa vigente, es de aplicación a los miembros de los Organos de Gobierno y a los Organos Directivos de la Caja. Los principios de actuación dimanantes del mismo han de ser aplicados tanto en el ámbito de las relaciones que mantienen los Órganos de Gobierno y la Dirección de la Entidad, como las que la Caja establece con sus empleados, clientes, proveedores, subcontratas, empresas participadas, ámbito de actuación y sociedad en general.
Los valores corporativos establecidos en dicho Reglamento de Buen Gobierno como premisas básicas de actuación, son los siguientes:
El servicio al cliente como principio básico de actuación, que se llevará a cabo mediante un tratamiento personalizado, diferenciado por sectores productivos y de población, con el fin de proporcionar una respuesta más eficaz a sus necesidades.
La calidad y la innovación como guía de prestación de servicios.
La eficiencia en la gestión como resultado de la actividad de la Caja, ordenando los recursos con criterios de eficacia y productividad.
La ética, lealtad, profesionalidad y cooperación como criterio de actuación.
El compromiso con el desarrollo económico, social, y la defensa y protección medioambiental como base estratégica.
El desarrollo profesional de sus empleados como dinamizador de la actividad e incentivador de los resultados.
A su vez, el Reglamento incorpora los siguientes Compromisos para el Buen Gobierno de la Entidad:
COMPROMISO DE GESTIÓN SOSTENIBLE:
El compromiso fundamental de la Caja persigue el desarrollo de una Gestión Sostenible que garantice la continuidad de las actividades y el crecimiento de la Empresa a largo plazo.
COMPROMISO SOBRE LA INFORMACIÓN:

La petición de información cursada por escrito antes de que tenga lugar la reunión, o en el curso de la misma sin perjuicio de su contestación posterior, se dirigirá al Presidente de la Caja. Cuando el representante sea miembro de la Comisión de Control, la solicitud se realizará a través del Presidente de dicha Comisión.
Unicamente podrá ser denegada dicha información, parcial o totalmente, cuando, a juicio del Consejo de Administración, la publicidad de los datos pueda suponer un perjuicio a los intereses de la Caja. Este principio ha de entenderse sin contravenir las facultades que la normativa legal y estatutaria atribuyen a la Comisión de Control para la solicitud de información, que se regirá por estas normas cuando actúe como tal Organo colegiado al solicitaria.
Los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España deberán asistir, salvo causa justificada, a las reuniones que celebre el Organo del que formen parte, y participar en las deliberaciones, procurando que sus opiniones y propuestas contribuyan de manera eficiente a la adopción de acuerdos. Pondrán en conocimiento del Presidente del Órgano correspondiente, previamente a la fecha prevista para la reunión, la imposibilidad de concurrir, y justificarán el motivo de la incomparecencia, antes o después de celebrada la sesión.
COMPROMISO DE APLICACIÓN DE CRITERIOS DE EFICIENCIA:
Los criterios de eficiencia se aplicarán especialmente en los siguientes ámbitos:
Los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España dirigirán sus criterios de actuación en materia de empresas participadas a favor de una diversificación del negocio, buscando una adecuada rentabilidad y posicionamiento en sectores estratégicos, contribuyendo al desarrollo económico y social, fomentando el apoyo a sectores productivos y a la generación de empleo preferentemente en la Comunidad de Castilla y León como región a la que pertenece por origen.
En la contratación y concesión de riesgos, los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España observarán los criterios de garantía, solvencia, seguridad y liquidez en el estudio y concesión, e incorporarán como criterios adicionales a los mencionados, el valor y la repercusión social de la operación, realizando un control efectivo de los riesgos más importantes para la Entidad con especial dedicación, ahínco e insistencia en aquellos que por sus especiales características (cuantía, sector económico, etc.) puedan significar un riesgo extraordinario para los intereses de la Entidad.
Los miembros de los Organos Rectores y los de la Dirección deberán trasladar al Órgano o persona que corresponda en el ámbito de la Caja cualquier irregularidad en la gestión o el control de la que tengan conocimiento, así como advertir de cualquier situación de riesgo que se presente o cualquier hecho que conozcan y que pueda influir negativamente en la marcha de la Entidad, promoviendo, si fuera preciso, la convocatoria de reunión extraordinaria y la inclusión del asunto en el Orden del Día de la misma o de la primera que estuviera previsto celebrar. El mismo traslado efectuarán cuando los hechos de los que tuvieran noticia pudieran influir positivamente en el desarrollo de la actividad de la Caja.
Las miembros de los Organos de Gobierno de Caja España, en el ejercicio de sus funciones, procurarán que sus manifestaciones y actuaciones estén revestidas del máximo rigor y transparencia, propiciando y respaldando la formación de amplios acuerdos, e intentarán evitar decisiones menos amplias, remitiéndose para ello a la posición institucional adoptada por la Caja y a su Presidente como interlocutor y representante oficial de la misma.
Consolidar la posición de liderazgo y de entidad de referencia en el sector financiero que la Caja posee en nuestra Comunidad Autónoma, promoviendo y amparando las actitudes de innovación y creatividad y utilizando tecnología adecuada, haga posible mantener el liderato en la oferta de proyectos, productos y servicios financieros y parafinancieros.
COMPROMISO DE INDEPENDENCIA EN EL DESEMPEÑO DEL CARGO:
Los miembros de los Órganos de Gobierno de la Entidad desempeñarán las funciones correspondientes a sus cargos en todo momento a título personal, en beneficio exclusivo de la Caja y de sus depositantes, y en cumplimiento de su función social, con independencia de los intereses derivados de la representación que ostenten, sin estar ligados a mandato imperativo alguno, y de cualesquiera otros intereses que pudieran afectarles, compatibilizando adecuadamente sus cometidos profesionales con su pertenencia a los órganos de gobierno.
En aras de preservar su independencia y evitar situaciones que puedan condicionar su actuación, no podrán aceptar obsequios, regalos, atenciones a clientes o proveedores distintos a los que puedan considerarse como de cortesía social y que tengan un valor simbólico.
Los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España eludirán las situaciones en las que una decisión en el ejercicio de sus funciones pueda verse determinada por resultar afectados intereses propios, no aprovechándose en ningún caso de oportunidades de negocio que se encuentren dentro de la actividad habitual de la Caja, esgrimiendo, utilizando o prevaliéndose de la condición de miembros de los Órganos Rectores o de la Dirección de la Caja, o que surjan en conexión con los cargos o puestos que desempeñen como tales, ni para sí ni para terceras personas.
Cuando la deliberación o decisión sobre un asunto pueda afectar a sus intereses particulares, a personas con las que tenga un vínculo familiar, o personas jurídicas en las que desempeñe un puesto directivo o posea una participación significativa, se abstendrán de intervenir en dichas actuaciones.
Los miembros de los Organos de Gobierno y el Director General comunicarán de forma inmediata y por escrito al Presidente de la Caja la concurrencia de cualquier circunstancia que determine la pérdida de la condición de elegible así como de cualquier causa de incompatibilidad, prohibición o limitación para el ejercicio del cargo, legal o estatutariamente prescritas.
Lo mismo se aplicará a los miembros de la Dirección, incluido, en su caso, el Director General, respecto de las incompatibilidades, prohibiciones o limitaciones que estuviesen establecidas en los contratos que los liguen a la Caja y en su normativa interna.
Sí una determinada situación originara dudas respecto a si genera o no un conflicto de intereses, con carácter previo a la toma de consideración por el Organo de Gobierno que corresponda, se expondrán las circunstancias que concurran para que se adopte una decisión con carácter vinculante.
Se trata de un elemental para una correcta y adecuada relación tanto con las autoridades supervisoras como con la clientela y el entorno social en el que la Caja desarrolla su actividad.
El deber de transparencia se concreta en la observancia de una especial atención para que la información que se facilite a las autoridades y a la clientela sea rigurosa y exacta. En este sentido, el cumplimiento legal de los requisitos de auditoria externa implicará la obligación de velar estrictamente por la independencia de las personas responsables de la elaboración de dicha auditoría, especialmente cuando sus empresas pudieran participar o haber participado en labores de consultoría o en la elaboración de planes internos de negocio o expansión de la entidad, y siempre en los términos que legalmente le sean de aplicación.
Asumir los principios de Banca Ética en la gestión, con total sometimiento a los mismos en cualquier decisión o actuación, desistiendo de intervenir en actuaciones cuyo único fin sea de naturaleza especulativa, o en aquellas que no sean respetuosas con el medio ambiente, buscando especialmente las operaciones que generen un valor social añadido, y comprometiéndose activamente en iniciativas, públicas o privadas, dinamizadoras de la estructura económica.
Los miembros de los Organos de Gobierno velarán para que todas las actividades de la Caja se desarrollen dentro del más escrupuloso cumplimiento de las normas vigentes que regulan las materias relativas al Gobierno Corporativo, a la actuación en los Mercados de Valores y en materia de prevención del blanqueo de capitales.
Se velará por que los diferentes documentos que formalicen las relaciones con la clientela y los proveedores se redacten en términos claros y comprensibles, evitando expresiones confusas que puedan inducir a error o dificulten la normal comprensión de los mismos.
Los miembros de los Órganos Rectores y de Dirección quedan sujetos al deber de discreción y, por tanto, han de de guardar el más absoluto secreto y sigilo respecto de la información que reciban por razón de sus cargos, no pudiendo revelarla mientras se mantenga reservada por la Caja o no se autorice expresamente su difusión por el Consejo de Administración, considerándose siempre confidencial. Estas exigencias son extensibles a la información asociada de la política de comunicación de la Entidad.
En este sentido la Ley de Cajas de Castilla y León establece que a este deber de secreto quedarán sujetas también las demás personas que hubiesen asistido a las sesiones de los Organos de Gobierno.
Estas obligaciones se deberán observar, no sólo durante la vigencia de sus mandatos y puestos directivos, sino también después de cesar en los respectivos cargos y puestos, hasta que la Entidad facilite la información sobre el contenido de los acuerdos adoptados, o su conocimiento resulte manifiesto al haber sido difundida dicha información por otros medios. Esta excepción en ningún caso afectará a las deliberaciones habidas, salvo acatamiento de mandato de la autoridad administrativa o judicial.
Como desarrollo de los anteriores compromisos para el Buen Gobierno de Caja España, sus Órganos de Gobierno han aprobado los siguientes Reglamentos infernos, integrados a su vez en el citado Regiamento Interno de Buen Gobierno:
Reglamento Interno de Conducta de la Asamblea General
Reglamento Interno de Conducta del Consejo de Administración
A su vez, el Consejo de Administración de Caja España celebra periódicamente sesiones de seguimiento del grado de cumplimiento de las recomendaciones de Buen Gobierno incluidas en el Código Olivencia y el Informe Aldama, y aunque algunas de ellas no resultan de aplicación a las Cajas de Ahorro, se realiza un análisis del resto para comprobar la correcta actuación de la Caja y valorar la conveniencia de efectuar las modificaciones oportunas con objeto de mejorar dicha actuación en los aspectos en que ello fuese aconsejable.
Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de Gobierno Corporativo aplicadas por su entidad que no ha sido abordado por el presente Informe a continuación mencione y explique su contenido.
Sobre el apartado A.2.5, debe indicarse:
Que el plazo para la renovación parcial de determinados Grupos de la Asamblea General, que debería haberse efectuado en 2009, y con ello el mandato de los consejeros pertenecientes a dichos Grupos, se han visto ampliados sucesivamente, a lo largo del año 2009, en virtud de lo establecido en las siguientes Leyes aprobadas por las Cortes de Castilla y León: Ley 17/2008, de 23 de diciembre; Ley 7/2009, de 16 de junio; y Ley 10/2009, de 17 de diciembre.
Sobre el apartado A.2.6, debe indicarse:
Que el régimen de adopción de acuerdos (quórum y mayorías) no se establece en base a porcentajes, sino a número de miembros; de este modo:
Para la válida constitución del Consejo de Administración se requiere la asistencia de (al menos) 9 de los 17 miembros, al inicio de la sesión.
Para la adopción de acuerdos de todo tipo (excepto los supuestos en los que la Ley o los Estatutos de la Caja exijan mayorías cualificadas), se requiere la asistencia de (al menos) 9 de los 17 miembros y el voto favorable de la mayoría de los asistentes (con un mínimo de 5 votos favorables).
Sobre el apartado A.2.13, debe aclararse:
Sobre el apartado A.3.11, debe indicarse:
Que el régimen de adopción de acuerdos por la Comisión de Control (quórum y mayorías) no se establece en base a porcentajes, sino a número de miembros; de este modo:
Para la válida constitución de la Comisión de Control se requiere la asistencia de (al menos) 4 de los 7 componentes.
Para proponer la suspensión de acuerdos del Consejo de Administración, se requiere la asistencia y voto favorable de la mayoría absoluta de sus miembros.
Para la adopción de otros acuerdos de todo tipo se requiere fa asistencia de (al menos) 4 de los 7 miembros y el voto favorable de la mayoría de los asistentes con derecho a voto.
Sobre los apartados B.1 y B.2, ha de indicarse:
Que el criterio seguido para la inclusión o no de una operación crediticia o de aval, es el que dicha operación haya sido aprobada por la Caja en el año 2009 y durante el periodo en que el interesado fue miembro del Consejo de Administración o de la Comisión de Control, con independencia, por tanto, de la fecha de formalización de la misma.
Sobre los apartados D.1, D.2, D.3 y D.4, ha de señalarse:
Que, en cuanto a lo referido a los apartados D.1 y D.2 no existen operaciones diferentes a las mencionadas en los apartados B.1 y B.2, por lo que se evita su reiteración. En cuanto a los apartados D.3 y D.4, ha de señalarse que en el año 2009 no se han efectuado operaciones significativas.
Sobre los apartados E.1, E.2 y E.3, debe indicarse:
Que los datos reflejados en este Informe son los correspondientes a las situaciones existentes al 31/12/2009.
Asimismo, que en lo referido al apartado E.1, se mencionan exclusivamente las empresas participadas que, a tenor de lo establecido en la Norma Cuadragésima Sexta de la Circular 04/2004 del Banco de España, han de ser consideradas estrictamente como pertenecientes al grupo Caja España, no incorporándose por tanto las entidades definidas como multigrupo en dicha norma.
Sobre el apartado H.2., ha de indicarse:
Que en lo relativo a las dietas por asistencia de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control representantes del personal, sólo se han incluido las dietas por asistencia a las reuniones de dichos órganos, no aquellas otras que pudieran haber devengado en su condición de empleados de la Caja y como consecuencia de su actividad laboral ordinaria al servicio de la Caja.
Este Informe Anual de Gobierno Corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 03-02-2010.
Indique los miembros del Consejo que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
| Abstención / voto contrario | Nombre del vocal del Consejo | |
|---|---|---|
| Nombre del consejero general | Grupo al que pertenece | Fecha de nombramiento |
|---|---|---|
| ADAN PLATEL, ANTONIO | EMPLEADOS | |
| ALONSO RODRIGUEZ, LUIS MANUEL | IMPOSITORES | |
| ALVAREZ GARCIA, MIGUEL | IMPOSITORES | |
| ALVAREZ SAN MIGUEL, JOSE RAMON | EMPLEADOS | |
| ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL | EMPLEADOS | |
| ANDRES GRANADO, VICENTE | IMPOSITORES | |
| ANDRES PORDOMINGO, FRANCISCO JAVIER |
IMPOSITORES | |
| ANDRES PORDOMINGO, SALVADOR | EMPLEADOS | |
| APARICIO SAGUILLO, JESUS | IMPOSTIORES | |
| ARIAS MIRANDA, MARIA ROSARIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ARRIBAS MARTIN, MANUEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| BAÑOS TORICES, PRUDENCIÓ | IMPOSITORES | |
| BLANCO GARCÍA, ANGEL | IMPOSITORES | |
| BLANCO MONTERO, ALFREDO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| BONACHIA HERNANDO, JUAN ANTONIO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| BOYANO MARTINEZ, ANTONIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| CABALLERO ANTOLIN, BEATRIZ | IMPOSITORES | |
| CALZADA MIRANDA, VICENTE GERVASIO | IMPOSITORES |
| CANEDO ALLER, ANTONIO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
|---|---|
| CARRACEDO LAFUENTE, GABRIEL | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| CARRASCO LORENZO, ISABEL | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| CARRETERO LOPEZ, EULOGIO | IMPOSITORES |
| CASADO LUIS, JESUS | EMPLEADOS |
| CASTANON CARAVERA, JOSE JAVIER | EMPLEADOS |
| CASTRESANA DEL POZO, HECTOR | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| CEBRIAN LAZARO, SANTIAGO | EMPLEADOS |
| CENTENO TRIGOS, ALFONSO ANGEL | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
| CHAMORRO RODRIGUEZ, JAVIER | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| COSSIO RODRIGUEZ, EUGENIO SANTIAGO |
EMPLEADOS |
| CUBILLAS GONZALEZ, AMABILIÓ | IMPOSITORES |
| DEBESA GIL, JOSE MIGUEL | IMPOSITORES |
| DELIBES SENNACHERIBBO, MANUEL HERMENEGILDO |
IMPOSITORES |
| DIAZ SANTIAGO, CATALINA MARIA | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| DIEZ ARCE, MARIA VICTORIA | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| DOMINGUEZ DOMINGUEZ, ELEUTERIO | IMPOSITORES |
| DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| DUJO CAMINERO, DONACIANO | IMPOSITORES |
| EGIDO LLANES, MIGUEL ANGEL DEL | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| ENRIQUEZ TAULER, JESUS | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| ESGUEVA DIEZ, LUIS FERNANDO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER |
CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ BLANCO, DAVID | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| FERNANDEZ DE BARRIO, ELVIRA | IMPOSITORES |
| FERNANDEZ PEREZ, CARMEN | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ PEREZ, EVELIA | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ PEREZ, MARIANO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ RODRIGUEZ, ARTURO | IMPOSITORES |
| FERNANDEZ RODRIGUEZ, MARÍA DOMINGA |
CORPORACIONES MUNICIPALES |
| FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO | EMPLEADOS |
| FERNANDEZ-LAMAZARES EGUIZABAL, FRANCISCO |
IMPOSITORES |
| FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
|---|---|
| FLECHA ANDRES, FRANCISCO | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
| FROMESTA RUIZ, MARIA JESUS | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| FUENTES PURA, JOSE MANUEL | IMPOSITORES |
| FUENTES SANCHEZ, ELEUTERIO | EMPLEADOS |
| FUERTES BECARES, DOMINGO MANUEL | IMPOSTIORES |
| FUERTES GARCIA, JOSE LUIS | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| GARCIA ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| GARCIA BERMEJO, JERONIMO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| GARCIA DEL BLANCO, IBAN | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| GARCIA FERNANDEZ, MARIA ISABEL | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| GARCIA GONZALEZ, MANUEL | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| GARCIA GONZALEZ, MARCOS | IMPOSITORES |
| GARCIA MAGAZ, MARIA TERESA | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| GARCIA POLÁNCO, LUIS FERNANDO | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| GARCIA RODRIGUEZ, ROSA MARIA | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO JAVIER |
PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
| GARCIA-RISCO ALVAREZ, ANTONIO | IMPOSITORES |
| GIL ABAD, FERNANDO | IMPOSITORES |
| GIMENEZ MARTIN, JOSE ARSENIO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| GOMEZ CONDE, JOSE ANTONIO | IMPOSITORES |
| GONZALEZ FRAILE, FRANCISCO JAVIER | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| HERNANDEZ FIGUERUELO, JOSE- CARLOS |
CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| HUERGA ARGUELLO, JESUS | IMPOSITORES |
| JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO, ZENON | IMPOSITORES |
| LAMBAS ORTEGA, EDUARDO | IMPOSITORES |
| LARA MARTIN, JOSE LUIS | CORTES DE CASTILLA Y LEON |
| LARRANAGA CALVO, MARIA TERESA | EMPLEADOS |
| LEDESMA FONTANILLO, JOSE VICENTE | IMPOSITORES |
| LLAMAS LLAMAS, SANTOS | IMPOSITORES |
| LOBO CARNERO, VICTORIO | IMPOSITORES |
| LOPEZ DIAZ, JULIO | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
| LOPEZ VIEIROS, ORLANDO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| LÜENGO MILLAN, GODOFREDO | IMPOSITORES | |
|---|---|---|
| LUNA LOPEZ, MARIA VICTORIA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MANTECON DE ABAJO, RAFAEL | IMPOSTIORES | |
| MANANES GARCIA, SATURNINO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MARCOS DIAZ, JUAN ANTONIO | IMPOSITORES | |
| MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MARTIN PUERTAS, LEANDRO JAVIER | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| MARTINEZ ALVAREZ, ANTONIO | IMPOSITORES | |
| MARTINEZ ENCINAS, VICENTE | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| MARTINEZ MAILLO, FERNANDO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| MARTINEZ MATILLA, JOSE LUIS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MARTINEZ SANCHEZ, TEODORO | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| MATA HERNANDEZ, ANTONIO DANIEL | EMPLEADOS | |
| MATEOS RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MATORRA FERNANDEZ, ENRIQUE | IMPOSITORES | |
| MAYORDOMO GONZALEZ, NORBERTO JULIO |
EMPLEADOS | |
| MENDEZ CIDON, REGINA | IMPOSITORES | |
| MENDEZ COLUNGA, JULIO | IMPOSITORES | |
| MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO | IMPOSITORES | |
| MERAYO FERNANDEZ, ANIBAL | EMPLEADOS | |
| MINGUELA MUNOZ, LUIS MARIANO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| Montero duran, Julio | IMPOSITORES | |
| MORAN MARTIN, MARGARITA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MORENO DE LA TORRE, MELCHOR | IMPOSITORES | |
| NOGAL VILLANUEVA, LUIS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| NUNEZ DIEZ, MARÍA BEGONA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| NUÑEZ HERNANDEZ, CARIDAD | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ORTEGA ALONSO, EDUARDO | IMPOSITORES | |
| PABLOS LABAJO, MARIA CONSOLACION | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PALACIO GARCIA, MARIA OLGA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| PALAZUELO MARTIN, JOSE MIGUEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PEREZ CUBERO, RAFAEL | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PEREZ DE LA VEGA, MARCELINO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
| PEREZ GARCIA, MAGDALENA | EMPLEADOS | |
|---|---|---|
| PEREZ LOPEZ, GLORIA | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| PEREZ SANDOVAL, MARIA ANGELES | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| PORRES ORTUN, MARIA ANGELES | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PRADO BASCONES, MARTA DE | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PRIETO CARDO, PRUDENCIO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| PUENTE RUBIO, MANUEL LUIS DE LA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| RAMOS BAYON, CONCEPCION | IMPOSITORES | |
| REDONDO MORO, JOSE | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| RIOS CLEMENTE, JULIO | EMPLEADOS | |
| RODRIGUEZ ALFAYATE, LUIS JOSE | EMPLEADOS | |
| RODRIGUEZ DE FRANCISCO, JOSE MARIA |
IMPOSTIORES | |
| RODRIGUEZ FERNANDEZ, CARLOS | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| RODRIGUEZ VELASCO, LINO | IMPOSITORES | |
| ROJO ARIENZA, MIGUEL ANGEL | IMPOSITORES | |
| RUBIO BALLESTERO , FERNANDO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SAN JOSE GARCIA, MARIA LOURDES | EMPLEADOS | |
| SANCHEZ FERNANDEZ, RAMON IGNACIÓ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SANCHEZ GARCIA, CARLOS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SANTANA GALAN, PATRICIO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| SANTOVENA GONZALEZ, JOSE | IMPOSITORES | |
| SANZ ZAPATERA, JOSE-ANTONIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SEDANO PEREZ, JESUS ANDRES | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SEN VELEZ, NICANOR JORGE | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SERRANO ARGUELLO, MARIA ARENALES | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| SIMON GONZALEZ, LEANDRO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| SOPENA BALLINA, ANA ROSA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SOTO DE SOTO, ENRIQUE | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| SOTO PALENCIA, OSCAR | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| TOMAS FERNANDEZ, AURELIO NICOLAS | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| TRABADO VALLEJO, MARIA DEL CARMEN | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO | IMPOSITORES |
| VALCARCE DIEZ, RAUL | IMPOSITORES | |
|---|---|---|
| VALDEON SANTIAGO, ROSA MARIA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| VALDESPINO GARCIA, MARGARITA | IMPOSITORES | |
| VALDUEZA MORAÑ, EUTIQUIO | ENTIDADES DE INTERES GENERAL |
|
| VALENCIA LOPEZ, ANGEL | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| VALVERDE TRAVIESO, JULIO | IMPOSITORES | |
| VILLAR LAIZ, VIOLETA | IMPOSITORES | |
| VILLARREAL RODRÍGUEZ, PEDRO | CORTES DE CASTILLA Y LEON | |
| VILLASANTE CARNERO, JESUS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| YUBERO PERDICES, LAUREANO | PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS |
|
| ZAPATERO FUERTES, MATIAS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ZAPIČO FERNANDEZ, MANUEL ALBERTO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
Descripción El Reglamento Interno de Conducta de la Asamblea General de Caja España fue aprobado por este Órgano de Gobierno en su sesión celebrada el 28 de abril de 2005. En el Reglamento de la Asamblea General se defalla el régimen de ésta: la realización de las oportunas convocatorias, el acceso previo a la documentación correspondiente a los temas a tratar, la regulación del orden del día de las Asambleas ordinarias, el orden y desarrollo de las intervenciones, la presidencia y secretaría de las sesiones, el quórum para la válida constitución de la Asamblea en primera o segunda convocatoria, el régimen de acuerdos, las reglas para la votación de los asuntos somelidos a consideración, la redacción y aprobación de Actas, etc. El citado Reglamento incluye como principio de actuación el de competencias entre los diferentes Organos de Gobierno, estableciendo las decisiones que le corresponden con exclusividad e indicando que la Asamblea General no puede entrar a conocer y menos decidir sobre asuntos diferentes a los que le someta el Presidente previo acuerdo reglamentario del Consejo de Administración o Control, o a pelición de una cuarta parte de los Consejeros Generales, ni entrar a revisar actos concretos de gestión, administración ni representación de la Caja aprobados por el Consejo, por el Presidente o por el Director General, en el ámbito de sus respectivas compelencias. Asimismo el Reglamento incluye el compromiso de participación de la Asamblea General, configurándolo como un derecho y un deber de los mismos.
El Reglamento de la Asamblea General de Caja España puede ser consultado en el apartado de "Información para Inversores" de la página web de la Entidad (www.cajaespana.es).
A.2.8. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento del Consejo de Administración.
El Consejo de Administración de Caja España aprobó en su reunión celebrada el día 30 de Diciembre de 2004, el Reglamento Interno del Consejo de Administración.
En el mismo se establecen una serie de funciones entre las que se encuentra la función general de control de gestión, dado que la gestión, administración y representación de la Caja está encomendada al Consejo de Administración, se establece el régimen de funcionamiento, las reuniones, convocatorias, adopción de acuerdos, los compromisos de participación y planificación, la preparación de las sesiones, su desarrollo, las actas, la evaluación del funcionamiento del Consejo, los programas de orientación de los consejeros, el principio de eficiencia de los vocales del Consejo, y la política de retribuciones e inversiones.
El Reglamento del Consejo de Administración de Caja España puede ser consultado en el apartado de "Información para Inversores" de la página web de la Entidad (www.cajaespana.es).
Reunidos los Administradores de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, en León a 25 de febrero de 2010 y en cumplimiento de los requisitos en la legislación vigente, proceden a formular las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2009 y el 31 de diciembre de 2009, las cuales vienen constituidas por los documentos que preceden a este escrito, firmadas, a efectos de identificación, por el Secretario del Consejo de Administración.
Hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las cuentas anuales consolidadas que se presentan, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera, consolidados, del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha, y el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la información exigida.
Santos Llamas Llamas, Presidente
Isabel Carrasco Lorenzo, Vicepresidenta Primera
Francisco Javier Fernández Alvarez, Vicepresidente Segundo -
Artemio Dominguez Gonzalez, Vocal
Alfredo Parnández Salvadores, Vocal
Bernardo Fernández Álvarez, Vocal
Marcos García González. Vocal
.. ...........................................................................................................................................................................
Francisco Javier García-Prieto Gómez, Vocal
Zenón Jiménez-Ridruejo Áyuso, Vocal
Alejandro Menéndez Moreno, I Vocal
José Francisco Martín Martinez, Vocal
María Begoña-Núñez Diaz,
Vecal
Fernando Martínez Maillo, Vocal
Juan Elicio Fierro Vidal
Vocal
María Olga Palacio García, Vocal
José Antonio Turrado Eernández, Vocal
Miguel Andel Alvarez Sáínchez
Vocal y Secretario dél Consejo
DILGENCA: Para hacer constal Anules Consolidadas y el Informe de Gestin Onsolidad
del ejerciolo 2009, trimlados pre Consejo de Aministracion en assión de librindad de las
los
D Miguel Ángel Alvarez Sánchez
Secretario, Consejero
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