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Annual / Quarterly Financial Statement Apr 28, 2010

2399_10-k_2010-04-28_8f112298-3485-4c85-bec7-44badf20934f.pdf

Annual / Quarterly Financial Statement

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CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

Informe de Auditoría

Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009, elaboradas conforme a la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, de Banco de España e Informe de Gestión

Deloitte.

Deloitte S.L. Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España

Tel .: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 ww.deloitte.es

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES

A la Asamblea General de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad:

Hemos auditado las cuentas anuales de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad ("la Caja"), que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2009 y la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad del Consejo de Administración de la Caja. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en España, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.

De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores de la Caja presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de ingresos y gastos reconocidos, del estado total de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2009, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere, exclusivamente, a las cuentas anuales del ejercicio 2009. Con fecha 18 de marzo de 2009, emitimos nuestro Informe de Auditoría sobre las cuentas anuales del ejercicio 2008, en el que expresamos una opinión favorable.

Los Administradores de la Caja han formulado, simultáneamente, a las cuentas anuales individuales de la Caja del ejercicio 2009, las cuentas consolidadas del Grupo Caja España correspondientes a dicho ejercicio, sobre las que hemos emitido nuestro inforne de auditoría de fecha 26 de febrero de 2010 en el que hemos expresado una opinión favorable. De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas, preparadas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria adjunta, el importe total de los activos y del patrimonio neto consolidado del Grupo Caja España al cierre del ejercicio 2009 asciende a 25.253.767 y 1.170.393 miles de euros, respectivamente, y el beneficio neto consolidado atribuido al Grupo del ejercicio 2009 a 22.516 miles de euros.

Tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria adjunta, la Caja se encuentra en negociaciones con Caja de Ahorros de Salamanca y Soria ("Caja Duero") con la finalidad de presentar a sus respectivos órganos de gobierno para su aprobación un proyecto de integración de ambas entidades bajo la fórmula de fusión. De acuerdo a la información facilitada por los Administradores de la Caja, a la fecha de emisión de nuestro informe de auditoría, existe un proyecto definido para la fusión de ambas entidades, el cual se encuentra pendiente de aprobación por los Consejos de Administración y por las Asambleas Generales tanto de la Caja como de Caja Duero. La decisión que finalmente adopten los Consejos de Administración y las Asambleas Generales sobre este proyecto de integración tendrá un impacto relevante sobre la estructura, actividad, solvencia y resultados futuros de la Caja y del Grupo Caja España.

En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2009 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Caja España de Inversiones, Caja de Alborros y Monte de Piedad al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en su patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha y pontienen la información necesaria y suficiente para su interpretación adecuada, de conformidad con principios y normas contables contenidos en la Circular 4/2004 de Banco de España, que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.

Deloitte S.L. Inscrita en el Registro Mercartil de Madrid, tomo 13.650, sección 8ª, folio 188, hoja M-54414, inscripción 96ª. C.I.F. B-79104469 Domicilio social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1, Torre Picasso, 28020, Madrid.

El informe de gestión del ejercicio 2009 adjunto contiene las explicaciones que los Administradores de la Caja consideran oportunas sobre la situación de la Caja, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos, y no coma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2009. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Caja.

DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692

Juan José Pérez Sáe 26 de febrero de 2010

C

INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA Miembro ejerciente
DELOITTE, S.L. Año 2010 Nº 01/10/00184 IMPORTE COLEGIAL: 88,00 EUR ............................................

Este informe está sujeto a la tasa

2

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009, elaboradas conforme a la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, de Banco de España e Informe de Gestión

caja españa de inversiones, caja de ahorros y monte de piedad

BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 Y 3)

BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 Y 3)
1

ACTIVO 2009 2003 (") PASNO Y PATRIMONIO NETO 2009 2008 (")
CAJA Y DEPOSITOS EN BANCOS CENTRALES (NOTA 5) 424.434 721.522 PASIVO
CARTERA DE NEGOCIACIÓN (NOTA 6) 970 857 Cartera de NEGOCIACIÓN (NOTA 6) 1.448 1.872
Derirados de negociadon 970 857 Dertrados de negodación 1.448 1.872
OTROS PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PERDIDAS Y GANANCÍAS
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PERDIDAS Y GANANCIAS (NOTA 7) 13.330 13.365 [PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO (NOTA 17) 23.704.149
1.501.692
23.618.680
601,765
Valores representativos de deuda 13.330 13.365 Depósitos de bancos centrales 1.994.972 2.111.643
6.013.742 Depósitos de entidades de crédito 17.865.434 18.159.680
ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA LA VENTA (NOTA 8) 4.055.053 Depósitos de la ofenteia 1.323.152 1.818.485
Valores representativos de deuda 4.854.642
159.100
3.923.570
131.483
Débitos representados por valores negodables
Pasivos subordinados
891.831 730.015
Instrumentos de capital Otros pastros financieros 121.068 86.972
INVERSIONES CREDITICIAS (NOTA 9) 18.621.625 17.029.693
Depósitos en entidades de crédito 1.185.642 370.478 FAJUSTES A PASVOS FINARANCIEROS POR MACRO-COBERTURAS
Crédito a la cientela 15.578.182 16.659.215
Valores representativos de deuda 1.856.801 DERNADOS DE COBERTURA (NOTA 11) 60.688 36.407
CARTERA DE INVERSION A VENCIMIENTO (NOTA 10) 2.031.330 PASIVOS ASOGULDOS CON ACTIVOS NO CORRENTES EN VENTA
150.954 109,253
AJUSTES A ACTIVOS FINANIEROS POR MACRO-COBERTURAS PROVISIONES (NOTA 18)
Fondos para pensiones y obligaciones similares
52.324 69.304
DERVADOS DE COBERTURA (NOTA 11) 161.870 124.769 Provisiones para impuestos y otras contingencias legales 2.624 14.690
Provisiones para riesgos y compromisos contingentes 26.234 13.929
ACTIVOS NO CORRENTES EN VENTA (HOTA 12) 131.627 63.676 Otras provísiones 69.772 11.330
PARTICIPACIONES (NOTA 13) 181.594 206.439 PASIVOS FISCALES 37.196 34.538
Entidades asociadas 667 467 Cornentes 1.074 1.778
Entidades multigrupo 1 Diferidos (Nota 23) 36.122 32.810
Enfoades del grupo 181.025 205,972
FONDO DE LA OBRA SOCIAL (NOTA 19) 70.987 81,939
CONTRATOS DE SEGUROS VIÑCULADOS A PENSIONES RESTO DE PASIVOS (NOTA 20) 83.609 89.371
ACTIVO MATERIAL (NOTA 14) 298.041 306.046
lamovizado mateñal 285.510 293.217 TOTAL PASIVO 24.109.009 23.871.990
De uso propio 260.562 267.332
Afecto a la obra social 24,948 25.885 PATRIMONHO NETO
Inversiones inmobilarias 12.531 12.829
FONDOS PROPIOS (NOTA 22) 994.839 971.634
ACTIVO INTANGIBLE (NOTA 15) 34.788 29.416 Fondo de dotación 9
Oro activo intangible 34.788 29.416 Reservas 958.524 £02.107
Resultado del ejercido 36.306 69.418
ACTIVOS FISCALES 175.979 183.838
Corneries 10.902 21.608 JAJUSTES POR VALORACION (NOTA 21) 5.442 (39.217)
Diferidos (Nota 23) 165.077 162 230 Activos financieros disponibles para la venta 5,442 (39217)
RESTO DE ACTIVOS (NOTA 16) 61.390 43.303
TOTAL AČTIVO 26.109.290 24.804.307 TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
1,000.281
25.109.290
932-317
24.804.307
PRO-MEMORIA
RIESGOS CONTINGENTES (NOTA 29) 500.420 688 840
COMPROMISOS CONTINGENTES (NOTA 29) 3.138.101 3.487.391

(") Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos

Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de balance de siuadón al 31 de dicembre de 2009.

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

cuentas de pérdidas y ganancias CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 Y 3) (Miles de Euros)

Ingresos/(Gastos)
2009 2008 (*)
INTERESES Y RENDIMIENTOS ASIMILADOS (NOTA 30) 916.395 1.133.861
INTERESES Y CARGAS ASIMILADAS (NOTA 30) (480.520) (735.892)
MARGEN DE INTERESES 435.875 397.969
RENDIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE CAPITAL (NOTA 30) 34.173 80.655
COMISIONES PERCIBIDAS (NOTA 30) 88,564 94.682
COMISIONES PAGADAS (NOTA 30) (7.723) (8.383)
RESULTADO DE OPERACIONES FINANCIERAS (neto) (NOTA 30) 201.635 4.190
Cartera de negociación 2.166 (2.101)
Otros Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 394 (90)
Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 194.769 6.530
Oiros 4.306 (149)
DIFERENCIAS DE CAMBIO (neto) 408 972
OTROS PRODUCTOS DE EXPLOTACIÓN (NOTA 30) 28.392 16.863
OTRAS CARGAS DE EXPLOTACIÓN (NOTA 30) (6.853) (7.357)
MARGEN BRUTO 774.489 579.591
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (NOTA 30) (277.869) (290.038)
Gastos de personal (194.152) (204.454)
Otros gastos generales de administración (83.717) (85.584)
AMORTIZACIÓN (NOTAS 14 Y 16) (28.094) (24.179)
DOTACIONES A PROVISIONES (NETO) (NOTA 30) (59.271) (19.710)
PERDIDAS POR DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS (NETO) (349.586) (165.870)
Inversiones crediticias (Nota 26) (345.329) (167.799)
Otros instrumentos financieros no valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias (Nota B) (4.257) 1.929
RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN 59.649 79.794
PERDIDAS POR DETERIORO DEL RESTO DE ACTIVOS (neto) (NOTA 13) (34.947) (7,330)
Otros activos (34.947) (7.330)
GANANCIAS (PÉRDIDAS) EN LA BAJA DE ACTIVOS NO CLASIFICADOS COMO NO CORRIENTES EN VENTA (17) 888
DIFERENCIA NEGATIVA EN COMBINACIONES DE NEGOCIOS
GANANCIAS (PERDIDAS) DE ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA NO CLASIFICADOS GOMO OPERACIONES
INTERRUMPIDAS (NOTA 30) (7.053) 173
17.632 73.626
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS (Nota 23) 18.674 (4.107)
DOTACION OBLIGATORIA A OBRAS Y FONDOS SOCIALES
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 36.306 69.418
RESULTADO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS (neto)
RESULTADO DEL EJERCICIO 36.306 69.418

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos

Las Notas 1 a 32 descrilas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009.

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 y 3) (Miles de Euros)

Ejercicio Ejercicio 2009 2008 (*) 36.306 69.418 A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO B) OTROS INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 44.659 (44.810) 63.798 (64.013) Activos financleros disponibles para la venta 258.567 (57.483) Ganancias (pérdidas) por valoración lmportes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias (194.769) (6.530) Otras reclasificaciones Coberturas de los flujos de efectivo Ganancias (pérdidas) por valoración lmportes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias lmportes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas Otras reclasificaciones Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero Ganancias (pérdidas) por valoración Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias Otras reclasificaciones Diferencias de cambio Ganancias (pérdidas) por valoración Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias Otras reclasificaciones Activos no corrientes en venta Ganancias (pérdidas) por valoración Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias Otras reclasificaciones Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones Resto de ingresos y gastos reconocidos (19.139) 19.203 Impuesto sobre beneficios TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B) 80.965 24.608

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos

Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria adjunta, forman parte integrante del estado de ingresos y gastos totales reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009.

caja españa de inversiones, caja de ahorros y monte de piedad

ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONO NETO DE LOS EJERCICIOS ANVALES FINALIZADOS EL 31 DE DICEMBRE DE 2009 Y 2008 (1) (10042 1, 2 y 3)

(Miles de Euros)

4.5. Reclasificación de paoivos financioros a otros instrumentos do capital
4.6. Roclasificación do otros instrumentos de capital a pasivos financioros
4.10. Incrementos (reducciones) por combinaciones de negocios
4.8. Operaciones con instrumentos de capital propio (nota)
4,7. Distribución de dividendos/Remuneración a los socios
4.4. Incrementos do otros instrumentos do capital
4,9, Traspasos ontre partidas do patrimonio noto
4.3. Conversión de pasivos financioros en capital
4,11, Dotación discrecional a obras socialos
1.1 Ajustes por cambios de critorio contebla
4.1. Aumento de capitalilondo de dotación
Otras variaciones del patrimonio neto
Saldo final al 34 de diciembro de 2008
Total ingresos y gastos reconocidos
4,2. Reducciones de capital
1.2 Ajustes por errores
Saldo Inicial ajustado
Fondo do dotación
9
0
Prima do omisión Resorvas
902,107
902,407
66.447
Otros Instrumentos de
capital
Monos; Valoros
proplas
Rosultado del
Garciclo
69,448
Monos: dividendos y
rotribucionos
Total Fondos
Proplas
971,534
t
ajustes por
VALORACIÓN
(39,217)
r
TOTAL PATRIMONIO
NETO
932,317
r
69.418 971.534 (39.217) 932.317
36.306 36.306 44.659 00,065
(89,448) (13.001) (13,000)
56.448 (56.418)
(13.000) (13.000) (13.000)
4.12. Pagos con Instrumentos do capital
4.13. Resto de incrementos (reducciones) de patrimonio neto
958.524 36,306 894,839 5,442 1,000,281
Saldo final al 31 de diciembre de 2009
FONDOS PROPIOS
Otros Instrumentos do Menos: Valoros Rosultado del Manos: dividandos y Total Fondos AJUSTES POR TOTAL PATRIMONIO
Fondo de dotación Prima de omisión Resorvas capital proplos ിന്റെന്നും rotribucionos Proplos VALORACIÓN {"} NETO (*)
1. Saldo final at 31 do diciembre do 2007 0 847,261 88.356 935.616 ర.693 941.209
1.1 Ajustes por cambias do critario contable
1.2 Ajuntes por errores =
Saldo Inicial ajustado 0 847,251 89.356 935.646 6,693 941,209
Total ingresos y gastos soconocidos 69.418 69,418 (44,840) 24,608
Otras variacionos del patrimonio noto 64.856 (88.350) (33.500) (33.500)
4.1. Aumento do capitalitondo de dotación
4.2. Reducciones de capital
4,3, Conversión de pasivos financieros en capital
4,4, Incrementos de otros Instrumentos do capital
4.5. Reclasificación do pasivos financieros a otros instrumentos do capital
4.6. Reclasificación de otros Instrumentos de capital a pasivos financioros
4.8. Operaciones con Instrumentos do capital propio (neto)
4.7. Distribución de dividendos/Remunoración a los socios
4.9. Traspesos entre partidus de patrimonio noto ട്ടു, പട്ടാ (54,858)
4.10. Incremantos (roducciones) por combinoclones de negocios
4.11, Dotación discrecional a obras sociales (33,500) (33.500) (33.500)
4,12. Pagos con instrumentos de capital
4.13. Rosto de Incrementos (roducciones) da patrimonio neto
5. Saldo final al 31 do diciombro de 2008 9 902.107 69.418 871.634 (39.217) 932.317

(") Se presenta, única y exclusivamento, a ofoctos comparativos

Las Notas 1 a 22 describs en la Moranto de estad total de cambios en d portespordiente al ejectio contresportlente al ejection on eigentles and l'ominado e' 31 de datable

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTES A LOS

LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 y 3)

(Miles de Euros)

Ejerciclo
2009
Ejerciclo
2008 (*)
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
1. Resultado del ejercicio
36.306 69.418
2. Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación
2.1 Amortización 28.094 24.179
2.2 Otros ajustes 2.293.132
2.321.226
266.175
290,354
3.(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación
3.1 Cartera de negociación 2.053 (1.453)
3.2 Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
3.3 Activos financieros disponibles para la venta
428
(768.175)
(269)
(2.091.715)
3.4 Inversiones crediticias (2.048.832) (84.672)
3.5 Otros activos de explotación 230.287
(2.584.239)
(7.477)
(2.185.686)
4. Aumento/(disminución) neto de los pasivos de explotación
4.1 Cartera de negoclación (424) 1.177
4.2 Otros pasivos financieros a valor razonable con camblos en pérdidas y ganancias
4.3 Pasivos financieros a coste amortizado
23.769 3.217.097
4.4 Otros pasivos de explotación 22,509 (213.418)
45,854 3.004.856
5. Cobrosi(pagos) por Impuesto sobre beneficios 28.675 (30.442)
Total flujos de efectivo netos de las actividades de explotación (A) (152.178) 1.148.600
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
6. Pagos
6.1 Activos materiales (15.119) (19.635)
6.2 Activos Intangibles
6.3 Participaciones
(17.545)
(10.101)
(17.779)
(12.100)
6.4 Olras unidades de negocio
6.5 Aclivos no corrientes y pasivos asociados en venta (55.052)
6.6 Cartera de inversión a vencimiento
6.7 Otros pagos relacionados con actividades de inversión
(285.618)
(42.765) (390.184)
7. Cobros
7.1 Activos materiales
6.335
7.2 Activos Intangibles
7.3 Participaciones
7.4 Otras unidades de negocio
7.5 Activos no corrientes y pasivos asoclados en venta
7.6 Cartera de Inversión a vencimiento
7.7 Otros cobros relacionados con actividades de Inversión 6.335
Total flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (B) (36.430) (390.184)
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
8. Pagos
8.1 Dividendos
8.2 Pasivos subordinados (38.184) (206.073)
8.3 Amortización de Instrumentos de capital propio
8.4 Adquisición de instrumentos de capital propio
8.5 Otros pagos relacionados con actividades de financiación
9. Cobros (38.184) (206.073)
9.1 Pasivos subordinados 200.000
9.2 Emisión de instrumentos de capital propio
9.3 Enajenación de instrumentos de capital propio
9.4 Otros cobros relacionados con aclividades de financiación
200.000
Total flujos de efectivo neto de las actividades de financiación (C) 161.816 (206.073)
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (D) 407 972
E) AUMENTO((DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (A+B+C+D) (26.385) 553.315
F) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO 873.988 320.673
G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO 847.603 873.988
PRO-MEMORIA:
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
1.1 Caja
98.470 111.841
1.2 Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales 325,964 609.681
1.3 Otros activos financieros 423.169 152.466
Total efectivo y equivalentes al final del periodo 847.603 873.988

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009

1. Naturaleza de la Entidad, bases de presentación de las cuentas anuales y otra información

Naturaleza de la Entidad

Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad (en adelante, "Caja España" o "la Caja") es una entidad surgida el 16 de junio de 1990 de la fusión de Caja de Ahorros y Monte de León, Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Palencia, Caja de Ahorros Popular de Valladolid, Caja de Ahorros Provincial de Valladolid y Caja de Ahorros Provincial de Zamora, y es sucesora legítima y continuadora, a fítulo universal, de la totalidad de los derechos, expectalivas, acciones, obligaciones, responsabilidades y cargas de cada una de ellas, cualquiera que sea su naturaleza; quedando vigentes por tal subrogación, sin modificación, gravamen ni periuicio alguno, los derechos y garantías de terceros afectados.

Por sus origenes, la Caja es una institución financiera exenta de lucro mercantil, con carácter de Caja General de Ahorro Popular y, como tal, debe destinar los beneficios netos obtenidos en cada ejercicio a constituir reservas para mayor garantía de los fondos administrados, financiar su propio desarrollo y realizar las obras sociales previstas en sus fines específicos. La gestión y utilización de los recursos ajenos caplados, así como otros aspectos de su actividad económica y financiera, se encuentran sujetos a la normativa y regulaciones de las entidades de crédito operantes en España. Tanto en la "web" oficial de la Caja (www.cajaespana.es) como en su domicilio social (Edificio Botines de Gaudí – Plaza San Marcelo, 5, León) pueden consultarse los estatutos sociales y otra información pública sobre la Caja.

Para el desarrollo de su actividad, la Caja contaba al 31 de diciembre de 2009 con 605 oficinas al 31 de diciembre de 2008).

La Caja está integrada en la Confederación Española de Cajas de Ahorros y en el Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, regulado por el Real Decreto-Ley 18/1982.

Bases de presentación de las cuentas anuales

Las cuentas anuales del ejercicio 2009 se han elaborado a partir de los registros contables de la Caja, y se presentan de acuerdo con lo establecido por la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, de Banco de España (en adelante, "la Circular 4/2004"), modificada por la Circular 6/2008, de 26 de noviembre, de Banco de España, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo que se han producido en la Caja durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha.

Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2008 fueron aprobadas por la Asamblea General de la Caja celebrada el 18 de abril de 2009, en fanto que las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2009, que han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Caja, se someterán a la Asamblea General, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.

Información referida al ejercicio 2008

La información contenida en esta Memoria referida al ejercicio 2008 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa al ejecicio 2009 y, por consiguiente, no constituye las cuentas anuales de la Caja del ejercicio 2008.

Principios contables

En la elaboración de las cuentas anuales de los ejercicios 2009 y 2008 se han aplicado, básicamente, los principios y políticas contables y criterios de valoración que se describen en la Nota 2. No existe ningún principio contable de carácter obligatorio que, siendo significativo su efecto en las cuentas anuales, se haya dejado de aplicar.

Consolidación

La Caja es cabecera de un Grupo constituido por diversas entidades y, como fal, está obligada a formular cuentas anuales consolidadas con sus sociedades dependientes. El efecto de la consolidación, realizada en base a los estados financieros de las entidades que integran el Grupo y conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, en comparación con las cuentas anuales individuales del ejercicio 2009, supone un incremento de los activos totales y del patrimonio neto que figura en el balance de situación al 31 de diciembre de 2009 adjunto por unos importes de 144.477 y 170.112 miles de euros, respectivamente, así como una reducción del beneficio por importe de 13.790 miles de euros, respectivamente (un incremento de los activos totales y del patrimonio neto, y una disminución del beneficio del ejercicio por unos importes de 213.607, 131.373 y 25.126 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2008).

De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas, preparadas conforme a Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, , el importe total de los activos y del patrimonio neto consolidado del Grupo Caja España al cierre del ejercicio 2009 asciende a 25.253.767 y 1.170.393 miles de euros, respectivamente, y el beneficio neto consolidado atribuido al Grupo del ejercicio 2009 a 22.516 miles de euros (25.017.914, 1.063.690 y 44.292 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2008).

Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Caja.

En las cuentas anuales correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008 se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por los Administradores de la Caja para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

  • · Las pérdidas por deterioro de determinados activos.
  • · Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de fos pasivos y compromisos por retribuciones post-empleo y otros compromisos a fargo plazo mantenidos con los empleados.
  • · La vida útil de los activos materiales e intangibles.
  • · El valor razonable de determinados activos no cotizados.

A pesar de que las estimaciones anteriormente descritas se realizaron en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios de manera significativa, lo que se haría, en el caso de ser preciso, conforme a lo establecido en la Norma Decimonovena de la Circular 4/2004, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios afectados.

Contratos de agencia

Ni al cierre de los ejercicios 2009 y 2008 ni en ningún momento durante los mismos, la Caja ha mantenido en vigor "contratos de agencia" en la que éstos se contemplan en el artículo 22 del Real Decreto 1245/1995, de 14 de julio.

Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja no tenía ningún agente al que le fuera de aplicación lo establecido en la Circular 6/2002, de 20 de diciembre, de Banco de España.

Participaciones en el capital de entidades de crédito

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja no poseía ninguna participación en el capital social de otras entidades de crédito, nacionales o extranjeras, igual o superior al 5% de su capital social o de sus derechos de voto.

Impacto medioambiental

Dadas las aclividades a las que se dedica, la Caja no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significalivos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses especificos en la presente Memoria respecto a información de cuestiones medioambientales.

Objetivos, políticas y procesos de gestión capital

La Circular 3/2008, de 22 de mayo, de Banco de España sobre determinación y control de los recursos propios mínimos (en adelante, la "Circular 3/2008 de Banco de España), regula los recursos propios mínimos que han de mantener las entidades de crédito españolas - tanto a título individual como de grupo consolidado - y la forma en la que han de determinarse tales recursos propios, así como los distintos procesos de autoevaluación del capital que deben realizar las entidades y la información de carácter público que deben remitir al mercado las mencionadas entidades.

Adicionalmente a los requerimientos de recursos propios mínimos establecidos en la Circular 3/2008 de Banco de España a los que están sometidos la Caja y el Grupo, la única entidad del Grupo sometida a reguerimientos de recursos propios mínimos es Caja España Fondos, S.G.I.I.C, S.A., Sociedad Unipersonal según lo dispuesto en el Real Decreto 1309/2005, de 9 de noviembre.

La información que se presenta en eslas cuentas anuales relativa a la gestión de recursos propios se refiere a la Caja y el Grupo por ser la más relevante y representativa de la forma en la que se gestionan los recursos propios por parte del Grupo.

Esta Circular supone el desarrollo final, en el ámbito de la legislación sobre recursos propios y supervisión en base consolidada de las entidades financieras, dictada a partir de la Ley 36/2007, de 16 de noviembre, por la que se modifica la Ley 13/1985, de 25 de mayo, de coeficiente de inversión, recursos propios y obligaciones de información de los intermediarios y otras normas del sistema financiero, y que comprende también el Real Decreto 216/2008, de 15 de febrero, de recursos propios de las entidades financieras. Esta norma culmina fambién el proceso de adaptación de la normativa española a las directivas comunitarias 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006/49/CE dela Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006. Ambas directivas han revisado profundamente, siguiendo el Acuerdo adoptado por el Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ("Basilea I/"), los reguerimientos mínimos de capital exigidos a las entidades de crédito y a sus grupos consolidables.

Por fanto, durante el ejercicio 2008 se llevó a cabo el proceso de adaptación de la Caja y de su Grupo, a los requerimientos establecidos por la nueva normativa mediante el desarrollo de herramientas que han permitido la correcta aplicación del Método Estándar contenido en citada Circular. No obstante, este proceso no puede considerarse aún completo, debido a que el Grupo, si bien cumple rigurosamente con lo establecido en dicha Circular al 31 de diciembre de 2009, continua inmerso en el desarrollo de modelos avanzados basados en calificaciones internas.

Los objetivos estratégicos marcados por la Dirección del Grupo en relación con la gestión que se realiza de sus recursos propios son los siquientes:

  • · Cumplir en todo momento con la normativa aplicable en materia de recursos propios mínimos.
  • · Avanzar en los modelos de gestión de riesgos y optimizar su rentabilidad a través de la implantación de los nuevos requerimientos derivados de Basilea II.

Para cumplir con estos objetívos, el Grupo dispone de una serie de políticas y procesos de gestión de los recursos propios, cuyas principales directrices son:

  • El Grupo dispone de las unidades, dependientes de la dirección de Planificación y Control de la Caja, de seguimiento y control, que analizan los niveles de cumplimiento de la normativa de Banco de España en materia de recursos propios. Asimismo, el Grupo cuenta con un área de Control Global del Riesgo, dependiente de la Dirección General, encargada de la implantación del Modelo de Información de Riesgos de la Caja así como del desarrollo de los trabajos tendentes a la implantación de modelos avanzados.

  • ✓ En la planificación estratégica, así como en el análisis y seguimiento de las operaciones del Grupo, se considera como un factor clave en la toma de decisiones el impacto de las mismas sobre los recursos propios computables del Grupo.

Por tanto, la Caja considera los recursos propios y los requerimientos de recursos propios establecidos por la normativa anteriormente indicada como un elemento fundamental de su gestión de Grupo, que afectan tanto a las decisiones de inversión, como al análidad de operaciones, a la estrategia de distribución de resultados por parte de las filiales y a la emisión de deuda por parte de la Caja y de su Grupo.

La gestión que la Caja y su Grupo realiza de sus recursos propios se ajusta, en lo que a definiciones conceptuales se refiere, a lo dispuesto en la Circular 3/2008 de Banco de España. En este sentido, la Caja y su Grupo consideran como recursos propios computables los indicados en la norma 8ª de la Circular 3/2008 de Banco de España.

Los requerimientos de recursos propios mínimos que establece la mencionada Circular se calculan en función de la exposición de la Caja y su Grupo al riesgo de crédito y dilución (en función de los activos, compromisos y demás cuentas de orden que presenten estos riesgos, atendiendo a sus importes, características, contrapartes, garantías, etc.), al riesgo de contraparte y de posición y liquidación correspondiente a la cartera de negociación, al riesgo de cambio y de la posición en oro (en función de la posición global neta en divisas y de la posición nefa en oro) y al riesgo operacional. Adicionalmente, la Caja y su Grupo están sujetos al cumplimiento de los limites a la concentración de riesgos establecidos en la mencionada Circular y al cumplimiento de las obligaciones de Gobierno Corporativo interno, autoevaluación del capital y medición del riesgo de tipo de interés y a las obligaciones de información pública a rendir al mercado, también establecidas en la mencionada Circular. De cara a garantizar el cumplimiento de los objetivos antes indicados, la Caja y su Grupo realizan una gestión integrada de estos riesgos, de acuerdo con las políicas antes indicadas. A continuación se incluye un detalie, clasificado en recursos propios básicos y de segunda categoría, de los recursos propios del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, calculados de acuerdo con lo establecido en la Circular 3/2008 de Banco de España, de 22 de mayo:

Miles de Euros
2009 2008
Recursos propios básicos-
Fondo de dotación 9 9
Reservas 1.093.661 1.057.296
Participaciones preferentes 312.006 150.000
Beneficio 22.516 31.292
Deducciones (59.863) (123.843)
Recursos propios de segunda categoría-
Reservas de revalorización 33.776 34.037
Plusvalías en Disponibles para la venta 9.199
Provisión genérica 95.772 87.101
Pasivos Subordinados 566.431 566.431
Otros 20.752 22.340
Deducciones (21.701) (19.027)
Total recursos propios 2.072.558 1.805.636

A 31 de diciembre de 2009 y 2008, y durante dichos ejercicios, los recursos propios computables de la Caja y su Grupo, excedían de los requeridos por la citada normativa, habiendo cumplido todos los requisitos establecidos por dicha normativa.

Coeficiente de Reservas Mínimas

De acuerdo con la Circular Monetaria 1/1998, de 29 de septiembre, con efecto 1 de enero de 1999, quedó derogado el coeficiente de caja decenal, siendo sustituido el mismo por el coeficiente de reservas mínimas, regulado por el Reglamento 1745/2003, del Banco Central Europeo.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008, la Caja cumplía con los mínimos exigidos para este coeficiente por la normaliva española aplicable.

Fondo de Garantía de Depósitos

Las contribuciones al Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, se imputan a los resultados del ejercicio en el que se satisfacen. En el ejercicio 2009, la Caja ha registrado una aportación de 4.406 miles de euros (4.064 miles de euros en el ejercicio 2008) al Fondo de Garantía de Depósitos, que figura registrada en el capítulo "Otras Cargas de Explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 30).

Información requerida por la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario y por el Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, por el que se desarrollan determinados aspectos de esta ley

El articulo 12 de la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario, modificado por la Ley 41/2007, de 7 de diciembre, establece que "la entidad emisora de las cédulas hipotecarias llevará un registro contable especial de los préstamos y créditos que siven de garantía a las emisiones de cédulas hipotecarias y, si existen, de los activos de sustitución inmovilizados para darles cobertura, así como de los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión. Dicho registro contable especial deberá asimismo identificar, a efectos del cálculo del límite establecido en el artículo 16, de entre todos los préstamos y créditos registrados, aquellos que cumplen las condiciones exigidas en la sección segunda de esta Ley. Las cuentas anuales de la entidad emisora recogerán, en la forma que reglamentariamente se determine, los datos esenciales de dicho registro".

En el ejercicio 2009 se ha publicado el Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, por el que se desarrollan determinados aspectos de la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de regulación del mercado hipotecario y otras normas del sistema hipotecario y financiero.

En este sentido, los miembros del Consejo de Administración de la Caja manifiestan que el Grupo dispone de las políticas y procedimientos expresos que abarcan todas las actividades realizadas en el ámbito de las emisiones del mercado hipotecario que realiza que garantizan el cumplimiento riguroso de la normativa del mercado hipotecario aplicable a estas actividades.

Como emisora de cédulas hipotecarias y de bonos hipotecarios, a continuación se presenta determinada información relevante cuyo desglose es requerido en las cuentas anuales por la normativa del mercado hipotecario:

La Caja es la única entidad del Grupo emisora de cédulas hipotecarias, siendo éstos los únicos fítulos del mercado hipotecario emilidos por el Grupo. A continuación se presenta deferminada información relevante cuyo desglose es requerido en las cuentas anuales por la normativa del mercado hipotecario antes indicado.

Estas cédulas hipotecarias son valores cuyo capital e intereses están especialmente garantizados, sin necesidad de inscripción registral, por hipoteca sobre todas las que constan inscritas a favor de la Caja y que no están afectas a emisión de bonos hipotecarios, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la Caja, (si existen) por los activos de sustitución que se indican en los apartados siguientes de esta Nota y por los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión.

Las cédulas hipotecarias incorporan ei derecho de su tenedor frente a la Caja, garantizado en la forma que se ha indicado anteriormente y llevan aparejada ejecución para reclamar del emisor el pago, después de su vencimiento. Los tenedores de los referidos títulos tienen el carácter de acreedores con preferencia especial que señala el número 3º del artículo 1.923 del Código Civil frente a cualesquiera otros acreedores, con relación a la totalidad de los préstamos y créditos hipotecarios inscritos a favor del emisor, y, en su caso, con relación a los activos de sustitución y a los flujos económicos generados por los instrumentos financieros vinculados a las emisiones.

En caso de concurso, los tenedores de cédulas hipotecarias gozarían del privilegio especial establecido en el número 1º del apartado 1 del artículo 90 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal. Sin perjuicio de lo anterior, se atenderían durante el concurso, de acuerdo con lo previsto en el número 7º del apartado 2 del artículo 84 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, los pagos que correspondan por amortización de capital e intereses de las cédulas emitidas y pendientes de amortización en la fecha de solicitud del concurso hasta el importe de los ingresos percibidos por el concursado de los préstamos y créditos hipotecarios y, en su caso, de los activos de susitición que respaldasen las cédulas y de los flujos económicos generados por los instrumentos financieros vinculados a las emisiones.

En caso de que, por un desfase temporal, los ingresos percibidos por el concursado fuesen insuficientes para atender los pagos mencionados en el párrafo anterior, la administración concursal debería satisfacerlos mediante la liquidación de los activos de sustitución afectos a la emisión (si existiesen) y, si esto resultase insuficiente, debería efectuar operaciones de financiación para cumplir el mandato de pago a los cedulistas, subrogándose el financiador en la posición de éstos.

En caso de que hubiera de procederse conforme a lo señalado en el número 3 del articulo 155 de la Ley Concursal, el pago a todos los titulares de cédulas emitidas por el emisor se efectuaría a prorrala, independientemente de las fechas de emisión de sus títulos.

La información relativa a las cédulas hipotecarias emilidas por la Caja se presenta en la Nota 17 de esta Memoria.

Hechos posteriores

El pasado 8 de enero de 2010, la Caja publicó un Hecho Relevante en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en el que anunciaba una operación de la 6ª emisión de Obligaciones Subordinadas, emitidas en enero de 2006. Los titulares de las obligaciones tenían de plazo hasta el 19 de febrero de 2010 para canjear sus títulos por los de la 8ª emisión de Obligaciones Subordinadas. La relación de canje es de 1 título de la emisión vieja por un título de la emisión tiene un nominal total máximo de 100 millones de euros, y una remuneración del 4,15% los cinco primeros años, y Euribor 3 meses + 1,82% los cinco restantes.

Proceso de integración

La Caja durante el ejercicio 2009 ha llevado a cabo diversas iniciativas con el objetivo de impulsar procesos que integraran a las Cajas de Castilla y León bajo la formula que fuera más eficiente. Fruto de dicho impulso en el mes de noviembre pasado el Caja acordó concretar las negociaciones con Caja Duero con la finalidad de presentar a los Órganos de Gobierno un proyecto de integración bajo la fórmula de fusión. El 5 de enero de 2010, el Consejo ratificó los siguientes acuerdos de intenciones alcanzados en las negociaciones mantenidas:

  • La denominación social de la nueva entidad será Caja España de Inversiones, Salamanca y Soría, Caja de Ahorros y Monte de Piedad.
  • La ubicación de la sede social, Presidencia y Órganos de Gobierno será León.
  • La ubicación de sede de la Dirección General, será Salamanca.
  • Determinados aspectos relativos a la Obra Social, a los servicios centrales y a la plataforma . tecnológica.

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la fusión cuenta con un proyecto definido, pendiente de aprobación por los Consejos de ambas Cajas, conocido por el regulador y que se sustenta sobre 4 grandes ejes:

  • Una estrategia basada en los negocios bancarios tradicionales, con una estructura de financiación prudente y dando preponderancia a la gestión eficiente del riesgo.
  • Un plan ambicioso de reestructuración, enfocado al aprovechamiento de las economías de escala . derivadas del proceso de fusión y a la mejora de la eficiencia.
  • Un proceso de recapitalización con apoyo del Fondo de Reestructuración Ordenada (en ، adelante FROB), desimado a reforzar los recursos propios durante el proceso de fusión (art. 9 RDL 9/2009, de 26 de junio, sobre reestructuración bancaria).
  • Un compromiso con la Obra Social que se hace compatible a corto y medio plazo con los requisitos de devolución de la recapitalización procedente del FROB.

Es previsible que los miembros de la Caja sean convocados a una reunión las próximas semanas para someter a su consideración el proyecto de fusión existente, que, entre otros aspectos contempla la presentación del mismo a la Asamblea General de la Caja antes del fin del segundo trimestre de 2010.

Cambios en los criterios contables

Durante el ejercicio 2009 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2008.

2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados

En la preparación de las cuentas anuales de los ejercicios 2009 y 2008 se han aplicado los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:

a) Instrumentos financieros

Definiciones

Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.

Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.

Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un indice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.

Los "instrumentos financieros hibridos que incluyen simultáneamente un contrato principal diferentes de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado implícito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato hibrido varían de la misma manera que lo haría el derivado implícito considerado aisladamente.

Los "instrumentos financieros compuestos" son contratos que para su emisor crean simultáneamente un pasivo financiero y un instrumento de capital propio (como por ejemplo, las obligaciones convertibles que otorgan a su tenedor el derecho a convertirias en instrumentos de capital de la entidad emisora).

Las operaciones señaladas a continuación no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros:

  • · Las participaciones en entidades dependientes, multigrupo y asociadas.
  • · Los derechos y obligaciones surgidos como consecuencia de planes de prestaciones para los empleados.

Registro inicial de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se registran inicialmente en el balance cuando la Caja se convierte en una parte del contrato que los origina, de acuerdo con las condiciones del mismo. En concreto, los instrumentos de deuda, tales como los créditos y los depósitos de dinero, se registran desde la fecha en la que surge el derecho legal a recibir o la obligación legal de pagar, respectivamente, efectivo. Por su parte, los derivados financieros, con carácter general, se registran en la fecha de su contratación.

Las operaciones de compraventa de activos financieros instrumentadas mediante contralos convencionales, entendidos como aquellos contratos en los que las obligaciones recíprocas de las partes deben consumarse dentro de un marco temporal esfablecido por la regulación o por las convenciones del mercado y que no pueden liquidarse por diferencias, tales como los contratos bursátiles o las compra ventas a plazo de divisas, se registran desde la fecha en la que los beneficios, riesgos, derechos y deberes inherentes a todo propietario sean de la parte adquiriente, que dependiendo del tipo de activo financiero comprado o vendido puede ser la fecha de contralación o la fecha de liquidación o entrega. En particular, las operaciones realizadas en el mercado de divisas de contado se registran en la fecha de liquidación, mientras que las operaciones realizadas con instrumentos de capital negociados secundarios de valores españoles se registran en la fecha de contratación y las operaciones realizadas con instrumentos de deuda negociados en mercados secundarios de valores españoles se registran en la fecha de liquidación.

Baja de los instrumentos financieros

Un activo financiero se da de baja del balance cuando se produzca alguna de las siguientes circunstancias:

· Los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado.

· Se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, o aún no existiendo ni transmisión ni retención sustancial de éstos, se transmita el control del activo financiero.

Por su parte, un pasivo financiero se da de baia del balance cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquieran, aunque se vayan a volver a recolocar en el futuro.

Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros

Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podría ser comprado o vendido en dicha fecha entre dos partes, debidamente informadas, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado organizado, transparente y profundo ("precio de cotización" o "precio de mercado").

Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre, para estimar su valor razonable, al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financional, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleve asociados.

Concrelamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos incluidos en las carteras de negociación se asimila a su colización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha determinada, se recurre, para valorarlos, a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados.

El valor razonable de ios derivados no negociados en mercados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes, se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración ("valor actual" o "cierre teórico"), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros (valor actual neto, modelos de determinación de precios de opciones, etc.).

Por su parte, se entiende por coste amortizado el coste de adquisición de un activo o pasivo financiero corregido (en más o en menos, según sea el caso) por los reembolsos de principal y de intereses y, más o menos, según el caso, la parte imputada en la cuenta de pérdidas y ganancias, mediante la utilización del método del tipo de interés efectivo, de la diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso de dicho instrumento financiero. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado.

El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente, sin tener en cuenta pérdidas por riesgo de crédito. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los mismos.

Clasificación y valoración de los activos y pasivos financieros

Los instrumentos financieros se presentan clasificados en el balance de situación de acuerdo a las siguientes categorías:

  1. Activos y pasiyos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: esta categoría la integran los instrumentos financieros clasificados como cartera de negociación, así como otros activos y pasivos financieros clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias:

  2. · Se consideran activos financieros incluidos en la cartera de negociación aquellos que se adquieren con la intención de realizarlos a corto plazo o que forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados coniuntamente para la que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo y los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros híbridos en aplicación de lo dispuesto en la Norma Vigésimo Segunda de la Circular 4/2004.

  3. · Se consideran pasivos financieros incluidos en la cartera de negociación aquellos que se han emitido con la intención de readquirirlos en un futuro próximo o que forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados o gestionados conjuntamente, para los que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, las posiciones cortas de valores fruto de ventas de activos adquiridos temporalmente con pacto de retrocesión no opcional o de valores recibidos en préstamo y los instrumentos deñvados que no se hayan designado como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros híbridos en aplicación de lo dispuesto en la Norma Vigésimo Segunda de la Circular 4/2004.
  4. · Se consideran otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias aquellos activos financieros designados como tales desde su reconocimiento inicial, cuyo valor razonable puede ser estimado de manera fiable y que cumplen alguna de las siguientes condiciones:
    • ✓ En el caso de instrumentos financieros hibridos en los que sea obligatorio separar el derivado o derivados implícitos del instrumento financiero principal, no sea posible realizar una estimación fiable valor razonable del derivado o derivados implícitos.
    • ✓ En el caso de instrumentos financieros hibridos en los que sea obligatorio segregar el derivado o derivados implícitos, se ha optado por clasificar, desde su reconocimiento inicial, el instrumentos financiero híbrido en su conjunto, en esta categoría, cumpliéndose para ello las condiciones establecidas en la normativa en vigor de que el derivado implícitos modifican de una manera significativa los flujos de efectivo que el instrumento financiero principal hubiese tenido si se hubiese considerado de manera independiente al derivados implícitos, y de que exista obligación de separar contablemente el derivados implícitos del instrumento financiero principal.
    • ✓ Cuando por clasificar un activo financiero en esta categoría se obtenga información más relevante porque con ello se eliminan o reducen significativamente inconsistencias en el reconocimiento o valoración (también denominadas asimetrías contables) que surgirían en la valoración de activos o pasivos o por el reconocimiento de sus ganancias o pérdidas con diferentes criterios.
    • ✓ Cuando por clasificar un activo financiero en esta categoría se obtenga información más relevante debido a que exista un grupo de activos financieros, o de activos y pasivos financieros, y se gestionen y su rendimiento se evalúe sobre la base de su valor razonable, de acuerdo con una estrategia de gestión del riesgo o de inversión documentada y se facilite información de dicho grupo también sobre la base de valor razonable al personal clave de la dirección de la Caja.
  5. · Se consideran otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias aquellos pasivos financieros designados como tales desde su reconocimiento inicial, cuyo valor razonable puede ser estimado de manera fiable, y que cumplen alguna de las siguientes condiciones:
    • ✓ En el caso de instrumentos financieros híbridos en los que sea obligatorio separar el derivado o derivados implícitos del instrumento financiero principal, no sea posible realizar una estimación fiable valor razonable del derivado o derivados implícitos.
    • ✓ En el caso de instrumentos financieros híbridos en los que sea obligatorio segregar el derivado o derivados implícitos, se ha optado por clasificar, desde su reconocimiento inicial, el instrumentos financiero híbrido en su conjunto, en esta categoría, cumpliéndose para ello las condiciones establecidas en la normaliva en vigor de que el derivados implícitos modifican de una manera significativa los flujos de efectivo que el instrumento financiero principal hubiese tenido si

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se hubiese considerado de manera independiente al derivado o derivados implícitos, y de que, de acuerdo con la normativa en vigor, existe obligación de separar confablemente el derivado o derivados implícitos del instrumento financiero principal.

  • Cuando por clasificar un pasivo financiero en esta categoría se obtença información más relevante porque con ello se eliminan o reducen significativamente inconsistencias en el reconocimiento o valoración (también denominadas asimetrías contables) que surgirían en la valoración de activos o pasivos o por el reconocimiento de sus ganancias o pérdidas con diferentes criterios.
  • ✓ Cuando por clasificar un pasivo financiero en esta calegoría se obtenga información más relevante debido a que exista un grupo de pasivos financieros, o de activos y pasivos financieros, y se gestionen y su rendimiento se evalúe sobre la base de su valor razonable, de acuerdo con una estrategia de gestión del riesgo o de inversión documentada y se facilite información de dicho grupo también sobre la base de valor razonable al personal clave de la dirección de la Caja.

Los instrumentos financieros clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable. Posteriormente, las variaciones producidas en dicho valor razonable se registran con contrapartida en el epígrafe de "Resultados de operaciones financieras (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias, a excepción de las variaciones en dicho valor razonable debidas a los rendimientos devengados del instrumento financiero distinto de los derivados de negociación, que, en caso de existir, se registran en los epígrafes de "Intereses y rendimientos asimilados", "Intereses y cargas asimiladas" o "Rendimiento de capital" de dicha cuenta de pérdidas y ganancias, atendiendo a su naturaleza. Los rendimientos de deuda incluidos en esta categoría se calculan aplicando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante lo anterior, los derivados financieros que tienen como activo subyacente instrumentos de capital cuyo valor razonable no puede determinarse de forma suficientemente objetiva y se liquidan mediante entrega de los mismos, aparecen valorados en las presentes cuentas anuales por su coste.

  1. Cartera de inversión a vencimiento: en esta categoría se incluyen valores representalivos de deuda negociados en mercados organizados con vencimiento fijo y flujos de efectivo de importes determinados o determinables que la Caja ha decidido mantener hasta su vencimiento final, por tener, básicamente, capacidad financiera para hacerlo.

Los valores representalivos de deuda incluidos en esta categoría se valoran inicialmente a su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero, los cuales se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante el tipo de interés efectivo de los mismos.

Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "Intereses y Rendimientos Asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias de cambio de los valores denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Las posibles pérdidas por deterioro sufridas por estos valores se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j) siguiente.

  1. Inversiones crediticias: en esta calegoría se incluyen los valores no cotizados representalivos de deuda, la financiación prestada a terceros con origen en las actividades típicas de crédito y préstamo realizadas por la Caja y las deudas contraldas con ella por los compradores de bienes y por los usuarios de los servicios que presta. Se incluyen también en esta categoría las operaciones de arrendamiento financiero en las que la Caja actúa como arrendadora.

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de las comisiones y de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o contratación del activo financiero, y que, de acuerdo a lo dispuesto en la Norma Vigésimo Segunda de la Circular 4/2004, deban imputarse a la cuenta de pérdidas y ganancias mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo hasta su vencimiento. Con posterioridad a su adquisición, los activos incluidos en esta categoría se valoran a su coste amortizado.

Los activos adquiridos a descuento se contabilizan por el efectivo desembolsado y la diferencia entre su valor de reembolso y el efectivo desembolsado se reconoce como ingresos financieros mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo durante el período que resta hasta el vencimiento de los mismos.

En términos generales, es intención de la Caja mantener los préstamos y créditos que tiene concedidos hasta su vencimiento final, razón por la cual se presentan en el balance de siluación por su coste amortizado.

Los infereses devengados por estos activos, calculados mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "Intereses y Rendimientos Asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias de cambio de los activos denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Las posibles pérdidas por deterioro sufridas por estos activos se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j) siguiente.

  1. Activos financieros disponibles para la venta: en esta categoría se incluyen los valores representalivos de deuda no clasificados como inversión a vencimiento, como inversiones crediticias, o a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias propiedad de la Caja y los instrumentos de capital propiedad de la Caja correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas y que no se hayan clasificado como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.

Los instrumentos incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero, los cuales se impulan a la cuenta de pérdidas y ganancias mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, hasta su vencimiento, salvo que los activos financieros no tengan vencimiento fijo, en cuyo caso se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se produzca su deferioro o se produzca su baja del balance. Posteriormente a su adquisición, los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su valor razonable.

No obstante lo anterior, los instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda determinarse de forma suficientemente objetiva aparecen valorados en estas cuentas anuales por su coste de adquisición, neto de los posibles deterioros de su valor.

Las variaciones que se produzcan en el valor razonable de los activos financieros clasificados como disponibles para la venta correspondientes a intereses o dividendos devengados, se registran con contrapartida en los epigrafes "Intereses y rendimientos asimilados" (calculados en aplicación del método del tipo de interés efectivo) y "Rendimiento de instrumentos de capital" de la cuenta de pérdidas y ganancias, respectivamente. Las pérdidas por deterioro que hayan podido sufrir estos instrumentos, se contabilizan de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j). Las diferencias de cambio de los activos financieros denominados en divisas distintas del euro se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Las variaciones producidas en el valor razonable de los activos financieros cubiertos en operaciones de cobertura de valor razonable se valoran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado d).

El resto de cambios que se producen en el valor razonable de los activos financieros desde el momento de su adquisición se contabilizan con contraparida en el patrimonio neto de la Caja en el epigrafe "Ajustes por Valoración - Activos financieros disponibles para la venta" hasta el momento en el que se produce la baja del activo financiero, momento en el cual el saldo registrado en dicho epigrafe se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias en la cuenta "Resultados de Operaciones Financieras (neto)" , o en caso de que se trate de instrumentos de capital que sean inversiones estratégicas para la Caja, en el capítulo "Ganancias (pérdidas) de aclivos no corrientes en venta no clasíficados como operaciones interrumpidas".

  1. Pasivos financieros a coste amortizado: en esta categoría de instrumentos financieros se incluyen aquellos pasivos financieros que no se han incluido en ninguna de las categorías anteriores.

Los pasivos emilidos por la Caja que, teniendo la naturaleza jurídica de capital, no reúnen las condiciones para poder calificarse como patrimonio neto, se clasifican como pasivos financieros a coste amortizado, salvo que la Caja los haya designado como pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias en caso de cumplir las condiciones para ello.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la emisión del pasivo financiero, los cuales se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, hasta su vencimiento. Posteriormente se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.

Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, se registran en el capítulo "Intereses y Cargas Asimiladas" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias de cambio de los valores denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Los pasivos financieros incluidos en operaciones de cobertura de valor razonable se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado d).

b) Reclasificación entre carteras de instrumentos financieros

Las reclasificaciones entre carteras de instrumentos financieros se realizan, exclusivamente, en su caso, de acuerdo con los siguientes supuestos:

  • a) Salvo que se den las excepcionales circunstancias indicadas en la letra d) siguiente, los instrumentos financieros clasificados como "A valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" no pueden ser reclasificados ni dentro ni fuera de esta categoría de instrumentos financieros una vez adquiridos, emitidos o asumidos.
  • b) Si un activo financiero, como consecuencia de ventas de activos financieros clasificados como "cartera de inversión a vencimiento" distintos de aquellos supuestos expresamente permitidos en la normaliva aplicable, de un cambio en la intención o en la capacidad financiera de clasificarse en la cartera de inversión a vencimiento, se reclasifica a la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta". En este caso, se aplicará el mismo tratamiento a la totalidad de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de inversión a vencimiento, salvo que dicha reclasificación se encuentre en los supuestos permitidos por la normativa aplicable (ventas muy próximas al vencimiento, o una vez cobrada la práctica totalidad del principal del activo financiero, etc.).

En este caso, no se podrán clasificar activos financieros en la categoría de "cartera de inversión a vencimiento" ni en el ejercicio en el que se realice esta venta o reclasificación, ni en los dos ejercicios siquientes.

Con fecha 22 de enero de 2009, la Caja decidió enajenar ordenadamente determinadas posiciones contabilizadas al 31 de diciembre de 2008 en la "Cartera de inversión a vencimiento". De acuerdo con lo indicado en el párrafo anterior, la Caja procedió a reclasificar la totalidad de la cartera de inversión a vencimiento al epígrafe "Activos financieros disponibles para la venta" del balance de situación, a su valor razonable, habiendo registrado unas plusvalías latentes en dicho momento por importe de 95.548 miles de euros en el epígrafe "Ajustes por valoración" del balance de situación. Durante el ejercicio 2009 se ha procedido a la venta de la práctica totalidad de los valores objeto de reclasificación.

c) Como consecuencia de un cambio en la intención o en la capacidad financiera de la Caja o, una vez transcurridos los dos ejercicios de penalización establecidos por la normativa aplicable para el supuesto de venta de activos financieros clasificados en la cartera de inversión a vencimiento, los activos financieros (instrumentos de deuda) incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta" podrán reclasificarse a la de "Cartera de inversión a vencimiento". En este caso, el valor razonable de estos instrumentos en la fecha de traspaso pasa a convertirse en su nuevo coste amortizado y la diferencia entre este importe y su valor de reembolso se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias aplicando el método del tipo de interés efectivo durante la vida residual del instrumento.

  • d) Un activo financiero que no sea un instrumento financiero derivado podrá ser clasificado fuera de la cartera de negociación si deja de estar mantenido con el propósito de su venta o recompra en el corto plazo, siempre que se produzca alguna de las siguientes circunstancias:
    • a. En raras y excepcionales circunstancias, salvo que se trate de activos susceptibles de haberse incluido en el momento de su adquisición en la categoría de inversiones crediticias. A estos efectos, raras y excepcionales circunstancias son aquellas que surgen de un evento particular, que es inusual y altamente improbable que se repita en un futuro previsible.
    • b. Cuando la entidad tenga la intención y capacidad financiera de mantener el activo financiero en un futuro previsible o hasta su vencimiento, siempre que en su reconocimiento inicial hubiera cumplido con la definición de inversión crediticia.

De darse estas situaciones, la reclasificación del activo se realiza por su valor razonable del día de la reclasificación, sin revertir los resultados, y considerando este valor como su coste amortizado. Los activos así reclasificados en ningún caso son reclasificados de nuevo a la categoría de "Cartera de negociación".

Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se ha realizado ninguna reclasificación como las descritas en el párrafo anterior.

c) Participaciones en entidades del Grupo, negocios conjuntos y asociadas.

Se consideran "entidades dependientes" o "entidades del Grupo" aquellas sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta, en general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de al menos el 50% de los derechos políticos de las entidades participadas o aun, siendo inferior o nulo este porcentaje si, como en el caso de acuerdo con accionistas de las mismas, se otorga a la Caja dicho control. Se entiende por control el pobernar las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.

Se consideran "negocios conjuntos" los que, no siendo entidades dependientes, están controlados conjuntamente por dos o más entidades no vinculadas entre sí. Ello se evidencia mediante acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o más entidades ("participan en entidades ("multigrapo") o realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisión estrater financiero u operativo que los afecte requiere el consentimiento unánime de todos los partícipes.

Las entidades asociadas sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer una influencia significativa; aunque no control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.

En la Nota 13 se facilita información significativa sobre estas sociedades así como sobre las adquisiciones y retiros más significativos que han tenido lugar en los ejercicios 2009 y 2008.

Cuando en las participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos o asociadas existen evidencias de deferioro, la Caja estima el importe de las pérdidas por deterioro comparando su importe recuperable, con su valor en libros.

Las pérdidas por deterioro se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en que se manifiesten. Por su parte, las recuperaciones de pérdidas por deterioro, previamente reconocidas, se registrarán inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del período.

d) Coberturas contables y mitigación de riesgos

La Caja utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposición a los riesgos de tipo de interés y de fipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumpien determinados requisitos en la Norma Trigésimo Primera de la Circular 4/2004, dichas operaciones son consideradas como de "cobertura".

Cuando la Caja designa una operación como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operación de cobertura de manera adecuada. En la documentación de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumentos de cobertura, además de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir, así como los criterios o métodos por la Caja para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duración de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir.

La Caja sólo considera como operaciones de cobertura aquellas que se consideran altamente eficaces a lo largo de la duración de las mismas. Una cobertura se considera altamente el plazo previsto de duración de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operación de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su práctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, según el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura.

Para medir la eficacia de las operaciones de cobertura definidas como tales, la Caja analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operación de cobertura se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, según el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, prospectiva y refrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.

Las operaciones de cobertura realizadas por la Caja se clasifican en la categoría de coberturas de valor razonable. Las coberturas de valor razonable cubren la exposición a la variación en el valor razonable de activos y pasivos financieros, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de pérdidas y ganancias en el capítulo "Resultado de operaciones financieras (neto)".

En este tipo de coberturas, las diferencias de valoración producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La Caja interrumpe la contabilización de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operación de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o cuando se procede a revocar la consideración de la operación como de cobertura.

Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en el párrafo anterior, se produzca la interrupción de la operación de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicación de la contabilidad de coberturas anteriormente descrita se impulan a la cuenta de pérdidas y ganancias hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de interés efectivo recalculado en la fecha de interrupción de dicha operación de cobertura. Durante el ejercicio 2009 el Grupo no ha interrumpido la contabilización de ninguna operación de cobertura.

e) Operaciones en moneda extranjera

Moneda funcional

La moneda funcional de la Caja es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera".

El desglose del contravalor en euros de los principales saldos de activo y pasivo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, mantenidos en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que los integran y a las divisas más significativas en las que se encuentran denominados es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Naturaleza de los Saldos en Moneda Extranjera Activos Pasivos Activos Pasivos
Saldos en dólares norteamericanos-
Otros activos financieros a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias 4.316 4.524
Inversiones crediticias 50.128 57.391
Pasivos financieros a coste amortizado 54.230 61.318
Otros 202 218 408 702
54.646 54.448 62.413 62.020
Saldos en yenes japoneses-
Inversiones crediticias
Pasivos financieros a coste amortizado
Otros
4.194
8
4.195 4.987
10
3.644
4.202 4.195 4.997 3.644
Saldos en libras esterlinas-
Inversiones crediticias
Pasivos financieros a coste amortizado
Otros
2.739
149
2.414
વેરિ
2.333
108
2.283
2
2.888 2.510 2.441 2.285
Saldos en otras divisas-
Inversiones crediticias
Pasivos financieros a coste amortizado
Otros
902
હેરે
વેત્ર રે
874
874
1.410
142
1.552
1.497
1.497
Total saldos denominados en moneda extranjera 62.731 62.027 71.403 69.446

Tipos de cambio aplicados

Los tipos de cambio utilizados por la Caja para realizar la conversión a euros de los saldos denominados en moneda extranjera, a efectos de la elaboración de las cuentas anuales, han sido los tipos de cambio medio del mercado de divisas de contado publicados por el Banco Central Europeo.

Registro de las diferencias de cambio

Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de la Caja se registran, con carácter general, por su importe neto en el epígrafe "Diferencias de Cambio (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias, a excepción de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufiri su valor razonable, en el capítulo "Resultado de Operaciones Financieras (neto)".

f) Reconocimiento de Ingresos y Gastos

A continuación, se resumen los criterios contables más significados por la Caja para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:

Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados

Con carácter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método del tipo de interés efectivo. Los dividendos percibidos se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por la Caja.

Comisiones, honorarios y conceptos asimilados

Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del cálculo del tipo de interés efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisición de activos materiales o de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias con criterios distintos según sea su naturaleza. Los más significativos son:

  • Los vinculados a la adquisición de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se incurre en ellos.
  • · Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante la vida de tales transacciones o servicios.
  • · Los que responden a un acto singular se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se produce el acto que los origina.

Ingresos y gastos no financieros

Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio del devengo.

Cobros y pagos diferidos en el tiempo

Se reconocen contablemente por el importe que resulta de actualizar financieramente, a fasas de mercado, los flujos de efectivo previstos.

g) Compensaciones de saldos

Solo se compensan entre sí - y, consecuentemente, se presentan en el balance de situación por su importe neto - los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperalivo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y se tiene la intención de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.

h) Transferencias de activos financieros

El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:

  • · Si los riesgos y beneficios de los aciivos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros -caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en que las que el cedente no reliene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de mejora crediticia a los nuevos titulares y otros casos similares-, el activo financiero transferido se da de baja del balance, reconociéndose simultáneamente cualquier derecho u obligación refenido o creado como consecuencia de la transferencia.
  • · Si se relienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero fransferido -caso de las ventas de aclivos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de venta más un interés, de los contratos de valores en los que el prestatario tiene la obligación de devolver los mismos o similares activos, de las titulizaciones de activos financieros en las que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban sustancialmente las pérdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos análogos-, el activo financiero transferido no se da de baja del balance y se continúa valorándolo con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente, sin compensarse entre sí:
  • Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, que se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos anteriormente indicados para su clasificación como otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los criterios anteriormente indicados para esta categoría de pasivos financieros.
  • Tanto los ingresos del activo financiero transferido pero no dado de baja como los gastos del nuevo pasivo financiero.
  • · Sí ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido -caso de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida que no están profundamente dentro ni fuera de dinero, de las titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiación subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes-, se distingue entre:
    • Si la Caja no retiene el control del activo financiero transferido, se da de baja del balance el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligación retenido o creado como consecuencia de la transferencia.
    • Si la Caja retiene el control del activo financiero transferido, continúa reconociéndolo en el balance por un importe igual a su exposición a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado será el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, sí el activo transferido se mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.

De acuerdo con lo anterior, los activos financieros solo se dan de baja del balance cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido, sustancialmente, a terceros, los riesgos y beneficios que llevan implícitos.

En la Nota 29 se incluye determinada información relevante sobre las principales transferencias de activos financieros realizadas por la Caja.

i) Permutas de activos

Se entiende por "permuta de activos" la adquisición de activos materiales o intangibles a cambio de la entrega de otros activos no monetarios o de una combinación de activos monetarios y no monetarios. A los efectos de estas cuentas anuales, la adjudicación de activos que traen su causa del proceso de recuperación de importes debidos por terceros a la Caja, no se considera una permuta de activos.

Los activos financieros recibidos en una permuta de activos financieros se valoran a su valor razonable, siempre y cuando en dicha operación de permuta se pueda entender que existe sustancia comercial, tal y como ésta es definida por la Norma Trigésimo Novena de la Circular 4/2004, y cuando el valor razonable del activo recibido, o en su defecto el del activo entregado, se pueda estimar de manera fiable. El valor razonable del instrumento recibido se determina como el valor razonable del activo entregado, más, si procede, el valor razonable de las contrapartidas monetarias entregadas, salvo que se tenga una evidencia más clara del valor razonable del activo recibido.

En aquellas operaciones de permuta que no cumplan con los requisitos anteriores, el activo recibido se registra por el valor neto contable del activo entregado, más el importe de las contraprestaciones monefarias pagadas o comprometidas en su adquisición.

Durante los ejercicios 2009 y 2008 la Caja no ha realizado ninguna permuta de activos de importe significativo.

i) Deterioro del valor de los activos financieros

Un activo financiero se considera deteriorado - y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para refleiar el efecto de su deterioro - cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos que dan lugar a:

  • · Un impacto negalivo en los flujos de efectivo futuros que se estimaron en el momento de formalizarse la transacción, en el caso de instrumentos de deuda tales como créditos y valores representativos de deuda.
  • · Que no pueda recuperarse integramente su valor en libros, en el caso de instrumentos de capital.

Como criterio general, la corrección del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su deterioro se efectúa con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que tal deferioro se manifiesta. Por otra parte, las recuperaciones de las pérdidas por deferioro previamente registradas, en caso de producirse, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que el deferioro se elimina o se reduce.

Cuando se considera remota la recuperación de cualquier importe registrado, éste se elimina del balance de situación, sin perjuicio de las actuaciones que pueda llevar a cabo la Caja para intentar conseguir su cobro, hasta tanto no se hayan extinguido definilivamente sus derechos, sea por prescripción, condonación u otras causas.

A continuación se presentan los criterios aplicados por la Caja para determinar las posibles pór deterioro existentes en cada una las distintas categorías de instrumentos financieros, así como el método seguido para el cálculo de las coberturas contabilizadas por dicho deterioro:

Instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado

El importe de las pérdidas por deterioro experimentadas por estos instrumentos coincide con la diferencia positiva entre sus respectivos valores en libros y los valores actuales de sus flujos de efectivo futuros previstos y se presenta minorando los saídos de los activos que corrigen. El valor de mercado de los instrumentos de deuda cotizados se considera una estimación razonable del valor actual de sus flujos de efectivo futuros.

En la estimación de los flujos de efectivo futuros de los instrumentos de deuda se tienen en consideración:

  • · La totalidad de los importes que está previsto obtener durante la vida remanente del instrumento, incluso, si procede, de los que puedan tener su origen en las garantías con las que cuente (una vez deducidos los costes necesanos para su adjudicación y posteñor venta). La pérdida por deterioro considera la estimación de la posibilidad de cobro de los intereses devengados, vencidos y no cobrados.
  • · Los diferentes tipos de riesgo a que esté sujeto cada instrumento, y
  • · Las circunstancias en las que previsiblemente se producirán los cobros.

Posteriormente, dichos flujos de efectivo se actualizan al tipo de instrumento (si su fipo contractual fuese fijo) o al tipo de interés contractual efectivo en la fecha de la actualización (cuando éste sea variable).

Por lo que se refiere especificamente a las pérdidas por deterioro que traen su causa en la malerialización del riesgo de insolvencia de los obligados al pago (riesgo de crédito), un instrumento de deuda sufre deterioro por insolvencia:

  • · Cuando se evidencia un envilecimiento en la capacidad de pago del obligado a hacerlo, bien sea puesto de manifiesto por su morosidad o por razones distintas de ésta, y/o
  • · Por "riesgo-país", entendiendo como tal el riesgo que concurre en los deudores residentes en un país por circunstancias distintas del riesgo comercial habitual.

El proceso de evaluación de las posibles pérdidas por deterioro de estos activos se lleva a cabo:

  • · Individualmente, para todos los instrumentos de deuda significativos y para los que, no siendo significativos, no son susceptibles de ser clasificados en grupos homogéneos de instrumentos de características similares atendiendo al tipo de instrumento, sector de actividad del deudor y área geográfica de su actividad, tipo de garantía, antigüedad de los importes vencidos, etc.
  • · Colectivamente: la Caja establece distintas clasificaciones en atención a la naturaleza de los obligados al pago y de las condiciones del país en que residen, situación de la operación y tipo de qarantía con la que cuenta, antigüedad de la morosidad, etc. y fija para cada uno de estos grupos de riesgo las pérdidas por deteñoro ("pérdidas identificadas") que deben ser reconocidas en las cuentas anuales.

Adicionalmente a las pérdidas identificadas, la Caja reconoce una pérdida global por deterioro de los riesgos clasificados en situación de "normalidad" y que, por tanto, no hayan sido identificadas específicamente. Esta pérdida se cuantifica por aplicación de los parámetros establecidos por Banco de España en base a su experiencia y de la información que tiene del sector bancario español, que se modifican cuando lo aconsejan las circunstancias.

El reconocimiento en la cuenta de pérdidas y ganancias del devengo de intereses se interrumpe para todos los instrumentos de deuda calificados individualmente como deteriorados.

Instrumentos de deuda clasificados como disponíbles para la venta

La pérdida por deterioro de los valores representativos de deuda incluidos en la cartera de activos financieros disponibles para la venta equivale, en su caso, a la diferencia positiva entre su coste de adquisición (nelo de cualquier amortización de principal) y su valor razonable, una vez deducida cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

En el caso de pérdidas por deterioro surgidas por razón de insolvencia del emisor de los títulos de deuda clasificados como disponibles para la venta, el procedimiento seguido por la Caja para el cálculo de dichas pérdidas coincide con el criterio explicado anteriormente para los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado.

En este sentido, entre las situaciones que la Caja considera como posible existencia de deterioro de los instrumentos de deuda se encuentran el impago del principal o de los intereses contractualmente establecidos para los activos y la existencia de situaciones que evidencien un deterioro de la solvencia de las contrapartes, como pueden ser las pérdidas continuadas del emisor, los retrasos generalizados en los pagos, flujos de caja insuficientes para atender los pagos, imposibilidad de obtener financiaciones adicionales, una estructura financiera o económica inadecuada, modificaciones adversas en las condiciones locales, nacionales o sectoriales que afecten a la capacidad de pago del deudor o la declaración de concurso de acreedores de dicho deudor.

Cuando existe una evidencia objetiva de que las diferencias negalivas surgidas en la valoración de estos activos tienen su origen en un deterioro de los mismos, éstas dejan de presentarse en el epigrafe del patrimonio neto de la Caja "Ajustes por Valoración-Activos financieros disponibles para la venta" y se registran por todo el importe acumulado hasta entonces, en la cuenta de pérdidas y ganancias. De recuperarse posteriormente la totalidad o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconocería en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en que se produce la recuperación.

Instrumentos de capital clasificados como disponíbles para la venta

La pérdida por deterioro de los instrumentos de capital incluidos en la cartera de activos financieros disponibles para la venta equivale, en su caso, a fa diferencia positiva entre su coste de adquisición y su valor razonable, una vez deducida cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los criterios seguidos para el registro de las pérdidas por deferioro de los instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta son similares a "instrumentos de deuda", salvo por el hecho de que cualquier recuperación que se produzca de tales pérdidas se reconoce en el epígrafe "Ajustes por Valoración-Activos financieros disponibles para la venta" del balance de situación.

En este sentido la Caja considera como una posible evidencia de deterioro en sus instrumentos de renta variable incluidos en esta categoría las siguientes circunstancias:

  • Que el emisor esté declarado, o es probable que lo declaren, en concurso de acreedores o tiene dificultades financieras significativas.

  • Que se havan producido cambios significativos en el entorno tecnológico de mercado, económico o legal en que opera el emisor, que puedan tener efectos adversos en la recuperación de la inversión.

  • Que el valor razonable del instrumento experimente un descenso significativo y prolongado por debajo de su coste de adquisición como podría ser una caída durante un periodo de un año y medio de un cuarenta por ciento de su cotización.

Instrumentos de capital valorados a coste

Las pérdidas por deterioro de los instrumentos de capital valorados a su coste de adquisición equivalen a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos esperados, actualizados al lipo de rentabilidad de mercado para otros valores similares.

Las pérdidas por deterioro se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que se manifiestan, minorando directamente el coste del instrumento. Estas pérdidas sólo pueden recuperarse posteriormente en el caso de venta de los activos.

k) Garantías financieras y provisiones constituidas sobre las mismas

Se consideran "garantías financieras" los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo éste, independientemente de la forma en que esté instrumentada la obligación (financiero o técnico, crédito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc.).

Con carácter general, la Caja considera los contratos de garantías financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros.

En el momento de su registro inicial, la Caja contabiliza las garantías financieras prestadas en el pasivo del balance de siluación por su valor razonable más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles, el cual, con carácter general, equivale al importe de la prima recibida más, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duración, teniendo como contrapartida, en el activo del balance, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran en el pasivo del balance de situación por el mayor de los dos siguientes importes:

  • El importe determinado de acuerdo con el epígrafe C) de la Norma Trigésimo Séptima, aplicando lo previsto en el Anejo IX, de la Circular 4/2004, de Banco de España. En este sentido, las garantías financieras, cualquiera que sea su titular, instrumentación u otras circunstancias, se analizan periódicamente con objeto de determinar el riesgo de crédito al que están expuestas y, en su caso, estimar las necesidades de constituir provisión por ellas; que se determina por aplicación de criterios similares a los establecidos para cuantificar las pérdidas por deferioro experimentadas por los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado que se han explicado en el apartado j) anterior.
  • El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos la amortización de este importe que se realiza de manera lineal duración de estos contratos con abono en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Las provisiones constituidas sobre estas operaciones se encuentran registradas en el epígrafe "Provisiones-Provisiones para riesgos y compromisos contingentes" del pasivo del balance de situación. La dotación y recuperación de dichas provisiones se registra con contrapartida en el capítulo "Dotaciones a provisiones (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias.

En la circunsiancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una provisión por estas garantías financieras, las comisiones y rendimientos pendientes de devengo asociadas a estas operaciones, las cuales se encuentran registradas en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado-Otros pasivos financieros" del pasivo del balance de situación, se reclasifican a la correspondiente provisión (véase Nota 17).

l) Contabilización de las operaciones de arrendamiento

Arrendamientos financieros

Se consideran operaciones de arrendamiento financiero aquellas en las que sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario.

Cuando la Caja actúa como arrendadora de un bien en una operación de arrendamiento financiero, la suma de los valores actuales de los importes que recibirán del arrendatario más el valor residual garantizado, habitualmente el precio de ejercicio de la opción de compra del arrendatario a la finalización del contrato, se registra como una financiación prestada a terceros, por lo que se incluye en el capítulo "Inversiones crediticias" del balance de situación, de acuerdo con la naturaleza del arrendatario.

Cuando la Caía actúa como arrendataria en una operación de arrendamiento financiero, presenta el coste de los activos arrendados en el balance de situación, según la naturaleza del contrato, y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos se amorfizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales de uso propio de la Caja.

En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y se cargan, respectivamente, a la cuenta de pérdidas y ganancias en los epígrafes "Intereses y rendimientos asimilados" e "Intereses y cargas asimiladas", respectivamente, aplicando para estimar su devengo el método del tipo de interés efectivo de las operaciones.

Arrendamientos operativos

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien permanecen en el arrendador.

Cuando la Caja actúa como arrendadora en operaciones de arrendamiento operativo, presenta el coste de adquisición de los bienes arrendados en el epígrafe "Activo Material-Inversiones inmobiliarias" alendiendo a la naturaleza de los activos objeto del arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las políticas adopladas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contralos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal en el epigrafe "Otros Productos de Explotación".

Cuando la Caja actúa como arrendataria en operaciones de arrendamiento operativo, los gastos del arrendamiento, incluyendo incentivos concedidos, en su caso, por el arrendador, se cargan linealmente a la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe "Otros Gastos Generales de Administración".

m) Patrimonios gestionados

Los patrimonios gestionados por la Caja que son propiedad de terceros no se incluyen en el balance de situación. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del capítulo "Comisiones Percibidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Por otra parte, en la Nota 29 se facilita información sobre los patrimonios de terceros gestionados por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008.

n) Gastos de personal

Retribuciones post-empleo

De acuerdo con el Convenio Laboral vigente, el Acuerdo Laboral sobre Modificación e Instrumentación del Sistema de Previsión Social firmado con los representantes laborales de los empleados y con los acuerdos establecidos con determinado personal, la Caja tiene asumido el compromiso de complementar las percepciones de la Seguridad Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación, invalidez, viudedad u orfandad.

Los criterios de contabilización que aplica la Caja para el registro de los compromisos por pensiones asumidos son los siguientes:

a) Compromisos de aportación definida: cuando la Caja realiza contribuciones de carácter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligación real ni efectiva de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores.

El registro de las aportaciones devengadas durante cada ejercicio por este concepto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe "Gastos de personal". Por otra parte, en caso de que al 31 de diciembre del ejercicio existiese algún importe pendiente de aportar al plan externo en el que se encuentren materializados los compromisos, éste se registra por su valor actual en el epigrafe "Provisiones-Fondos para pensiones y obligaciones similares".

b) Compromisos de prestación definida: son todos aquellos que no cumplan las condiciones anteriores.

En estos casos se registra en el epígrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares" del pasivo del balance de situación (o en el activo, en el epígrafe "Resto de activos - Otros", dependiendo del signo de la diferencia entre el pasivo devengado y los activos a la cobertura de los mismos y siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en la Norma Trigésimo Quinta de la Circular 4/2004 para su registro) el valor actual de los compromisos por pensiones de prestación definida, netos, según se explica a continuación, del "coste por los servicios pasados" cuyo registro se ha diferido en el tiempo, según se explica a continuación.

Se consideran "activos afectos al plan" aquellos con un determinado compromiso de prestación definida con los cuales se liquidarán directamente estas obligaciones y reúnen las siguientes condiciones: no son propiedad de la Caja, sino de un tercero separado legalmente y sin el carácter de parte vinculada a la Caja, sólo están disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados, y no pueden retornar a la Caja, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por la Caja.

Si la Caja puede exigir a un asegurador, el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para cancelar una obligación por prestación definida, resultando prácticamente cierto que dicho asegurador vaya a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligación, pero la póliza de seguro no cumple las condiciones para ser un acivo afecto al plan, la Caja registra su derecho al reembolso en el activo del balance de situación, en el capítulo "Contratos de Seguros Vinculados a Pensiones" que, en los demás aspectos, se trata como un activo del plan.

Se consideran "ganancias y pérdidas actuariales" las que proceden de las diferencias entre hipótesis actuariales previas y la realidad y de cambios en las hipótesis actuariales utilizadas. La Caja registra las ganancias o pérdidas actuariales que pudiesen surgir en relación con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen, mediante cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias.

Se consideran "costes de los servicios pasados" aquellos que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones.

Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de la forma siguiente:

  • · El coste de los servicios del periodo corriente -entendiendo como tal el incremento en el valor actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en el eiercicio por los empleados-, en el epígrafe "Gastos de administración-Gastos de Personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
  • · El coste por intereses -entendiendo como tal el incremento producido en el valor actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo, en el epígrafe "Intereses y cargas asimiladas" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Cuando las obligaciones se presenten en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias es exclusivamente el correspondiente a las obligaciones registradas en el pasivo.
  • · El coste de los servicios pasados que tiene su origen en modificaciones introducidas en los compromisos ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones - se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias linealmente, a lo largo del periodo comprendido entre el momento en el que surgen los nuevos compromisos y la fecha en la que el empleado tenga el derecho irrevocable a recibir las nuevas prestaciones en el capítulo "Dotaciones a provisiones (neto)".
  • · El rendimiento esperado de los activos registrados en el activo del balance de situación, si fuera el caso, se reconocería como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los compromisos post-empleo mantenidos por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se resumen de la siguiente manera:

l. Compromisos por pensiones del personal activo y deferminado personal prejubilado (compromisos de aportación definida): el 28 de septiembre de 2000, Caja España y los representantes de las Secciones Sindicales de Empresa de la Caja llegaron a un acuerdo para la extinción del sistema de previsión social existente por un nuevo sistema de previsión social, consistente en un plan de pensiones de aportación definida de sistema de empleo, denominado Fondempleo Caja España Plan de Pensiones, al que se transfirieron la totalidad de los compromisos por pensiones adquiridos con el personal activo y determinado personal prejubilado.

De conformidad con el acuerdo citado anteriormente, a partir del ejercicio 2000, la Caja viene realizando anualmente las siguientes aportaciones individualizadas al plan de pensiones para el personal activo:

  • a. Una aportación general del 4,5% del salario pensionable del ejercicio anterior de cada trabajador (calculado en función del salario base y antigüedad), a partir del primer año de relación laboral.
  • b. Una aportación adicional, de carácter personal para cada trabajador, consistente en un porcentaje (definido en el acuerdo con los trabajadores de 28 de septiembre de 2000 mencionado anteriormente) de su salario pensionable.
  • c. Una aportación extraordinaria calculada en función de la relación entre el beneficio neto y los activos totales medios del ejercicio anterior, con el límite del 1% del salario pensionable.

Por otra parte, en el ejercicio 2002 la Caja procedió a exteriorizar el fondo interno que mantenía por las aportaciones al plan de pensiones que excedían los límites máximos legales y fiscales vigentes mediante la contralación de una póliza de seguros con Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.

De acuerdo con esto, las aportaciones al plan de pensionada póliza ascendieron a 8.648 y 186 miles de euros en el ejercicio 2009, respectivamente (8.704 y 246 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2008) y se encuentran registradas en el epígrafe "Gastos de administración-Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 30).

Asimismo, desde el 31 de diciembre de 2000, las contingencias de invalidez, viudedad y orfandad del personal afecto al plan de pensiones, en la parte que excedan los derechos consolidados de los beneficiarios del plan a la fecha de materialización de las mencionadas contingencias, están cubiertas mediante una póliza de seguros contratada por el plan de pensiones Fondempleo Caja España Plan de Pensiones con Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A., ascendiendo la prima abonada por la Caja en los ejercicios 2009 y 2008 a 2.784 y 1.706 miles de euros, respectivamente, la cual se encuentra registrada en el epígrafe "Gastos de administración-Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias (véase Nota 30).

II. Compromisos por pensiones del personal pasivo y resto del personal prejubilado (compromisos de prestación definida): los compromisos por servicios pasados con el personal pasivo y por servicios pasados y futuros del resto del personal prejubilado se encuentran cubiertos con pólizas de seguros contraladas con las entidades aseguradoras CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A. y Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. En el ejercicio 2000, dichas fueron adaptadas a lo establecido en el Real Decreto 1588/1999, pasando las entidades aseguradoras a asumir los riesgos de interés y actuarial del colectivo asegurado.

A continuación se muestra un detalle del valor actual de estos compromisos y el de los activos afectos en su cobertura asumidos por la Caja en materia de retribuciones post-empleo calificadas como de prestación definida al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Valor actual de los compromisos 74.273 77.316
Valor razonable de los activos afectos 70.246 71.517
Provisiones (Nota 18) 4.027 5.799
74.273 77.316

A continuación se presenta la conciliación entre el importe al inicio y al final de los ejercicios 2009 y 2008 del valor actual de las obligaciones post-empleo de prestación definida:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos al 1 de enero 77.316 79.615
Coste por intereses 3.844 4.680
(Pérdidas)y ganancias actuariales (1.525) (1.509)
Prestaciones pagadas (5.362) (5.470)
Saldos al 31 de diciembre 74.273 77.316

En relación con el valor actual de los activos afectos al plan en los compromisos de prestación definida, la conciliación entre el importe existente al inicio y al final de los ejercicios 2009 y 2008 es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos al 1 de enero 71.517 71.805
Aportaciones 2.190
Rentabilidad esperada de los activos 3.536 4.269
(Pérdidas) y ganancias actuariales 555 (1.277)
Prestaciones pagadas (5.362) (5.470)
Saldos al 31 de diciembre 70.246 71.517

Por otra parte, a continuación se presenta el valor de determinadas magnitudes relacionadas con fos compromisos post-empleo de prestación definida al 31 de diciembre de 2009, junto con los datos de estas mismas magnitudes de los últimos cuatro ejercicios, a efectos comparativos:

Miles de Euros
2009 2008 2007 2006 2005
Valor actual de las obligaciones
Valor razonable de los activos afectos
74.273
(70.246)
77.316
(71.517)
79.615
(71.805)
80.911
(73.192)
79.797
(71.807)
4.027 5.799 7.810 7.719 7.990

El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios:

  • • Método de cálculo: "de la unidad de crédito proyectada", que contempla cada año de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada.
  • · Hipótesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre sí. Concretamente, las hipótesis más significativas utilizadas en la elaboración de dichos cálculos fueron las siguientes:
Hipótesis Actuariales Ejercicio 2009 Ejercicio 2008
Tino de interés técnico 3.867% 3,84%
Tablas de mortalidad GRMF 95 GRMF 95
Tasa anual de revisión de pensiones 2.91% 2,91%

• La edad estimada de jubilación de cada empleado es la primera en la que tienen de derecho a jubilarse, o la pactada, en su caso.

La tasa de rendimiento esperada de los activos afectos a los compromisos por pensiones de presiación definida, encuadrados en "Retribuciones Posi-Empleo Plan 1", se corresponde con la tasa de rentabilidad pactada en las pólizas de seguros respectivas, contratadas con las compañías de seguros CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A., Entidad Aseguradora y Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A., según información facilitada por las mismas relativa a tipos de interés garantizados y a provisiones matemáticas asignadas a las presiaciones garantizadas en dichas pólizas.

Para el ejercicio 2009 las fasas de rendimiento esperado de los activos han sido los siguientes:

  • · · Para los activos afectos a la cobertura de los beneficiarios asegurados en la póliza nº 8118 asegurada con Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A., la tasa media aplicada, neta de gastos del seguro, ha sido del 5,295%.
  • · Para los activos afectos a la cobertura de los beneficiarios asegurados en la póliza nº PCP-1001 asegurada con CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A., la tasa media aplicada, neta de gastos del seguro, ha sido del 4,79%.

Otras retribuciones a largo plazo

Los compromisos asumidos con el personal prejubilado (aguel que ha cesado de prestar sus servicios en la Caja pero que, sin estar legalmente jubilado, continúa con derechos económicos frente a ella hasta que pase a la situación legal de jubilado), los premios de antigüedad y otros conceptos similares se tratarán contablemente, en lo aplicable, según lo establecido anteriormente para los planes post-empleo de prestación definida.

  1. Prejubilaciones y Planes de Regeneración de Plantilla.

Con el objeto de rebajar la edad media de la plantilla y posibilitar la promoción y rotación de los empleados, en ejercicios anteriores el Consejo de Administración de la Caja aprobó determinados planes de prejubilaciones y de regeneración de plantilla, que incluían fanto prejubilaciones como jubilaciones parciales, destinados a determinados colectivos de empleados.

Los trabajadores que se acogieron a estas prejubilaciones parciales mantienen sus derechos respecto al Plan de Pensionado anteriormente, del cual pasan a ser beneficiarios en el momento en el que alcanzan la edad de jubilación.

Para cubrir las obligaciones con los mencionados hasta la edad de jubilación, la Caja tiene consituido un fondo especifico, que al 31 de diciembre de 2009 ascendía a 45.660 miles de euros (60.942 miles de euros al 31 de diciembre de 2008) y figura registrado dentro del epigrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares" del balance de situación (véase Nota 18).

  1. Premios de antigüedad.

La Caja tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestación a los mismos, en el caso de que el empleado cumpla 25 años de servicio en la misma.

Los importes registrados por este concepto al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, ascendían a 2.637 y 2.563 miles de euros y se encuentran registrados en el epígrafe "Provisiones -Fondos para pensiones y obligaciones similares" de los balances de situación a dichas fechas (véase Nota 18).

  1. Fallecimiento e invalidez.

Los compromisos asumidos por la Caja para la cobertura de las contingencias de faliecimiento e invalidez de los empleados durante el período en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos mediante pólizas de seguros se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias por un importe igual al importe de las primas de dichas pólizas de seguros devengados en cada ejercicio.

En la Nota 18 se presenta el movimiento de las provisiones registradas para la cobertura de estos compromisos a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008. El valor actual de los compromisos por prejubilaciones y jubilaciones parciales y por premios de antigüedad ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios:

  • Método de cálculo: "de la unidad de crédito proyectada", que contempla cada año de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada.
  • · Hipótesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre sí. Concretamente, las hipótesis más significativas utilizadas en la elaboración de dichos cálculos fueron las siguientes:
2009 2008
Prejubilaciones Prejubilaciones
y Jubilaciones Premios de y Jubilaciones Premios de
Parciales Antigliedad Parciales Antigüedad
Tablas de mortandad y esperanza de vida GRM/F 95 GRM/F 95 GRMA 95 GRM/F 95
Tipo anual de interés técnico 2,0803% 4.1128% 3,2605% 4.1897%
Tasa anual de revisión del premio N/A 2% N/A 2%
Tasa anual nominal de crecimiento salarial 3,25% N/A 3.25% N/A
Tasa anual nominal de crecimiento de bases
de cotización a la Seguridad Social 3,25% N/A 3,25% N/A

A continuación se presenta el valor de determinadas magnitudes, relacionadas con las Otras Retribuciones a largo plazo al 31 de diciembre de 2009, junto con los datos de esta misma magnitud de los últimos cuatro ejercicios, a efectos comparativos:

Miles de Euros
2009 2008 2007 2006 2005
Valor actual de las obligaciones 48.297
48.297
63.505
63.505
72.303
72.303
85.098
85.098
106.420
106.420

Indemnizaciones por cese

De acuerdo con la reglamentación laboral vigente, la Caja está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, relaciones laborales. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los Administradores de la Caja no tenían previsto ningún despido que haga necesaria la dotación de una provisión por este concepto.

Adicionalmente, la Caja ha alcanzado acuerdos con determinados ejecutivos y/ o Administradores para satisfacerles ciertas retribuciones en el momento en que interrumpan su vinculación con ella. En los casos en que el cese puede ser decidido por las entidades, el importe de la retribución se carga a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se toma la decisión de rescindir las relaciones con la persona afectada y así se le comunica.

ñ) Impuesto sobre beneficios

El gasto por el impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los activos y pasivos registrados de diferencias femporarias, de los créditos por deducciones y bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (véase Nota 23).

La Caja considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que qenerará en el futuro la obligación para la Caía de realizar algún pago a la administración correspondiente. Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generará para la Caja algún derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la administración correspondiente en el futuro.

Los créditos por deducciones y los créditos por bases imponibles negativas son importes que, habiéndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar el correspondiente derecho a favor de la Caja, no se aplican fiscalmente en la declaración correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la normativa tributaria para ello, considerándose probable, por parte de la Caja, su aplicación en ejercicios futuros.

Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prevén recuperables o pagaderos de la administración correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde 31 de diciembre del ejercicio correspondiente. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administración correspondiente en un periodo que exceda los doce meses.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias imponibles. No obstante lo anterior, se reconoce un pasivo por impuestos diferidos para las diferencias temporarias imponibles derivadas de inversiones en sociedades dependientes y empresas asociadas, y de participaciones en negocios conjuntos, salvo cuando la Caja puede controlar la reversión de las diferencias temporarias y es probable que éstas no sean revertidas en un futuro previsible.

Por su parte la Caja sólo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en créditos por deducciones o bonificaciones en el caso de que se considere probable que vaya a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.

No se registran ní activos ni pasivos con origen en impuestos diferidos cuando inicialmente se registra un elemento patrimonial, que no surja en una combinación de negocios y que en el momento de su registro no haya afectado ni al resultado contable ni al fiscal.

Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos (fanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.

o) Activos materiales

Incluye el importe de los inmuebles, terrenos, mobiliario, equipos de informática y otras instalaciones propiedad de la Caja. Los activos se clasifican, en función de su destino y de su naturaleza, en:

Inmovilizado material de uso propio

El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos que la Caja tiene para su uso actual o futuro con propósitos administrativos dislintos de la Obra Social o para la producción o suministro de bienes y servicios y que se espera que sean utilizados durante más de un ejercicio económico. Entre otros, se incluyen en esta categoría los activos materiales recibidos por la liquidación, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé daries un uso continuado y propio. El inmovilizado material de uso propio se presenta valorado en el balance de siluación a su coste de adquisición (formado por el valor razonable de cualquier contraprestación entregada más el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos), regularizado y actualizado, en su caso, de acuerdo con las disposiciones legales, menos su correspondientes amortización acumulada y, si procede, las pérdidas por deterioro que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable.

A estos efectos, el coste de adquisición de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado material de uso propio de la Caja, se asimila al importe neto de los activos financieros en los que tiene origen su adjudicación.

La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiendose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.

Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en el epígrafe "Amortización" de la cuenta de pérdidas y ganancias y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):

Porcentaje
Anual
Edificios de uso propio 2%
Mobiliario e instalaciones 8% al 14%
Equipos informáticos y sus instalaciones 25%

Con ocasión de cada cierre contable, la Caja analiza si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su aclivo material excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajusta los cargos futuros en concepto de amortización en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida úll remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma. Esta reducción del valor en libros de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al epígrafe "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto)-Otros activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias.

De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material previamente deteriorado, la Caja registra la reversión de la pérdida por delerioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al epígrafe "Pérdidas por deferioro del resto de activos (neto)-Otros activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias y ajusta, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortización. En ningún caso, la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro previamente.

Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovillzado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias de ejercicios futuros en concepto de su amortización en virtud de las nuevas vidas úlies.

Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren, en el epigrafe "Gastos generales-Otros gastos generales de administración" de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los activos financieros que necesitan de un periodo superior a un año para estar en condiciones de uso, incluyen como parte de su coste de adquisición o coste de producción los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena directamente atribuible a su adquisición, fabricación o construcción. La capitalización de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los períodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el uso a que se destine.

Inversiones inmobiliarias

El epígrafe "Inversiones inmobiliarias" del balance de situación recoge los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarios en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.

Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de las inversiones inmobiliarias, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio.

Afecto a la Obra Social

En el epígrafe "Activo Materíal-Afecto a la Obra Social" del balance de situación se incluye el valor neto contable de los activos materiales afectos a la Obra Social de la Caja.

Los crilerios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de los activos afectos a la Obra Social, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas úliles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio, con la única salvedad de que los cargos a realizar en concepto de amortización y el registro de la dotación y de la recuperación del posible deterioro que pudiesen sufrir estos activos no se contabiliza con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias, sino con contrapartida en el epígrafe "Fondo de la Obra Social" del balance de situación.

p) Activos intangibles

Se consideran activos intangibles activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados internamente por la Caja. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que la Caja estima probable obtener en el futuro beneficios económicos.

Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

Los activos infangibles se amortizan en un periodo de 3 años, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales. La amortización anual de los activos infangibles de vida útil definida se registra en el epígrafe "Amortización" de la cuenta de pérdidas y ganancias.

La Caja reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto)-Fondo de comercio y otro activo intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores a los aplicados para los activos materiales de uso propio.

q) Provisiones y pasivos contingentes

Las provisiones son obligaciones actuales de la Caja, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, que están claramente especificadas en cuanto a su naturaleza a la que se refieren los estados financieros, pero que resultan indeterminadas en cuanto a su importe o momento de cancelación, a cuyo vencimiento, y para cancelarlas, la Caja espera desprenderse que incorporen beneficios económicos.

Por otra parte, los pasivos contingentes son obligaciones posibles de la Caja surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya existencia está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Caja. Incluye las obligaciones actuales de la Caja cuya cancelación no es probable que origine una disminución de recursos que incorporen beneficios económicos o cuyo importe no pueda ser cuantificado con la suficiente fiabilidad.

Las cuentas anuales recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la Norma Trigésimo Séptima de la Circular 4/2004.

Las provisiones - que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

La contabilización de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores se registran con cargo o abono al epígrafe "Dotaciones a Provisiones (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Procedimientos judiciales y/ o reclamaciones en curso

Al cierre de los ejercicios 2009 y 2008 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra la Caja con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Caja como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos: y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales.

r) Estados de flujos de efectivo

En el estado de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

· Flujos de efectivo: entradas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

· Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades de crédito, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación. También se consideran actividades de explotación los intereses pagados por cualquier financiación recibida aunque sean consideradas como actividades de financiación. Las actividades realizadas con las distintas categorías de instrumentos financieros que se han señalado a) anterior son consideradas, a efectos de la elaboración de este estado, actividades de explotación, con las excepciones de inversión a vencimiento, los pasivos financieros subordinados y las inversiones en instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta que sean inversiones estratégicas. A estos efectos, se considera como estratégica aquella inversión que se haya realizado con la intención de establecer o de mantener una relación operativa a largo plazo con la participada, por darse, entre otras, alguna de las siluaciones que podrían determinar la existencia de influencia significativa, sin que exista realmente dicha influencia.

En este sentido, en la rúbrica "Ajustes para obtener los flujos de efectivo de la actividades de explotación-Otros gastos" de este estado del ejercicio 2009, se han incluido, entre otros conceptos, aquellos importes necesarios para ajustar los movimientos habidos en las partidas "(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación-Activos financieros disponibles para la venta" y "(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación-Inversiones crediticias" mostrados en este estado, por los traspasos realizados de títulos de la cartera de inversión a vencimiento por importe de 2.031 millones de euros (véase Nota 10) y por la adjudicación o subrogacion en operaciones de crédito concedidos por la Caja de determinados activos no corrientes en venta por importe de 80 millones de euros (véase Nota 12), aproximada y respectivamente, que no han generado flujos de efectivo reales para la Caja.

  • · Actividades de inversión: las de adquisiciones, enajenación o disposición por ofros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes, tales como activos materiales, activos infangibles, participaciones, activos no corrientes en venta y sus pasivos asociados, instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta que sean inversiones estratégicas e instrumentos de deuda incluidos en la cartera de inversión a vencimiento.
  • · Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación, tales como los pasivos subordinados.

A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo, se han considerado como "efectivo y equivalentes de efectivo" aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, la Caja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos financieros:

  • · El efectivo propiedad de la Caja, el cual se encuentra registrado en el epígrafe "Caja y Depósitos en Bancos Centrales" del balance. El importe del efectivo propiedad de la Caja al 31 de diciembre de 2009 ascendía 424.434 miles de euros (721.522 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
  • · Los saldos deudores a la vista mantenidos con entidades de crédito distintas de los Bancos Centrales que se encuentran registrados en el epígrafe "Inversiones crediticias – Depósitos en entidades de crédito" del balance de situación, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2009 a 423.169 miles de euros (152.466 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

Asimismo, la rúbrica "Flujos de efectivo de las actividades de explotación" del estado de flujos de efectivo del ejercicio 2009 incluye:

  • · Cobros por intereses recibidos por importe de 870.588 miles de euros (1.102.625 miles de euros en el eiercicio 2008).
  • Pagos por intereses realizados por importe de 496.144 miles de euros (698.917 miles de euros en el ejercicio 2008).
  • · Cobros por dividendos recibidos por la Caja por importe de 34.934 miles de euros (80.707 miles de euros en el ejercicio 2008).

s) Activos no corrientes en venta

El capítulo "Activos no corrientes en venta" del balance de situación recoge el valor en libros de las partidas cuya venta es allamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un año a contar desde la fecha a la que se refieren las cuentas anuales.

Por lo tanto, fa recuperación del valor en libros de estas partidas - que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera - previsiblemente tendrá lugar a través del precio que se obtenga en su enajenación, en lugar de mediante su uso continuado.

Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por la Caja para la satisfacción, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ella de sus deudores, se consideran activos no corrientes en venta, salvo que la Caja haya decidido hacer un uso continuado de esos activos.

Con carácter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Mientras que permanecen clasificados en esta categoría, los activos materiales e intangibles amortizables por su naturaleza no se amortizan.

En el caso de que el valor en libros exceda al valor razonable de los activos, netos de sus costes de venta, la Caja ajusta el valor en libros de los mismos por el importe de dicho exceso, con contrapartida en el epigrafe "Ganancias (pérdidas) de acivos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias. En el caso de producirse posteriores incrementos del valor razonable de los activos, la Caja revierte las pérdidas anteriormente contabilizadas, incrementando el valor en libros de los activos con el límite del importe anterior a su posible deterioro, con contrapartida en el epígrafe de "Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los resultados procedentes de activos no corrientes en venta se presentan en el capítulo "Ganancias (Pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Obra Social t)

La Obra Social de las Cajas de Ahorros está regulada por las normas contenidas en el Real Decreto 2290/1977, en la Ley 13/1985 y en el Real Decreto 39/2004 que, entre otros aspectos, disponen que las cajas de ahorros destinarán a la financiación de obras sociales, propias o en colaboración, la tofalidad de los excedentes anuales una vez deducidos de los mismos los importes destinados a reservas generales y a la provisión del Impuesto sobre Sociedades.

El fondo de la Obra Social se registra en el capítulo "Fondo de la Obra Social" del balance de situación.

Las dotaciones a dicho fondo se contabilizan como una aplicación del beneficio de la Caja.

Los gastos derivado s de la Obra Social se presentan en el balance de situación deduciendo el fondo de la Obra Social, sin que en ningún caso se imputen a la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los activos materiales y los pasivos afectos a la Obra Social se presentan en partidas separadas del balance de situación.

El importe de la Obra Social que se materializa mediante actividades propias de la Caja, se registra simultáneamente mediante la reducción del fondo de la Obra Social y mediante la contabilización de un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo con las condiciones normales de mercado para dicho fipo de actividades.

v) Estado de ingresos y gastos reconocidos

En el estado de ingresos y gastos reconocidos se presentan los ingresos y gastos generados por la Caja como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normaliva vigente, directamente en el patrimonio neto. Por tanto, en este estado se presenta:

  • a) El resultado del ejercicio.
  • b) El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos transitoriamente como ajustes por valoración en el patrimonio neto.
  • c) El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos definitivamente en el patrimonio neto.
  • d) El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en las letras b) y c) anteriores.
  • e) El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras anteriores.

Las variaciones habidas en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como ajustes por valoración se desglosan en:

  • a) Ganancias (pérdidas) por valoración: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto. Los importes reconocidos en el ejercicio en esta partida se mantienen en esta partida, aunque en el mismo ejercicio se traspasan a la cuenta de pérdidas y ganancias, al valor inicial de otros activos o se reclasifiquen a otra partida.
  • b) Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias: recoge el importe de las ganancias o pérdidas por valoración reconocidas previamente en el pafrimonio neto, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
  • c) Importe transferido al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias o pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconozcan en el valor inicial de los activos como consecuencia de coberturas de flujos de efectivo.
  • d) Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas de ajustes por valoración conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente.

Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su correspondiente efecto impositivo en la rúbrica "Impuesto sobre beneficios" del estado.

w) Estado total de cambios en el patrimonio neto

En el estado de cambios en el patrimonio neto (que aparece denominado en estas cuentas anuales como "Estado total de cambios en el patrimonio neto" de acuerdo a la terminología utilizada por la Circular 4/2004 de Banco de España) se presentan todos los cambios habidos en el patrimonio neto, incluidos los que fienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones de errores que se puedan haber producido. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:

a) Ajustes por cambios en criterios contables y corrección de errores: que incluye los cambios en el patrimonio neto que surjan, en su caso, como consecuencia de la reexpresión retroactiva de los saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la corrección de errores.

  • b) Ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas en el estado de Ingresos y Gastos reconocidos anteriormente indicadas.
  • c) Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de partidas registradas en el patrimonio neto, como pueden ser aumentos o disminuciones del fondo de dotación distribución de resultados, operaciones con instrumentos de capital propios, pagos con instrumentos de capital, traspasos entre partida del patrimonio neto y cualquier otro incremento o disminución del patrimonio neto.

3. Distribución de resultados de la Caja

La propuesta de distribución de los beneficios del ejercicio 2009 que el Consejo de la Caja propondrá a la Asamblea General, para su aprobación, así como la distribución aprobada por la Asamblea General en relación con la distribución de los beneficios del ejercicio 2008 (que se presenta a efectos comparativos), se muestra a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
Dotación al Fondo de la Obra Social
Reservas
36.306 13.000
56.418
Beneficios del ejercicio 36.306 69.418

4. Retribuciones al Consejo de Administración y al Personal Clave de la Dirección

Remuneraciones al Consejo de Administración

A continuación se muestra un detalle de las remuneraciones devengadas a favor de los miembros del Consejo de Administración de la Caja, en su calidad de Consejeros, durante los ejercicios 2009 y 2008:

Miles de Euros
Retribuciones a Prestaciones Otras Prestaciones Indemnizaciones
Corto Plazo Post-empleo a Largo Plazo por Cese Total
2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
D. Miguel Angel Alvarez 16 13 16 13
Dª. Isabel Carrasco Lorenzo 16 13 ા ર 13
D. Artemio Dominguez 14 12 14 12
D. Francisco Javier Fernández ારે 13 ા ર 13
D. Bernardo Fernández Alvarez 14 13 14 13
D. Alfredo Fernández Salvadores 17 13 17 13
D. Juan Elicio Fierro 16 13 ાર 13
D. Marcos García González 16 13 ો રે 13
D. Francisco Javier García-Prieto 17 14 17 14
D. Zenón Jiménez-Ridruejo ો ર 13 ો રે 13
D. Santos Llamas Llamas 22 17 22 17
D. José Francisco Martín ાર 14 ો રે 14
D. Fernando Martinez Maillo ાર 13 ો રે 13
D. Alejandro Menéndez Moreno ો રે 13 ો ર 13
D³. María Begoña Núñez Diez ી રે 12 ો ર 12
D. José Antonio Turrado ો ર 13 ા ર 13
D³. María Olga Palacio García 17 9 17 9
D. Federico Juan Sumillera
Dª. María Arenales Serrano 1 1

Remuneraciones al Personal Clave de la Dirección

A efectos de la elaboración de las presentes cuentas anuales, se ha considerado como Personal Clave de la Dirección a los diez miembros que integran el Comité Directivo al 31 de diciembre de 2009(diez miembros al 31 de diciembre de 2008).

A continuación se muestran las remuneraciones devengadas por la Caja en favor del Personal Clave de la Dirección, tal y como se ha definido anteriormente:

Miles de Euros
Retribuciones a Prestaciones
Corto Plazo Post-empleo Total
2009 2008 2009 2008 2009 2008
Personal Clave de la Dirección 1.974 2.030 90 83 2.064 2.113

(a) Remuneraciones devengados por el número medio de miembros integrantes del Personal Clave de la Dirección durante los ejercicios 2009 y 2008 (10 y 9,5 miembros, respectivamente).

Otras operaciones realizadas con los miembros del Consejo de Administración y con el Personal Clave de la Dirección

Además de las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2009 y 2008 a favor de los miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección que se han indicado anteriormente, se presenta a continuación un detalle de los ingresos y gastos registrados en las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 correspondientes a operaciones realizadas con estos colectivos:

Miles de Euros
Ingresos
Financieros
Gastos Financieros Ingresos por
Comisiones
2009 2008 2009 2008 2009 2008
Personal Clave de la Dirección y miembros del
Consejo de Administración
01 116 1 44 193

Asimismo, a continuación se ofrece un detalle de los saldos de activo y pasivo registrados en el balance de situación y correspondientes a operaciones mantenidas con los miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
Activo-Préstamos
Concedidos
(Importe Bruto)
Activos-Cuentas
de Crédito
(Importe Bruto)
Pasivo-Fondos
para Pensiones y
Obligaciones
Similares
Pasivo-Depósitos
2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Personal Clave de la Dirección
y miembros del Consejo de
Administración
3.280 2.899 8 4 5.458 4.966

Prestaciones post-empleo de los miembros del Consejo de Administración de la Caja y del Personal Clave de la Dirección

El gasto (ingreso) registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio 2009 en concepto de compromisos por pensiones y obligaciones similares, en el caso de planes de aportación definida, mantenidos por la Caja con los actuales y anteriores miembros del Consejo de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección ha ascendido a 152 miles de euros (149 miles de euros en el ejercicio 2008) que se enconfraban registrados en el epigrafe "Gastos de administración-Gastos de personal" de dicha cuenta de pérdidas y ganancias.

Por otra parte, el importe de la prima salisfecha por la Entidad en el ejercicio 2009 en relación con las pólizas de seguros contratadas para la cobertura de las contingencias de invalidez, viudedad y orfandad en relación con los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dírección, ascendió a 53 miles de euros (45 miles de euros en el ejercicio 2008).

5. Caja y depósitos en bancos centrales

A continuación se indica la composición del saldo de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:

Miles de Euros
2009 2008
Caja 98.470 111.841
Depósitos en Banco de España 325.964 609.681
424.434 721.522

El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los Depósitos en Banco de España era del 1,28% (4,14% en el ejercicio 2008).

6. Cartera de negociación

Composición del saldo. Saldos deudores

La composición de los saldos de este capítulo del activo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos-
Derivados negociados en mercados no organizados
970 857
970 857

En la Nota 26 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por la Caja en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 24 y 27 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez y de interés asumidos por la Caja en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.

Composición del saldo. Saldos acreedores

La composición de los saidos de este capítulo del pasivo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos-
Derivados negociados en mercados no organizados
1.448 1.872
1.448 1.872

En las Notas 24 y 27 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por la Caja en relación con los pasivos financieros incluidos en esta categoría.

Derivados financieros de negociación

A continuación se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados de negociación de la Caja, así como su valor nocional (importe en base al cual se calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos Deudores Saldos Acreedores Saldos Deudores Saldos Acreedores
Valor Valor Valor Valor
Razonable Nocional Razonable Nocional Razonable Nocional Razonable Nocional
Opciones sobre tipo de cambio 112 4.471 112 4.471 129 6.003 301 7.351
Opciones sobre valores - 478 113.753 883 123.265
Permutas financieras sobre
tipos de interés (IRS's) 828 8.855 828 8.855 728 476.883 688 132.604
970 13.326 1.448 127.079 857 482.886 1.872 263.220

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Caja tenía registrados como opciones sobre valores, a su valor razonable, los compromisos asumidos como consecuencia de garantizar a determinados Fondos de Inversión que el valor liquidativo de sus participaciones a una cierta fecha no será inferior a un importe fijado.

El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por la Caja, ya que la posición neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensación ylo combinación de los mismos.

7. Otros activos financieros a valor razonable con cambio en pérdidas y ganancias

La composición del saldo de este capítulo del balance de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjunto, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos-
Obligaciones y bonos cotizados
13.330 13.365
13.330 13.365

En la Nota 26 se incluye determinada información relevante sobre la exposición de la Caja al riesgo de crédito asociado a los activos financieros incluidos en esta categoría.

Por su parte, en las Notas 24 y 27 se presenta determinada información relativa al riesgo de liquidez e inferés, tespectivamente, asociada a estos activos.

El tipo de interés efecivo a 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera (instrumentos financieros hibridos segregables) era del 4,88%.

8. Activos financieros disponibles para la venta

Composición del saldo

La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos-
Valores representativos de deuda
Deuda Pública española-
Letras de Tesoro 193.176 364-560
Obligaciones y bonos del Estado 3.274.593 939.078
Emitidos por entidades financieras 1.072.825 828.565
Otros valores de renta fija 361.752 1.803.992
Acciones de sociedades españolas cotizadas 158.610 146.573
Acciones de sociedades españolas no cotizadas 12.855 12.656
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas 17.075 17.075
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas 1.371 1.484
5.092.257 4.113.983
Pérdidas por deterioro (7.163) (2.906)
Otros ajustes por valoración (71.352) (56.024)
5.013.742 4.055.053

En la Nota 26 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por la Caja en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 24 y 27 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por la Caja en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.

En la Nota 25 se presenta determinada información sobre el valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categoria.

El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2009 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera era del 3,02% (4,67% a 31 de diciembre de 2008).

A continuación se indican los movimientos más significativos que se han producido en los ejercicios 2009 y 2008 en este capítulo del balance de situación:

Resultado por enajenaciones

El beneficio registrado durante el ejercicio 2009 como consecuencia de la venta de valores representativos de deuda asciende a 193.982 euros y figura registrado en la partida "Resultados de operaciones (nelo)-Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 30).

Pérdidas por deterioro

Seguidamente se presenta el movimiento que ha afectado a las pérdidas por deterioro registradas en el capítulo "Activos financieros disponibles para la venta" durante los ejercicios 2009 y 2008:

Miles
de Euros
Saldo al 31 de diciembre de 2007
Dotaciones netas con cargo a resultados por cambios en el
valor razonable (a)
Dotaciones netas con cargo a resultados por enajenación
2.290
(1.929)
2.545
Saldo al 31 de diciembre de 2008
Dotaciones netas con cargo a resultados por cambios en el
valor razonable (a)
2.906
Saldo al 31 de diciembre de 2009 4.257
7.163

(a) Este importe se encuentra registrado en el epígrafe "Perdidas por deterioro de activos (neto)-Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias.

9. Inversiones crediticias

Composición del saldo

La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos-
Créditos y préstamos a tipo de interés variable 14.401.432 14.811.532
Créditos y préstamos a tipo de interés fijo y
otros conceptos varios 2.371.365 2.069.172
Adquisiciones temporales de activos 725.651 611.021
Depósitos a plazo en entidades de crédito 28.238 53.360
Valores representativos de deuda 1.856.801
19.383.487 17.545.085
Pérdidas por deterioro (Nota 26) (841.888) (559.982)
Otros ajustes por valoración 80.026 44.590
18.621.625 17.029.693

Valores representativos de deuda

El saldo de esta cuenta al 31 de diciembre de 2009 incluye principalmente cédulas Territoriales e Hipotecarias multicedentes, emitidas por la Caja como colateral para la obtención de financiación.

En la Nota 26 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por la Caja en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 24 y 27 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez y e interés asumidos por la Caja en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.

En la Nota 25 se presenta determinada información relativa al valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categoría.

El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2009 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera era del 3,68%.

10. Cartera de inversión a vencimiento

Composición del saldo

La composición de los saldos de este capítulo del activo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos-
Deuda Pública española-
Obligaciones y bonos del Estado 2.031.330
2.031.330

El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2008 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre de 2008 era del 4,88%.

Con fecha 22 de enero de 2009, la Caja decidió enajenar determinadas posiciones de esta cartera, por lo que procedió a reclasificar su saldo al capitulo de "Activos financieros disponibles para la venta" (véase Nota 2 b) del activo del balance de situación.

11. Derivados de cobertura (deudores y acreedores)

Coberturas de valor razonable

A continuación se presenta un desglose, por tipos de productos, del nocional de aquellos derivados designados como instrumentos de cobertura en operaciones de cobertura de valor razonable al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos Deudores Saldos Acreedores Saldos Deudores Saldos Acreedores
Valor Valor Valor Valor
Razonable Nocional Razonable Nocional Razonable Nocional Razonable Nocional
Opciones sobre tipo de cambio 918 4.476 812 7.797 l
Opciones sobre valores ﺳﮯ 302 1
Permutas financieras sobre tipos
de interés (IRS's) 160.952 3.209.072 60.686 1.083.694 123.957 12.474.008 36.407 760-510
161.870 3.213.559 60.686 1.083.694 124.769 2.482.107 36.407 760.510

El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por la Caja en relación con dichos instrumentos.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja tenía contratados con diversas contrapartes de reconocida solvencia operaciones de permulas de tipos de interés, que habían sido designados como instrumentos de cobertura del riesgo de interés existente sobre bonos propiedad de la Caja y emitidos a lipo de interés fijo y que, a dichas fechas, se encontraban clasificados por la entidad como "Activos financieros disponibles para la venta" y "Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias".

Asimismo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja mantenía coberturas sobre determinados pasivos a largo plazo emitidos a tipo de interés fijo y registrados en los epígrafes "Pasivos financieros a coste amortizado", "Depósitos de fa clientela" y "Débidos representados por valores negociables" del balance de situación.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Caja no tenía derivados como instrumentos de cobertura en operaciones de cobertura de flujos de efectivo.

12. Activos no corrientes en venta

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos de este capítulo de los balances de situación presentaban la siguiente composición:

Miles de Euros
2009 2008
Partidas individualizadas
Activos procedentes de adjudicaciones-
Promoción inmobiliaria
Fincas rústicas
Oficinas y locales polivalentes
Inmuebles residenciales procedentes de particulares
Otros activos
5.256
116
7.375
125.692
1.001
2.773
100
6.862
48.773
908
Menos- Ajustes por valoración (deterioro) 139.440
(7.913)
59.416
(740)
Total 131.527 58.676

Los activos procedentes de adjudicaciones corresponden a activos adjudicados en pago de deudas, a daciones en pago de deudas. Inicialmente, estos activos se registran por el valor neto contable de las deudas en las que tienen su origen. Posteriormente, estos activos se valoran por el menor entre el valor neta contable del correspondiente crédito en la fecha de la adjudicación, o por el valor razonable del bien adjudicado (estimado a partir de su valor de tasación), ajustado a la baja en función del tiempo de permanencia del activo en el balance. El valor razonable de los activos no corrientes en venta, que asciende a 181.483 miles de euros 31 de diciembre de 2009 (60.725 miles de euros a 31 de diciembre de 2008) se ha estimado, fundamentalmente a través de fasaciones realizadas por sociedades inscritas en el Registro de Entidades en Tasación del Banco de España, siendo la principal TINSA Tasaciones Inmobiliarias, S.A.

Pérdidas por deterioro

Seguidamente se presenta el movimiento que ha afectado a las pérdidas por deterioro registradas en el capítulo "Activos no corrientes en venta" durante los ejercicios 2009 y 2008:

2009 2008
l Saldo al 31 de diciembre de 2008
[Dotaciones netas con cargo a resultados (Nota 30)
740
7.173
740
l Saldo al 31 de diciembre de 2009 7.913 740

El siguiente detalle muestra el período medio, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, caiculado en base a la experiencia histórica de la Caja de los últimos 5 años, en los que se produce la baja o venta de los octivos procedentes de adjudicaciones en pago de deudas, medido desde el momento en el que se produce la adjudicación de los mismos, desglosado por clases de activos adjudicados:

Años
2009 2008
Promoción inmobiliaria 4,5 2
Fincas rústicas 3 3
Oficinas y locales polivalentes র্ব ાં રૂ
Inmuebles residenciales procedentes de particulares 3,5 ાં ર
Otros activos 3 2

Durante los ejercicios 2009 y 2008, así como durante ejercicios anteriores, la Caja ha realizado diversas operaciones de venta de activos no corrientes en venta en las cuales ha procedido a financiar al comprador el importe del precio de venta establecido. El importe de los préstamos concedidos por la Caja durante el ejercicio 2009 para la financiación de este tipo de operaciones ascendió a 30 miles de euros 140 miles de euros gurante el ejercicio 2008). El importe pendiente de cobro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de las financiaciones concedidas durante dichos ejercicios, ascendía a 29 y 40 miles de euros, respectivamente. El porcentaje medio financiado de las operaciones de financiación de este tipo, vivas al 31 de diciembre de 2009 y 2000, era, aproximadamente, del 100% del precio de venta de los mismos, en ambos ejercicios.

13. Participaciones

Entidades del Grupo

Se consideran "entidades del Grupo" aquéllas sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, del 50% o más de los derechos de voto de las entidades participadas o, aún siendo inferior o nulo este porceraria si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan a la Caja el control.

Conforme a lo dispuesto en la Circular 4/2004, se entiende por control el poder para dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.

A continuación se facilita la información financiera más relevante en relación con estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

DETALLE DE ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

l otal Activos 114.177 239.657 291.752 634.902
Estados Financieros al 31 de Diciembre (Miles de Euros) Resultado Reservas (a) del Ejercicio 97 (22.464 74.305 34.442
849 (334) (4.172) 98.556
Capital Social ୧୦ 70.000 8.865 153.177
l otal Participación 100% 100% 100% 100%
% Capital Poseído por la Caja Indirecta
% Participación Presente % Participación Potencial Directa I
Indirecta 44%
Directa 100% 56% 00% 000
Importe de la Participación (Miles de Euros) 60 27.790 (b) (c) 153.177 181.027
Actividad y Domicilio Emisión de participaciones preferentes (León) l'Ienedora de bienes inmuebles (León)
Entidad Caia España de Inversiones. Sociedad de
Participaciones Preferentes. S.A.,
Sociedad Unipersonal restión de Inversión en Alquileres. S.A. Alquiler de oficinas (León) nmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal nvergestión, Sociedad de Inversiones v Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal Sociedad de cartera (León)

DETALLE DE ENTIDADES DEL GRUPO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

Importe de la % Capital Poseído por la Caja Estados Financieros al 31 de Diciembre (Miles de Euros)
Participación % Participación Presente % Participación Potencial l otal Capital Resultado Total
Entidad Actividad v Domicilio (Miles de Euros) Directa Indirecta Directa Indirecta Participación Social Reservas (a) del Eiercicio Activos
Jaja España de Inversiones, Sociedad de
Participaciones Preferentes. S.A., Emisión de participaciones
Sociedad Unipersonal preferentes (Leon) 60 100% 100% 60 750 142 152-305
sestión de Inversión en Alquileres, S.A. Alguiler de oficinas (León) 39.200 56% 44% 100% 70.000 (258) (394) 98.826
nmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal l'l'enedora de bienes
inmuebles (Leon 13.535 (c) 100% 100% 8.865 2.479 (8.941) 197.115
nvergestión. Sociedad de Inversiones y
Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal Sociedad de cartera (Leon 153.177 100% 00% 153.177 49.399 76.715 586.017
205.972

Incluye el dividendo a cuenta entregado en el ejercicio y Aportaciones de socios. (a)

  • Incuye un deterior oorsitivido en el ejercio 2009 por importe de 11.411 miles de exto de resto de resto de resto de resto de activos (neo)" e la cuenza e percions y ganancias. (b)
  • La toulidad de importe de la participación al 31 de dicentre de euros) y de la portación de socios electuada en el ejectico 2009 (10.000 milles de euros) han sido decercirados durante 2009, con carco al esto de ativos (neo)" de la cuenta de pérdidas y ganacias. El importe de la participación al 3 le dicientre cie 2008 induía un deterior por importe de 7.30 milles de 2009 figurar registrados fondos cautelars por mporte de 56.931 miles de euros en cobertura de los compromisos de asistencia mantenidos por la matriz, elasificados en la partida "Otras provisiones", tal y como se indica a continución. (c)

A continuación se facilita información sobre las operaciones más significativas de participaciones en el capital de entidades del Grupo que han tenido lugar durante los ejercicios 2009 y 2008 así como otra información relevante:

Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal

La participación de la Caja en esta filial, que está totalmente desembolsada, asciende a 30.865 miles de euros, y representa el 100% del capital social de la misma y ha sido objeto de corrección valorativa por deterioro en su totalidad.

En los ejercicios 2009 y 2008, y de cara a restablecer la situación financiera y patrimonial de esta sociedad participada, la Caja realizó una Aportación de Socios por importe de 10.000 y 12.000 milles de euros, respectivamente. No obstante lo anterior, debido a las pérdidas incurridas por la citada sociedad, su patrimonio neto al 31 de diciembre de 2009 es inferior a la mitad de su capital social por lo que, de acuerdo con lo establecido en el antículo 260.1 punto 4º del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, la sociedad se encuentra en causa de disolución, a no ser que éste se aumente o se reduzca en la medida suficiente.

Adicionalmente, dado el compromiso adquirido por la Caja de mantener el apoyo patrimonial y financiero que resulte necesario para garantizar la continuidad de sus operaciones, el balance de situación adjunto incluye en la partida "Otras provisiones" un importe de 56.931 miles de euros (Nota 18).

Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal

Durante los ejercicios 2009 y 2008 Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A. Sociedad Unipersonal repartió a la Caja dividendos a cuenta del resultado de los ejercicios 2009 y 2008 por importe de 27.549 y 72.549 miles de euros, respectivamente, que figuran registrados en el epígrafe "Rendimiento de instrumentos de capital" de la cuenta de pérdidas y ganancias (véase Nota 30).

Entidades multigrupo

Se entiende por "entidades multigrupo" aquellas entidades que, no siendo dependientes, están controladas conjuntamente por la Caja y otras entidades no vinculadas a la misma.

Durante el ejercicio 2009 la Caja ha adquirido el 20% del capital de la sociedad Pagos Minería Cajastur-lbercaja-Caixanova-Caja España-Gesinca, Unión Temporal de Empresas, con domicilio social en Madrid, y cuyos fondos propios y activos totales a 31 de diciembre de 2009 ascienden a 5 y 5 miles de euros, respectivamente.

Entidades asociadas

Se consideran entidades asociadas aquellas sociedades sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.

La Caja mantenía, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, una participación total, directa e indirecta, del 50% en el capital social de Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A. La Caja ha procedido a clasificar dicha participación dentro de este epígrafe dado que, a pesar del porcentaje de participación manterido en la misma, las decisiones estratégicas y de negocio tomadas en los Órganos de Gobierno de la citada sociedad son totalmente dirigidas por el otro accionista, la sociedad Aviva International Holdings Limited, no existiendo, por tanto, control conjunto efectivo sobre la misma.

A continuación se facilita la información financiera más relevante en relación con estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

l ota Activos 1.131.457 6.830
Estados Financieros al 31 de Diciembre (Miles de Euros) Resultado Del Ejercicio 14 999 (352)
Reservas 29.216 3.317
Capital Social 49.029 480
lota Participacion 50% 31.5%
% Capital Poseido por la Caja Indirecta
Directa
% Participación Presente % Participación Potencial Indirecta 49%
Directa 0/0 31,59
Importe de la Participación (Miles de Euros) 490 (a) my my 567
Domicilio Plaza de Santo Domingo (Leon)
The first control control of the control of the control of the contribution of the country of Entidad Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.
Sociedad de Explotación e
Investigación Minera de Castilla [C/ Incas (Valladolid)
y León, S.A.

DETALLE DE ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

DETALLE DE ENTIDADES ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

lota ACEIVOS 780.735 6.463
Resultado Reservas Del Ejercicio 5.936 રિકેત
Estados Financieros al 31 de Diciembre (Miles de Euros) 24.43 3.109
apita Social 39.051 480
Ota Participacion રીજેન્ડરી જેવી જેવી છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવ 31.5%
Indirecta
% Capital Poseido por la Caja Directa 2
Indirecta 49%
Directa 1% 1.59
Importe de la Participación % Participación Presente % Participación Potencial (Miles de Euros) 39( 1999 467
Domicitio Plaza de Santo Domingo León
Entidad Caja España Vida. Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. Investigación Minera de Castilla C/ Incas (Valladolid)
Sociedad de Explotación e
y León, S.A.

(a) El incremento experimentado durante el ejercicio 2009 corresponde a una ampliación de capital participada.

14. Activo material

El movimiento habido durante los ejercicios 2009 y 2008 en las diferentes cuentas de este capítulo del balance de situación, ha sido el siguiente:

Miles de Euros
Afecto a la
De Uso Obra Social Inversiones
Propio (Nota 19) Inmobiliarias Total
Coste:
Saldos al 31 de diciembre de 2007 551.659 49.653 16.089 617.401
Adiciones 31.320 1.661 2.487 35.468
Bajas por enajenaciones (12.233) (1.274) (2.051) (15.558)
Traspasos 920 (4) (622) 294
Saldos al 31 de diciembre de 2008 571.666 50.036 15.903 637.605
Adiciones 13.623 49 1.446 15.118
Bajas por enajenaciones (7.949) (1.252) (9.201)
Traspasos y otros movimientos 511 (16) (511) (16)
Saldos al 31 de diciembre de 2009 577.851 50.069 15.586 643.506
Amortización acumulada:
Saldos al 31 de diciembre de 2007 (291.106) (23.134) (2.787) (317.027)
Dotaciones a la amortización (15.587) (1.032) (177) (16.796)
Bajas por enajenaciones 2.341 ો ર 209 2.565
Traspasos 18 (319) (301)
Saldos al 31 de diciembre de 2008 (304.334) (24.151) (3.074) (331.559)
Dotaciones a la amortización (15.757) (970) (164) (16.891)
Bajas por enajenaciones 3.024 44 3.068
Traspasos y otros movimientos (222) ો ૩૦ (83)
Saldos al 31 de diciembre de 2009 (317.289) (25.121) (3.055) (345.465)
Pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2008
Pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2009
Activos materiales netos al 31 de diciembre de 2008 267.332 25.885 12.829 306.046
Activos materiales netos al 31 de diciembre de 2009 260 562 24.948 12.531 298.041

Activo material de uso propio

El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
Pérdidas
Amortización por Saldo
Coste Acumulada Deterioro Neto
Equipos informáticos y sus instalaciones 94.758 (76.248) 18.510
Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones 150.904 (134.852) 16.052
Edificios 278.694 (59.050) 219.644
Obras en curso 5.038 5.038
Otros 42.272 (34.184) 8.088
Saldos al 31 de diciembre de 2008 571.666 (304.334) 267.332
Equipos informáticos y sus instalaciones 97.219 (82.316) 14.903
Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones 153.083 (138.076) 15.007
Edificios 281.369 (62.348) 219.021
Obras en curso 2.799 2.799
Otros 43.381 (34.549) 8.832
Saldos al 31 de diciembre de 2009 577.851 (317.289) 260.562

Dentro del activo material de la Caja, al 31 de diciembre de 2009 se encontraban tofalmente amortizados determinados elementos, cuyos valores totales de coste y de su correspondiente amortización acumulada ascendian a 234.288 miles de euros, aproximadamente (218.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

La política de la Caja es la de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los Administradores de la Caja estiman que la cobertura contratada es suficiente.

Inversiones inmobiliarias

En los ejercicios 2009 y 2008 los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de la Caja ascendieron a 722 y 627 miles de euros, respectiva y aproximadamente (véase Nota 30), y los gastos de explotación por todos los conceptos relacionados con las mismas ascendieron a 66 miles de euros, aproximadamente (51 milles de euros en el ejercicio 2008), véase Nota 30.

15. Activo intangible

El movimiento (importes brutos) habido en este epígrafe del balance de situación, integrado por aplicaciones informáticas, fundamentalmente, a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Con vida útil definida-
Saldo al I de enero 186.455 168.676
Adiciones 17.545 17.779
Saldo al 31 de diciembre 204.000 186.455

Del total de las adiciones registradas en el ejercicio 2009, 1.465 miles de euros corresponden a activos intangibles desarrollados internamente por personal de la Caja (2.356 miles de euros en el ejercicio 2008).

A continuación se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a la amortización acumulada de los activos intangibles de vida útil definida en los ejercicios 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Saldo al 1 de enero
Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias
(157.039)
(12.173)
(148.624)
(8.415)
Saldo al 31 de diciembre (169.212) (157.039)

De los activos intangibles de la Caja, al 31 de diciembre de 2009 se encontraban totalmente amortizados determinados elementos, cuyos valores totales de coste y de su correspondiente amortización acumulada ascendían a 151.087 miles de euros, aproximadamente (146.502 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

16. Resto de activos

El desglose del saldo de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Operaciones en camino
Periodificaciones
[Otros conceptos
34.720
11.341
5.329
33.552
3.482
6.269
51.390 43.303

17. Pasivos financieros a coste amortizado

Depósitos de Bancos Centrales

La composición de los saldos incluidos en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 era la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Banco de España
Ajustes por valoración (intereses devengados)
1.500.000
1.692
600.000
1.765
1.501.692 601.765

El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros clasificados en este epigrafe era del 1,37% (4,23% en el ejercicio 2008).

Depósitos de entidades de crédito

La composición de los saldos incluidos en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
A la vista-
Cuentas mutuas 1.294 256
Otras cuentas 34.312 1.390
35.606 1.646
A plazo o con preaviso-
Cuentas a plazo 366.268 439,895
Cesión temporal de activos 1.590.942 1.660.663
1.957.210 2.100.558
Ajustes por valoración 2.156 9.439
1.994.972 2.111.643

El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros clasificados en este epígrafe era del 1,17% (4,08% en el ejercicio 2008).

Depósitos de la clientela

La composición del saldo incluido en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las contrapartes de las operaciones y a la naturaleza de las mismas, se indica a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
Por contrapartes-
Administración Públicas residentes 597.658 416.384
Administraciones Públicas no residentes 13
Otros sectores residentes 16.906.821 17.414.434
Otros sectores no residentes 112.031 105.801
17.616.510 17.936.632
Por naturaleza-
Cuentas corrientes 2.080.636 2.007.622
Cuentas de ahorro 3.577.089 3.160.879
Imposiciones a plazo 10.758.533 10.016.513
Cesiones temporales de activos 965.362 2.379.595
Pasivos financieros híbridos con capital garantizado 93.371 250.681
Cuentas ahorro vivienda 100.807 89.744
Otros fondos a la vista 34.958 24.876
Dinero electrónico 339 273
Otros 5.415 6.449
17.616.510 17.936.632
Ajustes por valoración-
Intereses devengados 148.001 160.086
Operaciones de micro-cobertura 100.923 72.962
17.865.434 18.169.680

El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros clasificados en este epigrafe era del 2,14% (3,30% en el ejercicio 2008).

Inclujdo dentro del saldo de la cuenta "Imposiciones a plazo" se encuentran recogidas las diferentes emisiones de Cedulas Territoriales e Hipotecarias realizadas por la Caja, cuyas principales características, sin considerar sus ajustes por valoración, son las siguientes:

Importe Nominal
(Miles de Euros) Tasa
Titulo Emisión Vencimiento 2009 2008 Interés Intereses
Cédulas hipotecarias 2001 18/04/2011 300.400 300.400 5,26% Anual
Cédulas hipotecarias 2003 22/11/2013 200.000 200.000 4,51% Anual
Cédulas hipotecarias 2003 2/12/2013 32.258 32.258 4,51% Anual
Cédulas hipotecarias 2003 2/12/2018 67.742 67.742 4,76% Anual
Cédulas hipotecarias 2004 12/06/2009 100.000 3,63% Anual
Cédulas hipotecarias 2004 21/06/2011 200.000 200.000 4,01% Anual
Cédulas hipotecarias 2004 16/11/2014 142.683 142.683 4,01% Anual
Cédulas hipotecarias 2004 16/11/2019 52.317 52.317 4,26% Anual
Cédulas territoriales 2005 21/03/2012 50.000 50.000 3,50% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 11/03/2015 150.000 150.000 3,76% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 29/03/2015 141.667 141.667 3,75% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 29/03/2020 28.333 58.333 4,00% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 15/06/2020 150.000 150.000 3,51% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 28/06/2015 73.077 73.077 (a) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2005 28/06/2025 76.923 76.923 3,75% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 12/12/2012 90.000 90.000 (b) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2005 12/03/2016 10.000 10.000 3,50% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 12/12/2022 100.000 100.000 3,75% Anual
Cédulas hipotecarias 2006 08/04/2021 100.000 100.000 4,12% Anual
Cédulas hipotecarias 2006 14/06/2018 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2006 23/10/2023 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2006 10/04/2031 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2007 10/04/2031 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2007 28/03/2027 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2007 23/05/2027 100.000 100.000 4,76% Anual
Cédulas hipotecarias 2007 11/10/2009 100.000 (c) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 29/03/2010 100.000 100.000 (d) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 26/06/2011 200.000 200.000 (e) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 04/08/2011 100.000 100.000 5,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2008 23/10/2013 200.000 200.000 (1) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 29/12/2011 100.000 100.000 4,00% Anual
Cédulas hipotecarias 2008 24/11/2015 100.000 100.000 (g) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 05/12/2011 300.000 300.000 (h) Trimestral
Cédulas territoriales 2008 24/07/2011 75.000 75.000 5,50% Anual
Cédulas hipotecarias 2009 15/02/2012 120.000 3,50% Trimestral
Cédulas hipotecarias 2009 15/06/2016 100.000 4,76% Anual
Cédulas hipotecarias 2009 27/07/2014 200.000 4,26% Anual
Cédulas hipotecarias 2009 03/06/2013 100.000 3,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2009 02/12/2019 77.000 4,51% Anual
Cédulas territoriales 2009 07/04/2012 100.000 3,51% Anual
4.467.400 3.970.400

(a) Euribor a tres meses más un diferencial de 0.03%.
(a) Euribor a tres meses más un diferencial de 0.03%.
(a) Euribor a tres meses más un diferencial de 0.00000000

Et detalle de las emisiones de cédulas hipotecarias realizadas en los ejercicios 2009 y 2008 son las siguientes:

En el año 2009 se han realizado las siguientes emisiones de Cédulas Hipotecarias y Territoriales, conforme a los acuerdos tomados por los preceptivos Órganos de Gobierno de la Caja aportadas a diversos fondos de titulización de activos:

Nombre del fondo: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXII
Sociedad Gestora: Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A.
Nominal de la cédula: 120 millones de euros
Precio de la cédula: 100.00%
Tipo de la cédula: Interés Fijo: 3,503372%
Fecha emisión: 30 de enero de 2009
Vencimiento de la cédula: 15 de febrero de 2012

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXIII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés Fijo: 4,757870% 10 de junio de 2009 15 de junio de 2016

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXIV Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 99,178% Interés Fijo: 4,2569% 24 de julio de 2009 27 de julio de 2014

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: Programa Cédulas TDA 15 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés fijo: 3,25% 28 de mayo de 2009 3 de junio de 2013

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Territoriales Cajas IV Ahorro y Titulización S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 99,899% Interés Nominal Fijo: 3,50804% 3 de abril de 2009 7 de abril de 2012

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXV Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 77 millones de euros 99,185% Interés Fijo: 4,51063% 30 de noviembre de 2009 2 de diciembre de 2019

En el año 2008 realizaron las siguientes emisiones de Cédulas Hipotecarias y Territoriales, conforme a los acuerdos tomados por los preceptivos Órganos de Gobierno de la Caja:

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XVII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,49658% Interés variable Euribor 3M + 0,059882% 21 de mayo de 2008 29 de marzo de 2010

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: Cédulas TDA 12 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 99,913429% Interés variable Euribor 3M+ 0,12% 25 de junio de 2008 26 de junio de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Territoriales Cajas III Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 75 millones de euros 99,30% Interés Fijo: 5,505858% 18 de julio de 2008 24 de julio de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XVIII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 99,20% Interés Fijo: 5,2596264% 1 de agosto de 2008 4 de agosto de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XIX Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 100,00% Interés variable Euribor 3M + 0,91275% 17 de octubre de 2008 23 de octubre de 2013

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: Cédulas TDA 13 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 300 millones de euros 100,00% Interés variable Euribor 3M + 0,45% 3 de diciembre de 2008 5 de diciembre de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XX Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de curos 100,00% Interés variable Euribor 3M + 1,2146% 21 de noviembre de 2008 24 de noviembre de 2015

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXI Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,85133% Interés Nominal Fijo: 4,00384% 11 de diciembre de 2008 29 de diciembre de 2011

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe total de las cédulas hipotecarias emitidas y no vencidas representaba el 37,47% y 34,13%, respectivamente, de la cartera hipotecaria total, excluidas las titulizaciones.

Los costes financieros devengados durante los ejercicios 2009 y 2008 por las citadas emisiones han ascendido a 159.411 y 141.049 miles de euros, respectiva y aproximadamente, y figuran registrados en el capítulo "Intereses y Cargas Asimiladas" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas.

A continuación se presenta el valor nominal del total de los préstamos y créditos hipotecarios de la Caja, así como de aquellos que resultan elegibles de acuerdo con lo dispuesto en la normativa aplicable a efectos del cálculo del límite de la emisión de cédulas hipotecarias, al 31 de diciembre de 2009:

Miles de
Euros
Valor nominal de la cartera de préstamos y créditos hipotecarios pendientes de amortización 11.688.555
Valor nominal de los préstamos o créditos hipotecarios pendientes que resultan elegibles de
acuerdo con el artículo 3 del Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, a efectos de servir para el
cálculo del límite de emisión de las cédulas hipotecarias
6.586.921

Débitos representados por valores negociables

La composición del saldo incluido en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:

Importe
(Miles de Euros)
Tasa
Anual
Año de de
Titulo Vencimiento 2009 2008 Interés (a)
Bonos de tesorería-
2009 120.000 Creciente
2010 162.387 162.387 Creciente
2012 94.904 94.904 E3 + 0,20%
257.291 377.291
Deuda Avalada por el Estado- 2012 100.000 3,00%
2012 50.000 3.33%
2012 50.000 E3 + 0,85%
200.000
Obligaciones simples-
2000
2010
300.000 200.000
300.000
E3 + 0.15%
E3 + 0,13%
2013
300.000 300.000 E3 + 0,18%
2014 300.000 300.000 E3 + 0,21%
900.000 1.100.000
Pagarés-
2009 323.369 5,08%
2010 18.114 1,13%
18.114 323.369
1.375.405 1.800.660
Valores Propios- Obligaciones simples-
2010 (15.000) E3 +0.13%
2013 (20.100) E3 + 0,18%
2014 (11.100) E3 + 0,21%
(46.200)
Valores Propios- Bonos de tesorería- 2012 (રવેત્ર) E3 + 0,20%
(200)
Ajustes por valoración-
Intereses devengados 5.310 16.795
Operaciones de micro-cobertura 1.709 2.526
Costes de transacción (4.897) (18)
Otros ajustes (1.576) (1.478)
1.329.152 1,818,485

(a)

Los beneficios derivados de las recompras habidas en el ejercicio 2009 han ascendido a 4.165 miles de euros, los cuales se encuentran registrados, en el epígrafe "Resultados de Operaciones Financieras (Neto)" de las cuentas de pérdidas y ganancias (véase Nota 30).

Lós Intereses totales devengados en los ejercicios 2009 y 2008 en relación con las emisiones de bonos de tesorería y pagarés vivos durante dicho ejercicio han ascendido a 17.698 y 59.911 miles de euros, respectivamente, fos cuales se encuentran registrados, en el epígrafes "Intereses y Cargas Asimiladas" de las cuentas de pérdidas y ganancias de dichos ejercicios.

Pasívos subordinados

El defalle del saldo de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Obligación nominativa Fondo de Garantía de Depósitos
Obligaciones subordinadas
Participaciones preferentes
6.611
559.820
200.000
6.611
559.820
Depósitos subordinados 112.006 150.000
Ájustes por valoración-
Intereses devengados
Operaciones de micro-cobertura
Costes de transacción
878.437
4.262
9.295
716.431
5.345
8.426
(163)
891.831
(187)
730.015

Obligación nominativa

La obligación nominativa de 6.611 miles de euros fue suscrita por el Fondo de Garantía de Depósitos de Cajas de Ahorros. Esta emisión está garantizada por el natimonio universal de la Caja y tiene el carácter de Cajás
suberdinado que, a ofectos de proleción de por l'ilido de Caja subordinada que, a efectos de prelación de créditos, se sitúa defrás de todos los acreedores comunes. Esta deuda tiene el carácter de perpetua y no devenga interés alguno.

Obligaciones subordinadas

Las principales características de los pasivos subordinados incluidos en la cuenta "Obligaciones subordinadas" del detalle anterior son las siguientes:

Titulo Año de
Emisión
Fecha de
Vencimiento
Importe
Nominal
(Miles de Euros)
2009
2008 Tasa
Anual
de
Interés
Pago de
Intereses
Obligaciones subordinadas
Obligaciones subordinadas
Obligaciones subordinadas
Obligaciones subordinadas
Obligaciones subordinadas
2000
2003
2005
2006
2008
27/06/2015
29/12/2018
07/12/2015
31/01/2016
28/08/2018
59.820
100.000
100.000
100.000
200.000
559.820
59.820
100.000
100.000
100.000
200.000
559.820
5,75%
Variable
Variable
Variable
7,5%
Semestral
Semestral
Trimestral
Trimestral
Trimestral

Participaciones Preferentes:

En el ejercicio 2009, la Caja emitió participaciones preferentes ("Emisión de Participaciones Preferentes Serie (") por imported de 200.000 miles de euros, sin vencimiento (aunque pueden amortizarse, total o parcialmente, a voluntad del emisor y con autorización de Banco de Españo, anovador anondano, lotar o partir del 5 año desde la fecha de desembolso).

El valor nominal de los titulos es de 1.000 euros y el tipo de interés el 8,25 % desde el 19 de mayo de 2009 al 20 de mayo de 2013. Con posterioridad a esta fecha, la remuneración de las participaciones será el Euribor 3 meses incrementado en 7,25%. El pago de intereses se realiza por trimestres vencidos.

La Nota de Valores fue verificada e inscrita en el Registro Oficial de la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 3 de abril de 2009.

La emisión, vigente al 31 de diciembre de de 2009, se encuentra suscrita íntegramente y depositada en la Confederación Española de Cajas de Ahorros. En la actualidad, dichas obligaciones colizan en AlAF Mercado de Renta Fija.

Depósitos subordinados

En el ejercicio 2004, Caja España de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A., Sociedad Unipersonal, participada Integramente por la Caja, emitió participaciones preferentes ("Emisión de Participaciones Preferentes Serie C") por importe de 150.000 miles de euros, sin vencimiento (quindio) amortizarse, total o parcialmente, a voluntad del emisor y con autorización de Banco de España y del garante, en cualquier momento a partir del 5º año desde la fecha de desembolso), garantizando la Caja, de forma subordinada, el pago de todos los importes que se derivasen de la emisión. Posteriormente, Cajar, co Vurna de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A., Sociedad Unipersonal realizó en la Caja in depósito por el mismo importe, sin vencimiento (si bien podía cancelarse a partir del 5º año, siempre y cuando se amortizasen asimismo las participaciones preferentes mencionadas anteriomentel y con un lipo de interés similar al de las participaciones, afecto a la garantía prestada descrita anteriormente y que se en muerta subordinado al resto de obligaciones de la Caja.

El valor nominal de estas participaciones era de 1.000 euros y el tipo de interés era del 3 % desde el 11 de noviembre de 2004 al 10 de noviembre de 2005, el 3,25 % desde el 11 de noviembre de 2005 hasta el 10 de noviembre de 2006, el 3,5 % desde el 11 de noviembre de 2006 hasta el 10 de noviembre de 2007 el 4,25 % desde el 11 de noviembre de 2007 hasta el 10 de noviembre de 2008 y el 5,15 % desde el 11 de noviembre de 2008 hasta el 10 de noviembre de 2009. Con posterioridad a esta fecha, la remuneración de las participaciones será del Euribor a 3 meses incrementado en 0,10 %. El pago de intereses se realiza por timentos.

En relación a esta emisión, y previa autorización de Banco de España y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el Consejo de Administración de Gaja España lanzó en el mes de septiembre de 2009 una oferta de compra a la par, y por el 100% del importe nominal de la emisión.

Al mismo tiempo el Consejo de Administración de Caja España, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A. Sociedad Unipersonal, aprobó modificar las condiciones retributivas de la emisión, establecido un tipo inino del cupón para el período comprendido entre el 11 de noviembre de 2009 y el 11 de noviembre de 2012 del 5,15% nominal anual. También se acordó la amortización de la emisión en el importe adquirido por Caja España en la oferta descrita en el párrafo anterior.

Asimismo, en la reunión del Consejo de Administración de Caja España, se aprobó el mantenimiento de la garantía de la emisión, con las nuevas condiciones de remuneración.

La oferta de compra se materializó en 37.994 títulos, por lo que el importe total de la emisión a 31 de diciembre de 2009 era de 112.006 miles de euros de nominal. El depósito que Caja España, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A. Sociedad Unipersonal, mantenía en la Caja, se redujo en 37.994 miles de euros, por lo que a 31 de diciembre de 2009, representaba el mismo importe que la emisión, ajustando su remuneración a los nuevas condiciones retributivas.

El importe total cargado a resultados en los ejercicios 2009 y 2008 como coste de las financiaciones y depósitos subordinados ha ascendido a 41.157 y 29.935 miles de euros, respectivamente (véase Nota 30).

Otros pasivos financieros

Ef defalle del saldo de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Cuentas de recaudación 116.488 81.216
Obligaciones a pagar y fianzas recibidas 2.750 3.496
Garantías financieras (Nota 2-k) 762 1.109
Otros conceptos 1.068 ી. ડિં
121.068 86.972

18. Provisiones

Fondos para pensiones y obligaciones similares

El desglose del saldo de las provisiones incluidas en este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente (véase Nota 2-n):

Miles de Euros
2009 2008
Fondo para prejubilaciones y jubilaciones parciales
Fondo para premios de antigitedad
Otros fondos
45,660
2.637
4.027
60.942
2.563
5.799
52.324 69.304

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2009 y 2008 en las diferentes provisiones recogidas en este epígrafe del balance de situación, han sido los siguientes:

Miles de Euros
Fondo para
Prejubilaciones y Fondo para
Jubilaciones Premios de
Parciales Antigüedad Otros Fondos Total
Saldos al 1 de enero de 2008
69.860 2.443 7810 80.113
Dotaciones con cargo a resultados-
Coste financiero (Nota 30) 2.794 117 352 3.263
Gastos de personal 200 200
Dotaciones netas a provisiones (neto) (Nota 30) 9.158 170 (172) 9.156
Pagos (20.870) (367) (2.191) (23.428)
Saldos al 31 de diciembre de 2008 60.942 2.563 5.799 69.304
Dotaciones con cargo a resultados-
Coste financiero (Nota 30) 1.682 107 222 2.011
Gastos de personal (Nota 30) 238 238
Dotaciones netas a provisiones (neto) (Nota 30) 3.596 (18) (1.994) 1.584
Pagos (20.560) (253) (20.813)
Saldos al 31 de diciembre de 2009 45,660 2.637 4.027 52.324

Provisiones para impuestos y otras contingencias legales, provisiones para riesgos y compromisos contingentes y otras provisiones

El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre de 2009 y 2008 así como el movimiento que han tenido las mísmas a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:

Miles de Euros
Provisiones para
Impuestos y Provisiones
Otras para Riesgos y
Contingencias Compromisos Otras
Legales Contingentes Provisiones Total
Saldos al 31 de diciembre de 2007 13-222 10.875 4.010 28.437
Dotación neta con cargo a resultados-
Dotaciones netas a provisiones (Nota 30) 1.139 2.097 7 318 10.554
Otros movimientos (1) 957 2 958
Saldos al 31 de diciembre de 2008 14.690 13.929 11.330 30.949
Dotación neta con cargo a resultados-
Dotaciones netas a provisiones (Nota 30) (12.066) 11.311 58.442 57.687
Otros movimientos 994 એવેન
Saldos al 31 de diciembre de 2009 2.624 26.234 69.772 98.630

Provisiones para riesgos y compromisos contingentes

El saldo incluido en esta partida de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos recoge los fondos dotados por la Caja para hacer frente a riesgos los contingentes asumidos por la Caja.

Litigios y otros conceptos similares y Otras provisiones

En base a un criterio de lógica prudencia la Caja mantiene provisiones como cobertura de los riesgos generales a los que se encuentra sometida en el transcurso de sus operaciones, así como en cobertura de distintos procedimientos judiciales y reclamaciones con origen en el desarrollo habitual de su actividad.

Dentro de la dotación del ejercicio 2009 a "Otras provisiones" se incluyen 56.931 miles de euros (Nota 13) correspondientes a la provisión constituida para cubrir los compromisos de asistencia financiera asumidos en la sociedad participada Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal.

19. Fondo de la Obra Social

Los saldos del Fondo de la Obra Social al 31 de diciembre de 2009 y 2008 recogen los siguientes conceptos:

Miles de Euros
2009 2008
Fondo de la Obra Social-
Inmovilizado (Nota 14)
Gastos comprometidos en el ejercicio
Gastos de mantenimiento del ejercicio
Remanente (importe no comprometido)
Importe comprometido para inversiones
24.948
23-867
(23.377)
31 429
33
25.885
33.500
(32.241)
39.899
Otros activos y pasivos (neto) 56.900
14.067
70.967
67.043
14.896
81.939

La amortización del inmovilizado afecto a la Obra Social se determina siguiendo criterios a los indicados para el inmovilizado de uso propio. Los gastos de mantenimiento de la Obra Social de los ejercicios 2009 y 2008 incluyen 970 y 1.032 miles de euros, respectivamente, correspondientes a las amortizaciones del inmovilizado material afecto a la misma (véase Nota 14).

La Obra Social tiene como compromiso ineludible con la Sociedad la reversión a la misma de sus excedentes, criterio que se ha tenido en cuenta en la aplicación de las distintas partidas presupuestarias. En este sentido, durante el ejercicio 2009, la actividad de la Obra Social se ha centrado en obras de colaboración con instituciones y asociaciones sociales y asistenciales.

El presupuesto del ejercicio 2009, por importe de 23.900 miles de euros, se ha ejecutado en un 98,01%, habiéndose distribuido un 47,29% en Obra Social Propía, un 25,72% en colaboración consiliuida y un 25,00% en colaboración de nueva creación

De las actividades desarrolladas, un 33,71% del presupuesto se ha dedicado a actividades con la cultura y el tiempo libre, un 22,24% con actividades de asistencia social y sanitaria, un 21,14% con actividades educalivas y de investigación y desarrollo, un 13,48% con actividades con el patrimonio Histórico Artístico y Cultural, un 7,44% a obra ajena, y el resto a otro tipo de actividades.

20. Resto de pasivos

El detalle de los saldos de este capítulo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, se presenta a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
Fondo de bloqueo de beneficios 24.370 24.370
Operaciones en camino 4.197 4.069
Periodificaciones 46.843 50.709
Otros conceptos 8.199 10.223
83.609 89.371

21. Ajustes por valoración

Activos financieros disponibles para la venta

Este epígrafe de los balances de situación recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor razonable de los aclivos clasificados como disponibles para la venta que, conforme a lo dispuesto en la Nota 2, deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto. Dichas variaciones se registran en las cuentas de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar la venta de los activos en los que tienen su origen o cuando se produce el deterioro de estas participaciones.

El movimiento del ejercicio 2009 se corresponde, principalmente, con las plusvallas realizadad de los títulos fraspasados desde "Cartera de inversión a vencimiento" a "Activos disponibles para la venta" (Véase Nota 10).

22. Fondos Propios

El detalle de los movimientos habidos en los diferentes epígrafes de este capítulo durante los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
Reservas acumuladas
Fondo de Reservas de Resto de Resultado
Dotación Revalorización Reservas del Ejercicio
Saldos al 31 de diciembre de 2007 9 34.297 812.954 88.356
Distribución del beneficio del ejercicio 2007 54.856 (88.356)
Otros movimientos (260) 260
Beneficio del ejercicio 2008 69.418
Saldos al 31 de diciembre de 2008 ರಿ 34.037 868.070 69.418
Distribución del beneficio del ejercicio 2008 56.418 (69.418)
Otros traspasos entre cuentas (260) 260
Otros movimientos (1)
Beneficio del ejercicio 2009 36.306
Saldos al 31 de diciembre de 2009 0 33.776 924.748 36.306

Reservas de revalorización

El saldo de esta cuenta corresponde a la plusvalla neta resultante de la actualización de los activos materiales efectuada por la Caja el 31 de diciembre de 1996, al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, la cual fue abonada a la partida "Reservas acumuladas" del balance de situación y a la revalorización de determinados inmuebles realizada por la Caja con motivo de la primera aplicación de la Circular 4/2004 el 1 de enero de 2004.

En el ejercicio 1998, la Administración Tributaria comprobó las operaciones de actualización, habiendo propuesto determinadas recificaciones, que fueron contabilizadas por la Caja y que supusieron una disminución de los "Activos Materiales" y de las "Reservas", por unos importes de 1.196 y 1.165 miles de euros, respectivamente. Por consiguiente, el saldo reclificado de la "Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio" podía destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos que, en su caso, pudieran producirse en el futuro. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance de situación en el que se reflejaron las operaciones de actualización), este saldo podía destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía haya sido realizada (se entiende realizada la plusvalla en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados han sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad). En este sentido, la Caja ha procedido a reservas de libre disposición de la reserva de revalorización correspondiente por la parte de la plusvalía monetaria realizada.

Si se dispusiera del resto del saldo de este capítulo en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.

23. Situación fiscal

A continuación se muestra el desglose de los epígrafes "Activos Fiscales - Corrientes" y "Pasivos Fiscales -Corrientes" de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:

2009 2008
Activos Pasivos Activos Pasivos
Fiscales Fiscales Fiscales Fiscales
Corrientes Corrientes Corrientes Corrientes
Hacienda Pública deudora por Impuesto sobre Sociedades
Hacienda Pública acreedora por Impuesto sobre el Valor
9.726 20.484
Afladido 1.074 1.778
Hacienda Pública deudora por otros conceptos 1.176 1.124
10.902 1.074 21.608 1.778

La provisión del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en base al resultado contable, que no necesariamente ha de coincidir con la base imponible del Impuesto. La conciliación del resultado contable de los ejercicios 2009 y 2008 con la base imponible prevista del Impuesto sobre Sociedades de dichos ejercicios, ha sido la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Aumento (Disminución) Importe Aumento (Disminución) Importe
Resultado contable del ejercicio antes del
Impuesto sobre Sociedades (beneficio)
17.632 73.525
Diferencias permanentes 10 (10.058) (10.048) ાં રેડ (17.552) (17.400)
Diferencias temporales 7.563 (76.179) (68.616) 66.075 (81.658) (15.583)
Base imponible (resultado fiscal) (61.032) 40.542

El gasto por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2009 y 2008 se ha calculado de la siguiente forma:

Miles de Euros
2009 2008
Cuota integra (30%)
Efecto impositivo de las diferencias temporales
Efecto activación base imponible negativa del ejercicio
Deducciones y bonificaciones
Otros
20.585
(18.309)
(22.242)
1.292 (a.)
12.163
4.675
(12.163)
(568)
Gasto por Impuesto sobre Sociedades (18.674) 4.107

(a) Corresponde a la diferencia existente entre la liquidación prevista por el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2008 y la liquidación definitiva de dicho impuesto.

Impuestos repercutidos en el patrimonio neto

Independientemente de los impuestos sobre beneficios repercutidos en la cuenta de pérdidas y ganancias, en los ejercicios 2009 y 2008 la Caja ha repercutido en su patrimonio neto los siguientes importes en concepto de lmpuesto sobre beneficios diferidos:

Miles de Euros
2009 2008 Variación (a)
Plusvalías no realizadas de títulos disponibles para la venta
Minusvalías no realizadas por títulos disponibles para la venta
18.876
(16.541)
15.493
(32.297)
3.383
15.756
2.335 (16.804) 19.139

(a) Importe repercutido con cargo/(abono) en el patrimonio neto del ejercicio 2009.

Impuesto diferido

Debido a las diferencias existentes entre los criterios de impulación temporal contables y fiscales de determinados ingresos y gastos, se han puesto de manifiesto activos por impuestos diferidos, relativos a diferencias temporarias deducibles e imponibles futuras, respectivamente.

A continuación se muestra el desglose de los epigrafes "Activos Fiscales- Diferidos" y "Pasivos Fiscales – Diferidos" de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:

Miles de Euros
2009 2008
Impuestos Diferidos con Origen en: Activo Pasivo Activo Pasivo
Plusvalías no realizadas de activos financieros
disponibles para la venta 16.541 18.876 32.297 15.493
Inmovilizado revalorizado 16.831 16.926
Compromisos con los empleados 22.566 30.126
Deterioro de inversión crediticia 66.810 77.951
Bloqueo de beneficios 7.311 7.311
Deterioro otros instrumentos de capital 3.530 4.637
Saneamientos de inmovilizado 3.496 3.776
Periodificación de comisiones financieras હવે 3 1.206
Crédito fiscal por bases imponibles negativas del
ejercicio 18.309
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 22.242
Otros conceptos 3.329 પે ! રે 4.926 391
165.077 36.122 162.230 32.810

A continuación se presenta un detalle del movimiento que ha afectado a los epígrafes "Activos Fiscales -Diferidos" y "Pasivos Fiscales – Diferidos" de los balances de situación adjuntos durante el ejercicio 2009:

Miles de Euros
Activos Pasivos Fiscales
Fiscales Diferidos
Diferidos
Saldos al 31 de diciembre de 2008 162.230 32.810
Efecto impositivo de las diferencias temporarias (20.656) (71)
Impuestos repercutidos en el patrimonio neto (Nota 21) (15.756) 3.383
Crédito fiscal por bases imponibles negativas del ejercicio 18.309
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 22.242
Otros movimientos (1.292)
Saldos al 31 de diciembre de 2009 165.077 36.122

De acuerdo con lo anterior, y al amparo de la normativa fiscal vigente, en el ejercicio 2009 han surgido deferminadas diferencias temporarias que se encuentran registradas en las partidas "Efecto impositivo de las diferencias temporarias" y "Otros movimientos" deben ser tenidas en consideración a la hora de cuantificar el correspondiente gasto por el Impuesto sobre beneficios. Los origenes de dichas diferencias temporarias han sido los siguientes:

Impuestos Diferidos Deudores con Origen en: Miles de
Euros
Impuestos anticipados por diferencias de imputación temporal de ingresos y
gastos a efectos contables y fiscales:
Dotaciones para fondos de pensiones
Otras provisiones
Comisiones activadas en aplicación de la Circular 4/2004 de Banco de
(7.557)
(12.368)
(263)
España, devengadas en el ejercicio
Otros
(468)
(20.656)
Impuestos Diferidos Acreedores con Origen en: Miles de
Euros
Revalorización de inmuebles
Libertad de amortización
(65)
24
(71)

La Caja ha procedido a la contabilización de los Activos por Impuestos Diferidos en la medida en que considera que dichas diferencias temporales, bases imponibles negalivas pendientes de compensación y aplicación, respetivamente, serán objeto de aplicación en ejercicios futuros de acuerdo con los plazos establecidos por la normativa fiscal vigente. No obstante lo anterior, la Caja no ha considerado en el cálculo de la provisión del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio la activación por un importe de 1.000 miles de euros, aproximadamente, de parte de sus deducciones pendientes de aplicación, correspondientes mayoritariamente a cantidades generadas y estimadas para el ejercicio 2009 que todavía no son definitivos.

Las bases imponibles negalivas generadas en el ejercicio 2009 pueden ser compensadas hasta la Declaración del ejercicio 2024.

Otras informaciones de relevancia fiscal

a) Correcciones por pérdidas por deterioro del valor de los elementos patrimoniales de acuerdo con lo establecido en el artículo 12.3 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

De acuerdo con los requisitos legalmente establecidos, se informa sobre las cantidades deducidas en cada periodo impositivo, las diferencias en el ejercicio de los fondos propios de la entidad participada, así como las cantidades integradas en la base imponíble y las pendientes de integrar relativas al ejercicio 2008 en relación con delerioros de participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, en la medida en que en la fecha de cierre del mismo no se disponía de la información exigida fiscalmente y que se corresponde con las cuantías incluidas en la declaración del Impuesto de aquél ejercicio presentada en 2009.

Miles de euros
Deterioro Diferencia valor Fondos Propios del ejercicio Deterioro Importe
Sociedad participada deducido en Valor FFPP Valor FFPP Diferencia deducido en el pendiente de
ejercicios 31.12.2007 31.12.2008 atribuible a la efercicio integrar en base
anteriores art. 12.3 TRLIS art. 12.3 TRLIS participada at. 12.3 TRLIS imponible
Inmocaja, S.A.U. (861) (17.087) (16.226) (10.709) (10.709)
TOTAL 1 - D (10.709) (10.709)

La Caja no ha considerado en el cálculo de la provisión del Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2009 ajustes en relación con este tipo de deterioros de carácter fiscal. La cuantificación definiliva, en su caso, de dichos ajustes se realizará con ocasión de la presentación de la declaración del Impuesto.

b) Deducción por reinversión

En ejercicios anteriores, el Grupo se ha acogido a la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios prevista en el artículo 42 del Texto Refundido del Impuesto sobre Sociedades. En aplicación de los requisitos de información establecidos en el apartado 10 del citado artículo, a continuación se detalla el importe de la renta acogida a la reinversión, así como la fecha de materialización de la misma:

Miles de Euros
Renta Acogida a Deducción Años de la
la Deducción Practicada Reinversión
2005 6.493 1.299 2005
2006 564 113 2006
2007 356 52 2007
2008 1.138 137 2008

Ejercicios abiertos a inspección

La Caja tiene abiertos a inspección fiscal los cuatro últimos ejercicios para los principales impuestos que le son de aplicación. Debido a las posibles diferentes interpretaciones de la normativa fiscal que regula las operaciones realizadas por las Cajas de Ahorros, existen determinados pasivos fiscales de carácter contingente por los ejercicios abiertos a inspección, cuya cuantificación no es posible determinar de una forma objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Caja, la posibilidad de que se materialicen dichos pasivos contingentes es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales del ejercicio 2009.

Por ofra parte, en el ejercicio 2008 finalizaron las actuaciones iniciadas en el ejercicio 2005, de comprobación e investigación al objeto de verificar el cumplimiento de sus obligaciones y deberes tributarios por los conceptos y períodos que a continuación se detallan:

Concepto Períodos
Impuesto sobre Sociedades
Declaración anual de operaciones
Declaración recapitulativa de entregas y adquisiciones
intracomunitarias de hienes
2000 a 2004 (*)
2001 a 2004
2001 a 2004
Impuesto sobre el Valor Áñadido 05/2001 a 12/2004
Retenciones e Ingresos a cuenta de los Rendimientos del
Trabajo Profesional
05/2001 a 12/2004
Retenciones e Ingresos a cuenta del Capital Mobiliario 05/2001 a 12/2004
Retenciones a cuenta Imposición No Residentes 05/2001 a 12/2004
Retenciones e Ingresos a cuenta de Arrendamientos
Inmobiliarios
05/2001 a 12/2004

Las actas resultantes de la finalización de dichas actuaciones fueron, en su mayoría, firmadas en conformidad por la Caja, habiendo aplicado para su pago por importe de 6.238 miles de euros, la provisión que se había constituido en cobertura de tal eventualidad. En relación con las actas firmadas en disconformidad, que súpusieron una cuota de 1.411 miles de euros y unos intereses de 285 miles de euros, y dado que la Caja y sus asesores fiscales entienden que los criterios aplicados en su día resultan razonables y defendibles, las liquidaciones derivadas de las mismas cuyo pago ya ha sido realizado, han sido objeto de reclamación económico administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central, cuyo pago ya ha sido realizado.

Revalorización de activos

La Caja revalorizó, al 1 de enero de 2004, determinados elementos de su activo material, al amparo de lo establecido en el apartado B) de la Disposición Transitoria Primera de la Circular 4/2004, de Banco de España.

La Caja dispone de un inventario individualizado de los elementos revalorizados, una copia del cual se remitió Banco de España, y que debido a su volumen se omite en la presente memoria. El desglose por tipos de elementos revalorizados es el siguiente:

Miles
de Euros
Edificios de uso propio 51.984
Inversiones inmobiliarias-Edificios 2.383
Total revalorización al 1 de enero de 2005 54.367
Amortización revalorización ejercicio 2004 (260)
Amortización revalorización ejercicio 2005 (261)
Amortización revalorización ejercicio 2006 (260)
Amortización revalorización ejercicio 2007 (260)
Amortización revalorización ejercicio 2008 (260)
Total revalorización neta al 31 de diciembre de 2008 53.066
Amortización revalorización ejercicio 2009 (260)
Total revalorización neta al 31 de diciembre de 2009 52.806

24. Exposición al riesgo de liquidez

Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que la Caja tenga dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a sus pasivos financieros. El riesgo de liquidez representa, por tanto, el riesgo consistente en que no disponga de efectivo suficiente para hacer frente, en la fecha de vencimiento, a sus obligaciones de pago con terceros.

El objetivo fundamental seguido por la Caja en relación con el riesgo de liquidez consiste en disponer en todo momento de los instrumentos y procesos que la permitan atender sus compromisos de pago puntualmente, de manera que se disponga de los instrumentos que permitan mantener niveles de liquidez suficientes para atender sus pagos sin comprometer de manera significativa los resultados de la Caja y mantener los mecanismos que, ante diversas eventualidades, le permita cumplir con sus compromisos de pago.

En la gestión del riesgo de liquidez de la Caja juega un importante papel el análisis del balance por vencimientos, al que se incorporan, mediante el uso de herramientas informáticas, necesidades futuras de liquidez y de financiación basadas en las expectativas de desarrollo y crecimiento futuro de la misma. Este análisis se realiza en diversos escenarios que permiten conocer las necesidades de financiación en distintos escenarios de crecimiento, morosidad, etc. y permiten conocer y proyectar los pagos y cobros futuros que estima deberá realizar en el corto y medio plazo. A efectos de estos análisis se toman en consideración los vencimientos esperados de los distintos activos y pasivos financieros.

La Caja dispone de diversas formas de captación de liquidez, entre las que se encuentran la captación de depósitos de clientes, la disponibilidad de diversas líneas de tesorería antes organismos oficiales, la captación de/liquidez a través del mercado interbancario y la emisión de valores de deuda en mercados mayoristas y minoristas.

La Política de Financiación de la Entidad se materializa a través de la Estructura de Financiación, aprobada anualmente en el Comité de Activos y Pasivos, teniendo en cuenta los Presupuestos de la Caja y los vencimientos previstos en el año.

La Estructura de Financiación se puede revisar a lo largo del año en función de nuevas previsiones de Presupuesto de la Entidad y de la situación de los mercados. La Caja estudia su evolución de la liquidez, vigilando los movimientos de los recursos ajenos, realizando previsiones futuras y planificando las estrategias a llevar a cabo para mantener un nivel adecuado de las mismas.

El control y gestión de la liquidez se documentan en la Política de la Entidad, donde se definen los objetivos y políticas de gestión de este riesgo, se definen los parámetros de medición y el Plan de Contingencias de la Entidad. Dicha políica se revisa anualmente, salvo que se aciven parámetros extraordinarios de revisión, lo que podría suponer la revisión de la misma con mayor periodicidad. Tanto la política inicial como las posteriores revisiones están aprobadas por el Consejo de Administración.

En dicha Política se establece la periodicidad de remisión a los distintos Comités de la Caja, así como al Consejo de Administración.

Como novedad respecto al ejercicio 2008, con frecuencia mensual, se remiten a Banco de España los nuevos Estados Oficiales de Liquidez, así como otros informes de gestión solicitados.

La crisis financiera que viene afectando en los a los mercados internacionales y nacionales ha provocado una contracción muy significativa de la actividad de financiación de las entidades financieras. De esta manera, la captación de recursos a través del mercado interbancario y mediante la emisión de valores negociables de deuda se ha visto afectada de manera muy significativa.

A la luz de estas circunstancias, en la segunda mitad de 2008, los gobiernos europeos adoptaron el compromiso de tomar las medidas oportunas para intentar solventar los problemas de la financiación bancaria y sus efectos sobre la economía real, con el objeto de preservar la estabilidad del sistema financiero internacional.

Dentro de este marco general, durante el último trimestre de 2008 en España se aprobaron las siguientes medidas:

  • Real Decreto-Ley 6/2008, de 10 de octubre, por el que se crea el Fondo para la Adquisición de Activos Financieros (en adelante, "FAAF"), y la Orden EHA/3118/2008, de 31 de octubre que desarrolla dicho Real Decreto.
  • Real Decreto-Ley 7/2008, de 13 de octubre, de Medidas Urgentes en Materia Económica en relación con el Plan de Acción Concertada de los Países de la Zona Euro y la Orden EHA/3364/2008, de 21 de noviembre, que desarrolla el artículo 1 de dicho Real Decreto que incluye las siguientes medidas:

  • Por una parte, el otorgamiento de avales del Estado a las emisiones realizadas por las entidades de crédito residentes en España a partir del 14 de octubre de 2008 de pagarés, bonos y obligaciones, que cumplan determinados requisitos.

  • Por otra parte, la autorización, con carácter excepcional y hasta el 31 de diciembre de 2009, al Ministerio de Economía y Hacienda para adquirir títulos emitidos por las entidades de crédito residentes en España, que necesiten reforzar sus recursos propios y así lo soliciten, incluyendo participaciones preferentes y cuotas participativas.

A 31 de diciembre de 2008 la Caja disponía de avales para la emisión de Deuda por un importe de 905 millones de euros. Se había participado en las subastas, tanto en formato repo como a vencimiento, del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (F.A.A.F), no habiendo importes adjudicados a cierre de año.

En relación con estas medidas la entidad ha llevado a cabo durante 2009 las siguientes actuaciones:

Deuda Avalada: se han realizado 3 emisiones por un importe total de 200 millones de euros (véase Nota 17).

Subastas FAAF: se ha acudido a dos de las subastas FAAF (4ª y 5ª) que se han realizado:

  • Subasta Repo, en la que 89 millones de euros fueron adjudicados a la Caja.
  • Subasta a Vencimiento: en la que 133 millones de euros fueron adjudicados a la Caja.

Durante 2009, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera, realizó nueva convocatoria de avales para la emisión de Deuda. La Caja acudió a la misma, obleniendo un importe de 569 millones de euros que al cierre de 2009 no habían sido utilizados.

Por fanto, al 31 de diciembre el importe de aval disponible ascendía a 1.274 millones de euros, 705 millones de euros de la primera serie, y 569 millones de euros de la segunda.

Adicionalmente a estas medidas, las actuaciones llevadas a cabo por la Caja con el fin de reforzar la liquidez en el ejercicio 2009 han sido las siguientes:

  • · Renovación del Programa de Pagarés por un importe de 1.000.000 miles de euros ampliable a 2.000.000 miles de euros y vencimiento a un año.
  • · Renovación del Programa de emisión de Valores de Renta Fija por 2.000.000 miles de euros y validez durante un año.
  • · Emisión de Cédulas Hipotecarias institucionales por un importe de 597.000 miles de euros, de los cuales 200.000 miles de euros se han colocado en mercados mayoristas, siendo la primera emisión multicedente que sale al mercado desde el comienzo de la crisis en el ejercicio 2007. El resto han sido emitidas como colateral para su posible descuento ante Banco Central Europeo.
  • Emisión de Cédulas Territoriales por un importe de 100.000 miles de euros, con el objetivo de servir de colateral en las operaciones de financiación de Banco Central Europeo.
  • · Participación activa en las Subastas de Financiación del Banco Central Europeo.

Asimismo, en el ejercicio 2008 las actividades más destacadas fueron:

  • · Renovación del Programa de Pagarés por un importe de 3.000.000 miles de euros y vencimiento a un año.
  • · Registro del Programa de emisión de Valores de Renta Fija por 2.000.000 miles de euros y validez durante un año.
  • · Préstamos Schuldschein por un importe de 50.000 miles de euros, renovando vencimientos de ese año.
  • · Emisión de Cédulas Hipotecarias Institucionales por un importe de 1.100.000 miles de euros.
  • · Emisión de Cédulas Territoriales por un importe de 75.000 miles de euros.
  • · Emisión de Deuda Subordinada minorista por un importe de 200.000 miles de euros.

Plazos de vencimiento de los activos y de los pasivos financieros de la Caja -GAP de liquidez

El cuadro siguiente muestra los activos y los pasivos financieros de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008 clasificados en función de sus plazos remanentes de vencimiento a dichas fechas, atendiendo a sus condiciones confractuales:

Miles de Euros
Entre 1 y 3 Entre 3 y 12 Entre 1 y 5
A la Vista Hasta 1 Mes Meses Meses Años Más de 5 Años Indeterminado Total
Activo al 31 de diciembre de 2009:
Caja y depósitos en bancos centrales 299.433 125.001 424.434
Cartera de negociación 23 25 ર્સ્વ ૪૨૪ 970
Otros activos financieros a valor razonable con 4.316 9.014 13.330
cambio en perdidas y ganancias
Activos financieros disponibles para la venta 58.631 32.967 575.520 3.142.007 1.204.617 ا 5.013.742
Inversiones crediticias 756.516 .327.675 351.443 1.491.406 3.872.313 10.768.789 53.483 18.621.625
Cartera de inversión a vencimiento l t
Derivados de cobertura રેરિયે 5.353 85.730 70.151 161.870
Activos no corrientes en venta 1 131.527 131.527
Participaciones 181.594 - 181.594
Activo material 298.041 298.041
Activo intangible 34.788 34.788
Activos fiscales 10.902 1 165.077 175.979
Resto de activos 1 51.390 51.390
Total activos al 31 de diciembre de 2009 1.055.949 1.511.330 385.071 2.087.561 7.109.064 12.226.009 734.306 25.109.290
Pasivo al 31 de diciembre de 2009:
Cartera de negociación 23 25 100 1300 1.448
Pasivos financieros a coste amortizado 5.929.793 2.770.337 2.443.198 5.184.405 4.617.687 2.741.253 17.476 23.704.149
Derivados de cobertura 44 3.477 49.158 8.007 60.686
Provisiones l 150.954 150.954
Pasivos fiscales 1.074 36.122 37.196
Fondo de la Obra Social 70.967 70.967
Resto de pasivos I 83.609 83.609
Total pasivos al 31 de diciembre de 2009 5.929.793 2.770.360 2.443.267 5.189.056 4.666.845 2-750.560 359.128 24.109.009
Activo - Pasivo al 31 de diciembre de 2009 (4.873.844) (1.259.030) (2.058.196) (3.101.495) 2.442.219 9.475.449 375.178 1.000.281
Miles de Euros
A la Vista Hasta 1 Mes Entre 1 y 3
Meses
Entre 3 y 12
Meses
Entre 1 y 5
Afios
Más de 5 Años Indeterminado Total
Caja y depósitos en bancos centrales
Activo al 31 de diciembre de 2008:
326.522 395.000 721.522
Cartera de negociación 89 18 687 857
Otros activos financieros a valor razonable con
cambio en pérdidas y ganancias 13.365 l 13.365
Activos financieros disponibles para la venta 259.904 156.505 852.729 1.927.494 858.421 4.055.053
Inversiones crediticias 619.875 1.053.629 674.879 1.850.795 2.091.016 10.701.407 38.092 17.029.693
Cartera de inversión a vencimiento 25.643 1.292.024 713.663 u 2.031.330
Derivados de cobertura II(Q 932 2.605 63.464 57.652 124.769
Activos no corrientes en venta - 58.676 58.676
Participaciones 206.439 206.439
Activo material 306.046 306.046
Activo intangible 29.416 29.416
Activos fiscales 21.608 162.230 183.838
Resto de activos 43-303 43.303
Total activos al 31 de diciembre de 2008 946.397 1.708.649 858.048 2.727.818 5.387.363 12.538.269 637.763 24.804.307
Pasivo al 31 de diciembre de 2008:
Cartera de negociación 171 97 40 876 688 1.872
Pasivos financieros a coste amortizado 5.377.416 4.109.916 2.674.184 4.304.406 4.048.446 2.990.684 13.508 23.518.560
Derivados de cobertura 126 1.060 1.481 20.990 12.750 36.407
Provisiones 109.253 109.253
Pasivos fiscales 1.778 32.810 34-588
Fondo de la Obra Social 81.939 81.939
Resto de pasivos 89.371 89.371
Total pasivos al 31 de diciembre de 2008 5.377.416 4.110.213 2.675.341 4.307.705 4.070.312 3.004.122 326.881 23.871.990
Activo - Pasivo al 31 de diciembre de 2008 (4.431.019) (2.401.564) (1.817.293) (1.579.887) 1.317.051 9.534.147 310.882 932-317

En relación con la información contenida en los cuadros anteriores, señalar que:

  • Los pasivos financieros se han clasificado tomando la primera fecha de vencimiento en la que la contraparte puede requerir su pago.
  • Los pasivos financieros con pagos escalonados se han clasificado considerando la fecha de vencimiento residual remanente a la fecha de los estados financieros de cada uno de los pagos.

Para aquellos pasivos financieros cuyo importe no está fiiado contractualmente a la fecha de balance, por ejemplo, porque depende de la evolución de un determinado índice, el plazo de vencimiento remanente que se ha considerado a efectos de su clasificación en los cuadros anteriores se ha delerminado considerando las condiciones que existían al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.

Tal y como se ha indicado. Ia información mostrada en los dos cuadros anteriores se ha elaborado a la fecha de vencimiento contractual de los distintos activos y pasivos en ellos incluidos. En este sentido, de cara a una correcta interpretación de la información mostrada, hay que considerar que delerminados aclivos y pasivos tienen una estabilidad en el balance histórica y esperada que difiere de su fecha de vencimiento contractual. En este sentido, las cuentas corrientes y de ahorro de clientes, cuyo saldo al 31 de diciembre de 2009 era de 5.636.316 miles de euros (5.141.350 miles de euros al 31 de diciembre de 2008) y que se presentan en los cuadros anteriores como pasivos "a la vista" muestran una estabilidad en el tiempo muy superior a lo establecido en sus condiciones contractuales.

Valor razonable 25.

Valor razonable de los activos y pasivos financieros

En los cuadros siguientes se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008 desglosado por clases de activos financieros y en los siguientes niveles:

  • " NIVEL 1: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha determinado tomando su colización en mercados activos, sin realizar ninguna modificación sobre dichos activos.
  • « NIVEL 2: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha estimado en base a precios cotizados en mercados organizados para instrumentos similares o mediante la utilización de otras técnicas de valoración en las que todos los inputs significativos están basados en datos de mercado observables directa o indirectamente.
  • · NIVEL 3: Instrumentos cuyo valor razonable se ha estimado mediante la utilización de técnicas de valoración en las que algún input significalivo no está basado en datos de mercado observables.

A efectos de lo dispuesto en los párrafos anteriores, se considera que un input es significativo cuando es importante en la determinación del valor razonable en su conjunto.

Activos financieros

Miles de Euros
Valor en Valor
31 de diciembre de 2009 libros razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Caja y Depósitos en Bancos Centrales: 424.434 424.434 424.434
Cartera de negociación:
Derivados de negociación 970 970 970
Otros activos financieros a valor razonable con cambios
en pérdidas y ganancias:
Valores representativos de deuda 13.330 13.330 13.330
Activos financieros disponibles para la venta:
Valores representativos de deuda 4.854.642 4.854.642 4.595.056 259.586
Instrumentos de capital
A valor razonable 150.120 150.120 133.832 1.611 14.677
A coste 8.980 n/d n/d n/d n/d
Inversiones crediticias:
Depósitos en entidades de crédito 1.186.642 1.177.346 1.177.346
Crédito a la clientela 15.578.182 15.722.130 15.722.130
Valores representativos de deuda 1.856.801 1.859.971 1.859.971
Derivados de cobertura 161.870 161.870 161.870
24.235.971 24.364.813 4.905.058 19.445.078 14.677
Miles de Euros
Valor en Valor
31 de diciembre de 2008 libros razonable Nivel I Nivel 2 Nivel 3
Caja y Depósitos en Bancos Centrales: 721.522 721.522 721.522
Cartera de negociación:
Derivados de negociación 857 857 857
Otros activos financieros a valor razonable con cambios
en pérdidas y ganancias:
Valores representativos de deuda 13.365 13.365 13.365
Activos financieros disponibles para la venta:
Valores representativos de deuda 3.923.570 3.923.570 2.725.240 1.198.330
Instrumentos de capital
A valor razonable 122.378 122.378 97.515 1.635 23.228
A coste 9.105 n/d n/d n/d n/d
Inversiones crediticias:
Depósitos en entidades de crédito 370.478 370.457 370.457
Crédito a la clientela 16.659.215 16.786.212 16.786.212
Cartera de inversión a vencimiento 2.031.330 2.156.438 2.156.438
Derivados de cobertura 124.769 124.769 124.769
23.976.589 24.219.568 5.118.184 19.078.156 23.228

Pasivos financieros:

Miles de Euros
Valor en Valor
31 de diciembre de 2009 libros razonable Nivel I Nivel 2 Nivel 3
Cartera de negociación:
Derivados de negociación 1.448 1.448 1.448
Pasivos financieros a coste amortizado:
Depósitos de bancos centrales 1.501.692 1.501.692 1.501.692
Depósitos de entidades de crédito 1.994.972 1.992.828 1.992.828
Depósitos de la clientela 17.865.434 18.128.810 18.128.810
Débitos representados por valores negociables 1.329.152 1.328.340 1.328.340
Pasivos subordinados 891.831 812.288 812.288
Otros pasivos financieros 121.068 121.068 121.068
Derivados de cobertura 60.686 60.686 60.686
23.766.283 23.947.160 62.134 23.885.026
Miles de Euros
Valor en Valor
31 de diciembre de 2008 libros razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Cartera de negociación:
Derivados de negociación 1.872 1.872 1.872
Pasivos financieros a coste amortizado:
Depósitos de bancos centrales 601.765 601.765 601.765
Depósitos de entidades de crédito 2.111.643 2.109.751 2.109.751
Depósitos de la clientela 18.169.680 18.302.228 18.302.228
Débitos representados por valores negociables 1.818.485 1.808.380 1.808.380
Pasivos subordinados 730.015 683.107 683.107
Otros pasivos financieros 86.972 86.973 86.973
Derivados de cobertura 36.407 36.407 36.407
23.556.839 23.630.483 38.279 23.592.204

En relación con la forma en que se ha estimado el valor razonable de los activos y pasivos financieros de la Caja, señalar lo siguiente:

  • El valor razonable de los pasivos financieros incluidos en la cartera de pasivos financieros a coste amortizado se ha estimado mediante la utilización de técnicas de valoración que incorporan datos observables en el mercado.
  • Para los préstamos y créditos incluidos en la catera de inversión crediticia de la Caja, su valor razonable se ha estimado mediante la utilización de técnicas de valoración generalmente aceptadas en el mercado.
  • En lo que se refiere a los valores representativos de deuda se distingue entre:

  • Valores colizados en mercados secundarios: se han considerado sus colizaciones de mercado en la fecha de los estados financieros.

  • Valores no cotizados: su valor razonable se ha estimado mediante la aplicación de técnicas de valoración de general aceptación, en las cuales se utilizan datos observados directamente del mercado.

La utilización de técnicas de valoración que incorporan datos observables en el mercado, supone el cálculo del valor razonable mediante la actualización de flujos futuros, utilizando para ello curvas estándar de tipos de interés, obtenidas a fecha de cierre de ejercicio.

  • Por su parte, los instrumentos de capital no cotizados son valorados de acuerdo a transacciones de mercado recientes, técnicas de descuento de flujos complementadas con valoraciones basadas en múltiplos, aplicando tanto a valoraciones propias como de expertos independientes.

Valor razonable del activo material

A continuación se detalla el valor razonable de determinados activos materiales propiedad de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las categorías en las que se encontraban clasificados éstos, junto con sus correspondientes valores en libros a dicha fecha:

Miles de Euros
2009 2008
Valor en
Libros
Valor
Razonable
Valor en
Libros
Valor
Razonable
Activo material-
Inmovilizado material de uso propio-
Edificios
Propiedades de inversión-
Inmuebles
Terrenos
219.021
11.884
647
231.552
262 927
15.882
1.109
279.918
267.332
12.182
647
280.161
285.585
16.446
1.722
303.753

En relación con los citados valores razonables, determinados por TINSA Tasaciones Inmobiliarias, S.A. (en adelante, "TINSA"), los mismos han sido estimados a partir de la información de mercado utilizada por dicha sociedad de lasación en el desarrollo de su actividad profesional. No obstante lo anterior, cabe hacer una serie de precisiones en relación con información facilitada:

  • · En el caso de inmuebles para los que existieran valoraciones anteriores, los valores razonables estimados se han determinado considerando las características descritas en los mismos.
  • · En el caso de inmuebles para los que no existieran valoraciones anteriores, los valores razonables estimados se han determinado en consideración la información que, sobre los mismos, aportó la Caja a TINSA.
  • En el caso de las propiedades de inversión, las valoraciones se han realizado bajo la hipótesis de inmuebles libres de inquilinos.

No se incluyen en el detalle anterior aquellos activos materiales para los cuales la Caja considera que no es posible deferminar su valor razonable con fiabilidad dada la tipología de los mismos, tal es el caso del activo afecto a la Obra Social así como otras instalaciones del activo material de uso propio.

26. Exposición al riesgo de crédito

Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de crédito

El riesgo de crédito representa las pérdidas que podría sufrir la Caja en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente a los productos bancarios tradicionales (préstamos, créditos, garantías financieras presfadas, etc.) así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija, derivados, etc.).

El riesgo de crédito afecta tanto a los activos financieros valorados a su coste amortizado como a los que se yáloran a su valor razonable. Independientemente del criterio contable en base al cual se valoren dichos activos financieros, la Caja les aplica a ambos las mismas políticas y procedimientos de control del riesgo de crédito.

La gestión y el control de riesgos en la Caja se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado. Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:

  • · Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.
  • · Eficacia en la toma de decisiones, que hace compatible la consecución de objetivos con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia.

Las políticas, métodos y procedimientos relacionados con el control del riesgo de crédito son aprobados por el Consejo de Administración de la Caja. Por otra parte, tanto la Control de la Caja, como el Departamento de Auditoría Interna, tienen entre sus funciones el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgos, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.

La política de inversión crediticia de la Caja recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos. Asimismo, establece una estructura de limites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de la solvencia de la Caja.

La Caja establece los límites a la concentración de riesgos tomando en consideración factores como las actividades a las que se dedican las contrapartes, su localización geográfica, así como otras características económicas comunes a los mismos. Con excepción de los riesgos mantenidos con economías domésticas en España con garantía hipotecaria (con un saldo neto, incluyendo provisiones, de 5.671.226 y 5.641.253 miles de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente) y con el sector inmobiliario (con un saldo neto, incluyendo provisiones, 4.755.190 y 5.071.168 miles de euros al 31 de diciembre de 2009, respectivamente) la Caja no mantenía concentraciones de carácter significativo. Las tasas de morosidad media de estos 2 grupos de riesgo en los últimos dos años han sido del 3,58% y del 12,96%, respectivamente.

Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada elapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento de los mismos.

Por lo que se refiere a la fase de concesión, el sistema de delegación de facultades, que emana directamente del Consejo de Administración, se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por el cilente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Territoriales hace compatible una descentralización que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios comunes de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de la cartera y define el perfil de riesgos.

Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de distintos niveles de autorización, contribuye al reforzamiento del control preventivo.

El desarrollo e implantación paulatina de modelos de calificación, en unos casos con carácter vinculante (scoring) y en otros como referencia en la toma de decisiones por parte de los analistas de riesgos (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones y el control uniforme en la fase de concesión.

El proceso de segmentación de la cartera en diferentes calegorías homogéneas de exposición, permite aplicar criterios de gestión específica, mediante la utilización de modelos de calificación adaptados a cada segmento.

Por lo que se refiere a la fase de seguimiento, la herramienta de alertas predictivas permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican las exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las cateras con mayor peso específico dentro de la inversión crediticia contribuye a potenciar fos sistemas de control del riesgo.

La Caja cuenta con una Unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.

La Caja clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado las operaciones y las garantías que presente la operación.

Nivel máximo de exposición al riesgo

Los cuadros siguientes muestran el nivel máximo de exposición al riesgo de crédito asumido por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008 para cada clase de instrumentos financieros, sin deducir del mismo las garantías reales ni otras mejoras crediticias recibidas para asegurar el cumplimiento de los deudores:

31 de diciembre de 2009
Saldos de activo
Clases de Instrumentos Activos Financieros a Valor
Razonable con Cambios en
Pérdidas y Ganancias
Cartera de
Negociación
Otros
Activos
Activos
Financieros
Disponibles
Inversiones Cartera de
Inversión a
Derivados
de
Cuentas de
para la Venta Crediticias Vencimiento Cobertura Orden Total
Instrumentos de deuda-
Depósitos en entidades de
Crédito - 1.186.642 1.186.642
Valores negociables 13.330 4.854.642 1.856.801 6.724.773
Crédito a la clientela 15.578.182 15,578,182
Total instrumentos de 13.330 4.854.642 18.621.625 - 23.489.597
deuda
Riesgos contingentes -
Avales financieros 29.871 29.871
Otros riesgos contingentes 470.549 470.549
Total riesgos contingentes 500.420 500.420
Otras exposiciones -
Derivados 970 161.870 162.840
Compromisos contingentes 3.138.101 3.138.101
Total otras exposiciones 970 - - - - 161,870 3.138.101 3,300,941
NIVEL MÁXIMO DE
EXPOSICIÓN AL
RIESGO DE CREDITO
970 13.330 4.854.642 18.621.625 161.870 3.638.521 27.290.958
31 de diciembre de 2008
Miles de Euros
Saldos de activo
lases de Instrumentos Activos Financieros a
Valor Razonable con
Cambios en Pérdidas y
Ganancias
Cartera de
Negociación
Otros
Activos
Activos
Financieros
Disponibles
Inversiones Cartera de
Inversión a
Derivados
de
Cuentas de
para la Venta Crediticias Vencimiento Cobertura Orden Total
Instrumentos de deuda-
Depósitos en entidades de
370.478
Crédito 13.365 3.923.570 370.478 2.031.330 5.968.265
Valores negociables
Crédito a la clientela
16.659.215 16.659.215
Total instrumentos de deuda - 13.365 3.923.570 17.029.693 2.031.330 22.997.958
Riesgos contingentes -
Avales financieros
43.944 43.944
Otros riesgos contingentes 642.696 642.696
Total riesgos contingentes 686.640 686.640
Otras exposiciones -
Derivados
Compromisos contingentes
857 124.769 3.487.391 125.626
3.487.391
Total otras exposiciones 857 124.769 3.487.391 3.613.017
NIVEL MÁXIMO DE
EXPOSICION AL RIESGO
DE CRÉDITO
857 13.365 3.923.570 17.029.693 2.031.330 124.769 4.174.031 27.297.615

En relación con la información mostrada en los cuadros anteriores, hay que señalar que:

  • o Los datos relativos a "Instrumentos de deuda" de los cuadros anteriores registrados en el activo del balance de situación se muestran por su valor en libros, netos de las pérdidas por deterioro registradas sobre los mismos y de ajustes por valoración.
  • o La partida de "Compromisos recoge el importe de los saldos disponibles sin condición alguna por parte de los deudores.
  • o Los riesgos contingentes se presentan registrados por el importe máximo garantizado por la Caja. Con carácter general, se estima que la mayoría de estos saldos llegarán a su vencimiento sin suponer una necesidad real de financiación por parte de la entidad.
  • o La información sobre otras exposiciones al riesgo de crédito, tales como el riesgo de contraparte correspondiente a la contratación de instrumentos financieros derivados se presenta por su valor en libros.

Garantías reales recibidas y otras mejoras crediticias

La Caja utiliza como un instrumental en la gestión del riesgo de crédito el buscar que los activos financieros adquiridos o contratados por la misma cuenten con garantías reales y olra serie de mejoras crediticias adicionales a la propia garantía personal del deudor. Las políticas de análisis y selección de riesgo de la Caja definen, en función de las distintas características de las como finalidad del riesgo, contraparte, plazo, consumo de recursos propios, etc. las garantías reales o mejoras crediticias de las que deberán disponer las mismas, de manera adicional a la propia garantía real del deudor, para proceder a su contratación.

La valoración de las garantías realiza en función de la naturaleza de la garantía real recibida. Con ĉarácter general, las garantías reales en forma de bienes inmuebles se valoran por su valor de tasación, realizada por entidades independientes de acuerdo con las normas establecidas por Banco de España para ello en el momento de la contratación. Sólo en el caso de que existan evidencias de valor de estas garantías o en aquellos casos en los que se produzca algún deterioro de la solvencia del deudor que pueda hacer pensar que se pueda tener que hacer uso de estas garanlías, se actualiza esta valoración de acuerdo con estos mismos criterios; los avales y garantías reales similares se miden por el importe garantizado en dichas operaciones; los derivados de crédito y operaciones similares utilizados como cobertura del riesgo de crédito se valoran, a efectos de determinar la cobertura alcanzada, por su valor nominal que equivale al riesgo cubierto; por su parte, las garantias en forma de depósitos pignorados, se valoran por el valor de dichos depósitos, y en caso de que estén denominados por moneda extranjera, convertidos al tipo de cambio en cada fecha de valoración.

A continuación se presenta el detalle, para cada clase de instrumentos financieros, del importe máximo del riesgo de crédito que se encuentra cubierto por cada una de las principales garantías reales y otras mejoras crediticias de las que dispone la Caja, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
Garantizados Otras
Garantia por Depósitos Garantias
31 de diciembre de 2009 Inmobiliaria Dinerarios Reales Total
Instrumentos de deuda-
Crédito a la clientela 11.322.301 5.952 52.457 11.380.710
Total instrumentos de deuda 11.322.301 5.952 52.457 11.380.710
Riesgos contingentes-
Otros riesgos contingentes 1.785 13.760 1.373 16.918
Total riesgos contingentes 1.785 13.760 1.373 16.918
Otras exposiciones-
Compromisos contingentes 507.730 359 1.702 509.791
Total otras exposiciones 507.730 359 1.702 509.791
TOTAL IMPORTE
CUBIBERTO
11.831.816 20.071 55.532 11.907.419
Miles de Euros
Garantizados Otras
Garantia por Depósitos Garantías
31 de diciembre de 2008 Inmobiliaria Dinerarios Reales Total
Instrumentos de deuda-
Crédito a la clientela 11.438.108 5.800 49.655 11.493.563
Total instrumentos de deuda 11.438.108 5.800 49.655 11.493.563
Riesgos contingentes-
Avales financieros 1.800 1.800
Otros riesgos contingentes 1.249 26.666 4.508 32.423
Total riesgos contingentes 1.249 28.466 4.508 34.223
Otras exposiciones-
Compromisos contingentes 836.280 222 630 837.132
Total otras exposiciones 836.280 222 630 837.132
TOTAL IMPORTE
CUBIBRTO
12.275.637 34.488 54.793 12.364.918

Calidad crediticia de los activos financieros ni vencidos ni deteriorados

Clasificación de la exposición al riesgo de crédito por contrapartes

A continuación se presenta el nivel de exposición máxima al riesgo de crédito clasificado en función de las contrapartes de las operaciones al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de aquellas exposiciones al riesgo de crédito que, a dichas fechas, no se encontraban ni vencidas ni deterioradas:

Miles de Euros
Empresas Otros Empresas Otros
Administraciones Entidades Residentes Sectores no Sectores no
31 de diciembre de 2009 Públicas Financieras en España Residentes Residentes Residentes Total
Instrumentos de deuda-
Depósitos en entidades de 1.186.241 1.186.541
Crédito
Valores negociables 3.468.424 1.117.838 39.105 1.967.518 52.422 79.466 6.724.773
Crédito a la clientela 299.739 7.191.094 7.244.115 25.179 62.483 14.822.610
Total instrumentos de deuda 3.768.163 2.304.379 7.230.199 9.211.633 77.601 141.949 22.733.924
Riesgos contingentes-
Avales financieros 20199 7.671 27,870
Otros riesgos contingentes 7.018 1.073 336.902 57.625 28.549 72 431.239
Total riesgos contingentes 7.018 1.073 357.101 65.296 28.549 72 459.109
Otras exposiciones-
Derivados 152.684 858 9.276 22 162 840
Compromisos contingentes I 10.875 15.281 1.447.838 1.561.929 1.058 1.120 3.138.101
Total otras exposiciones 110.875 167.965 1.448.696 1.571.205 1.058 1.142 3,300.941
TOTAL EXPOSICIONES 3.886.056 2.473.417 9.035.996 10.848.134 107.208 143.163 26.493.974
Miles de Euros
Empresas Otros Otros
Administraciones Entidades Residentes Sectores Empresas no Sectores no
31 de diciembre de 2008 Públicas Financieras en España Residentes Residentes Residentes Total
Instrumentos de deuda-
Depósitos en entidades de
Crédito 370.480 370.480
Valores negociables 3.424.181 797.594 24.032 1.509.204 117.730 છેરે રેટિને 5.968.265
Crédito a la clientela 287.952 - 6.406.911 7.476.812 27.250 63,260 14.262.185
Total instrumentos de deuda 3.712.133 1.168.074 6.430.943 8.986.016 144.980 158.784 20.600.930
Riesgos contingentes-
Avales financieros 31.084 10.856 41.940
Otros riesgos contingentes 7.157 1.325 435.071 85.621 43.678 કર્ણ 572.938
Total riesgos contingentes 7.157 1.325 466.155 96.477 43.678 કર્ 614.878
Otras exposiciones-
Derivados
111.104 688 13.775 258 રેજે 125.626
3.487.392
Compromisos contingentes 57,843 14.759 1.861.561 1.221.389 1.582
Total otras exposiciones 57.844 125,863 1.862.249 1.565.164 258 1.640 3.613.018
TOTAL EXPOSICIONES 3.777.134 1.295.262 8.759.347 10.647.657 188.916 160.510 24.828.826

Información sobre tasas históricas de impagos

A continuación se presenta, para cada clase de activos financieros, su información sobre tasas históricas de impagos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de cada una de las clases de instrumentos financieros en los que la Caja asume riesgo de crédito:

2009 2008
Instrumentos de deuda-
Depósitos en entidades de Crédito
Valores negociables
Crédito a la clientela
0,00%
0,00%
5.52%
0,00%
0,00%
3,00%
Total instrumentos de deuda 3,89% 2,22%
Riesgos contingentes-
Avales financieros
Otros riesgos contingentes
3,75%
4.97%
1,52%
2.43%
Total riesgos contingentes 4,89% 2,34%
Otras exposiciones-
Derivados
Compromisos contingentes
Total otras exposiciones
0,00%
0,00%
0,00%
0.00%
0,00%
0,00%

La información anterior se ha elaborado en base a la media de los últimos 3 ejercicios.

Activos financieros renegociados durante el ejercicio

A continuación se presenta el valor en libros, clasificado por clases de instrumentos financieros, de los activos financieros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 que han sido renegociados en sus condiciones y que, de no haberlo sido, a dichas fechas se estima que podrían estar vencidos o deteriorados:

Miles de Euros
2009
2008
Instrumentos de deuda-
Crédito a la clientela
1.465.821 209.859
Total instrumentos de deuda 1.465.821 209.859

Activos vencidos y/o deteriorados

Activos deteriorados por nesgo de crédito

A continuación se presenta un detalle de los activos de la Caja deteriorados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 ("activos dudosos"):

Miles de euros
31 de diciembre de 2009 31 de diciembre de 2008
Valor en Libros Pérdidas por Valor en Pérdidas por
Brutos Deterioro Libros Brutos Deterioro
Instrumentos de deuda-
Crédito a la clientela 1.460.277 224.650 1.01 1.639 309,847
Total instrumentos de deuda 1.460.277 554.650 1.011.639 309.847
Riesgos contingentes -
Avales financieros 2.001 1.307 2.005 502
Otros riesgos contingentes 39310 16.477 34.470 9.864
Total riesgos contingentes 41.311 17.784 36.475 10.366
TOTAL 1.501.588 572.434 1.048.114 320-213

A efectos de la información incluida en el cuadro anterior, indicar que no se incluyen en ellos activos financieros clasificados en la categoría de a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias que pudiesen estar deteriorados por razón de su riesgo de crédito, ya que al valorarse estos activos por su valor razonable, cualquier pérdida por deterioro que hubiesen podido sufir se registra como un ajuste de dicho valor razonable en los estados financieros.

Movimiento de las pérdidas por deterioro

A continuación se presenta el movimiento habido en las pérdidas por deterioro contabilizadas por la Caja durante los ejercicios 2009 y 2008, relativo a las inversiones crediticias:

Miles de
Euros
Saldo al 31 de diciembre de 2007 412.168
Dotaciones netas con cargo a resultados (a) 167.799
Cancelaciones netas por saldos fallidos y otros movimientos (19.985)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 259.982
Dotaciones netas con cargo a resultados (a) 340 934
Cancelaciones netas por saldos fallidos y otros movimientos (59.028)
Saldo al 31 de diciembre de 2009 841.888
En función de la forma de su determinación
Corresponde a provisión específica 677.124
Corresponde a provisión genérica 164.764

(a) Este importe se encuentra confabilizado formando parte, entre otros conceptos, del saldo del epígrafe "Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) - Inversiones crediticias de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas del ejercicio correspondiente.

Activos financieros vencidos y no deteriorados

A continuación se presenta el detalle de los activos financieros venciderados deteriorados por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008, clasificados por clases de instrumentos financieros, y considerando el plazo transcurrido desde su vencimiento:

31 de diciembre de 2009 31 de diciembre de 2008
Depósitos en Depósitos en
Entidades de Crédito a la Entidades de Credito a la
Crédito Clientela Crédito Clientela
Hasta I mes 101 87.329 115.560
Entre 1 y 2 meses 1 40.302 24.939
Entre 2 y 3 meses 0 9.452 1 39.903
101 137.083 180.402

Activos financieros deteriorados y dados de baja del activo

A continuación se muestra el movimiento producido en los ejercicios 2009 y 2008 de los activos financieros deteriorados de la Caia que no se encuentran registrados en el balance de situación por considerarse remola su recuperación, aunque la Caja no haya interrumpido las acciones para conseguir la recuperación de los importes adeudados:

Miles de Euros
2009 2008
Saldo de activos financieros para los cuales se considera remota
su recuperación al 1 de enero
285.499 283.664
Adiciones- 83.959 33.640
Con cargo a corrección de valor por deterioro de activos 62.067 19.982
Con cargo directo en la cuenta de pérdidas y ganancias (a) 7.837 5.668
Productos vencidos y no cobrados 6.505 4.437
Otros conceptos 7.550 3.550
Bajas- (35.652) (31.805)
Por recuperación del efectivo principal (a) (3.442) (5.422)
Por otros conceptos (32.210) (26.383)
Saldo de activos financieros para los cuales se considera
remota su recuperación al 31 de diciembre 333.806 285.499

(a) Estos importes se encuentra contabilizados, entre otros conceptos, formando parte del saldo del epígrafe "Pérdidas por deterioro de aclivos financieros (neto) - Inversiones crediticias" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas del ejercício correspondiente.

Otra información

El importe de los productos vencidos de activos dudosos no registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de 2009 y 2008 asciende a 33.878 y 18.462 miles de euros, respectivamente, de los que pertenecen al crédito con la clientela 29.497 y 16.723 miles de euros, en cada uno de dichos ejercicios.

27. Exposición al riesgo de interés

Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de interés

El riesgo de tipo de interés es el riesgo asociado a la tenencia de instrumentos financieros y que tiene su origen en las variaciones en los tipos de interés de mercado.

El riesgo de tipo de interés asociado a los instrumentos financieros afecta a la actividad de la Caja de dos maneras:

  • · Por una parte, a través del efecto que las variaciones de interés tienen en la cuenta de pérdidas y ganancias, por el hecho de que puedan existir en su activo y pasivo determinados instrumentos financieros que devengan tipos de interés fijos o revisables en el tiempo, de manera que las variaciones en dichos tipos de interés afecten de manera no simétrica a los intereses devengados por unos y otros instrumentos ("GAP de interés"). En el caso de las operaciones con tipo de interés variable, el riesgo se produce en los períodos de recálculo de los tipos de interés.
  • · Por otra parte, la Caja incurre en riesgo de mercado de tipo de interés como consecuencia de mantener, fundamentalmente, títulos de renta fija incluidos en la cartera de disponibles para la venta y en la cartera de negociación, así como en la cartera de otros activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, dónde ese valor razonable varía como consecuencia de los tipos de inferés de mercado, de manera que afectan al patrimonio y a los resultados de la Caja.

Los objetivos en materia de gestión del riesgo de lipo de interés son aprobados a nivel estratégico por el Consejo de Administración de la Caja. Posteriormente, las políticas encaminadas al cumplimiento de los objetivos antes indicados son aprobadas por el Comité de Dirección de la Caja, correspondiendo la definición de los procedimientos encaminados a su consecución y control al Comité de Aclivos y Pasivos de la misma.

Los objetivos de la Caja relacionados con este riesgo van encaminados a mantener un GAP de riesgo de interés èn términos netos en un nivel mínimo, de manera que correcciones en las curvas de interés de mercado no afecten de una manera significativa, direclamente, a la actividad y a los resultados de la Caja, manteniendo el equilibrio en todo caso con unos niveles óptimos de rentabilidad.

El Comité de Activos y Pasivos se encarga de poner en práctica los procedimientos que aseguren que la Caia cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés. El Comité de Activos y Pasivos es un órgano dependiente de la Dirección General de la Caja, presidido por el Director General e integrado por directivos de las divisiones Financiera Corporaliva, Riesgos y Empresas Participadas, Comercial y Planificación y Control.

En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por la Caja, se utilizan técnicas de medición de sensibilidad y análisis de escenarios, estableciéndose los límites adecuados para evitar la exposición a niveles de riesgos que pudiesen afectar de manera importante af mismo. Estos procedimientos y técnicas de análisis son revisados con la frecuencia necesaria para asegurar su correcto funcionamiento.

La Caja utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de todos aquellos instrumentos financieros de carácter significativo que pueden exponer a la misma a riesgos de tipo de interés igualmente significativos, reduciendo de esta manera este tipo de riesgos.

El departamento de Gestión del Balance es la unidad de control de riesgos, dependiente de la División Financiera Corporativa, encargada de verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de control relativos al riesgo de lipo de interés. Esta unidad se encarga de realizar una monitorización constante del riesgo de tipo de interés, de analizar las posibles desviaciones y de informar al Comité de Activos y Pasivos de las mismas, proponiendo las acciones que considera oportunas para solventarlas de manera efectiva.

Análisis de sensibilidad al riesgo de interés

Grado de exposición

El siguiente cuadro muestra el grado de exposición de la Caja al riesgo de tipo de interés al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el cual aparece clasificado en función del plazo estimado hasta la fecha de tipo de interés (para aquellas operaciones que contengan esta característica atendiendo a sus condiciones contractuales) o de vencimiento (para las operaciones con tipos de interés fijo). Se han excluido en la elaboración de este cuadro las partidas no directamente expuestas al riesgo de interés y aquellas en las que no existe una fecha de vencimiento o repreciación cierta (caja y Banco de España, renta variable, inmovilizado, cuentas cornentes y de ahorro y recursos propios).

Miles de Euros
Entre 3
Hasta 1 Mes Entre 1 y 3
Meses
Meses y 1
Afio
Entre 1 y 2
Aflos
Entre 2 y 3
Afios
Entre 3 y 4
Afios
Entre 4 y 5
Años
Más de 5
Años
Activos financieros al 31 de
diciembre de 2009:
Con tipo de interés variable 2.028.434 3.577.296 8.643.801 559.424 155.738 226.186 97.394 192.850
De los que: cubiertos con derivados
Con tipo de interés fijo 2.704.018 131.362 629.463 1.665.417 775.584 260.189 731.205 1.396.189
De los que: cubiertos con derivados 24.853 11.421 3.108 10.788 520.404 62.141
Pasivos financieros al 31 de
diciembre de 2009:
Con tipo de interés variable 1.834.006 2.232.403 236.682 19.964 36.935 14.065
De los que: cubiertos con derivados 3.700 21.550 19.964 36.035 14.065
Con tipo de interés fijo 2.655.323 2.297.226 3 350 251 1.450.185 553.858 524.812 545.802 1.783.982
De los que: cubiertos con derivados 162.387 59.820 512.900 270.000 332.258 342.683 1.506.982
Activos financieros al 31 de
diciembre de 2008:
Con tipo de interés variable 1.581.816 4.126.417 8.567.617 124.413 569.098 86.830 205.588 214.405
De los que: cubiertos con derivados
Con tipo de interés fijo 2.556.275 454.467 858.392 282.487 1.392.749 200.872 261 391 1.289.361
De los que: cubiertos con derivados 5.972 33.292 11.677 3.144 22.703 63.874
Pasivos financieros al 31 de
diciembre de 2008:
Con tipo de interés variable 1.218.035 2.049.350 295.527 32.735 38.223 5.507 11.129
De los que: cubiertos con derivados 13.974 32.965 124.876 32.735 38.223 5.507 11.129
Con tipo de interés fijo 3.944.736 2.495.057 3.986.965 856.742 825.920 163.647 550.958 1.849.665
De los que: cubiertos con derivados 100.000 222.207 512.900 50.000 432.258 1.649.665

Sensibilidad al riesgo de interés de la cuenta de pérdidas y ganancias y del patrimonio neto del Grupo

La información que se presenta en este apartado sobre sensibilidad al riesgo de interés de la cuenta de pérdidas y ganancias y del patrimonio neto del Grupo del que la Caja forma parte se ha elaborado de acuerdo con los siguientes métodos e hipótesis:

  • La validez de los análisis que se presentan a continuación deben entenderse en el contexto de la situación que viven actualmente los mercados financieros nacionales e internacionales.
  • · En este sentido, si bien la normativa en vigor requiere que estos análisis se realicen en función de los cambios que se consideran razonablemente posibles en cada variable de riesgo, la situación en la que se encuentran los mercados financieros nacionales, hace difícil asignar probabilidades a las distintas evoluciones de las variables de mercado, entre la que se encuentra el riesgo de interés, de manera que se pueda determinar que unas sean razonablemente posibles frente a otras. Por ello, el análisis que se presenta a continuación se ha realizado considerando dos escenarios estándar: 1) el de una bajada paralela e instantánea de todas las curvas de tipo de interés de 100 y de 200 puntos básicos con respecto a las previstas a la fecha de realización de este informe; 2) y el de una subida de 100 y 200 puntos básicos de esas mismas curvas con respecto al existente a dicha fecha.
  • El análisis indicado en el párrafo anterior se ha realizado considerando la totalidad de la curva a los distintos plazos para los que tiene impacto para la entidad y manteniendo constantes otras variables que afectan al resultado y al patrimonio del Grupo. El efecto mostrado a continuación se ha calculado considerando los instrumentos financieros existentes al 31 de diciembre de 2009, sin tener en cuenta la existencia de nuevas inversiones o financiaciones que se vayan a realizar durante el ejercicio 2010.
  • " El análisis anteriormente indicado se ha realizado con el horizonte temporal de un año.
  • · En relación con el impacto sobre la cuenta de pérdidas y ganancias, el resultado del análisis realizado muestra cómo afectaría este cambio al "margen de interés" (por el efecto en los intereses y asimilados cobrados y pagados); y, en relación con el patrimonio neto, con el efecto que tendría sobre los flujos de efectivo del riesgo de tipo de interés. Los impactos que se muestran antes de impuestos en todos los casos.
  • · Bajo la aplicación de los métodos e hipótesis que se han indicado en los párrafos anteriores, a continuación se muestra el impacto estimado que un incremento y de una disminución de 100 y 200 puntos básicos en la curva de tipos de interés de mercado a los distintos plazos, con respecto al dato existente al 31 de diciembre de 2009 (la información correspondiente al 2008 se presenta exclusivamente a efectos comparativos y no corresponde a la realidad de la evolución de la curva durante dicho ejercicio 2008).

Bajo la aplicación de los métodos e hipótesis que se han indicado en los párrafos anteriores, a continuación se muestra el impacto estimado que un incremento y de una disminución de 100 y 200 puntos básicos a los distintos plazos, con respecto al dato existente al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
Efecto en los
Ajustes por
Margen de Interés Valoración del
Al 31 de diciembre de 2009 Patrimonio Neto
Incremento de 100 puntos básicos (20.051) (31.766)
Incremento de 200 puntos básicos (40.101) (60.258)
Disminución de 100 puntos básicos 33.530 52.490
Disminución de 200 puntos básicos 40.972 81.680
Miles de Euros
Efecto en los
Ajustes por
Margen de Interés Valoración del
Al 31 de diciembre de 2008 Patrimonio Neto
Incremento de 100 puntos básicos (24.034) (68.251)
Incremento de 200 puntos básicos (47.613) (129.678)
Disminución de 100 puntos básicos 56.741 76.080
Disminución de 200 puntos básicos 84.974 175.394

28. Exposición a otros riesgos

Moneda extranjera

El riesgo de tipo de cambio de la moneda extranjera es el riesgo del que el valor razonable o los flujos de efectivo asociados a los instrumentos denominados en moneda extranjera fluctúen como consecuencia de las variaciones en los tipos de cambio de las divisas.

Los objetivos estratégicos asociados a la gestión del riesgo de cambio de la moneda extranjera son fijados por el Consejo de Administración de la Caja. La fijación de las políticas encaminadas al cumplimiento de dichos objetivos, se fijan por el Comité de Dirección de la Caja. La unidad de control de Galance, dependiente de la División Financiera Corporaliva es la encargada dei establecimientos necesarios para la consecución de los objetivos y para la gestión operativa de estos riesgos así como del control de este riesgo.

El objetivo fundamental seguido por la Caja en relación al riesgo de mercado por razón del tipo de cambio es el de no mantener ninguna posición abierta significativa en instrumentos financieros denominados en moneda extranjera.

La unidad de control de Gestión del Balance anteriormente indicada, realiza una monitorización de los niveles de riesgo asociados a estas operaciones y de los resultados generados a este riesgo de manera que permilan detectar de manera inmediata cualquier desviación producida entre las estimaciones de la entidad y la realidad, posibilitando su análisis y la toma de decisiones encaminadas a eliminar las causas de dichas desviaciones.

La Caja no mantiene posiciones en moneda extranjera de carácter especulalivo. Asimismo, la Caja no mantiene posiciones abiertas (sin cobertura) de carácter no especulativo de importes significativos en moneda extranjera.

Precio de mercado

Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de precio de los instrumentos de capital

Se entiende por riesgo de mercado de los instrumentos financieros, el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo de un instrumento financiero fluctúen por variaciones en los precios de mercado.

La Caja hace un seguimiento y control del riesgo de mercado a las posiciones de renta variable colizada que mantiene, posiciones adquiridas conforme a las políticas por las que se rige la estrategia de inversión de la Caja: la Política de inversión en Renta Variable y la Política de Inversión en Empresas Participadas.

Estas políticas de inversión, así como sus posteriores revisiones, son aprobadas por el Consejo de Administración de la Caja, y se revisan con una periodicidad anual, o siempre que se produzcan situaciones que aconsejen la revisión o modificación de sus parámetros.

Todas las semanas se elabora un informe con las posiciones y el análisis VaR, que es remitido al Comilé de Gestión Financiera. Mensualmente se elabora un informe de la Política de Inversión en Renta Variable que es presentado al Comité de Activos y Pasivos para su control y valoración. Además, trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la Caja del seguimiento de las Políticas de Inversión.

Las inversiones de la Caja deben articularse en función de facultades y procedimiento de la Entidad, recogidas fundamentalmente en el documento de Facultades y Delegaciones en materia de Inversión y Financiación que son propuestas por el Comité de Activos y Pasivos al Consejo de Administración para su aprobación. Además se tienen en cuenta los Límites de Inversión para la Cartera de Negociación, que son aprobados por el Comité de Activos y Pasivos.

Análisis de la sensibilidad al riesgo de precio de los instrumentos de capital

Actualmente se está llevando a cabo un estudio semanal del nivel de exposición al riesgo de mercado de la cartera de renta variable cotizada a nivel de Grupo. Teniendo en cuentas las posiciones de la Caja y las volatilidades de los distintos valores obtenidas a través de las pantallas de información financiera de Bloomberg, se mide la pérdida probable que se podría dar para un horizonte temporal de 1 día y con un nivel de confianza del 99%. También se realiza un estudio de back-testing para medir la fiabilidad de las estimaciones y dar validez a la medida.

A continuación se indica, de manera resumida el VaR (Value al Risk) en relación con la cartera de renta variable a excepción de las Instituciones de Inversión Colectiva, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Valor de VaR I Dia Valor de VaR I Día
Coste Mercado VaR 1 Dia (Porcentaje) Coste Mercado VaR 1 Día (Porcentaje)
Cartera de activos
financieros disponibles
para la venta
146.437 108.892 4.089 3,756% 136.866 77.958 4.040 5,183%

Riesgo operacional

El riesgo operacional es el riesgo de pérdida originado por procesos internos erróneos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas, o por eventos externos.

La misión de la unidad de Riesgo Operacional es identificar, evaluar y miligar la exposición al riesgo operacional de la Caja.

Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.

El modelo de gestión comprende las siguientes fases:

  • · Identificación de las principales amenazas reales o potenciales que afectan a la entidad en su conjunto.
  • · Evaluación del impacto que ocasionan o pueden ocasionar los riesgos identificados, que se determinará con criterios cualitativos y cuantitativos.
  • · Seguimiento de la evolución de los riesgos.
  • · Control o mitigación del riesgo evaluado, realizando acciones encaminadas a reducir su impacto.

El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.

La Caja dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos internos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.

La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:

· Herramienta de Evaluación Cualitativa: permite, mediante auto-evaluaciones, conocer el nivel de exposición al riesgo para cada una de las áreas de la Entidad.

En el eiercicio 2008 se llevó a cabo el primer proceso de evaluación a las distintas áreas organizativas de la Entidad, elaborándose informes de gestión para cada una de las áreas y un informe ejecutivo con el perfil de riesgo operacional de la Entidad por tipologías de riesgo.

Asimismo, durante el ejercicio 2009, se ha realizado el segundo proceso de evaluación cualitativa de la Caja y el primero de cuatro de las entidades del Grupo (Caja España Asesores, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A.U., Caja España Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Sociedad Unipersonal, Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A.U. y Gestión de Inversiones en Valores Extranjeros, S.A.U).

Base de Pérdidas: el proceso de recopilación de pérdidas se inició en el año 2004 y se encuentra automatizado desde el mes de enero de 2006. La Caja cuenta con una aplicación informálica propia que permite capturar y clasificar en origen los eventos de pérdidas operacionales, tanto en oficinas de la Red Comercial como en departamentos de Servicios Centrales. Los datos internos se completan con dalos

externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.

  • · Indicadores de Riesgo: se encuentran definidos, y en proceso de implantación, 659 indicadores de riesgo, cuya misión consiste en predecir determinadas situaciones de riesgo. La captura de datos, bien sea manual o automática, se realiza por medio de una aplicación informática, desarrollada internamente, e integrada en los sistemas.
  • · · Planes de Acción: facilita la gestión de las medidas correctoras propuestas, a partir de las deficiencias detectadas en la evaluación cualitativa y los eventos de pérdidas registrados.

De acuerdo con el entorno de control y los sistemas de gestión del Riesgo operacional existentes en la actualidad, el punto de partida para determinar los requerimientos de recursos por este riesgo lo constituye el Método del Indicador Básico. No obstante, se están estableciendo las bases para acceder al Método Estándar en un plazo más o menos corto de tiempo.

Concentración

Se define el riesgo de concentración como aquel que puede afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias de la Caja y a su patrimonio como consecuencia de mantener instrumentos financieros que tengan características similares y que puedan verse afectados de manera similar por cambios económicos o de otro tipo.

La Caja fiene fijadas políticas que tienen como objetivo fundamental limitar el grado de la misma a determinados riesgos, que se fijan de manera coordinada con otras políticas de gestión de riesgos de la Caja y en el marco de su Plan Estratégico. La medida de las concentraciones de riesgo y los límites a los mismos se establecen considerando los distintos riesgos a los que está sujeto atendiendo a la naturaleza y clasificación de los distintos instrumentos financieros de la Caja y atendiendo a distintos niveles (entidad, Grupo, sector, pals, etc.).

Como medida de concentración de riesgos se utiliza el valor en libros de los distintos instrumentos financieros.

A continuación se muestra la distribución del valor en libros de los activos financieros de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008 desglosados atendiencia de la contraparte, clasificado por clase de instrumentos financieros y por categoría de instrumentos financieros en los que se hayan clasificados:

Miles de Euros
Resto Unión Resto del
Al 31 de Diciembre de 2009 España Europea Mindo Total
Por clase de instrumento financiero-
Depósitos en entidades de crédito 1.186.472 102 રજ 1.186.642
Crédito a la clientela 15.486.731 59.452 31.999 15.578.182
Valores representativos de deuda 6.588.444 135.215 1.114 6.724.773
Instrumentos de capital 141.375 17.725 159.100
Derivados de negociación 970 970
Derivados de cobertura 58.762 103.095 13 161.870
Avales y otras garantías financieras 471.798 3 28.619 500.420
23.934.552 315.592 61.813 24.311.957
Por categoría de instrumentos financieros-
Cartera de negociación 970 970
Otros activos financieros a valor razonable con 13.330 13.330
cambios en pérdidas y ganancias
Activos financieros disponibles para la venta 4.873.018 139.610 1.114 5.013.742
Inversiones crediticias 18.530.004 59.554 32.067 18.621.625
Derivados de cobertura 58.762 103.095 13 161.870
23.462.754 315.589 33.194 23.811.537
Miles de Euros
Resto Unión Resto del
Al 31 de Diciembre de 2008 España Europea Mundo Total
Por clase de instrumento financiero-
Depósitos en entidades de crédito 370.172 21 285 370.478
Crédito a la clientela 16.565.260 20 845 34.110 16.659.215
Valores representativos de deuda 5.747.347 519 065 જેટલે 5.968.265
Instrumentos de capital 115.923 15.560 131.483
Derivados de negociación 817 40 857
Derivados de cobertura 52.509 72.227 33 124.769
Avales y otras garantías financieras 642.875 12 43.753 686.640
23.494.903 367.670 79.134 23.941.707
Por categoría de instrumentos financieros-
Cartera de negociación 817 40 857
Otros activos financieros a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias 13.365 13.362
Activos financieros disponibles para la venta 3.831.940 222-160 વેરેડ 4.055.053
Inversiones crediticias 16.935.431 20,866 34.396 17.029.693
Cartera de inversión a vencimiento 2.031.330 2.031.330
Derivados de cobertura 52.509 72.227 33 124.769
22.852.027 367.658 35.382 23.255.067

29. Otra información significativa

Riesgos contingentes

A continuación se muestra el detalle, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los riesgos contingentes atendiendo al riesgo máximo asumido por la Caja en relación con los mismos:

Miles de Euros
2009 2008
Avales financieros 29.871 43.945
Otros avales y cauciones 420.854 564.077
Créditos documentarios emitidos irrevocables 32.172 50.645
Otros créditos documentarios 17.523 27 973
500.420 686.640

Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna obligación de pago para la Caja, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por la Caja.

Los ingresos obtenidos de los instrumentos de garantía se registran en los epígrafes "Comisiones Percibidas" e "Intereses y rendimientos asimilados" (por el importe correspondiente a la actualización del valor de las comisiones) de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 y se calculan aplicando un tipo establecido por la Caja.

Las provisiones registradas para la cobertura de estas garantías prestadas, las cuales se han calculado aplicando criterios similares a los aplicados para el cálculo del deterioro de activos financieros a su coste amortizado, se han registrado en ei epígrafe "Provisiones para riesgos y compromisos contingentes" del balance de situación (véase Nota 18).

Activos cedidos en garantía

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, existían valores de renta fija por un importe nominal de 2.118.466 y 1.380.324 miles de euros, respectivamente, y créditos con un riesgo vivo de 20.582 y 6.512 miles de euros, respectivamente, pignorados en Banco de España, en prenda para la obtención de financiación.

Disponibles por terceros

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los límites de contratos de financiación concedidos y los importes dispuestos de dichos contratos de financiación para los cuales la Caja había asumido algún compromiso de crédito superior al importe registrado en el activo del balance a dichas fechas eran los siguientes:

Miles de Euros
2009 2008
Importe Importe
Limite Pendiente de Limite Pendiente de
Concedido Disponer Concedido Disponer
Con disponibilidad inmediata-
Entidades de crédito
Sector de Administraciones Públicas
Otros sectores
37.247
181.601
4.574.109
15.281
110.256
1.697.588
47.285
155.852
5.290.389
14.759
57.117
2.002.327
Con disponibilidad condicionada-
Sector de Administraciones Públicas
Otros sectores
801
572.459
(18
336.700
1.021
858.884
726
420.951
5.366.217 2.160.443 6.353.461 2.495.880

Otros compromisos contingentes

Los compromisos de compra a plazo de activos financieros y otros contingentes a 31 de diciembre de 2009 y 2008 eran los siguientes:

Miles de Euros
2009 2008
Compromisos de compra a plazo de activos financieros 901.919 863.815
Valores suscritos pendientes de desembolso 118 303
Documentos entregados a cámaras de compensación 71.145 119.596
Otros conceptos 4.476 7.797
977.658 991.511

Recursos de terceros gestionados y comercializados por la Caja y depositaria de valores

En relación con los recursos fuera de balance gestionados por la Caja a través de la sociedad Caja España Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Sociedad Unipersonal (participada al 100% por la Caja de forma indirecta) al 31 de diciembre de 2009, cabe indicar que los mismos ascendían a 1.881.457 miles de euros (1.879.318 miles de euros al 31 de diciembre de 2008), correspondientes todos ellos a Sociedades y Fondos de Inversión. Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009, la Caja comercializaba, pero no gestionaba, recursos fuera de balance por importe de 1.479.874 miles de euros (1.316.205 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

Por otra parte, el valor razonable de los recursos de terceros depositados en la Caja al 31 de diciembre de 2009 ascendía a 4.719.990 miles de euros (4.484.392 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

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Titulización de activos

Durante el ejercicio 2007, la Caja realizó una operación de activos mediante la cesión de préstamos y créditos de su cartera por importe de 500 millones de euros a un fondo de titulización (AyT Colaterales Global Hipotecaro, Fondo de Titulización). Dado que se han retenido sustancialmente los riesgos y los beneficios asociados a dichos (fundamentalmente por el riesgo de crédito), los mismos no se han dado de baja del balance de situación y se continúan valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Paralelamente, se ha reconocido contablemente un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, el cual se valora a coste amortizado. Por otra parte, y dado que la Caja adquirió la totalidad de los Bonos emitidos por el fondo de iliulización de activos, los mismos se encuentran registrados neteando el mencionado pasivo financiero.

Asimismo, en el ejercicio 1999, la Caja realizó otra titulización de activos, en vigor a la fecha, sobre présiamos hipotecarios sobre viviendas cuyo valor, al 31 de diciembre de 20.788 miles de euros (27.156 miles de euros al 31 de diciembre de 2008). Dicha titulización de activos no se encuentra reconocida en balance de acuerdo a lo establecido en la Disposición Transitoria Primera de la Circular 4/2004, de 22 de diciembre, de Banco de España en relación con las operaciones de activos y pasivos financieros realizadas con anterioridad a la primera aplicación de dichas normas.

Cesiones temporales de activos

Durante los ejercicios 2009 y 2008, la Caja ha realizado diversas operaciones de activos con pacto de retrocesión no opcional, en virtud de las cuales la Caja recibe una cantidad de dinero durante un periodo de tiempo determinado por el que paga un tipo de inferés determinado en el contrato, como garantía de la operación y de manera temporal instrumentos de deuda de su propiedad, básicamente, valores representativos de deuda, que son devueltos a la finalización de dichos contratos. De acuerdo con lo dispuesto en la normativa aplicable, los activos cedidos temporalmente en estas operaciones no son dados de baja del balance, sino que permanecen registrados en el activo sin modificación alguna por el hecho de haberlos transferidos temporalmente, ya que la Caja conserva todas ventajas y riesgos asociados a los mismos.

A continuación se muestra el valor en libros de las transferencias de activos financieros mantenidas íntegramente en el balance al 31 de diciembre de 2009 y 2008, junto con el importe de los pasivos asociados a las mismas también contabilizados en el balance de situación a dichas fechas:

Miles de Euros
2009 2008
Activo Pasivo (*) Activo Pasivo (*)
Cartera de negociación
Otros activos a valor razonable con cambios en pérdidas
y ganancias
Activos financieros disponibles para la venta
Inversiones crediticias
2.452.843
367.898
-
2 467 162
1.924.516
462.504
1.946.008
Cartera a vencimiento 2.023.866 2.094.250
2.820.741 2.467.162 4.410.886 4.040.258

(*) Registrados en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado - Depósilos del pasivo del balance de situación a dicha fecha.

30. Cuentas de pérdidas y ganancias

Intereses y rendimientos asimilados

El detalle de los saldos de este epígrafe de las cuentas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Depósitos en Banco de España 3.388 9.995
Depósitos en entidades de crédito 4.221 14.278
Crédito a la clientela 687.474 895.581
Valores representativos de deuda 220-120 197.007
Activos dudosos 9.606 12.479
Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura (10.701) ર્સ્કેડ
Otros rendimientos 2.287 3.938
916.395 1.133.861

Asimismo, a continuación se presenta un desglose de los importes registrados en este capítulo, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:

Miles de Euros
2009 2008
Valores representativos de deuda-
Cartera de negociación 60 51
Otras carteras 220.060 196.056
Caja y depósitos en Bancos Centrales 3.388 છે વેવેરે
Crédito a la clientela y depósitos en entidades de crédito 701.301 922.338
Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura (10.701) ર્ રેકે રે
Otros rendimientos 2.287 3.938
016'395 1.133.861

Intereses y cargas asimiladas

El detalle de los saldos de este epigrafe de las cuentas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Banco de España 6.797 8.946
Depósitos de entidades de crédito 30.250 53.527
Depósitos de la clientela 413.037 503.605
Débitos representados por valores negociables 37.260 115.498
Pasivos subordinados (Nota 17) 41.157 29.935
Rectificación de costes con origen en coberturas contables (49.992) 21.118
Costo imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) 2.011 3.263
480.520 735.892

Rendimiento de instrumentos de capital

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 por carteras es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Cartera de negociación
Activos financieros disponibles para la venta
3
6.521
12
5.454
Participaciones 27.649 75.189
34.173 80.655

Comisiones percibidas

El detalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Comisiones por riesgos contingentes
Comisiones por compromisos contingentes
Comisiones por cambio de divisas y billetes de bancos extranjeros
Comisiones por servicios de cobros y pagos
Comisiones por servicios de valores
Comisiones por comercialización de productos financieros no bancarios
Otras
6.162
2.122
97
41.343
5.496
30.306
3.038
8.188
2.416
83
43.617
6.169
31.807
2.402
88.564 94.682

El importe de las comisiones cobradas registradas como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias con origen en instrumentos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, sin incluir aquellas comisiones que forman parte del cálculo del tipo de interés efectivo, ha ascendido a 1.995 miles de euros en el ejercicio 2009 (2.757 miles de euros en el ejercicio 2008), y se encuentran registradas en el epígrafe "Otros productos de explotación" de las cuentas de pérdidas y ganancias de dichos ejercicios.

Comisiones pagadas

El detalle de los saldos de este epigrafe de las cuentas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales
Comisiones pagadas por operaciones con valores
Otras comisiones
7.248
12
463
8.069
47
267
7.723 8.383

Resultado de operaciones financieras (neto)

El detalle de los saldos registrados en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
Beneficios /(Pérdidas)
2009 2008
Cartera de negociación 2.166 (2.101)
Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en
pérdidas y ganancias
394 (90)
Ventas de activos financieros disponibles para la venta
Instrumentos de deuda (Nota 8)
Instrumentos de capital
193.982
787
4.564
1.668
Ajustes instrumentos cubiertos en coberturas de valor razonable (Nota 11) 31.590 (174.497)
Ajustes instrumentos de cobertura en coberturas de valor razonable (Nota 11) (31.449) 174.646
Otros (Nota 17) 4.165
201.635 4.190

Otros productos de explotación

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 14) 722 627
Ventas y otros ingresos por prestación de servicios no financieros
Comisiones financieras compensadoras de costes directos
21
। જેવેરે
21
2.757
Gastos incorporados a activos 1.465 2.356
Otros productos 24.189 11.102
28.392 16.863

Otras cargas de explotación

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Gastos de las inversiones inmobiliarias (Nota 14) 66 ર્ડ
Contribución al Fondo de Garantía de Depósitos (Nota 1) 4.406 4.064
Otros conceptos 2.381 3.242
6.853 7.357

Gastos de Administración - Gastos de personal

El desglose del saldo de este epigrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el / siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Sueldos y salarios 145.409 156.001
Seguridad Social 33.308 33.520
Dotaciones a planes de prestación definida
Prestaciones contratadas con pólizas de seguro (Nota 2-ñ) 2.784 1.706
Otros conceptos 239 200
Dotaciones a planes de aportación definida (Nota 2-n) 8.834 8.950
Otros gastos de personal 3.578 4.077
194.152 204.454

Número medio de empleados

El número medio de personas empleadas por la Caja en el transcurso de los ejercicios 2009 y 2008, distribuido por categorías profesionales, ha sido el siguiente:

Número Medio de Empleados
2009 2008
Alta Dirección 10 11
Directores 1.006 dd l
Administrativos y comerciales 2.187 2.215
Subalternos y oficios varios 14 । ਪ
3.217 3.231

Distribución funcional por género

La distribución funcional por género, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los miembros del Consejo de Administración, del Personal Clave y de la plantilla de la Caja, es la siguiente:

Número de Empleados
31 de Diciembre de 2009 31 de Diciembre de 2008
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Consejo de Administración
Alta Dirección
Directores
Administrativos y comerciales
Subalternos y oficios varios
14
10
832
1.168
10
3
176
1.030
4
14
10
827
1.198
10
3
146
1.006
2.034 1.213 2.059 1.159

Gastos de Administración - Otros gastos generales de administración

El desglose del saldo de este epigrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
De inmuebles, instalaciones y material 24.183 23.945
De informática 14.065 13.987
De comunicaciones 4.414 5.507
De publicidad y propaganda 10.427 12.832
De gastos judiciales y de letrados 3.976 1.650
De informes técnicos 3.458 2.284
De servicios y vigilancia y traslado de fondos 2.859 3.128
De primas de seguros 2.066 2.484
De Organos de Gobierno y Control છે। રે 929
De gastos de representación y desplazamiento ાં 'છેરેત્રે 2.279
De cuotas de asociaciones 707 669
De servicios administrativos subcontratados 6.032 7.123
De contribuciones e impuestos 3.921 3.922
Otros gastos generales 4.705 4.845
83.717 85.584

Los honorarios relativos a los servicios de auditoria de cuentas prestados a las diferentes entidades que componen el Grupo por el auditor principal durante los ejercicios 2009 y 2008 fueron 338 y 298 miles de euros, respectivamente y están incluidos en el saldo de "Informes técnicos". Por otra parte, los honorarios relalivos a otros servicios profesionales, prestados durante los ejercicios 2009 y 2008 por el auditor principal a las distintas entidades del Grupo ascendieron a 529 y 411 miles de euros.

Dotaciones a provisiones (neto)

A continuación se presenta el detalle por naturaleza del saldo registrado en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008.

Miles de Euros
(Ingresos)/Gastos
2009 2008
Dotaciones a las provisiones por riesgos contingentes (Nota 18) 11.311 2.097
Dotaciones a los compromisos por pensiones y obligaciones
similares (Nota 18)
1.584 9.156
Dotaciones a las provisiones para contingencias fiscales y otros
contingencias legales (Nota 18)
Dotaciones a las otras provisiones (Nota 18)
(12.066)
58.442
1.139
7.318
59.271 19.710

Ganancias (Pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas

A continuación se presenta el detalle de los importes contabilizados en este capituío de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008:

Miles de Euros
Ingresos / (Gastos)
2009 2008
Dotación neta a las pérdidas por deterioro (Nota 12)
Otros conceptos
(7.173)
120
(740)
813
(7.053) 173

31. Partes vinculadas

Además de la información presentada en la Nota 4 en relación con los saldos y operaciones realizadas con los miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección, a continuación se presentan los saldos registrados en los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y en las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 que tienen su origen en operaciones con partes vinculadas:

Miles de Euros
2009 2008
Otras
Entidades Entidades Entidades Otras Partes Entidades Entidades Entidades Partes
del Grupo Asociadas Multigrupo Vinculadas del Grupo Asociadas Multigrupo Vinculadas
ACTIVO:
Créditos sobre clientes 856.837 82.461 134.574 63.157 487.764 80.646 112.443 64.974
Cartera de valores 181.026 567 - 205.972 467
PASIVO: 16.606 8.543 15.195 137.817 7.649 4.109
Débitos a clientes 19.757 142.880
Débitos representados por valores 146 193
negociables - - - 112
Deudas subordinadas 112.823 । રેવ 151.091
PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
Gastos-
Intereses y cargas asimiladas 300 3.118 166 85 902 5.400 188 200
Comisiones 9
Ingresos-
Intereses y rendimientos asimilados 25.272 3.574 6.543 2.818 18.824 4.389 6.036 2.856
Comisiones 43 89 174 52 115 124 79
OTROS:
Riesgos contingentes 2.485 6.731 11.907 1.869 1.224 6.240 0.390 1.587
Compromisos contingentes 533.886 5.583 53.422 21.781 307.119 11.462 65.809 23.640

32. Informe anual del Servicio de atención al cliente

La Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforna del Sistema Financiero, y la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversión Colectiva, establecieron, con carácter obligatorio para todas las entidades de crédito, aseguradoras, sociedades gestoras y empresas de servicios de inversión, la implantación de un Departamento o Servicio de Atención al Cliente, así como, en su caso, la figura del Defensor del Cliente.

Por otra parte, el Real Decreto 303/2004, de 20 de febrero, por el que se apueba el Reglamento de los Comisionados para la Defensa del Cliente de Servicios Financieros, dispone que se establecerán los mecanismos necesarios para asegurar la comunicación por medios felemáticos con los Departamentos o Servicios de Atención al Cliente de las entidades de crédito, entidades aseguradoras y empresas de servicios de inversión, y, en su caso, del Defensor del Cliente.

En virtud de la Orden ECO/734/2004, de 11 de marzo, del Ministerio de Economía, sobre los Departamentos y Servicios de Atención al Cliente y el Defensor del Cliente de las entidades financieras, se establece la obligación de que cada entidad o Grupo apruebe un Reglamento para la Defensa del Cliente, en el que se regule la actividad del Departamento de Atención al Cliente y, en su caso, del Defensor del Cliente, así como las relaciones entre ambos.

En virtud de todo ello, el Consejo de Administración de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, como entidad dominante del Grupo, en su reunión de 15 de julio de 2004 aprobó el Reglamento para la Defensa del Cliente, al objeto de regular el funcionamiento o Servicio de Atención al Cliente, así como del Defensor del Cliente, y con el espíritu de mejorar las relaciones de los clientes con la Caja, fratando de preservar su confianza al poner a disposición de éstos un instrumento que les permita solucionar, de forma sencilla, los posibles conflictos que de las mismas pudieran surgir, ofreciéndoles un nivel de protección adecuado.

De acuerdo con lo establecido en el artículo 17 de la Orden ECO/734/2004, el titular del Servicio presenta, con carácter anual, en el Consejo de Administración de la Caja, el correspondiente Informe Anual de Actividades.

En el citado Informe Anual correspondiente al ejercicio 2009 que se presentó al Consejo el 11 de febrero de 2010, se indica que las reclamaciones, quejas y consultas recibidas en el Servicio han sido de 2.652 (2.308 en el ejercicio 2008), cifra que representa 1,7 comunicaciones por cada mil clientes (1,5 en el ejercicio 2008), habiendo experimentado un aumento del 14,9% en relación con el ejercicio anterior (un 9,75% de incremento en el ejercicio 2008), y habiendo sido admitidas a trámite en su totalidad. El Servicio resolvió en el mismo periodo 2.642 reclamaciones (2.313 en el ejercicio 2008), de ellas el 37,1% fueron a favor de la Caja (31,2% en el ejercicio 2008), el 25,7% a favor del cliente (40,3% en el ejercicio 2008), en el 30,5% se le trasmitió al cliente la infornación que resolvía la incidencia (28% en el ejercicio 2008), el 6,2% fueron atendidos por razones comerciales y el 0,5% restante fueron desistidas por el cliente (0,5% en el ejercicio 2008)

En el ejercicio 2009 se recibieron a través del Servicio de Reclamaciones del Banco España 62 reclamaciones (55 en el ejercicio 2008). El Servicio de atención al cliente emilió un total de 38 informes (31 en el ejercicio 2008) de los que 21 tuvieron un dictamen a favor a la Caja (17 en el ejercicio 2008), 10 a favor del cliente (8 en el ejercicio 2008), en 6 casos (6 en el ejercicio 2008) el Servicio del Banco de España no se pronuncio al exceder de su competencia el problema planteado y 1 caso fue resuelto previa intervención del Servicio de Reclamaciones de Banco España.

Por otro lado, el Servicio de Atención al Cliente del Grupo Caja España, impulsado por la búsqueda de una mejora continua en el nivel de calidad de servicio prestado, incorpora en sus funciones, además de las derivadas de la obligación legal de atender los derechos del cliente, fa de ser cauce de generación de sugerencias de mejora que, canalizadas a través del área de calidad, de manera progresiva, eviten posíbles incumplimientos en la prestación de servicios. En este sentido, a lo largo del ejercicio 2009 se promovieron 34 acciones de mejora para incrementar la calidad del servicio prestado al cliente (51 en el ejercicio 2008).

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009

Evolución del entorno económico y financiero

La recesión económica vivida en 2009 pasará a la historia como una de las crisis más severas y profundas que han afectado a la economía mundial en los últimos 60 años. La recesión ha dejado secuelas importantes: una tasa de paro en máximos históricos, un sector financiero que, si bien ha conseguido normalizar su actividad, continúa delicado y el elevado endeudamiento de los hogares y del sector público, entre otras.

La ayuda de los bancos centrales a través de la reducción de tipos de interés, que se han situado en minimos históricos, y las facilidades de liquidez concedidas a las entidades financieras se mantuvieron durante todo el ejercicio.

Ahora, los indicadores económicos avanzan ya el fin de la crisis global, pero la salida de la misma todavía plantea muchos riesgos.

En este escenario, la gestión de Caja España en el ejercicio 2009 ha seguido fundamentada en los mismos fres pilares básicos del ejercicio anterior: máxima solvencia, mejora de la liquidez e incremento de las coberturas de los riesgos de crédito, magnitudes todas ellas que experimentan claras mejoras en el ejercicio.

Recursos propios y solvencia

El volumen de recursos propios computables del Grupo, al cierre del ejercicio 2009, alcanza los 2.072.558 miles de euros, muy por encima de las exigencias mínimas de la normativa de Banco de España en vigor sobre fondos propios.

El Grupo Caja España ha incrementado de forma importante sus recursos propios gracias a la emisión de participaciones preferentes en el ejercicio 2009, así como con la buena gestión de la cartera de valores, que han reducido las minusvalías en cartera y aumentado las plusvalías.

El coeficiente de solvencia, cociente entre los recursos propios computables y el activo neto por su nivel de riesgo, se situó en el 14,2%, superando ampliamente el coeficiente mínimo del 8% establecido por Banco de España. El Core capital alcanza el 7,2% y el Tier I alcanza el 9,4%, frente al 6,5% y 7,5% respectivamente en 2008.

Liquidez

A pesar de la crisis que están sufriendo los mercados financieros, Caja España no solo mantiene un buen nivel de liquidez, sino que ha sido capaz de mejorarlo. La liquidez bruta se ha incrementado en un 60,1% en los últimos 12 meses, hasta situarlo a 31 de diciembre de 2009 en 3.864.234 miles de euros.

Es reseñable que la mayor parte de la liquidez esta materializada en renta fija, lo que supone una ventaja de cara a obiener liquidez inmediata, ya que, en su mayor parte es movilizable (es decir, se puede descontar en el banco central) y / o realizable a través de la venta.

Adicionalmente la Entidad posee un potencial emisor de 9.646.782 miles de euros, de los cuales 7.138.982 miles de euros podrían ser activos descontables en el BCE y deuda avalada.

Volumen de negocio y evolución del mismo

La actividad de Caja España en el ejercicio 2009 ha decrecido en términos interanuales, acorde con la evolución de la situación económica.

A 31 de diciembre de 2009, el volumen de negocio se sitúa en 39.783.569 miles de euros, lo que representa un descenso del 3,2% con relación a la misma fecha del año anterior.

El ahorro de clientes gestionado por Caja España al cierre de 2009 se sitúa en 23.447.747 miles de euros, con una reducción anual del 1,9%.

Los recursos de clientes con reflejo en el pasivo del balance, de la clientela, valores emilidos negociables y pasivos subordinados, han descendido durante del ejercicio un 3,0% y su saldo al finalizar el año se ha situado en 20.086.416 miles de euros. Este descenso se debe fundamentalmente a la menor actividad de cesiones temporales de activos con inversiones mayoristas, mientras que los depósitos a la vista y plazo crecen en el mismo periodo.

En cuanto a los otros recursos intermediados, que se contabilizan fuera de balance, han aumentado un 5,2% en el ejercicio y su saldo se sitúa en 3.361.331 miles de euros, encontrándose principalmente materializados en Fondos de Inversión, Fondos de Pensiones y ahorro en contratos de seguro. Los Fondos de Inversión se han recuperando, cerrando el ejercicio 2009 con un patrimonio ligeramente superior al del año anterior, los Fondos de Pensiones han experimentado un incremento del 12,8% y el ahorro en contratos de seguro crece un 12,5% durante el ejercicio.

El total de la cartera de valores alcanza un saldo neto de 7.065.466 miles de euros al cierre del ejercicio 2009, lo que supone un incremento relativo del 12,0% y 759.278 miles de euros en cifras absolutas. La partida más importante corresponde a la Deuda del Estado, que alcanza al cierre del ejercicio los 3.420.852 miles de euros.

El descenso de la actividad económica y por ende de las solicitudes y oportunidades de financiación provocan que el crédito a la clientela se sitúe en 15.578.182 miles de euros, tras un descenso del 6,5% en el ejercicio. Caja España ha adaptado sus ritmos de crecimiento del crédito al contexto macroeconómico actual, lo que unido a un esfuerzo por la mejora de la rentabilidad de las nuevas operaciones, marcan la tendencia descendente de este apartado. La cartera más importante del crédito a la clientela sigue siendo la de préstamos y créditos a OSR con garantía hipotecaria, cuyo saldo en 2009 era de 10.649.332 miles de euros.

La tasa de morosidad total se ha situado en el 5,39% en diciembre de 2009, frente al 3,86% existente 12 meses antes. Los fondos de insolvencias constituidos ascienden a 872.378 miles de euros, que suponen un ratio de cobertura del 57,65%. Caja España, conforme a una estrategia de prudencia adoptada desde el inicio de la crisis financiera, ha realizado un importante esfuerzo en dotaciones mejorando la cobertura del crédito sobre el riesgo hasta el 5,13% desde el 3,36% de diciembre de 2008.

Análisis del riesgo

El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufiría la Caja en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garanlías financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija del Grupo, derivados...).

El riesgo de crédito afecta tanto a activos financieros que en los estados financieros aparecen contabilizados por su coste amortizado, como a activos que en dichos estados se registran por su valor razonable. independientemente del criterio contable por el que los activos financieros de la Entidad se han registrado en estos estados financieros , Caja España aplica sobre ellos las mismas políticas y procedimientos de control del riesgo de crédito.

La gestión y el control de riesgos en la Caja se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado. Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:

  • Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.

  • Eficacia en la toma de decisiones, que hace compalible la consecución de objetivos estratégicos, con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia

Las políticas, métodos y procedimientos de la Entidad relacionados con la gestión y el control del riesgo de crédito son aprobadas por el Consejo de Administración de la Caja. La Comisión de Control, así como la Auditoría Interna, tienen entre sus funciones el velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgo de la Entidad, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.

La Política de Inversión Crediticia recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos. Establece una estructura de límites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de nuestra solvencia.

Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada elapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento.

Por lo que se refiere a la fase de concesión, nuestro sistema de delegación de facultades, que emana directamente del Consejo de Administración, se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por cliente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Territoriales hace compatible la descentralización, que favorece una mayor agliídad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de nuestra Cartera y define nuestro perfil de riesgos.

Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, contribuye al reforzamiento del control preventivo.

El proceso de segmentación de nuestra cartera en diferentes categorías homogéneas de exposición, nos pernite aplicar criterios de gestión específica, mediante la utilización de modelos de calificación adaptados a cada segmento.

Caja España se encuentra inmersa en un proceso de sustitución gradual de modelos de calíficación sectoriales por modelos desarrollados internamente, con el fin de que estos puedan ser homologados en un futuro como modelos avanzados por parte del Banco de España. La aplicación de estos modelos en la fase de concesión, en unos casos con carácter vinculante (Scoring) y en otros como una referencia en el análisis (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones.

Por lo que se refiere a la fase de Seguimiento, nuestra herramienta de alertas predictivas nos permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de Seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican nuestras exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso especifico dentro de nuestra inversión creditioa contribuye a potenciar los sistemas de control del riesgo.

Caja España cuenta con una Unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.

La Caja clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado las operaciones y las garantías que presente la operación.

El riesgo de valor razonable de tipo de interés es el riesgo en el que incurre Caja España al tener en su activo y pasivo determinados instrumentos financieros los cuales devengan tipos de interés fijos o revisables en el tiempo, cuyo valor razonable puede variar debido a la variación de los tipos de interés de mercado.

El riesgo de mercado de tipo de interés en el que incurre Caja España se concentra, fundamentalmente, en la adquisición de títulos de renta fija incluidos en la cartera de disponibles para la venta y en la cartera de negociación, así como en la cartera de préstamos y créditos de la Caja y en la emisión de pasivos a tipo fijo, como pueden ser emisiones de cédulas institucionales.

Por su parte, el riesgo por flujos de efectivo de interés, que es el riesgo a que varien los flujos de efectivo esperados de determinados activos financieros debido a variaciones en los tipos de interés de mercado, se concentra, básicamente, en la existencia de préstamos y créditos incluidos en la cartera de inversión crediticia.

La labor de control del riesgo de tipo de interés se realiza por el Área de Gestión de Balance, poniendo en práctica los procedimientos que aseguren que Caja España cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés que son fijadas por el Comité de Activos y Pasivos, con el objetivo de limitar al máximo los riesgos de tipo de interés a los que está expuesto su balance.

En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por Caja España, se utilizan técnicas de medición de sensibilidad y análisis de escenarios.

Caja España utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de todos aquellos instrumentos financieros de carácter significativo que pueden exponer a la entidad a riesgos de tipo de interés igualmente significativos, reduciendo de esta manera este tipo de riesgos.

El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que la entidad tenga dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a sus pasivos financieros. El riesgo de liquidez representa, por fanto, el riesgo consistente en que no disponga de liquidez suficiente para hacer frente, en la fecha de vencimiento, a sus obligaciones de pago con terceros.

El objetivo fundamental seguido por la Caja en relación con el riesgo de liquidez consiste en disponer en todo momento de los instrumentos y procesos que permitan a la misma alender sus compromisos de pago puntualmente, de manera que se disponga de los instrumentos que permitan mantener niveles de liquidez suficientes para atender sus pagos sin comprometer de manera significativa los resultados de la Caja y mantener los mecanismos que, ante diversas eventualidades le permita cumplir con sus compromisos de pago.

En la gestión del riesgo de liquidez de la Caja juega un importante papel el análisis del balance por vencimientos, al que se incorporan, mediante el uso de herramientas informáticas, necesidades futuras de liquidez y de financiación basadas en las expeciativas de desarrollo y crecimiento futuro de la misma. Este análisis se realiza en diversos escenarios que permiten conocer las necesidades de financiación de la Caja en distintos escenarios de crecimiento, morosidad, etc. y permiten conocer y proyectar los pagos y cobros futuros que estima deberá realizar en el corto y medio plazo. A efectos de estos análisis se toman en consideración los vencimientos esperados de los distintos activos y pasivos financieros.

La Caja dispone de diversas formas de captación de liquidez, entre las que se encuentran la captación de depósitos de clientes, la disponibilidad de diversas líneas de tesorería antes organismos oficiales, la caplación de liquidez a través del mercado interbancario y la emisión de valores de deuda, en mercados mayoristas y minoristas.

La Política de Financiación de la Entidad se materializa a través de la Estructura de Financiación, aprobada anualmente en el Comité de Activos y Pasivos, teniendo en cuenta los Presupuestos de la Entidad y los vencimientos previstos en el año.

La Estructura de Financiación se puede revisar a lo largo del año en función de nuevas previsiones de Presupuesto de la Entidad y de la situación de los mercados. La Caja estudia la evolución de la liquidez de la Entidad, vigilando los movimientos de los Recursos Ajenos, realizando previsiones futuras y planificando las estrategias a llevar a cabo para mantener un nivel adecuado de las mismas.

El control y gestión de la liquidez se documentan en la Política de Liquidez de la Entidad, donde se definen los objetivos y políticas de gestión de este riesgo, se definen los parámetros de medición y el Plan de Contingencias de la Entidad. Dicha Política se revisa anualmente, salvo que se activen parámetros de revisión,

lo que podría suponer la revisión de la misma con mayor periodicidad. Tanto la Política inicial como las posteriores revisiones están aprobadas por el Consejo de Administración.

En dicha Política se establece la periodicidad de remisión a los distintos Comités de la Entidad, así como al Consejo de Administración.

Como novedad, desde el pasado año, y con frecuencia mensual, se remiten a Banco de España los nuevos Estados oficiales de Liquidez, así como otros informes de gestión solicitados.

El riesgo de precio de mercado es la posibilidad de incurrir en pérdidas en nuestras posiciones de mercado como consecuencia de movimientos adversos de las variables financieras que determinan su valor.

La Caja hace un seguimiento y control del riesgo de mercado a las posiciones de renta variable cotizada que mantiene, posiciones adquiridas conforme a las políticas por las que se rige la estrategia de inversión de la Caja: la Política de Inversión en Renta Variable y la Política de Inversión en Empresas Participadas.

Todas las semanas se elabora un informe con las posiciones y el análisis VaR, que es remitido al Comité de Gestión Financiera. Mensualmente se elabora un informe de Seguimiento de la Política de Inversión en Renta Variable que es presentado al Comité de Activos y Pasivos para su control y valoración. Además, trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la Caja del seguimiento de las Políticas de Inversión.

Actualmente se está llevando a cabo un estudio semanal del nivel de exposición al riesgo de la cartera de renta variable cotizada. Teniendo en cuentas las posiciones de la Caja y las volalilidades de los distintos valores obtenidas a través de información financiera de Bloomberg, se mide la pérdida probable que se podría dar para un horizonte temporal de 1 día y con un nivel de confianza del 99%. También se realiza un estudio de back-testing para medir la fiabilidad de las estimaciones y dar validez a la medida.

El Riesgo Operacional es el riesgo de pérdida originado por procesos internos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas, o por eventos externos.

La misión de la unidad de Riesgo Operacional es identificar, evaluar y miligar la exposición al riesgo operacional de la Caja.

Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables a Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.

El modelo de gestión comprende las siguientes fases:

    • Identificación de las principales amenazas reales o potenciales que afectan a la entidad en su conjunto.
  • Evaluación del impacto que ocasionan o pueden ocasionar los riesgos identificados, que se determinará con criterios cualitativos y cuantitativos.
  • Seguimiento de la evolución de los riesgos.
  • Control o Mitigación del riesgo evaluado, realizando acciones encaminadas a reducir su impacto.

El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.

Caja España dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.

La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:

  • Herramienta de Evaluación Cualifativa: Permite mediante auto-evaluaciones conocer el nivel de exposición al riesgo para cada una de las áreas de la Entidad.

En el año 2008 se llevó a cabo el primer proceso de evaluación a las distintas áreas organizativas de la Entidad, elaborándose informes de gestión para cada una de las áreas y un informe ejecutivo con el perfil de riesgo operacional de la Entidad por tipologías de riesgo.

A finales de 2009, se ha realizado el segundo proceso de evaluación cualitativa de Caja España y el primero para las empresas participadas: Caja España Asesores, Caja España Fondos, Invergestión y Givex.

  • Base de Pérdidas: El proceso de recopilación de pérdidas se inició en el año 2004 con un umbral de 150 euros y se encuentra automatizado desde el mes de enero de 2006, bajando el umbral a 20 euros. Contamos con una aplicación informática propia que permite capturar y clasificar en origen los eventos de pérdidas operacionales, tanto en oficinas de la Red Comercial como en departamentos de Servicios Centrales.

Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto dei sector.

  • Indicadores de Riesgo: Se encuentran definidos, y en proceso de implantación, 659 indicadores de riesgo, cuya misión consiste en predecir determinadas situaciones de riesgo. La caplura de datos, bien sea manual o automática, se realiza por medio de una aplicación informática desarrollada internamente e integrada en nuestros sistemas.
  • Planes de Acción: facilita la gestión de las medidas correctoras propuestas, a partir de las deficiencias detectadas en la evaluación cualitativa y los eventos de pérdidas registrados.

De acuerdo con el entorno de control y los sistemas de gestión del Riesgo operacional existentes en la actualidad, el punto de partida para determinar los recursos propios por este riesgo, lo constituye el Método del Indicador Básico. No obstante, se están estableciendo las bases para acceder al método Estándar en un plazo más o menos corto de liempo.

Resultados del ejercicio

Durante 2009 los costes financieros se han reducido en mayor medida que los rendimientos, debido a que Caja España tiene una gran parte de sus créditos hipotecarios con tipos mínimos por encima del 3%, de los que se han activado en el año 2009 el 65% de los mismos. Esto ha originado un incremento del margen de intereses del 9,5% con respecto al ejercicio anterior.

El rendimiento de instrumentos de capital se sitúa en 34.173 miles de euros frente a los 80.655 miles de euros del ejercicio anterior. Dicho descenso se debe al reparto de 72 millones de euros de una participada en 2008, como consecuencia de las plusvalías obtenidas en la venta de activos disponibles para la venta, mientras que los dividendos repartidos por esta en 2009 han ascendido a 28 millones de euros.

Las comisiones netas por servicios han caído un 6,3% en el ejercicio, hasta situarse en los 80.841 miles de euros, en su mayor parte por la menor producción crediticia y menor actividad de cobros y pagos. No obstante, Caja España ha iniciado la implantación de un programa de la rentabilidad por comisiones, que ya empezó a dar sus frutos en el último trimestre del ejercicio.

El resultado neto por operaciones financieras obtenido en el ejercicio 2009 alcanza un volumen positivo de 201.635 miles de euros, frente a los 4.190 miles de euros del ejercicio anterior, y recoge las plusvalías obtenidas fundamentalmente por la venta de renta fija de la cartera de activos financieros disponibles para la venta.

Así el margen bruto obtenido es de 774.469 miles de euros al cierre del ejercicio, un 33,6% superior al del ejercicio anterior.

Los gastos de administración, gastos de personal más generales, presentan un descenso interanual del 4,2%, gracias a la política de contención de gastos que se ha llevado a cabo, mientras que las amortizaciones de inmovilizado material e intangible presentan un crecimiento del 16,2% por las nuevas inversiones tecnológicas.

Como ya se ha comentado, uno de los 3 pilares fundamentales en la gestión de Caja España es el reforzamiento de las coberturas. En este sentido destacamos las siguientes actuaciones:

  • · En el epígrafe de provisiones, en el ejercicio 2009 se han dotado 59.271 miles de euros frente a los 19.710 del ejercicio anterior, que corresponden a la cobertura de los compromisos de asistencia financiera adquiridos por la Caja con determinadas empresas del Grupo tenedoras de inmuebles (existencias y adjudicados) cuyos deterioros superan el coste contable de las mismas.
  • · Las pérdidas registradas por deterioro de activos financieros, ascienden a 349.586 miles de euros a diciembre de 2009 (frente a los 165.870 miles de euros dotados a diciembre de 2008).
  • · Por otra parte, se han dotado 34.947 miles de euros para el deferioro del resto de activos y 7.173 miles de euros como deterioro de inmuebles adjudicados, contabilizados estos últimos en el epígrafe de pérdidas de activos no corrientes en venta. En conjunto, el total de delerioros alcanza los 391.586 miles de euros, montante que se ha destinado a paliar los efectos de la crisis, la morosidad y el descenso de valor de los activos.
  • · De cara al reforzar las provisiones genéricas, en 2009 se han dotado 43.603 miles de euros.

Todo esto hace que el beneficio antes de impuestos obtenido por Caja España en diciembre de 2009 sea 17.632 miles de euros, frente a los 73.525 miles de ejercicio anterior. De no haberse llevado a cabo las dotaciones genéricas voluntarias totales, el beneficio antes de impuestos en 2009 habría sido de 61.235 miles de euros.

Caja España ha sacrificado resultados como consecuencia del esfuerzo realizado en dotaciones y saneamientos, como se ha indicado anteriormente, lo que ha supuesto una pérdida de rentabilidad tanto sobre activos totales medios (ROA) como sobre recursos propios (ROE), que al cierre del ejercicio se situaban en el 0,15% y 3,72% respectivamente.

Red comercial

Al finalizar el ejercicio 2009, Caja España con una red comercial de 605 oficinas operativas de las que 4 eran unidades móviles, lo que ha supuesto la apertura de una nueva oficina durante el ejercicio y el cierre de otra. La distribución de la red de oficinas por Comunidades Autónomas, era la siguiente: 386 en Castilla y León, 96 en Madrid, 30 en Galicia, 20 en Aragón, 16 en Andalucia, 12 en Asiurias, 9 en Castilla La Mancha, 8 en Valencia, 7 en Navarra, 5 en Extremadura, 5 en Cataluña, 4 en Cantabría, 3 en Murcia, 2 en el País Vasco y 2 en La Rioja.

La red de oficinas se complementa con los nuevos canales de distribución. El servicio de Líne@España, al que están vinculados 405.948 contratos, ha crecido un 3,8% en el ejercicio. En materia de prestación de servicios, la red de cajeros automáticos se ha incrementado en 2 unidades, quedando configurada dicha red al finalizar el ejercicio 2009 por 746 cajeros automáticos.

El sistema de pagos de Caja España en establecimientos comerciales está compuesto por 11.830 datáfonos operativos. Para operar en este sistema, la Entidad tenía activas 741.874 tarjetas, que suponen un incremento en el parque de tarjetas de un 2,6% con respecto al parque existente en 2008.

Recursos humanos

A 31 de diciembre de 2009 la plantilla de Caja España es de 3.230 empleados, frente a los 3.220 empleados del ejercicio anterior, estando 146 y 119 empleados acogidos a jubilaciones parciales en 2009 y 2008 respectivamente. Por fanto, en horas efectivas, la plantilla estaría compuesta por 3.106 empleados en 2009 y 3.119 en 2008.

Actividades relativas al Medio Ambiente

Durante el ejercicio 2009 se ha seguido manteniendo el sistema de gestión ambientado en 2005, conforme a la ISO 14001, a través del cual se evalúan los principales impactos ambientales asociados a las instalaciones y actividades desarrolladas en Servicios Centrales y Red de oficinas.

También se han realizado auditorías en Edificios Centrales y Red de Oficinas, orientadas a verificar la efectividad del sistema, así como la auditoría de renovación de certificación, llevada a cabo por AENOR, que permite demostrar ante terceros el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001.

Uno de los compromisos adquiridos en la Política Ambiental de Caja España consiste en minimizar el consumo de recursos y gestionar de forma adecuada los residuos generados. Para ello se están alimentando las fichas medioambientales, en las que se lleva el control y seguimiento de los consumos tanto de recursos naturales como de otros parámetros ambientales.

También se ha hecho un seguimiento de las metas planteadas en el Programa de Gestión Ambiental, documento que recoge los objetivos ambientales que Caja España plantea con carácter anual y que en el 2009 fueron los siguientes:

    1. Sensibilización ambiental en los empleados y grupos de interés a través de 5 acciones.
    1. Ahorro de 0,67% de luz en el Portillo.
    1. Reducción de 32% emisiones CO2, 99% SO2 y 38% NOx.
    1. Disminuir un 2% el consumo de agua en la Entidad.

Se ha revisado y actualizado la legistación ambiental, y se ha evaluado su cumplimiento legal.

Con objeto de minimizar el consumo de agua se han instalado perizadores en la grifería de las oficinas.

En cuanto a la relación con proveedores, se han actualizado nuevos proveedores con Indole ambiental.

Por último, se ha llevado a cabo un Plan de Formación Ambiental, que recoge las acciones formalivas de los distintos colectivos (empleados, proveedores y personal implicado en el mantenimiento del sistema) y se han lanzado varias circulares a los empleados de la Entidad, sobre concienciación ambiental.

Devolución de excedentes a la sociedad

Caja España, respondiendo a su naturaleza de Caja de Ahorros y consciente de su responsabilidad para con la Sociedad en la que desarrolla su actividad, no solamente presla servicios financieros, sino que, a través de la Obra Social, presta otros servicios de natural, docente, asistencial, sanitaria y de fomento de la investigación. Durante el ejercicio 2009 se financiaron actividades por importe de euros, estando previsto un presupuesto de gasto para el año 2010 de 14.000 miles de euros.

Estrategias de futuro y objetivos

El Plan de Actuación 2010 recoge las líneas estratégicas que la Entidad seguirá en el año 2010 y que son básicamente las siguientes:

Reforzar la gestión de nesgos.

  • · Focalización en la gestión de la morosidad.
    • Intensificar la gestión de las recuperaciones.

    • Movilizar la cartera de inmuebles no afectos a negocio.

  • Continuar adecuando la política de gestión y seguimiento de riesgos crediticios.
  • Concesión de riesgo atendiendo a criterios de calidad y rentabilidad.

  • Repreciar los precios del activo de acuerdo a la situación del mercado.

  • Adaptar la política de seguimiento y recuperaciones a la evolución del mercado.

Mejorar la productividad comercial.

  • · Primar el incremento de margen versus incremento de volumen.
  • · Optimizar la carga de trabajo y red de procesos en oficinas.
  • " Consolidar la sistemática de gestión comercial en toda la entidad.
  • Mejorar la calidad en nuestra relación con el cliente (banca relacional versus banca transaccional).
  • Consolidar la especialización.
    • Banca de Empresas: vinculación y coordinación con Banca Privada.

    • ➤ Banca Personal: desarrollo.
    • Banca Privada: consolidación sistemática comercial,

Preservar la liquidez y reforzar la solvencia.

  • Potenciar la diversificación de contrapartidas, la gestión de los activos para descuento y el alargamiento de plazos, así como el recurso a las ayudas en marcha.
  • · Gestionar de forma eficiente los buenos niveles de liquidez, modulando la pérdida de margen derivada de la fuerte presión competitiva en la captación de recursos.
  • · Proseguir con nuestra política de máxima prudencia, reforzando coberturas y dotaciones y materializando plusvalías.
  • · Mantener el dividendo social en consonancia con el contexto existente.

Incrementar la rentabilidad del negocio.

  • Incrementar la eficiencia comercial.
    • Racionalizando y optimizando la red (reducción del número de oficinas con margen de explotación negativo).

    • Maximizando el Plan de potenciación de comisiones.

  • · Enfocar los canales complementarios a la captación de negocio.
  • · Controlar los costes de personal, donde no se contempla el incremento de la plantilla, manteniendo las estrategias de gestión.
  • · Controlar los gastos generales, priorizando los proyectos a abordar en función de criterios de contribución a negocio y retorno de la inversión.
    • Implantación Contact Center único.

    • Uso de sistemas abiertos en Sistemas de información.

    • Implantación de plataforma de gestión de sistemas y redes.

    • Reducir la demanda de desarrollo de aplicaciones.

▪ · Aminorar las inversiones salvo aquellas que puedan reducir costes o vengan derivadas de exigencias normativas o de mantenimiento del nivel de servicio ai cliente.

En conclusión. Caia España tiene previsto seguir con los 3 pilares básicos de gestión durante 2010: mejora de la liquidez, mejora de la solvencia e incremento de coberturas y dotaciones.

Investigación y desarrollo

Durante el ejercicio 2009, la Caia no han llevado a cabo actividades significalivas en materia de investigación y desarrollo.

Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del Órgano de Administración

La elección de los miembros del Consejo de Administración y de los correspondientes supientes, en representación proporcional de cada uno de los grupos que integran la Asamblea General, se efectuará por dicha Asamblea de acuerdo con lo establecido en el artículo 25 de los Estatutos de la Caja y en las normas previstas en el Reglamento de Elecciones.

Los Vocales del Consejo de Administración, y los correspondientes, serán elegidos por la Asamblea General de entre los miembros de cada grupo, a propuesta de los miembros del grupo respectivo, de acuerdo con lo previsto en el mencionado Reglamento de Elecciones.

Podrán ser nombrados en representación de los grupos de Corporaciones Municipales y de impositores, terceras personas no Consejeros Generales, sin que puedan exceder del número de dos por cada grupo de los anteriormente señalados. Su nombramiento exigirá, en todo caso, la propuesta por parte del grupo respectivo.

No podrá ser elegido vocal del Consejo de Administración ningún Consejero General que haya sido nombrado por Entidad Fundadora o de Interés General que tenga la naturaleza de Administración Pública o de Entidad o Corporación de Derecho Público.

Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un período de cuatro años.

El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos Consejeros Generales.

La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y la fecha de cese.

En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.

La incorporación al Consejo de Administración requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación precisa para la incorporación de sus datos personales al Registro oficial correspondiente.

Los miembros de los Organos de Gobierno podrán ser reelegidos por otro periodo siempre que cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el plazo de doce años, computándose todas las representaciones que hayan ostentado en cualquiera de los órganos en los que haya ejercido un cargo.

Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrá volver a ser elegido en las condiciones establecidas en los Estatutos de la Entidad.

Los miembros de los órganos de gobierno cesarán, única y exclusivamente, en el ejercicio de sus cargos, en los siguientes supuestos:

  • a) Por cumplimiento del período para el que hubieran sido nombrados.
  • b) Por cumplimiento del período máximo de doce años previsto en los Estatutos.
  • c) Por renuncia formalizada por escrito.
  • d) Por defunción, declaración de ausencia legal o declaración de fallecimiento.
  • e) Por pérdida de cualquiera de los requisitos que condicionan su elegibilidad.
  • f) Por incurrir en alguna de las causas de incompatibilidad reguladas en la Ley de Cajas de Ahorros de Castilla y León.
  • g) Por acuerdo de revocación o separación, adopfado por la Asamblea General.

Conforme a lo establecido en los Estatutos de la Entidad, los miembros de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.

La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.

Restricciones al derecho de voto

La única restricción que existe es cuando a un Consejero le afecta directamente el tema que se está tratando, que en ese caso no puede estar presente durante el debate, ni votar.

Acontecimientos de importancia ocurridos con posterioridad al cierre del ejercicio

El pasado 8 de enero, Caja España publicó Hecho Relevante en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, por el que anunciaba una operación de la 6ª emisión de Obligaciones Subordinadas, emilidas en enero de 2006. Los titulares de las obligaciones tienen de plazo hasta el 19 de febrero para canjear sus titulos por los de la 8ª emisión de Obligaciones Subordinadas. La relación de canje es de 1 título de la emisión vieja por un título de la emisión nueva emisión tiene un nominal total máximo de 100 millones de euros, y una remuneración del 4,15% los cinco primeros años, y Euribor 3 meses + 1,82% los cinco restantes.

Proceso de integración

La Caja durante el ejercicio 2009 ha llevado a cabo diversas iniciativas con el objetivo de impulsar procesos que integraran a las Cajas de Castilla y León bajo la formula que fuera más eficiente. Fruto de dicho impulso en el mes de noviembre pasado el Consejo de la Caja acordó concretar las negociaciones con Caja Duero con la finalidad de presentar a los Órganos de Gobierno un proyecto de integración bajo la fórmula de fusión. El 5 de enero de 2010, el Consejo ratificó los siguientes acuerdos de intenciones alcanzados en las negociaciones mantenidas:

  • La denominación social de la nueva entidad será Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad.
  • La ubicación de la sede social, Presidencia y Organos de Gobierno será León.
  • La ubicación de sede de la Dirección General, que será Salamanca.
    • Determinados aspectos relativos a la Obra Social, a los servicios centrales y a la plataforma tecnológica.

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la fusión cuenta con un proyecto definido, pendiente de aprobación por los Consejos de ambas Cajas, conocido por el regulador y que se sustenta sobre 4 grandes ejes:

  • Una estrategia basada en los negocios bancarios tradicionales, con una estructura de financiación prudente y dando preponderancia a la gestión eficiente del riesgo.
  • Un plan ambicioso de reestructuración, enfocado al aprovechamiento de las economías de escala derivadas del proceso de fusión y a la mejora de la eficiencia.
  • Un proceso de recapitalización con apoyo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (en adelante FROB), destinado a reforzar los recursos propios durante el proceso de fusión (art. 9 RDL 9/2009, de 26 de junio, sobre reestructuración bancaria).
  • de devolución de la recapitalización procedente del FROB.

Es previsible que los miembros del Consejo de la Caja sean convocados a una reunión las próximas semanas para someter a su consideración el proyecto de fusión existente, que, entre otros aspectos contempla la presentación del mismo a la Asamblea General de la Caja antes del fin del segundo trimestre de 2010.

Informe de Gobierno Corporativo

Se adjunta como Anexo I a este informe de gestión.

ANEXO I

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

CAJAS DE AHORRO

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

EJERCICIO 2009

C.I.F. G24219891

Denominación social

caja españa de inversiones, caja de ahorros y monte de PIEDAD

EDIFICIO BOTINES DE GAUDÍ, PLAZA DE SAN MARCELO 5 LEÓN LEÓN 24002 ESPAÑA

MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS

CAJAS DE AHORROS QUE EMITEN VALORES ADMITIDOS

a negociación en mercados oficiales de Valores

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A | ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

A.1. ASAMBLEA GENERAL

A.1.1. Identifique a los miembros de la Asamblea General e indique el grupo al que pertenecen cada uno de los consejeros generales:

Ver Addenda

A.1.2. Detalle la composición de la Asamblea General en función del grupo al que pertenecen:

Grupo al que pertenecen Número de
consejeros
generales
% sobre el total
CORPORACIONES MUNICIPALES 51 31,875
IMPOSITORES 51 31,875
PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
8 5,000
EMPLEADOS 18 11,250
ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
8 5,000
CORTES DE CASTILLA Y LEÓN 24 15,000
Total 160 100,000

A.1.3. Detalle las funciones de la Asamblea General.

La Asamblea General es el órgano supremo de gobierno y decisión de Caja España. Sus miembros ostentan la denominación de Consejeros Generales y representan los intereses de los depositantes, de los trabajadores, así como los sociales y generales del ámbito de actuación de la Entidad.

Además de las facultades generales de gobierno y de lo establecido en los Estatutos de la Entidad, competen de forma especial a la Asamblea General las siguientes funciones:

a) Aprobar y modificar los Estatutos y el Reglamento de Procedimiento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno.

b) Nombrar a los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control de su competencia, así como revocar a los mismos antes del cumplimiento de su mandato.

c) Acordar la separación de los Consejeros Generales antes del cumplimiento de su mandato.

d) Ratificar, en su caso, los acuerdos por los que se designe al Presidente ejecutivo y se fijen sus facultades.

e) Ratificar, en su caso, el nombramiento del Director General.

f) Aprobar la fusión, disolución y liquidación de la Entidad, así como la escisión y cesión global del activo y pasivo.

g) Definir anualmente las líneas generales del Plan de Actuación de la Caja, para que pueda servir de base a la labor del Consejo de Administración y de la Comisión de Control.

h) Nombrar a los auditores de cuentas.

i) Aprobar, en su caso, la gestión del Consejo de Administración.

i) Aprobar, en su caso, las Cuentas Anuales, así como la aplicación de los resultados a los fines propios de la Caja.

k) Crear y disolver las obras sociales, así como aprobar sus presupuestos anuales y la gestión y liquidación de las mismas.

l) Autorizar las emisiones de cuotas participativas, obligaciones subordinadas u otros valores negociables agrupados en emisiones.

m) Cualesquiera otros asuntos que se sometan a su consideración por los órganos facultados al efecto o que le sean atribuidos por los Estatutos.

Página 4

A.1.4. Indique si existe reglamento de la Asamblea General. En caso afirmativo, realice una descripción del contenido del mismo:

Ver Addenda

A.1.5. Indique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación y revocación de los consejeros generales.

Los procedimientos para la elección y designación de los miembros de los Organos de Gobierno de la CAJA se encuentran regulados en el "Reglamento de Procedimiento para la Elección y Designación de los Miembros de los Organos de Gobierno de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad" aprobados por la Asamblea General celebrada el día veintinueve de diciembre de 2005.

El mencionado Reglamento de Elecciones detalla las peculiaridades del procedimiento de elección de los Consejeros Generales que varía en función del grupo al que pertenecen.

En primer lugar, debe indicarse que el número de Consejeros Generales representantes de los Impositores y de las Corporaciones Municipales, se distribuye por la Comisión Electoral entre las Comunidades Autónomas en las que la Caja tenga abiertas oficinas, en proporción a los depósitos existentes en el conjunto de las oficinas abiertas en cada una de esas Comunidades Autónomas. Dicha distribución, en el caso de la representación de las Corporaciones Locales, se efectúa exclusivamente teniendo en cuenta los depósitos captados por las oficinas ubicadas en municipios que no sean Entidades Fundadoras de otra Caia de Ahorros, y en los que el porcentaje de impositores supere el cinco por ciento (5%) de la población de derecho de la localidad.

Así, una vez determinado el número a elegir en las correspondientes Comunidades Autónomas, los Consejeros Generales representantes de los Impositores en la Asamblea General, son elegidos a través de Compromisarios domiciliados en cada una de las Comunidades Autónomas donde corresponda efectuar dicha elección, que a su vez son designados mediante sorteo público ante Notario, con arreglo a las normas fijadas en el propio Reglamento de Elecciones. Tras la presentación, aceptación y proclamación de las candidaturas de impositores que

pudieran presentarse, los Compromisarios son convocados por la Comisión Electoral a la sesión para la elección de los Consejeros Generales en representación de los impositores. El acto de elección es presidido por una Mesa Electoral y la votación es libre, directa, igual y secreta, pudiendo cada elector votar a una sola de las candidaturas presentadas. La distribución del número de Consejeros Generales entre las diversas candidaturas se efectúa proporcionalmente a los votos obtenidos, conforme a lo previsto en el citado Reglamento.

Por otra parte, una vez determinado el número de Consejeros Generales representantes de las Corporaciones Locales a designar por municipios de cada una de las Comunidades Autónomas donde ello haya de efectuarse, ha de establecerse en qué municipios de aquellos que cuentan con oficinas abiertas operativas de la Caja, y que no sean Entidades Fundadoras de otra Caja de Ahorros, el porcentaje de impositores superan el cinco por ciento (5%) de la población de derecho de la localidad. Para ello se relacionan los diferentes Municipios que cumplan dichos requisitos, ordenados en función del índice obtenido tras dividir el número de impositores de cada localidad entre la suma de los impositores de todas las localidades de la Comunidad Autónoma que cumplen dichos requisitos y multiplicar el resultado por el noventa y cinco por ciento (95%) de los puestos de Consejeros Generales de este grupo de representación a cubrir en esa Comunidad. En orden al mayor Indice obtenido, tal como detalla el Reglamento de Elecciones, las Corporaciones Municipales resultantes designan a los Consejeros Generales que las representen. De este modo se designa hasta un noventa y cinco por ciento (95%) de este grupo de Consejeros; el restante cinco por ciento (5%) se cubre por designación de las Corporaciones Municipales que resulten de un sorteo aleatorio celebrado ante Notario, en el que participan los municipios en los que, teniendo la Caja oficina abierta operativa, no hayan obtenido representación por el procedimiento anterior.

En cuanto a los Consejeros Generales representantes de las Cortes de Castilla y León, se designan por el Pleno de las Cortes de forma proporcional al número de Procuradores de los distintos grupos parlamentarios integrantes de la Cámara.

Como Consejeros Generales representantes de las Entidades Fundadoras, corresponden cuatro a la Fundación Monteleón, uno al Excmo. Ayuntamiento de Palencia, uno a la Casa Social Católica de Valladolid, uno a la Excma. Diputación Provincial de Valladolid, y uno a la Excma. Diputación Provincial de Zamora. Estos Consejeros son designados por dichas Entidades de acuerdo con sus propias normas de funcionamiento, si bien estas Entidades Fundadoras también podrían asignar una parte de su porcentaje de representación a Instituciones de interés social o a Corporaciones Locales.

Los Consejeros Generales representantes de Entidades de Interés General, son designados por las que se mencionan a continuación, en el número que en cada caso se indica: dos por la Fundación Rei Afonso Henriques, uno por la Fundación Universidad Empresa de León, uno por la Fundación General de la Universidad de Valladolid, uno por las Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León, uno por la Federación Castellana Leonesa de Asociación pro Deficientes Psíquicos, uno por Cáritas Diocesana de Astorga, y uno por la Unión de Consumidores de Castilla y León (UCE).

Por último, los Consejeros Generales representantes del personal de la Caja son elegidos por todos los miembros de la plantilla, de modo proporcional a los resultados obtenidos por las diferentes candidaturas presentadas en un proceso electoral específico que ha de desarrollarse conforme se establece en el propio Reglamento de Elecciones. El acto de elección es presidido por una Mesa Electoral, pudiendo cada empleado votar a una sola de las candidaturas presentadas. La distribución del número de Consejeros Generales entre las diversas candidaturas se efectúa proporcionalmente a los votos obtenidos.

En todos los casos el cargo de Consejero General ha de ser aceptado individualmente por los designados o elegidos.

El mandato de los Consejeros Generales se establece por un plazo de cuatro años, renovándose los componentes de la Asamblea General en un cincuenta por ciento (50%) cada dos años respetando la proporcionalidad de las representaciones. En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.

Los Consejeros Generales podrán ser reelegidos por otro período siempre que se cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el límite temporal máximo de doce años establecido en los Estatutos de la Entidad.

Como se ha indicado anteriormente, los Consejeros Generales representantes de los Impositores y Empleados de la Entidad, acceden al cargo mediante un sistema de elección. Los Consejeros Generales representantes de las Cortes de Castilla y León, Entidades Fundadoras, Entidades de Interés General y Corporaciones Locales, son designados por las correspondientes Instituciones, Entidades y Corporaciones, aplicando la normativa específica establecida para ello y siguiendo los criterios de proporcionalidad entre los grupos que las componen, en los casos en que ello corresponda.

En todos los casos el cargo de Consejero General ha de ser aceptado individualmente por cada una de las personas designadas o elegidas.

Los miembros de los Organos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja. La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.

A.1.6. Indique las normas relativas a la constitución y quórum de asistencia de la Asamblea General.

La Asamblea General precisará, para su válida constitución, la asistencia de la mayoría de sus miembros en primera convocatoria. La constitución en segunda convocatoria será válida cualquiera que sea el número de Consejeros Generales asistentes.

La Asamblea General será presidida por el Presidente de la Caja o, en su caso, por el Vicepresidente del Consejo de Administración que corresponda según su orden y, en su defecto, por el vocal de mayor edad del Consejo de Administración que se encuentre presente. Actuará de Secretario quien lo sea del Consejo de Administración y, en su ausencia, actuará de Secretario en funciones, para la sesión concreta, el vocal de menor edad del Consejo de Administración que esté presente.

A.1.7. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Asamblea General.

Los acuerdos de la Asamblea General se adoptan por mayoría de los miembros asistentes. No obstante, se exige mayoría de los miembros de la Asamblea General en los supuestos de separación y revocación de los miembros de los órganos de gobierno y de elección de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control.

Se exige la asistencia de la mayoría de los miembros de la Asamblea General y el voto favorable de dos tercios de los asistentes para la aprobación y modificación de los Estatutos y del Reglamento de Procedimiento Electoral.

Para la adopción de acuerdos de fusión, disolución y liquidación de la Caja, así como fa escisión y cesión global del activo y pasivo y cambio del domicilio social fuera del término municipal de la ciudad de León, y para la modificación del apartado de los Estatutos de la Entidad en los que se establece lo anterior, se exige también la asistencia de la mayoría de los miembros de la Asamblea General y el voto favorable de los cuatro quintos de los asistentes.

Las votaciones serán públicas o, en su caso, secretas, cuando un número de Consejeros Generales no inferior al diez por ciento de los presentes así lo soliciten, o lo determine la Presidencia.

Los acuerdos de la Asamblea General se hacen constar en acta. Esta es aprobada al término de la reunión o con posterioridad, en el plazo máximo de diez días, por el Presidente y dos Interventores nombrados al efecto por la Asamblea General. Los acuerdos recogidos en las actas tienen fuerza ejecutiva a partir de la fecha de su aprobación. No obstante, el Consejo de Administración puede requerir la presencia de fedatario público para que levante acta de la Asamblea General, que no se someterá a trámite de aprobación, y tendrá fuerza ejecutiva desde su cierre.

A.1.8. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones de la Asamblea General y especifique los supuestos en los que los consejeros generales podrán solicitar la convocatoria de la Asamblea General

Las sesiones de la Asamblea General podrán ser ordinarias y extraordinarias. Con carácter obligatorio deberán celebrarse al menos dos Asambleas ordinarias anuales:

a) La primera Asamblea General ordinaria será convocada y celebrada el primer semestre natural de cada ejercicio con el fin de someter a su aprobación el Informe de Seguimiento de la Gestión elaborado por la Comisión de Control, las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión, la Propuesta de Aplicación de Excedentes, el Proyecto de Presupuesto y la Liquidación del Presupuesto de la Obra Social.

b) La segunda Asamblea General ordinaria será convocada y celebrada el segundo semestre natural de cada ejercicio con el fin de someter a aprobación las directrices básicas del Plan de Actuación de la CAJA y los objetivos para el ejercício siguiente.

La Asamblea General ordinaria será convocada por el Presidente del Consejo de Administración con una antelación mínima de quince días. La convocatoria será comunicada a los Consejeros Generales con indicación, al menos, de la fecha, hora y lugar de reunión y orden del día, así como el día y hora de reunión en segunda convocatoria, y será publicada con una antelación mínima de quince días en el «Boletín Oficial de Castilla y León», en el «Boletín Oficial del Estado» y por lo menos en dos periódicos de amplia difusión en la zona de actuación de la Caja.

El Presidente del Consejo de Administración podrá convocar Asamblea General extraordinaria siempre que lo considere conveniente a los intereses de la Caja. Deberá hacerlo, asimismo, a petición de una cuarta parte de los Consejeros Generales, de un tercio de los miembros del Consejo de Administración o por acuerdo de la Comisión de Control. La petición deberá expresar el orden del día de la Asamblea que se solicita y sólo se podrá tratar en ella el objeto para el que fue expresamente convocada.

La Asamblea General extraordinaria será convocada de igual forma que la ordinaria en el plazo máximo de treinta días desde la presentación de la petición, no pudiendo mediar más de treinta días entre la fecha de la convocatoria y la señalada para la celebración de la Asamblea.

En los quince días anteriores a la celebración de la Asamblea, los miembros con derecho a asistir a la misma tendrán a su disposición, en la sede social de la Caja, información suficiente relacionada con los temas a tratar.

A.1.9. Indique los datos de asistencia en las Asambleas Generales celebradas en el ejercicio:

Datos de asistencia

Fecha Asamblea
General
% de presencia
física
% voto a distancia Total
18-04-2009 88,130 0.000 88
19-12-2009 95.000 0,000 વેદ

A.1.10. Detalle la relación de acuerdos adoptados durante el ejercicio en las Asambleas Generales.

En la Asamblea General Ordinaria celebrada el día dieciocho de abril de 2009 fueron expuestos sendos informes por parte de la Presidencia y la Comisión de Control. Asimismo, fueron aprobadas: las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Caja España y de su grupo consolidado, así como la propuesta de aplicación de excedentes, correspondientes al ejercicio de 2008; la liquidación del presupuesto de la Obra Social correspondiente a 2008 y el presupuesto de la Obra Social para el 2009.

En la Asamblea General Ordinaria celebrada el día diecinueve de diciembre de 2009 fueron expuestos sendos informes por parte de la Presidencia y la Comisión de Control. A continuación se aprobaron las directrices básicas del Plan de Actuación de Caja España y objetivos para el ejercicio 2010. Asimismo, se procedió a la reelección de los auditores de cuentas para 2009.

A.1.11. Identifique la información que se facilita a los consejeros generales con motivo de las reuniones de la Asamblea General. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.

Los Consejeros Generales tienen acceso a la totalidad de la documentación previamente elaborada, correspondiente a los asuntos incluidos en el orden del día de cada Asamblea General.

La información relacionada con los asuntos incluidos en el orden del día de cada convocatoria de la Asamblea General, es puesta a disposición de los Consejeros Generales en los quince días anteriores a la celebración de la Asamblea, en el domicilio social de la Entidad.

A.1.12. Detalle los sistemas internos establecidos para el control del cumplimiento de los acuerdos adoptados en la Asamblea General.

El control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Asamblea General es llevado a cabo desde el departamento de Secretaria Institucional mediante seguimiento periódico de los acuerdos adoptados, plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento.

A.1.13. Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página web.

www.cajaespana.es

A través de http://www.cajaespana.es/ se accede a la página inicial corporativa y en la primera vista mediante un primer clík en el apartado "Información para Inversores" aparece una nueva vista en la que situando el cursor en el apartado "Gobierno Corporativo" se despliega la información contenida en el mismo, a la que se accede mediante un segundo clik en cada uno de sus sub-apartados: "Informe Anual de Gobierno Corporativo", "Estatutos de Caja España", "Asamblea General", "Consejo de Administración", "Comisión de Control", "Reglamento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno" y "Reglamento Interno de Conducta en el Ámbito del Mercado de Valores". Desde aquí se accede a la diversa información contenida en cada caso.

A.2. Consejo de Administración

A.2.1. Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:

Nombre Cargo en el Consejo Grupo al que pertenece
LLAMAS LLAMAS, SANTOS PRESIDENTE IMPOSITORES
CARRASCO LORENZO, ISABEL VICEPRESIDENTE 1º CORPORACIONES
MUNICIPALES
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
VICEPRESIDENTE 2º CORPORACIONES
MUNICIPALES
ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL
ANGEL
SECRETARIO CONSEJERO EMPLEADOS
DOMINGUEZ GONZALEZ,
ARTEMIO
CONSEJERO CORTES DE CASTILLA Y
LEON
FERNANDEZ ALVAREZ,
BERNARDO
CONSEJERO CORPORACIONES
MUNICIPALES
FERNANDEZ SALVADORES,
ALFREDO
CONSEJERO EMPLEADOS
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO CONSEJERO CORPORACIONES
MUNICIPALES
GARCIA GONZALEZ, MARCOS CONSEJERO IMPOSITORES
GARCIA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
CONSEJERO PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
JÍMENEZ-RÍDRUEJO AYUSO,
ZENON
CONSEJERO IMPOSITORES
MARTIN MARTINEZ, JOSE
FRANCISCO
CONSEJERO CORPORACIONES
MUNICIPALES
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO CONSEJERO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
MENENDEZ MORENO,
ALEJANDRÓ
CONSEJERO IMPOSITORES
NUNEZ DIEZ, MARIA BEGONA CONSEJERO CORTES DE CASTILLA Y
LEON
PALACIO GARCIA, MARÍA OLGA CONSEJERO CORTES DE CASTILLA Y
LEON
TURRADO FERNANDEZ, JOSE
ANTONIO
CONSEJERO IMPOSITORES
MARRANALA

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4

Detalle la composición del Consejo de Administración en función del grupo al que pertenecen:

Grupo al que pertenecen Número de
miembros del
Consejo
% sobre el total
CORPORACIONES MUNICIPALES 5 29,412
IMPOSITORES 5 29,412
PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
ﻠﺴ 5,882
EMPLEADOS 2 11,765
ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
1 17,647
CORTES DE CASTILLA Y LEON 3 5,882
Total 17 100,000

Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

Nombre Fecha de baja

ldentifique, en su caso, a los miembros del Consejo que no ostentan la condición de consejeros generales:

A.2.2. Detalle brevemente las funciones del Consejo de Administración, distinguiendo entre las propias y las que han sido delegadas por la Asamblea General:

Funciones propias

Competen al Consejo de Administración, dentro de sus funciones de administración y gestión de la CAJA:

  • Ejecutar y hacer ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.

  • Vigilar la fiel observancia de los Estatutos, proponiendo a la Asamblea General la aprobación de los Reglamentos necesarios para la aplicación de los mismos, así como proponer, en su caso, las modificaciones que juzgue convenientes en unos u otros.

  • Elevar a la Asamblea General el nombramiento de auditores de cuentas y las propuestas expresamente previstas en estos Estatutos o cualesquiera otras necesarias para el buen gobierno y administración de la Caja.

  • Elevar a la Asamblea General para su aprobación, si procede, las cuentas anuales, el informe de gestión y la propuesta de aplicación de excedentes, así como la propuesta de creación y disolución de obras sociales, y la aprobación y liquidación del presupuesto de la Obra Social de la Entidad.

  • Ostentar la representación de la Entidad, en juicio y fuera de él, para todo lo concerniente al giro y tráfico de la misma, sin perjuicio de las delegaciones previstas en estos Estatutos o expresamente acordadas por el propio Consejo de Administración.

  • Determinar y modificar la estructura interna y la organización administrativa de la Institución, así como crear y suprimir agencias y sucursales.

  • Aprobar y modificar la plantilla de empleados, crear y suprimir cargos, fijar sus facultades y atribuciones y señalar sus sueldos, según lo exija y permita la marcha y situación de la Entidad, sin perjuício de las delegaciones que pueda hacer en otros órganos o personas.

  • Acordar las medidas disciplinarias procedentes, de acuerdo con las normas laborales.

  • Adoptar cuantas disposiciones estime conveniente a la buena administración de los intereses confiados a su prudencia y especial cuidado, resolviendo las dificultades y los casos no previstos en estos Estatutos, atemperando las resoluciones al espíritu de esta clase de entidades.

  • Efectuar activa o pasivamente por cualquier título y respecto a toda clase de bienes y derechos, hechos, actos y negocios jurídicos, ya sean de administración, obligación, adquisición, disposición, gravamen o riguroso dominio, tales como determinar y acordar la inversión de fondos, efectuar cobros y pagos, hacer obras y reparaciones, declaraciones de obra nueva y división horizontal, establecer régimen de esta propiedad y fijar participaciones, celebrar contratos de arrendamiento, aparcerías, precarios, poseer toda clase de bienes, adquirir, comprar, permutar, vender, enajenar, constituir, ceder, modificar, distribuir, dividir, extinguir y cancelar toda clase de fianzas, avales, depósitos, préstamos, créditos y toda clase de derechos personales y reales, incluso hipotecas; operar con cualquier entidad económica o financiera, solicitar inmatriculaciones e inscripciones en el Registro de la Propiedad, otorgar cualquier documento público o privado, y, en general, realizar cualquier acto o negocio conforme a la naturaleza, objeto y fines de la Entidad.

  • Acordar la participación de la Caja, como socio, en la creación de sociedades, haciendo las aportaciones correspondientes, suscribiendo acciones y participaciones, y designando las personas que hayan de ejercer los cargos, con facultad expresa para asistir a las Juntas.

  • Determinar los servicios y las operaciones, tanto activas como pasivas y complementarias, que haya de practicar la Caja dentro del objetivo y fines de la misma, reglamentando su forma y condiciones, así como ordenar la creación, suspensión, modificación o supresión de cualquiera de ellas, todo ello de acuerdo siempre con las disposiciones legales y estatuarias.

  • Poner a disposición de la Comisión de Control los datos necesarios para el cumplimiento de su función.

  • Ejercer, activa o pasivamente, toda clase de derechos, acciones y excepciones, ante toda clase de personas públicas o privadas, funcionarios, autoridades, organismos, juzgados y tribunales de cualquier clase, grado y jurisdicción, en asuntos civiles, mercantiles, laborales, criminales, incluso querellas, económicos, administrativos, contencioso administrativos, o de cualquier otra clase, pudiendo recurrir, desistir, ratificar, allanarse, consentir, transigir y someterse a arbitrajes de derecho o equidad, celebrar actos de conciliación con avenencia o sin ella, y, en general, ostentar la representación plena, judicial o extrajudicial, de la

Entidad, sin limitación de vías, jurisdicciones y recursos, incluso casación, intervenir en concursos, suspensiones de pagos y quiebras, pudiendo otorgar y revocar poderes para pieitos tan amplios como se requiera en derecho.

  • Otorgar toda clase de poderes o practicar requerimientos y notificaciones de todo orden, y, en general, requerir la intervención notarial para cualquier tipo de acta.

  • Aplicar y gestionar los presupuestos de la Obra Social de la Entidad.

  • Autorizar, para la ejecución de sus acuerdos y otorgamiento de los documentos públicos o privados necesarios, a cualquier miembro del Consejo, al Director General, o a otros empleados de la Caja, incluso, excepcionalmente, a otra persona ajena a la Institución, con carácter mancomunado o solidario, mediante la simple certificación de sus acuerdos u otorgando poderes notariales, según proceda.

  • Cualesquiera otras no enumeradas anteriormente, que sean consecuencia del ejercicio de las funciones de gobierno y administración de la Caja que no sean de Competencia exclusiva de la Asamblea.

Funciones delegadas por la Asamblea General

  • Acordar la emisión y recogida de toda clase de activos financieros, incluidos Cédulas, Bonos, Obligaciones subordinadas o no, así como cualquier clase de títulos legalmente autorizados, determinando su cuantía, tipo de interés, plazos, fechas y demás condiciones de su puesta en circulación y amortización, todo ello con sujeción a lo que disponga la Asamblea General y establezcan las normas legales.

  • Las relativas a la rendición de cuentas.

  • Elevación de propuestas a la Asamblea General.

  • Cuando se trate de facultades especialmente delegadas en el Consejo, salvo que fuera expresamente autorizado para ello.

  • Los contratos con el personal de la Caja que contengan cualquier tipo de cláusula que suponga directa o indirectamente la predeterminación de una indemnización por rescisión de los mismos, distinta a la prevista en el Estatuto de los Trabajadores.

  • Aquellas otras declaradas como no delegables por la Ley o por los Estatutos.

A.2.3. Detalle las funciones asignadas estatutariamente a los miembros del Consejo de Administración.

Los estatutos de la Entidad únicamente asignan funciones específicas al Presidente, Vicepresidentes y Secretario del Consejo de Administración. Los restantes miembros del Consejo desarrollarán las funciones que por delegación pueda realizar el Presidente del Consejo de Administración.

El Presidente de la Caja ostenta la Presidencia de la Asamblea General y del Consejo de Administración y representa oficialmente a la Entidad en todos los actos en los que ésta tenga que figurar o intervenir, pudiendo delegar dicha representación.

Funciones del Presidente:

  • Convocar las reuniones de los órganos cuya presidencia ostente y los asuntos que deben figurar en el orden del día.

  • Presidir las reuniones de dichos órganos y dirigir y ordenar sus debates.

  • Velar porque se cumplan las disposiciones legales y la normativa que obliga a la CAJA, ya sean los Estatutos y sus Reglamentos, ya sean las normas emanadas de la autoridad competente en materia monetaria o financiera

  • Disponer, conjuntamente con el Director General o con la persona que lo sustituya, todo lo conveniente en los casos de suma urgencia, cuando su resolución sea aconsejable en beneficio de la Entidad, dando cuenta de lo

actuado en la primera reunión del órgano de gobierno a que afecte dicha resolución.

  • Delegar en los Vicepresidentes, en otros Consejeros o en el Director General, cualquiera de sus atribuciones que puedan ser objeto de delegación.

  • Coordinar la actividad de los órganos de gobierno de la CAJA.

  • Ostentar la más alta representación de la entidad en sus relaciones externas.

  • Ejercer cuantas otras funciones le atribuyan la legislación en cada momento y los Estatutos de la CAJA o le delegue el Consejo de Administración.

Funciones de los Vicepresidentes:

  • Sustituir al Presidente en caso de vacante, ausencia, enfermedad o cualquier otra causa legal.

  • Convocar en el plazo de un mes a los miembros del Consejo de Administración en caso de fallecimiento, cese, renuncia o destitución del Presidente, para la elección de un nuevo Presidente.

Funciones del Secretario:

El Secretario del Consejo de Administración elegido por este, lo es también de la Asamblea General siendo sus funciones:

  • Autorizar con su firma, con el visto bueno del Presidente, las actas de la Asamblea General,

  • Expedir, con el visto bueno del Presidente, certificación de los acuerdos que obren en ios libros de actas de la Asamblea General.

A.2.4. Indique, en el caso de que existan, las facultades que tienen delegadas los miembros del Consejo y el Director General:

Miembros del Consejo

Nombre Breve descripción

Director General

Nombre Breve descripción
LAGARTOS RODRIGUEZ, JOSE
IGNACIO
ESTATURIAMENTE, EL DIRECTOR GENERAL OSTENTA
LA SUPERIOR CATEGORIA DEL PERSONAL Y ES EL
PRIMER JEFE ADMINISTRATIVO DE LA ENTIDAD,
TENIENDO ENCOMENDADA LA EJECUCIÓN DE LOS
ACUERDOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. EL
DIRECTOR GENERAL OSTENTA LAS COMPETENCIAS
PROPIAS DE SU CARGO Y LAS QUE EN ÉL DELEGUE EL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN O EN SU CASO EN
PRESIDENTE Y QUE SE MATERIALIZAN EN LOS
SIGUIENTES PODERES ESPECIALES: POR RAZONES DE
URGENCIA, SIN NECESIDAD DE PREVIO ACUERDO DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, AUNQUE DANDO
POSTERIORMENTE CUENTA DE LO REALIZADO, EN
VIRTUD DE LOS AMPLIOS PODERES QUE LE HAN SIDO
OTORGADOS, EL DIRECTOR GENERAL PUEDE ACTUAR
Y REPRESENTAR SOLIDARIAMENTE A CAJA ESPAÑA EN
CUALQUIER NEGOCIO JURÍDICO, REALIZANDO TODO
TIPO DE OPERACIONES BANCARIAS Y FINANCIERAS;
DE ADMINISTRACIÓN, ADQUISICIÓN, DISPOSICIÓN
GRAVAMEN Y RIGUROSO DOMINIO: EJERCIENDO TODO
TIPO DE DERECHOS Y ACCIÓNES; COMPARECIENDO
ANTE NOTARIOS Y OFICINAS PÜBLICAS, ETC.; INCLUSO
OTORGANDO A TERCEROS LAS FACULTADES O
PODERES QUE ESTIME NECESARIOS PARA EL BUEN
FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD, A EXCEPCIÓN DE
LAS FACULTADES EXPRESAMENTE MENCIONADAS EN
LA PROPIA ESCRITURA DE APODERAMIENTO.

A.2.5. Indique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación, reelección, evaluación, cese y revocación de los miembros del Consejo. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

La elección de los miembros del Consejo de Administración y de los correspondientes suplentes, en representación proporcional de cada uno de los grupos que integran la Asamblea General se efectuará por dicha Asamblea de acuerdo con el artículo 25 de los Estatutos de la CAJA y las normas previstas en el Reglamento de Elecciones.

Los Vocales del Consejo de Administración, y los correspondientes suplentes, serán elegidos por la Asamblea General de entre los miembros de cada grupo, a propuesta de los miembros del grupo respectivo, de acuerdo con lo previsto en el mencionado Reglamento de Elecciones.

Podrán ser nombradas en representación de los grupos de Corporaciones Municipales y de impositores, terceras personas no Consejeros Generales, sin que puedan exceder del número de dos por cada grupo de los anteriormente señalados. Su nombramiento exigirá, en todo caso, la propuesta por parte del grupo respectivo.

No podrá ser elegido vocal del Consejo de Administración ningún Consejero General que haya sido nombrado por Entidad Fundadora o de Interés General que tenga la naturaleza de Administración Pública o de Entidad o Corporación de Derecho Público.

Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un perfodo de cuatro años.

El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos

Consejeros Generales.

La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y fecha de cese.

En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.

La incorporación al Consejo de Administración requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación precisa para la incorporación de sus datos personales al Registro oficial correspondiente.

Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser reelegidos por otro periodo siempre que cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el plazo de doce años, computándose todas las representaciones que hayan ostentado en cualquiera de los órganos en los que haya ejercido un cargo.

Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrá volver a ser elegido en las condiciones establecidas en los Estatutos de la Entidad.

Los miembros de los órganos de gobierno cesarán, única y exclusivamente, en el ejercicio de sus cargos, en los siguientes supuestos:

a) Por cumplimiento del período para el que hubieran sido nombrados.

b) Por cumplimiento del período máximo de doce años previsto en los Estatutos.

c) Por renuncia formalizada por escrito.

d) Por defunción, declaración de ausencia legal o declaración de fallecimiento.

e) Por pérdida de cualquiera de los requisitos que condicionan su elegibilidad.

f) Por incurrir en alguna de las causas de incompatibilidad reguladas en la Ley de Cajas de Ahorros de Castilla y León.

g} Por acuerdo de revocación o separación, adoptado por la Asamblea General.

Conforme a lo establecido en los Estatutos de la Entidad, los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.

La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.

A.2.6. ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?

× NO
--- --- ----

Explique el régimen de adopción de acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos el quórum mínimo de asistencia y el tipo de mayorías precisos para adoptar los acuerdos:

Adopción de acuerdos

Descripción del acuerdo Quórum Tipo de Mayoría
PARA EL ESTABLECIMIENTO DE
CLÁUSULAS DE CONTRATACIÓN DE
EMPLEADOS, QUE SUPONGAN DIRECTA
O INDIRECTAMENTE EL
ESTABLECIMIENTO DE UNA
INDEMNIZACIÓN POR EXTINCIÓN DE LA
RELACION LABORAL, SUPERIOR A LA
PREVISTA CON CARACTER GENERAL EN
EL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES,
SE NECESITA EL VOTO FAVORABLE DE,
AL MENOS, 14 DE LOS 17 CONSEJEROS
(4/5 PARTES DE LOS MIEMBROS DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACION).
80.00 - AL EXIGIRSE
EL VOTO
FAVORABLE DE
CUATRO QUINTAS
PARTES DE LOS
CONSEJEROS,
IMPLICITAMENTE
SE DEDUCE QUE
HAN DE ESTAR
PRESENTES AL
MENOS EL 80% DE
LOS MISMOS.
80,00 - CUATRO QUINTAS
PARTES (14 DE LOS 17
CONSEJEROS)
PARA LA ADOPCION DE ACUERDOS DE
TODO TIPO, EXCEPTO EL MENCIONADO
ANTERIORMENTE, SE REQUIERE LA
ASISTENCIA DE (AL MENOS) 9 DE LOS 17
MIEMBROS, Y EL VOTO FAVORABLE DE
LA MAYORIA DE LOS ASISTENTES.
51.00 - AL MENOS 9
DF 1 OS 17
CONSEJEROS
51,00 - VOTO FAVORABLE
DE LA MAYORÍA DE LOS
ASISTENTES (CON UN
MINIMO DE CINCO VOTOS
FAVORABLES).

A.2.7. Detalle los sistemas internos establecidos para el control del cumplimiento de los acuerdos adoptados en el Consejo.

El control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración se efectúa del siguiente modo:

Controles institucionales:

La Comisión de Control tiene por objeto velar por que la gestión del Consejo de Administración y sus Comisiones Delegadas, se lleve a cabo con la máxima eficacia y precisión dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General. Para ello recibe, en los diez días siguientes a la celebración de cada reunión del Consejo de Administración, copia Integra del acta para su conocimiento.

El Reglamento Interno de la Comisión de Control establece a su vez entre sus funciones la elaboración de un plan anual de actividades ordinarias, en el que incluye, el seguimiento de las actuaciones del Consejo de Administración y de todas sus Comisiones Delegadas.

Controles administrativos:

Desde el departamento de Secretaría Institucional se realiza un control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración, mediante el registro de los acuerdos y el seguimiento de los plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento de los acuerdos.

El citado departamento elabora dos tipos de informes:

  • Un informe que es remitido al Consejo de Administración con periodicidad mensual, en el que le da cuenta del grado de cumplimiento de los acuerdos adoptados por éste.

  • Un segundo informe, que es elaborado con periodicidad trimestral, que se remite al Consejo de Administración detallando los acuerdos del Consejo que no hayan podido ser cumplidos hasta esa fecha.

A.2.8. Indique si existe reglamento del Consejo de Administración. En caso afirmativo, describa su contenido:

ડો × NO

Ver Addenda

A.2.9. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones del Consejo.

El Consejo de Administración se reunirá cuantas veces sean necesarias para la buena marcha de la Entidad, y, como mínimo, una vez al mes, previa convocatoria de su Presidente.

La convocatoria corresponderá al Presidente por iniciativa propia o a petición de, al menos, seis de los miembros del Consejo. En este último caso, la petición deberá acompañarse del orden del día en que figuren los asuntos a tratar y la sesión deberá celebrarse en el plazo máximo de diez días desde la presentación de la petición.

Las sesiones del Consejo de Administración deberán convocarse con dos días de antelación, como mínimo, mediante comunicación escrita del Presidente a cada miembro, en la que se hará constar el Orden del Día. En las sesiones extraordinarias será válida la convocatoria cualquiera que sea su forma y plazo, siempre que no se impida a cualquiera de sus miembros la posibilidad de asistir a la sesión y que en el acta de la misma conste expresamente que han sido convocados todos los Consejeros, no pudiendo tratarse otros asuntos que aquéllos para los que hubiese sido convocada la sesión. Habrá dos convocatorias, con un espacio de tiempo no inferior a media hora entre la primera y la segunda.

No obstante, por acuerdo unánime de todos los miembros del Consejo, podrá modificarse el Orden del Día.

Si reunidos todos los miembros del Consejo acordasen por unanimidad constituirse en sesión extraordinaria, ésta será válida siempre que se levante acta de la misma, en la que conste el acuerdo de constitución.

A.2.10. Determine los supuestos en los que los miembros del Consejo podrán solicitar la convocatoria de las reuniones del Consejo.

En cualquier supuesto, si bien la petición de convocatoria ha de ser suscrita al menos por seis de los diecisiete miembros del Consejo de Administración.

A.2.11. Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el Consejo sin la asistencia de su Presidente.

Número de reuniones del consejo 34
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del Presidente 0

A.2.12. Identifique la información que se facilita a los miembros del consejo con motivo de las reuniones del Consejo de Administración. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.

Con carácter previo a la celebración de cada Consejo de Administración, es entregada a cada uno de los Consejeros copia de toda la documentación relativa a los asuntos incluidos en el orden del día de la convocatoria.

El acceso a la información se realiza mediante la puesta a su disposición en la Secretaría Institucional de la Entidad, de toda la documentación como paso previo a su entrega personal.

A.2.13. Identifique al presidente y vicepresidentels ejecutivos, en su caso, y al Director General y asimilados:

Nombre Cargo
LLAMAS LLAMAS, SANTOS PRESIDENTE (NO EJECUTIVO)
CARRASCO LORENZO, ISABEL VICEPRESIDENTE 1º (NO
EJECUTIVO)
FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO
JAVIER
VICEPRESIDENTE 2º (NO
EJECUTIVO)

LAGARTOS RODRIGUEZ, JOSE IGNACIO DIRECTOR GENERAL

A.2.14. Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los miembros del Consejo, para ser nombrado presidente del Consejo.

દા
NO
×
Descripción de los requisitos

A.2.15. Indique si el presidente del Consejo tiene voto de calidad.

ടി × NO
Materias en las que existe voto de calidad
En todas las materias, el que presida las reuniones del Consejo de Administración tendrá voto de calidad.
A.2.16. Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan para su formulación al Consejo están previamente
certificadas:
ટી ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ NO ﺍ X

ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la entidad, para su formulación por el Consejo.

Nombre Cargo

A.2.17. Indique se existen mecanismos establecidos por el Consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Asamblea General con salvedades en el informe de auditoría.

ટી XI
NO
---- ----------
Explicación de los Mecanismos
  • A.2.18. Detalle las medidas adoptadas para que la información difundida a los mercados de valores sea transmitida de forma equitativa y simétrica.
  • A.2.19. Indique y explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la Caja para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación de riesgo crediticio.
ടി X NO

Explicación de los Mecanismos

Los Estatutos de la Entidad establecen que es competencia del Consejo de Administración el elevar a la Asamblea General el nombramiento de auditores. El principio de actuación de la Entidad supone la contratación de dicha actividad con firmas del máximo presigio garantizadoras de una labor eficiente, lo cual presupone la inexistencia de situaciones que pudieran cuestionar la independencia de dichas firmas en lo relación profesional con Caja España.

Por otra parte, el Código de Conducta regulador de la actuación de los Órganos de Gobierno de Caja España, establece a este respecto que el cumplimiento legal de auditoría externa, implicará la obligación de velar estriciamente por la independencia de las personas responsables de la elaboración de dicha auditoria, especialmente, cuando sus empresas pudieran participado en labores de consultoría o en la elaboración de planes internos de negocio o expansión de la entidad, y siempre en los términos que legalmente le sean de aplicación.

A su vez el Reglamento Interno de la Comisión de Control establece entre sus funciones la de velar por la independencia de la auditoría externa y verificar, con la periodicidad adecuada, que la realización del programa de auditoría externa se lleva a cabo de acuerdo con las contratadas, y que se satisfacen con ello los requerimientos de los organismos oficiales competentes y de los órganos de la Caja, evaluando los resultados de la auditoria externa y realizando el seguimiento de las respuestas del equípo de gestión a sus recomendaciones.

En cuanto a las agencia de calificación se sigue el mismo criterio de actuación, contratando siempre los servicios de aquellas firmas que poseen el máximo prestigio en esta actividad.

A.2.20. Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la Caja y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la Caja y/o su grupo.

Caja Grupo Total
Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría
(miles de euros)
Importe trabajos distintos de los de auditoría/importe
total facturado por la firma de auditoría (en %)
0.000 25 20 000 2000 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
the country of the production of the problem of the problem of
.
College of the country of the problem of the first to the first to the first to the first to the first to the first the first to the first to the first the first the first to
program and the contraction of the first of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the
.
.
contract and the consisted to the successful and the submit of
Angel Concession and Children Company of Children Company of

A.2.21. Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Caja y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

Caja Grupo
Número de años ininterrumpidos
Caja Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría
Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)

A.2.22. ¿ Existe Comisión Ejecutiva? En caso afirmativo, indique sus miembros:

COMISIÓN EJECUTIVA

Nombre Cargo

A.2.23. Indique, en su caso, las funciones delegadas y estatutarias que desarrolla la comisión ejecutiva.

EN LA ACTUALIDAD, EN CAJA ESPAÑA NO EXISTE COMISION EJECUTIVA

  • A.2.24. En el caso de que exista comisión ejecutiva, explique el grado de delegación y de autonomía de la que dispone en el ejercicio de sus funciones, para la adopción de acuerdos sobre la administración y gestión de la sociedad.
  • A.2.25. Indique, en su caso, si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes miembros en función del grupo al que representan.

A.2.26. ¿Existe Comité de Auditoría o sus funciones han sido asumidas por la Comisión de Control? En el primer caso, indique sus miembros:

COMITÉ DE AUDITORÍA

Nombre Cargo
  • A.2.27. Describa, en su caso, las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza el Comité de Auditoría.
  • A.2.28. Indique los miembros de la Comisión de Retribuciones:

COMISIÓN DE RETRIBUCIONES

Nombre Cargo
NUÑEZ DIEZ, MARÍA BEGOÑA PRESIDENTE
FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO SECRETARIO
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO VOCAL

A.2.29. Describa las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza la comisión de retribuciones.

El Consejo de Administración de Caja España ha constituido una Comisión de Retribuciones, de carácter no ejecutivo, que tiene la función de informar al Consejo sobre la política general de retribuciones e incentivos para los miembros de los órganos de gobierno de la CAJA y para el personal directivo, entendiéndose como tal todo aquel personal sometido a un contrato especial de alta dirección.

A.2.30. Indique los miembros de la comisión de inversiones:

COMISIÓN DE INVERSIONES

Nombre Cargo
LLAMAS LLAMAS, SANTOS PRESIDENTE
GARCÍA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO
JAVIER
SECRETARIO
MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO VOCAL

A.2.31. Describa las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza la Comisión de Inversiones.

La Comisión de Inversiones, de carácter no ejecutivo, tendrá la función de informar al Consejo de Administración sobre las inversiones y desinversiones de carácter estratégico y estable que efectúe la Caja, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo, así como de la viabilidad financiera de las citadas inversiones y su adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad.

Se entenderán como inversiones o desinversiones estratégicas, las siguientes: a) aquéllas cuya cuantía supere un 5% de los recursos propios de la Caja; b) aquéllas consistentes en la adquisición o venta de un porcentaje igual o superior al 5% del capital de cualquier sociedad cotizada; y c) aquéllas que supongan la participación en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno y superen el 3% de los recursos propios de la Caja.

  • A.2.32. Indique, en su caso, la existencia de reglamentos de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
  • A.2.33. ¿Existe/n órgano/s específicos que tiene/n asignada la competencia para decidir la toma de participaciones empresariales? En caso afirmativo, indíquelos:

Organo/s que tiene/n asignada la competencia
para decidir la toma de participaciones
empresariales
Observaciones
Consejo de Administración LAS NUEVAS PARTICIPACIONES EMPRESARIALES (O
LAS AMPLIACIONES DE INVERSIONES PRECEDENTES),
SE DECIDEN EN FUNCIÓN DE SU CUANTIA Y DE LA
NATURALEZA DE LAS EMPRESAS DE QUE SE TRATE,
DEL SIGUIENTE MODO:
- EN CASO DE TRATARSE DE EMPRESAS COTIZADAS,
LA DEGISIÓN HA DE SER ADOPTADA POR EL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN CUANDO LA INVERSION SUPERE
LOS DOCE MILLONES DE EUROS; HASTA DICHA CIFRA
LA DECISIÓN SE ADOPTA POR EL COMITE DE
INVERSIONES DE CAJA ESPAÑA (INFORMANDO A
CONTINUACIÓN AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN).
- EN CASO DE TRATARSE DE EMPRESAS NO
COTIZADAS, LA DECISION HA DE SER ADOPTADA POR
EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CUANDO LA
INVERSION SUPERE LOS SEIS MILLONES DE EUROS;
HASTA DICHA CIFRA LA DECISIÓN SE ADOPTA POR EL
COMITÉ DE INVERSIONES DE CAJA ESPAÑA
(INFORMANDO A CONTINUACION AL CONSEJO DE
ADMINISTRACION).

A.2.34. En su caso, indique qué exigencias procedimentales o de información están previstas para llegar a acuerdos que impliquen toma de participaciones empresariales.

Aquellas tomas de participación empresarial consideradas como estratégicas en virtud de los parámetros reseñados en la respuesta al apartado A.2.31 anterior, exigirán informe favorable de la Comisión de Inversiones, procediéndose del siguiente modo:

La División correspondiente realiza la propuesta de toma de participaciones al Comité Directivo quién, de aprobarlo, someterá a la Comisión de Inversiones el estudio de la viabilidad financiera de la inversión -o desinversión- cuando ésta tuviera carácter estratégico y estable, así como su adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad.

La Comisión de Inversiones informará al Consejo de Administración, quién adoptará la decisión que corresponda.

De no alcanzarse los límites establecidos para ser consideradas como estratégicas, las participaciones empresariales se decidirán en función de su cuantía por los órganos mencionados en el punto A.2.33.

A.2.35. Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio los siguientes órganos:

Número de reuniones de la Comisión Retribuciones
Número de reuniones de la Comisión Inversiones

A.2.36. Indique, en su caso, los demás órganos delegados o de apoyo creados por la Caja:

  • A.3. Comisión de Control
    • A.3.1. Complete el siguiente cuadro sobre los miembros de la Comisión de Control:

COMISIÓN DE CONTROL

Nomhre Cargo Grupo al que representa
VALDEON SANTIAGO, ROSA
MARIA
PRESIDENTE CORPORACIONES
MUNICIPALES
HERNANDEZ FIGUERUELO, JOSE-
CARLOS
VICEPRESIDENTE CORTES DE CASTILLA Y
LEON
FUENTES SANCHEZ, ELEUTERIO SECRETARIO EMPLEADOS
MORENO DE LA TORRE,
MELCHOR
VOCAL IMPOSITORES
VALDESPINO GARCIA,
MARGARITA
VOCAL IMPOSITORES
VALDUEZA MORAN, EUTIQUIO VOCAL ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
YUBERO PERDICES, LAUREANO VOCAL PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
Número de miembros
Grupo al que pertenecen Número de
comisionados
% sobre el total
CORPORACIONES MUNICIPALES 1 14.286
IMPOSITORES 2 28,571
PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
1 14,286
EMPLEADOS 1 14,286
ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
1 14,286
CORTES DE CASTILLA Y LEON 1 14,286
Total 7 100,000

A.3.2. ¿Ha asumido la Comisión de Control la función del Comité de Auditoría?

si NO (

Detalle las funciones de la Comisión de Control:

Funciones
La Comisión de Control tiene por objeto velar para que la gestión del Consejo de Administración y, en su caso, de
sus Comisiones Delegadas, se cumpla con la máxima eficacia y precisión, dentro de las directrices generales de
actuación señaladas por la Asamblea General, y de acuerdo con la normaliva vigente.
La Comisión de Control tiene encomendadas estatutariamente las siguientes responsabilidades:
semestral sobre la misma. - Efectuar el seguimiento y análisis de la gestión económica y financiera de la CAJA, elevando a la Consejería de
Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León, al Banco de España y a la Asanblea General, información
- Analizar los informes de control interno y las recomendaciones que se formulen en los mismos.
- Revisar las cuentas anuales de cada ejercicio y formular las observaciones que considere adecuadas.
- Elevar a la Asamblea General información relativa a su actuación.
- Requerir al Presidente del Consejo de Administración la convocatoria de la Asambiea General con caracter
extraordinario cuando se dé el supuesto de tener que proponer la suspensión de Consejo de
Administración o de quienes ejerzan funciones delegadas del mismo.
- Vigilar el proceso de elección, designación, revocación, reelección y cobertura de los miembros de los
órganos de gobierno de la enlidad, de lo que habrá de informar a la Consejería de Economía y Empleo.
- Efectuar el control y seguimiento efectivo de los requisitos que deben reunir los miembros de los órganos de
gobierno, interpretando las normas estalivas y regiamentarias relativas a estos aspectos, resolviendo las
reclamaciones e impugnaciones que se presenten y adoplando las decisiones oportunas.
- Informar a la Asamblea General sobre los presupuestos y dotación de la Obra Social, así como vigilar el
cumplimiento de las inversiones y gastos previstos.
o a sus impositores o clientes. - Informar al Consejo de Administración, en el plazo de dias naturales desde la recepción de la copia del acta de
las sesiones de éste, de las íregularidades deleciadas en su actuación, recabando la adopción de las medidas
necesarias para su recificación, y en su caso, incumplido por el Consejo de Administración su requerimiento,
proponer a la Consejería de Economía y Empleo y al organismo estalal competente, que resolverán dentro de sus
respectivas competencias y sin perjuició de las acciones que procedan, la suspensión de aquel y de
los adoptados por quienes ejerzan funciones del mismo, en el supuesto de que vulneren las disposiciones
vigentes o afecten injusta y gravemente a la situación patrimonial, a los resultados o al crédito de la Caja de Ahoros
- Infornar sobre cuestiones concretas a pelición de la Asamblea General, de la Consejería de
Economía y Empleo o del órgano estatal competente.
- Informar al órgano estatal compelente y a la Consejería de Economía y Empleo en los casos de nombraniento y
cese del Director General y, en su caso, del Presidente ejecutivo.
- Aquellas otras que le vengan atribuidas legal o estatutariamente.
Por otra parte, la Comisión de Control asume, de acuerdo con lo preceptuado por Art. 98, Tres, punto 4 de la Ley
62/2003 de Política Económica la Disposición Decimoctava de la Ley 24/1988 de 28 de Julio del
Mercado de Valores, las siguientes competencias:
competencia. - Informar a la Asamblea General de la entidad sobre las cuestiones que se planteen en materia de su
auditores de cuentas externos. - Proponer al Consejo de Administración para su sometimiento a la Asamblea General, el nombramiento de los
  • Supervisión de los servicios de auditoría interna.

  • Conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la entidad.

  • Relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.

En el ejercicio de sus competencias, la Control deberá informar inmediatamente a la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León acerca de las irregularidades observadas, con objeto de que se adoplen las medidas adecuadas, sin perjuicio de la obligación de comunicar directamente al Banco de España u órgano estatal competente, las cuestiones relacionadas con la competencia de éstos.

De conformidad con lo prevenido en el Reglamento de Elecciones, para el desarrollo de éstas la Control se constituye en Comisión Electoral.

Asimismo, la Control asume específicamente en Caja España de Inversiones las funciones del Comité de Auditoría.

A.3.3. Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como de las responsabilidades que tiene atribuidas la Comisión de Control.

Conforme a lo señalado en los Estatutos de Caja España, la Comisión de Control tiene por objeto velar para que la gestión del Consejo de Administración y, en su caso, de sus Comisiones Delegadas, se cumpla con la máxima eficacia y precisión, dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General y de acuerdo con la normativa vigente. Con la misma finalidad la Junta de Castilla y León puede nombrar un representante en la Comisión de Control, que asistirá a las reuniones con voz y sin voto.

La Comisión de Control, en votación secreta, nombrará, de entre sus miembros, al Presidente, al Vicepresidente y al Secretario de la misma. La elección y revocación de estos cargos requiere, en todo caso, el voto favorable de, al menos, cuatro de sus siete miembros. En caso de vacante, ausencia, enfermedad, o cualquier otra causa legal del Presidente o del Secretario, el Presidente será sustituído por el Vicepresidente y, en ausencia de este, por el Vocal de mayor edad, y el Secretario por el vocal de menor edad.

La Comisión de Control se reunirá tantas veces como sea necesario para el correcto ejercicio de sus funciones y, como mínimo, dentro de los quince días siguientes a cada reunión del Consejo de Administración. La convocatoria se efectuará por el Presidente, a iniciativa propia o a petición de, al menos, tres de sus siete miembros o del representante de la Junta de Castilla y León. Para su válida constitución se requiere la asistencia de, al menos, cuatro de sus siete componentes.

El Presidente y el Director General de la CAJA asistirán a las reuniones de la Comisión de Control a voluntad propia, solicitándolo previamente al Presidente de la Comisión o siempre que ésta los requiera. Podrán asimismo, asistir terceras personas convocadas al efecto. Si la persona fuera empleada de la CAJA deberá necesariamente atender el requerimiento.

La Comisión de Control podrá nombrar un Vicesecretario o Secretario de Actas entre técnicos de la Caja que no reúnan la condición de Vocal de la Comisión. Este Secretario de Actas asistirá a las reuniones sin derecho a voto

A.3.4. Detalle el sistema, en su caso, creado para que la Comisión de Control conozca los acuerdos adoptados por los distintos órganos de administración a fin de poder realizar su labor fiscalizadora y de veto.

Dentro de los diez días siguientes a la celebración de las reuniones del Consejo de Administración, desde el Departamento de Secretaría Institucional es remitida copia íntegra del acta a la Comisión de Control para su conocimiento y adopción de decisiones, si procede.

A.3.5. Indique el número de reuniones que ha mantenido la Comisión de Control durante el ejercicio.

Número de reuniones de la Comisión de Control

A.3.6. Identifique la información que se facilita a los comisionados con motivo de las reuniones de la Comisión de Control. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.

Con anterioridad a la fecha de la reunión (48 horas antes), los comisionados tienen a su disposición en el departamento de Secretaría Institucional la documentación correspondiente a la sesión convocada.

Adicionalmente, en todo caso, dicha documentación les es entregada a los componentes de la Comisión de Control al inicio de cada sesión.

La documentación entregada es la siguiente:

  • Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Caja España celebradas hasta la fecha.

  • Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Invergestión celebradas hasta la fecha.

  • Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Inmocaja celebradas hasta la fecha.

  • Documentos correspondientes a los asuntos diferentes a los anteriores que integren el orden del día de la sesión convocada.

El acceso se efectua mediante la puesta a disposición de la documentación, en el departamento de Secretaría Institucional.

A.3.7. Explique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación y revocación de los miembros de la Comisión de Control.

Los miembros de la Comisión de Control son elegidos por la Asamblea General entre los Consejeros Generales de cada grupo que no tengan la condición de Vocales del Consejo de Administración, a propuesta de los Consejeros Generales del grupo respectivo y de acuerdo con el procedimiento previsto estatutariamente para los miembros del Consejo de Administración.

No se admitirán las propuestas que contengan:

  • Terceras personas no Consejeros Generales.

  • Consejeros Generales nombrados por Entidades de Interés General que tengan la naturaleza de Administración Pública o Entidades o

Corporaciones de Derecho Público, cuando la propuesta de las Entidades Fundadoras contenga Consejeros Generales nombrados por alguna de la anterior naturaleza.

La Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León podrá, además, nombrar un representante en la Comisión de Control que asistirá a las reuniones con voz y sin voto. Dicho representante deberá reunir los requisitos de elegibilidad exigidos para los miembros de los órganos de gobierno; asimismo, le serán aplicables las incompatibilidades y limitaciones establecidas para éstos.

Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un período de cuatro años.

El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos Consejeros Generales.

La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y fecha de cese.

En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.

La incorporación a la Comisión de Control requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación necesaria para su inclusión en el correspondiente Registro oficial.

Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudicaren con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.

La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.

A.3.8. Detalle los sistemas internos establecidos para el Control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Comisión de Control.

El control de los acuerdos adoptados por la Comisión de Control es llevado a cabo desde el departamento de Secretaría Institucional mediante seguimiento quincenal de los acuerdos adoptados, plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento.

A.3.9. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones de la Comisión de Control.

La Comisión de Control será convocada por el Presidente a iniciativa propia o a petición de, al menos, tres de sus miembros o del representante de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León. Para su válida constitución se requerirá la asistencia de, al menos, cuatro de sus componentes.

A.3.10. Determine los supuestos en los que los comisionados podrán solicitar la convocatoria de las reuniones de la Comisión de Control para tratar asuntos que estimen oportunos.

En cualquier supuesto, siempre que la petición de convocatoria sea suscrita, al menos, por tres de sus miembros o por el representante de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.

A.3.11. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Comisión de Control, señalando al menos, las normas relativas a la constitución y quórum de asistencia:

Adopción de acuerdos

Descripción del acuerdo Quórum Tipo de Mayoría
CONSTITUCION DE LA COMISION DE
CONTROL: SE EXIGE UN QUORUM
MINIMO DE CUATRO ASISTENTES
51.00 - 51.00 -

B | OPERACIONES DE CRÉDITO, AVAL O GARANTÍA

B.1. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros del Consejo de Administración, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.

Nombre del
miembro del
consejo
Denominación
social de la Caja o
entidad dotada,
adscrita o
participada
Naturaleza de la
operación
Importe (miles de
euros)
Condiciones
ALVAREZ
SANCHEZ, MIGUEL
ANGEL
CAJA ESPANA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRÉSTAMO
PERSONAL A
EMPLEADOS
17 TIPO DE INTERÉS:
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN ANO (EURIBOR).
PLAZO: 96 MESES
CARRASCO
LORENZO. ISABEL
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRESTAMO
HIPOTECARIO
175 TIPO DE INTERES:
PRIMER AÑO
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURIBOR):
RESTO
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO MAS 0,40%.
PLAZO: 300 MESES.
FERNANDEZ
ALVAREZ,
BERNARDO
CAJA ESPANA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRÉSTAMO
HIPOTECARIO (A
FAMILIAR)
344 TIPO DE INTERÉS:
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURIBOR)
MAS 0,38%. PLAZO:
480 MESES.
FERNANDEZ CAJA ESPAÑA DE PRESTAMO DE રેડિ TIPO DE INTERES:
ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
VIVIENDA E
EMPLEADOS (A
FAMILIAR)
PRIMER ANO:
1,61%; RESTO.
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURIBOR)
MAS 0,20%. PLAZO:
480 MESES.
FERNANDEZ
SALVADORES.
ALFREDO
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
ANTICIPO
SALARIAL A
EMPLEADOS (A
FAMILIAR)
PLAZO: 24 MESES.
GARCIA
GONZALEZ,
MARCOS
CAJA ESPANA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRESTAMO
PERSONAL
21 TIPO DE INTERES.
CONVENIO ICO
PLAN AVANZA.
PLAZO: 36 MESES.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
CUENTA DE
CRÉDITO (A
EMPRESA
VINCULADA)
700 TIPO DE INTERÉS:
EURIBOR A TRES
MESES MAS 1,65%.
PLAZO: 12 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,75%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
CUENTA DE
CREDITO (A
EMPRESA
VINCULADA)
600 TIPO DE INTERES:
EURIBOR A TRES
MESES MAS 1,65%.
PLAZO: 12 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,75%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
LINEA DE AVALES
(A EMPRESA
VINCULADA)
475 PLAZO: 24 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,25%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
LINEA DE AVALES
(A EMPRESA
VINCULADA)
1.000 PLAZO: 12 MESES.
COMISIÓN DE
APERTURA: 0.25%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPANA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
CUENTA DE
CRÉDITO (A
EMPRESA
VINCULADA)
150 TIPO DE INTERES:
EURIBOR MAS
0,95%. PLAZO: 12
MESES. COMISION
DE APERTURA:
0,50%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
CUENTA DE
CREDITO (A
EMPRESA
VINCULADA)
150 TIPO DE INTERÉS:
EURIBOR MAS
1,00%. PLAZO: 12
MESES. COMISION
DE APERTURA:
0,50%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPANA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION AVAL
(A EMPRESA
VINCULADA)
102 PLAZO: 36 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,25%.
LLAMAS LLAMAS, CAJA ESPAÑA DE AMPLIACIÓN DE
SANTOS PRÉSTAMO A 5.125 AMPLIACIÓN:
INVERSIONES, 3.025.000 €. TIPO
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PROMOTOR (A DE INTERES:
EMPRESA DURANTE
PIEDAD VINCULADA) CARENCIA:
EURIBOR MAS
0,75%; DURANTE
AMORTIZACIÓN:
PRIMER SEMESTRE
EURIBOR MAS
0.75%. RESTO
EURIBOR MAS
0.50%
CONDICIONADO
(MINIMO 3,50%,
MAXIMO 12,50%).
PLAZO: 420 MESES
MAS 24 MESES DE
CARENCIA.
COMISION DE
APERTURA: 0.35%
SOBRE
AMPLIACIÓN.
TURRADO CAJA ESPANA DE PRESTAMO 375 TIPO DE INTERES:
FERNANDEZ, JOSE INVERSIONES, HIPOTECARIO PRIMER ANO
ANTONIO CAJA DE AHORROS REFERENCIA
Y MONTE DE INTERBANCARAI A
PIEDAD UN AÑO (EURIBOR),
RESTO
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURIBOR)
MÁS 0,20%. PLAZO:
384 MESES.
MARTINEZ MAILLO. CAJA ESPAÑA DE PRESTAMO 1 ਹੈ 5 TIPO DE INTERES:
FERNANDO INVERSIONES, HIPOTECARIO REFERENCIA
CAJA DE AHORROS INTERBANCARIA A
Y MONTE DE UN AÑO (EURIBOR)
PIEDAD MÁS 0,20%. PLAZO:
300 MESES.

B.2. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros de la Comisión de Control, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.

Nombre del
comisionado
Denominación
social de la Caja o
entidad dotada,
adscrita o
participada
Naturaleza de la
operación
lmporte (miles de
euros)
Condiciones
HERNANDEZ
FIGUERUELO,
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
PRESTAMO
HIPOTECARIO
120 TIPO DE INTERES:
PRIMER AÑO
REFERNECIA
JOSE-CARLOS Y MONTE DE
PIEDAD
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURÍBOR),
RESTO:
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO MÁS 0,20%.
PLAZO: 384 MESES.

B.3. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dofadas, adscritas o participadas en favor de los grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.

Nombre de los
grupos políticos
Denominación
social de la Caja o
entidad dotada.
adscrita o
participada
Naturaleza de la
operación
lmporte (miles de
euros)
Condiciones
PARTIDO
SOCIALISTA
OBRERO ESPAÑOL
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIFDAD
TARJETA DE
CREDITO

B.4. Indique, en su caso, la situación actual de los créditos a grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.

Partido Socialista Obrero Español: Riesgo vivo global al 31/12/2009: 1.663.000 euros. Todas las operaciones se encontraban al día.

Unión del Pueblo Leonés: al 31/12/2009 mantenía operaciones crediticias en situación de litigio por importe de 105.470 euros.

C | Detalle las operaciones crediticias con instituciones públicas, incluidos entes

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE BENAVENTE

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMO 800
Nombre de los consejeros generales designados
I MAÑAÑES GARCIA, SATURNINO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE CISTIERNA

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
AVALES 42
Nombre de los consejeros generales designados
SEN VELEZ, NICANOR JORGE

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE FABERO

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
AVAL 26
PRÉSTAMO 180
CRÉDITO 420
Nombre de los consejeros generales designados
TRABADO VALLEJO, MARÍA DEL CARMEN

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE ÍSCAR

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMO 421
CRÉDITO 450
Nombre de los consejeros generales designados
SANCHEZ GARCIA, CARLOS

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE LA ROBLA

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITOS ರಿನ್ನೊ
Nombre de los consejeros generales designados
GARCIA FERNANDEZ, MARIA ISABEL

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE LEÓN

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMOS 5.888
Nombre de los consejeros generales designados
CARRASCO LORENZO, ISABEL
CHAMORRO RODRIGUEZ, JAVIER
FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER
FERNANDEZ PEREZ, EVELIA
GARCIA DEL BLANCO, IBAN
NOGAL VILLANUEVA, LUIS
PEREZ CUBERO, RAFAEL

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE GALENDE

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITO 100
Nombre de los consejeros generales designados
I VILLASANTE CARNERO, JESUS

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE MUELAS DEL PAN

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
CRÉDITO eo
Nombre de los consejeros generales designados
ARRIBAS MARTIN, MANUEL

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE PONFERRADA

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMOS 16.539
Nombre de los consejeros generales designados
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO
ZAPICO FERNANDEZ, MANUEL ALBERTO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE TORENO

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
AVALES 40

LOPEZ VIEIROS, ORLANDO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE VALENCIA DE DON JUAN

Naturaleza de la operación Importe (miles de
enros)
PRÉSTAMO 524
Nombre de los consejeros generales designados
FERNANDEZ PEREZ, MARIANO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE VENTA DE BAÑOS

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMO 400
Nombre de los consejeros generales designados
PABLOS LABAJO, MARÍA CONSOLACION

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE VILLALPANDO

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITO સ્ત્રે (
Nombre de los consejeros generales designados
BOYANO MARTINEZ, ANTONIO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE ZAMORA

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITOS 20.000
Nombre de los consejeros generales designados
MATEOS RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL
MORAN MARTIN, MARGARITA
VALDEÓN SÁNTIAGO, ROSA MARIA

Nombre de la institución pública: DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE VALLADOLID

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
PRÉSTAMO 8.510

CENTENO TRIGOS, ALFONSO ANGEL

Nombre de la institución pública: DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ZAMORA

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
PRESTAMO 9.500
Nombre de los consejeros generales designados
TOMAS FERNANDEZ, AURELIO NICOLAS

Nombre de la institución pública: CONSEJO REGIONAL DE CÁMARAS OFICIALES DE COMERCIO DE CASTILLA Y LEÓN

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITOS 1.140
Nombre de los consejeros generales designados
SIMON GONZALEZ, LEANDRO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE CAMPONARAYA

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
CRÉDITO 180
AVALES 62
Nombre de los consejeros generales designados
CANEDO ALLER, ANTONIO

D.1. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con los miembros del Consejo de Administración:

Nombre Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)

D.2. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con fos miembros de la Comisión de Control:

Nombre Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
Página 52

D.3. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con su personal directivo:

Nombre Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)

D.4. - Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con administradores y directivos de sociedades y entidades del grupo del que la entidad forma parte:

Nombre Denominación social de la Naturaleza de la lmporte (miles de
entidad del grupo operación euros)

D.5. Detalle las operaciones intragrupo realizadas que sean significativas:

Denominación social de la entidad
del grupo
Breve descripción de la operación Importe (miles de
euros)
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CREDITO CONCEDIDO POR CAJA
ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA
DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
250.000
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
PRESTAMO CONCEDIDO POR
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
216.566
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
LINEA DE AVALES CONCEDIDA
POR CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES, CAJA DE
AHORROS Y MONTE DE PIEDAD
25.000
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CREDITO CONCEDIDO POR CAJA
ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA
DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
250.000
GESTION DE INVERSIONES EN
VALORES EXTRANJEROS, SA
PRESTAMO CONCEDIDO POR
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
125,563
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
LINEA DE AVALES CONCEDIDA
POR CAJA ESPANA DE
INVERSIONES, CAJA DE
AHORROS Y MONTE DE PIEDAD
25.000
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CRÉDITO CONCEDIDO POR CAJA
ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA
DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
350.000
GESTION DE INVERSIONES EN
VALORES EXTRANJEROS, SA
CRÉDITO CONCEDIDO POR CAJA
ESPANA DE INVERSIONES, CAJA
DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
150.000
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
IMPORTE GLOBAL DE ALQUILER
DE INMUEBLES A CAJA ESPANA
DE INVERSIONES
2.935

E | ESTRUCTURA DEL NEGOCIO DEL GRUPO

E.1. Describa la estructura del negocio del grupo, concretando el papel que desempeña cada una de las entidades en el conjunto de los servicios prestados a los clientes.

Estructura del negocio del grupo

Página 54

El grupo empresarial de Caja España, enfendiendo como tal el coniunto de las empresas en las que, a tenor de lo previsto en el Art. 4 de la Ley del Mercado de Valores, existe unidad de decisión por ostentar Caja España el control de las demás, se estructura del siguiente modo:

La empresa matriz es CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD, dedicada a la prestación de servicios financieros propios de una Caja de Ahorros.

Para efectuar la gestión de sus fondos de inversión, Caja España posee la gestora CAJA ESPAÑA FONDOS, SGIIC, S.A.

Para el apoyo en lo relativo a la administración y gestión del negocio en materia de contralación de seguros

generales, captado por su red comercial, Caja España posee CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO. S.A.

INVERGESTIÓN, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTIÓN, S.A., es la sociedad tenedora de la catera de empresas participadas por Caja España, domiciliadas en territorio nacional.

GESTIÓN DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, S.A., es la sociedad fenedora de acciones de la cartera de empresas participadas domiciliadas en el extranjero.

Para la emisión de participaciones preferentes, Caja España actúa a través de CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SOCIEDAD DE PARTICIPACIONES PREFERENTES, S.A.

La realización de determinadas campañas comerciales específicas se realiza mediante la empresa CAJA ESPAÑA PROMOCIONES, SOCIEDAD GESTORA DE MARKETING, S.A.

Caja España posee una agencia de seguros propia, denomínada SESPAÑA, SOCIEDAD DE AGENCIA DE

SEGUROS DE CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, S.A.

Dado su origen histórico y su vinculación con el sector agrario, Caja España gestiona los intereses económicos de un grupo propio de agricultores remolacheros, ello se efectúa mediante la empresa CAMPO DE INVERSIONES, S.A.

GESTIÓN DE INVERSIONES EN ALQUILERES, S.A., es una sociedad dedicada a la compra y acondicionamiento de locales, posteriormente puestos en alquiller.

El negocio inmobiliario de Caja España se gestiona mediante la sociedad INMOCAJA, S.A., SOCIEDAD

UNIPERSONAL.

Por último, VIAJES CAJA ESPAÑA, S.A. es una empresa dedicada a la realización de actividades propias de las agencias de viajes, mayoristas y minoristas y otras actividades de apoyo turístico.

Servicios prestados a los clientes

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

TITULAR DEL GRUPO. ENTIDAD FINANCIERA (CAJA DE AHORROS)

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA FONDOS, SGIIC, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE INSTITUCIONES DE INVERSIÓN COLECTIVA

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SOCIEDAD DE PARTICIPACIONES PREFERENTES, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

EMISIÓN DE PARTICIPACIONES PREFERENTES

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA PROMOCIONES, SOCIEDAD GESTORA DE MARKETING, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los serviclos prestados

Nombre entidad del grupo

SESPAÑA, SOCIEDAD DE AGENCIA DE SEGUROS DE CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

INTERMEDIACIÓN DE SEGUROS

Nombre entidad del grupo
I CAMPO DE INVERSIONES. SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

SOPORTE DEL COLECTIVO DE AGRICULTORES REMOLACHEROS DE CAJA ESPAÑA

Nombre entidad del grupo

INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

CANALIZA EL NEGOCIO INMOBILIARIO DE CAJA ESPAÑA

Nombre entidad del grupo

GESTION DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

JTENEDORA DE ACCIONES DE LA CARTERA DE EMPRESAS PARTICIPADAS DOMICILIADAS EN EL

Nombre entidad del grupo

GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES PARA SU POSTERIOR ALQUILER

Nombre entidad del grupo

VIAJES CAJA ESPAÑA, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

REALIZACION DE ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS AGENCIAS DE VIAJES Y OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO TURISTICO

Nombre entidad del grupo

INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

TENEDORA DE ACCIONES DE LA CARTERA DE EMPRESAS PARTICIPADAS DOMICILIADAS EN ESPAÑA

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A.

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

Comunidad autónoma Número de
sucursales
Castilla y León 386
Madrid વેસ
Galicia 30
Aragón 20
Andalucía 16
Principado de Asturias 12
Castilla La Mancha 9
Navarra 7
Valenciana 8
Extremadura 5
Cantabria 4
Cataluña 5
Murcia 3
La Rioja 2
Pals Vasco 2
Total 605

E.2.

E.3. Identifique, en su caso, a los miembros de los órganos rectores que asumen cargos de administración o dirección en entidades que formen parte del grupo de la Caja:

Nombre del miembro del órgano
rector
Denominación social de la entidad
del grupo
Cargo
FERNANDEZ ALVAREZ.
BERNARDO
CAMPO DE INVERSIONES, SA REPRESENTANTE
DEL CONSEJERO
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
MENENDEZ MORENO,
ALEJANDRO
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERÓ
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
GARCIA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
GARCIA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
CAJA ESPAÑA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
REPRESENTANTE
DEL CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
CAJA ESPAÑA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
REPRESENTANTE
DEL CONSEJERO
MENENDEZ MORENO,
ALEJANDRO
CAJA ESPANA ASESORES.
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
CARRASCO LORENZO, ISABEL CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
BERNARDO
CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
GARCIA GONZALEZ, MARCOS CAJA ESPAÑA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
DOMINGUEZ GONZALEZ,
ARTEMIO
CAJA ESPAÑA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
LLAMAS LLAMAS, SANTOS INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
PRESIDENTE
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
VICEPRESIDENTE
ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL
ANGEL
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
SECRETARIO
PALACIO GARCIA, MARIA OLGA INMOČAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
TURRADO FERNANDEZ, JOSE
ANTONIO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
DOMINGUEZ GONZALEZ,
ARTEMIO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
NUNEZ DIEZ, MARIA BEGONA INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
CARRASCO LORENZO, ISABEL INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
GARCIA GONZALEZ, MARCOS INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
GARCIA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO,
ZENON
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO INMOCAJA, SA. SÓCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ.
BERNARDO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
MARTIN MARTINEZ, JOSE
FRANCISCO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
MENENDEZ MORENO,
ALEJANDRO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
FERNANDEZ SALVADORES,
ALFREDO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
LLAMAS LLAMAS, SANTOS INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
PRESIDENTE
CARRASCO LORENZO, ISABEL INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
VICEPRESIDENTE
ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL
ANGEL
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
SECRETARIO
JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO,
ZENON
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
PALACIO GARCIA, MARIA OLGA INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
BERNARDO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
NUNEZ DIEZ, MARÍA BEGONA INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
MARTIN MARTINEZ, JOSE
FRANCISCO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
TURRADO FERNANDEZ, JOSE
ANTONIO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
CONSEJERO
INVERSIONES Y GESTION, SA
GARCIA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
MENENDEZ MORENO.
ALEJANDRO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION. SA
CONSEJERO
DOMINGUEZ GONZALEZ, INVERGESTION, SOCIEDAD DE CONSEJERO
ARTEMIO INVERSIONES Y GESTION, SA
GARCIA GONZALEZ. MARCOS INVERGESTION, SOCIEDAD DE CONSEJERO
INVERSIONES Y GESTION. SA
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO INVERGESTION, SOCIEDAD DE CONSEJERO
INVERSIONES Y GESTION, SA
FERNANDEZ SALVADORES. INVERGESTION. SOCIEDAD DE CONSEJERO
ALFREDO INVERSIONES Y GESTION. SA

F | SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGO

F.1. Indique, en su caso, los sistemas de control de riesgo relacionado con las actividades desarrolladas por la entidad.

La gestión y el control de riesgos en Caja España se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado.

Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:

  • Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.

  • Eficacia en la toma de decisiones, que hace compatible la consecución de objetivos estratégicos, con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia.

Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada etapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento.

Caja España cuenta con una unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas encaminadas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.

Control del Riesgo de Crédito:

Por lo que se refiere a la fase de concesión, el sistema de delegación de facultades se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por cliente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Direcciones Territoriales hace compatible una descentralización que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de nuestra Cartera y define nuestro perfil de riesgos.

Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, posibilita el reforzamiento del control preventivo.

Caja España se encuentra inmersa en un proceso de sustitución gradual de modelos de calificación sectoriales por modelos desarrollados internamente, con el fin de que estos puedan ser homologados en un futuro como modelos avanzados por parte del Banco de España. La aplicación de estos modelos en la fase de concesión, en unos casos con carácter vinculante (scoring) y en otros como referencia en la toma de decisiones por parte de los analistas de riesgos (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones.

Por lo que se refiere a la fase de Seguimiento, nuestra herramienta de alertas predictivas nos permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de Seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican nuestras exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso específico dentro de nuestra inversión crediticia contribuye a potenciar los sistemas de control del riesgo.

Control de los riesgos de Mercado, Liquidez, Tipo de Interés y Contrapartida:

El control de riesgos dentro de la División Financiera Corporativa se basa principalmente en tres pilares: la estructura organizativa, la estructura de facultades y la estructura técnica.

Estructura organizativa:

La actual estructura de la División Financiera Corporativa está formada por el Área de Tesorería y Mercado de Capitales (Front Office), que comprende el departamento de Emisiones y Distribución; el Área de Gestión Financiera, que comprende el Departamento de Gestión del Balance (Middle Office),y el Departamento de Administración Financiera (Back Office); y el Área de Banca de Inversiones que comprende el Departamento de Inversiones.

Para el seguimiento y control de los riesgos financieros de la entidad existen dos comités: Comité de Activos y Pasivos, y Comité de Gestión Financiera, aparte de la información periódica que se remite al Comité Directivo y al Consejo de Administración de la Entidad.

El Comité de Activos y Pasivos (COAP) es el órgano encargado de decidir sobre la política global de riesgo de la Entidad, y de la medición y gestión de los diferentes riesgos financieros.

El COAP se reúne con periodicidad mensual. Ejerce como Presidente el Director General y como Secretario, el Director del Área de Gestión Financiera. Desde Octubre de 2003, se cuenta con el asesoramiento de Analistas Financieros Internacionales (AFI).

Las funciones básicas del COAP son:

-Analizar los parámetros clave del entorno económico-financiero con impacto en el sector bancario.

-Analizar y seguir los Riesgos de Tipo de Interés, Liquidez, Mercado y de Cambio, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.

-Analizar y seguir el Riesgo de Crédito, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.

-Analizar y seguir el Riesgo Operativo, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.

-Proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo de Crédito (Mayorista, Minorista y Empresas Participadas), Operativo, Tipo de Interés, Liquidez, Mercado y de Cambio, prevía propuesta de los comités o unidades correspondientes.

-Analizar y seguir el coeficiente de solvencia, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.

-Fijar estrategias de actuación o de cobertura globales de los riesgos anteriores: compra de deuda, cobertura de emisiones, etc.

-Definir la Política de Precios. En el negocio minorista, a propuesta del Comité de Negocio.

-Analizar y seguir el posicionamiento de la Caja frente a la competencia, en lo referente a los riesgos anteriores y a la estructura de Balance.

-Supervisar el cumplimiento de los límites de las Políticas de Riesgo establecidas.

-Realizar seguimiento de indicadores de Rating.

El Comité de Gestión Financiera se encarga de la gestión ordinaria de los riesgos de mercado, elevando en su caso, propuestas de actuación al COAP, ejerciendo asimismo el control a corto de la posición abierta en los diferentes mercados e instrumentos monetarios.

Este Comité se reúne semanalmente y sus funciones básicas son:

-Analizar y seguir la evolución de los mercados.

-Analizar y seguir las posiciones de tesorería y de la cartera de valores.

-Gestionar las posiciones de tesorería y de la cartera de valores, en base a los límites y facultades aprobados.

-Gestionar el riesgo de mercado, en base a las facultades delegadas por el COAP.

-Fijar estrategias de actuación en los mercados mayoristas, en lo referente a las posiciones de tesorería y a la cartera de valores, de acuerdo con las Políticas establecidas por el COAP.

Estructura de Facultades y Delegaciones en materia de inversión:

Anualmente el Consejo de Administración de Caja España aprueba las Facultades y Delegaciones de la entidad, incluidas las relativas a inversiones financieras. Estas facultades son propuestas por el Comité de Activos y Pasivos (COAP), defallando los productos en los que se puede operar, y los importes en función del órgano que autoriza la operación.

El COAP es también el órgano que determina el "stop loss" asumible durante un año, así como el límite global de la cartera de negociación.

Además, la División Financiera Corporativa ha elaborado una serie de Políticas de inversiones y control de riesgos para Renta Variable, Renta Fija Privada, Deuda Pública, y Gestión de Interbancario, que establecen las directrices básicas de inversión. Estas políticas, junto a la de Liquidez han sido aprobadas por el Comité de Activos y Pasivos y por el Consejo de Administración de la entidad. El Comité de Gestión Financiera realiza un seguimiento puntual de las inversiones y desinversiones y, periódicamente, se realiza un seguimiento de los principales parámetros de control de las políticas en el COAP.

Estructura técnica:

La estructura técnica de la actividad en los Mercados Financieros se articula a través de los siguientes sistemas o aplicaciones:

  1. SIGT: plataforma que integra los aplicativos Kondor + y OPICS, para la operativa de Front y Back Office.

  2. ADAPTIV: esta aplicación permite controlar y gestionar el riesgo de mercado y el riesgo de contrapartida.

  3. SENDERO A/L y DMS: a través de estas aplicaciones se mide la exposición de la entidad al Riesgo de Tipo de Interés, y se miden los Gaps de Financiación y Repreciación del Balance.

Control del riesgo operacional:

El Riesgo Operacional es el riesgo de pérdidas derivadas de procesos internos erróneos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas o bien de acontecimientos externos.

La gestión del riesgo operacional pretende identificar, valorar y minimizar las pérdidas inherentes a las actividades de negocio de la Entidad.

Caja España dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos internos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.

La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:

-Herramienta de Evaluación Cualitativa

-Base de Pérdidas

-Indicadores de Riesgo

-Planes de Acción

Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.

El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.

F.2. Relacione los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación al perfil de la entidad de los sistemas de control de riesgos adoptados, teniendo en cuenta la estructura de recursos propios.

Riesgo de Crédito:

El riesgo de crédito surge como consecuencia del incumplimiento de la obligación de pago por parte del acreditado. Con el fin de prevenir esta circunstancia y mitigar sus efectos en el caso de que llegue a producirse, se establecen mecanismos de control preventivo. En este sentido, la Política de Inversión Crediticia recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos:

  • Se establece una estructura de límites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de nuestra solvencia. Existe un seguimiento continuo sobre el grado de concentración de las carteras por grupos de clientes, ramas de actividad o áreas geográficas.

  • Se establecen los distintos niveles de seguimiento en función del volumen de riesgo asumido.

Los sistemas de control existentes se adaptan a la estructura y volumen de nuestras exposiciones y son, por tanto, acordes con el perfil de riesgo de nuestra Cartera. Por otra parte, nuestros Recursos Propios superan los niveles exigidos por el Regulador en función de los riesgos asumidos.

Riesgo de mercado:

El riesgo de mercado de la renta variable se gestiona y controla utilizando la metodología de Valor en Riesgo (VaR), que cuantifica la pérdida potencial máxima de nuestras posiciones de mercado como consecuencia de movimientos adversos de las variables financieras que determinan su valor de mercado.

Actualmente Caja España estima estadísticamente, para su cartera de Renta Variable, la pérdida probable con un nivel de confianza del 99% y para un horizonte temporal de un día. Como complemento de la medición de riesgo de mercado por VaR, se realiza una prueba de Back-Testing para ver la fiabilidad del método, y también se utilizan pruebas de Stress-Testing, que cuantifican la pérdida potencial máxima en escenarios de situaciones con variaciones adversas extremas.

Riesgo de liquidez:

Se trata de uno de los riesgos que más relevancia ha adquirido debido a la Crisis Financiera Internacional. Para una adecuada gestión del mismo, Caja España ha establecido un seguimiento diario, que se realiza en la División Financiera Corporativa, a través de la Reunión Diaria de Mercados.

Semanalmente se informa al Comité de Gestión Financiera de la situación de liquidez y su evolución.

Mensualmente se elabora un informe donde se calculan los coeficientes y los gaps de liquidez, que se presenta al COAP con el fin de tomar las decisiones adecuadas de financiación. Se analiza con especial atención la estructura de productos y vencimientos, los límites legales de emisión, la evolución del Gap de Financiación en el Negocio Comercial, la situación de los mercados de financiación, el potencial emisor de la entidad, así como la situación de los activos descontables en Banco Central Europeo, y los cambios en la Política Monetaria.

También mensualmente se elaboran los Estados de Liquidez para Banco de España, de presentación obligatoria desde el último trimestre de 2009.

Trimestralmente se realizan simulaciones de la situación de liquidez de la Entidad, teniendo en cuentas las previsiones y estimaciones de crecimiento elaboradas por la Caja para los próximos años, con fijación de escenarios alternativos, y con el fin de determinar las necesidades futuras de financiación.

Trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la evolución de este riesgo, así como de las operaciones de Financiación realizadas, próximos vencimientos, y potencial emisor y de descuento en Banco Central Europeo.

Dentro de la Política de Liquidez de la entidad se ha elaborado un Plan de Contingencia, en el que se han fijado los procedimientos de actuación para distintos escenarios de falta de liquidez.

Anualmente el Comité de Activos y Pasivos propone al Consejo de Administración la Estrategia de Financiación de la entidad, con seguimiento mensual por parte del COAP.

Riesgo de tipo de interés:

En Caja España, el COAP es el órgano encargado del control del riesgo de tipo de interés a través del control de la sensibilidad de la cifra de margen financiero, y del valor patrimonial de la entidad ante posibles variaciones en la curva prevista de tipos de interés. Para ello la entidad elabora periódicamente un informe, utilizando la aplicación Sendero, que se presenta en dicho Comité y en el que se expone el resultado de distintas técnicas encaminadas a facilitar estos objetivos. Entre ellas cabe destacar el análisis del gap de repreciación que descompone la estructura de balance por plazos de revisión. Otras técnicas a destacar son las simulaciones de curva de tipos y el análisis de la duración y sensibilidad del valor patrimonial.

Dentro de este control de riesgos también se encuadra la toma de decisiones encaminadas a mitigar el efecto del riesgo de tipo de interés a través de la contratación de coberturas y la elección de las estrategias de financiación más adecuadas.

Semestralmente se elaboran los Estados de Banco de España para la medición y control de la exposición de la entidad a este Riesgo.

Anualmente se elabora la información sobre Riesgo de Tipo de Interés para el Informe de Autoevaluación de Capital de la entidad, con el cálculo de los requerimientos de Recursos Propios por la exposición a este riesgo.

Riesgo de contrapartida:

Caja España ha elaborado un Sistema de Líneas de Contrapartida, que es la metodología que utiliza la Entidad para fijar de forma objetiva los límites de riesgo de crédito. Este modelo permite estimar la posición global de riesgo máxima que nuestra entidad puede mantener con cada contraparte.

Este análisis de riesgo se ha concretado para las entidades del sector financiero, diferenciándose el tratamiento de las entidades nacionales y de

las entidades extranjeras, debido tanto a las diferencias entre estas entidades como a las limitaciones de información sobre las últimas. Se calcula la línea de riesgo máxima para cada Entidad a partir de su rating y de un conjunto de variables basadas en el balance y en la cuenta de resultados.

Riesgo Operacional:

A finales de 2009 se ha realizado el segundo proceso de autoevaluación cualitativa de Caja España y el primero para las empresas participadas: Caja España Asesores, Caja España Fondos, Invergestión y Givex.

A partir de las deficiencias de control detectadas en la Evaluación Cualitativa, se efectúa el seguimiento periódico de los planes de acción propuestos.

Se encuentran definidos, y en proceso de implantación, 659 indicadores de riesgo, cuya misión consiste en predecir determinadas situaciones de riesgo. La captura de datos de los indicadores, bien sea manual o automática, se realiza por medio de una aplicación informática, desarrollada internamente, e integrada en nuestros sistemas.

Desde el año 2004 se vienen recogiendo pérdidas operacionales. Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.

Se confeccionan Informes de gestión trimestrales e Informes anuales, con comparativa sectorial.

F.3. En el supuesto que se hubiesen materializado algunos de los riesgos que afectan a la Caja ylo su grupo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.

  • F.4. Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control y detalle cuales son sus funciones.
  • F.5. Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a la Caja y/o a su grupo.

G | INFORME ANUAL ELABORADO POR LA COMISIÓN DE INVERSIONES DE LA ENTIDAD A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 20 TER DE LA LEY 31/1985, DE 2 DE AGOSTO, DE REGULACIÓN DE LAS NORMAS BÁSICAS SOBRE ÓRGANOS RECTORES DE LAS CAJAS DE AHORROS

G.1. Complete el siguiente cuadro sobre las adquisiciones o ventas de participaciones significativas de sociedades cotizadas efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.

lmporte (miles de
euros)
Inversión o
desinversión
Fecha de ejecución
de la operación
Entidad objeto de la
inversión o desinversión
Participación
directa e indirecta
de la Caja tras la
operación
Fecha de emisión
del informe y
pronunciamiento de
la Comisión de
Inversiones sobre la
viabilidad financiera
y adecuación a los
presupuestos y
planes estratégicos
de la entidad
1.008 Desinversion 06-01-2009 INDITEX 0.01
1.011 Inversión 08-07-2009 IBERDROLA 0,15

G.2. Complete el siguiente cuadro sobre las inversiones y desinversiones en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno, efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.

lmporte (miles de Inversión o Fecha de ejecución Entidad objeto de la Participación Fecha de emisión
euros) desinversión : de la operación inversión o desinversión directa e indirecta del informe y
de la Caja tras la pronunciamiento de
operación la Comisión de
Inversiones sobre la
viabilidad financiera
y adecuación a los
presupuestos y
planes estratégicos
de la entidad
672 Inversion 15-01-2009 EDIGRUP PRODUCCIONES
TV SA
22,08
20.884 Inversión 15-06-2009 MADRIGAL
PARTICIPACIONES SA
34,81
791 nversión 28-07-2009 ZAPHIR LOGISTIC
PROPERTIES SA
12,12
320 Inversión 09-09-2009 CERRO DEL BAILE SA 80,00
480 Inversión 24-11-2009 CERRO DEL BAILE SA 80.00
10.000 Inversion 17-06-2009 INMOČAJA. SA. SOČIEDAD
UNIPERSONAL
100.00

G.3. Detalle el número de informes emitidos por la Comisión de Inversiones durante el ejercicio.

Número de Informes emitidos

G.4. Indique la fecha de aprobación del Informe Anual de la Comisión de Inversiones.

Fecha del informe 14-01-2010

H | REMUNERACIONES PERCIBIDAS

H.1. Indique de forma agregada la remuneración percibida por el personal clave de la dirección y por los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos:

Remuneraciones Importe (miles de
euros)
Sueldos y otras remuneraciones análogas 1,970

H.2. Complete de forma agregada los siguientes cuadros sobre las dietas por asistencia, así como las remuneraciones análogas:

a) Consejo de Administración:

Remuneraciones Importe (miles de
euros)
dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas 268

b) Comisión de Control:

Remuneraciones lmporte (miles de
euros)
dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas 180

c) Comisión de Retribuciones:

Remuneraciones lmporte (miles de
euros)
dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas

d) Comisión de Inversiones:

Remuneraciones Importe (miles de
euros)
dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas 3

H.3. Indique de forma agregada las remuneraciones percibidas por los miembros de los órganos de gobierno y por el personal directivo en representación de la Caja en sociedades cotizadas o en otras entidades en las que tenga una presencia o representación significativa:

l Remuneraciones percibidas (miles de euros)

H.4. I Identifique de forma agregada si existen, en la Caja o en su grupo, cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido, renuncia o jubilación a favor del personal clave de la dirección y de los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos. Indique si estos contratos han de ser comunicados o aprobados por los órganos de la Caja o de su grupo:

Número de beneficiarios
Conseio de Administración Asamblea General
Organo que autoriza las cláusulas
SI NO
¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?

CUOTAS PARTICIPATIVAS

1.1. Complete, en su caso, el siguiente cuadro sobre las cuotas participativas de la Caja de Ahorros:

Fecha última de modificación Volumen total (miles de euros) Número de cuotas
0.00

En el caso de que existan distintas clases de cuotas, indíquelo en el siguiente cuadro:

Clase Número de cuotas Nominal unitario

1.2. Detalle los titulares directos e indirectos de cuotas participativas que representen un porcentaje igual o superior al 2% del volumen total de cuotas en circulación de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los miembros del Consejo:

Nombre o denominación Número de cuotas directas Número de cuotas % Total sobre el
social del cuotaparticipe indirectas (*) volumen total

(*) A través de:

Nombre o denominación social del títular
directo de las cuotas
Número de cuotas directas % Total sobre el volumen
total
Total:

Indique los movimientos más relevantes en la estructura del volumen de cuotas acaecidos durante el ejercicio:

Nombre o denominación social del
cuotaparticipe
Fecha
operación
Descripción de la operación

1.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad que posean cuotas participativas de la Caja de Ahorros:

Nombre Número de cuotas directas Número de cuotas
indirectas (*)
% Total sobre el
volumen total

(*) A través de:

Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas Número de cuotas directas
Total:
] % Total del volumen total de cuotas participativas en poder del Consejo de
Administración

l.4. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de cuotas de la Caja de Ahorros:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de cuotas directas Número de cuotas indirectas % sobre el volumen total de cuotas

(*) A través de:

Denominación social del titular directo de la participación Número de cuotas directas
Total:
Resultados obtenidos en el ejercicio por operaciones de autocartera
(en miles de euros)

1.5. Detalle las condiciones y el/los plazos de la/s autorización/es de la Asamblea al Consejo de Administración para llevar a cabo las adquisiciones o transmisiones de cuotas propias descritas en el apartado anterior.

Si a la fecha de elaboración del presente informe no existen unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorros, describa las prácticas de gobierno corporativo que la entidad tiene que cumplir por obligación legal, y las adicionales que la propia Caja se haya autoimpuesto.

En el supuesto de que a la fecha de elaboración del presente informe existan unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas, se indicará el grado de cumplimiento de la entidad respecto de las recomendaciones de gobierno corporativo existentes, o en su caso, la no asunción de dichas recomendaciones.

En el supuesto de no cumplir con alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios que aplica la entidad.

Dado que a la fecha de emisión del presente Informe Anual de Gobierno Corporativo, referido al ejercicio 2009, la Comisión Nacional del Mercado de Valores no ha emitido una norma espectfica para las Cajas de Ahorro, que contemple la naturaleza jurídica y peculiaridades propias de dichas Entidades financieras a la hora de fijar las recomendaciones de buen gobierno que les resulten de aplicación, Caja España desea incluir en este apartado de su Informe Anual un resumen de sus actuaciones desarrolladas con objeto de adecuarse a las recomendaciones generalmente aceptadas.

Caja España se ha dotado de un Reglamento Interno de Buen Gobierno que concreta su actuación en esta materia y que fue aprobado por el Consejo de Administración de la Entidad en la sesión celebrada el 30 de diciembre de 2004.

El Reglamento de Buen Gobierno señala los principios éticos y las normas de comportamiento que, completando las disposiciones legales, reglamentarias y estatutarias que puedan resultar de aplicación, han de regir la actuación de los miembros de los Organos de Gobierno de Caja España, de forma que puedan llevar a cabo las funciones que tienen encomendadas y mantener la estabilidad de la Institución, alejando cualquier interés ajeno al de la propia Entidad como medio para la consecución de su objeto estatutario.

El citado Reglamento, para cuya elaboración fueron incorporados los criterios establecidos por la normativa vigente, es de aplicación a los miembros de los Organos de Gobierno y a los Organos Directivos de la Caja. Los principios de actuación dimanantes del mismo han de ser aplicados tanto en el ámbito de las relaciones que mantienen los Organos de Gobierno y la Dirección de la Entidad, como las que la Caja establece con sus empleados, clientes, proveedores, subcontratas, empresas participadas, ámbito de actuación y sociedad en general.

Los valores corporativos establecidos en dicho Reglamento de Buen Gobierno como premisas básicas de actuación, son los siguientes:

  • El servicio al cliente como principio básico de actuación, que se llevará a cabo mediante un tratamiento personalizado, diferenciado por sectores productivos y de población, con el fin de proporcionar una respuesta más eficaz a sus necesidades.

  • La calidad y la innovación como guía de prestación de servicios.

  • La eficiencia en la gestión como resultado de la actividad de la Caja, ordenando los recursos con criterios de eficacia y productividad.

  • La ética, lealtad, profesionalidad y cooperación como criterio de actuación.

  • El compromiso con el desarrollo económico, social, y la defensa y protección medioambiental como base estratégica.

  • El desarrollo profesional de sus empleados como dinamizador de la actividad e incentivador de los resultados.

A su vez, el Reglamento incorpora los siguientes Compromisos para el Buen Gobierno de la Entidad:

COMPROMISO DE GESTIÓN SOSTENIBLE:

El compromiso fundamental de la Caía persigue el desarrollo de una Gestión Sostenible que garantice la continuidad de las actividades y el crecimiento de la Empresa a largo plazo.

COMPROMISO SOBRE LA INFORMACIÓN:

Los miembros de los Organos de Gobierno de Caja España observarán siempre la normativa aplicable a la actividad de la Caja, recabando el asesoramiento de las instancias ejecutivas de la Entidad a través de la presidencia de su Órgano de pertenencia y podrán disponer siempre de suficiente y adecuada información para documentar convenientemente las reuniones convocadas por el Órgano respectivo o por las comisiones que pudieran ser creadas.

La petición de información cursada por escrito antes de que tenga lugar la reunión, o en el curso de la misma sin perjuicio de su contestación posterior, se dirigirá al Presidente de la Caja. Cuando el representante sea miembro de la Comisión de Control, la solicitud se realizará a través del Presidente de dicha Comisión.

Únicamente podrá ser denegada dicha información, parcial o totalmente, cuando, a juicio del Consejo de Administración, la publicidad de los datos pueda suponer un perjuicio a los intereses de la Caja. Este principio ha de entenderse sin contravenir las facultades que la normativa legal y estatutaria atribuyen a la Comisión de Control para la solicitud de información, que se regirá por estas normas cuando actúe como tal Organo colegiado al solicitaria.

COMPROMISO DE DEDICACIÓN:

Los miembros de los Organos de Gobierno de Caja España deberán asistir, salvo causa justificada, a las reuniones que celebre el Organo del que formen parte, y participar en las deliberaciones, procurando que sus opiniones y propuestas contribuyan de manera eficiente a la adopción de acuerdos. Pondrán en conocimiento del Presidente del Organo correspondiente, previamente a la fecha prevista para la reunión, la imposibilidad de concurrir, y justificarán el motivo de la incomparecencia, antes o después de celebrada la sesión.

COMPROMISO DE APLICACIÓN DE CRITERIOS DE EFICIENCIA:

Los criterios de eficiencia se aplicarán especialmente en los siguientes ámbitos:

  1. Empresas participadas:

Los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España dirigirán sus criterios de actuación en materia de empresas participadas a favor de una diversificación del negocio, buscando una adecuada rentabilidad y posicionamiento en sectores estratégicos, contribuyendo al desarrollo económico y social, fomentando el apoyo a sectores productivos y a la generación de empleo preferentemente en la Comunidad de Castilla y León como región a la que pertenece por origen.

  1. Diversificación y control de riesgos:

En la contratación y concesión de riesgos, los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España observarán los criterios de garantía, solvencia, seguridad y liguidez en el estudio y concesión, e incorporarán como criterios adicionales a los mencionados, el valor y la repercusión social de la operación, realizando un control efectivo de los riesgos

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más importantes para la Entidad con especial dedicación, ahínco e insistencia en aquellos que por sus especiales características (cuantía, sector económico, etc.) puedan significar un riesgo extraordinario para los intereses de la Entidad.

  1. Colaboración:

Los miembros de los Organos Rectores y los de la Dirección deberán trasladar al Órgano o persona que corresponda en el ámbito de la Caja cualquier irregularidad en la gestión o el control de la que tengan conocimiento, así como advertir de cualquier situación de riesgo que se presente o cualquier hecho que conozcan y que pueda influir negativamente en la marcha de la Entidad, promoviendo, si fuera preciso, la convocatoria de reunión extraordinaria y la inclusión del asunto en el Orden del Día de la misma o de la primera que estuviera previsto celebrar. El mismo traslado efectuarán cuando los hechos de los que tuvieran noticia pudieran influir positivamente en el desarrollo de la actividad de la Caja.

  1. Rigor:

Las miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España, en el ejercicio de sus funciones, procurarán que sus manifestaciones y actuaciones estén revestidas del máximo rigor y transparencia, propiciando y respaldando la formación de amplios acuerdos, e intentarán evitar decisiones menos amplias, remitiéndose para ello a la posición institucional adoptada por la Caja y a su Presidente como interlocutor y representante oficial de la misma.

  1. Innovación:

Consolidar la posición de liderazgo y de entidad de referencia en el sector financiero que la Caja posee en nuestra Comunidad Autónoma, promoviendo y amparando las actitudes de innovación y creatividad y utilizando tecnología adecuada, haga posible mantener el liderato en la oferta de proyectos, productos y servicios financieros y parafinancieros.

COMPROMISO DE INDEPENDENCIA EN EL DESEMPEÑO DEL CARGO:

Los miembros de los Organos de Gobierno de la Entidad desempeñarán las funciones correspondientes a sus cargos en todo momento a título personal, en beneficio exclusivo de la Caja y de sus depositantes, y en cumplimiento de su función social, con independencia de los intereses derivados de la representación que ostenten, sin estar ligados a mandato imperativo alguno, y de cualesquiera otros intereses que pudieran afectarles, compatibilizando adecuadamente sus cometidos profesionales con su pertenencia a los órganos de gobierno.

En aras de preservar su independencia y evitar situaciones que puedan condicionar su actuación, no podrán aceptar obsequios, regalos, atenciones a clientes o proveedores distintos a los que puedan considerarse como de cortesía social y que tengan un valor simbólico.

COMPROMISO DE EVITAR CONFLICTOS DE INTERESES COMO NORMA DE CONDUCTA

Los miembros de los Organos de Gobierno de Caja España eludirán las situaciones en las que una decisión en el ejercicio de sus funciones pueda verse determinada por resultar afectados intereses propios, no aprovechándose en ningún caso de oportunidades de negocio que se encuentren dentro de la actividad habitual de la Caja, esgrimiendo, utilizando o prevaliéndose de la condición de miembros de los Organos Rectores o de la Dirección de la Caja, o que surjan en conexión con los cargos o puestos que desempeñen como tales, ni para sí ni para terceras personas.

Cuando la deliberación o decisión sobre un asunto pueda afectar a sus intereses particulares, a personas con las que tenga un vínculo familiar, o personas jurídicas en las que desempeñe un puesto directivo o posea una participación significativa, se abstendrán de intervenir en dichas actuaciones.

Los miembros de los Órganos de Gobierno y el Director General comunicarán de forma inmediata y por escrito al Presidente de la Caja la concurrencia de cualquier circunstancia que determine la pérdida de la condición de elegible así como de cualquier causa de incompatibilidad, prohibición o limitación para el ejercicio del cargo, legal o estatutariamente prescritas.

Lo mismo se aplicará a los miembros de la Dirección, incluido, en su caso, el Director General, respecto de las incompatibilidades, prohibiciones o limitaciones que estuviesen establecidas en los contratos que los liguen a la Caja y en su normativa interna.

Si una determinada situación originara dudas respecto a si genera o no un conflicto de intereses, con carácter previo a la toma de consideración por el Órgano de Gobierno que corresponda, se expondrán las circunstancias que concurran para que se adopte una decisión con carácter vinculante.

COMPROMISO DE TRANSPARENCIA:

Se trata de un elemental para una correcta y adecuada relación tanto con las autoridades supervisoras como con la clientefa y el enforno social en el que la Caja desarrolla su actividad.

El deber de transparencia se concreta en la observancia de una especial atención para que la información que se facilite a las autoridades y a la clientela sea rigurosa y exacta. En este sentido, el cumplimiento legal de los requisitos de auditoria externa implicará la obligación de velar estrictamente por la independencia de las personas responsables de la elaboración de dicha auditoría, especialmente cuando sus empresas pudieran participar o haber participado en labores de consultoría o en la elaboración de planes internos de negocio o expansión de la entidad, y siempre en los términos que legalmente le sean de aplicación.

Asumir los principios de Banca Etica en la gestión, con total sometimiento a los mismos en cualquier decisión o actuación, desistiendo de intervenir en actuaciones cuyo único fin sea de naturaleza especulativa, o en aquellas que no sean respetuosas con el medio ambiente, buscando especialmente las operaciones que generen un valor social añadido, y comprometiéndose activamente en iniciativas, públicas o privadas, dinamizadoras de la estructura económica.

Los miembros de los Organos de Gobierno velarán para que todas las actividades de la Caja se desarrollen dentro del más escrupuloso cumplimiento de las normas vigentes que regulan las materias relativas al Gobierno Corporativo, a la actuación en los Mercados de Valores y en materia de prevención del blanqueo de capitales.

Se velará por que los diferentes documentos que formalicen las relaciones con la clientela y los proveedores se redacten en términos claros y comprensibles, evitando expresiones confusas que puedan inducir a error o dificulten la normal comprensión de los mismos.

COMPROMISO DE RESPETAR EL DEBER DE SECRETO:

Los miembros de los Órganos Rectores y de Dirección quedan sujetos al deber de discreción y, por tanto, han de de guardar el más absoluto secreto y sigilo respecto de la información que reciban por razón de sus cargos, no pudiendo revelarla mientras se mantenga reservada por la Caja o no se autorice expresamente su difusión por el Consejo de Administración, considerándose siempre confidencial. Estas exigencias son extensibles a la información asociada de la política de comunicación de la Entidad.

En este sentido la Ley de Cajas de Castilla y León establece que a este deber de secreto quedarán sujetas también las demás personas que hubiesen asistido a las sesiones de los Organos de Gobierno.

Estas obligaciones se deberán observar, no sólo durante la vigencia de sus mandalos y puestos directivos, sino también después de cesar en los respectivos cargos y puestos, hasta que la Entidad facilite la información sobre el contenido de los acuerdos adoptados, o su conocimiento resulte manifiesto al haber sido difundida dicha información por otros medios. Esta excepción en ningún caso afectará a las deliberaciones habidas, salvo acatamiento de mandato de la autoridad administrativa o judicial.

Como desarrollo de los anteriores compromisos para el Buen Gobierno de Caja España, sus Organos de Gobierno han aprobado los siguientes Reglamentos internos, integrados a su vez en el citado Reglamento Interno de Buen Gobierno:

  • Reglamento Interno de Conducta de la Asamblea General

  • Reglamento Interno de Conducta del Consejo de Administración

  • Reglamento Interno de la Comisión de Inversiones
  • Reglamento Interno de la Comisión de Retribuciones
  • Reglamento Interno de la Comisión de Control

A su vez, el Consejo de Administración de Caja España celebra periódicamente sesiones de seguimiento del grado de cumplimiento de las recomendaciones de Buen Gobierno incluidas en el Código Olivencia y el Informe Aldama, y aunque algunas de ellas no resultan de aplicación a las Cajas de Ahorro, se realiza un análisis del resto para comprobar la correcta actuación de la Caja y valorar la conveniencia de efectuar las modificaciones oportunas con objeto de mejorar dicha actuación en los aspectos en que ello fuese aconsejable.

K | OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de Gobierno Corporativo aplicadas por su entidad que no ha sido abordado por el presente Informe a continuación mencione y explique su contenido.

Sobre el apartado A.2.5, debe indicarse:

Que el plazo para la renovación parcial de determinados Grupos de la Asamblea General, que debería haberse efectuado en 2009, y con ello el mandato de los consejeros pertenecientes a dichos Grupos, se han visto ampliados sucesivamente, a lo largo del año 2009, en virtud de lo establecido en las siguientes Leyes aprobadas por las Cortes de Castilla y León: Ley 17/2008, de 23 de diciembre; Ley 7/2009, de 16 de junio; y Ley 10/2009, de 17 de diciembre.

Sobre el apartado A.2.6, debe indicarse:

Que el régimen de adopción de acuerdos (quórum y mayorías) no se establece en base a porcentajes, sino a número de miembros; de este modo:

  • Para la válida constitución del Consejo de Administración se requiere la asistencia de (al menos) 9 de los 17 miembros, al inicio de la sesión.

  • Para la adopción de acuerdos de todo tipo (excepto los supuestos en los que la Ley o los Estatutos de la Caja exijan mayorías cualificadas), se requiere la asistencia de (al menos) 9 de los 17 miembros y el voto favorable de la mayoría de los asistentes (con un mínimo de 5 votos favorables).

Sobre el apartado A.2.13, debe aclararse:

  • Que en Caja España el cargo de Presidente del Consejo de Administración no tiene carácter ejecutivo.

Sobre el apartado A.3.11, debe indicarse:

Que el régimen de adopción de acuerdos por la Comisión de Control (quórum y mayorías) no se establece en base a porcentajes, sino a número de miembros; de este modo:

  • Para la válida constitución de la Comisión de Control se requiere la asistencia de (al menos) 4 de los 7 componentes.

  • Para proponer la suspensión de acuerdos del Consejo de Administración, se requiere la asistencia y voto favorable de la mayoría absoluta de sus miembros.

  • Para la adopción de otros acuerdos de todo tipo se requiere la asistencia de (al menos) 4 de los 7 miembros y el voto favorable de la mayoría de los asistentes con derecho a voto.

Sobre los apartados B.1 y B.2, ha de indicarse:

Que el criterio seguido para la inclusión o no de una operación crediticia o de aval, es el que dicha operación haya sido aprobada por la Caja en el año 2009 y durante el periodo en que el interesado fue miembro del Consejo de Administración o de la Comisión de Control, con independencia, por tanto, de la fecha de formalización de la misma.

Sobre los apartados D.1, D.2, D.3 y D.4, ha de señalarse:

Que, en cuanto a lo referido a los apartados D.1 y D.2 no existen operaciones diferentes a las mencionadas en los apartados B.1 y B.2, por lo que se evita su reiteración. En cuanto a los apartados D.3 y D.4, ha de señalarse que en el año 2009 no se han efectuado operaciones significativas.

Sobre los apartados E.1, E.2 y E.3, debe indicarse:

Que los datos reflejados en este Informe son los correspondientes a las situaciones existentes al 31/12/2009.

Asimismo, que en lo referido al apartado E.1, se mencionan exclusivamente las empresas participadas que, a tenor de lo establecido en la Norma Cuadragésima Sexta de la Circular 04/2004 del Banco de España, han de ser consideradas estrictamente como pertenecientes al grupo Caja España, no incorporándose por tanto las entidades definidas como multigrupo en dicha norma.

Sobre el apartado H.2., ha de indicarse:

Que en lo relativo a las dietas por asistencia de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control representantes del personal, sólo se han incluido las dietas por asisfencia a las reuniones de dichos órganos, no aquellas otras que pudieran haber devengado en su condición de empleados de la Caja y como consecuencia de su actividad laboral ordinaria al servicio de la Caja.

Este Informe Anual de Gobierno Corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 03-02-2010.

Indique los miembros del Consejo que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

Abstención / voto contrario Nombre del vocal del Conselo

ADDENDA AL ANEXO I

A.1. ASAMBLEA GENERAL

A.1.1. CONSEJEROS GENERALES

Nombre del consejero general Grupo al que pertenece Fecha de
nombramiento
ADAN PLATEL, ANTONIO EMPLEADOS
ALONSO RODRIGUEZ, LUIS MANUEL IMPOSITORES
ALVAREZ GARCIA, MIGUEL IMPOSITORES
ALVAREZ SAN MIGUEL, JOSE RAMON EMPLEADOS
ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL EMPLEADOS
ANDRES GRANADO, VICENTE IMPOSITORES
ANDRES PORDOMINGO, FRANCISCO
JAVIER
IMPOSITORES
ANDRES PORDOMINGO, SALVADOR EMPLEADOS
APARICIO SAGUILLO, JESUS IMPOSITORES
ARIAS MIRANDA, MARÍA ROSARIO CORPORACIONES MUNICIPALES
ARRIBAS MARTIN, MANUEL CORPORACIONES MUNICIPALES
BAÑOS TORICES, PRUDENCIO IMPOSITORES
BLANCO GARCIA, ANGEL IMPOSITORES
BLANCO MONTERO, ALFREDO CORPORACIONES MUNICIPALES
BONACHIA HERNANDO, JUAN ANTONIO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
BOYANO MARTINEZ, ANTONIO CORPORACIONES MUNICIPALES
CABALLERO ANTOLIN, BEATRIZ IMPOSITORES
CALZADA MIRANDA, VICENTE GERVASIO IMPOSITORES

CONSEJEROS GENERALES

CANEDO ALLER, ANTONIO CORPORACIONES MUNICIPALES
CARRACEDO LAFUENTE, GABRIEL CORTES DE CASTILLA Y LEON
CARRASCO LORENZO, ISABEL CORPORACIONES MUNICIPALES
CARRETERO LOPEZ, EULOGIO IMPOSITORES
CASADO LUIS, JESUS EMPLEADOS
CASTANON CARAVERA, JOSE JAVIER EMPLEADOS
CASTRESANA DEL POZO, HECTOR CORTES DE CASTILLA Y LEON
CEBRIAN LAZARO, SANTIAGO EMPLEADOS
CENTENO TRIGOS, ALFONSO ANGEL PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
CHAMORRO RODRIGUEZ, JAVIER CORPORACIONES MUNICIPALES
COSSIO RODRIGUEZ, EUGENIO
SANTIAGO
EMPLEADOS
CUBILLAS GONZALEZ, AMABILIO IMPOSITORES
DEBESA GIL, JOSE MIGUEL IMPOSITORES
DELIBES SENNACHERIBBO, MANUEL
HERMENEGILDO
IMPOSTIORES
DIAZ SANTIAGO, CATALINA MARIA CORTES DE CASTILLA Y LEON
DIEZ ARCE, MARIA VICTORIA CORTES DE CASTILLA Y LEON
DOMINGUEZ DOMINGUEZ, ELEUTERIO IMPOSITORES
DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO CORTES DE CASTILLA Y LEON
DUJO CAMINERO, DONACIANO IMPOSITORES
EGIDO LLANES, MIGUEL ANGEL DEL CORPORACIONES MUNICIPALES
ENRIQUEZ TAULER, JESUS CORPORACIONES MUNICIPALES
ESGUEVA DIEZ, LUIS FERNANDO CORTES DE CASTILLA Y LEON
FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO
JAVIER
CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ BLANCO, DAVID CORTES DE CASTILLA Y LEON
FERNANDEZ DE BARRIO, ELVIRA IMPOSITORES
FERNANDEZ PEREZ, CARMEN CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ PEREZ, EVELIA CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ PEREZ, MARIANO CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ RODRIGUEZ, ARTURO IMPOSITORES
FERNANDEZ RODRIGUEZ, MARIA
DOMINGA
CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO EMPLEADOS
FERNANDEZ-LLAMAZARES EGUIZABAL,
FRANCISCO
IMPOSITORES
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO CORPORACIONES MUNICIPALES
FLECHA ANDRES, FRANCISCO PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
FROMESTA RUIZ, MARIA JESUS CORTES DE CASTILLA Y LEON
FUENTES PURA, JOSE MANUEL IMPOSITORES
FUENTES SANCHEZ, ELEUTERIO EMPLEADOS
FUERTES BECARES, DOMINGO MANUEL IMPOSITORES
FUERTES GARCIA, JOSE LUIS CORPORACIONES MUNICIPALES
GARCÍA ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCIA BERMEJO, JERONIMO CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCIA DEL BLANCO, IBAN CORPORACIONES MUNICIPALES
GARCIA FERNANDEZ, MARIA ISABEL CORPORACIONES MUNICIPALES
GARCIA GONZALEZ, MANUEL CORPORACIONES MUNICIPALES
GARCIA GONZALEZ, MARCOS IMPOSITORES
GARCIA MAGAZ, MARIA TERESA CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCÍA POLANCO, LUIS FERNANDO CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCÍA RODRIGUEZ, ROSA MARÍA CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO
JAVIER
PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
GARCIA-RISCO ALVAREZ, ANTONIO IMPOSITORES
GIL ABAD, FERNANDO IMPOSITORES
GIMENEZ MARTIN, JOSE ARSENIO CORPORACIONES MUNICIPALES
GOMEZ CONDE, JOSE ANTONIO IMPOSITORES
GONZALEZ FRAILE, FRANCISCO JAVIER CORPORACIONES MUNICIPALES
HERNANDEZ FIGUERUELO, JOSE-
CARLOS
CORTES DE CASTILLA Y LEON
HUERGA ARGUELLO, JESUS IMPOSITORES
JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO, ZENON IMPOSITORES
LAMBAS ORTEGA, EDUARDO IMPOSITORES
LARA MARTIN, JOSE LUIS CORTES DE CASTILLA Y LEON
LARRANAGA CALVO, MARIA TERESA EMPLEADOS
LEDESMA FONTANILLO, JOSE VICENTE IMPOSITORES
LLAMAS LLAMAS, SANTOS IMPOSITORES
LOBO CARNERO, VICTORIO IMPOSITORES
LOPEZ DIAZ, JULIO PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
LOPEZ VIEIROS, ORLANDO CORPORACIONES MUNICIPALES
LUENGO MILLAN, GODOFREDO IMPOSITORES
LUNA LOPEZ, MARIA VICTORIA CORPORACIONES MUNICIPALES
MANTECON DE ABAJO, RAFAEL IMPOSITORES
MANANES GARCIA, SATURNINO CORPORACIONES MUNICIPALES
MARCOS DIAZ, JUAN ANTONIO IMPOSITORES
MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO CORPORACIONES MUNICIPALES
MARTIN PUERTAS, LEANDRO JAVIER CORTES DE CASTILLA Y LEON
MARTINEZ ALVAREZ, ANTONIO IMPOSITORES
MARTINEZ ENCINAS, VICENTE PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
MARTINEZ MATILLA, JOSE LUIS CORPORACIONES MUNICIPALES
MARTINEZ SANCHEZ, TEODORO CORTES DE CASTILLA Y LEON
MATA HERNANDEZ, ANTONIO DANIEL EMPLEADOS
MATEOS RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL CORPORACIONES MUNICIPALES
MATORRA FERNANDEZ, ENRIQUE IMPOSITORES
MAYORDOMO GONZALEZ, NORBERTO
JULIO
EMPLEADOS
MENDEZ CIDON, REGINA IMPOSITORES
MENDEZ COLUNGA, JULIO IMPOSITORES
MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO IMPOST ORES
MERAYO FERNANDEZ, ANIBAL EMPLEADOS
MINGUELA MUÑOZ, LUIS MARIANO CORPORACIONES MUNICIPALES
MONTERO DURAN, JULIO IMPOSITORES
MORAN MARTIN, MARGARITA CORPORACIONES MUNICIPALES
MORENO DE LA TORRE, MELCHOR IMPOSITORES
NOGAL VILLANUEVA, LUIS CORPORACIONES MUNICIPALES
NUÑEZ DIEZ, MARIA BEGOÑA CORTES DE CASTILLA Y LEON
NUÑEZ HERNANDEZ, CARIDAD CORPORACIONES MUNICIPALES
ORTEGA ALONSO, EDUARDO IMPOSITORES
PABLOS LABAJO, MARIA CONSOLACION CORPORACIONES MUNICIPALES
PALACIO GARCIA, MARIA OLGA CORTES DE CASTILLA Y LEON
PALAZUELO MARTIN, JOSE MIGUEL CORPORACIONES MUNICIPALES
PEREZ CUBERO, RAFAEL CORPORACIONES MUNICIPALES
PEREZ DE LA VEGA, MARCELINO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
PEREZ GARCIA, MAGDALENA EMPLEADOS
PEREZ LOPEZ, GLORIA CORTES DE CASTILLA Y LEON
PEREZ SANDOVAL, MARIA ANGELES CORTES DE CASTILLA Y LEON
PORRES ORTUN, MARIA ANGELES CORPORACIONES MUNICIPALES
PRÁDO BASCONES, MARTA DE CORPORACIONES MUNICIPALES
PRIETO CARDO, PRUDENCIO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
PUENTE RUBIO, MANUEL LUIS DE LA CORPORACIONES MUNICIPALES
RAMOS BAYON, CONCEPCION IMPOSITORES
REDONDO MORO, JOSE CORTES DE CASTILLA Y LEON
RIOS CLEMENTE, JULIO EMPLEADOS
RODRIGUEZ ALFAYATE, LUIS JOSE EMPLEADOS
RODRIGUEZ DE FRANCISCO, JOSE
MARIA
IMPOSITORES
RODRIGUEZ FERNANDEZ, CARLOS ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
RODRIGUEZ VELASCO, LINO IMPOSITORES
ROJO ARIENZA, MIGUEL ANGEL IMPOSITORES
RUBIO BALLESTERO , FERNANDO CORPORACIONES MUNICIPALES
SAN JOSE GARCIA, MARIA LOURDES EMPLEADOS
SANCHEZ FERNANDEZ, RAMON IGNACIO CORPORACIONES MUNICIPALES
SANCHEZ GARCIA, CARLOS CORPORACIONES MUNICIPALES
SANTANA GALAN, PATRICIO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
SANTOVENA GONZALEZ, JOSE IMPOSITORES
SANZ ZAPATERA, JOSE-ANTONIO CORPORACIONES MUNICIPALES
SEDANO PEREZ, JESUS ANDRES CORPORACIONES MUNICIPALES
SEN VELEZ, NICANOR JORGE CORPORACIONES MUNICIPALES
SERRANO ARGÜELLO, MARIA ARENALES CORTES DE CASTILLA Y LEON
SIMON GONZALEZ, LEANDRO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
SOPENA BALLINA, ANA ROSA CORPORACIONES MUNICIPALES
SOTO DE SOTO, ENRIQUE CORPORACIONES MUNICIPALES
SOTO PALENCIA, OSCAR CORPORACIONES MUNICIPALES
TOMAS FERNANDEZ, AURELIO NICOLAS PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
TRABADO VALLEJO, MARIA DEL CARMEN CORPORACIONES MUNICIPALES
TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO IMPOSITORES
VALCARCE DIEZ, RAUL IMPOSITORES
VALDEON SANTIAGO, ROSA MARÍA CORPORACIONES MUNICIPALES
VALDESPINO GARCIA, MARGARITA IMPOSTIORES
VALDUEZA MORAN, EUTIQUIO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
VALENCIA LOPEZ, ANGEL PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
VALVERDE TRAVIESO, JULIO IMPOSITORES
VILLAR LAIZ, VIOLETA IMPOSITORES
VILLARREAL RODRIGUEZ, PEDRO CORTES DE CASTILLA Y LEON
VILLASANTE CARNERO, JESUS CORPORACIONES MUNICIPALES
YUBERO PERDICES, LAUREANO PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
ZAPATERO FUERTES, MATIAS CORPORACIONES MUNICIPALES
ZAPICO FERNANDEZ, MANUEL ALBERTO CORPORACIONES MUNICIPALES

A.1.4. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento de la Asamblea:

Descripción
El Reglamento Interno de Conducta de la Asamblea General de Caja España fue aprobado por este Organo de
Gobierno en su sesión celebrada el 28 de abril de 2005.
En el Reglamento de la Asamblea General se detalla el régimen de ésta: la realización de las
oportunas convocatorias, el acceso previo a la documentación correspondiente a los temas a tratar, la regulación del
orden del día de las Asambleas ordinarias, el orden y desarrollo de las intervenciones, la
presidencia y secretaría de las sesiones, el quórum para la valida constitución de la Asamblea en primera o segunda
convocatoria, el régimen de acuerdos, las reglas para la votación de los asuntos sometidos a
consideración, la redacción y aprobación de Actas, etc.
El citado Reglamento incluye como principio de actuación el de reparto de competencias entre los diferentes Organos
de Gobierno, estableciendo las decisiones que le corresponden con exclusividad e indicando que la Asamblea
General no puede entrar a conocer y menos decidir sobre asuntos diferentes a los que le someta el Presidente previo
acuerdo reglamentario del Consejo de Administración o Control, o a petición de una cuarta parte de los
Consejeros Generales, ni entrar a revisar actos concretos de gestión, administración de la Caja
aprobados por el Consejo, por el Presidente o por el Director General, en el ámbilo de sus respectivas competencias.
Asimismo el Reglamento incluye el compromiso de participación de la Asamblea General,
configurándolo como un derecho y un deber de los mismos.
El Reglamento de la Asamblea General de Caja España puede ser consultado en el apartado de "Información para
Inversores" de la página web de la Entidad (www.cajaespana.es).

A.2. Consejo de Administración

A.2.8. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento del Consejo de Administración.

El Consejo de Administración de Caja España aprobó en su reunión celebrada el día 30 de Diciembre de 2004, el Regiamento Interno del Consejo de Administración.

En el mismo se establecen una serie de funciones entre las que se encuentra la función general de control de gestión, dado que la gestión, administración y representación de la Caja está encomendada al Consejo de Administración, se establece el régimen de funcionamiento, las reuniones, convocatorias, adopción de acuerdos, los compromisos de participación y planificación, la preparación de las sesiones, su desarrollo, las actas, la evaluación del funcionamiento del Consejo, los programas de orientación de los consejeros, el principio de eficiencia de los vocales del Consejo, y la política de retribuciones e inversiones.

El Reglamento del Consejo de Administración de Caja España puede ser consultado en el apartado de "Información para inversores" de la página web de la Entidad (www.cajaespana.es).

FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN

Reunidos los Administradores de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, en León a 25 de febrero de 2010 y en cumplimiento de los requisitos en la legislación vigente, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2009 y el 31 de diciembre de 2009, las cuales vienen constituidas por los documentos que preceden a este escrito, firmadas, a efectos de identificación, por el Secretario del Consejo de Administración.

Hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las cuentas anuales que se presentan, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Caja al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo que se han producido en la Caja en el ejercicio anual terminado en dicha fecha, y el informe de gestión incluye un análisis fiel de la información exigida.

Santos Llamas Llamas, isabel Carrasco Lorenzo,
Presidente Vicepresidenta Primera
Franciso Javier Fernández Álvarez,
Vicepresidente Segundo
ﺗﺴﻜﻨﺪﺳﻴﻜﻴﺔ
Artemio Dominguez González,
Vocal

Alfredo Fernández Salvadores,
Vocal
Bernardo Fernández Álvarez,
Vocal
Marcos García González, Francisco Javier García-Prieto Gómez,
Vocal Vocal
Zenón Jiménez-Ridruejo Ayuso, Alejandro-Menendez Moreno,
Vocal Vocal
José Francisco Martin Martinez, María Begoña Núñez Diaz,
Unoni Vocal

13

Fernando Martinez Maillo, Vocal

Juan Elicio Fierro Vidal,
Vocal

María Olga Palacio García, Vocal .

José Antonio Turrado Fernández, Vocal

Miguel Ángel Álvárez Sánchez,
Vocal y Secretario del Consejo

DILIGENCH: Para ḥacer constar que las Cuentas A l nform de Gestión del ejerciol 2009,
formulados por el Sectetario en su sesión del dir 25 de febrero de 2010 de los Administradores de la Caja recogidas en este documento.

D Miguel Angel Alvarez Sanchez
Secretario, Consejero

Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad y Sociedades Dependientes

Informe de Auditoría

Cuentas Anuales Consolidadas .. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por la Unión Europea e Informe de Gestión Consolidado

Deloitte.

Deloitte S.L. Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España

Tel.: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 www.deloitte.es

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

A la Asamblea General de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad:

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad y Sociedades Dependientes ("Grupo Caja España"), que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2009 y la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, consolidados, correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad del Consejo de Administración de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad ("la Caja"). Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en España, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas

De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores de la Caja presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de ingresos y gastos reconocidos, del estado total de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, consolidados, además de las cifras del ejercicio 2009, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se reflere, exclusivamente, a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009. Con fecha 18 de marzo de 2009, emitimos nuestro Informe de Auditoría sobre las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2008, en el que expresamos una opinión favorable.

Tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria consolidada adjunta, la Caja se encuentra en negociaciones con Caja de Ahorros de Salamanca y Soria ("Caja Duero") con la finalidad de presentar a sus respectivos órganos de gobierno para su aprobación un proyecto de integración de ambas entidades bajo la fórmula de fusión. De acuerdo a la información facilitada por los Administradores de la Caja, a la fecha de emisión de nuestro informe de auditoría, existe un proyecto definido para la fusión de ambas entidades, el cual se encuentra pendiente de aprobación por los Consejos de Administración y por las Asambleas Generales tanto de la Caja como de Caja Duero. La decisión que finalmente adopten los Consejos de Administración y las Asambleas Generales sobre este proyecto de integración tendrá un impacto relevante sobre la estructura, actividad, solvencia y resultados futuros de la Caja y del Grupo Caja España.

En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera, consolidados, del Grupo Caja España al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en su patrimonio neto y de sus flujos de efectivo, consolidados, correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, que guardan uniformidad con las aplicadas en el ejercicio anterior.

Deloitte S.L. Inscrita en el Registro Mercantii de Madrid, torno 13.650, sección 8ª, folio 188, hoja M-54414, inscripción 96°. C.I.E: B-79104469. Domicilio social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1, Torre Picasso, 28020, Madrid.

El informe de gestión consolidado del ejercicio 2009 adjunto contiene las explicaciones que los Administradores de la Caja consideran oportunas sobre la situación del Grupo Caja España, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos, y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las entidades consolidadas.

DELOITTE, S.L.

Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692

Juan José Pérez Saez

26 de febrero de 2010

INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA Miembro ejercie DELOITTE, S.L. ్రామి Año 2010 Nº 01/10/00183 IMPORTE COLEGIAL: 38,00 EUR

.............................................................................................................................................................................. . Este informo está sujetto a la taxa
Este informo está sujetto a la taxa

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Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por la Unión Europea e Informe de Gestión Consolidado

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

BALANCES CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 y 3)

(Imites de Euros)
ACTIVO 2009 2008 (*) PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2009 2008 (*)
CAJA Y DEPOSITOS EN BANCOS CENTRALES (Nola 6) 424.434 721.617 PASIVO
CARTERA DE NEGOCIACIÓN (Nota 7): 970 857 CARTERA DE NEGOCIACIÓN (Nota 7): 1.448 1.872
Derivados de negociación 970 ફર્ડ 1 Derivados de negociación 1.448 1.872
OTROS PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN PERDIDAS Y GANANCÍAS
CAMBIOS EN PÉRDIDAS Y GANANCIAS (Nota 8): 13.339
13.330
13.365
13.365
PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO (Nola 19): 23.675.364 23.492-491
Valores representativos de deuda Depósitos de bancos centrales 1.501.692 601.765
Depósitos de entidades de crédito 1.994.972 2.111.643
ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA LA VENTA (Nota 9): 5,582,019 4.537.674 Depósitos de la clientela 17,843,993
1.321.649
18.142.628
1.818.485
Valores representativos de deuda
Instrumentos da capital
4.854.154
727.865
3.923.670
614.104
Débitos representados por valores negociables
Pasivos subordinados
891.816 729.994
Otros pasivos financieros 121 243 88.076
INVERSIONES CREDITICIAS (Nota 10): 17.7 18.922 16.600.677 AJUSTES A PASIVOS FINANCIEROS POR MACRO-COBERTURAS
Depósitos en entidades de crédito 1.186.642 370.478
Crédito a la cilentela 14.675.211 16.130.099 DERIVADOS DE COBERTURA (Nola 12) 60.686 36.407
Valores representativos de deuda 1.857.069 PASIVOS ASOCIADOS CON ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA
CARTERA DE INVERSION A VENCIMIENTO (Nota 11) 2.031.330
PASIVOS POR CONTRATOS DE SEGUROS દ સ્વિક 6.835
AJUSTES A ACTIVOS FINANCIEROS POR MACRO-COBERTURAS PROVISIONES (Nota 20): 95.673 178.875
Fondos para pensionas y obligaciones similares 52.324 દર્ભ રહ્યું રૂપન
DERVADOS DE COBERTURA (Nota 12) 161.870 124.769 Provisiones para impuestos y otras contingencias legales
Provisiones para nesgos y compromisos contingentes
2.624
26.452
14.690
13.929
ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA (Nota 13) 467.089 175.369 Oiras provisiones 14.273 80.952
PARTICIPACIONES (Nota14): 71.839 66.215 PASIVOS FISCALES: 72305 75.318
Entidades asociadas 71.839 65.215 Corientes 1.161 21 223
Diferidos (Nola 26) 71.144 64.095
CONTRATOS DE SEGUROS VINCULADOS A PENSIONES FONDO DE LA OBRA SOCIAL (Nota 21) 70.987 81,938
ACTIVOS POR REASEGUROS 80.488
381.102 382.970 RESTO DE PASIVOS (Nota 22) 100.932
ACTIVO MATERIAL (Nota 15):
Inmovilizado material-
358.533 370.141 TOTAL PASIVO 24.083.374 23,954.224
Da uso propio 333.585 344,255
Afecto a la Obra Social 24.848 25.888 PATRIMONIO NETO
Inversiones Inmobiliarias 22.569 12.829 FONDOS PROPIOS (Nota 25): 1.149.962 1.135.634
Fondo de dotación 0
ACTIVO INTANGIBLE: 35.126 29.788 Reservas- 1.127.437
1.114.544
1.091.333
1.077.589
Fondo de comercio (Nota 16) 122
35,004
રૂવેદ
29.442
Reservas acumuladas
Reservas acumuladas de entidades valoradas por el método de la participación
12.833 13.744
Otro activo Intangible (Nota 17) Resultado del ejercicio atnbuido a la entidad dominante 22.516 44.292
ACTIVOS FISCALES: 261.372 286.234
Corientes 50.447 58.300 AJUSTES POR VALORACIÓN (Nota 24): 20.366
28.095
(71.991)
(71,991)
Diferidos (Nota 26) 210.925 227.934 Activos financieros disponibles para la venta
Entidades valoradas por el método de la participación
(7.729)
RESTO DE ACTIVOS (Nola 18): 135.694 147.249 47
Existencias 68.712 84.058 INTERESES MINORITARIOS (Nota 23): દર્શ્વ
ર્ણ્સ
47
Quos 66.982 63.191 Resto
TOTAL PATRIMONIO NETO
1.170.393 1.053.690
TOTAL ACTIVO 25.253.767 25.017.914 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 25.253.767 25.017.914
PRO-MEMORIA
RIESGOS CONTINGENTES (Nota 32)
500.420 688.640
CONDONICOS CONTINCENTES AMS 22 2614 436 3.163.300

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.

Las Nolas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta, forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2009.

caja españa de inversiones, caja de Ahorros y monte de piedad y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 y 3)

(Miles de Euros)

Ingresos / (Gastos)
2009 2008 (*)
INTERESES Y RENDIMIENTOS ASIMILADOS (Nota 33) 891.500 1.115.865
INTERESES Y CARGAS ASIMILADAS (Nota 33) (481.128) (736.365)
MARGEN DE INTERESES 410.372 379.500
RENDIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE CAPITAL 26.073 26.618
RESULTADO DE ENTIDADES VALORADAS POR EL METODO DE LA PARTICIPACIÓN (Nota 14) 3.095 (5.978)
COMISIONES PERCIBIDAS (Nota 33) 94.740 100.627
COMISIONES PAGADAS (Nota 33) (7.959)
210.728
(8.841)
100.770
RESULTADO DE OPERACIONES FINANCIERAS (neto) (Nota 33): 2.166 (2.102)
Cartera de negociación 394 (90)
Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 203.264 103.111
Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 4.904 (149)
Ofros 399 981
DIFERENCIAS DE CAMBIÓ (neto) 30.490 23.927
OTROS PRODUCTOS DE EXPLOTACIÓN (Nota 33) 711 1.320
Ventas e ingresos por prestación de servicios no financieros 29.779 22.607
Resto de productos de explotación (8.759) (13.159)
OTRAS CARGAS DE EXPLOTACIÓN (Nota 33) (451) (762)
Variación de existancias (8.308) (12.397)
Resto de cargas de explotación
MARGEN BRUTO
759.179 604.445
(281.482) (295.166)
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (Nota 33): (197.400) (207.587)
Gastos de personal (84.082) (87.579)
Otros gastos generales de administración (29.474) (25.364)
AMORTIZACIÓN (NOTAS 15 Y 17) 26.041 (18.541)
DOTACIONES A PROVISIONES (NETO) (Nota 33)
PERDIDAS POR DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS (NETO):
(385.503) (178.450)
Inversiones crediticias (Nota 29) (378.051) (172.836)
Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias (Nota 9) (7.452) (5.614)
RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN 88.761 86.924
PERDIDAS POR DETERIORO DEL RESTO DE ACTIVOS (Neto): (21.033) (11.914)
Fondo de comercio y otro activo intangible (Nota 16) (224)
Otros activos (Nota 33) (20.809) (11.914)
GANANCIAS (PERDIDAS) EN LA BAJA DE ACTIVOS NO CLASIFICADOS COMO NO CORRIENTES EN VENTA (17) 1.286
DIFERENCIA NEGATIVA EN COMBINACIONES DE NEGOCIOS
GANANCIAS (PERDIDAS) DE ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA NO CLASIFICADOS COMÓ
OPERACIONES INTERRUMPIDAS (Nota 33) (57.216) (6.188)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 10.495 70.108
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS (Nota 26) 12.040 (25.797)
DOTACION OBLIGATORIA A OBRAS Y FONDOS SOCIALES
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 22.535 44.311
RESULTADO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS (Neto)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 22.535 44.311
Resultado atribuido a la entidad dominante 22.516 44.292
Resúltado atribuido a intereses minoritarios (Nota 23) 18 19

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.

Las Notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérciidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009.

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CONSOLIDADOS DE LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (NOTAS 1, 2 y 3)

(Miles de Euros)

Ejercicio Ejercicio
2009 2008 (*)
A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 22.535 44.311
B) OTROS INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 97.269 (247.097)
Activos financieros disponibles para la venta 145.001 (353.114)
Ganancias (pérdidas) por valoración 348.265 (257.449)
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias (203.264) (95.665)
Otras reclasificaciones
Coberturas de los flujos de efectivo
Ganancias (pérdidas) por valoración
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias
Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas
Otras reclasificaciones
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero
Ganancias (pérdidas) por valoración
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias
Otras reclasificaciones
Diferencias de cambio
Ganancias (pérdidas) por valoración
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias
Otras reclasificaciones
Activos no corrientes en venta
Ganancias (pérdidas) por valoración
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias
Otras reclasificaciones
Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones
Entidades valoradas por el método de la participación (2.817)
Ganancias (pérdidas) por valoración (7.148)
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias (581)
Otras reclasificaciones 4.912
Resto de ingresos y gastos reconocidos
lmpuesto sobre beneficios (44.915) 106.017
C) TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B) 119.804 (202.786)
C 1) Atribuidos a la entidad dominante 119.785 (202.805)
19
C 2) Atribuidos a intereses minoritarios 19

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.

Las Notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta, forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado correspondiente al ejercicio 2009.

caja españa de inversiones, caja de ahorros y monte de piedad y sociedades dependientes

ESTADOS TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONO NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICEMBRE DE 2009 Y 2008 (1) Notas 1,2 x 3)

(Miles de Euros)

Patrimonio Noto Atribuido a la Entidad Dominante
Fondos Proplos
Ros orvas
Reservas Resultado del
(Pérdidas) de
Entidades
Ejerciclo
Fondo do
Dotación
Prima de
Emislón
Acumuladas
(Pérdidas)
Roservas
Valoradas por el
Método de la
Participación
Instrumentos
de Capital
ીત્વજર
Proplos
Valores
Menos:
Atribuldo a la
Dominanto
Entidad
Retribuctones
Dividendos y
Monos:
Total Fondos
Proplos
Alustos por
Valoración
l otal Minoritarios
Intereses
Patrimonio Neto
Total
6 1.077.589 13.744 44.292 1.135.634 (71.991) 1.063.643 47 1,063.690
Saldo final al 31 de diciembro do 2008
1.1 Ajustes por cambios de criterio contable 4.912 4,912 (4.912)
1,2 Ajustes por errores 6 1.077.589 18.65€ 44.292 1.140,546 (76.903) 1,063.643 47 1.063.690
Saldo Inicial ajustado
22,516 22.516 97.269 119,785 19 119.804
Total ingresos y gastos reconocidos
న్
36.955 (5.763) (44.292) (13.100) (13.100) (1) (13.101)
Otras variaciones del patrimonio neto =
4.1. Aumentos de fondo de dotación
4.2. Reducciones de fondo de dotación
Conversión de pasivos financieros en capital
4.3.
4.4. Incrementos de otros instrumentos de capital
Reclasificación de pasivos financieros a otros instrumentos de capital
4.5.
4.6. Reclasificación de otros instrumentos de capital a pasivos financieros
4.7. Distribución de dividendos/Remuneración a los socios
4.8. Operaciones con Instrumentos de capital propio (neto) (31.292) (1) (1)
4.9. Traspasos entre partidas de patrimonio neto 37.055 (5.763)
4.10. Incrementos (reducciones) por combinaciones de negocios (13.000) (13.000) (13.000) (13.000)
4.11. Dotación discrecional a obras y fondos sociales
4.12. Pagos con Instrumentos de capital (100) (100) (100)
4.13. Resto de incrementos (reducciones) de patrimonio neto (100) 12,893 22.516 1.149.962 20.366 1.170.328 દર 1.170.393
Saldo final al 31 de diclembre de 2009
5.
6 1.114.544
Patrimonio Noto Atribuido a la Entidad Dominante
Fondos Proplos
Reservas
Reservas
(Pérdidas) de Resultado dol
Entidades Ejerciclo
Reservas Valoradas por el Otros Menos: Atribuido a la Menos: Total Fondos Ajustes por Interesos Total
Fondo do
Dotación
Prima do
Emisión
Acumuladas
(Perdidas)
Participación
Mótodo de la
nstrumentos
do Capital
Proplos
Valores
Dominante
Entidad
Retribuciones
Dividendos y
Proplos Valoración Total Minoritarios Patrimonio Neto
148.325 1.127.107 175.106 1.302.213 300 1.302.513
1. Saldo final al 31 de diciembre de 2007 6 965.115 43.658
1,1 Ajustes por camblos de criterio contable
1.2 Ajustes por errores 6 965.115 13.658 148,325 1.127.107 175.106 1.302.213 300 1.302.513
Saldo Inicial ajustado
44.292 44.292 (247.097) (202.805) 19 (202-786)
Total ingresos y gastos reconocidos
જં
112.474 કદ (148.325) (35.765) (35.765) (272) (36.037)
Otras variaciones del patrimonio neto
4.
4.1. Aumentos de fondo de dotación
4.3. Conversión de pasivos financieros en capital
4.2. Reducciones de fondo de dotación
4.4. Incrementos de otros instrumentos de capital
4,5. Reclasificación de pasivos financieros a otros instrumentos de capital
6. Reclasificación de otros instrumentos de capital a pasivos financieros
4.7. Distribución de dividendos/Remuneración a los socios
4.8. Operaciones con Instrumentos de capital propio (neto)
4.9. Traspasos entre partidas de patrimonio neto 114.653 172 (114,825)
4.10. Incrementos (reducciones) por combinaciones de negoclos (33.500) (33.500) (33.500)
4.11. Dotación discrecional a obras y fondos sociales (33.500)
4.12. Pagos con instrumentos de capital (2.265) (2.265) (272) (2.537)
4.13. Resto de incrementos (reducciones) de patrimonio noto (2.179) (86) 44.292 1.135.634 (71.991) 1.063,643 47 1.063.690
5. Saldo final al 31 de diciombre de 2008 1.077.589 13,744

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.

Las Notas 1 a 35 descritas en la Memoria del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercio 2009.

caja españa de inversiones, caja de ahorros y monte de piedad y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS DE LOS EVERCICIOS ANUALES

(Miles de Euros)

Ejerciclo Ejercicle
2.009 2008 (*)
Cobros/(pagos)
1. Resultado consolidado del ejercicio 22.635 44.311
2. Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación
2.1 Amortización 29.474
1,786,358
25.364
73.631
2.2 Otros ajustes 1.815.832 98.996
3. (Aumento)/disminución neto de los activos de explotación
3.1 Cartera de negociación 2.053 (1.454)
3.2 Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 429 (270)
3.3 Activos financieros disponibles para la venta (758.176)
(1.488.910)
(2.078.773)
294.074
3.4 Inversiones creditidas 238.614 (74.677)
3.5 Otros activos de explotación (2.005.990) (1.861.100)
4. Aumento/(disminución) neto de los pasivos de explotación
4.1 Cartera de negociación (424) 1.178
4.2 Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 21.053 2.809.199
4.3 Pasivos financieros a coste amortizado
4.4 Otros pasivos de explolación
(6.227) (167.306)
14.402 2.643.071
6. Cobros!(Pagos) por Impuesto sobre beneficios (lea) (61.581)
863.716
Total flujos de efectivo neto de fas actividades de exploiación (A) (153.390)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
8. Pagos
6.1 Activos materiales (24.866) (29.856)
6.2 Activos intangibles (17.737) (17.787)
6.3 Participaciones (1.049) (7.068)
6.4 Entidades dependientes y otras unidades de negocio
6.5 Activos no corrientos y pasivos asociados en venta
(177.126)
6.6 Cartera de inversión a vencimiento (285.618)
6.7 Otros pagos relacionados con actividades de inversión
(43.652) (517.456)
7. Cobros 8.448
7.1 Activos materiales
7.2 Activos infang bles
7.3 Participaciones
7.4 Entidades dependientes y otras unidades de negocio
7.5 Activos no cornentes y pasivos asociados en venta
7.6 Cartera de inversión a vencimiento
7.7 Otros cobros relacionados con actividades de inversión 8.446
Total flujos de efectivo neto de las actividades de Inversión {B} (35.206) (517.455
C} FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
8. Pagos
8.1 Dividendos
8.2 Pasivos subordinados (38.179)
8.3 Amortización de instrumentos de capital propio
8.4 Adquisición de instrumentos de capital propio
8.5 Otros pagos relacionados con actividades de financiación (38.179)
9. Cobros
9.1 Pasivos subordinados 200.000 206.073
9.2 Emisión de instrumentos de capital propio
9.3 Enajenación de instrumentos de capital propio
9.4 Otros cobros relacionados con actividades de financiación 200.000 208.073
Total flujos de efectivo neto de las actividades de financiación (C) 161.821 206.073
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (D) ਤੇਰੇਤ 981
(26.376) 553.316
E) AUMENTO!(DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (A+B+C+D)
F} EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO 873.981 320.666
G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERÍODO 847.605 873.981
PRO-MEMORIA:
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
1.1 Caja 08.489 11.836
1.2 Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales 325.965 609.681
1.3 Otros activos financieros 423.171 152.464
1.4 Menos: Descubiertos bancanos reintegrables a la vista 847.605 873,981
Total efectivo y equivalentes al final del perfodo

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.

Las Notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efeclivo consolidado del ejercicio 2009.

Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad y Sociedades Dependientes

Memoria Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009

1. Naturaleza de la Entidad Dominante y del Grupo, bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y otra información

Naturaleza de la Entidad Dominante y del Grupo

Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad ("Caja España" o "la Caja") es una entidad ouja Lepana de imio de 1990 de la fusión de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de León, Caja de Ahornos y surgida de Palencia, Caja de Alboros Popular de Valladolid, Caja de Ahorros Provincial de Valladolid y Caja de Ahorros Provincial de Zamora, y es sucesora legítima y continuadora, a título universal, de la totalidad Oaja de Horrol | lovincia do Lancel, y o cucano es caras de cada una de ellas, los cada una de ellas, de los doronios, onpocando vigentes por tal subrogación, sin modificación, gravamen ni perjuicio alguno, los derechos y garantías de terceros afectados.

Por sus origenes, la Caja es una institución financiera exenta de lucro mercantil, con carácter de Caja General r or duo ongenos, la caja co una destinar los beneficios netos obtenidos en cada ejercicio a constituir reservas para mayor garantía de los fondos administrados, financiar su propio desarrollo y realizar las obras rosorías para mayor galantia especificos. La gestión y utilización de los recursos ajenos captados, así como oconalo provisido on económica y financiera, se encuentran sujetos a la normaliva y regulaciones de las entidades de crédito operantes en España. Tanto en la "web" oficial de la Caja (MMW.cajaespana.es) como las childudo do croute operaito Bolines de Gaudí – Plaza San Marcelo, 5, León) pueden consultarse los estatutos sociales y otra información pública sobre la Caja.

Para el desarrollo de su actividad, la Caja contaba al 31 de diciembre de 2009 y 2008 con 605 oficinas.

La Caja está integrada en la Confederación Española de Cajas de Ahorros y en el Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, regulado por el Real Decreto-Ley 18/1982.

Adicionalmente a las operaciones desarrolladas directamente por la Caja, ésta es cabecera de un grupo de Auticionalidades dependientes que se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con ella, el Grupo Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad y Sociedades Dependientes ("Grupo Caja España" España de invertilorios, Caja está obligada a elaborar, además de sus propias cuentas anuales o of Grapo // Goncocconemento del Grupo, las cuales integran, asimismo, las participaciones en entidades dependientes y en negocios conjuntos mantenidas por la Caja (véase Nota 2).

Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas

De acuerdo con el Reglamento (CE) nº 1506/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de Do aducras con el riogramente en estado miembro de la Unión Europea, y cuyos Estados no consulado de alguno de los Estados que la conforman, deberán presentar, sus cuentas consolidadas correspondientes a los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2005, sus conomidadao concependismo a mormación Financiera que hayan sido previamente adoptadas por os unión Europea (en adelante, "NIF" ). Por lo tanto, el Grupo está obligado a presentar sus cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual 2009 conforme a NIIF.

Con el objeto de adaptar el régimen contable de las entidades de crédito españolas a la nueva normativa, el oon or objeto de adaptar o regiren os/2004, de 22 de diciembre sobre Normas de Información Financiera Pública y Reservada y Modelos de Estados Financieros (en adelante, la "Circular 4/2004 de Banco de España"), modificada por la Circular 6/2008, de 26 de noviembre.

Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2008 fueron aprobadas por la Asamblea General de la Caja celebrada el 18 de abril de 2009, en tanto que las cuentas anuales consolidadas oconeral "de "Caja" considerados por el Consejo de Administración de la Caja de acuerdo con las NIIF y tomando en consideración la Circular 4/2004 de Banco de España, y sus posteriores modificaciones, aplicando los principios de consolidación, políticas contables y criterios de valoración descritos molilicación es aprova que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio 2009. Dichas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas a partir de los registros contables individuales de la Caja y de las sociedades que se incluyen en la consolidación, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar las políticas contables y criterios de valoración aplicados por el Grupo.

En esta memoria se utilizan las abreviaturas "NIC" y "NIIF" para referirse a las Normas Internacionales de Contabilidad y a las Normas Internación Financiera, respectivamente, aprobadas por la Unión Europea en base a las cuales se han elaborado estas cuentas anuales consolidadas.

Información referida al ejercicio 2008

Conforme a lo exigido por la NIC 1, la información contenida en esta Memoria referida al ejercicio 2008 se oconomo unica y exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa al ejercicio 2009 y, por consiguiente, no constituye las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2008.

Principios contables

En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 se han aplicado, básicamente, los principios y políticas contables y criterios de valoración que se describen en la Nota 2. No existe ningún principio contable de carácter obligatorio que, siendo significativo su efecto en las cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar.

No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo de los ejercicios 2009 y 2008 pueden diferir con los utilizados por odonido unados consonadado de Orapo en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y para adecuarlos a las NIIF aplicadas por la Caja.

Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Caja.

En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008 se han utilizado, determinadas estimaciones realizadas por los Administradores del Grupo para cuanificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

  • Las pérdidas por deterioro de determinados activos (véanse Notas 2-j, 2-p, 2-q, 2-r y 2-u).
  • Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones post-empleo y otros compromisos a largo plazo mantenidos con los empleados (Véase Nota 2-ñ)
  • La vida útil de los activos materiales e intangibles (véanse Notas 2-p y 2-q).
  • La valoración de los fondos de comercio de consolidación (véase Nota 2-q).

· El valor razonable de determinados activos no cotizados (véase Nota 28).

A pesar de que las estimaciones anteriormente descritas se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2009 y 2008 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios de manera significativa, lo que se haría, en el caso de ser preciso, conforme a lo establecido en la NIC 8, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios afectados.

Contratos de agencia

Ni al cierre de los ejercicios 2009 y 2008 ni en ningún momento durante los mismos, las entidades consolidadas han mantenido en vigor "contratos de agencia" en la forma en la que éstos se contemplan en el artículo 22 del Real Decreto 1245/1995, de 14 de julio.

Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja no tenía ningún agente al que le fuera de aplicación lo establecido en la Circular 6/2002, de 20 de diciembre, de Banco de España.

Participaciones en el capital de entidades de crédito

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, ninguna entidad de crédito, nacional o extranjera, o grupos, en el sentido del artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores, en los que se integre alguna entidad de crédito, nacional o extranjera, posee participación alguna superior al 5% del capital o de los de ninguna entidad de crédito incluida en el Grupo.

Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Caja y sus Sociedades Dependientes no poselan ninguna participación en el capital social de otras entidades de crédito nacionales o extranjeras, igual o superior al 5% de su capital social o de sus derechos de voto.

Impacto medioambiental

Dadas las aclividades a las que se dedican, la Caja y sus Sociedades Dependientes no tienen responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones o contingencias con impacto significativo en el medio ambiente. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente Memoria consolidada respecto a información de cuestiones medioambientales.

Objetivos, políticas y procesos de gestión capital

La Circular 312008, de 22 de mayo, de Banco de España sobre determinación y control de los recursos propios mínimos (en adelante, la "Circular 3/2008 de Banco de España"), regula los recursos propios mínimos que han de mantener las entidades de crédito españolas - tanto a fítulo individual como de grupo consolidado - y la forma en la que han de determinarse tales recursos propios, así como los distintos procesos de autoevaluación del capital que deben realizar las entidades y la información de carácter público que deben remitir al mercado las mencionadas entidades.

Adicionalmente a los requerimientos de recursos propios mínimos establecidos en la Circular 3/2008 de Banco de España a los que están sometidos la Caja y el Grupo, la única entidad del Grupo sometida a requerimientos de recursos propios mínimos es Caja España Fondos, S.G.I.I.C, S.A., Sociedad Unipersonal según lo dispuesto en el Real Decreto 1309/2005, de 9 de noviembre.

La información que se presenta en estas cuentas anuales consolidadas relativa a la gestión de recursos propios se refiere a la Caja y el Grupo por ser la más relevante y representativa de la forma en la que se gestionan los recursos propios por parte del Grupo.

Esta Circular supone el desarrollo final, en el ámbito de las entidades de crédito, de la legislación sobre recursos propios y supervisión en base consolidada de las entidades financieras, dictada a partir de la Ley 36/2007, de 16 de noviembre, por la que se modifica ta Ley 13/1985, de 25 de mayo, de coeficiente de inversión, recursos propios y obligaciones de información de los intermediarios financieros y otras normas del sistema financiero, y que comprende también el Real Decreto 216/2008, de 15 de febrero, de recursos propios de las entidades financieras. Esta norma culmina también el proceso de adaptación de la normativa española a las directivas comunitarias 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006 y 2006/49/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006. Ambas directivas han revisado profundamente, siguiendo el Acuerdo adoptado por el Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ("Basilea II"), los requerimientos mínimos de capital exigidos a las entidades de crédito y a sus grupos consolidables.

Por tanto, en el ejercicio 2008 se llevó a cabo el proceso de adaptación de la Caja y de su Grupo a los requerimientos establecidos por la nueva normativa mediante el desarrollo de herramientas que han permitido la correcta aplicación del Método Estándar contenido en citada Circular. No obstante, este proceso no puede considerarse aún completo, debido a que el Grupo, si bien cumple rigurosamente con lo establecido en dicha Circular al 31 de diciembre de 2009, continua inmerso en el desarrollo de modelos avanzados basados en calificaciones internas.

Los objelivos estratégicos marcados por la Dirección del Grupo en relación con la gestión que se realiza de sus recursos propios son los siguientes:

  • · Cumplir en todo momento con la normativa aplicable en materia de requerimientos de recursos propios mínimos.
  • · Avanzar en los modelos de gestión de riesgos y optimizar su rentabilidad a través de la implantación de los nuevos requerimientos derivados de Basilea II.

Para cumplir con estos objetivos, el Grupo dispone de una serie de políticas y procesos de gestión de los recursos propios, cuyas principales directrices son:

  • ✓ El Grupo dispone de las unidades, dependientes de la dirección de Planificación y Control de la Caja, de seguimiento y control, que analizan los niveles de cumplimiento de la normativa de Banco de España en materia de recursos propios. Asimismo, el Grupo cuenta con un área de Control Global del Riesgo, dependiente de la Dirección General, encargada de la implantación del Modelo de Información de Riesgos de la Caja así como del desarrollo de los trabajos tendentes a la implantación de modelos avanzados.
  • ✓ En la planificación estratégica, así como en el análisis y seguimiento de las operaciones del Grupo, se considera como un factor clave en la toma de decisiones el impacto de las mismas sobre los recursos propios computables del Grupo.

Por tanto, la Caja considera los recursos propios y los requerimientos de recursos propios establecidos por la normativa anteriormente indicada como un elemental de su gestión de Grupo, que afectan tanto a las decisiones de inversión, como al análisis de la viabilidad de operaciones, a la estrategia de distribución de resultados por parte de las filiales y a la emisión de deuda por parte de la Caja y de su Grupo.

La gestión que la Caja y su Grupo realiza de sus recursos propios se ajusta, en lo que a definiciones conceptuales se refiere, a lo dispuesto en la Circular 3/2008 de Banco de España. En este sentido, la Caja y su Grupo consideran como recursos propios computables los indicados en la norma 8ª de la Circular 3/2008 de Banco de España, que difieren de los recursos propios calculados de acuerdo a las NIIF ya que consideran como tales determinadas partidas, e incorporan la obligación de deducir otras que no están contempladas en las mencionadas NIIF.

Los requerimientos de recursos propios mínimos que establece la mencionada Circular se calculan en función de la exposición de la Caja y su Grupo al riesto de crédito y dilución (en función de los activos, compromisos y demás cuentas de orden que presenten estos riesgos, atendiendo a sus importes, características, contrapartes, garantías, etc.), al riesgo de contraparte y de posición y liquidación correspondiente a la cartera de negociación, al riesgo de cambio y de la posición en oro (en función de la posición global neta en divisas y de la posición neta en oro) y al riesgo operacional. Adicionalmente, la Caja y su Grupo están sujetos al cumplimiento de los límites a la concentración de riesgos establecidos en la mencionada Circular y al cumplimiento de las obligaciones de Gobierno Corporativo interno, autoevaluación del riesgo de tipo de interés y a las obligaciones de información pública a rendir al mercado, también establecidas en la mencionada Circular. De cara a garantizar el cumplimiento de los objetivos antes indicados, la Caja y su Grupo realizan una gestión integrada de estos riesgos, de acuerdo con las políticas y objetivos antes indicados. A continuación se incluye un detalle, clasificado en recursos propios básicos y de segunda categoría, de los recursos propios del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, calculados de acuerdo con lo establecido en la Circular 3/2008 de Banco de España:

Miles de Euros
2009 2008
Recursos propios básicos-
Fondo de dotación 9 9
Reservas 1.093.661 1.057.296
Participaciones preferentes 312.006 150.000
Beneficio 22.516 31.292
Deducciones (59.863) (123.843)
Recursos propios de segunda categoría-
Reservas de revalorización 33.776 34.037
Plusvalías en activos financieros disponibles para la venta 9.199
Provisión genérica 95.772 87.101
Pasivos Subordinados 566.431 566 431
Otros 20.752 22.340
Deducciones (21.701) (19.027)
Total recursos propios 2.072.558 1.805.636

A 31 de diciembre de 2009 y 2008, y durante dichos ejercicios, los recursos propios computables de la Caja y su Grupo y de las entidades del Grupo, excedían de los requeridos por la citada normativa, habiendo cumplido todos los requisitos establecidos por dicha normativa.

Coeficiente de Reservas Minimas

De acuerdo con la Circular Monetaria 1/1998, de 29 de septiembre, con efecto 1 de enero de 1999, quedó derogado el coeficiente de caja decenal, siendo sustituido el mismo por el coeficiente de reservas mínimas, regulado por el Reglamento 1745/2003, del Banco Central Europeo.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008, la Caja, única entidad del Grupo sujeta al cumplimiento de este requerimiento, cumplía con los mínimos exigidos para este coeficiente por la normativa española aplicable.

Fondo de Garantía de Depósitos

Las contribuciones al Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, se imputan a los resultados del ejercicio en el que se satisfacen. En el ejercicio 2009, el Grupo ha registrado una aportación de 4.406 miles de euros (4.064 miles de euros en el ejercicio 2008) al Fondo de Garantía de Depósitos, que figura registrada en el capítulo "Otras Cargas de Explotación" de la cuenta de pérdidada adjunta (véase Nota 33).

Información requerida por la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario

El artículo 12 de la Ley 211981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario, modificado por la Ley 41/2007, de 7 de diciembre, establece que "la entidad emisora de las cédulas hipotecarias llevará un registro

contable especial de los préstamos y créditos que sirven de garantía a las emisiones de cédulas hipotecarias y, si existen, de los activos de sustitución inmovilizados para darles cobertura, así como de los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión. Dicho registro contable especial deberá asimismo identificar, a efectos del cálculo del límite establecido en el artículo 16, de entre todos los préstamos y créditos registrados, aquellos que cumplen las condiciones exigidas en la sección segunda de esta Ley. Las cuentas anuales de la entidad emisora recogerán, en la forma que reglamentariamente se determine, los datos esenciales de dicho registro".

En el ejercicio 2009 se ha publicado el Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, por el que se desarrollan determinados aspectos de la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de regulación del mercado hipotecario y otras normas del sistema hipotecario y financiero.

En este sentido, los miembros del Consejo de Administración de la Caja manifiestan que el Grupo dispone de las políticas y procedimientos expresos que abarcan todas las actividades realizadas en el ámbito de las emisiones del mercado hipotecario que garantizan el cumpiimiento riguroso de la normativa del mercado hipotecario aplicable a estas actividades.

La Caja es la única entidad del Grupo emisora de cédulas hipotecarias, siendo éstos los únicos títulos del mercado hipotecario emilidos por el Grupo. A continuación se presenta determinada información relevante cuyo desglose es requerido en las cuentas anuales por la normativa del mercado hipotecario antes indicado.

Estas cédulas hipotecarias son valores cuyo capítal e intereses están especialmente garantizados, sin necesidad de inscripción registral, por hipoteca sobre todas las que constan inscritas a favor de la Caja y que no están afectas a emisión de bonos hipotecarios, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la Caja, por los activos de sustitución (si existiesen) y por los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión.

Las cédulas hipotecarias incorporan el derecho de crédito de su tenedor frente a la Caja, garantizado en la forma que se ha indicado anteriormente y llevan aparejada ejecución para reclamar del emisor el pago, después de su vencimiento. Los tenedores de los referidos tienen el carácter de acreedores con preferencia especial que señala el número 3º del Código Civil frente a cualesquiera otros acreedores, con relación a la totalidad de los préstamos y créditos hipotecarios inscritos a favor del emisor, y, en su caso, con relación a los activos de sustitución y a los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a las emisiones.

En caso de concurso, los tenedores de cédulas hipotecarias gozarían del privilegio especial establecido en el número 1º del apartado 1 del artículo 90 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal. Sin perjuicio de lo anterior, se atenderian durante el concurso, de acuerdo con lo previsto en el número 7º del apartado 2 del articulo 84 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, los pagos que correspondan por amortización de capital e intereses de las cédulas emitidas y pendientes de amortización en la fecha de solicitud del concurso hasta el importe de los ingresos percibidos por el concursado de los préstamos y créditos hipotecarios y, en su caso, de los activos de sustitución que respaldasen las cédulas y de los flujos económicos generados por los instrumentos financieros vinculados a las emisiones.

En caso de que, por un desfase temporal, los ingresos percibidos por el concursado fuesen insuficientes para atender los pagos mencionados en el párrafo anterior, la administración concursal debería salisfacerlos mediante la liguidación de los activos de sustitución afectos a la emisión (si existiesen) y, si esto resultase insuficiente, debería efectuar operaciones de financiación para cumplir el mandato de pago a los cedulistas, subrogándose el financiador en la posición de éstos.

En caso de que hubiera de procederse conforme a lo señalado en el número 3 del artículo 155 de la Ley Concursal, el pago a todos los titulares de cédulas emitidas por el emisor se efectuaría a prorrata, independientemente de las fechas de emisión de sus títulos.

La información relativa a las cédulas hipotecarias emitidas por la Caja se presenta en la Nota 19 de esta Memoria.

Hechos posteriores

El pasado 8 de enero de 2010, la Caja publicó un Hecho Relevante en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en el que anunciaba una operación de la 6ª emisión de Obligaciones Subordinadas, emitidas en enero de 2006. Los titulares de las obligaciones tenían de plazo hasta el 19 de febrero de 2010 para canjear sus fítulos por los de la 8ª emisión de Obligaciones Subordinadas. La relación de canje es de 1 título de la emisión vieja por un título de la emisión nueva. La nueva emisión tiene un nominal total máximo de 100 millones de euros, y una remuneración del 4,15% los cinco primeros años, y Euribor 3 meses + 1,82% los cinco restantes.

Proceso de integración

La Caja durante el ejercicio 2009 ha llevado a cabo diversas inicialivas con el objetivo de impulsar procesos que integraran a las Cajas de Castilla y León bajo la fórmula que fuera más eficiente. Fruto de dicho impulso en el mes de noviembre pasado el Consejo de la Caja acordó concretar las negociaciones con Caja Duero con la finalidad de presentar a los Organos de Gobierno un proyecto de integración bajo la fórmula de fusión. El 5 de enero de 2010, el Consejo ratificó los siguientes acuerdos de intenciones alcanzados en las negociaciones mantenidas:

  • La denominación social de la nueva entidad será Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad.
  • La ubicación de la sede social, Presidencia y Organos de Gobierno será León.
  • La ubicación de sede de la Dirección General, que será Salamanca.
  • Determinados aspectos relativos a la Obra Social, a los servicios centrales y a la plataforma tecnológica.

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la fusión cuenta con un proyecto definido, pendiente de aprobación por los Consejos de ambas Caías, conocido por el regulador y que se sustenta sobre 4 grandes ejes:

    • Una estrategia basada en los negocios bancarios tradicionales, con una estructura de financiación prudente y dando preponderancia a la gestión eficiente del riesgo.
  • Un plan ambicioso de reestructuración, enfocado al aprovechamiento de las economías de escala . derivadas del proceso de fusión y a la mejora de la eficiencia.
  • adelante FROB), destinado a reforzar los recursos propios durante el proceso de fusión (art. 9 RDL 9/2009, de 26 de junio, sobre reestructuración bancaria).
  • Un compromiso con la Obra Social que se hace compatible a corto y medio plazo con los requisitos de devolución de la recapitalización procedente del FROB.

Es previsible que los miembros del Consejo de la Caja sean convocados a una reunión las próximas semanas para someter a su consideración el proyecto de fusión existente, que, entre otros aspectos contempla la presentación del mismo a la Asamblea General de la Caja antes del fin del segundo trimestre de 2010.

Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio

Durante el primer semestre de 2009 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por fanto, han sido fenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2009:

  • NIIF 8 "Segmentos operativos": Esta norma ha derogado la NIC 14. Una de las principales novedades que introduce la NIIF 8 es la adopción del "enfoque de la gerencia" para informar sobre el desempeño financiero de sus segmentos de negocio.

En este sentido, tal y como se indica en la Nota 4, dadas las características de la actividad desarrollada por la Caja y que las entidades con negocios no financieros no aportan, en ningún caso, una cifra de negocios superior al 10% de la correspondiente cifra consolidada, no se desglose la citada información por segmentos.

Revisión de la NIC 1 "Presentación de estados financieros": Los cambios fundamentáles de esta norma corresponden con la introducción de modificaciones en la presentación de la información, fundamentalmente, en la memoria de las cuentas anuales consolidadas.

La norma revisada proporciona la opción de presentar partidas de ingresos y gastos y componentes de otros ingresos totales en un estado único de ingresos totales con subtotales, o bien en dos estados separados (un estado de ingresos separado seguido de un estado de ingresos y gastos reconocidos). El Grupo ha optado por la opción de presentar esta información en dos estados separados, que aparecen denominados en estas cuentas anuales consolidadas como "Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada" y "Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado", respectivamente.

La NIC 1 también introduce nuevos requerimientos de información cuando una entidad, en su caso, aplica un cambio contable de forma retrospectiva, realiza una reformulación o se reclasifican partidas sobre los estados financieros emitidos previamente, así como cambios en los nombres de algunos estados financieros con la finalidad de reflejar su función más claramente, si bien el Grupo ha optado por la opción contemplada en esta norma de no modificar la denominación de los estados financieros incluidos en sus cuentas anuales con respecto a la aplicada en el ejercicio anterior que es la establecida en la Circular 4/2004 de Banco de España.

La aplicación de esta norma se ha realizado de acuerdo a lo disposición transitoria, en el ejercicio 2009 no habiendo ningún impacto sobre las cifras mostradas en los estados financieros consolidados.

  • Modificación de la NIF 2 "Pagos basados en acciones": introduce determinadas modificaciones y precisiones relativas a la estimación del valor razonable y a la contabilización de los elementos de los pagos basados en acciones.

Esta modificación no ha tenido ningún impacto en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 del Grupo ni en la información comparativa que se presenta en las mismas.

Modificación de la NIC 39 y de la CINIF 9, nueva evaluación de los derivados implicitos: estas . modificaciones establecen el tratamiento a aplicar en aquellos casos en los que se reclasifiquen instrumentos financieros hibridos desde la categoria de a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.

La aplicación de esta norma en el ejercicio 2009 no ha tenido ningún efecto en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 ni en la información comparativa que se presenta en las mismas.

Modificación de NIC 32 y NIC1 Instrumentos financieros con opción de venta a su valor razonable y obligaciones que surgen en la liquidación: La modificación se refiere a la clasificación de delerminados instrumentos financieros emilidos que, aunque por sus características podía llegarse a la conclusión de que venían a representar un interés residual en la entidad, conforme a la actual NIC 32 debían clasificarse como pasivos financieros, por tener, entre otras características, la de ser rescatables. Las modificaciones efectuadas permiten que algunos de estos instrumentos financieros puedan ser clasificados como patrimonio, siempre y cuando cumplan ciertos requisitos, entre otros, ser el instrumento más subordinado y siempre que representen un interés residual en los activos netos de la entidad.

La entrada en vigor de esta modificación no ha supuesto ninguna modificación ni impacto en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes: Esta interpretación trata sobre la confabilidad de entidades que conceden premios de fidelidad en forma de canjeo (mediante "puntos", "kilómetros", etc.) a clientes que compran bienes o servicios. En concreto, explica como dichas

8

entidades deben contabilizar sus obligaciones para proveer de manera gratuita o con descuentos bienes o servicios (concedidos a través de "puntos", etc.) a los clientes que canjean dichos puntos. La interpretación requiere a las entidades imputar parte de los ingresos de la venta inicial a los bonos de canjeo, reconociéndolos como ingreso sólo cuando hayan cumplido con sus obligaciones, proporcionando dichos premios o pagando a terceras partes para que lo hagan.

Esta norma no ha tenido ningún impacto en las cuentas anuales del Grupo del ejercicio 2009.

  • Modificaciones de la NIIF 7: se establecen requerimientos adicionales de desglose sobre el valor razonable de los instrumentos financieros y sobre el riesgo de liquidez. De acuerdo a lo establecido en la disposición transitoria de esta norma, en estas cuentas anuales consolidadas se han incluido estos requerimientos de desglose. En las Notas 27 y 28 se presentan los desgloses de información requeridos por estas modificaciones.
  • CINIIF 16 Cobertura de una inversión neta en un negocio en el extranjero: Se abordan tres aspectos principales en esta interpretación del IFRIC, uno es que no puede ser un riesgo cubierto el existente entre la moneda funcional de la operación extranjera y la moneda de presentación de la matriz, calificando únicamente a estos efectos el riesgo entre las monedas de ambas. También se clarifica que el instrumento de la inversión neta puede ser tenido por cualquier entidad dentro del grupo, no necesariamente por la matriz de la operación extraniera y, por últímo, aborda cómo determinar las cifras a reclasificar de patrimonio a resultados cuando la inversión extranjera se vende.

La aplicación de esta norma no ha tenido ningún impacto sobre las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009, al no tener el Grupo coberturas de este tipo.

  • CINIIF 14 NIC 19 El límite de un activo por beneficio definido, requerimientos mínimos de aportación y su interacción: La CINIF proporciona una guía general sobre cómo comprobar el límite existente en la NIC 19 "Beneficios a Empleados" sobre la cantidad del exceso que puede reconocerse como activo y también trata cómo los activos o pasivos de las pensiones pueden verse afectados cuando existe un requisito legal o contractual mínimo de aportaciones, estableciendo la necesidad de registrar un pasivo adicional si las entidad tiene obligación contractual de realizar aportaciones adicionales al plan y su capacidad de recuperarlas está restringida. La interpretación estandariza la práctica existente y asegura que todas las entidades registran los activos relacionados con estos posibles excesos de manera consistente.

La aplicación de esta norma no ha tenido ningún impacto para el Grupo.

Norma de Proyecto de Mejoras 2008: contenía aproximadamente 35 modificaciones que en general han entrado en vigor el 1 de enero de 2009 y que no han tenido ningún impacto significalivo, dada su naturaleza, en las cuentas anuales del Grupo del ejercicio 2009. Por ello, no se incluye información pormenorizada de estas modificaciones.

Por su parte, la revisión de la NIC 23 Costes por intereses, fue aplicada por el Grupo ya en el ejercicio 2008 de manera anticipada, al estar incluidas sus principales modificaciones dentro de los cambios normativos introducidos por la Circular 6/2008 de Banco de España. No obstante lo anterior la aplicación de esta norma no ha tenido ningún impacto relevante para el Grupo.

Normas e interpretaciones emitidas no vigentes

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones (las más relevantes adoptadas a esa fecha) que habían sido publicadas por el "International Accounting Standards Board" no habían entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de estas cuentas anuales consolidadas, o bien porque aún no han sido adoptadas por la Unión Europea:

Normas, Modificaciones e Interpretaciones Aplicación Obligatoria en
los Ejercicios Iniciados
a Partir de
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Revisión de NIIF 3 Combinaciones de negocios 1 de julio de 2009
Modificación de NIC 27 Cambios en las participaciones l de julio de 2009
Modificación NIC 39 Elementos designables como partida cubierta 1 de julio de 2009
Modificación NIC 32 Clasificación derechos sobre acciones 1 de febrero de 2010
CINIIF 12 (a) Acuerdos de concesión de servicios 1 de abril de 2009
CINIIF 15 (a) Acuerdos para la construcción de inmuebles 1 de enero de 2010
CINIIF 17 (a) Distribución de activos no monetarios a accionistas 1 de noviembre de 2009
CINIIF 18 (a) Activos recibidos de clientes 1 de noviembre de 2009
No aprobadas para su uso en la Unión Europea (b)
NIF 9 Instrumentos financieros: Clasificación y valoración 1 de enero de 2013
Proyecto de mejoras 2009 Mejoras no urgentes a los IFRS Varios (c)
Modificación NIF 2 Pagos basados en acciones dentro del Grupo 1 de enero de 2010
Revisión NIC 24 Desglose de partes relacionadas 1 de enero de 2011
Modificación CINIIF 14 Anticipos de pagos mínimos obligatorios 1 de enero de 2011
CINIIF 19 Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio I de julio de 2010

(a) La fecha de aplicación obligatoria que se presenta es la indicada en el Boletín Oficial de la Unión Europea, que difiere de la fecha original establecida por el IASB.

(b) Normas e interpretaciones no adopladas por la Unión Europea a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.

(c) Principalmente 1 de enero de 2010.

Si bien los Administradores de la Caja entienden que, con carácter general, la entrada en vigor de la mayoría de estas normas no tendrá un impacto relevante en las cuentas anuales del Grupo, existen determinadas normas cuya aplicación si podría afectar de manera relevante en ejercicios siguientes a dichas cuentas anuales consolidadas, entre las que hay que destacar las siguientes:

  • Revisión de la NIF 3 Combinaciones de negocios y Modificación de la NIC 27 Estados financieros consolidados y separados. La NIF 3 revisada y las modificaciones a la NIC 27 suponen cambios relevantes en diversos aspectos relacionados con la contabilización de ias combinaciones de negocio que, en general, ponen mayor énfasis en el uso del valor razonable. Algunos de los cambios más relevantes son el tratamiento de los costes de adquisición que se llevarán a gastos frente al tratamiento actual de considerarlos mayor coste de la combinación; las adquisiciones por elapas, en las que en la fecha de toma de contro! el adquirente revaluará su participación previa a su valor razonable; o la existencia de la opción de medir a valor razonable los intereses minoritarios en la adquirida, frente al tratamiento actual único de medirlos como su parte proporcional del valor razonable neto de los activos, pasivos, y pasivos contingentes adquiridos.

Dado que la norma tiene una aplicación de carácter prospectivo, no es posible conocer el impacto que la aplicación de esta norma tendrá en las posibles combinaciones de negocios que se produzcan a partir del ejercicio 2010 y siguientes.

NIIF 9 Instrumentos financieros: Clasificación y valoración. La NIIF 9 sustituirá en el futuro la parte de clasificación y valoración actual de la NIC 39. Existen diferencias relevantes con la norma actual, entre otras, la aprobación de un nuevo modelo de clasificación basado en dos únicas categorías de coste amortizado y valor razonable, la desaparición de las actuales clasificaciones de "Inversiones mantenidas hasta el vencimiento" y "Activos financieros disponibles para la venta", el análisis de

deterioro sólo para los activos que van a coste amortizado y la no bifurcación de derivados implícitos en contratos financieros.

A fecha actual todavía no se han analizado los futuros impactos de adopción de esta norma.

El Grupo ha optado por no aplicar anticipadamente estas normas.

2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados

En la preparación de las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 se han aplicado los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:

a) Consolidación

En las presentes cuentas anuales consolidadas, se han incluido, de acuerdo con los métodos de integración y valoración aplicables en cada caso, todas aquellas sociedades pertenecientes al Grupo. El Grupo no está obligado a formular cuentas anuales con un alcance superior al contemplado en las presentes cuentas anuales consolidadas.

Entidades dependientes

Se consideran "entidades dependientes" aquéllas sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, general aunque no únicamente, por la propiedad, directa, del 50% o más de los derechos de voto de las enticipadas o, aún siendo inferior o nulo este porcentaje, si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan a la Caja el control.

Conforme a lo dispuesto en la NIC 27, se entiende por control el poder para dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.

A continuación se facilita la información financiera más relevante en relación con estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

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Detalle de entidades dependientes integradas en el Grupo al 31 de diciembre de 2009

Gestionados por el Grupo
Intereses Minoritarios
Aportado al
Beneficio/
(Perdida)
Importe de la % Capital Poscído por la Caja Valor Grupo en el
Participación (a) % Participación Presente % Participación Potencial Total Número de Nominal Ejercicio 2009
Entidad Actividad y Domicilio (Miles de Euros) Directa Indirecta Directa Indirecta Participación Acciones (Miles de Euros) (Miles de Euros)
Caja España Asesores, Operador de
Banca-Seguros Vinculado, S.A.,
Sociedad Unipersonal
Correduría de seguros (León) 120 100% 100% N/A N/A વેરૂડ
Caja España de Inversiones. Sociedad
de Participaciones Preferentes, S.A., Emisión de participaciones
Sociedad Unipersonal preferentes (León) રેજ 100% 100% N/A N/A રેડ
Caja España Fondos, S.G.I.I.C., S.A., Gestora de fondos de
Sociedad Unipersonal inversión (Madrid) 5.213 100% 100% N/A N/A 842
Caja España Promociones. Sociedad
Gestora de Marketing, S.A., Sociedad
Unipersonal Sin actividad 1.035 100% 100% N/A N/A (10)
Campo Inversiones, S.A., Sociedad Servicios agroganaderos
Unipersonal (León) 301 100% 100% N/A N/A (301)
Gestión de Inversión en Alquileres, S.A. Compra venta y alquiler de
viviendas y oficinas (León) 70.000 ર્સ્ડર્લ 44% 100% N/A N/A (18.182)
Gestión de Inversiones en Valores
Extranieros. S.A., Sociedad Unipersonal Sociedad de cartera (León) 90.000 1 100% 100% N/A N/A 2.012
Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal Tenedora de bienes
inmuebles (León) 30.865 100% 100% N/A N/A (43.586)
Invergestión. Sociedad de Inversiones y
Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal Sociedad de cartera (León) 153.177 100% 100% N/A N/A 39.109
Sespaña. Sociedad de Agencia de
Seguros de Caja España de
Inversiones, S.A. Sin actividad 2.262 100% 100% N/A N/A
Viajes Caja España, S.A. (b) Agencia de viajes (León) 30 50% 50% N/A N/A 37
(a) No existen desembolsos pendientes en relación con estas participaciones.

No existen desembolsos pendientes en relación con estas participaciones.

Los acuerdos suscritos con el otro accionista de esta sociedad otorgan a la Caja el control sobr e ésta. (b) 12

Detalle de entidades dependientes integradas en el Grupo al 31 de diciembre de 2008

Beneficio/
Intereses Minoritarios (Perdida)
Gestionados por el Grupo Aportado al
Importe de la % Capital Poseido por el Grupo Valor Grupo en el
Participación % Participación Presente % Participación Potencial Total Número de Nominal Efercicio 2008
Entidad Actividad y Domicilio (Miles de Euros) Directa Indirecta Directa Indirecta Participación Acciones (Miles de Euros) (Miles de Euros)
Caja España Asesores. Operador de
Banca-Seguros Vinculado, S.A.,
Sociedad Unipersonal Correduría de seguros (León) 120 100% 100% N/A N/A 707
Caja España de Inversiones, Sociedad
de Participaciones Preferentes. S.A., Emisión de participaciones
Sociedad Unipersonal preferentes (León) ୧୦ 100% 100% N/A N/A 104
Caja España Fondos, S.G.I.I.C., S.A., Gestora de fondos de
Sociedad Unipersonal inversión (Madrid) 5.214 100% 100% N/A N/A 1.057
Caja España Promociones, Sociedad
Gestora de Marketing, S.A., Sociedad 100% 100% N/A N/A (394)
Unipersonal Sin actividad 1.035
Campo Inversiones, S.A., Sociedad Servicios agroganaderos
Unipersonal (León) 301 100% 100% N/A N/A 79
Gestión de Inversión en Alquileres, S.A. Compra venta y alquiler de
viviendas y oficinas (León) 70.000 રેસ્ક્ર 44% 100% N/A N/A (394)
Gestión de Inversiones en Valores
Extranjeros, S.A., Sociedad Unipersonal Sociedad de cartera (León) 90.000 100% 100% N/A N/A (2.596)
Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal Tenedora de bienes
inmuebles(León) 20.865 100% 100% N/A N/A (20.020)
Invergestión, Sociedad de Inversiones y
Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal Sociedad de cartera (León) 153.177 100% 100% N/A N/A 76.960
Sespaña. Sociedad de Agencia de
Seguros de Caja España de
Inversiones, S.A.
Sin actividad 2.262 100% 100% N/A N/A
Viajes Caja España, S.A. (a) Agencia de viajes (León) 30 રેજીન્ટ 50% N/A N/A , ਨ

(a) Los acuerdos suscritos con el otro accionista de esta sociedad otorgan a la Caja el control sobre ésta.

13

Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Caja por aplicación del método de integración global tal y como éste es definido en la NIC 27.

En el proceso de consolidación se han aplicado los siguientes criterios:

    1. Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, así como los resultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados en el proceso de consolidación.
    1. El valor de la participación de los socios minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes se presentan en el capítulo "intereses Minoritarios" del patrimonio neto del balance consolidado y en el capítulo "Resultado Atribuido a Infereses Minoritarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, respectivamente (véase Nota 23).
    1. La variación experimentada, desde el momento de su adquisición, en los netos patrimoniales de las sociedades dependientes consolidadas que no sean atribuibles a modificaciones en los porcentajes de participación, a los resultados generados por las sociedades dependientes o a variaciones en los ajustes por valoración registrados contra el patrimonio neto consolidado, se recoge en el epígrafe "Reservas" del balance consolidado.
    1. La consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los correspondientes al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, unicamente, los relativos al período comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.

Negocios conjuntos

Se entiende por "negocios conjuntos" los acuerdos contractuales en virtud de los o más entidades (partícipes) realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisión estratégica de carácter financiero u operativo que les afecte requiere el consentimiento unánime de todos los partícipes, sin que fales operaciones o activos se encuentren integrados en estructuras financieras distintas de las de los mismos.

Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas y los activos que se controlan conjuntamente con otros partícipes se presentan, en su caso, en el balance consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en negocios conjuntos se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.

Asimismo, se consideran también negocios conjuntos aquellas participaciones en entidades que, no siendo dependientes, están controladas conjuntamente por dos o más entidades no vinculadas entre si ("entidades multigrupo").

Las cuentas anuales de aquellas sociedades participadas como negocios conjuntos se consolidan con las de la Caja por aplicación del método de integración proporcional definido en la NIC 31, que consiste en incorporar los bienes, derechos y obligaciones y los ingresos y gastos de las citadas sociedades en la proporción que corresponde al porcentaje de participación del Grupo en las mismas.

A continuación se facilita la información financiera más relevante correspondiente a estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Beneficio/(Pérdida)
Aportado al
Grupo en el Efercicio 2009 (Miles de Euros) (21.384) (36) 7.356 (964)
Total Participación 80% 34.81% 25% 20% રીજેન્ડર્નિક સિંહ 52.46% 50%
Indirecta
% Capital Poseído por la Caja % Participación Presente % Participación Potencial Directa
Indirecta 80% 34.81% 20% 52.46% 50%
Directa 25% 20%
Actividad y Domicilio Inmobiliaria (Madrid) Sociedad de cartera (Valladolid) Servicios (Madrid) Servicios (Madrid) Inmobiliaria (Barcelona) Sociedad de cartera (Valladolid) Promoción inmobiliaria (León)
Entidad Cerro del Baile, S.A. Madrigal Participaciones, S.A. Pagos Mineria, Cajastur-Ibercaja- Caja España, UTE, Ley 18/1982 Pagos Mineria, Cajastur-Ibercaja- Caixanova-Caja España-Gesinca, UTE San Marcos Cipsa, S.L. Sodinteleco. S.L. Viproelco, S.A.

Detalle de entidades consideradas negocios conjuntos del Grupo al 31 de diciembre de 2009

Detalle de entidades consideradas negocios conjuntos del Grupo al 31 de diciembre de 2008

Beneficio/(Pérdida)
Aportado al
Grupo en el
(Miles de Euros)
Ejercicio 2008
(115) 316 1.145 (215)
Participación
Total
80% 34.81% 25% રી% 52.46% 50%
Indirecta
% Capital Poseído por la Caja % Participación Potencial
Directa
% Participación Presente
Indirecta
80% 34.81% 50% 52.46% 50%
Directa 25%
Actividad y Domicilio Inmobiliaria (Madrid) Sociedad de cartera (Valladolid) Servicios (Madrid) Inmobiliaria (Barcelona) Sociedad de cartera (Valladolid) Promoción inmobiliaria (León)
Entidad Cerro del Baile, S.A. Pagos Mineria, Cajastur-Ibercaja-
Madrigal Participaciones, S.A.
Caja España, UTE, Ley 18/1982 San Marcos Cipsa, S.L. Sodinteleco, S.L. V iproeico, S.A.

15

Entidades asociadas

Se consideran entidades asociadas sociedades sobre las que la Caja tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.

En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el "método de la participación", tal y como éste es definido en la NIC 28.

Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio neto contable fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figuraría con valor nulo, a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente.

La Caja mantenía, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, una participación total, directa e indirecta, del 50% en el capital social de Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A. El Grupo ha procedido a valorar dicha participación mediante la aplicación del método de la participación (en lugar de consolidaria mediante la aplicación del mégración proporcional) dado que, a pesar del porcentaje de participación mantenido en la misma, las decisiones estratégicas y de negocio tomadas en los Órganos de Gobierno de la citada sociedad son controladas por el otro accionista, la sociedad Aviva International Holdings Limited, existiendo, no obstante, dada la naturaleza de la actividad de esta entidad y de los acuerdos suscritos, influencia significativa por parte de la Caja.

A continuación se facilita la información financiera más relación con estas sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Detalle de entidades asociadas del Grupo al 31 de diciembre de 2009

Resultado (159) 1.449 14.999 255 (370) 4.366 (362) 154 1.313 (10) (4.268) (906) (2.502) (1.426) 361 21 (648)
Estados Financieros Disponibles al 31 de Diciembre de 2009 Pasivos 27.847 141.700 1.449 38.246 4.336 13.008 15.137 5.728 223 92.921 41.884 50.812 19.350 248 2.981 10.316
Activo 38.728 171.327 1.131.457 1.053.216 2.603 56.225 23.076 18.347 22-704 10.645 166 112.027 60.020 73.832 32.518 782 6.830 12.454
Miles de Euros Valor Razonable N/D 11.205 N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
Aportación al Resultado Consolidado (112) (2.013) 7.950 70 (732) ેરવ ા ર રેવે 167 (4) 109 (939) 1.109) (878) 120 300 (873) 3.095
Valor en Libros 2.176 ર 926 34.120 306 5.823 4.139 1.102 2.399 ਰੇੜੇ ਤੇ (15) 4.306 5.705 2.645 15 1.212 1.047 71.839
Total Participación 20% 20% 20% 20% 20% 22.08% 20% 31.71% 20% 27% 29-09% 25% 25% 25% 20% 31.5% 49%
Indirecta
Capital Poseído por el Grupo % Participación Potencial Directa
0/0 Indirecta 20% 20% 49% 20% 20% 22,08% 20% 31.71% 20% 27% 29,09% 25% 25% 25% 20% l 49%
% Participación Presente Directa ﺳﮯ 1 1% l 31.5%
Actividad y Domicilio Tratamiento de metales (Asturias) Inmobiliaria (Madrid) Seguros y reaseguros (Madrid) Servicios informáticos (Valladolid) Inmobiliaria (Guadalajara) Difusión audiovisual (Valladolid) Servicios técnicos de arquitectura (Zamora) Inmobiliaria (Madrid) Servicios diversos (Madrid) Comercial de Abonos y Piensos (Valladolid) Inmobiliaria (Madrid) Inmobiliaria (Alicante) Inmobiliaria (Alicante) Inmobiliaria (Alicante) Servicio de gestión de morosos (León) Fomento investigación minera (Valladolid) Fabricación de tuberias (León)
Entidad Asturiana de Laminados. S.A. Ayco, Grupo Inmobiliario, S.A. (a) Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. Centro de Tecnologias Informáticas, S.A. Cerquia Urbania, S.L. Edigroup Producciones TV, S.A. Grupo Inzamac Gestión e Investigación de Activos, S.A. Grupo Tecopy Cartera Empresarial, S.L. Mejor Campo Abonos y Cereales, S.A. Patrimonio Inmobiliario Empresarial. S.A. Prodesur Mediterráneo, S.L. Proinsur Mediterraneo, S,L. Residencial El Beato, S.L. Seteco-Servicios Técnicos de Coordinación, S.A. Sociedad de Explotación e Investigación Minera de Castilla y León, S.A. Tubos de Castilla y León, S.A.

Esta sociedad cotiza en el mercado continuo de valores de Madrid. (a) 17

Detalle de entidades asociadas del Grupo al 31 de diciembre de 2008

Resultado (33) (184) (5.936) 384 237 (383) 10 N/A 924 (4.798) 930 2.945) (1.708) 437 (692) 1.166
Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2008 Pasivos 7.483 163.414 729.989 1.161 40.166 2.543 17.620 N/A 5.189 191 92.653 46.380 52.717 20.207 755 3.743 13.587
Activo 22.793 203.294 780-735 1.967 49.208 17.374 25.772 N/A 9.451 151 11.185 67.357 79.972 34.301 1.092 6.581 18.093
Miles de Euros Valor Razonable N/D 14.452 N/D N/D N/D N/D N/D N/A N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
Aportación al Resultado l Consolidado (71) 108 (2.497) રેતે 179 40 (15) (477) 76 (4) (2.424) 224 (1.334) (430) રેણે (19) 211 5.978
Valor en Libros 1.889 7.976 28.773 326 4.680 967 2.585 806 (1) 5.244 6.814 3.329 912 1.920 66.215
Total Participación 20% 20% 50% 20% 20% 20% 31.71% 20% 27% 29.09% 25% 25% 25% 20% 31.5% 49%
Indirecta 1 1
% Capital Poseido por el Grupo Presente % Participación Potencial Directa
Indirecta 20% 20% 49% 20% 20% 20% 1,71%
20% 27% 29.09% 25% 25% 25% 20% 49%
% Participación Directa - 1% 31.5% I
Actividad y Domicilio Tratamiento de metales (Asturias) Inmobiliaria (Madrid) Seguros y reaseguros (Madrid) Servicios informáticos (Valladolid) Inmobiliaria (Guadalajara) Servicios técnicos de arquitectura (Zamora) Inmobiliaria (Madrid) Servicios diversos (Valladolid) Servicios diversos (Madrid) Comercial de Abonos y Piensos (Valladolid) Inmobiliaria (Madrid) Inmobiliaria (Alicante) Inmobiliaria (Alicante) Inmobiliaria (Alicante) Servicio de gestión de morosos (León) Fomento investigación minera (Valladolid) Fabricación de tuberías (León)
Entidad Asturiana de Laminados. S.A. Ayco. Grupo Inmobiliario, S.A. (a) Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. Centro de Tecnologias Informáticas, S.A. Cerquia Urbania, S.L. Grupo Inzamac Gestión e Investigación de Activos, S.A. Grupo Norte, Agrupación Empresarial de Servicios, S.L. Grupo Tecopy Cartera Empresarial, S.L. Mejor Campo Abonos y Cereales. S.A. Patrimonio Inmobiliario Empresarial, S.A. Prodesur Mediterraneo, S.L. Proinsur Mediterraneo. S.L. Residencial El Beato, S.L. Seteco-Servicios Técnicos de Coordinación, S.A. Sociedad de Explotación e Investigación Minera de Castilla y León, S.A. Tubos de Castilla y León, S.A.

Esta sociedad cotiza en el mercado continuo de valores de Madrid. (a) 18

b) Instrumentos financieros

Definiciones

Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una enlidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.

Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.

Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.

Los "instrumentos financieros híbridos" son contratos que incluyen simultáneamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado implícito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato híbrido varían de la misma manera que lo haría el derivado implícito considerado aisladamente.

Los "instrumentos financieros compuestos" son contratos que para su emisor crean simultáneamente un pasivo financiero y un instrumento de capital propio (como por ejemplo, las obligaciones convertibles que otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de capital de la entidad emisora).

Las operaciones señaladas a continuación no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros:

  • Las participaciones en entidades dependientes, multigrupo y asociadas (véase Nota 2-a).
  • Los derechos y obligaciones surgidos como consecuencia de planes de presfaciones para los empleados (véase Nota 2-ñ).

Registro inicial de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se registran inicialmente en el balance consolidado cuando el Grupo se convierte en una parte del contrato que los origina, de acuerdo con las condiciones del mismo. En concreto, los instrumentos de deuda, tales como los créditos de dinero, se registran desde la fecha en la que surge el derecho legal a recibir o la obligación legal de pagar, respectivamente, efectivo. Por su parte, los derivados financieros, con carácter general, se registran en la fecha de su contratación.

Las operaciones de compraventa de activos financieros instrumentadas mediante contratos convencionales, entendidos como aquellos contratos en los que las obligaciones recíprocas de las partes deben consumarse dentro de un marco temporal establecido por la regulación o por las convenciones del mercado y que no pueden liquidarse por diferencias, tales como los contratos bursátiles o las compra ventas a plazo de divisas, se registran desde la fecha en la que los beneficios, riesgos, derechos y deberes inherentes a todo propietario sean de la parte adquiriente, que dependiendo del tipo de activo financiero comprado o vendido puede ser la fecha de contratación o la fecha de liquidación o entrega. En particular, las operaciones realizadas en el mercado de divisas de contado se registran en la fecha de liquidación, mientras que las operaciones realizadas con instrumentos de capital negociados en mercados secundarios de valores españoles se registran en la fecha de contratación y las operaciones realizadas con instrumentos de deuda negociados en mercados secundarios de valores españoles se registran en la fecha de liquidación.

Baja de los instrumentos financieros

Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produzca alguna de las siguientes circunstancias:

  • Los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado; o
  • Se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, o aún no existiendo ni transmisión ni retención sustancial de éstos, se transmita el control del activo financiero.

Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que genera o cuando se readquieran, aunque se vayan a volver a recolocar en el futuro.

Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros

Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que podría ser comprado o vendido en dicha fecha entre dos partes, debidamente informadas, en una fransacción realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado organizado, transparente y profundo ("precio de colización" o "precio de mercado").

Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre, para estimar su valor razonable, al establecido en fransacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleve asociados.

Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados, transparentes y profundos incluidos en las carteras de negociación se asimila a su colización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha determinada, se recurre, para valorarlos, a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en mercados organizados.

El valor razonable de los derivados no negociados en mercados o negociados en mercados organizados poco profundos o transparentes, se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración ("valor actual" o "cierre teório"), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros (valor actual neto, modelos de determinación de precios de opciones, etc.).

Por su parte, se enliende por coste amortizado el coste de adquisición de un activo o pasivo financiero corregido por los reembolsos de principal y de intereses y, más o menos, según el caso, la parte impulada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, mediante la utilización del método del lipo de interés efectivo, de la diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso de dicho instrumento financiero. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado.

El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente, sin tener en cuenta pérdito. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los mismos.

Clasificación y valoración de los activos y pasivos financieros

Los instrumentos financieros se presentan clasificados en el balance consolidado del Grupo de acuerdo a fas siguientes categorías:

    1. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: esta categoría la integran los instrumentos financieros clasificados como cartera de negociación, así como otros activos y pasivos financieros clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias:
    2. a. Se consideran activos financieros incluidos en la cartera de negociación aquellos que se adquieren con la intención de realizarios a corto plazo o que forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente para la que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo y los instrumentos que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros híbridos en aplicación de lo dispuesto en la normativa aplicable.
    3. b. Se consideran pasivos financieros incluidos en la cartera de negociación aquellos que se han emitido con la intención de readquirirlos en un futuro próximo o que forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados o gestionados conjuntamente, para los que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, las posiciones cortas de valores fruto de ventas de activos adquiridos temporalmente con pacto de retrocesión no opcional o de valores recibidos en préstamo y los instrumentos derivados que no se hayan designado como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros híbridos en aplicación de lo dispuesto en la normativa aplicable.
    4. c. Se consideran otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias aquellos activos financieros designados como tales desde su reconocimiento inicial, cuyo valor razonable puede ser estimado de manera fiable y que cumplen alguna de las siguientes condiciones:
      • En el caso de instrumentos financieros híbridos en los que sea obligatorio separar el derivado o derivados implícitos del instrumento financiero principal, no sea posible realizar una estimación fiable valor razonable del derivado o derivados implícitos.
      • En el caso de instrumentos financieros híbridos en los que sea obligatorio segregar el derivado o derivados implícitos, se ha optado por clasificar, desde su reconocimiento inicial, el instrumentos financiero híbrido en su conjunto, en esta categoría, cumpliéndose para ello las condiciones esfablecidas en la normativa en vigor de que el derivados implicitos modifican de una manera significativa los flujos de efectivo que el instrumento financiero principal hubiese tenido si se hubiese considerado de manera independiente al derivado o derivados implícitos, y de que exista obligación de separar confablemente el derivado o derivados implícitos del instrumento financiero principal.
      • Cuando por clasificar un activo financiero en esta categoría se obtenga información más relevante porque con ello se eliminan o reducen significativamente inconsistencias en el reconocimiento o valoración (también denominadas asimetrías contables) que surgirían en la valoración de activos o pasivos o por el reconocimiento de sus ganancias o pérdidas con diferentes criterios.
      • Cuando por clasificar un activo financiero en esta categoría se obtenga información más relevante debido a que exista un grupo de activos financieros, o de activos y pasivos financieros, y se gestionen y su rendimiento se evalúe sobre la base de su valor razonable, de acuerdo con una estrategia de gestión del riesgo o de inversión documentada y se facilite información de dicho grupo también sobre la base de valor razonable al personal ciave de la dirección del Grupo.
    5. d. Se consideran otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias aquellos pasivos financieros designados como tales desde su reconocimiento inicial, cuyo valor

razonable puede ser estimado de manera fiable, y que cumplen alguna de las siguientes condiciones:

  • En el caso de instrumentos financieros hibridos en los que sea obligatorio separar el derivado o derivados implícitos del instrumento financiero principal, no sea posible realizar una estimación fiable valor razonable del derivado o derivados implícitos.
  • En el caso de instrumentos financieros híbridos en los que sea obligatorio segregar el derivado o derivados implícitos, se ha optado por clasificar, desde su reconocimiento inicial, el instrumentos financiero híbrido en su conjunto, en esta categoría, cumpliéndose para ello las condiciones establecidas en la normativa en vigor de que el derivado o derivados implicitos modifican de una manera significativa fos flujos de efectivo que el instrumento financiero principal hubiese tenido si se hubiese considerado de manera independiente al derivado o derivados implícitos, y de que, de acuerdo con la normaliva en vigor, existe obligación de separar contablemente e! derivado o derivados implícitos del instrumento financiero principal.
  • Cuando por clasificar un pasivo financiero en esta categoría se obtenga información más relevante porque con ello se eliminan o reducen significativamente inconsistencias en el reconocimiento o valoración (también denominadas asimetrias contables) que surgirían en la valoración de activos o pasivos o por el reconocimiento de sus ganancias o pérdidas con diferentes criterios.
  • Cuando por clasificar un pasivo financiero en esta categoría se obtenga información más relevante debido a que exista un grupo de pasivos financieros, o de activos y pasivos financieros, y se gestionen y su rendimiento se evalúe sobre la base de su valor razonable, de acuerdo con una estrategia de gestión del riesgo o de inversión documentada y se facilite información de dicho grupo también sobre la base de valor razonable al personal clave de la dirección del Grupo.

Los instrumentos financieros clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias se valoran inicialmente por su valor razonable. Posteriormente, las variaciones producidas en dicho valor razonable se registran con contrapartida en el epígrafe de "Resultados de operaciones financieras (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, a excepción de las variaciones en dicho valor razonable debidas a los rendimientos devengados del instrumento financiero distinto de los derivados de negociación, que, en caso de existir, se registran en los epígrafes de "Intereses y rendimientos asimilados", "Intereses y cargas asimiladas" o "Rendimiento de capital" de dicha cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, atendiendo a su naturaleza. Los rendimientos de los instrumentos de deuda incluidos en esta categoría se calculan aplicando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante lo anterior, los derivados financieros que tienen como activo subyacente instrumentos de capital cuyo valor razonable no puede determinarse de forma suficientemente objetiva y se liquidan mediante entrega de los mismos, aparecen valorados en las presentes cuentas anuales consolidadas por su coste.

  1. Cartera de inversión a vencimiento: en esta categoría se incluyen valores representativos de deuda negociados en mercados organizados con vencimiento fijo y flujos de efectivo de importes determinados o determinables que el Grupo ha decidido mantener hasta su vencimiento final, por tener, básicamente, capacidad financiera para hacerlo.

Los valores representativos de deuda incluídos en esta categoría se valoran inicialmente a su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero, los cuales se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo. Posteriormente, se valoran a su coste amorlizado, calculado mediante el tipo de interés efectivo de los mismos.

Los intereses devengados por estos valores, calculados mediante la aplicación del método del lipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "intereses y Rendimientos Asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las diferencias de cambio de los valores denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e). Las posibles pérdidas por deterioro sufridas por estos valores se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j) siguiente.

  1. Inversiones crediticias: en esta categoría se incluyen los valores no colizados representativos de deuda, la financiación prestada a terceros con origen en las aclividades típicas de crédito y préstamo realizadas por las entidadas y las deudas confraídas con ellas por los compradores de bienes y por los usuanos de los servicios que prestan. Se incluyen también en esta categoría las operaciones de arrendamiento financiero en las sociedades consolidadas actúan como arrendadoras.

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de las comisiones y de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o contratación del activo financiero, y que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable, deban imputarse a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo hasta su vencimiento. Con posterioridad a su adquisición, los activos adquiridos en esta categoría se valoran a su coste amortizado.

Los activos adquiridos a descuento se contabilizan por el efectivo desembolsado y la diferencia entre su valor de reembolso y el efectivo desembolsado se reconoce como ingresos financieros mediante la aplicación del método del lipo de interés efectivo durante el período que resta hasta el vencimiento de los mismos.

En términos generales, es intención de las entidades consolidadas mantener los préstamos y créditos que tienen concedidos hasta su vencimiento final, razón por la cual se presentan en el balance consolidado por su coste amortizado.

Los intereses devengados por estos activos, calculados mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "Intereses y rendimientos asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las diferencias de cambio de los activos denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e) siguiente. Las posibles pérdidas por deterioro sufridas por estos activos se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado i).

  1. Activos financieros disponibles para la venta: en esta categoría se incluyen los valores representativos de deuda no clasificados como inversión a vencimiento, como inversiones crediticias, o a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias propiedad del Grupo y los instrumentos de capital propiedad del Grupo correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas y que no se hayan clasificado como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.

Los instrumentos incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero, los cuales se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, hasta su vencimiento, salvo que los activos financieros no tengan vencimiento fijo, en cuyo caso se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se produzca su deterioro o se produzca su baia del balance consolidado. Posteriormente a su adquisición, los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su valor razonable.

No obstante lo anterior, los instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda determinarse de forma suficientemente objetiva aparecen valorados en estas cuentas anuales consolidadas por su coste de adquisición, neto de los posibles deterioros de su valor.

Las variaciones que se produzcan en el valor razonable de los activos financieros clasificados como disponibles para la venta correspondientes a intereses o dividendos devengados, se registran con contrapartida en los epígrafes "Intereses y rendimientos asimilados" (calculados en aplicación del método del tipo de interés efectivo) y "Rendimiento de capital" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, respectivamente. Las pérdidas por deterioro que hayan podido sufrir estos instrumentos, se contabilizan de acuerdo con lo dispuesto en el apartado j) siguiente. Las diferencias de cambio de los activos financieros denominados en divisas distintas del euro se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e) siguiente. Las variaciones producidas en el valor razonable de los activos financieros cubiertos en operaciones de cobertura de valor razonable se valoran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado d) siguiente.

El resto de cambios que se producen en el valor razonable de los activos financieros desde el momento de su adquisición se contabilizan con contrapartida en el patrimonio neto del Grupo en el epígrafe "Ajustes por Valoración – Aclivos financieros disponibles para la venta" hasta el momento en el que se produce la baja del activo financiero, momento en el cual el saldo registrado en dicho epigrafe se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el capítulo "Resultados de operaciones financieras (neto)", o en caso de que se trate de instrumentos de capital que sean inversiones estratégicas para el Grupo, en el capítulo "Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas".

  1. Pasivos financieros al coste amortizado: en esta categoría de instrumentos financieros se incluyen aquellos pasivos financieros que no se han incluido en ninguna de las categorías anteriores.

Los pasivos emitidos por las entidades consolidadas que, teniendo la naturaleza jurídica de capital, no reúnen las condiciones para poder calificarse como patrimonio neto, esto es, básicamente, las acciones emilidas por las entidades consolidadas que no incorporan derechos políticos y que establecen el derecho para sus tenedores del pago de dividendos en el caso de cumplirse determinadas condiciones, se clasifican como pasivos financieros a coste amortizado.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la emisión o contralación del pasivo financiero. Ios cuales se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada mediante la aplicación del tipo de interés efectivo, hasta su vencimiento. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.

Los intereses devengados por estos pasivos, calculados mediante la aplicación del tipo de interés efectivo, se registran en el epígrafe "Intereses y cargas asimiladas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las diferencias de cambio de los valores denominados en divisa distinta del euro incluidos en esta cartera se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado e) siguiente. Los pasivos financieros incluidos en operaciones de cobertura de valor razonable se registran de acuerdo con lo dispuesto en el apartado d) siguiente.

c) Reclasificación entre carteras de instrumentos financieros

Las reclasificaciones entre carteras de instrumentos financieros se realizan, exclusivamente, en su caso, de acuerdo con los siguientes supuestos:

  • a. Salvo que se den las excepcionales circunstancias indicadas en la letra "d" siguiente, los instrumentos financieros clasificados como "A valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" no son reclasificados ni dentro ni fuera de esta categoría de instrumentos financieros una vez adquiridos, emitidos o asumidos.
  • b. Si un activo financiero, como consecuencia de ventas de activos financieros clasificados como "cartera de inversión a vencimiento" distintos de aquellos supresamente permitidos en la normativa aplicable, o de un cambio en la intención o en la capacidad financiera del Grupo deja de clasificarse en la "cartera de inversión a vencimiento", se reclasifica a la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta". En este caso, se aplica el mismo tratamiento a la totalidad de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de inversión a vencimiento, salvo que dicha reciasificación se encuentre en los supuestos permitidos por la normativa aplicable antes indicados (ventas muy próximas al vencimiento, o una vez cobrada la práctica totalidad del principal del activo financiero, etc.). En este caso, no se podrán clasificar activos financieros en la categoría de "cartera de inversión a vencimiento" ni en el ejercicio en el que se realice esta venta o reclasificación, ni en los dos ejercicios siguientes.

Con fecha 22 de enero de 2009, la Caja decidió enajenar ordenadamente determinadas posiciones contabilizadas al 31 de diciembre de 2008 en la "Cartera de inversión a vencimiento". De acuerdo con lo indicado en el párrafo anterior, la Caja procedió a reclasificar la totalidad de la cartera de inversión a vencimiento al epígrafe "Activos financieros disponibles para la venta" del balance consolidado, a su valor razonable, habiendo registrado unas plusvalías latentes en dicho momento por importe de 95.548 miles de euros en el epígrafe "Ajustes por valoración" del balance consolidado. Durante el ejercicio 2009 se ha procedido a la venta de la práctica totalidad de los valores objeto de reclasificación (véase Nota 11).

  • c. Como consecuencia de un cambio en la intención o en la capacidad financiera del Grupo o, una vez transcurridos los dos ejercicios de penalización establecidos por la normativa aplicable para el supuesto de venta de activos financieros clasificados en la cartera de inversión a vencimiento, los activos financieros (instrumentos de deuda) incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta" podrán reclasificarse a la de "Cartera de inversión a vencimiento". En este caso, el valor razonable de estos instrumentos financieros en la fecha de fraspaso pasa a convertirse en su nuevo coste amortizado y la diferencia entre este importe y su valor de reembolso se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada aplicando el tipo de interés efectivo durante la vida residual del instrumento.
  • d. Un activo financiero que no sea un instrumento financiero derivado podrá ser clasificado fuera de la cartera de negociación si deja de estar mantenido con el propósito de su venta o recompra en el corto plazo, siempre que se produzca alguna de las siguientes circunstancias:
    • En raras y excepcionales circunstancias, salvo que se trate de activos susceptibles de haberse incluido en el momento de adquisición en la categoría de inversiones crediticias. A estos efectos, raras y excepcionales circunstancias son aquellas que surgen de un evento particular, que es inusual y altamente improbable que se repita en un futuro previsible.
    • Cuando el Grupo tenga la intención y capacidad financiera de mantener el activo financiero en un futuro previsible o hasta su vencimiento, siempre que en su reconocimiento inicial hubiera cumplido con la definición de inversión crediticia.

De darse estas situaciones, fa reclasificación del activo se realiza por su valor razonable del día de la reclasificación, sin revertir los resultados, y considerando este valor como su coste amortizado inicial. Los activos así reclasificados en ningún caso son reclasificados de nuevo a la categoría de "Cartera de negociación".

Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se ha realizado ninguna reclasificación como las descritas en el párrafo anterior.

e. Los activos financieros clasificados como disponibles para la venta y que se hubieran ajustado inicialmente a la definición de inversiones crediticias de no haberse clasificado como disponible para la venta, se reclasifican a dicha categoría de inversiones crediticias si se tiene la capacidad y la intención de conservar el activo financiero, en un futuro previsible o hasta el vencimiento. Cuando se realiza una reclasificación de este tipo, el activo reclasificado se contabiliza en la nueva categoria a su valor razonable en la fecha de traspaso, que pasa a ser considerado su coste amortizado inicial, imputándose a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo, los importes registrados como "Ajustes por valoración" en el patrimonio nelo consolidado en el momento del mencionado traspaso.

En este sentido, en el ejercicio 2009, el Grupo ha reclasificado valores representativos de deuda clasificados como activos financieros disponibles para la venta al 31 de diciembre de 2008 a la categoría de inversiones crediticias por un importe de 1.660 millones de euros.

d) Coberturas contables y mitigación de riesgos

El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposición a los riesgos de tipo de interés y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas operaciones cumplen determinados requisitos, dichas operaciones son consideradas como de "cobertura".

Cuando el Grupo designa una operación como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operación de cobertura de manera adecuada. En la documentación de estas operaciones de cobertura se identifican adecuadamente el instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura, además de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir, así como ios criterios o métodos seguidos por el Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duración de la misma, atendiendo al riesgo que se pretende cubrir.

El Grupo sólo considera como operaciones de cobertura aquellas que se consideran allamente eficaces a fo largo de la duración de las mismas. Una cobertura se considera alfamente el plazo previsto de duración de la misma las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operación de instrumento o de los instrumentos financieros cubiertos son compensados en su práctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo, según el caso, del instrumento o de los instrumentos de coberfura.

Para medir la eficacia de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el inicio y hasta el final del plazo definido para la operación de cobertura se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, según el caso, del instrumentos de cobertura y que, prospectiva y retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veínticinco por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.

Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en la categoría de coberturas de valor razonable. Las coberturas de valor razonable cubren la exposición en el valor razonable de activos y pasivos financieros, atribuible a un riesgo en particular y siempre que afecten a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

En este tipo de coberturas, las diferencias de valoración producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el capítulo "Resultado de operaciones financieras (neto) (véase Nota 33).

El Grupo interrumpe la contabilización de las operaciones de cobertura como tales, en su caso, cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, cuando la operación de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser considerada como tal o cuando se procede a revocar la consideración de la operación como de cobertura.

Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en el párrafo anterior, se produzca la interrupción de la operación de cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes en su valor realizados con motivo de la aplicación de la contabilidad de coberturas anteriornente descrita se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos, aplicando el tipo de interés efectivo recalculado en la fecha de interrupción de dicha operación de cobertura. Durante el ejercicio 2009 el Grupo no ha interrumpido la contabilización de ninguna operación de cobertura.

e) Operaciones en moneda extranjera

Moneda funcional

La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera".

El desglose del contravalor en euros de los principales saldos de activo y pasivo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos mantenidos en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que los integran y a las divisas más significativas en las que se encuentran denominados es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Naturaleza de los Saldos en Moneda Extranjera Activos Pasivos Activos Pasivos
Saldos en dólares norteamericanos-
Otros activos financieros a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias 4.316 4.524
Inversiones crediticias 50.128 57.391
Pasivos financieros a coste amortizado 54.230 61.318
Otros 202 218 498 702
54.646 54.448 62.413 62.020
Saldos en yenes japoneses-
Inversiones crediticias 4.194 4.987
Pasivos financieros a coste amortizado 4.195 3.644
Otros 8 10
4.202 4.195 4.997 3.644
Saldos en libras esterlinas-
Inversiones crediticias 2.739 2.333
Pasivos financieros a coste amortizado 2.414 2.283
Otros ો પેછે છે 108 2
2.888 2.510 2.441 2.285
Saldos en otras divisas-
Inversiones crediticias 902 1.410
Pasivos financieros a coste amortizado 874 1.497
Otros 03 142
ਹવે રે 874 1.552 1.497
Total saldos denominados en moneda extranjera 62.731 62.027 71.403 69.446

Criterios de conversión de los saldos en moneda extranjera

La conversión a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases consecutivas:

  • Conversión de la moneda extranjera a la moneda funcional de las entidades del Grupo, negocios conjuntos y valoradas por el método de la participación, y
  • Conversión a euros de las empresas consolidadas o valoradas por el método de la participación, cuya moneda de presentación no es el euro, si los hubiese.

En este sentido, la moneda funcional de todas las empresas del Grupo o multigrupo o valoradas por el método de la participación en los estados financieros consolidados es el euro y coincide con sus respectivas monedas de presentación.

En relación con la conversión de la moneda extranjera a la moneda funcional, las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades o valoradas por el método de la participación se registran inicialmente en sus respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, las entidades consolidadas convierten los saldos monetarios en moneda extranjera a sus monedas funcionales utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio.

Asimismo:

    1. Las partidas no monetarias valoradas a su coste histórico se convierten a la moneda funcional al lipo de cambio de la fecha de su adquisición.
    1. Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten a la moneda funcional al lipo de cambio de la fecha en que se determinó tal valor razonable.

Tipos de cambio aplicados

Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversión a euros de los saldos denominados en moneda extranjera, a efectos de la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, considerando los criterios anteriormente descritos, han sido los tipos de cambio medio del mercado de divisas de contado publicados por el Banco Central Europeo.

Registro de las diferencias de cambio

Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de las entidades consolidadas se registran, con carácter general, por su importe neto en el epígrafe "Diferencias de Cambio (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, a excepción de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufir su valor razonable, en el capítulo "Resultado de Operaciones Financieras (nefo)".

f) Reconocimiento de ingresos y gastos

A continuación, se resumen los criterios contables más significativos utilizados por el Grupo para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:

Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados

Con carácter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método del tipo de interés efectivo. Los dividendos percibidos de otras sociedades distintas de las consideradas o negocios conjuntos se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a percibirlos por las entidades consolidadas.

Comisiones, honoranos y conceptos asimilados

Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del cálculo del tipo de interés efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisición de activos materiales o de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con criterios distintos según sea su naturaleza. Los más significativos son:

  • Los vinculados a la adquisición de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el momento en que se incurre en ellos.
  • Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante la vida de tales transacciones o servicios.
  • Los que responden a un acto singular se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se produce el acto que los origina.

Ingresos y gastos no financieros

Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio del devengo.

Cobros y pagos diferidos en el tiempo

Se reconocen contablemente por el importe que resulta de actualizar financieramente, a fasas de mercado, los flujos de efectivo previstos.

g) Compensaciones de saldos

Solo se compensan entre sí - y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe neto - los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contempian la posibilidad de compensación y se tiene la intención de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simullánea.

h) Transferencias de activos financieros

El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:

  • Si los riesgos y beneficios de los activos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros -caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emilida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en que las que el cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de mejora crediticia a los nuevos títulares y ofros casos similares-, el activo financiero transferido se da de baja del balance consolidado, reconociéndose simultáneamente cualquier derecho u obligación refenido o creado como consecuencia de la transferencia.
  • Si se relienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de venta más un interés, de los contratos de préstamo de valores en los que el prestatario tiene la obligación de devolver los mismos o similares activos, de las titulizaciones de activos financieros en las que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban sustancialmente las pérdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos análogos -, el activo financiero transferido no se da de baja del balance consolidado y se continúa valorándolo con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente, sin compensarse entre sí:
    • Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, que se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos anteriormente indicados para su clasificación como otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los criterios anteriormente indicados para esta categoría de pasivos financieros.
    • Tanto los ingresos del activo financiero transferido pero no dado de baja como los gastos del nuevo pasivo financiero.

Si ni se transfieren ni se relienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida que no están profundamente dentro ni fuera de dinero, de las titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiación subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se distingue entre:

  • Si el Grupo no retiene el control del activo financiero transferido, se da de balance consolidado el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligación retenido o creado como consecuencia de la transferencia.
  • · Si el Grupo retiene el control del activo financiero transferido, continúa reconociéndo en el balance consolidado por un importe igual a su exposición a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado será el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.

De acuerdo con lo anterior, los activos financieros solo se dan de baja del balance consolidado cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido, sustancialmente, a terceros, los riesgos y beneficios que llevan implícitos.

En la Nota 32 se incluye determinada información relevante sobre las principales transferencias de activos financieros realizadas por el Grupo.

i) Permutas de activos

Se entiende por "permuta de activos" la adquisición de activos materiales o intangibles a cambio de la entrega de otros activos no monetarios o de una combinación de activos monetarios y no monetarios. A fos efectos de estas cuentas anuales consolidadas, la adjudicación de activos que traen su causa del proceso de recuperación de importes debidos por terceros a las entidades consolidadas, no se considera una permuta de activos.

Los activos financieros recibidos en una permuta de activos financieros se valoran a su valor razonable, siempre y cuando en dicha operación de permuta se pueda entender que existe sustancia comercial, fal y como ésta es definida por las NIC 16 y 38, y cuando el valor razonable del activo recibido, o en su defecto el del activo entregado, se pueda estimar de manera fiable. El valor razonable del instrumento recibido se determina como el valor razonable del activo entregado, más, si procede, el valor razonable de las contrapartidas monefarias entregadas, salvo que se tenga una evidencia más clara del valor razonable del activo recibido.

En aquellas operaciones de permula que no cumplan con los requisitos anteriores, el activo recibido se registra por el valor neto contable del activo entregado, más el importe de las contraprestaciones monetarias pagadas o comprometidas en su adquisición.

Durante los ejercicios 2009 y 2008 el Grupo no ha realizado ninguna permuta de importe significativo.

j) Deterioro del valor de los activos financieros

Un activo financiero se considera deferiorado - y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para reflejar el efecto de su deterioro - cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos que dan lugar a:

  • Un impacto negalivo en los flujos de efectivo futuros que se estimaron en el momento de formalizarse la transacción, en el caso de instrumentos de deuda tales como créditos y valores representativos de deuda.
  • Que no pueda recuperarse integramente su valor en libros, en el caso de instrumentos de capital.

Como criterio general, la corrección del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su deterioro se efectúa con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en el que fal deterioro se manifiesta. Por otra parte, las recuperaciones de las pérdidas por deterioro previamente registradas, en caso de producirse, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en el que el deterioro se elimina o se reduce.

Cuando se considera remota la recuperación de cualquier importe registrado, éste se elimina del balance consolidado, sin perjuicio de las actuaciones que puedan llevar a cabo las entidades para intentar conseguir su cobro, hasta tanto no se hayan extinguido definitivamente sus derechos, sea por prescripción, condonación u otras causas.

A continuación se presentan los criterios aplicados por el Grupo para determinar las posibles pérdidas por deterioro existentes en cada una las distintas categorías de instrumentos financieros, así como el método seguido para el cálculo de las coberturas contabilizadas por dicho deferioro:

Instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado

El importe de las pérdidas por deferioro experimentadas por estos instrumentos coincide con la diferencia positiva entre sus respectivos valores en libros y los valores actuales de sus flujos de efectivo futuros previstos y se presenta minorando los saldos de los activos que corrigen. El valor de mercado de los instrumentos de deuda colizados se considera una estimación razonable del valor actual de sus flujos de efectivo futuros.

En la estimación de los flujos de efectivo futuros de deuda se fienen en consideración:

  • La totalidad de los importes que está previsto obtener durante la vida remanente del instrumento, incluso, si procede, de los que puedan tener su origen en las garantías con las que cuente (una vez deducidos los costes necesarios para su adjudicación y posterior venta). La pérdida por deferioro considera la estimación de la posibilidad de cobro de los intereses devengados, vencidos y no cobrados.
  • Los diferentes tipos de riesgo a que esté sujeto cada instrumento, y
  • Las circunstancias en las que previsiblemente se producirán los cobros.

Posteriormente, dichos flujos de efectivo se actualizan al tipo de interés efectivo del instrumento (si su tipo contractual fuese fijo) o al tipo de interés contractual efectivo en la fecha de la actualización (cuando éste sea variable).

Por lo que se reflere especificamente a las pérdidas por deterioro que traen su causa en la materialización del riesgo de insolvencia de los obligados al pago (riesgo de crédito), un instrumento de deuda sufre deterioro por insolvencia:

  • Cuando se evidencia un envilecimiento en la capacidad de pago del obligado a hacerlo, bien sea puesto de manifiesto por su morosidad o por razones distintas de ésta, y/ o
  • Por "riesgo-país", entendiendo como tal el riesgo que concurre en los deudores residentes en un país por circunstancias distintas del riesgo comercial habitual.

El proceso de evaluación de las posibles pérdidas por deterioro de estos activos se lleva a cabo:

  • Individualmente, para todos los instrumentos de deuda significativos y para los que, no siendo significativos, no son susceptibles de ser clasificados en grupos homogéneos de instrumentos de características similares atendiendo al tipo de instrumento, sector de actividad del deudor y área geográfica de su actividad, tipo de garantía, antigüedad de los importes vencidos, etc.
  • Colectivamente: el Grupo establece distintas clasificaciones de las operaciones en atención a la naturaleza de los obligados al pago y de las condiciones del país en que residen, situación de la operación y tipo de garantía con la que cuenta, antigüedad de la morosidad, etc. y fija para cada uno

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de estos grupos de riesgo las pérdidas por deterioro ("pérdidas identificadas") que deben ser reconocidas en las cuentas anuales consolidadas.

Adicionalmente a las pérdidas identificadas, el Grupo reconoce una pérdida global por deterioro de los riesgos clasificados en situación de "normalidad" y que, por fanto, no hayan sido identificadas específicamente. Esta pérdida se cuantifica por aplicación de los parámetros establecidos por Banco de España en base a su experiencia y de la información que tiene del sector bancario español.

El reconocimiento en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del devengo de intereses se interrumpe para todos los instrumentos de deuda calificados individualmente como deteriorados.

Instrumentos de deuda clasificados como disponibles para la venta

La pérdida por deterioro de los valores representativos de deuda incluidos en la cartera de activos financieros disponibles para la venta equivale, en su caso, a la diferencia positiva entre su coste de adquisición (neto de cualquier amortización de principal) y su valor razonable, una vez deducida cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

En el caso de pérdidas por deterioro surgidas por razón de insolvencia del emisor de los títulos de deuda clasificados como disponibles para la venta, el procedimiento seguido por el Grupo para el cálculo de dichas pérdidas coincide con el criterio explicado anteriormente para los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado.

En este sentido, entre las situaciones que el Grupo considera como posible existencia de los instrumentos de deuda se encuentran el impago del principal o de los intereses contractualmente establecidos para los activos y la existencia de situaciones que evidencien un deterioro de la solvencia de las contrapartes, como pueden ser las pérdidas continuadas del emisor, los retrasos generalizados en los pagos, flujos de caja insuficientes para atender los pagos, imposibilidad de obtener financiaciones adicionales, una estructura financiera o económica inadecuada, modificaciones adversas en las condiciones locales, nacionales o sectoriales que afecien a la capacidad de pago del deudor o fa declaración de concurso de acreedores de dicho deudor.

Cuando existe una evidencia objetiva de que las diferencias negativas surgidas en la valoración de estos activos tienen su origen en un deterioro de los mismos, éstas dejan de presentarse en el epígrafe del patrimonio neto del Grupo "Ajustes por Valoración - Activos financieros disponibles para la venta" y se registran por todo el importe acumulado hasta entonces, en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. De recuperarse posteriormente la totalidad o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconocería en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en que se produce la recuperación.

Instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta

La pérdida por deterioro de los instrumentos de capital incluidos en la cartera de activos financieros disponibles para la venta equivale, en su caso, a la diferencia posiliva entre su coste de adquisición y su valor razonable, una vez deducida cualquier pérdida por delerioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Los criterios seguidos para el registro de las pérdidas por deterioro de los instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta son similares a "instrumentos de deuda", salvo por el hecho de que cualquier recuperación que se produzca de tales pérdidas se reconoce en el epígrafe "Ajustes por Valoración - Activos financieros disponíbles para la venta" del balance consolidado.

En este sentido el Grupo considera como una posible evidencia de deterioro en sus instrumentos de renta variable incluidos en esta categoría las siguientes circunstancias:

  • Que el emisor esté declarado, o es probable que lo declaren, en concurso de acreedores o tiene dificultades financieras significativas.

  • Que se hayan producido cambios significativos en el entorno tecnológico de mercado, económico o legal en que opera el emisor, que puedan tener efectos adversos en la recuperación de la inversión.

  • Que el valor razonable del instrumento experimente un descenso significativo y prolongado por debajo de su coste de adquisición.

Instrumentos de capital valorados a coste

Las pérdidas por deterioro de los instrumentos de capital valorados a su coste de adquisición equivalen a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los futuros esperados, actualizados al tipo de rentabilidad de mercado para otros valores simillares.

Las pérdidas por deterioro se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en el que se manifiestan, minorando directamente el coste del instrumento. Estas pérdidas sólo pueden recuperarse posteriormente en el caso de venta de los activos.

k) Garantías financieras y provisiones constituídas sobre las mismas

Se consideran "garantías financieras" los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo éste, independientemente de la forma en que esté instrumentada la obligación: fianza, aval financiero, crédito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc.

De acuerdo con lo dispuesto en las NIF y con carácter general, el Grupo considera los confratos de garantías financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance la NIC 39.

En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garantías financieras prestadas en el pasivo del balance consolidado por su valor razonable más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles, el cual, con carácter general, equivale al importe de la prima recibida más, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duración, teniendo como contrapartida, en el activo del balance, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes:

  • El importe determinado de acuerdo con la NIC 37. En este sentido, las garantías financieras, cualquiera que sea su titular, instrumentación u otras circunstancias, se analizan períódicamente con objeto de determinar el riesgo de crédito al que están expuestas y, en su caso, estimar las necesidades de constituir provisión por ellas, que se determina por aplicación de criterios similares a los establecidos para cuantificar las pérdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado que se han explicado en el apartado j) anterior.
  • El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos fa amortización de este importe que, de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 18, se realiza de manera lineal duración de estos contratos a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas.

Las provisiones constituidas sobre estas operaciones se encuentran registradas en el epigrafe "Provisiones - Provisiones para riesgos y compromisos contingentes" del pasivo del balance consolidado. La dotación y recuperación de dichas provisiones se registra con contrapartida en el capítulo "Dotación a Provisiones (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una provisión por estas garantías financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas operaciones, las cuales se encuentran registradas en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos financieros" del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente provisión.

l) Contabilización de las operaciones de arrendamiento

Arrendamientos financieros

Se consideran operaciones de arrendamiento financiero aquellas en las que sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario.

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras de un bien en una operación de arrendamiento financiero, la suma de los valores actuales de los importes que recibirán del arrendatario más el valor residual garantizado, habitualmente el precio de la opción de compra del arrer datario a la finalización del contrato, se registra como una financiación prestada a terceros, por lo que se incluye en el capítulo "Inversiones crediticias" del balance consolidado, de acuerdo con la naturaleza del arrendatario.

Cuando las entidades consolidadas actúan, en su caso, como arrendatarias en una operación de arrendamiento financiero, presentan el coste de los activos arrendados en el balance consolidado, según la naturaleza del bien objeto del contrato, y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos, en caso de existir, se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales de uso propio del Grupo.

En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y se cargan, respectivamente, a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en los epígrafes "intereses y rendimientos asimilados" e "Intereses y cargas asimiladas", respectivamente, aplicando para estimar su devengo el método del tipo de interés efectivo de las operaciones calculado de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 39.

Arrendamientos operativos

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien permanecen en el arrendador.

Cuando el Grupo actúa como arrendador en operaciones de arrendamiento operalivo, presenta el coste de adquisición de los bienes arrendados en el epígrafe "Activo Material-Inversiones inmobiliarias" atendiendo a la naturaleza de los aciivos objeto del arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo a la nolíticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el epigrafe "Otros Productos de Explotación".

m) Patrimonios gestionados

Los patrimonios gestionados por las sociedades consolidadas que son propiedad de terceros no se incluyen en el balance consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del capítulo "Comisiones Percibidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Por otra parte, en la Nota 32 se facilita información sobre los patrimonios de terceros gestionados por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008.

n) Fondos de inversión y fondos de pensiones gestionados por el Grupo

Los fondos de inversión y los fondos de pensiones gestionados por las sociedades consolidadas no se presentan registrados en el balance consolidado del Grupo, al ser propiedad de terceros el patrimonio de los mismos. Las comisiones devengadas en el ejercicio por los diversos servicios prestados a estos fondos por las sociedades del Grupo (servicios de gestión de patrimonios, depósito de carteras, etc.) se encuentran registradas en el epigrafe "Comisiones percibidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

ñ) Gastos de personal

Retribuciones post-empleo

De acuerdo con el Convenio Laboral vigente, el Acuerdo Laboral sobre Modificación e Instrumentación del Sistema de Previsión Social firmado con los representantes laborales de los empleados y con los acuerdos establecidos con determinado personal, la Caja liene asumido el compromiso de complementar las percepciones de la Seguridad Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación, invalidez, viudedad u orfandad.

Los criterios de contabilización que aplica el Grupo para el registro de los compromisos por pensiones asumidos son los siguientes:

a. Compromisos de aportación definida: cuando la Caja realiza contribuciones de carácter predeterminado a una entidad separada, sin fener obligación real ni efectiva de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores.

El registro de las aportaciones devengadas durante cada ejercicio por este concepto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el epígrafe "Gastos de administración-gastos de personal". Por otra parte, en caso de que al 31 de diciembre del ejercicio existiese algún importe pendiente de aportar al plan externo en el que se encuentren materializados los compromisos, éste se registra por su valor actual en el epígrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares".

b. Compromisos de prestación definida: son todos aquellos que no cumplan las condiciones anteriores.

En estos casos se registra en el epígrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares" del pasivo del balance consolidado (o en el epígrafe "Resto de aclivos - Otros", dependiendo del signo de la diferencia entre el pasivo devengado y los activos afectos a la cobertura de los mismos y siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en la NIC 19 para su registro) el valor actual de los compromisos por pensiones de prestación definida, netos, según se explica a continuación, del "coste por los servicios pasados" cuyo registro se ha diferido en el tiempo, según se explica a continuación.

Se consideran "activos afectos al plan" aquellos vinculados con un determinado compromiso de prestación definida con los cuales se liquidarán directamente estas obligaciones y reúnen las siguientes condiciones: no son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el carácter de parte vinculada al Grupo, sólo están disponibles para pagar o financiar retribuciones postempleo de los empleados, y no pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por el Grupo.

Si el Grupo pudiera exigir a un asegurador, el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para cancelar una obligación por prestación definida, resultando prácticamente cierto que dicho asegurador vaya a rembolsar alguno o todos los desembolsos para cancelar dicha obligación, pero la póliza de seguro no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, se registra su derecho al reembolso en el activo del balance consolidado, en el capítulo "Contralos de seguros vinculados a pensiones" que, en los demás aspectos, se trata como un activo del plan.

Se consideran "ganancias y pérdidas actuariales" las que proceden de las diferencias entre hipótesis actuariales previas y la realidad y de cambios en las hipótesis actuariales utilizadas. El Grupo registra las ganancias o pérdidas actuariales que pudiesen surgir en relación con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen, mediante el correspondiente cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Se consideran "costes de los servicios pasados" aquellos que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones.

Las retribuciones post-empleo de prestación definida se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de la forma siguiente:

  • El coste de los servicios del periodo corriente entendiendo como tal el incremento en el valor actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en el ejercicio por los empleados -, en el epígrafe "Gastos de administración-gastos de Personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
  • El coste por intereses entendiendo como tal el incremento producido en el ejercicio en el valor actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo -, en el epigrafe "Intereses y cargas asimiladas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Cuando las obligaciones se presentan en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es exclusivamente el correspondiente a las obligaciones registradas en el pasivo.
  • El coste de los servicios pasados que tiene su origen en modificaciones introducidas en los compromisos ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones - se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada linealmente, a lo largo del periodo comprendido entre el momento en el que surgen los nuevos compromisos y la fecha en la que el empleado tenga el derecho irrevocable a recibir las nuevas prestaciones, en el capítulo "Dotaciones a provisiones (neto)".
  • El rendimiento esperado de los activos registrados en el activo del balance consolidado, si fuera el caso, se reconocería como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Los compromisos post-empleo mantenidos por la Caja al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se resumen de la siguiente manera:

  1. Compromisos por pensiones del personal activo y determinado personal prejubilado (compromisos de aportación definida); el 28 de septiembre de 2000, Caja España y los representantes de las Secciones Sindicales de Empresa de la Caia llegaron a un acuerdo para la extinción y sustitución del sistema de previsión social existente por un nuevo sistema de previsión social, consistente en un plan de pensiones de aportación definida de sistema de empleo, denominado Fondempleo Caja España Plan de Pensiones, al que se transfirieron la totalidad de los compromisos por pensiones adquiridos con el personal activo y determinado personal prejubilado.

De conformidad con el acuerdo citado anteriormente, a partir del ejercicio 2000, la Caja viene realizando anualmente las siguientes individualizadas al plan de pensiones para el personal activo:

  • a. Una aporfación general del 4,5% del salario pensionable del ejercicio anterior de cada trabajador (calculado en función del salario base y antigüedad), a partir del primer año de relación laboral.
  • b. Una aportación adicional, de carácter personal para cada trabajador, consistente en un porcentaje (definido en el acuerdo con los trabajadores de 28 de septiembre de 2000 mencionado anteriormente) de su salario pensionable.
  • c. Una aportación extraordinaria calculada en función de la relación entre el beneficio neto y los activos totales medios del ejercicio anterior, con el límite del 1% del salario pensionable.

Por otra parte, en el ejercicio 2002 la Caja procedió a exteriorizar el fondo interno que mantenía por las aportaciones al plan de pensiones que excedian los límites máximos legales y fiscales vigentes mediante la contratación de una póliza de seguros con Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.

De acuerdo con esto, las aportaciones al plan de pensionada póliza ascendieron a 8.648 y 186 miles de euros en el ejercicio 2009, respectivamente (8.704 y 246 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2008) y se encuentran registradas en el epígrafe "Gastos de administración-gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (véase Nota 33).

Asimismo, desde el 31 de diciembre de 2000, las contingencias de invalidez, viudedad y orfandad del personal afecto al plan de pensiones, en la parte que excedan los derechos consolidados de los beneficiarios del plan a la fecha de materialización de las mencionadas contingencias, están cubiertas mediante una póliza de seguros contratada por el plan de pensiones Fondempleo Caja España Plan de Pensiones con Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A., ascendiendo la prima abonada por la Caja en los ejercicios 2009 y 2008 a 2.784 y 1.706 miles de euros, respectivamente, la cual se encuentra registrada en el epígrafe "Gastos de administracióngastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 33),

  1. Compromisos por pensiones del personal pasivo y resto del personal prejubilado (compromisos de presfación definida): los compromisos por servicios pasados con el personal pasivo y por servicios pasados y futuros del resto del personal prejubilado se encuentran cubiertos con pólizas de seguros contratadas con las entidades aseguradoras CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A. y Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. En el ejercicio 2000, dichas pólizas fueron adaptadas a lo establecido en el Real Decreto 1588/1999, pasando las entidades aseguradoras a asumir los riesgos de interés y actuarial del colectivo asegurado.

A continuación se muestra un detalle del valor actual de estos compromisos y el de los activos afectos en su cobertura asumidos por la Caja en materia de retribuciones post-empleo calificadas como de prestación definida al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Valor actual de los compromisos 74.273 77.316
Valor razonable de los activos afectos
Provisiones (Nota 20)
70.246
4.027
71.517
5.799
74.273 77.316

A continuación se presenta la conciliación entre el importe al inicio y al final de los ejercicios 2009 y 2008 del valor actual de las obligaciones post-empleo de prestación definida:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos al 1 de enero 77.316 79.615
Coste por intereses 3.844 4.680
{Pérdidas} y ganancias actuariales (1.525) (1.509)
Prestaciones pagadas (5.362) (5.470)
Saldos al 31 de diciembre 74.273 77.316

En relación con el valor actual de los activos afectos al plan en los compromisos de prestación definida, la conciliación entre el importe existente al inicio y al final de los ejercicios 2009 y 2008 es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos al 1 de enero 71.517 71.805
Aportaciones 2.190
Rentabilidad esperada de los activos 3.536 4.269
(Pérdidas) y ganancias actuariales 555 (1.277)
Prestaciones pagadas (5.362) (5.470)
Saldos al 31 de diciembre 70.246 71.517

Por otra parte, a continuación se presenta el valor de determinadas magnitudes relacionadas con los compromisos post-empleo de presfación definida al 31 de diciembre de 2009, junto con los datos de estas mismas magnitudes de los últimos cuatro ejercicios, a efectos comparativos:

Miles de Euros
2009 2008 2007 2006 2005
Valor actual de las obligaciones
Valor razonable de los activos afectos
74.273
(70.246)
77.316
(71.517)
79.615
(71.805)
80.911
(73.192)
79.797
(71,807)
4.027 5.799 7.810 7.719 7.990

El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, guienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios:

  • Método de cálculo: "de la unidad de crédito proyectada", que contempla cada año de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada.
  • Hipótesis actuariales utilizadas: insesqadas y compalibles entre sí. Concretamente, las hipófesis más significativas utilizadas en la elaboración de dichos cálculos fueron las siguientes:
Hipótesis Actuariales Ejercicio 2009 Ejercicio 2008
Tipo de interés técnico 3,867% 3.84%
Tablas de mortalidad GRMF 95 GRMF 95
Tasa anual de revisión de pensiones 2,91% 2,91%

La edad estimada de jubilación de cada empleado es la primera en la que tienen de derecho a ، jubilarse, o la pactada, en su caso.

La fasa de rendimiento esperada de los activos afectos a los compromisos por pensiones de prestación definida, encuadrados en "Retribuciones Post-Empleo Plan 1", se corresponde con la tasa de rentabilidad pactada en las pólizas de seguros respectivas, con las compañías de seguros CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A., Entidad Aseguradora y Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A., según información facilitada por las mismas relativa a tipos de interés garantizados y a provisiones matemáticas asignadas a las presfaciones garantizadas en dichas pólizas.

Para el ejercicio 2009 las tasas de rendimiento esperado de los activos han sido los siguientes:

  • Para los activos afectos a la cobertura de las obligaciones de los beneficiarios asegurados en la póliza nº 8118 asegurada con Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A., la tasa media aplicada, neta de gastos del seguro, ha sido del 5,295%.

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  • Para los activos afectos a la cobertura de los beneficiarios asegurados en la póliza nº PCP-1001 asegurada con CNP Vida Seguros y Reaseguros, S.A., la tasa media aplicada, neta de gastos del seguro, ha sido del 4,79%.

Otras retribuciones a largo plazo

Los compromisos asumidos con el personal prejubilado (aquel que ha cesado de prestar sus servicios en la Caja pero que, sin estar legalmente jubilado, continúa con derechos económicos frente a ella hasta que pase a la situación legal de jubilado), los premios de antigüedad y otros conceptos similares se tratarán contablemente, en lo aplicable, según lo establecido anteriormente para los planes post-empleo de prestación definida.

  1. Prejubilaciones y Planes de Regeneración de Plantilla

Con el objeto de rebajar la edad media de la plantilla y posibilitar la promoción y rotación de los empleados, en ejercicios anteriores el Consejo de Administración de la Caja aprobó determinados planes de prejubliaciones y de regeneración de plantilla, que incluían tanto prejubilaciones como jubilaciones parciales, destinados a determinados colectivos de empleados.

Los trabajadores que se acogieron a estas prejubilaciones parciales mantienen sus derechos respecto al Plan de Pensiones mencionado anteriormente, del cual pasan a ser beneficiarios en el momento en el que alcanzan la edad de jubilación.

Para cubrir las obligaciones con los mencionados empleados hasta la edad de jubilación, la Caja tiene constituido un fondo especial específico, que al 31 de diciembre de 2009 ascendía a 45.660 miles de euros (60.942 miles de euros al 31 de diciembre de 2008) y figura registrado dentro del epígrafe "Provisiones - Fondos para pensiones y obligaciones similares" del balance consolidado (véase Nota 20).

  1. Premios de antigüedad

La Caja tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestación a los mismos, en el caso de que el empleado cumpla 25 años de servicio en la misma.

Los importes registrados por este concepto al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, ascendian a 2.637 y 2.563 miles de euros y se encuentran registrados en el epigrafe "Provisiones -Fondos para pensiones y obligaciones similares" de los balances consolidados a dichas fechas (véase Nota 20).

  1. Fallecimiento e invalidez

Los compromisos asumidos por la Caja para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez de los empleados durante el período en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos mediante pólizas de seguros se registran en la cuenta de pérdidas y ganancia por un importe igual al importe de las primas de dichas pólizas de seguros devengados en cada ejercicio.

En la Nota 20 se presenta el movimiento de las provisiones registradas para la cobertura de estos compromisos a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008.

El valor actual de los compromisos por prejubilaciones parciales y por premios de antigüedad ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para cuantificarlos los siguientes criterios:

  • Método de cálculo: "de la unidad de crédito proyectada", que contempia cada año de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma separada.

  • 2008 2009 Prejubilaciones Prejubilaciones Premios de y Jubilaciones Premios de y Jubilaciones Parciales Antigüedad Parciales Antigüedad GRM/F 95 Tablas de mortandad y esperanza de vida GRM/F 95 GRM/F 95 GRMF 95 4,1897% 4,1128% 3,2605% 2,0803% Tipo anual de interés técnico 2% N/A 2% N/A Tasa anual de revisión del premio Tasa anual nominal de crecimiento salarial 3,25% N/A 3,25% N/A Tasa anual nominal de crecimiento de bases N/A de cotización a la Seguridad Social 3,25% N/A 3,25%

  • Hipótesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre sí. Concretamente, las hipótesis más significativas utilizadas en la elaboración de dichos cálculos fueron las siguientes:

A continuación se presenta el valor actual de las Retribuciones a largo plazo al 31 de diciembre de 2009, junto con los datos de esta misma magnitud de los últimos cuatro ejercicios, a efectos comparativos:

Miles de Euros
2009 2008 2007 2006 2005
Valor actual de las obligaciones 48.297 63.505 72.303 85.098 106.420
48.297 63.505 72.303 85.098 106.420

Indemnizaciones por cese

De acuerdo con la regiamentación laboral vigente, la Caja y las entidades consolidadas están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 los Administradores del Grupo no tenían previsto ningún despido que haga necesaria la dotación de una provisión por este concepto.

Adicionalmente, la Caja y las entidades consolidadas han alcanzado acuerdos con determinados ejecutivos y/ o Administradores para salisfacerles ciertas retribuciones en el momento en que interrumpan su vinculación con ellas. En los casos en que el cese puede ser decidido por las entidades, el importe de la retribución se carga a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se toma la decisión de rescindir las relaciones con la persona afectada y así se le comunica.

o) Impuesto sobre beneficios

La Caja y las sociedades dependientes consolidadas no tributan por este impuesto en Régimen de Declaración Consolidada, presentando sus correspondientes declaraciones de manera individual.

El gasto por el impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los activos y pasivos registrados de diferencias temporarias, de los créditos por deducciones y bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (véase Nota 26).

El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que generará en el futuro la obligación para el Grupo de realizar algún pago a la ministración correspondiente. Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generará para el Grupo algún derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la administración correspondiente en el futuro.

Los créditos por deducciones y bonificaciones y los créditos por bases imponibles negativas son importes que, habiéndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar el correspondiente derecho a favor del Grupo, no se aplican fiscalmente en la declaración correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidas en la normativa tributaria para ello, considerándose probable, por parte del Grupo, su aplicación en ejercicios futuros.

Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prevén recuperables o pagaderos de la administración correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde el 31 de diciembre del ejercicio correspondiente. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se esperar o pagar, respectivamente, de la administración correspondiente en un periodo que exceda los doce meses.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias imponibles. No obstante lo anterior, se reconoce un pasivo por impuestos diferidos para las diferencias temporarias imponibles derivadas de inversiones en sociedades dependientes y empresas asociadas, y de participaciones en negocios conjuntos, salvo cuando el Grupo puede controlar la reversión de las diferencias temporarias y es probable que éstas no sean revertidas en un futuro previsible.

Por su parte el Grupo sólo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en créditos por deducciones o bonificaciones en el caso de que se considere probable que vaya a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.

No se registran ni activos ni pasivos con origen en impuestos diferidos cuando inicialmente se registra un elemento patrimonial, que no surja en una combinación de negocios y que en el momento de su registro no haya afectado ni al resultado contable ni al fiscal.

Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.

p) Activos materiales

Incluye el importe de los inmuebles, terrenos, mobiliario, equipos de informática y otras instalaciones propiedad del Grupo. Los activos se clasifican, en función de su destino y de su naturaleza, en:

Inmovilizado material de uso propio

El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con propósitos administrativos distintos de la Obra Social o para la producción o suministro de bienes y servicios y que se espera que sean utilizados durante más de un ejercicio económico. Entre otros, se incluyen en esta categoría los activos materiales recibidos por el Grupo para la fiquidación, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé darles un uso continuado y propio. El inmovilizado material de uso propio se presenta valorado en el balance consolidado a su coste de adquisición (formado por el valor razonable de cualquier contraprestación entregada más el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos), regularizado y actualizado, en su caso, de acuerdo con las disposiciones legales, menos su correspondientes amortización acumulada y, si procede, las pérdidas por deterioro que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable.

A estos efectos, el coste de adquisición de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros en los que tiene origen su adjudicación.

La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.

Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la partida "Amortización" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):

Porcentaje
Anual
Edificios de uso propio 20/0
Mobiliario e instalaciones 8% al 14%
Equipos informáticos y sus instalaciones 25%

Con ocasión de cada cierre contable, el Grupo analiza si existen indicios, fanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajusta los cargos futuros en concepto de amortización en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida útil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma. Esta reducción del valor en libros de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo a la partida "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto) — Otros activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo maferial previamente deteriorado, el Grupo registra la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores, mediante el correspondiente abono a la partida "Pérdidas por deterioro del resto de activos (neto) - Otros activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y ajusta, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortización. En ningún caso, la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro previamente.

Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortización en virtud de las nuevas vidas útiles.

Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propío se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren, en el epígrafe "Gastos de administración-otros gastos generales de administración" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Los activos financieros que necesitan de un periodo superior a un año para estar en condiciones de uso, incluyen como parte de su coste de adquisición o coste de producción los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena directamente atribuible a su adquisición, fabricación o construcción. La capitalización de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los períodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado sustancialmente todas las aclividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine.

Inversiones inmobiliarias

El epigrafe "inversiones inmobiliarias" del balance consolidado recoge fos valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.

Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de las inversiones inmobiliarias, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio.

Afecto a la obra social

En el epígrafe "Activo Material - Afecto a la Obra Social" del balance consolidado se incluye el valor neto contable de los activos materiales afectos a la Obra Social de la Caja.

Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de los activos afectos a la Obra Social, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas úliles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio, con la única salvedad de que los cargos a realizar en concepto de amortización y el registro de la dotación y de la recuperación del posible deterioro que pudiesen sufir estos activos no se contabiliza con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, sino con contrapartida en el epígrafe "Fondo de la Obra Social" del balance consolidado.

q) Activos intangibles

Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados internamente por el Grupo. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que el Grupo estima probable obtener en el futuro beneficios económicos.

Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

Fondos de comercio

Las diferencias positivas entre el coste de adquisición de las participaciones en el capital de las entidades consolidadas y valoradas por el método de la participación respecto a los correspondientes valores teórico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidación, se imputan de la siguiente forma:

    1. Si son asignables a elementos patrimoniales concretos identificados de las sociedades, aumentando o disminuyendo el valor de los activos o el de los pasivos para hacerlos iguales a sus valores razonables, cuando estos difieran de los valores netos contables con los que figuran en los balances de las entidades adquiridas.
    1. Si son asignables a activos, pasivos o pasivos contingentes concretos que no estuviesen registrados por parte de las entidades o negocios adquiridos, reconociéndolos explicitamente en el balance consolidado por su valor razonable, siempre que dicho valor razonable a la fecha de adquisición pueda determinarse fiablemente.
    1. Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio.

Los fondos de comercio - que sólo se registran cuando han sido adquiridos a fítulo oneroso representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.

Los fondos de comercio asociados a la adquisición de participaciones en empresas del Grupo o negocios conjuntos se registra en el epigrafe "Activo intangible-Fondo de comercio" del balance consolidado. Por su parte los fondos de comercio que pudiesen existir asociados a participaciones en empresas asociadas valoradas por el método de la participación se registran en el epigrafe "Participaciones-Entidades asociadas" del balance consolidado, sin separarlas del valor teórico ajustado de dichas participaciones registradas en este mismo epígrafe.

Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor neto registrado por el Grupo al 31 de diciembre de 2003 calculado de acuerdo con lo establecido en la normativa anteriormente aplicada por el Grupo (Circular 4/1991, de 14 de junio, de Banco de España). En ambos casos, con ocasión de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmalivo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto) - Fondo de comercio y otro activo intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio registrados en el epígrafe "Activo intangible-Fondo de comercio" no son objeto de reversión posterior.

Por su parte, los fondos de comercio negativos (diferencia negativa entre el coste de adquisición de una sociedad participada o negocio y el valor razonable neto de los activos, pasivos confingentes de la sociedad o negocio adquirdos puesta de manifiesto en el momento de dicha adquisición) son registrados, una vez revisado el proceso seguido por el Grupo para su cálculo, en el capítulo "Diferencia negativa en combinaciones de negocios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Otros activos intangibles

Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se registran en el balance consolidado por su coste de adquisición o producción, neto de su amortización acumulada y de las posibles por deterioro que hubiesen podido sufrir.

Los activos intangibles pueden ser de "vida útil indefinida" - cuando, sobre la base de los análisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un límite previsible del período durante el cual se espera que generarán flujos de efectivo netos a favor de las entidades o de "vida útli definida", en los restantes casos. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y durante dichos ejercicios el Grupo no posee ni ha poseido activos intangibles de vida útil indefinida.

Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en un periodo de 3 años, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales. La amortización anual de los activos intangibles de vida útil definida se registra con cargo al el epígrafe "Amortización" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

El Grupo reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podicirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Pérdidas por Deterioro del Resto de Activos (neto) - Fondo de comercio y otro activo intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deferioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales de uso propio.

r) Existencias

Esta partida del balance consolidado incluye el importe de los activos, distintos de los instrumentos financieros, que se tienen para su venta en el curso ordinario del negocio, están en proceso de producción, construcción o desarrollo con dicha finalidad, o van a ser consumidos en el proceso de producción o en el de prestación de servicios. En esta partida se incluyen los terrenos y demás propiedades que se tienen para la venta en la actividad de promoción inmobiliaria.

Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste y su valor neto realizable al cierre del ejercicio, entendiendo por tal el precio estimado de venta de las existencias en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados por terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta. Las pérdidas por deterioro que, en su caso, puedan existir se reconocen como ajustes del ejercicio en que se produce el deterioro o la pérdida con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las recuperaciones de valor posteriores que pudiesen producirse de pérdidas previamente registradas, se recogen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.

s) Provisiones y pasivos contingentes

Las provisiones son obligaciones actuales del Grupo, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, que están claramente especificadas en cuanto a su naturaleza a la que se refieren los estados que ocuar citariones es llan indeterminadas en cuanto a su importe o momento de cancelación, a cuyo vencimiento, y para cancelarias, el Grupo espera desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos.

Por otra parte, los pasivos contingentes son obligaciones posibles del Grupo surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya existencia está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Incluye las obligaciones actuales del Grupo cuya cancelación no es probable que origine una disminución de recursos que incorporen beneficios económicos o cuyo importe no pueda ser cuantificado con la suficiente fiabilidad.

Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos conlingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que, en su caso, se informa sobre los mismos.

Las provisiones - que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable - se utilizan para afrontar las obligaciones espectficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuven.

La contabilización de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores se registran con cargo o abono al epígrafe "Dotaciones a Provisiones (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Procedimientos judiciales y/ o reclamaciones en curso

Al cierre de los ejercicios 2009 y 2008 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra el Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como los Administradores de la Caja entienden que, considerando los importes contabilizados para su cobertura, la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.

t) Estados de flujos de efectivo consolidados

En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

  • Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
  • Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades de crédito, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación. También se consideran actividades de explotación los intereses pagados por cualquier financiación recibida aunque sean consideradas como actividades de financiación. Las actividades realizadas con las distintas

categorías de instrumentos financieros que se han señalado en el apartado b) de esta Nota son consideradas, a efectos de la elaboración de este estado, actividades de explotación, con las excepciones de la cartera de inversión a vencimiento, los pasivos financieros subordinados y las inversiones en instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta que sean inversiones estratégicas. A estos efectos, se considera como estratégica aquella inversión que se haya realizado con la intención de establecer o de mantener una relación operativa a largo plazo con la participada, por darse, entre otras, alguna de las situaciones que podrían determinar la existencia de influencia significativa, sin que exista realmente dicha influencia.

En este sentido, en la rúbrica "Ajustes para obtener los flujos de efectivo de la actividades de explotación-Otros ajustes" de este estado del ejercicio 2009, se han incluido, entre otros conceptos, aquellos importes necesarios para ajustar los movimientos habidos en las partidas "(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación- Activos financieros disponibles para la venta" y "(Aumento)/disminución neto de los activos de explotación-Inversiones crediticias" mostrados en este estado, por los traspasos realizados de títulos de la cartera de inversión a vencimiento por importe de 2.031 millones de euros (véase Nota 11) y por la adjudicación o adquisición con subrogación en operaciones de crédito concedidas por el Grupo de determinados activos no corrientes en venta por importe de 349 millones de euros (véase Nota 13), aproximada y respectivamente, que no han generado flujos de efectivo reales para el Grupo.

  • Actividades de inversión: las de adquisiciones, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes, tales como activos materiales, activos intangibles, participaciones, activos no corrientes en venta y sus pasivos asociados, instrumentos de capital clasificados como disponibles para la venta que sean inversiones estratégicas e instrumentos de deuda incluidos en la cartera de inversión a vencimiento.
  • Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el famaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación, tales como los pasivos subordinados.

A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como "efectivo y equivalentes de efectivo" aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes activos financieros:

  • El efeclivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el epigrafe "Caja y depósitos en Bancos Centrales" del balance consolidado. El importe del efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2009 ascendía 424.434 miles de euros (721.517 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
  • · Los saldos deudores a la vista mantenidos con entidades de crédito distintas de los Bancos Centrales se encuentran registrados en el epigrafe "Inversiones crediticias - Depósitos en entidades de crédito" del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2009 a 423.171 miles de euros (152.464 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

Asimismo, la rúbrica "Flujos de efectivo de las actividades de explotación" del estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2009 incluye:

  • Cobros por intereses recibidos por importe de 844.038 miles de euros (1.087.432 miles de euros en el ejercicio 2008).
  • · Pagos por intereses realizados por importe de 496.676 miles de euros (699.431 miles de euros en el ejercicio 2008).
  • Cobros por dividendos recibidos por el Grupo por importe de 27.743 miles de euros (26.709 miles de euros en el ejercicio 2008).

u) Activos no corrientes en venta

El capítulo "Activos no corrientes en venta" del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas cuya venta es allamente probable que tenga lugar, en las condiciones en las que fales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un año a contar desde la fecha a la que se refieren las cuentas anuales consolidadas.

Por lo tanto, la recuperación del valor en libros de estas partidas - que pueden ser de naturaleza financiera y no financiera - previsiblemente tendrá lugar a través del precio que se obtenga en su enajenación, en lugar de mediante su uso continuado.

Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por el Grupo para la satisfacción, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ella de sus deudores, se consideran activos no corrientes en venta, salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que sean destinados estos activos se clasifiquen como activos materiales de uso inversiones inmobiliarías o como existencias. Estos se contabilizan inicialmente por su coste de adquisición, entendiéndose por tal el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normaliva aplicable a la Caja. Posteriormente, los activos se valoran de acuerdo a los criterios que se indican en esta Nota.

Con carácter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Mientras que permanecen clasificados en esta categoría, los activos materiales e intangibles amortizables por su naturaleza no se amortizan.

En el caso de que el valor en libros exceda al valor razonable de los activos, netos de sus costes de venta, el Grupo ajusta el valor en libros de los mismos por el importe de dicho exceso, con contrapartida en el epígrafe "Ganancias (Pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. En el caso de producirse posteriores incrementos del valor razonable de los activos, el Grupo revierte las pérdidas anteriormente contabilizadas, incrementando el valor en libros de los activos con el límite del importe anterior a su posible deterioro, con contrapartida en el epígrafe de "Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el capítulo "Ganancias (Pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

v) Obra Social

La Obra Social de las Cajas de Ahorros está regulada por las normas contenidas en el Real Decrelo 2290/1977, en la Ley 13/1985 y en el Real Decreto 39/2004 que, entre otros aspectos, disponen que las cajas de ahorros destinarán a la financiación de obras sociales, propias o en colaboración, la totalidad de los excedentes anuales una vez deducidos de los mismos los importes destinados a reservas generales y a la provisión del Impuesto sobre Sociedades.

El fondo de la Obra Social se registra en el epígrafe "Fondo de la Obra Social" del balance consolidado.

Las dotaciones a dicho fondo se contabilizan como una aplicación del beneficio del ejercicio.

Los gastos derivados de la Obra Social se presentan en el balance consolidado deduciendo el fondo de la Obra Social, sin que en ningún caso se imputen a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Los activos materiales y los pasivos afectos a la Obra Social se presentan en partidas separadas del balance consolidado.

El importe de la Obra Social que se materializa mediante actividades propias de la Caja, se registra simultáneamente mediante la reducción del fondo de la Obra Social y mediante la contabilización de un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de acuerdo con las condiciones normales de mercado para dicho tipo de actividades.

w) Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado

En el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado se presentan los ingresos y gastos generados por el Grupo como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, direclamente en el patrimonio neto consolidado. Por tanto, en este estado se presenta:

  • a. El resultado consolidado del ejercicio.
  • b. El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos transitoriamente como ajustes por valoración en el patrimonio neto consolidado.
  • c. El importe neto de los ingresos y gaslos reconocidos definitivamente en el patrimonio neto consolidado.
  • d. El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en las letras b) y c) anteriores, salvo para los ajustes por valoración con origen en participaciones en empresas asociadas valoradas por el método de la participación, que se presentan en términos netos.
  • e. El total de los ingresos y gastos consolidados reconocidos, calculados como la suma de las letras anteriores, mostrando de manera separada el importe atribuido a la entidad dominante y el correspondiente a intereses minoritarios.

El importe de los ingresos y gastos que corresponden a entidades valoradas por el método de la participación registrados directamente contra el patrimonio neto se presentan en este estado, cualquiera que sea su naturaleza, en la rúbrica "Entidades valoradas por el método de la participación".

Las variaciones habidas en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como ajustes por valoración se desglosan en:

  • a. Ganancias (pérdidas) por valoración: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto consolidado. Los importes reconocidos en el ejercicio en esta partida se mantienen en esta partida, aunque en el mismo ejercicio se traspasen a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, al valor inicial de otros activos o pasivos o se reclasifiquen a otra partida.
  • b. Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias: recoge el importe de las ganancias o pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
  • c. Importe transferido al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias o pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconozcan, en su caso, en el valor inicial de los activos o pasivos como consecuencia de coberturas de flujos de efectivo.
  • d. Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas de ajustes por valoración conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente.

Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose, salvo como se ha indicado anteriormente para las partidas correspondientes a ajustes por valoración de entidades valoradas por el método de la participación, su correspondiente efecto imposilivo en la rúbrica "Impuesto sobre beneficios" del estado.

x) Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado

En el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado (que aparece denominado en estas cuentas anuales como "Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado" de acuerdo a la terminología utilizada por la Circular 4/2004 de Banco de España) se presentan todos los cambios habidos en el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en los criterios contables y en correcciones de errores que se puedan haber producido. Este estado muestra, por fanto, una conciliación del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto consolidado, agrupando los movimientos habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:

  • a. Ajustes por cambios en criterios contables y corrección de errores: que incluye los cambios en el patrimonio neto consolidado que surgen como consecuencia de la expresión retroactiva de los saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la corrección de errores.
  • b. Ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas en el estado de Ingresos y Gastos reconocidos anteriormente indicadas.
  • c. Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de partidas registradas en el patrimonio neto, como pueden ser aumentos o disminuciones del fondo de dotación, distribución de resultados, pagos con instrumentos de capital, traspasos entre partida del patrimonio neto y cualquier otro incremento o disminución del patrimonio neto consolidado.

y) Combinaciones de negocios

Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la unión de dos o más entidades o unidades económicas en una única entidad o grupo de sociedades.

En aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo adquiere el control de una entidad o unidad económica se registran contablemente de la siguiente manera:

  • El Grupo procede a estimar el coste de la combinación de negocios, definido como el valor razonable de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de capital emitidos, en su caso, por la entidad adquiriente.
  • Se estima el valor razonable de los activos, pasivos contingentes de la enlidad adquirida, incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los cuales se incorporan at balance consolidado por dichos valores.
  • La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos contingentes de la entidad adquirida y el coste de la combinación de negocios se registra de acuerdo a lo indicado en el apartado q) de esta Nota.

En las adquisiciones de participaciones en una determinada entidad, hasta que, en vírtud de una de estas compras se adquiere el control sobre la entidad participada ("adquisiciones sucesivas"), se aplican por parte del Grupo los siguientes criterios:

  • El coste de la combinación de negocios es la suma del coste de cada una de las fransacciones individuales.
  • En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio positivo o negativo de manera independiente para cada transacción, aplicando el procedimiento descrito anteriormente en esfa Nota.

  • La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de la entidad adquirida en cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se adquiere el control sobre dicha participación se registra como una revalorización de dichos elementos patrimoniales, con contrapartida en el capítulo "Reservas" del patrimonio neto consolidado.

Durante el ejercicio 2009 el Grupo no ha realizado ninguna operación de negocio.

3. Distribución de resultados de la Caja

La propuesta de distribución de los beneficios del ejercicio 2009 que el Consejo de la Caja propondrá a la Asamblea General, para su aprobación, así como la distribución aprobada por la Asambiea General en relación con la distribución de los beneficios del ejercicio 2008 (que se presenta a efectos comparativos), se muestra a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
Dotación al Fondo de la Obra Social
Reservas
36.306 13.000
56.418
Beneficios del ejercicio 36.306 69.418

4. Información por segmentos de negocio

Las operaciones desarrolladas por el Grupo Caja España son, básicamente, las derivadas de las actividades desarrolladas por la Caja, es decir, actividades típicamente financieras y, fundamentalmente, centradas en la captación de pasivos para la posterior financiación al consumo, la vivienda y las empresas.

En este sentído, las operaciones de la Caja no pueden desglosarse en "segmentos", dado que los mismos no serían representativos de las actividades desarrolladas por la misma y dado que no es información de gestión utilizada por los Administradores de la misma para el seguimiento de las operaciones y el apoyo en la toma de decisiones.

Este aspecto, junto con el hecho de que las entidadas con negocios no financieros no aportan, en ningún caso, una cifra de negocios superior al 10% de la correspondiente cifra consolidada, molíva el hecho de que no se desglose la citada información por segmentos.

Retribuciones al Consejo de Administración y al Personal Clave de la 5. Dirección

Remuneraciones al Consejo de Administración

A continuación se muestra un defalle de las remuneraciones devengadas a favor de los miembros del Consejo de Administración de la Caja, exclusivamente en su calidad de Consejeros de la Caja, durante los ejercicios 2009 y 2008:

Miles de Furos
Retribuciones a
Prestaciones
Otras Prestaciones Indemnizaciones
Corto Plazo Post-empleo a Largo Plazo por Cese Total
2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
D. Miguel Angel Alvarez 16 13 ો રે 13
D3. Isabel Carrasco Lorenzo ા ર 13 ો રે 13
D. Artemio Dominguez 14 12 14 12
D. Francisco Javier Fernández ો રે 13 ો ર 13
D. Bernardo Fernández Alvarez 14 13 14 13
D. Alfredo Fernández Salvadores 17 13 17 13
D. Juan Elicio Fierro ીર 13 16 13
D. Marcos García González 16 13 16 13
D. Francisco Javier García-Prieto 17 14 17 14
D. Zenón Jiménez-Ridruejo ાર 13 ાં રે 13
D. Santos Llamas Llamas 22 17 22 17
D. José Francisco Martín 16 14 16 14
D. Fernando Martínez Maillo 16 13 । ୧ 13
D. Alejandro Menéndez Moreno ો ર 13 ો રે 13
Dª. María Begoña Núñez Diez ાર 12 ો ર 12
D. José Antonio Turrado 16 13 ી રે 13
D³. María Olga Palacio García 17 9 17 9
D. Federico Juan Sumillera 1 1
Dª. María Arenales Serrano l 1

Asimismo, el importe devengado a favor de los miembros del Consejo de Administración de Caja España por su asistencia a los Consejos de Administración de las entidades dependientes que forman el Grupo Caja España, en su calidad de Consejeros, ha ascendido, en el ejercicio 2009, a 506 miles de euros (512 miles de euros en el ejercicio 2008).

Remuneraciones al Personal Clave de la Dirección

A efectos de la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como Personal Clave de la Dirección a los diez miembros que integran el Comité Directivo al 31 de diciembre de 2009 (diez miembros al 31 de diciembre de 2008).

A continuación se muestran las remuneraciones devengadas por la Caja en favor del Personal Clave de la Dirección, tal y como se ha definido anteriormente:

Miles de Euros
Retribuciones a Prestaciones
Corto Plazo Post-empleo Total
2009 2008 2009 2008 2009 2008
Personal Clave de la Dirección (a) 1.974 2.030 90 83 2.064 2.113

(a) Remuneraciones devengados por el número medio de miembros integrantes del Personal Clave de la Dirección durante los ejercicios 2009 y 2008 (10 y 9,5 miembros, respectivamente).

Otras operaciones realizadas con los miembros del Consejo de Administración y con el Personal Clave de la Dirección

Además de las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2009 y 2008 a favor de los miembros del Consejo de Administración y con el Personal Clave de la Dirección que se han indicado anteriormente, se presenta a continuación un detalle de los ingresos y gastos registrados en las cuentas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 correspondientes a operaciones realizadas con estos colectivos:

Miles de Euros
Ingresos
Financieros
Gastos Financieros Ingresos por
Comisiones
2009 2008 2009 2008 2009 2008
Personal Clave de la Dirección y miembros del
Consejo de Administración
91 116 144 193

Asimismo, a continuación se ofrece un defalle de los saldos de activo y pasivo registrados en el balance consolidado y correspondiente a operaciones mantenidas con los miembros del Consejo de Administración de la Caja y el Personal Clave de la Dirección del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
Pasivo-Fondos
Activo-Préstamos Activos-Cuentas para Pensiones y
Concedidos
(Importe Bruto)
de Crédito
(Importe Bruto)
Obligaciones
Similares
Pasivo-Depósitos
2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Personal Clave de la Dirección
y miembros del Consejo de
Administración 3.280 2.899 8 4 5.458 4.966

Prestaciones post-empleo de los miembros del Consejo de Administración de la Caja y del Personal Clave de la Dirección

El gasto (ingreso) registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicio 2009 en concepto de compromisos por pensiones y obligaciones similates, en el caso de planes de aportación definida, mantenidos por la Caja con los actuales y anteriores miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección ha ascendido a 152 miles de euros (149 miles de euros en el ejercicio 2008) que se encontraban registrados en el epigrafe "Gastos de administración-Gastos de personal" de dicha cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Por otra parte, el importe de la prima satisfecha por la Caja en el ejercicio 2009 en relación con las pólizas de seguros contraladas para la cobertura de las contingencias de invalidez, viudedad y orfandad en relación con los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección, ascendió a 53 miles de euros (45 miles de euros en el ejercicio 2008).

Caja y depósitos en bancos centrales 6.

A continuación se indica la composición del saldo de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:

Miles de Euros
2009
2008
Caja
Depósitos en Banco de España
08.469
325.965
11.836
609.681
424.434 721.517

El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los Depósitos en Banco de 1,28% (4,14% en el ejercicio 2008).

Cartera de negociación 7.

Composición del saldo. Saldos deudores

La composición de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos-
Derivados negociados en mercados no organizados
970 857
970 857

En la Nota 29 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por el Grupo en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 27 y 30 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por el Grupo en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.

Composición del saldo. Saldos acreedores

La composición de los saldos de este capítulo del pasivo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009
2008
Por tipos de instrumentos-
Derivados negociados en mercados no organizados
1.448 1.872
1.448 1.872

En las Nolas 27 y 30 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por el Grupo en relación con los pasivos financieros incluidos en esta categoría.

Derivados financieros de negociación

A continuación se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados de negociación del Grupo, así como su valor nocional (importe en base al cual se calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos Deudores Saldos Acreedores Saldos Deudores Saldos Acreedores
Valor Valor Valor Valor
Razonable Nocional Razonable Nocional Razonable Nocional Razonable Nocional
Opciones sobre tipo de cambio 112 4.471 112 4.471 129 6.003 301 7.351
Opciones sobre valores 478 113.753 883 123.265
Permutas financieras sobre
tipos de interés (IRS´s) 828 8.855 858 8.852 728 476.883 688 132.604
970 13.326 1.448 127.079 857 482.886 1.872 263.220

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el Grupo tenía registrados como opciones sobre valores, a su valor razonable, los compromisos asumidos como consecuencia de garantizar a determinados Fondos de Inversión que el valor liquidativo de sus participaciones a una cierta fecha no será inferior a un importe fijado.

El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la posición neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensación y / o combinación de los mismos

8. Otros activos financieros a valor razonable con cambio en pérdidas y ganancias

La composición del saldo de este capítulo del balance consolidado al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjunto, atendiendo al lipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos-
Obligaciones y bonos cotizados
13.330 13.365
13.330 13.365

En la Nota 29 se incluye determinada información relevante sobre la exposición del Grupo al riesgo de crédito asociado a los activos financieros incluidos en esta categoría.

Por su parte, en las Notas 27 y 30 se presenta determinada información relativa al riesgo de liquidez e interés, respectivamente, asociados a estos activos.

El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera (instrumentos financieros híbridos segregables) era del 4,88%.

9. Activos financieros disponibles para la venta

Composición del saldo

La composición de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos:
Valores representativos de deuda
Deuda Pública española-
Letras de Tesoro 193.175 364 560
Obligaciones y bonos del Estado 3.274.814 939.079
Emitidos por entidades financieras 1.072.555 828-566
Otros valores de renta fija 361.752 1-803-989
Otros instrumentos de capital
Acciones de sociedades españolas cotizadas 355.361 364.053
Acciones de sociedades españolas no cotizadas 172.205 147.258
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas 219,330 224.593
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas 13.186 5.455
5.662.378 4.677.553
Pérdidas por deterioro (38.041) (31.905)
Otros ajustes por valoración (42.318) (107.974)
5.582.019 4.537.674

En la Nota 29 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por el Grupo en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 27 y 30 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por el Grupo en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.

En la Nota 28 se presenta determinada información sobre el valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categoría.

El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2009 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera era del 3,02% (4,67% a 31 de diciembre de 2008).

A continuación se indican los movimientos más significativos que se han producido en los ejercicios 2009 y 2008 en este capítulo del balance consolidado:

lberdrola, S.A.

En el ejercicio 2008 el Grupo procedió a la venta de una participación que mantenía en el capital social de Iberdrola, S.A. obteniendo en dicha venta un beneficio por importe de 90.033 miles de euros.

Dichos beneficios fueron registrados por el Grupo en la partida "Resultados de operaciones financieras (neto) – Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2008.

Resultado por enajenaciones

El beneficio registrado durante el ejercicio 2009 como consecuencia de la venta de valores representativos de deuda asciende a 193.982 euros y figura registrado en la partida "Resultados de operaciones financieras (neto)-Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (véase Nota 33).

Pérdidas por deterioro

Sequidamente se presenta el movimiento producido en las pérdidas por deterioro registradas en el capítulo "Activos financieros disponibles para la venta" durante los ejercicios 2009 y 2008:

Miles
de Euros
Saldo al 31 de diciembre de 2007 24.078
Dotaciones netas con cargo a resultados (a) 5.614
Traspasos entre fondos y otros movimientos 2.213
Saldo al 31 de diciembre de 2008 31.905
Dotaciones netas con cargo a resultados (a) 7.452
Traspasos y otros movimientos (1.316)
Saldo al 31 de diciembre de 2009 38.041

(a) Este importe se encuentra registrado en el epígrafe "Perdidas por deterioro de activos financieros (neto)- Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" de la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Durante el ejercicio 2009 se ha traspasado la inversión en Edigroup Producciones TV, S.A., a la cartera de participaciones asociadas al haberse superado el 20% de participación en el capital de la misma (Véase Nota 14).

10. Inversiones crediticias

Composición del saldo

La composición de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos:
Créditos y préstamos a tipo de interés variable
Créditos y préstamos a tipo de interés fijo y otros
conceptos varios
Adquisiciones temporales de activos
Depósitos a plazo en entidades de crédito
Valores representativos de deuda
13.488.344
2 375 126
725.651
28.237
1.857.069
14.273.995
2.071.074
611.021
23.360
18.474.427 17.009.450
Pérdidas por deterioro (Nota 29)
Otros ajustes por valoración
(831,299)
75.794
(547.572)
38.699
17.718.922 16.500.577

Valores representativos de deuda

El saldo de esta cuenta al 31 de diciembre de 2009 incluye principalmente cédulas Territoriales e Hipotecarias multicedentes, emitidas por la Caja como colateral para la obtención de financiación.

En la Nota 29 se presenta información sobre el riesgo de crédito asumido por el Grupo en relación con estos activos financieros. Por su parte, en las Notas 27 y 30 se presenta, respectivamente, información relativa a los riesgos de liquidez e interés asumidos por el Grupo en relación con los activos financieros incluidos en esta categoría.

En la Nota 28 se presenta determinada información relativa al valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categoría.

11. Cartera de inversión a vencimiento

Composición del saldo

La composición de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, atendiendo al tipo de instrumento financiero de las partidas que lo integran, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Por tipos de instrumentos:
Deuda Pública española-
Obligaciones y bonos del Estado 2.031.330
2.031.330

El tipo de interés efectivo a 31 de diciembre de 2008 de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre de 2008 era del 4,88%.

Con fecha 22 de enero de 2009, la Caja decidió enajenar determinadas posiciones de esta cartera, por lo que procedió a reclasificar su saldo al capítulo de "Activos financieros disponibles para la venta" (véase Nota 2-c) del activo del balance consolidado.

12. Derivados de cobertura (deudores y acreedores)

Coberturas de valor razonable

A continuación se presenta un desglose, por tipos de productos, del valor razonable y del nocional de aquellos derivados designados como instrumentos de cobertura en operaciones de valor razonable al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos Deudores Saldos Acreedores Saldos Deudores Saldos Acreedores
Valor Valor Valor Valor
Razonable Nocional Razonable Nocional Razonable Nocional Razonable Nocional
Opciones sobre tipo de cambio 918 4.476 - 812 7.797 l
Opciones sobre valores 1 11 1 302
Permutas financieras sobre tipos
de interés (IRS's) 160.952 3.209.072 60.686 1.083.694 123.957 2.474.008 36.407 760-510
161.870 3.213.559 60.686 1.083.694 124.769 2.482.107 36.407 760.510

El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo en relación con dichos instrumentos.

Al 31 de diciembre de 2009, el Grupo tenía contralados con diversas contrapartes de reconocida solvencia operaciones de permutas de tipos de interés, que habían sido designadas como instrumentos de cobertura del riesgo de interés existente sobre bonos propiedad del Grupo y emilidos a tipo de interés fijo y que, a dichas fechas, se encontraban clasificados por el mismo como "Activos financieros disponibles para la venta" y "Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias".

Asimismo al 31 de diciembre de 2009 y 2008. el Grupo mantenía coberturas sobre determinados pasivos a largo plazo emitidos a tipo de interés fijo y registrados en los epígrafes "Pasivos financieros a coste amortizado", "Depósitos de la clientela" y "Débidos representados por valores negociables" del balance consolidado.

El desglose de los resultados generados por la valoración, tanto por los intrumentos cubiertos como por los instrumentos de cobertura, se registran en el capítulo "Resultado de operaciones financieras (neto)" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 33).

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 e! Grupo no tenía derivados como instrumentos de cobertura en operaciones de cobertura de flujos de efectivo.

13. Activos no corrientes en venta

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos de este capítulo de los balances consolidados presentaban la siguiente composición:

Miles de Euros
2009 2008
Partidas individualizadas
Activos procedentes de adjudicaciones-
Promoción inmobiliaria 245.302 112.644
Fincas rústicas 15.391 13.216
Oficinas y locales polivalentes 10.322 6.862
Inmuebles residenciales procedentes de particulares 258.366 48.840
Otros activos 1.001 908
530.382 182.470
Menos- Ajustes por valoración (deterioro) (63.293) (7.101)
Total 467.089 175.369

Los activos procedentes de adjudicaciones corresponde a activos adjudicados en pago de deudas, a daciones en pago de deudas y a adquisiciones de activos con subrogación a empresas del Grupo. lnicialmente, estos activos se registran por el valor neto contable de las deudas en las que tienen su origen, no liberando las pérdidas por deterioro contabilizadas. Posteriormente, estos activos se valoran por el menor entre el valor neto contable del correspondiente crédito en la fecha de la adquisición o por el valor razonable del bien adjudicado (estimado a partir de su valor de tasación), ajustado a la baja en función del tiempo de permanencia del activo en el balance consolidado. El valor de tasación de los activos no corrientes en venta, que asciende a 534.382 miles de euros a 31 de diciembre de 2009 (193.298 miles de euros a 31 de diciembre de 2008) se ha estimado, fundamentalmente, a través de fasaciones realizadas por sociedades inscritas en el Registro de Entidades Especializadas en Tasación del Banco de España (fundamentalmente TINSA, Tasaciones Inmobiliarias, S.A.).

El siguiente detalle muestra el período medio, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, calculado en base a la experiencia histórica del Grupo de los últimos 5 años, en los que se produce la baja o venta de los activos procedentes de adjudicaciones en pago de deudas, medido desde el momento en el que se produce la adjudicación de los mismos, desglosado por clases de activos adjudicados:

Aflos
2009 2008
Promoción inmobiliaria 4,5 2
Fincas rústicas 3 3
Oficinas y locales polivalentes 4 ાં રે
Inmuebles residenciales procedentes
de particulares 3,5 ાં રે
Otros activos ਤੇ 2

Durante los ejercicios 2009 y 2008, así como durante ejercicios anteriores, el Grupo ha realizado diversas operaciones de venta de activos no corrientes en venta en las cuales ha procedido a financiar al comprador el importe del precio de venta establecido. El importe de los préstamos concedidos por el Grupo durante el ejercicio 2009 para la financiación de este tipo de operaciones ascendió a 30 miles de euros (40 miles de euros durante el ejercicio 2008). El importe pendiente de cobro al 31 de diciembre de 2009, de las financiaciones concedidas durante dicho ejercicio, ascendía a 29 miles de euros (40 miles de euros al 31 de diciembre de 2008). El porcentaje medio financiado de las operaciones de financiación de este tipo, vivas al 31 de diciembre de 2009 y 2008, era, aproximadamente, del 100% del precio de venta de los mismos, en ambos ejercicios.

A continuación se presenta el movimiento habido en los ejercicios 2009 y 2008 en las pérdidas por deterioro contabilizadas sobre los activos no corrientes en venta:

Miles de Euros
2009 2008
Saldos al 1 de enero
Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada (Nota 33)
Otros movimientos
7.101
56.432
(240)
7.101
Saldos al 31 de diciembre 63.293 7.101

14. Participaciones

Participación en entidades asociadas

En la Nota 2 se muestra un defalle de las participaciones como asociadas por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, junto con diversas informaciones relevantes sobre las mismas.

El saldo del epigrafe "Participaciones — Entidades asociadas" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 incluye 3.037 miles de euros, en ambos ejercicios, correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 16 se ofrecen un detalle de éstos fondos de comercio.

El movimiento que se ha producido en el saldo de este capítulo de los balances consolidados, durante los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

દેવ

Miles de Euros
2009 2008
Saldos al inicio del ejercicio 66.215 70.372
Entradas en el Grupo y traspasos desde otras categorías
Salidas del Grupo
1.781 3.542
(1.523)
Resultado valoración por el método de la participación
Ampliaciones de capital suscritas por el Grupo
3.095
7.320
(5.978)
10.395
Dividendos percibidos (5.235) (4.862)
(Dotación)/liberación pérdidas por deterioro
Variación en los ajustes por valoración
1.480
(2.817)
(5.645)
Otros movimientos (86)
Saldo al cierre del ejercicio 71.839 66.215

Durante el ejercicio 2009 se ha adquirido una participación adicional en Edigroup Producciones TV, S.A., Durano or oforciolo 2000 00 ha adquindo ana parenciedad y, por tanto, esta inversión ha sido traspasada de la cartera disponible para la venta a la de participaciones en empresas asociadas (Véase Nota 9).

Las "ampliaciones de capital" del ejercicio 2009 indicados en el cuadro anterior corresponden a Caja España uida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (4.989 miles de euros), Cerquia Urbania, S.L. (1.872 miles de euros), Asturiana de Laminados, S.A. (400 miles de euros) y Grupo Inzamac (59 miles de euros).

15. Activo material

El movimiento habido durante los ejercicios 2009 y 2008 en las diferentes cuentas de este capítulo del balance consolidado, ha sido el siguiente:

Miles de euros
Afecto a la
De Uso Obra Social Inversiones
Propio (Nota 21) Inmobiliarias Total
Coste:
Saldos al 31 de diciembre de 2007 621.575 49.653 16.089 687.317
Adiciones 41.933 1.661 2.487 46.081
Bajas por enajenaciones (12.392) (1.274) (2.051) (15.717)
Traspasos (453) (3) (623) (1.079)
Saldos al 31 de diciembre de 2008 650.663 50.037 15.902 716.602
Adiciones 13.623 48 1.446 15.117
Bajas por enajenaciones (7.949) (1.252) (9.201)
Traspasos y otros movimientos (2.092) (16) 9.608 7.500
Saldos al 31 de diciembre de 2009 654.245 20.069 25.704 730.018
Amortización acumulada:
Saldos al 31 de diciembre de 2007 (292.223) (23.134) (2.786) (318.143)
Dotaciones a la amortización (16.771) (1.032) (177) (17.980)
Bajas por enajenaciones 2.341 15 209 2.565
Traspasos 245 (319) (74)
Saldos al 31 de diciembre de 2008 (306.408) (24.151) (3.073) (333.632)
Dotaciones a la amortización (17.054) (970) (245) (18.269)
Bajas por enajenaciones 3.024 र्य पै 3.068
Traspasos y otros movimientos (222) 139 (83)
Saldos al 31 de diciembre de 2009 (320.660) (25.121) (3.135) (348.916)
Pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2008
Pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2009
Activos materiales netos al 31 de diciembre de 2008 344.255 25.886 12.829 382.970
Activos materiales netos al 31 de diciembre de 2009 333.585 24.948 22.569 381.102

Activo material de uso propio

El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este epígrafe de los
balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguien

Miles de Euros
Pérdidas
Amortización por Saldo
Coste Acumulada Deterioro Neto
Equipos informáticos y sus instalaciones 95.029 (76.306) 18.723
Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones 152.419 (135.114) 17.305
Edificios 355.811 (60.804) 295.007
Obras en curso 5.132 5.132
Otros 42.272 (34.184) 8.088
Saldos al 31 de diciembre de 2008 650.663 (306.408) 344.255
Equipos informáticos y sus instalaciones 97.672 (82.566) 15.106
Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones 154.661 (138.524) 16.137
Edificios 355.614 (65.021) 290.593
Obras en curso 2.916 2.916
Otros 43.382 (34.549) 8.833
Saldos al 31 de diciembre de 2009 654.245 (320.660) 333.585

Dentro del activo material del Grupo, al 31 de diciembre de 2009 se encontraban totalmente amortizados determinados elementos, cuyos valores totales de coste y de su correspondiente amortización acumulada ascendían a 234.288 miles de euros, aproximadamente (218.121 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

La política del Grupo es la de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los Administradores de la Caja estiman que la cobertura contratada es suficiente.

Inversiones inmobiliarias

En los ejercicios 2009 y 2008, los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad del Grupo ascendieron a 1.015 y 679 miles de euros, respectiva y aproximadamente (véase Nota 33), y los gastos de explotación por todos los conceptos relacionados con las mismas ascendieron a 74 miles de euros, aproximadamente (51 miles de euros en el ejercicio 2008), véase Nota 33.

16. Fondo de comercio

A continuación se presenta el desglose de los fondos de comercio registrados en el epigrafe "Activo Intangible -Fondo de comercio" (en el caso de entidades dependientes y negocios conjuntos) de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las entidades que los han originado:

Miles de Euros
2009 2008
Entidades dependientes:
Caja España Fondos, S.G.I.I.C., S.A., Sociedad Unipersonal
122 122
122 122
Negocios conjuntos:
Cerro del Baile, S.A.
224
224
122 346

Adicionalmente existen los siguientes fondos de comercio correspondientes participaciones en empresas asociadas:

Miles de Euros
2009 2008
Entidades asociadas (Véase Nota 14):
Centro de Tecnologías Informáticas, S.A.
Cerquia Urbania, S.L.
। ઉર
2.872
ાં રે
2.872
3.037 3.037

De acuerdo con las estimaciones realizadas y con las proyecciones de que disponen los Administradores del Grupo, las previsiones de ingresos atribuibles al mismo de estas sociedades o unidades generadoras de efectivo a las que se encuentran vinculadas, soportan perfectamente el valor neto de comercio registrados.

17. Otro activo intangible

El movimiento (importes brutos) habido en este epígrafe del balance consolidado, integrado por aplicaciones informáticas, fundamentalmente, a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Con vida útil definida:
Saldo al 1 de enero
Adiciones
186.503
17.737
168.716
17.787
Saldo al 31 de diciembre 204.240 186.503

Del total de las adiciones registradas en los ejercicios 2009 y 2008, 1.465 y 2.356 miles de euros, respectivamente, corresponden a activos intangibles desarrollados internamente por personal de la Caja.

A continuación se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a la amortización acumulada de los activos intangibles de vida útil definida en los ejercicios 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Saldo al 1 de enero
Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y
(157.061) (148.645)
ganancias consolidada (12.175) (8.416)
Saldo al 31 de diciembre (169.236) (157.061)

De los activos intangibles del Grupo, al 31 de diciembre de 2009 se encontraban totalmente amortizados determinados elementos, cuyos valores totales de coste y de su correspondiente amortización acumulada ascendían a 151.087 miles de euros, aproximadamente (146.502 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

18. Resto de activos

Existencias

El detalle de los saldos de este epígrafe del activo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, se indica a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
Promociones inmobiliarias
Ajustes por valoración (pérdidas por deterioro)
100.800
(32.088)
68.712
94.442
(10.384)
84.058

Seguidamente se presenta el movimiento producido en las pérdidas por deterioro registradas en el epigrafe "Resto de activos - Existencias" durante los ejercicios 2009 y 2008 y cuyo origen se encuentra en una pérdida de valor de las mismas:

Miles de Euros
2009 2008
Saldo al 1 de enero
Dotaciones netas con cargo a resultados
consolidados (Nota 33)
10.384
21.704
4.115
6.269
Saldo al 31 de diciembre 32.088 10.384

Otros

El desglose de los saldos de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Operaciones en camino
Periodificaciones
Otros conceptos
34.719
11.567
20.696
33.552
3.706
25.933
66.982 63.191

19. Pasivos financieros a coste amortizado

Depósitos de Bancos Centrales

La composición de los saldos incluidos en este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 era la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Banco de España
Ajustes por valoración (intereses devengados)
1.500.000
1.692
600.000
1.765
1.501.692 601.765

El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros en este epígrafe era del 1,37% (4,23% en el ejercicio 2008).

Depósitos de entidades de crédito

La composición de los saldos incluidos en este epigrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
A la vista-
Cuentas mutuas 1.294 256
Otras cuentas 34.312 1.390
35.606 1.646
A plazo o con preaviso-
Cuentas a plazo 366.268 439.895
Cesión temporal de activos 1.590.942 1.660.663
1.957.210 2.100.558
Ajustes por valoración 2.156 9.439
1.994.972 2.111.643

El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros en este epigrafe era del 1,17% (4,08% en el ejercicio 2008).

Depósitos de la clientela

La composición del saldo incluido en este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las contrapartes de las operaciones y a la naturaleza de las mismas, se indica a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
Por contrapartes:
Administración Públicas residentes 597.658 416.384
Administraciones Públicas no residentes 13
Otros sectores residentes 16.885.407 17.387.282
Otros sectores no residentes 112.031 105.801
17.595.096 17.909.480
Por naturaleza:
Cuentas corrientes 2.059.227 1.980.472
Cuentas de ahorro 3.577.089 3.160.878
Imposiciones a plazo 10.758.533 10.016.515
Cesiones temporales de activos 965.012 2.379.595
Pasivos financieros híbridos con capital garantizado 93.371 250.681
Cuentas ahorro vivienda 100.807 89.743
Otros fondos a la vista 34.958 24.876
Dinero electrónico 339 272
Otros 5.760 6.448
17.595.096 17.909.480
Ajustes por valoración-
Intereses devengados 147,974 160.086
Operaciones de micro-cobertura 100.923 72.962
17.843.993 18.142.528

El tipo de interés efectivo medio del ejercicio 2009 de los instrumentos financieros en este epígrafe era del 2,14% (3,30% en el ejercicio 2008).

Incluido dentro del saldo de la cuenta "Imposiciones a plazo" se encuentran recogidas las diferentes emisiones de Cédulas Territoriales e Hipotecarias realizadas por la Caja, cuyas principales características, sin considerar sus ajustes por valoración, son las siguientes:

Importe Nominal
(Miles de Euros) Tasa
Título Emisión Vencimiento 2009 2008 Interés Intereses
Cédulas hipotecarias 2001 18/04/2011 300.400 300.400 5,26% Anual
Cédulas hipotecarias 2003 22/11/2013 200.000 200.000 4,51% Anual
Cédulas hipotecarias 2003 2/12/2013 32.258 32.258 4,51% Anual
Cédulas hipotecarias 2003 2/12/2018 67.742 67.742 4,76% Anual
Cédulas hipotecarias 2004 12/06/2009 100.000 3,63% Anual
Cédulas hipotecarias 2004 21/06/2011 200.000 200.000 4,01% Anual
Cédulas hipotecarias 2004 16/11/2014 142.683 142.683 4,01% Anual
Cédulas hipotecarias 2004 16/11/2019 52.317 52.317 4,26% Anual
Cédulas territoriales 2005 21/03/2012 50.000 50.000 3,50% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 11/03/2015 150.000 150.000 3,76% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 29/03/2015 141.667 141.667 3.75% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 29/03/2020 58.333 58.333 4,00% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 15/06/2020 150.000 150.000 3,51% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 28/06/2015 73.077 73.077 (ล) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2005 28/06/2025 76.923 76.923 3,75% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 12/12/2012 90.000 90.000 (b) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2005 12/03/2016 10.000 10.000 3,50% Anual
Cédulas hipotecarias 2005 12/12/2022 100.000 100.000 3,75% Anual
Cédulas hipotecarias 2006 08/04/2021 100.000 100.000 4,12% Anual
Cédulas hipotecarias 2006 14/06/2018 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2006 23/10/2023 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2006 10/04/2031 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2007 10/04/2031 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2007 28/03/2027 100.000 100.000 4,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2007 23/05/2027 100.000 100.000 4,76% Anual
Cédulas hipotecarias 2007 11/10/2009 100.000 (c) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 29/03/2010 100.000 100.000 (d) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 26/06/2011 200.000 200.000 (e) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 04/08/2011 100.000 100.000 5,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2008 23/10/2013 200.000 200.000 (1) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 29/12/2011 100.000 100.000 4,00% Anual
Cédulas hipotecarias 2008 24/11/2015 100.000 100.000 (g) Trimestral
Cédulas hipotecarias 2008 05/12/2011 300.000 300.000 (h) Trimestral
Cédulas territoriales 2008 24/07/2011 75.000 75.000 5,50% Anual
Cédulas hipotecarias 2009 15/02/2012 120.000 3,50% Trimestral
Cédulas hipotecarias 2009 15/06/2016 100.000 4,76% Anual
Cédulas hipotecarias 2009 27/07/2014 200.000 4,26% Anual
Cédulas hipotecarias 2009 03/06/2013 100.000 3,25% Anual
Cédulas hipotecarias 2009 02/12/2019 77.000 4,51% Anual
Cédulas territoriales 2009 07/04/2012 100.000 3,51% Anual
4.467.400 3.970.400

(a) Euribor a tres meses más un diferencial de 0,079%.

(8) Euribor a fras mass más un diferencial de 0.068%.
(8) Euribor a fras más un diferencial de 0.000%.
(8) Euribor a tras mass más un diferencial de 0.000%.
(8)

El detalle de las emisiones de cédulas hipotecarias y territoriales realizadas en los ejercicios 2009 y 2008 son las siguientes:

En el año 2009 se han realizado las siguientes emisiones de Cédulas Hipotecarias y Territoriales, conforme a los acuerdos tomados por los preceptivos Órganos de Gobierno de la Caja aportadas a diversos fondos de titulización de activos:

Nombre del fondo:
Sociedad Gestora:
Nominal de la cédula:
Precio de la cédula:
Tipo de la cédula:
Fecha emisión:
AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXII
Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A.
120 millones de euros
100.00%
Interés Fijo: 3,503372%
30 de enero de 2009
Vencimiento de la cédula: 15 de febrero de 2012

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXIII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés Fijo: 4,757870% 10 de junio de 2009 15 de junio de 2016

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXIV Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 99,178% Interés Fijo: 4,2569% 24 de julio de 2009 27 de julio de 2014

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: Programa Cédulas TDA 15 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés fijo: 3,25% 28 de mayo de 2009 3 de junio de 2013

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Territoriales Cajas IV Ahorro y Titulización S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 99,899% Interés Nominal Fijo: 3,50804% 3 de abril de 2009 7 de abril de 2012

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula; Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXV Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 77 millones de euros 99,185% Interés Fijo: 4,51063% 30 de noviembre de 2009 2 de diciembre de 2019

En el año 2008 se realizaron las siguientes emisiones de Cédulas Hipotecarias y Territoriales, conforme a los acuerdos tomados por los preceptivos Órganos de Gobierno de la Caja:

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XVII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de curos 100,49658% Interés variable Euribor 3M + 0,059882% 21 de mayo de 2008 29 de marzo de 2010

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

Cédulas TDA 12 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 200 millones de euros 99,913429% Interés variable Euribor 3M+ 0,12% 25 de junio de 2008 26 de junio de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Territoriales Cajas III Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 75 millones de euros 99,30% Interés Fijo: 5,505858% 18 de julio de 2008 24 de julio de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha cmisión: Vencimiento de la cédula: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XVIII Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 99,20% Interés Fijo: 5,2596264% 1 de agosto de 2008 4 de agosto de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XIX Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 200 millones de curos 100,00% Interés variable Euribor 3M + 0,91275% 17 de octubre de 2008 23 de octubre de 2013

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

Cédulas TDA 13 Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. 300 millones de euros 100,00% Interés variable Euribor 3M + 0,45% 3 de diciembre de 2008 5 de diciembre de 2011

Nombre del fondo: Sociedad Gestora: Nominal de la cédula: Precio de la cédula: Tipo de la cédula: Fecha emisión: Vencimiento de la cédula:

AyT Cédulas Cajas Global. Serie XX Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A. 100 millones de euros 100,00% Interés variable Euribor 3M + 1,2146% 21 de noviembre de 2008 24 de noviembre de 2015

Nombre del fondo: AyT Cédulas Cajas Global. Serie XXI
Sociedad Gestora: Ahorro y Titulización, S.G.F.T., S.A.
Nominal de la cédula: 100 millones de euros
Precio de la cédula: 100,85133%
Tipo de la cédula: Interés Nominal Fijo: 4,00384%
Fecha emisión: 11 de diciembre de 2008
Vencimiento de la cédula: 29 de diciembre de 2011

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe total de las cédulas hipotecarias emitidas y no vencidas representaba el 37,47% y 34,13%, respectivamente, de la cartera hipotecaria total, excluidas las titulizaciones.

Los costes financieros devengados durante los ejercicios 2009 y 2008 por fas citadas emisiones han ascendido a 159.411 y 141.049 miles de euros, respectiva y aproximadamente, y figuran registrados en el capítulo "Intereses y cargas asimiladas" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas.

A continuación se presenta el valor nominal del total de los préstamos y créditos hipotecarios de la Caja, así como de aquellos que resultan elegibles de acuerdo con lo dispuesto en la normativa aplicable a efectos del cálculo del límite de la emisión de cédulas hipotecarias, al 31 de diciembre de 2009:

Miles de
Euros
Valor nominal de la cartera de préstamos y créditos hipotecarios pendientes de amortización 11.688.555
Valor nominal de los préstamos o créditos hipotecarios pendientes que resultan elegibles de
lacuerdo con el artículo 3 del Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, a efectos de servir para el
cálculo del límite de emisión de las cédulas hipotecarias
6.586.921

Débitos representados por valores negociables

La composición del saldo incluido en este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:

Año de Importe
(Miles de Euros)
Tasa
Anual de Interés
(a)
Titulo Vencimiento 2009 2008
Bonos de tesorería: 2009 120.000 Creciente
2010 162.387 162.387 Creciente
2012 94.904 ರಿಗೆ ಡಿರಿಸ E3 + 0,2%
257.291 377.291
Deuda avalada por el Estado (Nota 27):
2012 100.000 3,00%
2012 50.000 3,33%
2012 50.000 E3 + 0.85%
200.000
Obligaciones simples:
2009
2010
300.000 200.000
300.000
E3 + 0,15%
E3 + 0,13%
2013 300.000 300.000 E3 +0,18%
2014 300.000 300.000 E3 + 0,21%
900.000 1.100.000
Pagarés:
2009 323.369 5,08%
2010 18.114 1,13%
18.114 323.369
1.375.405 1.800.660
Valores Propios- Obligaciones simples-
2010 (15.000) E3 +0,13%
2013 (22.300) E3 + 0,18%
2014 (16.400) E3 + 0,21%
(53.700)
Valores Propios- Bonos de tesorería-
2012 (રેતુત્વ) E3 + 0,2%
(599)
Ajustes por valoración-
Intereses devengados 5.307 16.795
Operaciones de micro-cobertura 1.709 2.526
Costes de transacción (4.897) (18)
Otros ajustes (1.576) (1.478)
1.321.649 1.818.485

(a) *E3ª corresponde a Euribor a 3 meses.

Los beneficios derivados de las recompras habidas en el ejercicio 2009 han ascendido a 4.763 milles de euros, los cuales se encuentran registrados, en el epígrafe "Resultados de Operaciones Financieras (Neto)" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 33).

Los intereses totales devengados en los ejercicios 2009 y 2008 en relación con las emisiones de bonos de tesorería y pagarés vivos durante dicho ejercicio han ascendido a 17.698 y 59.911 miles de euros, respectivamente, los cuales se encuentran registrados, en el epigrafes "Intereses y cargas asimiladas" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios (véase Nota 33).

Pasivos subordinados

El detalle del saldo de este epigrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Obligación nominativa Fondo de Garantía de Depósitos 6.611 6.611
Participaciones Preferentes 312.006 150.000
Obligaciones subordinadas 559.820 559.820
878.437 716.431
Ajustes por valoración:
Intereses devengados 4.246 5.324
Operaciones de micro-cobertura 9.295 8.426
Costes de transacción (163) (187)
891.815 729.994

Obligación nominativa

La obligación nominativa de 6.611 miles de euros fue suscrita por el Fondo de Garantía de Depósitos de Cajas de Ahorros. Esta emisión está garantizada por el patrimonio universal de la Caja y tiene el carácter de deuda subordinada que, a efectos de prelación de créditos, se sitúa detrás de todos los acreedores comunes. Esta deuda tiene el carácter de perpetua y no devenga interés alguno.

Participaciones Preferentes Serie C

En el ejercicio 2004, Caja España de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A., Sociedad Unipersonal, participada Integramente por la Caja, emilió participaciones ("Emisión de Participaciones Preferentes Serie C") por importe de euros, sin vencimiento (aunque pueden amortizarse, total o parcialmente, a voluntad del emisor y con autorización de Banco de España y del garante, en cualquier momento a partir del 5º año desde la fecha de desembolso), garanteano ao Copan i de forma subordinada, el pago de todos los importes que se deriven de la emisión. Posteriormente, Caja España de Inversiones, Sociedad de Paticipaciones Preferentes, S.A., Sociedad Unipersonal realizó en la Caja un depósito por los importes obtenidos, sin vencimiento (si bien pueden cancelarse a partir del 5º año, siempre y cuando se amorticen asimismo las participaciones preferentes mencionadas anteriomente) y con un tipo de interés similar al de las participaciones, afectos a la garantía prestada descrita anteriornente y que se encuentran subordinados al resto de obligaciones de la Caja.

El valor nominal de estas participaciones es de 1.000 euros y el tipo de interés era el 3 % desde el 11 de noviembre de 2004 al 10 de noviembre de 2005, el 3,25 % desde el 11 de noviembre de 2005 hasta al 10 de noviembre de 2006, el 3,5 % desde el 11 de noviembre de 2006 hasta el 10 de noviembre de 2007, el 4,25 % desde el 11 de noviembre de 2007 hasta el 10 de noviembre de 2008 y el 5,15 % desde el 11 de noviembre de 2008 hasta el 10 de noviembre de 2009. Con posterioridad a esta fecha, la remuneración de las participaciones será del Euribor a 3 meses incrementado en 0,10 %. El pago de intereses se ealiza por trimestres vencidos.

El folleto informativo completo fue verificado e inscrito en el Registro Oficial de la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 4 de noviembre de 2004, elevado a escritura de la Gombierniro de 2004 e inscrito en el Registro Mercantil el 15 de diciembre de 2004.

En relación a esta emisión, y previa autorización de Banco de España y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el Consejo de Administración de Caja España y do 1a Oomlidor Haavinar de 2008 una oferta de compra a la par, y por el 100% del importe nominal de la emisión.

Al mismo tiempo el Consejo de Administración de Caja España, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A. Sociedad Unipersonal, aprobó modificar las condiciones retributivas de la emisión, estableciendo un tipo mínimo del cupón para el período comprendido entre el 11 de noviembre de 2009 y el 11 de noviembre de 2012 del 5,15% nominal anual. También se acordó la amisión en el importe adquirido por Caja España en la oferta descrita en el párrafo anterior.

Asimismo, en la reunión del Consejo de Administración de Caja España, se aprobó el mantenimiento de la garantía de la emisión, con las nuevas condiciones de remuneración.

La oferta de compra se materializó en 37.994 títulos, por lo que el importe total de la emisión pendiente de amortizar a 31 de diciembre de 2009 era de 112.006 miles de euros de nominal. El depósito que Caja España, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A. Sociedad Unipersonal, mantenía en la Caja, se redujo en 37.994 miles de euros, por lo que a 31 de diciembre de 2009, representaba el mismo importe que la emisión, ajustando su remuneración a las nuevas condiciones retributivas.

La emisión vigente al 31 de diciembre de de 2009 y 2008 se encuentra suscrita integramente y depositada en la Confederación Española de Cajas de Ahorros. En la actualidad, dichas obligaciones colizan en AlAF Mercado de Renta Fija.

Participaciones Preferentes Serie 1

Asimismo, en el ejercicio 2009, la Caja emitió participaciones preferentes ("Emisión de Participaciones Preferentes Serie !") por importe de 200.000 miles de euros, sin vencimiento (aunque podrán amortizarse, total o parcialmente, a voluntad del emisor y con autorización de Banco de España y del garante, en cualquier momento a partir del 5º año desde la fecha de desembolso).

El valor nominal de los títulos es de 1.000 euros y el tipo de interés el 8,25 % desde el 19 de mayo de 2009 al 20 de mayo de 2013. Con posterioridad a esta fecha, la remuneración de las participaciones será el Euribor a 3 meses incrementado en 7,25%. El pago de intereses se realiza por trimestres vencidos.

La Nota de Valores fue verificada e inscrita en el Registro Oficial de la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 3 de abril de 2009.

La emisión, vigente al 31 de diciembre de de 2009, se encuentra integramente y depositada en la Confederación Española de Cajas de Anorros. En la actualidad, dichas obligaciones cotizan en AlAF Mercado de Renta Fija.

Obligaciones subordinadas

Las principales características de los pasivos subordinados incluidos en la cuenta "Obligaciones subordinadas" del detalle anterior son las siguientes:

El importe total cargado a resultados en los ejercicios 2009 y 2008 como coste de las financiaciones y depósitos subordinados ha ascendido a 41.011 y 29.785 miles de euros, respectivamente (véase Nota 33).

Otros pasivos financieros

El detalle del saldo de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Cuentas de recaudación 116.488 81.216
Obligaciones a pagar y fianzas recibidas 2.750 3.496
Garantías financieras (Nota 2-k) 762 1.109
Otros conceptos 1.243 2.255
121.243 88.076

20. Provisiones

Fondos para pensiones y obligaciones similares

El desglose del saldo de las provisiones incluidas en este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente (véase Nota 2-ñ):

Miles de Euros
2009 2008
Fondo para prejubilaciones y jubilaciones parciales
Fondo para premios de antigüedad
Otros fondos (a)
45.660
2.637
4.027
60.942
2.563
5.799
52.324 69.304

(a) Corresponde al fondo de cobertura de los compromisos post-empleo de prestación definida asumidos con el personal pasivo y parte del personal prejubilado.

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2009 y 2008 en las diferentes provisiones recogidas en este epígrafe del balance consolidado, han sido los siguientes:

Miles de Euros
Fondo para
Prejubilaciones Fondo para
y Jubilaciones Premios de
Parciales Antigüedad Otros Fondos Total
Saldos al 1 de enero de 2008 69.860 2.443 7.810 80.113
Dotaciones con cargo a resultados-
Coste financiero (Nota 33) 2.794 117 352 3.263
Gastos de personal 200 200
Dotaciones a provisiones (neto) (Nota 33) 9.158 170 (172) 9.156
Pagos (20.870) (367) (2.191) (23.428)
Saldos al 31 de diciembre de 2008 60.942 2-563 5.799 69.304
Dotaciones con cargo a resultados-
Coste financiero (Nota 33) 1.682 107 222 2.011
Gastos de personal 238 238
Dotaciones netas a provisiones (neto) (Nota 33) 3.596 (18) (1.994) 1.584
Pagos (20.560) (253) (20.813)
Saldos al 31 de diciembre de 2009 45.660 2.637 4.027 52.324

Provisiones para impuestos y otras contingencias legales, provisiones para riesgos y compromisos contingentes y otras provisiones

El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre de 2009 y 2008 así como el movimiento que han tenido las mismas a lo largo los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:

Miles de Euros
Otras Provisiones
Provisiones
para Impuestos Provisiones
y Otras para Riesgos y Provisión
Contingencias Compromisos Venta Caja
Legales Contingentes España Vida Otras Total
Saldos al 31 de diciembre de 2007 13.552 10.875 43.814 29.420 73.234
Dotación neta con cargo a resultados-
Dotaciones netas a provisiones
(Nota 33) 1.127 2.097 5.780 5.780
Coste financiero 1.949 1.949
Otros movimientos 11 957 (1) (1)
Saldos al 31 de diciembre de 2008 14.690 13.929 45.763 35.189 80.952
Dotación neta con cargo a resultados-
Dotaciones netas a provisiones
(Nota 33) (12.066) 11.530 (6.173) (20.916) (27.089)
Aplicaciones a su finalidad (40.604) (40.604)
Coste financiero 1.014 1.014
Otros movimientos 993
Saldos al 31 de diciembre de 2009 2.624 26.452 14.273 14.273

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Provisiones para riesgos y compromisos contingentes

El saldo incluido en esta partida de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos recoge los fondos dotados por el Grupo para hacer frente a los riesgos contingentes asumidos por el Grupo.

Otras Provisiones - Provisión venta Caja España Vida

En el mes de diciembre de 2001, la entidad dominante del Grupo, Caja España, suscribió un acuerdo estratégico con el grupo británico CGNU a través de sus filiales Comercial Union International Holding Limited y CGU International Insurance PLC para el desarrollo, de manera conjunta, de la actividad de seguros de vida y fondos de pensiones, fundamentalmente. En el marco de dicho acuerdo estratégico, Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A., Sociedad Unipersonal, participada al 100% por la Caja, vendió al mencionado grupo el 50% de su participación en Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A., generándose un beneficio de 129.308 miles de euros.

Simultáneamente, se constituyó un fondo por importe de 62.307 miles de euros (con sus correspondientes impuestos anticipados por importe de 21.808 miles de euros), en previsión de los posibles efectos de determinadas cláusulas del contrato de venta relativas a la generación de un volumen de negocio mínimo en Caja España Vida, Sociedad de Seguros y Reaseguros, S.A.

En ejercicios anteriores se han venido realizando diversos ajustes en este fondo, de manera que el mismo tenía un saldo al 31 de diciembre de 2008 de 45.763 miles de euros (con su correspondiente impuesto anticipado por importe de 13.729 miles de euros, respectivamente) que se encontraba registrado en el epígrafe "Provisiones-Otras provisiones" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2008.

Finalmente, en aplicación de las cláusulas mencionadas anteriormente, el precio establecido por las partes para liquidar los compromisos ha ascendido a 40.604 miles de euros y ha sido desembolsado en su totalidad en el ejercicio 2009.

Otras provisiones - Otras

El Grupo constituyó en el ejercicio 2005 una provisión en concepto de determinados beneficios fiscales contabilizados en ejercicio anteriores en relación con el impuesto sobre Sociedades. El importe de la citada provisión ascendía al 31 de diciembre de 2008 a 23.859 miles de euros.

En el mes de mayo de 2009 finalizó la actuación inspectora de comprobación e investigación del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2004 a 2007, iniciada en el ejercicio 2008 en Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A. (Sociedad Unipersonal). En consecuencia, se incoó un acta firmada en conformidad, por importe de 4.031 miles de euros.

Por otra parte, en base a un criterio de lógica prudencia, el Grupo mantiene otras provisiones como cobertura de contingencias a los que pueda estar sometido el Grupo en el curso del desarrollo de sus operaciones.

21. Fondo de la Obra Social

Los saldos del Fondo de la Obra Social al 31 de diciembre de 2009 y 2008 recogen los siguientes conceptos:

Miles de Euros
2009 2008
Fondo de la Obra Social:
Inmovilizado (Nota 15) 24.948 25.886
Gastos comprometidos en el ejercicio 23-867 33.500
Gastos de mantenimiento del ejercicio (23.377) (32.241)
Remanente (importe no comprometido) 31.429 39.899
Importe comprometido para inversiones 33
56.900 67.044
Otros activos y pasivos (neto) 14.067 14.894
70.967 81.938

La amortización del inmovilizado afecto a la Obra Social se determina siguiendo criterios idénticos a los indicados para el inmovilizado de uso propio. Los gastos de mantenimiento de la Obra Social de los ejercicios 2009 y 2008 incluyen 970 y 1.032 miles de euros, respectivamente, correspondientes a las amortizaciones del inmovilizado material afecto a la misma (véase Nota 15).

La Obra Social tiene como compromiso ineludible con la sociedad la reversión a la misma de sus excedentes, criterio que se ha tenido en cuenta en la aplicación de las distintas partidas presupuestarias. En este sentido, durante el ejercicio 2009, la actividad de la Obra Social se ha centrado en obras de colaboración con instituciones y asociaciones sociales y asistenciales.

El presupuesto del ejercicio 2009, por importe de 23.900 miles de euros, se ha ejecutado en un 98,01%, habiéndose distribuido un 47,29% en Obra Social Propia, un 25,72% en colaboración constituida y un 25,00% en colaboración de nueva creación.

De las actividades desarrolladas, un 33,71% del presupuesto se ha dedicado a actividades con la cultura y el tiempo libre, un 22,24% con actividades de asistencia social y sanitaria, un 21,14% con actividades educativas y de investigación y desarrollo, un 13,48% con actividades con el patrimonio Histórico Artístico y Cultural, un 7,44% a obra ajena, y el resto a otro tipo de actividades.

22. Resto de pasivos

El detalle de los saldos de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos, se presenta a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
Operaciones en camino
Periodificaciones
Otros conceptos
4.197
49.503
47.232
4.069
53.328
23.091
100.932 80.488

23. Intereses minoritarios

El detalle, por sociedades consolidadas, del saldo de los capítulos "Intereses Minoritarios" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y del epígrafe "Resultado Atribuido a Intereses Minoritarios" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, se presenta a continuación:

Miles de Euros
2009 2008
Entidad Intereses
Minoritarios
Resultado
Atribuido
a Intereses
Minoritarios
Intereses
Minoritarios
Resultado
Atribuido
a Intereses
Minoritarios
Viajes Caja España, S.A. ર્ણ રેટ
ર્ભરે
19
19
47
47
19
19

24. Ajustes por valoración

Este epigrafe de los balances consolidados recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor razonable de los activos clasificados como disponibles para la venta de las entidades así como los aportados por las entidades asociadas que, conforme a lo dispuesto en la Nota 2, deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto consolidado del Grupo. Dichas variaciones se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando tiene lugar la venta de los activos en los que tienen su origen o cuando se produce el deterioro de estas participaciones.

Activos financieros disponibles para la venta

El desglose, por sociedades, de los saldos incluidos en el epigrafe "Ajustes por Valoración-Activos financieros disponibles para la venta" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad
Entidades dependientes:
6.999 (37.660)
Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A.,
Sociedad Unipersonal
Gestión de Inversiones en Valores Extranjeros, S.A.,
59.812 20.502
Sociedad Unipersonal (38.716) (54.833)
28.095 (71.991)

El movimiento del ejercicio 2009 se corresponde, principalmente, con las plusvalias realizadas en su totalidad de los títulos traspasados desde "Cartera de inversión a "Activos disponibles para la venta" (Véase Nota 11).

Entidades valoradas por el método de la participación

El desglose, por sociedades, de los saldos incluidos en el epigrafe "Ajustes por valoración- Entidades valoradas por el método de la participación" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. (37)
Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (7.502)
Grupo Tecopy Cartera Empresarial, S.L. (16)
Grupo Inzamac રેને
Gestión e Investigación de Activos, S.A. (233)
(7.729)

25. Fondos Propios

El detalle, por sociedades, de los saldos incluidos en el capítulo "Reservas" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad
Entidades dependientes: 960.184 904.123
Caja España Asesores, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A.,
Sociedad Unipersonal 1.350
Caja España de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A., 1.242
Sociedad Unipersonal 892 788
Caja España Fondos, S.G.I.I.C., S.A. Sociedad Unipersonal 2.076 2.107
Caja España Promociones, Sociedad Gestora de Marketing, S.A. (946) (552)
Campo Inversiones, S.A., Sociedad Unipersonal 467 388
Gestión de Inversiones en Alquileres, S.A. (652) (258)
Gestión de Inversiones en Valores Extranjeros, S.A., Sociedad Unipersonal 20.607 23.203
Inmocaja, S.A., Sociedad Unipersonal (21.086) (656)
Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A. Sociedad Unipersonal 159.186 153.302
Sespaña, Sociedad de Agencia de Seguros de Caja España de Inversiones, S.A. (2.217) (2.217)
Otras 17 (2)
1,119.878 1.081.468
Negocios conjuntos:
Cerro del Baile, S.A. (2.801) (2.686)
Madrigal Participaciones, S.A. 729 416
San Marcos Cipsa, S.L. (2.146) (1.001)
Sodinteleco, S.L. (133) (133)
Viproelco, S.A. (994) (478)
Pagos Minería, Cajastur-Ibercaja- Caja España, UTE, Ley 18/1982 11 ਤੇ
(5.334) (3.879)
Entidades asociadas:
Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. 2.637 2.531
Caja España Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. 14.141 11.726
Mejor Campo Abonos y Cereales, S.A. (27) (23)
Patrimonio Inmobiliario Empresarial, S.A. (3.510) (1.086)
Seteco - Servicios Técnicos de Coordinación, S.A. (45) (7)
Sociedad de Explotación e Investigación Minera de Castilla y León, S.A. 836 855
Grupo Tecopy Cartera Empresarial, S.L.
Tubos de Castilla y León, S.A.
243 191
Prodesur Mediterráneo, S.L. 724 215
Proinsur Mediterraneo, S.L. (117) (341)
Residencial El Beato, S.L. (1.562) (228)
Otras (477) (47)
રી (42)
12.893 13.744
1.127.437 1.091.333

El detalle de los movimientos habidos en las diferentes partidas del epígrafe del capítulo "Fondos Propios"
durante los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
Reservas Ácumuladas Reservas de
Entidades
Valoradas por
el Método
Resultado
del Ejercicio
Fondo de Reservas de Resto de de la atribuido
Dotación Revalorización Reservas Participación al Grupo
Saldos al 1 de enero de 2008
Distribución del beneficio del ejercicio 2007
Otros movimientos
Beneficio del ejercicio 2008
Saldos al 31 de diciembre de 2008
Ajustes por errores
Saldos al 1 de enero de 2009
9
9
34.297
(260)
34.037
930.818
109.868
2.866
1.043.552
13.658
4.957
(4.871)
13.744
4.912
148.325
(148.325)
44.292
44.292
9 34.037 1.043.552 18.656 44.292
Distribución del beneficio del ejercicio 2008
Otros traspasos entre cuentas de patrimonio
Otros movimientos
Beneficio del ejercicio 2009
(261) 37.270
46
(100)
(5.978)
215
(44.292)
22.516
Saldos al 31 de diciembre de 2009 9 33.776 1.080.768 12.893 22.516

Dentro de la línea "Ajustes por errores" del cuadro anterior, se incluyen, el efecto patrimonial derivado de fa corrección efectuada en una de las entidades asociadas del Grupo.

Reservas de revalorización

El saldo de esta cuenta corresponde a la plusvalla neta resultante de la actualización de los activos materiales efectuada por la Caja el 31 de diciembre de 1996, al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, la cual fue abonada a la partida "Reservas - Reservas acumuladas" del balance y a la revalorización de determinados inmuebles realizada por la Caja con motivo de la primera aplicación de la Circular 4/2004 el 1 de enero de 2004.

En el ejercicio 1998, la Administración Tributaria comprobó las operaciones de actualización, habiendo propuesto determinadas rectificaciones, que fueron contabilizadas por la Caja y que supusieron una disminución de los "Activos Materiales" y de las "Reservas", por unos importes de 1.196 y 1.165 miles de euros, respectivamente. Por consiguiente, el saldo rectificado de la "Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio" podía destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos que, en su caso, pudieran producirse en el futuro. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización), este saldo podía destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada (se entiende realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados han sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad). En este sentido, la Caja ha procedido a la reclasificación a reservas de libre disposición de la reserva de revalorización correspondiente por la parte de la plusvalia monetaria realizada.

Si se dispusiera del resto del saldo de este capítulo en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.

Situación fiscal 26.

La Caja y sus sociedades dependientes consolidadas no tributan por este impuesto en Régimen de Declaración Consolidada.

La conciliación del resultado consolidado de los ejercicios 2009 y 2008 con la base imponible consolidada prevista del Impuesto sobre Sociedades de dicho ejercicio, es la siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Resultado contable del ejercicio antes del
Impuesto sobre Sociedades (beneficio) 10.495 70.108
Diferencias permanentes (69.177) 86.019
Diferencias temporales (110.961) (13.699)
Base imponible (resultado fiscal) (169.643) 142.428

El desglose de la conciliación correspondiente al ejercicio 2009 es el siguiente:

Euros
Sociedades con Sociedades sin Total
Gasto Fiscal Gasto Fiscal (a)
Resultado contable del ejercicio antes del
Impuesto sobre Sociedades (beneficio) 10.495
Diferencias permanentes por ajustes de consolidación (45.880)
Beneficio agregado antes de impuestos 59.374 (94.759) (35.385)
Diferencias permanentes en las sociedades consolidadas (29.323) 6.026 (23.297)
Diferencias temporales en las sociedades consolidadas (110.961) (110.961)
Bases imponibles (80.910) (88.733) (169.643)

(a) Corresponde a entidades que han obterido bases imponibles negalivas en el ejercicio 2009 y que de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 2-o), no han sido activadas.

Las principales diferencias permanentes en el reconocimiento de gastos e ingresos a efectos contables corresponden a la dotación realizada a la Obra Social, en la dotación neta realizada en relación con provisiones de carácter no deducible, así como en los ajustes derivados del proceso de consolidación.

El gasto por el impuesto sobre beneficios de tos ejercicios 2009 y 2008 contabilizado en el capítulo "impuesto sobre beneficios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, se ha calculado de la siguiente forma:

Sociedades con Gasto Fiscal 2009 2008
(Ingresos)/Gastos
Cuota Integra (30%) (a) 400 42.728
Capitalización bases imponibles negativas (24.673)
Efecto impositivo de las diferencias temporarias 33.288 4.110
Deducciones y bonificaciones (22.242) (21.041)
Otros conceptos 1.187 (b)
(12.040) 25.797

(a) Corresponde al resultado de aplicar el tipo impositivo del 30% a la base imponible de aquellas entidades consolidadas en las que ésta es positiva.

(b) Corresponde, fundamentalmente, a la diferencia existente entre la liquidación prevista por el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2008 y la liquidación definitiva de dicho impuesto.

En ejercicios anteriores, el Grupo se ha acogido a la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios prevista en el articulo 42 del Texto Refundido del Impuesto sobre Sociedades. En aplicación de los

Miles de Euros
Renta
Acogida a la
Deducción
Deducción
Practicada
Años de la Reinversión
2004 48.679 9.736 2004 y 2005
2005 63.334 12.666 2005, 2006 y 2007
2006 564 113 2006
2007 356 52 2007
2008 8.632 1.636 2008

requisitos de información establecidos en el apartado 10 del citado artículo, a continuación se detalla el importe de la renta acogida a la reinversión, así como la fecha de materialización de la misma:

Las deducciones aplicadas por el Grupo en el ejercicio 2009 corresponden, fundamentalmente, a deducciones por doble imposición de dividendos.

Impuestos repercutidos en el patrimonio neto

independientemente de los impuestos sobre beneficios repercutidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto los siguientes importes en concepto de Impuesto sobre beneficios diferidos:

Miles de Euros
2009 2008 Variación (a)
Plusvalías no realizadas de títulos disponibles para la venta
Minusvalías no realizadas por títulos disponibles para la venta
54.007
(45.075)
36.777
(72.760)
17.230
27.685
8.932 (35.983) 44.915

(a) Importe repercuiido con cargo!(abono) en el patrimonio neto consolidado del ejercicio 2009

Impuesto diferido

A continuación se muestra el desglose de los epígrafes "Activos Fiscales- Diferidos" y "Pasivos Fiscales -Diferidos" de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos:

Miles de Euros
2009 2008
Impuestos Diferidos con Origen en: Activo Pasivo Activo Pasivo
Plusvalías /minusvalías no realizadas de activos
financieros disponibles para la venta 45.075 54.007 72.760 36.777
Inmovilizado revalorizado 16.831 16.926
Compromisos con los empleados 22.566 1 30.123
Deterioro de inversión crediticia 66.810 77 951
Bloqueo de beneficios 7.311 - 7.311
Deterioro otros instrumentos de capital 3.530 12.572
Saneamientos de inmovilizado 3.496 3.778
Periodificación de comisiones financieras 943 - 1.206
Provisiones 13.128 - 18.897
Crédito fiscal por bases imponibles negativas del
ejercicio 24.673 -
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 22.242
Otros conceptos 1.151 306 3.336 392
210.925 71.144 227,934 54.095

A continuación se presenta un detalle del movimiento que ha afectado a los epígrafes "Activos Fiscales – Diferidos" y "Pasivos Fiscales – Diferidos" de los balances consolidados adjuntos durante los ejercicios 2009 y 2008:

Miles de Euros
Activos Pasivos
Fiscales Fiscales
Diferidos Diferidos
Saldos al 1 de enero de 2007 158.999 92.205
Efecto impositivo de las diferencias temporarias (4.181) 71
Impuestos repercutidos en el patrimonio neto 68.101 (37.915)
Otros movimientos (a) 5.015 (266)
Saldos al 31 de diciembre de 2008 227.934 54.095
Efecto impositivo de las diferencias temporarias (33.107) (181)
Impuestos repercutidos en el patrimonio neto (27.685) 17.230
Efecto impositivo de la activación de bases imponibles
Crédito fiscal por bases imponibles negativas del ejercicio 24.673
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 22.242
Otros movimientos (3.132)
Saldos al 31 de diciembre de 2009 210.925 71.144

(a.) Corresponden, fundamentalmente, a las diferencias puestas de manifiesto como consecuencia de la finalización de las actuaciones inspectoras desarrolladas por la Agencia Tributaria, tal y como se indica posteriormente.

Al amparo de la normativa fiscal vigente, en el ejercicio 2009 han surgido determinadas diferencias temporarias que deben ser tenidas en consideración a la hora de cuantificar el correspondiente gasto por el Impuesto sobre beneficios. Los orígenes fas variaciones de las diferencias en el ejercicio 2009 que se encuentran registrados en las partidas "Efecto imposilivo de ias diferencias temporales" y "Otros movimientos" del cuadro anterior, han sido los siguientes:

Miles de
Impuestos Diferidos Deudores con Origen en: Euros
Aumentos/
(Disminuciones)
Impuestos anticipados por diferencias de imputación temporal de
ingresos y gastos a efectos contables y fiscales:
Por pérdidas por deterioro contabilizadas sobre activos financieros (20.183)
Dotaciones para fondos de pensiones (7.557)
Otras provisiones (5.769)
Comisiones activadas en aplicación de la Circular 4/2004 de Banco
de España, devengadas en el ejercicio (263)
Otros (2.467)
(36.239)
Impuestos Diferidos Acreedores con Origen en: Miles de
Euros
Revalorización de inmuebles
Otros
Aumentos/
(Disminuciones)
(95)
(86)
(181)

El Grupo ha procedido a la contabilización de los Activos por Impuestos Diferidos en la medida en que considera que dichas diferencias temporales, bases imponibles negativas y deducciones de compensación y aplicación, respetivamente, serán objeto de aplicación en ejercicios futuros de acuerdo con los plazos establecidos por la normativa fiscal vigente. No obstante lo anterior, el Grupo no ha considerado la activación de parte de sus deducciones pendientes de aplicación, por un importe de aproximadamente 6.407 miles de euros.

Las bases imponibles negativas generadas en el ejercicio 2009 pueden ser compensadas hasta la Declaración del ejercicio 2024.

Operaciones acogidas al Capítulo VIII del Título VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, realizadas en ejercicios anteriores

En ejercicios anteriores, las sociedades consolidadas han participado en operaciones acogidas al Régimen Especial previsto en el Capítulo VII del Real Decreto Legislalivo 4/2004, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Los requisitos de información establecidos por la citada norma figuran en las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios en los que se efectuaron las mencionadas operaciones, que se enumeran a continuación:

Operación Ejercicio
Aportación no dineraria, por importe de 30.116 miles de euros a
Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A., Sociedad
Unipersonal de las participaciones mantenidas en:
Ayco Grupo Inmobiliario, S.A.
Sodinteleco, S.L.
Televisión de Castilla y León, S.A.
Sociedad para el Desarrollo Industrial de Castilla y León
Lingotes Especiales, S.A.
2005

Ejercicios abiertos a Inspección

La Caja y las entidades consolidadas tienen, en general, abiertos a inspección fiscal los cuatro últimos ejercicios para los principales impuestos que les son de aplicación. Debido a las posibles diferentes interpretaciones de la normaliva fiscal, existen determinados pasivos fiscales de carácter contingente por los ejercicios abiertos a inspección, cuya cuantificación no es posible determinar de una forma objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Caja, la posibilidad de que se materialicen dichos pasivos contingentes es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 debido a las provisiones existentes para la cobertura de tal eventualidad (véase Nota 20).

Por otra parte, en el ejercicio 2008 finalizaron fas actuaciones iniciadas en la Caja en el ejercicio 2005, de comprobación e investigación al objeto de verificar el cumplimiento de sus obligaciones y deberes tributarios por los conceptos y períodos que a continuación se detallan:

Concepto Períodos
Impuesto sobre Sociedades 2000 a 2004
Declaración anual de operaciones
Declaración recapitulativa de entregas y adquisiciones
intracomunitarias de hienes
2001 a 2004
Impuesto sobre el Valor Añadido 2001 a 2004
05/2001 a 12/2004
Refenciones e Ingresos a cuenta de los Rendimientos del
Trabajo Profesional
05/2001 a 12/2004
Retenciones e Ingresos a cuenta del Capital Mobiliario
Retenciones a cuenta Imposición No Residentes
05/2001 a 12/2004
05/2001 a 12/2004
Retenciones e Ingresos a cuenta de Arrendamientos
Inmobiliarios
05/2001 a 12/2004

Las actas resultantes de la finalización de dichas actuaciones fueron, en su mayoría, firmadas en conformidad por la Caja, habiendo aplicado para su pago por importe de 6.238 miles de euros, la provisión que se había consituido en cobertura de tal eventualidad. En relación con las actas firmadas en disconformidad, que supusieron una cuota de 1.411 miles de euros y unos intereses de 285 miles de euros, y dado que la Caja y sus asesores fiscales entienden que los criterios aplicados en su día resultan razonables y defendibles, las liquidaciones derivadas de las mismas cuyo pago ya ha sido realizado, han sido objeto de reclamación económico administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central, cuyo pago ya ha sido realizado.

Por otra parte, en el ejercicio 2008 finalizó la inspección del Impuesto sobre el Valor Añadido de los ejercicios 2005, 2006 y 2007 realizada por la Administración Tributaria en Gestión de Inversión en Alquileres, S.A., como consecuencia de la cual se incoó un acta a dicha Sociedad en la que se le imponía una sanción

de 1,9 millones de euros y se le exigía la devolución de 1 millón de euros en relación con el citado impuesto. Dicha acta fue firmada en disconformidad y ante la misma se ha presentado reclamación ante el Tribunal Económico-Administrativo Central, estando la misma pendiente de resolución a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas. Dado que los Administradores del Grupo y sus asesores fiscales consideran razonables y defendibles los criterios aplicados, entienden que, como consecuencia del mencionado proceso no se pondrá de manifiesto para el Grupo ningún quebranto patrimonial significativo. Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009 dicha Sociedad mantiene una cuenta a cobrar en relación con el lmpuesto sobre el Valor Añadido, fundamentalmente derivado de las operaciones en discusión, por importe de 9.460 miles de euros la cual, presumiblemente, no se recuperará hasta la finalización del contencioso iniciado.

Asimismo, en el mes de mayo de 2009 finalizó la actuación inspectora de comprobación e investigación del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2004 a 2007, iniciada en el ejercicio 2008 en Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A. (Sociedad Unipersonal). En consecuencia, se incoó un acta firmada en conformidad, por importe de 4.031 miles de euros (véase Nota 20).

Revalorización de activos

La Caja revalorizó, al 1 de enero de 2004, determinados elementos de su activo material, al amparo de lo establecido en el apartado B) de la Disposición Transitoria Primera de la Circular 4/2004, de Banco de España.

La Caja dispone de un inventario individualizado de los elementos revalorizados, una copia del cual se remitió a Banco de España, y que debido a su volumen se omite en la presente memoria. El desglose por tipos de elementos revalorizados es el siguiente:

Miles
de Euros
Edificios de uso propio 51 984
Inversiones inmobiliarias-Edificios 2.383
Total revalorización al 1 de enero de 2005 54.367
Amortización revalorización ejercicio 2004 (260)
Amortización revalorización ejercicio 2005 (261)
Amortización revalorización ejercicio 2006 (260)
Amortización revalorización ejercicio 2007 (260)
Amortización revalorización ejercicio 2008 (260)
Total revalorización neta al 31 de diciembre de 2008 53.066
Amortización revalorización ejercicio 2009 (260)
Total revalorización neta al 31 de diciembre de 2009 52.806

Otra información

En la memoria de las cuentas anuales individuales de la Caja se presenta la información requerida por el articulo 12.3 del Real Decreto Ley 4/2004 de 5 de mayo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

27. Exposición al riesgo de liquidez

Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de liguidez

El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a sus pasivos financieros. El riesgo de liquidez representa, por tanto, el riesgo consistente en que no disponga de efectivo suficiente para hacer frente, en la fecha de vencimiento, a sus obligaciones de pago con terceros.

El objetivo fundamental seguido por el Grupo en relación con el riesgo de liguidez consiste en disponer en todo momento de los instrumentos y procesos que la permitan atender sus compromisos de pago puntualmente, de manera que se disponga de los instrumentos que permitan mantener niveles de liquidez suficientes para atender sus pagos sin comprometer de manera significativa los resultados del Grupo y mantener los mecanismos que, ante diversas eventualidades,le permita cumplir con sus compromisos de pago.

En la gestión del riesgo de liquidez del Grupo juega un importante papel el análisis del balance por vencimientos, al que se incorporan, mediante el uso de herramientas, necesidades futuras de liquidez y de financiación basadas en las expectativas de desarrollo y crecimiento futuro del mismo. Este análisis se realiza en diversos escenarios que permiten conocer las necesidades de financiación en distintos escenarios de crecimiento, morosidad, etc. y permiten conocer y proyectar los pagos y cobros futuros que estima deberá realizar en el corto y medio plazo. A efectos de estos análisis se toman en consideración los vencimientos esperados de los distintos activos y pasivos financieros.

El Grupo dispone de diversas formas de captación de liquidez, entre las que se encuentran la captación de depósitos de clientes, la disponibilidad de diversas líneas de tesorería antes organismos oficiales, la captación de liquidez a través del mercado interbancario y la emisión de valores de deuda en mercados mayoristas y minoristas.

La Política de Financiación de la Entidad se materializa a través de la Estructura de Financiación, aprobada anualmente en el Comité de Activos y Pasivos, teniendo en cuenta los Presupuestos de la Caja y los vencimientos previstos en el año.

La Estructura de Financiación se puede revisar a lo largo del año en función de nuevas previsiones de Presupuesto de la Entidad y de la situación de los mercados. El Grupo estudia su evolución de la liquidez, vigilando los movimientos de los recursos ajenos, realizando previsiones futuras y planificando las estrategias a llevar a cabo para mantener un nivel adecuado de las mismas.

El control y gestión de la liquidez se documentan en la Política del Grupo, donde se definen los objetivos y políticas de gestión de este riesgo, se definen sus parámetros de medición y el Plan de Contingencias. Dicha política se revisa anualmente, salvo que se activen parámetros de revisión, lo que podría suponer la revisión de la misma con mayor periodicidad. Tanto la política inicial como las posteriores revisiones están aprobadas por el Consejo de Administración.

En dicha Política se establece la periodicidad de remisión a los distintos Comités de la Caja, así como al Consejo de Administración.

Como novedad respecto al ejercicio 2008, con frecuencia mensual, se remiten a Banco de España los nuevos Estados Oficiales de Liquidez, así como otros informes de gestión solicitados.

La crisis financiera que viene afectando en los últimos años a fos mercados internacionales ha provocado una contracción muy significativa de la actividad de financiación de las entidades financieras. De esta manera, la captación de recursos a través del mercado interbancario y mediante la emisión de valores negociables de deuda se ha visto afectada de manera muy significativa.

A la luz de estas circunstancias, en la segunda milad de 2008, los gobiernos europeos adoplaron el compromiso de tomar las medidas oportunas para intentar solventar los problemas de la financiación bancaria y sus efectos sobre la economía real, con el objeto de preservar la estabilidad del sistema financiero internacional.

Dentro de este marco general, durante el último trimestre de 2008 en España se aprobaron las siguientes medidas:

  • Real Decreto-Ley 6/2008, de 10 de octubre, por el que se crea el Fondo para la Adquisición de Activos Financieros (en adelante, "FAAF"), y la Orden EHA/3118/2008, de 31 de octubre que desarrolla dicho Real Decreto.
  • · Real Decreto-Ley 7/2008, de 13 de octubre, de Medidas Urgentes en Materia Económica en relación con el Plan de Acción Concertada de los Países de la Zona Euro y la Orden EHA/3364/2008, de 21 de noviembre, que desarrolla el artículo 1 de dicho Real Decreto que incluye las siguientes medidas:

  • Por una parte, el otorgamiento de avales del Estado a las emisiones realizadas por las entidades de crédito residentes en España a partir del 14 de octubre de 2008 de pagarés, bonos y obligaciones, que cumplan determinados requisitos.

  • Por otra parte, la autorización, con carácter excepcional y hasta el 31 de diciembre de 2009, al Ministerio de Economía y Hacienda para adquirir títulos emitidos por las entidades de crédito residentes en España, que necesiten reforzar sus recursos propios y así lo soliciten, incluyendo participaciones preferentes y cuotas participativas.

A 31 de diciembre de 2008 el Grupo disponía de avales para la emisión de Deuda por un importe de 905 millones de euros. Se había participado en las subastas, tanto en formato repo como a vencimiento, del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (F.A.A.F), no habiendo importes adjudicados a cierre de dicho ejercicio 2008.

En relación con estas medidas la entidad ha llevado a cabo durante 2009 las siguientes actuaciones:

  • · Deuda Avalada: se han realizado 3 emisiones por un importe total de 200 millones de euros (véase Nota 19).
  • · Subastas FAAF: se ha acudido a dos de las subastas FAAF (4ª y 5ª) que se han realizado:
    • Subasta Repo, en la que 89 millones de euros fueron adjudicados a la Caja.
    • Subasta a Vencimiento: en la que 133 millones de euros fueron adjudicados a la Caja.

Durante 2009, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera, realizó nueva convocatoria de avales para la emisión de Deuda. La Caja acudió a la misma, obteniendo un importe de 569 millones de euros que al cierre de 2009 no habían sido utilizados.

Por tanto, al 31 de diciembre el importe de aval disponible ascendía a 1.274 miliones de euros, 705 millones de euros de la primera serie, y 569 millones de euros de la segunda.

Adicionalmente a estas medidas, las actuaciones llevadas a cabo por la Caja con el fin de reforzar la liguidez en el ejercicio 2009 han sido las siguientes:

  • · Renovación del Programa de Pagarés por un importe de 1.000.000 miles de euros ampliable a 2.000.000 miles de euros y vencimiento a un año.
  • · Renovación del Programa de emisión de Valores de Renta Fija por 2.000.000 miles de euros y validez durante un año.
  • Emisión de Cédulas Hipotecarias Institucionales por un importe de 597.000 miles de euros, de los cuales 200.000 miles de euros se han colocado en mercados mayoristas, siendo la primera emisión multicedente que sale al mercado desde el comienzo de la crisis en el ejercicio 2007. El resto han sido emitidas como colateral para su posible descuento ante Banco Central Europeo.
  • Emisión de Cédulas Territoriales por un importe de 100.000 miles de euros, con el objetivo de servir de colateral en las operaciones de financiación de Banco Central Europeo.

· Participación activa en las Subastas de Financiación del Banco Central Europeo.

Asimismo, en el ejercicio 2008 las actividades más destacadas fueron:

  • · Renovación del Programa de Pagarés por un importe de 3.000.000 miles de euros y vencimiento a un año.
  • · · Registro del Programa de emisión de Valores de Renta Fija por 2.000.000 miles de euros y validez durante un año.
  • · Préstamos Schuldschein por un importe de 50.000 milles de euros, renovando vencimientos de ese año.
  • · Emisión de Cédulas Hipotecarias Institucionales por un importe de 1.100.000 miles de euros.
  • · Emisión de Cédulas Territoriales por un importe de 75.000 miles de euros.
  • · Emisión de Deuda Subordinada minorista por un importe de 200.000 miles de euros.

Plazos de vencimiento de los pasivos financieros del Grupo - GAP de liquidez

El cuadro siguiente muestra el detalle de los activos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 clasificados en función de sus plazos remanentes de vencimiento a dichas fechas, atendiendo a sus condiciones contractuales:

Miles de Euros
Entre 1 y 3 Entre 3 v 12 Entre 1 y 5
A la Vista Hasta I Mes Meses Meses Años Más de 5 Años Indeterminado Total
Activo al 31 de diciembre de 2009:
Caja y depósitos en bancos centrales 299.433 125.001 424.434
Cartera de negociación 23 25 ર્વ 858 970
Otros activos financieros a valor razonable con
cambio en perdidas y ganancias l t 4.316 9.014 13.330
Activos financieros disponibles para la venta 58.631 32,967 575.520 3.142.007 1.772.894 - 5.582.019
Inversiones crediticias 756.516 1.327.675 351.443 938.089 3.898.247 10.393.469 53.483 17.718.922
Cartera de inversión a vencimiento
Derivados de cobertura ર્સ્ટર્સ 5.353 85.730 70.151 161.870
Activos no corrientes en venta - 467.089 467.089
Participaciones 71.839 - 71.839
Activo material 381.102 381.102
Activo intangible 35.126 35.126
Activos fiscales 50.447 210.925 261.372
Resto de activos 135.694 135.694
Total activos al 31 de diciembre de 2009 1.055.949 1.511.330 385.071 1.573.789 7.134.998 12.309.211 1.283.419 25.253.767
Pasivo al 31 de diciembre de 2009:
Cartera de negociación l 23 25 100 1.300 1.448
Pasivos financieros a coste amortizado 5.908.378 2.770.341 2.442.805 5.184.405 4.610.706 2.741.253 17.476 23.675.364
Derivados de cobertura 44 3.477 49.158 8.007 60.686
Pasivos por contratos de seguros 95.673 95.673
Provisiones l 72.305 72.305
Pasivos fiscales 1.161 71.144 72.305
Fondo de la Obra Social 70.967 70.967
Resto de pasivos 34.626 34.626
Total pasivos al 31 de diciembre de 2009 5.908.378 2.770.364 2.442.874 5.189.143 4.659.864 2-750-560 362.191 24.083.374
Activo - Pasivo al 31 de diciembre de 2009 (4.852.429) (1.259.034) (2.057.803) (3.615.354) 2.475.134 9.558.651 921.228 1.170.393
Miles de Euros
Entre 1 y 3 Entre 3 y 12 Entre 1 y 5
A la Vista Hasta 1 Mes Meses Meses Años Más de 5 Años Indeterminado Total
Activo al 31 de diciembre de 2008:
Caja y depósitos en bancos centrales 326.517 395.000 721.517
Cartera de negociación 89 81 687 857
Otros activos financieros a valor razonable con
cambio en perdidas y ganancias 13.365 l 13.365
Activos financieros disponibles para la venta 259.904 156.505 852.729 1.927.494 1.341.042 r 4.537.674
nversiones crediticias 619.875 1.053.629 674.879 1.850.795 2.091.016 10.172.291 38.092 16.500.577
Cartera de inversión a vencimiento 25.643 1.292.024 713.663 2.031.330
Derivados de cobertura 116 932 2.605 63.464 57.652 124.769
Activos no corrientes en venta 175.369 175.369
Participaciones 66.215 l 66.215
Activo material 382.970 382.970
Activo intangible 29.788 29.788
Activos fiscales 58.300 227.934 286.234
Resto de activos 147.249 147.249
Total activos al 31 de diciembre de 2008 946.392 1.708.649 858.048 2.764.510 5.387.363 12.351.550 1.001.402 25.017.914
Pasivo al 31 de diciembre de 2008:
Cartera de negociación 171 97 40 876 ୧୫୪ 1.872
Pasivos financieros a coste amortizado 5.377.416 4.083.847 2.674.184 4.304.406 4.048.446 2.990.683 13.508 23.492.490
Derivados de cobertura 126 1.060 1.481 20.990 12.750 36.407
Pasivos por contratos de seguros 6.835 6.835
Provisiones l 178.875 178.875
Pasivos fiscales 21.223 54.095 75.318
Fondo de la Obra Social 81.938 81.938
Resto de pasivos 80.488 80.488
Total pasivos al 31 de diciembre de 2008 5.377.416 4.084.144 2.675.341 4.327.150 4.070.312 3.004.121 415.739 23.954.223
Activo - Pasivo al 31 de diciembre de 2008 (4.431.024) (2.375.495) (1.817.293) (1.562.640) 1.317.051 9.347.429 585.663 1.063.691

Tal y como se ha indicado, la información mostrada en los dos cuadros anteriores se ha elaborado de acuerdo a la fecha de vencimiento contractual de los distintos activos y pasivos en ellos incluidos. En este sentido, de cara a una correcta interpretación de la información mostrada, hay que considerar que determinados activos y pasivos tienen una estabilidad en el balance consolidado histórica y esperada que difiere de su fecha de vencimiento contractual. En este sentido, las cuentas corrientes y de ahorro de clientes, cuyo saldo al 31 de diciembre de 2009 era de 5.636.316 miles de euros (5.141.350 miles de euros al 31 de diciembre de 2008) y que se presentan en los cuadros anteriores como pasivos "a la vista" muestran una estabilidad en el tiempo muy superior a lo establecido en sus condiciones contractuales.

28. Valor razonable

Valor razonable de los activos y pasivos financieros

En los cuadros siguientes se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 desglosado por clases de activos financieros y en los siguientes niveles:

  • · NIVEL 1: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha determinado tomando su colización en mercados activos, sin realizar ninguna modificación sobre dichas colizaciones.
  • · NIVEL 2: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha estimado en base a precios cotizados en mercados organizados para instrumentos similares o mediante la utilización de otras técnicas de valoración en las que todos los inputs significativos están basados en datos de mercado observables directa o indirectamente.
  • · NIVEL 3: Instrumentos cuyo valor razonable se ha estimado mediante la utilización de técnicas de valoración en las que algún input significalivo no está basado en datos de mercado observables.

A efectos de lo dispuesto en los párrafos anteriores, se considera que un input es significativo cuando es importante en la determinación del valor razonable en su conjunto.

Miles de Euros
Valor en Valor
31 de diciembre de 2009 libros razonable Nivel Nivel 2 Nivel 3
Caja y Depósitos en Bancos Centrales: 424.434 424.434 424.434
Cartera de negociación:
Derivados de negociación 970 970 970
Otros activos financieros a valor razonable con cambios
en pérdidas y ganancias:
Valores representativos de deuda 13.330 13.330 13.330
Activos financieros disponibles para la venta:
Valores representativos de deuda 4.854.154 4.854.154 4.594.568 259.586
Instrumentos de capital
A valor razonable 601.728 601.728 487,935 99.116 14.677
A coste 126.137 n/d n/d n/d n/d
Inversiones crediticias:
Depósitos en entidades de crédito 1.186.642 1.186.933 1.186.933
Crédito a la clientela 14.675.211 14.821.028 14.821.028
Valores representativos de deuda 1.857.069 1.857.069 1.857.069
Derivados de cobertura 161.870 161.870 161.870
23.901.545 23.921.516 5.258.673 18.648.166 14.677

Activos financieros

Miles de Euros
Valor en Valor
31 de diciembre de 2008 libros razonable Nivel I Nivel 2 Nivel 3
Caja y Depósitos en Bancos Centrales: 721.517 721.517 721.517
Cartera de negociación:
Derivados de negociación 857 857 857
Otros activos financieros a valor razonable con cambios
en pérdidas y ganancias:
Valores representativos de deuda 13.365 13.365 13.365
Activos financieros disponibles para la venta:
Valores representativos de deuda 3.923.570 3.923.570 2.725.240 1.198.330
Instrumentos de capital
A valor razonable 512.002 512-002 398.999 89.775 23.228
A coste 102.102 n/d n/d n/d n/d
Inversiones crediticias:
Depósitos en entidades de crédito 370.478 370.456 370.456
Crédito a la clientela 16.130.099 16.257.095 16.257.095
Derivados de cobertura 124.769 124.769 124.769
Cartera de inversión a vencimiento 2.031.330 2.156.438 2.156.438
23.930.089 24.080.069 5.419.668 18.637.173 23.228

Pasivos financieros:

Miles de Euros
Valor en Valor
31 de diciembre de 2009 libros razonable Nivel Nivel 2 Nivel 3
Cartera de negociación:
Derivados de negociación 1.448 1.448 1.448
Pasivos financieros a coste amortizado:
Depósitos de bancos centrales 1.501.692 1.501.692 1-201-692
Depósitos de entidades de crédito 1.994.972 1.992.828 1.992.828
Depósitos de la clientela 17.843.993 18.107.370 18.107.370
Débitos representados por valores negociables 1.321.649 1.320.837 1.320.837
Pasivos subordinados 891.815 812.273 812.273
Otros pasivos financieros 121.243 121-243 121.243
Derivados de cobertura 60.686 60-686 60.686
23.737.498 23.918.377 62.134 23.856.243
Miles de Euros
Valor en Valor
31 de diciembre de 2008 libros razonable Nivel I Nivel 2 Nivel 3
Cartera de negociación:
Derivados de negociación 1.872 1.872 1.872
Pasivos financieros a coste amortizado:
Depósitos de bancos centrales 601.765 601-765 601.765
Depósitos de entidades de crédito 2.11.643 2.109.750 2.109.750
Depósitos de la clientela 18.142.528 18.275.081 18.275.081
Débitos representados por valores negociables 1.818.485 1.808.381 1.808.381
Pasivos subordinados 729.994 683.086 683.086
Otros pasívos financieros 88.076 88.076 88.076
Derivados de cobertura 36.407 36.407 36.407
23.530.770 23.604.418 38.279 23.566.139

En relación con la forma en que se ha estimado el valor razonable de los activos financieros del Grupo, señalar lo siguiente:

  • El valor razonable de los pasivos financieros incluidos en la cartera de pasivos financieros a coste amortizado se ha estimado mediante la utilización de técnicas de valoración que incorporan datos observables en el mercado.
  • Para los préstamos y créditos incluidos en la cartera de inversión crediticia de la Caja, su valor razonable se ha estimado mediante la utilización de técnicas de valoración generalmente aceptadas en el mercado.
  • En lo que se refiere a los valores representativos de deuda se distingue entre:

  • Valores cotizados en mercados secundarios : se han considerado sus colizaciones de mercado en la fecha de los estados financieros.

  • Valores no cotizados: su valor razonable se ha estimado mediante la aplicación de técnicas de valoración de general aceptación, en las cuales se utilizan datos observados directamente del mercado.

  • La utilización de técnicas de valoración que incorporan datos observables en el mercado, supone el cálculo del valor razonable mediante la actualización de flujos futuros, utilizando para ello curvas estándar de tipos de interés, obtenidas a fecha de cierre de ejercicio.

  • Por su parte, los instrumentos de capital no colizados son valorados de acuerdo a transacciones de mercado recientes, técnicas de descuento de flujos complementadas con valoraciones basadas en múltiplos, aplicando tanto a valoraciones propias como de expertos independientes.

Valor razonable del activo material

A continuación se detalla el valor razonable de determinados activos materiales propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, atendiendo a las categorías en las que se encontraban clasificados éstos, junto con sus correspondientes valores en libros a dichas fechas:

Miles de Euros
2009 2008
Valor en
Valor
Valor en Valor
Libros Razonable Libros Razonable
Activo material:
Inmovilizado material de uso propio
Edificios 290.593 323.225 295.007 342.753
Propiedades de inversión
Inmuebles 21.922 25.920 12.182 15.917
Terrenos 647 1.109 647 1.109
313.162 350.254 307.836 359.779

En relación con los citados valores razonables, determinados por TINSA Tasaciones Inmobiliarias, S.A. (en adelante, "TINSA"), los mismos han sido estimados a partir de la información de mercado utilizada por dicha sociedad de tasación en el desarrollo de su actividad profesional. No obstante lo anterior, cabe hacer una serie de precisiones en relación con información facilitada:

  • En el caso de inmuebles para los que existieran valoraciones anteriores, los valores razonables estimados se han determinado considerando las características descritas en los mismos.
  • En el caso de inmuebles para los que no existieran valoraciones anteriores, los valores razonables estimados se han determinado en consideración la información que, sobre los mismos, aportó TINSA al Grupo.

  • En el caso de las propiedades de inversión, las valoraciones se han realizado bajo la hipótesis de inmuebles libres de inquilinos.

No se incluyen en el detalle anterior aquellos activos materiales para los cuales la Caja considera que no es posible determinar su valor razonable con fiabilidad dada la tipología de los usos de los mismos, tal es el caso del activo afecto a la Obra Social así como otras instalaciones del activo material de uso propio.

29. Exposición al riesgo de crédito

Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de crédito

El riesao de crédito representa las pérdidas que podría sufrir el Grupo en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliese sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente a los productos bancarios tradicionales (préstamos, créditos, garantías financieras prestadas, etc.) así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija, derivados, etc.).

El riesgo de crédito afecta tanto a los activos financieros valorados a su coste amortizado como a los que se valoran a su valor razonable. Independientemente del criterio contable en base al cual se valoren dichos activos financieros, el Grupo les aplica a ambos las mismas políticas y procedimientos de control del riesgo de crédito.

La gestión y el control de riesgos en el Grupo se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado. Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:

  • Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo y las áreas de gestión y control.
  • Eficacia en la toma de decisiones, que hace compatible la consecución de objetivos estratégicos, con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia.

Las políticas, métodos y procedimientos relacionados con el control del riesgo de crédito son aprobados por el Consejo de Administración de la Caja. Por otra parte, tanto la Comisión de la Caja, como el Departamento de Auditoría Interna, tienen entre sus funciones el velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgos, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.

La política de inversión crediticia del Grupo recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos. Asímismo, establece una estructura de límites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de la solvencia del Grupo.

El Grupo establece los límites a la concentración de riesgos tomando en consideración factores como las actividades a las que se dedican las contrapartes, su localización geográfica, así como otras características económicas comunes a los mismos. Con excepción de los riesgos martenidos con economías domésticas en España con garantía hipotecaria (con un saldo neto, incluyendo provisiones, de 5.671.226 y 5.641.254 miles de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente) y con el sector inmobiliario (con un saldo neto, incluyendo provisiones, de 3.872.892 y 4.612.902 miles de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente) el Grupo no mantenía concentraciones de carácter significalivo. Las tasas de morosidad media de estos 2 grupos de riesgo en los últimos dos años han sido del 3,58% y del 14,99%, respectivamente.

Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada etapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento de los mismos.

Por lo que se refiere a la fase de concesión, el sistema de delegación de facultades, que emana directamente del Consejo de Administración, se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por el cliente. La existencia de decisión en las diferentes Direcciones Territoriales hace compatible una descentralización que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios comunes de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de la cartera y define el perfil de riesgos.

Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, contribuye al reforzamiento del control preventivo.

El desarrollo e implantación paulatina de modelos de calificación, en unos casos con carácter vinculante (scoring) y en otros como referencia en la toma de decisiones por parte de los analistas de riesgos (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones y el control uniforme en la fase de concesión.

El proceso de segmentación de la cartera en diferentes categorías homogéneas de exposición, permite aplicar criterios de gestión específica, mediante la utilización de calificación adaptados a cada seamento.

Por lo que se refiere a la fase de seguimiento, la herramienta de alertas predictivas permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican las exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso específico dentro de la inversión crediticia contribuye a potenciar los sistemas de control del riesgo.

La Caja cuenta con una Unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas encaminadas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.

El Grupo clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado fas operaciones y las garantías que presente la operación.

Nivel máximo de exposición al riesgo

El cuadro siguiente muestra al nivel máximo de exposición al riesgo de crédito asumido por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 para cada clase de instrumentos financieros, sin deducir del mismo las garantías reales ni otras mejoras crediticias recibidas para asegurar el cumplimiento de los deudores:

Al 31 de diciembre de 2009

Miles de Euros
Saldos de Activo
Activos Financieros a
Valor Razonable con
Cambios en Pérdidas y
Ganancias
Activos
Financieros
Cartera de Derivados
Cartera de Otros Disponibles Inversiones Inversión a de Cuentas de
Clases de Instrumentos Negociación Activos para la Venta Crediticias Vencimiento Cobertura Orden Total
Instrumentos de deuda:
Depósitos en entidades de
crédito
- 1.186.642 1.186.642
Valores negociables 13.330 4.854.154 1 857.068 6.724.553
Crédito a la clientela 14.675.211 14.675.211
Total instrumentos de deuda 13.330 4.854.154 17.718.922 t 22.586.406
Riesgos contingentes:
Avales financieros
Otros riesgos contingentes
Total riesgos contingentes
- - - t 29.871
470.549
500.420
29.871
470.549
500.420
Otras exposiciones:
Derivados
Compromisos contingentes
Total otras exposiciones
970
970
- 161.870
161.870
2.614.436
2.614.436
162.840
2614.436
2.777.276
NIVEL MÁXIMO DE
EXPOSICIÓN AL RIESGO
DE CRÉDITO
970 13.330 4.854.154 17.718.922 161.870 3.114.856 25.864.102

Al 31 de diciembre de 2008

Miles de Euros
Saldos de Activo
Activos Financieros a
Valor Razonable con
Cambios en Pérdidas y
Ganancias
Activos
Financieros
Disponibles
Cartera de
Inversión a
Derivados
Cartera de Otros para la Inversiones Vencimient de Cuentas de
Clases de Instrumentos Negociación Activos Venta Crediticias 0 Cobertura Orden Total
Instrumentos de deuda-
Depósitos en entidades de
crédito 370 478 370.478
Valores negociables 13 362 3.923.570 2.031.330 5.968.265
Crédito a la clientela 16.130.099 16.130.099
Total instrumentos de deuda - 13.365 3,923,570 16.500.577 2,031,330 22.468.842
Riesgos contingentes -
Avales financieros
Otros riesgos contingentes
- 1 - 43.944
642.696
43.944
642.696
Total riesgos contingentes - - 686.640 686.640
Otras exposiciones -
Derivados
Compromisos contingentes
857 124.769 3.153.300 125.626
3.153.300
Total otras exposiciones 857 - - l 124.769 3.153.300 3.278.926
NIVEL MÁXIMO DE
EXPOSICIÓN AL RIESGO
DE CRÉDITO
857 13.365 3.923.570 16.500.577 2.031.330 124.769 3.839.940 26.434.408

En relación con la información mostrada en los cuadros anteriores, hay que señalar que:

  • Los datos relativos a "Instrumentos de deuda" de los cuadros anteriores registrados en el activo del balance consolidado se muestran por su valor en libros, netos de las pérdidas por deferioro registradas sobre los mismos y de ajustes por valoración.
  • La partida de "Compromisos contingentes" recoge el importe de los saldos disponibles sin condición alguna por parte de los deudores.
  • Los riesgos conlingentes se presentan registrados por el importe máximo garantizado por el Grupo. Con carácter general, se estima que la mayoría de estos saldos llegarán a su vencimiento sin suponer una necesidad real de financiación por parte de la entidad.
  • La información sobre otras exposiciones al riesgo de crédito, tales como el riesgo de contraparte correspondiente a la contratación de instrumentos financieros derivados se presenta por su valor en libros.

Garantías reales recibidas y otras mejoras crediticias

El Grupo utiliza como un instrumental en la gestión del riesgo de crédito el buscar que los activos financieros adquiridos o contratados por la misma cuenten con garantías reales y otra serie de mejoras crediticias adicionales a la propia garantía personal del deudor. Las políticas de análisis y selección de riesgo del Grupo definen, en función de las distintas características de las operaciones, tales como finalidad del riesgo, contraparte, plazo, consumo de recursos propios, etc. las garantías reales o mejoras crediticias de las que deberán disponer las mismas, de manera adicional a la propia garantía real del deudor, para proceder a su contratación.

La valoración de las garantías realiza en función de la naturaleza de la garantía real recibida. Con carácter general, las garantías reales en forma de bienes inmuebles se valoran por su valor de tasación, realizada por entidades independientes de acuerdo con las normas establecidas por Banco de España para ello en el momento de la contratación. Sólo en el caso de que existan evidencias de valor de estas garantías o en aquellos casos en los que se produzca algún deterioro de la solvencia del deudor que pueda hacer pensar que se pueda tener que hacer uso de estas garantías, se actualiza esta valoración de acuerdo con estos mismos criterios; los avales y garantías reales similares se miden por el importe garantizado en dichas operaciones; los derivados de crédito y operaciones similares como cobertura del riesgo de crédito se valoran, a efectos de determinar la cobertura alcanzada, por su valor nominal que equivale al riesgo cubierto; por su parte, las garantías en forma de depósitos pignorados, se valoran por el valor de dichos depósitos, y en caso de que estén denominados por moneda extranjera, convertidos al tipo de cambio en cada fecha de valoración.

A continuación se presenta el detalle, para cada clase de instrumentos financieros, del importe máximo del riesgo de crédito que se encuentra cubierto por cada una de las principales garantías reales y otras mejoras crediticias de las que dispone el Grupo, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
Garantizados Otras
Garantia por Depósitos Garantias
31 de diciembre de 2009 Inmobiliaria Dinerarios Reales Total
Instrumentos de deuda-
Crédito a la clientela 10.920.458 5.952 52.457 10.978.867
Total instrumentos de deuda 10.920.458 5.952 52.457 10.978.867
Riesgos contingentes-
Otros riesgos contingentes 1.785 13.760 1.373 16.018
Total riesgos contingentes 1.785 13.760 1.373 16.918
Otras exposiciones-
Compromisos contingentes 472.093 329 1.702 474.154
Total otras exposiciones 472.093 359 1.702 474.154
TOTAL IMPORTE
CUBIERTO
11.394.336 20.071 55.532 11.469.939
Miles de Euros
Garantizados Otras
Garantía por Depósitos Garantias
31 de diciembre de 2008 Inmohiliaria Dinerarios Reales Total
Instrumentos de denda-
Crédito a la clientela 11.256.810 5.800 49.655 11.312.265
Total instrumentos de deuda 11.256.810 5.800 49.655 11.312.265
Riesgos contingentes-
Avales financieros 1.800 1.800
Otros riesgos contingentes 1.249 26.666 4.508 32.423
Total riesgos contingentes 1.249 28.466 4.508 34.223
Otras exposiciones-
Compromisos contingentes 836.280 222 630 837.132
Total otras exposiciones 836.280 222 630 837.132
TOTAL IMPORTE
CUBIERTO
12.094.339 34.488 54.793 12.183.620

Calidad crediticia de los activos financieros ni vencidos ni deteriorados

Clasificación de la exposición al riesgo de crédito por contrapartes

A continuación se presenta el nivel de exposición máxima al riesgo de crédito clasificado en función de las contrapartes de las operaciones al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de aquellas exposiciones al riesgo de crédito que, a dichas fechas, no se encontraban ni vencidas ni deterioradas:

Miles de Euros
Empresas Otros Empresas Otros
Al 31 de diciembre de 2009 Administraciones Entidades Residentes Sectores 110 Sectores no
Públicas Financieras en España Residentes Residentes Residentes Total
Instrumentos de deuda:
Depósitos en entidades de crédito 1.186.542 - - 1.186.542
Valores negociables 3.468.424 1.117.838 1.967.298 52.422 79.466 6.724.553
39.105
Crédito a la clientela 299.739 6.277.634 7.244.115 25,179 62.483 13.909.150
Total instrumentos de deuda 3.768.163 2,304,380 6.316.739 9.211.413 77.601 141,949 21.820.245
Riesgos contingentes:
Avales financieros 20.199 7.671 l 27.870
Otros riesgos contingentes 7.018 1.073 336.902 57.625 28.549 73 431.240
Total ricsgos contingentes 7.018 1.073 357.101 65.296 28.549 73 459.110
Otras exposiciones:
Derivados 152.684 ૪૨૪ 9.276 1 22 162.840
Compromisos contingentes 110.875 15.281 924.173 1.561.929 1.028 1.120 2.614.436
Total otras exposiciones 110.875 167.965 925.031 1.571.205 1.058 1.142 2.777.276
TOTAL EXPOSICIONES 3.886.056 2.473.418 7.598.871 10.847.914 107.208 143.164 25.056.631
Miles de Euros
Empresas Otros Empresas Otros
Al 31 de diciembre de 2008 Administraciones Entidades Residentes Sectores 110 Sectores no
Públicas Financieras en España Residentes Residentes Residentes Total
Instrumentos de deuda-
Depósitos en entidades de crédito 370.480 370.480
Valores negociables 3.424.181 797.594 24.032 1.509.204 117,730 95.524 5.968.265
Crédito a la clientela 287.952 5.949.838 7.476.812 27.250 63.260 13.805.112
Total instrumentos de deuda 3.712.133 1.168.074 5.973.870 8.986.016 144.980 158.784 20.143.857
Riesgos contingentes-
Avales financieros 31.084 10.856 41.940
Otros riesgos contingentes 7.157 1.325 435.071 85.621 43.678 કર્ણ 572.938
Total riesgos contingentes 7.157 1.325 466.155 96.477 43.678 જર્ 614.878
Otras exposiciones-
Derivados 111.103 688 13.776 રેક 125.626
Compromisos contingentes 57.843 14.759 1,527.469 1.551.389 258 1.582 3.153.300
Total otras exposiciones 57.844 125.862 1.528.157 1.565.165 258 1.640 3.278.926
TOTAL EXPOSICIONES 3.777.134 1.295.261 7.968.182 10.647.658 188.916 160.510 24.037.661

Información sobre tasas históricas de impagos

A continuación se presenta, para cada clase de activos financieros, su información sobre tasas históricas de impagos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de cada una de las clases de instrumentos financieros en los
que el Grupo asume riesgo de crédito y que a dichas fechas no se encon

2009 2008
Instrumentos de deuda:
Depósitos en entidades de crédito 0,00% 0,00%
Valores negociables 0,00% 0,00%
Crédito a la clientela 5,77% 3,09%
Total instrumentos de deuda 4,01% 2,27%
Riesgos contingentes:
Avales financieros 3.75% 1,52%
Otros riesgos contingentes 4.97% 2,43%
Total riesgos contingentes 4,89% 2,34%
Otras exposiciones:
Derivados 0,00% 0,00%
Compromisos contingentes 0.00% 0,00%
Total otras exposiciones 0,00% 0,00%

La información anterior se ha elaborado en base a la media de los últimos 3 ejercicios.

Activos financieros renegociados durante el ejercicio

A continuación se presenta el valor en libros, clasificado por clases de instrumentos financieros, de los activos financieros al 31 de díciembre de 2009 y 2008 que han sido renegociados en sus condiciones y que, de no haberlo sido, a dichas fechas se estima que podrían estar vencidos o deteriorados:

Miles de Euros
2009 2008
Instrumentos de deuda-
Crédito a la clientela
1.467.821 209.859
Total instrumentos de deuda 1.467.821 209.859

Activos vencidos y/o deteriorados

Activos deteriorados por riesgo de crédito

A continuación se presenta un detalle de los activos deleriorados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 ("activos dudosos"):

Miles de euros
31 de diciembre de 2009 31 de diciembre de 2008
Valor en Libros
Pérdidas por
Valor en Pérdidas por
Brutos Deterioro Libros Brutos Deterioro
Instrumentos de deuda-
Crédito a la clientela
1-460.277 553.831 1.011.641 309,847
Total instrumentos de deuda 1.460.277 553.831 1.011.641 309.847
Riesgos contingentes -
Avales financieros
Otros riesgos contingentes
2.001
39.310
1.307
16.477
2.005
34.470
502
9.864
Total riesgos contingentes 41.311 17.784 36.475 10.366
TOTAL 1.501.588 571.615 1.048.116 320-213

A efectos de la información incluida en el cuadro anterior, indicar que no se incluyen en ellos activos financieros clasificados en la categoría de a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias que pudiesen estar deteriorados por razón de su riesgo de crédito, ya que al valorarse estos activos por su valor razonable, cualquier pérdida por deterioro que hubiesen podido sufir se registra como un ajuste de dicho valor razonable en los estados financieros.

Movimiento de las pérdidas por deterioro

A continuación se presenta el movimiento habido en las pérdidas por deterioro contabilizadas por el Grupo durante los ejercicios 2009 y 2008, relativo a las inversiones crediticias:

Miles de
Euros
Saldos al 31 de diciembre de 2007 402 407
Dotaciones netas con cargo a resultados (1) 172.836
Cancelaciones netas por saldos fallidos y otros movimientos (27.671)
Saldos al 31 de diciembre de 2008 547.572
Dotaciones netas con cargo a resultados (1) 373.656
Cancelaciones netas por saldos fallidos y otros movimientos (89.929)
Saldos al 31 de diciembre de 2009 831.299
En función de la forma de su determinación
Corresponde a provisión específica 672.175
Corresponde a provisión genérica 159.124

(1) Este importe se encuentra contabilizado formando parte, entre otros conceptos, del saldo delepígrafe "Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) - Inversiones crediticias" de fas cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas del ejercicio correspondiente.

Activos financieros vencidos y no deteriorados

A continuación se presenta el detalle de los activos financieros vencidos y no considerados deteriorados por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, clasificados por clases de instrumentos financieros, y considerando el plazo transcurrido desde su vencimiento:

31 de diciembre de 2009 31 de diciembre de 2008
Depósitos en Depósitos en
Entidades de Crédito a la Entidades de Crédito a la
Crédito Clientela Crédito Clientela
Hasta I mes 101 87.329 115.560
Entre 1 y 2 meses 40.302 24.939
Entre 2 y 3 meses 9.452 39.903
101 137.083 180.402

Activos financieros deteriorados y dados de baja del activo

A continuación se muestra el movimiento producido en los ejercicios 2009 y 2008 de los activos financieros deteriorados del Grupo que no se encuentran registrados en el balance consolidado por considerarse remota su recuperación, aunque la Caja no haya interrumpido las acciones para conseguir la recuperación de los importes adeudados:

104

Miles de Euros
2009 2008
Saldo de activos financieros para los cuales se considera remota
su recuperación al 1 de enero 285.499 283.664
Adiciones- 83.959 33.640
Con cargo a corrección de valor por deterioro de activos 62.067 19.985
Con cargo directo en la cuenta de pérdidas y ganancias (1) 7.837 5.668
Productos vencidos y no cobrados 6.505 4.437
Otros conceptos 7.550 3.550
Bajas- (35.652) (31.805)
Por recuperación del efectivo principal (1) (3.442) (5.422)
Por otros conceptos (32.210) (26.383)
Saldo de activos financieros para fos cuales se considera
remota su recuperación al 31 de diciembre 333.806 285.499

(1) Estos importes se encuentra contabilizados, entre otros conceptos, formando parte del saldo delepígrafe "Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) - Inversiones crediticias" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas del ejercicio correspondiente.

Otra información

El importe de los productos vencidos y no cobrados de activos dudosos no registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2009 y 2008 asciende a 33.878 y 18.462 miles de euros, respectivamente, de los que pertenecen al crédito con la clientela 29.497 y 16.723 milles de euros, en cada uno de dichos ejercicios.

30. Exposición al riesgo de interés

Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de interés

El riesgo de tipo de interés es el riesgo asociado a la tenencia de instrumentos financieros y que tiene su origen en las variaciones en los tipos de interés de mercado.

El riesgo de tipo de interés asociado a los instrumentos financieros afecta a la actividad del Grupo de dos maneras:

  • Por una parte, a través del efecto que las variaciones de interés tienen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, por el hecho de que puedan existir en su activo y pasivo determinados instrumentos financieros que devengan tipos de interés fijos o revisables en el tiempo, de manera que las variaciones en dichos tipos de interés afecten de manera no simétrica a los intereses devengados por unos y otros instrumentos ("GAP de tipo de interés"). En el caso de las operaciones con tipo de interés variable, el riesgo se produce en los períodos de recálculo de los tipos de interés.
  • Por otra parte, el Grupo incurre en riesgo de mercado de tipo de interés como consecuencia de mantener, fundamentalmente, títulos de renta fija incluidos en la cartera de disponibles para la venta y en la cartera de negociación, así como en la cartera de otros activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, dónde ese valor razonable varía como consecuencia de las variaciones de los tipos de interés de mercado, de manera que afectan al patrimonio y a los resultados del Grupo.

Los objetivos en materia de gestión del riesgo de tipo de interés son aprobados a nivel estratégico por el Consejo de Administración de la Caja. Posteriormente, las políticas encaminadas al cumplimiento de los objetivos antes indicados son aprobadas por el Comité de la Caja, correspondiendo la definición de los procedimientos encaminados a su consecución y control al Comité de Activos y Pasivos de la misma.

Los objetivos del Grupo relacionados con este riesgo van encaminados a mantener un GAP de riesgo de interés en términos netos en un nivel mínimo, de manera que correcciones en las curvas de interés de mercado no afecten de una manera significativa, directamente, a la actividad y a los resultados del Grupo, manteniendo el equilibrio en todo caso con unos niveles óptimos de rentabilidad.

El Comité de Activos y Pasivos se encarga de poner en práctica los procedimientos que aseguren que el Grupo cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés. El Comité de Activos y Pasivos es un órgano dependiente de la Dirección General de la Caja, presidido por el Director General e integrado por directivos de las divisiones Financiera Corporativa, Riesgos y Empresas Participadas, Comercial y Planificación y Control.

En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por el Grupo, se utilizan técnicas de medición de sensibilidad y análisis de escenarios, estableciéndose los límites adecuados para evitar la exposición a niveles de riesgos que pudiesen afectar de manera importante al mismo. Estos procedimientos y técnicas de análisis son revisados con la frecuencia necesaria para asegurar su correcto funcionamiento.

El Grupo utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de todos aquellos instrumentos financieros de carácter significativo que pueden exponer al mismo a riesgos de tipo de interés igualmente significativos, reduciendo de esta manera este tipo de riesgos.

El departamento de Gestión del Balance es la unidad de control de riesgos, dependiente de la División Financiera Corporativa, encargada de verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de control relativos al riesgo de tipo de interés. Esta unidad se encarga de realizar una monitorización constante del riesgo de tipo de interés, de analizar las posibles desviaciones y de informar al Comité de Activos y Pasivos de las mismas, proponiendo las acciones correctoras que considera oportunas para solventarlas de manera efectiva.

Análisis de sensibilidad al riesgo de interés

Grado de exposición

El siguiente cuadro muestra el grado de exposición del Grupo al riesgo de lipo de interés al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el cual aparece clasificado en función del plazo estimado hasta la fecha de lipo de interés (para aquellas operaciones que contengan esta característica atendiendo a sus condiciones contractuales) o de vencimiento (para las operaciones con tipos de interés fijo). Se han excluido en la elaboración de este cuadro las partidas no directamente expuestas al riesgo de tipo de interés y aquellas en las que no existe una fecha de vencimiento o repreciación cierta (caja y Banco de España, renta variable, inmovilizado, cuentas cornentes y de ahorro y recursos propios).

Miles de Euros
Entre 3
Entre 1 y 3 Meses y 1 Entre 1 y 2 Entre 2 y 3 Entre 3 y 4 Entre 4 y 5 Más de 5
Hasta I Mes Meses Año Aftos Años Aflos Aflos Afios
Activos financieros al 31 de diciembre
de 2009:
Con tipo de interés variable 2.028.434 3.577.296 7.741.098 559.424 155.738 226.186 97.394 192.850
De los que: cubiertos con derivados
Con tipo de interés fijo 2.704.018 131.362 629.463 1.665.417 775.584 260.189 731.205 1.396.189
De los que: cubiertos con derivados 24.853 11.421 3.108 10.788 520.404 62.141
Pasivos financieros al 31 de diciembre
de 2009:
Con tipo de interés variable 1.834.006 2.232.403 207.897 19.964 36.935 14.065
De los que: cubiertos con derivados 3.700 21.551 19.964 36.935 14.065
Con tipo de interés fijo 2.655.323 2.297.226 3.359.251 1.450.182 553.858 524.812 545.802 1.783.982
De los que: cubiertos con derivados 162.387 59.820 512.900 270.000 332.258 342.683 1.506.982
Activos financieros al 31 de diciembre
de 2008:
Con tipo de interés variable 1.581.816 4.126.417 8.567.617 124.413 569.098 86.830 205.588 214.405
De los que: cubiertos con derivados
Con tipo de interés fijo 2.556.275 454.467 858.395 282.487 1.392.749 200.872 561.391 1.289.361
De los que: cubiertos con derivados 5.972 33.292 11.677 3.144 22.703 63.874
Pasivos financieros al 31 de diciembre
de 2008:
Con tipo de interés variable 1.218.035 2.049.350 295.527 32.735 38.223 5.507 11.129
De los que: cubiertos con derivados 13.974 32.965 124.876 32.735 38.223 5.507 11.129
3.944.736 2.495.057 856.742
Con tipo de interés fijo 3.986.965
100.000
222.207 825.920 163.647 550.958 1.840.662
De los que: cubiertos con derivados 512.900 50.000 432.258 1.649.665

Sensibilidad al riesgo de interés de la cuenta de pérdidas y ganancias y del patrimonio neto del Grupo

La información que se presenta en este apartado sobre sensibilidad al riesgo de interés de la cuenta de pérdidas y ganancias y del patrimonio neto del Grupo forma parte se ha elaborado de acuerdo con los siguientes métodos e hipótesis:

  • La validez de los análisis que se presentan a conlinuación deben entenderse en el contexto de la situación que viven actualmente los mercados financieros nacionales e internacionales.
  • En este sentido, si bien la normativa en vigor requiere que estos análisis se realicen en función de los cambios que se consideran razonablemente posibles en cada variable de riesgo, la situación en la que se encuentran los mercados financieros nacionales, hace difícil asignar probabilidades a las distintas evoluciones de las variables de mercado, entre la que se encuentra el riesgo de inferés, de manera que se pueda determinar que unas sean razonablemente posibles frente a otras. Por ello, el análisis que se presenta a continuación se ha realizado considerando dos escenarios estándar: 1) el de una bajada paralela e instantánea de todas las curvas de tipo de interés de 100 y de 200 puntos básicos con respecto a las previstas a la fecha de realización de este informe; 2) y el de una subida de 100 y 200 puntos básicos de esas mismas curvas con respecto al existente a dicha fecha.
  • El análisis indicado en el párrafo anterior se ha realizado considerando la totalidad de la curva a los distintos plazos para los que tiene impacto para la entidad y manteniendo constantes otras variables que afectan al resultado y al patrimonio del Grupo. El efecto mostrado a continuación se ha calculado considerando los instrumentos financieros existentes al 31 de diciembre de 2009, sin tener en cuenta la existencia de nuevas inversiones o financiaciones que se vayan a realizar durante el ejercicio 2010.
  • El análisis anteriormente indicado se ha realizado con el horizonte temporal de un año.
  • En relación con el impacto sobre la cuenta de pérdidas y ganancias, el resultado del análisis realizado muestra cómo afectaría este cambio al "margen de intereses" (por el efecto en los intereses y asimilados cobrados y pagados) y, en relación con el patrimonio neto, con el efecto que tendría sobre los flujos de efectivo del riesgo de tipo de interés. Los impactos que se muestran antes de impuestos en todos los casos.
  • Bajo la aplicación de los métodos e hipótesis que se han indicado en los párrafos anteriores, a continuación se muestra el impacto estimado que un incremento y de una disminución de 100 y 200 puntos básicos en la curva de interés de mercado a los distintos plazos, con respecto al dato existente al 31 de diciembre de 2009 (la información correspondiente al 2008 se presenta exclusivamente a efectos comparativos y no corresponde a la realidad de la evolución de la curva durante dicho ejercicio 2008).

Bajo la aplicación de los métodos e hipótesis que se han indicado en los párrafos anteriores, a continuación se muestra el impacto estimado que un incremento y de una disminución de 100 y 200 puntos básicos a los distintos plazos, con respecto al dato existente al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
Efecto en los
Ajustes por
Margen de Valoración del
Al 31 de diciembre de 2009 Intereses Patrimonio Neto
Incremento de 100 puntos básicos (20.051) (31.766)
Incremento de 200 puntos básicos (40.101) (60.258)
Disminución de 100 puntos básicos 33.539 52.490
Disminución de 200 puntos básicos 40.972 81.680
Miles de Euros
Efecto en los
Ajustes por
Margen de Valoración del
Al 31 de diciembre de 2008 Intereses Patrimonio Neto
Incremento de 100 puntos básicos
Incremento de 200 puntos básicos
Disminución de 100 puntos básicos
Disminución de 200 puntos básicos
(24.034)
(47.613)
56.741
84.974
(68.251)
(129.678)
76.080
175.394

31. Exposición a otros riesgos

Moneda extranjera

El riesgo de tipo de cambio de la moneda extranjera es el riesgo del que el valor razonable o los flujos de efectivo asociados a los instrumentos financieros denominados en moneda extranjera fluctúen como consecuencia de las variaciones en los tipos de cambio de las divisas.

Los objetivos estratégicos asociados a la gestión del riesgo de cambio de la moneda extranjera son fijados por el Consejo de Administración de la Caja. La fijación de las políticas encaminadas al cumplimiento de dichos objetivos, se fijan por el Comitó de Dirección de la Caja. La unidad de control de Galance, dependiente de la División Financiera Corporaliva es la encargada del establecimiento de los

procedimientos necesarios para la consecución de los objetivos y para la gestión operativa de estos riesgos así como del control de este riesgo.

El objetivo fundamental seguido por el Grupo en relación al riesgo de mercado por razón del tipo de cambio es el de no mantener ninguna posición abierta significativa en instrumentos financieros denominados en moneda extranjera.

La unidad de control de Gestión del Balance anteriormente indicada, realiza una monitorización de los niveles de riesgo asociados a estas operaciones y de los resultados generados a este riesgo de manera que permitan detectar de manera inmediata cualquier desviación producida entre las estimaciones y proyecciones de la entidad, posibilitando su análisis y la toma de decisiones encaminadas a eliminar las causas de dichas desviaciones.

El Grupo no mantiene posiciones en moneda extranjera de carácter especulativo. Asimismo, el Grupo no mantiene posiciones abiertas (sin cobertura) de carácter no especulativo de importes significativos en moneda extranjera.

Precio de mercado

Objetivos, políticas y procesos de gestión del riesgo de mercado de los instrumentos de capital

Se entiende por riesgo de mercado de los instrumentos financieros, el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo de un instrumento financiero fluctúen por variaciones en los precios de mercado.

El Grupo hace un seguimiento y control del riesgo de mercado a las posiciones de renta variable cotizada que manliene, posiciones adquiridas conforme a las políticas por las que se rige la estrategía de inversión del Grupo: la Política de Inversión en Renta Variable y la Política de Inversión en Empresas Participadas.

Estas políticas de inversión, así como sus posteriores son aprobadas por el Consejo de Administración de la Caja, y se revisan con una periodicidad anual, o siempre que se produzcan situaciones que aconsejen la revisión o modificación de sus parámetros.

Todas las semanas se elabora un informe con las posiciones y el análisis VaR, que es remitido al Comité de Gestión Financiera. Mensualmente se elabora un informe de Seguimiento de la Política de Inversión en Renta Variable que es presentado al Comité de Activos y Pasivos para su control y valoración. Además, trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la Caja del seguimiento de las Políticas de Inversión.

Las inversiones del Grupo deben articularse en función de la estructura de facultades y procedimiento de la Caja, recogidas fundamentalmente en el documento de Facultades y Delegaciones en materia de Inversión y Financiación que son propuestas por el Comité de Activos y Pasivos al Consejo de Administración para su aprobación. Además se tienen en cuenta los Límites de Inversión para la Cartera de Negociación, que son aprobados por el Comité de Activos y Pasivos.

Análisis de la sensibilidad al riesgo de precio de los instrumentos de capital

Actualmente se está llevando a cabo un estudio semanal del nivel de exposición al riesgo de mercado de la cartera de renta variable colizada a nivel de Grupo. Teniendo en cuentas las posiciones del Grupo y las volatilidades de los distintos valores obtenidas a través de las pantallas de información financiera de Bioomberg, se mide la pérdica probable que se podría dar para un horizonte temporal de 1 día y con un nivel de confianza del 99%. También se realiza un estudio de back-testing para medir la fiabilidad de las estimaciones y dar validez a la medida.

A continuación se indica, de manera resumida el VaR (Value al Risk) en relación con la cartera de renta variable del Grupo a excepción de las Instituciones de Inversión Colectiva, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:

Miles de Euros
2009 2008
Valor de VaR I Dia Valor de VaR 1 Día
Coste Mercado VaR 1 Día (Porcentaje) Coste Mercado VaR 1 Día (Porcentaje)
Cartera de activos financieros
disponibles para la venta
547.667 462.995 15.389 3,324% 556.621 379.087 17.374 4,583%

Riesgo operacional

El riesgo operacional es el riesgo de pérdida originado por procesos internos erróneos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas, o por eventos externos.

La misión de la unidad de Riesgo Operacional es identificar, evaluar y mitigar la exposición al riesgo operacional del Grupo.

Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.

El modelo de gestión comprende las siguientes fases:

  • · ldentificación de las principales amenazas reales o potenciales que afectan a la entidad en su conjunto.
  • · Evaluación del impacto que ocasionan o pueden ocasionar los riesgos identificados, que se determinará con criterios cualitativos y cuantitativos.
  • · Seguimiento de la evolución de los riesgos.
  • · Control o miligación del riesgo evaluado, realizando acciones encaminadas a reducir su impacto.

El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.

La Caja dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos internos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.

La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:

· Herramienta de Evaluación Cualitaliva: permite, mediante auto-evaluaciones, conocer el nivel de exposición al riesgo para cada una de las áreas de la Entidad.

En el ejercicio 2008 se llevó a cabo el primer proceso de evaluación a las distintas áreas organizativas de la Entidad, elaborándose informes de gestión para cada una de las áreas y un informe ejecutivo con el perfil de riesgo operacional de la Entidad por tipologías de riesgo.

Asimismo, durante el ejercicio 2009, se ha realizado el segundo proceso de evaluación cualitativa de la Caja y el primero de cuatro de las entidades del Grupo (Caja España Asesores, Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A.U., Caja España Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Sociedad Unipersonal, Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión de Inversiones en Valores Extranjeros, S.A.U).

Base de Pérdidas: el proceso de recopilación de pérdidas se inició en el año 2004 y se encuentra automatizado desde el mes de enero de 2006. La Caja cuenta con una aplicación informática propia que permite capturar y clasificar en origen los eventos de pérdidas operacionales, tanto en oficinas de la Red Comercial como en departamentos de Servicios Centrales. Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.

  • · Indicadores de Riesgo: se encuentran definidos, y en proceso de implantación, 659 indicadores de riesgo, cuya misión consiste en predecir determinadas situaciones de riesgo. La captura de datos, bien sea manual o automática, se realiza por medio de una aplicación informática, desarrollada internamente, e integrada en los sistemas.
  • · Planes de Acción: facilita la gestión de las medicias correctoras propuestas, a partir de las deficiencias detectadas en la evaluación cualitativa y los eventos de pérdidas registrados.

De acuerdo con el entorno de control y los sistemas de gestión del Riesgo operacional existentes en la actualidad, el punto de partida para determinar los requerimientos de recursos propios por este riesgo lo consituye el Método del Indicador Básico. No obstante, se están estableciendo las bases para acceder al Método Estándar en un plazo más o menos corto de tiempo.

Concentración

Se define el riesgo de concentración como aquel que puede afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo y a su patrimonio consolidado como consecuencia de mantener instrumentos financieros que tengan características similares y que puedan verse afectados de manera similar por cambios económicos o de otro tipo.

El Grupo tiene fijadas políticas que tienen como objetivo fundamental limitar el grado de concentración del mismo a determinados riesgos, que se fijan de manera coordinada con otras políticas de gestión de riesgos del Grupo y en el marco de su Plan Estratégico. La medida de las concentraciones de riesgo y los límites a los mismos se establecen considerando los distintos riesgos a los que está sujeto atendiendo a la naturaleza y clasificación de los distintos instrumentos financieros del Grupo y atendiendo a distintos niveles (entidad, Grupo, sector, país, etc.).

Como medida de concentración de riesgos se utiliza el valor en libros de los distintos instrumentos financieros.

A continuación se muestra la distribución del valor en libros de los activos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 desglosados atendiendo al país de la contraparte, clasificado por clase de instrumentos financieros y por categoría de instrumentos financieros en los que se hayan clasificados:

Miles de Euros
Resto Unión Resto del
Al 31 de diciembre de 2009 España Europea Mundo Total
Por clase de instrumento financiero:
Depósitos en entidades de crédito 1.186.472 102 રેજ 1.186.642
Crédito a la clientela 14.583.760 20 422 31.999 14.675.211
Valores representativos de deuda 6.588.224 135.215 1.114 6.724.553
Instrumentos de capital 558.843 169.022 727.865
Derivados de negociación 970 970
Derivados de cobertura 58.762 103.095 13 161.870
Avales y otras garantías financieras 471.798 3 28.619 500.420
23.448.829 466.889 61.813 23.977.531
Por categoría de instrumentos financieros:
Cartera de negociación 970 970
Otros activos financieros a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias
13.330 1 13.330
Activos financieros disponibles para la venta 5.289.999 289.588 2.432 5.582.019
Inversiones crediticias 17.627.302 59.553 32.067 17.718.922
Derivados de cobertura 58.762 103.095 13 161.870
22.977.033 465.566 34.512 23.477.111
Miles de Euros
Resto Unión Resto del
Al 31 de diciembre de 2008 España Europea Mundo Total
Por clase de instrumento financiero:
Depósitos en entidades de crédito 370.172 21 285 370.478
Crédito a la clientela 16.036.144 59.845 34.110 16.130.099
Valores representativos de deuda 5.747.347 210.965 053 5.968.265
Instrumentos de capital 472 853 141.251 614.104
Derivados de negociación 817 40 857
Derivados de coherfura 52.509 72.227 33 124.769
Avales y otras garantías financieras 642.875 12 43.753 686.640
23.322.717 493.361 79.134 23.895.212
Por categoría de instrumentos financieros:
Cartera de negociación 817 40 857
Otros activos financieros a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias 13.365 13.365
Activos financieros disponibles para la venta 4.188.870 347,851 053 4.537.674
Inversiones crediticias 16.406.315 59.866 34.396 16.500.577
Cartera de inversión a vencimiento 2.031.330 2.03 1.330
Derivados de cobertura 52.509 72.227 33 124.769
22.679.841 493.340 35.382 23.208.572

32. Otra información significativa

Riesgos contingentes

A continuación se muestra el delalle, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los riesgos contingentes atendiendo al riesgo máximo asumido por el Grupo en relación con los mismos:

Miles de Euros
2009 2008
Avales financieros 29.871 43.945
Otros avales y cauciones 420.854 564.077
Créditos documentarios emitidos irrevocables 32.172 ૨૦.645
Otros créditos documentarios 17.523 27.973
500.420 686.640

Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna obligación de pago para las sociedadas, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o líquidez a conceder a terceros por el Grupo.

Los ingresos obtenidos de los instrumentos de garantía se registran en los epígrafes "Comisiones percibidas" e "Intereses y rendimientos asimilados" (por el importe correspondiente a la actualización del valor de las comisiones) de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 y se calculan aplicando el tipo establecido por el Grupo.

Las provisiones registradas para la cobertura de estas garantías prestadas, las cuales se han calculado aplicando criterios similares a los aplicados para el cálculo del deterioro de activos financieros valorados a su coste amortizado, se han registrado en el epígrafe "Provisiones para riesgos y compromisos contingentes" del balance consolidado (véase Nota 20).

Activos cedidos en garantía

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, existían valores de renta fija por un importe nominal de 2.118.466 y 1.380.324 miles de euros, respectivamente, y créditos con un riesgo vivo de 20.582 y 6.512 miles de euros, respectivamente, pignorados en Banco de España, en prenda para la obtención de financiación.

Disponibles por terceros

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los límites de contratos de financiación concedidos y los importes dispuestos de dichos contratos de financiación para los cuales el Grupo había asumido algún compromiso de crédito superior al importe registrado en el activo del balance consolidado a dichas fechas eran los siguientes:

Miles de Euros
2009 2008
Importe Importe
Limite Pendiente de Limite Pendiente de
Concedido Disponer Concedido Disponer
Con disponibilidad inmediata:
Entidades de crédito
Sector de Administraciones Públicas
37.247
181.601
15.281
110.256
47.285
155.852
14.759
57 117
Otros sectores 3.569.117 1.191.821 5.290.389 1.663.115
Con disponibilidad condicionada:
Sector de Administraciones Públicas 801 618 1.051 726
Otros sectores 500.829 279.952 858.884 417.808
4.289.595 1.597.928 6.353.461 2.153.525

Otros compromisos contingentes

Los compromisos de compra a plazo de activos financieros y otros compromisos contingentes a 31 de diciembre de 2009 y 2008 eran los siguientes:

Miles de Euros
2009 2008
Compromisos de compra a plazo de activos financieros 901-919 863.815
Valores suscritos pendientes de desembolso 38.967 8.568
Documentos entregados a cámaras de compensación 71.145 119.596
Otros conceptos 4.477 7.798
1.016.508 999.777

Recursos de terceros gestionados y comercializados por el Grupo y depositaria de valores

En relación con los recursos fuera de balance gestionados por el Grupo a través de la sociedad Caja España Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Sociedad Unipersonal (participada al 100% por la Caja de forma indirecta) al 31 de diciembre de 2009, cabe indicar que los mismos ascendían a 1.881.457 miles de euros (1.879.318 miles de euros al 31 de diciembre de 2008), correspondientes todos ellos a Sociedades y Fondos de Inversión. Por otra parte, al 31 de diciembre de 2009, el Grupo comercializaba, pero no gestionaba, recursos fuera de balance por importe de 1.479.874 miles de euros (1.316.205 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

Por otra parte, el valor razonable de los recursos depositados en el Grupo al 31 de diciembre de 2009 ascendía a 4.719.990 miles de euros (4.484.392 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).

Titulización de activos

Durante el ejercicio 2007, el Grupo realizó una operación de activos mediante la cesión de préstamos y créditos de su cartera por importe de 500 millones de euros a un fondo de titulización (AyT Colaterales Global Hipotecario, Fondo de Titulización). Dado que se han refenido sustancialmente los riesgos y los beneficios asociados a dichos activos (fundamentalmente por el nesgo de crédito), los mismos no se han dado de baja del balance consolidado y se continúan valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Paralelamente, se ha reconocido contablemente un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, el cual se valora a coste amortizado. Por otra parte, y dado que el Grupo adquirió la totalidad de los Bonos emilidos por el fondo de activos, los mismos se encuentran registrados neteando el mencionado pasivo financiero.

Asimismo, en el ejercicio 1999, el Grupo realizó otra titulización de activos, en vigor a la fecha, sobre préstamos hipotecarios sobre viviendas cuyo valor, al 31 de diciembre de 2009 asciende a 20.788 miles de euros (27.156 miles de euros al 31 de diciembre de 2008). Dicha titulización de activos no se encuentra reconocida en balance de acuerdo a lo establecido en las NIIF en relación con las operaciones de bajas de activos y pasivos financieros realizadas con anterioridad a la primera aplicación de dichas normas.

Cesiones temporales de activos

Durante los ejercicios 2009 y 2008, el Grupo ha realizado diversas operaciones de cesión temporal de activos con pacto de retrocesión no opcional, en virtud de las cuales el Grupo recibe una cantidad de dinero durante un periodo de tiempo determinado por el que paga un tipo de interés determinado en el contrato, entregando, como garantía de la operación y de manera temporal instrumentos de deuda de su propiedad, básicamente, valores representativos de deuda, que son devueltos al Grupo a la finalización de dichos contratos. De acuerdo con lo dispuesto en la normativa aplicable, los activos cedidos temporalmente en estas operaciones no son dados de baja del balance, sino que permanecen registrados en el activo sin modificación alguna por el hecho de haberios transferidos temporalmente, ya que el Grupo conserva todas ventajas y riesgos asociados a los mismos.

A continuación se muestra el valor en libros de las transferencias de activos financieros mantenidas íntegramente en el balance al 31 de diciembre de 2009 y 2008, junto con el importe de los pasivos asociados a las mismas también contabilizados en el balance consolidado a dichas fechas:

Miles de Euros
2009 2008
Activo Pasivo (*) Activo Pasivo (*)
Cartera de negociación
Otros activos a valor razonable con cambios en pérdidas
y ganancias
Activos financieros disponibles para la venta 2.452.843 2.467.162 1.924 216 1.946.008
Inversiones crediticias 367.898 462 504
Cartera a vencimiento 2.023.866 2.094.250
2.820.741 2.467.162 4.410.886 4.040.258

(*) Registrados en el epigrafe "Pasivos financieros a coste amortizado – Depósitos del pasivo del balance consolidado a dicha fecha.

33. Cuentas de pérdidas y ganancias

Intereses y rendimientos asimilados

El defalle de los saldos de este epigrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Depósitos en Banco de España 3.388 છે વેતેર
Depósitos en entidades de crédito 4.220 14.343
Crédito a la clientela 662.580 877.607
Valores representativos de deuda 220.120 197.006
Activos dudosos વે 606 12.479
Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura (10.701) 583
Otros rendimientos 2.287 3.852
891.500 1.115.865

Asimismo, a continuación se presenta un desglose de los importes registrados en este capítulo, clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:

Miles de Euros
2009 2008
Valores representativos de deuda:
Cartera de negociación 60 ਦੇ।
Otras carteras 220.060 196.956
Caja y depósitos en Bancos Centrales 3.388 છે. વેવે રે
Crédito a la clientela y depósitos en entidades de crédito 676.406 904 343
Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura (10.701) રેકેરે રેજેડી
Otros rendimientos 2.287 3.937
891.500 1.115.865

Intereses y cargas asimiladas

El detalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Otros:
Banco de España 6.797 8.946
Depósitos de entidades de crédito 30.251 53.144
Depósitos de la clientela 412 852 502-662
Débitos representados por valores negociables 36.730 115.498
Pasivos subordinados (Nota 19) 41.011 29.785
Rectificación de costes con origen en coberturas contables (49.992) 21.118
Costo imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 20) 2.011 3.263
Otras cargas 1.468 1.949
481.128 736.365

Comisiones percibidas

El detalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Comisiones por riesgos contingentes 6.163 8.188
Comisiones por compromisos contingentes 2.065 1.837
Comisiones por cambio de divisas y billetes de bancos extranjeros 97 83
Comisiones por servicios de cobros y pagos 41 342 43.617
Comisiones por servicios de valores 5.496 6.169
Comisiones por comercialización de productos financieros no bancarios 36.539 38.331
Otras 3.038 2.402
94.740 100.627

El importe de las comisiones cobradas registradas como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con origen en instrumentos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, sin incluir aquellas comisiones que forman parte del cálculo del tipo de interés efectivo, ha ascendido a 1.995 miles de euros en el ejercicio 2009 (2.757 miles de euros en el ejercicio 2008), y se encuentran registradas en el epígrafe "Otros productos de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios.

Comisiones pagadas

El defalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales 7.248 8.069
Comisiones pagadas por operaciones con valores 12 47
Otras comisiones રિવેત્ત્વે છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા 725
7.959 8.841

Resultado de operaciones financieras (neto)

El detalle de los saldos registrados en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
Beneficios /(Pérdidas)
2009 2008
Cartera de negociación 2.166 (2.102)
Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en
pérdidas y ganancias
ડેવેપ (90)
Ventas de activos financieros disponibles para la venta
Instrumentos de deuda (Nota 9) 193.982 4.564
Instrumentos de capital 9.282 98.547
Ajustes instrumentos cubiertos en coberturas de valor razonable (Nota 12) (31.449) 174.497
Ajustes instrumentos de cobertura en coberturas de valor razonable (Nota 12) 31.590 (174.646)
Otros (Nota 19) 4.763
210.728 100.770

Otros productos de explotación

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 15) 1.015 679
Ventas y otros ingresos por prestación de servicios no financieros 711 1.320
Comisiones financieras compensadoras de costes directos 2.757
Gastos incorporados a activos 1 465 2.356
Otros productos 25.304 16.815
30.490 23.927

Otras cargas de explotación

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Variación de existencias
Gastos de las inversiones inmobiliarias (Nota 15)
ને રો
74
762
ਟ ।
Contribución al Fondo de Garantía de Depósitos (Nota 1) 4.406 4.064
Otras cargas 3.828 8.282
8.759 13.159

Gastos de Administración - Gastos de personal

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
Sueldos y salarios 147,970 158.515
Seguridad Social 33.547 33.972
Dotaciones a planes de prestación definida
Prestaciones contratadas con pólizas de seguro (Nota 2-ñ) 2.784 1.706
Otros conceptos 239 200
Dotaciones a planes de aportación definida (Nota 2-ñ) 8.834 8.950
Otros gastos de personal 4.026 4.244
197.400 207.587

Número medio de empleados

El número medio de personas empleadas por el Grupo en el transcurso de los ejercicios 2009 y 2008, distribuido por categorías profesionales, ha sido el siguiente:

Número Medio
de Empleados
2009 2008
Alta Dirección
Directores
Administrativos y comerciales
Subalternos y oficios varios
10
1.012
2.239
17
11
998
2.270
4
3.278 3.293

Distribución funcional por género

La distribución funcional por género, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los miembros del Consejo de Administración y del Personal Clave de la Caja y de la plantilla del Grupo, es la siguiente:

31 de Diciembre de 2009 31 de Diciembre de 2008
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Consejo de Administración
Alta Dirección
Directores
Administrativos y comerciales
Subalternos y oficios varios
14
10
838
1.188
10
3
176
1.062
14
10
832
1.220
10
3
। 64
1.042
0
2.060 1.248 2.086 1.213

Gastos de Administración - Otros gastos generales de administración

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:

Miles de Euros
2009 2008
De inmuebles, instalaciones y material 22.081 21.847
De informática 14.382 14.361
De comunicaciones 4.834 6.079
De publicidad y propaganda 10-668 12.843
De gastos judiciales y de letrados 3.976 1.650
De informes técnicos 4.028 2.953
De servicios y vigilancia y traslado de fondos 2.859 3.128
De primas de seguros 2.146 2.545
De Organos de Gobierno y Control 1.370 1.401
De gastos de representación y desplazamiento 1.965 2.282
De cuotas de asociaciones 707 રિવેન
De servicios administrativos subcontratados 6.050 7.176
De contribuciones e impuestos 4.052 5.262
Otros gastos generales 4.964 5.383
84.082 87.579

Los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas prestados a las diferentes entidades que componen el Grupo por el auditor principal durante los ejercicios 2009 y 2008 fueron 338 y 298 miles de euros, respectivamente y están incluidos en el saldo de "Informes técnicos". Por otra parte, los honorarios relativos a otros servicios profesionales, prestados durante los ejercicios 2009 y 2008 por el auditor principal a las distintas entidades del Grupo ascendieron a 529 y 411 miles de euros.

Dotaciones a provisiones (neto)

A continuación se presenta el defalle por naturaleza del saldo registrado en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008.

Miles de Euros
(Ingresos)/Gastos
2009 2008
Dotaciones netas a las provisiones por riesgos contingentes
(Nota 20) 11.530 2.097
Dotaciones netas a los compromisos por pensiones y
obligaciones similares (Nota 20) 1 584 વે 156
Dotaciones netas a las provisiones para contingencias
fiscales y otros contingencias legales (Nota 20) (12.066) 1.127
Dotaciones netas a las provisiones (Nota 20) (27.089) 5.780
Otras dotaciones netas 381
(26.041) 18.541

Pérdidas por deterioro del resto de activos (neto)-Otros activos

A continuación se presenta el detalle por categoría de activos al que corresponde la dotación neta del saldo registrado en este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008:

Miles de Euros
(Ingresos) / Gastos
2009 2008
Existencias (Nota 18)
Dotación/(recuperación) de deterioro de
participaciones en empresas asociadas
Otros
21.704
(1.480)
ર 85
6.269
5.645
20.809 11.914

Ganancias (Pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas

A continuación se presenta el detalle de los importes contabilizados en este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008:

Miles de Euros
Ingresos / (Gastos)
2009 2008
Dotación neta a las pérdidas por deterioro (Nota 13)
Otros conceptos
(56.432)
(784)
(7.101)
(57.216) (7.101)

34. Partes vinculadas

Además de la información presentada en la Nota 5 en relación con los saldos y operaciones realizadas con fos miembros del Consejo de Administración de la Caja y con el Personal Clave de la Dirección del Grupo, a continuación se presentan los saldos registrados en los balances consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y en las cuentas de perdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 que tienen su origen en operaciones con partes vinculadas:

Miles de Euros
2009 2008
Empresas Negocios Otras Partes Empresas Negocios Otras Partes
Asociadas Conjuntos Vinculadas Asociadas Conjuntos Vinculadas
ACTIVO:
Créditos sobre clientes 82.461 55.278 63.157 80.646 42.717 64.974
Cartera de valores 71.839 66.215 -
PASIVO:
Débitos a clientes 142.880 12.042 8.543 137.817 4.054 4.109
Débitos representados por valores negociables 146 193
PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
Gastos-
Intereses y cargas asimiladas 3.118 92 ૪૨ 5.400 123 200
Comisiones - 9
Ingresos-
Intereses y rendimientos asimilados 3.574 2.590 2.818 4.389 2.283 2.856
Comisiones 89 82 રેટ 115 રે કે 79
OTROS:
Riesgos contingentes 6.731 5.829 1.869 6.240 4.656 1.587
Compromisos contingentes 5.583 24.762 21.781 11.462 30.536 23.640

35. Informe anual del Servicio de atención al cliente

La Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, y la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversión Colectiva, establecieron, con carácter obligatorio para todas las entidades de crédito, aseguradoras, sociedades gestoras y empresas de servicios de inversión, la implantación de un Departamento o Servicio de Atención al Cliente, así como, en su caso, la figura del Defensor del Cliente.

Por otra parte, el Real Decreto 303/2004, de 20 de febrero, por el que se aprueba el Regiamento de los Comisionados para la Defensa del Cliente de Servicios Financieros, dispone que se establecerán los mecanismos necesarios para asegurar la comunicación por medios telemáticos con los Departamentos o Servicios de Atención al Cliente de las entidades de crédito, entidades aseguradoras y empresas de servicios de inversión, y, en su caso, del Defensor del Cliente.

En virtud de la Orden ECO/734/2004, de 11 de marzo, del Ministerio de Economía, sobre los Deparfamentos y Servicios de Atención al Cliente y el Defensor del Cliente de las entidades financieras, se establece la obligación de que cada entidad o Grupo apruebe un Reglamento para la Defensa del Cliente, en el que se regule la actividad del Departamento de Atención al Cliente y, en su caso, del Defensor del Cliente, así como las relaciones entre ambos.

En virtud de todo ello, el Consejo de Administración de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, como entidad dominante del Grupo, en su reunión de 15 de julio de 2004 aprobó el Reglamento para la Defensa del Cliente, al objeto de regular el funcionamiento del Departamento o Servicio de Atención al Cliente, así como del Defensor del Cliente, y con el espíritu de mejorar fas relaciones de los clientes con la Caja, tralando de preservar su confianza al poner a disposición de éstos un instrumento que les permita solucionar, de forma sencilla, los posibles conflictos que de las mismas pudieran surgir, ofreciéndoles un nivel de protección adecuado.

El Consejo de Administración de Caja España ha constituido una Comisión de Retribuciones, de carácter no ejecutivo, que tiene la función de informar al Consejo sobre la política general de retribuciones e incentivos para los miembros de los órganos de gobierno de la CAJA y para el personal directivo, entendiéndose como tal todo aquel personal sometido a un contrato especial de alta dirección.

A.2.30. Indique los miembros de la comisión de inversiones:

COMISIÓN DE INVERSIONES

Nombre Cargo
LLAMAS LLAMAS, SANTOS PRESIDENTE
GARCÍA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO
JAVIER
SECRETARIO
MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO VOCAL

A.2.31. Describa las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza la Comisión de Inversiones.

La Comisión de Inversiones, de carácter no ejecutivo, tendrá la función de informar al Consejo de Administración sobre las inversiones y desinversiones de carácter estratégico y estable que efectúe la Caja, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo, así como de la viabilidad financiera de las citadas inversiones y su adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad.

Se entenderán como inversiones o desinversiones estratégicas, las siguientes: a) aquéllas cuya cuantía supere un 5% de los recursos propios de la Caja; b) aquéllas consistentes en la adquisición o venta de un porcentaje igual o superior al 5% del capital de cualquier sociedad cotizada; y c) aquéllas que supongan la participación en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno y superen el 3% de los recursos propios de la Caja.

  • A.2.32. Indique, en su caso, la existencia de reglamentos de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
  • A.2.33. ¿Existe/n órgano/s específicos que tiene/n asignada la competencia para decidir la toma de participaciones empresariales? En caso afirmativo, indíqueios:

Organo/s que tiene/n asignada la competencia
para decidir la toma de participaciones
empresariales
Observaciones
Consejo de Administración LAS NUEVAS PARTICIPACIONES EMPRESARIALES (O
LAS AMPLIACIONES DE INVERSIONES PRECEDENTES),
SE DECIDEN EN FUNCIÓN DE SU CUANTIA Y DE LA
NATURALEZA DE LAS EMPRESAS DE QUE SE TRATE,
DEL SIGUIENTE MODO:
- EN CASO DE TRATARSE DE EMPRESAS COTIZADAS,
LA DECISIÓN HA DE SER ADOPTADA POR EL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN CUANDO LA INVERSION SUPERE
LOS DOCE MILLONES DE EUROS; HASTA DICHA CIFRA
LA DECISION SE ADOPTA POR EL COMITÉ DE
INVERSIONES DE CAJA ESPAÑA (INFORMANDO A
CONTINUACIÓN AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN).
- EN CASO DE TRATARSE DE EMPRESAS NO
COTIZADAS. LA DECISIÓN HA DE SER ADOPTADA POR
EL CONSEJO DE ADMINISTRACION CUANDO LA
INVERSION SUPERE LOS SEIS MILLONES DE EUROS:
HASTA DICHA CIFRA LA DECISIÓN SE ADOPTA POR EL
COMITÉ DE INVERSIONES DE CAJA ESPAÑA
(INFORMANDO A CONTINUACION AL CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN).

A.2.34. En su caso, indique qué exigencias procedimentales o de información están previstas para llegar a acuerdos que impliquen toma de participaciones empresariales.

Aquellas tomas de participación empresarial consideradas como estratégicas en virtud de los parámetros reseñados en la respuesta al apartado A.2.31 anterior, exigirán informe favorable de la Comisión de Inversiones, procediéndose del siguiente modo:

La División correspondiente realiza la propuesta de toma de participaciones al Comité Directivo quién, de aprobarlo, someterá a la Comisión de Inversiones el estudio de la viabilidad financiera de la inversión -o desinversión- cuando ésta tuviera carácter estratégico y estable, así como su adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad.

La Comisión de Inversiones informará al Consejo de Administración, quién adoptará la decisión que corresponda.

De no alcanzarse los límites establecidos para ser consideradas como estratégicas, las participaciones empresariales se decidirán en función de su cuantía por los órganos mencionados en el punto A.2.33.

A.2.35. Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio los siguientes órganos:

l Número de reuniones de la Comisión Retribuciones
Número de reuniones de la Comisión Inversiones
  • A.2.36. Indique, en su caso, los demás órganos delegados o de apoyo creados por la Caja:
  • A.3. Comisión de Control
    • A.3.1. Complete el siguiente cuadro sobre los miembros de la Comisión de Control:

COMISIÓN DE CONTROL

Nombre Cargo Grupo al que representa
VALDEON SANTIAGO, ROSA
MARIA
PRESIDENTE CORPORACIONES
MUNICIPALES
HERNANDEZ FIGUERUELO, JOSE-
CARLOS
VICEPRESIDENTE CORTES DE CASTILLA Y
LEON
FUENTES SANCHEZ, ELEUTERIO SECRETARIO EMPLEADOS
MORENO DE LA TORRE.
MELCHOR
VOCAL IMPOSITORES
VALDESPINO GARCIA,
MARGARITA
VOCAL IMPOSITORES
VALDUEZA MORAN, EUTIQUIO VOCAL ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
YUBERO PERDICES, LAUREANO VOCAL PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
Número de miembros
Grupo al que pertenecen Número de
comisionados
% sobre el total
CORPORACIONES MUNICIPALES 1 14,286
IMPOSITORES 2 28,571
PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
1 14.286
EMPLEADOS 1 14,286
ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
1 14,286
CORTES DE CASTILLA Y LEON 1 14,286
Total 7 100,000

A.3.2. ¿Ha asumido la Comisión de Control la función del Comité de Auditoría?

F

ടി XI NO

Detalle las funciones de la Comisión de Control:

Funciones
La Comisión de Control tiene por objeto velar para que la gestión del Consejo de Administración y, en su caso, de
sus Comisiones Delegadas, se cumpla con la máxima eficacia y precisión, dentro de las directrices generales de
actuación señaladas por la Asamblea General, y de acuerdo con la normativa vigente.
La Comisión de Control tiene encomendadas estatutariamente las siguientes responsabilidades:
semestral sobre la misma. - Efectuar el seguimiento y análisis de la gestión económica y financiera de la CAJA, elevando a la Consejería de
Economía y Empleo de la Junta de Casilla y León, al Banco de España y a la Asamblea General, información
- Analizar los informes de control interno y las recomendaciones que se formulen en los mismos.
- Revisar las cuentas anuales de cada ejercicio y formular las observaciones que considere adecuadas.
- Elevar a la Asamblea General información relativa a su actuación.
- Requerir al Presidente del Consejo de Administración la convocatoria de la Asamblea General con caracter
extraordinario cuando se dé el supuesto de tener que proponer la suspensión de acuerdos del Consejo de
Administración o de quienes ejerzan funciones delegadas del mismo.
- Vigilar el proceso de elección, revocación, reelección y cobertura de vacantes de los miembros de los
órganos de gobierno de la entidad, de lo que habrá de informar a la Consejería de Economía y Empleo.
- Efectuar el control y seguimiento efectivo de los requisitos que deben reunir los miembros de los órganos de
gobierno, interpretando las normas estatularias y reglamentarias a estos aspectos, resolviendo las
reclamaciones e impugnaciones que se presenten y adoplando las decisiones oportunas.
cumplimiento de las inversiones y gastos previstos. - Informar a la Asamblea General sobre los presupuestos y dotación de la Obra Social, así como vigilar el
o a sus impositores o clientes. - informar al Consejo de Administración, en el plazo de diez días naturales desde la recepción de la copia del acta de
ias sesiones de éste, de las irregularidades en su actuación, recabando la adopción de las medidas
necesarias para su recificación, y en su caso, incumplido por el Consejo de Administración su requerimiento,
proponer a la Consejería de Economía y Empleo y al organismo estalal competente, que resolverán dentro de sus
respectivas competencias y sin perjuicio de las acciones que procedan, la suspensión de aquél y de
los adoplados por quienes ejerzan funciones del mismo, en el supuesto de que vulneren las disposiciones
vigentes o afecien injusta y gravemente a la situación patrimonial, a los resultados o al credito de la Caja de Ahoros
Economía y Empleo o del órgano estatal competente. - Informar sobre cuestiones concretas a petición de la Asamblea General, de la Consejeria de
- Informar al órgano estalal compelente y a la Consejería de Economía y Empleo en los casos de nombraniento y
cese del Director General y, en su caso, del Presidente ejecutivo.
- Aquellas otras que le vengan atribuidas legal o estatutariamente.
Mercado de Valores, las siguientes competencias: Por otra parte, la Comisión de Control asume, de acuerdo con lo preceptuado por Art. 98, Tres, punto 4 de la Ley
62/2003 de Política Económica que modifica la Disposición Decimocíava de la Ley 24/1988 de 28 de Julio del
competencia. - Informar a la Asamblea General de la entidad sobre las cuestiones que se planteen en maleria de su
auditores de cuentas externos. - Proponer al Consejo de Administración para su sometimiento a la Asamblea General, el nombramiento de los
  • Supervisión de los servicios de auditoría interna.

  • Conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la entidad.

  • Relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de cuentas y en las normas técnicas de auditoria.

En el eiercicio de sus competencias, la Control deberá informar inmediatamente a la Conseiería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León acerca de las iregularidades observadas, con objeto de que se adoplen las medidas adecuadas, sin perjuicio de la obligación de comunicar directamente al Banco de España u órgano estatal competente, las cuestiones relacionadas con la competencia de éstos.

De conformidad con lo prevenido en el Reglamento de Elecciones, para el desarrollo de Control se constituye en Comisión Electoral.

Asimismo, la Control asume especticamente en Caja España de Inversiones las funciones del Comité de Auditoria.

A.3.3. Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como de las responsabilidades que tiene atribuidas la Comisión de Control.

Conforme a lo señalado en los Estatutos de Caja España, la Comisión de Control tiene por objeto velar para que la gestión del Consejo de Administración y, en su caso, de sus Comisiones Delegadas, se cumpla con la máxima eficacia y precisión, dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General y de acuerdo con la normativa vigente. Con la misma finalidad la Junta de Castilla y León puede nombrar un representante en la Comisión de Control, que asistirá a las reuniones con voz y sín voto.

La Comisión de Control, en votación secreta, nombrará, de entre sus miembros, al Presidente, al Vicepresidente y al Secretario de la misma. La elección y revocación de estos cargos requiere, en todo caso, el voto favorable de, al menos, cuatro de sus siete miembros. En caso de vacante, ausencia, enfermedad, o cualquier otra causa legal del Presidente o del Secretario, el Presidente será sustituido por el Vicepresidente y, en ausencia de este, por el Vocal de mayor edad, y el Secretario por el vocal de menor edad.

La Comisión de Control se reunirá tantas veces como sea necesario para el correcto ejercicio de sus funciones y, como mínimo, dentro de los quince días siguientes a cada reunión del Consejo de Administración. La convocatoria se efectuará por el Presidente, a iniciativa propia o a petición

de, al menos, tres de sus siete miembros o del representante de la Junta de Castilla y León. Para su válida constitución se requiere la asistencia de, al menos, cuatro de sus siete componentes.

El Presidente y el Director General de la CAJA asistirán a las reuniones de la Comisión de Control a voluntad propia, solicitándolo previamente al Presidente de la Comisión o siempre que ésta los reguiera. Podrán asimismo, asistir terceras personas convocadas al efecto. Si la persona fuera empleada de la CAJA deberá necesariamente atender el requerimiento.

La Comisión de Control podrá nombrar un Vicesecretario o Secretario de Actas entre técnicos de la Caja que no reúnan la condición de Vocal de la Comisión. Este Secretario de Actas asistirá a las reuniones sin derecho a voto.

A.3.4. Detalle el sistema, en su caso, creado para que la Comisión de Control conozca los acuerdos adoptados por los distintos órganos de administración a fin de poder realizar su labor fiscalizadora y de veto.

Dentro de los días siguientes a la celebración de las reuniones del Consejo de Administración, desde el Departamento de Secretaría Institucional es remitida copia Integra del acta a la Comisión de Control para su conocimiento y adopción de decisiones, si procede.

A.3.5. Indique el número de reuniones que ha mantenido la Comisión de Control durante el ejercicio.

Número de reuniones de la Comisión de Control

A.3.6. Identifique la información que se facilita a los comisionados con motivo de las reuniones de la Comisión de Control. Defalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.

Con anterioridad a la fecha de la reunión (48 horas antes), los comisionados tienen a su disposición en el departamento de Secretaría Institucional la documentación correspondiente a la sesión convocada.

Adicionalmente, en todo caso, dicha documentación les es entregada a los componentes de la Comisión de Control al inicio de cada sesión.

La documentación entregada es la siguiente:

  • Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Caja España celebradas hasta la fecha.

  • Actas de las sesiones de! Consejo de Administración de Invergestión celebradas hasta la fecha.

  • Actas de las sesiones del Consejo de Administración de Inmocaja celebradas hasta la fecha.

  • Documentos correspondientes a los asuntos diferentes a los anteriores que integren el orden del día de la sesión convocada.

El acceso se efectua mediante la puesta a disposición de la documentación, en el departamento de Secretaría Institucional.

A.3.7. Explique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación y revocación de los miembros de la Comisión de Control.

Los miembros de la Comisión de Control son elegidos por la Asamblea General entre los Consejeros Generales de cada grupo que no tengan la condición de Vocales del Consejo de Administración, a propuesta de los Consejeros Generales del grupo respectivo y de acuerdo con el procedimiento previsto estatutariamente para los miembros del Consejo de Administración.

No se admitirán las propuestas que contengan:

  • Terceras personas no Consejeros Generales.

  • Consejeros Generales nombrados por Entidades de Interés General que tengan la naturaleza de Administración Pública o Entidades o

Corporaciones de Derecho Público, cuando la propuesta de las Entidades Fundadoras contenga Consejeros Generales nombrados por alguna de la anterior naturaleza.

La Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León podrá, además, nombrar un representante en la Comisión de Control que asistirá a las reuniones con voz y sin voto. Dicho representante deberá reunir los requisitos de elegibilidad exigidos para los miembros de los órganos de gobierno; asimismo, le serán aplicables las incompatibilidades y limitaciones establecidas para éstos.

Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un perfodo de cuatro años.

El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos Consejeros Generales.

La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y fecha de cese.

En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.

La incorporación a la Comisión de Control requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación necesaria para su inclusión en el correspondiente Registro oficial.

Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudicaren con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.

La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.

A.3.8. Detalle los sistemas internos establecidos para el Control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Comisión de Control.

El control de los acuerdos adoptados por la Comisión de Control es llevado a cabo desde el departamento de Secretaría Institucional mediante seguimiento quincenal de los acuerdos adoptados, plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento.

A.3.9. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones de la Comisión de Control.

La Comisión de Control será convocada por el Presidente a iniciativa propia o a petición de, al menos, tres de sus miembros o del representante de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León. Para su válida constitución se requerirá la asistencia de, al menos, cuatro de sus componentes.

A.3.10. Determine los supuestos en los que los comisionados podrán solicitar la convocatoria de las reuniones de la Comisión de Control para tratar asuntos que estimen oportunos.

En cualquier supuesto, siempre que la petición de convocatoria sea suscrita, al menos, por tres de sus miembros o por el representante de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.

A.3.11. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Comisión de Control, señalando al menos, las normas relativas a la constitución y quórum de asistencia:

Adopción de acuerdos

Descripción del acuerdo Quórum Tipo de Mayoría
CONSTITUCION DE LA COMISION DE
CONTROL: SE EXIGE UN QUORUM
MINIMO DE CUATRO ASISTENTES
51,00 - 51.00 -

B | OPERACIONES DE CRÉDITO, AVAL O GARANTÍA

B.1. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros del Consejo de Administración, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.

Nombre del
mlembro del
consejo
Denominación
social de la Caja o
entidad dotada,
adscrita o
participada
Naturaleza de la
operación
Importe (miles de
euros)
Condiciones
ALVAREZ
SANCHEZ. MIGUEL
ANGEI.
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRÉSTAMO
PERSONAL A
EMPLEADOS
17 TIPO DE INTERÉS:
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN ANO (EURIBOR).
PLAZO: 96 MESES
CARRASCO
LORENZO, ISABEL
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRĖSTAMO
HIPOTECARIO
175 TIPO DE INTERES:
PRIMER AÑO
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURIBOR);
RESTO
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO MAS 0.40%.
PLAZO: 300 MESES.
FERNANDEZ
ALVAREZ.
BERNARDO
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRÉSTAMO
HIPOTECARIO (A
FAMILIAR)
344 TIPO DE INTERÉS:
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURIBOR)
MAS 0,38%. PLAZO:
480 MESES.
FERNANDEZ
ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRESTAMO DE
VIVIENDA E
EMPLEADOS (A
FAMILIAR)
53 TIPO DE INTERES:
PRIMER AÑO:
1,61%; RESTO.
REFERENCIA
INTERBANÇARIA A
UN AÑO (EURIBOR)
MAS 0,20%. PLAZO:
480 MESES,
FERNANDEZ
SALVADORES,
ALFREDO
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
ANTICIPO
SALARIAL A
EMPLEADOS (A
FAMILIAR)
PLAZO: 24 MESES.
GARCIA
GONZALEZ,
MARCOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRESTAMO
PERSONAL
2 TIPO DE INTERES.
CONVENIO ICO
PLAN AVANZA.
PLAZO: 36 MESES.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
CUENTA DE
CRÉDITO (A
EMPRESA
VINCULADA)
700 TIPO DE INTERES:
EURIBOR A TRES
MESES MAS 1,65%.
PLAZO: 12 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,75%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPANA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
CUENTA DE
CRÉDITO (A
EMPRESA
VINCULADA)
600 TIPO DE INTERES:
EURIBOR A TRES
MESES MAS 1,65%.
PLAZO: 12 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,75%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPANA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
LINEA DE AVALES
(A EMPRESA
VINCULADA)
475 PLAZO: 24 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,25%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
LINEA DE AVALES
(A EMPRESA
VINCULADA)
1.000 PLAZO: 12 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,25%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
CUENTA DE
CREDITO (A
EMPRESA
VINCULADA)
150 TIPO DE INTERES:
EURIBOR MAS
0,95%. PLAZO: 12
MESES. COMISION
DE APERTURA:
0.50%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION
CUENTA DE
CRÉDITO (A
EMPRESA
VINCULADA)
150 TIPO DE INTERES:
EURIBOR MAS
1,00%. PLAZO: 12
MESES. COMISIÓN
DE APERTURA:
0.50%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
RENOVACION AVAL
(A EMPRESA
VINCULADA)
102 PLAZO: 36 MESES.
COMISION DE
APERTURA: 0,25%.
LLAMAS LLAMAS,
SANTOS
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
AMPLIACIÓN DE
PRÉSTAMO A
PROMOTOR (A
EMPRESA
VINCULADA)
5.125 AMPLIACIÓN:
3.025.000 €. TIPO
DE INTERÉS:
DURANTE
CARENCIA:
EURIBOR MAS
0,75%; DURANTE
AMORTIZACIÓN:
PRIMER SEMESTRE
EURIBOR MAS
0,75%. RESTO
EURIBOR MAS
0.50%
CONDICIONADO
(MINIMO 3,50%,
MAXIMO 12,50%).
PLAZO: 420 MESES
MÁS 24 MESES DE
CARENCIA.
COMISIÓN DE
APERTURA: 0,35%
SOBRE
AMPLIACIÓN.
TURRADO
FERNANDEZ, JOSE
ANTONIO
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORRÓS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRESTAMO
HIPOTECARIO
375 TIPO DE INTERES:
PRIMER ANO
REFERENCIA
INTERBANCARAI A
UN AÑO (EURIBOR),
RESTO
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURIBOR)
MÁS 0,20%. PLAZO:
384 MESES.
MARTINEZ MAILLO,
FERNANDO
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
PRESTAMO
HIPOTECARIO
195 TIPO DE INTERÉS:
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO (EURÍBOR)
MÁS 0,20%. PLAZO:
300 MESES.

B.2. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros de la Comisión de Control, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.

Nombre del
comis onado
Denominación
social de la Caja o
entidad dotada.
adscrita o
participada
Naturaleza de la
operación
lmporte (miles de
euros)
Condiciones
HERNANDEZ
FIGUERUELO.
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
PRESTAMO
HIPOTECARIO
120 TIPO DE INTERES:
PRIMER AÑO
REFERNECIA

11

JOSE-CARLOS Y MONTE DE
PIEDAD
INTERBANCARÍA A
UN AÑO (EURÍBOR),
RESTIC:
REFERENCIA
INTERBANCARIA A
UN AÑO MÁS 0,20%.
PLAZO: 384 MESES.

B.3. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.

Nombre de los
grupos políticos
Denominación
social de la Caja o
entidad dotada,
adscrita o
participada
Naturaleza de la
operación
lmporte (miles de
euros)
Condiciones
PARTIDO
SOCIALISTA
OBRERO ESPAÑOL
CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS
Y MONTE DE
PIEDAD
TARJETA DE
CREDITO

B.4. Indique, en su caso, la situación actual de los créditos a grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.

Partido Socialista Obrero Español: Riesgo vivo global al 31/12/2009: 1.663.000 euros. Todas las operaciones se encontraban al día.

Unión del Pueblo Leonés: al 31/12/2009 mantenía operaciones crediticias en situación de litigio por importe de 105.470 euros.

C | Detalle las operaciones crediticias con instituciones públicas, incluidos entes

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE BENAVENTE

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMO 800

Nombre de los consejeros generales designados

MAÑAÑES GARCIA, SATURNINO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE CISTIERNA

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
AVALES 42
Nombre de los consejeros generales designados
SEN VELEZ, NICANOR JORGE

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE FABERO

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
AVAL 26
PRÉSTAMO 180 :
CRÉDITO 420
Nombre de los consejeros generales designados
TRABADO VALLEJO, MARIA DEL CARMEN

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE ÍSCAR

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRĖSTAMO 421
CRÉDITO 450
***
Nombre de los consejeros generales designados
SANCHEZ GARCIA, CARLOS

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE LA ROBLA

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
CRÉDITOS 829
Nombre de los consejeros generales designados
GARCIA FERNANDEZ, MARIA ISABEL

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE LEÓN

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMOS 5.886
Nombre de los consejeros generales designados
CARRASCO LORENZO, ISABEL
CHAMORRO RODRIGUEZ, JAVIER
FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER
FERNANDEZ PEREZ, EVELIA
GARCÍA DEL BLANCO, IBAN
NOGAL VILLANUEVA, LUIS
PEREZ CUBERO, RAFAEL

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE GALENDE

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITO 100
Nombre de los consejeros generales designados
VILLASANTE CARNERO, JESUS

7

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE MUELAS DEL PAN

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
CRÉDITO 60
Nombre de los consejeros generales designados
ARRIBAS MARTIN, MANUEL

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE PONFERRADA

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMOS 16.539
Nombre de los consejeros generales designados
ZAPICO FERNANDEZ, MANUEL ALBERTO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE TORENO

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
AVALES 40

LOPEZ VIEIROS, ORLANDO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE VALENCIA DE DON JUAN

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
PRÉSTAMO 524
Nombre de los consejeros generales designados
FERNANDEZ PEREZ, MARIANO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE VENTA DE BAÑOS

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
PRÉSTAMO 400
Nombre de los consejeros generales designados
PABLOS LABAJO, MARIA CONSOLACION

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE VILLALPANDO

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITO રતુ
Nombre de los consejeros generales designados
BOYANO MARTINEZ, ANTONIO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE ZAMORA

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITOS 20.000
Nombre de los consejeros generales designados
MATEOS RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL
MORAN MARTIN, MARGARITA
VALDEON SANTIAGO, ROSA MARIA

Nombre de la institución pública: DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE VALLADOLID

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRESTAMO 8.510

(

CENTENO TRIGOS, ALFONSO ANGEL

Nombre de la institución pública: DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ZAMORA

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
PRÉSTAMO 9.500
Nombre de los consejeros generales designados
TOMAS FERNANDEZ, AURELIO NICOLAS

Nombre de la institución pública: CONSEJO REGIONAL DE CÁMARAS OFICIALES DE COMERCIO DE CASTILLA Y LEÓN

Naturaleza de la operación Importe (miles de
euros)
CRÉDITOS 1.140
Nombre de los consejeros generales designados
I SIMON GONZALEZ, LEANDRO

Nombre de la institución pública: AYUNTAMIENTO DE CAMPONARAYA

Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)
CRÉDITO 180
AVALES 62

Nombre de los consejeros generales designados CANEDO ALLER, ANTONIO

D | OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO

D.1. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con los miembros del Consejo de Administración:

Nombre Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)

D.2. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con los miembros de la Comisión de Control:

C Nombre Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)

D.3. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con su personal directivo:

Nombre Naturaleza de la operación lmporte (miles de
euros)

D.4. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con administradores y directivos de sociedades y entidades del grupo del que la entidad forma parte:

Nombre Denominación social de la Naturaleza de la Importe (miles de
entidad del grupo operación euros)

D.5. Detalle las operaciones intragrupo realizadas que sean significativas:

Denominación social de la entidad
del grupo
Breve descripción de la operación Importe (miles de
euros)
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CREDITO CONCEDIDO POR CAJA
ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA
DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
250.000
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
PRESTAMO CONCEDIDO POR
CAJA ESPANA DE INVERSIONES,
CAJA DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
216.566
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
LINEA DE AVALES CONCEDIDA
POR CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES, CAJA DE
AHORROS Y MONTE DE PIEDAD
25.000
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES. SA
CREDITO CONCEDIDO POR CAJA
ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA
DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
250.000
GESTION DE INVERSIONES EN
VALORES EXTRANJEROS, SA
PRESTAMO CONCEDIDO POR
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES.
CAJA DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
125.563
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
LINEA DE AVALES CONCEDIDA
POR CAJA ESPAÑA DE
INVERSIONES, CAJA DE
AHORROS Y MONTE DE PIEDAD
25.000
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CRÉDITO CONCEDIDO POR CAJA
ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA
DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
350.000
GESTION DE INVERSIONES EN
VALORES EXTRANJEROS, SA
CRÉDITO CONCEDIDO POR CAJA
ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA
DE AHORROS Y MONTE DE
PIEDAD
150.000
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
IMPORTE GLOBAL DE ALQUILER
DE INMUEBLES A CAJA ESPAÑA
DE INVERSIONES
2.935

E | ESTRUCTURA DEL NEGOCIO DEL GRUPO

E.1. Describa la estructura del negocio del grupo, concretando el papel que desempeña cada una de las entidades en el conjunto de los servicios prestados a los clientes.

Estructura del negocio del grupo

El grupo empresarial de Caja España, entendiendo como tal el conjunto de las empresas en las que, a tenor de lo previsto en el Art. 4 de la Ley del Mercado de Valores, existe unidad de decisión por ostentar Caja España el control de las demás, se estructura del siguiente modo:

La empresa matriz es CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD, dedicada a la prestación de servicios financieros propios de una Caja de Ahorros.

Para efectuar la gestión de sus fondos de inversión, Caja España posee la gestora CAJA ESPAÑA FONDOS, SGIIC, S.A.

Para el apoyo en lo relativo a la administración y gestión del negocio en materia de seguros

generales, captado por su red comercial, Caja Españía posee CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A.

INVERGESTIÓN, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTIÓN, S.A., es la sociedad tenedora de la cartera de empresas participadas por Caja España, domiciliadas en territorio nacional.

GESTIÓN DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, S.A., es la sociedad tenedora de acciones de la cartera de empresas participadas domiciliadas en el extranjero.

Para la emisión de participaciones preferentes, Caja España actúa a través de CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SOCIEDAD DE PARTICIPACIONES PREFERENTES, S.A.

La realización de determinadas comerciales específicas se realiza mediante la empresa CAJA ESPAÑA PROMOCIONES, SOCIEDAD GESTORA DE MARKETING, S.A.

Caja España posee una agencia de seguros propia, denominada SESPAÑA, SOCIEDAD DE AGENCIA DE

SEGUROS DE CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, S.A.

Dado su origen histórico y su vinculación con el seclor agrario, Caja España gestiona los intereses económicos de un grupo propio de agricultores remolacheros, ello se efectúa mediante la empresa CAMPO DE INVERSIONES, S.A.

GESTIÓN DE INVERSIONES EN ALQUILERES, S.A., es una sociedad dedicada a la compra y acondicionamiento de locales, posteriormente puestos en alquiller.

El negocio inmobiliario de Caja España se gestiona mediante la sociedad INMOCAJA, S.A., SOCIEDAD

UNIPERSONAL.

Por último, VIAJES CAJA ESPAÑA, S.A. es una empresa dedicada a la realización de actividades propias de las agencias de viajes, mayoristas y minoristas y otras actividades de apoyo turístico.

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

TITULAR DEL GRUPO. ENTIDAD FINANCIERA (CAJA DE AHORROS)

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA FONDOS, SGIIC, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE INSTITUCIONES DE INVERSIÓN COLECTIVA

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SOCIEDAD DE PARTICIPACIONES PREFERENTES, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

EMISIÓN DE PARTICIPACIONES PREFERENTES

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA PROMOCIONES, SOCIEDAD GESTORA DE MARKETING, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

Nombre entidad del grupo

SESPAÑA, SOCIEDAD DE AGENCIA DE SEGUROS DE CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

INTERMEDIACIÓN DE SEGUROS

Nombre entidad del grupo

CAMPO DE INVERSIONES, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

SOPORTE DEL COLECTIVO DE AGRICULTORES REMOLACHEROS DE CAJA ESPAÑA

Nombre entidad del grupo

INMOCAJA, SA. SOCIEDAD UNIPERSONAL

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

CANALIZA EL NEGOCIO INMOBILIARIO DE CAJA ESPAÑA

Nombre entidad del grupo

GESTION DE INVERSIONES EN VALORES EXTRANJEROS, SA

TENEDORA DE ACCIONES DE LA CARTERA DE EMPRESAS PARTICIPADAS DOMICILIADAS EN EL

Nombre entidad del grupo

GESTION DE INVERSIONES EN ALQUILERES, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES PARA SU POSTERIOR ALQUILER

Nombre entidad del grupo

VIAJES CAJA ESPAÑA, SA

Papel que desempeña en el conJunto de los servicios prestados

REALIZACION DE ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS AGENCIAS DE VIAJES Y OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO TURISTICO

Nombre entidad del grupo

INVERGESTION, SOCIEDAD DE INVERSIONES Y GESTION, SA

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

TENEDORA DE ACCIONES DE LA CARTERA DE EMPRESAS PARTICIPADAS DOMICILIADAS EN ESPAÑA

Nombre entidad del grupo

CAJA ESPAÑA ASESORES, OPERADOR DE BANCA - SEGUROS VINCULADO, S.A.

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados

Comunidad autónoma Número de
sucursales
Castilla y León 386
Madrid છેદ
Galicia 30
Aragón 20
Andalucía 18
Principado de Asturias 12
Castilla La Mancha 9
Navarra 7
Valenciana 8
Extremadura 5
Cantabria 4
Cataluña 5
Murcia 3
La Rioja 2
País Vasco 2
Total 605

E.2.

E.3. Identifique, en su caso, a los miembros de los órganos rectores que asumen cargos de administración o dirección en entidades que formen parte del grupo de la Caja:

Nombre del miembro del órgano
rector
Denominación social de la entidad
del grupo
Cargo
FERNANDEZ ALVAREZ,
BERNARDO
CAMPO DE INVERSIONES, SA REPRESENTANTE
DEL CONSEJERO
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
MENENDEZ MORENO,
ALEJANDRO
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
GARCÍA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
GESTION DE INVERSIONES EN
ALQUILERES, SA
CONSEJERO
GARCIA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
REPRESENTANTE
DEL CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
REPRESENTANTE
DEL CONSEJERO
MENENDEZ MORENO,
ALEJANDRO
CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
CARRASCO LORENZO, ISABEL CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
BERNARDO
CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
GARCIA GONZALEZ, MARCOS CAJA ESPAÑA ASESORES.
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
DOMINGUEZ GONZALEZ,
ARTEMIO
CAJA ESPANA ASESORES,
OPERADOR DE BANCA -
SEGUROS VINCULADO, S.A.
CONSEJERO
LLAMAS LLAMAS, SANTOS INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
PRESIDENTE
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
INMOČAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
VICEPRESIDENTE
ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL
ANGEL
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
SECRETARIO
PALACIO GARCIA, MARIA OLGA INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
TURRADO FERNANDEZ, JOSE
ANTONIO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
DOMINGUEZ GONZALEZ,
ARTEMIO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO

De acuerdo con lo establecido en el atículo 17 de la Orden ECO/734/2004, el titular del Servicio presenta, con carácter anual, en el Consejo de Administración de la Caja, el correspondiente Informe Anual de Actividades.

En el citado Informe Anual correspondiente al ejercicio 2009 que se presentó al Consejo el 11 de febrero de 2010, se indica que las reclamaciones, quejas y consultas recibidas en el Servicio han sido de 2.652 (2.308 en el ejercicio 2008), cifra que representa 1,7 comunicaciones por cada mil clientes (1,5 en el ejercicio 2008), habiendo experimentado un aumento del 14,9% en relación con el ejercicio anterior (un 9,75% de incremento en el ejercicio 2008), y habiendo sido admitidas a trámite en su totalidad. El Servicio resolvió en el mismo periodo 2.642 reclamaciones (2.313 en el ejercicio 2008), de ellas el 37.1% fueron a favor de la Caja (31,2% en el ejercicio 2008), el 25,7% a favor del cliente (40,3% en el ejercicio 2008), en el 30,5% se le trasmitió al cliente la información que resolvía la incidencia (28% en el ejercicio 2008), el 6,2% fueron atendidos por razones comerciales y el 0,5% restante fueron desistidas por el cliente (0,5% en el ejercicio 2008)

En el ejercicio 2009 se recibieron a través del Servicio de Reclamaciones del Banco España 62 reciamaciones (55 en el ejercicio 2008). El Servicio de atención al cliente emilió un total de 38 informes (31 en el ejercicio 2008) de los que 21 tuvieron un dictamen a favor a la Caja (17 en el ejercicio 2008), 10 a favor del cliente (8 en el ejercicio 2008), en 6 casos (6 en el ejercicio 2008) el Servicio del Banco de España no se pronuncio al exceder de su competencia el problema planteado y 1 caso fue resuelto previa intervención del Servicio de Reclamaciones de Banco España.

Por otro lado, el Servicio de Atención al Cliente del Grupo Caja España, impulsado por la búsqueda de una mejora continua en el nivel de calidad de servicio prestado, incorpora en sus funciones, además de las derivadas de la obligación legal de atender los derechos del cliente, la de ser cauce de generación de sugerencias de mejora que, canalizadas a través del área de calidad, de manera progresiva, evilen posíbles incumplimientos en la prestación de servicios. En este sentido, a lo largo del ejercicio 2009 se promovieron 34 acciones de mejora para incrementar la calidad del servicio prestado al cliente (51 en el ejercicio 2008).

122

Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad y Sociedades Dependientes

Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009

Evolución del entorno económico y financiero

La recesión económica vivida en 2009 pasará a la historia como una de las crisis más severas y profundas que han afectado a la economía mundial en los últimos 60 años. La magnitud de la recesión ha dejado secuelas importantes: una tasa de paro en máximos históricos, un sector financiero que, si bien ha conseguido normalizar su actividad, continúa delicado y el elevado endeudamiento de los hogares y del sector público, entre otras.

La ayuda de los bancos centrales a través de la reducción de tipos de interés, que se han situado en mínimos históricos, y las facilidades de liquidez concedidas a las entidades financieras se mantuvieron durante todo el ejercicio.

Ahora, los indicadores económicos avanzan ya el fin de la crisis global, pero la salida de la misma todavía plantea muchos riesgos.

En este escenario, la gestión del Grupo Caja España en el ejercicio 2009 ha seguido fundamentada en los mismos tres pilares básicos del ejercicio anterior: máxima solvencia, mejora de la liquidez e incremento de las coberturas de los riesgos de crédito, magnitudes todas ellas que experimentan claras mejoras en el ejercicio.

Recursos propios y solvencia

El volumen de recursos propios computables del Grupo, al cierre del ejercicio 2009, alcanza los 2.072.558 miles de euros, muy por encima de las exigencias mínimas de la normativa de Banco de España en vigor sobre fondos propios.

El Grupo Caja España ha incrementado de forma importante sus recursos propios gracias a la emisión de participaciones preferentes en el ejercicio 2009, así como con la buena gestión de la cartera de valores, que han reducido las minusvalías en cartera y aumentado las plusvalías.

El coeficiente de solvencia, cociente entre los recursos propios computables y el activo neto por su nivel de riesgo, se situó en el 14,2%, superando ampliamente el coeficiente mínimo del 8% establecido por Banco de España. El Core capital alcanza el 7,2% y el Tier I alcanza el 9,2%, frente al 6,5% y 7,5% respectivamente en 2008.

Liquidez

A pesar de la crisis que están sufriendo los mercados financieros, del Grupo Caja España no solo mantiene un buen nivel de liquidez, sino que ha sido capaz de mejorarlo. La fiquidez bruta se ha incrementado en un 60,1% en los últimos 12 meses, hasta situario a 31 de diciembre de 2009 en 3.864.234 miles de euros.

Es reseñable que la mayor parte de la liquidez esta materializada en renta fija, lo que supone una ventaja de cara a obtener liguidez inmediata, ya que, en su mayor parte es movilizable (es decir, se puede descontar en el banco central) y / o realizable a través de la venta.

Adicionalmente el Grupo posee un potencial emisor de 9.646.782 miles de euros, de los cuales 7.138.982 miles de euros podrían ser activos descontables en el BCE y deuda avalada.

Volumen de negocio y evolución del mismo

La actividad del Grupo Caja España en el ejercicio 2009 ha decrecido en términos interanuales, acorde con la evolución de la situación económica.

A 31 de diciembre de 2009, el volumen de negocio consolidado se sitúa en 38.844.922 miles de euros, lo que representa un descenso del 4,1% con relación a la misma fecha del año anterior.

El ahorro de clientes gestionado por el Grupo Caja España al cierre de 2009 se sitúa en 23.418.788 miles de euros, con una reducción anual del 2,0%.

Los recursos de clientes con reflejo en el pasivo del balance, de la clientela, valores emilidos negociables y pasivos subordinados, han descendido durante del ejercicio un 3,1% y su saldo al finalizar el año se ha situado en 20.057.457 miles de euros.

En cuanto a los otros recursos intermediados, que se contabilizan fuera de balance, han aumentado un 5,2% en el ejercicio y su saldo se sitúa en 3.361.331 miles de euros, encontrándose principalmente materializados en Fondos de Inversión, Fondos de Pensiones y ahorro en contratos de seguro. Los Fondos de Inversión se han recuperando, cerrando el ejercicio 2009 con un patrimonio ligeramente superior al del año anterior, los Fondos de Pensiones han experimentado un incremento del 12,8% y el ahorro en contratos de seguro crece un 12,5% durante el ejercicio.

El total de la cartera de valores alcanza un saldo neto de 7.524.257 miles de euros al cierre del ejercicio 2009, lo que supone un incremento relativo del 13,2% y 875.673 miles de euros en cifras absolutas. La partida más importante corresponde a la Deuda del Estado, que alcanza al cierre del ejercicio los 3.420.852 milles de euros.

El descenso de la actividad económica y por ende de las solicitudes y oportunidades de financiación provocan que el crédito a la clientela se sitúe en 14.675.211 miles de euros, tras un descenso del 9,0% en el ejercicio. El Grupo Caja España ha adaptado sus ritmos de crecimiento del crédito al contexto macroeconómico actual, lo que unido a un esfuerzo por la mejora de la rentabilidad de las nuevas operaciones, marcan la fendencia descendente de este apartado. La cartera más importante del clientela sigue siendo la de préstamos y créditos a OSR con garantía hipotecaria, cuyo saldo en 2009 era de 10.310.831 miles de euros.

La tasa de morosidad total se ha situado en el 5,68% en diciembre de 2009, frente al 3,91% existente 12 meses antes. Los fondos de insolvencias constituidos ascienden a 862.228 miles de euros, que suponen un ratio de cobertura del 57,42%. El Grupo Caja España, conforme a una estrategia de prudencia adoptada desde el inicio de la crisis financiera, ha realizado un importante esfuerzo en dotaciones mejorando la cobertura del crédito sobre el riesgo hasta el 5,36% desde el 3,29% de diciembre de 2008.

Análisis del riesgo

El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufiría el Grupo en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garantías financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija del Grupo, derivados...).

El riesgo de crédito afecta tanto a activos financieros que en los estados financieros consolidados aparecen contabilizados por su coste amortizado, como a activos que en dichos estados consolidados se registran por su valor razonable. Independientemente del criterio contable por el que los activos financieros del Grupo se han registrado en estos estados financieros consolica sobre ellos las mismas políticas y procedimientos de control del riesgo de crédito.

La gestión y el control de riesgos en el Grupo se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado. Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:

Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.

Eficacia en la toma de decisiones, que hace compatible la consecución de objetivos estratégicos, con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia.

Las políticas, métodos y procedimientos del Grupo relacionados con la gestión y el control del riesgo de crédito son aprobadas por el Consejo de Administración de la Caja. La Comisión de Control, así como la Auditoría Interna, tienen entre sus funciones el velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgo del Grupo, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.

La Política de Inversión Crediticia recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos. Establece una estructura de limites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de nuestra solvencia.

Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada etapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguímiento.

Por lo que se refiere a la fase de concesión, nuestro sistema de delegación de facultades, que emana directamente del Consejo de Administración, se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por cliente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Direcciones Territoriales hace compatible la descentralización, que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a tos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de nuestra Cartera y define nuestro perfil de riesgos.

Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, contribuye al reforzamiento del control preventivo.

El proceso de segmentación de nuestra cartera en diferentes categorías homogéneas de exposición, nos permite aplicar criterios de gestifica, mediante la utilización de modelos de calificación adaptados a cada segmento.

Caja España se encuentra inmersa en un proceso de sustitución gradual de modelos de calificación sectoriales por modelos desarrollados internamente, con el fin de que estos puedan ser homologados en un futuro como modelos avanzados por parte del Banco de España. La aplicación de estos modelos en la fase de concesión, en unos casos con carácter vinculante (Scoring) y en otros como una referencia en el análisis (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones.

Por lo que se refiere a la fase de Seguimiento, nuestra herramienta de alertas predictivas nos permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de Seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican nuestras exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso específico dentro de nuestra inversión crediticia contribuye a potenciar los sistemas de control del riesgo.

Caja España cuenta con una Unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas encaminadas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.

La Caja clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han contratado las operaciones y las garantías que presente la operación.

El riesgo de valor razonable de tipo de interés es el riesgo en el que incurre del Grupo Caja España al tener en su activo y pasivo determinados instrumentos financieros los cuales devengan tipos de interés fijos o revisables en el tiempo, cuyo valor razonable puede variar debido a la variación de los tipos de interés de mercado.

El riesgo de mercado de tipo de interés en el que incurre el Grupo Caja España se concentra, fundamentalmente, en la adquisición de títulos de renta fija incluidos en la cartera de disponibles para la venta y en la cartera de negociación, así como en la cartera de préstamos y créditos del Grupo y en la emisión de pasivos a tipo fijo, como pueden ser emisiones de cédulas institucionales.

Por su parte, el riesgo por flujos de efectivo de interés, que es el riesgo a que varien los flujos de efectivo esperados de determinados activos financieros debido a variaciones en los tipos de interés de mercado, se concentra, básicamente, en la existencia de préstamos y créditos incluidos en la cartera de inversión crediticia.

La labor de control del riesgo de tipo de interés se realiza por el Área de Gestión de Balance, poniendo en práctica los procedimientos que aseguren que el Grupo Caja España cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés que son fijadas por el Comité de Activos y Pasivos, con el objelivo de limitar al máximo los riesgos de tipo de interés a los que está expuesto su balance.

En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por el Grupo, se utilizan técnicas de medición de sensibilidad y análisis de escenarios.

El Grupo Caja España utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de todos aquellos instrumentos financieros de carácter significalivo que pueden exponer a la entidad a riesgos de tipo de interés igualmente significativos, reduciendo de esta manera este tipo de riesgos.

El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a sus pasivos financieros. El riesgo de liquidez representa, por tanto, el riesgo consistente en que no disponga de liquidez suficiente para hacer frente, en la fecha de vencimiento, a sus obligaciones de pago con terceros.

El objetivo fundamental seguido por el Grupo en relación con el riesgo de liquidez consiste en todo momento de los instrumentos y procesos que permitan a la misma atender sus compromisos de pago puntualmente, de manera que se disponga de los instrumentos que permitan mantener niveles de liquidez suficientes para atender sus pagos sin comprometer de manera significativa los resultados del Grupo y mantener los mecanismos que, ante diversas eventualidades le permita cumplir con sus compromisos de pago.

En la gestión del riesgo de liquidez del Grupo juega un importante papel el análisis del balance por vencimientos, al que se incorporan, mediante el uso de herramientas, necesidades futuras de liquidez y de financiación basadas en las expectativas de desarrollo y crecimiento futuro de la misma. Este análisis se realiza en diversos escenarios que permiten conocer las necesidades de financiación del Grupo en disiintos escenarios de crecimiento, morosidad, etc. y permiten conocer y proyectar los pagos y cobros futuros que estima deberá realizar en el corto y medio plazo. A efectos de estos análisis se toman en consideración los vencimientos esperados de los distintos activos y pasivos financieros.

El Grupo dispone de diversas formas de captación de liquidez, entre las que se encuentran la captación de depósitos de clientes, la disponibilidad de diversas líneas de tesorería antes organismos oficiales, la captación de liquidez a través del mercado interbancario y la emisión de valores de deuda, en mercados mayoristas y minoristas.

La Política de Financiación de la Entidad se materializa a través de la Estructura de Financiación, aprobada anualmente en el Comité de Activos y Pasivos, teniendo en cuenta los Presupuestos del Grupo y los vencimientos previstos en el año.

La Estructura de Financiación se puede revisar a lo largo del año en función de nuevas previsiones de Presupuesto del Grupo y de la situación de los mercados. El Grupo Caja España estudia la evolución de la liquidez de la Entidad, vigilando los movimientos de los Recursos Ajenos, realizando previsiones de situaciones futuras y planificando las estrategias a llevar a cabo para mantener un nivel adecuado de las mismas.

El control y gestión de la liquidez se documentan en la Política de la Entidad, donde se definen los objetivos y políticas de gestión de este riesgo, se definen los parámetros de medición y el Plan de Contingencias de la Entidad. Dicha Política se revisa anualmente, salvo que se activen parámetros extraordinarios de revisión, lo que podría suponer la revisión de la misma con mayor periodicidad. Tanto la Política inicial como las posteriores revisiones están aprobadas por el Consejo de Administración.

En dicha Política se establece la periodicidad de remisión a los distintos Comités de la Entidad, así como al Consejo de Administración.

Como novedad, desde el pasado año, y con frecuencia mensual, se remiten a Banco de España los nuevos Estados oficiales de Liquidez, así como otros informes de gestión solicitados.

El riesgo de precio de mercado es la posibilidad de incurir en pérdidas en nuestras posiciones de mercado como consecuencia de movimientos adversos de las variables financieras que determinan su valor.

E! Grupo Caja España hace un seguimiento y control del riesgo de mercado asociado a las posiciones de renta variable colizada que mantiene, posiciones adquiridas conforme a las políticas por las que se rige la estrategia de inversión de la Caja: la Política de Inversión en Renta Variable y la Política de Inversión en Empresas Participadas.

Todas las semanas se elabora un informe con las posiciones y el análisis VaR, que es remilido al Comité de Gestión Financiera. Mensualmente se elabora un informe de Seguimiento de la Política de Inversión en Renta Variable que es presentado al Comité de Activos y Pasivos para su control y valoración. Además, trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la Caja del seguimiento de las Políticas de Inversión.

Actualmente se está llevando a cabo un estudio semanal del nivel de exposición al riesgo de mercado de la cartera de renta variable cotizada a nivel de Grupo. Teniendo en cuentas las posiciones de la Caja y las volatilidades de los distintos valores oblenidas a través de las pantallas de información financiera de Bloomberg, se mide la pérdida probable que se podría dar para un horizonte temporal de 1 día y con un nivel de confianza del 99%. También se realiza un estudio de back-testing para medir la fiabilidad de las estimaciones y dar validez a la medida.

El Riesgo Operacional es el riesgo de pérdida originado por procesos internos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas, o por eventos externos.

La misión de la unidad de Riesgo Operacional es identificar, evaluar y mitigar la exposición al riesgo operacional del Grupo.

Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.

El modelo de gestión comprende las siguientes fases:

    • Identificación de las principales amenazas reales o potenciales que afectan a la entidad en su conjunto.
  • Evaluación del impacto que ocasionan o pueden ocasionar los riesgos identificados, que se determinará con criterios cualitativos y cuantitativos.
  • Seguimiento de la evolución de los riesgos.
  • Control o Mitigación del riesgo evaluado, realizando acciones encaminadas a reducir su impacto.

El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en finea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.

El Grupo Caja España dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Anorros. Además, se han acometido desarrollos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.

La piataforma actual comprende las siguientes herramientas:

  • Herramienta de Evaluación Cualitativa: Permite mediante auto-evaluaciones conocer el nivel de exposición al riesgo para cada una de las áreas de la Entidad.

En el año 2008 se llevó a cabo el primer proceso de evaluación a las distintas áreas organizativas de la Entidad, elaborándose informes de gestión para cada una de las áreas y un informe ejecutivo con el perfil de riesgo operacional de la Entidad por tipologías de riesgo.

A finales de 2009, se ha realizado el segundo proceso de evaluación cualitativa de Caja España y el primero para las empresas participadas: Caja España Asesores, Caja España Fondos, Invergestión y Givex.

  • Base de Pérdidas: El proceso de recopilación de pérdidas se inició en el año 2004 con un umbral de 150 euros y se encuentra automatizado desde el mes de 2006, bajando el umbral a 20 euros. Contamos con una aplicación informática propia que permite capturar y clasificar en origen los eventos de pérdidas operacionales, tanto en oficinas de la Red Comercial como en departamentos de Servicios Centrales.

Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.

  • Indicadores de Riesgo: Se encuentran definidos, y en proceso de implantación, 659 indicadores de riesgo, cuya misión consiste en predecir determinadas situaciones de riesgo. La captura de datos, bien sea manual o automática, se realiza por medio de una aplicación informática desarrollada internamente e integrada en nuestros sistemas.
  • Planes de Acción: facilita la gestión de las medidas correctoras propuestas, a partir de las deficiencias detectadas en la evaluación cualitativa y los eventos de pérdidas registrados.

De acuerdo con el entorno de control y los sistemas de gestión del Riesgo operacional existentes en la actualidad, el punto de partida para determinar los recursos propios por este riesgo, lo constituye el Método del Indicador Básico. No obstante, se están estableciendo las bases para acceder al método Estándar en un plazo más o menos corto de tiempo.

Resultados del ejercicio

Durante 2009 los costes financieros se han reducido en mayor medida que los rendimientos, debido a que el Grupo tiene una gran parte de sus créditos hipotecarios con tipos mínimos por encima del 3%, de los que se han activado en el año 2009 el 65% de los mismos. Esto ha originado un incremento del margen de intereses del 8,1% con respecto al ejercicio anterior, alcanzando una cifra de 410.372 milles de euros.

El rendimiento de instrumentos de capital se sitúa en 26.073 miles de euros frente a los 26.618 miles de euros del ejercicio anterior.

Las comisiones netas se reducen un 5,45% en el ejercicio, hasta situarse en 86.781 miles de euros, en su mayor parte por la menor producción crediticia y menor actividad de cobros y pagos. No obstante, el Grupo Caja España ha iniciado la implantación de un programa de mejora de la rentabilidad por comisiones, que ya ha empezado a dar sus frutos en el último trimestre del ejercicio.

El resultado neto de operaciones financieras se sitúa en 210.728 miles de euros a diciembre de 2009, frente a los 100.770 obtenidos a diciembre de 2008, y recoge las plusvalías fundamentalmente por la venta de renta fija de la cartera de activos financieros disponibles para la venta.

Esto sitúa el margen bruto a diciembre de 2009 en 759.179 miles de euros, un 25,60% superior al obtenido en el mismo periodo del año anterior.

Los gastos de administración, gastos de personal más generales, presentan un descenso interanual del 4,6%, gracias a la política de contención de gasíos que se ha llevado a cabo, mientras que las amortizaciones de inmovilizado material e intangible presentan un crecimiento del 16,2% por las nuevas inversiones tecnológicas,

En el epígrafe de provisiones se han recuperado 26.041 miles de euros, frente a los 18.541 miles de euros dotados en el ejercicio anterior, que proceden en su mayor parte de la liberación del fondo cautelar de una sociedad del Grupo (al desaparecer las circunstancias que motifución) y a la resolución definitiva a favor de Caja España de dos litigios.

Un pilar fundamental para el Grupo es el reforzamiento de las coberturas, lo que explica el esfuerzo realizado en las dotaciones ligadas a insolvencias. En este sentido, las pérdidas registradas por deterioro de activos financieros, ascienden a 385.503 miles de euros a diciembre 2009 frente a los 178.450 dotados a diciembre de 2008.

De cara al reforzar las provisiones genéricas, en 2009 se han dotado 43.602 miles de euros.

Todo esto hace que el Resultado de la actividad de explotación se sitúe en 88.761 miles de euros, un 2,11% superior al año anterior.

Por otro lado se han realizado dolaciones por 78.136 miles de euros para cubrir deterioros de bienes inmuebles (existencias y adjudicados, por importe, respectivamente de 21.704 y 56.432 miles de euros) que están contabilizados, junto con otras partidas, en los epígrafes "Pérdidas por delerioro del resto de activos (neto)" y "Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas".

Con todo esto, el beneficio antes de impuestos obtenido por el grupo Caja España en diciembre de 2009 es de 10.495 miles de euros. Una vez contabilizado el impuesto sobre beneficios y los intereses minorilarios, el beneficio atribuido a la entidad dominante se sitúa en 22.516 miles de euros, lo que supone un 49,16% de descenso con respecto al ejercicio anterior. No obstante de no haberse constituido las provisiones genéricas cautelares el mismo resultado habría ascendido a 53.037 miles de euros, un 20% más que en 2008.

El Grupo Caja España ha sacrificado resultados como consecuencia del esfuerzo realizado en dotaciones y saneamientos, como se ha indicado anteriormente, lo que ha supuesto una pérdida de rentabilidad fanto sobre activos totales medios (ROA) como sobre recursos propios (ROE), que al cierre del ejercicio se situaban en el 0,09% y 1,98% respectivamente.

Red comercial

Al finalizar el ejercicio 2009, Caja España con una red comercial de 605 oficinas operalivas de las que 4 eran unidades móviles, lo que ha supuesto la apertura de una nueva oficina durante el ejercicio y el cierre de otra. La distribución de la red de oficinas por Comunidades Autónomas, era la siguiente: 386 en Castilla y León, 96 en Madrid, 30 en Galicia, 20 en Aragón, 16 en Andalucía, 12 en Asturias, 9 en Castilla La Mancha, 8 en Valencia, 7 en Navarra, 5 en Extremadura, 5 en Cataluña, 3 en Murcia, 2 en Murcia, 2 en el País Vasco y 2 en La Rioja.

La red de oficinas se complementa con los nuevos canales de distribución. El servicio de Line@España, al que están vinculados 405.948 contratos, ha crecido un 3,8% en el ejercicio. En materia de prestación de servicios, la red de cajeros automálicos se ha incrementado en 2 unidades, quedando configurada dicha red al finalizar el ejercicio 2009 por 746 cajeros automáticos.

El sistema de pagos de Caja España en establecimientos comerciales está compuesto por 11.830 datáfonos operativos. Para operar en este sistema, la Entidad tenía activas 741.874 tarjetas, que suponen un incremento en el parque de tarjetas de un 2,6% con respecto al parque existente en 2008.

Recursos humanos

A 31 de diciembre de 2009 la plantilla del Grupo es de 3.291 empleados, frente a los 3.282 empleados del ejercicio anterior, estando 146 y 119 empleados acogidos a jubilaciones parciales en 2008 y 2008 respectivamente. Por lanto, en horas efectivas, la plantilla estaría compuesta por 3.167 empleados en 2009 y 3.182 en 2008.

Actividades relativas al Medio Ambiente

Durante el ejercicio 2009 se ha seguido manteniendo el sistema de gestión ambiental, implantado en 2005, conforme a la ISO 14001, a través del cual se evalúan los principales impactos ambientales asociados a las instalaciones y actividades desarrolladas en Servicios Centrales y Red de oficinas.

También se han realizado auditorías internas en Edificios Centrales y Red de Oficinas, orientadas a verificar la efectividad del sistema, así como la auditoría de renovación de certificación, llevada a cabo por AENOR, que permite demostrar ante terceros el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001.

Uno de los compromisos adquiridos en la Política Ambiental de Caja España consiste en minimizar el consumo de recursos y gestionar de forma adecuada los residuos generados. Para ello se están alimentando las fichas medioambientales, en las que se lleva el control y seguimiento de los consumos tanto de recursos naturales como de otros parámetros ambientales.

También se ha hecho un seguimiento de las metas planteadas en el Programa de Gestión Ambiental, documento que recoge los objetivos ambientales que Caja España plantea con carácter anual y que en el 2009 fueron los siguientes:

    1. Sensibilización ambiental en los empleados y grupos de interés a través de 5 acciones.
    1. Ahorro de 0,67% de luz en el Portillo.
    1. Reducción de 32% emisiones CO2, 99% SO2 y 38% NOx.
    1. Disminuir un 2% el consumo de agua en la Entidad.

Se ha revisado y actualizado la legislación ambiental, y se ha evaluado su cumplimiento legal.

Con objeto de minimizar el consumo de agua se han instalado perlizadores en la grifería de las oficinas.

En cuanto a la relación con proveedores, se han actualizado nuevos proveedores con indole ambiental.

Por último, se ha llevado a cabo un Plan de Formación Ambiental, que recoge las acciones formalivas de los distintos colectivos (empleadores y personal implicado en el mantenimiento del sistema) y se han lanzado varias circulares a los empleados de la Entidad, sobre concienciación ambiental.

Devolución de excedentes a la sociedad

Caja España, sociedad dominante del Grupo, respondiendo a su naturaleza de Caja de Ahorros y consciente de su responsabilidad para con la Sociedad en la que desarrolla su actividad, no solamente presta servicios financieros, sino que, a través de la Obra Social, presta otros servicios de naturaleza cultural, docente, asistencial, sanitaria y de fomento de la investigación. Durante el ejercicio 2009 se financiaron actividades por importe de 23.425 miles de euros, estando previsto un presupuesto de gasto para el año 2010 de 14.000 miles de euros.

Estrategias de futuro y objetivos

El Plan de Actuación 2010 recoge las líneas estratégicas que el Grupo seguirá en el año 2010 y que son básicamente las siguientes:

Reforzar la gestión de nesgos.

  • Focalización en la gestión de la morosidad.
    • Intensificar la gestión de las recuperaciones.

    • Movilizar la cartera de inmuebles no afectos a negocio.

  • · Continuar adecuando la política de gestión y seguimiento de riesgos crediticios.
    • Concesión de riesgo atendiendo a criterios de calidad y renfabilidad.

    • Repreciar los precios del activo de acuerdo a la situación del mercado.

    • Adaptar la política de seguimiento y recuperaciones a la evolución del mercado.

Mejorar la productividad comercial.

  • · Primar el incremento de margen versus incremento de volumen.
  • · Optimizar la carga de trabajo y red de procesos en oficinas.
  • · Consolidar la sistemática de gestión comercial en toda la entidad.
  • · Mejorar la calidad en nuestra relación con el cliente (banca relacional versus banca transaccional).
  • Consolidar la especialización. M
    • Banca de Empresas: vinculación y coordinación con Banca Privada.

    • Banca Personal: desarrollo.

    • Banca Privada: consolidación sistemática comercial.

Preservar la liquidez y reforzar la solvencia.

  • · · Potenciar la diversificación de contrapartidas, la gestión de los activos para descuento y el alargamiento de plazos, así como el recurso a las ayudas en marcha.
  • Gestionar de forma eficiente los buenos niveles de liquidez, modulando la pérdida de margen derivada de la fuerte presión competitiva en la captación de recursos.
  • · Proseguir con nuestra política de máxima prudencia, reforzando coberturas y dotaciones y materializando plusvalias.
  • " Mantener el dividendo social en consonancia con el contexto existente.

Incrementar la rentabilidad del negocio.

  • Incrementar la eficiencia comercial.
    • Racionalizando y optimizando la red (reducción del número de oficinas con margen de explotación negativo).

    • Maximizando el Plan de potenciación de comisiones.

  • · Enfocar los canales complementarios a la captación de negocio.
  • · Controlar los costes de personal, donde no se contempla el incremento de la plantilla, manteniendo las estrategias de gestión.
  • " Controlar los gastos generales, priorizando los proyectos a abordar en función de criterios de contribución a negocio y retorno de la inversión.
    • Implantación Contact Center único.

    • Uso de sistemas abiertos en Sistemas de información.

    • Implantación de plataforma de gestión de sistemas y redes.

  • Reducir la demanda de desarrollo de aplicaciones.

  • · Aminorar las inversiones salvo aquellas que puedan reducir costes o vengan derivadas de exigencias normativas o de mantenimiento del nivel de servicio al cliente.

En conclusión, el Grupo Caja España tiene previsto seguir con los 3 pilares básicos de gestión durante 2010: mejora de la liquidez, mejora de la solvencia e incremento de coberturas y dotaciones.

Investigación y desarrollo

Durante el ejercicio 2009, la Caja no han llevado a cabo actividades significativas en materia de investigación y desarrollo.

Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del Órgano de Administración

La elección de los miembros del Consejo de Administración y de los correspondientes suplentes, en representación proporcional de cada uno de los grupos que integran la Asamblea General, se efectuará por dicha Asamblea de acuerdo con lo establecido en el artículo 25 de los Estatutos de la Caja y en las normas previstas en el Reglamento de Elecciones.

Los Vocales del Consejo de Administración, y los correspondientes, serán elegidos por la Asambiea General de entre los miembros de cada grupo, a propuesta de los miembros del grupo respectivo, de acuerdo con lo previsto en el mencionado Reglamento de Elecciones.

Podrán ser nombrados en representación de los grupos de Corporaciones Municipales y de impositores, terceras personas no Consejeros Generales, sin que puedan exceder del número de dos por cada grupo de los anteriormente señalados. Su nombramiento exigirá, en todo caso, la propuesta por parte del grupo respectivo.

No podrá ser elegido vocal del Consejo de Administración ningún Consejero General que haya sido nombrado por Enlidad Fundadora o de Interés General que tenga la naturaleza de Administración Pública o de Entidad o Corporación de Derecho Público.

Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un período de cuatro años.

El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos Consejeros Generales.

La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un período completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y la fecha de cese.

En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.

La incorporación al Consejo de Administración requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación precisa para la incorporación de sus datos personales al Registro oficial correspondiente.

Los miembros de los Organos de Gobierno podrán ser reelegidos por otro periodo siempre que cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el plazo de doce años, computándose todas las representaciones que hayan ostentado en cualquiera de fos órganos en los que haya ejercido un cargo.

Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrá volver a ser elegido en las condiciones establecidas en los Estatutos de la Entidad.

Los miembros de los órganos de gobierno cesarán, única y exclusivamente, en el ejercicio de sus cargos, en los siguientes supuestos:

  • a) Por cumplimiento del período para el que hubieran sido nombrados.
  • b) Por cumplimiento del período máximo de doce años previsto en los Estatutos.
  • c) Por renuncia formalizada por escrito.
  • d) Por defunción, declaración de ausencia legal o declaración de fallecimiento.
  • e) Por pérdida de cualquiera de los requisitos que condicionan su elegibilidad.
  • f) Por incurrir en alguna de las causas de incompatibilidad reguladas en la Ley de Cajas de Ahorros de Castilla y León.
  • g) Por acuerdo de revocación o separación, adoptado por la Asamblea General.

Conforme a lo establecido en los Estatutos de la Entidad, los miembros de Goblerno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.

La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.

Restricciones al derecho de voto

La única restricción que existe es cuando a un Consejero le afecta directamente el tema que se está tratando, que en ese caso no puede estar presente durante el debate, ni votar.

Acontecimientos de importancia ocurridos con posterioridad al cierre del ejercicio

El pasado 8 de enero, Caja España publicó Hecho Relevante en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, por el que anunciaba una operación de Canje de la 6ª emisión de Obligaciones Subordinadas, emitidas en enero de 2006. Los titulares de las obligaciones tienen de plazo hasta el 19 de febrero para canjear sus titulos por los de la 8ª emisión de Obligaciones Subordinadas. La relación de canje es de 1 título de la emisión vieja por un título de la emisión nueva emisión liene un nominal total máximo de 100 millones de euros, y una remuneración del 4,15% los cinco primeros años, y Euribor 3 meses + 1,82% los cinco restantes.

Proceso de integración

La Caja durante el ejercicio 2009 ha llevado a cabo diversas iniciativas con el objetivo de impulsar procesos que integraran a las Cajas de Castilla y León bajo la formula que fuera más eficiente. Fruto de dicho impulso en el mes de noviembre pasado el Consejo de la Caja acordó concretar las negociaciones con Caja Duero con la finalidad de presentar a los Organos de Gobierno un proyecto de integración bajo la fórmula de fusión. El 5 de enero de 2010, el Consejo ratificó los siguientes acuerdos de intenciones alcanzados en las negociaciones mantenidas:

  • La denominación social de la nueva entidad será Caja España de Inversiones. Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad.
  • La ubicación de la sede social, Presidencia y Órganos de Gobierno será León.
  • La ubicación de sede de la Dirección General, que será Salamanca.
  • Determinados aspectos relativos a la Obra Social, a los servicios centrales y a la plataforma . tecnológica.

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la fusión cuenta con un proyecto definido, pendiente de aprobación por los Consejos de ambas Cajas, conocido por el regulador y que se sustenta sobre 4 grandes ejes:

    • Una estrategia basada en los negocios bancarios tradicionales, con una estructura de financiación prudente y dando preponderancia a la gestión eficiente del riesgo.
  • derivadas del proceso de fusión y a la mejora de la eficiencia.
  • Un proceso de recapitalización con apoyo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (en adelante FROB), destinado a reforzar los recursos propios durante el proceso de fusión (art. 9 RDL 9/2009, de 26 de junio, sobre reestructuración bancaria).
    • Un compromiso con la Obra Social que se hace compatible a corto y medio plazo con los requisitos de devolución de la recapitalización procedente del FROB.

Es previsible que los miembros del Consejo de la Caja sean convocados a una reunión las próximas semanas para someter a su consideración el proyecto de fusión existente, que, entre otros aspectos contempla la presentación del mismo a la Asamblea General de la Caja antes del fin del segundo trimestre de 2010.

Informe de Gobierno Corporativo

Se adjunta como Anexo I a este informe de gestión.

ANEXO I

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

CAJAS DE AHORRO

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

EJERCICIO 2009

C.I.F. G24219891

Denominación social

CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD

EDIFICIO BOTINES DE GAUDÍ, PLAZA DE SAN MARCELO 5 LEÓN LEÓN 24002 ESPAÑA

MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS

CAJAS DE AHORROS QUE EMITEN VALORES ADMITIDOS

A NEGOCIACIÓN EN MERCADOS OFICIALES DE VALORES

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A | ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

A.1. ASAMBLEA GENERAL

A.1.1. Identifique a los miembros de la Asamblea General e indique el grupo al que pertenecen cada uno de los consejeros generales:

Ver Addenda

A.1.2. Detalle la composición de la Asamblea General en función del grupo al que pertenecen:

Grupo al que pertenecen Número de
consejeros
generales
% sobre el total
CORPORACIONES MUNICIPALES ર્દ્રન 31,875
IMPOSITORES 51 31,875
PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
8 5,000
EMPLEADOS 18 11,250
ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
8 5,000
CORTES DE CASTILLA Y LEON 24 15,000
Total 180 100,000

A.1.3. Detalle las funciones de la Asamblea General.

La Asamblea General es el órgano supremo de gobierno y decisión de Caja España. Sus miembros ostentan la denominación de Consejeros Generales y representan los intereses de los depositantes, de los trabajadores, así como los sociales y generales del ámbito de actuación de la Entidad.

Además de las facultades generales de gobierno y de lo establecido en los Estatutos de la Entidad, competen de forma especial a la Asamblea General las siguientes funciones:

a) Aprobar y modificar los Estatutos y el Reglamento de Procedimiento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno.

b) Nombrar a los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control de su competencia, así como revocar a los mismos antes del cumplimiento de su mandato.

c) Acordar la separación de los Consejeros Generales antes del cumplimiento de su mandato.

d) Ratificar, en su caso, los acuerdos por los que se designe al Presidente ejecutivo y se fijen sus facultades.

e) Ratificar, en su caso, el nombramiento del Director General.

f) Aprobar la fusión, disolución y liquidación de la Entidad, así como la escisión y cesión global del activo y pasivo.

g) Definir anualmente las líneas generales del Plan de Actuación de la Caja, para que pueda servir de base a la labor del Consejo de Administración y de la Comisión de Control.

h) Nombrar a los auditores de cuentas.

i) Aprobar, en su caso, la gestión del Consejo de Administración.

j) Aprobar, en su caso, las Cuentas Anuales, así como la aplicación de los resultados a los fines propios de la Caja.

k) Crear y disolver las obras sociales, así como aprobar sus presupuestos anuales y la gestión y liquidación de las mismas.

l) Autorizar las emisiones de cuotas participativas, obligaciones subordinadas u otros valores negociables agrupados en emisiones.

m) Cualesquiera otros asuntos que se sometan a su consideración por los órganos facultados al efecto o que le sean atribuidos por los Estatutos.

A.1.4. Indique si existe reglamento de la Asamblea General. En caso afirmativo, realice una descripción del contenido del mismo:

SI X NO

Ver Addenda

A.1.5. Indique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación y revocación de los consejeros generales.

Los procedimientos para la elección y designación de los miembros de los Organos de Gobierno de la CAJA se encuentran regulados en el "Reglamento de Procedimiento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España de Inversiones. Caja de Ahorros y Monte de Piedad" aprobados por la Asamblea General celebrada el día veintinueve de diciembre de 2005.

El mencionado Reglamento de Elecciones detalla las peculiaridades del procedimiento de elección de los Consejeros Generales que varía en función del grupo al que pertenecen.

En primer lugar, debe indicarse que el número de Consejeros Generales representantes de los Impositores y de las Corporaciones Municipales, se distribuye por la Comisión Electoral entre las Comunidades Autónomas en las que la Caja tenga abiertas oficinas, en proporción a los depósitos existentes en el conjunto de las oficinas abiertas en cada una de esas Comunidades Autónomas. Dicha distribución, en el caso de la representación de las Corporaciones Locales, se efectúa exclusivamente teniendo en cuenta los depósitos captados por las oficinas ubicadas en municipios que no sean Entidades Fundadoras de otra Caja de Ahorros, y en los que el porcentaje de impositores supere el cinco por ciento (5%) de la población de derecho de la localidad.

Así, una vez determinado el número a elegir en las correspondientes Comunidades Autónomas, los Consejeros Generales representantes de los Impositores en la Asamblea General, son elegidos a través de Compromisarios domiciliados en cada una de las Comunidades Autónomas donde corresponda efectuar dicha elección, que a su vez son designados mediante sorteo público ante Notario, con arreglo a las normas fijadas en el propio Reglamento de Elecciones. Tras la presentación, aceptación y proclamación de las candidaturas de impositores que

pudieran presentarse, los Compromisarios son convocados por la Comisión Electoral a la sesión para la elección de los Consejeros Generales en representación de los impositores. El acto de elección es presidido por una Mesa Electoral y la votación es libre, directa, igual y secreta, pudiendo cada elector votar a una sola de las candidaturas presentadas. La distribución del número de Consejeros Generales entre las diversas candidaturas se efectúa proporcionalmente a los votos obtenidos, conforme a lo previsto en el citado Reglamento.

Por otra parte, una vez determinado el número de Consejeros Generales representantes de las Corporaciones Locales a designar por municipios de cada una de las Comunidades Autónomas donde ello haya de efectuarse, ha de establecerse en qué municipios de aquellos que cuentan con oficinas abiertas operativas de la Caja, y que no sean Entidades Fundadoras de otra Caja de Ahorros, el porcentaje de impositores superan el cinco por ciento (5%) de la población de derecho de la localidad. Para ello se relacionan los diferentes Municipios que cumplan dichos reguisitos, ordenados en función del Indice obtenido tras dividir el número de impositores de cada localidad entre la suma de los impositores de todas las localidades de la Comunidad Autónoma que cumplen dichos requisitos y multiplicar el resultado por el noventa y cinco por ciento (95%) de los puestos de Consejeros Generales de este grupo de representación a cubrir en esa Comunidad. En orden al mayor índice obtenido, tal como detalla el Reglamento de Elecciones, las Corporaciones Municipales resultantes designan a los Consejeros Generales que las representen. De este modo se designa hasta un noventa y cinco por ciento (95%) de este grupo de Consejeros; e! restante cinco por ciento (5%) se cubre por designación de las Corporaciones Municipales que resulten de un sorteo aleatorio celebrado ante Notario, en el que participan los municipios en los que, teniendo la Caja oficina abierta operativa, no hayan obtenido representación por el procedimiento anterior.

En cuanto a los Consejeros Generales representantes de las Cortes de Castilla y León, se designan por el Pleno de las Cortes de forma proporcional al número de Procuradores de los distintos grupos parlamentarios integrantes de la Cámara.

Como Consejeros Generales representantes de las Entidades Fundadoras, corresponden cuatro a la Fundación Monteleón, uno al Excmo. Ayuntamiento de Palencia, uno a la Casa Social Católica de Valladolid, uno a la Excma. Diputación Provincial de Valladolid, y uno a la Excma. Diputación Provincial de Zamora. Estos Consejeros son designados por dichas Entidades de acuerdo con sus propias normas de funcionamiento, si bien estas Entidades Fundadoras también podrían asignar una parte de su porcentaje de representación a Instituciones de interés social o a Corporaciones Locales.

Los Consejeros Generales representantes de Entidades de Interés General, son designados por las que se mencionan a continuación, en el número que en cada caso se indica: dos por la Fundación Rei Afonso Henriques, uno por la Fundación Universidad Empresa de León, uno por la

Fundación General de la Universidad de Valladolid, uno por las Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León, uno por la Federación Castellana Leonesa de Asociación pro Deficientes Psíquicos, uno por Cáritas Diocesana de Astorga, y uno por la Unión de Consumidores de Castilla y León (UCE).

Por último, los Consejeros Generales representantes del personal de la Caja son elegidos por todos los miembros de la plantilla, de modo proporcional a los resultados obtenidos por las diferentes candidaturas presentadas en un proceso electoral específico que ha de desarrollarse conforme se establece en el propio Reglamento de Elecciones. El acto de elección es presidido por una Mesa Electoral, pudiendo cada empleado votar a una sola de las candidaturas presentadas. La distribución del número de Consejeros Generales entre las diversas candidaturas se efectúa proporcionalmente a los votos obtenidos.

En todos los casos el cargo de Consejero General ha de ser aceptado individualmente por los designados o elegidos.

El mandato de los Consejeros Generales se establece por un plazo de cuatro años, renovándose los componentes de la Asamblea General en un cincuenta por ciento (50%) cada dos años respetando la proporcionalidad de las representaciones. En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.

Los Consejeros Generales podrán ser reelegidos por otro período siempre que se cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el límite temporal máximo de doce años establecido en los Estatutos de la Entidad.

Como se ha indicado anteriormente, los Consejeros Generales representantes de los Impositores y Empleados de la Entidad, acceden al cargo mediante un sistema de elección. Los Consejeros Generales representantes de las Cortes de Castilla y León, Entidades Fundadoras, Entidades de Interés General y Corporaciones Locales, son designados por las correspondientes Instituciones, Entidades y Corporaciones, aplicando la normativa específica establecida para ello y siguiendo los criterios de proporcionalidad entre los grupos que las componen, en los casos en que ello corresponda.

En todos los casos el cargo de Consejero General ha de ser aceptado individualmente por cada una de las personas designadas o elegidas.

Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja. La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.

A.1.6. Indique las normas relativas a la constitución y quórum de asistencia de la Asamblea General.

La Asamblea General precisará, para su válida constitución, la asistencia de la mayoría de sus miembros en primera convocatoria. La constitución en segunda convocatoria será válida cualquiera que sea el número de Consejeros Generales asistentes.

La Asamblea General será presidida por el Presidente de la Caja o, en su caso, por el Vicepresidente del Consejo de Administración que corresponda según su orden y, en su defecto, por el vocal de mayor edad del Consejo de Administración que se encuentre presente. Actuará de Secretario quien to sea del Consejo de Administración y, en su ausencia, actuará de Secretario en funciones, para la sesión concreta, el vocal de menor edad del Consejo de Administración que esté presente.

A.1.7. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Asamblea General.

Los acuerdos de la Asamblea General se adoptan por mayoría de los miembros asistentes. No obstante, se exige mayoría de los miembros de la Asamblea General en los supuestos de separación y revocación de los miembros de los órganos de gobierno y de elección de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control.

Se exige la asistencia de la mayoría de los miembros de la Asamblea General y el voto favorable de dos tercios de los asistentes para la aprobación y modificación de los Estatutos y del Reglamento de Procedimiento Electoral.

Para la adopción de acuerdos de fusión, disolución y liquidación de la Caja, así como la escisión y cesión global del activo y pasivo y cambio del domicilio social fuera del término municipal de la ciudad de León, y para la modificación del apartado de los Estatutos de la Entidad en los que se establece lo anterior, se exige también la asistencia de la mayoría de los miembros de la Asamblea General y el voto favorable de los cuatro quintos de los asistentes.

Las votaciones serán públicas o, en su caso, secretas, cuando un número de Consejeros Generales no inferior al diez por ciento de los presentes así lo soliciten, o lo determine la Presidencia.

Los acuerdos de la Asamblea General se hacen constar en acta. Ésta es aprobada al término de la reunión o con posterioridad, en el plazo máximo de diez días, por el Presidente y dos Interventores nombrados al efecto por la Asamblea General. Los acuerdos recogidos en las actas tienen fuerza ejecutiva a partir de la fecha de su aprobación. No obstante, el Consejo de Administración puede requerir la presencia de fedatario público para que levante acta de la Asamblea General, que no se someterá a trámite de aprobación, y tendrá fuerza ejecutiva desde su cierre.

A.1.8. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones de la Asamblea General y especifique los supuestos en los que los consejeros generales podrán solicitar la convocatoria de la Asamblea General.

Las sesiones de la Asamblea General podrán ser ordinarias y extraordinarias. Con carácter obligatorio deberán celebrarse al menos dos Asambleas ordinarias anuales:

a) La primera Asamblea General ordinaria será convocada y celebrada el primer semestre natural de cada ejercicio con el fin de someter a su aprobación el Informe de Seguimiento de la Gestión elaborado por la Comisión de Control, las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión, la Propuesta de Aplicación de Excedentes, el Proyecto de Presupuesto y la Liquidación del Presupuesto de la Obra Social.

b) La segunda Asamblea General ordinaria será convocada y celebrada el segundo semestre natural de cada ejercicio con el fin de someter a aprobación las directrices básicas del Plan de Actuación de la CAJA y los objetivos para el ejercicio siguiente.

La Asamblea General ordinaria será convocada por el Presidente del Consejo de Administración con una antelación mínima de quince días. La convocatoria será comunicada a los Consejeros Generales con indicación, al menos, de la fecha, hora y lugar de reunión y orden del día, así como el día y hora de reunión en segunda convocatoria, y será publicada con una antelación mínima de quince días en el «Boletín Oficial de Castilla y León», en el «Boletín Oficial del Estado» y por lo menos en dos periódicos de amplia difusión en la zona de actuación de la Caja.

El Presidente del Consejo de Administración podrá convocar Asamblea General extraordinaria siempre que lo considere conveniente a los intereses de la Caja. Deberá hacerlo, asimismo, a petición de una cuarta parte de los Consejeros Generales, de un tercio de los miembros del Consejo de Administración o por acuerdo de la Comisión de Control. La petición deberá expresar el orden del día de la Asamblea que se solicita y sólo se podrá tratar en ella el objeto para el que fue expresamente convocada.

La Asamblea General extraordinaria será convocada de igual forma que la ordinaria en el plazo máximo de treinta días desde la presentación de la petición, no pudiendo mediar más de treinta días entre la fecha de la convocatoria y la señalada para la celebración de la Asamblea.

En los quince días anteriores a la celebración de la Asamblea, los miembros con derecho a asistir a la misma tendrán a su disposición, en la sede social de la Caja, información suficiente relacionada con los temas a tratar.

A.1.9. Indique los datos de asistencia en las Asambleas Generales celebradas en el ejercicio:

Datos de asistencia

Fecha Asamblea
General
% de presencia
fís ca
% voto a distancia Total
18-04-2009 88,130 0.000 88
19-12-2009 95,000 0.000 95

A.1.10. Detalle la relación de acuerdos adoptados durante el ejercicio en las Asambleas Generales.

En la Asamblea General Ordinaria celebrada el día dieciocho de abril de 2009 fueron expuestos sendos informes por parte de la Presidencia y la Comisión de Control. Asimismo, fueron aprobadas: las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Caja España y de su grupo consolidado, así como la propuesta de aplicación de excedentes, correspondientes al ejercicio de 2008; la liquidación del presupuesto de la Obra Social correspondiente a 2008 y el presupuesto de la Obra Social para el 2009.

En la Asamblea General Ordinaria celebrada el día diecinueve de diciembre de 2009 fueron expuestos sendos informes por parte de la Presidencia y la Comisión de Control. A continuación se aprobaron las directrices básicas del Plan de Actuación de Caja España y objetivos para el ejercicio 2010. Asimismo, se procedió a la reelección de los auditores de cuentas para 2009.

A.1.11. Identifique la información que se facilita a los consejeros generales con motivo de las reuniones de la Asamblea General. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.

Los Consejeros Generales tienen acceso a la totalidad de la documentación previamente elaborada, correspondiente a los asuntos incluidos en el orden del día de cada Asamblea General.

La información relacionada con los asuntos incluidos en el orden del día de cada convocatoria de la Asamblea General, es puesta a disposición de los Consejeros Generales en los quince días anteriores a la celebración de la Asamblea, en el domicilio social de la Entidad.

A.1.12. Detalle los sistemas internos establecidos para el control del cumplimiento de los acuerdos adoptados en la Asamblea General.

El control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Asamblea General es llevado a cabo desde el departamento de Secretaria Institucional mediante seguimiento periódico de los acuerdos adoptados, plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento.

A.1.13. Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página web.

www.cajaespana.es

A través de http://www.cajaespana.es/ se accede a la página inicial corporativa y en la primera vista mediante un primer clik en el apartado "Información para Inversores" aparece una nueva vista en la que situando el cursor en el apartado "Gobierno Corporativo" se despliega la información contenida en el mismo, a la que se accede mediante un segundo clik en cada uno de sus sub-apartados: "Informe Anual de Gobierno Corporativo", "Estatutos de Caja España", "Asamblea General", "Consejo de Administración", "Comisión de Control", "Reglamento para la Elección y Designación de los Miembros de los Órganos de Gobierno" y "Reglamento Interno de Conducta en el Ámbito del Mercado de Valores". Desde aquí se accede a la diversa información contenida en cada caso.

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A.2. Consejo de Administración

A.2.1. Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:

Nombre Cargo en el Consejo Grupo al que pertenece
LLAMAS LLAMAS, SANTOS PRESIDENTE IMPOSITORES
CARRASCO LORENZO, ISABEL VICEPRESIDENTE 1º CORPORACIONES
MUNICIPALES
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
VICEPRESIDENTE 2º CORPORACIONES
MUNICIPALES
ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL
ANGEL
SECRETARIO CONSEJERO EMPLEADOS
DOMINGUEZ GONZALEZ,
ARTEMIO
CONSEJERO CORTES DE CASTILLA Y
LEON
FERNANDEZ ALVAREZ,
BERNARDO
CONSEJERO CORPORACIONES
MUNICIPALES
FERNANDEZ SALVADORES,
ALFREDO
CONSEJERO EMPLEADOS
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO CONSEJERO CORPORACIONES
MUNICIPALES
GARCIA GONZALEZ, MARCOS CONSEJERO IMPOSITORES
GARCIA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
CONSEJERO PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO,
ZENON
CONSEJERO IMPOSITORES
MARTIN MARTINEZ, JOSE
FRANCISCO
CONSEJERÓ CORPORACIONES
MUNICIPALES
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO CONSEJERO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
MENENDEZ MORENO,
ALEJANDRO
CONSEJERO IMPOSITORES
NUNEZ DIEZ, MARIA BEGONA CONSEJERO CORTES DE CASTILLA Y
LEON
PALACIO GARCIA, MARIA OLGA CONSEJERO CORTES DE CASTILLA Y
LEON
TURRADO FERNANDEZ, JOSE
ANTONIO
CONSEJERO IMPOSITORES

Número total

17

Detalle la composición del Consejo de Administración en función del grupo al que pertenecen:

Grupo al que pertenecen Número de
miembros del
Consejo
% sobre el total
CORPORACIONES MUNICIPALES 5 29,412
IMPOSITORES 5 29,412
PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
1 5,882
EMPLEADOS 2 11,765
ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
1 17,647
CORTES DE CASTILLA Y LEON 3 5,882
Total 17 100,000

indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

Nombre Fecha de baja

ldentifique, en su caso, a los miembros del Consejo que no ostentan la condición de consejeros generales:

A.2.2. Detalle brevemente las funciones del Consejo de Administración, distinguiendo entre las propias y las que han sido delegadas por la Asamblea General:

Funciones propias

Competen al Consejo de Administración, dentro de sus funciones de administración y gestión de la CAJA:

  • Ejecutar y hacer ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.

  • Vigilar la fiel observancia de los Estatutos, proponiendo a la Asamblea General la aprobación de los Reglamentos necesarios para la aplicación de los mismos, así como proponer, en su caso, las modificaciones que juzgue convenientes en unos u otros.

  • Elevar a la Asamblea General el nombramiento de auditores de cuentas y las propuestas expresamente previstas en estos Estatutos o cualesquiera otras necesarias para el buen gobierno y administración de la Caja.

  • Elevar a la Asamblea General para su aprobación, si procede, las cuentas anuales, el informe de gestión y la propuesta de aplicación de excedentes, así como la propuesta de creación y disolución de obras sociales, y la aprobación y liquidación del presupuesto de la Obra Social de la Entidad.

  • Ostentar la representación de la Entidad, en juicio y fuera de él, para todo lo concerniente al giro y tráfico de la misma, sin perjuicio de las delegaciones previstas en estos Estatutos o expresamente acordadas por el propio Consejo de Administración.

  • Determinar y modificar la estructura interna y la organización administrativa de la Institución, así como crear y suprimir agencias y sucursales.

  • Aprobar y modificar la plantilla de empleados, crear y suprimir cargos, fijar sus facultades y atribuciones y señalar sus sueldos, según lo exija y permita la marcha y situación de la Entidad, sin perjuício de las delegaciones que pueda hacer en otros órganos o personas.

  • Acordar las medidas disciplinarias procedentes, de acuerdo con las normas laborales.

  • Adoptar cuantas disposiciones estime conveniente a la buena administración de los intereses confiados a su prudencia y especial cuidado, resolviendo las dificultades y los casos no previstos en estos Estatutos, atemperando las resoluciones al espíritu de esta clase de entidades.

  • Efectuar activa o pasivamente por cualquier título y respecto a toda clase de bienes y derechos, hechos, actos y negocios jurídicos, ya sean de administración, obligación, adquisición, disposición, gravamen o riguroso dominio, tales como determinar y acordar la inversión de fondos, efectuar cobros y pagos, hacer obras y reparaciones, declaraciones de obra nueva y división horizontal, establecer régimen de esta propiedad y fijar participaciones, celebrar contratos de arrendamiento, aparcerías, precarios, poseer toda clase de bienes, adquirir, comprar, permutar, vender, enajenar, constituir, ceder, modificar, distribuir, extinguir y cancelar toda clase de fianzas, avales, depósitos, préstamos, créditos y toda clase de derechos personales y reales, incluso hipotecas; operar con cualquier entidad económica o financiera, solicitar inmatriculaciones e inscripciones en el Registro de la Propiedad, otorgar cualquier documento público o privado, y, en general, realizar cualquier acto o negocio conforme a la naturaleza, objeto y fines de la Entidad.

  • Acordar la participación de la Caja, como socio, en la creación de sociedades, haciendo fas aportaciones correspondientes, suscribiendo

acciones y participaciones, y designando las personas que hayan de ejercer los cargos, con facultad expresa para asistir a las Juntas.

  • Determinar los servicios y las operaciones, tanto activas como pasivas y complementarias, que haya de practicar la Caja dentro del objetivo y fines de la misma, reglamentando su forma y condiciones, así como ordenar la creación, suspensión, modificación o supresión de cualquiera de ellas, todo ello de acuerdo siempre con las disposiciones legales y estatuarias.

  • Poner a disposición de la Comisión de Control los datos necesarios para el cumplimiento de su función.

  • Ejercer, activa o pasivamente, toda clase de derechos, acciones y excepciones, ante toda clase de personas públicas o privadas, funcionarios, autoridades, organismos, juzgados y tribunales de cualquier clase, grado y jurisdicción, en asuntos civiles, mercantiles, laborales, criminales, incluso querellas, económicos, administrativos, contencioso administrativos, o de cualquier otra clase, pudiendo recurrir, desistir, ratificar, allanarse, consentir, transigir y someterse a arbitrajes de derecho o equidad, celebrar actos de conciliación con avenencia o sin ella, y, en general, ostentar la representación plena, judicial o extrajudicial, de la

Entidad, sin limitación de vías, jurisdicciones y recursos, incluso casación, intervenir en concursos, suspensiones de pagos y quiebras, pudiendo otorgar y revocar poderes para pleitos tan amplios como se requiera en derecho

  • Otorgar toda clase de poderes o practicar requerimientos y notificaciones de todo orden, y, en general, requerir la intervención notarial para cualquier tipo de acta.

  • Aplicar y gestionar los presupuestos de la Obra Social de la Entidad.

  • Autorizar, para la ejecución de sus acuerdos y otorgamiento de los documentos públicos o privados necesarios, a cualquier miembro del Consejo, al Director General, o a otros empleados de la Caja, incluso, excepcionalmente, a otra persona ajena a la Institución, con carácter mancomunado o solidario, mediante la simple certificación de sus acuerdos u otorgando poderes notariales, según proceda.

  • Cualesquiera otras no enumeradas anteriormente, que sean consecuencia del ejercicio de las funciones de gobierno y administración de la Caja que no sean de Competencia exclusiva de la Asamblea.

Funciones delegadas por la Asamblea General

  • Acordar la emisión y recogida de toda clase de activos financieros, incluidos Cédulas, Bonos, Obligaciones subordinadas o no, así como cualquier clase de títulos legalmente autorizados, determinando su cuantía, tipo de interés, plazos, fechas y demás condiciones de su puesta en circulación y amortización, todo ello con sujeción a lo que disponga la Asamblea General y establezcan las normas legales.

  • Las relativas a la rendición de cuentas.

  • Elevación de propuestas a la Asamblea General.

  • Cuando se trate de facultades especialmente delegadas en el Consejo, salvo que fuera expresamente autorizado para ello.

  • Los contratos con el personal de la Caja que contengan cualquier tipo de cláusula que suponga directa o indirectamente la predeterminación de una indemnización por rescisión de los mismos, distinta a la prevista en el Estatuto de los Trabajadores.

  • Aquellas otras declaradas como no delegables por la Ley o por los Estatutos.

A.2.3. Detalle las funciones asignadas estatutariamente a los miembros del Consejo de Administración.

Los estatutos de la Entidad únicamente asignan funciones específicas al Presidente, Vicepresidentes y Secretario del Consejo de Administración. Los restantes miembros del Consejo desarrollarán las funciones que por delegación pueda realizar el Presidente del Consejo de Administración.

El Presidente de la Caja ostenta la Presidencia de la Asamblea General y del Consejo de Administración y representa oficialmente a la Entidad en todos los actos en los que ésta tenga que figurar o intervenir, pudiendo delegar dicha representación.

Funciones del Presidente:

  • Convocar las reuniones de los órganos cuya presidencia ostente y los asuntos que deben figurar en el orden del día.

  • Presidir las reuniones de dichos órganos y dirigir y ordenar sus debates.

  • Velar porque se cumplan fas disposiciones fegales y la normativa que obliga a la CAJA, ya sean los Estatutos y sus Reglamentos, ya sean las normas emanadas de la autoridad competente en materia monetaria o financiera.

  • Disponer, conjuntamente con el Director General o con la persona que lo sustituya, todo lo conveniente en los casos de suma urgencia, cuando su resolución sea aconsejable en beneficio de la Entidad, dando cuenta de lo

actuado en la primera reunión del órgano de gobierno a que afecte dicha resolución.

  • Delegar en los Vicepresidentes, en otros Consejeros o en el Director General, cualquiera de sus atribuciones que puedan ser objeto de delegación.

  • Coordinar la actividad de los órganos de gobierno de la CAJA.

  • Ostentar la más alta representación de la entidad en sus relaciones externas.

  • Ejercer cuantas otras funciones le atribuyan la legislación en cada momento y los Estatutos de la CAJA o le delegue el Consejo de Administración.

Funciones de los Vicepresidentes:

  • Sustituir al Presidente en caso de vacante, ausencia, enfermedad o cualquier otra causa legal.

  • Convocar en el plazo de un mes a los miembros del Consejo de Administración en caso de fallecimiento, cese, renuncia o destitución del Presidente, para la elección de un nuevo Presidente.

Funciones del Secretario:

El Secretario del Consejo de Administración elegido por este, lo es también de la Asamblea General siendo sus funciones:

  • Autorizar con su firma, con el visto bueno del Presidente, las actas de la Asamblea General.

  • Expedir, con el visto bueno del Presidente, certificación de los acuerdos que obren en los libros de actas de la Asamblea General.

A.2.4. Indique, en el caso de que existan, las facultades que tienen delegadas los miembros del Consejo y el Director General:

Miembros del Consejo

Nombre Breve descripción

Director General

Nombre Breve descripción
LAGARTOS RODRIGUEZ, JOSE
IGNACIO
ESTATURIAMENTE, EL DIRECTOR GENERAL OSTENTA
LA SUPERIOR CATEGORIA DEL PERSONAL Y ES EL
PRIMER JEFE ADMINISTRATIVO DE LA ENTIDAD,
TENIENDO ENCOMENDADA LA EJECUCIÓN DE LOS
ACUERDOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. EL
DIRECTOR GENERAL OSTENTA LAS COMPETENCIAS
PROPIAS DE SU CARGO Y LAS QUE EN ÉL DELEGUE EL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN O EN SU CASO EN
PRESIDENTE Y QUE SE MATERIALIZAN EN LOS
SIGUIENTES PODERES ESPECIALES: POR RAZONES DE
URGENCIA, SIN NECESIDAD DE PREVIO ACUERDO DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. AUNQUE DANDO
POSTERIORMENTE CUENTA DE LO REALIZADO. EN
VIRTUD DE LOS AMPLIOS PODERES QUE LE HAN SIDO
OTORGADOS, EL DIRECTOR GENERAL PUEDE ACTUAR
Y REPRESENTAR SOLIDARIAMENTE A CAJA ESPAÑA EN
CUALQUIER NEGOCIÓ JURÍDICO, REALIZANDO TODO
TIPO DE OPERACIONES BANCARIAS Y FINANCIERAS;
DE ADMINISTRACIÓN, ADQUISICION, DISPOSICIÓN
GRAVAMEN Y RIGUROSO DOMINIO; EJERCIENDO TODO
TIPO DE DERECHOS Y ACCIONES; COMPARECIENDO
ANTE NOTARIOS Y OFICINAS PUBLICAS, ETC.; INCLUSO
OTORGANDO A TERCEROS LAS FACULTADES O
PODERES QUE ESTIME NECESARIOS PARA EL BUEN
FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD, A EXCEPCION DE
LAS FACULTADES EXPRESAMENTE MENCIONADAS EN
LA PROPIA ESCRITURA DE APODERAMIENTO.

A.2.5. Indique las normas relativas al sistema de elección, nombramiento, aceptación, reelección, evaluación, cese y revocación de los miembros del Consejo. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

La elección de los miembros del Consejo de Administración y de los correspondientes suplentes, en representación proporcional de cada uno de los grupos que integran la Asamblea General se efectuará por dicha Asamblea de acuerdo con el artículo 25 de los Estatutos de la CAJA y las normas previstas en el Reglamento de Elecciones.

Los Vocales del Consejo de Administración, y los correspondientes suplentes, serán elegidos por la Asamblea General de entre los miembros de cada grupo, a propuesta de los miembros del grupo respectivo, de acuerdo con lo previsto en el mencionado Reglamento de Elecciones.

Podrán ser nombradas en representación de los grupos de Corporaciones Municipales y de impositores, terceras personas no Consejeros Generales, sin que puedan exceder del número de dos por cada grupo de los anteriormente señalados. Su nombramiento exigirá, en todo caso, la propuesta por parte del grupo respectivo.

No podrá ser elegido vocal del Consejo de Administración ningún Consejero General que haya sido nombrado por Entidad Fundadora o de Interés General que tenga la naturaleza de Administración Pública o de Entidad o Corporación de Derecho Público.

Los miembros de los órganos de gobierno serán nombrados por un período de cuatro años.

El mandato se iniciará en la fecha de celebración de la Asamblea General en que hayan sido nombrados y se entenderá cumplido en la fecha de la Asamblea General en que se produzca la incorporación de los nuevos

Consejeros Generales.

La duración del mandato de aquellas personas que no hayan mantenido el cargo durante un perfodo completo, se corresponderá con los días naturales transcurridos entre la fecha de la celebración de la Asamblea General en la que se produjo su incorporación y fecha de cese.

En el caso de vacantes producidas por el cese de miembros antes del transcurso del tiempo para el que hubieren sido nombrados, los suplentes ejercerán su función hasta completar el mandato.

La incorporación al Consejo de Administración requiere la aceptación voluntaria de tal cargo por parte de las personas elegidas. La aceptación formal se efectúa al suscribir la documentación precisa para la incorporación de sus datos personales al Registro oficial correspondiente.

Página 20

Los miembros de los Órganos de Gobierno podrán ser reelegidos por otro periodo siempre que cumplan los requisitos establecidos para su nombramiento y no haya transcurrido el plazo de doce años, computándose todas las representaciones que hayan ostentado en cualquiera de los órganos en los que haya ejercido un cargo.

Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrá volver a ser elegido en las condiciones establecidas en los Estatutos de la Entidad.

Los miembros de los órganos de gobierno cesarán, única y exclusivamente, en el ejercicio de sus cargos, en los siguientes supuestos:

a) Por cumplimiento del período para el que hubieran sido nombrados.

b) Por cumplimiento del período máximo de doce años previsto en los Estatutos.

c) Por renuncia formalizada por escrito.

d) Por defunción, declaración de ausencia legal o declaración de fallecimiento.

e) Por pérdida de cualquiera de los requisitos que condicionan su elegibilidad.

f) Por incurrir en alguna de las causas de incompatibilidad reguladas en la Ley de Cajas de Ahorros de Castilla y León.

g} Por acuerdo de revocación o separación, adoptado por la Asamblea General.

Conforme a lo establecido en los Estatutos de la Entidad, los miembros de los Organos de Gobierno podrán ser separados de su cargo cuando incumplieren los deberes inherentes al mismo, o perjudiquen con su actuación, pública o privada, el prestigio, buen nombre o actividad de la Caja.

La separación se efectuará mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General que requerirá el voto favorable de la mayoría de sus miembros.

A.2.6. ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?

ડી IX , NO

Explique el régimen de adopción de acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos el quórum mínimo de asistencia y el tipo de mayorías precisos para adoptar los acuerdos:

Adopción de acuerdos

Descripción del acuerdo Quórum Tipo de Mayoría
PARA EL ESTABLECIMIENTO DE
CLAUSULAS DE CONTRATACION DE
EMPLEADOS, QUE SUPONGAN DIRECTA
O INDIRECTAMENTE EL
ESTABLECIMIENTO DE UNA
INDEMNIZACIÓN POR EXTINCIÓN DE LA
RELACION LABORAL, SUPERIOR A LA
PREVISTA CON CARACTER GENERAL EN
EL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES,
SE NECESITA EL VOTO FAVORABLE DE
AL MENOS, 14 DE LOS 17 CONSEJEROS
(4/5 PARTES DE LOS MIEMBROS DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN).
80.00 - AL EXIGIRSE
EL VOTO
FAVORABLE DE
CUATRO QUINTAS
PARTES DE LOS
CONSEJEROS,
IMPLICITAMENTE
SE DEDUCE QUE
HAN DE ESTAR
PRESENTES AL
MENOS EL 80% DE
LOS MISMOS.
80,00 - CUATRO QUINTAS
PARTES (14 DE LOS 17
CONSEJEROS)
PARA LA ADOPCIÓN DE ACUERDOS DE
TODO TIPO, EXCEPTO EL MENCIONADO
ANTERIORMENTE, SE REQUIERE LA
ASISTENCIA DE (AL MENOS) 9 DE LOS 17
MIEMBRÓS, Y EL VOTO FAVORABLE DE
LA MAYORÍA DE LOS ASISTENTES.
51.00 - AL MENOS 9
DE LOS 17
CONSEJEROS
51.00 - VOTO FAVORABLE
DE LA MAYORÍA DE LOS
ASISTENTES (CON UN
MINIMO DE CINCO VOTOS
FAVORABLES).

A.2.7. Detalle los sistemas internos establecidos para el control del cumplimiento de los acuerdos adoptados en el Consejo.

El control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración se efectúa del siguiente modo:

Controles institucionales:

La Comisión de Control tiene por objeto velar por que la gestión del Consejo de Administración y sus Comisiones Delegadas, se lleve a cabo con la máxima eficacia y precisión dentro de las directrices generales de actuación señaladas por la Asamblea General. Para ello recibe, en los diez días siguientes a la celebración de cada reunión del Consejo de Administración, copia integra del acta para su conocimiento.

El Reglamento Interno de la Comisión de Confrol establece a su vez entre sus funciones la elaboración de un plan anual de actividades ordinarias, en el que incluye, el seguimiento de las actuaciones del Consejo de Administración y de todas sus Comisiones Delegadas.

Controles administrativos:

Desde el departamento de Secretaría Institucional se realiza un control del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración, mediante el registro de los acuerdos y el seguimiento de los plazos, estamentos implicados y grado de cumplimiento de los acuerdos.

El citado departamento elabora dos tipos de informes:

  • Un informe que es remitido al Consejo de Administración con periodicidad mensual, en el que le da cuenta del grado de cumplimiento de los acuerdos adoptados por éste.

  • Un segundo informe, que es elaborado con periodicidad trimestral, que se remite al Consejo de Administración detallando los acuerdos del Consejo que no hayan podido ser cumplidos hasta esa fecha.

A.2.8. Indique si existe reglamento del Consejo de Administración. En caso afirmativo, describa su contenido:

Ver Addenda

A.2.9. Explique las reglas relativas a la convocatoria de las reuniones del Consejo.

El Consejo de Administración se reunirá cuantas veces sean necesarias para la buena marcha de la Entidad, y, como mínimo, una vez al mes, previa convocatoria de su Presidente.

La convocatoria corresponderá al Presidente por iniciativa propia o a petición de, al menos, seis de los miembros del Consejo. En este último caso, la petición deberá acompañarse del orden del día en que figuren los asuntos a tratar y la sesión deberá celebrarse en el plazo máximo de diez días desde la presentación de la petición.

Las sesiones del Consejo de Administración deberán convocarse con dos días de antelación, como mínimo, mediante comunicación escrita del Presidente a cada miembro, en la que se hará constar el Orden del Día. En las sesiones extraordinarias será válida la convocatoria cualquiera que sea su forma y plazo, siempre que no se impida a cualquiera de sus miembros la posibilidad de asistir a la sesión y que en el acta de la misma conste expresamente que han sido convocados todos los Consejeros, no pudiendo tratarse otros asuntos que aquéllos para los que hubiese sido convocada la sesión. Habrá dos convocatorias, con un espacio de tiempo no inferior a media hora entre la primera y la segunda.

No obstante, por acuerdo unánime de todos los miembros del Consejo, podrá modificarse el Orden del Día.

Si reunidos todos los miembros del Consejo acordasen por unanimidad constituirse en sesión extraordinaria, ésta será válida siempre que se levante acta de la misma, en la que conste el acuerdo de constitución.

A.2.10. Determine los supuestos en los que los miembros del Consejo podrán solicitar la convocatoria de las reuniones del Consejo.

En cualquier supuesto, si bien la petición de convocatoria ha de ser suscrita al menos por seis de los diecisiete miembros del Consejo de Administración.

A.2.11. Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el Consejo sin la asistencia de su Presidente.

Número de reuniones del consejo 34
j Número de reuniones del consejo sín la asistencia del Presidente

A.2.12. Identifique la información que se facilita a los miembros del consejo con motivo de las reuniones del Consejo de Administración. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.

Con carácter previo a la celebración de cada Consejo de Administración, es entregada a cada uno de los Consejeros copia de toda la documentación relativa a los asuntos incluidos en el orden del día de la convocatoria.

El acceso a la información se realiza mediante la puesta a su disposición en la Secretaría Institucional de la Entidad, de toda la documentación como paso previo a su entrega personal.

A.2.13. Identifique al presidente y vicepresidentels ejecutivos, en su caso, y al Director General y asimilados:

Nombre Cargo
LLAMAS LLAMAS. SANTOS PRESIDENTE (NO EJECUTIVO)
CARRASCO LORENZO, ISABEL VICEPRESIDENTE 1º (NO
EJECUTIVO)
FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO
JAVIER
VICEPRESIDENTE 2º (NO
EJECUTIVO)

LAGARTOS RODRIGUEZ, JOSE IGNACIO DIRECTOR GENERAL

A.2.14. Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los miembros del Consejo, para ser nombrado presidente del Consejo.

ટી
NO
×
Descripción de los requisitos

A.2.15. Indique si el presidente del Consejo tiene voto de calidad.

ടി
X
NO
Materias en las que existe voto de calidad
En todas las materias, el que presida las reuniones del Consejo de Administración tendrá voto de calidad.

A.2.16. Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su formulación al Consejo están previamente certificadas:

ડી NO X
CANADIA CONTRACTORS

ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la entidad, para su formulación por el Consejo.

Nombre Cargo

A.2.17. Indique se existen mecanismos establecidos por el Consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Asamblea General con salvedades en el informe de auditoría.

ર્કા NO
×
Explicación de los Mecanismos
  • A.2.18. Detalle las medidas adoptadas para que la información difundida a los mercados de valores sea transmitida de forma equitativa y simétrica.
  • A.2.19. Indique y explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la Caja para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación de riesgo crediticio.
ર્ડા × NO

Explicación de los Mecanlsmos

Los Estatutos de la Entidad establecen que es competencia del Consejo de Administración el elevar a la Asamblea General el nombramiento de auditores. El principio de la Entidad supone la contratación de dicha actividad con firmas del máximo prestigio garantizadoras de una labor eficiente, lo cual presupone la inexistencia de situaciones que pudieran cuestionar la independencia de dichas firmas en lo relación profesional con Caja España.

Por otra parte, el Código de Conducta regulador de la actuación de los Órganos de Gobierno de Caja España, establece a este respecto que el cumplimiento legal de los requisitos de auditoría externa, implicará la obligación de velar estrictamente por la independencia de las personas responsables de la elaboración de dicha auditoria, especialmente, cuando sus empresas pudieran participar o haber participado en labores de consultoría o en la elaboración de planes internos de negocio o expansión de la entidad, y siempre en los términos que legalmente le sean de aplicación.

A su vez el Reglamento Interno de la Comisión de Control establece entre sus funciones la de velar por la independencia de la auditoría externa y verficar, con la periodicidad adecuada, que la realización del programa de audiloría externa se lleva a cabo de acuerdo con las contratadas, y que se satisfacen con ello los requermientos de los organismos oficiales competentes y de los órganos de la Caja, evaluando los resullados de la auditoria externa y realizando el seguimiento del equipo de gestión a sus recomendaciones.

En cuanto a las agencia de calificación se sigue el mismo citerio de actuación, contratando siempre los servicios de aquellas firmas que poseen el máximo prestigio en esta actividad.

A.2.20. Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la Caja y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la Caja ylo su grupo.

Cala Grupo Total
Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría
(miles de euros)
0
Importe trabajos distintos de los de auditoría/importe
total facturado por la firma de auditoría (en %)
0.000 THE FORCE FOR THE FOR THE FOR THE CHARGE FOR CHARGE FOR CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CHARACT CARADIA CARADA CARADA CARADA C
.
.
.
.

A.2.21. Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Caja y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

Caja Grupo
Número de años ininterrumpidos
Caja Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría
Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)

A.2.22. ¿Existe Comisión Ejecutiva? En caso afirmativo, indique sus miembros:

COMISIÓN EJECUTIVA

Nombre Cargo

A.2.23. Indique, en su caso, las funciones delegadas y estatutarias que desarrolla la comisión ejecutiva.

EN LA ACTUALIDAD, EN CAJA ESPAÑA NO EXISTE COMISION EJECUTIVA

  • A.2.24. En el caso de que exista comisión ejecutiva, explique el grado de delegación y de autonomía de la que dispone en el ejercicio de sus funciones, para la adopción de acuerdos sobre la administración y gestión de la sociedad.
  • A.2.25. Indique, en su caso, si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en e! Consejo de los diferentes miembros en función del grupo al que representan.

A.2.26. ¿Existe Comité de Auditoría o sus funciones han sido asumidas por la Comisión de Control? En el primer caso, indique sus miembros:

COMITÉ DE AUDITORÍA

Nombre Cargo

A.2.27. Describa, en su caso, las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza el Comité de Auditoría.

A.2.28. Indique los miembros de la Comisión de Retribuciones:

COMISIÓN DE RETRIBUCIONES

Nombre Cargo
NUÑEZ DIEZ, MARIA BEGOÑA PRESIDENTE
FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO SECRETARIO
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO VOCAL

A.2.29. Describa las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza la comisión de retribuciones.

NUÑEZ DIEZ, MARÍA BEGOÑA INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
CARRASCO LORENZO, ISABEL INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
GARCIA GONZALEZ, MARCOS INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
GARCIA-PRIETO GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO.
ZENON
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
BERNARDO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
MARTIN MARTINEZ, JOSE
FRANCISCO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
MENENDEZ MORENO,
ALEJANDRO
INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
FERNANDEZ SALVADORES,
ALFREDO
INMOČAJA, SA. SOČIEDAD
UNIPERSONAL
CONSEJERO
LLAMAS LLAMAS, SANTOS INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
PRESIDENTE
CARRASCO LORENZO, ISABEL INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
VICEPRESIDENTE
ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL
ANGEL
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
SECRETARIO
JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO,
ZENON
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
PALACIO GARCIA, MARIA OLGA INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
BERNARDO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
NUÑEZ DIEZ, MARIA BEGOÑA INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
FERNANDEZ ALVAREZ,
FRANCISCO JAVIER
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
MARTIN MARTINEZ, JOSE
FRANCISCO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
TURRADO FERNANDEZ, JOSE
ANTONIO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
GARCÍA-PRIETO GOMEZ.
FRANCISCO JAVIER
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
MENENDEZ MORENO.
ALEJANDRO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
DOMINGUEZ GONZALEZ.
ARTEMIO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
GARCIA GONZALEZ, MARCOS INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
MARTINEZ MAILLO. FERNANDO INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERO
FERNANDEZ SALVADORES.
ALFREDO
INVERGESTION, SOCIEDAD DE
INVERSIONES Y GESTION, SA
CONSEJERÓ

SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGO

F.1. Indique, en su caso, los sistemas de control de riesgo relacionado con las actividades desarrolladas por la entidad.

La gestión y el control de riesgos en Caja España se encuentran guiados por una serie de principios y políticas que configuran un Modelo de Gestión integrado.

Los principios en los que se apoya este Modelo de Gestión son los siguientes:

  • Independencia en la función de riesgos, existiendo una clara diferenciación entre las unidades de negocio, tomadoras de riesgo, y las áreas de gestión y control.

  • Eficacia en la toma de decisiones, que hace compatible la consecución de objetivos estratégicos, con la creación de un perfil de riesgos soporte de nuestra solvencia.

Los sistemas de control de riesgos se apoyan en las metodologías y procesos que definen cada etapa de la función de riesgos, desde la admisión y formalización hasta el posterior seguimiento.

Caja España cuenta con una unidad de Control Global del Riesgo, en dependencia directa de la Dirección General, cuyo objetivo se centra en el desarrollo e implantación de metodologías y herramientas encaminadas a la medición de forma integrada de las distintas exposiciones de riesgo.

Control del Riesgo de Crédito:

Por lo que se refiere a la fase de concesión, el sistema de delegación de facultades se estructura en distintos niveles de decisión, en función del riesgo acumulado por cliente. La existencia de Comités de decisión en las diferentes Direcciones Territoriales hace compatible una descentralización que favorece una mayor agilidad en la toma de decisiones, con la fijación de criterios de forma centralizada. Esta circunstancia, junto al carácter colegiado de las decisiones a todos los niveles, configura un mecanismo de control preventivo que garantiza la calidad de nuestra Cartera y define nuestro perfil de riesgos.

Por otra parte, la existencia de un sistema informático que controla de forma automática los distintos niveles de autorización, posibilita el reforzamiento del control preventivo.

Caja España se encuentra inmersa en un proceso de sustitución gradual de modelos de calificación sectoriales por modelos desarrollados internamente, con el fin de que estos puedan ser homologados en un futuro como modelos avanzados por parte del Banco de España. La aplicación de estos modelos en la fase de concesión, en unos casos con carácter vinculante (scoring) y en otros como referencia en la toma de decisiones por parte de los analistas de riesgos (rating), contribuye a potenciar la homogeneidad en la toma de decisiones.

Por lo que se refiere a la fase de Seguimiento, nuestra herramienta de alertas predictivas nos permite la realización de un seguimiento masivo de clientes. Se trata de un modelo de Seguimiento descentralizado en la ejecución, y centralizado en la supervisión. La mayor o menor gravedad de las alertas clasifican nuestras exposiciones en distintos niveles de riesgo, que llevan asociado un seguimiento por excepción, más especializado. El seguimiento de las carteras con mayor peso específico dentro de nuestra inversión crediticia contribuye a potenciar los sistemas de control del i riesgo.

Control de los riesgos de Mercado, Liquidez, Tipo de Interés y Contrapartida:

El control de riesgos dentro de la División Financiera Corporativa se basa principalmente en tres pilares: la estructura organizativa, la estructura de facultades y la estructura técnica.

Estructura organizativa:

La actual estructura de la División Financiera Corporativa está formada por el Área de Tesorería y Mercado de Capitales (Front Office), que comprende el departamento de Emisiones y Distribución; el Área de Gestión Financiera, que comprende el Departamento de Gestión del Balance (Middle Office),y el Departamento de Administración Financiera (Back Office); y el Área de Banca de Inversiones que comprende el Departamento de Inversiones.

Para el seguimiento y control de los riesgos financieros de la entidad existen dos comités: Comité de Activos y Pasivos, y Comité de Gestión Financiera, aparte de la información periódica que se remite al Comité Directivo y al Consejo de Administración de la Entidad.

El Comité de Activos y Pasivos (COAP) es el órgano encargado de decidir sobre la política global de riesgo de la Entidad, y de la medición y gestión de los diferentes riesgos financieros.

El COAP se reúne con periodicidad mensual. Ejerce como Presidente el Director General y como Secretario, el Director del Área de Gestión Financiera. Desde Octubre de 2003, se cuenta con el asesoramiento de Analistas Financieros Internacionales (AFI).

Las funciones básicas del COAP son:

-Analizar los parámetros clave del entorno económico-financiero con impacto en el sector bancario.

-Analizar y seguir los Riesgos de Tipo de Interés, Liquidez, Mercado y de Cambio, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.

-Analizar y seguir el Riesgo de Crédito, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.

-Analizar y seguir el Riesgo Operativo, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.

-Proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo de Crédito (Mayorista, Minorista y Empresas Participadas), Operativo, Tipo de Interés, Liquidez, Mercado y de Cambio, prevía propuesta de los comités o unidades correspondientes.

-Analizar y seguir el coeficiente de solvencia, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable.

-Fijar estrategias de actuación o de cobertura globales de los riesgos anteriores: compra de deuda, cobertura de emisiones, etc.

-Definir la Política de Precios. En el negocio minorista, a propuesta del Comité de Negocio.

-Analizar y seguir el posicionamiento de la Caja frente a la competencia, en lo referente a los riesgos anteriores y a la estructura de Balance.

-Supervisar el cumplimiento de los límites de las Políticas de Riesgo establecidas.

-Realizar seguimiento de indicadores de Rating.

El Comité de Gestión Financiera se encarga de la gestión ordinaria de los riesgos de mercado, elevando en su caso, propuestas de actuación al COAP, ejerciendo asimismo el control a corto de la posición abierta en los diferentes mercados e instrumentos monetarios.

Este Comité se reúne semanalmente y sus funciones básicas son:

-Analizar y seguir la evolución de los mercados.

-Analizar y seguir las posiciones de tesorería y de la cartera de valores.

-Gestionar las posiciones de tesorería y de la cartera de valores, en base a los límites y facultades aprobados.

-Gestionar el riesgo de mercado, en base a las facultades delegadas por el COAP.

-Fijar estrategias de actuación en los mercados mayoristas, en lo referente a las posiciones de tesorería y a la cartera de valores, de acuerdo con las Políticas establecidas por el COAP.

Estructura de Facultades y Delegaciones en materia de inversión:

Anualmente el Consejo de Administración de Caja España aprueba las Facultades y Delegaciones de la entidad, incluidas las relativas a inversiones financieras. Estas facultades son propuestas por el Comité de Activos y Pasivos (COAP), detallando los productos en los que se puede operar, y los importes en función del órgano que autoriza la operación.

El COAP es también el órgano que determina el "stop loss" asumible durante un año, así como el límite giobal de la cartera de negociación.

Además, la División Financiera Corporativa ha elaborado una serie de Políticas de inversiones y control de riesgos para Renta Varíable, Renta Fija Privada, Deuda Pública, y Gestión de Interbancario, que establecen ias directrices básicas de inversión. Estas políticas, junto a la de Liquidez han sido aprobadas por el Comité de Activos y Pasivos y por el Consejo de Administración de la entidad. El Comité de Gestión Financiera realiza un seguimiento puntual de las inversiones y desinversiones y, periódicamente, se realiza un seguimiento de los principales parámetros de control de las políticas en el COAP.

Estructura técnica:

La estructura técnica de la actividad en los Mercados Financieros se articula a través de los siguientes sistemas o aplicaciones:

  1. SIGT: plataforma que integra los aplicativos Kondor + y OPICS, para la operativa de Front y Back Office.

  2. ADAPTIV: esta aplicación permite controlar y gestionar el riesgo de mercado y el riesgo de contrapartida.

  3. SENDERO A/L y DMS: a través de estas aplicaciones se mide fa exposición de la entidad al Riesgo de Tipo de Interés, y se miden los Gaps de Financiación y Repreciación del Balance.

Control del riesgo operacional:

El Riesgo Operacional es el riesgo de pérdidas derivadas de procesos internos erróneos o inadecuados, fallos humanos, de sistemas o bien de acontecimientos externos.

La gestión del riesgo operacional pretende identificar, valorar y minimizar las pérdidas inherentes a las actividades de negocio de la Entidad.

Caja España dispone de la metodología de Gestión y Control del Riesgo Operacional desarrollada en el Proyecto Sectorial de Control del Riesgo Global de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. Además, se han acometido desarrollos internos integrados en nuestros sistemas que completan este soporte tecnológico.

La plataforma actual comprende las siguientes herramientas:

-Herramienta de Evaluación Cualitativa

  • -Base de Pérdidas
  • -Indicadores de Riesgo
  • -Planes de Acción

Los objetivos y políticas de la gestión del riesgo operacional, aplicables al Grupo Caja España, se encuentran recogidos en el "Marco de control del Riesgo Operacional", aprobado por el Consejo de Administración de nuestra Entidad.

El COAP es el órgano encargado de analizar y seguir el riesgo operacional, en línea con las directrices marcadas por la normativa aplicable, y de proponer al Comité Directivo las Políticas de Riesgo Operacional, previa propuesta de los comités o unidades correspondientes.

F.2. Relacione los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación al perfil de la entidad de los sistemas de control de riesgos adoptados, teniendo en cuenta la estructura de recursos propios.

Riesgo de Crédito:

El riesgo de crédito surge como consecuencia del incumplimiento de la obligación de pago por parte del acreditado. Con el fin de prevenir esta circunstancia y mitigar sus efectos en el caso de que llegue a producirse, se establecen mecanismos de control preventivo. En este sentido, la Política de Inversión Crediticia recoge los principios básicos que guían cada fase de la función de riesgos:

  • Se establece una estructura de limites que marca los máximos niveles de concentración a asumir, con el fin de evitar situaciones que puedan provocar un deterioro de nuestra solvencia. Existe un seguimiento continuo sobre el grado de concentración de las carteras por grupos de clientes, ramas de actividad o áreas geográficas.

  • Se establecen los distintos niveles de seguimiento en función del volumen de riesgo asumido.

Los sistemas de control existentes se adaptan a la estructura y volumen de nuestras exposiciones y son, por tanto, acordes con el perfil de riesgo de nuestra Cartera. Por otra parte, nuestros Recursos Propios superan los niveles exigidos por el Regulador en función de los riesgos asumidos.

Riesgo de mercado:

El riesgo de mercado de la renta variable se gestiona y controla utilizando la metodología de Valor en Riesgo (VaR), que cuantifica la pérdida potencial máxima de nuestras posiciones de mercado como consecuencia de movimientos adversos de las variables financieras que determinan su valor de mercado.

Actualmente Caja España estima estadísticamente, para su cartera de Renta Variable, la pérdida probable con un nivel de confianza del 99% y para un horizonte temporal de un día. Como complemento de la medición de riesgo de mercado por VaR, se realiza una prueba de Back-Testing para ver la fiabilidad del método, y también se utilizan pruebas de Stress-Testing, que cuantifican la pérdida potencial máxima en escenarios de situaciones con variaciones adversas extremas.

Riesgo de liquidez:

Se trata de uno de los riesgos que más relevancia ha adquirido debido a la Crisis Financiera Internacional. Para una adecuada gestión del mismo, Caja España ha establecido un seguimiento diario, que se realiza en la División Financiera Corporativa, a través de la Reunión Diaria de Mercados.

Semanalmente se informa al Comité de Gestión Financiera de la situación de liquidez y su evolución.

Mensualmente se elabora un informe donde se calculan fos coeficientes y los gaps de liquidez, que se presenta al COAP con el fin de tomar las decisiones adecuadas de financiación. Se analiza con especial atención la estructura de productos y vencimientos, los límites legales de emisión, la evolución del Gap de Financiación en el Negocio Comercial, la situación de los mercados de financiación, el potencial emisor de la entidad, así como la situación de los activos descontables en Banco Central Europeo, y los cambios en la Política Monetaria.

También mensualmente se elaboran los Estados de Liquidez para Banco de España, de presentación obligatoria desde el último trimestre de 2009.

Trimestralmente se realizan simulaciones de la situación de liquidez de la Entidad, teniendo en cuentas las previsiones y estimaciones de crecimiento elaboradas por la Caja para los próximos años, con fijación de escenarios alternativos, y con el fin de determinar las necesidades futuras de financiación.

Trimestralmente se informa al Consejo de Administración de la evolución de este riesgo, así como de las operaciones de Financiación realizadas, próximos vencimientos, y potencial emisor y de descuento en Banco Central Europeo.

Dentro de la Política de Liquidez de la entidad se ha elaborado un Plan de Contingencia, en el que se han fijado los procedimientos de actuación para distintos escenarios de falta de liquidez.

Anualmente el Comité de Activos y Pasivos propone al Consejo de Administración la Estrategia de Financiación de la entidad, con seguimiento mensual por parte del COAP.

Riesgo de tipo de interés:

En Caja España, el COAP es el órgano encargado del control del riesgo de tipo de interés a través del control de la sensibilidad de la cifra de margen financiero, y del valor patrimonial de la entidad ante posibles variaciones en la curva prevista de tipos de interés. Para ello la entidad elabora periódicamente un informe, utilizando la aplicación Sendero, que se presenta en dicho Comité y en el que se expone el resultado de distintas técnicas encaminadas a facilitar estos objetivos. Entre ellas cabe destacar el análisis del gap de repreciación que descompone la estructura de balance por plazos de revisión. Otras técnicas a destacar son las simulaciones de curva de tipos y el análisis de la duración y sensibilidad del valor patrimonial.

Dentro de este control de riesgos también se encuadra la toma de decisiones encaminadas a mitigar el efecto del riesgo de tipo de interés a través de la contratación de coberturas y la elección de las estrategias de financiación más adecuadas.

Semestralmente se elaboran los Estados de Banco de España para la medición y control de la exposición de la entidad a este Riesgo.

Anualmente se elabora la información sobre Riesgo de Tipo de Interés para el Informe de Autoevaluación de Capital de la entidad, con el cálculo de los requerimientos de Recursos Propios por la exposición a este riesgo.

Riesgo de contrapartida:

Caja España ha elaborado un Sistema de Líneas de Contrapartida, que es la metodología que utiliza la Entidad para fijar de forma objetiva los límites de riesgo de crédito. Este modelo permite estimar la posición global de riesgo máxima que nuestra entidad puede mantener con cada contraparte.

Este análisis de riesgo se ha concretado para las entidades del sector financiero, diferenciándose el tratamiento de las entidades nacionales y de las entidades extranjeras, debido tanto a las diferencias entre estas entidades como a las limitaciones de información sobre las últimas. Se calcula la línea de riesgo máxima para cada Entidad a partir de su rating y de un conjunto de variables basadas en el balance y en la cuenta de resultados.

Riesgo Operacional:

A finales de 2009 se ha realizado el segundo proceso de autoevaluación cualitativa de Caja España y el primero para las empresas participadas: Caja España Asesores, Caja España Fondos, Invergestión y Givex.

A partir de las deficiencias de control detectadas en la Evaluación Cualitativa, se efectúa el seguimiento periódico de los planes de acción propuestos.

Se encuentran definidos, y en proceso de implantación, 659 indicadores de riesgo, cuya misión consiste en predecir determinadas situaciones de riesgo. La captura de datos de los indicadores, bien sea manual o automática, se realiza por medio de una aplicación informática, desarrollada internamente, e integrada en nuestros sistemas.

Desde el año 2004 se vienen recogiendo pérdidas operacionales. Los datos internos se completan con datos externos de otras entidades financieras que participan en el Proyecto Sectorial de la Confederación Española de Cajas de Ahorros y sirven de comparación con el resto del sector.

Se confeccionan Informes de gestión trimestrales e Informes anuales, con comparativa sectorial.

F.3. En el supuesto que se hubiesen materializado algunos de los riesgos que afectan a la Caja y/o su grupo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.

  • F.4. Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control y detalle cuales son sus funciones.
  • F.5. identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a la Caja y/o a su grupo.

G | INFORME ANUAL ELABORADO POR LA COMISIÓN DE INVERSIONES DE LA ENTIDAD A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 20 TER DE LA LEY 31/1985, DE 2 DE AGOSTO, DE REGULACIÓN DE LAS NORMAS BÁSICAS SOBRE ÓRGANOS RECTORES DE LAS CAJAS DE AHORROS

G.1. Complete el siguiente cuadro sobre las adquisiciones o ventas de participaciones significativas de sociedades cotizadas efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.

Importe (miles de
euros)
Inversión o
desinversión
Fecha de ejecución
de la operación
Entidad objeto de la
inversión o desinversión
Participación
directa e indirecta
de la Caja tras la
operación
Fecha de emisión
del informe y
pronunciamiento de
la Comisión de
Inversiones sobre la
viabilidad financiera
y adecuación a los
presupuestos y
planes estratégicos
de la entidad
1.008 Desinversión 06-01-2009 INDITEX 0,01
1.011 Inversión 06-07-2009 IBERDROLA 0,15

G.2. Complete el siguiente cuadro sobre las inversiones y desinversiones en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno, efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.

limporte (miles de Inversión o Fecha de ejecución Entidad objeto de la Participación Fecha de emisión
euros) desinversión de la operación inversión o desinversión directa e indirecta del informe y
de la Caja tras la pronunciamlento de
operación la Comisión de
nversiones sobre la
viabilidad financiera
y adecuación a los
presupuestos y
planes estratégicos
de la entidad
672 Inversión 15-01-2009 EDIGRUP PRODUCCIONES
TV SA
22,08
20.884 Inversión 15-06-2009 MADRIGAL
PARTICIPACIONES SA
34,81
791 nversión 28-07-2009 ZAPHIR LOGISTIC
PROPERTIES SA
12,12
320 nversión 09-09-2009 CERRO DEL BAILE SA 80,00
480 Inversión 24-11-2009 CERRO DEL BAILE SA 80,00
10.000 Inversión 17-06-2009 INMOCAJA, SA. SOCIEDAD
UNIPERSONAL
100,00

G.3. Detalle el número de informes emitidos por la Comisión de Inversiones durante el ejercicio.

Número de Informes emitidos

G.4. Indique la fecha de aprobación del Informe Anual de la Comisión de Inversiones.

Fecha del Informe 14-01-2010

H | REMUNERACIONES PERCIBIDAS

H.1. Indique de forma agregada la remuneración percibida por el personal clave de la dirección y por los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos:

Remuneraciones Importe (miles de
euros)
Sueldos y otras remuneraciones análogas 1 970

H.2. Complete de forma agregada los siguientes cuadros sobre las dietas por asistencia, así como las remuneraciones análogas:

a) Consejo de Administración:

Remuneraciones Importe (miles de
euros)
dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas 268

b) Comisión de Control:

Remuneraciones Importe (miles de
euros)
dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas 180

c) Comisión de Retribuciones:

Remuneraciones lmporte (miles de
euros)
dietas por asistencia y ofras remuneraciones análogas 3

d) Comisión de Inversiones:

Remuneraciones Importe (miles de
euros)
dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas 3

H.3. Indique de forma agregada las remuneraciones percibidas por los miembros de los órganos de gobierno y por el personal directivo en representación de la Caja en sociedades cotizadas o en otras entidades en las que tenga una presencia o representación significativa:

Remuneraciones percibidas (miles de euros)

H.4. Identifique de forma agregada si existen, en la Caja o en su grupo, cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido, renuncia o jubilación a favor del personal clave de la dirección y de los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos. Indique si estos contratos han de ser comunicados o aprobados por los órganos de la Caja o de su grupo:

Número de beneficiarios
Consejo de Administración Asamblea General
Organo que autoriza las cláusulas
ઢા NO
› Se Informa a la Junta General sobre las cláusulas?

CUOTAS PARTICIPATIVAS

-

1.1. Complete, en su caso, el siguiente cuadro sobre las cuotas participativas de la Caja de Ahorros:

Fecha última de modificación Volumen total (miles de euros) Número de cuotas
0.00

En el caso de que existan distintas clases de cuotas, indíquelo en el siguiente cuadro:

Clase Número de cuotas Nominal unitario

1.2. Detalle los títulares directos e indirectos de cuotas participativas que representen un porcentaje igual o superior al 2% del volumen total de cuotas en circulación de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los miembros del Consejo:

Nombre o denominación Número de cuotas directas Número de cuotas % Total sobre el
social del cuotaparticipe indirectas (*) volumen total

(*) A través de:

Nombre o denominación social del titular
directo de las cuotas
Número de cuotas directas % Total sobre el volumen
total
Total:

Indique los movimientos más relevantes en la estructura del volumen de cuotas acaecidos durante el ejercicio:

Nombre o denominación social del
cuotaparticipe
Fecha
operación
Descripción de la operación

1.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad que posean cuotas participativas de la Caja de Ahorros:

Nombre Número de cuotas directas Número de cuotas
Indirectas (*)
% Total sobre el
volumen total

(*) A través de:

Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas Número de cuotas directas
Total:
% Total del volumen total de cuotas participativas en poder del Consejo de
Administración

1.4. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de cuotas de la Caja de Ahorros:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de cuotas directas Número de cuotas indirectas % sobre el volumen total de cuotas l

(*) A través de:

Denominación social del titular directo de la participación Número de cuotas directas
Total:
Resultados obtenidos en el ejercicio por operaciones de autocartera
(en miles de euros)

1.5. Detalle las condiciones y el/los plazos de la/s autorización/es de la Asamblea al Consejo de Administración para llevar a cabo las adquisiciones o transmisiones de cuotas propias descritas en el apartado anterior.

Si a la fecha de elaboración del presente informe no existen unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorros, describa las prácticas de gobierno corporativo que la entidad tiene que cumplir por obligación legal, y las adicionales que la propia Caja se haya autoimpuesto.

En el supuesto de que a la fecha de elaboración del presente informe existan unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas, se indicará el grado de cumplimiento de la entidad respecto de las recomendaciones de gobierno corporativo existentes, o en su caso, la no asunción de dichas recomendaciones.

En el supuesto de no cumplir con alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios que aplica la entidad.

Dado que a la fecha de emisión del presente Informe Anual de Gobierno Corporativo, referido al ejercicio 2009, la Comisión Nacional del Mercado de Valores no ha emitido una norma específica para las Cajas de Ahorro, que contemple la naturaleza jurídica y peculiaridades propias de dichas Entidades financieras a la hora de fijar las recomendaciones de buen gobierno que les resulten de aplicación, Caja España desea incluir en este apartado de su informe Anual un resumen de sus actuaciones desarrolladas con objeto de adecuarse a las recomendaciones generalmente aceptadas.

Caja España se ha dotado de un Reglamento Interno de Buen Gobierno que concreta su actuación en esta materia y que fue aprobado por el Consejo de Administración de la Entidad en la sesión celebrada el 30 de diciembre de 2004.

El Reglamento de Buen Gobierno señala los principios éticos y las normas de comportamiento que, completando las disposiciones legales, regiamentarias y estatutarias que puedan resultar de aplicación, han de regir la actuación de los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España, de forma que puedan llevar a cabo las funciones que tienen encomendadas y mantener la estabilidad de la Institución, alejando cualquier interés ajeno al de la propia Entidad como medio para la consecución de su objeto estatutario.

El citado Reglamento, para cuya elaboración fueron incorporados los criterios establecidos por la normativa vigente, es de aplicación a los miembros de los Organos de Gobierno y a los Organos Directivos de la Caja. Los principios de actuación dimanantes del mismo han de ser aplicados tanto en el ámbito de las relaciones que mantienen los Órganos de Gobierno y la Dirección de la Entidad, como las que la Caja establece con sus empleados, clientes, proveedores, subcontratas, empresas participadas, ámbito de actuación y sociedad en general.

Los valores corporativos establecidos en dicho Reglamento de Buen Gobierno como premisas básicas de actuación, son los siguientes:

  • El servicio al cliente como principio básico de actuación, que se llevará a cabo mediante un tratamiento personalizado, diferenciado por sectores productivos y de población, con el fin de proporcionar una respuesta más eficaz a sus necesidades.

  • La calidad y la innovación como guía de prestación de servicios.

  • La eficiencia en la gestión como resultado de la actividad de la Caja, ordenando los recursos con criterios de eficacia y productividad.

  • La ética, lealtad, profesionalidad y cooperación como criterio de actuación.

  • El compromiso con el desarrollo económico, social, y la defensa y protección medioambiental como base estratégica.

  • El desarrollo profesional de sus empleados como dinamizador de la actividad e incentivador de los resultados.

A su vez, el Reglamento incorpora los siguientes Compromisos para el Buen Gobierno de la Entidad:

COMPROMISO DE GESTIÓN SOSTENIBLE:

El compromiso fundamental de la Caja persigue el desarrollo de una Gestión Sostenible que garantice la continuidad de las actividades y el crecimiento de la Empresa a largo plazo.

COMPROMISO SOBRE LA INFORMACIÓN:

La petición de información cursada por escrito antes de que tenga lugar la reunión, o en el curso de la misma sin perjuicio de su contestación posterior, se dirigirá al Presidente de la Caja. Cuando el representante sea miembro de la Comisión de Control, la solicitud se realizará a través del Presidente de dicha Comisión.

Unicamente podrá ser denegada dicha información, parcial o totalmente, cuando, a juicio del Consejo de Administración, la publicidad de los datos pueda suponer un perjuicio a los intereses de la Caja. Este principio ha de entenderse sin contravenir las facultades que la normativa legal y estatutaria atribuyen a la Comisión de Control para la solicitud de información, que se regirá por estas normas cuando actúe como tal Organo colegiado al solicitaria.

COMPROMISO DE DEDICACIÓN:

Los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España deberán asistir, salvo causa justificada, a las reuniones que celebre el Organo del que formen parte, y participar en las deliberaciones, procurando que sus opiniones y propuestas contribuyan de manera eficiente a la adopción de acuerdos. Pondrán en conocimiento del Presidente del Órgano correspondiente, previamente a la fecha prevista para la reunión, la imposibilidad de concurrir, y justificarán el motivo de la incomparecencia, antes o después de celebrada la sesión.

COMPROMISO DE APLICACIÓN DE CRITERIOS DE EFICIENCIA:

Los criterios de eficiencia se aplicarán especialmente en los siguientes ámbitos:

  1. Empresas participadas:

Los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España dirigirán sus criterios de actuación en materia de empresas participadas a favor de una diversificación del negocio, buscando una adecuada rentabilidad y posicionamiento en sectores estratégicos, contribuyendo al desarrollo económico y social, fomentando el apoyo a sectores productivos y a la generación de empleo preferentemente en la Comunidad de Castilla y León como región a la que pertenece por origen.

    1. Diversificación y control de riesgos:

En la contratación y concesión de riesgos, los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España observarán los criterios de garantía, solvencia, seguridad y liquidez en el estudio y concesión, e incorporarán como criterios adicionales a los mencionados, el valor y la repercusión social de la operación, realizando un control efectivo de los riesgos más importantes para la Entidad con especial dedicación, ahínco e insistencia en aquellos que por sus especiales características (cuantía, sector económico, etc.) puedan significar un riesgo extraordinario para los intereses de la Entidad.

  1. Colaboración:

Los miembros de los Organos Rectores y los de la Dirección deberán trasladar al Órgano o persona que corresponda en el ámbito de la Caja cualquier irregularidad en la gestión o el control de la que tengan conocimiento, así como advertir de cualquier situación de riesgo que se presente o cualquier hecho que conozcan y que pueda influir negativamente en la marcha de la Entidad, promoviendo, si fuera preciso, la convocatoria de reunión extraordinaria y la inclusión del asunto en el Orden del Día de la misma o de la primera que estuviera previsto celebrar. El mismo traslado efectuarán cuando los hechos de los que tuvieran noticia pudieran influir positivamente en el desarrollo de la actividad de la Caja.

  1. Rigor:

Las miembros de los Organos de Gobierno de Caja España, en el ejercicio de sus funciones, procurarán que sus manifestaciones y actuaciones estén revestidas del máximo rigor y transparencia, propiciando y respaldando la formación de amplios acuerdos, e intentarán evitar decisiones menos amplias, remitiéndose para ello a la posición institucional adoptada por la Caja y a su Presidente como interlocutor y representante oficial de la misma.

  1. Innovación:

Consolidar la posición de liderazgo y de entidad de referencia en el sector financiero que la Caja posee en nuestra Comunidad Autónoma, promoviendo y amparando las actitudes de innovación y creatividad y utilizando tecnología adecuada, haga posible mantener el liderato en la oferta de proyectos, productos y servicios financieros y parafinancieros.

COMPROMISO DE INDEPENDENCIA EN EL DESEMPEÑO DEL CARGO:

Los miembros de los Órganos de Gobierno de la Entidad desempeñarán las funciones correspondientes a sus cargos en todo momento a título personal, en beneficio exclusivo de la Caja y de sus depositantes, y en cumplimiento de su función social, con independencia de los intereses derivados de la representación que ostenten, sin estar ligados a mandato imperativo alguno, y de cualesquiera otros intereses que pudieran afectarles, compatibilizando adecuadamente sus cometidos profesionales con su pertenencia a los órganos de gobierno.

En aras de preservar su independencia y evitar situaciones que puedan condicionar su actuación, no podrán aceptar obsequios, regalos, atenciones a clientes o proveedores distintos a los que puedan considerarse como de cortesía social y que tengan un valor simbólico.

COMPROMISO DE EVITAR CONFLICTOS DE INTERESES COMO NORMA DE CONDUCTA:

Los miembros de los Órganos de Gobierno de Caja España eludirán las situaciones en las que una decisión en el ejercicio de sus funciones pueda verse determinada por resultar afectados intereses propios, no aprovechándose en ningún caso de oportunidades de negocio que se encuentren dentro de la actividad habitual de la Caja, esgrimiendo, utilizando o prevaliéndose de la condición de miembros de los Órganos Rectores o de la Dirección de la Caja, o que surjan en conexión con los cargos o puestos que desempeñen como tales, ni para sí ni para terceras personas.

Cuando la deliberación o decisión sobre un asunto pueda afectar a sus intereses particulares, a personas con las que tenga un vínculo familiar, o personas jurídicas en las que desempeñe un puesto directivo o posea una participación significativa, se abstendrán de intervenir en dichas actuaciones.

Los miembros de los Organos de Gobierno y el Director General comunicarán de forma inmediata y por escrito al Presidente de la Caja la concurrencia de cualquier circunstancia que determine la pérdida de la condición de elegible así como de cualquier causa de incompatibilidad, prohibición o limitación para el ejercicio del cargo, legal o estatutariamente prescritas.

Lo mismo se aplicará a los miembros de la Dirección, incluido, en su caso, el Director General, respecto de las incompatibilidades, prohibiciones o limitaciones que estuviesen establecidas en los contratos que los liguen a la Caja y en su normativa interna.

Sí una determinada situación originara dudas respecto a si genera o no un conflicto de intereses, con carácter previo a la toma de consideración por el Organo de Gobierno que corresponda, se expondrán las circunstancias que concurran para que se adopte una decisión con carácter vinculante.

COMPROMISO DE TRANSPARENCIA:

Se trata de un elemental para una correcta y adecuada relación tanto con las autoridades supervisoras como con la clientela y el entorno social en el que la Caja desarrolla su actividad.

El deber de transparencia se concreta en la observancia de una especial atención para que la información que se facilite a las autoridades y a la clientela sea rigurosa y exacta. En este sentido, el cumplimiento legal de los requisitos de auditoria externa implicará la obligación de velar estrictamente por la independencia de las personas responsables de la elaboración de dicha auditoría, especialmente cuando sus empresas pudieran participar o haber participado en labores de consultoría o en la elaboración de planes internos de negocio o expansión de la entidad, y siempre en los términos que legalmente le sean de aplicación.

Asumir los principios de Banca Ética en la gestión, con total sometimiento a los mismos en cualquier decisión o actuación, desistiendo de intervenir en actuaciones cuyo único fin sea de naturaleza especulativa, o en aquellas que no sean respetuosas con el medio ambiente, buscando especialmente las operaciones que generen un valor social añadido, y comprometiéndose activamente en iniciativas, públicas o privadas, dinamizadoras de la estructura económica.

Los miembros de los Organos de Gobierno velarán para que todas las actividades de la Caja se desarrollen dentro del más escrupuloso cumplimiento de las normas vigentes que regulan las materias relativas al Gobierno Corporativo, a la actuación en los Mercados de Valores y en materia de prevención del blanqueo de capitales.

Se velará por que los diferentes documentos que formalicen las relaciones con la clientela y los proveedores se redacten en términos claros y comprensibles, evitando expresiones confusas que puedan inducir a error o dificulten la normal comprensión de los mismos.

COMPROMISO DE RESPETAR EL DEBER DE SECRETO:

Los miembros de los Órganos Rectores y de Dirección quedan sujetos al deber de discreción y, por tanto, han de de guardar el más absoluto secreto y sigilo respecto de la información que reciban por razón de sus cargos, no pudiendo revelarla mientras se mantenga reservada por la Caja o no se autorice expresamente su difusión por el Consejo de Administración, considerándose siempre confidencial. Estas exigencias son extensibles a la información asociada de la política de comunicación de la Entidad.

En este sentido la Ley de Cajas de Castilla y León establece que a este deber de secreto quedarán sujetas también las demás personas que hubiesen asistido a las sesiones de los Organos de Gobierno.

Estas obligaciones se deberán observar, no sólo durante la vigencia de sus mandatos y puestos directivos, sino también después de cesar en los respectivos cargos y puestos, hasta que la Entidad facilite la información sobre el contenido de los acuerdos adoptados, o su conocimiento resulte manifiesto al haber sido difundida dicha información por otros medios. Esta excepción en ningún caso afectará a las deliberaciones habidas, salvo acatamiento de mandato de la autoridad administrativa o judicial.

Como desarrollo de los anteriores compromisos para el Buen Gobierno de Caja España, sus Órganos de Gobierno han aprobado los siguientes Reglamentos infernos, integrados a su vez en el citado Regiamento Interno de Buen Gobierno:

  • Reglamento Interno de Conducta de la Asamblea General

  • Reglamento Interno de Conducta del Consejo de Administración

  • Reglamento Interno de la Comisión de Inversiones
  • Reglamento Interno de la Comisión de Retribuciones
  • Reglamento Interno de la Comisión de Control

A su vez, el Consejo de Administración de Caja España celebra periódicamente sesiones de seguimiento del grado de cumplimiento de las recomendaciones de Buen Gobierno incluidas en el Código Olivencia y el Informe Aldama, y aunque algunas de ellas no resultan de aplicación a las Cajas de Ahorro, se realiza un análisis del resto para comprobar la correcta actuación de la Caja y valorar la conveniencia de efectuar las modificaciones oportunas con objeto de mejorar dicha actuación en los aspectos en que ello fuese aconsejable.

K | OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de Gobierno Corporativo aplicadas por su entidad que no ha sido abordado por el presente Informe a continuación mencione y explique su contenido.

Sobre el apartado A.2.5, debe indicarse:

Que el plazo para la renovación parcial de determinados Grupos de la Asamblea General, que debería haberse efectuado en 2009, y con ello el mandato de los consejeros pertenecientes a dichos Grupos, se han visto ampliados sucesivamente, a lo largo del año 2009, en virtud de lo establecido en las siguientes Leyes aprobadas por las Cortes de Castilla y León: Ley 17/2008, de 23 de diciembre; Ley 7/2009, de 16 de junio; y Ley 10/2009, de 17 de diciembre.

Sobre el apartado A.2.6, debe indicarse:

Que el régimen de adopción de acuerdos (quórum y mayorías) no se establece en base a porcentajes, sino a número de miembros; de este modo:

  • Para la válida constitución del Consejo de Administración se requiere la asistencia de (al menos) 9 de los 17 miembros, al inicio de la sesión.

  • Para la adopción de acuerdos de todo tipo (excepto los supuestos en los que la Ley o los Estatutos de la Caja exijan mayorías cualificadas), se requiere la asistencia de (al menos) 9 de los 17 miembros y el voto favorable de la mayoría de los asistentes (con un mínimo de 5 votos favorables).

Sobre el apartado A.2.13, debe aclararse:

  • Que en Caja España el cargo de Presidente del Consejo de Administración no tiene carácter ejecutivo.

Sobre el apartado A.3.11, debe indicarse:

Que el régimen de adopción de acuerdos por la Comisión de Control (quórum y mayorías) no se establece en base a porcentajes, sino a número de miembros; de este modo:

  • Para la válida constitución de la Comisión de Control se requiere la asistencia de (al menos) 4 de los 7 componentes.

  • Para proponer la suspensión de acuerdos del Consejo de Administración, se requiere la asistencia y voto favorable de la mayoría absoluta de sus miembros.

  • Para la adopción de otros acuerdos de todo tipo se requiere fa asistencia de (al menos) 4 de los 7 miembros y el voto favorable de la mayoría de los asistentes con derecho a voto.

Sobre los apartados B.1 y B.2, ha de indicarse:

Que el criterio seguido para la inclusión o no de una operación crediticia o de aval, es el que dicha operación haya sido aprobada por la Caja en el año 2009 y durante el periodo en que el interesado fue miembro del Consejo de Administración o de la Comisión de Control, con independencia, por tanto, de la fecha de formalización de la misma.

Sobre los apartados D.1, D.2, D.3 y D.4, ha de señalarse:

Que, en cuanto a lo referido a los apartados D.1 y D.2 no existen operaciones diferentes a las mencionadas en los apartados B.1 y B.2, por lo que se evita su reiteración. En cuanto a los apartados D.3 y D.4, ha de señalarse que en el año 2009 no se han efectuado operaciones significativas.

Sobre los apartados E.1, E.2 y E.3, debe indicarse:

Que los datos reflejados en este Informe son los correspondientes a las situaciones existentes al 31/12/2009.

Asimismo, que en lo referido al apartado E.1, se mencionan exclusivamente las empresas participadas que, a tenor de lo establecido en la Norma Cuadragésima Sexta de la Circular 04/2004 del Banco de España, han de ser consideradas estrictamente como pertenecientes al grupo Caja España, no incorporándose por tanto las entidades definidas como multigrupo en dicha norma.

Sobre el apartado H.2., ha de indicarse:

Que en lo relativo a las dietas por asistencia de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control representantes del personal, sólo se han incluido las dietas por asistencia a las reuniones de dichos órganos, no aquellas otras que pudieran haber devengado en su condición de empleados de la Caja y como consecuencia de su actividad laboral ordinaria al servicio de la Caja.

Este Informe Anual de Gobierno Corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 03-02-2010.

Indique los miembros del Consejo que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

Abstención / voto contrario Nombre del vocal del Consejo

ADDENDA AL ANEXO I

A.1. ASAMBLEA GENERAL

A.1.1. CONSEJEROS GENERALES

Nombre del consejero general Grupo al que pertenece Fecha de
nombramiento
ADAN PLATEL, ANTONIO EMPLEADOS
ALONSO RODRIGUEZ, LUIS MANUEL IMPOSITORES
ALVAREZ GARCIA, MIGUEL IMPOSITORES
ALVAREZ SAN MIGUEL, JOSE RAMON EMPLEADOS
ALVAREZ SANCHEZ, MIGUEL ANGEL EMPLEADOS
ANDRES GRANADO, VICENTE IMPOSITORES
ANDRES PORDOMINGO, FRANCISCO
JAVIER
IMPOSITORES
ANDRES PORDOMINGO, SALVADOR EMPLEADOS
APARICIO SAGUILLO, JESUS IMPOSTIORES
ARIAS MIRANDA, MARIA ROSARIO CORPORACIONES MUNICIPALES
ARRIBAS MARTIN, MANUEL CORPORACIONES MUNICIPALES
BAÑOS TORICES, PRUDENCIÓ IMPOSITORES
BLANCO GARCÍA, ANGEL IMPOSITORES
BLANCO MONTERO, ALFREDO CORPORACIONES MUNICIPALES
BONACHIA HERNANDO, JUAN ANTONIO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
BOYANO MARTINEZ, ANTONIO CORPORACIONES MUNICIPALES
CABALLERO ANTOLIN, BEATRIZ IMPOSITORES
CALZADA MIRANDA, VICENTE GERVASIO IMPOSITORES

CONSEJEROS GENERALES

CANEDO ALLER, ANTONIO CORPORACIONES MUNICIPALES
CARRACEDO LAFUENTE, GABRIEL CORTES DE CASTILLA Y LEON
CARRASCO LORENZO, ISABEL CORPORACIONES MUNICIPALES
CARRETERO LOPEZ, EULOGIO IMPOSITORES
CASADO LUIS, JESUS EMPLEADOS
CASTANON CARAVERA, JOSE JAVIER EMPLEADOS
CASTRESANA DEL POZO, HECTOR CORTES DE CASTILLA Y LEON
CEBRIAN LAZARO, SANTIAGO EMPLEADOS
CENTENO TRIGOS, ALFONSO ANGEL PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
CHAMORRO RODRIGUEZ, JAVIER CORPORACIONES MUNICIPALES
COSSIO RODRIGUEZ, EUGENIO
SANTIAGO
EMPLEADOS
CUBILLAS GONZALEZ, AMABILIÓ IMPOSITORES
DEBESA GIL, JOSE MIGUEL IMPOSITORES
DELIBES SENNACHERIBBO, MANUEL
HERMENEGILDO
IMPOSITORES
DIAZ SANTIAGO, CATALINA MARIA CORTES DE CASTILLA Y LEON
DIEZ ARCE, MARIA VICTORIA CORTES DE CASTILLA Y LEON
DOMINGUEZ DOMINGUEZ, ELEUTERIO IMPOSITORES
DOMINGUEZ GONZALEZ, ARTEMIO CORTES DE CASTILLA Y LEON
DUJO CAMINERO, DONACIANO IMPOSITORES
EGIDO LLANES, MIGUEL ANGEL DEL CORPORACIONES MUNICIPALES
ENRIQUEZ TAULER, JESUS CORPORACIONES MUNICIPALES
ESGUEVA DIEZ, LUIS FERNANDO CORTES DE CASTILLA Y LEON
FERNANDEZ ALVAREZ, FRANCISCO
JAVIER
CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ BLANCO, DAVID CORTES DE CASTILLA Y LEON
FERNANDEZ DE BARRIO, ELVIRA IMPOSITORES
FERNANDEZ PEREZ, CARMEN CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ PEREZ, EVELIA CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ PEREZ, MARIANO CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ RODRIGUEZ, ARTURO IMPOSITORES
FERNANDEZ RODRIGUEZ, MARÍA
DOMINGA
CORPORACIONES MUNICIPALES
FERNANDEZ SALVADORES, ALFREDO EMPLEADOS
FERNANDEZ-LAMAZARES EGUIZABAL,
FRANCISCO
IMPOSITORES
FIERRO VIDAL, JUAN ELICIO CORPORACIONES MUNICIPALES
FLECHA ANDRES, FRANCISCO PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
FROMESTA RUIZ, MARIA JESUS CORTES DE CASTILLA Y LEON
FUENTES PURA, JOSE MANUEL IMPOSITORES
FUENTES SANCHEZ, ELEUTERIO EMPLEADOS
FUERTES BECARES, DOMINGO MANUEL IMPOSTIORES
FUERTES GARCIA, JOSE LUIS CORPORACIONES MUNICIPALES
GARCIA ALVAREZ, FRANCISCO JAVIER CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCIA BERMEJO, JERONIMO CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCIA DEL BLANCO, IBAN CORPORACIONES MUNICIPALES
GARCIA FERNANDEZ, MARIA ISABEL CORPORACIONES MUNICIPALES
GARCIA GONZALEZ, MANUEL CORPORACIONES MUNICIPALES
GARCIA GONZALEZ, MARCOS IMPOSITORES
GARCIA MAGAZ, MARIA TERESA CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCIA POLÁNCO, LUIS FERNANDO CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCIA RODRIGUEZ, ROSA MARIA CORTES DE CASTILLA Y LEON
GARCIA-PRIETO GOMEZ, FRANCISCO
JAVIER
PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
GARCIA-RISCO ALVAREZ, ANTONIO IMPOSITORES
GIL ABAD, FERNANDO IMPOSITORES
GIMENEZ MARTIN, JOSE ARSENIO CORPORACIONES MUNICIPALES
GOMEZ CONDE, JOSE ANTONIO IMPOSITORES
GONZALEZ FRAILE, FRANCISCO JAVIER CORPORACIONES MUNICIPALES
HERNANDEZ FIGUERUELO, JOSE-
CARLOS
CORTES DE CASTILLA Y LEON
HUERGA ARGUELLO, JESUS IMPOSITORES
JIMENEZ-RIDRUEJO AYUSO, ZENON IMPOSITORES
LAMBAS ORTEGA, EDUARDO IMPOSITORES
LARA MARTIN, JOSE LUIS CORTES DE CASTILLA Y LEON
LARRANAGA CALVO, MARIA TERESA EMPLEADOS
LEDESMA FONTANILLO, JOSE VICENTE IMPOSITORES
LLAMAS LLAMAS, SANTOS IMPOSITORES
LOBO CARNERO, VICTORIO IMPOSITORES
LOPEZ DIAZ, JULIO PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
LOPEZ VIEIROS, ORLANDO CORPORACIONES MUNICIPALES
LÜENGO MILLAN, GODOFREDO IMPOSITORES
LUNA LOPEZ, MARIA VICTORIA CORPORACIONES MUNICIPALES
MANTECON DE ABAJO, RAFAEL IMPOSTIORES
MANANES GARCIA, SATURNINO CORPORACIONES MUNICIPALES
MARCOS DIAZ, JUAN ANTONIO IMPOSITORES
MARTIN MARTINEZ, JOSE FRANCISCO CORPORACIONES MUNICIPALES
MARTIN PUERTAS, LEANDRO JAVIER CORTES DE CASTILLA Y LEON
MARTINEZ ALVAREZ, ANTONIO IMPOSITORES
MARTINEZ ENCINAS, VICENTE PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
MARTINEZ MAILLO, FERNANDO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
MARTINEZ MATILLA, JOSE LUIS CORPORACIONES MUNICIPALES
MARTINEZ SANCHEZ, TEODORO CORTES DE CASTILLA Y LEON
MATA HERNANDEZ, ANTONIO DANIEL EMPLEADOS
MATEOS RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL CORPORACIONES MUNICIPALES
MATORRA FERNANDEZ, ENRIQUE IMPOSITORES
MAYORDOMO GONZALEZ, NORBERTO
JULIO
EMPLEADOS
MENDEZ CIDON, REGINA IMPOSITORES
MENDEZ COLUNGA, JULIO IMPOSITORES
MENENDEZ MORENO, ALEJANDRO IMPOSITORES
MERAYO FERNANDEZ, ANIBAL EMPLEADOS
MINGUELA MUNOZ, LUIS MARIANO CORPORACIONES MUNICIPALES
Montero duran, Julio IMPOSITORES
MORAN MARTIN, MARGARITA CORPORACIONES MUNICIPALES
MORENO DE LA TORRE, MELCHOR IMPOSITORES
NOGAL VILLANUEVA, LUIS CORPORACIONES MUNICIPALES
NUNEZ DIEZ, MARÍA BEGONA CORTES DE CASTILLA Y LEON
NUÑEZ HERNANDEZ, CARIDAD CORPORACIONES MUNICIPALES
ORTEGA ALONSO, EDUARDO IMPOSITORES
PABLOS LABAJO, MARIA CONSOLACION CORPORACIONES MUNICIPALES
PALACIO GARCIA, MARIA OLGA CORTES DE CASTILLA Y LEON
PALAZUELO MARTIN, JOSE MIGUEL CORPORACIONES MUNICIPALES
PEREZ CUBERO, RAFAEL CORPORACIONES MUNICIPALES
PEREZ DE LA VEGA, MARCELINO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
PEREZ GARCIA, MAGDALENA EMPLEADOS
PEREZ LOPEZ, GLORIA CORTES DE CASTILLA Y LEON
PEREZ SANDOVAL, MARIA ANGELES CORTES DE CASTILLA Y LEON
PORRES ORTUN, MARIA ANGELES CORPORACIONES MUNICIPALES
PRADO BASCONES, MARTA DE CORPORACIONES MUNICIPALES
PRIETO CARDO, PRUDENCIO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
PUENTE RUBIO, MANUEL LUIS DE LA CORPORACIONES MUNICIPALES
RAMOS BAYON, CONCEPCION IMPOSITORES
REDONDO MORO, JOSE CORTES DE CASTILLA Y LEON
RIOS CLEMENTE, JULIO EMPLEADOS
RODRIGUEZ ALFAYATE, LUIS JOSE EMPLEADOS
RODRIGUEZ DE FRANCISCO, JOSE
MARIA
IMPOSTIORES
RODRIGUEZ FERNANDEZ, CARLOS ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
RODRIGUEZ VELASCO, LINO IMPOSITORES
ROJO ARIENZA, MIGUEL ANGEL IMPOSITORES
RUBIO BALLESTERO , FERNANDO CORPORACIONES MUNICIPALES
SAN JOSE GARCIA, MARIA LOURDES EMPLEADOS
SANCHEZ FERNANDEZ, RAMON IGNACIÓ CORPORACIONES MUNICIPALES
SANCHEZ GARCIA, CARLOS CORPORACIONES MUNICIPALES
SANTANA GALAN, PATRICIO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
SANTOVENA GONZALEZ, JOSE IMPOSITORES
SANZ ZAPATERA, JOSE-ANTONIO CORPORACIONES MUNICIPALES
SEDANO PEREZ, JESUS ANDRES CORPORACIONES MUNICIPALES
SEN VELEZ, NICANOR JORGE CORPORACIONES MUNICIPALES
SERRANO ARGUELLO, MARIA ARENALES CORTES DE CASTILLA Y LEON
SIMON GONZALEZ, LEANDRO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
SOPENA BALLINA, ANA ROSA CORPORACIONES MUNICIPALES
SOTO DE SOTO, ENRIQUE CORPORACIONES MUNICIPALES
SOTO PALENCIA, OSCAR CORPORACIONES MUNICIPALES
TOMAS FERNANDEZ, AURELIO NICOLAS PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
TRABADO VALLEJO, MARIA DEL CARMEN CORPORACIONES MUNICIPALES
TURRADO FERNANDEZ, JOSE ANTONIO IMPOSITORES

VALCARCE DIEZ, RAUL IMPOSITORES
VALDEON SANTIAGO, ROSA MARIA CORPORACIONES MUNICIPALES
VALDESPINO GARCIA, MARGARITA IMPOSITORES
VALDUEZA MORAÑ, EUTIQUIO ENTIDADES DE INTERES
GENERAL
VALENCIA LOPEZ, ANGEL PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
VALVERDE TRAVIESO, JULIO IMPOSITORES
VILLAR LAIZ, VIOLETA IMPOSITORES
VILLARREAL RODRÍGUEZ, PEDRO CORTES DE CASTILLA Y LEON
VILLASANTE CARNERO, JESUS CORPORACIONES MUNICIPALES
YUBERO PERDICES, LAUREANO PERSONAS O ENTIDADES
FUNDADORAS
ZAPATERO FUERTES, MATIAS CORPORACIONES MUNICIPALES
ZAPIČO FERNANDEZ, MANUEL ALBERTO CORPORACIONES MUNICIPALES

A.1.4. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento de la Asamblea:

Descripción El Reglamento Interno de Conducta de la Asamblea General de Caja España fue aprobado por este Órgano de Gobierno en su sesión celebrada el 28 de abril de 2005. En el Reglamento de la Asamblea General se defalla el régimen de ésta: la realización de las oportunas convocatorias, el acceso previo a la documentación correspondiente a los temas a tratar, la regulación del orden del día de las Asambleas ordinarias, el orden y desarrollo de las intervenciones, la presidencia y secretaría de las sesiones, el quórum para la válida constitución de la Asamblea en primera o segunda convocatoria, el régimen de acuerdos, las reglas para la votación de los asuntos somelidos a consideración, la redacción y aprobación de Actas, etc. El citado Reglamento incluye como principio de actuación el de competencias entre los diferentes Organos de Gobierno, estableciendo las decisiones que le corresponden con exclusividad e indicando que la Asamblea General no puede entrar a conocer y menos decidir sobre asuntos diferentes a los que le someta el Presidente previo acuerdo reglamentario del Consejo de Administración o Control, o a pelición de una cuarta parte de los Consejeros Generales, ni entrar a revisar actos concretos de gestión, administración ni representación de la Caja aprobados por el Consejo, por el Presidente o por el Director General, en el ámbito de sus respectivas compelencias. Asimismo el Reglamento incluye el compromiso de participación de la Asamblea General, configurándolo como un derecho y un deber de los mismos.

El Reglamento de la Asamblea General de Caja España puede ser consultado en el apartado de "Información para Inversores" de la página web de la Entidad (www.cajaespana.es).

A.2. Consejo de Administración

A.2.8. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento del Consejo de Administración.

El Consejo de Administración de Caja España aprobó en su reunión celebrada el día 30 de Diciembre de 2004, el Reglamento Interno del Consejo de Administración.

En el mismo se establecen una serie de funciones entre las que se encuentra la función general de control de gestión, dado que la gestión, administración y representación de la Caja está encomendada al Consejo de Administración, se establece el régimen de funcionamiento, las reuniones, convocatorias, adopción de acuerdos, los compromisos de participación y planificación, la preparación de las sesiones, su desarrollo, las actas, la evaluación del funcionamiento del Consejo, los programas de orientación de los consejeros, el principio de eficiencia de los vocales del Consejo, y la política de retribuciones e inversiones.

El Reglamento del Consejo de Administración de Caja España puede ser consultado en el apartado de "Información para Inversores" de la página web de la Entidad (www.cajaespana.es).

Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado

Reunidos los Administradores de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, en León a 25 de febrero de 2010 y en cumplimiento de los requisitos en la legislación vigente, proceden a formular las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2009 y el 31 de diciembre de 2009, las cuales vienen constituidas por los documentos que preceden a este escrito, firmadas, a efectos de identificación, por el Secretario del Consejo de Administración.

Hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las cuentas anuales consolidadas que se presentan, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera, consolidados, del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha, y el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la información exigida.

Santos Llamas Llamas, Presidente

Isabel Carrasco Lorenzo, Vicepresidenta Primera

Francisco Javier Fernández Alvarez, Vicepresidente Segundo -

Artemio Dominguez Gonzalez, Vocal

Alfredo Parnández Salvadores, Vocal

Bernardo Fernández Álvarez, Vocal

Marcos García González. Vocal

.. ...........................................................................................................................................................................

Francisco Javier García-Prieto Gómez, Vocal

Zenón Jiménez-Ridruejo Áyuso, Vocal

Alejandro Menéndez Moreno, I Vocal

José Francisco Martín Martinez, Vocal

María Begoña-Núñez Diaz,
Vecal

Fernando Martínez Maillo, Vocal

Juan Elicio Fierro Vidal
Vocal

María Olga Palacio García, Vocal

José Antonio Turrado Eernández, Vocal

Miguel Andel Alvarez Sáínchez
Vocal y Secretario dél Consejo

DILGENCA: Para hacer constal Anules Consolidadas y el Informe de Gestin Onsolidad
del ejerciolo 2009, trimlados pre Consejo de Aministracion en assión de librindad de las
los

D Miguel Ángel Alvarez Sánchez
Secretario, Consejero

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