Quarterly Report • Jul 24, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||
| 1. | Grupa Kapitałowa Orange Polska 7 | |
| 2. | Przychody i wyniki segmentu (Grupy) 7 | |
| 3. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego9 | |
| 4. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości 14 | |
| 5. | Przychody16 | |
| 6. | Utrata wartości 17 | |
| 7. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy 18 | |
| 8. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które | |
| są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość 18 | ||
| 9. | Dług finansowy netto19 | |
| 10. | Wartość godziwa instrumentów finansowych 20 | |
| 11. | Dywidenda20 | |
| 12. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach | |
| warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy 20 | ||
| 13. | Transakcje ze stronami powiązanymi 21 | |
| 14. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 23 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku/straty na jedną akcję) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2018 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Dane według MSSF 15 | Dane według MSR 18 | |||
| (patrz Nota 3.3) | ||||
| Przychody (patrz Nota 5) | 2.706 | 5.416 | 2.839 | 5.657 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.529) | (3.078) | (1.541) | (3.095) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (397) | (829) | (438) | (890) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (109) | (224) | (148) | (243) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 76 | 140 | 69 | 110 |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (41) | (64) | (26) | (44) |
| Zyski ze sprzedaży aktywów | 3 | 22 | 57 | 65 |
| Amortyzacja | (636) | (1.277) | (642) | (1.281) |
| Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych | - | - | (1) | (1) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 73 | 106 | 169 | 278 |
| Przychody odsetkowe | 8 | 16 | 6 | 12 |
| Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe | (62) | (132) | (72) | (145) |
| Koszty dyskonta | (33) | (57) | (20) | (24) |
| Koszty finansowe, netto | (87) | (173) | (86) | (157) |
| Podatek dochodowy | (2) | 1 | (12) | (11) |
| Skonsolidowany zysk/(strata) netto | (16) | (66) | 71 | 110 |
| Zysk/(strata) netto przypisany właścicielom Orange Polska S.A. Zysk/(strata) netto przypisany udziałom niedającym kontroli |
(16) - |
(66) - |
71 - |
110 - |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) | (0,01) | (0,05) | 0,05 | 0,08 |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2018 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Dane według MSSF 15 | Dane według MSR 18 | |||
| Skonsolidowany zysk/(strata) netto | (16) | (66) | 71 | 110 |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione |
17 (3) |
5 (1) |
3 - |
(35) 7 |
| Inne całkowite dochody/(straty), netto | 14 | 4 | 3 | (28) |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem | (2) | (62) | 74 | 82 |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem przypisane właścicielom Orange Polska S.A. Całkowite dochody/(straty) ogółem przypisane udziałom niedającym kontroli |
(2) - |
(62) - |
74 - |
82 - |
| AKTYWA Wartość firmy 2.147 2.147 Pozostałe wartości niematerialne 5.040 5.256 Środki trwałe 10.556 10.666 Należności handlowe 514 532 Aktywa kontraktowe 3 25 - Koszty kontraktowe 3 50 - Instrumenty pochodne 9 60 37 Pozostałe aktywa 74 72 Aktywa z tytułu podatku odroczonego 821 950 Aktywa trwałe razem 19.287 19.660 Zapasy 241 217 Należności handlowe 2.374 2.266 Aktywa kontraktowe 3 164 - Koszty kontraktowe 3 310 - Instrumenty pochodne 9 112 - Pozostałe aktywa 109 78 Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów 92 66 Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 9 548 646 Aktywa obrotowe razem 3.950 3.273 SUMA AKTYWÓW 23.237 22.933 PASYWA Kapitał zakładowy 3.937 3.937 Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej 832 832 Pozostałe kapitały rezerwowe (36) (40) Zyski zatrzymane 5.713 5.207 Kapitał własny przypisany właścicielom Orange Polska S.A. 10.446 9.936 Udziały niedające kontroli 2 2 Kapitał własny razem 10.448 9.938 Zobowiązania handlowe 10 594 550 Pożyczki od jednostki powiązanej 9 5.109 5.485 Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu 9 95 68 Instrumenty pochodne 9 14 58 Rezerwy 506 553 Zobowiązania kontraktowe 3 53 - Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 129 139 Pozostałe zobowiązania 43 16 Przychody przyszłych okresów 3 - 83 Zobowiązania długoterminowe razem 6.543 6.952 Zobowiązania handlowe 10 2.054 2.421 Pożyczki od jednostki powiązanej 9 2.102 1.484 Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu 9 54 45 Instrumenty pochodne 9 33 42 Rezerwy 12 863 854 Zobowiązania kontraktowe 3 467 - Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 217 221 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 18 19 Pozostałe zobowiązania 438 479 Przychody przyszłych okresów 3 - 478 Zobowiązania krótkoterminowe razem 6.246 6.043 SUMA PASYWÓW 23.237 22.933 |
(w milionach złotych) | Na dzień 30 czerwca 2018 Dane według |
Na dzień 31 grudnia 2017 Dane według |
|
|---|---|---|---|---|
| Nota | MSSF 15 | MSR 18 | ||
(w milionach złotych)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom OPL S.A. |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczają cych przepływy pieniężne |
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Podatek odroczony |
|||||||
| Saldo na 1 stycznia 2018 roku | 3.937 | 832 | (2) | (47) | 9 | 5.207 | 9.936 | 2 | 9.938 |
| Wpływ zastosowania MSSF 15 (patrz Nota 3.2) | - | - | - | - | - | 583 | 583 | - | 583 |
| Wpływ zastosowania MSSF 9 (patrz Nota 3.3) | - | - | - | - | - | (11) | (11) | - | (11) |
| Saldo na 1 stycznia 2018 roku po zastosowaniu MSSF 15 i MSSF 9 | 3.937 | 832 | (2) | (47) | 9 | 5.779 | 10.508 | 2 | 10.510 |
| Całkowite straty ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku | - | - | 5 | - | (1) | (66) | (62) | - | (62) |
| Saldo na 30 czerwca 2018 roku | 3.937 | 832 | 3 | (47) | 8 | 5.713 | 10.446 | 2 | 10.448 |
| Saldo na 1 stycznia 2017 roku | 3.937 | 832 | 9 | (44) | 6 | 5.267 | 10.007 | 2 | 10.009 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku | - | - | (35) | - | 7 | 110 | 82 | - | 82 |
| Saldo na 30 czerwca 2017 roku | 3.937 | 832 | (26) | (44) | 13 | 5.377 | 10.089 | 2 | 10.091 |
| (w milionach złotych) | Nota | 3 miesiące Dane według MSSF 15 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2018 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2017 Dane według MSR 18 |
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Skonsolidowany zysk/(strata) netto | (16) | (66) | 71 | 110 | |
| Korekty uzgadniające zysk/stratę netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||||
| Zyski ze sprzedaży aktywów | (3) | (22) | (57) | (65) | |
| Amortyzacja | 636 | 1.277 | 642 | 1.281 | |
| Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych | - | - | 1 | 1 | |
| Koszty finansowe, netto | 87 | 173 | 86 | 157 | |
| Podatek dochodowy | 2 | (1) | 12 | 11 | |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (43) | (53) | 18 | (14) | |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, netto |
(3) | (5) | - | 6 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto | (20) | (28) | 21 | (62) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | (101) | (130) | (87) | 27 | |
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | 3 | 54 | 107 | - | - |
| Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | 3 | 21 | 44 | - | - |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych | (7) | (195) | (57) | (326) | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań kontraktowych | 3 | (22) | (39) | - | - |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych | |||||
| kosztów i pozostałych należności | (12) | (59) | 17 | (29) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów i pozostałych zobowiązań |
3 | (22) | (13) | (11) | 43 |
| Otrzymane odsetki | 8 | 16 | 6 | 12 | |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, | |||||
| netto | (99) | (146) | (90) | (134) | |
| Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych, netto |
12 | (5) | (14) | (7) | |
| Podatek dochodowy otrzymany/(zapłacony) | (4) | (5) | 5 | (6) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 468 | 850 | 563 | 1.005 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (583) | (971) | (437) | (822) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań wobec dostawców środków | |||||
| trwałych i wartości niematerialnych | 80 | (97) | 16 | (306) | |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości | |||||
| niematerialnych | (3) | (6) | - | - | |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto |
1 | - | (1) | - | |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 5 | 37 | 77 | 87 | |
| Wpływy z pozostałych instrumentów finansowych | 1 | - | 1 | 1 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (499) | (1.037) | (344) | (1.040) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Spłata długoterminowego zadłużenia | (6) | (16) | (7) | (18) | |
| Zwiększenie stanu odnawialnej linii kredytowej | |||||
| i krótkoterminowego zadłużenia | 9 | 39 | 106 | 41 | 241 |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych | |||||
| zabezpieczających dług, netto | - | (1) | - | 1 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 33 | 89 | 34 | 224 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, | |||||
| netto | 2 | (98) | 253 | 189 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 546 | 646 | 198 | 262 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 548 | 548 | 451 | 451 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Grupa Kapitałowa Orange Polska ("Grupa") składa się z Orange Polska i jej spółek zależnych. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Grupa dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Grupa świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, budowy infrastruktury telekomunikacyjnej, prowadzi działalność obrotu energią elektryczną oraz sprzedaje usługi finansowe.
Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Lista spółek ujętych w Skróconym Śródrocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") na dzień i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku została zaprezentowana w Nocie 1.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF, zawierającego noty objaśniające ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Grupa raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Zarząd ocenia wyniki segmentu głównie na podstawie skonsolidowanych przychodów, skonsolidowanego wskaźnika EBITDA, skonsolidowanego zysku/straty netto, skonsolidowanych organicznych przepływów pieniężnych, skonsolidowanych nakładów inwestycyjnych, skonsolidowanego długu finansowego netto oraz skonsolidowanego wskaźnika długu finansowego netto do wartości EBITDA w oparciu o skumulowany wskaźnik EBITDA za ostatnie cztery kwartały. W celu lepszej prezentacji wyników, powyższe mierniki są korygowane jak określono poniżej.
W celu zapewnienia porównywalności okresów po zastosowaniu MSSF 15 według zmodyfikowanej metody retrospektywnej, wybrane mierniki wyników prezentowane są również jako "dane według MSR 18", tj. wyliczone zgodnie z MSR 18 oraz pozostałymi standardami i interpretacjami dotyczącymi rozpoznawania przychodów obowiązującymi w 2017 roku. Więcej informacji na temat MSSF 15 i jego zastosowania przez Grupę w 2018 roku znajduje się w Nocie 3.2.
Przychody z działalności Grupy są korygowane o wpływ zmian w zakresie konsolidacji. Nie wystąpiły korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku.
Sposób kalkulacji EBITDA, organicznych przepływów pieniężnych, nakładów inwestycyjnych oraz długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
EBITDA jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed amortyzacją i utratą wartości aktywów trwałych. W celu lepszej prezentacji wyników, EBITDA jest korygowana o wpływ zmian w zakresie konsolidacji, programów rozwiązania stosunku pracy, kosztów restrukturyzacji, znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również innych
znaczących jednorazowych zdarzeń. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Organiczne przepływy pieniężne są głównym miernikiem generowania przepływów pieniężnych używanym przez Zarząd i odpowiadają przepływom pieniężnym netto z działalności operacyjnej pomniejszonym o zakupy środków trwałych i wartości niematerialnych, zmiany stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, wpływ dotacji inwestycyjnych otrzymanych/zapłaconych dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych, wpływ różnic kursowych netto otrzymanych/zapłaconych z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne i powiększonym o przychody ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych. W celu lepszej prezentacji wyników, organiczne przepływy pieniężne są korygowane o płatności za rezerwacje i inne prawa do częstotliwości oraz płatności wynikające ze znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również dotacje inwestycyjne otrzymane/zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Nakłady inwestycyjne są głównym miernikiem alokacji zasobów używanym przez Zarząd i odzwierciedlają nabycia środków trwałych i wartości niematerialnych. W celu lepszej prezentacji wyników, nakłady inwestycyjne są korygowane o wpływ nabycia rezerwacji i innych praw do częstotliwości. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Dług finansowy netto oraz wskaźnik długu finansowego netto do skorygowanej wartości EBITDA są głównymi miernikami poziomu zadłużenia i płynności finansowej używanymi przez Zarząd. Kalkulacja długu finansowego netto została przedstawiona w Nocie 9.
Poniżej zostały przedstawione podstawowe informacje finansowe dotyczące segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2018 | do 30 czerwca 2017 | ||
| Przychody (dane według MSSF15) (1) | 5.416 | Nie dotyczy | |
| Przychody (dane według MSR 18) (1) | 5.532 | 5.657 | |
| EBITDA (dane według MSSF 15) (1) | 1.383 | Nie dotyczy | |
| Skorygowana EBITDA (dane według MSR 18) | 1.531 | 1.568 | |
| Strata netto w skonsolidowanym rachunku zysków i strat (dane według MSSF 15) | (66) | Nie dotyczy | |
| Zysk netto w skonsolidowanym rachunku zysków i strat (dane według MSR 18) | 54 | 110 | |
| Skorygowane organiczne przepływy pieniężne | (181) | (36) | |
| Skorygowane nakłady inwestycyjne | 939 | 822 |
(1) Nie wystąpiły korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Dług finansowy netto (w milionach złotych, patrz Nota 9) | 6.690 | 6.497 |
| Wskaźnik dług finansowy netto/skorygowana EBITDA (dane według MSR 18) | 2,2 | 2,2 |
Poniżej zaprezentowano korekty wprowadzone do informacji finansowych dotyczących segmentu operacyjnego:
(w milionach złotych)
| 6 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2018 | do 30 czerwca 2017 | ||
| EBITDA (dane według MSR 18) | 1.531 | 1.560 | |
| - korekta dotycząca kosztów rozwiązania stosunku pracy | - | 8 | |
| Skorygowana EBITDA | 1.531 | 1.568 | |
| Organiczne przepływy pieniężne | (187) | (36) | |
| - korekta dotycząca dotacji inwestycyjnych zapłaconych dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych |
6 | - | |
| Skorygowane organiczne przepływy pieniężne | (181) | (36) | |
| Nakłady inwestycyjne | 971 | 822 | |
| - korekta dotycząca nakładów na rezerwacje częstotliwości | (32) | - | |
| Skorygowane nakłady inwestycyjne | 939 | 822 |
Niniejsze niezbadane Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 4).
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonym według MSSF.
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 24 lipca 2018 roku.
Następujące standardy przyjęte przez Unię Europejską zostały zastosowane przez Grupę na dzień 1 stycznia 2018 roku:
MSSF 15 ustanawia zasady, które jednostka stosuje do przedstawienia informacji dotyczących charakteru, kwot, rozkładu w czasie oraz niepewności dotyczących przychodów wynikających z umów z klientami.
Wpływ standardu na Grupę odnosi się głównie do rynku telefonii mobilnej poprzez:
Nowa polityka rachunkowości dotycząca przychodów i kosztów kontraktowych stosowana przez Grupę od 1 stycznia 2018 roku jest zaprezentowana w Nocie 4.
MSSF 15 został zastosowany przez Grupę z wykorzystaniem "zmodyfikowanej metody retrospektywnej", w której skumulowany efekt zastosowania standardu po raz pierwszy jest rozpoznawany w zyskach zatrzymanych na dzień pierwszego zastosowania standardu.
Zastosowanie MSSF 15 miało następujący wpływ na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2018 roku:
| (w milionach złotych) | Na dzień 1 stycznia 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed | Wpływ | |||||
| zastosowaniem | zastosowania | Po zastosowaniu | ||||
| MSSF 15 | MSSF 15 | MSSF 15 | ||||
| AKTYWA | ||||||
| Aktywa kontraktowe | - | 58 | 58 | |||
| Koszty kontraktowe | - | 53 | 53 | |||
| Pozostałe aktywa | 72 | (2) | 70 | |||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 950 | (137) | 813 | |||
| Aktywa trwałe razem | 19.660 | (28) | 19.632 | |||
| Aktywa kontraktowe | - | 235 | 235 | |||
| Koszty kontraktowe | - | 351 | 351 | |||
| Pozostałe aktywa | 78 | (5) | 73 | |||
| Aktywa obrotowe razem | 3.273 | 581 | 3.854 | |||
| SUMA AKTYWÓW | 22.933 | 553 | 23.486 | |||
| PASYWA | ||||||
| Zyski zatrzymane | 5.207 | 583 | 5.790 | |||
| Kapitał własny razem | 9.938 | 583 | 10.521 | |||
| Zobowiązania kontraktowe | - | 71 | 71 | |||
| Przychody przyszłych okresów | 83 | (83) | - | |||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.952 | (12) | 6.940 | |||
| Zobowiązania handlowe | 2.421 | (28) | 2.393 | |||
| Zobowiązania kontraktowe | - | 488 | 488 | |||
| Przychody przyszłych okresów | 478 | (478) | - | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 6.043 | (18) | 6.025 | |||
| SUMA PASYWÓW | 22.933 | 553 | 23.486 |
W celu zapewnienia porównywalności okresów, poniższe tabele przedstawiają wpływ zastosowania MSSF 15 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za bieżący okres:
(w milionach złotych, z wyjątkiem zysku/straty
| na jedną akcję) | 3 miesiące do 30 czerwca 2018 | 6 miesięcy do 30 czerwca 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane | Wpływ | Raportowane | Dane | Wpływ | Raportowane | |||
| według | zastosowania | według | według | zastosowania | według | |||
| MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | |||
| Przychody | 2.766 | (60) | 2.706 | 5.532 | (116) | 5.416 | ||
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.508) | (21) | (1.529) | (3.032) | (46) | (3.078) | ||
| Koszty świadczeń pracowniczych | (394) | (3) | (397) | (827) | (2) | (829) | ||
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (49) | 8 | (41) | (80) | 16 | (64) | ||
| Zysk z działalności operacyjnej | 149 | (76) | 73 | 254 | (148) | 106 | ||
| Podatek dochodowy | (16) | 14 | (2) | (27) | 28 | 1 | ||
| Skonsolidowany zysk/(strata) netto | 46 | (62) | (16) | 54 | (120) | (66) | ||
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) | 0,04 | (0,05) | (0,01) | 0,04 | (0,09) | (0,05) | ||
| Całkowite dochody/(straty) ogółem | 60 | (62) | (2) | 58 | (120) | (62) |
| (w milionach złotych) | Na dzień 30 czerwca 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane | Wpływ | Raportowane | ||||
| według | zastosowania | według | ||||
| MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | ||||
| AKTYWA | ||||||
| Aktywa kontraktowe | - | 25 | 25 | |||
| Koszty kontraktowe | - | 50 | 50 | |||
| Pozostałe aktywa | 77 | (3) | 74 | |||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 930 | (109) | 821 | |||
| Aktywa trwałe razem | 19.324 | (37) | 19.287 | |||
| Aktywa kontraktowe | - | 164 | 164 | |||
| Koszty kontraktowe | - | 310 | 310 | |||
| Pozostałe aktywa | 113 | (4) | 109 | |||
| Aktywa obrotowe razem | 3.480 | 470 | 3.950 | |||
| SUMA AKTYWÓW | 22.804 | 433 | 23.237 | |||
| PASYWA | ||||||
| Zyski zatrzymane | 5.250 | 463 | 5.713 | |||
| Kapitał własny razem | 9.985 | 463 | 10.448 | |||
| Zobowiązania kontraktowe | - | 53 | 53 | |||
| Przychody przyszłych okresów | 58 | (58) | - | |||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.548 | (5) | 6.543 | |||
| Zobowiązania handlowe | 2.078 | (24) | 2.054 | |||
| Zobowiązania kontraktowe | - | 467 | 467 | |||
| Przychody przyszłych okresów | 468 | (468) | - | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 6.271 | (25) | 6.246 | |||
| SUMA PASYWÓW | 22.804 | 433 | 23.237 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do 30 czerwca 2018 | 6 miesięcy do 30 czerwca 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane | Wpływ | Raportowane | Dane | Wpływ | Raportowane | ||
| według | zastosowania | według | według | zastosowania | według | ||
| MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||||
| Skonsolidowany zysk/(strata) netto | 46 | (62) | (16) | 54 | (120) | (66) | |
| Korekty uzgadniające zysk/stratę netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||||||
| Podatek dochodowy | 16 | (14) | 2 | 27 | (28) | (1) | |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (42) | (1) | (43) | (50) | (3) | (53) | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||||||
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | - | 54 | 54 | - | 107 | 107 | |
| Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | - | 21 | 21 | - | 44 | 44 | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych | (10) | 3 | (7) | (199) | 4 | (195) | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań kontraktowych | - | (22) | (22) | - | (39) | (39) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń | |||||||
| międzyokresowych kosztów i pozostałych należności | (13) | 1 | (12) | (59) | - | (59) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów | |||||||
| przyszłych okresów i pozostałych zobowiązań | (42) | 20 | (22) | (48) | 35 | (13) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 468 | - | 468 | 850 | - | 850 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów | |||||||
| środków pieniężnych, netto | 2 | - | 2 | (98) | - | (98) |
MSSF 9 definiuje trzy kategorie aktywów finansowych – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:
MSSF 9 nie zmienia klasyfikacji zobowiązań finansowych Grupy.
Na dzień pierwszego zastosowania, 1 stycznia 2018 roku, klasyfikacja i wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy przedstawiały się następująco:
| (w milionach złotych) | Na dzień 1 stycznia 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasyfikacja | |||||||
| MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 | ||||
| Należności handlowe | Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 2.798 | 2.784 | |||
| Instrumenty pochodne | Zabezpieczające | Zabezpieczające | |||||
| instrumenty pochodne | instrumenty pochodne | 35 | 35 | ||||
| Instrumenty pochodne | Wartość godziwa przez | Wartość godziwa przez | |||||
| rachunek zysków i strat | rachunek zysków i strat | 2 | 2 | ||||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 646 | 646 | |||
| Aktywa finansowe razem | 3.481 | 3.467 | |||||
| Zobowiązania handlowe | Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | 2.971 | 2.971 | |||
| Pożyczki od jednostki powiązanej | Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | 6.969 | 6.969 | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane | |||||||
| według zamortyzowanego kosztu | Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | 113 | 113 | |||
| Instrumenty pochodne | Zabezpieczające | Zabezpieczające | |||||
| instrumenty pochodne | instrumenty pochodne | 69 | 69 | ||||
| Instrumenty pochodne | Wartość godziwa przez | Wartość godziwa przez | |||||
| rachunek zysków i strat | rachunek zysków i strat | 31 | 31 | ||||
| Zobowiązania finansowe razem | 10.153 | 10.153 |
MSSF 9 zmienia sposób ujmowania ryzyka kredytowego z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych. Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla należności handlowych, środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych oraz aktywów kontraktowych. W wyniku zastosowania MSSF 9 utworzony został odpis z tytułu utraty wartości niewymagalnych należności handlowych. Różnica pomiędzy pierwotną wartością bilansową należności handlowych wycenionych według MSR 39 a nową wartością bilansową wycenioną według MSSF 9 na dzień 1 stycznia 2018 roku wyniosła 14 milionów złotych. Efekt netto w kwocie 11 milionów złotych (zawierający wpływ podatku odroczonego) został rozpoznany jako obniżenie zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2018 roku.
MSSF 9 spowodował zmianę w MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", która zobowiązuje Grupę do prezentacji utraty wartości należności i aktywów kontraktowych jako oddzielnej linii w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. Dane porównawcze w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku zostały odpowiednio skorygowane, bez wpływu na zysk z działalności operacyjnej. Poprzednio Grupa prezentowała te koszty w pozostałych kosztach operacyjnych.
Z wyjątkiem zmian opisanych w Nocie 3 i zaprezentowanych poniżej, zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 31 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF.
Nowe zasady rachunkowości stosowane przez Grupę od 1 stycznia 2018 roku dotyczące przychodów oraz kosztów kontraktowych zostały zaprezentowane poniżej:
Przychody z działalności prowadzonej przez Grupę są ujmowane i prezentowane zgodnie z MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Przy sprzedaży wielu produktów i usług (np. w ofercie mobilnej sprzedaż oferty pakietowej zawierającej telefon i usługę telekomunikacyjną), Grupa ocenia wszystkie dobra i usługi przyrzeczone w umowie w celu identyfikacji, czy stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. zobowiązania niezależne od siebie nawzajem. Sprzedaż telefonu mobilnego i usługa telekomunikacyjna w ofertach pakietowych są odrębnymi zobowiązaniami do wykonania świadczenia.
Wynagrodzenie za ofertę pakietową (tj. cena transakcyjna) jest przypisywane do odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia (np. sprzedaży telefonu i sprzedaży usługi) i są rozpoznawane jako przychody, gdy dane zobowiązanie jest spełnione (tj. gdy kontrola nad dobrem lub usługą jest przekazywana do klienta).
Cena transakcyjna jest to kwota wynagrodzenia (najczęściej gotówki), która zgodnie z oczekiwaniem Grupy będzie jej przysługiwać w trakcie założonego wymagalnego okresu umowy. Założony wymagalny okres umowy jest to okres, który jest wymagalny w wyniku zapisów umownych lub praktyki biznesowej. Na założony wymagalny okres umowy ma wpływ praktyka biznesowa Grupy, gdy Grupa poprzez swoje działania kreuje lub akceptuje uzasadnione oczekiwanie klienta, że zostanie on zwolniony ze swojego zobowiązania do zapłaty przed końcem kontraktu w momencie podpisania nowego kontraktu. W cenie transakcyjnej nie jest uwzględniony efekt pieniądza w czasie, ponieważ efekt komponentu finansowego, w stosunku do ceny transakcyjnej, jest nieistotny na poziomie kontraktu.
Przypisanie ceny transakcyjnej do różnych zobowiązań do wykonania świadczenia jest dokonywane w celu odzwierciedlenia kwot, do których zgodnie z oczekiwaniem Grupy jest ona uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług do klienta.
Grupa jest spółką usługową i osiąga znaczącą większość swojej marży poprzez sprzedaż usług telekomunikacyjnych. Sprzedaż telefonów subsydiowanych (tj. w sytuacji, gdy wartość faktury za telefon jest mniejsza niż koszt telefonu) jest narzędziem promowania usług Grupy i pozyskiwania klientów. Dlatego, w przypadku usług sprzedawanych wraz z telefonem subsydiowanym, Grupa przypisuje subsydium do przychodów z usług. Grupa określa przychody, które oczekuje uzyskać podczas wyceny oferty na świadczenie usług. Na podstawie powyższego, indywidualna cena sprzedaży (tj. cena, po której Grupa sprzedałaby oddzielnie przyrzeczone dobra lub usługi klientowi) telefonu subsydiowanego jest szacowana na podstawie jego kosztu powiększonego o marżę niezbędną w celu pokrycia dodatkowych kosztów związanych ze sprzedażą telefonów, takich jak koszty transportu czy koszty logistyczne. Oszacowana marża jest nieistotna, w związku z tym nie uwzględniono jej w formule koszt plus marża ze względów praktycznych.
Jeśli Grupa jest w stanie sprzedać telefon z zyskiem (tj. gdy kwota zafakturowana za telefon jest wyższa niż koszt telefonu w ofercie pakietowej), to zysk na sprzedaży telefonu jest przypisany do przychodów z telefonu.
Podczas ustalania indywidualnej ceny sprzedaży zobowiązania do wykonania świadczenia w pierwszej kolejności określane jest, czy istnieje specyficzna dla Grupy obserwowalna cena dobra lub usługi, tj. cena, gdy Grupa sprzedaje dobro lub usługę oddzielnie w podobnych okolicznościach i podobnym klientom. W przypadku braku obserwowalnej ceny sprzedaży, inne metody szacowania wartości zobowiązania powinny zostać użyte. Indywidualne ceny sprzedaży usług są określane dla różnych kategorii klientów i są zależne od zawartości usług, długości okresu lojalnościowego oraz profilu aktywności klienta. W związku z tym cena oferty SIMO (tj. cena usługi telekomunikacyjnej niesprzedawanej osobno poza pakietem) nie może być traktowana jako dobre przybliżenie indywidualnej ceny sprzedaży usług w ofercie pakietowej. W konsekwencji indywidualna cena sprzedaży usług telekomunikacyjnych sprzedawanych w ofercie pakietowej jest określana poprzez zastosowanie metody dostosowanej oceny rynku i odpowiada cenie usługi w ramach oferty pakietowej zmodyfikowanej o subsydium z telefonu do odzyskania w trakcie założonego okresu umowy.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie przeniesienia na nabywcę kontroli (patrz również paragraf Osobne komponenty w ofertach pakietowych). W przypadku sprzedaży sprzętu przez dystrybutora, który kupuje sprzęt od Grupy przychód rozpoznawany jest w momencie sprzedaży sprzętu do klienta końcowego, ponieważ Grupa działa jako zleceniodawca w ramach tego procesu.
Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego ujmowane są w rachunku zysków i strat w sposób liniowy w okresie obowiązywania umowy, z wyjątkiem umów leasingu finansowego, w przypadku których ujmuje się przychody ze sprzedaży środków trwałych w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, w momencie rozpoczęcia leasingu oraz przychody finansowe przez okres trwania leasingu.
W zależności od istoty transakcji i roli Grupy w ramach transakcji, Grupa może działać jako zleceniodawca i rozpoznawać przychody w wartości brutto, osobno od kosztów lub działać jako pośrednik i rozpoznawać przychody w ujęciu netto po pomniejszeniu o koszty. Ocena roli Grupy jest oparta o pojęcie kontroli i przesłanki wskazujące na sprawowanie kontroli. Grupa jest traktowana jako zleceniodawca, jeśli sprawuje kontrolę nad dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.
Grupa jest traktowana jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług do klienta przez inny podmiot, tj. gdy nie sprawuje kontroli nad dobrem lub usługą przed przekazaniem ich klientowi.
Przychody z tytułu opłat abonamentowych za usługi telefoniczne i dostęp do Internetu ujmowane są liniowo w okresie obowiązywania umowy.
Przychody z tytułu opłat za połączenia telefoniczne przychodzące i wychodzące ujmowane są w momencie świadczenia usługi.
Przychody ze sprzedaży kart telefonicznych dla telefonii komórkowej ujmowane są w momencie ich wykorzystania lub w momencie utraty ważności karty telefonicznej.
W przypadku niektórych ofert handlowych, w których klient nie płaci za świadczenie usługi przez ustalony okres w zamian za podpisanie umowy na czas określony (ang. time-based incentives), przychody ujmowane są równomiernie przez określony w umowie założony okres jej obowiązywania.
Prawo materialne to opcja zakupu dóbr i usług z upustem, który jest większy niż upusty zwykle stosowane dla określonych dóbr lub usług. Grupa nie zidentyfikowała żadnych praw materialnych w kontraktach z klientami, które powodowałyby konieczność traktowania ich jako zobowiązania do wykonania świadczenia.
Koszty pozyskania i utrzymania abonentów (np. prowizje płatne agentom za pozyskanie lub utrzymanie kontraktu) są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty przez założony okres umowy. Koszty reklamy, promocji, sponsoringu, komunikacji korporacyjnej i koszty promocji marki są ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione.
Nowy podział przychodów, który lepiej odzwierciedla obecną politykę komercyjną Grupy, został wprowadzony w 2018 roku jak zaprezentowano poniżej:
| Usługi wyłącznie komórkowe |
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Usługi wyłącznie stacjonarne |
Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. |
||||
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |
Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - operatora wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
||||
| Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych. |
||||
| Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług. |
||||
| Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody (głównie infrastruktura i sieci danych). |
||||
| Pozostałe przychody | Obejmują (i) sprzedaż sprzętu do brokerów i dealerów, (ii) przychody z projektów infrastrukturalnych oraz (iii) inne przychody różne, np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (research and development - badania i rozwój). |
W celu zapewnienia porównywalności okresów po zastosowaniu MSSF 15 według zmodyfikowanej metody retrospektywnej, przychody za okresy 3 oraz 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 roku prezentowane są również jako "dane według MSR 18", tj. wyliczone zgodnie z MSR 18 oraz pozostałymi standardami i interpretacjami dotyczącymi rozpoznawania przychodów obowiązującymi w 2017 roku. Więcej informacji na temat MSSF 15 i jego zastosowania przez Grupę w 2018 roku znajduje się w Notach 3.2 oraz 4.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2018 | do 30 czerwca 2017 | do 30 czerwca 2018 | do 30 czerwca 2017 | |||
| Raportowane | Dane | Raportowane | Raportowane | Dane | Raportowane | |
| według | według | według | według | według | według | |
| MSSF 15 | MSR 18 | MSR 18 | MSSF 15 | MSR 18 | MSR 18 | |
| Usługi wyłącznie komórkowe | 682 | 729 | 879 | 1.370 | 1.476 | 1.754 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 628 | 634 | 688 | 1.255 | 1.270 | 1.409 |
| Usługi wąskopasmowe | 275 | 276 | 317 | 562 | 563 | 650 |
| Usługi szerokopasmowe | 233 | 238 | 257 | 465 | 479 | 529 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu | ||||||
| infrastruktury sieciowej | 120 | 120 | 114 | 228 | 228 | 230 |
| Usługi konwergentne | ||||||
| (klienci indywidualni) | 316 | 342 | 256 | 607 | 663 | 489 |
| Sprzedaż sprzętu | 307 | 288 | 304 | 658 | 597 | 607 |
| Usługi IT i integracyjne | 134 | 134 | 101 | 246 | 246 | 193 |
| Usługi hurtowe | 571 | 571 | 524 | 1.150 | 1.150 | 1.036 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 329 | 329 | 280 | 641 | 641 | 548 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 176 | 176 | 180 | 364 | 364 | 356 |
| Pozostałe | 66 | 66 | 64 | 145 | 145 | 132 |
| Pozostałe przychody | 68 | 68 | 87 | 130 | 130 | 169 |
| Przychody razem | 2.706 | 2.766 | 2.839 | 5.416 | 5.532 | 5.657 |
Usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku zawierają 133 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Grupy nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Grupa identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy).
W 2018 i 2017 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:
Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Grupy skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym biznes planem, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.
Ośrodek wypracowujący środki pieniężne – Operator telekomunikacyjny
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Podstawa wartości odzyskiwalnej | Wartość użytkowa | Wartość użytkowa |
| Źródła danych | Biznes plan | Biznes plan |
| 5-letnia prognoza | 5-letnia prognoza | |
| przepływów | przepływów | |
| pieniężnych | pieniężnych | |
| Krańcowa stopa wzrostu | 1% | 1% |
| Stopa dyskontowa po opodatkowaniu | 8,00% | 8,25% |
| Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (1) | 9,32% | 9,64% |
(1) Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.
Wartość użytkowa operatora telekomunikacyjnego na dzień 30 czerwca 2018 roku przewyższała jego wartość bilansową o 4,6 miliarda złotych. Poniższa zmiana któregokolwiek z kluczowych założeń:
spowoduje zrównanie wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.
Działalność Grupy podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Grupę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zmniejszyła się z 224 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2017 roku do 168 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2018 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z innymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
W 2017 roku Grupa zawarła z Centrum Projektu "Polska Cyfrowa" umowy o dofinansowanie projektów inwestycyjnych w ramach drugiego konkursu Programu Operacyjnego "Polska Cyfrowa" ("Programu"). Celem Programu jest wzmocnienie cyfrowych podstaw rozwoju kraju, w tym szerokiego dostępu do szybkiego Internetu, efektywnych i przyjaznych użytkownikom e-usług oraz stale rosnącego poziomu kompetencji cyfrowych społeczeństwa. Grupa uzyskała z funduszu Programu dotacje w wysokości 0,7 miliarda złotych. W 2017 roku Grupa otrzymała 297 milionów złotych zaliczek na dotacje inwestycyjne. Otrzymane zaliczki prezentowane są jako
środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych oraz pozostałe zobowiązania w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Dotacje pomniejszają koszt związanych z nimi aktywów w momencie rozpoznania tych aktywów.
W 2018 roku OPL S.A. zawarła z podwykonawcami umowy inwestycyjne związane z rozwojem szerokopasmowej sieci telekomunikacyjnej w ramach Programu na łączną kwotę 1.045 milionów złotych, z czego 508 milionów złotych zostanie pośrednio wykonane przez spółkę zależną. Spółka zależna zawarła umowy z zewnętrznymi podwykonawcami na 270 milionów złotych. Na dzień 30 czerwca 2018 roku wartość zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych w ramach Programu, które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, wynosiła 795 milionów złotych.
Łączna wartość podjętych zobowiązań inwestycyjnych wzrosła z 507 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2017 roku do 1.363 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2018 roku, głównie z powodu zobowiązań opisanych powyżej.
Dług finansowy netto jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 7.211 | 6.969 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 149 | 113 |
| Instrumenty pochodne – netto (zobowiązania pomniejszone o aktywa) | (125) | 63 |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych | 7.235 | 7.145 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (548) | (646) |
| Efektywna część zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 3 | (2) |
| Dług finansowy netto | 6.690 | 6.497 |
W dniu 14 lutego 2018 roku Grupa oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 750 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2023 roku oraz umowę o odnawialną linię kredytową w wysokości 1.500 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2022 roku. Celem nowych umów finansowania było bezgotówkowe refinansowanie odnawialnej linii kredytowej (przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A.), która wygasła 30 marca 2018 roku.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnych linii kredytowych przyznanych przez Atlas Services Belgium S.A. wyniosły 110 milionów złotych.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 7.211 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 czerwca 2018 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 1,91% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,49% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
Łączna wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS), zawartych w ramach umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej, na dzień 30 czerwca 2018 roku wyniosła odpowiednio 670 milionów EUR i 5.950 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 96 milionów złotych.
Instrumenty pochodne po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w sposób opisany w Nocie 21 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane źródłowe wykorzystywane przez Grupę w technice wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych są klasyfikowane do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 22.1.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości, dla których na dzień 30 czerwca 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 96 milionów złotych i 113 milionów złotych z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.
Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A., które odbyło się 20 kwietnia 2018 roku, nie podjęło uchwały o wypłacie dywidendy w 2018 roku, zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 28 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2017 roku.
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 31 sierpnia 2018 roku.
W dniu 2 stycznia 2018 roku UOKiK umorzył postępowanie antymonopolowe. UOKiK stwierdził, że brak jest podstaw do przyjęcia, że Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. naruszyły prawo ochrony konkurencji. Nie było nowych zdarzeń w obu podniesionych przez P4 roszczeniach o zapłatę solidarnie przez Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A.
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 31 sierpnia 2018 roku.
W dniu 9 lutego 2018 roku sąd prowadzący postępowanie w sprawie roszczenia Magna Polonia S.A. zdecydował o zawieszeniu tego postępowania do czasu rozstrzygnięcia przez Sąd Najwyższy w sprawie postępowania antymonopolowego.
W dniu 22 listopada 2017 roku odbyło się posiedzenie Trybunału Sprawiedliwości. W dniu 21 lutego 2018 roku Rzecznik Generalny Trybunału Sprawiedliwości przedstawił swoją opinię Trybunałowi. Spółka została poinformowana, że wyrok Trybunału Sprawiedliwości zostanie opublikowany w dniu 25 lipca 2018 roku.
c. Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy
Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Grupy podlega prawnym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Grupa jest stroną postępowań prawnych i umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Grupy, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Grupy. Grupa systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki i miała prawo do powoływania większości Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu.
Przychody Grupy od podmiotów Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.
Orange Polska S.A. działa pod marką Orange na podstawie umowy licencyjnej zawartej z Orange S.A. i Orange Brand Services Limited ("OBSL"). Umowa licencyjna przewiduje, że OBSL otrzymuje wynagrodzenie w wysokości do 1,6% przychodów operacyjnych Spółki wypracowanych pod marką Orange. OPL S.A. i OBSL uzgodniły przedłużenie obowiązującej umowy na okres od 24 lipca 2018 roku do 31 grudnia 2019 roku bez zmiany warunków finansowych.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite dochody/straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają głównie z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | 3 miesiące | 6 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2018 | do 30 czerwca 2017 | |||
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 63 | 110 | 51 | 97 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 39 | 67 | 32 | 61 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 24 | 43 | 19 | 36 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) | ||||
| i usług: | (58) | (116) | (58) | (121) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (15) | (32) | (15) | (36) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (43) | (84) | (43) | (85) |
| - w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) | (29) | (57) | (30) | (60) |
| Koszty finansowe, netto: | (55) | (115) | (60) | (119) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 82 | 80 | (20) | (183) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (137) | (195) | (40) | 64 |
| Inne całkowite dochody/(straty): | 5 | (12) | (4) | (6) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 5 | (12) | (4) | (6) |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Należności: | 118 | 85 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 74 | 50 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 44 | 35 |
| Zobowiązania: | 96 | 99 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 43 | 49 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 53 | 50 |
| Należności finansowe: | 142 | 33 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 142 | 33 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 136 | 166 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 136 | 166 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.257 | 7.027 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 46 | 58 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 7.211 | 6.969 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku wyniosły odpowiednio 7,7 miliona złotych oraz 8,6 miliona złotych.
W dniu 23 lipca 2018 roku Spółka oraz T-Mobile Polska zawarły długoterminową umowę w sprawie dostępu telekomunikacyjnego do sieci światłowodowej Orange Polska w zakresie transmisji danych (Bitstream Access – "BSA"). Orange Polska zapewni hurtowy dostęp do swojej sieci w celu świadczenia usług BSA w oparciu o własną infrastrukturę światłowodową dla klientów T-Mobile, w budynkach wielorodzinnych na obszarach nieregulowanych. Opłaty w ramach umowy zawierają 275 milionów złotych opłaty wstępnej oraz opłatę miesięczną za każdego klienta.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska | ||||
|---|---|---|---|---|
| 24 lipca 2018 r. Data |
Jean-François Fallacher Imię i nazwisko |
Prezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
| 24 lipca 2018 r. Data |
Maciej Nowohoński Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Podpis 24 lipca 2018 r. Data |
| 24 lipca 2018 r. Data |
Mariusz Gaca Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Zuzanna Góral Imię i nazwisko |
| 24 lipca 2018 r. Data |
Bożena Leśniewska Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej Stanowisko / funkcja |
| 24 lipca 2018 r. Data |
Jolanta Dudek Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | |
| 24 lipca 2018 r. Data |
Jacek Kowalski Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.