AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Orange Polska S.A.

Quarterly Report Jul 24, 2018

5743_rns_2018-07-24_8dd72883-1ba3-4193-b8ed-a3b241692b53.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA ORANGE POLSKA

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 CZERWCA 2018 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

Spis treści

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 3
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM5
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6
1. Grupa Kapitałowa Orange Polska 7
2. Przychody i wyniki segmentu (Grupy) 7
3. Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego9
4. Oświadczenie o zasadach rachunkowości 14
5. Przychody16
6. Utrata wartości 17
7. Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy 18
8. Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które
są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość 18
9. Dług finansowy netto19
10. Wartość godziwa instrumentów finansowych 20
11. Dywidenda20
12. Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach
warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy 20
13. Transakcje ze stronami powiązanymi 21
14. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 23

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

(w milionach złotych, z wyjątkiem zysku/straty na jedną akcję) 3 miesiące 6 miesięcy
do 30 czerwca 2018
3 miesiące 6 miesięcy
do 30 czerwca 2017
Dane według MSSF 15 Dane według MSR 18
(patrz Nota 3.3)
Przychody (patrz Nota 5) 2.706 5.416 2.839 5.657
Koszty zakupów zewnętrznych (1.529) (3.078) (1.541) (3.095)
Koszty świadczeń pracowniczych (397) (829) (438) (890)
Pozostałe koszty operacyjne (109) (224) (148) (243)
Pozostałe przychody operacyjne 76 140 69 110
Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych (41) (64) (26) (44)
Zyski ze sprzedaży aktywów 3 22 57 65
Amortyzacja (636) (1.277) (642) (1.281)
Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych - - (1) (1)
Zysk z działalności operacyjnej 73 106 169 278
Przychody odsetkowe 8 16 6 12
Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe (62) (132) (72) (145)
Koszty dyskonta (33) (57) (20) (24)
Koszty finansowe, netto (87) (173) (86) (157)
Podatek dochodowy (2) 1 (12) (11)
Skonsolidowany zysk/(strata) netto (16) (66) 71 110
Zysk/(strata) netto przypisany właścicielom Orange Polska S.A.
Zysk/(strata) netto przypisany udziałom niedającym kontroli
(16)
-
(66)
-
71
-
110
-
Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) (0,01) (0,05) 0,05 0,08
Średnia ważona liczba akcji (w milionach) 1.312 1.312 1.312 1.312

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

(w milionach złotych) 3 miesiące 6 miesięcy
do 30 czerwca 2018
3 miesiące 6 miesięcy
do 30 czerwca 2017
Dane według MSSF 15 Dane według MSR 18
Skonsolidowany zysk/(strata) netto (16) (66) 71 110
Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku
Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne
Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione
17
(3)
5
(1)
3
-
(35)
7
Inne całkowite dochody/(straty), netto 14 4 3 (28)
Całkowite dochody/(straty) ogółem (2) (62) 74 82
Całkowite dochody/(straty) ogółem przypisane właścicielom Orange Polska S.A.
Całkowite dochody/(straty) ogółem przypisane udziałom niedającym kontroli
(2)
-
(62)
-
74
-
82
-

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

AKTYWA
Wartość firmy
2.147
2.147
Pozostałe wartości niematerialne
5.040
5.256
Środki trwałe
10.556
10.666
Należności handlowe
514
532
Aktywa kontraktowe
3
25
-
Koszty kontraktowe
3
50
-
Instrumenty pochodne
9
60
37
Pozostałe aktywa
74
72
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
821
950
Aktywa trwałe razem
19.287
19.660
Zapasy
241
217
Należności handlowe
2.374
2.266
Aktywa kontraktowe
3
164
-
Koszty kontraktowe
3
310
-
Instrumenty pochodne
9
112
-
Pozostałe aktywa
109
78
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów
92
66
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych
9
548
646
Aktywa obrotowe razem
3.950
3.273
SUMA AKTYWÓW
23.237
22.933
PASYWA
Kapitał zakładowy
3.937
3.937
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej
832
832
Pozostałe kapitały rezerwowe
(36)
(40)
Zyski zatrzymane
5.713
5.207
Kapitał własny przypisany właścicielom Orange Polska S.A.
10.446
9.936
Udziały niedające kontroli
2
2
Kapitał własny razem
10.448
9.938
Zobowiązania handlowe
10
594
550
Pożyczki od jednostki powiązanej
9
5.109
5.485
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
9
95
68
Instrumenty pochodne
9
14
58
Rezerwy
506
553
Zobowiązania kontraktowe
3
53
-
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
129
139
Pozostałe zobowiązania
43
16
Przychody przyszłych okresów
3
-
83
Zobowiązania długoterminowe razem
6.543
6.952
Zobowiązania handlowe
10
2.054
2.421
Pożyczki od jednostki powiązanej
9
2.102
1.484
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
9
54
45
Instrumenty pochodne
9
33
42
Rezerwy
12
863
854
Zobowiązania kontraktowe
3
467
-
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
217
221
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
18
19
Pozostałe zobowiązania
438
479
Przychody przyszłych okresów
3
-
478
Zobowiązania krótkoterminowe razem
6.246
6.043
SUMA PASYWÓW
23.237
22.933
(w milionach złotych) Na dzień
30 czerwca 2018
Dane według
Na dzień
31 grudnia 2017
Dane według
Nota MSSF 15 MSR 18

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

(w milionach złotych)

Kapitał
zakładowy
Kapitał
z emisji akcji
powyżej ich
wartości
nominalnej
Pozostałe kapitały rezerwowe Zyski
zatrzymane
Kapitał
własny
przypisany
właścicielom
OPL S.A.
Udziały
niedające
kontroli
Kapitał
własny
razem
Zyski/(straty)
z wyceny
instrumentów
zabezpieczają
cych przepływy
pieniężne
Straty
aktuarialne
dotyczące
świadczeń
pracowniczych
po okresie
zatrudnienia
Podatek
odroczony
Saldo na 1 stycznia 2018 roku 3.937 832 (2) (47) 9 5.207 9.936 2 9.938
Wpływ zastosowania MSSF 15 (patrz Nota 3.2) - - - - - 583 583 - 583
Wpływ zastosowania MSSF 9 (patrz Nota 3.3) - - - - - (11) (11) - (11)
Saldo na 1 stycznia 2018 roku po zastosowaniu MSSF 15 i MSSF 9 3.937 832 (2) (47) 9 5.779 10.508 2 10.510
Całkowite straty ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku - - 5 - (1) (66) (62) - (62)
Saldo na 30 czerwca 2018 roku 3.937 832 3 (47) 8 5.713 10.446 2 10.448
Saldo na 1 stycznia 2017 roku 3.937 832 9 (44) 6 5.267 10.007 2 10.009
Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku - - (35) - 7 110 82 - 82
Saldo na 30 czerwca 2017 roku 3.937 832 (26) (44) 13 5.377 10.089 2 10.091

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

(w milionach złotych) Nota 3 miesiące
Dane według MSSF 15
6 miesięcy
do 30 czerwca 2018
3 miesiące 6 miesięcy
do 30 czerwca 2017
Dane według MSR 18
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA
Skonsolidowany zysk/(strata) netto (16) (66) 71 110
Korekty uzgadniające zysk/stratę netto do środków pieniężnych
z działalności operacyjnej
Zyski ze sprzedaży aktywów (3) (22) (57) (65)
Amortyzacja 636 1.277 642 1.281
Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych - - 1 1
Koszty finansowe, netto 87 173 86 157
Podatek dochodowy 2 (1) 12 11
Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących (43) (53) 18 (14)
(Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów
pochodnych, netto
(3) (5) - 6
Zmiana kapitału obrotowego
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto (20) (28) 21 (62)
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto (101) (130) (87) 27
Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto 3 54 107 - -
Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych 3 21 44 - -
Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych (7) (195) (57) (326)
Zmniejszenie stanu zobowiązań kontraktowych 3 (22) (39) - -
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych
kosztów i pozostałych należności (12) (59) 17 (29)
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów
i pozostałych zobowiązań
3 (22) (13) (11) 43
Otrzymane odsetki 8 16 6 12
Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych,
netto (99) (146) (90) (134)
Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane/(zapłacone) z instrumentów
pochodnych, netto
12 (5) (14) (7)
Podatek dochodowy otrzymany/(zapłacony) (4) (5) 5 (6)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 468 850 563 1.005
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych (583) (971) (437) (822)
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań wobec dostawców środków
trwałych i wartości niematerialnych 80 (97) 16 (306)
Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości
niematerialnych (3) (6) - -
Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych
ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto
1 - (1) -
Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych 5 37 77 87
Wpływy z pozostałych instrumentów finansowych 1 - 1 1
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (499) (1.037) (344) (1.040)
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
Spłata długoterminowego zadłużenia (6) (16) (7) (18)
Zwiększenie stanu odnawialnej linii kredytowej
i krótkoterminowego zadłużenia 9 39 106 41 241
Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych
zabezpieczających dług, netto - (1) - 1
Środki pieniężne netto z działalności finansowej 33 89 34 224
Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych,
netto 2 (98) 253 189
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu 546 646 198 262
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu 548 548 451 451

Noty do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego

1. Grupa Kapitałowa Orange Polska

Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Grupa Kapitałowa Orange Polska ("Grupa") składa się z Orange Polska i jej spółek zależnych. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Grupa jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Grupa dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Grupa świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, budowy infrastruktury telekomunikacyjnej, prowadzi działalność obrotu energią elektryczną oraz sprzedaje usługi finansowe.

Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.

Lista spółek ujętych w Skróconym Śródrocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") na dzień i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku została zaprezentowana w Nocie 1.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF, zawierającego noty objaśniające ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").

2. Przychody i wyniki segmentu (Grupy)

Grupa raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Zarząd ocenia wyniki segmentu głównie na podstawie skonsolidowanych przychodów, skonsolidowanego wskaźnika EBITDA, skonsolidowanego zysku/straty netto, skonsolidowanych organicznych przepływów pieniężnych, skonsolidowanych nakładów inwestycyjnych, skonsolidowanego długu finansowego netto oraz skonsolidowanego wskaźnika długu finansowego netto do wartości EBITDA w oparciu o skumulowany wskaźnik EBITDA za ostatnie cztery kwartały. W celu lepszej prezentacji wyników, powyższe mierniki są korygowane jak określono poniżej.

W celu zapewnienia porównywalności okresów po zastosowaniu MSSF 15 według zmodyfikowanej metody retrospektywnej, wybrane mierniki wyników prezentowane są również jako "dane według MSR 18", tj. wyliczone zgodnie z MSR 18 oraz pozostałymi standardami i interpretacjami dotyczącymi rozpoznawania przychodów obowiązującymi w 2017 roku. Więcej informacji na temat MSSF 15 i jego zastosowania przez Grupę w 2018 roku znajduje się w Nocie 3.2.

Przychody z działalności Grupy są korygowane o wpływ zmian w zakresie konsolidacji. Nie wystąpiły korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku.

Sposób kalkulacji EBITDA, organicznych przepływów pieniężnych, nakładów inwestycyjnych oraz długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.

EBITDA jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed amortyzacją i utratą wartości aktywów trwałych. W celu lepszej prezentacji wyników, EBITDA jest korygowana o wpływ zmian w zakresie konsolidacji, programów rozwiązania stosunku pracy, kosztów restrukturyzacji, znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również innych

znaczących jednorazowych zdarzeń. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.

Organiczne przepływy pieniężne są głównym miernikiem generowania przepływów pieniężnych używanym przez Zarząd i odpowiadają przepływom pieniężnym netto z działalności operacyjnej pomniejszonym o zakupy środków trwałych i wartości niematerialnych, zmiany stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, wpływ dotacji inwestycyjnych otrzymanych/zapłaconych dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych, wpływ różnic kursowych netto otrzymanych/zapłaconych z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne i powiększonym o przychody ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych. W celu lepszej prezentacji wyników, organiczne przepływy pieniężne są korygowane o płatności za rezerwacje i inne prawa do częstotliwości oraz płatności wynikające ze znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również dotacje inwestycyjne otrzymane/zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.

Nakłady inwestycyjne są głównym miernikiem alokacji zasobów używanym przez Zarząd i odzwierciedlają nabycia środków trwałych i wartości niematerialnych. W celu lepszej prezentacji wyników, nakłady inwestycyjne są korygowane o wpływ nabycia rezerwacji i innych praw do częstotliwości. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.

Dług finansowy netto oraz wskaźnik długu finansowego netto do skorygowanej wartości EBITDA są głównymi miernikami poziomu zadłużenia i płynności finansowej używanymi przez Zarząd. Kalkulacja długu finansowego netto została przedstawiona w Nocie 9.

Poniżej zostały przedstawione podstawowe informacje finansowe dotyczące segmentu operacyjnego:

(w milionach złotych) 6 miesięcy
do 30 czerwca 2018 do 30 czerwca 2017
Przychody (dane według MSSF15) (1) 5.416 Nie dotyczy
Przychody (dane według MSR 18) (1) 5.532 5.657
EBITDA (dane według MSSF 15) (1) 1.383 Nie dotyczy
Skorygowana EBITDA (dane według MSR 18) 1.531 1.568
Strata netto w skonsolidowanym rachunku zysków i strat (dane według MSSF 15) (66) Nie dotyczy
Zysk netto w skonsolidowanym rachunku zysków i strat (dane według MSR 18) 54 110
Skorygowane organiczne przepływy pieniężne (181) (36)
Skorygowane nakłady inwestycyjne 939 822

(1) Nie wystąpiły korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku.

Na dzień Na dzień
30 czerwca 2018 31 grudnia 2017
Dług finansowy netto (w milionach złotych, patrz Nota 9) 6.690 6.497
Wskaźnik dług finansowy netto/skorygowana EBITDA (dane według MSR 18) 2,2 2,2

Poniżej zaprezentowano korekty wprowadzone do informacji finansowych dotyczących segmentu operacyjnego:

(w milionach złotych)

6 miesięcy
do 30 czerwca 2018 do 30 czerwca 2017
EBITDA (dane według MSR 18) 1.531 1.560
- korekta dotycząca kosztów rozwiązania stosunku pracy - 8
Skorygowana EBITDA 1.531 1.568
Organiczne przepływy pieniężne (187) (36)
- korekta dotycząca dotacji inwestycyjnych zapłaconych dostawcom środków trwałych
i wartości niematerialnych
6 -
Skorygowane organiczne przepływy pieniężne (181) (36)
Nakłady inwestycyjne 971 822
- korekta dotycząca nakładów na rezerwacje częstotliwości (32) -
Skorygowane nakłady inwestycyjne 939 822

3. Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

3.1. Podstawa sporządzenia

Niniejsze niezbadane Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 4).

Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonym według MSSF.

Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.

W śródrocznym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.

Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 24 lipca 2018 roku.

Zastosowanie standardów w 2018 roku

Następujące standardy przyjęte przez Unię Europejską zostały zastosowane przez Grupę na dzień 1 stycznia 2018 roku:

  • MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". Standard został przyjęty przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
  • MSSF 9 "Instrumenty Finansowe". Standard został przyjęty przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.

3.2. Zastosowanie MSSF 15 "Przychody z umów z klientami"

MSSF 15 ustanawia zasady, które jednostka stosuje do przedstawienia informacji dotyczących charakteru, kwot, rozkładu w czasie oraz niepewności dotyczących przychodów wynikających z umów z klientami.

Wpływ standardu na Grupę odnosi się głównie do rynku telefonii mobilnej poprzez:

  • a) rozpoznawanie przychodów z tytułu ofert pakietowych, które zawierają telefon sprzedawany po obniżonej cenie wraz z usługą telekomunikacyjną świadczoną przez określony czas: skumulowana wartość przychodów nie ulega zmianie, ale zmienia się alokacja przychodu pomiędzy sprzedany telefon i usługę telekomunikacyjną (więcej przychodu ze sprzętu rozpoznanego na początku kontraktu z równoważnym spadkiem przychodów z usług rozpoznawanych w czasie z powodu mechanizmu subsydiowania występującego w ofertach);
  • b) przyspieszone rozpoznawanie przychodów w momencie sprzedaży sprzętu zrównoważone zmniejszonymi przychodami z tytułu usług w okresie ich dostarczania w trakcie założonego okresu umowy, co prowadzi do rozpoznania aktywa kontraktowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Aktywo to jest rozliczane poprzez należności handlowe za świadczenie usługi telekomunikacyjnej;
  • c) rozpoznawanie w kosztach przez okres trwania kontraktu niektórych inkrementalnych kosztów pozyskania i utrzymania abonenta (to znaczy płatności do dealerów dających się bezpośrednio przypisać do kontraktu z abonentem);
  • d) ujęcie zobowiązania kontraktowego oznaczającego zobowiązanie Grupy do wyświadczenia usługi lub dostarczenia sprzętu klientowi, za które Grupa otrzymała już wynagrodzenie lub jest ono należne (głównie niewykorzystane środki w systemie pre-paid i abonament w systemie post-paid poprzednio ujmowane jako przychody przyszłych okresów).

Nowa polityka rachunkowości dotycząca przychodów i kosztów kontraktowych stosowana przez Grupę od 1 stycznia 2018 roku jest zaprezentowana w Nocie 4.

MSSF 15 został zastosowany przez Grupę z wykorzystaniem "zmodyfikowanej metody retrospektywnej", w której skumulowany efekt zastosowania standardu po raz pierwszy jest rozpoznawany w zyskach zatrzymanych na dzień pierwszego zastosowania standardu.

Grupa Kapitałowa Orange Polska

Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2018 roku

Zastosowanie MSSF 15 miało następujący wpływ na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2018 roku:

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

(w milionach złotych) Na dzień 1 stycznia 2018
Przed Wpływ
zastosowaniem zastosowania Po zastosowaniu
MSSF 15 MSSF 15 MSSF 15
AKTYWA
Aktywa kontraktowe - 58 58
Koszty kontraktowe - 53 53
Pozostałe aktywa 72 (2) 70
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 950 (137) 813
Aktywa trwałe razem 19.660 (28) 19.632
Aktywa kontraktowe - 235 235
Koszty kontraktowe - 351 351
Pozostałe aktywa 78 (5) 73
Aktywa obrotowe razem 3.273 581 3.854
SUMA AKTYWÓW 22.933 553 23.486
PASYWA
Zyski zatrzymane 5.207 583 5.790
Kapitał własny razem 9.938 583 10.521
Zobowiązania kontraktowe - 71 71
Przychody przyszłych okresów 83 (83) -
Zobowiązania długoterminowe razem 6.952 (12) 6.940
Zobowiązania handlowe 2.421 (28) 2.393
Zobowiązania kontraktowe - 488 488
Przychody przyszłych okresów 478 (478) -
Zobowiązania krótkoterminowe razem 6.043 (18) 6.025
SUMA PASYWÓW 22.933 553 23.486

W celu zapewnienia porównywalności okresów, poniższe tabele przedstawiają wpływ zastosowania MSSF 15 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za bieżący okres:

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

(w milionach złotych, z wyjątkiem zysku/straty

na jedną akcję) 3 miesiące do 30 czerwca 2018 6 miesięcy do 30 czerwca 2018
Dane Wpływ Raportowane Dane Wpływ Raportowane
według zastosowania według według zastosowania według
MSR 18 MSSF 15 MSSF 15 MSR 18 MSSF 15 MSSF 15
Przychody 2.766 (60) 2.706 5.532 (116) 5.416
Koszty zakupów zewnętrznych (1.508) (21) (1.529) (3.032) (46) (3.078)
Koszty świadczeń pracowniczych (394) (3) (397) (827) (2) (829)
Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych (49) 8 (41) (80) 16 (64)
Zysk z działalności operacyjnej 149 (76) 73 254 (148) 106
Podatek dochodowy (16) 14 (2) (27) 28 1
Skonsolidowany zysk/(strata) netto 46 (62) (16) 54 (120) (66)
Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) 0,04 (0,05) (0,01) 0,04 (0,09) (0,05)
Całkowite dochody/(straty) ogółem 60 (62) (2) 58 (120) (62)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

(w milionach złotych) Na dzień 30 czerwca 2018
Dane Wpływ Raportowane
według zastosowania według
MSR 18 MSSF 15 MSSF 15
AKTYWA
Aktywa kontraktowe - 25 25
Koszty kontraktowe - 50 50
Pozostałe aktywa 77 (3) 74
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 930 (109) 821
Aktywa trwałe razem 19.324 (37) 19.287
Aktywa kontraktowe - 164 164
Koszty kontraktowe - 310 310
Pozostałe aktywa 113 (4) 109
Aktywa obrotowe razem 3.480 470 3.950
SUMA AKTYWÓW 22.804 433 23.237
PASYWA
Zyski zatrzymane 5.250 463 5.713
Kapitał własny razem 9.985 463 10.448
Zobowiązania kontraktowe - 53 53
Przychody przyszłych okresów 58 (58) -
Zobowiązania długoterminowe razem 6.548 (5) 6.543
Zobowiązania handlowe 2.078 (24) 2.054
Zobowiązania kontraktowe - 467 467
Przychody przyszłych okresów 468 (468) -
Zobowiązania krótkoterminowe razem 6.271 (25) 6.246
SUMA PASYWÓW 22.804 433 23.237

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

(w milionach złotych) 3 miesiące do 30 czerwca 2018 6 miesięcy do 30 czerwca 2018
Dane Wpływ Raportowane Dane Wpływ Raportowane
według zastosowania według według zastosowania według
MSR 18 MSSF 15 MSSF 15 MSR 18 MSSF 15 MSSF 15
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA
Skonsolidowany zysk/(strata) netto 46 (62) (16) 54 (120) (66)
Korekty uzgadniające zysk/stratę netto do środków
pieniężnych z działalności operacyjnej
Podatek dochodowy 16 (14) 2 27 (28) (1)
Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących (42) (1) (43) (50) (3) (53)
Zmiana kapitału obrotowego
Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto - 54 54 - 107 107
Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych - 21 21 - 44 44
Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych (10) 3 (7) (199) 4 (195)
Zmniejszenie stanu zobowiązań kontraktowych - (22) (22) - (39) (39)
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń
międzyokresowych kosztów i pozostałych należności (13) 1 (12) (59) - (59)
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów
przyszłych okresów i pozostałych zobowiązań (42) 20 (22) (48) 35 (13)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 468 - 468 850 - 850
Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów
środków pieniężnych, netto 2 - 2 (98) - (98)

3.3. Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty Finansowe"

MSSF 9 definiuje trzy kategorie aktywów finansowych – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:

  • aktywa wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;
  • aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;
  • aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat wszystkie pozostałe aktywa finansowe.

MSSF 9 nie zmienia klasyfikacji zobowiązań finansowych Grupy.

Na dzień pierwszego zastosowania, 1 stycznia 2018 roku, klasyfikacja i wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych) Na dzień 1 stycznia 2018
Klasyfikacja
MSR 39 MSSF 9 MSR 39 MSSF 9
Należności handlowe Pożyczki i należności Zamortyzowany koszt 2.798 2.784
Instrumenty pochodne Zabezpieczające Zabezpieczające
instrumenty pochodne instrumenty pochodne 35 35
Instrumenty pochodne Wartość godziwa przez Wartość godziwa przez
rachunek zysków i strat rachunek zysków i strat 2 2
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych Pożyczki i należności Zamortyzowany koszt 646 646
Aktywa finansowe razem 3.481 3.467
Zobowiązania handlowe Zamortyzowany koszt Zamortyzowany koszt 2.971 2.971
Pożyczki od jednostki powiązanej Zamortyzowany koszt Zamortyzowany koszt 6.969 6.969
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane
według zamortyzowanego kosztu Zamortyzowany koszt Zamortyzowany koszt 113 113
Instrumenty pochodne Zabezpieczające Zabezpieczające
instrumenty pochodne instrumenty pochodne 69 69
Instrumenty pochodne Wartość godziwa przez Wartość godziwa przez
rachunek zysków i strat rachunek zysków i strat 31 31
Zobowiązania finansowe razem 10.153 10.153

MSSF 9 zmienia sposób ujmowania ryzyka kredytowego z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych. Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla należności handlowych, środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych oraz aktywów kontraktowych. W wyniku zastosowania MSSF 9 utworzony został odpis z tytułu utraty wartości niewymagalnych należności handlowych. Różnica pomiędzy pierwotną wartością bilansową należności handlowych wycenionych według MSR 39 a nową wartością bilansową wycenioną według MSSF 9 na dzień 1 stycznia 2018 roku wyniosła 14 milionów złotych. Efekt netto w kwocie 11 milionów złotych (zawierający wpływ podatku odroczonego) został rozpoznany jako obniżenie zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2018 roku.

MSSF 9 spowodował zmianę w MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", która zobowiązuje Grupę do prezentacji utraty wartości należności i aktywów kontraktowych jako oddzielnej linii w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. Dane porównawcze w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku zostały odpowiednio skorygowane, bez wpływu na zysk z działalności operacyjnej. Poprzednio Grupa prezentowała te koszty w pozostałych kosztach operacyjnych.

4. Oświadczenie o zasadach rachunkowości

Z wyjątkiem zmian opisanych w Nocie 3 i zaprezentowanych poniżej, zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 31 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF.

Nowe zasady rachunkowości stosowane przez Grupę od 1 stycznia 2018 roku dotyczące przychodów oraz kosztów kontraktowych zostały zaprezentowane poniżej:

4.1. Przychody

Przychody z działalności prowadzonej przez Grupę są ujmowane i prezentowane zgodnie z MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".

Osobne komponenty w ofertach pakietowych

Przy sprzedaży wielu produktów i usług (np. w ofercie mobilnej sprzedaż oferty pakietowej zawierającej telefon i usługę telekomunikacyjną), Grupa ocenia wszystkie dobra i usługi przyrzeczone w umowie w celu identyfikacji, czy stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. zobowiązania niezależne od siebie nawzajem. Sprzedaż telefonu mobilnego i usługa telekomunikacyjna w ofertach pakietowych są odrębnymi zobowiązaniami do wykonania świadczenia.

Wynagrodzenie za ofertę pakietową (tj. cena transakcyjna) jest przypisywane do odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia (np. sprzedaży telefonu i sprzedaży usługi) i są rozpoznawane jako przychody, gdy dane zobowiązanie jest spełnione (tj. gdy kontrola nad dobrem lub usługą jest przekazywana do klienta).

Cena transakcyjna jest to kwota wynagrodzenia (najczęściej gotówki), która zgodnie z oczekiwaniem Grupy będzie jej przysługiwać w trakcie założonego wymagalnego okresu umowy. Założony wymagalny okres umowy jest to okres, który jest wymagalny w wyniku zapisów umownych lub praktyki biznesowej. Na założony wymagalny okres umowy ma wpływ praktyka biznesowa Grupy, gdy Grupa poprzez swoje działania kreuje lub akceptuje uzasadnione oczekiwanie klienta, że zostanie on zwolniony ze swojego zobowiązania do zapłaty przed końcem kontraktu w momencie podpisania nowego kontraktu. W cenie transakcyjnej nie jest uwzględniony efekt pieniądza w czasie, ponieważ efekt komponentu finansowego, w stosunku do ceny transakcyjnej, jest nieistotny na poziomie kontraktu.

Przypisanie ceny transakcyjnej do różnych zobowiązań do wykonania świadczenia jest dokonywane w celu odzwierciedlenia kwot, do których zgodnie z oczekiwaniem Grupy jest ona uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług do klienta.

Grupa jest spółką usługową i osiąga znaczącą większość swojej marży poprzez sprzedaż usług telekomunikacyjnych. Sprzedaż telefonów subsydiowanych (tj. w sytuacji, gdy wartość faktury za telefon jest mniejsza niż koszt telefonu) jest narzędziem promowania usług Grupy i pozyskiwania klientów. Dlatego, w przypadku usług sprzedawanych wraz z telefonem subsydiowanym, Grupa przypisuje subsydium do przychodów z usług. Grupa określa przychody, które oczekuje uzyskać podczas wyceny oferty na świadczenie usług. Na podstawie powyższego, indywidualna cena sprzedaży (tj. cena, po której Grupa sprzedałaby oddzielnie przyrzeczone dobra lub usługi klientowi) telefonu subsydiowanego jest szacowana na podstawie jego kosztu powiększonego o marżę niezbędną w celu pokrycia dodatkowych kosztów związanych ze sprzedażą telefonów, takich jak koszty transportu czy koszty logistyczne. Oszacowana marża jest nieistotna, w związku z tym nie uwzględniono jej w formule koszt plus marża ze względów praktycznych.

Jeśli Grupa jest w stanie sprzedać telefon z zyskiem (tj. gdy kwota zafakturowana za telefon jest wyższa niż koszt telefonu w ofercie pakietowej), to zysk na sprzedaży telefonu jest przypisany do przychodów z telefonu.

Grupa Kapitałowa Orange Polska

Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2018 roku

Podczas ustalania indywidualnej ceny sprzedaży zobowiązania do wykonania świadczenia w pierwszej kolejności określane jest, czy istnieje specyficzna dla Grupy obserwowalna cena dobra lub usługi, tj. cena, gdy Grupa sprzedaje dobro lub usługę oddzielnie w podobnych okolicznościach i podobnym klientom. W przypadku braku obserwowalnej ceny sprzedaży, inne metody szacowania wartości zobowiązania powinny zostać użyte. Indywidualne ceny sprzedaży usług są określane dla różnych kategorii klientów i są zależne od zawartości usług, długości okresu lojalnościowego oraz profilu aktywności klienta. W związku z tym cena oferty SIMO (tj. cena usługi telekomunikacyjnej niesprzedawanej osobno poza pakietem) nie może być traktowana jako dobre przybliżenie indywidualnej ceny sprzedaży usług w ofercie pakietowej. W konsekwencji indywidualna cena sprzedaży usług telekomunikacyjnych sprzedawanych w ofercie pakietowej jest określana poprzez zastosowanie metody dostosowanej oceny rynku i odpowiada cenie usługi w ramach oferty pakietowej zmodyfikowanej o subsydium z telefonu do odzyskania w trakcie założonego okresu umowy.

Przychody ze sprzedaży towarów

Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie przeniesienia na nabywcę kontroli (patrz również paragraf Osobne komponenty w ofertach pakietowych). W przypadku sprzedaży sprzętu przez dystrybutora, który kupuje sprzęt od Grupy przychód rozpoznawany jest w momencie sprzedaży sprzętu do klienta końcowego, ponieważ Grupa działa jako zleceniodawca w ramach tego procesu.

Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego

Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego ujmowane są w rachunku zysków i strat w sposób liniowy w okresie obowiązywania umowy, z wyjątkiem umów leasingu finansowego, w przypadku których ujmuje się przychody ze sprzedaży środków trwałych w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, w momencie rozpoczęcia leasingu oraz przychody finansowe przez okres trwania leasingu.

Przychody ze sprzedaży lub udostępnienia treści (ang. content)

W zależności od istoty transakcji i roli Grupy w ramach transakcji, Grupa może działać jako zleceniodawca i rozpoznawać przychody w wartości brutto, osobno od kosztów lub działać jako pośrednik i rozpoznawać przychody w ujęciu netto po pomniejszeniu o koszty. Ocena roli Grupy jest oparta o pojęcie kontroli i przesłanki wskazujące na sprawowanie kontroli. Grupa jest traktowana jako zleceniodawca, jeśli sprawuje kontrolę nad dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.

Grupa jest traktowana jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług do klienta przez inny podmiot, tj. gdy nie sprawuje kontroli nad dobrem lub usługą przed przekazaniem ich klientowi.

Przychody z tytułu świadczenia usług

Przychody z tytułu opłat abonamentowych za usługi telefoniczne i dostęp do Internetu ujmowane są liniowo w okresie obowiązywania umowy.

Przychody z tytułu opłat za połączenia telefoniczne przychodzące i wychodzące ujmowane są w momencie świadczenia usługi.

Przychody ze sprzedaży kart telefonicznych dla telefonii komórkowej ujmowane są w momencie ich wykorzystania lub w momencie utraty ważności karty telefonicznej.

Oferty promocyjne

W przypadku niektórych ofert handlowych, w których klient nie płaci za świadczenie usługi przez ustalony okres w zamian za podpisanie umowy na czas określony (ang. time-based incentives), przychody ujmowane są równomiernie przez określony w umowie założony okres jej obowiązywania.

Prawa materialne

Prawo materialne to opcja zakupu dóbr i usług z upustem, który jest większy niż upusty zwykle stosowane dla określonych dóbr lub usług. Grupa nie zidentyfikowała żadnych praw materialnych w kontraktach z klientami, które powodowałyby konieczność traktowania ich jako zobowiązania do wykonania świadczenia.

4.2. Koszty pozyskania abonentów, koszty reklamy i pozostałe podobne koszty

Koszty pozyskania i utrzymania abonentów (np. prowizje płatne agentom za pozyskanie lub utrzymanie kontraktu) są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty przez założony okres umowy. Koszty reklamy, promocji, sponsoringu, komunikacji korporacyjnej i koszty promocji marki są ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione.

5. Przychody

Nowy podział przychodów, który lepiej odzwierciedla obecną politykę komercyjną Grupy, został wprowadzony w 2018 roku jak zaprezentowano poniżej:

Usługi wyłącznie
komórkowe
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych)
oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży
sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
Usługi wyłącznie
stacjonarne
Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla
klientów indywidualnych),
w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy
(włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny),
(ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych.
Usługi konwergentne
(klienci indywidualni)
Przychody z ofert konwergentnych dla
klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako
kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową
(z wyłączeniem MVNO - operatora wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują
przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu
dla osób odwiedzających.
Sprzedaż sprzętu Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu
związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych.
Usługi IT i integracyjne Przychody z usług ICT (rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody
ze sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług.
Usługi hurtowe Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące
od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa
roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody
(głównie infrastruktura i sieci danych).
Pozostałe przychody Obejmują (i) sprzedaż sprzętu do brokerów i dealerów, (ii) przychody z projektów infrastrukturalnych oraz (iii) inne
przychody różne, np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (research and development - badania i rozwój).

W celu zapewnienia porównywalności okresów po zastosowaniu MSSF 15 według zmodyfikowanej metody retrospektywnej, przychody za okresy 3 oraz 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 roku prezentowane są również jako "dane według MSR 18", tj. wyliczone zgodnie z MSR 18 oraz pozostałymi standardami i interpretacjami dotyczącymi rozpoznawania przychodów obowiązującymi w 2017 roku. Więcej informacji na temat MSSF 15 i jego zastosowania przez Grupę w 2018 roku znajduje się w Notach 3.2 oraz 4.

Grupa Kapitałowa Orange Polska

Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2018 roku

(w milionach złotych) 3 miesiące 6 miesięcy
do 30 czerwca 2018 do 30 czerwca 2017 do 30 czerwca 2018 do 30 czerwca 2017
Raportowane Dane Raportowane Raportowane Dane Raportowane
według według według według według według
MSSF 15 MSR 18 MSR 18 MSSF 15 MSR 18 MSR 18
Usługi wyłącznie komórkowe 682 729 879 1.370 1.476 1.754
Usługi wyłącznie stacjonarne 628 634 688 1.255 1.270 1.409
Usługi wąskopasmowe 275 276 317 562 563 650
Usługi szerokopasmowe 233 238 257 465 479 529
Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu
infrastruktury sieciowej 120 120 114 228 228 230
Usługi konwergentne
(klienci indywidualni) 316 342 256 607 663 489
Sprzedaż sprzętu 307 288 304 658 597 607
Usługi IT i integracyjne 134 134 101 246 246 193
Usługi hurtowe 571 571 524 1.150 1.150 1.036
Hurtowe usługi komórkowe 329 329 280 641 641 548
Hurtowe usługi stacjonarne 176 176 180 364 364 356
Pozostałe 66 66 64 145 145 132
Pozostałe przychody 68 68 87 130 130 169
Przychody razem 2.706 2.766 2.839 5.416 5.532 5.657

Usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku zawierają 133 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".

6. Utrata wartości

Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Grupy nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Grupa identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.

Na dzień 30 czerwca 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy).

W 2018 i 2017 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.

Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:

  • wartość rynku, stopa penetracji, udział w rynku i poziom konkurencji, poziom cen i decyzje organów regulacyjnych dotyczące cen, baza klientów, poziom kosztów sprzedaży niezbędny do zastępowania produktów i konkurowania z istniejącymi lub nowymi uczestnikami rynku, wpływ zmian przychodów na koszty bezpośrednie,
  • poziom wydatków inwestycyjnych, który może zależeć od konieczności wdrożenia nowych technologii lub decyzji regulacyjnych dotyczących przyznania rezerwacji częstotliwości,
  • stopa dyskontowa oparta na średnioważonym koszcie kapitału i odzwierciedlająca bieżącą rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z przedmiotem działalności ośrodka wypracowującego środki pieniężne oraz
  • krańcowa stopa wzrostu odzwierciedlająca ocenę Zarządu co do ewolucji przepływów pieniężnych po ostatnim roku objętym prognozą przepływów pieniężnych.

Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Grupy skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym biznes planem, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.

Ośrodek wypracowujący środki pieniężne – Operator telekomunikacyjny

Na dzień Na dzień
30 czerwca 2018 31 grudnia 2017
Podstawa wartości odzyskiwalnej Wartość użytkowa Wartość użytkowa
Źródła danych Biznes plan Biznes plan
5-letnia prognoza 5-letnia prognoza
przepływów przepływów
pieniężnych pieniężnych
Krańcowa stopa wzrostu 1% 1%
Stopa dyskontowa po opodatkowaniu 8,00% 8,25%
Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (1) 9,32% 9,64%

(1) Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.

Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej

Wartość użytkowa operatora telekomunikacyjnego na dzień 30 czerwca 2018 roku przewyższała jego wartość bilansową o 4,6 miliarda złotych. Poniższa zmiana któregokolwiek z kluczowych założeń:

  • spadek przepływów pieniężnych po piątym roku o 25% lub
  • spadek krańcowej stopy wzrostu o 1,8 p.p. lub
  • wzrost stopy dyskontowej po opodatkowaniu o 1,8 p.p.

spowoduje zrównanie wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.

7. Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy

Działalność Grupy podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Grupę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.

8. Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość

Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zmniejszyła się z 224 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2017 roku do 168 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2018 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z innymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.

Program Operacyjny "Polska Cyfrowa"

W 2017 roku Grupa zawarła z Centrum Projektu "Polska Cyfrowa" umowy o dofinansowanie projektów inwestycyjnych w ramach drugiego konkursu Programu Operacyjnego "Polska Cyfrowa" ("Programu"). Celem Programu jest wzmocnienie cyfrowych podstaw rozwoju kraju, w tym szerokiego dostępu do szybkiego Internetu, efektywnych i przyjaznych użytkownikom e-usług oraz stale rosnącego poziomu kompetencji cyfrowych społeczeństwa. Grupa uzyskała z funduszu Programu dotacje w wysokości 0,7 miliarda złotych. W 2017 roku Grupa otrzymała 297 milionów złotych zaliczek na dotacje inwestycyjne. Otrzymane zaliczki prezentowane są jako

środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych oraz pozostałe zobowiązania w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Dotacje pomniejszają koszt związanych z nimi aktywów w momencie rozpoznania tych aktywów.

W 2018 roku OPL S.A. zawarła z podwykonawcami umowy inwestycyjne związane z rozwojem szerokopasmowej sieci telekomunikacyjnej w ramach Programu na łączną kwotę 1.045 milionów złotych, z czego 508 milionów złotych zostanie pośrednio wykonane przez spółkę zależną. Spółka zależna zawarła umowy z zewnętrznymi podwykonawcami na 270 milionów złotych. Na dzień 30 czerwca 2018 roku wartość zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych w ramach Programu, które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, wynosiła 795 milionów złotych.

Łączna wartość podjętych zobowiązań inwestycyjnych wzrosła z 507 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2017 roku do 1.363 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2018 roku, głównie z powodu zobowiązań opisanych powyżej.

9. Dług finansowy netto

Dług finansowy netto jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej:

(w milionach złotych) Na dzień Na dzień
30 czerwca 2018 31 grudnia 2017
Pożyczki od jednostki powiązanej 7.211 6.969
Pozostałe zobowiązania finansowe 149 113
Instrumenty pochodne – netto (zobowiązania pomniejszone o aktywa) (125) 63
Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych 7.235 7.145
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (548) (646)
Efektywna część zabezpieczeń przepływów pieniężnych 3 (2)
Dług finansowy netto 6.690 6.497

W dniu 14 lutego 2018 roku Grupa oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 750 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2023 roku oraz umowę o odnawialną linię kredytową w wysokości 1.500 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2022 roku. Celem nowych umów finansowania było bezgotówkowe refinansowanie odnawialnej linii kredytowej (przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A.), która wygasła 30 marca 2018 roku.

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnych linii kredytowych przyznanych przez Atlas Services Belgium S.A. wyniosły 110 milionów złotych.

Na dzień 30 czerwca 2018 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 7.211 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 czerwca 2018 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 1,91% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,49% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.

Łączna wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS), zawartych w ramach umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej, na dzień 30 czerwca 2018 roku wyniosła odpowiednio 670 milionów EUR i 5.950 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 96 milionów złotych.

10. Wartość godziwa instrumentów finansowych

Instrumenty pochodne po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w sposób opisany w Nocie 21 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane źródłowe wykorzystywane przez Grupę w technice wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych są klasyfikowane do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 22.1.

Wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości, dla których na dzień 30 czerwca 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 96 milionów złotych i 113 milionów złotych z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.

11. Dywidenda

Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A., które odbyło się 20 kwietnia 2018 roku, nie podjęło uchwały o wypłacie dywidendy w 2018 roku, zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki.

12. Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy

Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 28 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2017 roku.

a. Postępowania prowadzone przez UOKiK

Postępowanie UOKIK w sprawie ofert pre-paid

UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 31 sierpnia 2018 roku.

Postępowanie UOKiK w sprawie cen detalicznych za połączenia do Play

W dniu 2 stycznia 2018 roku UOKiK umorzył postępowanie antymonopolowe. UOKiK stwierdził, że brak jest podstaw do przyjęcia, że Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. naruszyły prawo ochrony konkurencji. Nie było nowych zdarzeń w obu podniesionych przez P4 roszczeniach o zapłatę solidarnie przez Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A.

Postępowanie UOKiK w sprawie przetargów na usługi mobilne

UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 31 sierpnia 2018 roku.

Roszczenie Magna Polonia S.A. wobec Orange Polska, T-Mobile Polska, Polkomtel i P4

W dniu 9 lutego 2018 roku sąd prowadzący postępowanie w sprawie roszczenia Magna Polonia S.A. zdecydował o zawieszeniu tego postępowania do czasu rozstrzygnięcia przez Sąd Najwyższy w sprawie postępowania antymonopolowego.

b. Postępowanie przed Komisją Europejską w sprawie dostępu szerokopasmowego

W dniu 22 listopada 2017 roku odbyło się posiedzenie Trybunału Sprawiedliwości. W dniu 21 lutego 2018 roku Rzecznik Generalny Trybunału Sprawiedliwości przedstawił swoją opinię Trybunałowi. Spółka została poinformowana, że wyrok Trybunału Sprawiedliwości zostanie opublikowany w dniu 25 lipca 2018 roku.

c. Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy

Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Grupy podlega prawnym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Grupa jest stroną postępowań prawnych i umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Grupy, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Grupy. Grupa systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.

13. Transakcje ze stronami powiązanymi

Na dzień 30 czerwca 2018 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki i miała prawo do powoływania większości Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu.

Przychody Grupy od podmiotów Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.

Orange Polska S.A. działa pod marką Orange na podstawie umowy licencyjnej zawartej z Orange S.A. i Orange Brand Services Limited ("OBSL"). Umowa licencyjna przewiduje, że OBSL otrzymuje wynagrodzenie w wysokości do 1,6% przychodów operacyjnych Spółki wypracowanych pod marką Orange. OPL S.A. i OBSL uzgodniły przedłużenie obowiązującej umowy na okres od 24 lipca 2018 roku do 31 grudnia 2019 roku bez zmiany warunków finansowych.

Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite dochody/straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają głównie z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.

(w milionach złotych) 3 miesiące 6 miesięcy 3 miesiące 6 miesięcy
do 30 czerwca 2018 do 30 czerwca 2017
Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: 63 110 51 97
Orange S.A. (jednostka dominująca) 39 67 32 61
Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 24 43 19 36
Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych)
i usług: (58) (116) (58) (121)
Orange S.A. (jednostka dominująca) (15) (32) (15) (36)
Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) (43) (84) (43) (85)
- w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) (29) (57) (30) (60)
Koszty finansowe, netto: (55) (115) (60) (119)
Orange S.A. (jednostka dominująca) 82 80 (20) (183)
Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) (137) (195) (40) 64
Inne całkowite dochody/(straty): 5 (12) (4) (6)
Orange S.A. (jednostka dominująca) 5 (12) (4) (6)

Grupa Kapitałowa Orange Polska

Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2018 roku

(w milionach złotych) Na dzień Na dzień
30 czerwca 2018 31 grudnia 2017
Należności: 118 85
Orange S.A. (jednostka dominująca) 74 50
Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 44 35
Zobowiązania: 96 99
Orange S.A. (jednostka dominująca) 43 49
Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 53 50
Należności finansowe: 142 33
Orange S.A. (jednostka dominująca) 142 33
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: 136 166
Orange S.A. (jednostka dominująca) 136 166
Zobowiązania finansowe: 7.257 7.027
Orange S.A. (jednostka dominująca) 46 58
Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 7.211 6.969

Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 i 2017 roku wyniosły odpowiednio 7,7 miliona złotych oraz 8,6 miliona złotych.

14. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego

W dniu 23 lipca 2018 roku Spółka oraz T-Mobile Polska zawarły długoterminową umowę w sprawie dostępu telekomunikacyjnego do sieci światłowodowej Orange Polska w zakresie transmisji danych (Bitstream Access – "BSA"). Orange Polska zapewni hurtowy dostęp do swojej sieci w celu świadczenia usług BSA w oparciu o własną infrastrukturę światłowodową dla klientów T-Mobile, w budynkach wielorodzinnych na obszarach nieregulowanych. Opłaty w ramach umowy zawierają 275 milionów złotych opłaty wstępnej oraz opłatę miesięczną za każdego klienta.

Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska
24 lipca 2018 r.
Data
Jean-François
Fallacher
Imię i nazwisko
Prezes Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis Podpis osoby,
której powierzono prowadzenie
ksiąg rachunkowych
24 lipca 2018 r.
Data
Maciej Nowohoński
Imię i nazwisko
Członek Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis Podpis
24 lipca 2018 r.
Data
24 lipca 2018 r.
Data
Mariusz Gaca
Imię i nazwisko
Wiceprezes Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis Zuzanna Góral
Imię i nazwisko
24 lipca 2018 r.
Data
Bożena Leśniewska
Imię i nazwisko
Wiceprezes Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis Dyrektor Rachunkowości
i Kontroli Wewnętrznej
Stanowisko / funkcja
24 lipca 2018 r.
Data
Jolanta Dudek
Imię i nazwisko
Członek Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis
24 lipca 2018 r.
Data
Jacek Kowalski
Imię i nazwisko
Członek Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.