Quarterly Report • Aug 9, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z MSR 34 za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 7 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 | ||
| ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 9 | ||
| 1. | Informacje ogólne 9 | |
| 2. | Skład Grupy oraz wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone 9 | |
| 3. | Skład Zarządu jednostki dominującej 12 | |
| 4. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 12 | |
| 5. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 13 | |
| 6. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 13 | |
| 7. | Istotne zasady rachunkowości 13 | |
| 8. | Objaśnienia dotyczące sezonowości i cykliczności działalności w prezentowanym okresie 18 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO LINII BIZNESOWYCH (SEGMENTÓW OPERACYJNYCH) 18 | ||
| 9. | Linie biznesowe (Segmenty działalności) 18 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI | ||
| FINANSOWEJ 22 | ||
| 10. | Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartość firmy 22 | |
| 11. | Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy 22 | |
| 12. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 23 | |
| 13. | Zysk przypadający na jedną akcję 23 | |
| 14. | Dywidendy 23 | |
| 15. | Rezerwy 24 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 25 | ||
| 16. | Instrumenty finansowe 25 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 31 | ||
| 17. | Zobowiązania inwestycyjne 31 | |
| 18. | Informacja o podmiotach powiązanych 31 | |
| 19. | Aktywa i zobowiązania warunkowe 32 | |
| 20. | Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy 33 | |
| 21. | Istotne zdarzenia, jakie wystąpiły po dniu kończącym okres sprawozdawczy 33 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 392 | 5 034 | 2 487 | 5 197 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 816) | (3 884) | (2 074) | (4 251) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 576 | 1 150 | 413 | 946 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 28 | 57 | 59 | 96 |
| Koszty sprzedaży | (75) | (163) | (82) | (172) |
| Koszty ogólnego zarządu | (91) | (183) | (77) | (162) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (23) | (58) | (13) | (53) |
| Przychody finansowe | 17 | 35 | (4) | 76 |
| Koszty finansowe | (103) | (197) | (76) | (140) |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
21 | 51 | (2) | 8 |
| Zysk lub strata brutto | 350 | 692 | 218 | 599 |
| Podatek dochodowy | (70) | (135) | (43) | (111) |
| Zysk lub strata netto za okres | 280 | 557 | 175 | 488 |
| Przypadający na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 281 | 556 | 174 | 484 |
| Udziały niekontrolujące | (1) | 1 | 1 | 4 |
| Zysk lub strata na jedną akcję (w złotych) |
||||
| - podstawowy | 0,68 | 1,34 | 0,42 | 1,17 |
| - rozwodniony | 0,68 | 1,34 | 0,42 | 1,17 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik netto za okres | 280 | 557 | 175 | 488 |
| Składniki, które nigdy nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty |
(7) | (12) | (17) | (14) |
| Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń |
(9) | (15) | (22) | (18) |
| Odroczony podatek dochodowy | 2 | 3 | 5 | 4 |
| Składniki, które w przyszłości mogą zostać przeklasyfikowane na zyski lub straty |
24 | 9 | (30) | (43) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
4 | 4 | 1 | (4) |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 25 | 6 | (38) | (48) |
| Odroczony podatek dochodowy | (5) | (1) | 7 | 9 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wykazywanych metodą praw własności |
1 | 1 | - | - |
| Inne całkowite dochody netto | 18 | (2) | (47) | (57) |
| Całkowite dochody razem | 298 | 555 | 128 | 431 |
| Przypadające na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 299 | 554 | 127 | 427 |
| Udziały niekontrolujące | (1) | 1 | 1 | 4 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2018 (niebadane) |
31 grudnia 2017 | |
| AKTYWA | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 13 653 | 13 371 |
| Aktywa niematerialne | 309 | 338 |
| Wartość firmy | 15 | 15 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone i we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
836 | 728 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 307 | 325 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 130 | 46 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 104 | 107 |
| 15 354 | 14 930 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 415 | 352 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 26 | 31 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 063 | 1 843 |
| Aktywa z tytułu umów | 582 | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 26 | 83 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 189 | 3 641 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 345 | 176 |
| 5 646 | 6 126 | |
| SUMA AKTYWÓW | 21 000 | 21 056 |
| Stan na 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| PASYWA | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 4 522 | 4 522 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 2 | (2) |
| Kapitał rezerwowy | 1 018 | 1 018 |
| Kapitał zapasowy | 1 540 | 1 433 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | 7 | 2 |
| Zyski zatrzymane | 3 069 | 2 436 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | 10 158 | 9 409 |
| Udziały niekontrolujące | 57 | 56 |
| 10 215 | 9 465 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 2 538 | 2 720 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 4 552 | 4 520 |
| Rezerwy długoterminowe | 573 | 550 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 644 | 596 |
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje długoterminowe | 259 | 501 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 5 | 81 |
| 8 571 | 8 968 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 459 | 792 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 105 | - |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 364 | 356 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 78 | 109 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 6 | 11 |
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje | 146 | 182 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 538 | 571 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 129 | 280 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 389 | 322 |
| 2 214 | 2 623 | |
| Zobowiązania razem | 10 785 | 11 591 |
| SUMA PASYWÓW | 21 000 | 21 056 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Na dzień 1 stycznia 2018 | 4 522 | (2) | 1 018 | 1 433 | 2 | 2 436 | 9 409 | 56 | 9 465 |
| Korekta z tytułu wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 po uwzględnieniu podatku |
- | - | - | - | - | 195 | 195 | - | 195 |
| Na dzień 1 stycznia 2018 (dane przekształcone) |
4 522 | (2) | 1 018 | 1 433 | 2 | 2 631 | 9 604 | 56 | 9 660 |
| Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń |
- | - | - | - | - | (12) | (12) | - | (12) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | 4 | - | - | - | - | 4 | - | 4 |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | - | - | - | 5 | - | 5 | - | 5 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wykazywanych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Zysk (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 556 | 556 | 1 | 557 |
| Suma całkowitych dochodów za okres | - | 4 | - | - | 5 | 545 | 554 | 1 | 555 |
| Podział zysków/ pokrycie straty lat ubiegłych | - | - | - | 107 | - | (107) | - | - | - |
| Na dzień 30 czerwca 2018 (niebadane) | 4 522 | 2 | 1 018 | 1 540 | 7 | 3 069 | 10 158 | 57 | 10 215 |
| Na dzień 1 stycznia 2017 | 4 522 | 4 | 1 018 | 728 | 41 | 2 464 | 8 777 | 40 | 8 817 |
| Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń |
- | - | - | - | - | (14) | (14) | - | (14) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | (4) | - | - | - | - | (4) | - | (4) |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | - | - | - | (39) | - | (39) | - | (39) |
| Zysk (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 484 | 484 | 4 | 488 |
| Suma całkowitych dochodów za okres | - | (4) | - | - | (39) | 470 | 427 | 4 | 431 |
| Podział zysków/ pokrycie straty lat ubiegłych | - | - | - | 705 | - | (705) | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (79) | (79) | - | (79) |
| Zmiany w posiadanych udziałach | - | - | - | - | - | 4 | 4 | - | 4 |
| Na dzień 30 czerwca 2017 (niebadane) | 4 522 | - | 1 018 | 1 433 | 2 | 2 154 | 9 129 | 44 | 9 173 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(strata) brutto | 692 | 599 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Udział w (zysku)/ stracie jednostek wykazywanych metodą praw własności | (51) | (8) |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | 38 | (13) |
| Amortyzacja | 477 | 488 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 151 | 95 |
| (Zysk)/ strata na działalności inwestycyjnej, w tym odpis wartości firmy | (93) | (86) |
| Zmiany pozycji kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu należności | 795 | 172 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów | (582) | - |
| Zmiana stanu zapasów | (64) | (66) |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (266) | (41) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów | 105 | - |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (285) | (233) |
| Zmiana stanu rezerw | (25) | (84) |
| 892 | 823 | |
| Podatek dochodowy | (66) | 29 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 826 | 852 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 2 | 5 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (766) | (585) |
| Założenie lokat powyżej 3 m-cy | - | (127) |
| Sprzedaż jednostki zależnej | 58 | 24 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone i we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
(53) | (217) |
| Spłata pożyczek | 10 | - |
| Pozostałe | 2 | (6) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (747) | (906) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 252 |
| Spłata zaciągniętego zadłużenia | (185) | (169) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (168) | (126) |
| Odsetki zapłacone | (178) | (127) |
| Pozostałe | (1) | (1) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (532) | 829 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(453) | 775 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 3 643 | 1 464 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 3 190 | 2 239 |
Grupa Kapitałowa Energa SA ("Grupa") składa się z Energa Spółka Akcyjna ("jednostka dominująca", "Spółka") z siedzibą w Gdańsku i jej spółek zależnych (patrz nota 2). Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk–Północ, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000271591. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 220353024.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
Na dzień 30 czerwca 2018 roku podmiotem kontrolującym Spółkę oraz jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Energa SA jest Skarb Państwa.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku w skład Grupy wchodzi Energa SA oraz następujące spółki zależne:
| Lp. | Nazwa spółki | Przedmiot działalności | zakładowym na dzień | Udział % Grupy w kapitale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2018 |
31 grudnia 2017 |
|||||||||
| Linia biznesowa (Segment) Dystrybucja | ||||||||||
| 1 | Energa-Operator SA1 | Gdańsk | dystrybucja energii elektrycznej |
100 | 100 | |||||
| 2 | Energa-Operator Eksploatacja Elbląg Sp. z o.o. | Elbląg | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |||||
| 3 | Energa-Operator Eksploatacja Gdańsk Sp. z o.o. | Gdańsk | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |||||
| 4 | Energa-Operator Eksploatacja Kalisz Sp. z o.o. | Kalisz | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |||||
| 5 | Energa-Operator Eksploatacja Płock Sp. z o.o. | Płock | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |||||
| 6 | Energa-Operator Eksploatacja Słupsk Sp. z o.o. | Słupsk | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |||||
| 7 | Energa-Operator Eksploatacja Toruń Sp. z o.o. | Toruń | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |||||
| 8 | Energa-Operator Techniczna Obsługa Odbiorców Sp. z o.o. 1 |
Koszalin | techniczna obsługa odbiorców |
100 | 100 | |||||
| 9 | Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o. (dawniej Przedsiębiorstwo Budownictwa Elektroenergetycznego ENBUD Słupsk 2 Sp. z o.o.) |
Słupsk | wykonawstwo i projektowanie |
100 | 100 | |||||
| 10 | Energetyka Kaliska - Usługi Techniczne Sp. z o.o.2 |
Kalisz | wykonawstwo i projektowanie |
- | 100 | |||||
| 11 | ZEP - Centrum Wykonawstwa Specjalistycznego Sp. z o.o. 2 |
Płock | wykonawstwo i projektowanie |
- | 100 | |||||
| 12 | Zakład Budownictwa Energetycznego Sp. z o.o. 2 | Koszalin | wykonawstwo i projektowanie |
- | 100 | |||||
| Linia biznesowa (Segment) Sprzedaż | ||||||||||
| 13 | Energa-Obrót SA | Gdańsk | obrót energią elektryczną | 100 | 100 | |||||
| 14 | Energa Oświetlenie Sp. z o.o. | Sopot | usługi oświetlenia | 100 | 100 |
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział % Grupy w kapitale zakładowym na dzień |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2018 |
31 grudnia 2017 |
|||||||||
| 15 | Energa SLOVAKIA s.r.o. | Bratysława | obrót energią elektryczną | 100 | 100 | |||||
| Linia biznesowa (Segment) Wytwarzanie | ||||||||||
| 16 | Energa Wytwarzanie SA | Gdańsk | wytwarzanie energii | 100 | 100 | |||||
| 17 | Energa Elektrownie Ostrołęka SA | Ostrołęka | wytwarzanie energii | 89,64 | 89,64 | |||||
| 18 | Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | Elbląg | wytwarzanie energii | 100 | 100 | |||||
| 19 | Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. | Ostrołęka | dystrybucja energii cieplnej | 100 | 100 | |||||
| 20 | Energa Serwis Sp. z o.o. | Ostrołęka | usługi serwisowo-remontowe | 94,81 | 94,81 | |||||
| 21 | Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o. | Kalisz | dystrybucja energii cieplnej | 91,24 | 91,24 | |||||
| Linia biznesowa (Segment) Pozostałe | ||||||||||
| 22 | Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. 3 | Gdańsk | usługi księgowe, kadrowo płacowe i administracyjne |
100 | 100 | |||||
| 23 | Energa Finance AB (publ) | Sztokholm | działalność finansowa | 100 | 100 | |||||
| 24 | Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. | Gdańsk | teleinformatyka | 100 | 100 | |||||
| 25 | RGK Sp. z o.o. 3 | Gdańsk | działalność finansowa i zarządzanie nieruchomościami |
- | 100 | |||||
| 26 | Enspirion Sp. z o.o. | Gdańsk | organizacja i zarządzanie rozwojem innowacyjnych projektów energetycznych |
100 | 100 | |||||
| 27 | Energa Logistyka Sp. z o.o. (dawniej Energa Operator Logistyka Sp. z o.o.) 4 |
Płock | logistyka i zaopatrzenie | 100 | 100 | |||||
| 28 | Energa Invest Sp. z o.o. | Gdańsk | zarządzanie projektami inwestycyjnymi |
100 | 100 | |||||
| 29 | EOB PGK1 Sp. z o.o. | Gdańsk | finansowa działalność usługowa |
100 | 100 | |||||
| 30 | Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya Sp. z o.o. (dawniej EOB PGK2 Sp. z o.o.) |
Gdańsk | działalność rozwojowa w zakresie inżynierii |
100 | 100 | |||||
| 31 | Energa Ochrona Sp. z o.o. (dawniej ENSA PGK3 Sp. z o.o.) |
Gdańsk | działalność ochroniarska | 100 | 100 | |||||
| 32 | ENSA PGK8 Sp. z o.o. | Gdańsk | finansowa działalność usługowa |
100 | 100 |
1Dwie spółki Grupy Energa Operator SA i Energa Operator Techniczna Obsługa Odbiorców Sp. z o.o. w dniu 26 kwietnia 2018 roku podpisały Plan Połączenia, gdzie na Spółką przejmującą wyznaczono Energa Operator SA.
Zgromadzenie Wspólników Energa Operator Techniczna Obsługa Odbiorców Sp. z o.o. 1 czerwca 2018 roku podjęło uchwałę w sprawie połączenia, które nastąpi bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki przejmującej (zgodnie z art. 514 § 1 i 515 § 1 Ksh, w ramach procedury uproszczonej, przewidzianej w art. 516 § 1, 5 i 6 Ksh). Rejestracja połączenia w KRS nastąpiła w dniu 2 lipca 2018 roku.
2W dniu 26 lutego 2018 roku został podpisany Plan Połączenia przez cztery spółki inwestycyjne należące do Linii Biznesowej Dystrybucji, tj. Przedsiębiorstwo Budownictwa Elektroenergetycznego ENBUD Słupsk Sp. z o.o. (Spółka przejmująca), Energetyka Kaliska - Usługi Techniczne Sp. z o.o., ZEP - Centrum Wykonawstwa Specjalistycznego Sp. z o.o. i Zakład Budownictwa Energetycznego Sp. z o.o. (Spółki przejmowane).
Zgromadzenia Wspólników tych spółek, na których podjęto uchwały połączeniowe odbyły się 3 kwietnia 2018 roku. Rejestracja połączenia w KRS nastąpiła w dniu 30 kwietnia 2018 roku. Jednocześnie z tym dniem nastąpiła zmiana umowy Spółki przejmującej, w której dokonano zmiany firmy tej spółki na ENERGA-OPERATOR Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o.
3W związku z uzgodnionym i podpisanym w dniu 19 stycznia 2018 roku Planem Połączenia spółek Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. (Spółka przejmująca) i RGK Sp. z o.o. (Spółka przejmowana), Zgromadzenia Wspólników tych spółek w dniu 16 kwietnia 2018 roku podjęły uchwały o połączeniu. Rejestracja połączenia w KRS nastąpiła w dniu 7 czerwca 2018 roku.
4 W dniu 23 lutego 2018 zarejestrowana została zmiana nazwy Spółki.
Dodatkowo na dzień 30 czerwca 2018 roku Grupa posiada udziały we wspólnych przedsięwzięciach - Polska Grupa Górnicza Sp. z o.o. ("PGG"), Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. (dawniej Elektrownia Ostrołęka SA) oraz w jednostkach stowarzyszonych - Polimex-Mostostal S.A. ("Polimex") oraz ElectroMobility Poland SA (patrz opis w nocie 2.2.).
W dniu 28 kwietnia 2016 roku spółka zależna Energa Kogeneracja Sp. z o.o. podpisała Umowę Inwestycyjną ("Umowa") określającą warunki inwestycji finansowej w Polską Grupę Górniczą Sp. z o.o. W ramach inwestycji w PGG, Energa Kogeneracja Sp. z o.o. zobowiązała się do dokonania wpłat na nowo emitowane udziały w PGG na łączną kwotę 500 mln zł. Wpłaty na kapitał zrealizowano.
W dniu 31 marca 2017 roku spółka zależna Energa Kogeneracja Sp. z o.o. zawarła umowę inwestycyjną ("Umowa") określającą warunki inwestycji finansowej w Polską Grupę Górniczą Sp. z o.o. ("PGG").
Stronami Umowy Inwestycyjnej są Energa Kogeneracja Sp. z o.o., Enea S.A., PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGNiG TERMIKA S.A., Węglokoks S.A., Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o., Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (zwani dalej łącznie "Inwestorami") oraz PGG.
Nowa Umowa zmienia i uzupełnia warunki realizacji inwestycji dotychczasowych wspólników w PGG określone w pierwszej umowie inwestycyjnej zawartej między dotychczasowymi wspólnikami i spółką w dniu 28 kwietnia 2016 roku.
Transakcja zakłada dokapitalizowanie PGG przez Inwestorów (z wyłączeniem spółki Węglokoks S.A. i Funduszu Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych) na łączną kwotę 1 mld zł w trzech transzach.
W ramach nowej umowy Grupa zobowiązała się do objęcia nowych udziałów o łącznej wartości nominalnej 100 mln zł w zamian za wkład pieniężny, w trzech transzach. Wpłaty w łącznej kwocie 100 mln zł zostały dokonane co zaskutkowało objęciem 15,32% kapitału zakładowego PGG.
Zarówno Umowa Inwestycyjna z 28 kwietnia 2016 roku, jak i nowa Umowa Inwestycyjna zawarta 31 marca 2017, przewidują szereg mechanizmów umożliwiających inwestorom bieżący monitoring sytuacji finansowej PGG, w tym realizacji jej biznesplanu oraz podejmowanie działań optymalizacyjnych m.in. w przypadku niekorzystnych zmian warunków rynkowych. Uprawnienia te są realizowane przez Radę Nadzorczą PGG, przy czym Umowa przewiduje, że każdemu wspólnikowi PGG przysługuje prawo do powoływania, odwoływania i zawieszenia w pełnieniu funkcji jednego członka Rady Nadzorczej (uprawnienie osobiste), przy łącznie 7 członkach Rady.
Ponadto PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., Energa Kogeneracja Sp. z o.o., PGNiG TERMIKA S.A. oraz Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (zwani dalej łącznie "Nowymi Inwestorami") podpisały porozumienie dotyczące PGG ("Porozumienie"). Celem zawarcia Porozumienia jest zapewnienie zwiększonej kontroli nad PGG przez Nowych Inwestorów, którzy posiadają łącznie większościowy udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników PGG. Porozumienie zakłada m.in. uzgadnianie wspólnego stanowiska przy podejmowaniu kluczowych decyzji będących w gestii Zgromadzenia Wspólników i Rady Nadzorczej PGG. W dniu 29 czerwca 2016 roku Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wydał zgodę na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez Nowych Inwestorów wspólnej kontroli nad PGG, na bazie Porozumienia. W dniu 31 marca 2017 na mocy nowej Umowy Inwestycyjnej do inwestorów PGG dołączyła Enea S.A. W dniu 22 grudnia 2017 roku UOKiK wydał zgodę na dokonanie koncentracji poprzez przystąpienie Enea S.A. do Porozumienia.
W dniu 29 grudnia 2017 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym został dokonany wpis dotyczący przekształcenia spółki Polska Grupa Górnicza Sp. z o.o. w spółkę akcyjną.
PGG zajmuje się wydobyciem węgla, przez co daje dostęp do bogatych zasobów paliwa energetycznego, które może być wykorzystywane przez jednostki wytwórcze Grupy. Siedziba PGG znajduje się w Katowicach.
PGG jest spółką niepubliczną, w związku z czym nie istnieją notowane ceny rynkowe dla jej akcji.
W dniu 18 stycznia 2017 roku Zarząd Energa SA wraz z Enea S.A., PGE S.A., PGNiG Technologie S.A. ("Inwestorzy") oraz Polimex-Mostostal S.A. zawarł umowę inwestycyjną, na podstawie której Inwestorzy zobowiązali się dokonać inwestycji kapitałowej w Polimex. Energa SA objęła 37,5 mln nowo wyemitowanych akcji o wartości nominalnej 2 zł każda, za łączną kwotę 75 mln zł oraz nabyła 1,5 mln akcji Polimex od SPV Operator Sp. z o.o. dopuszczonych do obrotu na GPW w ramach transakcji pakietowej za łączną kwotę 5,8 mln PLN, w wyniku czego osiągnęła około 16,5% udziału w akcjonariacie Polimexu.
Umowa inwestycyjna umożliwia inwestorom wpływ na politykę finansową i operacyjną Polimexu. Uprawnienia te są realizowane przez Radę Nadzorczą. Umowa przewiduje, że Rada Nadzorcza składać się będzie z 3 członków, wskazanych przez Inwestorów.
Ponadto Inwestorzy podpisali porozumienie dotyczące inwestycji w Polimex ("Porozumienie"). Celem zawarcia Porozumienia jest zapewnienie zwiększonej kontroli nad Polimexem Inwestorom, którzy posiadają łącznie większościowy udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników Polimexu (66%). Porozumienie zakłada m.in. uzgadnianie, w drodze głosowania, wspólnego
stanowiska przy podejmowaniu kluczowych decyzji będących w gestii Zgromadzenia Wspólników i Rady Nadzorczej Polimexu, w tym ustalanie składu osobowego Zarządu Polimexu.
Z uwagi na wskazane powyżej uprawnienia Inwestorów, przekładające się na posiadanie znaczącego wpływu, udział w Polimexie został zaklasyfikowany jako jednostka stowarzyszona ujmowana metodą praw własności.
Polimex jest spółką inżynieryjno-budowlaną, którą wyróżnia szeroki wachlarz usług świadczonych na zasadach generalnego wykonawstwa. Siedziba Polimexu znajduje się w Warszawie. Polimex jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Kurs jednej akcji Polimexu na zamknięciu sesji w dniu 29 czerwca 2018 roku wyniósł 3,12 zł, co przekłada się na wartość godziwą pakietu akcji w posiadaniu Grupy na poziomie 122 mln zł.
W dniu 8 grudnia 2016 roku Energa SA, Enea S.A. oraz Elektrownia Ostrołęka SA (w dniu 27 lutego 2018 roku zostało zarejestrowane przekształcenie spółki Elektrownia Ostrołęka SA w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością) podpisały umowę inwestycyjną dotyczącą realizacji projektu budowy nowego bloku energetycznego w Ostrołęce. Warunkiem zawieszającym realizację umowy było uzyskanie zgody Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na dokonanie koncentracji, polegającej na nabyciu przez Enea S.A. 50 % akcji spółki celowej Elektrownia Ostrołęka SA. W dniu 11 stycznia 2017 roku Prezes UOKiK wydał bezwarunkową zgodę na dokonanie koncentracji, w związku z czym 1 lutego 2017 roku Energa SA oraz Enea S.A. podpisały umowę nabycia akcji przez Enea S.A.
Na mocy powyższych umów Energa SA i Enea S.A. objęły wspólną kontrolę nad spółką Elektrownia Ostrołęka SA, z siedzibą w Ostrołęce, której celem działalności jest budowa i eksploatacja nowego bloku węglowego.
W dniu 26 marca 2018 roku podpisano aneks do umowy inwestycyjnej, w którym określono maksymalne nakłady ze strony Energa SA do czasu wydania polecenia rozpoczęcia prac dla Generalnego Wykonawcy (temat wyboru Generalnego Wykonawcy został przedstawiony w nocie 20).
Energa SA i Enea S.A. w wyniku realizacji zapisów umowy inwestycyjnej posiadają po 50% akcji Elektrowni Ostrołęka SA oraz taką samą liczbę głosów na Walnym Zgromadzeniu. W skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej wchodzi taka sama liczba przedstawicieli obu inwestorów. Decyzje dotyczące istotnych działań wymagają jednomyślnej zgody obu akcjonariuszy. Biorąc powyższe pod uwagę inwestycja została zaklasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie i jest ujmowana metodą praw własności.
Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. jest spółką niepubliczną, w związku z czym nie istnieją notowane ceny rynkowe dla jej udziałów.
W dniu 30 maja 2017 roku zarejestrowano podwyższeniu kapitału zakładowego, dokonanego uchwałą Zgromadzenia Akcjonariuszy z 13 kwietnia 2017 roku. Kapitał zakładowy spółki został podwyższony o 19 mln zł – nowe akcje zostały objęte po połowie, tj. po 9,5 mln zł, przez Energa SA i Enea S.A. i pokryte wkładem pieniężnym.
W dniu 30 lipca 2018 roku zarejestrowano podwyższenie kapitału zakładowego Elektrowni Ostrołęka Sp. z o.o. o 35 mln zł, dokonanego uchwałą Zgromadzenia Wspólników z 29 marca 2018 roku, na mocy której Energa SA i Enea S.A. objęły nowe udziały po połowie, tj. po 17,5 mln zł, pokrywając je wkładem pieniężnym.
W dniu 3 stycznia 2018 roku została podjęta uchwała Walnego Zgromadzenia spółki ElectroMobility Poland SA w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki do 30 mln zł, poprzez podwyższenie wartości nominalnej akcji. Na tej podstawie Energa SA wniosła do spółki 5 mln zł wkładu pieniężnego. Podwyższenie kapitału zakładowego ElektroMobility zostało zarejestrowane w KRS w dniu 23 kwietnia 2018.
Spółka ElectroMobility Poland SA została zaklasyfikowana jako jednostka stowarzyszona.
W ciągu I półrocza 2018 roku i do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, Zarząd Energa SA funkcjonował w następującym składzie:
Pan Jacek Kościelniak Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych,
Pan Grzegorz Ksepko Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 8 sierpnia 2018 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w milionach złotych ("mln zł") oraz zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Energa SA zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zaakceptowanym przez Unię Europejską. Nie zawiera ono wszystkich informacji wymaganych w pełnym sprawozdaniu finansowym zgodnym z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"). Zawiera jednak wybrane noty objaśniające dotyczące wydarzeń i transakcji, które są istotne dla zrozumienia zmian wyników Grupy i jej sytuacji majątkowej od ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych polskich spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. W przypadku spółek Energa Slovakia s.r.o. oraz Energa Finance AB (publ) walutą funkcjonalną sprawozdania jednostkowego jest euro. Dla celów niniejszego sprawozdania dane sprawozdawcze wyżej wymienionych spółek zostały przeliczone na złote polskie w sposób następujący: dane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, z wyjątkiem kapitałów, odpowiednio według kursu średniego na dzień kończący okres sprawozdawczy, kapitały – według kursu na dzień transakcji, dane ze sprawozdania z zysków lub strat według średniego kursu za dany okres sprawozdawczy. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia ujęto w pozostałych całkowitych dochodach.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany zakresu ani metodologii dokonywania istotnych szacunków. Zmiany wartości szacunkowych wynikały ze zdarzeń, jakie wystąpiły w okresie sprawozdawczym oraz pełnej aplikacji zapisów MSSF 9.
Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE") wymaga od Zarządu przyjęcia pewnych założeń i dokonania szacunków, które wpływają na wielkości wykazane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz w notach do tego sprawozdania. Założenia i szacunki oparte są na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących i przyszłych zdarzeń i działań. Rzeczywiste wyniki mogą się jednak różnić od przewidywanych.
Polityka rachunkowości Grupy stosowana jest w sposób ciągły za wyjątkiem zmian wynikających ze zmian w MSSF UE, w szczególności dotyczących standardów MSSF 9 "Instrumenty finansowe" oraz MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", zastosowanych po raz pierwszy w bieżącym okresie sprawozdawczym. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń Grupa stosuje w sposób ciągły MSR 39. Grupa zastosowała oba standardy od dnia ich wejścia w życie bez przekształcania danych porównawczych.
Zgodnie z nowym standardem aktywa finansowe klasyfikowane są wyłącznie do trzech kategorii: aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody lub aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych.
Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmienił się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi.
Zgodnie z MSSF 9, składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
nierozliczonej kwoty głównej i odsetek od tej kwoty (tzw. SPPI, solely payment of principal and interest). Z kolei składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Pozostałe składniki aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. MSSF 9 nie dokonał zmian w klasyfikacji zobowiązań finansowych.
MSSF 9 zmienia również model w zakresie ustalania odpisów z tytułu utraty wartości - z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych. Z dniem 1 stycznia 2018 roku Grupa wdrożyła model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9. Uzasadnienie dla zastosowania powyższego modelu stanowią poniższe argumenty:
W związku z tym w odniesieniu do należności od odbiorców Grupa wydzieliła portfel kontrahentów strategicznych, co do których oczekuje się, że historyczne dane w zakresie spłacalności nie stanowią pełnej informacji w zakresie oczekiwanych strat kredytowych, na jakie narażona może zostać Grupa. Ryzyko niewypłacalności kontrahentów strategicznych zostało ocenione w oparciu o ratingi nadane kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu scoringowego, odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe, kalkulowana jest przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu wniesionych zabezpieczeń. W przypadku należności od pozostałych kontrahentów oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały poprzez przypisanie do poszczególnych kategorii należności wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności od odbiorców, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
Z uwzględnieniem powyższej metodologii kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, wartość należności może być aktualizowana również indywidualnie, w szczególności w odniesieniu do:
W związku z wejściem w życie MSSF 9 zmiany wprowadzone w życie dotyczyły głównie klasyfikacji aktywów finansowych oraz sposobu szacowania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych czyli przejścia na model straty szacowanej. Zmiana klasyfikacji ma charakter zmiany prezentacyjnej (patrz poniżej). Z kolei w związku ze zmianą sposobu szacowania odpisów na należności handlowe w oparciu o analizę prawdopodobieństwa poniesienia strat kredytowych w poszczególnych kategoriach należności na dzień 1 stycznia 2018 roku utworzono odpisy o łącznej wartości 12 mln PLN (wpływ na zyski lat ubiegłych po ujęciu podatku odroczonego 10 mln PLN).
Poniżej przedstawiona została tabela prezentująca klasyfikację instrumentów finansowych przed i po wejściu w życie nowych standardów MSSF (wg stanu na 1 stycznia 2018 roku):
| Instrumenty finansowe | Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSR 39 |
Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 |
Wartość wg MSR 39 |
Wartość wg MSSF 9 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | Pożyczki i należności | Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
1 843 | 1 831 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
3 641 | 3 641 |
| Pozostałe aktywa finansowe | ||||
| Obligacje, bony skarbowe oraz inne dłużne papiery wartościowe |
Pożyczki i należności | Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
14 | 14 |
| Pochodne instrumenty finansowe | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu |
24 | 24 |
| Pochodne instrumenty finansowe | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
9 | 9 |
| Pozostałe | Pożyczki i należności | Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
82 | 82 |
| RAZEM | 5 613 | 5 601 | ||
| Zobowiązania |
Kredyty i pożyczki Kredyty i pożyczki preferencyjne Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu 1 570 1 570 Kredyty i pożyczki Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu 1 506 1 506 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu 4 629 4 629 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu 792 792
| Instrumenty finansowe | Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSR 39 |
Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 |
Wartość wg MSR 39 |
Wartość wg MSSF 9 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
255 | 255 |
| Pochodne instrumenty finansowe | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
78 | 78 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
2 | 2 |
| Pozostałe | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
21 | 21 |
| Pozostałe | Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSR 39 |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
5 | 5 |
| RAZEM | 8 858 | 8 858 |
Poniżej prezentujemy ujawnienia dotyczące ryzyka kredytowego w podziale na kategorie ratingu oraz pozostałe kategorie dotyczące należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów:
| 1 stycznia 2018 roku | 30 czerwca 2018 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Średnioważony wskażnik straty |
Wartość brutto |
Odpis | Średnioważony wskażnik straty |
Wartość brutto |
Odpis | |
| Klient rating najlepszy | 0,0% | 615 | - | 0,0% | 603 | - |
| Klient rating średni | 0,6% | 129 | (1) | 0,2% | 168 | - |
| Klient rating najniższy | 10,9% | 39 | (4) | 8,9% | 43 | (4) |
| 1 stycznia 2018 roku | 30 czerwca 2018 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Średnioważony wskażnik straty |
Wartość brutto |
Odpis | Średnioważony wskażnik straty |
Wartość brutto |
Odpis | |
| Klienci bez ratingu w linii biznesowej sprzedaży |
2,0% | 807 | (16) | 2,0% | 732 | (15) |
| Należności sporne Pozostałe należności |
78,3% 20,6% |
281 253 |
(220) (52) |
78,9% 50,0% |
308 108 |
(243) (54) |
Poza sposobem ujmowania opłaty za przyłącza wynikającej z lat wcześniejszych niż 2009 rok oraz prezentacją opłat przejściowych oraz OZE polegającą na pomniejszenie przychodu (co jest opisane poniżej) nie nastąpiły istotne zmiany w ujmowaniu przychodów. Ponadto od 1 stycznia 2018 roku zastosowana została pięciokrokowa metoda ujmowania/rozpoznawania przychodów zgodna z pkt. 9 MSSF 15.
Przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie oraz w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez Grupę zobowiązania do wykonania świadczenia (realizacji usługi) lub dostawy towaru. Spełnienie zobowiązania następuje w momencie uzyskania przez klienta kontroli nad przekazanym składnikiem aktywów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w wysokości ceny transakcyjnej, tj. w wysokości, co do której oczekuje się zapłaty.
W zależności od spełnienia określonych w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" kryteriów, przychody mogą być ujmowane jednorazowo (w momencie, gdy kontrola nad dobrami i usługami jest przeniesiona na klienta) albo mogą być rozkładane w czasie w sposób obrazujący wykonanie świadczenia – szczególnie w przypadku umów świadczonych w czasie np. dostawa prądu.
Struktura rodzajowa przychodów ze sprzedaży oraz sposób ich ujmowania są następujące:
Przychody ze sprzedaży energii zakupionej przez Grupę na Rynku Bilansującym prezentowane są jako przychody ze sprzedaży towarów.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi w okresie od dnia zawarcia umowy do końca okresu sprawozdawczego - po odliczeniu przychodów, które wpłynęły na wynik finansowy w ubiegłych okresach sprawozdawczych - ustala się proporcjonalnie do stopnia jej realizacji, jeżeli stopień ten można ustalić w sposób wiarygodny.
Przychody z tytułu refaktur ujmuje się jako przychody z podstawowej działalności operacyjnej.
Korekty przychodów ze sprzedaży są zaliczane do okresu, którego dotyczą do momentu zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji.
Przychody z tytułu dywidend ujmuje się w momencie nabycia prawa do dywidendy.
Przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych zostały zaprezentowane w nocie 9.
Zgodnie z MSSF 15 wprowadzono do sprawozdania z sytuacji finansowej pozycje aktywa z tytułu umów oraz zobowiązania z tytułu umów.
Grupa przedstawia wszelkie bezwarunkowe prawa do otrzymania wynagrodzenia oddzielnie jako należność. Prawo do wynagrodzenia jest bezwarunkowe, jeśli jedynym warunkiem wymagalności wynagrodzenia jest upłynięcie określonego czasu. Natomiast jeżeli:
Zobowiązanie z tytułu umowy to obowiązek Grupy do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian za które Grupa otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta.
Zmiany wynikające ze zmiany polityki rachunkowości zostały ujęte w sposób uproszczony bez zmiany danych porównawczych tylko wprowadzone jako korekta zysków zatrzymanych.
W związku z wejściem w życie MSSF 15 na dzień 1 stycznia 2018 roku Grupa zwiększyła zyski zatrzymane o kwotę 205 mln PLN z tytułu jednorazowego rozliczenia przychodów z tytułu opłat przyłączeniowych dotyczących okresów sprzed 1 lipca 2009 roku po uwzględnieniu efektu podatku odroczonego, które były ujmowane jako rozliczenia międzyokresowe przychodów i rozliczane w czasie. Jednocześnie Grupa dokonała zmiany prezentacji opłat przejściowej oraz OZE, uznając iż mają charakter quasi-podatku pobieranych na rzecz innych podmiotów. W konsekwencji wymienione opłaty obniżają obecnie wartość przychodu, a nie stanowią części kosztu własnego sprzedaży Grupy.
| 30 czerwca 2018 roku dane opublikowane |
Opłaty przyłaczeniowe |
Opłaty przejściowe i OZE |
30 czerwca 2018 roku bez MSSF 15 |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 5 197 | 6 | 178 | 5 381 |
| Koszt własny sprzedaży | (3 884) | (178) | (4 062) | |
| Zysk brutto | 692 | 6 | 698 | |
| Podatek dochodowy | (135) | (1) | (136) | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 557 | 5 | 562 | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Zyski zatrzymane | 2 512 | (205) | 2 307 | |
| Zysk netto | 557 | 5 | 562 | |
| Razem kapitały własne | 10 215 | (200) | 10 015 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 644 | (47) | 597 | |
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje | 405 | 247 | 652 | |
| Razem zobowiązania | 10 785 | 200 | 10 985 |
Następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, weszły w życie w roku 2018:
Wymienione powyżej zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na wyniki Grupy Kapitałowej.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane i zatwierdzone do stosowania w UE, ale nie weszły jeszcze w życie:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie od regulacji przyjętych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
W przypadku wprowadzenia pozostałych wyżej wymienionych standardów, Grupa nie przewiduje, aby zmiany z tym związane miały istotny wpływ na jej sprawozdania.
Sprzedaż oraz dystrybucja energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlega wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanej oraz dystrybuowanej energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrasta w miesiącach zimowych i spada w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość sprzedaży oraz dystrybucji energii w znacznie większym stopniu dotyczy drobnych odbiorców niż odbiorców z sektora przemysłowego.
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący oraz porównywalne okresy sprawozdawcze. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty wydzielone ze względu na rodzaj oferowanych produktów. Podział sprawozdawczości Grupy opiera się na następujących segmentach działalności nazywanych według terminologii Grupy, wprowadzonej Umową o Współpracy podpisaną 20 grudnia 2017, liniami biznesowymi:
Podstawowymi miernikami, na bazie których Zarząd Energa SA dokonuje oceny wyników działalności linii biznesowych jest wynik netto oraz EBITDA, tj. zysk/(strata) z działalności operacyjnej (obliczony jako zysk/strata brutto skorygowany o udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności, przychody finansowe oraz koszty finansowe) powiększony o amortyzację i odpisy aktualizujące niefinansowe aktywa trwałe.
Zasady stosowane do ustalenia wyników linii biznesowych oraz pomiaru aktywów i zobowiązań linii biznesowych są zgodne z zasadami stosowanymi dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności jest przypisywany do wyłączeń i korekt konsolidacyjnych.
Transakcje pomiędzy liniami biznesowymi rozliczane są na warunkach rynkowych.
Grupa nie prezentuje informacji w podziale na segmenty geograficzne, gdyż jej działalność prowadzona na rzecz klientów zagranicznych oraz aktywa zagraniczne nie mają znaczącego wpływu na działalność Grupy.
W poniższych tabelach przedstawione zostało przyporządkowanie do poszczególnych segmentów sprawozdawczych przychodów i kosztów za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 roku oraz aktywów i zobowiązań wg stanu na dzień 30 czerwca 2018 roku wraz z odpowiednimi danymi porównywalnymi. Dane za okres porównywalny zostały przekształcone w wyniku zmiany przypisania spółki Energa Logistyka Sp. z o.o. do linii biznesowej.
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (niebadane) lub na dzień |
Dystrybucja | Sprzedaż | Wytwarzanie | Pozostałe | Razem | Wyłączenia i korekty |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2018 roku (niebadane) | konsolidacyjne | ||||||
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 2 043 | 2 535 | 414 | 42 | 5 034 | - | 5 034 |
| Sprzedaż między liniami biznesowymi | 29 | 148 | 132 | 204 | 513 | (513) | - |
| Przychody linii biznesowej ogółem | 2 072 | 2 683 | 546 | 246 | 5 547 | (513) | 5 034 |
| EBITDA | 990 | 57 | 168 | (56) | 1 159 | 2 | 1 161 |
| Amortyzacja | 377 | 20 | 80 | 10 | 487 | (10) | 477 |
| Odpisy aktualizujące wartość niefinansowych aktywów trwałych |
- | - | (117) | (2) | (119) | - | (119) |
| Zysk lub strata z działalności operacyjnej |
613 | 37 | 205 | (64) | 791 | 12 | 803 |
| Przychody/ koszty finansowe netto | (65) | 6 | (26) | 596 | 511 | (673) | (162) |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 51 | 51 |
| Zysk lub strata brutto | 548 | 43 | 179 | 532 | 1 302 | (610) | 692 |
| Podatek dochodowy | (109) | (8) | (35) | 18 | (134) | (1) | (135) |
| Zysk lub strata netto | 439 | 35 | 144 | 550 | 1 168 | (611) | 557 |
| Aktywa i zobowiązania | |||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 46 | 36 | 3 | 3 104 | 3 189 | - | 3 189 |
| Aktywa ogółem | 13 986 | 2 116 | 4 081 | 16 720 | 36 903 | (15 903) | 21 000 |
| Zobowiązania finansowe | 4 785 | - | 873 | 7 959 | 13 617 | (6 085) | 7 532 |
| Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej |
|||||||
| Nakłady inwestycyjne | 534 | 12 | 76 | 6 | 628 | (4) | 624 |
| Okres 6 miesięcy zakończonydnia 30 czerwca 2017 roku (niebadane) (przekształcone) lub na dzień 31 grudnia 2017 roku (przekształcone) |
Dystrybucja | Sprzedaż | Wytwarzanie | Pozostałe | Razem | Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 2 149 | 2 599 | 403 | 46 | 5 197 | - | 5 197 |
| Sprzedaż między liniami biznesowymi | 26 | 18 | 128 | 169 | 341 | (341) | - |
| Przychody linii biznesowej ogółem | 2 175 | 2 617 | 531 | 215 | 5 538 | (341) | 5 197 |
| EBITDA | 931 | 11 | 177 | (26) | 1 093 | 50 | 1 143 |
| Amortyzacja | 381 | 22 | 82 | 10 | 495 | (7) | 488 |
| Zysk lub strata z działalności operacyjnej |
550 | (11) | 95 | (36) | 598 | 57 | 655 |
| Przychody/ koszty finansowe netto | (57) | 2 | (33) | 223 | 135 | (199) | (64) |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 8 | 8 |
| Zysk lub strata brutto | 493 | (9) | 62 | 187 | 733 | (134) | 599 |
| Podatek dochodowy | (98) | (1) | (16) | 6 | (109) | (2) | (111) |
| Zysk lub strata netto | 395 | (10) | 46 | 193 | 624 | (136) | 488 |
| Aktywa i zobowiązania | |||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 50 | 38 | 3 | 3 550 | 3 641 | - | 3 641 |
| Aktywa ogółem | 13 360 | 2 284 | 4 106 | 16 193 | 35 943 | (14 887) | 21 056 |
| Zobowiązania finansowe | 3 865 | - | 991 | 7 932 | 12 788 | (5 083) | 7 705 |
| Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej |
|||||||
| Nakłady inwestycyjne | 435 | 21 | 46 | 30 | 532 | (4) | 528 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (niebadane) |
Dystrybucja | Sprzedaż | Wytwarzanie | Pozostałe | Razem | Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów, w | 28 | 2 599 | 491 | 122 | 3 240 | (360) | 2 880 |
| tym: | |||||||
| Energia elektryczna | 26 | 2 665 | 359 | - | 3 050 | (267) | 2 783 |
| Świadectwa pochodzenia energii | - | - | 23 | - | 23 | - | 23 |
| Gaz | - | 69 | - | - | 69 | (1) | 68 |
| Pozostałe towary, produkty i materiały | 2 | 2 | 109 | 122 | 235 | (92) | 143 |
| Podatek akcyzowy | - | (137) | - | - | (137) | - | (137) |
| Przychody ze sprzedaży usług, w tym: | 2 044 | 84 | 55 | 124 | 2 307 | (153) | 2 154 |
| Usługi dystrybucyjne i tranzytowe | 1 983 | - | 17 | - | 2 000 | (18) | 1 982 |
| Opłaty za przyłączanie odbiorców | 18 | - | - | - | 18 | - | 18 |
| Przychody z najmu | 18 | 2 | 32 | 1 | 53 | (10) | 43 |
| Pozostałe usługi | 25 | 82 | 6 | 123 | 236 | (125) | 111 |
| RAZEM | 2 072 | 2 683 | 546 | 246 | 5 547 | (513) | 5 034* |
| w tym: | |||||||
| Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub | |||||||
| usług świadczonych w sposób ciągły | 2 009 | 2 597 | 376 | - | 4 982 | (286) | 4 696 |
| Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub | |||||||
| usług świadczonych w określonym momencie | 63 | 86 | 170 | 246 | 565 | (227) | 338 |
* W prezentowanych przychodach za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku szacowane przychody z tytułu realizacji umów wynoszą 477 mln zł.
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku (niebadane) (przekształcone) |
Dystrybucja | Sprzedaż | Wytwarzanie | Pozostałe | Razem | Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów, w | 36 | 2 509 | 481 | 127 | 3 153 | (220) | 2 933 |
| tym: | |||||||
| Energia elektryczna | 34 | 2 561 | 357 | - | 2 952 | (133) | 2 819 |
| Świadectwa pochodzenia energii | - | 1 | 6 | - | 7 | - | 7 |
| Gaz | - | 80 | - | - | 80 | (1) | 79 |
| Pozostałe towary, produkty i materiały | 2 | 3 | 118 | 127 | 250 | (86) | 164 |
| Podatek akcyzowy | - | (136) | - | - | (136) | - | (136) |
| Przychody ze sprzedaży usług, w tym: | 2 139 | 108 | 50 | 88 | 2 385 | (121) | 2 264 |
| Usługi dystrybucyjne i tranzytowe | 2 071 | - | 18 | - | 2 089 | (18) | 2 071 |
| Opłaty za przyłączanie odbiorców | 35 | - | - | - | 35 | - | 35 |
| Przychody z najmu | 17 | 1 | 26 | 1 | 45 | (6) | 39 |
| Pozostałe usługi | 16 | 107 | 6 | 87 | 216 | (97) | 119 |
| RAZEM | 2 175 | 2 617 | 531 | 215 | 5 538 | (341) | 5 197 |
| w tym: | |||||||
| Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub |
|||||||
| usług świadczonych w sposób ciągły | 2 105 | 2 505 | 375 | - | 4 985 | (152) | 4 833 |
| Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub | 70 | 112 | 156 | 215 | 553 | (189) | 364 |
| usług świadczonych w określonym momencie |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa:
W I półroczu 2018 roku dokonano oceny wystąpienia wewnętrznych i zewnętrznych przesłanek utraty wartości odzyskiwalnej posiadanych rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy. W związku z wystąpieniem w I półroczu 2018 roku zmian w otoczeniu legislacyjnym, tj. podpisaniem przez Prezydenta RP Ustawy z dnia 7 czerwca 2018 r. o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw, stwierdzono pojawienie się przesłanek mogących skutkować wzrostem wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych spółek Grupy i przeprowadzono testy na utratę wartości.
Testy na utratę wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne ("CGU") przeprowadzono wykorzystując metodę dochodową, wyznaczając wartość użytkową w oparciu o zdyskontowaną wartość szacowanych przepływów z działalności operacyjnej z uwzględnieniem m.in. następujących założeń:
Testy na utratę wartości farm wiatrowych zostały przeprowadzone na dzień 31 maja 2018 roku. Testy zostały przeprowadzone dla pozostałego okresu użyteczności, który został ustalony jako 25 lat liczone od momentu oddania farmy do użytkowania. Standardowy okres 5 lat projekcji został wydłużony do pełnego okresu pozostałej użyteczności farm, pozwalając na bardziej rzetelną wycenę jednostek, których całkowity okres użytkowania jest określony i przewidywalny. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej obejmują okres od czerwca 2018 roku do ostatniego roku funkcjonowania farmy, tj. w zależności od CGU między rokiem 2034 a 2040. Stopy dyskontowe ustalone w oparciu o wysokość średnioważonego kosztu kapitału (WACC) przed opodatkowaniem przyjęte do kalkulacji zawierały się w przedziale 8,31% - 8,75% (średnio 6,95% po opodatkowaniu).
W oparciu o wyniki testów przeprowadzonych w I półroczu 2018 roku stwierdzono konieczność odwrócenia odpisów aktualizujących wartości farm wiatrowych na kwotę 116,6 mln zł (głównie na urządzenia techniczne i maszyny). Wartość odzyskiwalna została ustalona na poziomie 664,4 mln zł.
Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany wybranych parametrów na łączną wycenę wskazanych powyżej aktywów. Przeprowadzone analizy wrażliwości wskazują, iż czynnikami wpływającym w największym stopniu na szacunek wartości użytkowej powyższych CGU są stopy dyskontowe i ceny energii elektrycznej. Ich zmiana mogłaby skutkować koniecznością dokonania lub odwrócenia odpisów aktualizujących o łącznej wskazanej poniżej wartości.
| . Parametr | Wartość i kierunek |
Wpływ na łączną wartość z wyceny testowanych CGU [mln PLN] |
Zmiana wartości odpisu / |
||
|---|---|---|---|---|---|
| zmiany | Zwiększenie wartości |
Zmniejszenie wartości |
odwrócenia odpisu [mln PLN] |
||
| [+ 0,5 p.p.] | (25,9) | (21,1) | |||
| Stopy dyskontowe | [- 0,5 p.p.] | 27,6 | 22,3 | ||
| [+ 1%] | 8,8 | 7,5 | |||
| Ceny energii elektrycznej | [- 1%] | (8,8) | (7,5) |
Analiza wrażliwości uwzględnia zmianę czynników w całym okresie prognozy.
W przypadku zmian uwarunkowań rynkowych istnieje ryzyko, iż wyniki testów mogą się w przyszłości zmienić.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych wynegocjowanych z bankami, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych w drodze indywidualnych negocjacji z bankami stóp procentowych.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Stan na 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Stan na 30 czerwca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 2 360 | 1 544 |
| Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy | 829 | 697 |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
3 189 | 2 241 |
| Niezrealizowane różnice kursowe i odsetki | 1 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | (2) |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazanych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
3 190 | 2 239 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 34 | 27 |
W jednostce dominującej nie wystąpiły instrumenty rozwadniające, w związku z czym rozwodniony zysk netto na akcję jest równy zyskowi podstawowemu. Poniżej przedstawiono dane, które posłużyły do kalkulacji zysku przypadającego na jedną akcję.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk lub strata netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 556 | 484 |
| Zysk lub strata netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej |
556 | 484 |
| Liczba akcji w mln na koniec okresu sprawozdawczego | 414 | 414 |
| Liczba akcji w mln zastosowana do obliczenia zysku na jedną akcję | 414 | 414 |
| Zysk lub strata na jedną akcję (zwykły i rozwodniony) (w złotych) | 1,34 | 1,17 |
W dniu 27 czerwca 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o podziale zysku za rok 2017, który w całości został przeznaczony na kapitał zapasowy.
W dniu 26 czerwca 2017 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o podziale zysku za rok 2016, z czego na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki przeznaczono kwotę 79 mln zł, co daje 0,19 zł na jedną akcję. Dywidenda została wypłacona w całości, z czego 28 mln zł przypadło na akcje uprzywilejowane co do głosu.
Grupa ustala rezerwy na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia oraz nagrody jubileuszowe w wysokości obliczonej metodami aktuarialnymi. Wartość rezerw wykazana w niniejszym sprawozdaniu finansowym pochodzi z projekcji rezerw na dzień 30 czerwca 2018 roku, wykonanej przez niezależnego aktuariusza. Projekcji dokonano w oparciu o główne założenia zastosowane do wyceny rezerw na dzień 31 grudnia 2017 roku, za wyjątkiem zaktualizowanej stopy dyskontowej oraz przewidywanej stopy wzrostu ekwiwalentu energetycznego. Stopa dyskontowa zastosowana do projekcji rezerw na dzień 30 czerwca 2018 roku została przyjęta na poziomie 3,19% (na 31 grudnia 2017 roku: 3,36%).
| Świadczenia emerytalne, rentowe i podobne |
Taryfa energetyczna |
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
Nagrody jubileuszowe |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 123 | 167 | 29 | 215 | 534 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 3 | 1 | - | 6 | 10 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | - | - | - | (1) | (1) |
| Zyski i straty aktuarialne | 3 | 12 | - | 5 | 20 |
| Wypłacone świadczenia | (2) | (4) | (1) | (6) | (13) |
| Koszty odsetek | 2 | 3 | 1 | 4 | 10 |
| Na dzień 30 czerwca 2018 roku (niebadane), w tym: |
129 | 179 | 29 | 223 | 560 |
| Krótkoterminowe | 11 | 10 | 1 | 22 | 44 |
| Długoterminowe | 118 | 169 | 28 | 201 | 516 |
| Świadczenia emerytalne, rentowe i podobne |
Taryfa energetyczna |
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
Nagrody jubileuszowe |
Restruktury zacja |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 118 | 166 | 69 | 213 | 1 | 567 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 3 | 1 | 1 | 6 | - | 11 |
| Zyski i straty aktuarialne | 4 | 9 | 5 | 8 | - | 26 |
| Wypłacone świadczenia | (2) | (5) | (1) | (5) | - | (13) |
| Koszty odsetek | 2 | 3 | 1 | 3 | - | 9 |
| Rozwiązane | - | - | - | - | (1) | (1) |
| Na dzień 30 czerwca 2017 roku (niebadane), w tym: |
125 | 174 | 75 | 225 | - | 599 |
| Krótkoterminowe | 9 | 10 | 4 | 22 | - | 45 |
| Długoterminowe | 116 | 164 | 71 | 203 | - | 554 |
| Spory sądowe |
Rekultywacja oraz koszty likwidacji |
Zobowiązania z tytułu emisji gazów |
Obowiązek umorzenia świadectw |
Inne rezerwy |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 114 | 57 | 46 | 299 | 71 | 587 |
| Koszty odsetek | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Utworzone | 9 | - | 54 | 277 | 40 | 380 |
| Rozwiązane | (8) | (1) | - | (5) | (8) | (22) |
| Wykorzystane | (1) | - | (49) | (299) | (46) | (395) |
| Na dzień 30 czerwca 2018 roku (niebadane), w tym: |
114 | 57 | 51 | 272 | 57 | 551 |
| Krótkoterminowe | 114 | - | 51 | 272 | 57 | 494 |
| Długoterminowe | - | 57 | - | - | - | 57 |
| Spory sądowe |
Rekultywacja oraz koszty likwidacji |
Zobowiązania z tytułu emisji gazów |
Obowiązek umorzenia świadectw |
Inne rezerwy |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 131 | 50 | 41 | 405 | 95 | 722 |
| Koszty odsetek | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Utworzone | 8 | 5 | 18 | 362 | 40 | 433 |
| Rozwiązane | (9) | - | (1) | (10) | (2) | (22) |
| Wykorzystane | (22) | - | (43) | (399) | (42) | (506) |
| Reklasyfikacja | 11 | - | - | - | (11) | - |
| Na dzień 30 czerwca 2017 roku (niebadane), w tym: |
119 | 56 | 15 | 358 | 80 | 628 |
| Krótkoterminowe | 119 | - | 15 | 358 | 79 | 571 |
| Długoterminowe | - | 56 | - | - | 1 | 57 |
16.1. Wartość księgowa kategorii i klas instrumentów finansowych
| Stan na 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | 1 063 | - | 1 063 |
| Aktywa z tytułu umów | - | - | 582 | - | 582 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 3 189 | - | 3 189 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 16 | 103 | 37 | - | 156 |
| Obligacje, bony skarbowe oraz inne dłużne papiery wartościowe |
- | - | 14 | - | 14 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 16 | 103 | - | - | 119 |
| Pozostałe | - | - | 23 | 23 | |
| RAZEM | 16 | 103 | 4 871 | - | 4 990 |
| Zobowiązania Kredyty i pożyczki |
- | - | 2 902 | - | 2 902 |
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | - | - | 1 506 | - | 1 506 |
| Kredyty i pożyczki Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- - |
- - |
1 396 4 630 |
- - |
1 396 4 630 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | 459 | - | 459 |
| Zobowiązania z tytułu umów | - | - | 105 | - | 105 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 129 | 5 | 134 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
- | - | 107 | - | 107 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | - | - | 2 | - | 2 |
| Pozostałe | - | - | 20 | 5 | 25 |
| RAZEM | - | - | 8 225 | 5 | 8 230 |
| Stan na 31 grudnia 2017 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | 1 843 | - | 1 843 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 3 641 | - | 3 641 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 24 | 9 | 96 | - | 129 |
| Obligacje, bony skarbowe oraz inne dłużne papiery wartościowe |
- | - | 14 | - | 14 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 24 | 9 | - | - | 33 |
| Pozostałe | - | 82 | - | 82 | |
| RAZEM | 24 | 9 | 5 580 | - | 5 613 |
| Zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | - | - | 3 076 | - | 3 076 |
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | - | - | 1 570 | - | 1 570 |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 1 506 | - | 1 506 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | - | 4 629 | - | 4 629 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | 792 | - | 792 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania z tytułu nabycia |
- | 78 | 278 | 5 | 361 |
| rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
- | - | 255 | - | 255 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 78 | - | - | 78 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | - | - | 2 | - | 2 |
| Pozostałe | - | - | 21 | 5 | 26 |
| RAZEM | - | 78 | 8 775 | 5 | 8 858 |
Niektóre aktywa i zobowiązania finansowe Grupy wyceniane są w wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Poniższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych mierzonych w wartości godziwej, pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii:
| 30 czerwca 2018 (niebadane) |
31 grudnia 2017 | |
|---|---|---|
| Poziom 2 | Poziom 2 | |
| Aktywa | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS I) | 82 | 7 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS II) | 5 | <1 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS III) | 7 | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV) | 9 | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (IRS) | <1 | 2 |
| Inne instrumenty pochodne | 16 | 24 |
| Zobowiązania | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS III) | - | 49 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV) | - | 29 |
Wycena transakcji Cross Currency Interest Rate Swap ("CCIRS") oraz Interest Rate Swap ("IRS") do wartości godziwej odbywa się poprzez dyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych. Stopy procentowe oraz basis spread używane do dyskonta pozyskiwane są z systemu Bloomberg.
Na inne instrumenty pochodne składają się opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA. Opcje zostały nabyte od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. na podstawie umowy z dnia 18 stycznia 2017 roku i dotyczą nabycia w trzech transzach łącznie 9 mln akcji Polimex-Mostostal SA, po cenie nominalnej 2 zł za akcję. Terminy realizacji opcji ustalono na: 30 lipca 2020 roku, 30 lipca 2021 roku i 30 lipca 2022 roku. Wycena opcji kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA (opcje call) do wartości godziwej została przeprowadzona z wykorzystaniem modelu Blacka-Scholesa. W wycenie uwzględniono bieżącą cenę oraz historyczną zmienność cen akcji spółki. Stopę wolną od ryzyka wyznaczono w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o zapadalności zbliżonej do terminu wygaśnięcia opcji.
Z wyjątkiem informacji podanych w tabeli poniżej wartość księgowa aktywów oraz zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwych.
| Zobowiązania z tytułu emisji euroobligacji oraz | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|
| obligacji hybrydowych | Wartość księgowa | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Stan na 30 czerwca 2018 (niebadane) | 4 620 | 3 613 | 1 093 | |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 4 446 | 3 508 | 1 152 |
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu obligacji wyemitowanych w euro została oszacowana: w przypadku euroobligacji na podstawie kwotowań z systemu Bloomberg z dnia 29 czerwca 2018 roku, które są ustalane na podstawie transakcji na giełdzie w Luksemburgu oraz obrotu pozagiełdowego natomiast w przypadku obligacji hybrydowych w oparciu o analizę przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu aktualnych na dzień 29 czerwca 2018 roku stóp procentowych.
Grupa posiada również obligacje oprocentowane według zmiennej stopy, które są notowane na rynku regulowanym prowadzonym przez BondSpot S.A. Rynek nie jest płynny a transakcje na nim zawierane są incydentalnie, co powoduje, iż notowania nie odzwierciedlają wartości godziwej obligacji.
Wszystkie zobowiązania finansowe Grupy są klasyfikowane jako zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem instrumentów pochodnych zabezpieczających. W tej kategorii instrumentów finansowych Grupa prezentuje przede wszystkim otrzymane kredyty i pożyczki oraz wyemitowane obligacje.
| Stan na 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2017 |
||
|---|---|---|---|
| Waluta | PLN | ||
| Stopa Referencyjna | WIBOR, Stopa redyskontowa | ||
| Wartość kredytu/ pożyczki | 2 902 3 076 |
||
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | |||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 364 | 356 | |
| od 1 roku do 2 lat | 387 | 373 | |
| od 2 lat do 3 lat | 392 | 392 | |
| od 3 lat do 5 lat | 748 | 763 | |
| powyżej 5 lat | 1 011 | 1 192 |
Na dzień 30 czerwca 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku wartość pozostających do dyspozycji Grupy limitów kredytowych wyniosła odpowiednio 3 897 mln zł (wykorzystane w 74,7%) i 4 086 mln zł (wykorzystane w 75,8%).
Szczegółowe informacje dotyczące zaciągniętych kredytów i pożyczek zostały przedstawione w nocie 16.4.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji
| Stan na 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2017 |
||
|---|---|---|---|
| Waluta | PLN | ||
| Stopa Referencyjna | WIBOR | ||
| Wartość emisji | 10 | 183 | |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | |||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 6 | 12 | |
| od 2 lat do 3 lat | 4 | 171 |
| Stan na 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2017 |
||
|---|---|---|---|
| Waluta | EUR | ||
| Stopa Referencyjna | stała | ||
| Wartość emisji | |||
| w walucie | 1 059 | 1 066 | |
| w złotych | 4 620 | 4 446 | |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | |||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 72 | 97 | |
| od 2 lat do 3 lat | 2 181 | 2 085 | |
| powyżej 5 lat | 2 367 | 2 264 |
Szczegółowe informacje dotyczące wyemitowanych obligacji zostały przedstawione w nocie 16.4.
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz na dzień kończący okres sprawozdawczy i dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji, nie wystąpiły przypadki naruszenia zobowiązań umownych wynikających z warunków pozyskanego finansowania zewnętrznego.
Dostępne finansowania zewnętrzne według stanu na dzień 30 czerwca 2018 roku przedstawia poniższa tabela:
| Podmiot finansujący |
Rodzaj zobowiązania |
Cel finansowania | Data zawarcia umowy |
Limit finansowania |
Kwota dostępnego finansowania |
Zadłużenie nominalne na 30.06.2018 |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
16-12-2009 | 1 050 | - | 591 | 15-12-2025 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
10-07-2013 | 1 000 | - | 933 | 15-09-2031 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
29-04-2010 | 1 076 | - | 602 | 18-12-2024 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
26-06-2013 | 800 | - | 619 | 18-12-2024 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
30-04-2010 | 200 | - | 86 | 15-06-2022 |
| Obligatariusze | Euroobligacje | Cele ogólnokorporacyjne |
19-03-2013 | 2 181¹ | - | 2 181¹ | 19-03-2020 |
| Obligatariusze | Euroobligacje | Cele ogólnokorporacyjne |
07-03-2017 | 1 308¹ | - | 1 308¹ | 07-03-2027 |
| Obligatariusze | Obligacje krajowe |
Cele ogólnokorporacyjne |
19-10-2012 | 1 000 | - | 3 | 19-10-2019 |
| Podmiot finansujący |
Rodzaj zobowiązania |
Cel finansowania | Data zawarcia umowy |
Limit finansowania |
Kwota dostępnego finansowania |
Zadłużenie nominalne na 30.06.2018 |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne |
12-10-2011 | 300 | 300 | - | 07-06-2021 |
| PKO Bank Polski SA |
Obligacje | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-05-2012 | 100 | 50 | - | 31-12-2022 |
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne |
20-09-2012 | 200 | 185 | 15² | 19-09-2022 |
| Bank PEKAO SA |
Kredyt odnawialny |
Cele ogólnokorporacyjne |
13-10-2011 | 500 | 500 | - | 29-05-2020 |
| Bank PEKAO SA |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-05-2012 | 85 | - | 15 | 29-05-2022 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Budowa FW Myślino | 23-10-2014 | 68 | - | 52 | 15-09-2026 |
| NFOSiGW | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa-Obrót SA |
25-03-2011 | - | - | - | 31-12-2020 |
| WFOŚiWG | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa Wytwarzanie SA |
23-12-2014 | 6 | - | 6 | 30-06-2021 |
| WFOŚiWG | Pożyczka | Program inwestycyjny Elektrownia CCGT Gdańsk Sp. z o.o. |
27-06-2014 | 7 | - | 7 | 30-06-2024 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Obligacje hybrydowe |
Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
04-09-2017 | 1 090³ | - | 1 090³ | 12-09 2037 |
| RAZEM | 10 971 | 1 035 | 7 508 |
¹ zobowiązanie z tytułu euroobligacji w łącznej kwocie 800 mln EUR przeliczone po średnim kursie NBP z dnia 29 czerwca 2018 roku
2 wartość limitów gwarancyjnych udzielonych Spółkom Grupy Kapitałowej Energa na podstawie zawartych umów wykonawczych (wykorzystanie limitu globalnego)
3 zobowiązanie z tytułu obligacji hybrydowych w kwocie 250 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 29 czerwca 2018 roku
Pomiędzy spółką celową Energa Finance AB (publ) a Energa SA zawarte zostały trzy umowy pożyczki denominowane w EUR na łączną kwotę 699 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu powyższych pożyczek, Grupa zawarła w 2013 roku, lipcu 2014 roku oraz kwietniu 2017 roku transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS o nominałach odpowiednio 400 mln EUR ("CCIRS I"), 25 mln EUR ("CCIRS II"), 200 mln EUR ("CCIRS III").
Jako pozycję zabezpieczaną w powyższych relacjach zabezpieczających, Grupa desygnowała ryzyko walutowe z tytułu wewnątrzgrupowych pożyczek denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 89% łącznego nominału pożyczek.
Jako instrument zabezpieczający Grupa desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu pożyczek wewnątrzgrupowych. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do czerwca 2027 roku.
We wrześniu 2017 roku Energa SA dokonała emisji obligacji hybrydowych na łączną kwotę 250 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu tych obligacji Spółka zawarła transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS ("CCIRS IV").
Jako pozycję zabezpieczaną w relacjach zabezpieczających, Spółka desygnowała ryzyko walutowe z tytułu emisji obligacji hybrydowych denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 100% łącznego nominału wyemitowanych obligacji.
Jako instrument zabezpieczający Spółka desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Spółka otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Spółkę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu wyemitowanych obligacji. Spółka oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do września 2027 roku.
W sierpniu 2016 roku Spółka zawarła transakcje zamiany stóp procentowych IRS w celu zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej wynikającego z wykorzystanego finansowania z tytułu (patrz nota 16.4):
• zawartej w 2013 roku umowy kredytowej z EBI – 150 mln zł.
W kwietniu i czerwcu 2018 roku Spółka zawarła dodatkowo transakcje IRS o podobnej charakterystyce dla:
Jako pozycje zabezpieczane w relacjach zabezpieczających Grupa desygnowała ryzyko stopy procentowej WIBOR 3M wynikające z płatności odsetkowych od powyższych zobowiązań finansowych w okresie nie dłuższym niż 2 lata od daty zawarcia transakcji zabezpieczających. W przypadku transakcji dotyczącej umowy kredytowej z EBI jest to okres czteroletni.
Jako instrumenty zabezpieczające Grupa desygnowała transakcje IRS, w ramach których Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o zmiennym oprocentowaniu w walucie PLN oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne odsetkowe otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi odsetkowymi z tytułu zabezpieczanych zobowiązań finansowych. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych maksymalnie do czerwca 2022 roku.
Wszystkie posiadane instrumenty zabezpieczające służą zabezpieczeniu przepływów pieniężnych i dotyczą instrumentów finansowych zakwalifikowanej do tej samej kategorii ryzyka. Przedstawione instrumenty zabezpieczające dotyczą zobowiązań z tytułu pożyczek pomiędzy Energa Finance AB a Energa SA, Obligacji hybrydowych z Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz kredytów z Europejskiego Banku Inwestycyjnego i Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju.
Wartość godziwa instrumentów zabezpieczających wyniosła:
| Wartość | Ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przyjęta za podstawę ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie |
Kwoty nominalne instrumentu zabezpieczającego (w mln EUR) |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2018 (niebadane) | ||||
| CCIRS I | 82 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe | Brak | 400 |
| CCIRS II | 5 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe | Brak | 25 |
| CCIRS III | 7 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe | Brak | 200 |
| CCIRS IV | 9 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe | Brak | 250 |
| IRS | <1 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe | Brak | 450 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | ||||
| CCIRS I | 7 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe | Brak | 400 |
| CCIRS II | <1 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe | Brak | 25 |
| CCIRS III | 49 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
Brak | 200 |
| CCIRS IV | 29 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
Brak | 250 |
| IRS | 2 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe | Brak | 450 |
Grupa pozostała przy rachunkowości zabezpieczeń według MSSF 39, jednocześnie nie stwierdzono w badanym okresie nieefektywności.
Z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych kapitał z aktualizacji wyceny (efektywna część zmiany wyceny instrumentu zabezpieczającego pomniejszona o podatek odroczony) zwiększył się w okresie sprawozdawczym o kwotę 5 mln zł.
Poniższa tabela prezentuje zmianę stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w okresie sprawozdawczym:
| Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny w ciągu okresu sprawozdawczego |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 2 | 41 |
| Kwota ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających w okresie, równa zmianie wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
173 | (137) |
| Naliczone, niezapadłe odsetki, przeniesione z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
- | 1 |
| Rewaluacja instrumentów zabezpieczających, przeniesiona z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
(167) | 88 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | (1) | 9 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 7 | 2 |
Na dzień 30 czerwca 2018 roku nie stwierdzono nieefektywności wynikającej z zastosowanej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły istotne aktywa, na których dokonano zabezpieczenia spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych.
Na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy zobowiązania Grupy do poniesienia nakładów związanych z nabyciem rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych, które jeszcze nie zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wyniosły około 5 364 mln zł, w tym:
Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów oraz koszt wytworzenia produktów lub usług.
Jednostką kontrolującą Grupy jest Skarb Państwa, w związku z tym inne podmioty powiązane ze Skarbem Państwa są traktowane przez Grupę jako jednostki powiązane.
Transakcje z podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa zawierane były w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej i dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży energii elektrycznej oraz praw majątkowych, sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej (w tym tranzytu), rozliczeń z operatorem systemu przesyłowego w obszarze rynku bilansującego, z tytułu usług przesyłowych, usług systemowych oraz usług pracy interwencyjnej, a także zakupu paliw (głównie węgla). Grupa nie prowadzi ewidencji umożliwiającej agregowanie wartości wszystkich transakcji realizowanych ze wszystkimi instytucjami państwowymi oraz podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa.
Sprzedaż spółek z Grupy Kapitałowej Energa SA do jednostek stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć w okresie zakończonym 30 czerwca 2018 roku ukształtowała się na nieistotnym poziomie (w analogicznym okresie roku poprzedniego poziom sprzedaży do jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wyniósł 102 mln zł). W pierwszym półroczu 2018 roku zakup od jednostek stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć ukształtował się na poziomie 98 mln zł (w analogicznym okresie roku poprzedniego poziom zakupów od jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wyniósł 86 mln zł). Na dzień 30 czerwca 2018 roku poziom należności był nieistotny (na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość należności wyniosła 48 mln zł). Wartość zobowiązań na dzień 30 czerwca 2018 roku wyniosła 12 mln zł w stosunku do 15 mln zł na dzień 31 grudnia 2017 roku. Wszystkie powyższe transakcje dotyczące pierwszego półrocza 2018 roku zrealizowane były z Polską Grupą Górniczą Sp. z o.o. i dotyczą w szczególności zakupu węgla.
18. Informacja o podmiotach powiązanych (kontynuacja)
18.3. Transakcje z udziałem członków Zarządu jednostki dominującej
W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca nie zawierała znaczących transakcji z członkami Zarządu.
18.4. Wynagrodzenie wypłacone lub należne kluczowej kadrze kierowniczej oraz Radom Nadzorczym spółek Grupy
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej | 2 | 4 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | <1 | <1 |
| Zarządy jednostek zależnych | 15 | 15 |
| Rady Nadzorcze jednostek zależnych | 2 | 1 |
| Pozostała kluczowa kadra kierownicza | 12 | 10 |
| RAZEM | 31 | 30 |
Na dzień 30 czerwca 2018 roku Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe w kwocie 460 mln zł (320 mln zł na dzień 31 grudnia 2017 roku), w tym przede wszystkim z tytułu spraw spornych przeciwko spółkom Grupy Energa, dla których wygranie przez spółki jest prawdopodobne lub wiarygodne oszacowanie wypływu środków pieniężnych nie jest na ten moment możliwe i na te sprawy nie jest tworzona rezerwa.
Największą pozycję zobowiązań warunkowych stanowią sprawy sporne związane z infrastrukturą energetyczną spółki Energa-Operator SA usadowioną na prywatnym gruncie. Grupa tworzy rezerwy na zgłoszone spory sądowe. W przypadku niepewności, co do zasadności kwoty roszczenia lub tytułu prawnego do gruntu Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe. Na dzień 30 czerwca 2018 roku oszacowana wartość tych roszczeń wykazana jako zobowiązania warunkowe wynosi 212 mln zł, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2017 roku było 210 mln zł. Kwoty szacowane są przez prawników Grupy, którzy określają ryzyko powstania zobowiązania poniżej 50%.
Istotną pozycją jest również kwota 107 mln zł dotycząca ryzyka poniesienia dodatkowych kosztów związanych z programami finansowania dłużnego w Grupie Kapitałowej Energa.
Kolejną kwestią jest także umowa o dofinansowanie Projektu "Budowa bloku energetycznego na biomasę Energa Kogeneracja Sp. z o.o. w Elblągu", która określa wskaźniki rezultatu dotyczące ilości wytworzonej energii elektrycznej i energii cieplnej na lata 2014-2018. W wyniku niespełnienia wskaźników istnieje prawdopodobieństwo żądania zwrotu przyznanej dotacji, jednakże z uwagi na podjęte działania naprawcze, które są monitorowane przez Ministerstwo Energii, Grupa ocenia, iż do końca 2018 roku blok BB20 zostanie zoptymalizowany w sposób umożliwiający osiągnięcie pełnych mocy wytwórczych i tym samym wskaźniki rezultatu zostaną spełnione w wymaganym terminie, tj do końca 2019 roku, i nie będzie konieczny zwrot środków. Zarząd Energa Kogeneracja Sp. z o.o. na bieżąco informuje Ministerstwo Energii o realizacji umowy. W celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań wynikających z umowy o dofinansowanie Energa Kogeneracja Sp. z o.o. wystawiła weksel in blanco do maksymalnej kwoty 40 mln zł wraz z odsetkami.
Dodatkowo Energa-Obrót SA ("Energa-Obrót") doszła do przekonania o bezwzględnej nieważności m.in. 22 wieloletnich ramowych umów na zakup praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia ("Umowy CPA"), w tym umów pakietowych - powiązanych z umowami sprzedaży energii elektrycznej – zawartych z właścicielami farm wiatrowych o łącznej mocy ok. 530 MW. Przyczyną bezwzględnej nieważności Umów CPA jest ich sprzeczność z ustawą z dnia 29 stycznia 2004 roku – Prawo zamówień publicznych (Dz.U.2017.1579).
Z uwagi na powyższe, z dniem 11 września 2017 roku Energa-Obrót zaprzestała realizacji Umów CPA i skierowała do sądów powszechnych i arbitrażowych powództwa o ustalenie nieważności tych umów. Umowy CPA były zawierane na okres nawet 20 lat od daty rozpoczęcia wytwarzania energii elektrycznej w danej instalacji. Kapitał inwestycyjny zaangażowany w farmy wiatrowe pochodzi z wielu państw, m. in. z Niemiec, USA, Hiszpanii, Austrii, Japonii.
Wyłączną podstawą twierdzeń Energa-Obrót o nieważności Umów CPA są uwarunkowania prawne związane z zawieraniem tych umów. Przekonanie o bezwzględnej nieważności Umów CPA spółka powzięła na podstawie opinii prawnych przygotowanych przez renomowane kancelarie prawne. Decyzję o zaprzestaniu wykonywania Umów CPA i skierowaniu spraw na drogę sądową spółka podjęła na podstawie tych opinii.
W większości sprawy sądowe dotyczące nieważności Umów CPA są w toku. Spory zostały wszczęte we wrześniu 2017 roku. 15 spraw przed sądami powszechnymi jest obecnie na etapie postępowania przed sądami I instancji. Dwa postępowania przed sądami powszechnymi zostały umorzone z uwagi na ugody pozasądowe zawarte przez Energa-Obrót i kontrahentów. Dwa postępowania przez sądami powszechnymi zakończyły się nieprawomocnymi wyrokami negatywnymi dla
Energa-Obrót. Energa-Obrót wniosła apelacje od wyroków. Trzy postępowania w sądzie arbitrażowym zakończyły się ostatecznymi wyrokami negatywnymi dla Energa-Obrót.
Analiza kontrargumentacji podnoszonej przeciwko twierdzeniom Energa-Obrót prowadzi do wniosku, że istnieją istotne racje przemawiające na rzecz zasadności wytoczonych powództw. Energa-Obrót, po analizie twierdzeń i zarzutów pozwanych, w dalszym ciągu jest przekonana o bezwzględnej nieważności Umów CPA, mimo wydanych dotychczas negatywnych rozstrzygnięć. Stanowisko to zostało potwierdzone w toku wszczętych procesów przez niezależnych ekspertów z różnych dziedzin prawa, a także przez kolejną renomowaną kancelarię prawną o randze międzynarodowej.
Co istotne, w toku wszczętych procesów kolejni pozwani zaczęli sygnalizować wolę ugodowego ich zakończenia. Aktualnie Energa-Obrót prowadzi negocjacje z kilkoma podmiotami, których wynikiem może być zawarcie kolejnych ugód i polubowne rozwiązanie sporów. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Energa-Obrót zawarła trzy ugody z pozwanymi farmami wiatrowymi.
Z uwagi na dużą zmienność czynników i scenariuszy wpływających na wiarygodne oszacowanie poziomu przyszłego wypływu środków w powyższych sprawach, dokonano wyceny wartości maksymalnego zobowiązania warunkowego wynikającego z zaprzestania realizacji Umów CPA na poziomie 51 mln zł .Szacunek ten opiera się o mechanizmy kar umownych zawarte w Umowach przy uwzględnieniu aktualnych warunków rynkowych.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły istotne aktywa warunkowe.
W dniu 4 kwietnia 2018 roku spółka Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. ("Zamawiający") rozstrzygnęła postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego pt. "Budowa Elektrowni Ostrołęka C o mocy ok. 1000 MW" ("Postępowanie", "Zamówienie") poprzez wybór Konsorcjum GE Power Sp. z o.o. i Alstom Power System S.A.S, jako Generalnego Wykonawcy, który zaoferował wykonanie przedmiotu Zamówienia o parametrach określonych w ofercie za kwotę netto 5 050 mln zł, brutto 6 023 mln zł.
Rozstrzygnięcie Postępowania nie jest równoznaczne z:
wyrażeniem zgody na zawarcie kontraktu z Generalnym Wykonawcą – do wyrażenia takiej zgody konieczna jest bowiem między innymi uprzednia zgoda Rady Nadzorczej Energa SA;
wyrażeniem zgody na wydanie polecenia rozpoczęcia prac (ang. NTP – notice to proceed) - wydanie NTP wymaga bowiem między innymi uprzedniej zgody Rady Nadzorczej Energa SA oraz uprzedniego wyrażenia kierunkowej zgody przez Walne Zgromadzenie Energa SA na przystąpienie do Etapu Budowy.
Wcześniej, w dniu 24 marca 2018 roku Zarząd Energa SA, jako udziałowiec Zamawiającego, otrzymał od Zamawiającego wniosek o zgodę na rozstrzygnięcie Postępowania (raport bieżący nr 11/2018). Przedmiotową zgodę Zarząd Energa SA wyraził w dniu 27 marca 2018 roku (raport bieżący nr 13/2018).
W dniu 12 lipca 2018 roku spółka Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. podpisała Umowę o zamówienie publiczne z Generalnym Wykonawcą: Konsorcjum GE Power Sp. z o.o. – Lider Konsorcjum oraz Alstom Power Systems S.A.S. (raport bieżący 33/2018). Szczegółowe informacje dotyczące kwestii Zamówienia i Umowy przedstawione zostały w pkt. 2.1. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego i po dniu bilansowym Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Energa za I półrocze 2018 roku.
Dodatkowo zgodnie z informacją przedstawioną w raporcie bieżącym Grupy Kapitałowej Polimex-Mostostal (raport bieżący nr. 30/2018 z dnia 22 czerwca 2018 roku) Zarząd "Polimex-Mostostal" S.A. z siedzibą w Warszawie poinformował, że spółka zawarła z GE Power sp. z o.o. list intencyjny dotyczący współpracy przy realizacji zamówienia publicznego pod nazwą Budowa Elektrowni Ostrołęka C o mocy ok. 1000 MW, gdzie Zamawiającym jest Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o.
W dniu 27 lipca 2018 roku uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Elektrownia Ostrołęka dokonano podwyższenia kapitału zakładowego Elektrowni Ostrołęka Sp. z o.o. o kwotę 287 mln zł. Nowe udziały zostały objęte po połowie przez Energa SA i Enea S.A. Pokrycie udziałów w podwyższonym kapitale nastąpi w drodze wniesienia wkładów pieniężnych w terminie do 2 sierpnia 2018 roku.
W dniu 7 sierpnia 2018 roku Zarząd Spółki Energa SA ogłosił zwołanie na dzień 3 września 2018 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, podczas którego ma być powzięta uchwała w sprawie wyrażenia kierunkowej zgody na przystąpienie do Etapu Budowy w ramach Projektu Ostrołęka C, polegającego na przygotowaniu, budowie i eksploatacji bloku energetycznego na parametry nadkrytyczne pary opalanego węglem kamiennym o mocy brutto ok. 1 000 MWe.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.