Interim / Quarterly Report • Aug 31, 2018
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 4 |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI BRITISH AUTOMOTIVE HOLDING S.A. ORAZ JEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ W I PÓŁROCZU 2018 R. |
6 |
| PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE I GRUPIE |
7 |
| PROFIL I STRATEGIA ROZWOJU SPÓŁKI I GRUPY |
7 |
| WŁADZE BRITISH AUTOMOTIVE HOLDING S.A. | 8 |
| AKCJONARIAT SPÓŁKI | 9 |
| SEGMENTY GRUPY KAPITAŁOWEJ | 10 |
| SPÓŁKI WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY |
11 |
| I PÓŁROCZE 2018 ROKU W LICZBACH |
12 |
| NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA I PÓŁROCZA 2018 ROKU ORAZ DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA |
13 |
| SEGMENT IMPORTERSKI | 14 |
| › WYNIKI SPRZEDAŻY |
14 |
| › STRUKTURA SPRZEDAŻY |
15 |
| › OFERTA SAMOCHODÓW |
15 |
| › PREMIERY 2018 R. |
17 |
| › PERSPEKTYWY DZIAŁALNOŚCI IMPORTERSKIEJ |
18 |
| SEGMENT DILERSKI | 18 |
| › WYNIKI SPRZEDAŻY |
18 |
| › ROZWÓJ SIECI DILERSKIEJ |
19 |
| PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI I GRUPY |
20 |
| SYTUACJA FINANSOWA SPÓŁKI I GRUPY |
21 |
| POLITYKA DYWIDENDOWA | 25 |
| CZYNNIKI RYZYKA | 27 |
| POZOSTAŁE INFORMACJE | 31 |
| ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BRITISH AUTOMOTIVE HOLDING S.A. ZA OKRES 01.01.2018 - 30.06.2018 R. |
34 |
|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
35 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
36 |
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
38 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
40 |
| INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE | 41 |
| RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU SPRAWOZDANIA |
80 |
| OŚWIADCZENIE ZARZĄDU | 83 |
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Aktywa razem | 483 171 | 110 778 | 408 371 | 97 910 | 1 133 675 | 268 230 |
| Aktywa trwałe | 90 669 | 20 788 | 86 617 | 20 767 | 81 654 | 19 320 |
| Aktywa obrotowe | 384 307 | 88 111 | 321 754 | 77 143 | 289 787 | 68 564 |
| Aktywa wydzielone | - | - | - | - | 762 234 | 180 346 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 8 195 | 1 879 | - | - | - | - |
| Kapitał własny i zobowiązania | 483 171 | 110 778 | 408 371 | 97 910 | 1 133 675 | 268 230 |
| Kapitał własny | 51 321 | 11 767 | 76 892 | 18 435 | 394 570 | 93 356 |
| Zobowiązania długoterminowe | 91 254 | 20 922 | 22 300 | 5 347 | 57 254 | 13 546 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 340 596 | 78 090 | 309 179 | 74 128 | 232 787 | 55 078 |
| Zobowiązania wydzielone | - | - | - | - | 449 064 | 106 250 |
| 01.01.2018-30.06.2018 | 01.01.2017-30.06.2017* | |||
|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Przychody netto ze sprzedaży | 434 514 | 102 492 | 357 381 | 84 141 |
| Koszt własny sprzedaży | (370 467) | (87 385) | (296 670) | (69 847) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 64 047 | 15 107 | 60 711 | 14 294 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
(27 811) | (6 560) | (23 081) | (5 434) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 545 | 836 | 3 479 | 819 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (18 877) | (4 453) | (10 813) | (2 546) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 20 904 | 4 931 | 30 296 | 7 133 |
| Przychody finansowe | 273 | 64 | 274 | 65 |
| Koszty finansowe | (3 260) | (769) | (1 615) | (380) |
| Podatek dochodowy | (5 260) | (1 241) | (2 705) | (637) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
12 657 | 2 985 | 26 250 | 6 180 |
| Zysk netto z działalności wydzielonej | - | - | 11 887 | 2 799 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 12 657 | 2 985 | 38 137 | 8 979 |
*Dane zmienione z uwagi na zmianę prezentacji
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu - według średniego kursu obowiązującego na 30 czerwca 2018 roku: 4,3616 PLN/EUR (na 31 grudnia 2017 r.: 4,1709 PLN/EUR i na 30 czerwca 2017 r : 4,2265 PLN/EUR).
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów - według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w 2018 roku: 4,2395 PLN/EUR; (w 2017 r.: 4,2474 PLN/EUR).
SKONSOLIDOWANY RAPORT POŁROCZNY I PÓŁROCZE 2018 R. | 6
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ORAZ JEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ W I PÓŁROCZU 2018 R.
| Nazwa | British Automotive Holding Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | ul. Prosta 32, 00-838 Warszawa |
| Rejestracja | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy KRS |
| KRS | 0000250733 |
| REGON | 011927062 |
| NIP | 5261211046 |
| Przeważający przedmiot działalności |
Spółka prowadzi działalność holdingową - jest podmiotem dominującym grupy kapitałowej British Automotive Holding (Grupa, Grupa Kapitałowa), prowadząca poprzez wyspecjalizowane spółki, import, sprzedaż i kompleksową obsługę posprzedażową samochodów marek Jaguar, Land Rover i Aston Martin. |
British Automotive Holding S.A. (Spółka) do 30 listopada 2017 r. działała pod firmą Marvipol S.A. Do 1 grudnia 2017 r. Spółka była podmiotem dominującym grupy kapitałowej, prowadzącej działalność w dwóch podstawowych segmentach: motoryzacyjnym oraz deweloperskim. w następstwie podziału Spółki, dokonanego w trybie art. 529 par. 1 pkt 4 KSH (podział przez wydzielenie) w drodze przeniesienia części majątku Spółki, stanowiącej zorganizowaną część przedsiębiorstwa funkcjonującej jako Marvipol S.A. Oddział w Warszawie i prowadzącej działalność deweloperską, na Marvipol Development S.A., z dniem 1 grudnia 2017 r. Spółka pozostała podmiotem dominującym grupy kapitałowej prowadzącej działalność w segmencie motoryzacyjnym.
British Automotive Holding S.A., poprzez spółki zależne, prowadzi na polskim rynku import i dystrybucję samochodów, części zamiennych i akcesoriów oraz kompleksową obsługę serwisową marek Jaguar, Land Rover i Aston Martin. Spółki wchodzące w skład Grupy są: Generalnym Importerem Jaguar Land Rover, bezpośrednim Dilerem (Direct Dealer) Aston Martin oraz przedsiębiorstwami dilerskimi na polskim rynku.
Podstawową działalnością Grupy jest import i sprzedaż samochodów Jaguar i Land Rover na polskim rynku. Działalność ta jest prowadzona od 2003 r. przez British Automotive Polska S.A., Generalnego Importera marek segmentu premium: Jaguar i Land Rover. Status British Automotive Polska jako Generalnego Importera Jaguar Land Rover reguluje umowa z koncernem Jaguar Land Rover, obowiązująca do 31 lipca 2020 r. Spółki z Grupy prowadzą również działalność dilerską Jaguar Land Rover w Warszawie, Gdańsku, Katowicach i Łodzi.
Strategia rozwoju Grupy na lata handlowe 2017-2020 zakłada osiągnięcie w tym okresie dwucyfrowego średniorocznego wzrostu sprzedaży samochodów Jaguar Land Rover. Wzrost wolumenu sprzedawanych samochodów jest stymulowany zarówno umacnianiem się marek Jaguar Land Rover w tradycyjnych segmentach rynku premium, jak również poszerzaniem oferty produktowej o nowe modele, w tym modele adresowane do szerszego grona klientów.
Jednym z filarów strategii rozwoju Grupy jest sukcesywne wzmacnianie i rozbudowa sieci dilerskiej Jaguar Land Rover w Polsce oraz inwestycje w rozwój istniejących obiektów dilerskich w celu dalszego podnoszenia jakości obsługi klienta, w tym obsługi posprzedażowej. Grupa, poprzez spółki zależne, jest liderem inwestycji w rozwój sieci dilerskiej Jaguar Land Rover w Polsce, modernizując posiadane obiekty i realizując inwestycje w budowę nowych, najwyższej klasy obiektów dilerskich.
Plan rozwoju Spółki i Grupy zakłada równoległe inwestycje w rozwój działalności oraz wypłatę większości wypracowywanych zysków Akcjonariuszom w formie dywidend. Cel ten jest osiągany dzięki skutecznemu zarządzaniu kapitałem pracującym, optymalnym wykorzystaniu finansowania zewnętrznego oraz wysokiej efektywności kosztowej całej organizacji.
Rada Nadzorcza Spółki:
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
ANDRZEJ MALINOWSKI
MARIUSZ KSIĄŻEK Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu, odpowiedzialny za działalność Generalnego Importera i Direct Dealera
Wiceprezes Zarządu, zarządzający siecią dilerską
RAFAŁ SUCHAN Członek Zarządu
ds. finansowych
Akcje British Automotive Holding S.A. od 19 czerwca 2008 r. są notowane na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 8.310.370,40 zł i dzieli się na 41.551.852 akcji o wartości nominalnej 0,2 zł każda, w tym:
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Akcjonariuszami Spółki posiadającymi, na dzień sporządzenia niniejszego raportu, znaczne pakiety jej akcji są następujące podmioty:
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji (zł) |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o. * | 17 039 536 | 17 039 536 | 3 407 907 | 41,01% | 41,01% |
| Mariusz Wojciech Książek | 2 077 592 | 2 077 592 | 415 518 | 5,00% | 5,00% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 2 078 000 | 2 078 000 | 415 600 | 5,00% | 5,00% |
| Inne podmioty | 20 356 724 | 20 356 724 | 4 071345 | 48,99% | 43,02% |
| Razem | 41 551 852 | 41 551 852 | 8 310 370 | 100,00% | 100,00% |
*Podmiot zależny od Mariusza Wojciecha Książek
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Spółka otrzymała zawiadomienie od Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych PZU S.A. dotyczące zmniejszenia udziału Funduszy TFI PZU w akcjonariacie Spółki poniżej progu 5% ogólnej liczby akcji oraz udziału w kapitale Spółki.
Spółka ani podmioty od niej zależnie nie posiadają akcji własnych Spółki.
Grupa Kapitałowa rozwija działalność w ramach dwóch segmentów: importerskim i dilerskim.
W ramach segmentu importerskiego, poprzez mającą status Generalnego Importera Jaguar Land Rover w Polsce British Automotive Polska S.A., prowadzony jest import samochodów Jaguar i Land Rover oraz ich dalsza sprzedaż do autoryzowanych dilerów Jaguar Land Rover w Polsce. British Automotive Polska zarządza siecią dilerów Jaguar Land Rover, odpowiadając za realizację strategii ekspansji Jaguar Land Rover w Polsce. Ponadto w ramach segmentu importerskiego Grupy prowadzone są import, sprzedaż oraz obsługa posprzedażowa samochodów marki Aston Martin.
Segment dilerski tworzą wyspecjalizowane spółki zależne British Automotive Holding S.A., będące autoryzowanymi dealerami Jaguar Land Rover w Polsce i prowadzące autoryzowane salony Jaguar Land Rover w Warszawie, Gdańsku, Katowicach i Łodzi. Spółki dilerskie prowadzą sprzedaż samochodów Jaguar i Land Rover do użytkowników końcowych oraz usług dodatkowych dla klientów, jak również odpowiadają za ich obsługę posprzedażową, w tym serwis gwarancyjny i pogwarancyjny.
W I półroczu 2018 r. i po jego zakończeniu do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta.
*Sprzedaż samochodów Jaguar i Land Rover z British Automotive Polska S.A. do sieci dilerskiej Jaguar Land Rover oraz samochodów Aston Martin z AML Polska sp. z o.o. do użytkowników końcowych.
| Wolumen sprzedaży samochodów Jaguar Land Rover z British Automotive Polska S.A. do sieci dilerskiej |
I pół. 2018 r. | I pół. 2017 r. | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Jaguar razem | 644 | 277 | 132% |
| W tym do dilerów niepowiązanych kapitałowo | 359 | 184 | 95% |
| Land Rover razem | 985 | 936 | 5% |
| W tym do dilerów niepowiązanych kapitałowo | 564 | 525 | 7% |
| ŁĄCZNIE | 1 629 | 1 213 | 34% |
| Łącznie do dilerów niepowiązanych kapitałowo | 923 | 709 | 30% |
W I półroczu 2018 r. segment importerski Grupy odnotował 34% wzrost rdr. wolumenu sprzedaży samochodów Jaguar Land Rover do autoryzowanych dilerów JLR w Polsce oraz do użytkowników końcowych Aston Martin. Motorami wzrostu sprzedaży w analizowanym okresie były:
Najlepiej sprzedającymi się w I półroczu 2018 r. samochodami z oferty Grupy były najbardziej luksusowe modele SUV Jaguar Land Rover. Samochody z rodziny Range Rover oraz Jaguar F-Pace odpowiadały łącznie za blisko 60% wolumenu sprzedaży importerskiej Grupy minionego półrocza.
Niezmiennie kluczowy wpływ na wyniki sprzedaży Grupy miało rosnące zainteresowanie najnowszymi modelami Jaguar Land Rover: Range Rover Velar, nowym modelem premium Land Rovera, komercjalizowanym od połowy 2017 r., wprowadzonym do sprzedaży w 2016 r. Jaguarem F-Pace, pierwszym samochodem typu SUV z oferty Jaguar oraz tegorocznym debiutantem – Jaguarem-E Pace. W gronie najlepiej sprzedających się modeli
wysoką pozycję utrzymały również Range Rover Sport, którego nowa wersja została wprowadzona do sprzedaży w 2018 r., oraz Land Rover Discovery Sport, SUV średniej klasy.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Grupa British Automotive Holding oferuje klientom 18 modeli samochodów Jaguar, Land Rover i Aston Martin. Najważniejsze z oferowanych modeli to:
Sportowy sedan klasy średniej premium, produkowany od 2015 r. Dzięki lekkiej konstrukcji aluminiowej oraz wydajnym jednostkom napędowym Jaguar XE wyróżnia się osiągami, niskim poziomem emisji CO2 oraz szczególnie istotnymi w tej klasie niskimi kosztami eksploatacji.
Najbardziej dynamiczny i luksusowy samochód segmentu premium (klasa E), produkowany (w obecnej, drugiej generacji modelu) od 2015 r. Od 2017 roku Jaguar XF jest oferowany, obok klasycznej biznesowej wersji sedan, również w wersji Sportbrake (nadwozie kombi).
Pierwszy w historii marki Jaguar SUV (5-drzwiowy crossover), wprowadzony na rynek w 2016 r., wyróżniający się w swojej klasie m.in. unikalnym designem nadwozia, sportowymi osiągami i wysoką użytecznością (m.in. dzięki rekordowej w klasie powierzchni bagażowej).
Kompaktowy SUV, wprowadzony do sprzedaży w Polsce w 2015 r. Następca Freelandera, wyróżniający się w swojej klasie wyrazistym nadwoziem, ekonomią i wysokim komfortem jazdy możliwym m.in. dzięki zastosowaniu efektywnych, niskoemisyjnych silników z rodziny Ingenium.
Wszechstronny, wydajny i uniwersalny SUV średniej wielkości, obecny na rynku od blisko trzech dekad. Najnowsza, piąta generacja modelu, przesuwająca model bliżej najbardziej luksusowych modeli marki, została wprowadzona do sprzedaży w 2017 r.
Kompaktowy, luksusowy SUV, obecny na rynku od 2011 r. Jeden z najczęściej nagradzanych modeli Land Rover, doceniany za wyjątkowy, nowoczesny design nadwozia, komfort jazdy oraz osiągi. Od 2016 r. dostępny również w wersji Convertible – nadwoziem typu kabriolet.
Wyrafinowany i luksusowy SUV średniej wielkości, pozycjonowany między Range Rover Sport a Range Rover Evoque. Wprowadzony do sprzedaży w połowie 2017 r., szybko stał się jednym z bestsellerów, przyciągając klientów m.in. designem i innowacjami technologicznymi.
Sportowa wersja klasycznego Range Rover, produkowana od 2013 r. Najbardziej dynamiczny model z rodziny Range Rover, wyróżniający się tak sportową stylistyką jak i osiągami. Od 2018 r. oferowany jest w odnowionej wersji, w tym również z napędem hybrydowym.
Pełnowymiarowy SUV najwyższej klasy, najbardziej luksusowy model marki. w obecnej, czwartej generacji modelu produkowany od 2012 r. Od 2018 r. dostępny na polskim rynku w odnowionej (wizualnie i technologicznie) wersji, w tym również w wariancie z napędem hybrydowym.
Brytyjska marka luksusowo-sportowych samochodów z najwyższego segmentu. Trzon oferty Aston Martin tworzą cztery modele marki: DB11 (klasa GT), Rapide S (klasa F), Vanquish (super GT) oraz Vantage (GT), którego nowa wersja trafiła do sprzedaży w 2018 r.
W 2018 r. oferta Grupy British Automotive Holding powiększyła się o trzy nowe modele samochodów marek Jaguar i Aston Martin, jak również nowe wersje już dostępnych w sprzedaży modeli samochodów.
Pierwszy, kompaktowy SUV w historii marki Jaguar, wyróżniający się m.in. atrakcyjnym designem nadwozia oraz wyjątkowymi właściwościami jezdnymi, ze zwinnością w prowadzeniu na czele. Oficjalnie zaprezentowany w Polsce w styczniu 2018 r., w aktywnej sprzedaży od marca 2018 r.
Pierwszy całkowicie elektryczny SUV marki Jaguar. Silniki o łącznej mocy 400KM i napęd na wszystkie koła AWD zapewniają I-PACE przyspieszenie auta sportowego, a wydajne baterie – zasięg do 480 km. Polska premiera I-Pace miała miejsce w kwietniu br. podczas Poznań Motorshow 2018.
Ponadto w 2018 r. ofertę Grupy wzbogaciły odnowione wersje najbardziej luksusowych modeli Land Rover: Range Rover i Range Rover Sport, w tym w wersjach Plug In Hybrid (pierwsze modele marki z napędem hybrydowym, z możliwością ładowania baterii prądem z sieci).
Listę tegorocznych premier uzupełnia wprowadzenie do sprzedaży nowego modelu Aston Martin – Vantage (I kw. 2018 r.).
5 sierpnia 2018 r. Zarząd Spółki powziął informację o wypowiedzeniu przez Jaguar Land Rover Limited umowy importerskiej (Importer and Authorised Repairer Agreement) z British Automotive Polska S.A. (BAP), której przedmiotem jest, między innymi, uregulowanie zasad świadczenia przez BAP usług autoryzowanego importera, dystrybutora i autoryzowanej stacji obsługi pojazdów Jaguar i Land Rover. Zgodnie z treścią wypowiedzenia umowa importerska będzie obowiązywać do 31 lipca 2020 r.
Zgodnie z otrzymanym od Jaguar Land Rover Limited oświadczeniem producent oczekuje kontynuacji wykonywania przez strony praw i obowiązków wynikających z umowy importerskiej w okresie jej wypowiedzenia. Intencją Zarządu Spółki jest dalsze wykonywanie wspomnianych praw i obowiązków w okresie wypowiedzenia umowy importerskiej, w szczególności realizacja planu ekspansji Jaguar Land Rover w Polsce, wspieranie dalszego dynamicznego wzrostu sprzedaży samochodów tych marek poprzez m.in. realizację planu rozwoju sieci dilerskiej w Polsce.
Zarząd Spółki w perspektywie najbliższych kwartałów zamierza opracować zmodyfikowaną strategię dla segmentu importerskiego, uwzględniającą wygaśnięcie umowy importerskiej z Jaguar Land Rover Limited
*Sprzedaż samochodów Jaguar i Land Rover z British Automotive Centrum sp. z o.o., British Automotive Gdańsk sp. z o.o., British Automotive Łódź sp. z o.o. i British Automotive Silesia sp. z o.o. do użytkowników końcowych.
W I półroczu 2018 r. dilerzy Jaguar Land Rover, wchodzący w skład Grupy Kapitałowej, sprzedali do klientów końcowych 619 samochodów Jaguar Land Rover, o 30% więcej niż w analogicznym okresie 2017 r. Na dynamiczny wzrost sprzedaży w analizowanym okresie wpłynęły m.in. poszerzenie grona dilerów własnych o salon w Katowicach, uruchomienie zmodernizowanego salonu przy ul. Waszyngtona w Warszawie oraz realizowana od początku roku kampania sprzedażowa, w ramach której wybrane modele z oferty Jaguar Land Rover były oferowane w promocyjnych cenach (rabat od ceny katalogowej w wysokości VAT).
Realizując plan umocnienia pozycji Grupy w ramach sieci dilerskiej Jaguar Land Rover w Polsce Grupa prowadzi program inwestycyjny w segmencie dilerskim. Program zakłada modernizację istniejących salonów Jaguar Land Rover, należących do Grupy, zgodnie z nowymi globalnymi standardami Jaguar Land Rover (ARCH CI) oraz budowę nowych salonów marki.
W Warszawie od lipca 2018 działa już zmodernizowany obiekt przy Al. Waszyngtona. Grupa prowadzi ponadto projekty budowy British Motor Club przy ul. Wawelskiej oraz budowy nowego salonu przy ul. Puławskiej. Przebudowa salonu przy ul. Waszyngtona, rozpoczęta w IV kw. 2017 r., została ukończona w III kw. 2018 r. Zmodernizowany obiekt umożliwia ekspozycję
Projekt salonu przy ul. Puławskiej w Warszawie
10 modeli Jaguar Land Rover (4 Jaguar, 6 Land Rover), posiada również 8 stanowisk serwisowych.
W I półroczu 2018 r. kontynuowano realizację projektu British Motor Club (showroom i klub motoryzacyjny), zlokalizowanego przy ul. Wawelskiej. Prace budowlane w ramach inwestycji zostaną zakończone w III kw. 2018 r. W III kw. br. prowadzone są również prace wykończeniowe w obiekcie.
Oddanie inwestycji do użytkowania planowane jest na III kw. 2018 r. Nowy obiekt, w którym będą prezentowane i udostępniane samochody z oferty Jaguar Land Rover, będzie miał powierzchnię ekspozycyjną umożliwiającą równoczesną prezentację 27 samochodów.
Projekt uruchomienia nowego salonu Jaguar Land Rover typu 3S (serwis, sprzedaż, części zamienne) w Warszawie zakłada wybudowanie przy ul. Puławskiej obiektu z 28 miejscami ekspozycyjnymi (14 nowych aut, 14 aut używanych) oraz zaplecze serwisowe z 10 stanowiskami obsługi. W ramach projektu w I półroczu 2018 r. prowadzono prace przygotowawcze. W I kw. 2018 r. Grupa uzyskała kluczową dla realizacji inwestycji akceptację producenta samochodów dla lokalizacji salonu.
W Gdańsku Grupa realizuje plan budowy nowego salonu przy ul. Grunwaldzkiej i przeniesienia do obiektu działalności dilerskiej prowadzonej obecnie w wynajmowanym obiekcie przy ul. Abrahama.
Zgodnie z projektem powierzchnia ekspozycyjna nowego obiektu umożliwi prezentację 14 samochodów Jaguar Land Rover (7 Jaguar, 7 Land Rover). Na pierwszym piętrze obiektu prowadzony będzie salon samochodów używanych z miejscem na 15 samochodów. W I połowie 2018 r. prowadzono prace przygotowawcze w ramach inwestycji.
W styczniu 2018 r., w związku z rozwiązaniem umowy dilerskiej i serwisowej między British Automotive Polska S.A. oraz MM Cars Sp. z o.o. (dotychczasowym dilerem Jaguar Land Rover w Katowicach), działalność dilerska Jaguar Land Rover w Katowicach została przejęta przez British Automotive Silesia Sp. z o.o., spółkę zależną British Automotive Holding. Obecnie sprzedaż i serwis samochodów Jaguar Land Rover na tym rynku prowadzona jest przy wykorzystaniu dotychczasowego salonu JLR w Katowicach, zlokalizowanego przy ul. Lotnisko 81, wynajmowanego przez British Automotive Silesia. Równocześnie w styczniu br. British Automotive Silesia nabyła w Katowicach, przy ul. Bocheńskiego, działkę z przeznaczeniem na budowę na niej nowego obiektu dilerskiego typu 3S, spełniającego najnowsze standardy Jaguar Land Rover. W I połowie 2018 r. w ramach projektu budowy nowego obiektu dilerskiego prowadzono prace koncepcyjno-projektowe.
W Łodzi Grupa prowadzi projekt modernizacji salonu przy ul. Przybyszewskiego. W I półroczu 2018 r. kontynuowano prace koncepcyjno-projektowe w ramach projektu.
W III kw. 2018 r., w związku z wypowiedzeniem przez Jaguar Land Rover Ltd umowy importerskiej z British Automotive Polska S.A. oraz planowaną zmianą modelu sprzedaży samochodów Jaguar Land Rover w Polsce (powołanie przez grupę Jaguar Land Rover tzw. national sales company w Polsce i sprzedaż samochodów do dilerów za jej pośrednictwem) Zarząd Spółki podjął decyzję o poddaniu ponownej analizie planu inwestycyjnego Grupy w segmencie dilerskim pod kątem jego adekwatności wobec zmieniających się warunków rynkowych. Intencją Zarządu jest opracowanie zaktualizowanego planu inwestycyjnego oraz harmonogramu jego realizacji. Zarząd Spółki podkreśla, iż intencją Grupy jest dalszy dynamiczny wzrost skali działalności Grupy w segmencie dilerskim poprzez m.in. rozwój spółek będących dilerami Jaguar Land Rover i umacnianie pozycji Grupy w ramach sieci dilerskiej Jaguar Land Rover.
Kluczowy wpływ na wyniki finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej w perspektywie najbliższych 12 miesięcy mieć będą:
realizacja polityki sprzedażowej Grupy zakładającej skokowy wzrost wolumenu sprzedaży i udziału Jaguar Land Rover w rynku dzięki m.in. zintensyfikowanym działaniom marketingowym,
ograniczenie sprzedaży eksportowej samochodów,
W ocenie Zarządu Spółki segment importerski Grupy ma potencjał, by w 2018 r. utrzymać średnioterminowe, dwucyfrowe tempo wzrostu sprzedaży importerskiej. W ocenie Zarządu Spółki segment dilerski Grupy ma potencjał, by w 2018 r. istotnie zwiększyć wolumen sprzedaży dilerskiej oraz wpływy z usług serwisowych.
Kluczowy wpływ na rozwój i wzrost wartości Spółki i jej Grupy Kapitałowej w długim okresie mieć będą:
| W tys. zł | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa razem, w tym: | 483 171 | 408 371 |
| Aktywa trwałe | 90 669 | 86 617 |
| Aktywa obrotowe | 384 307 | 321 754 |
|---|---|---|
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 8 195 | - |
| Kapitał własny i zobowiązania, w tym: | 483 171 | 408 371 |
| Kapitał własny | 51 321 | 76 892 |
| Zobowiązania długoterminowe | 91 254 | 22 300 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 340 596 | 309 179 |
| W tys. | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży i pozostałe | 434 514 | 357 381 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 20 904 | 30 296 |
| Marża operacyjna | 4,8% | 8,5% |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 12 657 | 26 250 |
| Zysk netto z działalności wydzielonej | - | 11 887 |
| Zysk netto za okres | 12 657 | 38 137 |
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Rentowność | ||
| ROE zysk netto (z działalności kontynuowanej za ostatnie 12 miesięcy) do kapitałów własnych na koniec okresu ROA |
67% | 63% |
| zysk netto (z działalności kontynuowanej za ostatnie 12 miesięcy) do aktywów razem na koniec okresu |
7% | 12% |
| Płynność | ||
| Wskaźnik bieżącej płynności aktywa obrotowe do zobowiązań krótkoterminowych |
1,1 | 1,0 |
| Wskaźnik szybkiej płynności aktywa obrotowe pomniejszone o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych |
0,4 | 0,5 |
| Aktywność | ||
| Cykl rotacji zapasów wartość zapasów na koniec okresu do przychodów operacyjnych z działalności kontynuowanej (za ostatnie 12 miesięcy), razy 365 (wyrażona w dniach) |
110,1 | 87,1 |
| Cykl rotacji należności wartość należności na koniec okresu do przychodów operacyjnych z działalności kontynuowanej (za ostatnie 12 miesięcy), razy 365 (wyrażona w dniach) Cykl operacyjny |
47,9 | 39,6 |
| suma zapasów i należności na koniec okresu do przychodów operacyjnych z działalności kontynuowanej (za ostatnie 12 miesięcy), razy 365 (wyrażona w dniach) |
158,0 | 126,7 |
| Cykl rotacji zobowiązań wartość zobowiązań z tytułu dostaw i usług na koniec okresu do przychodów operacyjnych z działalności kontynuowanej (za ostatnie 12 miesięcy), razy 365 (wyrażona w dniach) |
87,9 | 102,2 |
|---|---|---|
| Cykl konwersji gotówki wartości zapasów i należności na koniec okresu pomniejszone o zobowiązania z tytułu dostaw na koniec okresu do przychodów (za ostatnie 12 miesięcy), razy 365 (wyrażona w dniach) |
70,1 | 24,6 |
| Zadłużenie | ||
| Dług netto (mln zł) zobowiązania odsetkowe (w tym naliczone odsetki) na dzień bilansowy pomniejszone o wartość środków pieniężnych Dług netto/EBITDA |
198,3 | 47,6 |
| dług odsetkowy netto na dzień bilansowy do wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację za ostatnie 12 miesięcy |
4,01 | 0,81 |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi kapitały własne do aktywów ogółem |
0,11 | 0,19 |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zobowiązania ogółem do kapitału własnego |
8,41 | 4,31 |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia zobowiązania ogółem do aktywów ogółem |
0,89 | 0,81 |
W I półroczu 2018 r. Grupa British Automotive Holding rozpoznała 434,5 mln zł skonsolidowanych przychodów, o 21% więcej niż w analogicznym okresie 2017 r., wypracowując 20,9 mln zł zysku operacyjnego z działalności kontynuowanej (30,3 mln zł w I połowie 2017 r.) oraz 12,7 mln zł zysku netto z działalności kontynuowanej (26,3 mln zł w I połowie 2017 r.). O wzroście przychodów przesądziły wzrosty sprzedaży samochodów w segmentach importerskim i dilerskim. Rentowność operacyjna w I półroczu 2018 r. wyniosła 4,8%, wobec 8,5% rok wcześniej, na co złożyły się m.in. zmiana miksu sprzedawanych samochodów, koszty promocji sprzedażowej realizowanych w 2018 r., jednorazowe koszty związane z przejęciem dilerstwa w Katowicach, negatywny wpływ zmian kursów walutowych na wyniki oraz jednorazowe odpisy wartości wybranych aktywów.
W związku z systematycznie rosnącą skalą działalności Grupy w I półroczu 2018 r. suma bilansowa Grupy wzrosła do 483,2 mln zł na koniec czerwca (18% wzrost wobec 31.12.2017 r.). Aktywa obrotowe Grupy zwiększyły się w tym okresie o 19%, do 384,3 mln zł, przy 40% wzroście zapasów, do 247,3 mln zł. Wzrost wartości zapasów związany jest z rozwojem działalności i rozszerzaniem oferty o nowe modele samochodów.
Sytuacja płynnościowa Grupy utrzymuje się na satysfakcjonującym poziomie, na co kluczowy wpływ ma wysoka efektywność modelu biznesowego Grupy i jej polityki zarządzania kapitałem pracującym, potwierdzona m.in. niskim, na tle branży, wskaźnikiem cyklu konwersji gotówki. Wzrost wskaźnika cyklu konwersji gotówki w porównaniu z końcem 2017 r. ma związek z rosnącą skalą biznesu oraz zwiększeniem zapasów aut i części zamiennych, mających umożliwić jego dalszy dynamiczny wzrost.
Zadłużenie odsetkowe Grupy w analizowanym okresie zauważalnie wzrosło. Na koniec czerwca 2018 r. dług netto Grupy wyniósł 198,3 mln zł (47,6 mln zł na koniec 2017 r.), a wskaźnik długu netto do EBITDA wyniósł 4,01 (0,81 na 31.12.2017 r.). Wzrost zadłużenia jest konsekwencją realizacji strategii rozwoju, zakładającej aktywniejsze niż w latach minionych wykorzystywanie zewnętrznych źródeł finansowania
dla finansowania majątku obrotowego. Zwiększenie dźwigni finansowej jest zgodne z planami rozwojowymi Grupy, zakładającymi równoległą realizację planów inwestycyjnych, w tym rozbudowy sieci dilerskiej i polityki dywidendowej.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty wchodzące w skład Grupy nie otrzymały poręczeń od podmiotów niepowiązanych.
W analizowanym okresie Spółka udzieliła spółkom z Grupy zaprezentowane poniżej poręczenia:
| Poręczenia udzielone w I półroczu 2018 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wystawca | Na rzecz | Wartość (tys. zł) |
Tytułem | |||
| Emitent | BGŻ BNP Paribas S.A. |
90 000 | Poręczenie za British Automotive Polska S.A. w związku z zawarciem w dniu 14.03. 2018 r. umowy wielocelowej linii kredytowej w kwocie 60 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zakupu samochodów i otwieranie akredytyw dokumentowych. |
|||
| Emitent | mBank S.A. | 77 000 | Poręczenie za British Automotive Polska S.A. Sp. z o.o. do zawartej 5.02.2018 r. umowy o kredyt obrotowy w kwocie 70 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. |
|||
| Emitent | mBank S.A. | 110 000 | Poręczenie za British Automotive Polska S.A. Sp. z o.o. do zawartej 5.02.2018 r. umowy o kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 100 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. |
W I półroczu 2018 r. i na dzień sporządzenia niniejszego raportu obowiązywały i obowiązują (oprócz wymienionych powyżej) poniższe istotne poręczenia:
| Istotne obowiązujące poręczenia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wystawca | Na rzecz | Wartość (tys. zł) | Tytułem | ||
| Emitent | Jaguar Land Rover Limited |
Wszystkie niezapłacone zobowiązania z tytułu sprzedaży produktów Jaguar Land Rover |
Poręczenie za British Automotive Polska S.A. w związku z zawarciem 31.05.2016 umowy pomiędzy Jaguar Land Rover Limited a British Automotive Polska S.A. (Importer and Authorised Repairer Agreement). |
||
| Emitent | BZ WBK S.A. | 6 000 | Poręczenie za British Automotive Centrum Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 13.11.2017 r. umowy kredytu. |
||
| Emitent | BZ WBK S.A. | 7 500 | Poręczenie za British Automotive Centrum Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 13.11.2017 r. umowy kredytu. |
||
| British Automotive Polska S.A. |
mBank S.A. | 20 000 | Poręczenie za British Automotive Gdańsk Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 27.03. 2017 r. umowy kredytu. |
W analizowanym okresie Grupa otrzymała gwarancje z tytułu dobrego/należytego wykonania od poniższych podmiotów:
| Gwarancje otrzymane w I półroczu 2018 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Firma | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarantowana (tys. zł) | ||||||
| JP CONTRACTING Sp. z o.o. | bankowa | 1 050,00 |
W I kwartale 2018 r. bank BGŻ BNP Paribas S.A. na zlecenie wchodzącej w skład Grupy spółki British Automotive Polska S.A. udzielił, w ramach umowy wielocelowej linii kredytowej, na rzecz Jaguar Land Rover Limited akredytywy dokumentowej w kwocie 14.228.799,09 EUR.
W I półroczu 2018 r. Spółka ani wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Spółki nie wyemitowały lub nie miały wyemitowanych na rzecz podmiotów niepowiązanych obligacji. W I półroczu 2018 r. oraz w 2017 r. Spółka nie emitowała akcji.
9 stycznia 2018 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę o zmianie dotychczasowej polityki dywidendowej na lata 2016-2020, obowiązującej od listopada 2016 r. Zmiana w polityce dywidendowej miała związek z zakończeniem procesu podziału Spółki i wydzielenia działalności deweloperskiej, zakończonego 1 grudnia 2017 r., jak również dążeniem Zarządu do podnoszenia atrakcyjności inwestycyjnej Spółki oraz zapewnienia Akcjonariuszom atrakcyjnego zwrotu na kapitale powierzonym Spółce poprzez m.in. zapewnienie regularnych wypłat atrakcyjnej części zysku wypracowywanego przez Grupę Kapitałową.
Zgodnie z polityką dywidendową Zarząd Spółki deklaruje intencję regularnego rekomendowania Walnemu Zgromadzeniu wypłaty dywidendy z wypracowanego zysku. 9 kwietnia 2018 r. Zarząd zarekomendował Walnemu Zgromadzeniu wypłatę w formie dywidendy 38,23 mln zł (0,92 zł na akcję), stanowiących 80% skonsolidowanego zysku Grupy Kapitałowej rok 2017. Intencją Zarządu jest rekomendowanie, w kolejnych latach, wypłaty dywidendy w wysokości ok. 80% skonsolidowanego zysku Grupy za miniony rok.
Docelowo wypłata udziału w zyskach Spółki, w formie zaliczek na poczet dywidendy (w dwóch ratach) oraz dywidend (w dwóch ratach) ma następować w kwartalnych odstępach czasu. Raty zaliczki na poczet dywidendy z zysku za rok bieżący mają być płatne w grudniu roku bieżącego oraz marcu roku następnego, a raty dywidendy mają być wypłacane w czerwcu oraz we wrześniu.
W związku z przyjętym harmonogramem wypłat ustalenie praw do wypłat (dzień odcięcia) będzie następować w dwóch terminach. Pierwszy termin – uzyskania praw do wypłaty dywidendy właściwej, będzie wyznaczany uchwałą zwyczajnego walnego zgromadzenia na podstawie art. 348 § 4 KSH. Drugi termin, tj., dzień według którego ustala się uprawnionych do zaliczek na poczet dywidendy, wyznaczany będzie przez Zarząd zgodnie z art. 349 § 4 KSH.
Zgodnie uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 8 maja 2018 r. dywidenda za rok 2017 została wypłacona w dwóch równych transzach. Pierwsza transza dywidendy w kwocie 19,11 mln zł, tj. w kwocie 0,46 zł na jedną akcję Spółki, została wypłacona 29 maja 2018 roku. Druga transza dywidendy w kwocie 19,11 mln zł, tj. w kwocie 0,46 zł na jedną akcję Spółki, została wypłacona 17 sierpnia 2018 roku.
Zarząd Spółki podkreśla, iż w kolejnych latach dokonanie wypłat zaliczki na poczet dywidendy, jak również finalna rekomendacja Zarządu w sprawie wypłaty dywidendy i jej wysokości, uzależniona będzie od spełnienia przesłanek określonych w kodeksie spółek handlowych oraz innych aktach prawnych, ponadto corocznie uzależniona będzie od wysokości zysku netto wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki, bieżącej sytuacji Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej, ze szczególnym uwzględnieniem poziomu realizacji prognoz, aktualnej sytuacji rynkowej, perspektyw, potrzeb i kosztów finansowania rozwoju Grupy Kapitałowej i zapewnienia jej odpowiedniego poziomu płynności finansowej, uzyskania stosownych zgód instytucji finansujących oraz opinii Rady Nadzorczej. Wpływ na rekomendowaną wysokość dywidendy będą mieć w szczególności zmiany planów inwestycyjnych spółek Grupy, związane z dynamiką rozwoju Grupy, planami rozwojowymi producentów samochodów, których spółki z Grupy Kapitałowej są importerami i dystrybutorami, jak również potencjalnymi szansami biznesowymi, takimi jak poszerzenie oferty motoryzacyjnej Grupy o nowe marki samochodowe. Zarząd zastrzega sobie poddawanie ww. polityki okresowym przeglądom i aktualizacjom.
Grupa ma zawarte umowy handlowe z producentem samochodów. Samochody kupowane są przez Grupę zarówno po otrzymaniu konkretnego zamówienia jak i na potrzeby trzymania zapasów dla klientów, którzy chcą dokonać szybszej transakcji. Zmiany cen pojazdów przez producenta mogą skutkować zmianą cen płaconych przez nabywców końcowych (dilerów wewnętrznych i zewnętrznych, a także klientów finalnych).
Ekspozycja na ryzyko kredytowe oraz ryzyko stopy procentowej powstaje w trakcie normalnej działalności Grupy. Grupa ponosi ryzyko kursowe związane z zakupami samochodów oraz części samochodowych. Waluty używane w tych transakcjach to przede wszystkim euro i funty brytyjskie. Grupa na bieżąco monitoruje swoją pozycję walutową oraz zabezpiecza rozliczenia z producentem.
Grupa ma zawarte umowy handlowe z dostawcą samochodów, a po stronie przychodowej odpowiednio umowy z nabywcami samochodów. Posiada zapewnione finansowanie działalności bieżącej, dzięki czemu przepływy pieniężne na kolejne okresy są w Grupie z góry określone i pozwalają zminimalizować ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych.
Celem zarządzania płynnością finansową jest zabezpieczenie Grupy przed jej niewypłacalnością. Cel ten jest realizowany poprzez systematyczne dokonywanie projekcji zadłużenia, a następnie aranżację odpowiednich źródeł finansowania. Wypowiedzenie przez Jaguar Land Rover Limited spółce British Automotive Polska S.A. umowy importerskiej, która wygaśnie 31 lipca 2020 roku, w ocenie Zarządu może wpłynąć na zmniejszenie się zdolności kredytowej tej spółki i trudniejszy dostęp do źródeł finansowania w przyszłości lub na wzrost jego kosztu, co może przełożyć się również na pozostałe spółki z Grupy.
Przepisy podatkowe podlegają różnym zmianom, które mogą polegać nie tylko na podwyższeniu stawek podatkowych, ale także na wprowadzeniu nowych szczegółowych instrumentów prawnych, rozszerzeniu zakresu opodatkowania, a nawet wprowadzeniu nowych obciążeń podatkowych. w szczególności zmiany regulacji dotyczących podatku akcyzowego, regulacji dotyczących podatku od towarów i usług oraz zasad jego odliczenia przez firmy, stanowiące ponad 90% klientów końcowych Grupy mogąc wpłynąć, pozytywnie lub negatywnie, na sprzedaż nowych samochodów i osiągane przez Grupę wyniki finansowe.
W praktyce organy podatkowe stosują prawo, opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. w pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to brak pewności co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych, często skomplikowanych stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka przyczynia się dodatkowo niejasność wielu przepisów składających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony powoduje konieczność brania pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji. Ponadto, w świetle obowiązującej od 15 lipca 2016 r. tzw. Ogólnej klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania, organy podatkowe mają prawo ocenić skutki podatkowe danej czynności w taki sposób, żeby korzyść podatkowa została zniwelowana. z uwagi na krótki okres życia ww. zmiany istnieje w tym zakresie duża niepewność co do sposobu stosowania ww. przepisu prawa przez organy podatkowe. Brak stabilności w praktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy. W spółkach z Grupy, organy podatkowe, zgodnie ze swoimi uprawnieniami, prowadzą postępowania sprawdzające lub/i kontrole podatkowe. Historycznie, kontrole te nie kończyły się nigdy decyzjami, które miałyby istotny wpływ na wyniki finansowe Grupy.
Rynek sprzedaży samochodów luksusowych jest stosunkowo ograniczony jako zorientowany głównie na klientów zamożnych. Kryzys na rynkach finansowych może skutkować zmniejszeniem popytu na dobra luksusowe, w tym negatywnie wpłynąć na sektor motoryzacyjny, choć należy zaznaczyć, że historycznie rynek dóbr luksusowych jest istotnie mniej wrażliwy na cykle koniunkturalne występujące w gospodarce.
Realizacja planów rozwoju Grupy jest uzależniona od planów rozwoju producentów samochodów, w szczególności od producenta samochodów Jaguar Land Rover, których sprzedaż odpowiada za większość przychodów Grupy. Plany rozwoju Jaguar Land Rover, w szczególności harmonogram wprowadzania do sprzedaży nowych modeli samochodów, jak również ewentualne jego modyfikacje, mają kluczowe znaczenie dla realizacji planów sprzedażowych Grupy i osiąganych przez nią wyników. Globalna polityka Jaguar Land Rover zakłada dynamiczny rozwój sprzedaży poprzez realizację kolejnych premier samochodów, a moment ich wprowadzenia jest uzależniony od decyzji producenta.
Grupa posiada kilku istotnych klientów flotowych. Spółka nie może wykluczyć, że klienci ci w przyszłości nie będą realizować dalszych zakupów od spółek z Grupy, co może istotnie negatywnie przełożyć się na osiągane przez Grupę wyniki finansowe i niezrealizowanie zakładanych wzrostów sprzedaży.
Spółki motoryzacyjne będące importerami samochodów marki Jaguar, Land Rover oraz Aston Martin są uzależnione zarówno od zagranicznych dostawców, jak i od użytych środków transportu. Opóźnienia w dostawach samochodów i części do samochodów mogą negatywnie wpłynąć na poziom sprzedaży i wizerunek marek.
Atrakcyjność oferty motoryzacyjnej jest uzależniona w dużym stopniu od producenta oraz jego decyzji w zakresie kształtowania produktu finalnego oraz polityki handlowej. Istnieje ryzyko, iż producent błędnie oceni rynek i realizowane przez niego projekty nie będą dobrze przyjmowane przez rynek. Może mieć to negatywny wpływ na wynik Grupy. Polityka Jaguar Land Rover zakłada rozwój i zapewnienie atrakcyjności produktowej w celu realizacji strategii globalnej Jaguar Land Rover.
Spółki dilerskie Grupy: British Automotive Centrum Sp. z o.o., British Automotive Łódź Sp. z o.o., British Automotive Gdańsk Sp. z o.o. oraz British Automotive Silesia Sp. z o.o. mają zawarte umowy dilerskie z Generalnym Importerem JLR na rynek Polski – spółką British Automotive Polska S.A. W związku z wypowiedzeniem umowy importerskiej Generalnemu Importerowi przez koncern JLR z dniem 31 lipca 2020 roku obecne umowy dilerskie zostaną wypowiedziane przez BAP lub staną się bezprzedmiotowe jako, że BAP straci status Generalnego Importera. Istnieje ryzyko, że po 31 lipca 2020 roku umowy dilerskie spółek z Grupy będą mniej korzystne od dotychczasowych lub nie zostaną zawarte w ogóle. Obecnie Grupa nie widzi zagrożenia przedłużenia umów dilerskich na mniej korzystnych warunkach lub nie przedłużenia ich w ogóle, z uwagi na fakt, iż spółki dilerskie z Grupy współpracują jako dilerzy samochodów Jaguar i Land Rover w Polsce od wielu lat, mając unikalne know-how na polskim rynku, uznanie i renomę, a także znajomość lokalnych rynków i dostęp do szerokiego grona obecnych, jak i potencjalnych klientów.
W ostatnim dniu obowiązywania dotychczasowej umowy importerskiej (tj. 31 lipca 2020 roku), dotychczasowy Generalny Importer (spółka British Automotive Polska S.A.) może posiadać zapasy samochodów marek Jaguar i Land Rover oraz części zamiennych i akcesoriów. Otwarte mogą być również inne kwestie wymagające wzajemnych ustaleń z koncernem JLR, takie jak: otwarte zamówienia złożone przez dilerów, otwarte rozliczenia napraw gwarancyjnych, otwarte wnioski o dofinansowania flotowe itp. Zamiarem zarządu British Automotive Polska S.A. jest podjęcie w najbliższym kwartale rozmów z koncernem JLR w celu m.in. ustalenia zasad związanych z ewentualnym odkupem przez koncern JLR samochodów oraz części zamiennych będących w posiadaniu British Automotive Polska S.A. po zakończeniu obowiązywania umowy importerskiej oraz pozostałych otwartych zagadnień. Istnieje ryzyko, że wypracowane w wyniku podjętych rozmów rozwiązania będą mniej korzystne dla spółek z Grupy od zakładanych.
Istnieje ryzyko, że koncern JLR wprowadzi nowe procesy biznesowe (np. w obszarach zamówień, logistyki), do których dotychczasowi dilerzy będą mieć niewystarczającą ilość czasu na dostosowanie, co może skutkować materializacją innych ryzyk opisanych w niniejszym Rozdziale, takich jak np. opóźnienia dostaw itp.
Oferowane przez nieautoryzowane serwisy naprawy oraz usługi podobne do oferowanych w autoryzowanych serwisach, lecz po niższych cenach może skutkować słabszymi wynikami spółek z Grupy. Niemniej jednak długoletnie gwarancje oferowane przez Jaguar Land Rover powodują nieatrakcyjność korzystania z nieautoryzowanych serwisów, a wysokie standardy usług realizowane przez autoryzowane serwisy są na poziomie gwarantowanym przez producenta. Ryzyko zmian w stosunku do sytuacji obecnej jest niewielkie bowiem aktualnie Dilerzy z Grupy również działają w otoczeniu nieautoryzowanych serwisów.
Wyjście Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej może negatywnie wpłynąć na relacje handlowe i koszty współpracy ze spółką Jaguar Land Rover Limited w związku zmianami regulacyjnymi w zakresie prawa, polityki celnej i systemu podatkowego, co z kolei może przełożyć się na pogorszenie wyników osiąganych przez spółki z Grupy. Na chwilę obecną brak jest szczegółowych informacji na temat rozstrzygnięć tego procesu. Można przypuszczać, iż w chwili ziszczenia się tego scenariusza JLR mając na uwadze dalszy rozwój sprzedaży w Polsce będzie starał się dostosować swoją ofertę do sytuacji na polskim rynku oraz cen konkurencji.
Przepisy Unii Europejskiej w obecnym kształcie w istotny sposób wpływają na kształt rynku motoryzacyjnego w krajach Wspólnoty, w tym na relacje między producentami samochodów oraz generalnymi importerami samochodów.
Grupa starannie analizuje lokalizacje dla dealerów wewnętrznych i zewnętrznych w Polsce. Decyzja o otwarciu nowych salonów sprzedaży podejmowana jest po kompleksowej analizie oraz zatwierdzeniu danej lokalizacji przez producenta (na podstawie szczegółowych analiz potencjału realizowanych przez wyspecjalizowane firmy zewnętrzne).
Stosownie do art. 546 § 1 KSH, za zobowiązania przypisane w planie podziału spółce przejmującej lub spółce nowo zawiązanej pozostałe spółki, na które został przeniesiony majątek spółki dzielonej, odpowiadają solidarnie przez trzy lata od dnia ogłoszenia o podziale. Odpowiedzialność ta jest ograniczona do wartości aktywów netto przyznanych każdej spółce w planie podziału. Podział British Automotive Holding S.A. był tzw. podziałem przez wydzielenie, a więc dokonał się w trybie art. 529 § 1 pkt 4 KSH tj. przez przeniesienie części majątku Spółki na Marvipol Development S.A. Należy mieć przy
tym na uwadze, że majątek Spółki w postaci Oddziału Marvipol został przeniesiony wyłącznie na Marvipol Development S.A. i w ramach Podziału nie było żadnej innej spółki, która otrzymałaby w ramach procesu jakikolwiek majątek Spółki. W doktrynie i orzecznictwie istnieją rozbieżności odnośnie możliwości odpowiedniego zastosowania przepisu art. 546 § 1 KSH do podziału przez wydzielenie, z uwagi na fakt, iż przepis dotyczący odpowiedzialności w jego literalnym brzmieniu nie pozwala na solidarne obciążenie spółki dzielonej za zobowiązania spółki wydzielone do spółki przejmującej, gdyż wyraźnie stanowi on o odpowiedzialności solidarnej pozostałych spółek, na które został przeniesiony majątek spółki dzielonej. Spółka nie otrzymała zaś w ramach Podziału żadnego dodatkowego majątku, a jedynie posiada aktywa i pasywa nieprzeniesione na Marvipol Development S.A. Niemniej jednak w związku z art. 529 § 2 KSH, w świetle którego do podziału przez wydzielenie stosuje się odpowiednio przepisy o podziale spółek dotyczące odpowiednio spółki przejmującej lub spółki nowo zawiązanej, istnieje potencjalne ryzyko poniesienia odpowiedzialności przez Spółkę.
Spółka oraz podmioty z jej Grupy Kapitałowej w 2018 r. nie zawierały innych znaczących umów niż te wskazane w punkcie Najważniejsze wydarzenia I półrocza 2018 roku oraz do dnia zatwierdzenia sprawozdania Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
Wszystkie transakcje zawierane przez Spółkę oraz podmioty z jej Grupy Kapitałowej w I półroczu 2018 r. z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Szczegółowe informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zaprezentowane są w Nocie 30 Jednostkowego sprawozdania finansowego za I półrocze 2018 r. oraz w Nocie 35 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2018 r.
W analizowanym okresie Spółka i wchodzące w skład Grupy podmioty nie były przedmiotem ani stroną istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych.
Spółka oraz spółki wchodzące w skład jej Grupy Kapitałowej nie publikowały prognoz finansowych na rok 2018.
Do głównych czynników mających wpływ na wynik I półrocza 2018 r. oraz zdarzeń nietypowych możemy zaliczyć m.in.:
osłabienie kursu złotego wobec euro
zmianę struktury geograficznej sprzedaży polegającą na istotnym zmniejszeniu sprzedaży eksportowej,
W 2017 r. sfinalizowany został proces podziału Grupy poprzez wydzielenie, do Marvipol Development S.A., działalności deweloperskiej (działalność wydzielona). 1 grudnia 2017 r., w następstwie podziału Spółki dokonanego w trybie art. 529 par. 1 pkt 4 KSH (podział przez wydzielenie) nastąpiło przeniesienie części majątku Spółki, stanowiąca zorganizowaną część przedsiębiorstwa, funkcjonującą jako Marvipol S.A. Oddział w Warszawie oraz prowadzącą działalność deweloperską, na Marvipol Development S.A. Przeniesieniu zorganizowanej części przedsiębiorstwa Spółki towarzyszyło podwyższenie kapitału Marvipol Development S.A. w drodze emisji 41.551.852 akcji serii C (emisja podziałowa). Z dniem 1 grudnia 2017 r., kiedy to nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału Marvipol Development S.A. i formalne przeniesienie własności zorganizowanej części przedsiębiorstwa Marvipol S.A., Grupa zaprzestała prowadzenia działalności w segmencie deweloperskim. Równocześnie od 1 grudnia 2017 r. wyniki Marvipol S.A. Oddział w Warszawie oraz przypisanych do niego spółek zależnych, prowadzących działalność deweloperską, nie są konsolidowane w ramach Grupy.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu posiadaczami akcji Spółki byli poniżej zaprezentowani członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki:
| Osoba | Stanowisko | Stan posiadania |
|---|---|---|
| Mariusz Książek | Prezes Zarządu |
17.039.536 akcji - za pośrednictwem Książek Holding Sp. z o.o. i MK Holding S.a.r.l.) 2.077.592 akcji - bezpośrednio |
| Arkadiusz Miętkiewicz | Wiceprezes Zarządu |
31.296 akcji |
| Arkadiusz Rutkowski | Wiceprezes Zarządu |
43.916 akcji |
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały uprawnień do akcji Spółki, tak na dzień publikacji niniejszego raportu, jak również na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego.
British Automotive Holding S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Lista podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest zaprezentowana w rozdziale Spółki wchodzące w skład Grupy Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
Informacje o podstawie sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej oraz sprawozdania finansowego Spółki są zaprezentowane odpowiednio w Nocie 2 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za I półrocze 2018 r. oraz w Nocie 2 Jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za I półrocze 2018 r.
Brak jest innych informacji istotnych dla oceny sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej British Automotive Holding niż przekazane w niniejszym raporcie.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Arkadiusz Miętkiewicz Wiceprezes Zarządu
Arkadiusz Rutkowski Wiceprezes Zarządu
Rafał Suchan Członek Zarządu
Warszawa, dnia 30 sierpnia 2018 roku
GRUPA KAPITAŁOWA BRITISH AUTOMOTIVE HOLDING S.A.
SKONSOLIDOWANY RAPORT POŁROCZNY I PÓŁROCZE 2018 R. | 34
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 01.01.2018-30.06.2018 R.
Za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 r.
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 5 | 434 514 | 357 381 |
| Koszt własny sprzedaży | 6 | (370 467) | (296 670) |
| Zysk (Strata) brutto ze sprzedaży | 64 047 | 60 711 | |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | 7 | (27 811) | (23 081) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 3 545 | 3 479 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (18 877) | (10 813) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 20 904 | 30 296 | |
| Przychody finansowe | 10 | 273 | 274 |
| Koszty finansowe | 11 | (3 260) | (1 615) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 917 | 28 955 | |
| Podatek dochodowy | 12 | (5 260) | (2 705) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej za rok obrotowy | 12 657 | 26 250 | |
| Zysk (strata) netto z działalności wydzielonej | 32 | - | 11 887 |
| Zysk (strata) netto | 12 657 | 38 137 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 12 657 | 38 137 | |
| Zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej i wydzielonej |
|||
| Podstawowy (zł) | 24 | 0,30 | 0,92 |
| Rozwodniony (zł) | 24 | 0,30 | 0,92 |
| Zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej | |||
| Podstawowy (zł) | 24 | 0,30 | 0,63 |
| Rozwodniony (zł) | 24 | 0,30 | 0,63 |
*Dane przekształcone
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Arkadiusz Miętkiewicz Wiceprezes Zarządu
Arkadiusz Rutkowski Wiceprezes Zarządu
Rafał Suchan Członek Zarządu
Na dzień 30 czerwca 2018 r.
| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 13 | 67 596 | 59 873 | 55 756 |
| Wartości niematerialne | 14 | 467 | 1 265 | 931 |
| Prawa wieczystego użytkowania gruntów | 15 | 6 943 | 2 981 | 3 018 |
| Aktywo z tytułu zwrotu kosztów napraw gwarancyjnych |
29 | 4 144 | 10 809 | 8 126 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 17 | - | 76 | 76 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 18 | - | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
19 | 11 519 | 11 613 | 13 747 |
| Aktywa trwałe razem | 90 669 | 86 617 | 81 654 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 20 | 247 300 | 177 234 | 135 901 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 21 | - | 5 200 | 5 748 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 81 | 142 | 63 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 21 | 107 511 | 80 640 | 91 679 |
| Aktywo z tytułu zwrotu kosztów napraw gwarancyjnych |
29 | 11 959 | 12 878 | 12 982 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22 | 17 456 | 45 660 | 43 414 |
| Aktywa obrotowe razem | 384 307 | 321 754 | 289 787 | |
| Aktywa wydzielone | 32 | - | - | 762 234 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
33 | 8 195 | - | - |
| Aktywa razem | 483 171 | 408 371 | 1 133 675 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Arkadiusz Miętkiewicz Wiceprezes Zarządu
Arkadiusz Rutkowski Wiceprezes Zarządu
Rafał Suchan Członek Zarządu
Na dzień 30 czerwca 2018 r.
| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 23 | 8 310 | 8 310 | 8 310 |
| Kapitał zapasowy | 30 354 | 2 770 | 348 123 | |
| Kapitał rezerwowy | - | - | - | |
| Zyski zatrzymane | 12 657 | 65 812 | 38 137 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 51 321 | 76 892 | 394 570 | |
| Kapitał własny razem | 51 321 | 76 892 | 394 570 | |
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 86 170 | 10 062 | 46 678 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 | 940 | 936 | 1 097 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 19 | - | 493 | 1 354 |
| Rezerwy | 29 | 4 144 | 10 809 | 8 125 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 91 254 | 22 300 | 57 254 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 128 431 | 81 913 | 1 736 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 | 195 | 368 | 423 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 108 | 6 002 | 7 288 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 30 | 197 467 | 207 912 | 210 270 |
| Przychody przyszłych okresów | 28 | 252 | - | - |
| Rezerwy | 29 | 12 143 | 12 984 | 13 070 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 340 596 | 309 179 | 232 787 | |
| Zobowiązania razem | 431 850 | 331 479 | 290 041 | |
| Zobowiązania wydzielone | 32 | - | - | 449 064 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 483 171 | 408 371 | 1 133 675 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Arkadiusz Miętkiewicz Wiceprezes Zarządu
Arkadiusz Rutkowski Wiceprezes Zarządu
Rafał Suchan Członek Zarządu
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto za okres | 12 657 | 38 137 |
| Korekty | ||
| Amortyzacja | 630 | 1 108 |
| Amortyzacja przedpłat z tytuły prawa wieczystego użytkowania | 38 | 38 |
| Przychody z tytułu odsetek | (149) | (1 736) |
| Koszty finansowe | 3 127 | 5 477 |
| Różnice kursowe niezrealizowane | - | 3 998 |
| Zysk ze sprzedaży ST | (6) | (51) |
| Likwidacja środków trwałych i WNiP | - | 90 |
| Podatek dochodowy | 5 260 | (16 336) |
| Zmiana stanu zapasów | (70 066) | (205 881) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (26 795) | (29 183) |
| Zmiana stanu rezerw i powiązanych z nimi aktywów | 78 | 1 991 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych oraz pozostałych z wyłączeniem kredytów |
(29 559) | 15 083 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 252 | 118 645 |
| Udział w wyniku wspólnych przedsięwzięć | - | (13 836) |
| Wartość firmy | - | (9) |
| Koszty emisji obligacji | - | 254 |
| Podatek dochodowy zwrócony | 165 | 1 398 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (9 657) | (11 347) |
| Odpis wartości firmy | 758 | - |
| Inne | 161 | - |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | (113 106) | (92 160) |
| W tym: | ||
| Działalność kontynuowana | (113 106) | (32 468) |
| Działalność wydzielona | - | (59 692) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Odsetki otrzymane | 149 | 425 |
| Wpływ ze sprzedaży rzeczowych środków trwałych | 7 | 648 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | 230 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych | (20 615) | (14 442) |
| Nabycie aktywów finansowych | - | (5 746) |
| Wpływy ze sprzedaży obligacji | 5 200 | - |
| Pożyczki udzielone | - | (30 190) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 259) | (49 075) |
W tym:
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | (15 259) | (19 535) |
| Działalność wydzielona | - | (29 540) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom | (19 114) | - |
| Wykup obligacji w terminie | - | (13 000) |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 128 535 | 68 372 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (5 909) | (49 833) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (184) | (306) |
| Odsetki i prowizje zapłacone | (3 167) | (6 142) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 100 161 | (909) |
| W tym: | ||
| Działalność kontynuowana | 100 161 | (9 643) |
| Działalność wydzielona | - | 8 734 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (28 204) | (142 144) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 45 660 | 297 702 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 17 456 | 155 558 |
| W tym: | ||
| Działalność kontynuowana | ||
| Przepływy pieniężne netto, razem | (28 204) | (61 646) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 45 660 | 105 060 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 17 456 | 43 414 |
| Działalność wydzielona | ||
| Przepływy pieniężne netto, razem | - | (80 498) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | - | 192 642 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | - | 112 144 |
| Środki pieniężne na koniec okresu o ograniczonej możliwości dysponowania | - | 35 352 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Arkadiusz Miętkiewicz Wiceprezes Zarządu
Arkadiusz Rutkowski Wiceprezes Zarządu
Rafał Suchan Członek Zarządu
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Akcje własne |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2017 r. |
8 310 | 268 346 | 44 831 | - | 69 018 | 390 505 | 390 505 |
| Przeznaczenie części zysku za rok 2016 na wypłatę dywidendy |
(33 497) | - | - | (575) | (34 072) | (34 072) | |
| Całkowite dochody ogółem | - | - | - | - | 38 137 | 38 137 | 38 137 |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | 113 274 | (44 831) | (68 443) | - | - | |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2017 r. | 8 310 | 348 123 | - | - | 38 137 | 394 570 | 394 570 |
| Kapitał własny na dzień 1 lipca 2017 r. |
8 310 | 348 123 | - | - | 38 137 | 394 570 | 394 570 |
| Całkowite dochody ogółem | - | 41 525 | 41 525 | 41 525 | |||
| Wydzielenie działalności deweloperskiej | (345 353) | (13 850) | (359 203) | (359 203) | |||
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2017 r. | 8 310 | 2 770 | - | - | 65 812 | 76 892 | 76 892 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 r. |
8 310 | 2 770 | - | - | 65 812 | 76 892 | 76 892 |
| Całkowite dochody ogółem | - | - | - | - | 12 657 | 12 657 | 12 657 |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | 27 584 | - | (27 584) | - | - | |
| Przeznaczenie części zysku za rok 2017 na wypłatę dywidendy |
(38 228) | (38 228) | (38 228) | ||||
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2018 r. | 8 310 | 30 354 | - | - | 12 657 | 51 321 | 51 321 |
| Mariusz Książek | Arkadiusz Miętkiewicz | Arkadiusz Rutkowski |
|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
Rafał Suchan Członek Zarządu
British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) ("Spółka Dominująca", "Spółka") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32.
Spółka British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) została zarejestrowana w KRS w dniu 15 lutego 2006 roku pod numerem 0000250733 po przekształceniu ze Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Marvipol Sp. z o.o., która rozpoczęła działalność gospodarczą w 1996 roku i była wpisana do rejestru handlowego pod numerem RHB 74106. Spółka British Automotive Holding S.A. została utworzona na czas nieoznaczony. 30 listopada 2017 nastąpiła zmiana nazwy spółki z Marvipol S.A. na British Automotive Holding S.A.
Przedmiotem działalności Spółki Dominującej oraz jednostek zależnych zgodnie ze statutem/umowami spółek są:
Do dnia 30.11.2017 r. przedmiotem działalności Spółki była również działalność deweloperska.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończący się 30 czerwca 2018 roku obejmuje sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą"). Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku, przy czym sprawozdanie z całkowitych dochodów zawiera wynik na działalności wydzielonej za okres od 1 stycznia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r.
Jednostką dominującą najwyższego szczebla jest British Automotive Holding S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE" przy zastosowaniu tych samych zasad dla okresu bieżącego i porównawczego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską są zazwyczaj umieszczane w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
W związku z zakończeniem procesu podziału spółki w grudniu 2017 r. Zarząd Spółki postanowił począwszy od 1 kwartału 2018 r. zmienić prezentacje wyniku z układu porównawczego na układ kalkulacyjny. Dane porównawcze za 1 półrocze 2017 r. zostały odpowiednio przekształcone.
Zdaniem Zarządu prezentacja rachunku zysków i strat w układzie kalkulacyjnym w lepszy sposób ilustruje źródła przychodów, kosztów i zysków osiąganych przez Grupę.
| Dane przekształcone w tysiącach złotych |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
Dane opublikowane przed przekształceniem w tysiącach złotych |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 357 381 | Przychody ze sprzedaży | 357 436 |
| Koszt własny sprzedaży | (296 670) | Pozostałe przychody operacyjne | 3 241 |
| Zysk (Strata) brutto ze sprzedaży | 60 711 | 360 677 | |
| Amortyzacja | (509) | ||
| Zużycie materiałów i energii | (1 262) | ||
| Usługi obce | (13 576) | ||
| Koszty świadczeń pracowniczych | (6 603) | ||
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
(23 081) | Wartość sprzedanych towarów i usług | (295 646) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 479 | Pozostałe koszty operacyjne | (12 784) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 813) | Zyski z inwestycji | 273 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 30 296 | Zysk na działalności operacyjnej | 30 570 |
| Przychody finansowe | 274 | ||
| Koszty finansowe | (1 615) | Koszty finansowe | (1 615) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 28 955 | Zysk przed opodatkowaniem | 28 955 |
| Podatek dochodowy | (2 705) | Podatek dochodowy | (2 705) |
| Zysk (strata netto) netto z działalności kontynuowanej za rok obrotowy |
26 250 | Zysk netto z działalności kontynuowanej za rok obrotowy |
26 250 |
| Działalność wydzielona | Działalność wydzielona | ||
| Zysk (strata) netto z działalności wydzielonej |
11 887 | Zysk (strata) netto z działalności wydzielonej |
11 887 |
| Wynik na zbyciu jednostek zależnych | - | Wynik na zbyciu jednostek zależnych | - |
| Zysk (strata) netto | 38 137 | Zysk (strata) netto | 38 137 |
| Inne całkowite dochody | - | Inne całkowite dochody | - |
| Dane przekształcone w tysiącach złotych |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
Dane opublikowane przed przekształceniem w tysiącach złotych |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Całkowite dochody ogółem | 38 137 | Całkowite dochody ogółem | 38 137 |
| Zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej i wydzielonej |
Zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej i wydzielonej |
||
| Podstawowy (zł) | 0,92 | Podstawowy (zł) | 0,92 |
| Rozwodniony (zł) 0,92 |
Rozwodniony (zł) | 0,92 | |
| Zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej |
Zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej |
||
| Podstawowy (zł) | 0,63 | Podstawowy (zł) | 0,63 |
| Rozwodniony (zł) | 0,63 | Rozwodniony (zł) | 0,63 |
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzonych przez UE obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku :
Zarząd przeprowadził analizę wpływu wdrożenia powyższych standardów od 1 stycznia 2018 roku. W związku z przeprowadzoną analizą Zarząd ocenił, że zastosowanie nowych standardów nie będzie miało istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym Grupy za I półrocze 2018 r.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
Grupa postanowiła, iż nie skorzysta z możliwości wcześniejszego zastosowania w/w standardów, interpretacji oraz zmian do standardów. Według szacunków Grupy wpływ powyższych standardów na skonsolidowane sprawozdanie Spółki nie ma istotnego wpływu poza wcześniejszymi zastosowaniami MSSF 16. Jeżeli standard zostałoby zastosowany przez Grupę na dzień bilansowy, spowodowałoby wzrost środków trwałych Grupy oraz zobowiązań z tytułu leasingu o ok. 6 819 tys. zł.
Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
W 2017 r. zakończony został proces podziału British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) ("Spółka Dzielona", "Spółka") dokonany, zgodnie z uzgodnionym i przyjętym w dniu 31 sierpnia 2016 r. przez Zarząd British Automotive Holding S.A. oraz Zarząd Marvipol Development S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka Przejmująca") planem podziału ("Plan Podziału"), w trybie art. 529 § 1 pkt 4 KSH (podział przez wydzielenie), w drodze przeniesienia części majątku Spółki Dzielonej stanowiącego zorganizowaną część przedsiębiorstwa funkcjonującą jako Marvipol Spółka Akcyjna Oddział w Warszawie ("Oddział Marvipol"), tj. działalności deweloperskiej, na Spółkę Przejmującą.
Zgodnie z Planem Podziału akcjonariusze Spółki Dzielonej w zamian za przeniesienie na rzecz Spółki Przejmującej części majątku Spółki Dzielonej w postaci Oddziału Marvipol, objąć mieli 41 551 852 akcji zwykłych na okaziciela Spółki Przejmującej serii C, o wartości nominalnej 1 zł każda i o łącznej wartości nominalnej 41 551 852 zł, wyemitowanych w związku z podziałem Spółki Dzielonej ("Akcje Emisji Podziałowej"), przy zachowaniu stosunku wymiany: 1:1, gdzie na każdą jedną akcję Spółki Dzielonej przypada 1 (jedna) akcja Spółki Przejmującej.
Ponadto zgodnie z Planem Podziału, Spółka Przejmująca zobowiązała się podjąć stosowne działania w celu wprowadzenia dotychczas wyemitowanych akcji Spółki Przejmującej oraz Akcji Emisji Podziałowej do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W tym celu Spółka Przejmująca złożyła w maju 2017 r. do Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") wniosek o zatwierdzenie prospektu emisyjnego sporządzonego w związku z ubieganiem się o dopuszczenie do obrotu na rynku regulowanym akcji istniejących Spółki Przejmującej ("Prospekt emisyjny"), wraz z wnioskiem o jego zatwierdzenie. Następnie, w październiku 2017 roku, Spółka Przejmująca złożyła do KNF memorandum informacyjne sporządzone w związku z ofertą publiczną i ubieganiem się o dopuszczenie do obrotu na rynku regulowanym Akcji Emisji Podziałowej ("Memorandum informacyjne"), wraz z wnioskiem o jego zatwierdzenie. Prospekt emisyjny Spółki Przejmującej został zatwierdzony przez KNF w dniu 7 listopada 2017 roku, a Memorandum informacyjne - w dniu 8 listopada 2017 roku (późniejsze aneksy nr 1-3 do Prospektu emisyjnego oraz aneksy nr 1-3 do Memorandum informacyjnego zostały zatwierdzone decyzjami KNF odpowiednio z dnia 16 listopada 2017 r., 6 grudnia 2017 r. oraz 7 grudnia 2017 r.).
W dniu 20 listopada 2017 r. Walne Zgromadzenie Spółki Dzielonej m.in. wyraziło zgodę na Podział Spółki Dzielonej zgodnie z Planem Podziału. Tego samego dnia również walne zgromadzenie Spółki Przejmującej m.in. wyraziło zgodę na Podział Spółki Dzielonej zgodnie z Planem Podziału i podwyższenie kapitału zakładowego Spółki Przejmującej w drodze emisji Akcji Emisji Podziałowej.
Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki Przejmującej w drodze emisji Akcji Emisji Podziałowej zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie w dniu 1 grudnia 2017 r. Tym samym Podział Spółki Dzielonej stał się skuteczny, a działalność deweloperska Oddziału Marvipol, w tym udziały i akcje spółek które wchodziły w skład majątku Oddziału Marvipol, została formalnie wydzielona z British Automotive Holding S.A. i stała się formalnie częścią Marvipol Development S.A. Akcje istniejące oraz Akcje Emisji Podziałowej Spółki Przejmującej zostały wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym 19 grudnia 2017 r.
W konsekwencji Podziału Spółka Dzielona kontynuuje swoją dotychczasową działalność polegającą, w głównej mierze, na zarządzaniu spółkami zależnymi z branży motoryzacyjnej.
W związku z procesem Poddziału oraz zgodnie z MSSF 5 Spółka podjęła decyzję o prezentowaniu, począwszy od 2016 roku informacji dotyczących Oddziału Marvipol jako działalności zaniechanej (przeznaczonej do wydzielenia), co zostało zaprezentowane w nocie 32 w odniesieniu do danych porównawczych, tj. za I półrocze 2017 r.
Sposób prezentacji i ujawniania informacji dotyczącej działalności zaniechanej jest zgodny z MSSF 5.
Wynik na działalności wydzielonej za I półrocze 2017 r. przedstawiono w nocie 32.
Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów branżowych. Podstawowy wzór sprawozdawczy stanowi podział na segmenty branżowe i wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy.
Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów.
Wydatek inwestycyjny w ramach segmentu jest to całkowity koszt poniesiony na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wyłączając wartość firmy.
Grupa wyodrębnia poniższe główne segmenty branżowe:
Do dnia podziału tj. 30.11.2017 r. Grupa wyodrębniała następujące segmenty działalności:
Spółka nie wyodrębnia segmentów geograficznych, ponieważ sprzedaż jest realizowana głównie na terenie kraju.
| w tysiącach złotych | Działalność deweloperska |
Sprzedaż samochodów |
Eliminacje | Skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
|
| Działalność kontynuowana | ||||||||
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | - | - | 434 514 | 357 381 | - | - | 434 514 | 357 381 |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | - | - | (370 467) | (296 670) | - | - | (370 467) | (296 670) |
| Zysk ze sprzedaży | - | - | 64 047 | 60 711 | - | - | 64 047 | 60 712 |
| Wynik segmentu | - | - | 20 904 | 30 296 | - | - | 20 904 | 30 296 |
| Nieprzypisane koszty | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk na działalności operacyjnej | - | - | 20 904 | 30 296 | 20 904 | 30 296 | ||
| Przychody finansowe | - | - | 273 | 274 | 273 | 274 | ||
| Koszty finansowe | - | - | (3 260) | (1 615) | (3 260) | (1 615) | ||
| Podatek dochodowy | - | - | (5 260) | (2 705) | (5 260) | (2 705) | ||
| Zysk (strata) netto na działalności kontynuowanej |
- | - | 12 657 | 26 250 | - | - | 12 657 | 26 250 |
| Działalność wydzielona | ||||||||
| Zysk (strata) netto z działalności wydzielonej |
- | 11 887 | - | - | - | - | 11 887 | |
| Zysk netto | - | 11 887 | 12 657 | 26 250 | 12 657 | 38 137 | ||
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | - | 11 887 | 12 657 | 26 250 | 12 657 | 38 137 |
| w tysiącach złotych |
Działalność deweloperska |
Działalność motoryzacyjna |
Eliminacje | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Aktywa segmentu | - | 762 234 | 483 171 | 371 441 | - | - | 483 171 | 1 133 675 |
| Aktywa razem | - | 762 234 | 483 171 | 371 441 | - | - | 483 171 | 1 133 675 |
| Zobowiązania segmentu | - | 449 064 | 431 850 | 290 041 | - | - | 431 850 | 739 105 |
| Zobowiązania razem | - | 449 064 | 431 850 | 290 041 | - | - | 431 850 | 739 105 |
| Wydatki inwestycyjne | - | 30 542 | 20 615 | 19 836 | - | - | 20 615 | 50 378 |
| Amortyzacja | - | 599 | 668 | 509 | - | - | 668 | 1 108 |
| w tysiącach złotych | Działalność importerska | Działalność dilerska | Eliminacje | Skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Przychody ze sprzedaży | 456 640 | 367 299 | 214 504 | 181 360 | (236 630) | (191 278) | 434 514 | 357 381 |
| Zysk netto za okres obrotowy z działalności kontynuowanej |
12 063 | 19 035 | 1 187 | 5 659 | (593) | 1 556 | 12 657 | 26 250 |
| Amortyzacja | 287 | 269 | 281 | 240 | 100 | - | 668 | 509 |
| Aktywa segmentu | 480 539 | 341 400 | 185 889 | 147 374 | (183 257) | (117 333) | 483 171 | 371 441 |
| Zobowiązania segmentu | 423 034 | 273 201 | 164 946 | 120 558 | (156 130) | (103 718) | 431 850 | 290 041 |
| Wydatki inwestycyjne | 6 644 | 6 536 | 13 971 | 13 300 | - | - | 20 615 | 19 836 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży samochodów | 348 237 | 287 940 |
| Przychody ze sprzedaży części i usług serwisowych | 80 975 | 66 924 |
| Przychody ze sprzedaży pozostałej | 5 302 | 2 517 |
| Przychody ze sprzedaży | 434 514 | 357 381 |
| Przychody z działalności wydzielonej | - | 26 055 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 434 514 | 383 436 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedanych samochodów | (307 423) | (247 712) |
| Koszty własny sprzedanych części i usług serwisowych | (61 727) | (48 958) |
| Koszty sprzedaży pozostałej | (1 317) | - |
| (370 467) | (296 670) | |
| Koszty z działalności wydzielonej | - | (21 394) |
| Koszt własny sprzedaży razem | (370 467) | (318 064) |
| 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|
| (668) | (509) |
| (1 575) | (1 262) |
| (18 952) | (15 731) |
| (9 550) | (5 413) |
| (6 616) | (5 579) |
| (27 811) | (23 081) |
| - | (11 178) |
| (27 811) | (34 259) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu rozwiązania rezerw/odpisów na należności | 217 | 388 |
| Przychody z tytułu rozwiązania odpisów na zapasy | - | 97 |
| Odszkodowania z ubezpieczeń samochodowych | 677 | - |
| Otrzymane zwroty z ubezpieczeń samochodowych | 96 | - |
| Otrzymane kary i obciążenia | - | 65 |
| Refaktury - przychody | 223 | |
| Przychody z najmu | 25 | 67 |
| Uznania za brak w dostawach | 64 | |
| Różnice kursowe | 2 142 | 1 658 |
| Wynik ze sprzedaży środków trwałych | 5 | - |
| Inne | 96 | 1 204 |
| 3 545 | 3 479 | |
| Pozostałe przychody z działalności wydzielonej | - | 2 434 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 3 545 | 5 913 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Ujemne różnice kursowe | (9 015) | - |
| Podatki i opłaty | (308) | (157) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (2 831) | (1 399) |
| Wycena kontraktów terminowych | - | (6 231) |
| Jednorazowe koszty przejęcia dilerstwa | (2 500) | - |
| Odpis wartości firmy | (758) | - |
| Koszty najmu | (1 575) | (838) |
| Inne | (1 890) | (2 188) |
| (18 877) | (10 813) | |
| Pozostałe koszty z działalności wydzielonej | - | (12 133) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (18 877) | (22 946) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych, lokat, overnight | 14 | 64 | |
| Odsetki za opóźnienia w płatnościach | 122 | - | |
| Odsetki od pożyczek | - | 2 | |
| Odsetki od obligacji | 75 | ||
| Inne | 62 | 208 | |
| 273 | 274 | ||
| Przychody finansowe z działalności wydzielonej | - | 15 532 | |
| Przychody finansowe razem | 273 | 15 806 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów | (1 771) | (454) |
| Odsetki od leasingu | (19) | (14) |
| Odsetki od faktoringu | (456) | (595) |
| Prowizje bankowe | (819) | (552) |
| Inne | (195) | - |
| (3 260) | (1 615) | |
| Koszty finansowe z działalności wydzielonej | - | (6 470) |
| Koszty finansowe razem | (3 260) | (8 085) |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | ||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | 5 659 | 9 951 |
| 5 659 | 9 951 | |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych | (399) | (26 287) |
| (399) | (26 287) |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Wyksięgowanie aktywów i rezerw w związku ze sprzedażą jednostek zależnych | - | - |
| (399) | (26 287) | |
| Podatek dochodowy z działalności kontynuowanej | 5 260 | 2 705 |
| Podatek dochodowy z działalności wydzielonej (bez podatku od zysku ze sprzedaży) | - | (19 041) |
| Podatek dochodowy | 5 260 | (16 336) |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zysk netto za rok obrotowy | 12 657 | 38 137 |
| Podatek dochodowy | (5 260) | 16 336 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 917 | 21 801 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | 3 404 | 4 142 |
| Rozwiązanie aktywa na stratę podatkową | 1 425 | - |
| Różnice trwałe pomiędzy kosztami i przychodami podatkowymi i bilansowymi | 431 | (20 478) |
| Podatek dochodowy | 5 260 | (16 336) |
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych w tysiącach złotych |
Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Inwestycje w obce środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 r. | - | 17 403 | 4 572 | 3 418 | 9 503 | 14 855 | - | 49 751 |
| Nabycie | - | 55 | 1 928 | 16 | 14 196 | - | 16 195 | |
| Przeniesienie inne | - | - | - | - | - | (333) | 333 | - |
| Przeniesienie z zapasów | - | - | - | - | - | 11 817 | - | 11 817 |
| Zbycie | - | - | - | (1 186) | - | - | - | (1 186) |
| Pozostałe | - | (90) | 762 | (762) | - | (90) | ||
| Wartość brutto na dzień 30 czerwca 2017 r. |
- | 17 403 | 4 537 | 4 160 | 10 281 | 39 773 | 333 | 76 487 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 31 347 | 17 524 | 4 130 | 1 943 | 2 478 | 13 015 | - | 70 437 |
| Nabycie/zwiększenie | 8 311 | 124 | 454 | 407 | 484 | 10 839 | - | 20 619 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | - | - | (4 161) | - | (4 161) |
| Zbycie | - | - | (32) | - | - | - | - | (32) |
| Przeznaczone do sprzedaży | (8 195) | - | - | - | - | - | - | (8 195) |
| Wartość brutto na dzień 30 czerwca 2018 r. | 31 463 | 17 648 | 4 590 | 2 350 | 2 962 | 19 693 | - | 78 706 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości w tysiącach złotych |
Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Inwestycje w obce środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2017 r. |
- | (3 395) | (4 068) | (1 561) | (5 153) | - | - | (14 177) |
| Amortyzacja za okres | - | (185) | (77) | (393) | (292) | - | - | (947) |
| Zbycie | - | 589 | 589 | |||||
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 czerwca 2017 r. |
- | (3 580) | (4 145) | (1 365) | (5 445) | - | - | (14 535) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
- | (3 760) | (3 880) | (518) | (2 406) | - | - | (10 564) |
| Amortyzacja za okres | - | (158) | (138) | (221) | (22) | (539) | ||
| Zbycie | - | - | 31 | - | - | - | - | 31 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 czerwca 2018 r. |
- | (3 918) | (4 025) | (739) | (2 428) | - | - | (11 110) |
| Wartość netto | ||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2017 r. | - | 14 008 | 504 | 1 857 | 4 350 | 14 855 | - | 35 574 |
| Na dzień 30 czerwca 2017 r. | - | 13 823 | 392 | 2 795 | 4 836 | 39 773 | 333 | 61 952 |
| W tym: | ||||||||
| Działalność kontynuowana | - | 13 823 | 292 | 1 807 | 91 | 39 743 | - | 55 756 |
| Działalność wydzielona | - | - | 100 | 988 | 4 745 | 30 | 333 | 6 196 |
| Na dzień 1 stycznia 2018 r. | 31 347 | 13 764 | 250 | 1 425 | 72 | 13 015 | - | 59 873 |
| Na dzień 30 czerwca 2018 r. | 31 463 | 13 730 | 565 | 1 611 | 534 | 19 693 | - | 67 596 |
| w tysiącach złotych | Wartość firmy jednostek zależnych |
Oprogramowanie | Wartości niematerialne razem |
|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | |||
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 r. | 784 | 1 231 | 2 015 |
| Nabycie | 9 | 175 | 184 |
| Wartość brutto na dzień 30 czerwca 2017 r. | 793 | 1 406 | 2 199 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 758 | 930 | 1 688 |
| Nabycie | 51 | 51 | |
| Odpis wartości | (758) | - | (758) |
| Wartość brutto na dzień 30 czerwca 2018 r. | - | 981 | 981 |
| w tysiącach złotych | Wartość firmy jednostek zależnych |
Oprogramowanie | Wartości niematerialne razem |
|---|---|---|---|
| UMORZENIE I ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI |
|||
| Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2017 r., w tym: |
- | (762) | (762) |
| Amortyzacja za okres | - | (161) | (161) |
| Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 czerwca 2017 r. |
- | (923) | (923) |
| Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r., w tym: |
- | (423) | (423) |
| Amortyzacja za okres | - | (91) | (91) |
| Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości | - | (514) | (514) |
| na dzień 30 czerwca 2018 r. | |||
| w tysiącach złotych | Wartość firmy jednostek zależnych |
Oprogramowanie | Wartości niematerialne razem |
| WARTOŚĆ NETTO | |||
| Na dzień 1 stycznia 2017 r. | 784 | 469 | 1 253 |
| Na dzień 30 czerwca 2017 r. | 793 | 483 | 1 276 |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | 778 | 153 | 931 |
| Działalność wydzielona | 15 | 330 | 345 |
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych są ujmowane w kosztach amortyzacji. W związku z wypowiedzeniem umowy importerskiej spółce British Automotive Polska S.A. Grupa dokonała odpisu wartości firmy w wysokości 758 tys. zł
| w tysiącach złotych | British Automotive Łódź Sp. z o.o. |
British Automotive Centrum Sp. z o.o. |
British Automotive Polska S.A. |
Suma |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 520 | 2 461 | - | 2 981 |
| Reklasyfikacja | - | - | 4 000 | 4 000 |
| Amortyzacja za okres | (20) | (18) | - | (38) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2018 r. | 500 | 2 443 | 4 000 | 6 943 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | - | 2 805 | 2 805 |
| Poniesione nakłady | - | - | - |
| Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnej | - | (2 805) | - |
| Przeniesienie z zapasów | - | 562 | - |
| Wydzielenie działalności deweloperskiej | - | (562) | - |
| Wartość netto na koniec okresu | - | - | 2 805 |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | - | - | - |
| Działalność wydzielona | - | - | 2 805 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe - kaucje zapłacone | - | 76 | 143 |
| Należności długoterminowe z tytułu dostaw i usług | - | - | - |
| - | 76 | 143 | |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | - | 76 | 76 |
| Działalność wydzielona | - | - | 67 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | - | - | 111 130 |
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | - | - | 25 732 |
| - | - | 136 862 |
W tym:
| Działalność kontynuowana | - | - | - |
|---|---|---|---|
| Działalność wydzielona | - | - | 136 862 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Pożyczka Industrial Center 37 Sp. z o.o. | - | - | 28 096 |
| Pożyczka Robo Wash Sp. z o.o. | - | - | 2 158 |
| Pożyczka PDC Industrial Center 60 Sp. z o.o. | - | - | 37 149 |
| Pożyczka PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | - | - | 19 431 |
| Pożyczka PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o. | 24 296 | ||
| - | - | 111 130 |
Należności z tytułu odsetek od pożyczek prezentowane są w aktywach długoterminowych, ponieważ podlegają spłacie łącznie z kwotą główną pożyczki na koniec okresu obowiązywania umowy.
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Industrial Center 37 Sp. z o.o. | - | - | 13 947 |
| PDC Industrial Center 60 Sp. z o.o. | - | - | 6 031 |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | - | - | 5 738 |
| PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o. | - | - | - |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | - | - | 16 |
| - | - | 25 732 |
Udziały we wspólnych przedsięwzięciach na 30.06.2017 r. dotyczą wydzielonej działalności deweloperskiej.
Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego utworzono do wszystkich różnic przejściowych, w odniesieniu do poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
| w tysiącach złotych | Aktywa | Rezerwy | Wartość netto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.18 | 31.12.17 | 30.06.18 | 31.12.17 | 30.06.18 | 31.12.17 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 210 | 250 | (2 031) | (1 993) | (1 821) | (1 743) |
| Niezrealizowane różnice kursowe | 656 | 20 | (84) | (49) | 572 | (29) |
| Wycena walutowych kontraktów terminowych | - | 408 | - | - | 408 | |
| Samochody w krótkoterminowym najmie | 2 827 | 11 | (2 593) | (158) | 234 | (147) |
| Różnice w wycenie zapasów samochodów i części | 2 425 | 2 213 | - | - | 2 425 | 2 213 |
| w tysiącach złotych | Aktywa | Rezerwy | Wartość netto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.18 | 31.12.17 | 30.06.18 | 31.12.17 | 30.06.18 | 31.12.17 | |
| Samochody sprzedane niewydane | 1 230 | 971 | (1 119) | (1 009) | 111 | (38) |
| Świadczenia pracownicze | 193 | 328 | - | - | 193 | 328 |
| Odpisy na należności | 836 | 876 | - | - | 836 | 876 |
| Rezerwy i powiązane z nimi aktywa | 3 060 | 4 500 | (3 060) | (4 500) | - | - |
| Rezerwy na koszty okresu | 595 | 484 | - | 595 | 484 | |
| Odpisy na zapasy samochodów i części | 343 | 493 | - | 343 | 493 | |
| Korekty przychodów | 1 876 | 686 | (169) | (187) | 1 707 | 499 |
| Rezerwa na zwrot akcyzy | - | - | (38) | (475) | (38) | (475) |
| Przychody przyszłych okresów | - | 306 | - | - | 306 | |
| Pozostałe | 533 | 106 | (39) | (3) | 494 | 103 |
| Straty podatkowe do rozliczenia | 7 293 | 7 842 | - | - | 7 293 | 7 842 |
| Rozwiązanie aktywa na stratę podatkową | (1 425) | - | - | - | (1 425) | - |
| Aktywa / (zobowiązania) z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
20 652 | 19 494 | (9 133) | (8 374) | 11 519 | 11 120 |
| Kompensata | (9 133) | (7 881) | 9 133 | 7 881 | - | - |
| Aktywa / (zobowiązania) z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w bilansie |
11 519 | 11 613 | - | (493) | 11 519 | 11 120 |
| w tysiącach złotych | Stan na 31.12.2017 |
Zmiana różnic przejściowych |
Stan na 30.06.2018 |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (1 743) | (78) | (1 821) |
| Niezrealizowane różnice kursowe z wyceny bilansowej |
(29) | 601 | 572 |
| Wycena walutowych kontraktów terminowych | 408 | (408) | - |
| Samochody w krótkoterminowym najmie | (147) | 381 | 234 |
| Różnice w wycenie zapasów samochodów i części | 2 213 | 212 | 2 425 |
| Samochody sprzedane nie wydane | (38) | 149 | 111 |
| Świadczenia pracownicze | 328 | (135) | 193 |
| Odpisy na należności | 876 | (40) | 836 |
| Rezerwy na koszty okresu | 484 | 111 | 595 |
| Odpisy na zapasy samochodów i części | 493 | (150) | 343 |
| Korekty przychodów | 499 | 1 208 | 1 707 |
| Rezerwa na zwrot akcyzy | (475) | 437 | (38) |
| Przychody przyszłych okresów | 306 | (306) | - |
| Pozostałe | 103 | 391 | 494 |
| Straty podatkowe do rozliczenia | 7 842 | (549) | 7 293 |
| Rozwiązanie aktywa na stratę podatkową | - | (1 425) | (1 425) |
| 11 120 | 399 | 11 519 |
W związku z wypowiedzeniem umowy importerskiej skróceniu uległ okres w którym niektóre spółki z Grupy będą osiągać dochody w transakcjach z British Automotive Polska S.A. (Importer). W związku z powyższym Zarząd dokonał analizy możliwości wykorzystania straty podatkowej i postanowił o zmniejszeniu wartości aktywa podatkowego z tego tytułu o 1 425 tys. zł
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona | - | - | 446 130 |
| Wyroby gotowe | - | - | 20 897 |
| Towary | 247 300 | 177 234 | 135 901 |
| Zaliczki na dostawy | - | - | 2 030 |
| 247 300 | 177 234 | 604 958 | |
| W tym: | |||
| Koszty finansowania zewnętrznego | - | - | 31 110 |
| Działalność kontynuowana | 247 300 | 177 234 | 135 901 |
| Działalność wydzielona | - | - | 469 057 |
Zapasy wyrobów gotowych oraz produkcji niezakończonej zostały z dniem 01.12.2017 r. wydzielone jako część działalności deweloperskiej do Marvipol Development S.A.
| w tysiącach złotych | Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Towary |
|---|---|---|---|
| Samochody i części | - | - | 247 300 |
| - | - | 247 300 |
Szczegółowe informacje dotyczące zabezpieczeń na zapasach przedstawiono w opisie kredytów w nocie 25.
Odpis aktualizujący wartość zapasów na dzień 30 czerwca 2018 r. wyniósł 1 965 tys. zł.
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Inwestycje krótkoterminowe | - | 5 200 | 5748 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w tym: | 107 511 | 80 640 | 117 918 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 92 226 | 60 678 | 57 736 |
| Pozostałe należności | 691 | 652 | 1 138 |
| Kontrakty terminowe | - | - | - |
| Kaucje | - | - | 1 628 |
| Należności z tytułu podatków | 12 266 | 17 312 | 55 132 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 328 | 1 998 | 2 284 |
| Naprawy gwarancyjne | - | - | |
| 107 511 | 85 840 | 123 666 | |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | 107 511 | 85 840 | 97 427 |
| Działalność wydzielona | - | - | 26 239 |
Należności denominowane w walutach innych niż waluta funkcjonalna składają się z należności w euro z tytułu sprzedaży samochodów, napraw gwarancyjnych oraz kaucji zatrzymanych z tyt. najmu na kwotę 255 tys. EUR, co odpowiada 1 112 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 3 951 tys. zł), należności w funtach brytyjskich z tytułu napraw gwarancyjnych i sprzedaży części na kwotę 691 tys. GBP, co odpowiada 3 405 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 4 556 tys. zł).
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 231 | 247 | 233 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 16 493 | 42 413 | 155 325 |
| Inne środki pieniężne | 732 | 3 000 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w bilansie i w rachunku przepływów pieniężnych |
17 456 | 45 660 | 155 558 |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | 17 456 | 45 660 | 43 414 |
| Działalność wydzielona | - | - | 112 144 |
Środki na rachunkach bankowych były utrzymywane na rachunkach płatnych na żądanie i lokatach typu overnight i terminowych. Spółki z Grupy zawarły z bankiem umowę o zarządzanie środkami pieniężnymi ("cash pooling")
Na dzień 30.06.2018 roku na rachunkach bankowych w walutach obcych Grupa posiadała środki pieniężne w wysokości 10 758 tys. zł.
Na dzień 30.06.2018 roku Grupa nie posiadała środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) | 41 551 852 | 41 551 852 |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 0,20 | 0,20 |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 551 852 | 41 551 852 |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 0,20 | 0,20 |
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 17 039 536 | 17 039 536 | 3 407 907 | 41,01% | 41,01% |
| Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych PZU S.A. |
2 481 596 | 2 481 596 | 496 319 | 5,97% | 5,97% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 2 078 000 | 2 078 000 | 415 600 | 5,00% | 5,00% |
| Mariusz Wojciech Książek | 2 077 592 | 2 077 592 | 415 518 | 5,00% | 5,00% |
| Inne podmioty | 17 875 128 | 17 875 128 | 3 575 026 | 43,02% | 43,02% |
| 41 551 852 | 41 551 852 | 8 310 370 | 100,00% | 100,00% |
* Podmiot zależny od Mariusza Wojciecha Książek.
Struktura kapitału na dzień publikacji przedstawiona w nocie 40.
Spółka British Automotive Holding S.A. 29 maja 2018 r. wypłaciła dywidendę w kwocie 19 114 tys. zł. tj. w kwocie 0,46 zł. na jedną akcję Spółki.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję na 30 czerwca 2018 roku dokonana została w oparciu o zysk netto za okres obrotowy przypadający dla akcjonariuszy zwykłych Spółki Dominującej w kwotach:
| W tysiącach złotych | 30.06.2018 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| podstawowy zysk | 12 657 | 26 250 |
oraz średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania zaprezentowaną poniżej:
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji zwykłych na początek okresu | 41 551 852 | 41 551 852 |
| Ilość akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 551 852 | 41 551 852 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu | 41 551 852 | 41 551 852 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 0,30 | 0,63 |
Na dzień 30 czerwca 2018 roku oraz na dzień 30 czerwca 2017 roku nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję na 30 czerwca 2018 roku dokonana została w oparciu o zysk netto za okres obrotowy przypadający dla akcjonariuszy zwykłych Spółki Dominującej w kwotach:
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| podstawowy zysk | - | 11 887 |
oraz średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego zaprezentowaną poniżej:
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji zwykłych na początek okresu | 41 551 852 | 41 551 852 |
| Emisja akcji | - | - |
| Ilość akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 551 852 | 41 551 852 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu | 41 551 852 | 41 551 852 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 0,00 | 0,29 |
Na dzień 30 czerwca 2018 roku oraz na dzień 30 czerwca 2017 roku nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Nota prezentuje dane o zobowiązaniach Grupy z tytułu kredytów bankowych i pożyczek.
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe razem | 214 601 | 91 975 | 127 312 |
| Pożyczki | - | - | - |
| W tym: | |||
| część krótkoterminowa | 128 431 | 81 913 | 20 775 |
| część długoterminowa | 86 170 | 10 062 | 106 537 |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | 214 601 | 91 975 | 48 414 |
| Działalność wydzielona | - | - | 78 898 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| do 12 miesięcy | 128 431 | 81 913 | 20 775 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 79 209 | 3 527 | 102 726 |
| powyżej 3 do 5 lat | 5 179 | 6 535 | 3 811 |
| powyżej 5 lat | 1 782 | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 214 601 | 91 975 | 127 312 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| w walucie polskiej | 214 601 | 86 066 | 121 362 |
| w walutach obcych | - | 5 909 | 5 950 |
| Kredyty i pożyczki razem | 214 601 | 91 975 | 127 312 |
| Kredytodawca | nr umowy data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu w tys. PLN |
Kwota zadłużenia kredytu w tys. PLN |
Ostateczny termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| BZ WBK S.A. | K00978/17 13.11.2017 |
4 000 | - | 13.11.2018 | • poręczenie cywilne British Automotive Holding S.A |
| BZ WBK S.A. | K00979/17 13.11.2017 |
5 000 | 3 699 | 13.11.2024 | • hipoteka na nieruchomości 7 500 tys. zł poręczenie cywilne British Automotive Holding S.A., • • przelew wierzytelności z umowy ubezpieczenia |
| mBank S.A |
02/080/17/Z/IN 27.03.2017 |
18 388 | 6 888 | 31.12.2024 | • hipoteka na nieruchomości 27 600 tys. zł • cesja z polisy ubezpieczeniowej poręczenie British Automotive Polska S.A. na kwotę 20 mln zł • |
| mBank S.A | 02/082/15/Z/IN 24.03.2015 |
12 000 | 9 024 | 29.03.2024 | • hipoteka na nieruchomości na kwotę 18 000 tys. zł cesja z polisy • |
| mBank S.A | 02/029/18/Z/OB 05.02.2018 |
70 000 | 70 000 | 31.01.2020 | • zastaw rejestrowy na rzeczach ruchomych - samochodach należących do: British Automotive Polska S.A., British Automotive Centrum Sp. z o.o., British Automotive Gdańsk Sp. z o.o., British Automotive Łódź Sp. z o.o., AML Polska Sp. z o.o. wraz z cesją praw z polis ubezpieczeniowych; poręczenie British Automotive Holding S.A. |
| mBank S.A. | 02/030/18/Z/VW 05.02.2018 |
100 000 | 64 990 | 30.11.2018 | • zastaw rejestrowy na rzeczach ruchomych - samochodach należących do British Automotive Polska S.A., British Automotive Centrum Sp. z o.o., British Automotive Gdańsk Sp. z o.o., British Automotive Łódź Sp. z o.o., AML Polska Sp. z o.o. wraz z cesją praw z polis ubezpieczeniowych, poręczenie British Automotive Holding S.A. |
| Kredytodawca | nr umowy data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu w tys. PLN |
Kwota zadłużenia kredytu w tys. PLN |
Ostateczny termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Millennium S.A. |
11159/17/400/04 23.11.2017 |
4 000 | - | 23.11.2018 | • brak |
| BGŻ BNP Paribas S.A. |
WAR/8328/18/76/ CB 14.03.2018 |
60 000 | 60 000 | 14.01.2019 | poręczenie British Automotive Holding S.A.; potwierdzona cesja • wierzytelności British Automotive Polska S.A., British Automotive Łódź Sp. z o.o. i British Automotive Silesia Sp. z o.o., pełnomocnictwo do rachunków British Automotive Łódź Sp. z o.o. i British Automotive Silesia Sp. z o.o. |
| Razem | 214 601 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | - | 141 383 | 141 383 |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | - | 146 080 | |
| Koszty emisji | - | (1 410) | - |
| Wpływy z emisji obligacji netto | - | 144 670 | - - |
| Koszt emisji obligacji rozliczany w czasie | - | 441 | 254 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | - | 173 | (665) |
| Wykup obligacji | - | (39 650) | (13 000) |
| Wydzielenie działalności deweloperskiej | (247 017) | - | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | - | - | 127 972 |
| Część krótkoterminowa | - | - | 32 324 |
| Część długoterminowa | - | - | 95 648 |
| - | - | 127 972 | |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | - | - | - |
| Działalność wydzielona | - | - | 127 972 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| do 12 miesięcy | - | - | 32 324 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | - | - | 95 648 |
| powyżej 3 do 5 lat | - | - | - |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji razem | - | - | 127 972 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| do 12 miesięcy | 195 | 368 | 686 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 940 | 936 | 1 652 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu razem | 1 135 | 1 304 | 2 338 |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | 1 135 | 1 304 | 1 520 |
| Działalność wydzielona | - | - | 818 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Inwestycja Hill Park Apartments | - | - | 324 |
| Inwestycja Bemowo Residence | - | - | 7 537 |
| Inwestycja Central Park Ursynów | - | - | 165 923 |
| Inwestycja Riviera Park | - | - | 13 513 |
| Pozostałe | 252 | - | - |
| 252 | - | 187 297 | |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | 252 | - | - |
| Działalność wydzielona | - | - | 187 297 |
| Naprawy gwarancyjne w tysiącach złotych |
Inne | Suma | |
|---|---|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 23 687 | 106 | 23 793 |
| Zmiana stanu rezerw | (7 584) | 78 | (7 506) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2018 r. | 16 103 | 184 | 16 287 |
| W tym: | |||
| Część długoterminowa | 4 144 | - | 4 144 |
| Część krótkoterminowa | 11 959 | 184 | 12 143 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2017 r. | 23 687 | 106 | 23 793 |
| Część długoterminowa | 10 809 | - | 10 809 |
| Część krótkoterminowa | 12 878 | 106 | 12 984 |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2017 r. | 21 196 | 2 000 | 23 196 |
| Część długoterminowa | 8 126 | - | 8 126 |
| Część krótkoterminowa | 13 070 | 2 000 | 15 070 |
Rezerwa na naprawy gwarancyjne jest związana ze sprzedażą samochodów w ostatnich 3 latach obrotowych kończących się 30 czerwca 2016, 2017, 2018 (gwarancja udzielana jest na okres trzech lat). Rezerwa ta jest szacowana na podstawie danych historycznych dotyczących kosztów napraw gwarancyjnych poniesionych w latach poprzednich w proporcji do odnotowanej sprzedaży. Oczekuje się, iż zobowiązanie z tego tytułu powstanie w ciągu trzech najbliższych lat.
Kalkulacja rezerwy na naprawy gwarancyjne została zaktualizowana w związku z wypowiedzeniem umowy importerskiej przez Jaguar Land Rover Ltd.
Kwota utworzonej przez Grupę rezerwy na naprawy gwarancyjne to: 16 103 tys. zł.
Ponadto, Grupa na koniec 30 czerwca 2018 roku utworzyła rezerwę na marżę utraconą ze sprzedaży samochodów i części zamiennych wydanych do napraw gwarancyjnych w wysokości: 184 tys. zł.
Aktywo na naprawy gwarancyjne jest równoważne do rezerwy i odpowiada wartości oczekiwanych zwrotów za poniesione koszty na naprawy gwarancyjne.
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 150 867 | 173 019 | 171 797 |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | - | - | 277 |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 453 | 2 273 | 4 271 |
| Zaliczki na dostawy | 4 168 | 4 613 | 1 816 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów | 5 656 | 14 279 | 22 576 |
| Kontrakty terminowe | - | 2 142 | - |
| Zobowiązania podatkowe | 17 209 | 11 586 | 18 003 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 19 114 | - | 34 072 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, razem | 197 467 | 207 912 | 252 812 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | 277 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
197 467 | 207 912 | 252 535 |
| W tym: | |||
| Działalność kontynuowana | 197 467 | 207 912 | 210 270 |
| Działalność wydzielona | - | - | 42 265 |
Pozostałe zobowiązania obejmują zobowiązania spółek z Grupy z tytułu podatków, składek ZUS, wynagrodzeń oraz rozliczeń międzyokresowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą kwot otrzymanych od odbiorców tytułem zabezpieczenia wykonania zawartych umów.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług obejmują rezerwę na premie posprzedażne, która na dzień 30.06.2018 wynosiła 7 668 tys. zł.
Zobowiązania denominowane w walutach innych niż waluta funkcjonalna składają się z zobowiązań euro z tytułu zakupu samochodów oraz części do samochodów na kwotę 25 760 tys. EUR, co odpowiada 112 355 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 143 961 tys. zł) oraz zobowiązań w funtach brytyjskich z tytułu zakupu części zamiennych do samochodów na kwotę 2 264 tys. GBP, co odpowiada 11 154 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 7 098 tys. zł).
Grupa ponosi ryzyko kursowe związane głównie z zakupami samochodów oraz części samochodowych. Waluty używane w tych transakcjach to przede wszystkim euro i funty brytyjskie. Grupa na bieżąco
monitoruje swoją pozycję walutową oraz zabezpiecza rozliczenia z producentem transakcjami typu forward.
Zaciągnięte przez Grupę kredyty bankowe o zmiennej stopie procentowej narażone są na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych. Grupa nie zabezpiecza się przed ryzykiem stopy procentowej, ze względu na mały wpływ tego czynnika ryzyka. Krótkoterminowe należności i zobowiązania nie są narażone na ryzyko stopy procentowej.
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Działalność wydzielona | ||
| Przychody ze sprzedaży | - | 26 055 |
| Koszt własny sprzedaży | - | (21 394) |
| Zysk brutto na sprzedaży | - | 4 661 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | - | (11 178) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | 2 434 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | (12 133) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | - | (16 216) |
| Przychody finansowe | - | 15 532 |
| Koszty finansowe | - | (6 470) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | (7 154) |
| Podatek dochodowy | - | 19 041 |
| Zysk (strata) netto | - | 11 887 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - | 6 196 |
| Wartości niematerialne | - | - | 345 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 2 805 |
| Pozostałe należności długoterminowe | - | - | 67 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | - | - | 136 862 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | 8 517 |
| Aktywa trwałe razem | - | - | 154 792 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | - | - | 469 057 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | 2 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 26 239 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 112 144 |
| Aktywa obrotowe razem | - | - | 607 442 |
| Aktywa razem | - | - | 762 234 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | - | - | 59 859 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | - | - | 555 |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | 278 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | - | 9 468 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | - | - | 95 648 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | - | - | 165 808 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | - | - | 19 039 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | - | - | 263 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | 68 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 42 265 |
| Przychody przyszłych okresów | - | - | 187 297 |
| Rezerwy | - | - | 2 000 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | - | - | 32 324 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | - | - | 283 256 |
| Zobowiązania razem | - | - | 449 064 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Nieruchomość przy Al. Grunwaldzkiej w Gdańsku | 8 195 | - | - |
| 8 195 | - | - |
Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży obejmują część niezabudowanej nieruchomości gruntowej położonej w Gdańsku, przy Al. Grunwaldzkiej o obszarze 0,4407 ha.
20.08.2018 r. podpisana została przedwstępna umowa sprzedaży Nieruchomości przy ul. Grunwaldzkiej ze wskazaniem terminu sprzedaży ostatecznej do 30.06.2019 r.
Zgodnie z przedwstępną umową sprzedaży w/w nieruchomość zostanie sprzedana spółce Marvipol Development S.A. do 30.06.2019 r.
Aktywa klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży prezentowane są w wartości bilansowej, zgodnie z MSSF 5 pkt. 15.
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
W dniu 1 września 2017 r. British Automotive Holding S.A. udzieliła Jaguar Land Rover Limited poręczenia za zobowiązania British Automotive Polska S.A. wynikające ze współpracy w zakresie zakupu produktów Jaguar oraz Land Rover. Gwarancja obejmuje obowiązek zapłaty wszelkich sum nie zapłaconych w dacie ich wymagalności przez British Automotive Polska S.A. z tytułu sprzedaży produktów Jaguar i Land Rover. Gwarancja obowiązuje od dnia jej udzielenia do dnia wygaśnięcia umowy pomiędzy British Automotive Polska S.A. a Jaguar Land Rover Limited lub do dnia, w którym wszelkie kwoty należne zgodnie z tą umową zostaną przez British Automotive Polska S.A. zapłacone, w
zależności które z tych zdarzeń nastąpi później. Wysokość gwarancji ograniczona jest do wysokości kwot należnych od British Automotive Polska S.A. w stosunku do Jaguar Land Rover Limited.
W dniu 13 listopada 2017 r. British Automotive Holding S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 6 000 tys. zł British Automotive Centrum Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 13 listopada 2017 r. pomiędzy British Automotive Centrum Sp. z o.o. a Banka Zachodni WBK S.A. umowy o kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 4 000 tys. zł.
W dniu 13 listopada 2017 r. British Automotive Holding S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 7 500 tys. zł British Automotive Centrum Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 13 listopada 2017 r. pomiędzy British Automotive Centrum Sp. z o.o. a Bankiem Zachodni WBK S.A. umowy o kredyt inwestycyjny w kwocie 5 000 tys. zł z przeznaczeniem na sfinansowanie remontu i przebudowy salonu samochodowego przy al. Waszyngtona 50.
W dniu 14 marca 2018 r. British Automotive Holding S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 90 000 tys. zł British Automotive Polska S.A. w związku z zawarciem w dniu 14 marca 2018 r. pomiędzy British Automotive Polska S.A. a BGŻ BNP Paribas S.A. umowy wielocelowej linii kredytowej w kwocie 60 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zakupu samochodów i otwieranie akredytyw dokumentowych.
W dniu 26 marca 2018 r. British Automotive Holding S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 77 000 tys. zł British Automotive Polska S.A. do zawartej pomiędzy British Automotive Polska S.A. a mBank S.A. umowy o kredyt obrotowy z dnia 5 lutego 2018 r. w kwocie 70 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności.
W dniu 26 marca 2018 r. British Automotive Holding S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 110 000 tys. zł British Automotive Polska S.A. do zawartej pomiędzy British Automotive Polska S.A. a mBank S.A. umowy o kredyt w rachunku bieżącym z dnia 5 lutego 2018r. w kwocie 100 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności.
Na rzecz członków Zarządu i Kierowników Oddziału (w I półroczu 2018 r.) Grupa wypłacała wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie), na podstawie umowy o świadczenie usług oraz umów o pracę.
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Mariusz Książek - Prezes Zarządu | 180 | 1 160 |
| Mariusz Poławski - Członek Zarządu | 10 | 420 |
| Arkadiusz Miętkiewicz - Wiceprezes Zarządu | 72 | - |
| Arkadiusz Rutkowski - Wiceprezes Zarządu | 72 | - |
| Rafał Suchan - Członek Zarządu | 55 | - |
| Ewa Zając - Kierownik Oddziału od 1 sierpnia 2016 r. | - | 18 |
| 389 | 1 598 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Mariusz Książek - Prezes Zarządu | 1 573 | 3 199 |
| Mariusz Poławski - Członek Zarządu | - | 840 |
| Ewa Zając - Kierownik Oddziału od 1 sierpnia 2016 r. | - | 128 |
| Arkadiusz Rutkowski - Wiceprezes Zarządu | 193 | 127 |
| Arkadiusz Miętkiewicz - Wiceprezes Zarządu | 215 | 247 |
| Rafał Suchan - Członek Zarządu | 155 | - |
| 2 136 | 4 541 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Aleksander Chłopecki | 20 | 20 |
| Wiesław Różacki | 14 | 14 |
| Wiesław Łatała | 20 | 20 |
| Krzysztof Brejdak | 14 | 14 |
| Andrzej Malinowski | - | - |
| 68 | 68 |
Podmioty powiązane obejmują podmioty kontrolowane przez Członków Zarządu Emitenta i Członków Zarządu spółek powiązanych:
| Wartość transakcji w okresie: |
Nierozliczone saldo na dzień |
|||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług (w tysiącach złotych) |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
30.06.2018 | 30.06.2017 |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu | 30 | 29 | 6 | 7 |
Podmioty powiązane obejmują podmioty kontrolowane przez Członków Zarządu Emitenta i Członków Zarządu spółek powiązanych.
| Wartość transakcji w okresie: |
Nierozliczone saldo na dzień |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zakup produktów i usług (w tysiącach złotych) |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.01.2017 - 30.06.2017 |
30.06.2018 | 30.06.2017 |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej |
64 | 1 241 | 16 | - |
British Automotive Holding S.A.
| Procentowa wielkość udziałów oraz praw do głosów posiadanych przez Grupę |
|||
|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | ||
| Motoryzacja | |||
| British Automotive Polska S.A. | 100% | 100% | |
| British Automotive Centrum Sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| British Automotive Gdańsk Sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| British Automotive Łódź Sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| Lotus Warszawa Sp. z o.o. (dawniej: British Automotive TM Sp. z o.o.) | 100% | 100% | |
| British Motor Club Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | |
| M Automotive Sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| AML Polska Sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| British Automotive Silesia Sp. z o.o. | 100% | - | |
| Projekt 07 Sp. z o.o. 2) | 100% | - |
1) British Motor Club Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (British Automotive Holding S.A. nie posiada w tej jednostce udziałów, 100 % udziałów posiada British Automotive Polska S.A. - jednostka zależna w 100% od British Automotive Holding S.A.)
2) Zgodnie z uchwałą Zarządu British Automotive Holding S.A (dawniej: Marvipol S.A.) z dnia 6 lipca 2017 r. udziały spółki Projekt 07 Sp. z o.o. zostały przekazane z Marvipol S.A. Oddział w Warszawie (działalność deweloperska) do Marvipol S.A. Centrala (działalność motoryzacyjna).
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|
| Development – działalność wydzielona | ||
| Mokotów Park Sp. z o.o. | - | 100% |
| Prosta Tower Sp. z o.o. | - | 100% |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | - | 100% |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | - | 100% |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. | - | 100% |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | - | 100% |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. (dawniej: Marvipol Development 3 Sp. z o.o., Projekt 01 Sp. z o.o.) |
- | 100% |
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | - | 100% |
| Riviera Park Sp. z o.o. | - | 100% |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. (dawniej: Marvipol Development 2 Sp. z o.o.) |
- | 100% |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. (dawniej: Projekt 03 Sp. z o.o. ) | - | 100% |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. (dawniej: Central Park Ursynów 1 Sp. z o.o. ) |
- | 100% |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | - | 100% |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. (dawniej: Marvipol Development 5 Sp. z o.o. ) |
- | 100% |
| Projekt 06 Sp. z o.o. | - | 100% |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. (dawniej Marvipol Development 4 Sp. z o.o., Projekt 08 Sp. z o.o.) |
- | 100% |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. (dawniej: Marvipol Development 6 Sp. z o.o., Projekt 09 Sp. z o.o.) |
- | 100% |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o.(dawniej: Bemowo Residence Sp. z o.o.) | - | 100% |
| Projekt 010 Sp. z o.o. | - | 100% |
| Marvipol Logistics S.A. (dawniej: MVP Logistics S.A., Projekt 011 S.A.) | - | 100% |
| Projekt 07 Sp. z o.o. | - | 100% |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. (daw. KH1 Sp. z o.o.) | - | 100% |
| Procentowa wielkość udziałów oraz praw do głosów posiadanych przez Grupę |
|||
|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | ||
| Industrial Center 37 Sp. z o.o. | - | 68% | |
| PDC Industrial Center 60 Sp. z o.o. | - | 58% | |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | - | 68% | |
| PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o. | - | 68% | |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | - | 50% |
Wyżej wymienione udziały były przyporządkowane do działalności wydzielonej.
British Automotive Polska S.A. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 8 października 2003 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 20 października 2003 r. Po zmianie formy prawnej jednostka została wpisana do rejestru przedsiębiorców w dniu 10 września 2015 r. pod numerem KRS 0000574729. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100% akcji.
Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 3.610.000,- zł i dzieli się na 3.610.000 akcji o wartości nominalnej 1,- zł każdy.
British Automotive Polska S.A. prowadzi działalność w zakresie importu i sprzedaży hurtowej samochodów marek: Jaguar i Land Rover, jako generalny importer samochodów tych marek w Polsce.
British Automotive Centrum Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 15 stycznia 1992 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 22 lutego 2002 r. pod numerem KRS 0000094317. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100 % udziałów. Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 7.000.000,- zł i dzieli się na 14.000 udziałów o wartości nominalnej 500,- zł każdy.
British Automotive Centrum Sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży, obsługi i naprawy samochodów Jaguar oraz Land Rover.
British Automotive Gdańsk Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 19 kwietnia 2007 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 13 czerwca 2007 r. pod numerem KRS 0000282421. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100% udziałów. Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 3.220.000,- zł i dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 32.200,- zł każdy.
British Automotive Gdańsk Sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży, obsługi i naprawy samochodów Jaguar oraz Land Rover.
British Automotive Łódź Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 6 sierpnia 2008 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 15 października 2008 r. pod numerem KRS 0000315517. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100% udziałów. Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 6.468.000,- zł i składa się z 3.234 udziałów po 2.000,- zł każdy.
British Automotive Łódź Sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży, obsługi i naprawy samochodów Jaguar oraz Land Rover.
British Automotive Silesia Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 04 października 2017 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 18 października 2017 r. pod numerem KRS 0000699472. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100% udziałów. Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 5.000,- zł i składa się z 50 udziałów po 100,- zł każdy.
British Automotive Silesia Sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży, obsługi i naprawy samochodów Jaguar oraz Land Rover.
AML Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 25 sierpnia 2009 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 29 września 2009 r. pod numerem KRS 0000338109. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100 % udziałów. Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 2,5 mln zł i dzieli się na 5.000 udziałów o wartości nominalnej 500,- zł każdy.
AML Polska Sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży, obsługi i naprawy samochodów marki Aston Martin.
M Automotive Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 10 lutego 2010 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 19 marca 2010 r. pod numerem KRS 0000351883. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100% udziałów. Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 800.000,- zł i dzieli się na 1.600 udziałów o wartości nominalnej 500,- zł każdy.
Przedmiotem działalności M Automotive Sp. z o.o. jest sprzedaż hurtowa części i akcesoriów do pojazdów samochodowych.
Lotus Warszawa Sp. z o.o. (dawniej: British Automotive TM Sp. z o.o.) z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 28 kwietnia 2011 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 20 maja 2011 r. pod numerem KRS 0000385594. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100% udziałów. Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 500.000,- zł i dzieli się na 1.000 udziałów o wartości nominalnej 500,- zł każdy.
Głównym przedmiotem działalności Lotus Warszawa Sp. z o.o. jest prowadzenie oraz nadzorowanie działalności marketingowej przez spółki z Grupy.
Projekt 07 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 14 stycznia 2016 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 28 stycznia 2016 r. pod numerem KRS 0000599081. British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.) posiada w jednostce 100% udziałów. Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 5.000,- zł i dzieli się na 50 udziałów o wartości nominalnej 100,- zł każdy.
W okresie do dnia sporządzenia sprawozdania jednostka nie rozpoczęła prowadzenia działalności operacyjnej. Projekt 07 Sp. z o.o. będzie prowadzić działalność w zakresie sprzedaży, obsługi i naprawy samochodów Jaguar oraz Land Rover.
British Motor Club Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie została zawiązana w dniu 31 sierpnia 2015 r. i zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 7 września 2015 r. pod numerem KRS 0000574238. 100% udziałów w jednostce posiada British Automotive Polska S.A. – jednostka zależna British Automotive Holding S.A. (dawniej: Marvipol S.A.). Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał zakładowy jednostki wynosi 5.000,- zł i dzieli się na 50 udziałów o wartości nominalnej 100,- zł każdy.
W okresie do dnia sporządzenia sprawozdania jednostka nie rozpoczęła prowadzenia działalności operacyjnej. Podstawowym przedmiotem działalności jednostki, wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 2007), będzie działalność klubów sportowych.
Najbardziej istotne czynniki, mogące mieć wpływ na sytuację finansową Grupy w perspektywie co najmniej kolejnych trzech miesięcy, to:
dostępność produktów finansowych dla końcowych odbiorców produktów oferowanych przez spółki Grupy, w szczególności ich dostosowanie do wszystkich potencjalnych grup klientowskich,
kształtowany przez media sentyment do poszczególnych branż i działania w sferze makro podejmowane przez władze lokalne i państwowe,
W dniu 9 stycznia 2018 r. zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie zmiany polityki dywidendowej Spółki (szczegóły: raport bieżący nr 7/2018).
W dniu 12 stycznia 2018 r. spółki zależne British Automotive Polska S.A. oraz British Automotive Silesia Sp. z o.o. zawarły pakiet umów dotyczących prowadzenia działalności dilerskiej w Katowicach (szczegóły: raport bieżący nr 11/2018).
W dniu 15 stycznia 2018 r. doszło do zmian w składzie Zarządu Spółki British Automotive Holding S.A. (szczegóły: raport bieżący nr 14/2018).
W dniu 6 lutego 2018 r. Spółka otrzymała podpisany pakiet dokumentacji dotyczący finansowania przez mBank S.A. spółek z Grupy Kapitałowej British Automotive Holding S.A. (szczegóły: raport bieżący nr 21/2018).
W dniu 16 lutego 2018 r. Spółka BAP otrzymała podpisaną przez mBank S.A. i wszystkie spółki z Grupy Kapitałowej British Automotive Holding S.A. umowę o zarządzanie środkami pieniężnymi - tzw. cash pooling (szczegóły: raport bieżący nr 23/2018).
W dniu 14 marca 2018 r. British Automotive Polska S.A. (spółka zależna) i Bank BGŻ BNP Paribas S.A. podpisały Umowę wielocelowej linii kredytowej (szczegóły: raport bieżący nr 25/2018).
W dniu 16 marca 2018 r. Spółka zawarła z BGŻ BNP Paribas Faktoring S.A. i Bank BGŻ BNP Paribas S.A. umowę faktoringową (szczegóły: raport bieżący nr 26/2018).
W dniu 26 marca 2018 r. Spółka otrzymała aneks dotyczący finansowania przez mBank S.A. spółek z Grupy Kapitałowej British Automotive Holding S.A. (szczegóły: raport bieżący nr 27/2018).
W dniu 10 kwietnia 2018 r. British Automotive Polska S.A. złożyła oświadczenie o wypowiedzeniu umowy faktoringowej zawartej z Bankiem Millennium S.A. (szczegóły: raport bieżący nr 31/2018).
W dniu 8 maja 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenia British Automotive Holding S.A. podjęło uchwały w sprawie podziału zysku osiągniętego w roku 2017 oraz w sprawie wypłaty dywidendy (szczegóły: raport bieżący nr 35/2018).
W dniu 23 maja 2018 r. Spółka zależna British Automotive Polska S.A. podpisała porozumienie o rozwiązaniu umowy dilerskiej i serwisowej Jaguar Land Rover z Auto-Breczko Sp. z o.o. (szczegóły: raport bieżący nr 39/2018).
W dniu 5 sierpnia 2018 roku Zarząd Emitenta powziął informację o wypowiedzeniu wobec British Automotive Polska S.A. z siedzibą w Warszawie, spółki zależnej Emitenta, przez Jaguar Land Rover Limited, umowy importerskiej zawartej dnia 31 maja 2016 roku, której przedmiotem jest, między innymi, uregulowanie zasad świadczenia przez BAP usług autoryzowanego importera, dystrybutora i autoryzowanej stacji obsługi w Europejskim Obszarze Gospodarczym pojazdów Jaguar i Land Rover.
Zgodnie z treścią wypowiedzenia Umowa Importerska wygaśnie dnia 1 sierpnia 2020 roku (szczegóły: raport bieżący nr 42/2018).
W dniu 13 sierpnia 2018 r. Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych PZU S.A. przesłało zawiadomienie dotyczące zmiany udziału Funduszy TFI PZU w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta (szczegóły: raport bieżący nr 46/2018).
Średnie zatrudnienie w okresie od 01.01.2018 -30.06.2018 w grupie kapitałowej British Automotive Holding SA wynosiło 166 osób.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZA |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 17 039 536 | 17 039 536 | 3 407 907 | 41,01% | 41,01% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 2 078 000 | 2 078 000 | 415 600 | 5,00% | 5,00% |
| Mariusz Wojciech Książek | 2 077 592 | 2 077 592 | 415 518 | 5,00% | 5,00% |
| Inne podmioty | 20 356 724 | 20 356 724 | 4 071 345 | 48,99% | 48,99% |
| 41 551 852 | 41 551 852 | 8 310 370 | 100% | 100% |
*Podmiot zależny od Mariusza Wojciecha Książek
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Arkadiusz Miętkiewicz Wiceprezes Zarządu
Arkadiusz Rutkowski Wiceprezes Zarządu
Rafał Suchan Członek Zarządu
RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU SPRAWOZDANIA
Oświadczamy, że wedle naszej najlepszej wiedzy, półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe British Automotive Holding S.A. sporządzone na dzień 30 czerwca 2018 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Emitenta oraz jej wynik finansowy.
Oświadczamy, że wedle naszej najlepszej wiedzy Sprawozdanie Zarządu z działalności British Automotive Holding S.A. i jej Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki oraz Grupy Kapitałowej British Automotive Holding S.A., w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Arkadiusz Miętkiewicz Wiceprezes Zarządu
Arkadiusz Rutkowski Wiceprezes Zarządu
Rafał Suchan Członek Zarządu
British Automotive Holding S.A.
ul. Prosta 32 Warszawa 22 536 50 50 [email protected]
http://ba-holding.pl/
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.