Annual Report • Mar 30, 2010
Annual Report
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INFORME FINANCIERO ANUAL del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009

INFORME DE AUDITORIA


CUENTAS ANUALES del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009 e INFORME DE GESTIÓN del ejercicio 2009

| A C T I V O Nota 2009 2008 Caja y depósitos en bancos centrales 98.261 70.042 (7.2) Cartera de negociación 6.220 1.996 (7.3) Instrumentos de capital 2.533 1.785 Derivados de negociación 3.687 211 Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias -- -- Activos financieros disponibles para la venta 705.690 873.960 (7.4) Valores representativos de deuda 599.283 789.479 Instrumentos de capital 106.407 84.481 Pro-memoria: Prestados o en garantía 220.152 619.290 Inversiones crediticias 7.215.576 7.581.508 (7.5) Depósitos en entidades de crédito 117.465 316.587 Crédito a la clientela 7.098.111 7.264.921 Cartera de inversión a vencimiento -- -- Ajustes a activos financieros por macro-coberturas -- -- Derivados de cobertura 140.195 74.455 (7.6) Activos no corrientes en venta 132.455 90.092 (9) Participaciones 110.194 89.857 (10) Entidades asociadas 2.739 6.402 Entidades multigrupo -- -- Entidades del grupo 107.455 83.455 Contratos de seguros vinculados a pensiones -- -- Activo material 433.007 384.743 (11) Inmovilizado material De uso propio 268.555 279.026 Afecto a la Obra social 22.455 23.324 Inversiones inmobiliarias 141.997 82.393 Activo intangible 789 921 (12) Otro activo intangible 789 921 Activos fiscales 33.226 31.830 (13) Corrientes 675 2.074 Diferidos 32.551 29.756 35.153 25.791 Resto de activos (14) 8.910.766 TOTAL ACTIVO |
Miles de euros | |
|---|---|---|
| 9.225.195 | ||
Las notas 1 a 21 forman parte integrante de estos balances de situación

| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| P A S I V O | Nota | 2009 | 2008 | |
| Cartera de negociación | (7.3) | 2.036 | 895 | |
| Derivados de negociación | 2.036 | 895 | ||
| Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y | ||||
| ganancias | -- | -- | ||
| Pasivos financieros a coste amortizado | (7.7) | 8.311.513 | 8.684.757 | |
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de crédito |
120.525 191.120 |
480.048 591.740 |
||
| Depósitos de la clientela | 7.310.997 | 6.983.344 | ||
| Débitos representados por valores negociables | 417.757 | 377.906 | ||
| Pasivos subordinados | 262.549 | 235.490 | ||
| Otros pasivos financieros | 8.565 | 16.229 | ||
| Ajustes a pasivos financieros por macro-coberturas | -- | -- | ||
| Derivados de cobertura | (7.6) | 4.172 | 4.012 | |
| Pasivos asociados con activos no corrientes en venta | -- | -- | ||
| Provisiones | (15) | 18.759 | 22.873 | |
| Fondos para pensiones y obligaciones similares | 8.527 | 12.298 | ||
| Provisiones para impuestos y otras contingencias legales | 6.926 | 1.809 | ||
| Provisiones para riesgos y compromisos contingentes | 382 | 406 | ||
| Otras provisiones | 2.924 | 8.360 | ||
| Pasivos fiscales | (13) | 58.566 | 43.404 | |
| Corrientes | 9.616 | 4.428 | ||
| Diferidos | 48.950 | 38.976 | ||
| Fondo de la Obra social Resto de pasivos |
(18) | 27.237 7.714 |
27.895 7.224 |
|
| (14) | -- | -- | ||
| Capital reembolsable a la vista | ||||
| TOTAL PASIVO | 8.429.997 | 8.791.060 | ||
| PATRIMONIO NETO | ||||
| Fondos propios | (17) | 439.394 | 416.097 | |
| Reservas | 411.172 | 385.344 | ||
| Resultado del ejercicio | 28.222 | 30.753 | ||
| Ajustes por valoración | (16) | 41.375 | 18.038 | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 41.375 | 18.038 | ||
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 480.769 | 434.135 | ||
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 8.910.766 | 9.225.195 | ||
| PRO-MEMORIA | ||||
| Riesgos contingentes | (8) | 210.682 | 205.953 | |
| Compromisos contingentes | 862.177 | 1.031.020 | ||
| 1.072.859 | 1.236.973 | |||
Las notas 1 a 21 forman parte integrante de estos balances de situación

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 2009 | 2008 | |
| Intereses y rendimientos asimilados Intereses y cargas asimiladas Remuneración de capital reembolsable a la vista |
(20.5) (20.6) |
411.300 -253.893 -- |
461.161 -361.110 -- |
| A) MARGEN DE INTERES | 157.407 | 100.051 | |
| Rendimiento de instrumentos de capital Comisiones percibidas Comisiones pagadas Resultados de operaciones financieras (neto) Cartera de negociación Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y |
(20.7) (20.8) (20.8) (20.9) |
11.907 30.685 -7.454 7.783 2.962 |
11.262 35.236 -8.497 28.498 -6.158 |
| ganancias Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias Otros Diferencias de cambio (neto) Otros productos de explotación |
(20.10) | -- 4.837 -16 99 9.046 |
-- 27.129 7.527 134 5.872 |
| Otras cargas de explotación | (20.10) | -2.413 | -3.185 |
| B) MARGEN BRUTO | 207.060 | 169.371 | |
| Gastos de administración Gastos de personal Otros gastos generales de administración Amortización Dotaciones a provisiones (neto) Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) Inversiones crediticias Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
(20.11) (20.12) (20.13) (20.14) |
-76.537 -54.654 -21.883 -12.346 2.164 -62.913 -56.816 -6.097 |
-76.014 -53.709 -22.305 -12.302 8.818 -51.574 -49.315 -2.259 |
| C) RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACION | 57.428 | 38.299 | |
| Pérdidas por deterioro del resto de activos (neto) Ganancias/Pérdidas en la baja de activos no clasificados como no corrientes en venta Diferencia negativa en combinaciones de negocios Ganancias/Pérdidas de activos no corrientes en venta no clasificados |
-- -- -- |
-- 653 -- |
|
| como operaciones interrumpidas | (20.15) | -22.835 | -1.082 |
| D) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
34.593 | 37.870 | |
| Impuesto sobre beneficios Dotación obligatoria a obras y fondos sociales |
(13) | -6.371 | -7.117 -- |
| E) RESULTADO DEL EJERICICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS |
28.222 | 30.753 | |
| Resultado de operaciones interrumpidas (neto) | -- | -- | |
| F) RESULTADO DEL EJERCICIO |
28.222 | 30.753 |
Las notas 1 a 21 forman parte integrante de estas cuentas de pérdidas y ganancias

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| A) RESULTADO DEL EJERCICIO | 28.222 | 30.753 |
| B) OTROS INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 23.337 | -59.219 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 33.338 | -84.598 |
| Ganancias/pérdidas por valoración | 31.122 | -61.755 |
| Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias | 2.216 | -22.843 |
| Otras reclasificaciones | -- | -- |
| Cobertura de los flujos de efectivo | -- | -- |
| Cobertura de las inversiones netas en negocios en el extranjero | -- | -- |
| Diferencias de cambio | -- | -- |
| Activos no corrientes en venta | -- | -- |
| Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones | -- | -- |
| Resto de ingresos y gastos reconocidos | -- | -- |
| Impuesto sobre beneficios | -10.001 | 25.379 |
| C) TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A+B) | 51.559 | -28.466 |

| Ejercicio 2009 | FONDOS PROPIOS | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Reservas | Resultados del ejercicio |
Total | AJUSTES DE VALORACION |
PATRIMONIO NETO |
|
| Saldo inicial a 31.12.08 Ajuste por cambio de criterio |
385.344 | 30.753 | 416.097 | 18.038 | 434.135 |
| contable | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ajuste por errores Saldo inicio ajustado |
-- 385.344 |
-- 30.753 |
-- 416.097 |
-- 18.038 |
-- 434.135 |
| Total ingresos y gastos |
|||||
| reconocidos | -- | 28.222 | 28.222 | 23.337 | 51.559 |
| Otras variaciones patrimoniales | 25.828 | -30.753 | -4.925 | -- | -4.925 |
| Traspaso entre partidas de |
|||||
| patrimonio neto | 25.828 | -25.828 | -- | -- | -- |
| Incrementos - reducciones por | |||||
| combinación de negocios | -- | -- | -- | -- | -- |
| Dotación discrecional a obras fondos sociales |
-- | -4.925 | -4.925 | -- | -4.925 |
| Restos de incrementos - |
|||||
| reducciones de patrimonio neto | -- | -- | -- | -- | -- |
| Saldo final a 31.12.09 | 411.172 | 28.222 | 439.394 | 41.375 | 480.769 |
| Ejercicio 2008 | FONDOS PROPIOS | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Reservas | Resultados del ejercicio |
Total | AJUSTES DE VALORACION |
PATRIMONIO NETO |
|
| Saldo inicial a 31.12.07 Ajuste por cambio de criterio |
359.699 | 31.442 | 391.141 | 77.257 | 468.398 |
| contable | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ajuste por errores | -- | -- | -- | -- | -- |
| Saldo inicio ajustado | 359.699 | 31.442 | 391.141 | 77.257 | 468.398 |
| Total ingresos y gastos |
|||||
| reconocidos Otras variaciones patrimoniales |
-- 25.645 |
30.753 -31.442 |
30.753 -5.797 |
-59.219 -- |
-28.466 -5.797 |
| Traspaso entre partidas de |
|||||
| patrimonio neto | 25.642 | -25.642 | -- | -- | -- |
| Incrementos - reducciones por | |||||
| combinación de negocios | -- | -- | -- | -- | -- |
| Dotación discrecional a obras |
|||||
| fondos sociales | -- | -5.800 | -5.800 | -- | -5.800 |
| Restos de incrementos - |
|||||
| reducciones de patrimonio neto | 3 | -- | 3 | -- | 3 |
| Saldo final a 31.12.08 | 385.344 | 30.753 | 416.097 | 18.038 | 434.135 |
Las notas 1 a 21 forman parte integrante de estos estados de cambios de patrimonio neto

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | ||
| Resultado del ejercicio | 28.222 | 30.753 |
| Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación: | 102.071 | 60.440 |
| Amortización | 12.346 | 12.302 |
| Otros ajustes | 89.725 | 48.138 |
| Aumento/Disminución neta en los activos de explotación | 317.082 | -596.689 |
| Cartera de negociación | -4.224 | 10.625 |
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y | ||
| ganancias Activos financieros disponibles para la venta |
-- 192.307 |
-- -44.504 |
| Inversiones crediticias | 194.177 | -502.078 |
| Otros activos de explotación | -65.178 | -60.732 |
| Aumento/Disminución neta en los pasivos de explotación Cartera de negociación |
-398.594 1.141 |
613.109 895 |
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y | ||
| ganancias | -- | -- |
| Pasivos financieros a coste amortizado | -392.882 | 769.054 |
| Otros pasivos de explotación | -6.853 | -156.840 |
| Cobros/Pagos por impuesto sobre beneficios | -2.607 | -4.027 |
| Total flujos de efectivo netos de las actividades de explotación (1) | 46.174 | 103.586 |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | ||
| Pagos | -46.280 | -130.676 |
| Activos materiales | -3.921 | -26.122 |
| Activos intangibles | -448 | -594 |
| Participaciones | -24.000 | -23.600 |
| Activos no corrientes y pasivos asociados en venta | -4.008 | -76.549 |
| Otros pagos relacionados con actividades de inversión | -13.903 | -3.811 |
| Cobros | 12.857 | 7.145 |
| Activos materiales | 5.503 | 4.060 |
| Activos no corrientes y pasivos asociados en venta | 2.712 | 2.407 |
| Otros cobros relacionados con actividades de inversión | 4.642 | 678 |
| Total flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (2) | -33.423 | -123.531 |
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | ||
| Pagos Cobros |
-- 27.000 |
-- -- |
| Pasivos subordinados | 27.000 | -- |
| Total flujos de efectivo neto de las actividades de financiación (3) | 27.000 | -- |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo o equivalentes (4) | -- | -- |
| AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (1+2+3+4) |
39.751 | -19.945 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 70.154 | 90.099 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 109.905 | 70.154 |
| 39.751 | -19.945 | |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DE PERIODO | ||
| Caja | 21.610 | 26.359 |
| Saldos Equivalentes al efectivo en bancos centrales | 76.651 | 43.683 |
| Otros activos financieros | 11.644 | 112 |
| Menos: Descubiertos bancarios reintegrables a la vista | -- | -- |
| Total efectivo y equivalentes al final del período | 109.905 | 70.154 |
Las notas 1 a 21 forman parte integrante de estos estados de flujos de efectivo

MEMORIA


Caixa d'Estalvis Laietana (en adelante, la Entidad) es una institución financiera, de carácter benéfico y social, sin finalidad de lucro con naturaleza de Caja General de Ahorro Popular. Inició sus actividades el 8 de febrero de 1863 y figura inscrita con el número 5 en el Registro Especial de Cajas de Ahorros de la Generalitat de Catalunya y con el número 31 en el Libro Registro Especial de Cajas de Ahorro Popular del Banco de España. Su domicilio social se encuentra en Mataró, Avenida de Lluis Companys, 44-60. La dirección en Internet es www.caixalaietana.es.
Los fines específicos que se señalan en los estatutos de la Entidad se concretan en la intermediación financiera, fomentando el ahorro popular y canalizándolo a la inversión productiva desde su doble perspectiva económica y social. Para el desarrollo de su actividad dispone de 264 oficinas (277 oficinas en 2008) distribuidas todas ellas en la geografía catalana a excepción de 26 oficinas (28 oficinas en 2008) en la Comunidad de Madrid.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por el Consejo de Administración de Caixa d'Estalvis Laietana en su reunión de 24 de febrero de 2010. Dichas cuentas anuales se encuentran pendientes de aprobación por la Asamblea General de la Entidad. No obstante, los Administradores estiman que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin cambios significativos.
Las cuentas anuales de la Entidad se han preparado a partir de los registros de contabilidad de la Entidad y se presentan siguiendo los modelos establecidos por la Circular del Banco de España 4/2004, de 22 de diciembre, modificada parcialmente por la Circular del Banco de España 6/2008 de 26 de noviembre, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera a 31 de diciembre de 2009 y de los resultados de sus operaciones, de los ingresos y gastos reconocidos, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo generados en el ejercicio 2009.

No existe ningún principio contable o criterio de valoración de carácter obligatorio que, teniendo un efecto significativo en las cuentas anuales, se haya dejado de aplicar.
Las cuentas anuales de la Entidad del ejercicio 2008 fueron aprobadas por la Asamblea General de la Entidad celebrada el 15 de junio de 2009.
La información incluida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Entidad.
La preparación de estas cuentas anuales de conformidad con la Circular 4/2004 requiere que los Administradores de la Entidad realicen juicios y estimaciones basadas en hipótesis que afectan a la aplicación de los criterios y principios contables y a los importes del activo, pasivo, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más significativas utilizadas en la elaboración de estas cuentas anuales fueron:
Las estimaciones e hipótesis utilizadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se han considerado los más razonables en el momento presente y son revisadas de forma periódica. Si como consecuencia de estas revisiones o de hechos futuros se produjese un cambio en dichas estimaciones, su efecto se registraría en la cuenta de pérdidas y ganancias de ese período y de periodos sucesivos.

La Entidad es cabecera de un grupo de sociedades, cuyo detalle e información más relevante se incluyen en la Nota 10 y en el Anexo I de la Memoria. En aplicación de la normativa vigente, los Administradores de la Entidad han formulado, con esta misma fecha, las cuentas anuales consolidadas del Grupo Financiero Caixa d'Estalvis Laietana. El efecto de dicha consolidación sobre el balance de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2009 y 2008 adjuntos supone incrementar la cifra total de activos en 280.418 y 208.472 miles de euros, las reservas (sin incluir los ajustes por valoración ni el resultado del ejercicio) en 9.821 y 23.925 miles de euros respectivamente en cada uno de los citados ejercicios. Y disminuir el beneficio neto del ejercicio en 12.101 euros en el 2009 y de 7.501 miles de euros en el 2008.
La información contenida en estas Notas referida al ejercicio 2008 se presenta, exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa al ejercicio 2009
Ni al 31 de diciembre de 2009 ni durante ningún momento de los ejercicios 2009 y 2008, la Entidad ha mantenido en vigor "contratos de agencia" en la forma en la que éstos se contemplan en el artículo 22 del Real Decreto 1245/1995, de 14 de Julio.
Al 31 de diciembre de 2009, la Entidad no poseía ninguna participación en el capital de otras entidades de crédito, nacionales o extranjeras, igual o superior al 5% de su capital o sus derechos de voto.
Dada la actividad a la que se dedica la Entidad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.

La Circular 3/2008 del Banco de España, de 22 de mayo, que entró en vigor el 11 de junio de 2008, sobre determinación y control de los recursos propios mínimos, regula los recursos propios mínimos que han de mantener las entidades de crédito españolas - tanto a título individual como de grupo consolidado - y la forma en la que han de determinarse tales recursos propios, así como los distintos procesos de autoevaluación del capital que deben realizar las entidades y la información de carácter público que deben remitir al mercado las mencionadas entidades.
Esta Circular supone el desarrollo final, en el ámbito de las entidades de crédito, de la legislación sobre recursos propios y supervisión en base consolidada de las entidades financieras, dictada a partir de la Ley 36/2007, de 16 de noviembre, por la que se modifica la Ley 13/1985, de 25 de mayo, de coeficiente de inversión, recursos propios y obligaciones de información de los intermediarios financieros y otras normas del sistema financiero, y que comprende también el Real Decreto 216/2008, de 15 de febrero, de recursos propios de las entidades financieras. Esta norma culmina también el proceso de adaptación de la normativa española a las directivas comunitarias 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006 y 2006/49/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006. Ambas directivas han revisado profundamente, siguiendo el Acuerdo adoptado por el Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ("Basilea II"), los requerimientos mínimos de capital exigidos a las entidades de crédito y a sus grupos consolidables.
Los objetivos estratégicos marcados por la Dirección de la Entidad en relación con la gestión que se realiza de sus recursos propios son los siguientes:
Para cumplir con estos objetivos, la Entidad dispone de una serie de políticas y procesos de gestión de los recursos propios, cuyas principales directrices son:

para asegurar el cumplimiento de los límites establecidos en la normativa aplicable.
La gestión que la Entidad realiza de sus recursos propios se ajusta, en lo que a definiciones conceptuales se refiere, a lo dispuesto en la Circular 3/2008 del Banco de España, que establece qué elementos deben computarse como recursos propios, a efectos del cumplimiento de los requerimientos mínimos establecidos en dicha norma. Los recursos propios a efectos de lo dispuesto en dicha norma, se clasifican en recursos propios básicos y de segunda categoría.
Los requerimientos de recursos propios mínimos que establece la mencionada Circular se calculan en función de la exposición de la Entidad al riesgo de crédito (activos, compromisos y demás cuentas de orden que presenten ese riesgo) y al riesgo operacional. Adicionalmente, la Entidad está sujeta al cumplimiento de los límites a la concentración de riesgos establecidos en la mencionada Circular y al cumplimiento de las obligaciones de Gobierno Corporativo interno, autoevaluación de capital y medición del riesgo de tipo de interés y a las obligaciones de información pública a rendir al mercado, también establecida en la mencionada Circular. De cara a garantizar el cumplimiento de los objetivos antes indicados, la Entidad realiza una gestión integrada de estos riesgos, de acuerdo a las políticas antes indicadas.
En función de los saldos contables de los activos de riesgo del Grupo Financiero Caixa d'Estalvis Laietana al 31 de diciembre de 2009 y de los citados coeficientes, sus recursos propios a la citada fecha a efectos de la cobertura de este coeficiente, ascendían a 792.147 miles de euros (753.374 miles de euros a 31 de diciembre del 2008), superando ampliamente el mínimo exigible por la normativa vigente, y de los que 513.538 miles de euros (477.447 miles a 31 de diciembre del 2008) de euros corresponden a recursos propios básicos.
Ante las circunstancias excepcionales que se produjeron en los mercados financieros internacionales, fundamentalmente en la segunda mitad de 2008, los gobiernos europeos adoptaron el compromiso de tomar las medidas oportunas para intentar solucionar los problemas de la financiación bancaria y sus efectos sobre la economía real, para preservar la estabilidad del sistema financiero internacional. Los objetivos fundamentales de las mencionadas medidas eran asegurar condiciones de liquidez apropiadas para el funcionamiento de las instituciones financieras, facilitar el acceso a la financiación por parte de las instituciones financieras, establecer los mecanismos que permitan, si se tercia, abastecer de recursos de capital adicional a las entidades financieras que aseguren el funcionamiento de la economía, asegurar

que la normativa contable es suficientemente flexible para tomar en consideración las excepcionales circunstancias acaecidas en los mercados y reforzar y mejorar los mecanismos de coordinación entre los países europeos.
Dentro de este marco general, durante el último trimestre de 2008 en España se aprobaron las siguientes medidas:
La Entidad durante el ejercicio 2009 ha cedido al FAAF diversos activos financieros (ver Nota 7.7.3)

La Entidad durante el ejercicio 2009, al amparo de dicha norma, ha efectuado diversas emisiones de instrumentos financieros (ver Nota 7.7.4).
Asimismo, en el mes de junio de 2009 se aprobó el Real Decreto-ley 9/2009 sobre reestructuración bancaria y reforzamiento de los recursos propios de las entidades de crédito, por el que se crea el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria. Este Fondo podrá adquirir participaciones preferentes convertibles en cuotas participativas emitidas por entidades de crédito que necesiten reforzar sus recursos propios con el fin exclusivo de llevar a cabo entre sí procesos de integración. Tales procesos deben comportar, entre otros, una mejora de su eficiencia, la racionalización de su administración y gerencia así como un redimensionamiento de su capacidad productiva y todo ello con la finalidad de mejorar sus perspectivas futuras.
De acuerdo con la circular monetaria 1/1998, de 29 de septiembre, con efecto 1 de enero de 1999, quedó derogado el coeficiente de caja decenal, siendo sustituido dicho coeficiente de caja por el coeficiente de reservas mínimas.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008, la Entidad cumplía con los mínimos exigidos para este coeficiente por la normativa española aplicable.
La Entidad está integrada en el Fondo de Garantía de Depósitos. En el ejercicio 2009, el gasto incurrido por las contribuciones realizadas a este organismo ascendió a 1.186 miles de euros (2.535 miles de euros en 2008), que se ha registrado en el capítulo "Otras Cargas de Explotación" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas.
La Orden Ministerial EHA/3515/2009, de 29 de diciembre y publicada en el B.O.E. de 31 de diciembre de 2009, ha establecido que el importe de las aportaciones de las cajas de ahorro al Fondo de Garantía de Depósitos en Cajas de Ahorro se incrementará hasta el 1 por mil de la base de cálculo, que se estimará conforme a lo previsto en los artículos 3 y 4 del Real Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre Fondos de Garantía de Depósitos en Entidades de Crédito. La presente Orden ha entrado en vigor el día de su publicación en el B.O.E., siendo de aplicación, por tanto, a las aportaciones que se desembolsen a partir de la indicada fecha (aportaciones a realizar en el ejercicio 2010). En el ejercicio 2009, el importe de las aportaciones estaba fijado en el 0,4 por mil de la citada base de cálculo.

Los miembros del Consejo de Administración de la Entidad manifiestan que la Entidad dispone de las políticas y procedimientos expresos que abarcan todas las actividades realizadas en el ámbito de las emisiones del mercado hipotecario que realiza que garantizan el cumplimiento riguroso de la normativa del mercado hipotecario aplicable a estas actividades.
Como emisora de cédulas hipotecarias, a continuación se presenta determinada información relevante cuyo desglose es requerido en las cuentas anuales por la normativa del mercado hipotecario:
A continuación se presenta el valor de los títulos del mercado hipotecario emitidos por la Caja en vigor al 31 de diciembre de 2009 y 2008 agregados por clases, y con indicación de si fueron emitidos en oferta pública:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Cédulas hipotecarias De los que emitidos en oferta pública Bonos hipotecarios Participaciones hipotecarias |
2.997.788 -- -- -- |
3.137.788 -- -- -- |
| 2.997.788 | 3.137.788 |
Las cédulas hipotecarias son valores cuyo capital e intereses están especialmente garantizados, sin necesidad de inscripción registral, por hipoteca sobre todas las que constan inscritas a favor de la Entidad, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la Entidad por los activos de sustitución, si existen, que se indican en los apartados siguientes de esta Nota y por los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión.
Las cédulas incorporan el derecho de crédito de su tenedor frente a la Entidad, garantizado en la forma que se ha indicado en el párrafo anterior y llevan aparejada ejecución para reclamar del emisor el pago, después de su vencimiento. Los tenedores de los referidos títulos tienen el carácter de acreedores con preferencia

especial que señala el número 3º del artículo 1.923 del Código Civil frente a cualesquiera otros acreedores, con relación a la totalidad de los préstamos y créditos hipotecarios inscritos a favor del emisor cuando se trate de cédulas, salvo los que sirvan de cobertura a los bonos, con relación a los activos de sustitución y a los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a las emisiones, si éstos existen. Todos los tenedores de cédulas, cualquiera que fuese su fecha de emisión, tienen la misma prelación sobre los préstamos y créditos que las garantizan y, si existen, sobre los activos de sustitución y sobre los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a las emisiones.
En caso de concurso, los tenedores de cédulas hipotecarias gozarían del privilegio especial establecido en el número 1º del apartado 1 del artículo 90 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal.
Sin perjuicio de lo anterior, se atenderían durante el concurso, de acuerdo con lo previsto en el número 7º del apartado 2 del artículo 84 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, y como créditos contra la masa, los pagos que correspondan por amortización de capital e intereses de las cédulas hipotecarias emitidas y pendientes de amortización en la fecha de solicitud del concurso hasta el importe de los ingresos percibidos por el concursado de los préstamos y créditos hipotecarios y, si existen, de los activos de sustitución que respalden las cédulas y de los flujos económicos generados por los instrumentos financieros vinculados a las emisiones.
En caso de que, por un desfase temporal, los ingresos percibidos por el concursado fuesen insuficientes para atender los pagos mencionados en el párrafo anterior, la administración concursal debería satisfacerlos mediante la liquidación de los activos de sustitución afectos a la emisión y, si esto resultase insuficiente, debería efectuar operaciones de financiación para cumplir el mandato de pago a los cedulistas o tenedores de bonos, subrogándose el financiador en la posición de éstos.
En caso de que hubiera de procederse conforme a lo señalado en el número 3 del artículo 155 de la Ley 22/2003, de 9 de junio, Concursal, el pago a todos los titulares de cédulas emitidas por el emisor se efectuaría a prorrata, independientemente de las fechas de emisión de sus títulos.
Igual derecho de separación le asistirá en caso de suspensión de pagos o situaciones asimiladas de la Entidad.
A continuación se presenta el valor nominal del total de préstamos y créditos hipotecarios de la Entidad, así como de aquellos que resultan elegibles de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable a efectos del cálculo del límite de la emisión de cédulas hipotecarias:

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valor contable de la cartera de préstamos y créditos hipotecarios | 6.431.308 | 6.447.782 |
| Valor contable de los préstamos o créditos hipotecarios que resultan elegibles de acuerdo con el artículo 3 del Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, a efectos de servir para el cálculo del límite de emisión de las cédulas |
||
| hipotecarias | 4.442.693 | 4.540.563 |
Por su parte, la Entidad no tenía, a 31 de diciembre de 2009 ni a 31 de diciembre de 2008, activos de sustitución afectos a ninguna de las emisiones de cédulas hipotecarias.
Por su parte, a continuación se presenta determinada información relativa a la calidad crediticia de los préstamos y créditos hipotecarios elegibles afectos a las emisiones de cédulas hipotecarias de la Entidad al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
A- Importe pendiente de cobro (principal e intereses devengados y pendientes de cobro) de los créditos y préstamos hipotecarios elegibles entre el último valor razonable de las garantías afectas a los préstamos y créditos (LTV):
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Operaciones con LTV inferior a 50% Operaciones con LTV entre el 50% y el 80% Operaciones con LTV entre el 80% y el 100% |
1.236.275 3.206.418 -- |
1.359.133 3.181.430 -- |
|
| 4.442.693 | 4.540.563 |
B- Importe pendiente de cobro (principal e intereses devengados, pendientes de cobro) de los créditos y préstamos hipotecarios elegibles atendiendo a su clasificación en las categorías establecidas en el Anejo IX de la Circular 4/2004 de Banco de España:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Operaciones clasificadas como riesgo normal Operaciones clasificadas como riesgo dudoso por razones distintas de |
4.419.657 | 4.498.855 |
| la morosidad Operaciones clasificadas como riesgo dudoso por razones de su |
1.919 | 5.313 |
| morosidad | 21.117 | 36.395 |
| Riesgos fallidos. | -- | -- |
| 4.442.693 | 4.540.563 |

Los principios y criterios contables más importantes que se han aplicado en la preparación de estas cuentas anuales, son los que se resumen a continuación, que se ajustan a lo dispuesto por la normativa del Banco de España:
A los efectos de estas cuentas anuales se ha considerado como moneda funcional y de presentación el euro, entendiéndose por moneda extranjera cualquier moneda distinta del euro.
En el reconocimiento inicial, los saldos deudores y acreedores en moneda extranjera se han convertido a euros utilizando el tipo de cambio de contado. Con posterioridad a ese momento, se aplican las siguientes reglas para la conversión de saldos denominados en moneda extranjera a euros:
Las diferencias de cambio surgidas por la conversión de saldos en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Como criterio general, los ingresos se reconocen por el valor razonable de la contraprestación recibida o que se va a percibir, menos los descuentos o bonificaciones. Cuando la entrada de efectivo se difiere en el tiempo, el valor razonable se determina mediante el descuento de los flujos de efectivo futuros.
El reconocimiento de cualquier ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias o en el patrimonio neto se supeditará al cumplimiento de las siguientes premisas:

Cuando surgen dudas respecto al cobro de un importe previamente reconocido entre los ingresos, la cantidad cuya cobrabilidad ha dejado de ser probable, se registra como un gasto y no como un menor ingreso.
Todos aquellos instrumentos de deuda que se encuentran clasificados individualmente como deteriorados por la Entidad, así como aquellos para los que se hubiesen calculado colectivamente las pérdidas por deterioro por tener importes vencidos con una antigüedad superior a tres meses, tienen su devengo de intereses interrumpido.
Los intereses y dividendos se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias en base a los siguientes criterios:
No obstante lo anterior, los intereses y dividendos devengados con anterioridad a la fecha de adquisición del instrumento y pendientes de cobro no forman parte del coste de adquisición ni se reconocen como ingresos.
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un activo financiero es cualquier contrato que sea dinero en efectivo, un instrumento de capital de otra entidad, un derecho contractual a recibir dinero u otro activo financiero de un tercero o intercambiar con un tercero, activos o pasivos financieros en condiciones potencialmente favorables.
Un pasivo financiero es cualquier compromiso que suponga una obligación contractual de entregar efectivo u otro activo financiero a un tercero, o intercambiar con un tercero, activos o pasivos financieros en condiciones potencialmente desfavorables.
Los instrumentos financieros emitidos por la Entidad, así como, sus componentes, son clasificados como activos financieros, pasivos financieros o instrumentos de capital en la fecha de su reconocimiento inicial, de acuerdo con su fondo económico cuando éste no coincida con su forma jurídica.
Un derivado es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (en ocasiones denominada activo subyacente), que no requiere una inversión inicial, o ésta es muy pequeña en

relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida en una fecha futura.
La Entidad emite instrumentos financieros híbridos que incluyen un contrato principal diferente de un derivado y un contrato financiero derivado, denominado derivado implícito. Estos derivados implícitos se segregan de dichos contratos principales y se tratan de manera independiente a efectos contables, si las características y riesgos económicos del derivado implícito no están estrechamente relacionadas con las del contrato principal que no es un derivado, si un instrumento distinto con las mismas condiciones que las del derivado implícito cumpliría la definición de derivado y si el contrato híbrido no se valora por su valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.
El valor inicial de los derivados implícitos que se separan del contrato principal y que son opciones, se obtiene sobre la base de sus propias características, y los que no son opciones tienen un valor inicial nulo. Cuando la Entidad no tiene capacidad para estimar con fiabilidad el valor razonable de un derivado implícito, estima su valor por diferencia entre el valor razonable del contrato híbrido y el del contrato principal, siempre que ambos valores puedan ser considerados como fiables. En los excepcionales casos para los que no se pueda estimar, directa o indirectamente, un valor razonable fiable para el derivado implícito de acuerdo con los criterios anteriores, la Entidad no segrega el contrato híbrido y lo designará como a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.
Los instrumentos financieros se reconocen en el balance, exclusivamente, cuando la Entidad se convierte en una parte del contrato de acuerdo con las especificaciones de éste. La Entidad reconoce los instrumentos de deuda, tales como los créditos y depósitos de dinero, desde la fecha en la que surge el derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo, y los derivados financieros desde la fecha de contratación. Adicionalmente, las operaciones realizadas en el mercado de divisas se registrarán en la fecha de liquidación, y los activos financieros negociados en los mercados secundarios de valores españoles, si son instrumentos de capital, se reconocerán en la fecha de contratación y, si se trata de valores representativos de deuda, en la fecha de liquidación.
Los activos y pasivos financieros con los que la Entidad opera habitualmente son:

futura. Además de proporcionar un resultado (pérdida o ganancia) permiten, si se cumplen determinadas condiciones, eliminar la totalidad o una parte de los riesgos financieros asociados a los saldos y transacciones de la Entidad.
Son activos financieros, entre otros, el saldo en efectivo en caja, los depósitos en bancos centrales y en entidades de crédito, el crédito a la clientela, los valores representativos de deuda, los instrumentos de capital adquiridos, excepto los correspondientes a empresas dependientes, multigrupo o asociadas, y los derivados de negociación y de cobertura.
Clasificación de los activos financieros a efectos de valoración:
Cartera de negociación: son activos financieros originados o adquiridos con el objetivo de realizarlos a corto plazo, o que forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente para la que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo. Asimismo, forman parte de esta cartera los instrumentos derivados no designados como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros hibrídos.
Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: En esta categoría se incluyen los activos financieros designados en su reconocimiento inicial por la Entidad, cuyo valor razonable puede ser estimado de manera fiable y reúna los requisitos establecidos por la Circular 4/2004, o cuando al hacerlo se obtenga información más relevante.

instrumentación jurídica, y los valores representativos de deuda no cotizados, así como las deudas contraídas por los compradores de bienes, o usuarios de servicios, que constituya parte del negocio de la Entidad.
• "Activos financieros disponibles para la venta": esta cartera incluye valores representativos de deuda y los instrumentos de capital no incluidos en otras categorías.
En su reconocimiento inicial en balance, los activos financieros se registran por su valor razonable. El valor razonable es la cantidad por la que un activo podría ser entregado, o un pasivo liquidado, entre partes interesadas debidamente informadas, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua.
Tras su reconocimiento inicial, la Entidad valora todos los activos financieros, incluidos los derivados que sean activos, por su valor razonable, sin deducir ningún coste de transacción en que pudiera incurrirse por su venta, o cualquier otra forma de disposición, con las siguientes excepciones:
Los activos financieros que han sido designados como partidas cubiertas o como instrumento de cobertura, se valoran según lo establecido en la Nota 2.g) de esta memoria.
El valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado organizado, transparente y profundo ("precio de cotización" o "precio de mercado"). Cuando un determinado instrumento financiero carece de precio de mercado, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleva asociados.

El valor razonable de los derivados financieros estándar incluidos en las carteras de negociación se asimila a su cotización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha dada, se recurre para valorarlos a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados OTC. El valor razonable de los derivados OTC se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración ("valor actual" o "cierre teórico"), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros: "valor actual neto" (VAN), modelos de determinación de precios de opciones, etc.
El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso, las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de interés. En los instrumentos financieros a tipos de interés variable, el tipo de interés efectivo coincide con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que vaya a tener lugar.
Los activos financieros se dan de baja del balance de la Entidad cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo o cuando se transfieren siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente sus riesgos y beneficios o, aún no existiendo transmisión ni retención sustancial de éstos, se transmita el control del activo financiero. En este último caso, cuando no se transmita el control del activo estos seguirán reconociéndose por su compromiso continuo, es decir, por un importe igual a la exposición de la Entidad a los cambios de valor del activo financiero transferido.
El valor en libros de los activos financieros es corregido por la Entidad con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro, determinada de la forma siguiente:
• Deterioro en Instrumentos de deuda. Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como los créditos y valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo futuros.
La evidencia objetiva de deterioro se determina individualmente para los instrumentos de deuda significativos y colectivamente para los grupos de instrumentos que no sean individualmente significativos.
En el caso de instrumentos de deuda valorados por su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de sus flujos de efectivo futuros estimados, si bien, la Entidad considera para los instrumentos cotizados como sustituto del valor actual

de los flujos de efectivo el valor de mercado de los mismos, siempre que éste sea suficientemente fiable. El importe de las pérdidas estimadas por deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias utilizando como contrapartida una partida compensadora para corregir el valor de los activos. Cuando la recuperación de la pérdida se considere remota, este importe se da de baja del activo.
En el caso de "Activos financieros disponibles para la venta", el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia positiva entre su coste de adquisición, neto de cualquier amortización de principal, y su valor razonable menos cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias. Cuando existen evidencias objetivas de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por valoración" de "Patrimonio neto" se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las recuperaciones de las pérdidas por deterioro de instrumentos de deuda se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en el que se produce la recuperación.
• Deterioro en Instrumentos de capital. Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de capital se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros.
En el caso de instrumentos de capital valorados al valor razonable e incluidos en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos pérdidas por deterioro previamente reconocidas. La Entidad considera evidencia objetiva de deterioro en los activos de esta cartera un descenso del valor razonable significativo y prolongado (más de un año y medio o de un 40 %). Las minusvalías latentes reconocidas directamente como "Ajustes por valoración" en el "Patrimonio neto" se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en la partida de "Ajustes por valoración" del "Patrimonio neto".
En el caso de instrumentos de capital valorados al coste en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de caja futuros esperados, actualizados al tipo de rentabilidad de mercado para otros valores similares. Para la determinación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, excepto los "Ajustes por valoración" debidos a coberturas de flujos de efectivo, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias minorando directamente el instrumento de capital, sin que su importe se pueda recuperar posteriormente salvo en caso de venta.

Para las participaciones en entidades dependientes, multigrupo y asociadas, la Entidad estima las pérdidas por deterioro comparando su importe recuperable con su valor en libros. Estas pérdidas se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en que se manifiestan, al igual que las recuperaciones de pérdidas plenamente reconocidas.
En la Nota 2.f) se detalla el método seguido por la Entidad para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros en relación con el riesgo de crédito.
Son pasivos financieros, entre otros, los depósitos de bancos centrales y de entidades de crédito, los depósitos de la clientela, los débitos representados por valores negociables, derivados de negociación y de cobertura, los pasivos subordinados y las posiciones cortas de valores.
Los pasivos financieros se clasifican a efectos de su valoración en una de las siguientes categorías:
Cartera de negociación: son pasivos financieross que se han emitido con la intención de readquirirlos en un futuro próximo o forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados o gestionados conjuntamente, para los que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo; las posiciones cortas de valores fruto de ventas de activos adquiridos temporalmente con pacto de retrocesión no opcional o de valores recibidos en préstamo, y los instrumentos derivados que no se hayan designado como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros híbridos.
Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: En esta categoría se incluyen los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial por la Entidad, cuyo valor razonable puede ser estimado de manera fiable y reúna los requisitos establecidos por la Circular 4/2004, o cuando al hacerlo se obtenga información más relevante.

En su reconocimiento inicial en balance, los pasivos financieros se registran por su valor razonable. Tras su reconocimiento inicial, todos los pasivos financieros se valoran por su coste amortizado, excepto:
Los pasivos financieros se dan de baja del balance cuando se hayan extinguido o se adquieran. La diferencia entre el valor en libros de los pasivos financieros extinguidos y la contraprestación entregada, se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las ganancias y pérdidas de los instrumentos financieros se registran dependiendo de la cartera en la que se encuentren clasificados siguiendo los siguientes criterios:

deterioro. Los intereses de los instrumentos financieros clasificados dentro de esta categoría se calculan aplicando el método del tipo de interés efectivo.
• Para los activos financieros disponibles para la venta se aplican los siguientes criterios: (i) Los intereses devengados se calculan de acuerdo con el método del interés efectivo, y, cuando corresponda, los dividendos devengados se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, (ii) Las pérdidas por deterioro se registran de acuerdo con lo descrito en esta misma nota, (iii) Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se trate de activos financieros monetarios, y transitoriamente en el patrimonio neto, como "ajustes por valoración", cuando se trate de activos financieros no monetarios hasta que se produzca su baja de balance, en cuyo momento estas diferencias se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias, (iv) El resto de cambios de valor se reconocen directamente en el patrimonio neto de la Entidad hasta que se produce la baja del balance del activo financiero.
Se consideran garantías financieras los contratos por los que la Entidad se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo éste; independientemente de la forma en que esté instrumentada la obligación: fianza, aval financiero, crédito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc.
En el momento de su registro inicial, la Entidad contabiliza las garantías financieras prestadas en el pasivo del balance de situación por su valor razonable más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles, el cual, con carácter general, equivale al importe de la prima recibida más, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duración, teniendo como contrapartida, en el activo del balance, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro.
Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran de acuerdo con los siguientes criterios:

imputada a la cuenta de pérdidas y ganancias linealmente a los largo de la vida esperada de la garantía.
Las garantías financieras, cualquiera que sea su titular, instrumentación u otras circunstancias, se analizan periódicamente con objeto de determinar el riesgo de crédito al que están expuestas y, en su caso, estimar las necesidades de constituir provisión por ellas, que se determina por aplicación de criterios similares a los establecidos para cuantificar las pérdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado.
El detalle de las participaciones de la Entidad, así como su información más relevante, se incluye en la Nota 10. La Entidad clasifica sus participaciones en dependientes, multigrupo o asociadas de acuerdo con los siguientes criterios:
Las participaciones en entidades dependientes, multigrupo y asociadas se registran por su coste y se corrigen con las pérdidas por deterioro si existen evidencias del mismo. Para el cálculo de las pérdidas por deterioro, la Entidad compara el valor recuperable (siendo éste, el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta necesarios y el valor en uso) con su valor en libros. Las pérdidas por deterioro, así como las recuperaciones del valor que se ponen de manifiesto a

través de esta valoración se recogen inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias de la Entidad.
Para la determinación de las pérdidas por deterioro de sus activos financieros derivadas del riesgo de crédito, la Entidad sigue la metodología establecida en el Anexo IX de la Circular 4/2004 del Banco de España y en la carta de la Dirección General de Regulación del Banco de España de fecha 13.07.2009
Este modelo tiene en cuenta la experiencia de impagados y su evolución, las pérdidas por categorías homogéneas de riesgo, la calidad de las contrapartes, las garantías y el importe recuperable sobre la base de la información disponible.
La Entidad clasifica sus instrumentos de deuda, riesgos contingentes y compromisos contingentes en función de su riesgo de crédito analizando, por un lado, el riesgo de insolvencia imputable al cliente y, por otro, el riesgo país al que están expuestos. En aquellos casos, en los que a una operación le aplican ambos riesgos, está se clasifica dentro de la categoría que implica mayor exigencia.
Los instrumentos de deuda no valorados por su valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, así como los riesgos contingentes y los compromisos contingentes se clasifican en función del riesgo de insolvencia imputable al cliente o a la operación en las siguientes categorías: riesgo normal, riesgo subestándar, riesgo dudoso por razón de la morosidad del cliente, riesgo dudoso por razones distintas de la morosidad del cliente y riesgo fallido.
La Entidad clasifica como activos dudosos aquellos instrumentos, así como los riesgos y compromisos contingentes, para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados.
De acuerdo con el Anexo IX de la Circular 4/2004, se clasifica como activos dudosos por razón de morosidad aquellos instrumentos de deuda, cualquiera que sea su titular y garantía, que tengan algún importe vencido por principal, intereses o gastos pactados contractualmente, con más de tres meses de antigüedad, salvo que proceda clasificarlos como fallidos, y los riesgos contingentes en los que el avalado haya incurrido en morosidad. También se incluirán en esta categoría los importes de todas las operaciones de un cliente cuando los saldos dinerarios vencidos e impagados clasificados como dudosos por razón de morosidad sean superiores al 25% de los importes pendientes de cobro.
Para la cobertura de este riesgo de insolvencia imputable al cliente, la Entidad mantiene dos tipos de cobertura:

Para el cálculo de la estimación de la cobertura genérica, la Entidad utiliza el método establecido en la Circular 4/2004, realizando una dotación genérica que es igual a la suma del resultado de multiplicar el valor, positivo o negativo, de la variación en el periodo del importe de cada una de las clases de riesgo por el parámetro que les corresponda, más la suma del resultado de multiplicar el importe total de las operaciones incluidas en cada una de las clases de riesgo al final del período por su correspondiente parámetro -, menos el importe de la dotación neta para cobertura específica global realizada en el periodo, entendida esta última como la dotación realizada para la cobertura específica de insolvencias imputables al cliente de los instrumentos de deuda y riesgos contingentes menos las recuperaciones de dichas coberturas específicas y de activos fallidos realizadas en el período, sin incluir las dotaciones por riesgo-país. Los parámetros y serán objeto de revisión y actualización periódica por el Banco de España y tienen en cuenta la pérdida inherente histórica y los ajustes para adaptarlos a las circunstancias económicas actuales.
| 0% | 0% |
|---|---|
| 0,6% | 0,11% |
| 1,5% | 0,44% |
| 1,8% | 0,65% |
| 2,0% | 1,10% |
| 2,5% | 1,64% |
Los importes de los parámetros y para cada una de las clases de riesgo son:
El saldo global de la cobertura genérica así determinado no deberá superar el 125% del importe que resulte de sumar el producto que se obtiene de multiplicar el importe de cada clase de riesgo por su correspondiente parámetro .

Los instrumentos de deuda no valorados por su valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, así como los riesgos por compromisos contingentes, cualquiera que sea el cliente, se analizan para determinar su riesgo de crédito por riesgo país. Para ello la Entidad clasifica los países a los que se asignan las operaciones en grupos de riesgo en función de indicadores sobre su situación económica, política, así como la capacidad y experiencia de pagos, asignando porcentajes de cobertura para cada grupo de riesgo. Se clasifican en función del riesgo país en los grupos 1 a 6 tal y como establece la Circular 4/2004 del Banco de España.
No existe riesgo de crédito por riesgo país a 31 de diciembre del 2009 y 2008.
La Entidad utiliza derivados financieros (swaps, contratos a plazo, futuros, opciones y combinaciones de estos instrumentos), tanto formalizados en contratos estándar negociados en mercados organizados ("derivados estándar"), como negociados de forma bilateral con la contraparte al margen de mercados organizados ("derivados OTC").
Estos instrumentos son contratados por la Entidad para permitir a sus clientes el poder gestionar los riesgos que son inherentes a sus actividades, así como para la gestión de los riesgos de las posiciones propias de la Entidad y de sus activos y pasivos ("derivados de cobertura"), o bien, con el objetivo de beneficiarse de las variaciones que experimenten en el precio estos derivados.
Todos los derivados financieros (incluso los contratados inicialmente con la intención de que sirvieran de cobertura) que no reúnen las condiciones que permiten considerarlos como de cobertura se trata a efectos contables como "derivados de negociación".
Para que un derivado financiero se considere de cobertura, necesariamente tiene que:

contratación se espera que ésta actúe con un alto grado de eficacia ("eficacia prospectiva") y que exista una evidencia suficiente de que la cobertura ha sido eficaz durante la vida del elemento o posición cubierta ("eficacia retrospectiva).
El método utilizado para la valoración de la eficacia de las coberturas contables es el Método de Compensación ("Dollar-Offset"). Por un lado se analiza la eficacia desde un punto de vista retrospectivo, es decir, se analiza la variación del valor razonable del instrumento de cobertura y del instrumento cubierto experimentada desde el inicio de la cobertura para determinar que efectivamente actúa con un alto grado de eficacia.
Por otro lado, se analiza la eficacia desde un punto de vista prospectivo, es decir, se analizan las variaciones de los valores razonables de los instrumentos cubiertos y de cobertura derivados de movimientos de los tipos de interés de más/menos 100 puntos básicos para determinar que efectivamente actúa la cobertura con un alto grado de eficacia.
El alto grado de eficacia de la cobertura se cumple siempre que los resultados obtenidos en el instrumento de cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por cien respecto de los obtenidos en la partida cubierta.
c) Documentarse de forma adecuada que la contratación del derivado financiero tuvo lugar específicamente para servir de cobertura, incluyendo la forma en que se pensaba conseguir y medir una cobertura eficaz; de acuerdo con la política de gestión de riesgos de la Entidad.
Las coberturas se pueden aplicar tanto a elementos o saldos individuales como a carteras de activos y pasivos financieros. En este último caso, los activos o pasivos financieros de la cartera cubierta deben exponer a la Entidad al mismo tipo de riesgo.
La Entidad clasifica sus coberturas contables en función del tipo de riesgo que cubren en: coberturas del valor razonable y coberturas de flujos de efectivo.
La ganancia o pérdida que surge al valorar a valor razonable los instrumentos de cobertura así como la atribuible al riesgo cubierto se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, aún cuando la partida cubierta se valore por su coste amortizado, o sea un activo financiero incluido en la categoría de activos financieros disponibles para la venta.
Cuando la partida cubierta se valora por su coste amortizado, su valor contable se ajusta en el importe de la ganancia o pérdida que se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias como consecuencia de la cobertura. Una vez que esta partida deja de estar cubierta de las variaciones de su valor razonable, el importe de dicho

ajuste se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias utilizando el método del tipo de interés efectivo recalculado en la fecha que cesa de estar ajustado, debiendo estar completamente amortizado al vencimiento de la partida cubierta.
La ganancia o pérdida que surge al valorar a valor razonable un instrumento de cobertura (por la parte eficaz de la cobertura) se reconoce transitoriamente en la partida de "Ajustes por valoración" del patrimonio neto. La parte del valor del instrumento correspondiente a la parte ineficaz de la cobertura se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las ganancias o pérdidas acumuladas de los instrumentos de cobertura reconocidos en la partida de "Ajustes por valoración" del patrimonio neto permanecen en dicha partida hasta que se registren en la cuenta de pérdidas y ganancias en los períodos en los que las partidas designadas como cubiertas afectan a dicha cuenta, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluyen en el coste del activo o pasivo cuando es adquirido o asumido. Si se espera que todo o parte de una pérdida registrada transitoriamente en el patrimonio neto no se pueda recuperar en el futuro, su importe se reclasifica inmediatamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Cuando se interrumpe la cobertura, el resultado acumulado del instrumento de cobertura reconocido en la partida de "Ajustes por valoración" del "Patrimonio neto" mientras la cobertura fue efectiva se continúa reconociendo en dicha partida hasta que la transacción cubierta ocurre, momento en el que se aplican los criterios indicados en el párrafo anterior, salvo que se prevea que no se va a realizar la transacción, en cuyo caso se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En los ejercicios 2009 y 2008 la Entidad no ha contratado coberturas de flujos de efectivo.
La Entidad da de baja del balance un activo financiero transferido cuando transmite íntegramente todos los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo que genera o, cuando aún conservando estos derechos, asume la obligación contractual de abonarlos a los cesionarios y los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo se transfieren sustancialmente.
En el caso de transferencias de activos en los que los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo se retienen sustancialmente, el activo financiero transferido no se da de baja del balance, reconociéndose un pasivo financiero asociado por un importe igual a la contraprestación recibida, que se valora posteriormente por su coste amortizado. El activo financiero transferido se continúa

valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. En la cuenta de pérdidas y ganancias se reconocen, sin compensar, tanto los ingresos del activo financiero transferido como los gastos del pasivo financiero.
En el caso de transferencias de activos en las que los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo ni se transfieren ni se retienen sustancialmente y la Entidad mantiene el control del activo, se reconoce un activo financiero por un importe igual a su exposición a los cambios de valor del activo financiero transferido, y un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido, que se valora de forma que el valor contable neto entre ambos instrumentos es igual a:
De acuerdo con la Disposición Transitoria Primera de la Circular 4/2004, de primera aplicación de la Circular, en las titulizaciones de activos efectuadas con anterioridad al 1 de enero de 2004 y que, de acuerdo con la anterior normativa, se procedió a dar de baja del balance los activos transferidos, no son de aplicación las normas descritas anteriormente.
El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, principalmente oficinas bancarias (tanto construidas como en desarrollo), que la Entidad tiene para su uso actual o futuro con propósitos administrativos distintos de los de la Obra Social y que se espera sean utilizados durante más de un ejercicio económico.
Estos activos se presentan valorados por su coste de adquisición menos su amortización acumulada y, si hubiere, menos cualquier pérdida por deterioro.
El coste del inmovilizado material de uso propio incluye los desembolsos realizados, tanto inicialmente en su adquisición y producción, como posteriormente si tiene lugar una ampliación, sustitución o mejora, cuando, en ambos casos, de su uso se considere probable obtener beneficios económicos futuros, así como la regularización practicada a 1 de enero del 2004 (fecha de transición), en su caso, como consecuencia de la aplicación de la disposición transitoria primera de la Circular 4/2004 del Banco de España.

El coste de adquisición o producción de los activos materiales, neto de su valor residual, se amortiza linealmente, en función de los años de vida útil estimada de los diferentes elementos, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil | Porcentajes de amortización utilizados |
|
|---|---|---|
| Edificios | 50 | 2% |
| Mobiliario | 10 | 10% |
| Instalaciones | 10 | 10% |
| Vehículos | 10 | 10% |
| Equipos informáticos | 4 | 25% |
Los gastos de conservación y mantenimiento, que no incrementan la vida útil del activo, se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
Los gastos financieros incurridos en la financiación de la adquisición de activos materiales, no incrementan el coste de adquisición y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se devenguen.
Los activos adquiridos con pago aplazado se reconocen por un importe equivalente a su precio de contado reflejándose un pasivo por el mismo importe pendiente de pago. En los casos en los que el aplazamiento excede el periodo normal de aplazamiento (180 días para inmuebles, 90 días para el resto) los gastos derivados del aplazamiento se descuentan del coste de adquisición y se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias como gasto financiero.
Los activos materiales se dan de baja del balance cuando se dispone de ellos, incluso cuando se ceden en arrendamiento financiero, o cuando quedan permanentemente retirados de uso y no se espera obtener beneficios económicos futuros por su enajenación, cesión o abandono. La diferencia entre el importe de la venta y su valor en libros se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que se produzca la baja del activo.
La Entidad valora periódicamente si existen indicios, tanto internos como externos, de que algún activo material pueda estar deteriorado a la fecha a la que se refieren los estados financieros. Para aquellos activos identificados, estima el importe recuperable del activo material, entendido como el mayor entre: (i) su valor razonable menos los costes de venta necesarios y (ii) su valor de uso. Si el valor recuperable, así determinado, fuese inferior al valor en libros, la diferencia entre ambos se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, reduciendo el valor en libros del activo hasta su importe recuperable.

En el epígrafe "Activo material-Inmovilizado material afecto a la Obra Social" se incluye el valor neto contable de los activos materiales afectos a la Obra Social de la Entidad.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de los activos afectos a la Obra Social, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio, con la única salvedad de que los cargos a realizar en concepto de amortización y el registro de la dotación y de la recuperación del posible deterioro que pudiesen sufrir estos activos no se contabiliza con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias, sino con contrapartida en el epígrafe "Fondo de la Obra Social" del pasivo del balance de situación.
En el epígrafe "Inversiones inmobiliarias" se incluye el valor neto de los edificios y otras construcciones que se mantienen principalmente para explotarlos en régimen de alquiler.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de las inversiones inmobiliarias, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio.
Los activos adjudicados por parte de la Entidad y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin que se destinan, son clasificados como inversiones inmobiliarias, se contabilizan inicialmente, según se describe en la Nota 2.l), como activos no corrientes en venta. Posteriormente, los criterios aplicados para su amortización y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio.
En el epígrafe "Resto de Activos-Existencias" se incluye el valor neto de los terrenos, edificios y otras construcciones que la Entidad mantiene para obtener una posible plusvalía en su venta en el curso ordinario del negocio y que, en su mayor parte, se encuentran en proceso de construcción o desarrollo.
Las existencias se presentan valoradas por su coste de adquisición menos, si hubiere, cualquier pérdida por deterioro.

Los activos adjudicados por parte de la Entidad y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin que se destinan, sean clasificados como existencias, se contabilizan inicialmente, según se describe en la Nota 2.l), como activos no corrientes en venta.
La Entidad clasifica como "Otros activos intangibles" aquellos activos no monetarios de los cuales se estima probable la percepción de beneficios económicos y cuyo coste puede estimarse de manera fiable.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste y posteriormente se valoran por su coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Los años de vida útil, y los porcentajes de amortización utilizados en los activos intangibles son los siguientes:
| Años de Vida Útil | Porcentajes de amortización utilizados |
|
|---|---|---|
| Aplicaciones Informáticas | 3 | 33,33% |
Los activos intangibles son clasificados por la Entidad como de vida útil definida (se amortizan a lo largo de la vida útil del activo) y vida útil indefinida (no se amortizan), de los que no dispone la Entidad.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en función de la misma, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales.
La Entidad reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Pérdidas por deterioro de activos – Otros activos intangibles" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (ver Nota 2.i)
La Entidad clasifica los contratos de arrendamiento en función del fondo económico de la operación con independencia de su forma jurídica como arrendamientos financieros u operativos. Arrendamientos financieros son aquellos arrendamientos en los que la Entidad transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato, mientras que clasifica como operativos el resto de arrendamientos.

Los créditos por arrendamientos financieros se reflejan en el activo del balance por la inversión neta en el arrendamiento, que es igual al valor actualizado de los cobros que ha de recibir el arrendador del arrendatario durante el plazo del arrendamiento, más cualquier valor residual cuyo pago haya sido garantizado al arrendador, directa o indirectamente, por el arrendatario o por terceros con capacidad financiera suficiente, y cualquier valor residual no garantizado que corresponda al arrendador.
Los costes directos iniciales, entendidos como aquellos imputables a la negociación y contratación del arrendamiento, se incluyen en la valoración inicial del crédito y disminuyen los ingresos a reconocer a lo largo del período del arrendamiento.
Los ingresos financieros se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias aplicando el método del tipo de interés efectivo, de forma tal que se obtiene un rendimiento financiero constante sobre la inversión neta hecha por el arrendador.
Los criterios contables aplicados a las pérdidas por deterioro y baja del balance son iguales que los aplicados al resto de activos financieros y han sido recogidos en la Nota 2.c) de instrumentos financieros.
En las operaciones de venta de activos en firme con arrendamiento financiero posterior del mismo activo, la Entidad no da de baja el activo vendido, ni reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias el posible beneficio resultante de la operación y registra el importe total de la venta como un pasivo financiero. La Entidad no ha efectuado operaciones de estas características.
Los activos cedidos en arrendamiento operativo han sido clasificados en el balance de acuerdo con su naturaleza.
Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se registran linealmente en la cuenta de pérdidas y ganancias a lo largo del plazo del arrendamiento. Los costes directos iniciales imputables al arrendador se adicionan al valor en libros del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del arrendamiento con los mismos criterios utilizados en el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
Los cobros recibidos al contratar un derecho de arrendamiento calificado como operativo, se tratan como un cobro anticipado por el arrendamiento y se

amortizan a lo largo del periodo de arrendamiento a medida que se ceden los beneficios económicos del activo arrendado.
Los criterios contables aplicados por la Entidad respecto a la amortización del activo arrendado, así como, su deterioro han sido descritos en las notas de activos materiales e instrumentos financieros respectivamente.
Los activos adjudicados, entendidos como aquellos activos que la Entidad recibe de sus prestatarios para la satisfacción, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a aquellos, se contabilizan inicialmente por su coste de adquisición, entendido como el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, contabilizándose, asimismo, las pérdidas por deterioro en los casos en que se produzca la ejecución de las garantías y se obtengan bienes inmuebles con evidencias de dicho deterioro.
Posteriormente, a los activos adjudicados se les aplica el criterio de contabilizar un deterioro en función de su período de permanencia en la Entidad mediante la aplicación de un 10% durante el primer año desde su adjudicación y de un 10% adicional a partir del segundo año. Estos activos no están sometidos a amortización.
De acuerdo con su naturaleza y al fin al que se destinan, los activos adjudicados se clasifican como inversiones inmobiliarias (inmuebles para su explotación en régimen de alquiler), como existencias (terrenos y obras en curso para su venta) y como activos no corrientes en venta (inmuebles terminados para su venta).
En aquellos casos en los que la Entidad financia la venta de activos adjudicados al comprador, las pérdidas y ganancias surgidas en la realización de este tipo de activos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se realice la venta, salvo que el comprador sea una parte vinculada o existan dudas sobre la recuperación de los importes financiados, en los que la ganancia se periodifica en proporción a los cobros procedentes del correspondiente activo financiero.
Este tipo de remuneraciones se valoran, sin actualizar, por el importe que se ha de pagar por los servicios recibidos, registrándose con carácter general como gastos de personal del ejercicio y como una cuenta de periodificación de pasivo, por la diferencia entre el gasto total y el importe ya satisfecho.

De acuerdo con el convenio colectivo vigente, la Entidad tiene asumido el compromiso de complementar las prestaciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación, incapacidad permanente, viudedad u orfandad.
Caixa d'Estalvis Laietana, con fecha 4 de octubre de 1990, acordó promover el Plan de Empleo Layetana, acogido a la Ley de Planes y Fondos de Pensiones, y proceder a la liquidación y extinción del fondo de pensiones interno al que, con carácter provisional, tenía adscritos los recursos dotados por la Entidad para cubrir los compromisos citados anteriormente hasta el 2 de noviembre de 1990.
A partir de dicho acuerdo, los referidos compromisos se distribuyeron entre:
Con fecha 12 de diciembre de 2001 (Pacto de 2001), se acordó la creación de un nuevo subplan, dentro del Plan de Empleo Layetana, denominado Subplan 2001, al que pudo acogerse cualquier empleado fijo en plantilla a 31 de diciembre de 2000 y en el que se contempló, para quien no le interesase, la posibilidad de mantenerse en el subplan al que estaba adscrito a 31 de diciembre de 2000, rigiéndose para dicho empleado las cuestiones que en materia de previsión social dispone el Convenio Colectivo y el Pacto de 1990 en lo que pueda afectarle. Una vez hecha la elección indicada anteriormente, no cabe la movilidad entre subplanes.
El Pacto de 2001 supone la extinción de todas las obligaciones de la Entidad en materia de previsión social derivadas del Convenio Colectivo y del Pacto de 1990, tanto en lo que se refiere al Subplan de Empleados de ingreso anterior al XIV Convenio como en lo que se refiere al Subplan de Empleados de ingreso posterior al XIV Convenio, siendo sustituidas las obligaciones en materia de previsión social por lo acordado en el nuevo Pacto.
En el ejercicio 2008, la Entidad contrató un seguro con una entidad aseguradora de reconocido prestigio y solvencia entre las cajas de ahorros, para garantizar, de producirse jubilación, muerte o invalidez de personal de Alta Dirección, la percepción efectiva, por su parte o los beneficiarios por éste designados, del importe de los compromisos por pensiones correspondientes a los servicios ya devengados.
Como consecuencia de dichos pactos, la materialización de los compromisos en materia de pensiones a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
El Fondo Externo se distribuye en:

En el Plan de Empleo Layetana integrado por tres subplanes cuyas principales características se describen a continuación:
Contrato de seguro, a partir de 2008, que instrumenta compromisos por pensiones para el personal de Alta Dirección.
El Fondo Interno queda constituido por:
La Entidad clasifica sus compromisos dependiendo de su naturaleza entre aportación definida, por los que la Entidad sólo está obligada a realizar contribuciones fijas a un tercero, o de prestación definida, por los que la Entidad se compromete a pagar una cantidad cuando se produce la contingencia en función de variables tales como la edad, años de servicio y salario.
La Entidad reconoce las contribuciones a este plan como un cargo por gasto del ejercicio por las aportaciones efectuadas al Fondo Externo.
La Entidad calcula el valor actual de sus obligaciones legales e implícitas de su plan de prestación definida a la fecha de las cuentas anuales, después de deducir cualquier pérdida actuarial y ganancia actuarial, el coste de los servicios pasados

pendientes de reconocer y el valor razonable de los activos del plan tal y como establece la normativa vigente. La cifra así obtenida se registra como una provisión para fondos de pensiones de prestación definida materializada en el Fondo Interno y en el Fondo Externo tal y como se ha indicado anteriormente.
La Entidad considera activos del plan aquellos que cumplen las siguientes características:
El importe neto del coste de los servicios del periodo corriente, del coste por intereses, del rendimiento esperado de cualquier activo del plan, de las pérdidas y ganancias actuariales, del coste de los servicios pasados y del efecto de cualquier tipo de reducción o liquidación del plan es reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio por la Entidad.
El coste de los servicios pasados se reconoce inmediatamente como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias, a no ser que los cambios en el plan estén condicionados a que el empleado permanezca en la Entidad un periodo específico de tiempo, en cuyo caso el gasto se distribuye linealmente en dicho periodo.
El coste de los compromisos asumidos con el personal en situación de jubilado parcial es reconocido de forma inmediata como una provisión por fondos para pensiones y obligaciones similares y como un gasto de personal en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para aquellos compromisos que no dependen de la antigüedad del empleado en la Entidad o conceptos similares, y que están cubiertos con pólizas de seguro tales como seguro de vida convenio, riesgo de muerte o invalidez del subplan 2001 y del suplan "b", el coste de las prestaciones se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se liquidan las primas de seguro contratadas para su cobertura.
Las indemnizaciones por cese se reconocen como una provisión por fondos para pensiones y obligaciones similares y como un gasto de personal únicamente cuando la Entidad está comprometida de forma demostrable a rescindir el vínculo que le une con un empleado o grupo de empleados antes de la fecha normal de jubilación, o bien a pagar retribuciones por cese como resultado de una oferta realizada para incentivar la rescisión voluntaria por parte de los empleados.

La Entidad no mantiene con sus empleados sistemas de remuneración basados en instrumentos de capital propio (por la naturaleza de la Entidad) ni de cualquier otra empresa del grupo.
La Entidad diferencia entre provisiones y pasivos contingentes. Las primeras son saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Entidad, que se consideran probables en cuanto a su ocurrencia, concretos en cuanto a su naturaleza pero indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación, mientras que los segundos son obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Entidad.
Las cuentas anuales de la Entidad recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en cuentas de orden.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Al cierre del ejercicio se encontraban en curso distintos procedimientos y reclamaciones entablados contra la Entidad con origen en el desarrollo habitual de su actividad. Tanto los asesores legales de la misma como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales de los ejercicios en los que finalicen.
La Entidad clasifica las comisiones que cobra o paga en las siguientes categorías:
• Comisiones financieras. Este tipo de comisiones, que forman parte integral del rendimiento o coste efectivo de una operación financiera y que se cobran o pagan por adelantado, son reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias con

carácter general a lo largo de la vida esperada de la financiación, netas de los costes directos relacionados, como un ajuste al coste o rendimiento efectivo de la operación.
• Comisiones no financieras. Este tipo de comisiones surgen por la prestación de servicios por parte de la Entidad y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias a lo largo del periodo que dure la ejecución del servicio, o bien, si se tratase de un servicio que se ejecuta en un acto singular, en el momento de la realización del acto singular.
La Entidad refleja en su pasivo las dotaciones al Fondo de la Obra Social, dotaciones que proceden de la aplicación del beneficio del ejercicio y que por tanto no se reflejan como gasto del mismo.
Los ingresos y gastos de la Obra Social, así como los beneficios y las pérdidas, se recogen directamente contra el Fondo de la Obra Social y en ningún caso se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias de la Entidad.
El gasto por impuesto sobre los beneficios viene determinado por el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal de un ejercicio, una vez consideradas las variaciones durante dicho ejercicio derivadas de las diferencias temporarias, de los créditos por deducciones y bonificaciones y de bases imponibles negativas.
El gasto por impuesto sobre los beneficios se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias excepto cuando la transacción se registra directamente en el patrimonio neto y en las combinaciones de negocio en las que el impuesto diferido se registra como un elemento patrimonial más de la misma.
Para que las deducciones, bonificaciones y créditos por bases imponibles negativas sean efectivas deberán cumplirse los requisitos establecidos en la normativa vigente.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye, en su caso, en las correspondientes partidas de impuestos anticipados o diferidos registrados en los epígrafes "Activos fiscales" y "Pasivos fiscales" de los balances de situación adjuntos.

La Entidad recoge en cuentas de orden por su valor razonable los recursos confiados por terceros para su inversión en sociedades y fondos de inversión, fondos de pensiones y contratos de seguro-ahorro, diferenciando entre los recursos gestionados por otras entidades del grupo y los comercializados por la Entidad pero gestionados por terceros ajenos al grupo.
Adicionalmente, dentro de cuentas de orden, se registran por el valor razonable o, en caso de que no existiera una estimación fiable de los mismos, por el coste, los activos adquiridos en nombre de la Entidad por cuenta de terceros y los valores representativos de deuda, instrumentos de capital, derivados y otros instrumentos financieros que se mantienen en depósito, garantía o comisión en la Entidad, para los que tiene una responsabilidad frente a éstos.
Las comisiones cobradas por la prestación de estos servicios se recogen en el epígrafe de comisiones percibidas de la cuenta de pérdidas y ganancias y han sido detalladas en la Nota 2.o).
La Entidad ha utilizado el método indirecto para la confección de los estados de flujos de efectivo, los cuales tienen las siguientes expresiones que incorporan los siguientes criterios de clasificación:

Los flujos de efectivo de las actividades de explotación se obtienen a partir del resultado del ejercicio y se ajustan los ingresos y gastos reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias que no sean flujos de efectivo y las ganancias o pérdidas registradas directamente en el patrimonio neto correspondientes a actividades de explotación, sin deducir el efecto impositivo.
Los saldos correspondientes a las diferentes categorías de activos y pasivos de explotación recogen todas las diferencias entre los importes registrados en el balance al principio y al final del período, aunque no se correspondan con pagos y cobros, salvo las correspondientes a elementos calificados como efectivo y equivalentes.
Los saldos correspondientes a las partidas incluidas en actividades de inversión y financiación recogen exclusivamente los pagos y cobros realizados en el período por los conceptos a los que hacen referencia.
Durante los ejercicios 2009 y 2008 y hasta la fecha de formulación de las cuentas anuales, no se ha producido ningún error ni cambio en estimaciones contables que, por su importancia relativa, fuera necesario incluir en las cuentas anuales formuladas por el Consejo de Administración.
Debido a la naturaleza de la Entidad como Caja de Ahorros, como institución exenta de lucro mercantil y sin capital social constituido por acciones, no se presenta en esta memoria de las cuentas anuales información relativa alguna al beneficio por acción requerida por la IAS 33.

La remuneración devengada por los miembros del Consejo de Administración de la Entidad consiste en una dieta por asistencia a las sesiones del Consejo. El importe total por estos conceptos satisfecho a los integrantes del Consejo de Administración se indica a continuación:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Jordi Beltran Serra Jaume Boter de Palau Miguel Cabré Junquera Santiago Camero Sánchez Salvador Carbonell Arnau (1) F. Xavier Carbonell Candelich Joan Castan Peyron Rolando Cruxent Carbonell Pedro Domingo Bartrés Juan Foix Rialp Pilar González Agapito María Antonia Masmiquel Òrdena (2) José Torrent Cot (1) Albert Vallalta Jaurés (2) |
8 24 8 8 -- 8 8 8 8 8 8 8 -- 8 |
9 26 8 8 3 8 9 8 9 9 9 5 3 4 |
| 112 | 118 |
(1) Baja como consejero el 05/05/2008
(2) Alta como consejero el 05/05/2008
Remuneración devengada por los miembros de la Dirección de la Entidad, correspondiente a los ejercicios:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Retribuciones a corto plazo Prestaciones post-empleo (aportación definida y prestación definida) Otras prestaciones a largo plazo |
2.108 238 -- |
2.316 218 -- |
| 2.346 | 2.534 |
Al 31 de diciembre de 2009, el número de miembros de la Dirección asciende a 14 personas (14 personas en 2008), siendo los cargos que lo componen el Director General y personas adscritas a la Dirección General y los Jefes de Departamento.

La Entidad no tiene contraída obligación alguna en concepto de pensiones, ni seguro de vida con los miembros antiguos y actuales de su Consejo de Administración, a excepción de los empleados que figuran en el mismo y que ya están contemplados en los compromisos registrados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.m).
Se incluye a continuación la propuesta de distribución del beneficio del ejercicio 2009 que el Consejo de Administración de la Entidad propondrá a la Asamblea General para su aprobación, junto con la distribución del ejercicio 2008 aprobada por la Asamblea General en la sesión de fecha 15 de junio de 2009:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| A reserva voluntaria A fondo Obra Social |
24.372 3.850 |
25.828 4.925 |
|
| Beneficio del ejercicio | 28.222 | 30.753 |
El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufriría la Entidad en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garantías financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija, derivados...) y representa el riesgo más significativo para la Entidad.
Las políticas, métodos y procedimientos de la Entidad relacionados con el control del riesgo de crédito son aprobadas por el Consejo de Administración de la Entidad y se traducen en una normativa interna que contempla el estudio y la toma de decisión de todas aquellas operaciones para las diferentes fases del ciclo crediticio, donde se determinan, entre otras, las medidas para la concesión y gestión de las mismas, la estratificación en los niveles de facultades y los criterios para la diversificación del riesgo.

La Comisión de Control y la Unidad de Auditoria Interna tienen entre sus funciones, de acuerdo con el anejo IX de la Circular 4 /2004, la de velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control del riesgo de crédito, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
En el ámbito de la concesión de riesgo de crédito, la Entidad establece las siguientes políticas:
La Entidad dispone de modelos de scoring de particulares para operaciones de garantía personal y garantías hipotecarias destinadas a adquisición de viviendas, los cuales, atendiendo a la experiencia histórica y a las mejores prácticas del mercado, sirven de apoyo en la toma de decisiones, requiriendo en el caso de que el dictamen no sea favorable, la aprobación de una Comisión superior.
Las actividades relacionadas con el riesgo de crédito son desempeñadas fundamentalmente por el departamento de Inversiones-Préstamos, que aglutina la mayoría de las unidades implicadas (secciones de Operatoria, Grupos económicos y disposiciones fraccionadas, Análisis de Riesgos y Asesoramiento Legal) en los procesos de análisis, concesión y seguimiento del riesgo.
La red de oficinas constituye el canal de presentación de las operaciones de riesgo y las facultades de sanción están atribuidas a distintos Comités en función de la tipología del producto, garantías, importe, destino y valoración del acreditado, según delegación de funciones realizada por el Consejo de Administración.

En las labores de seguimiento y control de riesgos intervienen, además del departamento de Inversiones-Préstamos, las siguientes unidades:
La gestión del riesgo se complementa con las políticas de recuperación, orientadas a evitar o minimizar posibles quebrantos para la Entidad, mediante circuitos de recuperación específicos en función de la cuantía y tipología de la operación y con la intervención de gestores internos y externos para adecuar las acciones necesarias a cada situación. Son responsables de la aplicación de estas políticas las unidades siguientes:
Asimismo, al Comité de Gestión Global de Riesgos le corresponde la función de velar por el cumplimiento de las políticas y límites de riesgo establecidos por el Consejo de Administración.
Con relación al riesgo de crédito relacionado con otros activos financieros la Entidad ha establecido las siguientes políticas:

incumplimiento de cada entidad o grupo económico y de un porcentaje sobre los recursos propios computables.
La función de estudiar y, en su caso, proponer o aprobar, dentro de sus atribuciones, las inversiones en sociedades participadas realizadas por la Entidad corresponde al Comité de Inversiones en Sociedades Participadas.
Por su parte, el departamento de Tesorería y Mercado de Capitales realiza el control del riesgo de crédito relativo a los restantes activos financieros constituidos por títulos de renta fija, derivados, etc., siguiendo las directrices marcadas por el Comité de Gestión Global de Riesgos.
El riesgo de crédito máximo al que está expuesto la Entidad se mide, para los activos financieros valorados a su coste amortizado, por el efectivo desembolsado no amortizado. Para los activos financieros que tienen la forma de instrumentos de deuda e instrumentos derivados se mide mediante su valor razonable. Para los riesgos contingentes se informa del importe máximo comprometido.
El siguiente cuadro muestra la exposición total al riesgo de crédito al cierre de los ejercicios:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Crédito a la clientela Entidades de crédito Valores representativos de deuda Derivados Riesgos contingentes |
7.273.990 117.445 599.985 143.882 210.682 |
7.440.997 316.500 790.533 74.666 205.953 |
|
| Total riesgo | 8.345.984 | 8.828.649 | |
| Líneas disponibles por terceros | 710.182 | 866.378 | |
| Exposición máxima | 9.056.166 | 9.695.027 |

Hay que indicar que, dado que en la información ofrecida en el cuadro anterior sobre el riesgo de crédito al que se encuentra expuesto la Entidad, no se está considerando la existencia de garantías recibidas, derivados de crédito contratados para la cobertura de este riesgo y de otras coberturas similares, estos datos difieren de los análisis de la exposición al riesgo de crédito que la Entidad realiza de manera interna.
La Entidad utiliza como un instrumento fundamental en la gestión del riesgo de crédito el buscar que los activos financieros adquiridos o contratados por la Caja cuenten con garantías reales y otra serie de mejoras crediticias adicionales a la propia garantía personal del deudor. Las políticas de análisis y selección de riesgo de la Entidad definen, en función de las distintas características de las operaciones, tales como finalidad del riesgo, contraparte, plazo, consumo de recursos propios, etc. las garantías reales o mejoras crediticias de las que deberán disponer las mismas, de manera adicional a la propia garantía real del deudor, para proceder a su contratación.
La valoración de las garantías reales se realiza en función de la naturaleza de la garantía real recibida. Con carácter general, las garantías reales en forma de bienes inmuebles se valoran por su valor de tasación, realizada por entidades independientes de acuerdo con las normas establecidas por Banco de España para ello en el momento de la contratación. Sólo en el caso de que existan evidencias de pérdidas de valor de estas garantías o en aquellos casos en los que se produzca algún deterioro de la solvencia del deudor que pueda hacer pensar que se pueda tener que hacer uso de estas garantías, se actualiza esta valoración de acuerdo con estos mismos criterios; las garantías reales en forma de valores cotizados en mercados activos se valoran por su valor de cotización, ajustado en un porcentaje para cubrirse de posibles variaciones en dicho valor de mercado que pudiese perjudicar la cobertura del riesgo; los avales y garantías reales similares se miden por el importe garantizado en dichas operaciones.
A continuación se presenta el detalle del importe máximo del Crédito a la clientela, que se encuentra cubierto por cada una de las principales garantías reales y otras mejoras crediticias de las que dispone la Entidad, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo dispuesto |
Valor de la Garantía |
Saldo dispuesto |
Valor de la Garantía |
|
| Garantía hipotecaria sobre activos | ||||
| inmobiliarios | 6.619.292 | 13.147.787 | 6.653.350 | 15.669.471 |
| Garantía pignoraticia | 27.367 | 30.869 | 37.746 | 41.374 |
| Garantía personal con aval de | ||||
| administraciones publicas | 48 | -- | 141 | -- |
| Garantía personal administraciones públicas | 18.448 | -- | 20.723 | -- |
| Garantía personal sin aval | 608.835 | -- | 729.037 | -- |
| 7.273.990 | 13.178.656 | 7.440.997 | 15.710.845 |

A continuación se presenta el detalle de la exposición máxima al riesgo de crédito, clasificado por clases de instrumentos financieros, en función de las calificaciones internas utilizadas por la Entidad al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de aquellas exposiciones al riesgo de crédito vigentes a dichas fechas:
| Ejercicio 2009 | Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rating 1 | Rating 2 | Rating 3 | Rating 4 | Operaciones sin calificar |
Total | |
| Crédito a la clientela | -- | -- | -- | -- | 7.273.990 | 7.273.990 |
| Entidades de crédito Valores representativos de |
44.113 | 42.165 | 20.008 | -- | 11.159 | 117.445 |
| deuda | 515.024 | 11.906 | 73.055 | -- | -- | 599.985 |
| Derivados | -- | -- | -- | -- | 143.882 | 143.882 |
| Riesgos contingentes | -- | -- | -- | -- | 210.682 | 210.682 |
| Total riesgo | 559.137 | 54.071 | 93.063 | -- | 7.639.713 | 8.345.984 |
| Ejercicio 2008 | Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rating 1 | Rating 2 | Rating 3 | Rating 4 | Operaciones sin calificar |
Total | |
| Crédito a la clientela | -- | -- | -- | -- | 7.440.997 | 7.440.997 |
| Entidades de crédito | 109.750 | 191.038 | -- | -- | 15.712 | 316.500 |
| Valores representativos de | ||||||
| deuda | 718.770 | 41.438 | 27.866 | 2.459 | -- | 790.533 |
| Derivados | -- | -- | -- | -- | 74.666 | 74.666 |
| Riesgos contingentes | -- | -- | -- | -- | 205.953 | 205.953 |
| Total riesgo | 828.520 | 232.476 | 27.866 | 2.459 | 7.737.328 | 8.828.649 |
La Entidad utiliza las calificaciones crediticias efectuadas por las tres agencias de calificación externa que se detallan a continuación para determinar la calificación interna de las exposiciones.
Los criterios establecidos para determinar la calificación interna son los siguientes:

riesgos más baja coinciden, se aplica esa ponderación, sino coinciden, se aplica la más alta de las dos.
A continuación se detallan las agencias designadas y se muestra las equivalencias y relaciones entre los ratings internos y externos empleados para su elaboración:
| Rating 1 | Rating 2 | Rating 3 | Rating 4 | |
|---|---|---|---|---|
| Moody's Investors Service Ltd | Aaa a Aa3 | A1 a A3 | Baa1 a Baa3 | Inferior a Baa3 |
| Standard and Poor's Rating Services | AAA a AA- | A+ a A- | BBB+ a BBB- | Inferior a BBB |
| Fitch Ratings | AAA a AA- | A+ a A- | BBB+ a BBB- | Inferior a BBB |
A continuación se detalla el riesgo distribuido por áreas geográficas:
| Ejercicio 2009 | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| España | Resto Unión Europea |
Resto mundo | Total | |
| Crédito a la clientela Entidades de crédito Valores representativos de deuda Derivados Riesgos contingentes |
7.240.946 117.445 560.948 65.427 210.682 |
23.878 -- 25.997 78.447 -- |
9.166 -- 13.040 8 -- |
7.273.990 117.445 599.985 143.882 210.682 |
| Total riesgo | 8.195.448 | 128.322 | 22.214 | 8.345.984 |
| Ejercicio 2008 | Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| España | Resto Unión Europea |
Resto mundo | Total | ||||
| Crédito a la clientela Entidades de crédito Valores representativos de deuda Derivados Riesgos contingentes |
7.408.187 316.500 746.013 36.539 205.953 |
23.838 -- 26.925 38.127 -- |
8.972 -- 17.595 -- -- |
7.440.997 316.500 790.533 74.666 205.953 |
|||
| Total riesgo | 8.713.192 | 88.890 | 26.567 | 8.828.649 |
La distribución del riesgo del Crédito a la Clientela –Otros sectores residentes, que representa el 85,87% del riesgo total de la Entidad en el 2009 (83,03% en el 2008), según el sector de actividad al que pertenecen los clientes al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se muestra en el siguiente cuadro:

| 2009 | 2008 |
|---|---|
| 0,08 1,88 14,93 6,66 31,97 8,32 |
0,10 2,19 14,90 7,08 33,65 2,83 |
| 21,49 13,04 1,63 |
23,34 13,83 2,08 100,00 |
| 100,00 |
En cuanto al grado de concentración del riesgo crediticio, la normativa del Banco de España establece que ningún cliente, o conjunto de ellos que constituya un grupo económico, puede alcanzar un riesgo del 25% de los recursos propios del Grupo. Además, la suma de todos los grandes riesgos (definidos como los superiores al 10% de los recursos propios del Grupo) debe se inferior a 8 veces la cifra de sus recursos propios. Para estos cálculos, se consideran los recursos propios consolidados del Grupo computables para el coeficiente de solvencia del Banco de España.
Atendiendo a lo indicado anteriormente, la Entidad no tenía al cierre del ejercicio 2009 ni del ejercicio 2008 riesgos con clientes o grupos económicos que alcanzasen el 25% de los recursos propios. Al cierre del ejercicio 2009 existía 1 cliente, o conjunto de ellos que constituyan un grupo económico, superior al 10% de los recursos propios (3 al cierre del ejercicio en 2008).
El riesgo dispuesto por plazos se indica en el apartado c) de esta misma Nota (Riesgo de liquidez)
La tasa de impago, entendida como la relación entre los riesgos dudosos existentes en cada momento y el total de riesgo, era del 5,46 % al 31 de diciembre de 2009 (3,85 % al 31 de diciembre de 2008).
Los fondos constituidos para la cobertura de estos activos dudosos representan el 37 % de los mismos al 31 de diciembre de 2009 (48 % en 2008).

Este riesgo comprende los riesgos resultantes de posibles variaciones adversas de los tipos de interés de los activos y pasivos, de los tipos de cambio en los que están denominadas las masas patrimoniales o fuera de balance, y de los precios de mercado de los instrumentos financieros negociables.
El riesgo de tipo de interés es el riesgo al que se expone la Entidad en su actividad por tener operaciones de activo y de pasivo con distintos tipos de interés (tipos de interés fijos y variables o referenciados a distintos índices) y con plazos de vencimientos distintos, de manera que las variaciones de los tipos de interés de referencia de dichas operaciones al alza o a la baja puedan provocar efectos asimétricos en sus activos y pasivos con efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el patrimonio de la Entidad.
La gestión del riesgo de interés tiene como objetivo primordial la consecución de un margen financiero y de un valor patrimonial óptimo, dentro de unos límites adecuados de riesgo para la Entidad.
La gestión y control del riesgo de tipo de interés del balance de la Entidad recae sobre el Comité de Gestión Global de Riesgos, quien asegura que se cumpla en todo momento las políticas fijadas por el Consejo de Administración, siendo el departamento de Planificación y Control de Gestión quien efectúa la medición y control de dicho riesgo.
La Entidad utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de algunos instrumentos financieros de carácter significativo, por lo que en la práctica reduce este tipo de riesgos (ver Nota 7.6)
La medición y análisis de este riesgo se realiza considerando los siguientes aspectos, de acuerdo con las siguientes premisas:

En base a los análisis anteriores, la Entidad adopta las medidas necesarias que garanticen una gestión óptima de dicho riesgo.
El cuadro siguiente muestra la información sobre posiciones sensibles a los tipos de interés en actividades que no sean de la cartera de negociación, por bandas de repreciación correspondiente a 31 de diciembre de 2009 y de 2008.
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujos de principal e intereses | ||||||||
| Ejercicio 2009 | Saldo | Hasta 1 mes |
Entre 1 y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 meses y 1 año |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
Total |
| Activo Mercado monetario (Depósitos en Bancos centrales, Entidades de crédito y adquisiciones temporales de activo) Crédito a la clientela Valores representativos de deuda Otros activos sensibles Derivados para la gestión del riesgo de interés y otros derivados que afecten |
95.496 6.625.644 723.133 -- |
95.509 513.173 39.707 -- |
-- 1.386.358 393.734 -- |
-- 2.277.690 8.586 -- |
-- 2.447.240 11.522 -- |
-- 347.236 321.688 -- |
-- 700.007 20.327 -- |
95.509 7.671.704 795.564 -- |
| al riesgo de interés | 12.000 | -- | -- | -- | 12.170 | 58 | -- | 12.228 |
| 648.389 | 1.780.092 | 2.286.276 | 2.470.932 | 668.982 | 720.334 | 8.575.005 |

| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujos de principal e intereses | ||||||||
| Ejercicio 2009 | Saldo | Hasta 1 mes |
Entre 1 y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 meses y 1 año |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
Total |
| Pasivo Mercado monetario (Depósitos en Bancos centrales, Entidades de crédito y adquisiciones temporales de |
||||||||
| activo) Depósitos de la clientela |
530.595 5.805.955 |
298.205 328.494 |
35.115 1.583.143 |
57.128 2.611.787 |
126.856 1.027.773 |
16.458 356.812 |
7.805 37.655 |
541.567 5.945.664 |
| Debitos representados por | ||||||||
| valores negociables | 693.526 | 295.000 | 19.221 | 387.587 | 5.337 | 14.801 | -- | 721.946 |
| Financiación subordinada | 261.189 | 61.222 | 61.598 | 11.440 | 109.973 | 61.557 | 139.206 | 444.996 |
| Otros pasivos sensibles Derivados para la gestión del riesgo de interés y otros derivados que afecten |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| al riesgo de interés | 12.000 | -- | 12.000 | -- | 58 | 58 | -- | 12.116 |
| 982.921 | 1.711.077 | 3.067.942 | 1.269.997 | 449.686 | 184.666 | 7.666.289 | ||
| Gap Gap acumulado |
-334.532 -334.532 |
69.015 -265.517 |
-781.666 -1.047.183 |
1.200.935 153.752 |
219.296 373.048 |
535.668 908.716 |
908.716 |
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujos de principal e intereses | ||||||||
| Ejercicio 2008 | Saldo | Hasta 1 mes |
Entre 1 y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 meses y 1 año |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
Total |
| Activo Mercado monetario (Depósitos en Bancos centrales, Entidades de crédito y adquisiciones temporales de activo) |
300.107 | 260.152 | 40.223 | -- | -- | -- | -- | 300.375 |
| Crédito a la clientela | 6.862.868 | 643.164 | 1.226.341 | 2.033.076 | 3.178.259 | 95.927 | 59.634 | 7.236.401 |
| Valores representativos de deuda Otros activos sensibles |
938.045 | 303.566 -- |
439.179 -- |
19.685 --- |
12.408 -- |
140.365 -- |
99.479 -- |
1.014.682 -- |
| 1.206.882 | 1.705.743 | 2.052.761 | 3.190.667 | 236.292 | 159.113 | 8.551.458 | ||
| Pasivo | ||||||||
| Mercado monetario (Depósitos en Bancos centrales, Entidades de crédito y adquisiciones |
||||||||
| temporales de activo) | 1.380.617 | 902.356 | 335.691 | 107.872 | 34.221 | 5.158 | 10.482 | 1.395.780 |
| Depósitos de la clientela | 6.415.063 | 186.980 | 1.774.929 | 2.657.695 | 1.117.969 | 718.505 | 374.206 | 6.830.284 |
| Debitos representados por valores negociables |
374.297 | 16.700 | 315.610 | 33.800 | 14.950 | -- | -- | 381.060 |
| Financiación subordinada | 234.191 | 61.394 | 62.064 | 10.680 | 108.140 | -- | -- | 242.278 |
| Otros pasivos sensibles | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| 1.167.430 | 2.488.294 | 2.810.047 | 1.275.280 | 723.663 | 384.688 | 8.849.402 | ||
| Gap | 39.452 | -782.551 | -757.286 | 1.915.387 | -487.371 | -225.575 | -297.944 | |
| Gap acumulado | 39.452 | -743.099 | -1.500.385 | 415.002 | -72.369 | -297.944 |

Asumiendo que los activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2009 permanecen estables hasta el vencimiento o liquidación, un aumento de 250 puntos básicos en los tipos de interés disminuiría el margen de interés para el siguiente año en aproximadamente 15.826 miles de euros y un disminución del valoración del patrimonio neto de 103.358 miles de euros; un aumento de 7.548 miles de euros y 56.554 miles de euros respectivamente ante una disminución de 100 puntos básicos.
Este riesgo se define como aquel que surge como consecuencia de cambios en los precios de mercado, provocados bien por factores específicos del propio instrumento o bien por factores que afecten a todos los instrumentos negociados en el mercado.
En la Entidad el control de este riesgo se apoya en un sistema de límites establecidos, el cual delimita los niveles de riesgo que se está dispuesto a asumir.
El indicador utilizado en la Entidad para cuantificar dichos riesgo es el VaR (Value at Risk), que mide la máxima pérdida de una cartera a precios de mercado como consecuencia de las variaciones adversas en precios y tipos de interés en un determinado horizonte temporal, que para la Cartera de Negociación es de un día y una semana y para la Cartera de Inversión una semana y un mes y con niveles de confianza de 95% y 99%.
El VaR es calculado periódicamente y se presenta al Comité de Gestión Global de Riesgos, como órgano encargado de la evaluación de los riesgos asumidos y del diseño de los criterios de inversión y de las estrategias de cobertura de la Entidad.
El riesgo de tipo de cambio se refleja en la sensibilidad de los precios de los activos financieros a las variaciones en los tipos de cambio del mercado.
La Entidad no mantiene posiciones en moneda extranjera de carácter especulativo. Asimismo, la Entidad no mantiene posiciones abiertas de carácter no especulativo de importes significativos en moneda extranjera.
La política de la Entidad es limitar este tipo de riesgo, tratando de cubrirlo de manera inmediata cuando surja, mediante la contratación de las operaciones simétricas en el activo o en el pasivo o las operaciones de derivados financieros que permitan mitigarlo.
La siguiente tabla resume la exposición de la Entidad al riesgo de cambio:

| Ejercicio 2009 | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| USD | Otros | Total | ||
| Activo | ||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Depósitos en entidades de crédito Crédito a la clientela |
7 2.219 -- -- |
34 88 -- -- |
41 2.307 -- -- |
|
| Otros activos y periodificaciones Total |
2.226 | 122 | 2.348 | |
| Pasivo | ||||
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela Provisiones Otros pasivos y periodificaciones |
-- 17 2.208 5 -- |
-- 24 64 -- -- |
-- 41 2.272 5 -- |
|
| Total | 2.230 | 88 | 2.318 | |
| Posición neta por divisa del balance | -4 | 34 | 30 |
| Ejercicio 2008 | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| USD | Otros | Total | ||
| Activo | ||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Depósitos en entidades de crédito Crédito a la clientela |
47 3.005 42 |
41 45 -- |
88 3.050 42 |
|
| Total Pasivo |
3.094 | 86 | 3.180 | |
| Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela Provisiones |
93 2.969 2 |
9 39 -- |
102 3.008 2 |
|
| Otros pasivos y periodificaciones Total |
1 3.065 |
-- 48 |
1 3.113 |
|
| Posición neta por divisa del balance | 29 | 38 | 67 |
El importe neto de las diferencias de cambio reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto aquellas incluidas en la cartera de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, asciende en el ejercicio 2009 a 99 miles de euros (134 miles de euros en 2008).

Este riesgo refleja la posible dificultad para disponer de fondos líquidos o para poder acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago.
La gestión de liquidez en la Entidad persigue un objetivo fundamental que es mantener una adecuada estructura de los activos y pasivos minimizando el riesgo de incumplimiento de impago. Para alcanzar este objetivo se lleva una gestión activa de la liquidez, que consiste en un seguimiento continuado de la estructura de balance por vencimientos, para anticiparse a potenciales desequilibrios en los niveles de liquidez a corto y medio plazo y adoptar una estrategia de estabilidad a las fuentes de financiación.
La Entidad gestiona este riesgo desde dos ópticas complementarias, distinguiendo la liquidez operativa de la liquidez estructural; la primera se gestiona en el corto plazo por el área de Tesorería, la segunda, consecuencia de posiciones generadas a largo plazo o de posiciones más cortas pero de carácter continuado, es gestionada y controlada por el Comité Gestión Global de Riesgos, a través de la utilización, fundamentalmente, de las siguientes medidas:
Como medida de prudencia y ante posibles tensiones de liquidez o situaciones de crisis en los mercados, la Entidad en el ejercicio 2009 ha realizado diversas emisiones de cédulas y participaciones de transferencia de activos con el objetivo de transformar activos ilíquidos en bonos susceptibles de descontarse en el Banco Central Europeo.
La política seguida por la Entidad en las emisiones de títulos valores ha venido presidida por dos principios básicos: diversificación de los instrumentos de financiación y distribución equilibrada de los vencimientos de las emisiones evitando su concentración. De tal modo que el primer vencimiento de las emisiones vigentes tendrá lugar en el ejercicio 2011.
A continuación se indica el desglose del valor en libros, sin tener en cuenta los "Ajustes por valoración", de los instrumentos financieros por plazos residuales de vencimiento al 31 de diciembre de 2009 y 2008. Las fechas de vencimiento que se han considerado son las fechas esperadas de vencimiento o cancelación obtenidas en función de la experiencia histórica. Asimismo, y como es común en el ámbito de las Entidades de Crédito en general, y en el sector de las Cajas de Ahorro en particular, el gap negativo que presenta el balance de la Entidad, en la banda

temporal a la vista, es la lógica consecuencia del significativo volumen que mantienen las cuentas corrientes y libretas de ahorro, las cuales, contractualmente, tienen el vencimiento a la vista, si bien históricamente se ha demostrado la estabilidad de estos depósitos.
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | A la vista | Hasta 1 mes |
Entre 1 mes y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 mes y 1 año |
Entre 1 año y 5 años |
Más de 5 años |
Vencimiento no determinado y sin clasificar |
Total |
| Activo | |||||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Depósitos en entidades de |
98.208 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 98.208 |
| crédito Crédito a la clientela Valores representativos de |
9.061 58.015 |
107.980 28.869 |
-- 85.543 |
17 73.046 |
387 184.828 |
-- 1.096.713 |
-- 5.259.980 |
-- 486.996 |
117.445 7.273.990 |
| deuda Derivado de cobertura |
-- -- |
34.992 -- |
25.031 -- |
6.334 -- |
588 -- |
445.083 67.836 |
87.957 72.359 |
-- -- |
599.985 140.195 |
| Total | 165.284 | 171.841 | 110.574 | 79.397 | 185.803 | 1.609.632 | 5.420.296 | 486.996 | 8.229.823 |
| Pasivo | |||||||||
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de |
-- | -- | -- | -- | 80.000 | 40.000 | -- | -- | 120.000 |
| crédito Depósitos de la clientela Débitos representados por |
-- 429.930 |
49.000 1.089.857 |
20.000 554.408 |
78 616.972 |
6 860.655 |
8.619 1.766.111 |
51.036 1.811.055 |
62.149 27.565 |
190.888 7.156.553 |
| valores negociables Pasivos subordinados |
-- -- -- |
19.989 -- -- |
17.855 -- -- |
-- -- -- |
1.776 -- 14 |
379.238 -- 30 |
-- 261.191 4.128 |
-- -- -- |
418.858 261.191 4.172 |
| Derivados de cobertura Total |
429.930 | 1.158.846 | 592.263 | 617.050 | 942.451 | 2.193.998 | 2.127.410 | 89.714 | 8.151.662 |
| Gap Gap acumulado |
-264.646 -264.646 |
-987.005 -1.251.651 |
-481.689 -1.733.340 |
-537.653 -2.270.993 |
-756.648 -3.027.641 |
-584.366 -3.612.007 |
3.292.886 -319.121 |
397.282 78.161 |
78.161 |
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | A la vista | Hasta 1 mes |
Entre 1 mes y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 mes y 1 año |
Entre 1 año y 5 años |
Más de 5 años |
Vencimiento no determinado y sin clasificar |
Total |
| Activo | |||||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Depósitos en entidades de crédito Crédito a la clientela Valores representativos de deuda Derivados de cobertura |
69.951 15.933 214.495 -- -- |
-- 259.504 30.606 2.479 -- |
-- 40.043 71.969 35.852 -- |
-- 158 99.358 14.793 -- |
-- 862 149.007 158.788 -- |
-- -- 833.328 411.946 24.527 |
-- -- 6.009.338 166.695 49.928 |
-- -- 32.896 -- -- |
69.951 316.500 7.440.997 790.553 74.455 |
| Total | 300.379 | 292.589 | 147.864 | 114.309 | 308.657 | 1.269.801 | 6.225.961 | 32.896 | 8.692.456 |
| Pasivo | |||||||||
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela Débitos representados por |
-- 307 533.493 -- |
235.919 507.070 874.950 -- |
140.000 40.411 467.027 -- |
100.000 1.461 662.430 39.311 |
-- 23.027 954.865 58.562 |
-- 2.418 989.483 276.117 |
-- 1.923 2.379.952 -- |
-- 13.665 -- -- |
475.919 590.282 6.862.200 373.990 |

| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | A la vista | Hasta 1 mes |
Entre 1 mes y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 mes y 1 año |
Entre 1 año y 5 años |
Más de 5 años |
Vencimiento no determinado y sin clasificar |
Total |
| valores negociables Pasivos subordinados Derivados de cobertura |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- 129 |
-- 179 |
234.191 3.704 |
-- -- |
234.191 4.012 |
| Total | 533.800 | 1.617.939 | 647.438 | 803.202 | 1.036.583 | 1.268.197 | 2.619.770 | 13.665 | 8.540.594 |
| Gap Gap acumulado |
-233.421 -233.421 |
-1.325.350 -1.558.771 |
-499.574 -2.058.345 |
-688.893 -2.747.238 |
-727.926 -3.475.164 |
1.604 -3.473.560 |
3.606.191 132.631 |
19.231 151.862 |
151.862 -- |
Se entiende por riesgo operacional la probabilidad de incurrir en pérdidas causadas por la inadecuación o fallos en procesos, personas o procesos internos o bien a causa de acontecimientos externos. Este riesgo incluye el riesgo tecnológico, legal y de cumplimiento normativo.
Los principales elementos que utiliza la Entidad para reducir este riesgo son la cualificación, formación del personal y el establecimiento de procedimientos claros y adecuadamente documentados, correspondiendo a la Unidad de Auditoria Interna el cometido de verificar el cumplimiento de dichos procedimientos, realizando un seguimiento periódico de los mismos.
Dada la importancia de los procesos informáticos, la Entidad tiene establecido un plan de contingencias informático encaminado a minimizar los posibles riesgos de parada de los equipos informáticos.
Asimismo, se sigue una política de transferencia del riesgo al sector asegurador en materia de riesgos patrimoniales, derivados de pérdidas en inmuebles, de incendios, daños por aguas, extensión de coberturas, daños de la naturaleza, robos, fraude informático y otros.
A continuación, se detalla el valor razonable de los activos y pasivos financieros de la Entidad al 31 de diciembre de 2009 y 2008, comparado con su correspondiente valor en libros reflejado en el balance a esa misma fecha:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Valor razonable | |||||
| Ejercicio 2009 | Balance | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | ||
| Activo | ||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Cartera de negociación |
98.261 | -- | -- | 98.261 |

| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Valor razonable | |||||
| Ejercicio 2009 | Balance | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | ||
| Instrumentos de capital | 2.533 | 2.533 | -- | -- | ||
| Derivados de negociación | 3.687 | 8 | 3.679 | -- | ||
| Activos financieros disponibles para la venta | ||||||
| Valores representativos de deuda | 599.283 | 221.149 | 378.134 | -- | ||
| Instrumentos de capital a valor razonable | 96.842 | 96.842 | -- | -- | ||
| Instrumentos de capital a valor de coste | 9.565 | -- | -- | 9.565 | ||
| Inversiones crediticias (*) | ||||||
| Depósitos en entidades de crédito | 117.465 | -- | -- | 117.465 | ||
| Crédito a la clientela | 7.098.111 | -- | -- | 7.098.111 | ||
| Derivados de cobertura | 140.195 | -- | 140.195 | -- | ||
| -- | ||||||
| Total | 8.165.942 | 320.532 | 522.008 | 7.323.402 | ||
| Pasivo | ||||||
| Cartera de negociación | ||||||
| Derivados de negociación | 2.036 | -- | 2.036 | -- | ||
| Pasivos financieros a coste amortizado | ||||||
| Depósitos de bancos centrales | 120.525 | -- | -- | 120.525 | ||
| Depósitos de entidades de crédito | 191.120 | -- | -- | 191.120 | ||
| Depósitos de la clientela | 7.310.997 | -- | -- | 7.310.997 | ||
| Débitos representados por valores negociables | 417.757 | -- | -- | 417.757 | ||
| Pasivos subordinados | 262.549 | -- | -- | 262.549 | ||
| Otros pasivos financieros | 8.565 | -- | -- | 8.565 | ||
| Derivados de cobertura | 4.172 | -- | 4.172 | -- | ||
| Total | 8.317.721 | -- | 6.208 | 8.311.513 |
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| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Total | Valor razonable | |||
| Ejercicio 2008 | Balance | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
| Activo | ||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Cartera de negociación |
70.042 | -- | -- | 70.042 |
| Instrumentos de capital | 1.785 | 1.785 | -- | -- |
| Derivados de negociación | 211 | 211 | -- | -- |
| Activos financieros disponibles para la venta Valores representativos de deuda |
789.479 | 473.658 | 315.821 | -- |
| Instrumentos de capital a valor razonable | 82.432 | 78.492 | -- | 3.940 |
| Instrumentos de capital a valor de coste | 2.049 | -- | -- | 2.049 |
| Inversiones crediticias | ||||
| Depósitos en entidades de crédito | 316.587 | -- | -- | 316.587 |
| Crédito a la clientela | 7.264.921 | -- | -- | 7.264.921 |
| Derivados de cobertura | 74.455 | -- | 74.455 | -- |
| Total | 8.601.961 | 554.146 | 390.276 | 7.657.539 |

| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Total | Valor razonable | ||
| Balance | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| Pasivo | ||||
| Cartera de negociación | ||||
| Derivados de negociación | 895 | -- | 895 | -- |
| Pasivos financieros a coste amortizado | ||||
| Depósitos de bancos centrales | 480.048 | -- | -- | 480.048 |
| Depósitos de entidades de crédito | 591.740 | -- | -- | 591.740 |
| Depósitos de la clientela | 6.983.344 | -- | -- | 6.983.344 |
| Débitos representados por valores negociables | 377.906 | -- | -- | 377.906 |
| Pasivos subordinados | 235.490 | -- | -- | 235.490 |
| Otros pasivos financieros | 16.229 | -- | -- | 16.229 |
| Derivados de cobertura | 4.012 | -- | 4.012 | -- |
| Total | 8.689.664 | -- | 4.907 | 8.684.757 |
Los criterios utilizados en la determinación de los valores razonables han sido los siguientes:
En relación con la forma en la que se ha estimado el valor razonable de los activos y pasivos financieros de la Entidad, señalar lo siguiente:

su valor en libros a la fecha de balance, al no existir diferencias significativas entre este importe y dicho valor razonable.
Detalle de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Caja Banco de España: |
21.610 | 26.359 |
| Adquisición temporal de activos | -- 76.598 |
-- 43.592 |
| Resto de depósitos | 98.208 | 69.951 |
| Ajustes por valoración: | ||
| Intereses devengados | 53 | 91 |
| 98.261 | 70.042 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de los apartados de este epígrafe se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) sobre Riesgo de liquidez.
Detalle de este epígrafe del activo y pasivo financiero de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| ACTIVO | PASIVO | ||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| -- | |||
| 895 | |||
| 895 | |||
| 2.533 3.687 6.220 |
1.785 211 1.996 |
-- 2.036 2.036 |

El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel máximo de exposición al riesgo de crédito en relación con los instrumentos financieros en él incluidos.
Desglose en función del sector de actividad del emisor y de la admisión o no a cotización a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Con cotización | |||
| De entidades de crédito | 339 | 198 | |
| De otros sectores residentes | 986 | 454 | |
| De otros sectores no residentes | 1.208 | 1.133 | |
| 2.533 | 1.785 | ||
| Sin cotización | -- | -- | |
| 2.533 | 1.785 |
Detalle de los movimientos realizados durante el ejercicio:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 1.785 | 2.359 |
| Altas Bajas |
1.566 -1.231 |
2.185 -2.057 |
| Traspasos Ajustes por valoración |
-- 413 |
-- -702 |
| Saldo final | 2.533 | 1.785 |
Detalle a 31 de diciembre de los valores nocionales y los valores razonables de los derivados financieros registrados como "derivados de negociación":
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocionales | 2009 | 2008 | ||||
| 2009 | 2008 | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | |
| Por tipos de mercado | ||||||
| Mercados Organizados Mercados no Organizados |
644 245.270 |
-- 268.625 |
8 3.679 |
4 2.032 |
-- 211 |
-- 895 |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 |

| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocionales | 2009 | 2008 | ||||
| 2009 | 2008 | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | |
| Por tipo de producto | ||||||
| Permutas | 172.339 | 182.000 | 1.625 | -- | -- | 503 |
| Opciones | ||||||
| Compradas | 67.961 | 82.601 | 2.047 | -- | 211 | -- |
| Vendidas | 4.644 | 4.000 | 8 | 2.030 | -- | 392 |
| Operaciones a plazo | ||||||
| Comprados | 485 | 12 | 7 | -- | -- | -- |
| Vendidos | 485 | 12 | -- | 6 | -- | -- |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 | |
| Por contraparte | ||||||
| Entidades de crédito. | 224.002 | 232.966 | 3.669 | 6 | 211 | 894 |
| Entidades de crédito. No residentes | -- | 10.491 | -- | -- | -- | 1 |
| Otras entidades financieras. Residentes | 644 | -- | 1 | -- | ||
| Otras entidades financieras. No | ||||||
| Residentes | 12.783 | 17.156 | 10 | -- | -- | -- |
| Resto de sectores. Residentes | 8.485 | 8.012 | 7 | 2.030 | -- | -- |
| Resto de sectores. No residentes | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 | |
| Por plazo remanente | ||||||
| Hasta 1 año | 43.788 | 41.196 | 92 | 7 | -- | -- |
| Más de 1 año y hasta 5 años | 25.787 | 41.429 | 1.994 | 2.029 | 211 | 392 |
| Más de 5 años | 176.339 | 186.000 | 1.601 | 0 | -- | 503 |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 | |
| Por tipos de riesgos cubiertos | ||||||
| Riesgo de cambio | 970 | 24 | 7 | 6 | -- | -- |
| Riesgo de tipo de interés | 172.339 | 182.000 | 1.625 | -- | -- | 503 |
| Riesgo sobre acciones | 72.605 | 86.601 | 2.055 | 2.030 | 211 | 392 |
| Riesgo de crédito | -- | -- | -- | -- | ||
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 | |
Detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:

| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Valores representativos de deuda Otros instrumentos de capital |
599.283 106.407 |
789.479 84.481 |
||
| 705.690 | 873.960 |
El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel máximo de exposición al riesgo de crédito de la Entidad en relación con los instrumentos financieros en él incluidos.
Detalle de los valores representativos de deuda clasificados en función de su contraparte:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Administraciones Públicas españolas Entidades de crédito |
164.862 90.478 |
171.213 61.282 |
|
| Otros sectores residentes Otros sectores no residentes Activos dudosos |
316.459 28.186 -- |
524.200 33.858 -- |
|
| Ajustes por valoración Correcciones de valor por deterioro de activos |
599.985 -702 |
790.553 -1.118 |
|
| Operaciones de micro- cobertura | -- -702 |
44 -1.074 |
|
| 599.283 | 789.479 |
Los intereses devengados en 2009 de los valores representativos de deuda ascendieron a 25.170 miles de euros (34.941 miles de euros en 2008), siendo el tipo de interés efectivo del 2,66 % (4,36 % en el 2008)
De estos activos, la Entidad tenía cedidos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 un importe efectivo de 220.152 y 561.220 miles de euros, respectivamente (ver Nota 20.4).
El importe en libros de los títulos de esta cartera pignorados en garantía de obligaciones propias ascendía a 295.737 miles de euros a 31 de diciembre de 2009 (616.922 miles de euros a 31 de diciembre de 2008).
Detalle de los movimientos realizados durante los ejercicios de 2009 y 2008, sin considerar los distintos saneamientos producidos:

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| 790.553 | 764.094 | ||
| 621.152 -818.343 |
506.568 -486.960 |
||
| 6.851 790.553 |
|||
| 6.623 599.985 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
Desglose del saldo de este apartado a 31 de diciembre, en función del sector de actividad del emisor y de la admisión o no a cotización de los títulos que la integran:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Con cotización | |||
| De otros sectores residentes De otros sectores no residentes |
96.843 -- |
78.492 -- |
|
| 96.843 | 78.492 | ||
| Sin cotización | |||
| De entidades de crédito | 270 | 270 | |
| De otros sectores residentes | 9.294 | 5.719 | |
| 9.564 | 5.989 | ||
| Correcciones de valor por deterioro de activos | -- | -- | |
| 106.407 | 84.481 |
El importe en libros de los títulos de esta cartera pignorados en garantía de obligaciones propias ascendía a 7.074 y 5.670 miles de euros a 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente. Asimismo, la Entidad no tenia cedidos ningún título a 31 de diciembre de 2009 (58.070 miles de euros en 2008 a entidades de crédito) (ver Nota 20.4).
Detalle de los movimientos realizados durante los ejercicios de 2009 y 2008:

| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Con cotización | Sin cotización | |||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 78.492 | 138.414 | 5.989 | 7.443 |
| Altas Bajas Traspasos (Ver Nota 10) Corrección coste de la cartera |
3.892 -6.809 -- 21.268 |
40.629 -49.905 -- -50.646 |
6.559 -7 600 -3.577 |
110 -38 -- -1.526 |
| Saldo final | 96.843 | 78.492 | 9.564 | 5.989 |
El detalle de las inversiones clasificadas en esta cartera que la Entidad ha contabilizado por su coste corregido, en lugar de por su valor razonable, al no ser posible determinar su valor razonable de forma fiable (al no cotizar), es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Fonrestaura Internacional, S.A. | 4.002 | -- | |
| ACA, S.A., Sociedad de Valores. | 1.931 | 676 | |
| Filmax Entertainment, S.A. | 1.940 | 3.940 | |
| Otras inversiones | 1.192 | 1.373 | |
| 9.065 | 5.989 |
Durante el ejercicio 2009 se ha estimado una evidencia objetiva de pérdidas por deterioro de los activos que forman este apartado por importe de 3.450 miles de euros (1.650 miles de euros en el 2008) que se han contabilizado en la cuenta de pérdidas y ganancias (ver Nota 20.14) minorando directamente el valor del instrumento de capital de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.c.1.
Detalle de las pérdidas por deterioro contabilizadas en los ejercicios 2009 y 2008 para los activos de esta cartera:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo al inicio del periodo | 1.118 | 509 | |
| Dotaciones con cargo a resultados | |||
| Determinadas individualmente | -- | -- | |
| Determinadas colectivamente | -- | 745 | |
| Disponibilidad de fondos dotados en el ejercicio | -- | -- | |
| Recuperación de importes dotados en ejercicios anteriores | -416 | -136 | |
| Utilización de saldos | -- | -- |

| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Otros | -- | -- | |
| Saldo al cierre del periodo | 702 | 1.118 | |
| De los que: | |||
| En función de la forma de su determinación: | |||
| Determinado individualmente | -- | -- | |
| Determinado colectivamente | 702 | 1.118 |
Detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Depósitos en entidades de crédito Crédito a la clientela |
117.465 7.098.111 |
316.587 7.264.921 |
|
| 7.215.576 | 7.581.508 |
El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel máximo de exposición al riesgo de crédito de la Entidad en relación con los instrumentos financieros en él incluidos.
Detalle de este apartado de los balances de situación en función de la naturaleza del instrumento:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Cuentas mutuas Cuentas a plazo Adquisición temporal de activos Otras cuentas Cheques a cargo de entidades de crédito |
11.644 76.243 17.165 4.385 8.008 |
-- 2.435 298.132 607 15.326 |
| Ajustes por valoración Intereses devengados |
117.445 20 |
316.500 87 |
| 117.465 | 316.587 |

El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos clasificados en este apartado en el ejercicio 2009 era del 0,90 % (4,25% en el 2008).
Desglose de este apartado de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Por modalidad y situación del crédito: | ||||
| Cartera comercial Deudores con garantía real Otros deudores a plazo Arrendamientos financieros Deudores a la vista y varios Otros activos financieros Activos dudosos |
35.155 6.193.825 480.294 40.426 71.495 4.965 447.830 |
43.898 6.350.154 456.209 43.028 73.518 137.269 336.921 |
||
| Ajustes por valoración Correcciones de valor por deterioro de activos Intereses devengados Comisiones |
7.273.990 -165.877 20.095 -30.097 -175.879 |
7.440.997 -160.200 19.546 -35.422 -176.076 |
||
| 7.098.111 | 7.264.921 | |||
| Por sectores: | ||||
| Administraciones Públicas españolas Otros sectores residentes Otros sectores no residentes |
18.449 7.166.649 88.892 |
20.723 7.330.533 89.741 |
||
| 7.273.990 | 7.440.997 | |||
| Por modalidad del tipo de interés: | ||||
| Fijo Variable |
1.081.084 6.192.906 |
1.029.776 6.411.221 |
||
| 7.273.990 | 7.440.997 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1.c de Riesgo de liquidez.

La Entidad ha realizado diversas operaciones de titulización de activos mediante la cesión de préstamos de su cartera a diversos fondos de titulización. De acuerdo con lo que regula la Circular 4/2004 del Banco de España, las titulizaciones en las que no se haya producido una transferencia substancial del riesgo no podrán darse de baja del balance, debiendo registrarse un pasivo por el mismo importe de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.h.
No obstante, la disposición transitoria primera de la mencionada circular indica que no será necesario modificar el registro de aquellas titulizaciones que, con fecha anterior al 1 de enero de 2004 y, en aplicación de la normativa anterior, se hayan dado de baja del activo del balance de situación.
A continuación se muestra un detalle a 31 de diciembre del 2009 y 2008 del valor de los activos pendientes de vencer que han sido titulizados por la Entidad:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Activos titulizados dados de baja del balance de situación: | |||
| Activos transferidos a "AyT FTGENCAT I, Fondo de Titulización de Activos" en 2002 |
|||
| Préstamos hipotecarios | 13.203 | 14.637 | |
| Activos transferidos a "AyT HIPOTECARIO IV, Fondo de Titulización Hipotecaria" en 2003 |
|||
| Préstamos hipotecarios | 32.921 | 38.728 | |
| Activos titulizados registrados en el epígrafe "Inversiones crediticias – Crédito a la clientela" |
|||
| Activos transferidos a "AyT COLATERALES GLOBAL HIPOTECARIO, Fondo de Titulización de Activos" en 2008 |
|||
| Préstamos hipotecarios | 153.654 | 167.422 | |
| Pasivo asociado (Ver Nota 7.7.3) | -153.654 | -167.422 |
Clasificación al 31 de diciembre de los activos vencidos no deteriorados pendientes de cobro en función de su antigüedad, que se presenta en el apartado "Deudores a la vista y varios":

| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Menos de 1 mes |
Entre 1 y 2 meses |
Entre 2 y 3 meses |
Total | |
| Administraciones Públicas españolas Otros sectores residentes Otros sectores no residentes |
4 5.428 38 |
-- 4.223 38 |
-- 6.051 61 |
4 15.702 137 |
|
| 5.470 | 4.261 | 6.112 | 15.843 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Menos de 1 mes |
Entre 1 y 2 meses |
Entre 2 y 3 meses |
Total |
| Otros sectores residentes Otros sectores no residentes |
4.858 25 |
4.413 47 |
6.418 78 |
15.689 150 |
| 4.883 | 4.460 | 6.496 | 15.839 |
Clasificación al 31 de diciembre de los activos deteriorados pendientes de cobro en función de su antigüedad:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Menos de 3 meses |
Ente 3 y 6 meses |
Entre 6 y 12 meses |
Entre 12 y 18 meses |
Entre 18 y 24 meses |
Más de 24 meses |
Total |
| Operaciones sin garantía real Otras operaciones con garantía real Con garantía pignoraticia parcial |
7.676 10.892 -- |
4.409 45.909 15 |
10.522 57.983 -- |
6.340 38.502 -- |
9.458 26.411 -- |
701 6.222 -- |
39.106 185.919 15 |
| 18.568 | 50.333 | 68.505 | 44.842 | 35.869 | 6.923 | 225.040 |
| Menos de 3 meses |
Entre 3 meses y 3 años |
Entre 3 y 4 años |
Entre 4 y 5 años |
Entre 5 y 6 años |
Más de 6 años |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operaciones con garantía real sobre viviendas terminadas |
1.942 | 217.250 | 2.911 | 687 | -- | -- | 222.790 |
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Menos de 3 meses |
Ente 3 y 6 meses |
Entre 6 y 12 meses |
Entre 12 y 18 meses |
Entre 18 y 24 meses |
Más de 24 meses |
Total |
| Operaciones sin garantía real Otras operaciones con garantía real Con garantía pignoraticia parcial |
10.767 31.509 21 |
8.629 39.463 -- |
7.959 56.556 -- |
5.618 32.951 -- |
730 13.684 -- |
1 1.373 -- |
33.704 175.536 21 |
| 42.297 | 48.092 | 64.515 | 38.569 | 14.414 | 1.374 | 209.261 |

| Menos de 3 meses |
Entre 3 meses y 3 años |
Entre 3 y 4 años |
Entre 4 y 5 años |
Entre 5 y 6 años |
Más de 6 años |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operaciones con garantía real sobre viviendas terminadas |
5.314 | 121.216 | 985 | 51 | 94 | -- | 127.660 |
Movimiento en los ejercicios 2009 y 2008 de los activos financieros deteriorados dados de baja del activo por considerarse remota su recuperación:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo inicial | 70.837 | 47.585 | |
| Adiciones | |||
| Por recuperación remota | 51.675 | 32.786 | |
| Por otras causas | -- | -- | |
| 51.675 | 32.786 | ||
| Recuperaciones | |||
| Por refinanciación o reestructuración | -- | -- | |
| Por cobro en efectivo sin financiación adicional | -7.432 | -4.352 | |
| Por adjudicación de activos | -2.615 | -5.182 | |
| -10.047 | -9.534 | ||
| Bajas definitivas | |||
| Por condonación | -- | -- | |
| Por prescripción de derechos | -- | -- | |
| Por otros conceptos | -- | -- | |
| -- | -- | ||
| Saldo final | 112.465 | 70.837 |
El detalle de las correcciones de valor por deterioro contabilizadas en los ejercicios 2009 y 2008 para los activos de la cartera de Inversiones Crediticias es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo al inicio del periodo | 160.200 | 150.268 | |
| Dotaciones con cargo a resultados | |||
| Determinadas individualmente | 75.930 | 69.016 | |
| Determinadas colectivamente | 9.500 | 174 | |
| Disponibilidad de fondos dotados en el ejercicio | -- | -- | |
| Recuperación de importes dotados en ejercicios anteriores | -22.965 | -21.037 | |
| Eliminación de saldos fallidos contra fondos constituidos | -31.494 | -23.099 | |
| Otros (traspasos por adjudicación de fincas) | -25.294 | -15.122 | |
| Saldo al cierre del periodo | 165.877 | 160.200 |

| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| De los que: En función de la forma de su determinación: |
|||
| Determinado individualmente Determinado colectivamente |
96.515 69.362 |
77.599 82.601 |
|
| 165.877 | 160.200 | ||
| En función de la naturaleza del activo cubierto: Depósitos en entidades de crédito Crédito a la clientela |
-- 165.877 |
-- 160.200 |
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, las provisiones para cubrir las pérdidas por deterioro de estos activos superan a las provisiones mínimas exigidas por el Banco de España en atención a la situación y circunstancias de las operaciones, calculadas según lo dispuesto en la Nota 2.f.
Detalle de la partida "Pérdidas por deterioro de activos (netos) – Inversiones crediticias" de la cuenta de pérdidas y ganancias al 31 de diciembre (ver Nota 20.14):
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Dotación neta del ejercicio | 85.430 | 69.190 | |
| Amortizaciones directas de activos con cargo a la cuenta pérdidas y ganancias | 1.663 | 1.938 | |
| Activos en suspenso recuperados | -7.311 | -776 | |
| Otras recuperaciones | -22.966 | -21.037 | |
| 56.816 | 49.315 |
Los derivados designados como instrumentos de cobertura se registran por su valor razonable, según lo dispuesto en la Nota 2.g).
Detalle de los derivados de cobertura por tipo de coberturas al 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Activo | Pasivo | ||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Micro-coberturas | |||||
| Coberturas de valor razonable | 140.195 | 74.455 | 4.172 | 4.012 |

Detalle al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los valores nocionales y los valores razonables de los derivados financieros registrados como "derivados de cobertura" clasificados por tipo de mercado, tipo de producto, contraparte, plazo remanente y tipo de riesgo:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocionales | 2009 | 2008 | ||||
| 2009 | 2008 | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | |
| Por tipos de mercado | ||||||
| Mercados no Organizados | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
| Por tipo de producto | ||||||
| Permutas | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
| Por contraparte | ||||||
| Entidades de crédito. Residentes Entidades de crédito. No Residentes |
1.005.350 1.401.490 |
559.411 1.052.016 |
31.387 64.041 |
44 4.128 |
20.382 14.862 |
308 3.704 |
| Otras entidades de crédito. Residentes Otras entidades financieras. No |
481.850 | 481.850 | 30.363 | -- | 15.946 | -- |
| Residentes | 145.000 | 495.000 | 14.404 | -- | 23.265 | -- |
| Total | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
| Por plazo remanente | ||||||
| Hasta 1 año | 2.612 | 6.000 | -- | 14 | -- | 129 |
| Más de 1 año y hasta 5 años Más de 5 años |
1.275.759 1.755.319 |
413.787 2.168.490 |
67.836 72.359 |
30 4.128 |
24.527 49.928 |
179 3.704 |
| Total | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
| Por tipos de riesgos cubiertos | ||||||
| Riesgo de tipo de interés Riesgo sobre acciones |
3.030.203 3.487 |
2.584.790 3.487 |
140.195 -- |
4.128 44 |
74.455 -- |
3.854 158 |
| Total | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por la Entidad en relación con estos instrumentos.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Entidad tenía contratados con diversas contrapartes de reconocida solvencia operaciones de permutas de tipos de interés cuyo valor razonable se detalla en el cuadro anterior, que habían sido designados como instrumentos de cobertura del riesgo de interés existente sobre bonos propiedad de la Entidad, emitidos a tipo de interés fijo y que, a dichas fechas, se encontraban clasificados por la Entidad como "Disponibles para la venta" y sobre emisiones de cédulas hipotecarias realizadas por la Entidad a tipo de interés fijo y que, a dichas fechas, se encontraban clasificadas como "Imposiciones a plazo" en Depósitos de la Cliente del pasivo de la Entidad.

En ambos casos se han aplicado estrategias de cobertura de valor razonable con la finalidad de reducir sustancialmente los riesgos de tipo de interés de las posiciones mantenidas en balance.
Detalle de este epígrafe del pasivo financiero de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela Débitos representados por valores negociables Pasivos subordinados Otros pasivos financieros |
120.525 191.120 7.310.997 417.757 262.549 8.565 8.311.513 |
480.048 591.740 6.983.344 377.906 235.490 16.229 8.684.757 |
Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se han realizado reclasificaciones entre las diferentes carteras.
Detalle de este apartado de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Banco de España | ||
| Depósitos a la vista | 120.000 | 457.187 |
| Cesión temporal de activos (Ver Nota 20.4) | -- | 18.732 |
| 120.000 | 475.919 | |
| Ajustes por valoración | ||
| Intereses devengados | 525 | 3.532 |
| Resto | -- | 597 |
| 525 | 4.129 | |
| 120.525 | 480.048 |
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este epígrafe en el ejercicio de 2009 era del 2,04 % (4,59% en 2008).

Detalle de este apartado de los balances de situación al 31 de diciembre en función de la naturaleza del instrumento:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Cuentas a plazo Cesión temporal de activos (Ver Nota 20.4) Otras cuentas |
128.739 -- 62.149 190.888 |
303.968 285.820 494 590.282 |
| Ajustes por valoración Intereses devengados Coste de transacción |
232 -- 232 191.120 |
3.433 -1.975 1.458 591.740 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este apartado en el ejercicio 2009 era del 1,80% (4,64 % en 2008).
Composición de este apartado de los balances de situación adjuntos, atendiendo a la contraparte y tipo de pasivo financiero:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Administraciones Públicas españolas | |||
| Depósitos a la vista | 40.538 | 40.960 | |
| Depósitos a plazo | 114.523 | 104.810 | |
| Cesión temporal de activos (ver Nota 20.4) | 38.763 | -- | |
| De los que: Cedidos al FAAF (ver Nota 1.i.2) | 38.763 | -- | |
| 193.824 | 145.770 | ||
| Ajustes por valoración | |||
| Intereses devengados | 1.248 | 990 | |
| Operaciones de micro-cobertura | 325 | -- | |
| 1.573 | 990 | ||
| 195.397 | 146.760 | ||
| Otros sectores residentes | |||
| Depósitos a la vista | |||
| Cuentas corrientes | 360.769 | 467.132 | |
| Cuentas de ahorro | 429.521 | 376.520 | |
| Otros fondos a la vista | 12.135 | 15.106 | |
| Depósitos a plazo | |||
| Imposiciones a plazo | 5.812.796 | 5.379.668 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Cuentas de ahorro – vivienda | 10.176 | 7.785 |
| Participaciones emitidas (ver Nota 7.5.2) | ||
| Efectivo recibido | 153.586 | 167.421 |
| Menos: Participaciones emitidas propias- | -153.586 | -167.421 |
| Pasivos financieros híbridos | 110.402 | 113.871 |
| Cesión temporal de activos (ver Nota 20.4) | 181.389 | 314.738 |
| 6.917.188 | 6.674.820 | |
| Ajustes por valoración | ||
| Intereses devengados | 85.117 | 89.966 |
| Operaciones de micro-cobertura | 73.461 | 36.730 |
| Primas/descuentos en la asunción | -- | -106 |
| Derivados implícitos | -- | -- |
| Coste de transacción | -6.011 | -6.814 |
| 152.567 | 119.776 | |
| 7.069.755 | 6.794.596 | |
| Otros sectores no residentes | ||
| Depósitos a la vista | 16.488 | 10.364 |
| Depósitos a plazo | 29.053 | 31.247 |
| 45.541 | 41.611 | |
| Ajustes por valoración | ||
| Intereses devengados | 304 | 377 |
| Derivados implícitos | -- | -- |
| 304 | 377 | |
| 45.845 | 41.988 | |
| 7.310.997 | 6.983.344 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos clasificados en este apartado en el ejercicio 2009 era del 3,64 % (4,13 % en 2008).
Dentro de los "Depósitos a plazo" se recogen las emisiones de cédulas hipotecarias efectuadas por un importe total de 2.997.789 miles de euros (3.137.788 miles de euros en 2008).
Detalle de las emisiones vivas a 31 de diciembre del 2008 y de altas y bajas producidas durante el ejercicio 2009:
| Descripción de la emisión | Fecha emisión |
Vencimiento | Interés (%) | Miles de euros |
|---|---|---|---|---|
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. I | 20/04/2001 | 20/04/2011 | 5,258 | 90.150 |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. III | 28/06/2002 | 28/06/2012 | 5,258 | 145.000 |
| AyT 10 | 10/09/2002 | 10/09/2014 | EURIBOR 12M + 0,12 | 12.000 |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. VI | 07/04/2004 | 07/04/2014 | 4,005 | 340.000 |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. VII | 23/06/2004 | 23/06/2011 | 4,008 | 100.000 |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. VIII (Tramo A) | 18/11/2004 | 18/11/2014 | 4,007 | 73.171 |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. VIII (Tramo B) | 18/11/2004 | 18/11/2019 | 4,257 | 26.829 |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. IX (Tramo A) | 31/03/2005 | 31/03/2015 | 3,753 | 212.500 |

| Fecha | Miles de | |||
|---|---|---|---|---|
| Descripción de la emisión | emisión | Vencimiento | Interés (%) | euros |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. IX (Tramo B) | 31/03/2005 | 31/03/2020 | 4,003 | 87.500 |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. X (Tramo A) | 30/06/2005 | 30/06/2015 | EURIBOR 3M + 0,07902 | 97.436 |
| AyT Cédulas Cajas, F.T.A. X (Tramo B) | 30/06/2005 | 30/06/2025 | 3,754 | 102.564 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie I) | 14/12/2005 | 14/12/2012 | EURIBOR 3M + 0,05851 | 74.074 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie II) | 14/12/2005 | 14/03/2016 | 3,503 | 74.074 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie III) | 14/12/2005 | 14/12/2022 | 3,754 | 51.852 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie II Ampliación) | 14/03/2006 | 14/03/2016 | 3,503 | 100.000 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie 6) | 24/03/2006 | 24/03/2021 | 4,005 | 200.000 |
| Cédula Hipotecaria A4 | 26/05/2006 | 10/04/2021 | 4,125 | 150.000 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie 8) | 14/06/2006 | 14/06/2018 | 4,255 | 150.000 |
| Cédula Hipotecaria A3 | 23/10/2006 | 23/10/2018 | 4,000 | 200.000 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie X) | 25/10/2006 | 25/10/2023 | 4,254 | 200.000 |
| Cédula Hipotecaria A6 | 04/07/2007 | 10/04/2031 | 4,250 | 200.000 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie 15) | 09/07/2007 | 13/10/2009 | EURIBOR 3M -0,07 | 150.000 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie XX) | 24/11/2008 | 24/11/2015 | EURIBOR 3M +1,246 | 75.000 |
| Cédula Hipotecaria A13 | 05/12/2008 | 05/12/2011 | EURIBOR 3M +0,45 | 150.000 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie XXI) | 29/12/2008 | 29/12/2011 | 4,003 | 75.638 |
| Saldo 31.12.2008 | 3.137.788 | |||
| Altas | ||||
| AyT Cédulas Cajas Global (Serie XXII) | 17/02/2009 | 17/02/2012 | 3,500 | 100.000 |
| Cédulas TDA 15 | 17/02/2009 | 17/02/2012 | 3,250 | 150.000 |
| 250.000 | ||||
| Bajas | ||||
| TDA Cédula Hipotecaria A13 | 05/12/2008 | 05/12/2011 | EURIBOR 3M +0,45 | -120.000 |
| Cédulas TDA 15 | 17/02/2009 | 17/02/2012 | 3,250 | -120.000 |
| Cajas Global, F.T.A.(Serie 15) | 09/07/2007 | 13/10/2009 | EURIBOR 3M -0,07 | -150.000 |
| -390.000 | ||||
| 2.997.788 | ||||
| Saldo a 31.12.2009 |
La Entidad afecta expresamente, en garantía de estos títulos, las hipotecas que en cualquier momento figuren inscritas a su favor (ver Nota 1.l). Asimismo, la Entidad ha contratado para todas la emisiones a tipo fijo, swaps de cobertura sobre estos depósitos, a un tipo de interés de Euribor a 3 ó 6 meses más un diferencial que oscila entre el 0,09% y 0,98%, dependiendo de la emisión, contabilizados en cuentas de orden por su importe nominal.
Detalle de este apartado de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Pagarés y efectos Otros valores no convertibles |
39.620 379.238 418.858 |
99.297 274.694 373.991 |
|
| Ajustes de valoración Intereses devengados Operaciones de micro-cobertura |
6.974 2.241 |
3.915 -- |

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Coste de transacción | -10.316 -1.101 |
-- 3.915 |
|
| 417.757 | 377.906 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este epígrafe en el ejercicio 2009 era del 2,70% (4,75% en el 2008).
Durante el año 2009 se ha procedido a reclasificar al epígrafe "Depósitos de la Clientela", dentro del apartado "Otros sectores residentes- Imposiciones a plazo", el importe de 274.694 miles de euros correspondiente a un Bono Senior por considerarse no negociable.
Asimismo, durante el año 2009 se ha procedido a efectuar tres emisiones de Bonos Simples con el aval de la Administración General del Estado (ver Nota1.i.2), con las siguientes características:
| Nominal | ||||
|---|---|---|---|---|
| Emisión | (miles de euros) | Fecha emisión | Vencimiento | Interés (%) |
| Primera | 50.000 | 04-05-2009 | 04-11-2011 | 3,057% |
| Segunda | 100.000 | 05-06-2009 | 05-06-2012 | 2,910% |
| 230.000 | 19-06-2009 | 19-06-2012 | 3,125% | |
| 380.000 | ||||
| Tercera |
En este apartado se incluye el importe de las financiaciones recibidas, cualquiera que sea la forma en la que se instrumenten, que, a efectos de prelación de créditos, se sitúen detrás de los acreedores comunes.
Composición atendiendo al tipo de pasivo financiero y de las contrapartes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| 2009 | 2008 |
| 114.090 | |
| 147.101 | 120.101 |
| 261.191 | 234.191 |
| 114.090 |

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Ajustes por valoración | |||
| Intereses devengados | 1.358 | 1.299 | |
| 262.549 | 235.490 |
El detalle al 31 de diciembre de las emisiones de obligaciones subordinadas realizadas por la Entidad, es el siguiente:
| Importe suscrito | Tipo de interés efectivo medio |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moneda | emisión | vencimiento | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| 4,78% | ||||||
| 5,17% | ||||||
| Euro | 23.11.1998 | Perpetua | 9.015 | 9.015 | 5,51% | 5,09% |
| Euro | 10.10.2001 | 10.10.2021 | 27.045 | 27.045 | 5,47% | 4,99% |
| Euro | 15.03.2005 | 15.03.2035 | 60.000 | 60.000 | 4,98% | 5,03% |
| 114.090 | 114.090 | |||||
| Euro Euro |
Fecha de 26.05.1988 01.12.1994 |
Fecha Perpetua Perpetua |
9.015 9.015 |
(miles de euros) 9.015 9.015 |
4,61% 5,95% |
Las emisiones cuarta y quinta cotizan en el Mercado AIAF de Renta Fija.
El importe de los intereses devengados por estos pasivos subordinados en el ejercicio 2009 asciende a 5.916 miles de euros (5.722 miles de euros en el ejercicio 2008).
Estas emisiones se ajustan a lo indicado en la Ley 13/1985, de 25 de mayo, y al Real Decreto 1370/1985, de 1 de agosto, por lo que, a efectos de prelación de créditos, se sitúan detrás de los acreedores comunes, suspendiéndose el pago de intereses en el supuesto de que la cuenta de resultados de la Entidad haya presentado pérdidas en el semestre natural anterior.
El saldo de este apartado corresponde a los depósitos subordinados tomados por la Entidad a Caixa Laietana, Societat de Participacions Preferents, S.A., Societat Unipersonal, en contrapartida de las emisiones de Participaciones Preferentes efectuadas por parte de dicha sociedad.
Detalle de las emisiones realizadas:
| Fecha de | Importe suscrito (miles de euros) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Emisión | Moneda | desembolso | Fecha vencimiento | 31-12-2009 | 31-12-2008 |
| Serie A | Euro | 28-12-2002 | Perpetua | 60.101 | 60.101 |

| Importe suscrito (miles de euros) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Serie B | Euro | 27-10-2006 | Perpetua | 60.000 | 60.000 |
| Serie C | Euro | 19-10-2009 | Perpetua | 27.000 | -- |
| 147.101 | 120.101 |
La emisión de la Serie A consta de 60.101 participaciones de 1.000 euros nominales cada una, las cuales cuentan con la garantía irrevocable y solidaria de la Entidad. El tipo de interés a 31 de diciembre de 2009 es del 4,00 % (5,95 % al 31 de diciembre de 2008). El abono de cupones es trimestral.
La emisión de la Serie B consta de 1.200 participaciones de 50.000 euros nominales cada una, las cuales cuentan con la garantía irrevocable y solidaria de la Entidad. El tipo de interés a 31 de diciembre de 2009 es del 2,68 % (6,87 % al 31 de diciembre de 2008). El abono de cupones es trimestral.
La emisión de la Serie C consta de 27.000 participaciones de 1.000 euros nominales cada una, las cuales cuentan con la garantía irrevocable y solidaria de la Entidad. El tipo de interés a 31 de diciembre de 2009 es del 7,50 %. El abono de cupones es trimestral.
Estas emisiones tienen carácter de subordinadas y, a efectos de la prelación de créditos, se sitúan detrás de todos los acreedores comunes de la Caja.
Las tres emisiones han recibido la cualificación necesaria del Banco de España para que se puedan computar íntegramente como recursos propios básicos de la Entidad.
Las emisiones han sido adquiridas íntegramente por terceros ajenos al Grupo al que pertenece la Entidad.
El importe de los intereses devengados por estos depósitos en el ejercicio 2009 asciende a 6.725 miles de euros (7.130 miles de euros en el ejercicio 2008), siendo el tipo de interés medio del 5,36 % (5,94 % en el 2008).
Este apartado incluye el importe de las obligaciones a pagar con naturaleza de pasivos financieros no incluidas en otras partidas, valoradas por su coste amortizado.
Detalle agrupado por tipo de instrumento financiero:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Obligaciones a pagar Fianzas recibidas Cuentas de recaudación Cuentas especiales |
2.131 88 5.363 750 |
4.280 80 4.821 6.809 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Garantías financieras Otros conceptos |
11 222 |
17 222 |
| 8.565 | 16.229 |
Detalle de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Garantías Financieras. Avales financieros | 734 | 1.711 |
| Otros avales y cauciones prestadas Derivados de crédito vendidos |
209.187 -- |
203.864 -- |
| Créditos documentarios emitidos irrevocables | 761 | 378 |
| Otros riesgos contingentes | -- | -- |
| 210.682 | 205.953 |
Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna obligación de pago para la Entidad, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por la Entidad.
Los ingresos obtenidos de estos instrumentos se registran en el capítulo "Comisiones percibidas" de las cuentas de pérdidas y ganancias y se calculan aplicando el tipo establecido en el contrato del que traen causa sobre el importe nominal de la garantía.
Detalle y clasificación a 31 de diciembre de los activos no corrientes en venta:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Activo material adjudicado | ||
| Residencial | 132.364 | 81.293 |
| Industrial | 13.414 | 2.085 |
| Otros | 5.978 | 7.796 |
| 151.756 | 91.174 | |
| Correcciones de valor por deterioro | -19.301 | -1.082 |
| 132.455 | 90.092 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| De los que: | ||
| Valorados a valor razonable | -- | -- |
| Por antigüedad media: | ||
| Menos de 3 años | 148.446 | 89.766 |
| Más de 3 años | 3.310 | 1.408 |
| 151.756 | 91.174 |
Detalle del movimiento registrado durante los ejercicios:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valor de coste | ||
| Saldo inicial | 14.868 | |
| Altas Bajas Traspasos (ver Notas 11.3 y 14.1) Otros |
89.534 -1.518 -11.710 -- |
|
| Saldo final | 151.756 | 91.174 |
| Corrección de valor por deterioro | ||
| Saldo inicial | 1.082 | -- |
| Altas Bajas Traspasos (Ver Notas 11.3 y 14.1) |
24.104 -209 -5.676 |
1.082 -- -- |
| Saldo final | 19.301 | 1.082 |
Se han concedido préstamos para la financiación de la venta de los activos materiales adjudicados por importe de 927 miles de euros durante el ejercicio 2009 (109 miles de euros en 2008).
Detalle de los valores que integran este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Entidades del grupo Ges Layetana, S.A., S.G.I.I.C. Ges Layetana de Pensiones, S.A., E.G.F.P. |
601 1.202 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Laietana Mediación Operador Banca-Seguros Vinculado, S.A. | 62 | |
| Inversora Burriac, S.L.U. | 64.000 | |
| Caixa Laietana Societat de Participacions Preferents, S.A.U. | 60 | |
| Laietana Vida, Cia de Seguros de Caja de Ahorros Laietana, S.A.U. | 13.020 | |
| Laietana Generales, Cía de Seguros de Caja de Ahorros Laietana S.A.U. | 4.510 | |
| 107.455 | 83.455 | |
| Entidades asociadas | ||
| Renlovi, S.L. | 2.739 | 5.802 |
| Inveready Seed Capital, S.C.R de Régimen Común, S.A. | -- | 600 |
| 2.739 | 6.402 |
Los valores que integran la cartera de participaciones no están cotizados en mercados organizados.
En el Anexo I de esta Memoria se facilita la información relevante de estas sociedades participadas, así como de las del resto de sociedades participadas por éstas y que componen el Grupo Financiero Caixa d'Estalvis Laietana.
Durante los ejercicios 2009 y 2008 este epígrafe de los balances de situación ha experimentado los siguientes movimientos:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo inicial | 89.857 | 66.257 | |
| Altas Bajas Traspasos (Ver Nota 7.4.2) |
24.000 -- -600 |
23.600 -- -- |
|
| Saneamientos directos | -3.063 | -- | |
| Saldo final | 110.194 | 89.857 |
Detalle de las transacciones más significativas:
• Ampliación, suscripción y desembolso de capital de Inversora Burriac S.L.U. por 24.000 miles de euros.
• Traspaso de la participación en Inveready Seed Capital, S.C.R de Régimen Común, S.A al epígrafe "Activos financieros disponibles para la venta –Otros Instrumentos de capital" al haberse reducido el porcentaje de participación como consecuencia de no haber acudido a la última ampliación de capital efectuada por esta sociedad.
• Ampliación, suscripción y desembolso de capital de Inversora Burriac S.L.U. por 19.000 miles de euros.

Detalle de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Inmovilizado material De uso propio Afecto a la Obra Social (Ver Nota 18) |
268.555 22.455 |
279.026 23.324 |
| Inversiones inmobiliarias | 141.997 | 82.393 |
| 433.007 | 384.743 |
El valor en libros de los inmuebles de uso propio y las inversiones inmobiliarias existentes a 1 de enero de 2004, de acuerdo con la Disposición Transitoria Primera de la Circular 4/2004 sobre primera aplicación de la misma, es el de valor razonable a 1 de enero 2004, calculado mediante tasaciones realizadas por tasadores independientes. El valor razonable de estos activos a 31 de diciembre del 2009 y 2008 se ha estimado que no difiere significativamente de su valor en libros.
Al 31 de diciembre de 2009, la Entidad no tenía ningún compromiso firme de compra o venta de inmovilizado por importe significativo.
El inmovilizado totalmente amortizado todavía en uso al 31 de diciembre de 2009 asciende a 35.247 miles de euros (30.122 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
Detalle de la composición y de los movimientos habidos durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Ejercicio 2009 | Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Equipos Informáticos |
Mobiliario, Instalaciones y Otros |
Edificios | Obras en curso |
TOTAL | |
| Valor de Coste | |||||
| Saldo al 31.12.08 | 29.289 | 68.345 | 230.271 | 34.810 | 362.715 |
| Altas | 673 | 164 | 38 | 195 | 1.070 |
| Bajas | -- | -32 | -42 | -83 | -157 |
| Traspasos | -- | 1.669 | 124 | -2.746 | -953 |
| Saldo al 31.12.09 | 29.962 | 70.146 | 230.391 | 32.176 | 362.675 |

| Ejercicio 2009 | Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Equipos Informáticos |
Mobiliario, Instalaciones y Otros |
Edificios | Obras en curso |
TOTAL | |
| Amortización Acumulada | |||||
| Saldo al 31.12.08 | 24.215 | 38.439 | 21.035 | -- | 83.689 |
| Altas | 2.435 | 5.855 | 2.302 | -- | 10.592 |
| Bajas | -- | -13 | -148 | -- | -161 |
| Traspasos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Saldo al 31.12.09 | 26.650 | 44.281 | 23.189 | -- | 94.120 |
| Valor neto al 31.12.09 | 3.312 | 25.865 | 207.202 | 32.176 | 268.555 |
| Ejercicio 2008 | Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Equipos Informáticos |
Mobiliario, Instalaciones y Otros |
Edificios | Obras en curso |
TOTAL | |
| Valor de Coste | |||||
| Saldo al 31.12.07 | 25.812 | 65.160 | 222.897 | 40.882 | 354.751 |
| Altas | 3.480 | 1.020 | 18 | 7.967 | 12.485 |
| Bajas | -3 | -- | -- | -3.068 | -3.071 |
| Traspasos | -- | 2.165 | 7.356 | -10.971 | -1.450 |
| Saldo al 31.12.08 | 29.289 | 68.345 | 230.271 | 34.810 | 362.715 |
| Amortización Acumulada | |||||
| Saldo al 31.12.07 | 21.596 | 32.618 | 18.759 | -- | 72.973 |
| Altas | 2.622 | 5.821 | 2.276 | -- | 10.719 |
| Bajas | -3 | -- | -- | -- | -3 |
| Traspasos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Saldo al 31.12.08 | 24.215 | 38.439 | 21.035 | -- | 83.689 |
| Valor neto al 31.12.08 | 5.074 | 29.906 | 209.236 | 34.810 | 279.026 |
Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se han producido pérdidas por deterioro de los activos que forman este apartado.
Detalle de la composición y de los movimientos habidos los ejercicios 2009 y 2008:
| Ejercicio 2009 | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Mobiliario e Instalaciones |
Inmuebles | TOTAL | |
| Valor de Coste | |||
| Saldo al 31.12.08 Altas Bajas |
7.466 46 -- |
23.084 -- -- |
30.550 -- -- |
| Traspasos | -- | -- | -- |
| Saldo al 31.12.09 | 7.512 | 23.084 | 30.596 |

| Ejercicio 2009 | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Mobiliario e Instalaciones |
Inmuebles | TOTAL | |
| Amortización Acumulada | |||
| Saldo al 31.12.08 Altas Bajas Traspasos Saldo al 31.12.09 |
2.595 620 -- -- 3.215 |
4.631 295 -- -- 4.926 |
7.226 915 -- -- 8.141 |
| Valor Neto al 31.12.09 | 4.297 | 18.158 | 22.455 |
| Ejercicio 2008 | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Mobiliario e Instalaciones |
Inmuebles | TOTAL | |
| Valor de Coste | |||
| Saldo al 31.12.07 Altas Bajas Traspasos Saldo al 31.12.08 Amortización Acumulada |
5.473 2.017 -- -24 7.466 |
23.148 -- -- -64 23.084 |
28.621 2.017 -- -88 30.550 |
| Saldo al 31.12.07 Altas Bajas Traspasos Saldo al 31.12.08 |
2.179 440 -- -24 2.595 |
4.399 296 -- -64 4.631 |
6.578 736 -- -88 7.226 |
| Valor Neto al 31.12.08 | 4.871 | 18.453 | 23.324 |
Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se han producido pérdidas por deterioro de los activos que forman este apartado.
Detalle de la composición y de los movimientos habidos durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros Edificios |
|||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Valor de Coste | |||
| Saldo inicial Altas Bajas Traspaso a /de activos no corrientes en venta (ver Nota 9) Traspasos Saldo final |
91.723 3.134 -2.368 61.615 913 155.017 |
78.169 74 -411 11.734 2.157 91.723 |
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| Miles de euros Edificios |
|||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Amortización Acumulada | |||
| Saldo inicial Altas Bajas |
9.330 1.399 -73 |
8.282 1.032 -72 |
|
| Traspasos Saldo final |
-- 10.656 |
88 9.330 |
|
| Perdidas por deterioro | |||
| Saldo inicial Altas Bajas Traspasos (Ver Nota 9) Otros Saldo final |
-- -- -- 2.365 -- 2.365 |
-- -- -- -- -- -- |
|
| Valor Neto | 141.997 | 82.393 |
En los ejercicios 2009 y 2008 los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias, propiedad de la Entidad, ascendieron a 3.715 y 3.048 miles de euros, respectivamente, y los gastos de explotación por todos los conceptos relacionados con las mismas ascendieron a 474 y 244 miles de euros, respectivamente.
Los saldos deudores a cobrar a la clientela por arrendamientos financieros se encuentran recogidos en el epígrafe "Inversiones crediticias-Crédito a la clientela" (ver Nota 7.5.2). Por otra parte, no existe inmovilizado cedido en arrendamiento operativo durante los ejercicios 2009 y 2008.
Detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Con vida útil definida Aplicaciones informáticas |
789 | 921 | ||
| 789 | 921 | |||
| De los que: Desarrollados internamente Resto |
-- 789 |
-- 921 |

Detalle del movimiento a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Valor de coste | |||
| Saldo inicial Altas Bajas |
8.456 459 -3 |
7.862 594 -- |
|
| Otros Saldo final |
-- 8.912 |
-- 8.456 |
|
| Amortización | |||
| Saldo inicial Altas Bajas |
7.537 586 -- |
6.913 622 -- |
|
| Otros | -- | -- | |
| Saldo final | 8.123 | 7.535 | |
| Valor neto | 789 | 921 |
No se han producido pérdidas por deterioro durante los ejercicios 2009 y 2008.
Los activos intangibles totalmente amortizados todavía en uso al 31 de diciembre de 2009 en la Entidad ascienden a 7.063 miles de euros (6.461 miles de euros a 31 de diciembre de 2008).
El saldo del epígrafe "Activos fiscales" del activo de los balances de situación recoge los importes a recuperar por impuestos en los próximos doce meses ("Activos fiscales-Corrientes") y los importes de los impuestos a recuperar en ejercicios futuros, incluidos los derivados de bases imponibles negativas o de créditos por deducciones o bonificaciones fiscales pendientes de compensar ("Activos fiscales-Diferidos"). El saldo del epígrafe "Pasivos fiscales" del pasivo de los balances de situación incluye el importe de todos los pasivos de naturaleza fiscal, distinguiendo entre los corrientes y los diferidos, excepto las provisiones para impuestos que se recogen en el epígrafe "Provisiones" de los balances de situación adjuntos (ver Nota 15).
La Entidad se ha acogido a los beneficios fiscales relativos a las deducciones y bonificaciones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades previstas en la normativa de dicho impuesto.
Detalle de los epígrafes de Activos y Pasivos fiscales al 31 de diciembre:

| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||
| Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | |||
| Corrientes Diferidos |
675 32.551 |
9.616 48.950 |
2.074 29.756 |
4.428 38.976 |
||
| 33.226 | 58.566 | 31.830 | 43.404 |
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Impuestos diferidos deudores con origen en: | |||
| Impuestos anticipados por diferencias de imputación temporal de ingresos y gastos a efectos contables y fiscales |
|||
| Por pérdidas por deterioro contabilizadas sobre inversiones | |||
| crediticias Dotaciones para fondos de pensiones |
18.884 2.920 |
20.690 3.099 |
|
| Por pérdidas por deterioro de activos materiales | 6.010 | -- | |
| Comisiones sobre préstamos | 3.582 | 3.859 | |
| Otros | 1.155 | 2.108 | |
| 32.551 | 29.756 | ||
| Impuestos diferidos acreedores con origen en: | |||
| Impuestos diferidos por diferencias de imputación temporal de ingresos y gastos a efectos contables y fiscales |
|||
| Por revalorización de inmuebles | 31.218 | 31.246 | |
| Impuestos diferidos acreedores repercutidos en patrimonio neto | 17.732 | 7.730 | |
| 48.950 | 38.976 |
Movimiento experimentado por los epígrafes de activos y pasivos fiscales corrientes y diferidos durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||
| Activos Fiscales | Pasivos Fiscales | Activos Fiscales | Pasivos Fiscales | |||||
| Corrientes | Diferidos | Corrientes | Diferidos | Corrientes | Diferidos | Corrientes | Diferidos | |
| Saldo inicial | 2.074 | 29.756 | 4.428 | 38.976 | 190 | 35.769 | 5.432 | 64.390 |
| Altas Bajas |
638 -2.037 |
8.663 -5.868 |
7.863 -2.675 |
10.395 -421 |
2.030 -146 |
3.034 -9.047 |
2.378 -3.382 |
971 -26.385 |
| Saldo final | 675 | 32.551 | 9.616 | 48.950 | 2.074 | 29.756 | 4.428 | 38.976 |

Conciliación entre los beneficios del ejercicio y las bases imponibles correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Beneficio del ejercicio, antes de la provisión para el Impuesto sobre Sociedades Aumentos (disminuciones) por diferencias permanentes: Resultado contable ajustado |
34.593 -3.376 31.217 |
37.870 -4.095 33.775 |
| Aumentos (disminuciones) por diferencias temporarias imputadas a Pérdidas y Ganancias |
15.298 | -24.658 |
| Base imponible del ejercicio | 46.515 | 9.117 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Impuesto devengado |
Impuesto a Pagar |
Impuesto devengado |
Impuesto a Pagar |
|
| Cuota (30%) | ||||
| Sobre resultado contable ajustado Sobre base imponible |
9.365 | 13.955 | 10.133 | 2.735 |
| Deducciones | ||||
| Por doble imposición Por Inversión de I+D+i |
-2.920 -- |
-2.920 -- |
-2.700 -284 |
-2.700 -284 |
| Otras | -56 | -56 | -59 | -59 |
| Gasto / Cuota | 6.389 | 10.979 | 7.090 | -308 |
| Ajuste Impuesto Sociedades ejercicio anterior | -18 | -- | 27 | -- |
| Retenciones y pagos a cuenta | -- | -2.943 | -- | -744 |
| Otros | -- | -837 | -- | -952 |
| Gasto / Impuesto a pagar | 6.371 | 7.199 | 7.117 | -2.004 |
Independientemente de los impuestos sobre beneficios repercutidos en la cuenta de pérdidas y ganancias, en los ejercicios 2009 y 2008 la Entidad ha repercutido en su patrimonio neto (ver Nota 16) los siguientes importes por los siguientes conceptos:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Plusvalías(minusvalías) no realizadas en títulos disponibles para la venta | 10.001 | -25.379 |
No hay diferencias temporales positivas, bases imponibles negativas o créditos por deducciones de la cuota no registradas al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
La Entidad ha sido inspeccionada por parte de las autoridades tributarias en relación con los impuestos a los que está sujeta por los ejercicios 1988 a 1991 y por los

ejercicios 1995 a 1998, habiendo levantado diversas Actas en disconformidad que han sido objeto de recurso, cuyo importe se indica en la Nota 15.
La Entidad tiene abiertos a inspección todos los ejercicios no prescritos por ley para todos los impuestos que le son aplicables. Debido a las diferentes interpretaciones que pueden hacerse de las normas fiscales aplicables a las operaciones realizadas por la Entidad, podrían existir, para los años pendientes de inspección, determinados pasivos fiscales de carácter contingente, que no son susceptibles de cuantificación objetiva. Sin embargo, en opinión de los Administradores de la Entidad, así como de sus asesores fiscales, la posibilidad de que en futuras inspecciones se materialicen dichos pasivos contingentes es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales adjuntas.
Composición del saldo de estos epígrafes de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Resto de activos: | ||
| Existencias | ||
| Coste amortizado | 29.727 | 16.496 |
| Correcciones de valor por deterioro de activos | -3.311 | -- |
| Resto | ||
| Periodificaciones | 258 | 239 |
| Operaciones en camino | 5.363 | 4.997 |
| Otros conceptos | 3.116 | 4.059 |
| 35.153 | 25.791 | |
| Resto de pasivos: | ||
| Periodificaciones | 4.073 | 3.874 |
| Operaciones en camino | 1.722 | 739 |
| Otros conceptos | 1.919 | 2.611 |
| 7.714 | 7.224 |
En este apartado se incluye el importe de los activos que la Entidad tiene para su venta en el curso ordinario del negocio, estando en proceso de construcción con dicha finalidad.

Detalle de este apartado de los balances de situación y de los movimientos habidos durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Coste amortizado | ||
| Saldo inicial | 16.497 | 13.362 |
| Altas | 14.246 | 4.431 |
| Bajas | -1.716 | -678 |
| Traspasos a/ de activos no corrientes en venta (ver Nota 9) | 659 | -- |
| Traspasos | 41 | -619 |
| Saldo final | 29.727 | 16.496 |
| Perdidas por deterioro | ||
| Saldo inicial | -- | -- |
| Dotaciones con cargo a resultados | -- | -- |
| Recuperaciones de dotaciones con abono a resultados | -- | -- |
| Traspaso a/de activos no corrientes en venta (ver Nota 9) | 3.311 | -- |
| Otros | -- | -- |
| Saldo final | 3.311 | -- |
El detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Fondos para pensiones y obligaciones similares Provisiones para impuestos y otras contingencias legales Provisiones para riesgos y compromisos contingentes |
8.527 6.926 382 |
12.298 1.809 406 |
|
| Otras provisiones | 2.924 | 8.360 | |
| 18.759 | 22.873 |
Detalle de este apartado de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Real Decreto 1588/1999 Exteriorizados Internos |
-- 7.645 |
-- 8.834 |
| Otros fondos Fondos para jubilados parciales |
882 | 3.464 |
| 8.527 | 12.298 |

De acuerdo con lo descrito en la nota 2.m), los compromisos por pensiones de la Entidad con su personal se clasifican entre planes de prestación definida y planes de aportación definida.
De acuerdo con los estudios actuariales al 31 de diciembre, el importe de los compromisos es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Compromisos devengados por el personal en activo Compromisos causados por el personal jubilado |
4.005 13.101 |
3.873 13.596 |
||
| 17.106 | 17.469 |
Principales hipótesis adoptadas en dichos estudios para los ejercicios 2009 y 2008:
| • Tablas de mortalidad: | GRM-GRF 95 |
|---|---|
| • Tasa de actualización: | 4,32 % |
| • Tasa de crecimiento de salarios: | 3 % |
| • Tasa de crecimiento de las pensiones de la | |
| Seguridad Social: | 0 % |
| • Tasa de crecimiento de bases de cotización: | Las bases crecen hasta el nivel de los salarios reales, con el tope de la base máxima de cotización correspondiente al grupo de tarifa de cada Participe |
| • Tasa de crecimiento de bases máximas de | |
| cotización: | 2 % |
| • Tipo de revalorización de las pensiones: | 2 % |
| • Tipo de rendimiento esperado de los activos del | |
| plan: | 4,32%/3,5 % |
| • Tipo de rendimiento de cualquier derecho de | |
| reembolso reconocido: | 0 % |
| • Edad estimada de jubilación: | 65 |
| • Rotación: | No |
| • Sistema de capitalización : | Individual |
| • Método de valoración: | Método de la unidad de crédito proyectada |
Los importes reconocidos en balance se han determinado de la siguiente forma:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valor actual de las obligaciones | ||
| No cubiertas | -- | -- |
| Cubiertas parcialmente | -- | -- |
| Cubiertas totalmente | 17.106 | 17.469 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valor razonable de activos del plan (-) Planes de pensiones Contrato de seguro |
-7.315 -2.197 |
-7.145 -1.541 |
| Pérdidas o ganancias actuariales no reconocidas en el balance (-) | -- | -- |
| Coste de servicios pasados no reconocidos todavía en el balance (-) | -- | -- |
| Otros importes no reconocidos todavía en el balance | -- | -- |
| Otros activos reconocidos en balance (+) | -- | -- |
| Total | 7.594 | 8.783 |
| Sobrante/Faltante | 51 | 51 |
| Pasivo en el balance | 7.645 | 8.834 |
Detalle del movimiento en los ejercicios 2009 y 2008 distribuido entre las diferentes partidas, según lo estipulado en la Circular 4/2004 del Banco de España:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 8.834 | 11.269 |
| Gastos de personal (coste corriente del periodo) (ver Nota 20.11) Intereses y cargas asimiladas (coste por intereses) (ver Nota 20.6) Prestaciones pagadas |
176 360 -1.011 |
140 337 -965 |
| Dotaciones a provisiones Pérdidas y ganancias actuariales (ver Nota 20.13) |
-122 | -450 |
| Traspasos a fondos externos (ver Nota 2.m) Saldo final |
-592 7.645 |
-1.497 8.834 |
Asimismo, los rendimientos producidos por los activos del plan ascendieron en el ejercicio 2009 a 372 miles de euros (280 miles de euros en el ejercicio 2008).
El importe reconocido como gasto en las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas en concepto de aportación a los planes de aportación definida ascendieron a 1.249 miles de euros durante el ejercicio 2008 (1.131 miles de euros en el ejercicio de 2007) (ver Nota 20.11).
Movimiento de los pasivos contingentes surgidos como consecuencia de prestaciones post-empleo con personal en situación de jubilado parcial durante los ejercicios 2009 y 2008:

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 3.464 | 4.700 |
| Dotación | 236 | -- |
| Disponibilidad | -535 | -1.236 |
| Recuperaciones | -2.283 | -- |
| Saldo final | 882 | 3.464 |
El saldo de esta cuenta corresponde al importe asociado a las Actas fiscales en disconformidad que han sido objeto de recurso y que están pendientes de su resolución definitiva. Detalle del movimiento de esta cuenta en los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 1.809 | 10.999 |
| Dotaciones netas | -- | -- |
| Recuperaciones | -- | -5.322 |
| Utilizaciones | -782 | -3.868 |
| Traspasos (Ver Nota 15.4) | 5.899 | -- |
| Saldo final | 6.926 | 1.809 |
En el transcurso del ejercicio 2008 se procedió a la resolución definitiva de las Actas relacionados con los ejercicios 2000 a 2003 que también habían sido objeto de recurso.
Este apartado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que la Entidad garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garantías financieras concedidas u otro tipo de contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros.
A continuación se muestra el movimiento que se ha producido en las correcciones de valor por deterioro de los riesgos y compromisos contingentes que, tal y como se indica en la Nota 2.f), incluye la cobertura específica y la cobertura genérica:

| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 406 | 683 |
| Dotaciones netas con cargo a resultados | ||
| Determinadas individualmente | 124 | 5 |
| Determinadas colectivamente | 48 | 2 |
| Disponibilidad de fondos dotados en el ejercicio | -- | -- |
| Recuperación de importes dotados en ejercicios anteriores | -196 | -284 |
| Eliminación de saldos fallidos contra fondos constituidos | -- | -- |
| Otros | -- | -- |
| Saldo final | 382 | 406 |
| De los que: | ||
| Determinado individualmente | 124 | 9 |
| Determinado colectivamente | 258 | 397 |
| 382 | 406 |
Las correcciones de valor por deterioro de valor de riesgos y compromisos detallados, corresponden a riesgo en España con Otros sectores residentes.
Detalle de este apartado en función de su naturaleza a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Intereses demora Actas Inspección Hacienda recurridas Otras provisiones |
336 2.588 |
6.229 2.131 |
| 2.924 | 8.360 |
Detalle de los movimientos que se han producido durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo inicial | 8.360 | 9.661 | |
| Dotaciones netas | 1.257 | 7.109 | |
| Recuperaciones | -692 | -8.642 | |
| Utilizaciones | -459 | -141 | |
| Traspasos (Ver Nota 15.2) | -5.899 | -- | |
| Otros movimientos | 357 | 373 | |
| Saldo final | 2.924 | 8.360 | |

Detalle del movimiento del saldo de este apartado a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 18.038 | 77.257 |
| Variaciones de valor razonable de valores representativos de deuda Variaciones de valor razonable de instrumentos de capital Venta de activos financieros disponibles para la venta Efecto impositivo del ejercicio |
11.032 20.090 2.216 -10.001 |
-5.349 -56.406 -22.843 25.379 |
| Saldo final | 41.375 | 18.038 |
Detalle, por conceptos, del saldo de este apartado de los balances de situación:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Reservas | ||
| Reservas de revalorización | ||
| Circular 4/2004 - Primera aplicación | 68.393 | 68.393 |
| 68.393 | 68.393 | |
| Resto de reservas | ||
| Circular 4/2004 -Primera aplicación | 64.091 | 62.792 |
| Reservas voluntarias | 278.688 | 254.159 |
| 342.779 | 316.951 | |
| 411.172 | 385.344 | |
| Resultados del ejercicio | 28.222 | 30.753 |
El desglose, por conceptos, de los saldos afectos a la Obra Social de la Entidad es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Activos materiales afectos a la Obra Social (ver Nota 11) | ||
| Valor de coste | 30.596 | 30.550 |
| Amortización acumulada | -8.141 | -7.226 |
| Correcciones de valor por deterioro de activos | -- | -- |
| 22.455 | 23.324 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Fondo Obra Social: Dotación |
||
| Aplicada a activo material | 8.332 | 8.128 |
| Aplicada a otras inversiones | 4.316 | 4.900 |
| Gastos comprometidos en el ejercicio | 4.925 | 5.800 |
| Importe no comprometido | 4.980 | 3.948 |
| Importe comprometido para inversiones | 2.500 | 3.000 |
| Reservas de revalorización | 5.010 | 5.010 |
| Otros pasivos | 2.312 | 2.312 |
| Gastos de mantenimiento del ejercicio corriente | -5.138 | -5.203 |
| 27.237 | 27.895 |
Detalle de los activos materiales afectos a la Obra Social, con detalle del valor en libros de cada uno y su asignación a obras en colaboración o propia al 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | Asignación | |
| Espai Caixa Laietana | 2.575 | 2.717 | Propia |
| Biblioteca de Mataró-Centro multimedia Colegio Jaime Recoder- Mataró Ateneu Caixa Laietana- Sala Polivalente de |
14.028 485 |
14.652 514 |
Propia En colaboración |
| Mataró | 2.897 | 2.965 | Propia |
| Casal del Centre- C/ Pujol, 15-17 | 1.094 | 1.104 | Propia |
| Otros activos | 1.376 | 1.372 | |
| 22.455 | 23.324 |
Detalle de los movimientos habidos del Fondo Obra Social durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 27.895 | 25.249 |
| Distribución excedentes del ejercicio (ver Nota 6) Aportación a la Fundación Gastos de mantenimiento del ejercicio Gastos de amortización activos materiales |
4.925 -2.215 -1.497 -926 |
5.800 -3.117 -1.441 -736 |
| Adquisición de activos materiales Pagos por adquisición de activos materiales a plazo Otros |
46 -1.000 9 |
2.017 -- 123 |
| Saldo final | 27.237 | 27.895 |

La Obra Social, parte esencial de la razón de ser de Caixa Laietana, se regula por las normas contenidas en el Decreto legislativo 1/1994, de 6 de abril, texto refundido de la Ley aplicada a las cajas de ahorros con sede central en Cataluña, la Ley 13/1985, de 25 de mayo sobre recursos propios, y los Decretos 303/1980, de 29 de diciembre, 46/1985, de 18 de febrero, y los artículos 6, 7 y 12 del Decreto 99/1986, de 3 de abril.
La gestión y administración de la Obra Social de Caixa Laietana dimana de las directrices de la Comisión Delegada de Obras Sociales y del Patronato de la Fundació Caixa Laietana por encargo del Consejo de Administración. La Asamblea General de Caixa Laietana, en sesión celebrada el 15 de junio de 2009, aprobó el presupuesto de 2009, ratificado el 29 de junio por la Dirección General de Política Financiera y Seguros del departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Cataluña.
Caixa Laietana se ciñe a la distinción tradicional de Obra Social propia y Obra Social en colaboración para orientar sus inversiones y ayudas en materia social y cultural. En el Informe Anual de Obra Social 2009, se da cuenta de la gestión realizada, su alcance y contenidos. A grandes rasgos, la mitad de la inversión anual se ha destinado a las actividades de cultura y tiempo libre. El resto se ha diversificado en acciones educativas, medioambientales, salvaguarda del patrimonio y programas de salud y atención social.
De conformidad con lo indicado en la Nota 6, la propuesta de distribución del excedente del ejercicio 2009, que se someterá a la aprobación de la Asamblea General de la Entidad, contempla destinar 3.850 miles de euros al Fondo de Obra Social (4.925 miles de euros del excedente del ejercicio 2008), ascendiendo el presupuesto de gastos e inversiones de la Obra Social para el ejercicio 2010 a 4.625 miles de euros, siendo gestionado por la Comisión Delegada de la Obra Social 2.359 miles de euros y 2.266 miles de euros por Fundació Caixa Laietana, Fundación Privada.
Esta fundación fue creada el 30 de abril de 1987 con un capital social de 18 miles de euros y su finalidad es el desarrollo, fomento, promoción y divulgación de actos culturales, artísticos, científicos, técnicos y cualquier expresión intelectual o industrial. Esta labor de promoción puede hacerla directamente o bien mediante subvenciones y ayudas de otras personas o Entidades. Está inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Generalitat de Catalunya con el nº 336.
A continuación se incluye el detalle de las partidas de la Obra Social con su dotación presupuestaria del ejercicio 2010 y la liquidación del presupuesto del 2009:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Presupuesto | Liquidación presupuesto 2009 | ||||
| 2010 | Presupuesto | Cierre | Diferencia | ||
| Gestionado por la Comisión Delegada de Obra Social | |||||
| Administración general OBS Fondo Social |
225 850 |
225 1.250 |
207 1.206 |
18 44 |

| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Presupuesto | Liquidación presupuesto 2009 | ||||
| 2010 | Presupuesto | Cierre | Diferencia | ||
| Premio Iluro | 68 | 40 | 68 | -28 | |
| Hogares jubilados y ayudas ancianidad | 19 | 20 | 16 | 4 | |
| Inversión en instalaciones y maquinaria | 197 | -- | -- | -- | |
| Pago traspaso edificio Palau 18 | 500 | 500 | 500 | -- | |
| Amortización | 500 | 850 | 926 | -76 | |
| 2.359 | 2.885 | 2.923 | -38 | ||
| Gestionado por Fundació Caixa Laietana | |||||
| Bibliotecas | 370 | 397 | 363 | 34 | |
| Acción cultural | 400 | 470 | 384 | 86 | |
| Exposiciones | 275 | 275 | 342 | -67 | |
| Hogares ancianos | 29 | 30 | 28 | 2 | |
| Espai Caixa Laietana | 193 | 170 | 189 | -19 | |
| Ateneo Caixa Laietana | 19 | 33 | 17 | 16 | |
| Inversión en instalaciones y maquinaria | -- | 115 | 115 | -- | |
| Obra en colaboración | 980 | 725 | 725 | -- | |
| 2.266 | 2.215 | 2.163 | 52 | ||
| Total | 4.625 | 5.100 | 5.086 | 14 |
El sobrante del presupuesto del ejercicio 2009 gestionado por la Fundació Caixa Laietana ha sido reintegrado a la Entidad.
Los saldos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y las transacciones de la Entidad con partes vinculadas, son los siguientes:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Entidades dependientes |
Entidades asociadas |
Personas físicas vinculadas |
||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| ACTIVO | ||||||
| Créditos Cobertura del riesgo de crédito (-) Participaciones |
65.038 -1.302 107.455 |
40.468 -834 83.455 |
28.079 -428 2.739 |
22.967 -306 6.402 |
3.277 -55 -- |
3.224 -57 -- |
| PASIVO | ||||||
| Depósitos Pasivos subordinados |
171.377 147.101 |
138.249 120.101 |
-- -- |
11.535 -- |
7.581 478 |
7.164 380 |
| PERDIDAS Y GANANCIAS | ||||||
| Ingresos: | ||||||
| Intereses y rendimientos asimilados | 1.481 | 1.301 | 1.432 | 1.342 | 159 | 168 |
| Rendimientos de cartera de renta variable Comisiones percibidas |
6.075 2.774 |
6.740 3.761 |
1.586 72 |
-- 56 |
-- 10 |
-- 7 |
| Otros productos | 185 | 180 | -- | -- | -- | -- |

| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entidades dependientes |
Entidades asociadas |
Personas físicas vinculadas |
|||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Gastos: Intereses y cargas asimiladas |
14.201 | 11.616 | -- | 85 | 290 | 256 |
Los Estatutos de la Entidad, en su artículo 29, recogen que la concesión de créditos, avales y garantías a los vocales del Consejo de Administración, a los miembros de la Comisión de Control, Director General y a sus cónyuges, ascendientes, descendientes y colaterales hasta el segundo grado, y también a las sociedades en las que estas personas tengan una participación que, aislada o conjuntamente, sea mayoritaria, o en las cuales ejerzan cargo de presidente, consejero, administrador, gerente o director general o asimilado, ha de ser aprobada por el Consejo de Administración, que ha de comunicarla al Departament d'Economia i Finances de la Generalitat de Cataluña para su autorización expresa.
Dichas transacciones con partes vinculadas han sido efectuadas en condiciones de mercado. Los riesgos con personas físicas vinculadas incluyen operaciones a Consejeros representantes del grupo de personal, acogidos a convenio laboral, cuyas condiciones se indican en la Nota 20.11.
Detalle de los recursos de terceros fuera de balance comercializados por la Entidad a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Recursos de clientes |
Comisiones | Recursos de clientes |
Comisiones | ||
| Gestionados por el grupo | |||||
| Sociedades y fondos de inversión | 125.939 | 785 | 129.550 | 1.386 | |
| Fondos de pensiones | 151.821 | 1.716 | 143.037 | 1.776 | |
| Ahorro en contratos de seguro | 394.029 | 19 | 336.527 | 40 | |
| 671.789 | 2.520 | 609.114 | 3.202 | ||
| No gestionados por el grupo | 4.663 | -- | 5.656 | - | |
| 676.452 | 2.520 | 614.770 | 3.202 |
Asimismo, a continuación se muestra un detalle de los recursos de terceros depositados en la Entidad a 31 de diciembre:

| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Recursos de clientes |
Comisiones | Recursos de clientes |
Comisiones | ||
| Valores representativos de deuda e instrumentos de capital |
686.800 | 1.217 | 613.514 | 1.322 | |
| 686.800 | 1.217 | 613.514 | 1.322 |
No se han efectuado arrendamientos operativos durante los ejercicios 2009 y 2008.
Esta partida recoge los compromisos irrevocables de facilitar financiación conforme a unas determinadas condiciones y plazos previamente estipulados. Todos los compromisos de crédito con los que cuenta la Entidad son de disponibilidad inmediata. El detalle de los compromisos de crédito en los ejercicios 2009 y 2008 agrupados por contrapartida e indicando el límite concedido y el importe pendiente de disponer es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||
| Limite Concedido |
Disponible | Límite Concedido |
Disponible | |||
| Por entidades de crédito | -- | -- | -- | -- | ||
| Por el Sector Administraciones Públicas Por otros sectores residentes |
29.842 7.676.980 |
3.625 699.972 |
32.551 8.025.139 |
4.870 855.776 |
||
| Por no residentes | 88.569 | 6.585 | 86.693 | 5.732 | ||
| 7.795.391 | 710.182 | 8.144.383 | 866.378 |
Los instrumentos financieros vendidos con compromiso de recompra no han sido dados de baja del balance de situación y el importe recibido por la venta ha sido considerado como una financiación recibida de terceros, que se presenta en el balance de situación de la siguiente forma:

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Depósito de bancos centrales (ver Nota 7.7.1) Depósito de entidades de crédito (ver Nota 7.7.2) Depósitos de administraciones públicas (ver Nota 7.7.3) Depósitos de la clientela (ver Nota 7.7.3) |
-- -- 38.763 181.389 |
18.732 285.820 -- 314.738 |
|
| 220.152 | 619.290 |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Depósitos en bancos centrales | 874 | 2.705 | |
| Depósitos en entidades de crédito | 676 | 6.665 | |
| Crédito a la clientela | 374.367 | 408.034 | |
| Valores representativos de deuda | 25.170 | 34.941 | |
| Activos dudosos | 10.289 | 8.804 | |
| Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura | -76 | 12 | |
| 411.300 | 461.161 |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela Débitos representados por valores negociables Pasivos subordinados Rectificación de gastos por operaciones de cobertura |
5.575 5.049 257.980 11.421 12.640 -39.489 |
12.870 13.701 289.680 10.005 12.852 21.293 |
|
| Coste por intereses de los fondos de pensiones Otros intereses |
360 357 253.893 |
337 372 361.110 |

Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Participaciones en entidades asociadas | 1.586 | -- |
| Participaciones en entidades del grupo | 6.075 | 6.740 |
| Otros instrumentos de capital | 4.246 | 4.522 |
| 11.907 | 11.262 |
Detalle por productos que han generado el ingreso o gasto por comisiones devengados durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Comisiones percibidas | ||
| Por riesgos contingentes Por compromisos contingentes Por cambio de divisas y billetes de banco extranjeros Por servicio de cobros y pagos Por servicio de valores Por comercialización de productos financieros no bancarios Otras comisiones |
891 118 28 21.257 1.217 2.525 4.649 30.685 |
1.303 213 36 23.699 1.322 3.218 5.445 35.236 |
| Comisiones pagadas | ||
| Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales Comisiones pagadas por operaciones con valores Otras comisiones |
7.254 26 174 |
8.253 72 172 |
| 7.454 | 8.497 |
Desglose del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008:

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Cartera de negociación Activos financieros disponibles para la venta Inversiones crediticias Coberturas contables no incluidas en intereses |
2.962 3.033 1.804 -16 |
-6.158 26.877 251 7.528 |
|
| 7.783 | 28.498 |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Otros productos de explotación | ||
| Ingresos de las inversiones inmobiliarias | 3.715 | 2.804 |
| Otros productos | 5.331 | 3.068 |
| 9.046 | 5.872 | |
| Otras cargas de explotación | ||
| Gastos por explotación de inversiones inmobiliarias | 474 | -- |
| Contribución a fondos de garantía de depósitos | 1.186 | 2.535 |
| Otros conceptos | 753 | 650 |
| 2.413 | 3.185 |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Sueldos y gratificaciones al personal activo Cuotas de la Seguridad Social |
41.290 10.000 |
39.980 10.106 |
| Dotaciones a planes de prestación definida Dotaciones a planes de aportación definida |
176 1.297 |
157 1.249 |
| Indemnizaciones por despidos Gastos de formación |
129 204 |
296 243 |
| Otros gastos de personal | 1.558 | 1.678 |
| 54.654 | 53.709 |

Número de empleados de la Entidad, distribuido por categorías profesionales y sexo:
| Número de empleados a 31/12/2009 31/12/2008 |
Número medio de empleados |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | 2009 | 2008 | |
| Directivos Administrativos Subalternos y oficios diversos |
252 430 20 |
93 286 2 |
258 432 23 |
93 286 2 |
349 757 24 |
356 781 26 |
| 702 | 381 | 713 | 381 | 1.130 | 1.163 |
Los empleados de la Entidad tienen derecho a solicitar determinadas ayudas financieras en las condiciones y con las características que se detallan a continuación:
Pueden acceder los empleados fijos de plantilla. El importe máximo a conceder es la menor de las siguientes cantidades: cinco anualidades de retribución fija bruta anual o el valor de la vivienda más los gastos inherentes a la adquisición. Se puede solicitar para la adquisición de vivienda de uso propio. El plazo máximo de amortización es de 35 años y el tipo de interés aplicable es el 70% del Euribor, con el límite máximo del 5,25% y el límite mínimo del 1,50%.
Pueden acceder los empleados fijos de plantilla. El importe máximo a conceder es del 25% de la retribución anual que perciba el empleado con una cantidad mínima de hasta 18.030 euros. Se puede solicitar para cualquier causa. El plazo máximo de amortización es de 8 años y el tipo de interés aplicable es el Euribor, con el límite máximo del interés legal del dinero.
Pueden acceder todos los empleados. El importe máximo a conceder es la de la retribución fija neta mensual y se puede solicitar para cualquier causa. El importe anticipado no devenga interés y se cancela a final de mes con la percepción de la nómina.
La diferencia entre las condiciones de mercado y los tipos de interés aplicados, en cada tipo de préstamo indicado anteriormente, se registra como mayor gasto de personal con contrapartida en el epígrafe "Otras ganancias" de las cuentas de pérdidas y ganancias.

Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| De inmuebles, instalaciones y material | 4.286 | 4.987 |
| Informática | 2.336 | 2.367 |
| Comunicaciones | 3.297 | 3.312 |
| Publicidad y propaganda | 2.532 | 2.572 |
| Gastos judiciales y de letrados | 371 | 201 |
| Informes técnicos | 793 | 1.074 |
| Servicios de vigilancia y traslado de fondos | 1.100 | 1.188 |
| Primas de seguros y autoseguro | 186 | 105 |
| Por órganos de gobierno y control | 159 | 323 |
| Gastos de representación y desplazamiento del personal | 855 | 840 |
| Cuotas de asociaciones | 700 | 569 |
| Contribuciones e impuestos | ||
| Sobre inmuebles | 468 | 377 |
| Otros | 1.578 | 1.682 |
| Otros gastos | 3.222 | 2.708 |
| 21.883 | 22.305 |
Composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Dotación al fondo de pensiones y obligaciones similares (ver Nota 15.1.1) | ||
| Pérdidas/Ganancias actuariales prestación definida | -122 | -450 |
| Dotaciones fondo jubilaciones parciales | 236 | -- |
| Recuperación fondo para jubilaciones parciales | -2.818 | -1.236 |
| -2.704 | -1.686 | |
| Dotación provisión para impuestos | -- | -5.322 |
| Dotación a riesgos contingentes | -25 | -277 |
| Otras provisiones | 565 | -1.533 |
| -2.164 | -8.818 |
Composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Inversiones crediticias (ver Nota 7.5.3) Otros instrumentos no valorados a valor razonable |
56.816 | 49.315 | |
| Valores representativos de deuda | -416 | 609 | |
| Otros instrumentos de capital valorados al coste (ver Nota 7.4.2) Participaciones (ver Nota 10) |
3.450 3.063 |
1.650 -- |
|
| 62.913 | 51.574 |
Composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Activos no corriente en venta (Activo material Adjudicado) (ver Nota 9) Pérdidas por deterioro Ganancias/pérdidas por ventas |
-24.104 1.269 |
-1.082 -- |
||
| -22.835 | -1.082 |
Los honorarios satisfechos por la auditoría de cuentas y otros servicios prestados por los auditores de cuentas, de la Entidad, son los siguientes:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Auditoría cuentas anuales | 53 | 51 | |||
| Otros servicios | 48 | -- | |||
| 101 | 51 |
En virtud de lo dispuesto en el artículo 17 de la Orden ECO/734/2004, de 11 de marzo, sobre los departamentos y servicios de atención al cliente y el defensor del cliente de las entidades financieras, el Consejo de Administración de la Entidad, en sesión celebrada el día 20 de julio de 2004, aprobó que el Servicio de Atención al

Cliente fuera único para todas las empresas del Grupo, así como el Reglamento para la defensa del cliente de la Entidad y de su Grupo económico.
Las sociedades cuyas reclamaciones deben ser atendidas por el Servicio de Atención al cliente son: Caixa d'Estalvis Laietana, Ges Layetana S.A., SGIIC, Ges Layetana de Pensiones S.A., EGFP, Laietana Mediación Operador Banca-Seguros Vinculado, S.A. Sociedad Unipersonal, Laietana Vida, Cia. de Seguros de Caja de Ahorros Layetana S.A. Sociedad Unipersonal y Laietana Generales, Cía. Seguros la Caja de Ahorros Laietana, S.A.U.
Durante el ejercicio 2009, por parte del Servicio de Atención al Cliente, se atendieron 432 quejas y reclamaciones (336 durante el 2008) de las cuales se admitieron a trámite 407 (304 durante el 2008), 25 no se admitieron (15 en el 2008) y 12 están pendientes de resolver (17 en el 2008).
El resumen estadístico de los motivos de las quejas y reclamaciones es el siguiente:
| Números operaciones | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Operaciones de activo | 124 | 89 | |||
| Operaciones de pasivo | 131 | 50 | |||
| Otros productos bancarios Servicios de cobro y pago |
59 26 |
38 25 |
|||
| Seguros y fondos de pensiones | 54 | 44 | |||
| Servicios de inversión Otros |
-- 13 |
3 55 |
|||
| 407 | 304 |
Dicha quejas y reclamaciones han supuesto quebrantos durante el ejercicio 2009 por importe de 11 miles de euros (12 miles de euros en 2008)
Entre la fecha de cierre y la fecha de formulación de estas cuentas anuales no se ha producido ningún suceso que las afecte de manera significativa.
* * * * * * * * * * * * * * * * *
| Eje rcic io 2 009 |
Ac tiv ida d |
Po je de Pa rtic ipa ció nta rce n |
( Mil de os) es eur |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So cie dad |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Va lor net o Lib en ros |
Div ide ndo s ibid rec os en el e jer cic io |
Ca ital p y Re ser vas |
Re ltad su os ( *) |
Au dit or |
||
| En i da de De d ien t tes s p en |
|||||||||
| Ge a S So Ge sió s L tan .A. cie dad sto ra d e In stit uci s d e In aye one ver n , 1 Co lec tiva |
Ge sió sto ra d e in stit uci s d e in one ver n col iva ect |
100 | -- | 601 | 625 | 2.6 28 |
127 | ( l) |
|
| Ge s L a d e P ion S.A Ent ida d G de Fo ndo s d tan est aye ens es ora e ., 1 Pen sio nes |
Ge ra d e fo ndo s d ion sto e p ens es |
100 | -- | 1.2 02 |
630 | 1.9 76 |
236 | ( l) |
|
| 1 Lai Me dia ció n O ado r de Ba -Se Vin cul ado S.A eta na per nca gur os , |
Co rred uría de se gur os |
100 | -- | 62 | 1.8 20 |
292 | 1.4 27 |
( l) |
|
| 1 ( Lai Vid Cia . Se de la C aja de Ah Lai S. A.U h) eta eta na a, gur os orr os na, |
Seg s d ida lem ario ent uro e v y c om p s |
100 | -- | 13. 020 |
3.0 00 |
16. 348 |
537 | ( l) |
|
| 1 Inv Bu rria S.L .U. ers ora c, |
Te cia de cio arti cip aci nen ac nes o p one s |
100 | -- | 88. 000 |
-- | 89. 443 |
-1.9 92 |
||
| Ge Cía . Se la C Lai eta ale de aja de Ah Lai eta na ner s, gur os orr os na, 1 ( S.A .U. j ) |
Seg rale uro s g ene s |
100 | -- | 4.5 10 |
-- | 4.6 09 |
18 | ( l) |
|
| 2 Ca ixa Lai So cie de Par tici ion s P refe S.A .U. eta tat ts, na, pac ren |
Inte dia ció n fi cie rme nan ra |
100 | -- | (a ) |
60 | -- | 191 | 402 | ( l) |
| 1 Tra mit aci ón Se rvic ios S.A y , |
Pre ció n d icio sta e s erv s |
100 | -- | ( b) |
60 | -- | 385 | 502 | ( l) |
| 1 ális ón, Co l Té ció S.L An is y Ve rific aci cni de Edi fica ntro co n, |
Arr end ien to d ivie nda am e v s |
100 | -- | ( d) |
328 | -- | 221 | -31 4 |
|
| 3 ( Co lejo Ca i G Ma S.A i) mp pr ava r, |
Exp lota ció n h lera ote |
97, 62 |
-- | ( d) |
617 | -- | 675 | -45 | |
| 13 Zile x C lun S. L. ata ya, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
51 | -- | ( d) |
46 | -- | 463 | 502 | |
| 1 Jar di R esi den cia l La Ga rrig S.L a, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
51 | -- | ( d) |
1.2 52 |
-- | 967 | -57 2 |
|
| 15 Xa day Pr Ap lica cio S.L cto oye s y nes , |
Pat rim oni al g eriá tric o |
79, 3 |
-- | ( d) |
2.8 15 |
-- | 3.4 48 |
-95 | |
| 1 Urb ilan d In S.L ver sor a, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
100 | -- | ( d) |
4.8 67 |
-- | 3.4 01 |
-49 5 |
|
| 10 Ad ar S S.L ect am ors , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
73, 94 |
-- | ( d) |
832 | -- | 687 | -42 7 |
|
| 1 S. Mo vio la A iad 21, L. soc os |
ció Pro n in bili aria mo mo |
100 | -- | ( d) |
2.4 50 |
-- | 2.2 02 |
-1.8 02 |
|
| 1 Ad iren t In ble S.L qu mo s, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
100 | -- | ( d) |
4.5 03 |
-- | 4.2 06 |
-3.8 67 |
|
| 21 n G Sp Re Ma ard sta rato ura ens .z.o .o. |
ció Pro n in bili aria mo mo |
67, 02 |
-- | ( d) |
12. 334 |
-- | 18. 024 |
-18 4 |
|
| 20 Re Be rlin Gb mH sta ura , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
94, 5 |
-- | ( d) |
1.0 14 |
-- | 267 | -92 | |
| En ida de ia da t s a so c s |
|||||||||
| 16 Re nlo vi, S.L |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | 2.7 39 |
1.5 86 |
7.6 89 |
-3.8 42 |
||
| 3 Re sid ies La Fo nt F lori da, S. L. enc |
Pat rim oni al g eriá tric o |
50 | -- | ( d) |
256 | -- | 1.6 21 |
-59 | |
| 10 Pro cio Ele ri, S.L nta mo ns |
Pro ció n in bili aria mo mo |
25 | -- | ( d) |
846 | -- | 4.0 71 |
191 |
| Eje rcic io 2 009 |
ció Po je de Pa rtic ipa ( Mil de os) nta rce n es eur |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So cie dad |
Ac tiv ida d |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Va lor net o Lib en ros |
Div ide ndo s ibid rec os en el e jer cic io |
Ca ital p y Re ser vas |
Re ltad su os ( *) |
Au dit or |
|
| 4 Ge oin S.A ver s, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 81 |
-- | ( d) |
6.6 12 |
-- | 17. 306 |
-39 8 |
|
| 8 Ba Bu ildi S. L. rna ng, |
Pat rim oni al g eriá tric o |
30, 02 |
-- | ( d) |
2.1 04 |
-- | 687 | 237 | |
| 5 Au det Pr oci S. A. om ons |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 73 |
-- | ( d) |
1.4 92 |
-- | 3.0 08 |
-39 5 |
|
| 10 Ma ó L lar, S. L. tar |
Pro ció n in bili aria mo mo |
38, 98 |
-- | ( d) |
230 | -- | 44 | -19 6 |
|
| 11 Vila dec lls Par k, Ce Ind rial Log ísit ico Co rcia l, S.A ntro ust ava y me , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
34, 73 |
11, 70 |
( f) |
6.2 18 |
-- | 14. 372 |
-2.0 40 |
|
| 4 rc C tés S.L Re sid ial Pa Ra enc an , |
ció Pro n in bili aria mo mo |
26, 07 |
-- | ( d) |
2.2 99 |
-- | 7.3 85 |
-1. 197 |
|
| 10 Te ula S.L ver , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
35, 76 |
-- | ( d) |
737 | -- | 1.3 64 |
-42 6 |
|
| 4 Ca S.L Re sid ial n M rell ato enc , |
ció Pro n in bili aria mo mo |
49, 85 |
-- | ( d) |
495 | -- | 658 | 3 | |
| 10 Inic iati Ge stio S.L t, vas ma |
Pro ció n in bili aria mo mo |
48, 589 |
-- | ( d) |
2.9 85 |
-- | 5.2 76 |
-29 9 |
|
| 5 Pol Co rati S. L. sar rpo on, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 61 |
-- | ( d) |
27 | -- | -17 0 |
-24 6 |
|
| 17 Rad ion Ibe rka S.L t, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
38, 14 |
-- | ( d) |
1.4 50 |
-- | 3.8 22 |
-3 | |
| 10 Ma cla 20 05, S. L. |
Pro ció n in bili aria mo mo |
44, 12 |
-- | ( d) |
610 | -- | 1.1 21 |
-77 | |
| 18 Pro -Se is D sel S.L mo rve am , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
3.0 02 |
-- | 4.5 66 |
-27 5 |
|
| 4 ( To Ca n G ela S.L k) nto t, rre |
Pro ció n in bili aria mo mo |
10, 83 |
24, 91 |
(g ) |
677 | -- | 3.7 70 |
-24 | |
| 19 Be S.A net esa , |
Pat rim oni al H lera ote |
20 | -- | ( d) |
2.7 27 |
-- | -17 | -21 | |
| 10 Va llem Re sid ial, S.L ar enc |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
375 | -- | 799 | 20 | |
| 21 Re W isla Sp sta ura na, z.o .o. |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
681 | -- | 1.3 43 |
48 | |
| 23 Fis Inv ion S.L 200 7, ser ers es |
Pat rim oni al |
50 | -- | ( d) |
9.7 34 |
-- | 17. 979 |
235 | |
| 24 Ge al I bili aria Un ipe al L D. rtug opo mo sso |
Pro ció n in bili aria mo mo |
36, 84 |
31, 46 |
(g ) |
3.5 00 |
-- | 8.3 95 |
-47 5 |
|
| 25 l's S Da Bre .L. sso u, |
ció rdín inf Exp lota n d e ja de ia anc |
20 | -- | ( d) |
147 | -- | 209 | -14 0 |
|
| 1 Re sid ia F S.L ont enc san a, |
Pat rim oni al g eriá tric o |
49, 24 |
-- | ( d) |
3.4 96 |
-- | 7.1 00 |
3 |
(*) Resultados obtenidos de los balances individuales antes del proceso de consolidación.
| Eje rcic io 2 008 |
Po nta je rce |
ció de Pa rtic ipa n |
( Mil de os) es eur |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So cie dad |
Ac tiv ida d |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Va lor net o e n Lib ros |
Div ide ndo s ibid rec os en el e jer cic io |
Ca ital p y Re ( **) ser vas |
Re ltad su os ( **) |
Au dit or |
| En i da de De d ien t tes s p en |
||||||||
| Ge s L a S .A. So cie dad Ge ra d e In stit uci s d e In sió tan sto aye one ver n , 1 Co lec tiva |
Ge ra d e in stit uci s d e in sió sto one ver n col iva ect |
100 | -- | 601 | 590 | 2.6 24 |
628 | ( l) |
| Ge S.A d G s L tan a d e P ion Ent ida est de Fo ndo s d aye ens es ora e ., 1 Pen sio nes |
Ge sto ra d e fo ndo s d ion e p ens es |
100 | -- | 1.2 02 |
570 | 1.9 71 |
634 | ( l) |
| 1 Lai Me dia ció n O ado r de Ba -Se Vin cul ado S.A eta na per nca gur os , |
Co rred uría de se gur os |
100 | -- | 62 | 2.4 00 |
283 | 1.8 29 |
( l) |
| Eje rcic io 2 008 |
ció Po je de Pa rtic ipa nta rce n |
( Mil es |
de os) eur |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So cie dad |
Ac tiv ida d |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Va lor net o e n Lib ros |
Div ide ndo s ibid rec os en el e jer cic io |
Ca ital p y Re ( **) ser vas |
Re ltad su os ( **) |
Au dit or |
|
| 1 Lai Vid Cia . Se de la C aja de Ah Lai S. A.U eta eta na a, gur os orr os na, ( h) |
Seg s d ida lem ario ent uro e v y c om p s |
100 | -- | 13. 020 |
3.1 80 |
15. 681 |
3.8 68 |
( l) |
|
| 1 Inv Bu rria S.L .U. ers ora c, |
Te cia de cio arti cip aci nen ac nes o p one s |
100 | -- | 64. 000 |
-- | 66. 214 |
-39 1 |
(m ) |
|
| Lai Ge ale Cía . Se de la C aja de Ah Lai eta eta na ner s, gur os orr os na, 1 ( S.A .U. j ) |
Seg rale uro s g ene s |
100 | -- | 4.5 10 |
-- | 4.5 15 |
94 | ( l) |
|
| 2 Ca So S.A ixa Lai cie de Par tici ion s P refe .U. eta tat ts, na, pac ren |
ció Inte dia n fi cie rme nan ra |
100 | -- | (a ) |
60 | -- | 283 | -92 | ( l) |
| 1 Tra mit aci ón Se rvic ios S.A y , |
Pre ció n d icio sta e s erv s |
100 | -- | ( b) |
60 | -- | 381 | 554 | ( l) |
| 1 An ális is y Ve rific aci ón, Co l Té cni de Edi fica ció S.L ntro co n, |
Arr end ien to d ivie nda am e v s |
100 | -- | ( d) |
128 | -- | 128 | -15 3 |
(m ) |
| 3 ( Co lejo Ca i G Ma S.A i) mp pr ava r, |
Exp lota ció n h lera ote |
97, 62 |
-- | ( d) |
617 | -- | 661 | 13 | (m ) |
| 13 Zile x C lun S. L. ata ya, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
51 | -- | ( d) |
46 | -- | 618 | 5 | (m ) |
| 1 Jar di R esi den cia l La Ga rrig S.L a, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
51 | -- | ( d) |
612 | -- | 484 | -77 3 |
(m ) |
| 15 Xa day Pr Ap lica cio S.L cto oye s y nes , |
Pat rim oni al g eriá tric o |
79, 3 |
-- | ( d) |
2.8 15 |
-- | 3.5 02 |
-54 | (m ) |
| 1 S.L Urb ilan d In ver sor a, |
ció Pro n in bili aria mo mo |
100 | -- | ( d) |
4.4 51 |
-- | 5.5 05 |
-2.5 21 |
(m ) |
| 10 Ad ar S S.L ect am ors , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
73, 94 |
-- | ( d) |
832 | -- | 1.1 43 |
-45 7 |
(m ) |
| 1 Mo vio la A iad 21, S. L. soc os |
Pro ció n in bili aria mo mo |
100 | -- | ( d) |
50 | -- | 50 | -24 4 |
(m ) |
| 1 Ad iren t In ble S.L qu mo s, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
100 | -- | ( d) |
3 | -- | 3 | -29 3 |
(m ) |
| -- | |||||||||
| En i da de ia da t s a so c s |
-- | ||||||||
| 16 S.L Re nlo vi, |
ció Pro n in bili aria mo mo |
50 | -- -- |
5.8 02 |
-- | 20. 816 |
-9.2 14 |
(m ) |
|
| 3 Re sid ies La Fo nt F lori da, S. L. enc |
Pat rim oni al g eriá tric o |
50 | -- | ( d) |
256 | -- | 1.6 48 |
-27 | (o ) |
| 10 S.L Pro cio Ele ri, nta mo ns |
ció Pro n in bili aria mo mo |
25 | -- | ( d) |
846 | -- | 3.9 53 |
118 | (m ) |
| 4 Ge oin S.A ver s, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 81 |
-- | ( d) |
6.6 12 |
-- | 19. 757 |
-2.4 71 |
(p ) |
| 8 Ba Bu ildi S. L. rna ng, |
Pat rim oni al g eriá tric o |
30, 02 |
-- | ( d) |
2.1 04 |
-- | 510 | 177 | (o ) |
| 5 Au det Pr oci S. A. om ons |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 73 |
-- | ( d) |
1.4 92 |
-- | 3.9 91 |
-98 3 |
(m ) |
| 10 Ma ó L lar, S. L. tar |
Pro ció n in bili aria mo mo |
38, 98 |
-- | ( d) |
230 | -- | 254 | -21 0 |
(m ) |
| 11 Ce ísit Co S.A Vila dec lls Par k, Ind rial Log ico rcia l, ntro ust ava me y , |
ció Pro n in bili aria mo mo |
26, 5 |
13, 18 |
( f) |
4.2 18 |
-- | 14. 427 |
-2.0 25 |
(m ) |
| 4 Re sid ial Pa rc C Ra tés S.L enc an , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
20 | -- | ( d) |
1.7 36 |
-- | 7.9 86 |
-1. 164 |
(m ) |
| 10 Te ula S.L ver , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
35, 76 |
-- | ( d) |
737 | -- | 911 | 452 | (m ) |
| 4 Re sid ial Ca n M rell S.L ato enc , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 85 |
-- | ( d) |
495 | -- | 981 | -32 3 |
(p ) |
| 10 Inic iati Ge stio S.L t, vas ma |
Pro ció n in bili aria mo mo |
40 | -- | ( d) |
600 | -- | 697 | -65 | (m ) |
| 5 Pol Co rati S. L. sar rpo on, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 61 |
-- | ( d) |
27 | -- | 54 | -22 4 |
(m ) |
| 17 Rad ion Ibe rka S.L t, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
33, 33 |
-- | ( d) |
1.0 00 |
-- | 2.9 27 |
-4 | (m ) |
| 10 S. Ma cla 20 05, L. |
ció Pro n in bili aria mo mo |
44, 12 |
-- | ( d) |
610 | -- | 1.2 01 |
-80 | (m ) |
| 18 Pro -Se is D sel S.L mo rve am , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
3.0 02 |
-- | 5.9 81 |
-1.4 15 |
(m ) |
| 4 ( Ca n G S.L To ela k) nto t, rre |
ció Pro n in bili aria mo mo |
10, 83 |
24, 91 |
(g ) |
677 | -- | 3.7 80 |
-10 | (p ) |
| Eje rcic io 2 008 |
ció Po je de Pa rtic ipa nta rce n |
( Mil de os) es eur |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So cie dad |
Ac tiv ida d |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Va lor net o e n Lib ros |
Div ide ndo s ibid rec os en el e jer cic io |
Ca ital p y Re ( **) ser vas |
Re ltad su os ( **) |
Au dit or |
|
| 19 Be S.A net esa , |
Pat rim oni al H lera ote |
20 | -- | ( d) |
2.7 27 |
-- | 4 | -21 | (q ) |
| 10 Va llem Re sid ial, S.L ar enc |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
375 | -- | 768 | 31 | (m ) |
| 20 Re Be rlin Gb mH sta ura , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
14 | -- | 254 | 13 | (r ) |
| 21 Re W isla Sp sta ura na, z.o .o. |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
681 | -- | 1.0 30 |
218 | (n ) |
| 21 Re Ma n G ard Sp sta rato ura ens .z.o .o. |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
7.0 31 |
-- | 11. 354 |
1.7 24 |
(n ) |
| 23 S.L Fis Inv ion 200 7, ser ers es |
Pat rim oni al |
50 | -- | ( d) |
9.3 09 |
-- | 18. 420 |
131 | (m ) |
| 24 Ge al I bili aria Un ipe al L D. rtug opo mo sso |
Pro ció n in bili aria mo mo |
36, 84 |
31, 46 |
(g ) |
3.5 00 |
-- | 8.0 91 |
-69 0 |
(s ) |
| 25 l's S Da Bre .L. sso u, |
ció rdín Exp lota n d e ja de inf ia anc |
20 | -- | ( d) |
66 | -- | 59 | -22 3 |
(**) Información obtenida de las Cuentas Anuales individuales auditadas.
(a) Porcentaje de participación directa sobre los derechos políticos de la Sociedad; existen otros socios con participaciones preferentes sin derechos políticos
1- C/ Santa Teresa, 63. Mataró 11- Pere i Pons, 9-11. Barcelona 21- ur Sniadeckich, 10, 00-656 Warszawa, Polonia 2- C/ Pablo Iglesias, 41-43. Mataró 12- Pº de Gracia, 103 4ª, Barcelona. 22 C/ Aribau, 185, Barcelona
(k) Capital social 5.136 miles de euros, desembolsado en un 74,63%
(l) Sociedad auditada por Ernst & Young
(m) Sociedad auditada por Laes Nexia AC, S.L.
3- Rda. General Mitre, 59. Barcelona 13- Anselm Clavé, 7 Pral. Arenys de Mar 23- Camino Son Fongos- Complejo Mirall Balear 100, Palma de Mallorca 4- C/ Serrano, 67. Madrid 14- C/ Pedro i Pons 9-11, pl.13. Barcelona 24- Rua Gomes de Amorin s/n, Povoa du Varzim, Portugal

El comportamiento de la economía no acabó de despegar en 2009 pese a su leve mejora. El déficit público, en su lucha denodada para convertir la actividad en riqueza fértil, alcanzó cotas muy altas. La incertidumbre de los mercados, la destrucción de empleo y la contención del flujo rutinario de crédito, todavía muy selectivo para empresas y particulares, parecía un calco del año anterior. Aún así, los últimos datos disponibles de consumo privado, inversión, comercio exterior y producción industrial mostraban ligeros avances y una moderación del deterioro. Las Bolsas ofrecieron ganancias y el Ibex 35 fue el índice más rentable de Europa.
En España, el decrecimiento del Producto Interior Bruto fue del 3,6%. Se tocó fondo en el ecuador del ejercicio y se mejoró en el cuarto trimestre, cuando la variación interanual registró un crecimiento negativo del 3,1%. En la zona del euro, para apoyar la recuperación de la economía y favorecer la salida de la recesión a los países con mayores dificultades, el Banco Central Europeo mantuvo inalterables, desde el mes de mayo, los tipos básicos de interés en el 1 por ciento.
La tasa de variación interanual del IPC en el mes de diciembre repuntó con fuerza y se situó en el 0,8%, lo que hace que la media anual para el año 2009 sea del -0,3%, una tasa negativa que podría haber sido mayor si no fuera por la subida de la energía y los carburantes. El gasto en consumo final de los hogares moderó su caída, aunque el desempleo registrado en España quedó al borde de los 4 millones de parados. En el barómetro del CIS la falta de trabajo seguía siendo el principal factor de preocupación. La Seguridad Social acusó un descenso medio de 727.473 afiliados (-3,93%) ralentizando la pérdida de cotizantes con respecto al año anterior.
Durante el año se formalizaron en España más de un millón de hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas, lo que supuso un descenso del 15,2%. Más de la mitad (52,7%) fueron concedidas por las Cajas de Ahorro. El capital de los nuevos créditos hipotecarios bajó un 27,3%.
Caixa Laietana ha acometido el ejercicio con mucha firmeza y una posición cómoda en la gestión de la liquidez, y ha sabido adaptarse a las circunstancias con escudo protector, poniendo en el empeño mayor esfuerzo que el ordinario para alcanzar sus objetivos y mejorar con creces su eficiencia, un acicate que permite esperar mayores logros en el futuro.

En la delicada complejidad de la coyuntura económica del ejercicio, Caixa Laietana ha demostrado su fortaleza y capacidad en todas las áreas de actuación prioritaria. El año se ha saldado con variaciones muy positivas de las principales magnitudes de gestión y una buena cosecha de resultados, producto de la actividad financiera, sin atípicos, que se ciñe a las dotaciones y provisiones efectuadas.
Se añade a todo ello la gestión integral del riesgo, la contención de gastos generales, el equilibrio financiero y la cómoda gestión de tesorería, unida a la estrategia de vencimientos a largo de las emisiones propias. Cabe destacar también la mejora de la ratio de eficiencia y la productividad, la gestión de clientes para recomponer su deuda financiera y enderezar la morosidad, la aplicación de políticas responsables con el medio ambiente, y finalmente el compromiso ético con la sociedad a través de la obra social y la responsabilidad social corporativa.
Al cierre del ejercicio, el total de recursos en balance, que comprenden los depósitos de clientes, los débitos representados por valores negociables y los pasivos subordinados, ascienden a 7.836.602 miles de euros, que supone un incremento del 4,9% respecto al año anterior. En concreto, las partidas que más crecen corresponden a los depósitos de clientes (cuentas a la vista y depósitos a plazo) con un crecimiento del 8,6%, reduciendo así el peso de la financiación institucional. Las cesiones temporales de activos han disminuido un 42,4% debido a las cancelaciones de operaciones con clientes mayoristas. El saldo de cédulas hipotecarias emitidas al cierre del ejercicio ha disminuido en 140.000 miles de euros.
Los recursos que Caixa Laietana administra y que no tienen reflejo en balance, como fondos de inversión, fondos de pensiones o ahorro en contratos de seguro, se elevan a final de año a 671.789 miles de euros que, al igual que los recursos de clientes, se han visto incrementados en un 10,3%, fruto del importante esfuerzo comercial de Caixa Laietana. De esta forma los recursos totales de clientes gestionados por la Caja representan al cierre del ejercicio 8.508.391 miles de euros, un 5,3% más que al cierre del ejercicio 2008.
El crédito a clientes asciende a 31 de diciembre a 7.154.237 miles de euros, una vez deducido el fondo de provisión para insolvencias. La variación anual ha sido negativa en 179.925 miles de euros, que representa un 2,5% menos que el ejercicio anterior, evolución vinculada al crecimiento del PIB y al retroceso de la actividad económica. A pesar de ello, Caixa Laietana ha sido especialmente activa en la colaboración con el ICO en la financiación destinada a las pequeñas y medianas empresas de su ámbito de actuación.
El crecimiento de los préstamos y créditos sobre clientes se corresponde con los principios de máxima solvencia, seguridad y rentabilidad. Desde hace más de dos

años, se mantiene la política de reducción de la concesión al sector inmobiliario en línea con la desaceleración en este sector, siguiendo con la política de mayor selección de las inversiones realizadas. El volumen de financiación crediticia concedido con garantía real representa más del 86% de la cartera viva total.
Caixa Laietana, siguiendo la política de máximo saneamiento de sus activos, dispone al cierre del ejercicio de un fondo de provisión para insolvencias de 165.877 miles de euros, que proporciona la cobertura necesaria de los activos irregulares, cumpliendo totalmente los requerimientos y recomendaciones que al respecto establece el Banco de España.
Caixa Laietana tiene ampliamente cubierto el coeficiente de solvencia de los recursos propios que se exige a las entidades financieras, situándose por encima del mínimo exigido por el Banco de España (8%). Así, los recursos propios computables alcanzan a nivel consolidado la cifra de 792.147 miles de euros. Estos recursos permiten mantener un alto nivel de capitalización y garantizan la calidad de la solvencia del Grupo y así acometer nuevos proyectos de futuro.
La cuenta escalar de resultados refleja el contexto económico general y el predominio de la atonía inversora, aún así se ha producido una mejora importante en todos los márgenes fruto del crecimiento del margen de intereses. Al igual que en ejercicios anteriores se han impuesto criterios de elevada prudencia en la toma de decisiones y se ha aumentado las dotaciones, cumpliendo las recomendaciones del Banco de España para todas las entidades financieras. Con todo, el beneficio de la Entidad se eleva a 28.222 miles de euros, un 8,3% por debajo al de 2008.
El Margen de Intereses, se sitúa en 157.407 miles de euros, registrando un crecimiento anual del 57,3%. Esta mejora se ha generado por la evolución bajista de los tipos de interés del mercado iniciada en el último trimestre del 2008, que se traslada de manera más inmediata al pasivo y por la gestión activa del balance. Así la rentabilidad media sobre ATM alcanza el 1,74% mejorando el dato del 2008 en 0,60 puntos básicos.
Las comisiones netas han ascendido al cierre del ejercicio a 23.231miles de euros, un 13,1% menos que en el pasado ejercicio, principalmente por la ralentización de la actividad económica. Los resultados por operaciones financieras se han reducido en un 72,7%, ya que en el ejercicio 2008 se realizaron plusvalías de la cartera disponible para la venta. Aún así el Margen Bruto presenta un crecimiento del 22,3%
Los gastos de administración, que incluyen gastos de personal y otros gastos generales de administración, sólo han aumentado el 0,7%, fruto de la estrategia de

contención del gasto seguida por la Caja desde finales del ejercicio 2007. Esta contención de los gastos y el crecimiento de los márgenes de la actividad bancaria han permitido una mejora del ratio de eficiencia, situándose por debajo de la media de cajas españolas.
Las pérdidas por deterioro de activos financieros suman 62.913 miles de euros, un 22,0% más que en el 2008, consecuencia del incremento de las dotaciones específicas. Por otro lado, Caixa Laietana, siguiendo los principios de máxima prudencia, mantiene un volumen importante de provisiones genéricas para acometer los deterioros generados por el contexto económico general. El resultado de la actividad de explotación ha ascendido a 57.428 miles de euros, un 49,9% por encima del registrado en el 2008.
Por último, siguiendo las recomendaciones del Banco de España se han realizado dotaciones adicionales correspondientes a los activos inmobiliarios y que asciendes a 22.835 miles de euros. Con todo ello, el resultado neto del ejercicio asciende a 28.222 miles de euros, por debajo del ejercicio 2008 en un 8,2%. Del beneficio obtenido por Caixa Laietana, se propone destinar 24.372 miles de euros a la constitución de reservas para consolidar la garantía de los recursos administrados, mientras que el resto, 3.850 miles de euros, contribuirá a las actividades propias de la Obra Social, en el ámbito cultural, asistencial, educativo y científico.
La gestión integral del riesgo es fundamental para el negocio de cualquier entidad de crédito y durante el ejercicio 2009 Caixa Laietana ha seguido desarrollando iniciativas que faciliten una gestión conjunta de los distintos riesgos que asume la Entidad en sus diferentes áreas.
Estos objetivos y los esfuerzos que se están realizando se enmarcan en el ámbito de las directrices marcadas por el Nuevo Acuerdo de Capital de Basilea (Basilea II), cuyo texto definitivo fue fijado con fecha de junio de 2004, y que entró en vigor en el 2008.
Con una gestión integral del riesgo, Caixa Laietana pretende mejorar la gestión y medición de los riesgos, optimizar la relación entre riesgo asumido y rentabilidad y adecuar los requerimientos de capital a los riesgos asumidos por la Entidad. Estas iniciativas van encaminadas a facilitar la gestión global del riesgo o el desarrollo de sistemas de información que mejoren la identificación, control y gestión de los diferentes riesgos.
Los riesgos soportados a consecuencia de la propia actividad se clasifican según las siguientes tipologías: riesgo de crédito, riesgo de mercado, en el cual se incluye el

riesgo de tipos de interés, el riesgo de precio y el riesgo de cambio, y por último el riesgo de liquidez y operacional.
En la Nota 7.1 de la Memoria adjunta se puede consultar de manera amplia y detallada toda la información relevante sobre la gestión de riesgos.
Al cierre de 2009, Caixa Laietana dispone de una red de 264 oficinas, 26 de las cuales operan en Madrid y su corona metropolitana y 238 en Cataluña (199 en comarcas de Barcelona, 30 en comarcas de Girona, 7 en comarcas de Tarragona y 2 en Lleida)
Al final del ejercicio, 1.083 empleados, 702 hombres (el 64,82%) y 381 mujeres (el 35,18%) constituyen la plantilla de Caixa Laietana. Por segmentos de edad, el grupo más numeroso está comprendido entre los 26 y los 35 años. Experiencia y juventud se aúnan en los objetivos de empresa. Dos tercios de la plantilla han completado sus estudios universitarios.
Con casi 40.000 horas lectivas, los programas de formación de la plantilla han sido una constante para mejorar la competitividad y acometer nuevos retos comerciales. Además de los cursos troncales de Especialización, Calidad de Servicio y Política de Empresa, se han realizado 14 cursos más con máximo aprovechamiento, entre los que destaca el plan interactivo de Formación Integral en Seguros, realizado on line a través de la intranet y la ESCA (Escuela Superior de la Confederación de Cajas de Ahorro).
La mejora del servicio al cliente y la calidad como elemento diferenciador, exigen avanzar permanentemente en el desarrollo de los sistemas de información y en la implantación de mejoras tecnológicas. Las alianzas con Partners tecnológicos como Microsoft han permitido desarrollar nuevas aplicaciones del Terminal Financiero propio (TF Net), el proyecto creado por Caixa Laietana que ya ha sido incorporado con éxito en una importante organización bancaria. A lo largo de 2009, también se han introducido nuevos procesos como la firma digital en determinadas operaciones y se ha efectuado la integración del sistema de telefonía IP a la plataforma estándar Comunicator de Microsoft.
Paralelamente con la actividad productiva, Caixa Laietana ha ido aplicando las medidas de sostenibilidad, gestión ambiental y reciclaje, orientadas al consumo responsable de la energía eléctrica, la potenciación del buzón electrónico, la digitalización de documentos para reducir el uso de papel, las bolsas publicitarias de material biodegradable no contaminante, etc.

Caixa Laietana ha afrontado el 147 ejercicio de su historia con la determinación de ajustar su estructura a los cambios del mercado y hacer crecer, más todavía, la base de clientes y rejuvenecerla. En la base de datos de clientes, más del 46%, un punto más que el año anterior, se sitúa entre los 15 y los 45 años.
La relación de confianza con los clientes, aplicando las fórmulas para dar más a conocer la gama de productos e incentivar las ventas, ha ganado muchos enteros. Los 108.000 abonados a los servicios de caja electrónica, Laietana Net y Laietana Net Plus, han realizado alrededor de nueve millones de operaciones durante el año, un millón cien mil más que en el ejercicio precedente.
La actividad empresarial de Caixa Laietana pone en relación todos los recursos del trabajo y el capital humano con el objetivo final de generar beneficios para servir mejor a la sociedad y contribuir al progreso del país: las personas, las familias y las empresas.
La Obra Social es el fruto principal de los valores de la organización y el compromiso permanente con la sociedad. A lo largo de 2009 se ha consolidado con un éxito enorme el Centro de Cultura Caixa Laietana, ubicado en la antigua sede central en Mataró. Más de 4.000 m2 y dos ámbitos que interactúan y se complementan: el bibliográfico y el digital. Este año se ha iniciado el proceso de digitalización del fondo de reserva del Centro de Cultura para evitar el desgaste de los documentos más frágiles y valiosos de la Biblioteca y la Hemeroteca y facilitar su consulta.
La oferta de la Obra Social de Caixa Laietana se complementa con los demás pilares de la obra propia (Ateneu Caixa Laietana, Espai Caixa Laietana, Sala de Actos, Sala polivalente de Exposiciones, Casals, Bibliotecas…) y el plan de mecenazgo impulsado por la comisión delegada de la Obra Social y el patronato de la Fundació Caixa Laietana para contribuir a las iniciativas de entidades de toda la zona de actuación.
El hecho más remarcable de la Obra Social en 2009 ha sido el reconocimiento de la Generalitat de Catalunya al Premio Iluro de monografía histórica, instituido por Caixa Laietana en 1959, que recibió en el mes de abril la Creu de Sant Jordi, con la adhesión de muchos municipios y más de un centenar de entidades y personalidades de los estamentos universitarios, culturales y sociales del país.

Las previsiones para el 2010 parecen adelantar un panorama menos adverso, pero el crecimiento de la economía española, si finalmente se produce, será reducido. Las medidas de corrección del déficit público establecidas por las autoridades económicas aumentarán la carga impositiva de la población española, con el consiguiente efecto en las rentas disponibles de las familias y, en consecuencia, sobre el consumo.
Por lo tanto, en este nuevo ejercicio se prevé una desaceleración de la actividad bancaria en las operaciones de crédito. Los márgenes del activo seguirán reduciéndose fruto del mantenimiento de los tipos de interés en mínimos históricos y, por el contrario, los recursos podrían encarecerse por la progresiva retirada de las facilidades de financiación del Banco Central Europeo.
En el contexto económico general, las directrices futuras de Caixa Laietana se encaminan a reforzar su modelo de negocio orientado a los clientes particulares y Pymes de nuestro ámbito de actuación, mejorando la calidad y la innovación con la inmediatez de las nuevas tecnologías, dando una respuesta personalizada y ampliando la gama de productos y servicios especializados para satisfacer adecuadamente la demanda de mercado y de cada tipo de cliente.
Dichos objetivos contemplan, asimismo, un control estricto de la evolución del crédito para mantener la tasa de morosidad. Por otro lado, en el 2010 no hay ningún vencimiento de emisiones institucionales lo que permitirá una mejor gestión de nuestros costes y márgenes. Se ha previsto un crecimiento de los recursos de clientes en nuestros productos más tradicionales, enfocado principalmente al cliente minorista y así mejorar nuestros niveles de liquidez.
El volumen de los activos dudosos y de los activos inmobiliarios continuará creciendo aunque a un ritmo mucho menor. Caixa Laietana aumentará sus esfuerzos para la adecuada gestión de los mismos, impulsando la gestión comercial para su venta y apoyando a las unidades específicas constituidas.
Se continuará con el plan de mejora de la eficiencia, mejorando la generación de ingresos basados en la fidelización de clientes, la mejora de la productividad comercial y el estricto control de los gastos.
Caixa Laietana también centrará sus esfuerzos en el fortalecimiento de la situación patrimonial y en el control y la gestión de los diferentes riesgos y la potenciación del desarrollo tecnológico, junto al compromiso social de Caixa Laietana que revierte a la sociedad una parte importante de sus beneficios a través de la Obra Social.

Con posterioridad al 31 de diciembre de 2009 hasta el 24 de febrero de 2010, fecha de formulación por parte del Consejo de Administración de la Entidad de sus cuentas anuales, no ha ocurrido ningún hecho significativo, que deba ser incluido en las cuentas anuales adjuntas para que éstas muestren adecuadamente la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Entidad.
Se adjunta a continuación el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

CAJAS DE AHORRO
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR EJERCICIO 2009
C.I.F. G08169823
Denominación social
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA
AVENIDA LLUIS COMPANYS 44 - 60 MATARÓ BARCELONA 08302 ESPAÑA

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A.1.1. Identifique a los miembros de la Asamblea General e indique el grupo al que pertenecen cada uno de los consejeros generales:
A.1.2. Detalle la composición de la Asamblea General en función del grupo al que pertenecen:
| Grupo al que pertenecen | Número de consejeros generales |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 20 | 20,000 |
| IMPOSITORES | 40 | 40,000 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS | 0 | 0,000 |
| EMPLEADOS | 10 | 10,000 |
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS | 30 | 30,000 |
| Total | 100 | 100,000 |
Sin perjuicio de las facultades generales del Protectorado de la Generalitat de Cataluña, competen especialmente a la Asamblea General las siguientes funciones:

i) Tratar de cualesquiera otros asuntos que sometan a su consideración los órganos facultados a tal efecto.

Ver Addenda
Los Consejeros Generales deben cumplir los siguientes requisitos:

c) No estar incurso en las incompatibilidades previstas en los Estatutos y que se indican a continuación.
No podrán ostentar el cargo de Consejero General:
No computaran para constituir incompatibilidad los cargos que se ocupen en cualquier sociedad con actividad mercantil, los siguientes supuestos:

tiempo de ejercicio de ambos cargos aunque no se hayan ejercido continuamente.
Las normas relativas al sistema de elección de los consejeros generales se encuentran recogidas exhaustivamente en los artículos 1 a 30, inclusive, de las "Normas reguladoras de los procedimientos de designación". Por su extensión, no se reproducen, pudiendo ser consultadas íntegramente en la página web de Caixa Laietana.
La aceptación del cargo de consejero general tiene lugar en la Asamblea que concluye el proceso electoral.
Los Consejeros Generales cesarán en el ejercicio de sus respectivos cargos en los siguientes casos:
c) En los supuestos de incompatibilidad sobrevenida
d) Pérdida de cualquiera de los requisitos exigidos para la designación
Fuera de los supuestos expresados, el nombramiento de los Consejeros Generales será irrevocable.
La Asamblea General precisa para constituirse de forma válida la asistencia de la mayoría de sus miembros en primera convocatoria; en segunda convocatoria será válida la constitución sea cual sea el número de los presentes.
Para el debate y la adopción de acuerdos sobre las materias a que hacen referencia las letras c), d) y e) del apartado A.1.3, será precisa la asistencia, en primera convocatoria, de las dos terceras partes, y en segunda convocatoria, de la mayoría de los miembros de la Asamblea.

La falta de cumplimiento de los procesos de designación de Consejeros Generales por cualquier sector de representación, no impide la constitución válida de la Asamblea, en tanto se cumplan las condiciones de quórums exigidos, y sin perjuicio de las medidas extraordinarias que pueda adoptar el Protectorado, de acuerdo con las facultades que tienen conferidas.
Cada Consejero General tendrá derecho a un voto que no podrá delegar.
Los acuerdos se adoptarán por mayoría simple, en los casos no excepcionales. El Presidente tiene voto de calidad.
Para la adopción de acuerdos sobre las materias a que hace referencia las letras c), d) y e) del apartado A.1.3 será preciso el voto favorable de las dos terceras partes de los asistentes.
La Asamblea General debe ser convocada por el Consejo de Administración con una antelación mínima de 15 días. La convocatoria se remitirá por correo al domicilio que cada Consejero tenga registrado en la Entidad, y expresará el día, la hora, el lugar de reunión y el orden del día; asimismo indicará el día y la hora de reunión en segunda convocatoria, que deberá ser al menos treinta minutos más tarde, y debe publicarse al menos 10 días antes de la sesión, en un diario de amplia circulación en la zona de actuación de la Entidad. Debe publicarse también en el Diario Oficial de la Generalitat de Catalunya y en el Boletín Oficial del Estado.
Además de la Asamblea Ordinaria establecida por el artículo 21 de los Estatutos, el Consejo de Administración podrá convocar Asamblea General Extraordinaria siempre que lo considere conveniente para los intereses sociales. Deberá hacerlo asimismo a petición de un tercio de los miembros de la Asamblea, de un tercio de los miembros del Consejo de Administración o por acuerdo de la Comisión de Control. La petición expresará el orden del día al que se limitará el contenido de la Asamblea. La convocatoria se efectuará en los 15 días siguientes a la presentación de la petición.

| Fecha Asamblea General |
% de presencia física | % voto a distancia | Total |
|---|---|---|---|
| 15-06-2009 | 79,000 | 0,000 | 79 |
En los 15 días anteriores a la celebración de la Asamblea, los Consejeros Generales podrán examinar en el domicilio de la Caja la documentación justificativa de la Memoria, el Balance y la Cuenta de Resultados, la rendición de cuentas y el Presupuesto de la Obra Social, el informe de la Comisión de Control y el informe de las auditorias realizadas. También se pone a disposición de los Consejeros Generales todas las propuestas que se somentaran a la consideración de la Asamblea.
En la propia Asamblea reciben información audiovisual, el informe del Presidente y del Director General y se les suministra el informe anual.

Estatutariamente el Consejo de Administración, como órgano delegado de la Asamblea General, tiene encomendados el gobierno, la gestión, la administración y representación de la Entidad.
Corresponde al Presidente de la Entidad la función de velar porque se cumplan las disposiciones legales que obliguen o afecten a las Cajas de Ahorros, los preceptos de los estatutos y de los reglamentos y los acuerdos de los Organos de Gobierno que presida.
Asimismo, es atribución propia del Director General, siguiendo las instrucciones y directrices emitidas por el Consejo de Administración, ejecutar los acuerdos del Consejo de Administración y otros Órganos de Gobierno de la Entidad, y velar, en cualquier caso, por el fiel cumplimiento de los mismos.
Los acuerdos del Consejo de Administración (y de las Comisiones Delegadas) deben ser comunicados al Presidente de la Comisión de Control.
Es atribución de la Comisión de Control, supervisar la gestión del Consejo de Administración, y velar por la adecuación de sus acuerdos a las directrices y resoluciones de la Asamblea General y a los fines propios de la Entidad. Eleva a la Asamblea General informe de su actuación, al menos, una vez al año.
La información corporativa de la Entidad se encuentra disponible en la página www.caixalaietana.es, dentro del apartado específico "Información para inversores". Dicho apartado ha sido elaborado de conformidad con las prescripciones técnicas exigidas a las Cajas de Ahorros en la Orden ECO/354/2004, de 17 de febrero, desarrollada a través de la Circular 2/2005, de 21 de abril.

| Nombre | Cargo en el Consejo | Grupo al que pertenece |
|---|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU RAFOLS | PRESIDENTE | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| JORDI BELTRAN SERRA | VICEPRESIDENTE 1º | IMPOSITORES |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | VICEPRESIDENTE 2º | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ | CONSEJERO | IMPOSITORES |
| FRANCESC-XAVIER CARBONELL CANDELICH |
CONSEJERO | EMPLEADOS |
| JOAN CASTAN PEYRON | CONSEJERO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| ROLANDO CRUXENT CARBONELL | CONSEJERO | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| PEDRO DOMINGO BARTRÉS | CONSEJERO | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| JOAN FOIX RIALP | CONSEJERO | IMPOSITORES |
| PILAR GONZÁLEZ AGAPITO | CONSEJERO | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| MARIA ANTONIA MASMIQUEL ODENA | CONSEJERO | IMPOSITORES |
| ALBERT VALLALTA JAURÉS | CONSEJERO | IMPOSITORES |
Número total 12
| Grupo al que pertenecen | Número de miembros del | % sobre el total | ||
|---|---|---|---|---|
| Consejo | ||||
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 2 | 16,667 | ||
| IMPOSITORES | 5 | 41,667 | ||
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS | 0 | 0,000 | ||
| EMPLEADOS | 1 | 8,333 | ||
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS | 4 | 33,333 | ||
| Total | 12 | 100,000 |
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:
| Nombre | Fecha de baja |
|---|---|
Identifique, en su caso, a los miembros del Consejo que no ostentan la condición de consejeros generales:
Nombre
A.2.2. Detalle brevemente las funciones del Consejo de Administración, distinguiendo entre las propias y las que han sido delegadas por la Asamblea General:


de sociedades filiales de la misma, hasta un límite que, en su conjunto, no supere la cifra de 2.500 millones de euros.
o Emitir pagarés hasta un límite de saldo vivo de 1.000 millones de euros.
Los acuerdos del Consejo de Administración, en todos los casos, lo serán cumpliendo con los requisitos y límites exigidos por la ley y las autoridades competentes, y se le faculta para ejecutar estos acuerdos y actuar, en general, con la máxima amplitud de facultades, incluidas las de decisión, delegación y firma en todo lo relacionado con las emisiones, su mantenimiento y amortización, y otorgando, en su caso, las garantías que sean necesarias, todo ello siempre de acuerdo con las prescripciones legales.
b) La Asamblea del 15-06-2009 autorizó al Consejo de Administración para que, a su vez, delegue en una o varias personas las autorizaciones y delegaciones descritas en el apartado a), de forma solidaria o mancomunada y tan ampliamente como en Derecho sea necesario.
El Consejo de Administración es un órgano colegiado y sus miembros, individualmente, no tienen funciones propias atribuidas, a excepción del Presidente del Consejo que lo es al propio tiempo de la Entidad, a quien representa, y los Vicepresidentes 1º, y 2º que suplen al Presidente, por su orden, en caso de ausencia.

Corresponde al Presidente del Consejo de Administración, que no es ejecutivo, las siguientes funciones, sin perjuicio de las facultades del Director General y de los apoderamientos y delegaciones que se hayan establecido:
| Nombre | Breve descripción | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Director General | |||||
| Nombre | Breve descripción | ||||
| JOSÉ IBERN GALLART | o Firmar y otorgar los poderes, documentos y contratos públicos y privados que sean procedentes, en general, |
||||

| Nombre | Breve descripción | |||
|---|---|---|---|---|
| tendrá el uso de la firma social en toda clase de documentos. Delegar parcialmente o totalmente, las facultades recibidas que no estuvieran calificadas como indelegables. En el mismo sentido podrá revocar las delegaciones otorgadas. Autorizar pagos y cobros de todas clases, incluso libramientos del estado, comunidades autónomas, provincia o municipio, y otros organismos y particulares. Aquellas otras que específicamente le deleguen los órganos de gobierno. También puede decidir todas aquellas cuestiones que, en casos imprevistos, puedan presentarse o sean de carácter |
||||
| urgente, aún no estando expresamente facultado para ello, de común acuerdo con el presidente, o quien le sustituya, con la obligación de dar cuenta de ello al consejo de administración, de forma inmediata |
Los Vocales del Consejo de Administración serán nombrados por la Asamblea General entre los miembros de cada sector de representación, a propuesta de la mayoría del sector respectivo, del Consejo de Administración, o de un 25% de los miembros de la Asamblea. Podrán nombrarse hasta tres vocales del Consejo de Administración, uno en representación de las Corporaciones Locales, y dos en representación de los Impositores, a personas que no sean miembros de la Asamblea, pero que reúnan los requisitos adecuados de profesionalidad, y sin que ello suponga la anulación de la presencia en el Consejo de Administración de representantes de los grupos indicados que tengan la condición de miembros de la Asamblea.
El proceso de elección de los Vocales del Consejo de Administración está recogido en los artículos 31 a 36, ambos inclusive, de las "Normas reguladoras de los procedimientos de Designación" Por su extensión, no se reproducen, pudiendo ser consultadas íntegramente en la página web de la Entidad.
Los Vocales del Consejo de Administración deberán reunir los mismos requisitos que se establecen para los Consejeros Generales (ver apartado A.1.5) y ser menores de setenta y cinco años en el momento de la toma de posesión.
El período de mandato de los Vocales del Consejo de Administración es de seis años, y podrán ser reelegidos, sin superar los doce años, si se cumplen las mismas condiciones, requisitos y trámites que para el nombramiento.

Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrán volver a ser elegidos en las condiciones y limitaciones previstas por los Estatutos.
Los miembros del Consejo de Administración aceptan expresamente el cargo en la Asamblea General que los nombra.
La renovación de los Vocales del Consejo de Administración se hará cada tres años, por mitades, respetando siempre la proporcionalidad de las representaciones que componen el Consejo.
El procedimiento y condiciones para la posible reelección y provisión de vacantes en el Consejo, se efectuará de acuerdo con lo que se establece en las "Normas reguladoras de los procedimientos de designación".
Los Vocales del Consejo de Administración cesarán en el ejercicio del cargo en los mismos supuestos que los Consejeros Generales (ver apartado A.1.5).
Fuera de los supuestos expresados en el apartado anterior su nombramiento es irrevocable.

Explique el régimen de adopción de acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos el quórum mínimo de asistencia y el tipo de mayorías preciso para adoptar los acuerdos:
| Descripción del acuerdo | Quórum | Tipo de Mayoría |
|---|---|---|
| NOMBRAMIENTO DEL PRESIDENTE | 51,00 - LA MITAD MÁS UNO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO |
66,66 - MAYORÍA DE DOS TERCIOS |
| RESTO DE ACUERDOS | 51,00 - LA MITAD MÁS UNO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO |
51,00 - MAYORÍA DE VOCALES ASISTENTES |

Estatutariamente el Director General tiene asignada la función de ejecutar los acuerdos del Consejo de Administración y otros Órganos de Gobierno de la Entidad, y velar, en cualquier caso, por el fiel cumplimiento de los mismos.
Los acuerdos del Consejo de Administración (y de las Comisiones Delegadas) deben ser comunicados al Presidente de la Comisión de Control. Es atribución de la Comisión de Control, supervisar la gestión del Consejo de Administración, y velar por la adecuación de sus acuerdos a las directrices y resoluciones de la Asamblea General y a los fines propios de la Entidad. Eleva a la Asamblea General informe de su actuación, al menos, una vez al año.

Ver Addenda
El Consejo se reunirá siempre que sea necesario para la buena marcha de la Entidad, y, como mínimo, una vez cada dos meses.
La convocatoria del Consejo corresponderá al Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio, como mínimo, de los Vocales del Consejo. En este supuesto, en la petición deberá acompañarse el orden del día de la convocatoria.
La convocatoria se cursará siempre por correo, o aviso telegráfico o telefónico, que permita ser conocida por los vocales con cuarenta y ocho horas de antelación. En casos excepcionales, en que la urgencia del asunto a tratar lo requiera, el Presidente podrá ordenar la convocatoria del Consejo con una antelación de cinco horas.
Podrán solicitarlo sin que concurra ninguna circunstancia específica. Será suficiente la petición de un tercio, como mínimo, de los Vocales del Consejo. En la petición deberá acompañarse el orden del día de la convocatoria.

A.2.11. Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el Consejo sin la asistencia de su Presidente.
Número de reuniones del consejo 24 Número de reuniones del consejo sin la asistencia del Presidente
A.2.12. Identifique la información que se facilita a los miembros del consejo con motivo de las reuniones del Consejo de Administración. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.
Todos los temas que debate el Consejo de Administración vienen documentados en el correspondiente expediente, que se pone a disposición de los Vocales.
A.2.13. Identifique al presidente y vicepresidente/s ejecutivos, en su caso, y al Director General y asimilados:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| JOSÉ IBERN GALLART | DIRECTOR GENERAL |
A.2.14. Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los miembros del Consejo, para ser nombrado presidente del Consejo.
| SÍ | NO X |
|||
|---|---|---|---|---|
| Descripción de los requisitos | ||||
A.2.15. Indique si el presidente del Consejo tiene voto de calidad.
| SÍ X |
NO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Materias en las que existe voto de calidad | |||||
| Tiene voto de calidad en todas las votaciones. |


Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la entidad, para su formulación por el Consejo.
| Nombre | Cargo |
|---|---|
A.2.17. Indique se existen mecanismos establecidos por el Consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Asamblea General con salvedades en el informe de auditoría.
| SÍ X NO |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Explicación de los Mecanismos | |||||
| Estatutariamente la Comisión de Control tiene atribuidas, entre otras, las funciones de: | |||||
| o | Revisar el Balance y la Cuenta de Resultados de cada ejercicio anual y formular las observaciones que considere oportunas. |
||||
| o | Conocer los informes de auditoría externa y las recomendaciones que formulen los auditores |


La política seguida por la Entidad en este sentido se basa en el principio de contratación de firmas de reconocido prestigio, garantes de una realización eficiente y segura de los trabajos, y proporcionadoras del valor añadido necesario para la mejora continua del sistema de control interno.
Por otra parte el Informe Anual de la Entidad y del Grupo de la Entidad contiene información sobre los honorarios satisfechos a los auditores externos, diferenciando los abonados por la revisión de cuentas anuales de los que corresponden a otros conceptos.
Corresponden a la Comisión de Control, en el desempeño de las funciones de Comité de Auditoria, entre otras:
Por otra parte, la Entidad, tiene también tiene contratados los servicios de una de las principales agencias internacionales de rating, sometiéndose periódicamente a sus análisis y sirviéndose de sus recomendaciones como un eficaz método de mejora.
A.2.20. Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la Caja y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la Caja y/o su grupo.
| SÍ | NO | ||
|---|---|---|---|
| Caja | Grupo | Total | |
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
0 | 0 | 0 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría/importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
0,000 | 0,000 |
A.2.21. Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Caja y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

| Caja | Grupo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Número de años ininterrumpidos | |||||||
| Caja | Grupo | ||||||
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría | |||||||
| Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) | |||||||
| A.2.22. | ¿Existe | Comisión | Ejecutiva? | En | caso | afirmativo, | indique |
A.2.22. ¿Existe Comisión Ejecutiva? En caso afirmativo, indique sus miembros:
| SÍ | NO X |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| COMISIÓN EJECUTIVA | ||||||
| Nombre | Cargo |
--
A.2.25. Indique, en su caso, si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes miembros en función del grupo al que representan.
| SÍ | X | NO |
|---|---|---|
En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva

A.2.26. ¿Existe Comité de Auditoría o sus funciones han sido asumidas por la Comisión de Control? En el primer caso, indique sus miembros:

A.2.27. Describa, en su caso, las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza el Comité de Auditoría.
--
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU I RAFOLS | PRESIDENTE |
| JORDI BELTRAN SERRA | VOCAL |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | VOCAL |
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU I RAFOLS | PRESIDENTE |

| Nombre | Cargo |
|---|---|
| JORDI BELTRAN SERRA | VOCAL |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | VOCAL |
La Comisión de Inversiones tiene la función de informar al Consejo de Administración de aquellas inversiones o desinversiones que, de acuerdo con la normativa aplicable, tengan el carácter de estratégicas y estables, tanto cuando sean hechas directamente por la Entidad como cuando lo sean a través de sus entidades dependientes, y también tiene que informar sobre la viabilidad financiera de las mencionadas inversiones y de su adecuación a los presupuestos y líneas generales de actuación de la Entidad.
Asimismo entrega un informe anual sobre las inversiones de esta naturaleza efectuadas durante el ejercicio.
--

Órgano/s que tiene/n asignada la competencia para decidir la toma de participaciones empresariales Observaciones

Las inversiones, además de cumplir los principios de viabilidad económica, deben ajustarse a los objetivos generales de la entidad que se plasman en sus presupuestos y planes estratégicos.
Instrumentalmente, las operaciones se presentan al Comité de Inversiones en Sociedades Participadas previo informe del departamento correspondiente. Adicionalmente y si la inversión tiene el carácter de estratégica y estable (cuando superen el 3 % de los recursos propios computables) se aportará el preceptivo informe de la Comisión de Inversiones, sobre su viabilidad financiera y adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la Entidad.
Número de reuniones de la Comisión Retribuciones Número de reuniones de la Comisión Inversiones
| Nombre | Cargo | |
|---|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU RAFOLS | PRESIDENTE | |
| JORDI BELTRAN SERRA | VICEPRESIDENTE 1º | |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | VICEPRESIDENTE 2º | |
| SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ | VOCAL | |
| FRANCESC-XAVIER CARBONELL CANDELICH | VOCAL | |
| JOAN CASTAN PEYRON | VOCAL | |
| ROLANDO CRUXENT CARBONELL | VOCAL | |
| PEDRO DOMINGO BARTRÉS | VOCAL | |
| JOAN FOIX RIALP | VOCAL | |
| PILAR GONZÁLEZ AGAPITO | VOCAL | |
| MARIA ANTONIA MASMIQUEL ODENA | VOCAL | |
| ALBERT VALLALTA JAURÉS | VOCAL |

No existen normas específicas para la elección, nombramiento, aceptación y revocación de cargos de la Comisión Delegada de Obras Sociales.
Es el propio Consejo de Administración quien decide, en cada ocasión, la composición y los cargos de la Comisión Delegada de Obras Sociales, de acuerdo con lo establecido en el art. 40.1 del Decreto 190/1989 del Departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Cataluña: "El Consejo de Administración puede delegar facultades en una o más comisiones delegadas, la composición de las cuales ha de establecer el propio Consejo".
| Nombre | Cargo | Grupo al que representa |
|---|---|---|
| JOSÉ MARIA CUSACHS CLARÀ | PRESIDENTE | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| MIQUEL CARBONELL TEIXIDÓ | SECRETARIO | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| JOSÉ JO MUNNÉ | VOCAL | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| JUAN LÓPEZ ZAPATER | VOCAL | IMPOSITORES |
| JORGE RODRÍGUEZ BACHES | VOCAL | EMPLEADOS |
| GEMMA MAYOL GARCIA | VOCAL | IMPOSITORES |
| RAIMON MARTÍNEZ BRUGUERA | VOCAL | IMPOSITORES |
| Grupo al que pertenecen | Número de comisionados | % sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 1 | 14,286 |
| IMPOSITORES | 3 | 42,857 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS | 0 | 0,000 |
| EMPLEADOS | 1 | 14,286 |
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS | 2 | 28,571 |
| Total | 7 | 100,000 |
Número de miembros 7


| Funciones | |||
|---|---|---|---|
| a) | Supervisar la gestión del Consejo de Administración, velando por la adecuación de sus acuerdos a las directrices y resoluciones de la Asamblea General y a los fines propios de la Entidad. |
||
| b) | Vigilar el funcionamiento y la labor desarrollada por los órganos de intervención de la Entidad. | ||
| c) | Conocer los informes de auditoría externa y las recomendaciones que formulen los auditores. | ||
| d) | Revisar el Balance y la Cuenta de Resultados de cada ejercicio anual y formular las observaciones que considere oportunas. |
||
| e) | Elevar a la Asamblea General información relativa a su actuación, al menos, una vez al año. | ||
| f) | Requerir del Presidente la convocatoria de la Asamblea General con carácter extraordinario cuando lo considere conveniente. |
||
| g) | Controlar los procesos electorales para la composición de la Asamblea y del Consejo de Administración, junto con el Departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Cataluña. |
||
| h) | Conocer y emitir su opinión sobre los informes de la Comisión Delegada de Obras Sociales. | ||
| i) | Proponer al Departamento de Economía y Finanzas la suspensión de los acuerdos del Consejo de Administración en el supuesto de que éstos vulneren las disposiciones vigentes. |
||
| j) | Cualquiera otra que le atribuyan los Estatutos. | ||
| Y además las siguientes funciones por haber asumido las funciones de Comité de Auditoria: | |||
| a) | Proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Asamblea General, el nombramiento de los auditores de cuentas. |
||
| b) | Supervisar los servicios de la auditoría interna de la Entidad. |
c) El establecimiento de relaciones con los auditores externos, para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y las normas técnicas de auditoria.
La Comisión de Control está formada por 7 miembros que proceden de los diferentes grupos de representación que integran la Asamblea General, siempre que no ostenten la condición de vocales del Consejo de Administración.
La Comisión elige un Presidente y un Secretario entre sus miembros.
El sistema de convocatoria y funcionamiento de la Comisión de Control es similar al del Consejo de Administración (ver el apartado A.2.9).

Las responsabilidades de la Comisión de Control son aquellas que se derivan de las funciones descritas en el apartado anterior (A.3.2).
A.3.4. Detalle el sistema, en su caso, creado para que la Comisión de Control conozca los acuerdos adoptados por los distintos órganos de administración a fin de poder realizar su labor fiscalizadora y de veto.
Conoce los acuerdos de los órganos de gobierno mediante las actas de sus respectivas reuniones.
A.3.5. Indique el número de reuniones que ha mantenido la Comisión de Control durante el ejercicio.
Número de reuniones de la Comisión de Control 4
A.3.6. Identifique la información que se facilita a los comisionados con motivo de las reuniones de la Comisión de Control. Detalle los sistemas previstos para el acceso a dicha información.
En las reuniones se les facilita:
En el ejercicio de sus funciones, la Comisión puede solicitar al Consejo de Administración y al Director General los antecedentes e información que considere necesarios.

Los miembros de la Comisión de Control son elegidos por la Asamblea General entre sus miembros que no tengan la condición de Vocales del Consejo de Administración.
Para su elección y nombramiento procederá de igual forma que para el Consejo de Administración (ver apartado A.2.5).
Ninguna Entidad podrá tener simultáneamente representante en el Consejo de Administración y en la Comisión de Control.
La duración del mandato, las condiciones de elección y reelección, incompatibilidades, etc. son los mismos que para los Vocales del Consejo de Administración (ver apartado A.2.5).
Para su aceptación se procederá de igual forma que para el Consejo de Administración (ver apartado A.2.5).
Los supuestos de cese y de irrevocabilidad son los mismos que para los Vocales del Consejo de Administración (ver apartado A.2.5).
Entre las atribuciones del Director General se encuentra la de ejecutar los acuerdos de los Órganos de Gobierno y velar, en cualquier caso, por el fiel cumplimiento de los mismos.
La Comisión de Control eleva anualmente a la Asamblea General un informe con las actuaciones realizadas durante el año.
La Comisión de Control se reunirá siempre que sea convocada por el Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio de sus miembros y, como mínimo, una vez al trimestre.
El sistema de convocatoria y funcionamiento de la Comisión de Control es también similar al del Consejo de Administración (ver apartado A.2.9).

Cuando lo soliciten, al menos, un tercio de sus miembros.
A.3.11. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Comisión de Control, señalando al menos, las normas relativas a la constitución y quórum de asistencia:
| Descripción del acuerdo | Quórum | Tipo de Mayoría |
|---|---|---|
| TODOS LOS ACUERDOS | 51,00 - LA MITAD MÁS UNO DE LOS COMISIONADOS |
51,00 - MAYORIA SIMPLE |
B.1. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros del Consejo de Administración, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.
| Nombre del miembro del consejo |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU RAFOLS |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
CUENTA DE CRÉDITO | 307 | INTERÉS: 4,89%. PLAZO: 10 AÑOS. GARANTIA HIPOTECARIA. LÍMITE: 360 MILES DE EUROS |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
AVALADOR PRÉSTAMO (A UNA EMPRESA) |
219 | INTERÉS: 1,537%. PLAZO 2,2 AÑOS. GARANTIA PERSONAL |

| Nombre del miembro | Denominación social | Naturaleza de la | Importe | Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| del consejo | de la Caja o entidad dotada, adscrita o |
operación | (miles de euros) |
|
| participada | ||||
| SANTIAGO CAMERO | CAIXA D'ESTALVIS | CUENTA DE CRÉDITO | 98 | INTERÉS: 3,25%. |
| SÁNCHEZ | LAIETANA | (A UNA EMPRESA) | PLAZO: 5,25AÑOS. | |
| GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 900 MILES DE EUROS |
||||
| SANTIAGO CAMERO | CAIXA D'ESTALVIS | CUENTA DE CRÉDITO | 82 | INTERÉS: 3,25%. |
| SÁNCHEZ | LAIETANA | (A UNA EMPRESA) | PLAZO: 5,25 AÑOS. | |
| GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 271 MILES DE EUROS |
||||
| SANTIAGO CAMERO | CAIXA D'ESTALVIS | CUENTA DE CRÉDITO | 174 | INTERÉS: 3,25%. |
| SÁNCHEZ | LAIETANA | (A UNA EMPRESA) | PLAZO: 5,25 AÑOS. | |
| GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 751 MILES DE |
||||
| EUROS | ||||
| SANTIAGO CAMERO | CAIXA D'ESTALVIS | CUENTA DE CRÉDITO | 32 | INTERÉS: 4,00%. |
| SÁNCHEZ | LAIETANA | (A UNA EMPRESA) | PLAZO: 5 AÑOS. | |
| GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 2000 MILES DE EUROS |
||||
| JORDI BELTRAN | CAIXA D'ESTALVIS | CUENTA DE CRÉDITO | 195 | INTERÉS: 4,243%. |
| SERRA | LAIETANA | (A UNA EMPRESA) | PLAZO: 1 AÑO. | |
| GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 200 MILES DE EUROS |
||||
| JORDI BELTRAN | CAIXA D'ESTALVIS | PRÉSTAMO | 14 | INTERÉS: 6,00%. |
| SERRA | LAIETANA | (A UN FAMILIAR) | PLAZO: 5 AÑOS. | |
| GARANTIA PERSONAL. | ||||
| JORDI BELTRAN SERRA |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA VISA | 5 | |
| JOAN FOIX RIALP | CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA VISA | 3 | |
| FRANCESC-XAVIER CARBONELL CANDELICH |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA VISA | 2 | |
| JAUME BOTER DE | CAIXA D'ESTALVIS | TARJETA VISA | 2 | |
| PALAU RAFOLS | LAIETANA | (A UN FAMILIAR) |
B.2. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros de la Comisión de Control, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.

| Nombre del comisionado |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| JUAN LÓPEZ ZAPATER | CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA MASTECARD (A UN FAMILIAR) |
5 | |
| JOSÉ MARIA CUSACHS CLARÀ |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA MASTERCARD (A UN FAMILIAR) |
2 | |
| MIQUEL CARBONELL TEIXIDÓ |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA VISA | 3 |
B.3. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.
| Nombre de los grupos políticos |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
B.4. Indique, en su caso, la situación actual de los créditos a grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.
Grupo Político: Partit dels Socialistes de Catalunya Operación: Préstamo hipotecario Condiciones: Tipo de interés 3.54 %, plazo 30 años , Aperturado 2004. Importe: 260 miles de euros Situación actual: Corriente de pago.
C Detalle las operaciones crediticias con instituciones públicas, incluidos entes territoriales, que hayan designado consejeros generales:

| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| AVALADOR PRÉSTAMO HIPOTECARIO | 49 |
| AVALADOR PRÉSTAMO PERSONAL | 6 |
| AVALADOR PRÉSTAMO PERSONAL | 56 |
| AVALADOR PRÉSTAMO PERSONAL | 3 |
| AVALADOR AVAL | 40 |
| TITULAR CUENTA CREDITO LIM 4.000 MILES DE EUROS | 458 |
Nombre de los consejeros generales designados
PILAR GONZÁLEZ AGAPITO
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMO PERSONAL | 2.149 |
| Nombre de los consejeros generales designados |
JOSEP BASART PINATEL.LI
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMO PERSONAL | 180 |
| Nombre de los consejeros generales designados | |
| JOAN BALIARDA SARDÁ |
D.1. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con los miembros del Consejo de Administración:
| Nombre | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|

D.2. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con los miembros de la Comisión de Control:
| Nombre | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
D.3. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con su personal directivo:
| Nombre | Naturaleza de la operación | Importe |
|---|---|---|
| (miles de euros) | ||
D.4. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con administradores y directivos de sociedades y entidades del grupo del que la entidad forma parte:
| Nombre Denominación social de la entidad del grupo |
Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|---|
D.5. Detalle las operaciones intragrupo realizadas que sean significativas:
| Denominación social de la entidad del grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
E.1. Describa la estructura del negocio del grupo, concretando el papel que desempeña cada una de las entidades en el conjunto de los servicios prestados a los clientes:

La Entidad es una Institución financiera de carácter social, y de naturaleza fundacional privada, sin ánimo de lucro, independiente de cualquier empresa o entidad, dedicada a la captación, administración e inversión de los fondos que le son confiados, y a la prestación de diversos servicios a la comunidad a través de la Obra Social.
El objeto social de la Entidad consiste en el desarrollo de cuantos servicios y actividades acuerde el Consejo de Administración, y permita la Legislación para las Cajas de Ahorros, y especialmente la promoción del ahorro, realizando operaciones para su captación, retribuyéndolo adecuadamente, e invirtiendo los capitales obtenidos en la financiación de activos en general, mediante la realización de toda clase de operaciones económicas y financieras permitidas por la Ley.
El Grupo está compuesto por la Entidad y las sociedades participadas directa o indirectamente, las cuales, complementariamente a la Entidad, realizan actividades en las áreas financieras, de seguros, de servicios, de pensiones y otras.
Nombre entidad del grupo
GES LAYETANA PENSIONES S.A., ENTIDAD GESTORA DE FONDOS DE PENSIONES
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
GESTORA DE FONDOS DE PENSIONES
Nombre entidad del grupo
GES LAYETANA, S.A. S.G.I.I.C.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
GESTORA DE INSTITUCIONES DE INVERSION COLECTIVA
Nombre entidad del grupo
LAIETANA VIDA CIA. SEGUROS DE LA CAJA DE AHORROS LAIETANA, SA SDAD. UNIPERSONAL
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SEGUROS DE VIDA Y COMPLEMENTARIOS
Nombre entidad del grupo
TRAMITACIÓN Y SERVICIOS, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Nombre entidad del grupo
ANÁLISIS Y VERIFICACIÓN, CONTROL TÉCNICO DE EDIFICACIÓN, SL
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS
Nombre entidad del grupo
INVERSORA BURRIAC, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
TENENCIA DE ACCIONES O PARTICIPACIONES
Nombre entidad del grupo
CAIXA LAIETANA, SOCIETAT DE PARTICIPACIONS PREFERENTS, S.A.U
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
Nombre entidad del grupo
COMPLEJO CAPRI GAVA MAR, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SOCIEDAD PATRIMONIAL - SECTOR HOTELERO
Nombre entidad del grupo
JARDI RESIDENCIAL LA GARRIGA, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
ZILEX CATALUNYA, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
XADAY PROYECTOS Y APLICACIONES, S.L.

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SOCIEDAD PATRIMONIAL – GERIATRICOS
Nombre entidad del grupo
AUDET PROMOCIONS, S.A.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
GEOINVERS, S.A.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
VILACAVALLS PARK, CENTRO INDUSTRIAL-LOGISTICO Y CIAL, S.A.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
BARNA BUILDING, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SOCIEDAD PATRIMONIAL – GERIATRICOS
Nombre entidad del grupo
PROMO-SERVEIS DAMSEL, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
RENLOVI SL
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA

Nombre entidad del grupo
PROMOCIONS ELENTARI, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA – VIVIENDAS
Nombre entidad del grupo
RESIDENCIES LA FONT FLORIDA, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SOCIEDAD PATRIMONIAL – GERIATRICOS
Nombre entidad del grupo
POLSAR CORPORATION, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados PROMOCIÓN INMOBILIARIA – VIVIENDAS
Nombre entidad del grupo
TORRENTO DE CAN GELAT, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados PROMOCIÓN INMOBILIARIA - SECTOR HOTELERO
Nombre entidad del grupo
MATARO LLAR, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
TEULAVER, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
URBILAND INVERSORA, S.L.

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
RESIDENCIAL CAN MARTORELL, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
RADION IBERKAT, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
INICIATIVAS GESTIOMAT, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
ADAMAR SECTORS, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
MACLA 2005, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
RESIDENCIAL PARC CAN RATES, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA

Nombre entidad del grupo
LAIETANA MEDIACION OPERADOR DE BANCA-SEGUROS VINCULADO, S.A.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
CORREDURÍA DE SEGUROS
Nombre entidad del grupo
LAIETANA GENERALES, CIA. DE SEGUROS DE LA CAJA DE AHORROS LAIETANA S.A.U
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SEGUROS GENERALES
Nombre entidad del grupo
BENETESA, S.A.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PATRIMONIAL HOTELERA
Nombre entidad del grupo
VALLEMAR RESIDENCIAL, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCION INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
RESTAURA BERLIN, GBMH
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCION INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
FISSER INVERSIONES 2007, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PATRIMONIAL
Nombre entidad del grupo
RESTAURA WISLANA, SP.Z.O.O

Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCION INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
RESTAURA MARATÓN GARDEN SP.Z.O.O.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
MOVIOLA ASOCIADOS 21 S.L.U
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
ADQUIRENT INMOBLES, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
GEOPORTUGAL IMOBILIARIA LDA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCION INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
DAU BRESSOL'S, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
EXPLOTACION JARDIN DE INFANCIA
Nombre entidad del grupo
RESIDENCIAL FONTSANA, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCION INMOBILIARIA

| Comunidad autónoma | Número de sucursales |
|---|---|
| Cataluña | 238 |
| Madrid | 26 |
| Total | 264 |
E.3. Identifique, en su caso, a los miembros de los órganos rectores que asumen cargos de administración o dirección en entidades que formen parte del grupo de la Caja:
| Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|
| LAIETANA VIDA CIA. SEGUROS DE LA CAJA DE AHORROS LAIETANA, SA SDAD. UNIPERSONAL |
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |
| INVERSORA BURRIAC, S.L. | PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |
| INVERSORA BURRIAC, S.L. | VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION |
| INVERSORA BURRIAC, S.L. | VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |
| LAIETANA MEDIACION OPERADOR DE BANCA-SEGUROS VINCULADO, S.A. |
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION |
| LAIETANA GENERALES, CIA. DE SEGUROS DE LA CAJA DE AHORROS LAIETANA S.A.U |
PRESIDENTES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION |
La actividad desarrollada por la Entidad y sociedades dependientes está expuesta a diferentes tipos de riesgos.
La asunción de riesgos es una parte fundamental de las actividades de las entidades de crédito. En la Entidad la gestión y control del riesgo conlleva la intervención de distintos órganos de la entidad, correspondiendo a la

Dirección General, por delegación del Consejo de Administración responsable en última instancia de la estrategia de riesgo de la entidad, determinar, desarrollar e instrumentar la política general en materia de riesgos, fijar los límites de riesgo para las distintas áreas y actividades, delimitar la facultades otorgadas para las distintas unidades de decisión y decidir sobre aquellas operaciones cuyo riesgo excede las atribuciones delegadas.
La Entidad mantiene como criterio general una política prudencial, entendida como aquella que garantice mantener un adecuado nivel de recursos propios, que permita asegurar su solvencia y cubrir prudentemente los diferentes tipos de riesgos a los que está sometida como consecuencia de las actividades desarrolladas en las distintas áreas de negocio. Tradicionalmente estos riesgos se gestionaban individualmente, pero los nuevos requerimientos que se recogen en el Acuerdo de Capital de Basilea II enfocados a una asignación más sofisticada del capital, ha generado la necesidad de una gestión integral de los mismos. Por ello, la Entidad está fomentando diversos cambios organizativos enfocados hacia la integración de los distintos riesgos (crédito, tipo de interés, liquidez, mercado, etc ) y a la gestión global y más avanzada de los mismos.
El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufriría la Entidad en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garantías financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija, derivados...) y representa el riesgo más significativo para la Entidad.
Las políticas, métodos y procedimientos de la Entidad relacionados con el control del riesgo de crédito son aprobadas por el Consejo de Administración de la Entidad y se traducen en una normativa interna que contempla el estudio y la toma de decisión de todas aquellas operaciones para las diferentes fases del ciclo crediticio, donde se determinan, entre otras, las medidas para la concesión y gestión de las mismas, la estratificación en los niveles de facultades y los criterios para la diversificación del riesgo.
La Comisión de Control y la Unidad de Auditoria Interna tienen entre sus funciones, de acuerdo con el anejo IX de la Circular 4 /2004, la de velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control

del riesgo de crédito, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
a.1) Riesgo de crédito en productos bancarios tradicionales
En el ámbito de la concesión de riesgo de crédito, la Entidad establece las siguientes políticas:
La Entidad dispone de modelos de scoring de particulares para operaciones de garantía personal y garantías hipotecarias destinadas a adquisición de viviendas, los cuales, atendiendo a la experiencia histórica y a las mejores prácticas del mercado, sirven de apoyo en la toma de decisiones, requiriendo en el caso de que el dictamen no sea favorable, la aprobación de un Comité superior.
Las actividades relacionadas con el riesgo de crédito son desempeñadas fundamentalmente por el departamento de Inversiones-Préstamos, que aglutina la mayoría de las unidades implicadas (secciones de Operatoria, Grupos económicos y disposiciones fraccionadas, Análisis de Riesgos y Asesoramiento Legal) en los procesos de análisis, concesión y seguimiento del riesgo.
La red de oficinas constituyen el canal de presentación de las operaciones de riesgo y las facultades de sanción están atribuidas a distintos Comités en función de la tipología del producto, garantías, importe, destino y valoración del acreditado, según delegación de funciones realizada por el Consejo de Administración.

En las labores de seguimiento y control de riesgos intervienen, además, del departamento de Inversiones-Prestamos, las siguientes unidades:
La gestión del riesgo se complementa con las políticas de recuperación, orientadas a evitar o minimizar posibles quebrantos para la Entidad, mediante circuitos de recuperación específicos en función de la cuantía y tipología de la operación y con la intervención de gestores internos y externos para adecuar las acciones necesarias a cada situación. Son responsables de la aplicación de estas políticas las unidades siguientes:
Asimismo, al Comité de Gestión Global de Riesgos le corresponde la función de velar por el cumplimiento de las políticas y límites de riesgo establecidos por el Consejo de Administración.
a.2) Riesgo de crédito en otros activos financieros
Con relación al riesgo de crédito relacionado con otros activos financieros la Entidad ha establecido las siguientes políticas:
- Límite en la líneas de riesgo asumible en operaciones del mercado interbancario, simultaneas y IRS, fijados en función de la probabilidad

de incumplimiento de cada entidad o grupo económico y de un porcentaje sobre los recursos propios computables.
La función de estudiar y en su caso, proponer o aprobar, dentro de sus atribuciones, las inversiones en sociedades participadas realizadas por la Entidad corresponde al Comité de Inversiones en Sociedades Participadas.
Por su parte, el departamento de Tesorería y Mercado de Capitales realiza el control del riesgo de crédito relativo a los restantes activos financieros constituidos por títulos de renta fija, derivados, etc., siguiendo las directrices marcadas por el Comité de Gestión Global de Riesgos
Este riesgo comprende los riesgos resultantes de posibles variaciones adversas de los tipos de interés de los activos y pasivos, de los tipos de cambio en los que están denominadas las masas patrimoniales o fuera de balance, y de los precios de mercado de los instrumentos financieros negociables.
El riesgo de tipo de interés es el riesgo al que se expone la Entidad en su actividad por tener operaciones de activo y de pasivo con distintos tipos de interés (tipos de interés fijos y variables o referenciados a distintos índices) y con plazos de vencimientos distintos, de manera que las variaciones de los tipos de interés de referencia de dichas operaciones al alza o a la baja puedan provocar efectos asimétricos en sus activos y pasivos con efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el patrimonio de la Entidad.
La gestión del riesgo de interés tiene como objetivo primordial la consecución de un margen financiero y de un valor patrimonial óptimo, dentro de unos límites adecuados de riesgo para la Entidad.

La gestión y control del riesgo de tipo de interés del balance de la Entidad recae sobre el Comité de Gestión Global de Riesgos, quien asegura que se cumpla en todo momento las políticas fijadas por el Consejo de Administración, siendo el departamento de Planificación y Control de Gestión quien efectúa la medición y control de dicho riesgo.
La Entidad utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de algunos instrumentos financieros de carácter significativo, por lo que en la práctica reduce este tipo de riesgos.
La medición y análisis de este riesgo se realiza considerando los siguientes aspectos, de acuerdo con las siguientes premisas:

En base a los análisis anteriores, la Entidad adopta las medidas necesarias que garanticen una gestión óptima de dicho riesgo.
b.2) Riesgo de precio
Este riesgo se define como aquel que surge como consecuencia de cambios en los precios de mercado, provocados bien por factores específicos del propio instrumento o bien por factores que afecten a todos los instrumentos negociados en el mercado.
La Entidad utiliza la metodología VaR (Value at Risk) como herramienta de medición de la exposición al riesgo de mercado.
En la Entidad el control de este riesgo se apoya en un sistema de límites establecidos, el cual delimita los niveles de riesgo que se está dispuesto a asumir.
Dichos limites bien expresados como la estimación de la pérdida potencial máxima que podría producirse con un grado de confianza del 99% en un horizonte temporal de 1 día y se establecen para carteras disponibles para la venta y de negociación de instrumentos de renta fija y renta variable.
El VaR es calculado periódicamente y se presenta al Comité de Gestión Global de Riesgos, como órgano encargado de la evaluación de los riesgos asumidos y del diseño de los criterios de inversión y de las estrategias de cobertura de la Entidad.
b.3) Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio se refleja en la sensibilidad de los precios de los activos financieros a las variaciones en los tipos de cambio del mercado.
La Entidad no mantiene posiciones en moneda extranjera de carácter especulativo. Asimismo, la Entidad no mantiene posiciones abiertas de carácter no especulativo de importes significativos en moneda extranjera.
La política de la Entidad es limitar este tipo de riesgo, tratando de cubrirlo de manera inmediata cuando surja, mediante la contratación de las operaciones simétricas en el activo o en el pasivo o las operaciones de derivados financieros que permitan mitigarlo.
Este riesgo refleja la posible dificultad para disponer de fondos líquidos o para poder acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago.

La gestión de liquidez en la Entidad persigue un objetivo fundamental que es mantener una adecuada estructura de los activos y pasivos minimizando el riesgo de incumplimiento de impago. Para alcanzar este objetivo se lleva una gestión activa de la liquidez, que consiste en un seguimiento continuado de la estructura de balance por vencimientos, para anticiparse a potenciales desequilibrios en los niveles de liquidez a corto y medio plazo y adoptar una estrategia de estabilidad a las fuentes de financiación.
La Entidad gestiona este riesgo desde dos ópticas complementarias, distinguiendo la liquidez operativa de la liquidez estructural; la primera se gestiona en el corto plazo por el área de Tesorería, la segunda, consecuencia de posiciones generadas a largo plazo o de posiciones más cortas pero de carácter continuado, es gestionada y controlada por el Comité Gestión Global de Riesgos, a través de la utilización, fundamentalmente, de las siguientes medidas:
Como medida de prudencia y ante posibles tensiones de liquidez o situaciones de crisis en los mercados, la Entidad ha realizado diversas emisiones de cédulas con el objetivo de transformar activos ilíquidos en bonos susceptibles de descontarse en el Banco Central Europeo.
La política seguida por la Entidad en las emisiones de títulos valores ha venido presidida por dos principios básicos: diversificación de los instrumentos de financiación y distribución equilibrada de los vencimientos de las emisiones evitando su concentración. De tal modo que el primer vencimiento de las emisiones vigentes tendrá lugar en el ejercicio 2011.
Se entiende por riesgo operacional la probabilidad de incurrir en pérdidas causadas por la inadecuación o fallos en procesos, personas o procesos internos o bien a causa de acontecimientos externos. Este riesgo incluye el riesgo tecnológico, legal y de cumplimiento normativo.
Los principales elementos que utiliza la Entidad para reducir este riesgo son la cualificación, formación del personal y el establecimiento de procedimientos

claros y adecuadamente documentados, correspondiendo a la Sección de Auditoria Interna el cometido de verificar el cumplimiento de dichos procedimientos, realizado un seguimiento periódico de los mismos.
Dada la importación de los procesos informáticos, la Entidad tiene establecido un plan de contigencias informático encaminado a minimizar los posibles riesgo de parada de los equipos informáticos.
Asimismo, se sigue una política de transferencia del riesgo al sector asegurador en materia de riesgos patrimoniales, derivados de pérdidas en inmuebles, de incendios, daños por aguas, extensión de coberturas, daños de la naturaleza, robos, fraude informático y otros.
F.3. En el supuesto que se hubiesen materializado algunos de los riesgos que afectan a la Caja y/o su grupo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
--
F.4. Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control y detalle cuales son sus funciones.
--
--
F.5. Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a la Caja y/o a su grupo.

| Importe (miles de euros) |
Inversión o desinversión |
Fecha de ejecución de la operación |
Entidad objeto de la inversión o desinversión |
Participación directa e indirecta de la Caja tras la operación |
Fecha de emisión del informe y pronunciamiento de la Comisión de Inversiones sobre la viabilidad financiera y adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad |
|---|---|---|---|---|---|
G.2. Complete el siguiente cuadro sobre las inversiones y desinversiones en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno, efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.
| Importe (miles de euros) |
Inversión o desinversión |
Fecha de ejecución de la operación |
Entidad objeto de la inversión o desinversión |
Participación directa e indirecta de la Caja tras la operación |
Fecha de emisión del informe y pronunciamiento de la Comisión de Inversiones sobre la viabilidad financiera y adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad |
|---|---|---|---|---|---|
| 12.000 | Inversión | 27-01-2009 | INVERSORA BURRIAC, S.L. | 100,00 | 27-01-2009 - Informe favorable |
| 7.000 | Inversión | 10-03-2009 | INVERSORA BURRIAC, S.L. | 100,00 | 20-10-2009 - Informe favorable |
| 5.000 | Inversión | 20-10-2009 | INVERSORA BURRIAC, S.L. | 100,00 | 20-10-2009 - Informe favorable. |
G.3. Detalle el número de informes emitidos por la Comisión de Inversiones durante el ejercicio.
Número de Informes emitidos 2
G.4. Indique la fecha de aprobación del Informe Anual de la Comisión de Inversiones.
Fecha del informe 26-01-2010

H.1. Indique de forma agregada la remuneración percibida por el personal clave de la dirección y por los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Sueldos y otras remuneraciones análogas | 2.108 |
| Obligaciones contraídas en materia de pensiones o de pago de primas de seguros de vida |
238 |
a) Consejo de Administración:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 97 |
b) Comisión de Control:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 8 |
c) Comisión de Retribuciones:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 0 |
d) Comisión de Inversiones:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 0 |
H.3. Indique de forma agregada las remuneraciones percibidas por los miembros de los órganos de gobierno y por el personal directivo en representación de la Caja en sociedades cotizadas o en otras entidades en las que tenga una presencia o representación significativa:
Remuneraciones percibidas (miles de euros) 20

H.4. Identifique de forma agregada si existen, en la Caja o en su grupo, cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido, renuncia o jubilación a favor del personal clave de la dirección y de los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos. Indique si estos contratos han de ser comunicados o aprobados por los órganos de la Caja o de su grupo:
| Número de beneficiarios | |||
|---|---|---|---|
| Consejo de Administración |
Asamblea General | ||
| Órgano que autoriza las cláusulas | |||
| SÍ | NO | ||
| ¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas? |
I.1. Complete, en su caso, el siguiente cuadro sobre las cuotas participativas de la Caja de Ahorros:
| Fecha última de modificación | Volumen total (miles de euros) | Número de cuotas | |
|---|---|---|---|
| 0,00 | 0 |
En el caso de que existan distintas clases de cuotas, indíquelo en el siguiente cuadro:
| Clase | Número de cuotas | Nominal unitario |
|---|---|---|
I.2. Detalle los titulares directos e indirectos de cuotas participativas que representen un porcentaje igual o superior al 2% del volumen total de cuotas en circulación de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación | Número de cuotas | Número de cuotas | % Total sobre el |
|---|---|---|---|
| social del cuotapartícipe | directas | indirectas (*) | volumen total |

(*) A través de:
| Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas |
Número de cuotas directas | % Total sobre el volumen total |
|---|---|---|
| Total: |
Indique los movimientos más relevantes en la estructura del volumen de cuotas acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del cuotapartícipe |
Fecha operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
I.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad que posean cuotas participativas de la Caja de Ahorros:
| Nombre | Número de cuotas | Número de cuotas | % Total sobre el |
|---|---|---|---|
| directas | indirectas (*) | volumen total | |
| Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas |
Número de cuotas directas |
|---|---|
| Total: | |
| % Total del volumen total de cuotas participativas en poder del Consejo de Administración |
0,000 |
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de cuotas directas | Número de cuotas indirectas | % sobre el volumen total de cuotas |
|---|---|---|
(*) A través de:

| 0 |
|---|
I.5. Detalle las condiciones y el/los plazos de la/s autorización/es de la Asamblea al Consejo de Administración para llevar a cabo las adquisiciones o transmisiones de cuotas propias descritas en el apartado anterior.
--
Si a la fecha de elaboración del presente informe no existen unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorros, describa las prácticas de gobierno corporativo que la entidad tiene que cumplir por obligación legal, y las adicionales que la propia Caja se haya autoimpuesto.
En el supuesto de que a la fecha de elaboración del presente informe existan unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas, se indicará el grado de cumplimiento de la entidad respecto de las recomendaciones de gobierno corporativo existentes, o en su caso, la no asunción de dichas recomendaciones.
En la fecha de emisión del presente Informe, la Comisión Nacional del Mercado de Valores, no ha emitido un documento sobre Gobierno Corporativo aplicable a las Cajas de Ahorros que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales de valores contemplados en el artículo 1.i de la Orden ECO-354/2004. No obstante lo anterior, pasamos a describir las prácticas de buen gobierno que cumple la Caja, tomado como base las establecidas por la legislación en vigor y las contenidas dentro de los Estatutos de la Entidad, así como las recomendaciones contempladas en el Código de Buen Gobierno.

En el ámbito concreto del mercado de valores, el Consejo de Administración aprobó en su sesión del día 22 de julio de 2003 adherirse al Reglamento-tipo de Conducta en el ámbito del mercado de valores elaborado para el sector por la Confederación Española de Cajas de Ahorros y que se ajusta a la Ley 44/2002 de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, habiendo sido actualizado dicho Reglamento-tipo en el transcurso del ejercicio 2008, habiendo acordado el Consejo de Administración en su sesión de 26 de agosto de 2008 adheridse al mismo.
"Que el Consejo de Administración asuma expresamente como núcleo de su misión la función general de supervisión, ejerza con carácter indelegable las responsabilidades que comporta y establezca un catálogo formal de las materias reservadas a su conocimiento".
El Consejo de Administración, en su calidad de órgano delegado de la Asamblea General, tiene encomendados el gobierno, gestión, administración y representación de la Caja, con plenitud de facultades, y sin otras limitaciones que las reservadas expresamente a la Asamblea General.
Si no existe autorización expresa, la elevación de propuesta a la Asamblea y las facultades especialmente delegadas en el Consejo, son indelegables.
"Que se integre en el Consejo de Administración un número razonable de consejeros independientes, cuyo perfil responda a personas de prestigio profesional desvinculadas del equipo ejecutivo y de los accionistas significativos"
Dada la naturaleza fundacional de las Cajas de Ahorros no existen accionistas significativos a los que pueda vincularse los miembros del Consejo y la totalidad de ellos son independientes, estando desvinculados del equipo ejecutivo.
Estatutariamente se establece que los miembros integrantes de los Órganos de Gobierno, además de los requisitos detallados en el apartado A.1.5, deberán reunir los requisitos de honorabilidad profesional y comercial que determinen las normas que se desarrollen por Ley. Se entenderá que concurre honorabilidad profesional y comercial en quienes hayan venido observando una trayectoria personal de respeto a las leyes mercantiles y otras que regulan la actividad económica y la vida de los negocios, así como las buenas prácticas comerciales y financieras.
"Que en la composición del Consejo de Administración, los consejeros externos (dominicales e independientes) constituyan amplia mayoría sobre los ejecutivos y que la proporción entre dominicales e independientes se establezca teniendo en cuenta la relación existente entre el capital integrado por paquetes significativos y el resto"

La propia naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorros y la legislación especifica que las regula, garantizan la independencia de sus consejeros, pues todos ellos tienen la obligación legal de ejercer su cargo en beneficio exclusivo de los intereses de la Entidad, con plena independencia de cualesquiera otros intereses y sin estar ligados por mandato imperativo ninguno.
En la composición de los Órganos de Gobierno se refleja los distintos intereses que confluyen en la Entidad, impositores, corporaciones locales, empleados, y entidades de reconocido arraigo en el ámbito de actuación de la Entidad.
"Que el Consejo de Administración, ajuste su dimensión para lograr un funcionamiento más eficaz y participativo. En principio el tamaño adecuado podría oscilar entre cinco y quince miembros"
El Consejo está formado por doce miembros y a las reuniones también asiste con voz y voto el Director General de la Entidad, salvo cuando sea preciso adoptar decisiones que le afecten.
"Que, para asegurar el adecuado funcionamiento del Consejo, sus reuniones se celebren con la frecuencia necesaria para el cumplimiento de su misión, se fomente por el Presidente la intervención y libre toma de posición de todos los consejeros, se cuide especialmente la redacción de las acta y se evalúe, al menos anualmente, la calidad y eficiencia de sus trabajos"
Estatutariamente se establece que el Consejo se reunirá siempre que sea necesario para la buena marcha de la Entidad, y como mínimo, una vez cada dos meses. La convocatoria corresponderá al Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio, como mínimo, de los Vocales del Consejo.
Se reúne habitualmente cada dos semanas.
"Que se establezca una edad limite para el desempeño del cargo de consejero, que podría ser de sesenta y cinco a setenta años para los consejeros ejecutivos y el Presidente, y algo más flexible para el resto de los miembros"
Los Vocales del Consejo de Administración deberán ser menores de setenta y cinco años en el momento de la toma de posesión o de renovación.
"Que la política de remuneración de los consejeros, cuya propuesta, evaluación y revisión debe atribuirse a la Comisión de Retribución, se ajuste a los criterios de moderación, relación con los rendimientos de la sociedad e información detallada e individualizada".

Los cargos de miembros de los diferentes Órganos de Gobierno tienen carácter honorífico y gratuito, y no podrán originar percepciones distintas de las dietas por asistencia y desplazamiento autorizadas con carácter general por el Protectorado de la Generalitat de Cataluña y aprobadas por la Entidad.
"Que la normativa interna de la sociedad detalle las obligaciones que dimanan de los deberes generales de la diligencia y lealtad de los consejeros, contemplando, en particular, la situación de conflictos de intereses, el deber de confidencialidad, la explotación de oportunidades de negocio y el uso de activos sociales"
Estatutariamente se establece que los miembros de cualquier Órgano de Gobierno:
"Que el Consejo de Administración y la Comisión de Auditoría vigilen las situaciones que puedan suponer riesgo para la independencia de los auditores externos de la sociedad y, en concreto, que verifiquen el porcentaje que representan los honorarios satisfechos por todos los conceptos sobre el total de ingresos de la firma auditora, y que se informe públicamente de los honorarios correspondientes a servicios profesionales de naturaleza distinta a los de auditoria"
Corresponden a la Comisión de Control, en el desempeño de las funciones de la Comisión de Auditoria entre otras:
Por otra parte el Informe Anual de la Entidad y del Grupo de la Entidad contiene información sobre los honorarios satisfechos a los auditores externos, diferenciando los abonados por la revisión de cuentas anuales de los que corresponden a otros conceptos.

Recomendación 10:
"Que el Consejo de Administración procure evitar que las cuentas por él formuladas se presenten a la Junta General con reservas y salvedades en el informe de auditoría, y que, cuando ello no sea posible, tanto el Consejo como los auditores expliquen con claridad a los accionistas y a los mercados el contenido y el alcance de las discrepancias"
Estatutariamente la Comisión de Control tiene atribuidas las funciones de:
En el caso de que el informe de auditoria refleje alguna salvedad, la Comisión de Control examina la actuación del Consejo de Administración y los motivos para mantener dicha salvedad y se informa a los Consejeros Generales reunidos en sesión de la Asamblea General de la misma.
Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de Gobierno Corporativo aplicadas por su entidad que no ha sido abordado por el presente Informe a continuación mencione y explique su contenido.
Los apartados detallados a continuación, no han sido cumplimentados por estar obligados a ello solamente las cajas que emitan cuotas participativas:
Apartado A.2.6
El Director General de la Entidad asiste a las reuniones del Consejo de Administración con voz y voto, salvo cuando sea preciso adoptar decisiones que le afecten.

Apartado A.2.28
También asiste a las reuniones de la Comisión de Retribuciones el Director General con voz y voto, que tiene el cargo de Secretario.
Apartado A.2.30
También asiste a las reuniones de la Comisión de Inversiones el Director General con voz y voto, que tiene el cargo de Secretario.
Apartado H.2
Las dietas de asistencia y otras renumeraciones análogas correspondiente a la Comisión de Obras Sociales asciende a 19 miles de euros.
Este Informe Anual de Gobierno Corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 24-02-2010.
Indique los miembros del Consejo que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.


| Nombre del consejero general | Grupo al que pertenece | Fecha de nombramiento |
|---|---|---|
| PERE ALBÓ MARLÉS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JUAN MARÍA AGUADO LAZO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MARTÍN ALMIRÓN ARIZA | IMPOSITORES | |
| JOAN MANUEL ARMENGOL FORTÍ | EMPLEADOS | |
| JUAN MANUEL AUÑON PLAZA | IMPOSITORES | |
| ERNEST AYMAMÍ HUGUET | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| COSTANTINO BACCELLI | IMPOSITORES | |
| JOAN BALIARDA SARDÁ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JOAN BALMONT PI | IMPOSITORES | |
| JOSEP BASART PINATEL.LI | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| DOMINGO BENÍTEZ OVIEDO | IMPOSITORES | |
| INOCENCIO BERMEJO MARTIN | IMPOSITORES | |
| MARTA BISBAL ALSINA | IMPOSITORES | |
| ANTONIO BLASCO LÓPEZ | IMPOSITORES | |
| MANUEL BORRÀS PLANA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JAUME BOSCH PUGÉS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| RAMON BOTER DE PALAU GALLIFA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JAUME BOTER DE PALAU RAFOLS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| PERE BRU MARÉS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| AMADOR CAÑO DÍAZ | IMPOSITORES | |
| VICENÇ GABRIEL CARA FERNÁNDEZ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| FRANCESC-XAVIER CARBONELL CANDELICH |
EMPLEADOS | |
| MIQUEL CARBONELL TEIXIDÓ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MARIA ÀNGELS CÀRCEL ARRIBAS | IMPOSITORES | |
| JOAN CASAS MONTAÑA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JOSÉ ANTONIO CID VAQUERO | IMPOSITORES | |
| JOSEP CODINA BARNET | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOAN COLOMER BACH | IMPOSITORES | |
| ROLANDO CRUXENT CARBONELL | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOSÉ MARIA CUSACHS CLARÀ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| PEDRO DOMINGO BARTRÉS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOSEP DURAN VÁZQUEZ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PERE FABREGÁ COLOMER | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |

| Nombre del consejero general | Grupo al que pertenece | Fecha de |
|---|---|---|
| nombramiento | ||
| JOAN FOIX RIALP | IMPOSITORES | |
| EULÀLIA FORCADA CABOT | IMPOSITORES | |
| FRANCISCO FRESNEDOSO GONZÁLEZ | EMPLEADOS | |
| CARLES GARCERAN ALMIRON | IMPOSITORES | |
| FRANCISCO GARCÍA YESTE | IMPOSITORES | |
| ALMUDENA GÓMEZ DONAIRE | IMPOSITORES | |
| PILAR GONZÁLEZ AGAPITO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MANUEL GUTIÉRREZ MARTÍN | IMPOSITORES | |
| FRANCISCO JAVIER HERNÁNDEZ PÉREZ | IMPOSITORES | |
| FRANCISCO IGLESIAS JULÍA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOAQUIM JO GARCIA | IMPOSITORES | |
| JOSÉ JO MUNNÉ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| VICENÇ JORDÀ PERA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| LLUÍS JUVINYÁ COLOMER | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JUAN LÓPEZ ZAPATER | IMPOSITORES | |
| JUAN JOSÉ LLABRÉS DOMENE | IMPOSITORES | |
| MIQUEL LOBATO CÁRDENAS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MANUEL LUNA GARCÍA | EMPLEADOS | |
| JOSEP M. MARTÍ LABORI | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOAN MARTÍ SANS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| RAIMON MARTÍNEZ BRUGUERA | IMPOSITORES | |
| ANTONI MARTÍNEZ MOSULL | EMPLEADOS | |
| ESTEBAN MARTÍNEZ RUIZ | EMPLEADOS | |
| DANIEL MARÍN RUIZ | IMPOSITORES | |
| MARIA ANTONIA MASMIQUEL ODENA | IMPOSITORES | |
| MARIA CINTA MASOLIVER FABREGAT | IMPOSITORES | |
| JOAN MAURI SANCHEZ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| GEMMA MAYOL GARCIA | IMPOSITORES | |
| MÒNICA MIQUEL SERDÀ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JOSEP MONTASELL LLADÓ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MANUEL MORALES MACIÀ | IMPOSITORES | |
| JOAN MORELL COMAS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ROSER MORÉ ROY | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MONTSERRAT NOGUERAS CARDONER | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MARCEL NOLLA QUE | EMPLEADOS | |
| SÍLVIA ORTIZ PEÑA | IMPOSITORES | |
| NÚRIA PAGÉS CADENA | IMPOSITORES | |
| MARIA PALLÁS AGUILAR | IMPOSITORES | |
| FRANCESC PASCUAL REYES | IMPOSITORES | |
| ALBERT PERA SEGURA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MERITXELL PÉREZ-PRADO MIQUEL | EMPLEADOS | |
| MARTA PICAS JORDÀ | EMPLEADOS | |
| AMPARO PIQUERAS MANZANO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| VALENTÍN PRAT MANZANO | IMPOSITORES | |
| JOSEP PRAT MOLIST | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MANEL PUIGVERT TORRENT | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| SÍLVIA QUINTANA PAGÈS | IMPOSITORES | |
| BEATRIZ RAYO SÁNCHEZ | IMPOSITORES |

| Nombre del consejero general | Grupo al que pertenece | Fecha de nombramiento |
|---|---|---|
| ANTONIO REBOLLEDA CALENDARIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JOAN ROCA MORA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| SALVADOR RODON LLIBRE | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JORGE RODRÍGUEZ BACHES | EMPLEADOS | |
| FERRÁN RODRÍGUEZ QUÍLEZ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| ALBERT ROY RECODER | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MIQUEL RUBIROLA TORRENT | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ENCARNACIO SANFORT-TRIA XIMENES | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| FRANCISCO SERRANO VILLARROYA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PETRA TORRES MANRIQUE | IMPOSITORES | |
| JULIO TORRENTE BLAN | IMPOSITORES | |
| ALBERT VALLALTA JAURÉS | IMPOSITORES | |
| JOSEP VALLS MÉNDEZ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MIGUEL ÁNGEL VENTURA GENEROSO | IMPOSITORES | |
| ESTABAN VILASECA CANALETA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| ANTONI VIÑALS GIRALT | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| PENDIENTE DESGINACION | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PENDIENTE DESIGNACION | IMPOSITORES |
A.1.4. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento de la Asamblea:
Descripción
A.2.8. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento del Consejo de Administración.
--

Los abajo firmantes, miembros del Consejo de Administración de Caixa d'Estalvis Laietana, DECLARAN, en relación a las "Cuentas Anuales y al Informe de Gestión" del ejercicio 2009, que constan en 94 folios a doble cara, formulados por el Consejo de Administración en su sesión de 24 de febrero de 2010, que hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Caixa d'Estalvis Laietana, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución, los resultados y la posición de Caixa d'Estalvis Laietana, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta.
Mataró, 24 de febrero de 2010
| JAUME BOTER DE PALAU RÀFOLS | JORDI BELTRAN SERRA |
|---|---|
| Presidente | Vicepresidente Primero |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ |
| Vicepresidente Segundo | Vocal |
| F. XAVIER CARBONELL CANDELICH | JOAN CASTAN PEYRON |
| Vocal | Vocal |
| ROLANDO CRUXENT CARBONELL | PERE DOMINGO BARTRÈS |
| Vocal | Vocal |
| JUAN FOIX RIALP | PILAR GONZÁLEZ AGAPITO |
| Vocal | Vocal |
| MARIA ANTONIA MASMIQUEL ODENA | ALBERT VALLALTA JAURÉS |
| Vocal | Vocal |

INFORME FINANCIERO ANUAL CONSOLIDADO del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009

INFORME DE AUDITORIA

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| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| A C T I V O | Nota | 2009 | 2008 | |
| Caja y depósitos en bancos centrales | 7.2 | 98.261 | 70.042 | |
| Cartera de negociación | 7.3 | 6.220 | 1.996 | |
| Otros instrumentos de capital | 2.533 | 1.785 | ||
| Derivados de negociación | 3.687 | 211 | ||
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | 7.4 | 1.128 | -- | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 7.5 | 708.722 | 880.897 | |
| Valores representativos de deuda | 599.282 | 791.313 | ||
| Otros instrumentos de capital | 109.440 | 89.584 | ||
| Pro-memoria: Prestados o en garantía | 203.381 | 606.016 | ||
| Inversiones crediticias | 7.6 | 7.123.465 | 7.529.292 | |
| Depósitos en entidades de crédito | 199.458 | 360.179 | ||
| Crédito a la clientela | 6.924.007 | 7.167.139 | ||
| Valores representativos de deuda | -- | 1.974 | ||
| Cartera de inversión a vencimiento | 7.7 | 149.131 | 123.938 | |
| Ajustes a activos financieros por macro-coberturas | -- | -- | ||
| Derivados de cobertura | 7.8 | 140.195 | 74.455 | |
| Activos no corrientes en venta | 9 | 132.455 | 90.092 | |
| Participaciones | 10 | 48.280 | 57.875 | |
| Entidades asociadas | 48.280 | 57.875 | ||
| Contratos de seguros vinculados a pensiones | -- | -- | ||
| Activos por reaseguros | 11 | 1.752 | 1.486 | |
| Activo material | 12 | 464.228 | 416.868 | |
| Inmovilizado material | 291.770 | 302.530 | ||
| Inversiones inmobiliarias | 172.458 | 114.338 | ||
| Activo intangible | 13 | 1.949 | 2.103 | |
| Otro activo intangible | 1.949 | 2.103 | ||
| Activos fiscales | 14 | 55.383 | 43.387 | |
| Corrientes | 16.379 | 10.678 | ||
| Diferidos | 39.004 | 32.709 | ||
| Resto de activos | 15 | 260.015 | 141.236 | |
| Existencias | 250.848 | 131.793 | ||
| Resto | 9.167 | 9.443 | ||
| TOTAL ACTIVO | 9.191.184 | 9.433.667 |
Las notas 1 a 24 forman parte integrante de estos balances de situación consolidados

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| P A S I V O | Nota | 2009 | 2008 |
| Cartera de negociación | 2.036 | 895 | |
| Derivados de negociación | 7.3 | 2.036 | 895 |
| Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | -- | -- | |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 7.9 | 8.203.863 | 8.548.274 |
| Depósitos de bancos centrales | 120.525 | 480.048 | |
| Depósitos de entidades de crédito | 221.053 | 603.669 | |
| Depósitos de la clientela | 7.144.630 | 6.819.835 | |
| Débitos representados por valores negociables Pasivos subordinados |
417.757 262.352 |
377.906 235.495 |
|
| Otros pasivos financieros | 37.546 | 31.321 | |
| Ajustes a pasivos financieros por macro-coberturas | -- | -- | |
| Derivados de cobertura | 7.8 | 4.172 | 4.012 |
| Pasivos asociados con activos no corrientes en venta | -- | -- | |
| Pasivos por contratos de seguros | 11 | 385.546 | 331.963 |
| Provisiones | 16 | 18.766 | 22.881 |
| Fondos para pensiones y obligaciones similares | 8.534 | 12.306 | |
| Provisiones para impuestos y otras contingencias legales | 6.926 | 1.809 | |
| Provisiones para riesgos y compromisos contingentes | 382 | 406 | |
| Otras provisiones | 2.924 | 8.360 | |
| Pasivos fiscales | 14 | 60.604 | 46.724 |
| Corrientes | 11.371 | 8.283 | |
| Diferidos | 49.233 | 38.441 | |
| Fondo de la Obra Social | 20 | 27.237 | 27.895 |
| Resto de pasivos | 15 | 8.260 | 7.751 |
| TOTAL PASIVO | 8.710.484 | 8.990.395 | |
| PATRIMONIO NETO | |||
| Fondos propios | 18 | 437.114 | 432.521 |
| Capital o fondo de dotación | |||
| Escriturado | 18.490 | 18.490 | |
| Menos: Capital no exigido | -18.490 | -18.490 | |
| Prima de emisión | -- | -- | |
| Reservas | 420.993 | 409.269 | |
| Reservas (pérdidas) acumuladas | 423.065 | 402.079 | |
| Reservas (pérdidas) de entidades valoradas por el método de la participación | -2.072 | 7.190 | |
| Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante | 16.121 | 23.252 | |
| Ajustes por valoración | 17 | 36.937 | 9.899 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 37.929 | 11.148 | |
| Diferencias de cambio | -897 | -1.249 | |
| Resto de ajustes por valoración | -95 | -- | |
| Intereses minoritarios | 19 | 6.649 | 852 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 480.700 | 443.272 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 9.191.184 | 9.433.667 | |
| PRO-MEMORIA Riesgos contingentes |
8 | 210.682 | 205.953 |
| Compromisos contingentes | 862.177 | 1.031.020 | |
| 1.072.859 | 1.236.973 | ||
Las notas 1 a 24 forman parte integrante de estos balances de situación consolidados

| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 2009 | 2008 | |||
| Intereses y rendimientos asimilados Intereses y cargas asimiladas |
23.5 23.6 |
414.100 -247.101 |
468.823 -355.472 |
||
| A) MARGEN DE INTERES | 166.999 | 113.351 | |||
| Rendimiento de instrumentos de capital Resultados de entidades valoradas por el método de la participación Comisiones percibidas Comisiones pagadas Resultados de operaciones financieras (neto) Cartera de negociación Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y |
23.7 23.8 23.8 23.9 |
4.358 -4.555 31.000 -7.492 7.783 2.962 |
4.548 -2.279 35.784 -8.497 28.498 -6.158 |
||
| ganancias Otros Diferencias de cambio (neto) Otros productos de explotación |
23.10 | 4.837 -16 99 135.007 |
27.129 7.527 134 110.637 |
||
| Otras cargas de explotación | 23.10 | -132.473 | -114.554 | ||
| B) | MARGEN BRUTO | 200.726 | 167.622 | ||
| Gastos de administración Gastos de personal Otros gastos generales de administración Amortización Dotaciones a provisiones (neto) Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) Inversiones crediticias Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
23.11 23.12 23.13 23.14 |
-79.866 -56.157 -23.709 -12.918 2.164 -63.580 -54.874 -8.706 |
-78.892 -55.169 -23.723 -12.582 8.818 -51.520 -49.283 -2.237 |
||
| C) RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 46.526 | 33.446 | |||
| Pérdidas por deterioro del resto de activos (neto) Fondo de comercio y otro activo intangible Otros activos Ganancias/Pérdidas en la baja de activos no clasificados como no corrientes en venta |
23.15 | -3.804 -- -3.804 145 |
-895 -- -895 1.103 |
||
| Diferencia negativa en combinaciones de negocios Ganancias/Pérdidas de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas |
23.16 | -- -22.835 |
-- -1.082 |
||
| D) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 20.032 | 32.572 | |||
| Impuesto sobre beneficios Dotación obligatoria a obras y fondos sociales |
14 | -4.142 -- |
-9.847 -- |
||
| E) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS |
15.890 | 22.725 | |||
| Resultado de operaciones interrumpidas (neto) | -- | -- | |||
| F) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 15.890 | 22.725 | |||
| Resultado atribuido a la entidad dominante Resultado atribuido a la minoría |
18 19 |
16.121 -231 |
23.252 -527 |
Las notas 1 a 24 forman parte integrante de estas cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 15.890 | 22.725 |
| B) OTROS INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS Activos financieros disponibles para la venta Ganancias/pérdidas por valoración Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias Otras reclasificaciones Cobertura de los flujos de efectivo Cobertura de las inversiones netas en negocios en el extranjero Diferencias de cambio Ganancias/pérdidas por valoración Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias Otras reclasificaciones Activos no corrientes en venta Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones Resto de ingresos y gastos reconocidos |
26.212 38.233 36.017 2.216 -- -- -- 617 617 -- -- -- -- -95 |
-65.276 -91.253 -68.411 -22.842 -- -- -- -1.888 -1.888 -- -- -- -- -- |
| Impuesto sobre beneficios | -12.543 | 27.865 |
| C) TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A+B) | 42.102 | -42.552 |
| Atribuidos a la entidad dominante Atribuidos a intereses minoritarios |
42.781 -679 |
-42.025 -527 |
Las notas 1 a 24 forman parte integrante de estos estados de ingresos y gastos reconocidos consolidados

| Ejercicio 2009 | Fondos propios | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas acumuladas |
Reservas de entidades valoradas por el método de participación |
Resultados del ejercicio atribuidos a la entidad dominante |
Total | Ajustes por valoración |
Intereses minoritarios |
Total patrimonio neto |
|
| Saldo inicial a 31.12.2008 | 402.079 | 7.190 | 23.252 | 432.521 | 9.899 | 852 | 443.272 |
| Ajuste por cambio de criterio contable |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ajuste por errores | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Saldo inicio ajustado | 402.079 | 7.190 | 23.252 | 432.521 | 9.899 | 852 | 443.272 |
| Total ingresos y gastos reconocidos |
-- | -- | 16.121 | 16.121 | 26.660 | -679 | 42.102 |
| Otras variaciones patrimoniales |
20.986 | -9.262 | -23.252 | -11.528 | 378 | 6.476 | -4.674 |
| Traspaso entre partidas de patrimonio neto |
25.828 | -- | -25.828 | -- | -- | -- | -- |
| Dotación discrecional a obras fondos sociales |
-- | -- | -4.925 | -4.925 | -- | -- | -4.925 |
| Restos de incrementos/ reducciones de patrimonio neto |
-4.842 | -9.262 | 7.501 | -6.603 | 378 | 6.476 | 251 |
| Saldo final a 31.12.2009 | 423.065 | -2.072 | 16.121 | 437.114 | 36.937 | 6.649 | 480.700 |
| Ejercicio 2008 | Fondos propios | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas acumuladas |
Reservas de entidades valoradas por el método de participación |
Resultados del ejercicio atribuidos a la entidad dominante |
Total | Ajustes por valoración |
Intereses minoritarios |
Total patrimonio neto |
|
| Saldo inicial a 31.12.2007 Ajuste por cambio de criterio |
372.966 | 7.790 | 34.661 | 415.417 | 75.175 | 1.899 | 492.491 |
| contable | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ajuste por errores Saldo inicio ajustado |
-- 372.966 |
-- 7.790 |
-- 34.661 |
-- 415.417 |
-- 75.175 |
-- 1.899 |
-- 492.491 |
| Total ingresos y gastos | |||||||
| reconocidos Otras variaciones |
-- | -- | 23.252 | 23.252 | -65.276 | -527 | -42.551 |
| patrimoniales Traspaso entre partidas de |
29.113 | -600 | -34.661 | -6.148 | --- | -520 | -6.668 |
| patrimonio neto | 25.642 | -- | -25.642 | -- | -- | -- | -- |
| Dotación discrecional a obras fondos sociales Resto de incrementos/ |
-- | -- | -5.800 | -5.800 | -- | -- | -5.800 |
| reducciones de patrimonio neto |
3.471 | -600 | -3.219 | -348 | -- | -520 | -868 |
| Saldo final a 31.12.2008 | 402.079 | 7.190 | 23.252 | 432.521 | 9.899 | 852 | 443.272 |
Las notas 1 a 24 forman parte integrante de estos estados totales de cambios en el patrimonio neto consolidado

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | ||
| Resultado del ejercicio | 15.890 | 22.725 |
| Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación Amortización Otros ajustes |
109.583 12.918 96.665 |
63.357 12.582 50.775 |
| Aumento/Disminución neta en los activos de explotación Cartera de negociación Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias Activos financieros disponibles para la venta Inversiones crediticias |
271.291 -4.224 -1.128 180.715 161.589 |
-484.421 10.625 -- -47.860 -384.932 |
| Otros activos de explotación | -65.661 | -62.254 |
| Aumento/Disminución neta en los pasivos de explotación Cartera de negociación Pasivos financieros a coste amortizado Otros pasivos de explotación |
-358.039 1.141 -405.450 46.270 |
610.081 895 782.160 -172.974 |
| Cobros/Pagos por impuesto sobre beneficios | -12.329 | -13.807 |
| Total flujos de efectivo netos de las actividades de explotación (A) | 26.396 | 197.935 |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | ||
| Pagos Activos materiales Activos intangibles Participaciones Activos no corrientes y pasivos asociados en venta Otros pagos relacionados con actividades de inversión Cobros Activos materiales Activos intangibles |
-27.916 -3.524 -491 -17.353 -5.477 -1.071 14.271 6.917 -- |
-224.080 -39.473 -721 -1.175 -76.549 -106.162 7.595 4.510 -- |
| Participaciones Activos no corrientes y pasivos asociados en venta Otros cobros relacionados con actividades de inversión |
-- 2.712 4.642 |
-- 2.407 678 |
| Total flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (B) | -13.645 | -216.485 |
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN Pagos Otros pagos relacionados con actividades de financiación Cobros Otros cobros relacionados con actividades de financiación |
-- -- 27.000 27.000 |
-1.395 -1.395 -- -- |
| Total flujos de efectivo neto de las actividades de financiación (C) | 27.000 | -1.395 |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo o equivalentes (D) | -- | -- |
| AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (A+B+C+D) | 39.751 | -19.945 |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio Efectivo o equivalentes al final del ejercicio |
70.154 109.905 |
90.099 70.154 |
| 39.751 | -19.945 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DE PERIODO | ||
| Caja | 21.610 | 26.359 |
| Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales | 76.651 | 43.683 |
| Otros activos financieros | 11.644 | 112 |
| Menos: Descubiertos bancarios reintegrables a la vista | -- | -- |
| Total efectivo y equivalentes al final del período | 109.905 | 70.154 |
Las notas 1 a 24 forman parte integrante de estos estados de flujos de efectivo consolidados

MEMORIA CONSOLIDADA


Caixa d'Estalvis Laietana (en adelante, la Entidad) es una institución financiera, de carácter benéfico y social, sin finalidad de lucro con naturaleza de Caja General de Ahorro Popular. Inició sus actividades el 8 de febrero de 1863 y figura inscrita con el número 5 en el Registro Especial de Cajas de Ahorros de la Generalitat de Catalunya y con el número 31 en el Libro Registro Especial de Cajas de Ahorro Popular del Banco de España. Su domicilio social se encuentra en Mataró, en la Avenida de Lluis Companys, 44-60. La dirección en Internet es www.caixalaietana.es.
Los fines específicos que se señalan en los estatutos de la Entidad se concretan en la intermediación financiera, fomentando el ahorro popular y canalizándolo a la inversión productiva desde su doble perspectiva económica y social. Para el desarrollo de su actividad dispone de 264 oficinas (277 oficinas en 2008) distribuidas todas ellas en la geografía catalana a excepción de 26 oficinas (28 oficinas en 2008) en la Comunidad de Madrid.
Caixa d'Estalvis Laietana es la Entidad Dominante del Grupo Caixa Laietana y representa, aproximadamente, el 96,95 % de total de activos del Grupo al 31 de diciembre de 2009 (97,79% a 31 diciembre de 2008). A continuación se incluye, de forma resumida, los balances de situación a 31 de diciembre de 2009 y 2008 y las cuentas de pérdidas y ganancias correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008 de Caixa d'Estalvis Laietana. Estas cuentas anuales individuales de la Entidad también se han sometido a auditoria independiente.
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| ACTIVO | ||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 98.261 | 70.042 |
| Cartera de negociación | 6.220 | 1.996 |
| Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | -- | -- |
| Activos financieros disponibles para la venta | 705.690 | 873.960 |
| Inversiones crediticias | 7.215.576 | 7.581.508 |
| Cartera de inversión a vencimiento | -- | -- |
| Ajustes a activos financieros por macro-coberturas | -- | -- |
| Derivados de cobertura | 140.195 | 74.455 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| ACTIVO | ||
| Activos no corrientes en venta Participaciones |
132.455 110.194 |
90.092 89.857 |
| Contratos de seguros vinculados a pensiones | -- | -- |
| Activo material | 433.007 | 384.743 |
| Activo intangible | 789 | 921 |
| Activos fiscales Resto de activos |
33.226 35.153 |
31.830 25.791 |
| TOTAL ACTIVO | 8.910.766 | 9.225.195 |
| P A S I V O | ||
| Cartera de negociación | 2.036 | 895 |
| Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | -- | -- |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 8.311.513 | 8.684.757 |
| Ajustes a pasivos financieros por macro-coberturas Derivados de cobertura |
-- 4.172 |
-- 4.012 |
| Pasivos asociados con activos no corrientes en venta | -- | -- |
| Provisiones | 18.759 | 22.873 |
| Pasivos fiscales | 58.566 | 43.404 |
| Fondo de la Obra Social Resto de pasivos |
27.237 7.714 |
27.895 7.224 |
| Capital reembolsable a la vista | -- | -- |
| TOTAL PASIVO | 8.429.997 | 8.791.060 |
| PATRIMONIO NETO | ||
| Fondos propios | 439.394 | 416.097 |
| Ajustes por valoración | 41.375 | 18.038 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 480.769 | 434.135 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 8.910.766 | 9.225.195 |
| PRO-MEMORIA Riesgos contingentes |
210.682 | 205.953 |
| Compromisos contingentes | 862.177 | 1.031.020 |
| 1.072.859 | 1.236.973 |
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Intereses y rendimientos asimilados Intereses y cargas asimiladas |
411.300 -253.893 |
461.161 -361.110 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| A) MARGEN DE INTERES | 157.407 | 100.051 |
| Rendimiento de instrumentos de capital | 11.907 | 11.262 |
| Comisiones percibidas | 30.685 | 35.236 |
| Comisiones pagadas | -7.454 | -8.497 |
| Resultados de operaciones financieras (neto) | 7.783 | 28.498 |
| Diferencias de cambio (neto) | 99 | 134 |
| Otros productos de explotación | 9.046 | 5.872 |
| Otras cargas de explotación | -2.413 | -3.185 |
| B) MARGEN BRUTO | 207.060 | 169.371 |
| Gastos de administración | -76.537 | -76.014 |
| Amortización | -12.346 | -12.302 |
| Dotaciones a provisiones (neto) | 2.164 | 8.818 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) | -62.913 | -51.574 |
| C) RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACION | 57.428 | 38.299 |
| Pérdidas por deterioro del resto de activos (neto) | -- | -- |
| Ganancias/Pérdidas en la baja de activos no clasificados como no corrientes en venta | -- | 653 |
| Diferencia negativa en combinaciones de negocioss | -- | -- |
| Ganancias/Pérdidas de activos no corrientes en venta no clasificados como operaciones interrumpidas |
-22.835 | -1.082 |
| D) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 34.593 | 37.870 |
| Impuesto sobre beneficios | -6.371 | -7.117 |
| Dotación obligatoria a obras y fondos sociales | -- | -- |
| E) RESULTADO DEL EJERICICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS |
28.222 | 30.753 |
| Resultado de operaciones interrumpidas (neto) | -- | -- |
| F) RESULTADO DEL EJERCICIO | 28.222 | 30.753 |
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo han sido formuladas por el Consejo de Administración de Caixa d'Estalvis Laietana en su reunión de 24 de febrero de 2010. Dichas cuentas anuales consolidadas se encuentran pendientes de aprobación por la Asamblea General de la Entidad. No obstante, los Administradores estiman que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin cambios significativos.
Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad de las Entidades del Grupo y de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en adelante, "NIIF-UE"), teniendo en consideración la Circular 4/2004 de Banco de España, de 22 de diciembre, modificada parcialmente por la Circular 6/2008 del Banco de España, de 26 de noviembre, que constituye el desarrollo y adaptación al

sector de entidades de crédito españolas de las NIIF, de manera que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2009, y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual acabado en dicha fecha.
No existe ningún principio contable o criterio de valoración de carácter obligatorio que, teniendo un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2009 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidación se han homogeneizado dichos principios y criterios para adecuarlos a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea.
Los principios contables aplicados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 son consistentes con los aplicados en el ejercicio anterior, debido a que la entrada en vigor de las nuevas normas contables (NIIF o interpretaciones de las mismas) que han sido tenidas en cuenta en su elaboración, no han supuesto ninguna modificación ni impacto relevante en las cuentas anuales consolidadas ni en la información comparativa que se presenta en las mismas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2008 fueron aprobadas por la Asamblea General de la Entidad celebrada el 15 de junio de 2009.
La información incluida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Entidad Dominante.
La preparación de estas cuentas anuales consolidadas requieren que el Consejo de Administración de la Entidad Dominante realice juicios y estimaciones basadas en hipótesis que afectan a la aplicación de los criterios y principios contables y a los importes del activo, pasivo, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más significativas utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas se refieren a:

Las estimaciones e hipótesis utilizadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se han considerado los más razonables en el momento presente y son revisadas de forma periódica. Si como consecuencia de estas revisiones o de hechos futuros se produjese un cambio en dichas estimaciones, su efecto se registrará en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de ese período y de periodos sucesivos.
La Entidad es cabecera de un grupo de sociedades, cuyo detalle e información más relevante se incluyen en la Nota 10 y Anexo I.
La información contenida en estas Notas referida al ejercicio 2008 se presenta, exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa al ejercicio 2009
Ni al 31 de dicembre de 2009 ni en ningún momento durante el ejercicio 2009 y 2008, la Entidad ha mantenido en vigor "contratos de agencia" en la forma en la que éstos se contemplan en el artículo 22 del Real Decreto 1245/1995, de 14 de Julio.
Al 31 de diciembre de 2009, la Entidad no poseía ninguna participación en el capital de otras entidades de crédito, nacionales o extranjeras, igual o superior al 5% de su capital o sus derechos de voto.
Dada la actividad a la que se dedica la Entidad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.

La Circular 3/2008 del Banco de España, de 22 de mayo, que entró en vigor el 11 de junio de 2008, sobre determinación y control de los recursos propios mínimos, regula los recursos propios mínimos que han de mantener las entidades de crédito españolas - tanto a título individual como de grupo consolidado - y la forma en la que han de determinarse tales recursos propios, así como los distintos procesos de autoevaluación del capital que deben realizar las entidades y la información de carácter público que deben remitir al mercado las mencionadas entidades.
Esta Circular supone el desarrollo final, en el ámbito de las entidades de crédito, de la legislación sobre recursos propios y supervisión en base consolidada de las entidades financieras, dictada a partir de la Ley 36/2007, de 16 de noviembre, por la que se modifica la Ley 13/1985, de 25 de mayo, de coeficientes de inversión, recursos propios y obligaciones de información de los intermediarios financieros y otras normas del sistema financiero, y que comprende también el Real Decreto 216/2008, de 15 de febrero, de recursos propios de las entidades financieras. Esta norma culmina también el proceso de adaptación de la normativa española a las directivas comunitarias 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006 y 2006/49/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006. Ambas directivas han revisado profundamente, siguiendo el Acuerdo adoptado por el Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ("Basilea II"), los requerimientos mínimos de capital exigidos a las entidades de crédito y a sus grupos consolidables.
Los objetivos estratégicos marcados por la Dirección de la Entidad en relación con la gestión que se realiza de sus recursos propios son los siguientes:
Para cumplir con estos objetivos, la Entidad dispone de una serie de políticas y procesos de gestión de los recursos propios, cuyas principales directrices son:
o La Entidad dispone del departamento Planificación y Control que analiza en todo momento los niveles de cumplimiento de la normativa del Banco de España en materia de recursos propios. En este sentido, existen planes de contingencia para asegurar el cumplimiento de los límites establecidos en la normativa aplicable.

o En la planificación estratégica y comercial de la Entidad, así como en el análisis y seguimiento de las operaciones de la Entidad se considera como un factor clave en la toma de decisiones el impacto de las mismas sobre los recursos propios computables de la Entidad y la relación consumo-rentabilidad-riesgo.
La gestión que la Entidad realiza de sus recursos propios se ajusta, en lo que a definiciones conceptuales se refiere, a lo dispuesto en la Circular 3/2008 del Banco de España, que establece qué elementos deben computarse como recursos propios, a efectos del cumplimiento de los requerimientos mínimos establecidos en dicha norma. Los recursos propios a efectos de lo dispuesto en dicha norma, se clasifican en recursos propios básicos y de segunda categoría.
Los requerimientos de recursos propios mínimos que establece la mencionada Circular se calculan en función de la exposición de la Entidad al riesgo de crédito (activos, compromisos y demás cuentas de orden que presenten ese riesgo) y al riesgo operacional. Adicionalmente, la Entidad está sujeta al cumplimiento de los límites a la concentración de riesgos establecidos en la mencionada Circular y al cumplimiento de las obligaciones de Gobierno Corporativo interno, autoevaluación de capital y medición del riesgo de tipo de interés y a las obligaciones de información pública a rendir al mercado, también establecida en la mencionada Circular. De cara a garantizar el cumplimiento de los objetivos antes indicados, la Entidad realiza una gestión integrada de estos riesgos, de acuerdo a las políticas antes indicadas.
En función de los saldos contables de los activos de riesgo del Grupo Financiero Caixa d'Estalvis Laietana al 31 de dicembre de 2009 y de los citados coeficientes, sus recursos propios a la citada fecha a efectos de la cobertura de este coeficiente, ascendían a 792.147 miles de euros (753.374 miles de euros a 31 de diciembre del 2008), superando ampliamente el mínimo exigible por la normativa vigente, y de los que 513.538 miles de euros (477.447 miles a 31 de diciembre del 2008) de euros corresponden a recursos propios básicos.
Ante las circunstancias excepcionales que se produjeron en los mercados financieros internacionales, fundamentalmente en la segunda mitad de 2008, los gobiernos europeos adoptaron el compromiso de tomar las medidas oportunas para intentar solucionar los problemas de la financiación bancaria y sus efectos sobre la economía real para preservar la estabilidad del sistema financiero internacional. Los objetivos fundamentales de las mencionadas medidas eran asegurar condiciones de liquidez apropiadas para el funcionamiento de las instituciones financieras, facilitar el acceso a la financiación por parte de las instituciones financieras, establecer los mecanismos que permitan, si se tercia, abastecer de recursos de capital adicional a las entidades financieras que aseguren el funcionamiento de la economía, asegurar que la normativa contable es suficientemente flexible para tomar en consideración las excepcionales circunstancias acaecidas en los mercados y reforzar y mejorar los mecanismos de coordinación entre los países europeos.

Dentro de este marco general, durante el último trimestre de 2008 en España se aprobaron las siguientes medidas:
o Real Decreto-Ley 6/2008, de 10 de octubre, por el que se crea el Fondo para la Adquisición de Activos Financieros (en lo sucesivo, FAAF), y la Orden EHA/3118/2008, de 31 de octubre que desarrolla el mencionado real decreto. La finalidad del FAAF, que se encuentra adscrito al Ministerio de Economía y Hacienda y que cuenta con una aportación inicial de treinta mil millones de euros ampliables hasta cincuenta mil millones, es adquirir con cargo al Tesoro Público y con criterios de mercado, mediante el procedimiento de subastas, instrumentos financieros emitidos por las entidades de crédito y fondos de titulización de activos españoles, abonados por créditos concedidos a particulares, empresas y entidades no financieras.
La Entidad durante el ejercicio 2009 ha cedido al FAAF diversos activos financieros (ver Nota 7.9.3)
o Real Decreto-Ley 7/2008, de 13 de octubre, de Medidas Urgentes en Materia Económica en relación con el Plan de Acción Concertada de los Países de la Zona Euro y el Orden EHA/3364/2008, de 21 de noviembre, que desarrolla el artículo 1 del mencionado real decreto e incluye las siguientes medidas:
La Entidad durante el ejercicio 2009, al amparo de dicha norma, ha efectuado diversas emisiones de instrumentos financieros (ver Nota 7.9.4).

Asimismo, en el mes de junio de 2009 se aprobó el Real Decreto-ley 9/2009 sobre reestructuración bancaria y reforzamiento de los recursos propios de las entidades de crédito, por el que se crea el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria. Este Fondo podrá adquirir participaciones preferentes convertibles en cuotas participativas emitidas por entidades de crédito que necesiten reforzar sus recursos propios con el fin exclusivo de llevar a cabo entre sí procesos de integración. Tales procesos deben comportar, entre otros, una mejora de su eficiencia, la racionalización de su administración y gerencia así como un redimensionamiento de su capacidad productiva y todo ello con la finalidad de mejorar sus perspectivas futuras.
De acuerdo con la circular monetaria 1/1998, de 29 de septiembre, en vigor desde el 1 de enero de 1999, el coeficiente de caja decenal quedó derogado y fue sustituido por el coeficiente de reservas mínimas.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008, el Grupo cumplía con los mínimos exigidos por la normativa española aplicable respecto a este coeficiente.
La Entidad está integrada en el Fondo de Garantía de Depósitos, según establece el Real Decreto 948/2001 de 3 agosto y la circular 4/2004 del 22 de diciembre de Banco de España. En el ejercicio 2009, el gasto incurrido por las contribuciones realizadas a este organismo ascendió a 1.186 miles de euros (2.535 miles de euros en 2008), aproximadamente, que se ha registrado en el capítulo "Otras Cargas de Explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
La Orden Ministerial EHA/3515/2009, de 29 de diciembre y publicada en el B.O.E. de 31 de diciembre de 2009, ha establecido que el importe de las aportaciones de las cajas de ahorro al Fondo de Garantía de Depósitos en Cajas de Ahorro se incrementará hasta el 1 por mil de la base de cálculo, que se estimará conforme a lo previsto en los artículos 3 y 4 del Real Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre Fondos de Garantía de Depósitos en Entidades de Crédito. La presente Orden ha entrado en vigor el día de su publicación en el B.O.E., siendo de aplicación, por tanto, a las aportaciones que se desembolsen a partir de la indicada fecha (aportaciones a realizar en el ejercicio 2010). En el ejercicio 2009, el importe de las aportaciones estaba fijado en el 0,4 por mil de la citada base de cálculo.

Los miembros del Consejo de Administración de la Entidad manifiestan que la Entidad dispone de las políticas y procedimientos expresos que abarcan todas las actividades realizadas en el ámbito de las emisiones del mercado hipotecario que realiza que garantizan el cumplimiento riguroso de la normativa del mercado hipotecario aplicable a estas actividades.
Como emisora de cédulas hipotecarias, a continuación se presenta determinada información relevante cuyo desglose es requerido en las cuentas anuales por la normativa del mercado hipotecario:
A continuación se presenta el valor de los títulos del mercado hipotecario emitidos por la Entidad y vivos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 agregados por clases, y con indicación de si fueron emitidos en oferta pública:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Cédulas hipotecarias De los que emitidos en oferta pública Bonos hipotecarios Participaciones hipotecarias |
2.997.788 -- -- -- |
3.137.788 -- -- -- |
| 2.997.788 | 3.137.788 |
Las cédulas hipotecarias son valores cuyo capital e intereses están especialmente garantizados, sin necesidad de inscripción registral, por hipoteca sobre todas las que constan inscritas a favor de la Entidad, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la Entidad, (si existen) por los activos de sustitución que se indican en los apartados siguientes de esta Nota y por los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a cada emisión.
Las cédulas incorporan el derecho de crédito de su tenedor frente a la Entidad, garantizado en la forma que se ha indicado en los párrafos anteriores y llevan aparejada ejecución para reclamar del emisor el pago, después de su vencimiento. Los tenedores de los referidos títulos tienen el carácter de acreedores con preferencia especial que señala el número 3º del artículo 1.923 del Código Civil frente a cualesquiera otros acreedores, con relación a la totalidad de los préstamos y créditos hipotecarios inscritos a favor del emisor cuando se trate de cédulas, salvo

los que sirvan de cobertura a los bonos, con relación a los activos de sustitución y a los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a las emisiones (si estos existen). Todos los tenedores de cédulas, cualquiera que fuese su fecha de emisión, tienen la misma prelación sobre los préstamos y créditos que las garantizan y, si existen, sobre los activos de sustitución y sobre los flujos económicos generados por los instrumentos financieros derivados vinculados a las emisiones.
En caso de concurso, los tenedores de cédulas hipotecarias gozarían del privilegio especial establecido en el número 1º del apartado 1 del artículo 90 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal.
Sin perjuicio de lo anterior, se atenderían durante el concurso, de acuerdo con lo previsto en el número 7º del apartado 2 del artículo 84 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, y como créditos contra la masa, los pagos que correspondan por amortización de capital e intereses de las cédulas hipotecarias emitidas y pendientes de amortización en la fecha de solicitud del concurso hasta el importe de los ingresos percibidos por el concursado de los préstamos y créditos hipotecarios y, si existen, de los activos de sustitución que respalden las cédulas y de los flujos económicos generados por los instrumentos financieros vinculados a las emisiones.
En caso de que, por un desfase temporal, los ingresos percibidos por el concursado fuesen insuficientes para atender los pagos mencionados en el párrafo anterior, la administración concursal debería satisfacerlos mediante la liquidación de los activos de sustitución afectos a la emisión y, si esto resultase insuficiente, debería efectuar operaciones de financiación para cumplir el mandato de pago a los cedulistas o tenedores de bonos, subrogándose el financiador en la posición de éstos.
En caso de que hubiera de procederse conforme a lo señalado en el número 3 del artículo 155 de la Ley 22/2003, de 9 de junio, Concursal, el pago a todos los titulares de cédulas emitidas por el emisor se efectuaría a prorrata, independientemente de las fechas de emisión de sus títulos.
Igual derecho de separación le asistirá en caso de suspensión de pagos o situaciones asimiladas de la Entidad.
A continuación se presenta el valor nominal del total de préstamos y créditos hipotecarios de la Entidad, así como de aquellos que resultan elegibles de acuerdo a lo dispuesto en la normativa aplicable a efectos del cálculo del límite de la emisión de cédulas hipotecarias:

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valor en libros de la cartera de préstamos y créditos hipotecarios Valor en libros de los préstamos o créditos hipotecarios que resultan elegibles de acuerdo con el artículo 3 del Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, a efectos de servir para el cálculo del límite de emisión de las |
6.431.308 | 6.447.782 |
| cédulas hipotecarias | 4.442.693 | 4.540.563 |
Por su parte, la Entidad no tenía, a 31 de diciembre de 2009 ni a 31 de diciembre de 2008, activos de sustitución afectos a ninguna de las emisiones de cédulas hipotecarias.
Por su parte, a continuación se presenta determinada información relativa a la calidad crediticia de los préstamos y créditos hipotecarios elegibles afectos a las emisiones de cédulas hipotecarias de la Entidad al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
A- Importe pendiente de cobro (principal e intereses devengados y pendientes de cobro) de los créditos y préstamos hipotecarios elegibles entre el último valor razonable de las garantías afectas a los préstamos y créditos (LTV):
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Operaciones con LTV inferior a 50% Operaciones con LTV entre el 50% y el 80% Operaciones con LTV entre el 80% y el 100% |
1.236.275 3.206.418 -- |
1.359.133 3.181.430 -- |
|
| 4.442.693 | 4.540.563 |
B- Importe pendiente de cobro (principal e intereses devengados, registrados o no, pendientes de cobro) de los créditos y préstamos hipotecarios elegibles atendiendo a su clasificación en las categorías establecidas en el Anejo IX de la Circular 4/2004 de Banco de España:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Operaciones clasificadas como riesgo normal Operaciones clasificadas como riesgo dudoso por razones distintas de |
4.419.657 | 4.498.855 |
| la morosidad | 1.919 | 5.313 |
| Operaciones clasificadas como riesgo dudoso por razones de su morosidad |
21.117 | 36.395 |
| Riesgos fallidos | -- | -- |
| 4.442.693 | 4.540.563 |

En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, se han aplicado los principios y políticas contables y los criterios de valoración siguientes:
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo tiene capacidad para ejercer control. Tal capacidad se manifiesta generalmente, aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, del 50% o más de los derechos de voto de las entidades participadas o, a pesar de ser inferior o nulo dicho porcentaje, por la existencia de otras circunstancias o acuerdos que otorguen su control al Grupo. Conforme a lo dispuesto en la NIC 27, se entiende por control el poder de dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad con la finalidad de obtener beneficios de sus actividades.
En el Anexo I de esta Memoria se facilita la información relevante de estas entidades.
De acuerdo con la NIC 27, las entidades dependientes del Grupo se han consolidado por el método de integración global.
Todos los saldos y transacciones significativas entre las entidades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación. Asimismo, el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes, así como los resultados de las entidades dependientes correspondientes a socios externos, se reconocen en el patrimonio neto del Grupo y en los resultados del mismo en los epígrafes "Intereses minoritarios" y "Resultado atribuido a la minoría", respectivamente, de los balances de situación consolidados y de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas (ver Nota 19). No obstante lo anterior, cuando el Grupo en su conjunto haya alcanzado acuerdos, obligándose a entregar efectivo u otros activos, con todos o parte de los socios externos de sus sociedades dependientes, el patrimonio de los socios externos se presenta en el balance consolidado como "Otros pasivos financieros".
La consolidación de los resultados generados por las entidades del Grupo adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.

Se consideran sociedades multigrupo aquéllas que no son dependientes y que, conforme a un acuerdo contractual, están controladas conjuntamente por dos o más entidades entre las que se encuentra la Entidad u otras entidades del grupo. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el Grupo no mantenía participaciones en sociedades multigrupo.
Se consideran sociedades asociadas a aquéllas sobre las que la Entidad, individualmente o junto con las restantes entidades del Grupo, tiene una influencia significativa, y no es una entidad dependiente ni multigrupo. Habitualmente esta influencia significativa se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.
En el Anexo I de esta Memoria se facilita la información relevante de estas sociedades.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el método de la participación. Las participaciones de la Entidad en sociedades asociadas se reconocen al coste en la fecha de adquisición y, posteriormente, se valoran por la fracción del patrimonio neto que en cada una de las sociedades asociadas representan las participaciones. Los resultados del ejercicio de la sociedad asociada, una vez realizados los ajustes correspondientes en los mismos atribuibles al Grupo por deterioro, enajenación o disposición por otros medios de los elementos patrimoniales cuyo valor razonable en la fecha de adquisición fuesen diferentes al valor en libros en el balance de la asociada, incrementan o reducen el valor de la participación y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en la partida "Resultados de entidades valoradas por el método de la participación". Las variaciones posteriores a la fecha de adquisición en los ajustes por valoración de las sociedades asociadas, incrementan o reducen, según los casos, el valor de la participación. El importe de estas variaciones se reconocen en la partida de "Ajustes por valoración" del patrimonio neto que corresponda según su naturaleza a través del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
A los efectos de estas cuentas anuales consolidadas se ha considerado como moneda funcional y de presentación el euro, entendiéndose por moneda extranjera cualquier moneda distinta del euro.
En el reconocimiento inicial, los saldos deudores y acreedores en moneda extranjera se han convertido a euros utilizando el tipo de cambio de contado. Con posterioridad a ese momento, se aplican las siguientes reglas para la conversión de saldos denominados en moneda extranjera a euros:

Las diferencias de cambio surgidas por la conversión de saldos en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para integrar en las cuentas anuales del Grupo los estados financieros individuales de las sociedades participadas cuya moneda funcional no es el euro, se aplican los siguientes criterios: conversión de los estados financieros de las sociedades particiapadas al euro, realizar la conversión aplicando el tipo de cambio utilizado por el Grupo en la conversión de saldos de moneda extranjera, excepto para los ingresos y gastos, que se convierten al tipo de cambio medio del período, y registrar la diferencia de cambio resultante en el epígrafe del patrimonio neto "Ajustes por valoración – Diferencia de cambio" del balance de situación consolidado, hasta la baja en balance del elemento al cual corresponde, con registro en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Como criterio general, los ingresos se reconocen por el valor razonable de la contraprestación recibida o que se va a percibir, menos los descuentos o bonificaciones. Cuando la entrada de efectivo se difiere en el tiempo, el valor razonable se determina mediante el descuento de los flujos de efectivo futuros.
El reconocimiento de cualquier ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias o en el patrimonio neto se supeditará al cumplimiento de las siguientes premisas:
Cuando surgen dudas respecto al cobro de un importe previamente reconocido entre los ingresos, la cantidad cuya cobrabilidad ha dejado de ser probable, se registra como un gasto y no como un menor ingreso.
Todos aquellos instrumentos de deuda que se encuentran clasificados individualmente como deteriorados por el Grupo, así como aquellos para los que se hubiesen calculado colectivamente las pérdidas por deterioro por tener importes vencidos con una antigüedad superior a tres meses, tienen su devengo de intereses interrumpido.

Los intereses y dividendos se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias en base a los siguientes criterios:
No obstante lo anterior, los intereses y dividendos devengados con anterioridad a la fecha de adquisición del instrumento y pendientes de cobro no forman parte del coste de adquisición ni se reconocen como ingresos.
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un activo financiero es cualquier contrato que sea dinero en efectivo, un instrumento de capital de otra entidad, un derecho contractual a recibir dinero u otro activo financiero de un tercero o intercambiar con un tercero, activos o pasivos financieros en condiciones potencialmente favorables.
Un pasivo financiero es cualquier compromiso que suponga una obligación contractual de entregar efectivo u otro activo financiero a un tercero, o intercambiar con un tercero, activos o pasivos financieros en condiciones potencialmente desfavorables.
Los instrumentos financieros emitidos por el Grupo, así como sus componentes, son clasificados como activos financieros, pasivos financieros o instrumentos de capital en la fecha de su reconocimiento inicial, de acuerdo con su fondo económico cuando éste no coincida con su forma jurídica.
Un derivado es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (en ocasiones denominada activo subyacente), que no requiere una inversión inicial, o ésta es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida en una fecha futura.
El Grupo emite instrumentos financieros híbridos que incluyen un contrato principal diferente de un derivado y un contrato financiero derivado, denominado derivado implícito. Estos derivados implícitos se segregan de dichos contratos principales y se tratan de manera independiente a efectos contables si las características y riesgos económicos del derivado implícito no están estrechamente relacionadas con las del contrato principal que no es un derivado, si un instrumento distinto con las mismas condiciones que las del derivado implícito cumpliría la definición de derivado

y si el contrato híbrido no se valora por su valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.
El valor inicial de los derivados implícitos que se separan del contrato principal y que son opciones, se obtiene sobre la base de sus propias características, y los que no son opciones tienen un valor inicial nulo. Cuando el Grupo no tiene capacidad para estimar con fiabilidad el valor razonable de un derivado implícito, estima su valor por diferencia entre el valor razonable del contrato híbrido y el del contrato principal, siempre que ambos valores puedan ser considerados como fiables; si ello tampoco es posible, el Grupo no segrega el contrato híbrido y trata a efectos contables el instrumento financiero híbrido en su conjunto como incluido en la cartera de "Activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias". El contrato principal que no es un derivado se trata a efectos contables de manera independiente.
Los instrumentos financieros se reconocen en el balance, exclusivamente, cuando el Grupo se convierte en una parte del contrato de acuerdo con las especificaciones de éste. El Grupo reconoce los instrumentos de deuda, tales como los créditos y depósitos de dinero, desde la fecha en la que surge el derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo, y los derivados financieros desde la fecha de contratación. Adicionalmente, las operaciones realizadas en el mercado de divisas se registrarán en la fecha de liquidación, y los activos financieros negociados en los mercados secundarios de valores españoles, si son instrumentos de capital, se reconocerán en la fecha de contratación y, si se trata de valores representativos de deuda, en la fecha de liquidación.
Los activos y pasivos financieros con los que el Grupo opera habitualmente son:
Son activos financieros, entre otros, el saldo en efectivo en caja, los depósitos en bancos centrales y en entidades de crédito, el crédito a la clientela, los valores representativos de deuda, los instrumentos de capital adquiridos, excepto los

correspondientes a empresas dependientes, multigrupo o asociadas, y los derivados de negociación y de cobertura.
Cartera de negociación: son activos financieros originados o adquiridos con el objetivo de realizarlos a corto plazo, o que forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente para la que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo. Asimismo, forman parte de esta cartera los instrumentos derivados no designados como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros hibrídos.
Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: En esta categoría se incluyen los activos financieros designados en su reconocimiento inicial por el Grupo, cuyo valor razonable puede ser estimado de manera fiable y reúna los requisitos establecidos por la Circular 4/2004, o cuando al hacerlo se obtenga información más relevante.

En su reconocimiento inicial en balance, los activos financieros se registran por su valor razonable. El valor razonable es la cantidad por la que un activo podría ser entregado, o un pasivo liquidado, entre partes interesadas debidamente informadas, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua.
Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora todos los activos financieros, incluidos los derivados que sean activos, por su valor razonable, sin deducir ningún coste de transacción en que pudiera incurrirse por su venta, o cualquier otra forma de disposición, con las siguientes excepciones:
Los activos financieros que han sido designados como partidas cubiertas o como instrumento de cobertura, se valoran según lo establecido en la Nota 2.h) de esta memoria.
El valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado organizado, transparente y profundo ("precio de cotización" o "precio de mercado"). Cuando un determinado instrumento financiero carece de precio de mercado, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleva asociados.
El valor razonable de los derivados financieros estándar incluidos en las carteras de negociación se asimila a su cotización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha dada, se recurre para valorarlos a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados OTC. El valor razonable de los derivados OTC se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración ("valor actual" o "cierre teórico"), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por

los mercados financieros: "valor actual neto" (VAN), modelos de determinación de precios de opciones, etc.
El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso, las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de interés. En los instrumentos financieros a tipos de interés variable, el tipo de interés efectivo coincide con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que vaya a tener lugar.
Los activos financieros se dan de baja del balance del Grupo cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo o cuando se transfieren siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente sus riesgos y beneficios o, aún no existiendo transmisión ni retención sustancial de éstos, se transmita el control del activo financiero. En este último caso, cuando no se transmita el control del activo estos seguirán reconociéndose por su compromiso continuo, es decir, por un importe igual a la exposición del Grupo a los cambios de valor del activo financiero transferido.
El valor en libros de los activos financieros es corregido por el Grupo con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro, determinadas de la forma siguiente:
• Deterioro en Instrumentos de deuda. Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como los créditos y valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo futuros.
La evidencia objetiva de deterioro se determina individualmente para los instrumentos de deuda significativos y colectivamente para los grupos de instrumentos que no sean individualmente significativos.
En el caso de instrumentos de deuda valorados por su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de sus flujos de efectivo futuros estimados, si bien, el Grupo considera para los instrumentos cotizados como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo el valor de mercado de los mismos, siempre que éste sea suficientemente fiable. El importe de las pérdidas estimadas por deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias utilizando como contrapartida una partida compensadora para corregir el valor de los activos. Cuando la recuperación de la pérdida se considere remota, este importe se da de baja del activo.

En el caso de "Activos financieros disponibles para la venta", el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia positiva entre su coste de adquisición, neto de cualquier amortización de principal, y su valor razonable menos cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias. Cuando existen evidencias objetivas de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por valoración" de "Patrimonio neto" se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las recuperaciones de las pérdidas por deterioro de instrumentos de deuda se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en el que se produce la recuperación.
• Deterioro en Instrumentos de capital. Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de capital se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros.
En el caso de instrumentos de capital valorados al valor razonable e incluidos en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos pérdidas por deterioro previamente reconocidas. El Grupo considera evidencia objetiva de deterioro en los activos de esta cartera un descenso del valor razonable significativo y prolongado (más de un año y medio y de un 40 %). Las minusvalías latentes reconocidas directamente como "Ajustes por valoración" en el "Patrimonio neto" se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en la partida de "Ajustes por valoración" del "Patrimonio neto".
En el caso de instrumentos de capital valorados al coste en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de caja futuros esperados, actualizados al tipo de rentabilidad de mercado para otros valores similares. Para la determinación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, excepto los "Ajustes por valoración" debidos a coberturas de flujos de efectivo, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias minorando directamente el instrumento de capital, sin que su importe se pueda recuperar posteriormente salvo en caso de venta.
Para las participaciones en entidades dependientes, multigrupo y asociadas, el Grupo estima las pérdidas por deterioro comparando su importe recuperable con su valor en libros. Estas pérdidas se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en que se manifiestan, al igual que las recuperaciones de pérdidas plenamente reconocidas.

En la Nota 2.g) se detalla el método seguido por el Grupo para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros en relación con el riesgo de crédito.
Son pasivos financieros, entre otros, los depósitos de bancos centrales y de entidades de crédito, los depósitos de la clientela, los débitos representados por valores negociables, derivados de negociación y de cobertura, los pasivos subordinados y las posiciones cortas de valores.
Clasificación de los pasivos financieros a efectos de su valoración:
Cartera de negociación: son pasivos financieross que se han emitido con la intención de readquirirlos en un futuro próximo o forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados o gestionados conjuntamente, para los que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo; las posiciones cortas de valores fruto de ventas de activos adquiridos temporalmente con pacto de retrocesión no opcional o de valores recibidos en préstamo, y los instrumentos derivados que no se hayan designado como instrumentos de cobertura, incluidos aquellos segregados de instrumentos financieros híbridos.
Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: En esta categoría se incluyen los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial por el Grupo, cuyo valor razonable puede ser estimado de manera fiable y reúna los requisitos establecidos por la Circular 4/2004, o cuando al hacerlo se obtenga información más relevante.
En su reconocimiento inicial en balance, los pasivos financieros se registran por su valor razonable. Tras su reconocimiento inicial, todos los pasivos financieros se valoran por su coste amortizado, excepto:
o Los incluidos en la categoría de "Pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias", que se valorarán por su valor razonable, salvo los derivados que tengan como activo subyacente instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda ser estimado de manera fiable, que se valorarán al coste.

Los pasivos financieros se dan de baja del balance cuando se hayan extinguido o se adquieran. La diferencia entre el valor en libros de los pasivos financieros extinguidos y la contraprestación entregada, se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las ganancias y pérdidas de los instrumentos financieros se registran dependiendo de la cartera en la que se encuentren clasificados siguiendo los siguientes criterios:

reconocen directamente en el patrimonio neto del Grupo hasta que se produce la baja del balance del activo financiero.
Se consideran garantías financieras los contratos por los que el Grupo se obliga a pagar cantidades concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo éste; independientemente de la forma en que esté instrumentada la obligación: fianza, aval financiero, crédito documentario irrevocable emitido o confirmado por la entidad, etc.
En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garantías financieras prestadas en el pasivo del balance de situación por su valor razonable más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles, el cual, con carácter general, equivale al importe de la prima recibida más, en su caso, el valor actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duración, teniendo como contrapartida, en el activo del balance, el importe de las comisiones y rendimientos asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las comisiones y rendimientos pendientes de cobro.
Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se valoran de acuerdo con los siguientes criterios:
El valor de las comisiones o primas a recibir por garantías financieras se actualizará registrando las diferencias en la cuenta de pérdidas y ganancias como un ingreso financiero.
El valor de los contratos de garantía financiera que no se hayan calificado como dudosos será el importe inicialmente reconocido en el pasivo menos la parte imputada a la cuenta de pérdidas y ganancias linealmente a lo largo de la vida esperada de la garantía.
Las garantías financieras, cualquiera que sea su titular, instrumentación y otras circunstancias, se analizan periódicamente con objeto de determinar el riesgo de crédito al que están expuestas y, en su caso, estimar las necesidades de constituir provisión por ellas, que se determina por aplicación de criterios similares a los establecidos para cuantificar las pérdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado.
Las cuentas de provisiones técnicas recogen los importes de las obligaciones asumidas que se derivan de los contratos de seguro en vigor con el fin de garantizar, con criterios prudentes y razonables, las obligaciones derivadas de los referidos contratos.

La provisión para primas no consumidas tiene por objeto la periodificación, a la fecha de cálculo, de las primas emitidas, reflejando su saldo la fracción de las primas devengadas en el ejercicio que deba imputarse al período comprendido entre la fecha de cierre y el término del período de cobertura. Estas provisiones se calculan para cada modalidad, por el método póliza a póliza, tomando como base las primas de tarifa devengadas en el ejercicio, de acuerdo con las bases técnicas.
La provisión para riesgos en curso complementa a la provisión para primas no consumidas en la medida que su importe no sea suficiente para reflejar la valoración de todos los riesgos y gastos a cubrir que se correspondan con el periodo de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre del ejercicio. Se calcula para cada ramo conforme a lo establecido en el artículo 31 del Reglamento de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados.
Representa el valor de las obligaciones del Grupo, neto de las obligaciones del tomador, por razón de los seguros sobre la vida a la fecha de cierre del ejercicio. La provisión de seguros de vida comprende:
En conformidad con el artículo 33.1 del Reglamento de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, el tipo de interés utilizado para el cálculo de la provisión matemática es del 2,60% (2,60% en 2008) para todas aquellas pólizas cuyo interés técnico garantice una tasa superior.
En conformidad con el artículo 33.2 del Reglamento de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, el tipo de interés máximo utilizado para el cálculo de la provisión matemática es del 3,67 % (4,34% en 2008) para todas aquellas pólizas cuyo interés técnico garantice una tasa superior.

Comprende los capitales y rentas vencidos pendientes de pago, gastos derivados de tales prestaciones y las participaciones en beneficios que hayan de hacerse efectivas. Incluye la provisión para siniestros sucedidos pendientes de declaración, calculada en función de lo establecido en el Reglamento de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados.
Se determinan aplicando los criterios señalados en los párrafos anteriores para el seguro directo, teniendo en cuenta el periodo de cesión de la prima y los porcentajes de cesión establecidos en los contratos en vigor.
Para la determinación de las pérdidas por deterioro de sus activos financieros derivadas del riesgo de crédito, el Grupo tiene en cuenta la experiencia de impagados y su evolución, las pérdidas por categorías homogéneas de riesgo, la calidad de las contrapartes, las garantías y el importe recuperable sobre la base de la información disponible.
El Grupo clasifica sus instrumentos de deuda, riesgos contingentes y compromisos contingentes en función de su riesgo de crédito analizando, por un lado, el riesgo de insolvencia imputable al cliente y, por otro, el riesgo país al que están expuestos. En aquellos casos en los que a una operación le aplican ambos riesgos, ésta se clasifica dentro de la categoría que implica mayor exigencia.
Los instrumentos de deuda no valorados por su valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, así como los riesgos contingentes y los compromisos contingentes se clasifican en función del riesgo de insolvencia imputable al cliente o a la operación en las siguientes categorías: riesgo normal, riesgo subestándar, riesgo dudoso por razón de la morosidad del cliente, riesgo dudoso por razones distintas de la morosidad del cliente y riesgo fallido.
El Grupo clasifica como activos dudosos aquellos instrumentos, así como los riesgos y compromisos contingentes, para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados.
Se clasifica como activos dudosos por razón de morosidad aquellos instrumentos de deuda, cualquiera que sea su titular y garantía, que tengan algún importe vencido por principal, intereses o gastos pactados contractualmente, con más de tres meses

de antigüedad, salvo que proceda clasificarlos como fallidos, y los riesgos contingentes en los que el avalado haya incurrido en morosidad. También se incluirán en esta categoría los importes de todas las operaciones de un cliente cuando los saldos dinerarios vencidos e impagados clasificados como dudosos por razón de morosidad sean superiores al 25% de los importes pendientes de cobro.
Para la cobertura de este riesgo de insolvencia imputable al cliente, el Grupo mantiene dos tipos de cobertura:
Dado que el Grupo no cuenta con la suficiente información estadística sobre su experiencia histórica de pérdidas por deterioro, ha utilizado los parámetros establecidos por el Banco de España sobre la base de su experiencia y de la información que tiene del sector, que son modificados periódicamente de acuerdo con la evolución de las condiciones del sector y del entorno.
De este modo, estas pérdidas por deterioro inherentes incurridas se determinan mediante la aplicación de unos porcentajes a los instrumentos de deuda no valorados por su valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias y a los riesgos contingentes clasificados como riesgo normal, variando dichos porcentajes en función de la clasificación de los instrumentos entre las distintas categoría de riesgo (sin riesgo, bajo, medio-bajo, medio-alto y alto).
Los instrumentos de deuda no valorados por su valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, así como los riesgos por compromisos contingentes, cualquiera que sea el cliente, se analizan para determinar su riesgo de crédito por riesgo país. Para ello el Grupo clasifica los países a los que se asignan las operaciones en grupos de riesgo en función de indicadores sobre su situación económica, política, así como la capacidad y experiencia de pagos, asignando porcentajes de cobertura para cada grupo de riesgo.
No existe riesgo de crédito por riesgo país a 31 de diciembre del 2009 y 2008.

El Grupo utiliza derivados financieros (swaps, contratos a plazo, futuros, opciones y combinaciones de estos instrumentos), tanto formalizados en contratos estándar negociados en mercados organizados ("derivados estándar"), como negociados de forma bilateral con la contraparte al margen de mercados organizados ("derivados OTC").
Estos instrumentos son contratados por el Grupo para permitir a sus clientes el poder gestionar los riesgos que son inherentes a sus actividades, así como para la gestión de los riesgos de las posiciones propias del Grupo y de sus activos y pasivos ("derivados de cobertura"), o bien, con el objetivo de beneficiarse de las variaciones que experimenten en el precio estos derivados.
Todos los derivados financieros (incluso los contratados inicialmente con la intención de que sirvieran de cobertura) que no reúnen las condiciones que permiten considerarlos como de cobertura se trata a efectos contables como "derivados de negociación".
Para que un derivado financiero se considere de cobertura, necesariamente tiene que:
El método utilizado para la valoración de la eficacia de las coberturas contables es el Método de Compensación ("Dollar-Offset"). Por un lado se analiza la eficacia desde un punto de vista retrospectivo, es decir, se analiza la variación del valor razonable del instrumento de cobertura y del instrumento cubierto experimentada desde el inicio de la cobertura para determinar que efectivamente actúa con un alto grado de eficacia.
Por otro lado, se analiza la eficacia desde un punto de vista prospectivo, es decir, se analizan las variaciones de los valores razonables de los instrumentos cubiertos y de cobertura derivados de movimientos de los tipos de interés de

más/menos 100 puntos básicos para determinar que efectivamente actúa la cobertura con un alto grado de eficacia.
El alto grado de eficacia de la cobertura se cumple siempre que los resultados obtenidos en el instrumento de cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por cien respecto de los obtenidos en la partida cubierta.
c) Documentarse de forma adecuada que la contratación del derivado financiero tuvo lugar específicamente para servir de cobertura, incluyendo la forma en que se pensaba conseguir y medir una cobertura eficaz; de acuerdo con la política de gestión de riesgos del Grupo.
Las coberturas se pueden aplicar tanto a elementos o saldos individuales como a carteras de activos y pasivos financieros. En este último caso, los activos o pasivos financieros de la cartera cubierta deben exponer al Grupo al mismo tipo de riesgo.
El Grupo clasifica sus coberturas contables, en función del tipo de riesgo que cubren, en: coberturas del valor razonable y coberturas de flujos de efectivo.
La ganancia o pérdida que surge al valorar a valor razonable los instrumentos de cobertura así como la atribuible al riesgo cubierto se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, aún cuando la partida cubierta se valore por su coste amortizado, o sea un activo financiero incluido en la categoría de activos financieros disponibles para la venta.
Cuando la partida cubierta se valora por su coste amortizado, su valor contable se ajusta en el importe de la ganancia o pérdida que se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias como consecuencia de la cobertura. Una vez que esta partida deja de estar cubierta de las variaciones de su valor razonable, el importe de dicho ajuste se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias utilizando el método del tipo de interés efectivo recalculado en la fecha que cesa de estar ajustado, debiendo estar completamente amortizado al vencimiento de la partida cubierta.
La ganancia o pérdida que surge al valorar a valor razonable un instrumento de cobertura (por la parte eficaz de la cobertura) se reconoce transitoriamente en la partida de "Ajustes por valoración" del patrimonio neto. La parte del valor del instrumento correspondiente a la parte ineficaz de la cobertura se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Las ganancias o pérdidas acumuladas de los instrumentos de cobertura reconocidos en la partida de "Ajustes por valoración" del patrimonio neto permanecen en dicha partida hasta que se registren en la cuenta de pérdidas y ganancias en los períodos en los que las partidas designadas como cubiertas afectan a dicha cuenta, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluyen en el coste del activo o pasivo cuando es adquirido o asumido. Si se espera que todo o parte de una pérdida registrada transitoriamente en el patrimonio neto no se pueda recuperar en el futuro, su importe se reclasifica inmediatamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Cuando se interrumpe la cobertura, el resultado acumulado del instrumento de cobertura reconocido en la partida de "Ajustes por valoración" del "Patrimonio neto" mientras la cobertura fue efectiva se continúa reconociendo en dicha partida hasta que la transacción cubierta ocurre, momento en el que se aplican los criterios indicados en el párrafo anterior, salvo que se prevea que no se va a realizar la transacción, en cuyo caso se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En los ejercicios 2009 y 2008, el Grupo no ha contratado coberturas de flujos de efectivo.
El Grupo da de baja del balance un activo financiero transferido cuando transmite íntegramente todos los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo que genera o, cuando aún conservando estos derechos, asume la obligación contractual de abonarlos a los cesionarios y los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo se transfieren sustancialmente.
En el caso de transferencias de activos en los que los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo se retienen sustancialmente, el activo financiero transferido no se da de baja del balance, reconociéndose un pasivo financiero asociado por un importe igual a la contraprestación recibida, que se valora posteriormente por su coste amortizado. El activo financiero transferido se continúa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. En la cuenta de pérdidas y ganancias se reconocen, sin compensar, tanto los ingresos del activo financiero transferido como los gastos del pasivo financiero.
En el caso de transferencias de activos en las que los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo ni se transfieren ni se retienen sustancialmente y el Grupo mantiene el control del activo, se reconoce un activo financiero por un importe igual a su exposición a los cambios de valor del activo financiero transferido, y un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido, que se valora de forma que el valor contable neto entre ambos instrumentos es igual a:

De acuerdo con la normativa vigente, en las titulizaciones de activos efectuadas con anterioridad al 1 de enero de 2004, fecha de transición de las NIIF's y que, de acuerdo con la anterior normativa, se procedió a dar de baja del balance los activos transferidos, no son de aplicación las normas descritas anteriormente.
El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, principalmente oficinas bancarias (tanto construidas como en desarrollo), que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con propósitos administrativos distintos de los de la Obra Social y que se espera sean utilizados durante más de un ejercicio económico.
Estos activos se presentan valorados por su coste de adquisición menos su amortización acumulada y, si hubiere, menos cualquier pérdida por deterioro.
El coste del inmovilizado material de uso propio incluye los desembolsos realizados, tanto inicialmente en su adquisición y producción, como posteriormente si tiene lugar una ampliación, sustitución o mejora, cuando, en ambos casos, de su uso se considere probable obtener beneficios económicos futuros, así como la regularización practicada a 1 de enero del 2004 (fecha de transición), en su caso, como consecuencia de la aplicación de la disposición transitoria primera de la Circular 4/2004 del Banco de España.
El coste de adquisición o producción de los activos materiales, neto de su valor residual, se amortiza linealmente, en función de los años de vida útil estimada de los diferentes elementos, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil | Porcentajes de amortización utilizados |
|---|---|
| 2% | |
| 10 | 10% |
| 10 | 10% |
| 10% | |
| 4 | 25% |
| 50 10 |
Los gastos de conservación y mantenimiento, que no incrementan la vida útil del activo, se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Los gastos financieros incurridos en la financiación de la adquisición de activos materiales, no incrementan el coste de adquisición y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se devenguen.
Los activos adquiridos con pago aplazado se reconocen por un importe equivalente a su precio de contado reflejándose un pasivo por el mismo importe pendiente de pago. En los casos en los que el aplazamiento excede el periodo normal de aplazamiento (180 días para inmuebles, 90 días para el resto) los gastos derivados del aplazamiento se descuentan del coste de adquisición y se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias como gasto financiero.
Los activos materiales se dan de baja del balance cuando se dispone de ellos, incluso cuando se ceden en arrendamiento financiero, o cuando quedan permanentemente retirados de uso y no se espera obtener beneficios económicos futuros por su enajenación, cesión o abandono. La diferencia entre el importe de la venta y su valor en libros se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que se produzca la baja del activo.
El Grupo valora periódicamente si existen indicios, tanto internos como externos, de que algún activo material pueda estar deteriorado a la fecha a la que se refieren los estados financieros. Para aquellos activos identificados, estima el importe recuperable del activo material, entendido como el mayor entre: (i) su valor razonable menos los costes de venta necesarios y (ii) su valor de uso. Si el valor recuperable, así determinado, fuese inferior al valor en libros, la diferencia entre ambos se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, reduciendo el valor en libros del activo hasta su importe recuperable.
En el epígrafe "Activo material-Inmovilizado material afecto a la Obra Social" se incluye el valor neto contable de los activos materiales afectos a la Obra Social de la Entidad.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de los activos afectos a la Obra Social, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio, con la única salvedad de que los cargos a realizar en concepto de amortización y el registro de la dotación y de la recuperación del posible deterioro que pudiesen sufrir estos activos no se contabiliza con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias, sino con contrapartida en el epígrafe "Fondo de la Obra Social" del pasivo del balance de situación.
En el epígrafe "Inversiones inmobiliarias" se incluye el valor neto de los edificios y otras construcciones que se mantienen principalmente para explotarlos en régimen de alquiler.

Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de las inversiones inmobiliarias, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio.
Los activos adjudicados por parte del Grupo y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin que se destinan, son clasificados como inversiones inmobiliarias, se contabilizan inicialmente, según se describe en la Nota 2.n), como activos no corrientes en venta. Posteriormente, los criterios aplicados para su amortización y para el registro de sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso propio.
Este epígrafe incluye los terrenos y demás propiedades que el Grupo tiene para la venta dentro de su actividad de promoción inmobiliaria, así como, cualquier tipo de activo, distinto de los instrumentos financieros, que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio y que se encuentran en proceso de producción, construcción o desarrollo.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste y su valor neto realizable, entendido este último como el precio estimado de venta de las existencias en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realización de las existencias se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tienen lugar.
El valor en libros de las existencias se da de baja del balance consolidado y se registra como un gasto en el periodo en que se reconoce el ingreso procedente de su venta.
Los activos adjudicados por parte del Grupo y que, de acuerdo a su naturaleza y al fin que se destinan, sean clasificados como existencias, se contabilizan inicialmente, según se describe en la Nota 2.n), como activos no corrientes en venta.
El Grupo clasifica como "Otros activos intangibles" aquellos activos no monetarios de los cuales se estima probable la percepción de beneficios económicos y cuyo coste puede estimarse de manera fiable.

Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste y posteriormente se valoran por su coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Los años de vida útil, y los porcentajes de amortización utilizados en los activos intangibles son los siguientes:
| Años de Vida Útil | Porcentajes de amortización utilizados |
|
|---|---|---|
| Aplicaciones Informáticas | 3 | 33,33% |
| Otros activos intangibles | 10 | 10,00% |
Los activos intangibles son clasificados por el Grupo como de vida útil definida (se amortizan a lo largo de la vida útil del activo) y vida útil indefinida (no se amortizan). El Grupo no dispone de activos intangibles con vida útil indefinida.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en función de la misma, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales.
El Grupo reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Pérdidas por deterioro de activos – Otros activos intangibles" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (ver Nota 2.j).
El Grupo clasifica los contratos de arrendamiento en función del fondo económico de la operación con independencia de su forma jurídica como arrendamientos financieros u operativos. Arrendamientos financieros son aquellos arrendamientos en los que el Grupo transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato, mientras que clasifica como operativos el resto de arrendamientos.
Los créditos por arrendamientos financieros se reflejan en el activo del balance por la inversión neta en el arrendamiento, que es igual al valor actualizado de los cobros que ha de recibir el arrendador del arrendatario durante el plazo del arrendamiento, más cualquier valor residual cuyo pago haya sido garantizado al arrendador, directa o indirectamente, por el arrendatario o por terceros con capacidad financiera suficiente, y cualquier valor residual no garantizado que corresponda al arrendador.

Los costes directos iniciales, entendidos como aquellos imputables a la negociación y contratación del arrendamiento, se incluyen en la valoración inicial del crédito y disminuyen los ingresos a reconocer a lo largo del período del arrendamiento.
Los ingresos financieros se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias aplicando el método del tipo de interés efectivo, de forma tal que se obtiene un rendimiento financiero constante sobre la inversión neta hecha por el arrendador.
Los criterios contables aplicados a las pérdidas por deterioro y baja del balance son iguales que los aplicados al resto de activos financieros y han sido recogidos en la Nota 2.d de instrumentos financieros.
En las operaciones de venta de activos en firme con arrendamiento financiero posterior del mismo activo, el Grupo no da de baja el activo vendido, ni reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias el posible beneficio resultante de la operación y registra el importe total de la venta como un pasivo financiero. El Grupo no ha efectuado operaciones de estas características.
Los activos cedidos en arrendamiento operativo han sido clasificados en el balance de acuerdo con su naturaleza.
Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se registran linealmente en la cuenta de pérdidas y ganancias a lo largo del plazo del arrendamiento. Los costes directos iniciales imputables al arrendador se adicionan al valor en libros del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del arrendamiento con los mismos criterios utilizados en el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
Los cobros recibidos al contratar un derecho de arrendamiento calificado como operativo, se tratan como un cobro anticipado por el arrendamiento y se amortizan a lo largo del periodo de arrendamiento a medida que se ceden los beneficios económicos del activo arrendado.
Los criterios contables aplicados por el Grupo respecto a la amortización del activo arrendado, así como su deterioro, han sido descritos en las notas de activos materiales e instrumentos financieros, respectivamente.
Los activos adjudicados, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus prestatarios para la satisfacción, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a aquellos, se contabilizan inicialmente por su coste de adquisición, entendido como el valor neto contable de las deudas en las que tengan su origen, contabilizándose, asimismo, las pérdidas por deterioro en los

casos en que se produzca la ejecución de las garantías y se obtengan bienes inmuebles con evidencias de dicho deterioro.
Posteriormente, a los activos adjudicados se les aplica el criterio de contabilizar un deterioro en función de su período de permanencia en el Grupo mediante la aplicación de un 10% durante el primer año desde su adjudicación y de un 10% adicional a partir del segundo año. Estos activos no están sometidos a amortización.
De acuerdo con su naturaleza y al fin al que se destinan, los activos adjudicados se clasifican como inversiones inmobiliarias (inmuebles para su explotación en régimen de alquiler), como existencias (terrenos y obras en curso para su venta) y como activos no corrientes en venta (inmuebles terminados para su venta).
En aquellos casos en los que el Grupo financia la venta de activos adjudicados al comprador, las pérdidas y ganancias surgidas en la realización de este tipo de activos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se realice la venta, salvo que el comprador sea una parte vinculada o existan dudas sobre la recuperación de los importes financiados, en los que la ganancia se periodifica en proporción a los cobros procedentes del correspondiente activo financiero.
Este tipo de remuneraciones se valoran, sin actualizar, por el importe que se ha de pagar por los servicios recibidos, registrándose con carácter general como gastos de personal del ejercicio y como una cuenta de periodificación de pasivo, por la diferencia entre el gasto total y el importe ya satisfecho.
De acuerdo con el convenio colectivo vigente, la Entidad tiene asumido el compromiso de complementar las prestaciones de la Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación, incapacidad permanente, viudedad u orfandad.
Caixa d'Estalvis Laietana, con fecha 4 de octubre de 1990, acordó promover el Plan de Empleo Layetana, acogido a la Ley de Planes y Fondos de Pensiones, y proceder a la liquidación y extinción del fondo de pensiones interno al que, con carácter provisional, tenía adscritos los recursos dotados por la Entidad para cubrir los compromisos citados anteriormente hasta el 2 de noviembre de 1990.
A partir de dicho acuerdo, los referidos compromisos se distribuyeron entre:
• El Plan de Empleo Layetana (en adelante, Fondo Externo) adscrito a Fondo Layetana de Empleo, Fondo de Pensiones gestionado por Ges Layetana de Pensiones, S.A.

• La cuenta interna de provisión (en adelante, Fondo Interno).
Con fecha 12 de diciembre de 2001 (Pacto de 2001), se acordó la creación de un nuevo subplan, dentro del Plan de Empleo Layetana, denominado Subplan 2001, al que pudo acogerse cualquier empleado fijo en plantilla a 31 de diciembre de 2000 y en el que se contempló, para quien no le interesase, la posibilidad de mantenerse en el subplan al que estaba adscrito a 31 de diciembre de 2000, rigiéndose para dicho empleado las cuestiones que en materia de previsión social dispone el Convenio Colectivo y el Pacto de 1990 en lo que pueda afectarle. Una vez hecha la elección indicada anteriormente, no cabe la movilidad entre subplanes.
El Pacto de 2001 supone la extinción de todas las obligaciones de la Entidad en materia de previsión social derivadas del Convenio Colectivo y del Pacto de 1990, tanto en lo que se refiere al Subplan de Empleados de ingreso anterior al XIV Convenio como en lo que se refiere al Subplan de Empleados de ingreso posterior al XIV Convenio, siendo sustituidas las obligaciones en materia de previsión social por lo acordado en el nuevo Pacto.
En el ejercicio 2008, la Entidad contrató un seguro con una entidad aseguradora de reconocido prestigio y solvencia entre las cajas de ahorros, para garantizar, de producirse muerte, invalidez o jubilación de personal de Alta Dirección, la percepción efectiva, por su parte o los beneficiarios por éste designados, del importe de los compromisos por pensiones correspondientes a los servicios ya devengados.
Como consecuencia de dichos pactos, la materialización de los compromisos en materia de pensiones a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
El Fondo Externo se distribuye en:
En el Plan de Empleo Layetana integrados por tres subplanes cuyas principales características se describen a continuación:

Contrato de seguro, a partir de 2008, que instrumenta compromisos por pensiones para el personal de Alta Dirección.
El Fondo Interno queda constituido por:
Asimismo, el personal de las restantes entidades que conforman el Grupo se encuentra adscrito a un plan de empleo que se integra en el Plan Grup Caixa Laietana, de promoción conjunta para las empresas filiales de la Entidad, que se define como de aportación definida y cuyas aportaciones se hacen en función del salario real.
El Grupo clasifica sus compromisos dependiendo de su naturaleza entre aportación definida, por los que el Grupo sólo está obligado a realizar contribuciones fijas a un tercero, o de prestación definida, por los que el Grupo se compromete a pagar una cantidad cuando se produce la contingencia en función de variables tales como la edad, años de servicio y salario.
El Grupo reconoce las contribuciones a este plan como un cargo por gasto del ejercicio por las aportaciones efectuadas al Fondo Externo.
La Entidad calcula el valor actual de sus obligaciones legales e implícitas de su plan de prestación definida a la fecha de las cuentas anuales, después de deducir cualquier pérdida actuarial y ganancia actuarial, el coste de los servicios pasados pendientes de reconocer y el valor razonable de los activos del plan tal y como establece la normativa vigente. La cifra así obtenida se registra como una provisión para fondos de pensiones de prestación definida (Fondo Interno).
La Entidad considera activos del plan aquellos que cumplen las siguientes características:

El importe neto del coste de los servicios del periodo corriente, del coste por intereses, del rendimiento esperado de cualquier activo del plan, de las pérdidas y ganancias actuariales, del coste de los servicios pasados y del efecto de cualquier tipo de reducción o liquidación del plan es reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio por la Entidad.
El coste de los servicios pasados se reconoce inmediatamente como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias, a no ser que los cambios en el plan estén condicionados a que el empleado permanezca en la Entidad un periodo específico de tiempo, en cuyo caso el gasto se distribuye linealmente en dicho periodo.
El coste de los compromisos asumidos con el personal jubilado parcialmente son reconocidos de forma inmediata como una provisión por fondos para pensiones y obligaciones similares y como un gasto de personal en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para aquellos compromisos que no dependen de la antigüedad del empleado en la Entidad o conceptos similares, y que están cubiertos con pólizas de seguro tales como seguro de vida convenio, riesgo de muerte o invalidez del subplan 2001 y del suplan "b", el coste de las prestaciones se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se liquidan las primas de seguro contratadas para su cobertura.
Las indemnizaciones por cese se reconocen como una provisión por fondos para pensiones y obligaciones similares y como un gasto de personal únicamente cuando el Grupo está comprometido de forma demostrable a rescindir el vínculo que le une con un empleado o grupo de empleados antes de la fecha normal de jubilación, o bien a pagar retribuciones por cese como resultado de una oferta realizada para incentivar la rescisión voluntaria por parte de los empleados.
El Grupo no mantiene con sus empleados sistemas de remuneración basados en instrumentos de capital.

El Grupo diferencia entre provisiones y pasivos contingentes. Las primeras son saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo, que se consideran probables en cuanto a su ocurrencia, concretos en cuanto a su naturaleza pero indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación, mientras que los segundos son obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.
Las cuentas anuales del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en cuentas de orden.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Al cierre del ejercicio se encontraban en curso distintos procedimientos y reclamaciones entablados contra la Entidad con origen en el desarrollo habitual de su actividad. Tanto los asesores legales de la misma como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales de los ejercicios en los que finalicen.
El Grupo clasifica las comisiones que cobra o paga en las siguientes categorías:

un servicio que se ejecuta en un acto singular, en el momento de la realización del acto singular.
En las permutas de activos materiales e inmateriales el Grupo valora los activos recibidos por el valor razonable de lo activos entregados más, si procede, las contrapartidas monetarias entregadas a cambio, salvo que se tenga una evidencia más clara del valor razonable del activo recibido. Cuando no es posible medir los valores razonables de manera fiable, los activos recibidos se reconocen por el valor en libros de los activos entregados más, en su caso, las contrapartidas monetarias entregadas a cambio.
Las pérdidas puestas de manifiesto en operaciones de permutas de activos se reconocen inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, mientras que las ganancias sólo se reconocen si la permuta tiene carácter comercial y los valores razonables de los activos permutados son medibles de forma fiable.
El Grupo refleja en su pasivo las dotaciones al Fondo de la Obra Social, dotaciones que proceden de la aplicación del beneficio del ejercicio y que por tanto no se reflejan como gasto del mismo.
Los ingresos y gastos de la Obra Social, así como los beneficios y las pérdidas, se recogen directamente contra el Fondo de la Obra Social y en ningún caso se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo.
El gasto por impuesto sobre beneficios viene determinado por el impuesto a pagar respecto al resultado fiscal de un ejercicio, una vez consideradas las variaciones durante dicho ejercicio derivadas de las diferencias temporarias, de los créditos por deducciones y bonificaciones y de bases imponibles negativas.
El gasto por impuesto sobre los beneficios se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias excepto cuando la transacción se registra directamente en el patrimonio neto y en las combinaciones de negocio en las que el impuesto diferido se registra como un elemento patrimonial más de la misma.
Para que las deducciones, bonificaciones y créditos por bases imponibles negativas sean efectivas deberán cumplirse los requisitos establecidos en la normativa vigente.

El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye, en su caso, en las correspondientes partidas de impuestos anticipados o diferidos registrados en los epígrafes "Activos fiscales" y "Pasivos fiscales" de los balances de situación adjuntos.
El Grupo recoge en cuentas de orden por su valor razonable los recursos confiados por terceros para su inversión en sociedades y fondos de inversión, fondos de pensiones y contratos de seguro-ahorro, diferenciando entre los recursos gestionados por otras entidades del grupo y los comercializados por la Entidad pero gestionados por terceros ajenos al grupo.
Adicionalmente, dentro de cuentas de orden, se registran por el valor razonable o, en caso de que no existiera una estimación fiable de los mismos, por el coste, los activos adquiridos en nombre del Grupo por cuenta de terceros y los valores representativos de deuda, instrumentos de capital, derivados y otros instrumentos financieros que se mantienen en depósito, garantía o comisión en la Entidad, para los que tiene una responsabilidad frente a éstos.
Las comisiones cobradas por la prestación de estos servicios se recogen en el epígrafe de comisiones percibidas de la cuenta de pérdidas y ganancias y han sido detalladas en la Nota 2.r).
El Grupo ha utilizado el método indirecto para la confección de los estados de flujos de efectivo, los cuales tienen las siguientes expresiones que incorporan los siguientes criterios de clasificación:

Los flujos de efectivo de las actividades de explotación se obtienen a partir del resultado consolidado del ejercicio y se ajustan los ingresos y gastos reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias que no sean flujos de efectivo y las ganancias o pérdidas registradas directamente en el patrimonio neto correspondientes a actividades de explotación, sin deducir el efecto impositivo.
Los saldos correspondientes a las diferentes categorías de activos y pasivos de explotación recogen todas las diferencias entre los importes registrados en el balance al principio y al final del período, aunque no se correspondan con pagos y cobros, salvo las correspondientes a elementos calificados como efectivo y equivalentes.
Los saldos correspondientes a las partidas incluidas en actividades de inversión y financiación recogen exclusivamente los pagos y cobros realizados en el período por los conceptos a los que hacen referencia.
Debido a la naturaleza de la Entidad dominante del Grupo, como Caja de Ahorros, institución exenta de lucro mercantil y sin capital social constituido por acciones, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 33, no se presenta en esta memoria de las cuentas anuales consolidadas información relativa alguna al beneficio por acción requerida por dicha norma.
Durante los ejercicios 2009 y 2008 y hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ningún error ni cambio en estimaciones contables que, por su importancia relativa, fuera necesario incluir en las cuentas anuales consolidadas formuladas por el Consejo de Administración.

La remuneración devengada por los miembros del Consejo de Administración de la Entidad consiste en una dieta por asistencia a las sesiones del Consejo. El importe total por estos conceptos satisfecho a los integrantes del Consejo de Administración se indica a continuación:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Jordi Beltran Serra Jaume Boter de Palau Miguel Cabré Junquera Santiago Camero Sánchez Salvador Carbonell Arnau (1) F. Xavier Carbonell Candelich Joan Castan Peyron |
8 24 8 8 -- 8 8 |
9 26 8 8 3 8 9 |
| Rolando Cruxent Carbonell Pedro Domingo Bartrés Juan Foix Rialp |
8 8 8 |
8 9 9 |
| Pilar González Agapito María Antonia Masmiquel Òrdena (2) José Torrent Cot (1) |
8 8 -- |
9 5 3 |
| Albert Vallalta Jaurés (2) | 8 112 |
4 118 |
(1) Baja como consejero el 05/05/2008
(2) Alta como consejero el 05/05/2008
Remuneración devengada por los miembros de la Dirección de la Entidad, correspondiente a los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Retribuciones a corto plazo Prestaciones post-empleo (aportación definida y prestación definida) Otras prestaciones a largo plazo |
2.108 238 -- |
2.316 218 -- |
| 2.346 | 2.534 |
Al 31 de diciembre de 2009, el número de miembros de la Dirección asciende a 14 personas (14 personas en 2008), siendo los cargos que lo componen el Director General y personas adscritas a la Dirección General y los Jefes de Departamento.
La Entidad no tiene contraída obligación alguna en concepto de pensiones, ni seguro de vida con los miembros antiguos y actuales de su Consejo de Administración, a excepción de los empleados que figuran en el mismo y que ya

están contemplados en los compromisos registrados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.o).
Se incluye a continuación la distribución del beneficio del ejercicio 2009 correspondiente a la Entidad matriz del Grupo que el Consejo de Administración de la Entidad propondrá a la Asamblea General para su aprobación, junto con la distribución del beneficio del ejercicio 2008 aprobado por la Asamblea en fecha 15 de junio de 2009:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| A reserva voluntaria A fondo Obra Social |
24.372 3.850 |
25.828 4.925 |
|
| Beneficio del ejercicio | 28.222 | 30.753 |
El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufriría el Grupo en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garantías financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija, derivados...) y representa el riesgo más significativo para el Grupo.
Las políticas, métodos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de crédito son aprobadas por el Consejo de Administración de la Entidad y se traducen en una normativa interna que contempla el estudio y la toma de decisión de todas aquellas operaciones para las diferentes fases del ciclo crediticio, donde se determinan, entre otras, las medidas para la concesión y gestión de las mismas, la estratificación en los niveles de facultades y los criterios para la diversificación del riesgo.
La Comisión de Control y la Unidad de Auditoria Interna tienen entre sus funciones, de acuerdo con el anejo IX de la Circular 4 /2004, la de velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control del riesgo de crédito, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.

En el ámbito de la concesión de riesgo de crédito, el Grupo tiene establecidas las siguientes políticas:
El Grupo dispone de modelos de scoring de particulares para operaciones de garantía personal y garantías hipotecarias destinadas a adquisición de viviendas, los cuales, atendiendo a la experiencia histórica y a las mejores prácticas del mercado, sirven de apoyo en la toma de decisiones, requiriendo en el caso de que el dictamen no sea favorable, la aprobación de una Comisión superior.
Las actividades relacionadas con el riesgo de crédito son desempeñadas fundamentalmente por el departamento de Inversiones-Préstamos, que aglutina la mayoría de las unidades implicadas (secciones de Operatoria, Grupos económicos y disposiciones fraccionadas, Análisis de Riesgos y Asesoramiento Legal) en los procesos de análisis, concesión y seguimiento del riesgo.
La red de oficinas constituyen el canal de presentación de las operaciones de riesgo y las facultades de sanción están atribuidas a distintos Comités en función de la tipología del producto, garantías, importe, destino y valoración del acreditado, según delegación de funciones realizada por el Consejo de Administración.
En las labores de seguimiento y control de riesgos intervienen las siguientes unidades:

La gestión del riesgo se complementa con las políticas de recuperación, orientadas a evitar o minimizar posibles quebrantos para el Grupo, mediante circuitos de recuperación específicos en función de la cuantía y tipología de la operación y con la intervención de gestores internos y externos para adecuar las acciones necesarias a cada situación. Son responsables de la aplicación de estas políticas las unidades siguientes:
Con relación al riesgo de crédito relacionado con otros activos financieros el Grupo ha establecido las siguientes políticas:

Al Comité de Gestión Global de Riesgos le corresponde la función de velar por el cumplimiento de las políticas y límites de riesgo establecidos por el Consejo de Administración.
La función de estudiar y en su caso, proponer o aprobar, dentro de sus atribuciones, las inversiones realizadas por el Grupo corresponde al Comité de Inversiones en Sociedades participadas.
Por su parte, el departamento de Tesorería y Mercado de Capitales realiza el control del riesgo de crédito relativo a los restantes activos financieros constituidos por títulos de renta fija, derivados, etc., siguiendo las directrices marcadas por el Comité de Gestión Global de Riesgos
El riesgo de crédito máximo al que está expuesto el Grupo se mide, para los activos financieros valorados a su coste amortizado, por el efectivo desembolsado no amortizado. Para los activos financieros que tienen la forma de instrumentos de deuda e instrumentos derivados se mide mediante su valor razonable. Para los riesgos contingentes se informa del importe máximo comprometido.
El siguiente cuadro muestra la exposición total al riesgo de crédito al cierre del ejercicio 2009 y 2008
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Crédito a la clientela Entidades de crédito Valores representativos de deuda Derivados Riesgos contingentes |
7.082.446 198.314 750.827 143.882 210.682 |
7.342.992 359.092 915.251 74.666 205.953 |
|
| Total riesgo | 8.386.151 | 8.897.954 | |
| Líneas disponibles por terceros | 710.182 | 866.378 | |
| Exposición máxima | 9.096.333 | 9.764.332 |
Hay que indicar que, dado que en la información ofrecida en el cuadro anterior sobre el riesgo de crédito al que se encuentra expuesto el Grupo, no se está considerando la existencia de garantías recibidas, derivados de crédito contratados para la cobertura de este riesgo y de otras coberturas similares, estos datos difieren de los análisis de la exposición al riesgo de crédito que el Grupo realiza de manera interna.

El Grupo utiliza como un instrumento fundamental en la gestión del riesgo de crédito el buscar que los activos financieros adquiridos o contratados por el Grupo cuenten con garantías reales y otra serie de mejoras crediticias adicionales a la propia garantía personal del deudor. Las políticas de análisis y selección de riesgo del Grupo definen, en función de las distintas características de las operaciones, tales como finalidad del riesgo, contraparte, plazo, consumo de recursos propios, etc. las garantías reales o mejoras crediticias de las que deberán disponer las mismas, de manera adicional a la propia garantía real del deudor, para proceder a su contratación.
La valoración de las garantías reales se realiza en función de la naturaleza de la garantía real recibida. Con carácter general, las garantías reales en forma de bienes inmuebles se valoran por su valor de tasación, realizada por entidades independientes de acuerdo con las normas establecidas por Banco de España para ello en el momento de la contratación. Sólo en el caso de que existan evidencias de pérdidas de valor de estas garantías o en aquellos casos en los que se produzca algún deterioro de la solvencia del deudor que pueda hacer pensar que se pueda tener que hacer uso de estas garantías, se actualiza esta valoración de acuerdo con estos mismos criterios; las garantías reales en forma de valores cotizados en mercados activos se valoran por su valor de cotización, ajustado en un porcentaje para cubrirse de posibles variaciones en dicho valor de mercado que pudiese perjudicar la cobertura del riesgo; los avales y garantías reales similares se miden por el importe garantizado en dichas operaciones.
A continuación se presenta el detalle del importe máximo del Crédito a la clientela, que se encuentra cubierto por cada una de las principales garantías reales y otras mejoras crediticias de las que dispone el Grupo, al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Saldo dispuesto |
Valor de la Garantía |
Saldo dispuesto |
Valor de la Garantía |
||
| Garantía hipotecaria sobre activos | |||||
| inmobiliarios | 5.993.549 | 13.147.787 | 6.555.345 | 15.669.471 | |
| Garantía pignoraticia | 27.367 | 30.869 | 37.746 | 41.374 | |
| Garantía personal con aval de | |||||
| administraciones publicas | 48 | -- | 141 | -- | |
| Garantía personal administraciones públicas | 18.448 | -- | 20.723 | -- | |
| Garantía personal sin aval | 1.043.034 | -- | 729.037 | -- | |
| 7.082.446 | 13.178.656 | 7.342.992 | 15.710.845 | ||

A continuación se presenta el detalle de la exposición máxima al riesgo de crédito, clasificado por clases de instrumentos financieros, en función de las calificaciones internas utilizadas por el Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de aquellas exposiciones al riesgo de crédito vigentes a dichas fechas:
| Ejercicio 2009 | Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rating 1 | Rating 2 | Rating 3 | Rating 4 | Operaciones sin calificar |
Total | |
| Crédito a la clientela Entidades de crédito Valores representativos de |
-- 44.113 |
-- 48.165 |
-- 100.758 |
-- -- |
7.082.446 5.278 |
7.082.446 198.314 |
| deuda Derivados |
534.754 -- |
76.484 -- |
128.782 -- |
-- -- |
10.807 143.882 |
750.827 143.882 |
| Riesgos contingentes | -- | -- | -- | -- | 210.682 | 210.682 |
| Total riesgo | 578.867 | 124.649 | 229.540 | -- | 7.453.095 | 8.386.151 |
| Ejercicio 2008 | Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rating 1 | Rating 2 | Rating 3 | Rating 4 | Operaciones sin calificar |
Total | ||
| Crédito a la clientela | -- | -- | -- | -- | 7.342.992 | 7.342.992 | |
| Entidades de crédito Valores representativos de |
109.750 | 243.038 | 5.900 | -- | 404 | 359.092 | |
| deuda Derivados |
740.097 -- |
109.056 -- |
58.211 -- |
4.720 -- |
3.167 74.666 |
915.251 74.666 |
|
| Riesgos contingentes | -- | -- | -- | -- | 205.953 | 205.953 | |
| Total riesgo | 849.847 | 352.094 | 64.111 | 4.720 | 7.627.182 | 8.897.954 |
El Grupo utiliza las calificaciones crediticias efectuadas por las tres agencias de calificación externa que se detallan a continuación para determinar la calificación interna de las exposiciones.
Los criterios establecidos para determinar la calificación interna son los siguientes:

• Cuando, para una exposición calificada, estén disponibles más de dos calificaciones crediticias, se utilizan las dos calificaciones crediticias que produzcan las ponderaciones de riesgo más bajas. Si las dos ponderaciones de riesgos más bajas coinciden, se aplica esa ponderación, si no coinciden, se aplica la más alta de las dos.
A continuación se detallan las agencias designadas y se muestra las equivalencias y relaciones entre los ratings internos y externos empleados para su elaboración:
| Rating 1 | Rating 2 | Rating 3 | Rating 4 | |
|---|---|---|---|---|
| Moody's Invenstors Service Ltd | Aaa a Aa3 | A1 a A3 | Baa1 a Baa3 | Inferior a Baa3 |
| Standard and Poor's Rating Services | AAA a AA- | A+ a A- | BBB+ a BBB- | Inferior a BBB |
| Fitch Ratings | AAA a AA- | A+ a A- | BBB+ a BBB- | Inferior a BBB |
| Ejercicio 2009 | Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resto Unión | |||||
| España | Europea | Resto mundo | Total | ||
| Crédito a la clientela | 7.061.030 | 12.250 | 9.166 | 7.082.446 | |
| Entidades de crédito | 198.314 | -- | -- | 198.314 | |
| Valores representativos de deuda | 650.942 | 84.095 | 15.790 | 750.827 | |
| Derivados | 65.427 | 78.447 | 8 | 143.882 | |
| Riesgos contingentes | 210.682 | -- | -- | 210.682 | |
| Total riesgo | 8.186.395 | 174.792 | 24.964 | 8.386.151 |
| Ejercicio 2008 | Miles de euros Resto Unión |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| España | Resto mundo | Total | |||
| Crédito a la clientela Entidades de crédito Valores representativos de deuda Derivados Riesgos contingentes |
7.310.182 359.092 822.710 36.539 205.953 |
23.838 -- 65.458 38.127 -- |
8.972 -- 27.083 -- -- |
7.342.992 359.092 915.251 74.666 205.953 |
|
| Total riesgo | 8.734.476 | 127.423 | 36.055 | 8.897.954 |

La distribución del riesgo del Crédito a la Clientela –Otros sectores residentes, que representa el 83,17 % del riesgo total del Grupo en el 2009 (81,44% en el 2008), según el sector de actividad al que pertenecen los clientes al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se muestra en el siguiente cuadro:
| (%) | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Agricultura, ganadería caza y silvicultura y pesca Industrias |
0,08 1,88 |
0,10 2,19 |
|
| Construcción Servicios: |
14,93 | 14,90 | |
| Comercio y hostelería Actividades inmobiliarias y servicios empresariales |
6,66 31,97 |
7,08 33,65 |
|
| Otros servicios | 8,32 | 2,83 | |
| Crédito a particulares: Vivienda |
21,49 | 23,34 | |
| Consumo y otros Otros |
13,04 1,63 |
13,83 2,08 |
|
| Total | 100,00 | 100,00 |
En cuanto al grado de concentración del riesgo crediticio, la normativa del Banco de España establece que ningún cliente, o conjunto de ellos que constituya un grupo económico, puede alcanzar un riesgo del 25% de los recursos propios del Grupo. Además, la suma de todos los grandes riesgos (definidos como los superiores al 10% de los recursos propios del Grupo) debe se inferior a 8 veces la cifra de sus recursos propios. Para estos cálculos, se consideran los recursos propios consolidados del Grupo computables para el coeficiente de solvencia del Banco de España.
Atendiendo a lo indicado anteriormente, el Grupo no tenía al cierre del ejercicio 2009 ni del ejercicio 2008 riesgos con clientes o grupos económicos que alcanzasen el 25% de los recursos propios. Al cierre del ejercicio 2009 existía 1 cliente, o conjunto de ellos que constituyan un grupo económico, con riesgo superior al 10% de los recursos propios (3 al cierre del ejercicio 2008).
El riesgo dispuesto por plazos se indica en el apartado c) de esta misma Nota (Riesgo de liquidez)

La tasa de impago, entendida como la relación entre los riesgos dudosos existentes en cada momento y el total de riesgo, era del 5,47 % al 31 de diciembre de 2009 (3,85 % al 31 de diciembre de 2008).
Los fondos constituidos para la cobertura de estos activos dudosos representan el 34 % de los mismos al 31 de diciembre de 2009 (48 % en 2008).
Este riesgo comprende los riesgos resultantes de posibles variaciones adversas de los tipos de interés de los activos y pasivos, de los tipos de cambio en los que están denominadas las masas patrimoniales o fuera de balance y de los precios de mercado de los instrumentos financieros negociables.
El riesgo de tipo de interés es el riesgo al que se expone el Grupo en su actividad por tener operaciones de activo y de pasivo con distintos tipos de interés (tipos de interés fijos y variables o referenciados a distintos índices) y con plazos de vencimientos distintos, de manera que las variaciones de los tipos de interés de referencia de dichas operaciones al alza o a la baja puedan provocar efectos asimétricos en sus activos y pasivos con efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el patrimonio del Grupo.
La gestión del riesgo de interés tiene como objetivo primordial la consecución de un margen financiero y de un valor patrimonial óptimo, dentro de unos límites adecuados de riesgo para el Grupo.
La gestión y control del riesgo de tipo de interés del balance del Grupo recae sobre el Comité de Gestión Global de Riesgos quien asegura que se cumpla en todo momento las políticas fijadas por el Consejo de Administración, siendo el departamento de Planificación y Control de Gestión quien efectúa la medición y control de dicho riesgo.
El Grupo utilizan operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de algunos instrumentos financieros de carácter significativo por lo que en la práctica se reduce este tipo de riesgo (ver Nota 7.8)
La medición y análisis de este riesgo se realiza considerando los siguientes aspectos, de acuerdo con las siguientes premisas:

En base a los análisis anteriores, el Grupo adopta las medidas necesarias que garanticen una gestión óptima de dicho riesgo.
El cuadro siguiente muestra la información sobre posiciones sensibles a los tipos de interés en actividades que no sean de la cartera de negociación, por bandas de repreciación correspondiente a 31 de diciembre de 2009 y de 2008.
| Ejercicio 2009 | Hasta 1 mes |
Entre 1 y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Miles de euros Flujos de principal e intereses Entre 6 meses y 1 año |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo Mercado monetario (Depósitos en Bancos centrales, Entidades de crédito y adquisiciones temporales de activo) Crédito a la clientela Valores representativos de deuda Otros activos sensibles Derivados para la gestión del riesgo de interés y otros derivados que afecten al riesgo de interés |
95.509 513.173 39.707 -- -- |
-- 1.386.358 393.734 -- -- |
-- 2.277.690 8.586 -- -- |
-- 2.447.240 11.522 -- 12.170 |
-- 347.236 321.688 -- 58 |
-- 700.007 20.327 -- -- |
95.509 7.671.704 795.564 -- 12.228 |
| 648.389 | 1.780.092 | 2.286.276 | 2.470.932 | 668.982 | 720.334 | 8.575.005 |

| Miles de euros Flujos de principal e intereses |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Hasta 1 mes |
Entre 1 y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 meses y 1 año |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
Total | |
| Pasivo | ||||||||
| Mercado monetario (Depósitos en Bancos centrales, Entidades de crédito y |
||||||||
| adquisiciones temporales de activo) | 298.205 | 35.115 | 57.128 | 126.856 | 16.458 | 7.805 | 541.567 | |
| Depósitos de la clientela | 328.494 | 1.583.143 | 2.611.787 | 1.027.773 | 356.812 | 37.655 | 5.945.664 | |
| Debitos representados por valores |
||||||||
| negociables | 295.000 | 19.221 | 387.587 | 5.337 | 14.801 | -- | 721.946 | |
| Financiación subordinada | 61.222 | 61.598 | 11.440 | 109.973 | 61.557 | 139.206 | 444.996 | |
| Otros pasivos sensibles Derivados para la gestión del riesgo de interés y otros derivados que afecten |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| al riesgo de interés | -- | 12.000 | -- | 58 | 58 | -- | 12.116 | |
| 982.921 | 1.711.077 | 3.067.942 | 1.269.997 | 449.686 | 184.666 | 7.666.289 | ||
| Gap | -334.532 | 69.015 | -781.666 | 1.200.935 | 219.296 | 535.668 | 908.716 | |
| Gap acumulado | -334.532 | -265.517 | -1.047.183 | 153.752 | 373.048 | 908.716 |
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujos de principal e intereses | |||||||||
| Entre 3 | Entre 6 | ||||||||
| Hasta 1 mes |
Entre 1 y 3 meses |
meses y 6 meses |
meses y 1 año |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
Total | |||
| Ejercicio 2008 | |||||||||
| Activo | |||||||||
| Mercado monetario (Depósitos en | |||||||||
| Bancos centrales, Entidades de crédito y | |||||||||
| adquisiciones temporales de activo) | 260.152 | 40.223 | -- | -- | -- | -- | 300.375 | ||
| Crédito a la clientela | 643.164 | 1.226.341 | 2.033.076 | 3.178.259 | 95.927 | 59.634 | 7.236.401 | ||
| Valores representativos de deuda | 303.566 -- |
439.179 -- |
19.685 --- |
12.408 -- |
140.365 -- |
99.479 -- |
1.014.682 -- |
||
| Otros activos sensibles | |||||||||
| 1.206.882 | 1.705.743 | 2.052.761 | 3.190.667 | 236.292 | 159.113 | 8.551.458 | |||
| Pasivo | |||||||||
| Mercado monetario (Depósitos en | |||||||||
| Bancos centrales, Entidades de crédito y | |||||||||
| adquisiciones temporales de activo) | 902.356 | 335.691 | 107.872 | 34.221 | 5.158 | 10.482 | 1.395.780 | ||
| Depósitos de la clientela | 186.980 | 1.774.929 | 2.657.695 | 1.117.969 | 718.505 | 374.206 | 6.830.284 | ||
| Debitos representados por valores |
|||||||||
| negociables | 16.700 | 315.610 | 33.800 | 14.950 | -- | -- | 381.060 | ||
| Financiación subordinada | 61.394 | 62.064 | 10.680 | 108.140 | -- | -- | 242.278 | ||
| Otros pasivos sensibles | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ||
| 1.167.430 | 2.488.294 | 2.810.047 | 1.275.280 | 723.663 | 384.688 | 8.849.402 | |||
| Gap | 39.452 | -782.551 | -757.286 | 1.915.387 | -487.371 | -225.575 | -297.944 | ||
| Gap acumulado | 39.452 | -743.099 | -1.500.385 | 415.002 | -72.369 | -297.944 |
Asumiendo que los activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2009 permanecen estables hasta el vencimiento o liquidación, un aumento de 250 puntos básicos en los tipos de interés disminuiría el margen de interés para el siguiente año en aproximadamente 15.826 miles de euros y un disminución del valoración del patrimonio neto de 103.358 miles de euros; un aumento de 7.548 miles de euros y

56.554 miles de euros respectivamente ante una disminución de 100 puntos básicos.
Este riesgo se define como aquel que surge como consecuencia de cambios en los precios de mercado, provocados bien por factores específicos del propio instrumento o bien por factores que afecten a todos los instrumentos negociados en el mercado.
En el Grupo el control de este riesgo se apoya en un sistema de límites establecidos, el cual delimita los niveles de riesgo que la organización está dispuesto asumir.
El indicador utilizado en el Grupo para cuantificar dicho riesgo es el VaR (Value at Risk), que mide la máxima pérdida de una cartera a precios de mercado como consecuencia de las variaciones adversas en precios y tipos de interés en un determinado horizonte temporal que para la Cartera de Negociación es de un día y una semana y para la Cartera de Inversión de una semana y un mes y con niveles de confianza de 95% y 99%.
El VaR es calculado periódicamente y se presenta al Comité de Gestión Global de Riesgos, como órgano encargado de la evaluación de los riesgos asumidos y del diseño de los criterios de inversión y de las estrategias de cobertura del Grupo.
El riesgo de tipo de cambio se refleja en la sensibilidad de los precios de los activos financieros a las variaciones en los tipos de cambios de mercado.
El Grupo no mantiene posiciones en moneda extranjera de carácter especulativo. Asimismo, el Grupo no mantiene posiciones abiertas de carácter no especulativo de importes significativos en moneda extranjera.
La política del Grupo es limitar este tipo de riesgo, tratando de cubrirlo de manera inmediata cuando surja, mediante la contratación de las operaciones simétricas en el activo o en el pasivo o las operaciones de derivados financieros que permitan mitigarlo.
La siguiente tabla resume la exposición del Grupo al riesgo de cambio:
| Ejercicio 2009 | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| USD | Otros | Total | ||
| Activo | ||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Depósitos en entidades de crédito |
7 2.219 |
34 88 |
41 2.307 |

| Ejercicio 2009 | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| USD | Otros | Total | ||
| Crédito a la clientela | -- | -- | -- | |
| Otros activos y periodificaciones | -- | -- | -- | |
| Total | 2.226 | 122 | 2.348 | |
| Pasivo | ||||
| Depósitos de bancos centrales | -- | -- | -- | |
| Depósitos de entidades de crédito | 17 | 24 | 41 | |
| Depósitos de la clientela | 2.208 | 64 | 2.272 | |
| Provisiones | 5 | -- | 5 | |
| Otros pasivos y periodificaciones | -- | -- | -- | |
| Total | 2.230 | 88 | 2.318 | |
| Posición neta por divisa del balance | -4 | 34 | 30 |
| Ejercicio 2008 | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| USD | Otros | Total | ||
| Activo | ||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Depósitos en entidades de crédito Crédito a la clientela |
47 3.005 42 |
41 45 -- |
88 3.050 42 |
|
| Total Pasivo |
3.094 | 86 | 3.180 | |
| Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela Provisiones Otros pasivos y periodificaciones |
93 2.969 2 1 |
9 39 -- -- |
102 3.008 2 1 |
|
| Total | 3.065 | 48 | 3.113 | |
| Posición neta por divisa del balance | 29 | 38 | 67 |
El importe neto de las diferencias de cambio reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto aquellas incluidas en la cartera de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, asciende en el ejercicio 2009 a 99 miles de euros (134 miles de euros en 2008).
Este riesgo refleja la posible dificultad para disponer de fondos líquidos o para poder acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago.

La gestión de liquidez en el Grupo persigue un objetivo fundamental que es mantener una adecuada estructura de los activos y pasivos minimizando el riesgo de incumplimiento de impago. Para alcanzar este objetivo se lleva una gestión activa de la liquidez, que consiste en un seguimiento continuado de la estructura de balance por vencimientos, para anticiparse a potenciales desequilibrios en los niveles de liquidez a corto y medio plazo y adoptar una estrategia de estabilidad a las fuentes de financiación.
El Grupo gestiona este riesgo desde dos ópticas complementarias, distinguiendo la liquidez operativa de la liquidez estructural; la primera se gestiona en el corto plazo por el área de Tesorería, la segunda, consecuencia de posiciones generadas a largo plazo o de posiciones más cortas pero de carácter continuado, es gestionada y controlada por el Comité de Gestión Global de Riesgos, a través de la utilización, fundamentalmente, de las siguientes medidas:
Como medida de prudencia y ante posibles tensiones de liquidez o situaciones de crisis en los mercados, el Grupo ha realizado diversas emisiones de cédulas y participaciones de transferencia de activos con el objetivo de transformar activos ilíquidos en bonos susceptibles de descontarse en el Banco Central Europeo.
La política seguida por el Grupo en las emisiones de títulos valores ha venido presidida por dos principios básicos: diversificación de los instrumentos de financiación y distribución equilibrada de los vencimientos de las emisiones evitando su concentración, de tal modo que el primer vencimiento de las emisiones vigentes tendrá lugar en el ejercicio 2011.
A continuación se indica el desglose del valor en libros, sin tener en cuenta los "Ajustes por valoración", de los instrumentos financieros por plazos residuales de vencimiento al 31 de diciembre de 2009 y 2008. Las fechas de vencimiento que se han considerado son las fechas esperadas de vencimiento o cancelación obtenidas en función de la experiencia histórica. Asimismo y como es común en el ámbito de las Entidades de Crédito en general y en el sector de las Cajas de Ahorro en particular, el gap negativo que presenta el balance en la banda temporal a la vista, es la lógica consecuencia del significativo volumen que mantienen las cuentas corrientes y libretas de ahorro, las cuales, contractualmente, tienen el vencimiento a la vista, si bien históricamente se ha demostrado la estabilidad de estos depósitos.

| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | A la vista | Hasta 1 mes |
Entre 1 mes y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 mes y 1 año |
Entre 1 año y 5 años |
Más de 5 años |
Vencimiento no determinado y sin clasificar |
Total |
| Activo | |||||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Depósitos en entidades de crédito Crédito a la clientela Valores representativos de deuda Derivado de cobertura |
98.208 1.053 58.015 -- -- |
-- 110.457 28.869 34.992 -- |
-- 28.500 85.543 25.031 -- |
-- 19.017 73.046 10.334 -- |
-- 8.287 184.828 7.288 -- |
-- 31.000 1.067.270 528.618 67.836 |
-- -- 5.097.879 144.564 72.359 |
-- -- 486.996 -- -- |
98.208 198.314 7.082.446 750.827 140.195 |
| Total | 157.276 | 174.318 | 139.074 | 102.397 | 200.403 | 1.694.724 | 5.314.802 | 486.996 | 8.269.990 |
| Pasivo | |||||||||
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela |
-- -- 413.881 |
-- 49.000 1.086.356 |
-- 20.000 554.408 |
-- 78 616.972 |
80.000 30.007 734.498 |
40.000 8.619 1.766.111 |
-- 51.036 1.792.755 |
-- 62.149 27.565 |
120.000 220.889 6.992.546 |
| Débitos representados por valores negociables Pasivos subordinados |
-- -- |
19.989 -- |
17.855 -- |
-- -- |
1.776 -- |
379.238 -- |
-- 261.191 |
-- -- |
418.858 261.191 |
| Derivados de cobertura | -- | -- | -- | -- | 14 | 30 | 4.128 | -- | 4.172 |
| Total | 413.881 | 1.155.345 | 592.263 | 617.050 | 846.295 | 2.193.998 | 2.109.110 | 89.714 | 8.017.656 |
| Gap Gap acumulado |
-256.605 -256.605 |
-981.027 -1.237.632 |
-453.189 -1.690.821 |
-514.653 -2.205.474 |
-645.892 -2.851.366 |
-499.274 -3.350.640 |
3.205.692 -144.948 |
397.282 252.334 |
252.334 |
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | A la vista | Hasta 1 mes |
Entre 1 mes y 3 meses |
Entre 3 meses y 6 meses |
Entre 6 mes y 1 año |
Entre 1 año y 5 años |
Más de 5 años |
Vencimiento no determinado y sin clasificar |
Total |
| Activo | |||||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales Depósitos en entidades de crédito Crédito a la clientela Valores representativos de deuda Derivados de cobertura |
69.951 15.933 214.495 -- -- |
-- 245.283 30.606 7.497 -- |
-- 40.043 71.969 59.121 -- |
-- 158 99.358 14.793 -- |
-- 10.862 149.007 158.788 -- |
-- 47.900 833.328 478.494 24.527 |
-- -- 5.911.333 198.532 49.928 |
-- -- 32.896 -- -- |
69.951 360.179 7.342.992 917.225 74.455 |
| Total | 300.379 | 283.386 | 171.133 | 114.309 | 318.657 | 1.384.249 | 6.159.793 | 32.896 | 8.764.802 |
| Pasivo | |||||||||
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela Débitos representados por valores negociables Pasivos subordinados Derivados de cobertura |
-- 307 533.493 -- -- -- |
235.919 519.000 874.950 -- -- -- |
140.000 40.411 467.027 -- -- -- |
100.000 1.461 662.430 39.312 -- -- |
-- 23.027 839.845 58.562 -- 129 |
-- 2.418 943.422 276.117 -- 179 |
-- 1.923 2.379.952 -- 234.191 3.704 |
-- 13.665 -- -- -- -- |
475.919 602.212 6.701.119 373.991 234.191 4.012 |
| Total | 533.800 | 1.629.869 | 647.438 | 803.203 | 921.563 | 1.222.136 | 2.619.770 | 13.665 | 8.391.444 |
| Gap Gap acumulado |
-233.421 -233.421 |
-1.346.483 -1.579.904 |
-476.305 -2.056.209 |
-688.894 -2.745.103 |
-602.906 -3.348.009 |
162.113 -3.185.896 |
3.540.023 354.127 |
19.231 373.358 |
373.358 -- |

Se entiende por riesgo operacional la probabilidad de incurrir en pérdidas causadas por la inadecuación o fallos en procesos, personas o procesos internos o bien a causa de acontecimientos externos. Este riesgo incluye el riesgo tecnológico, legal y de cumplimiento normativo.
Los principales elementos que utiliza el Grupo para reducir este riesgo son la cualificación, formación del personal y el establecimiento de procedimientos claros y adecuadamente documentados, correspondiendo a la Sección de Auditoria Interna el cometido de verificar el cumplimiento de dichos procedimientos, realizando un seguimiento periódico de los mismos.
Dada la importancia de los procesos informáticos, la Entidad tiene establecido un plan de contingencias informático encaminado a minimizar los posibles riesgos de parada de los equipos informáticos.
Asimismo, se sigue una política de transferencia del riesgo al sector asegurador en materia de riesgos patrimoniales, derivados de pérdidas en inmuebles, de incendios, daños por aguas, daños de la naturaleza, robos, fraude informático y otros.
A continuación, se detalla el valor razonable de los activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, comparado con su correspondiente valor en libros reflejado en el balance a esa misma fecha:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Total Valor razonable |
||||
| Ejercicio 2009 | Balance | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
| Activo | ||||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 98.261 | -- | -- | 98.261 |
| Cartera de negociación Instrumentos de capital |
2.533 | 2.533 | -- | -- |
| Derivados de negociación | 3.687 | 8 | 3.679 | -- |
| Otros activos financieros a valor razonable con | ||||
| cambios en pérdidas y ganancias | 1.128 | -- | 1.128 | -- |
| Activos financieros disponibles para la venta | ||||
| Valores representativos de deuda Instrumentos de capital a valor razonable |
599.282 99.334 |
221.149 99.334 |
378.133 -- |
-- -- |
| Instrumentos de capital a valor de coste | 10.106 | -- | -- | 10.106 |
| Inversiones crediticias (*) | ||||
| Depósitos en entidades de crédito | 199.458 | -- | -- | 199.458 |
| Crédito a la clientela | 6.924.007 | -- | -- | 6.924.007 |
| Cartera de inversión a vencimiento | 149.131 | -- | 149.131 | -- |
| Derivados de cobertura | 140.195 | -- | 140.195 | -- |
| Total | 8.227.122 | 323.024 | 523.135 | 7.380.963 |

| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Total | Valor razonable | |||
| Ejercicio 2009 | Balance | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
| Pasivo | ||||
| Cartera de negociación | ||||
| Derivados de negociación | 2.036 | -- | 2.036 | -- |
| Pasivos financieros a coste amortizado | ||||
| Depósitos de bancos centrales | 120.525 | -- | -- | 120.525 |
| Depósitos de entidades de crédito | 221.053 | -- | -- | 221.053 |
| Depósitos de la clientela | 7.144.630 | -- | -- | 7.144.630 |
| Débitos representados por valores negociables | 417.757 | -- | -- | 417.757 |
| Pasivos subordinados | 262.352 | -- | -- | 262.352 |
| Otros pasivos financieros | 37.546 | -- | -- | 37.546 |
| Derivados de cobertura | 4.172 | -- | 4.172 | -- |
| Total | 8.210.071 | -- | 6.208 | 8.203.863 |
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| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Total Balance |
Valor razonable | |||
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |||
| Activo | |||||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 70.042 | -- | -- | 70.042 | |
| Cartera de negociación | |||||
| Instrumentos de capital | 1.785 | 1.785 | -- | -- | |
| Derivados de negociación | 211 | 211 | -- | -- | |
| Activos financieros disponibles para la venta | |||||
| Valores representativos de deuda | 791.313 | 475.492 | 315.821 | -- | |
| Instrumentos de capital a valor razonable | 82.432 | 78.492 | -- | 3.940 | |
| Instrumentos de capital a valor de coste | 7.152 | -- | -- | 7.152 | |
| Inversiones crediticias | |||||
| Depósitos en entidades de crédito | 360.179 | -- | -- | 360.179 | |
| Crédito a la clientela | 7.167.139 | -- | -- | 7.167.139 | |
| Valores representativos de dedua Cartera de inversión a vencimiento |
1.974 123.938 |
-- -- |
-- -- |
1.974 123.938 |
|
| 74.455 | -- | 74.455 | -- | ||
| Derivados de cobertura | |||||
| Total | 8.680.620 | 555.980 | 390.276 | 7.734.364 | |
| Pasivo | |||||
| Cartera de negociación | |||||
| Derivados de negociación | 895 | -- | 895 | -- | |
| Pasivos financieros a coste amortizado | |||||
| Depósitos de bancos centrales | 480.048 | -- | -- | 480.048 | |
| Depósitos de entidades de crédito | 603.669 | -- | -- | 603.669 | |
| Depósitos de la clientela | 6.819.835 | -- | -- | 6.819.835 |

| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Total Balance |
Valor razonable | |||
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |||
| Débitos representados por valores negociables | 377.906 | -- | -- | 377.906 | |
| Pasivos subordinados | 235.495 | -- | -- | 235.495 | |
| Otros pasivos financieros | 31.321 | -- | -- | 31.321 | |
| Derivados de cobertura | 4.012 | -- | 4.012 | -- | |
| Total | 8.553.181 | -- | 4.907 | 8.548.274 |
Los criterios utilizados en la determinación de los valores razonables han sido los siguientes:
En relación con la forma en la que se ha estimado el valor razonable de los activos y pasivos financieros del Grupo, señalar lo siguiente:

Composición de este epígrafe de los balances de situación adjuntos al 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Caja Banco de España: Adquisición temporal de activos Resto de depósitos |
21.610 -- 76.598 98.208 |
26.359 -- 43.592 69.951 |
|
| Ajustes por valoración: | |||
| Intereses devengados | 53 | 91 | |
| 98.261 | 70.042 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de los apartados de este epígrafe se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) sobre Riesgo de liquidez.
Detalle de este epígrafe del activo y pasivo financiero de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Activo | Pasivo | |||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Otros instrumentos de capital | 2.533 | 1.785 | -- | -- |
| Derivados de negociación | 3.687 | 211 | 2.036 | 895 |
| Total | 6.220 | 1.996 | 2.036 | 895 |

El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel máximo de exposición al riesgo de crédito en relación con los instrumentos financieros en él incluidos.
Desglose en función del sector de actividad del emisor y de la admisión o no a cotización a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Con cotización | |||
| De entidades de crédito | 339 | 198 | |
| De otros sectores residentes | 986 | 454 | |
| De otros sectores no residentes | 1.208 | 1.133 | |
| 2.533 | 1.785 | ||
| Sin cotización | -- | -- | |
| 2.533 | 1.785 |
Detalle de los movimientos realizados durante los ejercicios:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Saldo inicial | 1.785 | 2.359 | ||
| Altas Bajas Traspasos Ajustes por valoración |
1.566 -1.231 -- 413 |
2.185 -2.057 -- -702 |
||
| Saldo final | 2.533 | 1.785 |
Detalle a 31 de diciembre de los valores nocionales y los valores razonables de los derivados financieros registrados como "derivados de negociación":
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocionales | 2009 | 2008 | |||||
| 2009 | 2008 | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | ||
| Por tipos de mercado | |||||||
| Mercados Organizados | 644 | -- | 8 | 4 | -- | -- | |
| Mercados no Organizados | 245.270 | 268.625 | 3.679 | 2.032 | 211 | 895 | |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 |

| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocionales | 2009 | 2008 | ||||
| 2009 | 2008 | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | |
| Por tipo de producto | ||||||
| Permutas | 172.339 | 182.000 | 1.625 | -- | -- | 503 |
| Opciones Compradas |
67.961 | 82.601 | 2.047 | -- | 211 | -- |
| Vendidas Operaciones a plazo |
4.644 | 4.000 | 8 | 2.030 | -- | 392 |
| Comprados Vendidos |
485 485 |
12 12 |
7 -- |
-- 6 |
-- -- |
-- -- |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 | |
| Por contraparte | ||||||
| Entidades de crédito. Entidades de crédito. No residentes |
224.002 -- |
232.966 10.491 |
3.669 -- |
6 -- |
211 -- |
894 1 |
| Otras entidades financieras. Residentes Otras entidades financieras. No |
644 | -- | 1 | -- | -- | -- |
| Residentes Resto de sectores. Residentes |
12.783 8.485 |
17.156 8.012 |
10 7 |
-- 2.030 |
-- -- |
-- -- |
| Resto de sectores. No residentes | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 | |
| Por plazo remanente | ||||||
| Hasta 1 año | 43.788 | 41.196 | 92 | 7 | -- | -- |
| Más de 1 año y hasta 5 años Más de 5 años |
25.787 176.339 |
41.429 186.000 |
1.994 1.601 |
2.029 -- |
211 -- |
392 503 |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 | |
| Por tipos de riesgos cubiertos | ||||||
| Riesgo de cambio | 970 | 24 | 7 | 6 | -- | -- |
| Riesgo de tipo de interés Riesgo sobre acciones |
172.339 72.605 |
182.000 86.601 |
1.625 2.055 |
-- 2.030 |
-- 211 |
503 392 |
| 245.914 | 268.625 | 3.687 | 2.036 | 211 | 895 |
Detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Valores representativos de deuda | 1.128 | -- | |
| 1.128 | -- |

Durante el 2009 se ha procedio a reclasificar desde la cartera de inversiones a vencimiento (Nota 7.7.1) dos activos financieros a la cartera de otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.
Detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Valores representativos de deuda | 599.282 | 791.313 | |
| Otros instrumentos de capital | 109.440 | 89.584 | |
| 708.722 | 880.897 |
El detalle de los valores representativos de deuda clasificados en función de su contraparte es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Administraciones Públicas Entidades de crédito Otros sectores privados Ajustes por valoración Correcciones de valor por deterioro de activos Operaciones de micro- cobertura |
164.862 90.478 344.645 599.985 -703 -- -703 |
171.213 61.282 559.925 792.420 -1.152 45 -1.107 |
|
| 599.282 | 791.313 |
El importe en libros de los títulos de esta cartera pignorados en garantía de obligaciones propias ascendía a 295.737 miles de euros a 31 de diciembre de 2009 (616.922 a 31 de diciembre de 2008).
Los intereses devengados en el ejercicio 2009 de los valores representativos de deuda ascendieron a 25.188 miles de euros (35.016 en el ejercicio 2008), siendo el tipo de interés efectivo del 2,66 % (4,36 % en el 2008).
De estos activos el Grupo tenía cedidos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 un importe efectivo de 203.381 y 547.946 miles de euros, a entidades de crédito y a la clientela (ver Nota 23.4).

Detalle de los movimientos realizados durante los ejercicios de 2009 y 2008, sin considerar los distintos saneamientos producidos:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo inicial | 792.420 | 900.237 | |
| Compras | 621.152 | 506.568 | |
| Ventas y amortizaciones | -820.210 | -489.956 | |
| Traspasos | -- | -123.938 | |
| Corrección coste de la cartera | 6.623 | -491 | |
| 599.985 | 792.420 | ||
| Saldo final |
Con fecha 31 de diciembre de 2008 se procedió a reclasificar ciertos instrumentos de deuda de la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta" a la cartera de "Inversiones a Vencimiento" (ver Nota 7.7.1) siguiendo los criterios que establece la norma 22 de la Circular 4/2004 del Banco de España, modificada por la Circular 6/2008. Dicho traspaso se efectuó tomando como nuevo coste amortizado el valor razonable a dicha fecha.
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este epígrafe se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
Desglose del saldo de este apartado a 31 de diciembre, en función del sector de actividad del emisor y de la admisión o no a cotización de los títulos que la integran:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Con cotización | |||
| De otros sectores residentes | 99.334 | 78.492 | |
| De no residentes | -- | -- | |
| Sin cotización | 99.334 | 78.492 | |
| De entidades de crédito | 270 | 270 | |
| De otros sectores residentes | 9.836 | 10.822 | |
| 10.106 | 11.092 | ||
| Correcciones de valor por deterioro de activos | -- | -- | |
| 109.440 | 89.584 |

Detalle de los movimientos realizados durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Con cotización | Sin cotización | |||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 78.492 | 138.414 | 11.092 | 12.474 |
| Altas | 6.383 | 40.629 | 6.998 | 182 |
| Bajas | -6.809 | -49.905 | -5.007 | -38 |
| Traspasos | -- | -- | 600 | -- |
| Corrección de coste de la cartera | 21.268 | -50.646 | -3.577 | -1.526 |
| Saldo final | 99.334 | 78.492 | 10.106 | 11.092 |
El importe en libros de los títulos de esta cartera pignorados en garantía de obligaciones propias ascendía a 7.074 y 5.670 miles de euros a 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente. Asimismo el Grupo no tenia cedido ningún título a 31 de diciembre de 2009 (58.070 miles de euros a entidades de crédito a 31 de diciembre de 2008) (ver Nota 23.4).
El detalle de las inversiones clasificadas en esta cartera que el Grupo ha contabilizado por su coste corregido, en lugar de por su valor razonable, al no ser posible determinar su valor razonable de forma fiable (al no cotizar), es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Sociedad | 2009 | 2008 | |
| Filmax Entertainment, S.A. | 1.940 | 3.940 | |
| Fonrestaura Internacional, S.A. | 4.002 | 5.000 | |
| ACA, S.A. Sociedad de Valores | 1.931 | 676 | |
| Otros | 2.233 | 1.476 | |
| 10.106 | 11.092 |
Durante el ejercicio 2009 se ha estimado una evidencia de deterioro de los activos que forman este apartado por importe de 3.450 miles de euros (1.650 miles de euros durante el 2008) que se ha contabilizado en la cuenta de pérdidas y ganancias minorado directamente el valor del instrumento de capital, de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.d.1)
Detalle de las pérdidas por deterioro contabilizadas en los ejercicios 2009 y 2008 para los activos de esta cartera:

| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo al inicio del periodo | 1.152 | 550 | |
| Dotaciones con cargo a resultados Determinadas individualmente |
-- | -- | |
| Determinadas colectivamente Disponibilidad de fondos dotados en el ejercicio |
-- -- |
745 -- |
|
| Recuperación de importes dotados en ejercicios anteriores Utilización de saldos |
-459 -- |
-143 -- |
|
| Otros | 10 | -- | |
| Saldo al cierre del periodo | 703 | 1.152 | |
| De los que: En función de la forma de su determinación: |
|||
| Determinado individualmente Determinado colectivamente |
-- 703 |
-- 1.152 |
Detalle de este epígrafe del activo de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Depósitos en entidades de crédito | 199.458 | 360.179 | |
| Crédito a la clientela | 6.924.007 | 7.167.139 | |
| Valores representativos de deuda | -- | 1.974 | |
| 7.123.465 | 7.529.292 |
Detalle de este apartado de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Cuentas mutuas | 11.644 | -- | |
| Cuentas a plazo | 163.700 | 60.343 | |
| Adquisición temporal de activos | 17.165 | 298.132 | |
| Otras cuentas | 5.805 | 617 | |
| 198.314 | 359.092 | ||
| Ajuste por valoración | |||
| Intereses devengados | 1.144 | 1.087 | |
| 199.458 | 360.179 |

El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos clasificados en este apartado en el ejercicio 2009 era del 0,90 % (4,25 % en 2008).
Detalle de este apartado de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Por modalidad y situación del crédito: | |||
| Cartera comercial | 35.155 | 43.898 | |
| Deudores con garantía real | 6.020.916 | 6.232.638 | |
| Otros deudores a plazo Arrendamientos financieros |
450.851 40.426 |
457.961 43.029 |
|
| Deudores a la vista y varios | 71.859 | 90.974 | |
| Otros activos financieros | 15.409 | 137.572 | |
| Activos dudosos | 447.830 | 336.920 | |
| 7.082.446 | 7.342.992 | ||
| Ajustes por valoración | |||
| Correcciones de valor por deterioro de activos | -149.421 | -160.354 | |
| Intereses devengados | 20.920 | 19.924 | |
| Comisiones | -29.938 | -35.423 | |
| -158.439 | -175.853 | ||
| 6.924.007 | 7.167.139 | ||
| Por sectores: | |||
| Administración Públicas españolas | 18.449 | 20.723 | |
| Otros sectores residentes | 6.975.105 | 7.246.658 | |
| Otros sectores no residentes | 88.892 | 75.611 | |
| 7.082.446 | 7.342.992 | ||
| Por modalidad del tipo de interés: | |||
| Fijo | 1.081.966 | 1.109.179 | |
| Variable | 6.000.480 | 6.233.813 | |
| 7.082.446 | 7.342.992 | ||
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este epígrafe se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El Grupo ha realizado diversas operaciones de titulización de activos mediante la cesión de préstamos de su cartera a diversos fondos de titulización. De acuerdo con lo que regula la Circular 4/2004 del Banco de España, las titulizaciones en las que no se haya producido una transferencia substancial del riesgo no podrán darse de

baja del balance, debiendo registrarse un pasivo por el mismo importe de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.i.
No obstante, la disposición transitoria primera de la mencionada circular indica que no será necesario modificar el registro de aquellas titulizaciones que, con fecha anterior al 1 de enero de 2004 fecha de entrada en vigor de la NIFF y, en aplicación de la normativa anterior, se hayan dado de baja del activo del balance de situación.
A continuación se muestra un detalle a 31 de diciembre del 2009 y 2008 del valor de los activos pendientes de vencer que han sido titulizados por el Grupo:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Activos titulizados dados de baja del balance de situación: | ||
| Activos transferidos a "AyT FTGENCAT I, Fondo de Titulización de Activos" en 2002 |
||
| Préstamos hipotecarios | 13.203 | 14.637 |
| Activos transferidos a "AyT HIPOTECARIO IV, Fondo de Titulización Hipotecaria" en 2003 |
||
| Préstamos hipotecarios | 32.921 | 38.728 |
| Activos titulizados registrados en el epígrafe "Inversiones crediticias – Crédito a la clientela" |
||
| Activos transferidos a "AyT COLATERALES GLOBAL HIPOTECARIO, Fondo de Titulización de Activos" en 2008 |
||
| Préstamos hipotecarios | 153.586 | 167.422 |
| Pasivo asociado | -153.586 | -167.422 |
Clasificación al 31 de diciembre de los activos vencidos no deteriorados pendientes de cobro en función de su antigüedad, que se presenta en el apartado "Deudores a la vista y varios":
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Menos de 1 mes |
Entre 1 y 2 meses |
Entre 2 y 3 meses |
Total |
| Administraciones Públicas españolas Otros sectores residentes Otros sectores no residentes |
4 5.428 38 5.470 |
-- 4.223 38 4.261 |
-- 6.051 61 6.112 |
4 15.702 137 15.843 |

| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Entre | Entre | ||||
| Menos | 1 y 2 | 2 y 3 | ||||
| de 1 mes | meses | meses | Total | |||
| Administraciones Públicas españolas | -- | -- | -- | -- | ||
| Otros sectores residentes | 4.858 | 4.413 | 6.418 | 15.689 | ||
| Otros sectores no residentes | 25 | 47 | 78 | 150 | ||
| 4.883 | 4.460 | 6.496 | 15.839 |
Clasificación al 31 de diciembre de los activos deteriorados pendientes de cobro en función de su antigüedad:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Menos de 3 meses |
Ente 3 y 6 meses |
Entre 6 y 12 meses |
Entre 12 y 18 meses |
Entre 18 y 24 meses |
Más de 24 meses |
Total |
| Operaciones sin garantía real Otras operaciones con garantía real Con garantía pignoraticia parcial |
7.676 10.892 -- |
4.409 45.909 15 |
10.522 57.983 -- |
6.340 38.502 -- |
9.458 26.411 -- |
701 6.222 -- |
39.106 185.919 15 |
| 18.568 | 50.333 | 68.505 | 44.842 | 35.869 | 6.923 | 225.040 |
| Menos de 3 meses |
Entre 3 meses y 3 años |
Entre 3 y 4 años |
Entre 4 y 5 años |
Entre 5 y 6 años |
Más de 6 años |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operaciones con garantía real sobre viviendas terminadas |
1.942 | 217.250 | 2.911 | 687 | -- | -- | 222.790 |
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Menos de 3 meses |
Ente 3 y 6 meses |
Entre 6 y 12 meses |
Entre 12 y 18 meses |
Entre 18 y 24 meses |
Más de 24 meses |
Total |
| Operaciones sin garantía real | 10.767 | 8.629 | 7.959 | 5.618 | 730 | -- | 33.703 |
| Otras operaciones con garantía real | 31.509 | 39.463 | 56.556 | 32.951 | 13.684 | 1.373 | 175.536 |
| Con garantía pignoraticia parcial | 21 | -- | -- | -- | -- | -- | 21 |
| 42.297 | 48.092 | 64.515 | 38.569 | 14.414 | 1.373 | 209.260 |
| Miles de euros Menos Entre 3 de 3 meses y Entre 3 y Entre 4 y Entre 5 y Más de 6 Total meses 3 años 4 años 5 años 6 años años |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operaciones con garantía real sobre viviendas terminadas |
5.314 | 121.216 | 985 | 51 | 94 | -- | 127.660 |

Movimiento en los ejercicios 2009 y 2008 de los activos financieros deteriorados dados de baja del activo por considerarse remota su recuperación:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Saldo inicial | 70.837 | 47.585 | |||
| Adiciones | |||||
| Por recuperación remota | 51.675 | 32.786 | |||
| Por otras causas | -- | -- | |||
| Recuperaciones | |||||
| Por refinanciación o reestructuración | -- | -- | |||
| Por cobro en efectivo sin financiación adicional | -7.432 | -4.352 | |||
| Por adjudicación de activos | -2.615 | -5.182 | |||
| Bajas definitivas | -- | -- | |||
| Saldo final | 112.465 | 70.837 |
El detalle de las correcciones de valor por deterioro contabilizadas en los ejercicios 2009 y 2008 para los activos de la cartera de Inversiones Crediticias es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo al inicio del periodo | 160.354 | 150.454 |
| Dotaciones con cargo a resultados | ||
| Determinadas individualmente | 75.930 | 69.016 |
| Determinadas colectivamente | 7.558 | 174 |
| Disponibilidad de fondos dotados en el ejercicio | -- | -- |
| Recuperación de importes dotados en ejercicios anteriores | -22.965 | -21.069 |
| Eliminación de saldos fallidos contra fondos constituidos | -31.494 | -23.099 |
| Otros (*) | -39.962 | -15.122 |
| Saldo al cierre del periodo | 149.421 | 160.354 |
| De los que: | ||
| En función de la forma de su determinación: | ||
| Determinado individualmente | 80.889 | 77.599 |
| Determinado colectivamente | 68.532 | 82.755 |
| 149.421 | 160.354 | |
| En función de la naturaleza del activo cubierto: | ||
| Depósitos en entidades de crédito | -- | -- |
| Crédito a la clientela | 149.421 | 160.354 |
(*) Utilización de fondos vinculados a riesgos cancelados por adjudicación de activos materiales

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, las provisiones para cubrir las pérdidas por deterioro de estos activos superan las provisiones mínimas exigidas por el Banco de España en atención a la situación y circunstancias de las operaciones, calculadas según lo dispuesto en la Nota 2.g.
Detalle de la partida "Pérdidas por deterioro de activos (netos) – Inversiones crediticias" de la cuenta de pérdidas y ganancias al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Dotación neta del ejercicio Amortizaciones directas de activos con cargo a la cuenta pérdidas y ganancias Activos en suspenso recuperados |
83.488 1.663 -7.312 |
69.190 1.938 -776 |
| Otras recuperaciones | -22.965 | -21.069 |
| 54.874 | 49.283 |
Detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valores representativos de deuda | 149.131 | 123.938 |
El detalle de los valores representativos de deuda clasificados en función de su contraparte es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Administraciones Públicas Entidades de crédito Otros sectores privados Activos dudosos |
4.260 29.592 113.113 2.749 149.714 |
3.611 22.728 97.599 -- 123.938 |
| Ajustes por valoración Correcciones de valor por deterioro de activos |
-583 -583 149.131 |
-- -- 123.938 |

Los intereses devengados en el ejercicio 2009 de los valores representativos de deuda ascendieron a 8.294 (7.730 miles de euros en el 2008), siendo el tipo de interés efectivo del 5,80 % (5,83% en el 2008).
Detalle de los movimientos realizados durante los ejercicios de 2009 y 2008, sin considerar los distintos saneamientos producidos:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valores represetantivos de deuda | ||
| Saldo inicial | 123.938 | -- |
| Compras Ventas y amortizaciones Traspasos (ver Nota 7.4 y 7.5.1) Corrección coste de la cartera |
27.897 -2.000 -1.128 1.007 |
-- -- 123.938 -- |
| Saldo final | 149.714 | 123.938 |
| Correcciones de valor por deterioro de activos | ||
| Saldo inicial | -- | -- |
| Dotaciones con cargo a resultado (Ver Nota 23.14) Recuperaciones |
583 -- |
-- -- |
| Saldo final | 583 | -- |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este epígrafe se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
Los derivados designados como instrumentos de cobertura se registran por su valor razonable, según lo dispuesto en la Nota 2.h).
Detalle de los derivados de cobertura por tipo de coberturas al 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Activo | Pasivo | ||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| 4.012 | |||
| 140.195 | 74.455 | 4.172 |

Detalle al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los valores nocionales y los valores razonables de los derivados financieros registrados como "derivados de cobertura" clasificados por tipo de mercado, tipo de producto, contraparte, plazo remanente y tipo de riesgo:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocionales | 2009 | 2008 | ||||
| 2009 | 2008 | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | |
| Por tipos de mercado | ||||||
| Mercados no Organizados | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
| Por tipo de producto | ||||||
| Permutas | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
| Por contraparte | ||||||
| Entidades de crédito. Residentes Entidades de crédito. No |
1.005.350 | 559.411 | 31.387 | 44 | 20.382 | 308 |
| Residentes Otras entidades de crédito. |
1.401.490 | 1.052.016 | 64.041 | 4.128 | 14.862 | 3.704 |
| Residentes Otras entidades financieras. No |
481.850 | 481.850 | 30.363 | -- | 15.946 | -- |
| Residentes | 145.000 | 495.000 | 14.404 | -- | 23.265 | -- |
| Total | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
| Por plazo remanente | ||||||
| Hasta 1 año | 2.612 | 6.000 | -- | 14 | -- | 129 |
| Más de 1 año y hasta 5 años Más de 5 años |
1.275.759 1.755.319 |
413.787 2.168.490 |
67.836 72.359 |
30 4.128 |
24.527 49.928 |
179 3.704 |
| Total | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
| Por tipos de riesgos cubiertos | ||||||
| Riesgo de tipo de interés Riesgo sobre acciones |
3.030.203 3.487 |
2.584.790 3.487 |
140.195 -- |
4.128 44 |
74.455 -- |
3.854 158 |
| Total | 3.033.690 | 2.588.277 | 140.195 | 4.172 | 74.455 | 4.012 |
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo en relación con estos instrumentos.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el Grupo tenía contratados con diversas contrapartes de reconocida solvencia operaciones de permutas de tipos de interés cuyo valor razonable se detalla en el cuadro anterior, que habían sido designados como instrumentos de cobertura del riesgo de interés existente sobre bonos propiedad del Grupo, emitidos a tipo de interés fijo y que, a dichas fechas, se

encontraban clasificados por el Grupo como "Disponibles para la venta" y sobre emisiones de cédulas hipotecarias realizadas por el Grupo a tipo de interés fijo y que, a dichas fechas, se encontraban clasificadas como "Imposiciones a plazo" en Depósitos de la clientela del pasivo del Grupo.
En ambos casos se han aplicado estrategias de cobertura de valor razonable con la finalidad de reducir sustancialmente los riesgos de tipo de interés de las posiciones mantenidas en balance.
El detalle de este epígrafe del pasivo financiero de los balances de situación es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Depósitos de bancos centrales Depósitos de entidades de crédito Depósitos de la clientela Débitos representados por valores negociables Pasivos subordinados Otros pasivos financieros |
120.525 221.053 7.144.630 417.757 262.352 37.546 |
480.048 603.669 6.819.835 377.906 235.495 31.321 |
|
| 8.203.863 | 8.548.274 |
Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se han realizado reclasificaciones entre las diferentes carteras.
Detalle de este apartado de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Banco de España | ||
| Depósitos a la vista | 120.000 | 457.187 |
| Cesión temporal de activos (ver Nota 23.4) | -- | 18.732 |
| 120.000 | 475.919 | |
| Ajustes por valoración | ||
| Intereses devengados | 525 | 3.532 |
| Resto | -- | 597 |
| 525 | 4.129 | |
| 120.525 | 480.048 |

El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este epígrafe en el ejercicio de 2009 era del 2,04 % (4,59% en 2008).
Detalle de este apartado de los balances de situación al 31 de diciembre en función de la naturaleza del instrumento:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Cuentas mutuas Cuentas a plazo Cesión temporal de activos (ver Nota 23.4) Otras cuentas |
-- 158.740 -- 62.149 220.889 |
307 315.897 285.820 188 602.212 |
| Ajustes por valoración Intereses devengados |
164 | 1.457 |
| 221.053 | 603.669 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este apartado en el ejercicio 2009 era del 1,80 % (4,64 % en 2008).
Composición de este apartado de los balances de situación adjuntos, atendiendo a la contraparte y tipo de pasivo financiero:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Administraciones Públicas españolas | ||
| Depósitos a la vista Depósitos a plazo Cesión temporal de activos (ver Nota 23.4) |
40.538 114.523 38.763 |
40.960 104.810 -- |
| De los que: Cedidos al FAAF (ver Nota1.i.2) | 38.763 193.824 |
-- 145.770 |
| Ajustes por valoración | ||
| Intereses devengados Operaciones de micro-cobertura |
1.248 325 |
990 -- |
| 1.573 | 990 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| 195.397 | 146.760 | |
| Otros sectores residentes Depósitos a la vista |
||
| Cuentas corrientes Cuentas de ahorro Otros fondos a la vista |
349.275 429.521 12.135 |
452.795 376.520 15.106 |
| 790.931 | 844.421 | |
| Depósitos a plazo Imposiciones a plazo Cuentas de ahorro – vivienda |
5.675.496 10.176 |
5.244.522 7.785 |
| Participaciones emitidas (ver Nota 7.6.2) Efectivo recibido Menos: Participaciones emitidas propias |
153.586 -153.586 |
167.421 -167.421 |
| Pasivos financieros híbridos | 111.960 5.797.632 |
115.546 5.367.853 |
| Cesión temporal de activos (ver Nota 23.4) | 164.618 | 301.464 |
| 6.753.181 | 6.513.738 | |
| Ajustes por valoración Intereses devengados Operaciones de micro-cobertura Resto |
82.757 73.461 -6.011 150.207 |
87.539 36.730 -6.920 117.349 |
| 6.903.388 | 6.631.087 | |
| Otros sectores no residentes | ||
| Depósitos a la vista Depósitos a plazo |
16.488 29.053 |
10.364 31.247 |
| 45.541 | 41.611 | |
| Ajustes por valoración | 304 | 377 |
| 45.845 | 41.988 | |
| 7.144.630 | 6.819.835 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos clasificados en este apartado en el ejercicio 2009 era del 3,64 % (4,13% en 2008).
Dentro de los "Depósitos a plazo" se recogen las emisiones de cédulas hipotecarias efectuadas por un importe total de 2.997.789 miles de euros (3.137.788 miles de euros en 2008). Detalle de las emisiones realizadas:

| 20/04/2001 20/04/2011 5,258 90.150 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. I 28/06/2002 28/06/2012 5,258 145.000 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. III AyT 10 10/09/2002 10/09/2014 EURIBOR 12M + 0,12 12.000 07/04/2004 07/04/2014 4,005 340.000 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. VI 23/06/2004 23/06/2011 4,008 100.000 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. VII 18/11/2004 18/11/2014 4,007 73.171 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. VIII (Tramo A) 18/11/2004 18/11/2019 4,257 26.829 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. VIII (Tramo B) 31/03/2005 31/03/2015 3,753 212.500 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. IX (Tramo A) 31/03/2005 31/03/2020 4,003 87.500 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. IX (Tramo B) 30/06/2005 30/06/2015 EURIBOR 3M + 0,07902 97.436 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. X (Tramo A) 30/06/2005 30/06/2025 3,754 102.564 AyT Cédulas Cajas, F.T.A. X (Tramo B) 14/12/2005 14/12/2012 EURIBOR 3M + 0,05851 74.074 Cajas Global, F.T.A.(Serie I) 14/12/2005 14/03/2016 3,503 74.074 Cajas Global, F.T.A.(Serie II) 14/12/2005 14/12/2022 3,754 51.852 Cajas Global, F.T.A.(Serie III) 14/03/2006 14/03/2016 3,503 100.000 Cajas Global, F.T.A.(Serie II Ampliación) 24/03/2006 24/03/2021 4,005 200.000 Cajas Global, F.T.A.(Serie 6) 26/05/2006 10/04/2021 4,125 150.000 Cédula Hipotecaria A4 14/06/2006 14/06/2018 4,255 150.000 Cajas Global, F.T.A.(Serie 8) 23/10/2006 23/10/2018 4,000 200.000 Cédula Hipotecaria A3 25/10/2006 25/10/2023 4,254 200.000 Cajas Global, F.T.A.(Serie X) 04/07/2007 10/04/2031 4,250 200.000 Cédula Hipotecaria A6 09/07/2007 13/10/2009 EURIBOR 3M -0,07 150.000 Cajas Global, F.T.A.(Serie 15) 24/11/2008 24/11/2015 EURIBOR 3M +1,246 75.000 Cajas Global, F.T.A.(Serie XX) 05/12/2008 05/12/2011 EURIBOR 3M +0,45 150.000 Cédula Hipotecaria A13 29/12/2008 29/12/2011 4,003 75.638 Cajas Global, F.T.A.(Serie XXI) 3.137.788 Saldo a 31.12.2008 Altas 17/02/2009 17/02/2012 3,500 100.000 AyT Cédulas Cajas Global (Serie XXII) 17/02/2009 17/02/2012 3,250 150.000 Cédulas TDA 15 250.000 Bajas 05/12/2008 05/12/2011 EURIBOR 3M +0,45 -120.000 TDA Cédula Hipotecaria A13 17/02/2009 17/02/2012 3,250 -120.000 Cédulas TDA 15 09/07/2007 13/10/2009 EURIBOR 3M -0,07 -150.000 Cajas Global, F.T.A.(Serie 15) -390.000 2.997.788 |
Descripción de la emisión | Fecha emisión |
Vencimiento | Interés (%) | Miles de euros |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.2009 |
El Grupo afecta expresamente, en garantía de estos títulos, las hipotecas que en cualquier momento figuren inscritas a su favor. Asimismo, el Grupo ha contratado para todas la emisiones a tipo fijo, swaps de cobertura sobre estos depósitos, a un tipo de interés de Euribor a 3 ó 6 meses más un diferencial que oscila entre el 0,09% y 0,98%, dependiendo de la emisión, contabilizados en cuentas de orden por su importe nominal.

Detalle de este apartado de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Pagarés y efectos | 39.620 | 99.297 | |
| Otros valores no convertibles | 379.238 | 274.694 | |
| 418.858 | 373.991 | ||
| Ajustes de valoración | |||
| Intereses devengados | 6.974 | 3.915 | |
| Operaciones de micro-cobertura | 2.241 | -- | |
| Coste de transacción | -10.316 | -- | |
| -1.101 | 3.915 | ||
| 417.757 | 377.906 |
El detalle por plazos remanentes de vencimiento de este apartado se encuentra detallado en la Nota 7.1 c) de Riesgo de liquidez.
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este epígrafe en el ejercicio 2009 era del 2,70 % (4,75 % en el 2008).
Durante el año 2009 se ha procedido a reclasificar al epígrafe "Depósitos de la Clientela", dentro del apartado "Otros sectores residentes- Imposiciones a plazo", el importe de 274.694 miles de euros correspondiente a un Bono Senior por considerarse no negociable.
Asimismo, durante el año 2009 se ha procedido a efectuar tres emisiones de Bonos Simples con el aval de la Administración General del Estado (ver Nota 1.i.2), con las siguientes características:
| Emisión | Nominal (miles de euros) |
Fecha emisión | Vencimiento | Interés (%) |
|---|---|---|---|---|
| Primera Segunda Tercera |
50.000 100.000 230.000 380.000 |
04-05-2009 05-06-2009 19-06-2009 |
04-11-2011 05-06-2012 19-06-2012 |
3,057% 2,910% 3,125% |
En este apartado se incluye el importe de las financiaciones recibidas, cualquiera que sea la forma en la que se instrumenten, que, a efectos de prelación de créditos, se sitúen detrás de los acreedores comunes.

Composición atendiendo al tipo de pasivo financiero:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Débitos representados por valores negociables subordinados- No convertibles | 114.090 | 114.090 | |
| Participaciones preferentes | 147.101 | 120.101 | |
| 261.191 | 234.191 | ||
| Ajustes por valoración | |||
| Intereses devengados | 1.161 | 1.304 | |
| 262.352 | 235.495 |
Detalle del movimiento experimentado durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Saldo inicial | 234.191 | 234.191 | ||
| Altas | 27.000 | -- | ||
| Bajas | -- | -- | ||
| Traspasos | -- | -- | ||
| Saldo Final | 261.191 | 234.191 |
El detalle al 31 diciembre de las emisiones de obligaciones subordinadas realizadas por el Grupo, es el siguiente:
| Fecha de | Fecha | Importe suscrito (miles de euros) |
Tipo de interés efectivo medio |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emisión | Moneda | emisión | vencimiento | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Primera | Euro | 26.05.1988 | Perpetua | 9.015 | 9.015 | 4,61% | 4,78% |
| Segunda | Euro | 01.12.1994 | Perpetua | 9.015 | 9.015 | 5,95% | 5,17% |
| Tercera | Euro | 23.11.1998 | Perpetua | 9.015 | 9.015 | 5,51% | 5,09% |
| Cuarta | Euro | 10.10.2001 | 10.10.2021 | 27.045 | 27.045 | 5,47% | 4,99% |
| Quinta | Euro | 15.03.2005 | 15.03.2035 | 60.000 | 60.000 | 4,98% | 5,03% |
| 114.090 | 114.090 |
Las emisiones cuarta y quinta cotizan en el Mercado AIAF de Renta Fija.

Estas emisiones se ajustan a lo indicado en la Ley 13/1985, de 25 de mayo, y al Real Decreto 1370/1985, de 1 de agosto, por lo que, a efectos de prelación de créditos, se sitúan detrás de los acreedores comunes, suspendiéndose el pago de intereses en el supuesto de que la cuenta de resultados de la Caixa d'Estalvis Laietana haya presentado pérdidas en el semestre natural anterior.
El importe de los intereses devengados por estos pasivos subordinados en el ejercicio 2009 asciende a 5.915 miles de euros (5.721 miles de euros en el ejercicio 2008).
El saldo de este apartado corresponde a las emisiones de Participaciones Preferentes efectuadas por Caixa Laietana, Societat de Participacions Preferents, S.A. Societat Unipersonal.
Detalle de las emisiones realizadas:
| Fecha de | Fecha | Importe suscrito (miles de euros) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Emisión | Moneda | desembolso | vencimiento | 31-12-2009 | 31-12-2008 |
| Serie A Serie B Serie C |
Euro Euro Euro |
28-12-2002 27-10-2006 19-10-2009 |
Perpetua Perpetua Perpetua |
60.101 60.000 27.000 |
60.101 60.000 -- |
| 147.101 | 120.101 |
La emisión de la Serie A consta de 60.101 participaciones de 1.000 euros nominales cada una, las cuales cuentan con la garantía irrevocable y solidaria de la Entidad. El tipo de interés a 31 de diciembre de 2009 es del 4,00 % (5,95 % al 31 de diciembre de 2008). El abono de cupones es trimestral.
La emisión de la Serie B consta de 1.200 participaciones de 50.000 euros nominales cada una, las cuales cuentan con la garantía irrevocable y solidaria de la Entidad. El tipo de interés a 31 de diciembre de 2009 es del 2,68 % (6,87 % al 31 de diciembre de 2008). El abono de cupones es trimestral.
La emisión de la Serie C consta de 27.000 participaciones de 1.000 euros nominales cada una, las cuales cuentan con la garantía irrevocable y solidaria de la Entidad. El tipo de interés a 31 de diciembre de 2009 es del 7,50 %. El abono de cupones es trimestral.
Estas emisiones tienen carácter de subordinadas y, a efectos de la prelación de créditos, se sitúan detrás de todos los acreedores comunes de la Caja.
Las tres emisiones han recibido la cualificación necesaria del Banco de España para que se pueda computar íntegramente como recursos propios básicos del Grupo consolidado.

Estas emisiones han sido adquiridas íntegramente por terceros ajenos al Grupo.
El importe de los intereses devengados por este pasivo en el ejercicio 2009 asciende a 6.153 miles de euros (7.216 miles de euros en el ejercicio 2008), siendo el tipo de interés medio del 4,90 % (6,00 % en el 2008).
Este apartado incluye el importe de las obligaciones a pagar con naturaleza de pasivos financieros no incluidas en otras partidas, valoradas por su coste amortizado.
Detalle agrupado por tipo de instrumento financiero:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Obligaciones a pagar | 31.075 | 19.372 | |
| Fianzas recibidas Cuentas de recaudación |
125 5.363 |
80 4.821 |
|
| Cuentas especiales | 750 | 6.809 | |
| Garantías financieras Otros conceptos |
11 222 |
17 222 |
|
| 37.546 | 31.321 |
Detalle de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Garantías Financieras. Avales financieros Otros avales y cauciones prestadas Derivados de crédito vendidos Créditos documentarios emitidos irrevocables Otros riesgos contingentes |
734 209.187 -- 761 -- 210.682 |
1.711 203.864 -- 378 -- 205.953 |
Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna obligación de pago para el Grupo, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por el Grupo.

Los ingresos obtenidos de estos instrumentos se registran en el capítulo "Comisiones percibidas" de las cuentas de pérdidas y ganancias y se calculan aplicando el tipo establecido en el contrato del que traen causa sobre el importe nominal de la garantía.
Detalle y clasificación a 31 de diciembre de los activos no corrientes en venta:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Activo material adjudicado Residencial |
132.364 | 81.293 |
| Industrial | 13.414 | 2.085 |
| Otros | 5.978 | 7.796 |
| 151.756 | 91.174 | |
| De los que: | ||
| Valorados a valor razonable | -- | -- |
| Correcciones de valor por deterioro | -19.301 | -1.082 |
| 132.455 | 90.092 | |
| Por antigüedad media: | ||
| Menos de 3 años | 148.446 | 89.768 |
| Más de 3 años | 3.310 | 1.408 |
| 151.756 | 91.176 |
Detalle del movimiento registrado durante los ejercicios:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valor de coste | ||
| Saldo inicial | 14.868 | |
| Altas Bajas Traspasos (ver Nota 12.3 y 15.1 ) Otros |
89.534 -1.518 -11.710 -- |
|
| Saldo final | 91.174 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Corrección de valor por deterioro | ||
| Saldo inicial | 1.082 | -- |
| Altas Bajas Traspasos (Ver Notas 12.3 y 15.1) Otros |
24.104 -209 -5.676 -- |
1.082 -- -- -- |
| Saldo final | 19.301 | 1.082 |
Se han concedido préstamos para la financiación de la venta de los activos materiales adjudicados por importe de 927 miles de euros durante el ejercicio 2009 (109 miles de euros en 2008).
Detalle de las participaciones significativas en entidades asociadas que integran este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Fisser Inversiones 2007, S.L. | 9.106 | 8.825 |
| Geoinvers, S.A. | 8.730 | 9.841 |
| Viladecavalls Park, Centro Industrial, Logístico y Comercial, S.A. | 3.637 | 2.897 |
| Residencia Fontsana, S.L. | 3.498 | -- |
| Benetesa, S.A. | 2.683 | 2.480 |
| Renlovi, S.L. | 2.602 | 9.522 |
| Geoportugal Imobiliaria, Unipessoal LDA. | 2.420 | 2.721 |
| Iniciativas Gestiomat, S.L. | 2.418 | 279 |
| Barna Building, S.L. | 2.258 | 2.193 |
| Promo-Serveis Damsel, S.L. | 2.145 | 2.481 |
| Residencial Parc Can Ratés, S.L. | 1.613 | 1.374 |
| Audet Promocions, S.A. | 1.299 | 1.478 |
| Restaura Maratón Gardens Sp. z. o. o. | -- | 7.295 |
| Otras entidades | 5.871 | 6.489 |
| 48.280 | 57.875 |
Los valores que integran la cartera de participaciones no cotizan en mercados organizados.
En el Anexo I de esta Memoria se facilita la información relevante de estas sociedades.

Durante los ejercicios 2009 y 2008 este epígrafe del balance de situación adjunto ha experimentado los siguientes movimientos:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo inicial | 57.875 | 57.243 | |
| Altas | 9.399 | 12.418 | |
| Bajas | -7.045 | -4.297 | |
| Traspasos | -- | -- | |
| Ajustes consolidación | -11.949 | -7.489 | |
| Saldo final | 48.280 | 57.875 |
Durante el ejercicio 2009 se ha procedido a ampliar la inversión en las sociedades Restaura Maratón Gardens Sp.z.o.o. y Restaura Berlin, GMBH, por lo que la participación del Grupo supera el 50% pasando a consolidarse dichas sociedades por integración global. El importe de estas participaciones que ha sido objeto de ajuste asciende a 7.295 miles de euros.
Asimismo, durante el ejercicio 2008 se procedió a ampliar la inversión en las sociedades Urbiland Inversora, S.L. y Adamar Sectors, S.L., por lo que la participación del Grupo superaba el 50% pasando a consolidarse dichas sociedades por integración global. El importe de estas participaciones que ha sido objeto de ajuste asciende a 3.044 miles de euros.
El detalle de las transacciones más significativas ocurridas en este epígrafe durante los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
Viladecavalls Park, Centro Industrial, Logístico y Comercial, S.A. por 2.000 miles de euros Iniciativas Gestiomat, S.L. por 2.385 miles de euros Residencia Fontsana, S.L. por 3.498 miles de euros.
Fisser Inversiones 2007, S.L. por 4.028 miles de euros Restaura Maraton Gardens, Sp, z.o.o. por 1.039 miles de euros Geoportugal Imobiliaria Unipessoal LDA por 3.500 miles de euros
SAR Patrimonial IPM, S.L. por 4.294 miles de euros

El detalle de este epígrafe de los balances de situación adjuntos a 31 de diciembre, es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Participación del Reaseguro en las Provisiones Técnicas para: | |||
| Primas no consumidas | 297 | 319 | |
| Prestaciones | 1.455 | 1.167 | |
| 1.752 | 1.486 |
El detalle de este epígrafe de los balances de situación adjuntos a 31 de diciembre, es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| De seguros de vida | ||
| Primas no consumidas y riesgos en curso Provisión Matemática |
1.363 | 1.740 |
| Rentas | 181.829 | 181.468 |
| Capitales | 196.256 | 142.291 |
| Seguros | 2.125 | 2.402 |
| Prestaciones | 3.947 | 4.038 |
| Participación en beneficios | 26 | 24 |
| 385.546 | 331.963 |
Detalle de este epígrafe de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| 269.315 | 279.206 23.324 |
|
| 22.455 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Inversiones inmobiliarias | 172.458 | 114.338 |
| 464.228 | 416.868 |
El valor en libros de los inmuebles de uso propio y las inversiones inmobiliarias, de acuerdo con la NIIF 1 sobre primera aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, es el valor razonable a 1 de enero 2004, calculado mediante tasaciones realizadas por tasadores independientes. El valor razonable de estos activos a 31 de diciembre del 2009 y 2008 se ha estimado que no varía significativamente de su valor en libros.
Al 31 de diciembre de 2009, el Grupo no tenía ningún compromiso firme de compra o venta de inmovilizado por importe significativo.
El inmovilizado totalmente amortizado todavía en uso al 31 de diciembre de 2009 asciende a 35.589 miles de euros (30.404 miles de euros al 31 de diciembre de 2008).
Detalle de este epígrafe de los balances de situación y de los movimientos habidos durante los ejercicios de 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Equipos Informáticos |
Mobiliario, Instalaciones y Otros |
Edificios | Obras en curso |
TOTAL | |
| Valor de Coste | ||||||
| Saldo al 31.12.08 | 29.510 | 68.933 | 230.271 | 34.811 | 363.525 | |
| Altas | 680 | 164 | 38 | 194 | 1.076 | |
| Bajas | -- | -32 | -42 | -83 | -157 | |
| Traspasos | -- | 2.373 | 124 | -2.746 | -249 | |
| Saldo al 31.12.09 | 30.190 | 71.438 | 230.391 | 32.176 | 364.195 | |
| Amortización Acumulada | ||||||
| Saldo al 31.12.08 | 24.420 | 38.864 | 21.035 | -- | 84.319 | |
| Altas | 2.449 | 5.959 | 2.469 | -- | 10.877 | |
| Bajas | -- | -13 | -315 | -- | -328 | |
| Traspasos | -- | 12 | -- | -- | 12 | |
| Saldo al 31.12.09 | 26.869 | 44.822 | 23.189 | -- | 94.880 | |
| Valor neto al 31.12.09 | 3.321 | 26.616 | 207.202 | 32.176 | 269.315 |

| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Equipos Informáticos |
Mobiliario, Instalaciones y Otros |
Edificios | Obras en curso |
TOTAL | ||
| Valor de Coste | |||||||
| Saldo al 31.12.07 | 26.021 | 65.735 | 222.897 | 40.883 | 355.536 | ||
| Altas | 3.492 | 1.033 | 18 | 7.967 | 12.510 | ||
| Bajas | -3 | -- | -- | -3.068 | -3.071 | ||
| Traspasos | -- | 2.165 | 7.356 | -10.971 | -1.450 | ||
| Saldo al 31.12.08 | 29.510 | 68.933 | 230.271 | 34.811 | 363.525 | ||
| Amortización Acumulada | |||||||
| Saldo al 31.12.07 | 21.796 | 33.000 | 18.759 | -- | 73.555 | ||
| Altas | 2.627 | 5.864 | 2.276 | -- | 10.767 | ||
| Bajas | -3 | -- | -- | -- | -3 | ||
| Traspasos | -- | -- | -- | -- | -- | ||
| Saldo al 31.12.08 | 24.420 | 38.864 | 21.035 | -- | 84.319 | ||
| Valor neto al 31.12.08 | 5.090 | 30.069 | 209.236 | 34.811 | 279.206 |
Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se han producido pérdidas por deterioro de los activos que forman este apartado.
Detalle de la composición y de los movimientos habidos los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||||
| Mobiliario e | Mobiliario e | ||||||
| Instalaciones | Inmuebles | TOTAL | Instalaciones | Inmuebles | TOTAL | ||
| Valor de Coste | |||||||
| Saldo al inicio | 7.466 | 23.084 | 30.550 | 5.473 | 23.148 | 28.621 | |
| Altas | 46 | -- | 46 | 2.017 | -- | 2.017 | |
| Bajas | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Traspasos | -- | -- | -- | -24 | -64 | -88 | |
| Saldo al final | 7.512 | 23.084 | 30.596 | 7.466 | 23.084 | 30.550 | |
| Amortización Acumulada | |||||||
| Saldo al inicio | 2.595 | 4.631 | 7.226 | 2.179 | 4.399 | 6.578 | |
| Altas | 620 | 295 | 915 | 440 | 296 | 736 | |
| Bajas | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Traspasos | -- | -- | -- | -24 | -64 | -88 | |
| Saldo al final | 3.215 | 4.926 | 8.141 | 2.595 | 4.631 | 7.226 | |
| Valor Neto | 4.297 | 18.158 | 22.455 | 4.871 | 18.453 | 23.324 |

Durante los ejercicios 2009 y 2008 no se han producido pérdidas por deterioro de los activos que forman este apartado.
Detalle de la composición y de los movimientos habidos durante el período comprendido entre los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Edificios | 2009 Fincas, parcelas y solares |
TOTAL | Edificios | 2008 Fincas, parcelas y solares |
TOTAL | |
| Valor de Coste | ||||||
| Saldo al inicio Altas Bajas |
122.068 3.278 -3.659 |
2.039 -- -- |
124.107 3.278 -3.659 |
93.514 13.283 -411 |
3.750 80 -- |
97.264 13.363 -411 |
| Traspaso a /de activos no corrientes en venta |
61.615 | -- | 61.615 | 11.734 | -- | 11.734 |
| Traspasos Saldo al final |
913 184.215 |
-- 2.039 |
913 186.254 |
3.948 122.068 |
-1.791 2.039 |
2.157 124.107 |
| Amortización Acumulada | ||||||
| Saldo al inicio | 9.769 | -- | 9.769 | 8.545 | -- | 8.545 |
| Altas | 1.747 | -- | 1.747 | 1.208 | -- | 1.208 |
| Bajas | -73 | -- | -73 | -72 | -- | -72 |
| Traspasos | -12 | -- | -12 | 88 | -- | 88 |
| Saldo al final | 11.431 | -- | 11.431 | 9.769 | -- | 9.769 |
| Perdidas por deterioro | ||||||
| Saldo al inicio | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Alta | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Bajas | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Traspasos (ver Nota 9) | 2.365 | -- | 2.365 | -- | -- | -- |
| Saldo al final | 2.365 | -- | 2.365 | -- | -- | -- |
| Valor Neto | 170.419 | 2.039 | 172.458 | 112.299 | 2.039 | 114.338 |
En los ejercicios 2009 y 2008 los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias, ascendieron a 4.345 y 3.781 miles de euros, respectivamente, y los gastos de explotación por todos los conceptos relacionados con las mismas ascendieron a 474 y 406 miles de euros, respectivamente.
Los saldos deudores a cobrar a la clientela por arrendamientos financieros se encuentran recogidos en el epígrafe "Inversiones crediticias-Crédito a la clientela" (ver Nota 7.6.2). Por otra parte, no existe inmovilizado cedido en arrendamiento operativo durante los ejercicios 2009 y 2008.
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Detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Con vida útil definida | ||||
| Aplicaciones informáticas Desarrolladas internamente |
-- | -- | ||
| Resto Otros activos intangibles |
945 1.004 |
1.099 1.004 |
||
| Pérdidas por deterioro | -- 1.949 |
-- 2.103 |
Detalle del movimiento a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Valor de coste | |||
| Saldo inicial Altas |
10.041 518 |
9.296 745 |
|
| Bajas Saldo final |
-3 10.556 |
-- 10.041 |
|
| Amortización | |||
| Saldo inicial Altas |
7.938 669 |
7.273 665 |
|
| Bajas | -- | -- | |
| Saldo final | 8.607 | 7.938 | |
| Valor neto | 1.949 | 2.103 |
No se han producido pérdidas por deterioro durante los ejercicios 2009 y 2008.
Los activos intangibles totalmente amortizados todavía en uso al 31 de diciembre de 2009 en el Grupo ascienden a 7.311 miles de euros (6.708 miles de euros a 31 de diciembre de 2008).
El saldo del epígrafe "Activos fiscales" del activo de los balances de situación recoge los importes a recuperar por impuestos en los próximos doce meses ("Activos fiscales-Corrientes") y los importes de los impuestos a recuperar en ejercicios

futuros, incluidos los derivados de bases imponibles negativas o de créditos por deducciones o bonificaciones fiscales pendientes de compensar ("Activos fiscales-Diferidos"). El saldo del epígrafe "Pasivos fiscales" del pasivo de los balances de situación incluye el importe de todos los pasivos de naturaleza fiscal, distinguiendo entre los corrientes y los diferidos, excepto las provisiones para impuestos que se recogen en el epígrafe "Provisiones" de los balances de situación adjuntos (ver Nota 16).
El Grupo se ha acogido a los beneficios fiscales relativos a las deducciones y bonificaciones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades previstas en la normativa de dicho impuesto.
El detalle de los epígrafes de Activos y Pasivos fiscales al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | ||
| Corrientes Diferidos |
16.379 39.004 |
11.371 49.233 |
10.678 32.709 |
8.283 38.441 |
|
| 55.383 | 60.604 | 43.387 | 46.724 |
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 son los siguientes:
| 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|
| Impuestos diferidos deudores con origen en: Impuestos anticipados por diferencias de imputación temporal de ingresos y gastos a efectos contables y fiscales Por pérdidas por deterioro contabilizadas sobre inversiones crediticias Dotaciones para fondos de pensiones Por pérdidas por deterioro de activos materiales Comisiones sobre préstamos Otros |
18.884 2.920 6.010 3.582 7.608 |
20.690 3.099 -- 3.859 5.061 |
|
| 39.004 | 32.709 | ||
| Impuestos diferidos acreedores con origen en: Impuestos diferidos por diferencias de imputaciones temporal de ingresos y gastos a efectos contables y fiscales Por revalorización de inmuebles Impuestos diferidos acreedores repercutidos en patrimonio neto Otros |
31.218 17.732 283 49.233 |
31.246 7.195 -- 38.441 |

El movimiento experimentado por los epígrafes de activos y pasivos fiscales corrientes y diferidos durante los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||
| Activos Fiscales | Pasivos Fiscales | Activos Fiscales | Pasivos Fiscales | |||||
| Corrientes | Diferidos | Corrientes | Diferidos | Corrientes | Diferidos | Corrientes | Diferidos | |
| Saldo inicial | 10.678 | 32.709 | 8.283 | 38.441 | 2.251 | 36.804 | 9.444 | 64.424 |
| Altas | 16.342 | 13.793 | 9.618 | 11.213 | 10.678 | 4.952 | 8.283 | 971 |
| Bajas | -10.641 | -7.498 | -6.530 | -421 | -2.251 | -9.047 | -9.444 | -26.954 |
| Otros | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Saldo final | 16.379 | 39.004 | 11.371 | 49.233 | 10.678 | 32.709 | 8.283 | 38.441 |
La conciliación entre los beneficios del ejercicio y las bases imponibles correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008, es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Beneficio del ejercicio, antes de la provisión para el Impuesto sobre Sociedades | 20.032 | 32.572 | |
| Aumentos (disminuciones) por diferencias permanentes | -3.080 | 903 | |
| Ajuste de consolidación | 1.053 | 2.653 | |
| Resultado contable ajustado | 18.005 | 36.128 | |
| Aumentos (disminuciones) por diferencias temporarias imputadas a Pérdidas y | |||
| Ganancias | 15.298 | -24.658 | |
| Base imponible del ejercicio | 33.303 | 11.470 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Impuesto devengado |
Impuesto a pagar |
Impuesto devengado |
Impuesto a pagar |
|
| Cuota (30%) | ||||
| Sobre resultado contable ajustado Sobre base imponible |
5.402 | 9.991 | 10.838 | 3.441 |
| Deducciones | ||||
| Por doble imposición | -1.098 | -1.098 | -677 | -677 |
| Por venta empresas participadas | -- | -- | -- | -- |
| Por reinversión venta inmovilizado | -- | -- | -- | -- |
| Otras | -56 | -56 | -343 | -343 |
| Gasto / Cuota | 4.248 | 8.837 | 9.818 | 2.421 |

| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Impuesto devengado |
Impuesto a pagar |
Impuesto devengado |
Impuesto a pagar |
|
| Ajuste Impuesto Sociedades ejercicio anterior | -46 | -- | 29 | -- |
| Retenciones y pagos a cuenta | -5.535 | -3.329 | ||
| Otros | -60 | -- | -- | |
| Gasto / Impuesto a pagar | 4.142 | 3.302 | 9.847 | -908 |
No hay diferencias temporarias positivas, bases imponibles negativas o créditos por deducciones de la cuota no registradas al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
Independientemente de los impuestos sobre beneficios repercutidos en la cuenta de pérdidas y ganancias, en los ejercicios 2009 y 2008 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto los siguientes importes por los siguientes conceptos:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Ajustes de valoración Activos financieros disponibles para la venta |
-11.634 | 27.296 | |
| Diferencias de Cambio | 151 | 569 | |
| -11.483 | 27.865 |
La Entidad ha sido inspeccionada por parte de las autoridades tributarias en relación con los impuestos a los que está sujeta por los ejercicios 1988 a 1991 y los ejercicios 1995 a 1998 habiendo levantado diversas Actas en disconformidad que han sido objeto de recurso cuyo importe se indica en la Nota 16.
El Grupo tiene abiertos a inspección todos los ejercicios no prescritos por ley para todos los impuestos que le son aplicables. Debido a las diferentes interpretaciones que pueden hacerse de las normas fiscales aplicables a las operaciones realizadas por el Grupo, podrían existir, para los años pendientes de inspección, determinados pasivos fiscales de carácter contingente, que no son susceptibles de cuantificación objetiva. Sin embargo, en opinión de los Administradores de la Entidad, así como de sus asesores fiscales, la posibilidad de que en futuras inspecciones se materialicen dichos pasivos contingentes es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.

Composición del saldo de estos epígrafes de los balances de situación adjuntos a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Activo: | ||||
| Existencias | ||||
| Coste amortizado | 273.168 | 132.688 | ||
| Correcciones de valor por deterioro de activos | -22.320 | -895 | ||
| Resto | ||||
| Periodificaciones | 687 | 14 | ||
| Operaciones en camino | 5.363 | 4.997 | ||
| Otros conceptos | 3.117 | 4.432 | ||
| 260.015 | 141.236 | |||
| Pasivo: | ||||
| Periodificaciones | 4.062 | 3.885 | ||
| Operaciones en camino | 1.765 | 739 | ||
| Otros conceptos | 2.433 | 3.127 | ||
| 8.260 | 7.751 | |||
El movimiento de este apartado de los balances de situación durante los ejercicios de 2009 y 2008, es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Coste amortizado | |||
| Saldo inicial | 132.688 | 26.004 | |
| Altas | 142.527 | 108.567 | |
| Bajas | -2.747 | -1.264 | |
| Traspasos de activos no corrientes en venta (ver Nota 9) | 659 | -- | |
| Traspasos | 41 | -619 | |
| Saldo final | 273.168 | 132.688 | |
| Correciones de valor por deterioro | |||
| Saldo inicial | 895 | -- | |
| Altas | 3.304 | 895 | |
| Bajas | -- | -- | |
| Traspasos (Ver Nota 9) | 3.311 | -- | |
| Otros (*) | 14.810 | -- | |
| Saldo final | 22.320 | 895 |

(*) Procedentes de correcciones de valor por deterioro de Inversiones Crediticias relacionada con riesgos de activos materiales adjudicados por el Grupo (ver Nota 7.6.3)
El detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre de 2009 y 2008 :
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Fondos para pensiones y obligaciones similares Provisiones para impuestos y otras contingencias legales |
8.534 6.926 |
12.306 1.809 |
|
| Provisiones para riesgos y compromisos contingentes Otras provisiones |
382 2.924 |
406 8.360 |
|
| 18.766 | 22.881 |
Detalle de este apartado de los balances de situación al 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Real Decreto 1588/1999 Exteriorizados |
-- | -- |
| Internos | 7.645 | 8.834 |
| Otros fondos | ||
| Fondos para jubilados parciales | 889 | 3.472 |
| 8.534 | 12.306 |
De acuerdo con lo descrito en la Nota 2.o), los compromisos por pensiones del Grupo con su personal se clasifican entre planes de prestación definida y planes de aportación definida.
De acuerdo con los estudios actuariales al 31 de diciembre, el importe de los compromisos es el siguiente:

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Compromisos devengados por el personal en activo Compromisos causados por el personal jubilado |
4.005 13.101 |
3.873 13.596 |
| 17.106 | 17.469 |
Principales hipótesis adoptadas en dichos estudios para los ejercicios 2009 y 2008:
| Tablas de mortalidad: | GRM-GRF 95 |
|---|---|
| Tasa de actualización: | 4,32 |
| Tasa de crecimiento de salarios: | 3 % |
| Tasa de crecimiento de las pensiones de la | |
| Seguridad Social: | 0 % |
| Las bases crecen hasta el nivel de los salarios | |
| reales, con el tope de la base máxima de | |
| Tasa de crecimiento de bases de cotización: | cotización correspondiente al grupo de tarifa de |
| cada Participe | |
| Tasa de crecimiento de bases máximas de | |
| cotización: | 2 % |
| Tipo de revalorización de las pensiones: | 2 % |
| Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan: | 4,32 / 3,5 % |
| Tipo de rendimiento de cualquier derecho de | |
| reembolso reconocido: | 0 % |
| Edad estimada de jubilación: | 65 |
| Rotación: | No |
| Sistema de capitalización : | Individual |
| Método de valoración: | Método de la unidad de crédito proyectada |
Los importes reconocidos en balance se han determinado de la siguiente forma:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Valor actual de las obligaciones | ||
| No cubiertas | -- | -- |
| Cubiertas parcialmente | -- | -- |
| Cubiertas totalmente | 17.106 | 17.469 |
| Valor razonable de activos del plan (-) | ||
| Planes de pensiones | -7.315 | -7.145 |
| Contrato de seguro | -2.197 | -1.541 |
| Pérdidas o ganancias actuariales no reconocidas en el balance (-) | -- | -- |
| Coste de servicios pasados no reconocidos todavía en el balance (-) | -- | -- |
| Otros importes no reconocidos todavía en el balance | -- | -- |
| Otros activos reconocidos en balance (+) | -- | -- |
| Total | 7.594 | 8.783 |
| Sobrante/Faltante | 51 | 51 |
| Pasivo en el balance | 7.645 | 8.834 |
Detalle del movimiento en los ejercicios 2009 y 2008 distribuido entre las diferentes partidas, según lo estipulado en la Circular 4/2004 del Banco de España:

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 8.834 | 11.269 |
| Gastos de personal (coste corriente del periodo) (ver Nota 23.11) Intereses y cargas asimiladas (coste por intereses) (ver Nota 23.6) Prestaciones pagadas Dotaciones a provisiones |
176 360 -1.011 |
140 337 -965 |
| Pérdidas y ganancias actuariales (Nota 23.13) Traspasos a fondos externos (ver Nota 2.o) |
-122 -592 |
-450 -1.497 |
| Saldo final | 7.645 | 8.834 |
Asimismo, los rendimientos producidos por los activos del plan ascendieron en el ejercicio 2009 a 372 miles de euros (280 miles de euros en el ejercicio 2008).
El importe reconocido como gasto en las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas en concepto de aportación a los planes de aportación definida ascendieron a 1.327 miles de euros durante el ejercicio 2009 (1.288 miles de euros en el ejercicio de 2008) (ver Nota 23.11)
Movimiento de los pasivos surgidos como consecuencia de prestaciones postempleo con personal en situación de jubilado parcial durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo inicial | 3.472 | 4.706 | |
| Dotación Disponibilidad Recuperaciones |
236 -536 -2.283 |
2 -1.236 -- |
|
| Saldo final | 889 | 3.472 |
El saldo de esta cuenta corresponde al importe asociado a las Actas fiscales en disconformidad que han sido objeto de recurso y que están pendientes de su resolución definitiva.

Detalle del movimiento de esta cuenta en los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo al inicio del periodo | 1.809 | 10.999 |
| Dotaciones netas Recuperaciones Utilizaciones Traspasos (Ver Nota 16.4) |
-- -- -782 5.899 |
-- -5.322 -3.868 -- |
| Saldo al cierre del periodo | 6.926 | 1.809 |
En el transcurso del ejercicio 2008 se procedió a la resolución definitiva de las Actas relacionados con los ejercicios 2000 a 2003 que también habían sido objeto de recurso.
Este apartado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garantías financieras concedidas u otro tipo de contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros.
A continuación se muestra el movimiento que se ha producido en las correcciones de valor por deterioro de los riesgos y compromisos contingentes que, tal y como se indica en la Nota 2.g), incluye la cobertura específica y la cobertura genérica:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo al inicio del periodo | 406 | 683 |
| Dotaciones netas con cargo a resultados | ||
| Determinadas individualmente | 124 | 5 |
| Determinadas colectivamente | 48 | 2 |
| Disponibilidad de fondos dotados en el ejercicio | -- | -- |
| Recuperación de importes dotados en ejercicios anteriores | -196 | -284 |
| Eliminación de saldos fallidos contra fondos constituidos | -- | -- |
| Otros | -- | -- |
| Saldo al cierre del periodo | 382 | 406 |
| De los que: | ||
| En función de la forma de su determinación: | ||
| Determinado individualmente | 124 | 9 |
| Determinado colectivamente | 258 | 397 |
| 382 | 406 |

Las correcciones de valor por deterioro de valor de riesgos y compromisos detallados, corresponden a riesgo en España con Otros sectores residentes.
Este apartado incluye las provisiones constituidas para atender las obligaciones y posibles contingencias derivadas de reclamaciones en curso.
Su composición en función de su naturaleza es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Intereses demora Actas Inspección Hacienda recurridas Contingencias generales Otras provisiones |
336 -- 2.588 |
6.229 -- 2.131 |
|
| 2.924 | 8.360 |
Detalle de los movimientos que se han producido durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo al inicio del periodo | 8.360 | 9.661 |
| Dotaciones netas | 1.257 | 7.109 |
| Recuperaciones Utilizaciones |
-692 -459 |
-8.642 -141 |
| Traspasos (Ver Nota 16.2) Otros movimientos |
-5.899 357 |
-- 373 |
| Saldo al cierre del periodo | 2.924 | 8.360 |
Detalle de este epígrafe de los balances de situación a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 37.929 | 11.148 |
| Diferencias de cambio | -897 -95 |
-1.249 -- |
| Resto | 36.937 | 9.899 |

Este apartado recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor razonable de los activos clasificados como disponibles para la venta que, conforme a lo dispuesto en la Nota 2, deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto del Grupo. Dichas variaciones se registran en las cuentas de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar la venta de los activos en los que tienen su origen.
El movimiento del saldo de este apartado a lo largo de los ejercicios 2009 y 2008 se presenta seguidamente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo inicial | 11.148 | 75.105 |
| Variaciones de valor razonable de valores representativos de deuda Variaciones de valor razonable de Instrumentos de capital Ventas de activos financieros disponibles para la venta Deterioros de activos financieros valorados a coste ( ver Nota 23.14) Efecto impositivo |
11.333 19.731 2.216 5.132 -11.631 |
-12.004 -56.406 -22.843 -- 27.296 |
| Saldo final | 37.929 | 11.148 |
Este apartado recoge el importe neto de las variaciones de valor de las diferencias de cambio que se producen al convertir a euros los saldos en las monedas funcionales de las entidades cuya moneda funcional es distinta al euro.
Detalle de este epígrafe de los balances a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Reservas Resultado del ejercicio actual |
420.993 16.121 |
409.269 23.252 |
|
| 437.114 | 432.521 |
No hay entidades del Grupo que coticen en mercados oficiales de valores.

En el Anexo I de esta Memoria se incluye la información significativa de las entidades dependientes.
Entidades ajenas al Grupo son propietarias al 31 de diciembre de 2009 y 2008 (directamente o por medio de entidades dependientes suyas) de, al menos, el 10 % del patrimonio neto de las siguientes entidades dependientes del Grupo:
| % del Patrimonio propiedad de terceros |
|||
|---|---|---|---|
| Entidad | 2009 | 2008 | |
| Zilex Catalunya, S.L. Jardi Residencial La Garriga, S.L. Xaday Proyectos y Aplicaciones, S.L. Adamar Sectors, S.L. Restaura Maraton Gardens Sp. Z. o. o. |
49% 49% 21% 26% 33% |
49 % 49 % 21 % 26 % 50% |
Detalle, por conceptos, del saldo de este apartado de los balances de situación:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Reservas acumuladas Reservas de revalorización NIIF 1 - Primera aplicación |
68.393 | 68.393 |
| Resto de reservas | 68.393 | 68.393 |
| NIIF 1 -Primera aplicación Otras Reservas Remanente |
63.960 290.560 152 |
65.279 268.198 209 |
| 354.672 | 333.686 | |
| Reservas de entidades valoradas por el método de la participación | 423.065 | 402.079 |
| Entidades asociadas | -2.072 | 7.190 |
| 420.993 | 409.269 |
Desglose por entidades de los saldos de esta partida de los balances de situación consolidados una vez considerado el efecto de los ajustes de consolidación a 31 de diciembre:

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Entidad | 2009 | 2008 |
| Caixa Laietana | 417.845 | 392.263 |
| Laietana Vida, Cía. de Seguros, S.A. | 3.328 | 2.604 |
| Ges Layetana, S.A., S.G.I.I.C. | 2.272 | 2.608 |
| Ges Layetana de Pensiones, S.A., E.G.F.P. | 1.040 | 1.380 |
| Restaura Maraton Gardens Sp. Z. o. o. (*) | 779 | -- |
| Inversora Burriac, S.L. | 700 | 1.902 |
| Jardi Residencial la Garriga, S.L. | -974 | -226 |
| Urbiland Inversora S.L. | -1.746 | 830 |
| Otras sociedades | -179 | 718 |
| 423.065 | 402.079 |
(*) En el 2009 se ha ampliado la participación pasando a consolidarse por integración global (ver Nota 10)
Desglose por entidades de los saldos de esta partida de los balances de situación consolidados, una vez considerado el efecto de los ajustes de consolidación, a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Entidad | 2009 | 2008 |
| Geoinvers, S.A. | 2.316 | 3.230 |
| Residencies La Font Florida. S. L. | 555 | 568 |
| Renlovi, S.L. | 307 | 4.526 |
| Promo-serveis Damsel, S.L. | -719 | -19 |
| Fisser Inversiones 2007, S.L. | -745 | -118 |
| Geoportugal Imobiliaria Unipessoal Lda. | -755 | -638 |
| Viladecavalls Park, Centro Industrial, Logístico y Comercial, S.A. | -1.633 | -590 |
| Otras sociedades | -1.398 | 231 |
| -2.072 | 7.190 |
Detalle de la aportación al resultado, una vez considerado el efecto de los ajustes de consolidación, de los ejercicios 2009 y 2008 de las entidades que forman el Grupo:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Entidad | 2009 | 2008 |
| Caixa Laietana | 31.635 | 33.875 |
| Entidades dependientes Ges Layetana S.A., S.G.I.I.C. Ges Layetana de Pensiones, S.A., E.G.F.P. |
702 1.690 |
1.372 1.730 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Entidad | 2009 | 2008 |
| Tramitación y Servicios, S.A. | 489 | 489 |
| Laietana Mediación Operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A. | 1.455 | 1.097 |
| Inversora Burriac, S.L.U. | 1.371 | 385 |
| Caixa Laietana Societat de Participacions Preferents, S.A. | -6.323 | -7.222 |
| Laietana Vida, CIA. de Seguros | -7.323 | -2.110 |
| Adquirent Immobles, S.L. | -754 | -310 |
| Urbiland Inversora S.L. | -829 | -2.603 |
| Otras entidades | -1.437 | -1.482 |
| -10.959 | -8.344 | |
| Entidades Asociadas | ||
| Viladecavalls Park, Centro Industrial, Logístico y Comercial, S.A. | -948 | -731 |
| Relonvi, S.L. | -1.921 | -806 |
| Otras entidades | -1.686 | -742 |
| -4.555 | -2.279 | |
| 16.121 | 23.252 |
El resultado de cada una de estas sociedades se detalla en el Anexo I
El detalle, por sociedades consolidadas, del saldo de los epígrafes "Intereses minoritarios" de los balances de situación consolidados y "Resultado atribuido a la minoría" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Intereses minoritarios |
Resultado atribuido a la minoría |
Intereses minoritarios |
Resultado atribuido a la minoría |
|
| Adamar Sectors, S.L. | 68 | -111 | 202 | -96 |
| Restaura Maraton Gardens Sp. Z. o. o. | 5.441 | -61 | -- | -- |
| Complejo Capri Gava Mar, S.A. | 59 | -1 | 60 | -- |
| Zilex Catalunya, S.L. | 473 | 246 | 305 | 2 |
| Xaday Proyectos y Aplicaciones S.L. | 612 | -19 | 627 | -62 |
| Restaura Berlin, GbmH | 9 | -5 | -- | -- |
| Jardi Residencial la Garriga, S.L. | -13 | -280 | -342 | -371 |
| 6.649 | -231 | 852 | -527 |
El desglose, por conceptos, de los saldos afectos a la Obra Social de la Entidad, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Activos materiales afectos a la Obra Social (ver Nota 12.2) Valor de coste Amortización acumulada Correcciones de valor por deterioro de activos |
30.596 -8.141 -- 22.455 |
30.550 -7.226 -- 23.324 |
|
| Fondo Obra Social: Dotación Aplicada a activo material Aplicada a otras inversiones Gastos comprometidos en el ejercicio Importe no comprometido Importe comprometido para inversiones Reservas de revalorización Otros pasivos Gastos de mantenimiento del ejercicio corriente |
8.332 4.316 4.925 4.980 2.500 5.010 2.312 -5.138 |
8.128 4.900 5.800 3.948 3.000 5.010 2.312 -5.203 |
|
| 27.237 | 27.895 |
Detalle de los activos materiales afectos a la Obra Social, con detalle del valor en libros de cada uno y su asignación a obras en colaboración o propia al 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | Asignación | |
| Espai Caixa Laietana Biblioteca de Mataró-Centro multimedia Colegio Jaime Recoder- Mataró |
2.575 14.028 485 |
2.717 14.652 514 |
Propia Propia En colaboración |
| Ateneu Caixa Laietana- Sala Polivalente de Mataró |
2.897 | 2.965 | Propia |
| Casal del Centre- C/ Pujol, 15-17 Otros activos |
1.094 1.376 |
1.104 1.372 |
Propia |
| 22.455 | 23.324 |
Detalle de los movimientos habidos del Fondo Obra Social durante los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Saldo inicial | 27.895 | 25.249 | |
| Distribución excedentes del ejercicio (ver Nota 6) Aportación a la Fundación Gastos de mantenimiento del ejercicio Gastos de amortización activos materiales Adquisición de activos materiales |
4.925 -2.215 -1.497 -926 46 |
5.800 -3.117 -1.441 -736 2.017 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Pagos por adquisición de activos materiales a plazo Otros |
-1.000 9 |
-- 123 |
| Saldo final | 27.237 | 27.895 |
La Obra Social, parte esencial de la razón de ser de Caixa Laietana, se regula por las normas contenidas en el Decreto legislativo 1/1994, de 6 de abril, texto refundido de la Ley aplicada a las cajas de ahorros con sede central en Cataluña, la Ley 13/1985, de 25 de mayo sobre recursos propios, y los Decretos 303/1980, de 29 de diciembre, 46/1985, de 18 de febrero, y los artículos 6, 7 y 12 del Decreto 99/1986, de 3 de abril.
La gestión y administración de la Obra Social de Caixa Laietana dimana de las directrices de la Comisión Delegada de Obras Sociales y del Patronato de la Fundació Caixa Laietana por encargo del Consejo de Administración. La Asamblea General de Caixa Laietana, en sesión celebrada el 15 de junio de 2009, aprobó el presupuesto de 2009, ratificado el 29 de junio por la Dirección General de Política Financiera y Seguros del departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Cataluña.
Caixa Laietana se ciñe a la distinción tradicional de Obra Social propia y Obra Social en colaboración para orientar sus inversiones y ayudas en materia social y cultural. En el Informe Anual de Obra Social 2009, se da cuenta de la gestión realizada, su alcance y contenidos. A grandes rasgos, la mitad de la inversión anual se ha destinado a las actividades de cultura y tiempo libre. El resto se ha diversificado en acciones educativas, medioambientales, salvaguarda del patrimonio y programas de salud y atención social.
De conformidad con lo indicado en la Nota 6, la propuesta de distribución del excedente del ejercicio 2009, que se someterá a la aprobación de la Asamblea General de la Entidad, contempla destinar 3.850 miles de euros al Fondo de Obra Social (4.925 miles de euros del excedente del ejercicio 2008), ascendiendo el presupuesto de gastos e inversiones de la Obra Social para el ejercicio 2010 a 4.625 miles de euros, siendo gestionado por la Comisión Delegada de la Obra Social 2.359 miles de euros y 2.266 miles de euros por Fundació Caixa Laietana, Fundación Privada.
Esta fundación fue creada el 30 de abril de 1987 con un capital social de 18 miles de euros y su finalidad es el desarrollo, fomento, promoción y divulgación de actos culturales, artísticos, científicos, técnicos y cualquier expresión intelectual o industrial. Esta labor de promoción puede hacerla directamente o bien mediante subvenciones y ayudas de otras personas o Entidades. Está inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Generalitat de Catalunya con el nº 336.

A continuación se incluye el detalle de las partidas de la Obra Social con su dotación presupuestaria del ejercicio 2010 y la liquidación del presupuesto del 2009:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presupuesto | Liquidación presupuesto 2009 | |||||||
| 2010 | Presupuesto | Cierre | Diferencia | |||||
| Gestionado por la Comisión Delegada de Obra Social | ||||||||
| Administración general OBS Fondo Social Premio Iluro Inversión en instalaciones y maquinaria Hogares jubilados y ayudas ancianidad Pago traspaso edificio Palau 18 Amortización |
225 850 68 197 19 500 500 2.359 |
225 1.250 40 -- 20 500 850 2.885 |
207 1.206 68 -- 16 500 926 2.923 |
18 44 -28 -- 4 0 -76 -38 |
||||
| Gestionado por Fundació Caixa Laietana |
||||||||
| Bibliotecas | 370 | 397 | 363 | 34 | ||||
| Acción cultural Exposiciones |
400 275 |
470 275 |
384 342 |
86 -67 |
||||
| Hogares ancianos | 29 | 30 | 28 | 2 | ||||
| Espai Caixa Laietana | 193 | 170 | 189 | -19 | ||||
| Ateneo Caixa Laietana | 19 | 33 | 17 | 16 | ||||
| Inversión en instalaciones y maquinaria | -- | 115 | 115 | -- | ||||
| Obra en colaboración | 980 | 725 | 725 | -- | ||||
| 2.266 | 2.215 | 2.163 | 52 | |||||
| Total | 4.625 | 5.100 | 5.086 | 14 |
El sobrante del presupuesto del ejercicio 2009 gestionado por la Fundació Caixa Laietana ha sido reintegrado a la Entidad.
A continuación se presentan los saldos registrados en los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2009 y 2008, y los movimientos en las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 que tienen su origen en operaciones con partes vinculadas:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entidades asociadas | Personas físicas vinculadas | |||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |||||
| ACTIVO | ||||||||
| Créditos | 239.331 | 240.090 | 3.277 | 3.224 | ||||
| Cobertura del riesgo de crédito (-) | -4.260 | -4.262 | -55 | -57 | ||||
| Participaciones | 53.439 | 54.748 | -- | -- |

| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entidades asociadas | Personas físicas vinculadas | |||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |||||
| PASIVO | ||||||||
| Depósitos Pasivos subordinados |
4.875 -- |
19.043 -- |
7.581 478 |
7.164 380 |
||||
| PÉRDIDAS Y GANANCIAS | ||||||||
| Ingresos: | ||||||||
| Intereses y rendimientos asimilados | 13.257 | 12.804 | 159 | 168 | ||||
| Rendimiento de cartera de renta variable | 1.586 | -- | -- | -- | ||||
| Comisiones percibidas | 473 | 280 | 10 | 7 | ||||
| -- | ||||||||
| Gastos: Intereses y cargas asimiladas |
74 | 85 | -- | 256 |
Los Estatutos de la Caja, en su artículo 29, recogen que la concesión de créditos, avales y garantías a los vocales del Consejo de Administración, a los miembros de la Comisión de Control, Director General y a sus cónyuges, ascendientes, descendientes y colaterales hasta el segundo grado, y también a las sociedades en las que estas personas tengan una participación que, aislada o conjuntamente, sea mayoritaria, o en las cuales ejerzan cargo de presidente, consejero, administrador, gerente o director general o asimilado, ha de ser aprobada por el Consejo de Administración, que ha de comunicarla al Departament d'Economia i Finances de la Generalitat de Cataluña para su autorización expresa.
Dichas transacciones con partes vinculadas han sido efectuadas en condiciones de mercado. Los riesgos con personas físicas vinculadas incluyen operaciones a Consejeros nombrados en representación del personal, acogidos a convenio laboral, cuyas condiciones se indican en la Nota 23.11.
La información por segmentos de negocios, requerida por la NIC 14, es la siguiente:
| Miles de euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Financiero | Seguros | Otras entidades | Ajustes (*) | Total | ||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Activos financieros | 8.139.731 | 8.698.957 | 390.598 | 335.508 | 10.046 | 8.010 | -264.973 | -303.980 | 8.275.402 | 8.738.495 |
| Otros activos | 773.434 | 540.141 | 19.517 | 21.881 | 124.264 | 134.255 | -1.433 | -1.105 | 915.782 | 695.172 |
| Total Activo | 8.913.165 | 9.239.098 | 410.115 | 357.389 | 134.310 | 142.265 | -266.406 | -305.085 | 9.191.184 | 9.433.667 |
| Pasivos financieros | 8.321.894 | 8.686.956 | -- | -- | 108.778 | 134.116 | -220.601 | -267.891 | 8.210.071 | 8.553.181 |
| Otros pasivos | 113.411 | 102.157 | 391.785 | 340.142 | 706 | 280 | -5.489 | -5.365 | 500.413 | 437.214 |
| Patrimonio neto | 477.860 | 449.985 | 18.330 | 17.247 | 24.826 | 7.869 | -40.316 | -31.829 | 480.700 | 443.272 |
| Total Pasivo y Patrimonio Neto |
8.913.165 | 9.239.098 | 410.115 | 357.389 | 134.310 | 142.265 | -266.406 | -305.085 | 9.191.184 | 9.433.667 |
| Margen de Intereses | 153.491 | 99.607 | 16.633 | 17.140 | -- | -- | -3.155 | -3.396 | 166.999 | 113.351 |
| Margen Bruto | 193.784 | 164.227 | 7.412 | 6.631 | -1.020 | -2.770 | 550 | -466 | 200.726 | 167.622 |

| Financiero Seguros |
Miles de euros Otras entidades |
Ajustes (*) Total |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Resultado de la actividad de explotación |
46.749 | 31.373 | 617 | 5.714 | -1.462 | -3.286 | 622 | -355 | 46.526 | 33.446 |
| Resultado consolidado del ejercicio |
16.121 | 23.252 | 555 | 4.011 | -1.408 | -4.183 | 622 | -355 | 15.890 | 22.725 |
| Resultado atribuido a la Entidad dominante |
16.121 | 23.252 | 555 | 4.011 | -1.408 | -4.183 | 853 | 172 | 16.121 | 23.252 |
(*) Incorpora eliminaciones de fondos propios, de operaciones intragrupo, cobro dividendos y otros ajustes de consolidación.
Toda las oficinas de la red territorial de Caixa d'Estalvis Laietana desarrollan su actividad dentro del territorio español, siendo la tipología de la clientela similar en todo el territorio nacional. Por tanto, el Grupo considera un único segmento geográfico para toda su operativa.
Detalle de los recursos de terceros fuera de balance comercializados a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||||
| Recursos | Recursos | ||||||
| de clientes | Comisiones | de clientes | Comisiones | ||||
| Gestionados por el Grupo | |||||||
| Sociedades y fondos de inversión | 125.939 | 993 | 129.550 | 1.778 | |||
| Fondos de pensiones | 151.821 | 1.903 | 143.037 | 1.974 | |||
| 277.760 | 2.896 | 272.587 | 3.752 | ||||
| No gestionados por el grupo | 4.663 | -- | 5.656 | 2 | |||
| 282.423 | 2.896 | 278.243 | 3.754 |
Asimismo, a continuación se muestra un detalle de los recursos de terceros depositados en la Entidad a 31 de diciembre:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||
| Recursos | Recursos | ||||
| de clientes | Comisiones | de clientes | Comisiones | ||
| Valores representativos de deuda instrumentos de capital |
e | 686.800 | 1.085 | 613.514 | 1.322 |

No se han efectuado arrendamientos operativos durante los ejercicios 2009 y 2008.
Esta partida recoge los compromisos irrevocables de facilitar financiación conforme a unas determinadas condiciones y plazos previamente estipulados. Todos los compromisos de créditos con los que cuenta el Grupo son de disponibilidad inmediata. El detalle de los compromisos de créditos en los ejercicios 2009 y 2008 agrupados por contrapartida e indicando el límite y el importe pendiente de disponer es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Limite | Límite | |||
| Concedido | Disponible | Concedido | Disponible | |
| Por entidades de crédito | -- | -- | -- | -- |
| Por el Sector Administraciones Públicas | 29.842 | 3.625 | 32.551 | 4.870 |
| Por otros sectores residentes | 7.676.980 | 699.972 | 8.025.139 | 855.776 |
| Por no residentes | 88.569 | 6.585 | 86.693 | 5.732 |
| 7.795.391 | 710.182 | 8.144.383 | 866.378 | |
Los instrumentos financieros vendidos con compromiso de recompra no han sido dados de baja del balance de situación y el importe recibido por la venta ha sido considerado como una financiación recibida de terceros, que se presenta en los balances de situación de la siguiente forma:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Depósito de bancos centrales (ver Nota 7.9.1) | -- | 18.732 |
| Depósito de entidades de crédito (ver Nota 7.9.2) | -- | 285.820 |
| Depósito de la clientela (ver Nota 7.9.3) | 203.381 | 301.464 |
| 203.381 | 606.016 | |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Depósitos en bancos centrales | 874 | 2.705 |
| Depósitos en entidades de crédito | 10.721 | 17.388 |
| Crédito a la clientela Valores representativos de deuda |
358.810 33.482 |
397.168 42.746 |
| Activos dudosos | 10.289 | 8.804 |
| Rectificación de ingresos por operaciones de cobertura | -76 | 12 |
| 414.100 | 468.823 |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Depósitos de bancos centrales | 5.575 | 12.870 |
| Depósitos de entidades de crédito | 6.933 | 15.227 |
| Depósitos de la clientela | 249.876 | 282.431 |
| Débitos representados por valores negociables | 11.421 | 10.005 |
| Pasivos subordinados | 12.068 | 12.937 |
| Rectificación de gastos por operaciones de cobertura | -39.489 | 21.293 |
| Coste por intereses de los fondos de pensiones | 360 | 337 |
| Otros intereses | 357 | 372 |
| 247.101 | 355.472 |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Cartera de negociación | 134 | 83 | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 4.224 | 4.465 | |
| 4.358 | 4.548 | ||
Detalle por productos que han generado el ingreso o gasto por comisiones devengados durante los ejercicios 2009 y 2008:

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Comisiones percibidas | ||
| Por riesgos contingentes Por compromisos contingentes Por cambio de divisas y billetes de banco extranjeros |
891 118 28 |
1.303 213 36 |
| Por servicio de cobros y pagos Por servicio de valores Por comercialización de productos financieros no bancarios Otras comisiones |
21.257 1.217 2.922 4.567 |
23.700 1.322 3.823 5.387 |
| 31.000 | 35.784 | |
| Comisiones pagadas | ||
| Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales Comisiones pagadas por operaciones con valores |
7.254 26 |
8.253 72 |
| Otras comisiones | 212 | 172 |
| 7.492 | 8.497 |
El desglose del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Cartera de negociación Activos financieros disponibles para la venta |
2.962 3.033 |
-6.158 26.877 |
| Inversiones crediticias | 1.804 | 252 |
| Coberturas contables no incluidas en interes | -16 | 7.527 |
| 7.783 | 28.498 |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Otros productos de explotación | |||
| Ingresos de contratos de seguros y reaseguros emitidos | 119.063 | 100.870 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Venta e ingresos por prestación de servicios no financieros | 3.605 | 2.666 |
| Resto de productos de explotación | 12.339 | 7.101 |
| 135.007 | 110.637 | |
| Otras cargas de explotación | ||
| Gastos de contratos de seguros y reaseguros | 128.421 | 110.630 |
| Contribución a fondos de garantía de depósitos | 1.186 | 2.535 |
| Resto de cargas de explotación | 2.866 | 1.389 |
| 132.473 | 114.554 |
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Sueldos y gratificaciones al personal activo Cuotas de la Seguridad Social |
42.461 10.291 |
41.100 10.387 |
|
| Dotaciones a planes de prestación definida | 176 | 157 | |
| Dotaciones a planes de aportación definida | 1.334 | 1.288 | |
| Indemnizaciones por despidos | 129 | 296 | |
| Gastos de formación | 204 | 244 | |
| Otros gastos de personal | 1.562 | 1.697 | |
| 56.157 | 55.169 |
El número de empleados del Grupo, distribuido por categorías profesionales, es el siguiente:
| Número de empleados a 31/12/2009 31/12/2008 |
Número medio de empleados |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | 2009 | 2008 | |
| Directivos | 262 | 94 | 267 | 94 | 360 | 367 |
| Administrativos | 441 | 300 | 441 | 300 | 782 | 805 |
| Subalternos y oficios diversos | 20 | 2 | 23 | 2 | 24 | 26 |
| 723 | 396 | 731 | 396 | 1.166 | 1.198 |

Los empleados de la Entidad tienen derecho a solicitar determinadas ayudas financieras en las condiciones y con las características que se detallan a continuación:
Pueden acceder los empleados fijos de plantilla. El importe máximo a conceder es la menor de las siguientes cantidades: cinco anualidades de retribución fija bruta anual o el valor de la vivienda más los gastos inherentes a la adquisición. Se puede solicitar para la adquisición de vivienda de uso propio. El plazo máximo de amortización es de 35 años y el tipo de interés aplicable es el 70% del Euribor, con el límite máximo del 5,25% y el límite mínimo del 1,50%.
Pueden acceder los empleados fijos de plantilla. El importe máximo a conceder es del 25% de la retribución anual que perciba el empleado con una cantidad mínima de hasta 18.030 euros. Se puede solicitar para cualquier causa. El plazo máximo de amortización es de 8 años y el tipo de interés aplicable es el Euribor, con el límite máximo del interés legal del dinero.
Pueden acceder todos los empleados. El importe máximo a conceder es la de la retribución fija neta mensual y se puede solicitar para cualquier causa. El importe anticipado no devenga interés y se cancela a final de mes con la percepción de la nómina.
La diferencia entre las condiciones de mercado y los tipos de interés aplicados en cada tipo de préstamo indicado anteriormente, se registra como mayor gasto de personal en el epígrafe "Otros gastos de personal" de las cuentas de pérdidas y ganancias.
Composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| De inmuebles, instalaciones y material | 4.345 | 4.987 |
| Informática | 2.336 | 2.367 |
| Comunicaciones | 3.297 | 3.312 |
| Publicidad y propaganda | 2.658 | 2.661 |
| Servicios profesionales | 1.766 | 1.483 |
| Servicios de vigilancia y traslado de fondos | 1.100 | 1.188 |
| Primas de seguros y autoseguro | 290 | 138 |

| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Por órganos de gobierno y control | 159 | 323 |
| Gastos de representación y desplazamiento del personal | 855 | 840 |
| Cuotas de asociaciones | 700 | 569 |
| Contribuciones e impuestos | ||
| Sobre inmuebles | 468 | 377 |
| Otros | 1.759 | 1.715 |
| Otros gastos | 3.976 | 3.763 |
| 23.709 | 23.723 |
Composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Dotación al fondo de pensiones y obligaciones similares | ||
| Pérdidas/ganancias actuariales prestación definida | -122 | -450 |
| Dotaciones fondo prejubilación | 236 | -- |
| Recuperación fondo de jubilación parcial | -2.818 | -1.236 |
| -2.704 | -1.686 | |
| Provisión para impuestos | -- | -5.322 |
| Provisión para riesgo contingentes | -25 | -277 |
| Otras provisiones | 565 | -1.533 |
| -2.164 | -8.818 |
Composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Inversiones crediticias (ver Nota 7.6.3) | 54.874 | 49.283 |
| Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
||
| Activos financieros valorados al coste (ver Notas 7.7 y 17.1) | 5.715 | -- |
| Activos financieros disponibles para la venta (ver Notas 7.5.2 y 7.5.3) | 2.991 | 2.237 |
| 63.580 | 51.520 |

Composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Otros activos Participaciones Resto |
500 3.304 |
-- 895 |
|
| 3.804 | 895 |
Composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Activos no corriente en venta (Activos material) (Ver Nota 9) Pérdidas por deterioro Ganancias/pérdidas por ventas |
-24.104 1.269 |
-1.082 -- |
|
| -22.835 | -1.082 |
Los honorarios satisfechos por la auditoria de cuentas y otros servicios prestados por los auditores de cuentas del Grupo, en 2009 y 2008, son los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Auditoria cuentas anuales Otros servicios |
90 68 |
89 -- |
| 158 | 89 |

En virtud de lo dispuesto en el artículo 17 de la Orden ECO/734/2004, de 11 de marzo, sobre los departamentos y servicios de atención al cliente y el defensor del cliente de las entidades financieras, el Consejo de Administración de la Caxia d'Estalvis Laietana, en sesión celebrada el día 20 de julio de 2004, aprobó que el Servicio de Atención al Cliente fuera único para todas las empresas del Grupo, así como el Reglamento para la defensa del cliente de la Entidad y de su Grupo económico.
Las sociedades cuyas reclamaciones deben ser atendidas por el Servicio de Atención al cliente son: Caixa d'Estalvis Laietana, Ges Layetana S.A., SGIIC, Ges Layetana de Pensiones S.A., EGFP, Laietana Mediación Operador Banca-Seguros Vinculado, S.A. Sociedad Unipersonal, Laietana Vida, Cia. de Seguros de Caja de Ahorros Layetana S.A. Sociedad Unipersonal y Laietana Generales, Cía. Seguros la Caja de Ahorros Laietana, S.A.U.
Durante el ejercicio 2009, por parte del Servicio de Atención al Cliente, se atendieron 432 quejas y reclamaciones (336 durante el 2008) de las cuales se admitieron a trámite 407 (304 durante el 2008), 25 no se admitieron (15 en el 2008) y 12 están pendientes de resolver (17 en el 2008).
El resumen estadístico de los motivos de las quejas y reclamaciones es el siguiente:
| Números operaciones | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Operaciones de activo | 124 | 89 |
| Operaciones de pasivo | 131 | 50 |
| Otros productos bancarios | 59 | 38 |
| Servicios de cobro y pago | 26 | 25 |
| Seguros y fondos de pensiones | 54 | 44 |
| Servicios de inversión | -- | 3 |
| Otros | 13 | 55 |
| 407 | 304 |
Dicha quejas y reclamaciones han supuesto quebrantos durante el ejercicio 2009 por importe de 11 miles de euros (12 miles de euros en 2008).
Entre la fecha de cierre y la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas no se ha producido ningún suceso que las afecte de manera significativa.
| Eje rcic io 2 009 |
ció Po je de Pa rtic ipa nta rce n |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So cie dad |
Ac tiv ida d |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Va lor net o Lib en ros |
Div ide ndo s ibid rec os en el e jer cic io |
Ca ital p y Re ser vas |
Re ltad su os ( *) |
Au dit or |
|
| En i da de De d ien t tes s p en |
|||||||||
| Ge s L a S .A. So cie dad Ge ra d e In stit uci s d e In sió tan sto aye one ver n , 1 |
Ge ra d e in stit uci s d e in sió sto one ver n |
100 | -- | 601 | 625 | 2.6 28 |
127 | ( l) |
|
| Co lec tiva Ge S.A d G s L tan a d e P ion Ent ida est de Fo ndo s d aye ens es ora e ., 1 |
col iva ect Ge sto ra d e fo ndo s d ion e p ens es |
100 | -- | 1.2 02 |
630 | 1.9 76 |
236 | ( l) |
|
| Pen sio nes 1 Lai Me dia ció n O ado r de Ba -Se Vin cul ado S.A eta na per nca gur os , 1 ( Lai Vid Cia . Se de la C aja de Ah Lai S. A.U h) eta eta na a, gur os orr os na, 1 Inv Bu rria S.L .U. ers ora c, Lai Ge ale Cía . Se de la C aja de Ah Lai eta eta na ner s, gur os orr os na, |
Co rred uría de se gur os Seg s d ida lem ario ent uro e v y c om p s Te cia de cio arti cip aci nen ac nes o p one s Seg rale uro s g ene s |
100 100 100 100 |
-- -- -- -- |
62 13. 020 88. 000 4.5 10 |
1.8 20 3.0 00 -- -- |
292 16. 348 89. 443 4.6 09 |
1.4 27 537 -1.9 92 18 |
( l) ( l) ( l) |
|
| 1 ( S.A .U. j ) 2 Ca ixa Lai So cie de Par tici ion s P refe S.A .U. eta tat ts, na, pac ren 1 Tra mit aci ón Se rvic ios S.A y , 1 An ális is y Ve rific aci ón, Co l Té cni de Edi fica ció S.L ntro co n, 3 ( Co lejo Ca i G Ma S.A i) mp pr ava r, 13 x C S. Zile ata lun L. ya, 1 Ga S.L Jar di R esi den cia l La rrig a, 15 Xa day Pr Ap lica cio S.L cto oye s y nes , 1 Urb ilan d In S.L ver sor a, 10 Ad ar S S.L ect am ors , 1 Mo vio la A iad S. L. 21, soc os 1 Ad iren t In ble S.L qu mo s, 21 Re Ma n G ard Sp sta rato ura ens .z.o .o. 20 Re Be rlin Gb mH sta ura , En ida de ia da t s a so c s |
Inte dia ció n fi cie rme nan ra Pre ció n d icio sta e s erv s Arr end ien to d ivie nda am e v s Exp lota ció n h lera ote ció Pro n in bili aria mo mo ció Pro n in bili aria mo mo Pat rim oni al g eriá tric o Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo |
100 100 100 97, 62 51 51 79, 3 100 73, 94 100 100 67, 02 94, 5 |
-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- |
(a ) ( b) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) |
60 60 328 617 46 1.2 52 2.8 15 4.8 67 832 2.4 50 4.5 03 12. 334 1.0 14 |
-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- |
191 385 221 675 463 967 3.4 48 3.4 01 687 2.2 02 4.2 06 18. 024 267 |
402 502 -31 4 -45 502 -57 2 -95 -49 5 -42 7 -1.8 02 -3.8 67 -18 4 -92 |
( l) ( l) |
| 16 Re nlo vi, S.L 3 Re sid ies La Fo nt F lori da, S. L. enc 10 Pro cio Ele ri, S.L nta mo ns 4 Ge oin S.A ver s, 8 S. Ba Bu ildi L. rna ng, 5 Au det Pr oci S. A. om ons 10 Ma ó L lar, S. L. tar 11 Vila dec lls Par k, Ce Ind rial Log ísit ico Co rcia l, S.A ntro ust ava y me , 4 Re sid ial Pa rc C Ra tés S.L enc an , 10 Te ula S.L ver , 4 Ca S.L Re sid ial n M ato rell enc , 10 Inic iati Ge stio S.L t, vas ma 5 Pol Co rati S. L. sar rpo on, 17 |
Pro ció n in bili aria mo mo Pat rim oni al g eriá tric o Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo eriá Pat rim oni al g tric o Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo ció Pro n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo |
50 50 25 49, 81 30, 02 49, 73 38, 98 34, 73 26, 07 35, 76 49, 85 48, 589 49, 61 |
-- -- -- -- -- -- -- 11, 70 -- -- -- -- -- |
( d) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) ( f) ( d) ( d) ( d) ( d) ( d) |
2.7 39 256 846 6.6 12 2.1 04 1.4 92 230 6.2 18 2.2 99 737 495 2.9 85 27 |
1.5 86 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- |
7.6 89 1.6 21 4.0 71 17. 306 687 3.0 08 44 14. 372 7.3 85 1.3 64 658 5.2 76 -17 0 |
-3.8 42 -59 191 -39 8 237 -39 5 -19 6 -2.0 40 -1. 197 -42 6 3 -29 9 -24 6 |
|
| Rad ion Ibe rka S.L t, 10 Ma cla S. L. 20 05, |
Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo |
38, 14 44, 12 |
-- -- |
( d) ( d) |
1.4 50 610 |
-- -- |
3.8 22 1.1 21 |
-3 -77 |
| Eje rcic io 2 009 |
ció Po nta je de Pa rtic ipa rce n |
( Mil de es |
os) eur |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So cie dad |
Ac tiv ida d |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Va lor net o Lib en ros |
Div ide ndo s ibid rec os en el e jer cic io |
Ca ital p y Re ser vas |
Re ltad su os ( *) |
Au dit or |
|
| 18 Pro -Se is D sel S.L mo rve am , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
3.0 02 |
-- | 4.5 66 |
-27 5 |
|
| 4 ( To Ca n G ela S.L k) nto t, rre |
Pro ció n in bili aria mo mo |
10, 83 |
24, 91 |
(g ) |
677 | -- | 3.7 70 |
-24 | |
| 19 Be S.A net esa , |
Pat rim oni al H lera ote |
20 | -- | ( d) |
2.7 27 |
-- | -17 | -21 | |
| 10 Va llem Re sid ial, S.L ar enc |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
375 | -- | 799 | 20 | |
| 21 Sp Re sta W isla ura na, z.o .o. |
ció Pro n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
681 | -- | 1.3 43 |
48 | |
| 23 Fis Inv ion 200 7, S.L ser ers es |
Pat rim oni al |
50 | -- | ( d) |
9.7 34 |
-- | 17. 979 |
235 | |
| 24 Ge al I bili aria Un ipe al L D. rtug opo mo sso |
Pro ció n in bili aria mo mo |
36, 84 |
31, 46 |
(g ) |
3.5 00 |
-- | 8.3 95 |
-47 5 |
|
| 25 Da Bre l's S .L. u, sso |
Exp lota ció n d e ja rdín de inf ia anc |
20 | -- | ( d) |
147 | -- | 209 | -14 0 |
|
| 1 Re sid ia F S.L ont enc san a, |
Pat rim oni al g eriá tric o |
49, 24 |
-- | ( d) |
3.4 96 |
-- | 7.1 00 |
3 |
(*) Resultados obtenidos de los balances individuales antes del proceso de consolidación.
| Eje rcic io 2 008 |
ció Po nta je de Pa rtic ipa rce n |
( Mil de os) es eur |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So cie dad |
Ac tiv ida d |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Va lor net o e n Lib ros |
Div ide ndo s ibid rec os en el e jer cic io |
Ca ital p y Re ( **) ser vas |
Re ltad su os ( **) |
Au dit or |
|
| En i da de De d ien t tes |
|||||||||
| s p en |
|||||||||
| Ge s L a S .A. So cie dad Ge ra d e In stit uci s d e In sió tan sto aye one ver n , 1 Co lec tiva |
Ge ra d e in stit uci s d e in sió sto one ver n col iva ect |
100 | -- | 601 | 590 | 2.6 24 |
628 | ( l) |
|
| Ge s L a d e P ion S.A Ent ida d G de Fo ndo s d tan est aye ens es ora e ., 1 |
Ge ra d e fo ndo s d ion sto e p ens es |
100 | -- | 1.2 02 |
570 | 1.9 71 |
634 | ( l) |
|
| Pen sio nes 1 ció n O -Se S.A Lai eta Me dia ado r de Ba Vin cul ado na per nca gur os , 1 Lai Vid Cia . Se de la C aja de Ah Lai S. A.U eta eta na a, gur os orr os na, |
Co uría rred de se gur os Seg s d ida lem ario ent uro e v y c om p s |
100 100 |
-- -- |
62 13. 020 |
2.4 00 3.1 80 |
283 15. 681 |
1.8 29 3.8 68 |
( l) ( l) |
|
| ( h) 1 Inv Bu rria S.L .U. ers ora c, Lai Ge ale Cía . Se de la C aja de Ah Lai eta eta na ner s, gur os orr os na, |
Te cia de cio arti cip aci nen ac nes o p one s Seg rale uro s g ene s |
100 100 |
-- -- |
64. 000 4.5 10 |
-- -- |
66. 214 4.5 15 |
-39 1 94 |
(m ) ( l) |
|
| 1 ( S.A .U. j ) 2 Ca ixa Lai So cie de Par tici ion s P refe S.A .U. eta tat ts, na, pac ren 1 ón Se S.A |
Inte dia ció n fi cie rme nan ra ció |
100 | -- | (a ) |
60 | -- | 283 | -92 | ( l) |
| Tra mit aci rvic ios y , 1 An ális is y Ve rific aci ón, Co l Té cni de Edi fica ció S.L ntro co n, 3 ( Co lejo Ca i G Ma S.A i) mp pr ava r, |
Pre n d icio sta e s erv s Arr end ien to d ivie nda am e v s Exp lota ció n h lera ote |
100 100 97, 62 |
-- -- -- |
( b) ( d) ( d) |
60 128 617 |
-- -- -- |
381 128 661 |
554 -15 3 13 |
( l) (m ) (m ) |
| 13 Zile x C lun S. L. ata ya, 1 |
Pro ció n in bili aria mo mo |
51 | -- | ( d) |
46 | -- | 618 | 5 | (m ) |
| Jar di R esi den cia l La Ga rrig S.L a, 15 S.L Xa day Pr Ap lica cio cto oye s y nes , 1 |
Pro ció n in bili aria mo mo eriá Pat rim oni al g tric o |
51 79, 3 |
-- -- |
( d) ( d) |
612 2.8 15 |
-- -- |
484 3.5 02 |
-77 3 -54 |
(m ) (m ) |
| Urb ilan d In S.L ver sor a, 10 Ad ar S S.L ect am ors , |
Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo |
100 73, 94 |
-- -- |
( d) ( d) |
4.4 51 832 |
-- -- |
5.5 05 1.1 43 |
-2.5 21 -45 7 |
(m ) (m ) |
| 1 Mo vio la A iad 21, S. L. soc os 1 Ad iren t In ble S.L qu mo s, |
Pro ció n in bili aria mo mo Pro ció n in bili aria mo mo |
100 100 |
-- -- |
( d) ( d) |
50 3 |
-- -- |
50 3 |
-24 4 -29 3 |
(m ) (m ) |
| En i da de ia da t s a so c s |
-- -- |
||||||||
| 16 Re nlo vi, S.L |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- -- |
5.8 02 |
-- | 20. 816 |
-9.2 14 |
(m ) |
|
| 3 Re sid ies La Fo nt F lori da, S. L. enc 10 Pro cio Ele ri, S.L nta mo ns |
Pat rim oni al g eriá tric o Pro ció n in bili aria mo mo |
50 25 |
( -- ( -- |
d) d) |
256 846 |
-- -- |
1.6 48 3.9 53 |
-27 118 |
(o ) (m ) |
| Eje rcic io 2 008 |
Po je de Pa rtic ipa ció nta rce n |
( Mil de os) es eur |
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|
| 4 Ge oin S.A ver s, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 81 |
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| 8 S. Ba Bu ildi L. rna ng, |
eriá Pat rim oni al g tric o |
30, 02 |
-- | ( d) |
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| 5 S. Au det Pr oci A. om ons |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 73 |
-- | ( d) |
1.4 92 |
-- | 3.9 91 |
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(m ) |
| 10 Ma ó L lar, S. L. tar |
Pro ció n in bili aria mo mo |
38, 98 |
-- | ( d) |
230 | -- | 254 | -21 0 |
(m ) |
| 11 Vila dec lls Par k, Ce Ind rial Log ísit ico Co rcia l, S.A ntro ust ava y me , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
26, 5 |
13, 18 |
( f) |
4.2 18 |
-- | 14. 427 |
-2.0 25 |
(m ) |
| 4 Re sid ial Pa rc C Ra tés S.L enc an , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
20 | -- | ( d) |
1.7 36 |
-- | 7.9 86 |
-1. 164 |
(m ) |
| 10 Te ula S.L ver , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
35, 76 |
-- | ( d) |
737 | -- | 911 | 452 | (m ) |
| 4 Re sid ial Ca n M rell S.L ato enc , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 85 |
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495 | -- | 981 | -32 3 |
(p ) |
| 10 Ge S.L Inic iati stio t, vas ma |
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40 | -- | ( d) |
600 | -- | 697 | -65 | (m ) |
| 5 Pol Co rati S. L. sar rpo on, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
49, 61 |
-- | ( d) |
27 | -- | 54 | -22 4 |
(m ) |
| 17 Rad ion Ibe rka S.L t, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
33, 33 |
-- | ( d) |
1.0 00 |
-- | 2.9 27 |
-4 | (m ) |
| 10 Ma cla S. L. 20 05, |
Pro ció n in bili aria mo mo |
44, 12 |
-- | ( d) |
610 | -- | 1.2 01 |
-80 | (m ) |
| 18 Pro -Se is D sel S.L mo rve am , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
3.0 02 |
-- | 5.9 81 |
-1.4 15 |
(m ) |
| 4 ( Ca n G S.L To ela k) nto t, rre |
ció Pro n in bili aria mo mo |
10, 83 |
24, 91 |
(g ) |
677 | -- | 3.7 80 |
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| 19 Be S.A net esa , |
Pat rim oni al H lera ote |
20 | -- | ( d) |
2.7 27 |
-- | 4 | -21 | (q ) |
| 10 Va llem Re sid ial, S.L ar enc |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
375 | -- | 768 | 31 | (m ) |
| 20 Re Be rlin Gb mH sta ura , |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
14 | -- | 254 | 13 | (r ) |
| 21 Re W isla Sp sta ura na, z.o .o. |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
681 | -- | 1.0 30 |
218 | (n ) |
| 21 Re Ma n G ard Sp sta rato ura ens .z.o .o. |
Pro ció n in bili aria mo mo |
50 | -- | ( d) |
7.0 31 |
-- | 11. 354 |
1.7 24 |
(n ) |
| 23 S.L Fis Inv ion 200 7, ser ers es |
Pat rim oni al |
50 | -- | ( d) |
9.3 09 |
-- | 18. 420 |
131 | (m ) |
| 24 Ge al I bili aria Un ipe al L D. rtug opo mo sso |
Pro ció n in bili aria mo mo |
36, 84 |
31, 46 |
(g ) |
3.5 00 |
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(s ) |
| 25 Da Bre l's S .L. u, sso |
Exp lota ció n d e ja rdín de inf ia anc |
20 | -- | ( d) |
66 | -- | 59 | -22 3 |
(**) Información obtenida de las Cuentas Anuales individuales auditadas.
(a) Porcentaje de participación directa sobre los derechos políticos de la Sociedad; existen otros socios con participaciones preferentes sin derechos políticos
(b) Participada por Ges Layetana S.A. y Ges Layetana Pensiones S.A.
2- C/ Pablo Iglesias, 41-43. Mataró 12- Pº de Gracia, 103 4ª, Barcelona. 22 C/ Aribau, 185, Barcelona 7- C/ Miguel Biada, 3. Pineda de Mar 17- C/ Pujades, 158 bis. Barcelona 8- Rda. General Mitre, 49. Barcelona 18- C/ Mas de Pons, 1. Lloret de Mar 9- Avda. de la Riera, 2. Sant Just Desvern 19-Gran Via Carles III, 98, 3 , Barcelona 10- Rda. Mossen Jacint Verdaguer, 47-51 local. Mataró 20- Unter Dem Liden, 17 – 10117, Berlín, Alemania
(k) Capital social 5.136 miles de euros, desembolsado en un 74,63%
1- C/ Santa Teresa, 63. Mataró 11- Pere i Pons, 9-11. Barcelona 21- ur Sniadeckich, 10, 00-656 Warszawa, Polonia 3- Rda. General Mitre, 59. Barcelona 13- Anselm Clavé, 7 Pral. Arenys de Mar 23- Camino Son Fongos- Complejo Mirall Balear 100, Palma de Mallorca 4- C/ Serrano, 67. Madrid 14- C/ Pedro i Pons 9-11, pl.13. Barcelona 24- Rua Gomes de Amorin s/n, Povoa du Varzim, Portugal

El comportamiento de la economía no acabó de despegar en 2009 pese a su leve mejora. El déficit público, en su lucha denodada para convertir la actividad en riqueza fértil, alcanzó cotas muy altas. La incertidumbre de los mercados, la destrucción de empleo y la contención del flujo rutinario de crédito, todavía muy selectivo para empresas y particulares, parecía un calco del año anterior. Aún así, los últimos datos disponibles de consumo privado, inversión, comercio exterior y producción industrial mostraban ligeros avances y una moderación del deterioro. Las Bolsas ofrecieron ganancias y el Ibex 35 fue el índice más rentable de Europa.
En España, el decrecimiento del Producto Interior Bruto fue del 3,6%. Se tocó fondo en el ecuador del ejercicio y se mejoró en el cuarto trimestre, cuando la variación interanual registró un crecimiento negativo del 3,1%. En la zona del euro, para apoyar la recuperación de la economía y favorecer la salida de la recesión a los países con mayores dificultades, el Banco Central Europeo mantuvo inalterables, desde el mes de mayo, los tipos básicos de interés en el 1 por ciento.
La tasa de variación interanual del IPC en el mes de diciembre repuntó con fuerza y se situó en el 0,8%, lo que hace que la media anual para el año 2009 sea del -0,3%, una tasa negativa que podría haber sido mayor si no fuera por la subida de la energía y los carburantes. El gasto en consumo final de los hogares moderó su caída, aunque el desempleo registrado en España quedó al borde de los 4 millones de parados. En el barómetro del CIS la falta de trabajo seguía siendo el principal factor de preocupación. La Seguridad Social acusó un descenso medio de 727.473 afiliados (-3,93%) ralentizando la pérdida de cotizantes con respecto al año anterior.
Durante el año se formalizaron en España más de un millón de hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas, lo que supuso un descenso del 15,2%. Más de la mitad (52,7%) fueron concedidas por las Cajas de Ahorro. El capital de los nuevos créditos hipotecarios bajó un 27,3%.
El Grupo Financiero Caixa Laietana y las sociedades filiales que lo integran, en adelante Grupo Caixa Laietana, ha acometido el ejercicio con mucha firmeza y una posición cómoda en la gestión de la liquidez, y ha sabido adaptarse a las circunstancias con escudo protector, poniendo en el empeño mayor esfuerzo que el ordinario para alcanzar sus objetivos y mejorar con creces su eficiencia, un acicate que permite esperar mayores logros en el futuro.

En la delicada complejidad de la coyuntura económica del ejercicio, Grupo Caixa Laietana ha demostrado su fortaleza y capacidad en todas las áreas de actuación prioritaria. El año se ha saldado con variaciones muy positivas de las principales magnitudes de gestión y una buena cosecha de resultados, producto de la actividad financiera, sin atípicos, que se ciñe a las dotaciones y provisiones efectuadas.
Se añade a todo ello la gestión integral del riesgo, la contención de gastos generales, el equilibrio financiero y la cómoda gestión de tesorería, unida a la estrategia de vencimientos a largo de las emisiones propias. Cabe destacar también la mejora de la ratio de eficiencia y la productividad, la gestión de clientes para recomponer su deuda financiera y enderezar la morosidad, la aplicación de políticas responsables con el medio ambiente, y finalmente el compromiso ético con la sociedad a través de la obra social y la responsabilidad social corporativa.
Al cierre del ejercicio, el total de recursos en balance, que comprenden los depósitos de clientes, pasivos por contratos de seguros, los débitos representados por valores negociables y los pasivos subordinados, ascienden a 8.058.141 miles de euros, que supone un incremento del 5,5% respecto al año anterior. En concreto, las partidas que más crecen corresponden a los depósitos de clientes (cuentas a la vista y depósitos a plazo) con un crecimiento del 9,0%, y los pasivos por contratos de seguros con un incremento del 16,1%, reduciendo así el peso de la financiación institucional. Las cesiones temporales de activos han disminuido un 45,4% debido a las cancelaciones de operaciones con clientes mayoristas. El saldo de cédulas hipotecarias emitidas al cierre del ejercicio ha disminuido en 140.000 miles de euros.
Los recursos que el Grupo Caixa Laietana administra y que no tienen reflejo en balance, como fondos de inversión o fondos de pensiones, se elevan a final de año a 277.760 miles de euros y se han visto incrementados en un 1,9%. De esta forma los recursos totales de clientes gestionados por el Grupo representan al cierre del ejercicio 8.335.901 miles de euros, un 5,3% más que al cierre del ejercicio 2008 fruto del importante esfuerzo comercial del Grupo Caixa Laietana
El crédito a clientes asciende a 31 de diciembre a 6.979.149 miles de euros, una vez deducido el fondo de provisión para insolvencias. La variación anual ha sido negativa en 256.854 miles de euros, que representa un 3,5% menos que el ejercicio anterior, evolución vinculada al crecimiento del PIB y al retroceso de la actividad económica. A pesar de ello, Grupo Caixa Laietana ha sido especialmente activo en la colaboración con el ICO en la financiación destinada a las pequeñas y medianas empresas de su ámbito de actuación.
El crecimiento de los préstamos y créditos sobre clientes se corresponde con los principios de máxima solvencia, seguridad y rentabilidad. Desde hace más de dos años, se mantiene la política de reducción de la concesión al sector inmobiliario en línea con la desaceleración en este sector, siguiendo con la política de mayor selección de las inversiones realizadas. El volumen de financiación crediticia concedido con garantía real representa más del 86% de la cartera viva total.

Grupo Caixa Laietana, siguiendo la política de máximo saneamiento de sus activos, dispone al cierre del ejercicio de un fondo de provisión para insolvencias de 149.421 miles de euros, que proporciona la cobertura necesaria de los activos irregulares, cumpliendo totalmente los requerimientos y recomendaciones que al respecto establece el Banco de España.
Grupo Caixa Laietana tiene ampliamente cubierto el coeficiente de solvencia de los recursos propios que se exige a las entidades financieras, situándose por encima del mínimo exigido por el Banco de España (8%). Así, los recursos propios computables alcanzan a nivel consolidado la cifra de 792.147 miles de euros. Estos recursos permiten mantener un alto nivel de capitalización y garantizan la calidad de la solvencia del Grupo y así acometer nuevos proyectos de futuro.
La cuenta escalar de resultados refleja el contexto económico general y el predominio de la atonía inversora, aún así se ha producido una mejora importante en todos los márgenes fruto del crecimiento del margen de intereses. Al igual que en ejercicios anteriores se han impuesto criterios de elevada prudencia en la toma de decisiones y se ha aumentado las dotaciones, cumpliendo las recomendaciones del Banco de España para todas las entidades financieras. Con todo, el beneficio del Grupo se eleva a 15.890 miles de euros, un 30,08% por debajo al de 2008.
El Margen de Intereses, se sitúa en 166.999 miles de euros, registrando un crecimiento anual del 47,3%. Esta mejora se ha generado por la evolución bajista de los tipos de interés del mercado iniciada en el último trimestre del 2008, que se traslada de manera más inmediata al pasivo y por la gestión activa del balance.
Las comisiones netas han ascendido al cierre del ejercicio a 23.508 miles de euros, un 13,8% menos que en el pasado ejercicio, principalmente por la ralentización de la actividad económica. Los resultados por operaciones financieras se han reducido en un 72,7%, ya que en el ejercicio 2008 se realizaron plusvalías de la cartera disponible para la venta. Aún así el Margen Bruto presenta un crecimiento del 19,7%
Los gastos de administración, que incluyen gastos de personal y otros gastos generales de administración, sólo han aumentado el 1,23%, fruto de la estrategia de contención del gasto seguida por el Grupo desde finales del ejercicio 2007. Esta contención de los gastos y el crecimiento de los márgenes de la actividad bancaria han permitido una mejora del ratio de eficiencia, situándose por debajo de la media de cajas españolas.
Las pérdidas por deterioro de activos financieros suman 63.580 miles de euros, un 23,4% más que en el 2008, consecuencia del incremento de las dotaciones específicas. Por otro lado, Grupo Caixa Laietana, siguiendo los principios de máxima prudencia, mantiene un volumen importante de provisiones genéricas para acometer los deterioros generados por el contexto económico general. El resultado de la

actividad de explotación ha ascendido a 46.526 miles de euros, un 39,1% por encima del registrado en el 2008.
Por último, siguiendo las recomendaciones del Banco de España se han realizado dotaciones adicionales correspondientes a los activos inmobiliarios y que asciendes a 22.835 miles de euros. Con todo ello, el resultado consolidado del ejercicio asciende a 15.890 miles de euros, por debajo del ejercicio 2008 en un 30,1%. Del beneficio obtenido por Caixa Laietana, se propone destinar 24.372 miles de euros a la constitución de reservas para consolidar la garantía de los recursos administrados, mientras que el resto, 3.850 miles de euros, contribuirá a las actividades propias de la Obra Social, en el ámbito cultural, asistencial, educativo y científico.
La gestión integral del riesgo es fundamental para el negocio de cualquier entidad de crédito y durante el ejercicio 2009 Grupo Caixa Laietana ha seguido desarrollando iniciativas que faciliten una gestión conjunta de los distintos riesgos que asume el Grupo en sus diferentes áreas.
Estos objetivos y los esfuerzos que se están realizando se enmarcan en el ámbito de las directrices marcadas por el Nuevo Acuerdo de Capital de Basilea (Basilea II), cuyo texto definitivo fue fijado con fecha de junio de 2004, y que entró en vigor en el 2008.
Con una gestión integral del riesgo, Grupo Caixa Laietana pretende mejorar la gestión y medición de los riesgos, optimizar la relación entre riesgo asumido y rentabilidad y adecuar los requerimientos de capital a los riesgos asumidos por el Grupo. Estas iniciativas van encaminadas a facilitar la gestión global del riesgo o el desarrollo de sistemas de información que mejoren la identificación, control y gestión de los diferentes riesgos.
Los riesgos soportados a consecuencia de la propia actividad se clasifican según las siguientes tipologías: riesgo de crédito, riesgo de mercado, en el cual se incluye el riesgo de tipos de interés, el riesgo de precio y el riesgo de cambio, y por último el riesgo de liquidez y operacional.
En la Nota 7.1 de la Memoria adjunta se puede consultar de manera amplia y detallada toda la información relevante sobre la gestión de riesgos.
Al cierre de 2009, Grupo Caixa Laietana dispone de una red de 264 oficinas, 26 de las cuales operan en Madrid y su corona metropolitana y 238 en Cataluña (199 en comarcas de Barcelona, 30 en comarcas de Girona, 7 en comarcas de Tarragona y 2 en Lleida)

Al final del ejercicio, 1.119 empleados, 723 hombres (el 64,6%) y 396 mujeres (el 35,4%) constituyen la plantilla del Grupo Caixa Laietana. Por segmentos de edad, el grupo más numeroso está comprendido entre los 26 y los 35 años. Experiencia y juventud se aúnan en los objetivos de empresa. Dos tercios de la plantilla han completado sus estudios universitarios.
Con casi 40.000 horas lectivas, los programas de formación de la plantilla han sido una constante para mejorar la competitividad y acometer nuevos retos comerciales. Además de los cursos troncales de Especialización, Calidad de Servicio y Política de Empresa, se han realizado 14 cursos más con máximo aprovechamiento, entre los que destaca el plan interactivo de Formación Integral en Seguros, realizado on line a través de la intranet y la ESCA (Escuela Superior de la Confederación de Cajas de Ahorro).
La mejora del servicio al cliente y la calidad como elemento diferenciador, exigen avanzar permanentemente en el desarrollo de los sistemas de información y en la implantación de mejoras tecnológicas. Las alianzas con Partners tecnológicos como Microsoft han permitido desarrollar nuevas aplicaciones del Terminal Financiero propio (TF Net), el proyecto creado por Caixa Laietana que ya ha sido incorporado con éxito en una importante organización bancaria. A lo largo de 2009, también se han introducido nuevos procesos como la firma digital en determinadas operaciones y se ha efectuado la integración del sistema de telefonía IP a la plataforma estándar Comunicator de Microsoft.
Paralelamente con la actividad productiva, Caixa Laietana ha ido aplicando las medidas de sostenibilidad, gestión ambiental y reciclaje, orientadas al consumo responsable de la energía eléctrica, la potenciación del buzón electrónico, la digitalización de documentos para reducir el uso de papel, las bolsas publicitarias de material biodegradable no contaminante, etc.
Grupo Caixa Laietana ha afrontado el 147 ejercicio de su historia con la determinación de ajustar su estructura a los cambios del mercado y hacer crecer, más todavía, la base de clientes y rejuvenecerla. En la base de datos de clientes, más del 46%, un punto más que el año anterior, se sitúa entre los 15 y los 45 años.
La relación de confianza con los clientes, aplicando las fórmulas para dar más a conocer la gama de productos e incentivar las ventas, ha ganado muchos enteros. Los 108.000 abonados a los servicios de caja electrónica, Laietana Net y Laietana Net Plus, han realizado alrededor de nueve millones de operaciones durante el año, un millón cien mil más que en el ejercicio precedente.
La actividad empresarial de Grupo Caixa Laietana pone en relación todos los recursos del trabajo y el capital humano con el objetivo final de generar beneficios

para servir mejor a la sociedad y contribuir al progreso del país: las personas, las familias y las empresas.
La Obra Social es el fruto principal de los valores de la organización y el compromiso permanente con la sociedad. A lo largo de 2009 se ha consolidado con un éxito enorme el Centro de Cultura Caixa Laietana, ubicado en la antigua sede central en Mataró. Más de 4.000 m2 y dos ámbitos que interactúan y se complementan: el bibliográfico y el digital. Este año se ha iniciado el proceso de digitalización del fondo de reserva del Centro de Cultura para evitar el desgaste de los documentos más frágiles y valiosos de la Biblioteca y la Hemeroteca y facilitar su consulta.
La oferta de la Obra Social del Grupo Caixa Laietana se complementa con los demás pilares de la obra propia (Ateneu Caixa Laietana, Espai Caixa Laietana, Sala de Actos, Sala polivalente de Exposiciones, Casals, Bibliotecas…) y el plan de mecenazgo impulsado por la comisión delegada de la Obra Social y el patronato de la Fundació Caixa Laietana para contribuir a las iniciativas de entidades de toda la zona de actuación.
El hecho más remarcable de la Obra Social en 2009 ha sido el reconocimiento de la Generalitat de Catalunya al Premio Iluro de monografía histórica, instituido por Caixa Laietana en 1959, que recibió en el mes de abril la Creu de Sant Jordi, con la adhesión de muchos municipios y más de un centenar de entidades y personalidades de los estamentos universitarios, culturales y sociales del país.
Las previsiones para el 2010 parecen adelantar un panorama menos adverso, pero el crecimiento de la economía española, si finalmente se produce, será reducido. Las medidas de corrección del déficit público establecidas por las autoridades económicas aumentarán la carga impositiva de la población española, con el consiguiente efecto en las rentas disponibles de las familias y, en consecuencia, sobre el consumo.
Por lo tanto, en este nuevo ejercicio se prevé una desaceleración de la actividad bancaria en las operaciones de crédito. Los márgenes del activo seguirán reduciéndose fruto del mantenimiento de los tipos de interés en mínimos históricos y, por el contrario los recursos podrían encarecerse por la progresiva retirada de las facilidades de financiación del Banco Central Europeo.
En el contexto económico general, las directrices futuras del Grupo Caixa Laietana se encaminan a reforzar su modelo de negocio orientado a los clientes particulares y Pymes de nuestro ámbito de actuación, mejorando la calidad y la innovación con la inmediatez de las nuevas tecnologías, dando una respuesta personalizada y ampliando la gama de productos y servicios especializados para satisfacer adecuadamente la demanda de mercado y de cada tipo de cliente.

Dichos objetivos contemplan, asimismo, un control estricto de la evolución del crédito para mantener la tasa de morosidad. Por otro lado, en el 2010 no hay ningún vencimiento de emisiones institucionales lo que permitirá una mejor gestión de nuestros costes y márgenes. Se ha previsto un crecimiento de los recursos de clientes en nuestros productos más tradicionales, enfocado principalmente al cliente minorista y así mejorar nuestros niveles de liquidez.
El volumen de los activos dudosos y de los activos inmobiliarios continuará creciendo aunque a un ritmo mucho menor. Grupo Caixa Laietana aumentará sus esfuerzos para la adecuada gestión de los mismos, impulsando la gestión comercial para su venta y apoyando a las unidades específicas constituidas.
Se continuará con el plan de mejora de la eficiencia, mejorando la generación de ingresos basados en la fidelización de clientes, la mejora de la productividad comercial y el estricto control de los gastos.
Grupo Caixa Laietana también centrará sus esfuerzos en el fortalecimiento de la situación patrimonial y en el control y la gestión de los diferentes riesgos y la potenciación del desarrollo tecnológico, junto al compromiso social del Grupo Caixa Laietana que revierte a la sociedad una parte importante de sus beneficios a través de la Obra Social.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2009 hasta el 24 de febrero de 2010, fecha de formulación por parte del Consejo de Administración de la Entidad de sus cuentas anuales, no ha ocurrido ningún hecho significativo, que deba ser incluido en las cuentas anuales adjuntas para que éstas muestren adecuadamente la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del Grupo.
Se adjunta a continuación el informe anual de Gobierno Corporativo:

CAJAS DE AHORRO
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR EJERCICIO 2009
C.I.F. G08169823
Denominación social
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA
AVENIDA LLUIS COMPANYS 44 - 60 MATARÓ BARCELONA 08302 ESPAÑA

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A.1.1. Identifique a los miembros de la Asamblea General e indique el grupo al que pertenecen cada uno de los consejeros generales:
Ver Addenda
A.1.2. Detalle la composición de la Asamblea General en función del grupo al que pertenecen:
| Grupo al que pertenecen | Número de consejeros generales |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 20 | 20,000 |
| IMPOSITORES | 40 | 40,000 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS | 0 | 0,000 |
| EMPLEADOS | 10 | 10,000 |
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS | 30 | 30,000 |
| Total | 100 | 100,000 |
Sin perjuicio de las facultades generales del Protectorado de la Generalitat de Cataluña, competen especialmente a la Asamblea General las siguientes funciones:
a) Nombrar y revocar a los vocales del Consejo de Administración.

i) Tratar de cualesquiera otros asuntos que sometan a su consideración los órganos facultados a tal efecto.
SÍ NO X
Ver Addenda
Los Consejeros Generales deben cumplir los siguientes requisitos:

c) No estar incurso en las incompatibilidades previstas en los Estatutos y que se indican a continuación.
No podrán ostentar el cargo de Consejero General:
No computaran para constituir incompatibilidad los cargos que se ocupen en cualquier sociedad con actividad mercantil, los siguientes supuestos:

f) Quienes hayan ejercido durante más de veinte años, en la propia Entidad o en otra fusionada o absorbida por esta, los cargos de vocal del consejo de administración o de Director General. A tales efectos se acumulará el tiempo de ejercicio de ambos cargos aunque no se hayan ejercido continuamente.
Las normas relativas al sistema de elección de los consejeros generales se encuentran recogidas exhaustivamente en los artículos 1 a 30, inclusive, de las "Normas reguladoras de los procedimientos de designación". Por su extensión, no se reproducen, pudiendo ser consultadas íntegramente en la página web de Caixa Laietana.
La aceptación del cargo de consejero general tiene lugar en la Asamblea que concluye el proceso electoral.
Los Consejeros Generales cesarán en el ejercicio de sus respectivos cargos en los siguientes casos:
c) En los supuestos de incompatibilidad sobrevenida
d) Pérdida de cualquiera de los requisitos exigidos para la designación
Fuera de los supuestos expresados, el nombramiento de los Consejeros Generales será irrevocable.
La Asamblea General precisa para constituirse de forma válida la asistencia de la mayoría de sus miembros en primera convocatoria; en segunda convocatoria será válida la constitución sea cual sea el número de los presentes.

Para el debate y la adopción de acuerdos sobre las materias a que hacen referencia las letras c), d) y e) del apartado A.1.3, será precisa la asistencia, en primera convocatoria, de las dos terceras partes, y en segunda convocatoria, de la mayoría de los miembros de la Asamblea.
La falta de cumplimiento de los procesos de designación de Consejeros Generales por cualquier sector de representación, no impide la constitución válida de la Asamblea, en tanto se cumplan las condiciones de quórums exigidos, y sin perjuicio de las medidas extraordinarias que pueda adoptar el Protectorado, de acuerdo con las facultades que tienen conferidas.
Cada Consejero General tendrá derecho a un voto que no podrá delegar.
Los acuerdos se adoptarán por mayoría simple, en los casos no excepcionales. El Presidente tiene voto de calidad.
Para la adopción de acuerdos sobre las materias a que hace referencia las letras c), d) y e) del apartado A.1.3 será preciso el voto favorable de las dos terceras partes de los asistentes.
La Asamblea General debe ser convocada por el Consejo de Administración con una antelación mínima de 15 días. La convocatoria se remitirá por correo al domicilio que cada Consejero tenga registrado en la Entidad, y expresará el día, la hora, el lugar de reunión y el orden del día; asimismo indicará el día y la hora de reunión en segunda convocatoria, que deberá ser al menos treinta minutos más tarde, y debe publicarse al menos 10 días antes de la sesión, en un diario de amplia circulación en la zona de actuación de la Entidad. Debe publicarse también en el Diario Oficial de la Generalitat de Catalunya y en el Boletín Oficial del Estado.
Además de la Asamblea Ordinaria establecida por el artículo 21 de los Estatutos, el Consejo de Administración podrá convocar Asamblea General Extraordinaria siempre que lo considere conveniente para los intereses sociales. Deberá hacerlo asimismo a petición de un tercio de los miembros de la Asamblea, de un tercio de los miembros del Consejo de Administración o por acuerdo de la Comisión de Control. La petición expresará el orden del día al que se limitará el contenido de la Asamblea. La convocatoria se efectuará en los 15 días siguientes a la presentación de la petición.

Datos de asistencia
| Fecha Asamblea General |
% de presencia física | % voto a distancia | Total |
|---|---|---|---|
| 15-06-2009 | 79,000 | 0,000 | 79 |
En los 15 días anteriores a la celebración de la Asamblea, los Consejeros Generales podrán examinar en el domicilio de la Caja la documentación justificativa de la Memoria, el Balance y la Cuenta de Resultados, la rendición de cuentas y el Presupuesto de la Obra Social, el informe de la Comisión de Control y el informe de las auditorias realizadas. También se pone a

disposición de los Consejeros Generales todas las propuestas que se somentaran a la consideración de la Asamblea.
En la propia Asamblea reciben información audiovisual, el informe del Presidente y del Director General y se les suministra el informe anual.
Estatutariamente el Consejo de Administración, como órgano delegado de la Asamblea General, tiene encomendados el gobierno, la gestión, la administración y representación de la Entidad.
Corresponde al Presidente de la Entidad la función de velar porque se cumplan las disposiciones legales que obliguen o afecten a las Cajas de Ahorros, los preceptos de los estatutos y de los reglamentos y los acuerdos de los Organos de Gobierno que presida.
Asimismo, es atribución propia del Director General, siguiendo las instrucciones y directrices emitidas por el Consejo de Administración, ejecutar los acuerdos del Consejo de Administración y otros Órganos de Gobierno de la Entidad, y velar, en cualquier caso, por el fiel cumplimiento de los mismos.
Los acuerdos del Consejo de Administración (y de las Comisiones Delegadas) deben ser comunicados al Presidente de la Comisión de Control.
Es atribución de la Comisión de Control, supervisar la gestión del Consejo de Administración, y velar por la adecuación de sus acuerdos a las directrices y resoluciones de la Asamblea General y a los fines propios de la Entidad. Eleva a la Asamblea General informe de su actuación, al menos, una vez al año.
La información corporativa de la Entidad se encuentra disponible en la página www.caixalaietana.es, dentro del apartado específico "Información para inversores". Dicho apartado ha sido elaborado de conformidad con las prescripciones técnicas exigidas a las Cajas de Ahorros en la Orden ECO/354/2004, de 17 de febrero, desarrollada a través de la Circular 2/2005, de 21 de abril.

| Cargo en el Consejo Grupo al que pertenece |
|---|
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| VICEPRESIDENTE 1º IMPOSITORES |
| VICEPRESIDENTE 2º ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| IMPOSITORES |
| EMPLEADOS |
| CORPORACIONES |
| MUNICIPALES |
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| IMPOSITORES |
| CORPORACIONES |
| MUNICIPALES |
| IMPOSITORES |
| IMPOSITORES |
Número total 12
Detalle la composición del Consejo de Administración en función del grupo al que pertenecen:
| Grupo al que pertenecen | Número de miembros del Consejo |
% sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 2 | 16,667 |
| IMPOSITORES | 5 | 41,667 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS | 0 | 0,000 |
| EMPLEADOS | 1 | 8,333 |
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS | 4 | 33,333 |
| Total | 12 | 100,000 |
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

Identifique, en su caso, a los miembros del Consejo que no ostentan la condición de consejeros generales:
Nombre
A.2.2. Detalle brevemente las funciones del Consejo de Administración, distinguiendo entre las propias y las que han sido delegadas por la Asamblea General:


de sociedades filiales de la misma, hasta un límite que, en su conjunto, no supere la cifra de 2.500 millones de euros.
o Emitir pagarés hasta un límite de saldo vivo de 1.000 millones de euros.
Los acuerdos del Consejo de Administración, en todos los casos, lo serán cumpliendo con los requisitos y límites exigidos por la ley y las autoridades competentes, y se le faculta para ejecutar estos acuerdos y actuar, en general, con la máxima amplitud de facultades, incluidas las de decisión, delegación y firma en todo lo relacionado con las emisiones, su mantenimiento y amortización, y otorgando, en su caso, las garantías que sean necesarias, todo ello siempre de acuerdo con las prescripciones legales.
b) La Asamblea del 15-06-2009 autorizó al Consejo de Administración para que, a su vez, delegue en una o varias personas las autorizaciones y delegaciones descritas en el apartado a), de forma solidaria o mancomunada y tan ampliamente como en Derecho sea necesario.
El Consejo de Administración es un órgano colegiado y sus miembros, individualmente, no tienen funciones propias atribuidas, a excepción del Presidente del Consejo que lo es al propio tiempo de la Entidad, a quien representa, y los Vicepresidentes 1º, y 2º que suplen al Presidente, por su orden, en caso de ausencia.
Corresponde al Presidente del Consejo de Administración, que no es ejecutivo, las siguientes funciones, sin perjuicio de las facultades del Director General y de los apoderamientos y delegaciones que se hayan establecido:

| Nombre | Breve descripción |
|---|---|
| Director General | |
| Nombre | Breve descripción |
| JOSÉ IBERN GALLART | o Firmar y otorgar los poderes, documentos y contratos públicos y privados que sean procedentes, en general, |

| Nombre | Breve descripción |
|---|---|
| tendrá el uso de la firma social en toda clase de documentos. o Delegar parcialmente o totalmente, las facultades recibidas que no estuvieran calificadas como indelegables. En el mismo sentido podrá revocar las delegaciones otorgadas. o Autorizar pagos y cobros de todas clases, incluso libramientos del estado, comunidades autónomas, provincia o municipio, y otros organismos y particulares. o Aquellas otras que específicamente le deleguen los órganos de gobierno. o También puede decidir todas aquellas cuestiones que, en casos imprevistos, puedan presentarse o sean de carácter urgente, aún no estando expresamente facultado para ello, de común acuerdo con el presidente, o quien le sustituya, con la obligación de dar cuenta de ello al consejo de administración, de forma inmediata |
Los Vocales del Consejo de Administración serán nombrados por la Asamblea General entre los miembros de cada sector de representación, a propuesta de la mayoría del sector respectivo, del Consejo de Administración, o de un 25% de los miembros de la Asamblea. Podrán nombrarse hasta tres vocales del Consejo de Administración, uno en representación de las Corporaciones Locales, y dos en representación de los Impositores, a personas que no sean miembros de la Asamblea, pero que reúnan los requisitos adecuados de profesionalidad, y sin que ello suponga la anulación de la presencia en el Consejo de Administración de representantes de los grupos indicados que tengan la condición de miembros de la Asamblea.
El proceso de elección de los Vocales del Consejo de Administración está recogido en los artículos 31 a 36, ambos inclusive, de las "Normas reguladoras de los procedimientos de Designación" Por su extensión, no se reproducen, pudiendo ser consultadas íntegramente en la página web de la Entidad.
Los Vocales del Consejo de Administración deberán reunir los mismos requisitos que se establecen para los Consejeros Generales (ver apartado A.1.5) y ser menores de setenta y cinco años en el momento de la toma de posesión.
El período de mandato de los Vocales del Consejo de Administración es de seis años, y podrán ser reelegidos, sin superar los doce años, si se cumplen las mismas condiciones, requisitos y trámites que para el nombramiento.

Cumplido el mandato de doce años de forma continuada o interrumpida, y transcurridos ocho años desde dicha fecha, podrán volver a ser elegidos en las condiciones y limitaciones previstas por los Estatutos.
Los miembros del Consejo de Administración aceptan expresamente el cargo en la Asamblea General que los nombra.
La renovación de los Vocales del Consejo de Administración se hará cada tres años, por mitades, respetando siempre la proporcionalidad de las representaciones que componen el Consejo.
El procedimiento y condiciones para la posible reelección y provisión de vacantes en el Consejo, se efectuará de acuerdo con lo que se establece en las "Normas reguladoras de los procedimientos de designación".
Los Vocales del Consejo de Administración cesarán en el ejercicio del cargo en los mismos supuestos que los Consejeros Generales (ver apartado A.1.5).
Fuera de los supuestos expresados en el apartado anterior su nombramiento es irrevocable.

Explique el régimen de adopción de acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos el quórum mínimo de asistencia y el tipo de mayorías preciso para adoptar los acuerdos:
| Descripción del acuerdo | Quórum | Tipo de Mayoría |
|---|---|---|
| NOMBRAMIENTO DEL PRESIDENTE | 51,00 - LA MITAD MÁS UNO | 66,66 - MAYORÍA DE DOS |
| DE LOS MIEMBROS DEL | TERCIOS | |
| CONSEJO | ||
| RESTO DE ACUERDOS | 51,00 - LA MITAD MÁS UNO | 51,00 - MAYORÍA DE |
| DE LOS MIEMBROS DEL | VOCALES ASISTENTES | |
| CONSEJO |
Estatutariamente el Director General tiene asignada la función de ejecutar los acuerdos del Consejo de Administración y otros Órganos de Gobierno de la Entidad, y velar, en cualquier caso, por el fiel cumplimiento de los mismos.

Los acuerdos del Consejo de Administración (y de las Comisiones Delegadas) deben ser comunicados al Presidente de la Comisión de Control.
Es atribución de la Comisión de Control, supervisar la gestión del Consejo de Administración, y velar por la adecuación de sus acuerdos a las directrices y resoluciones de la Asamblea General y a los fines propios de la Entidad. Eleva a la Asamblea General informe de su actuación, al menos, una vez al año.

Ver Addenda
El Consejo se reunirá siempre que sea necesario para la buena marcha de la Entidad, y, como mínimo, una vez cada dos meses.
La convocatoria del Consejo corresponderá al Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio, como mínimo, de los Vocales del Consejo. En este supuesto, en la petición deberá acompañarse el orden del día de la convocatoria.
La convocatoria se cursará siempre por correo, o aviso telegráfico o telefónico, que permita ser conocida por los vocales con cuarenta y ocho horas de antelación. En casos excepcionales, en que la urgencia del asunto a tratar lo requiera, el Presidente podrá ordenar la convocatoria del Consejo con una antelación de cinco horas.
Podrán solicitarlo sin que concurra ninguna circunstancia específica. Será suficiente la petición de un tercio, como mínimo, de los Vocales del Consejo. En la petición deberá acompañarse el orden del día de la convocatoria.

| Número de reuniones del consejo | 24 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del Presidente |
Todos los temas que debate el Consejo de Administración vienen documentados en el correspondiente expediente, que se pone a disposición de los Vocales.
A.2.13. Identifique al presidente y vicepresidente/s ejecutivos, en su caso, y al Director General y asimilados:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| JOSÉ IBERN GALLART | DIRECTOR GENERAL |
A.2.14. Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los miembros del Consejo, para ser nombrado presidente del Consejo.
| SÍ | NO X |
|||
|---|---|---|---|---|
| Descripción de los requisitos | ||||
A.2.15. Indique si el presidente del Consejo tiene voto de calidad.
| SÍ X |
NO | |||
|---|---|---|---|---|
| Materias en las que existe voto de calidad | ||||
| Tiene voto de calidad en todas las votaciones. |
A.2.16. Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su formulación al Consejo están previamente certificadas:

Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la entidad, para su formulación por el Consejo.

| Nombre | Cargo |
|---|---|
A.2.17. Indique se existen mecanismos establecidos por el Consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Asamblea General con salvedades en el informe de auditoría.
| SÍ X NO |
|||
|---|---|---|---|
| Explicación de los Mecanismos | |||
| Estatutariamente la Comisión de Control tiene atribuidas, entre otras, las funciones de: | |||
| o | Revisar el Balance y la Cuenta de Resultados de cada ejercicio anual y formular las observaciones que considere oportunas. |
||
| o | Conocer los informes de auditoría externa y las recomendaciones que formulen los auditores |
A.2.18. Detalle las medidas adoptadas para que la información difundida a los mercados de valores sea transmitida de forma equitativa y simétrica.
--
A.2.19. Indique y explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la Caja para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación de riesgo crediticio.
| SÍ | X | NO |
|---|---|---|
| ---- | --- | ---- |
La política seguida por la Entidad en este sentido se basa en el principio de contratación de firmas de reconocido prestigio, garantes de una realización eficiente y segura de los trabajos, y proporcionadoras del valor añadido necesario para la mejora continua del sistema de control interno.
Por otra parte el Informe Anual de la Entidad y del Grupo de la Entidad contiene información sobre los honorarios satisfechos a los auditores externos, diferenciando los abonados por la revisión de cuentas anuales de los que corresponden a otros conceptos.
Corresponden a la Comisión de Control, en el desempeño de las funciones de Comité de Auditoria, entre otras:

puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas.
Por otra parte, la Entidad, tiene también tiene contratados los servicios de una de las principales agencias internacionales de rating, sometiéndose periódicamente a sus análisis y sirviéndose de sus recomendaciones como un eficaz método de mejora.
A.2.20. Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la Caja y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la Caja y/o su grupo.

| Caja | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría | 0 | 0 | 0 |
| (miles de euros) | |||
| Importe trabajos distintos de los de auditoría/importe total | 0,000 | 0,000 | |
| facturado por la firma de auditoría (en %) |
A.2.21. Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Caja y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Caja | Grupo | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Número de años ininterrumpidos | ||||||||
| Caja | Grupo | |||||||
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría | ||||||||
| Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) | ||||||||
| A.2.22. | ¿Existe | Comisión | Ejecutiva? | En | caso | afirmativo, | indique | sus |
| miembros: | ||||||||
| SÍ | NO | X | ||||||
| COMISIÓN EJECUTIVA | ||||||||
| Nombre | Cargo | |||||||
A.2.23. Indique, en su caso, las funciones delegadas y estatutarias que desarrolla la comisión ejecutiva.
--

--
A.2.25. Indique, en su caso, si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes miembros en función del grupo al que representan.
| SÍ X |
NO | |
|---|---|---|
| En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva | ||
A.2.26. ¿Existe Comité de Auditoría o sus funciones han sido asumidas por la Comisión de Control? En el primer caso, indique sus miembros:

A.2.27. Describa, en su caso, las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza el Comité de Auditoría.
A.2.28. Indique los miembros de la Comisión de Retribuciones:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU I RAFOLS | PRESIDENTE |
| JORDI BELTRAN SERRA | VOCAL |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | VOCAL |
A.2.29. Describa las funciones de apoyo al Consejo de Administración que realiza la comisión de retribuciones.

| Nombre | Cargo |
|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU I RAFOLS | PRESIDENTE |
| JORDI BELTRAN SERRA | VOCAL |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | VOCAL |
La Comisión de Inversiones tiene la función de informar al Consejo de Administración de aquellas inversiones o desinversiones que, de acuerdo con la normativa aplicable, tengan el carácter de estratégicas y estables, tanto cuando sean hechas directamente por la Entidad como cuando lo sean a través de sus entidades dependientes, y también tiene que informar sobre la viabilidad financiera de las mencionadas inversiones y de su adecuación a los presupuestos y líneas generales de actuación de la Entidad.
Asimismo entrega un informe anual sobre las inversiones de esta naturaleza efectuadas durante el ejercicio.
A.2.33. ¿Existe/n órgano/s específicos que tiene/n asignada la competencia para decidir la toma de participaciones empresariales? En caso afirmativo, indíquelos:

SÍ NO X
Órgano/s que tiene/n asignada la competencia para decidir la toma de participaciones empresariales
Observaciones
A.2.34. En su caso, indique qué exigencias procedimentales o de información están previstas para llegar a acuerdos que impliquen toma de participaciones empresariales.
Las inversiones, además de cumplir los principios de viabilidad económica, deben ajustarse a los objetivos generales de la entidad que se plasman en sus presupuestos y planes estratégicos.
Instrumentalmente, las operaciones se presentan al Comité de Inversiones en Sociedades Participadas previo informe del departamento correspondiente. Adicionalmente y si la inversión tiene el carácter de estratégica y estable (cuando superen el 3 % de los recursos propios computables) se aportará el preceptivo informe de la Comisión de Inversiones, sobre su viabilidad financiera y adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la Entidad.
Número de reuniones de la Comisión Retribuciones Número de reuniones de la Comisión Inversiones
A.2.36. Indique, en su caso, los demás órganos delegados o de apoyo creados por la Caja:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU RAFOLS | PRESIDENTE |
| JORDI BELTRAN SERRA | VICEPRESIDENTE 1º |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | VICEPRESIDENTE 2º |
| SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ | VOCAL |
| FRANCESC-XAVIER CARBONELL CANDELICH | VOCAL |
| JOAN CASTAN PEYRON | VOCAL |
| ROLANDO CRUXENT CARBONELL | VOCAL |
| PEDRO DOMINGO BARTRÉS | VOCAL |
| JOAN FOIX RIALP | VOCAL |
| PILAR GONZÁLEZ AGAPITO | VOCAL |
| MARIA ANTONIA MASMIQUEL ODENA | VOCAL |
| ALBERT VALLALTA JAURÉS | VOCAL |

No existen normas específicas para la elección, nombramiento, aceptación y revocación de cargos de la Comisión Delegada de Obras Sociales.
Es el propio Consejo de Administración quien decide, en cada ocasión, la composición y los cargos de la Comisión Delegada de Obras Sociales, de acuerdo con lo establecido en el art. 40.1 del Decreto 190/1989 del Departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Cataluña: "El Consejo de Administración puede delegar facultades en una o más comisiones delegadas, la composición de las cuales ha de establecer el propio Consejo".
| Nombre | Cargo | Grupo al que representa |
|---|---|---|
| JOSÉ MARIA CUSACHS CLARÀ | PRESIDENTE | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| MIQUEL CARBONELL TEIXIDÓ | SECRETARIO | ENTIDADES REPRESENTATIVAS |
| JOSÉ JO MUNNÉ | VOCAL | CORPORACIONES MUNICIPALES |
| JUAN LÓPEZ ZAPATER | VOCAL | IMPOSITORES |
| JORGE RODRÍGUEZ BACHES | VOCAL | EMPLEADOS |
| GEMMA MAYOL GARCIA | VOCAL | IMPOSITORES |
| RAIMON MARTÍNEZ BRUGUERA | VOCAL | IMPOSITORES |
| Grupo al que pertenecen | Número de comisionados | % sobre el total |
|---|---|---|
| CORPORACIONES MUNICIPALES | 1 | 14,286 |
| IMPOSITORES | 3 | 42,857 |
| PERSONAS O ENTIDADES FUNDADORAS | 0 | 0,000 |
| EMPLEADOS | 1 | 14,286 |
| ENTIDADES REPRESENTATIVAS | 2 | 28,571 |
| Total | 7 | 100,000 |
| SÍ | X | NO |
|---|---|---|
| ---- | --- | ---- |
Detalle las funciones de la Comisión de Control:

Y además las siguientes funciones por haber asumido las funciones de Comité de Auditoria:
La Comisión de Control está formada por 7 miembros que proceden de los diferentes grupos de representación que integran la Asamblea General, siempre que no ostenten la condición de vocales del Consejo de Administración.
La Comisión elige un Presidente y un Secretario entre sus miembros.
El sistema de convocatoria y funcionamiento de la Comisión de Control es similar al del Consejo de Administración (ver el apartado A.2.9).

Las responsabilidades de la Comisión de Control son aquellas que se derivan de las funciones descritas en el apartado anterior (A.3.2).
Conoce los acuerdos de los órganos de gobierno mediante las actas de sus respectivas reuniones.
Número de reuniones de la Comisión de Control 4
En las reuniones se les facilita:
a) Las actas de las reuniones de los órganos de gobierno de la Entidad.
En el ejercicio de sus funciones, la Comisión puede solicitar al Consejo de Administración y al Director General los antecedentes e información que considere necesarios.

Los miembros de la Comisión de Control son elegidos por la Asamblea General entre sus miembros que no tengan la condición de Vocales del Consejo de Administración.
Para su elección y nombramiento procederá de igual forma que para el Consejo de Administración (ver apartado A.2.5).
Ninguna Entidad podrá tener simultáneamente representante en el Consejo de Administración y en la Comisión de Control.
La duración del mandato, las condiciones de elección y reelección, incompatibilidades, etc. son los mismos que para los Vocales del Consejo de Administración (ver apartado A.2.5).
Para su aceptación se procederá de igual forma que para el Consejo de Administración (ver apartado A.2.5).
Los supuestos de cese y de irrevocabilidad son los mismos que para los Vocales del Consejo de Administración (ver apartado A.2.5).
Entre las atribuciones del Director General se encuentra la de ejecutar los acuerdos de los Órganos de Gobierno y velar, en cualquier caso, por el fiel cumplimiento de los mismos.
La Comisión de Control eleva anualmente a la Asamblea General un informe con las actuaciones realizadas durante el año.
La Comisión de Control se reunirá siempre que sea convocada por el Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio de sus miembros y, como mínimo, una vez al trimestre.
El sistema de convocatoria y funcionamiento de la Comisión de Control es también similar al del Consejo de Administración (ver apartado A.2.9).

Cuando lo soliciten, al menos, un tercio de sus miembros.
A.3.11. Explique el régimen de adopción de acuerdos en la Comisión de Control, señalando al menos, las normas relativas a la constitución y quórum de asistencia:
| Descripción del acuerdo | Quórum | Tipo de Mayoría |
|---|---|---|
| TODOS LOS ACUERDOS | 51,00 - LA MITAD MÁS UNO DE LOS COMISIONADOS |
51,00 - MAYORIA SIMPLE |
B.1. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros del Consejo de Administración, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.
| Nombre del miembro del consejo |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| JAUME BOTER DE PALAU RAFOLS |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
CUENTA DE CRÉDITO | 307 | INTERÉS: 4,89%. PLAZO: 10 AÑOS. GARANTIA HIPOTECARIA. LÍMITE: 360 MILES DE EUROS |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
AVALADOR PRÉSTAMO (A UNA EMPRESA) |
219 | INTERÉS: 1,537%. PLAZO 2,2 AÑOS. GARANTIA PERSONAL |
| SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
CUENTA DE CRÉDITO (A UNA EMPRESA) |
98 | INTERÉS: 3,25%. PLAZO: 5,25AÑOS. GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 900 MILES DE EUROS |
| SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
CUENTA DE CRÉDITO (A UNA EMPRESA) |
82 | INTERÉS: 3,25%. PLAZO: 5,25 AÑOS. GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 271 MILES DE EUROS |

| Nombre del miembro del consejo |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
CUENTA DE CRÉDITO (A UNA EMPRESA) |
174 | INTERÉS: 3,25%. PLAZO: 5,25 AÑOS. GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 751 MILES DE EUROS |
| SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
CUENTA DE CRÉDITO (A UNA EMPRESA) |
32 | INTERÉS: 4,00%. PLAZO: 5 AÑOS. GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 2000 MILES DE EUROS |
| JORDI BELTRAN SERRA |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
CUENTA DE CRÉDITO (A UNA EMPRESA) |
195 | INTERÉS: 4,243%. PLAZO: 1 AÑO. GARANTIA PERSONAL. LÍMITE: 200 MILES DE EUROS |
| JORDI BELTRAN SERRA |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
PRÉSTAMO (A UN FAMILIAR) |
14 | INTERÉS: 6,00%. PLAZO: 5 AÑOS. GARANTIA PERSONAL. |
| JORDI BELTRAN SERRA |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA VISA | 5 | |
| JOAN FOIX RIALP | CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA VISA | 3 | |
| FRANCESC-XAVIER CARBONELL CANDELICH |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA VISA | 2 | |
| JAUME BOTER DE PALAU RAFOLS |
CAIXA D'ESTALVIS LAIETANA |
TARJETA VISA (A UN FAMILIAR) |
2 |
B.2. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los miembros de la Comisión de Control, familiares en primer grado o con empresas o entidades que controlen según el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores. Indique las condiciones, incluidas las financieras, de estas operaciones.
| Nombre del comisionado |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
| JUAN LÓPEZ ZAPATER | CAIXA D'ESTALVIS | TARJETA MASTECARD | 5 | |
| LAIETANA | (A UN FAMILIAR) | |||
| JOSÉ MARIA CUSACHS | CAIXA D'ESTALVIS | TARJETA MASTERCARD | 2 | |
| CLARÀ | LAIETANA | (A UN FAMILIAR) | ||
| MIQUEL CARBONELL | CAIXA D'ESTALVIS | TARJETA VISA | 3 | |
| TEIXIDÓ | LAIETANA |
B.3. Detalle las operaciones de crédito, aval o garantía, efectuadas ya sea directamente, indirectamente o a través de entidades dotadas, adscritas o participadas en favor de los grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.

| Nombre de los grupos políticos |
Denominación social de la Caja o entidad dotada, adscrita o participada |
Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
Condiciones |
|---|---|---|---|---|
B.4. Indique, en su caso, la situación actual de los créditos a grupos políticos que tengan representación en las corporaciones locales y Asambleas legislativas autonómicas que hayan participado en el proceso electoral de la Caja de Ahorros.
Grupo Político: Partit dels Socialistes de Catalunya Operación: Préstamo hipotecario Condiciones: Tipo de interés 3.54 %, plazo 30 años , Aperturado 2004. Importe: 260 miles de euros Situación actual: Corriente de pago.
C Detalle las operaciones crediticias con instituciones públicas, incluidos entes territoriales, que hayan designado consejeros generales:
Nombre de la institución pública: AJUNTAMENT DE MATARÓ
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| AVALADOR PRÉSTAMO HIPOTECARIO | 49 |
| AVALADOR PRÉSTAMO PERSONAL | 6 |
| AVALADOR PRÉSTAMO PERSONAL | 56 |
| AVALADOR PRÉSTAMO PERSONAL | 3 |
| AVALADOR AVAL | 40 |
| TITULAR CUENTA CREDITO LIM 4.000 MILES DE EUROS | 458 |
| Nombre de los consejeros generales designados |
PILAR GONZÁLEZ AGAPITO
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|
| PRÉSTAMO PERSONAL | 2.149 | |
| Nombre de los consejeros generales designados | ||
| JOSEP BASART PINATEL.LI |
Nombre de la institución pública: AJUNTAMENT DE PREMIÀ DE DALT
| Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| PRÉSTAMO PERSONAL | 180 |

Nombre de los consejeros generales designados
JOAN BALIARDA SARDÁ
D.1. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con los miembros del Consejo de Administración:

D.2. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con los miembros de la Comisión de Control:
| Nombre | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
D.3. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con su personal directivo:
| Nombre | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
D.4. Detalle las operaciones significativas realizadas por la entidad con administradores y directivos de sociedades y entidades del grupo del que la entidad forma parte:
| Nombre | Denominación social de la | Naturaleza de la | Importe |
|---|---|---|---|
| entidad del grupo | operación | (miles de euros) | |
| Denominación social de la entidad del grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|

La Entidad es una Institución financiera de carácter social, y de naturaleza fundacional privada, sin ánimo de lucro, independiente de cualquier empresa o entidad, dedicada a la captación, administración e inversión de los fondos que le son confiados, y a la prestación de diversos servicios a la comunidad a través de la Obra Social.
El objeto social de la Entidad consiste en el desarrollo de cuantos servicios y actividades acuerde el Consejo de Administración, y permita la Legislación para las Cajas de Ahorros, y especialmente la promoción del ahorro, realizando operaciones para su captación, retribuyéndolo adecuadamente, e invirtiendo los capitales obtenidos en la financiación de activos en general, mediante la realización de toda clase de operaciones económicas y financieras permitidas por la Ley.
El Grupo está compuesto por la Entidad y las sociedades participadas directa o indirectamente, las cuales, complementariamente a la Entidad, realizan actividades en las áreas financieras, de seguros, de servicios, de pensiones y otras.
Nombre entidad del grupo
GES LAYETANA PENSIONES S.A., ENTIDAD GESTORA DE FONDOS DE PENSIONES
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
GESTORA DE FONDOS DE PENSIONES
Nombre entidad del grupo
GES LAYETANA, S.A. S.G.I.I.C.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados GESTORA DE INSTITUCIONES DE INVERSION COLECTIVA
Nombre entidad del grupo
LAIETANA VIDA CIA. SEGUROS DE LA CAJA DE AHORROS LAIETANA, SA SDAD. UNIPERSONAL
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SEGUROS DE VIDA Y COMPLEMENTARIOS
Nombre entidad del grupo
TRAMITACIÓN Y SERVICIOS, SA
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Nombre entidad del grupo
ANÁLISIS Y VERIFICACIÓN, CONTROL TÉCNICO DE EDIFICACIÓN, SL

| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
|---|
| ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS |
| Nombre entidad del grupo |
| INVERSORA BURRIAC, S.L. |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| TENENCIA DE ACCIONES O PARTICIPACIONES |
| Nombre entidad del grupo |
| CAIXA LAIETANA, SOCIETAT DE PARTICIPACIONS PREFERENTS, S.A.U |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA |
| Nombre entidad del grupo |
| COMPLEJO CAPRI GAVA MAR, SA |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| SOCIEDAD PATRIMONIAL - SECTOR HOTELERO |
| Nombre entidad del grupo |
| JARDI RESIDENCIAL LA GARRIGA, S.L. |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA |
| Nombre entidad del grupo |
| ZILEX CATALUNYA, S.L. |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA |
| Nombre entidad del grupo |
| XADAY PROYECTOS Y APLICACIONES, S.L. |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| SOCIEDAD PATRIMONIAL – GERIATRICOS |
| Nombre entidad del grupo |
| AUDET PROMOCIONS, S.A. |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA |
| Nombre entidad del grupo |
| GEOINVERS, S.A. |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA |

Nombre entidad del grupo
| VILACAVALLS PARK, CENTRO INDUSTRIAL-LOGISTICO Y CIAL, S.A. | |
|---|---|
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | |
| Nombre entidad del grupo | |
| BARNA BUILDING, S.L. | |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| SOCIEDAD PATRIMONIAL – GERIATRICOS | |
| Nombre entidad del grupo | |
| PROMO-SERVEIS DAMSEL, S.L. | |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | |
| Nombre entidad del grupo | |
| RENLOVI SL | |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | |
| Nombre entidad del grupo | |
| PROMOCIONS ELENTARI, S.L. | |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA – VIVIENDAS | |
| Nombre entidad del grupo | |
| RESIDENCIES LA FONT FLORIDA, S.L. | |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| SOCIEDAD PATRIMONIAL – GERIATRICOS | |
| Nombre entidad del grupo | |
| POLSAR CORPORATION, S.L. | |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA – VIVIENDAS | |
| Nombre entidad del grupo | |
| TORRENTO DE CAN GELAT, S.L. | |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA - SECTOR HOTELERO | |
MATARO LLAR, S.L.
Nombre entidad del grupo

| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | ||
|---|---|---|
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | ||
| Nombre entidad del grupo | ||
| TEULAVER, S.L. | ||
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | ||
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | ||
| Nombre entidad del grupo | ||
| URBILAND INVERSORA, S.L. | ||
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | ||
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | ||
| Nombre entidad del grupo | ||
| RESIDENCIAL CAN MARTORELL, S.L. | ||
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | ||
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | ||
| Nombre entidad del grupo | ||
| RADION IBERKAT, S.L. | ||
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | ||
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | ||
| Nombre entidad del grupo | ||
| INICIATIVAS GESTIOMAT, S.L. | ||
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | |
| Nombre entidad del grupo | ||
| ADAMAR SECTORS, S.L. | ||
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | ||
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | ||
| Nombre entidad del grupo | ||
| MACLA 2005, S.L. | ||
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados | ||
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | ||
| RESIDENCIAL PARC CAN RATES, S.L. | Nombre entidad del grupo | |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
PROMOCIÓN INMOBILIARIA

Nombre entidad del grupo
LAIETANA MEDIACION OPERADOR DE BANCA-SEGUROS VINCULADO, S.A.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
CORREDURÍA DE SEGUROS
Nombre entidad del grupo LAIETANA GENERALES, CIA. DE SEGUROS DE LA CAJA DE AHORROS LAIETANA S.A.U
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
SEGUROS GENERALES
BENETESA, S.A.
Nombre entidad del grupo
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados PATRIMONIAL HOTELERA
VALLEMAR RESIDENCIAL, S.L.
Nombre entidad del grupo
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados PROMOCION INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCION INMOBILIARIA
RESTAURA BERLIN, GBMH
Nombre entidad del grupo
FISSER INVERSIONES 2007, S.L.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PATRIMONIAL
RESTAURA WISLANA, SP.Z.O.O
Nombre entidad del grupo
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCION INMOBILIARIA
Nombre entidad del grupo
RESTAURA MARATÓN GARDEN SP.Z.O.O.
Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados
PROMOCIÓN INMOBILIARIA

| MOVIOLA ASOCIADOS 21 S.L.U |
|---|
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA |
| Nombre entidad del grupo |
| ADQUIRENT INMOBLES, S.L. |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA |
| Nombre entidad del grupo |
| GEOPORTUGAL IMOBILIARIA LDA |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| PROMOCION INMOBILIARIA |
| Nombre entidad del grupo |
| DAU BRESSOL'S, S.L. |
| Papel que desempeña en el conjunto de los servicios prestados |
| EXPLOTACION JARDIN DE INFANCIA |
| Nombre entidad del grupo RESIDENCIAL FONTSANA, S.L. |
| Comunidad autónoma | Número de sucursales | |
|---|---|---|
| Cataluña | 238 | |
| Madrid | 26 | |
| Total | 264 |
E.3. Identifique, en su caso, a los miembros de los órganos rectores que asumen cargos de administración o dirección en entidades que formen parte del grupo de la Caja:
| Nombre del miembro del órgano | Denominación social de la entidad | Cargo |
|---|---|---|
| rector | del grupo | |
| JAUME BOTER DE PALAU I RAFOLS | LAIETANA VIDA CIA. SEGUROS DE | PRESIDENTE DEL |
| LA CAJA DE AHORROS LAIETANA, | CONSEJO DE | |
| SA SDAD. UNIPERSONAL | ADMINISTRACIÓN | |
| JAUME BOTER DE PALAU I RAFOLS | INVERSORA BURRIAC, S.L. | PRESIDENTE DEL |
| CONSEJO DE | ||
| ADMINISTRACIÓN |

| Nombre del miembro del órgano rector |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| JORDI BELTRAN SERRA | INVERSORA BURRIAC, S.L. | VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | INVERSORA BURRIAC, S.L. | VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |
| JAUME BOTER DE PALAU I RAFOLS | LAIETANA MEDIACION OPERADOR DE BANCA-SEGUROS VINCULADO, S.A. |
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION |
| JAUME BOTER DE PALAU I RAFOLS | LAIETANA GENERALES, CIA. DE SEGUROS DE LA CAJA DE AHORROS LAIETANA S.A.U |
PRESIDENTES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION |
La actividad desarrollada por la Entidad y sociedades dependientes está expuesta a diferentes tipos de riesgos.
La asunción de riesgos es una parte fundamental de las actividades de las entidades de crédito. En la Entidad la gestión y control del riesgo conlleva la intervención de distintos órganos de la entidad, correspondiendo a la Dirección General, por delegación del Consejo de Administración responsable en última instancia de la estrategia de riesgo de la entidad, determinar, desarrollar e instrumentar la política general en materia de riesgos, fijar los límites de riesgo para las distintas áreas y actividades, delimitar la facultades otorgadas para las distintas unidades de decisión y decidir sobre aquellas operaciones cuyo riesgo excede las atribuciones delegadas.
La Entidad mantiene como criterio general una política prudencial, entendida como aquella que garantice mantener un adecuado nivel de recursos propios, que permita asegurar su solvencia y cubrir prudentemente los diferentes tipos de riesgos a los que está sometida como consecuencia de las actividades desarrolladas en las distintas áreas de negocio. Tradicionalmente estos riesgos se gestionaban individualmente, pero los nuevos requerimientos que se recogen en el Acuerdo de Capital de Basilea II enfocados a una asignación más sofisticada del capital, ha generado la necesidad de una gestión integral de los mismos. Por ello, la Entidad está fomentando diversos cambios organizativos enfocados hacia la integración de los distintos riesgos (crédito, tipo de interés, liquidez, mercado, etc ) y a la gestión global y más avanzada de los mismos.

F.2. Relacione los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación al perfil de la entidad de los sistemas de control de riesgos adoptados, teniendo en cuenta la estructura de recursos propios.
El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufriría la Entidad en el caso de que un cliente o alguna contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garantías financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros (cartera de renta fija, derivados...) y representa el riesgo más significativo para la Entidad.
Las políticas, métodos y procedimientos de la Entidad relacionados con el control del riesgo de crédito son aprobadas por el Consejo de Administración de la Entidad y se traducen en una normativa interna que contempla el estudio y la toma de decisión de todas aquellas operaciones para las diferentes fases del ciclo crediticio, donde se determinan, entre otras, las medidas para la concesión y gestión de las mismas, la estratificación en los niveles de facultades y los criterios para la diversificación del riesgo.
La Comisión de Control y la Unidad de Auditoria Interna tienen entre sus funciones, de acuerdo con el anejo IX de la Circular 4 /2004, la de velar por el adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control del riesgo de crédito, asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
a.1) Riesgo de crédito en productos bancarios tradicionales
En el ámbito de la concesión de riesgo de crédito, la Entidad establece las siguientes políticas:

La Entidad dispone de modelos de scoring de particulares para operaciones de garantía personal y garantías hipotecarias destinadas a adquisición de viviendas, los cuales, atendiendo a la experiencia histórica y a las mejores prácticas del mercado, sirven de apoyo en la toma de decisiones, requiriendo en el caso de que el dictamen no sea favorable, la aprobación de un Comité superior.
Las actividades relacionadas con el riesgo de crédito son desempeñadas fundamentalmente por el departamento de Inversiones-Préstamos, que aglutina la mayoría de las unidades implicadas (secciones de Operatoria, Grupos económicos y disposiciones fraccionadas, Análisis de Riesgos y Asesoramiento Legal) en los procesos de análisis, concesión y seguimiento del riesgo.
La red de oficinas constituyen el canal de presentación de las operaciones de riesgo y las facultades de sanción están atribuidas a distintos Comités en función de la tipología del producto, garantías, importe, destino y valoración del acreditado, según delegación de funciones realizada por el Consejo de Administración.
En las labores de seguimiento y control de riesgos intervienen, además, del departamento de Inversiones-Prestamos, las siguientes unidades:

actividad, áreas geográficas, acreditados y grupos; y del comportamiento de las operaciones con Scoring.
La gestión del riesgo se complementa con las políticas de recuperación, orientadas a evitar o minimizar posibles quebrantos para la Entidad, mediante circuitos de recuperación específicos en función de la cuantía y tipología de la operación y con la intervención de gestores internos y externos para adecuar las acciones necesarias a cada situación. Son responsables de la aplicación de estas políticas las unidades siguientes:
Asimismo, al Comité de Gestión Global de Riesgos le corresponde la función de velar por el cumplimiento de las políticas y límites de riesgo establecidos por el Consejo de Administración.
a.2) Riesgo de crédito en otros activos financieros
Con relación al riesgo de crédito relacionado con otros activos financieros la Entidad ha establecido las siguientes políticas:

La función de estudiar y en su caso, proponer o aprobar, dentro de sus atribuciones, las inversiones en sociedades participadas realizadas por la Entidad corresponde al Comité de Inversiones en Sociedades Participadas.
Por su parte, el departamento de Tesorería y Mercado de Capitales realiza el control del riesgo de crédito relativo a los restantes activos financieros constituidos por títulos de renta fija, derivados, etc., siguiendo las directrices marcadas por el Comité de Gestión Global de Riesgos
Este riesgo comprende los riesgos resultantes de posibles variaciones adversas de los tipos de interés de los activos y pasivos, de los tipos de cambio en los que están denominadas las masas patrimoniales o fuera de balance, y de los precios de mercado de los instrumentos financieros negociables.
El riesgo de tipo de interés es el riesgo al que se expone la Entidad en su actividad por tener operaciones de activo y de pasivo con distintos tipos de interés (tipos de interés fijos y variables o referenciados a distintos índices) y con plazos de vencimientos distintos, de manera que las variaciones de los tipos de interés de referencia de dichas operaciones al alza o a la baja puedan provocar efectos asimétricos en sus activos y pasivos con efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el patrimonio de la Entidad.
La gestión del riesgo de interés tiene como objetivo primordial la consecución de un margen financiero y de un valor patrimonial óptimo, dentro de unos límites adecuados de riesgo para la Entidad.
La gestión y control del riesgo de tipo de interés del balance de la Entidad recae sobre el Comité de Gestión Global de Riesgos, quien asegura que se cumpla en todo momento las políticas fijadas por el Consejo de Administración, siendo el departamento de Planificación y Control de Gestión quien efectúa la medición y control de dicho riesgo.
La Entidad utiliza operaciones de cobertura para la gestión individual del riesgo de tipo de interés de algunos instrumentos financieros de carácter significativo, por lo que en la práctica reduce este tipo de riesgos.

La medición y análisis de este riesgo se realiza considerando los siguientes aspectos, de acuerdo con las siguientes premisas:
En base a los análisis anteriores, la Entidad adopta las medidas necesarias que garanticen una gestión óptima de dicho riesgo.
Este riesgo se define como aquel que surge como consecuencia de cambios en los precios de mercado, provocados bien por factores específicos del

propio instrumento o bien por factores que afecten a todos los instrumentos negociados en el mercado.
La Entidad utiliza la metodología VaR (Value at Risk) como herramienta de medición de la exposición al riesgo de mercado.
En la Entidad el control de este riesgo se apoya en un sistema de límites establecidos, el cual delimita los niveles de riesgo que se está dispuesto a asumir.
Dichos limites bien expresados como la estimación de la pérdida potencial máxima que podría producirse con un grado de confianza del 99% en un horizonte temporal de 1 día y se establecen para carteras disponibles para la venta y de negociación de instrumentos de renta fija y renta variable.
El VaR es calculado periódicamente y se presenta al Comité de Gestión Global de Riesgos, como órgano encargado de la evaluación de los riesgos asumidos y del diseño de los criterios de inversión y de las estrategias de cobertura de la Entidad.
b.3) Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio se refleja en la sensibilidad de los precios de los activos financieros a las variaciones en los tipos de cambio del mercado.
La Entidad no mantiene posiciones en moneda extranjera de carácter especulativo. Asimismo, la Entidad no mantiene posiciones abiertas de carácter no especulativo de importes significativos en moneda extranjera.
La política de la Entidad es limitar este tipo de riesgo, tratando de cubrirlo de manera inmediata cuando surja, mediante la contratación de las operaciones simétricas en el activo o en el pasivo o las operaciones de derivados financieros que permitan mitigarlo.
Este riesgo refleja la posible dificultad para disponer de fondos líquidos o para poder acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago.
La gestión de liquidez en la Entidad persigue un objetivo fundamental que es mantener una adecuada estructura de los activos y pasivos minimizando el riesgo de incumplimiento de impago. Para alcanzar este objetivo se lleva una gestión activa de la liquidez, que consiste en un seguimiento continuado de la

estructura de balance por vencimientos, para anticiparse a potenciales desequilibrios en los niveles de liquidez a corto y medio plazo y adoptar una estrategia de estabilidad a las fuentes de financiación.
La Entidad gestiona este riesgo desde dos ópticas complementarias, distinguiendo la liquidez operativa de la liquidez estructural; la primera se gestiona en el corto plazo por el área de Tesorería, la segunda, consecuencia de posiciones generadas a largo plazo o de posiciones más cortas pero de carácter continuado, es gestionada y controlada por el Comité Gestión Global de Riesgos, a través de la utilización, fundamentalmente, de las siguientes medidas:
Como medida de prudencia y ante posibles tensiones de liquidez o situaciones de crisis en los mercados, la Entidad ha realizado diversas emisiones de cédulas con el objetivo de transformar activos ilíquidos en bonos susceptibles de descontarse en el Banco Central Europeo.
La política seguida por la Entidad en las emisiones de títulos valores ha venido presidida por dos principios básicos: diversificación de los instrumentos de financiación y distribución equilibrada de los vencimientos de las emisiones evitando su concentración. De tal modo que el primer vencimiento de las emisiones vigentes tendrá lugar en el ejercicio 2011.
Se entiende por riesgo operacional la probabilidad de incurrir en pérdidas causadas por la inadecuación o fallos en procesos, personas o procesos internos o bien a causa de acontecimientos externos. Este riesgo incluye el riesgo tecnológico, legal y de cumplimiento normativo.
Los principales elementos que utiliza la Entidad para reducir este riesgo son la cualificación, formación del personal y el establecimiento de procedimientos claros y adecuadamente documentados, correspondiendo a la Sección de

Auditoria Interna el cometido de verificar el cumplimiento de dichos procedimientos, realizado un seguimiento periódico de los mismos.
Dada la importación de los procesos informáticos, la Entidad tiene establecido un plan de contigencias informático encaminado a minimizar los posibles riesgo de parada de los equipos informáticos.
Asimismo, se sigue una política de transferencia del riesgo al sector asegurador en materia de riesgos patrimoniales, derivados de pérdidas en inmuebles, de incendios, daños por aguas, extensión de coberturas, daños de la naturaleza, robos, fraude informático y otros.
F.3. En el supuesto que se hubiesen materializado algunos de los riesgos que afectan a la Caja y/o su grupo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
--
--
--

| Importe (miles de euros) |
Inversión o desinversión |
Fecha de ejecución de la operación |
Entidad objeto de la inversión o desinversión |
Participación directa e indirecta de la Caja tras la operación |
Fecha de emisión del informe y pronunciamiento de la Comisión de Inversiones sobre la viabilidad financiera y adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad |
|---|---|---|---|---|---|
G.2. Complete el siguiente cuadro sobre las inversiones y desinversiones en proyectos empresariales con presencia en la gestión o en sus órganos de gobierno, efectuadas por la Caja de Ahorros durante el ejercicio, ya sea directamente o a través de entidades de su mismo grupo.
| Importe (miles de euros) |
Inversión o desinversión |
Fecha de ejecución de la operación |
Entidad objeto de la inversión o desinversión |
Participación directa e indirecta de la Caja tras la operación |
Fecha de emisión del informe y pronunciamiento de la Comisión de Inversiones sobre la viabilidad financiera y adecuación a los presupuestos y planes estratégicos de la entidad |
|---|---|---|---|---|---|
| 12.000 | Inversión | 27-01-2009 | INVERSORA BURRIAC, S.L. | 100,00 | 27-01-2009 - Informe favorable |
| 7.000 | Inversión | 10-03-2009 | INVERSORA BURRIAC, S.L. | 100,00 | 20-10-2009 - Informe favorable |
| 5.000 | Inversión | 20-10-2009 | INVERSORA BURRIAC, S.L. | 100,00 | 20-10-2009 - Informe favorable. |
G.3. Detalle el número de informes emitidos por la Comisión de Inversiones durante el ejercicio.
Número de Informes emitidos 2
G.4. Indique la fecha de aprobación del Informe Anual de la Comisión de Inversiones.
Fecha del informe 26-01-2010
H.1. Indique de forma agregada la remuneración percibida por el personal clave de la dirección y por los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Sueldos y otras remuneraciones análogas | 2.108 |
| Obligaciones contraídas en materia de pensiones o de pago de primas de | 238 |
| seguros de vida |

a) Consejo de Administración:
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
|---|---|
| Dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 97 |
| b) Comisión de Control: | |
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
| Dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 8 |
| c) Comisión de Retribuciones: | |
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
| Dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 0 |
| d) Comisión de Inversiones: | |
| Remuneraciones | Importe (miles de euros) |
| Dietas por asistencia y otras remuneraciones análogas | 0 |
H.3. Indique de forma agregada las remuneraciones percibidas por los miembros de los órganos de gobierno y por el personal directivo en representación de la Caja en sociedades cotizadas o en otras entidades en las que tenga una presencia o representación significativa:
Remuneraciones percibidas (miles de euros) 20
H.4. Identifique de forma agregada si existen, en la Caja o en su grupo, cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido, renuncia o jubilación a favor del personal clave de la dirección y de los miembros del Consejo de Administración en su calidad de directivos. Indique si estos contratos han de ser comunicados o aprobados por los órganos de la Caja o de su grupo:
| Asamblea General | |
|---|---|
| SÍ | NO |

I.1. Complete, en su caso, el siguiente cuadro sobre las cuotas participativas de la Caja de Ahorros:
| Fecha última de modificación | Volumen total (miles de euros) | Número de cuotas | |
|---|---|---|---|
| 0,00 | 0 |
En el caso de que existan distintas clases de cuotas, indíquelo en el siguiente cuadro:
| Clase | Número de cuotas | Nominal unitario | |
|---|---|---|---|
I.2. Detalle los titulares directos e indirectos de cuotas participativas que representen un porcentaje igual o superior al 2% del volumen total de cuotas en circulación de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación | Número de cuotas | Número de cuotas | % Total sobre el |
|---|---|---|---|
| social del cuotapartícipe | directas | indirectas (*) | volumen total |
| (*) A través de: |
| Nombre o denominación social del | |
|---|---|
| Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas |
Número de cuotas directas | % Total sobre el volumen total |
|---|---|---|
| Total: |
Indique los movimientos más relevantes en la estructura del volumen de cuotas acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del cuotapartícipe |
Fecha operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
I.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad que posean cuotas participativas de la Caja de Ahorros:
| Nombre | Número de cuotas directas |
Número de cuotas indirectas (*) |
% Total sobre el volumen total |
|---|---|---|---|
| (*) A través de: | |||
| Nombre o denominación social del titular directo de las cuotas |
Número de cuotas directas | ||
| Total: |

% Total del volumen total de cuotas participativas en poder del Consejo de Administración 0,000
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de cuotas directas | Número de cuotas indirectas | % sobre el volumen total de cuotas |
|---|---|---|
| (*) A través de: | ||
| Denominación social del titular directo de la participación | Número de cuotas directas | |
| Total: | ||
I.5. Detalle las condiciones y el/los plazos de la/s autorización/es de la Asamblea al Consejo de Administración para llevar a cabo las adquisiciones o transmisiones de cuotas propias descritas en el apartado anterior.
--
Si a la fecha de elaboración del presente informe no existen unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorros, describa las prácticas de gobierno corporativo que la entidad tiene que cumplir por obligación legal, y las adicionales que la propia Caja se haya autoimpuesto.
En el supuesto de que a la fecha de elaboración del presente informe existan unas recomendaciones de buen gobierno generalmente aceptadas que tengan en cuenta la naturaleza jurídica de las Cajas, se indicará el grado de cumplimiento de la entidad respecto de las recomendaciones de gobierno corporativo existentes, o en su caso, la no asunción de dichas recomendaciones.
En el supuesto de no cumplir con alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios que aplica la entidad.

En la fecha de emisión del presente Informe, la Comisión Nacional del Mercado de Valores, no ha emitido un documento sobre Gobierno Corporativo aplicable a las Cajas de Ahorros que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales de valores contemplados en el artículo 1.i de la Orden ECO-354/2004. No obstante lo anterior, pasamos a describir las prácticas de buen gobierno que cumple la Caja, tomado como base las establecidas por la legislación en vigor y las contenidas dentro de los Estatutos de la Entidad, así como las recomendaciones contempladas en el Código de Buen Gobierno.
En el ámbito concreto del mercado de valores, el Consejo de Administración aprobó en su sesión del día 22 de julio de 2003 adherirse al Reglamento-tipo de Conducta en el ámbito del mercado de valores elaborado para el sector por la Confederación Española de Cajas de Ahorros y que se ajusta a la Ley 44/2002 de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, habiendo sido actualizado dicho Reglamento-tipo en el transcurso del ejercicio 2008, habiendo acordado el Consejo de Administración en su sesión de 26 de agosto de 2008 adheridse al mismo.
"Que el Consejo de Administración asuma expresamente como núcleo de su misión la función general de supervisión, ejerza con carácter indelegable las responsabilidades que comporta y establezca un catálogo formal de las materias reservadas a su conocimiento".
El Consejo de Administración, en su calidad de órgano delegado de la Asamblea General, tiene encomendados el gobierno, gestión, administración y representación de la Caja, con plenitud de facultades, y sin otras limitaciones que las reservadas expresamente a la Asamblea General.
Si no existe autorización expresa, la elevación de propuesta a la Asamblea y las facultades especialmente delegadas en el Consejo, son indelegables.
"Que se integre en el Consejo de Administración un número razonable de consejeros independientes, cuyo perfil responda a personas de prestigio profesional desvinculadas del equipo ejecutivo y de los accionistas significativos"
Dada la naturaleza fundacional de las Cajas de Ahorros no existen accionistas significativos a los que pueda vincularse los miembros del Consejo y la totalidad de ellos son independientes, estando desvinculados del equipo ejecutivo.
Estatutariamente se establece que los miembros integrantes de los Órganos de Gobierno, además de los requisitos detallados en el apartado A.1.5, deberán reunir los requisitos de honorabilidad profesional y comercial que determinen las normas que se desarrollen por Ley. Se entenderá que concurre honorabilidad profesional y

comercial en quienes hayan venido observando una trayectoria personal de respeto a las leyes mercantiles y otras que regulan la actividad económica y la vida de los negocios, así como las buenas prácticas comerciales y financieras.
"Que en la composición del Consejo de Administración, los consejeros externos (dominicales e independientes) constituyan amplia mayoría sobre los ejecutivos y que la proporción entre dominicales e independientes se establezca teniendo en cuenta la relación existente entre el capital integrado por paquetes significativos y el resto"
La propia naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorros y la legislación especifica que las regula, garantizan la independencia de sus consejeros, pues todos ellos tienen la obligación legal de ejercer su cargo en beneficio exclusivo de los intereses de la Entidad, con plena independencia de cualesquiera otros intereses y sin estar ligados por mandato imperativo ninguno.
En la composición de los Órganos de Gobierno se refleja los distintos intereses que confluyen en la Entidad, impositores, corporaciones locales, empleados, y entidades de reconocido arraigo en el ámbito de actuación de la Entidad.
"Que el Consejo de Administración, ajuste su dimensión para lograr un funcionamiento más eficaz y participativo. En principio el tamaño adecuado podría oscilar entre cinco y quince miembros"
El Consejo está formado por doce miembros y a las reuniones también asiste con voz y voto el Director General de la Entidad, salvo cuando sea preciso adoptar decisiones que le afecten.
"Que, para asegurar el adecuado funcionamiento del Consejo, sus reuniones se celebren con la frecuencia necesaria para el cumplimiento de su misión, se fomente por el Presidente la intervención y libre toma de posición de todos los consejeros, se cuide especialmente la redacción de las acta y se evalúe, al menos anualmente, la calidad y eficiencia de sus trabajos"
Estatutariamente se establece que el Consejo se reunirá siempre que sea necesario para la buena marcha de la Entidad, y como mínimo, una vez cada dos meses. La convocatoria corresponderá al Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio, como mínimo, de los Vocales del Consejo.
Se reúne habitualmente cada dos semanas.

"Que se establezca una edad limite para el desempeño del cargo de consejero, que podría ser de sesenta y cinco a setenta años para los consejeros ejecutivos y el Presidente, y algo más flexible para el resto de los miembros"
Los Vocales del Consejo de Administración deberán ser menores de setenta y cinco años en el momento de la toma de posesión o de renovación.
"Que la política de remuneración de los consejeros, cuya propuesta, evaluación y revisión debe atribuirse a la Comisión de Retribución, se ajuste a los criterios de moderación, relación con los rendimientos de la sociedad e información detallada e individualizada".
Los cargos de miembros de los diferentes Órganos de Gobierno tienen carácter honorífico y gratuito, y no podrán originar percepciones distintas de las dietas por asistencia y desplazamiento autorizadas con carácter general por el Protectorado de la Generalitat de Cataluña y aprobadas por la Entidad.
"Que la normativa interna de la sociedad detalle las obligaciones que dimanan de los deberes generales de la diligencia y lealtad de los consejeros, contemplando, en particular, la situación de conflictos de intereses, el deber de confidencialidad, la explotación de oportunidades de negocio y el uso de activos sociales"
Estatutariamente se establece que los miembros de cualquier Órgano de Gobierno:
"Que el Consejo de Administración y la Comisión de Auditoría vigilen las situaciones que puedan suponer riesgo para la independencia de los auditores externos de la sociedad y, en concreto, que verifiquen el porcentaje que representan los honorarios satisfechos por todos los conceptos sobre el total de ingresos de la firma auditora, y que se informe públicamente de los honorarios correspondientes a servicios profesionales de naturaleza distinta a los de auditoria"

Corresponden a la Comisión de Control, en el desempeño de las funciones de la Comisión de Auditoria entre otras:
Por otra parte el Informe Anual de la Entidad y del Grupo de la Entidad contiene información sobre los honorarios satisfechos a los auditores externos, diferenciando los abonados por la revisión de cuentas anuales de los que corresponden a otros conceptos.
"Que el Consejo de Administración procure evitar que las cuentas por él formuladas se presenten a la Junta General con reservas y salvedades en el informe de auditoría, y que, cuando ello no sea posible, tanto el Consejo como los auditores expliquen con claridad a los accionistas y a los mercados el contenido y el alcance de las discrepancias"
Estatutariamente la Comisión de Control tiene atribuidas las funciones de:
En el caso de que el informe de auditoria refleje alguna salvedad, la Comisión de Control examina la actuación del Consejo de Administración y los motivos para mantener dicha salvedad y se informa a los Consejeros Generales reunidos en sesión de la Asamblea General de la misma.
Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de Gobierno Corporativo aplicadas por su entidad que no ha sido

Los apartados detallados a continuación, no han sido cumplimentados por estar obligados a ello solamente las cajas que emitan cuotas participativas:
Apartado A.2.6
El Director General de la Entidad asiste a las reuniones del Consejo de Administración con voz y voto, salvo cuando sea preciso adoptar decisiones que le afecten.
Apartado A.2.28
También asiste a las reuniones de la Comisión de Retribuciones el Director General con voz y voto, que tiene el cargo de Secretario.
Apartado A.2.30
También asiste a las reuniones de la Comisión de Inversiones el Director General con voz y voto, que tiene el cargo de Secretario.
Apartado H.2
Las dietas de asistencia y otras renumeraciones análogas correspondiente a la Comisión de Obras Sociales asciende a 19 miles de euros.
Este Informe Anual de Gobierno Corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 24-02-2010.
Indique los miembros del Consejo que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

| Nombre del consejero general | Grupo al que pertenece | Fecha de nombramiento |
|---|---|---|
| PERE ALBÓ MARLÉS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JUAN MARÍA AGUADO LAZO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MARTÍN ALMIRÓN ARIZA | IMPOSITORES | |
| JOAN MANUEL ARMENGOL FORTÍ | EMPLEADOS | |
| JUAN MANUEL AUÑON PLAZA | IMPOSITORES | |
| ERNEST AYMAMÍ HUGUET | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| COSTANTINO BACCELLI | IMPOSITORES | |
| JOAN BALIARDA SARDÁ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JOAN BALMONT PI | IMPOSITORES | |
| JOSEP BASART PINATEL.LI | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| DOMINGO BENÍTEZ OVIEDO | IMPOSITORES | |
| INOCENCIO BERMEJO MARTIN | IMPOSITORES | |
| MARTA BISBAL ALSINA | IMPOSITORES | |
| ANTONIO BLASCO LÓPEZ | IMPOSITORES | |
| MANUEL BORRÀS PLANA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JAUME BOSCH PUGÉS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| RAMON BOTER DE PALAU GALLIFA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JAUME BOTER DE PALAU RAFOLS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| PERE BRU MARÉS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| AMADOR CAÑO DÍAZ | IMPOSITORES | |
| VICENÇ GABRIEL CARA FERNÁNDEZ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| FRANCESC-XAVIER CARBONELL |
EMPLEADOS | |
| CANDELICH | ||
| MIQUEL CARBONELL TEIXIDÓ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MARIA ÀNGELS CÀRCEL ARRIBAS | IMPOSITORES | |
| JOAN CASAS MONTAÑA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JOSÉ ANTONIO CID VAQUERO | IMPOSITORES | |
| JOSEP CODINA BARNET | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOAN COLOMER BACH | IMPOSITORES | |
| ROLANDO CRUXENT CARBONELL | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOSÉ MARIA CUSACHS CLARÀ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| PEDRO DOMINGO BARTRÉS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOSEP DURAN VÁZQUEZ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PERE FABREGÁ COLOMER | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOAN FOIX RIALP | IMPOSITORES | |
| EULÀLIA FORCADA CABOT | IMPOSITORES | |
| FRANCISCO FRESNEDOSO GONZÁLEZ | EMPLEADOS | |
| CARLES GARCERAN ALMIRON | IMPOSITORES | |
| FRANCISCO GARCÍA YESTE | IMPOSITORES | |
| ALMUDENA GÓMEZ DONAIRE | IMPOSITORES | |
| PILAR GONZÁLEZ AGAPITO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MANUEL GUTIÉRREZ MARTÍN | IMPOSITORES | |
| FRANCISCO JAVIER HERNÁNDEZ PÉREZ | IMPOSITORES | |
| FRANCISCO IGLESIAS JULÍA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOAQUIM JO GARCIA | IMPOSITORES | |
| JOSÉ JO MUNNÉ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| VICENÇ JORDÀ PERA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| LLUÍS JUVINYÁ COLOMER | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JUAN LÓPEZ ZAPATER | IMPOSITORES | |

| Nombre del consejero general | Grupo al que pertenece | Fecha de |
|---|---|---|
| nombramiento | ||
| JUAN JOSÉ LLABRÉS DOMENE | IMPOSITORES | |
| MIQUEL LOBATO CÁRDENAS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MANUEL LUNA GARCÍA | EMPLEADOS | |
| JOSEP M. MARTÍ LABORI | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JOAN MARTÍ SANS | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| RAIMON MARTÍNEZ BRUGUERA | IMPOSITORES | |
| ANTONI MARTÍNEZ MOSULL | EMPLEADOS | |
| ESTEBAN MARTÍNEZ RUIZ | EMPLEADOS | |
| DANIEL MARÍN RUIZ | IMPOSITORES | |
| MARIA ANTONIA MASMIQUEL ODENA | IMPOSITORES | |
| MARIA CINTA MASOLIVER FABREGAT | IMPOSITORES | |
| JOAN MAURI SANCHEZ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| GEMMA MAYOL GARCIA | IMPOSITORES | |
| MÒNICA MIQUEL SERDÀ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JOSEP MONTASELL LLADÓ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MANUEL MORALES MACIÀ | IMPOSITORES | |
| JOAN MORELL COMAS | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ROSER MORÉ ROY | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MONTSERRAT NOGUERAS CARDONER | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MARCEL NOLLA QUE | EMPLEADOS | |
| SÍLVIA ORTIZ PEÑA | IMPOSITORES | |
| NÚRIA PAGÉS CADENA | IMPOSITORES | |
| MARIA PALLÁS AGUILAR | IMPOSITORES | |
| FRANCESC PASCUAL REYES | IMPOSITORES | |
| ALBERT PERA SEGURA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MERITXELL PÉREZ-PRADO MIQUEL | EMPLEADOS | |
| MARTA PICAS JORDÀ | EMPLEADOS | |
| AMPARO PIQUERAS MANZANO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| VALENTÍN PRAT MANZANO | IMPOSITORES | |
| JOSEP PRAT MOLIST | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MANEL PUIGVERT TORRENT | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| SÍLVIA QUINTANA PAGÈS | IMPOSITORES | |
| BEATRIZ RAYO SÁNCHEZ | IMPOSITORES | |
| ANTONIO REBOLLEDA CALENDARIO | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| JOAN ROCA MORA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| SALVADOR RODON LLIBRE | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| JORGE RODRÍGUEZ BACHES | EMPLEADOS | |
| FERRÁN RODRÍGUEZ QUÍLEZ | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| ALBERT ROY RECODER | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| MIQUEL RUBIROLA TORRENT | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| ENCARNACIO SANFORT-TRIA XIMENES | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| FRANCISCO SERRANO VILLARROYA | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PETRA TORRES MANRIQUE | IMPOSITORES | |
| JULIO TORRENTE BLAN | IMPOSITORES | |
| ALBERT VALLALTA JAURÉS | IMPOSITORES | |
| JOSEP VALLS MÉNDEZ | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| MIGUEL ÁNGEL VENTURA GENEROSO | IMPOSITORES | |
| ESTABAN VILASECA CANALETA | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| ANTONI VIÑALS GIRALT | ENTIDADES REPRESENTATIVAS | |
| PENDIENTE DESGINACION | CORPORACIONES MUNICIPALES | |
| PENDIENTE DESIGNACION | IMPOSITORES |
A.1.4. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento de la Asamblea:
Descripción

A.2.8. En su caso, realice una descripción del contenido del reglamento del Consejo de Administración.
--
Los abajo firmantes, miembros del Consejo de Administración de Caixa d'Estalvis Laietana, DECLARAN, en relación a las "Cuentas Anuales Consolidadas y al Informe de Gestión" del ejercicio 2009, que constan en 97 folios a doble cara, formulados por el Consejo de Administración en su sesión de 24 de febrero de 2010, que hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Caixa d'Estalvis Laietana y de las empresas comprendidas en las consolidación tomadas en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución, los resultados y la posición de Caixa d'Estalvis Laietana y de las empresas comprendidas en las consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta.
Mataró, 24 de febrero de 2010.
| JAUME BOTER DE PALAU RÀFOLS | JORDI BELTRAN SERRA |
|---|---|
| Presidente | Vicepresidente Primero |
| MIGUEL CABRÉ JUNQUERAS | SANTIAGO CAMERO SÁNCHEZ |
| Vicepresidente Segundo | Vocal |
| F. XAVIER CARBONELL CANDELICH | JOAN CASTAN PEYRON |
| Vocal | Vocal |
| ROLANDO CRUXENT CARBONELL | PERE DOMINGO BARTRÈS |
| Vocal | Vocal |
| JUAN FOIX RIALP | PILAR GONZÁLEZ AGAPITO |
| Vocal | Vocal |
| MARIA ANTONIA MASMIQUEL ODENA | ALBERT VALLALTA JAURÉS |
| Vocal | Vocal |


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