Quarterly Report • Oct 24, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(w tysiącach złotych)
(zgodnie z § 82 ust. 2 i § 83 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. - Dz. U. Nr 33, poz. 259 z późn. zm.) dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową za 3 kwartały roku obrotowego 2018 obejmujące okres od 01.01.2018 roku do 30.09.2018 roku, zawierający śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie polskiej (PLN) oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie polskiej (PLN).
24 października 2018
| (data przekazania) | |
|---|---|
| -- | -------------------- |
| GRUPA KĘTY SPÓŁKA AKCYJNA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (pełna nazwa emitenta) | |||||||
| KETY | Metalowy (met) | ||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie / branża) | ||||||
| 32-650 | Kęty | ||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | ||||||
| Kościuszki | 111 | ||||||
| (ulica) | (numer) | ||||||
| 33 844 60 00 | 33 845 30 93 | ||||||
| (telefon) | (fax) | ||||||
| [email protected] | www.grupakety.com | ||||||
| (e-mail) | (www) | ||||||
| 549-000-14-68 | 070614970 | ||||||
| (NIP) | (REGON) |
| Dane dotyczące skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wg MSSF | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT, | w tys. zł | w tys. EUR | ||||||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ | 3 kwartały | 3 kwartały | 3 kwartały | 3 kwartały | ||||
| RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 235 201 | 1 982 320 | 525 497 | 465 705 | ||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 278 251 | 249 923 | 65 417 | 58 714 | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 262 505 | 243 927 | 61 715 | 57 306 | ||||
| Zysk netto | 208 142 | 196 635 | 48 934 | 46 195 | ||||
| Zysk (strata) netto akcjonariuszy jednostki dominującej | 208 147 | 196 757 | 48 935 | 46 224 | ||||
| Całkowity dochód (strata) netto | 202 747 | 196 173 | 47 666 | 46 087 | ||||
| Całkowity dochód (strata) netto akcjonariuszy jednostki dominującej | 202 752 | 196 295 | 47 667 | 46 115 | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 208 868 | 193 612 | 49 105 | 45 485 | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -160 752 | -108 821 | -37 793 | -25 565 | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -20 410 | -62 791 | -4 798 | -14 751 | ||||
| Przepływy pieniężne netto, razem | 27 706 | 22 000 | 6 514 | 5 168 | ||||
| Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
21,83 | 20,74 | 5,13 | 4,87 | ||||
| Rozwodniony zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
21,78 | 20,69 | 5,12 | 4,86 | ||||
| POZYCJE BILANSU | 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2018 | 31.12.2017 | ||||
| Aktywa razem | 2 754 965 | 2 499 376 | 644 979 | 599 241 | ||||
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 412 866 | 1 135 998 | 330 774 | 272 363 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 324 918 | 270 103 | 76 068 | 64 759 | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 087 948 | 865 895 | 254 705 | 207 604 | ||||
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 342 099 | 1 363 378 | 314 206 | 326 879 | ||||
| Kapitał akcyjny | 67 763 | 67 704 | 15 864 | 16 232 | ||||
| Liczba akcji | 9 545 447 | 9 521 700 | 9 545 447 | 9 521 700 | ||||
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 140,60 | 143,19 | 32,92 | 34,33 | ||||
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 140,31 | 142,63 | 32,85 | 34,20 | ||||
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł / EUR) | 0,00 | 23,94 | 0,00 | 5,74 | ||||
| Dane dotyczące skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego wg MSSF | ||||||||
| POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT, | w tys. zł | w tys. EUR | ||||||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ | 3 kwartały | 3 kwartały | 3 kwartały | 3 kwartały | ||||
| RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 874 251 | 788 208 | 205 537 | 185 173 | ||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 206 534 | 254 197 | 48 556 | 59 718 | ||||
| Zysk brutto | 200 555 | 253 251 | 47 151 | 59 496 | ||||
| Zysk netto | 190 748 | 244 714 | 44 845 | 57 490 | ||||
| Całkowity dochód netto | 186 940 | 245 390 | 43 950 | 57 649 | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 171 469 | 93 549 | 40 312 | 21 977 | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -94 347 | -41 226 | -22 181 | -9 685 | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -54 032 | -22 454 | -12 703 | -5 275 | ||||
| Przepływy pieniężne netto, razem | 23 090 | 29 869 | 5 428 | 7 017 | ||||
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 20,00 | 25,79 | 4,70 | 6,06 | ||||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 19,96 | 25,73 | 4,69 | 6,04 | ||||
| POZYCJE BILANSU | 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2018 | 30.09.2017 |
Powyższe dane finansowe za 3 kwartały 2018 i 2017 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Aktywa razem 1 246 783 1 081 130 291 891 259 208 Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 555 379 352 641 130 023 84 548 Zobowiązania długoterminowe 149 184 59 957 34 926 14 375 Zobowiązania krótkoterminowe 406 195 292 684 95 096 70 173 Kapitał własny 691 404 728 489 161 868 174 660 Kapitał akcyjny 67 763 67 704 15 864 16 232 Liczba akcji 9 545 447 9 521 700 9 545 447 9 521 700 Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) 72,43 76,51 16,96 18,34 Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) 72,29 76,21 16,92 18,27 Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł / EUR) 0,00 23,94 0,00 5,74
| I. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 3 | |
|---|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 3 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 4 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans 5 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 8 | ||
| Dodatkowe informacje i objaśnienia 9 | ||
| 1. | Informacje ogólne 9 | |
| 2. | Skład Grupy 9 | |
| 3. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 11 | |
| 4. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 11 | |
| 5. | Obszary szacunków17 | |
| 6. | Sezonowość działalności17 | |
| 7. | Informacje dotyczące segmentów działalności17 | |
| 8. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty19 | |
| 9. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 19 | |
| 10. Podatek dochodowy 20 | ||
| 11. Rzeczowe aktywa trwałe 20 | ||
| 11.1. Kupno i sprzedaż 20 |
||
| 11.2. Odpisy z tytułu utraty wartości20 |
||
| 12. Odpisy aktualizujące wartość firmy 20 | ||
| 13. Należności krótkoterminowe 21 | ||
| 14. Zapasy 21 | ||
| 15. Rezerwy i rozliczenia bierne 21 | ||
| 16. Oprocentowane kredyty bankowe oraz zobowiązania leasingowe 23 | ||
| 16.1. Kredyty krótkoterminowe: 23 |
||
| 17. Kapitałowe papiery wartościowe – program akcji pracowniczych24 | ||
| 18. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 24 | ||
| 19. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozycjach przychodów oraz kosztów 25 | ||
| 20. Działalność zaniechana 25 | ||
| 21. Połączenia jednostek gospodarczych i nabycia udziałów mniejszości 25 | ||
| 22. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych26 | ||
| 23. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 26 | ||
| 24. Zarządzanie kapitałem 26 | ||
| 25. Zobowiązania warunkowe 27 | ||
| 26. Przyszłe zobowiązania inwestycyjne27 | ||
| 27. Pochodne instrumenty finansowe 27 | ||
| 28. Struktura właścicielska i transakcje z kadrą zarządzającą 28 | ||
| 28.1. Struktura właścicielska 28 |
||
| 28.2. Transakcje z udziałem Członków Zarządu 28 |
||
| 28.3. Koszty wynagrodzeń wyższej kadry kierowniczej Grupy 28 |
||
| 28.4. Udziały wyższej kadry kierowniczej w programie akcji pracowniczych29 |
||
| 29. Emisja akcji i podwyższenie kapitału29 | ||
| 30. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości)30 | ||
| 31. Zysk na jedną akcję 31 | ||
| 32. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym31 | ||
| II. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE32 | |
| Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat32 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów 33 | ||
| Śródroczny skrócony bilans 34 | ||
| Śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych35 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym36 | ||
| Dodatkowe informacje i objaśnienia 37 | ||
| 1. | Informacje ogólne 37 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego 37 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania |
finansowego stanowią jego integralną część
| 3. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 37 | |
|---|---|---|
| 4. | Obszary szacunków43 | |
| 5. | Sezonowość działalności43 | |
| 6. | Informacje dotyczące segmentów działalności43 | |
| 7. | Informacje o inwestycjach w jednostkach zależnych43 | |
| 8. | Zmiany w strukturze organizacyjnej Spółki 43 | |
| 9. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty44 | |
| 10. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 44 | ||
| 11. Podatek dochodowy 44 | ||
| 12. Rzeczowe aktywa trwałe 45 | ||
| 12.1. Kupno i sprzedaż 45 |
||
| 13. Należności handlowe i pozostałe 45 | ||
| 14. Zapasy 45 | ||
| 15. Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów46 | ||
| 16. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 46 | ||
| 17. Opcje na akcje dla kadry kierowniczej47 | ||
| 18. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 47 | ||
| 19. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozycjach przychodów oraz kosztów 47 | ||
| 20. Pochodne instrumenty finansowe 48 | ||
| 21. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 48 | ||
| 22. Zarządzanie kapitałem 48 | ||
| 23. Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 49 | ||
| 24. Przyszłe zobowiązania inwestycyjne49 | ||
| 25. Transakcje z podmiotami powiązanymi50 | ||
| 25.1. Transakcje z udziałem Członków Zarządu 50 |
||
| 25.2. Koszty wynagrodzeń wyższej kadry kierowniczej Spółki 50 |
||
| 25.3. Udziały wyższej kadry kierowniczej w programie akcji pracowniczych51 |
||
| 26. Emisja Akcji 51 | ||
| 27. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości)52 | ||
| 28. Zysk na jedną akcję 52 | ||
| 29. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym53 |
| Nota | 3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące | 9 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|---|
| zakończone 30.09.2018 |
zakończone 30.09.2018 |
zakończone 30.09.2017 |
zakończone 30.09.2017 |
||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody operacyjne ogółem, w tym: | 813 344 | 2 239 783 | 717 453 | 1 991 782 | |
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 811 600 | 2 235 201 | 716 493 | 1 982 320 |
| - w tym do jednostki stowarzyszonej | 0 | 2 | 4 | 13 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 744 | 4 582 | 960 | 9 462 | |
| Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw własności |
284 | 952 | 372 | 1 802 | |
| Zmiana stanu zapasów produktów gotowych oraz produkcji niezakończonej |
15 191 | 30 583 | 16 540 | 41 012 | |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby | 3 115 | 8 782 | 3 783 | 11 580 | |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: | (722 702) | (2 001 849) | (639 454) | (1 796 253) | |
| Amortyzacja | (31 094) | (93 616) | (30 013) | (89 242) | |
| Materiały, energia oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(513 419) | (1 399 988) | (452 455) | (1 253 628) | |
| Usługi obce | (61 896) | (167 278) | (50 825) | (145 004) | |
| Podatki i opłaty | (3 989) | (11 552) | (3 973) | (11 243) | |
| Świadczenia pracownicze | (106 092) | (310 648) | (92 702) | (275 424) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 212) | (18 671) | (9 486) | (21 712) | |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9 | 0 | (96) | 0 | 0 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 109 232 | 278 251 | 98 694 | 249 923 | |
| Przychody finansowe | 187 | 536 | (860) | 2 707 | |
| Koszty finansowe | (5 734) | (16 282) | (2 874) | (8 703) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 103 685 | 262 505 | 94 960 | 243 927 | |
| Podatek dochodowy | 10 | (20 535) | (54 363) | (17 843) | (47 292) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 83 150 | 208 142 | 77 117 | 196 635 | |
| Przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących | (21) | (5) | (139) | (122) | |
| Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 83 171 | 208 147 | 77 256 | 196 757 | |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł) |
31 | ||||
| Podstawowy | 8,71 | 21,83 | 8,14 | 20,74 | |
| Rozwodniony | 8,70 | 21,78 | 8,12 | 20,69 |
| 3 miesiące zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
3 miesiące zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 83 150 | 208 142 | 77 117 | 196 635 |
| Inne całkowite dochody*: | (7 359) | (5 395) | 5 014 | (462) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek powiązanych | (2 339) | 1 998 | 91 | (3 185) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(4 180) | (7 527) | 4 023 | 2 767 |
| Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (1 633) | (1 297) | 2 041 | 444 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek wyników |
793 | 1 431 | (1 141) | (488) |
| Całkowity dochód za okres: | 75 791 | 202 747 | 82 131 | 196 173 |
| Przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących | (21) | (5) | (139) | (122) |
| Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 75 812 | 202 752 | 82 270 | 196 295 |
*Wszystkie składniki innych całkowitych dochodów zostaną po spełnieniu określonych warunków w następnych okresach przeklasyfikowane na zyski lub straty
| AKTYWA | Nota | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | ||
| (niebadane) | (badane) | ||
| I. Aktywa trwałe | 1 493 228 | 1 438 840 | |
| Rzeczowy majątek trwały | 1 269 584 | 1 201 266 | |
| Wartości niematerialne | 40 691 | 45 722 | |
| Wartość firmy | 19 874 | 19 819 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 988 | 4 483 | |
| Pozostałe inwestycje | 4 529 | 5 634 | |
| Należności długoterminowe | 2 153 | 1 457 | |
| Przedpłaty na zakup środków trwałych | 42 960 | 39 082 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 110 449 | 121 377 | |
| II. Aktywa obrotowe | 1 261 737 | 1 060 536 | |
| Zapasy | 14 | 514 007 | 457 825 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 214 | 1 215 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 13 | 638 036 | 513 010 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 102 | 121 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 27 | 760 | 9 453 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 | 106 618 | 78 912 |
| Aktywa razem | 2 754 965 | 2 499 376 |
| PASYWA | Nota | 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|---|---|---|---|
| I. Kapitał własny | 1 342 099 | 1 363 378 | |
| Kapitał akcyjny | 67 763 | 67 704 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 33 900 | 31 179 | |
| Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej | 23 707 | 21 992 | |
| Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne |
(346) | 546 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
(1 098) | 5 403 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny środków trwałych | 3 314 | 3 314 | |
| Zyski zatrzymane | 1 246 067 | 1 266 441 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (31 764) | (33 762) | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | 1 341 543 | 1 362 817 | |
| dominującej | |||
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 556 | 561 | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 324 918 | 270 103 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu finansowego | 16 | 231 108 | 179 374 |
| Zobowiązania pozostałe | 1 651 | 1 651 | |
| Rezerwy | 15 | 499 | 499 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | 10 992 | 10 737 |
| Przychody przyszłych okresów | 38 792 | 34 669 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 41 876 | 43 173 | |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 087 948 | 865 895 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu finansowego | 16 | 661 078 | 490 065 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 17 598 | 18 006 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 18 | 374 779 | 319 323 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne | 15 | 30 224 | 33 857 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 27 | 2 064 | 2 782 |
| Przychody przyszłych okresów | 2 205 | 1 862 | |
| Pasywa razem | 2 754 965 | 2 499 376 |
Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Kapitał zakładowy | Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | Kapitał z emisji akcji niezarejestrowany | Kapitał z emisji opcji dla kadry zarządzającej | Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Kapitał z aktualizacji wyceny środków trwałych | Zyski zatrzymane | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 (badane) |
67 704 | 31 179 | 0 | 21 992 | 546 | 5 403 | 3 314 | 1 266 441 | (33 762) | 1 362 817 | 561 | 1 363 378 |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | (892) | (6 501) | 0 | 208 147 | 1 998 | 202 752 | (5) | 202 747 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 208 147 | 0 | 208 147 | (5) | 208 142 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | (892) | (6 501) | 0 | 0 | 1 998 | (5 395) | 0 | 5 395 |
| Wycena opcji menadżerskiej | 0 | 0 | 0 | 1 715 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 715 | 0 | 1 715 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (228 521) | 0 | (228 521) | 0 | (228 521) |
| Emisja akcji | 59 | 2 721 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 780 | 0 | 2 780 |
| Kapitał własny na dzień 30 września | ||||||||||||
| 2018 (niebadane) | 67 763 | 33 900 | 0 | 23 707 | (346) | (1 098) | 3 314 | 1 246 067 | (31 764) | 1 341 543 | 556 | 1 342 099 |
| Rok ubiegły | ||||||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2017 (badane) |
67 534 | 23 385 | 2 890 | 18 592 | 337 | 2 509 | 3 787 | 1 313 762 | (27 435) | 1 405 361 | 0 | 1 405 361 |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | 869 | 1 854 | 0 | 196 757 | (3 185) | 196 295 | (122) | 196 173 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 196 757 | 0 | 196 757 | (122) | 196 635 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 869 | 1 854 | 0 | 0 | (3 185) | (462) | 0 | (462) |
| Wycena opcji menadżerskiej | 0 | 0 | 0 | 2 584 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 584 | 0 | 2 584 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (284 699) | 0 | (284 699) | 0 | (284 699) |
| Emisja akcji | 91 | 4 158 (2 890) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 359 | 0 | 1 359 | |
| Sprzedaż udziałów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796 | 796 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2017 (niebadane) |
67 625 | 27 543 | 0 | 21 176 | 1 206 | 4 363 | 3 787 | 1 225 820 | (30 620) | 1 320 900 | 674 | 1 321 574 |
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończone | zakończone | |
| 30.09.2018 | 30.09.2017 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 262 505 | 243 927 |
| Korekty: | 110 477 | 95 229 |
| Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw własności | (952) | (1 802) |
| Amortyzacja | 93 616 | 89 242 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych netto | 3 540 | (1 915) |
| Zysk z tytułu pochodnych instrumentów finansowych | 0 | 87 |
| (Zysk) / strata z tytułu sprzedaży środków trwałych | 16 | (418) |
| Odsetki i udziały w zyskach | 13 022 | 6 514 |
| Wpływy/(wydatki) z zabezpieczeń odniesione na kapitał własny | (894) | 868 |
| Koszty opcji dla kadry kierowniczej | 1 715 | 2 585 |
| Zysk na okazjonalnym nabyciu | 0 | (58) |
| Pozostałe pozycje netto | 414 | 126 |
| Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego | 372 982 | 339 156 |
| Zmiana stanu zapasów | (55 319) | (43 225) |
| Zmiana stanu należności netto | 46 599 | (124 287) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za wyjątkiem kredytów | (111 243) | 72 587 |
| Zmiana stanu rezerw | (3 433) | (10 845) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 4 176 | (2 898) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 253 762 | 230 488 |
| Podatek zapłacony | (44 894) | (38 876) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 208 868 | 193 612 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| (+) Wpływy: | 2 193 | 1 005 |
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 185 | 940 |
| Spłacone pożyczki | 8 | 65 |
| (-) Wydatki: | (162 945) | (109 826) |
| Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (162 945) | (108 750) |
| Udzielone pożyczki | 0 | (125) |
| Nabycie inwestycji w jednostkach zależnych | 0 | (951) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (160 752) | (108 821) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| (+) Wpływy: | 374 144 | 173 390 |
| Wpływy netto z emisji akcji | 2 780 | 1 357 |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 371 364 | 172 033 |
| (-) Wydatki: | (394 554) | (236 181) |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (228 521) | (75 920) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (154 474) | (152 272) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (904) | (1 002) |
| Odsetki | (10 655) | (6 987) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (20 410) | (62 791) |
| Przepływy pieniężne netto, razem: | 27 706 | 22 000 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 78 912 | 74 942 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 106 618 | 96 942 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kęty S.A. obejmuje okres 3 kwartałów zakończony dnia 30.09.2018r. oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 kwartałów zakończony dnia 30.09.2017r. oraz na dzień 31.12.2017r. Sprawozdanie to zawiera również dane za okres III kwartału roku 2018 oraz III kwartału roku 2017. Powyższe dane nie były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta.
Grupa Kapitałowa Grupa Kęty S.A. ("Grupa") składa się z jednostki dominującej, którą jest Grupa Kęty S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych (patrz Nota 2).
Grupa Kęty S.A jest spółką zarejestrowaną w Polsce, z siedzibą w Kętach przy ul. Kościuszki 111, wpisaną do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000121845, posługującą się numerem identyfikacji podatkowej NIP 549-000-14-68 oraz posiada numer statystyczny REGON: 070614970. Grupa Kęty S.A. zarejestrowana jest również w bazie danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami pod numerem BDO 000007710
Jednostka dominująca jest notowana pod numerem ISIN PLKETY000011 na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz sklasyfikowana w sektorze metalowym.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest działalność produkcyjna, handlowa i usługowa w zakresie: przetwórstwa aluminium i jego stopów, oraz produkcji i sprzedaży systemów aluminiowych dla budownictwa wraz z działalnością w zakresie ich montażu, a także wytwarzania materiałów na opakowania z tworzyw sztucznych i papieru, w tym pośrednictwo handlowe, zaopatrzeniowe i marketingowe oraz inne.
W skład Grupy wchodzi Grupa Kęty S.A. oraz następujące spółki zależne:
| Nazwa spółki | Siedziba | Przedmiot działalności podstawowej |
Nazwa podmiotu dominującego |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień |
Data objęcia kontroli |
Segment Sprawozdawczy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alupol Packaging S.A. | Tychy, Polska |
Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw |
Grupa Kęty S.A. | 30-09-2018 100,00 % |
31-12-2017 100,00 % |
04/1998 | SOG |
| Aluprof S.A. | Bielsko Biała, Polska |
sztucznych Produkcja stolarki budowlanej |
Grupa Kęty S.A. | 100,00 % | 100,00 % | 06/1998 | SSA |
| Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o. |
Kęty, Polska | Usługowe prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Grupa Kęty S.A. | 100,00 % | 100,00 % | 09/1999 | Inne |
| Alu Trans System Sp. z o.o. | Wrocław, Polska |
Działalność produkcyjna | Grupa Kęty S.A. | 100,00 % | 100,00 % | 04/2000 | Inne |
| Aluprof Hungary Kft | Dunakeszi, Węgry |
Działalność handlowo usługowa |
Aluprof S.A | 100,00 % | 100,00 % | 07/2000 | SSA |
| Alupol LLC | Borodianka, Ukraina |
Działalność produkcyjna w zakresie profili aluminiowych |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00 % | 100,00 % | 12/2004 | SSW |
| Aluprof Deutschland GmbH | Schwanewede, Niemcy |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 02/2005 | SSA |
| Aluprof System Romania s.r.l. | Bukareszt, Rumunia |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2005 | SSA |
| Aluprof System Czech s.r.o. | Ostrawa, Czechy |
Sprzedaż stolarki okienno-drzwiowej z aluminium i PCV |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2005 | SSA |
| Aluprof UK Ltd. | Altrincham, Wielka Brytania |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2006 | SSA |
| ROMB S.A. | Złotów, Polska |
Działalność produkcyjno- usługowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 04/2007 | SSA |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
Kęty, Polska | Działalność produkcyjno- handlowa |
Alupol Packaging S.A. |
100,00% | 100,00% | 05/2009 | SOG |
| Aluform Sp. z o.o. | Tychy, Polska |
Działalność produkcyjno- handlowa |
Grupa Kęty S.A. | 100,00% | 100,00% | 06/2009 | SWW |
| Aluprof System Ukraina | Kijów, Ukraina |
Działalność handlowa – sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 11/2009 | SSA |
| Aluprof Serwis Sp. z o.o. | Bielsko Biała, Polska |
Badania naukowe i prace rozwojowe |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 1/2012 | SSA |
| Grupa Kety Italia s.r.l. | Mediolan, Włochy |
Pośrednictwo handlowe | Grupa Kęty S.A. | 100,00% | 100,00% | 5/2014 | SWW |
| Marius Hansen Facader A/S | Viborg, Dania |
Produkcja i montaż stolarki budowlanej |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 6/2014 | SSA |
| Aluprof System USA, Inc | Wilmington, USA |
Dystrybucja systemów alumniowych dla budownictwa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 7/2014 | SSA |
| Alupol Films Sp. z o.o. | Oświęcim, Polska |
Działalność produkcyjno- handlowa |
Alupol Packaging Kęty Sp z o. o. |
100,00% | 100,00% | 12/2014 | SOG |
| Aluprof Belgium N.V. | Dendermonde, Belgia |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 6/2015 | SSA |
| Aluminium Kety Emmi d.o.o. | Slovenska Bistrica, Słowenia |
Obróbka profili aluminiowych |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 6/2016 | SWW |
| Aluminium Kety Deutschland GmbH |
Dortmund, Niemcy |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 6/2016 | SWW |
| Aluprof Netherlands B.V. | Rotterdam, Holandia |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 55,00% | 55,00% | 4/2017 | SSA |
| Aluminium Kety CSE s.r.l. | Ostrawa, Czechy |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 7/2017 | SWW |
Na dzień bilansowy oraz na poprzedni dzień bilansowy roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji
24 października 2018 roku.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 16 marca 2018 roku.
Zarząd Grupy Kęty S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 r., z wyłączeniem zasad rachunkowości i wyceny wynikających z zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 przedstawionych poniżej.
Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji:
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdziła do stosowania po dniu 1 stycznia 2018 r. nowe standardy:
-MSSF 9 "Instrumenty finansowe", który zastąpił MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena",
-MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz Zmiany do MSSF 15 wyjaśniające niektóre wymagania standardu, który zastąpił standardy MSR 11 i 18 oraz interpretacje: KIMSF 13, 15 i 18 oraz SKI 31.
Wpływ zastosowania powyższych standardów na politykę rachunkowości Grupy Kapitałowej oraz na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
W ramach wdrożenia MSSF 9 Grupa dokonała kompleksowej analizy wpływu zastosowania standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Wyniki analizy zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kęty S.A. za rok 2017.
Grupa nie dokonała wcześniejszego wdrożenia MSSF 9 i zastosowała wymogi MSSF 9 retrospektywnie dla okresów rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 r. Zgodnie z dopuszczoną przez standard możliwością, Grupa zrezygnowała z przekształcenia danych porównawczych. Zmiany wyceny aktywów i zobowiązań finansowych, na dzień pierwszego zastosowania standardu nie były istotne. Wdrożenie MSSF 9 wpłynęło na zmianę polityki rachunkowości w zakresie ujmowania, klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych, wyceny zobowiązań finansowych oraz straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
Wybrana polityka rachunkowości
Wycena aktywów i zobowiązań finansowych
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
instrumenty pochodne zabezpieczające.
Klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia aktywów. Klasyfikacja dłużnych aktywów finansowych zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych (test SPPI) dla danego składnika aktywów finansowych.
Do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług (za wyjątkiem należności sprzedanych w ramach zawartych umów faktoringowych oraz należności handlowych zawierających formułę cenową tj. dla których ostatecznie cena zostanie ustalona po dniu kończącym okres sprawozdawczy), pożyczki udzielone, które zdały test SPPI, pozostałe należności oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości. Należności z tytułu dostaw i usług o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej. W przypadku aktywów finansowych zakupionych lub powstałych, dotkniętych utratą wartości na moment początkowego ujęcia (tzw. POCI), aktywa te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe.
Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody kwalifikuje się:
składnik dłużnych aktywów finansowych jeśli spełnione są poniższe warunki:
jest on utrzymywany w modelu biznesowym, którego celem jest zarówno uzyskanie umownych przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów finansowych, jak i z tytułu sprzedaży aktywów finansowych, oraz
warunki umowne dają prawo do otrzymania w określonych datach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie kapitał i odsetki od kapitału (tzn. zdał test SPPI),
instrument kapitałowy, co do którego na moment początkowego ujęcia dokonano nieodwracalnego wyboru klasyfikacji do tej kategorii. Opcja wyboru wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody nie jest dostępna dla instrumentów przeznaczonych do obrotu.
Zyski i straty, zarówno z wyceny jak i realizacji, powstające na tych aktywach ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa kwalifikuje należności handlowe przekazywane do faktoringu, należności handlowe oparte o formułę cenową, pożyczki udzielone, które nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych oraz instrumenty pochodne będące aktywami, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych zaliczonym do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały (w tym przychody z tytułu odsetek oraz dywidend).
Do instrumentów finansowych zabezpieczających klasyfikuje się aktywa i zobowiązania finansowe stanowiące instrumenty pochodne wyznaczone i spełniające wymogi rachunkowości zabezpieczeń, wyceniane w wartości godziwej uwzględniającej wszystkie komponenty dotyczące ryzyka rynkowego i ryzyka kredytowego.
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe do kategorii:
wycenianych w zamortyzowanym koszcie,
wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy,
Do zobowiązań wycenianych w zamortyzowanym koszcie kwalifikuje się zobowiązania inne niż zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (m.in. zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty i pożyczki), za wyjątkiem:
zobowiązań finansowych, które powstają w sytuacji transferu aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania,
umów gwarancji finansowych, które wycenia się w wyższej z następujących kwot:
wartości odpisu na oczekiwane straty kredytowe ustalonego zgodnie z MSSF 9
wartości początkowo ujętej (tj. w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do składnika zobowiązań finansowych), pomniejszonych o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami.
Skonsolidowany raport za okres od 1 stycznia 2018 do dnia 30 września 2018 roku (w tysiącach złotych)
Do zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje się zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń.
Utrata wartości aktywów finansowych
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania strat w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Podejście to bazuje na wyznaczaniu strat oczekiwanych, niezależnie od tego czy przesłanki wystąpiły czy nie.
Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
model ogólny (podstawowy),
model uproszczony.
W modelu ogólnym Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
Etap 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niespłacalności w ciągu 12 miesięcy,
Etap 2 – salda dla których nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania,
Etap 3 – salda z utratą wartości.
W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu, szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Do celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje:
w modelu ogólnym – poziomy prawdopodobieństwa niewypłacalności, implikowane z rynkowych kwotowań kredytowych instrumentów pochodnych, dla podmiotów o danym ratingu i z danego sektora,
w modelu uproszczonym – historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów.
Za zdarzenie niewypłacalności Grupa uznaje brak wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności (dla należności) lub poprzez kalkulację parametrów prawdopodobieństwa niewypłacalności w oparciu o bieżące kwotowania rynkowe (dla pozostałych aktywów finansowych).
Grupa stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług.
Model ogólny stosuje się dla pozostałych typów aktywów finansowych, w tym dla dłużnych aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Straty z tytułu utraty wartości dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (na moment początkowego ujęcia oraz skalkulowane na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy) ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych. Zyski (odwrócenie odpisu) z tytułu zmniejszenia wartości oczekiwanej utraty wartości ujmuje się w pozostałych przychodach operacyjnych.
Dla zakupionych i powstałych aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze wzglądu na ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI) korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych ujmuje się jako zysk z tytułu utraty wartości w pozostałych przychodach operacyjnych.
Straty z tytułu utraty wartości dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami. Zyski (odwrócenie odpisu) z tytułu zmniejszenia wartości oczekiwanej straty kredytowej ujmuje się w pozostałych przychodach operacyjnych.
W grupie instrumentów zabezpieczających wyróżnia się instrumenty zabezpieczające wartość godziwą, instrumenty zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych oraz instrumenty zabezpieczające udziały w aktywach netto podmiotów zagranicznych.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej ani zabezpieczeń udziałów w aktywach netto podmiotów zagranicznych. Instrumenty zabezpieczające wyznacza się, jako zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych.
Instrument pochodny zabezpieczający przepływy środków pieniężnych, to taki instrument pochodny, który:
-służy ograniczeniu zmienności przepływu środków pieniężnych i można go przypisać konkretnemu rodzajowi ryzyka związanego z ujętym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnikiem aktywów lub zobowiązań lub z wysoce prawdopodobną prognozowaną przyszłą transakcją oraz
-będzie miał wpływ na wykazywany zysk lub stratę netto.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Dodatkowo Grupa ujmuje w kapitałach z wyceny część zmiany instrumentu zabezpieczającego wynikającej ze zmiany wartości czasowej opcji, elementu terminowego oraz marży walutowej, przy czym w stosunku do ostatnich dwóch Grupa może każdorazowo dokonywać wyboru sposobu ujęcia (przez kapitał lub bezpośrednio do wyniku finansowego).
Część nieskuteczną odnosi się do wyniku finansowego, jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne – dla zabezpieczenia przepływów z działalności operacyjnej, oraz jako przychody finansowe lub koszty finansowe – dla zabezpieczenia przepływów z działalności finansowej.
Zyski i straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku finansowego w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
W szczególności, w odniesieniu do zysku lub straty z tytułu zmiany wartości czasowej opcji, elementu terminowego lub marży walutowej reklasyfikacja z kapitału (z pozostałych całkowitych dochodów) do wyniku finansowego (jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne – dla zabezpieczenia przepływów z działalności operacyjnej albo jako przychody finansowe lub koszty finansowe – dla zabezpieczenia przepływów z działalności finansowej) jest dokonywana jednorazowo, jeśli realizacja pozycji zabezpieczanej jest związana z transakcją, albo amortyzowana w horyzoncie życia powiązania zabezpieczającego, jeśli realizacja pozycji zabezpieczanej występuje w czasie.
Grupa stosuje następujące wymogi w stosunku do efektywności powiązania zabezpieczającego:
istnieje powiązanie ekonomiczne pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym,
wpływ ryzyka kredytowego nie stanowi dominującej części zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej ani instrumentu zabezpieczającego,
współczynnik zabezpieczenia jest taki sam jak współczynnik wynikający z wielkości (nominału) pozycji zabezpieczanej, którą Grupa faktycznie zabezpiecza, oraz wielkości (nominału) instrumentu zabezpieczającego, którą Grupa faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej.
W ramach wdrożenia MSSF 15 Grupa dokonała kompleksowej analizy wpływu zastosowania standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Wyniki analizy zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. za rok 2017.
Grupa zastosowała MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. zgodnie z paragrafem C3 (b) oraz C7 – retrospektywnie z uwagi na nieistotność kwot Grupa nie dokonywała korekty zysków zatrzymanych na początek 2018 roku.
Zgodnie z MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. Grupa ujmuje przychody z umów z klientami w momencie spełnienia przez jednostkę Grupy zobowiązania do wykonania świadczenia, poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi nabywcy, gdzie przekazanie to stanowi jednocześnie uzyskanie przez nabywcę kontroli na tym składnikiem aktywów tj. zdolności do bezpośredniego rozporządzania przekazanym składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści oraz zdolność do niedopuszczania innych jednostek do rozporządzania składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego korzyści.
Jako zobowiązanie do wykonania świadczenia Grupa rozpoznaje każde, zawarte w umowie przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić, lub grupy wyodrębnionych towarów lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia, jednostka Grupy ustala (na podstawie warunków umownych), czy będzie je realizować w miarę upływu czasu lub czy spełni je w określonym momencie.
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów ujmuje się w wyniku finansowym jednorazowo, w określonym momencie czasu, zgodnym z momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, (w szczególności określanym w oparciu o formuły baz dostawy INCOTERMS), pod warunkiem, że jest prawdopodobne otrzymanie wynagrodzenia w zamian za towary przekazane klientowi.
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w wyniku finansowym w miarę upływu czasu, pod warunkiem, że jest prawdopodobne otrzymanie wynagrodzenia w zamian za usługi przekazane klientowi oraz, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści ekonomiczne płynące ze świadczenia jednostki Grupy w miarę jak wykonuje ona swoje zobowiązanie, lub
w wyniku spełnienia przez jednostkę Grupy powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów (np. produkcja w toku), a kontrolę nad tym składnikiem w miarę jego powstawania lub ulepszania, sprawuje klient, lub
w wyniku spełnienia zobowiązania przez jednostkę Grupy powstaje składnik aktywów, który nie ma alternatywnego zastosowania dla jednostki Grupy i jednocześnie jednostce tej przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.
Przypisania ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczeń dokonuje się w oparciu o pojedyncze ceny sprzedaży.
W przychodach z umów z klientami w rachunku zysków i strat ujmowane są przychody powstające ze zwykłej działalności operacyjnej Grupy tj. przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów.
Przychody z umów z klientami ujmuje się w kwocie równej cenie transakcyjnej (uwzględniającej wszelkie opusty i rabaty).
Cena transakcyjna odzwierciedla również zmianę wartości pieniądza w czasie, jeżeli umowa z klientem zawiera istotny element finansowania, który określa się na podstawie umownych warunków płatności, bez względu na to czy został on wyraźnie określony w umowie. W szczególności uznaje się, że element finansowania jest istotny, jeżeli w momencie zawarcia umowy okres od momentu przekazania przyrzeczonego towaru lub usługi klientowi do momentu zapłaty za towar lub usługę przez klienta wyniesie więcej niż 1 rok.
W przypadku transakcji sprzedaży, dla których cena zostanie ustalona po dniu ujęcia sprzedaży w księgach rachunkowych, przychody koryguje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego o zmianę wartości godziwej odnośnych należności handlowych. Przychody z transakcji sprzedaży, dla których cena nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego zaprezentowano w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku (m.in. opartych na formule ceny).
Przychody ze sprzedaży korygowane są o wynik z rozliczenia instrumentów pochodnych zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne, zgodnie z ogólną zasadą, że wycenę pochodnego instrumentu zabezpieczającego w części stanowiącej zabezpieczenie efektywne ujmuje się w tej samej pozycji wyniku finansowego, w której ujmowana jest wycena pozycji zabezpieczanej w momencie, kiedy pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd jest w trakcie oceny wpływu wprowadzenia MSSF 16 na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Po 1 stycznia 2018 roku nie opublikowano nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 roku. Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale nie obowiązują ponieważ nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską, lub zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ale nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę Kapitałową zaprezentowane zostały w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok 2017.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie powyższych standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Grupę Kapitałową zasady rachunkowości.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej. Poniższe standardy nie zostały jeszcze zatwierdzone
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Główne szacunki księgowe zostały przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do sprawozdania finansowego:
Szczegółowy opis przyjętych założeń w poszczególnych obszarach szacunków znajduje się w sprawozdaniu rocznym za rok 2017.
Poza opisanymi w wymienionych powyżej punktach w okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inne zmiany szacunków.
Ze względu na występujący podział wg segmentów obsługujących różne rynki odbiorców można zauważyć następujące wahania sezonowe.
Segment Opakowań Giętkich odnotowuje zwiększony popyt przed głównymi świętami tzn. Wielkanocą i Bożym Narodzeniem z większym obrotem w drugiej połowie każdego roku od 5 do 10%.
W Segmencie Wyrobów Wyciskanych możemy coraz częściej zaobserwować tendencję zrównania przychodów ze sprzedaży w perspektywie roku. W ciągu ostatnich czterech lat taka sytuacja wydarzyła się dwa razy. W pozostałych dwóch latach sprzedaż drugiego półrocza była o ok 20% większa niż w pierwszej połowie roku. Segment Systemów Aluminiowych największą sprzedaż realizuje w drugim półroczu, co związane jest z cyklem prac w budownictwie. Różnica ta historycznie wynosiła nawet 40 - 50% jednak w ciągu ostatnich lat Segmentowi udało się zmniejszyć poziom sezonowości i w ostatnich trzech latach sprzedaż drugiego półrocza była wyższa o nie więcej niż 25%.
Sezonowość sprzedaży Grupy Kapitałowej - ze względu na wagę poszczególnych segmentów, sprzedaż w drugim półroczu osiągała od ok. 9 do 23% wyższą wartość (bazując na wartościach historycznych za ostatnie 6 lat), przy czym w ciągu ostatnich trzech lat wynosiła średnio 10%.
Działalność Grupy Kapitałowej zorganizowana jest w 3 podstawowe dziedziny działalności i dzieli się na:
Szczegółowy opis rodzajów segmentów działalności, przypisania spółek do segmentów oraz informacja o podstawowych wielkościach ekonomicznych dla poszczególnych segmentów znajduje się w pkt 3 Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Emitenta opublikowanego 16 marca 2018 roku wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za 2017 rok.
Ocena wyników Segmentu dokonywana jest na podstawie przychodów, EBIT, EBITDA i nakładów inwestycyjnych. EBIT stanowi zysk operacyjny. EBITDA stanowi zysk operacyjny bez uwzględnienia amortyzacji.
Finansowanie Grupy oraz podatki dochodowe są zarządzane na poziomie Grupy i nie są alokowane do segmentów operacyjnych.
Podstawowe informacje ekonomiczne dotyczące segmentów działalności Emitenta:
9 miesięcy 2018 roku:
| Segmenty branżowe Grupy | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Sprzedaż | 527 092 | 976 196 | 949 655 | 11 559 | (229 301) | 2 235 201 |
| - na zewnątrz Grupy | 527 049 | 761 587 | 946 280 | 207 | (1) | 2 235 122 |
| - do innych segmentów | 43 | 214 609 | 3 375 | 11 352 | (229 300) | 79 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 72 753 | 94 067 | 124 230 | 142 421 | (155 219) | 278 251 |
| Amortyzacja | 21 355 | 43 595 | 26 229 | 2 378 | 59 | 93 616 |
| EBITDA | 94 108 | 137 662 | 150 459 | 144 799 | (155 160) | 371 867 |
| Bilans | ||||||
| Aktywa segmentu | 874 232 | 986 482 | 859 978 | 38 983 | (4 710) | 2 754 965 |
| Zobowiązania handlowe segmentu | 90 457 | 93 060 | 185 741 | 1 500 | (93 505) | 277 253 |
| Nieprzypisane zobowiązania (wspólne) | 0 | 0 | 0 | 1 135 613 | 0 | 1 135 613 |
| Zobowiązania razem | 90 457 | 93 060 | 185 741 | 1 137 113 | (93 505) | 1 412 866 |
| Pozostałe | ||||||
| Nakłady na aktywa trwałe | 6 130 | 108 465 | 40 881 | 755 | (1) | 156 230 |
| Segmenty branżowe Grupy | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Sprzedaż | 178 727 | 351 894 | 359 956 | 3 843 | (82 820) | 811 600 |
| - na zewnątrz Grupy | 178 711 | 273 975 | 358 779 | 70 | (3) | 811 532 |
| - do innych segmentów | 16 | 77 919 | 1 177 | 3 773 | (82 817) | 68 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 26 887 | 34 419 | 50 091 | (3 547) | 1 385 | 109 232 |
| Amortyzacja | 7 178 | 14 295 | 8 781 | 820 | 20 | 31 094 |
| EBITDA | 34 065 | 48 714 | 58 872 | (2 727) | 1 402 | 140 326 |
| Pozostałe | ||||||
| Nakłady na aktywa trwałe | 2 993 | 55 191 | 20 196 | 146 | 0 | 78 526 |
| SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 459 364 | 876 285 | 842 954 | 10 729 | (207 012) | 1 982 320 |
| 459 300 | 683 774 | 839 088 | 158 | 0 | 1 982 320 |
| 64 | 192 511 | 3 866 | 10 571 | (207 012) | 0 |
| 249 923 | |||||
| 89 242 | |||||
| 87 896 | 119 820 | 144 324 | 206 219 | (219 094) | 339 165 |
| 2 503 396 | |||||
| 254 100 | |||||
| 927 723 | |||||
| 1 181 823 | |||||
| 19 432 | 36 760 | 24 563 | 1 066 | 0 | 81 821 |
| 67 573 20 323 862 499 104 721 0 104 721 |
77 026 42 794 830 067 76 607 0 76 607 |
120 449 23 875 792 341 166 248 0 166 248 |
204 029 2 190 161 494 1 106 927 723 928 829 |
(219 154) 60 (143 005) (94 582) 0 (94 582) |
Skonsolidowany raport za okres od 1 stycznia 2018 do dnia 30 września 2018 roku (w tysiącach złotych)
| III kwartał 2017 roku: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty branżowe Grupy | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Sprzedaż | 161 621 | 305 015 | 320 077 | 3 637 | (73 857) | 716 493 |
| - na zewnątrz Grupy | 161 591 | 236 044 | 318 794 | 64 | 0 | 716 493 |
| - do innych segmentów | 30 | 68 971 | 1 283 | 3 573 | (73 857) | 0 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 25 360 | 34 224 | 46 438 | (2 650) | (4 678) | 98 694 |
| Amortyzacja | 6 981 | 14 061 | 8 178 | 773 | 20 | 30 013 |
| EBITDA | 32 341 | 48 285 | 54 616 | (1 877) | (4 658) | 128 707 |
| Pozostałe | ||||||
| Nakłady na aktywa trwałe | 14 276 | 12 519 | 8 088 | 360 | 0 | 35 243 |
pozycja "Inne" zawiera dane komórek odpowiedzialnych za obszary zarządzane centralnie (IT, finanse, PR i IR, zarządzanie ryzykiem, inwestycje kapitałowe, HR) oraz dane spółek niezgrupowanych organizacyjnie w podstawowych segmentach biznesowych takich jak Alu Trans System Sp. z o.o. oraz Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.
aktywa segmentu obejmują: aktywa trwałe (za wyjątkiem akcji i udziałów w spółkach zależnych, które przenoszone są do pozycji Inne), zapasy, należności handlowe i pozostałe (bez należności publicznoprawnych) oraz pochodne instrumenty finansowe.
pozycja "Wyłączenia" w rachunku zysków i strat zawiera sprzedaż występującą pomiędzy segmentami. W głównej mierze dotyczy to sprzedaży kształtowników aluminiowych z SWW do SSA. W bilansie jest to głównie eliminacja akcji i udziałów jednostki dominującej w spółkach zależnych, a także należności i zobowiązań pomiędzy segmentami. Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przedstawia poniższa tabela.
| 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|
|---|---|---|
| Depozyty bankowe (rachunki bieżące) i lokaty krótkoterminowe | 106 511 | 78 883 |
| Środki pieniężne w kasie | 64 | 28 |
| Pozostałe środki pieniężne | 43 | 1 |
| Środki pieniężne wykazane w bilansie | 106 618 | 78 912 |
Na dzień 30 września 2018 Grupa posiadała na rachunkach VAT środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 614 tys. zł, środki te mogą być wykorzystane tylko na płatność VAT do urzędu skarbowego lub jako płatność VAT z faktur dostawców Grupy, na 31-12-2017 powyższa pozycja nie występowała.
Na dzień 30 września 2018 roku Grupa dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami kredytowymi w wysokości 198.195 tys. zł, w odniesieniu, do których wszystkie warunki zawieszające zostały spełnione (31 grudnia 2017 roku: 200.903 tys. zł).
Grupa Kęty S.A. przeznaczyła na dywidendę za rok 2017 kwotę 228.521 tys. zł.
Na dzień ustalenia prawa do dywidendy tj. na dzień 26 czerwca 2018 roku liczba akcji dopuszczonych do obrotu wynosiła 9.545.447 sztuk. Wysokość dywidendy na akcje wyniosła więc 23,94 zł
Zgodnie z uchwała Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy dywidenda został wypłacona w 2 ratach:
10 lipca 2018 roku kwota 63.954.494,90 zł tj. 6,70 zł na akcje (28% wartości dywidendy)
26 września 2018 roku kwota 164.566.305,10 zł tj. 17,24 zł na akcje (72 % wartości dywidendy).
W roku ubiegłym Grupa Kęty S.A. wypłaciła dywidendę w kwocie 284.699 tys. zł (30,00 zł na akcję).
Główne składniki obciążenia podatkowego przedstawiają się następująco:
| Struktura podatku dochodowego | 3 miesiące zakończone 30.09.2018 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 |
3 miesiące zakończone 30.09.2017 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek za bieżący okres | (17 093) | (43 223) | (16 675) | (39 659) |
| Podatek odroczony | (3 442) | (11 140) | (1 168) | (7 633) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | (20 535) | (54 363) | (17 843) | (47 292) |
Informacje o transakcjach kupna i sprzedaży aktywów trwałych przedstawia poniższa tabela:
| 9 miesięcy zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 156 230 | 81 821 |
| Wartość netto sprzedanych aktywów trwałych | 1 600 | 529 |
| Zysk (strata) na sprzedaży aktywów trwałych | 62 | 232 |
W okresie 9 miesięcy 2018 Grupa nie tworzyła ani nie rozwiązała odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych (9 miesięcy 2017 – Grupa rozwiązała odpisy w kwocie 228 tys. zł).
W okresie 9 miesięcy 2018 roku oraz w okresie 9 miesięcy 2017 roku z uwagi na brak wystąpienia przesłanek utraty wartości, Grupa nie dokonała odpisu wartości firmy.
| 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|
|---|---|---|
| Należności netto: | 638 036 | 513 010 |
| Należności handlowe | 588 237 | 475 059 |
| - w tym od jednostek stowarzyszonych* | 0 | 643 |
| Rozrachunki z tytułu transakcji zabezpieczających cenę aluminium |
3 562 | 3 797 |
| Wycena kontraktów budowlanych | 19 192 | 903 |
| Należności od pracowników | 272 | 122 |
| Pozostałe | 5 596 | 9 809 |
| Razem należności finansowe netto (zakres MSSF 7) | 616 859 | 489 690 |
| Należności publicznoprawne (za wyjątkiem podatku dochodowego) |
6 169 | 13 861 |
| Przedpłaty do dostawców (handlowe) | 9 907 | 4 248 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 5 101 | 5 211 |
| Razem należności niefinansowe netto | 21 177 | 23 320 |
W okresie 9 miesięcy 2018 roku, Grupa utworzyła odpisy aktualizujące należności w kwocie 1.156 tys. zł (9 miesięcy 2017r: utworzenie odpisów na kwotę 2.592 tys. zł). Utworzone odpisy aktualizujące zostały zaprezentowane w "Pozostałych kosztach operacyjnych".
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | |
| Materiały | 228 815 | 204 505 |
| Produkcja niezakończona | 134 877 | 108 859 |
| Produkty gotowe | 142 335 | 137 745 |
| Towary | 7 980 | 6 716 |
| RAZEM | 514 007 | 457 825 |
W okresie 9 miesięcy 2018 roku, Grupa rozwiązała odpisy aktualizujące wartość zapasów na kwotę 103 tys. zł (w okresie 9 miesięcy 2017 roku utworzyła odpisy na kwotę 14 tys. zł). Kwota ta została ujęta w pozycji "Pozostałych kosztów operacyjnych".
W okresie sprawozdawczym Grupa dokonała następujących zmian w wartości rezerw:
| Stan na 01.01.2018 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Różnice kursowe |
Stan na 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe | 11 236 | 234 | (69) | 90 | 11 491 |
| rezerwa na nagrody jub. i odprawy emerytalne |
10 737 | 234 | (69) | 90 | 10 992 |
| naprawy gwarancyjne | 499 | 0 | 0 | 0 | 499 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 1 651 | 0 | (11) | 0 | 1 640 |
| rezerwa na nagrody jub. i odprawy emerytalne |
803 | 0 | 0 | 0 | 803 |
| naprawy gwarancyjne | 848 | 0 | (11) | 0 | 837 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów krótkoterminowe: |
32 206 | 24 266 | (27 663) | (225) | 28 584 |
| rezerwa na koszty niewykorzystanych urlopów |
7 421 | 6 856 | (7 421) | 20 | 6 876 |
| koszty premii rocznej | 13 460 | 12 210 | (13 460) | 43 | 12 253 |
| koszty ochrony środowiska | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| koszty odszkodowań | 4 134 | 0 | 0 | 0 | 4 134 |
| na poniesione koszty | 3 830 | 4 385 | (3 830) | 18 | 4 403 |
| na koszty badania sprawozdań finansowych |
278 | 71 | (278) | 29 | 100 |
| pozostałe pozycje | 3 083 | 744 | (2 674) | (335) | 818 |
| Stan na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Zmniejszenia Wykorzystanie |
Różnice kursowe |
Stan na 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe | 12 872 | 396 | (2 305) | (87) | 10 876 |
| rezerwa na nagrody jub. i odprawy emerytalne |
10 081 | 396 | (13) | (87) | 10 377 |
| koszty napraw gwarancyjnych |
499 | 0 | 0 | 0 | 499 |
| rezerwa na koszty | 2 292 | 0 | (2 292) | 0 | 0 |
| Rezerwy | |||||
| krótkoterminowe i bierne rozliczenia |
37 737 | 23 262 | (32 026) | (85) | 28 888 |
| międzyokresowe kosztów: | |||||
| rezerwa na nagrody jub. i odprawy emerytalne |
764 | 0 | 0 | 0 | 764 |
| koszty napraw gwarancyjnych |
684 | 0 | (3) | 0 | 681 |
| rezerwa na koszty niewykorzystanych urlopów |
6 800 | 5 691 | (5 983) | (23) | 6 485 |
| koszty premii rocznej | 14 643 | 8 346 | (14 303) | (22) | 8 664 |
| koszty ochrony środowiska |
0 | 86 | 0 | 0 | 86 |
| koszty odszkodowań | 5 074 | 0 | (981) | 0 | 4 093 |
| na poniesione koszty | 4 039 | 8 452 | (8 776) | 4 | 3 719 |
| koszty | |||||
| badania/przeglądu sprawozdań |
217 | 85 | (169) | (1) | 132 |
| finansowych | |||||
| rezerwa na koszty | 4 585 | 0 | (1 146) | 0 | 3 439 |
| Pozostałe pozycje | 931 | 602 | (665) | (43) | 825 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany sald poszczególnych kredytów w okresie sprawozdawczym.
| Kredytobiorca | Kredytodawca | waluta kredytu |
31.12.2017 | Wzrosty (zmniejszenia) |
30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Kęty S.A. | Bank PKO BP | PLN, EUR | 1 358 | 2 636 | 3 994 |
| Grupa Kęty S.A. | BGŻBNP PARIBAS Bank Polska S.A. |
PLN | 8 839 | (8 839) | 0 |
| Grupa Kęty S.A. | BGŻBNP PARIBAS Bank Polska S.A. |
PLN | 53 310 | 88 434 | 141 744 |
| Grupa Kęty S.A. | ING Bank Polska | PLN | 26 084 | (26 084) | 0 |
| Grupa Kęty S.A. | Bank PeKaO S.A. | PLN | 64 476 | 14 907 | 79 383 |
| Grupa Kęty S.A. | Bank Societe Generale |
EUR | 14 915 | 3 866 | 18 781 |
| Grupa Kęty S.A. | Bank PKO BP | PLN | 0 | 12 381 | 12 381 |
| Alupol Packaging S.A. | BGŻBNP Paribas | PLN | 4 975 | 2 | 4 977 |
| Alupol Packaging S.A. | Bank Polska S.A. | PLN | 34 912 | (5 564) | 29 348 |
| Alupol Packaging S.A. | Bank PKO BP | PLN | 10 571 | 1 450 | 12 021 |
| Alupol Packaging S.A. | Bank Polska S.A. | PLN, USD | 4 705 | (4 705) | 0 |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
Bank PKO BP | PLN, EUR | 15 110 | 2 668 | 17 778 |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
PEKAO S.A. | PLN, EUR | 27 277 | (2 493) | 24 784 |
Skonsolidowany raport za okres od 1 stycznia 2018 do dnia 30 września 2018 roku (w tysiącach złotych)
| Alupol Packaging Kęty Sp. z | BGŻBNP PARIBAS | PLN | 14 480 | 23 845 | 38 325 |
|---|---|---|---|---|---|
| o.o. | Bank Polska S.A. | ||||
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
BGŻBNP PARIBAS Bank Polska S.A. |
PLN | 22 565 | (87) | 22 478 |
| Aluprof S.A. | PEKAO S.A. | PLN, EUR | 70 124 | 45 444 | 115 568 |
| Aluprof S.A. | Societe Generale S.A. |
GBP | 2 713 | (2 713) | 0 |
| Aluprof S.A. | BGŻBNP Paribas | PLN | 9 650 | 14 718 | 24 368 |
| Aluprof S.A. | Alior Bank S.A. | PLN | 15 145 | (15 145) | 0 |
| Aluprof S.A. | PKO BP | PLN | 3 385 | 11 469 | 14 854 |
| Aluprof S.A. | ING Bank Polska | PLN, EUR | 1 054 | (1 054) | 0 |
| ROMB S.A. | BGŻBNP Paribas | PLN | 7 089 | 1 877 | 8 966 |
| ROMB S.A. | Bank Polska S.A. | PLN | 0 | 7 986 | 7 986 |
| Alupol Films sp. z o.o. | PEKAO S.A. | PLN, EUR | 24 350 | 1 070 | 25 420 |
| Alupol Films sp. z o.o. | BGŻBNP Paribas | PLN | 27 646 | 5 685 | 33 331 |
| Alupol Films sp. z o.o. | Mbank | EUR, PLN | 0 | 25 | 25 |
| Aluminium Kety Emmi d.o.o. | Delavska Hranilnica d.d. |
EUR | 630 | (630) | 0 |
| Aluminium Kety Emmi d.o.o. | ALEA | EUR | 963 | (963) | 0 |
| Aluminium Kety Emmi d.o.o. | Bank PEKAO | EUR | 22 865 | 1 298 | 24 163 |
| Krótkoterminowe kredyty |
489 191 | 171 484 | 660 675 | ||
| Aluprof System Romania s.r.l., Marius Hansen Facader A/S, Aluprof UK Ltd. |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
RON, DKK, GBP |
75 | 15 | 90 |
| Aluminium Kety Emmi d.o.o. | Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
EUR | 588 | (323) | 265 |
| Aluprof S.A. | Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
PLN | 211 | (163) | 48 |
| Leasing razem | 874 | (471) | 403 | ||
| Razem kredyty oraz leasing krótkoterminowe | 490 065 | 171 013 | 661 078 |
Wszystkie kredyty Grupy oprocentowane są wg zmiennych stóp procentowych ustalanych na warunkach rynkowych na bazie WIBOR/EURIBOR/LIBOR plus marża banku.
Spłaty kredytów wynikały z harmonogramu spłat. Zaciągnięcia kredytów są związane z zarządzaniem płynnością Grupy.
Standardowe umowy wykazanych powyżej kredytów obrotowych zawierane są na okres roku z terminami wygaśnięcia w II półroczu roku następnego. Grupa corocznie przed zakończeniem danego okresu negocjuje z bankami umowy/aneksy na kolejne okresy 12 miesięczne celem rolowania kredytu.
Funkcjonujący w Grupie Program Przyznawania Akcji dla wybranych pracowników Grupy Kapitałowej oraz zasady jego wyceny zostały szczegółowo opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu za 2017 rok.
Objęcia akcji związanych z programem akcji pracowniczych przedstawiono w nocie 29.
Grupa rozpoznaje koszty programu w proporcji do okresu nabywania praw do opcji.
| 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe: | 374 779 | 319 323 |
| Zobowiązania handlowe | 277 253 | 235 702 |
| - w tym wobec jednostek stowarzyszonych | 16 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 19 982 | 26 060 |
Skonsolidowany raport za okres od 1 stycznia 2018 do dnia 30 września 2018 roku (w tysiącach złotych)
| Pracownicze z tytułu wynagrodzeń | 18 252 | 15 424 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe razem (zakres MSSF 7) | 315 487 | 277 186 |
| Zobowiązania publicznoprawne (za wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatku dochodowego) |
40 059 | 27 428 |
| Przedpłaty od klientów (handlowe) | 13 203 | 10 848 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 030 | 3 861 |
| Zobowiązanie niefinansowe razem | 59 292 | 42 137 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-60 dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 1 miesięcznym terminem płatności.
W okresie pierwszych 9 miesięcy 2018 roku w stosunku do okresu pierwszych 9 miesięcy 2017 roku istotne zmiany w poszczególnych pozycjach przychodów oraz kosztów wystąpiły w zakresie:
wzrost przychodów ze sprzedaży o 252.881 tys. zł wynika ze wzrostu ilościowego sprzedaży w głównych segmentach oraz zmiany cen podstawowego surowca czyli aluminium oraz kursów walut,
wzrost kosztów amortyzacji o 4.374 tys. zł wynika z realizowanych przez Grupę inwestycji,
wzrost kosztów zużycia materiałów i energii o 146.360 tys. zł wynika ze wzrostu wolumenu sprzedaży i związanego z tym wzrostu produkcji oraz zmiany cen podstawowego surowca czyli aluminium oraz kursów walut. Według obliczeń Grupy, notowania średniej ceny aluminium w okresie 9 miesięcy 2018 roku w stosunku do 9 miesięcy 2017 roku wzrosły o ok. 12,1% przy jednoczesnym spadku kursu USD o ok. 7,3%.
wzrostu kosztów usług obcych o 22.274 tys. zł wynika w głównej mierze ze wzrostu produkcji oraz sprzedaży i związanego z tym wzrostu ilości kupowanych usług,
wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o kwotę 35.224 tys. zł wynika w głównej mierze ze wzrostu wolumenu sprzedaży oraz produkcji, co wpłynęło na wzrost zatrudnienia w Grupie oraz ze wzrostu płac,
Spadek przychodów finansowych oraz wzrost kosztów finansowych wynika ze wzrostu kosztu odsetek o kwotę 4.172 tys. zł oraz z nadwyżki w 9 miesiącach 2017 roku dodatnich różnic kursowych w kwocie 1.935 w stosunku do nadwyżki ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi w okresie 9 miesięcy 2018 w kwocie 3.112.
W okresie 9 miesięcy 2018 roku oraz w okresie 9 miesięcy 2017 roku Grupa nie zaniechała żadnej z prowadzonych istotnych działalności.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca tego typu transakcje.
W roku ubiegłym w styczniu 2017 spółka zależna Aluprof S.A. założyła spółkę zależną Aluprof Netherlands B.V. z siedzibą w Rotterdamie.
Głównym przedmiotem działalności spółki Aluprof Netherlands B.V. jest pośrednictwo handlowe w pozyskiwaniu klientów dla spółki Aluprof S.A. w branży systemów aluminiowych i rolet. Spółka Aluprof Netherlands B.V. po powstaniu przejęła działalność podmiotu, który miał wyłączność na działalność w tym zakresie na rynku holenderskim. Przejęcie działalności polegało na przejęciu pracowników (4 osoby) oraz praw i kontaktów przejmowanego biznesu.
Rozliczenie wartości godziwej zidentyfikowanych aktywów i pasywów na dzień objęcia kontroli nad przedsiębiorstwem przedstawiało się następująco:
| Składniki aktywów i pasywów | Wartość godziwa przejętych aktywów i pasywów (w tys. złotych) |
|---|---|
| Prawa do prowizji handlowych | 1439 |
| Rezerwa na podatek odroczony | (288) |
| Aktywa netto | 1 151 |
| Ogółem cena nabycia (zapłacone środki) | (1 093) |
| Ujemna wartość firmy (pozostałe przychody operacyjne) | 58 |
W wyniku rozpoznania zysku na okazjonalnym nabyciu spółki Aluprof Netherlands B.V. pozostałe przychody operacyjne w okresie 3 kwartałów 2017 wzrosły o 58 tys. zł.
W kwietniu 2017 roku Spółka Aluprof S.A. sprzedała 45% udziałów w spółce Aluprof Netherlands B.V. Wynik na transakcji sprzedaży zwiększył pozostałe przychody operacyjne o 492 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie nabywała nowych jednostek stowarzyszonych.
Na dzień 30.09.2018 r. Grupa miała 45,5% udziałów w spółce Aluprof USA LLC z siedzibą w Nowym Yorku.
| Nazwa spółki |
Miejsce prowadzenia działalności |
Przedmiot działalności podstawowej |
Znaczący inwestora |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień |
Zysk (strata) zalokowana na znaczącego inwestora na dzień |
Skumulowana wartość udziałów na dzień |
Segment | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-2018 | 31-12-2017 | 30-09-2018 | 30-09-2017 | 30-09-2018 | 31-12-2017 | |||||
| Aluprof USA LLC |
USA | Dystrybucja systemów aluminiowych |
Aluprof System USA |
45,5% | 45,5% | 952 | 1 802 | 4 519 | 5 633 | SSA |
Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym nie uległy zmianie w stosunku do opublikowanych w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.
Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.
Długoterminowe oprocentowane pożyczki, kredyty bankowe oraz leasing. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania oraz rynkowy poziom marży.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie obrotowym zakończonym 30 września 2018 roku w stosunku do roku zakończonego 31 grudnia 2017 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten był niższy niż 50%. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje zamienne akcje uprzywilejowane, kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej pomniejszony o kapitały rezerwowe z tytułu niezrealizowanych zysków netto.
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 892 186 | 669 439 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 376 430 | 320 974 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (106 618) | (78 912) |
| Zadłużenie netto | 1 161 998 | 911 501 |
| Kapitał własny | 1 342 099 | 1 363 378 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 2 504 097 | 2 274 879 |
| Wskaźnik dźwigni | 46,40% | 40,07% |
| Tytuł | 30.09.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Bankowe gwarancje budowlane udzielone przez Segment SSA | 26 603 | 26 587 |
| Ubezpieczeniowe gwarancje budowlane przez Segment SSA | 50 403 | 5 664 |
| Razem udzielone gwarancje | 77 006 | 32 251 |
Gwarancje budowlane dotyczą dobrego wykonania umów o usługi budowlane, terminy ich ważności uzależnione są od zapisów poszczególnych umów.
Poza wyżej wymienionymi nie występują inne zobowiązania warunkowe.
Poniższa tabela przedstawia zobowiązania związane z zakupem środków trwałych wg segmentów. Kwoty te przeznaczone będą na budowę hal produkcyjnych oraz zakup nowych maszyn i urządzeń.
| Zobowiązania kontraktowe związane z zakupem aktywów trwałych wg segmentów |
30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|---|---|---|
| Segment Wyrobów Wyciskanych | 43 550 | 70 348 |
| Segment Opakowań Giętkich | 76 497 | 86 837 |
| Segment Systemów Aluminiowych | 29 533 | 10 828 |
| Nakłady wspólne | 0 | 14 |
| RAZEM | 149 580 | 168 027 |
| 30.09.2018 | 31.12.2017 (badane) |
|---|---|
| 760 | 101 |
| 0 | 9 352 |
| 760 | 9 453 |
| 290 | 2 194 |
| (niebadane) |
| Kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy pieniężne | 1 774 | 585 |
|---|---|---|
| Kontrakty IRS zabezpieczające stopy procentowe | 0 | 3 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 2 064 | 2 782 |
W stosunku do zasad opisanych w ostatnim sprawozdaniu rocznym Grupa nie dokonała żadnych zmian w sposobach kwalifikacji i wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym Spółka zawarła kontrakty IRS zabezpieczające stopy procentowe kredytów w rachunkach bieżących.
Wartość godziwa kontraktów futures, kontraktów forward oraz kontraktów IRS jest obliczana przy użyciu bieżącej wartości netto przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi kontraktami, kwotowanych cen rynkowych kontraktów forward obliczanych przy użyciu bieżących stóp procentowych. Transakcje terminowe i instrumenty pochodne, które nie kwalifikują się jako instrumenty zabezpieczające są księgowane jako instrumenty przeznaczone do obrotu.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.
Wycena oparta jest na wycenach rynkowych identycznych transakcji w bankach komercyjnych.
| Nazwa podmiotu | Liczba akcji | Udział w | Liczba akcji | Udział w |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2018 | kapitale | 31-12-2017 | kapitale | |
| Aviva OFE Aviva BZ WBK | 1 750 000 | 18,33% | 1 654 000 | 17,37% |
| Nationale Nederlanden PTE (dawniej ING PTE) | 1 733 000 | 18,16% | 1 737 000 | 18,24% |
| OFE PZU "Złota Jesień" | 865 000 | 9,06% | 921 000 | 9,67% |
| Aegon PTE SA | 590 000 | 6,18% | 591 866 | 6,22% |
| PTE Allianz Polska | 498 000 | 5,22% | 499 748 | 5,25% |
| MetLife OFE | 490 535 | 5,14% | - | - |
| Pozostali | 3 618 912 | 37,91% | 4 118 086 | 43,25% |
| Razem | 9 545 447 | 100% | 9 521 700 | 100% |
W okresie sprawozdawczym, Grupa nie zawierała żadnych transakcji z członkami Zarządu poza opisanymi poniżej.
| Zarząd: | 9 miesięcy 2018 | 9 miesięcy 2017 |
|---|---|---|
| Koszty krótkoterminowych świadczeń pracowniczych | 1 912 | 1 234 |
| Koszty rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia | 4 265 | 1 755 |
| Łączna kwota kosztów wynagrodzeń Członków Zarządu | 6 177 | 2 989 |
| Wycena kosztów opcji na akcje własne, należne w przypadku realizacji programu* | 655 | 977 |
| Łączne świadczenia na rzecz Członków Zarządu | 6 832 | 3 966 |
*Szczegóły programu opisane są w pkt 28.4. W przypadku nie ziszczenia się warunków rynkowych przydzielenia opcji, pomimo rozpoznania kosztów programu, osoby uprawnione nie nabędą prawa do objęcia akcji.
W 2018 roku w stosunku do 2017 roku Zarząd Spółki został powiększony o 3 osoby.
Jako wyższą kadrę kierowniczą Grupa traktuje zarządy jednostek zależnych.
Wynagrodzenie oraz świadczenia z tytułu programu opcji należne Członkom Zarządu, wyższej kadrze kierowniczej oraz członkom Rady Nadzorczej Spółki przedstawiało się następująco:
| 9 miesięcy 2018 | 9 miesięcy 2017 | |
|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej* | 6 832 | 3 966 |
| Wyższa kadra zarządzająca* | 8 928 | 10 955 |
| Rada Nadzorcza | 596 | 511 |
| Razem | 16 356 | 15 432 |
*Zaprezentowane wynagrodzenia obejmują rozpoznane w rachunku zysków i strat koszty rezerw na premie roczne przynależne kadrze zarządzającej oraz koszty opcji na akcje. Zgodnie z zasadami programu oraz MSSF 2 wartość opcji na akcje stanowi wycenę programu opcji na dzień jego przyznania. Koszty opcji rozpoznawane są w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania programu tj. 36 miesięcy. Zgodnie z MSSF 2 tak zaprezentowane koszty stanowią koszt wynagrodzeń dla Spółki, lecz nie odzwierciedlają wartości ewentualnych korzyści jakie otrzymać mogą w przyszłości z tego tytułu pracownicy. Ewentualne korzyści pracowników zależą od kształtowania się kursów akcji w przyszłości w stosunku do ceny nabycia wynikającej z warunków poszczególnych transz programu opcji.
W okresie sprawozdawczym Zarząd objął 23.747 sztuk akcji Grupy Kęty S.A.
W ramach programu Zarząd posiada opcje uprawniające 28.000 sztuk akcji z III transzy programu z roku 2012. Ponadto Zarząd posiada przyznane prawa do następującej ilości opcji na akcje. Ostateczna ilość opcji na akcje jakie Zarząd będzie mógł zrealizować zależeć będzie od spełnienia warunków programu.
| Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych członkom zarządu |
Ilość przyznanych opcji |
Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień |
Szacunek ilości opcji spełniających warunki przyznania |
|---|---|---|---|
| Opcje na akcje z I transzy programu z 2015 | 33 000 | 01.10.2018 | 23 100 |
| Opcje na akcje z II transzy programu z 2015 | 33 000 | 01.10.2019 | 20 378 |
| Opcje na akcje z III transzy programu z 2015 | 33 000 | 01.10.2020 | 13 200 |
Koszt świadczeń z tego tytułu rozpoznany w rachunku zysków i strat za okres 9 miesięcy 2018 roku wyniósł 655 tys. zł (okres 9 miesięcy 2016 roku: 977 tys. zł).
Opcje na akcje Grupy Kęty S.A. otrzymali członkowie wyższej kadry kierowniczej niebędący członkami zarządu. W okresie sprawozdawczym wyższa kadra zarządzająca nie obejmowała akcji za opcje.
| Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych wyższej kadrze kierowniczej |
Ilość przyznanych opcji |
Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień |
Szacunek ilości opcji spełniających warunki przyznania |
|---|---|---|---|
| Opcje na akcje z I transzy programu z 2015 | 9 000 | 01.10.2018 | 6 300 |
| Opcje na akcje z II transzy programu z 2015 | 9 000 | 01.10.2019 | 5 558 |
| Opcje na akcje z III transzy programu z 2015 | 9 000 | 01.10.2020 | 3 600 |
Rozpoznane w ciężar wyniku koszty opcji dla wyższej kadry kierowniczej wyniosły w okresie 9 miesięcy 2018 roku 778 tys. zł (9 miesięcy 2017 rok: 1.326 tys. zł).
W okresie sprawozdawczym uprawnieni pracownicy nabyli 23.747 sztuk akcji.
Ponadto Spółka wyemitowała 28.000 sztuk opcji na akcje w ramach programu dla kadry kierowniczej z roku 2012 uprawniających objęcie akcji serii G w cenie emisyjnej 117,10 zł za akcję. Na dzień 30.09.2018 powyższe akcje nie zostały objęte.
Poniżej przedstawiono sposób rozliczenia wpływów z tytułu emisji akcji pracowniczych.
| Akcje | Ilość akcji |
Rok nabycia |
Wartość (tys. zł) |
Kwoty odniesiona na kapitał akcyjny |
Kwoty odniesione na kapitał z emisji akcji ponad wartość nominalną |
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje serii E – program z roku 2006 | 13 375 | 2013 | 1 669 | 33 | 1 636 |
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 85 200 | 2013 | 6 547 | 213 | 6 334 |
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 9 000 | 2014 | 1 059 | 23 | 1 036 |
| Akcje serii E – program z roku 2006 | 4 350 | 2014 | 543 | 11 | 532 |
GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A.
Skonsolidowany raport za okres od 1 stycznia 2018 do dnia 30 września 2018 roku (w tysiącach złotych)
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 43 200 | 2014 | 5 082 | 108 | 4 974 |
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 12 750 | 2014 | 1 601 | 32 | 1 569 |
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 48 450 | 2015 | 6 083 | 121 | 5 962 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 11 705 | 2016 | 1 371 | 29 | 1 342 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 24 683 | 2016 | 2 890 | 62 | 2 828 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 11 604 | 2017 | 1 359 | 29 | 1 330 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 31 720 | 2017 | 3 714 | 78 | 3 636 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 23 747 | 2018 | 2 780 | 59 | 2 721 |
| RAZEM | 319 784 | 34 698 | 798 | 33 900 |
Grupa wycenia w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjne oraz pochodne instrumenty finansowe.
Dodatkowo Grupa wycenia aktywa energetyczne w wartości przeszacowanej, tj. w wartości godziwej ustalonej na dzień wyceny skorygowanej o amortyzację. Wartość przeszacowana została ustalona metodą odtworzeniową przy pomocy podejścia kosztowego, metody odtworzeniowej i techniki wskaźnikowej. Do wyceny zastosowano katalogi cen o znaczeniu ogólnokrajowym z uwzględnieniem regionalizacji. Wycena została dokonana przez niezależnego rzeczoznawcę i jest klasyfikowana jako hierarchia 3 stopnia wartości godziwej. 1 Stycznia 2016 Grupa dokonała aktualizacji wartości aktywów energetycznych w wyniku przeprowadzonej wyceny Grupa odniosła na zwiększenie kapitału z aktualizacji wyceny kwotę 1.658 tys. zł stanowiącą wzrost wartości godziwej aktywów energetycznych tworząc jednocześnie rezerwę na podatek odroczony zmniejszająca ten kapitał w wysokości 315 tys. zł. Dodatkowo Grupa obciążyła pozostałe koszty operacyjne kwotą 655 tys. zł stanowiącą zmniejszenie wartość godziwiej aktywów energetycznych.
Wartość godziwa aktywów energetycznych jest monitorowana na bieżąco i w ocenie Zarządu polityka rachunkowości, zgodnie z którą aktualizacja wartości tych aktywów dokonywana w okresach 5 letnich wiarygodnie przedstawia wartość tych aktywów.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2017 opisano szczegółowe zasady ustalania wartości godziwej aktywów energetycznych na dzień przeszacowania w nocie nr 18, metodę wyceny nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej opisano w nocie 20. natomiast szczegóły wyceny pochodnych instrumentów finansowych przedstawiono w nocie nr 41.
Wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych oparta jest o wartości godziwe ustalone na podstawie wyceny przeprowadzonej przez wykwalifikowanego, niezależnego rzeczoznawcę posiadającego doświadczenie w zakresie wyceny nieruchomości inwestycyjnych. Zastosowane przez rzeczoznawcę podejście opierało się na bazie porównywanych cen rynkowych czynszów, przy zastosowaniu metody dochodowej i techniki kapitalizacji prostej dochodu brutto. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych kwalifikowana jest do tzw. poziomu 3. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych jest monitorowana na bieżąco i w ocenie Zarządu w stosunku do wyceny przeprowadzonej na dzień 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły istotne zmiany, które mogłyby wpłynąć na wycenę na dzień 30.09.2018
Wartość godziwa kontraktów futures oraz kontraktów forward jest obliczana przy użyciu bieżącej wartości netto przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi kontraktami, kwotowanych cen rynkowych kontraktów forward obliczanych przy użyciu bieżących stóp procentowych.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.
W stosunku do poprzedniego roku obrotowego Grupa nie dokonywała zmian metody wyceny instrumentów pochodnych.
Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są odnoszone na wynik finansowy roku sprawozdawczego.
W przypadku ustalania wartości godziwej na podstawie notowań rynkowych klasyfikowana jest ona do tzw. poziomu 1. W przypadku instrumentów pochodnych posiadanych przez Grupę, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych danych dających się zaobserwować bezpośrednio i pośrednio w związku z powyższym wartość ta klasyfikowana jest do tzw. poziomu 2 w hierarchii wartości godziwej.
Skonsolidowany raport za okres od 1 stycznia 2018 do dnia 30 września 2018 roku (w tysiącach złotych)
| Hierarchia wartości godziwej | Stopień hierarchii | 30.09.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| wartości godziwej | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 2 988 | 4 483 |
| Aktywa energetyczne | 3 | 6 016 | 6 256 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 760 | 9 453 |
| RAZEM AKTYWA | 9 764 | 20 192 | |
| Zobowiązania | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 2 064 | 2 782 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 2 064 | 2 782 |
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz liczby akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję:
| 9 miesięcy zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 208 147 | 196 757 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą |
9 535 705 | 9 488 407 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą* |
9 554 631 | 9 511 461 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję z podstawowego zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej ( w złotych) |
21,83 | 20,74 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję z podstawowego zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej ( w złotych) |
21,78 | 20,69 |
W trakcie okresu sprawozdawczego uprawnieni pracownicy nabyli 23.747 sztuk akcji i Grupy Kęty S.A.
Ponadto uprawnieni pracownicy posiadają opcje uprawniające do nabycia do 28.000 sztuk akcji w cenie 117,10 zł za akcje z programu z roku 2012.
Średnia cena rynkowa akcji Spółki w okresie 9 miesięcy 2018 roku wyniosła 361,37 zł. Kurs zamknięcia na dzień 30.09.2018 wyniósł 384,50 zł.
Potencjalna liczba akcji zwykłych związana z programem opcji pracowniczych zwiększająca liczbę akcji i przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję wynosi 18.927 sztuk.
Poza wyżej wymienionym, nie wystąpiło żadne istotne zdarzenie po dniu bilansowym, które należałoby ująć w sprawozdaniu skonsolidowanym.
| Nota | 3 miesiące zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
3 miesiące zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne ogółem, w tym: | 315 035 | 1 028 408 | 276 067 | 1 003 409 | |
| Przychody ze sprzedaży | 314 565 | 874 251 | 275 788 | 788 208 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 470 | 1 280 | 273 | 3 535 | |
| Dywidendy | 0 | 152 877 | 6 | 211 666 | |
| Zmiana stanu zapasów produktów gotowych oraz produkcji niezakończonej |
232 | (723) | 3 965 | 2 493 | |
| Koszt wytworzenia produktów na | 1 216 | 3 569 | 1 590 | 4 482 | |
| własne potrzeby Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(296 547) | (824 720) | (259 774) | (756 187) | |
| Amortyzacja | (10 357) | (31 036) | (9 675) | (29 152) | |
| Materiały i energia oraz wartość | (212 937) | (574 802) | (183 156) | (531 818) | |
| sprzedanych materiałów i towarów Usługi obce |
(40 012) | (118 085) | (36 811) | (105 742) | |
| Podatki i opłaty | (1 448) | (4 382) | (1 532) | (4 194) | |
| Świadczenia pracownicze | (30 994) | (94 154) | (27 888) | (83 360) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (799) | (2 165) | (712) | (1 921) | |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9 |
0 | (96) | 0 | 0 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 19 936 | 206 534 | 21 848 | 254 197 | |
| Przychody finansowe | 84 | 137 | (1 076) | 839 | |
| Koszty finansowe | (1 056) | (6 116) | (590) | (1 785) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 18 964 | 200 555 | 20 182 | 253 251 | |
| Podatek dochodowy | 11 | (3 833) | (9 807) | (4 171) | (8 537) |
| Zysk netto na działalności kontynuowanej Zysk netto za okres na jedną akcję (w zł) |
15 131 | 190 748 | 16 011 | 244 714 | |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 28 | 1,59 | 20,00 | 1,69 | 25,79 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 28 | 1,58 | 19,96 | 1,68 | 25,73 |
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zaprzestała żadnej działalności
| 3 miesiące zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
3 miesiące zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 15 131 | 190 748 | 16 011 | 244 714 |
| Inne całkowite dochody*, w tym: | (3 153) | (3 808) | 2 271 | 676 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(2 208) | (3 431) | 2 231 | 287 |
| Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (1 343) | (1 007) | 464 | 444 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
398 | 630 | (424) | (55) |
| Całkowity dochód za okres | 11 978 | 186 940 | 18 282 | 245 390 |
*Wszystkie składniki innych całkowitych dochodów zostaną po spełnieniu określonych warunków w następnych okresach przeklasyfikowane na zyski lub straty.
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS | |||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | 30.09.2018 | 31.12.2017 |
| (niebadane) | (badane) | ||
| I. Aktywa trwałe | 844 519 | 782 215 | |
| Rzeczowy majątek trwały | 449 191 | 382 382 | |
| Wartości niematerialne | 6 063 | 6 431 | |
| Akcje i udziały | 368 880 | 367 978 | |
| Zaliczki na środki trwałe | 20 385 | 25 424 | |
| II. Aktywa obrotowe | 402 264 | 298 915 | |
| Zapasy | 14 | 124 956 | 116 701 |
| Należności handlowe i pozostałe | 13 | 250 330 | 173 604 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 20 | 503 | 5 225 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 | 26 475 | 3 385 |
| Aktywa razem | 1 246 783 | 1 081 130 | |
| PASYWA | |||
| I. Kapitał własny | 691 404 | 728 489 | |
| Kapitał akcyjny | 67 763 | 67 704 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 33 900 | 31 179 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny środków trwałych | 3 314 | 3 314 | |
| Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej | 23 708 | 21 992 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | (76) | 2 725 | |
| Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (461) | 546 | |
| Zyski zatrzymane | 563 256 | 601 029 | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 149 184 | 59 957 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 16 | 96 150 | 6 489 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | 1 737 | 1 737 |
| Dotacje | 29 501 | 30 266 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 21 796 | 21 465 | |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 406 195 | 292 684 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 16 | 256 283 | 168 982 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 4 405 | 3 979 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 18 | 129 661 | 102 157 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 15 | 14 256 | 14 684 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 20 | 570 | 1 862 |
| Dotacje | 1 020 | 1 020 | |
| Pasywa razem | 1 246 783 | 1 081 130 |
| 9 miesięcy zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 200 555 | 253 251 |
| Korekty: | 35 261 | 33 469 |
| Amortyzacja | 31 036 | 29 152 |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów w jednostkach zależnych | 0 | 85 |
| (Zysk) / strata z tytułu różnic kursowych netto | 1 424 | 823 |
| Zmiana zrealizowanego wyniku na transakcjach zabezpieczających cenę | (1 007) | 444 |
| aluminium odniesionego na kapitał własny | ||
| (Zysk) / strata z tytułu sprzedaży środków trwałych | 70 | (26) |
| Odsetki | 2 909 | 1 431 |
| Koszty opcji dla kadry kierowniczej | 814 | 1 460 |
| Pozostałe pozycje netto | 15 | 100 |
| Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego | 235 816 | 286 720 |
| Zmiana stanu zapasów | (8 255) | 4 707 |
| Zmiana stanu należności netto | (76 726) | (214 623) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za wyjątkiem | 30 247 | 28 402 |
| kredytów | ||
| Zmiana stanu rezerw | (428) | (4 884) |
| Zmiana stanu dotacji | (765) | (765) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 179 889 | 99 557 |
| Podatek zwrócony/(zapłacony) | (8 420) | (6 008) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 171 469 | 93 549 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| (+) Wpływy: | 386 | 132 |
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
386 | 132 |
| (-) Wydatki: | (94 733) | (41 358) |
| Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | (94 733) | (41 358) |
| trwałych | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (94 347) | (41 226) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| (+) Wpływy: | 219 873 | 72 748 |
| Wpływy netto z emisji akcji | 2 780 | 1 359 |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 217 093 | 71 387 |
| Emisja obligacji | 0 | 2 |
| (-) Wydatki: | (273 905) | (95 202) |
| Dywidendy | (228 521) | (75 920) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (42 701) | (17 728) |
| Odsetki | (2 683) | (1 554) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (54 032) | (22 454) |
| Przepływy pieniężne netto, razem: | 23 090 | 29 869 |
| zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 3 385 | 5 966 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 26 475 | 35 835 |
| Kapitał akcyjny |
|---|
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
| Kapitał z emisji akcji niezarejestrowany |
| Kapitał z aktualizacji wyceny środków trwałych |
| Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
| Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
| Zyski zatrzymane |
| Kapitał własny razem |
| (badane) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 67 704 | 31 179 | 0 | 3 314 | 21 992 | 2 725 | 546 | 601 029 | 728 489 | |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 801) | (1 007) | 190 748 | 186 940 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 748 | 190 748 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 801) | (1 007) | 0 | (3 808) |
| Wycena opcji menadżerskich | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 716 | 0 | 0 | 0 | 1 716 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (228 521) | (228 521) |
| Emisja akcji | 59 | 2 721 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 780 |
| Kapitał własny na dzień 30 września | |||||||||
| 2018 | |||||||||
| (niebadane) | 67 763 | 33 900 | 0 | 3 314 | 23 708 | (76) | (461) | 563 256 | 691 404 |
| Rok ubiegły | |||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2017 (badane) |
67 534 | 23 385 | 2 890 | 3 787 | 18 592 | 1 950 | 537 | 634 340 | 753 015 |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 232 | 444 | 244 714 | 245 390 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 244 714 | 244 714 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 232 | 444 | 0 | 676 |
| Wycena opcji menadżerskich | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 585 | 0 | 0 | 0 | 2 585 |
| Wypłata dywidendy | 91 | 4 158 | (2 890) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 359 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (284 699) | (284 699) |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2017 |
67 625 | 27 543 | 0 | 3 787 | 21 177 | 2 182 | 981 | 594 355 | 717 650 |
Grupa KĘTY S.A. ("Spółka") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, z siedzibą w Kętach przy ul. Kościuszki 111.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Kęty S.A. obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30.09.2018r. oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 kwartałów zakończony dnia 30.09.2017r. oraz na dzień 31.12.2017r. Sprawozdanie zawiera dane za okres III kwartału roku 2018 r. oraz III kwartału roku 2017. Powyższe dane nie były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta.
Spółka jest wpisana do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000121845 oraz posługuje się numerem identyfikacji podatkowej NIP 5490001468. Spółka posiada numer statystyczny REGON: 070614970. Grupa Kęty S.A. zarejestrowana jest również w bazie danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami pod numerem BDO 000007710
Spółka jest notowana pod numerem ISIN PLKETY000011 na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz sklasyfikowana w sektorze metalowym.
Przedmiotem działalności Spółki jest działalność produkcyjna, handlowa i usługowa w zakresie przetwórstwa aluminium i jego stopów. Ponadto przedmiotem działalności Spółki jest pośrednictwo handlowe, zaopatrzeniowe i marketingowe, oraz inne.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF"). Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 16 marca 2018 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji 24-ego października 2018 roku,
Zarząd Grupy Kęty S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Spółkę zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku z wyłączeniem zasad rachunkowości i wyceny wynikających z zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 przedstawionych poniżej.
Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji:
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdziła do stosowania po dniu 1 stycznia 2018 r. nowe standardy:
-MSSF 9 "Instrumenty finansowe", który zastąpił MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena",
-MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz Zmiany do MSSF 15 wyjaśniające niektóre wymagania standardu, który zastąpił standardy MSR 11 i 18 oraz interpretacje: KIMSF 13, 15 i 18 oraz SKI 31.
Wpływ zastosowania powyższych standardów na politykę rachunkowości Spółki oraz na sprawozdanie finansowe:
W ramach wdrożenia MSSF 9 Spółka dokonała kompleksowej analizy wpływu zastosowania standardu na sprawozdanie finansowe. Wyniki analizy zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2017. Spółka nie dokonała wcześniejszego wdrożenia MSSF 9 i zastosowała wymogi MSSF 9 retrospektywnie dla okresów rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 r. Zgodnie z dopuszczoną przez standard możliwością, Spółka zrezygnowała z przekształcenia danych porównawczych. Zmiany wyceny aktywów i zobowiązań finansowych, na dzień pierwszego zastosowania standardu nie były istotne. Wdrożenie MSSF 9 wpłynęło na zmianę polityki rachunkowości w zakresie ujmowania, klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych, wyceny zobowiązań finansowych oraz straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
Wybrana polityka rachunkowości
Wycena aktywów i zobowiązań finansowych
Od 1 stycznia 2018 r. Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia aktywów. Klasyfikacja dłużnych aktywów finansowych zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych (test SPPI) dla danego składnika aktywów finansowych.
Do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług (za wyjątkiem należności sprzedanych w ramach zawartych umów faktoringowych oraz należności handlowych zawierających formułę cenową tj. dla których ostatecznie cena zostanie ustalona po dniu kończącym okres sprawozdawczy), pożyczki udzielone, które zdały test SPPI, pozostałe należności oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości. Należności z tytułu dostaw i usług o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej. W przypadku aktywów finansowych zakupionych lub powstałych, dotkniętych utratą wartości na moment początkowego ujęcia (tzw. POCI), aktywa te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe.
Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody kwalifikuje się:
składnik dłużnych aktywów finansowych jeśli spełnione są poniższe warunki:
jest on utrzymywany w modelu biznesowym, którego celem jest zarówno uzyskanie umownych przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów finansowych, jak i z tytułu sprzedaży aktywów finansowych, oraz
warunki umowne dają prawo do otrzymania w określonych datach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie kapitał i odsetki od kapitału (tzn. zdał test SPPI),
instrument kapitałowy, co do którego na moment początkowego ujęcia dokonano nieodwracalnego wyboru klasyfikacji do tej kategorii. Opcja wyboru wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody nie jest dostępna dla instrumentów przeznaczonych do obrotu.
Zyski i straty, zarówno z wyceny jak i realizacji, powstające na tych aktywach ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka kwalifikuje należności handlowe przekazywane do faktoringu, należności handlowe oparte o formułę cenową, pożyczki udzielone, które nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych oraz instrumenty pochodne będące aktywami, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych zaliczonym do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały (w tym przychody z tytułu odsetek oraz dywidend).
Do instrumentów finansowych zabezpieczających klasyfikuje się aktywa i zobowiązania finansowe stanowiące instrumenty pochodne wyznaczone i spełniające wymogi rachunkowości zabezpieczeń, wyceniane w wartości godziwej uwzględniającej wszystkie komponenty dotyczące ryzyka rynkowego i ryzyka kredytowego.
Od 1 stycznia 2018 r. Spółka klasyfikuje zobowiązania finansowe do kategorii:
wycenianych w zamortyzowanym koszcie,
wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy,
instrumenty finansowe zabezpieczające.
Do zobowiązań wycenianych w zamortyzowanym koszcie kwalifikuje się zobowiązania inne niż zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (m.in. zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty i pożyczki), za wyjątkiem:
o zobowiązań finansowych, które powstają w sytuacji transferu aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania,
o umów gwarancji finansowych, które wycenia się w wyższej z następujących kwot:
wartości odpisu na oczekiwane straty kredytowe ustalonego zgodnie z MSSF 9
wartości początkowo ujętej (tj. w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do składnika zobowiązań finansowych), pomniejszonych o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami.
Do zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje się zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń.
Utrata wartości aktywów finansowych
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania strat w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Podejście to bazuje na wyznaczaniu strat oczekiwanych, niezależnie od tego czy przesłanki wystąpiły czy nie.
Spółka stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
model ogólny (podstawowy),
model uproszczony.
W modelu ogólnym Spółka monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
Etap 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niespłacalności w ciągu 12 miesięcy,
Etap 2 – salda dla których nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania,
Etap 3 – salda z utratą wartości.
W modelu uproszczonym Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu, szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Do celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Spółka wykorzystuje:
w modelu ogólnym – poziomy prawdopodobieństwa niewypłacalności, implikowane z rynkowych kwotowań kredytowych instrumentów pochodnych, dla podmiotów o danym ratingu i z danego sektora,
w modelu uproszczonym – historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów.
Za zdarzenie niewypłacalności Spółka uznaje brak wywiązania się z zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności.
Spółka uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności (dla należności) lub poprzez kalkulację parametrów prawdopodobieństwa niewypłacalności w oparciu o bieżące kwotowania rynkowe (dla pozostałych aktywów finansowych).
Spółka stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług.
Model ogólny stosuje się dla pozostałych typów aktywów finansowych, w tym dla dłużnych aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Straty z tytułu utraty wartości dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (na moment początkowego ujęcia oraz skalkulowane na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy) ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych. Zyski (odwrócenie odpisu) z tytułu zmniejszenia wartości oczekiwanej utraty wartości ujmuje się w pozostałych przychodach operacyjnych.
Dla zakupionych i powstałych aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze wzglądu na ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI) korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych ujmuje się jako zysk z tytułu utraty wartości w pozostałych przychodach operacyjnych.
Straty z tytułu utraty wartości dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami. Zyski (odwrócenie odpisu) z tytułu zmniejszenia wartości oczekiwanej straty kredytowej ujmuje się w pozostałych przychodach operacyjnych.
W grupie instrumentów zabezpieczających wyróżnia się instrumenty zabezpieczające wartość godziwą, instrumenty zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych oraz instrumenty zabezpieczające udziały w aktywach netto podmiotów zagranicznych.
Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej ani zabezpieczeń udziałów w aktywach netto podmiotów zagranicznych. Instrumenty zabezpieczające wyznacza się, jako zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych.
Instrument pochodny zabezpieczający przepływy środków pieniężnych, to taki instrument pochodny, który:
-służy ograniczeniu zmienności przepływu środków pieniężnych i można go przypisać konkretnemu rodzajowi ryzyka związanego z ujętym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnikiem aktywów lub zobowiązań lub z wysoce prawdopodobną prognozowaną przyszłą transakcją oraz
-będzie miał wpływ na wykazywany zysk lub stratę netto.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Dodatkowo Spółka ujmuje w kapitałach z wyceny część zmiany instrumentu zabezpieczającego wynikającej ze zmiany wartości czasowej opcji, elementu terminowego oraz marży walutowej, przy czym w stosunku do ostatnich dwóch Spółka może każdorazowo dokonywać wyboru sposobu ujęcia (przez kapitał lub bezpośrednio do wyniku finansowego).
Część nieskuteczną odnosi się do wyniku finansowego, jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne – dla zabezpieczenia przepływów z działalności operacyjnej, oraz jako przychody finansowe lub koszty finansowe – dla zabezpieczenia przepływów z działalności finansowej.
Zyski i straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku finansowego w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
W szczególności, w odniesieniu do zysku lub straty z tytułu zmiany wartości czasowej opcji, elementu terminowego lub marży walutowej reklasyfikacja z kapitału (z pozostałych całkowitych dochodów) do wyniku finansowego (jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne – dla zabezpieczenia przepływów z działalności operacyjnej albo jako przychody finansowe lub koszty finansowe – dla zabezpieczenia przepływów z działalności finansowej) jest dokonywana jednorazowo, jeśli realizacja pozycji zabezpieczanej jest związana z transakcją, albo amortyzowana w horyzoncie życia powiązania zabezpieczającego, jeśli realizacja pozycji zabezpieczanej występuje w czasie.
Spółka stosuje następujące wymogi w stosunku do efektywności powiązania zabezpieczającego:
istnieje powiązanie ekonomiczne pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym,
wpływ ryzyka kredytowego nie stanowi dominującej części zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej ani instrumentu zabezpieczającego,
współczynnik zabezpieczenia jest taki sam jak współczynnik wynikający z wielkości (nominału) pozycji zabezpieczanej, którą Spółka faktycznie zabezpiecza, oraz wielkości (nominału) instrumentu zabezpieczającego, którą Spółka faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej.
W ramach wdrożenia MSSF 15 Spółka dokonała kompleksowej analizy wpływu zastosowania standardu na sprawozdanie finansowe. Wyniki analizy zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym Grupy Kęty S.A. za rok 2017.
Spółka zastosowała MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. zgodnie z paragrafem C3 (b) oraz C7 – retrospektywnie z uwagi na nieistotność kwot Spółka nie dokonywała korekty zysków zatrzymanych na początek 2018 roku.
Zgodnie z MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. Spółka ujmuje przychody z umów z klientami w momencie spełnienia przez jednostkę zobowiązania do wykonania świadczenia, poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi nabywcy, gdzie przekazanie to stanowi jednocześnie uzyskanie przez nabywcę kontroli na tym składnikiem aktywów tj. zdolności do bezpośredniego rozporządzania przekazanym składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści oraz zdolność do niedopuszczania innych jednostek do rozporządzania składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego korzyści.
Jako zobowiązanie do wykonania świadczenia Spółka rozpoznaje każde, zawarte w umowie przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić, lub Spółki wyodrębnionych towarów lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia, jednostka Spółki ustala (na podstawie warunków umownych), czy będzie je realizować w miarę upływu czasu lub czy spełni je w określonym momencie.
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów ujmuje się w wyniku finansowym jednorazowo, w określonym momencie czasu, zgodnym z momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, (w szczególności określanym w oparciu o formuły baz dostawy INCOTERMS), pod warunkiem, że jest prawdopodobne otrzymanie wynagrodzenia w zamian za towary przekazane klientowi.
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w wyniku finansowym w miarę upływu czasu, pod warunkiem, że jest prawdopodobne otrzymanie wynagrodzenia w zamian za usługi przekazane klientowi oraz, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści ekonomiczne płynące ze świadczenia jednostki Spółki w miarę jak wykonuje ona swoje zobowiązanie, lub
w wyniku spełnienia przez jednostkę Spółki powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów (np. produkcja w toku), a kontrolę nad tym składnikiem w miarę jego powstawania lub ulepszania, sprawuje klient, lub
w wyniku spełnienia zobowiązania przez jednostkę Spółki powstaje składnik aktywów, który nie ma alternatywnego zastosowania dla jednostki Spółki i jednocześnie jednostce tej przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.
Przypisania ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczeń dokonuje się w oparciu o pojedyncze ceny sprzedaży.
W przychodach z umów z klientami w sprawozdaniu z wyniku ujmowane są przychody powstające ze zwykłej działalności operacyjnej Spółki tj. przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów.
Przychody z umów z klientami ujmuje się w kwocie równej cenie transakcyjnej (uwzględniającej wszelkie opusty i rabaty).
Cena transakcyjna odzwierciedla również zmianę wartości pieniądza w czasie, jeżeli umowa z klientem zawiera istotny element finansowania, który określa się na podstawie umownych warunków płatności, bez względu na to czy został on wyraźnie określony w umowie. W szczególności uznaje się, że element finansowania jest istotny, jeżeli w momencie zawarcia umowy okres od momentu przekazania przyrzeczonego towaru lub usługi klientowi do momentu zapłaty za towar lub usługę przez klienta wyniesie więcej niż 1 rok.
W przypadku transakcji sprzedaży, dla których cena zostanie ustalona po dniu ujęcia sprzedaży w księgach rachunkowych, przychody koryguje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego o zmianę wartości godziwej odnośnych należności handlowych. Przychody z transakcji sprzedaży, dla których cena nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego zaprezentowano w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku (m.in. opartych na formule ceny).
Przychody ze sprzedaży korygowane są o wynik z rozliczenia instrumentów pochodnych zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne, zgodnie z ogólną zasadą, że wycenę pochodnego instrumentu zabezpieczającego w części stanowiącej zabezpieczenie efektywne ujmuje się w tej samej pozycji wyniku finansowego, w której ujmowana jest wycena pozycji zabezpieczanej w momencie, kiedy pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Spółka jest leasingobiorcą w przypadku umów najmu powierzchni biurowych.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd jest w trakcie oceny wpływu wprowadzenia MSSF 16 na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych
Po 1 stycznia 2018 roku nie opublikowano nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 roku. Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale nie obowiązują ponieważ nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską, lub zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ale nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę zaprezentowane zostały w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok 2017.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie powyższych standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady rachunkowości.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Poniższe standardy nie zostały jeszcze zatwierdzone:
Skonsolidowany raport za okres od 1 stycznia 2018 do dnia 30 września 2018 roku (w tysiącach złotych)
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Zmiany wielkości szacunkowych zostały opisane w notach 12, 13, 14, 15 i 25.2. Poza wymienionymi w tych punktach zmianami nie wystąpiły żadne inne zmiany w wielkościach szacunkowych.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest produkcja profili aluminiowych. Największa sprzedaż z tego tytułu realizowana jest w drugim półroczu (historycznie sprzedaż w drugim półroczu jest większa od sprzedaży w I półroczu od kilku procent do nawet 23%). Jest to związane z cyklem prac w budownictwie, który stanowi znaczący udział obsługiwanych rynków odbiorców w tym Segmencie.
Spółka posiada dwa wewnętrznie wyodrębnione segmenty działalności. Segment Wyrobów Wyciskanych oraz działalność pozostałą "Inne" obejmującą funkcje centralne w grupie kapitałowej. W związku z faktem, iż raport Spółki publikowany jest równocześnie z raportem skonsolidowanym, Spółka na podstawie MSSF 8 punkt 4 prezentuje informacje o segmentach wyłącznie w raporcie skonsolidowanym.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca nowe inwestycje w jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły żadne istotne zmiany w strukturze organizacyjnej Spółki za wyjątkiem powołania trzech nowych członków Zarządu odpowiedzialnych za nadzór nad segmentami operacyjnymi Grupy.
Dla celów śródrocznego skróconego sprawozdania z przepływów pieniężnych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się z następujących pozycji:
| (badane) | |
|---|---|
| 3 385 | |
| 26 475 | 3 385 |
| (badane) 26 475 |
Na dzień 30 września 2018 roku Grupa Kęty S.A. dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami kredytowymi w wysokości 59.593 tys. zł, w odniesieniu, do których wszystkie warunki zawieszające zostały spełnione (31 grudnia 2017 roku: 44.271 tys. zł).
Ponadto Spółka na dzień 30-09-2018 posiadała na rachunku VAT środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 259 tys. zł, środki te mogą być wykorzystane tylko na płatność VAT do urzędu skarbowego lub jako płatność VAT do dostawców spółki, na 31-12-2017 powyższa pozycja nie występowała.
Wynik za okres sprawozdawczy nie podlega podziałowi.
Grupa Kęty S.A. przeznaczyła na dywidendę za rok 2017 kwotę 228.521 tys. zł.
Na dzień ustalenia prawa do dywidendy tj. na dzień 26 czerwca 2018 roku liczba akcji dopuszczonych do obrotu wynosiła 9.545.447 sztuk. Wysokość dywidendy na akcje wyniosła 23,94 zł.
Zgodnie z uchwała Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy dywidenda została wypłacona w 2 ratach:
10 lipca 2018 roku kwota 63.954.494,90 zł tj. 6,70 zł na akcje (28% wartości dywidendy) 26 września 2018 roku kwota 164.566.305,10 zł tj. 17,24 zł na akcje (72 % wartości dywidendy). W roku ubiegłym Grupa Kęty S.A. wypłaciła dywidendę w kwocie 284.699 tys. zł (30,00 zł na akcję)
Główne składniki obciążenia podatkowego dla działalności kontynuowanej w rachunku zysków i strat przedstawiają się następująco:
| 3 miesiące zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 (niebadane) |
3 miesiące zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | ||||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego wykazane w rachunku zysków i strat |
(3 525) | (8 846) | (4 852) | (5 548) |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||||
| Rozpoznanie (odwrócenie) strat podatkowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
(308) | (961) | 681 | (2 989) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku | ||||
| zysków i strat | (3 833) | (9 807) | (4 171) | (8 537) |
Informacje o transakcjach kupna i sprzedaży aktywów trwałych przedstawia poniższa tabela:
| 9 miesięcy 2018 | 9 miesięcy 2017 | |
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 97 777 | 24 716 |
| Wartość netto sprzedanych aktywów trwałych | 456 | 106 |
| Zysk (strata) na sprzedaży aktywów trwałych | (70) | 26 |
| Wartość zlikwidowanych środków trwałych z uwagi na ich szybsze zużycie |
15 | 100 |
W bieżącym okresie oraz w analogicznym okresie roku 2017 Spółka nie tworzyła odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
| Należności krótkoterminowe | 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|---|---|---|
| Należności netto | 250 330 | 173 604 |
| Należności handlowe wobec jednostek powiązanych | 86 962 | 58 217 |
| Należności handlowe wobec pozostałych jednostek | 156 391 | 107 912 |
| Należności publicznoprawne (za wyjątkiem podatku dochodowego) | 112 | 938 |
| Przedpłaty do dostawców (handlowe) | 756 | 375 |
| Przedpłaty do dostawców (handlowe) jednostki powiązane | 0 | 168 |
| Należności od pracowników | 45 | 18 |
| Rozrachunki z tytułu transakcji zabezpieczających cenę aluminium |
3 562 | 3 797 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 2 502 | 2 179 |
W okresie 9 miesięcy 2018 r. Spółka utworzyła odpisy aktualizujące należności w kwocie 158 tys. zł (w okresie 9 miesięcy 2017 r. utworzenie odpisów: 13 tys. zł). Utworzone odpisy aktualizujące należności Spółka ujmuje w pozycji "Pozostałych kosztów operacyjnych". W okresie 9 miesięcy 2018 r., Spółka rozwiązała odpisy aktualizujące należności w kwocie 30 tys. zł w okresie 9 miesięcy 2017r. Spółka rozwiązała odpisy aktualizujące należności w kwocie 489 tys. zł. Rozwiązanie odpisów aktualizujących wynikało z otrzymania zapłat należności objętych odpisami. Rozwiązania odpisów aktualizujących należności zostały zaprezentowane w pozostałych przychodach operacyjnych bądź przychodach finansowych, jako otrzymane odsetki zgodnie z charakterem należności.
Wartość godziwa należności zbliżona jest do ich wartości księgowej.
| 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|
|---|---|---|
| Materiały | 55 138 | 46 497 |
| Produkcja niezakończona | 46 221 | 36 241 |
| Produkty gotowe | 23 597 | 33 963 |
| RAZEM | 124 956 | 116 701 |
W okresie 9 miesięcy 2018 r. Spółka utworzyła odpisy aktualizujące zapasy w kwocie 32 tys. zł, w okresie 9 miesięcy 2017 r., rozwiązanie odpisów 686 tys. zł.
Zmiany stanu rezerw i rozliczeń między okresowych przedstawia poniższa tabela:
| Stan na 31.12.2017 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Stan na 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 16 421 | 9 734 | (10 162) | 15 993 |
| długoterminowa część rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe |
1 737 | 0 | 0 | 1 737 |
| krótkoterminowa rezerwa na odprawy emerytalno-rentowe |
375 | 0 | 0 | 375 |
| koszty urlopów | 2 397 | 2 032 | (2 397) | 2 032 |
| koszty premii rocznej | 7 527 | 7 561 | (7 527) | 7 561 |
| koszty opłat za kogenerację | 196 | 141 | (196) | 141 |
| koszty odszkodowań | 4 134 | 0 | 0 | 4 134 |
| koszty napraw gwarancyjnych | 24 | 0 | (11) | 13 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 31 | 0 | (31) | 0 |
| Stan na 31.12.2016 (badane) |
Zwiększenia | Wykorzystanie/ Rozwiązanie |
Stan na 30.09.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów |
18 535 | 7 651 | (12 535) | 13 651 |
| długoterminowa część rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne |
1 500 | 34 | 0 | 1 534 |
| krótkoterminowa rezerwa na nagrody jub. i odprawy emerytalne |
373 | 0 | 0 | 373 |
| rezerwa na koszty niewykorzystanych urlopów |
2 037 | 2 059 | (2 037) | 2 059 |
| koszty premii rocznej | 9 008 | 5 077 | (9 008) | 5 077 |
| koszty opłat za kogenerację | 335 | 364 | (335) | 364 |
| koszty odszkodowań | 5 074 | 0 | (981) | 4 093 |
| Koszty napraw gwarancyjnych | 37 | 0 | (3) | 34 |
| Koszty ochrony środowiska | 0 | 86 | 0 | 86 |
| Rezerwa na koszty badania sprawozdania | 31 | 31 | (31) | 31 |
| Pozostałe rezerwy | 140 | 0 | (140) | 0 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany sald poszczególnych wartości godziwych kredytów w okresie 9 miesięcy 2018 roku.
| Kredyt | Kredytodawca | waluta kredytu | 31.12.2017 | Wzrost (zmniejszenie) |
30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowy | Bank PKO BP | PLN | 0 | 96 150 | 96 150 |
| Długoterminowy | BNP Paribas Polska | PLN | 6 489 | (6 489) | 0 |
| Część krótkoterminowa kredytu długoterminowego |
Bank PKO BP | PLN | 0 | 12 381 | 12 381 |
| Część krótkoterminowa kredytu długoterminowego |
BNP Paribas Polska | PLN | 8 840 | (8 840) | 0 |
| Kredyt krótkoterminowy | Bank PKO BP | PLN, EUR, USD | 1 358 | 2 636 | 3 994 |
GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A.
Skonsolidowany raport za okres od 1 stycznia 2018 do dnia 30 września 2018 roku (w tysiącach złotych)
| Kredyt krótkoterminowy | BNP Paribas Polska | PLN, EUR | 53 309 | 88 435 | 141 744 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt krótkoterminowy | ING Bank Polska | EUR, PLN | 26 084 | (26 084) | 0 |
| Kredyt krótkoterminowy | Bank PeKaO S.A. | EUR, USD, CHF | 64 476 | 14 907 | 79 383 |
| Kredyt krótkoterminowy | Bank Societe Generale | PLN, EUR | 14 915 | 3 866 | 18 781 |
| Kredyty razem | 175 471 | 176 962 | 352 433 |
Wszystkie kredyty oprocentowane są wg stawek Wibor/Euribor + marża banku.
Spłaty kredytów wynikały z harmonogramu spłat. Zaciągnięcia kredytów są związane z zarządzaniem płynnością Spółki. Na dzień bilansowy oraz na 31.12.2017 Spółka spełniała wszystkie warunki (kowenanty) kredytowe.
Standardowe umowę wykazanych powyżej kredytów obrotowych zawierane są na okres roku z terminami wygaśnięcia w II półroczu roku następnego. Spółka corocznie przed zakończeniem danego okresu negocjuje z bankami umowy/aneksy na kolejne okresy 12 miesięczne celem rolowania kredytu.
Szczegółowo program oraz zasady wyceny kosztów programu zostały opisane w sprawozdaniu rocznym za 2017 rok. Grupa rozpoznaje koszty programu w proporcji do okresu nabywania praw do opcji.
W stosunku do danych zaprezentowanych w rocznym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły żadne istotne zmiany w zakresie wyceny oraz sposobu rozpoznawania kosztów programu opcji dla kadry kierowniczej.
| 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 13 866 | 11 162 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek niepowiązanych | 79 670 | 60 634 |
| Przedpłaty od klientów (handlowe) | 1 220 | 1 254 |
| Zobowiązania publicznoprawne (za wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatku | ||
| dochodowego) | 15 192 | 7 091 |
| Pracownicze z tytułu wynagrodzeń | 5 509 | 4 688 |
| Papiery wartościowe | 3 | 5 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 12 021 | 16 622 |
| Pozostałe | 2 180 | 701 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 129 661 | 102 157 |
W okresie 9 miesięcy 2018 roku w stosunku do 9 miesięcy 2017 roku istotne zmiany w poszczególnych pozycjach przychodów oraz kosztów wystąpiły w zakresie:
Przychodów z tytułu sprzedaży - wzrost przychodów z tytułu sprzedaży o kwotę 86.043 tys. zł w okresie związany ze wzrostem ilościowym sprzedaży oraz wzrostem cen aluminium. Wg szacunków Spółki wzrost ilościowy sprzedaży wyniósł około 2,4 tysiąca ton produktów aluminiowych natomiast ceny surowca wzrosły 4,2%.
Pozostałych przychodów operacyjnych - spadek o kwotę 2.255 tys. zł w okresie w kwocie 981 tys. zł dotyczy rozwiązania rezerwy na odszkodowania w 2017 roku.
Przychodów z tytułu dywidend - spadek przychodów z tytułu dywidend o kwotę 58.783 tys. zł w okresie związany z wynikami spółek zależnych oraz kwotami podziału wyniku w tych spółkach.
Koszty amortyzacji - wzrost kosztów amortyzacji o kwotę 1.884 tys. zł związany jest z zrealizowanym procesem inwestycyjnym.
Koszty usług obcych - wzrost kosztów usług obcych o kwotę 12.343 tys. zł związany jest ze zwiększeniem ilości usług nabywanych od kooperantów w związku ze wzrostem sprzedaży oraz w związku ze zwiększaniem wolumenu sprzedaży wyrobów bardziej przetworzonych.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Koszty materiałów oraz energii – wzrost kosztów zużycia materiałów oraz energii o kwotę 42.984 tys. zł związany jest ze wzrostem średnich cen aluminium oraz wzrostem ilościowym sprzedaży wyrobów o około 2,4 tysiąca ton produktów aluminiowych natomiast ceny surowca wzrosły 4,2%.
Według obliczeń Spółki notowania średniej ceny aluminium w okresie 9 miesięcy 2018 roku w stosunku do 9 miesięcy 2017 roku wzrosły 12,1% przy jednoczesnym spadku kursu USD o ok. 7,3%.
Koszty świadczeń pracowniczych - wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o kwotę 10.794 tys. zł wynika w głównej mierze ze wzrostu wolumenu sprzedaży oraz produkcji, co wpłynęło na wzrost zatrudnienia w grupie oraz ze wzrostu wynagrodzeń,
Koszty finansowych – wzrost kosztów finansowych o kwotę 4.331 tys. zł wynika ze wzrostu kosztów odsetek o kwotę 1.449 tys. zł oraz kosztów nadwyżki ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi na kwotę 2.492 tys. zł podczas gdy w okresie 9 miesięcy 2017 spółka wykazała nadwyżkę dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi w wysokości 633 tys. Zł.
| Aktywa finansowe | 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|---|---|---|
| Kontrakty "futures" na zakup aluminium zabezpieczające przepływy pieniężne |
0 | 5 225 |
| Kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne | 503 | 0 |
| RAZEM AKTYWA FINANSOWE | 503 | 5 225 |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne | 0 | 1 404 |
| Kontrakty "futures" na zakup aluminium zabezpieczające przepływy pieniężne |
570 | 455 |
| Kontrakty IRS zabezpieczające oprocentowanie kredytów | 0 | 3 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 570 | 1 862 |
Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym opisano w sprawozdaniu rocznym za rok 2017 opublikowanym w dniu 16 marca 2018 roku. W stosunku do opisanych w sprawozdaniu za 2017 rok celów i zasad zarządzania ryzykiem nie zaszły żadne istotne zmiany.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.
Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.
Długoterminowe oprocentowane pożyczki, kredyty bankowe oraz leasing. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania oraz rynkowy poziom marży.
- Pochodne instrumenty finansowe w wartości godziwej ustalanej na dzień bilansowy.
Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie grupy kapitałowej Grupy Kęty S.A.
Gwarancje i poręczenia od podmiotów zależnych
| Dla: | Cel | Kwota | Termin |
|---|---|---|---|
| Aluprof S.A. | Zabezpieczenie kredytu obrotowego | 40 000 | 30-07-2019 |
| Aluprof S.A. | Poręczenie gwarancji Euler Hermes | 2 777 | 28-02-2023 |
| Alupol Films sp. z o.o. | Poręczenie transakcji terminowych | 5 500 | bezterminowo |
| Alupol Packaging Kęty sp. z o.o. | Poręczenie transakcji terminowych | 5 500 | bezterminowo |
| Alupol Packaging S.A. | Poręczenie transakcji terminowych | 5 500 | bezterminowo |
| Aluprof S.A. | Poręczenie transakcji terminowych | 33 000 | bezterminowo |
| Otrzymane gwarancje i zabezpieczenia od podmiotów zależnych | |||
| Od: | Cel | Kwota | Termin |
| Aluprof S.A. | Zabezpieczenie kredytu | 40 000 | 30-07-2019 |
| Alupol Packaging SA, Alupol Packaging Kęty sp. z o.o., Alupol Films sp. z o.o. |
Poręczenie transakcji terminowych | 5.500 | bezterminowo |
| Aluprof S.A. | Poręczenie transakcji terminowych | 11 000 | bezterminowo |
Ponadto:
Na dzień 30 września 2018 roku Spółka zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 39.011 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku zobowiązania inwestycyjne wynosiły: 65.593 tys. zł). Kwoty te przeznaczone będą na zakup nowych maszyn i urządzeń.
Zestawienie transakcji w ramach grupy kapitałowej za okres od 1 stycznia 2018 do 30 września 2018 oraz na dzień 30 września 2018.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | Należności | Zobowiązania | Dywidendy |
|---|---|---|---|---|---|
| Aluprof S.A. | 202 042 | 2 992 | 79 869 | 828 | 95 000 |
| Alupol Packaging S.A. | 1 203 | 0 | 307 | 0 | 40 000 |
| Alu Trans System Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o. | 592 | 1 429 | 53 | 396 | 357 |
| Aluprof Hungary Kft | 380 | 257 | 55 | 309 | 0 |
| Alupol Ukraina LLC | 2 950 | 8 209 | 605 | 3 682 | 0 |
| Romb S.A. | 11 163 | 47 | 3 958 | 1 | 0 |
| Aluform Sp. z .o.o. | 1 015 | 45 729 | 217 | 8 196 | 17 520 |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. | 5 602 | 9 | 981 | 4 | 0 |
| Alupol Films sp. z o.o. | 314 | 0 | 117 | 0 | 0 |
| Aluprof Belgium N.V. | 52 | 0 | 12 | 0 | 0 |
| Aluminium Kety EMMI d.o.o | 2 987 | 3 088 | 774 | 42 | 0 |
| Aluminium Kety Czechy s.r.o. | 0 | 497 | 0 | 29 | 0 |
| Aluminium Deutschland Kety Gmbh | 19 | 953 | 0 | 184 | 0 |
| Grupa Kęty Italia s.r.l. | 0 | 1 174 | 0 | 195 | 0 |
| Aluprof System Czech s.r.o. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aluprof Deutschland Gmbh | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Aluprof Netherlands B.V. | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Aluprof System Romania s.ro. | 9 | 0 | 2 | 0 | |
| Aluporf UK Ltd. | 52 | 0 | 10 | 0 | 0 |
| Razem | 228 386 | 64 384 | 86 962 | 13 866 | 152 877 |
Poza wyżej wymienionymi Spółka nie przeprowadzała w okresie 9 miesięcy 2018 r. innych transakcji z jednostkami powiązanymi.
Transakcje z Zarządem i Radą Nadzorczą zostały opisane w nocie 28 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Poza wyżej wymienionymi transakcjami i saldami nie wystąpiły żadne inne istotne transakcje z podmiotami powiązanymi.
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała, za wyjątkiem poniżej opisanych, żadnych transakcji z członkami Zarządu.
| Zarząd: | 9 miesięcy 2018 | 9 miesięcy 2017 |
|---|---|---|
| Koszty krótkoterminowych świadczeń pracowniczych | 1 912 | 1 234 |
| Koszty rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia | 4 265 | 1 755 |
| Łączna kwota kosztów wynagrodzeń Członków Zarządu | 6 177 | 2 989 |
| Wycena kosztów opcji na akcje własne, należne w przypadku realizacji programu* |
655 | 977 |
| Łączne świadczenia na rzecz Członków Zarządu | 6 832 | 3 966 |
Szczegóły programu opisane są w pkt 25.3 oraz 17. W przypadku nieziszczenia się warunków rynkowych przydzielenia opcji pomimo rozpoznania kosztów programu osoby uprawnione nie nabędą prawa do objęcia akcji.
W 2018 roku w stosunku do roku 2017 zarząd Spółki został powiększony o 3 osoby.
Wynagrodzenie oraz świadczenia ztytułu programu opcji należne Członkom Zarządu, wyższej kadrze kierowniczej oraz członkom Rady Nadzorczej Spółki przedstawiało się następująco:
| 9 miesięcy 2017 | |
|---|---|
| 0 | 1 366 |
| 5 065 | 3 966 |
| 511 | |
| 5 661 | 5 843 |
| 9 miesięcy 2018 596 |
Zaprezentowane wynagrodzenia obejmują rozpoznane w rachunku zysków i strat koszty rezerw na premie roczne przynależne kadrze zarządzającej oraz koszty opcji na akcje.
Zgodnie z zasadami programu oraz MSSF 2 wartość programu opcji na akcje stanowi wycenę tego programu na dzień jego przyznania. Koszty opcji rozpoznawane są w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania programu tj. 36 miesięcy. Zgodnie z MSSF 2 tak zaprezentowane koszty stanowią koszt wynagrodzeń dla Spółki, lecz nie odzwierciedlają wartości ewentualnych korzyści jakie otrzymać mogą w przyszłości z tego tytułu pracownicy. Ewentualne korzyści pracowników zależą od kształtowania się kursów akcji w przyszłości w stosunku do ceny nabycia wynikającej z warunków poszczególnych transz programu opcji.
Grupa prowadzi program opcji dla kadry zarządzającej.
W okresie sprawozdawczym Zarząd objął na warunkach określonych w programie 15.247 sztuk akcji Spółki z II transzy programu z roku 2012. W ramach programu Zarząd posiada opcje uprawniające do 28.000 sztuk akcji z III transzy programu z roku 2012.
Ponadto Zarząd posiada przyznane prawa do następującej ilości opcji na akcje. Ostateczna ilość opcji na akcje jakie Zarząd będzie mógł zrealizować zależeć będzie od spełnienia warunków programu.
| Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych członkom zarządu |
Ilość przyznanych opcji |
Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień |
Szacunek ilości opcji spełniających warunki przyznania |
|---|---|---|---|
| Opcje na akcje z I transzy programu z 2015 | 33 000 | 01.10.2018 | 23 100 |
| Opcje na akcje z II transzy programu z 2015 | 33 000 | 01.10.2019 | 20 378 |
| Opcje na akcje z III transzy programu z 2015 | 33 000 | 01.10.2020 | 13 200 |
Koszt świadczeń z tego tytułu rozpoznany w rachunku zysków i strat za okres 9 miesięcy 2018 roku wyniósł 596 tys. zł (okres 9 miesięcy 2017 roku: 977 tys. zł).
W okresie sprawozdawczym osoby uprawnione nabyły 23.747 sztuk akcji w cenie 117,10 zł.
Ponadto Spółka wyemitowała 28.000 sztuk opcji na akcje w ramach programu dla kadry kierowniczej z roku 2012 uprawniających objęcie akcji serii G w cenie emisyjnej 117,10 zł za akcję. Na dzień 30.09.2018 powyższe akcje nie zostały objęte.
Poniżej przedstawiono sposób rozliczenia wpływów z tytułu emisji akcji pracowniczych.
| Akcje | Ilość akcji |
Rok nabycia |
Wartość (tys. zł) |
Kwoty odniesiona na kapitał akcyjny |
Kwoty odniesione na kapitał z emisji akcji ponad wartość nominalną |
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje serii E – program z roku 2006 | 13 375 | 2013 | 1 669 | 33 | 1 636 |
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 85 200 | 2013 | 6 547 | 213 | 6 334 |
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 9 000 | 2014 | 1 059 | 23 | 1 036 |
| Akcje serii E – program z roku 2006 | 4 350 | 2014 | 543 | 11 | 532 |
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 43 200 | 2014 | 5 082 | 108 | 4 974 |
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 12 750 | 2014 | 1 601 | 32 | 1 569 |
| Akcje serii F – program z roku 2009 | 48 450 | 2015 | 6 083 | 121 | 5 962 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 11 705 | 2016 | 1 371 | 29 | 1 342 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 24 683 | 2016 | 2 890 | 62 | 2 828 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 11 604 | 2017 | 1 359 | 29 | 1 330 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 31 720 | 2017 | 3 714 | 78 | 3 636 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 | 23 747 | 2018 | 2 780 | 59 | 2 721 |
| RAZEM | 319 784 | 34 698 | 798 | 33 900 |
Wartość godziwa kontraktów futures oraz kontraktów forward jest obliczana przy użyciu bieżącej wartości netto przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi kontraktami, kwotowanych cen rynkowych kontraktów forward obliczanych przy użyciu bieżących stóp procentowych.
Dodatkowo Spółka wycenia aktywa energetyczne w wartości przeszacowanej, tj. w wartości godziwej ustalonej na dzień wyceny skorygowanej o amortyzację. Wartość przeszacowana została ustalona metodą odtworzeniową przy pomocy podejścia kosztowego, metody odtworzeniowej i techniki wskaźnikowej. Do wyceny zastosowano katalogi cen o znaczeniu ogólnokrajowym z uwzględnieniem regionalizacji. Wycena została dokonana przez niezależnego rzeczoznawcę i jest klasyfikowana jako hierarchia 3 stopnia wartości godziwej. 1 Stycznia 2016 Spółka dokonała aktualizacji wartości aktywów energetycznych w wyniku przeprowadzonej wyceny Spółka odniosła na zwiększenie kapitału z aktualizacji wyceny kwotę 1.658 tys. zł stanowiącą wzrost wartości godziwej aktywów energetycznych tworząc jednocześnie rezerwę na podatek odroczony zmniejszająca ten kapitał w wysokości 315 tys. zł. Dodatkowo Spółka obciążyła pozostałe koszty operacyjne kwotą 655 tys. zł stanowiącą zmniejszenie wartość godziwiej aktywów energetycznych.
Wartość godziwa aktywów energetycznych jest monitorowana na bieżąco i w ocenie Zarządu polityka rachunkowości, zgodnie z którą aktualizacja wartości tych aktywów dokonywana w okresach 5 letnich wiarygodnie przedstawia wartość tych aktywów.
Szczegółowe zasady ustalania wartości godziwej aktywów energetycznych na dzień przeszacowania opisano w nocie nr 18.8. rocznego sprawozdania za 2017. Szczegóły wyceny pochodnych instrumentów finansowych przedstawiono w nocie nr 39 rocznego sprawozdania za 2017.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.
W stosunku do poprzedniego roku obrotowego Spółka nie dokonywała zmian metody wyceny instrumentów pochodnych. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są odnoszone na wynik finansowy roku sprawozdawczego.
W przypadku ustalania wartości godziwej na podstawie notowań rynkowych klasyfikowana jest ona do tzw. poziomu 1. W przypadku instrumentów pochodnych posiadanych przez Spółkę, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych danych dających się zaobserwować bezpośrednio i pośrednio w związku z powyższym wartość ta klasyfikowana jest do tzw. poziomu 2 w hierarchii wartości godziwej.
Poza niżej wymienionymi Spółka nie posiada innych składników wycenianych w wartości godziwej.
| Hierarchia wartości godziwej | Hierarchia | 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (badane) |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa energetyczne | 3 | 5 734 | 5 873 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 503 | 2 738 |
| Zobowiązania | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 570 | 597 |
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz liczby akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję:
| 9 miesięcy zakończone 30.09.2018 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2017 |
|
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 190 748 | 244 714 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą |
9 535 705 | 9 488 407 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia |
9 554 631 | 9 511 461 |
|---|---|---|
| rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą* | ||
| Podstawowy zysk na jedną akcję ( w złotych) | 20,00 | 25,79 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję ( w złotych) | 19,96 | 25,73 |
W trakcie okresu sprawozdawczego uprawnieni pracownicy nabyli 23.747 sztuk akcji Grupy Kęty S.A.
Ponadto uprawnieni pracownicy posiadają opcje uprawniające do nabycia do 28.000 sztuk akcji w cenie 117,10 zł za akcje z programu z roku 2012.
Średnia cena rynkowa akcji Spółki w okresie 9 miesięcy 2018 roku wyniosła 361,37 zł. Kurs zamknięcia na dzień 30.09.2018 wyniósł 384,50 zł.
Potencjalna liczba akcji zwykłych związana z programem opcji pracowniczych zwiększająca liczbę akcji i przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję wynosi 18.927 sztuk.
Po dniu bilansowym nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia, które należałoby ująć w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Podpisy wszystkich członków zarządu:
Dariusz Mańko Prezes Zarządu
………………………………………….
Piotr Wysocki Członek Zarządu Tomasz Grela Członek Zarządu
…………………………………….
…………………………………….
Adam Piela Członek Zarządu
…………………………………….
Rafał Lechowicz Członek Zarządu
…………………………………….
Kęty, 24 października 2018 r.
Podpis, osoby której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Andrzej Stempak Prezes Zarządu Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.
Kęty, 24 października 2018r.
………………………………………….
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.