Quarterly Report • Oct 24, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | ||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM5 | ||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||
| 1. | Orange Polska S.A. 7 | |
| 2. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego7 | |
| 3. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości12 | |
| 4. | Przychody 14 | |
| 5. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Spółki 15 | |
| 6. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są | |
| nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość15 | ||
| 7. | Zmiany w zobowiązaniach finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |
| zobowiązań handlowych16 | ||
| 8. | Wartość godziwa instrumentów finansowych 17 | |
| 9. | Dywidenda 17 | |
| 10. Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach | ||
| warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy17 | ||
| 11. Transakcje ze stronami powiązanymi 18 | ||
| 12. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 21 |
Orange Polska S.A.
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję) | 3 miesiące 9 miesięcy do 30 września 2018 |
3 miesiące 9 miesięcy do 30 września 2017 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane według MSSF 15 | Dane według MSR 18 | ||||
| (patrz Nota 2.3) | |||||
| Przychody (patrz Nota 4) | 2.646 | 7.848 | 2.706 | 8.207 | |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.507) | (4.423) | (1.476) | (4.467) | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (350) | (1.140) | (379) | (1.231) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (113) | (336) | (112) | (358) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 58 | 205 | 53 | 169 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (44) | (105) | (26) | (67) | |
| Zyski ze sprzedaży aktywów (patrz Nota 6) | 90 | 112 | 3 | 68 | |
| Amortyzacja | (620) | (1.898) | (646) | (1.928) | |
| (Utworzenie)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych | 2 | 2 | (5) | (6) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 162 | 265 | 118 | 387 | |
| Przychody z dywidend | - | 23 | - | 17 | |
| Przychody odsetkowe | 10 | 26 | 7 | 19 | |
| Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe | (64) | (196) | (68) | (213) | |
| Koszty dyskonta | (7) | (64) | (27) | (51) | |
| Koszty finansowe, netto | (61) | (211) | (88) | (228) | |
| Podatek dochodowy | (20) | (18) | (11) | (20) | |
| Zysk netto | 81 | 36 | 19 | 139 | |
| Zysk na jedną akcję (w złotych) | 0,06 | 0,03 | 0,01 | 0,11 | |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2018 Dane według MSSF 15 |
3 miesiące 9 miesięcy do 30 września 2017 Dane według MSR 18 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 81 | 36 | 19 | 139 | |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które nie zostaną przeniesione Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione |
(3) 1 (2) 1 |
(3) 1 3 - |
(5) 1 23 (5) |
(5) 1 (12) 2 |
|
| Inne całkowite zyski/(straty), netto | (3) | 1 | 14 | (14) | |
| Całkowite dochody ogółem | 78 | 37 | 33 | 125 |
| (w milionach złotych) | Nota | Na dzień 30 września 2018 Dane według MSSF 15 |
Na dzień 31 grudnia 2017 Dane według MSR 18 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Wartość firmy | 2.014 | 2.014 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 4.882 | 5.224 | |
| Środki trwałe | 10.642 | 10.753 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 176 | 176 | |
| Należności handlowe | 486 | 502 | |
| Aktywa kontraktowe | 2 | 18 | - |
| Koszty kontraktowe | 2 | 57 | - |
| Instrumenty pochodne | 7 | 39 | 37 |
| Pozostałe aktywa | 68 | 67 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 745 | 902 | |
| Aktywa trwałe razem | 19.127 | 19.675 | |
| Zapasy | 200 | 183 | |
| Należności handlowe | 2.258 | 2.161 | |
| Aktywa kontraktowe | 2 | 137 | - |
| Koszty kontraktowe | 2 | 324 | - |
| Instrumenty pochodne | 7 | 30 | - |
| Pozostałe aktywa | 212 | 67 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 52 | 62 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 7 | 429 | 568 |
| Aktywa obrotowe razem | 3.642 | 3.041 | |
| SUMA AKTYWÓW | 22.769 | 22.716 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy | 3.937 | 3.937 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 832 | 832 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (41) | (38) | |
| Zyski zatrzymane | 5.761 | 5.126 | |
| Kapitał własny razem | 10.489 | 9.857 | |
| Zobowiązania handlowe | 8 | 473 | 550 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |||
| zobowiązań handlowych | 7 | 5.160 | 5.551 |
| Instrumenty pochodne | 7 | 12 | 58 |
| Rezerwy | 468 | 535 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 2,6 | 184 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 130 | 137 | |
| Pozostałe zobowiązania | 3 | - | |
| Przychody przyszłych okresów | 2 | - | 68 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.430 | 6.899 | |
| Zobowiązania handlowe Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem |
8 | 2.020 | 2.306 |
| zobowiązań handlowych | 7 | 2.519 | 1.598 |
| Instrumenty pochodne | 7 | 38 | 42 |
| Rezerwy | 10 | 205 | 851 |
| Zobowiązania kontraktowe | 2,6 | 454 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 175 | 210 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 17 | 18 | |
| Pozostałe zobowiązania | 6 | 422 | 463 |
| Przychody przyszłych okresów | 2 | - | 472 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.850 | 5.960 | |
| SUMA PASYWÓW | 22.769 | 22.716 |
| (w milionach złotych) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|||
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Podatek odroczony |
|||||
| Saldo na 1 stycznia 2018 roku | 3.937 | 832 | (2) | (46) | 10 | 5.126 | 9.857 |
| Wpływ zastosowania MSSF 15 (patrz Nota 2.2) | - | - | - | - | - | 610 | 610 |
| Wpływ zastosowania MSSF 9 (patrz Nota 2.3) | - | - | - | - | - | (11) | (11) |
| Saldo na 1 stycznia 2018 roku po zastosowaniu MSSF 15 i MSSF 9 | 3.937 | 832 | (2) | (46) | 10 | 5.725 | 10.456 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku | - | - | 3 | (3) | 1 | 36 | 37 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (4) | - | - | - | (4) |
| Saldo na 30 września 2018 roku | 3.937 | 832 | (3) | (49) | 11 | 5.761 | 10.489 |
| Saldo na 1 stycznia 2017 roku | 3.937 | 832 | 9 | (43) | 7 | 5.195 | 9.937 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2017 roku | - | - | (12) | (5) | 3 | 139 | 125 |
| Saldo na 30 września 2017 roku | 3.937 | 832 | (3) | (48) | 10 | 5.334 | 10.062 |
Orange Polska S.A. Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 września 2018 roku
| (w milionach złotych) | Nota | 3 miesiące Dane według MSSF 15 |
9 miesięcy do 30 września 2018 |
3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2017 Dane według MSR 18 |
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Zysk netto Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych |
81 | 36 | 19 | 139 | |
| z działalności operacyjnej | |||||
| Zyski ze sprzedaży aktywów | (90) | (112) | (3) | (68) | |
| Amortyzacja | 620 | 1.898 | 646 | 1.928 | |
| Utworzenie/(odwrócenie) odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych | (2) | (2) | 5 | 6 | |
| Koszty finansowe, netto | 61 | 211 | 88 | 228 | |
| Podatek dochodowy | 20 | 18 | 11 | 20 | |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | 10 | (649) | (704) | (7) | (24) |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, netto |
5 | - | (2) | 3 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto | 20 | (19) | (1) | (64) | |
| Zwiększenie stanu należności handlowych, brutto | (1) | (144) | (178) | (193) | |
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | 2 | 35 | 142 | - | - |
| Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | 2 | 11 | 56 | - | - |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych | 71 | (99) | 80 | (226) | |
| Zwiększenie stanu zobowiązań kontraktowych | 2,6 | 149 | 100 | - | - |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych | |||||
| kosztów i pozostałych należności | 2 | (22) | - | (31) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów | |||||
| i pozostałych zobowiązań | 2 | (18) | (29) | (20) | 32 |
| Otrzymane dywidendy | 1 | 23 | 2 | 15 | |
| Otrzymane odsetki | 10 | 26 | 7 | 19 | |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (131) | (277) | (128) | (262) | |
| Różnice kursowe i inne przepływy zapłacone z instrumentów pochodnych, netto | - | (5) | - | (7) | |
| Podatek dochodowy otrzymany/(zapłacony) | - | (1) | - | 4 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 195 | 1.096 | 519 | 1.519 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (505) | (1.479) | (442) | (1.270) | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych | |||||
| i wartości niematerialnych | (64) | (161) | (60) | (365) | |
| Otrzymane dotacje inwestycyjne | 3 | 3 | 266 | 266 | |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości | |||||
| niematerialnych | (4) | (10) | - | - | |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych | |||||
| ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto | 3 | 3 | (5) | (5) | |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 28 | 65 | 10 | 97 | |
| Wydatki na inwestycje w jednostki zależne | - | - | (35) | (35) | |
| Wpływy/(wypływy) z pozostałych instrumentów finansowych | (30) | (30) | - | 1 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (569) | (1.609) | (266) | (1.311) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Spłata długoterminowego zadłużenia | (9) | (24) | (9) | (26) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu odnawialnej linii kredytowej | |||||
| i krótkoterminowego zadłużenia | 7 | 321 | 398 | (194) | 65 |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych | |||||
| zabezpieczających dług, netto | 1 | - | (2) | (1) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 313 | 374 | (205) | 38 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | (61) | (139) | 48 | 246 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 490 | 568 | 421 | 223 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 429 | 429 | 469 | 469 |
Noty do Skróconego Kwartalnego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Orange Polska jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Spółka dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Orange Polska świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, prowadzi działalność obrotu energią elektryczną oraz sprzedaje usługi finansowe.
Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Niniejsze niezbadane Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku ("Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Kwartalnego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 3).
Niniejsze Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonym według MSSF, zawierającym noty objaśniające ("Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe składa się z rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
W kwartalnym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 24 października 2018 roku.
Następujące standardy przyjęte przez Unię Europejską zostały zastosowane przez Spółkę na dzień 1 stycznia 2018 roku:
– MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". Standard został przyjęty przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
– MSSF 9 "Instrumenty Finansowe". Standard został przyjęty przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
MSSF 15 ustanawia zasady, które jednostka stosuje do przedstawienia informacji dotyczących charakteru, kwot, rozkładu w czasie oraz niepewności dotyczących przychodów wynikających z umów z klientami.
Wpływ standardu na Spółkę odnosi się głównie do rynku telefonii mobilnej poprzez:
Nowa polityka rachunkowości dotycząca przychodów i kosztów kontraktowych stosowana przez Spółkę od 1 stycznia 2018 roku jest zaprezentowana w Nocie 3.
MSSF 15 został zastosowany przez Spółkę z wykorzystaniem "zmodyfikowanej metody retrospektywnej", w której skumulowany efekt zastosowania standardu po raz pierwszy jest rozpoznawany w zyskach zatrzymanych na dzień pierwszego zastosowania standardu.
Zastosowanie MSSF 15 miało następujący wpływ na sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2018 roku:
| (w milionach złotych) | Na dzień 1 stycznia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przed | Wpływ | ||||
| zastosowaniem | zastosowania | Po zastosowaniu | |||
| MSSF 15 | MSSF 15 | MSSF 15 | |||
| AKTYWA | |||||
| Aktywa kontraktowe | - | 58 | 58 | ||
| Koszty kontraktowe | - | 58 | 58 | ||
| Pozostałe aktywa | 67 | (2) | 65 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 902 | (143) | 759 | ||
| Aktywa trwałe razem | 19.675 | (29) | 19.646 | ||
| Aktywa kontraktowe | - | 235 | 235 | ||
| Koszty kontraktowe | - | 379 | 379 | ||
| Pozostałe aktywa | 67 | (5) | 62 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 3.041 | 609 | 3.650 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 22.716 | 580 | 23.296 | ||
| PASYWA | |||||
| Zyski zatrzymane | 5.126 | 610 | 5.736 | ||
| Kapitał własny razem | 9.857 | 610 | 10.467 | ||
| Zobowiązania kontraktowe | - | 56 | 56 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 68 | (68) | - | ||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.899 | (12) | 6.887 | ||
| Zobowiązania handlowe | 2.306 | (28) | 2.278 | ||
| Zobowiązania kontraktowe | - | 482 | 482 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 472 | (472) | - | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.960 | (18) | 5.942 | ||
| SUMA PASYWÓW | 22.716 | 580 | 23.296 |
W celu zapewnienia porównywalności okresów, poniższe tabele przedstawiają wpływ zastosowania MSSF 15 na sprawozdanie finansowe za bieżący okres:
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| na jedną akcję) | 3 miesiące do 30 września 2018 | 9 miesięcy do 30 września 2018 | ||||||
| Dane | Wpływ | Raportowane | Dane | Wpływ | Raportowane | |||
| według | zastosowania | według | według | zastosowania | według | |||
| MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | |||
| Przychody | 2.691 | (45) | 2.646 | 8.009 | (161) | 7.848 | ||
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.498) | (9) | (1.507) | (4.367) | (56) | (4.423) | ||
| Koszty świadczeń pracowniczych | (346) | (4) | (350) | (1.134) | (6) | (1.140) | ||
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (51) | 7 | (44) | (128) | 23 | (105) | ||
| Zysk z działalności operacyjnej | 213 | (51) | 162 | 465 | (200) | 265 | ||
| Podatek dochodowy | (30) | 10 | (20) | (56) | 38 | (18) | ||
| Zysk netto | 122 | (41) | 81 | 198 | (162) | 36 | ||
| Zysk na jedną akcję (w złotych) | 0,09 | (0,03) | 0,06 | 0,15 | (0,12) | 0,03 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 119 | (41) | 78 | 199 | (162) | 37 |
| (w milionach złotych) | Na dzień 30 września 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane | Wpływ | Raportowane | |||
| według | zastosowania | według | |||
| MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | |||
| AKTYWA | |||||
| Aktywa kontraktowe | - | 18 | 18 | ||
| Koszty kontraktowe | - | 57 | 57 | ||
| Pozostałe aktywa | 71 | (3) | 68 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 850 | (105) | 745 | ||
| Aktywa trwałe razem | 19.160 | (33) | 19.127 | ||
| Aktywa kontraktowe | - | 137 | 137 | ||
| Koszty kontraktowe | - | 324 | 324 | ||
| Pozostałe aktywa | 216 | (4) | 212 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 3.185 | 457 | 3.642 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 22.345 | 424 | 22.769 | ||
| PASYWA | |||||
| Zyski zatrzymane | 5.313 | 448 | 5.761 | ||
| Kapitał własny razem | 10.041 | 448 | 10.489 | ||
| Zobowiązania kontraktowe | - | 184 | 184 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 193 | (193) | - | ||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.439 | (9) | 6.430 | ||
| Zobowiązania handlowe | 2.042 | (22) | 2.020 | ||
| Zobowiązania kontraktowe | - | 454 | 454 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 447 | (447) | - | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.865 | (15) | 5.850 | ||
| SUMA PASYWÓW | 22.345 | 424 | 22.769 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do 30 września 2018 | 9 miesięcy do 30 września 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane | Wpływ | Raportowane | Dane | Wpływ | Raportowane | ||
| według | zastosowania | według | według | zastosowania | według | ||
| MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | MSR 18 | MSSF 15 | MSSF 15 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||||
| Zysk netto | 122 | (41) | 81 | 198 | (162) | 36 | |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||||||
| Podatek dochodowy | 30 | (10) | 20 | 56 | (38) | 18 | |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (648) | (1) | (649) | (700) | (4) | (704) | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||||||
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | - | 35 | 35 | - | 142 | 142 | |
| Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | - | 11 | 11 | - | 56 | 56 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | |||||||
| handlowych | 69 | 2 | 71 | (105) | 6 | (99) | |
| Zwiększenie stanu zobowiązań kontraktowych | - | 149 | 149 | - | 100 | 100 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów | |||||||
| przyszłych okresów i pozostałych zobowiązań | 127 | (145) | (18) | 71 | (100) | (29) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 195 | - | 195 | 1.096 | - | 1.096 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto |
(61) | - | (61) | (139) | - | (139) |
MSSF 9 definiuje trzy kategorie aktywów finansowych – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:
MSSF 9 nie zmienia klasyfikacji zobowiązań finansowych Spółki.
Na dzień pierwszego zastosowania, 1 stycznia 2018 roku, klasyfikacja i wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki przedstawiały się następująco:
| (w milionach złotych) | Na dzień 1 stycznia 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasyfikacja | Wartość bilansowa | ||||||
| MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 | ||||
| Należności handlowe | Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 2.663 | 2.649 | |||
| Zabezpieczające | Zabezpieczające | ||||||
| Instrumenty pochodne | instrumenty pochodne | instrumenty pochodne | 35 | 35 | |||
| Wartość godziwa przez | Wartość godziwa przez | ||||||
| Instrumenty pochodne | rachunek zysków i strat | rachunek zysków i strat | 2 | 2 | |||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 568 | 568 | |||
| Aktywa finansowe razem | 3.268 | 3.254 | |||||
| Zobowiązania handlowe | Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | 2.856 | 2.856 | |||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według | |||||||
| zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |||||||
| zobowiązań handlowych | Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | 7.149 | 7.149 | |||
| Zabezpieczające | Zabezpieczające | ||||||
| Instrumenty pochodne | instrumenty pochodne | instrumenty pochodne | 69 | 69 | |||
| Wartość godziwa przez | Wartość godziwa przez | ||||||
| Instrumenty pochodne | rachunek zysków i strat | rachunek zysków i strat | 31 | 31 | |||
| Zobowiązania finansowe razem | 10.105 | 10.105 |
MSSF 9 zmienia sposób ujmowania ryzyka kredytowego z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych. Spółka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla należności handlowych, środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych oraz aktywów kontraktowych. W wyniku zastosowania MSSF 9 utworzony został odpis z tytułu utraty wartości niewymagalnych należności handlowych. Różnica pomiędzy pierwotną wartością bilansową należności handlowych wycenionych według MSR 39 a nową wartością bilansową wycenioną według MSSF 9 na dzień 1 stycznia 2018 roku wyniosła 14 milionów złotych. Efekt netto w kwocie 11 milionów złotych (zawierający wpływ podatku odroczonego) został rozpoznany jako obniżenie zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2018 roku.
MSSF 9 spowodował zmianę w MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", która zobowiązuje Spółkę do prezentacji utraty wartości należności i aktywów kontraktowych jako oddzielnej linii w rachunku zysków i strat. Dane porównawcze w rachunku zysków i strat za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2017 roku zostały odpowiednio skorygowane, bez wpływu na zysk z działalności operacyjnej. Poprzednio Spółka prezentowała te koszty w pozostałych kosztach operacyjnych.
Z wyjątkiem zmian opisanych w Nocie 2 i zaprezentowanych poniżej, zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Kwartalnego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 31 zbadanego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF.
Nowe zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę od 1 stycznia 2018 roku dotyczące przychodów oraz kosztów kontraktowych zostały zaprezentowane poniżej:
Przychody z działalności prowadzonej przez Spółkę są ujmowane i prezentowane zgodnie z MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Przy sprzedaży wielu produktów i usług (np. w ofercie mobilnej sprzedaż oferty pakietowej zawierającej telefon i usługę telekomunikacyjną), Spółka ocenia wszystkie dobra i usługi przyrzeczone w umowie w celu identyfikacji, czy stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. zobowiązania niezależne od siebie nawzajem. Sprzedaż telefonu mobilnego i usługa telekomunikacyjna w ofertach pakietowych są odrębnymi zobowiązaniami do wykonania świadczenia.
Wynagrodzenie za ofertę pakietową (tj. cena transakcyjna) jest przypisywane do odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia (np. sprzedaży telefonu i sprzedaży usługi) i są rozpoznawane jako przychody, gdy dane zobowiązanie jest spełnione (tj. gdy kontrola nad dobrem lub usługą jest przekazywana do klienta).
Cena transakcyjna jest to kwota wynagrodzenia (najczęściej gotówki), która zgodnie z oczekiwaniem Spółki będzie jej przysługiwać w trakcie założonego wymagalnego okresu umowy. Założony wymagalny okres umowy jest to okres, który jest wymagalny w wyniku zapisów umownych lub praktyki biznesowej. Na założony wymagalny okres umowy ma wpływ praktyka biznesowa Spółki, gdy Spółka poprzez swoje działania kreuje lub akceptuje uzasadnione oczekiwanie klienta, że zostanie on zwolniony ze swojego zobowiązania do zapłaty przed końcem kontraktu w momencie podpisania nowego kontraktu. W cenie transakcyjnej nie jest uwzględniony efekt pieniądza w czasie, ponieważ efekt komponentu finansowego, w stosunku do ceny transakcyjnej, jest nieistotny na poziomie kontraktu.
Przypisanie ceny transakcyjnej do różnych zobowiązań do wykonania świadczenia jest dokonywane w celu odzwierciedlenia kwot, do których zgodnie z oczekiwaniem Spółki jest ona uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług do klienta.
Spółka jest spółką usługową i osiąga znaczącą większość swojej marży poprzez sprzedaż usług telekomunikacyjnych. Sprzedaż telefonów subsydiowanych (tj. w sytuacji, gdy wartość faktury za telefon jest mniejsza niż koszt telefonu) jest narzędziem promowania usług Spółki i pozyskiwania klientów. Dlatego, w przypadku usług sprzedawanych wraz z telefonem subsydiowanym, Spółka przypisuje subsydium do przychodów z usług. Spółka określa przychody, które oczekuje uzyskać podczas wyceny oferty na świadczenie usług. Na podstawie powyższego, indywidualna cena sprzedaży (tj. cena, po której Spółka sprzedałaby oddzielnie przyrzeczone dobra lub usługi klientowi) telefonu subsydiowanego jest szacowana na podstawie jego kosztu powiększonego o marżę niezbędną w celu pokrycia dodatkowych kosztów związanych ze sprzedażą telefonów, takich jak koszty transportu czy koszty logistyczne. Oszacowana marża jest nieistotna, w związku z tym nie uwzględniono jej w formule koszt plus marża ze względów praktycznych.
Jeśli Spółka jest w stanie sprzedać telefon z zyskiem (tj. gdy kwota zafakturowana za telefon jest wyższa niż koszt telefonu w ofercie pakietowej), to zysk na sprzedaży telefonu jest przypisany do przychodów z telefonu.
Podczas ustalania indywidualnej ceny sprzedaży zobowiązania do wykonania świadczenia w pierwszej kolejności określane jest, czy istnieje specyficzna dla Spółki obserwowalna cena dobra lub usługi, tj. cena, gdy Spółka sprzedaje dobro lub usługę oddzielnie w podobnych okolicznościach i podobnym klientom. W przypadku braku obserwowalnej ceny sprzedaży, inne metody szacowania wartości zobowiązania powinny zostać użyte. Indywidualna cena sprzedaży usług jest określana dla każdej osobnej kategorii klientów. Kategorie klientów są zależne od zawartości usług, długości okresu lojalnościowego oraz profilu aktywności klienta. W związku z tym cena oferty SIMO (tj. cena usługi telekomunikacyjnej niesprzedawanej osobno poza pakietem) nie może być traktowana jako dobre przybliżenie indywidualnej ceny sprzedaży usług w ofercie pakietowej. W konsekwencji indywidualna cena sprzedaży usług telekomunikacyjnych sprzedawanych w ofercie pakietowej jest określana poprzez zastosowanie metody dostosowanej oceny rynku i odpowiada cenie usługi w ramach oferty pakietowej zmodyfikowanej o subsydium z telefonu do odzyskania w trakcie założonego okresu umowy.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie przeniesienia na nabywcę kontroli (patrz również paragraf Osobne komponenty w ofertach pakietowych). W przypadku sprzedaży sprzętu przez dystrybutora, który kupuje sprzęt od Spółki przychód rozpoznawany jest w momencie sprzedaży sprzętu do klienta końcowego, ponieważ Spółka działa jako zleceniodawca w ramach tego procesu.
Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego ujmowane są w rachunku zysków i strat w sposób liniowy w okresie obowiązywania umowy, z wyjątkiem umów leasingu finansowego, w przypadku których ujmuje się przychody ze sprzedaży środków trwałych w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, w momencie rozpoczęcia leasingu oraz przychody finansowe przez okres trwania leasingu.
W zależności od istoty transakcji i roli Spółki w ramach transakcji, Spółka może działać jako zleceniodawca i rozpoznawać przychody w wartości brutto, osobno od kosztów lub działać jako pośrednik i rozpoznawać przychody w ujęciu netto po pomniejszeniu o koszty. Ocena roli Spółki jest oparta o pojęcie kontroli i przesłanki wskazujące na sprawowanie kontroli. Spółka jest traktowana jako zleceniodawca, jeśli sprawuje kontrolę nad dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.
Spółka jest traktowana jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług do klienta przez inny podmiot, tj. gdy nie sprawuje kontroli nad dobrem lub usługą przed przekazaniem ich klientowi.
Przychody z tytułu opłat abonamentowych za usługi telefoniczne i dostęp do Internetu ujmowane są liniowo w okresie obowiązywania umowy.
Przychody z tytułu opłat za połączenia telefoniczne przychodzące i wychodzące ujmowane są w momencie świadczenia usługi.
Przychody ze sprzedaży kart telefonicznych dla telefonii komórkowej ujmowane są w momencie ich wykorzystania lub w momencie utraty ważności karty telefonicznej.
W przypadku niektórych ofert handlowych, w których klient nie płaci za świadczenie usługi przez ustalony okres w zamian za podpisanie umowy na czas określony (ang. time-based incentives), przychody ujmowane są równomiernie przez określony w umowie założony okres jej obowiązywania.
Prawo materialne to opcja zakupu dóbr i usług z upustem, który jest większy niż upusty zwykle stosowane dla określonych dóbr lub usług. Spółka nie zidentyfikowała żadnych praw materialnych w kontraktach z klientami, które powodowałyby konieczność traktowania ich jako zobowiązania do wykonania świadczenia.
Koszty pozyskania i utrzymania abonentów (np. prowizje płatne agentom za pozyskanie lub utrzymanie kontraktu) są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty przez założony okres umowy. Koszty reklamy, promocji, sponsoringu, komunikacji korporacyjnej i koszty promocji marki są ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione.
Nowy podział przychodów, który lepiej odzwierciedla obecną politykę komercyjną Spółki, został wprowadzony w 2018 roku jak zaprezentowano poniżej:
| Usługi wyłącznie komórkowe |
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Usługi wyłącznie stacjonarne |
Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. |
|||||
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |
Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - operatora wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|||||
| Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych. |
|||||
| Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług. |
|||||
| Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody (głównie infrastruktura i sieci danych). |
|||||
| Pozostałe przychody | Obejmują (i) sprzedaż sprzętu do brokerów i dealerów oraz (ii) inne przychody różne, np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (research and development - badania i rozwój). |
W celu zapewnienia porównywalności okresów po zastosowaniu MSSF 15 według zmodyfikowanej metody retrospektywnej, przychody za okresy 3 oraz 9 miesięcy zakończone 30 września 2018 roku prezentowane są również jako "dane według MSR 18", tj. wyliczone zgodnie z MSR 18 oraz pozostałymi standardami i interpretacjami dotyczącymi rozpoznawania przychodów obowiązującymi w 2017 roku. Więcej informacji na temat MSSF 15 i jego zastosowania przez Spółkę w 2018 roku znajduje się w Notach 2.2 oraz 3.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 9 miesięcy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 30 września 2018 do 30 września 2017 | do 30 września 2018 do 30 września 2017 | ||||||
| Raportowane | Dane | Raportowane | Raportowane | Dane | Raportowane | ||
| według | według | według | według | według | według | ||
| MSSF 15 | MSR 18 | MSR 18 | MSSF 15 | MSR 18 | MSR 18 | ||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 688 | 731 | 821 | 2.053 | 2.202 | 2.567 | |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 610 | 614 | 681 | 1.865 | 1.884 | 2.090 | |
| Usługi wąskopasmowe | 265 | 266 | 308 | 827 | 829 | 958 | |
| Usługi szerokopasmowe | 230 | 233 | 258 | 695 | 712 | 787 | |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu | |||||||
| infrastruktury sieciowej | 115 | 115 | 115 | 343 | 343 | 345 | |
| Usługi konwergentne | |||||||
| (klienci indywidualni) | 336 | 358 | 279 | 943 | 1.021 | 768 | |
| Sprzedaż sprzętu | 336 | 312 | 297 | 994 | 909 | 904 | |
| Usługi IT i integracyjne | 44 | 44 | 39 | 120 | 120 | 109 | |
| Usługi hurtowe | 576 | 576 | 547 | 1.726 | 1.726 | 1.583 | |
| Hurtowe usługi komórkowe | 332 | 332 | 291 | 973 | 973 | 839 | |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 176 | 176 | 193 | 540 | 540 | 549 | |
| Pozostałe | 68 | 68 | 63 | 213 | 213 | 195 | |
| Pozostałe przychody | 56 | 56 | 42 | 147 | 147 | 186 | |
| Przychody razem | 2.646 | 2.691 | 2.706 | 7.848 | 8.009 | 8.207 |
Usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku zawierają 194 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Działalność Spółki podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Spółkę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
W dniu 23 lipca 2018 roku Spółka oraz T-Mobile Polska zawarły długoterminową umowę w sprawie dostępu telekomunikacyjnego do sieci światłowodowej Orange Polska w zakresie transmisji danych (Bitstream Access – "BSA"). Orange Polska zapewni hurtowy dostęp do swojej sieci w celu świadczenia usług BSA w oparciu o własną infrastrukturę światłowodową dla klientów T-Mobile, w budynkach wielorodzinnych na obszarach nieregulowanych. Opłaty w ramach umowy zawierają 275 milionów złotych opłaty wstępnej oraz opłatę miesięczną za każdego klienta. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku zawierają wpływ pierwszej raty opłaty wstępnej w wysokości 138 milionów złotych oraz refundacji kosztów związanych z integracją systemów IT, który jest prezentowany jako zobowiązania kontraktowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku zawierają zapłatę kary nałożonej przez Komisję Europejską wraz z naliczonymi odsetkami w łącznej kwocie 646 milionów złotych (patrz Nota 10).
Zyski ze sprzedaży aktywów za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku zawierają 111 milionów złotych zysków ze sprzedaży nieruchomości.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zmniejszyła się z 211 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2017 roku do 163 milionów złotych na dzień 30 września 2018 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z innymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
W 2017 roku OPL S.A. zawarła z Centrum Projektu "Polska Cyfrowa" umowy o dofinansowanie projektów inwestycyjnych w ramach drugiego konkursu Programu Operacyjnego "Polska Cyfrowa" ("Programu"). Celem Programu jest wzmocnienie cyfrowych podstaw rozwoju kraju, w tym szerokiego dostępu do szybkiego Internetu, efektywnych i przyjaznych użytkownikom e-usług oraz stale rosnącego poziomu kompetencji cyfrowych społeczeństwa. Spółka uzyskała z funduszu Programu dotacje w wysokości 0,7 miliarda złotych. W 2017 roku OPL S.A. otrzymała 297 milionów złotych zaliczek na dotacje inwestycyjne. Otrzymane zaliczki prezentowane są jako środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych oraz pozostałe zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Dotacje pomniejszają koszt związanych z nimi aktywów w momencie rozpoznania tych aktywów.
W 2018 roku OPL S.A. zawarła z podwykonawcami umowy inwestycyjne związane z rozwojem szerokopasmowej sieci telekomunikacyjnej w ramach Programu na łączną kwotę 1.045 milionów złotych, z czego 508 milionów złotych zostanie pośrednio wykonane przez spółkę zależną. Na dzień 30 września 2018 roku wartość zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych w ramach Programu, które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym, wynosiła 988 milionów złotych.
Łączna wartość podjętych zobowiązań inwestycyjnych wzrosła z 695 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2017 roku do 1.890 milionów złotych na dzień 30 września 2018 roku, głównie z powodu zobowiązań opisanych powyżej.
W dniu 14 lutego 2018 roku Spółka oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 750 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2023 roku oraz umowę o odnawialną linię kredytową w wysokości 1.500 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2022 roku. Celem nowych umów finansowania było bezgotówkowe refinansowanie odnawialnej linii kredytowej (przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A.), która wygasła 30 marca 2018 roku.
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2018 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnych linii kredytowych przyznanych przez Atlas Services Belgium S.A. wyniosły 350 milionów złotych.
Na dzień 30 września 2018 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 7.389 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 września 2018 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 1,94%
bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,45% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
Łączna wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS), zawartych w ramach umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej, na dzień 30 września 2018 roku wyniosła odpowiednio 670 milionów euro i 5.950 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 22 milionów złotych.
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2018 roku Spółka dokonała emisji i wykupu krótkoterminowych obligacji w ramach Programu Emisji Obligacji Orange Polska S.A. W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2018 roku przepływy pieniężne netto z tytułu obligacji wyniosły (11) milionów złotych. Na dzień 30 września 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku łączna wartość nominalna obligacji wyemitowanych w ramach programu wyniosła odpowiednio 65 milionów złotych i 75 milionów złotych.
Instrumenty pochodne po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w sposób opisany w Nocie 21 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane źródłowe wykorzystywane przez Spółkę w technice wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych są klasyfikowane do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 22.1.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości, dla których na dzień 30 września 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 85 milionów złotych i 113 milionów złotych z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.
Zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki, w 2018 roku dywidenda nie została wypłacona.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 28 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2017 roku.
a. Postępowania prowadzone przez UOKiK
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 31 stycznia 2019 roku.
W dniu 2 stycznia 2018 roku UOKiK umorzył postępowanie antymonopolowe. UOKiK stwierdził, że brak jest podstaw do przyjęcia, że Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. naruszyły prawo ochrony konkurencji.
W dniu 2 lipca 2018 roku P4 rozszerzył powództwo z września 2015 roku, na podstawie którego żądał zapłaty 316 milionów złotych, o kwotę 314 milionów złotych (258 milionów złotych oraz 56 milionów złotych skapitalizowanych odsetek). Kwota główna wskazana w rozszerzeniu odpowiada kwocie żądanej przez P4 we wniosku o zawezwanie do próby ugodowej dotyczącym okresu od kwietnia 2012 roku do grudnia 2014 roku.
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 31 października 2018 roku.
W dniu 9 lutego 2018 roku sąd prowadzący postępowanie w sprawie roszczenia Magna Polonia S.A. zdecydował o zawieszeniu tego postępowania do czasu rozstrzygnięcia przez Sąd Najwyższy w sprawie postępowania antymonopolowego.
b. Postępowanie przed Komisją Europejską w sprawie dostępu szerokopasmowego
W dniu 25 lipca 2018 roku Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej oddalił odwołanie Orange Polska od wyroku Sądu Unii Europejskiej i utrzymał karę w pierwotnej wysokości. W dniu 9 sierpnia 2018 roku Orange Polska zapłaciła karę i naliczone odsetki w łącznej kwocie 646 milionów złotych.
Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Spółki podlega prawnym, podatkowym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Spółka jest stroną postępowań prawnych i podatkowych oraz umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Spółki, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Spółki. Spółka systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.
Na dzień 30 września 2018 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki i miała prawo do powoływania większości Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu.
Przychody OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego oraz usługi informatyczne. Zakupy Spółki od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim prowizje sprzedażowe, usługi z zakresu rozwoju i utrzymania sieci, utrzymanie nieruchomości. Koszty transakcji z jednostkami zależnymi obejmują również darowizny na rzecz Fundacji Orange.
Przychody od Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.
Orange Polska S.A. działa pod marką Orange na podstawie umowy licencyjnej zawartej z Orange S.A. i Orange Brand Services Limited ("OBSL"). Umowa licencyjna przewiduje, że OBSL otrzymuje wynagrodzenie w wysokości do 1,6% przychodów operacyjnych Spółki wypracowanych pod marką Orange. OPL S.A. i OBSL przedłużyły obowiązującą umowę na okres od 24 lipca 2018 roku do 31 grudnia 2019 roku bez zmiany warunków finansowych.
Przychody finansowe OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują głównie dywidendy. Koszty finansowe OPL S.A. w transakcjach z jednostkami zależnymi obejmują głównie odsetki od obligacji wyemitowanych do spółek zależnych. Należności finansowe od jednostek zależnych wynikają z pożyczki udzielonej TP TelTech Sp. z o.o.
Orange Polska S.A.
w dniu 18 lipca 2018 roku, z terminem spłaty przypadającym w grudniu 2019 roku. Zobowiązania finansowe wobec jednostek zależnych obejmują głównie obligacje wyemitowane do jednostek zależnych.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe oraz inne całkowite dochody/straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Przychody finansowe od Orange S.A. oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące | 9 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| do 30 września 2018 | do 30 września 2017 | |||
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 77 | 267 | 103 | 297 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 31 | 113 | 49 | 146 |
| Grupa Orange | 46 | 154 | 54 | 151 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 20 | 87 | 31 | 92 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 26 | 67 | 23 | 59 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) | ||||
| i usług: | (213) | (616) | (175) | (550) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | (149) | (436) | (115) | (369) |
| Grupa Orange | (64) | (180) | (60) | (181) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (16) | (48) | (17) | (53) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (48) | (132) | (43) | (128) |
| - w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) | (28) | (85) | (31) | (91) |
| Przychody finansowe: | 1 | 25 | 1 | 19 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | - | 23 | - | 17 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Koszty finansowe, netto: | (56) | (173) | (59) | (179) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | - | (1) | (1) | (1) |
| Grupa Orange | (56) | (172) | (58) | (178) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (81) | (2) | 31 | (153) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 25 | (170) | (89) | (25) |
| Inne całkowite dochody/(straty): | 4 | (8) | 2 | (4) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 4 | (8) | 2 | (4) |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 września 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Należności i koszty kontraktowe: | 185 | 144 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 85 | 61 |
| Grupa Orange | 100 | 83 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 44 | 50 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 56 | 33 |
| Zobowiązania: | 246 | 286 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 144 | 187 |
| Grupa Orange | 102 | 99 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 45 | 49 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 57 | 50 |
| Należności finansowe: | 97 | 33 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 30 | - |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 67 | 33 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 61 | 166 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 61 | 166 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.499 | 7.102 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 65 | 75 |
| Grupa Orange | 7.434 | 7.027 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 45 | 58 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 7.389 | 6.969 |
| Udzielone gwarancje: | 82 | 51 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 82 | 51 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 9 miesięcy zakończone 30 września 2018 i 2017 roku wyniosły odpowiednio 11,1 miliona złotych oraz 13,0 milionów złotych.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska | ||||
|---|---|---|---|---|
| Jean-François Fallacher Prezes Zarządu |
||||
| Maciej Nowohoński Członek Zarządu |
||||
| Mariusz Gaca Wiceprezes Zarządu |
||||
| Bożena Leśniewska Wiceprezes Zarządu |
||||
| Jolanta Dudek Członek Zarządu |
||||
| Jacek Kowalski Członek Zarządu |
Zuzanna Góral
Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.