Quarterly Report • Oct 30, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sprawozdanie dotyczące danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2017 do 30-06-2018
SPIS TREŚCI
| 1. | OPIS MODELU BIZNESOWEGO | 4 | |
|---|---|---|---|
| 2. | STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU | 5 | |
| 3. | ŁAD KORPORACYJNY | 6 | |
| 3.1. | Struktura Grupy AB | 6 | |
| 3.2. | Struktura organizacyjna | 7 | |
| 3.3. | Polityka Jakości i certyfikaty w zakresie systemów zarządzania | 8 | |
| 3.4. | Odpowiedzialna komunikacja | 9 | |
| 3.5. | Polityka antykorupcyjna | 9 | |
| 3.6. | Polityka w obszarze środowiskowym | 10 | |
| 3.7. | Główne aspekty w obszarze środowiskowym | 10 | |
| 3.8. | Działania na rzecz środowiska | 10 | |
| 3.9. | Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie – podstawowe wskaźniki działalności środowiskowej | 12 | |
| 3.10. Korzystanie z pomocy publicznej w obszarze środowiskowym | 12 | ||
| 4. | POLITYKA W OBSZARZE PRACOWNICZYM I SPOŁECZNYM | 13 | |
| 4.1 | Zarządzenie w obszarze pracowniczym | 13 | |
| 4.2 | Główne ryzyka w obszarze pracowniczym | 13 | |
| 4.3 | Poziom i struktura zatrudnienia | 14 | |
| 4.4 | Bezpieczeństwo i higiena pracy | 14 | |
| 4.5 | Polityka w zakresie poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania dyskryminacji oraz zarządzanie różnorodnością |
15 | |
| 4.6 | Relacje ze stroną pracowniczą. Wolność zrzeszania się. | 15 | |
| 4.7 | Praca dzieci i praca przymusowa | 16 | |
| 4.8 | Świadczenia na rzecz pracowników | 16 | |
| 4.9 | Wspieranie rozwoju, edukacji i przedsiębiorczości | 17 | |
| 4.10 | Promowanie aktywności sportowej | 18 | |
| 4.11 | Działania charytatywne | 18 | |
| 4.12 | Aktywność Grupy AB w ramach stowarzyszeń przedsiębiorców | 19 | |
WPROWADZENIE 3
Poniższe sprawozdanie zostało sporządzone na podstawie z art. 49b Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku (z uwzględnieniem późniejszych zmian wprowadzających w życie wytyczne Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 roku). Sprawozdanie to zawiera zestaw wybranych informacji niefinansowych dotyczących Grupy AB za okres od 1 lipca 2017 do 30 czerwca 2018, które są istotne w aspekcie prowadzonej działalności. Informacje te zostały opracowane w oparciu o Standard Informacji Niefinansowych (SIN).
Niniejsze sprawozdanie jest adresowane do grupy głównych Interesariuszy Grupy AB, którymi są:
Podmiotem dominującym w Grupie AB jest spółka AB S.A., utworzona Aktem Notarialnym z dnia 24 września 1998 roku i wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego dla Wrocławia – Fabrycznej, Wydział VI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000053834.
Podstawowym przedmiotem działalności spółki zgodnie z brzmieniem Statutu jest działalność handlowa i usługowa.
W 2006 r. spółka zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
W 2007 r. AB S.A. dokonała zakupu 100% akcji ATComputers Holding a.s. – grupy spółek działających w branży dystrybucji IT w Czechach i na Słowacji, największego producenta PC w Czechach i sieci komputerowych sklepów detalicznych. Grupa ATC była w momencie akwizycji jedną z największych i najbardziej dynamicznych spółek na rynku IT w Czechach i na Słowacji, gdzie – podobnie jak w Polsce – branża nowoczesnych technologii przeżywała intensywny rozkwit.
Obecnie Grupa AB jest największym, pod względem wielkości obrotów oraz liczby klientów, dystrybutorem IT i elektroniki użytkowej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Prowadząc działalność w Polsce, Czechach i na Słowacji jest strategicznym partnerem dystrybucyjnym dla większości światowych producentów nowych technologii, sprzedając ich produkty do blisko 16 000 tysięcy partnerów handlowych. W stałej ofercie firmy znajduje się około 96 tysięcy produktów około 800 marek z całego świata, w tym m.in. Acer, Apple, ASUS, Benq, Bosch-Siemens, Canon, Dell, Epson, Gigabyte, HP inc, HPE, HTC, Intel, JVC, Kaspersky, LG, Lenovo, Logitech, Microsoft, Panasonic, Philips, Samsung, Seagate, Sony, Sharp, Toshiba, Western Digital, Xerox. AB jest jedynym krajowym broadline'owym dystrybutorem laptopów, iPodów i iPadów jednej z najbardziej prestiżowych marek na świecie – Apple. Rozpoczęła również jako jeden z dwóch podmiotów w Polsce dystrybucję smartfonów Apple (linia iPhone). Komplementarnie Grupa oferuje również kompleksowe usługi logistyczne, szkolenia oraz pełną obsługę sklepów internetowych.
Kraje obsługiwane przez Grupę AB
Obok ugruntowanej już pozycji na rynku dystrybucji sprzętu IT, Grupa AB z sukcesem prowadzi sprzedaż hurtową elektroniki użytkowej, RTV-AGD i zabawek, konsekwentnie poszerzając portfel produktów oraz bazę lojalnych klientów.
RTV
Foto i optyka
IT
Telefony i GPS
Oświetlenie
AGD
Serwery i sieci
Dom i ogród
Smart Home
Fitness i sport
Zabawki
Grupa AB realizuje strategię opierającą się na zachowaniu pozycji lidera na wszystkich trzech rynkach, na których działa, zachowując bezpieczny i stabilny model działania w zakresie produktowym, terytorialnym, bazy klientów i finansowania działalności.
Strategia Grupy AB opiera się na następujących filarach:
Spółki należące do Grupy AB podlegają przepisom kodeksu spółek handlowych i innych przepisów obowiązującego prawa, jak również zasadom wskazanym w dokumentach założycielskich spółki dominującej i spółek zależnych. Ponadto AB S.A. podlega zbiorowi zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016", który został przyjęty uchwałą Rady Giełdy z dnia 13 października 2015 roku, którego pełny tekst jest dostępny publicznie na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie w sekcji poświęconej Zasadom Ładu Korporacyjnego.
W skład Grupy AB w dniu 30 czerwca 2018 r. wchodziły następujące podmioty:
AB S.A. – spółka prowadzi działalność w zakresie dystrybucji komputerów i sprzętu elektronicznego na rynku polskim oraz rynkach zagranicznych. W skład Zarządu AB S.A. na dzień 30 czerwca 2018 r. wchodzą:
Prezes Zarządu
Krzysztof Kucharski Członek Zarządu, Dyrektor ds. Korporacyjnych i Prawnych
Zbigniew Mądry Członek Zarządu, Dyrektor Handlowy Grzegorz Ochędzan Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy
Do dnia publikacji raportu skład Zarządu pozostaje niezmieniony.
AT Computers Holding a.s. – Największy w Czechach dystrybutor w branży teleinformatycznej. AT Computers Holding a.s. jest właścicielem 100% akcji następujących podmiotów :
Alsen Marketing Sp. z o.o. – przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż sprzętu komputerowego i elektroniki użytkowej.
Spółka obsługuje sieć zrzeszonych salonów komputerowych na terenie całego kraju. W ramach sieci Alsen i Kakto prowadzi działania o charakterze marketingowym i promocyjnym związane ze sprzedażą produktów IT (Alsen) i RTV/AGD (Kakto) w punktach sprzedaży przynależnych do sieci franczyzowych.
Alsen Sp. z o.o. – przedmiotem działalności spółki są głownie działania reklamowe oraz szkoleniowe. Spółka wspomaga działalność Alsen Marketing Sp. z o.o..
B2B IT Sp. z o.o. – spółka celowa powołana w 2009 r., której przedmiotem działalności jest świadczenie usług o charakterze logistycznym dla spółek Grupy AB w ramach centrum usług wspólnych oraz dla podmiotów gospodarczych spoza Grupy.
Spółka jest właścicielem obiektu magazynowo-biurowego w Magnicach. Budowa obiektu finansowana była częściowo ze środków unijnych.
Rekman Sp. z o.o. – spółka działająca od ponad 25 lat na rynku hurtowym zabawek i gier planszowych dla dzieci. Jej asortyment obejmuje produkty praktycznie wszystkich największych producentów zabawek na świecie.
Optimus Sp. z o.o. – spółka AB S.A. zakupiła część praw do marki Optimus, tworząc w dniu 28 sierpnia 2013 r. spółkę zależną pod nazwą Optimus Sp. z o.o. i wnosząc do niej zakupione prawa aportem.
Spółka Optimus zajmuje się produkcją komputerów oraz świadczy usługi integracyjne i konsultingowe dostarczając sprzęt małym i średnim integratorom IT. W 2016 r. Optimus rozszerzył ofertę o nową linię - komputery gamingowe skonfigurowane na potrzeby miłośników elektronicznej rozrywki. Dwie serie produktowe, Optimus E-Sport oraz E-Sport Extreme oferują szeroki przekrój konfiguracji zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych graczy.
Struktura Grupy Kapitałowej AB Na dzień publikacji sprawozdania.
Prowadząc działalność związaną z dystrybucją technologii, stanowiących podstawę pomocniczą dla wielu branż lub klientów indywidualnych, Grupa AB w sposób ciągły utrzymuje możliwie najlepszy i powtarzalny standard oferowanych wyrobów elektronicznych. Spółka prowadzi swoją działalność w warunkach zgodności z wymaganiami prawnymi i innymi regulacjami.
W raportowanym okresie żadna ze spółek Grupy działających na terenie Polski nie była stroną postępowań sądowych lub administracyjnosądowych dotyczących bezpieczeństwa czy oznakowania produktów. Spółki AB i Rekman uczestniczyły łącznie w 21 kontrolach w zakresie spełnienia wymagań przez produkty, w tym wymagań dotyczących oznakowania. W żadnej z kontroli nie stwierdzono uchybień po stronie tych spółek.
W Grupie ATC, działającej na terenie Czech i Słowacji, wystąpił jeden przypadek niewłaściwego oznaczenia produktu w zakresie adresu kontaktowego producenta/importera (łącznie sprzedano zaledwie dwie sztuki błędnie oznaczonego produktu, ponieważ błąd został bezzwłocznie naprawiony). W związku z tym przypadkiem, Inspekcja Handlu w Czechach nałożyła na Grupę ATC najniższą możliwą karę w wysokości 15 000 CZK. Koszt ten został pokryty przez producenta.
Uznając jakość za fundamentalny czynnik zapewnienia satysfakcji klientów i przewagi konkurencyjnej, AB ustanowiło Politykę Jakości, zgodnie z którą celem firmy jest zaspokajanie potrzeb klientów poprzez budowanie z nimi długotrwałych relacji, oferowanie produktów najwyższej jakości przy zastosowaniu najnowocześniejszych technik sprzedaży. Klienci mogą liczyć na uczciwość kupiecką, stabilność współpracy oraz wiedzę i doświadczenie zdobyte przez 28 lat działalności na rynku IT. Powyższe idee są realizowane poprzez:
• Tworzenie przyjaznego miejsca pracy dla pracowników. Nasi pracownicy byli, są i będą źródłem naszej siły, a tworzony przez nich zespół poprzez swoje zaangażowanie we wszystkie aspekty działalności spółki, buduje w ostatecznym rachunku naszą reputację. Działania zespołowe, zaangażowanie wszystkich i każdego z osobna, a także szacunek dla pracowników, stanowią istotę naszego postępowania.
• Stały monitoring rynku oraz reagowanie na potrzeby naszych klientów. Zgłaszane przez klientów propozycje i uwagi są źródłem informacji służących podejmowaniu działań skutkujących przygotowaniem oczekiwanej oferty handlowej. Grupa jest otwarta na wszelkie wskazówki, które pozwolą jej stać się jeszcze bardziej przyjazną klientom.
Jednym z bardziej istotnych aspektów jakościowych mających również wpływ na kształtowanie dobrych relacji z kontrahentami jest terminowość realizowanych płatności oraz poziom rotacji należności i zobowiązań. Grupa AB stale monitoruje te wskaźniki, zarówno pod kątem ewolucji w czasie, jak i na tle rynku.
| OKRES | GK AB 2016/2017 |
GK AB 2017/2018 |
|---|---|---|
| Wskaźnik rotacji należności w dniach |
31 | 31 |
| Wskaźnik rotacji zobowiązań w dniach |
29 | 31 |
Firma AB została nagrodzona Certyfikatem Złoty Płatnik 2017 Euler Hermes, nagrodą przyznawaną firmom, które zachowują najwyższą moralność płatniczą. Zgodnie z raportem E.H., tylko 6% firm na polskim rynku spełnia warunki programu Złoty Płatnik.
Grupa AB, jako lider rynku dystrybucji w Europie Środkowej i Wschodniej, prowadzi odpowiedzialne działania związane z komunikacją. Głównym celem polityki informacyjnej jest zachowanie pełnej przejrzystości.
Grupa AB, w tym wchodzące w jej skład spółki oraz należące do niej marki, stosuje w komunikacji zasadę należytej rzetelności. Wszelkie czynności związane z informowaniem oraz działaniami marketingowymi odbywają się z poszanowaniem obowiązujących przepisów prawa.
Grupa AB dokłada starań, aby jej działania marketingowe były prowadzone w sposób etyczny. Grupa nie wykorzystuje nieuczciwego marketingu i nie przedstawia w negatywnym świetle swojej rynkowej konkurencji. W raportowanym okresie nie miało miejsca żadne postępowanie administracyjne prowadzone przeciwko Grupie przez UOKiK w kwestiach związanych z rzetelnością i etyką komunikacji marketingowej, jak również związanych z kwestią ochrony danych osobowych.
Grupa AB dostosowuje sposób komunikacji do poszczególnych grup odbiorców, począwszy od akcjonariuszy, przez klientów, po pracowników AB S.A.. Realizując obowiązki ustawowe, w należyty sposób informuje akcjonariuszy o swoich działaniach oraz wynikach finansowych. Działania te prowadzi poprzez wysyłkę cyklicznego newslettera, organizację kwartalnych konferencji wynikowych, publikowanie aktualności, prezentacji inwestorskich oraz raportów okresowych i bieżących na stronie korporacyjnej: https://www.ab.pl/grupa-kapitalowa.
Sposób komunikacji AB S.A. został doceniony przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych, organizatorów konferencji WallStreet, poprzez przyznanie wyróżnienia "Za najwyższy poziom relacji inwestorskich skierowanych do inwestorów indywidulanych".
Grupa AB nie korzysta z zewnętrznych baz adresowych, kierując komunikaty promocyjne wyłącznie do własnych odbiorców. Dbając o przejrzystość, stworzyliśmy wymagane przez przepisy klauzule, które w sposób jasny i klarowny informują odbiorców odnośnie sposobu przetwarzania ich danych osobowych. Ponadto, bazy adresowe nie podlegają odsprzedaży podmiotom trzecim. Każdy z odbiorców ma zagwarantowane wszystkie prawa odnośnie danych osobowych, których przestrzeganie jest wymagane obowiązującymi przepisami, w tym prawo do wglądu i korygowania swoich danych, a także ich usunięcia na żądanie, w zakresie wskazanym tymi przepisami. Grupa AB korzysta ze specjalnego narzędzia, które umożliwia wypisanie się z listy subskrybentów poprzez kliknięcie w specjalny link. Nie wymusza ono kontaktu z działem marketingu. Proces jest w pełni automatyczny.
Grupa AB komunikuje się z partnerami w sposób pośredni i bezpośredni. Organizuje wydarzenia wewnętrzne oraz zewnętrzne, w tym eventy branżowe (Akademia Integracji, Innovation Days, Noce IT, AB Możliwości i Rozwój, Targi Zabawek Rekman). Wykorzystuje też narzędzia pod postacią mailingów i newsletterów. Instrumentami komunikacji są również artykuły w mediach i komunikaty prasowe, a także informacje publikowane na oficjalnych stronach internetowych Grupy AB, platformie e-commerce oraz w social media.
Grupa AB prowadzi stały dialog z pracownikami, dbając o należyte informowanie zatrudnionych o działalności Grupy oraz prawach i obowiązkach pracowniczych. Grupa używa do tego celu m.in. intranetu, rozbudowanej i nowoczesnej platformy służącej do komunikacji wewnętrznej.
Intranet łączy w sobie szereg funkcji. Jest bazą wiedzy ułatwiającą wyszukiwanie danych kontaktowych, platformą wymiany informacji i dokumentów, systemem usprawniającym kontakt między poszczególnymi działami. Intranet pomaga w zarzadzaniu projektami i bieżącymi działaniami.
Grupa AB wydaje wewnętrzny kwartalnik "ABOUT". Publikowane są w nim informacje o działalności Grupy, artykuły branżowe, relacje z wydarzeń. Magazyn "ABOUT" jest również publikacją, na której łamach pracownicy mają możliwość opisywania swoich zainteresowań. Wpisuje się to w politykę personalną Grupy AB, polegającą na budowaniu przyjaznej atmosfery w miejscu pracy.
Zasady, którymi kieruje się Grupa w swojej działalności, mają na celu utrzymanie silnej kultury antykorupcyjnej, w której oferowanie, nakłanianie lub przyjmowanie łapówek jest zjawiskiem nieakceptowanym. Jest to szczególnie istotne w aspekcie prowadzonej działalności dystrybucyjnej, w której poszczególne transakcje z dostawcami oraz z klientami mogą dotyczyć bardzo wysokich kwot. W trosce o rozwój kultury etyki prowadzenia biznesu, opartej na społecznej odpowiedzialności oraz zgodności z przepisami prawa, spółka przyjęła Politykę Antykorupcyjną AB S.A. Celem tej Polityki jest określenie standardów działania, adresowanych do pracowników, współpracowników, kadry zarządzającej AB, a także kontrahentów. Polityka zawiera wskazówki, potrzebne do zidentyfikowania, uniknięcia i wyeliminowania potencjalnego ryzyka przekupstwa i korupcji. Polityka ustanawia również konkretne działania antykorupcyjne i mechanizmy kontroli, które są podejmowane wewnątrz AB i mają za zadanie zapobiegać działaniom korupcyjnym i niezgodnym z prawem. Polityka wprowadza także możliwość zgłaszania przez pracowników podejrzewanych nadużyć, z pełnym zachowaniem poufności. W raportowanym okresie nie zarejestrowano żadnego zgłoszenia dotyczącego potencjalnych nieprawidłowości w tym zakresie.
Grupa ATC przyjęła natomiast Kodeks Etyki oraz stworzyła system, w którym każdy pracownik oraz kontrahent ATC może, z zachowaniem poufności, zgłosić działania nieetyczne.
Grupa AB, będąc liderem w swojej branży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, od wielu lat oprócz działań związanych z rozwojem czysto biznesowym, kładzie duży nacisk na działania związane z ochroną środowiska, a co za tym idzie na ograniczenie szkodliwego wpływu na środowisko poprzez swoją podstawową działalność operacyjną. W 2009 r. AB S.A. wdrożyło Zintegrowany System Zarządzania zgodny z wymaganiami norm PN–EN ISO 9001 oraz PN-EN ISO 14001 obejmujący: montaż, sprzedaż, dystrybucję i serwis komputerów i serwerów, oprogramowania, elektroniki użytkowej i telefonii komórkowej oraz konfekcjonowanie i produkcję materiałów eksploatacyjnych do drukarek. Na system składają się poszczególne komórki organizacyjne, począwszy od pierwszego kontaktu z klientem, poprzez przyjęcie zamówienia, jego realizację, serwis oraz powtórne wykorzystanie lub unieszkodliwienie odpadu.
W roku 2015 AB S.A. jako pierwszy dystrybutor IT i elektroniki używanej na rynku polskim, wdrożył System Ekozarządzania i Audytu (EMAS). EMAS jest wspólnotowym, dobrowolnym instrumentem potwierdzającym ciągłe doskonalenie efektywności ekologicznej (środowiskowej) w organizacjach. Organizacje zarejestrowane w EMAS działają w pełni zgodnie z prawem, posiadają funkcjonujący system zarządzania środowiskowego oraz komunikują efekty swojej działalności proekologicznej poprzez publikowanie deklaracji środowiskowej, weryfikowanej przez niezależnego, akredytowanego weryfikatora środowiskowego.
system zgodny z ĈSN ISA 9001 oraz ĈSN ISO 14001.
Wpływ działalności Grupy AB na środowisko naturalne ma charakter bardzo ograniczony, ponieważ maszyny i urządzenia funkcjonują w układach zasadniczo zamkniętych. Firma oddziałuje na środowisko głównie poprzez emisję ze źródeł spalania, której skala jest zgodna z posiadanym pozwoleniem zintegrowanym. W takich obszarach jak środowisko gruntowo-wodne, powierzchnia ziemi, krajobraz, powietrze, rośliny, zwierzęta, siedliska przyrodnicze i hałas, AB nie wpływa negatywnie na swoje otoczenie. W wyniku działania centrum dystrybucyjnego żadne substancje nie przedostają się do gleby i ziemi w okolicy. Drogi dojazdowe są pokryte asfaltem, tak więc transport samochodowy (dowóz produktów, spedycja towarów) nie ma wpływu na stan gleby i ziemi.
Wody opadowe są podczyszczane przed ich odprowadzeniem z terenu centrum dystrybucyjnego. W sąsiedztwie nie ma obszarów chronionych w ramach programu Natura 2000. Niedaleko, w odległości ok. 15 km, znajduje się Dolina Bystrzycy, a działalność AB nie wywiera żadnego wpływu na jej ekosystem. Funkcjonowanie centrum dystrybucyjnego AB w okresie sprawozdawczym nie spowodowało żadnych strat środowiskowych, nie występuje więc konieczność podejmowania działań naprawczych.
Biorąc pod uwagę charakter prowadzonej działalności, firma AB do głównych aspektów środowiskowych zalicza następujące kwestie:
Działania prośrodowiskowe Grupy AB skierowane są przede wszystkim na zmniejszenie zużycia mediów i paliw, racjonalną gospodarkę odpadami opakowaniowymi oraz innymi, powstającymi w spółce odpadami. Wśród działań prośrodowiskowych należy wymienić:
• Zmniejszenie zużycia energii elektrycznej poprzez stosowanie energooszczędnego sprzętu, wyłączanie wszystkich urządzeń elektrycznym po zakończonej pracy. W wielu miejscach w firmie są zamontowane czasowe wyłączniki światła na korytarzach, a wykorzystywane źródła światła są energooszczędne. Wdrożony system BMS pozwala na zdalne sterowanie budynkiem z dowolnego miejsca z zewnątrz. Pracownik ochrony podczas obchodu budynku sprawdza czy wszystkie urządzenia, których działanie nie jest niezbędne dla funkcjonowania firmy, są wyłączone. W systemie logistycznym w Magnicach są wykorzystywane najnowsze urządzenia z zakresu techniki magazynowej, pozwalające ograniczyć energochłonność, a tym samym zużycie energii elektrycznej. Wydzielono specjalną strefę do ładowania, wymiany i regeneracji akumulatorów, wyposażoną w odpowiedni typ posadzki i wyciągi przeciwpożarowe. Do wymiany bądź regeneracji akumulatorów wzywany jest specjalistyczny serwis zewnętrzny. Wszystkie komputery oraz urządzenia elektryczne używane w firmie mają certyfikaty CE i są dobierane tak aby ich energochłonność była jak możliwie jak najniższa. Z kolei ATC podjęło następujące działania mające na celu zmniejszenie zużycia energii elektrycznej: wymiana starych lamp flourescencyjnych na energooszczędne lampy ledowe na całej powierzchni administracyjnej (planuje się również wymianę oświetlenia na energooszczędne na terenie magazynu), procedura wyłączania oświetlenia poza godzinami pracy, wybieranie nowych urządzeń elektrycznych o możliwie niskiej konsumpcji energii w procesach zakupowych.
• Panele solarne w okresie letnim woda jest podgrzewana przepływowo za pomocą paneli solarnych
• Ograniczenie zużycia papieru w AB S.A. poprzez oferowanie swoim kontrahentom rozliczenia w formie e-faktury, stosowanie faxu elektronicznego, co pozwala na otrzymywanie wiadomości drogą elektroniczną, księgowanie wyciągów bankowych w formie elektronicznej, komunikacja wewnątrz firmy odbywająca się głównie w formie elektronicznej. W ATC od 2016 roku wszystkie dokumenty są rejestrowane w formie elektronicznej, a komunikacja wewnętrzna odbywa się również w formie elektronicznej, co pozwala na znaczące ograniczenie zużycia papieru.
Poniższa tabela przedstawia wartości głównych wskaźników efektywności środowiskowej Grupy AB dla okresu sprawozdawczego od 1 lipca 2017 r. do 30 czerwca 2018 r.
| WSKAŹNIK | Jednostka | Wartość w okresie 01.07.2017 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Ilość wykorzystywanych surowców | ||
| materiały do pakowania | kg | 646 495 |
| • kartony |
kg | 532 875 |
| • etykiety |
kg | 3 544 |
| • klej |
kg | 9 718 |
| • folia |
kg | 100 357 |
| papier biurowy | kg | 25 436 |
| palety | kg | 1 603 344 |
| Zużycie paliw i energiI | ||
| Całkowite zużycie energii wg. głównych źródeł jej pozyskania – prąd | kWh | 4 562 193 |
| % energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii (OZE) | % | 11%* |
| Zużycie energii na mln zł przychody ze sprzedaży | kWh/mln zł przychodów ze sprzedaży |
553,90 |
| Całkowite zużycie paliwa - pojazdy służbowe | litry | 381 429 |
| Zużycie energii na mln zł przychodu ze sprzedaży | litry/mln zł przychodów ze sprzedaży |
46,3 |
| Zużycie wody | ||
| Całkowite zużycie wody | m3 | 9 022 |
| Wolumen wody odzyskiwanej i ponownie wykorzystywanej | m3 | 132* |
| Zużycie wody na na mln zł przychodu ze sprzedaży | m3/mln zł przychodu ze sprzedaży |
1,095 |
| Emisje do atmosfery | ||
| Masa gazów zużytych – kotły grzewcze | m3 | 595 649 |
| Emisja gazów cieplarnianych na mln zł przychodów ze sprzedaży | m3/mln zł przychodu ze sprzedaży |
72,3 |
| Masa emitowanych do atmosfery gazów cieplarnianych – pojazdy służbowe |
litry | 381 429 |
| Odpady i ścieki** | ||
| zmieszane odpady opakowaniowe | kg | 104 028 |
| folia | kg | 48 392 |
| makulatura | kg | 479 225 |
| odpady niebezpieczne | kg | 867 |
| zużyte tonery | kg | 3 650 |
| zużyty sprzęt | kg | 8 461 |
| całkowity wolumen odprowadzanych ścieków ze wskazaniem podziału wg metody oczyszczenia. |
m3 | 9 021 |
| Emisja odpadów na mln zł przychodu ze sprzedaży | kg/mln zł przychodu ze sprzedaży |
78,264 |
| Emisja ścieków na mln zł przychodu ze sprzedaży | m3/mln zł przychodu ze sprzedaży |
1,0952 |
| WARTOŚĆ SPRZEDAŻY w mln zł | 8 236,56 |
* dane szacunkowe
** przekazanie każdego rodzaju odpadów potwierdzone jest kartą przekazania odpadów.
W 2011 r. roku Grupa AB otrzymała dotację UE z programu Innowacyjna Gospodarka w kwocie 24,3 mln zł na budowę Centrum Usług Wspólnych w Magnicach. Projekt ten został ukończony w 2016 r.
AT Computers a.s. korzystało z dotacji w okresie 01.09.2009-31.08.2011 r. w kwocie 4,1 mln koron czeskich na wsparcie rozwoju kompetencji pracowniczych w okresie kryzysu oraz w okresie 01.05.2013-30.04.2015 w kwocie 3,4 mln koron czeskich na podniesienie kwalifikacji pracowników.
Największą wartością w Grupie AB są pracownicy. Ich profesjonalizm i doświadczenie to wartości, których nie da się niczym zastąpić, ponieważ stanowią one klucz do osiągania sukcesu. W relacjach pracowniczych Grupa stawia na różnorodność, możliwość rozwoju i awansu oraz poziom wynagradzania adekwatny do wykonywanych obowiązków. Zatrudniani są zarówno specjaliści najwyższej klasy z odpowiednimi kwalifikacjami i doświadczeniem, jak i ludzie młodzi, nierzadko jeszcze w trakcie edukacji, którym daje się możliwość rozwoju w ramach struktury Grupy.
Prowadząc działalność biznesową Grupa AB ceni sobie dobrą atmosferę w pracy i budowlanie długoletnich relacji z pracownikami traktując ich jako strategiczną wartość dla całej organizacji. Dlatego głównym celem polityki personalnej jest rozwój pracowników, stwarzanie dogodnych warunków pracy, dbałość o przyjazną i otwartą atmosferę, zapewnienie odpowiedniego poziomu komunikacji i wymiany informacji. Realizacja celów polityki personalnej odbywa się w zgodzie z zasadami równego traktowania, standardami etycznymi, poszanowaniem praw człowieka i w oparciu o określone formalnie warunki pracy.
Polityka zatrudnienia w Grupie AB jest regulowana zgodnie z obowiązującym prawem i znajduje odzwierciedlenie w regulaminach pracy poszczególnych spółek normujących zasady organizacji pracy, obowiązki pracodawcy i pracownika, kwestie związane z bezpieczeństwem i higieną pracy.
Polityka wynagradzania w Grupie AB wynika wprost z Regulaminu Wynagradzania (w przypadku AB S.A.) oraz praktyk szczegółowych określających zasady naliczania wynagrodzeń w poszczególnych komórkach organizacyjnych. Dodatkowo wpływ na całość działań związanych z realizacją polityki personalnej ma zatwierdzony przez Radę Nadzorczą budżet na dany rok. Na jego podstawie kontrolowana jest zarówno strona kosztowa, jak i wysokość zatrudnienia.
Trudna sytuacja na rynku pracy w zakresie pozyskania pracowników z odpowiednimi kwalifikacjami stanowi jedno ze zidentyfikowanych rodzajów ryzyka w obszarze pracowniczym. Grupa AB zarządza nim poprzez dobór właściwych narzędzi rekrutacyjnych oraz promowanie awansów wewnątrz organizacji. Rekrutacja w Grupie AB uzależniona jest od bieżących potrzeb kadrowych. Działania spółek w tym zakresie nastawione są na zapewnienie optymalnego poziomu zatrudnienia i opierają się na dwóch filarach: rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej. Procesy rekrutacji wewnętrznej stanowią dla Grupy AB cenne źródło pozyskania kandydatów, pozwalając jednocześnie na rozwój kadry i zwiększając zaangażowanie pracowników. Rekrutacje zewnętrzne prowadzone są na ogół przez pracowników działu personalnego lub też we współpracy ze stałymi partnerami w zakresie pozyskiwania pracowników i ukierunkowane są na pozyskiwanie wysokiej klasy specjalistów, których wiedza zapewni rozwój Grupy AB.
Obecna sytuacja na rynku pracy, tzw. rynek pracownika i związana z tym możliwość utraty kluczowych pracowników, jest jednym kluczowych ryzyk występujących w Grupie AB, bowiem może wiązać się z pogorszeniem jakości kluczowych procesów. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa prowadzi szereg działań mających na celu utrzymanie najlepszych pracowników, m.in. poprzez dbałość o komfort i warunki pracy, rozwój i benchmark systemów wynagradzania oraz programy szkoleniowe i rozwojowe. Dodatkowo prowadzone są projekty mające na celu identyfikowanie obszarów wymagających doskonalenia. W Grupie AB występuje niewielka fluktuacja pracowników, poniżej średniej rynkowej i w raportowanym okresie wyniosła 1,82%.
Grupa AB prowadząc działalność biznesową kładzie nacisk na zatrudnienie długookresowe starając się budować atmosferę przynależności do Grupy już od pierwszego dnia pracy.
Na koniec raportowanego okresu Grupa AB zatrudniała 1178 pracowników. Największym pracodawcą w ramach Grupy AB są: AB S.A. (zatrudniająca na dzień 30 czerwca 2018 r. 358 pracowników) oraz AT Computers a.s. w Czechach (zatrudniająca na dzień 30 czerwca 2018r. 350 pracowników). Podstawową formą zatrudnienia w Grupie AB jest umowa o pracę. Standardowo Grupa zatrudnia w początkowym okresie na podstawie umowy o pracę na okres próbny, a następnie na roczny czas określony. Kolejna umowa zawierana jest na czas nieokreślony. Ważnym aspektem polityki personalnej Grupy AB jest stabilność zatrudnienia. Niemal 15% ogółu zatrudnionych stanowią pracownicy ze stażem powyżej 10 lat. Osoby te są szczególnie cenne, gdyż posiadają szeroką wiedzę o kluczowych procesach oraz stanowią wsparcie dla nowozatrudnionych.
Grupa AB rozwija i stosuje skuteczne systemy, standardy oraz procedury bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP), adekwatne do ryzyka związanego ze specyfiką prowadzonej działalności. Program BHP w spółkach na terenie Polski jest realizowany poprzez wykorzystanie w działaniach standardu PN-N- 18001. W Grupie ATC program BHP jest zgodny ze standardami obowiązującymi na terenie Republiki Czeskiej. Celem polityki BHP jest utrzymywanie zdrowego i bezpiecznego środowiska pracy oraz minimalizacja ryzyka dla pracowników, kontrahentów, gości i pozostałych osób, których mogą dotyczyć działania firmy. Cel ten jest realizowany poprzez następujące zasady BHP:
Poniższa tabela przedstawia poziom wypadkowości w raportowanym okresie w Grupie AB:
| WYPADKI W OKRESIE 01.07.2017 - 30.06.2018 | GRUPA AB |
|---|---|
| Ilość ogólna wypadków | 5 |
| Liczba wypadków śmiertelnych | 0 |
| Liczba dni niezdolności do pracy po wypadkach | 256 |
| Wskaźnik częstości wypadków * | 4,2 |
| Wskaźnik ciężkości wypadków** | 51 |
* liczba wypadków w okresie na 1000 zatrudnionych
** średnia liczba dni niezdolności do pracy w wyniku wypadku
Grupa AB prowadzi działalność biznesową z poszanowaniem praw człowieka oraz jego godności. Realizowana w Grupie AB polityka zakłada brak dyskryminacji zarówno bezpośredniej, jak i pośredniej. Grupa AB kładzie olbrzymi nacisk na tworzenie środowiska pracy wolnego od dyskryminacji, mobbingu oraz wszelkiego rodzaju uprzedzeń. Szczególną uwagę Grupa AB przykłada do kwestii równouprawnienia płci, która przejawia się m.in. w prowadzonych projektach rekrutacyjnych, gdzie płeć kandydata nie ma znaczenia oraz w zasadach doboru personelu, gdzie jedynym kryterium jest poziom kompetencji. Pracownicy Grupy mają możliwość zgłaszania przypadków dyskryminacji swoim przełożonym, przełożonym wyższego szczebla, pracownikom działu HR lub Działu Prawnego. Działania polegające na dyskryminacji, molestowaniu, mobbingu podlegają indywidualnej analizie i nie są akceptowane w Grupie AB.
Głównym narzędziem komunikacji z pracownikami jest wewnętrzny system pełniący funkcję intranetu. Oprócz informacji dotyczących bieżących wydarzeń stanowi on także bazę wiedzy zawierającą wszelkie niezbędne druki i formularze. Cyklicznie ukazuje się też magazyn "ABOUT" redagowany przez pracowników spółki, opisujący ważne wydarzenia z życia firmy oraz pasje i zainteresowania naszych pracowników.
W Grupie nie funkcjonują związki zawodowe. Interesy pracowników i współpracowników reprezentują ich bezpośredni przełożeni lub Dyrektor ds. Personalnych.
Poszanowanie dla praw człowieka przekłada się jednoznacznie także na brak akceptacji pracy dzieci i pracy przymusowej. W badanym okresie nie odnotowano przypadków i nie przyjęto zgłoszeń związanych z pracą dzieci czy pracą przymusową.
Grupa AB oferuje swoim pracownikom nie tylko wynagrodzenia adekwatne do wykonywanych obowiązków, ale także bogaty pakiet świadczeń dodatkowych i inicjatyw skierowanych do pracowników i ich rodzin.
Wśród szeregu świadczeń ofertowanych przez spółki Grupy AB wymienić można przede wszystkim:
Oprócz świadczeń dodatkowych, Grupa podejmuje także działania mające na celu zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez inicjatywy skierowane bezpośrednio do pracowników i ich rodzin. Są to m.in.:
Chcąc ułatwić pracownikom dojazd do pracy do siedziby w Magnicach, Grupa AB sfinansowała budowę zadaszonego przystanku autobusowego. Dodatkowo utworzono specjalne połączenia autobusowe, które w dogodny sposób komunikują najdalsze zakątki Wrocławia z siedzibą w Magnicach.
W odpowiedzi na potrzeby pracowników, w siedzibie w Magnicach powstał specjalny kącik kulturalny. Miejsce to pozwala na swobodną wymianę książek, filmów i gier wideo. Pracownicy mogą też zostawiać tam zabawki oraz gry dla najmłodszych odwiedzających naszą firmę.
ATC oferuje swoim pracownikom możliwość skorzystania z dedykowanych stref relaksu. W ramach przestrzeni biurowej wydzielono również strefę przeznaczoną dla dzieci pracowników, wyposażoną w zabawki i książki.
Jednorazowy dodatek dla pracownika, któremu urodziło się dziecko w postaci karty przedpłaconej z możliwością wykorzystania na artykuły dziecięce.
Organizowane we współpracy z partnerami z zakresu opieki medycznej bezpłatne programy profilaktyczne, m.in. szczepienia przeciwko grypie, dzień zdrowia, profilaktyka chorób skóry.
Grupa AB organizuje uroczysty bal dla pracowników, podczas którego, oprócz dobrej zabawy, prowadzone są liczne konkursy i przyznawane nagrody dla pracowników z 10- i 20-letnim stażem pracy.
ATC organizuje imprezy z okazji Nowego Roku, z okazji dnia Świętego Marcina oraz letnie imprezy z grillem.
Impreza dla dzieci pracowników organizowana w jednym z wrocławskich parków rozrywki.
Drobne prezenty dla pracowników, np. z okazji Dnia Kobiet czy Dnia Chłopaka.
W spółkach AB S.A. i B2B funkcjonuje Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. Na poziomie Grupy nie zostały ujednolicone regulaminy związane z działalnością socjalną i każda spółka w ramach funduszu określa własne świadczenia. Do najważniejszych należą tu:
Jednym z elementów polityki personalnej Grupy AB jest zapewnienie wykwalifikowanych, wykształconych i kompetentnych pracowników, którzy potrafią zaspokoić obecne i przyszłe potrzeby biznesowe. Proces ten wymaga inwestowania w obszar rozwoju i edukacji pracowników. W spółce realizowane są zarówno szkolenia miękkie, jak i twarde, wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Prowadzone są kursy językowe, obecnie z języka angielskiego i niemieckiego (grupowe i indywidualne).
Pracownicy działów sprzedażowych cyklicznie odbywają szklenia produktowe. Grupa AB, jako grupa handlowa, szczególny nacisk kładzie na szkolenia kompetencyjne pionu zakupów i sprzedaży. W ramach tego obszaru realizowane są szkolenia z: technik sprzedaży, negocjacji zakupowych, negocjacji z sieciami handlowymi, skutecznych prezentacji i profesjonalnej sprzedaży.
Dla menedżerów organizowane są szkolenia z zakresu: zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji w zespole, zarządzania zmianą, motywowania.
Nowozatrudnione osoby w pierwszych dniach pracy przechodzą proces on-boardingowy, podczas którego dowiadują się o strukturze, wartościach, produktach i najważniejszych faktach z życia firmy. W proces on-boardingu jest zaangażowany zespół HR, bezpośredni przełożeni, a także wyznaczeni pracownicy poszczególnych działów.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rozwojowym pracowników, spółka AB uruchomiła również projekt"Akademia Działu Handlowego", który skierowany jest do wszystkich pracowników, chcących związać swoją karierę zawodową z działem handlowym. Program składa się z cyklu szkoleniowego zakończonego egzaminem. Pracownicy z najlepszymi wynikami mają możliwość pracy w dziale handlowym. Posiadając wysoce wykwalifikowaną kadrę spółka prowadzi także projekty szkoleniowe skierowane do naszych partnerów biznesowych.
Na szczególną uwagę zasługuje Centrum Kompetencyjne AB. Ideą Centrum Kompetencyjnego AB jest przekazanie wiedzy i rozwiązań w teorii oraz praktyce odnośnie najnowszych technologii IT, a także podniesienie kwalifikacji w zakresie kompetencyjnym. Szkolenia prowadzą certyfikowani trenerzy AB oraz trenerzy zewnętrzni. W ramach Centrum Kompetencyjnego przeprowadzane są szkolenia techniczne z zakresu systemów operacyjnych, oprogramowania narzędziowego, administracji i konfiguracji serwerów, a także narzędzi pozwalających na przygotowanie projektów budowy struktury teleinformatycznej firmy. Dzięki umieszczeniu w ofercie szkoleń z zakresu technik sprzedaży, rozmów handlowych, negocjacji etc., klienci mogą podnieść także swoje umiejętności interpersonalne w biznesie. Centrum Kompetencyjne kieruje swoją ofertę nie tylko dla klientów firmy AB S.A., ale dla każdego, kto chce kształcić się w naszych progach.
Grupa aktywnie prowadzi program stażowy, głównie we współpracy z Wyższą Szkołą Bankowe we Wrocławiu. W raportowanym okresie staż w spółce odbyło 27 studentów i absolwentów. Część z osób decyduje się na dalszą współpracę z AB po zakończeniu praktyk.
Grupa AB angażuje się również w tworzenie nowych kierunków studiów, prowadząc projekt z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu, w celu uruchomienia unikatowych w skali kraju studiów podyplomowych na kierunku "Rozwiązania IT w chmurze obliczeniowej". Studia te są odpowiedzią na stale rosnące zapotrzebowanie pracodawców na specjalistów z zakresu cloud computingu.
Grupa wspiera innowacyjne pomysły. Oprócz regularnego członkostwa w Zachodniej Izbie Gospodarczej, wspiera również konkurs "Dolnośląski Gryf", w którego kapitule zasiada prezes spółki Andrzej Przybyło. Konkurs jest przeznaczony dla przedsiębiorstw i jednostek samorządu terytorialnego z Dolnego Śląska. Jest to też jedna z najbardziej prestiżowych nagród z dziedziny gospodarki i biznesu w regionie. Ma on na celu pro mowanie i nagradzanie najważniejszych osiągnieć gospodarczych, a także docenienie innowacyjności i zaangażowania inwestycyjnego. Wspiera też działania na rzecz społeczności lokalnej. Uczestnicy rywalizują o nagrodę w 8 kategoriach:
Kolejną inicjatywą, która promuje i nagradza studentów oraz młodych pracowników nauki, jest konkurs "Młode Talenty", za którym stoi Dolnośląski Klub Kapitału. Od 2017 r. członkiem kapituły jest prezes zarządu AB S.A. Andrzej Przybyło. Zasiada on obok rektorów uczelni, reprezentantów władz regionu oraz innych przedsiębiorców. Przedsięwzięcie zyskało również wsparcie Marszałka Województwa Dolnośląskiego oraz Wojewody. Młodzi innowatorzy rywalizują o nagrody w jednej z sześciu kategorii:
Centrum Kompetencyjne AB autoryzowanym ośrodkiem egzaminacyjnym Pearson VUE
Międzynarodowe egzaminy certyfikacyjne z branży IT: Microsoft, Cisco, HPE, Dell, EMC, VMWare, Juniper, Veem, Citrix, NetApp i wiele innych.
24 szkoleń i konferencji w Q2 2018 – 746 uczestników 17 webinariów w Q2 2018 – 1 257 uczestników 75 egzaminów w Q2 2018 – w Pearson VUE
Grupa AB promuje rozwijanie pasji i zainteresowań, a także aktywne spędzanie czasu wolnego wśród swoich pracowników.
W firmie funkcjonuje amatorska drużyna biegowo-triathlonowa. Każdy z pracowników startujący w zawodach ma możliwość otrzymania stroju sportowego. Firma sponsoruje również opłaty startowe.
Do dyspozycji pracowników jest też sala gimnastyczna przy Kobierzyckim Ośrodku Sportu i Rekreacji.
Imprezy sportowe, w których wzięli udział nasi pracownicy:
| NAZWA | Liczba uczestników |
Dystans |
|---|---|---|
| Kilometry Pomocy | 20 | 5 |
| Bieg IT | 26 | 10 |
| Bieg Niepodległości | 23 | 10 |
| Wrocławska Dycha | 22 | 10 |
Alsen Marketing jest mocno zaangażowana w rozwój sportów elektronicznych. Od wielu lat sponsoruje drużynę Alsen-Team. Alsen- -Team to polska profesjonalna organizacja e-sportowa, której celem jest propagowanie i rozpowszechnianie sportów elektronicznych. Drużyna uczestniczy w eventach gamingowych w Polsce i zagranicą, a zawodnicy niejednokrotnie zdobywali miejsce na podium w rozgrywkach. Nabyte przez nich doświadczenie w Alsen-Team jest cenione przez profesjonalne drużyny sportowe. Świadczą o tym transfery zawodników m.in. do Legii Warszawa czy angielskiej organizacji Method.
Podczas dużych eventów e-sportowych, jak np. Intel Extreme Masters, Poznań Game Arena czy Targi GameOn, Alsen Marketing wystawia swoje stoisko, gdzie prowadzone są rozgrywki gamingowe, a swoje umiejętności mogą sprawdzić także goszczące na wydarzeniu dzieci i młodzież. W trakcie raportowanego roku finansowego w organizacji działały stałe dywizje FIFA, CS:GO, League of Legends i Playerunknown's Battlegrounds. Trzy z nich funkcjonowały jako akademia, gdzie zawodnicy mogli ćwiczyć swoje możliwości pod okiem zawodowych graczy.
Zespoły uczestniczą w obozach przygotowawczych i zgrupowaniach, które mają na celu podniesienie kwalifikacji zawodników. W opisywanym roku finansowym najważniejsze turnieje w jakich Alsen-Team zdobył podium to m.in.: 1. miejsce w Piątym Sezonie PlayStation League FIFA 18 (Kamil "Riptorek" Soszyński), 2. miejsce w V4 Future Sport Fest FIFA 18 na Węgrzech (Kamil "Riptorek" Soszyński), 1. miejsce w turnieju EKSTRAKLASA CUP FIFA 18 (Bartek "bejott" Jakubowski).
Grupa stale współpracuje z szeregiem fundacji i organizacji pożytku publicznego, oferując wsparcie ich podopiecznym.
Współpraca z fundacją Mam Marzenie trwa nieprzerwanie od 2011 r.. W spełnianie marzeń zaangażowani są nie tylko pracownicy działu marketingu, ale również product managerowie, którzy dbają o to, by sprzęt, który otrzymują Marzyciele był jak najlepszej jakości i sprawiał im radość.
Coroczna zbiórka środków finansowych oraz rzeczowych organizowana przez i wśród pracowników spółki AB na rzecz wybranej spośród lokalnej społeczności rodziny, która zgłosiła się do programu.
W okresie Świąt Bożego Narodzenia AB S.A. wspiera Dom Dziecka w Bierutowie kupując środki pierwszej potrzeby, na które zapotrzebowanie zgłasza placówka.
Z okazji świąt w 2017 r. AB S.A. przekazała wysokiej klasy komputer gamingowy wraz z monitorem, niezbędnymi akcesoriami i oprogramowaniem, a także ufundowała telewizor LED oraz konsolę Microsoft Xbox One wraz z grami.
W okresie świątecznym AB S.A. pomaga również Wrocławskiemu Hospicjum dla Dzieci, przekazując środki pierwszej potrzeby i prezenty dla jego podopiecznych.
Starając się dotrzeć również do mniejszych organizacji, które nie mają dużej siły przebicia, Grupa wspiera jeden z wrocławskich rodzinnych domów dziecka. W roku finansowym 2017/18 ufundowano wyprawkę dla nowego członka rodziny.
Od 2015 r. AB S.A. aktywnie uczestniczy w akcji "Ciuch w ruch". Dzięki niej, oprócz pomocy potrzebującym, również propagowana jest idea recyclingu wśród pracowników. W głównej siedzibie spółki umieszczono dwa kontenery, do których można wrzucać niepotrzebne oraz zużyte ubrania. Dochód z ich przetworzenia zostaje przekazany na rzecz fundacji Cukierkowo, opiekującej się dziećmi i młodzieżą z cukrzycą.
Szukając nowych i nietypowych form wsparcia, AB S.A. przekazuje kwotę 50 groszy od każdej kartki świątecznej rozsyłanej do partnerów w okresie Świąt Bożego Narodzenia.
Należąca do Grupy AB spółka Rekman wspiera z kolei fundację Pomagamy Mikołajowi. W roku finansowym 2017/2018 firma wsparła dzieci z rodzin najbardziej potrzebujących. W tym celu przekazano zabawki, o których dzieci pisały w listach do Św. Mikołaja.
Rekman od wielu lat wspiera też Stowarzyszenie Charytatywno- -Opiekuńcze im. Bł. Marii Teresy Gerhardinger przy domu Pomocy Społecznej dla Dzieci w Świebodzicach. Każdego roku przekazując zabawki oraz gry edukacyjne, które służą w codziennej terapii dzieci niepełnosprawnych intelektualnie.
Od kilku lat Grupa przekazuje gadżety i upominki na nagrody w konkursach strzeleckich dla dzieci i młodzieży.
Resellerowie współpracujący z ATC mogą zwrócić się do spółki o wsparcie dla wskazanej organizacji charytatywnej, szpitala itp. ATC wspiera finansowo wskazane cele w kwocie równej wsparciu dostarczonemu tej organizacji przez resellera. W ten sposób ATC wsparło hospicjum, Domy Dziecka, FN Motol – szpital hematologiczny. ATC wspierało finansowo również wydarzenia sportowe i kulturalne, takie jak Ostrava bicycle races Porubajk, imprezy z okazji Dnia Dziecka.
AB S.A. jest członkiem "Global Technology Distribution Council", prestiżowego stowarzyszenia zrzeszającego największych i najbardziej wpływowych dystrybutorów z całego świata. Misją stowarzyszenia jest przybliżanie producentom IT i inwestorom roli dystrybucji na rynku nowych technologii oraz budowanie wspólnej platformy komunikacyjnej.
AB S.A. jest także uczestnikiem programu "Polski Czempion" realizowanego przez Polską Agencję Inwestycji i Handlu i PwC, przy współpracy z Agencją Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej. Głównym celem projektu jest wspieranie regionalnych przedsiębiorców w ekspansji gospodarczej i eksportowej na rynki zagraniczne.
Jako dystrybutor sprzętu elektronicznego AB chce zmienić prawo w taki sposób, aby wpłynęło to korzystnie na środowisko naturalne. Dlatego jest aktywnym członkiem organizacji zrzeszającej importerów i producentów sprzętu elektrycznego i elektronicznego branży RTV i IT – ZIPSEE. Grupa angażuje się w sprawy związane z gospodarką odpadami elektronicznymi czy legislacją.
ul. Europejska 4, 55-040 Magnice
Tel.: +48 71 32 40 600 E-mail: [email protected]
AB S.A. is entered into the National Court Register kept by the District Court for Wrocław - Fabryczna, 6th Economic Division of the National Court Register under number KRS 0000053834
Share capital: PLN 16,187,644.00 Paid in: PLN 16,187,644.00
www.ab.pl
Broadline Distributorof the Year 2017/2018 Poland
Broadline Distributorof the Year 2017/2018 Czech Republic
The largest IT company in the 2018
The largest IT Capital Group in the 2018
The largest polish IT distributor in the 2018
The Man of the IT market 2017 Andrzej Przybyło Chairm of the Board
Sales Director of Distributor 2017 Patrycja Gawarecka – Director of Sales and Marketing
Salesman of the Year 2017 Łukasz Knap Key Account Menager
Cloud Distributor 2018
Sales and Marketing Director 2018 Patrycja Gawarecka
Special Reward Award 2018 for the Management Board of AB S.A.
Producer of the Year 2017 in Czech Republic
Distributor of the Year 2017 in Czech Republic
Distributor of the Year 2017 in Slovakia
www.ab.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.