Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

ZA III KWARTAŁ 2018

GRUPA KAPITAŁOWA KINO POLSKA TV S.A.

Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

zawierający

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

oraz

Kwartalną informację finansową Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. ("Raport")

SPIS TREŚCI

	SPIS TREŚCI 3
	OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A 6
I.	WYBRANE DANE FINANSOWE 7
	1. INFORMACJE OGÓLNE O EMITENCIE I JEGO GRUPIE KAPITAŁOWEJ WRAZ Z OPISEM ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 8 2. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A 11 3. WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A 12 4. ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT, WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ. 13 5. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE ORAZ INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 15
	II. ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
	GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 R 17
	1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 20 2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 21 3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 22 4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM. 23 5. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 24
	III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 R. 48
	1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 49 2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 52 3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 53 4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 54 5. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ 55
IV.	INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 R 80
	1. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA DANY ROK W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W NINIEJSZYM RAPORCIE W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH 81
	2. WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU OKRESOWEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 81 3. ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY
	ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU KWARTALNEGO,

WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU KWARTALNEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB .............................................................. 82

4. WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ ............................ 82
5. INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI JEŻELI POJEDYNCZO LUB ŁĄCZNIE SĄ ONE ISTOTNE I ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE .......................................................................... 82
6. INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI – ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WARTOŚĆ ISTNIEJĄCYCH PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI JEST ZNACZĄCA............................................................ 82
7. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ GRUPĘ ................................. 83
8. WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ GRUPĘ WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU ...................................... 87

Niniejszy Raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za III kwartał roku obrotowego 2018 obejmujący okres od 1 stycznia 2018 r. do 30 września 2018 r. i zawiera skrócone sprawozdanie finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").

Kino Polska TV S.A. na podstawie §62 ust. 1 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego śródrocznego raportu jednostkowego i zamieszcza kwartalną informację finansową w niniejszym Raporcie.

Warszawa, dnia 14 listopada 2018 r.

OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A.

Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 14 listopada 2018 r.

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski Berk Uziyel

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Marcin Kowalski Alber Uziyel

Członek Zarządu Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Dominika Talaga-Spławska

Główna Księgowa

I. WYBRANE DANE FINANSOWE

1. Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta

Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. W dniu 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.

W dniu 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A.zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: www.kinopolska.pl

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 września 2018 r.

Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
Berk Uziyel Członek Zarządu,
Marcin Kowalski Członek Zarządu,
Alber Uziyel Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 września 2018 r.

Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Stacey Sobel Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
Katarzyna Woźnicka Członek Rady Nadzorczej,
Levent Gültan Członek Rady Nadzorczej

W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:

emisja kanałów telewizyjnych Telewizja Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka TV, FilmBox i kanałów tematycznych oraz sprzedaż czasu reklamowego,
produkcja kanałów telewizyjnych,
sprzedaż praw licencyjnych.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:

1) "Kino Polska TV" Spółka Akcyjna jednostka dominująca zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem 0000363674, o kapitale zakładowym wynoszącym 1 982 140,40 zł, dzielącym się na 19 821 404 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda;
2) Filmbox International Ltd. jednostka zależna wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Companies House pod nr 06931548 w Londynie, o kapitale zakładowym 3 350 000,00 funtów, Emitent posiada 3 350 000 udziałów o wartości nominalnej 1,00 funt każdy, co stanowi 100% głosów na walnym zgromadzeniu oraz 100% udziału w kapitale zakładowym tej spółki.
3) Stopklatka Spółka Akcyjna jednostka zależna wpisana do rejestru zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem 0000332145, o kapitale zakładowym wynoszącym 11 171 260 zł, dzielącym się na 11 171 260 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1,00 zł każda;

Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:

1. SPI International Magyarorszag, Kft. (Budapeszt, Węgry) 100% udziałów,
1. Help Film s.r.o. (Praga, Czechy) 100% udziałów,
1. Help Film Slovakia s.r.o. (Bratysława, Słowacja) 100% udziałów.

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. zostały objęte następujące podmioty:

Kino Polska TV S.A.,
Filmbox International Ltd.,
Help Film s.r.o.,
Help Film Slovakia s.r.o.,
SPI International Magyarorszag, Kft.
Stopklatka S.A.*

* Spółka konsolidowana od 14 czerwca 2018 r.

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2017 r. zostały objęte następujące podmioty:

Kino Polska TV S.A.,*
Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o.,*
Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o.,*
KPTV Media Sp. z o.o.,*
Filmbox International Ltd.,
Help Film s.r.o.,
Help Film Slovakia s.r.o.,
SPI International Magyarorszag, Kft,

* Połączenie spółek Kino Polska TV S.A., Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. oraz KPTV Media Sp. z o.o., zostało zarejestrowane 26 czerwca 2018 r.

W dniu 14 czerwca 2018 r. Spółka nabyła 41,14% kapitału akcyjnego Stopklatka S.A. za 32 173 tys. zł i tym samym przejęła kontrolę nad Stopklatka S.A. (do dnia 14 czerwca 2018 r. Spółka posiadała 41,50% akcji Stopklatka S.A.).

W dniu 6 września 2018 r. Spółka nabyła od Pana Hakana Atlan 1.014.286 akcji zwykłych na okaziciela Stopklatka S.A. stanowiących 9,08% kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 28 września bieżącego roku Spółka nabyła 26.772 akcji Stopklatka S.A. Dodatkowo w dniu 5 października 2018 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 647.844 akcji Stopklatki S.A. stanowiących 5,80% kapitału zakładowego Stopklatki.

W rezultacie Kino Polska TV S.A. bezpośrednio posiada obecnie 10.920.784 akcji Stopklatka S.A., stanowiących 97,76% kapitału zakładowego, uprawniających do 10.920.784 ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Stopklatki, co stanowi 97,76% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Stopklatka S.A.

W związku z powyższym na dzień 30 września 2018 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:

Kino Polska TV S.A. (Polska) jednostka dominująca,
Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna,
Stopklatka S.A. (Polska) jednostka zależna.

2. Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

	Wybrane dane finansowe	9 miesiące zakończone 30 września 2018 r. (niebadane)	9 miesiące zakończone 30 września 2017 r. (niebadane)	9 miesiące zakończone 30 września 2018 r. (niebadane)	9 miesiące zakończone 30 września 2017 r. (niebadane)
		w tys. zł			w tys. EUR
I	Przychody ze sprzedaży	102 290	89 025	24 048	20 930
II	Zysk z działalności operacyjnej	43 121	13 088	10 138	3 077
III	Zysk przed opodatkowaniem (brutto)	41 589	12 401	9 778	2 915
IV	Całkowite dochody ogółem	38 764	9 882	9 113	2 323
V	Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach)	19 821 404	19 821 404	19 821 404	19 821 404
VI	Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach)	1,96	0,50	0,46	0,12
VII	Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej	18 971	5 258	4 461	1 236
VIII	Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(51 284)	(1 083)	(12 057)	(255)
IX	Środki pieniężne netto z działalności finansowej	39 030	(7 475)	9 176	(1 757)
X	Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	9 973	5 706	2 345	1 341
		Stan na 30 września 2018 r. (niebadany)	Stan na 31 grudnia 2017 r.	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany)	Stan na 31 grudnia 2017 r.
		w tys. zł			w tys. EUR
XI	Aktywa trwałe	153 498	84 230	35 936	19 720
XII	Aktywa obrotowe	49 810	39 266	11 661	9 193
XIII	Aktywa razem	203 307	123 496	47 597	28 912
XIV	Zobowiązania długoterminowe	75 121	14 343	17 587	3 358
XV	Zobowiązania krótkoterminowe	47 366	49 654	11 089	11 625
XVI	Kapitał własny	80 820	53 905	18 921	12 620
XVII	Kapitał zakładowy	1 982	1 982	464	464

Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na dzień 30 września 2018 r. – 4,2714 zł/EUR;
pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego, liczonego jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie 1 stycznia 2018 r. – 30 września 2018 r. określonych przez Narowy Bank Polski – 4,2535 zł/EUR.

3. Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A.

	Wybrane dane finansowe	9 miesiące zakończone 30 września 2018 r. (niebadane)	9 miesiące zakończone 30 września 2017 r. (niebadane)	9 miesiące zakończone 30 września 2018 r. (niebadane)	9 miesiące zakończone 30 września 2017 r. (niebadane)
			w tys. zł		w tys. EUR
I	Przychody ze sprzedaży	104 563	95 853	24 583	22 535
II	Zysk z działalności operacyjnej	12 870	8 041	3 026	1 891
III	Zysk przed opodatkowaniem (brutto)	11 452	7 353	2 692	1 729
IV	Całkowite dochody ogółem	8 926	5 063	2 098	1 190
V	Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach)	19 821 404	19 821 404	19 821 404	19 821 404
VI	Zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej (nie w tysiącach)	0,45	0,26	0,11	0,06
VII	Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej	13 684	3 904	3 217	918
VIII	Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(52 396)	(1 077)	(12 318)	(253)
IX	Środki pieniężne netto z działalności finansowej	37 935	(7 476)	8 919	(1 758)
X	Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	1 239	2 743	291	645
		Stan na 30 września 2018 r. (niebadany)	Stan na 31 grudnia 2017 r.	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany)	Stan na 31 grudnia 2017 r.
			w tys. zł		w tys. EUR
XI	Aktywa trwałe	236 163	198 726	55 289	46 525
XII	Aktywa obrotowe	33 400	31 953	7 819	7 481
XIII	Aktywa razem	269 563	230 679	63 109	54 006
XIV	Zobowiązania długoterminowe	67 784	13 868	15 869	3 247
XV	Zobowiązania krótkoterminowe	36 311	49 123	8 501	11 500
XVI	Kapitał własny	165 468	179 906	38 739	42 119
XVII	Kapitał zakładowy	1 982	1 982	464	464

Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na dzień 30 września 2018 r. – 4,2714 zł/EUR;
pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego, liczonego jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie 1 stycznia 2018 r. – 30 września 2018 r. określonych przez Narowy Bank Polski – 4,2535 zł/EUR.

4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.

Nabycie udziałów w Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.

23 stycznia 2018 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 236 udziałów spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. ("CTN&P"), stanowiących 30% w kapitale zakładowym, za cenę 10.000.000 (słownie: dziesięć milionów) zł. Po transakcji Emitent posiadał 100% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P. Spółka poinformowała o tym fakcie w raporcie bieżącym nr 2/2018, a także wcześniej o zamiarze nabycia w raporcie bieżącym nr 14/2017 z dnia 13 grudnia 2017 roku.

Podpisanie listu intencyjnego

7 marca 2018 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. podpisał z Agora S.A. list intencyjny w sprawie negocjacji potencjalnej transakcji nabycia przez Emitenta od Agory akcji spółki Stopklatka S.A. ("Stopklatka"). Spółka o poinformowała o tym zdarzeniu w raporcie bieżącym nr 3/2018. Podpisanie listu intencyjnego nie zobowiązywało żadnej ze stron do przeprowadzenia rozważanej transakcji. List intencyjny obowiązywał do dnia 30 czerwca 2018 r. W dniu zawarcia listu intencyjnego Emitent posiadał około 41,50% akcji w Stopklatce, a Agora – około 41,14%.

Nabycie udziałów w Stopklatka S.A.

Dywidenda za rok 2017

15 czerwca 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r. w wysokości 21.882.255,45 zł, w ten sposób, że kwota 10 901 772,20 zł została przeznaczona do podziału wśród akcjonariuszy Spółki poprzez wypłatę dywidendy. Pozostała część wypracowanego zysku za 2017 r. w kwocie 10 980 483,25 zł została przeznaczona na kapitał zapasowy.

Dywidenda dla akcjonariuszy Emitenta za rok 2017 wyniosła 0,55 PLN (słownie: pięćdziesiąt pięć groszy) brutto na jedną akcję Spółki.

Do dywidendy byli uprawnieni akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 29 czerwca 2018 r. ("Dzień dywidendy").

Dywidenda została wypłacona w dniu 16 lipca 2018 r.

Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A.

15 czerwca 2018 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., podczas którego podjęto uchwały w przedmiocie:

zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej Kino Polska TV S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r.,
zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2017 r;
podziału zysku za rok 2017,
udzielenia członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w roku 2017,
odwołanie Pana Piotra Reisch z funkcji Członka Rady Nadzorczej i powołanie Pana Levent Gültan na tę funkcję,
połączenia Emitenta ze spółkami zależnymi Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o.

Połączenia Emitenta ze spółkami zależnymi – Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o.

26 czerwca 2018 r. Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców połączenia Emitenta ze spółkami zależnymi – Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. ("Spółki Przejęte"). Połączenie Spółek dokonywane zostało na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Spółek Przejętych do spółki "Kino Polska TV" S.A. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Emitent wstąpił z dniem połączenia tj. 26 czerwca 2018 r., we wszystkie prawa i obowiązki Spółek Przejętych.

Nabycie akcji w Stopklatka S.A.

6 września 2018 r. w pierwszej transzy Spółka nabyła 1.014.286 akcji zwykłych na okaziciela Stopklatka S.A. stanowiących 9,08% kapitału zakładowego.

W dniu 5 października 2018 r. w drugiej transzy Kino Polska TV S.A. nabyła 647.844 akcji Stopklatki S.A. stanowiących 5,80% kapitału zakładowego Stopklatki.

Dodatkowo w dniu 28 września bieżącego roku Spółka nabyła 26.772 akcji Stopklatka S.A.

Dystrybucja kanałów filmowych marki FilmBox poza granicami Polski

W okresie styczeń – wrzesień 2018 r. Grupa stale zwiększała obszar dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox. Największe wzrosty przychodów zanotowano na Słowacji, w Czechach w Rumunii i Bułgarii, w krajach byłej Jugosławii oraz w krajach nadbałtyckich.

5. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe oraz inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej Emitenta

Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe	9 miesięcy zakończonych 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończonych 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)	Zmiana %
Przychody ze sprzedaży z działalności kontynuowanej	102 290	89 025	15
Wynik na działalności operacyjnej - działalność kontynuowana	43 121	13 088	229
Wynik netto z działalności kontynuowanej	38 579	9 979	287
EBITDA1	56 115	44 935	25

Dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

Przez 9 miesięcy 2018 r. Grupa Kapitałowa wypracowała 102 290 tys. zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza 15% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Wzrost sprzedaży odnotował m.in. segment Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (wzrost o 10%, wartościowo 5 180 tys. zł). Dobre wyniki segmentu są efektem wzrostów przychodów z działalności w Polsce, na Węgrzech, w Słowacji, Czechach (większa liczba subskrybentów), Rumunii, krajach byłej Jugosławii oraz krajach nadbałtyckich. Segment Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne stanowi obecnie największe źródło przychodów Grupy – 57% udziału. Przychody segmentu Kanały marki Kino Polska (udział 21%) zanotowały 4% wzrost (wartościowo 932 tys. zł) w porównaniu do analogicznego okresu zeszłego roku , do czego przyczyniły się większe wpływy emisji i reklam na tych kanałach. Segment Zoom TV w analizowanym okresie wygenerował 7 952 tys. zł przychodów. Stanowi

¹ Definicja EBITDA została zaprezentowana w nocie 25 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowym za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2017 r.

to wzrost o 95% (wartościowo 3 864 tys. zł) w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Istotny wpływ na większe przychody Grupy miała działalność kanału Stopklatka TV (wyniki kanału Stopklatka są konsolidowane od 1 lipca br. jako efekt przejęcia kontroli nad Spółką Stopklatka S.A.), który to odnotował 5 760 tys. zł przychodów z reklam w trzecim kwartale 2018 roku.

Zysk na działalności operacyjnej w analizowanym okresie był o 229% wyższy, a zysk netto z działalności kontynuowanej był wyższy o 287% od wyników analogicznego okresu roku ubiegłego. Podobnie jak w poprzednim raportowanym okresie główną przyczyną skokowego wzrostu wyników było rozpoznanie zysku na wycenie posiadanego dotychczas udziału w Stopklatka S.A. w kwocie 26 911 tys. zł. Po eliminacji efektu tej wyceny zysk na działalności operacyjnej byłby wyższy o 24%, niż w analogicznym okresie zeszłego roku, głównie dzięki wyższym wynikom w segmencie Kanały Filmbox i kanały tematyczne, Zoom TV, Kanały marki Kino Polska oraz niższym pozostałym kosztom operacyjnym.

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 R.

W dniu 14 listopada 2018 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 września 2018 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 38 764 tys. zł.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 30 września 2018 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 203 307 tys. zł.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 września 2018 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 6 717 tys. zł.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 września 2018 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 21 321 tys. zł.

Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski Berk Uziyel

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Marcin Kowalski Alber Uziyel

Członek Zarządu Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Dominika Talaga-Spławska

Główna Księgowa

Warszawa, dn. 14 listopada 2018 r.

1. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

	Nota	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży produktów i usług	4, 5	102 290	89 025	37 892	29 995
Koszty operacyjne	5	(86 144)	(74 116)	(33 022)	(24 670)
Wynik na wycenie udziału w Stopklatka S.A.	10	26 911	-		-
Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne	6 7	999 (321)	269 (1 324)	125 (36)	196 (262)
Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności		(614)	(766)	-	(415)
Zysk na działalności operacyjnej		43 121	13 088	4 959	4 844

Przychody finansowe	8	16	35		8
Koszty finansowe	9	(1 548)	(722)	(671)	(260)
Zysk przed opodatkowaniem		41 589	12 401	4 289	4 592
Podatek dochodowy		(3 010)	(2 422)	(1 235)	(843)
Zysk netto z działalności kontynuowanej		38 579	9 979	3 053	3 749

Zysk netto za okres		38 579	9 979	3 053	3 749
Zysk netto za okres przypisany:
– właścicielom jednostki dominującej		38 872	9 979	3 345	3 749
– udziałowcom niekontrolującym		(293)	-	(293)	-
		38 579	9 979	3 052	3 749
Pozostałe całkowite straty, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków:		185	(97)	(285)	150
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych		185	(97)	(285)	150
Całkowite dochody ogółem		38 764	9 882	2 768	3 899

Całkowity dochód ogółem przypisany:
– właścicielom jednostki dominującej		39 057	9 882	3 060	3 899
– udziałowcom niekontrolującym		(293) 38 764	- 9 882	(293) 2 767	- 3 899

Całkowity dochód ogółem przypisany jednostce dominującej:
– z działalności kontynuowanej		39 057	9 882	3 060	3 899
		39 057	9 882	3 060	3 899
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej		1,96	0,50	0,17	0,19
		1,96	0,50	0,17	0,19

2. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

AKTYWA Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe 11 5 474 4 344 Wartość firmy 10 59 522 - Aktywa programowe długoterminowe 12 49 722 41 278 Pozostałe wartości niematerialne 13 37 036 31 445 Jednostki wyceniane metodą praw własności 14 - 6 158 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 180 175 Aktywa z tytułu podatku odroczonego 1 564 830 Razem aktywa trwałe 153 498 84 230 Aktywa obrotowe Zapasy 677 890 Aktywa programowe krótkoterminowe 12 6 675 4 343 Pożyczki udzielone - 1 022 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 32 483 29 702 Należności z tytułu podatku dochodowego 1 53 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 9 973 3 256 Razem aktywa obrotowe 49 809 39 266 SUMA AKTYWÓW 203 307 123 496 PASYWA Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej Kapitał zakładowy 1 982 1 982 Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 148 940 148 940 337 152 Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych Pozostałe kapitały (110 466) (110 466) Zyski zatrzymane 39 926 18 891 Razem 15, 24 80 719 59 499 Kapitał udziałowców niekontrolujacych (mniejszościowych) 101 - Kapitał własny ogółem 80 820 59 499 Zobowiązania długoterminowe Kredyty i pożyczki otrzymane 17 56 305 - Pochodne instrumenty finansowe 495 559 Zobowiązania z tytułu koncesji 16 15 862 10 523 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 951 1 885 zobowiązania Rezerwy 72 75 Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 712 491 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 724 810 Razem zobowiązania długoterminowe 75 121 14 343 Zobowiązania krótkoterminowe Kredyty i pożyczki otrzymane 17 9 454 13 658 Pochodne instrumenty finansowe 100 210 Zobowiązania z tytułu koncesji 16 2 512 1 098 Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty 20 - 9 983 - część krótkoterminowa Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 29 498 18 997 zobowiązania Rezerwy 565 460 Przychody przyszłych okresów 19 3 872 4 628 Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 478 271 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 887 349 Razem zobowiązania krótkoterminowe 47 366 49 654 SUMA PASYWÓW 203 307 123 496	Nota	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)

3. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

	Nota	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk netto		38 579	9 979
Korekty o pozycje:
Amortyzacja		25 108	17 635
Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości		-	2
niematerialnych
Odpisy aktualizujące majątku		35	40
Różnice kursowe		-
Odsetki i dywidendy, netto Wynik na wycenie udziału w Stopklatka S.A.	10	1 268 (26 911)	686 -
Udział w wyniku jednostki wycenianej metodą praw własności		614	815
Zysk na działalności inwestycyjnej		(128)	717
Nabycie aktywów programowych		(22 076)	(21 673)
Zmiana stanu należności		(790)	3 060
Zmiana stanu zapasów		213	(27)
Zmiana stanu zobowiązań		3 841	(222)
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów		(756)	(2 328)
Zmiana stanu rezerw		16	(231)
Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony		(3 054)	(5 617)
Podatek dochodowy naliczony		3 012	2 422
Pozostałe
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej		18 971	5 258
Przepływy środków pieniężnych z działalności
inwestycyjnej Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych		(2 508)	(1 765)
Nabycie Stopklatka S.A., po potrąceniu przejętych środków pieniężnych	10	(31 442)	-
Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce współkontrolowanej		(7 288)	(406)
Nabycie dodatkowych udziałów w CTN&P		(10 000)	-
Odsetki otrzymane		-	88
Zwrot udzielonych pożyczek		-	1 000
Płatności z tytułu instrumentów pochodnych		(46)	-
Zwrot depozytu zabezpieczającego			-
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej		(51 284)	(1 083)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego		(301)	(214)
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów		52 382	4 273
Spłata pożyczek/kredytów		(1 250)	-
Dywidendy wypłacone akcjonariuszom mniejszościowym		(10 902)	(11 298)
Odsetki zapłacone		(878)	(216)
Koszty związane z wypłatą dywidendy		(21)	(20)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej		39 030	(7 475)
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich		6 717	(3 300)
ekwiwalentów
Środki pieniężne na początek okresu		3 256	9 006
Środki pieniężne na koniec okresu		9 973	5 706

4. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

	Nota	Liczba akcji	Kapitał zakładowy (w tys.zł)	Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys.zł)	Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys.zł)	Pozostałe kapitały (w tys.zł)	Zyski zatrzymane (w tys. zł)	Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł)	Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł)	Kapitały własne razem (w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2018 r.		19 821 404	1 982	148 940	152	(110 466)	18 891	59 499	-	59 499
Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9							(305)	(305)		(305)
Stan na 1 stycznia 2018 r.		19 821 404	1 982	148 940	152	(110 466)	18 586	59 194	-	59 194
Dywidendy wypłacone		-	-	-	-	-	(10 902)	(10 902)	-	(10 902)
Koszty wypłaty dywidendy		-	-	-	-	-	(21)	(21)	-	(21)
Nabycie Stopklatka S.A.	10	-	-	-	-	-	-	-	1 073	1 073
Nabycie udziałów niekontrolujących	10	-	-	-	-	-	(6 609)	(6 609)	(679)	(7 288)
Całkowite dochody ogółem za okres		-	-	-	185	-	38 872	39 057	(293)	38 764
Stan na 30 września 2018 r.		19 821 404	1 982	148 940	337	(110 466)	39 926	80 719	101	80 820

	Liczba akcji	Kapitał zakładowy (w tys.zł)	Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys.zł)	Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys.zł)	Pozostałe kapitały (w tys.zł)	Zyski zatrzymane (w tys. zł)	Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł)	Kapitały własne razem (w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2017 r.	19 821 404	1 982	148 940	565	(110 466)	25 420	66 441	66 441
Korekty błędów							-	-
Stan na 1 stycznia 2017 r.	19 821 404	1 982	148 940	565	(110 466)	25 420	66 441	66 441
Dywidendy przyznane	-	-	-	-	-	(22 398)	(22 398)	(22 398)
Koszty wypłaty dywidendy	-	-	-	-	-	(20)	(20)	(20)
Całkowite dochody ogółem za okres	-	-	-	(97)	-	9 979	9 882	9 882
Stan na 30 września 2017 r.	19 821 404	1 982	148 940	468	(110 466)	12 981	53 905	53 905

5. Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego

Nota 1 – Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Kino Polska TV S.A. ("Spółka", Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. W dniu 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną. W dniu 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.

Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 435A. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.

Na dzień 30 września 2018 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:

Kino Polska TV S.A. (Polska) jednostka dominująca,
Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna,
Stopklatka S.A. (Polska) jednostka zależna.

23 stycznia 2018 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 236 udziałów spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. ("CTN&P"), stanowiących 30% w kapitale zakładowym. Tym samym Emitent stał się posiadaczem 100% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P.

W dniu 14 czerwca 2018 r. Emitent nabył 41,14% kapitału akcyjnego Stopklatka S.A. za 32 173 tys. zł i tym samym przejął kontrolę nad Stopklatka S.A. (do dnia 14 czerwca 2018 r. Emitent posiadał 41,50% akcji Stopklatka S.A.).

W dniu 6 września 2018 r. Emitent nabył od Pana Hakana Atlan 1.014.286 akcji zwykłych na okaziciela Stopklatka S.A. stanowiących 9,08% kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 28 września bieżącego roku Emitent nabył 26.772 akcji Stopklatka S.A. Dodatkowo w dniu 5 października 2018 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 647.844 akcji Stopklatki S.A. stanowiących 5,80% kapitału zakładowego Stopklatki.

W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:

emisja kanałów telewizyjnych Telewizja Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Stopklatka TV*, Zoom TV, Kino TV oraz kanałów tematycznych oraz sprzedaż czasu reklamowego,
produkcja kanałów telewizyjnych,
sprzedaż praw licencyjnych.

* W okresie 3 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
Berk Uziyel Członek Zarządu,
Marcin Kowalski Członek Zarządu,
Alber Uziyel Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Stacey Sobel Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
Piotr Reisch Członek Rady Nadzorczej (do 15 czerwca 2018 r. odwołanie),
Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
Leszek Stypułkowski Członek Rady Nadzorczej (do 15 czerwca 2018 r. rezygnacja),
Katarzyna Woźnicka Członek Rady Nadzorczej,
Levent Gültan Członek Rady Nadzorczej (od 15 czerwca 2018 r. powołanie).

Nota 2 - Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2017, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.

MSSF 9

Grupa przyjęła MSSF 9 od dnia 1 stycznia 2018 r., co spowodowało zmiany zasad rachunkowości i korekty kwot ujętych w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych. MSSF 9 zastępuje MSR 39. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie.

Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów finansowych: wyceniane w wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów.

MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących – model oczekiwanych strat kredytowych.

Większość wymogów MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie. Kluczową zmianą jest nałożony na jednostki wymóg prezentowania w innych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy.

W zakresie rachunkowości zabezpieczeń zmiany miały na celu ściślej dopasować rachunkowość zabezpieczeń do zarządzania ryzykiem. Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń i w związku z tym MSSF 9 w tym zakresie nie ma zastosowania.

Grupa zastosowała MSSF 9 retrospektywnie, ale skorzystała z możliwości nieprzekształcania danych za okresy porównawcze. W rezultacie podane informacje porównawcze nadal są oparte na zasadach rachunkowości wcześniej stosowanych przez Grupę i opisanych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r.

Poniżej przedstawiono wpływ zmian klasyfikacji i wyceny wynikających z MSSF 9 na kapitały własne Grupy.

Klasyfikacja aktywów finansowych

Od 1 stycznia 2018 r. Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:

wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Grupę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych.

Porównanie aktywów i zobowiązań finansowych wg MSR 39 i MSSF 9

1.1.2018 (w tys. zł)		MSR 39		MSSF 9	Wpływ zmiany
		Zamortyzowany koszt	Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy	Zamortyzowany koszt	Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy	Zwiększenie/ zmniejszenie
Należności handlowe		27 626	-	27 258	-	(368)
	Wartość brutto	28 550	-	28 550	-	-
	Odpisy aktualizujące	(924)	-	(1 292)	-	(368)
Pożyczki udzielone		1 022	-	1 022	-	-
	Wartość brutto	1 283	-	1 283	-	-
	Odpisy aktualizujące	(261)	-	(261)	-	-
Środki pieniężne		3 256	-	3 256	-	-
Aktywa finansowe		31 904	-	31 536	-	(368)
Kredyty otrzymane Zobowiązania z tytułu leasingu		13 658 761	- -	13 658 761	- -	- -
Zobowiązania z tytułu koncesji		11 621	-	11 621	-	-
Zobowiązania handlowe		18 892	-	18 892	-	-
Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty (opcja put)		-	9 983	-	9 983	-
Pochodne instrumenty finansowe		-	769	-	769	-
Zobowiązania finansowe		44 932	10 752	44 932	10 752	-

Wpływ zastosowania MSSF 9 na kapitał własny

1.1.2018 (w tys. zł)	Zyski zatrzymane	Kapitał własny razem
Korekta odpisów aktualizujących dla aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie dla: Należności	(368)	(368)
Korekty z tytułu podatku odroczonego	63	63
Razem	(305)	(305)

Utrata wartości aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu

Na dzień 30 września 2018 r. oraz 1 stycznia 2018 r. Grupa stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu.

Klasyfikacja aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu do poszczególnych stopni modelu utraty wartości została przedstawiona poniżej.

W przypadku krótkoterminowych należności handlowych Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.

Na potrzeby ustalenia oczekiwanych strat kredytowych Grupa pogrupowała należności handlowe w oparciu o charakterystykę ryzyka kredytowego poszczególnych grup odbiorców. W celu ustalenia ogólnego współczynnika niewypełnienia zobowiązania przeprowadza się analizę nieściągalności za ostatni rok.

Grupa oszacowała również odpisy aktualizujące dla udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych na rachunkach bankowych na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania. Odstąpiono od tworzenia odpisu ze względu na nieistotność (za wyjątkiem pożyczek zaklasyfikowanych do 3 stopnia modelu utraty wartości).

Ryzyko kredytowe

(w tys. zł)			MSSF 9			MSSF 9
			Stan na 30 września 2018 r.			Stan na 1 stycznia 2018 r.
		Stopień 1	Stopień 2	Stopień 3	Razem	Stopień 1	Stopień 2	Stopień 3	Razem
Wartość bilansowa brutto		9 973	27 191	726	37 889	4 278	28 187	624	33 089
	Pożyczki udzielone	-	-	287	287	1 022	-	261	1 283
	Należności handlowe	-	27 191	439	27 629	-	28 187	363	28 550
	Środki pieniężne	9 973	-	-	9 973	3 256	-	-	3 256
Odpisy aktualizujące (MSSF 9)		-	786	(726)	60	-	(929)	(624)	(1 553)
	Pożyczki udzielone	-	-	(287)	(287)	-	-	261	(261)
	Należności handlowe	-	786	(439)	347	-	(929)	(363)	(1 292)
Wartość bilansowa (MSSF 9)		9 973	27 977	-	37 949	4 278	27 258	-	31 536

MSSF 15

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa zastosowała po raz pierwszy standard MSSF 15 "Umowy z klientami" oraz wyjaśnienia do MSSF 15 "Przychody z tytułu umów z klientami". Powyższy standard zastąpił standardy MSR 18 "Przychody" oraz MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną". Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego -zgodnie z oczekiwaniem Grupy - będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy, co do zasady alokować do poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości. Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu.

Grupa przeanalizowała zapisy MSSF 15 w kontekście poszczególnych kategorii umów generujących przychody w Grupie. Dotychczasowy sposób rozpoznawania poszczególnych kategorii przychodów jest, zdaniem Grupy, spójny z wymogami MSSF 15 w kontekście momentu transferu usługi/ towaru do klienta oraz w kontekście zobowiązań Grupy do świadczenia usług. Tym samym Grupa nie rozpoznała żadnych różnic w obszarze ujmowania przychodów związanych z wdrożeniem MSSF 15.

Nota 3 - Ważne oszacowania i osądy księgowe

Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Grupy osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. za wyjątkiem kwestii opisanych poniżej.

Wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych

Kalkulacja i wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych jest obszarem wymagającym znaczącego osądu w zakresie doboru odpowiedniej metodologii, modeli i danych wejściowych. Grupa w swoich modelach wykorzystuje głównie dane historyczne.

Grupa stosuje matrycę odpisów do wyliczenia oczekiwanych strat kredytowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego i zaklasyfikowane do kilku homogenicznych grup. Dodatkowo Grupa wydziela należności zidentyfikowane indywidualnie jako niespłacalne.

Historyczne współczynniki niewypełnienia zobowiązania ustalone zostały na podstawie danych historycznych za rok 2017. Dodatkowo Grupa uwzględniła również wpływ czynników przyszłych oraz indywidualną ocenę charakterystyki ryzyka kredytowego dla danej grupy odbiorców.

Nota 4 - Segmenty operacyjne

Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.

Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.

Grupa prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz pozostałych krajów Europy m.in. Czech, Słowacji, Węgier, krajów byłej Jugosławii, Rumunii, Bułgarii.

Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.

Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.

W III kwartale 2018 r. Zarząd wydzielił osobny segment: "Stopklatka". Obejmuje on przychody i koszty związane z nadawaniem kanału telewizyjnego "STOPKATKA TV". Wydzielenie nowego segmentu "Stopklatka" było związane z przejęciem całkowitej kontroli nad Stopklatka S.A.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)
	Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne	Kanały marki Kino Polska	Produkcja kanałów TV	Zoom TV	Stopklatka	Sprzedaż praw licencyjnych	Pozostałe segmenty	RAZEM
Sprzedaż - emisja	54 624	11 542	-	1	-	57	-	66 224
Sprzedaż - reklama	3 654	10 308	-	7 951	5 760	-	-	27 673
Sprzedaż - pozostała	-	-	3 251	-	-	2 595	2 387	8 233
Sprzedaż - opłaty za
udostępnianie licencji	160	-	-	-	-	-	1	160
filmowych
Razem sprzedaż	58 438	21 850	3 251	7 952	5 760	2 652	2 387	102 290
Koszty operacyjne po alokacji	(44 849)	(11 666)	(2 953)	(15 666)	(7 458)	(1 099)	(2 453)	(86 144)
Wynik segmentu	13 589	10 184	298	(7 714)	(1 698)	1 553	(66)	16 146
Strata na zbyciu udziałów w jednostce zależnej	-	-	-	-	-	-	-	26 911
Pozostałe przychody	-	-	-	-	-	-	-	999
operacyjne Pozostałe koszty operacyjne	-	-	-	-	-	-	-	(321)
Udział w wyniku jednostek
wycenianych metodą praw własności	-	-	-	-	-	-	-	(614)
Zysk operacyjny	-	-	-	-		-	-	43 121
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	-	-	16
Koszty finansowe	-	-	-	-	-	-	-	(1 548)
Zysk przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	-	-	41 589
Podatek	-	-	-	-	-	-	-	(3 010)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	-	-	-	-	-	-	-	38 579

					9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
	Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne	Kanały marki Kino Polska	Produkcja kanałów TV	Zoom TV	Sprzedaż praw licencyjnych	Pozostałe segmenty	RAZEM
Sprzedaż - emisja	49 161	11 029	-	-	-	-	60 190
Sprzedaż - reklama	4 097	9 889	-	4 088	-	-	18 074
Sprzedaż - pozostała	-	-	3 914	-	4 823	1 818	10 555
Sprzedaż - opłaty za
udostępnianie licencji	-	-	-	-	-	206	206
filmowych
Razem sprzedaż	53 258	20 918	3 914	4 088	4 823	2 024	89 025

Koszty operacyjne	(41 956)	(11 266)	(3 526)	(12 808)	(2 648)	(1 912)	(74 116)

Wynik segmentu	11 302	9 652	388	(8 720)	2 175	112	14 909
Pozostałe przychody	-	-	-	-	-	-	269
operacyjne
Pozostałe koszty operacyjne	-	-	-	-	-	-	(1 324)
Udział w wyniku jednostek
wyceninanych metodą praw	-	-	-	-	-	-	(766)
własności
Zysk operacyjny	-	-	-	-	-	-	13 088
				-
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	-	35
Koszty finansowe	-	-	-	-	-	-	(722)
Zysk przed	-	-	-	-	-	-	12 401
opodatkowaniem
Podatek	-	-	-	-	-	-	(2 422)
Zysk netto z działalności	-	-	-	-	-	-	9 979
kontynuowanej

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Nota 5 – Koszty operacyjne

	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)

Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych	(20 955)	(15 456)
- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych	(18 063)	(13 025)
Utrata wartości aktywów programowych	(35)	(40)
Koszty świadczeń pracowniczych, w tym:	(13 479)	(13 361)
- koszty wynagrodzeń	(11 598)	(11 530)
- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń	(1 857)	(1 990)
- koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych	(24)	159
Zużycie materiałów i energii	(545)	(600)
Usługi emisji	(20 472)	(16 960)
Koszty contentu	(7 605)	(6 169)
- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych	(4 153)	(2 179)
Pozostałe usługi	(16 583)	(15 589)
Podatki i opłaty	(3 400)	(2 111)
Pozostałe koszty	(1 785)	(1 171)
Wartość sprzedanych towarów i materiałów	(1 285)	(2 659)
Razem koszty operacyjne	(86 144)	(74 116)

Koszty operacyjne w okresie styczeń - wrzesień 2018 roku zanotowały 16% wzrost w porównaniu do analogicznego okresu w 2017 r. Wyższe koszty to efekt dalszego rozwoju działalności Grupy Kapitałowej oraz uwzględnienia w wynikach skonsolidowanych kosztów kanału Stopklatka za trzeci kwartał. Wzrosty odnotowały takie pozycje jak długo i krótkoterminowa amortyzacja aktywów programowych (większe odpisy amortyzacyjne na kanałach ZOOM, Kino Polska ,Filmbox oraz dodatkowa amortyzacja za trzeci kwartał z kanału Stopklatka) oraz usługi emisji (wyższe opłaty związane z kanałem ZOOM TV oraz z emisją na rynkach zagranicznych, a także dodatkowe koszty emisji kanału Stopklatka za trzeci kwartał ). Wyższy poziom pozycji Podatki i opłaty to efekt wyższych przychodów na kanałach Grupy Kino Polska (koszty te uwzględniają również opłaty dotyczące kanału Stopklatka za trzeci kwartał 2018 r.) natomiast wzrost pozostałych usług i pozostałych kosztów to wynik wyższych kosztów usług doradczych oraz usług wsparcia sprzedaży w badanym okresie .

Pozycja Wartość sprzedanych towarów i materiałów jest niższa niż w analogicznym okresie zeszłego roku, co jest efektem niższych przychodów z tytułu sprzedaży licencji w badanym okresie.

Nota 6 – Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe	36	-
Spisanie zobowiązań	23	-
Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności	350	-
Otrzymane kary i odszkodowania	5	39
Dotacja	139	224
Odsetki z tytułu dostaw i usług	-	1
Wycena instrumentów pochodnych typu forward	388	-
Inne	58	5
Razem	999	269

Nota 7 – Pozostałe koszty operacyjne

Pozostałe koszty operacyjne	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe	-	(3)
Spisanie należności	(53)	(34)
Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności	-	(329)
Kary umowne	(20)	(2)
Odsetki z tytułu dostaw i usług	(23)	(1)
Odsetki budżetowe	(65)	(1)
Wycena kontraktów terminowych	-	(717)
Różnice kursowe	(38)	(58)
Odpisy na towary	-	(31)
Inne	(122)	(148)
Razem	(321)	(1 324)

Nota 8 – Przychody finansowe

Przychody finansowe	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Przychody z tytułu odsetek, w tym:	16	16
- z tytułu pożyczek	16	35
Razem	16	35

Nota 9 – Koszty finansowe

Koszty finansowe	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Koszty z tytułu odsetek, w tym:	(910)	(217)
- z tytułu kredytów i pożyczek	(875)	(192)
- z tytułu leasingu finansowego	(35)	(25)
Prowizje bankowe	(2)	-
Dyskonto koncesji	(356)	(301)
Wycena zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej	(18)	-
Wycena instrumentów finansowych typu IRS	(260)	(204)
Pozostałe koszty finansowe	(2)	-
Razem	(1 548)	(722)

Nota 10 – Połączenia przedsięwzięć (nabycie udziału kontrolującego w Stopklatka S.A.)

W dniu 14 czerwca 2018 r. Grupa nabyła 41,14% kapitału akcyjnego Stopklatka S.A. za 32 173 tys. zł i tym samym przejęła kontrolę nad Stopklatka S.A. (do dnia 14 czerwca 2018 r. Grupa posiadała 41,50% akcji Stopklatka S.A. i wyceniała je metodą praw własności).

Stopklatka S.A. jest nadawcą kanału Stopklatka TV dostępnego m.in. w naziemnej telewizji cyfrowej.

Przejęcie umożliwi Grupie integrację wybranych obszarów operacyjnych posiadanych kanałów, a w konsekwencji osiągnięcie efektu synergii głównie w obszarze kosztów (PR i marketingu) i zakupów contentu. Tym samym możliwa będzie dalsza realizacji strategii Grupy polegająca na zwiększaniu udziału w rynku mediowym poprzez wzrost oglądalności i wzrost przychodów reklamowych w segmencie kanałów naziemnych.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Grupa nie zakończyła wycen przejętych aktywów i zobowiązań do wartości godziwej oraz wyceny do wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów. Niniejsze dane mają charakter prowizoryczny i Grupa dokona finalizacji tych wartości prowizorycznych w ciągu 12 miesięcy od dnia nabycia ujmując efekt retrospektywnie od dnia nabycia.

Wynagrodzenie na dzień 14 czerwca 2018 r.	w tys. PLN
- Środki pieniężne	32 173
- Wartość wzajemnych rozliczeń na dzień nabycia kontroli	1 438
- Wartość godziwa udziału we wspólnym przedsięwzięciu posiadanym przed połączeniem przedsięwzięć	32 455
Wynagrodzenie razem	66 066

Udziały niedające kontroli	1 072

Rzeczowe aktywa trwałe	401
Aktywa programowe długo- i krótkoterminowe	10 727
Pozostałe wartości niematerialne	7 245
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	2 733
Środki pieniężne	731
Kredyty i pożyczki otrzymane	(938)
Zobowiązania z tytułu koncesji	(7 859)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	(5 338)
Rezerwy	(86)
Aktywa netto razem*	7 616

Wartość firmy* 59 522

*Wartości prowizoryczne

Wartość godziwą udziałów niedających kontroli w Stopklatka S.A. (tj. 41,50%) oszacowano w oparciu o cenę nabycia 41,14% akcji, które Grupa nabyła od Agora S.A. Tym samym, w następstwie wyceny do wartości godziwej uprzednio posiadanego udziału 41,50% akcji Stopklatka S.A. posiadanych przed połączeniem przedsięwzięć, Grupa ujęła zysk równy 26 911 tys. PLN wykazany w sprawozdaniu z wyniku finansowego w pozycji Wynik na wycenie udziału w Stopklatka S.A.

Grupa wyceniła udziały niekontrolujące w Stopklatka S.A. w wartości proporcjonalnego udziału niekontrolującego w możliwych do zidentyfikowania aktywach netto Stopklatka S.A.

Prowizoryczna wartość firmy reprezentuje efekt synergii, którego Zarząd Grupy spodziewa się w obszarze kosztów zarządzania stacją i zakupów contentu.

Koszty związane z transakcją nabycia w kwocie 419 tys. PLN zostały ujęte jako Pozostałe koszty usług w okresie 6 m-cy zakończonym 30 czerwca 2018 r.

Nota 11 – Rzeczowe aktywa trwałe

Saldo rzeczowych aktywów trwałych uległo zwiększeniu w wyniku:

a. zakupu Stopklatka S.A. 401 tys. zł (nota 10); oraz
b. pozostałych zakupów 1 348 tys. zł.

Równocześnie Grupa naliczyła amortyzację w kwocie 1 214 tys. zł.

Nota 12 – Aktywa programowe

	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)
Nabyte licencje filmowe	54 135	43 644
Zaliczki	2 264	1 977
Razem	56 397	45 621
w tym:
długoterminowe aktywa programowe	49 722	41 278
krótkoterminowe aktywa programowe	6 675	4 343

Zmiana stanu aktywów programowych	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia	45 621	44 025
Zwiększenia:
- nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki)	23 330	17 696
- nabycie spółki zależnej (nota 10)	10 727	-
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości	(35)	(40)
Amortyzacja licencji filmowych	(22 216)	(15 204)
Likwidacja	-	(2)
Sprzedaż	(1 099)	(2 648)
Różnice kursowe	69	(221)
Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca	56 397	43 606

Nota 13 – Pozostałe wartości niematerialne

W rezultacie nabycia Stopklatka S.A. pozostałe wartości niematerialne wzrosły o kwotę 7 245 tys. zł.

Nota 14 – Jednostki wyceniane metodą praw własności

Począwszy od 12 marca 2014 r. spółka Stopklatka S.A. jest jednostką wycenianą metodą praw własności jako jednostka współkontrolowana przez Kino Polska TV S.A. oraz Agora S.A. Wartość początkowa tej inwestycji została ostatecznie ustalona w wysokości 2 148 tys. zł jako wartość godziwa odpowiadająca cenie transakcyjnej, za jaką Agora kupiła analogiczną liczbę akcji spółki Stopklatka S.A.

W dniu 9 lutego 2016 r. Emitent, w wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego, stał się właścicielem 1 904 957 akcji serii E spółki Stopklatka S.A. za kwotę 4 381 tys. zł. Emisja akcji serii E przez Stopklatka S.A. nie spowodowała zmian w zakresie kontroli nad tą spółką.

W dniu 29 września 2017 r. Emitent nabył poprzez transakcję pakietową 45 770 akcji spółki Stopklatka S.A. za kwotę 366 160 zł. Następnie na podstawie umowy cywilno-prawnej z dnia 27 września 2017 r., Emitent nabył 4 800 akcji spółki Stopklatka S.A. za kwotę 38 400 zł. Powyższe transakcje nie wpłynęły na zmianę w zakresie kontroli nad spółką Stopklatka S.A.

W dniu 6 września 2018 r. Emitent nabył 1.014.286 akcji zwykłych na okaziciela Stopklatka S.A. stanowiących 9,08% kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 28 września bieżącego roku Emitent nabył 26.772 akcji Stopklatka S.A. Dodatkowo w dniu 5 października 2018 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 647.844 akcji Stopklatki S.A. stanowiących 5,80% kapitału zakładowego Stopklatki.

	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)
Inwestycje wyceniane metodą praw własności na początek okresu	6 158	2 092
- nabycie udziałów	-	4 381
- udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności	(724)	(167)
- eliminacja niezrealizowanego zysku na transakcji pomiędzy inwestorem a jednostką stowarzyszoną	110	(246)
- wykup udziału kontrolnego Stopklatka S.A.	(5 544)	-
Inwestycje wyceniane metodą praw własności na koniec okresu	-	6 060

Poniżej zaprezentowano zmiany wartości inwestycji wycenianych metodą praw własności:

Nota 15 – Kapitał własny

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki

co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.

Posiadacz akcji	Rodzaj akcji	Liczba akcji1	Udział w kapitale zakładowym (%)	Liczba głosów na WZ	Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ
SPI International B.V.	Zwykłe na okaziciela	12 913 285	65,15%	12 913 285	65,15%
Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)	Zwykłe na okaziciela	1 702 462	8,59%	1 702 462	8,59%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2	Zwykłe na okaziciela	1 038 944	5,24%	1 038 944	5,24%
Pozostali	Zwykłe na okaziciela	4 166 713	21,02%	4 166 713	21,02%
RAZEM	Zwykłe na okaziciela	19 821 404	100,00%	19 821 404	100,00%

1 Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta. ²Poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE).

Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 100% udziałów w tej spółce, jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.

Nota 16 – Zobowiązania koncesyjne

Koncesja Zoom TV

Łączna opłata z tytułu koncesji wynosi 11 757 tys. zł i zostanie uregulowana w ratach rocznych do dnia 27 lutego 2025 r. Wartość zobowiązania z tego tytułu podlega corocznej redukcji zgodnie z planem płatności kolejnych rat ustalonym z regulatorem i na dzień 30 września 2018 r. wynosi 10 432 tys. zł.

Zobowiązanie z tytułu koncesji Zoom

	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)
Przyszłe płatności
27 lutego 2019 r.	1 517
27 lutego 2020 r.	1 571
27 lutego 2021 r.	1 625
27 lutego 2022 r.	1 680
27 lutego 2023 r.	1 734
27 lutego 2024 r.	1 788
27 lutego 2025 r.	1 842
Płatności razem	11 757
Dyskonto	(1 325)
Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji	10 432

Koncesja Stopklatka TV

Łączna opłata z tytułu koncesji wynosi 8 738 tys. zł i zostanie uregulowana w ratach rocznych do dnia 29 grudnia 2022 r. Wartość zobowiązania z tego tytułu podlega corocznej redukcji zgodnie z planem płatności kolejnych rat ustalonym z regulatorem i na dzień 30 września 2018 r. wynosi 7 942 tys. zł.

Część krótkoterminowa 1 183 Część długoterminowa 9 249

Zobowiązanie z tytułu koncesji Stopklatka

	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)
Przyszłe płatności
29 grudnia 2018 r.	1 618
29 grudnia 2019 r.	1 683
29 grudnia 2020 r.	1 748
29 grudnia 2021 r.	1 812
29 grudnia 2022 r.	1 877
Płatności razem	8 738
Dyskonto	(796)
Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji	7 942
Część krótkoterminowa	1 329
Część długoterminowa	6 613

Nota 17 – Kredyty i pożyczki otrzymane

Podmiot finansujący	Waluta	Wielkość kredytu/limitu		Wartość kredytu na dzień bilansowy	Warunki oprocentowa nia	Termin spłaty
			w tys. zł
BZ WBK S.A.	PLN	do 30 mln zł	22 771	WIBOR 1M + marża Banku	09.06.2020	weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnict wa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelnośc i
BZ WBK S.A.	PLN	10 mln zł	8 762	WIBOR 1M + marża Banku	28.02.2022	umowa cesji wierzytelnośc i oraz zastaw rejestrowy na udziałach
BZ WBK S.A.	PLN	32,2 mln zł	32 219	WIBOR 1M + marża Banku	30.04.2023	umowa cesji wierzytelnośc i oraz zastaw rejestrowy na udziałach
BZ WBK S.A.	PLN	4 mln zł	2 007	WIBOR 1M + marża banku	31.08.2019	przelew wierzytelnośc i
Razem kredyty i pożyczki				65 759

Na 30 września 2018 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:

Na 31 grudnia 2017 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:

Podmiot finansujący	Waluta	Wielkość kredytu/limitu	Wartość kredytu na dzień bilansowy		Warunki oprocentowa nia	Termin spłaty
			w tys. zł
BZ WBK S.A.	PLN	do 30 mln zł	1M + 13 658 marża Banku	WIBOR	08.06.2018	weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnict wa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelnośc i
Razem kredyty i pożyczki				13 658

Nota 18 – Leasing operacyjny oraz przyszłe zobowiązania umowne

Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)
W okresie 1 roku	1 685	1 677
W okresie od 1 do 5 lat	6 782	7 926
Powyżej 5 lat	-	-
Razem	8 467	9 603

Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)
23 996	23 140
76 461	42 143
19 105	19 800
119 561	85 083

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)
W okresie 1 roku	15 640	10 539
W okresie od 1 do 5 lat	8 459	6 462
Powyżej 5 lat	-	-
Razem	21 337	17 001

Nota 19 – Przychody przyszłych okresów

Na saldo przyszłych okresów składają się głównie umowy na sprzedaż licencji, w odniesieniu do których Grupa jest zobligowana do wystawienia faktur sprzedażowych przed dniem przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze sprzedawanymi licencjami.

Nota 20 – Zobowiązanie wyceny w wartości bieżącej kwoty do zapłaty

W dniu 23 stycznia 2018 roku Kino Polska TV S.A. w rezultacie realizacji tzw. opcji put nabyła 236 udziałów spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. stanowiących 30% w kapitale zakładowym, za cenę 10.000.000 (słownie: dziesięć milionów) zł od Polskiej Fundacji Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL".

Nota 21 – Program wynagrodzeń oparty na akcjach

W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy w łącznej liczbie 8 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Grupą lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji z Grupą (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli oraz w okresie 36 miesięcy po dniu zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.

Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Grupy program oparty na akcjach. Ponieważ na Grupie nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperative SPI International UA. Na Grupie nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperative SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.

Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Grupy nie jest realizowane przez Grupę, będzie ono z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy stanowić "dodatkowy wkład od akcjonariusza", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od akcjonariusza".

Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 30 czerwca 2016 r. wynosiła 4 196 tys. zł, a ich ilość się nie zmieniła i na dzień bilansowy wyniosła 401 621. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Kino Polska SA.

Grupa nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Grupa ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Ujęcie programu nie będzie więc miało wpływu na łączną wartość kapitałów własnych Grupy. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Grupy, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperative SPI International UA.

Nota 22 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań;
Poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio;
Poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne.

			Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)		(w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r.
	Kategoria wg MSR 39	Poziom hierarchii wartości godziwej	Wartość księgowa	Wartość godziwa	Wartość księgowa	Wartość godziwa
Należności z tytułu dostaw i usług	A	2	27 977	27 977	27 626	27 626
Pożyczki udzielone	A	2	-	-	1 022	1 022
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	A	*	9 973	9 973	3 256	3 256
Kredyty i pożyczki otrzymane	B	2	(65 760)	(67 161)	(13 658)	(13 658)
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego	B	2	(1 190)	(1 212)	(761)	(783)
Zobowiązania koncesyjne	B	2	(18 374)	(18 769)	(11 621)	(11 532)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania inwestycyjne	B	2	(29 978)	(29 978)	(18 892)	(18 892)
Razem			(77 350)	(79 169)	(13 028)	(12 961)
Nierozpoznany zysk/(strata)				(1 819)		67

A – Pożyczki i należności

B – Inne zobowiązania

C – Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej

* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.

Na należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, a tak że na pożyczki udzielone składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań inwestycyjnych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.

Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto:

a. W przypadku koncesji Zoom TV przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy;
b. W przypadku koncesji Stopklatka TV przewidywane przepływy od daty bilansowej do 29 grudnia 2022 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.

W przypadku otrzymanych przez Grupę kredytów w rachunku bieżącym ostateczny termin spłaty został ustalony odpowiednio na dzień 9 czerwca 2020 r. (w przypadku kredytu udzielonego Kino Polska TV S.A.) oraz 31 sierpnia 2019 r. (w przypadku kredytu udzielonego Stopklatka S.A.). Z tego względu oraz biorąc pod uwagę charakter przyznanych kredytów (kredyty w rachunku bieżącym), wartość godziwa kredytów w rachunku bieżącym jest zbliżona do ich wartości bilansowej. Wartość godziwa pozostałych kredytów została oszacowana w oparciu o przewidywane przepływy wynikające z umów kredytowych zdyskontowane stopą rynkową WIBOR i marżą związaną z ryzykiem kredytowym Grupy.

Nota 23 – Transakcje z jednostkami powiązanymi

Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu oraz opłaty licencyjne, a także usługi marketingowe i doradcze.

	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)		9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym	przychody ze sprzedaży produktów i usług	przychody odsetkowe	przychody ze sprzedaży produktów i usług	przychody odsetkowe
Stopklatka S.A.*	1 528	16	1 175	36
Mediabox Broadcasting Rus LLC	165	-	-	-
Mediabox Broadcasting International Ltd	5 744	-	5 606	-
SPI Int'l BV	3 055	-	4 344	-
Erox International BV	440	-	426	-
SPI International NV (Curacao)	-	-	35	-
Coop. SPI (NL)	18	-	19	-
Spinka Film Studio Sp. z o.o.	2	-	3	-
Bogusław Kisielewski	1	-	-	-
Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym	10 953	16	11 608	36

	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)		9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Zakupy od jednostek powiązanych	zakup usług	zakup aktywów	zakup usług	zakup aktywów
Stopklatka S.A.*	3	-	13	-
Mediabox Broadcasting International Ltd	1 685	-	2 085	-
SPI Int'l BV	3 046	1 074	2 091	1 253
Erox International BV	411	-	211	-
SPI Intl' Inc. (USA)	92	-	116	-
Spinka Film Studio Sp. z o.o.	1	-	1	-
WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch	2	-	2	-
Eggplant Production Martyna Koreblewska Szpetmańska	30	-	168	-
Berk Uziyel	132	-	88	-
EFTAS Elektronik Fotograf	405	-	137	-
Adrian Gumulak	196	-	242	-
John Logan DEGA KOROLUK I PARTNERZY	51	-	45	- -
KANCELARIA ADWOKATÓW I RADCÓW PRAWNYCH	-	-	45
Razem zakupy od jednostek powiązanych	6 053	1 074	5 244	1 253

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)		Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)
Należności	Rozrachunki	Pożyczki	Rozrachunki	Pożyczki
Stopklatka S.A.*	-	-	267	1 022
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	406	-	3 477	-
SPI Int'l BV (NL)	165	-	2 470	-
Erox International BV	118	-	241	-
Coop. SPI (NL)	69	-	45	-
Bogusław Kisielewski	7	-	-	-
Razem należności	764	-	6 500	1 022

	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)
Zobowiązania	Rozrachunki	Rozrachunki
Stopklatka S.A.*		34
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	93	280
SPI Int'l BV (NL)	3 235	2 143
EROX INTERNATIONAL BV	-	51
SPI Intl' Inc. (USA)	3	51
Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch	-	1
Eggplant Production Martyna Koreblewska Szpetmańska	-	12
Marcin Kowalski	1	-
EFTAS Elektronik Fotograf	54	-
Adrian Gumulak	19	34
	3 405	2 606

*Stopklatka S.A. do dnia 14 czerwca 2018 r. była ujmowana jako podmiot współkontrolowany.

Nota 24– Informacja o spółkach zależnych i współkontrolowanych na dzień 30 września 2018 r.

Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej	Siedziba	Przedmiot działalności	Charakter powiązania	Data objęcia kontroli/współkontroli	% posiadanego kapitału zakładowego na dzień 30.09.2018 r.	udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 30.09.2018 r.	% posiadanego kapitału zakładowego na 31.12.2017 r.	udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 31.12.2017 r.
Stopklatka S.A.	Warszawa, Polska	działalność telewizyjna	jednostka współkontrolowana	14.06.2018/12.03.2014	97,76%	97,76%	41,50%	41,50%
Filmbox International Ltd.	Londyn, Wielka Brytania	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot bezpośrednio zależny	01.12.2013	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
SPI International Magyarorszag, Kft.	Budapeszt, Węgry	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot pośrednio zależny	01.12.2013	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Help Film s.r.o.	Praga, Czechy	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot pośrednio zależny	01.12.2013	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Help Film Slovakia s.r.o.	Bratysława, Słowacja	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot pośrednio zależny	01.12.2013	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%

Nota 25 - Zarządzanie kapitałem

Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.

Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 30 września 2018 r. oraz na 31 grudnia 2017 r. przedstawiały się następująco:

	Stan na 30 września 2018 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł)
Kapitał własny	80 821	59 499
Wartość netto aktywów trwałych, w tym:	153 498	84 230
- wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe	146 280	72 723
Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym	0,53	0,71

W pierwszym kwartale 2018 r. Zarząd Grupy podjął decyzję o zmianie sposobu kalkulacji wskaźnika dług/EBITDA, w taki sposób aby była ona spójna z podejściem stosowanym przez poszczególnych interesariuszy Grupy. W tym celu EBITDA jest tzw. wartością kroczącą – tzn. obejmuje dane dotyczące czterech poprzednich kwartałów.

	12 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	12 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (niebadane, w tys. zł)
Wynik na działalności operacyjnej	51 256	16 761
Korekty:	4 777	28 173
- amortyzacja	27 256	20 011
- amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych	4 939	4 372
- odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych	141	1 787
- udział w wyniku Stopklatka S.A.	86	645
- wynik na wycenie udziału w Stopklatka S.A.	(26 911)	-
- różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych	(801)	1 270
- przychody z tytułu odsetek otrzymanych	-	88
- koszty odsetek budżetowych	67	-
EBITDA	56 034	44 935
Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing)	66 949	3 392
Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA	119%	33%

Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, jak również udział w stracie Stopklatka S.A. oraz wynik na wycenie udziału w Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe, wycenę instrumentów pochodnych i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.

EBITDA nie może być traktowana jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.

EBITDA ma pewne ograniczenia jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.

Nota 26 – Zdarzenia po dniu bilansowym

Po dniu bilansowym nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe.

III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 R.

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 i 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 R.

W dniu 14 listopada 2018 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 września 2018 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 8 926 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 30 września 2018 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 269 563 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 września 2018 r. wykazujące zmniejszenie środków pieniężnych netto o kwotę: 777 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 września 2018 r. wykazujące zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę: 2 220 tys. zł.

Noty do śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe obejmuje dane finansowe Kino Polska TV S.A. oraz spółek przejętych w transakcji połączenia z dnia 26 czerwca 2018 r. Dane porównawcze zostały stosownie przekształcone.

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski Berk Uziyel

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Marcin Kowalski Alber Uziyel

Członek Zarządu Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Dominika Talaga-Spławska

Główna Księgowa

Warszawa, dn. 14 listopada 2018 r.

1. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

	Nota	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 września 2018 r. (w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży	4	104 563	95 853	35 624	31 737
Koszty operacyjne	4, 5	(92 304)	(86 925)	(31 407)	(29 092)
Pozostałe przychody operacyjne	6	815	270	121	225
Pozostałe koszty operacyjne	6	(204)	(1 157)	(216)	(141)
Zysk na działalności operacyjnej		12 870	8 041	4 122	2 729
Przychody finansowe	7	25	36	9	9
Koszty finansowe	7	(1 443)	(724)	(567)	(262)
Zysk przed opodatkowaniem		11 452	7 353	3 564	2 476
Podatek dochodowy		(2 526)	(2 290)	(1 156)	(715)
Zysk netto z działalności kontynuowanej		8 926	5 063	2 408	1 761
Zysk netto za okres		8 926	5 063	2 408	1 761
Pozostałe całkowite dochody (straty), które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków:		-	-	-	-
Całkowite dochody ogółem		8 926	5 063	2 408	1 761
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej		0,45	0,26	0,12	0,09
- z zysku roku obrotowego		0,45	0,26	0,12	0,09

2. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

	Nota	Stan na 30 września 2018 r.	Stan na 31 grudnia 2017 r.
		(w tys. zł)	(przekształcony*, w tys. zł)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe	9	5 062	4 302
Aktywa programowe długoterminowe	10	33 366	36 136
Pozostałe wartości niematerialne		30 129	31 453
Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach	8	166 023	126 135
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności		179	175
Aktywa z tytułu podatku odroczonego		1 404	525
Razem aktywa trwałe		236 163	198 726
Aktywa obrotowe
Zapasy		672	885
Aktywa programowe krótkoterminowe	10	5 727	4 343
Pożyczki udzielone	11	1 047	1 022
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności		24 715	23 687
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty		1 239	2 016
Razem aktywa obrotowe		33 400	31 953
SUMA AKTYWÓW		269 563	230 679

PASYWA
Kapitał własny
Kapitał zakładowy		1 982	1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej		148 940	148 940
Zyski zatrzymane		14 546	16 766
Razem kapitał własny	12	165 468	167 688

Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane	13	56 305	-
Pochodne instrumenty finansowe		495	559
Zobowiązania z tytułu koncesji	15	9 249	10 523
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania		951	1 885
Rezerwy		72	72
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego		712	491
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		-	338
Razem zobowiązania długoterminowe		67 784	13 868
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane	13	7 447	13 658
Pochodne instrumenty finansowe		100	210
Zobowiązania z tytułu koncesji	15	1 183	1 098
Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty - część krótkoterminowa		-	9 983
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania		21 270	18 750
Rezerwy		503	454
Przychody przyszłych okresów	14	4 441	4 624
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego		478	271
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego		889	75
Razem zobowiązania krótkoterminowe		36 311	49 123

SUMA PASYWÓW		269 563	230 679

3. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Przepływy środków pieniężnych z działalności
operacyjnej
Zysk netto	8 926	5 063
Korekty o pozycje:
Amortyzacja	20 182	16 487
Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	-	2
Odpisy aktualizujące majątku	25	40
Różnice kursowe	-	-
Odsetki i dywidendy, netto	1 156	484
Wynik na działalności inwestycyjnej	(128)	-
Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych	-	921
Nabycie aktywów programowych	(19 800)	(21 673)
Zmiana stanu należności	(1 314)	3 408
Zmiana stanu zapasów	213	(26)
Zmiana stanu zobowiązań	4 897	5 058
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów	(183)	(2 329)
Zmiana stanu rezerw	49	(222)
Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony	(2 865)	(5 599)
Podatek dochodowy naliczony	2 526	2 290
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	13 684	3 904

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	(2 508)	(1 759)
Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach zależnych	(49 888)	(406)
Odsetki otrzymane	-	88
Zwrot udzielonych pożyczek	-	1 000
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(52 396)	(1 077)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego	(301)	(214)
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów	51 313	4 273
Spłata pożyczek/kredytów	13 (1 250)	-
Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej	(10 902)	(11 298)
Koszty związane z wypłatą dywidendy	(21)	(20)
Odsetki zapłacone	(858)	(217)
Płatność z tytułu SWAP	(46)	-
Środki pieniężne netto z działalności finansowej	37 935	(7 476)
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(777)	(4 649)
Różnice kursowe netto
Środki pieniężne na początek okresu	2 016	7 392
Środki pieniężne na koniec okresu	1 239	2 743

4. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

	Liczba akcji	Kapitał zakładowy (w tys. zł)	Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł)	Zyski zatrzymane (w tys. zł)	Kapitały własne razem (w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2018 r. (dane zaraportowane)	19 821 404	1 982	148 940	28 984	179 906
Przekształcenie z tytułu połączenia spółek	-	-	-	(12 218)	(12 218)
Stan na 1 stycznia 2018 r. (przekształcony*)	19 821 404	1 982	148 940	16 766	167 688
Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9	-	-	-	(223)	(223)
Dywidendy wypłacone	-	-	-	(10 902)	(10 902)
Koszty wypłaty dywidendy	-	-	-	(21)	(21)
Całkowite dochody ogółem za okres	-	-	-	8 926	8 926
Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)	19 821 404	1 982	148 940	14 546	165 468

	Liczba akcji	Kapitał zakładowy (w tys. zł)	Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł)	Zyski zatrzymane (w tys. zł)	Kapitały własne razem (w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2017 r. (dane zaraportowane)	19 821 404	1 982	148 940	29 540	180 462
Przekształcenie z tytułu połączenia spółek	-	-	-	859	859
Stan na
1 stycznia 2017 r.	19 821 404	1 982	148 940	30 399	181 321
(przekształcony*)
Koszty wypłaty dywidendy	-	-	-	(20)	(20)
Dywidendy wypłacone	-	-	-	(11 298)	(11 298)
Dywidendy przyznane	-	-	-	(11 100)	(11 100)
Całkowite dochody ogółem za okres	-	-	-	5 063	5 063
Stan na 30 września 2017 r. (przekształcony*)	19 821 404	1 982	148 940	13 044	163 966

5. Noty objaśniające do kwartalnej informacji finansowej

Nota 1 – Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.

Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 435A. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.

Na dzień 30 września 2018 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:

Kino Polska TV S.A. (Polska) jednostka dominująca,
Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna,
Stopklatka S.A. jednostka zależna.

23 stycznia 2018 r. Emitent nabył 236 udziałów spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. ("CTN&P"), stanowiących 30% w kapitale zakładowym. Tym samym Emitent stał się posiadaczem 100% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P.

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Emitenta były:

emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, FilmBox i kanałów tematycznych oraz sprzedaż czasu reklamowego,
produkcja kanałów telewizyjnych,
sprzedaż praw licencyjnych.

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 3 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
Berk Uziyel Członek Zarządu,
Marcin Kowalski Członek Zarządu,
Alber Uziyel Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 3 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Stacey Sobel Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
Katarzyna Woźnicka Członek Rady Nadzorczej,
Levent Gültan Członek Rady Nadzorczej.

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Spółki

W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.

Nota 2 - Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ona wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinna być czytana łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2017, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.

Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.

Połączenie spółek – przekształcenie danych porównawczych

W dniu 26 czerwca 2018 r. zarejestrowano połączenie Kino Polska TV S.A. ("Spółka Przejmująca") ze spółkami zależnymi Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. (CTN&P), KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowym Repozytorium Sp. z o.o. ("Spółki Przejęte").

W odniesieniu do danych porównawczych Spółka stosuje podejście retrospektywne, tj. rachunek wyników oraz bilans połączonych jednostek są prezentowane w taki sposób, jakby jednostki były połączone od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę Kapitałową Kino Polska TV S.A.

Dodatkowe informacje nt. połączenia zawarto w nocie 20.

MSSF 9

Spółka przyjęła MSSF 9 od dnia 1 stycznia 2018 r., co spowodowało zmiany zasad rachunkowości i korekty kwot ujętych w sprawozdaniach finansowych.

MSSF 9 zastępuje MSR 39. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie. Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów finansowych: wyceniane w wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących - model oczekiwanych strat kredytowych. Większość wymogów MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie. Kluczową zmianą jest nałożony na jednostki wymóg prezentowania w innych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy. W zakresie rachunkowości zabezpieczeń zmiany miały na celu ściślej dopasować rachunkowość zabezpieczeń do zarządzania ryzykiem.

Spółka zastosowała MSSF 9 retrospektywnie, ale skorzystała z możliwości nieprzekształcania danych za okresy porównawcze. W rezultacie podane informacje porównawcze nadal są oparte na zasadach rachunkowości wcześnie stosowanych przez Spółkę i opisanych w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r.

Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń i w związku z tym MSSF 9 w tym zakresie nie ma zastosowania.

Klasyfikacja aktywów finansowych

Od 1 stycznia 2018 r. Spółka klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:

wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Spółkę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych.

Porównanie aktywów i zobowiązań finansowych wg MSR 39 i MSSF 9

1.1.2018 (w tys. zł)		MSR 39		MSSF 9	Wpływ zmiany
		Zamortyzowany koszt	Zobowiązania finansowe wyceninae wg zamortyzowanego kosztu	Zamortyzowany koszt	Zobowiązania finansowe wyceninae wg zamortyzowanego kosztu	Zwiększenie/ zmniejszenie
Należności handlowe		24 658	-	24 372		(286)
	Wartość brutto	25 533	-	25 533		-
	Odpisy aktualizujące	(875)	-	(1 161)		(286)
Pożyczki udzielone		1 022	-	1 022		-
	Wartość brutto	1 283	-	1 283		-
	Odpisy aktualizujące	(261)	-	(261)		-
Środki pieniężne		2 016		2 016		-
Aktywa finansowe		27 695	-	27 409	-	(286)
Kredyty otrzymane Zobowiązania z tytułu koncesji Zobowiązania handlowe Pochodne instrumenty finansowe		13 658 11 621 18 284 -	- - - 769	13 658 11 621 18 284 -	- - - 769	- - - -
Zobowiązania finansowe		43 563	769	43 563	769	-

Wpływ zastosowania MSSF 9 na kapitał własny

1.1.2018 (w tys. zł)		Zyski zatrzymane	Kapitał własny razem
Korekta odpisów aktualizujących dla aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie dla:
	Należności	(286)	(286)
Korekty z tytułu podatku odroczonego		63	63
Razem		(223)	(223)

Utrata wartości aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu

Na dzień 30 września 2018 r. oraz 1 stycznia 2018 r. Spółka stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu.

Klasyfikacja aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu do poszczególnych stopni modelu utraty wartości została przedstawiona poniżej.

W przypadku krótkoterminowych należności handlowych Spółka stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Spółka stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.

Na potrzeby ustalenia oczekiwanych strat kredytowych Spółka pogrupowała należności handlowe w oparciu o charakterystykę ryzyka kredytowego poszczególnych grup odbiorców. W celu ustalenia ogólnego współczynnika niewypełnienia zobowiązania przeprowadza się analizę nieściągalności za ostatni rok.

Spółka oszacowała również odpisy aktualizujące dla udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych na rachunkach bankowych na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania. Odstąpiono od tworzenia odpisu ze względu na nieistotność (za wyjątkiem pożyczek zaklasyfikowanych do 3 stopnia modelu utraty wartości).

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Ryzyko kredytowe

(w tys. zł)	MSSF 9			MSSF 9
		Stan na 30 września 2018 r.				Stan na 1 stycznia 2018 r.
	Stopień 1	Stopień 2	Stopień 3	Razem	Stopień 1	Stopień 2	Stopień 3	Razem
Wartość bilansowa brutto	2 286	31 350	726	34 362	3 038	25 170	624	28 831
Pożyczki udzielone	1 047	-	287	1 334	1 022	-	261	1 283
Należności handlowe	-	31 350	439	789	-	25 170	363	25 533
Środki pieniężne	1 239	-	-	1 239	2 016	-	-	2 016
Odpisy aktualizujące (MSSF 9)	-	(10 607)	(726)	(11 333)	-	(798)	(624)	(1 422)
Pożyczki udzielone	-	-	(287)	(287)	-	-	(261)	(261)
Należności handlowe	-	(10 607)	(439)	(11 046)	-	(798)	(363)	(1 161)
Środki pieniężne	-	-	-	-	-	-	-	-
Wartość bilansowa (MSSF 9)	2 286	20 743	-	23 029	3 038	24 372	-	27 409

MSSF 15

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółka zastosowała po raz pierwszy standard MSSF 15 "Umowy z klientami" oraz wyjaśnienia do MSSF 15 "Przychody z tytułu umów z klientami". Powyższy standard zastąpił standardy MSR 18 "Przychody" oraz MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną". Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego -zgodnie z oczekiwaniem Spółki - będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy, co do zasady alokować do poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości. Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu.

Spółka przeanalizowała zapisy MSSF 15 w kontekście poszczególnych kategorii umów generujących przychody w Spółce. Dotychczasowy sposób rozpoznawania poszczególnych kategorii przychodów jest, zdaniem Spółki, spójny z wymogami MSSF 15 w kontekście momentu transferu usługi/ towaru do klienta oraz w kontekście zobowiązań Spółki do świadczenia usług. Tym samym Spółka nie rozpoznała żadnych różnic w obszarze ujmowania przychodów związanych z wdrożeniem MSSF 15.

Nota 3. Ważne oszacowania i osądy

Sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Spółki osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym

oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. za wyjątkiem kwestii opisanych poniżej.

Wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych

Kalkulacja i wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych jest obszarem wymagającym znaczącego osądu w zakresie doboru odpowiedniej metodologii, modeli i danych wejściowych. Spółka w swoich modelach wykorzystuje głównie dane historyczne.

Spółka stosuje matrycę odpisów do wyliczenia oczekiwanych strat kredytowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego i zaklasyfikowane do kilku homogenicznych grup. Dodatkowo Spółka wydziela należności zidentyfikowane indywidualnie jako niespłacalne.

Historyczne współczynniki niewypełnienia zobowiązania ustalone zostały na podstawie danych historycznych za rok 2017. Dodatkowo Spółka uwzględniła również wpływ czynników przyszłych oraz indywidualną ocenę charakterystyki ryzyka kredytowego dla danej grupy odbiorców.

Nota 4 - Segmenty operacyjne

Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.

Spółka prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz wybranych krajów Europy.

Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane koszty pośrednie. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ich ujęciem dla celów zarządczych.

Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.

	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)
	Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne	Kanały marki Kino Polska	Produkcja kanałów TV	TV Zoom	Sprzedaż praw licencyjnych	Pozostałe segmenty	RAZEM
Sprzedaż - emisja	25 248	11 542	-	1	-	-	36 791
Sprzedaż - reklama	3 317	10 308	-	7 951	-	-	21 576
Sprzedaż - pozostała	-	-	35 298	-	2 853	2 144	40 295
Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych	5 901	-	-	-	-	-	5 901
Razem sprzedaż	34 466	21 850	35 298	7 952	2 853	2 144	104 563
Koszty operacyjne po alokacji	(28 480)	(12 054)	(32 776)	(15 586)	(1 190)	(2 218)	(92 304)
Wynik segmentu	5 986	9 796	2 522	(7 634)	1 663	(74)	12 259
Pozostałe przychody operacyjne	-	-	-	-	-	-	815
Pozostałe koszty operacyjne	-	-	-	-	-	-	(204)
Zysk operacyjny	-	-	-	-	-	-	12 870
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	-	25
Koszty finansowe	-	-	-	-	-	-	(1 443)
Zysk przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	-	11 452
Podatek	-	-	-	-	-	-	(2 526)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	-	-	-	-	-	-	8 926

9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone, niebadane, w tys. zł)*

	Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne	Kanały marki Kino Polska	Produkcja kanałów TV	TV Zoom	Sprzedaż praw licencyjnych	Pozostałe segmenty	RAZEM
Sprzedaż - emisja	23 376	11 029	-	-	-	-	34 405
Sprzedaż - reklama	4 067	9 889	-	4 088	-	-	18 044
Sprzedaż - pozostała	-	-	31 059	-	4 904	1 655	37 618
Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych	5 786	-	-	-	-	-	5 786
Razem sprzedaż	33 229	20 918	31 059	4 088	4 904	1 655	95 853

Koszty operacyjne po alokacji	(28 664)	(11 434)	(28 671)	(13 421)	(2 884)	(1 851)	(86 925)

Wynik segmentu	4 565	9 484	2 388	(9 333)	2 020	(196)	8 928
Pozostałe przychody operacyjne	-	-	-	-	-	-	270
Pozostałe koszty operacyjne	-	-	-	-	-	-	(1 157)

Zysk operacyjny	-	-	-	-	-	-	8 041

Przychody finansowe	-	-	-	-	-	-	36
Koszty finansowe	-	-	-	-	-	-	(724)
Zysk przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	-	7 353
Podatek	-	-	-	-	-	-	(2 290)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	-	-	-	-	-	-	5 063

Nota 5 - Koszty operacyjne

	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych	(16 544)	(14 308)
- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych i odpis z tytułu utraty wartości	(14 024)	(11 808)
Utrata wartości aktywów programowych	(25)	(40)
Koszty świadczeń pracowniczych, w tym:	(12 268)	(12 675)
- koszty wynagrodzeń	(10 473)	(11 040)
- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw	(1 746)	(1 793)
emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych	(49)	158
Zużycie materiałów i energii	(490)	(567)
Usługi emisji	(14 148)	(13 608)
Koszty contentu	(9 888)	(8 391)
- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych	(3 557)	(2 179)
Pozostałe usługi	(33 765)	(31 888)
Podatki i opłaty	(2 426)	(1 930)
Pozostałe koszty	(1 373)	(611)
Wartość sprzedanych towarów i materiałów	(1 377)	(2 907)
Razem koszty operacyjne	(92 304)	(86 925)
*Informacja na temat przekształcenia zamieszczono w Nocie 20

Nota 6 – Pozostałe przychody i koszty operacyjne

9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
26	-
1	-
152	-
5	-
139	224
-	1
47	31
388	-
57	14
815	270

*Informacja na temat przekształcenia zamieszczono w Nocie 20

Pozostałe koszty operacyjne	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Spisanie należności	(20)	(31)
Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności	-	(342)
Kary umowne	(20)	-
Odsetki z tytułu dostaw i usług	(23)	-
Odsetki budżetowe	(65)	(1)
Odpisy na towary	-	(31)
Wycena instrumentów pochodnych typu forward	-	(717)
Inne	(76)	(35)
Razem	(204)	(1 157)

Nota 7 – Przychody i koszty finansowe

9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
25	36
25	36
25	36

Koszty finansowe	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Koszty z tytułu odsetek, w tym:	(890)	(219)
- z tytułu kredytów i pożyczek	(855)	(192)
- z tytułu leasingu finansowego	(35)	(27)
Prowizje bankowe	(2)	-
Dyskonto koncesji	(273)	(301)
Wycena zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej	(18)	(204)
Wycena instrumentów finansowych typu IRS	(260)	-
Razem	(1 443)	(724)

*Informacja na temat przekształcenia zamieszczono w Nocie 20

Nota 8 – Udziały w jednostkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach

W dniu 14 czerwca 2018 r. Spółka nabyła 41,14% kapitału akcyjnego Stopklatka S.A. za 32 173 tys. zł i tym samym przejęła kontrolę nad Stopklatka S.A. ( do dnia 14 czerwca 2018 r. Spółka posiadała 41,50% akcji Stopklatka S.A.).

W dniu 6 września 2018 r. Spółka nabyła od Pana Hakana Atlan 9,08% kapitału akcyjnego Stopklatka S.A. za stanowiących 9,08% kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 5 października bieżącego roku Spółka nabyła 5,80% akcji Stopklatka S.A. Łączna cena transakcji wyniosła 7 715 tys. zł.

Nota 9 – Rzeczowe środki trwałe

Zmiana salda na środkach trwałych wynika głównie z naliczenia amortyzacji na kwotę 1 196 tys. zł oraz dokonanych przez Spółkę zakupów na kwotę 1 920 tys. zł.

Nota 10 – Aktywa programowe

	Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony*, w tys. zł)
Nabyte licencje filmowe	37 608	38 503
Zaliczki	1 485	1 976
Razem	39 093	40 479
w tym:
długoterminowe aktywa programowe	33 366	36 136
krótkoterminowe aktywa programowe	5 727	4 343

Zmiana stanu aktywów programowych	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia	40 479	39 841
Zwiększenia:		-
- nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki)	17 410	15 682
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości	(25)	(40)
Amortyzacja licencji filmowych	(17 581)	(13 987)
Sprzedaż	(1 190)	(2 884)
Wartość księgowa netto na dzień 30 września	39 093	38 612

*Informacja na temat przekształcenia zamieszczono w Nocie 20

Nota 11 – Pożyczki udzielone

				Stan na
Podmiot		Wielkość	30 września 2018 r. (w tys. zł) Wartość kredytu na dzień bilansowy		Warunki	Termin	Zabezpieczenia
finansujący	Waluta	kredytu/limitu	w walucie	w złotych	oprocentowania	spłaty
Tramway Sp. z o.o.	PLN	240	nd	287	oprocentowanie stałe - 10% rocznie	30.06.2014	poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela
Stopklatka S.A.	PLN	2 000	nd	1 047	WIBOR 3M+marża	30.06.2019	brak
Razem pożyczki		2 240		1 334
Odpis aktualizujący				(287)
Razem pożyczki		2 240		1 047

				Stan na
				31 grudnia 2017 r.
(przekształcony*, w tys. zł)
Podmiot		Wielkość	dzień bilansowy	Wartość kredytu na	Warunki	Termin spłaty	Zabezpieczenia
finansujący	Waluta	kredytu/limitu	w walucie	w złotych	oprocentowania
Tramway Sp. z o.o.	PLN	240	nd	261	oprocentowanie stałe - 10% rocznie	30.06.2014	poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela
Stopklatka S.A.	PLN	2 000	nd	1 022	WIBOR 3M+marża	31.03.2017	brak
Razem pożyczki		2 240		1 283

Odpis aktualizujący				(261)
Razem pożyczki		2 240		1 022

*Informacja na temat przekształcenia zamieszczono w Nocie 20

Nota 12 – Kapitał zakładowy

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie").

Posiadacz akcji	Rodzaj akcji	Liczba akcji1	Udział w kapitale zakładowym (%)	Liczba głosów na WZ	Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ
SPI International B.V.	Zwykłe na okaziciela	12 913 285 65,15%		12 913 285	65,15%
Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)	Zwykłe na okaziciela	1 702 462	8,59%	1 702 462	8,59%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2	Zwykłe na okaziciela	1 038 944	5,24%	1 038 944	5,24%
Pozostali	Zwykłe na okaziciela	4 166 713	21,02%	4 166 713	21,02%
RAZEM	Zwykłe na okaziciela	19 821 404	100,00%	19 821 404	100,00%

1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta ²poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)

Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A. Podmiotem sporządzającym sprawozdanie skonsolidowane na najwyższym szczeblu jest SPI Media International B.V. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.

Informacje dotyczące dywidendy

Dywidenda dla akcjonariuszy Emitenta za rok 2017 wyniosła 0,55 PLN (słownie: pięćdziesiąt pięć groszy) brutto na jedną akcję Spółki.

Do dywidendy byli uprawnieni akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 29 czerwca 2018 r. ("Dzień dywidendy").

Dywidenda została wypłacona w dniu 16 lipca 2018 r.

Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404

Podmiot		Wielkość	Wartość kredytu na dzień Warunki bilansowy kredytu/limitu oprocentowania			Termin	Zabezpieczenia
finansujący	Waluta		w tys. walucie	w tys. zł		spłaty
BZ WBK S.A.	PLN	do 30 mln zł	nd	22 771	WIBOR 1M + marża Banku	09.06.2020	weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności
BZ WBK S.A.	PLN	10 mln zł	nd	8 762	WIBOR 1M + marża Banku	28.02.2022	umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach
BZ WBK S.A.	PLN	32,2 mln zł	nd	32 219	WIBOR 1M + marża Banku	30.04.2023	umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach
Razem kredyty i pożyczki				63 752

Nota 13 - Kredyty i pożyczki otrzymane

Podmiot			Wartość kredytu na dzień Wielkość bilansowy		Warunki	Termin	Zabezpieczenia
finansujący	Waluta	kredytu/limitu	w tys. walucie	w tys. zł	oprocentowania	spłaty
BZ WBK S.A.	PLN	do 30 mln zł	nd	13 658	WIBOR 1M + marża Banku	08.06.2018	weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności
Razem kredyty i pożyczki				13 658

Na 31 grudnia 2017 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:

Nota 14 – Przychody przyszłych okresów

Na saldo przyszłych okresów składają się głównie umowy na sprzedaż licencji, w odniesieniu do których Spółka jest zobligowana do wystawienia faktur sprzedażowych przed dniem przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze sprzedawanymi licencjami.

Nota 15 – Zobowiązania z tytułu koncesji

	Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony*, w tys. zł)
Przyszłe płatności
27 lutego 2018 r.	-	1 463
27 lutego 2019 r.	1 517	1 517
27 lutego 2020 r.	1 571	1 571
27 lutego 2021 r.	1 625	1 625
27 lutego 2022 r.	1 680	1 680
27 lutego 2023 r.	1 734	1 734
27 lutego 2024 r.	1 788	1 788
27 lutego 2025 r.	1 842	1 842
Płatności razem	11 757	13 220
Dyskonto	(1 325)	(1 599)
Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji	10 432	11 621
Część krótkoterminowa	1 183	1 098
Część długoterminowa	9 249	10 523

*Informacja na temat przekształcenia zamieszczono w Nocie 20

Nota 16 – Zobowiązania do zakupu

Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego z tytułu umów najmu powierzchni biurowej:

Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca	Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony*, w tys. zł)
W okresie 1 roku	1 604	1 604
W okresie od 1 do 5 lat	6 720	7 906
Powyżej 5 lat	-	-
Razem	8 324	9 510

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług:

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług	Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony*, w tys. zł)
W okresie 1 roku	13 077	18 924
W okresie od 1 do 5 lat	33 708	27 403
Powyżej 5 lat	18 568	19 800
Razem	65 353	66 127

*Informacja na temat przekształcenia zamieszczono w Nocie 20

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych:

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych	Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony*, w tys. zł)
W okresie 1 roku	11 368	10 538
W okresie od 1 do 5 lat	6 365	6 462
Razem	17 733	17 000

*Informacja na temat przekształcenia zamieszczono w Nocie 20

Nota 17 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio,
poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

			Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)		Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony*, w tys. zł)
	Kategoria wg MSR 39	Poziom hierarchii wartości godziwej	Wartość księgowa	Wartość godziwa	Wartość księgowa	Wartość godziwa
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	A	2	20 743	20 743	24 658	24 658
Pożyczki udzielone	A	2	1 047	1 047	1 022	1 022
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	A	*	1 239	1 239	2 016	2 016
Kredyty i pożyczki otrzymane	B	2	(63 753)	(64 107)	(13 658)	(13 658)
Zobowiązanie z tytułu koncesji	B	2	(10 432)	(10 663)	(11 621)	(11 532)
Zobowiązanie z tytułu leasingu	B	2	(1 190)	(1 212)	(761)	(783)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	B	2	(21 725)	(21 725)	(18 284)	(18 284)
Razem			(74 071)	(74 678)	(16 629)	(16 562)
Nierozpoznany zysk/(strata)				(607)		67

* Informacje na temat przekształcenia zamieszczono w nocie 20

A – pożyczki i należności

B – inne zobowiązania

** przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.

Na należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, a także na zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane w ciągu 12 miesięcy po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej.

Pożyczki udzielone obejmują głównie pożyczki z dniem spłaty ustalonym na koniec 2018 r., dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej.

W przypadku otrzymanego przez Spółkę kredytu w rachunku bieżącym ostateczny termin spłaty został ustalony na dzień 9 czerwca 2020 r. Z tego względu, oraz biorąc pod uwagę charakter przyznanego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym), wartość godziwa tego kredytu jest zbliżona do jego wartości bilansowej. Wartość godziwa pozostałych kredytów została oszacowana w oparciu o przewidywane przepływy wynikające z umów kredytowych zdyskontowane stopą rynkową WIBOR i marżą związaną z ryzykiem kredytowym Spółki.

Do ustalenia wartości godziwej należności z tytułu zbycia znaku towarowego oraz zobowiązań z tytułu leasingu przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.

Nota 18 – Transakcje z jednostkami powiązanymi

Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych, sprzedaży licencji oraz usług reklamowych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne.

	9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r.	(niebadane, w tys. zł)		9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym	przychody ze sprzedaży produktów i usług	pozostałe przychody	przychody odsetkowe	przychody ze sprzedaży produktów i usług	pozostałe przychody	przychody odsetkowe
FilmBox International Ltd	37 887	-	-	32 921	-	-
HELP FILM S.R.O.	46	-	-	-	-	-
Help Film Slovakia s.r.o.	35	-	-	-	-	-
SPI International Magyaroszag kft	97	-	-	-	-	-
Stopklatka S.A.	1 980	-	25	1 175	-	36
Mediabox Broadcasting International Ltd	3 227	-	-	3 415	-	-
SPI Int'l BV	507	-	-	608	-	-
Erox International BV	385	-	-	384	-	-
SPI International NV (Curacao)	-	-	-	35	-	-
Coop. SPI (NL)	18	-	-	19	-	-
Spinka Film Studio Sp. z o.o.	2	-	-	3	-	-
Bogusław Kisielewski	1	-	-	-	-	-
Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym	44 185	-	25	38 560	-	36

			9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. (niebadane, w tys. zł)			9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Zakupy od jednostek powiązanych	zakup usług	zakup aktywów	pozostałe koszty	koszty odsetkowe	zakup usług	zakup aktywów	pozostałe koszty	koszty odsetkowe
FilmBox International Ltd	23 269	-	-	-	21 170	-	-	-
Stopklatka S.A.	3	-	-	-	12	-	-	-
Mediabox Broadcasting International Ltd	96	-	-	-	96	-	-	-
SPI Int'l BV	2 397	1 074	-	-	1 964	1 253	-	-
SPI Intl' Inc. (USA)	76	-	-	-	82	-	-	-
Spinka Film Studio Sp. z o.o.	1	-	-	-	1	-	-	-
WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch	2	-	-	-	2	-	-	-
Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska	30	-	-	-	168	-	-	-
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.	342	-	-	-	137	-	-	-
Razem zakupy od jednostek powiązanych	26 216	1 074	-	-	23 632	1 253	-	-

	Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)		Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony*, w tys. zł)
Należności	Rozrachunki Pożyczki		Rozrachunki	Pożyczki
FilmBox International Ltd	7 455	-	3 567	-
HELP FILM S.R.O.	5	-	-	-
Help Film Slovakia s.r.o.	4	-	-	-
SPI International Magyaroszag kft	7	-	-	-
Stopklatka S.A.	485	1 047	267	1 022
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	406	-	2 690	-
SPI Int'l BV (NL)	165	-	560	-
Erox International BV	118	-	236	-
Coop. SPI (NL)	69	-	45	-
Bogusław Kisielewski	7	-		-
Razem należności	8 721	1 047	7 365	1 022

	Stan na 30 września 2018 r. (w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony*, w tys. zł)
Zobowiązania	Rozrachunki	Rozrachunki
FilmBox International Ltd	2 987	3 134
Stopklatka S.A.	31	34
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	-	99
SPI Int'l BV (NL)	2 804	2 140
SPI Intl' Inc. (USA)	3	-
Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch	-	1
Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska	-	12
Marcin Kowalski	1	-
EFTAS	54	-
Razem zobowiązania	5 880	5 419

Nota 19 – Program wynagrodzeń oparty na akcjach

W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Spółki w łącznej liczbie 6 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla, tj. Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Spółką lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji ze Spółką (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.

Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Spółki program oparty na akcjach. Ponieważ na Spółce nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperative SPI International UA. Na Spółce nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperative SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.

Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Spółki nie jest realizowane przez Spółkę, będzie ono z punktu widzenia jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki stanowić "dodatkowy wkład od udziałowca", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od udziałowca".

Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 30 czerwca 2016 r. wynosiła 3 608 tys. zł, a ich ilość na dzień bilansowy wyniosła 345 368. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Spółki.

Spółka nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Spółka ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Spółki, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperative SPI International UA.

Nota 20 – Połączenie i przekształcenie danych porównawczych

Połączenie Spółek dokonywane zostało na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Spółek Przejętych do Spółki Przejmującej. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Spółka Przejmująca wstąpiła z dniem połączenia tj. 26 czerwca 2018 r., we wszystkie prawa i obowiązki Spółek Przejętych.

Ze względu na fakt, iż Kino Polska TV S.A. było 100% udziałowcem Spółek Przejmowanych, transakcja połączenia miała charakter transakcji pod wspólną kontrolą/ restrukturyzacji kapitałowej.

W odniesieniu do transakcji o takim charakterze Spółka stosuje metodę poprzednich wartości ("predecessor accounting"), tj. na dzień połączenia aktywa i zobowiązania przejmowanych spółek (biznesów) są wykazywane w wartościach pochodzących ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego przygotowywanego przez Spółkę. Różnica pomiędzy wynagrodzeniem związanym z nabyciem jednostek przejmowanych a łączną wartością przejętych aktywów netto wykazanych w wartościach ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest ujmowana w kapitałach własnych jako różnica z połączenia.

Przekształcenie śródrocznego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy

zakończony 30 września 2017 r.:

	3 miesiące zakończone 30 września 2017 r. (dane zaraportowane, w tys. zł)	Połączenie spółek	3 miesiące zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży	27 111	4 626	31 737
Koszty operacyjne	(21 806)	(7 286)	(29 092)
Pozostałe przychody operacyjne	29	197	225
Pozostałe koszty operacyjne	(81)	(60)	(141)
Zysk na działalności operacyjnej	5 253	(2 523)	2 729
Przychody finansowe	65	(56)	9
Koszty finansowe	(140)	(122)	(262)
Zysk przed opodatkowaniem	5 178	(2 700)	2 476
Podatek dochodowy	(608)	(107)	(715)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	4 570	(2 808)	1 762
Zysk netto za okres	4 570	(2 808)	1 762
Pozostałe całkowite dochody (straty), które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków:	-	-	-
Całkowite dochody ogółem	4 570	(2 808)	1 762
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej - z działalności zaniechanej	0,23 -	(0,14) -	0,09 -
- z zysku roku obrotowego	0,23	(0,14)	0,09

Przekształcenie śródrocznego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów za okres 9 miesięcy

zakończony 30 września 2017 r.:

	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (dane zaraportowane, w tys. zł)	Połączenie spółek	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży	82 729	13 124	95 853
Koszty operacyjne	(64 974)	(21 951)	(86 925)
Pozostałe przychody operacyjne	88	182	270
Pozostałe koszty operacyjne	(1 091)	(66)	(1 157)
Zysk na działalności operacyjnej	16 752	(8 711)	8 041
Przychody finansowe	1 291	(1 255)	36
Koszty finansowe	(390)	(334)	(724)
Zysk przed opodatkowaniem	17 653	(10 299)	7 353
Podatek dochodowy	(2 115)	(175)	(2 290)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	15 538	(10 475)	5 063
Zysk netto za okres	15 538	(10 475)	5 063
Pozostałe całkowite dochody (straty), które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków:	-	-	-
Całkowite dochody ogółem	15 538	(10 475)	5 063
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: - z działalności kontynuowanej - z działalności zaniechanej	0,78 -	(0,53) -	0,26 -
- z zysku roku obrotowego	0,78	(0,53)	0,26

Przekształcenie śródrocznego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej za dzień 31 grudnia 2017 r.:

	Stan na 31 grudnia 2017 r. (zaraportowany, w tys. zł)	Połączenie spółek	Stan na 31 grudnia 2017 r. (przekształcony, w tys. zł)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe	2 952	1 350	4 302
Aktywa programowe długoterminowe	29 166	6 970	36 136
Pozostałe wartości niematerialne Udziały w spółkach zależnych i wspólnych	245	31 208	31 453
przedsięwzięciach	146 155	(20 020)	126 135
Należności z tytułu dostaw i usług oraz	-	175	175
pozostałe należności
Aktywa z tytułu podatku odroczonego Razem aktywa trwałe	525 179 043	- 19 683	525 198 726

Aktywa obrotowe
Zapasy	51	834	885
Aktywa programowe krótkoterminowe	4 229	114	4 343
Pożyczki udzielone	11 005	(9 983)	1 022
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	25 864	(2 177)	23 687
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	274	1 742	2 016
Razem aktywa obrotowe	41 423	(9 470)	31 953

SUMA AKTYWÓW	220 466	10 213	230 679
PASYWA
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej
Kapitał zakładowy	1 982	-	1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości	148 940	-	148 940
nominalnej Zyski zatrzymane	28 984	(12 218)	16 766
Razem	179 906	(12 218)	167 688

Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane	-	-	-
Pochodne instrumenty finansowe	559	-	559
Zobowiązania z tytułu koncesji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz	-	10 523	10 523
pozostałe zobowiązania	1 885	-	1 885
Rezerwy	57	15	72
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego	113	378	491
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	-	338	338
Razem zobowiązania długoterminowe	2 614	11 254	13 868
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane	13 658	-	13 658
Pochodne instrumenty finansowe	210	-	210
Zobowiązania z tytułu koncesji	-	1 098	1 098
Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty - część krótkoterminowa	-	9 983	9 983
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	11 172	7 578	18 750
Rezerwy	355	99	454
Przychody przyszłych okresów	3 667	957	4 624
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego	8 667	(8 396)	271

SUMA PASYWÓW	220 466	10 213	230 679
Zobowiązania grupy do zbycia
Razem zobowiązania krótkoterminowe	37 946	11 177	49 123
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego	217	(140)	75

Przekształcenie śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres 9 miesięcy

zakończony 30 września 2017 r.:

	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (dane zaraportowane, w tys. zł)	Połączenie spółek	9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk netto	15 538	(10 475)	5 063
Korekty o pozycje:
Amortyzacja	12 261	4 226	16 487
Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	2	-	2
Odpisy aktualizujące majątku	40	-	40
Odsetki i dywidendy, netto	(876)	1 360	484
Wynik na działalności inwestycyjnej	613	(613)	-
Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych	-	921	921
Nabycie aktywów programowych	(17 049)	(4 624)	(21 673)
Zmiana stanu należności	6 703	(3 295)	3 408
Zmiana stanu zapasów	75	(101)	(26)
Zmiana stanu zobowiązań	48	5 010	5 058
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów	(2 752)	423	(2 329)
Zmiana stanu rezerw	(173)	(49)	(222)
Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony	(5 467)	(132)	(5 599)
Podatek dochodowy naliczony	2 115	175	2 290
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	11 078	(7 174)	3 904
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce współkontrolowanej Nabycie jednostki zależnej Dywidendy otrzymane Odsetki otrzymane Zwrot udzielonych pożyczek Udzielenie pożyczek Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	5 273 (290) (406) (10 000) 1 000 318 11 000 (7 150) (255)	(5 273) (1 469) - 10 000 (1 000) (230) (10 000) 7 150 (822)	- (1 759) (406) - - 88 1 000 - (1 077)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy z tytułu emisji akcji Wydatki związane z emisją akcji Skup akcji własnych Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego	(5 693)	5 479	(214)
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów	4 273	-	4 273
Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej	(11 298)	-	(11 298)
Koszty związane z wypłatą dywidendy	(20)	-	(20)
Odsetki zapłacone	(390)	173	(217)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej	(13 128)	5 652	(7 476)
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów Różnice kursowe netto	(2 305)	(2 344)	(4 649)
Środki pieniężne na początek okresu	2 828	4 564	7 392
Środki pieniężne na koniec okresu	523	2 220	2 743

Nota 21 – Zdarzenia po dniu bilansowym

W dniu 13 sierpnia 2018 r. Kino Polska TV S.A. podpisała umowę pożyczki ("Umowa") z Filmbox International Ltd. ("Pożyczkodawca") na kwotę 820 tys. euro. Zgodnie z postanowieniami Umowy, termin spłaty pożyczki upływa w dniu 30 grudnia 2018 r. Oprocentowanie pożyczki jest ustalone na następujących warunkach: WIBOR 1M plus marża. Do dnia przekazania niniejszego raportu Kino Polska TV S.A. spłaciła Pożyczkodawcy 551,5 tys. euro.

IV. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 R.

1. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych

Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2018 r.

2. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki

co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.

Posiadacz akcji	Rodzaj akcji	Liczba akcji1	Udział w kapitale zakładowym (%)	Liczba głosów na WZ	Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ
SPI International B.V.	Zwykłe na okaziciela	12 913 285	65,15%	12 913 285	65,15%
Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)	Zwykłe na okaziciela	1 702 462	8,59%	1 702 462	8,59%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2	Zwykłe na okaziciela	1 038 944	5,24%	1 038 944	5,24%
Pozostali	Zwykłe na okaziciela	4 166 713	21,02%	4 166 713	21,02%
RAZEM	Zwykłe na okaziciela	19 821 404	100,00%	19 821 404	100,00%

* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta

Zgodnie z otrzymanymi zawiadomieniami, od dnia przekazania raportu okresowego za I półrocze 2018 r., tj. od 23 sierpnia 2018 r., do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

3. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób

Imię i Nazwisko	Liczba akcji		Liczba głosów		Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów		Udział procentowy w kapitale zakładowym
	Stan na 14.11.2018 r.	Stan na 23.08.2018 r.	Stan na 14.11.2018 r.	Stan na 23.08.2018 r.	Stan na 14.11.2018 r.	Stan na 23.08.2018 r.	Stan na 14.11.2018 r.	Stan na 23.08.2018 r.
Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu	143 465	143 465	143 465	143 465	0,72%	0,72%	0,72%	0,72%

Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.

4. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej innych postępowań, spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie, zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.

5. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną transakcji z podmiotami powiązanymi jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe

Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca

W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających powyższe kryterium.

7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na nie, zostały zaprezentowane w punkcie I 5. niniejszego Raportu.

Oglądalność i przychody reklamowe

W okresie styczeń – wrzesień 2018 r. kanały Grupy Kino Polska TV SA (Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Kino TV, ZOOM TV, Stopklatka TV) uzyskały 1,81% udziału w widowni z grupy komercyjnej (SHR%, All 16-49). Stanowi to 5% spadek w porównaniu do analogicznego okresu w 2017 r.

Poniższe wykresy przedstawiają szczegółowe informacje dotyczące oglądalności kanałów Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Kino TV, ZOOM TV, Stopklatka TV w poszczególnych miesiącach III kwartału 2018 i 2017 r.

KINO POLSKA AMR 16-49

KINO POLSKA AMR 4+

Kanał Kino Polska plasuje się w czołówce kanałów filmowoserialowych. W trzecim kwartale 2018 r. kanał Kino Polska zanotował 0,35% udziału w widowni grupy komercyjnej, co oznacza spadek o prawie 8 proc. w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Ponadto we wrześniu br. kanał Kino Polska osiągnął rekordowy miesięczny wynik w tym roku - 0,47% udziału w widowni grupy komercyjnej (SHR%, All 16-49),

KINO POLSKA MUZYKA AMR 16-49

KINO POLSKA MUZYKA AMR 4+

W trzecim kwartale 2018 r. kanał Kino Polska Muzyka uzyskał 0,07% udziału w widowni grupy komercyjnej (SHR%, All 16-49). Biorąc pod profil kanału oraz bardzo dużą konkurencyjności rynku kanałów muzycznych jest to wynik zadowalający.

0 1 500 3 000 4 500 KINO TV AMR 16-49 2017 2018

W trzecim kwartale 2018 r. Kino TV zanotował 0,12% udziału w widowni grupy komercyjnej (SHR%, All 16-49), co oznacza 20 proc. spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2017.

0 8 000 16 000 24 000 ZOOM TV AMR 4+ 2017 2018

W trzecim kwartale br. kanał zanotował 0,37% udziału w widowni grupy komercyjnej, co oznacza prawie 28 procentowy wzrost w porównaniu z analogicznego kwartału roku ubiegłego. We wrześniu 2018 roku kanał osiągnął 0,44% udziału w rynku telewizyjnym w grupie komercyjnej (SHR%, All 16-49), co jest rekordem kanału.

Zoom TV jest dostępny na ósmym multipleksie telewizji naziemnej oraz w ofercie największych operatorów kablowych (m.in. UPC Polska, Vectra, Netia, Multimedia Polska, Toya, Inea) i cyfrowych platform satelitarnych (Cyfrowy Polsat, nc+, Orange).

STOPKLATKA TV AMR 16-49

W trzecim kwartale 2018 r. kanał Stopklatka TV zanotował 0,9% udziału w widowni grupy komercyjnej, stanowi to prawie 12-procentowy spadek w porównaniu z analogicznego kwartału roku ubiegłego. Wśród widzów powyżej 4 roku życia stacja odnotowała 58,4 tys. średniej minutowej oglądalności oraz 1,02% średniomiesięcznego udziału w rynku. Wyniki te są wyższe od ubiegłorocznych w obu przypadkach o 6,3%, natomiast od danych z poprzedniego kwartału odpowiednio o 5,7% (AMR) i 7,4% (SHR). W omawianym okresie wydłużył się również średni dzienny czas, jaki spędzali odbiorcy na oglądaniu Stopklatki TV. Wskaźnik ATS sięgnął 29 minut i 43 sekundy w grupie wiekowej 16-49 oraz 30 minut i 29 sekund wśród ogółu widowni w wieku powyżej 4 roku życia (prawie minutę dłużej niż w ubiegłym kwartale i niemal 3 minuty dłużej niż w tym samym czasie przed rokiem).

8. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału

Grupa Kapitałowa Kino Polska TV zamierza kontynuować swój strategiczny cel, którym jest umacnianie pozycji na rynku polskim i dalszy rozwój na rynkach zagranicznych. Grupa zamierza w dalszym ciągu rozszerzać sprzedaż produkowanych i dystrybuowanych przez nią kanałów na obecnych terytoriach oraz rozwijać swoją działalność na nowych rynkach. Wyniki finansowe Grupy są uzależnione od oglądalności kanałów telewizyjnych wchodzących w skład Grupy. Grupa w dalszym ciągu zamierza budować bibliotekę swoich programową kanałów. Przeprowadzone w I półroczu 2018 r. zmiany programowe kanału Zoom TV w ocenie Emitenta będą przekładały się na dalszy dynamiczny rozwój kanału i wzrost udziału w widowni komercyjnej (SHR, 16-49). Emitent będzie kontynuował wzmocnienie biblioteki programowej, dzięki czemu Zoom TV stanie się jeszcze bardziej atrakcyjny zarówno dla widzów jak oraz obecnych i potencjalnych reklamodawców. Kino Polska TV S.A. w dalszym ciągu będzie prowadzić działania mające na celu rozszerzenie zasięgu technicznego kanału Zoom TV.

Po przejęciu przez Emitenta pełnej kontroli nad Spółką Stopklatka S.A. Grupa zintensyfikowała działania (m.in. zmiany organizacyjne, zakup nowego kontentu) mające na celu ponowne osiągnięcie przez kanał Stopklatka TV średniomiesięcznej oglądalności w grupie komercyjnej na poziomie 1%. Emisja w czwartym kwartale 2018 r. nowego jakościowego kontentu (m.in. serial "Opowieść Podręcznej", "Tajne/Poufne"), powinna przełożyć się na poprawę wyników oglądalności kanału Stopklatka TV.

AI Terminal

Ibc Polska FP Spolka Akcyjna

9867_rns_2018-11-14_b8ea5f72-35a7-41e1-b4c1-f48fe207edbc.pdf

GRUPA KAPITAŁOWA KINO POLSKA TV S.A.

zawierający

SPIS TREŚCI

OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A.

I. WYBRANE DANE FINANSOWE

1. Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 września 2018 r.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 września 2018 r.

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r. zostały objęte następujące podmioty:

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2017 r. zostały objęte następujące podmioty:

2. Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

3. Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A.

4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.

Nabycie udziałów w Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.

Podpisanie listu intencyjnego

Nabycie udziałów w Stopklatka S.A.

Dywidenda za rok 2017

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A.

Połączenia Emitenta ze spółkami zależnymi – Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o.

Nabycie akcji w Stopklatka S.A.

Dystrybucja kanałów filmowych marki FilmBox poza granicami Polski

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 R.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

2. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

3. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

4. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

5. Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego

Nota 1 – Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Nota 2 - Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

MSSF 9

Klasyfikacja aktywów finansowych

Porównanie aktywów i zobowiązań finansowych wg MSR 39 i MSSF 9

Wpływ zastosowania MSSF 9 na kapitał własny

Utrata wartości aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu

Ryzyko kredytowe

MSSF 15

Nota 3 - Ważne oszacowania i osądy księgowe

Wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych

Nota 4 - Segmenty operacyjne

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Nota 5 – Koszty operacyjne

Nota 6 – Pozostałe przychody operacyjne

Nota 7 – Pozostałe koszty operacyjne

Nota 8 – Przychody finansowe

Nota 9 – Koszty finansowe

Nota 10 – Połączenia przedsięwzięć (nabycie udziału kontrolującego w Stopklatka S.A.)

Wartość firmy* 59 522

*Wartości prowizoryczne

Nota 11 – Rzeczowe aktywa trwałe

Nota 12 – Aktywa programowe

Nota 13 – Pozostałe wartości niematerialne

Nota 14 – Jednostki wyceniane metodą praw własności

Nota 15 – Kapitał własny

Nota 16 – Zobowiązania koncesyjne

Koncesja Zoom TV

Zobowiązanie z tytułu koncesji Zoom

Koncesja Stopklatka TV

Zobowiązanie z tytułu koncesji Stopklatka

Nota 17 – Kredyty i pożyczki otrzymane

Na 30 września 2018 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:

Nota 18 – Leasing operacyjny oraz przyszłe zobowiązania umowne

Nota 19 – Przychody przyszłych okresów

Nota 20 – Zobowiązanie wyceny w wartości bieżącej kwoty do zapłaty

Nota 21 – Program wynagrodzeń oparty na akcjach

Nota 22 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

A – Pożyczki i należności

Nota 23 – Transakcje z jednostkami powiązanymi

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.

Nota 24– Informacja o spółkach zależnych i współkontrolowanych na dzień 30 września 2018 r.

9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. (przekształcone, niebadane, w tys. zł)*