Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 28, 2019
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
luty 2019 r.
| I. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
|---|---|---|---|
| II. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 | ||
| III. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 | ||
| IV. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 9 | ||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 | ||
| 1. INFORMACJE OGÓLNE 10 | |||
| 1.1 | Nadanie osobowości prawnej i zakres działalności Grupy 10 | ||
| 1.2 | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 11 | ||
| 1.3 | Skład i działalność Grupy 11 | ||
| 2. OPIS WAŻNIEJSZYCH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 13 | |||
| 2.1 Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 | |||
| 2.1.1 Oświadczenie o zgodności 13 | |||
| 2.1.2. Wpływ MSSF 16 na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe 17 | |||
| 2.1.3 Waluta funkcjonalna i prezentacyjna 18 | |||
| 2.1.4 Podstawa wyceny 18 | |||
| 2.1.5 Dokonane osądy i oszacowania 18 | |||
| 2.2 | Zakres i metody konsolidacji 19 | ||
| 2.2.1 Jednostki zależne 19 | |||
| 2.2.2 Jednostki stowarzyszone 20 | |||
| 2.3 | Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych 20 | ||
| 2.4 | Sprawozdawczość dotycząca segmentów 22 | ||
| 2.5 2.6 |
Rzeczowe aktywa trwałe 22 Wartości niematerialne 23 |
||
| 2.6.1 Wartość firmy 23 | |||
| 2.6.2 Pozostałe wartości niematerialne 23 | |||
| 2.7 | Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych 23 | ||
| 2.8 | Aktywa finansowe 24 | ||
| 2.8.1. Klasyfikacja i wycena aktywów finansowych 24 | |||
| 2.8.2. Utrata wartości aktywów finansowych 26 | |||
| 2.9 | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 27 | ||
| 2.10 | Pozostałe należności 27 | ||
| 2.11 | Zapasy 27 | ||
| 2.12 | Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych ujmowane w skonsolidowanym | ||
| sprawozdaniach z przepływów pieniężnych 27 | |||
| 2.13 | Kapitał własny Grupy 28 | ||
| 2.14 | Zobowiązania finansowe 28 | ||
| 2.15 | Zobowiązania warunkowe 28 | ||
| 2.16 | Podatek dochodowy 29 | ||
| 2.16.1 Podatkowa Grupa Kapitałowa 29 |
|||
| 2.16.2 Podatek bieżący 30 |
|||
| 2.16.3 Podatek odroczony 30 |
|||
| 2.17 | Świadczenia pracownicze 30 | ||
| 2.17.1 Krótkoterminowe świadczenia pracownicze 30 |
|||
| 2.17.2 Program określonych składek 31 |
|||
| 2.17.3 Inne długoterminowe świadczenia pracownicze 31 |
|||
| 2.17.4 System wynagradzania personelu kierowniczego 31 |
|||
| 2.18 | Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia 31 | ||
| 2.19 Rozliczenia międzyokresowe przychodów 32 | |||
| 2.20 | Przychody 32 | ||
| 2.20.1 Przychody ze sprzedaży 32 |
| 2.20.2 Pozostałe przychody 33 |
||
|---|---|---|
| 2.20.3 Przychody finansowe 33 |
||
| 2.21 | Koszty 34 | |
| 2.22 | Koszty finansowe z tytułu emisji obligacji 34 | |
| 2.23 | Leasing 34 | |
| 2.24 | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 34 | |
| 3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 34 | ||
| 3.1 | Czynniki ryzyka finansowego 34 | |
| 3.2 | Ryzyko rynkowe 35 | |
| 3.2.1 .Ryzyko zmiany przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej w wyniku | ||
| zmiany stóp procentowych 35 | ||
| 3.2.2.Ryzyko zmiany kursów walut 37 | ||
| 3.2.3.Ryzyko cenowe 39 | ||
| 3.3 | Ryzyko kredytowe 39 | |
| 3.4 | Ryzyko utraty płynności 40 | |
| 3.5 | Zarządzanie kapitałem 42 | |
| 4. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 43 | ||
| 5. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 44 | ||
| 6. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI 48 | ||
| 7. ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 52 | ||
| 8. AKTYWA FINANSOWE DOSTĘPNE DO SPRZEDAŻY 53 | ||
| 9. AKTYWA FINANSOWE WYCENIANE WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU 54 | ||
| 10. AKTYWA FINANSOWE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ INNE CAŁKOWITE DOCHODY 55 | ||
| 11. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE AKTYWÓW DŁUGOTERMINOWE 57 | ||
| 12. INNE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE 57 | ||
| 13. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 58 | ||
| 14. AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZONYCH USŁUG 61 | ||
| 15. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 62 | ||
| 16. KAPITAŁ WŁASNY 62 | ||
| 16.1 | Kapitał podstawowy 62 | |
| 16.2 | Pozostałe kapitały 63 | |
| 16.3 | Zyski zatrzymane 64 | |
| 16.4 | Dywidenda 65 | |
| 16.5 | Zysk na akcję 65 | |
| 17. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI OBLIGACJI 65 | ||
| 18. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 67 | ||
| 18.1 | Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i rentowych 67 | |
| 18.2 | Zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych 69 | |
| 19. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 70 | ||
| 20. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 70 | ||
| 21. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PASYWÓW 70 | ||
| 22. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 71 | ||
| 23. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 72 | ||
| 23.1. Koszty osobowe i inne koszty osobowe 73 | ||
| 23.2. Usługi obce 74 | ||
| 23.3. Inne koszty operacyjne 74 | ||
| 24. POZOSTAŁE PRZYCHODY ORAZ POZOSTAŁE KOSZTY 75 | ||
| 24.1. Pozostałe przychody 75 | ||
| 24.2. Pozostałe koszty 75 | ||
| 25. PRZYCHODY ORAZ KOSZTY FINANSOWE 76 | ||
| 25.1. Przychody finansowe 76 | ||
| 25.2. Koszty finansowe 77 | ||
| 26. INSTRUMENTY FINANSOWE 77 | ||
| 27. PODATEK DOCHODOWY 79 | ||
| 28. ZAKONTRAKTOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE ORAZ GWARANCJE 80 | ||
| 29. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 80 | ||
| 29.1. Informacje o transakcjach z jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa 80 | |
|---|---|
| 29.2. Transakcje ze spółkami stowarzyszonymi 81 | |
| 29.3. Pozostałe transakcje 82 | |
| 30. INFORMACJE O WYNAGRODZENIACH I ŚWIADCZENIACH DLA KLUCZOWEGO PERSONELU KIEROWNICZEGO 82 | |
| 31. PRZYSZŁE MINIMALNE OPŁATY LEASINGOWE 83 | |
| 32. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 84 | |
| 33. SYSTEM GWARANTOWANIA ROZLICZEŃ IRGIT 88 | |
| 34. WPŁYW POCZĄTKOWEGO ZASTOSOWANIA NOWYCH STANDARDÓW 88 | |
| 35. ZMIANA KSIĘGOWEGO UJĘCIA ZOBOWIĄZANIA WOBEC PFN, LOKAT O TERMINIE ZAPADALNOŚCI POWYŻEJ 3 | |
| MIESIĘCY ORAZ NAKŁADÓW NA SYSTEM TRANSAKCYJNY 91 | |
| 35.1. Zobowiązanie wobec PFN 91 | |
| 35.2. Lokaty o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy 92 | |
| 35.3. Nakłday na system transakcyjny 92 | |
| 36. ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ 98 |
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
2016 r. (dane przeks ztałcone) |
|
| Aktywa trwałe | 580 375 | 596 354 | 597 287 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 108 158 | 110 784 | 119 130 |
| Wartości niematerialne | 5 | 254 564 | 263 769 | 269 593 |
| Inwestycje w jednostkach wycenianych metodą praw własności |
6 | 207 267 | 207 389 | 197 231 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 | 540 | 3 803 | 1 809 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
8 | - | 271 | 288 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
10 | 101 | - | - |
| Rozliczenia międzyokresowe aktywów | 11 | 5 523 | 6 116 | 5 014 |
| Inne aktywa długoterminowe | 4 222 | 4 222 | 4 222 | |
| Aktywa obrotowe | 636 942 | 550 699 | 560 561 | |
| Zapasy | 64 | 56 | 57 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 71 | 428 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
13 | 69 437 | 64 096 | 113 262 |
| Aktywa z tytułu świadczonych usług | 14 | 1 215 | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
9 | 377 502 | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 250 590 | 84 147 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 188 724 | 235 886 | 362 667 |
| AKTYWA RAZEM | 1 217 317 | 1 147 053 | 1 157 848 |
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
2016 r. (dane przeks ztałcone) |
|
| Kapitał własny | 890 538 | 799 467 | 730 592 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
889 948 | 798 894 | 730 067 | |
| Kapitał podstawowy | 16.1 | 63 865 | 63 865 | 63 865 |
| Pozostałe kapitały | 16.2 | 1 267 | 1 347 | 1 184 |
| Zyski zatrzymane | 16.3 | 824 816 | 733 682 | 665 018 |
| Udziały niekontrolujące | 590 | 573 | 525 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 269 333 | 270 781 | 155 436 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
17 | 243 961 | 243 573 | 123 459 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
18 | 1 147 | 1 454 | 1 832 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
- | - | 32 | |
| Rozliczenia międzyokresowe pasywów |
21 | 5 033 | 5 592 | 6 200 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 | 7 357 | 7 108 | 9 675 |
| Pozostałe zobowiązania | 20 | 11 835 | 13 054 | 14 238 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 57 446 | 76 805 | 271 820 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
17 | 1 938 | 1 938 | 122 882 |
| Zobowiązania handlowe | 19 | 8 575 | 21 303 | 6 387 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
18 | 14 278 | 12 958 | 8 114 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
- | 31 | 62 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
3 158 | 6 012 | 16 154 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczonych usług |
14 | 3 581 | - | - |
| Rozliczenia międzyokresowe pasywów |
21 | 559 | 7 386 | 7 144 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia |
68 | 210 | 333 | |
| Pozostałe zobowiązania | 20 | 25 289 | 26 967 | 110 744 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM |
1 217 317 | 1 147 053 | 1 157 848 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
||
| Przychody ze sprzedaży | 22 | 346 781 | 351 956 |
| Koszty działalności operacyjnej | 23 | (173 812) | (165 763) |
| Pozostałe przychody | 24 | 2 703 | 3 859 |
| Strata z tytułu utraty wartości należności | 13 | (3 153) | (607) |
| Pozostałe koszty | 24 | (2 314) | (2 896) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 170 205 | 186 549 | |
| Przychody finansowe | 25 | 54 439 | 5 550 |
| Koszty finansowe | 25 | (9 162) | (11 147) |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
6 | 10 553 | 10 059 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 226 035 | 191 011 | |
| Podatek dochodowy | 27 | (42 334) | (32 274) |
| Zysk netto okresu | 183 701 | 158 737 | |
| Zys k/(s trata) z tytułu wyceny aktywów finans owych wycenianych w wartoś ci godziwej przez inne całkowite dochody |
10 | (22) | - |
| Zys k/(s trata) z tytułu wyceny aktywów finans owych wycenianych w wartoś ci godziwej przez inne całkowite dochody (jednos tki wyceniane metodą praw włas noś ci) |
6 | (67) | 201 |
| Razem pozycje, które mogą być przeniesione do zysku lub straty |
(89) | 201 | |
| Zys ki/(s traty) aktuarialne dotyczące rezerw na ś wiadczenia pracownicze po okres ie zatrudnienia |
16.2 | 9 | (38) |
| Razem pozycje, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do zysku lub straty |
9 | (38) | |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | (80) | 163 | |
| Całkowite dochody razem | 183 621 | 158 900 | |
| Zys k netto okres u przypadający akcjonarius zom jednos tki dominującej |
183 683 | 158 654 | |
| Zys k netto okres u przypadający udziałom niekontrolującym | 18 | 83 | |
| Razem zysk netto okresu | 183 701 | 158 737 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonarius zom jednos tki dominującej |
183 603 | 158 817 | |
| Całkowite dochody przypadające udziałom niekontrolującym | 18 | 83 | |
| Razem całkowite dochody | 183 621 | 158 900 | |
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
4,38 | 3,78 |
| Rok zakończony 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej: |
136 482 | 159 264 | |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej przed opodatkowaniem |
178 232 | 216 423 | |
| Zysk netto okresu Korekty: Podatek dochodowy |
27 | 183 701 (5 469) 42 334 |
158 737 57 686 32 274 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych Amortyzacja wartości niematerialnych (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów |
4 5 |
16 294 15 478 |
14 047 14 278 |
| trwałych i wartości niematerialnych (Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej (zysk |
(276) | (13) | |
| z tytułu sprzedaży udziałów w Aquis i zysk z tytułu utraty kontroli nad PAR) |
6 | (45 912) | - |
| Korekta środków pienieżnych: efekt utraty kontroli nad PAR |
1 476 | - | |
| Odpisy z tytułu aktualizacji wartości inwestycji w inne jednostki |
143 | - | |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych (wycena rachunków i lokat) |
(195) | (241) | |
| (Przychody) z odsetek od lokat, certyfikatów depozytowych i obligacji korporacyjnych (niezaliczanych do środków pieniężnych i ekwiwalentów) |
9 | (4 630) | (1 991) |
| (Przychody)/ koszty z tytułu aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
- | 17 | |
| Odsetki z tytułu emisji obligacji | 17 | 7 300 | 7 624 |
| Koszty finansowe zw. z emisją obligacji | 17 | 389 | |
| Koszty finansowe kredytu bankowego Udział w (zyskach)/stratach jednostek wycenianych |
- | 1 267 | |
| metodą praw własności Pozostałe korekty |
(10 553) (455) |
(10 059) 916 |
|
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań: | (26 845) | (433) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności |
13 | (8) (7 203) |
1 49 166 |
| handlowych oraz pozostałych należności (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu aktywów z tytułu świadczonych usług |
14 | (1 215) | - |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu rozliczeń międzyokresowych długoterminowych (aktywa) |
11 | 593 | (1 102) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych |
19 | (12 728) | 14 916 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
18 | 1 013 | 4 466 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu rozliczeń międzyokresowych (pasywa) |
(7 386) | (366) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu świadczonych usług |
14 | 3 581 | - |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań (z wyłączeniem zobowiązań inwestycyjnych i z tyt. dywidendy) |
20 | (3 350) | (67 392) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu rezerw na zobowiązania i inne obciążenia |
(142) | (122) | |
| Zaliczki otrzymane od jednostek powiązanych w ramach PGK |
- | (10 651) | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (41 684) | (46 508) |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej: | (84 170) | (186 629) | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz zaliczki na poczet rzeczowych aktywów trwałych |
4 | (12 955) | (10 263) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz zaliczki na poczet wartości niematerialnych Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
5 | (8 279) | (12 388) | |
| i wartości niematerialnych | 1 412 | 499 | ||
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych przeznaczonych do sprzedaży (udziały w spółce stowarzyszonej Aquis) |
57 563 | - | ||
| Wpływy z odsetek od aktywów finasnowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (poprzednio prezentowanych w bilansie jako pozostałe aktywa finansowe) |
3 547 | 1 421 | ||
| Nabycie aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (poprzednio prezentowanych w bilansie jako pozostałe aktywa finansowe) |
(835 567) | (446 500) | ||
| Zbycie aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (poprzednio prezentowanych w bilansie jako pozostałe aktywa finansowe) |
709 737 | 280 500 | ||
| Dywidendy otrzymane | 372 | 102 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej: | (99 669) | (99 784) | ||
| Wypłata dywidendy | (92 338) | (90 257) | ||
| Wypłata odsetek z tytułu emisji obligacji | 17 | (7 300) | (7 642) | |
| Wykup wyemitowanych obligacji | 17 | - | (120 484) | |
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | 17 | - | 119 929 | |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | - | 60 000 | ||
| Spłata pożyczek i kredytów | - | (60 000) | ||
| Spłata odsetek od kredytu | - | (1 267) | ||
| Spłata leasingu finansowego | (31) | (63) | ||
| (Zmniejszenie)/zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(47 357) | (127 022) | ||
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach |
195 | 241 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
235 886 | 362 667 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
188 724 | 235 886 |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | niekon trolujące |
kapitał własny |
|
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (poprzednio raportowane) |
63 865 | 1 347 | 745 696 | 810 908 | 573 | 811 481 |
| Korekta - darowizna na rzecz PFN | - | - | (12 014) (12 014) | - | (12 014) | |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztałcone - korekta PFN) |
63 865 | 1 347 | 733 682 | 798 894 | 573 | 799 467 |
| Korekta - początkowe zastosowanie MSSF 9 |
- | - | (210) | (210) | - | (210) |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. (dane przeks ztałcone - korekta PFN i MSSF 9) |
63 865 | 1 347 | 733 472 | 798 684 | 573 | 799 257 |
| Dywidendy | - | - | (92 338) (92 338) | - | (92 338) | |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | (92 338) (92 338) | - | (92 338) | |
| Zysk netto za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
- | - | 183 683 | 183 683 | 18 | 183 701 |
| Inne całkowite dochody | - | (80) | - | (80) | - | (80) |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
- | (80) | 183 683 | 183 603 | 18 | 183 621 |
| Inne zmiany w kapitale | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 63 865 | 1 267 | 824 816 | 889 948 | 590 | 890 538 |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | niekon trolujące |
kapitał własny |
|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (poprzednio raportowane) |
63 865 | 1 184 | 679 678 | 744 727 | 525 | 745 252 |
| Korekta - darowizna na rzecz PFN | - | - | (14 660) (14 660) | - | (14 660) | |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztałcone - korekta PFN) |
63 865 | 1 184 | 665 018 | 730 067 | 525 | 730 592 |
| Dywidendy | - | - | (90 239) (90 239) | (35) | (90 274) | |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | (90 239) (90 239) | (35) | (90 274) | |
| Zysk netto za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
- | - | 158 654 | 158 654 | 83 | 158 737 |
| Inne całkowite dochody | - | 163 | - | 163 | - | 163 |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
- | 163 | 158 654 | 158 817 | 83 | 158 900 |
| Inne zmiany w kapitale | - | - | 249 | 249 | - | 249 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 63 865 | 1 347 | 733 682 | 798 894 | 573 | 799 467 |
1. Informacje ogólne
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("Grupa") jest Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka Akcyjna ("Giełda", "GPW", "Spółka", "jednostka dominująca") z siedzibą w Warszawie przy ul. Książęcej 4. Spółka została utworzona aktem notarialnym podpisanym w dniu 12 kwietnia 1991 r. i zarejestrowana w Sądzie Gospodarczym w Warszawie w dniu 25 kwietnia 1991 r., numer rejestru KRS 0000082312, NIP 526-025-09-72, Regon 012021984. GPW jest spółką notowaną na Głównym Rynku GPW od 9 listopada 2010 r.
Do zasadniczego zakresu działalności Grupy należy organizacja giełdowego obrotu instrumentami finansowymi oraz działalność związana z tym obrotem. Jednocześnie Grupa prowadzi działalność w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego, a także organizuje alternatywny system obrotu. Grupa prowadzi obsługę następujących rynków:
Grupa również organizuje i prowadzi obrót na rynkach prowadzonych przez Towarową Giełdę Energii S.A. ("TGE", "TGE S.A.") oraz InfoEngine S.A.:
Dnia 23 lutego 2015 r. TGE otrzymała decyzję Ministra Finansów zezwalającą TGE na prowadzenie giełdy i rozpoczęcie działalności w zakresie obrotu na Rynku Instrumentów Finansowych. Rynek Instrumentów Finansowych TGE został uruchomiony 4 listopada 2015 r.
Grupa GPW prowadzi również:
GPW posiada także w Londynie konsultanta, którego celem jest wsparcie działań akwizycyjnych na tamtejszym rynku, w szczególności w obszarze pozyskiwania nowych inwestorów i członków Giełdy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 26 lutego 2019 r.
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. wraz z niżej wymienionymi jednostkami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie:
| Nazwa jednostki | Siedziba jednostki | Zakres działalności | Udział GPW w kapitale zakładowym jednostki |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||||||||||
| Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie giełdy instrumentów finansowych poprzez organizowanie publicznego obrotu papierami wartościowymi • prowadzenie działalności w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego • organizowanie alternatywnego systemu obrotu |
n/d | ||||||||
| Jednostki zależne | |||||||||||
| Towarowa Giełda Energii S.A. ("TGE") (jednostka dominująca Grupy Kapitałowej Towarowej Giełdy Energii S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie giełdy towarowej, której przedmiotem obrotu może być: energia elektryczna, paliwa ciekłe i gazowe, limity wielkości produkcji, limity wielkości emisji zanieczyszczeń, prawa majątkowe, których wartość w sposób bezpośredni lub pośredni zależy od wartości energii elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych, prowadzenie rejestru świadectw pochodzenia dla energii z OZE i z kogeneracji oraz biogazu rolniczego |
100,00% | ||||||||
| BondSpot S.A. (dawniej MTS-CeTO S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie rynku pozagiełdowego oraz innej działalności w zakresie organizowania obrotu papierami wartościowymi i innymi instrumentami finansowymi • organizowanie alternatywnego systemu obrotu • organizowanie i prowadzenie wszelkiej działalności uzupełniającej i wspierającej funkcjonowanie rynków prowadzonych przez BondSpot |
96,98% | ||||||||
| GPW Benchmark S.A. ("GPW B") (dawniej GPW Centrum Usług S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• planowany zakres działalności: pełnienie funkcji organizatora i administratora fixingu stawek referencyjnych WIBID i WIBOR |
100,00% |
| Izba Rozliczeniowa | 00-498 Warszawa | • | prowadzenie | izby | rozliczeniowo | Udział TGE: | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Giełd Towarowych | ul. Książęca 4 | rozrachunkowej dla transakcji zawieranych | 100,00% | |||||
| S.A. ("IRGiT") | Polska | na rynku regulowanym, | ||||||
| • | obsługa | rozliczeniowa | transakcji | |||||
| zawieranych na TGE, |
| • pozostałe czynności związane z organizowaniem i prowadzeniem rozliczeń lub rozrachunków transakcji |
||
|---|---|---|
| InfoEngine S.A. ("IE") |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• świadczenie usług pełnienia funkcji Udział TGE: Operatora Handlowego (OH) na rynku 100,00% energii elektrycznej, |
| (dawniej WSEInfoEngine S.A) |
świadczenie usług bilansowania handlowego na rynku energii |
| Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. ("KDPW") (jednostka dominująca Grupy Kapitałowej Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie depozytu papierów wartościowych • rozliczanie transakcji zawieranych na giełdach wartościowych instrumentów finansowych, giełdach towarowych, w tym giełdach energii, m.in. za pośrednictwem spółki zależnej KDPW_CCP S.A. • wykonywanie innych zadań związanych z obrotem papierami wartościowymi i innymi instrumentami finansowymi • administrowanie Funduszem Gwarancyjnym • prowadzenie repozytorium transakcji i nadawanie numerów LEI |
33,33% |
|---|---|---|---|
| Centrum Giełdowe S.A. ("CG") |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• wynajem nieruchomości na własny rachunek • zarządzanie nieruchomościami • działalność w zakresie projektowania budowlanego, urbanistycznego, technologicznego • wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych ze wznoszeniem budynków |
24,79% |
| Polska Agencja Ratingowa S.A. ("PAR") dawniej Instytut Analiz i Ratingu S.A. ("IAiR") |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• planowany zakres działalności: usługi ratingu pozaskarbowych papierów dłużnych ze szczególnym uwzględnieniem małych i średnich przedsiębiorstw • do dnia 31 grudnia 2018 r. PAR nie rozpoczął działalności operacyjnej |
33,33% |
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF").
Dla sprawozdań finansowych Grupy za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2018 r. efektywne są następujące zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
1) MSSF 9 Instrumenty finansowe,
W związku z implementacją MSSF 9 oraz MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r., polityka rachunkowości Grupy opisana w punkcie 2.8 oraz 2.20 w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym została zaktualizowana. Więcej szczegółów dotyczących zastosowania nowych standardów znajduje się w nocie 34.
Grupa ocenia, że powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały poniżej. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły, o ile nie podano inaczej.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane są do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
Pewne standardy, interpretacje i poprawki do opublikowanych standardów nie są jeszcze obowiązujące dla okresu rocznego kończącego się dnia 31 grudnia 2018 r. i nie zostały zastosowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Grupa ma zamiar zastosować je dla okresów, dla których są obowiązujące po raz pierwszy. Poniższa tabela prezentuje:
| Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynają cych się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| 1. MSSF 16 Leasing | MSSF 16 zastępuje MSR 17 Leasing oraz związane z tym standardem interpretacje. |
Wpływ został opisany w nocie 2.1.2. |
1 stycznia 2019 r. |
| W odniesieniu do leasingobiorców nowy Standard eliminuje występujące obecnie rozróżnienie pomiędzy leasingiem finansowym oraz operacyjnym. Ujęcie leasingu operacyjnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej spowoduje rozpoznanie nowego składnika aktywów – |
| Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynają cych się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| prawa do użytkowania przedmiotu leasingu – oraz nowego zobowiązania – zobowiązania do dokonania płatności z tytułu leasingu. Prawa do użytkowania aktywów w leasingu podlegać będą umorzeniu natomiast od zobowiązania naliczane będą odsetki. Spowoduje to powstanie większych kosztów w początkowej fazie leasingu, nawet w przypadku gdy jego strony uzgodniły stałe opłaty roczne. |
|||
| Ujęcie umów leasingu u leasingodawcy w większości przypadków pozostanie niezmienione w związku z utrzymanym podziałem na umowy leasingu operacyjnego oraz finansowego. |
|||
| 2. KIMSF 23 Niepewność Związana z Ujęciem Podatku Dochodowego |
KIMSF 23 wyjaśnia ujęcie podatku dochodowego, w przypadku gdy zastosowane podejście nie zostało jeszcze zaakceptowane przez organy podatkowe, oraz ma na celu zwiększenie przejrzystości. |
Grupa nie oczekuje, aby KIMSF 23 miał znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie |
1 stycznia 2019 r. |
| Kluczową z punktu widzenia KIMFS 23 kwestią jest ocena prawdopodobieństwa zaakceptowania wybranego ujęcia podatkowego przez organy podatkowe. W przypadku jeśli jest prawdopodobne, że organy podatkowe zaakceptują ujęcie podatkowe, co do którego występuje niepewność, to należy ująć podatki w sprawozdaniu finansowym spójnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewności w ujęciu podatku bieżącego oraz odroczonego. W przeciwnym wypadku podstawę opodatkowania (lub stratę podatkowa), wartości podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe należy ująć w kwocie, która w lepszy sposób odzwierciedli rozstrzygnięcie niepewności, przy wykorzystaniu jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku bądź wartości oczekiwanej (sumy ważonych prawdopodobieństwem możliwych rozwiązań). |
finansowe. | ||
| Jednostka musi założyć, że organy podatkowe dokonają weryfikacji niepewnego ujęcia podatkowego oraz mają pełną wiedzę o tym zagadnieniu. |
|||
| 3. Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe |
Zmiany zezwalają aby, wyceniać aktywa finansowe z opcją przedpłaty, które zgodnie z warunkami umownymi są instrumentami o przepływach pieniężnych stanowiących jedynie spłatę nierozliczonej kwoty nominalnej i zapłaty odsetek od tej kwoty, za tak zwanym wynagrodzeniem ujemnym, w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, zamiast w wartości godziwej przez wynik, jeśli te aktywa finansowe spełniają pozostałe mające zastosowanie wymogi MSSF 9. |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2019 r. |
| 4. Zmiany do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
Zmiany wyjaśniają, że jednostki ujmują inwestycje w jednostkach zależnych oraz wspólnych przedsięwzięciach, dla których nie jest stosowana metoda praw własności, zgodnie z wymogami MSSF 9 Instrumenty Finansowe. |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2019 r. |
| 5. Zmiany do Międzynarodo wych Standardów Sprawozdawcz ości |
Doroczne ulepszenia MSSF 2015-2017 zawierają cztery zmiany do standardów. Główne zmiany: wyjaśniają, że jednostka dokonuje ponownej wyceny udziałów kapitałowych we wspólnej działalności kiedy |
Grupa nie oczekuje, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2019 r. |
| Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynają cych się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| Finansowej 2015-2017 |
obejmuje kontrolę nad tym przedsięwzięciem zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostki; |
||
| | wyjaśniają, że jednostka nie dokonuje ponownej wyceny udziałów kapitałowych we wspólnej działalności kiedy uzyskuje współkontrolę nad wspólnym przedsięwzięciem zgodnie z MSSF 11 Wspólne Ustalenia Umowne; |
||
| | wyjaśniają, że jednostka powinna zawsze ujmować konsekwencje podatkowe przepływów związanych z dywidendą w zysku lub stracie, innych całkowitych dochodach lub kapitale w zależności od tego, gdzie transakcja lub zdarzenie, która była podstawą ujęcia dywidendy została ujęta; oraz |
||
| | wyjaśniają, że jednostka powinna wyłączyć z pożyczonych środków bez ściśle określonego celu środki pożyczone specjalnie w celu sfinansowania pozyskania dostosowywanego składnika aktywów do czasu, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży będą zakończone; środki pożyczane specjalnie w celu sfinansowania pozyskania dostosowywanego składnika aktywów nie stanowią środków pożyczanych w celu sfinansowania pozyskania dostosowywanego składnika aktywów po tym, jak dostosowywany składnik aktywów jest już gotowy do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży. |
||
| 6. Zmiany do MSR 19 Świadczenia pracownicze |
Zmiany dotyczą sposobu ponownej wyceny programów zdefiniowanych świadczeń w przypadku, gdy ulegną one zmianie. Zmiany w standardzie oznaczają, że w przypadku ponownej wyceny aktywa/zobowiązania netto z tyt. danego programu należy zastosować zaktualizowane założenia w celu określenia bieżącego kosztu zatrudnienia i kosztów odsetek dla okresów po zmianie programu. |
Grupa nie oczekuje, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2019 r. |
| 7. Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek |
Zmiana doprecyzowuje definicję przedsięwzięcia (ang. business) i ma na celu łatwiejsze odróżnienie przejęć przedsięwzięć od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń. |
Grupa nie oczekuje, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2019 r. |
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania.
Poniżej wymienione (niezatwierdzone) standardy i interpretacje nie dotyczą działalności Grupy lub nie będą mieć isotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy:
| Standardy | Data wejścia w życie* |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | MSSF 14 Odroczone salda z regulowanej działalności | 2. | ** | |||
| 3. | MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | 1 stycznia 2021 | ||||
| 4. | Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem |
6. 7. |
Nie została określona |
|||
| 8. | 5. Zmiany do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych |
|||||
| 9. 10. |
przedsięwzięciach Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2015-2017) |
1 stycznia 2019 | ||||
| 11. 12. planu |
Zmiany do MSR 19 Świadczenia pracownicze – Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie | 1 stycznia 2019 | ||||
| 13. 14. 15. |
Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek | 1 stycznia 2019 | ||||
| 16. | Zmiany do MSR 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy i MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów – Definicja określenia "istotny" |
1 stycznia 2019 |
* Okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie, określone przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachynkowości (RMSR), które po zatwierdzeniu przez UE mogą ulec zmianie. ** Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie całej UE do
Grupa zamierza zastosować ww. zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności, od momentu ich wejścia w życie.
czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
MSSF 16 został opublikowany w styczniu 2016 roku. Z punktu widzenia leasingobiorców Standard wprowadza zmianę polegającą na usunięciu rozróżnienia między leasingiem operacyjnym oraz leasingiem finansowym, co skutkuje ujęciem przez leasingobiorców w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawie wszystkich umów leasingowych. Zgodnie z nowym Standardem, w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej rozpoznawane są aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu. Jedynym wyjątkiem są leasingi krótkoterminowe oraz leasingi aktywów o niskiej wartości.
Grupa zidentyfikowała i przeanalizowała umowy leasingowe obowiązujące na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 w świetle nowych zasad rachunkowości dotyczących leasingu. Na podstawie przeprowadzonych analiz stwierdzono, że Standard będzie miał wpływ na ujęcie księgowe leasingu kwalifikowanego dotychczas jako operacyjny.
Na dzień bilansowy, Grupa posiada nieodwołalne zobowiązania z tytułu leasingu w kwocie 25 032 tys. zł, (patrz nota 31), w tym ok 7 192 tys. zł dotyczy leasingów krótkoterminowych, a 3 tys. zł to leasing aktywów o niskiej wartości. Koszty związane z tymi dwoma rodzajami leasingów zostaną rozpoznane liniowo w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Na dzień 1 stycznia 2019 r. Grupa spodziewa się rozpoznać prawo do użytkowania aktywów w kwocie około 24 471 tys. zł oraz zobowiązania z tyt. leasingu w kwocie 24 471 tys. zł. Prawo do użytkowania aktywów Grupa będzie amortyzowała metodą liniową przez okres spodziewanej ekonomicznej użyteczności. Zobowiązania z tyt. leasingu finansowego będą rozliczane krańcową stopą procentową leasingobiorcy. Amortyzacja prawa do użytkowania i koszt odsetek z tytułu leasingu obciążą wynik okresu.
Ze względu na fakt, że dotychczasowe opłaty w ramach umów leasingu operacyjnego zostaną zaprezentowane jako amortyzacja oraz koszt finansowy, zmianie ulegnie wartość i struktura kosztów Grupy. W wyniku zaimplementowania nowego standardu Grupa spodziewa się, że zysk netto po opodatkowaniu za 2019 rok obniży się o około 266 tys. zł w stosunku do wyniku, jaki zostałby osiągnięty, gdyby Standard nie został wdrożony. Szacowany jest także wzrost EBIDTA, ze względu na fakt iż opłaty z tytułu leasingu operacyjnego były dotychczas uwzględnione w kosztach operacyjnych Grupy wpływających na EBIDTA, a amortyzacja prawa do użytkowania aktywów oraz część odsetkowa opłat leasingowych są wyłączane z tego wskaźnika. Wpływ Standardu na wynik Grupy będzie najsilniejszy w kilku najbliższych okresach po pierwszym zastosowaniu. W długim okresie, w przypadku utrzymywania wartości leasingowanych aktywów na tym samym poziomie, różnice te będą niwelowane i ich wpływ na wynik Grupy nie będzie istotny.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Grupy wzrosną, a przepływy pieniężne netto z działalności finansowej spadną o około 624 tys. zł ze względu na ujęcie spłaty głównej części zobowiązań z tytułu leasingu w przepływach pieniężnych netto z działalności finansowej.
Działalność Grupy jako leasingodawcy została uznana za nieistotną dlatego Grupa nie spodziewa się jej istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe. Grupa zaprezentuje dodatkowe ujawnienia w tym zakresie w przyszłym roku.
Grupa zastosowała Standard od daty jego obowiązkowego wdrożenia tj. od dnia 1 stycznia 2019 r. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu pierwszego zastosowania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w walucie złoty polski (PLN), która jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach złotych polskich (tys. zł).
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano zasadę kosztu historycznego z wyjątkiem aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży wycenianych według wartości godziwej.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga ujęcia pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu jednostki dominującej stosowania własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Spółkę zasad rachunkowości.
Oszacowania i osądy księgowe są poddawane nieustannej weryfikacji. Szacunki i oceny przyjęte na potrzeby sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są oparte na doświadczeniu wynikającym z danych historycznych oraz analizie i przewidywaniach odnośnie przyszłych zdarzeń, które zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu jednostki dominującej, w danej sytuacji wydają się zasadne.
Grupa dokonuje osądu dotyczącego roli IRGiT w rozliczaniu transakcji zawieranych na rynku towarowym terminowym. Izba świadczy usługę rozliczenia i rozrachunku transakcji giełdowych.
Izba jest techniczną stroną transakcji, prowadząc rozliczenia i rozrachunki transakcji giełdowych. Dodatkowo, z uwagi na fakt, że rynek giełdowy jest rynkiem w pełni anonimowym, Izba występuje z technicznego punktu widzenia na dokumentach sprzedażowych i zakupowych (fakturach) dotyczących rozliczanych transakcji giełdowych, pomimo, że nie jest sprzedawcą ani nabywcą sensu stricto, dokonując jedynie rozliczenia transakcji. Zgodnie z obowiązującymi regulacjami, Izba nie gwarantuje rozliczenia transakcji z własnych środków pieniężnych.
Ponadto, jak opisano w nocie 33, w celu zabezpieczenia transakcji realizowanych na rynku terminowym energii elektrycznej i gazu, Grupa tworzy system gwarantowania rozliczeń. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko związane z utratą środków pieniężnych wniesionych na poczet systemu gwarantowania rozliczeń. Grupa nie jest właścicielem powyższych środków pieniężnych ani nie pobiera żadnych pożytków związanych z własnością tych środków. Grupa pobiera opłaty za zarządzanie środkami systemu gwarantowania.
Zgodnie z osądem Zarządu jednostki dominującej, zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z własnością środków pieniężnych wniesionych na poczet systemu gwarantowania rozliczeń zachowują Członkowie Izby. W związku z powyższym środki pieniężne systemu gwarantowania rozliczeń IRGiT nie są ujmowane w aktywach Grupy.
Grupa określa szacunkowe okresy ekonomicznej użyteczności oraz stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Szacunki te opierają się na prognozowanych okresach wykorzystania poszczególnych grup aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Przyjęte okresy ekonomicznej użyteczności mogą ulegać znacznym zmianom w wyniku pojawiających się na rynku nowych rozwiązań technologicznych, planów Zarządu jednostki dominującej lub intensywności eksploatacji.
Ośrodek generujący przepływy pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy poddawany jest corocznym testom na utratę wartości. Test na utratę wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych przeprowadzany jest natomiast w momencie wystąpienia przesłanek wskazujących na potencjalną utratę wartości.
Testy na utratę wartości przeprowadzane są przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych na podstawie projekcji finansowych lub szacowanych wartości godziwych pomniejszonych o koszt sprzedaży. Prognozy przyszłych wyników finansowych ośrodków generujących przepływy pieniężne opierają się na szeregu założeń, których część (m.in. ta dotycząca możliwych do zaobserwowania danych rynkowych, np. warunków makroekonomicznych) leży poza kontrolą Grupy.
Opisy założeń do testów na utratę wartości firmy zostały przedstawione w nocie 5, natomiast do testów na utratę wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych w nocie 6.
Grupa tworzy rezerwy, gdy na spółkach z Grupy ciąży obecny, prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku. Grupa tworzy rezerwy na podstawie najlepszych szacunków Zarządów spółek z Grupy w wysokości nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Jednostki zależne są to podmioty kontrolowane przez Spółkę. Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką, w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub
zamienić. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Nabycie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt nabycia ustala się, jako wartość godziwą przekazanej zapłaty, ujętą wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej powiększoną o wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, pomniejszoną o ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań. Możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów mniejszościowych. Nadwyżkę kosztu nabycia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się, jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Transakcje wewnątrz Grupy oraz rozrachunki między spółkami Grupy, jak i również niezrealizowane zyski na transakcjach wewnątrzgrupowych zostały wyeliminowane. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
Tam gdzie było to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
W momencie utraty kontroli, Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeżeli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według ceny nabycia.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych od dnia nabycia ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, natomiast jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w pozostałych kapitałach. Wartość bilansową inwestycji koryguje się o łączne zmiany stanu od dnia nabycia. Gdy udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej staje się równy lub większy od udziału Grupy w tej jednostce, obejmującego ewentualne inne niezabezpieczone należności, Grupa przestaje ujmować dalsze straty, chyba, że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej.
Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą a jej jednostkami stowarzyszonymi eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy w tych jednostkach. Eliminowane są również niezrealizowane straty, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów.
W celu przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tam, gdzie było to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone zostały zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Wyrażone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje się w księgach rachunkowych na dzień ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:
Na dzień bilansowy:
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Informacje o segmentach ujmowane są w oparciu o elementy składowe jednostki, które główny decydent operacyjny jednostki (Zarząd Giełdy) monitoruje w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segment operacyjny to część składowa jednostki:
Segmenty wyodrębniane są z punktu widzenia określonych grup świadczonych usług, mających jednolity charakter. Prezentacja wg segmentów operacyjnych została dokonana zgodnie z podejściem zarządczym na poziomie Grupy GPW. Głównym decydentem operacyjnym Grupy jest Zarząd jednostki dominującej.
Rzeczowe aktywa trwałe są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie, rozbudowę bądź modernizację po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada z noty 2.7).
Cena nabycia obejmuje kwotę wydatków poniesionych z tytułu nabycia, rozbudowy i/lub modernizacji oraz koszty finansowania zewnętrznego.
Rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane metodą liniową w okresie przewidywanego użytkowania danego środka trwałego z uwzględnieniem wartości rezydualnej.
Tabela 1 Okresy użytkowania poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych
| Kategoria rzeczowych aktywów trwałych |
Okres amortyzacji |
|---|---|
| Budynki1 | 10-40 lat |
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 10 lat |
| Środki transportu | 5 lat |
| Sprzęt komputerowy | 3-5 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 5-10 lat |
Grunty nie podlegają amortyzacji.
Części składowe rzeczowych aktywów trwałych o różnym okresie ekonomicznego użytkowania są ujmowane odrębnie i amortyzowane przez swój okres ekonomicznego użytkowania z uwzględnieniem wartości rezydualnej.
Metoda amortyzacji, stawka amortyzacyjna oraz wartość końcowa są okresowo weryfikowane przez Grupę. Wszelkie wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jak zmianę szacunków, prospektywnie.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje zbyty lub gdy nie oczekuje się dalszych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania lub zbycia. Zyski lub straty ze sprzedaży/likwidacji rzeczowych aktywów trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami
1 Grupa użytkuje również części wspólne budynku "Centrum Giełdowego". Części wspólne (takie jak windy, hol, korytarze), należące w odpowiednich częściach do Giełdy i pozostałych właścicieli budynku zarządzane są przez powołaną do tego celu Wspólnotę Mieszkaniową "Książęca 4". Elementy wspólne budynku w części należącej do Grupy są ujęte jako aktywa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Koszty z tytułu eksploatacji tych części (takie jak bieżąca konserwacja, naprawy i remonty urządzeń technicznych i instalacji wchodzących w skład części wspólnych, energia elektryczna, ochrona, obsługa administracyjna itp.) ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia.
ze sprzedaży (jeżeli występują) a ich wartością netto i ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu jako pozostałe zyski/straty netto.
Rzeczowe aktywa trwałe będące w toku budowy lub montażu są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości i nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej stanowi nadwyżka ceny nabycia nad wartością godziwą przejmowanych aktywów, zobowiązań i możliwych do zidentyfikowania zobowiązań warunkowych. Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o łączne dotychczas dokonane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (zasada z noty 2.7). Wartość firmy poddawana jest weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie lub częściej – w przypadku gdy zaistniały zdarzenia bądź zaszły zmiany wskazujące na ewentualną utratę jej wartości bilansowej.
W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość firmy jest alokowana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z transakcji, dzięki której ta wartość firmy powstała.
Pozostałe wartości niematerialne są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada z noty 2.7).
Pozostałe wartości niematerialne są amortyzowane według metody liniowej w okresie ich przewidywanego użytkowania. Przewidywany okres użytkowania dla wartości niematerialnych wynosi od 1 roku do 5 lat, za wyjątkiem wartości niematerialnych związanych z systemami transakcyjnymi, dla których przewidywany okres użyteczności ekonomicznej wynosi odpowiednio od 6 do 12 lat, know how związanym z projektem PCR w spółce zależnej TGE oraz prawami autorskimi do stosowania stawek referencyjnych WIBID i WIBOR w spółce zależnej GPWB, dla których przewidywany okres użyteczności ekonomicznej wynosi 20 lat.
Wydatki dotyczące wartości niematerialnych, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu ich użytkowania są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Metoda amortyzacji oraz stawka amortyzacyjna są okresowo weryfikowane przez Grupę. Wszelkie wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jak zmianę szacunków, prospektywnie.
Składnik wartości niematerialnych usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje zbyty lub, gdy nie oczekuje się dalszych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania lub zbycia. Zyski lub straty ze sprzedaży/likwidacji wartości niematerialnych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami netto ze zbycia (jeżeli występują) a ich wartością bilansową i ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Na każdy dzień bilansowy aktywa niefinansowe Grupy, za wyjątkiem zapasów (patrz nota 2.11) i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (patrz nota 2.16.3), dla których należy stosować inne procedury wyceny, są analizowane pod kątem występowania przesłanek utraty ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej (wartość wyższa z następujących dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz wartości użytkowej). Za wartość użytkową uznaje się sumę zdyskontowanych przyszłych korzyści ekonomicznych, które przyniesie dany składnik aktywów. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów
generujących przepływy pieniężne (stanowiących ośrodek generowania środków pieniężnych), do której należy dany składnik aktywów.
Grupa corocznie przeprowadza test sprawdzający czy nie nastąpiła utrata wartości składnika aktywów niematerialnych, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania, poprzez porównanie jego wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość składnika aktywów niematerialnych, który nie jest jeszcze dostępny do użytkowania jest alokowana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z transakcji, dzięki której ta wartość tego składnika powstała.
W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów (ośrodka generowania środków pieniężnych) przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Odpisy aktualizujące dokonuje się w ciężar zysku lub straty bieżącego okresu.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia czy wystąpiły przesłanki wskazujące, że dokonany w poprzednich okresach sprawozdawczych odpis aktualizujący jest zbędny lub też za wysoki. W takim przypadku odpis lub jego część jest odwracany i wartość danego aktywa jest przywracana do wysokości, jaką miałoby ono gdyby nie dokonano wcześniej odpisu aktualizującego wartość (przy uwzględnieniu umorzenia). Odwrócenie odpisu aktualizującego ujmowane jest jako pozostały przychód w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Powyższej klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia. O przynależności do danej kategorii decyduje:
Zarządy Spółek wchodzących w skład Grupy określają klasyfikację swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione, a Spółka z Grupy dokonała zasadniczo przeniesienia całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Składnik aktywów finansowych zalicza się do kategorii "Aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu", jeśli spełnione są oba następujące warunki:
"Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu", z wyłączeniem należności handlowych, które nie mają istotnego komponentu finansowani są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Należności handlowe, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w początkowym ujęciu wycenia się w wartości godziwej (cenie
transakcyjnej). Wycena w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Odsetki od aktywów finansowych zaliczonych do kategorii "Aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu", naliczane metodą efektywnej stopy procentowej, ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu w przychodach finansowych.
Do kategorii "Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu" zalicza się:
Składnik aktywów finansowych zalicza się do "Aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody", jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
"Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody" stanowią w szczególności akcje i udziały w podmiotach, gdzie GPW nie sprawuje kontroli ani nie wywiera znaczącego wpływu. Zalicza się je do aktywów trwałych, o ile Spółka nie zamierza zbyć ich w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
"Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody" są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu są również wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej (inne niż odpisy z tytułu utraty wartości oraz zysków lub strat z tytułu różnic kursowych) są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym jako pozostałe kapitały. Na dzień wyłączenia inwestycji z ksiąg rachunkowych skumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty bieżącego okresu.
Dywidendy z tytułu instrumentów kapitałowych zaklasyfikowanych do kategorii "Aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody" ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w przychodach finansowych w momencie nabycia przez GPW prawa do otrzymania płatności chyba, że dywidenda jednoznacznie stanowi odzyskanie kosztu nabycia udziałów/akcji.
Wartość godziwa instrumentów kapitałowych notowanych na aktywnym rynku wynika z ich bieżącej ceny zakupu. Wartość godziwą akcji ustala się na podstawie notowań giełdowych. Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych oraz nienotowanych papierów wartościowych nie jest aktywny, Spółka ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych na normalnych zasadach rynkowych transakcji, odwołanie się do innych instrumentów, które są w zasadzie identyczne, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, w jak największym stopniu wykorzystując informacje rynkowe, a w jak najmniejszym polegając na informacjach pochodzących od Spółki.
Grupa dokonuje klasyfikacji wyceny wartości godziwej przy zastosowaniu hierarchii wartości godziwej odzwierciedlającej istotność poszczególnych danych wejściowych wpływających na wycenę. Obowiązują następujące poziomy hierarchii wartości godziwej:
Na każdy dzień bilansowy Grupa ujmuje odpis z tytułu utraty wartości (odpis na oczekiwane straty kredytowe) aktywów finansowych. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
W przypadku aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu za wyjątkiem należności handlowych, Grupa wycenia odpis z tytułu straty na tych instrumentach finansowych w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym ze względu na niskie ryzyko kredytowe związane z tymi instrumentami finansowymi. Grupa uznaje, że środki pieniężne i ich ekwiwalenty, inne należności i inne aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu posiadają niskie ryzyko kredytowe, gdyż akceptowane są jedynie podmioty, w tym banki i instytucje finansowe posiadające rating na wysokim poziomie i stabilną sytuację rynkową, tj. o ratingu według Moody's powyżej Baa2.
Ze względu na fakt, że należności handlowe Spółki nie posiadają istotnego komponentu finansowania, odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych obliczany jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia instrumentu finansowego.
Spółki z Grupy wyceniają oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Na koniec każdego roku sprawozdawczego, bazując na danych historycznych dotyczących ściągalności należności od kontrahentów, Spółki z Grupy dokonują analizy statystycznej obejmującej należności handlowe w podziale na zdefiniowane indywidualnie przez każdą Spółkę kategorie odbiorców.
W kolejnym etapie analizy, Spółki z Grupy przeprowadzają analizę portfelową, kalkulując dla każdej grupy odbiorców matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych
w całym okresie życia należności. Wartość odpisów aktualizujących na należności, które na dzień bilansowy nie są zaległe, dla danej grupy odbiorców, w danym przedziale czasowym (zaległości) równa jest iloczynowi:
Kwotę oczekiwanych strat kredytowych (lub kwotę odwrócenia odpisu), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć, Grupa ujmuje w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości należności.
Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii "Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu" ujmuje się jako pomniejszenie wartości księgowej brutto składnika aktywów finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii "Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody" ujmuje się w innych całkowitych dochodach i nie obniża on wartości księgowej składnika aktywów finansowych.
Do pozycji rozliczenia międzyokresowe Grupa zalicza nabyte prawo wieczystego użytkowania gruntów o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż rok mające charakter leasingu operacyjnego. Na dzień początkowego ujęcia składnik wycenia się w cenie nabycia. Na koniec okresu sprawozdawczego, prawo wieczystego użytkowania gruntów wycenia się w wartości księgowej netto, tj. w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości narastająco.
Prawa wieczystego użytkowania gruntów traktowane są jako umowy leasingu operacyjnego.
W pozycji "Pozostałe należności" prezentowane są głównie rozliczenia międzyokresowe czynne kosztów oraz krótkoterminowa część kwoty zapłaconej z tytułu nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów mającego charakter leasingu operacyjnego.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne dokonywane są, jeżeli wydatki poniesione dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych. Rozliczenia międzyokresowe czynne obejmują rozliczenia:
Czynne rozliczenia międzyokresowe ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów stosownie do okresu trwania związanej z nimi umowy w cenie nabycia.
Zapasy wykazywane są w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia, nie wyższej jednak od ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania.
Materiały są wyceniane na dzień bilansowy w cenach zakupu nie wyższych od ich cen sprzedaży netto możliwych do uzyskania, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty przydatności ekonomicznej. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości zalicza się do pozostałych kosztów działalności operacyjnej.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do roku od dnia ich założenia, o dużej płynności, łatwo wymieniane na określone kwoty środków pieniężnych oraz nienarażone na istotną zmianę wartości godziwej.
Kapitał własny Grupy stanowią:
Składniki kapitału własnego (za wyjątkiem zysków zatrzymanych oraz wszelkich nadwyżek z aktualizacji wyceny aktywów) zostały przekształcone przy zastosowaniu ogólnego indeksu cen, począwszy od daty, w której kapitały te zostały wniesione lub powstały w inny sposób za okres, w którym gospodarka, w której Grupa prowadzi działalność, była gospodarką hiperinflacyjną, tj. do dnia 31 grudnia 1996 r. Efekt przeliczenia odpowiednich składników kapitału własnego wskaźnikami inflacji został ujęty w zyskach zatrzymanych i zaprezentowany w nocie 12.
Grupa prezentuje udziały niekontrolujące w wartości proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki zależnej. Zmiany w udziałach własnościowych w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli, ujmuje się jako transakcje z właścicielami jednostki bezpośrednio w kapitale własnym. Wszelkie zmiany wartości udziałów niekontrolujących ujmowane są na podstawie proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej. Nie koryguje się w takim przypadku wartości firmy oraz nie ujmuje się z tego tytułu zysków lub strat.
Zobowiązania finansowe obejmują: zobowiązania handlowe, z tytułu emisji obligacji, leasingu finansowego oraz pozostałe zobowiązania.
Zobowiązania finansowe na dzień bilansowy wyceniane są według metody zamortyzowanego kosztu, czyli cenie nabycia, po jakiej składnik zobowiązań finansowych został po raz pierwszy wprowadzony do ksiąg, pomniejszonej o spłaty wartości nominalnej, odpowiednio skorygowanej o skumulowaną kwotę zdyskontowanej różnicy między wartością początkową składnika i jego wartością w terminie wymagalności, a w przypadku instrumentów o zmiennej stopie procentowej - w stosunku do określonego umownie następnego terminu poziomu odniesienia (dnia ustalenia stopy procentowej) wyliczonej za pomocą efektywnej stopy procentowej. Efektywna stopa procentowa stanowi wewnętrzną stopę zwrotu zobowiązania, przy której następuje zdyskontowanie do bieżącej wartości związanej z instrumentem finansowym przyszłych przepływów pieniężnych.
Zobowiązania handlowe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku zwykłej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa od dostawców. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się, jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku (lub w zwykłym cyklu działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, jeżeli jest dłuższy). W przeciwnym wypadku, zobowiązania wykazuje się, jako długoterminowe.
Zobowiązanie warunkowe jest:
możliwym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej liczby niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki,
W dniu 3 października 2013 r. Naczelnik Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie wydał decyzję o rejestracji Podatkowej Grupy Kapitałowej na okres trzech lat podatkowych od dnia 1 grudnia 2013 r. do dnia 31 grudnia 2016 r. Do końca 2016 r. Podatkową Grupę Kapitałową tworzyły: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz GPW Centrum Usług S.A. (obecnie GPW Benchmark S.A.).
28 września 2016 r. spółki:
zawarły, w formie aktu notarialnego, umowę o utworzeniu Podatkowej Grupy Kapitałowej GPW S.A. ("PGK GPW", "PGK") na okres 3 lat, tzn. od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2019 r.
Spółki tworzące PGK na mocy przepisów Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych tracą odrębność podmiotową dla celów rozliczeń CIT i otrzymują status jednego podatnika. Dochód takiego podatnika ustalany jest poprzez wykazanie nadwyżki sum dochodów spółek wchodzących w skład PGK nad sumą poniesionych strat.
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., jako Spółka Reprezentująca Podatkową Grupę Kapitałową, jest podmiotem odpowiedzialnym za kalkulację i wpłacanie kwartalnych zaliczek na podatek dochodowy od osób prawnych Podatkowej Grupy Kapitałowej zgodnie z przepisami Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych.
W jednostkowych sprawozdaniach finansowych, podmioty wchodzące w skład Podatkowej Grupy Kapitałowej, ujmują podatek dochodowy tak, jakby były odrębnym podatnikiem wykazując jednocześnie rozrachunki wobec GPW z tytułu rozliczenia podatku dochodowego w ramach PGK. Odpowiednio, GPW wykazuje rozrachunki od spółek zależnych z tytułu rozliczenia podatku dochodowego w ramach PGK.
W jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, zmiana stanu powyższych rozrachunków jest wykazywana w działalności operacyjnej jako zaliczki otrzymane od/zapłacone do jednostek powiązanych w ramach PGK, a kwota podatku dochodowego od osób prawnych wpłacona przez GPW w wysokości wyliczonej dla Podatkowej Grupy Kapitałowej jest wykazywana w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych GPW w pozycji "podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony". Spółki zależne nie wykazują powyższych płatności w pozycji "podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony" w swoich jednostkowych sprawozdaniach z przepływów pieniężnych.
W jednostkowych sprawozdaniach finansowych podmiotów wchodzących w skład Podatkowej Grupy Kapitałowej aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego spółki ujmują tak, jakby były odrębnym podatnikiem.
Pomimo zaprzestania odrębnego rozliczania podatku dochodowego przez spółki wchodzące w skład PGK, są one w dalszym ciągu zobligowane do samodzielnego rozliczania np. podatku od towarów i usług, czy też podatków lokalnych.
Podatek bieżący wyliczany jest na podstawie wyniku podatkowego poszczególnych spółek za dany rok obrotowy ustalonego zgodnie z obowiązującymi przepisami podatkowymi i przy zastosowaniu stawek podatkowych wynikających z tych przepisów. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwę z tytułu podatku odroczonego ujmuje się w pełnej wysokości. Rezerwa ta nie podlega dyskontowaniu.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe lub dodatnie różnice przejściowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy stawek (i przepisów) podatkowych, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tego tytułu. Podatek odroczony jest ujmowany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów danego okresu, za wyjątkiem przypadku, gdy podatek odroczony dotyczy transakcji czy zdarzeń, które ujmowane są w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym – wówczas podatek odroczony również ujmowany jest odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w odpowiednim składniku kapitału własnego.
Jednostka dominująca nie tworzy rezerw i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na różnice pomiędzy wartością podatkową i bilansową inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone, kiedy Grupa jest w stanie kontrolować terminy odwracania się różnic przejściowych (w przypadku rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego) oraz jest prawdopodobne, że różnice te nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości.
Kompensaty aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensat należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz gdy aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia. Grupa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych lub planów podziału zysku, jeżeli na Grupie ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat z tytułu świadczonej pracy przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Ponadto w Grupie istnieje motywacyjny system wynagrodzeń, według którego pracownicy mają prawo do premii rocznej (uzależnionej od zysku ze sprzedaży i wykonania celów premiowych oraz elementu uzależnionego od indywidulanej oceny pracownika) lub premii. Grupa tworzy rezerwy na premie w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwy szacowane są według najlepszej wiedzy
zarządów spółek Grupy w zakresie możliwych do wypłacenia premii, na podstawie motywacyjnego systemu wynagrodzeń.
Jednostka dominująca odprowadza składki z tytułu Pracowniczego Programu Emerytalnego, do którego pracownicy należą dobrowolnie na podstawie umowy. Z chwilą uiszczenia składek GPW nie ma dalszych obowiązków w zakresie dokonywania płatności na rzecz Pracowniczego Programu Emerytalnego. Składki te ujmuje się jako koszty świadczeń pracowniczych gdy przypadają do zapłaty. Wypłacone świadczenia emerytalne ujmuje się jako koszt okresu, którego dotyczą.
Grupa zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te stanowią program państwowy i mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy do wniesienia składek do programu emerytalnego za każdy okres jest ujęte na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok.
Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na każdy dzień bilansowy jest obliczana przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia wg stanu na dzień bilansowy. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne.
Zyski i straty aktuarialne na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia ujmowane są w całości w pozostałych całkowitych dochodach.
Od kwietnia 2017 r. wynagrodzenia Zarządu podlegają ograniczeniom i wymogom określonym w Ustawie z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami ("nowa ustawa kominowa"). Zgodnie z zapisami nowej ustawy kominowej, wynagrodzenie osób kierujących Spółką składa się:
Rada Giełdy na podstawie dokonanej oceny realizacji powierzonych zadań i osiągniętych przez Spółkę wyników może przyznać członkom Zarządu premię maksymalnie w wysokości 100% wynagrodzenia podstawowego danego członka Zarządu w poprzednim roku obrotowym.
Rezerwy tworzone są, gdy na spółkach z Grupy ciąży obecny, prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne niż brak takiej konieczności oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Rezerwy tworzy się w szczególności z następujących tytułów (jeżeli spełnione są wyżej wymienione warunki ujmowania rezerw):
Rezerwy tworzy się na podstawie najlepszych szacunków Zarządów spółek z Grupy w wysokości nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza
w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów z dotacji rządowych
Jako rozliczenia międzyokresowe przychodów Grupa ujmuje otrzymane dotacje do aktywów. Dotacje rządowe ujmuje się jeśli istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni związane z nimi warunki oraz dotacje będą otrzymane.
Dotacje do aktywów prezentuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako rozliczenia międzyokresowe przychodów oraz ujmuje się w wyniku finansowym (pozostałych przychodach) w sposób systematyczny przez okres użytkowania składników aktywów, których dotacja dotyczy.
Dotacje do dochodów ujmowane są w wyniku finansowym (pozostałych przychodach) w systematyczny sposób w okresach, w których Grupa ujmuje odpowiednie koszty, których pokrycia oczekuje się z dotacji.
Przychody ze sprzedaży są rozpoznawane kiedy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji, oraz że kwotę przychodu można określić w wiarygodny sposób. Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej i reprezentującej należności za usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej. Przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w momencie wykonania usług stanowiących podstawową działalność Grupy.
Przychody ze sprzedaży dzielą się na trzy główne kategorie:
W ramach przychodów z rynku finansowego Grupa wyróżnia:
Transakcje obejmują przychody od członków giełdy pobierane na podstawie Regulaminu Giełdy oraz Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu. Główną pozycją przychodów w tej grupie są opłaty transakcyjne. Opłaty te uzależnione są od wartości transakcji i liczby zrealizowanych zleceń oraz wolumenu obrotu, jak również od rodzaju instrumentu będącego przedmiotem tego obrotu. Oprócz prowizji od obrotu pobierane są opłaty ryczałtowe za dostęp i wykorzystanie systemu informatycznego Giełdy. W ramach przychodów z obsługi obrotu na rynku finansowym ujmowane są również przychody spółki BondSpot z obsługi obrotu na prowadzonych przez tę spółkę rynkach instrumentów dłużnych.
Obsługa emitentów obejmuje przychody od emitentów pobierane na podstawie Regulaminu Giełdy oraz Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu. Główną pozycją przychodów w tej grupie są roczne opłaty za notowanie papierów wartościowych. Ponadto od emitentów pobierane są m.in. opłaty za dopuszczenie do obrotu oraz inne opłaty. W ramach przychodów Grupy z obsługi emitentów ujmowane są również przychody spółki BondSpot od emitentów instrumentów notowanych na prowadzonych przez tę spółkę rynkach instrumentów dłużnych.
Przychody ze sprzedaży informacji jednostki dominującej obejmują sprzedaż informacji giełdowych: danych giełdowych czasu rzeczywistego oraz danych statystyczno-historycznych w postaci codziennej prenumeraty za pośrednictwem poczty elektronicznej, wydawnictw w wersji elektronicznej, kalkulacji indeksów oraz
pozostałych kalkulacji i licencji na indeksy giełdowe. Sprzedaż informacji odbywa się na podstawie odrębnych umów zawieranych z dystrybutorami serwisów giełdowych, z członkami giełdy oraz z innymi organizacjami, głównie instytucjami finansowymi. W ramach przychodów ze sprzedaży informacji Grupy ujmowane są również przychody ze sprzedaży serwisów informacyjnych BondSpot oraz GPW Benchmark.
Przychody z rynku towarowego obejmują przede wszystkim opłaty pobierane przez TGE na podstawie Regulaminu obrotu Rynku Towarów Giełdowych Towarowej Giełdy Energii S.A., przez IRGiT na podstawie Regulaminu Giełdowej Izby Rozrachunkowej (głównie w zakresie rozliczania transakcji zawieranych na TGE) oraz przez InfoEngine z tytułu prowadzenia działalności operatora handlowego i handlowo-technicznego.
W ramach przychodów z rynku towarowego Grupa wyróżnia:
Przychody z obsługi obrotu
Przychody te obejmują opłaty stałe od członków TGE za uczestnictwo w poszczególnych rynkach oraz przychody z tytułu opłat transakcyjnych na rynkach prowadzonych przez TGE, tzn.: Rynku Dnia Następnego i Rynku Dnia Bieżącego, Rynku Gazu, Rynku Praw Majątkowych, Rynku Towarowego Terminowego, Rynku Uprawnień do Emisji.
W ramach przychodów z prowadzenia Rejestrów, Grupa pobiera opłaty wynikające z czynności, jakie są świadczone na rzecz członków Rejestrów, tzn. m.in. za: wpis świadectwa, wystawienie praw, zwiększenie i zmniejszenie salda praw, umorzenie świadectw, wpis gwarancji, zgłoszenie przekazania gwarancji odbiorcy końcowemu, przyjęcie oferty sprzedaży, rozpatrzenie wniosku.
Przychody z tytułu rozliczania transakcji
Przychody z tytułu rozliczania transakcji stanowią przychody spółki IRGiT, na które składają się:
Przychody ze sprzedaży informacji danych z rynku towarowego są pozyskiwane przez jednostkę dominującą na podstawie odrębnych umów zawieranych z dystrybutorami serwisów giełdowych, z członkami giełdy oraz z innymi organizacjami, głównie instytucjami finansowymi.
Pozostałe przychody ze sprzedaży obejmują wszelkie inne usługi świadczone przez Grupę takie, jak m.in.: najem pomieszczeń biurowych i usługi dla KNF tj. udostępnianie aplikacji informatycznej umożliwiającej korzystanie z danych oraz wsparcie techniczne i merytoryczne.
Pozostałe przychody obejmują: otrzymane odszkodowania i darowizny, zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, odwrócenie odpisów aktualizujących należności lub wartość inwestycji, roczną korektę podatku naliczonego VAT, usługi refakturowane pracownikom, przychody od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego w ramach rozliczenia realizacji projektów międzynarodowych (patrz: nota 2.20).
Przychody finansowe obejmują: zyski na sprzedaży aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek od instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży oraz utrzymywanych do terminu wymagalności, jak również przychody z tytułu dywidend.
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się według zasady memoriałowej z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Do kosztów działalności operacyjnej zalicza się w szczególności koszty osobowe oraz koszty utrzymania infrastruktury informatycznej systemów transakcyjnych przeznaczonych: na rynku finansowym - do obsługi obrotu instrumentami finansowymi oraz działalności związanej z tym obrotem, na rynku towarowym - do obsługi obrotu energią elektryczną, gazu i praw majątkowych, a także koszty w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego.
Za koszty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w inny sposób niż wycofania środków przez udziałowców lub właścicieli.
Grupa prowadzi ewidencję kosztów w układzie rodzajowym.
GPW jako emitent obligacji ponosi koszty związane z obsługą tego zadłużenia. Odsetki od obligacji są naliczane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu własności pozostaje udziałem leasingodawcy, stanowi leasing operacyjny. Leasing gruntu, jeżeli nie przewiduje się przeniesienia tytułu prawnego na leasingobiorcę przed końcem okresu leasingu, klasyfikowany jest jako leasing operacyjny. W szczególności do umów leasingu operacyjnego klasyfikuje się prawo wieczystego użytkowania gruntów Skarbu Państwa.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego, pomniejszone o ewentualne specjalne oferty promocyjne uzyskane od leasingodawcy, rozliczane są w koszty metodą liniową przez okres leasingu.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Działalność Grupy wiąże się z określonymi ryzykami finansowymi. Grupa narażona jest na następujące rodzaje ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych, ryzyko walutowe oraz ryzyko cenowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Program Grupy zarządzania ryzykiem skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych oraz stara się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy. Organem odpowiedzialnym za zarządzanie ryzykiem jest Zarząd GPW. W Grupie funkcjonują komórki odpowiedzialne za zapewnienie płynności finansowej, także w zakresie walut obcych, windykacji należności oraz terminowego regulowania zobowiązań, szczególnie podatkowych.
3.2.1 .Ryzyko zmiany przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej w wyniku zmiany stóp procentowych
Grupa narażona jest na ryzyko stopy procentowej w stopniu umiarkowanym.
Grupa posiada lokaty krótkoterminowe, których oprocentowanie jest stałe, negocjowane i ustalane w chwili zawarcia kontraktu i którego wysokość zbliżona jest do rynkowych stóp procentowych obowiązujących na moment zawarcia lokaty. W sytuacji wzrostu rynkowych stóp procentowych, Grupa uzyskuje wyższe przychody z tytułu odsetek, a w przypadku spadku rynkowych stóp procentowych, Grupa osiąga niższe przychody z tytułu odsetek.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych na wynik finansowy Grupy przed opodatkowaniem, wzrost/(spadek) stóp o 0,50 punktu procentowego (przy założeniu braku zmian pozostałych czynników) skutkowałby zmianą przychodów finansowych ponoszonych przez Grupę, a tym samym:
Jednostka dominująca jest również emitentem obligacji o zmiennym oprocentowaniu opartym o stawkę WIBOR 6M. W sytuacji wzrostu stóp procentowych, jednostka dominująca będzie zobowiązana wypłacić obligatariuszom kupony odsetkowe o wyższej wartości, a w przypadku spadku stóp procentowych, wartość kuponów odsetkowych do wypłaty przez jednostkę dominującą będzie niższa. Spółka kalkuluje wrażliwość na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych WIBOR 6M biorąc pod uwagę jako dane wejściowe poziom zadłużenia i oprocentowania w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Na podstawie przeprowadzonej analizy stwierdzono, że wzrost/(spadek) stóp o 0,50 punktu procentowego (przy założeniu braku zmian pozostałych czynników) skutkowałby zmianą kosztów finansowych ponoszonych przez Spółkę, a tym samym:
Pozostałe pozycje aktywów finansowych niezaprezentowane w tabelach poniżej, podobnie jak pozycje zobowiązań finansowych (za wyjątkiem zobowiązań z tytułu emisji obligacji), nie są oprocentowane.
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Data zapadalności do 1 roku | 1-5 | ||||||
| < 1 m-ca |
1-3 m-ce |
> 3 m-ce |
Razem | lat | > 5 lat | Razem | |
| Obligacje korporacyjne | - | - | 34 964 | 34 964 | - | - | 34 964 |
| Certyfikaty depozytowe | - | - | 38 159 | 38 159 | - | - | 38 159 |
| Lokaty bankowe | 1 0 8 2 1 4 | 53 862 | 2 9 4 3 5 8 | 456 434 | - | - | 456 434 |
| Rachunki bieżące VAT (split payment) |
632 | - | - | 632 | - | - | 632 |
| Rachunki bieżące (pozostałe) | 36 037 | - | - | 36 037 | - | - | 36 037 |
| Razem krótkoterminowe | 144 883 | 53 862 | 367 481 | 566 226 | - | - | 566 226 |
| Razem aktywa finansowe | 144 883 | 53 862 | 367 481 | 566 226 | - | - | 566 226 |
| Wyemitowane obligacje | - | - | - | - | 2 4 3 9 6 1 | - | 243 961 |
| Razem długoterminowe | - | - | - | - | 243 961 | - | 243 961 |
| Wyemitowane obligacje | - | - | 1 938 | 1 938 | - | - | 1 938 |
| Razem krótkoterminowe | - | - | 1 938 | 1 938 | - | - | 1 938 |
| Razem zobowiązania finansowe |
- | - | 1 938 | 1 938 | 243 961 | - | 245 899 |
Tabela 3 Analiza aktywów i zobowiązań finansowych w oparciu o datę zapadalności
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (dane przekształcone) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Data zapadalności do 1 roku | 1-5 | |||||||
| < 1 m-ca |
1-3 m-ce |
> 3 m-ce |
Razem | lat | > 5 lat | Razem | ||
| Lokaty bankowe | 1 7 9 5 4 5 | 64 593 | 2 0 1 9 7 7 | 446 115 | - | - | 446 115 | |
| Rachunki bieżące (pozostałe) | 40 361 | - | - | 40 361 | - | - | 40 361 | |
| Razem krótkoterminowe | 219 906 | 64 593 | 201 977 | 486 476 | - | - | 486 476 | |
| Razem aktywa finansowe | 219 906 | 64 593 | 201 977 | 486 476 | - | - | 486 476 | |
| Wyemitowane obligacje | - | - | - | - | 2 4 3 5 7 3 | - | 243 573 | |
| Razem długoterminowe | - | - | - | - | 243 573 | - | 243 573 | |
| Wyemitowane obligacje | - | - | 1 938 | 1 938 | - | - | 1 938 | |
| Leasing finansowy | 5 | 10 | 16 | 31 | - | - | 31 | |
| Razem krótkoterminowe | 5 | 10 | 1 954 | 1 969 | - | - | 1 969 | |
| Razem zobowiązania finansowe |
5 | 10 | 1 954 | 1 969 | 243 573 | - | 245 542 |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (dane przekształcone) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Data zapadalności do 1 roku | ||||||||
| < 1 m-ca |
1-3 m-ce |
> 3 m-ce |
Razem | 1-5 lat |
> 5 lat | Razem | ||
| Lokaty bankowe | 2 008 | 5 519 | 76 620 | 84 147 | - | - | 84 147 | |
| Rachunki bieżące | 3 6 2 6 6 7 | - | - | 362 667 | - | - | 362 667 | |
| Razem krótkoterminowe | 364 675 | 5 519 | 76 620 | 446 814 | - | - | 446 814 | |
| Razem aktywa finansowe | 364 675 | 5 519 | 76 620 | 446 814 | - | - | 446 814 | |
| Wyemitowane obligacje | - | - | - | - | - | 1 2 3 4 5 9 | 123 459 | |
| Razem długoterminowe | - | - | - | - | - | 123 459 | 123 459 | |
| Wyemitowane obligacje | 1 2 2 2 7 9 | - | 603 | 122 882 | - | - | 122 882 | |
| Leasing finansowy | 5 | 10 | 16 | 31 | 31 | - | 62 | |
| Razem krótkoterminowe | 122 284 | 10 | 619 | 122 913 | 31 | - | 122 944 | |
| Razem zobowiązania finansowe |
122 284 | 10 | 619 | 122 913 | 31 | 123 459 | 246 403 |
Grupa jest narażona na umiarkowane ryzyko zmiany kursów walut. W celu minimalizacji ryzyka walutowego, bieżące koszty nominowane w euro Grupa pokrywa środkami pieniężnymi zdeponowanymi na rachunku walutowym, pozyskanymi od odbiorców regulujących swoje należności w euro.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości na dzień 31 grudnia 2018 r. zmiana średniego kursu wymiany PLN na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników, spowodowałby następujące zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem za 2018 r.:
Analiza przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2017 r., wykazała, że zmiana średniego kursu wymiany PLN na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników spowodowałaby następujące zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem za 2017 r.:
Analiza przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2016 r., wykazała, że zmiana średniego kursu wymiany PLN na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników spowodowałaby następujące zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem za 2016 r.:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 r. (przeliczenie na PLN po kursie z dnia bilansowego) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | USD | GBP | Łączna wartość bilansowa w PLN |
||||
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
377 502 | - | - | - | 377 502 | |||
| 180 490 | 8 234 | - | - | 188 724 | ||||
| Należności handlowe (netto) | 25 594 | 11 046 | 1 | - | 36 641 | |||
| Pozostałe należności * | 3 372 | - | - | - | 3 372 | |||
| Razem aktywa | 586 958 | 19 280 | 1 | - | 606 239 | |||
| Wyemitowane obligacje | 245 899 | - | - | - | 245 899 | |||
| Zobowiązania handlowe | 7 639 | 832 | 30 | 74 | 8 575 | |||
| Pozostałe zobowiązania ** | 16 164 | 3 721 | 28 | - | 19 915 | |||
| Razem zobowiązania | 269 702 | 4 553 | 58 | 74 | 274 389 | |||
| Pozycja walutowa netto | 317 256 | 14 727 | (57) | (74) | 331 850 | |||
| * (nie uwzględnia RMK czynnych i należnoś | ci publiczno-prawnych) |
** (nie uwzględnia zobowiązań publiczno-prawnych)
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. (przeliczenie na PLN po kursie z dnia bilansowego) (dane przekształcone) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | USD | GBP | Łączna wartość bilansowa w PLN |
|||
| Pozostałe aktywa finansowe | 250 590 | - | - | - | 250 590 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
224 116 | 11 768 | - | 2 | 235 886 | ||
| Należności handlowe (netto) | 39 881 | 6 751 | - | - | 46 632 | ||
| Pozostałe należności * | 389 | - | - | - | 389 | ||
| Razem aktywa | 514 976 | 18 519 | - | 2 | 533 497 | ||
| Wyemitowane obligacje | 245 511 | - | - | - | 245 511 | ||
| Zobowiązania handlowe | 18 538 | 2 582 | - | 183 | 21 303 | ||
| Leasing finansowy | 31 | - | - | - | 31 | ||
| Pozostałe zobowiązania ** | 17 044 | 2 224 | - | - | 19 268 | ||
| Razem zobowiązania | 281 124 | 4 806 | - | 183 | 286 113 | ||
| Pozycja walutowa netto | 233 852 | 13 713 | - | (181) | 247 384 |
* (nie uwzględnia RMK czynnych i należnoś ci publiczno-prawnych)
** (nie uwzględnia zobowiązań publiczno-prawnych)
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. (przeliczenie na PLN po kursie z dnia bilansowego) (dane przekształcone) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | USD | GBP | Łączna wartość bilansowa w PLN |
|||
| Pozostałe aktywa finansowe | 84 147 | - | - | - | 84 147 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
346 319 | 16 346 | - | 2 | 362 667 | ||
| Należności handlowe (netto) | 93 279 | 7 001 | - | - | 100 280 | ||
| Pozostałe należności * | 9 094 | - | - | - | 9 094 | ||
| Razem aktywa | 532 839 | 23 347 | - | 2 | 556 188 | ||
| Wyemitowane obligacje | 246 341 | - | - | - | 246 341 | ||
| Zobowiązania handlowe | 4 127 | 1 822 | 25 | 413 | 6 387 | ||
| Leasing finansowy | 62 | - | - | - | 62 | ||
| Pozostałe zobowiązania ** | 25 841 | 2 224 | - | - | 28 065 | ||
| Razem zobowiązania | 276 371 | 4 046 | 25 | 413 | 280 855 | ||
| Pozycja walutowa netto | 256 468 | 19 301 | (25) | (411) | 275 333 |
* (nie uwzględnia RMK czynnych i należnoś ci publiczno-prawnych)
** (nie uwzględnia zobowiązań publiczno-prawnych)
Grupa narażona jest na ryzyko cenowe dotyczące dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych z tytułu inwestycji posiadanych przez Grupę i sklasyfikowanych w sprawozdaniach z sytuacji finansowej, jako dostępne do sprzedaży. Grupa Kapitałowa nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące fluktuacji cen towarów masowych.
Nabywane przez Grupę dłużne papiery wartościowe mają ustaloną cenę wykupu i cechują się niskim ryzykiem. Potencjalne zmiany ich cen rynkowych uzależnione są od poziomu stóp procentowych, których wpływ przedstawiono w nocie 3.2.1. powyżej.
Ryzyko kredytowe jest rozumiane jako ryzyko poniesienia strat w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wobec Grupy lub jako ryzyko spadku wartości ekonomicznej wierzytelności w wyniku pogorszenia się zdolności kontrahenta do obsługi zobowiązań.
Ryzyko kredytowe związane z należnościami z tytułu świadczonych usług jest ograniczane przez Zarząd jednostki dominującej poprzez ocenę bieżącej wiarygodności kontrahentów. W ocenie Zarządu spółki dominującej w Grupie nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego związanego z należnościami z tytułu świadczonych usług. W Grupie obowiązują uchwały Zarządu jednostki dominującej, które ustalają odroczone terminy płatności zróżnicowane w zależności od grup kontrahentów. Terminy płatności wynoszą dla większości kontrahentów 21 dni, natomiast dla odbiorców serwisów giełdowych wynoszą najczęściej 45 dni.
Wiarygodność kontrahentów weryfikowana jest zgodnie z regulaminem obowiązującym w GPW oraz zgodnie z dobrymi praktykami rynku kapitałowego, dotyczącymi emitentów papierów wartościowych i Członków Giełdy. W ramach weryfikacji, GPW szczegółowo analizuje dokumenty aplikacyjne, w tym sprawozdania finansowe, odpisy z KRS i notyfikacje KNF.
Decyzją Zarządu jednostki dominującej, w skład portfela dłużnych papierów wartościowych wchodzą jedynie papiery wartościowe emitowane lub gwarantowane przez Skarb Państwa (rating A2 wg Moody`s). Dzięki temu ekspozycja na ryzyko z tytułu utraty korzyści lub ewentualnych strat z tego powodu jest minimalizowane.
W przypadku banków i instytucji finansowych (w szczególności lokat i rachunków bankowych) akceptuje się jedynie podmioty posiadające rating na wysokim poziomie i stabilną sytuację rynkową, tj. o ratingu wg Moody's powyżej Baa2. Zarządzanie ryzykiem kredytowym związanym z posiadanymi środkami pieniężnymi jest realizowane przez Grupę poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych.
Odzwierciedleniem maksymalnego obciążenia Grupy ryzykiem kredytowym jest wartość bilansowa należności handlowych, posiadanych lokat bankowych oraz wartość portfela zakupionych dłużnych papierów wartościowych.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
2016 r. (dane przeks ztałcone) |
|||||
| Należności handlowe (netto) | 36 641 | 46 632 | 100 280 | ||||
| Pozostałe należności | 3 372 | 389 | 9 094 | ||||
| Aktywa finansowe (krótkoterminowe) i rachunki bieżące |
566 226 | 486 476 | 446 814 | ||||
| Razem | 606 239 | 533 497 | 556 188 |
* (nie uwzględnia RMK czynnych i należnoś ci publiczno-prawnych)
Nota 13 zawiera szczegóły dotyczące kalkulacji odpisu na utratę wartości należności handlowych (zgodnie z koncepcją oczekiwanych strat kredytowych wymaganą przepisami MSSF 9).
Z analizy sytuacji finansowej i majątkowej Grupy wynika, że Grupa nie jest istotnie narażona na ryzyko utraty płynności.
Analiza struktury aktywów Grupy wskazuje na znaczny udział środków płynnych, a więc bardzo dobrą sytuację Grupy w zakresie płynności. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty posiadane przez Grupę na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosły 188 724 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 235 886 tys. zł; 31 grudnia 2016 r.: 362 667 tys. zł) co stanowiło na 31 grudnia 2018 r. 15,50% aktywów ogółem (31 grudnia 2017 r.: 20,56%; 31 grudnia 2016 r.: 31,32%). Z analizy struktury pasywów wynika następujące zaangażowanie kapitałów własnych w finansowanie działalności Grupy: na dzień 31 grudnia 2018 r. kapitały własne stanowiły 73,16% sumy kapitału własnego i zobowiązań (31 grudnia 2017 r.: 69,70%; 31 grudnia 2016 r.: 63,10%).
Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje prognozowany poziom środków płynnych Grupy na podstawie kontraktowych przepływów pieniężnych, ustalonych w oparciu o bieżące stopy procentowe.
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca |
1-3 m-ce |
3-6 m-cy |
6-12 m-cy |
1-5 lat |
> 5 lat | Razem | ||
| Należności handlowe (netto) Pozostałe należności * |
35 230 3 372 |
923 - |
488 - |
- - |
- - |
- - |
36 641 3 372 |
|
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
195 940 | 48 625 | 132 937 | - | - | - | 377 502 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 104 211 | 84 513 | - | - | - | - | 188 724 | |
| Aktywa razem | 338 753 | 134 061 | 133 425 | - | - | - | 606 239 | |
| Wyemitowane obligacje Zobowiązania handlowe Pozostałe zobowiązania ** |
1 256 8 401 8 078 |
- 172 3 |
682 1 - |
- 1 - |
243 961 - 8 885 |
- - 2 949 |
245 899 8 575 19 915 |
|
| Zobowiązania razem | 17 735 | 175 | 683 | 1 | 252 846 | 2 949 | 274 389 | |
| Nadwyżka/Luka płynności | 321 018 | 133 886 | 132 742 | (1) (252 846) | (2 949) | 331 850 | ||
| * (nie uwzględnia RMK czynnych i należnoś | ci publiczno-prawnych) |
** (nie uwzględnia zobowiązań publiczno-prawnych)
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca |
1-3 m-ce |
3-6 m-cy |
6-12 m-cy |
1-5 lat |
> 5 lat | Razem | ||
| Należności handlowe (netto) Pozostałe należności * |
44 340 389 |
2 292 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
46 632 389 |
|
| Pozostałe aktywa finansowe | 74 458 | 129 704 | 45 579 | - | - | 849 | 250 590 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 152 893 | 82 993 | - | - | - | - | 235 886 | |
| Aktywa razem | 272 080 | 214 989 | 45 579 | - | - | 849 | 533 497 | |
| Wyemitowane obligacje | 1 256 | - | 682 | - | 243 573 | - | 245 511 | |
| Zobowiązania handlowe | 20 507 | 796 | - | - | - | - | 21 303 | |
| Leasing finansowy | 5 | 10 | 16 | - | - | - | 31 | |
| Pozostałe zobowiązania ** | 3 746 | 1 284 | - | - | 8 693 | 5 545 | 19 268 | |
| Zobowiązania razem | 25 514 | 2 090 | 698 | - | 252 266 | 5 545 | 286 113 | |
| Nadwyżka/Luka płynności | 246 566 | 212 899 | 44 881 | - (252 266) | (4 696) | 247 384 |
* (nie uwzględnia RMK czynnych i należnoś ci publiczno-prawnych)
** (nie uwzględnia zobowiązań publiczno-prawnych)
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztałcone) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca |
1-3 m-ce |
3-6 m-cy |
6-12 m-cy |
1-5 lat |
> 5 lat | Razem | |||
| Należności handlowe (netto) | 30 698 | 3 336 | - | 66 246 | - | - | 100 280 | ||
| Pozostałe należności * | 8 259 | - | - | - | 835 | - | 9 094 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 13 611 | 5 519 | 4 512 | 60 505 | - | - | 84 147 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 310 070 | 52 597 | - | - | - | - | 362 667 | ||
| Aktywa razem | 362 638 | 61 452 | 4 512 | 126 751 | 835 | - | 556 188 | ||
| Wyemitowane obligacje | 122 279 | - | 603 | - | - | 123 459 | 246 341 | ||
| Zobowiązania handlowe | 6 316 | 71 | - | - | - | - | 6 387 | ||
| Leasing finansowy | 5 | 10 | 16 | 32 | 31 | - | 94 | ||
| Pozostałe zobowiązania ** | 11 775 | - | - | - | 8 506 | 7 784 | 28 065 | ||
| Zobowiązania razem | 140 375 | 81 | 619 | 32 | 8 537 | 131 243 | 280 887 | ||
| Nadwyżka/Luka płynności | 222 263 | 61 371 | 3 893 | 126 719 | (7 702) (131 243) | 275 301 |
* (nie uwzględnia RMK czynnych i należnoś ci publiczno-prawnych)
** (nie uwzględnia zobowiązań publiczno-prawnych)
Celem Grupy w efektywnym zarządzaniu zasobami finansowymi jest zapewnienie zdolności Grupy do kontynuowania działalności tak, aby możliwe było realizowanie optymalnego zwrotu dla akcjonariuszy oraz korzyści dla innych interesariuszy.
Grupa definiuje kapitał jako wartość bilansową kapitałów własnych łącznie z udziałami niekontrolującymi. Grupa korzysta także z kapitałów obcych (zobowiązań oprocentowanych) w celu optymalizacji struktury i kosztu pozyskiwania kapitału.
Kapitał własny Grupy na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. wyniósł odpowiednio 890 538 tys. zł oraz 799 467 tys. zł i stanowił 73,16% oraz 69,70% pasywów Grupy ogółem. Podmiot dominujący Grupy wypłacił dywidendę w wysokości 92 304 tys. zł w 2018 r. oraz 90 239 tys. zł w 2017 r. (patrz: Skonsolidowane Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym).
Kapitał obcy Grupy to przede wszystkim zobowiązania z tytułu emisji obligacji korporacyjnych GPW S.A. serii C, D oraz E (patrz: nota 17).
Wskaźniki stosowane przez Grupę do zarządzania kapitałem to: dług netto/EBITDA, wskaźnik zadłużenia kapitału własnego, wskaźnik bieżącej płynności finansowej, wskaźnik pokrycia odsetek z tytułu emisji obligacji.
| Stan na dzień/za rok zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
2016 r. (dane przeks ztałcone) |
Poziom optymalny |
|
| Wskaźniki zadłużenia i finansowania: | ||||
| Dług netto/ EBITDA* | (1,6) | (1,1) | (1,2) | poniżej 3 |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego** | 27,6% | 30,7% | 33,7% | 50-100% |
| Wskaźniki płynności: | ||||
| Wskaźnik bieżącej płynności finansowej*** | 11,1 | 7,2 | 2,1 | powyżej 1,5 |
| Wskaźnik pokrycia koszów odsetek z tytułu emisji obligacji**** |
27,7 | 29,7 | 22,3 | powyżej 1,5 |
* Dług netto = zobowiązania oprocentowane - ś rodki płynne (na dzień bilans owy)
EBI TDA = zys k operacyjny + amortyzacja (za okres os tatnich 12 mies ięcy)
** Ws kaźnik zadłużenia kapitału włas nego = Zobowiązania oprocentowane / kapitał włas ny (na dzień bilans owy)
*** Ws kaźnik bieżącej płynnoś ci finans owej = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe (na dzień bilans owy)
**** Ws kaźnik pokrycia kos zów ods etek z tytułu emis ji obligacji = EBI TDA/ Kos zty ods etek z tytułu emis ji obligacji
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunty i budynki |
Środki transportu i maszyny |
Meble, wyposażenie i urządzenia |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
76 886 | 30 536 | 979 | 2 383 | 110 784 |
| Zwiększenia | 7 | 3 750 | 152 | 9 732 | 13 641 |
| Reklasyfikacja i inne korekty | 4 524 | 4 255 | 286 | (8 793) | 272 |
| Zmniejszenia | (75) | (36) | (135) | - | (246) |
| Amortyzacja | (3 052) | (12 671) | (571) | - | (16 294) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
78 290 | 25 834 | 711 | 3 322 | 108 158 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r.: | |||||
| Wartość początkowa | 126 489 | 114 274 | 5 735 | 3 322 | 249 820 |
| Umorzenie | (48 199) | (88 440) | (5 024) | - (141 662) | |
| Wartość księgowa netto | 78 290 | 25 834 | 711 | 3 322 | 108 158 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunty i budynki |
Środki transportu i maszyny |
Meble, wyposażenie i urządzenia |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
78 475 | 29 003 | 1 103 | 10 549 | 119 130 |
| Zwiększenia | 279 | 609 | 49 | 6 198 | 7 135 |
| Reklasyfikacje i inne korekty | 1 162 | 12 838 | 350 | (14 350) | - |
| Zmniejszenia | - | (21) | (5) | (14) | (40) |
| Amortyzacja | (3 030) | (11 893) | (518) | - | (15 441) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
76 886 | 30 536 | 979 | 2 383 | 110 784 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r.: | |||||
| Wartość początkowa | 122 443 | 111 996 | 6 038 | 2 383 | 242 860 |
| Utrata wartości | - | ||||
| Umorzenie | (45 557) | (81 460) | (5 059) | - (132 076) | |
| Wartość księgowa netto | 76 886 | 30 536 | 979 | 2 383 | 110 784 |
Tabela 15 Zmiany wartości księgowej netto poszczególnych kategorii wartości niematerialnych
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Licencje | Prawa autorskie |
Know how | Wartość firmy |
Razem | ||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu (poprzednio raportowane) |
88 222 | 2 188 | 6 611 | 170 970 | 267 991 | |||
| korekta - system transakcyjny | (4 222) | - | - | - | (4 222) | |||
| Wartość księgowa netto na początek okresu (dane przeks ztałcone) |
84 000 | 2 188 | 6 611 | 170 970 | 263 769 | |||
| Zwiększenia | 6 960 | 1 086 | - | - | 8 046 | |||
| Reklasyfikacje i inne korekty | 88 | 392 | - | - | 480 | |||
| Utrata kontroli nad PAR | (1 353) | - | - | - | (1 353) | |||
| Zmniejszenia | - | - | (900) | - | (900) | |||
| Amortyzacja | (14 686) | (467) | (325) | - | (15 478) | |||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
75 009 | 3 199 | 5 386 | 170 970 | 254 564 | |||
| Stan na 31 grudnia 2018 r.: | ||||||||
| Wartość początkowa | 227 902 | 7 979 | 6 012 | 172 374 | 414 267 | |||
| Utrata wartości | - | - | - | (1 404) | (1 404) | |||
| Umorzenie Wartość księgowa netto |
(152 893) 75 009 |
(4 780) 3 199 |
(626) 5 386 |
170 970 | - (158 299) 254 564 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Licencje | Prawa autorskie |
Know how | Wartość firmy |
Razem | ||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu (poprzednio raportowane) |
95 433 | 452 | 6 960 | 170 970 | 273 815 | |||
| korekta - system transakcyjny | (4 222) | - | - | - | (4 222) | |||
| Wartość księgowa netto na początek okresu (dane przekształcone) |
91 211 | 452 | 6 960 | 170 970 | 269 593 | |||
| Zwiększenia | 7 156 | 2 035 | - | - | 9 191 | |||
| Zmniejszenia | (737) | - | - | - | (737) | |||
| Amortyzacja | (13 630) | (299) | (349) | - | (14 278) | |||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
84 000 | 2 188 | 6 611 | 170 970 | 263 769 | |||
| Stan na 31 grudnia 2017 r.: | ||||||||
| Wartość początkowa | 222 180 | 6 500 | 6 989 | 172 374 | 408 043 | |||
| Utrata wartości | - | - | - | (1 404) | (1 404) | |||
| Umorzenie | (138 180) | (4 312) | (378) | - (142 870) | ||||
| Wartość księgowa netto | 84 000 | 2 188 | 6 611 | 170 970 | 263 769 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztałcone) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Licencje | Prawa autorskie |
Know how | Wartość firmy |
Razem | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu (poprzednio raportowane) |
90 529 | 229 | - | 170 970 | 261 728 |
| korekta - system transakcyjny | (4 222) | - | - | - | (4 222) |
| Wartość księgowa netto na początek okresu (dane przekształcone) |
86 307 | 229 | - | 170 970 | 257 506 |
| Zwiększenia | 15 889 | 198 | 1 436 | - | 17 523 |
| Reklasyfikacje i inne korekty | 3 269 | 153 | 5 553 | - | 8 975 |
| Zmniejszenia | (2 370) | - | - | - | (2 370) |
| Amortyzacja | (11 884) | (128) | (29) | - | (12 041) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
91 211 | 452 | 6 960 | 170 970 | 269 593 |
| Stan na 31 grudnia 2016 r.: | |||||
| Wartość początkowa | 216 347 | 4 465 | 6 989 | 172 374 | 400 175 |
| Utrata wartości | - | - | - | (1 404) | (1 404) |
| Umorzenie | (125 136) | (4 013) | (29) | - (129 178) | |
| Wartość księgowa netto | 91 211 | 452 | 6 960 | 170 970 | 269 593 |
Licencja systemu transakcyjnego UTP wykazana w kategorii licencje została przyjęta do użytkowania w dniu 15 kwietnia 2013 r. Okres użyteczności ekonomicznej dla systemu transakcyjnego UTP został ustalony na
12 lat (do 31 marca 2025 r.). Wartość netto systemu transakcyjnego UTP na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła 48 494 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 r.: 56 253 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiada wartości niematerialne (know-how) w kwocie netto równej 5 386 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 r.: 6 611 tys. zł) związane z Projektem PCR ("PCR", Price Coupling of Regions). PCR to projekt zapewniający współwłasność oprogramowania systemowego rynku dnia następnego przez 9 europejskich giełd energii. Celem projektu jest zharmonizowanie rynku europejskiego w oparciu o wykorzystanie wspólnego algorytmu obliczeniowego. Uczestnictwo Grupy (poprzez spółkę TGE) w projekcie wynika przede wszystkim z konieczności implementacji regulacji europejskich oraz ze szczególnej roli giełdy energii jako podmiotu wspierającego rozwój rynku energii. Projekt zapewni korzystne efekty finansowe dla uczestników rynku TGE poprzez maksymalizację korzyści płynących z transgranicznej wymiany energii elektrycznej.
W 2016 r. TGE przyznano refundację części kosztów wdrożenia PCR od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego (Polskich Sieci Energetycznych S.A.) w ramach realizacji projektów międzynarodowych, które mają na celu m.in. implementację regulacji europejskich dotyczących transgranicznej wymiany energii elektrycznej (patrz: nota 21). Ww. refundacja wynika z umów zawartych z operatorem i listów gwarancyjnych polskiego regulatora energetyki i ma charakter częściowej refundacji kosztów i nakładów inwestycyjnych, które Grupa poniosła w ramach realizacji ww. projektu.
Dnia 30 czerwca 2018 r. do projektu PCR przystąpiła kolejna europejska giełda Hellenic Energy Exchange S.A. (giełda grecka) co skutkowało zmniejszeniem wartości niematerialnej (know-how) w kwocie netto 900 tys. zł
Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła 170 970 tys. zł i obejmowała następujące pozycje:
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku przejęcia kontroli nad Grupą Kapitałową TGE na dzień 31 grudnia 2018 r. przeprowadzono szacując wartość użytkową przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie określonych założeń finansowych na lata 2019 – 2023, wynikających m.in. z przewidywanych obrotów energią elektryczną, gazem i prawami majątkowymi, uwzględniając przewidywane zmiany rynkowe w tych obszarach, zmian cennikowych oraz kosztów operacyjnych i nakładów inwestycyjnych. Podstawowe założenia testu na utratę wartości przedstawiono w poniższej tabeli. Zarząd nie zidentyfikował kluczowych założeń, których zmiana o racjonalnie oczekiwane wartości doprowadziłaby do wystąpienia utraty wartości.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd GPW nie stwierdził okoliczności wskazujących na utratę wartości firmy Grupy Kapitałowej TGE na dzień 31 grudnia 2018 r.
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku nabycia kontrolnego pakietu akcji BondSpot S.A. na dzień 31 grudnia 2018 r. przeprowadzono szacując wartość użytkową przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie określonych założeń finansowych na lata 2019 – 2023, wynikających m. in. z przewidywanego wzrostu rynku długu skarbowego i udziału spółki w tym rynku oraz kosztów operacyjnych i nakładów inwestycyjnych. Podstawowe założenia testu na utratę wartości przedstawiono w poniższej tabeli. Zarząd nie zidentyfikował kluczowych założeń, których zmiana o racjonalnie oczekiwane wartości doprowadziłaby do wystąpienia utraty wartości.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd GPW nie stwierdził okoliczności wskazujących na utratę wartości firmy BondSpot S.A. na dzień 31 grudnia 2018 r.
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa ELBIS Sp. z o.o. przez InfoEngine S.A. (tzw. Platformy Obrotu Energią Elektryczną ("poee") na dzień 31 grudnia 2018 r. przeprowadzono szacując wartość użytkową przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie określonych założeń finansowych na lata 2019 – 2023, wynikających z dotychczasowej działalności tj. świadczenia usług Operatora Rynku jako: Operator Handlowy (OH) oraz Podmiot Odpowiedzialny za Bilansowanie Handlowe (POBH). Założono, że Spółka w kolejnych latach będzie w fazie umiarkowanego wzrostu, wynikającego z założenia pozyskania każdego roku po 2 Klientów / Uczestników na każdą ze świadczonych usług oraz pozyskania dodatkowych przychodów wynikających z podwyższenia opłat za świadczone usługi dla Klientów usługi OH z uwagi na planowane w III kwartale br, wdrożenie nowej, zaktualizowanej wersji systemu zOHee. Powyższe założenia przełożyły się na przyjęcie wzrostu przychodów finansowych na poziomie 10% rocznie. Zakłada się natomiast, że dynamika kosztów Spółki pozostanie na stabilnym poziomie tj. ok. 3% r/r. Podstawowe założenia testu na utratę wartości przedstawiono w poniższej tabeli. Zarząd nie zidentyfikował kluczowych założeń, których zmiana o racjonalnie oczekiwane wartości doprowadziłaby do wystąpienia utraty wartości.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd GPW nie stwierdził okoliczności wskazujących na utratę wartości firmy Platformy Obrotu Energią Elektryczną"poee" na dzień 31 grudnia 2018 r.
| Wartość f irmy |
Podstawowe założenia testu na utratę wartości |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość począt-kowa |
Utrata wartości |
Wartość po uwzględ nieniu odpisu |
Ilość lat prog-nozy |
WACC | Średnio roczna zmiana przycho dów |
Średnio roczna zmiana kosztów |
Stopa wzrostu po okresie prog-nozy |
|
| Wartość f irmy powstała w wyniku: |
||||||||
| objęc ia przez GP W kontroli nad T GE |
147 792 | - | 147 792 | 5 | 7% | -1% | 5% | 0% |
| objęc ia przez GP W kontroli nad BondSpot |
22 986 | - | 22 986 | 5 | 7% | 5% | 1% | 0% |
| nabyc ia przez I nfoE ngine P latformy O brotu E nergią E lektryc zną (poee)* |
1 589 | (1 404) | 185 | 5 | 7% | 10% | 3% | 0% |
| objęc ia przez GP W kontroli nad GP W C U |
8 | - | 8 | - | - | - | - | - |
| Razem na dzień 31 grudnia 2018 r.: |
172 375 | (1 404) | 170 970 | |||||
| Wartość f irmy powstała w wyniku: |
||||||||
| objęc ia przez GP W kontroli nad T GE |
147 792 | - | 147 792 | 5 | 9% | -3% | 2% | 2% |
| objęc ia przez GP W kontroli nad BondSpot |
22 986 | - | 22 986 | 5 | 9% | 6% | 2% | 2% |
| nabyc ia przez I nfoE ngine P latformy O brotu E nergią E lektryc zną (poee)* |
1 589 | (1 404) | 185 | 5 | 9% | 13% | 3% | 2% |
| objęc ia przez GP W kontroli nad GP W C U |
8 | - | 8 | - | - | - | - | - |
| Razem na dzień 31 grudnia 2017 r.: |
172 375 | (1 404) | 170 970 |
zos tała zaalokowana wartoś ć firmy, do wartoś ci godziwej (cena s przedaży akcji I nfoEngine przez GPW do TGE).
Na dzień 31 grudnia 2018 r., jednostka dominująca posiadała udziały w następujących spółkach stowarzyszonych:
Na dzień 31 grudnia 2017 r., jednostka dominująca posiadała udziały w następujących spółkach stowarzyszonych:
Siedziby spółek KDPW S.A., Centrum Giełdowe S.A. oraz Polska Agencja Ratingowa S.A. znajdują się w Polsce, siedziba Aquis Exchange Limited znajduje się w Wielkiej Brytanii.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. jednostka dominująca posiadała 100% udziałów w spółce zależnej Insytut Analiz i Ratingu S.A.
W dniu 31 października 2018 r. zarejestrowano zmianę w Krajowym Rejestrze Sądowym, zgodnie z którą Insytut Analiz i Ratingu S.A. zmienił nazwę na Polska Agencja Ratingowa S.A. ("PAR"). Nastąpiła także rejestracja podwyższenia kapitału PAR z poziomu 2 173 tys. zł do poziomu 6 519 tys. zł, w efekcie czego zmianie uległa struktura akcjonariatu. Obecnie udziałowcami PAR w równych częściach, wynoszących po jednej trzeciej udziałów jest Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Polski Fundusz Rozwoju S.A. oraz Biuro Informacji Kredytowej S.A. Głównym zadaniem wspólnej agencji ratingowej będzie budowanie w Polsce kultury ratingu poprzez oferowanie usług szerokiemu kręgowi podmiotów przede wszystkim segmentu małych i średnich przedsiębiorstw. W dniu 31 października 2018 r. jednostka dominująca rozpoznała zysk na utracie kontroli nad PAR w kwocie 517 tys. zł, który został zaprezentowany jako przychód finansowy w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Na dzień 31 marca 2018 r. Zarząd GPW dokonał reklasyfikacji inwestycji w jednostkę stowarzyszoną Aquis do "Aktywów przeznaczonych do sprzedaży" w kwocie 12 151 tys. zł. w związku z planowanym zbyciem akcji spółki Aquis Exchange Limited. W ramach procesu IPO spółki Aquis, dokonano obniżenia wartości nominalnej akcji Aquis, w związku z czym ilość akcji posiadanych przez GPW wzrosła z poziomu 384 025 szt. na dzień 31 grudnia 2017 r. do 4 608 300 szt. W dniu 14 czerwca 2018 r. GPW sprzedała akcje spółki po cenie 2,69 GBP za akcję. Przychody netto ze sprzedaży akcji wyniosły 57 546 tys. zł (po pomniejszeniu o koszty transakcyjne w kwocie 2 677 tys. zł). Wycena metodą praw własności na dzień przekwalifikowania do aktywów przeznaczonych do sprzedaży wynosiła 12 151 tys. zł. Zysk z tytułu sprzedaży akcji wyniósł 45 395 tys. zł i został zaprezentowany jako przychód finansowy w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
| Stan na /Dane za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa KDPW |
Centrum Giełdowe S.A. |
Aquis Exchange Limited |
Polska Agencja Ratingowa S.A. |
Razem | ||||
| Stan na początek okresu | 177 315 | 16 999 | 13 075 | - | 207 389 | |||
| Reklasyfikacja do jednostek wycenianych metodą praw własności w wyniku rozwodnienia udziałów w jednostce zależnej |
- | - | - | 1 915 | 1 915 | |||
| Dywidenda należna GPW S.A. | - | (372) | - | - | (372) | |||
| Udział w zyskach/(stratach) netto | 11 455 | 441 | (924) | (181) | 10 791 | |||
| Inne zwiększenia/ (zmniejszenia) zysku | (238) | - | - | - | (238) | |||
| Razem udział Grupy w zyskach/(stratach) po opodatkowaniu |
11 217 | 441 | (924) | (181) | 10 553 | |||
| Udział w innych całkowitych dochodach | (67) | - | - | - | (67) | |||
| Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do sprzedaży oraz sprzedaż udziałów |
- | - | (12 151) | - | (12 151) | |||
| Stan na koniec okresu | 188 465 | 17 068 | - | 1 734 | 207 267 |
Tabela 20 Zmiana stanu inwestycji w jednostki wyceniane metodą praw własności
| Stan na /Dane za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa KDPW |
Centrum Giełdowe S.A. |
Aquis Exchange Limited |
Polska Agencja Ratingowa S.A. |
Razem | |
| Stan na początek okresu | 164 549 | 16 383 | 16 299 | n/d | 197 231 |
| Dywidenda należna GPW S.A. | - | (102) | - | n/d | (102) |
| Udział w zyskach/(stratach) netto | 12 920 | 718 | (3 224) | n/d | 10 414 |
| Inne zwiększenia/ (zmniejszenia) zysku | (355) | - | - | n/d | (355) |
| Razem udział Grupy w zyskach/(stratach) po opodatkowaniu |
12 565 | 718 | (3 224) | n/d | 10 059 |
| Udział Grupy w innych całkowitych dochodach | 201 | - | - | n/d | 201 |
| Stan na koniec okresu | 177 315 | 16 999 | 13 075 | n/d | 207 389 |
| Stan na /Dane za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa KDPW* |
Centrum Giełdowe S.A. |
Aquis Exchange Limited |
Polska Agencja Ratingowa S.A.* |
Razem | |||
| Aktywa obrotowe i inne: | 2 246 419 | 6 459 | n/d | 4 296 | n/d | ||
| w tym środki pieniężne i ekwiwalenty |
50 912 | 4 688 | n/d | 3 782 | n/d | ||
| Aktywa trwałe | 245 688 | 65 631 | n/d | 2 360 | n/d | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe i inne | 1 902 644 | 3 044 | n/d | 1 169 | n/d | ||
| Zobowiązania długoterminowe | - | 196 | n/d | - | n/d | ||
| Przychody ze sprzedaży | 137 674 | 15 781 | n/d | - | n/d | ||
| Amortyzacja | 15 992 | 2 970 | n/d | 5 | n/d | ||
| Podatek dochodowy | 7 891 | 423 | n/d | - | n/d | ||
| Dywidenda należna GPW S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 r. |
- | 372 | n/d | - | n/d | ||
| Zysk/(Strata) netto za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
34 298 | 1 779 | n/d | (543) | n/d | ||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki |
33,33% | 24,79% | n/d | 33,33% | n/d | ||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
11 217 | 441 | (924) | (181) | 10 553 |
* Grupa KDPW oraz PAR S.A. s porządzają s prawozdanie finans owe zgodnie z Us tawą o rachunkowoś ci. Zaprezentowane w powyżs zej tabeli wyniki zos tały dos tos owane do zas ad rachunkowoś ci s tos owanych w Grupie GPW.
| Stan na /Dane za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa KDPW* |
Centrum Giełdowe S.A. |
Aquis Exchange Limited |
Polska Agencja Ratingowa S.A. |
Razem | ||||
| Aktywa obrotowe i inne: | 2 219 249 | 3 890 | 21 428 | n/d | n/d | |||
| w tym środki pieniężne i ekwiwalenty |
70 313 | 2 925 | 18 735 | n/d | n/d | |||
| Aktywa trwałe | 198 220 | 67 027 | 2 632 | n/d | n/d | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe i inne | 1 861 642 | 1 824 | 1 297 | n/d | n/d | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 22 384 | 521 | - | n/d | n/d | |||
| Przychody ze sprzedaży | 132 284 | 15 581 | 9 791 | n/d | n/d | |||
| Amortyzacja | 14 968 | 2 944 | 408 | n/d | n/d | |||
| Podatek dochodowy | 9 183 | 684 | - | n/d | n/d | |||
| Dywidenda należna GPW S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 r. |
- | 102 | - | n/d | n/d | |||
| Zysk/(Strata) netto za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
38 759 | 2 896 | (15 874) | n/d | n/d | |||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki |
33,33% | 24,79% | 20,31% | n/d | n/d | |||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
12 565 | 718 | (3 224) | n/d | 10 059 |
do zas ad rachunkowoś ci s tos owanych w Grupie GPW.
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień |
(Uznanie)/ | (Uznanie)/ | Stan na dzień 31 grudnia 2018 r. | ||||||
| 1 stycznia 2018 r.* (dane przekształ cone) |
obciążenie wyniku f inansowego |
obciążenie pozostałych całkowitych dochodów |
(Aktywa)/ Rezewy |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| Różnica między wart. bilansową a podatkową rzecz. maj. trwałego i wart. niemat. |
12 335 | (9) | - | 12 326 | - | 12 326 | |||
| Różnica między wart. bilansową a podatkową inwestycji w jednostkę stowarzyszoną |
(2 324) | 2 324 | - | - | - | - | |||
| Odpis na utratę wartości udziałów |
(1 291) | (27) | (5) | (1 323) | 1 323 | - | |||
| Nagrody roczne i uznaniowe |
(2 066) | (234) | - | (2 300) | 2 300 | - | |||
| Odprawy emerytalno rentowe |
(144) | (17) | - | (161) | 161 | - | |||
| Niewykorzystane urlopy | (475) | 262 | - | (213) | 213 | - | |||
| Pozostałe | (2 779) | 1 264 | 3 | (1 512) | 2 757 | 1 245 | |||
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3 256 | 3 563 | (2) | 6 817 | 6 754 | 13 571 | |||
| Kompensata | (6 214) | (6 214) | |||||||
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. (netto) |
540 | 7 357 |
* Na dzień 1 s tycznia 2018 r. s tan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczącego odpis ów z tytułu utraty wartoś ci należnoś ci zos tał s korygowany o wpływ pierws zego zas tos owania MSSF 9, który wyniós ł 49 tys . zł (obliczony zos tał jako 19% z kwoty 259 tys . zł; s zczegóły dotyczące korekty pierws zego zas tos owania MSSF 9 znajdują s ię w nocie 34) .
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na | (Uznanie)/ | (Uznanie)/ | Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | ||||||
| dzień 1 stycznia 2017 r. |
obciążenie wyniku f inansowego |
obciążenie pozostałych całkowitych dochodów |
(Aktywa)/ Rezewy |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| Różnica między wart. bilansową a podatkową rzecz. maj. trwałego i wart. niemat. |
12 706 | (371) | - | 12 335 | - | 12 335 | |||
| Różnica między wart. bilansową a podatkową inwestycji w jednostkę stowarzyszoną |
- | (2 324) | - | (2 324) | 2 324 | - | |||
| Odpis na utratę wartości udziałów |
(1 288) | (3) | - | (1 291) | 1 291 | - | |||
| Nagrody roczne i uznaniowe |
(1 315) | (751) | - | (2 066) | 2 066 | - | |||
| Odprawy emerytalno rentowe |
10 | (144) | (10) | (144) | 144 | - | |||
| Niewykorzystane urlopy | (433) | (42) | - | (475) | 475 | - | |||
| Pozostałe | (1 814) | (916) | - | (2 730) | 3 806 | 1 076 | |||
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 866 | (4 551) | (10) | 3 305 | 10 106 | 13 411 | |||
| Kompensata | (6 303) | (6 303) | |||||||
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. (netto) |
3 803 | 7 108 |
Na dzień 31 grudnia 2017 r. aktywa dostępne do sprzedaży wynosiły 271 tys. zł, w tym udziały w Sibex: 195 tys. zł oraz udziały w InfoStrefa: 76 tys. zł.
W związku z zastosowaniem MSSF 9 od 1 stycznia 2018 r., na dzień 31 grudnia 2018 r. mniejszościowe udziały GPW w innych spółkach prezentowane są w pozycji "Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody".
| Stan na dzień 31 grudnia | ||
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. |
1 stycznia 2018 r.* (dane przeks ztałcone) |
|
| Obligacje korporacyjne | 34 964 | - |
| Certyfikaty depozytowe | 38 159 | - |
| Lokaty bankowe (od 3 do 12 m-cy) | 304 379 | 250 590 |
| Razem krótkoterminowe | 377 502 | 250 590 |
| Razem aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
377 502 | 250 590 |
* Grupa wdrożyła MSSF 9 z dniem 1 s tycznia 2018 r. Zaprezentowano ujęcie retros pektywne z łącznym efektem pierws zego zas tos owania ujętym na dzień 1 s tycznia 2018 r. Na dzień 31 grudnia 2017 r. aktywa finans owe wyceniane wg zamortyzowanego kos ztu zos tały zaprezentowane jako pozos tałe aktywa finans owe.
Przeciętny termin zapadalności aktywów finansowych wycenainaych wg zamortyzowanego kosztu wynosił odpowiednio:
Szczegóły dotyczące zmiany prezentacji lokat zostały przedstawione w nocie 35.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|||
|---|---|---|---|
| Odsetki uzyskane |
Odsetki naliczone |
Razem kwoty ujęte w przychodach finansowych (patrz nota: 25.1) |
|
| Obligacje korporacyjne | 763 | 334 | 1 097 |
| Certyfikaty depozytowe | 355 | 158 | 513 |
| Lokaty bankowe (od 3 do 12 m-cy) | 1 968 | 1 052 | 3 020 |
| Razem przychody z aktywów wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
3 086 | 1 544 | 4 630 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|||
|---|---|---|---|
| Odsetki uzyskane |
Odsetki naliczone |
Razem kwoty ujęte w przychodach finansowych (patrz nota: 25.1) |
|
| Lokaty bankowe (od 3 do 12 m-cy) | 1 421 | 570 | 1 991 |
| Razem przychody z aktywów wycenianych wg zamortyzowanego kosztu* |
1 421 | 570 | 1 991 |
* Do końca 2017 r. prezentowane jako "Przychody z innych aktywów finans owych".
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Infostrefa | Innex | Bucharest Stock Exchange |
Razem | |
| Wartość wg ceny nabycia | 487 | 3 820 | 1 343 | 5 650 |
| Przeszacowanie | - | - | (231) | (231) |
| Utrata wartości | (487) | (3 820) | (1 011) | (5 318) |
| Wartość bilansowa | - | - | 101 | 101 |
| (dane przeks ztałcone) | Stan na 1 stycznia 2018 r.* | |||
|---|---|---|---|---|
| Infostrefa | Innex | Sibex | Razem | |
| Wartość wg ceny nabycia | 487 | 3 820 | 1 343 | 5 650 |
| Przeszacowanie | - | - | (137) | (137) |
| Utrata wartości | (411) | (3 820) | (1 011) | (5 242) |
| Wartość bilansowa | 76 | - | 195 | 271 |
* Grupa wdrożyła MSSF 9 z dniem 1 s tycznia 2018 r. Zaprezentowano ujęcie retros pektywne z łącznym efektem pierws zego zas tos owania ujętym na dzień 1 s tycznia 2018 r. Na dzień 31 grudnia 2017 r. udziały w s półkach I nfos trefa, I nnex i Sibex zos tały zaprezentowane w aktywach finans owych dos tępnych do s przedaży .
Pakiet akcji ukraińskiej Giełdy Papierów Wartościowych Innex został nabyty przez GPW w lipcu 2008 r. Zamiarem GPW było przekształcenie Innex w nowoczesną platformę obrotu ukraińskimi papierami wartościowymi, a następnie również instrumentami pochodnymi. W 2008 r. dokonano odpisu z tytułu utraty wartości akcji spółki Innex, w kwocie 3 820 tys. zł (łączna wartość inwestycji) na podstawie następujących przesłanek:
Z uwagi na fakt, że nie istnieje aktywny rynek dla akcji spółki Innex i nie ma możliwości wiarygodnego ustalenia wartości godziwej akcji tej spółki, rozpoznano ją w koszcie nabycia pomniejszonym o odpis z tytułu utraty wartości.
Wynik finansowy Innex za poprzednie okresy nie daje przesłanek do odwrócenia dokonanego całkowitego odpisu z tytułu utraty wartości akcji spółki Innex na dzień 31 grudnia 2018 r.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. Spóła posiadała udziały w S.C. SIBEX – Sibiu Stock Exchange S.A. ("SIBEX") z siedzibą w Rumunii od 2010 r. Była to spółką notowaną na S.C. SIBEX – Sibiu Stock Exchange S.A. Cena nabycia akcji SIBEX wyniosła 1 343 tys. zł, natomiast wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2017 r., wyznaczona na podstawie kursu akcji, osiągnęła poziom 195 tys. zł. 1 stycznia 2018 r. nastąpiło połączeie SIBEX z Bucharest Stock Exchange (BVB). W wyniku połączenia GPW stała się posiadaczem 5232 akcji BVB o wartości nominalnej 1 akcji równej 10 RON. Akcje BVB są notowane na Bucharest Stock Exchange. Wartośc posiadanych przez GPW akcji na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła 101 tys. zł.
Dnia 8 lipca 2015 r. GPW zawarła warunkową umowę sprzedaży 80,02% akcji spółki InfoStrefa na rzecz spółki Polska Agencja Prasowa S.A. Ostateczna cena sprzedaży wyniosła 382 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. GPW posiada 19,98% udziałów w spółce InfoStrefa. Wartość bilansowa ww. inwestycji wynosi 76 tys. zł. W wyniku odpisu z tytułu utraty wartości w kwocie 76 tys. zł dokonanego w 2018 r. na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość bilansowa ww. inwestycji wynosi 0 zł.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość godziwa BVB rozpoznana została na podstawie kursów notowań (poziom I w hierarchi wartości godziwej). Na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość godziwa SIBEX rozpoznana została na podstawie kursów notowań (poziom I w hierarchi wartości godziwej) a wartość InfoStrefy została ustalona na podstawie ceny transakcyjnej sprzedaży części akcji do PAP pomniejszonej o dyskonto z tytułu utraty kontroli (poziom III w hierarchii wartości godziwej).
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Wieczyste użytkowanie gruntów | 2 331 | 2 437 | |
| Wsparcie serwisowe urządzeń IT | 3 177 | 3 669 | |
| Pozostałe | 15 | 10 | |
| Razem rozliczenia międzyokresowe aktywów długoterminowe |
5 523 | 6 116 |
Krótkoterminowa część rozliczeń międzyokresowych z tytułu nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 106 tys. zł na dzień 31 grudnia 2018 r. (31 grudnia 2017 r.: 106 tys. zł) została zaprezentowana w pozycji rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe w nocie 13.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów rozliczane jest przez 40 lat.
W czerwcu 2016 r. GPW zawarła Porozumienie z dostawcą systemu transakcyjnego dotyczące ostatecznych rozliczeń wynikających z umowy zawartej w 2010 roku.
Na mocy podpisanego porozumienia, GPW nabyła prawo do zakupu nowego systemu transakcyjnego do 31 grudnia 2020 r. W przypadku podjęcia przez Spółkę decyzji o realizacji projektu, poniesione nakłady stanowić będą zadatek na poczet zakupu licencji, który w przypadku rezygnacji z zakupu nowego systemu transakcyjnego, przepada.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. kierownictwo Spółki dokonało weryfikacji prawidłowości ujęcia aktywa związanego z opisanym powyżej prawem w świetle MSR 38 Wartości niematerialne.
W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, iż aktywo nie spełnia definicji wartości niematerialnej i podjęto decyzję odnośnie retrospektywnej zmiany ujęcia księgowego (reklasyfikacja z pozycji "Wartości niematerialne" do pozycji "Inne aktywa długoterminowe" – szczegóły w nocie 35).
W ocenie Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2018 wykonanie możliwości realizacji prawa wynikającego z zawartego przez GPW Porozumienia jest prawdopodobne, w związku z tym nie zidentyfikowano przesłanek świadczących o utracie wartości.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Należności handlowe brutto | 41 990 | 49 161 | |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowych | (5 349) | (2 529) | |
| Razem należności handlowe | 36 641 | 46 632 | |
| Rozliczenia międzyokresowe aktywów (krótkoterminowe) | 4 411 | 4 141 | |
| Należność z tytułu zwrotu VAT | 25 013 | 12 899 | |
| Inne należności publiczno-prawne | - | 35 | |
| Inne należności | 3 372 | 389 | |
| Razem pozostałe należności | 32 796 | 17 464 | |
| Razem należności handlowe oraz pozostałe należności | 69 437 | 64 096 |
Tabela 32 Podział należności handlowych ze względu na kategorie jakości kredytowej
| Stan na dzień 31 grudnia | ||
|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | |
| Należności, które nie są zaległe i w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości |
30 376 | 41 635 |
| Zaległe 1 do 30 dni Zaległe od 31 do 60 dni Zaległe od 61 do 90 dni Zaległe od 91 do 180 dni Zaległe więcej niż 180 dni |
4 131 665 621 579 269 |
1 690 1 136 84 695 1 392 |
| Razem należności, które są zaległe na dzień sprawozdawczy, lecz w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości |
6 265 | 4 997 |
| Należności zaległe, w przypadku których nastąpiła utrata wartości |
5 349 | 2 529 |
| Razem należności handlowe brutto | 41 990 | 49 161 |
Na należności handlowe, które nie są zaległe i w przypadku, których nie nastąpiła utrata wartości, składają się w głównej mierze należności handlowe od członków giełdy, którymi są banki oraz domy maklerskie, a także należności od emitentów papierów wartościowych oraz należności z tytułu pozostałych usług. W roku ubiegłym pozycja zawierała również należności z tytułu korekt rozliczeń podatku VAT za lata 2011-2016 w spółce zależnej TGE.
Tabela 33 Podział należności handlowych, które nie są zaległe i w przypadku, których nie nastąpiła utrata wartości, według typów wierzycieli
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| C złonkowie Giełdy/Uczestnicy rynków prowadzonych przez Grupę GPW |
16 526 | 19 585 | |
| Emitenci* | 1 791 | 3 232 | |
| Pozostali* | 12 059 | 18 818 | |
| Razem należności handlowe brutto, które nie są zaległe |
30 376 | 41 635 | |
| * Należnoś ci od wierzycieli, którzy jednocześ nie s ą Członkiem Giełdy oraz Emitentem lub Członkiem Giełdy i |
dys trybutorem informacji, zaprezentowano w należnoś ciach od Członków Giełdy. Należnoś ci handlowe dotyczące korekt rozliczeń podatku VAT zos tały ujęte w ramach należnoś ci od pozos tałych odbiorców.
Należności od Członków Giełdy obejmują należności od polskich i zagranicznych banków i biur maklerskich, których analizę pod kątem ryzyka przedstawia poniższa tabela. Ponieważ Grupa nie nadaje im własnych ratingów, wykorzystano zewnętrzne ratingi kredytowe. W przypadku braku ratingu pojedynczego kontrahenta w analizie wykorzystano rating jednostki dominującej w grupie kapitałowej, do której kontrahent należy. Należności od emitentów obejmują należności z tytułu opłat od spółek notowanych na GPW.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| A a | 1 243 | 630 | |
| A | 4 510 | 8 096 | |
| Baa | 2 870 | 2 360 | |
| B oraz BB | 2 422 | 3 140 | |
| Bez ratingu | 5 481 | 5 359 | |
| Razem należności handlowe od Członków Giełdy/ Uczestników rynków prowadzonych przez Grupę GPW |
16 526 | 19 585 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. w GK GPW należności handlowe w kwocie 11 614 tys. zł (31 grudnia 2017 r. 7 526 tys. zł) były przeterminowane, w tym kwota 8 401 tys. zł dotyczyła jednostki dominującej. Z ogólnej kwoty należności przeterminowanych na należności jednostki dominującej od dłużników postawionych w stan upadłości lub będących w postępowaniu układowym na dzień 31 grudnia 2018 r. przypada kwota 1 504 tys. zł, a na pozostałe należności przeterminowane: 6 897 tys. zł (a na dzień 31 grudnia 2017 r. odpowiednio: 1 322 tys. zł oraz 3 964 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2018 r. należności handlowe w kwocie 5 349 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 r.: 2 529 tys. zł) były należnościami przeterminowanymi ze stwierdzoną utratą wartości.
Grupa nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach. Żadne z należności handlowych nie były renegocjowane.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Stan na koniec poprzedniego roku obrotowego | 2 529 | 1 941 | |
| Korekta z tyt. pierwszego zastosowania MSSF 9 | 259 | n/d | |
| Stan na początek roku obrotowego | 2 788 | 1 941 | |
| Zmiana stanu odpisu - model strat oczekiwanych (MSSF 9) | 2 609 | n/d | |
| Utworzenie odpisu (MSR 39) | n/d | 1 125 | |
| Należności spisane w trakcie okresu jako nieściągalne | (48) | (272) | |
| Rozwiązanie niewykorzystanych odpisów (MSR 39) | n/d | (265) | |
| Stan na koniec roku obrotowego | 5 349 | 2 529 |
Wartość odpisu na dzień 31 grudnia 2017 r. została ustalona zgodnie z MSR 39. Odpis został utworzony w kwocie równej 2 529 tys. zł, co do której Grupa posiadała obiektywne dowody na to, że nie będzie w stanie otrzymać kwot należnych (koncepcja strat poniesionych).
Wartość odpisu na dzień 31 grudnia 2018 r. została ustalona zgodnie z MSSF 9, tzn. zgodnie z koncepcją strat oczekiwanych. Na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9, Grupa skorygowała odpis o kwotę równą 259 tys. zł. Szczegóły dotyczące pierwszego zastosowania MSSF 9 przedstawiono w nocie 34.
Należności handlowe Grupy nie posiadają istotnego komponentu finansowania, z tego względu odpis na dzień 31 grudnia 2018 r. został obliczony na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Bazując na danych historycznych za lata 2017-2018, Grupa przeprowadziła analizę statystyczną prawdopodobieństwa spłaty zaległych należności handlowych oddzielnie dla występujących portfeli należności w poszczególnych spółkach z GK GPW.
Grupa uznała, że wskaźniki niewypełnienia zobowiązania oszacowane na podstawie danych historycznych właściwie oddają prawdopodobieństwo braku spłaty należności handlowych w przyszłości, w związku z czym nie dokonywano ich korekt. Zgodnie z przeprowadzoną analizą portfelową ustalono wartość odpisu na należności w kwocie równej 5 349 tys. zł.
Zmiana stanu wartości odpisu na należności handlowe w 2018 r. wyniosła 2 820 zł, przy czym kwota 3 153 zł obciążyła koszt 2018 r. Różnica w kwocie 333 tys. stanowiła spisanie należności objętych odpisem w latach poprzednich i tym samym ujętych w wyniku lat poprzednich.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Należności krajowe | 27 944 | 37 659 | |
| Należności zagraniczne | 14 046 | 11 502 | |
| Razem należności handlowe brutto | 41 990 | 49 161 |
Zdaniem Zarządu GPW, z uwagi na krótki termin (max 60 dni) realizacji należności handlowych, wartość księgowa tych należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. |
1 sycznia 2018 r.* (dane przeks ztałcone) |
|
| Rynek finansowy | 13 | 868 |
| Pozostałe przychody | 1 202 | 127 |
| Razem aktywa z tytułu świadczonych usług | 1 215 | 995 |
* Grupa wdrożyła MSSF 15 z dniem 1 s tycznia 2018 r. Zaprezentowano ujęcie retros pektywne z łącznym efektem pierws zego zas tos owania ujętym na dzień 1 s tycznia 2018 r. Na dzień 31 grudnia 2017 r. aktywa z tytułu ś wiadczonych us ług zos tały zaprezentowane w należnoś ciach handlowych.
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. |
1 sycznia 2018 r.* (dane przeks ztałcone) |
|
| Sprzedaż informacji oraz przychody z tytułu kalkulacji stawek referencyjnych |
2 132 | 2 200 |
| Razem rynek finansowy | 2 132 | 2 200 |
| Obsługa obrotu | 1 441 | 2 912 |
| Rozliczenia transakcji | - | 1 694 |
| Razem rynek towarowy | 1 441 | 4 606 |
| Pozostałe przychody | 8 | 21 |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczonych usług | 3 581 | 6 827 |
* Grupa wdrożyła MSSF 15 z dniem 1 s tycznia 2018 r. Zaprezentowano ujęcie retros pektywne z łącznym efektem pierws zego zas tos owania ujętym na dzień 1 s tycznia 2018 r. Na dzień 31 grudnia 2017 r. zobowiązania z tytułu ś wiadczonych us ług zos tały zaprezentowane w krótkoterminowych rozliczeniach międzyokres owych pas ywów .
Zobowiązania z tytułu świadczonych usług dotyczą opłat rocznych i kwartalnych od uczestników rynków. Na dzień 31 grudnia 2017 r. były one prezentowane w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe pasywów" jako "Rozliczenia międzyokresowe przychodów". Z kwoty 6 827 tys. zł rozpoznanych jako "Zobowiązania z tytułu świadczonych usług" na dzień 1 stycznia 2018 r., 4 696 tys. zł została rozpoznana jako przychód w okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r.
Więcej informacji na temat zastosowania MSSF 15 w Grupie znajduje się w nocie 34.
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
2016 r. (dane przeks ztałcone) |
||||
| Gotówka w kasie | - | 1 | 16 | |||
| Rachunki bieżące (pozostałe) | 36 037 | 40 361 | 265 502 | |||
| Rachunki bieżące VAT (split payment) | 632 | - | - | |||
| Lokaty bankowe (do 3 m-cy) | 152 055 | 195 524 | 97 149 | |||
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
188 724 | 235 886 | 362 667 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują krótkoterminowe lokaty bankowe i rachunki bieżące oraz gotówkę w kasie. Dla krótkoterminowych depozytów bankowych i rachunków bieżących ich wartość księgowa z uwagi na krótki termin realizacji jest zbliżona do wartości godziwej. Przeciętny termin zapadalności lokat bankowych (do 3 m-cy) w 2018 r. wynosił 2 dni, natomiast w 2017 r. wynosił 3 dni.
Szczegóły dotyczące zmiany prezentacji lokat zostały przedstawione w nocie 35.
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
2016 r. (dane przeks ztałcone) |
||
| Kapitał podstawowy | 63 865 | 63 865 | 63 865 | |
| Pozostałe kapitały | 1 267 | 1 347 | 1 184 | |
| Zyski zatrzymane | 824 816 | 733 682 | 665 018 | |
| Razem kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
889 948 | 798 894 | 730 067 |
Kapitał akcyjny sprzed 1996 r. w wartości nominalnej 6 000 tys. zł został przeszacowany przy zastosowaniu ogólnego indeksu cen (skumulowany wskaźnik inflacji za okres kwiecień 1991 r. – grudzień 1996 r. wyniósł 464,9%). Na dzień 31 grudnia 2018 r. kapitał zakładowy wynosi 41 972 tys. zł, a przeszacowanie kapitału akcyjnego o wskaźnik inflacji: 21 893 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. kapitał akcyjny GPW wynosił 41 972 tys. zł i był podzielony na 41 972 000 akcji o wartości nominalnej 1 złoty każda, w tym:
Akcje Spółki zostały w całości opłacone.
Akcje serii A to akcje imienne uprzywilejowane co do ilości głosów, mogą ulegać zamianie na akcje na okaziciela i w momencie zamiany stają się akcjami zwykłymi serii B. Na jedną akcję serii A przypadają dwa głosy.
Akcje serii B to akcje na okaziciela, na jedną akcję Serii B przypada jeden głos.
| Stan na 31 grudnia 2018 r. i 31 grudnia 2017 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Udział % | |||||
| Wartość nominalna akcji |
w kapitale zakładowym |
w liczbie głosów | |||
| Skarb Państwa | 14 688 | 35,00% | 51,76% | ||
| Banki | 56 | 0,13% | 0,20% | ||
| Biura maklerskie | 35 | 0,08% | 0,12% | ||
| Pozostali | - | 0,00% | 0,00% | ||
| Razem akcje imienne | 14 779 | 35,21% | 52,08% | ||
| Akcje na okaziciela | 27 193 | 64,79% 47,92% |
|||
| Razem | 41 972 | 100,00% 100,00% |
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 r. |
Zmiany wynikające z wyceny i sprzedaży |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| Wartość aktualizacji | 6 | (27) | (21) |
| Podatek odroczony | - | 5 | 5 |
| Razem w Grupie Kapitałowej GPW | 6 | (22) | (16) |
| Wartość aktualizacji | 1 491 | (67) | 1 424 |
| Razem w jednostkach wycenianych metodą praw własności |
1 491 | (67) | 1 424 |
| Razem kapitał z aktualizacji wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 497 | (89) | 1 408 |
| Wartość aktualizacji | (189) | 12 | (177) |
| Podatek odroczony | 39 | (3) | 36 |
| Razem kapitał z aktualizacji wyceny rezerw aktuarialnych |
(150) | 9 | (141) |
| Razem pozostałe kapitały | 1 347 | (80) | 1 267 |
Tabela 43 Zyski zatrzymane w 2018 r.
| Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zysk z lat ubiegłych |
Zysk netto bieżącego okresu |
Razem zyski zatrzymane |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (poprzednio raportowane) |
106 349 | 358 038 | 125 301 | 156 008 | 745 696 |
| Korekta - darowizna na rzecz PFN |
- | - | (14 660) | 2 646 | (12 014) |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztałcone - korekta PFN) |
106 349 | 358 038 | 110 641 | 158 654 | 733 682 |
| Korekta początkowego zastosowania MSSF 9 |
- | - | (210) | - | (210) |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. (dane przeks ztałcone - korekta PFN i MSSF 9) |
106 349 | 358 038 | 110 431 | 158 654 | 733 472 |
| Podział zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r. |
10 160 | 2 749 | 145 745 | (158 654) | - |
| Dywidenda | - | (23 504) | (68 834) | - | (92 338) |
| Zysk za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
- | - | - | 183 683 | 183 683 |
| Inne zmiany w kapitale | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 116 509 | 337 283 | 187 342 | 183 683 | 824 816 |
Tabela 44 Zyski zatrzymane w 2017 r.
| Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zysk z lat ubiegłych |
Zysk netto bieżącego okresu |
Razem zyski zatrzymane |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (poprzednio raportowane) |
99 736 | 279 539 | 169 309 | 131 094 | 679 678 |
| Korekta - darowizna na rzecz PFN |
- | - | - | (14 660) | (14 660) |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztałcone - korekta PFN) |
99 736 | 279 539 | 169 309 | 116 434 | 665 018 |
| Podział zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2016 r. |
6 618 | 78 499 | 31 317 | (116 434) | - |
| Dywidenda | - | - | (90 239) | - | (90 239) |
| Zysk za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
- | - | - | 158 654 | 158 654 |
| Inne zmiany w kapitale | (5) | - | 254 | - | 249 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztałcone - korekta PFN) |
106 349 | 358 038 | 110 641 | 158 654 | 733 682 |
Zgodnie z obowiązującym spółki Grupy kodeksem spółek handlowych, kwoty przeznaczone do podziału między akcjonariuszy nie mogą przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o zysk z lat ubiegłych, pomniejszonego o poniesione straty oraz o kwoty umieszczone w kapitałach zapasowych i rezerwowych, utworzonych zgodnie z prawem lub statutem, które nie mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy.
Zgodnie ze statutem jednostki dominującej, kapitał zapasowy przeznaczony jest na pokrycie strat bilansowych, jakie mogą powstać w związku z działalnością jednostki dominującej oraz na uzupełnienie kapitału zakładowego lub na wypłatę dywidendy. Kapitał zapasowy nie powinien być niższy niż jedna trzecia kapitału zakładowego. Na kapitał zapasowy dokonuje się odpisów z zysku do podziału w wysokości nie mniejszej niż 10% tego zysku. Odpisu na kapitał zapasowy można zaniechać, gdy stan tego kapitału będzie równy jednej trzeciej kapitału zakładowego. Część kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego może być wykorzystana jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Kapitał rezerwowy utrzymywany jest w jednostce dominującej dla zapewnienia finansowania inwestycji i innych wydatków związanych z działalnością jednostki dominującej. Kapitał rezerwowy może być przeznaczony na opłacenie kapitału zakładowego lub na wypłatę dywidendy.
W dniu 19 czerwca 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie GPW podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku Spółki za 2017 r., w tym postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy kwotę 92 338 tys. zł (z zysku za rok 2016: 90 239 tys. zł). Wysokość dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 2,20 zł. Dzień dywidendy ustalono na 19 lipca 2018 r. Dywidenda została wypłacona 2 sierpnia 2018 r. Dywidenda wypłacona Skarbowi Państwa wyniosła 32 315 tys. zł.
Tabela 45 Kalkulacja zysku na akcję
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
||
| Zysk netto okresu przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
183 701 | 158 654 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 41 972 | 41 972 | |
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
4,38 | 3,78 |
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Emisja obligacji serii C | 124 303 | 124 050 | |
| Emisja obligacji serii D i E | 119 658 | 119 523 | |
| Razem długoterminowe | 243 961 | 243 573 | |
| Emisja obligacji serii C | 682 | 682 | |
| Emisja obligacji serii D i E | 1 256 | 1 256 | |
| Razem krótkoterminowe | 1 938 | 1 938 | |
| Razem zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 245 899 | 245 511 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
Emisja obligacji |
Wykup obligacji |
Odsetki naliczone |
Odsetki zapłacone |
Koszty poniesione |
Rozliczenie kosztów |
Stan na koniec okresu |
|
| Kapitał | 244 929 | - | - - |
- | - | - | 244 929 | |
| Odsetki | 2 322 | - | 7 300 - |
(7 300) | - | - | 2 322 | |
| Rozliczenie kosztów emisji |
(1 740) | - | - - |
- | (2) | 390 | (1 352) | |
| Razem zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
245 511 | - | 7 300 - |
(7 300) | (2) | 390 | 245 899 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
Emisja obligacji |
Wykup obligacji |
Odsetki naliczone |
Odsetki zapłacone |
Koszty poniesione |
Rozliczenie kosztów |
Stan na koniec okresu |
|
| Kapitał | 245 484 | 119 929 | (120 484) | - | - | - | - | 244 929 |
| Odsetki | 2 730 | - | - | 7 234 | (7 642) | - | - | 2 322 |
| Rozliczenie kosztów emisji |
(1 873) | - | - | - | - | (257) | 390 | (1 740) |
| Razem zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
246 341 | 119 929 | (120 484) | 7 234 | (7 642) | (257) | 390 | 245 511 |
29 września 2015 r. Zarząd GPW podjął uchwałę w sprawie emisji niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C. Obligacje zostały wyemitowane 6 października 2015 r.
6 października 2015 r. GPW wyemitowała 1 250 000 sztuk obligacji na okaziciela serii C o łącznej wartości nominalnej 125 000 tys. zł. Wartość nominalna i cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 100 zł. Obligacje serii C są oprocentowane według stałej stopy procentowej w wysokości 3,19 procent w skali roku. Odsetki od obligacji są wypłacane w okresach półrocznych. Wykup obligacji nastąpi w dniu 6 października 2022 r. poprzez płatność na rzecz obligatariuszy ich wartości nominalnej.
Obligacje serii C zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość godziwa obligacji serii C wynosi 128 565 tys. zł.
13 października 2016 r. Zarząd GPW podjął uchwałę w sprawie emisji 1 200 000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela o wartości nominalnej 100 zł każda i o łącznej wartości nominalnej 120 000 tys. zł. Obligacje zostały wyemitowane w styczniu 2017 r. w dwóch seriach: serii D o łącznej wartości nominalnej 60 000 tys. zł oraz serii E o łącznej wartości nominalnej 60 000 tys. zł. Cena emisyjna obligacji serii D, skierowanej do inwestorów instytucjonalnych wyniosła 100 zł, natomiast cena emisyjna obligacji serii E, skierowanej do inwestorów indywidualnych wyniosła (w zależności od daty złożenia zapisu) od 99,88 zł do 99,96 zł.
Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej określanej jako suma stawki referencyjnej WIBOR 6M oraz marży równej 95 punktom bazowym. Odsetki od obligacji są wypłacane w okresach półrocznych. Dzień wykupu Obligacji przypada na 31 stycznia 2022 r.
Obligacje serii D i E zostały wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym Catalyst prowadzonym przez GPW i ASO Catalyst prowadzonym przez BondSpot.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość godziwa obligacji serii D i E wynosi 122 492 tys. zł.
Tabela 49 Podział zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na krótko- i długoterminowe
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Świadczenia emerytalne | 690 | 631 | |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 457 | 823 | |
| Długoterminowe | 1 147 | 1 454 | |
| Świadczenia emerytalne | 142 | 123 | |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 14 136 | 12 835 | |
| Krótkoterminowe | 14 278 | 12 958 | |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
15 425 | 14 412 |
Grupa prowadzi ewidencję rezerw na świadczenia emerytalne w oparciu o wycenę aktuarialną sporządzaną na dzień bilansowy przez niezależną firmę doradztwa aktuarialnego.
Tabela 50 Świadczenia pracownicze ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów– wynikające z wyceny aktuarialnej
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Świadczenia ujęte w kosztach działalności operacyjnej | 108 | 27 | |
| Świadczenia obciążające inne całkowite dochody | (12) | 48 | |
| Razem świadczenia ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
96 | 75 |
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Świadczenia emerytalne - stan na początek okresu | 754 | 734 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 85 | 82 | |
| Koszty odsetek | 23 | 24 | |
| Zyski i straty z rozliczenia programu świadczeń |
- | (79) | |
| Straty/(zyski) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach, wynikające ze zmian: |
(11) | 48 | |
| - założeń finansowych | 52 | 33 | |
| - założeń demograficznych | (25) | 2 | |
| - pozostałych założeń | (38) | 13 | |
| Razem zmiany ujęte w całkowitych dochodach | 97 | 75 | |
| Wypłacone świadczenia | (20) | (55) | |
| Świadczenia emerytalne - stan na koniec okresu | 831 | 754 |
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Stopa dyskonta | 2,6% | 3,2% | |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe |
3,5% | 3,5% | |
| Inflacja (rocznie) | 2,5% | 2,5% | |
| Średni ważony współczynnik mobilności pracowniczej | 4,8% - 8,1% | 5,1% - 8% |
Tabela 53 Zmiany w krótko- i długoterminowych zobowiązaniach z tyt. świadczeniach pracowniczych
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
Zawiąza nie |
Wykorzy stanie |
Reklasy fikacja |
Rozwią zanie |
Stan na koniec okresu |
|
| Nagrody roczne i premie | 10 097 | 11 358 | (9 538) | 142 | (363) | 11 696 |
| Niewykorzystane urlopy | 2 422 | 1 954 | (587) | - | (1 481) | 2 308 |
| Godziny nadliczbowe | 291 | 23 | (63) | - | (227) | 24 |
| Ryczałty samochodowe | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Niewypłacone wynagrodzenia | 25 | 107 | (25) | - | - | 107 |
| Razem krótkoterminowe | 12 835 | 13 443 | (10 213) | 142 | (2 071) | 14 136 |
| Nagrody roczne i premie | 823 | 3 | (35) | (142) | (192) | 457 |
| Odprawy reorganizacyjne | - | - | - | - | - | - |
| Razem długoterminowe | 823 | 3 | (35) | (142) | (192) | 457 |
| Razem zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
13 658 | 13 446 | (10 248) | - | (2 263) | 14 593 |
Tabela 54 Zmiany w krótko- i długoterminowych zobowiązaniach z tyt. świadczeniach pracowniczych
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
Zawiąza nie |
Wykorzy stanie |
Reklasy fikacja |
Rozwią zanie |
Stan na koniec okresu |
|
| Nagrody roczne i premie | 5 661 | 11 368 | (6 158) | 173 | (947) | 10 097 |
| Niewykorzystane urlopy | 2 336 | 747 | (351) | - | (310) | 2 422 |
| Godziny nadliczbowe | - | 291 | - | - | - | 291 |
| Ryczałty samochodowe | 3 | - | (1) | - | (2) | - |
| Niewypłacone wynagrodzenia | - | 25 | - | - | - | 25 |
| Razem krótkoterminowe | 8 000 | 12 431 | (6 510) | 173 | (1 259) | 12 835 |
| Nagrody roczne i premie | 1 212 | 531 | (42) | (173) | (705) | 823 |
| Razem długoterminowe | 1 212 | 531 | (42) | (173) | (705) | 823 |
| Razem zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
9 212 | 12 962 | (6 552) | - | (1 964) | 13 658 |
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Zobowiązania wobec podmiotów stowarzyszonych | 214 | 197 | |
| Zobowiązania wobec pozostałych podmiotów | 8 361 | 21 106 | |
| Razem zobowiązania handlowe | 8 575 | 21 303 |
Zdaniem Zarządu jednostki dominującej, z uwagi na krótki termin realizacji zobowiązań handlowych wartość księgowa tych zobowiązań jest zbliżona do wartości godziwej.
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
2016 r. (dane przeks ztałcone) |
||
| Zobowiązania z tytułu zakupów inwestycyjnych |
2 224 | 2 224 | 2 224 | |
| Zobowiązania wobec Polskiej Fundacji Narodowej |
9 611 | 10 830 | 12 014 | |
| Razem długoterminowe | 11 835 | 13 054 | 14 238 | |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy | 248 | 232 | 214 | |
| Zobowiązania z tytułu VAT | 14 988 | 19 588 | 94 281 | |
| Zobowiązania z tytułu innych rozrachunków publiczno-prawnych |
2 222 | 1 165 | 2 642 | |
| Zobowiązania z tytułu zakupów inwestycyjnych |
3 783 | 3 330 | 10 931 | |
| Zobowiązania wobec Polskiej Fundacji Narodowej |
1 219 | 1 184 | 2 646 | |
| Inne zobowiązania | 2 830 | 1 468 | 36 | |
| Razem krótkoterminowe | 25 289 | 26 967 | 110 744 | |
| Razem pozostałe zobowiązania | 37 124 | 40 021 | 124 982 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa wykazała rozliczenia międzyokresowe pasywów w kwocie 592 tys. zł, w tym część długoterminowa w kwocie 5 033 tys. zł i część krótkoterminowa w kwocie tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2017 r. Grupa wykazała rozliczenia międzyokresowe przychodów w kwocie 978 tys. zł, w tym część długoterminowa w kwocie 5 592 tys. zł i część krótkoterminowa w kwocie 386 tys. zł.
Główną pozycję rozliczeń międzyokresowych pasywów stanowi dotacja do aktywów w postaci otrzymanej od Polskich Sieci Energetycznych S.A. refundacji części kosztów dotyczących projektu PCR, o którym mowa w nocie 5, o wartości bilansowej na dzień 31 grudnia 2018 r. w kwocie 5 592 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 r. w kwocie 6 151 tys. zł).
Refundacja została przyznana w 2016 r. po spełnieniu przez TGE określonych w umowie warunków, podczas gdy faktyczne otrzymanie środków pieniężnych nastąpiło w styczniu 2017 r. Ogólna kwota otrzymanej refundacji wyniosła 6 998 tys. zł i dotyczyła:
dotacji do aktywów – rzeczowych aktywów trwałych w kwocie 538 tys. zł i wartości niematerialnych w kwocie 5 955 tys. zł (w tym know-how, o którym mowa w nocie 5) – ta część dotacji została ujęta w rozliczeniach międzyokresowych pasywów w wartości początkowej 6 493 tys. zł z czego 559 tys. zł zostało ujęte w wyniku finansowym za 2018 r., 320 tys. zł w 2017 r. oraz 22 tys. zł. w 2016 r. dotacji do dochodów w kwocie 505 tys. zł – część dotycząca pokrycia kosztów wynagrodzeń pracowników zaangażowanych w projekt PCR – ta część dotacji została ujęta w pozostałych przychodach w 2016 roku.
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | |
| Rynek finansowy: | 191 852 | 208 849 |
| Obsługa obrotu: | 124 280 | 141 336 |
| Akcje i inne instrumenty o charakterze udziałowym | 94 082 | 109 564 |
| Instrumenty pochodne | 12 068 | 11 888 |
| Inne opłaty od uczestników rynku | 7 396 | 7 498 |
| Instrumenty dłużne | 10 354 | 11 958 |
| Inne instrumenty rynku kasowego | 380 | 428 |
| Obsługa emitentów: | 22 805 | 24 968 |
| Opłaty za notowanie | 19 732 | 20 013 |
| Opłaty za wprowadzenie i dopuszczenie oraz inne opłaty | 3 073 | 4 955 |
| Sprzedaż informacji oraz przychody z tytułu kalkulacji stawek referencyjnych: |
44 767 | 42 545 |
| Informacje czasu rzeczywistego oraz przychody z tyt. kalkulacji stawek referencyjnych |
41 142 | 39 529 |
| Indeksy i dane historyczno-statystyczne | 3 625 | 3 016 |
| Rynek towarowy: | 153 555 | 142 088 |
| Obsługa obrotu: | 78 547 | 70 092 |
| Obrót energią elektryczną: | 18 395 | 8 815 |
| Rynek kasowy | 3 023 | 2 680 |
| Rynek forward | 15 372 | 6 135 |
| Obrót gazem: | 10 809 | 10 846 |
| Rynek kasowy | 2 511 | 2 441 |
| Rynek forward | 8 298 | 8 405 |
| Obrót prawami majątkowymi do świadectw pochodzenia | 37 817 | 39 614 |
| Inne opłaty od uczestników rynku | 11 526 | 10 817 |
| Prowadzenie rejestru świadectw pochodzenia | 28 696 | 30 628 |
| Rozliczenia transakcji | 45 862 | 41 019 |
| Sprzedaż informacji | 450 | 349 |
| Pozostałe przychody | 1 374 | 1 019 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 346 781 | 351 956 |
| Rok zakończony 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 r. | Udział w % |
2017 r. | Udział w % |
|
| Od obiorców zagranicznych | 93 296 | 26,9% | 83 535 | 23,7% |
| Od odbiorców krajowych | 253 485 | 73,1% | 268 421 | 76,3% |
| Razem przychody ze sprzedaży | 346 781 | 100,0% | 351 956 | 100,0% |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | |
| Amortyzacja* | 31 772 | 28 325 |
| Koszty osobowe | 55 065 | 50 764 |
| Inne koszty osobowe | 13 765 | 12 081 |
| C zynsze i inne opłaty eksploatacyjne |
9 122 | 9 505 |
| Opłaty i podatki: | 13 428 | 6 553 |
| w tym opłaty do KNF | 12 538 | 5 579 |
| Usługi obce | 44 520 | 53 194 |
| Inne koszty operacyjne | 6 140 | 5 341 |
| Razem koszty działalności operacyjnej | 173 812 | 165 763 |
Licencje (nowy s ys tem notujący TGE - X-Stream oraz Sys tem Sapri). Łączna wartoś ć amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych i wartos ci niematerialnych za 2017 r. wynos iła: 29 719 tys . zł.
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Wynagrodzenia brutto | 42 135 | 38 856 | |
| Nagrody roczne i premie | 9 469 | 9 098 | |
| Odprawy emerytalne | 109 | 26 | |
| Odprawy reorganizacyjne | 230 | 192 | |
| Zakaz konkurencji | 272 | - | |
| Pozostałe (w tym: niewykorzystane urlopy, godziny nadliczbowe) |
304 | 1 213 | |
| Razem wynagrodzenia osobowe | 52 519 | 49 385 | |
| Wynagrodzenia bezosobowe | 2 546 | 1 379 | |
| Razem koszty osobowe | 55 065 | 50 764 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Koszty ubezpieczeń społecznych (ZUS) | 8 142 | 7 870 | |
| Pracowniczy Program Emerytalny (PPE) | 1 001 | 487 | |
| Pozostałe świadczenia (w tym: opieka lekarska, karnety obiadowe, zajęcia sportowe, ubezpieczenie i inne) |
4 622 | 3 724 | |
| Razem inne koszty osobowe | 13 765 | 12 081 |
Grupa oferuje pracownikom przechodzącym na rentę inwalidzką lub emeryturę odprawę w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia.
Jednostka dominująca dodatkowo oferuje swoim pracownikom program określonych składek (Pracowniczy Program Emerytalny). Program określonych składek finansowany jest ze składek GPW i pracownika na rzecz funduszu emerytalnego działającego niezależnie od struktury finansowej GPW.
System wynagrodzeń dla członków Zarządu Spółek z Grupy funkcjonuje w oparciu o Nową Ustawę Kominową (szerszy opis został zawarty w nocie 2.17.4).
Grupa posiada program motywacyjny dla swoich pracowników, którego elementami są: część stała (wynagrodzenie zasadnicze) i część zmienna (premia roczna oraz premia dodatkowa). Część zmienna systemu motywacyjnego, zwana premią roczną, oparta jest o indywidualną ocenę pracownika powiązaną z zyskiem ze sprzedaży. Nagroda dodatkowa zgodnie z regulaminem wynagradzania przyznawana jest przez Zarząd na wniosek przełożonego w kwocie nieprzekraczającej maksymalnej ustalonej kwoty nagrody dodatkowej (ustalonej jako % wartości wypłaconych wynagrodzeń).
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | |
| Utrzymanie infrastruktury IT | 15 998 | 15 752 |
| Usługi na rzecz utrzymania rynku TBSP | 1 466 | 1 091 |
| Łącza transmisji danych | 5 102 | 5 242 |
| Modyfikacja oprogramowania | 374 | 10 382 |
| Razem koszty IT | 22 940 | 32 467 |
| Remonty, konserwacja, serwis instalacji | 1 026 | 1 012 |
| Ochrona | 1 412 | 1 396 |
| Sprzątanie | 533 | 528 |
| Telefonia stacjonarna i komórkowa | 384 | 389 |
| Razem utrzymanie budynku i urządzeń biurowych | 3 355 | 3 325 |
| Usługi dotyczące rynku międzynarodowego (energii) | 1 857 | 2 003 |
| Leasing, najem i eksploatacja samochodów | 711 | 659 |
| Usługi transportowe | 137 | 139 |
| Promocja, edukacja i rozwój rynku | 5 424 | 4 618 |
| Wspieranie płynności rynku | 908 | 522 |
| Doradztwo (w tym: obsługa prawna, doradztwo biznesowe, usługi audytorskie) |
6 697 | 6 213 |
| Serwisy informacyjne | 261 | 956 |
| Szkolenia | 973 | 813 |
| Opłaty pocztowe | 75 | 95 |
| Opłaty bankowe | 172 | 123 |
| Tłumaczenia | 349 | 364 |
| Pozostałe | 661 | 897 |
| Razem usługi obce | 44 520 | 53 194 |
Tabela 63 Podział innych kosztów operacyjnych
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Zużycie materiałów i energii | 3 278 | 3 239 | |
| Energia elektryczna i cieplna | 1 429 | 1 529 | |
| Pozostałe | 1 849 | 1 710 | |
| Składki członkowskie | 632 | 627 | |
| Ubezpieczenia | 324 | 288 | |
| Odpis z tytułu prawa wieczystego użytkowania | 106 | 106 | |
| Podróże służbowe | 1 304 | 825 | |
| Wyjazdy na konferencje | 246 | 231 | |
| Pozostałe koszty | 250 | 25 | |
| Razem inne koszty operacyjne | 6 140 | 5 341 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
||
| Otrzymane odszkodowania | 15 | 21 | |
| Zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 356 | 31 | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość inwestycji | - | 2 921 | |
| Roczna korekta naliczonego VAT | 413 | 245 | |
| Usługi medyczne refakturowane pracownikom | 367 | 317 | |
| Rozliczenie projektu PCR | 581 | - | |
| Inne | 971 | 324 | |
| Razem pozostałe przychody | 2 703 | 3 859 |
Na pozostałe przychody operacyjne w 2018 i 2017 r. składają się m.in.: roczna korekta VAT, usługi medyczne refakturowane pracownikom, zwrot nadpłaconego podatku u źródła, rozliczenie kosztów Wspólnoty Lokalowej "Książęca 4", przychody z tytułu podziału majątku spółek w upadłości (dot. należności handlowych Grupy) oraz przychody od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego w ramach rozliczenia realizacji projektów międzynarodowych (patrz: nota 21).
| Rok zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r.* (dane przeks ztałcone) |
|||
| Darowizny | 488 | 581 | ||
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 78 | 18 | ||
| Odszkodowania, kary, grzywny | 4 | 15 | ||
| Utrata wartości inwestycji i zaniechane inwestycje | 828 | - | ||
| Inne koszty | 916 | 2 282 | ||
| Razem pozostałe koszty | 2 314 | 2 896 | ||
| * Pozos tałe kos zty związane z utworzeniem odpis ów na należnoś |
ci w roku zakończonym 31 grudnia 2017 r. zos | tały |
zaprezentowane w pozycji "s trata z tytułu utraty wartoś ci należnoś ci" w s prawozdaniu z całkowitych dochodów w celu s pójnej prezentacji z danymi za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. Odpis na należnoś ci w 2017 r. zos tał obliczony zgodnie z MSR 39. Z dniem 1 s tycznia 2018 r. Grupa wdrożyła MSSF 15. Odpis na należnoś ci w 2018 r. zos tał obliczony zgodnie z MSSF 15.
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Odsetki od rachunków bieżących i lokat bankowych zaliczanych do środków pieniężnych i ekwiwalentów |
2 900 | 3 340 | |
| Odsetki od lokat bankowych (od 3 do 12 m-cy) | 3 020 | 1 991 | |
| Odsetki od certyfikatów depozytowych | 513 | - | |
| Odsetki od obligacji korporacyjnych | 1 097 | - | |
| Zysk z tytułu sprzedaży Aquis i utraty kontroli nad PAR | 45 912 | - | |
| Pozostałe przychody finansowe | 997 | 219 | |
| Razem przychody finansowe | 54 439 | 5 550 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | |
| Odsetki od wyemitowanych obligacji, w tym: | 7 691 | 7 624 |
| Naliczone | 391 | 2 712 |
| Wypłacone | 7 300 | 4 912 |
| Odsetki od pożyczek i kredytów | - | 1 267 |
| Strata ze zbycia lub spadku wartości posiadanych udziałów | 141 | 17 |
| Odsetki od zobowiązań podatkowych | 1 064 | 878 |
| Pozostałe koszty finansowe | 266 | 1 361 |
| Razem koszty finansowe | 9 162 | 11 147 |
Tabela 68 Istotne pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za rok 2018 w podziale na kategorie instrumentów finansowych
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odsetki uzyskane/ zapłacone (patrz: rachunek przepływów pieniężnych) |
Odsetki naliczone, przeszaco wania i koszty emisji obligacji |
Odpis z tytułu utraty wartości |
Razem kwoty ujęte w rachunku wyników (patrz: nota 25.1 oraz 25.2) |
Razem kwoty ujęte w innych całkowitych dochodach |
Razem kwoty ujęte w spr. z całk. dochodów |
||
| Należności handlowe (brutto) | - | - | (3 153) | (3 153) | - | (3 153) | |
| Instrumenty kapitałowe (wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody) |
- | - | - | - | (27) | (27) | |
| Obligacje korporacyjne | 763 | 334 | - | 1 097 | - | 1 097 | |
| Certyfikaty depozytowe | 355 | 158 | - | 513 | - | 513 | |
| Lokaty bankowe | 4 868 | 1 052 | - | 5 920 | - | 5 920 | |
| Pozostałe aktywa finansowe (w tym: udzielone pożyczki) |
- | 28 | - | 28 | - | 28 | |
| Aktywa razem | 5 986 | 1 572 | (3 153) | 4 405 | (27) | 4 378 | |
| Wyemitowane obligacje | (7 300) | (390) | - | (7 690) | - | (7 690) | |
| Zobowiązania razem | (7 300) | (390) | - | (7 690) | - | (7 690) | |
| Razem kwoty ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w związku z instrumentami finansowymi |
13 286 | 1 962 | (3 153) | 12 095 | (27) | 12 068 |
| 2017 w podziale na kategorie instrumentów finansowych | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
||||||||
| Odsetki Odsetki naliczone, uzyskane/ przeszaco zapłacone wania (patrz: i koszty rachunek przepływów emisji pieniężnych) obligacji |
Odpis z tytułu utraty wartości |
Razem Razem kwoty ujęte kwoty ujęte w rachunku w innych wyników całkowitych (patrz: nota dochodach 25.1 oraz 25.2) |
Razem kwoty ujęte w spr. z całk. dochodów |
|||||
| Należności handlowe (brutto) | - | - | (607) | (607) | - | (607) | ||
| Instrumenty kapitałowe | - | - | (24) | (24) | - | (24) | ||
| Lokaty bankowe | 4 761 | 570 | - | 5 331 | - | 5 331 | ||
| Aktywa razem | 4 761 | 570 | (631) | 4 700 | - | 4 700 | ||
| Wyemitowane obligacje | (7 642) | 18 | - | (7 624) | - | (7 624) | ||
| Leasing finansowy | - | (4) | - | (4) | - | (4) | ||
| Zobowiązania razem | (7 642) | 14 | - | (7 628) | - | (7 628) | ||
| Razem kwoty ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w związku z instrumentami finansowymi |
12 403 | 556 | (631) | 12 328 | - | 12 328 |
| Odsetki uzyskane/ zapłacone (patrz: rachunek przepływów pieniężnych) |
Odsetki naliczone, przeszaco wania i koszty emisji obligacji |
Odpis z tytułu utraty wartości |
Razem kwoty ujęte w rachunku wyników (patrz: nota 25.1 oraz 25.2) |
Razem kwoty ujęte w innych całkowitych dochodach |
Razem kwoty ujęte w spr. z całk. dochodów |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe (brutto) | - | - | (395) | (395) | - | (395) |
| Instrumenty kapitałowe | - | - | (15) | (15) | - | (15) |
| Lokaty bankowe | 8 167 | (1 762) | - | 6 405 | - | 6 405 |
| Aktywa razem | 8 167 | (1 762) | (410) | 5 995 | - | 5 995 |
| Wyemitowane obligacje | (5 770) | (1 859) | - | (7 629) | - | (7 629) |
| Leasing finansowy | - | (13) | - | (13) | - | (13) |
| Zobowiązania razem | (5 770) (1 872) | - | (7 642) | - | (7 642) | |
| Razem kwoty ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w związku z instrumentami finansowymi |
13 937 | 110 | (410) | 13 637 | - | 13 637 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
|
| Podatek dochodowy bieżący | 38 767 | 36 825 |
| Podatek odroczony | 3 563 | (4 551) |
| Razem podatek dochodowy | 42 334 | 32 274 |
Zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w Polsce stawka podatkowa obowiązująca w latach 2018 i 2017 to 19%.
Tabela 72 Uzgodnienie teoretycznego podatku wynikającego z zysku brutto i ustawowej stawki podatkowej do obciążenia z tytułu podatku dochodowego wykazanego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. (dane przeks ztałcone) |
|
| Zysk przed opodatkowaniem | 226 035 | 191 011 |
| Stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej | 42 947 | 36 292 |
| Efekt podatkowy: | (613) | (4 018) |
| Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 1 806 | 847 |
| Strat podatkowych jednostek zależnych nie ujętych w odroczonym podatku dochodowym |
(101) | 49 |
| Rozpoznanie aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego na inwestycji w jednostkę stowarzyszoną |
- | (2 324) |
| Niepodlegających opodatkowaniu udziałów w (zyskach)/stratach jednostek stowarzyszonych |
(2 005) | (1 911) |
| Pozostałych korekt | (313) | (679) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego |
42 334 | 32 274 |
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., jako Spółka Reprezentująca Podatkową Grupę Kapitałową jest podmiotem odpowiedzialnym za kalkulację i wypłacanie zaliczek na podatek dochodowy od osób prawnych Podatkowej Grupy Kapitałowej zgodnie z przepisami Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Na dzień 31 grudnia 2018 r. kwota zobowiązania PGK GPW wobec Urzędu Skarbowego wynosiła 1 819 tys. zł. (na dzień 31 grudnia 2017 r. 6 108 tys. zł). Na dzień 31 grudnia 2018 r. kwota 1 334 tys. zl stanowi zobowiązanie wobec US pozostalych spółek spoza PGK GPW (na dzień 31 grudnia 2017 r. kwota 95 tys. stanowiała należność).
Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych dotyczących rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 253 tys. zł i dotyczyła głównie zakupu sprzętu informatycznego wraz z oprogramowaniem w GPW (na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość ta wyniosła 1 226 tys. zł i dotyczyła głównie zakupu przełączników CISO w TGE).
Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych dotyczących wartości niematerialnych wyniosła 1 100 tys. zł i dotyczyła głównie systemu nadzoru obrotu w GPW i zakupu aplikacji 2PI w TGE. Na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość ta wyniosła 1 979 tys. zł i dotyczyła głównie systemu nadzoru obrotu i zakupu licencji Microsoft dla GK GPW.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. spółka zależna TGE posiada dwie gwarancje bankowe obie w wysokości 3,6 mln EUR (na dzień 31 grudnia 2017 r. posiadała jedną gwarancję bankową w wysokości 7,8 mln EUR), udzielone na rzecz NordPool przez jeden z banków, z tytułu rozliczeń pomiędzy TGE S.A. a Nord Pool w procesie Marekt Coupling, jedna z terminem ważności do 30 kwietnia 2019 r., druga z terminem ważności do 30 czerwca 2019 r.
Jednostkami powiązanymi z Grupą są:
Grupa nie prowadzi ewidencji umożliwiającej jednoznaczne identyfikowanie i agregowanie transakcji z wszystkimi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa.
Spółki z udziałem Skarbu Państwa, z którymi jednostka dominująca zawiera transakcje, są emitentami (od których GPW pobiera opłaty za wprowadzenie oraz notowanie), oraz członkami giełdy (od których GPW pobiera opłaty za możliwość zawierania transakcji na rynku giełdowym, za dostęp do systemów informatycznych GPW oraz od obrotu instrumentami finansowymi).
Spółki z udziałem Skarbu Państwa, z którymi TGE oraz IRGiT zawierają transakcje są uczestnikami rynków prowadzonych przez TGE oraz członkami Izby Rozliczeniowej. Opłaty od ww. podmiotów pobierane są za uczestnictwo oraz z tytułu transakcji zawieranych na rynkach prowadzonych przez TGE, w zakresie wystawiania oraz umarzania praw majątkowych do świadectw pochodzenia oraz z tytułu rozliczania transakcji.
Wszystkie transakcje handlowe z jednostkami z udziałem Skarbu Państwa są zawierane w normalnym trybie działalności i są dokonywane na warunkach rynkowych.
1 stycznia 2016 r. weszło w życie rozporządzenie Ministra Finansów określające m. in. sposób wyliczania oraz sposób i terminy uiszczania opłat przez podmioty zobowiązane. Zgodnie z rozporządzeniem, do dnia 31 sierpnia danego roku kalendarzowego, Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego podaje do publicznej wiadomości, w drodze komunikatu ogłaszanego w Dzienniku Urzędowym Komisji Nadzoru Finansowego
wysokości stawek i wskaźników koniecznych do wyliczenia opłaty. Na tej podstawie podmioty zobowiązane do wniesienia opłaty wyliczą ostateczną wysokość opłaty rocznej należnej za dany rok i uiszczają ją w terminie do dnia 30 września danego roku kalendarzowego.
Wysokość opłat na rzecz KNF w 2018 r. wyniosła 12 538 tys. zł, a w 2017 r. 5 579 tys. zł.
Grupa na mocy polskich przepisów podlega obowiązkowi podatkowemu. W związku z tym, każda ze spółek z Grupy płaci podatek Skarbowi Państwa, który jest jednostką powiązaną. Zasady i przepisy obowiązujące Grupę w tym zakresie są identyczne z tymi, które obowiązują pozostałe jednostki niebędące jednostkami powiązanymi.
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Należ ności |
Zobowią zania |
Przychody ze sprzedaży |
Koszty działalności operacyjnej |
|
| Grupa KDPW S.A. | 62 | - | 279 | 112 |
| Centrum Giełdowe S.A. | - | 639 | 38 | 3 985 |
| Aquis Exchange Limited (do III 2018 r.)* | n/d | n/d | 1 | - |
| Polska Agencja Ratingowa S.A. (od X 2018 r.)* |
46 | - | 71 | - |
| Razem | 108 | 639 | 389 | 4 097 |
| * Więcej s zczegółów dotyczących Aquis Exchane Limited i Pols |
kiej Agencji Ratingowej |
S.A. znajuje s ię w nocie 6. |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należ ności |
Zobowią zania |
Przychody ze sprzedaży |
Koszty działalności operacyjnej |
||
| Grupa KDPW S.A. | - | - | 20 | 100 | |
| Centrum Giełdowe S.A. | - | 177 | - | 2 017 | |
| Aquis Exchange Limited | 9 | 20 | 14 | 20 | |
| Razem | 9 | 197 | 34 | 2 137 |
W dniu 10 maja 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Centrum Giełdowe podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku spółki za rok 2017 r. w kwocie 1 501 tys. zł na wypłatę dywidendy. Kwota dywidendy przypadająca jednostce dominującej wyniosła 372 tys. zł. Dywidenda została wypłacona w dniu 30 maja 2018 r. W 2017 r. Centrum Giełdowe wypłaciło dywidendę za 2016 r. w łącznej kwocie 413 tys. zł, z czego Jednostce Dominującej przypadła kwota 102 tys. zł.
W roku zakończonym 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. należności od jednostek stowarzyszonych nie zostały spisane w koszty jako nieściągalne, jak również nie utworzono odpisów aktualizujących należności od jednostek stowarzyszonych.
W związku z posiadaniem i najmem powierzchni w kompleksie Centrum Giełdowe, GPW ponosi opłaty za najem oraz eksploatację powierzchni biurowej, w tym części wspólnych, na rzecz spółki zarządzającej budynkiem – Centrum Giełdowe S.A.
GPW w roku 2018 prowadziła transakcje ze Wspólnotą Lokalową "Książęca 4", której jest członkiem. Koszty z tego tytułu w 2018 r. wyniosły 3 999 tys. zł, a w 2017 r.: 4 023 tys. zł. Ponadto w przypadku uzyskania przez Wspólnotę nadwyżki przychodów nad kosztami w poszczególnych latach jest ona zaliczana na poczet bieżących opłat eksploatacyjnych, a w przypadku nadwyżki kosztów nad przychodami – Spółka zobowiązana jest do dopłaty. W 2018 roku nadpłata wyniosła 40 tys. zł, natomiast w 2017 r. nadpłata wyniosła 75 tys. zł.
Zarówno w 2017 r. jak i w 2018 r. w Spółce nie występowały transakcje z członkami kluczowego personelu kierowniczego Spółki.
Personelem kierowniczym Grupy jest Zarząd Giełdy, Rada Giełdy oraz Zarządy i Rady Nadzorcze spółek zależnych. Przedstawione w poniższej tabeli dane dotyczą wszystkich (byłych i obecnych) członków Zarządu Giełdy, Rady Giełdy oraz Zarządów i Rad Nadzorczych spółek zależnych, którzy sprawowali swoje funkcje odpowiednio w 2018 r. i 2017 r.
W tabeli nie zaprezentowano składek na ubezpieczenie społeczne w części pokrywanej przez pracodawcę.
Tabela 75 Koszty z tytułu wynagrodzeń i świadczeń dla kluczowego personelu kierowniczego Grupy (wypłacone oraz należne za lata 2016, 2017 i 2018, zgodnie z prezentacją w sprawozdaniu z całkowitych dochodów)
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | |
| Wynagrodzenia podstawowe | 1 620 | 1 879 |
| Wynagrodzenie zmienne ** | 1 644 | 968 |
| Ekwiwalent urlopowy | - | 177 |
| Premia - Bank Premii * | (107) | (245) |
| Premia - wypłata jednorazowa * | (81) | (184) |
| Premia - akcje fantomowe * | (60) | (184) |
| Pozostałe świadczenia | 26 | 38 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 192 | - |
| Razem wynagrodzenia Zarządu Giełdy | 3 234 | 2 449 |
| Wynagrodzenia Rady Giełdy | 555 | 524 |
| Wynagrodzenia Zarządów spółek z GK GPW | 3 017 | 3 145 |
| Wnagrodzenia Rad Nadzorczych spółek z GK GPW | 825 | 632 |
| Razem wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego |
7 631 | 6 750 |
* Ujemne kwoty premii w 2018 r. wynikają z rozwiązania rezerw na premie Zarządu Giełdy za 2017 r. w kwocie 269 tys . zł (w tym: 81 tys . zł wypłata jednorazowa, 107 tys . zł bank premii, 81 tys . zł akcje fantomowe).
W 2017 r. analogiczne rozwiązanie rezerw wynios ło łącznie 947 tys . zł (w tym: 284 tys . zł wypłata jednorazowa, 379 tys . zł bank premii, 284 tys . zł akcje fantomowe).
** Kwota rezerwy naliczona zgodnie z Nową Us tawą Kominową.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. należne (niewypłacone) premie i wynagrodzenie zmienne dla kluczowego personelu kierowniczego wyniosły 4 813 tys. zł i dotyczyły one premii za 2016 r., 2017 r. i 2018 r. Koszty
z tytułu premii należnych za 2016 r., 2017 r. i 2018 r. zostały ujęte odpowiednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za lata 2016, 2017 i 2018.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. należne (niewypłacone) premie i wynagrodzenie zmienne dla kluczowego personelu kierowniczego wyniosły 1 617 tys. zł i dotyczyły one premii za 2014 r., 2016 r. i 2017 r. Koszty z tytułu premii należnych za 2014 r., 2016 r. i 2017 r. zostały ujęte odpowiednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za lata 2014, 2016 i 2017.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego obciążają koszty metodą liniową przez okres leasingu.
GPW jest stroną umów o najem powierzchni biurowej i serwerowni na czas określony (do 2019 r.) oraz na czas nieokreślony (z 3-miesięcznym lub 12-miesięcznym okresem wypowiedzenia). GPW ponosi także opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów.
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 roku | 1-5 lat | > 5 lat | Razem | ||||
| Stan na 31 grudnia 2018 | 7 192 | 9 611 | 8 229 | 25 032 | |||
| Stan na 31 grudnia 2017 | 5 398 | 3 015 | 8 347 | 16 760 |
Powyższe kwoty zawierają podatek VAT. Wszystkie płatności z tytułu leasingu operacyjnego są denominowane w zł. Roczne płatności GPW z tytułu opłat za wieczyste użytkowanie gruntów wynoszą 118 tys. zł. Koszty opłat z tytułu leasingu operacyjnego (czynsze z tytułu wynajmu powierzchni) oraz odpisy z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów przedstawione są w nocie 23.
Tabela 77 Łączna kwota przyszłych minimalnych opłat leasingowych z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego leasingodawca
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 roku | Razem | |||||
| Stan na 31 grudnia 2018 | 3 037 | 4 520 | - | 7 557 | ||
| Stan na 31 grudnia 2017 | 5 398 | 3 015 | 8 347 | 16 760 |
W roku 2018 GPW podpisała umowy najmu powierzchni biurowych z następującymi spółkami zależnymi i stowarzyszonymi: BondSpot S.A., Towarowa Giełda Energii S.A., Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A., GPW Benchmark S.A. oraz Instytut Analiz i Raitingu.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacje o segmentach ujmowane są w oparciu o elementy składowe jednostki, które zarządzający monitorują w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segmenty operacyjne to elementy składowe jednostki, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy.
Dla celów zarządczych, Grupa została podzielona w oparciu o rodzaje świadczonych usług. Wydzielono trzy główne segmenty sprawozdawcze. Są to:
1) Segment Rynek Finansowy obejmuje działalność Grupy dotyczącą organizowania giełdowego obrotu instrumentami finansowymi oraz działalność związaną z tym obrotem. Jednocześnie Grupa prowadzi działalność w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego, a także organizuje alternatywny system obrotu.
W ramach rynku finansowego wyróżniono następujące trzy kategorie:
Segment Rynku Towarowego składa się z następujących kategorii:
Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady rachunkowości Grupy GPW S.A.
Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie głównie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Ocena poszczególnych segmentów jest dokonywana do poziomu zysku/straty netto.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Segmenty operacyjne Grupy koncentrują swoją działalność na terenie Polski.
Poniższe tabele przedstawiają uzgodnienie danych analizowanych przez Zarząd jednostki dominującej z danymi prezentowanymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
||
| Przychody ze sprzedaży: | 194 570 | 153 810 | 10 618 | 358 998 | (12 217) | 346 781 | |
| Sprzedaż do klientów zewnętrznych | 191 852 | 153 555 | 1 374 | 346 781 | - | 346 781 | |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami i obroty wewnętrzne |
2 718 | 255 | 9 244 | 12 217 | (12 217) | - | |
| Koszty działalności operacyjnej: | (125 773) | (59 475) | (807) (186 055) | 12 240 | (173 812) | ||
| w tym amortyzacja | (21 353) | (10 419) | - | (31 772) | - | (31 772) | |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży | 68 797 | 94 335 | 9 811 | 172 943 | 23 | 172 969 | |
| Zysk/(strata) na pozostałej działalności operacyjnej |
(685) | 301 | - | (384) | 773 | 389 | |
| Strata z tytułu utraty wartości należności | (2 295) | (858) | - | (3 153) | - | (3 153) | |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 65 817 | 93 778 | 9 811 | 169 406 | 796 | 170 205 | |
| Zysk/(strata) z działalności finansowej, w tym: |
97 504 | 16 893 | 7 | 114 404 | (69 127) | 45 277 | |
| przychody odsetkowe | 4 861 | 2 690 | 7 | 7 558 | (28) | 7 530 | |
| przychody z tyt. dywidend | 69 697 | 14 911 | - | 84 608 | (84 608) | - | |
| koszty odsetkowe | (7 652) | (740) | - | (8 392) | 28 | (8 364) | |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | 10 553 | 10 553 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 163 321 | 110 671 | 9 818 | 283 810 | (57 778) | 226 035 | |
| Podatek dochodowy | (20 516) | (19 347) | - | (39 863) | (2 471) | (42 334) | |
| Zysk netto okresu | 142 805 | 91 324 | 9 818 | 243 947 | (60 249) | 183 701 |
Tabela 79 Segmenty operacyjne - sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Korekty dot . inwestycji wycenianych met . praw własności |
Inne wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
|
| Aktywa | 810 696 | 348 156 | - | 1 158 852 | 193 442 | (134 977) | 1 217 317 |
| Zobowiązania | 291 556 | 42 266 | - | 333 822 | - | (7 043) | 326 779 |
| Aktywa netto (aktywa minus zobowiązania) |
519 140 | 305 890 | - | 825 030 | 193 442 | (127 934) | 890 538 |
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży: | 209 994 | 142 321 | 8 428 | 360 743 | (8 787) | 351 956 |
| Sprzedaż do klientów zewnętrznych | 208 849 | 142 088 | 1 019 | 351 956 | - | 351 956 |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami i obroty wewnętrzne |
1 145 | 233 | 7 409 | 8 787 | (8 787) | - |
| Koszty działalności operacyjnej: | (120 654) | (53 250) | (207) (174 111) | 8 348 | (165 763) | |
| w tym amortyzacja | (20 298) | (8 027) | - | (28 325) | - | (28 325) |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży | 89 340 | 89 071 | 8 221 | 186 632 | (438) | 186 194 |
| Zysk/(strata) na pozostałej działalności operacyjnej |
(708) | 2 866 | - | 2 158 | (712) | 1 446 |
| Strata z tytułu utraty wartości należności | (497) | (594) | - | (1 091) | - | (1 091) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 88 135 | 91 343 | 8 221 | 187 699 | (1 150) | 186 549 |
| Zysk/(strata) z działalności finansowej, w tym: |
(3 567) | 19 211 | 26 | 15 670 | (21 266) | (5 597) |
| przychody odsetkowe | 4 003 | 1 492 | 26 | 5 521 | (190) | 5 331 |
| przychody z tyt. dywidend | 1 266 | 20 000 | - | 21 266 | (21 266) | - |
| koszty odsetkowe | (7 628) | (2 945) | - | (10 573) | 190 | (10 383) |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | 10 059 | 10 059 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 84 568 | 110 554 | 8 247 | 203 369 | (12 357) | 191 011 |
| Podatek dochodowy | (17 440) | (17 158) | - | (34 598) | 2 324 | (32 274) |
| Zysk netto okresu | 67 128 | 93 396 | 8 247 | 168 771 | (10 033) | 158 737 |
Tabela 81 Segmenty operacyjne - sprawozdanie z sytuacji finansowej
| (dane przekształcone) | Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Korekty dot . inwestycji wycenianych met . praw własności |
Inne wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
|
| Aktywa | 762 651 | 345 524 | 2 229 | 1 110 404 | 170 430 | (133 781) | 1 147 053 |
| Zobowiązania | 303 515 | 47 531 | 31 | 351 077 | - | (3 491) | 347 586 |
| Aktywa netto (aktywa minus zobowiązania) |
459 136 | 297 993 | 2 198 | 759 327 | 170 430 | (130 290) | 799 467 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. (dane przekształcone) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
||
| Przychody ze sprzedaży: | 184 406 | 124 927 | 4 364 | 313 697 | (2 835) | 310 862 | |
| Sprzedaż do klientów zewnętrznych | 184 025 | 124 927 | 1 910 | 310 862 | - | 310 862 | |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami i obroty wewnętrzne |
381 | - | 2 454 | 2 835 | (2 835) | - | |
| Koszty działalności operacyjnej: | (109 754) | (42 556) | (678) (152 988) | 2 833 | (150 155) | ||
| w tym amortyzacja | (20 203) | (5 495) | (97) | (25 795) | - | (25 795) | |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży | 74 652 | 82 371 | 3 686 | 160 709 | (2) | 160 707 | |
| Zysk/(strata) na pozostałej | (18 275) | 797 | 39 | (17 439) | (38) | (17 477) | |
| działalności operacyjnej Strata z tytułu utraty wartości należności |
- | - | - | ||||
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 56 377 | 83 168 | 3 725 | 143 270 | (40) | 143 230 | |
| Zysk/(strata) z działalności finansowej, w tym: |
58 580 | 9 538 | 36 | 68 154 | (67 283) | 871 | |
| przychody odsetkowe | 4 345 | 2 024 | 36 | 6 405 | - | 6 405 | |
| przychody z tyt. dywidend | 61 590 | 11 500 | - | 73 090 | (73 090) | - | |
| zysk z rozwodnienia udziału w Aquis koszty odsetkowe |
- (8 059) |
- (1) |
- | (8 060) | 5 807 | (8 060) | |
| Udział w zyskach/(stratach) | - | - | - - |
- | - 3 518 |
3 518 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 114 957 | 92 706 | 3 761 | 211 424 | (63 805) | 147 619 | |
| Podatek dochodowy | (14 255) | (16 890) | - | (31 145) | - | (31 145) | |
| Zysk netto okresu | 100 702 | 75 816 | 3 761 | 180 279 | (63 805) | 116 474 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. (dane przekształcone) |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Korekty dot . inwestycji wycenianych met . praw własności |
Inne wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
|||||
| Aktywa | 783 586 | 343 360 | 3 763 | 1 130 709 | 160 272 | (133 133) | 1 157 848 | ||||
| Zobowiązania | 308 739 | 119 644 | 15 | 428 398 | - | (1 142) | 427 256 | ||||
| Aktywa netto (aktywa minus zobowiązania) |
474 847 | 223 716 | 3 748 | 702 311 | 160 272 | (131 991) | 730 592 |
W skład systemu gwarantowania rozliczeń prowadzonego przez Izbę wchodzą:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 r. |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Środki na rachunkach bankowych IRGiT |
Środki na rachunkach bankowych klientów |
Środki na rachunkach bankowych IRGiT |
Środki na rachunkach bankowych klientów |
|
| Depozyty transakcyjne | 679 746 | 524 840 | 564 594 | 315 229 |
| Depozyty zabezpieczające | 1 273 092 | 117 409 | 583 359 | 135 955 |
| Fundusze gwarancyjne | 393 793 | 13 746 | 172 864 | 32 617 |
| Razem | 2 346 631 | 655 995 | 1 320 817 | 483 801 |
Środki pieniężne systemu gwarantowania rozliczeń IRGIT nie stanowią aktywów Grupy i nie zostały zaprezentowane w aktywach pieniężnych Grupy.
Wartość zabezpieczeń niepieniężnych uznanych za depozyty zabezpieczające na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła 3 539 284 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2017 r.: 460 630 tys. zł.
Grupa rozpoczęła stosowanie MSSF 15 Przychody z umów z klientami oraz MSSF 9 Instrumenty finansowe z dniem 1 stycznia 2018 r.
Posiadane przez Grupę aktywa finansowe w postaci udziałów mniejszościowych w spółkach Sibex, Innex i IRK (ujmowane dotychczas w aktywach finansowych dostępnych do sprzedaży) od 1 stycznia 2018 r. prezentowane są jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez inne całkowite dochody, ponieważ nie są one przeznaczone do obrotu, ani nie są warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
MSSF 9 wprowadza fundamentalną zmianę w zakresie pomiaru utraty wartości aktywów finansowych. Zgodnie z nowym Standardem jednostki są zobowiązane do rozpoznawania i pomiaru utraty wartości w oparciu o "koncepcję strat oczekiwanych", w miejsce dotychczasowej "koncepcji strat poniesionych". Zmiana ta ma wpływ głównie na oszacowanie odpisów aktualizujących na należności handlowe.
Grupa przeprowadziła analizę portfelową, kalkulując w każdej spółce z Grupy dla zdefiniowanych grup odbiorców matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Grupa uznała, że wskaźniki niewypełnienia zobowiązania
oszacowane na podstawie danych historycznych właściwie oddają prawdopodobieństwo braku spłaty należności handlowych w przyszłości, w związku z czym nie dokonywano ich korekt.
Na podstawie przygotowanej analizy, zmiana podejścia do rozpoznawania i pomiaru utraty wartości, spowodowała wzrost odpisów z tytułu utraty wartość o kwotę 259 tys. zł oraz spadek kapitałów własnych o kwotę 210 tys. zł z uwzględnieniem aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień przejścia na MSSF 9 (1 stycznia 2018 r.).
Zmiany w polityce rachunkowości dotyczące rozpoczęcia stosowania MSSF 9 zostały opisane w nocie 2.8.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu standardu bez korygowania danych porównawczych (zastosowała zwolnienie przewidziane w pkt. 7.2.15 MSSF 9). Korekty związane z dostosowaniem do MSSF 9 zostały wprowadzone z dniem 1 stycznia 2018 r. przez kapitały własne (zyski zatrzymane).
Na podstawie MSSF 15 C3 b) Zarząd GPW zadecydował, że Standard zostanie wdrożony retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu pierwszego zastosowania (tj. w dniu 1 stycznia 2018 r.) w kapitale własnym zgodnie z paragrafami C7-C8 Standardu. W wyniku przeprowadzanych analiz nie zidentyfikowano, aby zastosowanie tego podejścia skutkowało korektą kapitałów własnych na dzień pierwszego zastosowania.
Wdrożenie Standardu ma wpływ na prezentację danych z tytułu opłat rocznych i kwartalnych pobieranych od klientów na mocy umów lub regulaminów w śródrocznych sprawozdaniach finansowych. Opłaty te dotychczas były prezentowane jako "Rozliczenia międzyokresowe przychodów", natomiast zgodnie z MSSF 15 kwoty te są prezentowane w pozycji "Zobowiązania z tytułu świadczonych usług". Grupa zdecydowała również o zmianie prezentacji niezafakturowanych przychodów dotyczących sprzedaży informacji oraz kalkulacji stawek referencyjnych, które dotychczas były prezentowane jako "Należności handlowe oraz pozostałe należności", lecz z uwagi na spełnienie zobowiązania przez Grupę wobec klienta przed otrzymaniem wynagrodzenia oraz faktu iż umowne prawo do wynagrodzenia powstaje w kolejnych okresach, Grupa przedstawia je w pozycji "Aktywa z tytułu świadczonych usług".
Jednym z kluczowych osądów dla Grupy GPW związanych z wdrożeniem MSSF 15 pozostaje podejście do zidentyfikowania obowiązków spełnienia świadczeń ("performance obligations") oraz określenie momentu, w którym obowiązki te zostały wykonane w kontekście dopuszczenia papierów wartościowych do obrotu. Przychody z tyt. opłat za dopuszczenie papierów wartościowych do obrotu na rynkach GPW i BondSpot były dotychczas rozpoznawane zgodnie z wytycznymi MSR 18 tj. jednorazowo. Wdrożenie MSSF 15 wymaga od kierownictwa Grupy dokonania osądu czy dopuszczenie do obrotu jest oddzielną usługą czy też jest nierozerwalnie związane z zapewnieniem obrotu papierami wartościowymi. W praktyce oznacza to wybór pomiędzy ujęciem jednorazowym tej opłaty, a rozłożeniem jej w czasie na cały okres świadczenia usługi.
Na dzień przygotowania niniejszego sprawozdania kierownictwo nie zakończyło analiz czy istniejące interpretacje MSSF 15 umożliwiają identyfikację obowiązku spełnienia świadczenia w przypadku opłat za dopuszczenie papierów wartościowych do obrotu. Biorąc pod uwagę powyższe okoliczności, w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy GPW za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 r. rozpoznano jednorazowo przychód z tyt. opłat za dopuszczenie do obrotu w kwocie 2 415 tys. zł (za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. w kwocie 4 642 tys. zł).
Zmiany w polityce rachunkowości dotyczące rozpoczęcia stosowania MSSF 15 zostały opisane w nocie 2.20.
Poniższa tabela przedstawia wpływ zastoswowania MSSF 15 Przychody z umów z klientami oraz MSSF 9 Instrumenty finansowe na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy na dzień 1 stycznia 2018 r.
Tabela 83 Wpływ korekt na wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2018 r.
| Nota | Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. (dane przek |
Korekty wynikające z pierwszego zastosowania |
Stan na dzień 1 stycznia 2018 r. (dane przek |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ` | s ztałcone: patrz nota 35) |
MSSF 9 | MSSF 15 | s ztałcone z wpływem MSSF 9 i MSSF 15) |
||
| Aktywa trwałe (wybrane pozycje): |
||||||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 | 3 803 | 49 | - | 3 852 | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
8 | 271 | (271) | - | - | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
10 | - | 271 | - | 271 | |
| Aktywa obrotowe | ||||||
| (wybrane pozycje): Należności handlowe oraz pozostałe należności |
13 | 64 096 | (259) | (995) | 62 842 | |
| Aktywa z tytułu świadczonych usług |
14 | - | - | 995 | 995 | |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
9 | - | 250 590 | - | 250 590 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 250 590 | (250 590) | - | - | ||
| AKTYWA RAZEM (wszystkie pozycje) |
1 147 053 | (210) | - | 1 146 843 | ||
| Kapitał własny (wybrane pozycje): |
||||||
| Zyski zatrzymane | 16 | 733 682 | (210) | - | 733 472 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe (wybrane pozycje): |
||||||
| Zobowiązania z tytułu świadczonych usług |
14 | - | 6 806 | 21 | 6 827 | |
| Rozliczenia międzyokresowe pasywów |
21 | 7 386 | (6 806) | (21) | 559 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM (wszystkie pozycje) |
1 147 053 | (210) | - | 1 146 843 |
Tabela 84 Zmiana klasyfikacji aktywów finansowych wg MSR 39 na klasyfikację wg MSSF 9 – stan na dzień 1 stycznia 2018 r.
| Kategoria bilansowa |
Klasyfikacja | Nowa | Stan na dzień 1 stycznia 2018 r. |
||
|---|---|---|---|---|---|
| od dnia 1 stycznia 2018 r. |
wg MSR 39 | klasyfikacja wg MSSF 9 |
Wartość wg MSR 39 |
Wartość wg MSSF 9 |
|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartosci godziwej przez inne całkowite dochody |
271 | 271 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
64 096 | 64 096 | |
| Aktywa z tytułu świadczonych usług |
Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
- | 995 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Aktywa utrzymywane do terminu wymagalności |
Aktywa finansowe wyceniane wg zamorytowanego kosztu |
235 886 | 235 886 | |
| Razem aktywa finansowe objęte zakresem MSR 39 i MSSF 9 |
300 253 | 301 248 |
Od 1 stycznia 2018 r. odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmowany jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Strata z tytułu utraty wartości należności" (w poprzednich latach w pozycji "Pozostałe koszty").
GPW, jako jeden z fundatorów utworzonej w 2016 r. Polskiej Fundacji Narodowej ("Fundacja", "PFN"), zobowiązana jest do corocznego przekazywania środków finansowych na cele działalności statutowej Fundacji w formie 11 płatności od daty utworzenia Fundacji. Łączne zaangażowanie finansowe Spółki w działalność PFN zgodnie z aktem założycielskim Fundacji zostało ustalone na poziomie 19 500 tys. zł. Do dnia 30 września 2018 r. Spółka dokonała zasilenia funduszu założycielskiego PFN w łącznej kwocie 7 500 tys. zł., w tym po 3 000 tys. zł w pierwszych dwóch latach i 1 500 tys. zł w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 r. Koszty z tytułu wpłat na rzecz Fundacji ujmowane były w sprawozdaniach z całkowitych dochodów Grupy w dacie wymagalności poszczególnych darowizn określonych w akcie założycielskim Fundacji.
Na dzień 30 września 2018 r. kierownictwo jednostki dominującej dokonało weryfikacji prawidłowości ujęcia darowizn przekazywanych na rzecz PFN w sprawozdaniach finansowych Spółki za lata 2016-2018 w świetle zapisów MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, iż wpłaty na rzecz PFN mają charakter darowizny a zobowiązanie do wniesienia całości wpłat na rzecz PFN przewidzianych dla GPW w akcie założycielskim fundacji powstało w momencie przystąpienia GPW do fundacji i podpisania aktu założycielskiego.
W związku z powyższym podjęto decyzję odnośnie retrospektywnej zmiany księgowego ujęcia wpłat na rzecz PFN polegającej na zdyskontowaniu wartości przyszłych wpłat, do których była zobowiązania GPW na dzień 31.12.2016 r. i ich jednorazowym ujęciu w "Pozostałych kosztach" w skosnolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupy za rok kończący się 31 grudnia 2016 r. oraz drugostronnie w "Pozostałych zobowiązaniach" w skosolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Gupry na dzień 31 grudnia 2016 r. (12 014 tys. zł w części długoterminowej, 2 646 tys. zł w części krótkoterminowej). Wartość zobowiązania na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosła 12 014 tys. zł (w tym część długoterminowa 10 830 tys. zł i część krótkoterminowa 1 184 tys. zł). Odpowiednio, Grupa skorygowała ujęte poprzednio w skonsolidowanych sprawozdaniach z całkowitych dochodów Grupy za lata 2016 i 2017 koszty opłat na rzecz PFN. W konsekwencji korekty, kapitał własny Grupy na dzień 31 grudnia 2016 r. uległ zmniejszeniu o kwotę 14 660 tys. zł a na dzień 31 grudnia 2017 o kwotę 12 014 tys. zł. Ponadto, zysk netto za rok kończący się 31 grudnia 2016 r. uległ zmniejszeniu o kwotę 14 660 tys. zł a zysk netto za rok kończący się 31 grudnia 2017 r. uległ zwiększeniu o kwotę 2 646 tys. zł .
Na dzień 31 grudnia 2018 r. kierownictwo Spółki dokonało weryfikacji prawidłowości ujęcia lokat o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy w świetle zapisów MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, iż jedynie lokaty o terminie zapadalności do 3 miesięcy powinny być prezentowane w pozycji "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty" w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W związku powyższym podjęto decyzję odnośnie retrospektywnej zmiany księgowego ujęcia lokat i zaprezentowaniu lokat o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy w pozycji "Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu". W wyniku tej reklasyfikacji "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty" na dzień 31 grudnia 2017 r. i na dzień 31 grudnia 2016 r. uległy zmniejszeniu odpowiednio o 250 590 tys. zł i 84 147 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. kierownictwo Spółki dokonało weryfikacji prawidłowości ujęcia aktywa związanego z inwestycją w system transakcyjny w świetle MSR 38 Wartości niematerialne. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, iż aktywo nie spełnia definicji wartości niematerialnej i podjęto decyzję odnośnie retrospektywnej zmiany ujęcia księgowego (reklasyfikacja z pozycji "Wartości niematerialne" do pozycji "Inne aktywa długoterminowe"). W wyniku tej reklasyfikacji "Wartości niematerialne" na dzień 31 grudnia 2017 r. i na dzień 31 grudnia 2016 r. uległy zmniejszeniu o 4 222 tys. zł (szczegóły w nocie 12).
Tabela 85 Wpływ zmiany księgowego ujęcia zobowiązania wobec PFN, lokat o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy oraz nakładów na system transakcyjny na wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w 2017 r.
| Stan | Korekty | Stan | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | na dzień 31 grudnia 2017 r. (poprzednio raportowane) |
PFN (patrz: nota 35.1) |
Lokaty (patrz: nota 35.2) |
System transak cyjny (patrz: nota 35.3) |
na dzień 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztał cone) |
||
| Aktywa trwałe (wybrane pozycje): |
|||||||
| Wartości niematerialne | 5 | 267 991 | - | - | (4 222) | 263 769 | |
| Inne aktywa długoterminowe | 12 | - | - | - | 4 222 | 4 222 | |
| Aktywa obrotowe (wybrane pozycje): |
|||||||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 250 590 | - | 250 590 | ||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 15 | 486 476 | - | (250 590) | - | 235 886 | |
| AKTYWA RAZEM (wszystkie pozycje) |
1 147 053 | - | - | - | 1 147 053 | ||
| Kapitał własny (wybrane pozycje): |
|||||||
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej: |
810 908 | (12 014) | - | - | 798 894 | ||
| Kapitał podstawowy | 16.1 | 63 865 | - | - | - | 63 865 | |
| Pozostałe kapitały | 16.2 | 1 347 | - | - | - | 1 347 | |
| Zyski zatrzymane: | 16.3 | 745 696 | (12 014) | - | - | 733 682 | |
| Kapitał zapasowy | 106 349 | - | - | - | 106 349 | ||
| Kapitał rezerwowy | 358 038 | - | - | - | 358 038 | ||
| Zysk z lat ubiegłych | 125 301 | (14 660) | - | - | 110 641 | ||
| Zysk netto bieżącego okresu |
156 008 | 2 646 | - | - | 158 654 | ||
| Zobowiązania długoterminowe (wybrane pozycje): |
|||||||
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 20 | 2 224 | 10 830 | - | - | 13 054 | |
| Zobowiązania wobec Polskiej Fundacji Narodowej |
- | 10 830 | - | - | 10 830 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe (wybrane pozycje): |
|||||||
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 20 | 25 783 | 1 184 | - | - | 26 967 | |
| Zobowiązania wobec Polskiej Fundacji Narodowej |
- | 1 184 | - | - | 1 184 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM (wszystkie pozycje) |
1 147 053 | - | - | - | 1 147 053 |
Tabela 86 Wpływ zmiany księgowego ujęcia zobowiązania wobec PFN, lokat o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy oraz nakładów na system transakcyjny na wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w 2016 r.
| Stan | Korekty | Stan | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | na dzień 31 grudnia 2016 r. (poprzednio raportowane) |
PFN (patrz: nota 35.1) |
Lokaty (patrz: nota 35.2) |
System transak cyjny (patrz: nota 35.3) |
na dzień 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztał cone) |
|
| Aktywa trwałe (wybrane pozycje): |
||||||
| Wartości niematerialne | 5 | 273 815 | - | - | (4 222) | 269 593 |
| Inne aktywa długoterminowe | 12 | - | - | - | 4 222 | 4 222 |
| Aktywa obrotowe (wybrane pozycje): |
||||||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 84 147 | 84 147 | ||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 15 | 446 814 | - | (84 147) | 362 667 | |
| AKTYWA RAZEM (wszystkie pozycje) |
1 157 848 | - | - | 1 157 848 | ||
| Kapitał własny (wybrane pozycje): |
||||||
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej: |
744 727 | (14 660) | - | - | 730 067 | |
| Kapitał podstawowy | 16.1 | 63 865 | - | - | - | 63 865 |
| Pozostałe kapitały | 16.2 | 1 184 | - | - | - | 1 184 |
| Zyski zatrzymane: | 16.3 | 679 678 | (14 660) | - | - | 665 018 |
| Kapitał zapasowy | 99 736 | - | - | - | 99 736 | |
| Kapitał rezerwowy | 279 539 | - | - | - | 279 539 | |
| Zysk z lat ubiegłych Zysk netto bieżącego |
169 309 | - | - | - | 169 309 | |
| okresu | 131 094 | (14 660) | - | - | 116 434 | |
| Zobowiązania długoterminowe (wybrane pozycje): |
||||||
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 20 | 2 224 | 12 014 | - | - | 14 238 |
| Zobowiązania wobec Polskiej Fundacji Narodowej |
- | 12 014 | - | - | 12 014 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe (wybrane pozycje): |
||||||
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 20 | 108 098 | 2 646 | - | - | 110 744 |
| Zobowiązania wobec Polskiej Fundacji Narodowej |
- | 2 646 | - | - | 2 646 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM (wszystkie pozycje) |
1 157 848 | - | - | - | 1 157 848 |
Tabela 87 Wpływ zmiany księgowego ujęcia zobowiązania wobec PFN, lokat o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy oraz nakładów na system transakcyjny na wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów w 2017 r.
| Rok | Korekty | Rok | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | zakończony 31 grudnia 2017 r.* (poprzednio raportowane) |
PFN (patrz: nota 35.1) |
Lokaty (patrz: nota 35.2) |
zakończony 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztał cone) |
|||
| Przychody ze sprzedaży | 22 | 351 956 | - | - | - | 351 956 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 23 | (165 763) | - | - | - | (165 763) | |
| Pozostałe przychody | 24 | 3 859 | - | - | - | 3 859 | |
| Strata z tytułu utraty wartości należności |
(607) | - | - | - | (607) | ||
| Pozostałe koszty | 24 | (5 542) | 2 646 | - | - | (2 896) | |
| Zysk z działalności operacyjnej |
183 903 | 2 646 | - | - | 186 549 | ||
| Przychody finansowe | 25 | 5 550 | - | - | - | 5 550 | |
| Koszty finansowe | 25 | (11 147) | - | - | - | (11 147) | |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
10 059 | - | - | - | 10 059 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 188 365 | 2 646 | - | - | 191 011 | ||
| Podatek dochodowy | 27 | (32 274) | - | - | - | (32 274) | |
| Zysk netto okresu | 156 091 | 2 646 | - | - | 158 737 | ||
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
16.5 | 3,72 | 0,06 | - | - | 3,78 |
* Pozos tałe kos zty związane z utworzeniem odpis ów na należnoś ci w roku zakończonym 31 grudnia 2017 r. zos tały zaprezentowane w pozycji "Strata z tytułu utraty wartoś ci należnoś ci" w s prawozdaniu z całkowitych dochodów w celu s pójnej prezentacji z danymi za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. Odpis na należnoś ci w 2017 r. zos tał obliczony zgodnie z MSR 39. Z dniem 1 s tycznia 2018 r. Spółka wdrożyła MSSF 15. Odpis na należnoś ci w 2018 r. zos tał obliczony zgodnie z MSSF 15.
Tabela 88 Wpływ zmiany księgowego ujęcia zobowiązania wobec PFN, lokat o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy oraz nakładów na system transakcyjny na wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów w 2016 r.
| Rok zakończony |
Korekty | Rok zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2016 r. (poprzednio raportowane) |
PFN (patrz: nota 35.1) |
Lokaty (patrz: nota 35.2) |
System transak cyjny (patrz: nota 35.3) |
31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztał cone) |
|
| Przychody ze sprzedaży | 22 | 310 862 | - | - | - | 310 862 |
| Koszty działalności operacyjnej | 23 | (150 155) | - | - | - | (150 155) |
| Pozostałe przychody | 24 | 1 736 | - | - | - | 1 736 |
| Strata z tytułu utraty wartości należności |
(395) | - | - | - | (395) | |
| Pozostałe koszty | 24 | (4 158) | (14 660) | - | - | (18 818) |
| Zysk z działalności operacyjnej |
157 890 | (14 660) | - | - | 143 230 | |
| Przychody finansowe | 25 | 12 950 | - | - | - | 12 950 |
| Koszty finansowe | 25 | (12 079) | - | - | - | (12 079) |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
? | 3 518 | - | - | - | 3 518 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 162 279 | (14 660) | - | - | 147 619 | |
| Podatek dochodowy | 27 | (31 145) | - | - | - | (31 145) |
| Zysk netto okresu | 131 134 | (14 660) | - | - | 116 474 | |
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
16.5 | 3,12 | (0,35) | - | - | 2,77 |
Tabela 89 Wpływ zmiany księgowego ujęcia zobowiązania wobec PFN, lokat o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy oraz nakładów na system transakcyjny na wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych w 2017 r.
| Rok | Korekty | Rok | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | zakończony 31 grudnia 2017 r. (poprzednio raportowane) |
PFN (patrz: nota 35.1) |
Lokaty (patrz: nota 35.2) |
zakończony 31 grudnia 2017 r. (dane przeks ztał cone) |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (wybrane pozycje): | |||||
| Zysk netto okresu | 156 091 | 2 646 | - | 158 737 | |
| Korekty: (Przychody) z odsetek od lokat, certyfikatów depozytowych i obligacji korporacyjnych |
(5 331) | - | 3 340 | (1 991) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań (z wyłączeniem zobowiązań inwestycyjnych i z tyt. dywidendy) |
(64 746) | (2 646) | - | (67 392) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej razem (wszystkie pozycje) |
155 924 | - | 3 340 | 159 264 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (wybrane pozycje): | |||||
| Wpływy z odsetek od lokat (prezentowanych jako środki pieniężne i ekwiwalenty) |
5 331 | - | (5 331) | - | |
| Wpływy z odsetek od aktywów finasnowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (poprzednio prezentowanych w bilansie jako pozostałe aktywa finansowe) |
- | - | 1 421 | 1 421 | |
| Nabycie aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (poprzednio prezentowanych w bilansie jako pozostałe aktywa finansowe) |
- | - | (446 500) | (446 500) | |
| Zbycie aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (poprzednio prezentowanych w bilansie jako pozostałe aktywa finansowe) |
- | - | 280 500 | 280 500 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej razem (wszystkie pozycje) |
(16 719) | - | (169 910) | (186 629) | |
| (Zmniejszenie)/zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
39 421 | - | (166 443) | (127 022) | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach |
241 | - | - | 241 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
446 814 | - | (84 147) | 362 667 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
486 476 | - | (250 590) | 235 886 |
13 lutego 2019 r. powstała spółka GPW Ventures ASI S.A., w której GPW S.A., będąca jedynym założycielem, objęła 100% akcji tj. 3 000 000 akcji o wartości nominalnej i emisyjnej równej 1 zł. Zgodnie z aktem założycielskim Spółki, przedmiotem działalności spółki GPW Venture ASI S.A. będzie m.in. zbieranie aktywów od wielu inwestorów w celu ich lokowania w interesie tych inwestorów, zgodnie z polityką inwestycyjną oraz zarządzanie alternatywną spółką inwestycyjną w tym wprowadzenie alternatywnej spółki inwestycyjnej do obrotu.
Marek Dietl – Prezes Zarządu ………………………………………
Jacek Fotek – Wiceprezes Zarządu ………………………………………
Izabela Olszewska – Członek Zarządu ………………………………………
Dariusz Kułakowski – Członek Zarządu ………………………………………
Piotr Borowski – Członek Zarządu ………………………………………
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Sylwia Sawicka – Główna Księgowa ………………………………………
Warszawa, 26 lutego 2019 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.