Quarterly Report • Mar 1, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
na dzień i za rok kończący się 31 grudnia 2018 roku
Mysłowice, 27 lutego 2019 roku
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | ||
| INFORMACJE DODATKOWE (NOTY) DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | ||
| 1. | PODSTAWOWE DANE O GRUPIE 10 | |
| 2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 | |
| 3. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 13 | |
| 4. | INFORMACJE DOTYCZĄCE UMOWY KONCESYJNEJ 13 | |
| 5. | ZMIANY WAŻNIEJSZYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 14 | |
| 6. | OPIS WAŻNIEJSZYCH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 17 | |
| 7. | SEGMENTY OPERACYJNE 37 | |
| 8. | GRUPA PRZEZNACZONA DO ZBYCIA 38 | |
| 9. | PRZYCHODY 39 | |
| 10. | KOSZTY WEDŁUG RODZAJU 39 | |
| 11. | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 40 | |
| 12. | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 40 | |
| 13. | KOSZTY FINANSOWE NETTO 41 | |
| 14. | PODATEK DOCHODOWY 42 | |
| 15. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 43 | |
| 16. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 45 | |
| 17. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 46 | |
| 18. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH 47 | |
| 19. | POZOSTAŁE INWESTYCJE 48 | |
| 20. | PODATEK ODROCZONY 49 | |
| 21. | NALEŻNOŚCI ORAZ ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO 51 | |
| 22. | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE 52 | |
| 23. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 52 | |
| 24. | KAPITAŁ WŁASNY 52 | |
| 25. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 54 | |
| 26. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK 55 | |
| 27. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO 55 | |
| 28. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 56 | |
| 29. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE 57 | |
| 30. | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW 57 | |
| 31. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU UMÓW 58 |
|---|---|
| 32. | REZERWY 58 |
| 33. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE (KRÓTKOTERMINOWE) 59 |
| 34. | INSTRUMENTY FINANSOWE 60 |
| 35. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 63 |
| 36. | LEASING OPERACYJNY 68 |
| 37. | ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE 69 |
| 38. | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 70 |
| 39. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 70 |
| 40. | WYNAGRODZENIE PODMIOTU BADAJĄCEGO SPRAWOZDANIE FINANSOWE I PODMIOTÓW Z NIM POWIĄZANYCH 72 |
| 41. | ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 72 |
za rok kończący się 31 grudnia
| w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej | Nota | 2018 r. | 2017 r.* |
|---|---|---|---|
| Przychody | 7, 9 | 336 529 | 318 831 |
| Koszt własny sprzedaży | 7, 10 | (52 198) | (70 507) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 284 331 | 248 324 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 | 10 396 | 5 926 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7, 10 | (48 687) | (35 845) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 12 | (3 282) | (2 047) |
| Odwrócenie strat/(Straty) z tytułu utraty wartości | (57) | 5 1 |
|
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | |||
| Zysk z działalności operacyjnej | 242 701 | 216 409 | |
| Przychody finansowe | 13 661 | 12 985 | |
| Koszty finansowe | (21 401) | (31 181) | |
| Koszty finansowe netto | 13 | (7 740) | (18 196) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych | |||
| wycenianych metodą praw własności | 18 | 207 | 179 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 235 168 | 198 392 | |
| Podatek dochodowy | 14 | (48 740) | (39 612) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 186 428 | 158 780 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne całkowite dochody, które nigdy nie będą podlegać reklasyfikacji do zysku lub straty bieżącego okresu |
|||
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych | 34.1 | 493 | - |
| Wycena świadczeń pracowniczych | 28 | (49) | (35) |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 14.3 | (78) | 7 |
| 366 | (28) | ||
| Inne całkowite dochody, które podlegają lub mogą podlegać reklasyfikacji do zysku lub straty bieżącego okresu |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | |||
| finansowych jednostek działających za granicą | (24) | (9) | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy | |||
| zabezpieczaniu przepływów pieniężnych | 24.2 | (487) | (431) |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu | |||
| przepływów pieniężnych przeklasyfikowana do zysku | 24.2 | 2 998 | 3 842 |
| lub straty bieżącego okresu Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów |
14.3 | (477) | (648) |
| 2 010 | 2 754 | ||
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | 2 376 | 2 726 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 188 804 | 161 506 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 181 136 | 153 382 | |
| Udziały niekontrolujące | 5 292 | 5 398 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 186 428 | 158 780 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 183 533 | 156 119 | |
| Udziały niekontrolujące | 5 271 | 5 387 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 188 804 | 161 506 | |
| Zysk przypadający na 1 akcję | 25 | ||
| Podstawowy (zł) | 0,73 | 0,62 | |
| Rozwodniony (zł) | 0,73 | 0,62 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaniem MSSF 9 oraz zmianami prezentacyjnymi - patrz noty 5 oraz 6.24.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
na dzień
| w tysiącach złotych | Nota | 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 33 663 | 36 666 |
| Wartości niematerialne | 16 | 441 154 | 463 855 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 17 | 3 765 | 3 870 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 18 | 1 070 | 1 034 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 19 | 419 343 | 434 147 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 27 353 | 69 829 |
| Aktywa trwałe razem | 926 348 | 1 009 401 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 2 724 | 2 630 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | 19 | 1 823 | 1 403 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 21 | 18 908 | 2 560 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 22 | 37 360 | 25 452 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23 | 333 741 | 396 900 |
| Aktywa obrotowe razem | 394 556 | 428 945 | |
| Aktywa razem | 1 320 904 | 1 438 346 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
na dzień
| w tysiącach złotych | Nota | 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | 24 | ||
| Kapitał zakładowy | 24.1 | 185 447 | 185 447 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7 430 | 7 430 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów kapitałowych | 407 | - | |
| Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń | 24.2 | (2 409) | (4 443) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe i zapasowy | 429 324 | 281 675 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych | |||
| jednostek działających za granicą | 132 | 184 | |
| Zyski zatrzymane oraz niepokryte straty | 184 975 | 223 186 | |
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | 805 306 | 693 479 | |
| Udziały niekontrolujące | 24.6 | 4 602 | 4 694 |
| Kapitał własny razem | 809 908 | 698 173 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 26 | 33 229 | 76 295 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 28 | 2 897 | 4 602 |
| Przychody przyszłych okresów | 30 | 6 022 | 6 854 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 29 | 6 318 | 6 374 |
| Rezerwy długoterminowe | 32 | 297 363 | 362 244 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 345 829 | 456 369 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 26 | 44 176 | 40 943 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 32.2, 33.3 | 3 749 | 6 456 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 21 | 204 | 337 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 33 | 27 120 | 184 935 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 28 | 4 090 | 381 |
| Przychody przyszłych okresów | 30 | 832 | 5 794 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 31 | 6 102 | - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 32 | 78 894 | 44 958 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 165 167 | 283 804 | |
| Zobowiązania razem | 510 996 | 740 173 | |
| Pasywa razem | 1 320 904 | 1 438 346 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za rok kończący się 31 grudnia
| w tysiącach złotych | Nota | 2018 r. | 2017 r. |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 235 168 | 198 392 | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja | 10 | 51 185 | 46 701 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
(24) | (9) | |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 13 | - | 8 0 |
| (Zysk)/Strata ze zbycia/likwidacji rzeczowych aktywów | |||
| trwałych oraz wartości niematerialnych | 11, 12 | (47) | 4 5 |
| Darowizny rzeczowe | 1 4 |
- | |
| Ujawnienie środków trwałych w wyniku inwentaryzacji | - | (5) | |
| Odsetki i dywidendy | (4 396) | (1 791) | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (207) | (179) | |
| Zmiana stanu należności | (11 908) | (9 980) | |
| Zmiana stanu zapasów | (94) | 246 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 9 223 | 14 438 | |
| oraz pozostałych Zmiana stanu rezerw |
(25 410) | (11 198) | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | (5 794) | (469) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów | 6 102 | - | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 253 812 | 236 271 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (23 300) | (36 227) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 230 512 | 200 044 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy inwestycyjne | 27 975 | 26 465 | |
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych | |||
| aktywów trwałych | 201 | 5 2 |
|
| Wpływy z długoterminowych lokat środków przeznaczonych | 15 228 | 12 762 | |
| na inwestycje | |||
| Dywidendy otrzymane | 3 | 8 1 |
|
| Dywidendy od jednostek stowarzyszonych | 171 | 166 | |
| Odsetki otrzymane | 12 372 | 13 399 | |
| Zbycie aktywów finansowych | - | 5 | |
| Wydatki inwestycyjne Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych |
(32 879) | (39 369) | |
| aktywów trwałych | (32 879) | (39 368) | |
| Nabycie aktywów finansowych | - | (1) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 904) | (12 904) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy finansowe | - | 3 8 |
|
| Sprzedaż akcji własnych | - | 3 8 |
|
| Wydatki finansowe Dywidendy wypłacone, w tym przypadające na: |
(288 767) (77 069) |
(157 237) (50 199) |
|
| właścicieli Jednostki Dominującej | (71 706) | (44 507) | |
| udziały niekontrolujące | (5 363) | (5 692) | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | 26 | (40 889) | (37 749) |
| Odsetki zapłacone | (7 477) | (9 704) | |
| Płatności z tytułu Koncesji | (163 332) | (59 585) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (288 767) | (157 199) | |
| Przepływy pieniężne netto ogółem | (63 159) | 29 941 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (63 159) | 29 941 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 grudnia |
23 | 396 900 333 741 |
366 959 396 900 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
w tysiącach złotych
| Nota | Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów kapitałowych |
Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
Pozostałe kapitały rezerwowe i zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane oraz niepokryte straty |
Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 r. | 185 447 | - 7 430 |
- | (4 443) 281 675 | 184 223 186 | 693 479 | 4 694 | 698 173 | ||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | - | - 181 136 | 181 136 | 5 292 | 186 428 | ||
| Inne całkowite dochody: | - | - | - | 406 | 2 034 | 2 6 |
(52) | (17) | 2 397 | (21) | 2 376 | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych |
24.2 | - | - | - | - | (487) | - | - | - | (487) | - | (487) |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych przeklasyfikowana do zysku lub straty bieżącego okresu |
24.2 | - | - | - | - 2 998 |
- | - | - 2 998 |
- 2 998 |
|||
| Wycena świadczeń pracowniczych | 28 | - | - | - | - | - | - | - | (23) | (23) | (26) | (49) |
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych 34.1 | - | - | - | 493 | - | - | - | - 493 |
- 493 |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
- | - | - | - | - 2 6 |
(52) | 2 | (24) | - | (24) | ||
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów 14.3 | - | - | - | (87) | (477) | - | - 4 |
(560) | 5 | (555) | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | - | - | - | 406 | 2 034 | 2 6 |
(52) 181 119 | 183 533 | 5 271 | 188 804 | ||
| Sprzedaż instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- | - | - | 1 | - | - | - | (1) | - | - | - | |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | (71 706) | (71 706) | (5 363) | (77 069) | |
| Przeniesienie zysku na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - 147 623 | - (147 623) | - | - | - | |||
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 r. | 185 447 | - 7 430 |
407 | (2 409) 429 324 | 132 184 975 | 805 306 | 4 602 | 809 908 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Strona | 8
w tysiącach złotych
| Nota | Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów kapitałowych |
Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
Pozostałe kapitały rezerwowe i zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane oraz niepokryte straty |
Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2017 r. | 185 447 | (20) | 7 430 | - | (7 206) 231 486 | 137 164 555 | 581 829 | 4 999 | 586 828 | |||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - - |
- | - 153 382 | 153 382 | 5 398 | 158 780 | |||
| Inne całkowite dochody: | - | - | - | - 2 763 |
(51) | 4 7 |
(22) | 2 737 | (11) | 2 726 | ||
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych |
24.2 | - | - | - | - (431) |
- | - | - | (431) | - | (431) | |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu | ||||||||||||
| przepływów pieniężnych przeklasyfikowana do zysku lub straty bieżącego okresu |
24.2 | - | - | - | - 3 842 |
- | - | - 3 842 |
- 3 842 |
|||
| Wycena świadczeń pracowniczych | 28 | - | - | - | - - |
- | - | (21) | (21) | (14) | (35) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
- | - | - | - - |
(51) | 4 7 |
(5) | (9) | - | (9) | ||
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów 14.3 | - | - | - | - (648) |
- | - 4 |
(644) | 3 | (641) | |||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | - | - | - | - 2 763 |
(51) | 4 | 7 153 360 | 156 119 | 5 387 | 161 506 | ||
| Sprzedaż akcji własnych | - 2 0 |
- | - - |
- | - 1 |
8 3 8 |
- 3 8 |
|||||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - - |
- | - | (44 507) | (44 507) | (5 692) | (50 199) | ||
| Przeniesienie zysku na kapitał zapasowy* | - | - | - | - | - 50 240 |
- | (50 240) | - | - | - | ||
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | 185 447 | - 7 430 |
- | (4 443) 281 675 | 184 223 186 | 693 479 | 4 694 | 698 173 |
*Pozycja skorygowana o dywidendy wypłacone w latach ubiegłych bezpośrednio z kapitałów zapasowych jednostek zależnych.
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Stalexport Autostrady S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce pod nr KRS 16854. Siedziba Spółki mieści się w Mysłowicach przy ul. Piaskowej 20.
Spółka wraz z jednostkami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową Stalexport Autostrady S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa").
Działalność Grupy obejmuje m.in.:
Poza Spółką w skład Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2018 r. wchodziły następujące podmioty:
| Nazwa spółki | Siedziba | Główny obszar działalności |
Status spółki | Udział w kapitale oraz liczbie głosów |
Data objęcia kontroli/ Data nabycia |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stalexport Autoroute S.a r.l. | Luksemburg | Działalność w zakresie zarządzania |
Jednostka zależna |
100% | 2005 r. | Metoda pełna |
| Stalexport Autostrada Małopolska S.A. |
Mysłowice | Budowa i eksploatacja autostrady |
Jednostka zależna |
100%* | 1998 r. | Metoda pełna |
| VIA4 S.A. ** | Mysłowice | Eksploatacja autostrady |
Jednostka zależna |
55%* | 1998 r. | Metoda pełna |
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | Katowice | Administrowanie nieruchomościami |
Jednostka stowarzyszona |
40,63% | 1994 r. | Metoda praw własności |
| Petrostal S.A. w likwidacji*** | Warszawa | Spółka nie prowadzi działalności |
Jednostka zależna |
100% | 2005 r. | - |
* Poprzez Stalexport Autoroute S.a r.l.;
** Dokonując oceny sprawowania kontroli uwzględniono fakt, że Spółka miała i nadal ma (obecnie za pośrednictwem jednostki zależnej Stalexport Autostrada Małopolska S.A.) decydujący wpływ na definicję celu oraz modelu funkcjonowania VIA4 S.A., operatora koncesyjnego odcinka autostrady A4 Katowice-Kraków (patrz nota 4), w tym na istotne działania operacyjne i finansowe. Spółka dzięki posiadanemu udziałowi w kapitale zakładowym może również samodzielnie decydować o polityce VIA4 S.A. w zakresie wypłaty dywidend. *** Podmiot nieobjęty konsolidacją ze względu na występujące ograniczenia w sprawowaniu kontroli.
W 2018 r. nie odnotowano zmian zarówno w składzie, jak i w strukturze Grupy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za rok kończący się 31 grudnia 2018 r. obejmuje sprawozdania finansowe Spółki oraz jej jednostek zależnych, a także udział Grupy w aktywach netto jednostek stowarzyszonych.
Równolegle Grupa Kapitałowa ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej wyższego szczebla Atlantia S.p.A. (Włochy).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") oraz innych obowiązujących przepisów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 27 lutego 2019 r.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości ("MSR"), Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz związane z nimi Interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF") poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską, a także Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem:
Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, walucie prezentacji Grupy, która jest również jej walutą funkcjonalną Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 r., nie zostały uwzględnione przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Poza zatwierdzonym już przez Unię Europejską MSSF 16 Leasing, który będzie obowiązywał dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później, nie przewiduje się aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
Standard określa zasady ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu - zastępuje MSR 17 Leasing oraz interpretacje odnoszące się do tego typu umów.
W przypadku leasingobiorców standard wprowadza pojedynczy model ewidencji umów spełniających definicję leasingu, tj. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujmowane jest podlegające amortyzacji prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Zobowiązanie wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, lub jeżeli nie można jej łatwo określić, za pomocą krańcowej stopy procentowej.
Leasingodawcy nadal będą rozróżniać dwa rodzaje leasingu, tj. leasing finansowy, w sytuacji gdy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania aktywów będących przedmiotem leasingu, a w przeciwnym przypadku leasing operacyjny.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Grupa zamierza zastosować MSSF 16 retrospektywnie z łącznym efektem implementacji ujętym na dzień pierwotnego zastosowania jego zapisów, tj. 1 stycznia 2019 r., jako korekta salda początkowego zysków zatrzymanych w tymże dniu. W konsekwencji dane porównawcze nie będą podlegały przekształceniu.
Grupa dotychczas traktowała posiadane prawa wieczystego użytkowania gruntów jako umowy leasingu operacyjnego, ujmując opłaty wnoszone z tego tytułu w zysku lub stracie okresu, którego dotyczyły. W rezultacie wprowadzenia MSSF 16 Grupa dokona rozpoznania zobowiązania z tytułu leasingu w wartości bieżącej pozostałych opłat z tytułu wieczystego użytkowania gruntów (prawo wygasa w grudniu 2089 r.), zdyskontowanych przy zastosowaniu krańcowej stopy procentowej Spółki (3,67%) w dniu pierwszego zastosowania. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania Grupa zamierza ująć w kwocie równej ww. zobowiązaniu, tak więc wartość kapitałów własnych Grupy na dzień 1 stycznia 2019 r. nie ulegnie zmianie.
Zgodnie z szacunkami Grupy zobowiązanie z tytułu leasingu (opłaty z tytułu użytkowania wieczystego gruntu) na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 wyniesie 3 247 tys. zł.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach uznawanych za racjonalne w danych okolicznościach i stanowią podstawę do określenia wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, które nie wynikają bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczne wartości mogą się różnić od wartości szacowanych.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd, które mają istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, zostały przedstawione w notach 14, 16, 19, 20, 24, 28, 32, 34, 35 i 38.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Grupa ujmuje i wycenia należności/zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego, a także aktywa/rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe oraz odpowiednie stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W październiku 2018 r. Unia Europejska zatwierdziła interpretację KIMSF 23 Niepewność co do traktowania podatkowego dochodu, która będzie obowiązywała dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Interpretacja ta wyjaśnia w jaki sposób należy stosować wymogi w zakresie ujmowania i wyceny zawarte w MSR 12 w przypadku, gdy występuje niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego.
Nie przewiduje się, aby ww. interpretacja miała wpływ na wartość kapitałów własnych Grupy na moment jej pierwotnego zastosowania, tj. 1 stycznia 2019 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Działalność Grupy obejmuje przede wszystkim działalność gospodarczą związaną z zarządzaniem, budową/ przystosowaniem do wymogów autostrady płatnej i eksploatacją fragmentu autostrady A-4 na odcinku Katowice – Kraków, skoncentrowaną przede wszystkim w jednostce zależnej Stalexport Autostrada Małopolska S.A. ("SAM S.A.", "Koncesjonariusz"). Działalność ta jest prowadzona w oparciu o umowę koncesyjną ("Umowa Koncesyjna").
Przedmiotem Umowy Koncesyjnej jest realizacja przedsięwzięcia ("Przedsięwzięcie") polegającego na budowie płatnej autostrady A-4 (poprzez przystosowanie do wymogów autostrady płatnej) na odcinku Katowice (węzeł Murckowska, km 340,2) - Kraków (węzeł Balice I, km 401,1) i jej eksploatacji, jak również prowadzenie i zakończenie pozostałych robót budowlanych w niej określonych.
Umowa Koncesyjna została zawarta na okres obowiązywania koncesji, tj. 30 lat kończących się w marcu 2027 r.
Podstawowym źródłem przychodów z realizacji przedsięwzięcia określonym w Umowie Koncesyjnej są przychody z tytułu poboru opłat.
Koncesjonariuszowi przysługuje przez okres obowiązywania Umowy Koncesyjnej prawo korzystania i pobierania pożytków z pasa drogowego autostrady. Prawo to obejmuje m.in. prawo do wyburzania i usuwania znajdujących się w pasie drogowym autostrady budynków, budowli, urządzeń, drzewostanu i upraw, z zastrzeżeniem wszelkich odnośnych przepisów prawa. W zamian Koncesjonariusz jest zobowiązany do eksploatacji i utrzymywania płatnej autostrady do dnia wygaśnięcia lub rozwiązania Umowy Koncesyjnej, która określa szczegółowy zakres obowiązków Koncesjonariusza, oraz do inwestycji obejmujących ściśle określone roboty budowlane.
Ponadto, w ramach obowiązków określonych przez Umowę Koncesyjną, po spełnieniu warunków w niej określonych, Koncesjonariusz:
(i) dokonał na rzecz Krajowego Funduszu Drogowego płatności z tytułu koncesji ("Płatności z tytułu Koncesji") dotyczących spłaty tzw. długu podporządkowanego (zobowiązania z tytułu kredytu
w Europejskim Banku Odbudowy i Rozwoju zaciągniętego przez Skarb Państwa na budowę odcinka Autostrady A-4 Katowice – Kraków przejętego przez Koncesjonariusza);
(ii) jest zobowiązany do dokonywania na rzecz Krajowego Funduszu Drogowego płatności stanowiących udział Skarbu Państwa w zyskach Przedsięwzięcia ("Płatności na rzecz Skarbu Państwa").
Dotychczas zrealizowany Etap I obejmował m.in. budowę systemu poboru opłat, uruchomienie obwodu utrzymania autostrady w Brzęczkowicach, oraz budowę systemu komunikacyjnego i zarządzania oraz łączności autostradowej. Dalsze etapy inwestycji (Etap II), które są lub mają być realizowane obejmują m.in. remonty mostów, rozbudowę węzłów autostradowych, budowę miejsc obsługi podróżnych oraz prace z zakresu ochrony środowiska (budowa ekranów akustycznych, odwodnienia autostrady, budowa przejść dla zwierząt).
Po zakończeniu okresu trwania Umowy Koncesyjnej prawo do używania i pobierania pożytków z wszelkich budynków i budowli wzniesionych przez Koncesjonariusza przejdzie na Skarb Państwa.
Postanowienia Umowy Koncesyjnej pomiędzy SAM S.A. a Ministrem Infrastruktury oraz umowy kredytowej ("Konsorcjalna Umowa Kredytowa") pomiędzy SAM S.A. a konsorcjum ("Konsorcjum"): PEKAO S.A., FMS WERTMANAGEMENT, KfW IPEX-Bank, Bank BGŻ BNP Paribas S.A. oraz Portigon AG (London Branch), uzależniają możliwość dokonywania Płatności na rzecz Skarbu Państwa oraz wypłat dywidend dla akcjonariusza(y) SAM S.A. m.in. od zakończenia określonego etapu robót budowlanych, osiągnięcia minimalnych wielkości wskaźników obsługi długu oraz zapewnienia pokrycia rachunków rezerwowych w wymaganej wysokości.
W 2018 r. Koncesjonariusz dokonał pierwszej Płatności na rzecz Skarbu Państwa w kwocie 7 272 tys. zł brutto (patrz również nota 10). Dodatkowo Koncesjonariusz szacuje, że z kwoty środków pieniężnych będących w jego posiadaniu na dzień 31 grudnia 2018 r., kwota 26 119 tys. zł będzie przypisana do Płatności na rzecz Skarbu Państwa określonej według stanu na najbliższy dzień kalkulacji, tj. 31 marca 2019 r.
Grupa ujmuje zobowiązanie do dokonania Płatności na rzecz Skarbu Państwa dopiero na dzień kalkulacji, po spełnieniu kryteriów powodujących powstanie obowiązku zapłaty przewidzianych w Umowie Koncesyjnej oraz Konsorcjalnej Umowie Kredytowej (patrz również nota 6.3).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za rok kończący się 31 grudnia 2018 r. jest pierwszym rocznym sprawozdaniem finansowym Grupy, w którym zastosowano zapisy MSSF 15 Przychody z umów z klientami oraz MSSF 9 Instrumenty finansowe, obowiązujących dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Poniżej zaprezentowano wpływ wprowadzenia rzeczonych standardów na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę.
Standard ma zastosowanie do prawie wszystkich umów z klientami (główne wyjątki dotyczą umów leasingowych, instrumentów finansowych oraz umów ubezpieczeniowych), zastępując MSR 18 Przychody, MSR 11 Umowy o usługę budowlaną oraz wiele interpretacji związanych z ujmowaniem przychodów.
Fundamentalną zasadą rzeczonego standardu jest ujmowanie przychodów w wysokości ceny transakcyjnej w momencie przekazania klientowi kontroli nad towarami lub usługami. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w świetle zawartej z klientem umowy, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy co do zasady alokować do poszczególnych elementów pakietu.
Grupa wdrożyła MSSF 15 stosując zmodyfikowaną metodę retrospektywną, która zakłada, że łączny efekt pierwszego zastosowania standardu jest ujmowany na moment pierwotnej implementacji jego zapisów, tj. 1 stycznia 2018 r.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Z uwagi na charakter prowadzonej działalności, kategorie uzyskiwanych przychodów (noty 9 i 11) oraz zapisy umów z klientami, zastosowanie MSSF 15 nie miało wpływu na wartość kapitałów własnych Grupy na rzeczony dzień, jak również na moment ujmowania przez nią przychodów.
W rezultacie wprowadzenia MSSF 15 Grupa zmieniła prezentację kwot otrzymanych na poczet należnej opłaty za przejazd Autostradą A-4 Katowice-Kraków (w konsekwencji doładowania KartA4 oraz urządzeń A4Go) wykazując je w odrębnej pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jako "Zobowiązania z tytułu umów", a nie jak dotychczas w ramach "Przychodów przyszłych okresów". Na dzień 31 grudnia 2018 r. opisane powyżej niewykorzystane przedpłaty wynosiły 6 102 tys. zł.
Standard określa wymogi w zakresie ujmowania i wyceny, utraty wartości, zaprzestania ujmowania oraz rachunkowości zabezpieczeń w odniesieniu do instrumentów finansowych - zastępuje MSR 39 Instrumenty finansowe – ujmowanie i wycena.
Klasyfikacja, wycena oraz utrata wartości - standard wprowadza nowe podejście do klasyfikacji aktywów finansowych, która uzależniona jest od charakterystyki przepływów pieniężnych oraz modelu biznesowego związanymi z danymi aktywami, jak również nowy model utraty wartości ustalanej w oparciu o oczekiwane straty, wymagający bieżącego uznawania oczekiwanych strat kredytowych.
Rachunkowość zabezpieczeń - standard wprowadza zreformowany model rachunkowości zabezpieczeń, z rozszerzonymi wymaganiami ujawnień o działalności zarządzania ryzykiem. Nowy model stanowi znaczącą zmianę rachunkowości zabezpieczeń, która ma na celu dostosowanie zasad rachunkowości do praktycznej działalności zarządzania ryzykiem.
MSSF 9 określa trzy główne kategorie aktywów finansowych: (i) wyceniane według zamortyzowanego kosztu, (ii) wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz (iii) wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Standard usuwa zdefiniowane w ramach MSR 39 kategorie: aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności, pożyczki i należności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
W ramach analizy wpływu MSSF 9 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe dokonano oceny modelu biznesowego i charakterystyki przepływów pieniężnych posiadanych aktywów finansowych, tj. instrumentów kapitałowych, należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, długoterminowych lokat bankowych, a także środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Poniższa tabela ilustruje w jaki sposób zmieniły się kategorie oraz wartości aktywów finansowych Grupy na dzień 1 stycznia 2018 r. w rezultacie implementacji MSSF 9.
| Kategoria aktywów finansowych | Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|---|
| MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 | |
| Instrumenty kapitałowe (Pozostałe inwestycje długoterminowe) |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
7 0 |
7 0 |
| Instrumenty kapitałowe (Inwestycje krótkoterminowe) |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 403 | 1 403 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Pożyczki i należności | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
13 366 | 13 366 |
| Długoterminowe lokaty bankowe | Pożyczki i należności | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
434 077 | 434 077 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Pożyczki i należności | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
396 900 | 396 900 |
| Razem | 845 816 | 845 816 |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Aktywa finansowe klasyfikowane przez Grupę jako dostępne do sprzedaży, dla których nie było możliwe wiarygodne określenie wartości godziwej, jak do tej pory wyceniane były po cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. Zgodnie z nowym standardem aktywa takie będą wyceniane w wartości godziwej (przy czym w określonych przypadkach cena nabycia może być jej najlepszym szacunkiem), której zmiany, zgodnie z przewidzianą w przepisach opcją z której Grupa skorzystała, ujmowane będą w innych całkowitych dochodach (bez możliwości późniejszego przeniesienia do zysku lub straty bieżącego okresu). W przypadku pozostałych aktywów finansowych Grupy zastosowanie MSSF 9 nie zmieniło dotychczasowego modelu ich wyceny, tj. po początkowym ujęciu nadal wyceniane będą według zamortyzowanego kosztu.
W przypadku Grupy nowy model utraty wartości ustalanej w oparciu o oczekiwane straty kredytowe ma zastosowanie wyłącznie w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Zgodnie z MSSF 9 Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty w kwocie równej:
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa, zgodnie z przewidzianą w standardzie opcją, wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Wprowadzenie nowego modelu utraty wartości nie spowodowało zmiany wysokości odpisów aktualizujących wartość należności Grupy na dzień 1 stycznia 2018 r. w porównaniu do poziomu wynikającego z dotychczasowej polityki w tym zakresie.
Stratę z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zaprezentowano jako osobną pozycję w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Z uwagi na powyższe Grupa dokonała stosownego przekwalifikowania odwrócenia strat w kwocie 51 tys. zł odnotowanego w 2017 r. z pozycji pozostałe koszty operacyjne skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów za ten okres.
Grupa postanowiła wprowadzić nowy model rachunkowości zabezpieczeń przewidziany przez MSSF 9, którego wymogi, zgodnie z przepisami przejściowymi, zastosowała prospektywnie. Zmiana ta nie miała wpływu na kwalifikację powiązań zabezpieczających, które w rezultacie uznano za nieprzerwane.
Zmiany w polityce rachunkowości wynikające z implementacji MSSF 9, z wyjątkiem opisanych powyżej zmian w zakresie rachunkowości zabezpieczeń, zostały zastosowane przez Grupę retrospektywnie.
W zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (z uwzględnieniem utraty wartości) Grupa skorzystała z przewidzianego w przepisach zwolnienia i nie dokonała przekształcenia danych dotyczących wcześniejszych okresów sprawozdawczych, nadal stosując wobec nich wymagania wynikające z MSR 39.
Wprowadzenie standardu nie wpłynęło na wartość kapitałów własnych Grupy na moment pierwotnego zastosowania jego zapisów, tj. 1 stycznia 2018 r.
Poza zmianami wynikającymi z zastosowania MSSF 15 oraz MSSF 9 (patrz również nota 5), które odpowiednio wyróżniono, zasady (polityka) rachunkowości przedstawione poniżej stosowane były w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przez wszystkie jednostki należące do Grupy.
Dodatkowo niektóre dane porównawcze zostały przekształcone dla uzyskania zgodności z prezentacją bieżącego okresu (patrz nota 6.24).
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Spółkę. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Spółka z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę zależną podlega ekspozycji na zmieniający się poziom zwrotu z inwestycji, lub gdy ma prawa do zmieniającego się poziomu zwrotu z inwestycji, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tego zwrotu poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.
W swoim skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa przedstawia udziały niekontrolujące w kapitale własnym oddzielnie od kapitału własnego właścicieli Jednostki Dominującej.
Zmiany w udziale własnościowym Grupy w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą przez Jednostkę Dominującą kontroli nad jednostką zależną, stanowią transakcje kapitałowe.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki gospodarcze, na których politykę operacyjną i finansową Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz ich nie kontroluje bądź współkontroluje. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych wykazywanych metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego wygaśnięcia. W przypadku, gdy udział Grupy w stratach przewyższa wartość udziałów w jednostce stowarzyszonej, wartość bilansowa jest zredukowana do zera. Wówczas ujmowanie wszelkich dodatkowych strat jest zaniechane, za wyjątkiem strat wynikających z przyjęcia na siebie przez Grupę prawnych lub zwyczajowych obowiązków lub z faktu dokonania płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej lub współzależnej.
Wspólne przedsięwzięcie to ustalenie umowne, na mocy którego dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli. Współkontrola jest to określony w umowie podział kontroli nad działalnością gospodarczą, który występuje tylko wówczas, gdy strategiczne decyzje finansowe i operacyjne dotyczące tej działalności wymagają jednomyślnej zgody stron sprawujących współkontrolę. Grupa nie posiadała inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach w żadnym z okresów sprawozdawczych objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niezrealizowane zyski wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach. Niezrealizowane straty są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, ale wyłącznie w przypadku, gdy nie występują przesłanki wskazujące na utratę wartości.
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w złotych przy zastosowaniu średniego kursu NBP dla danej waluty z dnia zawarcia transakcji. Pozycje pieniężne aktywów i pasywów w walucie obcej są przeliczane na dzień bilansowy według średniego kursu NBP dla danej waluty obowiązującego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z rozliczenia transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i pasywów pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyceniane według kursu historycznego w walucie obcej są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego w dniu dokonania transakcji. Niepieniężne pozycje bilansowe wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty dotyczące wartości godziwej dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego.
Przychody i koszty jednostek działających za granicą, wyłączając jednostki działające za granicą w warunkach hiperinflacji, są przeliczane według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego. Przychody i koszty jednostek działających za granicą w warunkach hiperinflacji są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy. Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego tj. "Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą". W sytuacji, gdy kontrola lub znaczący wpływ nad jednostką działającą za granicą zostaje utracona, skumulowana wartość różnic kursowych z przeliczenia jest przeklasyfikowywana do zysku lub straty bieżącego okresu.
Przed przeliczeniem sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą w warunkach hiperinflacji, sprawozdanie finansowe, w tym dane porównywalne, są przekształcane w celu ujęcia zmian siły nabywczej waluty hiperinflacyjnej. Przekształcenie to jest dokonywane na podstawie odpowiednich wskaźników wzrostu cen na dzień bilansowy.
Jako umowy na usługi koncesjonowane (zgodnie z KIMSF 12 Umowy na usługi koncesjonowane) Grupa traktuje publiczno-prywatne umowy, jeżeli:
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Umowy takie obejmują zarówno infrastrukturę zbudowaną przez Grupę lub pozyskaną przez nią od strony trzeciej na potrzeby umowy na usługi, jak i infrastrukturę, którą koncesjodawca udostępnia Grupie na potrzeby umowy na usługi.
Infrastruktura ta nie jest ujmowana jako rzeczowe aktywa trwałe Grupy, ponieważ umowa na usługi nie przenosi na Grupę prawa do kontrolowania użytkowania infrastruktury wykorzystywanej do świadczenia usług użyteczności publicznej. Grupa ma dostęp do eksploatacji infrastruktury w celu świadczenia usługi użyteczności publicznej w imieniu koncesjodawcy zgodnie z warunkami określonymi w kontrakcie.
Zgodnie z warunkami umów na usługi koncesjonowane Grupa działa w charakterze dostawcy usług. Grupa buduje lub modernizuje infrastrukturę (usługi budowlane lub modernizacyjne – przychód rozpoznawany jest zgodnie z zasadami rachunkowości w zakresie ujmowania przychodów z usług budowlanych) wykorzystywaną do świadczenia usług użyteczności publicznej oraz eksploatuje i utrzymuje tę infrastrukturę (usługi eksploatacji - przychód rozpoznawany jest zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 6.19.1) przez określony okres.
Jeżeli Grupa świadczy usługi budowlane lub modernizacyjne wynagrodzenie otrzymywane przez Grupę lub jej należne ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa. Wynagrodzenie to może być ujęte jako:
Jeżeli Grupa uzyskuje zapłatę za usługi budowlane częściowo w formie składnika aktywów finansowych, a częściowo w formie wartości niematerialnej, konieczne jest, aby każdą składową wynagrodzenia Grupy rozliczyć oddzielnie. Wynagrodzenie otrzymane lub należne z tytułu obu składowych ujmuje się początkowo według wartości godziwej otrzymanego lub należnego wynagrodzenia.
Na Grupie mogą spoczywać zobowiązania umowne, które musi spełnić jako warunek otrzymanej licencji, a) aby utrzymywała infrastrukturę na określonym poziomie sprawności lub b) aby przywróciła infrastrukturę do określonego stanu przed przekazaniem jej na rzecz koncesjodawcy na koniec okresu obowiązywania umowy na usługi. Zobowiązania umowne, aby utrzymać lub przywrócić stan infrastruktury, z wyłączeniem elementu modernizacyjnego są ujmowane i wyceniane według jak najdokładniejszych szacunków wydatków, które byłyby konieczne do rozliczenia danego zobowiązania na dzień zamknięcia sprawozdania z sytuacji finansowej.
Jeżeli Grupa jest na mocy umowy koncesyjnej zobowiązana do poniesienia w okresie koncesji wydatków inwestycyjnych związanych z wymianą, modernizacją infrastruktury niezależnie od tego w jakim stopniu społeczeństwo będzie z niej korzystać w okresie koncesji, takie wydatki inwestycyjne, powinny zostać zaliczone do wartości początkowej koncesyjnej wartości niematerialnej. Biorąc pod uwagę, że wydatki te nie są uzależnione od stopnia wykorzystania infrastruktury, Grupa powinna utworzyć na ten tytuł rezerwę (w korespondencji z ww. wartością niematerialną), jako wartość bieżącą szacowanych przyszłych wydatków inwestycyjnych związanych z realizacją przyjętego zobowiązania. Rezerwa powinna zostać ujęta na moment przyjęcia na siebie zobowiązania.
Umowa Koncesyjna, której stroną jest Stalexport Autostrada Małopolska S.A., spełnia przesłanki zastosowania modelu wartości niematerialnej.
Grupa rozpoznała wartość niematerialną jako wynagrodzenie za dostosowanie autostrady do wymogów autostrady płatnej (Etap I) oraz za roboty budowlane (modernizacje), które zgodnie z Umową Koncesyjną mają zostać wykonane w terminach późniejszych (Etap II). Wartość początkowa elementu wartości niematerialnej rozpoznanej w odniesieniu do kosztów Etapu I, została określona na poziomie rzeczywistych wydatków inwestycyjnych w związku z nim poniesionych (z uwzględnieniem kosztów finansowania zewnętrznego), a wartość początkowa elementu wartości niematerialnej rozpoznanej w odniesieniu do przewidywanych wydatków inwestycyjnych Etapu II została określona jako wartość bieżąca tych przyszłych wydatków na dzień ujęcia po raz pierwszy (bez uwzględnienia kosztów finansowania zewnętrznego).
Element wartości niematerialnej związany ze zobowiązaniami poniesienia wydatków Etapu II został ujęty w korespondencji z rezerwą utworzoną na ten cel. Wartość bieżącą wydatków określono poprzez zdyskontowanie ich przewidywanej wartości nominalnej za pomocą długoterminowej stopy wolnej od ryzyka, którą Grupa określiła w oparciu o historyczną i bieżącą rentowność długoterminowych obligacji skarbowych.
Wszelkie zmiany szacunkowych wartości rezerwy wynikające ze:
znajdują odzwierciedlenie w wycenie wartości niematerialnej. Ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów jest uwzględniany prospektywnie poprzez ujęcie w okresie, w którym zmiana nastąpiła oraz w okresach przyszłych, jeśli zmiana ta dotyczy również tych okresów.
Odwrócenie dyskonta rezerwy jest ujmowane jako koszt finansowy okresu.
Koncesyjne wartości niematerialne obejmują także składnik przekwalifikowany z rzeczowych aktywów trwałych, którego wartość początkową określono jak wartość bieżącą zdyskontowanych Płatności z tytułu Koncesji na moment ich rozpoznania.
Zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 6.4 rozpoznana wartość niematerialna o określonym okresie użytkowania podlega amortyzacji w przewidywanym okresie użytkowania.
Koncesyjna wartość niematerialna jest amortyzowana w okresie od rozpoczęcia poboru opłat za korzystanie z infrastruktury (2000 rok), aż do końca obowiązywania Umowy Koncesyjnej (2027 rok).
Grupa zastosowała metodę amortyzacji najlepiej w jej przekonaniu odzwierciedlającą sposób konsumowania przyszłych korzyści ekonomicznych osiąganych z wartości niematerialnej, a mianowicie metodę naturalną, dla zdefiniowania której podstawą stał się prognozowany średnioroczny przyrost ruchu na objętym koncesją odcinku autostrady w trakcie okresu jej obowiązywania.
W 2018 r. Koncesjonariusz dokonał pierwszej Płatności na rzecz Skarbu Państwa.
Biorąc pod uwagę, że Płatności na rzecz Skarbu Państwa nie są wnoszone za prawo do odrębnych od usług koncesjonowanych dóbr lub usług lub za odrębne od infrastruktury w zakresie KIMSF 12 prawo do używania aktywa, które jest leasingiem, a także fakt spełniania przez Umowę Koncesyjną przesłanek do zastosowania modelu wartości niematerialnej wg KIMSF 12, Grupa ujmuje ww. płatności zgodnie z MSR 38 Wartości niematerialne, traktując je jako zmienne wynagrodzenie za nabycie wartości niematerialnej.
Kwestia ujmowania zmiennego wynagrodzenia za nabycie wartości niematerialnej nie jest w chwili obecnej jednoznacznie/specyficznie uregulowana przez MSSF, w konsekwencji Grupa, zgodnie z zapisami MSR 8 Zasady
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
(polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów, określiła w tym zakresie zasadę rachunkowości wykorzystując analogię do innych standardów, tj. MSR 17/MSSF 16.
Jako że płatności zmienne za nabycie wartości niematerialnej są w swojej naturze zbliżone do czynszu warunkowego oraz zmiennych opłat leasingowych (nieuzależnionych od indeksu lub stawki) definiowanych odpowiednio przez MSR 17 oraz zastępujący go z dniem 1 stycznia 2019 r. MSSF 16, zdaniem Grupy zasadnym jest zastosowanie jednolitej zasady rachunkowości przewidzianej w tych standardach dla ww. kategorii opłat również dla ujęcia Płatności na rzecz Skarbu Państwa.
W konsekwencji Grupa ujmuje Płatności na rzecz Skarbu Państwa w zysku lub stracie okresu, w którym zostają spełnione kryteria do dokonania rzeczonej płatności, zgodnie z postanowieniami Umowy Koncesyjnej oraz Konsorcjalnej Umowy Kredytowej (patrz nota 4), w ramach pozycji koszty ogólnego zarządu sprawozdania z całkowitych dochodów. Za moment spełnienia kryteriów powodujących powstanie obowiązku zapłaty (ujęcia zobowiązania) uznaje się tzw. dzień kalkulacji, czyli dzień na który dokonywana jest ocena spełnienia ww. kryteriów oraz określenie kwoty dostępnej do wypłaty w okresie do następnego dnia kalkulacji. Dzień kalkulacji to odpowiednio 31 marca oraz 30 września.
Pozostałe wartości niematerialne wykazywane są w oparciu o cenę ich nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości (patrz nota 6.13.2).
Późniejsze wydatki na składniki istniejących pozostałych wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane jako koszty w momencie poniesienia.
Pozostałe wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba że nie jest on określony. Szacunkowy okres użytkowania jest następujący:
W przypadku wartości niematerialnych związanych z Umową Koncesyjną innych niż opisane w nocie 6.3, jeżeli przewidywany okres ich użytkowania wykracza poza okres koncesyjny, wówczas okres amortyzacji jest ograniczony do końca okresu koncesyjnego.
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych pozostałych wartości niematerialnych jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości (patrz nota 6.13.2).
Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika środków trwałych oraz środków trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez jednostkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do końca okresu
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
sprawozdawczego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego.
Koszty finansowania zewnętrznego rzeczowych aktywów trwałych, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, tj. takiego, który wymaga znacznego czasu, aby przygotować go do zamierzonego (zgodnego z przeznaczeniem) użytkowania lub sprzedaży, podlegają aktywacji w ramach ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Kosztami finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów są te koszty, których można by było uniknąć, gdyby nie zostały poniesione nakłady na dostosowywany składnik aktywów. Aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego rozpoczyna się z dniem poniesienia nakładów na dostosowywany składnik aktywów, poniesienia kosztów finansowania zewnętrznego oraz podjęcia działań niezbędnych do przygotowania aktywów do zamierzonego (zgodnego z przeznaczeniem) użytkowania lub sprzedaży i trwa aż do chwili zakończenia wszystkich niezbędnych działań do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Zysk lub stratę ze zbycia składnika rzeczowych aktywów określa się na podstawie porównania przychodów ze zbycia z wartością bilansową zbytych aktywów i ujmuje się je w kwocie netto w zysku lub stracie bieżącego okresu w pozycji pozostałe przychody lub pozostałe koszty operacyjne.
W przypadku zaprzestania wykorzystania nieruchomości na własne potrzeby i przeznaczenia jej na cele inwestycyjne, nieruchomość zostaje przeklasyfikowana do nieruchomości inwestycyjnych.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Nakłady ponoszone w związku z bieżącym utrzymaniem składników rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych, względnie ich istotne i odrębne części składowe, amortyzowane są metodą liniową przez przewidywany okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego (wartości rezydualnej). Grunty nie są amortyzowane.
Grupa przyjęła poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych:
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych związanych z Umową Koncesyjną, jeżeli przewidywany okres ich użytkowania wykracza poza okres koncesyjny, wówczas okres amortyzacji jest ograniczony do końca okresu koncesyjnego.
Poprawność przyjętych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych środków trwałych (o ile nie jest nieznaczna) jest przez Grupę corocznie weryfikowana.
Nieruchomości inwestycyjne są utrzymywane w celu uzyskania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub z obu tych przyczyn równocześnie. Nieruchomości inwestycyjne wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości (patrz nota 6.13.2).
Nieruchomości inwestycyjne są amortyzowane metodą liniową przez okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości nieruchomości inwestycyjnej.
Grupa przyjęła 40-letni okres użytkowania dla części budynku biurowego klasyfikowanej jako nieruchomość inwestycyjna. Biorąc po uwagę, że ww. budynek oraz jego części składowe tylko w nieznacznej części są wykorzystywane w czynnościach administracyjnych, wszystkie te aktywa są traktowane w całości jako nieruchomość inwestycyjna.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi zasadniczo całość ryzyka oraz czerpie zasadniczo wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników rzeczowych aktywów trwałych, klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego.
Aktywa nabyte w drodze leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa, a następnie pomniejszane o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości (patrz nota 6.13.2). Używane na podstawie leasingu finansowego składniki rzeczowych aktywów trwałych podlegają amortyzacji według zasad stosowanych dla własnych środków trwałych. Jeżeli brak jest pewności, że po zakończeniu umowy leasingu Grupa otrzyma prawo własności, aktywa te są amortyzowane w okresie krótszym spośród okresu leasingu i okresu ekonomicznej użyteczności.
Minimalne płatności leasingowe z tytułu leasingu finansowego są rozdzielane na część stanowiącą koszt finansowania oraz część zmniejszającą zobowiązanie. Koszty finansowe rozlicza się w taki sposób na poszczególne okresy objęte okresem leasingu, aby uzyskać stałą okresową stopę procentową w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania.
Umowy leasingowe niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny.
Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu liniowo przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są jako integralna część całkowitych kosztów leasingu przez okres leasingu.
Grupa ujmuje prawa wieczystego użytkowania gruntów jako umowy leasingu operacyjnego. Płatności dokonane w celu nabycia wieczystego użytkowania gruntów ujmowane są jako przedpłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów i rozliczane w okresie użytkowania gruntów w ramach zysku lub straty bieżącego okresu.
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cenę nabycia lub koszt wytworzenia pozostałych zapasów ustala się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Aktywa trwałe (lub aktywa i zobowiązania stanowiące grupę przeznaczoną do zbycia), co do których zakładane jest, że wypracują one korzyści dla jednostki w wyniku sprzedaży, a nie w wyniku długotrwałego użytkowania, są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Bezpośrednio przed przeklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży, aktywa te (lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia) wyceniane są zgodnie z zasadami rachunkowości Grupy. Następnie na dzień początkowej klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży, aktywa trwałe lub grupa przeznaczona do zbycia są ujmowane według niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania w momencie początkowego ujęcia wycenianie są po cenie transakcyjnej.
Grupa w momencie początkowego ujęcia klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (inwestycje w instrumenty dłużne oraz inwestycje w instrumenty kapitałowe) bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki a aktywa te nie są zakwalifikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy:
Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie składniku aktywów finansowych, który nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania tego składnika, poprzez amortyzację lub w celu ujęcia zysków lub strat z tytułu utraty wartości.
Wszelkie dodatnie i ujemne różnice kursowe z tytułu aktywów pieniężnych ujmowane są w wyniku finansowym.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Inwestycje w instrumenty dłużne są wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki a aktywa te nie są zakwalifikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy:
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem zysku lub straty z tytułu utraty wartości oraz zysków lub strat z tytułu różnic kursowych, do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych lub jego przeklasyfikowania. Jeśli zaprzestano ujmowania składnika aktywów finansowych, skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitał własny do wyniku finansowego w formie korekty wynikającej z przeklasyfikowania. Odsetki obliczone w oparciu o metodę efektywnej stopy procentowej, zyski lub straty z tytułu utraty wartości oraz zyski lub strat z tytułu różnic kursowych, ujmuje się w wyniku finansowym.
Zgodnie z opcją przewidzianą w MSSF 9, inwestycje w instrumenty kapitałowe, które nie są przeznaczone do obrotu, są wyceniane przez Grupę w wartości godziwej (przy czym w określonych przypadkach cena nabycia może być jej najlepszym szacunkiem), której zmiany ujmowane będą w innych całkowitych dochodach (bez możliwości późniejszego przeniesienia do zysku lub straty bieżącego okresu). Dywidendy z takich inwestycji są ujmowane w wyniku finansowym, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Aktywa finansowe niezaklasyfikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych ujmuje się w wyniku finansowym (z uwzględnieniem odsetek i przychodów z tytułu dywidend).
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe wg następujących kategorii: aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności, aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Jeśli Grupa ma zamiar i możliwość utrzymywania dłużnych papierów wartościowych do terminu wymagalności, zostają one zaklasyfikowane do aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności. Wycena aktywów finansowych w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Aktywa finansowe są klasyfikowane jako inwestycje wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli są przeznaczone do obrotu lub zostały wyznaczone jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy przy początkowym ujęciu. Aktywa finansowe są zaliczane do wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli Grupa aktywnie zarządza takimi inwestycjami i podejmuje decyzje odnośnie kupna i sprzedaży na podstawie ich wartości godziwej. Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy wycenia się według wartości godziwej, której zmiany ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Pożyczki i należności są aktywami finansowymi, o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, które nie są notowane na aktywnym rynku. Wycena pożyczek i należności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży obejmują inne niż pochodne aktywa finansowe wyznaczone jako dostępne do sprzedaży lub niesklasyfikowane do żadnej z poprzednich kategorii.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są po początkowym ujęciu wyceniane według wartości godziwej, biorąc pod uwagę ich wartość rynkową na dzień bilansowy. Jeżeli dane aktywo finansowe nie jest notowane na giełdzie papierów wartościowych oraz, gdy nie ma żadnych alternatywnych sposobów weryfikacji jego wartości godziwej, to aktywa takie wycenia się po cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. Zyski i straty, za wyjątkiem odpisów z tytułu utraty wartości, ujmuje się w innych całkowitych dochodach pod warunkiem, iż możliwe jest ustalenie ich wartości godziwej w oparciu o rynek regulowany, bądź też w inny, wiarygodny sposób. Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznaje się bezpośrednio w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie lub wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy jeżeli spełniają definicję przeznaczonych do obrotu, są instrumentami pochodnymi lub w momencie początkowego ujęcia zostają wyznaczone jako wyceniane w ten sposób.
Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie zobowiązaniu finansowym, które nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania danego zobowiązania finansowego oraz poprzez amortyzację. Zysk lub stratę na zobowiązaniu finansowym wycenianym w wartości godziwej przez wynik finansowy, z uwzględnieniem kosztów odsetek, ujmuje się w wyniku finansowym. Wszelkie różnice kursowe z tytułu zobowiązań pieniężnych ujmowane są w wyniku finansowym.
Grupa zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub przenosi składnik aktywów finansowych w transakcji w której Grupa przenosi zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych lub Grupa nie przenosi ani nie zachowuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów finansowych i nie zachowała kontroli nad składnikiem aktywów finansowych.
Różnicę pomiędzy wartością bilansową aktywa finansowego w momencie zaprzestania jego ujmowania oraz otrzymaną zapłatą (z uwzględnieniem nowo powstałego składnika aktywów pomniejszonego o wszelkie nowo powstałe zobowiązania) ujmuje się w wyniku finansowym.
Grupa zaprzestaje ujmowania zobowiązania finansowego (lub jego części) gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego lub jego części (niezależnie od tego, czy wynikają one z trudności finansowych dłużnika, czy też nie) ujmuje się jako wygaśnięcie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego.
Różnicę pomiędzy wartością bilansową zobowiązania finansowego (lub części zobowiązania finansowego), które wygasło lub zostało przeniesione na inną stronę, a kwotą zapłaty, z uwzględnieniem wszystkich przeniesionych aktywów niebędących środkami pieniężnymi lub przyjętych zobowiązań, ujmuje się w wyniku finansowym.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych i zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe wykonać.
Grupa wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe w celu zabezpieczenia swojej ekspozycji na zmienność przepływów pieniężnych, związanej z ryzykiem zmiany stóp procentowych.
Polityka rachunkowości stosowana począwszy od dnia 1 stycznia 2018 r. (MSSF 9)
Pozycją zabezpieczaną może być ujęty składnik aktywów lub zobowiązanie, nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie, planowana transakcja lub inwestycja netto w jednostce zagranicznej. Jeżeli pozycja zabezpieczana jest planowaną transakcją, transakcja ta musi być wysoce prawdopodobna. Musi być możliwa wiarygodna wycena pozycji zabezpieczanej. Grupa może wyznaczyć całą pozycję lub komponent pozycji jako pozycję zabezpieczaną w powiązaniu zabezpieczającym.
W momencie początkowego wyznaczania pozycji zabezpieczającej Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie pomiędzy kwalifikującym się instrumentem zabezpieczającym a kwalifikującą się pozycją zabezpieczaną. Dokumentacja ta obejmuje cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanawiania zabezpieczenia, jak również określenie instrumentu zabezpieczającego, pozycji zabezpieczanej, charakteru zabezpieczanego ryzyka oraz sposobu, w jaki jednostka będzie oceniać, czy powiązanie zabezpieczające spełnia wymogi efektywności zabezpieczenia. Powiązanie zabezpieczające kwalifikuje się do rachunkowości zabezpieczeń tylko wtedy, jeżeli po wypełnieniu powyższego przez Grupę, spełnia ono następujące wymogi efektywności zabezpieczenia: (i) między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne; (ii) ryzyko kredytowe nie ma przeważającego wpływu na zmiany wartości wynikające ze ww. powiązania ekonomicznego; (iii) wskaźnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam jak wskaźnik wynikający z wielkości pozycji zabezpieczanej, którą Grupa faktycznie zabezpiecza, oraz wielkości instrumentu zabezpieczającego, którą Grupa faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej.
Jeżeli powiązania zabezpieczające przestaje spełniać kryteria kwalifikacyjne lub instrument zabezpieczający wygasa lub zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, Grupa przestaje stosować prospektywnie rachunkowość zabezpieczeń. Zaprzestanie stosowania rachunkowości zabezpieczeń może wpływać na całość powiązania zabezpieczającego albo jedynie na jego część (w którym to przypadku rachunkowość zabezpieczeń stosuje się nadal dla pozostałej części powiązania zabezpieczającego).
Dopóki zabezpieczenie przepływów pieniężnych spełnia kryteria kwalifikacyjne, efektywna część zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujmowana jest w innych całkowitych dochodach oraz w oddzielnym składniku kapitału własnego związanego z pozycją zabezpieczaną (kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń). Efektywna część zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest ograniczona wysokością skumulowanej od momentu ustanowienia zabezpieczenia zmiany wartości godziwej
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
(wartości bieżącej) pozycji zabezpieczanej. Nieefektywna część zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujmowana jest w wyniku finansowym.
W przypadku zabezpieczeń przepływów pieniężnych, w efekcie których nie następuje ujęcie składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, kwota skumulowana w ramach kapitału z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń zostaje przeklasyfikowana do wyniku finansowego w tym samym okresie lub okresach, w których zabezpieczane oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wpływają na wynik finansowy (na przykład w okresach, w których ujmowane są dochody z tytułu odsetek lub wydatki z tytułu odsetek bądź gdy następuje planowana sprzedaż).
W momencie początkowego wyznaczania pozycji zabezpieczającej Grupa formalnie dokumentuje powiązanie pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną. Dokumentacja ta obejmuje cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanawiania zabezpieczenia, jak również metody, jakie zostaną użyte przez Grupę do oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego.
Grupa ocenia, zarówno w momencie ustanowienia zabezpieczenia, jak i na bieżąco w okresie późniejszym, czy uzasadnione pozostaje oczekiwanie, iż instrumenty zabezpieczające pozostają "wysoce efektywne" w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych poszczególnych pozycji zabezpieczanych podczas całego okresu, na który zabezpieczenie zostało ustanowione, a także czy rzeczywisty poziom każdego zabezpieczenia mieści się w przedziale 80-125%. Zabezpieczenia przepływów pieniężnych przyszłych transakcji stosuje się dla przyszłych, wysoce prawdopodobnych transakcji, obarczonych ryzykiem zmian przepływów pieniężnych, których skutki zostałyby rozpoznane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Pochodne instrumenty finansowe są ujmowane początkowo w wartości godziwej; przynależne koszty transakcji są ujmowane w momencie poniesienia w zysku lub stracie bieżącego okresu. Po początkowym ujęciu, Grupa wycenia pochodne instrumenty finansowe w wartości godziwej, zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej ujmuje się w podany poniżej sposób.
Jeśli pochodny instrument finansowy jest wyznaczony jako zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych dotyczących określonego ryzyka związanego z rozpoznanym składnikiem aktywów, z rozpoznanym zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, która mogłaby wpłynąć na zysk lub stratę bieżącego okresu, część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach i prezentuje, jako osobną pozycję z tytułu zabezpieczenia, w kapitale własnym. Nieefektywną część zmian wartości godziwej instrumentu pochodnego ujmuje się natychmiast w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Oczekiwane straty kredytowe to ważony prawdopodobieństwem szacunek strat kredytowych (tj. bieżącej wartości wszystkich niedoborów środków pieniężnych) w całym oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego. Niedobór środków pieniężnych jest to różnica między przepływami pieniężnymi należnymi jednostce zgodnie z umową a przepływami pieniężnymi, które jednostka spodziewa się otrzymać. Ponieważ oczekiwane straty kredytowe uwzględniają kwotę i terminy płatności, strata kredytowa powstaje nawet wtedy, gdy Grupa spodziewa się otrzymać całą płatność, lecz ma to miejsce później niż przewidziano w umowie.
Grupa ujmuje odpisy na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do:
Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty w kwocie równej:
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, aktywów z tytułu umów Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Określając czy ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, a także na potrzeby oszacowania oczekiwanych strat kredytowych, Grupa uwzględnia adekwatne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań. Obejmuje to zarówno informacje ilościowe jak i jakościowe, oparte zarówno na doświadczeniach Grupy jak i na ocenie ryzyka kredytowego uwzględniającego informacje dotyczące przyszłości.
Grupa zakłada, że ryzyko kredytowe związane ze składnikiem aktywów finansowych znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, gdy płatności z tytułu umowy są przeterminowane o ponad 30 dni.
Przy ustalaniu, czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło, Grupa uwzględniała zmianę ryzyka niewykonania zobowiązania, jaka nastąpiła od momentu początkowego ujęcia. Według Grupy do niewykonania zobowiązania dochodzi gdy: i) nie oczekuje się że dłużnik spłaci swoje zobowiązanie wobec Grupy w pełni, bez wykorzystania przez Grupę posiadanego zabezpieczenia (o ile istnieje), lub ii) składnik aktywów finansowych jest przeterminowany o 90 dni.
Maksymalny okres, który należy brać pod uwagę przy wycenie oczekiwanych strat kredytowych, to maksymalny okres trwania umowy (wliczając możliwość jej przedłużenia), podczas którego jednostka jest narażona na ryzyko kredytowe.
W odniesieniu do aktywów finansowych strata kredytowa jest bieżącą wartością różnicy (niedoboru środków) pomiędzy:
Oczekiwane straty kredytowe dyskontuje się na dzień sprawozdawczy, a nie na dzień oczekiwanego niewykonania zobowiązania ani inną datę, stosując efektywną stopę procentową ustaloną przy początkowym ujęciu lub jej przybliżenie.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Do celów wyceny oczekiwanych strat kredytowych oszacowanie oczekiwanych niedoborów środków pieniężnych musi odzwierciedlać przepływy pieniężne oczekiwane z tytułu zabezpieczenia i innych elementów powodujących korzystniejsze warunki kredytowania, które stanowią część warunków umowy i nie są odrębnie ujmowane przez Grupę. Oszacowanie oczekiwanych niedoborów środków pieniężnych związanych z zabezpieczonym instrumentem finansowym odzwierciedla kwotę i umiejscowienie w czasie przepływów pieniężnych oczekiwanych w wyniku egzekucji zabezpieczenia, pomniejszonych o koszty związane z pozyskaniem i sprzedażą zabezpieczenia, niezależnie od tego, czy dokonanie egzekucji jest prawdopodobne (tj. oszacowanie oczekiwanych przepływów pieniężnych uwzględnia prawdopodobieństwo egzekucji i przepływów pieniężnych, które by z niej wynikły). Wskutek tego w analizie tej należy uwzględnić wszelkie przepływy pieniężne oczekiwane w związku z realizacją zabezpieczenia po przewidzianym w umowie terminie jej wygaśnięcia.
Grupa w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług dokonała na dzień 31 grudnia 2018 r. oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o macierz rezerw, zdefiniowaną na podstawie danych historycznych dotyczących strat kredytowych.
Kwotę oczekiwanych strat kredytowych (lub kwotę odwrócenia strat), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu sprawozdawczego do kwoty wynikającej z przyjętych zasad, Grupa ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości w ramach odrębnej pozycji skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy składnik aktywów finansowych wyceniany według zamortyzowanego kosztu jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Składnik aktywów finansowych jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeżeli wystąpiło zdarzenie, jedno lub więcej, mające negatywny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne związane z rzeczonym składnikiem aktywów finansowych.
Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat następujących zdarzeń:
W odniesieniu do składnika aktywów finansowych, który na dzień sprawozdawczy jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, lecz który nie jest zakupionym lub utworzonym składnikiem aktywów finansowych dotkniętym utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe jako różnicę między wartością bilansową brutto składnika aktywów a bieżącą wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, dyskontowanych według pierwotnej efektywnej stopy procentowej składnika aktywów finansowych. Wszelkie korekty oczekiwanych strat kredytowych ujmuje się w wyniku finansowym jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składników aktywów finansowych niewycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Uznaje się, że składnik aktywów finansowych utracił wartość, gdy po jego początkowym rozpoznaniu istnieją obiektywne przesłanki wystąpienia zdarzenia powodującego utratę wartości, mogącego mieć negatywny, wiarygodnie oszacowany wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z danym składnikiem aktywów.
Do obiektywnych przesłanek utraty wartości aktywów finansowych (w tym instrumentów kapitałowych) zalicza się: niespłacenie albo zaleganie w spłacie długu przez dłużnika; restrukturyzację długu dłużnika, na którą Grupa wyraziła zgodę ze względów ekonomicznych lub prawnych wynikających z trudności finansowych pożyczkobiorcy, a której w innym wypadku Grupa by nie udzieliła; okoliczności świadczące o wysokim poziomie prawdopodobieństwa bankructwa dłużnika lub emitenta; zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych. Ponadto, w przypadku inwestycji w instrumenty kapitałowe, za obiektywną przesłankę utraty wartości aktywów finansowych uważa się znaczący i przedłużający się spadek wartości godziwej takiej inwestycji poniżej ceny jej nabycia.
Grupa ocenia przesłanki świadczące o utracie wartości pożyczek udzielonych, należności lub inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności zarówno na poziomie pojedynczego składnika aktywów, jak i w odniesieniu do grup aktywów. W przypadku indywidualnie istotnych należności i inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności, przeprowadza się test na utratę wartości pojedynczego składnika aktywów.
Wszystkie indywidualnie istotne pożyczki udzielone, należności i inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności, dla których nie stwierdzono przesłanek utraty wartości w oparciu o indywidualną ocenę, są następnie poddawane grupowej ocenie w celu, stwierdzenia, czy nie wystąpiła inaczej niezidentyfikowana utrata wartości. Pożyczki udzielone, należności i inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności o indywidualnie nieistotnej wartości są oceniane zbiorczo pod kątem utraty wartości w podziale na grupy o zbliżonej charakterystyce ryzyka.
Dokonując oceny utraty wartości dla grup aktywów Grupa wykorzystuje historyczne trendy do szacowania prawdopodobieństwa wystąpienia zaległości oraz momentu zapłaty oraz wartości poniesionych strat, skorygowane o szacunki Zarządu oceniające, czy bieżące warunki ekonomiczne i kredytowe wskazują, aby rzeczywisty poziom strat miał znacząco różnić się od poziomu strat wynikającego z oceny historycznych trendów.
Utrata wartości w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu szacowana jest jako różnica między ich wartością księgową, a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Wszelkie straty ujmowane są w stracie bieżącego okresu i stanowią odpis aktualizujący wartość. Jeżeli późniejsze okoliczności świadczą o ustaniu przesłanek powodujących powstanie utraty wartości, wówczas odwrócenie odpisu aktualizującego ujmowane jest w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Utratę wartości aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się poprzez przeniesienie do zysku lub straty bieżącego okresu skumulowanej straty ujętej w kapitale z wyceny do wartości godziwej. Wartość skumulowanej straty, o której mowa, oblicza się jako różnicę pomiędzy ceną nabycia, pomniejszoną o amortyzację i spłatę rat kapitałowych, a wartością godziwą pomniejszoną o straty z tytułu utraty wartości ujęte uprzednio w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Jeżeli w kolejnych okresach wartość godziwa odpisanych dłużnych papierów wartościowych zakwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży wzrośnie, a jej wzrost może być obiektywnie przypisany do zdarzenia po ujęciu utraty wartości, to uprzednio ujętą stratę z tytułu utraty wartości odwraca się, odnosząc skutki tego odwrócenia do zysku lub straty bieżącego okresu. W przypadku instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości godziwej ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
W przypadku inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu traktuje się je jako pojedynczy składnik aktywów i poddaje testowi, porównując ich wartość odzyskiwalną (wyższą z dwóch kwot: wartości użytkowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży) z ich wartością bilansową, ilekroć mogła nastąpić utrata wartości inwestycji. Ewentualny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmowany jest w ramach zysku lub straty bieżącego okresu i jest odwracany w przypadku wzrostu wartości odzyskiwalnej inwestycji.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż aktywa biologiczne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwanej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania, jest szacowana corocznie.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Ośrodek generujący środki pieniężne jest definiowany jako najmniejsza identyfikowalna grupa aktywów, która wypracowuje środki pieniężne niezależnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w ramach zysku lub straty bieżącego okresu. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na koniec okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Ewentualny odpis z tytułu utraty wartości składników grupy przeznaczonej do zbycia jest ujmowany w pierwszej kolejności jako zmniejszenie wartości firmy, a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej składników aktywów na zasadzie proporcjonalnej, z zastrzeżeniem, że utrata wartości nie wpływa na wartość zapasów, aktywów finansowych, aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, aktywów z tytułu świadczeń pracowniczych, które są nadal wyceniane zgodnie ze stosowanymi zasadami rachunkowości. Utrata wartości ujęta przy początkowej klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży jest ujmowana w ramach zysku lub straty bieżącego okresu. Dotyczy to również zysków i strat wynikających z późniejszej zmiany wartości. Zyski z tytułu wyceny do wartości godziwej są ujmowane tylko do wysokości uprzednio zarachowanych strat z tytułu utraty wartości.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych i opcji na akcje, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi przeprowadzenia transakcji, wykazywana jest jako pomniejszenie kapitału własnego. Zakupione akcje własne wykazywane są jako odrębna pozycja kapitału własnego ze znakiem ujemnym.
Na kapitał ten odnoszone są zyski i straty z wyceny inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Na kapitał ten odnoszone są zmiany wyceny wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne w części uznanej za efektywne (skuteczne) zabezpieczenie oraz odpowiadająca im zmiana podatku odroczonego.
Spółki Grupy zobowiązane są na podstawie obowiązujących przepisów kodeksu pracy lub postanowień wewnętrznych regulaminów wynagradzania do wypłaty odpraw emerytalnych i rentowych.
Zobowiązanie Grupy wynikające z odpraw emerytalnych/rentowych obliczane jest przez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik przejdzie na emeryturę/rentę oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej/rentowej. Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych/rentowych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia przez danego pracownika. Ujmując zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych/rentowych Grupa ujawnia całość zysków i strat aktuarialnych w innych całkowitych dochodach okresu, w którym powstały.
Niektóre spółki Grupy oferują zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika oraz od bieżącej wysokości przeciętnego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw.
Zobowiązanie Grupy wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na koniec okresu sprawozdawczego. Ujmując zobowiązanie z tytułu nagród jubileuszowych Grupa ujawnia całość zysków i strat aktuarialnych w zysku lub stracie bieżącego okresu, w którym powstały.
Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia.
Grupa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.
Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są szacowane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym zobowiązaniem. Odwracanie dyskonta ujmowane jest jako koszt finansowy.
Grupa tworzy rezerwę na koszty wymiany nawierzchni pasa drogowego autostrady w związku z obowiązkiem wynikającym z Umowy Koncesyjnej w dziedzinie eksploatacji i utrzymywania pasa drogowego autostrady. Rezerwę określa się na podstawie przewidywanego kosztu wymiany nawierzchni proporcjonalnie do okresu zużycia. Oszacowana wartość jest następnie dyskontowana na dzień bilansowy.
Zasady tworzenia rezerw na wydatki inwestycyjne Etapu II zostały opisane w nocie 6.3.
Przychody przyszłych okresów stanowią przede wszystkim przedpłaty otrzymane z tytułu umów dzierżawy miejsc obsługi podróżnych. Po początkowym ujęciu w wartości godziwej, przychody są ujmowane liniowo przez okres obowiązywania umów dzierżawy w zysku lub stracie bieżącego okresu i wykazywane w pozostałych przychodach operacyjnych.
Zobowiązania z tytułu umów stanowią kwoty otrzymane na poczet należnej opłaty za przejazd Autostradą A-4 Katowice-Kraków (w konsekwencji doładowania KartA4 oraz urządzeń A4Go). Po początkowym ujęciu w wartości godziwej, ww. kwoty są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym nastąpiło wykorzystanie doładowania KartA4/urządzenia A4Go i wykazywane w przychodach.
Grupa ujmuje przychody w wysokości ceny transakcyjnej w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Przychody z tytułu eksploatacji autostrady (poboru opłat) są rozpoznawane w momencie przejazdu klienta przez plac poboru opłat w rezultacie:
Przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych oraz dzierżawy miejsc obsługi podróżnych ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu metodą liniową przez okres trwania umowy.
Przychody finansowe obejmują odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, należne dywidendy, zyski z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy oraz zyski dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie, kiedy Grupa nabywa prawo do jej otrzymania.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracane dyskonto rezerw i zobowiązań, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych przez wynik finansowy oraz straty dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Koszty finansowania zewnętrznego niedające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w zysku lub stracie bieżącego okresu, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami rozliczanymi bezpośrednio z kapitałem własnym lub jako inne całkowite dochody.
Podatek bieżący jest to oczekiwana kwota zobowiązań lub należności z tytułu podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalona z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień sprawozdawczy oraz korekty zobowiązania podatkowego dotyczącego lat poprzednich.
Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych, a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Rezerwy nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk księgowy, ani na dochód do opodatkowania oraz różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane wtedy, gdy przejściowe różnice odwrócą się, przy
czym za podstawę przyjmowane są przepisy podatkowe obowiązujące prawnie lub praktycznie do dnia sprawozdawczego.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę, w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy, która stanowi oddzielną znaczną część działalności lub segment geograficzny zbyty lub przeznaczony do sprzedaży lub jest jednostką zależną nabytą wyłącznie w celu odsprzedaży.
Klasyfikacja do działalności zaniechanej dokonuje się w wyniku sprzedaży lub w momencie, kiedy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania do przeznaczonej do sprzedaży. Kiedy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na akcję dokonana została w oparciu o zysk przypadający posiadaczom akcji zwykłych Jednostki Dominującej oraz średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w okresie.
W okresach prezentowanych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie stwierdzono czynników, które powodowałyby rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
W trakcie bieżącego okresu sprawozdawczego Grupa zmieniła prezentację w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w zakresie korekt zmniejszających przychody z dzierżawy miejsc obsługi podróżnych za lata ubiegłe dokonywanych w rezultacie otrzymanych zwrotów podatku od nieruchomości stanowiącego element czynszu dzierżawnego. Jak do tej pory korekty te, niezależnie od okresu którego dotyczyły, były prezentowane jako zmniejszenie pozostałych przychodów operacyjnych w zakresie przychodów z dzierżawy. Zgodnie z nowym podejściem, jeżeli korekty ww. przychodów z dzierżawy dotyczą okresów innych niż bieżący, są prezentowane w ramach pozostałych kosztów operacyjnych. Zdaniem Grupy zmiana prezentacji pozwoli na lepszą ocenę wpływu rzeczonych transakcji na wyniki finansowe, umożliwiając porównanie z pozostałymi przychodami operacyjnymi z tytułu zwrotu nadpłaconego podatku od nieruchomości za lata ubiegłe, które są podstawą dokonania ww. korekt.
Dane porównawcze za 2017 r. zostały odpowiednio przekształcone, w rezultacie czego korekty przychodów z dzierżawy na kwotę 1 705 tys. zł zostały zaprezentowane w ramach pozostałych kosztów operacyjnych.
Grupa prezentuje swoją działalność w podziale na segmenty branżowe, który wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy.
Grupa działa w jednym segmencie geograficznym – całość przychodów uzyskiwana jest w Polsce, gdzie zlokalizowane są również wszystkie aktywa trwałe Grupy (inne niż instrumenty finansowe).
Segmenty branżowe obejmują:
| Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń |
Zarządzanie i eksploatacja autostrad |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | |||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) | 3 250 | 333 279 | 336 529 |
| Przychody segmentu ogółem | 3 250 | 333 279 | 336 529 |
| Koszty operacyjne | |||
| Koszty segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) | (4 044) | (48 154) | (52 198) |
| Koszty segmentu ogółem | (4 044) | (48 154) | (52 198) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 6 |
10 371 | 10 407 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (20) | (3 273) | (3 293) |
| Straty z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
(10) | (47) | (57) |
| Koszty ogólnego zarządu* | (4 537) | (44 150) | (48 687) |
| Wynik z działalności operacyjnej | (5 325) | 248 026 | 242 701 |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | 4 787 | (12 527) | (7 740) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
207 | - | 207 |
| Podatek dochodowy | (675) | (48 065) | (48 740) |
| Wynik finansowy netto za okres sprawozdawczy | (1 006) | 187 434 | 186 428 |
| Inne całkowite dochody netto | 2 376 | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 188 804 | ||
| Główne pozycje niepieniężne | |||
| Amortyzacja | (548) | (50 637) | (51 185) |
| Straty z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
(10) | (47) | (57) |
| Odwrócenie dyskonta | - | (12 257) | (12 257) |
* Koszty ogólnego zarządu w segmencie "Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń" obejmują całość kosztów ogólnego zarządu Spółki.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń |
Zarządzanie i eksploatacja autostrad |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | |||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) | 3 235 | 315 596 | 318 831 |
| Przychody segmentu ogółem | 3 235 | 315 596 | 318 831 |
| Koszty operacyjne | |||
| Koszty segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) | (4 018) | (66 489) | (70 507) |
| Koszty segmentu ogółem | (4 018) | (66 489) | (70 507) |
| Pozostałe przychody operacyjne* | 2 5 |
5 912 | 5 937 |
| Pozostałe koszty operacyjne* | (6) | (2 052) | (2 058) |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości | 5 1 |
- | 5 1 |
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych* | |||
| Koszty ogólnego zarządu** | (4 249) | (31 596) | (35 845) |
| Wynik z działalności operacyjnej | (4 962) | 221 371 | 216 409 |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | 5 087 | (23 283) | (18 196) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych | 179 | - | 179 |
| wycenianych metodą praw własności | |||
| Podatek dochodowy | (341) | (39 271) | (39 612) |
| Wynik finansowy netto za okres sprawozdawczy | (37) | 158 817 | 158 780 |
| Inne całkowite dochody netto | 2 726 | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 161 506 | ||
| Główne pozycje niepieniężne | |||
| Amortyzacja | (583) | (46 118) | (46 701) |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
5 1 |
- | 5 1 |
| Odwrócenie dyskonta | - | (19 668) | (19 668) |
| Aktualizacja wartości inwestycji | (85) | - | (85) |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaniem MSSF 9 oraz zmianami prezentacyjnymi - patrz noty 5 oraz 6.24.
** Koszty ogólnego zarządu w segmencie "Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń" obejmują całość kosztów ogólnego zarządu Spółki.
| 31 grudnia 2018 r. 31 grudnia 2017 r. | ||
|---|---|---|
| Zarządzanie i doradztwo oraz wynajem pomieszczeń | ||
| Aktywa segmentu | 285 128 | 347 902 |
| Zobowiązania segmentu | 4 789 | 3 256 |
| Zarządzanie i eksploatacja autostrad | ||
| Aktywa segmentu | 1 035 776 | 1 090 444 |
| Zobowiązania segmentu | 506 207 | 736 917 |
| Aktywa ogółem | 1 320 904 | 1 438 346 |
| Zobowiązania ogółem | 510 996 | 740 173 |
W latach obrotowych kończących się odpowiednio 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. przychody od żadnego z kontrahentów nie przekroczyły 10% przychodów Grupy za ten okres.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. Grupa nie posiadała aktywów ani zobowiązań kwalifikowanych do grupy przeznaczonej do zbycia.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poniżej zaprezentowano główne kategorie przychodów Grupy wraz z ich przyporządkowaniem do poszczególnych segmentów branżowych (patrz nota 7).
| 2018 r. | 2017 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń |
Zarządzanie i eksploatacja autostrad |
Razem | Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń |
Zarządzanie i eksploatacja autostrad |
Razem | |
| Przychody z tytułu umów z klientami | ||||||
| Przychody z poboru opłat, w tym: | - | 332 377 | 332 377 | - | 314 776 | 314 776 |
| Manualny pobór opłat (gotówka, karty bankowe) | - | 221 046 | 221 046 | - | 216 385 | 216 385 |
| Karty flotowe | - | 65 862 | 65 862 | - | 61 272 | 61 272 |
| Bilety abonamentowe | - | - | - | - 1 261 |
1 261 | |
| Elektroniczny pobór opłat | - | 39 296 | 39 296 | - | 27 800 | 27 800 |
| KartA4 | - 6 173 |
6 173 | - 8 058 |
8 058 | ||
| Przychody z tyt. pozostałych usług | - | 1 4 |
1 4 |
4 6 |
130 | 176 |
| - | 332 391 | 332 391 | 4 6 |
314 906 | 314 952 | |
| Pozostałe przychody | ||||||
| Przychody z wynajmu nieruchomości inwestycyjnych | 3 244 | - | 3 244 | 3 184 | - | 3 184 |
| Przychody z tyt. pozostałych usług | 6 | - | 6 | 6 | - | 6 |
| Pozostałe przychody | - | 888 | 888 | - | 689 | 689 |
| 3 250 | 888 | 4 138 | 3 190 | 689 | 3 879 | |
| Razem | 3 250 | 333 279 | 336 529 | 3 236 | 315 595 | 318 831 |
| 2018 r. | 2017 r. | |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (51 185) | (46 701) |
| Zużycie materiałów i energii | (4 482) | (4 612) |
| (Koszt)/Przychód z tyt. (utworzenia)/rozwiązania rezerw | ||
| na wymianę nawierzchni ujętych w koszcie własnym | 23 004 | (2 643) |
| sprzedaży (usługi obce)* | ||
| Pozostałe usługi obce, w tym w szczególności: | (25 091) | (21 240) |
| - usługi remontowe i utrzymaniowe | (10 503) | (7 468) |
| - usługi doradcze | (4 435) | (3 867) |
| Płatności na rzecz Skarbu Państwa (netto) | (5 912) | - |
| Podatki i opłaty | (5 420) | (2 419) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (29 581) | (26 800) |
| Pozostałe | (2 218) | (1 936) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | (1) |
| Koszty według rodzaju razem | (100 885) | (106 352) |
| Koszt własny sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu | (100 885) | (106 352) |
* Z uwzględnieniem efektu zmiany szacunków rezerw - patrz nota 32.
| 2018 r. | 2017 r. | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
(21 947) (5 531) |
(20 299) (4 895) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych ujęta w zysku lub stracie: |
(2 103) | (1 606) |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | (407) | (96) |
| Nagrody jubileuszowe | (521) | (337) |
| Inne świadczenia pracownicze | (1 175) | (1 173) |
| Razem | (29 581) | (26 800) |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 2018 r. | 2017 r.* | |
|---|---|---|
| Przychody z dzierżawy miejsc obsługi podróżnych |
6 756 | 3 709 |
| Otrzymane odszkodowania, kary umowne, zwrot opłat oraz kosztów postępowania sądowego |
293 | 178 |
| Zwrot nadpłaconego podatku od nieruchomości za lata ubiegłe |
3 005 | 1 705 |
| Odsetki od należności | 1 9 |
3 1 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
4 7 |
- |
| Inne | 276 | 303 |
| Razem | 10 396 | 5 926 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaniem MSSF 9 oraz zmianami prezentacyjnymi - patrz noty 5 oraz 6.24.
| 2018 r. | 2017 r.* | |
|---|---|---|
| Darowizny udzielone | (97) | (75) |
| Koszty likwidacji szkód Kary, odszkodowania, opłaty |
(45) (55) |
(49) (24) |
| Korekty przychodów z dzierżawy miejsc obsługi podróżnych za lata ubiegłe w rezultacie otrzymanego zwrotu podatku od nieruchomości |
(3 005) | (1 705) |
| Strata ze zbycia/likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | (45) |
| Vat naliczony niepodlegający odliczeniu | (20) | (18) |
| Inne | (60) | (131) |
| Razem | (3 282) | (2 047) |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaniem MSSF 9 oraz zmianami prezentacyjnymi - patrz noty 5 oraz 6.24.
| 2018 r. | 2017 r. | |
|---|---|---|
| Ujęte jako zysk lub strata bieżącego okresu | ||
| Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 3 | 8 1 |
| - instrumenty kapitałowe - aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - 8 1 |
|
| - instrumenty kapitałowe - instrumenty finansowe | ||
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite | 3 | - |
| dochody (utrzymywane na koniec okresu sprawozdawczego) | ||
| Przychody z tyt. odsetek dotyczące instrumentów finansowych | 13 432 | 12 759 |
| wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | ||
| - środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 6 749 | 6 105 |
| - długoterminowych lokat bankowych | 6 681 | 6 652 |
| - pozostałe | 2 | 2 |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | 5 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 226 | 140 |
| Przychody finansowe | 13 661 | 12 985 |
| Odsetki dotyczące zobowiązań wycenianych metodą | ||
| zamortyzowanego kosztu, w tym: | (10 681) | (19 189) |
| - od kredytów i pożyczek, w tym: | (5 297) | (7 307) |
| - nominalne | (3 595) | (5 062) |
| - pozostałe | (1 702) | (2 245) |
| - dyskonto Płatności z tyt. Koncesji | (4 560) | (11 657) |
| - pozostałe | (824) | (225) |
| Dyskonto rezerw | (7 697) | (8 011) |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | (85) |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów | ||
| pieniężnych przeklasyfikowana z innych całkowitych dochodów | (2 998) | (3 842) |
| Nieefektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu | ||
| przepływów pieniężnych | (19) | (50) |
| Pozostałe koszty finansowe | (6) | (4) |
| Koszty finansowe | (21 401) | (31 181) |
| Koszty finansowe netto ujęte jako zysk lub strata bieżącego okresu | (7 740) | (18 196) |
| Ujęte w innych całkowitych dochodach | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek | (24) | (9) |
| działających za granicą | ||
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu | (487) | (431) |
| przepływów pieniężnych* | ||
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów | 2 998 | 3 842 |
| pieniężnych przeklasyfikowana do zysku lub straty bieżącego okresu* | ||
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych | 493 | - |
| Przychody/(Koszty) finansowe ujęte bezpośrednio w innych | ||
| całkowitych dochodach | 2 980 | 3 402 |
* Grupa zabezpiecza przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetkowych związanych z Konsorcjalną Umową Kredytową pomiędzy SAM S.A. a Konsorcjum. Dla zabezpieczanych przepływów stosuje się rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge). Jako instrument zabezpieczający stosowany jest instrument pochodny (swap stopy procentowej). Kwestia szerzej opisana w notach 34.2 oraz 35.2.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 2018 r. | 2017 r. | |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (6 819) | (20 099) |
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (6 725) | (20 168) |
| Korekta podatku za lata poprzednie | (94) | 6 9 |
| Podatek odroczony | (41 921) | (19 513) |
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych | (41 921) | (19 513) |
| Podatek dochodowy wpływający na zysk netto za okres | (48 740) | (39 612) |
Stawka podatku dochodowego, której podlegała prawie cała działalność Grupy, wynosiła 19% w latach 2017-2018. Nie przewiduje się, aby stawka podatku dochodowego uległa zmianie w najbliższych latach.
| 2018 r. | 2017 r. | |||
|---|---|---|---|---|
| % | % | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 235 168 | 198 392 | ||
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | (19,0%) | (44 682) | (19,0%) | (37 694) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
0,0% | 3 9 |
0,0% | 3 4 |
| Korekta wyceny / różnice przejściowe objęte uprzednio korektą wyceny / różnice trwałe |
(1,7%) | (4 003) | (1,0%) | (2 021) |
| Korekta bieżącego podatku dochodowego za lata ubiegłe | (0,0%) | (94) | 0,0% | 6 9 |
| Razem | (20,7%) | (48 740) | (20,0%) | (39 612) |
| 2018 r. | 2017 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed opodatkowaniem |
Korzyść/(Strata) podatkowa |
Netto | Przed opodatkowaniem |
Korzyść/(Strata) podatkowa |
Netto | |
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych |
493 | (87) | 406 | - | - | - |
| Wycena świadczeń pracowniczych | (49) | 9 | (40) | (35) | 7 | (28) |
| Inne całkowite dochody, które nigdy nie | ||||||
| będą podlegać reklasyfikacji do zysku | 444 | (78) | 366 | (35) | 7 | (28) |
| lub straty bieżącego okresu | ||||||
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych* |
(487) | 9 3 |
(394) | (431) | 8 2 |
(349) |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych przeklasyfikowana do zysku lub straty bieżącego okresu* |
2 998 | (570) | 2 428 | 3 842 | (730) | 3 112 |
| Inne całkowite dochody, które podlegają lub mogą podlegać reklasyfikacji do zysku lub straty bieżącego okresu |
2 511 | (477) | 2 034 | 3 411 | (648) | 2 763 |
| Razem | 2 955 | (555) | 2 400 | 3 376 | (641) | 2 735 |
* Kwestię zabezpieczeń przepływów pieniężnych opisano w nocie 34.2 oraz 35.2.
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 r. | 20 525 | 16 559 | 15 862 | 6 433 | 1 154 | 60 533 |
| Nabycie | 262 | 1 552 | 2 401 | 147 | 12 511 | 16 873 |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | 123 | 4 783 | 190 | 1 326 | (6 422) | - |
| Przeniesienie na poczet wykorzystania rezerw na wydatki inwestycyjne |
- | - | - | - | (1 355) | (1 355) |
| Przeniesienie z rezerw na wydatki inwestycyjne | - | 7 4 |
- 3 7 |
- | 111 | |
| Przeniesienie do wartości niematerialnych | - | - | - | - | (5 818) | (5 818) |
| Przeniesienie do zapasów | - | - | - | - | (729) | (729) |
| Przeniesienie zaliczek na środki trwałe | - | - | - | - | 844 | 844 |
| Ujawnienie w wyniku inwentaryzacji | - | 5 | - | - | - | 5 |
| Sprzedaż/likwidacja | (82) | (131) | (261) | (13) | - | (487) |
| Reklasyfikacja do nieruchomości inwestycyjnych |
(16) | - | - | - | - | (16) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 r. | 20 812 | 22 842 | 18 192 | 7 930 | 185 | 69 961 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 20 812 | 22 842 | 18 192 | 7 930 | 185 | 69 961 |
| Nabycie | 142 | 1 148 | 1 517 | 248 | 747 | 3 802 |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | - | 4 144 |
(148) | - | |
| Przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - | (383) | (383) |
| Sprzedaż/likwidacja/darowizny | (14) | (164) | (1 027) | (26) | - | (1 231) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 20 940 | 23 826 | 18 686 | 8 296 | 401 | 72 149 |
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2017 r. |
(12 582) | (6 112) | (7 064) | (2 695) | - | (28 453) |
| Amortyzacja za okres | (906) | (2 090) | (1 562) | (685) | - | (5 243) |
| Sprzedaż/likwidacja | 4 8 |
129 | 201 | 1 3 |
- | 391 |
| Reklasyfikacja do nieruchomości inwestycyjnych |
1 0 |
- | - | - | - | 1 0 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 r. |
(13 430) | (8 073) | (8 425) | (3 367) | - | (33 295) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
(13 430) | (8 073) | (8 425) | (3 367) | - | (33 295) |
| Amortyzacja za okres | (942) | (2 758) | (1 761) | (794) | - | (6 255) |
| Sprzedaż/likwidacja/darowizny | 9 | 158 | 870 | 2 7 |
- | 1 064 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. |
(14 363) | (10 673) | (9 316) | (4 134) | - | (38 486) |
| Wartość netto | ||||||
| Na dzień 1 stycznia 2017 r. | 7 943 | 10 447 | 8 798 | 3 738 | 1 154 | 32 080 |
| Na dzień 31 grudnia 2017 r. | 7 382 | 14 769 | 9 767 | 4 563 | 185 | 36 666 |
| Na dzień 1 stycznia 2018 r. | 7 382 | 14 769 | 9 767 | 4 563 | 185 | 36 666 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 r. | 6 577 | 13 153 | 9 370 | 4 162 | 401 | 33 663 |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 18 776 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 24 838 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie Konsorcjalnej Umowy
| Koncesyjne wartości niematerialne |
Inne koncesje, licencje, oprogramowanie komputerowe i pozostałe |
Inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 r. | 883 326 | 6 559 | 970 | 2 | 3 890 878 |
| Nabycie | - | 169 | - | 3 5 |
204 |
| Przeniesienie z wartości niematerialnych | - | 3 2 |
- | (32) | - |
| nieoddanych do użytkowania | |||||
| Przeniesienie ze środków trwałych | - | 5 818 | - | - | 5 818 |
| w budowie | |||||
| Aktualizacja wartości koncesyjnych wartości niematerialnych |
13 925 | - | - | - | 13 925 |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 r. | 897 251 | 12 578 | 970 | 2 | 6 910 825 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 897 251 | 12 578 | 970 | 2 | 6 910 825 |
| Nabycie | - | 5 3 |
- | 175 | 228 |
| Przeniesienie z wartości niematerialnych | - | 7 6 |
- | (76) | - |
| nieoddanych do użytkowania | |||||
| Aktualizacja wartości koncesyjnych wartości | 21 513 | - | - | - | 21 513 |
| niematerialnych | |||||
| Sprzedaż/likwidacja Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. |
- 918 764 |
(64) 12 643 |
- 970 |
- | (64) 125 932 502 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | |||||
| na dzień 1 stycznia 2017 r. | (402 977) | (2 102) | (970) | - | (406 049) |
| Amortyzacja za okres | (40 069) | (852) | - | - | (40 921) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | (443 046) | (2 954) | (970) | - | (446 970) |
| na dzień 31 grudnia 2017 r. | |||||
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | (443 046) | (2 954) | (970) | - | (446 970) |
| na dzień 1 stycznia 2018 r. Amortyzacja za okres |
(43 021) | (1 421) | - | - | (44 442) |
| Sprzedaż/likwidacja | - | 6 4 |
- | - | 6 4 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | |||||
| na dzień 31 grudnia 2018 r. | (486 067) | (4 311) | (970) | - | (491 348) |
| Wartość netto | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2017 r. | 480 349 | 4 457 | - | 2 | 3 484 829 |
| Na dzień 31 grudnia 2017 r. | 454 205 | 9 624 | - | 2 | 6 463 855 |
| Na dzień 1 stycznia 2018 r. | 454 205 | 9 624 | - | 2 | 6 463 855 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 r. | 432 697 | 8 332 | - | 125 441 154 |
W bieżącym okresie Grupa dokonała aktualizacji wartości początkowej koncesyjnych wartości niematerialnych związanych z wydatkami Etapu II:
Odpisy amortyzacyjne koncesyjnych wartości niematerialnych są wykazywane w pozycji koszt własny sprzedaży. Odpisy amortyzacyjne pozostałych wartości niematerialnych są wykazywane w pozycji koszty ogólnego zarządu.
Roczna stawka amortyzacji wyliczona w oparciu o szacowany przyrost ruchu w okresie obowiązywania koncesji w odniesieniu do wartości bieżącej netto wartości niematerialnej na początek okresu sprawozdawczego wyniosła w 2018 r. 9,43% (2017 r.: 8,29%). Według obecnego planu amortyzacji, bazującego na zaktualizowanych szacunkach przyrostu ruchu, stosunek kosztów rocznej amortyzacji do wartości netto wartości niematerialnej na 31 grudnia 2018 r. będzie kształtował się w przedziale od 10,79% do 13,20% w okresie obowiązywania koncesji.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości koncesyjnych wartości niematerialnych.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. pozostałe wartości niematerialne nie były objęte odpisem aktualizującym ich wartość.
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 30 496 | 30 480 |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | 383 | - |
| Reklasyfikacja z rzeczowych aktywów trwałych | - | 1 6 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 30 879 | 30 496 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
(26 626) | (26 079) |
| Amortyzacja za okres | (488) | (537) |
| Reklasyfikacja z rzeczowych aktywów trwałych | - | (10) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
(27 114) | (26 626) |
| Wartość netto na początek okresu | 3 870 | 4 401 |
| Wartość netto na koniec okresu | 3 765 | 3 870 |
Nieruchomości inwestycyjne wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Do inwestycji w nieruchomości Grupa zalicza przynależną jej część nieruchomości budynkowej, na którą składają się użytkowane przez Grupę wieczyście działki gruntu zabudowane budynkiem biurowym oraz parkingiem, jak również nieruchomość parkingową obejmującą użytkowane przez Grupę wieczyście działki gruntu zabudowane parkingiem i garażami. Obie nieruchomości zlokalizowane są w Katowicach. Według szacunków Grupy wartość godziwa ww. nieruchomości wynosi ok. 21 mln zł (poziom 3 hierarchii wartości godziwej).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Skonsolidowane przychody z tytułu wynajmu budynku oraz miejsc parkingowych w 2018 r. wyniosły 3 244 tys. zł (w 2017 r.: 3 184 tys. zł) i zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody". Koszty bezpośrednio związane z wynajmem budynku oraz miejsc parkingowych wyniosły 4 044 tys. zł (w 2017 r.: 4 018 tys. zł) i zostały zaprezentowane w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Poniżej przedstawiono podstawowe dane finansowe jednostek stowarzyszonych, uwzględniające korekty wartości godziwej oraz korekty wynikające z różnic w zakresie polityki rachunkowości.
| Biuro Centrum Sp z o.o. | |||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | ||
| % posiadanych akcji/udziałów | 40,63% | 40,63% | |
| Aktywa ogółem* | 4 611 | 3 730 | |
| Zobowiązania ogółem | (1 978) | (1 185) | |
| Aktywa netto | 2 633 | 2 545 | |
| Aktywa netto przypadające na Grupę | 1 070 | 1 034 | |
| 2018 r. | 2017 r. | ||
| Przychody | 10 427 | 10 070 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 509 | 439 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 509 | 439 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na Grupę | 207 | 179 | |
| Aktywa netto przypadające na Grupę na początek | |||
| okresu sprawozdawczego | 1 034 | 1 021 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na Grupę | 207 | 179 | |
| Dywidendy otrzymane w okresie sprawozdawczym | (171) | (166) | |
| Wartość bilansowa na koniec okresu sprawozdawczego | 1 070 | 1 034 |
(*) Z uwzględnieniem korekty wartości godziwej;
Zarówno na dzień 31 grudnia 2018 r. jak i na dzień 31 grudnia 2017 r. Grupa posiadała jeden pomiot stowarzyszony tj. Biuro Centrum Sp. z o.o., którego podstawową działalnością jest zarządzanie i obsługa techniczna budynku biurowego będącego współwłasnością Grupy.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Bankowe lokaty terminowe | 419 200 | 434 077 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
143 | - |
| Inne | - | 7 0 |
| Razem | 419 343 | 434 147 |
| Krótkoterminowe Instrumenty kapitałowe dostępne do sprzedaży |
||
| (akcje spółek niepowiązanych) | - | 1 403 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 823 | - |
| Razem | 1 823 | 1 403 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. lokaty długoterminowe związane były z blokadą środków pieniężnych na rachunkach rezerwowych z przeznaczeniem na:
(i) obsługę długu – 49 083 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 48 137 tys. zł),
(ii) roboty budowlane w ramach Fazy F2b – 325 756 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 333 637 tys. zł),
(iii) przyszłe remonty – 31 963 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 51 164 tys. zł),
(iv) wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Koncesjonariusza – 10 908 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: brak).
W ramach rzeczonej pozycji uwzględniono również naliczone odsetki o wartości 1 490 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 1 139 tys. zł). Wszystkie rachunki rezerwowe zostały utworzone zgodnie z postanowieniami Umowy Koncesyjnej oraz Konsorcjalnej Umowy Kredytowej.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody dotyczą akcji następujących spółek:
| Wartość godziwa na 31 grudnia 2018 r. |
Dywidendy otrzymane w 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Dom Maklerski BDM S.A. | 1 380 | - |
| Konsorcjum Autostrada Śląsk S.A. w likwidacji | 443 | - |
| Zakłady Metalowe DEZAMET S.A. | 143 | 3 |
Na dzień 31 grudnia 2017 r. instrumenty kapitałowe dostępne do sprzedaży dotyczyły akcji spółki Dom Maklerski BDM S.A.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Aktywa z tytułu podatku odroczonego oraz rezerwa na podatek odroczony dotyczą poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
| Aktywa | Rezerwa | Wartość netto | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. 31 grudnia 2017 r. 31 grudnia 2018 r. 31 grudnia 2017 r. 31 grudnia 2018 r. 31 grudnia 2017 r. | |||||||
| Koncesyjne wartości niematerialne | - | - | (80 252) | (84 063) | (80 252) | (84 063) | |
| Rzeczowe aktywa trwałe oraz pozostałe wartości niematerialne | 38 781 | 45 632 | (350) | (146) | 38 431 | 45 486 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 | 9 8 0 |
- | - 9 |
9 8 0 |
||
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | - 6 |
(304) | (216) | (304) | (210) | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 271 | 270 | (693) | (94) | (422) | 176 | |
| Zapasy | 7 7 |
- | - | 7 7 |
|||
| Inwestycje krótkoterminowe | 239 | 235 | (64) | - 175 |
235 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | (285) | (90) | (285) | (90) | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 319 | 373 | - | (468) | 319 | (95) | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - 4 7 |
- | - | - 4 7 |
|||
| Przychody przyszłych okresów | 1 302 | 2 403 | - | - 1 302 |
2 403 | ||
| Zobowiązania z tytułu umów | 1 159 | - | - | - 1 159 |
- | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 588 | 1 177 | - | - 1 588 |
1 177 | ||
| Rezerwy | 71 489 | 77 369 | - | - 71 489 |
77 369 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 334 | 30 409 | - | - 334 |
30 409 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 587 | 1 060 | - | - 587 |
1 060 | ||
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego na różnicach przejściowych | 116 175 | 159 068 | (81 948) | (85 077) | 34 227 | 73 991 | |
| Aktywa z tytułu nierozliczonych strat podatkowych | 1 923 | 2 436 | - | - 1 923 |
2 436 | ||
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego ogółem | 118 098 | 161 504 | (81 948) | (85 077) | 36 150 | 76 427 | |
| Kompensata | (81 948) | (85 077) | 81 948 | 85 077 | - | - | |
| Korekta wyceny | (8 797) | (6 598) | - | - | (8 797) | (6 598) | |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazane | |||||||
| w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 27 353 | 69 829 | - | - 27 353 |
69 829 |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Grupa nie rozpoznała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w pełnej wysokości nadwyżki przejściowych różnic ujemnych i strat podatkowych nad przejściowymi różnicami dodatnimi, ze względu na brak pewności co do realizacji części różnic przejściowych oraz szacowane wykorzystania nierozliczonych strat podatkowych.
| 1 stycznia 2018 r. | od różnic przejściowych ujęta jako zysk lub strata bieżącego okresu |
w innych całkowitych dochodach |
31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|---|---|
| Koncesyjne wartości niematerialne | (84 063) | 3 811 | - | (80 252) |
| Rzeczowe aktywa trwałe oraz pozostałe wartości niematerialne |
45 486 | (7 055) | - | 38 431 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 80 | 19 | - | 99 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | (210) | (67) | (27) | (304) |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
176 | (598) | - | (422) |
| Zapasy | 7 | - | - | 7 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 235 | - | (60) | 175 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (90) | (195) | - | (285) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (95) | 414 | - | 319 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 47 | (47) | - | - |
| Przychody przyszłych okresów | 2 403 | (1 101) | - | 1 302 |
| Zobowiązania z tytułu umów | - 1 159 |
- | 1 159 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
1 177 | 402 | 9 | 1 588 |
| Rezerwy | 77 369 | (5 880) | - | 71 489 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
30 409 | (30 075) | - | 334 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 060 | 4 | (477) | 587 |
| Aktywa z tytułu nierozliczonych strat podatkowych |
2 436 | (513) | - | 1 923 |
| Korekta wyceny | (6 598) | (2 199) | - | (8 797) |
| Razem | 69 829 | (41 921) | (555) | 27 353 |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Zmiana podatku odroczonego od różnic przejściowych ujęta |
||||
|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2017 r. | jako zysk lub strata bieżącego okresu |
w innych całkowitych dochodach |
31 grudnia 2017 r. | |
| Koncesyjne wartości niematerialne | (88 832) | 4 769 | - | (84 063) |
| Rzeczowe aktywa trwałe oraz pozostałe wartości niematerialne |
54 140 | (8 654) | - 45 486 |
|
| Nieruchomości inwestycyjne | 180 | (100) | - 80 |
|
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | (308) | 98 | - | (210) |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
218 | (42) | - 176 |
|
| Zapasy | 7 | - | - 7 |
|
| Inwestycje krótkoterminowe | 1 937 | (1 702) | - 235 |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (115) | 25 | - | (90) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (360) | 265 | - | (95) |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 39 273 | (39 226) | - 47 |
|
| Przychody przyszłych okresów | 2 492 | (89) | - 2 403 |
|
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
848 | 322 | 7 | 1 177 |
| Rezerwy | 82 205 | (4 836) | - 77 369 |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
333 | 30 076 | - 30 409 |
|
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 700 | 8 | (648) | 1 060 |
| Aktywa z tytułu nierozliczonych strat podatkowych |
1 148 | 1 288 | - 2 436 |
|
| Korekta wyceny | (4 883) | (1 715) | - | (6 598) |
| Razem | 89 983 | (19 513) | (641) | 69 829 |
Zgodnie z prawem strata poniesiona w roku podatkowym może obniżyć dochód do opodatkowania w najbliższych pięciu kolejno po sobie następujących latach podatkowych, z tym że wysokość obniżenia w którymkolwiek z tych lat nie może przekroczyć 50% kwoty straty. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wysokość strat podatkowych pozostających do rozliczenia wyniosła 10 124 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 12 819 tys. zł). Ze względu na niepewność wykorzystania części strat podatkowych w dającej się przewidzieć przyszłości, Grupa na dzień 31 grudnia 2018 r. rozpoznała w odniesieniu do nich tylko część aktywa z tytułu podatku odroczonego tj. kwotę 1 553 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 2 436 tys. zł).
| Wysokość straty Termin wygaśnięcia | |
|---|---|
| 1 944 | 2019 |
| 373 | 2020 |
| 4 457 | 2021 |
| 3 350 | 2022 |
| 10 124 |
Należności brutto z tytułu podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2018 r. wynoszą 20 249 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 3 901 tys. zł). Jest to kwota należna Grupie do rozliczenia z przyszłym zobowiązaniem do urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego. Ze względu na niepewność odzyskania części ww. należności z tytułu podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2018 r., jej wartość koryguje odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 1 341 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 1 341 tys. zł).
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego w wysokości 204 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 337 tys. zł) stanowi różnicę pomiędzy dokonanymi płatnościami za bieżący i ubiegły rok obrotowy a kwotą podatku należnego.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 719 | 490 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych | 14 492 | 11 049 |
| Należności z tytułu podatku od towarów i usług | 20 300 | 12 086 |
| Pozostałe należności od jednostek pozostałych | 1 849 | 1 827 |
| Razem | 37 360 | 25 452 |
Należności z tytułu umów z klientami ujęte w należnościach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych wyniosły 10 855 tys. zł na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 10 617 tys. zł na dzień 1 stycznia 2018 r.
Informacje w zakresie ekspozycji Grupy na ryzyko kredytowe, rynkowe jak również informacje na temat strat z tytułu utraty wartości zaprezentowano w nocie 35.1.
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 114 | 111 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 63 655 | 66 846 |
| Krótkoterminowe lokaty bankowe | 269 620 | 327 386 |
| Środki pieniężne w drodze | 352 | 2 557 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
333 741 | 396 900 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
333 741 | 396 900 |
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Ilość akcji na początek okresu | 247 262 023 | 247 262 023 |
| Ilość akcji na koniec okresu (w pełni opłaconych) | 247 262 023 | 247 262 023 |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 0,75 | 0,75 |
| Wartość nominalna emisji serii A | 6 256 | 6 256 |
| Wartość nominalna emisji serii B | 370 | 370 |
| Wartość nominalna emisji serii D | 3 000 | 3 000 |
| Wartość nominalna emisji serii E | 71 196 | 71 196 |
| Wartość nominalna emisji serii F | 37 500 | 37 500 |
| Wartość nominalna emisji serii G | 67 125 | 67 125 |
| Razem | 185 447 | 185 447 |
Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Spółki. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Spółki w przypadku podziału majątku.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Saldo kapitału z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń wynika z wyceny instrumentów pochodnych spełniających wymogi rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Uznane za efektywne zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne wyniosły w 2018 r. -487 tys. zł (2017 r.: -431 tys. zł). W konsekwencji dokonanych w 2018 r. płatności odsetkowych objętych ww. zabezpieczeniem, Grupa przeklasyfikowała do kosztów finansowych zmianę wartości godziwej instrumentów zabezpieczających na ogólną kwotę -2 998 tys. zł (2017 r.: -3 842 tys. zł). Wartość efektywnych zmian opisanych powyżej została skorygowana o ujętą w innych całkowitych dochodach zmianę podatku odroczonego w wysokości 93 tys. zł, z czego 570 tys. zł dotyczyło części zmian przekwalifikowanych do kosztów finansowych (2017 r.: odpowiednio 82 tys. zł i 730 tys. zł).
Na kapitał ten odnoszone są zyski i straty z wyceny inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Pozostałe kapitały rezerwowe są tworzone przez Walne Zgromadzenia z części lub całości zatwierdzonych zysków spółek należących do Grupy. Walne Zgromadzenie może również wskazać konkretny cel, na który środki te mają być przeznaczone.
W dniu 4 kwietnia 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w kwocie 71 706 tys. zł, tj. 0,29 zł na jedną akcję. Dzień 18 kwietnia 2018 r. ustalono jako dzień dywidendy, natomiast dzień 18 maja 2018 r. jako termin wypłaty dywidendy.
W dniu 29 marca 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie VIA4 S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy za 2017 r. Udziałom niekontrolującym przypadła kwota 5 386 tys. zł, z czego 1 393 tys. zł zostało zaliczkowo wypłacone w 2017 r.
W dniu 8 listopada 2018 r. Rada Nadzorcza VIA4 S.A. podjęła uchwałę o wypłacie zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za 2018 r. w wysokości 3 045 tys. zł, z czego 1 370 tys. zł przypadło na udziały niekontrolujące.
W dniu 13 kwietnia 2017 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w kwocie 44 507 tys. zł, tj. 0,18 zł na jedną akcję. Dzień 24 kwietnia 2017 r. ustalono jako dzień dywidendy, natomiast dzień 16 maja 2017 r. jako termin wypłaty dywidendy.
W dniu 23 marca 2017 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie VIA4 S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy za 2016 r. Udziałom niekontrolującym przypadła kwota 5 716 tys. zł, z czego 1 418 tys. zł zostało zaliczkowo wypłacone w 2016 r.
W dniu 22 grudnia 2017 r. Rada Nadzorcza VIA4 S.A. podjęła uchwałę o wypłacie zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za 2017 r. w wysokości 3 097 tys. zł, z czego 1 394 tys. zł przypadło na udziały niekontrolujące.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poniżej zaprezentowano podstawowe dane finansowe VIA4 S.A. (wartości przed dokonaniem korekt konsolidacyjnych), jedynej spółki zależnej Grupy posiadającej udziały niekontrolujące.
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Udziały niekontrolujące % | 45% | 45% |
| Aktywa trwałe | 9 637 | 9 945 |
| Aktywa obrotowe | 13 525 | 13 649 |
| Zobowiązania długoterminowe | (5 168) | (5 259) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (7 767) | (7 904) |
| Aktywa netto | 10 227 | 10 431 |
| Aktywa netto przypadające na udziały niekontrolujące | 4 602 | 4 694 |
| Przychody | 47 575 | 44 374 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 11 760 | 11 996 |
| Inne całkowite dochody | (47) | (27) |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 11 713 | 11 969 |
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 5 292 | 5 398 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na udziały niekontrolujące |
5 271 | 5 387 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 13 883 | 14 380 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (86) | (270) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (14 336) | (15 007) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (539) | (897) |
| Dywidendy wypłacone w okresie sprawozdawczym przypadające na udziały niekontrolujące |
(5 363) | (5 692) |
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego odpowiednio na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto akcjonariuszy Jednostki Dominującej w kwocie 181 136 tys. zł (2017 r.: 153 382 tys. zł) oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego w liczbie 247 262 tys. sztuk (31 grudnia 2017 r.: 247 262 tys. sztuk).
| 2018 r. | 2017 r. | |
|---|---|---|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w tys. zł) |
181 136 | 153 382 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu (w tys. akcji) |
247 262 | 247 262 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy akcjonariuszy Jednostki Dominującej na akcję zwykłą (w złotych) |
0,73 | 0,62 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. nie stwierdzono czynników, które powodowałyby rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
33 229 | 76 295 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
33 229 | 76 295 |
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
44 176 | 40 943 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
44 176 | 40 943 |
W dniu 28 grudnia 2005 r. pomiędzy Stalexport Autostrada Małopolska S.A. i bankami komercyjnymi została zawarta Konsorcjalna Umowa Kredytowa. Okres udostępniania kredytu zakończył się 30 września 2010 r. Nominalna kwota zaciągniętego kredytu wyniosła 360 mln zł. W 2018 r. spółka dokonała spłaty kredytu na łączną kwotę 40 889 tys. zł (w 2017 r. spłacono kwotę 37 749 tys. zł).
| Waluta | Wartość zobowiązania na Rok Nominalna stopa 31 grudnia 2018 r. spłaty |
Wartość zobowiązania na 31 grudnia 2017 r. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nominalna | bilansowa | nominalna | bilansowa | |||||
| Kredyty | ||||||||
| Konsorcjum | PLN | WIBOR 6M + marża | 2020* | 77 723 | 77 405 | 118 611 | 117 238 | |
| Razem zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
77 723 | 77 405 | 118 611 | 117 238 | ||||
(*) Spłaty w transzach do 2020 r.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r., poza zastawami ustanowionymi na rzeczowych aktywach trwałych opisanymi w nocie 15, najważniejsze zabezpieczenia w ramach Konsorcjalnej Umowy Kredytowej obejmowały:
Na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 31 grudnia 2017 r. Grupa nie posiadała zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tyt. odpraw emerytalnych | 823 | 519 |
| Zobowiązania z tyt. odpraw rentowych | 3 9 |
2 5 |
| Zobowiązania z tyt. nagród jubileuszowych | 2 035 | 1 713 |
| Zobowiązania z tyt. innych świadczeń pracowniczych | - | 2 345 |
| Razem | 2 897 | 4 602 |
| Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tyt. odpraw emerytalnych | 359 | 235 |
| Zobowiązania z tyt. odpraw rentowych | 6 | 4 |
| Zobowiązania z tyt. nagród jubileuszowych | 205 | 142 |
| Zobowiązania z tyt. innych świadczeń pracowniczych | 3 520 | - |
| Razem | 4 090 | 381 |
Kwoty przyszłych zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych, odpraw rentowych oraz nagród jubileuszowych zostały określone w oparciu o model wyceny aktuarialnej.
Zobowiązania z tyt. innych świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2018 r. stanowiły zarachowane przewidywane kwoty premii pieniężnych należne członkom Zarządów spółek Grupy na mocy 3-letnich planów motywacyjnych uchwalonych przez Rady Nadzorcze tychże spółek w 2016 r.
| Świadczenia po Nagrody okresie zatrudnienia jubileuszowe |
Inne świadczenia pracownicze |
Razem | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 r. | 2017 r. | 2018 r. | 2017 r. | 2018 r. | 2017 r. | 2018 r. | 2017 r. | |
| Wartość na dzień 1 stycznia | 783 | 668 | 1 855 | 1 627 | 2 345 | 1 172 | 4 983 | 3 467 |
| Zmiany ujęte w zysku lub stracie | 407 | 96 | 521 | 337 | 1 175 | 1 173 | 2 103 | 1 606 |
| Koszt bieżącego zatrudnienia | 72 | 81 | 178 | 228 | 1 175 | 1 173 | 1 425 | 1 482 |
| Koszt odsetkowy | 13 | 15 | 38 | 52 | - | - | 51 | 67 |
| (Zyski)/Straty aktuarialne | - | - | 305 | 57 | - | - | 305 | 57 |
| Zmiany ujęte w innych całkowitych dochodach |
49 | 35 | - | - | - | - | 49 | 35 |
| (Zyski)/Straty aktuarialne z tytułu: | 49 | 35 | - | - | - | - | 49 | 35 |
| - założeń demograficznych | 5 | 4 | - | - | - | - | 5 | 4 |
| - założeń finansowych | 15 | 18 | - | - | - | - | 15 | 18 |
| - innych założeń | 29 | 13 | - | - | - | - | 29 | 13 |
| Wypłacone świadczenia | (12) | (16) | (136) | (109) | - | - | (148) | (125) |
| Wartość na dzień 31 grudnia | 1 227 | 783 | 2 240 | 1 855 | 3 520 | 2 345 | 6 987 | 4 983 |
Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, odpraw rentowych oraz nagród jubileuszowych zostały wyliczone na podstawie poniższych założeń:
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | 3,0% | 3,2%-3,3% |
| Wzrost wynagrodzeń w przyszłości | 3,0%-3,5% | 3,0%-6,0% |
| Prawdopodobieństwo rezygnacji | 2%-5,6% | 2,2%-6,1% |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Średni ważony okres obowiązywania zobowiązań z tytułu poszczególnych świadczeń pracowniczych na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego kształtował się następująco:
| (w latach) | 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 12,1-17,1 | 12,2-18,0 |
| Nagrody jubileuszowe | 5,8-15,3 | 6,8-15,6 |
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości, pokazującą jaki wpływ na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych miałyby prawdopodobne zmiany istotnych założeń aktuarialnych występujących na koniec okresu sprawozdawczego, przy pozostałych założeniach niezmienionych.
| Zmiana stopy dyskontowej Zmiana wzrostu wynagrodzeń |
Zmiana prawdopodob. rezygnacji | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. | - 0,5 pp | + 0,5 pp | - 0,5 pp | + 0,5 pp | - 0,5 pp | + 0,5 pp |
| Zobowiązania z tyt. odpraw emerytalnych | 1 230 | 1 136 | 1 136 | 1 229 | 1 225 | 1 133 |
| Zobowiązania z tyt. odpraw rentowych | 47 | 44 | 44 | 47 | 47 | 44 |
| Zobowiązania z tyt. nagród jubileuszowych | 2 307 | 2 177 | 2 177 | 2 307 | 2 310 | 2 173 |
| Razem | 3 584 | 3 357 | 3 357 | 3 583 | 3 582 | 3 350 |
| 31 grudnia 2017 r. | - 0,5 pp | + 0,5 pp | - 0,5 pp | + 0,5 pp | - 0,5 pp | + 0,5 pp |
| Zobowiązania z tyt. odpraw emerytalnych | 784 | 725 | 725 | 784 | 1 241 | 752 |
| Zobowiązania z tyt. odpraw rentowych | 30 | 29 | 29 | 30 | 30 | 29 |
| Zobowiązania z tyt. nagród jubileuszowych | 1 915 | 1 799 | 1 799 | 1 914 | 1 918 | 1 795 |
| Razem | 2 729 | 2 553 | 2 553 | 2 728 | 3 189 | 2 576 |
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Płatności z tytułu Koncesji | - | 252 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych |
5 315 | 5 201 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek pozostałych |
1 003 | 921 |
| Razem | 6 318 | 6 374 |
Saldo pozostałych zobowiązań długoterminowych stanowią kwoty zatrzymane będące zabezpieczeniem realizacji kontraktów budowlanych oraz kaucje gwarancyjne związane z wykonanymi robotami budowlanymi o terminie zwrotu przekraczającym 12 miesięcy.
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Przedpłaty z tytułu dzierżawy (głównie miejsc obsługi podróżnych) |
5 970 | 6 795 |
| Inne | 5 2 |
5 9 |
| Razem | 6 022 | 6 854 |
| Krótkoterminowe | ||
| Przedpłaty z tytułu dzierżawy (głównie miejsc obsługi podróżnych) |
825 | 825 |
| Przedpłaty na poczet należnej opłaty za przejazd Autostradą A-4 Katowice - Kraków |
- 4 962 |
|
| Inne | 7 | 7 |
| Razem | 832 | 5 794 |
W rezultacie wprowadzenia MSSF 15 Grupa w 2018 r. zmieniła prezentację kwot otrzymanych na poczet należnej opłaty za przejazd Autostradą A-4 Katowice-Kraków ujmując je w ramach zobowiązań z tytułu umów (patrz nota 31).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2018 r. | 1 stycznia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Przedpłaty na poczet należnej opłaty za przejazd Autostradą A-4 Katowice - Kraków |
6 102 | 4 962 |
| Razem | 6 102 | 4 962 |
Przedpłaty w kwocie 4 537 tys. zł, uwzględnione w saldzie zobowiązań z tytułu umów na dzień 1 stycznia 2018 r., zostały ujęte w przychodach w 2018 r.
| Rezerwy długoterminowe | Rezerwy na wymianę nawierzchni autostrady |
Rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia 2017 r. | 43 884 | 300 918 | 344 802 |
| Zwiększenia, w tym: | 16 278 | 5 801 | 22 079 |
| - z tytułu dyskonta | 838 | 5 801 | 6 639 |
| Zmiana szacunków | (9 662) | 17 588 | 7 926 |
| Reklasyfikacja | (932) | (11 631) | (12 563) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2017 r. | 49 568 | 312 676 | 362 244 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 49 568 | 312 676 | 362 244 |
| Zwiększenia, w tym: | 14 168 | 5 787 | 19 955 |
| - z tytułu dyskonta | 702 | 5 787 | 6 489 |
| Zmiana szacunków | (18 986) | (13 750) | (32 736) |
| Reklasyfikacja | (42 290) | (9 810) | (52 100) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 2 460 | 294 903 | 297 363 |
| Rezerwy krótkoterminowe | |||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2017 r. | 36 221 | 51 636 | 87 857 |
| Zwiększenia, w tym: | 539 | 833 | 1 372 |
| - z tytułu dyskonta | 539 | 833 | 1 372 |
| Zmiana szacunków | (3 135) | (3 663) | (6 798) |
| Wykorzystanie | (21 937) | (26 855) | (48 792) |
| Wydatki inwestycyjne przeniesione na środki trwałe |
- | 111 | 111 |
| Wydatki inwestycyjne przeniesione ze środków trwałych w budowie |
- | (1 355) | (1 355) |
| Reklasyfikacja | 932 | 11 631 | 12 563 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2017 r. | 12 620 | 32 338 | 44 958 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 12 620 | 32 338 | 44 958 |
| Zwiększenia, w tym: | 291 | 917 | 1 208 |
| - z tytułu dyskonta | 291 | 917 | 1 208 |
| Zmiana szacunków | (17 484) | 35 263 | 17 779 |
| Wykorzystanie | (10 103) | (27 048) | (37 151) |
| Reklasyfikacja | 42 290 | 9 810 | 52 100 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 27 614 | 51 280 | 78 894 |
Rezerwa na wydatki inwestycyjne stanowi wartość bieżącą przyszłych wydatków związanych z realizacją robót modernizacyjnych odcinka Katowice-Kraków Autostrady A4 (Etap II), do których poniesienia Koncesjonariusz został zobowiązany w ramach Umowy Koncesyjnej (szerzej patrz nota 4).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
W bieżącym okresie Grupa dokonała zmiany szacunków dotyczących stóp procentowych zastosowanych do określenia bieżącej wartości rezerw na wymianę nawierzchni autostrady oraz rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II (w obu przypadkach zakres wartości stóp dyskonta zastosowany na 31 grudnia 2017 r. wynosił od 2% do 3,62%, w chwili obecnej od 1,74% do 2,94%). W wyniku tych zmian wartość rezerwy na wymianę nawierzchni wzrosła o 337 tys. zł (2017 r.: wzrost o 122 tys. zł) i zgodnie z MSR 37 kwota ta powiększyła koszty operacyjne okresu, natomiast wartość rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II wzrosła o 3 459 tys. zł (2017 r.: wzrost o 606 tys. zł), która to kwota powiększyła koncesyjne wartości niematerialne.
W bieżącym okresie Grupa dokonała również przeszacowania rezerw na wymianę nawierzchni oraz rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II w związku ze zmianą szacunków dotyczących przewidywanych wydatków oraz harmonogramu prac budowlanych. W wyniku tej zmiany wartość rezerwy na wymianę nawierzchni spadła o 36 807 tys. zł (2017 r.: spadek o 12 919 tys. zł) i zgodnie z MSR 37 kwota ta pomniejszyła koszty operacyjne okresu, natomiast wartość rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II wzrosła o 18 054 tys. zł (2017 r.: wzrost o 13 319 tys. zł), zwiększając równocześnie koncesyjne wartości niematerialne.
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 7 004 | 5 263 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 4 744 | 8 714 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń |
5 328 | 2 192 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2 278 | 2 054 |
| Płatności z tytułu Koncesji | - | 158 520 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
3 976 | 5 165 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek pozostałych oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
3 790 | 3 027 |
| Razem | 27 120 | 184 935 |
Na saldo pozostałych zobowiązań oraz rozliczeń międzyokresowych znaczący wpływ mają kwoty zatrzymane będące zabezpieczeniem realizacji kontraktów budowlanych oraz kaucje gwarancyjne związane z wykonanymi robotami budowlanymi. Wartość ww. zobowiązań na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła 4 326 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 5 883 tys. zł).
Zgodnie z Umową Koncesyjną SAM S.A. zobowiązana była do poniesienia Płatności z tytułu Koncesji wobec Krajowego Funduszu Drogowego (przejęte zobowiązanie z tytułu zaciągniętego przez Skarb Państwa kredytu EBOiR). Wartość nominalna zobowiązania zgodnie z załącznikiem nr 7 do Umowy Koncesyjnej wynosiła 222 918 tys. zł. W 2018 r. SAM S.A. uregulowała Płatności z tytułu Koncesji na ogólną kwotę 163 332 tys. zł netto, a w 2017 r. na kwotę 59 585 tys. zł netto.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poniżej zaprezentowano wartości bilansowe oraz wartości godziwe instrumentów finansowych wraz ze wskazaniem ich poziomu w hierarchii wartości godziwej. Dla instrumentów finansowych niewycenianych wg wartości godziwej, których wartość bilansowa jest zbliżona do ich wartości godziwej, nie podano ich wartości godziwej.
| 31 grudnia 2018 r. Wartość bilansowa |
Wartość godziwa | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Zabezpieczające | Instrumenty finansowe | |||||||
| wyceniane w wartości godziwej przez inne |
instrumenty pochodne wyceniane w wartości |
wyceniane metodą zamortyzowanego |
Razem | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | ||
| Nota | całkowite dochody | godziwej | kosztu | ||||||
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej | |||||||||
| Instrumenty kapitałowe* | 1 9 |
1 966 | - | - | 1 966 | - | - | - | - |
| 1 966 | - | - | 1 966 | ||||||
| Aktywa finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | |||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe** | 2 2 |
- | - | 17 060 | 17 060 | ||||
| Bankowe lokaty terminowe (inwestycje długoterminowe) | 1 9 |
- | - | 419 200 419 200 | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 3 |
- | - | 333 741 333 741 | |||||
| - | - | 770 001 770 001 | |||||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej | |||||||||
| SWAP procentowy służący zabezpieczeniu*** | 34.2 | - | (3 749) | - | (3 749) | - | (3 749) | - | (3 749) |
| - | (3 749) | - | (3 749) | ||||||
| Zobowiązania finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | |||||||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 6 |
- | - | (77 405) | (77 405) | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe** | 3 3 |
- | - | (24 903) | (24 903) | ||||
| - | - | (102 308) | (102 308) |
* Instrumenty kapitałowe będące w posiadaniu Grupy nie są notowane na rynkach finansowych, Grupa nie dysponuje również informacjami o niedawnych transakcjach zrealizowanych na warunkach rynkowych, których przedmiotem byłyby ww. instrumenty. Z uwagi na powyższe wartość godziwą tych instrumentów kapitałowych określono w oparciu o udział Grupy w aktywach netto ich emitentów według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. lub na koniec ostatniego okresu sprawozdawczego, za który Grupa dysponuje adekwatnymi informacjami finansowym. W 2018 r. Grupa odnotowała zysk z wyceny ww. instrumentów kapitałowych w kwocie 493 tys. zł, który zaprezentowano w pozycji "Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych" skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów.
** Bez uwzględnienia należności z tyt. podatku od towarów i usług/zobowiązań z tyt. podatków, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń oraz zobowiązań z tyt. wynagrodzeń.
*** Wartość godziwa zabezpieczających instrumentów pochodnych (SWAP stopy procentowej) ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne z tytułu zawartych transakcji, stanowiące różnicę między strumieniami płatności opartymi o zmienną stopę procentową (6M WIBOR), a strumieniami płatności opartymi o stałą stopę procentową. Wartość godziwa została określona z uwzględnieniem korekty z tytułu ryzyka kredytowego Grupy oraz kontrahenta (patrz również nota 35.2).
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2017 r.* | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Pozyczki i należności |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Instrumenty pochodne |
Zobowiązania finansowe wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
Razem | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | |
| Aktywa finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | ||||||||||
| Instrumenty kapitałowe** | 1 9 |
- | 1 473 | - | - | 1 473 | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe*** | 2 2 |
13 366 | - | - | - | 13 366 | ||||
| Bankowe lokaty terminowe (inwestycje długoterminowe) | 1 9 |
434 077 | - | - | - | 434 077 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 3 |
396 900 | - | - | - | 396 900 | ||||
| 844 343 | 1 473 | - | - | 845 816 | ||||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej | ||||||||||
| SWAP procentowy służący zabezpieczeniu**** | 34.2 | - | - | (6 456) | - | (6 456) | - | (6 456) | - | (6 456) |
| - | - | (6 456) | - | (6 456) | ||||||
| Zobowiązania finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | ||||||||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 6 |
- | - | - | (117 238) | (117 238) | ||||
| Płatności z tytułu Koncesji* | 3 3 |
- | - | - | (158 772) | (158 772) | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe*** | 3 3 |
- | - | - | (27 408) | (27 408) | ||||
| - | - | - | (303 418) | (303 418) | ||||||
* Grupa zastosowała MSSF 9 po raz pierwszy na dzień 1 stycznia 2018 r. nie przekształcając, zgodnie z wybraną opcją przewidzianą w przepisach przejściowych, danych za okresy porównawcze.
** Przed 1 stycznia 2018 r. udziały i akcje nienotowane na rynkach finansowych, dla których nie było żadnych alternatywnych sposobów weryfikacji ich wartości godziwej, wyceniano w cenie nabycia skorygowanej o odpisy z tytułu utraty wartości oraz klasyfikowano jako aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. Począwszy od 1 stycznia 2018 r. instrumenty te są klasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
*** Bez uwzględnienia należności z tyt. podatku od towarów i usług/zobowiązań z tyt. podatków, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń, zobowiązań z tyt. wynagrodzeń, a także krótkoterminowej części Płatności z tytułu Koncesji.
**** Wartość godziwa zabezpieczających instrumentów pochodnych (SWAP stopy procentowej) ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne z tytułu zawartych transakcji, stanowiące różnicę między strumieniami płatności opartymi o zmienną stopę procentową (6M WIBOR), a strumieniami płatności opartymi o stałą stopę procentową. Wartość godziwa została określona z uwzględnieniem korekty z tytułu ryzyka kredytowego Grupy oraz kontrahenta (patrz również nota 35.2).
***** Dla Płatności z tytułu Koncesji nie jest możliwe oszacowanie wartości godziwej ze względu na brak aktywnego rynku podobnych instrumentów finansowych.
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
Grupa zabezpiecza przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetkowych związanych z Konsorcjalną Umową Kredytową pomiędzy SAM S.A. a Konsorcjum. Dla zabezpieczanych przepływów stosuje się rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge). Jako instrument zabezpieczający stosowany jest instrument pochodny (SWAP stopy procentowej).
Planowana realizacja zabezpieczanych przepływów pieniężnych następuje w okresach półrocznych pomiędzy 31 marca 2009 r. a 28 grudnia 2020 r. Planowany termin wpływu wyniku z transakcji zabezpieczającej na wynik finansowy jest ściśle dopasowany do terminu realizacji zabezpieczanych przepływów pieniężnych (kwestia opisana również w nocie 35.2 oraz 6.12).
Zobowiązanie wynikające z wyceny instrumentu zabezpieczającego na 31 grudnia 2018 r. wynosiło 3 749 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 6 456 tys. zł). Wpływ rachunkowości zabezpieczeń przyszłych przepływów pieniężnych w części uznanej za efektywną został ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów i zaprezentowany jako osobna pozycja w ramach innych całkowitych dochodów (patrz również nota 24.2). Nieefektywna część zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego w wysokości 19 tys. zł została ujęta w kosztach finansowych (2017 r.: 50 tys. zł).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Zobowiązania finansowe | Zabezpieczające instrumenty pochodne |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
Płatności z tytułu Koncesji |
SWAP procentowy służący zabezpieczeniu (zobowiązanie) |
||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 117 238 | 158 772 | 6 456 | 282 269 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
(40 889) | (163 332) | - | (204 221) |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (40 889) | - | - | (40 889) |
| Wydatki na spłatę Płatności z tytułu Koncesji (netto) | - | (163 332) | - | (163 332) |
| Zmiany wartości godziwej | - | - | (2 492) | (2 492) |
| Inne zmiany | 1 056 | 4 560 | (215) | 5 401 |
| Odsetki ujęte w kosztach finansowych | 4 948 | 4 560 | 3 017 | 12 525 |
| Odsetki zapłacone | (3 892) | - | (3 232) | (7 124) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 77 405 | - | 3 749 | 80 957 |
| Zobowiązania finansowe | Zabezpieczające instrumenty pochodne |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
Płatności z tytułu Koncesji |
SWAP procentowy służący zabezpieczeniu (zobowiązanie) |
||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2017 r. | 153 362 | 206 700 | 10 014 | 370 076 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
(37 749) | (59 585) | - | (97 334) |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (37 749) | - | - | (37 749) |
| Wydatki na spłatę Płatności z tytułu Koncesji (netto) | - | (59 585) | - | (59 585) |
| Zmiany wartości godziwej | - | - | (3 361) | (3 361) |
| Inne zmiany | 1 625 | 11 657 | (197) | 12 888 |
| Odsetki ujęte w kosztach finansowych | 6 906 | 11 657 | 3 892 | 22 455 |
| Odsetki zapłacone | (5 281) | - | (4 089) | (9 370) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2017 r. | 117 238 | 158 772 | 6 456 | 282 269 |
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe jest głównie związane z należnościami Grupy od klientów oraz inwestycjami finansowymi. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej.
Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe:
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 419 343 | 434 147 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 1 823 | 1 403 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 18 908 | 2 560 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 37 360 | 25 452 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 333 741 | 396 900 |
| Razem | 811 175 | 860 462 |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług dokonała oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o macierz rezerw, zdefiniowaną na podstawie danych historycznych dotyczących strat kredytowych.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poniższa tabele przedstawia ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe oraz odpisy na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2018 r.
| 31 grudnia 2018 r. | Średni ważony wskaźnik utraty wartości |
Należności z tyt. dostaw i usług brutto |
Wartość zabezpieczenia (maks. do kwoty należności brutto) |
Należności brutto przekraczające wartość zabezpieczenia |
Strata z tyt. utraty wartości |
|---|---|---|---|---|---|
| bieżące (nieprzeterminowane) | 0,00% | 10 211 | 1 | 10 210 | - |
| 1-30 dni przeterminowania | 0,41% | 69 | 18 | 51 | - |
| 31-90 dni przeterminowania | 5,88% | 48 | 20 | 28 | 2 |
| 91-180 dni przeterminowania | 19,46% | 25 | 7 | 18 | 4 |
| 181-365 dni przeterminowania | 64,70% | 6 | - | 6 | 4 |
| 366-730 dni przeterminowania | 85,10% | 1 | - | 1 | 1 |
| więcej niż 730 dni przeterminowania | 100,00% | 5 054 | 4 862 | 192 | 192 |
| Razem | 15 414 | 4 908 | 10 506 | 203 |
Przeterminowane należności z tytułu dostaw i usług na kwotę 4 862 tys. zł posiadają zabezpieczenia na majątku kontrahenta przewyższające wartość tych należności. Dodatkowo płatność należności z tytułu dostaw i usług dotyczących wynajmu nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 46 tys. zł jest zabezpieczona otrzymanymi przez Grupę kaucjami umownymi.
Pozostałe należności objęte są odpisem na oczekiwane straty kredytowe w kwocie 91 303 tys. zł. Należności te wynikają z działalności zaniechanej w latach ubiegłych i powstały przede wszystkim w rezultacie udzielonych poręczeń kredytowych dla spółek, które utraciły zdolność do spłaty swoich zobowiązań.
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych przedstawia się następująco (dane porównawcze za 2017 r. odnoszą się do odpisów aktualizujących wartość należności zgodnie z MSR 39):
| 2018 r. | 2017 r. | |
|---|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia | (91 500) | (91 565) |
| Odwrócenie strat/(Straty) z tytułu utraty wartości | (57) | 5 1 |
| Zaprzestanie ujmowania należności | 4 | 1 4 |
| Wartość na dzień 31 grudnia | (91 553) | (91 500) |
Poniższa tabela zawiera wiekowanie należności przeterminowanych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wraz z informacją o wysokości odpisów aktualizujących.
| 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|
| Należności przeterminowane brutto | |
| do 1 m-ca | 8 3 |
| powyżej 1 m-ca do 6 m-cy | 1 9 |
| powyżej 6 m-cy do 1 roku | - |
| powyżej 1 roku | 96 273 |
| Należności przeterminowane brutto razem | 96 375 |
| odpisy aktualizujące wartość należności przeterminowanych | (91 287) |
| Należności przeterminowane netto | 5 088 |
Ryzyko rynkowe jest związane z zajściem zmian w zakresie popytu, podaży oraz cen a także innych czynników, które wpłyną na wyniki Grupy lub wartość posiadanych aktywów (takich jak kursy walut zagranicznych, stopy procentowe, cena kapitału). Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie ekspozycji na to ryzyko w akceptowalnych ramach, przy jednoczesnej optymalizacji zwrotu z ryzyka.
Ekspozycja Grupy na zmiany stóp procentowych dotyczy głównie środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych, jak również kredytów bankowych oraz pozostałych zobowiązań opartych na zmiennej stopie procentowej bazującej na WIBOR + marża.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według zmiennych i stałych stóp procentowych:
| Wartość nominalna | Wartość nominalna | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 419 200 | 434 077 |
| Zobowiązania finansowe | - | - |
| 419 200 | 434 077 | |
| Wpływ zabezpieczających instrumentów pochodnych |
(62 131) | (83 712) |
| 357 069 | 350 365 | |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 333 741 | 396 900 |
| Zobowiązania finansowe | (77 723) | (280 852) |
| 256 018 | 116 048 | |
| Wpływ zabezpieczających instrumentów pochodnych |
62 131 | 83 712 |
| 318 149 | 199 760 |
Zgodnie z zapisami zawartych umów o finansowanie, w dniu 27 maja 2008 r. SAM S.A. oraz banki WestLB Bank Polska S.A. (obecnie stroną jest BGŻ BNP Paribas S.A.), PEKAO S.A., DEPFA Bank (zastąpiony przez FMS WERTMANAGEMENT) zawarły transakcje zabezpieczające przed ryzykiem przyszłych zmian stóp procentowych (Interest Rate Swaps) w odniesieniu do Konsorcjalnej Umowy Kredytowej, polegające na zamianie strumieni płatności opartych o zmienną stopę procentową (6M WIBOR) na strumienie płatności oparte o stałą stopę procentową. Transakcje te Grupa klasyfikuje jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. SAM S.A. posiadała zawarte transakcje zabezpieczające przed ryzykiem zmian przyszłych stóp procentowych w odniesieniu do kwoty kredytu w wysokości 170 mln zł, stanowiącej do 50% maksymalnej kwoty kredytu jaki ww. spółka mogła wykorzystać zgodnie z zawartą Konsorcjalną Umową Kredytową (w okresie od 30 września 2008 r. do 30 września 2010 r. transakcje zabezpieczały przepływy odsetkowe wynikające z kredytu o wartości 70 mln zł, a w okresie od 1 października 2010 r. do 28 grudnia 2020 r. transakcje zabezpieczą przepływy odsetkowe wynikające z kredytu o wartości do 190 mln zł). Terminy wymagalności zabezpieczanych płatności odsetkowych w transakcjach zabezpieczających są tożsame z terminami wymagalności płatności odsetkowych wynikających z zawartej Konsorcjalnej Umowy Kredytowej.
Grupa weryfikuje efektywność zabezpieczenia przepływów pieniężnych przy zastosowaniu metody hipotetycznego instrumentu pochodnego.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. zmiana wartości pozycji zabezpieczanej będąca podstawą kalkulacji nieefektywności zabezpieczenia wyniosła 487 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 431 tys. zł), natomiast wartość kapitału z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń (z uwzględnieniem wpływu podatku odroczonego) wykazana w odniesieniu do tej pozycji wyniosła -2 409 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: -4 443 tys. zł).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poza transakcjami opisanymi powyżej, działania dotyczące ograniczenia ryzyka zmian stóp procentowych obejmują bieżące monitorowanie sytuacji na rynku pieniężnym. Ponadto część inwestycji lokowana jest w instrumenty niezależne od zmian stopy WIBOR.
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej oraz zabezpieczających instrumentów pochodnych na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 pb na wynik finansowy i na kapitały własne. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione. Analizę przeprowadzono dla okresu bieżącego roku i dla okresu porównywalnego.
| Zysk lub strata bieżącego okresu | Kapitał własny | |||
|---|---|---|---|---|
| zwiększenia | zmniejszenia | zwiększenia | zmniejszenia | |
| 100 pb | 100 pb | 100 pb | 100 pb | |
| 31 grudnia 2018 r. | ||||
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | 2 571 | (2 571) | 2 571 | (2 571) |
| Zabezpieczające instrumenty pochodne | - | - | 911 | (911) |
| 31 grudnia 2017 r. | ||||
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | 1 220 | (1 220) | 1 220 | (1 220) |
| Zabezpieczające instrumenty pochodne | - | - | 1 669 | (1 669) |
Na koniec 2018 r. ryzyko kursowe dotyczy środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy na ryzyko zmiany kursów walutowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według walut, w których są one denominowane.
| EUR | USD | GBP | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 499 | 55 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (81) | - | (92) |
| Ekspozycja skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na ryzyko kursowe |
418 | 55 | (92) |
| 31 grudnia 2017 r. | EUR | USD | GBP |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 484 | 104 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (80) | - | (85) |
| Ekspozycja skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na ryzyko kursowe |
404 | 104 | (85) |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych na zmianę kursów tych walut. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby wzmocnienie lub osłabienie złotego na dzień bilansowy o 5% w stosunku do wszystkich walut na wynik finansowy i na kapitały własne związany z wyceną tych instrumentów. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. stopy procentowe pozostają niezmienione.
| Zysk lub strata bieżącego okresu | Kapitał własny | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| wzrost kursów walut obcych o 5% |
spadek kursów walut obcych o 5% |
wzrost kursów walut obcych o 5% |
spadek kursów walut obcych o 5% |
||
| 31 grudnia 2018 r. | 19 | (19) | 19 | (19) | |
| 31 grudnia 2017 r. | 21 | (21) | 21 | (21) |
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności.
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych przy wykorzystaniu najbardziej atrakcyjnych źródeł finansowania.
Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań w obszarach obejmujących kapitał pracujący oraz zadłużenie finansowe netto.
Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko utraty płynności finansowej:
| 31 grudnia 2018 r. | |||
|---|---|---|---|
| -- | -------------------- | -- | -- |
| Zobowiązania finansowe z wyłączeniem instrumentów pochodnych |
Wartość bilansowa |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy |
do 6 m-cy 6-12 m-cy | 1-2 lat | 2-5 lat | powyżej 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty bankowe | 77 405 | (80 913) | (23 093) | (23 606) (34 214) | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 318 | (6 318) | - | - | (2 869) | (2 877) | (572) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
27 120 | (27 120) | (27 120) | - | - | - | - |
| Wydatki związane z instrumentami pochodnymi |
|||||||
| SWAP procentowy służący zabezpieczeniu | 3 749 | (3 828) | (1 306) | (1 070) | (1 324) | (128) | - |
| Razem | 114 592 (118 179) | (51 519) | (24 676) (38 407) | (3 005) | (572) |
31 grudnia 2017 r.
| Zobowiązania finansowe z wyłączeniem instrumentów pochodnych |
Wartość bilansowa |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy |
do 6 mcy | 6-12 m-cy | 1-2 lat | 2-5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Płatności z tytułu Koncesji | 158 772 (163 332) | (78 512) | (84 547) | (273) | - | - | |
| Zabezpieczone kredyty bankowe | 117 238 (125 827) | (22 159) | (22 636) (46 713) | (34 319) | - | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 122 | (6 122) | - | - | (1 365) | (4 757) | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
26 415 | (26 415) | (26 415) | - | - | - | - |
| Wydatki związane z instrumentami pochodnymi |
|||||||
| SWAP procentowy służący zabezpieczeniu | 6 456 | (6 614) | (1 751) | (1 506) | (2 124) | (1 233) | - |
| Razem | 315 003 (328 310) (128 837) (108 689) (50 475) | (40 309) | - |
Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Grupy. Grupa monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.
Celem Grupy jest osiągnięcie wskaźnika rentowności kapitału na poziomie satysfakcjonującym akcjonariuszy.
Jednostka Dominująca oraz spółki zależne będące spółkami akcyjnymi podlegają regulacji wynikającej z art. 396 § 1 KSH, który wymaga przekazania na kapitał zapasowy spółki akcyjnej co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. Na dzień 31 grudnia 2018 r. spółki akcyjne tworzące Grupę osiągnęły już ww. poziom kapitału zapasowego.
Współczynnik zadłużenia netto do skorygowanego kapitału własnego na koniec okresu sprawozdawczego kształtował się następująco:
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Zobowiązania ogółem | 510 996 | 740 173 |
| minus Rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II Zabezpieczające instrumenty pochodne (z uwzględnieniem podatku odroczonego) Bankowe lokaty terminowe (inwestycje długoterminowe) |
346 183 3 162 419 200 |
345 014 5 396 434 077 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Zadłużenie netto |
333 741 (591 290) |
396 900 (441 214) |
| Kapitał własny razem minus Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości |
809 908 | 698 173 |
| zabezpieczeń | (2 409) | (4 443) |
| Skorygowany kapitał własny razem | 812 317 | 702 616 |
| Współczynnik zadłużenia netto do skorygowanego kapitału własnego razem |
(0,73) | (0,63) |
W trakcie roku obrotowego nie było zmian w polityce Grupy dotyczącej zarządzania kapitałami.
Grupa traktuje posiadane prawa wieczystego użytkowania gruntów jako umowy leasingu operacyjnego, ujmując opłaty wnoszone z tego tytułu w zysku lub stracie okresu, którego dotyczą. Zarówno w 2018 r. jak i 2017 r. opłaty te wyniosły 126 tys. zł. Prawa wieczystego użytkowania gruntów będące w posiadaniu Grupy wygasają w grudniu 2089 r.
Dnia 14 września 2012 r. SAM S.A. podpisała z firmą Autostrade Tech S.p.A. Kontrakt WUPO 2012 "Wymiana Urządzeń Poboru Opłat". Bieżąca wartość kontraktu, uwzględniająca również koszty bieżące wsparcia i utrzymania w okresie obowiązywania kontraktu, wynosi 37 850 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2018 r. zaawansowanie finansowe wyniosło 37 850 tys. zł (100% wartości kontraktu), z czego 1 060 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2018 r.
W dniu 5 lutego 2016 r. SAM S.A. zawarła z konsorcjum firm Pavimental S.p.A. oraz Pavimental Polska Sp. z o.o. Kontrakt HM-3-2016 "Wymiana nawierzchni 2016-2017" obejmujący wymianę nawierzchni na odcinkach autostrady o łącznej długości 59,9 km, wykonanie robót mostowych związanych z wymianą nawierzchni oraz odbudowę części odwodnienia liniowego w pasie rozdziału. Bieżąca wartość kontraktu wynosi 46 596 tys. zł (po uwzględnieniu poleceń zmiany). Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 43 540 tys. zł (93% wartości kontraktu), z czego 8 425 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2018 r.
W dniu 1 kwietnia 2016 r. SAM S.A. zawarła z konsorcjum firm Pavimental S.p.A. oraz Pavimental Polska Sp. z o.o. Kontrakt F2b-6-2014 "Przebudowa odwodnienia autostrady A-4 na odcinku województwa śląskiego – część II" o bieżącej wartości 29 833 tys. zł (po uwzględnieniu poleceń zmiany). Kontrakt przewiduje przebudowę odwodnienia dla ośmiu zlewni w województwie śląskim. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 28 054 tys. zł (94% wartości kontraktu), z czego 5 537 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2018 r.
W dniu 22 czerwca 2017 r. SAM S.A. zawarła z firmą RE-Bau Sp. z o.o. Kontrakt F2b-11-2017 "Budowa ekranów akustycznych nr 2, 10, 12 i 28a", którego wartość ostatecznie wyniosła 3 350 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 3 350 tys. zł (100% wartości kontraktu), z czego 3 115 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2018 r.
W dniu 4 lipca 2017 r. SAM S.A. podpisała z firmą Pavimental Polska Sp. z o.o. Kontrakt ROM48 "Remont podpór obiektu mostowego M48" o bieżącej wartości 21 552 tys. zł (po uwzględnieniu poleceń zmiany). Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 11 429 tys. zł (53% wartości kontraktu), z czego 9 322 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2018 r.
W dniu 18 września 2017 r. SAM S.A. podpisała z firmą Zakład Budowlano - Instalacyjny "ALFA" kontrakt na wykonanie nadbudowy i rozbudowy Budynku Zarządzania Autostradą o bieżącej wartości 2 059 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 1 834 tys. zł (89% wartości kontraktu), z czego 1 167 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2018 r.
W dniu 7 maja 2018 r. SAM S.A. zawarła z Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. kontrakt na wykonanie kompleksowej modernizacji pięciu przepustów drogowych o bieżącej wartości 2 837 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 2 837 tys. zł (100% wartości kontraktu).
W dniu 7 sierpnia 2018 r. SAM S.A. zawarła z firmą Pavimental Polska Sp. z o.o. kontrakt na wykonanie kompleksowej modernizacji odwodnienia liniowego w osi placu poboru opłat PPO "Brzęczkowice" o wartości 1 675 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 1 675 tys. zł (100% wartości kontraktu).
W dniu 21 listopada 2018 r. SAM S.A. zawarła z konsorcjum firm Pavimental S.p.A. oraz Pavimental Polska Sp. z o. o. Kontrakt ROM09-54 "Remont obiektów mostowych M09L i M09P oraz wymiana urządzeń dylatacyjnych na obiekcie M54"o wartości 8 694 tys. zł. Kontrakt obejmuje wykonanie prac remontowych na obiektach M09L i M09P oraz wymianę urządzeń dylatacyjnych na obiekcie M54P. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. nie poniesiono jeszcze żadnych wydatków inwestycyjnych związanych z kontraktem.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Zobowiązania warunkowe dotyczą udzielonych poręczeń i gwarancji na rzecz jednostek powiązanych w kwocie 23 668 tys. zł (31 grudnia 2017 r.: 22 758 tys. zł).
| 31 grudnia 2018 r. | Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe |
Kaucje i kwoty zatrzymane* |
|---|---|---|---|
| Atlantia S.p.A. | - | 1 7 |
- |
| Jednostki dominujące | - | 1 7 |
- |
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | 2 | 629 | - |
| Jednostki stowarzyszone | 2 | 629 | - |
| Pavimental S.p.A. S.A. Oddział w Polsce | - | 2 426 | 4 445 |
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 1 8 |
1 689 | 4 193 |
| Telepass S.p.A. | 699 | - | - |
| Autostrade Tech S.p.A. | - | 2 710 | 176 |
| Autogrill Polska Sp. z o.o. | - | - | 1 0 |
| Inne jednostki powiązane | 717 | 6 825 | 8 824 |
| Razem | 719 | 7 471 | 8 824 |
| 31 grudnia 2017 r. | Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe |
Kaucje i kwoty zatrzymane* |
|---|---|---|---|
| Atlantia S.p.A. | - | 1 7 |
- |
| Jednostki dominujące | - | 1 7 |
- |
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | 8 | 6 1 |
- |
| Jednostki stowarzyszone | 8 | 6 1 |
- |
| Pavimental S.p.A. S.A. Oddział w Polsce | - | 1 302 | 4 964 |
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 1 0 |
1 284 | 3 816 |
| Telepass S.p.A. | 472 | - | - |
| Autostrade Tech S.p.A. | - | 2 589 | 1 586 |
| Autogrill Polska Sp. z o.o. | - | - | 1 0 |
| Inne jednostki powiązane | 482 | 5 175 | 10 376 |
| Razem | 490 | 5 253 | 10 376 |
| * Patrz noty 28 i 33; |
Strona | 70
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 2018 r. | Przychody | Pozostałe przychody operacyjne |
Koszty nabytych produktów, towarów i usług |
Wartość wydatków inwestycyjnych i prac zw. z wymianą nawierzchni |
|---|---|---|---|---|
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | 214 | - | (3 140) | (383) |
| Jednostki stowarzyszone | 214 | - | (3 140) | (383) |
| Pavimental S.p.A. S.A. Oddział w Polsce | - | - | - | (5 537) |
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 8 6 |
2 4 |
(826) | (18 596) |
| Autogrill Polska Sp. z o.o. | 3 0 |
- | - | - |
| Telepass S.p.A. | 6 686 | - | - | - |
| Autostrade Tech S.p.A. | - | - | (3 603) | (734) |
| Inne jednostki powiązane | 6 802 | 2 4 |
(4 429) | (24 867) |
| Razem | 7 016 | 2 4 |
(7 569) | (25 250) |
| Pozostałe | Koszty nabytych | Wartość wydatków |
| 2017 r. | Przychody | Pozostałe przychody operacyjne |
Koszty nabytych produktów, towarów i usług |
inwestycyjnych i prac zw. z wymianą nawierzchni |
|---|---|---|---|---|
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | 259 | - | (3 081) | - |
| Jednostki stowarzyszone | 259 | - | (3 081) | - |
| Pavimental S.p.A. S.A. Oddział w Polsce | - | - | - | (16 325) |
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 101 | 1 7 |
(473) | (20 903) |
| Autogrill Polska Sp. z o.o. | 5 7 |
- | - | - |
| Telepass S.p.A. | 4 466 | 1 6 |
- | - |
| Autostrade Tech S.p.A. | 118 | 9 | (1 439) | (13 215) |
| Inne jednostki powiązane | 4 742 | 4 2 |
(1 912) | (50 443) |
| Razem | 5 001 | 4 2 |
(4 993) | (50 443) |
Transakcje z jednostkami powiązanymi przeprowadzane były na zasadach rynkowych (patrz również punkt 5.3 Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Stalexport Autostrady S.A. w 2018 roku).
Koszty wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących w Grupie Kapitałowej kształtowały się następująco:
| 2018 r. | 2017 r. | |
|---|---|---|
| Jednostka Dominująca | ||
| Zarząd | 1 896 | 1 861 |
| Wynagrodzenia | 864 | 830 |
| Zmiana zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych |
1 032 | 1 031 |
| Rada Nadzorcza | 7 0 |
7 0 |
| Wynagrodzenia | 7 0 |
7 0 |
| Jednostki zależne | ||
| Zarządy | 2 035 | 2 068 |
| Wynagrodzenia | 1 862 | 1 931 |
| Zmiana zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych |
173 | 137 |
| Rady Nadzorcze | 2 | 1 |
| Wynagrodzenia | 2 | 1 |
| Razem | 4 003 | 4 000 |
W 2018 r. oraz w 2017 r. nie udzielono pożyczek członkom Zarządów i Rad Nadzorczych spółek wchodzących w skład Grupy. Grupa nie udzielała też powyższym osobom zaliczek, gwarancji czy poręczeń.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Informacje na temat wynagrodzenia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zaprezentowano w punkcie 5.23 Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Stalexport Autostrady S.A. w 2018 roku.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które wymagałyby ujawnienia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2018 r.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
27 lutego 2019 r. Data
Emil Wąsacz Prezes Zarządu Dyrektor Generalny Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
27 lutego 2019 r. Data
Mariusz Serwa
Wiceprezes Zarządu Dyrektor Finansowy
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.