Quarterly Report • Mar 14, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 6 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 | ||
| ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 8 | ||
| 1. | Informacje ogólne 8 | |
| 2. | Skład Zarządu Spółki 8 | |
| 3. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 8 | |
| 4. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 8 | |
| 5. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 9 | |
| 6. | Zmiana szacunków 9 | |
| 7. | Nowe standardy i interpretacje 9 | |
| 8. | Istotne zasady rachunkowości 10 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT 17 | ||
| 9. | Przychody i koszty 17 | |
| 10. | Podatek dochodowy 19 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 21 | ||
| 11. | Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach 21 | |
| 12. | Aktywa niematerialne 24 | |
| 13. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 24 | |
| 14. | Pozostałe aktywa długoterminowe 25 | |
| 15. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe krótkoterminowe należności finansowe 25 | |
| 16. | Pozostałe aktywa krótkoterminowe 25 | |
| 17. | Kapitał podstawowy i pozostałe kapitały 25 | |
| 18. | Zysk przypadający na jedną akcję 26 | |
| 19. | Dywidendy 26 | |
| 20. | Zobowiązania 26 | |
| 21. | Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje 27 | |
| 22. | Informacja o podmiotach powiązanych 27 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 29 | ||
| 23. | Instrumenty finansowe 29 | |
| 24. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 37 | |
| NOTA OBJAŚNIAJĄCA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 41 | ||
| 25. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 41 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 41 | ||
| 26. | Zarządzanie kapitałem 41 | |
| 27. | Aktywa i zobowiązania warunkowe 42 | |
| 28. | Struktura zatrudnienia 42 | |
| 29. | Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Spółki 42 | |
| 30. | Istotne zdarzenia, jakie wystąpiły po dniu kończącym okres sprawozdawczy 43 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
||
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9.1 | 89 | 80 | |
| Koszt własny sprzedaży | 9.2 | (79) | (78) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 10 | 2 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 10 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (76) | (72) | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (14) | (18) | ||
| Przychody z tytułu dywidend | 675 | 203 | ||
| Pozostałe przychody finansowe | 9.4 | 239 | 225 | |
| Koszty finansowe | 9.5 | (351) | (271) | |
| Zysk brutto | 492 | 79 | ||
| Podatek dochodowy | 10.1, 10.2 | 3 | 28 | |
| Zysk netto | 495 | 107 | ||
| Zysk na jedną akcję (w złotych) | ||||
| Zysk na jedną akcję (zwykły i rozwodniony) | 18 | 1,20 | 0,26 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 495 | 107 | |
| Składniki, które w przyszłości mogą zostać przeklasyfikowane na zyski lub straty |
|||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 23.8 | (44) | (48) |
| Odroczony podatek dochodowy | 8 | 9 | |
| Inne całkowite dochody netto | (36) | (39) | |
| Całkowite dochody razem | 459 | 68 |
| Nota | Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Aktywa niematerialne | 12 | 13 | 13 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
11 | 7 326 | 7 149 |
| Obligacje | 23.5.1 | 3 477 | 3 805 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 10.4 | 19 | 19 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23.8 | 64 | 33 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 14 | 138 | 149 |
| 11 037 | 11 168 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności z tytułu cash poolingu | 596 | 553 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe krótkoterminowe |
15 | 39 | 99 |
| Obligacje | 23.5.1 | 1 462 | 444 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 19 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 2 063 | 3 013 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 16 | 96 | 96 |
| 4 256 | 4 224 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 15 293 | 15 392 |
| Nota | Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający właścicielom | |||
| Kapitał podstawowy | 17.1 | 4 522 | 4 522 |
| Kapitał rezerwowy | 17.4 | 1 018 | 1 018 |
| Kapitał zapasowy | 17.5 | 1 540 | 1 433 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | 23.8 | (34) | 2 |
| Zyski zatrzymane | 17.6 | 539 | 151 |
| Kapitał własny ogółem | 7 585 | 7 126 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 23.5.2 | 4 864 | 5 087 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
23.5.2 | 1 075 | 2 043 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje długoterminowe |
21 | 63 | 79 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23.8 | 40 | 78 |
| 6 042 | 7 287 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 314 | 477 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
20.1 | 25 | 23 |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 23.5.2 | 202 | 326 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
23.5.2 | 1 025 | 30 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 64 | - | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje | 21 | 16 | 19 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 12 | 8 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 20.2 | 8 | 96 |
| 1 666 | 979 | ||
| Zobowiązania razem | 7 708 | 8 266 | |
| SUMA PASYWÓW | 15 293 | 15 392 |
| No ta |
ł p Ka ita p ds taw o ow y |
ł rez Ka ita p erw ow y |
ł za Ka ita p p as ow y |
Ka ita ł z p ktu liza j i w a a c y ce ny ins ów tru nt me be iec j h za zp za ą cy c |
Zy ki s trz za y ma ne |
Ra ze m ka ita ł w łas p ny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dz ie ń 1 nia 20 18 st y cz |
4 5 22 |
1 0 18 |
1 4 3 3 |
2 | 15 1 |
7 1 26 |
|
| Za be iec nie ły wó ien ię h żny zp ze p rze p w p c |
23 .8 |
- | - | - | ( 3 6 ) |
- | ( 3 6 ) |
| Zy k n kre ett s o z a o s |
- | - | - | - | 49 5 |
49 5 |
|
| Su łko wi h d ho d ów kre ty ma ca c oc za o s |
- | - | - | ( 3 6 ) |
49 5 |
9 45 |
|
| Po dz ia ł zy ków la b ieg ły h t u s c |
- | - | 10 7 |
- | ( 10 7) |
- | |
| Na dz ie ń 3 dn ia 1 g 20 18 ru |
4 5 22 |
1 0 18 |
1 5 40 |
( ) 34 |
5 3 9 |
7 5 85 |
|
| Na dz ie ń 1 nia 20 17 st y cz |
4 5 22 |
1 0 18 |
72 8 |
41 | 8 28 |
7 1 37 |
|
| Za be iec nie ły wó ien ię h żny zp ze p rze p w p c |
23 .8 |
- | - | - | ( 3 9 ) |
- | ( 3 9 ) |
| Zy k n kre ett s o z a o s |
- | - | - | - | 10 7 |
10 7 |
|
| Su łko wi h d ho d ów kre ty ma ca c oc za o s |
- | - | - | ( 3 9 ) |
10 7 |
6 8 |
|
| Po dz ia ł zy ków la b ieg ły h t u s c |
- | - | 70 5 |
- | ( ) 70 5 |
- | |
| Wy łat dy wid dy p a en |
19 | - | - | - | - | ( 79 ) |
( 79 ) |
| Na dz ie ń 3 1 g dn ia 20 17 ru |
4 5 22 |
1 0 18 |
1 4 3 3 |
2 | 15 1 |
7 1 26 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk brutto | 492 | 79 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych | 9 | (6) | |
| Strata z działalności inwestycyjnej | 12 | 8 | |
| Amortyzacja | 9.2 | 6 | 5 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 25 | (539) | (96) |
| Zmiany pozycji kapitału obrotowego: | |||
| Zmiana stanu należności | 22 | (22) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów, pożyczek i obligacji | 123 | 75 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (12) | (17) | |
| 113 | 26 | ||
| Podatek dochodowy zapłacony | (143) | (25) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (30) | 1 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 2 | - | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (7) | (7) | |
| Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnych | - | 11 | |
| Wpływy z tytułu wykupu obligacji przez jednostki zależne | 476 | 1 227 | |
| Nabycie obligacji jednostek zależnych | (1 075) | (517) | |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
(177) | (211) | |
| Sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych | 58 | 43 | |
| Wydatki w ramach cash poolingu | (206) | (507) | |
| Dywidendy otrzymane | 675 | 203 | |
| Odsetki otrzymane | 99 | 146 | |
| Udzielenie pożyczki | - | (10) | |
| Spłata udzielonej pożyczki | 10 | - | |
| Pozostałe | 5 | 8 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (140) | 386 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 1 061 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek/kredytów | - | 846 | |
| Spłata kredytów | (441) | (285) | |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom | - | (79) | |
| Odsetki zapłacone | (339) | (208) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (780) | 1 335 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(950) | 1 722 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 3 015 | 1 293 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 13 | 2 065 | 3 015 |
Dane identyfikacyjne Spółki:
| a) Nazwa jednostki: | Energa Spółka Akcyjna |
|---|---|
| b) Forma prawna jednostki: | Spółka Akcyjna |
| c) Adres siedziby jednostki: | 80-309 Gdańsk, al. Grunwaldzka 472 |
| d) Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy Gdańsk - Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w Gdańsku, pod numerem KRS 0000271591 |
e) Podstawowy przedmiot działalności: działalność holdingowa
f) Czas trwania Spółki: nieoznaczony
Spółka Energa SA została utworzona w dniu 6 grudnia 2006 roku przez Skarb Państwa, Energa-Operator SA (poprzednio Koncern Energetyczny Energa SA) i Energa Elektrownie Ostrołęka SA (poprzednio Zespół Elektrowni Ostrołęka SA).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku podmiotem kontrolującym Spółkę jest Skarb Państwa. Od grudnia 2013 roku akcje Spółki znajdują się w publicznym obrocie.
Podstawowym przedmiotem działalności Energa SA jest działalność holdingowa. Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Energa SA, w związku z czym sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"). W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki jako jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku. Sprawozdania te są dostępne na stronie internetowej Spółki.
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, Zarząd Energa SA funkcjonował w następującym składzie:
1) w okresie od dnia 1 stycznia 2018 roku do dnia 5 lutego 2018 roku:
3) w okresie od dnia 2 lipca 2018 roku do dnia 31 lipca 2018 roku:
Pani Alicja Barbara Klimiuk Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych, pełniąca obowiązki Prezesa Zarządu
Niniejsze sprawozdanie finansowe oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Energa SA zostały zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 13 marca 2019 roku.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Energa SA w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Spółki.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF, które zostały zatwierdzone przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie wartości liczbowe podane są w milionach złotych ("mln zł"), o ile nie wskazano inaczej.
W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń zostały przedstawione w odpowiednich notach niniejszego sprawozdania finansowego.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na koniec okresu sprawozdawczego, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości księgowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Nie rzadziej niż na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. Kwotę utworzonego odpisu aktualizującego wartość udziałów i akcji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach przedstawiono w nocie 11, natomiast kwotę odpisu aktualizującego wartość pozostałych aktywów finansowych w nocie 23.6.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są wyceniane przy zastosowaniu stawek podatkowych, które będą stosowane na moment zrealizowania składnika aktywów, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały na koniec okresu sprawozdawczego. Energa SA rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Kalkulację podatku odroczonego przedstawiono w nocie 10.4, natomiast informację na temat Podatkowej Grupy Kapitałowej Energa zawarto w nocie 10.3.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Spółka kieruje się profesjonalnym osądem. Sposób ustalenia wartości godziwej poszczególnych instrumentów finansowych został przedstawiony w nocie 23.4.
W okresach objętych sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca zmiany zakresu ani metodologii dokonywania istotnych szacunków. Zmiany kwotowe szacunków wynikały ze zdarzeń, jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym.
Następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, weszły w życie w roku 2018:
Powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na wartości prezentowane w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Spółka nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane i zatwierdzone do stosowania w UE, ale nie weszły jeszcze w życie:
• Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Doprecyzowanie zakresu stosowania standardu dla długoterminowych udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie od regulacji przyjętych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
W przypadku wprowadzenia pozostałych wyżej wymienionych standardów, Spółka nie przewiduje, aby zmiany z tym związane miały istotny wpływ na jej sprawozdania.
Najważniejsze zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę zostały przedstawione poniżej. Zasady te stosowane są w sposób ciągły, za wyjątkiem zmian wynikających ze zmian w MSSF UE, w szczególności dotyczących standardów MSSF 9 "Instrumenty finansowe" oraz MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", zastosowanych po raz pierwszy w bieżącym okresie sprawozdawczym. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń Spółka stosuje w sposób ciągły MSR 39. Spółka zastosowała oba standardy od dnia ich wejścia w życie bez przekształcania danych porównawczych.
Poniżej tabela prezentująca klasyfikację instrumentów finansowych przed i po wejściu w życie nowych standardów MSSF (stan na 1 stycznia 2018 roku).
| Instrumenty finansowe | Klasyfikacja instrumentów finansowych według MSR 39 |
Klasyfikacja instrumentów finansowych według MSSF 9 |
Wartość według MSR 39 |
Wartość według MSSF 9 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Należności z tytułu cash poolingu |
Pożyczki i należności | Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
553 | 553 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
3 013 | 3 013 |
| Pochodne instrumenty finansowe |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
24 | 24 |
| Pochodne instrumenty finansowe |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
9 | 9 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSR 39 |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
7 149 | 7 149 |
| Obligacje | Pożyczki i należności | Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
4 249 | 4 249 |
| Należności z tytułu leasingu |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSR 39 |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
86 | 86 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe krótkoterminowe |
Pożyczki i należności | Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
83 | 83 |
| Dopłaty do kapitału | Pożyczki i należności | Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
71 | 71 |
| RAZEM | 15 237 | 15 237 | ||
| Zobowiązania | ||||
| Kredyty i pożyczki preferencyjne |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
1 378 | 1 378 |
| Kredyty i pożyczki | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
4 035 | 4 035 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
2 073 | 2 073 |
| Pochodne instrumenty finansowe |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
78 | 78 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
23 | 23 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
477 | 477 |
RAZEM 8 064 8 064
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na moment początkowego ujęcia na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Na dzień kończący okres sprawozdawczy:
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów.
Do aktywów niematerialnych Spółka zalicza możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów, nieposiadające postaci fizycznej. Na dzień początkowego ujęcia składnik aktywów niematerialnych wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia składnika aktywów niematerialnych obejmuje:
Po ujęciu początkowym, aktywa niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Spółka ocenia czy okres użytkowania składnika aktywów niematerialnych jest określony, czy nieokreślony oraz jeśli jest określony, oszacowuje długość tego okresu. Amortyzację rozpoczyna się w miesiącu następującym po miesiącu, w którym składnik aktywów jest gotowy do użycia.
Aktywa niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia aktywów niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy przychodami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat w momencie ich usunięcia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
Dla aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania Spółka stosuje stawki 20%, 25%, 50% i 100%.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych oraz stowarzyszonych Spółka wykazuje według kosztu historycznego pomniejszonego o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Nie rzadziej niż na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych lub inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy. Utrata wartości występuje jeżeli wartość odzyskiwalna (tj. wyższa z wartości godziwej minus koszt sprzedaży i wartości użytkowej) jest niższa niż wartość bilansowa testowanego aktywa lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
Na każdy koniec okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów.
Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów.
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne obejmują:
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych, pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących. Środki pieniężne wycenia się w wartości nominalnej.
Umowy leasingu finansowego, które przenoszą na Spółkę zasadniczo całe ryzyko i korzyści wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej rzeczowego aktywa trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe są ujmowane bezpośrednio w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Rzeczowe aktywa trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania aktywa lub okres leasingu, jeśli nie ma wystarczającej pewności, że leasingobiorca uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Nowy standard MSSF 16 "Leasing" zmienia zasady ujmowania umów, spełniających definicję leasingu. Z punktu widzenia Spółki główną zmianą jest wymóg rozpoznania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania finansowego zarówno w przypadku umów spełniających kryteria leasingu finansowego, jak i operacyjnego. Powyższa zmiana wpłynie na wzrost wartości aktywów i zobowiązań o 60 mln zł.
W przypadku leasingu finansowego Spółka wykazuje należności z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i swoich księgach rachunkowych jako zaliczane do długo- względnie krótkoterminowych aktywów finansowych. Wycenia się je w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu stopy procentowej leasingu.
Spółka dzieli opłatę podstawową na część kapitałową i część odsetkową. Część odsetkowa opłaty podstawowej stanowi przychód z tytułu leasingu finansowego odnoszony na dobro przychodów finansowych.
Część kapitałowa opłaty leasingowej przypadająca na dany okres sprawozdawczy stanowi spłatę należności od korzystającego. Podział opłaty następuje przy zastosowaniu stopy procentowej leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Spółka zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Przychody z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są liniowo w okresie leasingu. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości księgowej aktywa stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje jako koszt przez okres trwania leasingu.
Spółka ujmuje w pozostałych aktywach rozliczenia międzyokresowe kosztów, jeżeli spełnione są następujące warunki:
Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i spowodują w przyszłości wpływ do jednostki korzyści ekonomicznych.
Odpisy czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów mogą następować stosownie do upływu czasu lub wielkości świadczeń. Czas i sposób rozliczenia uzasadniony jest charakterem rozliczanych kosztów, z zachowaniem zasady ostrożności.
Spółka na koniec okresu sprawozdawczego dokonuje weryfikacji czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów w celu sprawdzenia, czy stopień pewności co do osiągnięcia korzyści ekonomicznych przez jednostkę po upływie bieżącego okresu obrotowego jest wystarczający, aby można było daną pozycję wykazać jako składnik aktywów.
Do pozostałych aktywów zaliczane są również należności z tytułu rozliczeń Podatkowej Grupy Kapitałowej Energa, należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych (za wyjątkiem rozliczeń z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które są prezentowane w oddzielnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej), nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami ZFŚS oraz zaliczki przekazane z tytułu przyszłych zakupów rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych. Zaliczki są prezentowane zgodnie z charakterem aktywów, do jakich się odnoszą – odpowiednio jako aktywa trwałe lub obrotowe. Jako aktywa niepieniężne zaliczki nie podlegają dyskontowaniu.
Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Spółki.
Pozycja zyski zatrzymane/niepokryte straty obejmuje wynik netto roku bieżącego, niepodzielone wyniki z lat ubiegłych oraz korekty związane z przejściem na MSSF UE.
Pozostałe zobowiązania obejmują w szczególności zobowiązania z tytułu rozliczeń Podatkowej Grupy Kapitałowej Energa, wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku od towarów i usług oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub rzeczowych aktywów trwałych. Zaliczki wykazywane są w kwocie otrzymanej, a pozostałe zobowiązania ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dokonywane są z zachowaniem zasady ostrożności. Do rozliczeń międzyokresowych przychodów zalicza się:
• dotacje rozpoznane przy wycenie kredytów preferencyjnych,
• otrzymane środki pieniężne na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych oraz prac rozwojowych. Rozliczenie następuje poprzez stopniowe zwiększanie pozostałych przychodów operacyjnych o kwotę odpowiadającą odpisom amortyzacyjnym od tych składników majątkowych w części sfinansowanej przez wspomniane środki pieniężne.
W przypadku, gdy Spółka otrzymuje kredyt lub pożyczkę na zasadach preferencyjnych, na dzień początkowego ujęcia, dokonuje się wyceny takiego instrumentu finansowego w wartości godziwej, odpowiadającej wartości zdyskontowanych przepływów, z użyciem rynkowych stóp procentowych dla podobnych instrumentów. Różnicę między wyliczoną w ten sposób kwotą wyceny a wyceną według zamortyzowanego kosztu ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako dotację i rozlicza liniowo przez okres spłaty zobowiązania w ciężar pozostałych przychodów operacyjnych w sprawozdaniu zysków lub strat.
Transakcje w ramach systemu cash poolingu ujmowane są jako transakcje z jednostkami powiązanymi, w których drugą stroną transakcji jest spółka pełniąca rolę agenta (Spółka). Należności oraz zobowiązania z tytułu cash poolingu prezentowane są odpowiednio jako krótkoterminowe aktywa finansowe lub krótkoterminowe zobowiązania finansowe w kategorii aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu. Spółka prezentuje rozrachunki z tytułu cash poolingu w szyku rozwartym, natomiast odsetki per saldo. Spółka prezentuje przepływy per saldo w ramach systemu jako z działalności inwestycyjnej lub finansowej.
Zgodnie z nowym standardem MSSF 9 aktywa finansowe klasyfikowane są wyłącznie do trzech kategorii:
Klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych.
Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmienił się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi.
Zgodnie z MSSF 9, składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Z kolei składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
MSSF 9 zmienia model w zakresie ustalania odpisów z tytułu trwałej utraty wartości – z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych. Z dniem 1 stycznia 2018 roku Spółka wdrożyła model oczekiwanych strat kredytowych w stosunku do należności zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9. Uzasadnienie dla zastosowania powyższego modelu stanowią poniższe argumenty:
Uproszczony model pozwala na obliczanie strat kredytowych w całym okresie życia należności. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, kalkulowana jest przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu wniesionych zabezpieczeń. W przypadku należności od kontrahentów oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych.
Ponadto wartość należności może być aktualizowana również indywidualnie, w szczególności w odniesieniu do:
W przypadku nabytych obligacji Spółka ocenia wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia indywidualnie w stosunku do każdego emitenta obligacji biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości. Spółka ocenia zmianę ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia obligacji. W celu dokonania takiej oceny Spółka porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danej obligacji na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka ocenia ryzyko niespłacalności posiadanych obligacji na niskie.
W Energa SA występują zobowiązania finansowe zaklasyfikowane do kategorii wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz wyceniane w wartości godziwej.
Do zobowiązań wycenianych według zamortyzowanego kosztu zalicza się przede wszystkim zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty bankowe, pożyczki, papiery dłużne oraz zobowiązania z tytułu cash poolingu. W momencie początkowego ujęcia są one ujmowane według wartości godziwej pomniejszonej o koszty związane z ich uzyskaniem. Po początkowym ujęciu są one wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku ze zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat z chwilą usunięcia zobowiązania ze sprawozdania z sytuacji finansowej, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Spółka wyłącza ze swojego sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
8.12.4. Rachunkowość zabezpieczeń
Spółka może podjąć decyzję o desygnowaniu wybranych instrumentów pochodnych do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych jako instrumentów zabezpieczających w ramach identyfikowanego powiązania zabezpieczającego. Spółka dopuszcza stosowanie rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych tylko w przypadku gdy spełnione są następujące kryteria:
Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne odnoszone są do innych całkowitych dochodów i ujmowane kumulatywnie w kapitale z aktualizacji wyceny w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do sprawozdania z zysków lub strat.
Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są przez inne całkowite dochody do sprawozdania z zysków lub strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, gdy wystąpi jedno z poniższych zdarzeń:
• instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany (zastąpienia jednego instrumentu zabezpieczającego drugim lub przedłużenia terminu ważności danego instrumentu zabezpieczającego nie uważa się za wygaśnięcie lub rozwiązanie, jeśli takie zastąpienie lub przedłużenie terminu stanowi część udokumentowanej strategii zabezpieczania przyjętej przez jednostkę). W takim przypadku skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym odnoszone do innych całkowitych dochodów i skumulowane w kapitale własnym przez okres, w którym zabezpieczenie było efektywne, ujmuje się dalej w odrębnej pozycji w kapitale własnym, aż do momentu zajścia planowanej transakcji,
W związku z zastosowaniem rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, Spółka stosuje następującą prezentację:
W związku z wprowadzeniem MSSF 15 w Spółce nie nastąpiły istotne zmiany w ujmowaniu przychodów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie oraz w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez Spółkę zobowiązania do wykonania świadczenia (realizacji usługi) lub dostawy towaru. Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Spółka uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) oraz inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
W zależności od spełnienia określonych w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" kryteriów, przychody mogą być ujmowane jednorazowo (w momencie, gdy kontrola nad dobrami i usługami jest przeniesiona na klienta) albo mogą być rozkładane w czasie w sposób obrazujący wykonanie świadczenia – szczególnie w przypadku umów świadczonych w czasie.
Spółka przedstawia wszelkie bezwarunkowe prawa do otrzymania wynagrodzenia oddzielnie jako należność. Prawo do wynagrodzenia jest bezwarunkowe, jeśli jedynym warunkiem wymagalności wynagrodzenia jest upłynięcie określonego czasu. Natomiast jeżeli:
Zobowiązanie z tytułu umowy to obowiązek Spółki do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian za które Spółka otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta.
Struktura rodzajowa przychodów ze sprzedaży oraz sposób ich ujmowania są następujące:
Na przychody ze sprzedaży produktów składają się przychody ze sprzedaży usług, w tym w szczególności przychody ze sprzedaży praw do użytkowania marki Energa oraz przychody z tytułu partycypacji spółek zależnych w kosztach promocji marki.
Przychody z tytułu refaktur ujmuje się jako przychody z podstawowej działalności operacyjnej. Korekty przychodów ze sprzedaży są zaliczane do okresu, którego dotyczą do momentu zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji. Przychody z tytułu dywidend ujmuje się w momencie nabycia prawa do dywidendy.
Ze względu na nieistotność Spółka nie prezentuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej pozycji aktywa z tytułu umów oraz zobowiązania z tytułu umów.
Podział przychodów zgodnie z powyższymi zasadami został zaprezentowany w nocie 9.1.
Do kosztów operacyjnych zalicza się:
Do pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych zaliczane są w szczególności pozycje związane:
Przychody i koszty finansowe obejmują w szczególności przychody i koszty dotyczące:
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania, z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej w stosunku do wartości księgowej netto danego instrumentu finansowego, biorąc pod uwagę zasadę istotności. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw do ich otrzymania.
Spółka kompensuje przychody i koszty z tytułu różnic kursowych.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy jednostki dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. W przypadku scalenia lub podziału akcji, do kalkulacji stosuje się retrospektywnie liczbę akcji po ich scaleniu lub podziale.
W Spółce występują przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w punkcie czasu. Nie występują natomiast przychody rozpoznawane w sposób ciągły oraz gwarancje i powiązane zobowiązania z tytułu świadczonych usług. Spółka najczęściej stosuje 14-dniowe terminy płatności.
Struktura rodzajowa przychodów przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | ||
| Przychody z tytułu opłat licencyjnych | 60 | 56 | |
| Przychody ze sprzedaży usług informatycznych | 11 | 11 | |
| Przychody z tytułu najmu | 9 | 7 | |
| Przychody z pozostałych usług | 9 | 6 | |
| RAZEM | 89 | 80 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
6 | 5 |
| Odpisy aktualizujące aktywa niematerialne | - | 25 |
| Zużycie materiałów i energii | 2 | 2 |
| Usługi obce | 68 | 62 |
| Podatki i opłaty | (2)* | (4) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 27 | 22 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 54 | 38 |
| RAZEM | 155 | 150 |
| w tym: | ||
| Koszt własny sprzedaży | 79 | 78 |
| Koszty ogólnego zarządu | 76 | 72 |
* w tym korekta deklaracji VAT za lata ubiegłe w kwocie (8) mln zł
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | ||
| Wynagrodzenia | 21 | 17 | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 3 | 2 | |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | 3 | 3 | |
| RAZEM | 27 | 22 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | ||
| Przychody odsetkowe | 239 | 195 | |
| Wycena innych instrumentów pochodnych | - | 17 | |
| Różnice kursowe | - | 13 | |
| RAZEM | 239 | 225 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Koszty odsetkowe | 330 | 269 |
| Wycena innych instrumentów pochodnych | 12 | - |
| Różnice kursowe | 8 | - |
| Pozostałe koszty finansowe | 1 | 2 |
| RAZEM | 351 | 271 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Sprawozdanie z zysków lub strat | ||
| Bieżący podatek dochodowy | 11 | 23 |
| Odroczony podatek dochodowy | (8) | 5 |
| Korzyść podatkowa wykazywana w sprawozdaniu z zysków lub strat | 3 | 28 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||
| Odroczony podatek dochodowy | 8 | 9 |
| Korzyść podatkowa wykazane w innych całkowitych dochodach | 8 | 9 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki przedstawia się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 492 | 79 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% |
(93) | (15) |
| Efekt podatkowy przychodów i kosztów trwale niepodatkowych: | 96 | 43 |
| - z tytułu otrzymanych dywidend | 128 | 39 |
| - pozostałe | (32) | 4 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej | 3 | 28 |
| Korzyść podatkowa wykazana w sprawozdaniu z zysków lub strat | 3 | 28 |
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. W latach 2018 - 2019 obowiązywała stawka 19%. Obecne przepisy nie zakładają zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
Do dnia 31 grudnia 2017 roku obowiązywała umowa podatkowej grupy kapitałowej zawarta w dniu 27 stycznia 2015 roku, na podstawie której spółka Energa SA wraz z podmiotami powiązanymi: Energa-Operator SA, Energa-Obrót SA, Energa Wytwarzanie SA, Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o., Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o., RGK Sp. z o.o., ENSA PGK1 Sp. z o.o., ENSA PGK2 Sp. z o.o., ENSA PGK3 Sp. z o.o., ENSA PGK4 Sp. z o.o., ENSA PGK5 Sp. z o.o., ENSA PGK6 Sp. z o.o., ENSA PGK7 Sp. z o.o., ENSA PGK8 Sp. z o.o., EOB PGK1 Sp. z o.o. oraz EOB PGK2 Sp. z o.o. stanowiła podatkową grupę kapitałową pod nazwą PGK Energa. Umowa została zarejestrowana przez Naczelnika Pomorskiego Urzędu Skarbowego w dniu 27 lutego 2015 roku. Spółka Energa SA została wyznaczona jako spółka reprezentująca PGK Energa w zakresie obowiązków wynikających z ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz przepisów ustawy Ordynacja Podatkowa.
Datą rozpoczęcia działalności PGK Energa był 1 maja 2015 roku. Umowa zawarta na okres 3 lat podatkowych wygasła w dniu 31 grudnia 2017 roku.
W dniu 25 września 2017 roku spółka Energa SA zawarła wraz z podmiotami powiązanymi: Energa-Operator SA, Energa-Obrót SA, Energa Wytwarzanie SA, Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o., Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o., Energa-Operator Logistyka Sp. z o.o. (obecna nazwa: Energa Logistyka Sp. z o.o.), Energa Oświetlenie Sp. z o.o., Enspirion Sp. z o.o., ENSA PGK1 Sp. z o.o. (obecna nazwa: Energa Invest Sp. z o.o.), ENSA PGK3 Sp. z o.o. (obecna nazwa: Energa Ochrona Sp. z o.o.), ENSA PGK8 Sp. z o.o., EOB PGK1 Sp. z o.o., EOB PGK2 Sp. z o.o. (obecna nazwa: Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya Sp. z o.o.) nową umowę podatkowej grupy kapitałowej PGK Energa 2018. Umowa została zawarta na okres 3 lat podatkowych, tj. do 31 grudnia 2020 roku.
Przedmiotem opodatkowania podatkiem dochodowym jest osiągnięty w roku podatkowym dochód stanowiący nadwyżkę sumy dochodów wszystkich spółek tworzących grupę nad sumą ich strat.
Spółki PGK Energa wykazujące zysk podatkowy przekazują odpowiednią kwotę podatku dochodowego do Energa SA, która rozlicza się z urzędem skarbowym jako spółka reprezentująca. Spółki należące do PGK Energa ponoszące stratę podatkową uzyskują korzyść podatkową, w kwocie w jakiej przyczyniły się do obniżenia kwoty podatku przypadającego na całą PGK. Rozliczenia z tytułu PGK Energa nie wpływają na ujęcie podatku odroczonego a jedynie na podatek bieżący.
Przepływy pomiędzy spółkami należącymi do PGK Energa są realizowane w ciągu roku, w terminach poprzedzających wpłatę zaliczek na podatek dochodowy. W związku z tym, na koniec okresu sprawozdawczego, Energa SA wykazuje rozrachunki ze spółkami z tytułu rozliczeń w ramach PGK. Ostateczne rozliczenie pomiędzy spółkami należącymi do PGK następuje po złożeniu przez spółkę reprezentującą deklaracji rocznej.
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego przed kompensatą | 85 | 61 |
| od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością zobowiązań finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
23 | 25 |
| od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
5 | 12 |
| od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością pożyczek i należności |
- | 1 |
| od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
10 | 1 |
| od naliczonych różnic kursowych | 18 | 14 |
| od rozliczeń międzyokresowych przychodów | 2 | 4 |
| od straty od zysków kapitałowych | 23 | - |
| pozostałe | 4 | 4 |
| Kompensata | (66) | (42) |
| RAZEM | 19 | 19 |
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego przed kompensatą | 66 | 42 |
| od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością pożyczek i należności |
34 | 18 |
| od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością instrumentów zabezpieczających |
1 | 1 |
| od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością aktywów finansowych wyłączonych z zakresu MSSF 9 |
14 | 16 |
| od naliczonych różnic kursowych | 11 | - |
| pozostałe | 6 | 7 |
| Kompensata | (66) | (42) |
| RAZEM | - | - |
Spółka nie ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego od wartości nierozliczonych strat podatkowych poniesionych w latach 2012 - 2013 na łączną kwotę 109 mln zł.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| Bilans otwarcia przed kompensatą: | 61 | 69 |
| Zwiększenia: | 49 | 18 |
| ujęte w wyniku finansowym | 41 | 18 |
| ujęte w innych całkowitych dochodach | 8 | - |
| Zmniejszenia: | (25) | (26) |
| ujęte w wyniku finansowym | (25) | (26) |
| Kompensata | (66) | (42) |
| Bilans zamknięcia | 19 | 19 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 | 19 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| Bilans otwarcia przed kompensatą: | 42 | 64 |
| Zwiększenia: | 34 | 9 |
| ujęte w wyniku finansowym | 34 | 9 |
| Zmniejszenie: | (10) | (31) |
| ujęte w wyniku finansowym | (10) | (22) |
| ujęte w innych całkowitych dochodach | - | (9) |
| Kompensata | (66) | (42) |
| Bilans zamknięcia | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| 11. Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ----------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Nazwa i forma prawna | Siedziba | Wartość udziałów/ akcji w księgach Energa SA |
Udział Energa SA w kapitale zakładowym, w ogólnej liczbie głosów oraz w zarządzaniu (%) |
Wynik finansowy netto za 2018 w mln zł |
Kapitał własny w mln zł |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | |||||
| Energa-Operator SA | Gdańsk | 4 471 | 100,00 | 620 | 7 406 |
| Energa Wytwarzanie SA | Gdańsk | 1 051 | 100,00 | 156 | 1 133 |
| Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | Elbląg | 621 | 64,59 | (15) | 860 |
| Energa-Obrót SA | Gdańsk | 330 | 100,00 | 1 | 482 |
| Energa Oświetlenie Sp. z o.o. | Sopot | 234 | 100,00 | 15 | 206 |
| Energa Finance AB (publ) | Sztokholm | 103 | 100,00 | (12) | 79 |
| Energa Invest Sp. z o.o. | Gdańsk | 68 | 100,00 | (5) | 28 |
| Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. |
Gdańsk | 37 | 100,00 | 9 | 53 |
| Energa Logistyka Sp. z o.o. | Płock | 25 | 100,00 | (6) | 18 |
| Enspirion Sp. z o.o. | Gdańsk | 5 | 100,00 | 1 | (4) |
| Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. |
Gdańsk | 5 | 100,00 | (4) | 45 |
| Energa Serwis Sp. z o.o. | Ostrołęka | 2 | 14,09 | 3 | 19 |
| Energa Ochrona Sp. z o.o. | Gdańsk | 1 | 100,00 | (2) | 2 |
| Pozostałe spółki | - | 1 | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | |||||
| Polimex-Mostostal SA | Warszawa | 82 | 16,48 | (1)* | 544* |
| ElectroMobility Poland SA | Warszawa | 17 | 25,00 | ** | ** |
| Wspólne przedsięwzięcia | |||||
| Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. | Ostrołęka | 273 | 50,00 | (5) | 524 |
| Razem wartość udziałów i akcji | 7 326 |
* dane na koniec III kwartału 2018 roku
** brak danych na moment zatwierdzenia sprawozdania finansowego
W związku z podjęciem uchwały w dniu 3 stycznia 2018 roku przez NWZ ElectroMobility Poland SA, w dniu 17 stycznia 2018 roku Energa SA wniosła wkład pieniężny w wysokości 5 mln zł odpowiadający podwyższonej wartości nominalnej akcji spółki ElectroMobility Poland SA.
W dniu 29 marca 2018 roku Energa SA wniosła wkład pieniężny w wysokości 18 mln zł i w zamian objęła nowo utworzone udziały w spółce Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. Udział Energa SA w kapitale tej spółki nie uległ zmianie.
Po połączeniu w dniu 7 czerwca 2018 roku spółki Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. ze spółką RGK Sp. z o.o. łączna kwota odpisów aktualizujących wartość udziałów na dzień 31 grudnia 2018 roku nie zmieniła się i wynosi 29 mln zł i w całości dotyczy udziałów w spółce Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o.
W dniu 30 lipca 2018 roku Energa SA wniosła wkład pieniężnych w wysokości 143 mln zł i w zamian objęła nowo utworzone udziały w spółce Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. Udział Energa SA w kapitale tej spółki nie uległ zmianie.
W dniu 19 października 2018 roku Energa SA wniosła wkład pieniężny w wysokości 10 mln zł odpowiadający podwyższonej wartości nominalnej akcji spółki ElectroMobility Poland SA.
W IV kwartale 2018 roku dokonano oceny wystąpienia wewnętrznych i zewnętrznych przesłanek utraty wartości posiadanych udziałów i akcji. W związku z wystąpieniem przesłanek mogących skutkować spadkiem wartości udziałów i akcji niektórych spółek Grupy posiadanych przez Energę SA, przeprowadzono testy na utratę wartości.
Testy na utratę wartości udziałów i akcji przeprowadzono wykorzystując metodę dochodową, wyznaczając wartość użytkową w oparciu o zdyskontowaną wartość szacowanych przepływów z działalności operacyjnej z uwzględnieniem m.in. następujących założeń:
Stopy dyskontowe ustalone w oparciu o wysokość średnioważonego kosztu kapitału (WACC) po opodatkowaniu przyjęte do kalkulacji zawierały się w przedziale 6,17% - 6,99%.
Test na utratę wartości udziałów w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2024 oraz wartość rezydualną. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2024 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce. Standardowy okres 5 lat projekcji został wydłużony ze względu na trwający proces wdrażania nowego modelu biznesowego spółki, co pozwala na określenie wartości rezydualnej na bazie reprezentatywnych przepływów, a w związku z tym na bardziej rzetelną wycenę udziałów spółki.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółce.
Test na utratę wartości akcji w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2023 oraz wartość rezydualną. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2023 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość akcji w spółce.
Test na utratę wartości udziałów w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2023 oraz wartość rezydualną. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2023 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółce.
Test na utratę wartości udziałów w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2030 oraz wartość rezydualną. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2030 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce. Standardowy okres 5 lat projekcji został wydłużony ze względu na zniekształcenie przepływów w tym okresie przez wpływy z tytułu zielonych praw majątkowych uzyskiwanych przez instalację BB20. Wydłużenie okresu projekcji pozwala na określenie wartości rezydualnej na bazie reprezentatywnych przepływów, a w związku z tym na bardziej rzetelną wycenę udziałów spółki.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółce.
Test na utratę wartości udziałów w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2023 oraz wartość rezydualną. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2023 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółce.
Test na utratę wartości akcji w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2023 oraz wartość rezydualną. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2023 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość akcji w spółce.
Test na utratę wartości udziałów w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone metodą mieszaną, z uwzględnieniem zdyskontowanej wartości szacowanych przepływów z działalności operacyjnej oraz wyceny aktywów nieoperacyjnych przez rzeczoznawcę metodą rynkową. Wycenę metodą dochodową opartą o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2024 oraz wartość rezydualną. Standardowy okres 5 lat projekcji został wydłużony ze względu na zniekształcenie przepływów w 2023 roku przez wysoki poziom nakładów. Wydłużenie okresu projekcji pozwala na określenie wartości rezydualnej na bazie reprezentatywnych przepływów, a w związku z tym na bardziej rzetelną wycenę udziałów spółki. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2024 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółce.
Test na utratę wartości udziałów w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2023 oraz wartość rezydualną. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2023 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółce.
Test na utratę wartości udziałów w spółce został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu grudzień 2018 – grudzień 2025 oraz wartość rezydualną. Standardowy okres 5 lat projekcji został wydłużony ze względu na trwający proces wdrażania nowego modelu biznesowego spółki, co pozwala na określenie wartości rezydualnej na bazie reprezentatywnych przepływów, a w związku z tym na bardziej rzetelną wycenę udziałów spółki. Przy ekstrapolacji prognoz przepływów po roku 2023 zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w IV kwartale 2018 nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółce.
Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany poziomu WACC na łączną wycenę wskazanych powyżej udziałów i akcji. Zmiana WACC w niekorzystnym kierunku na wskazanym poniżej poziomie nie skutkuje koniecznością dokonania odpisów aktualizujących.
Analiza wrażliwości uwzględnia zmianę czynników w całym okresie prognozy.
| Parametr | Wartość i kierunek |
Wpływ na łączną wartość z wyceny testowanych CGU [mln PLN] |
Zmiana wartości odpisu / |
|
|---|---|---|---|---|
| zmiany | Zwiększenie wartości |
Zmniejszenie wartości |
odwrócenia odpisu [mln PLN] |
|
| [+ 0,5 p.p.] | - | (544,4) | - | |
| Stopy dyskontowe | [- 0,5 p.p.] | 664,5 | - | - |
W przypadku zmian uwarunkowań rynkowych istnieje ryzyko, iż wyniki testów mogą się w przyszłości zmienić.
| Licencje i patenty |
Inne aktywa niematerialne |
Aktywa niematerialne nieoddane do użytkowania |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||
| Na dzień 1 stycznia 2018 | 10 | 27 | 28 | 65 |
| Zakup aktywów niematerialnych (w tym nieoddanych do użytkowania) |
- | - | 9 | 9 |
| Rozliczenie aktywów niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
4 | - | (4) | - |
| Sprzedaż, zbycie | - | - | (1) | (1) |
| Likwidacja | (1) | - | - | (1) |
| Przekazanie do używania na podstawie umowy leasingu |
(2) | - | - | (2) |
| Na dzień 31 grudnia 2018 | 11 | 27 | 32 | 70 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) | ||||
| Na dzień 1 stycznia 2018 | (8) | (19) | - | (27) |
| Amortyzacja za okres | (1) | (4) | - | (5) |
| Na dzień 31 grudnia 2018 | (9) | (23) | - | (32) |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości | ||||
| Na dzień 1 stycznia 2018 | - | - | (25) | (25) |
| Na dzień 31 grudnia 2018 | - | - | (25) | (25) |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2018 | 2 | 8 | 3 | 13 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 | 2 | 4 | 7 | 13 |
Odpis aktualizujący dotyczy nakładów poniesionych na projekty prowadzone we współpracy z Instytutem Maszyn Przepływowych, w związku z brakiem na dzień dzisiejszy możliwości ich przemysłowego wykorzystania. Odpisem zostało objęte całe aktywo.
| Licencje i patenty |
Inne aktywa niematerialne |
Aktywa niematerialne nieoddane do użytkowania |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||
| Na dzień 1 stycznia 2017 | 9 | 21 | 18 | 48 |
| Zakup aktywów niematerialnych (w tym nieoddanych do użytkowania) |
- | - | 25 | 25 |
| Rozliczenie aktywów niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
9 | 6 | (15) | - |
| Przekazanie do używania na podstawie umowy leasingu | (8) | - | - | (8) |
| Na dzień 31 grudnia 2017 | 10 | 27 | 28 | 65 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) | ||||
| Na dzień 1 stycznia 2017 | (8) | (16) | - | (24) |
| Amortyzacja za okres | - | (3) | - | (3) |
| Na dzień 31 grudnia 2017 | (8) | (19) | - | (27) |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości | ||||
| Na dzień 1 stycznia 2017 | - | - | - | - |
| Utworzenie odpisu | - | - | (25) | (25) |
| Na dzień 31 grudnia 2017 | - | - | (25) | (25) |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2017 | 1 | 5 | 18 | 24 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2017 | 2 | 8 | 3 | 13 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych w drodze indywidualnych negocjacji z bankami stóp procentowych.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku | 962 | 1 567 |
| Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy | 1 101 | 1 446 |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: |
2 063 | 3 013 |
| Niezrealizowane różnice kursowe i odsetki | 2 | 2 |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
2 065 | 3 015 |
W związku ze stosowanie mechanizmu podzielonej płatności tzw. split payment, Spółka posiada środki o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 2 mln zł.
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Dopłaty do kapitału | 75 | 71 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | 8 |
| Należności z tytułu leasingu | 55 | 69 |
| Pozostałe | 1 | 1 |
| RAZEM | 138 | 149 |
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Należność z tytułu sprzedaży akcji | - | 57 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 23 | 15 |
| Należności z tytułu leasingu | 16 | 17 |
| Należność z tytułu udzielonej pożyczki | - | 10 |
| RAZEM | 39 | 99 |
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu rozliczeń w ramach PGK Energa | 70 | 79 |
| Należności z tytułu podatków, ceł, ubezp. społ. i innych świadczeń | 17 | 8 |
| Zaliczki na dostawy | 6 | 6 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów finansowych | 1 | 2 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów rodzajowych | 2 | 1 |
| RAZEM | 96 | 96 |
Kapitał zakładowy Energa SA wynosi na dzień 31 grudnia 2018 roku 4 522 mln zł i nie uległ zmianie w roku bieżącym. Tabela poniżej przedstawia strukturę własnościową Spółki:
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Skarb Państwa | 51,52% | 51,52% |
| Pozostali akcjonariusze | 48,48% | 48,48% |
| RAZEM | 100,00% | 100,00% |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają łączną wartość nominalną wynoszącą 4 522 mln zł i zostały w pełni opłacone.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Skarb Państwa posiadał 213 326 317 akcji Spółki stanowiących 51,52% jej kapitału zakładowego, uprawniających do wykonywania 358 254 317 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 64,09% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu (w tym 144 928 000 akcji imiennych serii BB uprzywilejowanych co do prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu w ten sposób, że jedna akcja serii BB daje prawo do dwóch głosów na Walnym Zgromadzeniu).
Zgodnie ze statutem Spółki, aktualnym na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie, przy czym Skarbowi Państwa przysługuje uprawnienie osobiste do powoływania i odwoływania członków Rady Nadzorczej, tak aby Skarb Państwa posiadał w takiej Radzie Nadzorczej bezwzględną większość głosów. Uprawnienie, o którym mowa powyżej, wygasa z dniem, w którym udział Skarbu Państwa w kapitale zakładowym będzie mniejszy niż 20%.
Kapitał rezerwowy powstał w efekcie obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 447 mln zł, dokonanego w związku ze scaleniem akcji Spółki w 2013 roku oraz w wyniku podziału zysku netto Spółki za rok 2015 w kwocie 571 mln zł. Kapitał rezerwowy może zostać wykorzystany jedynie na pokrycie przyszłych strat lub na podwyższenie kapitału zakładowego Spółki.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych spółki akcyjne są obowiązane utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki. O użyciu kapitału zapasowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele. Na dzień 31 grudnia 2018 roku wysokość kapitału zapasowego wynosi 1 540 mln zł i stanowi 34,06 % kapitału zakładowego.
Na zyski zatrzymane składają się kapitały tworzone i wykorzystywane według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Spółki oraz wyniki bieżącego okresu sprawozdawczego. Na dzień 31 grudnia 2018 roku nie istnieją inne, niż wynikające z przepisów prawa, ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
W Spółce nie wystąpiły instrumenty rozwadniające, w związku z czym rozwodniony zysk netto na akcję jest równy zyskowi podstawowemu. W Spółce nie wystąpiła również działalność zaniechana. Poniżej przedstawiono dane, które posłużyły do kalkulacji zysku przypadającego na jedną akcję.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 495 | 107 |
| Zysk netto | 495 | 107 |
| Liczba akcji w mln na koniec okresu sprawozdawczego | 414 | 414 |
| Liczba akcji w mln zastosowana do kalkulacji zysku na jedną akcję | 414 | 414 |
Do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, nie została przyjęta propozycja podziału zysku wypracowanego w roku 2018.
W dniu 27 czerwca 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o podziale zysku za rok 2017, który w całości zastał przeznaczony na kapitał zapasowy.
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 8 | 12 |
| z tytułu dostaw i usług | 3 | 3 |
| inne | 5 | 9 |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek | 17 | 11 |
| z tytułu dostaw i usług | 17 | 11 |
| RAZEM | 25 | 23 |
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach PGK ENERGA | 4 | 90 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezp. społ. i innych świadczeń | 2 | 2 |
| Pozostałe | 2 | 4 |
| RAZEM | 8 | 96 |
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Dotacje otrzymane | 69 | 78 |
| Przychody finansowe | - | 2 |
| Pozostałe | 10 | 18 |
| RAZEM, w tym: | 79 | 98 |
| Długoterminowe | 63 | 79 |
| Krótkoterminowe | 16 | 19 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku jako dotacje otrzymane Spółka ujmuje efekt wyceny kredytów preferencyjnych z Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) rozliczany przez okres spłaty kredytów (patrz opis w nocie 8.10 oraz 23.7).
Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów lub usług.
Jednostką nadrzędną Spółki jest Skarb Państwa. Spółka Energa SA dokonuje transakcji z innymi podmiotami powiązanymi i Skarbem Państwa w zakresie normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te są przeprowadzane na warunkach rynkowych, a warunki nie odbiegają od stosowanych w transakcjach z innymi podmiotami. Nie stanowią one znaczących transakcji. Spółka nie prowadzi ewidencji umożliwiającej agregowanie wartości wszystkich transakcji realizowanych ze wszystkimi instytucjami państwowymi oraz podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 88 | 80 |
| Koszty zakupu | 16 | 14 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2) | - |
| Przychody z tytułu dywidend | 675 | 203 |
| Pozostałe przychody finansowe | 195 | 164 |
| Koszty finansowe | 123 | 101 |
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Należności długoterminowe | 55 | 69 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 596 | 553 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 23 | 15 |
| Pozostałe należności finansowe krótkoterminowe - jednostki zależne | 16 | 17 |
| Pozostałe należności finansowe krótkoterminowe - wspólne przedsięwzięcie |
- | 10 |
| Obligacje długoterminowe | 3 477 | 3 805 |
| Obligacje krótkoterminowe | 1 462 | 444 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 71 | 79 |
| Pasywa | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 3 006 | 2 915 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | 844 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 314 | 477 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług | 3 | 3 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 | 9 |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 19 | 29 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
1 016 | 6 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 4 | 90 |
Powyższe tabele prezentują transakcje z jednostkami zależnymi w ramach Grupy Kapitałowej Energa SA i wspólnymi przedsięwzięciami. Transakcje z jednostką stowarzyszoną, poza wykazanymi w nocie 11, są pozycjami nieistotnymi.
Transakcje dotyczące objęcia udziałów w spółkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach przedstawiono w nocie 11.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 4 | 4 |
| Rada Nadzorcza | 1 | 1 |
| RAZEM | 5 | 5 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły pożyczki udzielone ani inne istotne transakcje z udziałem członków Zarządu i Rady Nadzorczej Energa SA.
22.5. Wynagrodzenie wypłacone lub należne głównej kadrze kierowniczej (za wyjątkiem członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki)
Wartość świadczeń wypłaconych lub należnych głównej kadrze kierowniczej wyniosła 12 mln zł w roku 2018 oraz 10 mln zł w roku 2017.
| Sta n n a 31 dn ia 20 18 g ru |
Ak fin ty wa an so we nia wy ce ne śc i art w w o dz iwe j g o p rze z nik fin wy an so wy |
Ak ty wa i z bo wi nia o ą za fin an so we nia wy ce ne w g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me ho dn p oc e be iec j za zp za ą ce |
Ins tru nty me fin an so we łą wy cz on e z S S kre M F 9 za su |
RA ZE M |
|---|---|---|---|---|---|
| Ak ty wa |
|||||
| Na leż śc i z łu h p ling ty tu no ca s oo u |
- | 5 9 6 |
- | - | 5 9 6 |
| Śro d ki p ien ię żn i ic h e kw iwa len ty e |
- | 2 0 6 3 |
- | - | 2 0 6 3 |
| Po ho dn ins fin tru nty c e me an sow e |
12 | - | 2 5 |
- | 64 |
| U dz ia ły i a kc j j dn kac h z leż h, ost e w e a ny c |
7 3 26 |
7 3 26 |
|||
| ó h o lny h p ds ięw zię iac h sto wa rzy szo ny c raz ws p c rze c |
- | - | - | ||
| O b lig j ac e |
- | 4 9 3 9 |
- | - | 4 9 3 9 |
| Na leż śc i z łu lea ing ty tu no s u Na leż i z łu do w i łe śc |
- | - | - | 71 | 71 |
| ług ty tu sta sta no us or az p ozo leż śc i fin kró kot ino t na no an sow e erm we |
- | 23 | - | - | 23 |
| Do łat do ka ita łu p y p |
75 | 75 | |||
| RA ZE M |
- 12 |
7 6 9 6 |
- 5 2 |
- 7 3 97 |
15 15 7 |
| Zo bo wi nia ą za |
|||||
| Kre dy i p oży ki ty cz |
- | 5 0 6 6 |
5 0 6 6 |
||
| Kre dy i p ki p fer j ty oży cz re en cy ne |
- | 1 24 1 |
- - |
- - |
1 2 41 |
| Kre dy i p oży ki ty cz |
- | 3 8 25 |
- | - | 3 8 25 |
| Zo bo wią nia łu is j i d łuż h ty tu za z em ny c |
2 1 0 |
2 1 0 |
|||
| ier ów śc iow h rto p ap wa y c |
- | 0 | - | - | 0 |
| Po ho dn ins fin tru nty c e me an sow e |
- | - | 40 | - | 40 |
| Zo bo wią nia łu do w i ług ty tu sta za z us |
25 | 25 | |||
| łe bo wią nia fin sta ora z p ozo zo za an sow e |
- | - | - | ||
| Zo bo wią nia łu do w i ług ty tu sta za z us |
- | 20 | - | - | 20 |
| Zo bo wią nia łu by ia h a kty wó ty tu za z na c rze czo wy c w h o wó nie ia h trw ter |
- | 5 | - | - | 5 |
| ły kty lny a c raz a w ma c Zo bo wią nia łu h p ling ty tu za z ca s oo u |
3 | 31 | |||
| RA ZE M |
- - |
14 7 5 05 |
- 40 |
- | 4 7 5 45 |
| - |
| Sta n n a 31 dn ia 20 17 g ru |
Ak ty fin wa an so we nia śc i art wy ce ne w w o dz iwe j nik g o p rze z w y fin an so wy |
Ak ty wa i z bo wi nia o ą za fin an so we nia wy ce ne w g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me ho dn p oc e be iec j za zp za ce ą |
Ins tru nty me fin an so we łą wy cz on e z kre M S S F 9 za su |
RA ZE M |
|---|---|---|---|---|---|
| Ak ty wa |
|||||
| Na leż śc i z łu h p ling ty tu no ca s oo u |
55 | 55 | |||
| Śro d ki p ien ię i ic h e kw iwa len żn ty e |
- | 3 3 0 13 |
- | - | 3 3 01 3 |
| Po ho dn ins fin tru nty c e me an sow e |
- 24 |
- 9 |
- | 3 3 |
|
| U dz ia ły i a kc j j dn kac h ost e w e |
- | - | |||
| leż h o h st za ny c raz ow arz szo ny c y |
- | - | - | 7 1 49 |
49 7 1 |
| O b lig j ac e |
- | 4 2 49 |
- | 4 2 | |
| Na leż i z łu lea ing śc ty tu no s u |
- | - | - | - 8 6 |
498 6 |
| Na leż śc i z łu do w i ług łe ty tu sta sta no us or az p ozo |
|||||
| kró leż śc i fin kot ino t na no an sow e erm we |
- | 8 3 |
- | - | 8 3 |
| Do łat do ka ita łu p y p |
- | 71 | - | - | 71 |
| RA ZE M |
24 | 7 9 6 9 |
9 | 7 2 35 |
15 23 7 |
| Zo bo wi nia za ą |
|||||
| Kre dy i p ki ty oży cz |
- | 5 41 3 |
- | - | 5 4 13 |
| Kre dy i p oży ki p fer j ty cz re en cy ne |
- | 1 37 8 |
- | - | 1 3 78 |
| Kre dy i p ki ty oży cz |
- | 4 0 35 |
- | - | 4 0 35 |
| Zo bo wią nia łu is j i d łuż h ty tu za z em ny c |
- | 2 0 73 |
- | - | 2 0 73 |
| ier ów iow h śc rto p ap wa y c |
|||||
| Po ho dn ins fin tru nty c e me an sow e Zo bo nia łu do w i |
- | - | 78 | - | 78 |
| wią ług ty tu sta za z us łe bo nia fin sta |
- | 23 | - | - | 23 |
| wią ora z p ozo zo za an sow e Zo bo nia łu do w i tu sta |
14 | ||||
| wią ług ty za z us Zo bo wią nia łu do łat do ka ita łu tu za z |
- | - | - | 14 | |
| ty p p Zo bo wią nia łu by ia h ty tu za z na c rze czo c |
- | 8 | - | - | 8 |
| wy kty wó ły h o kty wó nie ia lny h w t ter a rwa c raz a w ma c |
- | 1 | - | - | 1 |
| Zo bo wią nia łu h p ling ty tu za z ca s oo u |
47 | 47 | |||
| RA ZE M |
- | 7 7 9 8 6 |
- | - | 7 8 0 64 |
| - | 78 | - |
| Ro k z ko ńc 31 dn ia 20 18 a zo ny g ru |
Ak fin ty wa an so we nia wy ce ne śc i art w w o dz iwe j g o p rze z nik fin wy an so wy |
Ak ty wa i z bo wi nia o ą za fin an so we nia wy ce ne w g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me ho dn p oc e be iec j za zp za ce ą |
Ins tru nty me fin an so we łą wy cz on e z kre M S S F 9 za su |
RA ZE M |
|---|---|---|---|---|---|
| Dy wid dy i u dz ia ły kac h en w z y s |
- | - | - | 67 5 |
67 5 |
| Prz ho dy / ( Ko ) z łu ds k szt ty tu ete y c y o |
- | ( 9 ) |
( 8 3 ) |
1 | ( 91 ) |
| Ró żn ice ku rso we |
- | ( 12 1) |
113 | - | ( 8 ) |
| Po łe sta zo |
( 12) |
( 1) |
- | - | ( 13 ) |
| Zy k/ ( ) str ata tto s ne |
( 12 ) |
( 13 1) |
3 0 |
67 6 |
5 6 3 |
| Inn łko wit do ho dy e c a e c |
- | - | ( 44 ) |
- | ( 44 ) |
| Ca łko wi do ho dy te c |
( 12 ) |
( 13 1) |
( 14 ) |
67 6 |
51 9 |
| Ro k z ko ńc 31 dn ia 20 17 a zo ny g ru |
Ak fin ty wa an so we nia wy ce ne śc i art w w o dz iwe j g o p rze z nik fin wy an so wy |
Ak ty wa i z bo wi nia o ą za fin an so we nia wy ce ne w g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me ho dn p oc e be iec j za zp za ą ce |
Ins tru nty me fin an so we łą wy cz on e z S S kre M F 9 za su |
RA ZE M |
|---|---|---|---|---|---|
| Dy wid dy i u dz ia ły kac h en w z y s |
- | - | - | 20 3 |
20 3 |
| Prz ho dy / ( Ko ) z łu ds k szt ty tu ete y c y o |
- | ( 21 ) |
( 5 4) |
1 | ( 74 ) |
| Ró ice ku żn rso we |
- | 15 3 |
( 140 ) |
- | 13 |
| Po łe sta zo |
17 | ( 2) |
- | - | 15 |
| Zy k/ ( str ata ) tto s ne |
17 | 13 0 |
( 19 4) |
20 4 |
15 7 |
| Inn łko wit do ho dy e c a e c |
- | - | ( ) 48 |
- | ( ) 48 |
| Ca łko wi do ho dy te c |
17 | 13 0 |
( 24 2) |
20 4 |
10 9 |
Niektóre aktywa i zobowiązania finansowe Spółki wyceniane są w wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Poniższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych mierzonych w wartości godziwej, pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii:
| Stan na 31 grudnia 2018 Poziom 2 |
Stan na 31 grudnia 2017 Poziom 2 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS/IRS) | 52 | 9 |
| Inne instrumenty pochodne | 12 | 24 |
| Zobowiązania | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS/IRS) | 40 | 78 |
Wycena transakcji Cross Currency Interest Rate Swap ("CCIRS") oraz Interest Rate Swap ("IRS") do wartości godziwej odbywa się poprzez dyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych. Stopy procentowe oraz basis spread używane do dyskonta pozyskiwane są z systemu Bloomberg.
Na inne instrumenty pochodne składają się opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA. Opcje zostały nabyte od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. na podstawie umowy z dnia 18 stycznia 2017 roku i dotyczą nabycia w trzech transzach łącznie 9 mln akcji Polimex-Mostostal SA, po cenie nominalnej 2 zł za akcję. Terminy realizacji opcji ustalono na: 30 lipca 2020 roku, 30 lipca 2021 roku i 30 lipca 2022 roku. Wycena opcji kupna spółki Polimex-Mostostal SA (opcja call) do wartości godziwej została przeprowadzona z wykorzystaniem modelu Blacka-Scholesa. W wycenie uwzględniono bieżącą cenę oraz historyczną zmienność cen akcji spółki. Stopę wolną od ryzyka wyznaczono w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o zapadalności zbliżonej do terminu wygaśnięcia opcji.
Z wyjątkiem informacji podanych w tabelach poniżej wartość księgowa aktywów oraz zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwych.
| Pożyczka od Energa Finance AB (publ) | Wartość księgowa | Wartość godziwa Poziom 2 |
|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2018 | 3 025 | 3 098 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 2 944 | 3 047 |
| Emisja obligacji hybrydowych | Wartość księgowa | Wartość godziwa Poziom 2 |
|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2018 | 1 085 | 1 074 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 1 055 | 1 152 |
Wycena do wartości godziwej zobowiązań z tytułu pożyczek oraz emisji obligacji hybrydowych została oszacowana w oparciu o analizę przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu aktualnych na dzień 31 grudnia 2018 roku rynkowych stóp procentowych.
Do pozycji kategorii instrumentów finansowych ujmowanych jako aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu Spółka zalicza nabyte obligacje, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, należności z tytułu cash poolingu, należności z tytułu dostaw i usług, inne należności oraz wniesione dopłaty do kapitału.
Nabyte obligacje w podziale na emitentów według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Energa-Operator SA | 4 068 | 3 273 |
| Energa Wytwarzanie SA | 771 | 848 |
| Energa Elektrownie Ostrołęka SA | 74 | 94 |
| Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | 26 | 34 |
| RAZEM, w tym: | 4 939 | 4 249 |
| Długoterminowe | 3 477 | 3 805 |
| Krótkoterminowe | 1 462 | 444 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 14 | 76 |
| Przeterminowane < 30 dni | 9 | 7 |
| Należności brutto | 23 | 83 |
| Odpisy aktualizujące | - | - |
| Należności netto, w tym | 23 | 83 |
| Krótkoterminowe | 23 | 83 |
| Dopłaty do kapitału | Stan na 1 stycznia 2018 |
Reklasyfikacja | Dopłaty wniesione |
Stan na 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|
| RGK Sp. z o.o. | 48 | (48) | - | - |
| Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. | 5 | 48 | - | 53 |
| Energa Wytwarzanie SA | 2 | - | - | 2 |
| Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. | 5 | - | - | 5 |
| Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | 11 | - | - | 11 |
| Energa Ochrona Sp. z o.o. | - | - | 4 | 4 |
| Pozostałe | <1 | - | - | <1 |
| RAZEM | 71 | - | 4 | 75 |
Wartość odpisów aktualizujących wartość dopłat do kapitału zaprezentowano w nocie 23.6.
Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS zostały szczegółowo opisane w nocie 23.8.
Do pozycji aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka kwalifikuje opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA, które przedstawiono w nocie 23.3.
Do pozycji aktywów finansowych wyłączonych z zakresu MSSF 9 Spółka zalicza udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach i należności z tytułu leasingu finansowego.
Należności z tytułu leasingu finansowego dotyczące licencji na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawiały się następująco:
| Stan na 31 grudnia 2018 | Stan na 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Opłaty minimalne | Wartość bieżąca opłat |
Opłaty minimalne | Wartość bieżąca opłat |
||
| W okresie do 1 roku | 17 | 16 | 17 | 17 | |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 56 | 55 | 64 | 62 | |
| Powyżej 5 lat | - | - | 7 | 7 | |
| RAZEM | 73 | 71 | 88 | 86 | |
| Minus przychody finansowe | (2) | - | (2) | - | |
| RAZEM | 71 | 71 | 86 | 86 |
Wartość udziałów i akcji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach przedstawiono w nocie 11.
Wszystkie zobowiązania finansowe Spółki są klasyfikowane jako zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem instrumentów pochodnych zabezpieczających. W tej kategorii instrumentów finansowych Spółka prezentuje przede wszystkim otrzymane kredyty i pożyczki, wyemitowane obligacje oraz zobowiązania z tytułu cash poolingu.
Poniższa tabela przedstawia zmiany zobowiązań finansowych w okresie sprawozdawczym.
| Kredyty i pożyczki | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Łącznie zobowiązania z tytułu finansowania |
||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2017 | 5 413 | 2 073 | 7 486 | |
| Spłata/Wykup | (441) | - | (441) | |
| Zmiany z tytułu różnic kursowych | 90 | 33 | 123 | |
| Spłata odsetek | (168) | (76) | (244) | |
| Pozostałe zmiany | 172 | 70 | 242 | |
| Stan na 31 grudnia 2018 | 5 066 | 2 100 | 7 166 |
Zaciągnięte kredyty i pożyczki według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na | Stan na | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |||
| Waluta | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Stopa Referencyjna | WIBOR | Stała | WIBOR | Stała |
| Wartość kredytu/pożyczki | ||||
| w walucie | 2 041 | 703 | 2 469 | 706 |
| w złotych | 2 041 | 3 025 | 2 469 | 2 944 |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 183 | 19 | 297 | 29 |
| od 1 roku do 2 lat | 316 | 2 146 | 313 | - |
| od 2 lat do 3 lat | 316 | - | 317 | 2 081 |
| od 3 lat do 5 lat | 589 | 86 | 616 | - |
| powyżej 5 lat | 637 | 774 | 926 | 834 |
Szczegółowe informacje dotyczące pozyskanego finansowania zewnętrznego zostały opisane w nocie 23.7.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Waluta | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Stopa Referencyjna | WIBOR | Stała | WIBOR | Stała |
| Wartość emisji | ||||
| w walucie | 1 015 | 252 | 1 018 | 253 |
| w złotych | 1 015 | 1 085 | 1 018 | 1 055 |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 1 015 | 10 | 18 | 12 |
| od 1 roku do 2 lat | - | - | 1 000 | - |
| od 3 lat do 5 lat | - | 537 | - | - |
| powyżej 5 lat | - | 538 | - | 1 043 |
Szczegółowe informacje dotyczące wyemitowanych obligacji zostały przedstawione w nocie 23.7.
Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych dotyczą dopłat do kapitału spółki Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. w kwocie 34 mln zł oraz udziałów w spółce Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. w kwocie 29 mln zł. Odpisy aktualizujące wartość udziałów i akcji zostały zaprezentowane w nocie 11. W 2018 roku nie wystapiły zmiany wysokości odpisów.
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz na dzień kończący okres sprawozdawczy i dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji, nie wystąpiły przypadki naruszenia zobowiązań umownych wynikających z warunków pozyskanego finansowania zewnętrznego.
Dostępne finansowania zewnętrzne według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawia poniższa tabela:
| Podmiot finansujący |
Rodzaj zobowiązania |
Cel finansowania | Data zawarcia umowy |
Limit finansowania |
Kwota dostępnego finansowania (dla Grupy Kapitałowej Energa SA) |
Zadłużenie nominalne Energa SA na 31.12.2018 |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Operator SA |
16-12-2009 | 1 050 | - | 549 | 15-12-2025 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Operator SA |
10-07-2013 | 1 000 | - | 700 | 15-09-2031 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Operator SA |
29-04-2010 | 1 076 | - | 463 | 18-12-2024 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Operator SA |
26-06-2013 | 800 | - | 189 | 18-12-2024 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Operator SA |
30-04-2010 | 200 | - | 76 | 15-06-2022 |
| ENERGA Finance AB (publ) |
Pożyczka | Działalność bieżąca | 21-03-2013 | 2 146¹ | - | 2 146¹ | 18-03-2020 |
| ENERGA Finance AB (publ) |
Pożyczka | Działalność bieżąca | 28-06-2017 | 860² | - | 860² | 28-02-2027 |
| Obligatariusze | Obligacje krajowe |
Cele ogólnokorporacyjne |
19-10-2012 | 1 000 | - | 1 000 | 19-10-2019 |
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne |
12-10-2011 | 300 | 300 | - | 07-06-2021 |
| PKO Bank Polski SA |
Obligacje | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-05-2012 | 100 | 44 | - | 31-12-2022 |
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne |
20-09-2012 | 200 | 175 | 5³ | 19-09-2022 |
| Bank PEKAO SA |
Kredyt odnawialny |
Cele ogólnokorporacyjne |
13-10-2011 | 500 | 500 | - | 29-05-2020 |
| Bank PEKAO SA |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-05-2012 | 85 | - | 13 | 29-05-2022 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Budowa FW Myślino |
23-10-2014 | 68 | - | 49 | 15-09-2026 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Obligacje hybrydowe |
Program inwestycyjny Energa Operator SA |
04-09-2017 | 1 075⁴ | - | 1 075⁴ | 12-09-2037 |
| RAZEM | 10 460 | 1 019 | 7 125 |
¹ zobowiązanie w kwocie 499 mln EUR przeliczone po średnim kursie NBP z dnia 31 grudnia 2018 roku
² zobowiązanie w kwocie 200 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 31 grudnia 2018 roku
³ wartość limitów gwarancyjnych udzielonych Spółce Energa SA na podstawie zawartych umów wykonawczych (wykorzystanie limitu globalnego)
⁴ zobowiązanie w kwocie 250 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 31 grudnia 2018 roku
Pomiędzy spółką celową Energa Finance AB (publ) a Energa SA zawarte zostały trzy umowy pożyczki denominowane w EUR na łączną kwotę 699 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu powyższych pożyczek, Spółka zawarła w 2013 roku, lipcu 2014 oraz kwietniu 2017 roku transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS o nominałach odpowiednio 400 mln EUR ("CCIRS I"), 25 mln EUR ("CCIRS II"), 200 mln EUR ("CCIRS III").
Jako pozycję zabezpieczaną w powyższych relacjach zabezpieczających Spółka desygnowała ryzyko walutowe z tytułu wewnątrzgrupowych pożyczek denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 89% łącznego nominału pożyczek.
Jako instrument zabezpieczający Spółka desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Spółka otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Spółkę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu pożyczek wewnątrzgrupowych. Spółka oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do czerwca 2027 roku.
We wrześniu 2017 roku Energa SA dokonała emisji obligacji hybrydowych na łączną kwotę 250 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu tych obligacji Spółka zawarła transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS ("CCIRS IV").
Jako pozycję zabezpieczaną w relacjach zabezpieczających, Spółka desygnowała ryzyko walutowe z tytułu emisji obligacji hybrydowych denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 100% łącznego nominału wyemitowanych obligacji.
Jako instrument zabezpieczający Spółka desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Spółka otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Spółkę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu wyemitowanych obligacji. Spółka oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do września 2027 roku.
W sierpniu 2016 roku Spółka zawarła transakcje zamiany stóp procentowych IRS w celu zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej wynikającego z wykorzystanego finansowania z tytułu (patrz nota 23.7):
• zawartej w 2013 roku umowy kredytowej z EBI – 150 mln zł.
W kwietniu i czerwcu 2018 roku Spółka zawarła dodatkowo transakcje IRS o podobnej charakterystyce dla:
Jako pozycje zabezpieczone w relacjach zabezpieczających Spółka desygnowała ryzyko stopy procentowej WIBOR 3M wynikające z płatności odsetkowych od powyższych zobowiązań finansowych w okresie nie dłuższym niż 2 lata od daty zawarcia transakcji zabezpieczających. W przypadku transakcji dotyczących umowy kredytowej z EBI jest to okres czteroletni.
Jako instrumenty zabezpieczające Spółka desygnowała transakcje IRS, w ramach których Spółka otrzymuje przepływy pieniężne o zmiennym oprocentowaniu w walucie PLN oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne odsetkowe otrzymywane przez Spółkę pokrywają się z przepływami pieniężnymi odsetkowymi z tytułu zabezpieczanych zobowiązań finansowych. Spółka oczekuje wystąpienia zabezpieczonych przepływów pieniężnych maksymalnie do czerwca 2022 roku.
Wszystkie posiadane instrumenty zabezpieczające służą zabezpieczeniu przepływów pieniężnych i dotyczą instrumentów finansowych zakwalifikowanych do tej samej kategorii ryzyka. Przedstawione instrumenty zabezpieczające dotyczą zobowiązań z tytułu pożyczek pomiędzy Energa Finance AB a Energa SA, obligacji hybrydowych z Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz kredytów z Europejskiego Banku Inwestycyjnego i Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju.
Wartość godziwa instrumentów zabezpieczających przedstawia się następująco:
| Wartość | Ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przyjęta za podstawę ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie |
Kwoty nominalne instrumentu zabezpieczającego w mln EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2018 | ||||
| CCIRS I | 49 | Aktywa – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 400 |
| CCIRS II | 3 | Aktywa – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 25 |
| CCIRS III | 23 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 200 |
| CCIRS IV | 15 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 250 |
| IRS | 2 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 450 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | ||||
| CCIRS I | 7 | Aktywa – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 400 |
| CCIRS II | <1 | Aktywa – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 25 |
| CCIRS III | 49 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 200 |
| CCIRS IV | 29 | Zobowiązania – Pochodne | ||
| instrumenty finansowe Aktywa – Pochodne instrumenty |
Brak | 250 | ||
| IRS | 2 | finansowe | Brak | 450 |
Z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych kapitał z aktualizacji wyceny (efektywna część zmiany wyceny instrumentu zabezpieczającego pomniejszona o podatek odroczony) zmniejszyły się w okresie sprawozdawczym o kwotę 36 mln zł.
Poniższa tabela prezentuje zmianę stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w okresie sprawozdawczym:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 2 | 41 |
| Kwota ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny w okresie, równa zmianie wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
81 | (216) |
| Naliczone, niezapadłe odsetki, przeniesione z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
(12) | 23 |
| Rewaluacja instrumentów zabezpieczających, przeniesiona z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
(113) | 145 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 8 | 9 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | (34) | 2 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku nie stwierdzono nieefektywności wynikającej z zastosowanej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na koniec okresu sprawozdawczego nie wystąpiły zabezpieczenia na majątku Spółki.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą kredyty bankowe, wyemitowane i nabyte obligacje, środki pieniężne, lokaty krótkoterminowe, należności i zobowiązania z tytułu cash poolingu oraz instrumenty zabezpieczające. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest wykorzystanie jako środek do finansowania działalności Spółki lub mitygacji ryzyk finansowych.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują:
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z powyższych rodzajów ryzyk. W dniu 20 grudnia 2017 roku Zarząd Energa SA podpisał ze spółkami Grupy Kapitałowej Energa Umowę o współpracy, której integralnymi elementami są Polityka zarządzania płynnością w Grupie Energa oraz Polityka zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Energa (ryzykiem walutowym i stopy procentowej). Tym samym oba dokumenty zostały wprowadzone do stosowania w całej Grupie Energa, co umożliwia efektywne zarządzanie powyższymi grupami ryzyk z poziomu spółki holdingowej. Oba dokumenty określają procedury zarządzania ryzykiem finansowym przez poszczególne spółki Grupy oraz nakładają na nie stosowne wymogi sprawozdawcze.
Spółka identyfikuje następujące główne rodzaje ryzyka rynkowego, na które jest narażona:
Na potrzeby analizy wrażliwości na zmiany czynników ryzyka rynkowego Spółka wykorzystuje metodę analizy scenariuszowej, która wykorzystuje scenariusze eksperckie odzwierciedlające subiektywną ocenę Spółki odnośnie kształtowania się pojedynczych czynników ryzyka rynkowego w przyszłości.
Prezentowane w niniejszym punkcie analizy scenariuszowe mają na celu analizę wpływu zmian czynników ryzyka rynkowego na wyniki finansowe Spółki. Przedmiotem analizy są objęte wyłącznie te pozycje, które spełniają definicję instrumentów finansowych.
Spółka narażona jest na ryzyko stóp procentowych w związku z posiadaniem aktywów i zobowiązań dla których przychody oraz koszty są kalkulowane w oparciu o rynkowe stopy procentowe, które mogą podlegać wahaniom.
Spółka identyfikuje ekspozycję na ryzyko zmian stóp procentowych WIBOR, która wiąże się przede wszystkim z długoterminowym zadłużeniem finansowym oraz nabytymi obligacjami. Polityka finansowa Spółki przewiduje ograniczanie ryzyka wahań stóp procentowych poprzez utrzymywanie części zadłużenia oprocentowanego stałą stopą procentową oraz transakcje IRS. Na dzień 31 grudnia 2018 roku 64% zadłużenia finansowego wykazanego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej (kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych) było oprocentowane według stałej stopy procentowej lub było zabezpieczone przed ryzykiem stop procentowej poprzez transakcje IRS.
W analizie wrażliwości na ryzyko stopy procentowej Spółka stosuje równoległe przesunięcie krzywej stóp procentowych o potencjalną możliwą zmianę referencyjnych stóp procentowych w trakcie najbliższego roku. W tym celu wykorzystano poziomy referencyjnych stóp procentowych na dzień kończący okres sprawozdawczy. Skala potencjalnych zmian stóp procentowych została oszacowana na podstawie zmienności implikowanych opcji na stopę procentową kwotowanych na rynku międzybankowym. W przypadku stopy WIBOR, ze względu na niską płynność rynku opcji na stopę procentową, wyznaczono arbitralnie wielkość przesunięcia krzywej stopy procentowej.
W przypadku analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych efekt zmian czynników ryzyka zostałby odniesiony do:
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto oraz innych całkowitych dochodów na racjonalne możliwe do zaistnienia zmiany stóp procentowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko stopy procentowej:
| 31 grudnia 2018 | Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej na 31 grudnia 2018 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość narażona na ryzyko |
WIBOR | EURIBOR | ||
| PLN | PLN | WIBOR + 50 pb |
WIBOR - 50 pb |
EURIBOR + 20 pb |
EURIBOR - 20 pb |
|
| Aktywa | ||||||
| Należności z tytułu cash poolingu | 596 | 596 | 3 | (3) | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 063 | 2 063 | 10 | (10) | - | - |
| Obligacje | 4 939 | 3 155 | 16 | (16) | - | - |
| Inne instrumenty pochodne | 12 | 12 | - | - | - | - |
| Zobowiązania | ||||||
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 314 | 314 | (2) | 2 | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 5 066 | 2 041 | (10) | 10 | - | - |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | 2 100 | 1 015 | (5) | 5 | - | - |
| Zmiana zysku brutto | 12 | (12) | - | - | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (aktywa) |
52 | 52 | 11 | (11) | (5) | 5 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (pasywa) |
40 | 40 | 70 | (72) | (29) | 30 |
| Zmiana innych całkowitych dochodów | 81 | (83) | (34) | 35 |
| 31 grudnia 2017 | Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej na 31 grudnia 2017 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość narażona na ryzyko |
WIBOR | EURIBOR | ||
| PLN | PLN | WIBOR + 50 pb |
WIBOR - 50 pb |
EURIBOR + 20 pb |
EURIBOR - 20 pb |
|
| Aktywa | ||||||
| Należności z tytułu cash poolingu | 553 | 553 | 3 | (3) | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 013 | 3 013 | 15 | (15) | - | - |
| Obligacje | 4 249 | 3 471 | 17 | (17) | - | - |
| Inne instrumenty pochodne | 24 | 24 | - | - | - | - |
| Zobowiązania | ||||||
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 477 | 477 | (2) | 2 | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 5 413 | 2 469 | (12) | 12 | - | - |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | 2 073 | 1 018 | (5) | 5 | - | - |
| Zmiana zysku brutto | 16 | (16) | - | - | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (aktywa) |
9 | 9 | 22 | (22) | (8) | 8 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (pasywa) |
78 | 78 | 71 | (74) | (32) | 33 |
| Zmiana innych całkowitych dochodów | 93 | (96) | (40) | 41 |
W zakresie transakcji finansowych Spółka jest narażona na ryzyko walutowe z tytułu pożyczek od jednostki zależnej Energa Finance AB (publ). W celu zabezpieczenia tego ryzyka Spółka zawarła transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS oraz wdrożyła rachunkowość zabezpieczeń (patrz opis w nocie 8.12.4). Dodatkowo Spółka identyfikuje ryzyko walutowe w związku z posiadanymi środkami pieniężnymi.
W analizie wrażliwości na ryzyko walutowe potencjalne możliwe zmiany kursów walutowych zostały obliczone na podstawie rocznych zmienności implikowanych dla opcji walutowych kwotowanych na rynku międzybankowym dla danej pary walut na dzień kończący okres sprawozdawczy.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto oraz innych całkowitych dochodów na racjonalne możliwe do zaistnienia zmiany kursów walutowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko zmiany kursów walutowych:
| 31 grudnia 2018 | Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2018 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość narażona na ryzyko |
EUR/PLN | ||
| PLN | PLN | kurs EUR/PLN + 6% |
kurs EUR/PLN - 6% |
||
| Aktywa | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 063 | 131 | 8 | (8) | |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (aktywa) |
52 | 1 928 | 116 | (116) | |
| Zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | 5 066 | 3 025 | (182) | 182 | |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | 2 100 | 1 085 | (65) | 65 | |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (pasywa) |
40 | 2 196 | 132 | (132) | |
| Zmiana zysku brutto | (13) | 13 | |||
| Zmiana innych całkowitych dochodów* | 22 | (22) |
*dotyczy instrumentów pochodnych zabezpieczających
| 31 grudnia 2017 | Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2017 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość narażona na ryzyko |
EUR/PLN | ||
| PLN | PLN | kurs EUR/PLN + 6% |
kurs EUR/PLN - 6% |
||
| Aktywa | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 013 | 91 | 5 | (5) | |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (aktywa) |
9 | 1 932 | 116 | (116) | |
| Zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | 5 413 | 2 944 | (177) | 177 | |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | 2 073 | 1 055 | (63) | 63 | |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (pasywa) |
78 | 2 148 | 129 | (129) | |
| Zmiana zysku brutto | (16) | 16 | |||
| Zmiana innych całkowitych dochodów* | 26 | (26) |
*dotyczy instrumentów pochodnych zabezpieczających
Ze specyfiki działalności Energa SA wynikają jej przychody i należności, które są w większości generowane w transakcjach ze spółkami zależnymi. Sytuacja finansowa spółek z Grupy Kapitałowej jest na bieżąco monitorowana przez odpowiednie służby Energa SA, w związku z czym narażenie na ryzyko nieściągalnych należności jest nieistotne.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ryzyko kredytowe powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości księgowej tych instrumentów.
Zgodnie z przyjętą Polityką finansową Grupy Energa spółka Energa SA jest odpowiedzialna za organizowanie finansowania dłużnego na rynku finansowym dla wszystkich spółek Grupy, a także dystrybucję pozyskanych środków do spółek operacyjnych z wykorzystaniem wewnętrznych emisji obligacji. Energa SA występuje w tej roli jako inwestor nabywający długoterminowe papiery wartościowe emitowane przez spółki Grupy Energa. Powyższa struktura generuje dla Energa SA ryzyko kredytowe związane z obsługą wyemitowanych przez spółki obligacji. Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość nominalna nabytych przez Energa SA obligacji wyemitowanych przez spółki Grupy Energa przedstawiała się następująco:
Spółka monitoruje ryzyko braku funduszy niezbędnych do regulowania zobowiązań zgodnie z ich terminami wymagalności przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to bazuje na prognozowanych przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz finansowej, które są sporządzane przez wszystkie spółki Grupy. Dodatkowo prowadzona jest bieżąca weryfikacja trafności sporządzanych prognoz.
Z dniem 4 stycznia 2016 roku w Grupie Energa została uruchomiona usługa cash poolingu rzeczywistego bezzwrotnego dla środków w walucie krajowej. Narzędzie to pozwala w sposób efektywny zarządzać płynnością Grupy z poziomu spółki holdingowej. Zgodnie z założeniami struktury na koniec każdego dnia roboczego środki pieniężne spółek Grupy konsolidowane są na rachunkach Energa SA i następnego dnia mogą być wykorzystywane do finansowania zobowiązań płatniczych poszczególnych uczestników. Wdrożone narzędzie pozwala w sposób efektywny wykorzystywać do finansowania prowadzonej działalności w pierwszej kolejności środki wypracowane przez Grupę, a w kolejnym kroku finansowanie dłużne.
W zakresie zarządzania ryzykiem płynności celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, obligacje, euroobligacje oraz umowy leasingu finansowego.
Szczegóły dotyczące głównych tytułów pozyskanego przez Spółkę finansowania zewnętrznego zostały przedstawione w nocie 23.7.
Poniższa tabela przedstawia zobowiązania finansowe Spółki według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności (według wartości nominalnej, włączając płatności z tytułu ewentualnych odsetek).
| Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | |||||
| Kredyty i pożyczki | 96 | 247 | 3 743 | 1 496 | 5 582 |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | 9 | 1 073 | 703 | 636 | 2 421 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 314 | - | - | - | 314 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 20 | - | - | - | 20 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 | - | 25 | 15 | 45 |
| RAZEM | 444 | 1 320 | 4 471 | 2 147 | 8 382 |
| Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | |||||
| Kredyty i pożyczki | 137 | 340 | 3 721 | 1 889 | 6 087 |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | 9 | 65 | 1 202 | 1 178 | 2 454 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 477 | - | - | - | 477 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 14 | - | - | - | 14 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 9 | - | - | 78 | 87 |
| RAZEM | 646 | 405 | 4 923 | 3 145 | 9 119 |
Aktywa finansowe Spółki cechuje wysoka płynność. Składają się na nie głównie środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Strukturę środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przedstawia nota 13.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Dywidendy otrzymane | (675) | (203) |
| Odsetki otrzymane i zapłacone | 241 | 62 |
| Odsetki naliczone | (105) | 45 |
| RAZEM | (539) | (96) |
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie inwestycyjnego poziomu ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników finansowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy. Powyższy cel realizowany jest poprzez przyjęte w Grupie regulacje wewnętrzne. Spółka jest podmiotem, który jako jedyny odpowiada za prowadzenie polityki dłużnej Grupy oraz zawieranie transakcji zabezpieczających.
Spółka monitoruje podstawowy wskaźnik zadłużenia jakim jest współczynnik określający relację długu netto do wielkości EBITDA szacowany na bazie wielkości skonsolidowanych. Na dzień bilansowy wielkość tegoż wskaźnika wyniosła 2,40 podczas gdy w umowach o finansowanie zawarto poziom 3,5.
Wartość powyższego wskaźnika jest cyklicznie monitorowana również przez instytucje finansujące Spółkę oraz agencje ratingowe i ma wymierny wpływ na ocenę wiarygodności kredytowej Spółki, a przez to na możliwość oraz koszt pozyskania finansowania dłużnego.
Poniższe dane pochodzą ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Energa za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku.
| Stan na 31 grudnia 2018 |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 2 573 | 3 076 |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | 4 592 | 4 629 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty bez środków o ograniczonej możliwości dysponowania |
(2 656) | (3 610) |
| Zadłużenie netto | 4 509 | 4 095 |
| EBITDA | 1 877 | 2 160 |
| Zadłużenie netto / EBITDA | 2,40 | 1,90 |
W Spółce nie występują istotne aktywa i zobowiązania warunkowe.
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2018 roku wyniosło 169,85 etaty, natomiast 31 grudnia 2017 roku kształtowało się na poziomie 141,3 etatów.
W dniu 4 kwietnia 2018 roku spółka Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. ("Zamawiający") rozstrzygnęła postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego pt. "Budowa Elektrowni Ostrołęka C o mocy ok. 1000 MW" ("Postępowanie", "Zamówienie") poprzez wybór Konsorcjum GE Power Sp. z o.o. i Alstom Power System S.A.S., jako Generalnego Wykonawcy, który zaoferował wykonanie przedmiotu Zamówienia o parametrach określonych w ofercie za kwotę netto 5 050 mln zł, brutto 6 023 mln zł.
Rozstrzygnięcie Postępowania nie jest równoznaczne z :
Wcześniej, w dniu 24 marca 2018 roku Zarząd Energa SA, jako udziałowiec Zamawiającego, otrzymał od Zamawiającego wniosek o zgodę na rozstrzygnięcie Postępowania (raport bieżący nr 11/2018). Przedmiotową zgodę Zarząd Energa SA wyraził w dniu 27 marca 2018 roku (raport bieżący nr 13/2018).
W dniu 12 lipca 2018 roku spółka Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. podpisała Umowę o zamówienie publiczne z Generalnym Wykonawcą: Konsorcjum GE Power Sp. z o.o. – Lider Konsorcjum oraz Alstom Power Systems S.A.S. (raport bieżący 33/2018).
W dniu 3 września 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, powzięło uchwałę w sprawie wyrażenia kierunkowej zgody na przystąpienie do Etapu Budowy w ramach Projektu Ostrołęka C, polegającego na przygotowaniu, budowie i eksploatacji bloku energetycznego na parametry nadkrytyczne pary opalanego węglem kamiennym o mocy brutto ok. 1 000 MWe.
W dniu 4 września 2018 roku zostało zawarte porozumienie pomiędzy Energa SA, Enea S.A., Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o., a Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych Energia ("Fundusz"), w zakresie zaangażowania kapitałowego Funduszu (poprzez objęcie udziałów w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o.) w realizowany przez spółkę Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. projekt przygotowania, budowy i eksploatacji bloku energetycznego, o mocy brutto około 1000 MW, opalanego węglem kamiennym ("Projekt"). W treści porozumienia określono wstępną strukturę finansowania Projektu, gdzie łącznie 2 mld PLN obejmuje kapitał wnoszony do spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. przez Energa SA i Enea S.A. (po 1 mld PLN), uwzględniając w tej kwocie środki wnoszone przez Energa SA i Enea S.A. przed dniem zawarcia ewentualnej umowy inwestycyjnej z Funduszem, oraz maksymalnie 1 mld PLN kapitał wnoszony do spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. przez Fundusz, a pozostała kwota przypadać będzie na pozostałe formy finansowania. Porozumienie obowiązuje od dnia zawarcia do 30 listopada 2018 roku.
W dniu 28 grudnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na wydanie polecenia rozpoczęcia prac (ang. NTP – notice to proceed ) związanego z budową Elektrowni Ostrołęka C o mocy 1000 MW. Zarząd Elektrownia Ostrołęka wydał 28 grudnia 2018 roku polecenie rozpoczęcia prac związanych z budową Elektrowni Ostrołęka C dla generalnego wykonawcy: Konsorcjum GE Power Sp. z o.o. - lidera konsorcjum oraz ALSTOM Power Systems S.A.S.
Dodatkowo zgodnie z informacją przedstawioną w raporcie bieżącym Grupy Kapitałowej Polimex-Mostostal (raport bieżący nr 30/2018 z dnia 22 czerwca 2018 roku) Zarząd "Polimex-Mostostal" SA z siedzibą w Warszawie poinformował, że spółka zawarła z GE Power Sp. z o.o. list intencyjny dotyczący współpracy przy realizacji zamówienia publicznego pod nazwą "Budowa Elektrowni Ostrołęka C o mocy ok. 1000 MW", gdzie Zamawiającym jest Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o.
W dniu 4 stycznia 2019 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki do kwoty 912 mln zł, tj. o 361 mln zł. Nowe udziały zostały objęte po połowie, tj. po 181 mln zł, przez Energa SA i ENEA S.A. W dniu 1 marca 2019 roku nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału w KRS.
W dniu 23 stycznia 2019 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Energa Invest Sp. z o.o. podjęło uchwałę o dokonaniu dopłaty zwrotnej do udziałów Energa Invest Sp. z o.o. przez jedynego wspólnika spółki tj. Energa SA. Łączna wartość dopłaty do kapitału wyniosła 34 mln zł i została wniesiona w dniu 30 stycznia 2019 roku.
W dniu 30 stycznia 2019 roku nastąpił wcześniejszy wykup obligacji serii ENHYDRO1224_001 przez spółkę Energa Wytwarzanie SA. Wartość nominalna wszystkich wykupywanych obligacji na dzień wcześniejszego wykupu wyniosła 100 mln zł.
W dniu 14 lutego 2019 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki ENSA PGK8 Sp. z o.o. podjęło uchwałę o dokonaniu dopłaty do kapitału spółki ENSA PGK8 Sp. z o.o. przez jedynego wspólnika spółki tj. spółkę Energa SA, w łącznej wysokości 0,2 mln zł. Dopłata została wniesiona w dniu 20 lutego 2019 roku.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku (w milionach złotych)
Członkowie Zarządu
Alicja Klimiuk …………………………………………... p.o. Prezesa Zarządu
Jacek Kościelniak …………………………………………... Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Grzegorz Ksepko ……………………………….………….. Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych
ENERGA Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. …………………………………………… Podmiot odpowiedzialny za prowadzenie ksiąg rachunkowych i sporządzenie sprawozdania finansowego ENERGA Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. al. Grunwaldzka 472, 80-309 Gdańsk KRS 0000049425, NIP 879-229-21-45, REGON 871566320 ……………………………………………
Gdańsk, 13 marca 2019 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.