Annual Report • Mar 14, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
za rok obrotowy 2018 obejmujący okres od 2018-01-01 do 2018-12-31 zawierający skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSSF w walucie zł.
data przekazania: 2019-03-14
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna (pełna nazwa emitenta) |
|
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Surowcowy (sur) |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (+48) 76 7478 200 | (+48) 76 7478 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 6920000013 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
Deloitte Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
| (firma audytorska) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w mln PLN | w mln EUR | |||
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
| I. Przychody z umów z klientami | 20 526 | 20 358 | 4 811 | 4 796 | |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 2 591 | 3 811 | 607 | 898 | |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 2 466 | 2 299 | 578 | 542 | |
| IV. Zysk netto | 1 658 | 1 525 | 388 | 359 | |
| V. Zysk netto przypadająca akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 657 | 1 568 | 388 | 369 | |
| VI. Zysk / (Strata) netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 | ( 43) | - | ( 10) | |
| VII. Pozostałe całkowite dochody netto | ( 298) | 548 | ( 70) | 129 | |
| VIII. Łączne całkowite dochody | 1 360 | 2 073 | 318 | 488 | |
| IX. Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 359 | 2 120 | 318 | 499 | |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące | 1 | ( 47) | - | ( 11) | |
| XI. Ilość akcji (w szt.) | 200 000 000 | 200 000 000 | 200 000 000 | 200 000 000 | |
| XII. Zysk na akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadająca akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
8,29 | 7,84 | 1,96 | 1,85 | |
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 826 | 3 054 | 897 | 719 | |
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 3 539) | ( 3 340) | ( 829) | ( 787) | |
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 66 | 18 | 15 | 4 | |
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | 353 | ( 268) | 83 | ( 64) | |
| XVII. Aktywa trwałe | 29 375 | 26 515 | 6 831 | 6 357 | |
| XVIII. Aktywa obrotowe | 7 862 | 7 607 | 1 829 | 1 824 | |
| XIX. Aktywa razem | 37 237 | 34 122 | 8 660 | 8 181 | |
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 12 147 | 10 878 | 2 825 | 2 608 | |
| XXI. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 865 | 5 459 | 1 364 | 1 309 | |
| XXII. Kapitał własny | 19 225 | 17 785 | 4 471 | 4 264 | |
| XXIII. Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 19 133 | 17 694 | 4 450 | 4 242 | |
| XXIV. Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 92 | 91 | 21 | 22 |
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro ustalone przez NBP
2018 2017 Średni kurs w okresie* 4,2669 4,2447
Kurs na koniec okresu 4,3000 4,1709
*Kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca odpowiednio 2018 i 2017 r.
Komisja Nadzoru Finansowego
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 2018 ROK
Lubin, marzec 2019 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 4 | |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | |
| Część 1 – Informacje ogólne 9 | |
| Nota 1.1 Opis biznesu 9 | |
| Nota 1.2 Podstawa sporządzenia i prezentacji 9 | |
| Nota 1.3 Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 12 | |
| Nota 1.4 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane | |
| przez Grupę 20 Część 2 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów 23 |
|
| Nota 2.1 Informacje dotyczące segmentów działalności 23 Nota 2.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych 26 |
|
| Nota 2.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu 29 | |
| Nota 2.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych | |
| odbiorców 31 | |
| Nota 2.5 Główni klienci 32 | |
| Nota 2.6 Aktywa trwałe – podział geograficzny 32 | |
| Część 3 - Utrata wartości aktywów 33 | |
| Część 4 - Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku 35 | |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 35 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 36 | |
| Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe 36 | |
| Nota 4.4 Straty/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości ujęte w sprawozdaniu z wyniku 37 | |
| Część 5 - Opodatkowanie 38 | |
| Nota 5.1 Podatek dochodowy w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku 38 | |
| Nota 5.2 Pozostałe podatki 43 | |
| Nota 5.3 Należności i zobowiązania z tytułu podatków 44 | |
| Część 6 – Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia 45 | |
| Nota 6.1 Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności 45 | |
| Nota 6.2 Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom (Sierra Gorda S.C.M.) 47 | |
| Część 7 – Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym 48 | |
| Nota 7.1 Instrumenty finansowe 48 | |
| Nota 7.2 Pochodne instrumenty finansowe 50 | |
| Nota 7.3 Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej 53 Nota 7.4 Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie 54 |
|
| Nota 7.5 Zarządzanie ryzykiem finansowym 54 | |
| Część 8 - Zadłużenie, zarządzanie płynnością i kapitałem 68 | |
| Nota 8.1 Polityka zarządzania kapitałem 68 | |
| Nota 8.2 Kapitały 69 | |
| Nota 8.3 Polityka zarządzania płynnością 72 | |
| Nota 8.4 Zadłużenie 74 | |
| Nota 8.5 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 77 | |
| Nota 8.6 Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń 77 | |
| Część 9 – Aktywa trwałe i związane z nimi zobowiązania 78 | |
| Nota 9.1 Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze 78 | |
| Nota 9.2 Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne 82 | |
| Nota 9.3 Amortyzacja 84 | |
| Nota 9.4 Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów 84 | |
| Nota 9.5 Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego 84 Część 10 – Kapitał obrotowy 85 |
|
| Nota 10.1 Zapasy 85 | |
| Nota 10.2 Należności od odbiorców 85 Nota 10.3 Zobowiązania wobec dostawców 86 |
|
| Nota 10.4 Zmiana stanu kapitału obrotowego 87 | |
| Część 11 – Świadczenia pracownicze 88 | |
| Nota 11.1 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 89 | |
| Nota 11.2 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych 90 | |
|---|---|
| Część 12 – Inne noty 93 | |
| Nota 12.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi 93 | |
| Nota 12.2 Dywidendy wypłacone 94 | |
| Nota 12.3 Pozostałe aktywa 94 | |
| Nota 12.4 Pozostałe zobowiązania 95 | |
| Nota 12.5 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 95 | |
| Nota 12.6 Umowne zobowiązania inwestycyjne związane z aktywami rzeczowymi i niematerialnymi 96 | |
| Nota 12.7 Prawo wieczystego użytkowania gruntów 96 | |
| Nota 12.8 Struktura zatrudnienia 96 | |
| Nota 12.9 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych 96 | |
| Nota 12.10 Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego 97 | |
| Nota 12.11 Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdanie finansowe i podmiotów z nim powiązanych 99 | |
| Nota 12.12 Skład Grupy Kapitałowej 100 | |
| Nota 12.13 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 104 | |
| Część 13 – Kwartalna informacja finansowa Grupy Kapitałowej 105 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 105 | |
| Nota 13.1 Koszty według rodzaju 106 | |
| Nota 13.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 107 | |
| Nota 13.3 Przychody i (koszty) finansowe 108 |
*ND – nie dotyczy – pozycje, dla których nie wystąpiły: wycena według zasad wynikających z zastosowania od 1 stycznia 2018 r. MSSF 9 oraz obowiązek ujawnienia z MSSF 15.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | ||
|---|---|---|---|
| Zysk netto | do 31.12.2018 1 658 |
do 31.12.2017 1 525 |
|
| Nota 8.2.2 | Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
283 | 308 |
| Nota 8.2.2 | Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży po uwzględnieniu efektu podatkowego |
ND* | 33 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 162) | 316 | |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
121 | 657 | |
| Nota 8.2.2 | Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wyniku wyboru opcji w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 159) | ND* |
| (Straty)/zyski aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 260) | ( 109) | |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 419) | ( 109) | |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 298) | 548 | |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 1 360 | 2 073 | |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 359 | 2 120 | |
| Na udziały niekontrolujące | 1 | ( 47) | |
* "ND" – nie dotyczy – pozycje nie występują w związku ze zmianą od 1 stycznia 2018 r. klasyfikacji kapitałowych instrumentów finansowych z godnie z MSSF 9. W kategorii aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży występowały udziały kapitałowe wyceniane w wartości godziwej (notowane) oraz udziały wyceniane po koszcie (nienotowane).
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 466 | 2 299 | |
| Nota 9.3 | Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 796 | 1 609 |
| Nota 6.1 | Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności | 662 | 474 |
| Nota 6.2 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
( 733) | - |
| Nota 6.2 | Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom | ( 257) | ( 319) |
| Odsetki i pozostałe koszty zadłużenia | 109 | 148 | |
| Nota 4.4 | Pozostałe straty / (odwrócenie) strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
69 | 503 |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 36) | 210 | |
| z działalności inwestycyjnej i środków pieniężnych | 593 | 1 461 | |
| z działalności finansowej | ( 629) | (1 251) | |
| Zmiana stanu rezerw i zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
244 | ( 25) | |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych | ( 121) | 202 | |
| Nota 12.9 | Pozostałe korekty | 62 | ( 68) |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 1 795 | 2 734 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 802) | ( 983) | |
| Nota 10.4 | Zmiana stanu kapitału obrotowego | 367 | ( 996) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 826 | 3 054 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nota 9.1.3 | Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (2 609) | (2 527) |
| Zapłacone odsetki | ( 160) | ( 56) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 266) | ( 269) | |
| Nota 6.1 | Objęcie udziałów we wspólnych przedsięwzięciach | ( 666) | ( 461) |
| Pozostałe płatności | ( 83) | ( 123) | |
| Razem płatności | (3 624) | (3 380) | |
| Wpływy | 85 | 40 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 539) | (3 340) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | 2 276 | 2 442 | |
| Pozostałe wpływy | 19 | 6 | |
| Razem wpływy | 2 295 | 2 448 | |
| Płatności z tytułu zadłużenia | (2 110) | (2 072) | |
| Nota 12.2 | Dywidendy wypłacone akcjonariuszom Jednostki Dominującej | - | ( 200) |
| Zapłacone odsetki i pozostałe koszty zadłużenia | ( 119) | ( 157) | |
| Pozostałe | - | ( 1) | |
| Razem płatności | (2 229) | (2 430) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 66 | 18 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 353 | ( 268) | |
| Różnice kursowe | 18 | ( 6) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 586 | 860 | |
| Nota 8.5 | Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 957 | 586 |
*ND – nie dotyczy – pozycja, dla które w 2017 r. nie wystąpiła wycena według zasad wynikających z zastosowania od 1 stycznia 2018 r. MSSF 9.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 7/109
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2018
| ita ł p da j kc j ius dn k i D inu j j Ka J t p rzy p a ą cy a on ar zo m e os om ą ce |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ita ł Ka p kc j a y ny |
ita ł z Ka p łu ty tu wy ce ny ins ów tru nt me f ina h ns ow y c |
ku low Za mu an e łe ta p oz os ł ko ite ca w do ho dy c |
k i Zy s trz za y ma ne |
ó łem Og |
ita ł Ka p da j p rzy p a ą cy dz ia ły na u ie ko lu j nt n ro ą ce |
Ra ze m ka ita ł p łas w ny |
||
| Sta a 1 ia 20 17 st n n y czn r. |
2 0 00 |
( 18 3) |
2 2 16 |
11 73 9 |
15 77 2 |
13 9 |
15 91 1 |
|
| Not a 1 2.2 |
wi de da Dy n |
- | - | - | ( 20 0) |
( 20 0) |
- | ( 20 0) |
| Tra kc j dz ia łow mi ni ko lu j mi ntr ns a e z u ca e o ą cy |
- | - | - | 2 | 2 | ( 1) |
1 | |
| kc j ła śc ic ie lam i Tra ns a e z w |
- | - | - | ( 19 8) |
( 19 8) |
( 1) |
( 19 9) |
|
| Str ata tto ne |
- | - | - | 1 5 68 |
1 5 68 |
( 43 ) |
1 5 25 |
|
| Not a 8 .2.2 |
łe ł kow ite do ho dy Po sta zo ca c |
- | 34 1 |
21 1 |
- | 55 2 |
( 4) |
54 8 |
| Łą ł kow ite do ho dy czn e c a c |
- | 34 1 |
21 1 |
1 5 68 |
2 1 20 |
( 47 ) |
2 0 73 |
|
| dn ia Sta a 3 1 g 20 17 n n ru r. |
2 0 00 |
15 8 |
2 4 27 |
13 10 9 |
17 69 4 |
91 | 17 78 5 |
|
| Not a 1 .3 |
śc Zm ian d r hu kow i - ie MS SF 9, MS SF 15 tos a z asa ac n o zas ow an |
- | ( 72 6) |
- | 80 6 |
80 | - | 80 |
| ia Sta a 1 20 18 st n n y czn r. |
2 0 00 |
( 56 8) |
2 4 27 |
13 91 5 |
17 77 4 |
91 | 17 86 5 |
|
| Zy k n ett s o |
- | - | - | 1 6 57 |
1 6 57 |
1 | 1 6 58 |
|
| Not a 8 .2.2 |
łe ł kow do ho dy Po ite sta zo ca c |
- | 12 4 |
( 42 2) |
- | ( 29 8) |
- | ( 29 8) |
| Łą ł kow ite do ho dy czn e c a c |
- | 12 4 |
( 42 2) |
1 6 57 |
1 3 59 |
1 | 1 3 60 |
|
| dn ia Sta a 3 1 g 20 18 n n ru r. |
2 0 00 |
( 44 4) |
2 0 05 |
15 57 2 |
19 13 3 |
92 | 19 22 5 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48 jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa) prowadzi również inne rodzaje działalności opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2018 r. (załącznik 4).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania skonsolidowanego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez KGHM INTERNATIONAL LTD., KGHM AJAX MINING INC. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile. Szczegółowe informacje są przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2018 r. (punkt 2.4).
Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej w 2018 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 75 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M. i NANO CARBON Sp. z o.o.)
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2018 r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz zysk netto Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2018 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Jednostki Dominującej dnia 13 marca 2019 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości Grupy Kapitałowej odnoszące się do skonsolidowanego sprawozdania finansowego jako całości, jak również poczynione znaczące szacunki i ich wpływ na wartości prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w niniejszej nocie.
| Temat | Zasady rachunkowości | Znaczące szacunki |
|---|---|---|
| Zasady konsolidacji |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe jednostki dominującej oraz spółek od niej zależnych. Za jednostki zależne uznaje się jednostki w odniesieniu, do których jednostka dominująca, bezpośrednio lub pośrednio poprzez swoje jednostki zależne sprawuje kontrolę. Objęcie kontroli nad jednostką zależną stanowiącą przedsięwzięcie rozlicza się metodą przejęcia. Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną od dnia objęcia kontroli do dnia utraty kontroli. Rozrachunki, przychody, koszty i niezrealizowane zyski ujęte w aktywach, powstałe na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy, podlegają eliminacji. |
Ocena czy jednostka dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga ustalenia czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje, wymaga osądu. W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę m.in. prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków rady nadzorczej. |
| Wycena do wartości godziwej |
Wartość godziwa stanowi cenę, którą otrzymano by ze sprzedaży składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach na dzień wyceny. Dla celów sprawozdawczości finansowej stosuje się hierarchię ustalania wartości godziwej, opartą na trzech poziomach pozyskania informacji wejściowych. Poziomy hierarchii ustalania wartości godziwej: Poziom 1 Wartość oparta na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku, które są traktowane jako źródło najbardziej wiarygodnych danych. Poziom 2 Wartość oparta na danych wejściowych innych niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne). Poziom 3 Wartość oparta na danych o charakterze nieobserwowalnym, stosowane wówczas, gdy nie można uzyskać informacji z pierwszych dwóch poziomów wyceny. Zalicza się do niego wszelkie |
Wartość godziwa przedstawia obecne szacunki, które mogą ulec zmianie w kolejnych okresach sprawozdawczych z tytułu warunków rynkowych lub innych czynników. Istnieje wiele metod ustalania wartości godziwej, które mogą powodować różnice w wartościach godziwych. Co więcej, założenia będące podstawą ustalenia wartości godziwej mogą wymagać oszacowania zmian kosztów/cen w czasie, stopy dyskonta, stopy inflacji czy innych istotnych zmiennych. Pewne założenia i szacunki są konieczne dla ustalenia, do którego poziomu hierarchii wartości godziwej dany instrument powinien zostać |
| wyceny nacechowane subiektywnymi danymi wejściowymi. |
zakwalifikowany. | |
| Sprawozdania jednostek zależnych o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w walucie prezentacji Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj. w PLN, dokonuje się przeliczeń poszczególnych pozycji sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których walutą funkcjonalną jest waluta inna niż PLN, w następujący sposób: (i) pozycje aktywów i zobowiązań - po kursie zamknięcia, tj. po kursie średnim obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego ogłoszonym dla danej waluty przez NBP, (ii) pozycje sprawozdania z wyniku, sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych - po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów średnich ogłaszanych dla danej waluty przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego. W przypadku znacznych wahań kursu wymiany w danym okresie przychody i koszty sprawozdania z wyniku i sprawozdania z całkowitych dochodów przelicza się po kursach z dnia transakcji, Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach danego okresu. |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w PLN, który stanowi również walutę funkcjonalną Jednostki Dominującej i jednostek zależnych Grupy Kapitałowej za wyjątkiem: Jednostki zależnej Future 1 Sp. z o.o. oraz jednostek grupy kapitałowej niższego szczebla KGHM INTERNATIONAL LTD. dla których walutę funkcjonalną stanowi dolar amerykański (USD). Saldo różnic kursowych z przeliczenia sprawozdań powyższych jednostek: 2018 – 2 656 mln PLN, 2017 – 2 818 mln PLN. |
| Nota | Tytuł | Kwota ujęta w sprawozdaniu | finansowym | Polityka Rachunko - |
Ważne szacunki |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | wości | i osądy | ||
| 2.3 | Przychody z umów z klientami | 20 526 | 20 358 | X | |
| 3.1 | Test na utratę wartości aktywów Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. |
733 | (310) | X | X |
| 4.4 | (Odpisy) / odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości |
657 | (553) | ||
| 5.1 | Podatek dochodowy | (808) | (774) | X | |
| 5.1.1 | Odroczony podatek dochodowy | (189) | 42 | X | X |
| 5.3 | Należności z tytułu podatków | 417 | 277 | X | |
| 5.3 | Zobowiązania podatkowe | (585) | (630) | X | |
| 6.1 | Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
4 | 8 | X | X |
| 6.2 | Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom |
5 199 | 3 889 | X | X |
| 7.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 416 | (12) | X | |
| 7.3 | Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
541 | 673 | X | X |
| 7.4 | Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
716 | 762 | X | X |
| 8.2 | Kapitały | (19 225) | (17 785) | X | |
| 8.4.1 | Zadłużenie | (7 949) | (7 156) | X | |
| 8.5 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 957 | 586 | X | |
| 9.1 | Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze |
19 164 | 17 743 | X | X |
| 9.2 | i hutnicze Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne |
3 013 | 2 888 | X | |
| 9.4 | Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów* |
(1 576) | (1 360) | X | X |
| 10.1 | Zapasy | 4 983 | 4 562 | X | X |
| 10.2 | Należności od odbiorców | 961 | 1 522 | X | |
| 10.3 | Zobowiązania wobec dostawców | (2 224) | (1 995) | X | |
| 11.1 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
(3 255) | (2 905) | X | X |
| 12.3 | Pozostałe aktywa | 514 | 576 | X | |
| 12.4 | Pozostałe zobowiązania | (1 632) | (1 693) | X |
Dla lepszego zrozumienia danych przedstawionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym istotne zasady wyceny i polityki rachunkowości przedstawiono w poszczególnych notach szczegółowych, jak poniżej:
* w sprawozdaniu z sytuacji finansowej krótkoterminowe rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych ujęte są w pozycji Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia
Zasady rachunkowości opisane w niniejszej nocie jak i w notach szczegółowych stosowane były przez Grupę Kapitałową w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów z wyłączeniem zasad rachunkowości i wyceny wynikających z zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r.
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdziła do stosowania od dnia 1 stycznia 2018 r. nowe standardy:
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zatwierdzone stosowania przez Unię Europejską i za wyjątkiem MSSF 9 oraz MSSF 15 nie będą miały wpływu na politykę rachunkowości Grupy oraz na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa nie dokonała wcześniejszego wdrożenia MSSF 9 i zastosowała wymogi MSSF 9 retrospektywnie dla okresów rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 r. Zgodnie z dopuszczoną przez standard możliwością, Grupa zrezygnowała z przekształcenia danych porównywalnych. Zmiany wyceny aktywów i zobowiązań finansowych, na dzień pierwszego zastosowania standardu zostały ujęte w pozycji zysków zatrzymanych. Wdrożenie MSSF 9 wpłynęło na zmianę polityki rachunkowości w zakresie ujmowania, klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych, wyceny zobowiązań finansowych oraz straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia aktywów. Klasyfikacja dłużnych aktywów finansowych zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych (test SPPI) dla danego składnika aktywów finansowych.
Do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług (za wyjątkiem należności sprzedanych w ramach zawartych umów faktoringowych oraz należności handlowych zawierających formułę cenową M+ tj. dla których ostatecznie cena zostanie ustalona po dniu kończącym okres sprawozdawczy), pożyczki udzielone, które zdały test SPPI, pozostałe należności, lokaty oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości. Należności z tytułu dostaw i usług o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej. W przypadku aktywów finansowych zakupionych lub powstałych, dotkniętych utratą wartości na moment początkowego ujęcia (tzw. POCI), aktywa te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe.
Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody kwalifikuje się:
składnik aktywów finansowych jeśli spełnione są poniższe warunki:
jest on utrzymywany w modelu biznesowym, którego celem jest zarówno uzyskanie umownych przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów finansowych, jak i z tytułu sprzedaży aktywów finansowych, oraz
Skutki zmian wartości godziwej ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, kiedy skumulowany zysk/ strata ujmowane są w sprawozdaniu z wyniku.
Zyski i straty, zarówno z wyceny jak i realizacji, powstające na tych aktywach ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend, które są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku.
Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje się wszystkie instrumenty finansowe, które nie zostały zaklasyfikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie lub jako wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, a także te w przypadku których Grupa podjęła decyzję o takiej klasyfikacji w celu wyeliminowania niedopasowania księgowego.
Grupa kwalifikuje do tej kategorii należności handlowe przekazywane do faktoringu, należności handlowe oparte o formułę M+, pożyczki udzielone, które nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych oraz instrumenty pochodne będące aktywami, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych zaliczonym do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały (w tym przychody z tytułu odsetek oraz dywidend).
Do instrumentów finansowych zabezpieczających klasyfikuje się aktywa i zobowiązania finansowe stanowiące instrumenty finansowe wyznaczone i spełniające wymogi rachunkowości zabezpieczeń, wyceniane w wartości godziwej uwzględniającej wszystkie komponenty dotyczące ryzyka rynkowego i ryzyka kredytowego.
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe do kategorii:
Do zobowiązań wycenianych w zamortyzowanym koszcie kwalifikuje się zobowiązania inne niż zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (m.in. zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty i pożyczki), za wyjątkiem:
Do zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje się zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe wyznaczone w momencie ich początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Do zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu zalicza się instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń.
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania strat w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (inne niż instrumenty kapitałowe). Podejście to bazuje na wyznaczaniu strat oczekiwanych, niezależnie od tego czy wystąpiły przesłanki utraty wartości, czy nie.
Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
W modelu ogólnym Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
Etap 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niespłacalności w ciągu 12 miesięcy,
Etap 2 – salda dla których nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania,
Etap 3 – salda z utratą wartości dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania.
W modelu uproszczonym Grupa, szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Do celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje:
Za zdarzenie niewypłacalności Grupa uznaje brak wywiązania się z zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności (dla należności) lub poprzez kalkulację parametrów prawdopodobieństwa niewypłacalności w oparciu o bieżące kwotowania rynkowe (dla pozostałych aktywów finansowych).
Grupa stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług. Model ogólny stosuje się dla pozostałych typów aktywów finansowych, w tym dla dłużnych aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Straty z tytułu utraty wartości dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (na moment początkowego ujęcia oraz skalkulowane na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy) ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych. Zyski (odwrócenie odpisu) z tytułu zmniejszenia wartości oczekiwanej utraty wartości ujmuje się w pozostałych przychodach operacyjnych.
Dla zakupionych i powstałych aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI) korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych ujmuje się jako zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości w pozostałych przychodach operacyjnych.
Straty z tytułu utraty wartości dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami, bez obniżenia wartości bilansowej składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Zyski (odwrócenie odpisu) z tytułu zmniejszenia wartości oczekiwanej straty kredytowej ujmuje się w pozostałych przychodach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami.
Grupa zdecydowała o stosowaniu z dniem 1 stycznia 2018 r. zasad rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z wymaganiami MSSF 9.
W grupie instrumentów zabezpieczających wyróżnia się instrumenty zabezpieczające wartość godziwą, instrumenty zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych oraz instrumenty zabezpieczające udziały w aktywach netto podmiotów zagranicznych.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej ani zabezpieczeń udziałów w aktywach netto podmiotów zagranicznych. Instrumenty zabezpieczające wyznacza się, jako zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych.
Instrument pochodny zabezpieczający przepływy środków pieniężnych, to taki instrument pochodny, który:
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Dodatkowo Grupa ujmuje w kapitałach z wyceny część zmiany instrumentu zabezpieczającego wynikającej ze zmiany wartości czasowej opcji, elementu terminowego (dot. transakcji forward) oraz marży walutowej (cross currency basis spread), przy czym w stosunku do ostatnich dwóch Grupa może każdorazowo dokonywać wyboru sposobu ujęcia (przez kapitał lub bezpośrednio do wyniku finansowego). Część nieskuteczną odnosi się do wyniku finansowego, jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne – dla zabezpieczenia przepływów z działalności operacyjnej, oraz jako przychody finansowe lub koszty finansowe – dla zabezpieczenia przepływów z działalności finansowej.
Zyski i straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku finansowego w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
W szczególności, w odniesieniu do zysku lub straty z tytułu zmiany wartości czasowej opcji, elementu terminowego lub marży walutowej reklasyfikacja z kapitału (z pozostałych całkowitych dochodów) do wyniku finansowego (jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne – dla zabezpieczenia przepływów z działalności operacyjnej albo jako przychody finansowe lub koszty finansowe – dla zabezpieczenia przepływów z działalności finansowej) jest dokonywana jednorazowo, jeśli realizacja pozycji zabezpieczanej jest związana z transakcją, albo amortyzowana w horyzoncie życia powiązania zabezpieczającego, jeśli realizacja pozycji zabezpieczanej występuje w czasie.
Grupa stosuje następujące wymogi w stosunku do efektywności powiązania zabezpieczającego:
Poniższa tabela podsumowuje wpływ MSSF 9 na zmianę klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych Grupy na dzień 1 stycznia 2018 r.
| (MSSF 7. 42I, 42J, 42O): | ||
|---|---|---|
| Klasyfikacja wg MSR 39 |
Klasyfikacja wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa wg MSR 39 stan na 31.12.2017 |
Wartość bilansowa wg MSSF 9 stan na 01.01.2018 |
Referencja do objaśnień pod tabelą |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (instrumenty kapitałowe) |
Dostępne do sprzedaży | Wartość godziwa przez pozostałe całkowite dochody |
673 | 709 | (a) | ||
| Pożyczki udzielone | Pożyczki i należności | Wartość godziwa przez wynik finansowy |
17 | 17 | (b) | ||
| Pożyczki udzielone | Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 3 892 | 3 892 | (c) | ||
| Należności od odbiorców- należności handlowe objęte faktoringiem oraz zawierające formułę M+ |
Pożyczki i należności | Wartość godziwa przez wynik finansowy |
782 | 798 | (d) | ||
| Należności od odbiorców - należności handlowe objęte odpisem aktualizującym z tytułu oczekiwanej utraty wartości |
Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 740 | 723 | (e) | ||
| Pozostałe należności - należności z tytułu wartości bieżącej przyszłych opłat dotyczących gwarancji finansowych |
Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 67 | 100 | (f) |
| Zobowiązania finansowe |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania - zobowiązania z tytułu gwarancji finansowych |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Początkowo ujęta wartość godziwa powiększona o koszty transakcji, powiększona o odwrócenia początkowego dyskonta do daty wyceny oraz pomniejszona o kwotę przychodów ujętą w rachunku wyników |
- | 37 | (f) |
Poniższe komentarze dotyczą tabeli podsumowującej wpływ MSSF 9 na zmianę klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych Grupy na dzień 1 stycznia 2018 r.
a) Na pozycję składają się instrumenty kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu, zgodnie z MSR 39 zaklasyfikowane jako dostępne do sprzedaży, które były przez Grupę wyceniane w wartości godziwej (notowane) i w koszcie (nienotowane). Ponieważ instrumenty te nie zostały nabyte z przeznaczeniem do obrotu, decyzją Jednostki Dominującej, będą wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, bez możliwości późniejszego przeniesienia wyniku zrealizowanego na tych instrumentach do sprawozdania z wyniku. Wskazane instrumenty kapitałowe są zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym w pozycji "Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej".
b) Na pozycję składają się pożyczki udzielone, które nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych (SPPI), ponieważ w strukturze finansowania docelowego odbiorcy środków pieniężnych na ostatnim etapie dług zmienia się na kapitał (poziom kapitału jest istotny) według metodyki klasyfikacji instrumentów finansowych. W związku z powyższym aktywa te są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Wskazane instrumenty finansowe prezentowane są w sprawozdaniu finansowym w pozycji "Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej".
c) Na pozycję składają się pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom, które spełniły dwa warunki: są utrzymywane w modelu biznesowym, którego celem jest uzyskanie umownych przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów finansowych oraz zdały test umownych przepływów pieniężnych (SPPI). Zostały zakwalifikowane do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia i prezentowane są w sprawozdaniu finansowym w pozycji "Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom".
d) Na pozycję składają się należności handlowe objęte faktoringiem bez regresu, które zostały zaklasyfikowane do modelu biznesowego - utrzymywanie w celu sprzedaży (Model 3) a także należności handlowe zawierające formułę cenową M+, które nie zdały testu SPPI w związku z zawartym w formule cenowej M+ wbudowanym instrumentem pochodnym. W wyniku powyższych ustaleń wskazane należności handlowe są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zostały zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym w pozycji "Należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy".
e) Dla należności handlowych utrzymywanych w celu uzyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych (Model 1), które zdały test SPPI i są wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w zakresie ustalenia oczekiwanej utraty wartości Grupa zastosowała model uproszczony oraz oszacowała oczekiwaną utratę wartości w całym okresie życia, stosując macierze opóźnień płatniczych bazujących na danych historycznych, z uwzględnieniem wymogów standardu w odniesieniu do obecnych i prognozowanych warunków gospodarczych. Wskazane należności handlowe są zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym w pozycji "Należności od odbiorców".
f) Na pozycję składają się gwarancje udzielone Sierra Gorda jako zabezpieczenie jej zobowiązań z tytułu umów leasingu i umów kredytów krótkoterminowych. Należności z tytułu gwarancji (zdany test SPPI, aktywa utrzymywane w celu uzyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych) wyceniane w zamortyzowanym koszcie są ujmowane w wartości bieżącej przyszłych opłat i korygowane o efekt odwrócenia dyskonta oraz odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej w korespondencji z zobowiązaniem. Skutki wyceny gwarancji finansowych są zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym w pozycji "Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie", natomiast dla zobowiązań w pozycji "Pozostałe zobowiązania".
Poza opisanymi powyżej pozycjami w pozostałych aktywach i zobowiązaniach finansowych nie było zmian wynikających ze zmiany klasyfikacji bądź zmiany wyceny instrumentów finansowych.
Tabela poniżej prezentuje uzgodnienie wartości odpisów z tytułu utraty wartości oszacowanych zgodnie z MSR 39 na dzień 31 grudnia 2017 r. z wartością odpisów z tytułu utraty wartości oszacowanych zgodnie z MSSF 9 na dzień 1 stycznia 2018 r. Zmiany wartości odpisów z tytułu utraty wartości oszacowanych zgodnie z MSSF 9 wynikają ze zmiany klasyfikacji aktywów finansowych pomiędzy kategoriami aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie a aktywami wycenianymi w wartości godziwej oraz z ponownej wyceny odpisów z tytułu utraty wartości uwzględniającej wymogi modelu oczekiwanych strat kredytowych (MSSF 7.42P).
| Kategoria aktywów | Kwota odpisu zgodnie z MSR 39 - stan na 31.12.2017 |
Zmiana wynikająca ze zmiany klasyfikacji |
Zmiana wynikająca ze zmiany wyceny |
Kwota odpisu zgodnie z MSSF 9 – stan na 01.01.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności (MSR 39) / Aktywa | ||||
| finansowe w zamortyzowanym koszcie | ||||
| (MSSF9) | ||||
| Pożyczki udzielone | 3 683 | (3 683) | - | - |
| Należności od odbiorców | 47 | - | 17 | 64 |
| Razem | 3 730 | (3 683) | 17 | 64 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży (MSR 39) / Aktywa finansowe w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (MSSF9) |
||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 691 | (691) | - | - |
| Razem | 691 | (691) | - | - |
Grupa zastosowała MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. zgodnie z paragrafem C3 (b) oraz C7 – retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania standardu jako korektę salda początkowego zysków zatrzymanych w roku 2018.
Zgodnie z MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. Grupa ujmuje przychody z umów z klientami w momencie spełnienia przez jednostkę Grupy zobowiązania do wykonania świadczenia, poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi nabywcy, gdzie przekazanie to stanowi jednocześnie uzyskanie przez nabywcę kontroli nad tym składnikiem aktywów tj. zdolności do bezpośredniego rozporządzania przekazanym składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści oraz zdolność do niedopuszczania innych jednostek do rozporządzania składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego korzyści.
Jako zobowiązanie do wykonania świadczenia Grupa rozpoznaje każde, zawarte w umowie przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić, lub grupy wyodrębnionych towarów lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia, jednostka Grupy ustala (na podstawie warunków umownych), czy będzie je realizować w miarę upływu czasu lub czy spełni je w określonym momencie.
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów ujmuje się w wyniku finansowym jednorazowo, w określonym momencie czasu, zgodnym z momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, (w szczególności określanym w oparciu o formuły baz dostawy INCOTERMS).
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w wyniku finansowym w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
Przypisania ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczeń dokonuje się w oparciu o pojedyncze ceny sprzedaży.
W przychodach z umów z klientami w sprawozdaniu z wyniku ujmowane są przychody powstające ze zwykłej działalności operacyjnej Grupy tj. przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów.
Przychody z umów z klientami ujmuje się w kwocie równej cenie transakcyjnej (uwzględniającej wszelkie opusty i rabaty).
Cena transakcyjna odzwierciedla również zmianę wartości pieniądza w czasie, jeżeli umowa z klientem zawiera istotny element finansowania, który określa się na podstawie umownych warunków płatności, bez względu na to czy został on wyraźnie określony w umowie. Oceniając, czy komponent finansowania jest istotny dla umowy uwzględnia się wszystkie fakty i okoliczności, w tym ewentualną różnicę między kwotą przyrzeczonego wynagrodzenia a ceną sprzedaży gotówkowej przyrzeczonych towarów i usług oraz łączny wpływ obu następujących czynników: (i) przewidywany okres od momentu, w którym jednostka przekazuje przyrzeczone towary lub usługi klientowi do momentu, w którym klient płaci za te towary lub usługi, oraz (ii) stopy procentowe obowiązujące na danym rynku.
W przypadku transakcji sprzedaży, dla których cena zostanie ustalona po dniu ujęcia sprzedaży w księgach rachunkowych, przychody koryguje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego o zmianę wartości godziwej odnośnych należności handlowych.
Przychody ze sprzedaży korygowane są o wynik z rozliczenia instrumentów pochodnych zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne, zgodnie z ogólną zasadą, że wycenę pochodnego instrumentu zabezpieczającego w części stanowiącej zabezpieczenie efektywne ujmuje się w tej samej pozycji wyniku finansowego, w której ujmowana jest wycena pozycji zabezpieczanej w momencie, kiedy pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
W ramach wdrożenia MSSF 15 Grupa dokonała kompleksowej analizy wpływu zastosowania standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
W trakcie analizy wpływu MSSF 15 zidentyfikowano w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. jedną umowę typu streaming arrangement (Kontrakt z Franco Nevada), stanowiącą dostępne na rynku źródło finansowania jednostek działających w branży wydobywczej, w przypadku której zastosowanie MSSF 15 ma wpływ na sposób ujmowania przychodu.
Wdrożenie MSSF 15 nie spowodowało zmian w sposobie ujmowania przychodów z pozostałych umów realizowanych przez Grupę.
Umowa (zawarta w 2008 r. pomiędzy Quadra FNX Mining Ltd. oraz Franco Nevada) dotyczy sprzedaży połowy produkcji złota, platyny oraz palladu zawartych w rudzie wydobytej w okresie życia z określonych obszarów złożowych wchodzących w skład następujących kopalni: Morrison, McCreedy West oraz Podolsky (OWSP Sudbury). Zgodnie z umową, Quadra FNX Mining Ltd. otrzymała przedpłatę w wysokości 400 mln CAD. Jednocześnie, cena sprzedaży za uncję ekwiwalentu złota zgodnie z umową stanowi mniejszą z kwot: (a) stała kwota za uncję, powiększana corocznie o wskaźnik waloryzacji, bądź (b) cena rynkowa złota. Otrzymana przedpłata pokrywa różnicę pomiędzy wartością rynkową sprzedanej rudy, a jej wartością w stałej cenie sprzedaży.
Zgodnie z MSSF 15, jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia.
W umowie z Franco Nevada łączna cena transakcyjna jest zmienna i zależy od ilości sprzedanych surowców, a ta z kolei zależy od wydobycia rudy w przyszłości przez okres życia kopalni (w tym np. od wielkości złóż). A zatem, jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa dokona zmiany osądu w zakresie planowanego wydobycia rudy, a w konsekwencji ilości sprzedanych surowców – dokona także aktualizacji ceny transakcyjnej.
Kwoty przypisane do spełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia Grupa ujmuje jako przychody lub jako zmniejszenie przychodów w okresie, w którym cena transakcyjna uległa zmianie.
W kontekście umowy z Franco Nevada, mając na uwadze przewidywany okres od momentu, w którym otrzymano przedpłatę do momentu, w którym Grupa przekazuje przyrzeczone dobra (okres życia kopalni, tj. kilkadziesiąt lat) oraz charakter tej umowy uznano, że rozłożenie płatności w czasie daje Grupie korzyści z tytułu finansowania dostawy surowców przez kupującego (Franco Nevada), co skutkuje tym, że umowa zawiera istotny element finansowania.
Grupa przedstawia skutki finansowania (koszty z tytułu odsetek) oddzielnie od przychodów z tytułu umów z klientami w sprawozdaniu z wyniku. Koszty z tytułu odsetek ujmowane są tylko w takim zakresie, w jakim wcześniej ujęto zobowiązanie z tytułu umowy z Franco Nevada.
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| według MSR 11, 18 |
Wpływ MSSF 15 |
Według MSSF 15 |
|
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
|||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 673 | (76) | 597 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 054 | (20) | 1 034 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
446 | 54 | 500 |
| Zyski zatrzymane | 14 812 | 42 | 14 854 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| według MSR 11, 18 |
Wpływ MSSF 15 |
według MSSF 15 |
|
| Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku | |||
| Przychody z umów z klientami | 20 479 | 47 | 20 526 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | (295) | (21) | (316) |
| Podatek dochodowy | (777) | (31) | (808) |
Główną przyczyną zmian ujawnionych w powyższej tabeli jest ujęcie istotnego elementu finansowania wynikającego z umowy zawartej przez Quadra FNX Mining Ltd. z Franco Nevada.
Poniżej zaprezentowano wpływ implementacji MSSF 9 (ujawnienie MSSF 7.42L) oraz MSSF 15 na pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2018 r., dla których nastąpiła zmiana klasyfikacji lub zmiana wyceny
| Zastosowany standard MSSF/MSR |
Stan na 31.12.2017 Wartość bilansowa |
Zmiana wynikająca ze zmiany klasyfikacji |
Zmiana wynikająca ze zmiany wyceny |
Stan na 01.01.2018 Wartość bilansowa |
Wpływ na zyski zatrzymane |
Wpływ na pozostałe całkowite dochody |
Wpływ na kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe dostępne do | MSR 39 | 673 | ( 673) | - | - | - | - | - |
| sprzedaży Aktywa finansowe wyceniane do |
||||||||
| wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
MSSF 9 | - | 673 | 36 | 709 | - | 36 | 36 |
| Zyski zatrzymane - skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
MSR 39 | ( 691) | 691 | - | - | 691 | - | 691 |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
MSSF 9 | - | ( 691) | - | ( 691) | - | ( 691) | ( 691) |
| Pożyczki udzielone | MSR 39/MSSF 9 | 3 909 | (3 906) | - | 3 | - | - | - |
| Pożyczki dotknięte utratą wartości (POCI) |
MSSF 9 | - | 3 889 | - | 3 889 | - | - | - |
| Pożyczki w wartości godziwej przez wynik finansowy |
MSSF 9 | - | 17 | - | 17 | - | - | - |
| Należności od odbiorców | MSR 39/MSSF 9 | 1 522 | ( 782) | ( 17) | 723 | ( 17) | - | ( 17) |
| Należności od odbiorców w wartości godziwej przez wynik finansowy |
MSSF 9 | - | 782 | 16 | 798 | 16 | - | 16 |
| Zyski zatrzymane - zmiana wartości czasowej opcji instrumentów zabezpieczających |
MSR 39 | ( 223) | 223 | - | - | 223 | - | 223 |
| Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
MSSF 9 | - | ( 223) | - | ( 223) | - | ( 223) | ( 223) |
| Pozostałe należności - należności z tytułu wartości bieżącej przyszłych opłat dotyczących gwarancji finansowych |
MSSF 9 | 67 | - | 33 | 100 | 33 | - | 33 |
| Pozostałe zobowiązania - zobowiązania z tytułu gwarancji finansowych |
MSSF 9 | - | - | 37 | 37 | ( 37) | - | ( 37) |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe - zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
MSSF 15 | 410 | - | ( 68) | 342 | 68 | - | 68 |
| Podatek odroczony od powyższych korekt |
- | - | ( 19) | ( 19) | ( 171) | 152 | ( 19) | |
| Wpływ razem | 806 | ( 726) | 80 |
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie. Poza wskazanym poniżej MSSF 16, inne zmiany nie mają zastosowania do działalności Grupy lub nie będą mieć wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Data wdrożenia i przepisy przejściowe
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie i został przyjęty przez Unię Europejską. Zastąpi on obecnie obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15, 27. Grupa zastosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r.
Nowy standard wprowadza jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy, zbieżny z ujęciem leasingu finansowego w ramach MSR 17. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Zasadniczym elementem różniącym definicje leasingu z MSR 17 i z MSSF 16 jest wymóg sprawowania kontroli nad użytkowanym, konkretnym składnikiem aktywów, wskazanym w umowie wprost lub w sposób dorozumiany. Przeniesienie prawa do użytkowania ma miejsce wówczas, gdy mamy do czynienia ze zidentyfikowanym aktywem, w odniesieniu do którego leasingobiorca ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych, i kontroluje wykorzystanie danego aktywa w danym okresie.
W przypadku, gdy definicja leasingu jest spełniona, ujmuje się prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem z tytułu leasingu ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu.
Wydatki związane z wykorzystywaniem aktywów będących przedmiotem leasingu, uprzednio ujęte w większości w kosztach usług obcych, będą obecnie klasyfikowane jako koszty amortyzacji oraz koszty odsetek.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane zgodnie z MSR 16, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych są rozliczane efektywną stopą procentową.
Wymogi nowego standardu dotyczące ujmowania i wyceny po stronie leasingodawcy są zbliżone do wymogów MSR 17. Leasing klasyfikuje się jako finansowy lub operacyjny również zgodnie z MSSF 16. W porównaniu do MSR 17, nowy standard zmienia zasady klasyfikacji podnajmu i wymaga od leasingodawcy ujawnienia dodatkowych informacji.
Na moment sporządzenia niniejszego Sprawozdania finansowego Grupa zakończyła prace związane z wdrożeniem nowego standardu MSSF 16. Projekt wdrożenia MSSF 16 (projekt) został przeprowadzony w trzech etapach:
Przedmiotem przeprowadzanych analiz były wszystkie umowy leasingu finansowego, leasingu operacyjnego, najmu, dzierżawy, a także prawa wieczystego użytkowania gruntów oraz służebności przesyłu i służebności gruntowej. Ponadto zostały przeanalizowane transakcje nabytych usług (koszty usług obcych w ramach działalności operacyjnej) pod kątem występowania sytuacji korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów.
W ramach projektu Grupa dokonała stosownych zmian w polityce rachunkowości i procedurach operacyjnych. Zostały opracowane i wdrożone metodyki prawidłowej identyfikacji umów, które są leasingiem oraz gromadzenia danych niezbędnych do prawidłowego ujęcia księgowego tych transakcji.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z dniem 1 stycznia 2019 r. Zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w MSSF 16.C5 (b) nowe zasady zostaną przyjęte retrospektywnie z odniesieniem skumulowanego efektu początkowego zastosowania nowego standardu do kapitałów własnych na dzień 1 stycznia 2019 r. W związku z tym dane porównawcze za rok obrotowy 2018 nie zostaną przekształcone (zmodyfikowane podejście retrospektywne). Na moment przejścia Grupa skorzystała z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym jednostki Grupy nie były zobowiązane do ponownej oceny tego, czy wcześniej sklasyfikowane umowy zawierają leasing. Przeprowadzony w trakcie wdrożenia projekt wykazał, że nowa definicja leasingu zawarta w MSSF 16 nie zmieni znacząco zakresu umów spełniających definicję leasingu.
Po przyjęciu MSSF 16 Grupa będzie ujmowała zobowiązania z tytułu leasingu dotyczące umów, które wcześniej zostały sklasyfikowane jako "leasing operacyjny" zgodnie z zasadami MSR 17 Leasing. Zobowiązania te zostaną wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie rozpoczęcia stosowania MSSF 16. Dla potrzeb wdrożenia MSSF 16 oraz ujawnień dotyczących wpływu implementacji MSSF 16 zastosowano dyskontowanie przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy na dzień 1 stycznia 2019 r.
Na datę początkowego ujęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące rodzaje opłat za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów przez okres trwania leasingu:
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Grupa zastosuje krańcową stopę procentową odzwierciedlającą koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. W celu oszacowania wysokości stopy dyskonta Grupa wzięła pod uwagę następujące parametry umowy: rodzaj, długość trwania, walutę oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby zapłacić na rzecz instytucji finansowych w celu uzyskania finansowania.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. obliczone przez Grupę stopy dyskonta mieściły się w przedziale (w zależności od okresu trwania umowy):
Grupa skorzysta z uproszczeń dotyczących leasingów krótkoterminowych (poniżej 12 miesięcy) oraz leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (poniżej 20 000 PLN) i dla tych umów nie będzie ujmowała zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Opłaty leasingowe z tego tytułu będą ujmowane jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu.
Początkowy koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
Na dzień pierwszego zastosowania w przypadku umów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17, składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania Grupa wyceniła w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej poprzedzającym bezpośrednio datę pierwszego zastosowania MSSF 16.
Po początkowym ujęciu aktywa z tytułu prawa do użytkowania będą podlegały amortyzacji zgodnie z MSR 16 oraz będą przedmiotem testów na utratę wartości zgodnie MSR 36.
Wdrożenie MSSF 16 wymaga dokonania pewnych szacunków i wyliczeń, które mają wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
Stosując po raz pierwszy MSSF 16 Grupa zastosuje następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
e) Informacje o finansowym wpływie MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres, w którym Standard zostanie zastosowany po raz pierwszy
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiadała nieodwołalne zobowiązanie pozabilansowe z tytuły leasingu operacyjnego dotyczące umów: prawa wieczystego użytkowania gruntów, dzierżawy gruntów, najmu maszyn i urządzeń oraz pozostałych najmów. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość nominalna wynosiła 1 360 mln PLN (szczegółowe informacje przedstawiono w nocie 12.5 i w nocie 12.7) z tego kwota 1 350 mln PLN dotyczy umów leasingu zgodnie z MSSF 16 wyłączając leasing krótkoterminowy oraz leasing aktywów o niskiej wartości.
Dla powyższych umów Grupa dokonała wyceny w wartości bieżącej aktywów użytkowanych w ramach tych umów i rozpoznała na dzień 1 stycznia 2019 r. prawo do użytkowania składnika aktywów w kwocie 520 mln PLN i odpowiadające mu w tej samej wartości zobowiązanie z tytułu leasingu.
Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu w kwocie 1 360 mln PLN zostanie wyksięgowane.
W przypadku umów leasingu klasyfikowanych uprzednio jako leasing finansowy wartość bilansowa prawa do użytkowania składnika aktywów i zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 r. będzie równa wartościom wycenionym zgodnie z MSR 17.
W przypadku umów, w których spółki Grupy występują jako leasingodawcy, zastosowanie MSSF 16 nie spowoduje konieczności ujęcia korekt na 1 stycznia 2019 r.
Podsumowanie skutków finansowych wprowadzenia MSSF 16 (dotyczy tylko umów leasingu zawartych lub zmienionych przed 1 stycznia 2019 r.):
| Stan na 01.01.2019 | |
|---|---|
| Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 520 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 520 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
| Prognozowany wpływ na sprawozdanie z całkowitych dochodów: | |
| - spadek kosztów z tytułu podatków i opłat oraz usług | (59) |
| - wzrost amortyzacji | 30 |
| - wzrost kosztów odsetkowych | 21 |
| Prognozowany wpływ na sprawozdanie z przepływów pieniężnych: | |
| - wzrost przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 58 |
| - spadek przepływów pieniężnych netto z działalności finansowej | (58) |
Roczny koszt z tytułu krótkoterminowych umów leasingowych oraz roczny koszt z tytułu umów leasingowych aktywów o niskiej wartości szacuje się jako nieistotny.
Pozostałe opublikowane, lecz jeszcze nieobowiązujące standardy i interpretacje nie dotyczą działalności Grupy lub nie będą mieć wpływu na nią:
Powyżej wymienione standardy, za wyjątkiem Interpretacji KIMSF 23 oraz poprawek do MSSF 9, oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską. Grupa zamierza zastosować wszystkie zmiany zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segmenty operacyjne Segment zagregowane w danym sprawozdawczy segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|
|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | |
|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki |
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo Limitada, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, Sociedad Contractual Minera Franke |
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., Franke Holdings Ltd., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI Holdings Ltd., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd. |
| Meksyk | Raise Boring Mining Services S.A. de C.V. |
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS |
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. |
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | |||||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., Energetyka sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
|||||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Interferie Medical SPA Sp. z o.o., INTERFERIE S.A., Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
|||||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., KGHM TFI S.A., KGHM I FIZAN w likwidacji, KGHM IV FIZAN, KGHM V FIZAN w likwidacji, KGHM VI FIZAN, KGHM VII FIZAN, Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
|||||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PeBeKa Canada Inc., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe 2 Sp. z o.o., Staropolanka Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK |
Lokalizacja aktywów górniczych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
* TPM – metale szlachetne
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatku dochodowego (bieżącego i odroczonego), przychodów i (kosztów) finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, straty z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności, odpisów z tytułu utraty wartości udziałów we wspólnym przedsięwzięciu, amortyzacji, odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne, należności od odbiorców oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| Poz je u yc zga do dan h s kon yc |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie rda Go rra S.C .M. * |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie Go rda S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
||
| Not a 2 .3 |
hod ów z k lien i, z Prz tam teg yc y z um o: |
15 7 57 |
2 8 56 |
1 94 8 |
6 9 90 |
(1 9 48) |
(5 0 77) |
20 526 |
| - od h se ów inn ent yc gm |
293 | 16 | - | 4 7 88 |
- | (5 0 97) |
- | |
| - od klie ntó h ętrz w z ewn nyc |
15 4 64 |
2 84 0 |
1 94 8 |
2 2 02 |
(1 9 48) |
20 | 20 526 |
|
| hod kcj i sp daż dla Prz tra yc y z nsa rze y, któ h w ość hod ów nie ła o zni lon art sta sta tec sta ryc prz yc zo e u a kon iec okr ozd (MS SF 1 5.1 14) na esu sp raw aw cze go |
83 1 |
59 2 |
98 7 |
- | ( 98 7) |
- | 1 42 3 |
|
| nik Wy ntu seg me |
2 0 25 |
( 30 8) |
( 76 7) |
( 41 ) |
76 7 |
( 18 ) |
1 6 58 |
|
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
||||||||
| ku f Am ja u jęta yni ina orty zac w w nso wym |
(1 1 19) |
( 46 1) |
( 54 6) |
( 22 5) |
54 6 |
- 9 |
(1 7 96) |
|
| (Str ) / o dw róc eni tułu toś ci a ktyw ów aty e st rat z ty utr aty war ałyc h, w trw tym : |
623 | 68 4 |
- | ( 13 ) |
- | ( 63 0) |
66 4 |
|
| wró rtoś (s y) / od ie s tułu ci in tycj i trat trat z ty utr aty cen wa wes ółki zal eżn w sp e |
355 | - | - | ( 4) | - | ( 35 1) |
- | |
| od wró ie s łu u ści udz ielo h (s trat y) / trat tytu trat arto cen y z y w nyc k oży p cze |
279 | 73 3 |
- | - | - | - ( 27 9) |
73 3 |
|
| Stra óln h p rzed sięw zięć tod wła ści ta z wy cen y w sp yc me ą p raw sno |
- | ( 65 8) |
- | - | - | - ( 4) |
( 66 2) |
|
| Pod k od dot at / od wró ia s ate str trat roc zon ycz ący cen y tułu toś ci a ktyw ów ałyc h z ty utr aty trw war |
- | - | - | 2 | - | - | 2 | |
| Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
||||||||
| Akt tym yw a, w : |
34 250 |
9 5 87 |
8 8 51 |
5 84 8 |
(8 8 51) |
(12 44 8) |
37 237 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ktyw A ent a se gm u |
34 250 |
9 5 87 |
8 8 51 |
5 84 8 |
(8 8 51) |
(12 46 6) |
37 219 |
| óln rzed tod wła ści W sięw zięc ia w nia sp e p yce ne me ą p raw sno |
- | - | - | - | - | 4 | 4 |
| ktyw ieal oko do ntó A a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 14 | 14 |
| Zob iąza nia tym ow , w : |
15 2 05 |
15 178 |
12 3 40 |
2 6 06 |
(12 34 0) |
(14 97 7) |
18 0 12 |
| obo wią ia s Z ent zan egm u |
15 2 05 |
178 15 |
12 3 40 |
2 6 06 |
(12 34 0) |
03 0) (15 |
17 9 59 |
| Z obo wią ia n ieal oko do ntó zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 53 | 53 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (22%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [4 972 / (20 526 + 1 948) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 01. 01. 201 7 d o 3 1.12 .20 17 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u Poz yc do dan h s yc |
dni ają zga ce kon sol ido h wa nyc |
||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda rra S.C .M. * |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie rda Go S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
|||
| Not a 2 .3 |
Prz hod ów z k lien i, z tam teg yc um o: y z |
16 0 24 |
2 6 02 |
1 99 3 |
6 4 78 |
(1 9 93) |
(4 7 46) |
20 358 |
|
| - od inn h se ów ent yc gm |
276 | - | - | 4 4 65 |
- | (4 7 41) |
- | ||
| - od klie ntó h ętrz w z ewn nyc |
15 7 48 |
2 6 02 |
1 99 3 |
2 0 13 |
(1 9 93) |
( 5) | 20 358 |
||
| Wy nik ntu seg me |
1 32 3 |
( 56 1) |
( 52 5) |
38 | 52 5 |
72 5 |
1 52 5 |
||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
|||||||||
| ku f Am ja u jęta yni ina orty zac w w nso wym |
(1 0 35) |
( 35 1) |
( 46 5) |
( 23 4) |
46 5 |
11 | (1 6 09) |
||
| dw róc tułu toś ktyw ów ałyc h, (Str )/ o eni ci a aty e st rat z ty utr aty trw war w ty m: |
( 94 0) |
( 49 5) |
- | - | - | 93 2 |
( 50 3) |
||
| St tułu rtoś ci in tycj i w ółki zal eżn raty z ty utr aty wa wes sp e |
( 33 0) |
- | - | - | - | 33 0 |
- | ||
| St tułu rtoś ci u dzie lony ch p oży k raty z ty utr aty wa cze |
( 60 6) |
( 23 ) |
- | - | - | - 60 6 |
( 23 ) |
||
| óln h p rzed zięć tod wła ści Stra sięw ta z wy cen y w sp yc me ą p raw sno |
- | ( 47 4) |
- | - | - | - | ( 47 4) |
||
| Pod k od dot ate str at roc zon y ycz ący toś ów tułu ci a ktyw ałyc h z ty utr aty trw war |
- | 16 8 |
- | - | - | - | 16 8 |
||
| Sta a 3 1.1 2.2 017 n n |
|||||||||
| Akt tym yw a, w : |
30 947 |
7 8 07 |
8 1 14 |
5 4 00 |
(8 1 14) |
(10 03 2) |
34 122 |
||
| A ktyw ent a se gm u |
30 947 |
7 8 07 |
8 1 14 |
5 4 00 |
(8 1 14) |
(10 07 1) |
34 083 |
||
| W óln rzed sięw zięc ia w nia tod wła ści sp e p yce ne me ą p raw sno ieal oko do ntó A |
- | - | - | - | - | 8 31 |
8 31 |
||
| ktyw a n wa ne seg me w Zob iąza nia tym ow , w : |
- 13 6 91 |
- 12 7 |
- 11 2 |
- 2 0 |
- (11 24 |
(12 06 |
16 3 | ||
| obo wią ia s Z ent zan egm u |
13 6 91 |
01 12 7 01 |
40 11 2 40 |
07 2 0 07 |
0) (11 24 0) |
2) (12 20 4) |
37 16 195 |
||
| obo ieal oko do ntó Z wią ia n zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 14 2 |
14 2 |
||
| e in for cje Inn ma |
od | 7 d 01. 01. 201 o 3 1.12 .20 |
17 | ||||||
| Wy dat ki n akt ałe trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ate ne |
1 99 1 |
54 9 |
56 4 |
25 3 |
( 56 4) |
3 | 2 7 96 |
||
| Dan rod ukc jne i k tow e p osz e y |
od | 01. 01. 201 7 d o 3 1.12 .20 |
17 | ||||||
| dź p łatn Mie a (t t) ys. |
522 ,0 |
81 ,0 |
53,4 | ||||||
| libd (ml n fu ntó Mo w) en |
- | 0,7 | 19,7 | ||||||
| bro Sre (t) |
1 2 18,1 |
1,6 | 14 ,4 |
||||||
| TPM (ty s. tr oz) |
,3 117 |
0 74, |
28 ,0 |
||||||
| otó Kos wko duk cji m iedz i zt g wy pro w k ie C SD/ fun t)** ent 1 (U onc rac |
1,52 | 1,92 | 1,67 | ||||||
| Sko EB ITD A ryg ow ana |
4 1 60 |
70 7 |
60 9 |
27 7 |
- | - | 5 7 53 |
||
| Ma rża EB ITD A* |
26% | 27% | 31% | 4% | - | - | 26% | ||
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (26%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [5 753 / (20 358 + 1 993) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2018 do 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M. * |
Pozostałe segmenty |
|
| Zysk / (Strata) netto | 2 025 | ( 308) | ( 767) | ( 41) |
| [-] Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności |
- | ( 658) | - | - |
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony | ( 647) | ( 28) | ( 60) | ( 24) |
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 119) | ( 461) | ( 546) | ( 225) |
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 774) | ( 854) | ( 797) | ( 13) |
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 1 149 | 971 | 3 | 29 |
| [=] EBITDA | 3 416 | 722 | 633 | 192 |
| [-] (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | ( 9) |
| Skorygowana EBITDA | 3 416 | 722 | 633 | 201 |
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży (EBIT) | 2 297 | 261 | 87 | ( 33) |
|---|---|---|---|---|
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 119) | ( 461) | ( 546) | ( 225) |
| [=] EBITDA | 3 416 | 722 | 633 | 192 |
| [-] (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | ( 9) |
| [=] Skorygowana EBITDA | 3 416 | 722 | 633 | 201 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2017 do 31.12.2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
||||
| Zysk / (Strata) netto | 1 323 | ( 561) | ( 525) | 38 | |||
| [-] Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności |
- | ( 474) | - | - | |||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony | ( 831) | 670 | 146 | ( 26) | |||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 035) | ( 351) | ( 465) | ( 234) | |||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | 1 033 | ( 948) | ( 781) | ( 7) | |||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | (2 004) | ( 422) | ( 34) | 28 | |||
| [=] EBITDA | 4 160 | 964 | 609 | 277 | |||
| [-] (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | 257 | - | - | |||
| Skorygowana EBITDA | 4 160 | 707 | 609 | 277 | |||
| od 01.01.2017 do 31.12.2017 | |||||||
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży (EBIT) | 3 125 | 613 | 144 | 43 | |||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 035) | ( 351) | ( 465) | ( 234) | |||
| [=] EBITDA | 4 160 | 964 | 609 | 277 | |||
| [-] (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | 257 | - | - | |||
| [=] Skorygowana EBITDA | 4 160 | 707 | 609 | 277 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
Szczegółowe omówienie wyników poszczególnych segmentów zostało zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w roku 2018, w rozdziałach:
segment KGHM Polska Miedź S.A. w rozdziale 7,
segment KGHM INTERNATIONAL LTD. w rozdziale 8,
Grupa generuje przychody głównie ze sprzedaży: miedzi, srebra i złota. Pozostałe mniejsze strumienie przychodów pochodzą ze sprzedaży usług oraz pozostałych produktów, towarów i materiałów.
Zgodnie z MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. Grupa Kapitałowa ujmuje przychody z umów z klientami w momencie spełnienia przez jednostkę Grupy zobowiązania do wykonania świadczenia, poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi nabywcy, gdzie przekazanie to stanowi jednocześnie uzyskanie przez nabywcę kontroli nad tym składnikiem aktywów tj. zdolności do bezpośredniego rozporządzania przekazanym składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści oraz zdolność do niedopuszczania innych jednostek do rozporządzania składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego korzyści.
Jako zobowiązanie do wykonania świadczenia Grupa rozpoznaje każde, zawarte w umowie przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić, lub grupy wyodrębnionych towarów lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia, jednostka Grupy ustala (na podstawie warunków umownych), czy będzie je realizować w miarę upływu czasu lub czy spełni je w określonym momencie.
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów ujmuje się w wyniku finansowym jednorazowo, w określonym momencie czasu, zgodnym z momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia (w szczególności określanym w oparciu o formuły baz dostawy INCOTERMS).
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w wyniku finansowym w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
Przypisania ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczeń dokonuje się w oparciu o pojedyncze ceny sprzedaży.
W przychodach z umów z klientami w sprawozdaniu z wyniku ujmowane są przychody powstające ze zwykłej działalności operacyjnej Grupy tj. przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów.
Przychody z umów z klientami ujmuje się w kwocie równej cenie transakcyjnej (uwzględniającej wszelkie opusty i rabaty).
Cena transakcyjna odzwierciedla również zmianę wartości pieniądza w czasie, jeżeli umowa z klientem zawiera istotny element finansowania, który określa się na podstawie umownych warunków płatności, bez względu na to czy został on wyraźnie określony w umowie.
Oceniając, czy komponent finansowania jest istotny dla umowy uwzględnia się wszystkie fakty i okoliczności, w tym ewentualną różnicę między kwotą przyrzeczonego wynagrodzenia a ceną sprzedaży gotówkowej przyrzeczonych towarów i usług oraz łączny wpływ obu następujących czynników: (i) przewidywany okres od momentu, w którym jednostka przekazuje przyrzeczone towary lub usługi klientowi do momentu, w którym klient płaci za te towary lub usługi, oraz (ii) stopy procentowe obowiązujące na danym rynku.
W przypadku transakcji sprzedaży, dla których cena zostanie ustalona po dniu ujęcia sprzedaży w księgach rachunkowych, przychody koryguje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego o zmianę wartości godziwej odnośnych należności handlowych.
Przychody ze sprzedaży korygowane są o wynik z rozliczenia instrumentów pochodnych zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne, zgodnie z ogólną zasadą, że wycenę pochodnego instrumentu zabezpieczającego w części stanowiącej zabezpieczenie efektywne ujmuje się w tej samej pozycji wyniku finansowego, w której ujmowana jest wycena pozycji zabezpieczanej w momencie, kiedy pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|||||
| Miedź | 12 342 | 1 666 | 1 065 | 6 | (1 065) | ( 21) | 13 993 | ||||
| Srebro | 2 242 | 10 | 24 | - | ( 24) | - | 2 252 | ||||
| Złoto | 381 | 206 | 102 | - | ( 102) | - | 587 | ||||
| Usługi | 88 | 771 | - | 2 117 | - | (1 551) | 1 425 | ||||
| Pozostałe | 704 | 203 | 757 | 4 867 | ( 757) | (3 505) | 2 269 | ||||
| RAZEM | 15 757 | 2 856 | 1 948 | 6 990 | (1 948) | (5 077) | 20 526 |
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Miedź | 12 213 | 1 702 | 1 182 | 8 | (1 182) | ( 22) | 13 901 |
| Srebro | 2 441 | 16 | 29 | - | ( 29) | - | 2 457 |
| Złoto | 556 | 187 | 134 | - | ( 134) | - | 743 |
| Usługi | 142 | 449 | - | 1 910 | - | (1 399) | 1 102 |
| Pozostałe | 672 | 248 | 648 | 4 560 | ( 648) | (3 325) | 2 155 |
| RAZEM | 16 024 | 2 602 | 1 993 | 6 478 | (1 993) | (4 746) | 20 358 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| ho dy ów k l ien i G ita łow j – dz ia ł g f icz d ług lo ka l iza j i f ina lny No 2.4 Pr Ka ta ta zy c z um z m ru p y p e p o eo g ra ny w e c c |
h o d b ior ów c |
|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | --------------------------------- |
| od | 01. 01. 201 8 d o 3 1.12 .20 |
18 | od 01. 01. 201 7 d o 3 1.12 .20 17 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je u dni ają ce d yc zga o dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
itał Gru Kap a K GH M pa ow |
|||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda S.C .M. * rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h yc ntu seg me Sie Go rda S.C .M. rra |
ekt Kor y kon sol ida jne cy |
Dan e sko lido nso wa ne |
Pol ska Mi edź S.A |
|
| Pol ska |
4 1 31 |
- | 7 | 6 6 96 |
( 7) | (5 0 73) |
5 7 54 |
5 57 5 |
| tria Aus |
235 | - | - | 23 | - | - | 25 8 |
27 8 |
| Buł ia gar |
14 | - | - | 11 | - | - | 25 | 26 |
| Cze chy |
1 32 5 |
- | - | 22 | - | - | 1 34 7 |
1 38 3 |
| Dan ia |
57 | - | - | 1 | - | - | 58 | 71 |
| Esto nia |
18 | - | - | 1 | - | - | 19 | 8 |
| Finl and ia |
50 | - | - | 7 | - | - | 57 | 48 |
| Fra ncja |
699 | 6 | - | 2 | - | - | 70 7 |
99 2 |
| His nia zpa |
551 | 15 6 |
- | 2 | - | - | 70 9 |
( 3) |
| Hol and ia |
3 | - | 19 6 |
- | ( 19 6) |
- | 3 | 5 |
| Nie mcy |
1 96 8 |
10 2 |
- | 42 | - | - | 2 1 12 |
2 1 86 |
| Rum uni a |
112 | - | - | 2 | - | - | 11 4 |
10 3 |
| Słow acja |
104 | - | - | 13 | - | - | 11 7 |
99 |
| Słow eni a |
69 | - | - | 3 | - | - | 72 | 69 |
| ecja Szw |
41 | - | - | 26 | - | - | 67 | 74 |
| Wę gry |
668 | - | - | 6 | - | - | 67 4 |
65 7 |
| Wie lka Bry ia tan |
1 87 1 |
34 8 |
63 | 22 | ( 63 ) |
( 2) | 2 2 39 |
1 79 5 |
| Wło chy |
551 | 39 | 2 | 9 | ( 2) | - | 59 9 |
43 7 |
| Boś nia i He owi rceg na |
32 | - | - | - | - | - | 32 | 40 |
| Chi le |
- | 17 | 15 | - | ( 15 ) |
- | 17 | 60 |
| Chi ny |
2 0 01 |
45 9 |
76 6 |
- | ( 76 6) |
- | 2 4 60 |
2 9 90 |
| Ind ie |
- | - | 27 | - | ( 27 ) |
- | - | 6 15 |
| Jap oni a |
3 | 15 3 |
47 7 |
- | ( 47 7) |
- | 15 6 |
6 |
| Kan ada |
1 | 73 6 |
3 | - | ( 3) | ( 1) | 73 6 |
77 0 |
| Poł udn iow Kor ea a |
30 | 57 | 17 4 |
- | ( 17 4) |
- | 87 | 4 |
| Ros ja |
1 | - | - | 24 | - | ( 1) | 24 | 18 |
| Sta ny Z je dno ne A ki czo me ry |
177 | 77 9 |
10 8 |
5 | ( 10 8) |
- | 96 1 |
1 36 0 |
| Szw ajca ria |
533 | - | - | 1 | - | - | 53 4 |
76 6 |
| Tur cja |
323 | - | - | 9 | - | - | 33 2 |
27 3 |
| Sing apu r |
158 | - | - | - | - | - | 15 8 |
3 |
| Arg ent yna |
- | - | 19 | - | ( 19 ) |
- | - | - |
| lia Bra zy |
4 | - | 51 | - | ( 51 ) |
- | 4 | - |
| Om an |
- | - | 29 | - | ( 29 ) |
- | - | - |
| Poz ałe kraj ost e |
27 | 4 | 11 | 63 | ( 11 ) |
- | 94 | 10 9 |
| RAZ EM |
15 7 57 |
2 8 56 |
1 94 8 |
6 9 90 |
(1 9 48) |
(5 0 77) |
20 526 |
20 358 |
W okresie od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej.
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Polska | 19 652 | 18 430 |
| Kanada | 1 151 | 1 055 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 118 | 989 |
| Chile | 335 | 236 |
| RAZEM | 22 256 | 20 710 |
Na saldo aktywów trwałych wchodziły ponadto: wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności, pochodne instrumenty finansowe, inne instrumenty wyceniane do wartości godziwej, pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Na dzień 31 grudnia 2018 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., takich jak: Zagłębie Sudbury, Kopalnia Franke, zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda, Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził testy na utratę wartości tych aktywów, wyodrębniając każdy z nich jako odrębny ośrodek generujący środki pieniężne (OWSP).
Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości była istotna zmiana parametrów technicznoekonomicznych dla aktywów górniczych w zakresie długości życia kopalni, wolumenu produkcji, zasobności złóż, zakładanych kosztów operacyjnych i poziomu nakładów inwestycyjnych w okresie życia kopalni. Na potrzeby ustalenia wartości odzyskiwalnej aktywów w przeprowadzonym teście dokonano wyceny do wartości godziwej (pomniejszonej o koszty doprowadzenia do zbycia) wykorzystując podejście dochodowe, tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla OWSP Sudbury i zaangażowanie w Sierra Gorda oraz do wartości użytkowej dla OWSP Franke. Wartość godziwa została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
| Założenie | Poziom przyjęty w teście |
|---|---|
| Notowania cen miedzi | Ścieżka cenowa dla miedzi została przyjęta na podstawie wewnętrznych założeń makroekonomicznych opracowanych przy wykorzystaniu dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2019 – 2023, dla okresu 2024 – 2028 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2029, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu na poziomie 6 614 USD/t (3,00 USD/lb). Długoterminowa prognoza ceny miedzi nie uległa zmianie w porównaniu do ceny długoterminowej przyjętej do testów przeprowadzanych na 31 grudnia 2017 r. |
| POZOSTAŁE KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DLA SZACUNKU WARTOŚCI GODZIWEJ AKTYWÓW OWSP | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | Sierra Gorda |
Sudbury | Franke | ||
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 25 | 18 | 2 | ||
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni [ tys. t] | 4 372 | 276 | 37 | ||
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 35% | 57% | 7% | ||
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
2 219 | 1 630 | 4 | ||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej |
8% | 8% | 11% | ||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie przedoperacyjnej |
11% | ||||
| Koszty doprowadzenia do sprzedaży | 2% |
| KLUCZOWE CZYNNIKI ZMIANY ZAŁOŻEŃ TECHNICZNO-EKONOMICZNYCH | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sierra Gorda | Przesunięcie na kolejne lata nakładów kapitałowych z lat 2017 – 2018 związanych z programem usuwania wąskich gardeł oraz z projektem przerobu rudy tlenkowej. W poprzednim teście uwzględniono wydatki na powyższe projekty w okresie nie objętym obecnymi założeniami. Aktualizacja wieloletniego planu kopalni skutkowała wydłużeniem długości życia kopalni o 3 lata. |
||||
| Sudbury | Prowadzenie optymalizacji wieloletniego planu działalności operacyjnej KGHM w Zagłębiu Sudbury. Efektem podjętych działań jest m.in. planowane wstrzymanie wydobycia ze złoża Morrison w I kw. 2019 r. oraz wznowienie produkcji w kopalni McCreedy West. Aktualizacja planów wieloletnich spowodowała zwiększenie nakładów kapitałowych, zmianę wolumenów produkcji poszczególnych metali oraz wydłużenie okresu produkcji o jeden rok. Założenia przyjęte do wyceny projektu Victoria nie uległy istotnej zmianie względem testów na 31 grudnia 2017 r. |
||||
| Franke | Udokumentowanie dodatkowych zasobów rudy tlenkowej oraz aktualizacja planów eksploatacji pozwalających na wydłużenie okresu życia kopalni o dodatkowy rok produkcji. |
Wyniki przeprowadzonego testu wykazały zasadność odwrócenia części dokonanego w latach ubiegłych odpisu dotyczącego salda pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M.
| OWSP | Wartość bilansowa Segment |
Wartość odzyskiwalna | Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Część 2) | mln USD | mln PLN | mln USD | mln PLN | mln USD | mln PLN | |
| Sierra Gorda S.C.M. |
Sierra Gorda S.C.M. |
1 188 | 4 466 | 1 383 | 5 199 | 195 | 733 |
Odwrócenie odpisu ujęto w pozostałych przychodach operacyjnych skonsolidowanego sprawozdania z wyniku.
Wyniki przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2018 r. testów dla OWSP Sudbury i OWSP Franke potwierdziły, że wartość godziwa jest równa wartości bilansowej.
W Grupie Kapitałowej corocznie testowane pod kątem utraty wartości są prawa do wody z posiadanych źródeł w Chile poprzez porównanie ich wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej, która jest ustalana na podstawie wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Wartość godziwa uprawnień do wody jest klasyfikowana jako pozycja poziomu 2 hierarchii wartości godziwej, w której pomiary wartości godziwej są oparte na istotnych obserwowalnych danych wejściowych innych niż notowane ceny rynkowe.
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. Grupa dokonała oceny czynników finansowych i uznała, że nie należy rozpoznawać utraty wartości ponieważ oszacowana ilość wody możliwej do wydobycia nie zmieniła się w stosunku do ilości oszacowanej na dzień 31 grudnia 2017 r.
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 9.3 | Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 1 903 | 1 684 |
| Nota 11.1 | Koszty świadczeń pracowniczych | 5 202 | 4 956 |
| Zużycie materiałów i energii | 7 097 | 7 460 | |
| Usługi obce | 2 404 | 2 156 | |
| Nota 5.2 | Podatek od kopalin | 1 671 | 1 765 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 535 | 506 | |
| Nota 4.4 | Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
( 26) | ( 344) |
| Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne | 62 | 57 | |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 54 | 34 | |
| Nota 4.4 | Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
35 | 92 |
| Pozostałe koszty | 103 | 157 | |
| Razem koszty rodzajowe | 19 040 | 18 523 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 653 | 571 | |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 375) | (1 079) | |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) (głównie koszty usuwania nadkładu w kopalniach odkrywkowych) |
(1 383) | (1 468) | |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu w tym: |
17 935 | 16 547 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 16 555 | 15 204 | |
| Koszty sprzedaży | 374 | 371 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 006 | 972 | |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 7.1 | Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 216 | 231 |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
8 | ND* | |
| Nota 7.1 | Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
593 | - |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | 51 | 132 | |
| Pozostałe | 166 | 199 | |
| Pozostałe przychody ogółem | 1 034 | 562 | |
| Nota 7.1 | Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 305) | ( 492) |
| Nota 7.1 | Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | (1 466) |
| Nota 4.4 | Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 24) | ND* |
| Nota 4.4 | Straty z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 60) | ( 773) |
| Utworzenie rezerw | ( 183) | ( 52) | |
| Pozostałe | ( 154) | ( 156) | |
| Pozostałe koszty ogółem | ( 726) | (2 939) | |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 308 | (2 377) |
* ND - nie dotyczy – pozycje, dla których nie wystąpiła wycena według zasad wynikających z zastosowania od 1 stycznia 2018 r. MSSF 9
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | ||
| Nota 7.1 | Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | 1 251 |
| Nota 7.1 | Wycena instrumentów pochodnych | 11 | - |
| Przychody ogółem | 11 | 1 251 | |
| Nota 7.1 | Odsetki od zadłużenia | ( 93) | ( 96) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 50) | ( 50) | |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 15) | ( 44) | |
| Nota 7.1 | Wycena instrumentów pochodnych | - | ( 30) |
| Nota 7.1 | Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 593) | - |
| Pozostałe | ( 21) | ( 11) | |
| Koszty ogółem | ( 772) | ( 231) | |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 761) | 1 020 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów rozpoznane w: | ||
| kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów, z tego: | 63 | 150 |
| aktualizacja wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
35 | 92 |
| aktualizacja wartości zapasów | 28 | 37 |
| aktualizacja wartości należności od odbiorców - wg MSR 39 | - | 21 |
| pozostałych kosztach operacyjnych, z tego: | 84 | 798 |
| aktualizacja wartości środków trwałych w budowie i wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
60 | 773 |
| aktualizacja wartości pożyczek zgodnie z MSR 39 | - | 23 |
| aktualizacja wartości należności od odbiorców - wg MSSF 9 | 19 | - |
| aktualizacja wartości pozostałych należności finansowych | 5 | 2 |
| Razem straty | 147 | 948 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów rozpoznane w: kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów, z tego: |
56 | |
| aktualizacja wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
26 | |
| aktualizacja wartości zapasów | 30 | |
| aktualizacja wartości należności od odbiorców - wg MSR 39 | - | |
| pozycji zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
733 | |
| pozostałych przychodach operacyjnych, z tego: | 15 | |
| aktualizacja wartości środków trwałych w budowie i wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
- | |
| aktualizacja wartości należności od odbiorców - wg MSSF 9 | 11 | |
| aktualizacja wartości pozostałych należności finansowych | 2 | 351 344 5 2 - 44 41 - 3 |
Razem odwrócenie strat 804 395
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący wyliczany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym.
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 642 | 977 | |
| Nota 5.1.1 | Podatek odroczony | 165 | ( 117) |
| Korekty podatku za poprzednie okresy | 1 ( 86) |
||
| Podatek dochodowy | 808 | 774 |
Jednostki Grupy Kapitałowej zapłaciły w 2018 r. do właściwych urzędów skarbowych podatek dochodowy w wysokości 802 mln PLN (w 2017 r. kwotę 983 mln PLN).
W tabeli poniżej zaprezentowano identyfikację różnic między podatkiem dochodowym od zysku przed opodatkowaniem Grupy a podatkiem dochodowym, jaki można uzyskać stosując stawkę wynikającą z miejsca rozliczania podatku przez Jednostkę Dominującą:
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 2 466 | 2 299 |
| Podatek wyliczony wg stawki Jednostki Dominującej (2018: 19 %, 2017: 19%) |
469 | 437 |
| Skutek stosowania innych stawek podatkowych za granicą | ( 217) | ( 177) |
| Podatkowe skutki przychodów księgowych, które nie podlegają opodatkowaniu |
( 288) | ( 340) |
| Podatkowe skutki kosztów księgowych, które nie stanowią kosztów uzyskania przychodów, w tym: |
515 | 547 |
| podatek od wydobycia niektórych kopalin niestanowiący kosztów uzyskania przychodów |
317 | 335 |
| Ujemne różnice przejściowe od których nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku dochodowego |
345 | 659 |
| Wykorzystane w okresie uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych |
( 30) | ( 352) |
| Pozostałe | 14 | - |
| Podatek dochodowy w wyniku finansowym [efektywna stawka wyniosła 32,8% zysku brutto (w roku 2017: 33,7% zysku brutto)] |
808 | 774 |
W Polsce organy skarbowe posiadają prawo kontroli deklaracji podatkowych przez okres pięciu lat, jednak spółki mogą w tym okresie dokonywać kompensat należności podatkowych ze zobowiązaniami podatkowymi stanowiącymi dochód Skarbu Państwa (w tym z tytułu bieżącego podatku dochodowego). W Kanadzie deklaracje podatkowe mogą zostać poddane weryfikacji przez okres trzech lat bez prawa kompensaty należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek i przepisów podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać wtedy, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany a zobowiązanie rozliczone, przyjmując za podstawę stawki i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzone są od różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem różnic przejściowych wynikających z początkowego ujęcia aktywa czy zobowiązania w transakcji niestanowiącej połączenia przedsięwzięć. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych lub wykorzystanie strat podatkowych. |
Prawdopodobieństwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy Kapitałowej. Spółki Grupy Kapitałowej ujęły w księgach rachunkowych aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągną zysk do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych. Spółki Grupy Kapitałowej, które historycznie generowały straty i których projekcje finansowe nie przewidują osiągnięcia zysku do opodatkowania umożliwiającego potrącenie ujemnych różnic przejściowych, nie rozpoznają w swoich księgach rachunkowych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. |
| Kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensaty należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz, gdy aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową. |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy na początek okresu, z tego: | do 31.12.2018 42 |
do 31.12.2017 ( 52) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 389 | 511 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ( 347) | ( 563) |
| Zmiana zasad rachunkowości - zastosowanie MSSF 9 oraz MSSF 15, z tego: |
( 19) | ND* |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (83) | ND* |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 64 | ND* |
| Odroczony podatek dochodowy na początek okresu po zastosowaniu MSSF 9 oraz MSSF 15, z tego: |
23 | ND* |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 389 | ND* |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ( 366) | ND* |
| Odroczony podatek dochodowy w okresie: | ( 212) | 94 |
| Ujęty w wyniku finansowym | ( 165) | 117 |
| Ujęty w korespondencji z należnościami z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
( 64) | - |
| Ujęty w pozostałych całkowitych dochodach | 25 | ( 55) |
| Różnic kursowych z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 8) | 32 |
| Odroczony podatek dochodowy na koniec okresu, z tego: | ( 189) | 42 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 309 | 389 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ( 498) | ( 347) |
* ND - nie dotyczy – pozycje, dla których nie wystąpiła wycena według zasad wynikających z zastosowania od 1 stycznia 2018 r. MSSF 9
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
||
| O okresie realizacji dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
254 | 120 | 479 | 329 | |
| O okresie realizacji do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
55 | 269 | 18 | 18 | |
| Razem | 309 | 389 | 498 | 347 |
Terminy realizacji aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego były następujące:
Daty wygaśnięcia niewykorzystanych strat i ulg podatkowych, od których nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego w poszczególnych krajach zostały ujawnione w poniższej tabeli:
| Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.12.2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niewyko rzystane straty podatkowe |
Data wygaś nięcia |
Niewyko rzystane ulgi podatkowe |
Data wygaś nięcia |
Niewyko rzystane straty podatkowe |
Data wygaś nięcia |
Niewyko rzystane ulgi podatkowe |
Data wygaś nięcia |
|
| Luksemburg | 3 483 | 2020 | - | - | 3 619 | 2020 | - | - |
| Chile | 939 | niekreślony | - | - | 924 | nieokreślona | - | - |
| Kanada | 818 | 2026-2038 | 59 | 2017-2021 | 515 | 2032-2037 | 44 | 2015-2021 |
| Pozostałe | 256 | - | - | - | 188 | - | 132 | - |
| Razem | 5 496 | 59 | 5 246 | 176 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Jednostka Dominująca nie ujęła zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego od dodatnich różnic przejściowych w kwocie 965 mln PLN (1 185 mln PLN na dzień 31 grudnia 2017 r.) związanych z inwestycjami w jednostki zależne i udziałami we wspólnych przedsięwzięciach, ponieważ spełnione zostały warunki zdefiniowane w MSR 12.39.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| Uzn | ie/ Ob cią ( an |
żen ie) |
ie/ Ob cią Uzn ( an |
żen ie) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak tuł dro tyw ty a z u o czo neg o dat ku do cho dow po ego |
Sta n n a 01. 01. 201 7 |
nik wy fin an sow y |
ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
róż nic e ku rso we licz ia z p rze en ozd ań spr aw je dn ek ost alu cie o w fun kcj aln ej on inn ej n iż P LN |
Sta n n a 31. 12. 201 7 |
ian d Zm a z asa hu nko ści rac wo ie sto - za sow an MS SF 9 o raz MS SF 15 |
Sta n n a 01. 01. 201 8 |
nik wy fin an sow y |
tał po zos e cał kow ite do cho dy ora z leż noś ci na tuł z ty u bie żąc ego dat ku po do cho dow ego |
róż nic e ku rso we licz ia z p rze en ozd ań spr aw je dn ek ost alu cie o w fun kcj aln ej on inn ej n iż P LN |
Sta n n a 31. 12. 201 8 |
| a li kw ida cję ko lń i inn h Rez erw a n pa yc ob iek tów chn olo iczn h te g yc |
156 | 6 | - | - | 16 2 |
- | 16 2 |
49 | - | - | 21 1 |
| akc ch Wy j i te ino a tr cen ans rm wy |
84 | - | - | - | 84 | ( 7 0) |
14 | - | - | - | 14 |
| Róż dzy ks nic ię ięg i a p om ow ym dat kow kam i po i st i ym aw jny mi ch ort am yza cy rze czo wy akt ów ały ch trw yw |
79 | ( 1 0) |
- | - | 69 | - | 69 | ( 8) |
- | - | 61 |
| Zob iąz ani szłe św iad nia ow a n a p rzy cze nic pra cow ze |
379 | 12 | 26 | - | 41 7 |
- | 41 7 |
19 | 61 | - | 49 7 |
| Ins ka itał nia tru nty me p ow e w yce ne ośc i go dzi j art w w we |
110 | ( 2) |
- | - | 10 8 |
( 1 6) |
92 | - | 30 | - | 12 2 |
| Poz ałe ost |
690 | 3 | ( 31) |
( 23) |
63 9 |
3 | 64 2 |
10 2 |
( 33) * |
14 | 72 5 |
| Raz em |
1 4 98 |
9 | ( 5) | ( 23) |
1 4 79 |
( 83) |
1 3 96 |
16 2 |
58 | 14 | 1 6 30 |
* Kwota zawiera (64) mln PLN ulgi podatkowej wykorzystanej przez Grupę Kapitałową KGHM International Ltd. w wyniku reformy podatkowej w USA (zmniejszenie aktywa z tytułu podatku odroczonego w korespondencji z należnościami z tytułu bieżącego podatku dochodowego).
| (Uz | nie Ob ) / na |
cią żen ie |
(Uz | nie Ob ) / na |
cią żen ie |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bow iąz ia z tuł dro Zo ty an u o czo neg o dat ku do cho dow po ego |
Sta n n a 01. 01. 201 7 |
nik wy fin an sow y |
ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
róż nic e ku rso we licz ia z p rze en ozd ań spr aw je dn ek ost alu cie o w fun kcj aln ej on inn ej n iż P LN |
Sta n n a 31. 12. 201 7 |
ian d Zm a z asa hu nko ści rac wo ie sto - za sow an MS SF 9 o raz MS SF 15 |
Sta n n a 01. 01. 201 8 |
nik wy fin an sow y |
ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
róż nic e ku rso we licz ia z p rze en ozd ań spr aw je dn ek ost alu cie o w fun kcj aln ej on inn ej n iż P LN |
Sta n n a 31. 12. 201 8 |
| akc j i te ino ch Wy a tr cen ans rm wy |
42 | - | - | - | 42 | 27) ( |
15 | 1 | - | - | 16 |
| Akt ual ntó iza cja ins tru wy cen y me w zab iec zaj ch ezp ący |
- | - | 43 | - | 43 | ( 4 2) |
1 | - | 63 | - | 64 |
| Róż nic ię dzy ks ięg i a p om ow ym i po dat kow i st kam i ym aw jny mi ort am yza cy |
1 0 24 |
36 | - | ( 44 ) |
1 0 16 |
- | 1 0 16 |
19 6 |
- | 16 | 1 2 28 |
| ekt tuł do ści Kor ty rto yce ny wa y z u w dzi j KG HM IN TER NA TIO NA L LT D. go we lę dn ien iem aliz acj i ko rek do ty z u wz g re dn ia k ońc ok ozd ząc ego res sp raw aw czy |
16 7 |
( 14 8) |
- | ( 1 8) |
1 | - | 1 | - | - | - | 1 |
| ałe Poz ost |
317 | 4 | 7 | 7 | 33 5 |
5 | 34 0 |
13 0 |
34 | 6 | 51 0 |
| Raz em |
1 5 50 |
( 1 08) |
50 | ( 55 ) |
1 4 37 |
( 64) |
1 3 73 |
32 7 |
97 | 22 | 1 8 19 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Podstawa kalkulacji podatku |
Stawka podatku | Prezentacja w pozycji skonsolidowanego sprawozdania z wyniku |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin, z tego: |
1 671 | 1 765 | |||
| - miedź | 1 373 | 1 407 | Ilość miedzi zawartej w wyprodukowanym koncentracie, wyrażona w tonach |
stawka podatku obliczona dla każdego okresu sprawozdawczego* |
Podatki i opłaty w kosztach według rodzaju (nota 4.1) |
| - srebro | 298 | 358 | Ilość srebra zawartego w wyprodukowanym koncentracie, wyrażona w kilogramach |
* zgodnie z warunkami określonymi na podstawie ustawy z dnia 2 marca 2012 r. o podatku od wydobycia niektórych kopalin.
Podatek od wydobycia niektórych kopalin w Jednostce Dominującej naliczany jest od ilości miedzi i srebra zawartej w wyprodukowanym koncentracie i jego wysokość jest uzależniona od notowań tych metali i kursu USD/PLN. Podatek obciąża koszt wytworzenia produktu podstawowego, jednak nie stanowi kosztu uzyskania przychodów do celów kalkulacji obciążeń z tytułu CIT.
Pozostałe podatki i opłaty według lokalizacji prezentowały się następująco:
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Polska | 484 | 456 |
| Podatek od nieruchomości | 202 | 188 |
| Podstawowa opłata za wydobycie kopalin | 108 | 110 |
| Podatek akcyzowy | 39 | 41 |
| Opłaty z tytułu ochrony środowiska | 19 | 19 |
| Inne podatki i opłaty | 116 | 98 |
| Pozostałe kraje | 72 | 44 |
| Razem | 556 | 500 |
Należności z tytułu podatków obejmują należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz rozliczenia z tytułu podatku VAT.
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Zobowiązania z tytułu podatków obejmują zobowiązania Grupy wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych w tym podatku u źródła, podatku dochodowego od osób fizycznych oraz zobowiązania z tytułu podatku od wydobycia niektórych kopalin oraz podatku akcyzowego.
Zobowiązania niezaliczone do zobowiązań finansowych wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego od osób prawnych |
142 | 41 |
| Należności z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
275 | 236 |
| Należności z tytułu podatków | 417 | 277 |
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego od osób prawnych |
14 | 88 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
571 | 542 |
Pozycja Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia obejmuje: inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności oraz pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom.
Grupa kwalifikuje do inwestycji wycenianych metodą praw własności udziały we wspólnych przedsięwzięciach będących wspólnymi ustaleniami umownymi, w których strony sprawujące współkontrolę mają prawa do aktywów netto tej jednostki. Współkontrola występuje wówczas, gdy decyzje dotyczące istotnej działalności wspólnych przedsięwzięć wymagają jednomyślnej zgody stron współkontrolujących.
Inwestycje te początkowo ujmuje się według ceny nabycia. Udział Grupy w zysku lub stracie jednostek wycenianych metodą praw własności (ustalony z uwzględnieniem wpływu wycen do wartości godziwej z dnia nabycia inwestycji) od dnia nabycia ujmuje się w zysku lub stracie, zaś jej udział w zmianach stanu zakumulowanych pozostałych całkowitych dochodów od dnia nabycia w odpowiedniej pozycji zakumulowanych całkowitych dochodów.
Niezrealizowane zyski i straty z tytułu transakcji pomiędzy inwestorem a wspólnym przedsięwzięciem są eliminowane w kwocie odpowiadającej udziałowi inwestora w tych zyskach/stratach.
Inwestycja testowana jest na utratę wartości w przypadku wystąpienia przesłanek na utratę wartości poprzez wyliczenie wartości odzyskiwalnej zgodnie z polityką przedstawioną w Części 3.
Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom nie spełniają kryteriów uznania za inwestycję netto we wspólne przedsięwzięcie.
Grupa Kapitałowa kwalifikuje jako wspólne przedsięwzięcia zgodnie z MSSF 11 Sierra Gorda S.C.M., w którym udział kapitałowy KGHM INTERNATIONAL LTD. stanowi 55%. Kwalifikacji Sierra Gorda S.C.M. do kategorii wspólnych przedsięwzięć, mimo 55% udziału Grupy Kapitałowej, dokonano na podstawie analizy warunków porozumień między stronami oraz ustaleń umownych, które wskazały na sprawowanie współkontroli. Zgodnie z warunkami porozumień wszystkie istotne działania Sierra Gorda S.C.M. wymagają jednomyślnej zgody obu właścicieli. W powoływanej Radzie właścicieli Grupa oraz pozostali właściciele mają po trzech członków. Rada właścicieli podejmuje decyzje strategiczne i sprawuje nadzór nad ich wykonaniem. Zatwierdza ona również skład najwyższej kadry menadżerskiej. W okresie sprawozdawczym nie uległy zmianie postanowienia, które były podstawą kwalifikacji inwestycji do kategorii wspólnych przedsięwzięć.
| 2018 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe jednostki |
Razem | Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe jednostki |
Razem | ||
| Stan na 1 stycznia | - | 8 | 8 | - | 27 | 27 | |
| Nabycie udziałów | 666 | - | 666 | 461 | - | 461 | |
| Straty z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności |
( 658) | ( 4) | ( 662) | ( 474) | - | ( 474) | |
| Likwidacja wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | ( 19) | ( 19) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 8) | - | ( 8) | 13 | - | 13 | |
| Stan na 31 grudnia | - | 4 | 4 | - | 8 | 8 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w stracie netto z tego: | ( 767) | ( 525) |
| ujęty w stracie z wyceny wspólnych przedsięwzięć | ( 658) | ( 474) |
| nie ujęty w stracie z wyceny wspólnych przedsięwzięć | ( 109) | ( 51) |
| Główne Udział Grupy Udział miejsce w kapitale posiadanych prowadzenia zakładowym głosów działalności |
Wartość inwestycji w skonsolidowanym Sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki współkontrolowane |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|||
| Sierra Gorda S.C.M. | Chile | 55 | 50 | - | - |
| Pozostałe | Polska | 49 | 50 | 4 | 8 |
| Razem | 4 | 8 |
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 14 649 | 13 524 | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 1 444 | 1 228 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 364 | 358 | |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 19 458 | 17 928 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek bankowych | 1 128 | 1 915 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od podmiotów współkontrolujących | 16 583 | 14 244 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 2 979 | 2 509 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek bankowych | 552 | 533 | |
| Wartość godziwa aktywów netto | (6 344) | (5 685) | |
| Udział Grupy Kapitałowej w wartości aktywów netto (55%) | (3 489) | (3 126) | |
| Łączne skumulowane nieujęte straty w udziale Sierra Gorda S.C.M. | 4 976 | 4 867 | |
| Saldo odpisu z tytuły utraty wartości udziałów Sierra Gorda S.C.M. | ( 671) | ( 671) | |
| Korekta o wartość zysków niezrealizowanych | ( 110) | ( 110) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia zmian inwestycji w Sierra Gorda S.C.M. kursami z poprzednich okresów |
( 706) | ( 960) | |
| Wartość inwestycji w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
- | - | |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 3 542 | 3 623 | |
| Amortyzacja | ( 993) | ( 845) | |
| Koszty z tytułu odsetek | (1 441) | (1 419) | |
| Pozostałe przychody/(koszty) | (2 393) | (2 579) | |
| Strata brutto | (1 285) | (1 220) | |
| Podatek dochodowy | ( 109) | 265 | |
| Strata netto | (1 394) | ( 955) | |
| Łączne całkowite dochody | (1 394) | ( 955) | |
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Udział Grupy w umownych zobowiązaniach (inwestycyjnych i operacyjnych) | 2 501 | 2 248 | |
| Udział Grupy w łącznej kwocie przyszłych minimalnych opłat z tytułu umów leasingu sprzętu górniczego |
709 | 777 | |
| Nota 8.6 | Gwarancje udzielone przez Grupę | 1 815 | 1 740 |
| Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. zakwalifikowane zgodnie z MSSF 9 do kategorii "wyceniane w zamortyzowanym koszcie", ujmuje się początkowo w wartości godziwej skorygowanej o koszty bezpośrednio związane z jej udzieleniem oraz wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem utraty wartości. Do pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie zalicza się pożyczki, które spełniły dwa warunki: są utrzymywane w modelu biznesowym, którego celem jest uzyskanie umownych przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów finansowych oraz zdały test umownych przepływów pieniężnych (SPPI). |
Warunki spłaty pożyczek udzielonych na finansowanie operacji zagranicznych, w tym przewidywane terminy spłaty zostały określone w poszczególnych umowach. Zgodnie z harmonogramem, kwota główna i odsetki płatne są na żądanie, nie później jednak niż do 15 grudnia 2024 r. Rozpoczęcie spłaty zadłużenia przez Sierra Gorda S. C. M. uzależnione będzie od sytuacji finansowej spółki. W planach długoterminowych Sierra Gorda S.C.M. założono spłatę pożyczek wraz z odsetkami. Z uwagi na to, że rozliczenie pożyczki jest planowane i prawdopodobne w dającej się przewidzieć przyszłości, pożyczka ta nie stanowi inwestycji netto w rozumieniu MSR 21.15. |
|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | 3 889 | 4 313 | |
| Naliczone odsetki | 257 | 319 | |
| Nota 4.4 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | 733 | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
320 | ( 743) | |
| Stan na 31 grudnia | 5 199 | 3 889 |
| Sta | a 3 1.1 2.2 n n |
018 | Sta | a 3 1.1 2.2 n n |
017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f tyw 31 - st an na - st 31 an na |
ina nso we : .12 .20 18 ka ori i M SSF 9, teg wg ka ori i M .12 .20 17 teg SR 39. wg |
ści W rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
e d Do stę pn o zed aży spr |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
Poż ki ycz i na leż ści no |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
| Dłu mi ter go now e |
526 | 27 | 5 9 15 |
30 8 |
6 7 76 |
61 4 |
11 | 4 6 51 |
99 | 5 3 75 |
|
| No 6.2 ta |
ki u dzi elo óln h Poż ycz ne na rze cz w sp yc eds ięw zię ć prz |
- | - | 5 1 99 |
- | 5 1 99 |
- | - | 3 8 89 |
- | 3 8 89 |
| No ta 7 .2 |
hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
- | 12 | - | 30 8 |
32 0 |
- | 11 | - | 99 | 11 0 |
| No ta 7 .3 |
e in fin nia Inn str ent um y ans ow e w yce ne ośc i go dzi j art w w we |
526 | 15 | - | - | 54 1 |
61 4 |
- | - | - | 61 4 |
| No ta 7 .4 |
fin Inn e in nia str ent um ans ow e w yce ne y ko ie ort w z am yzo wa nym szc |
- | - | 71 6 |
- | 71 6 |
- | - | 76 2 |
- | 76 2 |
| Kró tko mi ter now e |
- | 32 8 |
1 7 17 |
28 5 |
2 3 30 |
59 | 1 | 2 3 14 |
19 5 |
2 5 69 |
|
| No 10. 2 ta |
leż noś ci o d o db ior ców Na |
- | 30 4 |
49 5 |
- | 79 9 |
- | - | 1 5 22 |
- | 1 5 22 |
| No ta 7 .2 |
Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
- | 16 | - | 28 5 |
30 1 |
- | 1 | - | 19 5 |
19 6 |
| No ta 8 .5 |
Śro dki kw len ien ię żne i e iwa ty p |
- | - | 95 7 |
- | 95 7 |
- | - | 58 6 |
- | 58 6 |
| No 12. 3 ta |
ałe ak a fi Poz ost tyw nan sow e |
- | 8 | 26 5 |
- | 27 3 |
59 | - | 20 6 |
- | 26 5 |
| Raz em |
526 | 35 5 |
7 6 32 |
59 3 |
9 1 06 |
67 3 |
12 | 6 9 65 |
29 4 |
7 9 44 |
| bow iąz Zo 31 - st an na - st 31 an na |
ia f ina an nso we : .12 .20 18 ka ori i M SSF 9, teg wg ka ori i M .12 .20 17 teg SR 39. wg |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
|---|---|---|---|
| Dłu mi ter go now e |
133 | ||
| No ta 8 .4.1 |
bow iąz ani tuł adł uże nia Zo ty a z u z |
- | 6 8 78 |
| No ta 7 .2 |
Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
133 | |
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
- | 20 2 |
|
| Kró tko mi ter now e |
37 | ||
| ta 8 .4.1 No |
bow iąz ani tuł adł uże nia Zo ty a z u z |
- | 1 0 71 |
| No ta 7 .2 |
hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
37 | |
| bow iąz ani ob do ów Zo sta a w ec wc |
- | 2 0 53 |
|
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
- | 11 6 |
|
| Raz em |
170 |
| Sta a 3 n n |
1.1 2.2 018 |
Sta a 3 n n |
1.1 2.2 017 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
|
| 7 0 80 |
29 | 7 2 42 |
13 7 |
|||
| 6 8 78 |
- | 6 8 78 |
- | 6 1 91 |
||
| - | 29 | 16 2 |
13 7 |
- | ||
| - | 20 2 |
- | 20 7 |
|||
| 3 2 40 |
6 | 3 2 83 |
48 | 2 9 13 |
||
| 1 0 71 |
- | 1 0 71 |
- | 96 5 |
||
| - | 6 | 43 | 48 | - | ||
| 2 0 53 |
- | 2 0 53 |
- | 1 8 23 |
||
| - | 11 6 |
- | 12 5 |
|||
| Raz | Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
Raz em |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 6 | 71 | 6 3 98 |
13 7 |
7 2 42 |
29 | 7 0 80 |
|
| 6 1 | - | 6 1 91 |
- | 6 8 78 |
- | 6 8 78 |
|
| 20 | 71 | - | 13 7 |
16 2 |
29 | - | |
| 20 | - | 20 7 |
- | 20 2 |
- | ||
| 3 0 | 62 | 2 9 13 |
48 | 3 2 83 |
6 | 3 2 40 |
|
| 96 | - | 96 5 |
- | 1 0 71 |
- | 1 0 71 |
|
| 11 | 62 | - | 48 | 43 | 6 | - | |
| 1 8 | - | 1 8 23 |
- | 2 0 53 |
- | 2 0 53 |
|
| 12 | - | 12 5 |
- | 6 11 |
- | ||
| 9 6 | 13 3 |
9 3 11 |
18 5 |
10 525 |
35 | 10 320 |
| od 01 .01 .20 18 do 31 .12 .20 18 ka ori i M SSF 9 teg wg |
Ak a f ina tyw nso we ian wy cen e w ści dzi j rto wa go we ałe ost prz ez poz cał kow ite do cho dy |
Ak ob iąz ia tyw a/z ow an fin nia an sow e w yce ne ośc i go dzi j art w w we do nik u f ina wy nso we go |
Ak a f ina tyw nso we ian wy cen e w g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
bow iąz ia Zo an fin an sow e ian wy cen e w g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me bez iec zaj Za p ące |
Og ółe m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hod łu d ide nd Prz tytu yc y z yw |
1 | - | - | - | - | 1 | |
| Prz hod łu o dse tek tytu yc y z |
- | - | 26 5 |
- | - | 26 5 |
|
| Not a 6 .2 |
k z łu o dw róc eni ośc i po życ zek ud zie lon h Zys tytu tra ty w art a u yc óln zed sięw zięc iom ws p ym pr |
- | - | 733 | - | - | 733 |
| Not a 4 .3 |
tułu od ek Kos zty z ty set |
- | - | - | ( 93 ) |
- | ( 93 ) |
| Not a 4 .2 |
ki / (St łu r óżn ic k h Zys raty ) z t ytu urs ow yc |
- | 93 | 3 75 |
( 25 3) |
- | 59 3 |
| Not a 4 .3 |
Str łu r óżn ic k h aty z t ytu urs ow yc |
- | - | - | ( 59 3) |
- | ( 59 3) |
| Not a 4 .4 |
łu u ośc Str i aty z t ytu tra ty w art |
- | - | ( 11 ) |
- | - | ( 11 ) |
| Not a 7 .2 |
hod ów z k lien i Prz tam yc y z um |
(17 ) |
- | - | - | 12 5 |
108 |
| Not a 4 .2 |
Prz hod łu w i re aliz acj i in ntó och odn h tytu stru yc y z yce ny me w p yc |
- | 21 6 |
- | - | - | 21 6 |
| Not a 4 .2 |
tułu aliz ntó och odn h Kos i re acj i in zty z ty stru wy cen y me w p yc |
- | ( 30 5) |
- | - | - | ( 30 5) |
| Not a 4 .3 |
hod łu w inst ów cho dny ch Prz tytu ent yc y z yce ny rum po |
- | 11 | - | - | - | 11 |
| Not a 4 .3 |
Op łaty i p izje ba nko od ciąg nię h k red ów tyc yt row we za |
- | - | - | ( 15 ) |
- | ( 15 ) |
| ałe Poz ost str aty |
- | - | ( 13 ) |
( 9) | - | ( 22 ) |
|
| ółe k/( Og ) ne str ata tto m z ys |
(16 ) |
15 | 1 7 27 |
( 96 3) |
12 5 |
888 |
| od 01 .01 .20 17 do 31 .12 .20 17 ka ori i M SR 39 teg wg |
Ak a f ina tyw nso we do stę pn e do da ży sp rze |
Ak ob iąz ia tyw a/z ow an fin nia an sow e w yce ne ośc i go dzi j art w w we do nik u f ina wy nso we go |
Poż ki ycz i na leż ści no fin an sow e |
Zo bow iąz ia an fin an sow e ian wy cen e w g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me bez iec zaj Za p ące |
Og ółe m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hod łu d ide nd Prz tytu yc y z yw |
1 | - | - | - | - | 1 | |
| hod łu o dse tek Prz tytu yc y z |
- | - | 33 1 |
- | - | 33 1 |
|
| Not a 4 .3 |
Kos tułu od ek zty z ty set |
- | - | - | ( 96 ) |
- | ( 96 ) |
| Not a 4 .2 |
łu r óżn ic k h Str aty z t ytu urs ow yc |
- | - | (1 0 51) |
( 41 5) |
- | (1 4 66) |
| Not a 4 .3 |
ki z ułu ró żni c k h Zys tyt urs ow yc |
- | - | - | 1 2 51 |
- | 1 2 51 |
| Not a 4 .4 |
Str łu u ośc i aty z t ytu tra ty w art |
- | - | ( 43 ) |
- | - | ( 43 ) |
| Not a 7 .2 |
hod ów z k lien Prz i tam yc y z um |
- | - | - | - | 16 | 16 |
| Not a 4 .2 |
hod łu w i re aliz acj i in ntó och odn h Prz tytu stru yc y z yce ny me w p yc |
- | 23 1 |
- | - | - | 23 1 |
| Not a 4 .2 |
ntó Kos tułu i re aliz acj i in och odn h zty z ty stru wy cen y me w p yc |
- | ( 49 2) |
- | - | - | ( 49 2) |
| Not a 4 .3 |
tułu ów cho dny ch Kos inst zty z ty ent cen rum po wy y |
- | ( 30 ) |
- | - | - | ( 30 ) |
| Not a 4 .3 |
łaty i p izje ba nko od ciąg nię h k red ów Op tyc yt row we za |
- | - | - | ( 44 ) |
- | ( 44 ) |
| Poz ałe ost str aty |
- | - | ( 20 ) |
( 9) | - | ( 29 ) |
|
| ółe k/( Og ) ne str ata tto m z ys |
1 | ( 29 1) |
( 78 3) |
68 7 |
16 | ( 37 0) |
| Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 1 | poziom 2 |
| Pożyczki udzielone | 15 | - | - | - |
| Akcje notowane | 427 | - | 617 | - |
| Akcje nienotowane | - | 99 | - | 56 |
| Należności od odbiorców | - | 304 | - | ND* |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 8 | - | 1 |
| Pochodne instrumenty finansowe, z tego: | - | 416 | - | ( 12) |
| Aktywa | - | 621 | - | 306 |
| Zobowiązania | - | ( 205) | - | ( 318) |
*ND – nie dotyczy – pozycja, dla które w 2017 r. nie wystąpiła wycena według zasad wynikających z zastosowania od 1 stycznia 2018 r. MSSF 9.
Pochodne instrumenty finansowe zalicza się do aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży instrumentów pochodnych ujmuje się na dzień przeprowadzenia (zawarcia) transakcji.
Instrumenty pochodne ujmuje się początkowo w wartości godziwej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości godziwej. Instrumenty pochodne nie wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające na dzień kończący okres sprawozdawczy wycenia się w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w wyniku finansowym.
W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Celem stosowania rachunkowości zabezpieczeń jest ograniczenie zmienności wyniku netto Jednostki Dominującej, wynikającej z okresowych zmian wyceny transakcji zabezpieczających poszczególne ryzyka rynkowe, na które narażona jest Jednostka Dominująca. Instrumentami zabezpieczającymi są instrumenty pochodne oraz kredyty w walucie obcej.
Wyznaczane zabezpieczenia dotyczą przyszłych prognozowanych transakcji sprzedaży przyjętych w Planie Sprzedaży na dany rok. Plany te sporządzane są w oparciu o możliwości produkcyjne na dany okres. Jednostka Dominująca ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia transakcji ujętych w planie produkcji jako bardzo wysokie, ponieważ z historycznego punktu widzenia sprzedaż zawsze realizowana była na poziomach założonych w poszczególnych Planach Sprzedaży.
Jednostka Dominująca może korzystać z naturalnych zabezpieczeń ryzyka walutowego poprzez zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń w stosunku do kredytów denominowanych w USD, wyznaczając je jako pozycje zabezpieczające przed ryzykiem kursu walutowego związanego z przyszłymi przychodami Jednostki Dominującej ze sprzedaży miedzi, srebra i innych metali, denominowanych w USD.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach, w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Część nieskuteczną odnosi się do wyniku finansowego jako pozostałe przychody i koszty operacyjne. Zyski lub straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku jako korekta z przeklasyfikowania w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik.
Zaprzestaje się ujmowania instrumentów pochodnych jako zabezpieczających, jeżeli instrument pochodny wygaśnie, zostanie sprzedany, wypowiedziany lub zrealizowany lub, zmianie uległ cel zarządzania ryzykiem dla danego powiązania.
Jednostka Dominująca może podjąć decyzję o ustanowieniu dla danego instrumentu pochodnego nowego powiązania zabezpieczającego, dokonać zmiany przeznaczenia instrumentu pochodnego bądź wyznaczyć go do zabezpieczenia innego rodzaju ryzyka. Wówczas, dla zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych, zyski lub straty powstałe w okresach, w których zabezpieczenie było efektywne pozostają w pozostałych skumulowanych całkowitych dochodach aż do momentu, w którym zabezpieczana pozycja wpłynie na wynik.
Jeśli zabezpieczenie prognozowanej transakcji przestanie funkcjonować ze względu na zaistniałe prawdopodobieństwo, że planowana transakcja nie zostanie zawarta, wówczas zysk lub strata netto ujęta w pozostałych całkowitych dochodach zostaje natychmiast przeniesiona do wyniku finansowego jako korekta wynikająca z przeklasyfikowania.
| Sta a 3 1.1 2.2 01 8 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 01 7 n n |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ins ho dn Ty tru ntu p me p oc eg o |
Ak a f ina tyw nso we |
Zo bo wi ia f ina ąz an nso we |
Łą czn a |
Ak tyw |
a f ina nso we |
Zo bo wi ąz an |
ia f ina nso we |
Łą czn a |
||
| Dłu g o mi ter no we |
Kró tko - ter mi no we |
Dłu o- ter g mi no we |
Kró tko - ter mi no we |
cj p ozy a tto ne |
Dłu o- ter g mi no we |
Kró tko - ter mi no we |
Dłu o- ter g mi no we |
Kró tko - ter mi no we |
cj p ozy a tto ne |
|
| ho dn tal Mi ed ź Ins Me tru nty me p oc e - e - |
||||||||||
| Str ie o jne ate g pcy – m ew a |
24 5 |
143 | 10) ( |
( 1) |
37 7 |
33 | 6 | ( 71) |
62) ( |
94) ( |
| ie o jne – k Str ate tar g pcy ory z |
11 | 104 | - | ( 1) |
114 | - | - | - | - | - |
| ho dn lut Ins Wa tru nty me p oc e – ow e |
||||||||||
| Str ie o jne US ko ate D – tar g pcy ry z |
52 | 38 | 19) ( |
( 4) |
67 | 66 | 189 | - | - | 25 5 |
| ÓŁ INS TR UM EN TY ZA BE ZP IEC ZA J Ą CE OG EM |
30 8 |
28 5 |
( 29 ) |
( 6) |
55 8 |
99 | 19 5 |
( 71 ) |
( 62 ) |
16 1 |
Instrumenty pochodne handlowe – pozycje otwarte na dzień kończący okres sprawozdawczy
| Sta a 3 1.1 2.2 01 n n |
8 | Sta | a 3 1.1 2.2 01 n n |
7 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ins ho dn Ty tru ntu p me p oc eg o |
Ak tyw |
a f ina nso we |
bo wi Zo ąz an |
ia f ina nso we |
Ak tyw |
a f ina nso we |
bo wi Zo ąz an |
ia f ina nso we |
Łą czn a |
|
| Dłu g o mi ter no we |
Kró tko - ter mi no we |
Dłu o- ter g mi no we |
Kró tko - ter mi no we |
Łą czn a cj p ozy a tto ne |
Dłu o- ter g mi no we |
Kró tko - ter mi no we |
Dłu o- ter g mi no we |
Kró tko - ter mi no we |
cj p ozy a tto ne |
|
| ho dn le - ied ź Ins M M tru nty eta me p oc e - |
||||||||||
| Str ie o jne ate g pcy – m ew a |
- | - | ( 39) |
( 5) |
( 44 ) |
- | - | ( 2) |
- | ( 2) |
| kcj e d Tra ost nsa oso wa wc ze - sw ap |
- | 4 | - | - | 4 | - | - | - | - | - |
| ho dn le – Zł Ins M tru nty eta oto me p oc e - |
||||||||||
| kcj e d Tra ost nsa oso wc ze - sw ap wa |
- | 2 | - | ( 2) |
- | - | - | - | - | - |
| Po ch od in – W alu str ty tow ne um en e |
||||||||||
| Str ie k fo ard /sw EU R ate tar g ory z o raz rw ap |
1 | 1 | ( 1) |
( 1) |
- | 1 | 1 | - | - | 2 |
| da da Sp cje ży US D rze ne op sp rze |
- | - | - | - | - | - | - | ( 11) |
( 12) |
( 23) |
| ho dn Ins tru nty st tow me p oc e – op a p roc en a |
||||||||||
| aby Str ie o jne - N cje CA P ate te g pcy op |
11 | 9 | - | - | 20 | 10 | - | - | - | 10 |
| bu do ins ho dn W tru nty wa ne me p oc e |
||||||||||
| Ko akt a d kw i w od ntr ost y n aw y asu y |
- | - | ( 93 ) |
( 29) |
( 12 2) |
- | - | 12 4) ( |
36 ( ) |
16 0) ( |
| ÓŁ INS TR UM EN TY HA ND LO WE OG EM |
12 | 16 | ( 13 3) |
( 37 ) |
( 14 2) |
11 | 1 | ( 137 ) |
( 48 ) |
( 17 3) |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. w wycenie instrumentów pochodnych (zabezpieczających i handlowych) nie uwzględniono ryzyka kredytowego kontrahenta (CVA - credit value adjustment, dla aktywów ) oraz własnego (DVA - debit value adjustment, dla zobowiązań) ze względu na nieistotność.
| w mln PLN, chyba że wskazano inaczej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał Średnioważona transakcji cena/ kurs |
Zapadalność/ okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na |
|||
| miedź [t] waluty [mln USD] |
[USD/t] [USD/PLN] |
wynik finansowy | ||||
| od | do | od | do | |||
| Miedź – strategie opcyjne mewa | 120 000 | 6 634 - 8 579 | sty 19 | gru 20 | lut 19 | sty 21 |
| Miedź – strategie opcyjne korytarz | 36 000 | 6 733 - 8 333 | sty 19 | gru 19 | lut 19 | sty 20 |
| Walutowe – strategie opcyjne korytarz | 1 260 | 3,54 - 4,33 | sty 19 | gru 20 | sty 19 | gru 20 |
Wycena instrumentów pochodnych do wartości godziwej zaklasyfikowana została do poziomu II hierarchii wartości godziwej (tj. wycena przy zastosowaniu obserwowalnych danych wejściowych innych niż ceny notowane):
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku oraz na sprawozdanie z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Sprawozdanie z wyniku | ||
| Przychody z klientami | 125 | 16 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne i finansowe: | (78) | (291) |
| Z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (141) | (8) |
| Z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 63 | (283) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu |
47 | (275) |
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | ||
| Wpływ transakcji zabezpieczających | 349 | 381 |
| Nota 8.2.2 Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) |
318 | 397 |
| Reklasyfikacja do przychodów ze sprzedaży w związku z realizacją pozycji Nota 8.2.2 zabezpieczanej |
31 | (16) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY* | 396 | 106 |
* Jednostka Dominująca podjęła decyzję o wdrożeniu standardu MSSF 9 ( w tym zasad rachunkowości zabezpieczeń) z dniem 1 stycznia 2018 r. bez korygowania danych porównawczych, co oznacza iż dane dotyczące 2017 r., prezentowane w sprawozdaniach finansowych za rok 2018 nie są porównywalne.
Pozycja "Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej" obejmuje aktywa finansowe zaklasyfikowane zgodnie z MSSF 9:
instrumenty kapitałowe stanowiące udziały i akcje nie nabyte z przeznaczeniem do obrotu, dla których dokonano wyboru opcji wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
udzielone pożyczki wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa finansowe przez pozostałe całkowite dochody ujmowane są początkowo w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne a na dzień kończący okres sprawozdawczy wyceniane w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w pozostałych całkowitych dochodach.
W odniesieniu do instrumentów kapitałowych nieprzeznaczonych do obrotu, co do których w momencie początkowego ujęcia dokonano nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania wyceny w pozostałych całkowitych dochodach, kwot wyceny ujętych w pozostałych dochodach nie przenosi się później do wyniku finansowego. Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym.
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy ujmowane są początkowo w wartości godziwej a na dzień kończący okres sprawozdawczy wyceniane w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w wyniku finansowym.
Akcje notowane na giełdzie wycenia się w oparciu o kurs zamknięcia na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przeliczenie akcji wyrażonych w walucie obcej dokonuje się według zasad rachunkowości opisanych w Nocie 1.3.
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Akcje w spółkach notowanych na giełdzie (GPW w Warszawie oraz na TSX Venture Exchange) |
427 | 617 |
| Udziały/akcje w spółkach nienotowanych na giełdzie | 99 | 56 |
| Udzielone pożyczki | 15 | - |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 541 | 673 |
Wycena akcji notowanych zaliczana jest do poziomu I hierarchii wartości godziwej (tj. wycena według kursów tych akcji z aktywnego rynku z dnia wyceny), wycena udziałów/akcji nienotowanych jest zaliczana do poziomu II (tj. wycena oparta o dane o charakterze nieobserwowalnym).
Z tytułu inwestycji w spółki notowane w obrocie publicznym Grupa narażona jest na ryzyko cenowe. Zgodnie z przyjętymi zasadami wynikającymi z wymagań standardu MSSF 9 od dnia 1 stycznia 2018 r., Grupa zaklasyfikowała wszystkie posiadane na dzień 1 stycznia 2018 r. instrumenty kapitałowe jako aktywa wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody i zgodnie z MSSF 9 zmiany wartości godziwej (w tym utrata wartości) są rozpoznawane w pozostałych całkowitych dochodach. W związku z powyższym Grupa nie jest narażona na ryzyko zmiany wyniku finansowego spowodowane zmianą kursu notowań akcji tych spółek. Szczegółowe informacje znajdują się w Nocie 1.4.1.4 (a) (iii).
Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości akcji spółek notowanych w obrocie publicznym na zmiany cen.
| Stan na 31.12.2018 Wartość bilansowa |
Zmiana procentowa ceny akcji | Stan na | Zmiana procentowa ceny akcji | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 55% | -24% | 31.12.2017 | 34% | -10% | ||
| Pozostałe | Pozostałe | Pozostałe | ||||
| całkowite | całkowite | Wartość | całkowite | Wynik | ||
| dochody | dochody | bilansowa | dochody | finansowy | ||
| Akcje notowane w obrocie publicznym |
427 | 237 | (103) | 617 | 211 | (61) |
Analiza wrażliwości dla istotnych rodzajów ryzyka rynkowego, na które Grupa Kapitałowa jest narażona, prezentuje szacunkowy wpływ jaki miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka (na koniec okresu sprawozdawczego) na wynik finansowy oraz pozostałe całkowite dochody.
Potencjalne odchylenia kursów akcji na dzień kończący okres sprawozdawczy ustalono na poziomie maksymalnych odchyleń w danym roku.
| Zasady rachunkowości | Znaczące szacunki |
|---|---|
| W pozycji inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wykazuje się aktywa finansowe przeznaczone na pokrycie kosztów likwidacji kopalń i rekultywację składowisk odpadów (polityka rachunkowości w zakresie obowiązku likwidacji kopalń i składowisk przedstawiona w Nocie 9.4) oraz inne aktywa finansowe nie zaklasyfikowane do pozostałych pozycji. Aktywa zaliczone zgodnie z MSSF 9 do kategorii " wyceniane w zamortyzowanym koszcie" ujmuje się początkowo w wartości godziwej oraz wycenia na dzień bilansowy według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem utraty wartości. |
Analiza wrażliwości na ryzyko zmian stóp procentowych środków pieniężnych na rachunkach bankowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów oraz inwestycji w dłużne papiery wartościowe zaprezentowana została w Nocie 7.5.1.4 |
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i rekultywację składowisk odpadów |
430 | 403 |
| Środki pieniężne Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów |
364 | 342 |
| Dłużne papiery wartościowe | 66 | 61 |
| Pozostałe długoterminowe należności finansowe w tym: | 286 | 359 |
| Opłata za zarządzanie Sierra Gorda S.C.M. | 160 | 308 |
| Pozostałe pożyczki udzielone | 8 | 20 |
| Razem | 716 | 762 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. długoterminowe aktywa finansowe przeznaczone na likwidację zakładów górniczych i rekultywację składowisk odpadów stanowiły środki pieniężne oraz dłużne papiery wartościowe w kwocie 430 mln PLN (2017 r.: 403 mln PLN) zgromadzone przez Jednostkę Dominującą oraz Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD. na podstawie obowiązków wynikających z przepisów prawa m.in. Ustawy Prawo Geologiczne i Górnicze, Ustawy o odpadach oraz zgodnie z prawem obowiązującym w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej i Kanadzie.
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i rekultywację składowisk odpadów narażone są na ryzyko kredytowe opisane w Nocie 7.5.2.4
Szczegóły dotyczące aktualizacji rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych opisane zostały w Nocie 9.4.
Główne ryzyka finansowe, na które Grupa Kapitałowa jest narażona w ramach prowadzonej działalności to:
Grupa na bieżąco identyfikuje i dokonuje pomiarów ryzyka finansowego, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
Jednostka Dominująca w oparciu o przyjętą Politykę Zarządzania Ryzykiem Rynkowym, Politykę Zarządzania Płynnością Finansową oraz Politykę Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, w sposób świadomy i odpowiedzialny zarządza zidentyfikowanymi rodzajami ryzyka finansowego. Proces zarządzania ryzykiem finansowym w Jednostce Dominującej wspomagany jest przez pracę Komitetu Ryzyka Rynkowego, Komitetu Płynności Finansowej oraz Komitetu Ryzyka Kredytowego.
Poprzez ryzyko rynkowe, na które narażona jest Grupa Kapitałowa, rozumie się możliwość wystąpienia negatywnego wpływu na wyniki Grupy wynikającego ze zmiany cen rynkowych towarów, kursów walutowych i stóp procentowych, dłużnych papierów wartościowych oraz cen akcji spółek notowanych w obrocie publicznym.
W zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym (w szczególności ryzykiem zmian cen metali i walutowym) największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Zgodnie z przyjętą polityką, celami procesu zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są:
Wszystkie cele zarządzania ryzykiem rynkowym należy rozpatrywać łącznie, a ich realizacja jest zależna przede wszystkim od sytuacji wewnętrznej Grupy oraz warunków rynkowych.
Cele zarządzania ryzykiem rynkowym na poziomie Grupy Kapitałowej są osiągane w wyniku ich realizacji w poszczególnych spółkach wydobywczych Grupy, przy koordynacji tych działań z poziomu Jednostki Dominującej, w której scentralizowane zostały kluczowe zadania związane z procesem zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie (m.in. koordynacja identyfikacji źródeł ekspozycji na ryzyko rynkowe, proponowanie strategii zabezpieczających, kontaktowanie się z instytucjami finansowymi w celu zawierania, potwierdzania i rozliczania transakcji pochodnych, kalkulowanie wyceny do wartości godziwej).
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Niektóre krajowe spółki Grupy również wykorzystują instrumenty pochodne w swojej działalności. Jednakże jedynie Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Biorąc pod uwagę potencjalną skalę wpływu na wyniki Grupy Kapitałowej, czynniki ryzyka rynkowego zostały podzielone na grupy
| Grupa | Ryzyko rynkowe | Podejście do zarządzania ryzykiem | |
|---|---|---|---|
| Nota 7.2 | Grupa I – o | Cena miedzi | W odniesieniu do tej grupy stosuje się podejście strategiczne polegające na systematycznym budowaniu pozycji |
| Nota 7.2 | największym udziale w całkowitej |
Cena srebra | zabezpieczającej, obejmującej produkcję oraz przychody ze sprzedaży na kolejne okresy, przy uwzględnieniu cykliczności |
| Nota 7.2 | ekspozycji Grupy na ryzyko rynkowe |
Kurs USD/PLN | poszczególnych rynków w dłuższym terminie. Pozycja zabezpieczająca może być restrukturyzowana przed jej wygaśnięciem. |
| Nota 7.2 | Grupa II – pozostała | Ceny pozostałych metali i towarów |
Ta grupa to ryzyka mniej kluczowe z punktu widzenia Grupy Kapitałowej, choć czasem istotne z punktu widzenia |
| Nota 7.2 | ekspozycja na ryzyko rynkowe |
Pozostałe kursy walutowe | poszczególnych jednostek, dlatego zarządzana jest w sposób |
| Nota 7.2 | Stopy procentowe | taktyczny, nie mający charakteru systematycznego, często wykorzystując ponadprzeciętnie sprzyjające warunki rynkowe. |
W zarządzaniu ryzykiem rynkowym stosuje się odrębne podejścia dla poszczególnych, zidentyfikowanych grup ekspozycji. Przy wyborze wdrażanych strategii zabezpieczających lub restrukturyzacji pozycji zabezpieczającej Jednostka Dominująca uwzględnia następujące czynniki: aktualne i prognozowane warunki rynkowe, sytuację wewnętrzną Jednostki, efektywny poziom i koszt zabezpieczenia oraz wpływ podatku od niektórych kopalin.
Jednostka Dominująca stosuje zintegrowane podejście do zarządzania ryzykiem rynkowym, na które jest narażona. Oznacza to podejście całościowe do ryzyka rynkowego, a nie do jego poszczególnych elementów osobno. Przykład stanowią transakcje zabezpieczające na rynku walutowym, które są ściśle związane z kontraktami zawieranymi na rynku metali. Zabezpieczanie cen sprzedaży metali determinuje prawdopodobieństwo uzyskania określonych przychodów ze sprzedaży w USD, które to stanowią pozycję zabezpieczaną dla strategii na rynku walutowym.
Stosowane są tylko te instrumenty pochodne, które Jednostka Dominująca jest w stanie wycenić wewnętrznie z zastosowaniem standardowych modeli wyceny dla danego instrumentu, jak również może zbyć je bez znacznej utraty wartości u kontrahenta innego niż ten, z którym pierwotnie zawarła transakcję. Do wyceny rynkowej danych instrumentów Jednostka Dominująca wykorzystuje informacje uzyskane z wiodących serwisów informacyjnych, banków oraz firm brokerskich.
Polityka Zarządzania Ryzykiem Rynkowym w Grupie Kapitałowej dopuszcza stosowanie następujących rodzajów instrumentów:
Wykorzystywane instrumenty mogą mieć zatem zarówno charakter standaryzowany (instrumenty będące w obrocie giełdowym), jak również charakter niestandaryzowany (instrumenty będące w obrocie na rynku pozagiełdowym tzw. over the counter). Stosowane są przede wszystkim instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne spełniające wymogi skuteczności w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Skuteczność zabezpieczających instrumentów finansowych stosowanych przez Jednostkę Dominującą w okresie sprawozdawczym jest na bieżąco monitorowana i podlega ciągłej ocenie (szczegóły w Nocie 7.2 Pochodne instrumenty finansowe - zasady rachunkowości).
Powiązanie ekonomiczne pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną jest oparte o wrażliwość wartości pozycji na te same czynniki rynkowe (ceny metali, kursy walutowe lub stopy procentowe) oraz dopasowanie odpowiednich parametrów krytycznych instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej (wolumen/nominał, termin realizacji).
Wskaźnik zabezpieczenia ustanowionego powiązania zabezpieczającego ustalony jest w wysokości zapewniającej efektywność powiązania oraz jest spójny z rzeczywistym wolumenem zabezpieczanej pozycji i instrumentu zabezpieczającego. Źródła potencjalnej nieefektywności powiązania wynikają z niedopasowaniu parametrów instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej (np. nominał, termin, instrument bazowy, wpływ ryzyka kredytowego). Przy strukturyzacji transakcji zabezpieczającej Jednostka Dominująca dąży do maksymalnego dopasowania tych parametrów, aby zminimalizować źródła nieefektywności.
Jednostka Dominująca kwantyfikuje wielkość ryzyka rynkowego, na jakie jest narażona i stara się wyrazić je spójną i łączną miarą. Sporządzane symulacje (m.in. analizy scenariuszowe, analizy stress-testingu i backtestingu) oraz kalkulowane miary ryzyka stanowią wsparcie w procesie zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej. Wykorzystywane miary ryzyka oparte są głównie na modelowaniu matematyczno-statystycznym bazującym na historycznych i bieżących danych rynkowych dotyczących czynników ryzyka oraz uwzględniają aktualną ekspozycję na ryzyko rynkowe.
Jedną z miar ryzyka wykorzystywanych jako narzędzie pomocnicze w podejmowaniu decyzji w procesie zarządzania ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej jest miara EaR - Earnings at Risk (zysk netto narażony na ryzyko). Miara ta dla zadanego prawdopodobieństwa wskazuje dolną progową wartość zysku netto (np. z 95% prawdopodobieństwem zysk netto w danym roku nie będzie niższy niż…). Metodologia EaR umożliwia kalkulację zysku netto z uwzględnieniem wpływu zmian rynkowych cen miedzi, srebra oraz kursu walutowego w kontekście planów budżetowych. Dla Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz JV Sierra Gorda S.C.M. kalkulowana jest miara EBITDA-at-Risk.
W związku z ryzykiem ograniczenia produkcji (na przykład spowodowanym działaniem "siły wyższej") lub niezrealizowania zakładanej wielkości przychodów walutowych, jak i zakupami metali zawartych we wsadach obcych, ustalono limity zaangażowania w instrumenty pochodne.
Dla Jednostki Dominującej limity na rynku metali i walutowym zostały ustalone:
Odnośnie ryzyka zmian stóp procentowych Jednostka Dominująca ustaliła limit zaangażowania w instrumenty pochodne do 100% wartości nominalnej zadłużenia w każdym okresie odsetkowym, wynikającego z podpisanych umów.
Dla wybranych spółek wydobywczych Grupy Kapitałowej limity zaangażowania w instrumenty pochodne na rynku miedzi oraz na rynku walutowym ustalono na poziomach jak w Jednostce Dominującej, natomiast dla transakcji na rynku niklu, srebra i złota limit wynosi do 60% planowanych miesięcznych wolumenów sprzedaży ze wsadów własnych.
Limity odnoszą się zarówno do transakcji zabezpieczających, jak i do instrumentów finansujących takie transakcje.
Maksymalny horyzont czasowy, w obrębie którego Grupa Kapitałowa podejmuje decyzje w zakresie ograniczania ryzyka rynkowego, jest zgodny z procesem planowania techniczno-ekonomicznego i wynosi 5 lat, natomiast w przypadku ryzyka stopy procentowej obejmuje okres długoterminowych zobowiązań finansowych Grupy.
Jednostka Dominująca narażona jest na ryzyko zmian cen sprzedawanych metali: miedzi, srebra, złota i ołowiu. Natomiast Grupa KGHM INTERNATIONAL LTD. jest narażona na ryzyko fluktuacji cen miedzi, złota, niklu, molibdenu, platyny i palladu.
W Jednostce Dominującej oraz Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. formuły ustalania cen zawarte w kontraktach fizycznej sprzedaży oparte są głównie na średnich miesięcznych notowaniach z Londyńskiej Giełdy Metali w przypadku miedzi i innych metali podstawowych oraz z Londyńskiego Rynku Kruszców w odniesieniu do metali szlachetnych. W ramach polityki handlowej, Jednostka Dominująca oraz KGHM INTERNATIONAL LTD. ustalają bazę cenową dla kontraktów fizycznych jako średnią cen z odpowiedniego miesiąca w przyszłości.
Trwałe i bezpośrednie powiązanie strumienia wpływów ze sprzedaży z cenami metali, przy jednoczesnym braku analogicznej relacji po stronie wydatków, prowadzi do powstania ekspozycji strategicznej. Z kolei ekspozycja operacyjna wynika z możliwych niedopasowań warunków cenowych kontraktów fizycznych względem profilu funkcjonującego w Grupie, w szczególności w zakresie referencyjnych cen i okresów kwotowania.
Na rynku metali Grupa posiada tzw. pozycję długą, to znaczy nadwyżkę sprzedaży nad zakupami. Analizując ekspozycję strategiczną Grupy na ryzyko rynkowe, należy pomniejszyć wolumen sprzedaży metali o ilość zakupionych metali we wsadach obcych.
W tabeli poniżej zaprezentowano ekspozycję strategiczną Grupy Kapitałowej na ryzyko zmian cen miedzi i srebra w latach 2017-2018.
| 2018 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto | Sprzedaż | Zakup | Netto | Sprzedaż | Zakup | ||
| Miedź [t] | 464 795 | 592 274 | 127 479 | 436 737 | 586 391 | 149 654 | |
| Srebro [t] | 1 216 | 1 234 | 18 | 1 163 | 1 185 | 22 |
Nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w 2018 r. stanowił około 19% (w 2017 r. 23%) zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu (stanowiło to około 25% sprzedaży netto w 2018 r. i 32% w 2017 r.). W 2018 r. przychody ze sprzedaży srebra nie były zabezpieczone instrumentami pochodnymi.
W ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym w 2018 r. Jednostka Dominująca wdrożyła transakcje zabezpieczające na rynku miedzi o łącznym nominale 126 tys. ton i okresie zapadalności od lipca 2018 r. do grudnia 2020 r. (w tym: 114 tys. ton dotyczyło zabezpieczenia przychodów ze sprzedaży miedzi w latach 2019-2020). Zawarto złożone struktury opcyjne typu korytarz oraz mewa (opcje azjatyckie). W 2018 r. Spółka nie wdrożyła transakcji w instrumentach pochodnych na rynku srebra.
Ponadto w 2018 r. Jednostka Dominująca rozpoczęła zarządzanie pozycją handlową netto w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych. W czwartym kwartale 2018 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do czerwca 2019 r.
W efekcie, według stanu na 31 grudnia 2018 r. Jednostka Dominująca posiadała otwarte pozycje w instrumentach pochodnych na rynku miedzi dla 168 tys. ton (w tym: 156 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 12 tys. ton zawarto w ramach zarządzania pozycją handlową netto).
Poniższa tabela prezentuje skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostka Dominująca na rynku miedzi na 31 grudnia 2018 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym (zabezpieczony nominał w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym).
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywna cena | Ograniczenie | Ograniczenie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Nominał | sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | zabezpieczenia | partycypacji | |
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| Mewa | 21 000 | 4 700 | 6 200 | 8 000 | -226 | 5 974 | 4 700 | 8 000 | |
| I półrocze 2019 | Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 |
| Korytarz | 6 000 | 6 800 | 8 400 | -250 | 6 550 | 8 400 | |||
| Korytarz | 12 000 | 6 700 | 8 300 | -228 | 6 472 | 8 300 | |||
| Mewa | 21 000 | 4 700 | 6 200 | 8 000 | -226 | 5 974 | 4 700 | 8 000 | |
| II półrocze 2019 | Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 |
| Korytarz | 6 000 | 6 800 | 8 400 | -250 | 6 550 | 8 400 | |||
| Korytarz | 12 000 | 6 700 | 8 300 | -228 | 6 472 | 8 300 |
| SUMA 2019 r. | 102 000 | ||
|---|---|---|---|
| SUMA 2020 r. | 54 000 |
| Mewa | 24 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mewa | 4 920 | 5 000 | 6 900 | 8 800 | -250 | 6 650 | 5 000 | 8 800 |
| Mewa | 25 080 | 5 000 | 6 800 | 8 700 | -220 | 6 580 | 5 000 | 8 700 |
W 2018 r. KGHM INTERNATIONAL LTD. ani żadna ze spółek wydobywczych nie wdrożyły transakcji terminowych na rynku metali. Na 31 grudnia 2018 r. ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w długoterminowych kontraktach dostawy kwasu siarkowego i wody.
| Wartość | Wartość | Zmiana ceny MIEDZI [USD/t] | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| narażona na | bilansowa | 7 352 (+24%) | 4 573 (-23%) | |||
| Aktywa i zobowiązania finansowe |
ryzyko [mln PLN] |
31.12.2018 [mln PLN] |
wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
| Pochodne instrumenty finansowe – miedź |
451 | 451 | 35 | (456) | (148) | 668 |
| Pochodne instrumenty wbudowane |
(122) | (122) | (45) | - | (44) | - |
| Wpływ na wynik finansowy | (10) | (192) | ||||
| Wpływ na pozostałe całkowite dochody | (456) | 668 |
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Spółki na ryzyko zmian cen miedzi na 31 grudnia 2017 r.
| Wartość | Wartość | Zmiana ceny miedzi [USD/t] | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| narażona na | bilansowa | 9 064 (+26%) | 5 380 (-25%) | ||||||
| Aktywa i zobowiązania | ryzyko | 31.12.2017 | wynik | pozostałe całkowite | wynik | pozostałe | |||
| finansowe | [mln PLN] | [mln PLN] | finansowy | dochody | finansowy | całkowite dochody | |||
| Pochodne instrumenty finansowe – miedź |
(96) | (96) | 29 | (523) | 131 | 190 | |||
| Pochodne instrumenty wbudowane |
(160) | (160) | (64) | - | 59 | - | |||
| Wpływ na wynik finansowy | (35) | 190 | |||||||
| Wpływ na pozostałe całkowite dochody | (523) | 190 |
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian cen metali dla celów analizy wrażliwości towarowych czynników ryzyka (miedź) wykorzystano powracający do średniej model Schwartza (geometryczny proces Ornsteina-Uhlenbecka).
W odniesieniu do ryzyka zmian kursów walutowych w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikowane są następujące rodzaje ekspozycji:
Źródłem ekspozycji transakcyjnej na ryzyko walutowe są kontrakty skutkujące przepływami pieniężnymi, których wartość w walucie bazowej (funkcjonalnej) jest uzależniona od przyszłych poziomów kursów walut obcych względem waluty bazowej. Przepływy pieniężne narażone na ryzyko walutowe mogą posiadać następujące charakterystyki:
Kluczowym źródłem ekspozycji na ryzyko walutowe w działalności biznesowej Jednostki Dominującej są wpływy z tytułu sprzedaży produktów (w części dotyczącej cen metali, premii przerobowej i producenckiej).
Źródłem ekspozycji na ryzyko walutowe są również pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w walutach obcych, które na gruncie obowiązujących zasad rachunkowości, podlegają przeliczeniu na bazie bieżącego kursu waluty obcej względem waluty bazowej (funkcjonalnej) w związku z rozliczeniem lub okresową wyceną, w tym także z tytułu przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych. Zmiany wartości bilansowych takich pozycji pomiędzy momentami wyceny wpływają na zmienność zysku/straty netto lub pozostałych całkowitych dochodów.
Ekspozycja na ryzyko walutowe pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej dotyczy w szczególności:
W przypadku rynku walutowego, nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających przychody ze sprzedaży metali stanowił około 32% (w 2017 r. 26%) całkowitych przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w 2018 r.
W 2018 r. Jednostka Dominująca wdrożyła transakcje zabezpieczające przed zmianą kursu USD/PLN o łącznym nominale 1 710 mln USD z terminem zapadalności od kwietnia 2018 r. do grudnia 2020 r. (w tym: transakcje zabezpieczające 1 080 mln USD przychodów na okres od stycznia 2019 r. do grudnia 2020 r.). Na rynku walutowym nabyto opcje sprzedaży (opcje europejskie) oraz zawarto złożone struktury opcyjne typu korytarz (opcje europejskie).
Według stanu na 31 grudnia 2018 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję zabezpieczającą w instrumentach pochodnych dla 1 260 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży metali.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym, którego źródłem mogą być kredyty, Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na 31 grudnia 2018 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 7 655 mln PLN (na 31 grudnia 2017 r. 6 935 mln PLN).
Niektóre polskie spółki Grupy Kapitałowej zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością (m.in. handlową), poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych m.in. na rynku USD/PLN oraz EUR/PLN. Zestawienie otwartych transakcji na 31 grudnia 2018 r. nie jest prezentowane ze względu na małą istotność dla Grupy Kapitałowej.
Poniższa tabela prezentuje skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na rynku walutowym na 31 grudnia 2018 r. (zabezpieczony wolumen w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym).
| Nominał | Kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny kurs | Ograniczenie | Ograniczenie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | zabezpieczenia | partycypacji | |||
| Instrument | [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | |
| Mewa | 180 | 3,24 | 3,80 | 4,84 | 0,02 | 3,82 | 3,24 | 4,84 | |
| I pół. | Korytarz | 180 | 3,50 | 4,25 | -0,06 | 3,44 | 4,25 | ||
| II pół. | Korytarz | 360 | 3,50 | 4,25 | -0,05 | 3,45 | 4,25 | ||
| SUMA 2019 r. | 720 | ||||||||
| I pół. | Korytarz | 360 | 3,50 | 4,25 | -0,06 | 3,44 | 4,25 | ||
| II pół. | Korytarz | 180 | 3,50 | 4,25 | -0,04 | 3,46 | 4,25 | ||
| SUMA 2020 r. | 540 |
Poniższe tabele prezentują strukturę walutową instrumentów finansowych narażonych na ryzyko walutowe (zmiany kursów USD/PLN , EUR/PLN, CAD/PLN oraz GBP/PLN) Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
| Wartość narażona na ryzyko na 31 grudnia 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | razem mln PLN | mln USD | mln EUR | mln CAD | mln GBP |
| Udziały i akcje | 4 | - | - | 1 | - |
| Należności od odbiorców | 690 | 144 | 28 | 10 | 1 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 819 | 157 | 24 | 6 | 23 |
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć | 5 199 | 1 383 | - | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | 429 | 92 | 1 | 23 | 3 |
| Pochodne instrumenty finansowe* | 416 | 93 | - | - | - |
| Zobowiązania wobec dostawców | (649) | (105) | (50) | (13) | (1) |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (7 830) | (2 037) | (39) | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | (56) | (6) | (1) | - | (6) |
* W pozycji pochodne instrumenty finansowe w kolumnie "mln USD" zaprezentowane są transakcje na rynku metali oraz stóp procentowych, które są wyceniane w USD i przeliczane na PLN po kursie z dnia kończącego okres sprawozdawczy, natomiast kolumna "razem mln PLN" uwzględnia również wartość godziwą instrumentów pochodnych na rynku walutowym wycenianych wyłącznie w PLN.
| Wartość narażona na ryzyko na 31 grudnia 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | razem mln PLN | mln USD | mln EUR | mln CAD | mln GBP | ||||
| Udziały i akcje | 6 | - | - | 2 | - | ||||
| Należności od odbiorców | 1 110 | 264 | 28 | 16 | 7 | ||||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 478 | 95 | 22 | 14 | 3 | ||||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć | 3 889 | 1 117 | - | - | - | ||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 547 | 119 | - | 22 | 2 | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe* | (12) | (70) | - | - | - | ||||
| Zobowiązania wobec dostawców | (604) | (105) | (45) | (18) | - | ||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (7 043) | (1 992) | (26) | - | - | ||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | (8) | (1) | (1) | - | - |
* W pozycji pochodne instrumenty finansowe w kolumnie "mln USD" zaprezentowane są transakcje na rynku metali oraz stóp procentowych, które są wyceniane w USD i przeliczane na PLN po kursie z dnia kończącego okres sprawozdawczy, natomiast kolumna "razem mln PLN" uwzględnia również wartość godziwą instrumentów pochodnych na rynku walutowym wycenianych wyłącznie w PLN.
| ść Wa rto |
ść Wa rto |
ian a k Zm urs |
SD u U /PL N |
ian a k Zm urs |
u E UR /PL N |
ian a k Zm urs |
u C AD /PL N |
Zm ian a k urs |
u G BP /PL N |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 18 |
raż na on a |
bil an sow a |
4,2 7 (+ |
13% ) |
3,2 4 (- |
14% ) |
4,6 8 (+ 9% ) |
3,9 9 (- 7% ) |
3,1 5 (+ 14% ) |
2,4 2 (- 12% ) |
5,4 7 (+ 14% ) |
4,2 3 (- 12% ) |
| Ak a i zob iąz ia f ina tyw ow an nso we |
ko na ryz y |
31. 12. 201 8 |
ik wyn fina nso |
ałe ost poz całk owi te |
ik wyn fina nso |
ałe ost poz całk owi te |
ik wyn fina nso |
ik wyn fina nso |
ik wyn fina nso |
ik wyn fina nso |
ik wyn fina nso |
ik wyn fina nso |
| [m ln PLN ] |
[m ln PLN ] |
wy | doc hod y |
wy | doc hod y |
wy | wy | wy | wy | wy | wy | |
| Ud zia ły i ak cje |
4 | 526 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Na leż noś ci o d o db ior ców |
690 | 961 | 59 | ( 61) |
- | 9 | ( 7) |
3 | ( 3) |
- | - | |
| Śro dki ien ię żne i e kw iwa len ty p |
819 | 957 | 64 | - | ( 67) |
- | 7 | ( 6) |
2 | ( 2) |
13 | ( 10) |
| Poż ki u dzi elo ycz ne na rze cz óln h p dsi ć zię ws p yc rze ęw |
99 5 1 |
99 5 1 |
567 | - | 589 ( ) |
- | - | - | - | - | - | - |
| ałe ak a fi Poz ost tyw nan sow e |
429 | 1 0 04 |
38 | - | ( 39) |
- | - | - | 7 | ( 6) |
2 | ( 2) |
| hod ins fin Poc tru nty ne me ans ow e |
416 | 416 | 19) ( |
156 ( ) |
7 | 327 | 8) ( |
7 | - | - | - | - |
| bow iąz ani ob do ów Zo sta a w ec wc |
( 649 ) |
2 2 24) ( |
43) ( |
- | 44 | - | 16) ( |
13 | ( 4) |
4 | ( 1) |
1 |
| Zo bow iąz ani tuł adł uże nia ty a z u z |
( 7 8 30) |
( 7 9 49) |
( 835 ) |
- | 864 | - | ( 12) |
10 | - | - | - | - |
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
( 56) |
( 147 ) |
( 3) |
- | 3 | - | - | - | - | - | ( 3) |
3 |
| ływ Wp na wy |
nik fin an sow y |
( 172 ) |
162 | ( 20) |
17 | 8 | ( 7) |
11 | ( 8) |
|||
| ływ Wp na |
tał ałk po zos e c |
ite do cho dy ow |
( 156 ) |
327 |
Poniższe tabele prezentują analizę wrażliwości Grupy Kapitałowej na ryzyko walutowe na 31 grudnia danego roku.
| Wa ść rto |
Wa ść rto |
ian a k Zm urs |
u U SD /PL N |
ian a k Zm urs |
u E UR /PL N |
ian a k Zm urs |
u C AD /PL N |
ian a k Zm urs |
u G BP /PL N |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 17 |
raż na on a |
bil an sow a |
4,0 0 (+ |
15% ) |
2,9 9 (- |
14% ) |
4,5 8 (+ 10% ) |
3,8 7 (- 7% ) |
3,1 6 (+ 14% ) |
2,4 4 (- 12% ) |
5,3 9 (+ 15% ) |
4,1 5 (- 12% ) |
| ia f Ak a i zob iąz ina tyw ow an nso we |
ko na ryz y |
31. 12. 201 7 |
ik wyn |
ałe ost poz całk owi te |
ik wyn |
ałe ost poz całk owi te |
ik wyn |
ik wyn |
ik wyn |
ik wyn |
ik wyn |
ik wyn |
| ln [m PLN ] |
ln [m PLN ] |
fina nso wy |
doc hod y |
fina nso wy |
doc hod y |
fina nso wy |
fina nso wy |
fina nso wy |
fina nso wy |
fina nso wy |
fina nso wy |
|
| Ud ły i ak zia cje |
6 | 614 | - | - | - | - | - | - | 1 | ( 1) |
- | - |
| leż noś d o db ców Na ci o ior |
1 1 00 |
1 5 22 |
110 | - | ( 104 ) |
- | 9 | ( 7) |
5 | ( 4) |
4 | ( 3) |
| Śro dki ien ię żne i e kw iwa len ty p |
478 | 586 | 40 | - | 38) ( |
- | 7 | ( 5) |
4 | 4) ( |
2 | ( 1) |
| Poż ki u dzi elo ycz ne na rze cz óln h p dsi ć zię ws p yc rze ęw |
3 8 89 |
3 8 89 |
467 | - | ( 442 ) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Poz ałe ak a fi ost tyw nan sow e |
547 | 1 0 27 |
57 | - | ( 54) |
- | - | - | 7 | ( 6) |
1 | ( 1) |
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
( 12) |
( 12) |
50 | ( 238 ) |
( 24) |
181 | ( 4) |
4 | - | - | - | - |
| bow iąz ani ob do ów Zo sta a w ec wc |
( 604 ) |
( 1 9 95) |
( 44) |
- | 41 | - | ( 15) |
11 | ( 6) |
5 | - | - |
| bow iąz ani tuł adł uże nia Zo ty a z u z |
( 7 0 43) |
( 7 1 56) |
( 833 ) |
- | 789 | - | ( 9) |
6 | - | - | - | - |
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
( 8) |
( 160 ) |
( 1) |
- | 1 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wp ływ na wy |
nik fin an sow y |
( 154 ) |
169 | ( 12) |
9 | 11 | ( 10) |
7 | ( 5) |
|||
| ływ Wp na |
tał ałk po zos e c |
ite do cho dy ow |
238 ( ) |
181 |
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian kursów USD/PLN, EUR/PLN, CAD/PLN oraz GBP/PLN dla celów analizy wrażliwości wykorzystano model Blacka-Scholesa (geometryczny ruch Browna).
Na ryzyko stóp procentowych Grupa w 2018 r. narażona była w związku z udzielonymi pożyczkami na rzecz wspólnych przedsięwzięć, lokowaniem środków pieniężnych oraz korzystaniem z zewnętrznych źródeł finansowania.
Pozycje oprocentowane według stopy zmiennej narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych z danej pozycji w wyniku zmiany stóp procentowych (tj. wpływają na wysokość kosztów lub przychodów odsetkowych ujmowanych w wyniku finansowym). Pozycje oprocentowane według stopy stałej narażają Grupę na ryzyko zmiany wartości godziwej danej pozycji, z wyłączeniem pozycji wycenianych według zamortyzowanego kosztu, dla których zmiana wartości godziwej nie wpływa na ich wycenę oraz na wynik finansowy.
Poniżej przedstawiono główne pozycje, które narażone są na ryzyko stóp procentowych.
| Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.12.2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ryzyko przepływów pieniężnych |
Ryzyko wartości godziwej |
Razem | Ryzyko przepływów pieniężnych |
Ryzyko wartości godziwej |
Razem | |||
| Środki pieniężne | 1 315* | - | 1 315 | 923* | - | 923 | ||
| Pożyczki udzielone | - | 15 | 15 | - | 3 909 | 3 909 | ||
| Nota 7.1 | Kredyty i pożyczki | (5 112)** | (2 810) | (7 922) | (5 179)** | (1 967) | (7 146) |
* Wykazane z uwzględnieniem środków pieniężnych zgromadzonych w funduszach celowych: Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego, Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów
** Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów.
W 2018 r. Jednostka Dominująca nie zawarła żadnych nowych transakcji w instrumentach pochodnych zabezpieczających przed wzrostem stopy procentowej (LIBOR USD). Jednakże w pierwszym półroczu 2018 r. Jednostka Dominująca zaciągnęła kredyt, w kwocie 150 mln USD, w oparciu o stałą stopę procentową oraz uruchomiła pierwszą transzę pożyczki, w kwocie 65 mln USD, udzielonej w grudniu 2017 r. przez Europejski Bank Inwestycyjny, również w oparciu o stałą stopę procentową, zabezpieczając się w ten sposób przed ryzykiem zmiany stopy procentowej (hedging naturalny).
Poniższa tabela prezentuje skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych na rynku stopy procentowej na 31 grudnia 2018 r. (zapadalność opcji przypada na koniec kolejnych kwartałów).
| Poziom | Średnioważony poziom premii |
Efektywny poziom zabezpieczenia |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Nominał [mln USD] |
wykonania opcji [LIBOR 3M] |
[USD za 1 mln USD zabezpieczony] |
[%] | [LIBOR 3M] |
| Zakup opcji CAP KWARTALNIE W 2019 r. |
1 000 | 2,50% | 381 | 0,15% | 2,65% |
| Zakup opcji CAP KWARTALNIE W 2020 r. |
1 000 | 2,50% | 381 | 0,15% | 2,65% |
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych w odniesieniu do pozycji oprocentowanych według stopy zmiennej.
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| +1,25% | -0,5% | 2,0% | -0,5% | |
| Środki pieniężne | 14 | (5) | 12 | (3) |
| Zobowiązanie z tytułu zadłużenia | (77) | 26 | (104) | 26 |
| Pochodne instrumenty finansowe – stopa procentowa | 95 | (19) | 150 | (8) |
| Razem wpływ na wynik finansowy | 32 | 2 | 58 | 15 |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych oraz pożyczek wyznaczonych na instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń oraz korespondujących z nimi zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanych w okresie sprawozdawczym, będące podstawą do ujęcia części efektywnej i nieefektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających na 31 grudnia 2018 r.
| typ powiązania | pozostających | dla których zaprzestano | Zmiana wartości pozycji |
Zmiana wartości instrumentu |
|---|---|---|---|---|
| typ ryzyka | w rachunkowości | stosować rachunkowość | zabezpieczanej | zabezpieczającego |
| typ instrumentu – pozycji zabezpieczanej | zabezpieczeń | zabezpieczeń | w okresie | w okresie |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | ||||
| Ryzyko towarowe (miedź) | ||||
| Opcje – Przychody ze sprzedaży | 322 | - | (411) | 411 |
| Ryzyko walutowe (USD) | ||||
| Opcje – Przychody ze sprzedaży | 13 | - | 53 | (53) |
| Pożyczki – Przychody ze sprzedaży | - | (129) | - | - |
| Razem | 335 | (129) | (358) | 358 |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące wpływu stosowania rachunkowości zabezpieczeń na rachunek wyników oraz pozostałe całkowite dochody.
| typ powiązania typ ryzyka typ instrumentu |
Zyski lub (straty) z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczego ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Kwota przeklasyfikowana z pozostałych całkowitych dochodów do sprawozdania z wyniku jako korekta z tytułu przeklasyfikowania, ze względu na realizację pozycji zabezpieczanej w okresie |
Pozycja w sprawozdaniu z wyniku, która zawiera korektę z tytułu przeklasyfikowania |
|---|---|---|---|
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | |||
| Ryzyko towarowe (miedź) | |||
| Opcje | 488 | (78) | - przychody z umów z klientami - pozostałe przychody i (koszty) operacyjne |
| Ryzyko walutowe (USD) | |||
| Opcje | (170) | 63 | - przychody z umów z klientami - pozostałe przychody i (koszty) operacyjne |
| Pożyczki | - | (16) | - przychody z umów z klientami |
| Razem | 318 | (31) |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów w okresie w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń.
| Kwoty efektywne Część efektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających z tytuły zabezpieczanego ryzyka - wartość wewnętrzna opcji |
Koszt zabezpieczenia wartość czasowa opcji |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje | |||
| zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe – na 1 stycznia 2018 r. |
81 | (224) | (143) |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) |
322 | (4) | 318 |
| Reklasyfikacja do rachunku wyników w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(125) | 156 | 31 |
| Reklasyfikacja do rachunku wyników w związku z brakiem oczekiwań wystąpienia zabezpieczanych przyszłych przepływów pieniężnych |
- | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe – na 31 grudnia 2018 r. |
278 | (72) | 206 |
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako możliwość niewywiązania się dłużników Grupy Kapitałowej ze zobowiązań i jest związane z trzema głównymi obszarami:
W ujęciu szczegółowym źródła ekspozycji na ryzyko kredytowe stanowią:
Grupa ujmuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na składnikach aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz na składnikach aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody wynikających z instrumentów dłużnych. Oczekiwane straty kredytowe są to straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania. Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
model uproszczony – dla należności od odbiorców,
model ogólny (podstawowy) – dla pozostałych aktywów finansowych ( innych niż należności od odbiorców).
W modelu ogólnym Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości – w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu. W szczególności, monitorowaniu podlega: rating kredytowy oraz sytuacja finansowa kontrahenta, okres przeterminowania płatności. W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12-miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3). Bezwzględną przesłanką na określenie wystąpienia stanu niewypłacalności (default) jest przeterminowanie płatności o ponad 90 dni.
W modelu uproszczonym Grupa szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu w oparciu o historyczne dane dotyczące spłacalności należności od odbiorców.
Grupa Kapitałowa alokuje okresowo wolne środki pieniężne zgodnie z wymogami zachowania płynności finansowej i ograniczonego ryzyka oraz w celu ochrony kapitału i maksymalizacji przychodów odsetkowych. Według stanu na 31 grudnia 2018 r. łączna kwota środków pieniężnych w ramach wolnych środków oraz środków o ograniczonej możliwości dysponowania w wysokości 955 mln PLN utrzymywana była na rachunkach bankowych oraz lokatach krótkoterminowych. Wszystkie podmioty, którym Grupa powierza środki pieniężne, działają w sektorze finansowym. Analiza ekspozycji na ten rodzaj ryzyka wykazała, że są to wyłącznie banki posiadające rating na poziomie najwyższym, średniowysokim i średnim, a także dysponujące odpowiednim kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. W Jednostce Dominującej oraz KGHM INTERNATIONAL LTD. ryzyko kredytowe z tego tytułu jest monitorowane poprzez bieżącą weryfikację kondycji finansowej oraz utrzymywanie odpowiednio niskiego poziomu koncentracji w poszczególnych instytucjach finansowych.
W tabeli poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych i lokat z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych*.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Najwyższy | AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz od Aaa do Aa3 wg Moody's | 15% | 27% | |
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 77% | 60% | ||
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 8% | 13% | |
| * Ważone kwotą depozytów. |
Na 31 grudnia 2018 r. maksymalny udział jednego banku w odniesieniu do wysokości środków ulokowanych przez Grupę wyniósł 24% (według stanu na 31 grudnia 2017 r. 36%).
Stan na 31.12.2017
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa zawiera transakcje w instrumentach pochodnych (z wyjątkiem wbudowanych instrumentów pochodnych), działają w sektorze finansowym.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe* .
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 99% | 100% | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 1% | - |
* Ważone dodatnią wartością godziwą otwartych i nierozliczonych instrumentów pochodnych.
Biorąc pod uwagę wartość godziwą otwartych transakcji w instrumentach pochodnych zawartych przez Grupę Kapitałową oraz nierozliczonych instrumentów pochodnych, na 31 grudnia 2018 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 22%, tj. 121 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2017 r. 47%, tj. 124 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami porozumień ramowych) do poziomu dodatniego salda wyceny transakcji w instrumentach pochodnych z danym kontrahentem. Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
Wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) oraz należności z tytułu nierozliczonych instrumentów pochodnych z podziałem na kontrahentów prezentuje poniższa tabela.
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Netto | Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Netto | |
| Kontrahent 1 | 141 | (19) | 122 | 77 | -27 | 50 |
| Kontrahent 2 | 109 | (13) | 96 | 5 | -26 | -21 |
| Kontrahent 3 | 97 | (11) | 86 | 6 | -27 | -21 |
| Kontrahent 4 | 80 | (10) | 70 | 3 | -24 | -21 |
| Pozostali | 201 | (29) | 172 | 216 | -54 | 162 |
| Razem | 628 | (82) | 546 | 307 | (158) | 149 |
| otwarte instrumenty pochodne |
620 | (82) | 538 | 306 | (158) | 148 |
| nierozliczone instrumenty pochodne |
8 | - | 8 | 1 | - | 1 |
Znaczące salda należności z tytułu dostaw i usług w Grupie Kapitałowej występują w spółkach: Grupa KGHM INTERNATIONAL LTD. 447 mln PLN, KGHM Polska Miedź S.A. 270 mln PLN, CENTROZŁOM WROCŁAW S.A. 84 mln PLN, NITROERG S.A. 34 mln PLN, WPEC w Legnicy S.A. 28 mln PLN, "MCZ" S.A. 20 mln PLN, KGHM Metraco S.A. 13 mln PLN.
Jednostka Dominująca ogranicza ekspozycję na ryzyko kredytowe związane z należnościami od odbiorców poprzez ocenę i monitoring kondycji finansowej kontrahentów, ustalanie limitów kredytowych oraz stosowanie zabezpieczeń wierzytelności. Nieodłącznym elementem procesu zarządzania ryzykiem kredytowym realizowanego w Jednostce Dominującej jest bieżący monitoring stanu należności oraz wewnętrzny system raportowania.
Kredyt kupiecki otrzymują sprawdzeni, długoletni kontrahenci, a sprzedaż produktów nowym klientom w większości przypadków dokonywana jest na podstawie przedpłat lub instrumentów finansowania handlu przenoszących w całości ryzyko kredytowe na instytucje finansowe.
Jednostka Dominująca posiada następujące formy zabezpieczenia należności:
• umowę ubezpieczenia należności, którą objęte są należności od jednostek z kredytem kupieckim, od których nie otrzymano twardych zabezpieczeń lub otrzymano zabezpieczenia niepokrywające całości salda należności.
Uwzględniając posiadane wyżej wymienione formy zabezpieczeń oraz limity kredytowe przyznane przez firmę ubezpieczeniową, według stanu na 31 grudnia 2018 r. Jednostka Dominująca posiada zabezpieczenia dla 75% należności handlowych (według stanu na 31 grudnia 2017 r. 95%).
Ponadto, Jednostka Dominująca zawiera porozumienia ramowe o rozliczeniach netto kiedy posiada zarówno należności, jak i zobowiązania z tym samym kontrahentem.
Ocena koncentracji ryzyka kredytowego w Grupie:
| Należności od odbiorców (netto) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Polska | 35% | 31% |
| Unia Europejska (z wył. Polski) | 9% | 10% |
| Azja | 13% | 40% |
| Inne kraje | 43% | 19% |
Grupa stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności od odbiorców (bez względu na termin zapadalności). Oczekiwana strata kredytowa dla należności od odbiorców jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej dla należności od odbiorców Grupa wykorzystuje macierz rezerw (provision matrix) oszacowaną w oparciu o historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów. Grupa uwzględnia segmentację kontrahentów ze względu na poziom ryzyka kredytowego poprzez oszacowanie oraz zastosowanie różnych macierzy rezerw dla poszczególnych spółek Grupy. Za zdarzenie niewypłacalności (default) Grupa uznaje brak wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności. Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności.
Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu należności od odbiorców wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Wartość brutto | ||
|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2018 | 1 569 | |
| Zmiana stanu należności | (840) | |
| Wykorzystanie odpisu w okresie | (15) | |
| Nota 10.2 | Wartość brutto na 31 grudnia 2018 | 714 |
Poniższa tabela przedstawia zmianę oszacowania oczekiwanej straty kredytowej z tytułu należności od odbiorców wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Kwota odpisu | ||
|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 1 stycznia 2018 | 64 | |
| Zmiana odpisu w okresie ujęta w rachunku wyników | 8 | |
| Wykorzystanie odpisu w okresie | (15) | |
| Nota 10.2 | Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 31 grudnia 2018 | 57 |
Ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami uzależnione jest od ryzyka związanego z realizacją wspólnego przedsięwzięcia górniczego w Chile (Sierra Gorda S.C.M.). Pożyczki te, ze względu na rozpoznaną utratę wartości na moment początkowego ujęcia, zaklasyfikowane zostały jako POCI na potrzeby kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych. W związku z zaistniałymi przesłankami, Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów górniczych w roku 2018 i dokonała odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek w kwocie 733 mln PLN na dzień 31 grudnia 2018 r. Szczegóły wyników testu przedstawiono w części 3 niniejszego raportu.
Poniższa tabela przedstawia zmianę wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie.
| Wartość brutto | |
|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2018 | 3 889 |
| Naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej | 257 |
| Zyski z tytułu odwrócenia utraty wartości | 733 |
| Różnice kursowe | 320 |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2018 | 5 199 |
Podstawę naliczenia odsetek od pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie stanowi wartość brutto pomniejszona o kwotę odpisu z tytułu utraty wartości.
Najistotniejszą pozycję w pozostałych aktywach finansowych stanowią środki pieniężne zgromadzone na rachunkach bankowych w funduszach celowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów w kwocie 366 mln PLN.
Wszystkie rachunki celowe Grupy, służące gromadzeniu środków pieniężnych w celu pokrycia przyszłych kosztów likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych oraz rekultywacji składowisk odpadów, są prowadzone przez banki posiadające rating na poziomie najwyższym lub średniowysokim, potwierdzający bezpieczeństwo ulokowanych środków.
W tabeli poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych w ramach funduszy celowych służących gromadzeniu przez Grupę środków pieniężnych w celu pokrycia przyszłych kosztów likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych oraz rekultywacji składowisk odpadów, według oceny kredytowej instytucji finansowych prowadzących rachunki celowe.
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Najwyższy | AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz od Aaa do Aa3 wg Moody's | 13% | 94% |
| Średniowysoki | od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 87% | 6% |
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
Zgodnie z przyjętą praktyką rynkową, Grupa monitoruje kapitał między innymi na podstawie wskaźników zaprezentowanych w tabeli poniżej: w
| Wskaźniki | Obliczanie | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Dług netto/EBITDA | stosunek długu netto do EBITDA | 1,6 | 1,3 |
| Dług Netto | zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu finansowego pomniejszone o wolne środki pieniężne oraz inwestycje krótkoterminowe o zapadalności do 1 roku |
7 000 | 6 577 |
| EBITDA* | zysk netto na sprzedaży powiększony o amortyzację ujętą w wyniku finansowym oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
4 339 | 5 144 |
| Kapitału Własnego | stosunek kapitału własnego pomniejszonego o wartości niematerialne do sumy aktywów |
0,5 | 0,5 |
| Kapitał własny | udział w aktywach Grupy po odjęciu wszystkich jej zobowiązań |
19 225 | 17 785 |
| Wartości niematerialne | możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów, nieposiadające postaci fizycznej |
1 881 | 1 656 |
| Kapitał własny pomniejszony o wartości niematerialne |
17 344 | 16 129 | |
| Aktywa ogółem | Suma aktywów trwałych i obrotowych | 37 237 | 34 122 |
* skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
W procesie zarządzania płynnością i kapitałem Grupa zwraca także uwagę na wartość skorygowanego zysku z działalności operacyjnej, stanowiącego podstawę do wyliczenia kowenantów finansowych, na którą składają się następujące pozycje:
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto na sprzedaży | 2 591 | 3 811 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
257 | 319 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 308 | (2 377) |
| Skorygowany zysk z działalności operacyjnej* | 3 156 | 1 753 |
*wartość nie uwzględnia odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży do utrzymanie wskaźnika kapitału własnego na poziomie nie niższym niż 0,5, natomiast wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie do 2,0.
Kapitał akcyjny wykazywany jest w wartości nominalnej.
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych powstaje w wyniku wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne (Nota 7.2 zasady rachunkowości) oraz wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (Nota 7.3 zasady rachunkowości) po pomniejszeniu o efekty podatku odroczonego.
Na zakumulowane pozostałe całkowite dochody składają się różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN (Nota 1.2) oraz zyski i straty aktuarialne z wyceny świadczeń pracowniczych
po okresie zatrudnienia po pomniejszeniu o efekt podatku odroczonego (nota 11 zasady rachunkowości).
Zyski zatrzymane stanowią sumę zysku roku bieżącego oraz zakumulowanych zysków z lat poprzednich, które nie zostały wypłacone w formie dywidendy, ale zostały przekazane na powiększenie kapitału zapasowego lub są niepodzielone.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. i na dzień przyjęcia niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy Jednostki Dominującej, zgodnie z wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, wynosił 2 000 mln PLN i dzielił się na 200 000 000 akcji serii A, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 10 PLN każda. Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela. Jednostka Dominująca nie wyemitowała akcji uprzywilejowanych. Każda akcja daje prawo do jednego głosu na walnym zgromadzeniu. Jednostka Dominująca nie posiada akcji własnych. Spółki zależne i spółki będące wspólnymi przedsięwzięciami nie posiadają akcji KGHM Polska Miedź S.A.
W latach zakończonych 31 grudnia 2018 r. i 31 grudnia 2017 r. nie miały miejsca zmiany wysokości kapitału zakładowego zarejestrowanego i liczby akcji.
W 2018 roku próg 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Jednostki Dominującej przekroczyły: Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK i Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień".
W 2017 roku nie wystąpiły zmiany własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A.
Zgodnie z wiedzą Jednostki Dominującej, na dzień 31 grudnia 2018 r. struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej przedstawia się następująco:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
10 099 003 | 100 990 030 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK |
10 039 684 | 100 396 840 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 106 167 059 | 1 061 670 590 | 53,09% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
18 lutego 2019 r. Jednostka Dominująca została poinformowana o zmniejszeniu udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. poniżej 5% przez Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień". Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej na dzień podpisania niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK |
10 039 684 | 100 396 840 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 116 266 062 | 1 162 660 620 | 58,14% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
| ita ł z tuł Ka ty p |
ins ntó w f tru u w yce ny me |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ita ł z tuł Ka ty p u kty wó wy cen y a w fin h an sow yc do h stę pn yc do da ży sp rze |
ita ł z tuł Ka ty p u cen wy y ins ntó tru me w fin h an sow yc zab iec zaj ch ezp ący łe ływ prz ysz prz ep y ien ię żne p |
ka ita ł Raz em p tuł z ty u w yce ny ins ntó tru me w fin h an sow yc |
ku low Za mu an e ałe ost poz łko wit ca e do cho dy |
ki z Zys atr zym an e |
||
| Sta a 1 ia 2 017 sty n n czn |
60 | ( 243 ) |
( 183 ) |
2 2 16 |
11 739 |
|
| Dyw ide nda |
- | - | - | - | ( 200 ) |
|
| Tra kcj ud zia łow i ni eko olu jąc i ntr nsa e z cam ym |
- | - | - | - | 2 | |
| kcj wł aśc icie lam i Tra nsa e z |
- | - | - | - | ( 198 ) |
|
| k n Zys ett o |
- | - | - | - | 1 5 68 |
|
| ów fin Zm ian tuł ozl icze nie ak h d h d eda ży ty tyw ost y z u r ans ow yc ęp nyc o s prz |
( 2) |
- | ( 2) |
- | - | |
| ści wó w f Str tuł mia dzi j a kty ina ch do ch do zed aży aty z t rto stę y u z ny wa go we nso wy pny spr |
5 | - | 5 | - | - | |
| k z kty wó w f ina ch do ch do zed aży jąc ej Zys stę stę wy cen y a nso wy pny spr na pu dn ośc im iu u i tra ty w art po up rze roz poz nan |
37 | - | 37 | - | - | |
| No ta 7 .2 |
ływ ch sku ch kcj bez ch ływ Wp i za iec zaj ien ię żne rty tec tra za wa zny nsa p ący prz ep y p |
- | 39 7 |
39 7 |
- | - |
| .2 No ta 7 |
ies ion a d iku fin tuł ozl icze nia ins ntó Kw ota z t tru pr zen o w yn ans ow ego y u r me w zab iec zaj ch ezp ący |
- | 16) ( |
16) ( |
- | - |
| No 11. 2 ta |
ak lne tuł św iad ń p kre dn Str ria sie ien ia aty tua z t tru y u w yce ny cze o o za |
- | - | - | ( 134 ) |
- |
| Róż e k zel ozd ań dn ek alu fu nkc aln nic icze nia je cie jon ej inn ej n iż P LN ost urs ow e z pr sp raw o w |
- | - | - | 32 0 |
- | |
| No 5.1 .1 ta |
Pod k o dro ate czo ny |
( 7) |
( 73) |
( 80) |
25 | - |
| ałe łko wit e d och ody Poz ost ca |
33 | 30 8 |
34 1 |
21 1 |
- | |
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
33 | 30 8 |
34 1 |
21 1 |
1 5 68 |
|
| a d zie ń 3 rud nia Sta 1 g 20 17 n n |
93 | 65 | 15 8 |
2 4 27 |
13 109 |
| je Inw est yc w i nst ty rum en ka ita łow p e ian wy cen e ośc i art w w dzi j p go we rze z ałe łko wit ost poz ca e do cho dy |
ita ł z tuł Ka ty p u wy cen y ins ntó tru me w fin h an sow yc zab iec zaj ch ezp ący łe ływ prz ysz prz ep y ien ię żne p |
Raz ka ita ł em p tuł z ty u w yce ny ntó ins tru me w fin h an sow yc |
Za ku low mu an e ałe ost poz łko wit ca e do cho dy |
ki z Zys atr zym an e |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta a d zie ń 3 rud nia 20 1 g 17 n n |
93 | 65 | 8 15 |
2 4 27 |
13 109 |
|
| d r ach kow ośc Zm ian i - z nie MS SF 9, M SSF 15 ast a z asa un oso wa |
( 545 ) |
( 181 ) |
( 726 ) |
- | 80 6 |
|
| a d zie ń 1 ia 2 Sta 018 sty n n czn |
( 452 ) |
( 116 ) |
( 568 ) |
2 4 27 |
13 915 |
|
| Zys k n ett o |
- | - | - | - | 1 6 57 |
|
| tuł ści dzi kty wó w f ch h w ści Str i z mia j a ina ian aty ty rto rto ny wa go we nso cen yc wa u z wy wy dzi j p łe c ałk ite do cho dy sta go we rze z p ozo ow |
( 189 ) |
- | ( 189 ) |
- | - | |
| No ta 7 .2 |
Wp ływ ch sku ch kcj i za bez iec zaj ch ływ ien ię żne rty tec tra za wa zny nsa p ący prz ep y p |
- | 31 8 |
31 8 |
- | - |
| No ta 7 .2 |
a d iku fin Kw ies ion ota pr zen o w yn ans ow ego |
- | 31 | 31 | - | - |
| No 11. 2 ta |
Str ak ria lne tuł św iad ń p kre sie dn ien ia aty tua z t tru y u w yce ny cze o o za |
- | - | - | ( 322 ) |
- |
| Róż ań fu nic e k zel icze nia ozd je dn ek alu cie nkc jon aln ej inn ej n iż P LN ost urs ow e z pr sp raw o w |
- | - | - | ( 161 ) |
- | |
| No 5.1 .1 ta |
Pod k o dro ate czo ny |
30 | ( 66) |
( 36) |
61 | - |
| ałe łko wit e d och ody Poz ost ca |
( 159 ) |
28 3 |
12 4 |
( 422 ) |
- | |
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
( 159 ) |
28 3 |
12 4 |
( 422 ) |
1 6 57 |
|
| Sta a d zie ń 3 1 g rud nia 20 18 n n |
( 611 ) |
16 7 |
( 444 ) |
2 0 05 |
15 572 |
Na podstawie Ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks Spółek Handlowych Jednostka Dominująca jest zobowiązana do tworzenia obowiązkowych odpisów z zysku na kapitał zapasowy w celu pokrycia ewentualnych (przyszłych) lub istniejących strat w wysokości co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, aż do czasu, gdy wartość kapitału zapasowego osiągnie poziom co najmniej 1/3 kapitału zakładowego zarejestrowanego. Tak utworzony kapitał zapasowy nie podlega podziałowi, może być wykorzystany wyłącznie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. kapitał zapasowy z tytułu obowiązkowego odpisu dokonanego przez jednostki Grupy Kapitałowej wynosi 766 mln PLN z tego 660 mln PLN dotyczy Jednostki Dominującej.
Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy zawarto w Nocie 12.2.
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Podmiotem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie płynnością finansową Grupy odbywa się zgodnie z Polityką Zarządzania Płynnością Finansową w Grupie KGHM. Dokument ten kompleksowo opisuje procesy zarządzania płynnością finansową w Grupie, które realizowane są przez spółki Grupy, natomiast organizacja i koordynacja oraz nadzór nad ich realizacją prowadzone są w Jednostce Dominującej, przy wykorzystaniu odpowiednich procedur i instrumentów. Podstawowymi zasadami wynikającymi z dokumentu są:
Realizując proces zarządzania płynnością, Grupa korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z instrumentów wykorzystywanych przez Grupę jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W IV kwartale 2018 r. Zarząd Jednostki Dominującej dokonał przeglądu Strategii KGHM, którego celem było zapewnienie spójności z aktualnym otoczeniem rynkowym oraz potrzebami Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Efektem przyjętych założeń w obszarze zapewnienia długookresowej stabilności finansowej jest podjęcie działań polegających na wypracowaniu mechanizmów wspierających dalszy rozwój w tym zakresie:
| od końca okresu sprawozdawczego | Umowne terminy wymagalności | Razem | Wartość | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | do 12 m-cy | 1-3 lata | powyżej 3 lat |
(bez dyskonta) |
bilansowa |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 071 | 4 755 | 2 405 | 8 231 | 7 949 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 2 053 | 27 | 357 | 2 437 | 2 224 |
| Pochodne instrumenty finansowe - Waluty* | 1 | 1 | - | 2 | 25 |
| Pochodne instrumenty finansowe - Metale* | - | - | - | - | 58 |
| Wbudowane instrumenty pochodne | 34 | 74 | 30 | 138 | 122 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 116 | 15 | 18 | 149 | 147 |
| Razem zobowiązania finansowe w poszczególnych przedziałach wymagalności |
3 275 | 4 872 | 2 810 | 10 957 |
| Umowne terminy wymagalności od końca okresu sprawozdawczego |
Razem | Wartość | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | do 12 m-cy | 1-3 lata | powyżej 3 lat |
(bez dyskonta) |
bilansowa |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 012 | 1 275 | 5 181 | 7 468 | 7 156 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 1 823 | 21 | 370 | 2 214 | 1 995 |
| Pochodne instrumenty finansowe - Waluty* | - | 1 | - | 1 | 25 |
| Pochodne instrumenty finansowe - Metale* | 4 | - | - | 4 | 134 |
| Wbudowane instrumenty pochodne | 42 | 85 | 57 | 184 | 160 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 126 | 23 | 23 | 172 | 160 |
| Razem zobowiązania finansowe w poszczególnych przedziałach wymagalności |
3 007 | 1 405 | 5 631 | 10 043 |
* Zobowiązania finansowe z tytułu instrumentów pochodnych stanowią wartość wewnętrzną tych instrumentów bez uwzględniania czynnika dyskontowego.
Zobowiązania z tytułu zadłużenia ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu. Naliczone odsetki odnoszone są do kosztów finansowych, chyba że podlegają kapitalizacji w wartości rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych
| stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe * | 4 766 | 4 341 | |
| Pożyczki | 2 094 | 1 845 | |
| Pozostałe | 18 | 5 | |
| Nota 7.1 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia długoterminowego | 6 878 | 6 191 |
| Kredyty bankowe | 910 | 838 | |
| Pożyczki | 152 | 122 | |
| Pozostałe | 9 | 5 | |
| Nota 7.1 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia krótkoterminowego | 1 071 | 965 |
| Razem zadłużenie | 7 949 | 7 156 | |
| Nota 8.5 | Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 949 | 579 |
| Dług netto | 7 000 | 6 577 |
* Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 15 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów (21 mln PLN w 2017 roku).
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| PLN/WIBOR | 86 | 99 |
| EUR/EURIBOR | 169 | 110 |
| USD/LIBOR* | 4 874 | 5 016 |
| PLN/stałe | 28 | 2 |
| USD/stałe | 2 780 | 1 940 |
| Razem | 7 937 | 7 167 |
* Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 15 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów (21 mln PLN w 2017 roku).
W 2018 r. nastąpił wzrost zadłużenia z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek wynikający przede wszystkim ze wzrostu kursu walutowego USD/PLN. W części krótkoterminowej, w ramach zawartych z bankami umów bilateralnych, Grupa ma stały i bieżący dostęp do kredytów w rachunku kredytowym oraz w rachunku bieżącym z okresami zapadalności do 2 lat. W związku z faktem, iż są one sukcesywnie przedłużane na kolejne okresy dostępności, ryzyko płynności związane z otrzymanymi kredytami krótkoterminowymi Grupa ocenia jako niskie.
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | Stan na 31 grudnia 2017 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 5 179 | ( 172) | 217 | 452 | - | 5 676 |
| Pożyczki | 1 967 | 69 | 65 | 145 | - | 2 246 |
| Pozostałe | 10 | ( 11) | 1 | - | 27 | 27 |
| Razem zadłużenie | 7 156 | ( 114) | 283 | 597 | 27 | 7 949 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 579 | 370 | 949 | |||
| Dług netto | 6 577 | 7 000 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | Stan na 31 grudnia 2016 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 6 391 | ( 374) | 138 | ( 983) | 7 | 5 179 |
| Pożyczki | 1 684 | 565 | 56 | ( 338) | - | 1 967 |
| Pozostałe | 23 | ( 14) | - | - | 1 | 10 |
| Razem zadłużenie | 8 098 | 177 | 194 | (1 321) | 8 | 7 156 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 836 | ( 257) | 579 | |||
| Dług netto | 7 262 | 6 577 |
Z istniejącym zadłużeniem wiąże się ryzyko kursowe oraz ryzyko stopy procentowej. Opis ekspozycji na ryzyka finansowe znajduje się w Nocie 7.5
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe oraz pożyczki z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 16 023 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 7 937 mln PLN.
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
Kredyt na kwotę 2 500 mln USD, uzyskany na podstawie umowy o finansowanie zawartej przez Jednostkę Dominującą z konsorcjum banków w 2014 r. z terminem zapadalności 9 lipca 2021 r. Środki pozyskane w ramach udzielonego kredytu przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych, w tym kontynuację realizacji projektów inwestycyjnych. Oprocentowanie oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę, która uzależniona jest od wskaźnika finansowego dług netto/EBITDA. Umowa kredytowa nakłada na Grupę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych standardowo stosowanych w tego typu umowach.
| 2018 2018 2017 |
|
|---|---|
| Kwota udzielonego Kwota Kwota finansowania wykorzystana wykorzystana |
|
| 9 399 4 136 3 483 |
* Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 15 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów (21 mln PLN w 2017 roku).
Pożyczki, w tym pożyczki udzielone Jednostce Dominującej przez Europejski Bank Inwestycyjny na łączną kwotę 2 900 mln PLN:
Umowy pożyczek z Europejskiego Banku Inwestycyjnego nakładają na Spółkę obowiązek utrzymania kowenantów finansowych oraz niefinansowych standardowo stosowanych w tego typu umowach.
| 2018 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota wykorzystana |
Kwota wykorzystana |
| 2 932 | 2 246 | 1 967 |
Kredyty bilateralne udzielone spółkom Grupy do łącznej kwoty 3 692 mln PLN służące finansowaniu kapitału obrotowego, będące narzędziem wspierającym zarządzanie płynnością finansową oraz wspomagającym finansowanie realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych. Środki finansowe w ramach otwartych linii kredytowych dostępne są w walutach: PLN, USD oraz EUR, a oprocentowanie oparte jest o zmienną stopę procentową WIBOR, LIBOR, EURIBOR powiększoną o marżę.
| 2018 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota wykorzystana |
Kwota wykorzystana |
|
| 3 692 | 1 555 | 1 727 | |
| Razem kredyty i pożyczki | 16 023 | 7 937* | 7 177 |
* Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 15 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów (21 mln PLN w 2017 roku).
Powyższe źródła w pełni zabezpieczają bieżące, średnio jak i długoterminowe potrzeby płynnościowe Grupy Kapitałowej. Kredyt konsorcjalny na kwotę 2 500 mln USD, pożyczki inwestycyjne na kwotę 2 900 mln PLN, jak i kredyty bilateralne udzielone Jednostce Dominującej w kwocie 3 454 mln PLN są niezabezpieczone.
Spłaty pozostałych zobowiązań Grupy z tytułu kredytów bilateralnych oraz pożyczek w kwocie 270 mln PLN objęte są zabezpieczeniami w postaci m.in. pełnomocnictw do dysponowania rachunkami bankowymi kredytobiorców, oświadczeń o poddaniu się egzekucji, hipotek umownych, zastawów rejestrowych lub cesji wierzytelności.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują głównie środki pieniężne na rachunkach bankowych oraz depozyty bankowe o terminie wymagalności do trzech miesięcy od dnia ich założenia (również dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych). Środki pieniężne wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
| stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 626 | 314 |
| Inne aktywa finansowe o terminie płatności do 3 miesięcy od dnia nabycia - depozyty |
329 | 263 |
| Pozostałe środki pieniężne | 2 | 9 |
| Razem | 957 | 586 |
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Informacje dotyczące zobowiązań warunkowych zawarto w Nocie 12.5.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiadała zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 2 878 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 178 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowią zobowiązania warunkowe Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
Sierra Gorda S.C.M. – zabezpieczenie realizacji zawartych umów w kwocie 1 815 mln PLN:
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań warunkowych dotyczących:
* W ramach analizy wpływu MSSF 9 na sprawozdanie finansowe Grupa, w zakresie gwarancji finansowych udzielonych Sierra Gorda S.C.M., oceniła iż występuje konieczność ujęcia w księgach rachunkowych ww. gwarancji zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
Najistotniejsze rzeczowe aktywa trwałe Grupy Kapitałowej stanowią nieruchomości związane z działalnością górniczą i hutniczą, obejmujące grunty własne, budynki, obiekty inżynierii wodnej i lądowej takie jak: kapitalne wyrobiska górnicze (w tym, w kopalniach głębinowych: szyby, studnie, sztolnie, chodniki, komory główne), rurociągi podsadzkowe, odwadniające i przeciwpożarowe, otwory piezometryczne, linie kablowe elektroenergetyczne, sygnalizacyjne i światłowodowe. Do rzeczowych aktywów trwałych górniczych i hutniczych zalicza się również koszty usuwania nadkładu w kopalniach odkrywkowych oraz maszyny, urządzenia techniczne, środki transportu i inne ruchome środki trwałe.
Rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację (umorzenie) oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości (polityka dotycząca utraty wartości przedstawiona została w Części 3).
W wartości początkowej środków trwałych Grupa ujmuje zdyskontowane koszty likwidacji środków trwałych po działalności górniczej podziemnej i odkrywkowej oraz innych obiektów, które zgodnie z obowiązującym prawem podlegają likwidacji po zakończeniu działalności. Zasady ujmowania i wyceny kosztów likwidacji przedstawione są w nocie 9.4.
Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego (tj. odsetki oraz różnice kursowe stanowiące korektę kosztu odsetek) zaciągniętego na nabycie lub wytworzenie dostosowywanego składnika rzeczowych aktywów trwałych.
Odpisów amortyzacyjnych od środków trwałych (z wyłączeniem gruntów) Grupa dokonuje, w zależności od wzorca konsumowania korzyści ekonomicznych z danego składnika rzeczowych aktywów trwałych:
– metodą amortyzacji liniowej, dla składników, które są wykorzystywane w procesie produkcji w równomiernym stopniu w całym okresie ich użytkowania, oraz
– metodą amortyzacji naturalnej (metodą jednostek produkcji), dla składników w odniesieniu do których konsumpcja korzyści ekonomicznych jest bezpośrednio powiązana z ilością wydobytej kopaliny ze złoża lub z ilością wytworzonych jednostek produkcji i wydobycie to lub produkcja nie są równomierne w całym okresie ich użytkowania. W szczególności dotyczy to budynków i budowli kopalń, jak również maszyn i urządzeń górniczych z wyjątkiem składników aktywów eksploatowanych w hutach, gdzie okres użytkowania wynika z okresów ekonomicznej użyteczności poszczególnych składników aktywów.
Okresy eksploatacji i tym samym stawki amortyzacyjne środków trwałych funkcjonujących w ciągu technologicznym produkcji miedzi, dostosowane są do planów zakończenia działalności.
Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto okresy użytkowania, oszacowane na podstawie oczekiwanego życia kopalni z uwzględnieniem zawartości złoża, w następujących przedziałach:
| Grupa | Całkowity okres użytkowania |
|---|---|
| Budynki | 25-90 lat |
| Kapitalne wyrobiska górnicze | 22-90 lat |
| Rurociągi podsadzkowe, odwadniające i przeciwpożarowe | 6-90 lat |
| Linie kablowe elektroenergetyczne, sygnalizacyjne i światłowodowe |
10-70 lat |
| Koszt zdejmowania nadkładu | |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4-15 lat |
| Środki transportu | 3-14 lat |
| Inne środki trwałe, w tym narzędzia i przyrządy | 5-10 lat |
Poszczególne istotne części składowe środka trwałego (istotne komponenty), których okres użytkowania różni się od okresu użytkowania całego środka trwałego amortyzowane są odrębnie, przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania.
Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze obejmują przede wszystkim: aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych oraz prawa do wody w Chile.
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych
W ramach aktywów z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych kwalifikowane są nakłady na:
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wycenia się w wysokości kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Testy na utratę wartości na pojedynczej jednostce (projekcie) Grupa przeprowadza obowiązkowo z chwilą:
Ewentualne odpisy ujmuje się przed dokonaniem przeklasyfikowania wynikającego z wykazania technicznej wykonalności i ekonomicznej zasadności wydobywania zasobów mineralnych.
Ważne oszacowania i założenia dotyczące utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów górniczych i hutniczych zostały zaprezentowane w Nocie 3.
Wartość netto rzeczowych aktywów górniczych i hutniczych podlegających amortyzacji metodą naturalną wyniosła na dzień 31 grudnia 2018 r. 1 346 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2017 r. 1 286 mln PLN).
| Rze | ak tyw a t czo we rw |
ałe | ści ni ria lne Wa rto ate em |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dy nk i, Bu bu do wle i nty gru |
dze nia Urz ą hn icz tec ne , śr od ki ma szy ny, u i inn tra ort nsp e śro dk i tr łe wa |
Śro dk i tr łe w wa bu do wie |
Pra do dy wa wo |
Ak tuł tyw ty a z u kiw ia i po szu an ob ów oce ny zas mi ral h ne nyc |
Poz ałe ost |
Raz em |
||
| Sta a 0 1.0 1.2 017 n n |
||||||||
| ść bru Wa rto tto |
15 669 |
12 422 |
4 4 47 |
26 0 |
3 0 01 |
69 8 |
36 497 |
|
| Um ie orz en |
( 7 5 50) |
( 5 9 74) |
- | - | - | ( 251 ) |
( 13 775 ) |
|
| Od tuł ośc isy i z ty tra ty w art p u u |
( 3 0 07) |
( 783 ) |
( 7) |
( 148 ) |
( 1 0 59) |
( 27) |
( 5 0 31) |
|
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
12 5 1 |
5 6 65 |
40 4 4 |
2 11 |
1 9 42 |
42 0 |
691 17 |
|
| ian ku Zm 201 7 n ett y w ro o |
||||||||
| Roz licz ie ś rod ków ały ch w b ud ie trw en ow |
1 1 06 |
1 5 73 |
( 2 6 79) |
( 1) |
- | 1 | - | |
| Zak up |
- | - | 1 2 52 |
1 | 70 | 43 | 1 3 66 |
|
| Kos ani ad kła du w k aln iac h o dkr kow h zty us uw a n op yw yc |
319 | - | - | - | - | - | 31 9 |
|
| wł kre Wy nie sie two rze we asn ym za |
- | - | 79 0 |
- | 25 | 4 | 81 9 |
|
| No ta 9 .4 |
Zm ian ko likw ida cj i tan szt a s u r eze rwy na y |
41 | - | - | - | - | - | 41 |
| No ta 4 .1 |
cja Am ort yza |
( 540 ) |
( 837 ) |
- | - | - | ( 15) |
( 1 3 92) |
| No ta 4 .4 |
Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
( 85) |
( 76) |
( 1) |
- | ( 695 ) |
( 3) |
( 860 ) |
| Róż nic e k zel icze nia ozd ań je dn ek ost urs ow e z pr sp raw alu fu nkc aln cie jon ej inn ej n iż P LN o w |
( 102 ) |
( 46) |
( 15) |
( 14) |
( 298 ) |
( 3) |
( 478 ) |
|
| mia Inn e z ny |
( 1) |
8) ( |
31 | 68) ( |
73) ( |
( 1) |
120 ( ) |
|
| Sta a 3 1.1 2.2 017 n n |
||||||||
| Wa ść bru rto tto |
15 711 |
13 014 |
3 8 24 |
50 | 2 5 74 |
70 0 |
35 873 |
|
| ie Um orz en |
( 7 4 52) |
( 6 0 90) |
- | - | - | ( 232 ) |
( 13 774 ) |
|
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
( 2 1 31) |
( 574 ) |
( 6) |
( 20) |
( 1 6 03) |
( 22) |
( 4 3 56) |
|
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
6 1 28 |
6 3 50 |
3 8 18 |
30 | 97 1 |
44 6 |
17 743 |
|
| Zm ian ku 201 8 n ett y w ro o licz ie ś rod ków ały ch w b ud ie Roz trw en ow |
512 | 1 2 | ( 1 7 38) |
( 2) |
- | |||
| Zak | - | 26 | 1 3 00 |
2 | 45 | 2 29 |
- 1 3 |
|
| up ad kła du w k aln h o dkr kow h Kos ani iac us uw a n |
298 | - | - | 76 29 |
||||
| zty op yw yc wł kre nie sie two rze we asn za |
- | - - |
- 88 2 |
- - |
- | - | 8 89 |
|
| No ta 9 .4 |
Wy ym ian ko likw ida cj i Zm tan szt a s u r eze na |
12 | - | 4 17 |
||||
| No ta 4 .1 |
rwy y Am cja ort |
173 ( 657 |
- ( 940 |
- | - | - | ( | 3 ( 1 6 |
| ta 4 .4 No |
yza ie) dw róc ie o dp isó tuł ośc i ( Utw / o tra art orz en en w z u u |
) 22) ( |
) | - ( |
- 37) ( |
- 12) ( |
16) ( |
13) ( |
| ty ty w Róż e k zel ozd ań dn ek nic icze nia je ost urs ow e z pr sp raw alu cie fu nkc jon aln ej inn ej n iż P LN o w |
50 | 13 21 |
7) 10 |
- | - | 5) 2 |
70) 83 |
|
| Inn mia e z ny |
15 | 28 | 47 | 72 | 74 | 44 | 28 0 |
|
| Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
||||||||
| ść bru Wa rto tto |
17 186 |
14 041 |
4 3 18 |
23 7 |
2 7 36 |
78 5 |
39 303 |
|
| Um ie orz en |
( 8 2 84) |
( 6 7 00) |
- | ( 259 ) |
( 15 243 ) |
|||
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
2 4 05) ( |
643 ( ) |
6) ( |
- 172 ( ) |
- 1 6 46) ( |
24) ( |
4 8 96) ( |
|
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
6 4 97 |
6 6 98 |
4 3 12 |
65 | 1 0 90 |
50 2 |
19 164 |
|
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Program Udostępnienie Złoża - Głogów Głęboki- Przemysłowy | 1 650 | 1 012 |
| Budowa szybu SW-4 | 582 | 554 |
| Działalność inwestycyjna związana z rozbudową i eksploatacją Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych Żelazny Most |
498 | 382 |
| Program Rozwoju Hutnictwa | 373 | 744 |
| Inwestycje związane z rozbudową infrastruktury rejonów wydobywczych w kopalniach |
206 | 197 |
| Zmiana funkcji szybu L-VI na materiałowo - zjazdowy | 203 | 110 |
| Program Modernizacji Pirometalurgii | 16 | 194 |
Istotne nakłady poniesione na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych przedstawiono w poniższej tabeli.
| Segment operacyjny | Opis | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Nakłady związane z pracami eksploracyjnymi, głównie w ramach projektu Victoria położonego w Zagłębiu Sudbury w Kanadzie |
1 496 | 1 476 |
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Nakłady związane z pracami eksploracyjnymi w ramach projektu Ajax |
573 | 573 |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Zakup | (1 376) | (1 366) |
| Majątek trwały wytworzony we własnym zakresie | ( 894) | ( 819) |
| Koszty usuwania nadkładu w kopalniach odkrywkowych | ( 298) | ( 319) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia | 84 | 19 |
| Pozostałe | ( 125) | ( 42) |
| Razem | (2 609) | (2 527) |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości (polityka dotycząca utraty wartości przedstawiona została w Części 3). Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się metodą liniową.
Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
| Grupa | Całkowity okres użytkowania |
|---|---|
| Budynki i budowle | 25-60 lat |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4-15 lat |
| Środki transportu | 3-14 lat |
| Inne środki trwałe | 5-10 lat |
Dla głównych grup wartości niematerialnych okres użytkowania wynosi:
– nabyte prawa majątkowe niezwiązane z działalnością górniczą: 5-50 lat,
| Rz | kty ałe trw ecz ow e a wa |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bu dy nk i, bu do wle i gr ty un |
dze nia Ur zą hn icz tec ne , śr od ki ma szy ny, tra ort nsp u i in śro dk i ne ałe trw |
Śro dk i tr łe wa w b ud ie ow |
ści Wa rto nie ial ter ma ne |
Ra zem |
|||
| Sta a 0 1.0 1.2 017 n n |
|||||||
| ść bru Wa rto tto |
2 2 52 |
2 1 87 |
60 | 50 4 |
5 0 03 |
||
| Um ie orz en |
( 559 ) |
( 1 1 23) |
- | ( 177 ) |
( 1 8 59) |
||
| Od tuł ośc isy i z ty tra ty w art p u u |
( 213 ) |
( 12) |
( 1) |
( 119 ) |
( 345 ) |
||
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
80 1 4 |
1 0 52 |
59 | 20 8 |
2 7 99 |
||
| ian ku 201 Zm 7 n ett y w ro o |
|||||||
| licz ie ś rod ków ały ch w b ud ie Roz trw en ow |
131 | 16 1 |
292 ( ) |
- | - | ||
| Zak up |
- | - | 24 0 |
16 | 25 6 |
||
| nie wł kre sie Wy two rze we asn ym za |
- | - | 46 | - | 46 | ||
| No ta 4 .1 |
Am cja ort yza |
( 76) |
( 198 ) |
- | ( 18) |
( 292 ) |
|
| No ta 4 .4 |
/od óce od isó tuł ośc ( Utw ie) nie i ty tra ty w art orz en wr p w z u u |
28 | - | - | ( 5) |
23 | |
| Inn mia e z ny |
( 42) |
1 | 89 | 8 | 56 | ||
| Sta a 3 1.1 2.2 017 n n |
|||||||
| ść bru Wa rto tto |
2 2 92 |
2 2 87 |
14 1 |
52 2 |
5 2 42 |
||
| Um ie orz en |
( 608 ) |
( 1 2 60) |
- | ( 189 ) |
( 2 0 57) |
||
| Od tuł ośc isy i z ty tra ty w art p u u |
( 163 ) |
( 11) |
1 | ( 124 ) |
( 297 ) |
||
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
21 1 5 |
1 0 16 |
2 14 |
20 9 |
2 8 88 |
||
| ian ku Zm 201 8 n ett y w ro o |
|||||||
| licz ie ś rod ków ały ch w b ud ie Roz trw en ow |
159 | 6 17 |
335 ( ) |
- | - | ||
| Zak up |
- | - | 2 17 |
36 | 20 8 |
||
| nie wł kre sie Wy two rze we asn ym za |
- | - | 11 2 |
- | 11 2 |
||
| No ta 4 .1 |
Am cja ort yza |
( 83) |
( 187 ) |
- | ( 20) |
( 290 ) |
|
| No ta 4 .4 |
/od óce od isó tuł ośc ( Utw ie) nie i ty tra ty w art orz en wr p w z u u |
9 | ( 8) |
- | - | 1 | |
| Inn mia e z ny |
( 23) |
14 | 10 4 |
( 1) |
94 | ||
| Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
|||||||
| ść bru Wa rto tto |
2 4 40 |
2 3 31 |
19 4 |
55 5 |
5 5 20 |
||
| Um ie orz en |
( 696 ) |
( 1 3 01) |
- | ( 207 ) |
( 2 2 04) |
||
| Od tuł ośc isy i z ty tra ty w art p u u |
( 161 ) |
( 19) |
1 | ( 124 ) |
( 303 ) |
||
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
1 5 83 |
1 0 11 |
19 5 |
22 4 |
3 0 13 |
||
| Nota 9.3 Amortyzacja | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Wartości niematerialne | ||||
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
| Nota 4.1 | Razem | 1 867 | 1 651 | 36 | 33 |
| rozliczona w wynik finansowy | 1 762 | 1 578 | 34 | 31 | |
| koszty wytworzenia produktów | 1 726 | 1 550 | 29 | 26 | |
| koszty ogólnego zarządu | 26 | 18 | 5 | 5 | |
| koszty sprzedaży | 10 | 10 | - | - | |
| stanowiąca część kosztu wytworzenia aktywów |
105 | 73 | 2 | 2 |
| Rezerwa na przyszłe koszty związane Wartość rezerwy stanowią zdyskontowane do wartości bieżącej oszacowane z likwidacją kopalń i innych obiektów koszty przyszłej likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych. Na technologicznych tworzona jest aktualizację rezerwy na dzień kończący okres sprawozdawczy mają wpływ na bazie szacunków przewidywanych poniższe wskaźniki: kosztów likwidacji obiektów 1) W Jednostce Dominującej: i przywrócenia stanu pierwotnego a) wskaźnik zmiany cen produkcji budowlano-montażowej publikowany terenu po zakończeniu ich przez GUS, eksploatacji, wykonanego w oparciu b) prognozowana stopa dyskontowa skalkulowana w oparciu o rentowność o prognozy eksploatacji złoża obligacji skarbowych w terminach zapadalności najbardziej zbliżonych do (dla obiektów górniczych) oraz terminów planowanych wypływów finansowych. ekspertyzy technologiczno ekonomiczne sporządzone przez 2) W Grupie Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.: specjalistyczne firmy bądź wykonane a) stopa zwrotu z inwestycji w dziesięcio-, dwudziestoletnie bony skarbowe w Jednostce Dominującej. Federalnej Rezerwy Stanów Zjednoczonych Ameryki, b) stopa zwrotu z inwestycji w pięcioletnie obligacje rządowe emitowane Zmiana stopy dyskonta lub przez rządy Kanady i Chile. szacowanego kosztu likwidacji koryguje wartość środka trwałego, Rentowność obligacji skarbowych oraz stopa inflacji ustalane są oddzielnie dla którego dotyczy, chyba że przekracza okresów przyszłych, tj. pierwszego, drugiego i trzeciego roku oraz łącznie dla wartość bilansową środka trwałego, okresów począwszy od czwartego roku. wówczas nadwyżka ujmowana jest W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w celu oszacowania rezerw w pozostałych przychodach |
Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia | ||
|---|---|---|---|---|
| operacyjnych. w poszczególnych krajach przyjęto następujące stopy dyskonta: 2017 2018 - w Polsce 0,31 % 1,03 % - w Stanach Zjednoczonych 0,69% - 0,87% Ameryki 0,00% - 0,18% - w Kanadzie |
na koszty likwidacji kopalń |
i obiektów | technologicznych położonych 0,33% - 0,58% 0,04% - 0,26% |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu sprawozdawczego | 1 360 | 1 500 | |
| Nota 9.1 | Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | 173 | 41 |
| Pozostałe | 43 | ( 181) | |
| Stan rezerw na koniec okresu sprawozdawczego w tym: | 1 576 | 1 360 | |
| - rezerwy długoterminowe | 1 564 | 1 351 | |
| - rezerwy krótkoterminowe | 12 | 9 |
W okresie od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. Grupa ujęła w aktywach rzeczowych i niematerialnych 177 mln PLN kosztów finansowania zewnętrznego (w okresie od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. 80 mln PLN).
Zastosowana stopa kapitalizacji z tytułu pożyczki z Konsorcjum Banków oraz z tytułu pożyczek z innych banków wyniosła 100 %, z tytułu pożyczki z Europejskiego Banku Inwestycyjnego wyniosła 50,63%.
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| Grupa dokonuje wyceny zapasów według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych niż cena sprzedaży pomniejszona o koszty dokończenia produkcji i doprowadzenia sprzedaży do skutku. Wyceny bilansowej rozchodu składnika zapasów dokonuje się według średniej ważonej ceny nabycia oraz średnioważonego rzeczywistego kosztu wytworzenia. |
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ilość zapasów Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. powstających w procesie ługowania, jest określana w oparciu o szacowany odzysk metalu z rudy. Natura procesu wypłukiwania miedzi z rudy ogranicza precyzyjne monitorowanie poziomu zapasów powstających w wyniku tego procesu. W kolejnych okresach sprawozdawczych, dokonuje się korekty szacowanego w danym okresie sprawozdawczym odzysku miedzi z ługowanej rudy do poziomu produkcji osiągniętej w kolejnym okresie. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość zapasów ustalona prowizorycznie wyniosła 55 mln PLN (na 31 grudnia 2017 r. 47 mln PLN). |
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Materiały | 727 | 722 | |
| Półprodukty i produkty w toku | 3 239 | 3 104 | |
| Produkty gotowe | 805 | 561 | |
| Towary | 212 | 175 | |
| Razem wartość netto zapasów | 4 983 | 4 562 | |
| Nota 4.4 | Odpisy aktualizujące wartość zapasów w okresie obrotowym | od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
| Utworzony odpis w koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
( 28) | ( 37) | |
| Odwrócony odpis w kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
30 | 5 | |
| Terminy realizacji zapasów | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
| O okresie dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
289 | 126 | |
| O okresie do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego | 4 694 | 4 436 | |
Należności od odbiorców ujmuje się początkowo w cenie transakcyjnej. Po początkowym ujęciu należności wycenia się:
Grupa narażona jest na ryzyko kredytowe oraz ryzyko walutowe wynikające z należności od odbiorców. Zarządzanie ryzykiem kredytowym oraz ocenę jakości kredytowej należności przedstawiono w Nocie 7.5.2.3 Informacje na temat ryzyka walutowego przedstawiono w Nocie 7.5.1.3.
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową należności od odbiorców oraz kwotę oczekiwanej straty kredytowej:
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| Należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość brutto |
31.12.2018 714 |
31.12.2017 1 569 |
| Odpis na oczekiwaną stratę kredytową (w horyzoncie całego życia) - wg MSSF 9 |
( 57) | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości - wg MSR 39 | - | ( 47) |
| Należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość netto |
657 | 1 522 |
| Należności wyceniane do wartości godziwej, w tym: | 304 | - |
| przekazywane do faktoringu | 70 | - |
| oparte o formułę M+ | 234 | - |
| Razem | 961 | 1 522 |
Zobowiązania wobec dostawców ujmuje się początkowo w wartości godziwej i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu, przy czym zobowiązania z datą wymagalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania nie podlegają dyskontowaniu.
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec dostawców długoterminowe | 171 | 172 |
| Zobowiązania wobec dostawców krótkoterminowe | 2 053 | 1 823 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 2 224 | 1 995 |
W pozycji zobowiązań wobec dostawców zawarte zostały zobowiązania z tytułu zakupu, budowy środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych wynoszące na 31 grudnia 2018 r. w części długoterminowej 163 mln PLN, a w części krótkoterminowej 565 mln PLN (na 31 grudnia 2017 r. odpowiednio 163 mln PLN i 398 mln PLN).
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe wynikające ze zobowiązań wobec dostawców oraz ryzyko płynności. Informacje na temat ryzyka walutowego przedstawiono w Nocie 7.5.1.3 oraz ryzyka płynności w Nocie 8.3.1.
Wartość godziwa zobowiązań wobec dostawców zbliżona jest do ich wartości bilansowej.
| Należności | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | od odbiorców |
wobec dostawców |
Kapitał obrotowy |
|
| Stan na 31.12.2017 r. | (4 562) | (1 522) | 1 995 | (4 089) |
| Zmiana zasad rachunkowości - zastosowanie MSSF 9 |
- | 2 | - | 2 |
| Stan na 01.01.2018 r. po zastosowaniu MSSF 9 | (4 562) | (1 520) | 1 995 | (4 087) |
| Stan na 31.12.2018 r. | (4 983) | ( 961) | 2 224 | (3 720) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
( 421) | 559 | 229 | 367 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
32 | 27 | ( 13) | 46 |
| Amortyzacja rozliczona w zapasy | 95 | - | - | 95 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | ( 141) | ( 141) |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Korekty | 127 | 27 | ( 154) | - |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 294) | 586 | 75 | 367 |
| Należności | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | od odbiorców |
wobec dostawców |
Kapitał obrotowy |
|
| Stan na 01.01.2017 r. | (3 497) | (1 292) | 1 613 | (3 176) |
| Stan na 31.12.2017 r. | (4 562) | (1 522) | 1 995 | (4 089) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(1 065) | ( 230) | 382 | ( 913) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 66) | ( 64) | 30 | ( 100) |
| Amortyzacja rozliczona w zapasy | 64 | - | - | 64 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | ( 39) | ( 39) |
| Pozostałe | - | - | ( 8) | ( 8) |
| Korekty | ( 2) | ( 64) | ( 17) | ( 83) |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(1 067) | ( 294) | 365 | ( 996) |
Grupa zobowiązana jest do wypłaty określonych świadczeń po okresie zatrudnienia (świadczeń emerytalnych z tytułu jednorazowych odpraw emerytalno-rentowych, odpraw pośmiertnych, ekwiwalentu węglowego) oraz innych długoterminowych świadczeń (w postaci nagród jubileuszowych), zgodnie z Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy. Wysokość zobowiązań z tytułu obu rodzajów świadczeń szacowana jest na koniec okresu sprawozdawczego przez niezależnego aktuariusza metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych.
Wartość bieżącą zobowiązania z tytułu określonych świadczeń ustala się poprzez zdyskontowanie szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych przy zastosowaniu stóp procentowych obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, o terminach zapadalności zbliżonych do terminów regulowania odnośnych zobowiązań. Zyski i straty aktuarialne z wyceny określonych świadczeń po okresie zatrudnienia ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach w okresie w którym powstały. Zyski i straty aktuarialne z wyceny pozostałych świadczeń ( świadczenia z tytułu nagród jubileuszowych) ujmowane są w wyniku finansowym.
Zobowiązanie bilansowe z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych równe jest wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń. Wysokość zobowiązania zależy od wielu czynników, które są wykorzystywane jako założenia w metodzie aktuarialnej. Wszelkie zmiany założeń mają wpływ na wartość bilansową zobowiązania. Jednym z podstawowych założeń dla ustalenia wysokości zobowiązania jest stopa procentowa. Na dzień kończący okres sprawozdawczy w oparciu o opinię niezależnego aktuariusza przyjmuje się odpowiednią stopę dyskonta dla podmiotów Grupy Kapitałowej, przy użyciu której ustala się wartość bieżącą szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych z tytułu tych świadczeń. Przy ustalaniu stopy dyskontowej dla okresu sprawozdawczego aktuariusz ekstrapoluje wzdłuż krzywej rentowności bieżące stopy procentowe obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, aby uzyskać stopę dyskontową umożliwiającą dyskontowanie płatności o terminie realizacji dłuższym niż termin wykupu obligacji.
Pozostałe założenia makroekonomiczne wykorzystywane dla wyceny zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych, takie jak stopa inflacji czy najniższe wynagrodzenie, oparte są na obecnie panujących warunkach rynkowych. Założenia przyjęte do wyceny na 31 grudnia 2018 r. zostały ujawnione w nocie 11.2
Wrażliwość zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych na zmiany założeń została ustalona dla salda zobowiązań Jednostki Dominującej. W pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej, z uwagi na nieistotne salda zobowiązań z tego tytułu, wpływ zmian podstawowych parametrów przyjętych do kalkulacji rezerw na wysokość salda zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym byłby nieistotny.
| Wpływ zmian wskaźników na saldo zobowiązań (Jednostki Dominującej) | |
|---|---|
| Stan na | Stan na |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| wzrost stopy dyskonta o 1 punkt procentowy | (316) | (252) |
| obniżenie stopy dyskonta o 1 punkt procentowy | 421 | 331 |
| wzrost o 1 punkt procentowy wskaźnika wzrostu cen węgla i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń |
411 | 347 |
| obniżenie o 1 punkt procentowy wskaźnika wzrostu cen węgla i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń |
(316) | (255) |
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 2 447 | 2 063 | |
| Krótkoterminowe | 171 | 141 | |
| Nota 11.2 | Zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych |
2 618 | 2 204 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 256 | 235 | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne (niewykorzystane urlopy, premie, inne) |
381 | 466 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania pracownicze | 637 | 701 | |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 255 | 2 905 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 3 723 | 3 568 | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | 1 247 | 1 205 | |
| Koszty przyszłych świadczeń | 232 | 183 | |
| Nota 4.1 | Koszty świadczeń pracowniczych | 5 202 | 4 956 |
2 007 2 105 2 146
Nota 11.2 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych
Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych 2 618
| ó łem O g bo ią ia zo w za n |
dy N ag ro j b i leu u szo we |
dp O raw y lno ta em ery - tow ren e |
kw iw len E t a low wę g y |
In ne św ia dc ia ze n |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dz ie ń 0 Sta 1.0 1. 20 17 n n a |
2 0 07 |
36 7 |
31 5 |
1 2 39 |
86 | |
| No 11 .1 ta |
kw ko ów ku fin Łą j ni ota szt ta czn a u ę w w y an sow y m |
18 3 |
79 | 29 | 70 | 5 |
| ds k Ko szt ete y o |
71 | 13 | 11 | 45 | 2 | |
| b dn Ko ie żą ien ia szt atr y ceg o z u |
74 | 28 | 18 | 25 | 3 | |
| ktu lne ku fin Str ia j ni aty a ar u mo wa ne w wy an sow y m |
38 | 38 | - | - | - | |
| 8.2 .2 No ta |
ki) ktu ia lne j ły h c ł kow ity h do ho da h Str / ( aty ost zy s a ar u mo wa ne w p oz a c a c c c |
13 4 |
- | 27 | 12 6 |
( 19 ) |
| łac św ia dc nia Wy p on e ze |
( 12 0) |
( 46 ) |
( 30 ) |
( 41 ) |
( 3) |
|
| dz ie ń 3 Sta 1.1 2.2 01 7 n n a |
2 2 04 |
40 0 |
34 1 |
1 3 94 |
69 | |
| No 11 .1 ta |
kw ko ów j ni ku fin Łą ota szt ta czn a u ę w w y an sow y m |
23 2 |
12 2 |
31 | 74 | 5 |
| Ko ds k szt ete o y |
74 | 13 | 12 | 47 | 2 | |
| Ko b ie żą dn ien ia szt atr ceg o z y u |
80 | 31 | 19 | 27 | 3 | |
| Str ktu ia lne j ni ku fin aty a ar u mo wa ne w wy an sow y m |
78 | 78 | - | - | - | |
| No 8.2 .2 ta |
ktu lne ły h c ł kow h do ho da h Str ia j ity aty ost a ar u mo wa ne w p oz a c a c c c |
32 2 |
- | 59 | 23 7 |
26 |
| łac św dc Wy ia nia p on e ze |
( 14 0) |
( 54 ) |
( 36 ) |
( 46 ) |
( 4) |
|
| dz ie ń 3 Sta 1.1 2.2 01 8 n n a |
2 6 18 |
46 8 |
39 5 |
1 6 59 |
96 | |
| dz ie ń dn ia Sta 31 n n a g ru |
20 18 |
20 17 |
20 16 |
20 15 |
20 14 |
2 204
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 2,82% | 2,82% | 2,82% | 2,82% | 2,82% |
| - stopa wzrostu cen węgla | 8,70% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| - stopa wzrostu najniższego wynagrodzenia |
7,14% | 4,89% | 5,08% | 4,00% | 4,00% |
| - przewidywana inflacja | 3,20% | 2,90% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| - przewidywany przyszły wzrost wynagrodzeń |
5,60% | 5,00% | 4,80% | 3,90% | 3,90% |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 3,35% | 3,35% | 3,35% | 3,35% | 3,35% |
| - stopa wzrostu cen węgla | 5,00% | 3,20% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| - stopa wzrostu najniższego wynagrodzenia |
0,00% | 4,20% | 4,00% | 4,00% | 4,00% |
| - przewidywana inflacja | 2,30% | 2,70% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| - przewidywany przyszły wzrost wynagrodzeń |
5,10% | 2,70% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
Zmiana wartości zysków/strat aktuarialnych spowodowana jest zmianą założeń w zakresie spadku stopy dyskonta, wzrostu cen węgla oraz wzrostu najniższych wynagrodzeń.
Do aktualizacji zobowiązań na koniec bieżącego okresu przyjęto parametry na podstawie dostępnych prognoz inflacji, analizy wskaźników cen węgla i najniższego wynagrodzenia oraz przewidywanej rentowności długoterminowych obligacji skarbowych.
| Zmiana założeń finansowych | 296 |
|---|---|
| Zmiana założeń demograficznych | ( 57) |
| Pozostałe zmiany | 161 |
| Razem straty aktuarialne | 400 |
| Zmiana założeń finansowych | 53 |
|---|---|
| Zmiana założeń demograficznych | 86 |
| Pozostałe zmiany | 33 |
| Razem straty / (zyski) aktuarialne | 172 |
| Rok zapadalności: | Ogółem zobowiązania |
nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalno - rentowe |
ekwiwalent węglowy |
Inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 170 | 51 | 61 | 53 | 5 |
| 2020 | 167 | 43 | 58 | 63 | 3 |
| 2021 | 114 | 33 | 16 | 61 | 4 |
| 2022 | 108 | 31 | 13 | 60 | 4 |
| 2023 | 109 | 31 | 16 | 58 | 4 |
| Pozostałe lata | 1 950 | 279 | 231 | 1 364 | 76 |
| Wartość zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2018 |
2 618 | 468 | 395 | 1 659 | 96 |
| w mln PLN, chyba że wskazano inaczej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -------------------------------------- | -- | -- |
| Rok zapadalności: | Ogółem zobowiązania |
nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalno - rentowe |
ekwiwalent węglowy |
Inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 130 | 48 | 34 | 45 | 3 |
| 2019 | 175 | 41 | 80 | 52 | 2 |
| 2020 | 98 | 30 | 15 | 51 | 2 |
| 2021 | 93 | 27 | 14 | 50 | 2 |
| 2022 | 105 | 33 | 20 | 48 | 4 |
| Pozostałe lata | 1 603 | 221 | 178 | 1 148 | 56 |
| Wartość zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2017 |
2 204 | 400 | 341 | 1 394 | 69 |
Zasady rachunkowości oraz ważne oszacowania i założenia zaprezentowane w Części 10 mają zastosowanie do transakcji przeprowadzanych z podmiotami powiązanymi.
Transakcje Grupy z jednostkami powiązanymi obejmują transakcje z:
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów od wspólnego przedsięwzięcia |
16 | 33 |
| Przychody odsetkowe od pożyczki dla wspólnego przedsięwzięcia | 257 | 319 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia | 33 | 43 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych |
9 | 16 |
| Razem | 315 | 411 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zakup usług, towarów i materiałów od pozostałych podmiotów powiązanych |
18 | 17 |
| Inne transakcje zakupu od pozostałych podmiotów powiązanych | 2 | 2 |
| Razem | 20 | 19 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 5 199 | 3 889 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe) | 447 | 461 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 3 | 3 |
| Razem | 5 649 | 4 353 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Wobec wspólnych przedsięwzięć | 24 | 13 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 2 | 1 |
| Razem | 26 | 14 |
Zgodnie z MSR 24 Grupa Kapitałowa zobowiązana jest do ujawnienia nierozliczonych sald, w tym zobowiązań wobec rządu oraz jednostek, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę, współkontrolę lub wywiera na nie znaczący wpływ.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. wystąpiły salda zobowiązań z tytułu zawartych umów niezbędnych do prowadzenia podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej w kwocie 200 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2017 r. 202 mln PLN) z tytułu:
W okresie bieżącym i porównywalnym nie zidentyfikowano innych indywidualnych transakcji, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i kwotę.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, które były znaczące zbiorowo, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych, przeprowadzonych na zasadach rynkowych. Transakcje te dotyczyły:
Zgodnie z Uchwałą Nr 10/2018 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 6 lipca 2018 r. w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2017, postanowiono zysk w całości przekazać na kapitał zapasowy Jednostki Dominującej.
W okresie porównywalnym, zgodnie z Uchwałą Nr 7/2017 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 21 czerwca 2017 r. w sprawie wypłaty dywidendy z zysków lat ubiegłych i ustalenia dnia dywidendy oraz terminu wypłaty dywidendy, na dywidendę dla akcjonariuszy przeznaczono kwotę 200 mln PLN, co stanowi 1,00 PLN na jedną akcję. Dzień dywidendy (dzień nabycia praw do dywidendy) ustalono na 14 lipca 2017 r., a wypłatę dywidendy w dwóch ratach: 17 sierpnia 2017 r. – kwota 100 mln PLN (co stanowi 0,50 PLN na akcję) i 16 listopada 2017 r. – kwota 100 mln PLN (co stanowi 0,50 PLN na akcję).
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Zasady rachunkowości dotyczące aktywów finansowych zostały opisane w Części 7.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe długoterminowe | 109 | 112 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 78 | 79 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 16 | 19 |
| Pozostałe | 15 | 14 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe, z tego: | 405 | 464 |
| Finansowe | 273 | 265 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | 59 |
| Kwoty zatrzymane (kaucje) z tytułu umów długoterminowych | 43 | 42 |
| o budowę | ||
| Pozostałe | 230 | 164 |
| Niefinansowe | 132 | 199 |
| Zaliczki niefinansowe | 44 | 47 |
| Pozostałe | 88 | 152 |
| Razem długoterminowe i krótkoterminowe | 514 | 576 |
Pozostałe zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali przez Franco Nevada - rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów |
289 | 410 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 171 | 172 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 97 | 91 |
| Inne zobowiązania | 41 | 45 |
| Pozostałe zobowiązania - długoterminowe | 598 | 718 |
| Fundusze specjalne | 337 | 310 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 116 | 113 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów * | 355 | 312 |
| Inne zobowiązania finansowe | 116 | 125 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 110 | 115 |
| Pozostałe zobowiązania - krótkoterminowe | 1 034 | 975 |
| Razem długoterminowe i krótkoterminowe | 1 632 | 1 693 |
*Rozliczenia te dotyczą kosztów zakupu praw majątkowych z tytułu kogeneracji zużytej energii elektrycznej, opłaty za wprowadzenie gazów i pyłów do powietrza oraz innych zarachowanych kosztów działalności operacyjnej.
Wartości pozycji aktywów, zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 565 | 529 | |
| Otrzymane gwarancje | 250 | 215 | |
| Należności wekslowe | 121 | 121 | |
| Pozostałe tytuły | 194 | 193 | |
| Zobowiązania warunkowe | 3 240 | 2 798 | |
| Nota 8.6 | Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw | 2 878 | 2 325 |
| Nota 8.6 | Zobowiązanie wekslowe | 178 | 173 |
| Zobowiązania z tytułu umów wdrożeniowych i racjonalizatorskich | 17 | 117 | |
| Pozostałe tytuły | 167 | 183 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 470 | 488 | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
113 | 117 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego | 357 | 371 |
Umowne zobowiązania inwestycyjne zaciągnięte w okresie sprawozdawczym, ale nieujęte jeszcze w sprawozdaniu z sytuacji finansowej miały następującą wartość (stan na 31 grudnia danego roku):
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Umowne zobowiązania z tytułu nabycia: | ||
| rzeczowych aktywów trwałych | 2 818 | 2 478 |
| wartości niematerialnych | 45 | 60 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne, razem: | 2 863 | 2 538 |
Udział Grupy Kapitałowej w umownych zobowiązaniach inwestycyjnych wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności (Sierra Gorda S.C.M.) został przedstawiony w Nocie 6.1 [Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności].
Jednostka Dominująca oraz polskie jednostki zależne Grupy Kapitałowej otrzymały prawa wieczystego użytkowania gruntów w większości nieodpłatnie z mocy obowiązujących przepisów prawnych. Grunty będące przedmiotem prawa wieczystego użytkowania stanowią tereny przemysłowe związane z podstawową działalnością produkcyjną, w tym również tereny stref ochronnych, na których przekroczone zostały standardy jakości środowiska na skutek prowadzonej działalności gospodarczej.
W związku z charakterem użytkowania powyższych gruntów, na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa Kapitałowa nie dysponowała wartościami godziwymi praw wieczystego użytkowania.
W tabeli poniżej umieszczono informację na temat przyszłych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów.
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 16 | 14 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 78 | 59 |
| Powyżej pięciu lat | 909 | 793 |
| Łączna wartość przyszłych warunkowych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów |
1 003 | 866 |
Zobowiązania Grupy Kapitałowej z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zostały oszacowane na podstawie rocznych stawek opłat wynikających z ostatnich decyzji administracyjnych oraz okresu użytkowania gruntów objętych tym prawem.
| stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych | 10 450 | 10 369 |
| Pracownicy na stanowiskach robotniczych | 23 118 | 22 997 |
| Razem (w przeliczeniu na pełne etaty) | 33 568 | 33 366 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań | 20 | ( 78) |
| Przekwalifikowanie innych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
31 | ( 16) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
10 | 28 |
| Pozostałe | 1 | ( 2) |
| Razem | 62 | ( 68) |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Zarządu (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Wynagrodzenia w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Wynagrodzenia po okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
Łączne dochody |
| Członkowie Zarządu pełniący funkcję na 31 grudnia 2018 |
|||||
| Marcin Chludziński | 06.07-31.12 | 405 | - | - | 405 |
| Radosław Stach | 06.07-31.12 | 362 | - | - | 362 |
| Katarzyna Kreczmańska-Gigol | 06.07-31.12 | 380 | - | - | 380 |
| Adam Bugajczuk | 24.08-31.12 | 263 | - | - | 263 |
| Paweł Gruza | 10.09-31.12 | 230 | - | - | 230 |
| Członkowie Zarządu nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2018 |
|||||
| Stefan Świątkowski | 01.01-06.07 | 456 | - | 421 | 877 |
| Rafał Pawełczak | 01.01-06.07 | 456 | - | 421 | 877 |
| Ryszard Jaśkowski | 01.01-06.07 | 441 | - | 101 | 542 |
| Radosław Domagalski - Łabędzki | 01.01-10.03 | 171 | - | 427 | 598 |
| Michał Jezioro | 01.01-10.03 | 165 | - | 427 | 592 |
| Piotr Walczak | - | - | - | 124 | 124 |
| RAZEM | 3 329 | - | 1 921 | 5 250 |
| od 01.01.2017 do 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Zarządu (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Wynagrodzenia w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Wynagrodzenia po okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
Łączne dochody |
| Członkowie Zarządu pełniący funkcję na 31 grudnia 2017 |
|||||
| Radosław Domagalski - Łabędzki | 01.01-31.12 | 1 353 | - | - | 1 353 |
| Michał Jezioro | 01.01-31.12 | 1 223 | - | - | 1 223 |
| Stefan Świątkowski | 01.01-31.12 | 1 695 | - | - | 1 695 |
| Rafał Pawełczak | 03.02-31.12 | 1 167 | - | - | 1 167 |
| Ryszard Jaśkowski | 24.07-31.12 | 348 | - | - | 348 |
| Członkowie Zarządu nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2017 |
|||||
| Jacek Rawecki | 01.01-03.02 | 136 | 420 | 528 | 1 084 |
| Piotr Walczak | 01.01-31.05 | 703 | 559 | 391 | 1 653 |
| Krzysztof Skóra | - | - | 316 | 386 | 702 |
| Mirosław Biliński | - | - | 185 | 256 | 441 |
| Herbert Wirth | - | - | - | 411 | 411 |
| Jarosław Romanowski | - | - | - | 46 | 46 |
| Marcin Chmielewski | - | - | - | 329 | 329 |
| Mirosław Laskowski | - | - | 92 | - | 92 |
| Adam Sawicki | - | - | 107 | - | 107 |
| Jacek Kardela | - | - | - | 329 | 329 |
| RAZEM | 6 625 | 1 679 | 2 676 | 10 980 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji |
Łączne dochody |
| Andrzej Kisielewicz | 06.07-31.12 | - | 60 | 60 |
|---|---|---|---|---|
| Leszek Banaszak | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 |
| Bogusław Szarek | 01.01-31.12 | 221 | 114 | 335 |
| Jarosław Janas | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 |
| Marek Pietrzak | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 |
| Agnieszka Winnik -Kalemba | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 |
| Ireneusz Pasis | 06.07-31.12 | 122 | 55 | 177 |
| Józef Czyczerski | 01.01-31.12 | 135 | 114 | 249 |
| Bartosz Piechota | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 |
| Janusz Marcin Kowalski | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 |
| Leszek Hajdacki | 01.01-06.07 | 109 | 59 | 168 |
|---|---|---|---|---|
| Dominik Hunek | 01.01-06.07 | - | 65 | 65 |
| Michał Czarnik | 01.01-06.07 | - | 59 | 59 |
| Jarosław Witkowski | 01.01-06.07 | - | 59 | 59 |
| Wojciech Andrzej Myślecki | 01.01-03.04 | - | 30 | 30 |
| RAZEM | 587 | 1 122 | 1 709 |
| od 01.01.2017 do 31.12.2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji |
Łączne dochody |
||
| Członkowie Rady Nadzorczej pełniący funkcję na 31 grudnia 2017 |
||||||
| Dominik Hunek | 01.01-31.12 | - | 138 | 138 | ||
| Józef Czyczerski | 01.01-31.12 | 129 125 |
254 | |||
| Leszek Hajdacki | 01.01-31.12 | 237 | 125 | 362 | ||
| Bogusław Szarek | 01.01-31.12 | 254 | 168 | 422 | ||
| Michał Czarnik | 01.01-31.12 | - | 131 | 131 | ||
| Jarosław Witkowski | 01.01-31.12 | - | 131 | 131 | ||
| Wojciech Andrzej Myślecki | 01.01-31.12 | - | 129 | 129 | ||
| Marek Pietrzak | 01.01-31.12 | - | 129 | 129 | ||
| Agnieszka Winnik-Kalemba | 01.01-31.12 | - | 126 | 126 | ||
| Janusz Marcin Kowalski | 21.06-31.12 | - | 56 | 56 | ||
| RAZEM | 620 | 1 258 | 1 878 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze członków pozostałego kluczowego personelu kierowniczego (w tys. PLN) |
3 773 | 4 397 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Spółki grupy Deloitte | 4 338 | 5 000 |
| Z tytułu umowy o przeprowadzenie przeglądu i badania sprawozdań finansowych, z tego: |
4 321 | 3 809 |
| badanie rocznych sprawozdań finansowych | 3 768 | 3 098 |
| usługi atestacyjne, z tego: | 553 | 711 |
| przegląd sprawozdań finansowych | 502 | 668 |
| inne usługi atestacyjne | 51 | 43 |
| Z realizacji innych umów | 17 | 1 191 |
| Procentowy udział Grupy | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Siedziba | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
| BIPROMET S.A. | Katowice | 100 | 100 |
| CBJ sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| CENTROZŁOM WROCŁAW S.A. | Wrocław | 100 | 100 |
| CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o. | Wrocław | 100 | 100 |
| "Energetyka" sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. | Wrocław | 100 | 100 |
| Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100 | 100 |
| INOVA Spółka z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| INTERFERIE S.A. | Legnica | 69,5 | 69,5 |
| Interferie Medical SPA Sp. z o.o. | Legnica | 90,05 | 90,05 |
| KGHM CUPRUM sp. z o.o. - CBR | Wrocław | 100 | 100 |
| CUPRUM DEVELOPMENT sp. z o.o. | Wrocław | 100 | 100 |
| KGHM Kupfer AG | Berlin | 100 | 100 |
| KGHM I FIZAN w likwidacji | Wrocław | 100 | 100 |
| KGHM IV FIZAN | Wrocław | 100 | 100 |
| KGHM V FIZAN w likwidacji | Wrocław | 100 | 100 |
| KGHM VI FIZAN | Wrocław | 100 | - |
| KGHM VII FIZAN | Wrocław | 100 | - |
| KGHM Metraco S.A. | Legnica | 100 | 100 |
| KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD. | Shanghai | 100 | 100 |
| KGHM TFI S.A. | Wrocław | 100 | 100 |
| KGHM ZANAM S.A. "MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA" S.A. |
Polkowice Lubin |
100 100 |
100 100 |
| NITROERG S.A. | Bieruń | 87,12 | 87,12 |
| NITROERG SERWIS Sp. z o.o. | Wilków | 87,12 | 87,12 |
| PeBeKa S.A. | Lubin | 100 | 100 |
| PeBeKa Canada Inc. | Vancouver | 100 | 100 |
| MERCUS Logistyka sp. z o.o. | Polkowice | 100 | 100 |
| PHU "Lubinpex" Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Staropolanka Sp. z o.o. | Polanica Zdrój | 100 | 100 |
| PMT Linie Kolejowe 2 Sp. z o.o. | Owczary | 100 | 100 |
| Future 1 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Future 2 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Future 3 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Future 4 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Future 5 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Future 6 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Future 7 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o. | Owczary | 100 | 100 |
| POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 |
| Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. | Wrocław | 100 | 100 |
| "Uzdrowisko Cieplice" Sp. z o.o.-Grupa PGU | Jelenia Góra | 98,53 | 98,53 |
| Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU | Polanica Zdrój | 100 | 100 |
| Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A. | Połczyn Zdrój | 100 | 100 |
| Uzdrowisko "Świeradów-Czerniawa" Sp. z o.o.-Grupa PGU | Świeradów Zdrój | 99,12 | 99,12 |
| WMN "ŁABĘDY" S.A. | Gliwice | 84,98 | 84,98 |
| WPEC w Legnicy S.A. | Legnica | 100 | 100 |
| Zagłębie Lubin S.A. | Lubin | 100 | 100 |
| OOO ZANAM VOSTOK | Gaj (Rosja) | 100 | 100 |
| Procentowy udział Grupy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Siedziba | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|
| Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. | ||||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| KGHM AJAX MINING INC. | Vancouver, Kanada | 80 | 80 | |
| Sugarloaf Ranches Ltd. | Vancouver, Kanada | 80 | 80 | |
| Malmbjerg Molybdenum A/S in liquidation | Grenlandia | - | 100 | |
| KGHMI Holdings LTD. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Quadra FNX Holdings Chile Limitada | Chile | 100 | 100 | |
| Aguas de la Sierra Limitada | Chile | 100 | 100 | |
| Quadra FNX FFI S.à r.l. | Luksemburg | 100 | 100 | |
| Robinson Holdings (USA) Ltd. | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| Wendover Bulk Transhipment Company | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| Robinson Nevada Mining Company | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| Carlota Holdings Company | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| Carlota Copper Company | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| FNX Mining Company Inc. | Ontario, Kanada |
100 | 100 | |
| DMC Mining Services Ltd. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Quadra FNX Holdings Partnership | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Raise Boring Mining Services, S.A. de C.V. | Meksyk | 100 | 100 | |
| FNX Mining Company USA Inc. | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| DMC Mining Services Corporation | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| CENTENARIO HOLDINS LTD. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Minera Carrizalillo Limitada | Chile | 100 | 100 | |
| KGHM Chile SpA | Chile | 100 | 100 | |
| FRANKE HOLDINGS LTD. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Sociedad Contractual Minera Franke | Chile | 100 | 100 | |
| 0899196 B.C. Ltd. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| DMC Mining Services (UK) Ltd. | Wielka Brytania |
100 | 100 | |
| DMC Mining Service Colombia SAS | Kolumbia | 100 | 100 |
Schemat Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 31 grudnia 2018 r.
Dnia 1 lutego 2019 r. Jednostka Dominująca wydłużyła termin dostępności linii kredytowej w wysokości 100 mln USD w Banku Gospodarstwa Krajowego do dnia 2 lutego 2020 r. Oprocentowanie kredytu oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę.
Dnia 13 lutego 2019 r. Jednostka Dominująca podpisała umowę o kredyt w rachunku bieżącym z Bankiem Pekao S.A. w Warszawie na kwotę 100 mln PLN. Oprocentowanie kredytu oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę. Okres dostępności kredytu upływa dnia 13 lutego 2020 r.
Dnia 27 lutego 2019 r. Jednostka Dominująca zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę niezabezpieczonego kredytu obrotowego na okres finansowania do 84 miesięcy, w formie odnawialnej linii kredytowej w kwocie 450 mln USD na okres 60 miesięcy, z opcją przekształcenia w kredyt nieodnawialny po upływie 60 miesięcy. Oprocentowanie kredytu oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę.
| od 01.10.2018 do 31.12.2018 |
od 01.10.2017 do 31.12.2017 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami, w tym: | 5 739 | 5 871 | 20 526 | 20 358 |
| z transakcji sprzedaży, dla których wartość przychodów nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego (MSSF 15.114) |
341 | ND* | 1 423 | ND* | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(4 753) | (4 415) | (16 555) | (15 204) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 986 | 1 456 | 3 971 | 5 154 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 394) | ( 386) | (1 380) | (1 343) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 592 | 1 070 | 2 591 | 3 811 | |
| Nota 6.1 | Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności |
( 404) | ( 259) | ( 662) | ( 474) |
| Nota 6.2 | Zysk z odwrócenia tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
733 | - | 733 | - |
| Nota 6.2 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
65 | 79 | 257 | 319 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia | 394 | ( 180) | 328 | ( 155) | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne, w tym: | 129 | (1 315) | 308 | (2 377) |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
2 | ND* | 8 | ND* | |
| Nota 4.3 | Przychody i (koszty) finansowe | ( 241) | 288 | ( 761) | 1 020 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 874 | ( 137) | 2 466 | 2 299 | |
| Nota 5.1 | Podatek dochodowy | ( 192) | 3 | ( 808) | ( 774) |
| ZYSK NETTO | 682 | ( 134) | 1 658 | 1 525 | |
| Zysk / (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 684 | ( 87) | 1 657 | 1 568 | |
| Na udziały niekontrolujące | ( 2) | ( 47) | 1 | (43) | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) Zysk/ (strata) na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) |
200 3,42 |
200 ( 0,44) |
200 8,29 |
200 7,84 |
*ND – nie dotyczy – pozycje, dla których nie wystąpiły: wycena według zasad wynikających z zastosowania od 1 stycznia 2018 r. MSSF 9 oraz obowiązek ujawnienia z MSSF 15.
| od 01.10.2018 do 31.12.2018 |
od 01.10.2017 do 31.12.2017 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 478 | 447 | 1 903 | 1 684 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 332 | 1 338 | 5 202 | 4 956 |
| Zużycie materiałów i energii | 2 007 | 1 874 | 7 097 | 7 460 |
| Usługi obce | 683 | 626 | 2 404 | 2 156 |
| Podatek od kopalin | 374 | 456 | 1 671 | 1 765 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 130 | 118 | 535 | 506 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
( 26) | ( 344) | ( 26) | ( 344) |
| Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne | 24 | 19 | 62 | 57 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 14 | 9 | 54 | 34 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
35 | 92 | 35 | 92 |
| Pozostałe koszty | 16 | 58 | 103 | 157 |
| Razem koszty rodzajowe | 5 067 | 4 693 | 19 040 | 18 523 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 131 | 134 | 653 | 571 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 395 | 379 | ( 375) | (1 079) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) (głównie koszty usuwania nadkładu w kopalniach odkrywkowych) |
( 446) | ( 405) | (1 383) | (1 468) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu w tym: |
5 147 | 4 801 | 17 935 | 16 547 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 4 753 | 4 415 | 16 555 | 15 204 |
| Koszty sprzedaży | 102 | 104 | 374 | 371 |
| Koszty ogólnego zarządu | 292 | 282 | 1 006 | 972 |
| od 01.10.2018 do 31.12.2018 |
od 01.10.2017 do 31.12.2017 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 69 | 1 | 216 | 231 |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
2 | ND* | 8 | ND* |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
215 | - | 593 | - |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | 22 | 82 | 51 | 132 |
| Pozostałe | 39 | 89 | 166 | 199 |
| Pozostałe przychody ogółem | 347 | 172 | 1 034 | 562 |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 105) | ( 216) | ( 305) | ( 492) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | ( 390) | - | (1 466) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 18) | ND* | ( 24) | ND* |
| Straty z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 46) | ( 772) | ( 60) | ( 773) |
| Utworzenie rezerw | ( 18) | ( 31) | ( 183) | ( 52) |
| Pozostałe | ( 31) | ( 78) | ( 154) | ( 156) |
| Pozostałe koszty ogółem | ( 218) | (1 487) | ( 726) | (2 939) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 129 | (1 315) | 308 | (2 377) |
*ND – nie dotyczy – pozycje, dla których nie wystąpiła wycena według zasad wynikających z zastosowania od 1 stycznia 2018 r. MSSF 9.
| od 01.10.2018 | od 01.10.2017 | od 01.01.2018 | od 01.01.2017 |
|---|---|---|---|
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | do 31.12.2018 | do 31.12.2017 |
| - | 336 | - | 1 251 |
| ( 17) | - | 11 | - |
| ( 17) | 336 | 11 | 1 251 |
| ( 1) | ( 21) | ( 93) | ( 96) |
| ( 44) | ( 43) | ( 50) | ( 50) |
| 9 | ( 12) | ( 15) | ( 44) |
| - | - | - | ( 30) |
| ( 206) | - | ( 593) | - |
| 18 | 28 | ( 21) | ( 11) |
| ( 224) | ( 48) | ( 772) | ( 231) |
| ( 241) | 288 | ( 761) | 1 020 |
Niniejsze sprawozdanie zostało zatwierdzone do publikacji dnia 13 marca 2019 r.
| Prezes Zarządu | |
|---|---|
| Marcin Chludziński | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Adam Bugajczuk | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Paweł Gruza | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Katarzyna Kreczmańska-Gigol | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Radosław Stach | |
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
Dokument podpisany przez Łukasz Stelmach; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2019.03.13 15:21:23 CET Signature Not Verified
Łukasz Stelmach
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.