Annual Report • Mar 18, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Arctic Paper S.A.
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 4 |
|---|---|
| List Prezesa Zarządu ArcticPaper S.A. | 6 |
| Opis działalności Spółki Arctic Paper | 8 |
| Informacje ogólne | 8 |
| Zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper | 9 |
| Świadczone usługi | 9 |
| Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania | 10 |
| Struktura akcjonariatu | 10 |
| Otoczenie rynkowe | 11 |
| Kierunki rozwoju i strategia | 11 |
| Struktura sprzedaży | 11 |
| Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności |
12 |
| Badania i rozwój | 12 |
| Środowisko naturalne | 12 |
| Podsumowanie wyników finansowych | 13 |
| Wybrane pozycje sprawozdania z zysków i strat | 13 |
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej | 15 |
| Wybrane pozycje sprawozdania z przepływów pieniężnych |
17 |
| Istotne informacje i czynniki mające wpływ na osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji finansowej |
18 |
| Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności | 18 |
| Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym | 18 |
| Inne istotne informacje | 18 |
| Czynniki mające wpływ na rozwój Spółki | 19 |
| Czynniki ryzyka | 19 |
| Informacje uzupełniające | 21 |
| Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników finansowych |
21 |
| Informacje o dywidendzie | 21 |
| Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A. | 22 |
| Nabywanie akcji własnych | 22 |
| Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej |
22 |
| odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia kontrolne Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta oraz wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu Opis zasad zmiany Statutu Emitenta Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia Opis działań organów zarządzających i nadzorujących Emitenta oraz ich komitetów, a także informacje o składzie osobowym tych organów |
30 30 31 31 31 31 32 |
|---|---|
| Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w | |
| Wskazanie, w jakim zakresie Emitent odstąpił od postanowień zasad ładu korporacyjnego |
26 |
| Zbiór zasad ładu korporacyjnego | 26 |
| Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego |
26 |
| Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych | 25 |
| Zatrudnienie | 25 |
| Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych |
25 |
| Informacja o umowach powodujących zmiany w proporcjach posiadanych akcji |
24 |
| Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe |
24 |
| Informacja o toczących się postępowaniach sądowych, arbitrażowych i przed organami administracji publicznej |
24 |
| Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 24 |
| Istotne pozycje pozabilansowe | 24 |
| Informacje o poręczeniach, gwarancjach i zobowiązaniach warunkowych |
23 |
| Lokaty kapitałowe i inwestycje | 23 |
| Zarządzanie zasobami finansowymi | 23 |
| nadzorujące Spółkę Arctic Paper S.A. | 23 |
| Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i |
| Zgromadzenie akcjonariuszy | 41 |
|---|---|
| Powoływanie organów spółki | 41 |
| Zadania organów spółki | 41 |
| Wielkość i skład organów spółki | 42 |
|---|---|
| Przewodniczący organów spółki | 42 |
| Postępowanie organów spółki | 42 |
| Wynagradzanie osób zasiadających w organach spółki i kadry zarządczej |
42 |
| Informacje na temat ładu korporacyjnego | 42 |
| Informacja Zarządu Arctic Paper S.A. o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej |
43 |
| Oświadczenia Zarządu | 44 |
| Dokładność i wiarygodność prezentowanych raportów | 44 |
| Jednostkowe sprawozdania finansowe | 46 |
| Jednostkowe sprawozdanie z zysków i strat | 46 |
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów | 47 |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 48 |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej c.d. | 49 |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 50 |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
51 |
| Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające |
52 |
| 1. Informacje ogólne |
52 |
| 2. Identyfikacja skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
52 |
| 3. Skład Zarządu Spółki |
52 |
| 4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego |
52 |
| 5. Inwestycje Spółki |
53 |
| 6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach |
54 |
| 7. Podstawa sporządzenia sprawozdania |
| 8. | Zmiany stosowanych zasad rachunkowości | 56 |
|---|---|---|
| 9. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały | |
| opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie | 59 |
finansowego 55
| Okres | Okres | Okres | Okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| ty s. PLN | ty s. PLN | ty s. EUR | ty s. EUR | |
| Przy chody ze sprzedaży | 82 695 | 90 210 | 19 404 | 21 185 |
| Zy sk (strata) z działalności operacy jnej | 36 298 | (31 438) | 8 517 | (7 383) |
| Zy sk (strata) brutto | 20 285 | (39 266) | 4 760 | (9 221) |
| Zy sk (strata) netto z działalności konty nuowanej | 19 523 | (39 662) | 4 581 | (9 314) |
| Zy sk (strata) netto za rok obrotowy | 19 523 | (39 662) | 4 581 | (9 314) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacy jnej | (84 699) | 114 289 | (19 874) | 26 839 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwesty cy jnej | (258) | (12 582) | (61) | (2 955) |
| Środki pieniężne netto z działalności f inansowej | 67 619 | (75 628) | 15 867 | (17 760) |
| Zmiana stanu środków pieniężny ch i ich ekwiwalentów | (17 337) | 26 079 | (4 068) | 6 124 |
| Średnia ważona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zy sk (strata) na jedną akcję zwy kłą (w PLN/EUR ) | 0,28 | (0,57) | 0,07 | (0,13) |
| R ozwodniony zy sk (strata) na jedną akcję zwy kłą (w PLN/EUR ) | 0,28 | (0,57) | 0,07 | (0,13) |
| Średni kurs PLN/EUR * | 4,2617 | 4,2583 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 ty s. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2017 ty s. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2018 ty s. EUR |
Na dzień 31 grudnia 2017 ty s. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Akty wa razem | 992 611 | 944 061 | 230 840 | 226 345 |
| Zobowiązania długoterminowe | 82 807 | 207 214 | 19 257 | 49 681 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 374 679 | 205 815 | 87 135 | 49 345 |
| Kapitał własny | 535 124 | 531 032 | 124 447 | 127 318 |
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 16 113 | 16 612 |
| Liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| R ozwodniona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR ) | 7,72 | 7,66 | 1,80 | 1,84 |
| R ozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR ) | 7,72 | 7,66 | 1,80 | 1,84 |
| Zadeklarowana lub wy płacona dy widenda (w PLN/EUR ) | - | - | - | - |
| Zadeklarowana lub wy płacona dy widenda na jedną akcję (w PLN/EUR ) | - | - | - | - |
| Kurs PLN/EUR na koniec okresu ** | 4,3000 | 4,1709 |
* - Pozy cje rachunku zy sków i strat oraz rachunku przepły wów pieniężny ch przeliczono według kursu stanowiącego średnią ary tmety czną średnich kursów ogłoszony ch przez NBP w okresie, którego doty czą prezentowane dane.
** - Pozy cje bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP obowiązującego na dzień bilansowy
z działalności Arctic Paper S.A. do raportu za 2018 rok
Szanowni Państwo,
Rok 2018 był wyzwaniem dla naszej branży. Otoczenie rynkowe jest niezwykle wymagające, jednakże pozycja rynkowa Arctic Paper została relatywnie wzmocniona.
Nasza strategia wskazuje drogę do rosnącego i bardziej zyskownego biznesu, jednak nadal pozostaje wiele do zrobienia, aby wzmocnić konkurencyjność Arctic Paper. Aby osiągnąć nasz długoterminowy cel finansowy, potrzebujemy jeszcze większej koncentracji na wydajności i produktywności. Musimy inwestować środki w bardziej efektywny sposób, tak by osiągać lepsze wyniki. Droga do osiągnięcia trwałej wyższej rentowności to nie tylko cięcia kosztów, ale także budowanie kultury wysokiej wydajności w Arctic Paper. Musimy być lepsi w rekrutacji, motywowaniu i angażowaniu wszystkich pracowników w proces rozwoju firmy i wprowadzania niezbędnych zmian.
Chciałbym również podkreślić wagę naszego strategicznego udziału w Rottneros, który przyczynia się do stabilności i większych możliwości finansowych. Podsumowując, z optymizmem patrzę w przyszłość i cieszę się, że mogę przewodzić Arctic Paper w okresie dużych wyzwań i istotnych zmian.
Z wyrazami szacunku
Michał Jarczyński Prezes Zarządu Arctic Paper S.A
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. W wyniku restrukturyzacji kapitałowej przeprowadzone j w 2008 roku, papiernie Arctic Paper Kostrzyn (Polska) i Arctic Paper Munkedals (Szwecja) oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży stały się własnością Arctic Paper S.A. Poprzednio były one własnością Trebruk AB (wcześniej Arctic Paper AB), spółki dominującej wobec Emitenta. Ponadto, w ramach ekspansji, Grupa nabyła w grudniu 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy), a także w marcu 2010 roku papiernię Grycksbo (Szwecja).
W 2012 i 2013 roku Arctic Paper S.A. nabył akcje Rottneros AB, spółki notowanej na NASDAQ w Sztokholmie w Szwecji posiadającej 100% udziałów w dwóch Spółkach Celulozowych, Biurze Zakupów oraz spółce produkującej opakowania do żywności .
Głównym przedmiotem działalności statutowej Spółki jest prowadzenie działalności holdingowej, polegającej na zarządzaniu spółkami należącymi do kontrolowanej przez nią Grupy Kapitałowej. Działalność operacyjna jest realizowana poprzez Papiernie i Celulozownie oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów. Opis działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper zawarty został w Sprawozdaniu Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A. zawartym w skonsolidowanym raporcie rocznym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255. Spółka posiada oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Podstawowym przedmiotem działalności Arctic Paper S.A. jest działalność holdingowa.
Akcje Arctic Paper S.A. od 23 października 2009 roku notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na rynku podstawowym, a od 20 grudnia 2012 roku na NASDAQ, giełdzie papierów wartościowych w Sztokholmie, Szwecja. Spółka obecnie prowadzi działalność operacyjną poprzez swoje Papiernie i Celulozownie oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów. We wrześniu i październiku 2008 roku Emitent nabył papiernie w Polsce i Szwecji oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży zajmujące się dystrybucją i sprzedażą papieru produkowanego przez Grupę na terytorium Europy. Trzy Spółki Dystrybucyjne - w Szwecji, Norwegii i Danii – prowadziły działalność dystrybucyjną oferując wyroby nasze, jak również w niewielkim zakresie innych producentów papieru.
Spółka Arctic Paper S.A. nabyła udziały i akcje Arctic Paper Kostrzyn, Arctic Paper Munkedals oraz Spółki Dystrybucyjne i Biu ra Sprzedaży od Trebruk AB (wcześniej Arctic Paper AB) oraz Nemus Holding AB, obecnie akcjonariusza większościowego wobec Emitenta.
W ramach ekspansji, Grupa nabyła również w grudniu 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy), a także w marcu 2010 roku papiernię Arctic Paper Grycksbo (Szwecja).
W 2012 i 2013 roku Arctic Paper S.A. nabyła akcje Rottneros AB, spółki notowanej na NASDAQ w Sztokholmie, w Szwecji posiadającej 100% udziałów w dwóch Spółkach Celulozowych, Biurze Zakupów oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nabycie Rottneros odbyło się głównie poprzez zamianę akcji Rottneros AB na akcje Arctic Paper S.A. Arctic Paper S.A. przejął kontrolę nad Grupą Rottneros w dniu 20 grudnia 2012 roku. Od tego dnia akcje Arctic Paper są notowane na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie.
W związku z Planem Poprawy Rentowności wprowadzanym w Grupie Arctic Paper Spółki Dystrybucyjne w Szwecji, Norwegii i Danii z końcem roku 2015 zakończyły działalność dystrybucyjną i od roku 2016 działają na zasadach Biur Sprzedaży. Funkcje dystrybucyjne zostały przeniesione do fabryk.
Informacje o udziale procentowym w kapitale poszczególnych jednostek zależnych zawarte zostały w sprawozdaniu finansowym Spółki (nota nr 5).
W roku 2018 nie nastąpiły zmiany w strukturze kapitałowej Grupy.
Jako spółka holdingowa Arctic Paper S.A. otrzymuje dywidendy, odsetki z tytułu udzielonych pożyczek oraz przychody z tytułu świadczonych usług zarządczych na rzecz podmiotów powiązanych działających w ramach Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A.
Ponadto spółka świadczy usługi pośrednictwa w zakupie celulozy na rzecz spółek z Grupy. Usługi te świadczone są w dwojaki sposób:
W związku z podjętymi działaniami restrukturyzacyjnymi w Grupie Arctic Paper, z początkiem 2016 roku rozpoczął działalność scentralizowany dział logistyki należący do struktur Arctic Paper S.A. Dział logistyki świadczy usługi w zakresie planowania i koordynacji transportu dla papierni w Kostrzynie, Grycksbo i Munkedals.
Asortyment produktów wytwarzanych przez Papiernie Grupy Arctic Paper opisany został w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2018 rok.
W 2018 roku nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania.
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2018 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6. 223.658 akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600.000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udziała Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 31 grudnia 2018 roku i nie zmienił się do dnia niniejszego raportu.
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowy m [%] |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów [%] |
|---|---|---|---|---|
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| R azem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| R azem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| R azem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| R azem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| zakładowy m | liczbie głosów | |||
| kapitale | Udział w ogólnej | |||
| Udział w |
| Udział w | ||||
|---|---|---|---|---|
| kapitale | Udział w ogólnej | |||
| zakładowy m | liczbie głosów | |||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| R azem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| R azem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
Dane w powyższej tabeli wykazano według stanu na datę zatwierdzenia niniejszego raportu, na dzień bilansowy, a także na datę publikacji raportu kwartalnego za III kwartał 2018 roku.
Spółka nie świadczy usług bezpośrednio na rzecz podmiotów zewnętrznych. Na jej sytuację finansową oraz zdolność do wypłaty dywidendy wpływ ma przede wszystkim otoczenie rynkowe, w którym funkcjonują Papiernie i Celulozownie kontrolowane przez Spółkę.
Informacje o podstawowych produktach oferowanych przez Grupę wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów w sprzedaży Grupy ogółem, a także informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji i usługi zawarte zostały w skonsolidowanym raporcie rocznym.
W 2018 roku Zarząd zatwierdził nową strategię dla działalności papierniczej Grupy pod nazwą "Przyszłość jest w papierze – Agenda Strategiczna 2022", której celem jest rozwój działalności i poprawa rentowności tego segmentu. Nowa strategia opiera się na uzyskaniu w sposób zrównoważony wyższej rentowności EBIT na poziomie 10% najpóźniej do 2022 roku, a jej fundamentem jest sześć strategicznych inicjatyw:
W 2018 roku struktura sprzedaży w podziale na poszczególne źródła przychodów Spółki kształtowała się następująco:
| tys. ton | 2018 | udział % | 2017 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Usługi | 37 970 | 46% | 37 377 | 41% |
| Dy widendy | 39 812 | 48% | 48 412 | 54% |
| Odsetki od poży czek | 4 913 | 6% | 4 420 | 5% |
| R azem | 82 695 | 100% | 90 210 | 100% |
Spółka świadczy usługi zarządcze na rzecz spółek zależnych na podstawie umów podpisanych z tymi podmiotami.
| tys. PLN | 2018 | udział % | 2017 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 39 488 | 48% | 49 386 | 55% |
| Rottneros AB | 12 125 | 15% | 13 440 | 15% |
| Arctic Paper Munkedals AB | 10 758 | 13% | 11 296 | 13% |
| Arctic Paper Grycksbo AB | 13 516 | 16% | 12 000 | 13% |
| Pozostałe | 6 808 | 8% | 4 087 | 5% |
| Ra zem | 82 695 | 100% | 90 210 | 100% |
Zapotrzebowanie na produkty Grupy podlega nieznacznym wahaniom w trakcie roku. Zmniejszenie zapotrzebowania na papier występuje corocznie w okresie letnich wakacji oraz w okresie Świąt Bożego Narodzenia, kiedy to część drukarni, w szczególności na terenie Europy Zachodniej, jest zamykana. Zmiany zapotrzebowania na papier nie są znaczące w porównaniu z popytem na papier w pozostałych okresach roku. Wahania w zapotrzebowaniu na papier przekładają się w dużej mierze na wahania popytu na celulozę.
Spółka nie ponosi bezpośrednio nakładów na badania i rozwój.
W Grupie Arctic Paper prowadzone są przede wszystkim prace rozwojowe mające na celu usprawnienie i unowocześnienie procesów produkcyjnych oraz poprawa jakości oferowanych produktów i zwiększenie ich asortymentu. W okresie objętym niniejszym raportem Papiernie prowadziły prace rozwojowe, których celem było usprawnienie procesu produkcyjnego, w szczególności skrócenie okresu przestojów maszyn papierniczych oraz prace przy jednoczesnym podniesieniu jakości papieru i zwiększeniu szerokości asortymentu, a także poprawa własności jakościowych papieru.
Istotnym celem prac rozwojowych w 2018 roku był rozwój nowych produktów.
Opis wpływu przepisów z zakresu ochrony środowiska na działalność Papierni i Celulozowni kontrolowanych przez Spółkę został zamieszczony w skonsolidowanym raporcie rocznym.
| tys. PLN | 2018 | 2017 | Zmiana % 2018/2017 |
|---|---|---|---|
| Przychod y ze sp rzed a ży | 82 695 | 90 210 | (8, 3) |
| w tym: | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 37 970 | 37 377 | 1,59 |
| Odsetki od pożyczek | 4 913 | 4 420 | 11,14 |
| Przychody z dywidend | 39 812 | 48 412 | (17,76) |
| Zysk ze sprzedaży | 77 366 | 84 406 | (8,3) |
| % przychodów ze sprzedaży | 93,56 | 93,57 | (0,0) p.p. |
| Koszty sprzedaży | (2 997) | (2 855) | 5,0 |
| Koszty ogólnego zarządu | (32 981) | (35 749) | (7,7) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 960 | 524 | 656,1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (9 050) | (77 764) | (88,4) |
| EB IT | 36 298 | (31 438) | (215, 5) |
| % przychodów ze sprzedaży | 43,89 | (34,85) | 78,7 p.p. |
| EB ITD A | 36 773 | (30 974) | (218, 7) |
| % przychodów ze sprzedaży | 44,47 | (34,34) | 78,8 p.p. |
| Przychody finansowe | 4 630 | 6 738 | (31,3) |
| Koszty finansowe | (20 643) | (14 566) | 41,7 |
| Zysk b rutto | 20 285 | (39 266) | (151, 7) |
| Podatek dochodowy | (762) | (396) | 92,5 |
| Zysk netto | 19 523 | (39 662) | (149, 2) |
| % przychodów ze sprzedaży | 23,61 | (43,97) | 67,6 p.p. |
Głównym przedmiotem działalności statutowej Spółki jest prowadzenie działalności holdingowej, polegającej na zarządzaniu spółkami należącymi do kontrolowanej przez nią Grupy Kapitałowej. Działalność operacyjna Grupy jest realizowana poprzez Papiernie i Celulozownie oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów. W roku 2018 jednostkowe przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 82.695 tys. PLN i stanowiły: przychody z dywidend (39.812 tys. PLN), usługi świadczone na rzecz spółek z Grupy (37.970 tys. PLN) oraz odsetki od pożyczek (4.913 tys. PLN). W roku 2017 przychody jednostkowe Spółki wyniosły 90.210 tys. PLN i stanowiły: przychody z dywidend (48.412 tys. PLN), usługi świadczone na rzecz spółek z Grupy (37.377 tys. PLN) oraz odsetki od pożyczek (4.420 tys. PLN).
W 2018 roku i 2017 roku Spółka nie świadczyła usług dla Celulozowni Grupy Rottneros.
Koszt własny sprzedaży obejmuje koszt własny świadczenia usług logistycznych oraz odsetek od pożyczek udzielonych spółce przez podmioty powiązane (3.807 tys. PLN)
W 2018 roku koszty ogólnego zarządu wyniosły 32.981 tys. PLN. Obejmują one koszty administracyjne funkcjonowania Spółki, koszty świadczonych na rzecz spółek z Grupy usług oraz wszelkie koszty ponoszone przez Spółkę w celu realizacj i działalności holdingowej. Wśród powyższych kosztów, można wyróżnić grupę kosztów, które dotyczą wyłącznie działalności statutowej i obejmują między innymi: koszty badania sprawozdań finansowych, koszty funkcjonowania Rady Nadzorczej, koszty okresowych kontroli właścicielskich w Spółce i inne.
W roku 2018 spółka rozpoznała 2.997 tys. PLN kosztów sprzedaży, które w całości dotyczyły kosztów związanych z pośrednictwem w zakupach celulozy dla spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A.
Pozostałe przychody operacyjne wyniosły w 2018 roku 3.960 tys. PLN, co oznacza wzrost w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku, który wynikał przede wszystkim z odwrócenia odpisów na utratę wartości aktywów trwałych – udziałów w spółkach Artcic Paper Sverige AB i Arctic Paper Norge AS w kwocie 3.451 tys. PLN. Zostało to szerzej opisane w nocie 18.2 jednostkowego sprawozdania finansowego.
W tym samym czasie nastąpił także spadek pozostałych kosztów operacyjnych, które osiągnęły poziom 9.050 tys. PLN (w 2017 roku było to 77.764 tys. PLN). Spadek kwoty pozostałych kosztów operacyjnych wynika przede wszystkim z rozpoznania w 2017 wyższych odpisów z tytułu trwałej utraty wartości udziałów Arctic Paper Investment AB (75.236 tys. PLN), w roku 2018 odpis ten wyniósł 7.828 tys. PLN.
W 2018 roku przychody finansowe wyniosły 4.630 tys. PLN i były niższe w porównaniu do przychodów uzyskanych w analogicznym okresie poprzedniego roku o 2.108 tys. PLN. W tym samym czasie nastąpił wzrost kosztów finansowych z kwoty 14.566 tys. PLN w 2017 roku do kwoty 20.643 tys. PLN.
Zmiany w przychodach i kosztach finansowych wynikają głównie z różnic kursowych, które prezentowane są netto tj. jako różnica pomiędzy dodatnimi i ujemnymi różnicami kursowymi prezentowana jako przychody finansowe, w przypadku nadwyżki dodatnich różnic, lub jako koszty finansowe, w przypadku nadwyżki ujemnych różnic kursowych. O ile w roku 2017 spółka odnotowała nadwyżkę dodatnich różnic kursowych wykazanych w przychodach finansowych, tak w roku 2018 sytuacja była odwrotna, tj. spółka wykazała nadwyżkę ujemnych różnic kursowych w kosztach finansowych.
EBITDA w 2018 roku wyniosła 36.773 tys. PLN, natomiast w 2017 roku -30.974 tys. PLN.
EBIT w 2018 roku wyniósł 36.298 tys. PLN w porównaniu do -31.438 tys. PLN w roku poprzednim.
Zysk netto w 2018 roku wyniósł 19.523 tys. PLN w porównaniu do straty netto w wysokości -39.662 tys. PLN w 2017 roku.
| tys. PLN | 2018 | 2017 | Zmiana % 2018/2017 |
|---|---|---|---|
| Zysk ze sprzedaży | 77 366 | 84 406 | (8,3) |
| % przychodów ze sprzedaży | 93,56 | 93,57 | (0,0) p.p. |
| EB ITD A | 36 773 | (30 974) | (218, 7) |
| % przychodów ze sprzedaży | 44,47 | (34,34) | 78,8 p.p. |
| EB IT | 36 298 | (31 438) | (215, 5) |
| % przychodów ze sprzedaży | 43,89 | (34,85) | 78,7 p.p. |
| Zysk netto | 19 523 | (39 662) | (149, 2) |
| % przychodów ze sprzedaży | 23,61 | (43,97) | 67,6 p.p. |
| Rentowność kapitału / ROE (%) | 3,6 | (7,5) | 11,1 p.p. |
| Rentowność aktywów / ROA (%) | 2,0 | (4,2) | 6,2 p.p. |
W 2018 roku stopa zwrotu z kapitału własnego wyniosła 3,6%, podczas gdy w 2017 roku osiągnęła ona poziom -7.5%. Rentowność aktywów wzrosła z poziomu -4.2% w 2017 roku do 2.0% w 2018 roku.
| Zmiana | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | |||
| tys. PLN | 31/gru/18 | 31/gru/17 | -31/12/2017 |
| Aktywa trwałe | 751 507 | 751 157 | 350 |
| Należności | 90 818 | 75 287 | 15 531 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 130 681 | 80 675 | 50 006 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 605 | 36 943 | (17 337) |
| Ra zem a ktywa | 992 611 | 944 061 | 48 550 |
| Kapitał własny | 535 124 | 531 032 | 4 092 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 374 679 | 205 815 | 168 864 |
| Zobowiązania długoterminowe | 82 807 | 207 214 | (124 407) |
| Ra zem p a sywa | 992 611 | 944 061 | 48 550 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku aktywa ogółem wyniosły 992.611 tys. PLN w porównaniu do 944.061 tys. PLN na koniec 2017 roku.
Na koniec grudnia 2018 roku aktywa trwałe stanowiły około 75,7% sumy aktywów ogółem, a ich udział w sumie aktywów spadł w porównaniu do grudnia 2017 roku (79,6%).
Aktywa obrotowe osiągnęły na koniec grudnia 2018 roku wartość 241.104 tys. PLN w stosunku do 192.904 tys. PLN na koniec 2017 roku.
Kapitał własny wyniósł na koniec grudnia 2018 roku 535.124 tys. PLN, w porównaniu do 531.032 tys. PLN na koniec 2017 roku. Wzrost kapitału własnego wynika głównie z wypracowanego w 2018 roku zysku netto.
Według stanu na koniec grudnia 2018 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 374.679 tys. PLN (37.7 % sumy bilansowej), w porównaniu do 205.815 tys. PLN na koniec 2017 roku (21.8 % sumy bilansowej).
Istotny wzrost wartości zobowiązań krótkoterminowych wynika głównie ze wzrostu poziomu zobowiązań z tytułu kredytów związanym z pozyskaniem nowego finansowania dla Grupy oraz przeklasyfikowania części kredytów długoterminowych do krótkoterminowych z powodu niedotrzymania wskaźnika finansowego.
Według stanu na koniec grudnia 2018 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 82.807 tys. PLN (8.3 % sumy bilansowej), w porównaniu do 207.214 tys. PLN na koniec 2017 roku (21.9 % sumy bilansowej). Spadek zobowiązań długoterminowych spowodowany był przede wszystkim zmniejszeniem części długoterminowej zobowiązań odsetkowych oraz przeklasyfikowania części kredytów długoterminowych do krótkoterminowych z powodu niedotrzymania wskaźnika finansowego.
| 2018 | 2017 | Zmiana % 2018/2017 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (%) | 85,5 | 77,8 | 7,7 p.p. |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym (%) | 71,2 | 70,7 | 0,5 p.p. |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym (%) | 66,0 | 63,6 | 2,4 p.p. |
Według stanu na koniec grudnia 2018 roku wskaźnik zadłużenia kapitału własnego wyniósł 85,6% i był wyższy o 7,7 p.p. od poziomu z końca grudnia 2017 roku.
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym wzrósł z 70,7% na koniec 2017 roku do 71,2% na koniec grudnia 2018 roku. Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym wyniósł na koniec 2018 roku 66,0% i był na wyższym poziomie niż na koniec grudnia 2017 roku o 2,4 p.p..
| 2018 | 2017 | Zmiana 2018/2017 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik bieżącej pły nności (current ratio) | 0,64x | 0,94x | (0,3) |
| Wskaźnik szy bkiej pły nności (quick ratio) | 0,64x | 0,94x | (0,3) |
| Wskaźnik wy płacalności gotówkowej | 0,05x | 0,18x | (0,1) |
Wskaźnik bieżącej płynności oraz wskaźnik szybkiej płynności wyniosły na koniec grudnia 2018 roku 0,64x i były o 0,3 niższe niż na koniec grudnia 2017 roku. Wskaźnik wypłacalności gotówkowej spadł w stosunku do grudnia 2017 roku i wyniósł na koniec grudnia 2018 roku 0,05x.
W 2018 roku przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej osiągnęły wartość -84.699 tys. PLN w porównaniu z 114.289 tys. PLN za 2017 rok. Największy wpływ na ujemne przepływy z działalności operacyjnej w 2018 roku miała zmiana stanu zobowiązań z tytułu cash-poolingu oraz zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych.
W 2018 roku przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły -258 tys. PLN w porównaniu z -12.582 tys. PLN w 2017 roku. Ujemne przepływy inwestycyjne w 2017 roku były związane przede wszystkim ze zwiększeniem udziałów w spółkach zależnych, co nie miało miejsca w roku 2018.
W 2018 roku przepływy z działalności finansowej osiągnęły poziom 67.619 tys. PLN w porównaniu z -75.628 tys. PLN w 2017 roku. W 2018 roku przepływy z działalności finansowej były związane ze zmianami stanu pożyczek oraz spłatami zobowiązań z tego tytułu.
Na działalność operacyjną Spółki przekładają się pośrednio czynniki mające bezpośredni wpływ na działalność głównych jednostek operacyjnych Grupy – Papierni, do których zaliczyć należy przede wszystkim:
Wpływ czynników na działalność Grupy został szczegółowo opisany w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2018 rok.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły zdarzenia i/lub czynniki o charakterze nietypowym dotyczącym Arctic Paper S.A.
W dniu 7 stycznia 2018, spółka Arctic Paper SA udzieliła Spółce zależnej Arctic Paper Grycksbo AB pożyczki w kwocie 5,56 milionów EUR w celu spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w Svenska Handelsbanken AB. Jednocześnie Spółka zwróciła się do obecnego konsorcjum banków finansujących (Santander Bank S.A. (poprzednio Bank Zachodni WBK S.A.) oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A.) o zgodę na zaciągnięcie przez Spółkę dodatkowego zadłużenia finansowego w formi e kredytu terminowego do kwoty 25.820 tysięcy PLN, który miał zostać udzielony jako dodatkowa transza w ramach umowy kredytów z dnia 9 września 2016 roku, w celu finansowania lub refinansowania spłaty zadłużenia Arctic Paper Grycksbo AB z tytułu leasingu u dzielone go przez Svenska Handelsbanken AB. Zgodę na takie finansowanie wyraziło w dniu 20 lutego 2018 roku Zgromadzenie Obligatariuszy. Nowa transza kredytu w kwocie 25.820 tys.PLN została wypłacona przez banki w dniu 18 lipca 2018 roku.
W związku opisanym w nocie 7 jednostkowego sprawozdania finansowego niedotrzymaniem określonego umową kredytową wskaźnika finansowego, po dniu bilansowym Arctic Paper S.A.otrzymała od Santander Bank S.A. działającego jako agenta konsorcjum banków finansujących pisemne zapewnienie, że niespełnienie przez Grupę wymaganego poziomu wskaźnika Cashflow Cover na 31 grudnia 2018 roku nie stanowi przypadku naruszenia warunków umowy kredytowej z dnia 9 września 2016 roku ("default"). Zgodnie wymogami MSR 1, ze względu jednak na brak takiego zapewnienia na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka zaprezentowała całe zadłużenie wobec konsorcjum banków na ten dzień w wysokości 65.996 tys. PLN jako zobowiązanie krótkoterminowe: oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje.
Informacje o trendach rynkowych oraz o czynnikach mających wpływ na wyniki finansowe Spółki w perspektywie kolejnego roku zawarte zostały w skonsolidowanym raporcie rocznym. Poniżej opisano czynniki ryzyka mające bezpośredni wpływ na działalność Spółki, pozostałe czynniki ryzyka, wpływające na Spółkę za pośrednictwem jej spółek zależnych opisane zostały szczegółowo w skonsolidowanym raporcie rocznym.
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Spółka prowadzi działalność w otoczeniu prawnym charakteryzującym się wysokim poziomem niepewności. Przepisy dotyczące prowadzonej przez nas działalności są często nowelizowane i brak jest ich jednolitej interpretacji, co pociąga za sob ą ryzyko naruszenia obowiązujących regulacji i związanych z tym konsekwencji, nawet, jeśli naruszenie prawa było nieumyślne.
Na globalną sytuację gospodarczą wywierają wpływ skutki ostatniego kryzysu finansowego, a w szczególności trwający spadek zaufania konsumentów i przedsiębiorców, obawy dotyczące dostępności i wzrostu kosztów kredytów, spadku wydatków konsumpcyjnych i inwestycyjnych, zmienności i siły rynków kapitałowych. Spodziewamy się, że trudne globalne warunki gospodarcze mogą nadal doprowadzić do spadku ogólnego popytu i średnich cen papieru wysokogatunkowego, co może z kolei wywrzeć niekorzystny wpływ na dywidendy otrzymywane ze spółek zależnych.
Przychody, koszty i wyniki Spółki są narażone na ryzyko zmiany kursów walut, w szczególności PLN wobec EUR, SEK i innych walut, gdyż Spółka otrzymuje dywidendy w części w EUR i SEK. Zmiany kursów walut mogą, zatem mieć negatywny wpływ na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.
Spółka jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych głównie w związku z istniejącym zadłużeniem odsetkowym. Ryzyko to wynika z wahań referencyjnych stóp procentowych WIBOR dla zadłużenia w PLN. Niekorzystne zm iany stóp procentowych mogą negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Spółki .
Cele i metody zarządzania ryzykiem finansowych w Spółce wraz z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów transakcji, są opisane w nocie 30 jednostkowego sprawozdania finansowego.
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Osiągnięcie celów strategicznych przez naszą Spółkę uzależnione jest od wiedzy i doświadczenia profesjonalnej kadry zarządzającej oraz umiejętności zatrudniania i utrzymywania wykwalifikowanych specjalistów. Spółka może nie być w stanie utrzymać dotychczasowej kadry kierowniczej oraz innych kluczowych pracowników, a także pozyskać nowych specjalistów. Jeżeli Spółka nie będzie w stanie pozyskać i utrzymać kadry zarządzającej oraz person elu, może to mieć niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne oraz sytuację finansową.
W związku z podpisaniem w dniu 9 września 2016 roku umów kredytowych z konsorcjum banków (Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Santander Bank S.A. i BGŻ BNP Paribas SA) oraz umowy o emisję obligacji, Spółka posiada zadłużenie odsetkowe wynikające z wyżej wymienionych umów.
Niedotrzymanie zobowiązań Spółki, w tym poziomu uzgodnionych wskaźników finansowych (kowenantów) wynikających z tych umów, skutkuje wystąpieniem przypadku naruszenia warunków umowy. Wystąpienie przypadku naruszenia może w szczególności doprowadzić do postawienia w stan wymagalności naszego zadłużenia, przejęcia przez bank kontroli nad ważnymi aktywam i takimi jak Papiernie lub Celulozownie, a także utratą pozostałych aktywów, na których zostały ustanowione zabezpieczenia, obniżenia wiarygodności kredytowej i utraty dostępu do źródeł zewnętrznego finansowania, a co za tym idzie utraty płynności finansowej, co może z kolei wywrzeć istotnie negatywny wpływ na naszą działalność, perspektywy rozwoju oraz cenę naszych akcji.
Emitent jest spółką holdingową, a zatem jego zdolność do wypłaty dywidendy je st uzależniona od poziomu ewentualnych wypłat, jakie otrzyma od spółek zależnych prowadzących działalność operacyjną i poziomu sald gotówkowych. Niektóre spółki zależne Grupy prowadzące działalność operacyjną mogą w pewnych okresach podlegać ograniczeniom dotyczącym dokonywania wypłat na rzecz Emitenta. Nie ma pewności, że ograniczenia takie nie wywrą istotnego negatywnego wpływu na działalność, wynik działalności operacyjnej i zdolność Spółki do wypłaty dywidendy.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania" Raportu Rocznego za 2016 rok), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego ter minu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Zarząd Arctic Paper S.A. nie opublikował prognoz wyników finansowych na rok 2018, a także nie opublikował oraz nie planuje publikowania prognoz wyników finansowych na rok 2019.
Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiąza na utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.
Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależniona od poziomu wypłat otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w części Czynniki ryzyka raportu rocznego za rok 2018.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami, możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia pr zez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 13 czerwca 2018 roku, podjęło uchwałę w sprawie wypłaty akcjonariuszom Spółki dywidendy z zysków netto z lat ubiegłych zgromadzonych na kapitale rezer wowym Spółki w wysokości 13.857.556,60 PLN. Dywidenda na jedną akcję wyniosła 0,20 PLN. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki ustaliło dzień dywidendy na 20 czerwca 2018 roku, a termin wypłaty dywidendy na 27 czerwca 2018 roku. Dywidenda została wypłacona zgodnie z harmonogramem.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej wchodzili:
— Per Lundeen – Przewodniczący Rady Nadzorczej powołany 22 września 2016 roku (powołany do Rady Nadzorczej w dniu 14 września 2016 roku);
— Roger Mattsson - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej powołany w dniu 22 września 2016 roku (powołany na Członka Rady Nadzorczej w dniu 16 września 2014 roku);
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 13 czerwca 2018 roku zdecydowało o powołaniu Rady Nadzorczej w dotychczasowym składzie na kolejną wspólną kadencję ze skutkiem od dnia 21 grudnia 2018 roku.
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Je dnostki Dominującej.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w skład Zarządu Jednostki Dominującej wchodzili:
— Per Skoglund - Prezes Zarządu powołany w dniu 27 kwietnia 2016 roku (powołany na Członka Zarządu w dniu 27 kwietnia 2011 roku);
— Göran Eklund – Członek Zarządu powołany w dniu 30 sierpnia 2017 roku.
Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 10 grudnia 2018 roku odwołała ze skutkiem na dzień 31 stycznia 2019 roku Pana Per a Skoglunda z funkcji Prezesa Zarządu oraz Dyrektora Generalnego Spółki. Jednocześnie Rada Nadzorcza powołała ze skutkiem na dzień 1 lutego 2019 roku Pana Michała Jarczyńskiego na Prezesa Zarządu Spółki. Pan Michał Jarczyński będzie również sprawował funkcję Dyrektora Generalnego Spółki.
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było innych zmian w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
W roku 2018 nie nastąpiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki.
W roku 2018 oraz 2017 Spółka nie nabywała akcji własnych.
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje o łącznej wartości wynagrodzeń oraz pozostałych świadczeń wypłaconych lub należnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej za okres od 1 styc znia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku (dane w PLN).
| Osoby zarządzające i | Wynagrodzenie (zasadnicze z narzutami) | Koszty z tytułu rozwiązania | |||
|---|---|---|---|---|---|
| nadzorujące | z tytułu funkcji pełnionych w Arctic Paper S.A. | Program emerytalny | umowy o pracę | Inne | Razem |
| Za rzą d | |||||
| Per Skoglund | 1 241 148 | 362 188 | 2 189 269 | 132 964 | 3 925 570 |
| Göran Eklund | 780 051 | 215 058 | 17 743 | 1 012 852 | |
| Ra d a Na d zorcza | |||||
| Per Lundeen | 300 321 | - | - | 300 321 | |
| Roger Mattsson | 210 000 | - | - | 210 000 | |
| Thomas Onstad | 150 000 | - | - | 150 000 | |
| Mariusz Grendowicz | 180 252 | - | - | 180 252 | |
| Maciej Georg | 150 000 | - | - | 150 000 |
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu rocznego Członkowie Zarządu są upoważnieni do otrzymania rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie. Wysokość rekompensaty będzie odpowiadała wynagrodzeniu za okres od 6 do 24 miesięcy.
| Osoby zarządzające i nadzorujące | Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 18/03/2019 |
Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 31/12/2018 |
Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 09/11/2018 |
Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Michał Jarczy ński | - | ND | ND | - |
| Per Skoglund | ND | 20 000 | 20 000 | - |
| Göran Eklund | - | - | - | - |
| R ada Nadzorcza | ||||
| Per Lundeen | 34 760 | 34 760 | 34 760 | - |
| Thomas Onstad | 6 223 658 | 6 223 658 | 6 223 658 | - |
| R oger Mattsson | - | - | - | - |
| Maciej Georg | - | - | - | - |
| Mariusz Grendowicz | - | - | - | - |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka posiadała wystarczające środki pieniężne i zdolność kredytową zapewniającą płynność finansową Arctic Paper S.A.
W 2018 roku Spółka nie korzystała z lokat.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie "Pozyskanie nowego finansowania" raportu rocznego za rok 2016), w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BGŻ BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zosta ły ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.
podporządkowanie wierzytelności kredytodawców w ramach grupy (uwzględnionych w Umowie Pomiędzy Wierzycielami).
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie udzieliły oraz nie otrzymały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość stanowiłaby równowartość, co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Informacje na temat pozycji pozabilansowych zawarte są w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za 2018 rok w nocie nr 27.
Spółka Arctic Paper S.A. nie planuje znaczących inwestycji do realizacji w 2018 roku. Istotne inwestycje realizowane są poprzez spółki zależne należące do Emitenta, w szczególności Papiernie, co zostało opisane w Skonsolidowanym Raporcie Rocznym.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie były stroną jednego lub wielu postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których jednostkowa lub łączna wartość stanowiłaby, co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Nie są znane Emitentowi umowy, w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
W dniu 25 września 2018 roku Spółka zawarła umowę z KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. o badanie sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok kończący się dnia 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2019 roku. Umowa została zawarta na okres wykonywania wyżej wymienionych usług.
Inne informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 29 do jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2018.
Informacje na temat zatrudnienia zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 33 do jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2018.
Poza niniejszym sprawozdaniem Spółka publikuje odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych dla Grupy Kapitałowej Arctic Paper.
Z dniem 1 stycznia 2016 roku wszedł w życie nowy zbiór zasad ładu korporacy jnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku.
Tekst "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016" dostępny jest pod adresem: https://www.gpw.pl/pub/GPW/files/PDF/GPW_1015_17_DOBRE_PRAKTYKI_v2.pdf
Na podstawie § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowy ch w Warszawie S.A., Zarząd spółki ARCTIC PAPER S.A. opublikował w dniu 08 stycznia 2019 roku raport EBI dotyczący wyłączenia niektórych zasad zbioru Dobrych Praktyk od stosowania.
Arctic Paper S.A. dokładała wszelkich starań, by stosować zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek notowanych na GPW. W 2018 roku Arctic Paper S.A. nie stosowała następujących zasad:
"Jeżeli spółka prowadzi działalność sponsoringową, charytatywną lub inną o zbliżonym charakterze, zamieszcza w rocznym sprawozdaniu z działalności informację na temat prowadzonej polityki w tym za kresie."
Wyjaśnienie: Spółka nie prowadzi działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej o zbliżonym charakterze.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu , oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: prognozy finansowe – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji - opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji"
Wyjaśnienie: Spółka decyzją Zarządu nie publikuje prognoz.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę po lityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki r óżnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji"
Spółka nie opracowała polityki różnorodności, jednakże Zarząd Emitenta dokłada starań, aby w Spółce zatrudniane były osoby kompetentne, kreatywne oraz posiadające odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie zawodowe i wykształcenie odpowiadające potrzebom Spółki.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia".
Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub video".
Publikacja pełnego zapisu przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo, mogłaby naruszać interesy poszczególnych akcjonariuszy. Informacje dotyczące podejmowanych uchwał spółka przekazuje w formie raportów bieżących. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach, chyba że wyodrębnienie jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez spółkę."
Rekomendacja nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzyki em.
"Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu."
W Spółce nie wyodrębniono komórek zajmujących się czynnościami zarządzania ryzykiem, audytem wewnętrznym i compliance. Spółka wskazuje jednak, że kierownicy poszczególnych pionów Spółki podlegają bezpośrednio pod zwierzchnictwo poszczególnych członków Zarządu. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki.
"W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego."
W Spółce nie ma wyodrębnionej jednostki audytu wewnętrznego oraz nie istnieje wyodrębnione stanowisko osoby kierującej tą jednostką. W ramach Rady Nadzorczej działa komitet audytu. Co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej spełnia wymogi niezależności opisane w treści Statutu spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej. Ponadto osoby wykonujące audyty i biegli rewidenci są osobami niezależnymi od spółki.
"Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce t akiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem."
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje komitet audytu. Cz łonkowie Rady Nadzorczej wybierani są przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwan ia akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeni u przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z
nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na przeprowadzenie tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym."
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na organizację tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
Rekomendacja VI.R.1
"Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń czł onków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
"Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko - i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacj i. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniać poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menadżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji finansowej spółki oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa"
Obecnie spółka nie stosuje programów motywacyjnych.
Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menadżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Spółka nie stosuje programów motywacyjnych. Zasady wynagradzania pracowników określa obowiązujący w spółce regulamin wynagradzania. Wynagrodzenia członków zarządu ustala Rada Nadzorcza kierując się najlepszą wiedzą i wolą.
Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Zarząd Arctic Paper S.A. jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w jednostce i w Grupie oraz jego skuteczność w procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 9 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Za przygotowanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych Grupy odpowiedzialny jest dział finansowy Spółki kierowany przez Dyrektora Finansowego. Spółka przygotowuje sprawozdania finansowe oraz raporty okresowe w oparciu o obowiązujące w Arctic Paper S.A. procedury sporządzania i publikacji raportów okresowych oraz skonsolidowanych raportów w Arctic Paper S.A. Dane finansowe stanowiące podstawę przygotowania skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy pochodzą z miesięcznych pakietów raportowania oraz rozszerzonych pakietów kwartalnych przesyłanych do Emitenta przez spółki wchodzące w skład Grupy. Kierownictwo wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy po zamknięciu księgowym każdego miesi ąca kalendarzowego analizuje wyniki finansowe spółek w porównaniu do założeń budżetowych oraz wyników osiągniętych w poprzednim roku sprawozdawczym.
W Grupie dokonywany jest coroczny przegląd strategii, jak i perspektyw rozwoju. Proces budżetowania wspier any jest przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy. Przygotowany na kolejny rok budżet przyjmowany jest przez Zarząd Spółki i zatwierdzany przez jej Radę Nadzorczą. Zarząd Spółki w trakcie roku porównuje osiągnięte wyniki finansowe z przyjętym budżetem.
Zarząd Spółki systematycznie ocenia, jakość systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2018 roku nie istniały słabości, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.
Informacje na temat akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji znajdują się w tabeli poniżej – tabela przedstawia stan na dzień publikacji raportu rocznego.
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym [%] |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów [%] |
|---|---|---|---|---|
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, w tym w szczególności akcje Spółki nie są uprzywilejowane.
Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. Wynikają one natomiast z przepisów prawa, w tym Rozdziału 4 m.in. ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, art. 11 i 19 oraz Działu VI ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi, ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów oraz Rozporządzenia Rady (WE) Nr 139/2004 z dnia 20 stycznia 2004 roku w sprawie kontroli koncentracji przedsiębiorstw.
Dodatkowe ograniczenia w zakresie nabywania i zbywania papierów wartościowych Emitenta w odniesieniu do osób pełniących obowiązki zarządcze i osób blisko związanych przewiduje Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 w sprawie nadużyć na rynku oraz uchylające dyrektywę 203/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE ("MAR").
Każda akcja Arctic Paper S.A. upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Arctic Paper S.A., takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie, z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Zakaz wykonywania prawa głosu przez akcjonariusza może natomiast wynikać z art. 89 przepisów ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. w razie, gdy akcjonariusz ten naruszy określone przepisy zawarte w Rozdziale 4 Ustawy o Ofercie. Z kolei zgodnie z art. 6 § 1 KSH, jeżeli spółka dominująca nie zawiadomi spółk i kapitałowej zależnej o powstaniu stosunku dominacji w terminie dwóch tygodni od dnia powstania tego stosunku, następuje zawieszenie wykonywania prawa głosu z akcji spółki dominującej reprezentujących więcej niż 33% kapitału zakładowego spółki zależnej.
Zmiana Statutu Spółki należy do wyłącznej właściwości Walnego Zgromadzenia.
Jeżeli Kodeks spółek handlowych lub statut Spółki nie stanowią inaczej, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo zawarte w Statucie Spółki.
http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/Statut%20tekst%20jednolity_aktualny_2016 _PL%2014.09.2016.pdf
Walne Zgromadzenia odbywają się zgodnie z poniższymi podstawowymi zasadami:
Walne Zgromadzenie może być zwyczajne lub nadzwyczajne;
Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno się odbyć w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego;
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały w obecności co najmniej połowy kapitału zakładowego Spółki.
Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów, chyba że postanowienia Statutu lub przepisy prawa wymagają kwalifikowanej większości głosów.
Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania zasadniczo wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo inkorporowane do Statutu Spółki.
W przypadku Zarządu wieloosobowego, do składania oświadczeń woli i podpisywania dokumentów w imieniu Spółki uprawniony jest Prezes Zarządu jednoosobowo, lub dwóch członków Zarządu działających łącznie albo jeden członek Zarządu działający łącznie z prokurentem;
Zarząd zobowiązany jest wykonywać swoje obowiązki z należytą starannością oraz przestrzegać przepisów prawa, Statutu Spółki, przyjętych regulaminów oraz uchwał organów Spółki, a decyzje podejmować w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, mając na uwadze interes Spółki oraz jej akcjonariuszy;
W pozostałym zakresie poszczególni członkowie Zarządu są odpowiedzialni za samodzielne prowadzenie spraw Spółki wynikających z wewnętrznego podziału obowiązków i funkcji określonego decyzją Zarządu.
Zarząd może podejmować uchwały na posiedzeniu lub poza posiedzeniem w formie pisemnej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Zarząd podejmuje uchwały większością głosów oddanych. Uchwały są ważne, jeżeli co najmniej połowa członków Zarządu jest obecna na posiedzeniu. W r azie równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu.
Szczegółowy tryb działania Zarządu określa Regulamin Zarządu, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem: http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Cororate%20Documents/Regulamin%20Zarzadu%20AP%20SA.pdf
Skład Zarządu Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:
Skład i organizacja Rady Nadzorczej
Utrata przez Członka Niezależnego przymiotu niezależności w trakcie pełnienia przezeń funkcji członka Rady Nadzorczej nie ma wpływu na ważność lub wygaśnięcie jego mandatu;
dla członków Zarządu, osób zajmujących kluczowe kierownicze stanowiska w Spółce lub jakichkolwiek osób współpracujących lub powiązanych ze Spółką, w tym programów motywacyjnych dl a pracowników Spółki;
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwała podjęta w tym trybie jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady zostali powiadomieni o treści projektu uchwały. Datą podjęcia uchwały zapadłej w trybie przewidzianym w niniejszym ustępie jest data złożenia podpisu przez ostatniego z członków Rady Nadzorczej.
Uchwały Rady Nadzorczej mogą być powzięte, jeżeli wszyscy członkowie zostali zawiadomieni listem poleconym, telefaksem lub wiadomością wysłaną za pomocą poczty elektronicznej, wysyłanymi z przynajmniej 15 dniowym wyprzedzeniem, a na posiedzeniu obecnych jest większość członków Rady. Uchwały mogą być powzięte bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady wyrazili zgodę na głosowanie w danej sprawie lub na treść uchwały, która ma być przyjęta.
Uchwały Rady Nadzorczej zapadają zwykłą większością głosów, w przypadku równości głosów rozstrzygający jest głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem: http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/1_11_2016_appendix%20PL_AP%20SA%20 - %20Regulamin%20Rady%20Nadzorczej_fin.pdf
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą:
W 2018 roku Rada Nadzorcza odbyła posiedzenia w dniach: 21-22 luty, 19-20 kwietnia, 28-29 czerwca, 12-13 września oraz 10 grudnia 2018.
uznaje się za spełniony jeśli członek Komitetu Audytu posiada istotne doświadczenie w zarządzaniu finansami spółek handlowych, audycie wewnętrznym lub badaniu sprawozdań finansowych, a ponadto:
Posiedzenia Komitetu Audytu odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.
W 2018 roku Komitet Audytu odbył 3 posiedzenia w dniach: 21 luty, 12 września, 10 grudnia.
Od dnia 18 października 2017 roku w skład Komitetu Audytu wchodzą następujące osoby:
— Mariusz Grendowicz – członek spełniający kryteria niezależności. Pan Mariusz Grendowicz zasiadając w Radzie Nadzorczej Spółki od ponad pięciu lat, w tym również w Komitecie Audytu, posiada doświadczenie, a także kwal ifikacje z zakresu branży, w której działa Spółka
Szczegółowy tryb działania Komitetu Audytu określa Regulamin Komitetu Audytu.
› usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym badanej jednostki;
› badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu Komisji (WE) nr 809/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. wykonującym dyrektywę 2003/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz formy, włączenia przez odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych oraz rozpowszechniania reklam;
Dnia 22 lutego Rada Nadzorcza Arctic Paper S.A. w drodze uchwały wybrała spółkę KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., jako audytora Spółki do zbadania sprawozdania za rok 2018 i 2019.
Wybór firmy audytorskiej przez Radę Nadzorczą nastąpił w oparciu o rekomendację Komitetu Audytu. Rekomendacja Komitetu Audytu została wydana w następstwie przeprowadzonej procedury wyboru zgodnie z "Polityką i procedurą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego i dobrowolnego skonsolidowanych i jednostkowych sprawozdań finansowych spółki Arctic Paper S.A. z siedzibą w Poznaniu".
Poza powyższym, KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. przeprowadzi również za okres objęty badaniem usługę poświadczającą dotyczącą kalkulacji kowenantów oraz będącego podstawą tej kalkulacji sprawozdania finansowego specjalnego przeznaczenia. Świadczenie tej usługi jest zgodnie z przyjętą w Spółce polityką świadczenia przez firmę audytorsk ą przeprowadzającą badanie (…) dozwolonych usług niebędących badaniem ustawowych skonsolidowanych i jednostkowych sprawozdań finansowych Arctic Paper S.A.
Firma audytorska KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., podmioty powiązane z tą firmą audytorską ora z członkowie sieci firmy audytorskiej w okresie objętym badaniem, nie świadczyły na rzecz emitenta innych dozwolonych usług niebędących badaniem ustawowym.
Skład i organizacja komitetu wynagrodzeń
Kompetencje komitetu wynagrodzeń
Zadaniem Komitetu Wynagrodzeń wynikającym z nadzorowania polityki wynagrodzeń Spółki oraz zapewnienia skuteczności funkcjonowania polityki wynagrodzeń Spółki jest udzielania Radzie Nadzorczej rekomendacji w szczególności w zakresie:
› zatwierdzania i zmiany zasad wynagradzania członków organów Spółki;
Posiedzenia Komitetu Wynagrodzeń odbyło się 21 lutego 2018 roku.
Od dnia 9 lutego 2017 roku w skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzą następujące osoby:
Szczegółowy tryb działania Komitetu Wynagrodzeń określa Regulamin Komitetu Wynagrodzeń.
Skład i organizacja komitetu ryzyka
Posiedzenie Komitetu Ryzyka odbyło się 28 czerwca 2018 roku.
Od dnia 22 września 2016 roku w skład Komitetu Ryzyka wchodzą następujące osoby:
Arctic Paper S.A. jest spółką prawa polskiego, której akcje są dopuszczone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie. Spółka jest pierwotnie notowana na giełdzie warszawskiej oraz równolegle na giełdzie sztokholmskiej. Spółki niezarejestrowane w Szwecji, których akcje zostały dopuszczone do obrotu na NASDAQ w Sztokholmie powinny stosować:
Arctic Paper S.A. stosuje zasady opisane w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016" ( dalej" Dobre praktyki"), które mogą być stosowane przez spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a nie Kodeks szwedzki. W konsekwencji, postępowanie spółki Arctic Paper S.A. różni się od tego, które jest określone w Kodeksie szwedzkim w następujących istotnych aspektach.
Główne dokumenty związane ze Zgromadzeniami Akcjonariuszy, takie jak powiadomienia, protokoły i przyjęte uchwały są przygotowywane w języku polskim i angielskim, ale nie w języku szwedzkim.
Polski model ładu korporacyjnego przewiduje dualistyczny system organów spół ki, na który składa się Zarząd, organ wykonawczy, który jest powoływany przez Radę Nadzorczą, która z kolei nadzoruje działalność spółki i jest powoływana przez Zgromadzenie Akcjonariuszy. Audytorzy są wybierani przez Radę Nadzorczą.
Ani Dobre praktyki, ani żadne inne polskie przepisy nie wymagają by w spółce był powoływana komisja dokonująca wyboru kandydatów, w związku z czym komisja taka nie występuje wśród organów spółki. Każdy akcjonariusz jest uprawniony do zgłaszania kandydatów do Rady Nadzorczej. Odpowiednie informacje na temat zgłoszonych kandydatów do Rady Nadzorczej są publikowane na stronie internetowej spółki z odpowiednim wyprzedzeniem, takim by wszyscy akcjonariusze mogli podjąć przemyślaną decyzję w głosowaniu nad uchwałą powołującą nowego c złonka Rady Nadzorczej.
Zgodnie z zasadami dualistycznego systemu organów spółki, zadania zwykle wykonywane przez zarząd spółki prawa szwedzkiego, są wykonywane przez Zarząd lub Radę Nadzorczą spółki prawa polskiego.
Zgodnie z przepisami polskimi, członkowie Zarządu, w tym Dyrektor Generalny, będący prezesem Zarządu, nie mogą prowadzić działalności konkurencyjnej poza spółką. Prowadzenie innych rodzajów działalności poza spółką nie jest regulowane zarówno w Dobrych praktykach jak i przez inne polskie przepisy, ale pewne ograniczenia zawarte są zwykle w indywidualnych umowach o pracę.
Skład Rady Nadzorczej powinien spełniać kryteria niezależności, takie jak są przyjęte w Kodeksie szwedzkim. Jednakże Zarząd – będący organem wykonawczym - składa się z osób pełniących funkcje wykonawcze w Arctic Paper S.A, tak więc jego członkowie nie mogą być uważani za niezależnych od Spółki. Kadencja członków Zarządu, tak samo jak członków Rady Nadzorczej, wynosi trzy lata.
Rada Nadzorcza, a nie Zgromadzenie Akcjonariuszy, wybiera spośród swoich członków przewodniczącego i jego zastępcę.
Regulamin Zarządu jest uchwalany przez Radę Nadzorczą, z kolei regula min Rady Nadzorczej zostaje uchwalony przez Radę Nadzorczą. Regulaminy nie są corocznie weryfikowane, ich weryfikacja i zmiana następuje w razie potrzeby. Te same zasady dotyczą regulaminów komitetów działających w ramach Rady Nadzorczej, które są uchwalan e przez Radę Nadzorczą. Działania Dyrektora Generalnego nie są osobno uregulowane, ponieważ jest on jednocześnie prezesem Zarządu,
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza oraz działający w jej ramach Komitet Wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Zgromadzenia Akcjonariuszy. Programy motywacyjne są ustanawiane przez Radę Nadzorczą. Członkowie Rady Nadzorc zej są upoważnieni do uczestniczenia w takich programach wyznaczonych dla kadry zarządczej. Nie ma ograniczeń w zakresie wysokości wynagrodzenia podczas trwania okresu wypowiedzenia ani w wysokości odprawy.
Polskie zasady ładu korporacyjnego nie wymagają tej samej szczegółowości odnośnie publikowanych informacji, jaka jest wymagana przez Kodeks szwedzki. Jednakże informacje na temat członków organów spółki, statutu spółki, wewnętrznych regulaminów i podsumowania istotnych różnic pomiędzy szwedzkim a polskim ujęciem ładu korporacyjnego i praw akcjonariuszy są publikowane na stronie internetowej Spółki.
Na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej Arctic Paper S.A. o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Arctic Paper oraz rocznych jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku zgodnie z przepisami oraz na podstawie oświadczenia otrzymanego od KPMG Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa , Zarząd Spółki informuje, że firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Arctic Paper oraz jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku zgodnie z obowiązującymi prz episami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
Ponadto Zarząd Spółki informuje, że są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji. Grupa Arctic Paper posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na jej rzecz przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską l ub członka jego sieci, dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług w arunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Podpisy Członków Zarządu
| Stanowis ko | Imię i nazwis ko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Michał Jarczyńs ki | 18 marca 2019 | podpis ano kwalifikowanym podpis em elektronicznym |
| Członek Zarządu Dyrektor Finans owy |
Göran Eklund | 18 marca 2019 | podpis ano kwalifikowanym podpis em elektronicznym |
Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, iż zgodnie z ich najlepszą wiedzą:
| Stanowis ko | Imię i nazwis ko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Michał Jarczyńs ki | 18 marca 2019 | podpis ano kwalifikowanym podpis em elektronicznym |
| Członek Zarządu Dyrektor Finans owy |
Göran Eklund | 18 marca 2019 | podpis ano kwalifikowanym podpis em elektronicznym |
za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku wraz ze sprawozdaniem z badania biegłego rewidenta
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 28 | 37 970 | 37 377 |
| Przychody z odsetek od pożyczek | 28 | 4 913 | 4 420 |
| Przychody z dywidend | 28 | 39 812 | 48 412 |
| Przychody ze sprzedaży | 11 | 82 695 | 90 210 |
| Koszty odsetek dla jednostek powiązanych oraz koszt własny sprzedaży usług logistycznych |
12.5 | (5 329) | (5 804) |
| Zysk (stra ta ) ze sp rzed a ży | 77 366 | 84 406 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12.1 | 3 960 | 524 |
| Koszty sprzedaży | 12.5 | (2 997) | (2 855) |
| Koszty ogólnego zarządu | 12.5 | (32 981) | (35 749) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów | 12.2 | (8 652) | (77 057) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (398) | (707) | |
| Zysk (stra ta ) z d zia ła lności op era cyjnej | 36 298 | (31 438) | |
| Przychody finansowe | 12.3 | 4 630 | 6 738 |
| Koszty finansowe | 12.4 | (20 643) | (14 566) |
| Zysk (stra ta ) b rutto | 20 285 | (39 266) | |
| Podatek dochodowy | 13.1 | (762) | (396) |
| Zysk (stra ta ) netto z d zia ła lności kontynuowa nej | 19 523 | (39 662) | |
| Działalność zaniechana | - | - | |
| Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (stra ta ) netto okresu sp ra wozd a wczeg o | 19 523 | (39 662) | |
| Zysk (stra ta ) na jed ną a kcję w PL N: | |||
| - podstawowy z zysku za okres | 14 | 0,28 | (0,57) |
| - podstawowy z zysku z dział. kontynuowanej za okres | 0,28 | (0,57) | |
| - rozwodniony z zysku za okres | 14 | 0,28 | (0,57) |
| - rozwodniony z zysku z dział. kontynuowanej za okres | 0,28 | (0,57) |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego | 19 523 | (39 662) | |
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w przyszłych okresach sprawozdawczych: |
|||
| Wycena instrumentów finansowych | 31.3 | (44) | (744) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 22.2 | 294 | (817) |
| Inne całkowite dochody | 250 | (1 561) | |
| Ca łkowite d ochod y | 19 773 | (38 101) |
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2018 |
Na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| AK TYWA | |||
| Aktywa trwa łe | |||
| Środki trwałe | 16 | 1 480 | 1 940 |
| Aktywa niematerialne | 17 | 1 857 | 1 614 |
| Udziały i akcje w spółkach zależnych | 18.1 | 673 937 | 678 313 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 18.2 | 72 742 | 68 042 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 18.3 | 1 492 | 1 248 |
| 751 507 | 751 157 | ||
| Aktywa ob rotowe | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 20 | 90 469 | 74 119 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 349 | 168 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 18.2 | 123 848 | 75 156 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 18.3 | 6 833 | 6 518 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 | 19 605 | 36 943 |
| 241 104 | 192 904 | ||
| SUMA AK TYWÓ W | 992 611 | 944 061 |
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| K a p ita ł wła sny | |||
| Kapitał podstawowy | 22.1 | 69 288 | 69 288 |
| Kapitał zapasowy | 22.3 | 407 979 | 447 641 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 22.4 | 102 399 | 116 300 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 22.2 | 1 461 | 1 167 |
| Zyski zatrzymane / Niepokryte straty | (46 002) | (103 364) | |
| 535 124 | 531 032 | ||
| Zob owią za nia d ług oterm inowe | |||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dlużne | 24 | 80 782 | 205 339 |
| Rezerwy | 25 | 1 854 | 1 551 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 26.3 | 171 | 323 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 26.2 | - | - |
| 82 807 | 207 214 | ||
| Zob owią za nia krótkoterm inowe | |||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | 24 | 272 269 | 132 477 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 26.1 | 86 924 | 59 237 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 26.3 | 3 802 | 4 258 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 26.1 | 2 394 | 1 631 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 128 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 26.2 | 9 290 | 8 084 |
| 374 679 | 205 815 | ||
| Zob owią za nia ra zem | 457 486 | 413 029 | |
| SUMA PASYWÓ W | 992 611 | 944 061 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności op era cyjnej | |||
| Zysk (stra ta ) b rutto | 20 285 | (39 266) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 12.6 | 475 | 464 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 1 721 | (4 195) | |
| Utrata wartości udziałów | 12.2 | 4 377 | 75 236 |
| Odsetki i dywidendy (netto) | 8 156 | 14 474 | |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | (11 337) | 1 771 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych |
28 450 | (14 675) | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 1 206 | 3 295 | |
| Zmiana stanu rezerw | 303 | 194 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1 070) | (268) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu cash-poolingu | (82 174) | 82 978 | |
| Zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych | 28 | (53 190) | (4 850) |
| Pozostałe | (1 900) | (869) | |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności op era cyjnej | (84 699) | 114 289 | |
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | 38 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (258) | (745) | |
| Zwiekszenie udzialów/podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | (11 875) | |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności inwestycyjnej | (258) | (12 582) | |
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności f ina nsowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (283) | (58) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu pożyczek | (35 683) | (30 575) | |
| Zmiana stanu kredytów obrotowych | - | (48 023) | |
| Pożyczki, obligacje otrzymane | 24 | 125 011 | 16 216 |
| Odsetki zapłacone | (7 569) | (13 187) | |
| Dywidendy zapłacone | (13 857) | - | |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności f ina nsowej | 67 619 | (75 628) | |
| Środ ki p ieniężne na p oczą tek okresu | 21 | 36 942 | 10 863 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (17 337) | 26 079 | |
| Środ ki p ieniężne na koniec okresu | 21 | 19 605 | 36 942 |
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagr. |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane / Niepokryte straty |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 69 288 | 447 641 | 1 167 | 116 300 | (103 364) | 531 032 | |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | 19 523 | 19 523 | |
| Inne całkowite dochody za okres | 22.2 | - | - | 294 | (44) | - | 250 |
| Całkowite dochody za okres | - | - | 294 | (44) | 19 523 | 19 773 | |
| Podział wyniku finansowego | 22.4 | - | (39 662) | - | - | 39 662 | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (13 858) | - | (13 858) | |
| Rozliczenia grupy podatkowej w Szwecji | - | - | - | - | (1 824) | (1 824) | |
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku | 69 288 | 407 979 | 1 461 | 102 399 | (46 002) | 535 124 |
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
R óżnice kursowe z przeliczenia oddziału zagr. |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zy ski zatrzy mane / Niepokry te straty |
R azem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 sty cznia 2017 roku | 69 288 | 447 641 | 350 | 148 200 | (95 452) | 570 025 | |
| Zy sk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | (39 662) | (39 662) | |
| Inne całkowite dochody za okres | - | - | 817 | 744 | - | 1 561 | |
| Całkowite dochody za okres | - | - | 817 | 744 | (39 662) | (38 101) | |
| Podział wy niku f inansowego | - | - | - | (32 644) | 32 644 | - | |
| R ozliczenia grupy podatkowej w Szwecji | - | - | - | - | (894) | (894) | |
| Na dzień 31 grudnia 2017 roku | 69 288 | 447 641 | 1 167 | 116 300 | (103 364) | 531 032 |
Sprawozdanie finansowe Arctic Paper S.A. obejmuje rok zakończony 31 grudnia 2018 roku oraz zawiera dane porównawcze za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku.
Arctic Paper S.A. (dalej: "Spółka", "Jednostka") jest spółką akcyjną utworzoną Aktem Notarialnym z dnia 30 kwietnia 2008 roku, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Siedziba Spółki mieści się w Poznaniu, przy ul. Jana Henryka Dąbrowskiego 334A. Spółka posiada też oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Spółce nadano numer statystyczny REGON 080262255. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest działalność holdingowa na rzecz Grupy Kapitałowej Arctic Paper.
Podmiotem bezpośrednio dominującym Spółki jest Nemus Holding AB. Podmiotem dominującym całej Grupy Arctic Paper jest Incarta Development SA.
Spółka sporządziła skonsolidowane sprawozdanie finansowe z a rok zakończony 31 grudnia 2018 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 18 marca 2019 roku.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w skład Zarządu Spółki wchodzili:
— Per Skoglund - Prezes Zarządu powołany w dniu 27 kwietnia 2016 roku (powołany na Członka Zarządu w dniu 27 kwietnia 2011 roku);
— Göran Eklund – Członek Zarządu powołany w dniu 30 sierpnia 2017 roku.
Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 10 grudnia 2018 roku odwołała ze skutkiem na dzień 31 stycznia 2019 roku Pana Per Skoglund z funkcji Prezesa Zarządu oraz Dyrektora Generalnego Spółki. Jednocześnie Rada Nadzorcza powołała ze skutkiem na dzień 1 lutego 2019 roku Pana Michała Jarczyńskiego na Prezesa Zarządu Spółki. Pan Michał Jarczyński będzie również sprawował funkcję Dyrektora Generalnego Spółki.
Od dnia 31 grudnia 2018 roku do dnia publikacji sprawozdania finansowego nie miały miejsca inne zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 18 marca 2019 roku.
Spółka posiada inwestycje w następujących jednostkach zależnych:
| Udział | ||||
|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Siedziba | Przedmiot działalności | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Arctic Paper Kostrzy n S.A. | Polska, Fabry czna 1, 66-470 Kostrzy n nad Odrą |
Produkcja papieru | 100% | 100% |
| Arctic Paper Munkedals AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Produkcja papieru | 100% | 100% |
| Arctic Paper UK Limited | Wielka Bry tania, Quadrant House, 47 Croy don R oad, Caterham, Surrey |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Baltic States SIA | Łotwa, K. Vardemara iela 33-20, R iga LV-1010 |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Benelux S.A. | Belgia, Ophemstraat 24, B-3050 Oud Hev erlee |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Schweiz AG | Szwajcaria, Gutenbergstrasse 1, CH-4552 Derendingen |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Italia srl | Włochy , Via Cav riana 7, 20 134 Mediolan | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Danmark A/S | Dania, Korskildelund 6 DK-2670 Grev e |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper France SAS | Francja, 43 rue de la Breche aux Loups, 75012 Paris |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Espana SL | Hiszpania, Av enida Diagonal 472-474, 9-1 Barcelona |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | Austria, Hainborgerstrasse 34A, A-1030 Wien |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | Polska, Okrężna 9, 02-916 Warszawa |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Norge AS | Norwegia, Eikenga 11-15, NO-0579 Oslo |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Sv erige AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | Polska, Fabry czna 1, 66-470 Kostrzy n nad Odrą |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Inv estment GmbH | Niemcy , Fabrikstrasse 62, DE-882, 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowy ch | 99,80% | 99,80% |
| Arctic Paper Inv estment AB | Szwecja, Stampgatan 14, 411 01 Göteborg |
Działalność spółek holdingowy ch | 100% | 100% |
| Arctic Paper Deutschland GmbH | Niemcy , Am Sandtorkai 72, D-20457 Hamburg |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Finance AB (wcześniej Arctic Energy Sv erige AB) |
Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg | Działalność spółek holdingowy ch | 100% | 100% |
| R ottneros AB | Szwecja, Box 144, Sunne | Produkcja celulozy | 51,27% | 51,27% |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczeni e oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Ze względu na brak pewności wykorzystania w latach przyszłych strat podatkowych poniesionych w latach 2013-2018, Zarząd podjął decyzję o nietworzeniu aktywa z tytułu podatku odroczonego na stratach podatkowych. Dodatkowo Zarząd podjął decyzję o nietworzeniu aktywa z tytułu podatku odroczonego do wysokości rezerwy.
Zarząd podtrzymuje ostrożną politykę związaną z inwestowaniem w spółki związane z papiernią w Mochenwangen, z tego względu wszelkie nakłady poniesione na te spółki były odpisywane w koszty w momencie ich poniesienia, w tym największą wartość miał odpis związany z należnosciami w kwocie 824 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku zostały przeprowadzone w Arctic Paper Grycksbo AB, której 100% udziałów posiada Arctic Paper Investment AB, testy utraty wartości metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych w odniesieniu do wartości inwestycji w obu spółkach.
Przeprowadzenie powyższych testów związane było z rewizją założeń testów utraty wartości przeprowadzonych w poprzednich latach, przede wszystkim w odniesieniu do cen sprzedaży, wolumenu produkcji oraz planów inwestycyjnych.
Przeprowadzone testy utraty wartości Arctic Paper Grycksbo AB skutkowały zwiększeniem na dzień 31 grudnia 2018 odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości aktywów o kwotę 7.828 tys.PLN. Nota 18.2 niniejszego sprawozdania przestawia szczegóły przeprowadzonego testu na utratę wartości tej inwestycji.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku została również przeprowadzona analiza przesłanek, na podstawie których w roku 2013 dokonano całkowitego odpisu na udziały w spółce Arctic Paper Sverige AB oraz w 2015 roku w spółce Arctic Paper Norge AS. Spółki te do roku 2015 działały jako spółki dystrybucyjne i kupowały papier od fabryk na własne ryzyko. Od roku 2016 spółki t e zostały przekształcone w biura sprzedaży i od tej pory otrzymują wynagrodzenie za usługi agencyjne od fabryk na podstawie kalkulacji koszt plus.
W wyniku przeprowadzonych testów zostały częsciowo odwrócone odpisy na udziały w tych spółkach – do wysokości aktualnej wartości ich aktywów netto. W spółce Arctic Paper Sverige AB jest to kwota 2.936 tys. PLN a w spółce Arctic paper Norge AS kwota 516 tys. PLN, sczegóły zostały przedstawione w nocie 18.2 nieniejszego sprawozdania.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki p owodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2017 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli
sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą w ymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, ta kich jak z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego restrukturyzacja i reorganizacja spółki.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego (za wyjąt kiem instrumentów finansowych).
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuo wania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, Grupa zobowiązała się do dotrzymania określonych wskaźników finansowych, które są kalkulowane na koniec każdego kwartału. Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa nie utrzymała wymaganego umową kredytową zawartą z konsorcjum banków finansujących (Santander Bank S.A., Bank BGŻ BNP Paribas S.A. oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju) poziomu wskaźnika Cashflow Cover będącego stosunkiem przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej do wartości spłat zobowiązań finansowych dokonanych w ostatnich 12 miesiącach od końca danego kwartału bez uwzględ nienia danych działalności zaniechanej i Grupy Rottneros. Niedotrzymanie wskaźnika było spowodowane niższymi przepływami pieniężnymi z działalności operacyjnej w 2018 roku wynikającymi przede wszystkim z wyższego wartościowego stanu zapasu z powodu wysokich cen celulozy.
Po dniu bilansowym Arctic Paper S.A. otrzymała od Santander Bank S.A. działającego jako agenta konsorcjum banków finansujących pisemne zapewnienie, że niespełnienie przez Grupę wymaganego poziomu wskaźnika Cashflow Cover na 31 grudnia 2018 roku nie stanowi przypadku naruszenia warunków umowy kredytowej z dnia 9 września 2016 roku ("default"). Zgodnie z wymogami MSR 1 ze względu na brak takiego zapewnienia na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa zaprezentowała całe zadłużenie wobec konsorcjum banków na ten dzień w wysokości 65.996 tys. PLN jako zobowiązanie krótkoterminowe: oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje.
Spełnienie wskaźnika na kolejne daty testowania spowoduje, że zadłużenie wobec konsorcjum banków zostanie zaprezentowane ponownie jako zobowiązanie długoterminowe.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE. Na dzień bilansowy, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
W 2018 roku nie miały miejsca inne zdarzenia, które spowodowały zmiany w danych porównawczych.
W 2018 roku miały miejsce zdarzenia, które spowodowały drobne zmiany w danych porównawczych. Wynikają one głównie z ujednolicenia prezentacji kosztów oraz należności prezentowanych w sprawozdaniu za rok 2017 do sposobu prezentacji w roku 2018.
W ramach sprawozdania z zysków i strat za rok 2017 pozycję przychody ze sprzedaży usług oraz koszty ogólnego zarządu pomniejszono o kwotę 3.422 tys. PLN, co wynika z prezentacji netto refakturowanych usług marketingowych. Kwota 2.897 tys. PLN została przeniesiona z pozycji koszty ogólnego zarządu do pozycji koszty odsetek dla jednostek powiązanych oraz koszt własny sprzedaży usług logistycznych celem ujednolicenia z prezentacją w roku 2018.
W ramach sprawozdania z sytuacji finansowej za rok 2017 kwotę 999 tys.PLN odsetek naliczonych od pożyczek udzielonych przeniesiono z pozycji należności z tytułu dostaw i usług do pozycji pozostałe aktywa finansowe.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Spółkę:
Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 15 Przychody z umów z klientami ("MSS F 15"), który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku, ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami:
Wymogi identyfikacji umowy z klientem: umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria: strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków; Spółka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane; Spółka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Spółka zastosowała MSSF 15 od dnia wejścia w życie standardu, z zastosowaniem pełnej metody retrospektywnej.
APSA jest spółką holdingową i otrzymuje przychody z tytułu świadczonych usług, dywidend i otrzymywanych odsetek. Jedynym oczekiwanym zobowiązaniem do wykonania świadczeń przez spółki nabywające świadczone usługi są te właśnie usługi, z tego względu przyjęcie MSFF 15 nie miało istotnego wpływu na jej wyniki.
Dywidendy i odsetki wykazywane przez Spółkę są poza zakresem nowego standardu MSSF 15.
Spółka prowadzi główną działalność w obszarze świadczenia usług dla jednostek powiązanych, w skład których wchodzą usługi zarządcze, logistyczne oraz usługi pośrednictwa w zakupie celulozy. Zobowiazaniem umownym jest zobowiazanie do świadczenia tych właśnie usług. Przychód z ich tytułu jest rozpoznawany w czasie ze względu na ciągłość ich świadczenia, a faktury są wystawiane na koniec każdego kwartału. Termin płatności za usługi to 14 dni od momentu wystawienia faktury.
Spółka spełnia swoje zobowiązania do wykonania świadczenia w trakcie świadczenia usługi. Wynagrodzenie przysługujace spółce jest kalkulowane na podstawie faktycznie poniesionych kosztów powiększonych o marżę. Wynagrodzenie to nie zawiera elementów finansowania i jest płatne wraz z upływem terminu określonego na fak turze.
W lipcu 2014 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 9 Instrumenty finansowe ("MSSF 9"). MSSF 9 obejmuje trzy aspekty związa ne z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń. MSSF 9 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku i później, z możliwością wcześniejszego zastosowania.
Klasyfikacja i wycena aktywów i zobowiązań finansowych
Zgodnie z MSSF 9, Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii:
wyceniane w zamortyzowanym koszcie: Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej; są to należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty . Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprze kazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej;
Spółka kwalifikuje dłużne aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego s kładnika aktywów finansowych. Zgodnie z MSSF 9, Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
Przy zastosowaniu IFRS 9 kategorie zobowiązań finansowych nie zmieniły się i są to zobowiązania:
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe oraz aktywa kontraktowe). Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych w odróżnieniu od dotychczas stosowanego modelu wynikającego z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są pożyczki i należności handlowe z tytułu dostaw i usług.
Spółka stosuje model uproszczony do wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości tych pozycji.
W modelu uproszczonym Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Spółka wykorzystuje matrycę rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności oraz odzysków z należności od kontrahentów. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Spółka zdecydowała o dalszym stosowaniu zasad rachunkowości zgodnych z MSR 39 w zakresie instrumentów zabezpieczających.
Spółka zastosowała MSSF 9 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania danych porównawczych.
W 2018 roku Spółka przeprowadziła ocenę wpływu wprowadzenia MSSF 9 na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych.
Wrożenie MSSF 9 nie miało wpływu na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitał własny. W wyniku zastosowania MSSF 9 zmieniła się klasyfikacja niektórych instrumentów finansowych.
Zastosowanie MSSF 9 nie miało wpływu na wycenę aktywów i zobowiązań finansowych oraz na wartości ujęte z tego tytułu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz kapitały własne. Spółka dokonała klasyfikacji aktywów i zobowiązań finansowych zgodnie z MSSF 9.
Należności handlowe są utrzymywane dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a Spółka nie sprzedaje należności handlowych w ramach faktoringu – są one nadal wyceniane po zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy. Spółka korzysta z praktycznego zwolnienia i dla należności handlowych poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.
Tabela poniżej prezentuje klasyfikację i wycenę posiadanych aktywów finansowych według MSR 39 i MSSF 9 na 1 stycznia 2018 roku:
| Aktywa finansowe | Kategoria i metoda zgodnie z MSR 39 |
Wartość wg MSR 39 na 1 stycznia 2018 roku |
Kategoria i metoda wyceny zgodnie z MSSF 9 |
Wartość wg MSSF 9 na 1 stycznia 2018 roku |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
75 118 | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
75 118 |
| Pozostałe aktywa finansowe | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
142 199 | Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
142 199 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
36 943 | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
36 943 |
Zgodnie z MSSF 9 jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12 -miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Spółka zastosuje uproszczone podejście i wyceni a odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności z tego tytułu.
Spółka ocenia, że w związku z charakterem należności z tytułu dostaw i usług, sposób kalkulacji odpisu z tytułu utraty wartości nie zmienił się.
Ze względu na decyzję o dalszym stosowaniu MSR 39 w zakresie instrumentów zabezpieczających , wejście w życie MSSF 9 nie miało wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do uży tkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych. Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania. MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku, prospektywnie, Spółka wprowadzi jednolity model rachunkowości leasingobiorcy ujmując zgodnie z MSSF 16 umowy leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma wartość nie większą niż 5 tys. EUR.
Zarząd dokonał analizy posiadanych umów i ze względu na ich charakter zmiany dotyczące MSSF 1 6 nie będą miały istotnego wpływu na wyniki Spółki. Zaobserwowany wpływ będzie dotyczył zmiany wyceny istniejących składników aktywów i zgodnie z szacunkiem Spółki nie będzie on istotny.
Walutą sprawozdawczą Spółki jest złoty polski, przy czym walutą funkcjonal ną jej oddziału zagranicznego jest korona szwedzka. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania oddziału są przeliczane na walutę prezentacji Spółki po kursie obowiązującym w tym dniu, a jego sprawozdanie z zysków i strat jest przeliczany po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy.
Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego – różnice kursowe z przeliczenia.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polski e przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
|---|---|---|
| USD | 3,7597 | 3,4813 |
| EUR | 4,3000 | 4,1709 |
| SEK | 0,4201 | 0,4243 |
| DKK | 0,5759 | 0,5602 |
| NOK | 0,4325 | 0,4239 |
| GBP | 4,7895 | 4,7001 |
| CHF | 3,8166 | 3,5672 |
| 01/01 - 31/12/2018 | 01/01 - 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| USD | 3,6117 | 3,7782 |
| EUR | 4,2617 | 4,2583 |
| SEK | 0,4156 | 0,4422 |
| DKK | 0,5718 | 0,5725 |
| NOK | 0,4439 | 0,4570 |
| GBP | 4,8168 | 4,8595 |
| CHF | 3,6912 | 3,8364 |
Do przeliczenia aktywów i zobowiązań oddziału zagranicznego na dzień 31 grudnia 2018 roku zastosowano kurs SEK/PLN 0,4201 (31 grudnia 2017 r.: 0,4243). Do przeliczenia pozycji w całkowitych dochodach za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. zastosowano kurs SEK/PLN 0,4156 (za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.: 0,4422) stanowiący średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP w 2018 roku (2017 roku).
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają zysk lub stratę w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| Typ | O kres |
|---|---|
| Budynki i budowle | 25 - 50 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 5 - 20 lat |
| Urządzenia biurowe | 3 - 10 lat |
| Środki transportu | 5 - 10 lat |
| Komputery | 1 - 10 lat |
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie i – w razie konieczności – koryguje z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym dokonano takiego usunięcia.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabyci a lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Aktywa niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone przez Spółkę (jeżeli spełniają rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Cena nabycia aktywów niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, aktywa niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Spółka ustala czy okres użytkowania aktywów niematerialnych jest określony , czy nieokreślony.
Aktywa niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika aktywów niematerialnych.
Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do aktywów niematerialnych Spółki przedstawia się następująco:
| O p rog ra m owa nie kom p uterowe i licencje |
Zna ki ha nd lowe | |
|---|---|---|
| Okresy użytkowania | 2 - 5 lat | Nieokreślony |
| Metoda amortyzacji | 2 - 5 lat metodą liniową | Nie amortyzuje się |
| Wewnętrznie wytworzone lub nabyte | Nabyte | Nabyte |
Po analizie istotnych czynników dla znaków handlowych Spółka nie określa limitu okresu użyt kowania. Intencją Spółki jest funkcjonowanie przez nieokreślony czas pod tym samym znakiem handlowym i ocenia się, iż nie nastąpi jego utrata wartości. W związku z tym i zgodnie z MSR 38 Spółka nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników aktywów nie materialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
W przypadku takich zasobów okres użytkowania powinien być jednak weryfikowany w każdym okresie sprawozdawczym, co ma na celu ustalenie czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają założenie o nieokreślonym czasie użytkowania składnika aktywów.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia aktywów niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywó w i są ujmowane w zysku lub stracie w momencie ich usunięcia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła na stąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, jak również w przypadku konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada warto ści godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość tę ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuo wanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędn y lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów.
Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane, jako część kosztu wytworzenia środków trwałych i aktywów niematerialnych.
Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyli czone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstałe w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wykazywane są według kosztu historycznego, po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.
Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości są obliczane poprzez porównanie wartości księgowej inwestycji ze skorygowaną o wartość zobowiązań finansowych wartość użytkową wynikająca z testu utraty wartości. Wartość użytkowa jest kalkulowana przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Zgodnie z MSSF 9, Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii:
Spółka kwalifikuje dłużne aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe oraz aktywa kontraktowe). Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych w odróżnieniu od dotychczas stosowanego modelu wynikającego z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są pożyczki i należności handlowe z tytułu dostaw i usług.
Zgodnie z MSSF 9 jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12 -miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności
z tytułu dostaw i usług, Spółka zastosuje uproszczone podejście i wyceni odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu.
Spółka stosuje model uproszczony do wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług. W modelu uproszczonym Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz sz acuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Spółka wykorzystuje matrycę rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności oraz odzysków z należności od kontrahentów. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Instrumenty pochodne, z których korzysta Spółka w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe). Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego obserwowalne dane rynkowe, w tym w szczególności bieżące terminowe stopy procentowe.
W rachunkowości zabezpieczeń, zabezpieczenia klasyfikowane są jako:
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia, Spółka formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniania na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.
Zabezpieczenie wartości godziwej to zabezpieczenie przed zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub nieujętego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej, wartość bilansowa zabezpieczanej pozycji jest korygowana o zyski i lub straty z tytułu zmian wartości godziwej wynikających z zabezpieczanego ryzyka, instrument zabezpieczający jest wyceniany do wartości godziwej, a zyski i straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej są ujmowane są w zysku lub stracie.
W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej pozycji ujmowanych według zamortyzowanego kosztu, korekta do wartości bilansowej jest amortyzowana i ujmowana w zysku lub stracie przez pozostały okres do upływu terminu wymagalności instrumentu.
Jeśli nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie jest wyznaczone jako pozycja zabezpieczana, późniejsze łączne zmiany wartości godziwej uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania wynikające z zabezpieczanego ryzyka ujmuje się jako składnik aktywów lub zobowiązanie, a powstające zyski lub straty ujmuje się w zysku lub stracie. Zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego również ujmuje się w zysku lub stracie.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zab ezpieczeń lub gdy Spółka unieważnia powiązanie zabezpieczające. Każdą korektę wartości bilansowej zabezpieczanego instrumentu finansowego, do którego stosuje się metodę efektywnej stopy procentowej, poddaje się amortyzacji, a dokonane odpisy ujmuje się w z ysku lub stracie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zmiany wartości godziwej wynikające z zabezpieczanego ryzyka.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się bezpośrednio w innych całkowitych dochodach, a nieefektywną część ujmuje się w zysku lub stracie.
Jeśli zabezpieczana planowana transakcja skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym przenosi się do sprawozdania z zysków i strat w tym samym okresie, albo w okresach, w których nabyty składnik aktywów lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Jeśli zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje następnie ujęc iem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, albo planowana transakcja związana ze składnikiem aktywów niefinansowych lub zobowiązaniem niefinansowym staje się uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem, do którego będzie się stoso wać zabezpieczenie wartości godziwej, wtedy zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach, przeklasyfikowywane są z kapitału własnego do zysku lub straty w tym samym okresie lub okresach, w których nabyty składnik aktywów niefinansowych lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku finansowym netto za bieżący okres.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, gdy instrument zabezpieczający wygasł lub został sprzedany, jego wykorzystanie dobiegło końca lub nastąpiła jego realizacja, bądź gdy zabezpieczen ie przestało spełniać warunki umożliwiające stosowanie wobec niego zasad rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku, łączny zysk lub strata na instrumencie zabezpieczającym, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym, są nadal wykazywane w kapitale własnym aż do momentu wystąpienia prognozowanej transakcji. Jeżeli Spółka przestała spodziewać się, że prognozowana transakcja nastąpi, wówczas zakumulowany w kapitale własnym łączny zysk lub strata netto są odnoszone do zysku lub straty netto za bieżący okres.
Zabezpieczenia udziałów w aktywach netto w podmiocie zagranicznym
Zabezpieczenie udziałów w aktywach netto w podmiocie zagranicznym, w tym zabezpieczenie pozycji pieniężnej, uznawanej za część udziałów w aktywach netto, ujmuje się podobnie do zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Zyski lub straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego związane z efektywną częścią zabezpieczenia ujmuje się innych całkowitych dochodach natomiast zyski lub straty związane z nieefektywną częścią zabezpieczenia – ujmuje się w zysku lub stracie. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, kwotę zysków lub strat ujętą wcześniej w innych całkowitych dochodach przeklasyfikowuje się z kapitału własnego do zysków lub strat jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania.
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na wątpliwe należności. Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Pozostałe należności obejmują w szczególności należności z tytułu podatku VAT naliczonego.
Należności budżetowe prezentowane są w ramach należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należnościach, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odrębną pozycję.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawoznaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania z e sprawozdania z sytuacji finansowej, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zgodnie z MSSF 9, Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Instrumenty pochodne, włączając wydzielone instrumenty wbudowane, są również klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, chyba że są uznane za efektywne instrumenty zabezpieczające.
Zobowiązania finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu zakwalifikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku żadne zobowiązania finansowe nie zostały zakwalifikowanie do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w zysku lub stracie jako koszty lub przychody finansowe.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Spółka wyłącza ze swojego sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Spółka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Spółka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstająca z ty tułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w zysku lub stracie.
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych oraz zobowiązania wobec ZUS.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w sprawozdaniu z zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15"), który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku, ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami:
Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z wykonania usług zost ały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą prz yszłe wpływy pieniężne przez szacowany okres życia instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzym ania.
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zasto sowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic prz ejściowych:
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dz ień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty skła dnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezer wa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub str atą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
— gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych; wtedy jest on ujmowany odpowiednio jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej oraz,
— należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako część należności lub zobowiązań.
Zysk netto na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony zysk na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za d any okres przez rozwodnioną średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową, świadczącą usługi głównie dla spółek z Grupy.
Poniższa tabela przedstawia przychody z działalności operacyjnej Spółki tj. przychody ze sprzedaży usług, a także z odsetek i dywidend w latach 2018 - 2017 w ujęciu geograficznym.
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| Rok zakończony | 31 grudnia 2017 | |
| 31 grudnia 2018 | (przekształcone) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| - Polska | 16 089 | 15 999 |
| - Szwecja | 21 881 | 21 377 |
| - inne | - | - |
| 37 970 | 37 377 | |
| Pozostałe przychody (dywidendy i odsetki) | ||
| - Polska | 23 399 | 33 844 |
| - Szwecja | 15 139 | 15 361 |
| - inne | 6 188 | 3 627 |
| 44 725 | 52 833 | |
| Sum a | 82 695 | 90 210 |
Powyższa informacja o przychodach oparta jest na danych o siedzibach spółek zależnych od Arctic Paper S.A. Przychody z tytułu świadczenia usług (zarządcze, logistyczne) stanowią przychody ujmowane w miarę upływu czasu, gdyż usługi będące podstawą ich ustalenia stanowią usługi realizowane przez określony czas uzgodniony w umowach z klientami. Spółka stosuje zwykle 14-dniowy termin płatności i nie otrzymuje płatności przed zakończeniem usługi.
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| Rok zakończony | 31 grudnia 2017 | |
| 31 grudnia 2018 | (przekształcone) | |
| Refaktury | 51 | 193 |
| Zmniejszenie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów (Arctic Paper Sverige AB) | 2 936 | - |
| Zmniejszenie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów (Arctic Paper Norge AS) | 516 | - |
| Inne | 458 | 331 |
| 3 960 | 524 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów - należności (Arctic Paper Mochenwangen GmbH) |
824 | 1 822 |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów - udziały (Arctic Paper Investment AB) | 7 828 | 75 236 |
| 8 652 | 77 057 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | ||
| Przychody z tytułu odsetek od środków na rachunkach bankowych | 686 | 120 | |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 3 128 | |
| Refakturowane usługi finansowe | 3 924 | 3 490 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 20 | - | |
| 4 630 | 6 738 |
| 20 643 | 14 566 | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | 499 | 100 |
| Koszty związane z nowym finansowaniem rozliczone w okresie | 3 254 | 476 |
| Koszty gwarancji | 2 169 | 2 143 |
| Ujemne różnice kursowe | 3 190 | - |
| Odsetki od pożyczek i pozostałych zobowiązań od jednostek powiązanych | 11 531 | 11 847 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 (przekształcone) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 (przekształcone) |
|
| Amortyzacja | 474 | 464 |
| Materialy | 231 | 237 |
| Usługi obce | 17 669 | 21 374 |
| Podatki i opłaty | 141 | 81 |
| Wynagrodzenia | 14 799 | 17 373 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 4 127 | 2 722 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 2 344 | 5 195 |
| 39 785 | 47 446 | |
| Odsetki i pozostałe nieujęte w kosztach wg rodzaju | 1 522 | 383 |
| 41 307 | 47 829 | |
| Koszty według rodzajów, | ||
| w tym: | ||
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 2 997 | 2 855 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 32 981 | 39 171 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 5 329 | 5 804 |
| R ok zakończony 31 grudnia 2018 |
R ok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Amorty zacja rzeczowy ch akty wów trwały ch | 471 | 453 |
| Amorty zacja akty wów niematerialny ch | 3 | 11 |
| 474 | 464 | |
| Przy padające na: - działalność konty nuowaną - działalność zaniechaną |
474 - |
464 - |
| 474 | 464 |
| R ok zakończony 31 grudnia 2018 |
R ok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Wy nagrodzenia | 14 477 | 17 373 |
| Koszty ubezpieczeń społeczny ch | 2 534 | 1 044 |
| Koszty świadczeń emery talny ch | 1 593 | 1 678 |
| 18 604 | 20 095 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 201 8 roku i 31 grudnia 2017 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (762) | (263) |
| Kwota obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | (133) |
| O b cią żenie p od a tkowe wyka za ne w ra chunku zysków i stra t | (762) | (396) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od zysku (straty) brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2 018 roku i 31 grudnia 2017 roku przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| Rok zakończony | 31 grudnia 2017 | |
| 31 grudnia 2018 | (przekształcone) | |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem z dział. kontynuowanej | 20 285 | (39 266) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 20 285 | (39 266) |
| Pod a tek wed ług usta wowej sta wki p od a tkowej ob owią zują cej | ||
| w Polsce, wynoszą cej od p owied nio 19% | 3 854 | (7 461) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 305 | 133 |
| Nieaktywowana strata roku bieżącego | 2 389 | 1 723 |
| Przychody z tytułu dywidend | (7 564) | (9 198) |
| Korekty z tytułu zarachowanych i niezapłaconych odsetek | (277) | (462) |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 413 | 600 |
| Koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi w danym roku | (191) | (2 749) |
| Wykorzystanie strat podatkowych nieaktywowanych | - | - |
| Niezrealizowane różnice kursowe | 7 | 69 |
| Nieujęte pozostałe przychody/koszty przejściowe | 312 | 2 686 |
| Odpisy z tytułu trwalej utraty wartości udziałów i pożyczek | 1 198 | 14 641 |
| Odpisy z tytułu trwalej utraty wartości innych należności | 157 | 386 |
| Różnica wynikająca ze stawek podatkowych w innych krajach | 161 | 26 |
| Pod a tek wed ług ef ektywnej sta wki p od a tkowej: sp ółka nie p ła ci | ||
| p od a tku (2017: sp ółka nie p ła ciła p od a tku) | - | - |
| Pod a tek d ochod owy (ob cią żenie) ujęty w zysku lub stra cie | 762 | 396 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku wynikające z nierozliczonych strat podatkowych są rozpoznawane, gdy realizacja wynikających z nich korzyści podatkowych poprzez wygenerowanie przez jednos tkę w przyszłości dochodu do opodatkowania jest prawdopodobna.
Kwoty oraz terminy wygaśnięcia nierozliczonych strat podatkowych Spółki przedstawiają się następująco:
| R ok wy gaśnięcia strat podatkowy ch | R ok zakończony 31 grudnia 2018 |
R ok zakończony 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|
| zakończony 31 grudnia 2019 | 3 598 | 3 598 |
| zakończony 31 grudnia 2020 | 6 777 | 10 151 |
| zakończony 31 grudnia 2021 | 8 040 | 6 553 |
| zakończony 31 grudnia 2022 | 11 148 | - |
| zakończony 31 grudnia 2023 i później | 6 287 | - |
| R azem | 35 851 | 20 302 |
Z końcem 2018 roku upłynął pięcioletni okres możliwego wykorzystania 50% straty podatkowej z roku 2013 oraz 50% straty podatkowej z roku 2014 (1.716 tys. PLN).
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Rachunek zysków i strat Bilans |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa | 0 | 1 | (1) | - | |
| Przychody z tytułu zarachowanych odsetek | 178 | 205 | (27) | 88 | |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 503 | 594 | 909 | 594 | |
| Rezerwa b rutto z tytułu p od a tku od roczoneg o | 1 681 | 801 | |||
| Bilans | Rachunek zysków i strat | ||||
| 31 grudnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 791 | 1 831 | 1 039 | (612) | |
| Naliczone odsetki od pożyczek otrzymanych i obligacji | 33 | 498 | 464 | (91) | |
| Ujemne różnice kursowe | 2 336 | 632 | (1 704) | 561 | |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - | |
| Pozostałe | (118) | - | 118 | - | |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
6 812 | 4 183 | (2 629) | 127 | |
| Aktywa b rutto z tytułu p od a tku od roczoneg o | 9 854 | 7 144 | |||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 830) | 666 | |||
| Kwota aktywa z tytułu podatku odroczonego nierozpoznanego w bilansie |
8 174 | 6 343 | 1 830 | (666) | |
| Rezerwa netto z tytułu p od a tku od roczoneg o, w tym : Rezerwa z tytułu podatku odroczonego - działalność kontynuowana |
- - |
- - |
- - |
- - |
Spółka nie rozpoznaje aktywa z tytułu podatku odroczonego na odpisie aktualizującym należności, pożyczki i udziały w AP Investment GmbH, AP Mochenwangen GmbH oraz AP Investment AB. Potencjalne aktywo na tym tytule wyn iosłoby na dzień 31 grudnia 2018 roku 157 tys. PLN (2017 roku 346 tys. PLN).
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Nie występują instrumenty rozwadniające zysk Spółki.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję i rozwodnionego zysku na akcje:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 19 523 | (39 662) |
| Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego | 19 523 | (39 662) |
| Liczba akcji zwykłych – seria A | 50 000 | 50 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria B | 44 253 500 | 44 253 500 |
| Liczba akcji zwykłych – seria C | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria E | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria F | 13 884 283 | 13 884 283 |
| Całkowita liczba akcji | 69 287 783 | - 69 287 783 |
| Średnioważona liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnioważona rozwodniona liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zysk na a kcję (w PL N) | 0, 28 | (0, 57) |
| Rozwod niony zysk na a kcję (w PL N) | 0, 28 | (0, 57) |
Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie,
jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym je dnostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.
Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależni ona od poziomu wypłat otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w części Czynniki ryzyka raportu rocznego za rok 2018.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, um owami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz
umową pomiędzy wierzycielami, możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 13 czerwca 2018 roku, podjęło uchwałę w sprawie wypłaty akcjonariuszom Spółki dywidendy z zysków netto z lat ubiegłych zgromadzonych na kapitale rezerwowym Spółki w wysokości 13.857.556,60 PLN. Dywidenda na jedną akcję wyni osła 0,20 PLN. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki ustaliło dzień dywidendy na 20 czerwca 2018 roku, a termin wypłaty dywidendy na 27 czerwca 2018 roku. Dywidenda została wypłacona zgodnie z harmonogramem.
| R ok zakończony dnia 31 grudnia 2018 | Grunty i budy nki |
Maszy ny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 sty cznia 2018 roku | 937 | 2 314 | - | 3 251 |
| Zwiększenia | - | 13 | - | 13 |
| Zmniejszenia | - | (48) | - | (48) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 937 | 2 279 | - | 3 216 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 sty cznia 2018 roku | 187 | 1 123 | - | 1 310 |
| Odpis amorty zacy jny za okres | 94 | 377 | - | 471 |
| Zmniejszenie amorty zacji | - | (47) | - | (47) |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2018 roku | 280 | 1 453 | - | 1 734 |
| Wartość netto na dzień 1 sty cznia 2018 roku | 750 | 1 191 | - | 1 941 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 656 | 825 | - | 1 480 |
| R ok zakończony dnia 31 grudnia 2017 | Grunty i budy nki |
Maszy ny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 sty cznia 2017 roku | 937 | 2 020 | - | 2 957 |
| Zwiększenia | - | 462 | - | 462 |
| Zmniejszenia | - | (168) | - | (168) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 937 | 2 314 | - | 3 251 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 sty cznia 2017 roku | 93 | 884 | - | 977 |
| Odpis amorty zacy jny za okres | 94 | 369 | - | 463 |
| Zmniejszenie amorty zacji | - | (130) | - | (130) |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2017 roku | 187 | 1 123 | - | 1 310 |
| Wartość netto na dzień 1 sty cznia 2017 roku | 844 | 1 136 | - | 1 980 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 750 | 1 191 | - | 1 940 |
| R ok zakończony dnia 31 grudnia 2018 | Znaki handlowe |
Oprogra mowanie komputerowe |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 sty cznia 2018 roku | 1 319 | 341 | 1 660 |
| Zwiększenia | - | 246 | 246 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 1 319 | 587 | 1 906 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 sty cznia 2018 roku | - | 46 | 46 |
| Odpis amorty zacy jny za okres | - | 3 | 3 |
| Zmniejszenia amorty zacji | - | - | - |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2018 roku | - | 49 | 49 |
| Wartość netto na dzień 1 sty cznia 2018 roku | 1 319 | 295 | 1 614 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 1 319 | 538 | 1 857 |
| R ok zakończony dnia 31 grudnia 2017 | Znaki handlowe |
Oprogra mowanie komputerowe |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 sty cznia 2017 roku | 1 319 | 49 | 1 368 |
| Zwiększenia | - | 292 | 292 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 1 319 | 341 | 1 660 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 sty cznia 2017 roku | - | 35 | 35 |
| Odpis amorty zacy jny za okres | - | 11 | 11 |
| Zmniejszenia amorty zacji | - | - | - |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2017 roku | - | 46 | 46 |
| Wartość netto na dzień 1 sty cznia 2017 roku | 1 319 | 13 | 1 332 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 1 319 | 295 | 1 614 |
Wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2018 roku nabytych praw do znaków handlowych to 1.319 tys. PLN.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 442 535 | 442 535 |
| Arctic Paper Munkedals AB | 88 175 | 88 175 |
| Rottneros AB | 101 616 | 101 616 |
| Arctic Paper Investment AB, w tym: | 24 579 | 32 407 |
| Arctic Paper Investment AB (udziały) | 307 858 | 307 858 |
| Arctic Paper Investment AB (pożyczki) | 82 709 | 82 709 |
| Arctic Paper Investment AB (odpis z tytulu utraty wartości) | (365 988) | (358 160) |
| Arctic Paper Investment GmbH | 0 | 0 |
| Arctic Paper Investment GmbH (udziały) | 120 031 | 120 030 |
| Arctic Paper Investment GmbH (odpis z tytulu utraty wartości) | (120 031) | (120 030) |
| Arctic Paper Sverige AB | 2 936 | 0 |
| Arctic Paper Sverige AB (udziały) | 11 721 | 11 721 |
| Arctic Paper Sverige AB (odpis z tytulu utraty wartości) | (8 785) | (11 721) |
| Arctic Paper Danmark A/S | 5 539 | 5 539 |
| Arctic Paper Deutschland GmbH | 4 977 | 4 977 |
| Arctic Paper Norge AS | 516 | 0 |
| Arctic Norge AS (udziały) | 3 194 | 3 194 |
| Arctic Paper Norge AS (odpis z tytulu utraty wartości) | (2 678) | (3 194) |
| Arctic Paper Italy srl | 738 | 738 |
| Arctic Paper UK Ltd. | 522 | 522 |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | 406 | 406 |
| Arctic Paper Benelux S.A. | 387 | 387 |
| Arctic Paper France SAS | 326 | 326 |
| Arctic Paper Espana SL | 196 | 196 |
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | 194 | 194 |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | 102 | 102 |
| Arctic Paper Baltic States SIA | 64 | 64 |
| Arctic Paper Schweiz AG | 61 | 61 |
| Arctic Paper Finance AB | 68 | 68 |
| Ra zem | 673 937 | 678 313 |
Wartość inwestycji w spółkach zależnych przyjęta została na podstawie kosztu historycznego.
W roku 2018 Spółka Spółka odwróciła odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów w Arctic Paper Sverige AB o kwotę 2.936 tys. PLN oraz w spółce Arctic Paper Norge AS na kwotę 516 tys. PLN (zagregowana wartość odwróconych odpisów na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 3.451 tys. PLN).
W spółce Arctic Paper Investment AB,tóra jest właścicielem papierni Arctic Paper Grycksbo dokonano zwiększenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów w wyniku przeprowadzenia testu utraty wartosci inwestycji na kwotę 7.828 tys. PLN. Szczegóły opisano w nocie 18.2.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 Spółka przeprowadziła test utraty wartości inwestycji w Arctic Paper Investment AB, która jest właścicielem papierni Arctic Paper Grycksbo. Wartośc użytkowa wynikająca z testu utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych Arctic Paper Grycksbo AB jest korygowana o wartość zobowiązań finansowych. Przeprowadzony test utraty wartości skutkował utworzeniem dalszego odpisu aktualizującego w 2018 roku w kwocie 7.828 kPLN ( 75.236 tys. PLN na dzien 31 grudnia 2017 roku).
Przeprowadzenie testu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych Arctic Paper Grycksbo związane było z osiągnięciem niższych wyników niż te, które były oczekiwane przez Zarząd Grupy odpowiednio w 201 8 i 2017
roku. Wpływ na to miały uwarunkowania rynkowe takie jak niekorzystne waha nia ceny surowców, nasilenie konkurencji w segmencie papieru produkowanego przez Grycksbo.
W związku z powyższym została podjęta decyzja dotycząca przeprowadzenia testu utraty wartości przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Wartość odzyskiwalna testowanych aktywów wyniosła na dzień 31 grudnia 2018 roku 87.897 tys. PLN i została ustalona metodą wartości użytkowej.
Poniżej opisano kluczowe założenia do obliczenia wartości uz ytkowej na dzień 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku.
Obliczenie wartości użytkowej ośrodka sprzedaży papieru w papierni Grycksbo jest najbardziej wrażliwe na następujące zmienne:
Stopa dyskontowa – odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie ryzyka typowego dla ośrodka. Jest to wskaźnik stosowany przez kierownictwo w celu oszacowania efektywności (wyników) operacyjnych oraz przyszłych propozycji inwestycyjnych. W okresie budżetowanym przyjęta stopa dyskontowa wynosi 8,00%. Stopa dyskontowa została wyznaczona przy zastosowaniu wskaźnika: Średni ważony koszt kapitału (WACC).
Zmiany cen surowców (głównie celulozy) – szacunki dotyczące zmian cen surowców dokonywane są na podstawie wskaźników, które opublikowane zostały na podstawie danych dotyczących cen celulozy. Głównym źródłem danych stanowiących podstawę przyjętych założeń jest strona: www.foex.fi. Należy mieć na uwadze, iż koszty celulozy charakteryzują się wysoką zmiennością.
Zmiany cen energii - wzrost cen energii, głównie energii elektrycznej notowanej na Nordpool, giełdzie towarowej w Szwecji oraz energii uzyskiwanej z biomasy, jako podstawowego źródła energii wynika z założeń przyjętych w projekcjach zatwierdzonych przez lokalne kierownictwo papierni Grycksbo.
Poniższa tabela przedstawia główne założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej na 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku.
| Główne założenia | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Prognoza przyjęta w oparciu o lata | 2019-2023 | 2018-2022 |
| Stawka podatku dochodowego | 21,4% | 22,0% |
| Stopa dyskontowa przed efektem podatkowym | 10,2% | 8,5% |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | 8,0% | 8,0% |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | 0,0% | 0,0% |
Tabela poniżej prezentuje wrażliwość wartości użytkowej aktywów w zależności od zmia n poszczególnych parametrów przyjętych do testu:
| Zmiana | Wpływ na wartość | |
|---|---|---|
| Parametr | parametru o | użytkową aktywów |
| 31 grudnia 2018 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (1 078) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 743 |
| Wolumen sprzedaży tylko w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 667 |
| Cena sprzedaży tylko w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 726 |
| Cena zakupu celulozy tylko w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (3 368) |
| Cena zakupu energii tylko w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (153) |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 1 104 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (716) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (667) |
| Cena sprzedaży tylko w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (726) |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 3 368 |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 153 |
| 31 grudnia 2017 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (1 210) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 668 |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 5 365 |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 7 127 |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (31 384) |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (4 489) |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 1 239 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (651) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (5 365) |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (7 127) |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 31 384 |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 4 489 |
Wartość użytkowa wynikająca z testu utraty wartości skorygowana o zobowiązania finansowe wynosi na dzień bilansowy 24.579 tys. PLN, podczas gdy wartość inwestycji w Arctic Paper Investment AB to 32.407 tys. PLN Łączny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości inwestycji na 31 grudnia 2018 roku wyniósł 365.988 tys. PLN (31 grudnia 2017 roku: 358.160 tys. PLN).
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| K rótkoterminowe | ||
| Poży czka udzielona Arctic Paper Munkedals AB - kwota: 7.849 ty s. PLN |
2019-12-31 | 8 128 |
| Poży czki udzielone Arctic Paper Kostrzy n S.A. (część krótkoterminowa) |
2019-12-31 | 16 553 |
| - kwota: 4.800 ty s. PLN i 2.600 ty s. EUR | ||
| Poży czka udzielona Arctic Paper Kostrzy n S.A. (Capex A, część krótkoterminowa) |
2019-12-31 | 7 329 |
| - kwota: 1.633 ty s. EUR | ||
| Poży czki udzielone Arctic Paper Gry cksbo AB (część krótkoterminowa) | 2019-12-31 | 2 686 |
| - kwota: 624 ty s. EUR | ||
| Poży czki udzielone Arctic Paper Gry cksbo AB (część krótkoterminowa) | 2019-12-31 | 4 789 |
| - kwota: 1.112 ty s. EUR | ||
| Poży czki udzielone Arctic Paper Gry cksbo AB - kwota: 8.400 ty s. EUR |
31.12.2019* | 36 132 |
| Poży czki udzielone Arctic Paper Benelux - kwota: 100 ty s. EUR |
31.12.2022* | 450 |
| Cashpooling Arctic Paper Gry cksbo AB | 47 781 | |
| Poży czki udzielone Arctic Paper Mochenwangen GmbH - kwota: 6.714 ty s. EUR |
29 185 | |
| Poży czka udzielona Arctic Paper Inv estment GmbH - kwota: 4.603 ty s. EUR + 2.389 ty s. EUR |
30 269 | |
| Odpis z ty tułu trwałej utraty wartości akty wów | (59 455) | |
| - doty czy Arctic Paper Inv estment GmbH i Arctic Paper Mochenwangen GmbH | ||
| 123 848 |
*możliwość spłaty na żądanie w terminie 14 dni
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Poży czka udzielona Arctic Paper Inv estment AB (odsetki) | 82 709 | |
| Poży czka udzielona Arctic Paper Inv estment GmbH - kwota: 990 ty s. EUR |
4 286 | |
| Poży czki udzielone Arctic Paper Kostrzy n S.A. | 2021-08-27 | 31 960 |
| - kwota: 9.600 ty s. PLN i 5.200 ty s. EUR | ||
| Poży czka udzielona Arctic Paper Kostrzy n S.A. (Capex A) | 2022-08-27 | 21 070 |
| - kwota: 4.900 ty s. EUR | ||
| Poży czki udzielone Arctic Paper Gry cksbo AB - kwota: 1.248 ty s. EUR |
2021-08-27 | 5 366 |
| Poży czki udzielone Arctic Paper Gry cksbo AB - kwota: 3.336 ty s. EUR |
2021-08-27 | 14 345 |
| Odpis z ty tułu trwałej utraty wartości akty wów - doty czy Arctic Paper Inv estment GmbH |
(4 286) | |
| Poży czka ujęta jako inwesty cje w spółki zależne | (82 709) | |
| 72 742 | ||
| Pozostałe akty wa f inansowe razem | 196 588 |
*mozliwość spłaty na żadanie przed terminem płatności
Stan pozostałych aktywów finansowych za rok 2017 wyglądał następująco:
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| K rótkoterm inowe | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Munkedals AB - kwota: 7.849 tys. PLN |
31.12.2018 | 7 930 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. (część krótkoterminowa) - kwota: 4.800 tys. PLN i 2.600 tys. EUR |
31.12.2018 | 16 391 |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Kostrzyn S.A. (Capex A, część krótkoterminowa) - kwota: 798 tys. EUR |
31.12.2018 | 3 449 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB (część krótkoterminowa) - kwota: 416 tys. EUR |
31.12.2018 | 1 764 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 8.400 tys. EUR |
31.12.2019* | 35 127 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Benelux - kwota: 100 tys. EUR |
31.12.2022* | 425 |
| Cashpooling Arctic Paper Grycksbo AB | 10 070 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Mochenwangen GmbH - kwota: 6.714 tys. EUR |
29 185 | |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 4.603 tys. EUR |
19 926 | |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota:2.389 tys. EUR |
10 343 | |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH i Arctic Paper Mochenwangen GmbH |
(59 455) | |
| 75 156 |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment AB (odsetki) - oprocentowanie: Wibor 6M + 4,8% |
82 709 | |
|---|---|---|
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 990 tys. EUR |
4 286 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. - kwota: 14.400 tys. PLN i 7.800 tys. EUR |
27.08.2021 | 46 937 |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Kostrzyn S.A. (Capex A) - kwota: 3.188 tys. EUR |
27.08.2022 | 13 297 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 1.872 tys. EUR |
27.08.2021 | 7 808 |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH |
(4 286) | |
| Pożyczka ujęta jako inwestycje w spółki zależne | (82 709) | |
| 68 042 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe razem | 143 198 |
*mozliwość spłaty na żadanie przed terminem płatności
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Ubezpieczenia | 77 | 263 |
| Czy nsze i kaucje zabezpieczające | 28 | 31 |
| Należności wobec f unduszu emery talnego | 1 492 | 1 248 |
| VAT do zwrotu | 1 499 | 620 |
| R ozliczenie kosztów doty czącey ch nowego f inansowania | 4 612 | 5 170 |
| Pozostałe | 617 | 433 |
| R azem | 8 325 | 7 765 |
| - długoterminowe | 1 492 | 1 248 |
| - krótkoterminowe | 6 833 | 6 518 |
| 8 325 | 7 765 |
Spółka nie posiada i nie posiadała w roku 2018 oraz 2017 zapasów.
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2018 |
Na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 28 | 106 674 | 88 301 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 686 | 197 | |
| Na leżności og ółem (b rutto) | 107 360 | 88 498 | |
| Odpis aktualizujący należności | (16 891) | (14 379) | |
| Na leżności netto | 90 469 | 74 119 |
Spółka nieposiada należności wymagalnych w okresie dłuższym niż 12 miesiecy.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku skumulowana wartość odpisów krótkoterminowych należności od AP Investment GmbH wynosi 9.506 tys. PLN oraz należnosci od AP Mochenwangen GmbH: 7.385 tys. PLN .
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 28.
| bieżące | 1 - 30 | 31 - 90 | 91 - 180 | 181 - 365 | ponad 365 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 72 690 | 10 994 | 2 316 | (58) | (13) | 3 855 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 166 | 89 | 147 | 119 | 75 | 89 | |
| Na leżności netto | 90 469 | 72 856 | 11 083 | 2 463 | 61 | 62 | 3 944 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych.
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 19.605 tys. PLN (31 grudnia 2017 roku: 36.943 tys. PLN).
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 19 605 | 36 943 |
| 19 605 | 36 943 |
| Kapitał akcyjny | Na dzień 31 grudnia 2018 |
Na dzień 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|
| Akcje zwy kłe serii A | 50 | 50 |
| Akcje zwy kłe serii B | 44 253 | 44 253 |
| Akcje zwy kłe serii C | 8 100 | 8 100 |
| Akcje zwy kłe serii E | 3 000 | 3 000 |
| Akcje zwy kłe serii F | 13 884 | 13 884 |
| 69 288 | 69 288 |
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | podwyższenia kapitału | Ilość | Wartość |
|---|---|---|---|
| Wy emitowane w dniu 30 kwietnia 2008 roku | 2008-05-28 | 50 000 | 50 |
| Wy emitowane w dniu 12 września 2008 roku | 2008-09-12 | 44 253 468 | 44 253 |
| Wy emitowane w dniu 20 kwietnia 2009 roku | 2009-06-01 | 32 | 0 |
| Wy emitowane w dniu 30 lipca 2009 roku | 2009-11-12 | 8 100 000 | 8 100 |
| Wy emitowane w dniu 1 marca 2010 roku | 2010-03-17 | 3 000 000 | 3 000 |
| Wy emitowane w dniu 20 grudnia 2012 roku | 2013-01-09 | 10 740 983 | 10 741 |
| Wy emitowane w dniu 10 sty cznia 2013 roku | 2013-01-29 | 283 947 | 284 |
| Wy emitowane w dniu 11 lutego 2013 roku | 2013-03-18 | 2 133 100 | 2 133 |
| Wy emitowane w dniu 6 marca 2013 roku | 2013-03-22 | 726 253 | 726 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku | 69 287 783 | 69 288 |
Wartość nominalna akcji
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają obecnie wartość nominalną wynoszącą 1 PLN i zostały w pełni opłacone.
Nabywanie akcji własnych
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Arctic Paper S.A. nie nabył żadnych akcji własnych Spółki.
Akcjonariusze o znaczącym udziale
| Na dzień | Na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | ||||
| Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
||
| Thom a s O nsta d | 68, 13% | 68, 13% | 68, 13% | 68, 13% | |
| pośrednio poprzez | 59,15% | 59,15% | 59,15% | 59,15% | |
| Nemus Holding AB | 58,28% | 58,28% | 58,28% | 58,28% | |
| inny podmiot | 0,87% | 0,87% | 0,87% | 0,87% | |
| bezpośrednio | 8,98% | 8,98% | 8,98% | 8,98% | |
| Pozosta li | 31, 87% | 31, 87% | 31, 87% | 31, 87% |
Walutą funkcjonalną oddziału zagranicznego Spółki jest korona szwedzka.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania oddziału są przeliczane na walutę prezentacji Spółki po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a jego sprawozdanie z zysków i strat jest przeliczane po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku różnice kursowe z przeliczenia oddz iału zagranicznego ujęte w kapitale wyniosły 1.461 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 1.167 tys. PLN). Różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagranicznego ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wyniosły 294 tys. PLN w 2018 roku i 817 tys. PLN w 2017 roku.
Kapitał zapasowy został pierwotnie utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w roku 2009 w kwocie 35.985 tys. PLN, która została pomniejszona o koszty emisji akcji ujęte jako zmniejszenie kapitału zapasowego i ule gał zmianom w kolejnych latach w wyniku kolejnych emisji akcji oraz odpisów z zysku.
Zgodnie z Uchwałą nr 9 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 13 czerwca 2018 roku strata poniesiona przez Spółkę w roku 2017 w wysokości 39.662 tys. PLN została pokryta z kapitału zapasowego spółki.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku łączna wartość kapitału zapasowego Spółki to 407.979 tys. PLN (31 grudnia 2017 roku: 447.641 tys. PLN).
Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 13 czerwca 2018 roku, podjęło uchwałę w sprawie wypłaty akcjonariuszom Spółki dywidendy z zysków netto z lat ubiegłych zgromadzonych na kapitale rezerwowym Spółki w wysokości 13.857.556,60 PLN.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku łączna wartość pozostałych kapitałów rezerwowych Spółki to 102.399 tys. PLN (31 grudnia 2017 roku: 116.300 tys. PLN)
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, Spółka jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na po krycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 24.1 "Pozyskanie nowego finansowania" Sprawozdania finansowego za rok 2016), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
W roku 2018 Spółka nie nabywała nowych udziałów w spółkach zależnych.
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2018 |
Na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| K rótkoterm inowe | |||
| Pożyczka od Arctic Paper Finance AB w kwocie 10.000 EUR; część krótkoterminowa i odsetki |
30.09.2019 | 11 080 | 10 907 |
| Kredyt długoterminowy z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016 |
31.08.2022 | * 33 867 |
9 143 |
| Kredyt długoterminowy z Banku Zachodniego WBK S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016 |
31.08.2021 | * 6 860 |
2 577 |
| Kredyt długoterminowy z Banku BGŻ BNP Paribas S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2021 | * 6 622 |
2 306 |
| Kredyt długoterminowy CAPEX z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2022 | * 27 248 |
2 213 |
| Kredyt z konsorcjum banków Santander i BNP PLN | 31.01.2021 | * 25 673 |
- |
| Kredyt odnawialny z Banku Zachodni WBK S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; |
31.08.2019 | 42 373 | - |
| Kredyt odnawialny z Banku BGŻ BNP Paribas S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; |
31.08.2019 | 9 147 | - |
| Emisja obligacji wg umowy z dnia 9 września 2016 ; część krotkoterminowa | 31.08.2021 | 19 992 | 12 284 |
| Cashpooling BNP EUR | 40 823 | - | |
| Cashpooling Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 29 338 | 59 784 | |
| Cashpooling Arctic Paper Munkedals AB | 19 247 | 33 263 | |
| 272 269 | 132 476 * |
*kwoty wykazane jako krótkoterminowe - przeklasyfikowanie części długoterminowych w związku z niedotrzymaniem kowenantu - szerzej opisane w nocie nr 7
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2018 |
Na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||
| Poży czka od Arctic Paper Finance AB w kwocie 2.500 ty s.EUR , część długoterminowa |
30.09.2019 | 10 750 | 20 855 |
| Kredy t długoterminowy z Europejskiego Banku Odbudowy i R ozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016;część długoterminowa |
31.08.2022 | - | 31 684 |
| Kredy t długoterminowy z Banku Zachodniego WBK S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016;część długoterminowa |
31.08.2021 | - | 6 521 |
| Kredy t długoterminowy z Banku BGŻ BNP Paribas S.A wg umowa z dnia 9 września 2016; część długoterminowa |
31.08.2021 | - | 6 205 |
| Kredy t długoterminowy CAPEX z Europejskiego Banku Odbudowy i R ozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016; część dlugoterminowa |
31.08.2022 | - | 14 158 |
| Emisja obligacji wg umowy z dnia 9 września 2016 ; część długoterminowa | 31.08.2021 | 70 032 | 84 781 |
| Kredy t odnawialny z Banku Zachodni WBK S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; |
31.08.2019 | - | 40 710 |
| Kredy t odnawialny z Banku BGŻ BNP Paribas S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; |
31.08.2019 | - | 426 |
| 80 782 | 205 339 |
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych oraz umowami związanymi z emisją obligacji, Grupa zobowiązała się do dotrzymania określonych wskaźników finansowych, które są kalkulowane na koniec każdego kwartału. Na dzien 31 grudnia 2018 roku Grupa nie utrzymała poziomów wskaźników określonych umowami, co skutkowało przeklasyfikowaniem cześci długoterminowych kredy tów terminowych do krótkoterminowych (65.996 tys. PLN).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku rezerwy utworzone przez Spółkę wynoszą 1.854 tys. PLN (1.551 tys. PLN w 2017 roku) i zostały zaprezentowane jako zobowiązania długoterminowe w kwocie 1.854 tys. PLN (1.551 tys, PLN w 2017 roku) oraz jako zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 0 tys. PLN (0 tys. PLN w 2017 roku). Kwota ta obejmuje w całości rezerwę na emerytalne świadczenia pracownicze.
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2018 |
Na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z ty tułu dostaw i usług | |||
| Wobec jednostek powiązany ch | 28 | 3 061 | 2 276 |
| Wobec pozostały ch jednostek | 83 863 | 56 961 | |
| 86 924 | 59 237 | ||
| Pozostałe zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec pracowników | 876 | 699 | |
| Zobowiązania wobec budżetu | 1 511 | 927 | |
| Pozostale zobowiązania | 6 | 5 | |
| 2 393 | 1 631 |
Zasady i warunki płatności powyższych zobowiązań:
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 28.
Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 30-dniowym terminem płatności.
Nie ma zobowiązań wymagalnych w okresie dłuższym niż 12 miesięcy.
| Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów z tytułu: | |||
| Niewykorzystanych urlopów | 1 249 | 1 521 | |
| Premii dla pracowników | 1 833 | 2 800 | |
| Usług doradczych | 166 | 207 | |
| Kosztów agentów sprzedaży | 33 | 100 | |
| Koszty transportu | 2 879 | 3 411 | |
| Koszty odpraw dla pracowników | 2 881 | - | |
| Pozostałe | 249 | 49 | |
| 9 290 | 8 088 | ||
| - długoterminowe | - | - | |
| - krótkoterminowe | 9 290 | 8 088 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 |
Na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania f inansowe | ||
| Wy cena instrumentów f inansowy ch | 3 648 | 3 975 |
| Zobowiązania z ty tułu leasingu | 324 | 606 |
| 3 973 | 4 581 | |
| Pozostałe zobowiązania f inansowe | ||
| Długoterminowe | 171 | 323 |
| Krótkoterminowe | 3 802 | 4 258 |
| 3 973 | 4 581 |
Spółka na dzień 31 grudnia 2018 roku nie posiadała zobowiązań warunkowych.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji.
Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Pols ce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
W opinii Zarządu takie ryzyko na dzień 31 grudnia 2018 roku nie wystepuje, w związku z tym Spółka nie utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Otrzymane gwarancje - pozostałe koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca: | ||||||||||||
| Nemus Holding AB | 2018 2017 |
- - |
321 327 |
- | - | - - |
3 641 4 006 |
- | - | - - |
- - |
|
| Thomas Onstad | 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
|
| 2017 | - | - | - | 747 | - | - | - | - | - | - - |
||
| Jednostki zależne: | ||||||||||||
| Arctic Paper Kostrzy n S.A. | 2018 | 18 659 | 338 | 2 499 | - | 1 242 | 64 678 | - | 76 912 | 30 | - 29 338 |
|
| 2017 | 19 478 | 337 | 2 491 | - | 1 348 | 53 317 | - | 79 203 | 28 | - 59 784 |
||
| Arctic Paper Munkedals AB | 2018 | 10 918 | 5 | 240 | - | 505 | 9 880 | - | 8 128 | - | - 19 247 |
|
| 2017 | 11 305 | - | 381 | - | 421 | 7 505 | - | 7 930 | 254 | - 33 263 |
||
| Arctic Paper Mochenwangen GmbH | 2018 | - | - | 896 | - | - | 7 385 | 7 385 | 29 185 | - | - - |
|
| 2017 | 93 | - | 894 | - | - | 5 666 | 5 666 | 29 185 | - | - - |
||
| Arctic Paper Gry cksbo AB | 2018 | 12 036 | 2 | 2 162 | - | 421 | 11 553 | 111 099 | - | - - |
||
| 2017 | 11 126 | 15 | 1 541 | - | 373 | 10 063 | - | 54 649 | 1 284 | - - |
||
| Arctic Paper Inv estment GmbH | 2018 | - | - | 1 037 | - | - | 9 506 | 9 506 | 30 269 | - | - - |
|
| 2017 | - | - | 1 024 | - | - | 8 712 | 8 712 | 34 555 | - | - - |
||
| Arctic Paper Inv estment AB | 2018 | - | - | - | - | - | - | - | 82 709 | - | - - |
|
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | 82 709 | 322 | - - |
||
| Arctic Paper Deutschland GmbH | 2018 | 2 | 108 | - | - | - | - | - | - | 32 | - - |
|
| 2017 | 10 | 142 | - | - | - | - | - | - | 57 | - - |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Otrzymane gwarancje - pozostałe koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Sv erige AB | 2018 | 2 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 8 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper Danmark A/S | 2018 | 1 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 5 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper Italia srl | 2018 | 1 | 43 | - | - - |
- | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 3 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper Espana SL | 2018 | 0 | - | - | - - |
0 | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 1 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper Norge AS | 2018 | 1 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 2 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper Benelux S.A. | 2018 | 2 | 1 356 | 12 | - - |
2 | - 450 |
114 | - | - | ||
| 2017 | 5 | 1 354 | 8 | - - |
8 | - 417 |
- | - | - | |||
| Arctic Paper Baltic States SIA | 2018 | 0 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 1 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper France SAS | 2018 | 2 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 7 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | 2018 | 1 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 7 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper UK Limited | 2018 | 4 | - | - | - - |
10 | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 6 | - | - | - - |
5 | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper Schweiz AG | 2018 | 1 | 1 330 | - | - - |
1 | - - |
88 | - | - | ||
| 2017 | 3 | 1 471 | - | - - |
- | - - |
288 | - | - | |||
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | 2018 | 1 | 37 | - | - - |
- | - - |
4 | - | - | ||
| 2017 | 6 | 49 | - | - - |
- | - - |
1 | - | - | |||
| Arctic Paper Ireland Ltd | 2018 | - | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | - | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | |||
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | 2018 | - | - | - | - - |
18 | - - |
- | - | - | ||
| 2017 | 3 | - | - | - - |
17 | - - |
- | - | - |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Otrzymane gwarancje - pozostałe koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| APG Branch Office | 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 432 | - - |
|
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
||
| API Branch Office | 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | 319 | - - |
|
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
||
| Arctic Paper Finance AB | 2018 | - | - | - | 1 522 | - | - | - | - | 42 | - 21 830 |
|
| 2017 | - | - | - | 2 150 | - | - | - | - | 42 | - 31 761 |
||
| Inne jednostki: | ||||||||||||
| Progressio s.c. | 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
|
| 2017 | - | 195 | - | - | - | - | - | - | - | - - |
||
| Ra zem | 2018 | 41 631 | 3 539 | 6 846 | 1 522 | 2 168 | 106 670 | 16 891 | 338 752 | 3 062 | - 70 415 |
|
| od p isy a ktua lizują ce | - | - | (1 933) | - | - | (16 891) | - | (63 741) | - | - - |
||
| p rezenta cja ja ko ud zia ły w sp ółka ch za leżnych | - | - | - | - | - | - | - | (82 709) | - | - - |
||
| 2018 p o uwzg led nieniu od p isów a ktua lizujcych | ||||||||||||
| i zm ia n p rezenta cji | 41 631 | 3 539 | 4 913 | 1 522 | 2 168 | 89 779 | 16 891 | 192 302 | 3 062 | - 70 415 |
||
| 2017 | 42 071 | 3 891 | 6 338 | 2 897 | 2 142 | 89 300 | 14 378 | 288 648 | 2 276 | - 124 808 |
||
| od p isy a ktua lizują ce | (93) | - | (1 918) | - | - | (14 378) | - | (63 741) | - | - - |
||
| p rezenta cja ja ko ud zia ły w sp ółka ch za leżnych | - | - | - | - | - | - | - | (82 709) | - | - - |
||
| 2017 p o uwzg led nieniu od p isów a ktua lizujcych | ||||||||||||
| i zm ia n p rezenta cji | 41 978 | 3 891 | 4 420 | 2 897 | 2 142 | 74 922 | 14 378 | 142 198 | 2 276 | - 124 808 |
Bezpośrednią jednostka dominująca Grupy jest Nemus Holding AB. Jednostką dominującą całej Grupy jest Incarta Development SA.
W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Spółką a wyżej wymienionymi spółkami, z wyjątkiem Nemus Holding AB. Zostały one wykazane w nocie 28.
Transakcje z podmiotami powiązanymi są dokonywane na warunkach rynkowych.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Spółka nie udzieliła pożyczek kadrze kierowniczej oraz nie udzielała ich również w okresie porównawczym.
Kadra kierownicza Spółki na dzień 31 grudnia 2018 roku obejmowała 2 osoby: Prezesa Zarządu oraz Członka Zarządu.
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty wynagrodzeń członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Za rzą d | ||
| Świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 4 938 | 6 969 |
| Ra d a Na d zorcza | ||
| Świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 991 | 1 011 |
| Ra zem | 5 929 | 7 980 |
Na dzień 31.12.2018 zobowiązania w stosunku do kadry zarządzającej wynosiło 2.189 tys. PLN i wynikało z utworzonej rezerwy na koszty z tytułu rozwiązania umowy o pracę.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania spr awozdań finansowych wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku i dnia 31 grudnia 2017 roku w podziale na rodzaje usług:
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego |
170 63 |
310 - |
|---|---|---|
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego (oddział) | 25 | 20 |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - |
| Pozostałe usługi | 8 | 60 |
| Ra zem | 267 | 390 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spół ka, należą należą kredyty bankowe, obligacje, środki pieniężne oraz pożyczki udzielane i otrzymane w ramach Grupy. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Spółki i Grupy. Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Spółkę obecnie i przez cały okres objęty niniejszym sprawozdaniem finansowym jest n ieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe.
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Spółka monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Narażenie Spółki na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim zobowiązań finansowych oraz udzielonych pożyczek o zmiennym oprocentowaniu.
Ryzyko stopy procentowej – wrażliwość na zmiany
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość zysku (straty) brutto na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). Nie przedstawiono wpływu na kapitał własny ani całkowite dochody ogółem Spółki.
| Zwiększenie / zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik zysk lub strate brutto za rok 2018 |
||
|---|---|---|---|
| R ok zakończony dnia 31 grudnia 2018 | |||
| PLN | +1% | 181 | |
| EUR | +1% | 210 | |
| SEK | +1% | - | |
| PLN | -1% | (181) | |
| EUR | -1% | (210) | |
| SEK | -1% | - |
| Zwiększenie / zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik zysk lub strate brutto za rok 2017 |
|
|---|---|---|
| R ok zakończony dnia 31 grudnia 2017 | ||
| PLN | +1% | 144 |
| EUR | +1% | 737 |
| SEK | +1% | - |
| PLN | -1% | (144) |
| EUR | -1% | (737) |
| SEK | -1% | - |
Spółka narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje głównie w wyniku otrzymywania przez Spółkę dywidend od spółek zależnychoraz udzielanych i otrzymywanych pożyczke w walutach, a w mniejszym stopniu – dokonywania transakcji zakupu w walutach innych niż jej waluta wyceny.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość zysku (straty) brutto (w związku ze zmianą wartości aktywów i zobowiązań pieniężnych) oraz kapitału własnego Spółki na racjonalnie możliwe wahania kursów walut obcych przy założeniu niezmienności innych czynników.
| Wzrost / spadek kursu waluty |
Wpływ na zysk lub strate brutto |
Wpływ na całkowite dochody ogółem |
|
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 – SEK | +1% | 30 | - |
| -1% | (30) | - | |
| 31 grudnia 2018 – EUR | +1% | (334) | - |
| -1% | 334 | - | |
| 31 grudnia 2018 – USD | +1% | 814 | - |
| -1% | (814) | - | |
| 31 grudnia 2018 – GBP | +1% | 16 | - |
| -1% | (16) | - | |
| 31 grudnia 2017 – SEK | +1% | 65 | - |
| -1% | (65) | - | |
| 31 grudnia 2017 – EUR | +1% | 199 | - |
| -1% | (199) | - | |
| 31 grudnia 2017 – USD | +1% | 15 | - |
| -1% | (15) | - |
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Spółki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, należności, ryzyko kredytowe Spółki powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
W Spółce nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego z wyjątkiem podmiotów z Grupy. Wartość aktywów finansowych narażonych na ryzyko kredytowe – pożyczek udzielonych spółkom z Grupy wynosi na dzień 31 grudnia 2018 roku 196.588 tys. PLN (142.199 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017roku).
Spółka tworzy odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości, które odpowiadają szacunkowej wartości ocz ekiwanych strat kredytowych. Głównym składnikiem odpisu jest część obejmująca specyficzne straty związane z narażeniem na znaczące pojedyncze ryzyko.
Spółka monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego pla nowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz potencjalnych przepływów z tytułu gwarantowanych kredytów.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Spółki na dzień 31 grudnia 2018 roku według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
Ze względu na niedotrzymanie wskaźnika bankowego, o ktróym mowa w nocie 7 niniejszego sprawozdania Spółka wykazała kredyty bankowe w całości jako krótkoterminowe. Spółka otrzymała po dniu bilan sowym od Santander Bank S.A. działającego jako agenta konsorcjum banków finansujących pisemne zapewnienie, że niespełnienie przez Grupę wymaganego poziomu wskaźnika Cashflow Cover na 31 grudnia 2018 roku nie stanowi przypadku naruszenia warunków umowy kredytowej z dnia 9 września 2016 roku, z tego względu Spółka będzie regulowała zobowiązania kredytowe zgodnie z ustalonymi wcześniej harmonogramami.
| 31 grudnia 2018 | Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje | - | 72 481 | 138 979 | 165 476 | - | 376 936 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 86 925 | 3 812 | 175 | - | 90 911 |
| - | 159 405 | 142 791 | 165 651 | - | 467 847 | |
| 31 grudnia 2017 | Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje | - | 124 457 | 22 066 | 222 461 | - | 368 984 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 59 237 | 4 258 | - | - | 63 495 |
| - | 183 694 | 26 324 | 222 461 | - | 432 479 |
Spółka nie posiadała na dzień 31 grudnia 2018 roku zobowiązań warunkowych.
Spółka posiada następujące instrumenty finansowe: środki pieniężne na rachunkach bankowych, kredyty, pożyczki, należności, zobowiązania umowy leasingu finansowego oraz kontrakty SWAP odsetkowe.
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| (62 104) | (52 133) | (83 485) | - | - | - | (197 722) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki otrzymane od spółek powiązanych | (10 750) | (10 750) | - | - | - | - | (21 500) |
| Obligacje | (16 600) | (16 600) | (58 700) | - | - | - | (91 900) |
| Kredyty bankowe | (78 769) | (32 248) | (37 032) | - | - | - | (148 048) |
| Pożyczki udzielone do spółek powiązanych | 44 015 | 7 465 | 12 246 | - | - | - | 63 726 |
| 31 grudnia 2018 Oprocentowanie stałe |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| (13 526) | 23 003 | 23 003 | 7 023 | - | - | 39 505 | |
| Pożyczki otrzymane od spółek powiązanych | (48 585) | - | - | - | - | - | (48 585) |
| Kredyty bankowe | (44 774) | - | - | - | - | - | (44 774) |
| Pożyczki udzielone do spółek powiązanych | 79 833 | 23 003 | 23 003 | 7 023 | - | - | 132 864 |
| 31 grudnia 2018 Oprocentowanie zmienne |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| 31 grudnia 2017 Oprocentowanie zmienne |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poży czki udzielone do spółek powiązany ch | 18 000 | 38 781 | 21 105 | - | - | - | 77 886 |
| Kredy ty bankowe | 20 064 | - | - | - | - | - | 20 064 |
| Poży czki otrzy mane od spółek powiązany ch | 93 047 | - | - | - | - | - | 93 047 |
| 131 111 | 38 781 | 21 105 | - | - | - | 190 997 | |
| 31 grudnia 2017 Oprocentowanie stałe |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| Kredy ty bankowe | 37 310 | 17 075 | 16 041 | 15 046 | 10 406 | - | 95 878 |
| Obligacje | 12 284 | 18 809 | 17 059 | 48 914 | - | - | 97 065 |
| Poży czki udzielone do spółek powiązany ch | 10 907 | 10 427 | 10 427 | - | - | - | 31 761 |
| 60 500 | 46 311 | 43 527 | 63 960 | 10 406 | - | 224 704 |
W związku z rozpoznanym całkowitym odpisem aktualizującym Spółka uznała, że pożyczki udzielone spółce Arctic Paper Investment GmbH oraz spółce Arctic Paper Mochenwangen GmbH (wraz z odsetkami) nie są obciążone ryzykiem stopy procentowej.
Z uwagi na fakt, iż wartości księgowe instrumentów finansowych Spółki nie odbiegają znacząco od ich wartości godziwej ((z wyjątkiem tych opisanych poniżej tabeli), w tabeli poniżej przedstawiono wszystkie instrumenty finansowe według ich wartości bilansowych, w podziale na poszczególne kategorie aktywów i zobowiązań.
| Wartość bilansowa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria zgodnie z MSSF 9 |
31 grudnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
|||
| Aktywa f ina nsowe | |||||
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe) | WwWGpWF | 72 742 | 68 042 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | WwZK | 90 469 | 74 119 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | WwZK | 19 605 | 36 943 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe (krótkoterminowe) | WwWGpWF | 123 848 | 74 157 | ||
| Suma | 306 664 | 253 261 | |||
| Zob owią za nia f ina nsowe | |||||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | WwZK | 353 051 | 337 817 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe (długoterminowe) | WwZK | 171 | 323 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe (krótkoterminowe) |
WwZK | 90 726 | 63 495 | ||
| Suma | 443 949 | 401 635 |
WwZK - Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu WwWGpCD - Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
WwWGpWF - Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Obligacje w PLN wyemitowane przez AP S.A. o wartości bilansowej 90.024 tys. PLN na 31 grudnia 2018 roku posiadają wartość god ziwą 92.035 tys. PLN. Kredyty o wartości bilansowej 192.625 tys. PLN na 31 grudnia 2018 roku posiadają wartość godziwą 193.979 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 instrumenty finansowe według hierarchii wyceny kwalifikują się do poziomu 3 i poziomu 2 w przypadku instrumentów pochodnych.
Tabela poniżej przestawia pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 roku | Przychody/ (koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny |
Zyski/ (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | - | - | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | 2 992 | (2 749) | 907 | - | - | 1 149 | |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i instrumentów | ||||||||
| zabezpieczających)** | - | (259) | - | 3 914 | - | - | 3 655 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 686 | (11) | - | (2 366) | - | - | (1 691) | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Instrumenty pochodne | (2 125) | - | - | - | - | - | (2 125) | |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | (9 365) | 70 | - | (3 280) | - | (3 254) | (15 829) | |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 25 | - | - | - | - | - | 25 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (7) | (3 090) | - | (962) | - | - | (4 059) |
| Przychody/ (koszty) z tytułu |
Zyski/ (straty) z tytułu różnic |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny |
Zyski/ (straty) ze sprzedaży instrumentów |
Pozostałe | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 roku | odsetek | kursowych | finansowych | Razem | ||||
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | - | - | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | (5 340) | (3 852) | (2 862) | - | - | (12 054) | |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i instrumentów | - | - | - | 3 365 | - | - | 3 365 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 120 | 2 890 | - | (86) | - | - | 2 924 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | (111) | - | - | (111) | |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | (12 651) | 372 | - | 2 762 | - | - | (9 518) | |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | (30) | - | - | - | - | - | (30) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 5 137 | - | 2 600 | - | - | 7 737 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 | Nota | 1 stycznia 2018 | Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Zmiany wartości godziwych |
Inne zmiany | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje | 24 | 337 815 | 22 729 | (1 721) | (5 773) | 353 050 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 26.3 | 606 | (282) | 324 | |||
| Pochodne instrumenty finansowe | 26.3 | 3 975 | (327) | 3 648 | |||
| Pozostałe | 323 | (153) | 170 | ||||
| Ra zem zob owią za nia wynika ją ce z d zia ła lności f ina nsowej | 24 | 342 720 | 22 447 | (1 721) | (327) | (5 926) | 357 192 |
W związku z ryzykiem stopy procentowej opisanym w nocie 30.1 spółka zabezpiecza swoje przyszłe przepływy pieniężne, które mogą zmieniać się na skutek tego ryzyka. Na dzień 31 grudnia 2018 roku, spółka posiadała kredyty I papiery dłużne o wartości 237.863 tys. PLN ze zmienna stopa procentową, które zostały zabezpieczone instrumentami pochodnymi typu SWAP (192.943 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku).
W ocenie Spółki efektywność instrumentów zabezpieczających jest bardzo wysoka ze względu na fakt dopasowania parametrów instrumentów zabezpieczających do pozycje zabezpieczanych, w szczególności w zakresie nominałów oraz dat przepływów pieniężnych, stopy procentowej stanowiącej podstawę do wyliczenia tych przepływów, a także konwencji naliczania odsetek.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:
Rachunkowość zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego z wykorzystaniem transakcji typu SWAP
— Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w EURO od kredytu w EURO:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu Data wymagalności Zabezpieczona wartość |
18.07.2017 każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu Data wymagalności Zabezpieczona wartość |
21.11.2016 każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 2,6 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych długoterminowych denominowanych w EURO |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 3M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu Data wymagalności |
21.11.2016 każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 9,9 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu Data wymagalności |
27.07.2018 każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-02-28 |
— Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w PLN od kredytu w PLN:
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.344 tys EURO
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w PLN |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 11,5 mln. PLN |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych długoterminowych denominowanych w PLN |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN kalkulowanych na bazie 3M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 10 mln PLN |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową obligacji denominowanych w PLN |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od obligacji w PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od obligacji denominowanych w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy o emisję obligacji; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat odsetek od obligacji w wysokości 100 mln. PLN |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w PLN |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN kalkulowanych na bazie 3M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 31.07.2018 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-01-29 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 25,8 mln. PLN |
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą pochodnych instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz dane porównywalne:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Akty wa | Pasy wa | Akty wa | Pasy wa | |
| SWAP Opcje kory tarzowe |
- - |
3 648 - |
- - |
3 604 370 |
| R azem instrumenty pochodne zabezpieczające Poniższa tabela przedstawia wartość nominalną pochodnych instrumentów zabezpieczających na dzień 31 grudnia 2018 roku: |
- | 3 648 | - | 3 974 |
| Do 1 roku | Od 1 roku do 5 lat |
Powy żej 5 lat | R azem | |
| SWAP odsetkowy | ||||
| spłaty rat kapitałowy ch (w ty s. PLN) | 101 418 | 144 383 | - | 245 802 |
Poniższa tabela przedstawia kwoty z tytułu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jakie w 2018 roku zostały rozpoznane przez Spółkę w sprawozdaniu z zysków i strat i w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na 31 grudnia 2018 - zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, odpowiadające skutecznemu zabezpieczeniu |
\ 3 879 |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, ujęta w przychodach lub kosztach finansowych |
1 |
| Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych, których wartość jest zabezpieczona | 1 stycznia 2019 - 31 sierpnia 2022 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitale z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych w 2018 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na dzień 1 stycznia 2018 roku | 3 835 |
| wartości instrumentów zabezpieczających tytułu Odroczenie zmian wyceny do godziwej pochodnych z zabezpieczanego ryzyka, odpowiadającej skutecznemu zabezpieczeniu |
44 |
| Kwota odroczonej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, usunięta z kapitału z aktualizacji wyceny i przeniesiona do przychodów lub kosztów |
|
| finansowych | (1) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny na dzień 31 grudnia 2018 roku | 3 879 |
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln EUR |
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 18.07.2017 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO |
| Ty p zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepły wów pieniężny ch z ty tułu płatności odsetek od kredy tów w EUR na skutek spadku |
|---|---|
| EUR IBOR poniżej 0% | |
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredy tu w |
| EUR kalkulowany ch na bazie 6M EUR IBOR | |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu opcja f loor, w której Spółka naby wa prawo do płatności odsetek w |
| EUR na bazie EUR IBOR mniejszego niż 0% | |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2018-07-27 |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-02-28 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 3.344 ty s EUR O |
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariusz om lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje i pozostałe zobowiązania finansowe | 357 024 | 342 398 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 89 318 | 60 996 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (19 605) | (36 943) |
| Zadłużenie netto | 426 737 | 366 451 |
| Kapitał własny | 535 124 | 531 032 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 961 860 | 897 483 |
| Wska źnik d źwig ni | 0, 44 | 0, 41 |
Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia nett o do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Spółka wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku kształtowało się następująco:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Zarząd | 2 | 2 |
| Finanse | 5 | 6 |
| Sprzedaż i marketing | 4 | 4 |
| Logisty ka | 25 | 24 |
| Administracja | 9 | 8 |
| IT | 1 | 1 |
| R azem | 46 | 45 |
Różnice pomiędzy zmianami wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych przedstawiają poniższa tabela:
| R ok zakończony 31 grudnia 2018 |
R ok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z ty tułu podatku dochodowego wy nikająca ze sprawozdania z sy tuacji f inansowej |
(308) | 128 |
| Zaplacony podatek dochodowy | (762) | (396) |
| (1 070) | (268) |
W związku opisanym w nocie 7 niedotrzymaniem określonego umową kredytową wskaźnika finansowego, po dniu bilansowym Arctic Paper S.A.otrzymała od Santander Bank S.A. działającego jako agenta konsorcjum banków finansujących pisemne zapewnienie, że niespełnienie przez Grupę wymaganego poziomu wskaźnika Cashflow Cover na 31 grudnia 2018 roku nie stanowi przypadku naruszenia warunków umowy kredytowej z dnia 9 września 2016 roku ("default"). Zgodnie wymogami MSR 1, ze względu jednak na brak takiego zapewnienia na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka zaprezentowała całe zadłużenie wobec konsorcjum banków na ten dzień w wysokości 65.996 tys. PLN jako zobowiązanie krótkoterminowe: oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje.
Od dnia bilansowego do dnia publikacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zdarzenia, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową i majątkową Spółki.
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Michał Jarczyński | 18 marca 2019 | podpisano elektronicznie |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Göran Eklund | 18 marca 2019 | podpisano elektronicznie |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.