Annual Report • Mar 30, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sprawozdanie Skonsolidowane 29 marca 2019
| SPIS TREŚCI: | ||
|---|---|---|
| 1. | WYBRANE DANE FINANSOWE …………………………………………………………………………………………………………………. | |
| 2. | ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ……………………………………………………………………. | |
| 3. | INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO…… | |
| 3.1 | INFORMACJE O GRUPIE ………………………………………………………………………………………………………………. | |
| 3.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | |
| 3.3 | OPIS WAŻNIEJSZYCH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI ………………………………………………… | |
| 3.4 | WPŁYW MSSF 9, MSSF 15 i MSSF 16 NA ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ……………………………………………………………………………………………………………………………… |
|
| 3.5 | PRZEKSZTAŁCENIE DANYCH PORÓWNYWALNYCH ZA 2017 R. .…………………………………………………… | |
| 3.6 | SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE .…………………………………………………………………………………………………… | |
| 4. | DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ………………………………………………………………………………………………………………………………………. |
|
| 4.1 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY .………………………………………………………………………………………………………… | |
| 4.2 | KOSZTY WEDŁUG RODZAJÓW.……………………………………………………………………………………………………… | |
| 4.3 | KOSZTY SPRZEDANYCH TOWARÓW I MATERIAŁÓW.……………………………………………………………………. | |
| 4.4 | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE .……………………………………………………………………………………… | |
| 4.5 | POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) NETTO .……………………………………………………………………………………………. | |
| 4.6 | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE .………………………………………………………………………………………………. | |
| 4.7 | KOSZTY FINANSOWE NETTO .………………………………………………………………………………………………………. | |
| 4.8 | PODATEK DOCHODOWY.……………………………………………………………………………………………………………… | |
| 4.9 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE .…………………………………………………………………………………………………… | |
| 4.10 | WARTOŚCI NIEMATERIALNE .………………………………………………………………………………………………………. | |
| 4.11 | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE .…………………………………………………………………………………………… | |
| 4.12 | AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO…………………… | |
| 4.13 | ZAPASY .………………………………………………………………………………………………………………………………………. | |
| 4.14 | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE .…………………………………………………………………………… | |
| 4.15 | NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI .………………………………………………………… | |
| 4.16 | AKTYWA Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI .……………………………………………………………………………………. | |
| 4.17 | POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE .……………………………………………………………………………………………… | |
| 4.18 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY .…………………………………………………………………………………… | |
| 4.19 | KAPITAŁ WŁASNY .……………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 4.20 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK, INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH .…………………………………………………………………………………… |
|
| 4.21 | POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE .……………………………………………………………………………………. | |
| 4.22 | ANALIZA UMÓW KREDYTÓW I POŻYCZEK .…………………………………………………………………………………… | |
| 4.23 | ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ WYNIKAJĄCYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ…………………………… | |
| 4.24 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH .…………………………………………………………. | |
| 4.25 | REZERWY KRÓTKOTERMINOWE .…………………………………………………………………………………………………. | |
| 4.26 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI .………………………………………………………………………… | |
| 4.27 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE .………………………………………………… | |
| 4.28 | INSTRUMENTY FINANSOWE .……………………………………………………………………………………………………… | |
| 4.29 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE .………………………………………………………………………………………………… | |
| 4.30 | PODMIOTY POWIĄZANE .…………………………………………………………………………………………………………… | |
| 4.31 | NOTA OBJAŚNIAJĄCA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH .…………………………………. | |
| 4.32 | ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM ……………………………………………………………………………………………. |
Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tys. zł | w tys. euro | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | Dane porównawcze* |
31.12.2018 | Dane porównawcze* |
|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
3 370 994 | 3 009 249 | 790 033 | 708 943 |
| II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 727 | 29 896 | 170 | 7 043 |
| III. Zysk/(strata) brutto | (221) | 24 000 | (52) | 5 654 |
| IV. Zysk/(strata) netto przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
110 | 20 705 | 26 | 4 878 |
| V. Zysk/(strata) netto | (3 140) | 19 515 | (736) | 4 597 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(29 200) | 20 117 | (6 843) | 4 739 |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 090) | (3 014) | (255) | (710) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(27 317) | 50 204 | (6 402) | 11 827 |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | (57 607) | 67 307 | (13 501) | 15 857 |
| X. Aktywa, razem | 603 285 | 618 520 | 140 299 | 148 294 |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 410 040 | 408 199 | 95 358 | 97 868 |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 13 679 | 25 306 | 3 181 | 6 067 |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 396 361 | 382 893 | 92 177 | 91 801 |
| XIV. Kapitał własny | 193 245 | 210 321 | 44 941 | 50 426 |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 1 907 | 1 966 |
| XVI. Liczba akcji (w tys. szt.) | 8 198 | 8 198 | - | - |
| XVII. Zysk(strata) na jedną akcję zwykłą przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w zł/euro)** |
0,01 | 2,68 | 0,00 | 0,63 |
| XVIII. Rozwodniony zysk(strata) na jedną akcję zwykłą przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w zł/euro)** |
0,01 | 2,68 | 0,00 | 0,63 |
| XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
23,57 | 25,66 | 5,48 | 6,15 |
| XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
23,57 | 25,66 | 5,48 | 6,15 |
| XXI. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/euro) |
1,70 | 1,20 | 0,40 | 0,28 |
*Dane dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2017 r. natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r.
** na 31.12.2018 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
** na 31.12.2017 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 7 731 tys. sztuk
*** na 31.12.2018 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
*** na 31.12.2017 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 31.12.2018 r. 4,3 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31.12.2017 r. 4,1709 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące rachunku zysków i strat i innych całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,2669 zł/euro (2018 r.), 4,2447 zł/euro (2017 r.).
| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017* |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.9 | 45 825 | 50 459 |
| Wartości niematerialne | 4.10 | 18 636 | 20 501 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4.11 | 391 | 391 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4.21 | 987 | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | 4.14 | 3 753 | 7 078 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 4.16 | 5 252 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4.12 | 1 916 | 2 079 |
| Aktywa trwałe razem | 76 760 | 80 508 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 4.13 | 190 500 | 233 187 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 4.16 | 2 945 | - |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 4.15 | 246 487 | 245 948 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4.11 | 141 | 222 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4.21 | 33 190 | 14 842 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4.8 | - | 1 662 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.18 | 47 015 | 36 532 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 4.17 | 6 247 | 5 619 |
| Aktywa obrotowe razem | 526 525 | 538 012 | |
| Aktywa razem | 603 285 | 618 520 |
* Grupa zastosowała metodę retrospektywną z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 w zyskach zatrzymanych od 1 stycznia 2018 r. Zgodnie z wybraną metodą dane porównawcze nie są przekształcane. Informacje dotyczące metody zastosowania przedstawiono w nocie 3.4.
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017* |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 4.19 | 8 198 | 8 198 |
| Pozostałe kapitały | 4.19 | 174 437 | 163 100 |
| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 4.19 | 4 841 | 30 004 |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 187 476 | 201 302 | |
| Udziały niekontrolujące | 5 769 | 9 019 | |
| Kapitał własny ogółem | 193 245 | 210 321 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
4.20 | 10 004 | 11 674 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.24 | 167 | 184 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4.21 | 3 457 | 10 166 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4.12 | 51 | 3 282 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 13 679 | 25 306 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 4.20 | 215 232 | 140 575 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
4.20 | 3 573 | 4 097 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4.21 | 8 365 | 19 047 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.24 | 485 | 535 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 112 | 106 | |
| Rezerwy | 4.25 | 830 | 830 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.26 | 13 390 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.27 | 153 374 | 217 703 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 396 361 | 382 893 | |
| Zobowiązania razem | 410 040 | 408 199 | |
| PASYWA RAZEM | 603 285 | 618 520 |
* Grupa zastosowała metodę retrospektywną z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 w zyskach zatrzymanych od 1 stycznia 2018 r. Zgodnie z wybraną metodą dane porównawcze nie są przekształcane. Informacje dotyczące metody zastosowania przedstawiono w nocie 3.4.
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017-31.12.2017* |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4.1 | 3 367 462 | 3 005 002 |
| Zyski (straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż | 3 532 | 4 247 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 4.3 | (3 249 095) | (2 863 845) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 121 899 | 145 404 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4.4 | 2 871 | 2 201 |
| Koszty sprzedaży | 4.2 | (93 937) | (95 629) |
| Koszty ogólnego zarządu | 4.2 | (23 431) | (19 849) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 4.5 | 464 | (10) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4.6 | (7 139) | (2 221) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 727 | 29 896 | |
| Przychody finansowe | 4.7 | 7 530 | 211 |
| Koszty finansowe | 4.7 | (8 478) | (6 107) |
| Przychody/(koszty) finansowe netto | (948) | (5 896) | |
| Udział w wyniku netto jednostek powiązanych | - | - | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (221) | 24 000 | |
| Podatek dochodowy | 4.8 | (2 919) | (4 485) |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | (3 140) | 19 515 | |
| w tym przypadający na: | |||
| Właścicieli jednostki dominującej | 110 | 20 705 | |
| Udziały niekontrolujące | (3 250) | (1 190) | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | (3 140) | 19 515 | |
| Inne całkowite dochody, które zostaną reklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
- | (3 721) | |
| Inne całkowite dochody netto za rok obrotowy, po opodatkowaniu | - | (3 721) | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | (3 140) | 15 794 | |
| w tym przypadające na: | |||
| Właścicieli jednostki dominującej | 110 | 16 984 | |
| Udziały niekontrolujące | (3 250) | (1 190) | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | (3 140) | 15 794 | |
| Zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisaną właścicielom jednostki dominującej (w zł) Rozwodniony zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisaną |
0,01 | 2,68 | |
| właścicielom jednostki dominującej (w zł) | 0,01 | 2,68 |
* Grupa zastosowała metodę retrospektywną z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 w zyskach zatrzymanych od 1 stycznia 2018 r. Zgodnie z wybraną metodą dane porównawcze nie są przekształcane. Informacje dotyczące metody zastosowania przedstawiono w nocie 3.4.
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
|---|---|---|
| Adam Sikorski | Robert Brzozowski | Marek Moroz |
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi,
które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017* |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (221) | 24 000 | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 4.9 | 5 122 | 4 675 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 4.10 | 411 | 198 |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych | 6 567 | 13 586 | |
| (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 4.5 | (464) | 10 |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) i dywidendy, | |||
| netto | 8 013 | 4 955 | |
| Zmiana stanu należności | 4.31 | 3 983 | (39 709) |
| Zmiana stanu zapasów | 4.13 | 42 687 | 336 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 4.16 | (8 197) | - |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 4.26 | 13 390 | - |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz | 4.31 | (62 240) | 6 686 |
| pozostałych | |||
| Zmiana stanu aktywów/(zobowiązań) z tytułu instrumentów pochodnych | (36 726) | 7 211 | |
| Zmiana stanu rezerw | 4.25 | (3 231) | 2 447 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.24 | (67) | 207 |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy | 572 | - | |
| Odpis z tytułu utraty wartości niematerialnych i prawnych | 4 120 | - | |
| Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony | (2 919) | (4 485) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (29 200) | 20 117 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 485 | 248 | |
| Odsetki otrzymane | 239 | 197 | |
| Wpływy z tytułu pożyczek | 30 | 14 | |
| Inne wpływy/(wypływy) z działalności inwestycyjnej | - | 274 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (2 402) | (1 798) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (86) | (1 778) | |
| Udzielone pożyczki | (105) | (138) | |
| Nabycie pozostałych inwestycji | (251) | (33) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 090) | (3 014) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | |||
| Wpływy netto z emisji akcji | - | 99 000 | |
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 25 765 | 35 859 | |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | (26 964) | (63 873) | |
| dłużnych | |||
| Dywidendy wypłacone | (13 936) | (9 837) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (3 451) | (3 053) | |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) zapłacone | (8 731) | (5 510) | |
| Pozostałe wydatki finansowe - koszty emisji akcji | - | (2 382) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (27 317) | 50 204 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (57 607) | 67 307 | |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(6 567) | (14 811) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (64 174) | 52 496 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w | |||
| rachunku bieżącym na dzień 1 stycznia | 4.18 | (104 043) | (156 539) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w | |||
| rachunku bieżącym na dzień 31 grudnia | 4.18 | (168 217) | (104 043) |
* Grupa zastosowała metodę retrospektywną z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 w zyskach zatrzymanych od 1 stycznia 2018 r. Zgodnie z wybraną metodą dane porównawcze nie są przekształcane. Informacje dotyczące metody zastosowania przedstawiono w nocie 3.4.
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Kapitał z tytułu rachunkowości zabezpieczeń |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2017 | 5 832 | 3 721 | 46 430 | (774) | 42 206 | 97 415 | 10 332 | 107 747 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | (3 721) | - | - | 20 705 | 16 984 | (1 190) | 15 794 |
| -Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | - | 20 705 | 20 705 | (1 190) | 19 515 |
| -Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy |
- | (3 721) | - | - | - | (3 721) | - | (3 721) |
| Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | 2 366 | - | (166) | - | (9 837) | (7 637) | - | (7 637) |
| Dywidenda | - | - | - | - | (9 837) | (9 837) | - | (9 837) |
| Emisja akcji | 2 366 | (166) | - | - | 2 200 | - | 2 200 | |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej |
- | - | 94 417 | - | - | 94 417 | - | 94 417 |
| Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
- | - | - | - | 123 | 123 | (123) | - |
| Korekta wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | 10 073 | (10 073) | - | - | - |
| Przeniesienie zysku | - | - | 22 419 | - | (22 419) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2017 |
8 198 | - | 163 100 | 9 299 | 20 705 | 201 302 | 9 019 | 210 321 |
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Kapitał z tytułu rachunkowości zabezpieczeń |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Zyski z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 | 8 198 | - | 163 100 | 9 299 | 20 705 | 201 302 | 9 019 | 210 321 |
| Efekt zastosowania MSSF 15 i MSSF 9 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dane skorygowane o wpływ MSSF 15 i MSSF 9 na dzień 1 stycznia 2018 |
8 198 | - | 163 100 | 9 299 | 20 705 | 201 302 | 9 019 | 210 321 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | 110 | 110 | (3 250) | (3 140) |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | - | 110 | 110 | (3 250) | (3 140) |
| Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | (13 936) | (13 936) | - | (13 936) |
| Dywidenda | - | - | - | - | (13 936) | (13 936) | - | (13 936) |
| Korekta wyniku z lat ubiegłych | - | - | 11 337 | (4 568) | 4 568 | - | - | - |
| Przeniesienie zysku | - | - | 11 337 | - | (11 337) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2018 |
8 198 | - | 174 437 | 4 731 | 110 | 187 476 | 5 769 | 193 245 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Unimot Spółka Akcyjna ("Unimot", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Zawadzkiem przy ul. Świerklańskiej 2A jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej Unimot ("Grupa Kapitałowa", "Grupa"). Spółka została wpisana w dniu 29 marca 2011 r. do Rejestru Przedsiębiorców Sądu Rejonowego w Opolu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000382244.
Akcje Unimot S.A. od dnia 7 marca 2017 r. notowane są na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest sprzedaż detaliczna i hurtowa paliw ciekłych, gazowych, produktów ropopochodnych, energii elektrycznej oraz rozwój i budowa sieci dystrybucji gazu ziemnego.
Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej był następujący:
Skład Zarządu na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego:
Adam Sikorski - Prezes Zarządu Robert Brzozowski - Wiceprezes Zarządu Marek Moroz - Wiceprezes Zarządu
Andreas Golombek - Przewodniczący Rady Nadzorczej Bogusław Satława – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak - Członek Rady Nadzorczej
Isaac Querub - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz - Członek Rady Nadzorczej
Ryszard Budzik - Członek Rady Nadzorczej
Dariusz Formela - Członek Rady Nadzorczej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2018 r. obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą").
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Jednostka Dominująca Unimot S.A. posiadała bezpośrednio i pośrednio udziały w następujących spółkach zależnych:
| Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | Zakres podstawowej | Posiadane udziały | Data |
|---|---|---|---|---|
| działalności jednostki | i prawa głosu | uzyskania | ||
| Unimot System Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw gazowych | 58,74% | 20.01.2014 |
| w systemie sieciowym | ||||
| Polskie Przedsiębiorstwo Gazownicze | Polska | dystrybucja paliw gazowych | 58,74% | 26.03.2014 |
| Warszawa Sp. z o.o. (PPGW Sp. z o.o.) | w systemie sieciowym | |||
| Blue Cold Sp. z o.o. | Polska | wytwarzanie paliw | 50,76% | 29.04.2014 |
| gazowych | ||||
| Blue LNG Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw gazowych | 58,74% | 4.07.2014 |
| w systemie sieciowym | ||||
| Unimot Paliwa Sp. z o.o. * | Polska | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 16.11.2015 |
| Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. ** | Polska | dystrybucja energii | 100,00% | 30.12.2015 |
| elektrycznej i paliw ciekłych | ||||
| Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. SK.A. *** | Polska | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 30.12.2015 |
| Tradea Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja energii | 100,00% | 23.05.2016 |
| elektrycznej | ||||
| Unimot Ukraine LLC | Ukraina | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 19.04.2018 |
| Unimot Asia LLC | Chiny | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 04.09.2018 |
* zmiana nazwy spółki z Tankuj24.pl Sp. z o.o. na Unimot Paliwa Sp. z o.o. w dniu 28.03.2019 r.
** zmiana nazwy spółki z Energogas Sp. z o.o. na Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. w dniu 08.02.2018 roku.
*** zmiana nazwy spółki z Energogas Sp. z o.o. SK.A. na Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. SK.A. w dniu 16.04.2018 roku.
Brak połączeń w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 r.
Brak zbyć w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 r.
Sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. W związku z tym, że dominującą formą finansowania działalności przez Grupę są kredyty bankowe, należy zwrócić uwagę na ryzyko braku możliwości uzyskania finansowania bieżącej działalności ze źródeł obcych z przyczyn leżących po stronie Grupy jak i zewnętrznych. Wpływa to istotnie na ocenę ryzyka możliwości kontynuacji działalności przez Grupę.
W okresie 12 miesięcy od dnia 31 grudnia 2018 r. odnowieniu podlegać będą następujące istotne z pkt widzenia działalności Grupy umowy kredytowe:
W przypadku powyższych kredytów Grupa nie dotrzymała warunków umów wskazujących wymagany do utrzymania poziom wskaźników finansowych na dzień 31 grudnia 2018. Szczegółowy opis przedstawiono w punkcie "4.22 ANALIZA UMÓW KREDYTÓW I POŻYCZEK". Konsekwencje naruszenia wskazane w umowach obejmują:
Zarząd Grupy w ramach procesu analiz ryzyka bierze również pod uwagę ryzyko związane z brakiem przedłużenia umów kredytowych na kolejne okresy. Na dzień publikacji niniejszego raportu banki jednak nie uruchomiły wobec Grupy procedur związanych z naruszeniem wskaźników finansowych, jednocześnie potwierdzając świadomość naruszenia warunków umownych w zakresie wskaźników finansowych oraz deklarując intencje dalszego finansowania Grupy. Grupa nie ma również żadnych informacji, które pozwalałyby zakładać wdrożenie ww. konsekwencji, a w szczególności najbardziej rygorystycznego rozwiązania tj. skorzystania przez banki z możliwości wypowiedzenia lub braku przedłużenia limitów.
Z uwagi na krótkoterminowy charakter umów Grupa jest w procesie wnioskowania o przedłużenie kredytów o najbliższych datach zapadalności. Należy przy tym zwrócić uwagę, że odnowienia części kredytów było realizowane w oparciu o dane za 3 kwartały 2018 r. – także w warunkach złamanych kowenantów bankowych, i jak się wydaje nieco gorszych niż obecnie, perspektyw rynkowych.
Grupa oceniła również konsekwencje w przypadku istotnego zmniejszenia poziomu finansowania bądź hipotetycznego wypowiedzenia finansowania i możliwości zaspokojenia kredytodawców w rezultacie takich działań. Z racji pokrycia zobowiązań z tego tytułu przez środki pieniężne oraz możliwość szybkiego upłynnienia posiadanych aktywów obrotowych o wysokim stopniu płynności (zapasy paliw płynnych) Grupa jest przygotowana na taki scenariusz.
Grupa ocenia, iż w związku z dokonanymi działaniami mającymi na celu zapewnienie stałego finansowania działalności prowadzonej przez Grupę, wpływ wskazanych powyżej kwestii na przyszłą sytuację Grupy jest ograniczony. W związku z tym Grupa nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, zarówno wskazanych powyżej jak i innych, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy zastosowaniu zasad rachunkowości zgodnych z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), obejmującymi Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR) oraz Interpretacje Stałego Komitetu ds. Interpretacji (SKI) i Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (UE) i obowiązywały na dzień 31 grudnia 2018 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży wycenianych w wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej do której należy Spółka, jako jednostka zależna sporządza Unimot Express Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Ks. J. Poniatowskiego 1, 03-901 Warszawa.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską, bądź zostały zatwierdzone przez UE, ale nie weszły jeszcze w życie.
Pewne nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które obowiązują lub będą obowiązywać dla okresów sprawozdawczych kończących się po 31 grudnia 2018 roku, nie zostały uwzględnione do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Nowe standardy rachunkowości i interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF)
MSSF 9 Instrumenty Finansowe - standard wprowadza: nowy model utraty wartości aktywów finansowych oparty na koncepcji "straty oczekiwanej", zmiany w zakresie zasad klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (w szczególności aktywów finansowych) oraz wprowadza nowe podejście do rachunkowości zabezpieczeń. Grupa wdrożyła nowy standard, angażując aktywnie jednostki organizacyjne odpowiedzialne głównie za obszar rachunkowości i sprawozdawczości finansowej oraz zarządzenie ryzykiem.
Standard MSSF 9 w odróżnieniu od MSR 39, nie wymaga zidentyfikowania przesłanek utraty wartości w celu oszacowania strat. W zamian za to, jednostki są zobowiązane do stałego oszacowania wysokości strat kredytowych od momentu rozpoznania danego aktywa, do momentu usunięcia go z bilansu.
Na moment nabycia lub udzielenia składnika aktywów finansowych Grupa jest zobowiązana do utrzymywania odpisu w wysokości 12-miesięcznego ECL. W przypadku istotnego wzrostu ryzyka kredytowego do momentu początkowego ujęcia aktywa w bilansie, występuje konieczność liczenia strat w horyzoncie dożywotnim (tzw. koszyk 2). Takie podejście powoduje, że oczekiwane straty kredytowe zostaną wcześniej rozpoznane, co przełoży się ostatecznie na zwiększenie wysokości odpisów i tym samym docelowo wpłynie na wynik finansowy.
Wyjątkiem od powyższej zasady są należności handlowe oraz aktywa z tytułu umów wynikających z transakcji, które są objęte zakresem MSSF 15 (ang. contract assets). Dla tych kategorii składników aktywów Grupa wybrała uproszczone podejście, w ramach którego odpisy są szacowane w horyzoncie dożywotnim już od momentu początkowego ujęcia ekspozycji w księgach.
Nowe wymagania w zakresie ustalania kwot odpisów odnoszą się przede wszystkim do następujących rodzajów aktywów finansowych w bilansie Grupy:
Grupa zaprezentowała ww. ujawnienie w nocie nr 3.4.
MSSF 15 zawiera wymogi dotyczące ujawnień, zarówno ilościowych, jak i jakościowych mających na celu umożliwienie użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumienie charakteru, kwoty, momentu ujęcia i niepewności odnośnie przychodów i przepływów pieniężnych wynikających z umów z klientami.
Zmiany do MSSF 15 wyjaśniają, w jaki sposób należy dokonywać identyfikacji zobowiązań umownych, określać czy Grupa działa we własnym imieniu dostarczając towary lub świadcząc usługi, czy działa jako agent oraz określać, czy przychód z udzielenia licencji powinien być ujęty jednorazowo czy rozłożony w czasie.
Ponadto, zmiany zawierają dwa dodatkowe uproszczenia związane z wdrożeniem standardu.
Zgodnie z nowym standardem, Grupa stosuje pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokość. Model ten zakłada, że przychody powinny być ujęte wówczas, gdy (lub w stopniu, w jakim) jednostki przekazują klientowi kontrolę nad towarami lub usługami oraz w wysokości, do której jednostka będzie uprawniona z tytułu dostawy towarów bądź realizacji usług.
Zależnie od spełnienia określonych kryteriów przychody są ujmowane:
Przychody Grupy pomniejszone o poniesione koszty związane z działalnością tradingową w obszarze energii elektrycznej zostały zgodnie z MSSF 15 przesunięte do działalności finansowej.
Grupa zaprezentowała ww. ujawnienie w nocie nr 3.4.
Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" dostarczają dodatkowych informacji i wyjaśnień dotyczących głównych założeń przyjętych w MSSF 15, m.in. na temat identyfikacji osobnych obowiązków, ustalenia czy jednostka pełni rolę pośrednika (agenta), czy też jest głównym dostawcą dóbr i usług (principal) oraz sposobu ewidencji przychodów z tytułu licencji. Oprócz dodatkowych objaśnień, wprowadzono także zwolnienia i uproszczenia dla jednostek stosujących nowy standard po raz pierwszy.
Grupa zaprezentowała ww. ujawnienie w nocie nr 3.4.
Zmiana do MSSF 2 wprowadza m.in. wytyczne w zakresie wyceny w wartości godziwej zobowiązania z tytułu transakcji opartych na akcjach rozliczanych w środkach pieniężnych, wytyczne dotyczące zmiany klasyfikacji z transakcji opartych na akcjach rozliczanych w środkach pieniężnych na transakcje oparte na akcjach rozliczane w instrumentach kapitałowych, a także wytyczne na temat ujęcia zobowiązania podatkowego pracownika z tytułu transakcji opartych na akcjach.
Zmiany do MSSF 2 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" adresują kwestię zastosowania nowego standardu MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Opublikowane zmiany do MSSF 4 uzupełniają opcje istniejące już w standardach i mają na celu zapobieganie tymczasowym wahaniom wyników jednostek sektora ubezpieczeniowego w związku z wdrożeniem MSSF 9.
Zmiany do MSSF 4 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
'"Roczne zmiany MSSF 2014-2016" zmieniają 3 standardy: MSSF 12 "Ujawnienia udziałów w innych jednostkach", MSSF 1 "Zastosowanie MSSF po raz pierwszy" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych". Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz zmiany dotyczące zakresu standardów, ujmowania oraz wyceny, a także zawierają zmiany terminologiczne i edycyjne. Zmiany do MSSF 12 obowiązują do okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2017 r. Natomiast pozostałe zmiany są obligatoryjne od 1 stycznia 2018 r.
Zmiany do MSR 40 precyzują wymogi związane z przeklasyfikowaniem do nieruchomości inwestycyjnych oraz z nieruchomości inwestycyjnych.
KIMSF 22 wyjaśnia zasady rachunkowości dotyczące transakcji, w ramach których jednostka otrzymuje lub przekazuje zaliczki w walucie obcej.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
MSSF 16 "Leasing" obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. Grupa zastosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r.
Wpływ zastosowania MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy został zaprezentowany w nocie nr 3.4.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie. Jednocześnie Grupa uważa, iż niżej wymienione standardy i interpretacje nie będą miały wpływu na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane na dzień bilansowy.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Jednostki Dominującej dokonania profesjonalnych osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Osądy, szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Istotne osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy zastosowaniu MSSF UE zostały przedstawione w notach:
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Zasady polityki rachunkowości przedstawione poniżej zastosowano w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje aktywa, zobowiązania, kapitał własny, przychody, koszty i przepływy środków pieniężnych Jednostki Dominującej i jej jednostek zależnych prezentowane w taki sposób, jakby należały one do pojedynczej jednostki i sporządzane były na ten sam dzień sprawozdawczy, co jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach. Spółki zależne konsolidowane są metodą pełną. Wspólne przedsięwzięcia oraz inwestycje w jednostki stowarzyszone wycenia się przy zastosowaniu metody praw własności.
W celu przeprowadzenia konsolidacji metodą pełną sumowane są wszystkie pozycje aktywów, pasywów, przychodów i kosztów sprawozdań Jednostki Dominującej i jej jednostek zależnych, a następnie przeprowadzane są odpowiednie zasady konsolidacyjne obejmujące przede wszystkim:
Zgodnie z metodą praw własności w momencie początkowego ujęcia inwestycja w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu jest ujmowana według kosztu, a wartość księgowa jest powiększana lub pomniejszana, w celu ujęcia udziałów Grupy w zyskach lub stratach jednostki, w której dokonano inwestycji, odnotowanych przez nią po dacie nabycia. Udział Grupy w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji ujmuje się w zysku lub stracie Grupy w pozostałej działalności operacyjnej.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji, w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień sprawozdawczy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania kontroli nad spółką, aż do dnia jej efektywnego zbycia. Udziały niekontrolujące prezentuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym, oddzielnie od kapitału własnego przypadającego na akcjonariuszy Jednostki Dominującej.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki gospodarcze, na których politykę operacyjną i finansową Grupa wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani współkontroli. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki. Grupa wywiera znaczący wpływ, gdy posiada bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji, chyba, że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych wykazywanych metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego wygaśnięcia.
Połączenia jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą, w tym nabycie zorganizowanej części jednostki gospodarczej, ujmuje się poprzez sumowanie poszczególnych pozycji aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów łączonych spółek według stanu na dzień połączenia. Efekt połączenia jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą nie ma wpływu na skonsolidowane dane finansowe. Pozostałe połączenia jednostek gospodarczych rozliczane są metodą nabycia.
Zastosowanie tej metody polega na wykonaniu następujących czynności:
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w odpowiedniej walucie funkcjonalnej przy zastosowaniu kursu wymiany walut z dnia zawarcia transakcji. Pozycje pieniężne aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej są przeliczane na walutę funkcjonalną na dzień sprawozdawczy według kursu wymiany obowiązującego na
ten dzień. Różnice kursowe wynikające z rozliczenia transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmowane są w wyniku finansowym. Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej są przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego w dniu dokonania transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku finansowym.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują zarówno środki trwałe, jak też środki trwałe w budowie. Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych ustala się w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia. Cena nabycia lub koszt wytworzenia obejmują cenę zakupu składnika majątku (tj. kwotę należną sprzedającemu, pomniejszoną o podlegające odliczeniu podatki: od towarów i usług oraz akcyzowy), obciążenia o charakterze publicznoprawnym (w przypadku importu) oraz inne koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, upusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów.
Na koszt wytworzenia lub cenę nabycia składnika rzeczowych aktywów trwałych składają się także szacunkowe koszty jego demontażu i usunięcia oraz koszty przeprowadzenia renowacji miejsc, w którym się znajdował, a do których Grupa jest zobowiązana w związku z jego nabyciem lub wytworzeniem.
Rzeczowe aktywa trwałe wycenia się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego w wartości księgowej netto tj. ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub wiarygodnie oszacowanego kosztu wytworzenia, pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości oraz dotacje do aktywów.
Koszty finansowania zewnętrznego dające się bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów wpływają na jego wartość początkową, jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Koszty te podlegają kapitalizacji, jeżeli wpływ korzyści ekonomicznych jest prawdopodobny oraz kwota tych kosztów może być ustalona w sposób wiarygodny.
Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się, jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te powinny być traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Wszystkie inne nakłady są ujmowane w wyniku finansowym jako koszty w chwili poniesienia.
Rzeczowe aktywa trwałe, względnie ich istotne i odrębne części składowe, amortyzowane są metodą liniową od chwili, gdy są one dostępne do użytkowania, tzn. od momentu dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków potrzebnych do jego funkcjonowania, przez okres odpowiadający szacowanemu okresowi ich użytkowania z uwzględnieniem wartości końcowej. Grunty nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych:
| − Budynki i budowle | od 10 do 40 lat |
|---|---|
| − Urządzenia techniczne i maszyny | od 2 do 40 lat |
| − Środki transportu | od 5 do 22 lat |
| − Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | od 1 do 30 lat |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych środków trwałych jest przez Grupę corocznie weryfikowana. Utworzenie i odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników rzeczowych aktywów trwałych, klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego. Aktywa nabyte w drodze leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa. Po początkowym ujęciu do aktywów użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego stosuje się zasady rachunkowości odpowiednie dla danej grupy rzeczowych aktywów trwałych.
Umowy leasingu niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny, a aktywa użytkowane w ramach tych umów nie są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy.
Grupa ujmuje umowy dotyczące wieczystego użytkowania gruntów, jako umowy leasingu operacyjnego. Przedpłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów ujawnia się w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej. Przedpłaty te odpisuje się w wynik finansowy w okresie użytkowania gruntów.
Wszelkie połączenia jednostek, z wyłączeniem jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, rozliczane są metodą nabycia. Wartość firmy wylicza się, jako nadwyżkę kosztów poniesionych w wyniku połączenia jednostek nad udziałem nabywcy w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto.
Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość firmy jest alokowana do ośrodków generujących środki pieniężne i nie jest amortyzowana, ale podlega corocznym testom na utratę wartości. Straty z tytułu utraty wartości firmy nie odwraca się w kolejnym okresie.
W przypadku przejęć, dla których ustalono nadwyżkę możliwych do zidentyfikowania aktywów netto nad ceną nabycia, kwota ta jest bezpośrednio odnoszona w wynik finansowy.
Wydatki poniesione na etapie prac badawczych z zamiarem pozyskania nowej wiedzy naukowej lub technicznej ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych. Koszty podlegające aktywowaniu zawierają: koszty materiałów, wynagrodzenia pracowników bezpośrednio zaangażowanych w prace rozwojowe oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich bezpośrednio związanych z wytworzeniem składnika wartości niematerialnych.
Pozostałe koszty prac rozwojowych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia. Aktywowane koszty prac rozwojowych są ujmowane, jako aktywa niematerialne w oparciu o ich cenę nabycia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Inne wartości niematerialne nabyte przez Grupę początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia i wykazuje się w sprawozdaniu finansowym sporządzanym na koniec okresu sprawozdawczego w wartości księgowej netto, tj. pomniejszonej o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w wyniku finansowym w momencie poniesienia.
Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzuje się metodą liniową, począwszy od chwili, gdy są one gotowe do użycia, tzn. od momentu dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków potrzebnych do rozpoczęcia jego funkcjonowania przez okres odpowiadający szacowanemu okresowi ich użytkowania. Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania podlegają corocznie testom na utratę wartości. Utworzenie i odwrócenie odpisów aktualizujących wartości niematerialne ujmuje się w pozostałej działalności operacyjnej.
Szacunkowy okres użytkowania wartości niematerialnych jest następujący:
| − Koszty prac rozwojowych | od 5 do 15 lat | ||
|---|---|---|---|
| − Oprogramowanie komputerowe | od 2 do 5 lat | ||
| − Nabyte prawa majątkowe (koncesje, licencje, patenty) | od 2 do 30 lat | ||
| − Inne wartości niematerialne i prawne | 2 lata |
Nieruchomości inwestycyjne to nieruchomości posiadane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub do obydwu tych celów. Wartość początkowa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Nieruchomości inwestycyjne amortyzowane są metodą liniową przez okres ich użytkowania, uwzględniając ich wartość rezydualną. Grunty nie są umarzane. Szacowany okres użyteczności nieruchomości inwestycyjnych jest taki sam jak rzeczowych aktywów trwałych opisanych w punkcie c) powyżej.
Aktywa trwałe (lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia) są klasyfikowane, jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana w drodze transakcji sprzedaży, która jest wysoce prawdopodobna, są one dostępne do natychmiastowej sprzedaży, a Zarząd zobowiązuje się do wypełnienia planu sprzedaży składnika aktywów (grupy do zbycia). Aktywa trwałe lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia są ujmowane w kwocie niższej z ich wartości księgowej i wartości godziwej, pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży, jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Aktywa finansowe zakupione lub sprzedane w drodze standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży odpowiednio ujmuje się lub zaprzestaje ich ujmowania na dzień zawarcia transakcji albo na dzień jej rozliczenia.
Grupa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika aktywów lub do momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Grupy jest traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie.
Grupa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych również w przypadku istotnej modyfikacji składnika aktywów finansowych, m.in. w przypadku gdy aneks do umowy aktywa finansowego spowoduje konieczność zmiany właściwej dla tego aktywa kategorii księgowej.
Aktywa i zobowiązania kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie, jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych i zamierza rozliczyć daną transakcję w wartościach netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe, inne niż pochodne aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite oraz aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Klasyfikacja aktywów finansowych określana jest w momencie początkowego ujęcia, w zależności od charakteru i przeznaczenia aktywów finansowych.
Zaliczenie aktywa finansowego do jednej z kategorii odbywa się na podstawie analizy dwóch równorzędnych kryteriów:
Reklasyfikacja aktywów finansowych ma miejsce wyłącznie wtedy, gdy ulega zmianie model biznesowy określający sposób zarządzania tymi aktywami.
Instrumenty pochodne wbudowane w aktywa finansowe (w umowy zasadnicze nie stanowiące instrumentów pochodnych będące aktywami finansowymi) nie podlegają wydzieleniu – całość składnika aktywów finansowych klasyfikuje się w odpowiedniej kategorii księgowej zgodnie ze wskazanymi powyżej kryteriami.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie to aktywa finansowe spełniające oba poniższe warunki:
Aktywa tej kategorii rozpoznaje się jako aktywa trwałe, pod warunkiem, że ich termin realizacji przekracza 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Takie aktywa początkowo ujmuje się w wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu po pomniejszeniu o odpisy z tytułu utraty wartości.
Sprzedaż aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie może się odbyć pod warunkiem spełnienia określonych przez Grupę zasad zgodności sprzedaży z kryteriami modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy.
W przypadku usunięcia z bilansu aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, Grupa ujawnia analizę zysków lub strat ujętych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów i wynikających z zaprzestania ujmowania tych aktywów finansowych oraz informacje dotyczące przyczyn zaprzestania ujmowania tych aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite aktywa finansowe spełniające oba poniższe warunki:
Po początkowym ujęciu aktywa finansowe tej kategorii są wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej, inne niż odpisy z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe dotyczące instrumentów dłużnych dostępnych do sprzedaży, są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym. Na dzień wyłączenia składników aktywów finansowych z ksiąg rachunkowych, skumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty bieżącego okresu.
Na moment początkowego ujęcia inwestycji w instrumenty kapitałowe nieprzeznaczonych do obrotu, Spółka może skorzystać z możliwości odnoszenia zmian ich wartości godziwej na kapitały własne, przy czym wybór ten jest nieodwołalny i dokonywany jest na poziomie pojedynczej inwestycji w instrument kapitałowy.
W przypadku wyznaczenia przez Grupę instrumentów kapitałowych do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite wszystkie zyski i straty z tytułu danego instrumentu, w tym zyski i straty z tytułu różnic kursowych (oprócz dochodów z dywidendy, które rozpoznawane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów), ujmowane są w innych całkowitych dochodach i Grupa nie ma możliwości ich reklasyfikacji do sprawozdania z całkowitych dochodów.
Aktywa tej kategorii rozpoznaje się jako aktywa trwałe, pod warunkiem, że ich termin realizacji przekracza 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy to aktywa, które:
Aktywa finansowe nie spełniają kryteriów zaklasyfikowania do innych kategorii (tj. są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy), jeżeli:
W przypadku modyfikacji składnika aktywów niewycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy nieskutkującej wyłączeniem tego składnika aktywów z bilansu, Grupa ustala nową wartość bilansową brutto tego składnika po modyfikacji oraz odnosi zmianę tej wartości w stosunku do wartości bilansowej brutto sprzed modyfikacji do sprawozdania z całkowitych dochodów, jako wynik z tytułu modyfikacji aktywów finansowych.
MSSF 9 Instrumenty Finansowe - standard wprowadza: nowy model utraty wartości aktywów finansowych oparty na koncepcji "straty oczekiwanej", zmiany w zakresie zasad klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (w szczególności aktywów finansowych) oraz wprowadza nowe podejście do rachunkowości zabezpieczeń. Grupa wdrożyła nowy standard, angażując aktywnie jednostki organizacyjne odpowiedzialne głównie za obszar rachunkowości i sprawozdawczości finansowej oraz zarządzanie ryzykiem.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15).
Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności. Przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość są: poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub będzie podmiotem finansowej reorganizacji, opóźnienia w spłatach. Kwotę odpisu stanowi różnica pomiędzy wartością księgową danego składnika aktywów a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. W przypadku należności handlowych, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia. Celem wymogów w zakresie utraty wartości jest ujęcie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia wszystkich instrumentów finansowych, w odniesieniu do których odnotowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia - niezależnie od tego, czy oceniane one były indywidualnie czy zbiorowo - biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości.
Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Wartość księgową składnika aktywów ustala się za pomocą konta odpisów, a wysokość straty ujmuje się w wyniku finansowym w kosztach sprzedaży. W przypadku nieściągalności należności handlowych dokonuje się jej odpisu. Późniejsze spłaty uprzednio odpisanych należności uznaje się w pozycji kosztów sprzedaży w wyniku finansowym.
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej.
Nowy standard MSSF 9 zachowuje niemal wszystkie dotychczasowe wymogi MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych oraz wyłączania aktywów i zobowiązań finansowych. MSSF 9 wymaga jednak, aby zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy były prezentowane w innych całkowitych dochodach. Jedynie pozostała część zysku lub straty z wyceny do wartości godziwej ma być ujmowana w wyniku bieżącym danego okresu. Z zastrzeżeniem, gdyby zastosowanie tego wymogu powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdyby zobowiązanie finansowe wynikało z zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowej, cała zmiana wartości godziwej byłaby ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu
Zapasy, w tym zapasy obowiązkowe są to: produkty, półprodukty i produkty w toku, towary i materiały.
Grupa na moment początkowego ujęcia dokonuje wyceny zapasów według ceny nabycia. Natomiast na koniec okresu sprawozdawczego Grupa działając, jako pośrednik w handlu towarami zgodnie z MSR 2 par. 3b dokonuje wyceny bilansowej zapasów według wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Zmiana wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży zaprezentowana jest w koszcie sprzedanych towarów. Zidentyfikowane w wyniku inwentaryzacji nadwyżki lub braki w zapasach ujmowane są w koszcie sprzedanych produktów, towarów lub materiałów.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i krótkoterminowe depozyty bankowe. Kredyty w rachunku bieżącym, które są płatne na żądanie i stanowią integralną część zarządzania środkami pieniężnymi Grupy są ujęte, jako składnik środków pieniężnych i ich ekwiwalentów dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych.
Wycenę i rozchód środków pieniężnych w walutach obcych ustala się przy zastosowaniu metody FIFO.
Wartość księgowa aktywów niefinansowych, innych niż zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na każdy dzień sprawozdawczy.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość księgowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku finansowym. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana, jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest, jako większa z ich wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów.
W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości księgowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej jest kapitałem zakładowym Grupy. Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Kapitał z aktualizacji instrumentów finansowych związany jest z rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na pozostałe kapitały składają się kapitał zapasowy i kapitał rezerwowy, akcje własne. Kapitał zapasowy tworzy się z odpisów z zysku netto zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych. Kapitał rezerwowy tworzy się z zysku netto na wypłatę dywidendy.
Dywidendy ujmuje się, jako zobowiązanie w okresie, w którym zostały uchwalone.
W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi przeprowadzenia transakcji, skorygowana o wpływ podatków, wykazywana jest, jako pomniejszenie kapitału własnego. Zakupione akcje własne są wykazywane w ramach pozostałych kapitałów. W momencie sprzedaży lub powtórnej emisji, otrzymane kwoty ujmuje się, jako zwiększenie kapitału własnego, a nadwyżka lub deficyt z transakcji jest prezentowany w kapitale własnym.
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Wszelkie różnice pomiędzy otrzymaną kwotą (pomniejszoną o koszty transakcyjne), a wartością wykupu ujmuje się metodą efektywnej stopy procentowej w wyniku finansowym przez okres obowiązywania umów.
Wartość godziwa, szacowana dla celów ujawniania, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kapitału i odsetek, zdyskontowanych za pomocą rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy. W przypadku leasingu finansowego rynkową stopę procentową szacuje się w oparciu o stopę procentową dla podobnego rodzaju umów leasingowych.
Grupa rozpoznaje rezerwy na odprawy emerytalne i inne świadczenia pracownicze na podstawie wyceny aktuarialnej przeprowadzonej na dzień sprawozdawczy. Wycenę przeprowadza niezależny aktuariusz. Podstawa kalkulacji rezerw na świadczenia pracownicze jest określona przez wewnętrzne regulacje Grupy oraz inne obowiązujące przepisy prawne.
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze określa się przy wykorzystaniu technik aktuarialnych i wymogów określonych w MSSF UE, a w szczególności w MSR 19 "Świadczenia pracownicze". Rezerwy wycenia się na poziomie wartości bieżącej przyszłych zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń pracowniczych. Rezerwy kalkuluje się przy wykorzystaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, osobno dla każdego pracownika.
Podstawą kalkulacji rezerw przypadających na poszczególnych pracowników jest prognozowana wartość świadczenia, które Grupa jest zobligowana wypłacić na mocy regulacji wyszczególnionych powyżej. Wartość świadczenia prognozuje się do momentu nabycia świadczenia przez pracownika. Zobowiązanie z tytułu świadczeń pracowniczych określa się na podstawie przewidywanego wzrostu wartości świadczenia oraz proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika. Oszacowana wartość jest następnie dyskontowana na dzień sprawozdawczy.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w momencie wykonania świadczenia.
Grupa tworzy rezerwę w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.
Rezerwy tworzone są, gdy na jednostce ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Wysokość rezerw jest weryfikowana na bieżąco w trakcie okresu sprawozdawczego w celu skorygowania ich do wysokości szacunków zgodnych ze stanem wiedzy na ten dzień.
Zobowiązania, w tym zobowiązania z tytułu dostaw i usług wycenia się na dzień ich powstania w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Zobowiązania bieżące nie są dyskontowane.
Do przychodów Grupa zalicza się w szczególności:
Grupa ujmuje przychody w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - będzie uprawniona w zamian za te dobra lub usługi.
Ujęcie przychodu następuje w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Grupa przenosi kontrolę nad częścią świadczonych usług (polegających na dostawie paliwa gazowego i energii elektrycznej, świadczeniu usług dystrybucyjnych) w czasie, w ten sposób spełniając zobowiązania do świadczenia usług.
Za każdym razem, kiedy paliwo gazowe/energia elektryczna jest dostarczana i zużywana, pewna część świadczeń ulega przeniesieniu a zobowiązanie do wykonania świadczeń zostaje zrealizowane. Wartość usług przekazanych do danego momentu, w stosunku do pozostałych usług obiecanych w ramach umowy, obliczana jest w oparciu o metodę wynikową opartą na wykorzystaniu danej usługi. Wykorzystanie usługi w całym okresie rozliczeniowym może być traktowane łącznie, przez co zakumulowane przychody z okresu rozliczeniowego są ujmowane w ujęciu miesięcznym. Jeżeli Grupa ma prawo do otrzymania wynagrodzenia od klienta w kwocie, która odpowiada bezpośrednio wartości, jaką dla klienta ma świadczenie dotychczas wykonane przez Grupę (np. w przypadku umowy na dostawę paliwa gazowego, w ramach której Grupa nalicza klientowi stałą kwotę za każdą MWh), Grupa ujmuje przychód w kwocie, którą ma prawo zafakturować.
Rozpoczęcie korzystania z usług jest momentem, kiedy Grupa rozpoczyna ujmowanie przychodów.
Wielkość przychodów ze sprzedaży paliwa gazowego/energii elektrycznej oraz usług dystrybucji paliwa gazowego wynika ze sprzedaży udokumentowanej fakturami VAT, powiększonej o dokonane doszacowanie dostarczonej a niezafakturowanej w danym okresie sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej.
Doszacowanie sprzedaży jest dokonywane nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego.
Przychody z tytułu dostawy produktów/usług takich jak paliwa ciekłe, opłaty przyłączeniowe, sprzedaż praw majątkowych Grupa ujmuje w określonym momencie. Transfer kontroli następuje, gdy umowa pomiędzy stronami zostaje a produkty/towary zostają udostępnione klientowi lub zakończono realizację danej usługi.
Aby wskazać precyzyjnie moment przeniesienia kontroli, Grupa każdorazowo rozważa czy:
Grupa przenosi kontrolę nad świadczonymi usługami (np. udzielone licencje) w czasie, w ten sposób spełniając zobowiązania do świadczenia usług.
Usługi takie są świadczone w sposób ciągły, a więc pewna część świadczeń podlega przeniesieniu w każdej chwili świadczenia usługi. Ponieważ wartość usług przekazanych klientowi nie różni się na przestrzeni poszczególnych okresów rozliczeniowych, Grupa ujmuje przychody z tytułu świadczonych usług w oparciu o miesięczne stałe płatności (niezależne od zużycia).
W przypadku umów kompleksowej dostawy paliwa gazowego, gdzie Grupa dostarcza paliwo gazowe oraz świadczy usługi dystrybucji, każdorazowo ocenie podlega, czy Grupa występuje w charakterze zleceniodawcy.
W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, Grupa określa, czy charakter przyrzeczenia Grupy stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest zleceniodawcą) czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest pośrednikiem).
Jeśli Grupa będąca zleceniodawcą wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego - zgodnie z oczekiwaniem - będzie uprawniona w zamian za przekazane dobra lub usługi.
Jeśli Grupa będąca pośrednikiem wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie jakiejkolwiek opłaty lub prowizji, do której - zgodnie z oczekiwaniem - będzie uprawniona w zamian za zapewnienie dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot. Opłata lub prowizja należna Grupie może być kwotą wynagrodzenia netto, które Grupa zachowuje po zapłaceniu innemu podmiotowi wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi dostarczane przez ten podmiot.
Grupa występuje w roli pośrednika pobierającego opłaty na rzecz innych uczestników rynku gazowego w umowach o świadczenie usługi dystrybucji w zakresie wybranych składników naliczanej opłaty za usługę dystrybucji. W konsekwencji, Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży usług dystrybucji w wysokości pomniejszonej o koszt usług dystrybucji naliczony przez Operatora Sieci Dystrybucyjnej.
Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu umowy będący prawem Grupy do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które Grupa przekazała klientowi.
W pozycji tej, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, prezentowane są w szczególności:
Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązanie z tytułu umowy będące obowiązkiem Grupy do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian za które Grupa otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta.
W pozycji tej, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, prezentowane są w szczególności:
− otrzymane z góry wynagrodzenie z tytułu świadczeń niewykonanych jeszcze przez Grupę np. opłacone z góry opłaty abonamentowe i handlowe za dystrybucję, usługi wykonywane poprzez wykorzystaniem gazomierzy przedpłatowych.
Zyski (straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż obejmują zrealizowane transakcje na instrumentach pochodnych proporcjonalnie do sprzedawanego towaru.
pozostałe przychody operacyjne, pośrednio związane z prowadzoną działalnością, m.in.:
przychody finansowe, stanowiące głównie przychody związane z finansowaniem działalności:
Za koszty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia wartości zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w inny sposób niż wycofanie środków właścicieli.
Koszty ujmuje się w zysku lub stracie na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami, a osiągnięciem konkretnych przychodów, tzn. stosując zasadę współmierności, poprzez rachunek rozliczeń międzyokresowych kosztów czynnych i biernych.
pozostałe koszty operacyjne, związane pośrednio z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności:
koszty finansowe związane z finansowaniem zewnętrznym działalności , w tym w szczególności:
Za pozostałe zyski/straty netto uważa się m.in:
Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w wyniku finansowym liniowo przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są w wyniku finansowym łącznie z kosztami z tytułu leasingu.
Minimalne płatności leasingowe z tytułu leasingu finansowego są rozdzielane na część stanowiącą koszt finansowy oraz część zmniejszającą zobowiązanie. Część stanowiąca koszt finansowy jest przypisywana do poszczególnych okresów w czasie trwania umowy leasingu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w wyniku finansowym, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami ujętymi w innych całkowitych dochodach lub kapitale. Wówczas ujmuje się je odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych.
Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych, a ich wartością szacowaną dla celów podatkowych. Podatku odroczonego nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: wartość firmy, początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania, różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach, co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień sprawozdawczy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Grupa zastosowała wymogi standardów MSSF 9 i MSSF 15 z wykorzystaniem zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego z łącznym efektem pierwszego zastosowania od 1 stycznia 2018 roku Zgodnie z dopuszczoną przez standard możliwością, Grupa zrezygnowała z przekształcenia danych porównywalnych. Dane na dzień 31 grudnia 2017 roku zostały sporządzone w oparciu o MSR 39, MSR 18 i MSR 11.
Wpływ wdrożenia nowych standardów MSSF 9 i MSSF 15 na zyski zatrzymane na podstawie danych za rok finansowy kończący się 31 grudnia 2017 roku był nieistotny, dlatego też Grupa nie dokonała korekty kapitałowej na dzień 1 stycznia 2018 roku.
Wdrożenie MSSF 9 nie spowodowało zmiany sposobu klasyfikacji i wyceny posiadanych aktywów finansowych o ekonomicznej charakterystyce instrumentu dłużnego.
MSSF 9 nie zmienia podejścia do klasyfikacji i wyceny instrumentów pochodnych.
Grupa nie posiada instrumentów kapitałowych (akcji i udziałów), które stanowią aktywa finansowe w rozumieniu MSR 39 oraz MSSF 9.
Grupa nie posiada składników aktywów finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy. Grupa nie identyfikuje składników aktywów finansowych, które zamierzałaby wyznaczyć 1 stycznia 2018 roku do kategorii wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy celem zmniejszenia niedopasowania księgowego, które w przeciwnym razie powstałoby na skutek wyceny aktywów finansowych w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite.
Oszacowanie oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z MSSF 9 dla udzielonych pożyczek, należności handlowych, środków pieniężnych oraz instrumentów pochodnych przedstawiono szczegółowo w nocie 4.28.
Wpływ pierwszego zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 na wyniki finansowe Grupy:
| Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe 45 825 - - 45 825 Wartości niematerialne 18 636 - - 18 636 Pozostałe aktywa finansowe 391 - - 391 Pochodne instrumenty finansowe 987 - - 987 Pozostałe należności długoterminowe 3 753 - - 3 753 Aktywa z tytułu umów z klientami 5 252 (5 252) - - Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 1 916 - - 1 916 Pozostałe aktywa - 5 252 - 5 252 Aktywa trwałe razem 76 760 - - 76 760 Aktywa obrotowe Zapasy 190 500 - - 190 500 Aktywa z tytułu umów z klientami 2 945 (2 945) - - Należności handlowe oraz pozostałe należności 246 487 - 150 246 637 Pozostałe aktywa finansowe 141 - - 141 Pochodne instrumenty finansowe 33 190 - - 33 190 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 47 015 - - 47 015 Pozostałe aktywa obrotowe 6 247 2 945 - 9 192 Aktywa obrotowe razem 526 525 - 150 526 675 AKTYWA RAZEM 603 285 - 150 603 435 Kapitał własny Kapitał zakładowy 8 198 - - 8 198 Pozostałe kapitały 174 437 - - 174 437 Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego 4 841 - 150 4 991 Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej 187 476 - 150 187 626 Udziały niekontrolujące 5 769 - - 5 769 Kapitał własny ogółem 193 245 - 150 193 395 Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz 10 004 - - 10 004 innych instrumentów dłużnych Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 167 - - 167 Pochodne instrumenty finansowe 3 457 - - 3 457 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 51 - - 51 Zobowiązania długoterminowe razem 13 679 - - 13 679 Zobowiązania krótkoterminowe Kredyty w rachunku bieżącym 215 232 - - 215 232 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych 3 573 - - 3 573 instrumentów dłużnych Pochodne instrumenty finansowe 8 365 - - 8 365 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 485 - - 485 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 1 112 - - 1 112 Rezerwy 830 - - 830 Zobowiązania z tytułu umów z klientami 13 390 (13 390) - - Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 153 374 13 390 - 166 764 Zobowiązania krótkoterminowe razem 396 361 - - 396 361 Zobowiązania razem 410 040 - - 410 040 |
w tysiącach złotych | Zaraportowane wartości aktywów i pasywów |
Korekta wynikająca z zastosowania MSSF 15* |
Korekta wynikająca z zastosowania MSSF 9 |
Aktywa i pasywa gdyby MSSF 9 i 15 nie zostały zastosowane |
|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA RAZEM | 603 285 | - | 150 | 603 435 |
* Aktywa z tytułu umów z klientami obejmują nakłady inwestycyjne poniesione przez Grupę na dostosowanie stacji paliw do marki AVIA zgodnie z umowami franczyzowymi oraz prowizje handlowe.
* Zobowiązania z tytułu umów z klientami obejmują zaliczki na dostawy.
| w tysiącach złotych | Zaraportowane wartości aktywów i pasywów |
Korekta wynikająca z zastosowania MSSF 15* |
Korekta wynikająca z zastosowania MSSF 9 |
Aktywa i pasywa gdyby MSSF 9 i 15 nie zostały zastosowane |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3 367 462 | 227 053 | - | 3 594 515 |
| Zyski (straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż |
3 532 | - | - | 3 532 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (3 249 095) | (219 794) | - | (3 468 889) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 121 899 | 7 259 | - | 129 158 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 871 | - | - | 2 871 |
| Koszty sprzedaży | (93 937) | - | 150 | (93 787) |
| Koszty ogólnego zarządu | (23 431) | - | - | (23 431) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 464 | - | - | 464 |
| Pozostałe koszty opercyjne | (7 139) | - | - | (7 139) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 727 | 7 259 | 150 | 8 136 |
| Przychody finansowe | 7 530 | (7 259) | - | 271 |
| Koszty finansowe | (8 478) | - | - | (8 478) |
| Przychody/koszty finansowe netto | (948) | (7 259) | - | (8 207) |
| Udział w wyniku netto jednostek powiązanych | - | |||
| Strata przed opodatkowaniem | (221) | - | 150 | (71) |
| Podatek dochodowy | (2 919) | (2 919) | ||
| Strata netto za rok obrotowy | (3 140) | - | 150 | (2 990) |
| w tym przypadający na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 110 | - | 150 | 260 |
| Udziały niekontrolujące | (3 250) | - | - | (3 250) |
| Strata netto za rok obrotowy | (3 140) | - | 150 | (2 990) |
| Inne całkowite dochody które zostaną reklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody netto za rok obrotowy, po opodatkowaniu |
- | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | (3 140) | - | 150 | (2 990) |
| w tym przypadające na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 110 | - | 150 | 260 |
| Udziały niekontrolujące | (3 250) | - | - | (3 250) |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | (3 140) | - | 150 | (2 990) |
| Zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisaną właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
0,01 | 0,03 | ||
| Rozwodniony zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisaną właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
0,01 | 0,03 |
* Wynik na zrealizowanych przychodach i kosztach związanych z działalnością tradingową w obszarze energii elektrycznej został zgodnie z MSSF 15 przesunięty do działalności finansowej.
| w tysiącach złotych | Zaraportowane wartości aktywów i pasywów |
Korekta wynikająca z zastosowania MSSF 15 |
Korekta wynikająca z zastosowania MSSF 9 |
Aktywa i pasywa gdyby MSSF 9 i 15 nie zostały zastosowane |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Strata przed opodatkowaniem | (221) | - | 150 | (71) |
| Korekty | ||||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 5 122 | - | - | 5 122 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 411 | - | - | 411 |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych | 6 567 | - | - | 6 567 |
| (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (464) | - | - | (464) |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) i dywidendy, netto |
8 013 | - | - | 8 013 |
| Zmiana stanu należności | 3 983 | (8 197) | (150) | (4 364) |
| Zmiana stanu zapasów | 42 687 | - | - | 42 687 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | (8 197) | 8 197 | - | - |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 13 390 | (13 390) | - | - |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
(62 240) | 13 390 | - | (48 850) |
| Zmiana stanu aktywów/(zobowiązań) z tytułu instrumentów | (36 726) | - | - | (36 726) |
| pochodnych Zmiana stanu rezerw |
(3 231) | - | - | (3 231) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | (67) | - | - | (67) |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy | 572 | - | - | 572 |
| Odpis z tytułu utraty wartości niematerialnych i prawnych | 4 120 | - | - | 4 120 |
| Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony | (2 919) | - | - | (2 919) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | (29 200) | - | - | (29 200) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 485 | - | - | 1 485 |
| Odsetki otrzymane | 239 | - | - | 239 |
| Wpływy z tytułu pożyczek | 30 | - | - | 30 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (2 402) | - | - | (2 402) |
| Nabycie wartości niematerialnych | (86) | - | - | (86) |
| Udzielone pożyczki | (105) | - | - | (105) |
| Nabycie pozostałych inwestycji | (251) | - | - | (251) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 090) | - | - | (1 090) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ||||
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
25 765 | - | - | 25 765 |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
(26 964) | - | - | (26 964) |
| Dywidendy wypłacone | (13 936) | (13 936) | ||
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (3 451) | - | - | (3 451) |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) | (8 731) | - | - | (8 731) |
| zapłacone | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (27 317) | - | - | (27 317) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | - | - | - | - |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(6 567) | - | - | (6 567) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (64 174) | - | - | (64 174) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 1 stycznia 2018 r. |
(104 043) | - | - | (104 043) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 31 grudnia 2018 r. |
(168 217) | - | - | (168 217) |
MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć:
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 od 1 stycznia 2019 roku przy zastosowaniu uproszczonego podejścia, tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania. Grupa nie będzie przekształcać danych porównawczych, natomiast ujmie efekt zastosowania niniejszego standardu jako korektę bilansu otwarcia zysków zatrzymanych w dniu pierwszego zastosowania.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest w dacie rozpoczęcia według kosztu. W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest w dacie rozpoczęcia według kosztu. W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
Grupa podjęła decyzję o prezentacji aktywa z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w ramach której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością leasingobiorcy (Grupy).
Grupa podjęła decyzję o prezentacji zobowiązania z tytułu leasingu (praw do użytkowania) w ramach "Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych" w wyodrębnionej pozycji.
W wyniku przeprowadzonej analizy Grupa rozpozna następujące prawa do użytkowania aktywów z dniem 1 stycznia 2019 roku wg podziału na bazowe składniki aktywów:
| w tysiącach złotych | 01.01.2019 |
|---|---|
| Środki trwałe (w tym prawa do użytkowania aktywów) | 4 468 |
W związku z powyższym z dniem 1 stycznia 2019 roku zostanie rozpoznane zobowiązanie z tytułu leasingu w poniższych wartościach w podziale na długo i krótkoterminowe zobowiązanie:
| w tysiącach złotych | 01.01.2019 |
|---|---|
| Zobowiązanie długoterminowe z tytułu leasingu (prawa do użytkowania aktywów) | 3 493 |
| Zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu leasingu (prawa do użytkowania aktywów) | 1 317 |
W związku z powyższym ujęciem brak będzie wpływu na wynik z lat ubiegłych.
W 2018 roku Grupa zrewidowała podejście do tworzenia rezerw na zobowiązania dotyczące utrzymywania zapasów obowiązkowych w celu pełnej zgodności z wymogami MSR nr 37. Grupa zaprzestała tworzenia ww. rezerw w związku z faktem, że na dany dzień bilansowy nie ciążył na niej "obecny" obowiązek ponoszenia kosztów. Z tytułu powyższej zmiany Grupa koryguje również dane porównawcze, co wpłynie retrospektywnie na zysk netto oraz kapitał własny Grupy dla danych porównawczych (uwzględniający również wpływ na zyski okresów wcześniejszych).
Grupa dokonała poniższych zmian w danych porównywalnych za 2017 r. w związku z rozwiązaniem rezerw na zapas obowiązkowy.
| w tysiącach złotych | Dane opublikowane |
Zmiany wynikowe |
Dane po zmianach |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 50 459 | - | 50 459 |
| Wartości niematerialne | 20 501 | - | 20 501 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 391 | - | 391 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 7 078 | - | 7 078 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 2 079 | - | 2 079 |
| Aktywa trwałe razem | 80 508 | - | 80 508 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 233 187 | - | 233 187 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 245 948 | - | 245 948 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 222 | - | 222 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 14 842 | - | 14 842 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 662 | - | 1 662 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 532 | - | 36 532 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 5 619 | - | 5 619 |
| Aktywa obrotowe razem | 538 012 | - | 538 012 |
| AKTYWA RAZEM | 618 520 | - | 618 520 |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 8 198 | - | 8 198 |
| Pozostałe kapitały | 163 100 | - | 163 100 |
| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 21 102 | 8 902 | 30 004 |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 192 400 | 8 902 | 201 302 |
| Udziały niekontrolujące | 9 019 | - | 9 019 |
| Kapitał własny razem | 201 419 | 8 902 | 210 321 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
11 674 | - | 11 674 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 184 | - | 184 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 166 | - | 10 166 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 194 | 2 088 | 3 282 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 23 218 | 2 088 | 25 306 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 140 575 | - | 140 575 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
4 097 | - | 4 097 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 19 047 | - | 19 047 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 535 | - | 535 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 106 | - | 106 |
| Rezerwy | 11 820 | (10 990) | 830 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 217 703 | - | 217 703 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 393 883 | (10 990) | 382 893 |
| Zobowiązania razem | 417 101 | (8 902) | 408 199 |
| PASYWA RAZEM | 618 520 | - | 618 520 |
| w tysiącach złotych | Dane | Zmiany | Dane po |
|---|---|---|---|
| opublikowane | wynikowe | zmianach | |
| Przychody ze sprzedaży | 3 005 002 | - | 3 005 002 |
| Zyski (straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż |
4 247 | - | 4 247 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (2 860 234) | (3 611) | (2 863 845) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 149 015 | (3 611) | 145 404 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 201 | - | 2 201 |
| Koszty sprzedaży | (95 629) | - | (95 629) |
| Koszty ogólnego zarządu | (19 849) | - | (19 849) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | (10) | - | (10) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 221) | - | (2 221) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 33 507 | (3 611) | 29 896 |
| Przychody finansowe | 211 | - | 211 |
| Koszty finansowe | (6 107) | - | (6 107) |
| Przychody/koszty finansowe netto | (5 896) | - | (5 896) |
| Udział w wyniku netto jednostek powiązanych | - | - | - |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 27 611 | (3 611) | 24 000 |
| Podatek dochodowy | (5 171) | 686 | (4 485) |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 22 440 | (2 925) | 19 515 |
| w tym przypadający na: | |||
| Właścicieli jednostki dominującej | 23 630 | (2 925) | 20 705 |
| Udziały niekontrolujące | (1 190) | - | (1 190) |
| Strata netto za rok obrotowy | 22 440 | (2 925) | 19 515 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną reklasyfikowane | |||
| na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków | |||
| Wycena instrumentów zabezpieczających | (3 721) | - | (3 721) |
| po uwzględnieniu efektu podatkowego | |||
| Inne całkowite dochody netto za rok obrotowy, po opodatkowaniu |
(3 721) | - | (3 721) |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 18 719 | (2 925) | 15 794 |
| w tym przypadające na: | |||
| Właścicieli jednostki dominującej | 19 909 | (2 925) | 16 984 |
| Udziały niekontrolujące | (1 190) | - | (1 190) |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 18 719 | (2 925) | 15 794 |
| Zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisaną właścicielom | |||
| jednostki dominującej (w zł) | 2,68 | - | 2,68 |
| Rozwodniony zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisaną właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
2,68 | - | 2,68 |
Na podstawie przeprowadzonej analizy struktury organizacyjnej Grupy, jej systemu sprawozdawczości wewnętrznej oraz funkcjonującego modelu zarządzania, Zarząd Jednostki Dominującej określił poniższe segmenty operacyjne. Zarząd Jednostki Dominującej rozpatruje działalność zarówno z perspektywy operacyjnej, jak i geograficznej.
Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnił następujące segmenty operacyjne:
Identyfikacja segmentów operacyjnych nie uległa zmianie i jest zgodna z zasadami opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2017 r. Segment "Obrót paliwami ciekłymi" dzieli się na "ON i Biopaliwa" oraz "LPG" a segment "Działalność pozostała" dzieli się na "Stacje Paliw" oraz "Pozostałe". Analogicznie jest w okresie porównawczym.
| w tysiącach złotych | Obrót | w tym: | Obrót | w tym: | Eliminacje | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2018 - 31.12.2018 | paliwami ciekłymi |
ON i Biopaliwa |
LPG | paliwami gazowymi |
Energia elektryczna |
Działalność pozostała |
STACJE | PALIW Pozostałe | Funkcje korporacyjne |
rozrachunków w Grupie |
Skonsolidowane razem |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
3 231 057 | 2 929 348 | 301 709 | 44 750 | 73 398 | 18 137 | 17 972 | 165 | 120 | - | 3 367 462 |
| Zyski (straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż |
3 532 | 3 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 532 |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 123 | 123 | - | 7 976 | 8 925 | - | - | - | 305 | (17 329) | - |
| Przychody ogółem | 3 234 712 | 2 933 003 | 301 709 | 52 726 | 82 323 | 18 137 | 17 972 | 165 | 425 | (17 329) | 3 370 994 |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców zewnętrznych |
(3 120 587) | (2 839 666) | (280 921) | (42 889) | (70 306) | (15 284) | (15 171) | (113) | (29) | - | (3 249 095) |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy |
(108) | (108) | - | (7 916) | (8 925) | - | - | - | - | 16 949 | - |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i materiałów, ogółem |
(3 120 695) | (2 839 774) | (280 921) | (50 805) | (79 231) | (15 284) | (15 171) | (113) | (29) | 16 949 | (3 249 095) |
| Wynik segmentu | 114 017 | 93 229 | 20 788 | 1 921 | 3 092 | 2 853 | 2 801 | 52 | 396 | (380) | 121 899 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 109 | 1 667 | 442 | 524 | 85 | 42 | 42 | - | 111 | 2 871 | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (92 810) | (76 936) | (15 874) | (6 394) | (5 148) | (6 029) | (5 905) | (124) | (7 547) | 560 | (117 368) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 427 | 45 | 382 | (3) | 10 | 10 | 25 | (15) | 28 | (8) | 464 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (366) | (300) | (66) | (5 043) | (45) | (1 009) | (1 009) | - | (676) | (7 139) | |
| Wynik na działalności operacyjnej | 23 377 | 17 705 | 5 672 | (8 995) | (2 006) | (4 133) | (4 046) | (87) | (7 688) | 172 | 727 |
| Przychody finansowe | 167 | 140 | 27 | 479 | 7 423 | - | - | - | 576 | (1 115) | 7 530 |
| Koszty finansowe | (7 940) | (7 751) | (189) | (1 219) | (89) | (7) | (7) | - | (3 841) | 4 618 | (8 478) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (2 919) |
| Zysk/(strata) za okres | 15 604 | 10 094 | 5 510 | (9 735) | 5 328 | (4 140) | (4 053) | (87) | (10 953) | 3 675 | (3 140) |
| Amortyzacja | (1 971) | (980) | (991) | (2 127) | (160) | (350) | (345) | (5) | (925) | - | (5 533) |
| EBITDA* | 25 348 | 18 685 | 6 663 | (6 868) | 5 412 | (3 783) | (3 701) | (82) | (6 763) | 172 | 13 517 |
* wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
| w tysiącach złotych | Obrót | w tym: | Obrót | w tym: | Eliminacje | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2017 - 31.12.2017 | paliwami ciekłymi |
ON i Biopaliwa |
LPG | paliwami gazowymi |
Energia elektryczna |
Działalność pozostała |
STACJE | PALIW Pozostałe | Funkcje korporacyjne |
rozrachunków w Grupie |
Skonsolidowane razem |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
2 857 805 | 2 605 782 | 252 023 | 31 890 | 97 678 | 17 607 | 16 647 | 960 | 22 | - | 3 005 002 |
| Zyski (straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż |
4 247 | 4 247 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 247 |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 71 | 71 | - | 5 852 | 9 870 | 282 | - | 282 | - | (16 075) | - |
| Przychody ogółem | 2 862 123 | 2 610 100 | 252 023 | 37 742 | 107 548 | 17 889 | 16 647 | 1 242 | 22 | (16 075) | 3 009 249 |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców zewnętrznych |
(2 725 920) | (2 495 641) | (230 279) | (29 235) | (92 514) | (16 176) | (15 239) | (937) | - | - | (2 863 845) |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy |
(58) | (58) | - | (5 797) | (9 869) | - | - | - | - | 15 724 | - |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i materiałów, ogółem |
(2 725 978) | (2 495 699) | (230 279) | (35 032) | (102 383) | (16 176) | (15 239) | (937) | - | 15 724 | (2 863 845) |
| Wynik segmentu | 136 145 | 114 401 | 21 744 | 2 709 | 5 166 | 1 713 | 1 408 | 305 | 22 | (351) | 145 404 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 947 | 1 432 | 515 | 71 | 14 | 111 | 110 | 1 | 58 | - | 2 201 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (94 772) | (79 935) | (14 837) | (6 355) | (3 701) | (5 452) | (5 241) | (211) | (5 566) | 368 | (115 478) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | - | - | - | - | 11 | - | - | - | (21) | - | (10) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (263) | (242) | (21) | (1 845) | (20) | (23) | (23) | - | (94) | 24 | (2 221) |
| Wynik na działalności operacyjnej | 43 057 | 35 656 | 7 401 | (5 419) | 1 469 | (3 651) | (3 746) | 95 | (5 601) | 41 | 29 896 |
| Przychody finansowe | 177 | 67 | 110 | 448 | 36 | - | 193 | (643) | 211 | ||
| Koszty finansowe | (5 673) | (5 251) | (422) | (913) | (47) | (6) | (5) | (1) | (45) | 577 | (6 107) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | (4 485) | ||||
| Zysk/(strata) za okres | 37 561 | 30 472 | 7 089 | (5 884) | 1 458 | (3 657) | (3 751) | 94 | (5 453) | (25) | 19 515 |
| Amortyzacja | (2 012) | (975) | (1 037) | (1 978) | (91) | (185) | (179) | (6) | (607) | - | (4 873) |
* wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
| w tysiącach złotych | Obrót | w tym: | Obrót | Energia Działalność |
w tym: | Skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | paliwami ciekłymi |
ON i Biopaliwa |
LPG | paliwami gazowymi |
elektryczna | pozostała | STACJE | PALIW POZOSTAŁE | Funkcje korporacyjne |
Razem |
| Aktywa segmentu | 442 603 | 406 047 | 36 556 | 46 139 | 55 594 | 11 097 | 10 948 | 149 | 47 851 | 603 285 |
| Zobowiązania segmentu | 317 958 | 287 244 | 30 714 | 17 345 | 42 007 | 991 | 1 698 | (707) | 31 739 | 410 040 |
| Główne pozycje niepieniężne |
||||||||||
| Amortyzacja | (1 971) | (980) | (991) | (2 127) | (160) | (350) | (345) | (5) | (925) | (5 533) |
| Odpisy aktualizujące należności |
(1 320) | (1 151) | (169) | (617) | (94) | (41) | (53) | (53) | (2 084) | |
| Wycena zapasów do wartości godziwej |
(26 779) | (26 779) | - | - | - | - | - | - | - | (26 779) |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych do wartości godziwej |
36 583 | 36 583 | - | - | - | - | - | - | - | 36 583 |
| Wycena bilansowa rozrachunków walutowych |
(7 383) | (7 383) | - | - | - | - | - | - | - | (7 383) |
| Główne pozycje niepieniężne ogółem |
(870) | 290 | (1 160) | (2 744) | (160) | (444) | (386) | (58) | (978) | (5 196) |
| w tysiącach złotych | Obrót | w tym: | Obrót | Energia Działalność |
w tym: | Funkcje | Skonsolidowane | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | paliwami ciekłymi |
ON i Biopaliwa |
LPG | paliwami gazowymi |
elektryczna | pozostała | STACJE | PALIW POZOSTAŁE | korporacyjne | Razem | |||
| Aktywa segmentu | 485 316 | 446 509 | 38 807 | 49 266 | 34 917 | 5 860 | 5 829 | 31 | 43 161 | 618 520 | |||
| Zobowiązania segmentu | 338 814 | 308 697 | 30 117 | 16 649 | 26 339 | 964 | 929 | 35 | 25 433 | 408 199 | |||
| Główne pozycje niepieniężne |
|||||||||||||
| Amortyzacja | (2 012) | (975) | (1 037) | (1 978) | (91) | (185) | (179) | (6) | (607) | (4 873) | |||
| Odpisy aktualizujące należności |
(883) | (717) | (166) | - | (65) | (13) | (52) | - | (948) | ||||
| Wycena zapasów do wartości godziwej |
4 650 | 4 650 | - | - | - | - | - | - | - | 4 650 | |||
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych do wartości godziwej |
(14 371) | (14 371) | - | - | - | - | - | - | - | (14 371) | |||
| Wycena bilansowa rozrachunków walutowych |
10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | |||
| Główne pozycje niepieniężne ogółem |
(2 616) | (1 413) | (1 203) | (1 978) | (91) | (250) | (192) | (58) | (607) | (5 542) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 |
|---|---|---|
| ON + BIOPALIWA | 2 950 419 | 2 626 551 |
| LPG | 301 709 | 251 727 |
| Paliwa gazowe | 44 750 | 32 186 |
| Energia | 73 398 | 97 678 |
| Pozostałe | 718 | 1 107 |
| Razem | 3 370 994 | 3 009 249 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018- | 01.01.2017- |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Polska | 2 746 504 | 2 369 116 |
| Czechy | 268 164 | 143 993 |
| Szwajcaria | - | 336 382 |
| Słowacja | 3 686 | 6 154 |
| Węgry | 5 082 | 33 |
| Austria | - | 3 002 |
| Wielka Brytania | 3 890 | 2 313 |
| Dania | 1 490 | 49 |
| Niemcy | 27 707 | 12 101 |
| Słowenia | 102 | |
| Holandia | 153 249 | - |
| Estonia | 352 | 13 815 |
| Rumunia | 1 280 | 5 790 |
| Cypr | 22 209 | - |
| Arabia Saudyjska | 78 559 | - |
| Szwecja | 162 | - |
| Ukraina | 3 939 | - |
| Włochy | 398 | - |
| Francja | 7 983 | 11 196 |
| Bułgaria | 46 238 | 90 176 |
| Litwa | - | 15 129 |
| Razem | 3 370 994 | 3 009 249 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 r. żaden z odbiorców Grupy nie przekroczył 10% przychodów (w porównywalnym okresie 2017 r. jeden z odbiorców Grupy w segmencie biopaliw przekroczył 10% przychodów: 336 382 tys. zł).
Rzeczowe aktywa trwałe Grupy zlokalizowane są na terenie Polski.
| w tysiącach złotych | Obrót paliwami ciekłymi |
w tym: ON i Biopaliwa |
LPG | Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
STACJE | w tym: PALIW POZOSTAŁE |
Funkcje korporacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 1 043 | 75 | 968 | 1 163 | 72 | 1 055 | - | 1 417 | 4 750 |
| 31.12.2017 | 1 069 | 3 | 1 066 | 1 349 | 240 | 2 046 | - | 1 558 | 6 262 |
4. DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 960 | 2 524 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 3 364 502 | 3 002 478 |
| Zyski/(straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż |
3 532 | 4 247 |
| Razem | 3 370 994 | 3 009 249 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(5 533) | (4 873) |
| Zużycie materiałów i energii | (3 281) | (4 073) |
| Usługi obce | (84 218) | (81 655) |
| Podatki i opłaty | (2 238) | (2 912) |
| Wynagrodzenia | (14 088) | (13 487) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (3 207) | (2 978) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (8 009) | (9 640) |
| Koszty według rodzaju razem | (120 574) | (119 618) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (3 249 095) | (2 863 845) |
| Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów | 4 206 | 3 015 |
| Pozostałe | (1 000) | 1 125 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(3 366 463) | (2 979 323) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedanych towarów i materiałów | (3 210 760) | (2 895 950) |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | (26 779) | 4 650 |
| Wycena bilansowa rozrachunków | 29 200 | 8 689 |
| Zrealizowane różnice kursowe | (40 756) | 18 766 |
| Razem | (3 249 095) | (2 863 845) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania i kary | 526 | 162 |
| Otrzymane odszkodowania z tytułu ubezpieczeń | 309 | 88 |
| Koszty postępowania sądowego podlegające zwrotowi | 58 | 204 |
| Przychody odsetkowe, dotyczące należności handlowych | 1 605 | 1 269 |
| Pozostałe | 373 | 478 |
| Razem | 2 871 | 2 201 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zysk netto ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 464 | - |
| Strata netto ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | (10) |
| Razem | 464 | (10) |
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań niefinansowych | (238) | (145) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości dotyczące wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych |
(4 120) | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości firmy | (572) | - |
| Koszty postępowania sądowego | (94) | (237) |
| Kary umowne | (102) | (1) |
| Darowizny | (31) | (70) |
| Koszt postoju związany z awarią | (1 682) | (1 703) |
| Szkody komunikacyjne | (250) | - |
| Pozostałe | (50) | (65) |
| Razem | (7 139) | (2 221) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Zysk netto na działalności tradingowej (energia elektryczna) | 7 259 | - |
| Odsetki od aktywów finansowych i prowizje finansowe | 271 | 211 |
| Przychody finansowe, razem | 7 530 | 211 |
| Koszty finansowe | ||
| Opłaty bankowe i koszty transakcyjne dotyczące kredytów i pożyczek |
(8 477) | (6 091) |
| Pozostałe | (1) | (16) |
| Koszty finansowe, razem | (8 478) | (6 107) |
| Koszty finansowe netto | (948) | (5 896) |
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | ||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (5 987) | (3 000) |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | 3 068 | (1 485) |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(2 919) | (4 485) |
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| (Strata)/zysk przed opodatkowaniem | (221) | 27 611 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | - | (4 560) |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | *(1 588) | (406) |
| Przychody trwale niepodlegające opodatkowaniu | - | 380 |
| Różnice przejściowe, od których nie rozpoznano aktywa | (359) | - |
| Straty podatkowe, od których nie rozpoznano aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(972) | - |
| Pozostałe | - | 101 |
| Razem | (2 919) | (4 485) |
| Efektywna stopa podatkowa | 19,0% | 18,7% |
* w tym: odpis z tytułu utraty wartości inwestycji 671 tys. zł, odpis z tytułu utraty wartości dotyczący wartości niematerialnych i prawnych 184 tys. zł, różnicy pomiędzy amortyzacja podatkową, a bilansową 614 tys. zł, wartość reprezentacji i reklamy 104 tys. zł.
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 1 936 | 10 766 | 14 177 | 12 257 | 2 746 | 17 947 | 59 829 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | 1 947 | 1 373 | 1 738 | 216 | (950) | 4 324 |
| - nabycia | - | 5 | 698 | 8 | 142 | 1 773 | 2 626 |
| - leasingu | - | - | - | 1 698 | - | - | 1 698 |
| - przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | 1 942 | 675 | 32 | 74 | (2 723) | - |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | - | (26) | (584) | (53) | (974) | (1 637) |
| - likwidacji | - | - | (20) | (37) | (14) | - | (71) |
| - sprzedaży | - | - | (6) | (547) | (39) | - | (592) |
| - reklasyfikacja do wartości niematerialnych | - | - | - | - | - | (974) | (974) |
| Stan na 31.12.2017 | 1 936 | 12 713 | 15 524 | 13 411 | 2 909 | 16 023 | 62 516 |
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 1 936 | 12 713 | 15 524 | 13 411 | 2 909 | 16 023 | 62 516 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | 1 221 | 857 | 2 443 | 339 | (196) | 4 664 |
| - nabycia | - | 375 | 204 | - | 126 | 1 422 | 2 127 |
| - leasingu | - | - | - | 2 443 | - | - | 2 443 |
| - inwentaryzacji | - | - | 94 | - | - | - | 94 |
| - przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | 846 | 559 | - | 213 | (1 618) | - |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | - | (53) | (2 720) | (129) | (1) | (2 903) |
| - likwidacji | - | - | - | - | (18) | (1) | (19) |
| - sprzedaży | - | - | (53) | (2 720) | (111) | - | (2 884) |
| Stan na 31.12.2018 | 1 936 | 13 934 | 16 328 | 13 134 | 3 119 | 15 826 | 64 277 |
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | - | (1 166) | (2 150) | (3 734) | (738) | - | (7 788) |
| Amortyzacja za okres | - | (487) | (1 848) | (2 158) | (182) | - | (4 675) |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | - | 17 | 379 | 10 | - | 406 |
| - likwidacji | - | - | 16 | 7 | 3 | - | 26 |
| - sprzedaży | - | - | 1 | 372 | 7 | - | 380 |
| Stan na 31.12.2017 | - | (1 653) | (3 981) | (5 513) | (910) | - | (12 057) |
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | - | (1 653) | (3 981) | (5 513) | (910) | - | (12 057) |
| Amortyzacja za okres | - | (583) | (2 016) | (2 326) | (197) | - | (5 122) |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | (979) | (2 141) | 1 766 | 81 | - | (1 273) |
| - likwidacji | - | - | - | - | 10 | - | 10 |
| - sprzedaży | - | - | 31 | 1 766 | 72 | - | 1 869 |
| - odpisu | - | (979) | (2 172) | - | (1) | - | (3 152) |
| Stan na 31.12.2018 | - | (3 215) | (8 138) | (6 073) | (1 026) | - | (18 452) |
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto | |||||||
| Stan na 01.01.2017 | 1 936 | 9 600 | 12 027 | 8 523 | 2 008 | 17 947 | 52 041 |
| Stan na 31.12.2017 | 1 936 | 11 060 | 11 543 | 7 898 | 1 999 | 16 023 | 50 459 |
| Wartość netto | |||||||
| Stan na 01.01.2018 | 1 936 | 11 060 | 11 543 | 7 898 | 1 999 | 16 023 | 50 459 |
| Stan na 31.12.2018 | 1 936 | 10 719 | 8 190 | 7 061 | 2 093 | 15 826 | 45 825 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Grunty | 1 936 | 1 936 |
| Budynki i budowle | 10 719 | 11 060 |
| Maszyny i urządzenia | 8 190 | 11 543 |
| Środki transportu | 7 061 | 7 898 |
| Pozostałe środki trwałe | 2 093 | 1 999 |
| Środki trwałe w budowie | 15 826 | 16 023 |
| Razem | 45 825 | 50 459 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Wartość rzeczowych aktywów trwałych stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
22 031 | 23 572 |
Grupa użytkuje określone maszyny i urządzenia produkcyjne oraz środki transportu w ramach umów leasingu finansowego. W przypadku wszystkich umów, Grupa ma możliwość zakupu tych środków trwałych po zakończeniu okresu leasingu po korzystnej cenie.
Na dzień 31.12.2018 r. wartość bilansowa netto środków trwałych użytkowanych na podstawie obowiązujących umów leasingu finansowego wyniosła 6 612 tys. zł. dla środków transportu (31.12.2017 r.: 7 273 tys. zł. dla środków transportu oraz 163 tys. zł. dla maszyn i urządzeń).
Środki trwałe w leasingu stanowią jednocześnie zabezpieczenie zobowiązań z tytułu leasingu (patrz nota 4.20).
Na dzień 31.12.2018 r. rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 22 031 tys. zł (31.12.2017 r.: 23 572 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych, kredytów w rachunku bieżącym.
| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Koszty rozwoju |
Nabyte prawa |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 18 454 | - | - | 387 | 18 841 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | 1 235 | 210 | 493 | 1 938 |
| - nabycia | - | 504 | 134 | 326 | 964 |
| - reklasyfikacja z aktywów trwałych | - | 731 | 76 | 167 | 974 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2017 | 18 454 | 1 235 | 210 | 880 | 20 779 |
| Stan na 01.01.2018 | 18 454 | 1 235 | 210 | 880 | 20 779 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | - | - | 86 | 86 |
| - nabycia | - | - | - | 86 | 86 |
| Zmniejszenie z tytułu: | (572) | (1 235) | - | - | (1 807) |
| - odpisu | - | (1 235) | - | - | (1 235) |
| - odpisu utraty wartości firmy | (572) | - | - | - | (572) |
| Stan na 31.12.2018 | 17 882 | - | 210 | 966 | 19 058 |
| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Koszty rozwoju |
Nabyte prawa |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | - | - | - | (80) | (80) |
| Amortyzacja za rok | - | (82) | - | (116) | (198) |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2017 | - | (82) | - | (196) | (278) |
| Stan na 01.01.2018 | - | (82) | - | (196) | (278) |
| Amortyzacja za rok | - | (185) | (42) | (184) | (411) |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | 267 | - | - | 267 |
| - odpisu | - | 267 | - | - | 267 |
| Stan na 31.12.2018 | - | - | (42) | (380) | (422) |
| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Koszty rozwoju |
Nabyte prawa |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto | |||||
| Stan na 01.01.2017 | 18 454 | - | - | 307 | 18 761 |
| Stan na 31.12.2017 | 18 454 | 1 153 | 210 | 684 | 20 501 |
| Wartość netto | |||||
| Stan na 01.01.2018 | 18 454 | 1 153 | 210 | 684 | 20 501 |
| Stan na 31.12.2018 | 17 882 | - | 168 | 586 | 18 636 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku brak wartości niematerialnych użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego.
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości zostały ujęte w wyniku finansowym w następujących pozycjach:
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | (411) | (198) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 807) | - |
| Razem | (2 218) | (198) |
Poniższe ośrodki posiadają przypisaną wartość firmy:
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Działalność związana z obrotem gazem płynnym LPG | 2 830 | 2 830 |
| Działalność związana z obrotem paliw płynnych | 10 869 | 10 869 |
| Działalność związana z obrotem gazem ziemnym, w tym: | 879 | 1 451 |
| Blue Cold Sp. z o.o. | 0 | 572 |
| Blue LNG Sp. z o.o. | 330 | 330 |
| Unimot System Sp. z o.o. | 40 | 40 |
| PPGW Sp. z o.o. | 7 | 7 |
| Unimot Paliwa Sp. z o.o. | 57 | 57 |
| Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. | 440 | 440 |
| Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. SK.A. | 5 | 5 |
| Działalność związana z energią elektryczną | 3 304 | 3 304 |
| Tradea Sp. z o.o. | 3 304 | 3 304 |
| Razem | 17 882 | 18 454 |
Działalność związana z obrotem paliwami - Wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży ośrodka generującego przepływy pieniężne jest szacowana w oparciu o metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Wyliczenia wartości wg metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych opierają się na wynikach osiągniętych w 2017 i 2018 rok oraz na prognozie wyników na lata 2019 - 2025 sporządzonej przez Zarząd Jednostki Dominującej.
Działalność związana z obrotem gazem płynnym LPG - Wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży ośrodka generującego przepływy pieniężne jest szacowana w oparciu o metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Wyliczenia wartości wg metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych opierają się na wynikach osiągniętych w 2017 i 2018 rok oraz na prognozie wyników na lata 2019 - 2025 sporządzonej przez Zarząd Jednostki Dominującej.
Działalność spółek gazu ziemnego - wartość godziwa spółek gazu ziemnego została wyliczona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych na podstawie sprawozdań finansowych za 2017 i 2018 rok oraz wyników szacowanych na lata 2019 - 2025. Dyskontowanie przepływów pieniężnych dokonano z wykorzystaniem danych spółek: Unimot System Sp. z o.o., Blue LNG Sp. z o.o., PPGW Sp. z o.o., Blue Cold Sp. z o.o. oraz danych obejmujących działalność w obszarze gazu ziemnego spółki Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o.
Działalność spółek energii elektrycznej - wartość godziwa spółek energii elektrycznej została wyliczona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych na podstawie sprawozdań finansowych za 2017 i 2018 rok oraz wyników szacowanych na lata 2019 - 2025. Dyskontowanie przepływów pieniężnych dokonano z wykorzystaniem danych spółki Tradea Sp. z o.o. oraz danych obejmujących obszar energii elektrycznej spółki Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o.
| w tysiącach złotych | Działalność związana z obrotem gazem płynnym LPG |
Działalność związana z obrotem paliw płynnych |
Działalność związana z obrotem gazem ziemnym |
Działalność związana z obrotem energią elektryczną |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | średnia ważona kosztu kapitału własnego i obcego |
9,7 % - 10,3 % | 8,8 % - 9,0 % | 11,8 % -12,5 % | 12,7% |
| Koszt kapitału własnego | 11,1% | 9,9% | 12,7% | 12,7% | |
| Koszt kapitału obcego | 4,3% | 4,3% | 4,3% | 4,3% |
| w tysiącach złotych | Działalność związana z obrotem gazem płynnym LPG |
Działalność związana z obrotem paliw płynnych |
Działalność związana z obrotem gazem ziemnym |
Działalność związana z obrotem energią elektryczną |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | średnia ważona kosztu kapitału własnego i obcego |
9,6 % - 10,1 % | 10,0 %- 10,1 % | 4,8 % - 5,4 % | 12,0% – 12,6% |
| Koszt kapitału własnego | 11,01% | 11,01% | 5,64% | 12,57% | |
| Koszt kapitału obcego | 4,21% | 4,21% | 4,21% | 4,21% |
Podstawą dokonania wyceny były szacowane przez Zarząd Spółki Jednostki Dominującej wyniki finansowe działalności związanej z obrotem paliwami, gazem LPG, gazem ziemnym i energią elektryczną w formie bilansu, rachunku wyników oraz sprawozdania z przepływów finansowych. Prognozy te nie odznaczają się pewnością, co do ich realizacji, ale zostały zgodnie z oświadczeniem Zarządu Spółki Jednostki Dominującej sporządzone zgodnie z najlepszą wiedzą autorów, w oparciu o wszelkie dostępne informacje, dlatego przyjęto, że są wystarczająco dokładne i kompletne, by możliwe było sporządzenie wiarygodnej analizy i wyceny.
Utratę wartości firmy stwierdzono po sporządzonym w dniu 19 marca 2019 roku teście na utratę wartości środków trwałych na dzień 31 grudnia 2018 roku, który wykazał niższą wartość odzyskiwalną niż wartość bilansowa składników tworzących punkt skraplania gazu ziemnego w Uniszkach Zawadzkich – podstawowe aktywo spółki Blue Cold Sp. z o.o. W przeprowadzonych testach na trwałą utratę wartości środków trwałych ustalono, że wartość godziwa środków trwałych przekracza ich wartość użytkową, dlatego jako wartość odzyskiwalną przyjęto wartość godziwą.
Wartość bilansowa środków trwałych w kwocie 7 453 tys. zł na dzień 31 grudnia 2018 roku jest wyższa od zweryfikowanej wartości godziwej (możliwej do uzyskania z ewentualnej sprzedaży poszczególnych składników majątkowych w aktualnym ich stanie technicznym po potrąceniu kosztów zbycia) wynoszącej 4 301 tys. zł.
Wysokość dokonanego odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w spółce Blue Cold Sp. z o.o. wynosi 3 152 tys. zł. Dodatkowo, Zarząd Emitenta zdecydował o odpisie na udziałach spółki Blue Cold w wysokości 3 533 tys. zł.
Powyższe zdarzenia będą miały wpływ na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej w następujący sposób:
odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych: - 3 152 tys. zł,
odpis na wartości firmy: - 572 tys. zł.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Inwestycje długoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone | 131 | 131 |
| Udziały w jednostkach powiązanych nie objętych konsolidacją |
260 | 260 |
| Razem | 391 | 391 |
| Inwestycje krótkoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone | 97 | 67 |
| Pozostałe | 44 | 155 |
| Razem | 141 | 222 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. i 2017 r. brak odpisów aktualizujących wartość inwestycji.
Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały ujęte w odniesieniu do poniższych pozycji:
| Aktywa | Rezerwy | Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Rzeczowy majątek trwały | - | - | (1 413) | (1 447) | (1 413) | (1 447) |
| Wartości niematerialne | - | - | (71) | (117) | (71) | (117) |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 420 | 184 | (432) | (183) | (12) | 1 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 186 | 54 | (390) | - | (204) | 54 |
| Rezerwy na zapas obowiązkowy | - | - | - | - | - | - |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 124 | 137 | - | - | 124 | 137 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
277 | 357 | - | - | 277 | 357 |
| Pozostałe | 1 704 | 99 | (747) | (2 301) | 957 | (2 202) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu uznane | ||||||
| jako możliwe do wykorzystania w przyszłych | 2 207 | 2 014 | - | - | 2 207 | 2 014 |
| okresach | ||||||
| Aktywa / rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
4 918 | 2 845 | (3 053) | (4 048) | 1 865 | (1 203) |
| Kompensata | (3 002) | (766) | 3 002 | 766 | ||
| Aktywa / rezerwa z tytułu odroczonego | ||||||
| podatku dochodowego wykazane w | 1 916 | 2 079 | (51) | (3 282) | ||
| sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 | Zmiana ujęta w wyniku finansowym |
Zmiana ujęta w kapitale własnym |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (1 447) | 34 | - | (1 413) |
| Wartości niematerialne | (117) | 46 | - | (71) |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 1 | (13) | - | (12) |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 54 | (258) | - | (204) |
| Rezerwy na zapas obowiązkowy | - | - | - | - |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 137 | (13) | - | 124 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
357 | (80) | - | 277 |
| Pozostałe | (2 202) | 3 159 | - | 957 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu uznane | ||||
| jako możliwe do wykorzystania w przyszłych | 2 014 | 193 | - | 2 207 |
| okresach | ||||
| Razem | (1 203) | 3 068 | - | 1 865 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2017 | Zmiana ujęta w wyniku finansowym |
Zmiana ujęta w kapitale własnym |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (1 309) | (138) | - | (1 447) |
| Wartości niematerialne | - | (117) | - | (117) |
| Należności handlowe oraz pozostałe | (35) | 36 | - | 1 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 33 | 21 | - | 54 |
| Rezerwy na zapas obowiązkowy | - | - | - | - |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 97 | 40 | - | 137 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
253 | 104 | - | 357 |
| Pozostałe | 254 | (2 456) | - | (2 202) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu uznane jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
989 | 1 025 | - | 2 014 |
| Instrumenty zabezpieczające | (873) | - | 873 | - |
| Razem | (591) | (1 485) | 873 | (1 203) |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Materiały | 94 | 79 |
| Towary - zapas obowiązkowy | 135 370 | 153 770 |
| Towary - zapas operacyjny | 55 036 | 79 338 |
| Razem | 190 500 | 233 187 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | 30 216 | 25 566 |
| Wycena zapasów według wartości godziwej | (23 956) | 6 623 |
| Realizacja w koszcie sprzedanych towarów | (2 823) | (1 973) |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | 3 437 | 30 216 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| O okresie dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
- | - |
| O okresie do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
190 500 | 233 187 |
| Razem | 190 500 | 233 187 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu zabezpieczenia akcyzowego | - | 6 552 |
| Należności z tytułu wadiów | 3 | 205 |
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 3 750 | 321 |
| Razem | 3 753 | 7 078 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 203 782 | 204 307 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego |
4 733 | 7 327 |
| Zaliczki na poczet dostaw i usług | 14 028 | 22 217 |
| Należności z tytułu zabezpieczenia akcyzowego | 16 535 | 5 166 |
| Należności z tytułu wadiów | 202 | 276 |
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 7 120 | 6 383 |
| Pozostałe należności | 87 | 272 |
| Razem | 246 487 | 245 948 |
Na dzień 31.12.2018 r. należności handlowe oraz pozostałe są prezentowane w wartości netto po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące w kwocie 2 084 tys. zł (31.12.2017 r.: 948 tys. zł).
Na dzień 31.12.2018 r. należności o wartości bilansowej 137 720 tys. zł (31.12.2017 r.: 131 765 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych oraz kredytów w rachunku bieżącym.
Kwota w/w należności bilansowych stanowiących zabezpieczenie kredytów bankowych obejmuje:
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 5 252 | - |
| Razem | 5 252 | - |
| Aktywa z tytułu umów z klientami krótkoterminowe | ||
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 2 945 | - |
Aktywa z tytułu umów z klientami zawierają nakłady inwestycyjne poniesione przez Grupę na dostosowanie stacji paliw do marki AVIA zgodnie z umowami franczyzowymi oraz prowizje handlowe.
Razem 2 945 -
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 6 247 | 5 619 |
| Razem | 6 247 | 5 619 |
Czynne rozliczenia międzyokresowe obejmują m.in. koszty ubezpieczeń, prenumerat rozliczanych w czasie oraz poniesione koszty z tytułu realizacji ncw nie związanych ze sprzedażą towarów.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 46 771 | 36 351 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonej możliwości dysponowania |
27 | 13 |
| Środki pieniężne w kasie | 23 | 14 |
| Inne środki pieniężne | 194 | 154 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
47 015 | 36 532 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | (215 232) | (140 575) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(168 217) | (104 043) |
Na dzień 31.12.2018 r. i na dzień 31.12.2017 r. środki pieniężne i ich ekwiwalenty nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań.
Szczegółowe informacje dotyczące kredytu w rachunku bieżącym są zaprezentowane w nocie 4.22.
| w tysiącach | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zarejestrowana liczba akcji | 8 197 818 | 8 197 818 |
| Nominalna wartość 1 akcji | 1 PLN | 1 PLN |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. kapitał zakładowy Jednostki Dominującej składał się z 7 847 818 szt. akcji zwykłych i 350 000 szt. akcji uprzywilejowanych (31.12.2017 r.: 7 497 818 szt. akcji zwykłych i 700 000 szt. akcji uprzywilejowanych) o wartości nominalnej 1 złoty każda.
Struktura własności na dzień 31 grudnia 2018 r. jest przedstawiona w poniższej tabeli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
Udział w kapitale % |
Liczba akcji |
Udział w głosach % |
|---|---|---|---|---|
| Unimot Express Sp. z o.o. | 3 593 625 | 43,84% | 3 593 625 | 42,04% |
| Zemadon Limited | 1 616 661 | 19,72% | 1 966 661 | 23,01% |
| Pozostali | 2 987 532 | 36,44% | 2 987 532 | 34,95% |
| Razem | 8 197 818 | 100,00% | 8 547 818 | 100,00% |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 174 437 | 163 100 |
Kapitał zapasowy na 31.12.2018 – 174 437
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Udziały niekontrolujące | 5 769 | 9 019 |
W dniu 17 maja 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej Unimot S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku Jednostki Dominującej za 2017 r., w tym postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy kwotę 13 936 tys. zł. Wysokość dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 1,70 zł. Dzień dywidendy ustalono na 5 czerwca 2018 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 19 czerwca 2018 roku.
Poniższa tabela przedstawia informację o tych spółkach zależnych Grupy, w których występuje istotny kapitał udziałowców niesprawujących kontroli. Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli, a także zyski lub straty i inne całkowite dochody im przypadające uwzględniają udziałowców niesprawujących kontroli zarówno spółek zależnych bezpośrednio od Jednostki Dominującej, jak też ich spółek zależnych.
| w tysiącach złotych | Unimot System Sp. z o.o. |
Blue Cold Sp. z o.o. |
PPGW Sp. z o.o. |
Blue LNG Sp. z o.o. |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Procentowy udział w kapitale własnym udziałowców niesprawujących kontroli |
41,26% | 49,24% | 41,26% | 41,26% | |
| Aktywa trwałe | 22 705 | 4 302 | 1 550 | 4 446 | |
| Aktywa obrotowe | 9 638 | 253 | 256 | 573 | |
| Zobowiązania długoterminowe | (5 721) | (768) | (64) | (1 962) | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (7 691) | (8 617) | (1 561) | (2 642) | |
| Aktywa netto | 18 931 | (4 830) | 181 | 415 | |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 7 811 | (2 288) | 75 | 171 | 5 769 |
| Przychody ze sprzedaży | 3 917 | 3 | 1 449 | 2 801 | |
| Zysk/(strata) netto | (260) | (6 161) | (70) | (148) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | |
| Zyski lub straty i inne całkowite dochody ogółem | (260) | (6 161) | (70) | (148) | |
| Zysk/(strata) netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli* |
(154) | (3 001) | (31) | (64) | (3 250) |
| Inne całkowite dochody przypadające na udziałowców niesprawujących kontroli |
- | - | - | - | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||||
| operacyjnej | (1 096) | (488) | 153 | 293 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||||
| inwestycyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności |
742 | (15) | (48) | (180) | |
| finansowej | (649) | 508 | 19 | (122) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (1 003) | 5 | 124 | (9) |
*zysk/(strata) netto przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli nie jest zawsze równy ich procentowemu udziałowi w kapitale własnym spółek zależnych, ze względu na zmianę procentowego udziału w ciągu roku.
| w tysiącach złotych | Unimot System Sp. z o.o. |
Blue Cold Sp. z o.o. |
PPGW Sp. z o.o. |
Blue LNG Sp. z o.o. |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Procentowy udział w kapitale własnym udziałowców niesprawujących kontroli |
41,26% | 49,24% | 41,26% | 41,26% | |
| Aktywa trwałe | 26 797 | 9 530 | 1 604 | 4 531 | |
| Aktywa obrotowe | 6 403 | 204 | 213 | 591 | |
| Zobowiązania długoterminowe | (6 478) | (4 656) | (461) | (2 270) | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (7 417) | (3 816) | (1 100) | (2 281) | |
| Aktywa netto | 19 305 | 1 262 | 256 | 571 | |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 7 965 | 713 | 106 | 236 | 9 019 |
| Przychody ze sprzedaży | 4 792 | 32 | 1 344 | 2 353 | |
| Zysk/(strata) netto | (180) | (2 055) | (13) | (239) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | |
| Zyski lub straty i inne całkowite dochody ogółem | (180) | (2 055) | (13) | (239) | |
| Zysk/(strata) netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli* |
(74) | (1 012) | (5) | (99) | (1 190) |
| Inne całkowite dochody przypadające na udziałowców niesprawujących kontroli |
- | - | - | - | - |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||||
| operacyjnej | 1 643 | (2 814) | 21 | 382 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||||
| inwestycyjnej | (5 903) | - | 43 | (31) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||||
| finansowej | 4 652 | 2 813 | (67) | (328) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 392 | (1) | (3) | 23 |
*zysk/(strata) netto przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli nie jest zawsze równy ich procentowemu udziałowi w kapitale własnym spółek zależnych, ze względu na zmianę procentowego udziału w ciągu roku.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na akcję na dzień 31 grudnia 2018 roku dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy zwykłych Jednostki Dominującej w kwocie 110 tys. zł (2017 r.: zysk netto 20 705 tys. zł) oraz średnią ważoną liczbę akcji zwykłych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w liczbie 8 198 tys. szt. (2017 r.: 7 731 tys. szt.).
Średnia ważona liczba akcji użyta do wyliczenia rozwodnionych wyników na akcję na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 8 198 tys. szt. (2017 r.: 7 731 tys. szt.).
Nota prezentuje dane o zobowiązaniach Grupy z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych. Informacje odnośnie ryzyka kursowego i ryzyka stopy procentowej, na jakie narażona jest Grupa przedstawiono w nocie 4.28.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy | 7 082 | 8 216 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 922 | 3 458 |
| 10 004 | 11 674 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Krótkoterminowa część pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
1 086 | 1 152 |
| Inne pożyczki | 326 | 312 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
2 161 | 2 633 |
| 3 573 | 4 097 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 215 232 | 140 575 |
| Razem | 228 809 | 156 346 |
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych na dzień 31 grudnia 2018 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego):
| w tysiącach złotych | Suma | Poniżej roku | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3-5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | 8 168 | 1 086 | 7 082 | - | - |
| Inne pożyczki | 326 | 326 | - | - | - |
| Razem | 8 494 | 1 412 | 7 082 | - | - |
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych 31 grudnia 2017 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego):
| w tysiącach złotych | Suma | Poniżej roku | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3-5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | 9 368 | 1 152 | 8 216 | - | - |
| Inne pożyczki | 312 | 312 | - | - | - |
| Razem | 9 680 | 1 464 | 8 216 | - | - |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał |
| Do roku | 2 281 | 120 | 2 161 | 2 791 | 158 | 2 633 |
| 1 do 5 lat | 3 019 | 97 | 2 922 | 3 592 | 134 | 3 458 |
| Razem | 5 300 | 217 | 5 083 | 6 383 | 292 | 6 091 |
Umowy leasingu nie przewidują konieczności uiszczania opłat warunkowych.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | ||
| Kontrakty futures | 987 | - |
| Razem | 987 | - |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | ||
| Kontrakty futures | 33 190 | 14 842 |
| Razem | 33 190 | 14 842 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | ||
| Kontrakty futures | 3 457 | 10 166 |
| Razem | 3 457 | 10 166 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | ||
| Kontrakty futures | 8 365 | 19 047 |
| Razem | 8 365 | 19 047 |
Harmonogram zapadalności/okres rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych - zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2018 r.
| w tysiącach złotych | Suma | Poniżej roku | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3- 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontrakty futures | 11 822 | 8 365 | 3 457 | - | - |
| Razem | 11 822 | 8 365 | 3 457 | - | - |
Harmonogram zapadalności/okres rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych - zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2017 r.
| w tysiącach złotych | Suma | Poniżej roku | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3- 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontrakty futures | 29 213 | 19 047 | 10 166 | - | - |
| Razem | 29 213 | 19 047 | 10 166 | - | - |
| Nazwa firmy finansującej |
Część długoter minowa |
Część krótkoter minowa |
Rodzaj zobowiązania |
Data udzielenia |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BGŻ BNP Paribas S.A. (dawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
- | 3 763 | kredyt w rachunku bieżącym |
2011-08-11 | 2019-01-14 | -hipoteka kaucyjna na nieruchomości wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, zastaw rejestrowy na środkach trwałych, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego oraz innych rachunków, cesja wierzytelności |
| Bank Millenium S.A. | - | 21 013 | kredyt w rachunku bieżącym |
2012-09-20 | 2019-04-21 | -hipoteka łączna na nieruchomościach wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, poręczenie udzielone przez Unimot Express Sp. z o.o., cesja wierzytelności |
| mBank S.A. | - | 96 447 | kredyt odnawialny |
2012-10-01 | 2019-05-21 | -hipoteka łączna na nieruchomości, weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, cesja wierzytelności, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, zastaw rejestrowy na oleju napędowym |
| ING Bank Śląski S.A. | - | 93 123 | kredyt obrotowy |
2016-03-03 | 2019-05-31 | zastaw rejestrowy na zapasach, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego oraz innych rachunków, cesja wierzytelności, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| BGŻ BNP Paribas S.A. | - | - | kredyt odnawialny |
2016-09-26 | 2026-09-26 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, zastaw lub zastaw rejestrowy na finansowanym lub refinansowanym produkcie, cesja odszkodowania z polisy ubezpieczeniowej, potwierdzona cesja wierzytelności, cicha cesja wierzytelności, zastaw rejestrowy na rachunku bankowym, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do dysponowania środkami finansowymi na wszystkich rachunkach bankowych w Banku |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
- | 69 | kredyt w rachunku bieżącym |
2016-01-27 | 2019-01-26 | weksel in blanco; poręczenie wekslowe Unimot S.A.; poręczenie cywilne BLE; hipoteka umowna do kwoty 12.760.058 zł; zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy przyszłych; przelew wierzytelności; przelew wierzytelności z umowy ubezp.; oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Unimot SA, BLE, Unimot System |
| BGŻ BNP Paribas S.A. (dawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
- | 816 | kredyt w rachunku bieżącym |
2018-01-03 | 2019-03-31 | zabezpieczenie poprzez limit kredytowy w Unimot S.A. |
| Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy z/s w Knurowie (Wieleń) |
308 | 148 | kredyt inwestycyjny |
2013-11-22 | 2022-06-20 | weksel własny, hipoteka umowna na nieruchomości, cesja z polisy, sądowy zastaw rejestrowy, poręczenie BLE SA, pełnomocnictwo do rachunków, przelew z umów z odbiorcami z Wielenia |
| Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy z/s w Knurowie (Tuczno) |
242 | 97 | kredyt inwestycyjny |
2014-04-03 | 2022-06-20 | weksel własny, hipoteka umowna na nieruchomości, cesja z polisy, sądowy zastaw rejestrowy, poręczenie BLE SA, pełnomocnictwo do rachunków, przelew z umowy z Trumpf Mauxion Chocolates |
| Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy z/s w Knurowie (Białowieża) |
856 | 167 | kredyt inwestycyjny |
2016-04-08 | 2025-03-30 | weksel własny, hipoteka umowna na nieruchomości, cesja z polisy, sądowy zastaw rejestrowy, poręczenie Unimot System Sp. z o.o. i Unimot S.A., pełnomocnictwo do rachunków, przelew z umów z odbiorcami z Białowieży |
| Spółdzielczy Bank Rozwoju w Szepietowie |
- | 175 | kredyt inwestycyjny |
2014-08-08 | 2022-09-30 | weksel poręczony przez Unimot S.A. i Blue Line Engineering S.A., zastaw rejestrowy na nieruchomościach, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego oraz innych rachunków, cesja wierzytelności, przelew praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Bank Spółdzielczy w Płońsku |
1 077 | 200 | kredyt inwestycyjny |
2014-05-14 | 2023-12-31 | hipoteka umowna, poręczenie Blue Line Engineering S.A., Unimot S.A., Quantum 6, cesja wierzytelności, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego i innych rachunków, weksel własny |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
4 599 | 300 | umowa o kredyt inwestycyjny |
2016-01-27 | 2024-06-30 | weksel in blanco; poręczenie wekslowe Unimot S.A.; poręczenie cywilne BLE; hipoteka umowna do kwoty 12.760.058 zł; zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy przyszłych; przelew wierzytelności; przelew wierzytelności z umowy ubezp.; oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Unimot SA, BLE, Unimot System |
| Unimot Express sp. z o.o. |
- | 326 | pożyczka | 2015-12-12 | 2018-12-31 | brak zabezpieczenia |
| Razem | 7 082 | 216 644 |
W okresie objętym niniejszym rocznym sprawozdaniem finansowym, ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek.
Marża od zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych zależy od zmiennej stopy procentowej, do której się odnosi. Analiza przedziałowa marży jest zaprezentowana poniżej:
| Nazwa firmy finansującej |
Część długoter minowa |
Część krótkoter minowa |
Rodzaj zobowiązania |
Data udzielenia |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Millenium Leasing Sp. z o.o. |
2 447 | 1 429 | leasing | 2015-11-09 | 2022-05-22 | Deklaracja wekslowa |
| Volkswagen Leasing Sp. z o.o. |
128 | 119 | Leasing | 2013-08-01 | 2021-01-01 | Deklaracja wekslowa |
| mLeasing Sp. z o.o. | - | 184 | Leasing | 2012-06-28 | 2019-07-20 | Deklaracja wekslowa |
| Volkswagen Leasing Sp. z o.o. |
155 | 152 | Leasing | 2013-04-13 | 2021-01-01 | Deklaracja wekslowa |
| Millenium Leasing Sp. z o.o. |
192 | 277 | Leasing | 2017-12-18 | 2020-12-31 | Deklaracja wekslowa |
| Razem | 2 922 | 2 161 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wystąpiły następujące naruszenia kowenantów w umowach kredytowych posiadanych przez Jednostkę Dominującą, prezentowanych w zobowiązaniach krótkoterminowych:
Konsekwencją naruszenia kowenantów jest możliwość obniżenia kwoty dostępnych limitów przez bank, jak również prawo do wezwania do ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia lub podwyższenia marży banku.
Konsekwencją naruszenia kowenantów jest możliwość podwyższenia marży banku dla kredytu o 0,325 % rocznie.
Konsekwencją naruszenia kowenantu jest możliwość podwyższenia marży banku w umowie kredytowej o 0,5 % rocznie i możliwość wypowiedzenia umowy przez bank jeżeli naruszenie nie zostanie usunięte w okresie kolejnych 6 miesięcy.
W przypadku naruszenia kowenantu bank może wstrzymać uruchomienie poszczególnych produktów w ramach umowy, odmówić realizacji złożonych dyspozycji, zażądać natychmiastowej spłaty kredytu, obniżyć kwoty dostępnego limitu, wypowiedzieć umowę, zażądać przedstawienia programu naprawczego, zażądać ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia, obciążyć rachunek Emitenta kwotą do 1 % kwoty wykorzystanego limitu w ramach umowy.
Nie wystąpiły inne naruszenia warunków umów kredytowych. Na dzień publikacji niniejszego raportu banki nie uruchomiły wobec Emitenta oraz spółek zależnych procedur związanych z naruszeniem kowenantów.
| w tysiącach złotych | Stan na 01.01.2018 |
Zaciągnięcia/ spłaty |
Odsetki zapłacone |
Różnice kursowe ujęte w rachunku wyników |
Wycena zadłużenia |
Nowe umowy leasingu finansowego |
Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku bieżącym | 140 575 | 103 382 | (7 352) | (14 055) | (7 318) | - | 215 232 |
| Kredyty bankowe | 9 368 | (918) | (282) | - | - | - | 8 168 |
| Pożyczki krótkoterminowe od jednostek powiązanych |
312 | 14 | - | - | - | - | 326 |
| Pożyczki krótkoterminowe od jednostek pozostałych |
- | 970 | (905) | (65) | - | - | - |
| Leasing finansowy | 6 091 | (3 259) | (192) | - | - | 2 443 | 5 083 |
| Razem | 156 346 | 100 189 | (8 731) | (14 120) | (7 318) | 2 443 | 228 809 |
| w tysiącach złotych | Stan na 01.01.2017 |
Zaciągnięcia/ spłaty |
Odsetki zapłacone |
Różnice kursowe ujęte w rachunku wyników |
Wycena zadłużenia |
Nowe umowy leasingu finansowego |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku bieżącym | 204 492 | (22 531) | (4 544) | (22 265) | (14 577) | - | 140 575 |
| Kredyty bankowe | 11 806 | (2 117) | (321) | - | - | - | 9 368 |
| Pożyczki krótkoterminowe od jednostek powiązanych |
3 713 | (3 379) | (22) | - | - | - | 312 |
| Pożyczki krótkoterminowe od jednostek pozostałych |
23 756 | (22 177) | (360) | (1 219) | - | - | - |
| Leasing finansowy | 7 446 | (2 789) | (263) | - | - | 1 697 | 6 091 |
| Razem | 251 213 | (52 993) | (5 510) | (23 484) | (14 577) | 1 697 | 156 346 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych oraz pozostałych |
167 | 184 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych oraz pozostałych |
485 | 535 |
| Razem | 652 | 719 |
Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych zostały wyliczone przez niezależnego aktuariusza na podstawie poniższych założeń:
| w % | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 2,9% | 3,3% |
| Przyszły wzrost płac | 2,0% | 2,0% |
| Inflacja | 2,0% | 2,0% |
| w tysiącach złotych | Odprawy emerytalne |
Odprawy rentowe |
Ekwiwalent za niewykorzystany urlop, odpis na ZFŚS, odprawy pośmiertne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2017 | 32 | 4 | 476 | 512 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 13 | 1 | 183 | 197 |
| Koszty odsetek | 1 | - | 3 | 4 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń | 7 | - | 2 | 9 |
| Świadczenia wypłacone | (3) | - | - | (3) |
| Inne zyski/(straty) aktuarialne | - | - | - | - |
| Reklasyfikacje | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2017 | 50 | 5 | 664 | 719 |
| w tysiącach złotych | Odprawy emerytalne |
Odprawy rentowe |
Ekwiwalent za niewykorzystany urlop, odpis na ZFŚS, odprawy pośmiertne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 | 50 | 5 | 664 | 719 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 12 | 2 | 21 | 35 |
| Koszty odsetek | 2 | - | 4 | 6 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń | (3) | (1) | (54) | (58) |
| Świadczenia wypłacone | (2) | - | (48) | (50) |
| Inne zyski/(straty) aktuarialne | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2018 | 59 | 6 | 587 | 652 |
Wrażliwość zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na zmiany podstawowych założeń
| Zmiana w założeniach | Wpływ na świadczenia | |||
|---|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2018 r. | Spadek | Wzrost | Wzrost /(spadek) |
Wzrost /(spadek) |
| Stopa dyskonta | 0,50% | 0,50% | 2,45% | (2,18%) |
| Przyszły wzrost płac | 0,50% | 0,50% | (2,13%) | 2,36% |
| Inflacja | 0,50% | 0,50% | 0,84% | (0,98%) |
Koszty dotyczące zmiany rezerw ujęte są w wyniku finansowym jako koszty ogólnego zarządu oraz pozostałe koszty.
Grupa jest zobowiązana do utworzenia i utrzymywania zapasów obowiązkowych zgodnie z przepisami wymienionymi w ustawie z dnia 16 lutego 2007 roku o zapasach ropy naftowej, produktów naftowych i gazu ziemnego oraz zasadach postępowania w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym (Dz. U. z 2016 r. poz. 1899 z późn. zm.).
Zgodnie z art. 5 ust. 3 powołanej wyżej ustawy producenci i handlowcy tworzą i utrzymują zapasy obowiązkowe ropy naftowej lub paliw w określonych w tej ustawie wielkościach stanowiących iloczyn liczby dni wskazanej w ustawie i średniej dziennej produkcji paliw lub przywozu ropy naftowej lub paliw zrealizowanych przez handlowca w poprzednim roku kalendarzowym. Grupa ponosi każdego roku koszy utrzymywania wspomnianych zapasów.
W bieżącym roku Grupa zaprzestała tworzenia rezerw na pokrycie kosztów utrzymywania zapasów obowiązkowych w związku z faktem, że na dany dzień bilansowy nie ciąży na niej obecny obowiązek ponoszenia kosztów. Obowiązek ten ma charakter przyszły i dotyczy kosztów poniesionych w związku usługami magazynowania (które będą świadczone w przyszłości).
Podejście takie jest zgodne z przepisami MSR 37 "Rezerwy", który definiuje zobowiązanie jednostki jako obecny, wynikającym ze zdarzeń przeszłych obowiązek, którego wypełnienie – jak się oczekuje – spowoduje wypływ z jednostki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne (MSR 37.10). Zostało to również podkreślone w paragrafie MSR 37.19, gdzie mowa o tym, że tylko obowiązki wynikające ze zdarzeń przeszłych, istniejące niezależnie od przyszłych działań jednostki (czyli przyszłego prowadzenia przez nią działalności), są ujmowane w postaci rezerwy.
Wymóg prawny utrzymania zapasów w przyszłości nie rodzi obecnego obowiązku poniesienia kosztów (poprzez działania biznesowe w przyszłości Grupa może ich uniknąć) Koszt utrzymywania zapasów powstaje zatem dopiero w momencie jego poniesienia przez Grupa.
Z tytułu powyższej zmiany Spółka nie ujęła w bieżącym okresie wspomnianej rezerwy.
Decyzja o zaprzestaniu tworzenia rezerw ujmowana jest w sprawozdaniu jako błąd lat ubiegłych. Korekta zidentyfikowanego błędu wiąże się z koniecznością przekształcenia danych porównawczych w rocznym sprawozdaniu finansowym i wpływa retrospektywnie na roczne sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz roczne sprawozdanie z sytuacji finansowej.
Przekształcenie danych porównywalnych zaprezentowano w nocie nr 3.5.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | 830 | - |
| Rezerwy utworzone w okresie | - | 830 |
| Rezerwy wykorzystane w okresie | - | - |
| Rezerwy rozwiązane w okresie | - | - |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | 830 | 830 |
Na dzień 31.12.2018 r. pozostałe rezerwy obejmują rezerwy na ewentualne roszczenie z tyt. przystąpienia spółki powiązanej Blue Cold Sp. z o.o. do spłaty kredytu za PSM ALFA sp. z o.o.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) do jednostek powiązanych | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | - |
| - | - | |
| b) do pozostałych jednostek | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 13 390 | - |
| 13 390 | - | |
| Razem | 13 390 | - |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 87 081 | 113 317 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ubezpieczeń, z wyjątkiem zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
62 435 | 75 835 |
| Zaliczki na zakup dóbr i usług | - | 25 648 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 843 | 803 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 463 | 1 116 |
| Pozostałe zobowiązania | 552 | 984 |
| Razem | 153 374 | 217 703 |
| w tysiącach złotych Aktywa według sprawozdania z sytuacji |
Pożyczki i należności |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Środki pieniężne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| finansowej na 31.12.2018 | |||||
| a) Aktywa trwałe | |||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 131 | - | - | - | 131 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 987 | - | - | 987 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 3 753 | - | - | - | 3 753 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 5 252 | - | - | - | 5 252 |
| b) Aktywa obrotowe | |||||
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 2 945 | - | - | - | 2 945 |
| Należności (poza zaliczkami i należnościami z tyt. podatków) |
227 726 | - | - | - | 227 726 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 141 | - | - | - | 141 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 33 190 | 33 190 | ||
| Pozostałe aktywa obrotowe | 6 247 | - | - | - | 6 247 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie) |
- | - | - | 46 992 | 46 992 |
| Razem | 246 195 | 34 177 | - | 46 992 | 327 364 |
| w tysiącach złotych Aktywa według sprawozdania z sytuacji finansowej na 31.12.2017 |
Pożyczki i należności |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Środki pieniężne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| a) Aktywa trwałe | |||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 131 | - | - | - | 131 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 7 078 | - | - | - | 7 078 |
| b) Aktywa obrotowe | |||||
| Należności (poza zaliczkami i należnościami z tyt. podatków) |
216 404 | - | - | - | 216 404 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 222 | - | - | - | 222 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 14 842 | 14 842 | ||
| Pozostałe aktywa obrotowe | 5 619 | - | - | - | 5 619 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie) |
- | - | - | 36 518 | 36 518 |
| Razem | 229 454 | 14 842 | - | 36 518 | 280 814 |
| w tysiącach złotych | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2018 |
|||
| a) Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego) |
7 082 | - | 7 082 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 922 | - | 2 922 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 3 457 | 3 457 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego) |
1 412 | - | 1 412 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 215 232 | - | 215 232 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 161 | - | 2 161 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 8 365 | 8 365 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) |
90 939 | - | 90 939 |
| Razem | 319 748 | 11 822 | 331 570 |
| w tysiącach złotych Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2017 |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| a) Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego) |
8 216 | - | 8 216 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 458 | - | 3 458 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 10 166 | 10 166 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego) |
1 464 | - | 1 464 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 633 | - | 2 633 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 140 575 | - | 140 575 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 19 047 | 19 047 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) |
141 868 | - | 141 868 |
| Razem | 298 214 | 29 213 | 327 427 |
Pożyczki i należności własne zawierają pożyczki udzielone, należności handlowe oraz pozostałe (bez należności z tytułu podatków i zaliczek) oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Zobowiązania finansowe wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu zawierają kredyty w rachunku bieżącym, zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (bez zobowiązań z tytułu podatków).
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Główne ryzyka finansowe, na które Grupa jest narażona w ramach prowadzonej działalności to: ryzyka rynkowe (obejmujące ryzyko zmian kursów walut, ryzyko zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych oraz ryzyko zmian cen), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Zrozumienie zagrożeń mających swoje źródło w ekspozycji Grupy na ryzyka, odpowiednia struktura organizacyjna i procedury pozwalają na lepszą realizację zadań. Grupa na bieżąco identyfikuje i dokonuje pomiarów ryzyka finansowego, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
Zrozumienie zagrożeń mających swoje źródło w ekspozycji Grupy na ryzyka, odpowiednia struktura organizacyjna i procedury pozwalają na lepszą realizację zadań. Grupa na bieżąco identyfikuje i dokonuje pomiarów ryzyka finansowego, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
Poprzez ryzyko rynkowe, na które narażona jest Grupa, rozumie się możliwość negatywnego wpływu na wyniki Grupy wynikające ze zmian kursów walutowych, cen rynkowych towarów i stóp procentowych. Grupa aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, na które jest narażona. Głównymi celami procesu zarządzania ryzykiem rynkowym są: ograniczenie zmienności wyniku finansowego, zwiększenie prawdopodobieństwa realizacji założeń budżetowych, zmniejszenie prawdopodobieństwa utraty płynności finansowej.
Wszystkie cele zarządzania ryzykiem rynkowym należy rozpatrywać łącznie, a ich realizacja jest zależna przede wszystkim od sytuacji wewnętrznej w Grupie oraz warunków rynkowych.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne (kontrakty forward, futures). Stosuje się także hedging naturalny. Grupa stosuje zintegrowane podejście do zarządzania ryzykiem rynkowym, na które jest narażona. Przykład stanowią transakcje zabezpieczające na rynku towarowym i walutowym, które są ściśle związane z kontraktami zawieranymi na rynku i realizowane są przez istniejący w Grupie dział zabezpieczeń. Grupa od 2017 r. nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
W Grupie obowiązuje procedura zabezpieczania kursów dla kalkulowanych cen i marż towarów zakupionych i sprzedawanych w różnych walutach. Grupa stosuje kontrakty forward i swap dla wszystkich pozycji aktywów i pasywów w pełnej wysokości podlegającej ryzyku zmiany kursów walut. Są to najprostsze, ale również najskuteczniejsze narzędzia powalające minimalizować ryzyko wahań kursów walutowych od momentu zakupu towarów do momentu ich sprzedaży dla transakcji realizowanych w różnych walutach.
| w tysiącach złotych | w EUR | w USD | Pozostałe waluty |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 3 673 | 9 532 | - | 13 205 |
| Środki pieniężne | 1 140 | 2 866 | 2 | 4 008 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
- | (186 188) | - | (186 188) |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 22 212 | - | 22 212 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (3 298) | (9 030) | - | (12 328) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
1 515 | (160 608) | 2 | (159 091) |
| w tysiącach złotych | w EUR | w USD | Pozostałe waluty |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 9 527 | 8 437 | - | 17 964 |
| Środki pieniężne | 9 589 | 4 337 | 2 | 13 928 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
(1 030) | (118 060) | - | (119 090) |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | (14 371) | - | (14 371) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (10 432) | (34 507) | - | (44 939) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
7 654 | (154 164) | 2 | (146 508) |
Wzrost ekspozycji Grupy na ryzyko walutowe na dzień 31 grudnia 2018 roku wynika głównie ze zwiększonych sald zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych.
Wpływ na wynik finansowy zmian kursów walut obcych na 31 grudnia 2018 roku o 15% przedstawiono poniżej. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe zmienne, a w szczególności stopy procentowe, pozostają na niezmienionym poziomie. Analiza za 2017 rok została przeprowadzona w ten sam sposób.
Wpływ różnic kursowych na wynik finansowy Grupy w związku ze zmianą kursu walut obcych:
| Zmiana kursów walut obcych - wpływ na wynik finansowy roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | wzrost kursów walut obcych o 15 % |
spadek kursów walut obcych o 15 % |
||
| 31.12.2018 | (23 864) | 23 864 | ||
| 31.12.2017 | (21 976) | 21 976 |
Grupa nie posiada kapitałowych papierów wartościowych sklasyfikowanych, jako dostępne do sprzedaży lub wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, które są narażone na ryzyko cenowe.
Grupa narażona jest na ryzyko zmian cen sprzedawanych paliw, głównie oleju napędowego co w konsekwencji może wpłynąć na uzyskiwane przez Grupę wyniki. Zmiana cen na rynkach światowych, ma również wpływ na rynek krajowy, w związku z czym przy sprzedaży towarów może wygenerować się strata.
Ryzyko zmian cen towarów Grupa zabezpiecza odpowiednimi transakcjami hedgingowymi, zabezpieczającymi cenę produktu. Grupa wykorzystuje w tym celu dostępne na rynku instrumenty zabezpieczające, tj. kontrakty terminowe futures.
Stosowana w Grupie procedura zabezpieczania ceny oleju napędowego zakłada zawieranie transakcji o nominale odpowiadającym 100 % ilości oleju napędowego podatnego na ryzyko zmiany ceny. Strategie zawierania transakcji zabezpieczających odpowiadają formułom cenowym w kontraktach zakupowych. W przypadku upływu terminu obowiązywania transakcji zabezpieczających przed momentem sprzedaży towaru stosuje się ich rolowanie lub zawiera się swapy towarowe. Analogiczne podejście stosuje się także do zabezpieczania zapasu obowiązkowego oleju napędowego, który nie jest przedmiotem bieżącego obrotu.
Dane dotyczące sald otwartych transakcji pochodnych na dzień 31.12.2018 r.:
| w tysiącach złotych | Ilość w tonach | Wartość godziwa |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa niefinansowe na dzień 31.12.2018 | |||
| Zapasy wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
96 216 | 190 500 | |
| Razem | 96 216 | 190 500 | |
| Zobowiązania finansowe na dzień 31.12.2018 | Okres na jaki zawarte są instrumenty |
||
| Futures | styczeń 2019-czerwiec 2021 | (21 500) | (46 563) |
| Swap towarowy | styczeń 2019-czerwiec 2019 | (62 500) | (117 299) |
| Razem | (84 000) | (163 862) | |
| Ekspozycja na ryzyko cenowe dotyczące sald transakcji pochodnych |
12 216 | 26 638 | |
| Na dzień 31.12.2017 r.: w tysiącach złotych |
Ilość w tonach | Wartość godziwa |
|
| Aktywa niefinansowe na dzień 31.12.2017 | |||
| Zapasy wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
116 124 | 233 187 | |
| Razem | 116 124 | 233 187 | |
| Zobowiązania finansowe na dzień 31.12.2017 | Okres na jaki zawarte są instrumenty |
||
| Futures | styczeń 2018-lipiec 2020 | (24 100) | (42 076) |
| Swap towarowy | styczeń 2018-lipiec 2018 | (82 000) | (168 593) |
Ekspozycja na ryzyko cenowe dotyczące sald transakcji pochodnych 10 024 22 518
Poziom ekspozycji na ryzyko cenowe wynika w większości z poziomu zapasów LPG, których wartość nie jest zabezpieczana transakcjami pochodnymi.
Osłabienie/umocnienie notowań produktu bazowego (wpływające na wzrost/spadek wartości godziwej zapasów oraz wzrost/spadek wartości godziwej instrumentów pochodnych) o 15% na 31 grudnia 2018 r. spowodowałoby (spadek)/wzrost wyniku finansowego o wartości zaprezentowane poniżej. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe zmienne pozostają na niezmienionym poziomie. Analiza za 2017 rok została przeprowadzona w ten sam sposób.
| Zmiana cen - wpływ na wynik finansowy roku: zysk/(strata) | ||||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | wzrost cen o 15 % | spadek cen o 15 % | ||
| 31.12.2018 | (3 996) | 3 996 | ||
| 31.12.2017 | 3 378 | (3 378) |
Ryzyko stopy procentowej to możliwość niekorzystnego wpływu zmian stóp procentowych na wyniki Grupy. W 2018 roku Grupa narażona była na ten rodzaj ryzyka w związku z udzielaniem pożyczek oraz korzystaniem z zewnętrznych źródeł finansowania.
Współpracując z wieloma instytucjami finansowymi Grupa na bieżąco monitoruje poziom stóp procentowych każdorazowo negocjując poziom marży banku lub innej instytucji finansowej dla zawieranych produktów podlegających oprocentowaniu. Analogicznie Grupa postępuje z oprocentowaniem udzielonych pożyczek przez Grupę.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (326) | (312) |
| Razem | (326) | (312) |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 44 | 155 |
Grupa nie posiada istotnych oprocentowanych aktywów finansowych, dlatego też przychody Grupy oraz przepływy pieniężne z działalności operacyjnej są w dużej mierze niezależne od zmian rynkowych stóp procentowych. Grupa jest bardziej narażona na ryzyko stóp procentowych od strony pożyczek i kredytów. Pożyczki udzielone o zmiennej stopie procentowej wystawiają Grupę na ryzyko stóp procentowych od strony przepływów pieniężnych.
Zobowiązania finansowe (228 483) (156 034) Razem (228 439) (155 879)
(Spadek)/wzrost stopy procentowej o 150 bp na dzień sprawozdawczy zwiększyłby/(zmniejszyłby) kapitały własne oraz wynik finansowy o wartość zaprezentowaną w poniższej tabeli. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe zmienne, a w szczególności kursy wymiany walut, pozostają niezmienne. Analiza dla 2017 roku została przeprowadzona w ten sam sposób.
| Zmiana stóp procentowych - wpływ na wynik finansowy roku: zysk/(strata) | ||
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | wzrost stóp procentowych o 1,5 % |
spadek stóp procentowych o 1,5 % |
| 31.12.2018 | (3 427) | 3 427 |
| 31.12.2017 | (2 338) | 2 338 |
Ryzyko kredytowe jest to możliwość poniesienia przez Grupę straty finansowej na skutek niewywiązania się z zobowiązań przez dłużników Grupy.
Ryzyko kredytowe związane jest głównie z następującymi obszarami:
Ryzyko kredytowe dotyczy w szczególności następujących pozycji bilansowych:
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Pożyczki i pozostałe aktywa finansowe | 272 | 353 |
| Należności | 231 479 | 223 482 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
33 190 | 14 842 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie) |
46 992 | 36 518 |
| Razem | 311 933 | 275 195 |
Na dzień sprawozdawczy nie występowała znacząca koncentracja ryzyka kredytowego. Wartość księgowa każdego aktywa finansowego przedstawia maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe.
Grupa udzieliła kilku pożyczek edukacyjnych dla osób będących na studiach wyższych. Wysokość szacowanej utraty wartości tych pożyczek jest pomijalna z punktu widzenia wyników osiągniętych przez Grupę na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Grupa od wielu lat współpracuje z dużą liczba klientów, co wpływa na geograficzną dywersyfikację należności handlowych. Grupa ogranicza ekspozycję na ryzyko kredytowe związane z należnościami handlowymi poprzez ocenę i monitoring kondycji finansowej kontrahentów oraz stosowanie systemu przyznawania limitów kredytowych zgodnie z przyjętą w Grupie procedurą. Stosowane są różnorodne rodzaje zabezpieczeń limitów kredytowych (najczęściej są to: weksel in blanco z deklaracją wekslową, notarialne akty poddania się egzekucji, hipoteki, cesje należności). Zarządzanie ryzykiem kredytowym odbywa się poprzez bieżący monitoring stanu należności (badanie ekspozycji kredytowej w stosunku do przyznanych limitów, analiza przeterminowań) oraz wewnętrzny system raportowania realizacji procedury. Sprzedaż do klientów bez przyznanego limitu dokonywana jest na przedpłaty.
Grupa ubezpiecza całość należności, w 2018 r. ubezpieczenia należności realizowane były w Atradius Credito Caucion S.A., Towarzystwie Ubezpieczeń Euler Hermes S.A. oraz w Credendo S.A.
| Wartość brutto | ||
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Nieprzeterminowane | 144 178 | 147 642 |
| Przeterminowane, w tym | 61 688 | 57 613 |
| 1-30 dni | 38 845 | 49 994 |
| 31-60 dni | 15 209 | 1 998 |
| 60-180 dni | 2 570 | 2 177 |
| 181-365 dni | 1 441 | 2 170 |
| Powyżej 365 dni | 3 623 | 1 274 |
| Razem | 205 866 | 205 255 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | (293) | (29) |
| Przeterminowane, w tym | (1 791) | (919) |
| 1-30 dni | (104) | (86) |
| 31-60 dni | (46) | (74) |
| 60-180 dni | (85) | (111) |
| 181-365 dni | (608) | (256) |
| Powyżej 365 dni | (948) | (392) |
| Razem | (2 084) | (948) |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 143 885 | 147 613 |
| Przeterminowane, w tym | 59 897 | 56 694 |
| 1-30 dni | 38 741 | 49 908 |
| 31-60 dni | 15 163 | 1 924 |
| 60-180 dni | 2 485 | 2 066 |
| 181-365 dni | 833 | 1 914 |
| Powyżej 365 dni | 2 675 | 882 |
| Razem | 203 782 | 204 307 |
Zwiększenia i zmniejszenia odpisów aktualizujących należności handlowe od jednostek powiązanych:
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | (948) | (480) |
| Utworzenie | (3 042) | (1 643) |
| Wykorzystanie | 306 | 79 |
| Rozwiązanie | 1 600 | 1 096 |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | (2 084) | (948) |
RAPORT ROCZNY 2018 – SPRAWOZDANIE SKONSOLIDOWANE 63
Grupa stosuje nadrzędną zasadę, według której dla należności handlowych zastosowanie ma uproszczone podejście, w ramach którego odpisy dla tych ekspozycji są zawsze szacowane w wysokości dożywotnich oczekiwanych strat kredytowych (lifetime ECL).
W ramach rozwiązań przyjęto założenie, że należności handlowe obejmują dwie główne grupy:
Dla należności ubezpieczonych przyjmuje się dodatkowo, że w przypadku wystąpienia częściowych spłat własnych dłużnika, Grupa i ubezpieczyciel dzielą się spłatą proporcjonalnie do udziału w ryzyku kredytowym.
Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa zastosowała historyczne współczynniki spłacalności w ramach kohort. Kohorty utworzone zostały dla każdego homogenicznego typu należności handlowych i istotnych grup opóźnień, w okresach, za które dostępne są dane. Aby zachować zgodność z wymaganiem MSSF 9 dotyczącego uwzględnienia bieżących warunków makroekonomicznych, okres danych na podstawie których są wyznaczane współczynniki wynosi 2 lata.
Poniższe zestawienia tabelaryczne prezentują należności handlowe Grupy oraz wartości odpisów na oczekiwane straty kredytowe zgodnie z nowym standardem MSSF9.
| 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Należności handlowe bez rozpoznanej utraty wartości |
Należności handlowe z rozpoznaną utratą wartości |
Razem |
| Należności handlowe: | |||
| Przed terminem zapadalności | 143 885 | 293 | 144 178 |
| Opóźnione między 1 - 14 dni | 31 919 | 49 | 31 968 |
| Opóźnione między 15 - 30 dni | 6 822 | 55 | 6 877 |
| Opóźnione między 31 -60 dni | 15 163 | 46 | 15 209 |
| Opóźnione między 61 - 180 dni | 2 485 | 85 | 2 570 |
| Opóźnione powyżej 180 dni | 616 | 4 448 | 5 064 |
| Razem należności handlowe brutto na 31.12.2018 | 200 890 | 4 976 | 205 866 |
| Odpis z tytułu ryzyka kredytowego | *(85) | **(1 999) | (2 084) |
* kwota odpisów (szacowana utrata wartości wyliczona zgodnie z MSSF 9) od należności bez rozpoznanej utraty wartości
** kwota odpisów od należności z rozpoznaną utratą wartości
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 |
|---|---|
| Poziom zabezpieczenia: | |
| Nieubezpieczone należności handlowe | 51 138 |
| Wkład własny należności ubezpieczonych | 15 473 |
| Część ubezpieczona | 139 255 |
| Razem | 205 866 |
Istotne zmiany wartości bilansowej brutto należności handlowych i poziomy odpisów w raportowanym okresie:
| w tysiącach złotych | Należności handlowe bez rozpoznanej utraty wartości |
Należności handlowe z rozpoznaną utratą wartości |
Razem |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe brutto według stanu na początek okresu sprawozdawczego - 01.01.2018 |
201 532 | 3 723 | 205 255 |
| Pozyskanie nowych należności | 156 683 | 1 091 | 157 774 |
| Transfer do Lifetime ECL (utrata wartości) | (408) | 408 | 0 |
| Zmiany wynikające z wyłączenia należności z bilansu (spłaty lub spisania) w okresie sprawozdawczym |
(156 917) | (246) | (157 163) |
| Zmiany wynikające ze sposobu pomiaru rezerwy | 0 | 0 | 0 |
| Saldo należności brutto według stanu na koniec okresu sprawozdawczego - 31.12.2018 |
200 890 | 4 976 | 205 866 |
| w tysiącach złotych | Odpis na należnościach bez rozpoznanej utraty wartości |
Odpis na należnościach z rozpoznaną utratą wartości |
Razem |
|---|---|---|---|
| Odpis na należnościach handlowych | |||
| Saldo odpisów według stanu na początek okresu sprawozdawczego - 01.01.2018 |
(113) | (948) | (1 061) |
| Transfer do Liftetime ECL (bez utraty wartości) | 0 | 191 | 191 |
| Transfer do Liftetime ECL (utrata wartości) | 0 | (191) | (191) |
| Nowe odpisy w trakcie okresu sprawozdawczego Odpisy na należnościach zapadłych/wyłączonych z |
(5) | (2 484) | (2 489) |
| bilansu w trakcie okresu sprawozdawczego | 0 | (553) | (553) |
| Odpis dotyczący spisanych należności | 0 | 386 | 386 |
| Odwrócenie rezerw dla należności uprzednio spisanych | 33 | 1 600 | 1 633 |
| Zmiany w modelach/parametrach ryzyka | 0 | 0 | 0 |
| Saldo odpisów według stanu na koniec okresu sprawozdawczego - 31.12.2018 |
(85) | (1 999) | (2 084) |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. należności handlowe w kwocie 143 885 tys. zł nie były przeterminowane, ani nie utraciły wartości (31.12.2017 r.: 147 613 tys. zł). Na dzień 31 grudnia 2018 r. należności handlowe w kwocie 59 897 tys. zł (31.12.2017 r.: 56 694 tys. zł) były przeterminowane, ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te dotyczą w głównej mierze klientów, z którymi Grupa współpracuje od wielu lat.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. należności handlowe w kwocie 1 791 tys. zł (31.12.2017 r.: 919 tys. zł) były przeterminowane i stwierdzono utratę ich wartości, w związku z czym w 2018 r. zostały objęte odpisem w wysokości 1 791 tys. zł (31.12.2017 r.: 919 tys. zł). Na dzień 31 grudnia 2018 r. należności handlowe w kwocie 293 tys. zł nie były przeterminowane, ale stwierdzono utratę ich wartości (31.12.2017 r.: 29 tys. zł).
Grupa oczekuje, że realizacja nieprzeterminowanych należności handlowych przez kontrahentów nastąpi nie później niż dwanaście miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego.
Grupa ocenia, że ryzyko nieuregulowania należności przez kontrahenta w zakresie należności nieprzeterminowanych oraz należności przeterminowanych nieobjętych odpisem jest znikome, ze względu na efektywne zarządzanie kredytem kupieckim i windykacją. Grupa m.in. wyznacza limity dla poszczególnych kontrahentów i ustanawia zabezpieczenia oraz ma możliwość dokonywania kompensaty wzajemnych wierzytelności.
Grupa lokuje wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty wyłącznie w podmiotach działających w sektorze finansowym. Analiza ekspozycji na ten rodzaj ryzyka, przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2018 roku dla kwoty 46 258 tys. zł, co stanowi 98,39 % ogółu środków pieniężnych Grupy (pozostałe są to środki pieniężne w drodze i w kasie), wykazała, że są to w przeważającej części banki posiadające rating na poziomie najwyższym, średniowysokim i średnim, a także dysponujące wysokimi kapitałami własnymi oraz wiodącą i stabilną pozycją rynkową w Polsce. Ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczenie poziomu koncentracji środków w poszczególnych instytucjach finansowych.
| Poziom koncentracji środków pieniężnych i lokat z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (na 31 grudnia 2018 roku): |
| w % | Rating Moody's | Rating Fitch | Rating S&P | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Broker1 | - | - | - | 39,7% |
| Bank1 | Baa1 | BBB | BBB+ | 34,8% |
| Bank2 | A2 | A | - | 12,5% |
| Bank3 | Baa2 | BBB- | - | 6,0% |
| Bank4 | Aa3 | A+ | A | 5,5% |
| Pozostałe 7 banków | - | - | - | 1,5% |
Mimo koncentracji środków pieniężnych u dwóch głównych podmiotów Grupa ocenia, że ze względu na dobrą, dotychczasową współpracę z tymi podmiotami, poziom ich ratingów a także fakt monitorowania ich wyników finansowych oraz innych informacji rynkowych i pozarynkowych wskazujących na ich sytuację finansową, nie jest narażona na znaczące ryzyko kredytowe wynikające ze zdeponowania środków finansowych w tych instytucjach.
Wysokość szacowanej utraty wartości środków pieniężnych jest pomijalna z punktu widzenia wyników osiągniętych przez Grupę na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Zgodnie z dopuszczoną przez standard możliwością, Grupa zrezygnowała z szacowania utraty wartości środków pieniężnych dla danych dla okresu porównywalnego.
Grupa zawiera transakcje w instrumentach pochodnych w podmiotach działających w sektorze finansowym. Analiza ekspozycji na ten rodzaj ryzyka, przeprowadzona na 31 grudnia 2018 roku pokazuje, że są to w przeważającej części banki posiadające rating na poziomie najwyższym, średniowysokim i średnim, a także dysponujące wysokimi kapitałami własnymi oraz wiodącą i stabilną pozycją rynkową w Polsce. Ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczenie poziomu koncentracji transakcji w poszczególnych instytucjach finansowych.
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Spółka dokonuje rozliczeń netto do poziomu dodatniego salda wyceny transakcji w instrumentach pochodnych zawartych z danym podmiotem.
Poziom koncentracji wartości godziwej transakcji pochodnych z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych
| w % | Rating Moody's | Rating Fitch | Rating S&P | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Bank1 | A2 | A | - | 92,7% |
| Bank2 | Baa1 | BBB | BBB+ | 6,2% |
| Pozostałe | - | - | - | 1,1% |
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z wyceną transakcji w instrumentach pochodnych u jednego głównego podmiotu Grupa ocenia, że ze względu na aktualny rating tego banku oraz dobrą, dotychczasową współpracę a także monitorowanie jego wyników finansowych oraz innych informacji rynkowych i pozarynkowych wskazujących na jego sytuację finansową, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z wyceny transakcji w instrumentach pochodnych.
Ryzyko utraty płynności jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Grupa podejmuje działania mające na celu zapewnienie stabilnego i efektywnego finansowania działalności.
| Na dzień 31.12.2018 | |
|---|---|
| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakontraktowa na wartość przepływów |
do 1 m-ca | od 1 m-ca do 3 m-ca |
od 3 m-ca do 1 roku |
od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5 083 | 5 300 | 225 | 431 | 1 625 | 3 019 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 215 232 | 215 232 | 215 232 | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania oprocentowane | 8 494 | 9 182 | 61 | 369 | 1 559 | 7 193 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11 822 | 11 822 | 140 | - | 8 225 | 3 457 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków) |
90 939 | 90 939 | 90 939 | - | - | - | - |
| Razem | 331 570 | 332 475 | 306 597 | 800 | 11 409 | 13 669 | - |
| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakontraktowa na wartość przepływów |
do 1 m-ca | od 1 m-ca do 3 m-ca |
od 3 m-ca do 1 roku |
od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 6 091 | 6 383 | 257 | 283 | 2 251 | 3 592 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 140 575 | 140 575 | 140 575 | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania oprocentowane | 9 680 | 11 708 | 93 | 285 | 1 279 | 7 978 | 2 073 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 29 213 | 29 212 | 3 237 | 41 | 15 768 | 10 166 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków) |
141 868 | 141 868 | 141 868 | - | - | - | - |
| Razem | 327 427 | 329 746 | 286 030 | 609 | 19 298 | 21 736 | 2 073 |
W celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji Spółka zarządza kapitałem w taki sposób, aby zapewnić przyszły rozwój przy jednoczesnym maksymalizowaniu zwrotu z kapitału dla akcjonariuszy. Poziom zwrotu z kapitału Grupa monitoruje za pomocą wskaźnika rentowności kapitału ROE (zysk netto/ kapitał własny). Poziom tego wskaźnika na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi -1,6 % (odpowiednio na dzień 31 grudnia 2017 roku 9,3%).
Ponadto w procesie zarządzania płynnością i kapitałem Grupa zwraca także uwagę na wskaźniki:
W celu optymalnego zarządzania kapitałem, utrzymania płynności i zdolności kredytowej pozwalającej na uzyskanie i utrzymanie finansowania zewnętrznego, Grupa w długim okresie dąży do utrzymania wskaźnika pokrycia aktywów na poziomie nie niższym od 20 %, natomiast wskaźnika płynności bieżącej na poziomie nie niższym od 1,1.
Grupa posiadała następujące zobowiązania warunkowe na dzień 31 grudnia 2018 r. i 31 grudnia 2017 r.:
Kwota gwarancji dotyczących zobowiązań Jednostki dominującej Unimot S.A. wobec osób trzecich, wystawionych w toku bieżącej działalnością dzień 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosła odpowiednio 61,17 mln PLN i 1,45 mln EUR oraz 50,5 mln PLN i 0,0 mln EUR. Dotyczyły one głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów, oraz gwarancji publicznoprawnych wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych itp.
Wartość akredytyw standby wystawionych na zlecenie Jednostki Dominującej Unimot S.A. na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosła odpowiednio 0 USD i 11,76 USD
Jednostka Dominująca Unimot S.A. udzieliła poręczenie cywilne za zobowiązania jednostki powiązanej osobowo niekonsolidowanej w kwotach na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 31 grudnia 2017 r. odpowiednio 1,6 mln PLN i 1,6 mln PLN.
Kwota gwarancji dotyczących zobowiązań spółek zależnych wobec osób trzecich, wystawionych w toku bieżącej działalności, na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosła odpowiednio 15,24 mln PLN i 5,21 mln PLN.
Spółki powiązane posiadały poręczenia wobec osób trzecich na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 31 grudnia 2017 r. wynoszące odpowiednio 14,15 mln PLN i 14,15 mln PLN.
Grupa zawiera transakcje z Jednostką Dominującą oraz jednostkami powiązanymi wyszczególnionymi poniżej.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe: | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 79 | 80 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 196 | 249 |
| Pożyczki otrzymane | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 326 | 312 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | -- |
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 214 | 307 |
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów - jednostki powiązane (niekonsolidowane) 340 416
| Zakup towarów, materiałów i środków trwałych | ||
|---|---|---|
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 12 | - |
| Zakup usług | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 598 | 706 |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Pozostałe koszty | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Przychody finansowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Koszty finansowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 150 | 269 |
| Koszty dotyczące odpisów na należności | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Koszty dotyczące wątpliwych zobowiązań | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
PZL Sędziszów S.A. (jednostka stowarzyszona z Unimot Express Sp. z o.o.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe: | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 236 | 86 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | 52 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 5 | 1 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 343 | 264 |
| Zakup towarów, materiałów i środków trwałych | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Zakup usług | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 12 | 66 |
| Pozostałe przychody | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Pozostałe koszty | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Przychody finansowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 19 | 14 |
| Koszty finansowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Koszty dotyczące odpisów na należności | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Koszty dotyczące wątpliwych zobowiązań | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji przeprowadzonych pomiędzy Spółkami Grupy, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i ich wartość. Transakcje zawarte przez Spółki Grupy wchodzą w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych, przeprowadzonych na zasadach i warunkach rynkowych. Transakcje te dotyczyły głównie zakupów materiałów i usług na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej (paliwa, energia, usługi najmu).
Grupa w badanym okresie oraz w okresie porównawczym udzieliła poręczeń cywilnych, poręczeń wekslowych oraz wystawiła gwarancje za zobowiązania jednostek powiązanych - szczegóły w nocie 4.29.
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
3 983 | (40 582) |
| Zmiana stanu należności z instrumentów zabezpieczających |
- | 873 |
| Zmiana stanu należności w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
3 983 | (39 709) |
| Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
(63 323) | 6 951 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | 832 | (14) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu udziałów |
251 | (251) |
| Zmiana stanu zobowiązań w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(62 240) | 6 686 |
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które nie zostały ujęte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Zawadzkie, 29 marca 2019 r.
………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
………………………………………… Małgorzata Walnik Osoba sporządzająca sprawozdanie
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.