Annual Report • Apr 17, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2018 ROKU DO 31 GRUDNIA 2018 ROKU
Wieluń, 16 kwietnia 2019
1 / 100 Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 |
|
|---|---|
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 7 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (PLN) 8 |
|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 9 |
|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 11 |
|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (CD.) 12 |
|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | |
| ZASADY | (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 |
| 1. | Informacje ogólne 15 |
| 1.1. | Informacje o jednostce dominującej 15 |
| 1.2. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej 15 |
| 1.3. | Charakter działalności Grupy 16 |
| 1.4. | Informacje o Grupie Kapitałowej 16 |
| 2. | Zatwierdzenie do publikacji 17 |
| 3. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 17 |
| 4. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości 19 |
| 4.1. | Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 19 |
| 4.2. | Zmiany standardów lub interpretacji 19 |
| 4.3. | Zasady rachunkowości 26 |
| 5. | Segmenty operacyjne 43 |
| 6. | Przejęcia oraz sprzedaż jednostek zależnych 46 |
| 6.1. | Nabycie Lawrence David 46 |
| 7. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i połączenia przedsięwzięć 48 |
| 7.1. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 48 |
| 7.2. | Połączenia przedsięwzięć 49 |
| 8. | Wartość firmy 49 |
| 9. | Wartości niematerialne 50 |
| 10. | Rzeczowe aktywa trwałe 52 |
| 11. | Nieruchomości inwestycyjne 53 |
| 12. | Aktywa w leasingu 53 |
| 12.1. | Leasing finansowy 53 |
| 12.2. | Leasing operacyjny 57 |
| 13. | Aktywa oraz zobowiązania finansowe 57 |
| 13.1. | Kategorie aktywów oraz zobowiązań 57 |
| 13.2. | Należności i pożyczki 60 |
| 13.3. | Instrumenty pochodne handlowe 61 |
| 13.4. | Rachunkowość zabezpieczeń 61 |
|---|---|
| 13.5. | Pozostałe aktywa finansowe 62 |
| 13.6. | Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne 63 |
| 13.7. | Zabezpieczenie spłaty zobowiązań 66 |
| 13.8. | Pozostałe informacje dotyczące instrumentów finansowych 67 |
| 13.9. | Uzgodnienie zobowiązań wynikających z działalności finansowej 68 |
| 14. | Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy 69 |
| 15. | Zapasy 72 |
| 16. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 73 |
| 16.1. | Należności długoterminowe 73 |
| 16.2. | Należności krótkoterminowe 73 |
| 17. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 74 |
| 18. | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana 74 |
| 19. | Kapitał własny 75 |
| 19.1. | Kapitał podstawowy 75 |
| 19.2. | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej 75 |
| 19.3. | Pozostałe kapitały 76 |
| 19.4. | Programy płatności akcjami 78 |
| 19.5. | Udziały niedające kontroli 78 |
| 20. | Świadczenia pracownicze 78 |
| 20.1. | Koszty świadczeń pracowniczych 78 |
| 20.2. | Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych 79 |
| 21. | Pozostałe rezerwy 80 |
| 22. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 81 |
| 22.1. | Zobowiązania długoterminowe 81 |
| 22.2. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 81 |
| 23. | Rozliczenia międzyokresowe 81 |
| 24. | Przychody i koszty operacyjne 82 |
| 24.1. | Koszty według rodzaju 82 |
| 24.2. | Pozostałe przychody operacyjne 83 |
| 24.3. | Pozostałe koszty operacyjne 83 |
| 25. | Przychody i koszty finansowe 84 |
| 25.1. | Przychody finansowe 84 |
| 25.2. | Koszty finansowe 84 |
| 26. | Podatek dochodowy 85 |
| 27. | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy 86 |
| 27.1. | Zysk na akcję 86 |
| 28. | Dywidendy 87 |
Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej
Grupa Kapitałowa Wielton Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
| 29. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 87 |
|---|---|
| 29.1. | Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym 87 |
| 29.2. | Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi, nie konsolidowanymi jednostkami zależnymi oraz pozostałymi podmiotami powiązanymi 88 |
| 30. | Aktywa oraz zobowiązania warunkowe 88 |
| 31. | Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych 89 |
| 31.1. | Ryzyko rynkowe 90 |
| 31.2. | Ryzyko kredytowe 92 |
| 31.3. | Ryzyko płynności 93 |
| 32. | Zarządzanie kapitałem 94 |
| 33. | Zdarzenia po dniu bilansowym 95 |
| 34. | Pozostałe informacje 96 |
|---|---|
| 34.1. | Wybrane dane finansowe przeliczone na EUR 96 |
| 34.2. | Struktura właścicielska kapitału podstawowego 97 |
| 34.3. | Wynagrodzenia Członków Zarządu Spółki dominującej 98 |
| 34.4. | Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej 98 |
| 34.5. | Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych 98 |
| 34.6. | Zatrudnienie 99 |
| 35. | Zatwierdzenie do publikacji 100 |
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 8 | 63 987 | 6 |
| Wartości niematerialne | 9 | 103 368 | 61 886 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10,12 | 386 284 | 303 548 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 | 3 350 | 1 325 |
| Należności i pożyczki | 13,16 | 745 | 34 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | 1 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 23 | 199 | 584 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 | 18 893 | 21 071 |
| Aktywa trwałe razem | 576 826 | 388 455 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 15 | 401 442 | 250 745 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 13,16 | 386 435 | 259 355 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 168 | 11 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 13 | 2 071 | 253 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 13 | 254 | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 13 | 1 419 | 142 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 23 | 8 197 | 3 329 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 | 36 294 | 49 354 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 18 | 52 | 65 |
| Aktywa obrotowe razem | 837 332 | 563 254 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 414 158 | 951 709 |
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|||
| Kapitał podstawowy | 19 | 12 075 | 12 075 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 19 | 72 368 | 72 368 |
| Pozostałe kapitały | 19 | -36 960 | -8 476 |
| Zyski zatrzymane: | 289 252 | 236 796 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 219 883 | 159 473 | |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
69 369 | 77 323 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
19 | 336 735 | 312 763 |
| Udziały niedające kontroli | 19 | 25 590 | 3 581 |
| Kapitał własny razem | 362 325 | 316 344 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 13 | 236 982 | 143 493 |
| Leasing finansowy | 12 | 14 056 | 6 754 |
| Pozostałe zobowiązania | 22 | 36 824 | 8 344 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 | 27 436 | 22 324 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 20 | 6 476 | 5 822 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 21 | 60 | 54 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 23 | 6 956 | 7 798 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 328 790 | 194 589 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
22 | 512 330 | 331 639 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 447 | 956 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 13 | 125 841 | 54 496 |
| Leasing finansowy | 12 | 6 602 | 5 988 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 20 | 49 332 | 39 546 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 21 | 22 643 | 6 817 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 23 | 2 848 | 1 334 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 723 043 | 440 776 | |
| Zobowiązania razem | 1 051 833 | 635 365 | |
| PASYWA RAZEM | 1 414 158 | 951 709 |
| Nota | od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 5 | 2 068 313 | 1 597 248 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 1 957 066 | 1 517 337 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 35 589 | 16 838 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 75 658 | 63 073 | |
| Koszt własny sprzedaży | 24 | 1 785 074 | 1 379 682 |
| Koszt sprzedanych produktów | 1 719 298 | 1 319 994 | |
| Koszt sprzedanych usług | 19 083 | 14 075 | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 46 693 | 45 613 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 283 239 | 217 566 | |
| Koszty sprzedaży | 24 | 112 147 | 85 400 |
| Koszty ogólnego zarządu | 24 | 76 797 | 55 323 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 24 | 15 520 | 7 353 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 24 | 13 733 | 2 973 |
| Zysk na okazjonalnym nabyciu jednostki zależnej | - | 7 814 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 96 082 | 89 037 | |
| Przychody finansowe | 25 | 638 | 3 290 |
| Koszty finansowe | 25 | 13 182 | 7 879 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 83 538 | 84 448 | |
| Podatek dochodowy | 26 | 12 571 | 1 019 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 70 967 | 83 429 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 70 967 | 83 429 | |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | 69 369 | 77 323 | |
| - akcjonariuszom niekontrolującym | 1 598 | 6 106 |
| Nota | od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | |||
| - podstawowy | 27 | 1,15 | 1,28 |
| - rozwodniony | 27 | 1,15 | 1,28 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | |||
| - podstawowy | 27 | 1,15 | 1,28 |
| - rozwodniony | 27 | 1,15 | 1,28 |
| Nota | od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 9 | 70 967 | 83 429 |
| Pozostałe dochody całkowite: | |||
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | - | - | |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | 1 084 | -6 138 | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne | -2 828 | 2 428 | |
| - dochody (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
-5 024 | 3 457 | |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | 2 196 | -1 029 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 3 375 | -8 105 | |
| - dochody (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
3 375 | -8 105 | |
| - kwoty przeniesione do wyniku - sprzedaż jednostek zagranicznych / zmiana metody konsolidacji |
- | - | |
| Udział w innych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | |
| - dochody (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
- | - | |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które mogą być przeniesione do wyniku |
537 | -461 | |
| Inne całkowite dochody po opodatkowaniu | 1 084 | -6 138 | |
| Całkowite dochody razem | 72 051 | 77 292 | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | 70 444 | 73 853 | |
| - akcjonariuszom niekontrolującym | 1 607 | 3 439 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
| Ka i ta ł p ds taw p o ow y |
A kc j e (- łas w ne ) |
Ka i ł z ta p e da ży kc j i sp rze a że j ic h p ow y śc to i wa r ina lne j no m |
Po ta łe zo s ka i ta ły p |
Zy k i s trz za y ma ne |
Ra ka i ł ta ze m p da j p rzy p a ą cy kc j ius a on ar zo m j dn t k i e os do inu j j m ą ce |
U dz ia ły ie da j n ą ce ko tro l i n |
Ra ka i ta ł ze m p łas w ny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S 0 1- 0 1- 2 0 1 8 ta n n a |
1 2 0 7 5 |
- | 7 2 3 6 8 |
-8 4 7 6 |
2 3 6 7 9 6 |
3 1 2 7 6 3 |
3 5 8 1 |
3 1 6 3 4 4 |
| ( ) Zm ian d l i ty k i hu ko śc i y za sa p o rac n wo |
- | - | - | - | -1 8 2 0 |
-1 8 2 0 |
- | -1 8 2 0 |
| Ko k b łę du ds ta taw re p o ow eg o |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Sa l do ian h p o z m ac |
1 2 0 7 5 |
- | 2 3 6 8 7 |
-8 4 6 7 |
2 3 4 9 6 7 |
3 1 0 9 4 3 |
3 8 1 5 |
3 1 4 2 4 5 |
| Tr kc j dm io i n ie ko lu j i: tam tro an sa e z p o n ą cy m |
||||||||
| bo ią ia do d ku a . w y ce na zo w za n o p u ta ły h u dz ia ł ów p oz os c |
- | - | - | -2 6 9 1 2 |
- | -2 6 9 1 2 |
2 0 4 0 2 |
-6 1 0 5 |
| b. ian k ka i łow j tru tur ta zm a s y g rup y p e |
- | - | - | -2 6 4 7 |
- | -2 6 4 7 |
- | -2 6 4 7 |
| Dy i de dy w n |
- | - | - | - | -1 5 0 9 3 |
-1 5 0 9 3 |
- | -1 5 0 9 3 |
| Ra kc j ła śc ic ie lam i tra ze m ns a e z w |
- | - | - | -2 9 5 5 9 |
-1 5 0 9 3 |
-4 4 6 5 2 |
2 0 4 0 2 |
-2 4 2 5 0 |
| Zy k n t to kre d 0 1- 0 1- 2 0 1 8 do 3 1- s e za o s o 1 2- 2 0 1 8 |
- | - | - | - | 6 9 3 6 9 |
6 9 3 6 9 |
1 9 8 5 |
0 9 6 7 7 |
| Po ta łe ł ko i te do ho dy zo s ca w c p o da t ko iu kre d 0 1- 0 1- 2 0 1 8 do op o wa n za o s o 3 1- 1 2- 2 0 1 8 |
- | - | - | 1 0 7 5 |
- | 1 0 7 5 |
9 | 1 0 8 4 |
| Ra ł ko i te do ho dy ze m ca w c |
- | - | - | 1 0 7 5 |
6 9 3 6 9 |
7 0 4 4 4 |
1 6 0 7 |
7 2 0 5 1 |
| S ta 3 1- 1 2- 2 0 1 8 n n a |
1 2 0 7 5 |
- | 2 3 6 8 7 |
-3 6 9 6 0 |
2 8 9 2 2 5 |
3 3 6 3 7 5 |
2 9 0 5 5 |
3 6 2 3 2 5 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
| Ka i ta ł p ds taw p o ow y |
A kc j e (- łas w ne ) |
Ka i ta ł z p e ży da kc j i sp rze a że j ic h p ow y śc to i wa r ina lne j no m |
Po ta łe zo s ka i ta ły p |
Zy k i s trz za y ma ne |
Ra ka i ta ł ze m p da j p rzy p a ą cy kc j ius a on ar zo m j dn t k i e os do inu j j m ą ce |
U dz ia ły ie da j n ą ce ko tro l i n |
Ra ka i ta ł ze m p łas w ny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S 0 1- 0 1- 2 0 1 ta 7 n n a |
1 2 0 7 5 |
- | 2 3 6 8 7 |
2 0 5 5 |
1 4 6 7 5 7 |
2 6 1 6 0 5 |
4 3 4 5 5 |
3 0 1 0 5 5 |
| ( ) śc Zm ian d l i ty k i hu ko i y za sa p o rac n wo |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ko k b łę du ds ta taw re p o ow eg o |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Sa l do ian h p o z m ac |
1 2 0 7 5 |
- | 2 3 6 8 7 |
2 0 5 5 |
1 4 6 7 5 7 |
2 6 1 6 0 5 |
4 3 4 5 5 |
3 0 1 0 5 5 |
| Tr kc j dm io tam i n ie ko tro lu j i: an sa e z p o n ą cy m |
- | - | - | -7 5 5 6 |
- | -7 5 5 6 |
-4 3 4 0 3 |
-5 0 9 5 9 |
| bo ią ia do d ku a . w y ce na zo w za n o p u ły h u dz ia ł ów ta p oz os c |
- | - | - | -8 4 0 5 |
- | -8 4 0 5 |
3 4 9 8 |
-4 9 2 5 |
| b. ian tru k tur ka i ta łow j zm a s y g rup y p e |
- | - | - | 8 9 4 |
- | 8 9 4 |
-4 6 9 0 1 |
-4 6 0 0 7 |
| Dy i de dy w n |
- | - | - | - | -1 5 0 9 4 |
-1 5 0 9 4 |
- | -1 5 0 9 4 |
| Ra kc j ła śc ic ie lam i tra ze m ns a e z w |
- | - | - | 6 -7 5 5 |
-1 0 9 4 5 |
-2 2 6 0 5 |
-4 3 4 0 3 |
-6 6 0 3 5 |
| Zy k n t to kre d 0 1- 0 1- 2 0 1 7 do 3 1- s e za o s o 1 2- 2 0 1 7 |
- | - | - | - | 7 7 3 2 3 |
7 7 3 2 3 |
6 1 0 6 |
8 3 4 2 9 |
| Po ta łe ł ko i te do ho dy zo s ca w c p o da t ko iu kre d 0 1- 0 1- 2 0 1 7 do op o wa n za o s o 3 1- 1 2- 2 0 1 7 |
- | - | - | -3 4 7 0 |
- | -3 4 7 0 |
-2 6 6 7 |
-6 1 3 8 |
| Ra ł ko i do ho dy te ze m ca w c |
- | - | - | -3 4 0 7 |
3 2 3 7 7 |
3 8 3 7 5 |
3 4 3 9 |
2 9 2 7 7 |
| S ta 3 1- 1 2- 2 0 1 7 n n a |
1 2 0 7 5 |
- | 7 2 3 6 8 |
-8 4 7 6 |
2 3 6 7 9 6 |
3 1 2 7 6 3 |
3 5 8 1 |
3 1 6 3 4 4 |
12 / 100
| Nota | od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 99 | 83 538 | 84 448 |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 27 585 | 21 899 | |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 6 156 | 5 191 | |
| Zmiana wartości godziwej aktywów (zobowiązań) finans. | 1 757 | -1 879 | |
| wycenianych przez wynik Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z kapitału |
-19 | -1 029 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 3 174 | 414 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -747 | -62 | |
| Koszty odsetek | 7 233 | 5 162 | |
| Przychody z odsetek | - | -9 | |
| Inne korekty | 2 489 | -9 974 | |
| Korekty razem: | 47 628 | 19 713 | |
| Zmiana stanu zapasów | -95 721 | -26 768 | |
| Zmiana stanu należności | -65 659 | -30 294 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 116 691 | 69 752 | |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | -6 286 | -348 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | -50 975 | 12 342 | |
| Wpływy (wydatki) z rozliczenia instrumentów pochodnych | -1 987 | 1 289 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | -11 688 | -2 975 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 66 515 | 114 817 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | -9 618 | -7 045 | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -76 070 | -53 653 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 7 455 | 1 888 | |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | -2 024 | - | |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | -124 179 | -50 767 | |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 497 | 103 | |
| Pożyczki udzielone | -2 352 | -200 | |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | -20 | -15 400 | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 136 | 470 | |
| Wpływy z otrzymanych dotacji | 1 452 | 600 | |
| Otrzymane odsetki | 54 | 6 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -204 669 | -123 999 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| Wpływy ze sprzedaży środka trwałego z tytułu leasingu zwrotnego |
17 631 | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 242 317 | 129 819 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -98 932 | -82 776 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -12 391 | -5 256 |
| Odsetki zapłacone | -9 352 | -5 244 |
| Dywidendy wypłacone | -15 094 | -15 094 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 124 179 | 21 449 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych |
-13 977 | 12 267 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych |
37 | -61 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 880 | -10 075 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -13 060 | 2 131 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 49 354 | 47 223 |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej WIELTON (dalej zwana "Grupą Kapitałową") jest WIELTON S.A. (dalej zwana "Spółką Dominującą").
WIELTON S.A. powstał z przekształcenia w trybie art. 551-570 i 577-580 Kodeksu Spółek Handlowych, spółki pod firmą "Wielton Trading Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" z siedzibą w Wieluniu, wpisanej do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000138815.
Spółka akcyjna WIELTON powstała w wyniku podjęcia Uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników sporządzonej w dniu 22 listopada 2004 roku, w formie aktu notarialnego, Repertorium nr A6733/2004 w Kancelarii Notarialnej Notariusz Dorota Kamieniecka ul. Kilińskiego nr 25, 98-300 Wieluń.
W dniu 31 grudnia 2004 roku w postanowieniu Sądu Rejonowego dla Łodzi – Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego, Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000225220.
Siedzibą Spółki jest Wieluń, ul. Rymarkiewicz 6. Spółka prowadzi działalność gospodarczą w Wieluniu przy ul. Rymarkiewicz, przy ul. Fabrycznej oraz przy ul. Żołnierzy Niezłomnych (poprzednia nazwa ulicy ulica Baranowskiego).
Na mocy postanowienia Sadu Rejonowego dla Łodzi – Śródmieścia w Łodzi, z dnia 15 stycznia 2008 roku w związku z publiczną subskrypcją akcji serii D nastąpiło zarejestrowanie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z kwoty 10 075 000,00 zł do kwoty 12 075 000,00 zł.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony
W 2018 roku Zarząd Wielton S.A. działał w następującym składzie:
W dniu 6 kwietnia 2018 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której powołała w skład Zarządu V Wspólnej Kadencji:
Zgodnie z postanowieniami § 5 ust. 3 i 4 Statutu Spółki kadencja Zarządu trwa trzy lata, a Członków Zarządu Spółki powołuje się na okres wspólnej kadencji.
W 2018 roku nie wystąpiły zmiany w składzie osobowym Zarządu Spółki.
W dniu 18 marca 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, na mocy której do składu Zarządu Spółki, na wspólną kadencję, z dniem 18 marca 2019 roku powołany został Pan Piotr Bogaczyński, któremu powierzono funkcję Członka Zarządu ds. Operacyjnych i stanowisko Dyrektora Zarządzającego Zakładem Produkcyjnym Wielton S.A. w Wieluniu.
W związku z powyższym na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania tj. 16 kwietnia 2019 roku skład Zarządu Wielton S.A. prezentuje się następująco:
• Mariusz Golec – Prezes Zarządu,
W 2018 roku Rada Nadzorcza Wielton S.A. działała w następującym składzie:
W 2018 roku i do dnia 20 marca 2019 roku nie wystąpiły zmiany w składzie osobowym Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 20 marca 2019 r. zmarł współzałożyciel Spółki i wieloletni Członek jej Rady Nadzorczej Pan Ryszard Prozner.
W związku z powyższym na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania tj. 16 kwietnia 2019 roku skład Rady Nadzorczej Wielton S.A. prezentuje się następująco:
Przedmiot działalności został przez Spółkę dostosowany do nowej Polskiej Klasyfikacji Działalności 2007 (PKD) i zarejestrowany w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Wielton została objęta Spółka Dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Udział Wielton S.A. w kapitale: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki zależnej | Siedziba | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| OOO "Wielton"* | Moskwa | 100 % | 100 % | |
| OOO "Wielton-Ukraina" | Kijów | 100 % | 100 % | |
| Wielton-Logistic Spółka z o.o. | Wieluń | 100 % | 100 % | |
| TJP "Wielton BY" | Mińsk | 100 % | 100 % | |
| Viberti Rimorchi S.R.L | Tocco da Casauria | 100 % | 100 % | |
| Wielton Investment Spółka z o.o. | Wieluń | 100 % | 100 % | |
| Wielton GmbH | Weilerswist | 100 % | 100 % | |
| Fruehauf SAS | Auxerre | 100 % | 100 % | |
| WIELTON AFRICA SARL | Abidżan (Wybrzeże Kości Słoniowej) | 100 % | 100 % | |
| Langendorf GmbH** | Waltrop | 80% | 80% | |
| Lawrence David Ltd*** | Peterborough | 75% | nd |
*Spółka OOO"Wielton" jest jednostką dominującą grupy kapitałowej Wielton Rosja posiadając 99% udzialów w spółce Wieton Kazachstan. 1 % udziałów w spółce Wielton Kazachstan posiada Wielton Logistic
**Spółka Langendorf GmbH jest jednostką dominującą grupy kapitałowej, w skład której wchodzi pięć jednostek zależnych. Spółka Langendorf GmbH posiada:
Ponadto Spółka Langendorf GmbH jest jedynym wspólnikiem (komandytariuszem) SFL Grundstucksgesellschaft mbH & Co KG. ***Spółka Lawrence David jest jednostką dominującą grupy kapitałowej, w skład której wchodzi jednostka zależna Roscope Ltd
W dniu 17 września 2018 roku Spółka zawarła umowę nabycia udziałów w spółce Lawrence David Limited z siedzibą w Peterborough, Wielka Brytania, która przewidywała nabycie 75% udziałów ze skutkiem na dzień 1 października 2018 roku w przypadku zapłaty ceny do końca września 2018 roku, lecz nie później niż ze skutkiem na dzień 31 października 2018 roku w przypadku zapłaty ceny po 1 października 2018 roku oraz nabycie pozostałych 25% udziałów w modelu earn-out po zakończeniu roku finansowego 2021/2022.
W związku z dokonaniem zapłaty ceny nabycia 75% udziałów w Lawrence David Ltd. w wysokości 26 mln GBP i spełnieniem w dniu 1 października 2018 roku pozostałych warunków o charakterze formalnym (m.in. uzyskaniem potwierdzenia otrzymania ceny przez sprzedającego), przeniesienie własności 75% udziałów w spółce Lawrence David Ltd. na Wielton S.A. nastąpiło ze skutkiem na dzień 1 października 2018 roku.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Wielton S.A. w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Wielton S.A. w kapitałach tych jednostek.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 16 kwietnia 2019 roku (patrz nota 35).
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Grupa przeprowadza testy na utratę wartości środków trwałych, jeżeli istnieją przesłanki wskazujące na utratę wartości. Wymaga to oszacowania wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego należą te środki. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów.
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa utworzyła odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe na kwotę 3 179 tys. zł.
Zgodnie z MRS 36 Grupa przeprowadza test na utratę wartości znaków towarowych, poprzez porównanie wartości bilansowej znaków z ich wartością odzyskiwalną. W 2018 roku nie nastąpiła utrata wartości znaków towarowych.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa przeprowadziła coroczny test na utratę wartości znaków towarowych. Dokonując testu Grupa w celu obliczenia wartości teraźniejszej przepływów pieniężnych zastosowała stopę dyskonta 8,9% dla znaku Wielton, 10,1% dla znaku Fruehauf, 12,3% dla znaków Merker, Viberti i Cardi oraz 7,5% dla znaków Langendorf. W oparciu o przeprowadzony test stwierdzono, iż nie ma konieczności rozpoznania odpisów aktualizujących wartość znaku towarowego, wartość odzyskiwalna znaku znacznie przewyższyła wartość znaku wynikającą z ksiąg. Zwiększenie stopy dyskonta o 1 p.p. również nie spowodowałoby konieczności utworzenia odpisu.
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia przedstawiono w nocie 20.2.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Sposób ustalenia wartości godziwej poszczególnych instrumentów finansowych został przedstawiony w nocie 13.8.1.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Przyjęte założenia oraz szacunki związane z przejęciem Grupy Lawrence David zostały ujęte w nocie 6.1.
Kalkulacja i wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych jest obszarem wymagającym znaczącego osądu w zakresie doboru odpowiedniej metodologii, modeli i danych wejściowych. Szczegółowy opis metodologii wyceny oczekiwanych strat kredytowych zastosowanej przez Grupę przedstawiają "Zasady rachunkowości". Grupa w swoich modelach wykorzystuje głównie informacje historyczne pochodzące z jej systemów księgowych i nie dokonuje korekty współczynników niewypłacalności obliczonych na podstawie danych historycznych o wpływ czynników przyszłych ze względu na brak wiarygodnej informacji o wpływie takich czynników. Wzrost lub spadek o 10% współczynników niewypłacalności jako efekt wpływu czynników przyszłych zastosowany do oszacowania oczekiwanych strat kredytowych na dzień 31 grudnia 2018 roku spowodowałby, odpowiednio, wzrost lub spadek odpisów na straty kredytowe w wysokości 226 tys. zł (131 tys. zł na 1 stycznia 2018 roku).
Grupa zawiera umowy sprzedaży naczep z krajowymi i zagranicznymi firmami leasingowymi, w których zobowiązuje się do odkupu naczep w przypadku niewykupienia ich po upływie okresu leasingu przez leasingobiorcę. Grupa przeprowadza analizę danych historycznych (umów sprzedaży z prawem odkupu, dla których termin skorzystania z opcji wykupu minął), na podstawie których szacuje prawdopodobieństwo nieskorzystania z opcji wykupu przez leasingobiorcę i na podstawie szacunków oblicza korektę przychodów i kosztów sprzedaży produktów. Wzrost lub spadek o 10 punktów procentowych prawdopodobieństwa nieskorzystania z opcji wykupu przez leasingobiorców spowodowałby, odpowiednio, wzrost lub spadek korekty przychodów ze sprzedaży produktów i kosztu sprzedaży produktów w wysokości odpowiednio o 1 413 tys. zł i 1 431 tys. zł w bieżącym okresie sprawozdawczym, a także wzrost salda zobowiazań z tytułu oczekiwanych zwrotów oraz wartości zapasów im odpowiadającym o odpowiednio 1 593 tys. zł i 1 432 tys. zł.
W dniu 23 listopada 2018 roku w jednym z dwóch zakładów Wielton S.A. w Wieluniu, tj. w Zakładzie nr 1, wybuchł pożar. Spółka posiadania ubezpieczenie mienia i utraty zysku. Mienie, które uległo zniszczeniu jest objęte ubezpieczeniem od tego rodzaju zdarzenia losowego. W zakresie sumy ubezpieczenia szkoda będzie likwidowana w oparciu o wartości brutto lub wartość odtworzeniową utraconego majątku.
W IV kwartale 2018 roku prowadzono prace mające na celu likwidację szkód. Rozpoczęto budowę tymczasowej lakierni, a docelowo zastąpi ją nowa, która będzie bardziej nowoczesna od tej, która uległa zniszczeniu.
Obecnie Spółka jest na etapie szacowania wartości szkody - w miarę postępu prac związanych z likwidacją szkody. W dniu 28 marca 2019 r. Spółka otrzymała kwotę ok. 11,4 mln złotych jako bezsporną i udokumentowaną część odszkodowania. Spółka oczekuje dalszych wypłat kwot odszkodowania w miarę dalszego dokumentowania poniesionej szkody i kolejnych prac związanych z odtworzeniem utraconego majątku.
Grupa dokonała likwidacji spalonych środków trwałych oraz oszacowała odpis na środki trwałe będące w procesie oceny. Nieumorzona wartość zlikwidowanych środków trwałych w kwocie 5 886 tys. zł., kwota odpisu w kwocie 3 000 tys. zł. a także koszty związane z likwidacją szkody w kwocie 242 tys. zł. zostały ujęte w pozostałej działalności operacyjnej. Jednocześnie Grupa rozpoznała w pozostałych przychodach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi należnościami oszacowane odszkodowanie w wysokości rozpoznanych kosztów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku.
Walutą funkcjonalną Spółki Dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Dla celów konsolidacji, sprawozdania finansowe spółek zagranicznych przeliczane są na walutę polską według zasad zaprezentowanych poniżej w zasadach rachunkowości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istniały okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2018 roku oraz ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie Grupy:
Nowy standard zastąpił dotychczas obowiązujący MSR 39. Zmiany wprowadzone przez standard w rachunkowości instrumentów finansowych obejmują przede wszystkim:
Grupa dokonała analizy wpływu nowego standardu na jej sprawozdanie finansowe.
Standard MSSF 9 wprowadza jeden model klasyfikacji aktywów dłużnych przewidujący następujące kategorie klasyfikacji i wyceny: wyceniane według zamortyzowanego kosztu, wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody i wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. Ponadto, MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości – model oczekiwanych strat kredytowych w przeciwieństwie do modelu strat poniesionych stosowany wg MSR 39. Dla instrumentów kapitałowych, MSSF 9 daje możliwość wyboru wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy lub pozostałe całkowite dochody.
Większość wymogów MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie.
W zakresie rachunkowości zabezpieczeń Grupa, zgodnie z określoną w MSSF 9 możliwością wyboru, kontynuuje stosowanie ujęcia księgowego rachunkowości zabezpieczeń zgodnej z dotychczasowo obowiązującym MSR 39.
Grupa dokonała analizy modelu biznesowego oraz testów klasyfikacyjnych istotnych pozycji instrumentów finansowych, na podstawie których należności handlowe i pozostałe, lokaty bankowe oraz środki pieniężne zaklasyfikowano do kategorii wyceny według zamortyzowanego kosztu (brak zmian w stosunku do obecnej metody wyceny).
Grupa zidentyfikowała wybrane udzielone pożyczki jako instrumenty, które nie spełniają testów klasyfikacyjnych TKiO (Tylko Kapitał i Odsetki) i w związku z tym muszą być wycenione według wartości godziwej (zmiana w stosunku do obecnej metody wyceny za pomocą zamortyzowanego kosztu). Z uwagi na to, że udzielone pożyczki nie są istotną pozycją w sprawozdaniu finansowym Grupy oraz że wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej Grupa nie wyceniła udzielonych pożyczek według wartości godziwej.
W zakresie sposobu wyliczenia odpisu z tyt. utraty wartości według modelu strat oczekiwanych, dla należności z tyt. dostaw i usług Grupa zastosowała uproszczoną metodę kalkulacji odpisu uwzględniając oczekiwane straty kredytowe za cały okres życia pozycji przy zastosowaniu matrycy prawdopodobieństw niewypełnienia zobowiązania. Oszacowano odpis aktualizujący dotyczący należności handlowych na bazie analizy portfela należności podzielonego według rynków geograficznych.
Wykorzystując wyżej wspomnianą matrycę oszacowana wysokość odpisu z tytułu utraty wartości należności w Grupie na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosła 4 613 tys. zł. Odpis z tytułu utraty wartości należności skalkulowany według wcześniej stosowanych zasad na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniósł 2 742 tys. zł. Wartość różnicy między tymi kwotami, równa 1 871 tys. zł stanowi korektę wyników lat ubiegłych na dzień 1 stycznia 2018 roku.
Dla środków pieniężnych na rachunkach bankowych ustalono, iż potencjalny odpis byłby nieistotny biorąc pod uwagę ocenę ryzyka kredytowego banków, w których Grupa posiada środki pieniężne.
| Wpływ MSSF 9 na sprawozdanie finansowe Grupy – informacje ogólne | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------ | -- |
| 01.01.2018 | Wpływ zmiany | 01.01.2018 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | |||
| Wartość brutto | 179 402 | - | 179 402 |
| Odpisy aktualizujące | (2 742) | (1 871) | (4 613) |
| Wartość netto należności handlowych | 176 660 | (1 871) | 174 789 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
21 071 | 387 | 21 458 |
| Zyski zatrzymane | 236 796 | (1 484) | 235 312* |
* po łącznym zastosowaniu MSSF 9 i MSSF 15, zyski zatrzymane na dzień 1.01.2018 wyniosły 234 976 tys. zł, a aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 21 537 tys. zł.
Nowy standard zastąpił dotychczasowe MSR 11 i MSR 18 zapewniając jeden spójny model ujmowania przychodów. Nowy 5-stopniowy model uzależnia ujęcie przychodu od uzyskania przez klienta kontroli nad dobrem lub usługą. Ponadto standard wprowadza dodatkowe wymogi ujawniania informacji oraz wskazówki dotyczące kilku szczegółowych kwestii.
Grupa dokonała analizy wpływu standardu na sprawozdanie finansowe, która wskazuje na to, że fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w momencie przekazania kontroli nad towarami lub usługami na rzecz klienta. Wysokość przychodów ustala się w odniesieniu do każdego odrębnego obowiązku świadczenia na podstawie ceny transakcyjnej alokowanej przy wykorzystaniu jednostkowej ceny sprzedaży.
Grupa przeprowadziła analizę strumieni przychodowych oraz reprezentatywnych umów pod kątem kwalifikacji ujęcia księgowego według MSSF 15. Główne strumienie przychodów generowane przez Grupę to sprzedaż produktów, głównie naczep, przyczep i zabudów, które stanowią pojedynczy obowiązek świadczenia, wypełniany jednorazowo w momencie przekazania klientowi kontroli nad produktem, który jest tożsamy z momentem przekazania ryzyka i korzyści związanych z tymi produktami, kiedy to Grupa dotychczas zgodnie z MSR 18 rozpoznawała przychody.
W analizowanych umowach nie zidentyfikowano zagadnień, które mogłyby skutkować innym ujęciem księgowym niż stosowane dotychczas, z wyjątkiem sprzedaży produktów do firm leasingowych, w odniesieniu do której Grupa może być zobowiązana do realizacji opcji odkupu, po zakończeniu umowy leasingu pomiędzy firmą leasingową a jej klientem.
Do 31 grudnia 2017 zobowiązania wynikające z umów odkupu traktowano jako pozabilansowe zobowiązania warunkowe. Zgodnie z MSSF 15 rozliczenie udzielonego prawa do żądania odkupu, w sytuacji, kiedy kontrahent nie posiada ekonomicznej zachęty do wykorzystania opcji, Grupa ujmuje podobnie jak prawo klienta do zwrotu towarów. Grupa dokonuje oszacowania wartości potencjalnego odkupu (uwzględniając prawdopodobieństwo realizacji odkupu) i w momencie sprzedaży koryguje (pomniejsza) kwotę przychodów o wartość szacowanych odkupów. Jednocześnie Grupa pomniejsza koszt wytworzenia sprzedanych produktów związany z oczekiwanym odkupem, uwzględniając oczekiwane zmniejszenie wartości produktu na moment wykonania prawa do żądania odkupu. W związku z transakcją w bilansie zostaje ujęte zobowiązanie do zwrotu (w kwocie pomniejszenia przychodów) oraz aktywo (w kwocie pomniejszenia kosztów).
Ze względu na niewielką liczbę dotychczasowych transakcji tego typu, Grupa wykorzystała metodę ekspercką do oszacowania prawdopodobieństwa odkupu i zobowiązania z tego tytułu w odniesieniu do wszystkich umów, w których prawo do żądania odkupu nie wygasło. Prawdopodobieństwo odkupu zostało oszacowane na podstawie analizy zawartych umów, dla których prawo do żadania odkupu wygasło na dzień analizy.
Zgodnie z szacunkami Grupy, zobowiązanie z tytułu odkupu, które nie wygasły na 31 grudnia 2017 roku wynosi 6 782 tys. zł. Kwota ta stanowi korektę pomniejszającą wyniki z lat ubiegłych na dzień 1 stycznia 2018 roku. Jedocześnie dla tej samej grupy umów dokonano oszacowania aktywa z tytułu zwrotów na poziomie 6 367 tys. PLN, które stanowi korektę zwiększającą wyniki z lat ubiegłych na dzień 1 stycznia 2018 roku. Grupa wybrała ograniczone retrospektywne zastosowanie z ujęciem skutków zastosowania MSSF 15 na dzień 1 stycznia 2018 r. bez przekształcania danych porównawczych.
| 01.01.2018 | Wpływ zmiany |
01.01.2018 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odkupu | - | 6 782 | 6 782 |
| Zapasy | 250 745 | 6 367 | 257 112 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
21 071 | 79 | 21 150 |
| Zyski zatrzymane | 236 796 | -336 | 236 460* |
* po łącznym zastosowaniu MSSF 9 i MSSF 15, zyski zatrzymane na dzień 1.01.2018 wyniosły 234 976 tys. zł, a aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 21 537 tys. zł.
W przypadku ograniczonego retrospektywnego zastosowania, standard MSSF 15 wymaga, aby jednostka ujawniła w roku pierwszego zastosowania MSSF 15 informacje o wysokości przychodów według poprzednio obowiązujących zasad rachunkowości. W tabeli poniżej przedstawiono hipotetyczne dane finansowe Grupy za rok 2018, gdyby nie zastosowano MSSF 15:
| 31.12.2018 (według poprzednich zasad) |
Wpływ zmiany | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów (1.01.2018- 31.12.2018) |
1 953 790 | 3 276 | 1 957 066 |
| Koszt sprzedanych produktów (1.01.2018- 31.12.2018) |
1 716 143 | 3 155 | 1 719 298 |
| Zobowiązania z tytułu odkupu | - | 3 583 | 3 583 |
| Zapasy | 398 106 | 3 336 | 401 442 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
18 846 | 47 | 18 893 |
| Zysk netto (1.01.2018-31.12.2018) | 71 697 | -730 | 70 967 |
Rada MSR uregulowała trzy kwestie:
• modyfikacja programu, która skutkuje zmianą z programu rozliczanego w środkach pieniężnych na program rozliczany w instrumentach kapitałowych.
Grupa nie uruchamiała programów płatności akcjami, w związku z czym opisane zmiany nie miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W związku z wejściem w życie w 2018 roku nowego standardu dotyczącego instrumentów finansowych (MSSF 9) Rada MSR wprowadziła przejściowe (do czasu wejścia w życie nowego MSSF 17) zasady stosowania nowych zasad rachunkowości instrumentów w sprawozdaniach finansowych ubezpieczycieli. W przeciwnym wypadku ich wyniki byłyby narażone na sporą zmienność.
Zaproponowano dwa alternatywne podejścia:
Zmiana standardu nie będzie miała wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy ze względu na to, że nie prowadzi ona działalności ubezpieczeniowej.
Zmiany obowiązują w momencie zastosowania MSSF 9.
Zmiany wynikające z "Projektu corocznych poprawek: cykl 2014-2016", w ramach których doprecyzowano, że w sytuacjach, gdy MSR 28 dopuszcza wycenę inwestycji albo metodą praw własności albo w wartości godziwej (przez organizacje zarządzające kapitałem wysokiego ryzyka, fundusze wzajemne itd. lub udziały w jednostkach inwestycyjnych), wyboru tego można dokonać odrębnie dla każdej z takich inwestycji.
Grupa nie posiada inwestycji w jednostkach stowarzyszonych, w związku z czym opisana zmiana nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiana doprecyzowuje zasady, według których nieruchomość jest przeklasyfikowywana do lub z kategorii nieruchomości inwestycyjnych z lub do środków trwałych bądź zapasów.
Przede wszystkim zmiana klasyfikacji następuje, gdy zmieni się sposób użytkowania i zmiana ta musi być udowodniona. Standard wprost mówi, że zmiana intencji zarządu sama w sobie nie jest wystarczająca.
Zmianę standardu należy zastosować do wszystkich zmian w użytkowaniu, które nastąpią po wejściu w życie zmiany do standardu oraz do wszystkich nieruchomości inwestycyjnych posiadanych na dzień wejścia w życie zmiany standardu.
Grupa oceniła, że powyższa zmiana nie miała istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Interpretacja określa, jaki kurs należy stosować w przypadku sprzedaży lub zakupu w walucie obcej, które poprzedzone są otrzymaniem lub uiszczeniem zaliczki w tej walucie. Zgodnie z nową interpretacją zaliczkę na dzień jej zapłaty należy ująć po kursie na ten dzień. Następnie w momencie ujęcia w rachunku zysków i strat przychodu osiąganego w walucie lub kosztu lub zakupionego składnika aktywów należy je ująć po kursie z dnia ujęcia zaliczki, a nie po kursie z dnia, gdy został ujęty przychód lub koszt lub składnik aktywów.
Grupa nie dokonuje istotnych transakcji będących przedmiotem Interpretacji, w związku z czym jej wejście w życie nie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Standardy i interpretacje obowiązujące w wersji opublikowanej przez IASB, lecz nie zatwierdzone przez Unię Europejską, wykazywane są poniżej w punkcie dotyczącym standardów i interpretacji, które nie weszły w życie.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie skorzystano z dobrowolnego wcześniejszego zastosowania standardu lub interpretacji.
Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2018 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później i został przyjęty przez Unię Europejską. Zastąpi on obecnie obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15, 27.
Podejście księgowe w zakresie ujęcia leasingów od strony leasingodawcy jest zbliżone do zasad określonych w dotychczasowym MSR 17.
Główne zmiany wprowadzone przez MSSF 16 dotyczą ujęcia leasingu od strony leasingobiorców. Zgodnie z nowym standardem, ujęcie leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy nie będzie kontynuowane w podziale na leasing operacyjny i finansowy. MSSF 16 wprowadza jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy, zbieżny (pod pewnymi aspektami) z dotychczasowym ujęciem leasingu finansowego w ramach MSR 17. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Istotną zmianą, którą MSSF 16 wprowadza do definicji leasingu jest wymóg sprawowania kontroli nad użytkowanym, konkretnym składnikiem aktywów, wskazanym w umowie wprost lub w sposób dorozumiany. Przeniesienie prawa do użytkowania ma miejsce wówczas, gdy mamy do czynienia ze zidentyfikowanym aktywem, w odniesieniu do którego leasingobiorca ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych, i kontroluje wykorzystanie danego aktywa w danym okresie.
W przypadku spełnienia definicji leasingu, ujmuje się prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem z tytułu leasingu ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu.
Wydatki związane z wykorzystywaniem aktywów będących przedmiotem leasingu, które dotychczas ujęte były w większości w kosztach usług obcych, będą obecnie klasyfikowane jako koszty amortyzacji oraz koszty odsetek.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych rozliczne efektywną stopą procentową.
Poniżej przedstawiono ocenę wpływu standardu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 zgodnie z datą wejścia standardu w życie, tj. 1 stycznia 2019 roku. Zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w MSSF 16 nowe zasady zostały przyjęte retrospektywnie z odniesieniem skumulowanego efektu początkowego zastosowania nowego standardu do kapitałów własnych na dzień 1 stycznia 2019 r. W związku z tym dane porównawcze za rok obrotowy 2018 nie zostaną przekształcone (zmodyfikowane podejście retrospektywne).
Grupa przeprowadziła opisaną poniżej analizę mającą na celu dokonanie oceny wpływu MSSF na sprawozdanie finansowe:
W celu dostosowania dotychczas stosowanych zasad rachunkowości do wymagań MSSF 16 Grupa dokonała odpowiednich zmian w polityce rachunkowości. Dodatkowo opracowane zostały i wdrożone odpowiednie procedury i metodyki zapewniające prawidłową identyfikację umów i danych niezbędnych do prawidłowego ujęcia księgowego transakcji zawierających leasing.
Poniżej opisane zostały korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16.
Zgodnie z MSSF 16, w zakresie umów ujmowanych uprzednio zgodnie z obowiązującym dotychczas MSR 17 jako "leasing operacyjny", Grupa rozpozna dodatkowe zobowiązanie z tytułu leasingu. Wartość zobowiązania wyceniono w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 (tj. 1 stycznia 2019) zdyskontowanych z zastosowaniem stopy obliczonej na bazie krańcowej stopy procentowej Grupy na dzień wdrożenia standardu (tj. 1 stycznia 2019 r.).
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Grupa przyjęła, że stopa dyskonta powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup składnika aktywów o podobnej wartości co składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania. W celu oszacowania wysokości stopy dyskonta Grupa wzięła pod uwagę następujące
parametry umowy: rodzaj, długość trwania, walutę oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby zapłacić na rzecz instytucji finansowych w celu uzyskania finansowania.
Grupa zdecydowała o zastosowaniu uproszczeń dopuszczonych przez MSSF 16, polegających na nieujmowaniu prawa do użytkowania aktywów wraz z odpowiednim zobowiązaniem finansowym, w odniesieniu do:
Opłaty leasingowe z tego tytułu będą ujmowane jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Poniżej przedstawione zostały praktyczne uproszczenia dopuszczone przez MSSF 16, które Grupa przyjęła na potrzeby zastosowania standardu po raz pierwszy:
Poniżej przedstawiony został szacunkowy wpływ wdrożenia MSSF 16 na ujęcie aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz związanych z nimi zobowiązań finansowych:
| Szacunkowy wpływ | |
|---|---|
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | na dzień 1 stycznia 2019 r. |
| Grunty | 2 817 |
| Budynki i budowle | 19 363 |
| Maszyny i urządzenia | - |
| Środki transportu | 5 658 |
| Pozostałe środki trwałe | 419 |
| Razem | 28 257 |
| Szacunkowy wpływ | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | na dzień 1 stycznia 2019 r. |
| Długoterminowe | 21 835 |
| Krótkoterminowe | 6 422 |
| Razem | 28 257 |
Zgodnie z zastosowanym przez Grupę zmodyfikowanym podejściem retrospektywnym, skutkującym ujęciem aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązań z tytułu leasingu w takiej samej wysokości, wdrożenie MSSF 16 nie będzie miało wpływu na zyski zatrzymane i kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019.
Wdrożenie MSSF 16, związane z ujęciem w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej dodatkowych umów leasingu, traktowanych uprzednio zgodnie z obowiązującym dotychczas MSR 17 jako "leasing operacyjny", będzie miało wpływ na wskaźniki bilansowe Grupy, w tym wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem. Dodatkowo w związku z wdrożeniem standardu zmianie ulegną miary zysku (m.in. zysk z działalności operacyjnej, EBITDA) oraz przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej.
Grupa przeprowadziła dodatkową analizę mającą na celu weryfikację wpływu wyżej opisanych zmian na spełnienie kowenantów zawartych w umowach kredytowych, w których Grupa jest stroną, na podstawie której nie stwierdziła ryzyka ich naruszenia.
Zmiana polega na dopuszczeniu kwalifikowania do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie takich instrumentów, które w przypadku wcześniejszej spłaty powodują, że jednostka otrzyma kwotę mniejszą niż suma kapitału i naliczonych odsetek (tzw. ujemne wynagrodzenie).
Grupa szacuje, że zmiana standardu nie będzie miała wpływu na jej sprawozdanie finansowe ze względu na to, że nie wystąpiły transakcje objęte zmianami.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.
Interpretacja do MSR 12 "Podatek dochodowy" rozstrzyga podejście do sytuacji, gdy interpretacja przepisów ws. podatku dochodowego nie jest jednoznaczna i nie można definitywnie przyjąć, jakie rozwiązanie zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, w tym sądy. Kierownictwo powinno w pierwszej kolejności ocenić, czy jego interpretacja zostanie prawdopodobnie zaakceptowana przez ograny podatkowe. Jeśli tak, należy przyjąć do sporządzania sprawozdania finansowego taką interpretację. Jeśli nie, należy uwzględnić niepewność kwot związanych z podatkiem dochodowym metodą wartości najbardziej prawdopodobnej lub wartości oczekiwanej. Spółka powinna ocenić ewentualne zmiany faktów i okoliczności wpływające na ustaloną wartość. Jeśli wartość podlega korekcie, traktuje się ją jako zmianę szacunku zgodnie z MSR 8.
Grupa szacuje, że nowa interpretacja nie będzie miała istotnego wpływu na jej sprawozdanie finansowe, gdyż nie przeprowadza transakcji, których zmiany dotyczą.
Interpretacja obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.
Zmiana standardu uściśla, że do instrumentów finansowych innych, niż wyceniane metodą praw własności, w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach należy stosować MSSF 9 nawet jeśli instrumenty te stanowią element inwestycji netto w takiej jednostce.
Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie posiada takich instrumentów finansowych.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.
• Zmiany MSR 12 "Podatek dochodowy", MSR 23 "Koszty finansowania zewnętrznego", MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" i MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne"
Mniejsze poprawki do standardów, wprowadzane w ramach corocznych zmian do standardów (cykl 2015 – 2017):
Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe w sposób istotny, ponieważ:
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.
Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4.
Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie prowadzi działalności ubezpieczeniowej.
Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później.
Zgodnie z wprowadzoną zmianą jeśli składnik aktywów lub zobowiązanie netto z tytułu programu określonych świadczeń są ponownie wyceniane w wyniku zmian, ograniczenia lub rozliczenia, jednostka powinna: ustalić koszty bieżącego zatrudnienia i odsetki netto za okres po ponownej wycenie stosując założenia wykorzystane przy ponownej wycenie oraz określić odsetki netto za pozostały okres na podstawie przecenionego aktywa lub zobowiązania netto.
Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie oferuje pracownikom programów określonych świadczeń po okresie zatrudnienia.
Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.
Zmiana polega na wprowadzeniu nowej definicji pojęcia "istotny" (w odniesieniu do pominięcia lub zniekształcenia w sprawozdaniu finansowym). Dotychczasowa definicja zawarta w MSR 1 i MSR 8 różniła się od zawartej w Założeniach Koncepcyjnych Sprawozdawczości Finansowej, co mogło powodować trudności w dokonywaniu osądów przez jednostki sporządzające sprawozdania finansowe. Zmiana spowoduje ujednolicenie definicji we wszystkich obowiązujących MSR i MSSF.
Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ dotychczas dokonywane osądy w zakresie istotności były zbieżne z tymi, jakie byłyby dokonywane przy zastosowaniu nowej definicji.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Zmiana dotyczy definicji przedsięwzięcia i obejmuje przede wszystkim następujące kwestie:
Zmiana obowiązuje dla połączeń przedsięwzięć dla których dzień przejęcia przypada w ciągu pierwszego rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz dla transakcji nabycia aktywów, które wystąpiły w tym okresie sprawozdawczym lub później. W związku z tym zmiana nie wpłynie na sprawozdanie finansowe Grupy.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z MSR 1. Grupa Kapitałowa prezentuje odrębnie "Skonsolidowany rachunek zysków i strat, który zamieszczony jest bezpośrednio przed "Skonsolidowanym sprawozdaniem z całkowitych dochodów".
"Skonsolidowany rachunek zysków i strat" prezentowany jest w wariancie kalkulacyjnym, natomiast "Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych" sporządzane jest metodą pośrednią.
W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Grupa prezentuje sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki Dominującej kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi oraz wyroby dostarczane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług oraz wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
26 / 100
Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki Dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki Dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przychody ze sprzedaży wykazane w skonsolidowanym rachunku wyników nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, za wyjątkiem przychodów nieprzypisanych do segmentów oraz wyłączeń konsolidacyjnych dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.
Grupa Kapitałowa Wielton prezentuje przychody ze sprzedaży, koszty oraz wynik w podziale na segmenty, nie prezentuje natomiast aktywów i pasywów bilansu w podziale na segmenty operacyjne z uwagi na to, że część środków trwałych jest wykorzystywana do produkcji zaliczanej do różnych segmentów stąd niemożliwe jest ich wiarygodne przypisanie.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Wielton S.A. oraz sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych sporządzone za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku za wyjątkiem Grupy Lawrence David, która swoje statutowe sprawozdanie sporządza za rok obrotowy od 01.06.2018 do 31.05.2019. W celu włączenia sprawozdania finansowego do sprawozdania skonsolidowanego przekształcono dane Grupy Lawrence David tak aby obejmowały okres od 01.10.2018 roku (objęcie kontroli) do 31.12.2018 roku. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie Jednostki Dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez Jednostkę Dominującą ma miejsce, wtedy gdy:
Spółka weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
W sytuacji, gdy Wielton S.A. posiada mniej niż większość praw głosów w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu są wystarczające do jednostronnego kierowania istotnymi działaniami tej jednostki, oznacza to, że sprawuje nad nią władzę. W momencie oceny, czy prawa głosu w danej jednostce są wystarczające dla zapewnienia władzy, Spółka analizuje wszystkie istotne okoliczności, w tym:
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną. Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki Dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki Dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności.
Zmiany w udziale własnościowym Jednostki Dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej, Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.
Transakcje połączenia jednostek gospodarczych, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą przejęcia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.
Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.
Wartość firmy kalkulowana jest jako nadwyżka sumy:
przekazanej zapłaty wycenianej zgodnie z MSSF 3 (co do zasady wycenianej do wartości godziwej);
kwoty niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej wycenionych zgodnie z MSSF 3;
w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami, wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej;
nad kwotą netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań wycenionych zgodnie z MSSF 3.
W sytuacji kiedy suma przekazanej zapłaty, kwoty niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz, w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami, wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej jest niższa niż kwota netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiazań rozpoznawany jest zysk na okazyjnym nabyciu.
Grupa ujmuje zysk z okazyjnego nabycia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Spółka Dominująca nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ, uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej i które nie są ani jej jednostkami zależnymi ani wspólnym przedsięwzięciem.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane początkowo w cenie nabycia, a następnie wyceniane z zastosowaniem metody praw własności. Wartość bilansowa inwestycji w jednostkach stowarzyszonych jest powiększana lub pomniejszana o:
Sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz spółek stowarzyszonych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia.
Przy ocenie konieczności ujęcia utraty wartości inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu stosuje się wymogi MSR 36. W razie potrzeby całość kwoty bilansowej inwestycji testuje się na utratę wartości zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" jako pojedynczy składnik aktywów, porównując jego wartość odzyskiwalną z wartością bilansową. Ujęta utrata wartości stanowi część wartości bilansowej inwestycji. Odwrócenie tej utraty wartości ujmuje się zgodnie z MSR 36 w stopniu odpowiadającym późniejszemu zwiększeniu wartości odzyskiwalnej inwestycji.
Metodę praw własności przestaje się stosować w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje być jej jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży. Różnicę między wartością bilansową jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia na dzień zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą zatrzymanych udziałów i wpływów ze zbycia części udziałów w tym podmiocie uwzględnia się przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia.
Jeżeli Grupa zmniejsza udział w jednostce stowarzyszonej lub we wspólnym przedsięwzięciu, ale nadal rozlicza go metodą praw własności, przenosi na wynik finansowy część zysku lub straty uprzednio ujmowaną w pozostałych całkowitych dochodach, odpowiadającą zmniejszeniu udziału, jeżeli ten zysk lub strata podlega reklasyfikacji na wynik finansowy w chwili zbycia związanych z nim aktywów lub zobowiązań
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotym polskim (PLN), który jest również walutą funkcjonalną Spółki Dominującej.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot).
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego).
Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmowane są w wyniku, o ile nie stanowią zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne ujmowane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę polską po kursie zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy tj. po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski a ich sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunki zysków i strat są przeliczane po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, odroczone różnice kursowe zakumulowane w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w zysku lub stracie.
Wartość firmy powstała z przejęcia kontroli nad jednostką zagraniczną traktowana jest jak aktywa i zobowiązania jednostki zagranicznej i podlega przeliczeniu po kursie zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy tj. po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
| Spółka zależna | Waluta funkcjonalna Spółki zależnej | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|
| Viberti Rimorchi s.r.l. | EUR | 4,3000 | 4,1709 |
| OOO "Wielton" | RUB | 0,0541 | 0,0604 |
| Wielton Kazachstan | KZT | 0,010124 | 0,173184 |
| OOO "Wielton-Ukraina" | UAH | 0,1357 | 0,1236 |
| TJP "Wielton BY" | BYN | 1,7615 | 1,7908 |
| Wielton Logistic | PLN | 1,0000 | 1,0000 |
| Wielton GmbH | EUR | 4,3000 | 4,1709 |
| Wielton Investment | PLN | 1,0000 | 1,0000 |
| Wielton Africa | XOF | 0,006393 | 0,006350 |
| Fruehauf SAS | EUR | 4,3000 | 4,1709 |
| Langendorf GmbH | EUR | 4,3000 | 4,1709 |
| Lawrence David | GBP | 4,7895 | - |
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej spółek zależnych:
Średnie ważone kursy wymiany za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| Spółka zależna | Waluta funkcjonalna Spółki zależnej | 01.01 do 31.12.2018 | 01.01 do 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Viberti Rimorchi s.r.l. | EUR | 4,2669 | 4,2447 |
| OOO "Wielton" | RUB | 0,0576 | 0,0644 |
| Wielton Kazachstan | KZT | 0,010482 | 0,017878 |
| OOO "Wielton-Ukraina" | UAH | 0,1330 | 0,1402 |
| TJP "Wielton BY" | BYN | 1,7759 | 1,9495 |
| Wielton Logistic | PLN | 1,0000 | 1,0000 |
| Wielton GmbH | EUR | 4,2669 | 4,2447 |
| Wielton Investment | PLN | 1,0000 | 1,0000 |
| Wielton Africa | XOF | 0,006338 | 0,006437 |
| Fruehauf SAS | EUR | 4,2669 | 4,2447 |
| Langendorf | EUR | 4,2669 | 4,2394* |
| Lawrence David | GBP | 4,8235* | - |
*Dla Langendorf oraz Lawrence David przyjęto kurs średni ważony za okres od dnia przejęcia kontroli
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Powyższe zasady Grupa stosuje prospektywnie począwszy od 1 stycznia 2009 roku.
Grupa wycenia instrumenty finansowe takie jak instrumenty pochodne oraz aktywa niefinansowe w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:
Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.
Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości dotyczących wyceny do wartości godziwej.
30 / 100
Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej
Zarządy poszczególnych spółek określają zasady i procedury dotyczące zarówno systematycznego wyceniania do wartości godziwej nienotowanych aktywów finansowych jak i wycen jednorazowych np. w przypadku aktywów przeznaczonych do sprzedaży w działalności zaniechanej.
Niezależni rzeczoznawcy są angażowani do przeprowadzenia wyceny znaczących aktywów takich jak nieruchomości, czy aktywa dostępne do sprzedaży.
Na potrzeby ujawnienia wyników wyceny do wartości godziwej Grupa ustaliła klasy aktywów i zobowiązań na podstawie rodzaju, cech i ryzyka związanego z poszczególnymi składnikami aktywów i zobowiązań oraz poziom w hierarchii wartości godziwej, jak opisano powyżej.
Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki.
Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).
Na dzień bilansowy wartości niematerialne wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Patenty i licencje | 5 lat |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 1,5 – 5 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | 2 – 10 lat |
| Pozostałe wartości niematerialne | 1 – 5 lat |
Odpis amortyzacyjny składników aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika aktywów niematerialnych.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie są amortyzowane, lecz corocznie są poddawane testom na utratę wartości. Posiadane przez Grupę wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania obejmują znaki słowno-graficzne.
Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia.
Koszty prac badawczych są ujmowane w wyniku w momencie ich poniesienia.
W spółkach Grupy prowadzone są prace rozwojowe związane z opracowaniem nowej konstrukcji, technologii i przygotowaniem produkcji nowych produktów które będą charakteryzowały się innowacyjnymi rozwiązaniami.
Realizacja prac rozwojowych pozwoli na wdrożenie do produkcji nowych konstrukcji produktów marki Wielton.
Nakłady bezpośrednio związane z pracami rozwojowymi ujmowane są jako wartości niematerialne, tylko wtedy gdy spełnione są następujące kryteria:
Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36.
Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego, zgodnie z którym składniki aktywów są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane liniowo przez przewidywany okres uzyskiwania korzyści, który przeciętnie wynosi 1 - 5 lat.
Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych wartości niematerialnych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.
W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Grunty | Nie są amortyzowane |
| Budynki i budowle | 15 – 65 lat |
| Maszyny i urządzenia | 2 – 22 lat |
| Środki transportu | 2,5 – 13 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 2 – 12 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu następnym po miesiącu, w którym środek trwały przyjęto do użytkowania. Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
W amortyzowaniu środków trwałych przyjmuje się uproszczenie polegające na jednorazowym odpisie w ciężar kosztów amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych o niskiej wartości początkowej (w 2018 i w 2017 roku była to kwota od 1 500 zł do 3 500 zł) w miesiącu ich wydania do użytkowania. Środki trwałe o wartości do 1 500 zł odpisywane są jednorazowo w koszty. Zakwalifikowanie takich środków i wartości do jednorazowego odpisu amortyzacji odbywa się stosownie do wydanych w tej mierze przepisów zewnętrznych.
Bieżące koszty utrzymania poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w wyniku w momencie ich poniesienia.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Umowy leasingu finansowego, na mocy której następuje przeniesienie na Grupę zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w aktywach oraz zobowiązaniach na dzień rozpoczęcia okresu leasingu. Wartość aktywów oraz zobowiązań określana jest na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych.
Minimalne opłaty leasingowe rozdziela się pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane w kosztach okresu, w którym je poniesiono.
Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane według takich samych zasad jak stosowane do własnych aktywów Grupy. W sytuacji jednak, gdy brak jest wystarczającej pewności, że Grupa uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu wówczas dany składnik jest amortyzowany przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są jako koszty w wyniku metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Wartość firmy jest alokowana do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi przepływy pieniężne są co najmniej segmenty operacyjne.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji przychodów operacyjnych.
Grupa zastosowała MSSF 9 retrospektywnie, ale skorzystała z możliwości nieprzekształcania danych za okresy porównawcze (patrz opis powyżej).
W zakresie rachunkowości zabezpieczeń Grupa, zgodnie z określoną w MSSF 9 możliwością wyboru, kontynuuje stosowanie ujęcia księgowego rachunkowości zabezpieczeń zgodnej z dotychczasowo obowiązującym MSR 39.
Aktywa finansowe (zasady obowiązujące do 31 grudnia 2017 roku)
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Zyski lub straty ujmowane w wyniku finansowym prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe, za wyjątkiem odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług, które prezentowane są jako pozostałe koszty operacyjne.
33 / 100 Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej Wszystkie aktywa finansowe, za wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy ze względu na wystąpienie przesłanek utraty ich wartości. Składnik aktywów finansowych podlega odpisom aktualizującym, jeżeli istnieją obiektywne dowody świadczące o utracie jego wartości. Przesłanki utraty wartości analizowane są dla każdej kategorii aktywów finansowych odrębnie, co zostało zaprezentowane poniżej.
Pożyczki i należności to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, o ustalonych lub możliwych do określenia płatnościach, które nie są kwotowane na aktywnym rynku. Pożyczki i należności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Aktywa finansowe kwalifikowane do kategorii pożyczek i należności wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako:
Odpisy na należności wątpliwe szacowane są, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne. Znaczące salda należności podlegają indywidualnej ocenie w przypadku dłużników zalegających z zapłatą lub gdy uzyskano obiektywne dowody, że dłużnik może nie uiścić należności (np. trudna sytuacja finansowa dłużnika, proces sądowy przeciwko dłużnikowi, niekorzystne dla dłużnika zmiany otoczenia gospodarczego). Dla należności nie podlegających indywidualnej ocenie, przesłanki utraty wartości analizowane są w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Wskaźnik odpisów aktualizujących dla poszczególnych klas oparty jest zatem na zaobserwowanych w niedawnej przeszłości trendach dotyczących trudności w spłacie należności przez dłużników.
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu lub wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSR 39.
Do tej kategorii zaliczane są wszystkie instrumenty pochodne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji "Pochodne instrumenty finansowe", za wyjątkiem pochodnych instrumentów zabezpieczających ujmowanych zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń.
Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku finansowym. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje.
Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, z ustalonymi lub możliwymi do określenia płatnościami oraz o ustalonym terminie wymagalności, względem których Grupa ma zamiar i jest w stanie utrzymać w posiadaniu do upływu terminu wymagalności, z wyłączeniem aktywów zaklasyfikowanych do pożyczek i należności.
W tej kategorii Grupa ujmuje obligacje i inne papiery dłużne utrzymywane do terminu wymagalności, wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Pozostałych aktywów finansowych". Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Jeżeli występują dowody wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności (np. ocena zdolności kredytowej spółek emitujących obligacje), aktywa wyceniane są w wartości bieżącej szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych. Zmiany wartości bilansowej inwestycji, łącznie z odpisami aktualizującymi z tytułu utraty wartości, ujmowane są w wyniku finansowym.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, które zostały wyznaczone jako dostępne do sprzedaży lub nie kwalifikują się do żadnej z powyższych kategorii aktywów finansowych.
W tej kategorii Grupa ujmuje notowane obligacje nieutrzymywane do terminów wymagalności oraz akcje spółek innych niż spółki zależne lub stowarzyszone. Aktywa te w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazywane są w pozycji "Pozostałych aktywów finansowych".
Akcje spółek nienotowanych wyceniane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości, ze względu na brak możliwości wiarygodnego oszacowania ich wartości godziwej. Odpisy aktualizujące ujmowane są w wyniku finansowym.
Wszystkie inne aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wyceniane są w wartości godziwej. Zyski i straty z wyceny ujmowane są jako pozostałe całkowite dochody i kumulowane w kapitale z wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, za wyjątkiem odpisów z tytułu utraty wartości oraz różnic kursowych od aktywów pieniężnych, które ujmowane są w wyniku finansowym. W wyniku finansowym ujmowane są również odsetki, które byłyby rozpoznane przy wycenie tych składników aktywów finansowych według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmowane jest w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem odpisów aktualizujących wartość instrumentów dłużnych, których odwrócenie ujmowane jest w wyniku finansowym, jeżeli wzrost wartości instrumentu może być obiektywnie łączony ze zdarzeniem następującym po rozpoznaniu utraty wartości.
W momencie wyłączenia składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej, skumulowane zyski i straty, ujęte poprzednio w pozostałych całkowitych dochodach, przenoszone są z kapitału własnego do wyniku finansowego oraz prezentowane są w pozostałych całkowitych dochodach jako reklasyfikacja z tytułu przeniesienia do wyniku finansowego.
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Grupę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych. Spółka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
Instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek ("SPPI", ang. solely payment of principal and interest), są wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "przychody finansowe" w wyniku finansowym. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości wskazaną w podpunkcie (vi) i prezentuje w pozycji "pozostałe koszty operacyjne".
Instrumenty dłużne z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów pieniężnych i w celu sprzedaży, wyceniane są według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez pozostałe całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które ujmuje się w wyniku finansowym. W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub stratę poprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach przenosi się z kapitału własnego do wyniku finansowego i ujmuje jako pozostałe zyski/(straty). Przychody z tytułu odsetek od takich aktywów finansowych wylicza się metodą efektywnej stopy procentowej i ujmuje się w pozycji "przychody finansowe". Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości wskazaną w podpunkcie (vi) i prezentuje w pozycji "pozostałe koszty operacyjne".
Aktywa, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. W szczególności Grupa zalicza do tej kategorii następujące instrumenty: należności handlowe podlegające faktoringowi stosowanemu regularnie w celu zarządzania płynnością, gdy warunki umowy faktoringowej skutkują zaprzestaniem ujmowania należności; oraz pożyczki, które nie spełniają testu SPPI (tj. przepływy pieniężne z tych pożyczek nie stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek), ponieważ częstotliwość zmian oprocentowania nie odpowiada formule naliczania odsetek.
Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym i prezentuje w pozycji "Zyski (straty) z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów finansowych" w okresie, w którym wystąpiły, za wyjątkiem przychodów z tytułu odsetek, które oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej, ujmowanych w pozycji "Przychody finansowe".
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia wszystkie inwestycje w instrumenty kapitałowe w wartości godziwej. Grupa wybrała opcję prezentowania zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów kapitałowych w pozostałych całkowitych dochodach. W przypadku dokonania takiego wyboru, zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej nie podlegają późniejszej reklasyfikacji do wyniku finansowego w momencie zaprzestania ujmowania inwestycji. Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym w momencie ustanowienia prawa Grupy do otrzymania płatności. Odpisy z tytułu utraty wartości (i odwrócenie odpisów) w odniesieniu do inwestycji kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody nie są prezentowane osobno od innych zmian wartości godziwej.
Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
W przypadku krótkoterminowych należności handlowych, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.
Na potrzeby ustalenia oczekiwanych strat kredytowych należności handlowe pogrupowano w portfele na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego, gdzie kryterium klasyfikującym był rejon geograficzny, w którym operują jednostki wchodzące w skład Grupy. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania oblicza się dla następujących przedziałów: (1) do 90 dni; (2) od 91 do 180 dni; (3) od 181 do 360 dni; oraz (4) powyżej 360 dni. W celu określenia ogólnego współczynnika niewypełnienia zobowiązania przeprowadza się analizę nieściągalności za ostatnie 3-5 lat, stosując tzw. macierz migracji. Model zastosowany w macierzy migracji analizuje spłaty faktur lub ich przejście do kolejnego przedziału wiekowania. Na podstawie matematycznych operacji (tj. mnożenia macierzy) zaimplementowanych w modelu, wyliczane są współczynniki niewypełnienia zobowiązania dla daty powstania należności oraz dla każdego kolejnego przedziału przeterminowania.
Spółka nie uwzględnia wpływu czynników przyszłych na kwotę strat kredytowych.
Odpis z tytułu utraty wartości oblicza się uwzględniając współczynniki niewypełnienia zobowiązania oraz wysokość salda należności niespłaconych na dzień bilansowy dla każdego przedziału analizy wiekowej.
Grupa stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych, za wyjątkiem należności handlowych:
Aktywa finansowe są spisywane, w całości lub w części, kiedy Grupa wyczerpie praktycznie wszystkie działania w zakresie ściągnięcia i uzna, że nie można już racjonalnie oczekiwać odzyskania należności. Zazwyczaj następuje to, gdy składnik aktywów jest przeterminowany ponad 360 dni.
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia
Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego obserwowalne dane rynkowe, w tym w szczególności bieżące terminowe stopy procentowe
W rachunkowości zabezpieczeń, zabezpieczenia klasyfikowane są jako:
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia, Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniania na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.
W przypadku modyfikacji warunków umownych zobowiązania finansowego, która nie powoduje zaprzestania ujmowania istniejącego zobowiązania, zysk lub stratę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym. Zysk lub stratę oblicza się jako różnicę pomiędzy wartością bieżącą zmodyfikowanych i oryginalnych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem oryginalnej efektywnej stopy procentowej zobowiązania.
Zabezpieczenie wartości godziwej to zabezpieczenie przed zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub nie ujętego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej, wartość bilansowa zabezpieczanej pozycji jest korygowana o zyski i/ lub straty z tytułu zmian wartości godziwej wynikających z zabezpieczanego ryzyka, instrument zabezpieczający jest wyceniany do wartości godziwej, a zyski i straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej ujmowane są w zysku lub stracie.
Jeśli nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie jest wyznaczone jako pozycja zabezpieczana, późniejsze łączne zmiany wartości godziwej uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania wynikające z zabezpieczanego ryzyka ujmuje się jako składnik aktywów lub zobowiązanie, a powstające zyski lub straty ujmuje się w zysku lub stracie. Zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego również ujmuje się w zysku lub stracie.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub gdy Grupa unieważnia powiązanie zabezpieczające. Każdą korektę wartości bilansowej zabezpieczanego instrumentu finansowego, do którego stosuje się metodę efektywnej stopy procentowej, poddaje się amortyzacji, a dokonane odpisy ujmuje się w zysku lub stracie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zmiany wartości godziwej wynikające z zabezpieczanego ryzyka.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się w innych całkowitych dochodach, a nieefektywną część ujmuje się w zysku lub stracie.
Jeśli zabezpieczana planowana transakcja skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym przenosi się do rachunku zysków i strat w tym samym okresie, albo w okresach, w których nabyty składnik aktywów lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Jeśli zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, albo planowana transakcja związana ze składnikiem aktywów niefinansowych lub zobowiązaniem niefinansowym staje się uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem, do którego będzie się stosować zabezpieczenie wartości godziwej, wtedy zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach, przeklasyfikowywane są z kapitału własnego do zysku lub straty w tym samym okresie lub okresach, w których nabyty składnik aktywów niefinansowych lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku finansowym netto za bieżący okres.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, gdy instrument zabezpieczający wygasł lub został sprzedany, jego wykorzystanie dobiegło końca lub nastąpiła jego realizacja, bądź gdy zabezpieczenie przestało spełniać warunki umożliwiające stosowanie wobec niego zasad rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku, łączny zysk lub strata na instrumencie zabezpieczającym, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym, są nadal wykazywane w kapitale własnym aż do momentu wystąpienia prognozowanej transakcji. Jeżeli Grupa przestała spodziewać się, że prognozowana transakcja nastąpi, wówczas zakumulowany w kapitale własnym łączny zysk lub strata netto są odnoszone do zysku lub straty netto za bieżący okres.
Zabezpieczenie udziałów w aktywach netto w podmiocie zagranicznym, w tym zabezpieczenie pozycji pieniężnej, uznawanej za część udziałów w aktywach netto, ujmuje się podobnie do zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Zyski lub straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego związane z efektywną częścią zabezpieczenia ujmuje się innych całkowitych dochodach natomiast zyski lub straty związane z nieefektywną częścią zabezpieczenia – ujmuje się w zysku lub stracie. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, kwotę zysków lub strat ujętą wcześniej w innych całkowitych dochodach przeklasyfikowuje się z kapitału własnego do zysków lub strat jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednie (głównie materiały i robociznę) powiększone o narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych.
Do wyceny stanu i rozchodów rzeczowych składników aktywów obrotowych przyjmuje się poniższe metody:
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyroby gotowe, półfabrykaty i produkty w toku produkcji prezentowane są w rzeczywistym koszcie wytworzenia.
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Do kosztów wytworzenia nie zalicza się:
Koszty te wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego w którym zostały poniesione.
Wartość rzeczowych składników majątku obrotowego, które utraciły swoje cechy użytkowe lub przydatność ustala się nie później niż na dzień bilansowy w cenach sprzedaży netto możliwych do uzyskania.
Cena sprzedaży netto składnika aktywów to możliwa do uzyskania na dzień bilansowy cena sprzedaży bez VAT i podatku akcyzowego, pomniejszona o rabaty, upusty i inne podobne zmniejszenia oraz o koszty związane z przystosowaniem aktywu do sprzedaży i dokonaniem jej, powiększona o dotację przedmiotową.
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów obrotowych dokonane w związku z utratą ich wartości oraz wynikające z wyceny wg cen sprzedaży netto zamiast wg cen zakupu (nabycia) lub kosztów wytworzenia zalicza się odpowiednio jako koszt okresu.
W przypadku ustania przyczyny, dla której dokonano odpisu aktualizującego, całkowite lub częściowe odtworzenie wartości zapasu zwiększa nie później niż na dzień bilansowy przychody operacyjne.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Grupę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (grupa aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Niektóre aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, takie jak aktywa finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyceniane są według tych samych zasad rachunkowości, jakie były stosowane przez Grupę przed zaklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie podlegają amortyzacji.
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki Dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki Dominującej nabyte i zatrzymane przez Spółkę Dominującą lub konsolidowane spółki zależne pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Pozostałe kapitały mogą obejmować:
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami Walnego Zgromadzenia) oraz wynik finansowy bieżącego roku.
Wszystkie transakcje z właścicielami Spółki Dominującej prezentowane są osobno w "Skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym".
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych obejmują następujące tytuły:
W Grupie nie są tworzone rezerwy z tytułu nagród jubileuszowych, ponieważ regulaminy wynagradzania pracowników obowiązujące w Grupie nie przewidują tego rodzaju wypłat.
Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Grupie, pracownicy Spółek Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników.
Zgodnie z MSR 19 Grupa klasyfikuje odprawy emerytalne jako inne długoterminowe świadczenia pracownicze. Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu przyszłych wypłat odpraw emerytalnych jest szacowana przez niezależnego aktuariusza bądź samodzielnie przez daną Spółkę zgodnie z wymogami MSR 19. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Skutki wyceny na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych są ujmowane w wyniku w kosztach wynagrodzeń.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania może być niepewna.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
Rezerwę na udzielone gwarancje obsługi posprzedażowej prezentowane są w pozycji "Pozostałe rezerwy krótkoterminowe". W ocenie Grupy gwarancje obejmują wyłącznie zapewnienie dla klienta, że produkt będzie działać zgodnie z ustaloną specyfikacją umowną i nie zapewniają dostępu do żadnych innych dodatkowych usług.
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej , za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych w ramach alokacji kosztu połączenia zgodnie z MSSF 3 (patrz podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych).
Grupa prezentuje również informację o warunkowych zobowiązaniach z tytułu opłat leasingowych wynikających z umów leasingu operacyjnego.
Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Grupy, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.
Grupa wykazuje w aktywach w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe" opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych, w tym przede wszystkim czynsze najmu.
W pozycji "Rozliczeń międzyokresowych" zawartej w pasywach prezentowane są przychody przyszłych okresów, w tym również środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie środków trwałych, które rozliczane są zgodnie z MSR 20 "Dotacje rządowe" oraz bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów.
Dotacje ujmowane są wyłącznie wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni warunki związane z daną dotacją oraz że dana dotacja zostanie faktycznie otrzymana.
Dotacja dotycząca danej pozycji kosztowej jest ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Dotacja finansująca składnik aktywów jest stopniowo ujmowana w wyniku jako przychód na przestrzeni okresów proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych dokonywanych od tego składnika aktywów. Grupa Kapitałowa dla celów prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie odejmuje dotacji od wartości bilansowej aktywów, lecz wykazuje dotacje jako przychody przyszłych okresów w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe".
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą (podatek akcyzowy). Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
W przypadku sprzedaży z możliwością odkupu, Grupa wykorzystuje metodę ekspercką, która polega na szacowaniu prawdopodobieństwa odkupu na podstawie historycznych realizacji prawa żądania do odkupu dla umów, w których prawo to wygasło na moment analizy. W momencie sprzedaży, jeśli występuje prawdopodobieństwo odkupu, Grupa pomniejsza kwotę przychodów o wartość szacowanych odkupów. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów jest pomniejszony o oczekiwaną wartość produktu w momencie odkupu, uwzględniając jego oczekiwane zmniejszenie wartości na moment odkupu. Kwota, o którą pomniejszono przychody ujęta jest w bilansie jako zobowiązanie do odkupu, a kwota, o którą pomniejszono koszt sprzedaży produktów jako składnik aktywów (zapasy).
W Grupie nie występują przychody rozliczane inaczej, niż zgodnie z MSSF 15.
Grupa sprzedaje przede wszystkim produkty takie jak: naczepy, przyczepy oraz zabudowy samochodowe. Ceny sprzedawanych towarów i produktów nie zawierają elementów wynagrodzenia zmiennego, a terminy płatności dla klientów indywidualnych nie przekraczają 14 dni, dla współpracujących dealerów nie przekraczają 90 dni, a w szczególnych przypadkach Grupa decyduje się na wydłużenie terminiu powyżej 90 dni.
Przychody ze sprzedaży towarów i produktów ujmowane są w momencie, gdy Grupa przekazała nabywcy kontrolę nad sprzedawanymi towarami i produktami.
Powyższy warunek jest spełniany z chwilą wystawienia faktury sprzedaży i przekazania jej odbiorcy a tym samym postawienia przedmiotu do jego dyspozycji i umożliwienia zarejestrowania pojazdu.
Do przychodów ze sprzedaży usług Grupy należą głównie: usługi serwisowe, marketingowe, pośrednictwa sprzedaży, dzierżawy. Ceny sprzedawanych usług nie zawierają elementów wynagrodzenia zmiennego, a terminy płatności nie przekraczają 31 dni.
Przychody ze sprzedaży usług ujmowane są w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia na rzecz klienta.
Powyższy warunek jest spełniany w momencie zakończenia realizacji usługi.
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów.
Pozostałe przychody operacyjne obejmują:
• zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych,
41 / 100 Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej Grupa Kapitałowa Wielton Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
Przychody finansowe obejmują:
Koszty finansowe obejmują:
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku finansowego składają się: podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Nie dotyczy.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Emitenta kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi oraz wyroby dostarczane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług/wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Do głównych segmentów Grupy Kapitałowej należą następujące segmenty operacyjne:
Segment operacyjny Transport stanowi oferta ponad 60 typów pojazdów transportowych. Grupa posiada najszerszą ofertę asortymentową na krajowym rynku i jedną z największych w Europie Środkowo-Wschodniej. Dodatkowo Grupa dostosowuje swoje produkty do indywidualnych potrzeb tak, by klienci mogli nabyć w jednym miejscu różne typy pojazdów transportowych. Oferta obejmuje m.in.:
Segment operacyjny Agro zajmuje się wdrażaniem do produkcji oraz sprzedażą grupy produktów przeznaczonych dla rolnictwa m.in.:
Segment operacyjny Serwis zajmuje się sprzedażą części zamiennych do naczep oraz świadczeniem usług z zakresu napraw:
Serwis Fabryczny Wielton dysponuje nowoczesnymi urządzeniami oraz daje możliwość wykorzystania zaplecza produkcyjnego fabryki Wielton. W skomplikowanych przypadkach korzysta również z pomocy działu konstrukcyjnego. Naprawy pojazdów transportowych i Agro wykonywane w serwisie fabrycznym gwarantują przywrócenie wysokiej jakości produktu zgodnej z normami ISO. Organizację serwisu fabrycznego Wielton S.A. opiera na zintegrowanym systemie zarządzania, obejmującym certyfikaty PN-EN ISO 9001: 2009, PN-EN ISO 14001: 2005/2009, OHSAS 18001: 2007, AQAP 2110: 2009.
Segment operacyjny "Usługi transportowe i spedycyjne" obejmuje świadczone przez spółkę zależną Wielton Logistic z siedzibą w Wieluniu, usługi transportowe pojazdami specjalizowanymi i uniwersalnymi. Spółka Wielton Logistic posiada licencję zezwalającą na wykonywanie usług transportowych w ruchu międzynarodowym.
Segment "Pozostałe" obejmuje działalność Grupy, która nie wchodzi w zakres wyżej wymienionych segmentów m.in. są to usługi i sprzedaż towarów.
W okresie dwunastu miesięcy 2018 roku nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Grupy w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, poza zastosowaniem po raz pierwszy MSSF 15 opisanym w nocie 4.2, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych segmentów operacyjnych.
Dane za okres od 01-01-2018 do 31-12-2018
| Produkty transportu drogowego |
Produkty transportu Agro |
Serwis | Usługi transporto we i spedycyjne |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych |
1 962 476 | 53 299 | 41 780 | 1 531 | 9 227 | 2 068 313 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem, w tym: |
1 962 476 | 53 299 | 41 780 | 1 531 | 9 227 | 2 068 313 |
| - rozponowane w momencie wykonania świadczenia |
1 962 476 | 53 299 | 41 780 | 1 531 | 9 227 | 2 068 313 |
| Wynik operacyjny segmentu | 92 430 | -203 | 1 340 | 522 | 206 | 94 295 |
| Pozostałe informacje | ||||||
| Amortyzacja | 30 774 | 1 212 | 706 | 797 | 252 | 33 741 |
Dane za okres od 01-01-2017 do 31-12-2017
| Produkty transportu drogowego |
Produkty transportu Agro |
Serwis | Usługi transporto we i spedycyjne |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych |
1 524 356 | 44 763 | 22 880 | 863 | 4 386 | 1 597 248 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
1 524 356 | 44 763 | 22 880 | 863 | 4 386 | 1 597 248 |
| Wynik operacyjny segmentu | 77 015 | -1 218 | 649 | 111 | 286 | 76 843 |
| Pozostałe informacje | ||||||
| Amortyzacja | 25 838 | 934 | 467 | 153 | 195 | 27 587 |
Przychody Grupy w podziale na segmenty uzyskiwane od klientów zewnętrznych w przekroju obszarów geograficznych w roku 2018 przedstawiają się następująco:
| Kraj | Transport | Agro | Serwis | Usługi Transportowe |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Francja | 582 931 | - | 3 593 | - | - | 586 524 |
| Polska | 466 223 | 22 124 | 13 066 | 1 487 | 3 145 | 506 045 |
| Niemcy | 145 370 | 9 132 | 17 610 | - | 79 | 172 191 |
| Rosja | 165 183 | - | 14 | - | 5 003 | 170 200 |
| Wielka Brytania | 105 407 | - | 5 334 | - | - | 110 741 |
| Włochy | 103 996 | - | 1 | 42 | 383 | 104 422 |
| Szwajcaria | 42 234 | - | - | - | 1 | 42 235 |
| Rumunia | 31 632 | 2 822 | 290 | 1 | 5 | 34 750 |
| Holandia | 32 754 | - | 64 | - | - | 32 818 |
| Szwecja | 29 888 | 1 587 | 87 | - | 14 | 31 576 |
| Bułgaria | 30 086 | 277 | 164 | - | 1 | 30 528 |
| Słowacja | 27 796 | 2 175 | 476 | - | - | 30 447 |
| Ukraina | 29 946 | - | - | - | 65 | 30 011 |
| Węgry | 24 446 | 2 944 | 177 | - | - | 27 567 |
| Białoruś | 26 704 | - | 1 | - | 22 | 26 727 |
| Litwa | 21 109 | 1 729 | 259 | - | 108 | 23 205 |
| Belgia | 19 353 | - | 31 | - | 6 | 19 390 |
| Czechy | 8 718 | 8 999 | 307 | - | 1 | 18 025 |
| Turcja | 11 233 | - | - | - | - | 11 233 |
| Dania | 9 692 | - | - | - | - | 9 692 |
| Łotwa | 7 421 | - | 75 | - | 99 | 7 595 |
| Wybrzeże Kości Słoniowej |
7 394 | - | - | - | - | 7 394 |
| Norwegia | 5 655 | - | - | - | - | 5 655 |
| Japonia | 4 433 | - | - | - | - | 4 433 |
| Austria | 3 618 | - | - | - | - | 3 618 |
| Suma końcowa | 1 962 476 | 53 299 | 41 780 | 1 531 | 9 227 | 2 068 313 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | 7 646 | 857 | 183 | - | 189 | 8 875 |
| Monako | 378 | - | - | - | - | 378 |
| Senegal | 762 | - | - | - | - | 762 |
| Luksemburg | 1 359 | - | - | - | - | 1 359 |
| Portugalia | 1 703 | - | - | - | - | 1 703 |
| Hiszpania | 2 065 | - | 2 | - | 1 | 2 068 |
| Estonia | 2 895 | - | 42 | - | 102 | 3 039 |
| Chorwacja | 2 446 | 653 | 4 | - | 3 | 3 107 |
Przychody Grupy uzyskiwane od klientów zewnętrznych zaprezentowano w przekroju obszarów geograficznych, które wyodrębniane są przez Grupę według kryterium lokalizacji klientów zewnętrznych.
Aktywa trwałe w kwocie 576 826 tys. zł (na 31.12.2018 rok) i 388 455 tys. zł (na 31.12.2017 rok) dotyczą wszystkich uzyskanych przychodów w przekroju obszarów geograficznych. Grupa nie analizuje szczegółowo przypisania tych aktywów do poszczególnych obszarów geograficznych. W związku z tym, że aktywa nie są wielkością analizowaną przez Zarząd Grupa ich nie ujawnia zgodnie z MSSF 8.23.
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 2 068 313 | 1 597 248 |
| Przychody ze sprzedaży | 2 068 313 | 1 597 248 |
| Wynik segmentów | ||
| Wynik operacyjny segmentów | 94 295 | 76 843 |
| Pozostałe przychody nie przypisane do segmentów | 15 992 | 7 353 |
| Pozostałe koszty nie przypisane do segmentów (-) | -14 206 | -2 973 |
| Zysk na okazjonalnym nabyciu jednostki zależnej | - | 7 814 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 96 082 | 89 037 |
| Przychody finansowe | 638 | 3 290 |
| Koszty finansowe | -13 182 | -7 879 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 83 538 | 84 448 |
Pozostałe przychody oraz koszty operacyjne nie przypisane do segmentów operacyjnych zostały opisane w nocie 24.2 i 24.3.
Przychody osiągane przez Grupę ze sprzedaży poszczególnych grup produktów, usług oraz towarów i materiałów przedstawiają się następująco:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Produkty | ||
| Części zamienne wyprodukowane we własnym zakresie | 22 987 | 4 674 |
| Agro | 55 063 | 44 294 |
| Inne | 11 443 | 18 878 |
| Naczepy | 1 177 981 | 840 043 |
| Podkontenery i podwozia | 124 563 | 123 490 |
| Przyczepy | 35 543 | 37 890 |
| Wywrotki aluminiowe | 164 193 | 148 954 |
| Wywrotki stalowe | 241 213 | 162 739 |
| Zabudowy | 38 535 | 56 885 |
| Zestawy | 85 545 | 79 490 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 1 957 066 | 1 517 337 |
| Usługi | ||
| Usługi transportowe i spedycyjne | 2 776 | 860 |
| Usługa pośrednictwa | - | 396 |
| Najem naczep | 132 | 1 060 |
| Refaktury | 326 | 304 |
| Dzierżawa nieruchomości | 12 | 9 |
| Obciążenia pracownicze | 60 | 116 |
| Usługa marketingowa | - | 3 |
| Usługi serwisowe | 7 830 | 12 883 |
|---|---|---|
| Prowizja handlowa | 535 | - |
| Pozostałe usługi | 23 918 | 1 207 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 35 589 | 16 838 |
| Towary i materiały | ||
| Naczepy uniwersalne | 27 715 | 13 208 |
| Wywrotki aluminiowe | - | 226 |
| Wywrotki stalowe | - | 91 |
| Podwozia | 560 | 432 |
| Materiały | 41 184 | 47 527 |
| Towary | 5 885 | 1 589 |
| Pozostałe | 314 | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 75 658 | 63 073 |
| Przychody ze sprzedaży | 2 068 313 | 1 597 248 |
Sprzedaż do żadnego z klientów nie przekroczyła 10% przychodów ze sprzedaży.
W dniu 1 października 2018 roku jednostka dominująca objęła 75% udziałów z prawem głosu w nienotowanej na giełdzie spółce Lawrence David Limited ("LDL"). Finalizacja nabycia udziałów możliwa była dzięki spełnieniu w dniu 01.10.2018 ostatniego z warunków zawieszających o charakterze technicznym przewidzianych w umowie zawartej dnia 17 września 2018 roku pomiędzy Wielton, a Panem Laurence David Marshall'em ("Sprzedający") oraz dokonania zapłaty za nabywane udziały w wysokości 26 mln GBP.
LDL jest jednostką dominującą grupy kapitałowej, w skład której wchodzi jedna jednostka zależna - Roscope Limited.
LDL jest firmą z ponad 45-letnim doświadczeniem w produkcji naczep i należy do czołowych europejskich producentów pojazdów, oferujących szeroką gamę usług: produkcji naczep oraz nadwozi, napraw oraz konserwacji sprzętu pomocniczego, produkcją części do naczep i ciągników.
Grupa nabyła LDL w celu poszerzenia portfolio produktowego o produkty z linii last mile/home oraz bezsłupkowe naczepy kurtynowe, możliwość dostarczania podwozi, wkroczenie na rynek brytyjski i pozyskanie spółki o 2-giej pozycji na tym rynku.
Zarząd jednostki dominującej w wyniku przeprowadzonej analizy transakcji w świetle wymogów MSSF 10 dokonał oceny, iż w wyniku objęcia 75% udziałów LDL z datą 1 października 2018 roku objął kontrolę nad Grupą LDL, w związku z czym transakcja rozliczana jest na dzień 1 października 2018 roku zgodnie z MSSF 3 metodą przejęcia.
Dodatkowo Umowa przewiduje nabycie przez Wielton S.A. pozostałych 25% w roku 2022 ("Etap 2 Umowy"). Cena nabycia uzależniona będzie od wyników finansowych LDL. Dodatkowo Umowa przyznaje opcję put sprzedającemu, której wykonanie możliwe jest po zajściu okoliczności określonych w Umowie.
Rok finansowy LDL oraz jej jednostki zależnej kończy się 31 maja i nie pokrywa się z rokiem finansowym jednostki dominującej, w związku z czym LDL sporządza na potrzeby jednostki dominującej dodatkowe skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSSF, na ten sam dzień co jednostka dominująca.
Wartości godziwe nabytych aktywów oraz przejętych zobowiązań Grupy LDL na dzień przejęcia przedstawiały się następująco:
| Aktywa | Wartości wynikające z ostatecznego rozliczenia (w tys. zł.) |
|---|---|
| Wartości niematerialne | 37 127 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 33 522 |
| Zapasy | 46 589 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 62 415 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1837 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 752 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 111 |
| Aktywa razem | 186 359 |
| Zobowiązania | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 097 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 54 769 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 18 003 |
|---|---|
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 414 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 20 838 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 630 |
| Razem zobowiązania | 104 751 |
| Wartość aktywów netto | 81 608 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | 20 402 |
| Przekazana cena nabycia [ 26 000 tys. GBP] | 124 956 |
|---|---|
| różnica kursowa | -231 |
| Wartość firmy | 63 981 |
Wartość firmy została ujęta z uwagi na rozpoznane możliwości generowania wartości dodanej m.in. w oparciu o efekty synergii związanych z działalnością obu podmiotów.
Wartość godziwa należności z tytułu dostaw i usług wynosi 62 415 tysięcy PLN. Wartość brutto należności z tytułu dostaw i usług wynikająca z zawartych umów wynosi 62 587 tysięcy PLN. Żadna pozycja należności z tytułu dostaw i usług nie uległa utracie wartości, przewiduje się, że możliwe będzie odzyskanie pełnej kwoty wynikającej z umów.
W okresie od daty objęcia kontroli nad spółką LDL, skonsolidowano w przychodach Grupy Wielton 110 733 tys. zł. przychodów Grupy LDL a w zysku brutto z działalności kontynuowanej 1 825 tys. zł. zysku brutto Grupy LDL.
Gdyby transakcja objęcia kontroli miała miejsce na początku roku obrotowego, przychody z działalności kontynuowanej Grupy byłyby na poziomie 2 354 678 tys. zł a zysk przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej Grupy wyniósłby 94 784 tys. zł .
Grupa w wyniku przeprowadzonej analizy zarówno zapisów Umowy jak i wszystkich innych istotnych faktów i okoliczności związanych z przejęciem LDL, w tym: prawa do dywidendy, prawa głosu związanego z udziałami niekontrolującymi, ceną wykonania opcji, możliwość oraz termin wykonania opcji w świetle zapisów MSSF 10, dokonała oceny, iż Wielton nie posiada na datę objęcia kontroli bieżącego prawa do wyników finansowych przypadających na Pakiet Mniejszościowy. W związku z tym, objęcie kontroli nad LDL zostało rozliczone tak, dla nabycia 75% udziałów LDL, a udziały niekontrolujące zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Wartość udziałów niekontrolujących ujętych na dzień przejęcia została wyceniona w kwocie 20 402 tys. zł. Wartość ta została określona w oparciu o wartość proporcjonalnego udziału w możliwych do zidentyfikowania aktywach netto jednostki przejmowanej.
| Środki pieniężne | 124 956 |
|---|---|
| Łączne wartość godziwa przekazanej zapłaty | 124 956 |
| Koszty transakcyjne (ujęte w przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej) | 4 832 |
|---|---|
| Środki pieniężne przejęte wraz z jednostką zależną (ujęte w ramach przepływów z | -1 111 |
| działalności inwestycyjnej) | |
| Środki pieniężne zapłacone | 124 956 |
| Przepływy pieniężne netto związane z przejęciem | 128 677 |
Koszty transakcyjne w kwocie 4 832 tys. zł zostały ujęte w kosztach ogólnego zarządu w skonsolidowanym rachunku zysków i strat oraz jako element przepływów z działalności operacyjnej w skonsolidowanym sprawozdaniu z rachunku przepływów pieniężnych.
Etap 2 Umowy przewiduje nabycie przez Wielton S.A. pozostałych 25% udziałów LDL w roku 2023. Udziały nabywane będą od udziałowca LDL pełniącego jednocześnie funkcję członka zarządu LDL. Cena nabycia uzależniona będzie od wyników finansowych Lawrence David Limited. Dodatkowo Umowa przyznaje opcję put sprzedającemu, której wykonanie możliwe jest w sytuacji opisanej w Umowie.
Grupa dokonała oceny zapisów Umowy oraz istotnych faktów i okoliczności, a także przyczyn, ze względu, na które Umowa obejmuje zapisy dotyczące płatności warunkowych. Grupa przeanalizowała także wytyczne zawarte w MSSF 3, takie jak warunek kontynuacji zatrudnienia, wymagany czas trwania kontynuowanego zatrudnienia, poziom wynagrodzenia i wszelkie dodatkowe płatności, formułę określającą płatności oraz jej powiązanie z wyceną w celu ustalenia czy płatności na rzecz udziałowca sprzedającego swoje udziały wynikające z Etapu 2 Umowy stanowią płatności za nabywane Udziały Mniejszościowe, czy też wynagrodzenie członka zarządu z tytułu świadczonych przez niego usług.
W wyniku dokonanej analizy Grupa oceniła, iż płatności wynikające z Etapu 2 Umowy powinny być rozliczane odrębnie od transakcji połączenia przedsiębiorstw i mają charakter zapłaty za nabywane Udziały Mniejszościowe.
Na dzień przejęcia wartość godziwa zobowiązania do wykupu Udziałów Mniejszościowych wynikającego z Umowy, została oszacowana na kwotę 28 099 tys. zł. w oparciu o wycenę wartości godziwej na bazie DCF. Zobowiązanie to zostało ujęte, jako "Pozostałe zobowiązania długoterminowe" w korespondencji z "Pozostałymi kapitałami".
Na datę bilansową wartość godziwa z tytułu nabycia Udziałów Mniejszościowych wyniosła 28 071 tys. zł. Efekt ponownej wyceny zobowiązania do wartości godziwej został odniesiony do rachunku wyników do kosztów finansowych w kwocie 120 tys. zł. (r-ce kursowe z wyceny zobowiązania na dzień bilansowy zostały odniesione do przychodów finansowych w kwocie 148 tys. zł.).
Zapisy Umowy przyznają Sprzedającemu opcję put w wyniku której, Sprzedający jest uprawniony do zażądania od Wielton zakupu Udziałów Mniejszościowych za łączną cenę 8.800 tysięcy GBP. Opcja obowiązywać będzie w okresie od 1 czerwca 2020 roku do 29 maja 2022 roku, jednak Sprzedający będzie miał możliwość realizacji opcji jedynie przy założeniu, że ilość komponentów dostarczanych LDL przez Wielton spadnie poniżej zakładanego w Umowie pułapu, a Sprzedający zażąda wykonania opcji.
Zgodnie z osądem wykonanym przez Zarząd Wielton, realizacja opcji put nie leży w interesie żadnej ze stron Umowy, a co za tym idzie w ocenie zarządu Kupującego obie strony będą dążyć do sytuacji w której opcja wygaśnie bez uprzedniej realizacji. Tym samym, w ocenie Zarządu na dzień rozliczenia transakcji prawdopodobieństwo realizacji opcji jest bliskie zeru, a co za tym idzie, w rozliczeniu transakcji oraz sprawozdaniu z sytuacji finansowej zapłata warunkowa z tytułu opcji została ujęta w wartości zerowej.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są ani jej jednostkami zależnymi, ani wspólnymi przedsięwzięciami.
Szczegółowe informacje o zasadach rachunkowości dotyczących jednostek stowarzyszonych opisane zostały w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.
W 2018 roku Grupa nie posiadała jednostek stowarzyszonych.
Nie dotyczy.
W 2018 roku główny wpływ na prezentowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej kwotę wartości firmy miała transakcja przejęcia kontroli nad Lawrence David Ltd. Sposób ustalenia wartości firmy z przejęć przeprowadzonych w bieżącym okresie został szczegółowo przedstawiony w nocie nr 6.1 dotyczącej połączeń. Zmiany wartości bilansowej wartości firmy w okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje tabela:
| od 01.01 do | od 01.01 do | |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Saldo na początek okresu | 6 | 6 |
| Połączenie jednostek | 63 981 | - |
| Sprzedaż jednostek zależnych (-) | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | - | - |
| Inne korekty | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 63 987 | 6 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | - | - |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | - | - |
| Inne zmiany | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - |
| Wartość firmy - wartość bilansowa na koniec okresu | 63 987 | 6 |
Wartość firmy zaprezentowana w aktywach dotyczy przejęć następujących spółek zależnych:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| OOO Wielton Ukraina | 6 | 6 |
| Lawrence David Ltd | 63 981 | - |
| Razem wartość firmy | 63 987 | 6 |
W celu przeprowadzenia corocznego testu na utratę wartości, wartość firmy jest alokowana do ośrodków generujących środki pieniężne, będących jednocześnie odrębnymi segmentami operacyjnymi. Przyporządkowanie wartości firmy do poszczególnych segmentów przedstawia się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Produkty transportu drogowego | 63 987 | 6 |
| Razem wartość firmy | 63 987 | 6 |
Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy, została ustalona na podstawie ich wartości użytkowej, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych. W wyliczeniach przyjęto następujące założenia:
Przy sporządzeniu szczegółowej prognozy Zarząd Spółki dominującej przyjął następujące kluczowe założenia dla poszczególnych segmentów:
• w całym okresie prognozy marża brutto osiągana przez segment produktów transportu drogowego zostanie utrzymana na tym samym poziomie. Założenie to wynika z doświadczeń obserwowanych w przeszłości oraz najlepszej oceny Zarządu co do rozwoju sytuacji na rynku naczep, przyczep i zabudów ciężarowych na terenie Wielkiej Brytanii.
| Stopa wzrostu | Stopa dyskonta | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do od 01.01 do 31.12.2018 31.12.2017 |
od 01.01 do od 01.01 do 31.12.2018 31.12.2017 |
||||
| Produkty transportu drogowego | 5% | N/A | 9,1% | N/A |
Wartość odzyskiwalna ośrodka będącego równocześnie Produkty transportu drogowego wyniosła 63 987 tys. PLN
W odniesieniu do segmentu Produkty transportu drogowego Zarząd Spółki dominującej jest przekonany, że nie jest prawdopodobna taka zmiana kluczowych założeń przyjętych do oszacowania wartości użytkowej ośrodków, która skutkowałaby określeniem wartości odzyskiwalnej ośrodków poniżej ich wartości bilansowej.
Oszacowanie wartości użytkowej następujących segmentu: Produkty transportu drogowego jest podatne na zmianę stopy dyskonta oraz stopy wzrostu po okresie szczegółowej prognozy. Analizę wrażliwości szacunków na zmianę poczynionych założeń prezentuje poniższa tabela.
W tabeli zaprezentowano poziom stopy dyskonta, przy której wartość odzyskiwalna aktywów wchodzących do ośrodków zrówna się z ich wartością bilansową, przy czym pozostałe założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej nie uległy zmianie. Podobnie zaprezentowany poziom stopy wzrostu określa wartość odzyskiwalną aktywów wchodzących do ośrodków na poziomie ich wartości bilansowej, przy niezmienionych pozostałych założeniach. Wpływ zmiany stopy dyskonta na kwotę ujętych odpisów aktualizujących wartość firmy omówiono również w rozdziale dotyczącym zasad rachunkowości w podpunkcie dotyczącym niepewności szacunków.
| Stopa dyskonta | Stopa wzrostu | |
|---|---|---|
| Produkty transportu drogowego | 61% | -1,8% |
W 2018 roku Grupa nie dokonała odpisu z tytułu utraty wartości firmy.
Wartości niematerialne użytkowane przez Grupę obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, relacje z klientami, oprogramowanie komputerowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Wartości niematerialne, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji "Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania".
Dane za okres od 01-01-2018 do 31-12-2018
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramo wanie komputero we |
Koszty prac rozwojow ych |
Pozostałe wartości niematerial ne |
Wartości niematerial ne w trakcie wytwarzani a |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu |
26 761 | 1 100 | 2 624 | 6 674 | 14 964 | 9 763 | 61 886 |
| Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną |
16 650 | - | 123 | - | 20 357 | - | 37 130 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 38 | 1 024 | 6 089 | 109 | 9 569 | 16 829 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | -7 371 | -7 371 |
| Amortyzacja (-) | - | -222 | -1 053 | -3 075 | -1 806 | - | -6 156 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) |
673 | 33 | 9 | - | 329 | 6 | 1 050 |
| Wartość netto na koniec okresu |
44 084 | 949 | 2 727 | 9 688 | 33 953 | 11 967 | 103 368 |
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramo wanie komputerow e |
Koszty prac rozwojowyc h |
Pozostałe wartości niematerialn e |
Wartości niematerialn e w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu |
23 541 | - | 2 717 | 7 607 | 14 325 | 5 781 | 53 971 |
| Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną |
4 535 | 1 211 | - | - | 2 396 | - | 8 142 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 17 | 803 | 1 937 | 404 | 7 616 | 10 777 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | -3 629 | -3 629 |
| Amortyzacja (-) | - | -106 | -869 | -2 870 | -1 347 | - | -5 192 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) |
-1 315 | -22 | -27 | - | -814 | -5 | -2 183 |
| Wartość netto na koniec okresu |
26 761 | 1 100 | 2 624 | 6 674 | 14 964 | 9 763 | 61 886 |
Główną pozycją wartości niematerialnych i prawnych są znaki towarowe (Wielton, Merker, Viberti, Cardi, Fruehauf, Langendorf, Lawrence David) o łącznej wartości 44 084 tys. zł według stanu na dzień 31.12.2018 roku i 26 761 tys. zł według stanu na dzień 31.12.2017 oraz relacje z klientami, których wartość księgowa według stanu na dzień 31.12.2018 roku wyniosła 33 462 tys. zł. i 14 264 tys zł według stanu na 31.12.2017.
Inne istotne pozycje wartości niematerialnych i prawnych w trakcie wytwarzania według stanu na 31 grudnia 2018 roku to:
Na podstawie przeprowadzonych analiz i budżetów, Zarząd nie stwierdził przesłanek do utraty wartości wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania oraz zakończonych prac rozwojowych.
Grupa Kapitałowa wykorzystuje w działalności składniki wartości niematerialnych, których okres użytkowania jest nieokreślony, tj. znaki towarowe (patrz punkt dotyczący zasad rachunkowości). Znaki towarowe nie są amortyzowane przez Grupę tylko podlegają testom na utratę wartości.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa przeprowadziła coroczny test na utratę wartości tych składników, który nie wykazał konieczności objęcia ich odpisem aktualizującym.
Amortyzacja wartości niematerialnych została ujęta w skonsolidowanym rachunku zysków i strat w następujących pozycjach:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 3 750 | 3 272 |
| Koszty ogólnego zarządu | 849 | 719 |
| Koszty sprzedaży | 1 485 | 1 125 |
| Inne koszty | 72 | 76 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 6 156 | 5 192 |
W 2018 roku Grupa nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku Grupa nie posiada wartości niematerialnych stanowiących zabezpieczenia zobowiązań Grupy.
Poczynione zobowiązania na rzecz dokonania zakupu wartości niematerialnych i prawnych:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Legat - oprogramowanie DMS | 24 | 24 |
| Informatyzacja zakładu Z2 | - | 50 |
| Razem | 24 | 74 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transpor tu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu |
42 052 | 111 741 | 51 666 | 13 550 | 6 303 | 78 236 303 548 | |
| Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną |
19 251 | 439 | 6 401 | 1 864 | 4 117 | 1 442 | 33 514 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
1 186 | 33 070 | 52 190 | 10 959 | 2 281 | 90 663 190 349 | |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
-24 | -431 | -5 852 | -3 014 | -15 | -5 346 | -14 682 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | 7 | - | -7 | -98 554 | -98 554 |
| Amortyzacja (-) | - | -5 688 | -15 439 | -4 661 | -1 797 | - | -27 585 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) |
- | -3 000 | -176 | - | -3 | - | -3 179 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) |
572 | 1 468 | 606 | 155 | 3 | 69 | 2 875 |
| Wartość netto na koniec okresu |
63 037 | 137 599 | 89 403 | 18 853 | 10 882 | 66 510 386 284 |
Dane za okres od 01-01-2017 do 31-12-2017
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transpor tu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu |
32 391 | 106 662 | 50 610 | 8 919 | 6 004 | 47 675 | 252 260 |
| Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną |
11 107 | 10 486 | 4 121 | 4 259 | 28 | 1 078 | 31 079 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 2 574 | 10 120 | 5 804 | 1 793 | 48 935 | 69 226 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | -158 | -301 | -1 393 | -22 | - | -1 874 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
-568 | - | - | - | - | -19 340 | -19 908 |
| Amortyzacja (-) | - | -5 253 | -11 727 | -3 476 | -1 443 | - | -21 899 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) |
- | - | -96 | - | - | - | -96 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) |
-878 | -2 570 | -1 061 | -563 | -57 | -112 | -5 241 |
| Wartość netto na koniec okresu |
42 052 | 111 741 | 51 666 | 13 550 | 6 303 | 78 236 | 303 548 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i sprawozdania z sytuacji finansowej:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 22 747 | 17 537 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 251 | 2 828 |
| Koszty sprzedaży | 716 | 114 |
| Cena nabycia (koszt wytworzenia) innych aktywów | 871 | 831 |
| Inne koszty | 1 | 589 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych razem | 27 585 | 21 899 |
W 2018 roku Grupa dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości w kwocie 3 179 tys. PLN.
Więcej informacji na temat przyczyn dokonania odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych znajduje się w nocie 3 ("Zdarzenie związane z pożarem).
Grupa skapitalizowała koszty finansowania zewnętrznego w kwocie 1 tys. zł w wartości środków trwałych.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 117 176 tys. zł (2017 rok: 105 287 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie zobowiązań Grupy. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w nocie nr 13.7.
Poczynione zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Linia LogTech | 2 340 | 2 340 |
| Rozbudowa hali magazynowej i serwisu | 1 833 | 1 833 |
| Pawilon handlowo-biurowy | - | - |
| Linia KTL | - | - |
| Obiekt przemysłowy wraz z infrastrukturą | - | - |
| Budowa hali do produkcji płyt chłodniczych | 3 100 | 4 000 |
| Budowa hal KTL i spawalni | - | 21 |
| Budowa magazynu wysokiego składowania oraz linii energetycznej i kotłowni |
- | 479 |
| Wykonanie i modernizacja maszyn i urządzeń | - | 1 785 |
| Razem | 7 273 | 10 458 |
W 2018 roku Grupa przeprowadziła weryfikację stawek amortyzacyjnych i dokonała zmian szacunkowych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych.
Poniższa tabela przedstawia zmiany jakie miały miejsce w zakresie nieruchomości inwestycyjnych:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | 1 325 | - |
| Reklasyfikacja | - | 1 325 |
| Zwiększenie z tytułu nabycia | 2 024 | - |
| Wartość na koniec okresu | 3 349 | 1 325 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości historycznej. Na nieruchomości inwestycyjne składają się nieruchomości o wartości 1 325 tys. zł. co do których Grupa nie ma jednoznacznie sprecyzowanego celu wykorzystania oraz nieruchomości o wartości 2 024 tys. zł. nabyte 28 września 2018 roku które przeznaczone będą na sprzedaż, ale na dzień bilansowy i na dzień sporządzenia sprawozdania nie spełniają kryteriów MSSF 5. Z uwagi na to, że transakcja miała miejsce 28 września przez niezależną, dobrze poinformowaną stronę, uznajemy, że cena nabycia równa jest wartości godziwej.
Grupa Kapitałowa jako leasingobiorca użytkuje rzeczowe aktywa trwałe na podstawie umów leasingu finansowego. Wartość bilansowa aktywów będących przedmiotem umów leasingu finansowego przedstawiała się następująco:
53 / 100
Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej
Dane na 31-12-2018
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | - | - | 11 748 | 13 658 | - | - | 25 406 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące (-) |
- | - | -2 096 | -4 196 | - | - | -6 292 |
| Wartość bilansowa netto | - | - | 9 652 | 9 462 | - | - | 19 114 |
Dane na 31-12-2017
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9Wartość brutto | - | - | 9 564 | 11 576 | - | - | 21 140 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące (-) |
- | - | -7 488 | -3 883 | - | - | -11 371 |
| Wartość bilansowa netto | - | - | 2 076 | 7 693 | - | - | 9 769 |
Pozostające do spłaty przyszłe minimalne opłaty leasingowe według stanu na dzień bilansowy wynosiły:
Dane na 31-12-2018
| do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 7 125 | 14 794 | - | 21 919 |
| Koszty finansowe (-) | -523 | -738 | - | -1 261 |
| Wartość bieżąca (sprawozdawcza) przyszłych minimalnych opłat z tytułu leasingu finansowego |
6 602 | 14 056 | - | 20 658 |
Dane na 31-12-2017
| do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 6 394 | 6 983 | - | 13 377 |
| Koszty finansowe (-) | -406 | -229 | - | -635 |
| Wartość bieżąca (sprawozdawcza) przyszłych minimalnych opłat z tytułu leasingu finansowego |
5 988 | 6 754 | - | 12 742 |
Opis najistotniejszych umów leasingu finansowego zawiera poniższa tabela:
Opis umowy
umowa: B/O/LD/2018/05/0115, B/O/LD/2018/05/0189, B/O/2018/05/0191; wartość początkowa: 2 430 428,00 PLN; data zawarcia: 05.2018; data zakończenia: 04.2023; przedmiot umowy: sortownik, przenośniki rolkowe, system gantry
umowa: SA/LO/194637/2015, 84675/08/2017/F, 86745/12/2017/F, B/O/LD/2018/01/0151, B/O/2018/01/0152, B/O/LD/2018/03/0016; wartość początkowa: 10 317 507,60 PLN; data zawarcia: 04.2015-03.2018; data zakończenia: 06.2019-02.2023; przedmiot umowy: maszyny i urządzenia spawalnicze, do obróbki metali, linie spawalnicze, suwnice
umowa: L/O/LD/2016/06/0031/002, L/O/LD/2016/06/0031/003; wartość początkowa: 517 731,54 PLN; data zawarcia: 06.2016; data zakończenia: 05.2020; przedmiot umowy: wózki widłowe
umowa: B/O/LD/2018/03/0014, B/O/2018/03/0015, B/O/LD/2018/05/0190; wartość początkowa: 7 409 402,00 PLN; data zawarcia: 03.2018-05.2018; data zakończenia: 02.2023-04.2023; przedmiot umowy: linie lakiernicze, kabina do lakierowania
umowa: B/O/LD/2016/07/0190,191,192,193; waluta EUR; wartość początkowa: 1 188 558,4 PLN; data zawarcia: 08.2016; data zakończenia: 06.2021; przedmiot umowy: ciągniki siodłowe
umowa: B/O/LD/2017/07/0053,54/001,54/002,79; B/O/LD/2018/06/008, B/O/LD/2018/06/0096, 97, 98, IDEA 141584,141590; waluta PLN; wartość początkowa: 2 067 799,28 PLN; data zawarcia: 07.2017-03.2018; data zakończenia: 10.2022; przedmiot umowy:ciągniki siodłowe
umowa: B/O/LD/2017/06/0188, IDEA LEASING 2639; waluta PLN; wartość początkowa: 245 000,00 PLN; data zawarcia: 30.06-24.10.2017; data zakończenia: 05.2022-09.2022; przedmiot umowy: naczepa kurtynowa
| W ó ln ien ie y sz cz eg |
W lu ta a |
Op tow ie ro ce n an |
in wy Te rm lno śc i ma g a |
ć b W to ś ar i lan so wa luc ie w wa |
W to ś ć ar b i lan P L N so wa w |
Cz ś ć ę kr ó t ko te ino rm wa |
Cz ś ć ę d ług te ino o rm wa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Um lea ing te ow y s u z aw ar kre do 3 la t na o s |
P L N |
ien zm ne op tow ie roc en an |
0 4. 2 0 2 0- 0 8. 2 0 2 1 |
- | 2 1 7 6 |
1 0 5 1 |
1 1 2 5 |
| Um lea ing te ow y s u z aw ar kre że j 3 la t na o s p ow y |
P L N |
ien zm ne op tow ie roc en an |
0 1. 2 0 1 9- 0 4. 2 0 2 5 |
- | 1 1 0 0 2 |
2 7 7 4 |
8 2 2 8 |
| Um lea ing te ow y s u z aw ar kre j 3 la że t na o s p ow y |
E U R |
ien zm ne op ie tow roc en an |
0 4. 2 0 1 9- 1 0. 2 0 2 1 |
1 6 7 1 |
7 1 8 6 |
2 6 3 4 |
4 5 5 2 |
| Um lea ing te ow y s u z aw ar kre do 3 la t na o s |
U A H |
ien zm ne op tow ie roc en an |
0 8. 2 0 2 0- 0 9. 2 0 2 0 |
1 1 1 6 |
1 5 2 |
9 2 |
6 0 |
| Um lea ing te ow y s u z aw ar kre że j 3 la t na o s p ow y |
C F A |
ta łe tow ie s op rce n an |
0 8. 2 0 2 1 |
2 2 0 6 6 |
1 4 1 |
5 0 |
9 1 |
| Le ing f ina dz as ns ow y na |
ie ń 3 1- 1 2- |
2 0 1 8 |
2 0 6 5 7 |
6 6 0 2 |
1 4 0 5 6 |
Stan na 31-12-2017
| W ó ln ien ie y sz cz eg |
W lu ta a |
Op ie tow ro ce n an |
in wy Te rm lno śc i ma g a |
ć b W to ś ar i lan so wa luc ie w wa |
W to ś ć ar b i lan P N L so wa w |
Cz ś ć ę kr ó ko ino t te rm wa |
Cz ś ć ę d ług ino te o rm wa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Um lea ing te ow y s u z aw ar na kre do 3 la t o s |
P L N |
ien d la ów P L N zm ne um W I B O R |
0 3. 2 0 1 8- 0 9. 2 0 2 0 |
- | 2 1 3 7 |
9 3 5 |
1 2 0 2 |
| Um lea ing te ow y s u z aw ar na kre j 3 la że t o s p ow y |
P L N |
ien d la ów P L N zm ne um W I B O R |
0 1. 2 0 1 8- 1 1. 2 0 2 0 |
- | 1 6 0 4 |
1 0 6 9 |
5 3 5 |
| Um lea ing do 3 la t ow a s ow a |
P L N |
W I B O R 1 M |
0 2. 2 0 1 8 |
- | 3 5 |
1 8 |
1 7 |
| Um lea ing do 4 la t ow a s ow a |
P L N |
W I B O R 1 M |
0 9. 2 0 1 8 |
- | 1 6 |
1 6 |
- |
| Um lea ing do 5 la t ow a s ow y |
E U R |
O E U R I B R 1 M |
0 6. 2 0 2 1 |
1 7 7 |
7 4 0 |
2 0 3 |
5 3 7 |
| Um lea ing do 5 la t ow a s ow y |
P L N |
W I B O R 1 M |
0 5. 2 0 2 2- 1 0. 2 0 2 2 |
- | 1 7 5 0 |
3 5 8 |
1 3 9 2 |
| Um lea ing do 4 la t ow s ow e y |
C F A |
ta łe tow ie s op roc en an |
0 8. 2 0 2 1 |
2 9 3 3 7 |
1 8 6 |
4 6 |
1 4 0 |
| Um lea ing te ow y s u z aw ar na kre do 3 la t o s |
E U R |
ów ien d la zm ne um |
0 3. 2 0 1 8- 0 9. 2 0 2 0 |
1 0 1 2 |
4 2 2 3 |
2 4 4 1 |
1 7 8 2 |
| Um lea ing te ow s aw ar na y u z kre że j 3 la t o s p ow y |
E U R |
ien d la ów zm ne um |
0 1. 2 0 1 8- 0 2. 2 0 2 1 |
4 9 2 |
2 0 5 1 |
9 0 2 |
1 1 4 9 |
| Le ing f ina dz ie ń as ns ow y na |
3 1- 1 2- 2 0 1 |
7 | 1 2 7 4 2 |
5 9 8 8 |
6 7 5 4 |
W 2018roku Grupa nie ujęła w skonsolidowanym rachunku zysków i strat żadnych kosztów z tytułu warunkowych opłat leasingowych oraz nie występowały opłaty subleasingowe, ponieważ aktywa użytkowane są wyłącznie przez Grupę.
Grupa Kapitałowa jako leasingodawca oddaje w użytkowanie rzeczowe aktywa trwałe na podstawie umów leasingu operacyjnego.
Pozostające do spłaty przyszłe minimalne opłaty leasingowe według stanu na dzień bilansowy wynosiły:
| 31-12-2018 | 31-12-2017 | |
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 roku | 355 | 385 |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | - | - |
| Płatne powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | 355 | 385 |
Grupa Kapitałowa w zakresie leasingu operacyjnego występuje również po stronie leasingobiorcy. Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów nieodwołalnego leasingu operacyjnego:
| 31-12-2018 | 31-12-2017 | |
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 roku | 8 378 | 2 415 |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | 20 696 | 2 779 |
| Płatne powyżej 5 lat | 7 998 | - |
| Razem | 37 072 | 5 194 |
Opis najistotniejszych umów leasingu operacyjnego w tym zakresie zawiera poniższa tabela:
Umowa najmu powierzchni wraz z budynkiem położonej w Wielkiej Brytanii pod adresem: Geddington Road, Corby oraz Woodston Point, Shreewsbury Avenue, Peterborough; data zawarcia: 09.2017, data zakończenia: 09.2024
Umowa najmu nieruchomości - parkingu położonego w Wielkiej Brytanii – ABR Fengate; data zawarcia: 02.2012, data zakończenia: 05.2026
Prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość aktywów odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
Na dzień 1 stycznia 2018 roku, pierwszego zastosowania MSSF 9, Grupa dokonała reklasyfikacji aktywów finansowych, wcześniej klasyfikowanych zgodnie z MSR 39:
Na dzień 31 grudnia 2017 roku, prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość aktywów odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSR 39:
57 / 100
Tabele przedstawiające aktywa finansowe według nowej klasyfikacji na 31 grudnia 2018 roku oraz według poprzedniej klasyfikacji na 31 grudnia 2017 roku przedstawione są poniżej:
Dane na 31-12-2018
| Nota | Zamorty -zowany koszt |
Wartość godziwa przez pozostałe całkowite dochody |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Instrumenty pochodne zabezpieczaj ące |
Poza MSSF 9 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe |
745 | - | - | - | - | 745 | |
| Należności i pożyczki | 13.2 | 745 | - | - | - | - | 745 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe |
- | - | - | - | - | - | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe |
355 797 | - | - | 254 | 70 422 | 426 473 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
16 | 316 013 | - | - | - | 70 422 | 386 435 |
| Pożyczki | 13.2 | 2 071 | - | - | - | - | 2 071 |
| Pochodne instrumenty finansowe |
- | - | - | 254 | - | 254 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
13.5 | 1 419 | - | - | - | - | 1 419 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
17 | 36 294 | - | - | - | - | 36 294 |
| Kategoria aktywów finansowych razem |
356 542 | - | - | 254 | 70 422 | 427 218 |
Dane na 31-12-2017
| Nota | PiN | AWG O |
AWG-W | IUT W |
ADS | IPZ | Poza MSR39 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe |
35 | - | - | - | - | - | - | 35 | |
| Należności i pożyczki | 13.2 | 34 | - | - | - | - | - | - | 34 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe |
1 | - | - | - | - | - | - | 1 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe |
232 848 | - | 2 284 | - | - | - | 73 972 | 309 104 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
16 | 183 099 | - | 2 284 | - | - | - | 73 972 | 259 355 |
| Pożyczki | 13.2 | 253 | - | - | - | - | - | - | 253 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
142 | - | - | - | - | - | - | 142 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
17 | 49 354 | - | - | - | - | - | - | 49 354 |
| Kategoria aktywów finansowych razem |
232 883 | - | 2 284 | - | - | - | 73 972 | 309 139 |
Wartość zobowiązań prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
• zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik – przeznaczone do obrotu (ZWG-O),
Zmiany kategorii wyceny zobowiązań finansowych wg MSSF 9 w porównaniu do MSR 39 są niewielkie i nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
| Nota | ZWG-O | ZWG-W | ZZK | IPZ | Poza MSSF9 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe |
- | - | 273 806 | - | 14 056 | 287 862 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (długoterminowe) |
13.6 | - | - | 236 982 | - | - | 236 982 |
| Leasing finansowy (długoterminowy) |
12.1 | - | - | - | - | 14 056 | 14 056 |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | 36 824 | - | - | 36 824 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
- | - | 613 848 | - | 30 925 | 644 773 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
22 | - | - | 488 007 | - | 24 323 | 512 330 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (krótkoterminowe) |
13.6 | - | - | 125 841 | - | - | 125 841 |
| Leasing finansowy (krótkoterminowy) |
12.1 | - | - | - | - | 6 602 | 6 602 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem |
- | - | 887 654 | - | 44 981 | 932 635 |
| Nota | ZWG-O | ZWG-W | ZZK | IPZ | Poza MSR39 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe |
- | - | 151 837 | - | 6 754 | 158 591 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (długoterminowe) |
13.6 | - | - | 143 493 | - | - | 143 493 |
| Leasing finansowy (długoterminowy) |
12.1 | - | - | - | - | 6 754 | 6 754 |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | 8 344 | - | - | 8 344 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
- | - | 357 652 | - | 34 471 | 392 123 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
22 | - | - | 303 156 | - | 28 483 | 331 639 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (krótkoterminowe) |
13.6 | - | - | 54 496 | - | - | 54 496 |
| Leasing finansowy (krótkoterminowy) |
12.1 | - | - | - | - | 5 988 | 5 988 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem |
- | - | 509 489 | - | 41 225 | 550 714 |
Grupa dla celów prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyodrębnia klasę należności i pożyczek (MSSF 7.6). W części długoterminowej należności i pożyczki prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w jednej pozycji. W części krótkoterminowej Grupa, zgodnie z wymogami MSR 1, odrębnie prezentuje należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności. Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej z klasy należności i pożyczek przedstawia poniższa tabela. Ujawnienia odnoszące się do należności zamieszczone są w nocie nr 16.
| 31.12.2018 | 1.01.2018 (dane przekształcone) |
31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Należności długoterminowe | 745 | 34 | 34 |
| Pożyczki długoterminowe | - | - | - |
| Należności i pożyczki długoterminowe | 745 | 34 | 34 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
386 435 | 257 484 | 259 355 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 2 071 | 253 | 253 |
| Należności i pożyczki krótkoterminowe | 388 506 | 257 737 | 259 608 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 389 251 | 257 771 | 259 642 |
| Należności razem | 387 180 | 257 718 | 259 389 |
| Pożyczki udzielone | 2 071 | 253 | 253 |
Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota nr 13.8 dotycząca wartości godziwej).
Charakterystykę pożyczek przedstawia poniższa tabela:
| Wartość bilansowa | Termin | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | w walucie |
w PLN | Oprocentowanie | spłaty | ||
| Stan na 31-12-2018 | ||||||
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem | PLN | - | 1 803 WIBOR3M | 05.11.2020 | ||
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem | PLN | - | 209 WIBOR3M + marża |
30.06.2019 | ||
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem | PLN | - | 18 WIBOR1M + marża |
31.03.2019 | ||
| Pożyczka dla Trans Marlen | PLN | - | 41 stałe oprocentowanie |
28.01.2019 | ||
| Pożyczki wg stanu na dzień 31-12-2018 | 2 071 | |||||
| Stan na 31-12-2017 | ||||||
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem | PLN | - | 205 | WIBOR3M+marża | 28.02.2018 | |
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem | PLN | - | 48 | WIBOR1M+marża | 31.03.2018 | |
| Pożyczki wg stanu na dzień 31-12-2017 | 253 |
Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco: 31.12.2018 31.12.2017
| Wartość brutto | ||
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 253 | 153 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 1 841 | 200 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 13 | 5 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | -5 | -38 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) | -31 | -67 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 2 071 | 253 |
| Saldo na początek okresu | - | - |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 2 071 | 253 |
Grupa nie dokonała odpisu aktualizującego wartość pożyczek.
Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne, by minimalizować ryzyko zmiany kursów walut, w których realizowana jest część transakcji sprzedaży i zakupu.
Część instrumentów pochodnych, pomimo iż od strony ekonomicznej zabezpieczają Grupę przed ryzykiem walutowym, nie stanowią formalnie zabezpieczenia w rozumieniu MSR 39, w związku z tym traktowane są jako instrumenty przeznaczone do obrotu (instrumenty pochodne handlowe). Wszystkie instrumenty pochodne wyceniane są w wartości godziwej, ustalanej na podstawie danych pochodzących z rynku (kursy walut, stopy procentowe).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wszystkie instrumenty pochodne handlowe zostały rozliczone.
Grupa zarządza ryzykiem zmiany przepływów pieniężnych wynikających z transakcji w walutach obcych poprzez instrumenty pochodne FX Forward, transakcje FX Swap oraz w szczególnych przypadkach także inne instrumenty finansowe takie jak np. kredyty. Skutkiem ekonomicznym stosowania tych instrumentów jest zabezpieczenie ryzyka zmienności kursów walutowych. Grupa zawiązuje relacje zabezpieczające (zabezpieczenie przepływów pieniężnych), aby zredukować wpływ zmienności wyceny instrumentów finansowych na wynik finansowy, wynikający ze zmian kursów walut.
Grupa posiada długą pozycję walutową w EUR z działalności operacyjnej wynikającą z nadwyżki przychodów ze sprzedaży w EUR lub indeksowanych do kursu EUR/PLN nad ponoszonymi kosztami operacyjnymi w EUR lub indeksowanymi do kursu EUR/PLN.
Grupa zakłada utrzymanie się w przyszłości trwałej nadwyżki przychodów ze sprzedaży w EUR nad ponoszonymi kosztami w EUR lub wzrostu tej nadwyżki wynikającej ze wzrostu biznesu Grupy w Europie Zachodniej.
Stosując strategię zabezpieczenia naturalnego jako narzędzia ograniczającego ekspozycję na ryzyko walutowe, Grupa pozyskuje również finansowanie w walucie odpowiadającej długiej pozycji walutowej z działalności operacyjnej.
W celu odzwierciedlenia w sprawozdaniu finansowym sposobu, w jaki finansowanie w walucie obcej ogranicza ekspozycję walutową, Grupa ustanawia powiazanie zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych.
Istotą zabezpieczenia jest neutralizacja wpływu różnic kursowych z tytułu spłaty finansowania w EUR w powiązaniu z różnicami kursowymi od przychodów ze sprzedaży, a następnie zaprezentowanie efektu zabezpieczenia w przychodach/kosztach finansowych.
W okresie objętym sprawozdaniem instrumentem zabezpieczającym są przyszłe przepływy pieniężne z tytułu spłat rat kapitałowych od zobowiązań kredytowych w EUR, zabezpieczające przyszłe przychody denominowane w EUR w kwocie 34 500 tys. EUR. W ramach ustanowionego powiązania planowana transakcja będzie miała miejsce i będzie miała wpływ na wynik netto w okresach spłaty poszczególnych rat kredytu tj. od marca 2019 roku do grudnia 2025 roku. Skumulowane różnice kursowe z wyceny w/w instrumentu zabezpieczającego w kwocie 1 854 tys. PLN (po uwzględnieniu odroczonego podatku dochodowego 1 502 tys. PLN) (zmniejszenie kapitałów) zostały ujęte w bilansie w pozycji "Pozostałe kapitały".
Ponadto w okresie sprawozdawczym Spółka posiada w swoim portfelu aktywne kontrakty forward na łączną kwotę 11 600 tys. EUR z zapadalnością w okresie od stycznia do marca 2019 roku.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym wystąpiło przeniesienie kwot skumulowanych w kapitale jako zwiększenie wyniku netto w kwocie 2 195 tys. PLN. W związku z tym, iż zabezpieczenie nie było efektywne w kosztach finansowych ujęto kwotę 735 tys. PLN.
Głównymi źródłami nieefektywności zabezpieczenia, co do których oczekuje się, że mogą mieć negatywny wpływ na powiązanie zabezpieczające w trakcie jego istnienia są: różnica między wyceną według średniego kursu NBP, a wyceną wewnętrzną banku, z którym Grupa zawarła instrument zabezpieczający, odległy termin rzeczywistego rozliczenia instrumentu oraz rozbieżność pomiedzy datą przepływu zabezpieczenia należności a datą zapadalności intrumentu zabezpieczającego.
| Pozostałe aktywa finansowe: | |||
|---|---|---|---|
| krótkoterminowe | długoterminowe | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | - | - | |
| Dłużne papiery wartościowe skarbowe | - | - | |
| Dłużne papiery wartościowe komercyjne | - | - | |
| Pozostałe | 1 419 | - | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 419 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| krótkoterminowe | długoterminowe | ||||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | - | - | |||
| Dłużne papiery wartościowe skarbowe | - | - | |||
| Dłużne papiery wartościowe komercyjne | - | - | |||
| Pozostałe | 142 | - | |||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 142 | - |
Nie występują.
Nie występują.
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
| Zobowiązania długoterminowe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | ||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 236 982 | 143 493 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Pożyczki długoterminowe | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 236 982 | 143 493 |
| Długoterminowe kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem |
236 982 | 143 493 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | ||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 8 100 | 37 708 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 117 741 | 16 788 |
| Pożyczki krótkoterminowe | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 125 841 | 54 496 |
| Krótkoterminowe kredyty, pożyczki, instrumenty dłużne | 125 841 | 54 496 |
Grupa Kapitałowa nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwą kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w nocie nr 13.8.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Grupa Kapitałowa z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela (patrz również nota nr 31 dotycząca ryzyk):
Dane na 31-12-2018
| W ó ln ien ie y sz cz eg |
W lu ta a |
Op tow ie ro ce n an |
in wy Te rm lno śc i ma g a |
ć b W to ś ar i lan so wa luc ie w wa |
ć b W to ś ar i lan so wa w P N L |
Cz ś ć ę kr ó ko ino t te rm wa |
Cz ś ć ę d ług ino te o rm wa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kre dy ty hu ku w rac n b ie żą cy m |
P L N |
W I B O R 1 M ża + m ar , W I B O R 3 M ża + m ar |
1 3. 1 1. 2 0 2 3 |
- | 9 3 6 1 5 |
9 3 6 1 5 |
- |
| kre dy hu ku ty w rac n kre dy E U R tow y m |
E U R |
ła ta top s s a |
1 2. 1 2. 2 0 2 5 |
3 6 1 7 0 |
1 5 5 1 4 2 |
3 0 0 2 |
1 5 2 1 4 0 |
| kre dy hu ku ty w rac n kre dy tow P L N y m |
P L N |
O W I B R 3 M ża + m ar |
1 2. 1 2. 2 0 2 5 |
- | 4 0 7 4 0 |
1 7 8 7 |
3 8 9 5 3 |
| kre dy ty hu ku w rac n kre dy tow E U R y m |
E U R |
O E U R I B R 3 M ża + m ar |
1 2. 1 2. 2 0 2 5 |
4 4 1 5 |
1 8 8 9 1 |
9 6 0 |
1 7 9 3 1 |
| Ca iss d 'Ep e arg ne , kre dy t inw ty j es cy ny |
E U R |
ża ma r |
2 7. 0 2. 2 0 2 7 |
1 9 3 9 |
8 3 3 8 |
- | 8 3 3 8 |
| Bp i fra nc e D 0 S 0 0 6 2 6 2 9 / 0 0, kre dy t inw ty j es cy ny |
E U R |
ża ma r |
3 1. 0 3. 2 0 2 5 |
1 5 8 1 |
6 7 9 8 |
- | 6 7 9 8 |
| Bp i fra nc e D O S 0 0 7 8 4 0 0 / 0 0, kre dy inw j t ty es cy ny |
E U R |
ża ma r |
3 1. 1 0. 2 0 2 5 |
1 5 8 1 |
6 7 9 8 |
- | 6 7 9 8 |
| Sp ka V E S T ar ss e |
E U R |
ża ma r |
ieo kre ś lon n y |
2 1 2 |
9 1 6 |
9 1 6 |
- |
| Sp ka V E S T ar ss e |
E U R |
ża ma r |
3 0. 0 9. 2 0 2 3 |
7 1 7 |
3 0 8 4 |
4 4 0 |
2 6 4 4 |
| Sp ka V E S T ar ss e |
E U R |
ża ma r |
ieo kre ś lon n y |
3 9 |
1 6 9 |
1 6 9 |
- |
| Sp ka V E S T ar ss e |
E U R |
ża ma r |
3 0. 1 2. 2 0 2 4 |
4 8 5 |
1 9 1 7 |
3 0 4 |
1 6 6 7 |
| Sp ka V E S T ar ss e |
E U R |
ża ma r |
3 0. 1 0. 2 0 2 6 |
3 6 5 |
1 6 8 5 |
1 8 2 |
1 3 8 6 |
| Sp ka V E S T ar ss e |
E U R |
ża ma r |
1 7. 1 1. 2 0 2 1 |
7 2 |
3 0 8 |
9 8 |
2 1 0 |
| Sp ka V E S T ar ss e |
E U R |
ża ma r |
3 0. 1 2. 2 0 1 9 |
4 5 |
1 9 4 |
1 9 4 |
- |
| Na ion l Ba k t a n |
E U R |
ża ma r |
ieo kre ś lon n y |
9 5 |
4 0 9 |
4 0 9 |
- |
| De he Fa ing tsc tor u c Ba k n |
E U R |
ża ma r |
ieo kre ś lon n y |
2 6 3 |
1 1 3 0 |
1 1 3 0 |
- |
| H S B C |
G B P |
top ba ża + s a zo wa ma r |
0 4. 0 9. 2 0 1 9 |
4 7 2 6 |
2 2 6 3 5 |
2 2 6 3 5 |
- |
| H P Me de rce s - |
G B P |
top ba ża + s a zo wa ma r |
0 1. 0 6. 2 0 2 0 |
2 4 |
1 1 7 |
- | 1 1 7 |
| Ra ze m |
3 6 2 8 2 3 |
1 2 5 8 4 1 |
2 3 6 9 8 2 |
| W ó ln ien ie sz cz eg y |
W lu ta a |
Op tow ie ro ce n an |
in wy Te rm lno śc i ma g a |
ć b ś W to ar i lan so wa luc ie wa w |
ć b ś W to ar i lan so wa w P L N |
Cz ś ć ę kr ó t ko te ino rm wa |
Cz ś ć ę d ług te ino o rm wa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kre dy hu ku ty w rac n b ie żą cy m |
P L N |
W I B O R 1 M ża + m ar |
2 0, 1 3. 0 3. 2 0 2 5. 0 7. 2 0 2 0 |
- | 1 2 6 8 5 |
1 2 6 8 5 |
- |
| kre dy ty hu ku w rac n kre dy tow y m inw ty j es cy ne |
P L N |
O W I B R 1 M ża + m ar |
3 1. 0 8. 2 0 2 7 |
- | 2 9 5 7 5 |
3 1 3 6 |
2 6 4 3 9 |
| kre dy ty hu ku rac n w kre dy tow m y inw ty j E U R es cy ne |
E U R |
E U R I B O R 3 M ża + m ar |
1 5. 1 1. 2 0 1 9, 1 6. 0 5. 2 0 2 2, 3 0. 0 6. 2 0 2 2, 3 1. 0 3. 2 0 2 3 |
- | 7 8 5 3 2 |
1 7 2 4 8 |
6 1 2 8 4 |
| kre dy ty hu ku w rac n kre dy tow l im i t y m ie loc low w e y |
P L N |
W I B O R 1 M ża + m ar |
2 3. 0 3. 2 0 2 0 |
- | 3 3 7 1 7 |
1 4 2 8 9 |
1 9 4 2 8 |
| kre dy hu ku t w ra c n kre dy tow y m lw ing rew o ow y |
P L N |
W I B O R 1 M ża + m ar |
1 0 2 0 2 0 5. 7. |
- | 1 9 4 1 7 |
4 1 |
1 9 0 0 7 |
| Kr dy t w hu ku e ra c n O b ie żą P K B P cy m w S A |
P L N |
O W I B R 1 M ża + m ar |
2 9. 0 6. 2 0 1 9 |
- | 5 2 7 |
5 2 7 |
- |
| Po ży ka inw ty j cz es cy na |
E U R |
ża 1, 7 5 % ma r |
3 1. 0 7. 2 0 2 2 |
3 0 0 0 |
1 2 5 1 3 |
1 0 9 5 |
1 1 4 1 8 |
| Kr dy t w hu ku e ra c n b ie żą cy m |
E U R |
1, 7 5 % ża ma r |
3 1. 0 7. 2 0 1 8 |
4 9 6 |
2 0 6 9 |
2 0 6 9 |
- |
| Kr dy hu ku t w e ra c n b ie żą cy m |
E U R |
ds k i 7, 3 4 % t o e |
3 1- 0 8- 2 0 1 8 |
3 8 9 |
1 6 2 4 |
1 6 2 4 |
- |
| Po ży ka inw ty j cz es cy na |
E U R |
% ds t k i 4, 7 5 o e |
3 0- 0 9- 2 0 2 3 |
8 2 0 |
3 4 2 0 |
3 2 2 |
3 0 9 8 |
| Po ży ka inw ty j cz es cy na |
E U R |
ds t k i 2, 0 5 % o e |
3 1- 1 2- 2 0 2 4 |
5 2 9 |
2 2 0 7 |
2 8 7 |
1 9 2 0 |
| Po ży ka inw ty j cz es cy na |
E U R |
ds t k i 2, 2 0 % o e |
3 0- 1 0- 2 0 2 6 |
4 0 7 |
1 6 9 7 |
1 7 2 |
1 5 2 5 |
| Po ka inw j ży ty cz es cy na |
E U R |
ds k i 3, 3 5 % t o e |
1 7- 1 1- 2 0 2 1 |
9 4 |
3 9 4 |
9 5 |
2 9 9 |
| Po ży ka inw ty j cz es cy na |
E U R |
% ds t k i 3, 0 o e |
3 1- 1 2- 2 0 2 1 |
9 1 |
3 7 9 |
1 9 7 |
1 8 2 |
| Po ży ka inw ty j cz es cy na |
E U R |
ża 4, 0 % ma r |
3 0. 1 1. 2 0 1 8 |
7 6 |
3 1 9 |
3 1 9 |
- |
| Po ży ka inw ty j cz es cy na |
E U R |
ża 4, 0 % ma r |
1 2 2 |
5 0 7 |
5 0 7 |
- | |
| Ra ze m |
1 9 7 9 8 9 |
5 4 4 9 6 |
1 4 3 4 9 3 |
Zaciągnięte przez Grupę Kapitałową zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz z tytułu leasingu finansowego objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty (według stanu na dzień bilansowy):
| Rodzaj zabezpieczenia | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Hipoteka umowna łączna na nieruchomościach | 772 500 | 288 343 |
| Zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy ruchomych – maszynach i | ||
| urządzeniach Wielton S.A. znajdujących się w następujących | ||
| lokalizacjach: przy ul. Żołnierzy Niezłomnych 10A, 98-300 Wieluń; przy | 47 178 | 41 628 |
| ul. Fabrycznej 8, 98-300 Wieluń oraz przy ul. Rymarkiewicz 6, 98-300 | ||
| Wieluń. | ||
| Zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy ruchomych – zapasach (materiałach, półproduktach i produktach w toku oraz produktach |
135 500 | - |
| gotowych) Wielton S.A. | ||
| Zastaw na posiadanych udziałach i akcjach spółek | - | 16 834 |
| Zastaw rejestrowy na zapasach oraz umowy przewłaszczenia | - | |
| zapasów | 110 583 | |
| Cesja wierzytelności | - | 43 000 |
| Przelew praw Wielton S.A. z Umów Handlowych | 95 500 | - |
| Zastaw na wszystkich udziałach WIELTON S.A. w Langendorf | 8 159 | - |
| Zastaw na akcjach Wielton S.A. we Fruehauf i rachunku dywidendy | 93 568 | - |
| prowadzonym dla Wielton S.A. (umowa z dn 14.12.2018) | ||
| Zastaw na wszystkich udziałach Wielton S.A. w Viberti Rimorchi z dnia 11.01.2019 |
42 | - |
| Zastaw na wszystkich udziałach Wielton S.A. w Lawrence David Limited (umowa z dn 14.12.2018) |
129 788 | - |
| Zastaw rejestrowy na Włoskich Aktywach tj. aktywach należących do | 11 658 | - |
| Wielton Investment | ||
| Umowa podporządkowania z dn 31.01.2019 (2.000.000,00 EUR) | 8 600 | - |
| Hipoteka na nieruchomości Wirrigen | 13 191 | - |
| Hipoteka na nieruchomości Bahnhofstrasse | 4 730 | - |
| Przewłaszczenie zapasów i towarów na zabezpieczenie | 2 712 | - |
| Globalna cesja należności | 1 397 | - |
| Zastaw na przedsiębiorstwie oraz hipoteki na nieruchomościach Lawrence David (debenture) |
176 286 | - |
| Zastaw na przedsiębiorstwie oraz hipoteki na nieruchomościach | - | |
| Roscope Limited (debenture) | 33 412 | |
| Poręczenie Roscope Limited na rzecz banku za wszystkie | 23 948 | - |
| zobowiązania | ||
| Razem | 1 558 169 | 500 388 |
Na 31 grudnia 2018 następujące aktywa Grupy Kapitałowej (w wartości bilansowej) stanowiły zabezpieczenie spłaty zobowiązań:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym w leasingu | 173 405 | 105 287 |
| Aktywa finansowe (inne niż należności) | 231 557 | 90 905 |
| Zapasy | 263 829 | 99 948 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 168 740 | 43 000 |
| Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 837 531 | 339 140 |
Na 31 grudnia 2018 roku Grupa nie naruszyła warunków umów kredytowych, pożyczek, innych instrumentów dłużnych lub nie otrzymała informacji o ich naruszeniu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
Wartość godziwa definiowana jest jako cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Grupa Kapitałowa nie dokonywała wyceny aktywów i zobowiązań finansowych – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała aktywów finansowych, których przeniesienia nie kwalifikują się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
| Pr ły ze p wy |
Zm ian ie bę dą ły y n ce p rze p we m |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S ta n n a 3 1. 1 2. 2 0 1 7 |
Sp ła ta |
Za ią ię ie c g n c |
O ds t k i e b ieg łeg z u o ku ro |
O ds t k i e iez łac n ap on e |
Pr iz j ow e |
Pr ie ko j ze ę c tro l i n |
No wy lea ing s |
ńc Za ie lea ko ze n ing s u |
Zm ian a ku ów rs wa lu t |
Inn e |
f Re k las i ka j y c a |
S ta n n a 3 1. 1 2. 2 0 1 8 |
|
| D ług ino ter o m we |
|||||||||||||
| Kr dy ty, ży k i, e p o cz inn ins tru ty e me n d łu żn e |
1 4 3 4 9 3 |
-4 3 7 1 3 |
1 5 5 5 6 2 |
- | - | -9 8 6 |
- | - | - | 2 9 2 2 |
-7 6 1 |
-1 9 5 3 5 |
2 3 6 9 8 2 |
| Le ing f ina as ns ow y |
6 7 5 4 |
-5 3 |
- | - | - | - | - | 1 3 2 3 3 |
- | 1 1 8 |
- | -5 9 9 7 |
1 4 0 5 5 |
| Kr ó t ko ter ino m we |
|||||||||||||
| Kr dy k i, ty, ży e p o cz inn ins tru ty e me n d łu żn e |
4 4 9 6 5 |
2 2 0 -5 5 |
8 6 6 7 5 |
-2 2 3 |
4 4 |
2 7 |
1 8 8 3 5 |
- | - | 2 0 2 3 |
-2 2 5 |
1 9 3 5 5 |
1 2 8 4 1 5 |
| f Le ing ina as ns ow y |
5 9 8 8 |
-1 2 3 3 7 |
- | - | - | - | - | 7 4 6 5 |
-5 3 4 |
2 3 |
- | 5 9 9 7 |
6 6 0 2 |
| Ra ze m |
2 1 0 7 3 1 |
-1 1 1 3 2 3 |
2 4 2 3 1 8 |
-2 2 3 |
4 4 |
-9 1 4 |
1 8 5 8 3 |
2 0 6 9 8 |
-5 3 4 |
5 0 8 6 |
-9 8 6 |
- | 3 8 3 4 8 0 |
| Pr ły Zm ian ie bę dą ły ze p wy y n ce p rze p we m |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S ta n n a 3 1. 1 2. 2 0 1 6 |
Sp ła ta |
Za ią ię ie c g n c |
O ds t k i z e b ieg łeg u o ku ro |
O ds t k i e iez łac n ap on e |
Pr iz j ow e |
Pr ie ko j ze ę c l i tro n |
No wy lea ing s |
Za ie lea ko ńc ze n ing s u |
Zm ian a ku ów rs wa lu t |
Inn e |
Re k las f i ka j y c a |
S ta n n a 3 1. 1 2. 2 0 1 7 |
||
| D ług ter ino o m we |
||||||||||||||
| Kr dy k i, ty, ży e p o cz inn ins tru ty e me n d łu żn e |
6 9 8 3 9 |
-3 2 9 4 2 |
1 0 2 1 0 2 |
- | - | -4 1 5 |
1 5 0 3 3 |
- | - | -3 5 6 5 |
- | -6 5 5 9 |
1 4 3 4 9 3 |
|
| f Le ing ina as ns ow y |
2 8 8 7 |
-3 3 2 |
- | - | - | - | 2 9 9 0 |
2 9 8 3 |
- | -6 0 |
-3 7 |
-1 6 6 8 |
6 7 5 4 |
|
| Kr ó t ko ter ino m we Kr dy ty, ży k i, e p o cz inn ins tru ty e me n |
5 8 9 4 3 |
-4 9 8 3 5 |
2 7 7 1 7 |
-1 4 0 |
2 2 3 |
3 1 5 |
1 0 9 8 8 |
-2 7 4 |
- | 6 5 5 9 |
5 4 4 9 6 |
|||
| d łu żn e |
- | - | ||||||||||||
| Le ing f ina as ns ow y |
2 7 9 9 |
-4 9 2 5 |
- | - | - | - | 4 9 0 7 |
1 9 2 6 |
-2 7 8 |
-4 8 |
-6 1 |
1 6 6 8 |
5 9 8 8 |
|
| Ra ze m |
1 3 9 4 4 5 |
-8 8 0 3 4 |
1 2 9 8 1 9 |
-1 0 4 |
2 2 3 |
-1 0 0 |
3 3 9 1 8 |
9 0 9 4 |
-2 8 7 |
-3 9 4 7 |
-9 8 |
- | 2 1 0 3 1 7 |
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21 071 | 12 452 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 324 | 24 255 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | -1 253 | -11 803 |
| Zmiana wynikająca z wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 | 466 | - |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik finansowy (+/-) | -545 | 11 186 |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 537 | -461 |
| Przejęcie kontroli nad jednostką zależną | -7 090 | -1 473 |
| Pozostałe (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia) | -658 | 1 298 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu, w tym: | -8 543 | -1 253 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18 893 | 21 071 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 436 | 22 324 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
Dane za okres od 01-01-2018 do 31-12-2018
| Ty tu ł r ó żn ic j śc iow h p rze y c |
Sa l do na te k p oc zą kre o su |
W i k y n f ina ns ow y |
Inn do ho dy e c ł ko i te ca w |
Ro l icz ie z en łą ia p o cz en |
R ó żn ice ku t to rso we ne l icz ia z p rze en |
Sa l do na ko iec kre n o su |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A k ty ty tu łu da t ku dr wa z p o o oc zo ne g o |
2 9 4 0 3 |
-2 0 1 4 |
3 5 7 |
6 | 9 3 |
2 8 0 2 5 |
| A k ty wa : |
||||||
| W to śc i n iem ter ia lne ar a |
2 6 3 |
-1 4 7 |
- | - | 2 | 1 1 7 |
| Rz k ty trw łe ec zo we a wa a |
4 5 7 |
1 3 7 7 |
- | 6 | 2 1 |
1 8 6 1 |
| Za p as y |
2 4 4 1 |
9 2 8 |
- | - | - | 3 3 6 9 |
| Na le śc i z łu do i u ług żn ty tu taw o s s |
6 3 5 |
2 2 1 |
3 5 7 |
- | -1 5 |
1 3 9 6 |
| Inn k ty e a wa |
9 8 3 |
-4 7 |
- | - | - | 9 3 6 |
| Zo bo ią ia: za n w |
||||||
| Zo bo ią ia ty tu łu św ia dc ń p icz h w za n z ze rac ow n y c |
1 8 7 3 |
-5 0 7 |
- | - | 3 4 |
1 4 0 0 |
| Re św ia dc ia icz ze rw y na ze n p rac ow n e |
1 8 4 7 |
-1 2 4 |
- | - | 0 5 |
1 1 0 7 |
| Po ta łe zo s rez erw y |
4 2 0 |
1 9 8 |
- | - | - | 6 1 8 |
| Zo bo ią ia ty tu łu do taw i u ług za n s s w z |
6 3 8 |
-3 3 |
- | - | -1 8 |
5 8 7 |
| Kr dy ty, k i, inn ins tru ty d łu ży żn e p o cz e me n e |
1 1 1 |
-1 1 8 |
- | - | - | -7 |
| Inn bo ią ia e z o w za n |
9 3 5 |
2 4 7 |
- | - | -4 | 1 2 0 5 |
| Inn e: |
||||||
| R ó ice ię dz da t ko b i lan j iem ho d ów żn p om y p o wy m a so wy m u ę c p rzy c |
-6 7 1 |
- | - | - | - | -6 7 1 |
| N ier l icz da ko tra ty t oz on e s p o we |
2 1 8 6 |
3 1 4 5 |
- | - | 2 3 |
3 6 3 5 |
| A k ty d p i i inw ty j j wo o rem es cy ne |
1 7 3 3 0 |
-7 1 9 0 |
- | - | - | 1 0 1 4 0 |
| Re łu da ku dr ty tu t ze rw a z p o o oc zo ne g o |
3 0 1 8 9 |
-1 4 6 9 |
- | 1 0 9 7 |
3 9 7 |
3 6 6 8 5 |
| A k ty wa : |
||||||
| śc W to i n iem ter ia lne ar a |
1 9 9 8 6 |
2 0 1 |
- | - | 6 1 2 |
2 0 9 9 7 |
| Rz k ty trw łe ec zo we a wa a |
9 0 5 6 |
-3 6 8 9 |
- | 7 1 0 9 |
1 1 7 |
1 2 5 9 3 |
| Za p as y |
||||||
| Na le żn śc i z ty tu łu do taw i u ług o s s |
2 7 |
1 8 5 5 |
- | - | 1 | 1 8 1 3 |
| Inn k ty e a wa |
5 1 6 |
1 0 9 |
- | - | - | 6 2 5 |
| Zo bo ią ia: w za n |
||||||
| Zo bo ią ia łu do i u ług ty tu taw w za n z s s |
2 0 8 |
-3 9 |
- | - | -1 | 1 6 8 |
| Kr dy ty, ży k i, inn ins tru ty d łu żn e p o cz e me n e |
2 0 0 |
1 2 0 |
- | - | 7 | 3 2 7 |
| Inn bo ią ia e z o w za n |
1 9 6 |
-2 6 |
- | - | 3 | 1 7 3 |
| Po da te k o dr l do ko iec kre oc zo ny p er sa na n o su |
-7 8 6 |
-5 4 5 |
5 3 7 |
-7 1 0 3 |
-6 4 6 |
-8 5 4 3 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
| Ty ł r ó żn ic j śc iow h tu p rze y c |
Sa l do na k te p oc zą kre o su |
W i k y n f ina ns ow y |
Inn do ho dy e c ł ko i te ca w |
Ro l icz ie z en łą ia p o cz en |
R ó żn ice ku t to rso we ne l icz ia z p rze en |
Sa l do na ko iec kre n o su |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A k ty ty tu łu da t ku dr wa z p o o oc zo ne g o |
1 0 4 7 7 |
1 2 8 5 7 |
-4 6 1 |
0 | -2 3 6 |
2 8 9 3 7 |
| A k ty wa : |
||||||
| W to śc i n iem ter ia lne ar a |
-2 5 |
2 7 8 |
- | - | 1 0 |
2 6 3 |
| Rz k ty trw łe ec zo we a wa a |
1 9 |
4 4 5 |
- | - | -7 | 4 5 7 |
| Za p as y |
2 2 0 3 |
2 3 8 |
- | - | - | 2 4 4 1 |
| Na le śc i z łu do i u ług żn ty tu taw o s s |
2 7 7 |
-1 0 5 |
-4 6 1 |
- | -1 9 |
1 8 7 |
| Inn k ty e a wa |
1 0 9 0 |
-9 7 |
- | - | -1 0 |
9 8 3 |
| Zo bo ią ia: w za n |
||||||
| Zo bo ią ia ty tu łu św ia dc ń p icz h w za n z ze rac ow n y c |
7 8 9 |
1 1 1 9 |
- | - | -3 5 |
1 8 7 3 |
| Re św ia dc ia icz ze rw y na ze n p rac ow n e |
1 9 3 2 |
-4 5 |
- | - | -1 0 3 |
1 8 4 7 |
| Po ta łe zo s rez erw y |
3 5 3 |
6 8 |
- | - | - | 4 2 1 |
| Zo bo ią ia ty tu łu do taw i u ług w za n z s s |
5 6 0 |
1 3 0 |
- | - | -5 2 |
6 3 8 |
| Kr dy ty, k i, inn ins tru ty d łu ży żn e p o cz e me n e |
2 7 |
8 4 |
- | - | - | 1 1 1 |
| Inn bo ią ia e z o w za n |
8 9 6 |
4 2 |
- | - | -4 | 9 3 4 |
| Inn e: |
||||||
| R ó ice ię dz da t ko b i lan j iem ho d ów żn p om y p o wy m a so wy m u ę c p rzy c |
-6 7 1 |
- | - | - | - | -6 7 1 |
| N ier l icz tra ty da t ko oz on e s p o we |
8 6 1 |
1 3 4 1 |
- | - | -1 6 |
2 1 8 6 |
| A k ty d p i i inw ty j j wo o rem es cy ne |
8 2 1 4 |
9 0 8 9 |
- | - | - | 1 3 3 0 7 |
| Re łu da ku dr ty tu t ze rw a z p o o oc zo ne g o |
2 8 8 0 5 |
1 4 0 1 |
- | 1 4 6 8 |
-1 2 9 5 |
3 0 1 9 0 |
| A k ty wa : |
||||||
| W śc i n iem ia lne to ter ar a |
2 1 0 0 7 |
1 7 0 |
- | - | -1 1 9 1 |
1 9 9 8 6 |
| Rz k ty trw łe ec zo we a wa a |
6 8 7 5 |
1 0 2 8 |
- | 1 6 8 4 |
-3 1 4 |
9 0 5 7 |
| Na le żn śc i z ty tu łu do taw i u ług o s s |
3 | 2 5 |
- | - | -1 | 2 7 |
| Inn k ty e a wa |
5 2 6 |
1 0 |
- | - | -1 9 |
5 1 7 |
| Zo bo ią ia: w za n |
||||||
| Zo bo ią ia ty tu łu do taw i u ług w za n z s s |
1 0 9 |
9 8 |
- | - | - | 2 0 7 |
| Kr dy ty, ży k i, inn tru ty d łu żn e p o cz e n s me n e |
- | 2 0 3 |
- | - | -3 | 2 0 0 |
| Inn bo ią ia e z o w za n |
3 3 0 |
-1 3 3 |
- | - | -1 | 1 9 6 |
| Po da te k o dr l do ko iec kre oc zo ny p er sa na n o su |
-1 1 8 0 3 |
1 1 1 8 6 |
-4 6 1 |
-1 4 6 8 |
1 2 9 3 |
-1 2 5 3 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na poziomie sprawozdań finansowych spółek z Grupy pozycje aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy zaprezentowano per saldo.
W dniu 30 czerwca 2014 roku Spółka uzyskała Zezwolenie Nr 272 na prowadzenie działalności na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, wydane przez Łódzką Specjalną Strefę Ekonomiczną S.A. Daje ono prawo do skorzystania ze specjalnej ulgi podatkowej w podatku dochodowym od osób prawnych, pod warunkiem poniesienia wydatków inwestycyjnych w wysokości co najmniej 30 000 tys. zł i zakończenia inwestycji do 31 grudnia 2018 roku (termin pierwotny: 31 grudnia 2017 roku) oraz zwiększenia dotychczasowego średniorocznego zatrudnienia kształtującego się na poziomie 1 157 pracowników, poprzez zatrudnienie co najmniej 30 nowych pracowników do dnia 31 grudnia 2017 roku i utrzymanie zatrudnienia na poziomie co najmniej 1 187 pracowników do dnia 31 grudnia 2022 roku. Maksymalna wysokość kosztów kwalifikowanych wyniesie 45 000 tys. zł.
W dniu 12 lipca 2017 roku Strefa udzieliła Spółce zezwolenia nr 313 na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Strefy ("Zezwolenie III"). Spółka jest w trakcie wypełniania warunków Zezwolenia III (termin na zakończenie inwestycji i poniesienie wydatków określonych w Zezwoleniu III został określony do dnia 31 grudnia 2020 roku). Maksymalna wysokość kosztów kwalifikowanych w przypadku korzystania ze zwolnienia podatkowego z tytułu kosztów nowej inwestycji oraz z tytułu tworzenia nowych miejsc pracy wyniesie odpowiednio 41 600 tys. zł oraz 3 400 tys. zł. Przewidywana maksymalna pomoc publiczna wyniesie 14 600 tys. zł, tj. kwota stanowiąca 35% maksymalnych kwalifikowanych kosztów inwestycji.
W dniu 10 grudnia 2018 roku Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna S. A. wydała decyzję o udzieleniu Spółce wsparcia na realizację inwestycji na terenie Łódzkiej Strefy Ekonomicznej. Daje ona prawo do skorzystania ze specjalnej ulgi podatkowej w podatku dochodowym od osób prawnych, pod warunkiem poniesienia wydatków inwestycyjnych w wysokości co najmniej 48 000 tys. zł w terminie do 31 grudnia 2020 roku oraz zwiększenia dotychczasowego średniorocznego zatrudnienia do poziomu 1 602 pracowników poprzez zatrudnienie co najmniej 40 nowych pracowników do dnia 31 grudnia 2021 roku i utrzymanie powyższego zatrudnienia przez okres co najmniej 1 roku od dnia 31 grudnia 2021 roku. Maksymalna wysokość kosztów kwalifikowanych wyniesie 62 400 tys,. zł.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 31.12.2018 | 1.01.2018 (dane przekształcone) |
31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Materiały | 177 113 | 107 975 | 107 975 |
| Wyroby gotowe | 136 284 | 77 417 | 77 417 |
| - produkty sprzedane, które mogą podlegać odkupowi | 3 336 | 6 367 | |
| Półprodukty i produkcja w toku | 81 715 | 52 999 | 52 999 |
| Towary | 6 330 | 12 354 | 12 354 |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 401 442 | 257 112 | 250 745 |
W 2018 roku Grupa Kapitałowa ujęła w działalności operacyjnej skonsolidowanego rachunku zysków i strat koszty sprzedanych zapasów oraz nieprzypisane pośrednie koszty produkcji łącznie w kwocie 1 765 991 zł (2017 rok: 1 365 607 tys. zł).
Odpisy aktualizujące wartość zapasów, które w 2018 roku obciążyły koszty operacyjne skonsolidowanego rachunku zysków i strat wyniosły 1 697 tys. zł (2017 rok: 560 tys. zł).
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 903 | 4 194 |
| Przejęcie kontroli nad jednostką zależną | 1 760 | 688 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 697 | 560 |
| Odpisy odwrócone w okresie (-) | -819 | -1 319 |
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | 101 | -220 |
| Stan na koniec okresu | 6 642 | 3 903 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku zapasy o wartości bilansowej 263 289 tys. zł (31.12.2017 roku: 110 583 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie zobowiązań Grupy. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w nocie nr 13.7.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
| Rodzaj zabezpieczenia | od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|---|---|---|
| zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy ruchomych – zapasach (materiałach, półproduktach i produktach w toku oraz produktach gotowych) Wielton S.A. |
219 008 | 43 000 |
| Zastaw na zapasach Grupa Langendorf | 2 712 | 40 000 |
| Zabezpieczenie na zapasach do umowy z dnia 20.07.2017 z PKO BP S.A. |
- | 27 583 |
| Zastaw na zapasach Lawrence David Limited (debenture) | 42 109 | - |
| Suma: | 263 829 | 110 583 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Grupę w ramach klasy należności i pożyczek (patrz nota nr 13) przedstawiają się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 65 | 34 |
| Pozostałe należności | 680 | - |
| Odpisy aktualizujące wartość należności (-) | - | - |
| Należności długoterminowe | 745 | 34 |
| 31.12.2018 | 1.01.2018 (dane przekształcone) |
31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe (MSSF 9): | |||
| Należności handlowe | 298 996 | 179 402 | 179 402 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych (-) | -3 714 | -4 613 | -2 742 |
| Należności handlowe netto | 295 282 | 174 789 | 176 660 |
| Inne należności | 13 030 | 6 040 | 6 040 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) |
-217 | -217 | -217 |
| Należności ze sprzedaży aktywów trwałych | 7 918 | 2 901 | 2 901 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | - | - | - |
| Pozostałe należności finansowe netto | 20 778 | 8 724 | 8 724 |
| Należności finansowe | 313 013 | 183 513 | 185 384 |
| Aktywa niefinansowe (poza MSR 39): | |||
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 37 879 | 25 410 | 25 410 |
| Przedpłaty i zaliczki | 32 435 | 48 345 | 48 345 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 108 | 216 | 216 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | - | - | - |
| Należności niefinansowe | 70 422 | 73 971 | 73 971 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe razem |
386 435 | 257 484 | 259 355 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
Na wartość 13 030 tys. zł wykazana w pozycji "Inne należności" składa się m.in. należność z tytułu oszacowanego odszkodowania w kwocie 9 551 tys. zł.
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota nr 13.8).
Grupa Kapitałowa dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości (patrz punkt 4.3) w punkcie "Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości". Odpisy aktualizujące wartość należności, które w 2018 roku obciążyły pozostałe koszty operacyjne skonsolidowanego rachunku zysków i strat wyniosły:
Zmiany odpisów aktualizujących wartość należności w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje poniższa tabela:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 960 | 2 633 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 9 | 1 871 | - |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 712 | 916 |
| Odpisy rozwiązane ujęte jako przychód w okresie (-) | -893 | -626 |
| Przejęcie kontroli nad jednostką zależną | 172 | 141 |
| Reklasyfikacja | -781 | - |
| Inne zmiany | -110 | -104 |
| Stan na koniec okresu | 3 931 | 2 960 |
Dalsza analiza ryzyka kredytowego należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona w nocie nr 31.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku należności o wartości bilansowej 168 740 tys. zł (31.12.2017 roku: 43 000 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie zobowiązań Grupy. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w nocie nr 13.7.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Rachunki bankowe w PLN | 15 570 | 35 206 |
| Rachunki bankowe walutowe | 20 359 | 8 177 |
| Gotówka w kasie | 147 | 109 |
| Depozyty krótkoterminowe | 211 | 5 832 |
| Pozostałe środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 7 | 30 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 294 | 49 354 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa nie posiada środków pieniężnych podlegających ograniczeniom w dysponowaniu.
Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży Grupa ujmuje środek trwały pochodzący ze Spółki OOO "Wielton-Ukraina" o wartości 52 tys. zł (rok poprzedni: 65 tys. zł).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
Na dzień 31 grudnia 2018 roku kapitał podstawowy Wielton S.A. wynosił 12 075 tys. zł i dzielił się na 60 375 000 akcji o wartości nominalnej 0,20 zł każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. W ciągu 2018 roku wartość kapitału Spółki nie uległa zmianie.
Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 60 375 000 | 60 375 000 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 60 375 000 | 60 375 000 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej wynosił 72 368 tys. zł i powstał w wyniku emisji akcji serii C i D.
| Prz ni es za co wa ch e r ze czo wy ów ak tyw trw ały ch |
Ak tyw a fin an so we do stę pn e do da ży sp rze |
Ins tru nty me be iec zaj za zp ąc ływ e p rze p y ien p |
Zy sk i str aty ak tua ria lne |
Ró żn ice ku rso we z eli ia prz cz en je dn tek os za gr. |
Ud zia ł w inn h yc do ch od h ac łk. je dn tek ca os nia ch wy ce ny tod me ą p raw wł |
Inn e łko wi te ca do ch od y raz em |
Ka ita ł z p ce ny wy mó pro gra w śc łat i p no ak cja mi |
Ro zli ie cz en tra ak cj i ns łąc nia po ze w ie gru p |
Po sta łe zo ka ita ły p raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa l do k te na p oc zą kre o su |
6 -7 5 5 |
- | 8 9 7 |
- | -1 2 6 4 |
- | -8 0 3 1 |
- | -4 4 5 |
-8 4 6 7 |
| Em is j j i n kc j a o p c a a e |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Inn ł ko i te e c a w do ho dy bru t to c |
- | - | -2 8 2 9 |
- | 3 3 6 6 |
- | 5 3 7 |
- | - | 5 3 7 |
| Po da te k do ho do c wy d inn h c ł ko i ty h o y c a w c do ho d ów (- ) c |
- | - | 5 3 7 |
- | - | 5 3 7 |
- | - | 5 3 7 |
|
| W y ce na bo ią ia do zo w za n d ku ły h ta o p u p oz os c dz ia ł ów u |
-2 6 9 1 2 |
- | - | - | - | - | -2 6 9 1 2 |
- | - | -2 6 9 1 2 |
| Zm ian tru k tur a s y ka i ta łow j g rup y p e |
-2 6 4 7 |
- | - | - | - | - | -2 6 4 7 |
- | - | -2 6 4 7 |
| Sa l do ko iec na n kre o su |
-3 7 1 1 2 |
- | -1 5 0 3 |
- | 2 1 0 2 |
- | -3 6 5 1 3 |
- | -4 4 5 |
-3 6 9 6 0 |
| Prz ni es za co wa ch e r ze czo wy ak tyw ów trw ały ch |
Ak tyw a fin an so we do stę pn e do da ży sp rze |
Ins tru nty me be iec zaj za zp ąc ływ e p rze p y ien p |
Zy sk i str aty ak tua ria lne |
Ró żn ice ku rso we z eli ia prz cz en je dn tek os za gr. |
Ud zia ł w inn h yc do ch od h ac łk. je dn tek ca os nia ch wy ce ny tod me ą p raw wł |
Inn e łko wi te ca do ch od y raz em |
Ka ita ł z p wy ce ny mó pro gra w śc łat i p no ak cja mi |
Ro zli ie cz en tra ak cj i ns łąc nia po ze w ie gru p |
Po łe sta zo ka ita ły p raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa l do k te na p oc zą kre o su |
- | - | -1 1 8 7 |
- | 4 1 3 7 |
- | 2 9 9 5 |
- | -4 4 5 |
2 0 5 5 |
| Em is j j i n kc j a o p c a a e |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
76 / 100
Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
| Inn ł ko i te e c a w do ho dy bru t to c |
- | - | 2 4 2 8 |
- | -5 4 3 7 |
- | -3 0 0 9 |
- | - | -3 0 0 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Po da te k do ho do c wy d inn h c ł ko i h ty o y c a w c do ho d ów (- ) c |
- | - | -4 6 1 |
- | - | - | -4 6 1 |
- | - | -4 6 1 |
| W y ce na bo ią ia do zo w za n d ku ta ły h o p u p oz os c dz ia ł ów u |
-8 4 5 0 |
- | - | - | - | - | -8 4 5 0 |
- | - | -8 4 5 0 |
| Zm ian tru k tur a s y ka i ta łow j g rup p e y |
8 9 4 |
- | - | - | - | - | 8 9 4 |
- | - | 8 9 4 |
| Sa l do ko iec na n kre o su |
-7 5 5 6 |
- | 7 8 9 |
- | -1 2 6 4 |
- | -8 0 3 1 |
- | -4 4 5 |
-8 4 7 6 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku
Nie dotyczy.
Prezentowane w kapitale własnym Grupy udziały niedające kontroli odnoszą się do następujących jednostek zależnych:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Langendorf | 4 933 | 3 581 |
| Lawrence David | 20 657 | - |
| Udziały niedające kontroli razem | 25 590 | 3 581 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wartość udziałów niedających kontroli uległa zmianie z tytułu transakcji wpływających na strukturę Grupy oraz z tytułu rozliczenia dochodów całkowitych w części przypadającej na podmioty niekontrolujące, co prezentuje poniższa tabela:
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 3 581 | 43 545 |
| Zmiana struktury Grupy (transakcje z podmiotami niekontrolującymi): |
||
| Objęcie kontroli - początkowe ustalenie udziałów niedających kontroli (+) |
- | 3 498 |
| Sprzedaż jednostek zależnych poza Grupę – rozliczenie udziałów niedających kontroli (-) |
||
| Nabycie przez Grupę udziałów niedających kontroli (-) | 20 402 | -46 901 |
| Sprzedaż przez Grupę kapitałów jednostek zależnych na rzecz niekontrolujących, bez utraty kontroli (+) |
||
| Dochody całkowite: | ||
| Zysk (strata) netto za okres (+/-) | 1 598 | 6 106 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres (po opodatkowaniu) (+/-) | 9 | -2 667 |
| Inne zmiany | ||
| Saldo udziałów niedających kontroli na koniec okresu | 25 590 | 3 581 |
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 234 950 | 162 246 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 56 247 | 42 329 |
| Koszty innych świadczeń na rzecz pracowników | 8 747 | 7 668 |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne) |
6 | - |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 299 950 | 212 243 |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| Dane na dzień 31-12-2018 | |||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania i rezerwy | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 49 332 | - | 49 332 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 12 844 | - | 12 844 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 21 291 | - | 21 291 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 15 197 | - | 15 197 |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze | - | 6 476 | 6 476 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | - | - | - |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | - | 6 476 | 6 476 |
| Razem świadczenia pracownicze | 49 332 | 6 476 | 55 808 |
| krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|
| 39 546 | - | 39 546 |
| 9 373 | - | 9 373 |
| 17 207 | - | 17 207 |
| 12 966 | - | 12 966 |
| - | 5 822 | 5 822 |
| - | - | - |
| - | 5 822 | 5 822 |
| 39 546 | 5 822 | 45 368 |
Jednostki Grupy wypłacają pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w poszczególnych Spółkach. W związku z tym Grupa na podstawie wyceny dokonanej przez niezależnego aktuariusza bądź samodzielnie przez daną Spółkę Grupy tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
Podsumowanie świadczeń, kwotę rezerwy oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu obrotowego przedstawiono w poniższej tabeli:
| Rezerwy na inne długoterminowe świadczenia pracownicze |
odprawy emerytalne |
nagrody jubileuszowe |
pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu | 5 822 | - | - | 5 822 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | ||||
| Koszty bieżącego i przeszłego zatrudnienia | 124 | - | - | 124 |
| Koszty odsetek | 497 | - | - | 497 |
| Ponowna wycena zobowiązania | 215 | - | - | 215 |
| Wypłacone świadczenia | ||||
| Zmiany bez wpływu na wynik: | -347 | - | - | -347 |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) |
165 | - | - | 165 |
| Wartość bieżąca rezerw na koniec okresu |
6 476 | - | - | 6 476 |
Dane za okres od 01-01-2017 do 31-12-2017
| Rezerwy na inne długoterminowe świadczenia pracownicze |
odprawy emerytalne |
nagrody jubileuszowe |
pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu | 6 121 | - | - | 6 121 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | ||||
| Koszty bieżącego i przeszłego zatrudnienia | -683 | - | - | -683 |
| Ponowna wycena zobowiązania | 704 | - | - | 704 |
| Zmiany bez wpływu na wynik: | ||||
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) |
-320 | - | - | -320 |
| Wartość bieżąca rezerw na koniec okresu |
5 822 | - | - | 5 822 |
Wielton S.A. stosuje stopę dyskontową 3,00% - w oparciu o rynkową rentowność 10 – letnich obligacji skarbowych natomiast Fruehauf stopę dyskontową 1,57% - w oparciu o bony korporacyjne AA10+.
Jako długookresową, roczną stopę wzrostu wynagrodzeń przyjęto nominalnie w Wielton S.A. 3,5% natomiast we Fruehauf 1,2%.
W poniższej tabeli pokazano wpływ zmiany założeń w Wielton S.A. i Fruehauf na wartość zobowiązań z tytułu rezerw na odprawy emerytalne według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku.
| Wyszczególnienie | Odprawy emerytalne | ||
|---|---|---|---|
| Wariant bazowy | 6 061 | ||
| Stopa dyskontowa +0,25% | 5 880 | ||
| Stopa dyskontowa -0,25% | 6 250 | ||
| Wzrost wynagrodzeń +0,25% | 6 250 | ||
| Wzrost wynagrodzeń -0,25% | 5 879 | ||
| Prawdopodobieństwo rezygnacji +0,25% | 6 048 | ||
| Prawdopodobieństwo rezygnacji -0,25% | 6 069 |
Dane na dzień 31-12-2018
| Rezerwy | krótkoterminowe | długoterminowe |
|---|---|---|
| Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 6 866 | - |
| Rezerwa na używane pojazdy | 2 222 | - |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 350 | - |
| Rezerwa na prowizje handlowe | 1 032 | - |
| Rezerwa na usługi transportowe | 149 | - |
| Rezerwa na usługi prawne | 674 | - |
| Rezerwa na odsetki | 42 | - |
| Rezewa na poniesione koszty | 9 108 | - |
| Rezerwa na inne usługi | 1 883 | - |
| Inne rezerwy | 317 | 60 |
| Pozostałe rezerwy razem | 22 643 | 60 |
Dane na dzień 31-12-2017
| Rezerwy | krótkoterminowe | długoterminowe |
|---|---|---|
| Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 4 639 | - |
| Rezerwa na używane pojazdy | 610 | - |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 265 | - |
| Rezerwa na prowizje handlowe | 62 | - |
| Rezerwa na usługi transportowe | 209 | - |
| Rezerwa na usługi prawne | 238 | - |
| Rezerwa na odsetki | 386 | - |
| Rezerwa na podatek RETT | 167 | - |
| Rezerwa na inne usługi | 193 | - |
| Inne rezerwy | 48 | 54 |
| Pozostałe rezerwy razem | 6 817 | 54 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (patrz również nota 13) przedstawiają się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Inne zobowiązania finansowe | 36 824 | 8 344 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 36 824 | 8 344 |
| 31.12.2018 | 1.01.2018 (dane przekształcone) |
31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | |||
| Zobowiązania z handlowe | 477 988 | 300 189 | 300 189 |
| Inne zobowiązania finansowe | 10 020 | 2 967 | 2 967 |
| Zobowiązania finansowe | 488 008 | 303 156 | 303 156 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | |||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 7 431 | 10 051 | 10 051 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 13 296 | 18 428 | 18 428 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 13 | 4 | 4 |
| Zobowiązania z tytułu oczekiwanych zwrotów | 3 582 | 6 782 | - |
| Zobowiązania niefinansowe | 24 323 | 35 265 | 28 483 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe operacyjne | 512 330 | 338 421 | 331 639 |
Na wartość 10 020 tys. zł wykazaną w pozycji "Inne zobowiązania finansowe" składają się m.in. zobowiązania wekslowe w kwocie 7 764 tys. zł.
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
| Dane na dzień 31-12-2018 | |||
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe: | |||
| Ubezpieczenia | 1 296 | - | 1 296 |
| Obsługa serwisowa | 306 | - | 306 |
| Asysta techniczna oprogramowania | 1 582 | - | 1 582 |
| Usługi reklamowe | 286 | - | 286 |
| Czynsze najmu | 1 373 | 199 | 1 572 |
| Prace produkcyjne | 1 043 | - | 1 043 |
| Wydatki socjalne | 269 | - | 269 |
| Projekty realizowane na rzecz spółek zależnych | 574 | - | 574 |
| Pozostałe rozliczenia | 1 468 | - | 1 468 |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 8 197 | 199 | 8 396 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe: | |||
| Dotacje otrzymane | 2 110 | 6 956 | 9 066 |
| Rezerwa na podatek VAT | - | - | - |
| Inne rozliczenia | 2 | - | 2 |
| Przychody przyszłych okresów | 736 | - | 736 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 2 848 | 6 956 | 9 804 |
| Dane na dzień 31-12-2017 | |||
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe: | |||
| Ubezpieczenia | 962 | - | 962 |
| Obsługa serwisowa | 324 | - | 324 |
| Asysta techniczna oprogramowania | 738 | - | 738 |
| Usługi reklamowe | 431 | - | 431 |
| Czynsze najmu | 67 | 584 | 651 |
| Wydatki socjalne | 197 | - | 197 |
| Projekty realizowane na rzecz spółek zależnych | 300 | - | 300 |
| Pozostałe rozliczenia | 310 | - | 299 |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 3 329 | 584 | 3 913 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe: | |||
| Dotacje otrzymane | 1 013 | 7 798 | 8 811 |
| Rezerwa na podatek VAT | 178 | - | 178 |
| Inne rozliczenia | 143 | - | 143 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 1 334 | 7 798 | 9 132 |
W 2018 roku w pozostałych przychodach operacyjnych ujęto rozliczenie dotacji z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju do projektu "Opracowanie technologii produkcji kompletnej naczepy do przewozu żywności w warunkach chłodniczych o ulepszonych parametrach technicznych" w wysokości 204 tys. zł.
Ponadto w 2016 roku Grupa otrzymała dotację w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na projekt: "Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego w zakresie innowacyjnych środków transportu" w wysokości 2 329 tys. zł. Dotacja pochodzi w 85% z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego a w 15% z Publicznych Środków Krajowych. Korzyść z tytułu dotacji ujmowana jest przez okres amortyzacji zakupionych środków trwałych. W 2018 roku Grupa ujęła z tytułu rozliczenia dotacji pozostałe przychody operacyjne w kwocie 658 tys. zł.
W dniu 17 sierpnia 2017 roku Zarząd Spółki oraz NCBIR podpisały umowę o dofinansowanie projektu pt.: Opracowanie technologii wytwarzania oraz systemu produkcji naczepy typu furgon-chłodnia do przewozu towarów w warunkach chłodniczych w ramach Programu sektorowego INNOMOTO (konkurs 6/1.2/2016/POIR), finansowanego ze środków Działania 1.2 "Sektorowe programy B+R" POIR 2014-2020 nr POIR.01.02.00-00- 0216/16-00. Przedmiotem umowy jest realizacja badań przemysłowych i prac rozwojowych w zakresie technologii wytwarzania oraz systemu produkcji naczepy typu furgon – chłodnia do przewozu towarów w kontrolowanych warunkach chłodniczych. Projekt realizowany jest w trzech etapach prac badawczych i rozwojowych:
Całkowity koszt realizacji projektu wynosi 20 mln zł, z czego dofinansowanie realizacji prac badawczych i rozwojowych wynosi: 8,8 mln zł, co stanowi 44% całkowitych wydatków kwalifikowalnych. Okres realizacji projektu: 1 czerwca 2017 roku – 31 maja 2019 roku. W 2017 roku otrzymano kwotę 600 tys. a w 2018 roku kwotę 1 452 tys. zł z czego w pozostałych przychodach operacyjnych ujęto kwotę 336 tys. zł.
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 33 741 | 27 090 |
| Świadczenia pracownicze | 299 950 | 212 244 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 496 016 | 1 120 261 |
| Usługi obce | 145 274 | 133 435 |
| Podatki i opłaty | 10 844 | 7 171 |
| Prace badawcze i rozwojowe ujęte jako koszt | 18 | 39 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 15 836 | 10 793 |
| Koszty wg rodzaju razem | 2 001 679 | 1 511 033 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 46 693 | 45 613 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | -69 953 | -32 365 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby (-) | - 4 401 | -3 876 |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu | 1 974 018 | 1 520 405 |
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 950 | 812 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności finansowych | 506 | 655 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 524 | 1 238 |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | 282 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 653 | 689 |
| Dotacje otrzymane | 1 408 | 1 440 |
| Refundacja uczniów | 31 | 139 |
| Darowizny otrzymane | 208 | 300 |
| Opłaty sądowe | 25 | 17 |
| Ujawnienie nadwyżki majatku obrotowego | 166 | 80 |
| Rozwiązanie rezerwy - opodatkowanie niepotwierdzonego eksportu | - | 49 |
| Otrzymane bonusy | - | 203 |
| Licencje za używanie znaków towarowych | 423 | 676 |
| Spisanie zaliczek na dostawy | 59 | - |
| Oszacowane odszkodowanie | 9 551 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne (inne) | 1 016 | 773 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 15 520 | 7 353 |
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |
62 | 96 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności finansowych | 54 | 996 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 1 421 | 112 |
| Utworzenie rezerw | - | 13 |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 859 | 288 |
| Niedobory inwentaryzacyjne | - | 309 |
| Przekazane darowizny | 88 | 63 |
| Spisane przedawnione należności | 29 | - |
| Utylizacja materiałów | 95 | 145 |
| Opłaty sądowe | 99 | 14 |
| Koszty pozostałe | 46 | 41 |
| Koszty usług bankowych | 376 | 305 |
| Doposażenia z lat ubiegłych | - | 28 |
| Zaniechana inwestycja | - | 53 |
| Odszkodowanie ugoda | - | 121 |
| Wyłudzenie interntowe | 579 | - |
| Zakończenie umowy leasingowej | 35 | - |
| Rekompensata za wcześniejsze rozwiązanie umowy z dealerem | 807 | - |
| Szkody w majątku trwałym | 8 496 | - |
| Likwidacja szkody - pożar | 242 | - |
| Zlecenia anulowane | 129 | - |
| Inne koszty | 316 | 389 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 13 733 | 2 973 |
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody z odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik: |
||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 87 | 135 |
| Pożyczki i należności (odsetki) | 51 | 33 |
| Przychody z odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik |
138 | 168 |
| Zyski z wyceny oraz realizacja instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik: |
||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 121 | 1 759 |
| Należności warunkowe | - | 1 149 |
| Zyski z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik |
121 | 2 908 |
| Różnice kursowe | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | -260 | -10 |
| Pożyczki i należności | 4 264 | -152 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | -3 856 | 162 |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych | 148 | - |
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności |
68 | - |
| Inne przychody finansowe | 163 | 214 |
| Przychody finansowe razem | 638 | 3 290 |
Grupa nie posiada aktywów oraz zobowiązań finansowych z kategorii wyznaczonych przy początkowym ujęciu jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Wykazane zyski oraz straty z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik odnoszą się w całości do instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik: |
||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 793 | 245 |
| Kredyty w rachunku kredytowym | 5 309 | 4 033 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 923 | 416 |
| Pożyczki (odsetki) | 191 | 338 |
| Dłużne papiery wartościowe | 30 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 97 | 490 |
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik |
7 343 | 5 522 |
| Straty z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik: |
||
| Instrumenty pochodne handlowe | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 1 806 | - |
| Straty z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik |
1 806 | - |
| Różnice kursowe | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | -918 | 194 |
| Pożyczki i należności | -66 | 6 605 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 4 709 | -4 672 |
| Różnice kursowe razem | 3 725 | 2 127 |
| Pozostałe koszty finansowe: |
| Inne koszty finansowe | 308 | 230 |
|---|---|---|
| Koszty finansowe razem | 13 182 | 7 879 |
Odpisy aktualizujące wartość należności dotyczących działalności operacyjnej ujmowane są przez Grupę Kapitałową jako pozostałe koszty operacyjne (patrz nota nr 24.3).
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący: | ||
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 11 452 | 12 177 |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy | 3 | - |
| Bieżący podatek dochodowy | 11 455 | 12 177 |
| Podatek odroczony: | ||
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 1 099 | -10 863 |
| Rozliczenie niewykorzystanych strat podatkowych | 17 | -295 |
| Odroczony podatek dochodowy | 1 116 | -11 158 |
| Podatek dochodowy razem | 12 571 | 1 019 |
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19% od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Wynik finansowy brutto | 83 538 | 84 448 |
| Podatek dochodowy wg stawki krajowej Spółki dominującej (19%) | 15 872 | 16 045 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Stosowania innej stawki podatkowej w spółkach Grupy (+/-) | 3 656 | 3 357 |
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (-) | -2 734 | -3 827 |
| Dochodów wolnych od opodatkowania | -12 914 | -8 551 |
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) | 3 702 | 3 361 |
| Wykorzystania uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych (-) | -173 | 689 |
| Nieujętego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+) |
58 | -66 |
| Nieujętego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) | - | 44 |
| Korekty podatku za poprzednie okresy (+/-) | -2 144 | - |
| Korekta aktywa z poprzedniego okresu | 58 | -189 |
| Aktywa od premii inwestycyjnej | -5 746 | -17 961 |
| Aktualizacji aktywa od premii inwestycyjnej | 12 936 | 8 434 |
| Aktualizacja aktywa od premii inwestycyjnej dotycząca wydatków nie przyjętych do ŚT |
- | 580 |
| Rozpoznanie aktywa od straty podatkowej | - | -1 147 |
| Rozwiązanie aktywa od straty podatkowej | - | 250 |
| Obciążenie wyniku podatkiem dochodowym | 12 571 | 1 019 |
Stawki podatkowe stosowane przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej kształtowały się na następującym poziomie:
| Wyszczególnienie | od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|---|---|---|
| Wielton S.A. | 19% | 19% |
| Wielton Logistic | 19% | 19% |
| Wielton Inwestment | 19% | 19% |
| OOO "Wielton" | 20% | 20% |
| Wielton Kazachstan | 20% | 20% |
| OOO "Wielton-Ukraina" | 18% | 18% |
| TJP "Wielton BY" | 18% | 18% |
| Wielton GmbH | 31,925% | 31,925% |
| Viberti Rimorchi s.r.l. (dawniej Italiana Rimorchi s.r.l.) | 32,32% | 32,32% |
| Fruehauf Expansion SAS* | - | 33,33% |
| Fruehauf SAS | 33,33% | 33,33% |
| Langendorf GmbH | 33,15% | 33,15% |
| Langendorf Service GmbH | 33,15% | 33,15% |
| Langendorf Service Potsdam | 31,75% | 31,75% |
| SFL GmbH & Co KG | 17,325% | 17,325% |
| Wielton Africa | 25,00% | 25,00% |
| Lawrence David | 19% | - |
| Roscope Ltd. | 19% | - |
*w dniu 25 lipca 2017 roku Fruehauf SAS połączyła się ze spółką Fruehauf Expansion SAS poprzez przejęcie Fruehauf Expansion SAS przez Fruehauf SAS
Zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
Przy wyliczeniu zarówno podstawowego jak i rozwodnionego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty).
Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję w mianowniku wzoru uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje.
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 60 375 000 | 60 375 000 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 60 375 000 | 60 375 000 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
69 369 | 77 323 |
| Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej | 1,15 | 1,28 |
| Rozwodniony zysk na akcję z działalności kontynuowanej | 1,15 | 1,28 |
| Działalność zaniechana | ||
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
69 369 | 77 323 |
| Podstawowy zysk na akcję | 1,15 | 1,28 |
| Rozwodniony zysk na akcję | 1,15 | 1,28 |
W dniu 26 kwietnia 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Wielton S.A., działając zgodnie z art. 395 § 2 pkt. 2 Kodeksu spółek handlowych, postanowiło zysk netto w kwocie 57 349 508,49 zł osiągnięty przez Spółkę w roku obrotowym kończącym się dnia 31 grudnia 2017 roku, przeznaczyć:
Dzień dywidendy został ustalony na dzień 30 maja 2018 roku. Wypłata dywidendy nastąpiła w dwóch transzach:
W uzasadnieniu do uchwały Walnego Zgromadzenia w sprawie dywidendy wskazano: "Decyzja w sprawie kwoty dywidendy oraz wypłaty dywidendy w dwóch transzach uzasadniona jest aktualną sytuacją makroekonomiczną i rynkową, a także realizacją planów operacyjnych i inwestycyjnych Grupy Wielton w związku z przyjętą Strategią Spółki na lata 2017-2020. Drugi kwartał jest okresem wzmożonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy oraz pełnego wykorzystania mocy produkcyjnych Spółki, stąd uzasadnione jest podzielenie wypłaty dywidendy w rozkładzie na dwie transze. Proponowany poziom dywidendy zapewni Spółce możliwość stabilnego rozwoju i długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy."
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki dominującej.
Nie występuje.
Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak – nie sporządzają publicznie sprawozdania finansowego.
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych Grupa zalicza:
Nierozliczone salda należności oraz zobowiązań zazwyczaj regulowane są w środkach pieniężnych.
Nie występują zobowiązania warunkowe wobec podmiotów powiązanych.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza Członków Zarządu Spółki Dominującej oraz spółek zależnych. Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 6 954 | 4 698 |
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | 6 954 | 4 698 |
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu Spółki dominującej przedstawiono w nocie nr 34.
Grupa Kapitałowa nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
W 2018 roku Grupa nie dokonała sprzedaży ani zakupu od podmiotów kontrolowanych przez kluczowy personel kierowniczy.
Grupa nie posiada inwestycji w jednostkach zależnych wyłączonych z obowiązku konsolidacji
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ujęto następujące kwoty przychodów ze sprzedaży oraz należności od jednostek pozostałych podmiotów powiązanych:
| Przychody operacyjne | od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|---|---|---|
| Sprzedaż do: | ||
| Jednostki stowarzyszonej | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 1 949 | 960 |
| Razem | 1 949 | 960 |
| Należności | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności od: | ||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 3 725 | 3 761 |
| Razem | 3 725 | 3 761 |
Nie dokonywano odpisów aktualizujących wartość należności od podmiotów powiązanych, w związku z czym nie ujęto z tego tytułu w wyniku żadnych kosztów.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ujęto następujące kwoty zakupów oraz zobowiązań wobec jednostek stowarzyszonych, zależnych oraz pozostałych podmiotów powiązanych:
| Zakup - koszty, aktywa | od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|---|---|---|
| Zakup od: | ||
| Jednostki stowarzyszonej | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 2 616 | 6 192 |
| Razem | 2 616 | 6 192 |
| Zobowiązania | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kluczowego personelu kierowniczego | 1 106 | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 1 625 | 339 |
| Razem | 2 731 | 339 |
Wartość zobowiązań warunkowych według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Wobec pozostałych jednostek: | ||
| Gwarancje udzielone | 23 948 | 51 980* |
| Zobowiązania warunkowe razem | 23 948 | 51 980 |
.* w 2017 roku na wartość 51 980 tys. PLN składały się umowy buy-back w kwocie 51 209 tys. PLN oraz akredytywa dokumentowa w kwocie 771 tys. PLN. W związku z wdrożeniem MSSF15 zobowiązanie dotyczące buy-back zostało rozpoznana w bilansie. Zmiana wartości zobowiązania warunkowego względem 2017 roku wynika z wdrożenia MSSF15 bez pełnego ujęcia retrospektywnego.
W 2018 roku zostało udzielone poręczenie, przez Roscope Limited, na rzecz HSBC na zabezpieczenie umowy kredytu w wysokości 5 mln GBP (23 948 tys. PLN) zaciągniętego przez Lawrence David Limited w dniu 04.09.2018 roku na okres 12 miesięcy. Okres obowiązywania poręczenia upływa z dniem okresu obowiązywania umowy kredytowej.
W dniu 31 stycznia 2019 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) spółki zależne Fruehauf SAS, Langendorf GmbH, Viberti Rimorchi S.r.l. (Poręczyciel) zgodziły się poręczać wobec Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego S.A., Banku BGŻ BNP Paribas S.A. oraz Banku Gospodarstwa Krajowego (Kredytodawcy) terminowe wykonanie przez każdego kredytobiorcę (innego niż ten Poręczyciel) wszystkich jego zobowiązań z tytułu umowy kredytu z dnia 14 grudnia 2018 roku (Umowa kredytów), o której szczegółowe informacje zamieszczone są w punkcie 13.6 niniejszego sprawozdania. Spółki te zobowiązały się wobec Kredytodawców, że dokonają zapłaty poręczonego zobowiązania niezwłocznie na żądanie w przypadku, gdy którykolwiek kredytobiorca (inny niż ten Poręczyciel) nie zapłaci w terminie jakiejkolwiek kwoty należnej na podstawie Umowy kredytów. Łączna odpowiedzialność Poręczycieli z tytułu udzielonych poręczeń ograniczona jest, w stosunku do każdego Kredytodawcy, do kwoty stanowiącej 150% sumy zaangażowań poszczególnych Kredytodawców. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania jedynym kredytobiorcą jest Wielton S.A.Poręczenia obejmują także odpowiedzialność Poręczycieli za wszelkie długi przyszłe kredytobiorców, jakie mogą powstać na podstawie lub w związku z Umową kredytów. Jednakże w zakresie długów przyszłych każde poręczenie jest terminowe i obejmuje jedynie długi przyszłe kredytobiorców, które powstaną do dnia 14 grudnia 2028 roku.
Jeżeli Langendorf GmbH będzie w stanie wykazać, że w dniu, gdy stał się stroną Umowy kredytów, udzielenie poręczenia skutkowało obniżeniem wartości aktywów netto poniżej wartości jego zarejestrowanego kapitału zakładowego (zwiększeniem brakującego deficytu zarejestrowanego kapitału zakładowego) z naruszeniem postanowień rozdziału 30 GmbHG (takie zdarzenie określane będzie jako "Utrata Wartości Kapitału"), wówczas Kredytodawcy mogą zażądać wypłaty z tytułu poręczenia od Langendorf GmbH tylko w zakresie, w jakim nie wystąpi Utrata Wartości Kapitału.
Rozliczenie kosztów poręczeń udzielonych na rzecz Wielton S.A. oraz Lawrence David nastąpi wraz z wygaśnięciem przedmiotowego instrumentu zabezpieczającego. Koszt obsługi nie będzie odbiegał od obowiązujących warunków rynkowych.
Grupa Kapitałowa narażona jest na ryzyko związane z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie nr 13.1. Grupa wrażliwa jest na następujące ryzyka:
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę Dominującą, w bliskiej współpracy z zarządzającymi spółkami zależnymi. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
• osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Zawarte przez Spółkę dominująca instrumenty pochodne mają charakter zabezpieczenia przepływów pieniężnych zgodnie z wymogami MSR 39 (instrumenty pochodne zabezpieczające). Wpływ stosowanej rachunkowości zabezpieczeń na pozycje skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz innych pozostałych całkowitych dochodów całkowitych przedstawiono w nocie nr 13.4.
Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Grupa.
Prawie 82% ogółu transakcji po stronie sprzedaży zrealizowanych przez Spółkę dominującą w 2018 roku było przeprowadzonych bądź indeksowanych w EUR. Transakcje między podmiotami w Grupie realizowane były w EUR lub w PLN (w przypadku Wielton Logistic i Wielton Investment transakcje w EUR stanowią mniejszość wobec transakcji w PLN). Zagraniczne spółki zależne, dla których walutą funkcjonalną jest EUR, nie są narażone na ryzyko walutowe. Pozostałe spółki Grupy przeprowadzają transakcje z klientem końcowym w walucie lokalnej kraju siedziby spółek, a z uwagi na to, że rozliczają swoje zobowiązania wobec Wielton w EUR stąd identyfikowane jest ryzyko takich par walutowych, jak RUB/EUR, UAH/EUR i BYN/EUR.
Po stronie zakupów materiałów i usług, udział transakcji realizowanych w EUR sięgnął 53% i w blisko 50% pokrył ekspozycję EUR po stronie przychodów (hedging naturalny). Dodatkowo przychody znalajdują pokrycie w ekspozycji kredytów zaciągniętych w EUR. Grupa ma wyraźną pozycję eksportera charakteryzującą się długą odkrytą pozycją walutową. Z powyższego wynika, że ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe wynika z zagranicznych transakcji sprzedaży, które zawierane są przez jednostkę dominującą w EUR, a przez pozostałe spółki w walucie lokalnej. Grupa na bieżąco monitoruje i przeprowadza kalkulację miar ryzyka. Strategia zabezpieczeń przed ryzykiem walutowym na rok 2018 zakłada zabezpieczanie odpowiedniej części ekspozycji przyszłych przepływów walutowych kontraktami forward z odpowiednio przyjętym, kilkumiesięcznym tenorem.
Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne wyrażone w walutach obcych, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco:
Dane na dzień 31-12-2018
| EUR | USD | GBP | RUB | Po przeliczeniu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe (+) | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
36 910 | - | - | - 158 711 |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 705 | 1 | - | - 20 239 |
|
| Zobowiązania finansowe (-) | |||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | -42 495 | - | - | - -182 727 |
|
| Leasing finansowy | -496 | - | - | - -2 131 |
|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
-46 441 | - | - | - -199 481 |
|
| Razem | -47 817 | 1 | - | -205 389 - |
|
| Dane na dzień 31-12-2017 | |||||
| EUR | USD | GBP | RUB | Po przeliczeniu |
|
| Aktywa finansowe (+) | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
28 832 | - | - | - 120 245 |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 954 | 1 | - | - 8 150 |
|
| Zobowiązania finansowe (-) | |||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | -18 891 | - | - | - -78 794 |
|
| Leasing finansowy | -177 | - | - | - -740 |
|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | |||||
| zobowiązania finansowe | -32 882 | -205 | -53 | -2 227 | -137 925 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa posiada pochodne instrumenty finansowe (aktywa oraz zobowiązania finansowe), które stanowią dla Grupy ekspozycję na ryzyko walutowe.
Dane na dzień 31-12-2018
| Wartość bilansowa PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| EUR | USD | GBP | RUB | ||
| Aktywa finansowe (+) | 255 | - | - | - | |
| Zobowiązania finansowe (-) | - | - | - | - | |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa PLN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR | USD | GBP | RUB | |||
| Aktywa finansowe (+) | - | - | - | - | ||
| Zobowiązania finansowe (-) | - | - | - | - | ||
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | - | - | - | - |
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyceny aktywów oraz zobowiązań finansowych wyrażonych w EUR i innych walutach obcych i jej wpływ na wynik finansowy. Wpływ par walutowych innych niż EUR/PLN jest nieistotny.
Analiza wrażliwości wyceny obrazuje efekt potencjalnego wzrostu lub spadku kursu EUR/PLN o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe.
Należy wziąć pod uwagę, że instrumenty pochodne walutowe kompensują efekt wahań kursów, a zatem przyjmuje się, że ekspozycja na ryzyko wyceny dotyczy instrumentów finansowych (należności i zobowiązań w walucie) posiadanych przez Grupę na poszczególne dni bilansowe i jest korygowana o pozycję w instrumentach pochodnych w postaci kontraktów forward stanowiących podstawowy instrument zabezpieczający w ramach polityki zabezpieczń Grupy.
Dane na dzień 31-12-2018
| Wpływ na wynik finansowy | EUR | USD | GBP | RUB | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wzrost kursu walutowego (+10%) | -11 880 | - | - | - | - | -11 880 |
| Spadek kursu walutowego (-10%) | 11 880 | - | - | - | - | 11 880 |
| Dane na dzień 31-12-2017 | ||||||
| Wpływ na wynik finansowy | EUR | USD | GBP | RUB | Inne | Razem |
| Wzrost kursu walutowego (+10%) | -6 452 | -72 | - | -13 | - | -6 537 |
| Spadek kursu walutowego (-10%) | 6 452 | 72 | - | 13 | - | 6 537 |
Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Niemniej powyższą analizę wrażliwości można uznać za reprezentatywną dla określenia ekspozycji Grupy na ryzyko walutowe na dzień bilansowy.
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych:
Charakterystykę powyższych instrumentów, w tym oprocentowanie zmienną oraz stałą stopą procentową, przedstawiono w notach nr 13.2, 13.6 oraz 12.1.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego w odniesieniu do potencjalnego wahania stopy procentowej w górę oraz w dół o 1 p.p.. Kalkulację przeprowadzono na podstawie zmiany średniej stopy procentowej obowiązującej w okresie o (+/-) 1% oraz w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania tj. oprocentowanych zmienną stopą procentową.
Dane na dzień 31-12-2018
| wpływ na wynik | wpływ na inne dochody całkowite |
|---|---|
| Wzrost stopy procentowej (+1%) | -3 531 - |
|---|---|
| Spadek stopy procentowej (-1%) | 3 531 - |
| Dane na dzień 31-12-2017 | wpływ na wynik | wpływ na inne dochody całkowite |
|---|---|---|
| Wzrost stopy procentowej (+1%) | -1 063 | - |
| Spadek stopy procentowej (-1%) | 1 063 | - |
Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych i zobowiązań pozabilansowych:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Pożyczki | 2 071 | 253 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
316 013 | 185 384 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 294 | 49 354 |
| Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 23 948 | - |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 378 326 | 234 991 |
Na dzień 31.12.2018 r. i 1.01.2018 r. Grupa stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, opisany w zasadach rachunkowości w nocie 4.3.
Dotychczas stosowane zasady rachunkowości i informacje o ryzyku kredytowym są przedstawione w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku w nocie 4.3.
Klasyfikacja aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu do poszczególnych stopni modelu utraty wartości została przedstawiona poniżej:
| MSSF 9 31.12.2018 |
MSSF 9 01.01.2018 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopień 1 |
Stopień 2 |
Stopień 3 |
Razem | Stopień 1 |
Stopień 2 |
Stopień 3 |
Razem | |
| Wartość bilansowa brutto: |
||||||||
| - Udzielone pożyczki | 2 071 | - | - | 2 071 | 253 | - | - | 253 |
| - Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
36 294 | - | - | 36 294 | 49 354 | - | - | 49 354 |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) |
38 365 | - | - | 38 365 | 49 607 | - | - | 49 607 |
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.
W ocenie Zarządu Spółki Dominującej powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe nie zostały objęte odpisem z tytułu utraty wartości na poszczególne dni bilansowe i można je uznać za aktywa o dobrej jakości kredytowej.
Analizę należności jako najistotniejszej kategorii aktywów narażonych na ryzyko kredytowe, pod kątem zalegania oraz strukturę wiekową należności zaległych nie objętych odpisem przedstawiają poniższe tabele:
Dane na dzień 31-12-2018
| Bieżące | Zaległe | Razem | |
|---|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe | |||
| Należności handlowe | 203 430 | 95 567 | 298 997 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych (-) |
-49 | -3 666 | -3 715 |
| Należności handlowe netto | 203 381 | 91 901 | 295 282 |
| Pozostałe należności | 20 948 | - | 20 948 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności (-) |
(217) | - | -217 |
| Pozostałe należności netto | 20 731 | - | 20 731 |
|---|---|---|---|
| Należności razem | 224 112 | 91 901 | 316 013 |
| Dane na dzień 31-12-2017 | |||
|---|---|---|---|
| Bieżące | Zaległe | Razem | |
| Należności krótkoterminowe | |||
| Należności handlowe | 91 526 | 90 822 | 182 348 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych (-) |
- | -2 742 | -2 742 |
| Należności handlowe netto | 91 526 | 88 080 | 179 606 |
| Pozostałe należności | 5 995 | - | 5 995 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności (-) |
-217 | - | -217 |
| Pozostałe należności netto | 5 778 | - | 5 778 |
| Należności razem | 97 304 | 88 080 | 185 384 |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Grupa nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W konsekwencji szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania oraz lokalizacji geograficznej dłużnika. Szacunek odpisu jest oparty na modelu, który wykorzystuje uproszczoną analizę grupową dla jednorodnego portfela i został zaprojektowany dla należności z tytułu dostaw i usług. Model wykorzystuje dane o fakturach wystawionych w ciągu 3-5 lat przed datą analizy w celu stworzenia macierzy odpisów, która ustala współczynniki niewypełnienia zobowiązania dla określonych opóźnień płatności, tj. okresów przeterminowania. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania zostaną użyte do obliczenia odpisu dla całego portfela należności.
Proces szacowania odpisów dla poszczególnych opóźnień płatności rozpoczyna się analizą spłat faktur z okresu ostatnich 3-5 lat i wymaga użycia danych z księgi odbiorców. Model analizuje kwotę każdej faktury i wylicza "macierz migracji", tj. procent należności przechodzących do kolejnego przedziału wiekowania lub przeterminowania. Na podstawie matematycznych operacji (tj. mnożenia macierzy) zaimplementowanych w modelu, wyliczane są współczynniki niewypełnienia zobowiązania dla daty powstania należności (tj. gdy wystawiana jest faktura) oraz dla każdego kolejnego przedziału przeterminowania.
Oczekiwana Strata Kredytowa ("ECL") jest liczona przy użyciu następującego wzoru:
Oczekiwana strata kredytowa=Prawdopodobieństwo utraty wartości x Ekspozycja na moment utraty wartości x Strata w przypadku utraty wartości.
| Kraj sprzedawcy / Region sprzedawcy |
Należności brutto z tytułu dostaw i usług |
bieżące | zaległe do 90 dni |
zaległe od 91 do 180 dni |
zaległe od 181 do 360 dni |
zaległe powyżej 360 dni |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Wartość | 15 681 | 10 941 | 311 | 387 | 2 471 | 29 791 |
| %ECL | 0,01% | 0,41% | 5,17% | 16,62% | 51,45% | ||
| UE | Wartość | 176 895 | 29 148 | 43 374 | 3 303 | 450 | 253 170 |
| %ECL | 0,02% | 0,14% | 1,45% | 6,03% | 100,00% | ||
| Europa | |||||||
| Wschodnia | Wartość | 7 514 | 369 | 90 | 844 | 115 | 8 932 |
| %ECL | 0,45% | 10,45% | 65,20% | 0,00% | 100,00% | ||
| Pozostałe | Wartość | 3 340 | 1 335 | 8 | 2 018 | 403 | 7 104 |
| %ECL | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, rynkowych papierów wartościowych, pożyczek udzielonych oraz pochodnych instrumentów finansowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych narażonych na ryzyko kredytowe zostały szczegółowo omówione w notach nr 13.2 oraz 16.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności tj. utraty zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące
Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej
monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków, w tym poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów i operacje na kapitale pracującym). W roku 2018 Grupa utrzymywała swoją zdolność do regulowania bieżących zobowiązań i utrwalała silną pozycję finansową w perspektywie długoterminowej.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne, mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
Dane na dzień 31-12-2018
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy | 1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat |
Przepływy razem przed zdyskontowanie m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku kredytowym | 1 786 | 8 159 | 73 818 | 55 661 99 036 | 238 460 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 96 362 | 24 055 | 8 147 | 3 420 | - | 131 984 |
| Leasing finansowy | 4 433 | 2 076 | 13 644 | 353 | - | 20 506 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
487 376 | 40 | - | - | - | 487 416 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem |
589 957 | 34 330 | 95 608 | 59 434 99 036 | 878 366 |
Dane na dzień 31-12-2017
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy | 1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat |
Przepływy razem przed zdyskontowanie m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku kredytowym | 17 996 | 20 941 | 104 563 | 32 197 | 15 236 | 190 933 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 13 278 | 3 693 | - | - | - | 16 971 |
| Leasing finansowy | 595 | 3 388 | 4 877 | 140 | - | 9 000 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
302 806 | 136 | - | - | - | 302 942 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem |
334 675 | 28 158 | 109 440 | 32 337 | 15 236 | 519 846 |
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Na poszczególne dni bilansowe Grupa Kapitałowa posiadała ponadto wolne limity kredytowe w rachunkach bieżących w następującej wartości:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Przyznane limity kredytowe | 128 033 | 15 000 |
| Wykorzystane kredyty w rachunku bieżącym | 117 200 | 12 568 |
| Wolne limity kredytowe w rachunku bieżącym | 10 833 | 2 432 |
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.
Grupa monitoruje wskaźnik pokrycia obsługi zadłużenia. Zakłada się, że poziom tego wskaźnika nie może być niższy niż 1,25.
Ponadto by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik długu netto (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych odsetkowych pomniejszonych o stan środków pieniężnych) do EBITDA (wynik z działalności operacyjnej powiększony o koszty amortyzacji). Grupa zakłada utrzymanie wskaźnika długu netto do EBITDA na poziomie nie wyższym niż 3,5.
Grupa dopuszcza modyfikację poziomów powyżej przywołanych wskaźników w przypadku akcji akwizycyjnych finansowanych długiem, w ramach poziomów wskaźników ujętych jako kowenanty w umowach kredytowych.
Powyższe cele Grupy pozostają w zgodzie z wymogami narzuconymi przez umowy kredytowe, które zostały szczegółowo przedstawione w nocie nr 13.6.
Zarówno Grupa jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
Dane w tys. zł, o ile nie podano inaczej
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| 31-12-2018 | 31-12-2017 | |
|---|---|---|
| Przepływy** | ||
| Środki pieniężne na początek okresu* | 50 465 | 49 788 |
| Inwestycje w aktywa pieniężne na początek okresu | 253 | 153 |
| Operacyjne przepływy gotówkowe* | 72 448 | 114 817 |
| Wydatki inwestycyjne (bez nakładów inwestycyjnych finansowanych z kredytów inwestycyjnych, leasingu, dotacji, odszkodowania z tytułu umów ubezpieczenia oraz sprzedaży aktywów)* |
66 021 | 89 506 |
| Wypłaty z zysku na rzecz akcjonariuszy* | 17 388 | 15 094 |
| Obsługa długu** | ||
| Raty kapitałowe od kredytów i leasingów z wyłączeniem kwot głównych, które mogą być ponownie pociągnięte* |
19 699 | 14 690 |
| Odsetki od leasingów | 793 | 527 |
| Odsetki i prowizje od kredytów* | 6 334 | 5 623 |
| Wskaźnik pokrycia obsługi zadłużenia | 1,48 | 2,89 |
| EBITDA: | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 106 925* | 89 037 |
| Amortyzacja | 36 109* | 27 090 |
| EBITDA | 143 034 | 116 127 |
| Dług: | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 362 823 | 197 989 |
| Leasing finansowy | 20 658 | 12 742 |
| Środki pieniężne | 36 294 | 49 354 |
| Dług netto | 347 187 | 161 377 |
| Wskaźnik długu netto do EBITDA | 2,43 | 1,39 |
*wartości zawierają zanualizowane dane Lawrence David
**Dane za okres kolejnych 12 miesięcy kończący się w dacie bilansowej
We wszystkich okresach wskaźniki mieściły się na zakładanych przez Grupę poziomach.
W dniu 8 lutego 2019 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wielton S.A. Przyjęło ono następujące uchwały:
O ww. zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 5/2019 z dnia 8 lutego 2019 roku.
W dniu 22 lutego 2019 roku Wielton S.A. otrzymał obustronnie podpisaną długoterminową umowę na dostawę opon do produktów Grupy Wielton (Umowa) zawartą z Bridgestone Europe NV/SA (Dostawca). Określa ona warunki dostarczania opon do produktów Grupy Wielton w latach 2019-2021 przez Dostawcę. Dostawy opon w ramach Umowy realizowane są na podstawie indywidualnych zamówień określających każdorazowo ich liczbę oraz cenę zależną od aktualnych notowań surowców.
Szacowana wartość przedmiotu Umowy wynosi ok. 53,5 mln EUR. Umowa nie zawiera postanowień dotyczących kar umownych. Każda ze stron ma po upływie 6 miesięcy od daty wejścia Umowy w życie prawo wypowiedzieć Umowę z zachowaniem sześciomiesięcznego terminu wypowiedzenia.
O ww. zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 7/2019 z dnia 22 lutego 2019 roku.
W związku z pożarem jaki wybuchł w dniu 23 listopada 2018 roku w jednym z dwóch zakładów Wielton S.A. Spółka otrzymała w dniu 28 marca 2019 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) część odszkodowania w kwocie ok. 11,4 mln złotych jako bezsporną i udokumentowaną. Spółka oczekuje dalszych wypłat kwot odszkodowania w miarę dalszego dokumentowania poniesionej szkody i kolejnych prac związanych z odtworzeniem utraconego majątku. Obecnie Spółka jest na etapie szacowania wartości szkody - w miarę postępu prac związanych z likwidacją szkody. Jednocześnie Spółka na bieżąco dokumentuje utracony zysk, od ryzyka utraty którego jest ubezpieczona. Wypłaty z tytułu ubezpieczenia od utraty zysku dokonywane będą w kwartalnych transzach.
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
| od 01-01- 2018 do 31- 12-2018 |
od 01-01- 2017 do 31- 12-2017 |
od 01-01- 2018 do 31-12-2018 |
od 01-01- 2017 do 31- 12-2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 2 068 313 | 1 597 248 | 484 734 | 376 292 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 96 082 | 89 037 | 22 518 | 20 976 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 83 538 | 84 448 | 19 578 | 19 895 |
| Zysk (strata) netto | 70 967 | 83 429 | 16 632 | 19 655 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
69 369 | 77 323 | 16 257 | 18 216 |
| Zysk na akcję (PLN) | 1,15 | 1,28 | 0,27 | 0,30 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 1,15 | 1,28 | 0,27 | 0,30 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | 4,2669 | 4,2447 | ||
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 66 515 | 114 817 | 15 589 | 27 049 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-204 671 | -123 999 | -47 967 | -29 213 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 124 179 | 21 449 | 29 103 | 5 053 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
-13 977 | 12 267 | -3 276 | 2 890 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | 4,2669 | 4,2447 |
| 31-12-2018 | 31-12-2017 | 31-12-2018 | 31-12-2017 | |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 1 414 158 | 951 709 | 328 874 | 228 178 |
| Zobowiązania długoterminowe | 328 790 | 194 589 | 76 463 | 46 654 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 723 043 | 440 776 | 168 150 | 105 679 |
| Kapitał własny | 362 325 | 316 344 | 84 262 | 75 846 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
336 735 | 312 763 | 78 310 | 74 987 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | 4,3000 | 4,1709 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Wielton S.A. przedstawiał się następująco:
| Liczba akcji/liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym i w liczbie głosów na walnym zgromadzeniu w % |
|
|---|---|---|
| MP Inwestors S.a.r.l.* | 22 714 618 | 37,62 |
| MPSZ Sp. z o.o.** | 8 058 300 | 13,35 |
| Łukasz Tylkowski | 5 870 018 | 9,72 |
| VESTA FIZ Aktywów Niepublicznych | 3 406 562 | 5,64 |
| Pozostali | 20 325 502 | 33,67 |
| Ogółem | 60 375 000 | 100,00 |
* MP Inwestors S.à r.l. jest podmiotem zależnym od MP Inwestors Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzanym przez Forum TFI S.A. Beneficjentem rzeczywistym reprezentowanego podmiotu są Panowie Mariusz i Paweł Szataniak, których udział w sprawowaniu kontroli jest równy.
** Wspólnikami spółki MPSZ Sp. z o.o. posiadającymi po 50% udziałów w kapitale zakładowym są Mariusz i Paweł Szataniak.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania tj. na dzień 16 kwietnia 2019 roku wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Wielton S.A. przedstawiał się następująco:
| Liczba akcji/liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym i w liczbie głosów na walnym zgromadzeniu w % |
|
|---|---|---|
| MP Inwestors S.a.r.l.* | 22 714 618 | 37,62 |
| MPSZ Sp. z o.o.** | 8 058 300 | 13,35 |
| Łukasz Tylkowski | 5 870 018 | 9,72 |
| VESTA FIZ Aktywów Niepublicznych | 3 181 193 | 5,27 |
| Pozostali | 20 550 871 | 34,04 |
| Ogółem | 60 375 000 | 100,00 |
* MP Inwestors S.à r.l. jest podmiotem zależnym od MP Inwestors Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzanym przez Forum TFI S.A. Beneficjentem rzeczywistym reprezentowanego podmiotu są Panowie Mariusz i Paweł Szataniak, których udział w sprawowaniu kontroli jest równy.
** Wspólnikami spółki MPSZ Sp. z o.o. posiadającymi po 50% udziałów w kapitale zakładowym są Mariusz i Paweł Szataniak.
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń należnych za 2018 rok, w tym rezerwa na premię dla Członków Zarządu Spółki dominującej wyniosła:
| W Spółce dominującej: | W spółkach zależnych oraz stowarzyszonych: |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie | Inne świadczenia |
Wynagrodzenie | Inne świadczenia |
Razem | |
| okres od 01-01-2018 do 31-12- 2018 |
|||||
| Mariusz Golec | 2 171 | - | - | - | 2 171 |
| Włodzimierz Masłowski | 1 679 | - | - | - | 1 679 |
| Tomasz Śniatała | 1 464 | - | - | - | 1 464 |
| Razem | 5 314 | - | - | - | 5 314 |
| okres od 01-01-2017 do 31-12- 2017 |
|||||
| Mariusz Golec | 1 855 | - | - | - | 1 855 |
| Włodzimierz Masłowski | 1 506 | - | - | - | 1 506 |
| Tomasz Śniatała | 1 337 | - | - | - | 1 337 |
| Razem | 4 698 | - | - | - | 4 698 |
Inne informacje dotyczące kluczowego personelu kierowniczego, w tym dotyczące pożyczek, zaprezentowano w nocie nr 29.
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Rady Nadzorczej Spółki Dominującej wyniosła:
| W Spółce dominującej: | W spółkach zależnych oraz stowarzyszonych: |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodz enie |
Inne świadczeni a |
Wynagrod zenie |
Inne świadczenia |
Razem | |
| okres od 01-01-2018 do 31-12-2018 | |||||
| Paweł Szataniak | 849 | - | - | - | 849 |
| Mariusz Szataniak | 76 | - | - | - | 76 |
| Krzysztof Półgrabia | 76 | - | - | - | 76 |
| Krzysztof Tylkowski | 76 | - | - | - | 76 |
| Piotr Kamiński | 76 | - | - | - | 76 |
| Tadeusz Uhl | 76 | - | - | - | 76 |
| Waldemar Frąckowiak | 76 | - | - | - | 76 |
| Ryszard Prozner | 76 | - | - | - | 76 |
| Razem | 1 381 | - | - | - | 1 381 |
| okres od 01-01-2017 do 31-12-2017 | |||||
| Paweł Szataniak | 76 | - | - | - | 76 |
| Mariusz Szataniak | 76 | - | - | - | 76 |
| Krzysztof Półgrabia | 76 | - | - | - | 76 |
| Krzysztof Tylkowski | 76 | - | - | - | 76 |
| Piotr Kamiński | 76 | - | - | - | 76 |
| Tadeusz Uhl | 76 | - | - | - | 76 |
| Waldemar Frąckowiak | 76 | - | - | - | 76 |
| Ryszard Prozner | 76 | - | - | - | 76 |
| Razem | 608 | - | - | - | 608 |
Wynagrodzenie biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłacone lub należne za rok obrotowy:
| od 01-01-2018 do 31-12-2018 |
od 01-01-2017 do 31-12-2017 |
|
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych | 263 | 291 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | 157 | 155 |
| Inne usługi | 2 | 2 |
| Razem wynagrodzenie audytora | 422 | 448 |
| Przeciętne zatrudnienie w Grupie w podziale na poszczególne grupy zawodowe kształtowało się następująco: | ||||
|---|---|---|---|---|
| od 01-01-2018 do | od 01-01-2017 do | |||
| 31-12-2018 | 31-12-2017 | |||
| Pracownicy umysłowi | 861 | 785 | ||
| Pracownicy fizyczni | 1 927 | 1 503 |
Przeciętne zatrudnienie 2 788 2 288
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 16 kwietnia 2019 roku. Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 16 kwietnia 2019 | Mariusz Golec | Prezes Zarządu | |||
| 16 kwietnia 2019 | Tomasz Śniatała | Wiceprezes Zarządu | |||
| 16 kwietnia 2019 | Włodzimierz Masłowski | Wiceprezes Zarządu | |||
| 16 kwietnia 2019 | Piotr Bogaczyński | Członek Zarządu | |||
| Podpisy osoby odpowiedzialnej za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |||||
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | ||
| 16 kwietnia 2019 | Aneta Piekarek | Główny Księgowy |
Signed by / Podpisano przez:
Aneta Katarzyna Piekarek
Date / Data: 2019- 04-16 19:12
Signed by / Podpisano przez:
Mariusz Stanisław Golec WIELTON S.A.
Date / Data: 2019-04- 16 19:15
Signed by / Podpisano przez: Tomasz Janusz
WIELTONA S.A. Date / Data: 2019-04- 16 19:17
przez: Włodzimierz Krzysztof Masłowski WIELTON S.A.
Signed by / Podpisano
Śniatała
Date / Data: 2019-04- 16 19:19
Signed by / Podpisano przez:
Piotr Przemysław Bogaczyński WIELTON S.A.
Date / Data: 2019-04- 16 19:20
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.