Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 17, 2019
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 1 | INFORMACJE OGÓLNE 4 | |
|---|---|---|
| DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ 5 | ||
| WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 5 | ||
| OKRESY PREZENTOWANE 5 | ||
| ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI 5 | ||
| SKŁAD ORGANÓW JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ NA DZIEŃ 31.12.2018 R. 6 | ||
| GRUPA KAPITAŁOWA 6 | ||
| INFORMACJA O KONSOLIDACJI 6 | ||
| WYBRANE DANE FINANSOWE 7 | ||
| OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 8 | ||
| 2 | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ARTIFEX MUNDI S.A. 9 | |
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT WRAZ ZE SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM Z POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | ||
| 10 SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 11 |
||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 12 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | ||
| 3 | INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO14 | |
| ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ 15 | ||
| OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 20 | ||
| 4 | DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 26 | |
| NOTA 1.1 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 27 | ||
| NOTA 1.2 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY – STRUKTURA TERYTORIALNA 27 | ||
| NOTA 2 SEGMENTY OPERACYJNE 27 | ||
| NOTA 3 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 31 | ||
| NOTA 4 POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 32 | ||
| NOTA 5 PODZIAŁ KOSZTÓW 32 | ||
| NOTA 6 PRZYCHODY FINANSOWE 32 | ||
| NOTA 7 KOSZTY FINANSOWE 33 | ||
| NOTA 8 ROZLICZENIE GŁÓWNYCH POZYCJI RÓŻNIĄCYCH PODSTAWĘ OPODATKOWANIA PODATKIEM DOCHODOWYM OD WYNIKU FINANSOWEGO | ||
| BRUTTO 33 | ||
| NOTA 9.1 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 35 | ||
| NOTA 9.2 ZMIANY STANU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH WEDŁUG GRUP RODZAJOWYCH 35 | ||
| NOTA 9.3 STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 36 | ||
| NOTA 9.4 WARTOŚĆ NIEAMORTYZOWANYCH LUB NIEUMARZANYCH PRZEZ JEDNOSTKĘ ŚRODKÓW TRWAŁYCH UŻYWANYCH NA PODSTAWIE | ||
| UMÓW ORAZ WARTOŚĆ GRUNTÓW UŻYTKOWANA WIECZYŚCIE 36 | ||
| NOTA 9.5 KOSZTY WYTWORZENIA ŚRODKÓW TRWAŁYCH W BUDOWIE ORAZ ŚRODKÓW TRWAŁYCH NA WŁASNE POTRZEBY 37 | ||
| NOTA 9.6 PONIESIONE W OSTATNIM ROKU I PLANOWANE NA NASTĘPNY ROK NAKŁADY NA NIEFINANSOWE AKTYWA TRWAŁE ORAZ NAKŁADY | ||
| NA OCHRONĘ ŚRODOWISKA 37 | ||
| NOTA 10.1 AKTYWA NIEMATERIALNE 37 | ||
| NOTA 10.2 ZMIANY STANU AKTYWÓW NIEMATERIALNYCH WEDŁUG GRUP RODZAJOWYCH 38 | ||
| NOTA 10.3 STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA AKTYWÓW NIEMATERIALNYCH 38 | ||
| NOTA 11 NALEŻNOŚCI (DŁUGOTERMINOWE) 39 | ||
| NOTA 12 AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 39 | ||
| NOTA 13 ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE (DŁUGOTERMINOWE) 40 | ||
| NOTA 14.1 AKTYWOWANE KOSZTY GIER KOMPUTEROWYCH 40 | ||
| NOTA 14.2 ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚCI AKTYWOWANYCH KOSZTÓW GIER KOMPUTEROWYCH 41 | ||
| NOTA 15.1 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG 43 | ||
| NOTA 15.2 ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG 43 | ||
| NOTA 15.3 STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG 43 | |
|---|---|
| NOTA 16 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO 44 | |
| NOTA 17.1 POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 44 | |
| NOTA 17.2 ODPISY AKTUALIZUJĄCE POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 44 | |
| NOTA 18 AKTYWA FINANSOWE (KRÓTKOTERMINOWE) 45 | |
| NOTA 19 ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE (KRÓTKOTERMINOWE) 45 | |
| NOTA 20 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 45 | |
| NOTA 21 KAPITAŁ PODSTAWOWY 45 | |
| NOTA 22.1 POZOSTAŁE KAPITAŁY 46 | |
| NOTA 22.2 ZMIANY W POZOSTAŁYCH KAPITAŁACH 46 | |
| NOTA 23 NIEPODZIELONY WYNIK Z LAT UBIEGŁYCH 47 | |
| NOTA 24 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 47 | |
| NOTA 25 POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (DŁUGOTERMINOWE) 48 | |
| NOTA 26.1 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG 48 | |
| NOTA 26.2 STRUKTURA WIEKOWA ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG 48 | |
| NOTA 27 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO 49 | |
| NOTA 28.1 POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (KRÓTKOTERMINOWE) 49 | |
| NOTA 28.2 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, W TYM RÓWNIEŻ UDZIELONE PRZEZ JEDNOSTKĘ GWARANCJE I PORĘCZENIA, TAKŻE WEKSLOWE . 49 | |
| NOTA 29.1 POZOSTAŁE REZERWY (KRÓTKOTERMINOWE) 50 | |
| NOTA 29.2 ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW (KRÓTKOTERMINOWYCH) 50 | |
| NOTA 30 ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 51 | |
| NOTA 31 PROPOZYCJA CO DO SPOSOBU PODZIAŁU ZYSKU ZA ROK OBROTOWY 51 | |
| NOTA 32 ZNACZĄCE ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 51 | |
| NOTA 33 INFORMACJE O WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH 51 | |
| NOTA 34.1 CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 51 | |
| NOTA 34.2 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM 59 | |
| NOTA 35 ZATRUDNIENIE W GRUPIE 59 | |
| NOTA 36 PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 60 | |
| NOTA 37 POŻYCZKI DLA OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH UDZIELONE PRZEZ GRUPĘ 60 | |
| NOTA 38 WYNAGRODZENIE KLUCZOWEGO PERSONELU KIEROWNICZEGO 60 | |
| NOTA 39 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 61 | |
| Nazwa: | Artifex Mundi S.A. |
|---|---|
| Siedziba: | ul. Michała Archanioła 10 |
| 41-800 Zabrze | |
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
| Organ prowadzący rejestr: | Spółka zarejestrowana jest w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000599733 |
| REGON: | 242841025 |
| NIP: | 648-276-51-28 |
| Czas trwania Spółki: | Nieograniczony |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31.12.2018 roku i obejmuje okres 12 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2018 roku do dnia 31.12.2018 roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2017 roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat, skonsolidowanym sprawozdaniu z pozostałych całkowitych dochodów, skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2017 roku do 31.12.2017 roku.
Sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki dominującej uważa, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności Grupy.
| Tomasz Grudziński | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Jakub Grudziński | Członek Zarządu |
| Mariusz Szynalik | Członek Zarządu |
| Kamil Urbanek | Członek Zarządu |
W dniu 26 lutego 2019 roku z pełnienia funkcji Członka Zarządu zrezygnowali Mariusz Szynalik oraz Jakub Grudziński. W dniu 26 lutego 2019 roku został powołany na Członka Zarządu Przemysław Błaszczyk.
| Rada Nadzorcza | |
|---|---|
| Rafał Wroński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Przemysław Danowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Robert Ditrych | Członek Rady Nadzorczej |
| Ewelina Nowakowska | Członek Rady Nadzorczej |
| Adrian Półtorak | Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Woźniak | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 31 stycznia 2019 roku z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej zrezygnował Piotr Woźniak.
Artifex Mundi S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Na dzień 31.12.2018 roku konsolidacji podlegają Artifex Mundi S.A. oraz dwie Spółki zależne: AM Game Studios Sp. z o. o. oraz Modrzew z Daleka Sp. z o. o. W każdej z tych Spółek Artifex Mundi S.A. posiada 100% udziałów.
Na dzień 31.12.2017 roku konsolidacji podlegały Artifex Mundi S.A. oraz dwie Spółki zależne: AM Game Studios Sp. z o. o. oraz Modrzew z Daleka Sp. z o. o. W każdej z tych Spółek Artifex Mundi S.A. posiada 100% udziałów.
Ogłoszone przez Narodowy Bank Polski średnie kursy wymiany PLN w stosunku do EUR w okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs w okresie * | Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | 4,2669 | 4,1488 | 4,3301 | 4,3000 | |
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | 4,2447 | 4,1709 | 4,4157 | 4,1709 |
* średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
Poszczególne pozycje aktywów i kapitałów, i zobowiązań sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu.
Poszczególne pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Wybrane dane finansowe w przeliczeniu na euro na dzień bilansowy:
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
20 119 915,96 | 20 521 012,94 | 4 715 347,43 | 4 834 502,54 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -12 894 714,18 | -4 800 512,33 | -3 022 033,37 | -1 130 942,66 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -13 197 176,52 | -4 307 713,60 | -3 092 919,10 | -1 014 845,24 |
| Zysk (strata) okresu | -10 474 651,52 | -3 588 659,60 | -2 454 862,20 | -845 444,81 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-4 968 485,67 | -5 484 193,54 | -1 164 425,15 | -1 292 009,69 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-136 338,64 | -668 726,70 | -31 952,62 | -157 543,93 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
9 937 162,05 | -189 074,33 | 2 328 894,99 | -44 543,63 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 4 832 337,74 | -6 341 994,57 | 1 132 517,22 | -1 494 097,24 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Aktywa razem | 38 941 159,22 | 38 981 162,27 | 9 056 083,54 | 9 345 983,43 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 080 430,42 | 3 723 281,95 | 948 937,31 | 892 680,70 |
| Zobowiązania długoterminowe | 734 708,97 | 846 994,19 | 170 862,55 | 203 072,28 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 345 721,45 | 2 876 287,76 | 778 074,76 | 689 608,42 |
| Kapitał własny | 34 860 728,80 | 35 257 880,32 | 8 107 146,23 | 8 453 302,72 |
| Kapitał podstawowy | 118 970,00 | 105 000,00 | 27 667,44 | 25 174,42 |
| Liczba akcji | 11 897 000 | 10 500 000 | 11 897 000 | 10 500 000 |
| Średnioważona liczba akcji | 10 898 049,32 | 10 500 000 | 10 898 049 | 10 500 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | -0,96 | -0,34 | -0,23 | -0,08 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | -0,96 | -0,34 | -0,23 | -0,08 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 3,20 | 3,36 | 0,74 | 0,81 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Zarząd Spółki oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi w Artifex Mundi S.A. zasadami rachunkowości, za wyjątkiem poniżej opisanej zmiany polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki, jak również jej wynik finansowy.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku. Dane prezentowane są po następujących korektach:
w rachunku zysków i strat za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku zmieniono prezentację kosztów dotyczących marketingu. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
Koszty sprzedaży zwiększenie o kwotę 776 713,04 PLN
Zmiana nie wpłynęła na wartość wyniku finansowego oraz kapitału własnego.
Zarząd Artifex Mundi S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Spółki za rok 2018 oraz dane porównywalne za rok 2017 sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową grupy kapitałowej Spółki oraz jej wynik finansowy, a także że sprawozdanie Zarządu z działalności grupy kapitałowej Spółki zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Artifex Mundi S.A. sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, które zostały opublikowane i weszły w życie 31 grudnia 2018 roku, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Zarząd Artifex Mundi S.A. ("Spółka") na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej Spółki informuje, że w Spółce dokonano wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego Spółki jak i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2018 zgodnie z przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej.
firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok 2018 jak i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok 2018 spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania, zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
w Spółce są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
Spółka posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| z pozostałych całkowitych dochodów |
| Rachunek zysków i strat | nr noty | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Przychody | 1 | 20 119 915,96 | 20 521 012,94 | |
| B. | Koszt własny sprzedaży | 5 | 12 116 900,66 | 12 333 794,12 | |
| C. | Wynik brutto ze sprzedaży | 8 003 015,30 | 8 187 218,82 | ||
| I. | Koszt sprzedaży | 5 | 696 076,20 | 776 713,04 | |
| II. | Koszty ogólnego zarządu | 5 | 2 569 708,07 | 2 063 068,95 | |
| D. | Wynik netto ze sprzedaży | 4 737 231,03 | 5 347 436,83 | ||
| I. | Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 21 890,03 | 183 129,02 | |
| II. | Pozostałe koszty operacyjne | 4 | 17 653 835,24 | 10 331 078,18 | |
| E. | Wynik operacyjny | -12 894 714,18 | -4 800 512,33 | ||
| I. | Przychody finansowe | 6 | 47 942,87 | 522 009,73 | |
| II. | Koszty finansowe | 7 | 350 405,21 | 29 211,00 | |
| F. | Wynik przed opodatkowaniem | -13 197 176,52 | -4 307 713,60 | ||
| I. | Podatek dochodowy | -2 722 525,00 | -719 054,00 | ||
| a) | Bieżący | 8 | 212 364,00 | 401 000,00 | |
| b) | Odroczony | 12 i 24 | -2 934 889,00 | -1 120 054,00 | |
| G. | Wynik okresu | -10 474 651,52 | -3 588 659,60 |
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zysk okresu | -10 474 651,52 | -3 588 659,60 |
| Inne całkowite dochody | 0,00 | 0,00 |
| 1. Inne całkowite dochody, które będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 |
| 2. Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 |
| Łączne całkowite dochody | -10 474 651,52 | -3 588 659,60 |
| nr noty | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Aktywa trwałe | 5 879 998,81 | 3 270 488,24 | ||
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 848 672,45 | 992 150,39 | |
| II. | Aktywa niematerialne | 10 | 409 058,51 | 518 005,98 | |
| III. | Aktywa finansowe | 0,00 | 0,00 | ||
| IV. | Należności | 11 | 96 410,11 | 92 809,12 | |
| V. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 4 491 945,00 | 1 585 254,00 | |
| VI. | Rozliczenia międzyokresowe | 13 | 33 912,74 | 82 268,75 | |
| B. | Aktywa obrotowe | 33 061 160,41 | 35 710 674,03 | ||
| I. | Aktywowane koszty gier komputerowych | 14 | 15 601 195,94 | 22 826 349,47 | |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług | 15 | 3 809 827,98 | 3 723 975,84 | |
| III. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 16 | 565 875,00 | 1 294 620,00 | |
| IV. | Pozostałe należności | 17 | 1 429 209,07 | 1 078 377,99 | |
| V. | Aktywa finansowe | 18 | 0,00 | 123 552,49 | |
| VI. | Rozliczenia międzyokresowe | 19 | 435 396,93 | 276 480,49 | |
| VII. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 | 11 219 655,49 | 6 387 317,75 | |
| Aktywa razem | 38 941 159,22 | 38 981 162,27 |
| nr noty | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Kapitał własny | 34 860 728,80 | 35 257 880,32 | ||
| I. | Kapitał podstawowy | 21 | 118 970,00 | 105 000,00 | |
| II. | Pozostałe kapitały | 22 | 51 345 426,58 | 40 726 082,18 | |
| III. | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 23 | -6 129 016,26 | -1 984 542,26 | |
| IV. | Wynik finansowy bieżącego roku | -10 474 651,52 | -3 588 659,60 | ||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 734 708,97 | 846 994,19 | ||
| I. | Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 | 650 403,00 | 678 601,00 | |
| II. | Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 25 | 84 305,97 | 168 393,19 | |
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 3 345 721,45 | 2 876 287,76 | ||
| I. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 26 | 1 097 336,77 | 959 933,63 | |
| II. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 27 | 45 285,00 | 141 256,00 | |
| III. | Pozostałe zobowiązania | 28 | 1 767 525,02 | 1 377 456,86 | |
| IV. | Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 29 | 379 174,66 | 397 141,27 | |
| V. | Rozliczenia międzyokresowe | 30 | 56 400,00 | 500,00 | |
| Kapitał własny i zobowiązania | 38 941 159,22 | 38 981 162,27 |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 105 000,00 | 40 726 082,18 | -5 573 201,86 | 0,00 | 35 257 880,32 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na 01.01.2018 skorygowany | 105 000,00 | 40 726 082,18 | -5 573 201,86 | 0,00 | 35 257 880,32 |
| Podział zysku za rok poprzedni - przeznaczenie na kapitały |
0,00 | 555 814,40 | -555 814,40 | 0,00 | 0,00 |
| Emisja akcji | 13 970,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 13 970,00 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 0,00 | 10 463 530,00 | 0,00 | 0,00 | 10 463 530,00 |
| Koszty emisji akcji zmniejszające pozostałe kapitały | 0,00 | -400 000,00 | 0,00 | 0,00 | -400 000,00 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -10 474 651,52 | -10 474 651,52 |
| Stan na 31.12.2018 | 118 970,00 | 51 345 426,58 | -6 129 016,26 | -10 474 651,52 | 34 860 728,80 |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 0,00 | 38 846 539,92 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na 01.01.2017 skorygowany | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 0,00 | 38 846 539,92 |
| Podział zysku za rok poprzedni - przeznaczenie na kapitały |
0,00 | 6 609 612,76 | -6 609 612,76 | 0,00 | 0,00 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -3 588 659,60 | -3 588 659,60 |
| Stan na 31.12.2017 | 105 000,00 | 40 726 082,18 | -1 984 542,26 | -3 588 659,60 | 35 257 880,32 |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | -10 474 651,52 | -3 588 659,60 |
| Korekty o pozycje: | 5 506 165,85 | -1 895 533,94 |
| 1. Amortyzacja | 498 520,14 | 512 833,77 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 201 768,49 | -341 975,32 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 58 206,05 | 20 220,65 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 0,00 | -24 534,50 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | -46 164,61 | 52 517,86 |
| 6. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier free-to-play | 5 538 476,55 | 3 849 250,05 |
| 7. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier HOPA | 2 171 124,62 | -2 992 841,97 |
| 8. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier premium | -484 447,64 | 319 547,54 |
| 9. Zmiana stanu należności | 178 704,70 | -1 452 920,47 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
351 328,98 | -181 653,79 |
| 11. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -2 961 351,43 | -1 655 977,76 |
| 12. Inne korekty z działalności operacyjnej | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -4 968 485,67 | -5 484 193,54 |
| Wpływy | 109 756,09 | 0,00 |
| 1. Z aktywów finansowych, w tym: | 109 756,09 | 0,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 109 756,09 | 0,00 |
| Wydatki | 246 094,73 | 668 726,70 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
246 094,73 | 668 726,70 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -136 338,64 | -668 726,70 |
| Wpływy | 10 477 500,00 | 0,00 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| 2. Emisja akcji | 10 477 500,00 | 0,00 |
| Wydatki | 540 337,95 | 189 074,33 |
| 1. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 82 131,90 | 131 192,17 |
| 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 0,00 | 37 661,51 |
| 3. Odsetki | 58 206,05 | 20 220,65 |
| 4. Koszty związane z emisją akcji | 400 000,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 9 937 162,05 | -189 074,33 |
| ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 4 832 337,74 | -6 341 994,57 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 6 387 317,75 | 12 729 312,32 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 11 219 655,49 | 6 387 317,75 |
3 Informacje objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2018 roku:
Nowy ujednolicony standard został opublikowany w dniu 28 maja 2014 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Standard ustanawia jednolite ramy ujmowania przychodów i zawiera zasady, które zastąpiły większość szczegółowych wytycznych w zakresie ujmowania przychodów istniejących do tej pory w MSSF, w szczególności, w MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" oraz związanych z nimi interpretacjach.
Standard wprowadza jednolite wymogi dla wszystkich jednostek w zakresie ujmowania przychodów z umów z klientami w oparciu o tzw. model 5 kroków:
Standard wymaga, aby jednostki oceniły umowy z klientami i wyodrębniły w nich elementy stanowiące odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia w rozumieniu definicji zawartej w MSSF 15. W przypadku umów zawierających więcej niż jedno takie zobowiązanie, w kolejnych krokach modelu do każdego z nich zostanie przypisane oczekiwane wynagrodzenie, a przychód zostanie ujęty w momencie (lub w trakcie) jego spełnienia.
Obowiązek identyfikacji zobowiązań do wykonania świadczenia dotyczy również umów, w przypadku których w rozliczeniu z klientem przyjmuje się, że na umowę składa się tylko jeden element (np. sprzedaż produktu).
Na podstawie przeprowadzonej analizy wpływu MSSF 15 na sprawozdanie finansowe Grupy nie zidentyfikowano obszarów, które wymagały dostosowania celem wdrożenia tego standardu.
I. Zmiany zasad klasyfikacji instrumentów finansowych
MSSF9 wprowadza zmiany w zasadach klasyfikacji instrumentów finansowych. Dotychczasowy podział na kategorie aktywów finansowych zostaje zastąpiony podziałem na następujące kategorie:
Decyzja o klasyfikacji aktywa do jednej z w/w grup jest dokonywana na moment początkowego ujęcia danego instrumentu finansowego i uzależniona jest od przyjętego przez Grupę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych tych instrumentów.
II. Ustalenie odpisów aktualizujących aktywów finansowych metodą oczekiwanych strat kredytowych
Dotychczasowe zasady tworzenia odpisów aktualizujących aktywów finansowych wymagały od Grupy oceny czy wystąpiły obiektywne przesłanki utraty wartości i w przypadku ich stwierdzenia, oszacowania odpisu aktualizującego (w oparciu o planowane przepływy gotówkowe). MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy przesłanki utraty wartości wystąpiły czy też nie. Standard przewiduje 3-stopniową klasyfikację aktywów finansowych pod kątem utraty wartości:
• Stopień 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu 12 miesięcy;
• Stopień 2 – salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania; • Stopień 3 – salda ze stwierdzoną utratą wartości.
Zasady pomiaru utraty wartości mają zastosowanie dla wszystkich aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, tj.:
Dla należności handlowych, które nie zawierają istotnego elementu finansowania, standard zezwala na zastosowanie uproszczonego podejścia i wyceny odpisu na bazie oczekiwanych strat kredytowych za cały okres życia instrumentu. Zgodnie z tym podejściem Grupa zaklasyfikowała należności handlowe do Stopnia 2, z wyjątkiem należności dla których stwierdzono utratę wartości – te należności zostały zaklasyfikowane do Stopnia 3.
Odpis dla należności od jednostek powiązanych opiera się o wewnętrzną ocenę ryzyka i poziomy strat publikowane przez zewnętrzne agencje ratingowe. Dla należności handlowych od pozostałych jednostek przeprowadzono analizę portfelową (za wyjątkiem należności, które zostały przeanalizowane indywidualnie). Zastosowano uproszczoną matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całych okresie życia należności. Poziom oczekiwanych strat został określony w oparciu o analizę danych historycznych za ostatnie 4 kwartały. Zgodnie z MSSF 9 historyczne wskaźniki strat powinny zostać skorygowane w oparciu o oczekiwania dotyczące zdarzeń przyszłych. Grupa po analizie otoczenia mikro i makroekonomicznego nie stwierdziła istotnych czynników, które mogłyby istotnie zmienić poziom strat w okresie życia należności w stosunku do poziomów strat realizowanych w ciągu ostatnich 4 kwartałów.
Standard wprowadza szereg zmian w zakresie rachunkowości zabezpieczeń, jednak Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, zatem te zmiany nie dotyczą Grupy.
Interpretacja wyjaśnia, że dniem zawarcia transakcji do celów ustalenia kursu wymiany, który ma zostać zastosowany w momencie początkowego ujęcia powiązanego składnika aktywów, wydatku lub dochodu (lub ich części), jest dzień, w którym jednostka początkowo ujmuje niepieniężny składnik aktywów lub niepieniężne zobowiązanie wynikające z wypłacenia lub otrzymania wynagrodzenia z góry. Jeżeli istnieje wiele przypadków wypłacenia lub otrzymania płatności z góry, wówczas jednostka określa dzień zawarcia transakcji w odniesieniu do każdego przypadku wypłacenia lub otrzymania płatności z góry.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany precyzują, kiedy jednostka dokonuje przeniesienia nieruchomości, w tym nieruchomości w budowie, do lub z nieruchomości inwestycyjnych. Zmiany wyjaśniają, że zmiana sposobu użytkowania następuje, w przypadku gdy dana
nieruchomość spełnia lub przestaje spełniać definicję nieruchomości inwestycyjnej oraz istnieją dowody świadczące o zmianie sposobu użytkowania. Sama tylko zmiana intencji kierownictwa w odniesieniu do sposobu użytkowania nie stanowi dowodu świadczącego o zmianie sposobu użytkowania.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany precyzują, że jednostka, która jest organizacją zarządzającą kapitałem wysokiego ryzyka, funduszem wzajemnym, funduszem powierniczym lub inną podobną jednostką, w tym związanym z inwestycjami funduszem ubezpieczeniowym może zdecydować się na wycenę inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu według wartości godziwej przez wynik finansowy zgodnie z MSSF 9. Jednostka dokonuje wyboru odrębnie dla każdej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia, w momencie początkowego ujęcia jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli jednostka, która sama nie jest jednostką inwestycyjną, posiada udział w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które są jednostkami inwestycyjnymi, jednostka ta może, stosując metodę praw własności, zdecydować się na utrzymanie wyceny według wartości godziwej stosowaną przez tę jednostkę stowarzyszoną lub to wspólne przedsięwzięcie, będące jednostkami inwestycyjnymi, w odniesieniu do udziałów jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia, będących jednostkami inwestycyjnymi, w jednostkach zależnych. Wyboru tego dokonuje się odrębnie dla każdej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia inwestycyjnego w dniu:
a) początkowego ujęcia tej jednostki stowarzyszonej lub tego wspólnego przedsięwzięcie, będących jednostkami inwestycyjnymi;
b) w którym ta jednostka stowarzyszona lub to wspólne przedsięwzięcie stają się jednostką inwestycyjną;
c) w którym ta jednostka stowarzyszona lub to wspólne przedsięwzięcie, będące jednostkami inwestycyjnymi, stają się jednostką dominującą.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Krótkoterminowe zwolnienia ze stosowania innych MSSF zawarte w paragrafach E3-E7 MSSF 1 zostały usunięte. Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa nie zamierza wcześniej zastosować żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Wdrożenie MSSF 16 "Leasing"
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych. Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa jest leasingobiorcą w przypadku np. umów najmu powierzchni biurowych oraz samochodów, co szerzej przedstawiono w tabeli.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Grupa planuje wdrożenie MSSF 16 z zastosowaniem ograniczonej metody retrospektywnej bez zmiany danych porównawczych. Z uwagi na wybraną opcję wdrożenia, wpływ wdrożenia standardu na dzień 1 stycznia 2019 r. spowoduje wzrost wartości aktywów i zobowiązań o 4 080 060,37 PLN W związku z wdrożeniem standardu Grupa oczekuje, że w 2019 roku nastąpi wzrost kosztów amortyzacji i kosztów finansowych, natomiast spadek kosztów usług obcych, które obejmowały dotychczas opłaty z tytułu umów najmu/dzierżawy/leasingu operacyjnego.
Powyższy szacunek został przygotowany w oparciu o umowy obowiązujące na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz opiera się na istotnych założeniach, w szczególności w zakresie:
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na dane wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2019 r.:
| Stan na 01.01.2019 r. dane przekształcone |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16 |
Stan na 31.12.2018 r. dane opublikowane |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 9 960 059,18 | 4 080 060,37 | 5 879 998,81 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 928 732,82 | 4 080 060,37 | 848 672,45 |
| AKTYWA OBROTOWE | 33 061 160,41 | 0,00 | 33 061 160,41 |
| AKTYWA RAZEM | 43 021 219,59 | 4 080 060,37 | 38 941 159,22 |
| KAPITAŁ WŁASNY | 34 860 728,80 | 0,00 | 34 860 728,80 |
|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE |
3 992 371,49 | 3 257 662,52 | 734 708,97 |
| Zobowiązania pozostałe | 3 341 968,49 | 3 257 662,52 | 84 305,97 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE |
4 168 119,30 | 822 397,85 | 3 345 721,45 |
| Zobowiązania pozostałe | 2 589 922,87 | 822 397,85 | 1 767 525,02 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM |
43 021 219,59 | 4 080 060,37 | 38 941 159,22 |
Grupa uznaje za środki trwałe pojedyncze, zdatne do użytku rzeczy, spełniające kryteria określone dla środków trwałych w MSR 16 aktywa, jeżeli cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 10.000 PLN. Środki trwałe o wartości poniżej 10.000 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia, o ile ze względu na specyfikę działalności Grupy nie stanowią w swojej masie istotnego składnika majątkowego.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Grupy, zaś koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar rachunku zysków i strat w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Do środków trwałych Grupa zalicza również środki trwałe w budowie i inwestycje w obcych środkach trwałych oraz prawo wieczystego użytkowania gruntów.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka do użytkowania.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Budynki i budowle | 10 lat |
|---|---|
| Maszyny i urządzenia | 3-10 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 5-10 lat |
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Aktywa niematerialne są wyceniane według historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową.
W ramach wartości niematerialnych mogą występować wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartość firmy. Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji. Podlegają one corocznym testom na utratę wartości.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej stanowi nadwyżka ceny nabycia na wartością godziwą przejmowanych aktywów, zobowiązań i możliwych do zidentyfikowania zobowiązań warunkowych. Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazana jako cena nabycia pomniejszona o dokonane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość firmy poddawana jest corocznie lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki, testom na utratę wartości.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji aktywów niematerialnych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji aktywów niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Jednostki zależne to jednostki w stosunku, do których Grupa w sposób bezpośredni lub pośredni sprawuje kontrolę. Kontrola to zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną podmiotu zależnego w celu osiągania korzyści ekonomicznych. Zwykle sprawowanie kontroli łączy się z posiadaniem przez Grupę większościowego pakietu akcji/udziałów w jednostce.
W sprawozdaniu finansowym inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone, niesklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, ujmuje się w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartość bilansowa inwestycji jest poddawana testom na utratę wartości. Rozpoznana utrata wartości jest ujmowana w rachunku zysków i strat w kosztach finansowych. Rozwiązanie rezerwy z tytułu utraty wartości ujmowane jest w rachunku zysków i strat w przychodach finansowych, jeżeli nastąpiła zmiana w szacunkach, na postawie których Grupa określa zwrot z inwestycji.
Dywidendy stanowiące przychody z inwestycji ujmowane są w rachunku zysków i strat w przychodach finansowych, w momencie ustalenia prawa do ich otrzymania.
Grupa na moment początkowego ujęcia klasyfikuje każdy składnik aktywów finansowych zgodnie z MSR 39 jako:
Aktywa ujmowane są w bilansie Grupy w momencie, gdy stają się one stroną wiążącej umowy. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów wycenia się według wartości godziwej powiększonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest produkcja gier. Ujęcie księgowe procesu produkcji dzieli się na dwie fazy:
Pozycja Gry w trakcie produkcji obejmuje koszty wytworzenia gier jeszcze niezakończonych. Wycena w księgach oparta jest o koszt wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem.
W momencie zakończenia etapu dewelopmentu danego projektu (tzw. hard launch) następuje przeksięgowanie nakładów z pozycji Gry w trakcie produkcji na pozycję Gry gotowe.
Sposób ujmowania i wyceny pozycji Gry gotowe zależy od rodzaju wyprodukowanej gry. Grupa kwalifikuje wyprodukowane gry do trzech grup:
W przypadku gier premium i HOPA, rozliczenie wartości gier w koszty okresu następuje poprzez dokonywanie odpisów proporcjonalnych do wartości ich sprzedaży (zgodnie ze współczynnikiem 1:1). Od momentu rozliczenia wszystkich kosztów danego projektu, Grupa ujmuje wyłącznie przychody ze sprzedaży.
Gry free-to-play, ze względu na odmienną specyfikę czerpania z nich korzyści ekonomicznych, rozliczane są w koszty okresu poprzez liniowe odpisy oparte na oszacowanym przez Grupę okresie ekonomicznej użyteczności ustalanym indywidualnie dla każdego projektu. Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności gier free-to-play a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględnia w kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa oszacowała okres ekonomicznej użyteczności gier free-to-play na 7 lat od momentu hard-lunch'u gry.
Niezależnie od rodzaju gier Grupa dokonuje również weryfikacji wartości gier pod kątem trwałej utraty wartości. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Grupa dokonuje testów na utratę wartości na koniec każdego kwartału.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w księgach w wartości nominalnej skorygowanej o odpowiednie odpisy aktualizujące wartość należności wątpliwych. Należności nieściągalne są odpisywane w ciężar pozostałych kosztów w dacie stwierdzenia ich nieściągalności. Ustalenie odpisów aktualizujących wartość należności następuje w chwili, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności.
Wszelkie przekazane zaliczki jak m.in. na poczet przyszłych dostaw towarów i usług, na środki trwałe w budowie, na objęcie udziałów i akcji, nabycie aktywów niematerialnych i inne ujmuje się w pozostałych należnościach.
Grupa w czynnych rozliczeniach międzyokresowych ujmuje koszty, które zostały poniesione z góry, natomiast w całości lub części dotyczą kolejnych okresów.
Grupa rozpoznaje rozliczenia międzyokresowe przychodów w celu zaliczenia tych przychodów do przyszłych okresów sprawozdawczych, w momencie kiedy przychody te zostaną zrealizowane.
Bierne rozliczenia międzyokresowe są zobowiązaniami przypadającymi do zapłaty za towary lub usługi, które zostały otrzymane lub wykonane, zafakturowane lub formalnie uzgodnione z dostawcą.
Grupa prowadzi ewidencję rozliczeń międzyokresowych w układzie krótko- i długoterminowych.
Środki pieniężne obejmują: środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych oraz wszelkie depozyty i krótkoterminowe papiery wartościowe z terminem zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wykazywane są na dzień bilansowy według ich wartości nominalnej.
Na kapitał własny Grupy składają się:
Kapitał zakładowy wykazywany jest w wysokości podanej w statucie i Krajowym Rejestrze Sądowym.
Pozostałe kapitały tworzone są z:
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych stanowi zyski i straty wypracowane w poprzednich latach obrotowych nie przeniesione w drodze uchwały organu zatwierdzającego do innej pozycji kapitałów lub do wypłaty dywidendy.
Rezerwy na zobowiązania tworzy się w przypadku, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający z przeszłych zdarzeń, jest prawdopodobne, że wypełnienie obowiązku spowoduje zmniejszenie zasobów ucieleśniających korzyści ekonomiczne Grupy oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty zobowiązania.
Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunków do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzień.
W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długo- i krótkoterminowe.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie spowoduje wypływ z Grupy środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy.
Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są ujmowane według wartości nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje się w momencie otrzymania not od dostawców.
Zobowiązanie finansowe to każde zobowiązanie będące:
Grupa na moment początkowego ujęcia klasyfikuje każdy składnik zobowiązań finansowych jako:
W momencie początkowego ujęcia zobowiązanie finansowe wycenia się w wartości godziwej powiększonej, w przypadku zobowiązania finansowego niekwalifikowanego jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do zobowiązania finansowego.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zapłacie w przyszłości ujmowany w pełnej wysokości metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zwrotowi w przyszłości, wyliczany metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej wyceny aktywów i zobowiązań rozliczanych w czasie dla celów podatkowych i bilansowych oraz przychody z tantiem uzyskiwane po dniu bilansowym.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które będą obowiązywać w momencie ich realizacji.
Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysków i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej wyceny aktywów i zobowiązań rozliczanych czasie dla celów podatkowych i bilansowych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie lub aktywo z tytułu podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowiązanie lub aktywo długoterminowe.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Grupy, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat akcjonariuszy.
Do przychodów należą jedynie otrzymane lub należne wpływy korzyści ekonomicznych jakie przypadają Grupie. Przychodem ze sprzedaży są należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży składników majątkowych i usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług. Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej, uwzględniając kwoty rabatów handlowych przyznanych przez Grupę. Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności. Przychód ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie,
w którym świadczono usługi w oparciu o stopień zaawansowania konkretnej transakcji, określony na podstawie stanu faktycznego wykonanych prac do całości usług do wykonania.
Koszty zużytych materiałów, towarów i wyrobów gotowych Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów.
Koszty sprzedanych gier komputerowych ujmowane są w wyniku okresu w zależności od rodzaju gier:
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od lokat wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie utraconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty, za wyjątkiem rat kapitałowych.
4 Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Przychody ze sprzedaży | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 20 091 915,96 | 20 492 012,94 |
| sprzedaż gier | 20 091 915,96 | 20 492 012,94 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 28 000,00 | 29 000,00 |
| usługi informatyczne i pozostałe | 24 200,00 | 18 000,00 |
| usługi księgowe | 3 800,00 | 11 000,00 |
| Przychody ze sprzedaży | 20 119 915,96 | 20 521 012,94 |
Sprzedaż gier zawiera również opłaty za licencje do gier niekwalifikowalne jako sprzedaż w segmentach gier free-to-play i premium.
| Przychody ze sprzedaży - struktura terytorialna | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 20 091 915,96 | 20 492 012,94 |
| na terenie kraju | 108 223,07 | 839,22 |
| na terenie Unii Europejskiej | 7 624 822,74 | 10 283 177,06 |
| na terenie krajów trzecich | 12 358 870,15 | 10 207 996,66 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 28 000,00 | 29 000,00 |
| na terenie kraju | 28 000,00 | 29 000,00 |
| Przychody ze sprzedaży - struktura terytorialna | 20 119 915,96 | 20 521 012,94 |
Działalność Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A. w roku 2018 prowadzona była w czterech segmentach operacyjnych:
Opis działalności poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy znajdzie się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01.2018 - 31.12.2018 r.
| Rodzaj segmentu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | Gry free-to-play | Gry premium | Gry Hopy | Działalność pozostała | Razem | ||
| PRZYCHODY | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 4 321 067,03 | 367 835,20 | 15 403 013,73 | 28 000,00 | 20 119 915,96 | ||
| Sprzedaż między segmentami | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| WYNIKI | |||||||
| Odpisy aktualizujące aktywowane koszty gier komputerowych |
6 012 525,67 | 8 241 650,79 | 545 025,36 | 0,00 | 14 799 201,82 | ||
| Wyksięgowanie kosztów zaniechanych gier | 0,00 | 2 283 125,13 | 28 974,85 | 0,00 | 2 312 099,98 | ||
| Koszty (operacyjne + PKO bez odpisów - PPO) |
6 177 925,92 | 1 121 105,95 | 8 602 226,93 | 2 069,54 | 15 903 328,34 | ||
| EBIT | -7 869 384,56 | -11 278 046,67 | 6 226 786,59 | 25 930,46 | -12 894 714,18 | ||
| Przychody (koszty) finansowe netto | |||||||
| ZYSK BRUTTO | |||||||
| Podatek dochodowy | |||||||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | |||||||
| AKTYWA | |||||||
| Aktywowane koszty gier | 8 858 319,44 | 2 732 081,72 | 4 010 794,78 | 0,00 | 15 601 195,94 | ||
| Należności | 908 822,18 | 1 081 954,85 | 1 808 936,66 | 10 114,29 | 3 809 827,98 | ||
| Aktywa nieprzypisane | 19 530 135,30 | ||||||
| AKTYWA OGÓŁEM | 38 941 159,22 | ||||||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||||
| Zobowiązania segmentu | 354 967,11 | 636 744,54 | 804 332,06 | 127,35 | 1 796 171,06 | ||
| Zobowiązania nieprzypisane | |||||||
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | |||||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE | 4 080 430,42 | ||||||
| Amortyzacja | 250 842,86 | 97 953,31 | 149 464,21 | 259,76 | 498 520,14 | ||
| Inne koszty niepieniężne | 0,00 | 0,00 | -57 948,96 | 0,00 | -57 948,96 |
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach przekracza 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach segmentu produkcji gier premium, HOPA i free-to-play, Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. wygenerowała w okresie 01.01.2018 r. - 31.12.2018 r. sprzedaż przekraczającą 10% skonsolidowanych przychodów we współpracy z pięcioma głównymi odbiorcami:
Wskazani odbiorcy nie są podmiotami powiązanymi ze Spółką Artifex Mundi S.A., ani jej Spółkami zależnymi.
W pozostałych segmentach operacyjnych żaden z zewnętrznych pojedynczych odbiorców nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
| Kraj | Sprzedaż klientom zewnętrznym 01.01.2018 - 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Stany Zjednoczone | PLN | 4 321 927,36 | |
| % | 29,17% | ||
| Niemcy | PLN | 1 535 270,51 | |
| % | 10,36% | ||
| Wielka Brytania | PLN | 1 181 545,75 | |
| % | 7,98% | ||
| Chiny | PLN | 1 859 175,94 | |
| % | 12,55% | ||
| Francja | PLN | 797 471,69 | |
| % | 5,38% | ||
| Pozostałe kraje | PLN | 5 118 663,93 | |
| % | 34,55% | ||
| Przychody przypisane | PLN | 14 814 055,19 | |
| razem | % | 100,00% |
Przychody przypisane do konkretnych krajów 14 814 055,19 PLN. Przychody nieprzypisane do konkretnych krajów 5 277 860,77 PLN.
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. osiągnęła okresie 01.01.2018 r. - 31.12.2018 r. przychody w kwocie 5 277 860,77 PLN za pośrednictwem zewnętrznych wydawców, którzy nie ujawniają informacji na temat kraju ostatecznego odbiorcy, w związku z czym, informacja o strukturze geograficznej tych przychodów jest dla Grupy niedostępna.
Działalność Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A. w roku 2017 prowadzona była w trzech segmentach operacyjnych:
Opis działalności poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy znajdzie się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01.2017 - 31.12.2017 r.
| 31.12.2017 | Gry free-to-play | Gry premium | Działalność pozostała | Razem |
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 1 400 831,94 | 18 972 014,00 | 148 167,00 | 20 521 012,94 |
| Sprzedaż między segmentami | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| WYNIKI | ||||
| Odpisy aktualizujące aktywowane koszty gier komputerowych | 7 011 615,52 |
-12 048,11 |
0,00 | 6 999 567,41 |
| Wyksięgowanie kosztów zaniechanych gier | 417 395,64 |
2 591 814,08 |
0,00 | 3 009 209,72 |
| Koszty (operacyjne + PKO bez odpisów - PPO) |
3 953 740,31 |
11 337 474,63 |
21 533,20 |
15 312 748,14 |
| EBIT | -9 981 919,53 |
5 054 773,40 |
126 633,80 |
-4 800 512,33 |
| Przychody (koszty) finansowe netto | ||||
| ZYSK BRUTTO | ||||
| Podatek dochodowy | ||||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | -3 588 659,60 | |||
| AKTYWA | ||||
| Aktywowane koszty gier | 14 396 795,99 | 8 429 553,48 | 0,00 | 22 826 349,47 |
| Należności | 1 274 439,52 | 2 312 006,00 | 1 845,00 | 3 588 290,52 |
| Aktywa nieprzypisane | 12 566 522,28 |
|||
| AKTYWA OGÓŁEM | 38 981 162,27 |
|||
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania segmentu | 437 737,07 | 1 088 835,50 | 18,85 | 1 526 591,42 |
| Zobowiązania nieprzypisane | ||||
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | ||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE | ||||
| Amortyzacja | 35 007,72 | 474 123,26 | 3 702,79 |
512 833,77 |
| Inne koszty niepieniężne | 0,00 | -150 997,15 | 0,00 | -150 997,15 |
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach przekracza 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach segmentu produkcji gier premium i free-to-play, Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. wygenerowała w trakcie roku 2017 sprzedaż przekraczającą 10% skonsolidowanych przychodów we współpracy z trzema głównymi odbiorcami:
Wskazani odbiorcy nie są podmiotami powiązanymi ze Spółką Artifex Mundi S.A., ani jej Spółkami zależnymi.
W pozostałych segmentach operacyjnych żaden z zewnętrznych pojedynczych odbiorców nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
| Kraj | Sprzedaż klientom zewnętrznym 01.01.2017 - 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| PLN | 5 251 520,73 | ||
| Stany Zjednoczone | % | 29,35% | |
| PLN | 2 334 244,97 | ||
| Chiny | % | 13,04% | |
| Niemcy | PLN | 1 981 694,78 | |
| % | 11,07% | ||
| PLN | 1 729 929,71 | ||
| Wielka Brytania | % | 9,67% | |
| PLN | 940 637,80 | ||
| Francja | % | 5,26% | |
| PLN | 5 655 829,34 | ||
| Pozostałe kraje | % | 31,61% | |
| Przychody przypisane | PLN | 17 893 857,32 | |
| razem | % | 100,00% |
Przychody przypisane do konkretnych krajów 17 893 857,32 PLN. Przychody nieprzypisane do konkretnych krajów 2 627 155,62 PLN.
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. osiągnęła okresie 01.01.2017 r. - 31.12.2017 r. przychody w kwocie 2 627 155,62 PLN za pośrednictwem zewnętrznych wydawców, którzy nie ujawniają informacji na temat kraju ostatecznego odbiorcy, w związku z czym, informacja o strukturze geograficznej tych przychodów jest dla Grupy niedostępna.
| Pozostałe przychody operacyjne | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
0,00 | 24 534,50 |
| Inne przychody operacyjne | 21 890,03 | 158 594,52 |
| pozostałe | 21 890,03 | 158 594,52 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 21 890,03 | 183 129,02 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 17 111 301,79 | 10 008 795,01 |
| Inne koszty operacyjne | 542 533,45 | 322 283,17 |
| rezerwy z aktualizacji aktywów niefinansowych | 0,00 | 0,00 |
| pozostałe | 542 533,45 | 322 283,17 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 17 653 835,24 | 10 331 078,18 |
| Koszty według rodzaju | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 498 520,14 | 512 833,77 |
| Zużycie materiałów i energii | 376 998,31 | 299 992,24 |
| Usługi obce | 10 780 513,95 | 12 190 015,40 |
| Podatki i opłaty | 178 459,11 | 162 257,82 |
| Wynagrodzenia | 11 354 108,32 | 9 681 450,60 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 459 685,77 | 814 703,12 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 783 900,01 | 703 675,36 |
| Koszty według rodzaju razem | 25 432 185,61 | 24 364 928,31 |
| Koszt własny sprzedaży | 12 116 900,66 | 12 333 794,12 |
| Koszt sprzedaży | 696 076,20 | 776 713,04 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 569 708,07 | 2 063 068,95 |
| Zmiana stanu produktów | 10 049 500,68 | 9 191 352,20 |
| Koszty | 25 432 185,61 | 24 364 928,31 |
| Przychody finansowe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odsetki | 47 942,87 | 100 604,86 |
| Od pozostałych jednostek | 47 942,87 | 100 604,86 |
| odsetki od lokat i rachunków bankowych | 47 942,87 | 100 545,86 |
| odsetki niezapłacone | 0,00 | 0,00 |
| odsetki od pożyczek | 0,00 | 0,00 |
| odsetki pozostałe | 0,00 | 59,00 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 0,00 | 341 975,32 |
| Inne | 0,00 | 79 429,55 |
| Przychody finansowe | 47 942,87 | 522 009,73 |
| Koszty finansowe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odsetki | 54 028,40 | 21 232,36 |
| Od pozostałych jednostek | 54 028,40 | 21 232,36 |
| odsetki od zobowiązań | 29,44 | 28,24 |
| odsetki karne | 1 473,87 | 1 540,00 |
| prowizje kredytowe | 42 805,84 | 11 434,41 |
| odsetki od kredytu | 4 037,77 | 2 879,21 |
| odsetki leasingowe | 5 681,48 | 5 350,50 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 201 768,50 | 0,00 |
| Inne | 94 608,31 | 7 978,64 |
| różnice kursowe | 94 608,31 | 7 978,64 |
| Koszty finansowe | 350 405,21 | 29 211,00 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zysk brutto | -13 197 176,52 | -4 307 713,60 |
| Koszty nie stanowiące kosztu uzyskania przychodu, w tym: | 17 240 519,64 | 8 736 451,96 |
| Amortyzacja (leasing finansowy) | 47 887,01 | 35 915,22 |
| Podatek PFRON | 165 433,00 | 153 156,00 |
| Odsetki od zobowiązań | 0,00 | 1 385,00 |
| Sprzedaż testowa do niewydanych gier | 49 673,28 | 190 965,44 |
| Polisy powyżej 20.000 EUR | 6 888,03 | 7 521,94 |
| Podatek Vat | 80,22 | 933,90 |
| Odsetki karne | 1 473,87 | 33,00 |
| Niewypłacone wynagrodzenie i ZUS | 369 194,12 | 286 172,03 |
| Różnice kursowe bilansowe | 20 256,09 | 39 010,22 |
| Odpisy aktualizujące należności | 0,00 | 29 953,60 |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 379 174,66 | 36 563,46 |
| Reklama i reprezentacja | 19 741,49 | 28 577,03 |
| Koszt sprzedaży wyrobów gotowych do wysokości przychodów bilansowych |
638 819,55 | 860 291,29 |
| Amortyzacja wynikająca z przejścia z wcześniej stosowanych zasad rachunkowości na MSSF |
23 893,73 | 48 442,22 |
| Delegacje | 11 357,03 | 0,00 |
| Darowizna | 4 000,00 | 18 000,00 |
| Nierealne salda | 505 587,70 | 271 972,47 |
| Dyskonto kaucji długoterminowych | 100 603,93 | 0,00 |
| Wycena transakcji FX | 201 768,50 | 0,00 |
| Składki członkowskie | 500,00 | 500,00 |
| Odpisy aktualizujące aktywowane koszty gier komputerowych | 15 304 470,92 | 7 011 615,52 |
| Pozostałe koszty (w tym wyłączenia konsolidacyjne) | -610 283,49 | -284 556,38 |
| Zwiększenia kosztów podatkowych | 6 302 003,89 | 1 197 642,50 |
| Odsetki 0,00 13,93 Zapłacony ZUS z roku poprzedniego 111 196,57 97 257,70 Amortyzacja praw majątkowych zaliczonych do wyrobów gotowych 0,00 36 458,33 Koszty rat leasingowych 56 646,29 74 905,04 Koszt sprzedaży do sprzedanych wyrobów gotowych 5 098 834,28 0,00 Wypłacone wynagrodzenie 174 975,46 0,00 Wypłacona delegacja 60,00 0,00 Przychody nie będące przychodami podatkowymi 3 243 956,80 4 235 250,61 Różnice kursowe bilansowe 5 868,82 63 456,20 Przychód uzyskany z tantiem po dniu bilansowym 2 763 803,21 3 661 603,07 Aktualizacja wartości inwestycji 0,00 341 975,32 Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 397 141,27 145 347,60 Przychód z nierozliczonych kwot gwarantowanych 0,00 0,00 Przychód z dyskonta kaucji długoterminowych 52 823,53 3 466,50 Odpisy aktualizujące aktywowane koszty gier komputerowych 19 680,22 12 048,11 Zwrot odsetek karnych 0,00 59,00 Pozostałe przychody 4 639,75 7 294,81 Zwiększenia przychodów podatkowych 3 432 518,09 3 114 681,07 Przychód uzyskany z tantiem dotyczący roku poprzedniego 3 376 798,15 3 112 427,65 Przychód z opłaty licencyjnej rozliczony wcześniej 55 719,94 0,00 Przychód z opłaty licencyjnej 0,00 500,00 Odsetki zapłacone od pożyczki 0,00 1 753,42 Dochód /strata -2 070 099,48 2 110 526,32 Odliczenia od dochodu 0,00 0,00 Podstawa opodatkowania -2 070 099,48 2 110 526,32 Podatek według stawki 19% 212 364 401 000 Zmiana stanu aktywa na podatek odroczony 2 906 691 1 281 356 Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony -28 198 161 302 Razem obciążenia wyniku brutto -2 722 525,00 -719 054,00 |
Włączony koszt sprzedaży wyrobów gotowych do wysokości przychodów bilansowych |
860 291,29 | 989 007,50 |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) środki trwałe, w tym: | 848 672,45 | 992 150,39 |
| - grunty | 0,00 | 0,00 |
| - budynki i budowle | 12 397,17 | 14 351,12 |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 612 409,58 | 631 986,16 |
| - środki transportu | 204 487,29 | 323 069,96 |
| - inne środki trwałe | 19 378,41 | 22 743,15 |
| b) środki trwałe w budowie | 0,00 | 0,00 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 848 672,45 | 992 150,39 |
| Lp. | Wyszczególnienie | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Wartość brutto na 01.01.2018 | 19 539,51 | 1 156 243,44 | 380 082,30 | 34 732,91 | 1 590 598,16 |
| Zwiększenia, w tym: | 0,00 | 192 956,63 | 0,00 | 0,00 | 192 956,63 | |
| – nabycie | 0,00 | 192 453,38 | 0,00 | 0,00 | 192 453,38 | |
| – inne (zwiększenie wartości) | 0,00 | 503,25 | 0,00 | 0,00 | 503,25 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.12.2018 | 19 539,51 | 1 349 200,07 | 380 082,30 | 34 732,91 | 1 783 554,79 |
| 3. | Umorzenie na 01.01.2018 | 5 188,39 | 524 257,28 | 57 012,35 | 11 989,76 | 598 447,78 |
| Zwiększenia | 1 953,95 | 212 533,20 | 118 582,67 | 3 364,74 | 336 434,56 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 4. | Umorzenie na 31.12.2018 | 7 142,34 | 736 790,48 | 175 595,02 | 15 354,50 | 934 882,34 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2018 | 14 351,12 | 631 986,16 | 323 069,95 | 22 743,15 | 992 150,38 |
| 6. | Wartość netto na 31.12.2018 | 12 397,17 | 612 409,59 | 204 487,28 | 19 378,41 | 848 672,45 |
| Lp. | Wyszczególnienie | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Wartość brutto na 01.01.2017 | 19 539,51 | 904 088,76 | 0,00 | 34 732,91 | 958 361,18 |
| Zwiększenia, w tym: | 0,00 | 254 089,68 | 467 240,76 | 0,00 | 721 330,44 | |
| – nabycie | 0,00 | 196 059,60 | 467 240,76 | 0,00 | 663 300,36 | |
| – inne (zwiększenie wartości) | 0,00 | 58 030,08 | 0,00 | 0,00 | 58 030,08 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 1 935,00 | 87 158,46 | 0,00 | 89 093,46 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 1 935,00 | 87 158,46 | 0,00 | 89 093,46 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.12.2017 | 19 539,51 | 1 156 243,44 | 380 082,30 | 34 732,91 | 1 590 598,16 |
| 3. | Umorzenie na 01.01.2017 | 3 185,72 | 318 367,36 | 0,00 | 8 609,57 | 330 162,65 |
| Zwiększenia | 2 002,67 | 207 224,92 | 58 949,20 | 3 380,19 | 271 556,98 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 1 335,00 | 1 936,85 | 0,00 | 3 271,85 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 1 335,00 | 1 936,85 | 0,00 | 3 271,85 | |
| 4. | Umorzenie na 31.12.2017 | 5 188,39 | 524 257,28 | 57 012,35 | 11 989,76 | 598 447,78 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2017 | 16 353,79 | 585 721,40 | 0,00 | 26 123,34 | 628 198,53 |
| 6. | Wartość netto na 31.12.2017 | 14 351,12 | 631 986,16 | 323 069,96 | 22 743,15 | 992 150,39 |
Grupa posiada rzeczowe aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego. Jednostka dominująca oraz Spółka zależna AM Game Studios Sp. z o.o. zawarły w 2017 r. umowy leasingu finansujące zakup środków transportu, zobowiązania z tytułu których, na dzień 31.12.2018 r., wyniosły łącznie 166 758,22 PLN.
Grupa nie posiada gruntów użytkowanych wieczyście.
Grupa nie posiada rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonym prawie własności i użytkowania.
Umorzenia rzeczowych aktywów trwałych w latach 2018 i 2017 zostały odniesione w koszty własne sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu, a także zostały aktywowane w pozycji "Aktywowane koszty gier komputerowych".
Na koniec roku obrotowego 2018 i 2017 nie występowały zobowiązania umowne w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.
Na koniec roku obrotowego 2018 i 2017 nie występowały zobowiązania wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
| Rzeczowe aktywa trwałe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Własne | 848 672,45 | 992 150,39 |
| Obce | 0,00 | 0,00 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 848 672,45 | 992 150,39 |
Jednostka dominująca Artifex Mundi S.A. na podstawie umowy najmu na dzień 31.12.2018 r. używała lokal w Katowicach przy ulicy Tarasa Szewczenki 8b oraz lokal przy ulicy Michała Archanioła 10 w Zabrzu.
Grupa nie poniosła kosztów na wytworzenie środków trwałych na własne potrzeby.
| Wyszczególnienie | Wartość w 2018 roku |
Wartość w 2017 roku |
|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 192 956,63 | 753 246,18 |
| Nakłady na aktywa niematerialne | 53 138,10 | 247 689,13 |
| Razem | 246 094,73 | 1 000 935,31 |
Grupa nie poniosła w 2018 roku, jak również w 2017 roku wydatków na ochronę środowiska naturalnego.
| Aktywa niematerialne | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 0,00 | 0,00 |
| Wartość firmy | 0,00 | 0,00 |
| Inne aktywa niematerialne | 409 058,51 | 518 005,98 |
| Zaliczki na aktywa niematerialne | 0,00 | 0,00 |
| Aktywa niematerialne | 409 058,51 | 518 005,98 |
Na pozycję innych aktywów niematerialnych składały się licencje, programy komputerowe, know-how oraz znaki towarowe.
| Lp. | Wyszczególnienie | Inne wartości niematerialne i prawne |
Razem |
|---|---|---|---|
| 1. | Wartość brutto na 01.01.2018 | 1 893 421,41 | 1 893 421,41 |
| Zwiększenia, w tym: | 53 138,10 | 53 138,10 | |
| – nabycie | 53 138,10 | 53 138,10 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 0,00 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 0,00 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.12.2018 | 1 946 559,51 | 1 946 559,51 |
| 3. | Umorzenie na 01.01.2018 | 1 375 415,43 | 1 375 415,43 |
| Zwiększenia | 162 085,57 | 162 085,57 | |
| 4. | Umorzenie na 31.12.2018 | 1 537 501,00 | 1 537 501,00 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2018 | 518 005,98 | 518 005,98 |
| 6. | Wartość netto na 31.12.2018 | 409 058,51 | 409 058,51 |
| Lp. | Wyszczególnienie | Inne wartości niematerialne i prawne |
Razem |
|---|---|---|---|
| 1. | Wartość brutto na 01.01.2017 | 1 668 306,56 | 1 668 306,56 |
| Zwiększenia, w tym: | 226 762,35 | 226 762,35 | |
| – nabycie | 226 762,35 | 226 762,35 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 1 647,50 | 1 647,50 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 1 647,50 | 1 647,50 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.12.2017 | 1 893 421,41 | 1 893 421,41 |
| 3. | Umorzenie na 01.01.2017 | 962 685,78 | 962 685,78 |
| Zwiększenia | 414 377,15 | 414 377,15 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 1 647,50 | 1 647,50 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 1 647,50 | 1 647,50 | |
| 4. | Umorzenie na 31.12.2017 | 1 375 415,43 | 1 375 415,43 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2017 | 705 620,78 | 705 620,78 |
| 6. | Wartość netto na 31.12.2017 | 518 005,98 | 518 005,98 |
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych użytkowanych na podstawie umów leasingu.
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Grupa nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone aktywami niematerialnymi.
Umorzenia aktywów niematerialnych w 2018 i 2017 roku zostały odniesione w koszty własne sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu, a także zostały aktywowane w pozycji "Aktywowane koszty gier komputerowych".
Na koniec roku obrotowego 2018 i 2017 nie występowały zobowiązania umowne w związku z nabyciem aktywów niematerialnych.
| Aktywa niematerialne | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Własne | 409 058,51 | 518 005,98 |
| Obce | 0,00 | 0,00 |
| Aktywa niematerialne | 409 058,51 | 518 005,98 |
| Należności | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Od pozostałych jednostek | 96 410,11 | 92 809,12 |
| Kaucja | 120 000,00 | 120 000,00 |
| Dyskonto | 23 589,89 | 27 190,88 |
| Należności | 96 410,11 | 92 809,12 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
1 585 254,00 | 303 898,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 1 585 254,00 | 303 898,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 |
| Zwiększenia | 2 906 691,00 | 1 281 356,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 2 906 691,00 | 1 281 356,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 |
| Zmniejszenia | 0,00 | 0,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 0,00 | 0,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 |
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
4 491 945,00 | 1 585 254,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 4 491 945,00 | 1 585 254,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których podstawą są różnice przejściowe wynikające z: |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe bilansowe | 18 553,34 | 0,00 |
| Wycena kontraktów forward | 78 216,01 | 0,00 |
| Rezerwy dotyczące: usług, świadczeń dla pracowników i tantiem dla kontrahentów zewnętrznych |
237 607,78 | 222 420,44 |
| Dyskonto kaucji długoterminowych | 23 589,89 | 27 190,88 |
| Odpisy aktualizujące aktywowane koszty gier komputerowych | 17 358 248,11 | 7 658 805,26 |
| Leasing finansowy | 140 320,53 | 0,00 |
| Przychód z tantiem | 0,00 | 7 850,72 |
| ZUS niezapłacony na przełomie roku | 21 532,72 | 12 477,30 |
| Koszt własny sprzedaży do przychodu z tantiem zaliczanego podatkowo do następnego roku |
638 086,68 | 0,00 |
| Strata podatkowa z roku 2018 | 3 187 804,89 | 0,00 |
| Odpisy aktualizujące należności | 0,00 | 29 953,60 |
| Niewypłacone wynagrodzenia z tytułu umów zlecenia i powołania | 196 125,46 | 140 875,46 |
| Niewypłacone delegacje | 962,89 | 60,00 |
| Sprzedaż testowa do niewydanych gier | 52 791,99 | 190 965,44 |
| Różnica w wartości podatkowej i bilansowej środków trwałych | 7 748,91 | 52 843,99 |
| Wyłączenie marży niezrealizowanej na aktywowanych kosztach gier | 1 680 223,16 | 0,00 |
| Razem | 23 641 812,36 | 8 343 443,09 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (19%) | 4 491 945 | 1 585 254 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Opłaty licencyjne | 9 366,22 | 29 192,23 |
| Opłaty za znaki towarowe | 17 161,76 | 20 970,08 |
| Pozostałe | 7 384,76 | 32 106,44 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 33 912,74 | 82 268,75 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
free-to-play | Premium | HOPA | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Gry w trakcie produkcji | 6 355 234,16 | 9 068 754,91 | 3 222 990,92 | 18 646 979,99 |
| Gry gotowe | 10 428 392,19 | 1 904 977,60 | 1 979 094,28 | 14 312 464,07 |
| Odpisy aktualizujące | -7 925 306,91 | -8 241 650,79 | -1 191 290,42 | -17 358 248,12 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
8 858 319,44 | 2 732 081,72 | 4 010 794,78 | 15 601 195,94 |
Odpisy aktualizujące dotyczyły ośmiu gier: Glorious Timmy, 300 Dwarves, Deadlings, Set Sail, , Spellblade, Cute Dragons - Exotic Squash, Bladebound, Bladebastards, My Brother Rabbit, Irony Curtain from Matryoshka with love, Project Rogal, Mighty Machines, Valley Amidst Ice, AMClub.
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
free-to-play | Premium | HOPA | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Gry w trakcie produkcji | 3 504 460,61 | 3 526 347,14 | 1 960 757,64 | 8 991 565,39 |
| Gry gotowe | 17 903 950,90 | 0,00 | 3 588 713,76 | 21 492 664,66 |
| odpisy aktualizujące | -7 011 615,52 | 0,00 | -646 265,06 | -7 657 880,58 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
14 396 795,99 | 3 526 347,14 | 4 903 206,34 | 22 826 349,47 |
Odpisy aktualizujące dotyczyły ośmiu gier: Glorious Timmy, 300 Dwarves, Deadlings, Set Sail, Kate Malone, Nightmares from the Deep: A Hidden Object Adventure, Spellblade oraz Cute Dragons - Exotic Squash.
| Wyszczególnienie | Odpisy aktualizujące na 01.01.2018 |
Zwiększenia w roku obrotowym |
Zmniejszenia w roku obrotowym |
Odpisy aktualizujące na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Gry gotowe (premium) | 0,00 | 1 501 266,78 | 0,00 | 1 501 266,78 |
| Gry w produkcji (premium) | 0,00 | 6 740 384,01 | 0,00 | 6 740 384,01 |
| Gry gotowe (free-to-play) | 5 098 834,28 | 3 935 975,33 | 5 098 834,28 | 3 935 975,33 |
| Gry w produkcji (free-to-play) | 1 912 781,24 | 2 090 021,72 | 13 471,38 | 3 989 331,58 |
| Gry gotowe (HOPA) | 646 265,06 | 0,00 | 6 208,84 | 640 056,22 |
| Gry w produkcji (HOPA) | 0,00 | 551 234,20 | 0,00 | 551 234,20 |
| Razem | 7 657 880,58 | 14 818 882,04 | 5 118 514,50 | 17 358 248,12 |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Spółka dokonała następujących odpisów aktualizujących:
Odpisy zostały ujęte w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Dokonanie odpisu spowodowane jest niższymi niż zakładano kluczowymi wskaźnikami efektywności i wynikających z nich ryzyk nie osiągnięcia z nich zakładanych efektów finansowych związanych z ich komercjalizacją.
Wartość odzyskiwalna aktywów, w stosunku do których rozpoznano utratę wartości, została oszacowana w oparciu o wartość użytkową.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości odzyskiwanej z wartością księgową przed odpisem:
| Rodzaj gry | Wartość w księgach przed odpisem |
Wartość odzyskiwalna |
Kwota odpisu |
|---|---|---|---|
| free-to-play | 14 417 723,76 | 6 492 416,85 | 7 925 306,91 |
| premium | 8 645 361,61 | 403 710,82 | 8 241 650,79 |
| HOPA | 1 191 290,42 | 0,00 | 1 191 290,42 |
W testach na utratę wartości będących podstawą dokonania odpisu jako stopę dyskontową przyjęto średnioważony koszt kapitału (WACC).
Koszt kapitału obcego określono na podstawie średniego kosztu obsługi zadłużenia oprocentowanego liczonego ilorazem kosztów finansowych rzeczywiście poniesionych do średniego stanu długu oprocentowanego.
Koszt kapitału własnego opracowany został na poziomie oczekiwanej stopy zwrotu portfela zgodnie z modelem CAPM (Capital Assets Pricing Model), przy zastosowaniu następujących założeń:
$$
RV = \frac{FCF_{n+1}}{WACC - g}
$$
gdzie:
Na dzień 31.12.2018 ustalony w powyższy sposób WACC wynosi 7,1%.
Kalkulując wartość użytkową oparto się na metodzie dochodowej.
Stosując metodę dochodową założono, iż najlepszą miarą dochodowości aktywów, która w sposób jak najbardziej kompletny i obiektywny odzwierciedla zdolność tych aktywów do generowania dochodów, są wolne przepływy pieniężne.
Okres prognozy jest zgodny z oszacowanym przez Zarząd okresem ekonomicznej użyteczności testowanych aktywów. Przyjęto założenie, iż wartość rezydualna po okresie prognozy jest równa przyszłej (zdyskontowanej) wartości ostatniego prognozowanego przepływu.
W prognozie założono istnienie wydatków na zakończenie testowanych aktywów niematerialnych. Przyjęto założenie, że wydatki te pomniejszają wolne przepływy pieniężne w kolejnych latach prognozy.
Jednocześnie przyjęto założenie, że po okresie prognozowanym, całkowite przepływy pieniężne będą równe zdyskontowanym przepływom pieniężnym z ostatniego roku prognozy.
| Wyszczególnienie | Odpisy aktualizujące na 01.01.2017 |
Zwiększenia w Zmniejszenia w roku obrotowym roku obrotowym |
Odpisy aktualizujące na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Gry gotowe (premium) | 658 313,17 | 0,00 | 12 048,11 | 646 265,06 |
| Gry gotowe (free-to-play) | 0,00 | 5 098 834,28 | 0,00 | 5 098 834,28 |
| Gry w produkcji (free-to-play) | 0,00 | 1 912 781,24 | 0,00 | 1 912 781,24 |
| Razem | 658 313,17 | 7 011 615,52 | 12 048,11 | 7 657 880,58 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| Od pozostałych jednostek | 3 809 827,98 | 3 723 975,84 |
| Odpisy aktualizujące | 0,00 | 0,00 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 809 827,98 | 3 723 975,84 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług |
Wartość na 01.01.2018 |
Zwiększenia | Zmniejszenia - wykorzystanie |
Zmniejszenia - rozwiązanie |
Wartość na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Od jednostek pozostałych | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Razem | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług |
Wartość na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Zmniejszenia - wykorzystanie |
Zmniejszenia - rozwiązanie |
Wartość na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Od jednostek pozostałych | 60 915,60 | 0,00 | 60 915,60 | 0,00 | 0,00 |
| Razem | 60 915,60 | 0,00 | 60 915,60 | 0,00 | 0,00 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Do miesiąca | 3 809 184,69 | 3 723 162,02 |
| Powyżej miesiąca do 3 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 0,00 | 0,00 |
| Powyżej 1 roku | 0,00 | 0,00 |
| Przeterminowane | 643,29 | 813,82 |
| Odpisy aktualizujące należności | 0,00 | 0,00 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 809 827,98 | 3 723 975,84 |
| Należności z tytułu dostaw i usług – przeterminowane |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Do miesiąca | 0,00 | 24,99 |
| Powyżej miesiąca do 3 miesięcy | 0,00 | 22,37 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 0,00 | 123,17 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 0,00 | 0,00 |
| Powyżej 1 roku | 643,29 | 643,29 |
| Przeterminowane | 0,00 | 0,00 |
| Odpisy aktualizujące należności | 0,00 | 0,00 |
| Należności z tytułu dostaw i usług – przeterminowane |
643,29 | 813,82 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 565 875,00 | 1 294 620,00 |
| Pozostałe należności | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 89 851,38 | 13 003,48 |
| Z tytułu podatków i innych świadczeń publiczno prawnych |
1 305 679,55 | 1 049 924,10 |
| Inne należności | 33 678,14 | 43 300,81 |
| Odpisy aktualizujące | 0,00 | -27 850,40 |
| Pozostałe należności | 1 429 209,07 | 1 078 377,99 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności |
Wartość na 01.01.2018 |
Zwiększenia | Zmniejszenia - wykorzystanie |
Zmniejszenia - rozwiązanie |
Wartość na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Od jednostek pozostałych | 27 850,40 | 0,00 | 0,00 | 27 850,40 | 0,00 |
| Razem | 27 850,40 | 0,00 | 0,00 | 27 850,40 | 0,00 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności |
Wartość na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Zmniejszenia - wykorzystanie |
Zmniejszenia - rozwiązanie |
Wartość na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Od jednostek pozostałych | 0,00 | 27 850,40 | 0,00 | 0,00 | 27 850,40 |
| Razem | 0,00 | 27 850,40 | 0,00 | 0,00 | 27 850,40 |
| Aktywa finansowe (krótkoterminowe) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| W pozostałych jednostkach | 0,00 | 123 552,49 |
| transakcje forward | 0,00 | 123 552,49 |
| Aktywa finansowe (krótkoterminowe) | 0,00 | 123 552,49 |
| Rozliczenia międzyokresowe (krótkoterminowe) |
Wartość na 01.01.2018 |
Zwiększenia | Zmniejszenia | Wartość na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Subskrypcje i opłaty licencyjne | 241 007,20 | 886 579,83 | 775 095,07 | 352 491,96 |
| Polisy i ubezpieczenia | 9 230,96 | 33 175,08 | 30 717,54 | 11 688,50 |
| Pozostałe | 26 242,33 | 208 636,21 | 163 662,07 | 71 216,47 |
| Rozliczenia międzyokresowe (krótkoterminowe) |
276 480,49 | 1 128 391,12 | 969 474,68 | 435 396,93 |
| Rozliczenia międzyokresowe (krótkoterminowe) |
Wartość na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Zmniejszenia | Wartość na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Subskrypcje i opłaty licencyjne | 145 731,74 | 566 274,25 | 470 998,79 | 241 007,20 |
| Polisy i ubezpieczenia | 387,69 | 45 993,39 | 37 150,12 | 9 230,96 |
| Pozostałe | 22 980,70 | 165 695,83 | 162 434,20 | 26 242,33 |
| Rozliczenia międzyokresowe (krótkoterminowe) |
169 100,13 | 777 963,47 | 670 583,11 | 276 480,49 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: |
11 219 655,49 | 6 387 317,75 |
| środki pieniężne w drodze | 373 981,36 | 0,00 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 219 655,49 | 6 387 317,75 |
| Kapitał podstawowy | Liczba akcji na 31.12.2018 |
Wartość nominalna |
Udział w kapitale podstawowym |
|---|---|---|---|
| Porozumienie akcjonariuszy* | 2 686 293 | 26 863 | 22,58% |
| Tomasz Jeziorski | 696 999 | 6 970 | 5,86% |
| Robert Mikuszewski | 659 482 | 6 595 | 5,54% |
| Adrian Dębowski | 651 726 | 6 517 | 5,48% |
| Greenlight FIZ AN | 1 750 000 | 17 500 | 14,71% |
| Fundusze Aviva TFI | 1 284 849 | 12 848 | 10,80% |
| NN OFE | 1 179 586 | 11 796 | 9,91% |
| Pozostali akcjonariusze łącznie | 2 988 065 | 29 881 | 25,12% |
| Suma | 11 897 000 | 118 970,00 | 100,00% |
* Porozumienie między Tomaszem Grudzińskim, Jakubem Grudzińskim, Kamilem Urbankiem, Mariuszem Szynalikiem, Rafałem Wrońskim, Adrianem Półtorakiem, Bożeną Grudzińską oraz Bogdanem Grudzińskim dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki oraz nabywania przez akcjonariuszy akcji Spółki.
Wartość nominalna jednej akcji = 0,01PLN
| Kapitał podstawowy | Liczba akcji na 31.12.2017 |
Wartość nominalna |
Udział w kapitale podstawowym |
|---|---|---|---|
| Porozumienie akcjonariuszy* | 2 526 293 | 25 263 | 24,06% |
| Tomasz Jeziorski | 666 999 | 6 670 | 6,35% |
| Robert Mikuszewski | 635 482 | 6 355 | 6,05% |
| Adrian Dębowski | 627 726 | 6 277 | 5,98% |
| Greenlight FIZ AN | 1 400 000 | 14 000 | 13,33% |
| Fundusze Aviva TFI | 1 089 785 | 10 898 | 10,38% |
| NN OFE | 1 000 000 | 10 000 | 9,52% |
| Pozostali akcjonariusze łącznie | 2 553 715 | 25 537 | 24,32% |
| Suma | 10 500 000 | 105 000,00 | 100,00% |
* Porozumienie między Tomaszem Grudzińskim, Jakubem Grudzińskim, Kamilem Urbankiem, Mariuszem Szynalikiem, Rafałem Wrońskim, Adrianem Półtorakiem, Bożeną Grudzińską oraz Bogdanem Grudzińskim dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki oraz nabywania przez akcjonariuszy akcji Spółki.
Wartość nominalna jednej akcji = 0,01PLN
| Pozostałe kapitały | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 51 037 997,46 | 40 418 653,06 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 307 429,12 | 307 429,12 |
| Pozostałe kapitały | 51 345 426,58 | 40 726 082,18 |
| Zmiany w pozostałych kapitałach | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek roku | 40 726 082,18 | 34 116 469,42 |
| Podział zysku za rok poprzedni - przeznaczenie na kapitał zapasowy |
555 814,40 | 6 609 612,76 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
10 463 530,00 | 0,00 |
| Koszty emisji akcji zmniejszające pozostałe kapitały |
-400 000,00 | 0,00 |
| Stan na koniec roku | 51 345 426,58 | 40 726 082,18 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kwoty zawarte w pozycji niepodzielony wynik nie podlegające wypłacie w formie dywidendy |
-6 129 016,26 | -1 984 542,26 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | -6 129 016,26 | -1 984 542,26 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
678 601,00 | 517 299,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 678 601,00 | 517 299,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 |
| Zwiększenia | 0,00 | 161 302,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 0,00 | 161 302,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 |
| Zmniejszenia | 28 198,00 | 0,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 28 198,00 | 0,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 |
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
650 403,00 | 678 601,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 0,00 | 678 601,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których podstawą są różnice przejściowe wynikające z: |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychód uzyskany z tantiem po dniu bilansowym dotyczący roku poprzedniego |
2 801 275,61 | 2 801 311,78 |
| Wycena kontraktów forward | 0,00 | 120 908,73 |
| Opłaty z tytułu leasingu finansowego | 45 726,72 | 74 905,04 |
| Różnice kursowe | 45 648,38 | 42 910,08 |
| Różnica między wartością podatkową i bilansową środków trwałych | 530 517,40 | 531 546,61 |
| razem | 3 423 168,11 | 3 571 582,24 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego (19%) | 650 403 | 678 601 |
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wobec pozostałych jednostek | 84 305,97 | 168 393,19 |
| Leasing finansowy | 84 305,97 | 168 393,19 |
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe) | 84 305,97 | 168 393,19 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wobec jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| Wobec pozostałych jednostek | 1 097 336,77 | 959 933,63 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 097 336,77 | 959 933,63 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Do miesiąca | 1 096 583,38 | 959 477,97 |
| Powyżej miesiąca do 3 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 0,00 | 0,00 |
| Powyżej 1 roku | 0,00 | 0,00 |
| Przeterminowane | 753,39 | 455,66 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług netto razem |
1 097 336,77 | 959 933,63 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – przeterminowane |
31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Do miesiąca | 738,00 | 455,66 | |
| Powyżej miesiąca do 3 miesięcy | 15,39 | 0,00 | |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 0,00 | 0,00 | |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 0,00 | 0,00 | |
| Powyżej 1 roku | 0,00 | 0,00 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – przeterminowane |
753,39 | 455,66 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 45 285,00 | 141 256,00 |
| Pozostałe zobowiązania (krótkoterminowe) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wobec pozostałych jednostek | 1 767 525,02 | 1 377 456,86 |
| kredyty i pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| inne zobowiązani finansowe | 160 668,26 | 80 496,94 |
| z tytułu podatków i innych świadczeń publiczno prawnych |
742 595,45 | 623 019,58 |
| wynagrodzenia | 863 219,42 | 672 774,42 |
| inne | 1 041,89 | 1 165,92 |
| Pozostałe zobowiązania (krótkoterminowe) | 1 767 525,02 | 1 377 456,86 |
W dniu 10.06.2014 r. Jednostka dominująca podpisała umowę na wynajem budynku przy ulicy Szewczenki 8b w Katowicach. Zabezpieczeniem powyższej umowy jest weksel własny in blanco bez oznaczenia sumy pieniężnej oraz terminu i miejsca płatności.
W dniu 20.06.2017 r. Jednostka dominująca podpisała umowę leasingu operacyjnego na wynajem auta osobowego na kwotę 158 739,84 netto PLN. Zabezpieczeniem powyższej umowy jest weksel in blanco z deklaracja wekslową.
W dniu 28.08.2018 r. Spółka dominująca podpisała umowę z Bankiem ING Bank Śląski S. A. w Katowicach na udzielenie kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 2 000 000 PLN od dnia 29.08.2018 do dnia 31.07.2019, a do kwoty 3 000 000 PLN po spełnieniu warunków określonych w umowie. Zabezpieczeniem kredytu jest weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancji de minimis nr 3/PLD-KFG/2018 w kwocie 1 800 000 PLN, stanowiącej 60,00% przyznanej kwoty kredytu do 31.10.2019. Na dzień 31.12.2018 r. wartość zobowiązania wynosiła 0,00 PLN
W dniu 28.08.2018 r. Spółka zależna AM Game Studios Sp. z o. o. podpisała umowę z Bankiem ING Bank Śląski S. A. w Katowicach na udzielenie kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 300 000 PLN od dnia 29.08.2018 do dnia 31.07.2019.
Zabezpieczeniem kredytu jest weksel in blanco wystawiony przez AM Game Studios Sp. z o. o. wraz z deklaracją wekslową poręczonego przez Artifex Mundi S. A. oraz gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancji de minimis nr 3/PLD-KFG/2018 w kwocie 180 000 PLN, stanowiącej 60,00% przyznanej kwoty kredytu do 31.10.2019. Na dzień 31.12.2018 r. wartość zobowiązania wynosiła 0,00 PLN
W dniu 05.09.2018 Spółka dominująca podpisała umowę z Bankiem ING Bank Śląski S. A. w Katowicach na udzielenie kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 000 USD od dnia udzielenia do dnia 31.07.2019 r. Zabezpieczeniem kredytu jest weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową. Na dzień 31.12.2018 r. wartość zobowiązania wynosiła 0,00 USD.
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 170 236,31 | 136 253,96 |
| na niewykorzystane urlopy | 170 236,31 | 136 253,96 |
| Pozostałe rezerwy | 208 938,35 | 260 887,31 |
| rezerwa na audyt sprawozdania finansowego | 33 000,00 | 27 000,00 |
| rezerwa na tantiemy | 175 938,35 | 233 887,31 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 379 174,66 | 397 141,27 |
| Wyszczególnienie | Wartość na 01.01.2018 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wartość na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne |
136 253,96 | 48 534,13 | 0,00 | 14 551,78 | 170 236,31 |
| na niewykorzystane urlopy | 136 253,96 | 48 534,13 | 0,00 | 14 551,78 | 170 236,31 |
| Pozostałe rezerwy | 260 887,31 | 208 938,35 | 0,00 | 260 887,31 | 208 938,35 |
| rezerwa na audyt sprawozdania finansowego |
27 000,00 | 33 000,00 | 0,00 | 27 000,00 | 33 000,00 |
| rezerwa na tantiemy | 233 887,31 | 175 938,35 | 0,00 | 233 887,31 | 175 938,35 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) |
397 141,27 | 257 472,48 | 0,00 | 275 439,09 | 379 174,66 |
| Wyszczególnienie | Wartość na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wartość na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne |
94 040,95 | 136 253,96 | 0,00 | 94 040,95 | 136 253,96 |
| na niewykorzystane urlopy | 94 040,95 | 136 253,96 | 0,00 | 94 040,95 | 136 253,96 |
| Pozostałe rezerwy | 411 884,46 | 260 887,31 | 0,00 | 411 884,46 | 260 887,31 |
| rezerwa na audyt sprawozdania finansowego |
27 000,00 | 27 000,00 | 0,00 | 27 000,00 | 27 000,00 |
| rezerwa na tantiemy | 384 884,46 | 233 887,31 | 0,00 | 384 884,46 | 233 887,31 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) |
505 925,41 | 397 141,27 | 0,00 | 505 925,41 | 397 141,27 |
| Rozliczenia międzyokresowe | Wartość na 01.01.2018 |
Zwiększenia | Zmniejszenia | Wartość na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kwoty gwarantowane rozliczane z uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Opłaty licencyjne | 500,00 | 139 410,06 | 83 510,06 | 56 400,00 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 500,00 | 139 410,06 | 83 510,06 | 56 400,00 |
| Rozliczenia międzyokresowe | Wartość na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Zmniejszenia | Wartość na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kwoty gwarantowane rozliczane z uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Opłaty licencyjne | 211 647,00 | 500,00 | 211 647,00 | 500,00 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 211 647,00 | 500,00 | 211 647,00 | 500,00 |
Zgodnie z propozycją Zarządu strata Jednostki dominującej z roku 2018 w kwocie -12 035 658,05 PLN zostanie pokryta z zysków uzyskanych w latach następnych.
Brak znaczących zdarzeń po dniu bilansowym.
Brak wspólnych przedsięwzięć.
Działalność Grupy narażona jest na następujące ryzyka finansowe:
Ryzyko kredytowe – to ryzyko, które powstaje, gdy jedna ze stron instrumentu finansowego nie wywiązując się ze swoich zobowiązań na rzecz Grupy spowoduje poniesienie przez nią strat finansowych. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku należności, środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, depozytów, nabytych obligacji, wniesionych kaucji.
Podstawowe segmenty działalności Grupy - sprzedaż gier, ze względu na swoją specyfikę, jest w nieistotnym stopniu narażony na ten rodzaj ryzyka. Sprzedaż w tych segmentach kierowana jest w znacznym stopniu do stałego grona odbiorców i odbywa się na warunkach odroczonego terminu płatności. Jednak systematyczne regulowanie zobowiązań przez kontrahentów powoduje, że ekspozycja na pojedyncze ryzyko kredytowe nie jest wysoka. Grupa stosuje wewnętrzne procedury i mechanizmy ograniczające ten element ryzyka: odpowiedni dobór klientów, system weryfikacji nowych klientów oraz
bieżący monitoring należności. Grupa konsekwentnie windykuje przeterminowane należności i na bieżąco dokonuje odpisów aktualizujących na należności. Grupa lokuje posiadane środki pieniężne w wiarygodnych (wybieranych na podstawie ocen ratingowych) instytucjach finansowych. Ryzyko kredytowe dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.
Ryzyko płynności – to ryzyko, które powstaje, gdy Grupa napotka trudności w wywiązaniu się ze zobowiązań związanych ze zobowiązaniami finansowymi. Grupa dba o utrzymanie płynności na odpowiednim, bezpiecznym poziomie. Po sporządzeniu budżetu Grupa występuje do współpracujących z nią instytucji finansowych o przyznanie odpowiednich limitów kredytowych. W zakresie zewnętrznego finansowania Jednostka Dominująca korzysta z kredytu w rachunku bieżącym w banku Ing Bank Śląski S. A. do kwoty 2.000.000,00 PLN oraz w rachunku walutowym do kwoty 100.000,00 USD, jednak na dzień bilansowy zobowiązanie wynosiło 0,00 PLN. Z kolei Spółka Zależna AM Game Studios sp. z o. o. korzysta z kredytu do 300.000,00 PLN, na dzień bilansowy zobowiązanie kredytowe wynosiło 0,00 PLN.
Ryzyko rynkowe – to ryzyko, które powstaje, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany cen rynkowych. Ryzyko to obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, inne ryzyko cenowe.
Ryzyko walutowe – to ryzyko, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany kursów wymiany walut. Ze względu na globalny charakter prowadzonej przez Grupę Artifex Mundi S.A. działalności, w ramach której większość przychodów generowana jest w USD i EUR, jest ona narażona na ryzyko związane z gwałtownymi zmianami kursów walutowych, w tym w szczególności umocnienia złotego względem walut obcych, głownie USD i EUR.
Większość umów, w których Grupa Artifex Mundi S.A. jest producentem gier, bazuje na rozliczeniu w walutach obcych – głownie w USD oraz EUR. W związku z tym umocnienie kursu złotego w relacji do walut obcych jest dla Grupy zjawiskiem niepożądanym, który powoduje zmniejszenie osiąganych przychodów ze sprzedaży. W celu zmniejszenia ryzyka kursowego Artifex Mundi S.A. częściowo zabezpiecza kursy walutowe w prowadzonej działalności, niemniej jednak nie ma możliwości całkowitego wyeliminowania ciążącego na Grupie ryzyka walutowego.
Ryzyko stopy procentowej – to ryzyko, które powstaje, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany rynkowych stóp procentowych. Grupa nie lokuje nadwyżki środków w oprocentowane aktywa, stąd nie jest narażona na ryzyko związane ze zmianami stóp procentowych.
Główne ryzyko zmiany stóp procentowych związane jest z instrumentami dłużnymi. W 2015 roku Grupa nie korzystała z zewnętrznych instrumentów dłużnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje) w związku z tym nie była narażona na zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych.
Inne ryzyka cenowe – to ryzyka, które powstają, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany cen rynkowych (inne niż wynikające z ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego), niezależnie od tego czy zmiany te spowodowane są czynnikami charakterystycznymi dla poszczególnych instrumentów finansowych lub dla ich emitenta, czy też czynnikami odnoszącymi się do wszystkich podobnych instrumentów finansowych będących przedmiotem obrotu na rynku. Grupa nie korzysta z instrumentów finansowych z którymi związane jest ryzyko cenowe. Grupa nie jest narażona na inne ryzyko cenowe.
| Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 (wartość księgowa) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe według pozycji bilansowej 31.12.2018 | wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
wyceniane w wartości godziwej ze zmianami w kapitale |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
pozostałe | ||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Udziały i akcje | - | - | - | - | ||
| Pożyczki | - | - | - | - | ||
| Kaucje długoterminowe i inne należności długoterminowe | - | - | 96 410,11 | - | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | 3 809 827,98 | - | ||
| Inne należności niż wymienione powyżej, będące aktywami finansowymi |
- | - | - | - | ||
| Wycena pozostałych instrumentów - instrumenty pochodne |
- | - | - | - | ||
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | ||
| Środki pieniężne | - | - | - | 11 219 655,49 |
| Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF9 (wartość księgowa) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe według pozycji bilansowej 31.12.2018 | wyceniane w wartości godziwej | wyceniane w zamortyzowanym | wyceniane w wartości godziwej ze zmianami w kapitale |
||
| przez wynik finansowy | koszcie | rachunkowość zabezpieczeń | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty bankowe | - | - | |||
| długoterminowe | - | - | - | ||
| krótkoterminowe | - | - | - | ||
| Pożyczki | - | - | - | ||
| Kaucje długoterminowe i inne zobowiązania długoterminowe | - | - | - | ||
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | ||
| Wycena pozostałych instrumentów - instrumenty pochodne |
78 216,01 |
- | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 1 097 336,77 | - | ||
| Inne zobowiązania niż wymienione powyżej, będące zobowiązaniami | - | - | - | ||
| finansowymi |
| Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSR 39 (wartość księgowa) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe według pozycji bilansowej 31.12.2017 |
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
wyceniane w wartości godziwej ze zmianami w kapitale |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie | pozostałe | ||||
| przeznaczone do obrotu |
dostępne do sprzedaży |
rachunkowość zabezpieczeń |
pożyczki i należności |
utrzymywane do terminu wymagalności |
||||
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Udziały i akcje | - | - | - | - | - | - | ||
| Pożyczki | - | - | - | - | - | - | ||
| Kaucje długoterminowe i inne należności długoterminowe |
- | - | - | 92 809,12 | - | - | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - | 3 723 975,84 | - | - | ||
| Inne należności niż wymienione powyżej, będące aktywami finansowymi |
- | - | - | - | - | - | ||
| Wycena pozostałych instrumentów - instrumenty pochodne |
- | - | - | 123 552,49 | - | - | ||
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | - | - | ||
| Środki pieniężne | - | - | - | - | - | 6 387 317,75 |
| Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSR 39 (wartość księgowa) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe według pozycji bilansowej 31.12.2017 |
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
wyceniane w wartości godziwej ze zmianami w kapitale |
||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty bankowe | - | - | - | ||
| długoterminowe | - | - | - | ||
| krótkoterminowe | - | - | - | ||
| Pożyczki | - | 248 890,13 | - | ||
| Leasing finansowy | - | - | - | ||
| Kaucje długoterminowe i inne zobowiązania długoterminowe | - | - | - | ||
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | ||
| Wycena pozostałych instrumentów - instrumenty pochodne |
- | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 959 933,63 | - | ||
| Inne zobowiązania niż wymienione powyżej, będące zobowiązaniami finansowymi |
- | - | - |
| Instrumenty finansowe według pozycji bilansowych |
Wartość księgowa instrumentów finansowych |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (wzrost 10%) |
Wpływ na kapitał własny (wzrost 10%) |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (spadek 10%) |
Wpływ na kapitał własny (spadek 10%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||
| Udziały i akcje | - | - | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | - | - | - |
| Kaucje długoterminowe i inne należności długoterminowe |
96 410,11 | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 809 827,98 | 328 348,66 | - | -328 348,66 | - |
| Inne należności niż wymienione powyżej, będące aktywami finansowymi |
- | - | - | - | - |
| Wycena pozostałych instrumentów - instrumenty pochodne |
- | - | - | - | - |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne | 11 219 655,49 | 270 760,29 | - | -270 760,29 | - |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty bankowe | - | - | - | - | - |
| długoterminowe | - | - | - | - | - |
| krótkoterminowe | - | - | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | - | - | - |
| Leasing finansowy | 166 758,22 | - | - | - | - |
| Kaucje długoterminowe i inne zobowiązania długoterminowe |
- | - | - | - | - |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | - |
| Wycena pozostałych instrumentów - instrumenty pochodne |
78 216,01 | -7 821,60 | - | 7 821,60 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 097 336,77 | - 39 688,25 zł |
- | 39 688,25 | - |
| Inne zobowiązania niż wymienione powyżej, będące zobowiązaniami finansowymi |
- | - | - | - | - |
| Instrumenty finansowe według pozycji bilansowych |
Wartość księgowa instrumentów finansowych |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (wzrost 10%) |
Wpływ na kapitał własny (wzrost 10%) |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (spadek 10%) |
Wpływ na kapitał własny (spadek 10%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||
| Udziały i akcje | - | - | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | - | - | |
| Kaucje długoterminowe i inne należności długoterminowe |
92 809,12 | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 723 975,84 | 7 010,28 | - | -7 010,28 | - |
| Inne należności niż wymienione powyżej, będące aktywami finansowymi |
- | - | - | - | - |
| Wycena pozostałych instrumentów - instrumenty pochodne |
123 552,49 | 12 355,25 | - | -12 355,25 | - |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne | 6 387 317,75 | 41 969,10 | - | -41 969,10 | - |
| środki pieniężne na rachunkach | 6 387 317,75 | 41 969,10 | - | -41 969,10 | - |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty bankowe | - | - | - | - | |
| długoterminowe | - | - | - | - | - |
| krótkoterminowe | - | - | - | - | |
| Pożyczki | - | - | - | - | - |
| Leasing finansowy | 248 890,13 | - | - | - | - |
| Kaucje długoterminowe i inne zobowiązania długoterminowe |
- | - | - | - | - |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | - |
| Wycena pozostałych instrumentów - instrumenty pochodne |
- | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 959 933,63 | -1 319,33 | - | 1 319,33 | - |
| Inne zobowiązania niż wymienione powyżej, będące zobowiązaniami finansowymi |
- | - | - | - | - |
Grupa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom, a także aby utrzymać optymalną strukturę kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Zgodnie z praktyką rynkową Grupa monitoruje kapitał między innymi na podstawie wskaźnika kapitału własnego oraz wskaźnika kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe/EBITDA.
Wskaźnik kapitału własnego obliczany jest jako stosunek wartości netto aktywów rzeczowych (kapitał własny pomniejszony o aktywa niematerialne) do sumy bilansowej.
Wskaźnik kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe/EBITDA jest obliczany jako stosunek kredytów, pożyczek i innych zobowiązań finansowych do EBITDA. Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe oznaczają łączną kwotę zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu, natomiast EBITDA jest to zysk z działalności operacyjnej po powiększeniu o amortyzację.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy rozsądnym poziomie kosztów Grupa zakłada utrzymanie wskaźnika kapitału własnego na poziomie nie niższym niż 0,5, natomiast wskaźnika kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe/EBITDA na poziomie do 2,0.
| Wyszczególnienie | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 34 860 728,80 | 35 257 880,32 |
| Wartości niematerialne | 409 058,51 | 518 005,98 |
| Kapitał własny pomniejszony o wartości niematerialne |
34 451 670,29 | 34 739 874,34 |
| Suma bilansowa | 38 941 159,22 | 38 981 162,27 |
| Wskaźnik kapitału własnego | 0,88 | 0,89 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zysk z działalności operacyjnej | -12 894 714,18 | -4 800 512,33 |
| Amortyzacja | 498 520,14 | 512 833,77 |
| EBITDA | -12 396 194,04 | -4 287 678,56 |
| Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe |
166 758,22 | 248 890,13 |
| Wskaźnik Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe/EBITDA |
-0,01 | -0,06 |
| Przeciętne zatrudnienie w 2018 r. (w osobach) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | pracownicy umysłowi |
pracownicy fizyczni |
|||
| Artifex Mundi S.A. | 18 | 15 | 3 | |||
| Modrzew z Daleka Sp. z o. o. | 0 | 0 | 0 | |||
| AM Game Studios Sp. z o. o. | 128 | 128 | 0 | |||
| Razem | 146 | 143 | 3 |
| Przeciętne zatrudnienie w 2017 r. (w osobach) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | pracownicy umysłowi |
pracownicy fizyczni |
|||
| Artifex Mundi S.A. | 12 | 12 | 0 | |||
| Modrzew z Daleka Sp. z o. o. | 0 | 0 | 0 | |||
| AM Game Studios Sp. z o. o. | 122 | 122 | 0 | |||
| Razem | 134 | 134 | 0 |
Badanie przeprowadziła firma UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. z siedzibą w Krakowie, przy ul. Moniuszki 50.
Za wykonane badanie jednostkowego sprawozdania finansowego przysługuje wykonawcy wynagrodzenie w wysokości 22.000,00 PLN netto, natomiast za badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego kwota 11.000,00 PLN netto.
W okresie obrachunkowym Grupa nie przeprowadzała transakcji z Członkami Zarządu lub też z ich małżonkami, krewnymi i powinowatymi, a także z Członkami Rady Nadzorczej polegających na udzielaniu powyższym osobom pożyczek.
Obroty i salda z podmiotami powiązanymi kształtowały się w roku obrotowym od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku następująco:
| Nazwa jednostki | Charakter powiązania | Sprzedaż brutto |
Zakup brutto | Saldo należności |
Saldo zobowiązań |
Otrzymana dywidenda 2018 r. |
Wypłacona dywidenda 2018 r. |
Charakter współpracy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
Spółka posiada 100% udziałów spółki Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
7 995,00 | 8 786 820,53 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa ramowa i miesięczne zlecenia; umowa o prowadzenie księgowości |
| AM Game Studios Sp. z o. o. | Spółka posiada 100% udziałów spółki AM Game Studios Sp. z o. o. |
1 260 379,32 | 9 068 446,14 | 99 400,75 | 1 132 058,85 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa o współpracy dotycząca produkcji gier; umowa o prowadzenie księgowości; umowa najmu |
| Greenlight Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych |
Fundusz posiada 14,71% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Fundusze Aviva TFI | Fundusze posiadają 10,80% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| NN OFE | Fundusz posiada 9,91% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Wyszczególnienie | Charakter powiązania | Wynagrodzenie wypłacone przez Artifex Mundi S.A. |
Wynagrodzenie wypłacone przez jednostkę powiązaną |
|---|---|---|---|
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Tomasz Grudziński | Prezes Zarządu Spółki posiadający 797 050 akcji | 88 800,00 | 12 000,00 |
| (tj. 6,70%) w Spółce Artifex Mundi S.A. | |||
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Jakub Grudziński | Członek Zarządu Spółki (do dnia 26.02.2019 – | 88 800,00 | 74 744,26 |
| tego dnia złożył rezygnację) posiadający 527 014 | |||
| akcji (tj. 4,43%) w Spółce Artifex Mundi S.A. | |||
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Mariusz Szynalik | Członek Zarządu Spółki (do dnia 26.02.2019 – | 28 200,00 | 12 720,00 |
| tego dnia złożył rezygnację) posiadający 361 552 | |||
| akcji (tj. 3,04%) | |||
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Kamil Urbanek | Członek Zarządu Spółki posiadający posiadający | 88 800,00 | 62 400,00 |
| 306 400 akcji (tj. 2,58%) w Spółce Artifex Mundi S.A. w Spółce Artifex Mundi S.A. |
|||
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Przemysław Danowski | Członek Rady Nadzorczej 72 434 akcji (tj. 0,61%) | 8 000,00 | 0,00 |
| w Spółce Artifex Mundi S.A. | |||
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Ewelina Nowakowska | Członek Rady Nadzorczej | 8 000,00 | 0,00 |
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Adrian Półtorak | Członek Rady Nadzorczej posiadający 251 925 | 8 000,00 | 112 100,00 |
| akcji (tj. 2,12%) w Spółce Artifex Mundi S.A. | |||
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Rafał Wroński | Członek Rady Nadzorczej posiadający 349 210 | 8 000,00 | 81 600,00 |
| akcji (tj. 2,94%) w Spółce Artifex Mundi S.A. | |||
| Członek kluczowego personelu kierowniczego; | |||
| Piotr Woźniak | Członek Rady Nadzorczej od dnia 28.07.2017. do | 37 433,90 | 0,00 |
| dnia 31.01.2019. (tego dnia złożył rezygnację) | |||
| Robert Ditrych | Członek kluczowego personelu kierowniczego; | 33 152,76 | 0,00 |
| Członek Rady Nadzorczej od dnia 12.06.2017 |
| Wyszczególnienie | Charakter powiązania | Sprzedaż brutto |
Zakup brutto |
Saldo należności |
Saldo zobowiązań |
Charakter współpracy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bożena i Bogdan Grudzińscy |
Rodzice Pana Tomasza Grudzińskiego oraz Jakuba Grudzińskiego; wspólnicy spółki Zakład Systemów Komputerowych ZSK Progres s. c. |
2 952,00 | 23 985,00 | 0,00 | 738,00 | umowa ramowa i miesięczne zlecenia |
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane były w roku 2018 r. na warunkach nieodbiegających od warunków rynkowych.
Obroty i salda z podmiotami powiązanymi kształtowały się w roku obrotowym od 01 stycznia do 31 grudnia 2017 roku następująco:
| Nazwa jednostki | Charakter powiązania | Sprzedaż brutto |
Zakup brutto | Saldo należności |
Saldo zobowiązań |
Otrzymana dywidenda 2017 r. |
Wypłacona dywidenda 2017 r. |
Charakter współpracy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modrzew z Daleka Sp. z o. o. | Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
7 995,00 | 6 264 503,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa ramowa i miesięczne zlecenia; umowa o prowadzenie księgowości |
| AM Game Studios Sp. z o. o. | Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki AM Game Studios Sp. z o. o. |
1 237 905,17 | 8 737 683,55 | 100 178,76 | 920 195,29 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa o współpracy dotycząca produkcji gier; umowa o prowadzenie księgowości; umowa najmu |
| Artifex Mundi Investments Grudziński i Wspólnicy Spółka Jawna |
Spółka posiadała do dnia 03.10.2017 43,11% akcji Artifex Mundi S.A. |
4 059,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | Umowa o prowadzenie księgowości |
| Warsaw Equity PE Fund I FIZ AN |
Fundusz posiada 13,33% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Fundusze Aviva TFI | Fundusze posiadają 10,38% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Łubin Holding Grudziński i Wspólnicy Spółka Jawna |
Spółka posiadała 33,43% akcji Artifex Mundi S.A. od dnia 03.10.2017 do dnia 18.12.2017 |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| NN OFE | Fundusz posiada 8,64% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Wyszczególnienie | Charakter powiązania | Wynagrodzenie wypłacone przez Artifex Mundi S.A. |
Wynagrodzenie wypłacone przez jednostkę powiązaną |
|---|---|---|---|
| Tomasz Grudziński | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Prezes Zarządu Spółki posiadający 738 050 akcji |
81 400,00 | 45 850,00 |
| Jakub Grudziński | (tj. 7,03%) w Spółce Artifex Mundi S.A. Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Zarządu Spółki (do dnia 26.02.2019 – tego dnia złożył rezygnację) posiadający 497 014 akcji (tj. 4,73 %) w Spółce Artifex Mundi S.A. |
81 400,00 | 102 064,26 |
| Robert Mikuszewski | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Zarządu Spółki (do dnia 11.12.2017 - tego dnia złożył rezygnację) posiadający 635 482 akcji (tj. 6,05%) w Spółce Artifex Mundi S.A. |
26 361,08 | 111 364,20 |
| Mariusz Szynalik | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Zarządu Spółki (do dnia 26.02.2019 – tego dnia złożył rezygnację) posiadający 337 552 akcji (tj. 3,21%) w Spółce Artifex Mundi S.A. |
26 850,00 | 145 100,00 |
| Kamil Urbanek | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Zarządu Spółki posiadający 282 400 akcji (tj. 2,69%) w Spółce Artifex Mundi S.A |
81 400,00 | 56 050,00 |
| Przemysław Danowski | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Rady Nadzorczej, posiadający 65 000 akcji (tj. 0,62%) w Spółce Artifex Mundi S.A. |
4 000,00 | 0,00 |
| Ewelina Nowakowska | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Rady Nadzorczej |
6 000,00 | 0,00 |
| Mateusz Czajkowski | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Rady Nadzorczej do dnia 12.06.2017. |
2 000,00 | 0,00 |
| Adrian Półtorak | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Rady Nadzorczej posiadający 248 925 (tj. 2,37%) w Spółce Artifex Mundi S.A. |
6 000,00 | 129 250,00 |
| Rafał Wroński | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Przewodniczący Rady Nadzorczej posiadający 329 210 akcji (tj. 3,14%) w Spółce Artifex S.A. |
6 000,00 | 82 350,00 |
| Piotr Woźniak | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Rady Nadzorczej od dnia 28.07.2017 do dnia 31.01.2019 - tego dnia złożył rezygnację |
11 068,84 | 0,00 |
| Robert Ditrych | Członek kluczowego personelu kierowniczego; Członek Rady Nadzorczej od dnia 12.06.2017. |
15 581,63 | 0,00 |
| Wyszczególnienie | Charakter powiązania | Sprzedaż brutto |
Zakup brutto |
Saldo należności |
Saldo zobowiązań |
Charakter współpracy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bożena i Bogdan Grudzińscy |
Rodzice Pana Tomasza Grudzińskiego oraz Jakuba Grudzińskiego; wspólnicy spółki Zakład Systemów Komputerowych ZSK Progres s. c. |
2 952,00 | 64 452,00 | 0,00 | 738,00 | umowa ramowa i miesięczne zlecenia |
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane były w roku 2017 r. na warunkach nieodbiegających od warunków rynkowych.
Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Zabrze, 17 kwietnia 2019 roku
65
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.