Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 25, 2019
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GK EUROPEJSKIE CENTRUM ODSZKODOWAŃ S.A.
Legnica, 25 kwiecień 2018 roku
www.euco.pl
EuCO S.A. ul. Św. M. Kolbe 18, 59-220 Legnica Tel. +48 76 723 98 00, fax. +48 76 723 98 50
| 1. | Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego | |
|---|---|---|
| przeliczone na euro 4 | ||
| 2. | Podstawa sporządzenia5 | |
| 3. | Wprowadzenie do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Europejskie Centrum Odszkodowań | |
| S.A. | 12 | |
| 4. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej spółki dominującej 13 | |
| 5. | Podmioty zależne od spółki dominującej13 | |
| 6. | Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w ciągu roku, łącznie z połączeniem jednostek gospodarczych, przejęciem lub | |
| sprzedażą jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, podziałem, restrukturyzacją i zaniechaniem działalności 16 | ||
| 7. | Polityka rachunkowości Grupy Kapitałowej 16 | |
| 8. | Wpływ zmiany MSSF 9 i MSSF 15 na wyniki GK EuCO31 | |
| 9. | Skonsolidowane dane finansowe 35 | |
| 9.1. | Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów35 | |
| 9.2. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej36 | |
| 9.3. | Skonsolidowany rachunek zysków i strat 37 | |
| 9.4. | Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych38 | |
| 9.4.1. Inne korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych 39 |
||
| 9.4.2. Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 39 |
||
| 9.4.3. Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 39 |
||
| 9.5. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym40 | |
| 9.6. | Skonsolidowane przychody ze sprzedaży41 | |
| 9.7. | Skonsolidowane koszty według rodzaju41 | |
| 9.8. | Skonsolidowane pozostałe przychody i zyski operacyjne oraz pozostałe koszty i straty operacyjne42 | |
| 9.9. | Skonsolidowane pozostałe przychody i koszty finansowe42 | |
| 9.10. | Skonsolidowany zysk na akcję43 | |
| 9.11. | Skonsolidowane rzeczowe aktywa trwałe44 | |
| 9.12. | Skonsolidowane wartości niematerialne 47 | |
| 9.13. | Akcje, udziały, certyfikaty inwestycyjne w jednostkach zależnych50 | |
| 9.14. | Skonsolidowane aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego50 | |
| 9.15. | Zapasy 50 | |
| 9.16. | Skonsolidowane należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności50 | |
| 9.16.1. Długoterminowe należności51 |
||
| 9.16.2. Skonsolidowane krótkoterminowe należności 51 |
||
| 9.16.3. Inne aktywa finansowe 52 |
||
| 9.16.4. Inne aktywa niefinansowe52 |
||
| 9.16.5. Odpisy aktualizujące należności52 |
||
| 9.16.6. Struktura wymagalności należności z tytułu dostaw i usług53 |
||
| 9.16. | Skonsolidowane środki pieniężne i ich ekwiwalenty53 | |
| 9.17. | Zyski zatrzymane 53 | |
| 9.18. | Zarządzanie kapitałem przez Grupę 54 | |
| 9.19. | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej54 | |
| 9.20. | Skonsolidowane długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 54 | |
| 9.20.1. Skonsolidowana rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego55 |
||
| 9.21. | Skonsolidowane krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania55 | |
| 9.21.1. Skonsolidowane zobowiązania krótkoterminowe 55 |
||
| 9.22. | Informacja o instrumentach finansowych w Grupie Kapitałowej56 | |
| 9.22.1. Przychody i koszty z instrumentów finansowych 57 |
||
| 9.22.2. Umowne terminy wymagalności dla zobowiązań finansowych 58 |
||
| 9.22.2.1. Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu 58 |
||
| 9.22.2.2. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek58 |
||
| 9.22.2.3. Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych58 |
||
| 9.22.2.4. Specyfikacja wartości kredytów, dłużnych papierów wartościowych i pożyczek59 |
||
| 9.22.2.5. Umowne terminy wymagalności dla zobowiązań z tytułu dostaw i usług 65 |
||
| 9.22.2.6. Struktura akcjonariatu 65 |
||
| 9.23. | Skonsolidowane świadczenia pracownicze66 | |
|---|---|---|
| 9.23.1. | Koszty świadczeń pracowniczych Grupy66 | |
| 9.23.2. | Skonsolidowane zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 66 | |
| 9.24. | Skonsolidowane pozostałe rezerwy66 | |
| 9.25. | Transakcje z jednostkami powiązanymi67 | |
| 9.25.1. | Należności długoterminowe z podmiotami powiązanymi 67 | |
| 9.25.2. | Należności krótkoterminowe z podmiotami powiązanymi68 | |
| 9.25.1. | Pożyczki długoterminowe z podmiotami powiązanymi 68 | |
| 9.25.1. | Leasing finansowy krótkoterminowy z podmiotami powiązanymi69 | |
| 9.25.2. | Pożyczki krótkoterminowe z podmiotami powiązanymi69 | |
| 9.25.3. | Zobowiązania długoterminowe z podmiotami powiązanymi 69 | |
| 9.25.4. | Zobowiązania krótkoterminowe z podmiotami powiązanymi70 | |
| 9.25.5. | Nabycie udziałów, akcji od jednostek powiązanych 70 | |
| 9.25.6. | Przychody ze sprzedaży pomiędzy jednostkami powiązanymi 71 | |
| 9.25.7. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne pomiędzy jednostkami powiązanymi72 | |
| 10. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników73 | |
| 11. | Zdarzenia, które wystąpiły po okresie, którego dotyczy niniejszy raport, a mogące mieć istotny wpływ na wyniki | |
| finansowe 73 | ||
| 12. | Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe73 | |
| 13. | Zmiana zasad rachunkowości 73 | |
| 14. | Informacje o udzieleniu przez jednostkę dominującą poręczeń kredytu, pożyczki lub udzieleniu gwarancji jednemu | |
| podmiotowi lub jednostce zależnej jednostki dominującej73 | ||
| 15. | Inne informacje, które zdaniem Grupy są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę 73 | ||
| 16. | Wskazanie czynników, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co | |
| najmniej kolejnego kwartału 74 | ||
| 17. | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w Grupie w 2018 roku wraz z informacją o najważniejszych wydarzeniach | |
| 74 | ||
| 18. | Informacja dotycząca sezonowości lub cykliczności76 | |
| 19. | Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych76 | |
| 20. | Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i | |
| uprzywilejowane 77 | ||
| 21. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach bieżącego roku | |
| obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one | ||
| istotny wpływ na bieżący okres roczny 77 | ||
| 22. | Przekwalifikowanie77 | |
| 23. | Skonsolidowany podatek dochodowy78 | |
| 24. | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana w Grupie 79 | |
| 25. Informacja dotycząca zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu | ||
| zakończenia ostatniego roku obrotowego w Grupie79 | ||
| 26. | Segmenty operacyjne i geograficzne 79 | |
| 27. | Charakterystyka kredytów i pożyczek 80 | |
| 28. | Umowy kredytowe, leasingowe – zobowiązania zaciągnięte od 1 stycznia 2018 roku przez spółki Grupy Kapitałowej | |
| według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku z opisem zmian na dzień sporządzenia80 | ||
| 29. | Pożyczki pomiędzy Spółkami w GK81 | |
| 30. | Poręczenia i gwarancje 83 | |
| 31. | Opis istotnych czynników ryzyka i kredytów83 | |
| 31.1. | Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych 83 | |
| 31.2. | Ryzyko rynkowe 83 | |
| 31.3. | Ryzyko kredytowe84 | |
| 31.4. | Ryzyko płynności 85 | |
| 32. | Wynagrodzenie Członków Zarządu Spółki86 | |
| 33. | Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej 86 | |
| 34. | Zatrudnienie 86 | |
| 35. | Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania86 | |
| 36. | Komentarz Zarządu jednostki dominującej do skonsolidowanych wyników finansowych87 |
Zatwierdzenie do publikacji ...............................................................................................................................................................88
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Przychody ze sprzedaży | 83 389 | 98 292 | 19 543 | 23 156 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 19 920 | 20 929 | 4 668 | 4 931 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 16 167 | 18 014 | 3 789 | 4 244 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 11 259 | 14 225 | 2 639 | 3 351 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
10 747 | 14 151 | 2 519 | 3 334 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom / udziałowcom nieposiadającym kontroli |
512 | 74 | 120 | 17 |
| Zysk na akcję (PLN; EUR) | 2,01 | 2,54 | 0,47 | 0,60 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN; EUR) | 2,01 | 2,54 | 0,47 | 0,60 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | x | 4,2669 | 4,2447 |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 388 | 23 623 | 325,29 | 5 565,29 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -1 368 | -34 990 | -320,61 | -8 243,22 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -6 662 | 26 674 | -1 561,32 | 6 284,07 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -6 642 | 15 306 | -1 556,63 | 3 605,91 | |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | x | x | 4,2669 | 4,2447 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | ||||
| Aktywa | 184 282 | 180 590 | 42 856 | 43 298 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 61 371 | 64 495 | 14 272 | 15 463 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 79 606 | 69 451 | 18 513 | 16 651 | |
| Kapitał własny | 43 305 | 46 644 | 10 071 | 11 183 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 42 109 | 45 985 | 9 793 | 11 025 | |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | x | x | 4,3000 | 4,1709 |
Pozycje z rachunku zysków i strat oraz z rachunku przepływów pieniężnych obliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca, który za 12 miesięcy 2018 roku wyniósł 1 EUR = 4,2669 PLN, a za 12 miesięcy 2017 roku wyniósł 1 EUR = 4,2447 PLN.
Pozycje ze sprawozdania z sytuacji finansowej obliczono według kursu ogłoszonego przez NBP obowiązującego na dzień 31.12.2018 roku, który wynosił: 1 EUR = 4,3000 PLN, na dzień 31.12.2017 roku, który wynosił 1 EUR = 4,1709 PLN.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2018 rok zostało sporządzone w oparciu o Międzynarodowy Standard Rachunkowości i Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez UE. Przyjęte zasady rachunkowości są zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej w zakresie ustalonym Rozporządzeniem (WE) nr 1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z 19 lipca 2002 roku w sprawie stosowania międzynarodowych standardów rachunkowości wraz z późniejszymi zmianami.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać w powiązaniu z jednostkowym sprawozdaniem finansowym. Spółka Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. jako jednostka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe swojej Grupy Kapitałowej na dzień i za okres zakończony w dniu 31 grudnia 2018 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w skonsolidowanym raporcie oraz jest ono dostępne na stronie www.euco.pl
Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o zasadę memoriału oraz o założenie, że Grupa będzie kontynuowała działalność w dającej się przewidzieć przyszłości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone z zastosowaniem zasad rachunkowości, stosowanych w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Przygotowanie sprawozdania finansowego zgodnie z MSR/MSSF wymagało zastosowania pewnych oszacowań oraz założeń, które mają wpływ zarówno na prezentowane wartości aktywów i pasywów, jak również na prezentowane kwoty przychodów i kosztów w 2018 roku. Pomimo tego, że oszacowania i założenia zostały dokonane zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu o bieżących wydarzeniach i działaniach, przyszłe rezultaty tych wydarzeń mogą się różnić od tych oszacowań.
Standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską:
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok kończący się 31 grudnia 2018 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za poprzedni rok obrotowy, z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Zmiany wynikające ze zmian MSSF
Od początku roku obrotowego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2014-2016)
W dniu 8 grudnia 2016 roku w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących 3 standardów:
MSSF 1 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w zakresie usunięcia kilku zwolnień przewidzianych w tym standardzie, które nie mają już zastosowania,
MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach, w zakresie momentu, w którym jednostki o charakterze inwestycyjnym (np. venture capital) mogą zdecydować o wyborze sposobu wyceny udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej, a nie metodą praw własności.
Mają one zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. (za wyjątkiem poprawek do MSSF 12, które obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później) lub później.
Zmiany w MSSF 2: Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji
Zmiany w MSSF 2 zostały opublikowane w dniu 20 czerwca 2016 roku i mają one zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Celem zmian w standardzie było doprecyzowanie sposobu ujmowania niektórych rodzajów transakcji płatności na bazie akcji.
Zmiany w MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" w MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" opublikowane w dniu 12 września 2016 roku.
Mają one zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej a wynagrodzenie zaliczkowe
Nowa interpretacja została opublikowana w dniu 8 grudnia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. Celem interpretacji jest wskazanie w jaki sposób określić datę transakcji dla celów ustalenia właściwego kursu (do przeliczeń) transakcji zawartej w walucie obcej w sytuacji, gdy jednostka płaci lub otrzymuje zaliczkę w walucie obcej.
Zmiana w MSR 40 Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnych
Zmiana w MSR 40 została opublikowana w dniu 8 grudnia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Jej celem jest doprecyzowanie, że przeniesienie nieruchomości z lub do nieruchomości inwestycyjnych może nastąpić wtedy, i tylko wtedy, gdy nastąpiła zamiana sposobu użytkowania nieruchomości.
MSSF 9 Instrumenty finansowe
Nowy standard został opublikowany w dniu 24 lipca 2014 roku i roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. Celem standardu jest uporządkowanie klasyfikacji aktywów finansowych oraz wprowadzenie jednolitych zasad podejścia do oceny utraty wartości dotyczących wszystkich instrumentów finansowych. Standard wprowadza również nowy model rachunkowości zabezpieczeń w celu ujednolicenia zasad ujmowania w sprawozdaniach finansowych informacji o zarządzaniu ryzykiem.
MSSF 15 Przychody z umów z klientami
Nowy ujednolicony standard został opublikowany w dniu 28 maja 2014 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później i dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie. Standard ustanawia jednolite ramy ujmowania przychodów i zawiera zasady, które zastąpią większość szczegółowych wytycznych w zakresie
ujmowania przychodów istniejących obecnie w MSSF, w szczególności, w MSR 18 Przychody, MSR 11 Umowy o usługę budowlaną oraz związanych z nimi interpretacjach.
Doprecyzowanie zapisów MSSF 15: Przychody z umów z klientami
Doprecyzowanie zapisów MSSF 15 zostało opublikowane w dniu 12 kwietnia 2016 roku i ma ono zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później (zgodnie z datą rozpoczęcia obowiązywania całego standardu). Celem zmian w standardzie było wyjaśnienie wątpliwości pojawiających się w trakcie analiz przedwdrożeniowych odnośnie: identyfikacji zobowiązania do spełnienia świadczenia (performance obligation), wytycznych stosowania standardu w kwestii identyfikacji zleceniodawcy/agenta oraz przychodów z licencji dotyczących własności intelektualnej, czy wreszcie okresy przejściowego przy pierwszym zastosowaniu nowego standardu.
Zmiany wprowadzone samodzielnie przez Grupę:
Grupa nie wprowadzała zmian dokonała jedynie korekty prezentacyjnej danych porównywalnych na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Korekty przedstawiają się następująco:
Skonsolidowany bilans otwarcia został skorygowany o kwotę 344 tys. PLN.
| AKTYWA | nota | 31.12.2017 | 01.01.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| A. | AKTYWA TRWAŁE | 68 105 | 68 188 | |
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 15 510 | 15 510 | |
| II. | Wartości niematerialne | 42 429 | 42 429 | |
| III. | Akcje, udziały, certyfikaty inwestycyjne w jednostkach zależnych | 63 | 63 | |
| IV. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 38 | 38 | |
| V. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 690 | 8 771 | |
| VI. | Inne inwestycje długoterminowe | 408 | 408 | |
| VII. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 969 | 969 | |
| B. | AKTYWA OBROTOWE | 112 828 | 112 402 | |
| I. | Zapasy | 13 | 13 | |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 94 680 | 94 255 | |
| III. | Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 15 | 15 | |
| IV. | Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 1 | 1 | |
| V. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 118 | 18 118 | |
| RAZEM AKTYWA | 180 933 | 180 590 |
| PASYWA | nota | 31.12.2017 | 01.01.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| A. | KAPITAŁ WŁASNY | 46 988 | 46 644 | |
| I. | Kapitał akcyjny/podstawowy | 560 | 560 | |
| II. | Różnice kursowe z przeliczenia | 202 | 202 | |
| III. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom / udziałowcom nie sprawującym kontroli | 659 | 659 | |
| IV. | Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym | 14 151 | 13 807 | |
| V. | Zyski zatrzymane | 21 401 | 21 401 | |
| VI | Zysk agio | 10 015 | 10 015 | |
| B. | ZOBOWIĄZANIA | 133 946 | 133 946 | |
| I. | Zobowiązania długoterminowe | 64 495 | 64 495 | |
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 3 730 | - | |
| 2. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 51 197 | 54 927 | |
| 3. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 568 | 9 568 | |
| II. | Zobowiązania krótkoterminowe | 69 451 | 69 451 | |
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 56 583 | 54 564 | |
| 2. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 12 478 | 14 497 | |
| 3. | Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 | 2 | |
| 4. | Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 387 | 387 | |
| 5. | Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia | - | - | |
| III. | Zobowiązania wchodzące w skład grupy zbycia | - | - | |
| RAZEM PASYWA | 180 933 | 180 590 |
Standardy nieobowiązujące (Nowe standardy i interpretacje)
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
MSSF 14 Regulatory Deferral Accounts
Nowy standard został opublikowany w dniu 30 stycznia 2014 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później. Nowy standard ma charakter przejściowy w związku z toczącymi się pracami RMSR nad uregulowaniem sposobu rozliczania operacji w warunkach regulacji cen. Standard. Standard wprowadza zasady ujmowania aktywów i zobowiązań powstałych w związku z transakcjami o cenach regulowanych w przypadku gdy jednostka podejmie decyzję o przejściu na MSSF.
Grupa zastosuje nowy standard nie wcześniej niż z dniem ustalonym przez Unię Europejską jako data wejścia w życie tego standardu. Ze względu na przejściowy charakter standardu Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać formalnej procedury zatwierdzenia standardu i poczekać na docelowy standard.
MSSF 16 Leasing
Nowy standard został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później i dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (ale pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące leasingu (m.in. MSR 17) i diametralnie zmienia podejście do umów leasingowych o różnym charakterze, nakazując leasingobiorcą wykazywanie w bilansach aktywów i zobowiązań z tytułu zawartych umów leasingowych, niezależnie od ich rodzaju.
Grupa zastosuje nowy standard od momentu obowiązywania.
Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4).
Grupa zastosuje nowy standard od momentu obowiązywania.
Zmiany w MSSF 10 i MSR 28: Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem
Zmiany w MSSF 10 i MSR 28 zostały opublikowane w dniu 11 września 2014 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później (termin wejścia w życie obecnie został odroczony bez wskazania daty początkowej). Zmiany doprecyzowują rachunkowość transakcji, w których jednostka dominująca traci kontrolę nad jednostką zależną, która nie stanowi "biznesu" zgodnie z definicją określoną w MSSF 3 "Połączenia jednostek", w drodze sprzedaży wszystkich lub części udziałów w tej jednostce zależnej do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanego metodą praw własności.
Grupa zastosuje zmiany w standardach nie wcześniej niż z dniem ustalonym przez Unię Europejską jako data wejścia w życie tego standardu. Aktualnie Komisja Europejska postanowiła odroczyć formalną procedurę zatwierdzenia zmienionych standardów.
KIMSF 23 Niepewność w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego
Nowa interpretacja została opublikowana w dniu 7 czerwca 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Celem interpretacji jest wskazanie w jaki sposób ująć w sprawozdaniach finansowych podatek dochodowy w przypadkach, gdy istniejące przepisy podatkowe mogą pozostawiać pole do interpretacji i różnicy zdań pomiędzy jednostką i organami podatkowymi.
Grupa zastosuje nową interpretację od momentu obowiązywania.
Zmiana w MSSF 9: Przedpłaty z ujemną rekompensatą
Zmiana w MSSF 9 została opublikowana w dniu 12 października 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Jej celem jest wskazanie zasad wyceny dla aktywów finansowych, które mogą zostać spłacone wcześniej na podstawie warunków umownych i, formalnie, mogłyby nie spełniać wymogów testu "płatność wyłącznie kapitału i odsetek", co wykluczałoby ich wycenę w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Grupa zastosuje zmieniony standard od momentu obowiązywania.
Zmiana w MSR 28: Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
Zmiana w MSR 28 została opublikowana w dniu 12 października 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Jej celem jest wskazanie zasad wyceny dla udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach w sytuacji, gdy nie są one wyceniane metodą praw własności.
Grupa zastosuje zmieniony standard od momentu obowiązywania.
Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2015-2017)
W dniu 12 grudnia 2017 roku w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:
MSSF 3 Połączenia jednostek, w zakresie doprecyzowania, że w momencie objęcia kontroli jednostka ponownie wycenia posiadane udziały we wspólnym działaniu,
MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, w zakresie doprecyzowania, że w momencie objęcia współkontroli jednostka nie wycenia ponownie posiadanych udziałów we wspólnym działaniu,
MSR 12 Podatek dochodowy, wskazując, że wszelkie podatkowe konsekwencje wypłat dywidend należy ujmować w taki sam sposób,
MSR 23 Koszty finansowania zewnętrznego, nakazując zaliczać do źródeł finansowania o charakterze ogólnym również te kredyty i pożyczki, które pierwotnie służyły finansowaniu powstających aktywów – od momentu, gdy aktywa są gotowe do wykorzystania zgodnie z zamierzonym celem (użytkowanie lub sprzedaż).
Mają one zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później.
Grupa zastosuje zmienione standardy od momentu obowiązywania.
Zmiany w MSR 19: Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie programu
Zmiany w MSR 19 zostały opublikowana w dniu 7 lutego 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Zmiany dotyczą sposobu ponownej wyceny programów zdefiniowanych świadczeń w przypadku, gdy ulegają one zmianie. Zmiany w standardzie oznaczają, że w przypadku ponownej wyceny aktywa/zobowiązania netto z tytułu danego programu należy zastosować zaktualizowane założenia w celu określenia bieżącego kosztu zatrudnienia i kosztów odsetek dla okresów po zmianie programu. Do tej pory, MSR 19 tego nie wyjaśniał precyzyjnie.
Grupa zastosuje zmieniony standard od momentu obowiązywania.
Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Celem zmiany było doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć "przedsięwzięć" od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń.
Grupa zastosuje zmieniony standard od momentu obowiązywania.
Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia "istotny"
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Celem zmian było doprecyzowanie definicji "istotności" i ułatwienie jej stosowania w praktyce.
Grupa zastosuje zmieniony standard od momentu obowiązywania.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały przyjęte do stosowania przez kraje UE:
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku,
Zmiany w MSSF 10 i MSR 28: Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem opublikowane w dniu 11 września 2014 roku (wstrzymany proces przyjęcia do stosowania przez kraje UE),
Od 1 stycznia 2018 roku Grupa wprowadziła zmiany do stosowanych zasad rachunkowości w związku z wejściem w życie nowych standardów rachunkowości: MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Mapowanie klas instrumentów finansowych do kategorii wyceny z MSR 39 i MSSF 9 przedstawia poniższa tabela:
| 01.01.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | Kategoria wg MSR 39 | Kategoria wg MSSF 9 | ||
| w tys. PLN | ||||
| AKTYWA | ||||
| Pożyczki | pożyczki i należności | zamortyzowany koszt | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | pożyczki i należności | zamortyzowany koszt | ||
| Inne aktywa finansowe | pożyczki i należności | wycena wg wartości godziwej | ||
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | pożyczki i należności | zamortyzowany koszt | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | pożyczki i należności | zamortyzowany koszt | ||
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | inne zobowiązania | zamortyzowany koszt | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | inne zobowiązania | zamortyzowany koszt | ||
| Pożyczki | inne zobowiązania | zamortyzowany koszt | ||
| Dłużne papiery wartościowe | inne zobowiązania | zamortyzowany koszt | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (wewnątrz Grupy) | inne zobowiązania | zamortyzowany koszt | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | inne zobowiązania | zamortyzowany koszt | ||
| Inne zobowiązania finansowe | inne zobowiązania | zamortyzowany koszt |
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe oraz aktywa kontraktowe). Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych w odróżnieniu od dotychczas stosowanego modelu wynikającego z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są pożyczki i należności handlowe z tytułu dostaw i usług. Spółka stosuje model uproszczony do wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości tych pozycji.
W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
GK EuCO dokonała analizy wpływu zastosowania MSSF 16 na przyszłe sprawozdania finansowe. Grupa przeprowadziła inwentaryzacje posiadanych umów pod kątem identyfikacji tych, które zawierają leasing lub komponent leasingowy zgodnie z MSSF 16, jednak w wyniku przeprowadzonej analizy Grupa stwierdziła, iż w/w umowy nie spełniają definicji leasingu.
Pozostałe standardy oraz ich zmiany nie mają wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Spółki.
ZA 2018 ROK
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") jest spółka Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. ("EuCO S.A.", "Spółka", "spółka dominująca", "jednostka dominująca") utworzona Aktem Notarialnym z dnia 8 czerwca 2010 roku, powstała w wyniku przekształcenia spółki Europejskie Centrum Odszkodowań Sp. z o.o. Spółka dominująca jest wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta Wrocław Fabryczna - IX Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000359831. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 391073970.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Św. M. Kolbe 18 w Legnicy. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest świadczenie usług dochodzenia wynikających za szkody roszczeń o zapłatę z tytułu odszkodowania (naprawienie szkody), albo innych świadczeń wynikających ze szkody (np. renta, zadośćuczynienie).
Akcje Spółki dominującej są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Czas trwania Spółki dominującej jest nieoznaczony.
Konsolidacją zostały objęte Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. (dalej zwana "EuCO S.A.", "Spółką" lub "Spółką dominującą"), Evropské Centrum Odškodného spol. s.r.o (dalej zwana "sp. czeską"), Kancelaria Radców Prawnych EuCO – Joanna Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy Spółka komandytowo - akcyjna (dalej zwana "Kancelarią K1"), EuCO Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa (zwana dalej "EuCOM SK"), EuCO Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (zwana dalej EuCOM Sp. z o.o.), Európai Kártérítési Ügyintéző Központ Kft. (zwane dalej "sp. węgierską"), Centrul European de Despăgubiri S.R.L. (zwane dalej "sp. rumuńską"), EuCO CESJE spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (zwana dalej "EuCO CESJE"), Carascola Investments Ltd (zwana dalej "Carascola"), EuCO S.C.Sp. (zwana dalej "EuCO SCSp"), EuCO SARL, EuCO Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (zwany dalej "EuCO FIZAN"), EuCO Poręczenia S.A. (zwana dalej "EuCO Poręczenia") oraz EuCOvipcar S.A (zwana dalej "EuCOvipcar").
Kancelaria Radców Prawnych Joanna Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy Spółka komandytowa (zwana dalej "Kancelarią K3"), Kancelaria Radcy Prawnego EuCO – Joanna Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy Spółka komandytowo – akcyjna (zwana dalej "Kancelarią K4"), Internet Business Partner Sp. z o.o. (zwany dalej "IB-Partner"), Kancelaria Radców Prawnych Euco - Joanna Smereczańska-Smulczyk, Krzysztof Jaworski I Wspólnicy Spółka Komandytowa (dalej zwana "Kancelarią K6") – nie zostały objęte konsolidacją metodą pełną, ze względu na niespełnione kryteriom istotności . Wybrane dane finansowe przedstawia poniższa tabela:
| Wyszczególnienie (rok 2018) | Wynik finansowy | Kapitał własny | Suma bilansowa |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Kancelaria K3 | -230 | -988 | 209 |
| Kancelaria K5 | -3 | 40 | 50 |
| Kancelaria K6 | -566 | -517 | 538 |
| IB Partner sp. z o.o | -2 | 62 | 285 |
| Wyszczególnienie (rok 2017) | Wynik finansowy | Kapitał własny | Suma bilansowa |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Kancelaria K3 | -205 | -758 | 227 |
| Kancelaria K5 | -4 | 43 | 50 |
| Kancelaria K6 | 0 | 50 | 50 |
| IB Partner sp. z o.o | 31 | 64 | 300 |
EuCO S.A. akceptuje strategię działania spółek zależnych i kontroluje stopień jej realizacji. Posiada również wpływ na organizację Grupy w zakresie prawnym, ekonomiczno-finansowym, w zakresie rachunkowości, sprawozdawczości oraz wypełniania obowiązków informacyjnych. Bieżąca realizacja założonej strategii działania spółek zależnych oraz ich kontrola jest realizowana poprzez bezpośredni udział w jej organach przez osoby zarządzające jednocześnie spółką dominującą.
W Zarządzie Spółki dominującej na dzień 31.12.2018 r. zasiadali:
W skład Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2018 r. wchodzili:
Prokurenci Spółki dominującej na dzień publikacji nie występują.
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki.
Nazwa: Kancelaria Radców Prawnych EuCO – Joanna Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy spółka komandytowo – akcyjna (zwana dalej "Kancelarią K1") Siedziba: Legnica
Akcjonariusz I: EuCO S.C.Sp. posiada 99,982% akcji. Akcjonariusz II: EuCO S.A. posiada 0,018% akcji.
Komplementariusz: Joanna Smereczańska-Smulczyk.
Dominujący segment działalności: działalność prawnicza.
Nazwa: Kancelaria Radcy Prawnego EuCO – Joanna Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy Spółka komandytowo – akcyjna (zwana dalej "Kancelarią K4") Siedziba: Legnica
Akcjonariusz: EuCO S.A. posiada 100% akcji. Komplementariusz: Joanna Smereczańska-Smulczyk.
Dominujący segment działalności: działalność prawnicza.
Nazwa: Evropské Centrum Odškodného spol. s.r.o. (zwane dalej "sp. czeską") Siedziba: Česky Tešin (Czeska Republika)
Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A.
Dominujący segment działalności: działalność polegająca na świadczeniu w imieniu poszkodowanych w wypadkach komunikacyjnych usług dochodzenia roszczeń w trybie przedsądowym wobec zakładów ubezpieczeń w postaci odszkodowań i innych świadczeń. Działa na terenie Czech.
Nazwa: Európai Kártérítési Ügyintéző Központ Kft. (zwane dalej "sp. węgierską") Siedziba: Gyor (Węgry)
Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A.
Dominujący segment działalności: działalność polegająca na świadczeniu w imieniu poszkodowanych w wypadkach komunikacyjnych usług dochodzenia roszczeń w trybie przedsądowym wobec zakładów ubezpieczeń w postaci odszkodowań i innych świadczeń. Działa na terenie Węgier.
Nazwa: EuCO Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa (zwana dalej "EuCOM SK") Siedziba: Legnica
Komandytariusz: EuCO S.A. posiada 99,99% wkładu. Komplementariusz: EuCO Marketing sp. z o. o. 0,01% wkładu.
Dominujący segment działalności: działania marketingowe i reklamowe mające na celu promocję usług świadczonych przez Grupę Kapitałową EuCO.
Nazwa: EuCO Marketing Sp. z o.o. (zwana dalej "EuCOM") Siedziba: Legnica
Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A.
Dominujący segment działalności: stosunki międzyludzkie (public relations) i komunikacja.
Nazwa: Centrul European de Despăgubiri S.R.L. (zwany dalej "sp. rumuńską") Siedziba: Bukareszt (Rumunia)
Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A.
Dominujący segment działalności: działalność polegająca na świadczeniu w imieniu poszkodowanych w wypadkach komunikacyjnych usług dochodzenia roszczeń w trybie przedsądowym wobec zakładów ubezpieczeń w postaci odszkodowań i innych świadczeń. Działa na terenie Rumunii oraz posiada oddział rumuński w Słowacji.
| Nazwa: | Internet Business Partner Sp. z o. o. (zwana dalej "IB-Partner") |
|---|---|
| Siedziba: | Legnica |
Udziałowcy: 76% udziałów posiada EuCO Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa, 24% udziałów posiada Lidia Irena Zoschke.
Dominujący segment działalności: reklama.
Nazwa: Kancelaria Radców Prawnych Joanna Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy Spółka komandytowa (zwana dalej "Kancelarią K3") Siedziba: Legnica
Komandytariusz: EuCO S.A. posiada 99,90% wkładu. Komplementariusz: Joanna Smereczańska-Smulczyk 0,10% wkładu.
Dominujący segment działalności: usługi prawne.
Nazwa: EuCO CESJE spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (zwana dalej "EuCO CESJE") Siedziba: Legnica
Udziałowcy: 99% udziałów posiada EuCO SCSp, 1% udziałów posiada EuCO Marketing Sp. o.o.
Dominujący segment działalności: działalność usługowa zajmująca się wykupem wierzytelności.
Nazwa: Carascola Investments Ltd. Siedziba: Limassol, Cypr
Udziałowcy : 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A.
Dominujący segment: działalność inwestycyjna.
Nazwa: EuCO S.C.Sp. Siedziba: Luksemburg
Komandytariusz I: EuCO FIZAN posiada 90,1632% udziałów. Komandytariusz II: EuCO S.A. posiada 8,1967% udziałów. Komandytariusz III: Carascola Investments Ltd. posiada 1,6393% udziałów. Komplementariusz: EuCO SARL posiada 0,0009% udziałów.
Dominujący segment: działalność inwestycyjna.
| Nazwa: | EuCO SARL |
|---|---|
| Siedziba: | Luksemburg |
Komandytariusz: EuCO S.A. posiada 99,2% udziałów. Komplementariusz: EuCO Marketing Sp. o.o. 0,8% udziałów
Dominujący segment: działalność inwestycyjna.
Nazwa: EuCO Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych Siedziba: Warszawa
Zarządzany przez AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. Inwestor posiadający 100% certyfikatów Funduszu: Carascola Investments Ltd.
Dominujący segment: działalność inwestycyjna.
Nazwa: EuCO Poręczenia Spółka Akcyjna Siedziba: Legnica
Akcjonariusz: EuCO S.A. posiada 100% akcji.
Dominujący segment: Pozostała finansowa działalność usługowa.
Nazwa: EuCOvipcar Spółka Akcyjna Siedziba: Legnica
Akcjonariusz I: EuCO S.A. posiada 89% akcji. Akcjonariusz II: Norbert Rekowski posiada 11% akcji.
Dominujący segment: Wynajem pozostałych pojazdów samochodowych.
Nazwa: Kancelaria Radców Prawnych Euco - Joanna Smereczańska-Smulczyk, Krzysztof Jaworski I Wspólnicy Spółka Komandytowa (dalej zwana "Kancelarią K6"),
Komandytariusz: EuCO S.A. posiada 100% wkładu.
Siedziba: Legnica
Komplementariusz: Joanna Smereczańska-Smulczyk, Krzysztof Jaworski
Dominujący segment działalności: działalność prawnicza.
W dniu 6 lipca 2018 r. Sąd Rejonowy KRS zarejestrował zmianę nazwy EuCOcar S.A. na EuCOvipcar S.A.
W roku 2018 nie miały miejsca zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej EuCO S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie finansowe jednostki dominującej oraz sprawozdania jednostek kontrolowanych przez jednostkę dominującą sporządzone na dzień bilansowy. Kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyłączenie z konsolidacji następuje z powodów praktycznych wówczas gdy zastosowane uproszczenie jest nieistotne z punktu widzenia całości sprawozdania skonsolidowanego oraz oceny sytuacji finansowej Grupy.
Podstawowe zasady konsolidacji stosowane przez Grupę Kapitałową:
Metody konsolidacji – jednostki podporządkowane ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym według poniższych metod:
Korekty konsolidacyjne:
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki nabywanej są wyceniane według ich wartości godziwej. Nadwyżka ceny nabycia powyżej wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana jako wartość firmy. W przypadku, gdy cena nabycia jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest w rachunku zysków i strat okresu, w którym nastąpiło nabycie. Udział niekontrolujący jest wykazywany w odpowiedniej proporcji wartości godziwej aktywów i kapitałów.
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia.
Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego zaciągnięte na sfinansowanie nabycia lub wytworzenie środka trwałego. Różnice kursowe powstałe od zobowiązań zawartych w walucie obcej powyżej kwoty korygującej wysokość odsetek wchodzących w skład kosztów finansowania zewnętrznego, związanych z nabyciem lub wytworzeniem składnika rzeczowych aktywów trwałych, ujmuje się w zysku lub w stracie w okresie, którego dotyczą.
Na dzień sprawozdawczy rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Późniejsze nakłady ponoszone na składnik rzeczowych aktywów trwałych (np. w celu zwiększenia przydatności składnika, zamiany części lub jego odnowienia) uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie wycenić. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do zysków i strat w okresie, w którym je poniesiono.
Odpisy amortyzacyjne środków trwałych (z wyłączeniem gruntów) dokonywane są metodą liniową, przez przewidywany okres użytkowania danego środka trwałego. Wartość końcową, okres użytkowania składnika aktywów oraz metodę amortyzacji stosowaną do rzeczowych aktywów trwałych weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego.
Wszelkie wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jak zmianę szacunków, zgodnie z wytycznymi zawartymi w MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów".
Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:
Amortyzację rozpoczyna się, gdy środek trwały jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się na wcześniejszą z dat: gdy środek trwały zostaje zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży (lub zawarty w grupie do zbycia, która jest
zaklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży) zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana" lub zostaje usunięty z ewidencji bilansowej na skutek likwidacji, sprzedaży bądź wycofania z użytkowania.
Podstawę naliczania odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia/kosztu wytworzenia środka trwałego pomniejszona o jego szacunkową wartość końcową.
Wartość bilansowa środka trwałego podlega odpisowi z tytułu utraty wartości do wysokości jego wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa danego środka trwałego jest wyższa od jego oszacowanej wartości odzyskiwalnej.
Środek trwały usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje zbyty, zlikwidowany lub gdy nie oczekuje się dalszych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania. Zyski lub straty na usunięciu pozycji rzeczowych aktywów trwałych ustala się jako różnicę pomiędzy przychodami netto ze zbycia, (jeżeli występują) i wartością bilansową tych środków trwałych i ujmuje w zysku lub w stracie.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych spełniające warunki użytkowania powyżej 1 roku, których wartość jednostkowa (koszt nabycia/wytworzenia) nie przekracza 3 500,00 zł, uznawane są za składniki aktywów obrotowych, jednorazowo obciążające koszty działalności w momencie oddania ich do użytkowania.
Leasing klasyfikowany jest, jako finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z bycia właścicielem na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe umowy leasingu traktowane są jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego traktowane są jak aktywa Spółki i wyceniane w momencie ujęcia w księgach w wartości godziwej, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w bilansie w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe podzielone zostały na część odsetkową oraz kapitałową, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe ujmowane są bezpośrednio w ciężar rachunku zysków i strat.
Płatności z tytułu leasingu operacyjnego odnoszone są w rachunek zysków i strat w koszt wytworzenia produktów, towarów i materiałów w sposób systematyczny, odzwierciedlający rozkład w czasie korzyści czerpanych przez Spółkę.
Za wartości niematerialne uznaje się:
Na dzień początkowego ujęcia składnik wartości niematerialnych wycenia się w cenie nabycia.
Cenę nabycia powiększają koszty finansowania zewnętrznego poniesione na dostosowywanie składnika wartości niematerialnej do użytkowania.
Na dzień sprawozdawczy wartości niematerialne wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o skumulowaną kwotę odpisów amortyzacyjnych i skumulowaną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Odpisów amortyzacyjnych od wartości niematerialnych dokonuje się metodą liniową, przy zastosowaniu następujących stawek amortyzacyjnych:
Metoda amortyzacji oraz stawka amortyzacyjna podlegają weryfikacji na każdy dzień sprawozdawczy.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Wartość firmy jest wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako składnik aktywów i corocznie podlega testowi na utratę wartości.
Dla celów testowania utraty wartości, wartość firmy odnosi się na poszczególne ośrodki generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których przypisuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki.
Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.
Wartość znaku towarowego jednostka uznaje za wartość niematerialną o nieokreślonym okresie użytkowania.
Zarząd uważa, iż okres czerpania korzyści ekonomicznych ze znaku towarowego może być bardzo długi lub wręcz nieokreślony i w ciągu tego okresu nie będzie wymagał ponoszenia znacznych nakładów na utrzymanie jego przydatności.
Ze względu na fakt, że okres użytkowania znaku towarowego nie jest określony nie będzie on amortyzowany bilansowo tylko będzie podlegał testowi na utratę wartości.
Zgodnie z MSR 36 spółka dokonuje testów na utratę wartości składnika wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, porównując jego wartość odzyskiwalną z jego wartością bilansową: corocznie; oraz za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości tego składnika.
Okres użytkowania składnika wartości niematerialnych, który nie jest amortyzowany, weryfikuje się w każdym okresie sprawozdawczym w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika aktywów jest nieokreślony. Gdyby tak nie było, zmianę okresu użytkowania z nieokreślonego na określony ujmuje się jako zmianę wartości szacunkowych, zgodnie z MSR 8.
Koszty prac rozwojowych są amortyzowane metodą liniową przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatności.
Koszty prac rozwojowych są kapitalizowane wyłącznie w sytuacji, gdy:
Koszty prac badawczych nie podlegają aktywowaniu i są prezentowane w rachunku zysków i strat, jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Spółka dokonuje ujęcia odpisów aktualizujących wartości niematerialne, w przypadku utraty wartości zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów. Analogicznie, w przypadku braku przyczyn wskazujących na utratę wartości, odwraca się utworzone wcześniej odpisy.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wykazywane są według kosztu historycznego pomniejszonego o ewentualną utratę wartości. Jeżeli przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zaistniały okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa udziałów może nie być odzyskiwalna, dokonywana jest analiza udziałów pod kątem ewentualnej utraty wartości. Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną, wówczas wartość tych udziałów jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Przy ustalaniu wartości odzyskiwalnej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów. Ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji kosztów finansowych.
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
Jednostka klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. "kryterium SPPI"). Jednostka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarządzania tymi aktywami.
Z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, w sytuacji gdy: Prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły, lub Prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych zostały przeniesione a Spółka dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
• należności handlowe,
• pożyczki spełniające test klasyfikacyjny SPPI, które zgodnie z modelem biznesowym wykazywane są jako utrzymywane w celu uzyskania przepływów pieniężnych,
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat/ sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody z tytułu odsetek".
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody - kategoria ta obejmuje Instrumenty kapitałowe stanowiące udziały i akcje, które nie zostały nabyte z przeznaczeniem do obrotu, ujmowane są początkowo w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne a na dzień kończący okres sprawozdawczy wyceniane w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w pozostałych całkowitych dochodach.
W odniesieniu do instrumentów kapitałowych nieprzeznaczonych do obrotu, co do których w momencie początkowego ujęcia dokonano nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania wyceny w pozostałych całkowitych dochodach, nie przenosi się później do wyniku finansowego.
Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym.
Składnik aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym. Dywidendy ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka klasyfikuje np. nienotowane instrumenty kapitałowe.
W sytuacji, gdy Spółka: posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto. Porozumienie ramowe opisane w MSR 32 pkt 50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej .
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:
Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Spółki.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Spółka stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Poziom 1 – Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktywów lub zobowiązań,
Poziom 2 – Techniki wyceny dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest bezpośrednio bądź pośrednio obserwowalny,
Poziom 3 - Techniki wyceny dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest nieobserwowalny. Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Spółka ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość).
Straty z tytułu utraty wartości dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami, bez obniżenia wartości bilansowej składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zyski (odwrócenie odpisu) z tytułu zmniejszenia wartości oczekiwanej straty kredytowej ujmuje się w pozostałych przychodach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenia się, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. Utrata wartości aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych następuje, gdy istnieją obiektywne przesłanki, że zdarzenia, które wystąpiły po początkowym ujęciu danego składnika aktywów wpłynęły niekorzystnie na związane z nim szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne. W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po zamortyzowanym koszcie historycznym kwota utraty wartości stanowi różnicę między wartością bilansową a bieżącą wartością szacunkowych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się bezpośrednio o odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości.
Jeśli w kolejnym okresie kwota odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty wartości ulega zmniejszeniu, a zmniejszenie to można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które wystąpiło po dacie ujęcia utraty wartości, strata z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu poprzez rachunek zysków i strat. Odwrócenie wartości bilansowej inwestycji na dzień utraty wartości, przeprowadza się w zakresie odpowiadającym wartości zamortyzowanego kosztu historycznego, do wysokości, gdyby utrata wartości nie nastąpiła.
Do zapasów Grupa zalicza :
Przychód składników zapasów wyceniany jest według rzeczywistych cen zakupu. Rozchód składników zapasów wyceniany jest według metody FIFO (pierwsze przyszło pierwsze wyszło). Zapasy wycenia się według rzeczywistych cen zakupu.
Na koniec okresu sprawozdawczego zapasy wyceniane są według przyjętych powyżej zasad.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe wymaga dokonania przez Zarząd określonych szacunków i założeń, które wpływają na prezentowane wartości należności i zobowiązań , przychodów i kosztów. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń.
Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na przyjętym portfelu spraw będących w posiadaniu Spółki oraz na podstawie wydanych nieprawomocnych wyroków Sądowych, które uznawane są za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wynik dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań. Wartość spraw w toku rozpatrywana jest indywidualnie z najlepszą wiedzą Kadry Zarządzającej z zachowaniem współmierności przychodów i kosztów. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Należności z tytułu dostaw i usług ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów
z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Odpisu z tytułu utraty wartości należności dokonuje się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot.
Odpisy aktualizujące należności tworzy się i ujmuje w następujący sposób:
Odpisy ujęte w ciężar kosztów operacyjnych oraz w wartości sprzedanych towarów i materiałów odwraca się pomniejszając koszty, które uprzednio obciążono.
Wszelkie przekazane zaliczki jak np. na poczet przyszłych dostaw towarów i usług, na środki trwałe w budowie, na objęcie udziałów i akcji, nabycie wartości niematerialnych i inne ujmuje się w pozostałych należnościach.
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Należności o terminie wymagalności powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego kwalifikuje się do aktywów długoterminowych. Do aktywów krótkoterminowych zaliczane są należności o terminie wymagalności przypadającym w okresie do 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Czynnych rozliczeń międzyokresowych dokonuje się w stosunku do poniesionych kosztów, które dotyczą przyszłych okresów obrotowych, jeżeli oczekuje się, iż przyniosą one przyszłe korzyści ekonomiczne.
Do odpisu czynnych rozliczeń międzyokresowych Grupa stosuje indywidualnie oszacowany okres, w zależności od charakteru i wartości rozliczanej pozycji.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne bezpieczne krótkoterminowe inwestycje o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy od dnia ich założenia, otrzymania, nabycia lub wystawienia oraz o dużej płynności. W skład środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wchodzą również odsetki od ekwiwalentów środków pieniężnych. Wartość stanu środków pieniężnych na walutowych rachunkach bankowych ustala się poprzez wycenę ich rozchodu metodą FIFO.
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa będzie odzyskana przede wszystkim poprzez transakcje sprzedaży a nie poprzez kontynuowanie użytkowania, pod warunkiem, iż są dostępne do natychmiastowej sprzedaży w obecnym stanie, z zachowaniem warunków, które są zwyczajowo stosowane przy sprzedaży tych aktywów (lub grup do zbycia) oraz ich sprzedaż jest wysoce uprawdopodobniona.
Sprzedaż uznaje się za wysoce uprawdopodobnioną, gdy Grupa jest zdecydowana wypełnić plan sprzedaży składnika aktywów lub grupy do zbycia, podjęte zostały działania mające na celu aktywne poszukiwanie nabywcy, składnik aktywów oferowany jest na sprzedaż po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej, Grupa ma zamiar sprzedać składnik aktywów w ciągu roku od dnia kwalifikacji. Wydłużenie okresu wymaganego do zakończenia sprzedaży powyżej 1 roku możliwe jest tylko wtedy, kiedy opóźnienie zostało spowodowane przez zdarzenia i okoliczności znajdujące się poza kontrolą Grupy, a sama Grupa może udowodnić, że jest zdecydowana wypełnić plan sprzedaży składnika aktywów.
Transakcje sprzedaży obejmują wymianę aktywów trwałych na inne aktywa trwałe, jeżeli wymiana ma charakter komercyjny zgodnie z MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe".
Bezpośrednio przed początkową kwalifikacją składników aktywów (lub grupy do zbycia) jako przeznaczonych do sprzedaży, dokonuje się wyceny tych aktywów, tj. ustala się ich wartość bilansową zgodnie z przepisami właściwych standardów. Na moment przekwalifikowania aktywa te wycenia się według niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia.
W sprawozdaniu finansowym Grupy kapitał własny stanowią:
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ z Grupy środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Do zobowiązań zalicza się:
Zobowiązania niefinansowe stanowią w szczególności:
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania ze sprawozdania z sytuacji finansowej, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zgodnie z MSSF 9, Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w zysku lub stracie jako koszty lub przychody finansowe.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku żadne zobowiązania finansowe nie zostały zakwalifikowanie do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Spółka wyłącza ze swojego sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Spółka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Spółka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstająca z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w zysku lub stracie.
Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów stanowią zobowiązania przypadające do zapłaty za towary lub usługi, które zostały otrzymane/wykonane, ale nie zostały opłacone, zafakturowane lub formalnie uzgodnione z dostawcą, łącznie z kwotami należnymi pracownikom.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów stanowią m.in.:
Rozliczenia międzyokresowe przychodów ujmowane są z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny i obejmują głównie równowartość otrzymanych od kontrahentów środków z tytułu świadczeń, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych.
Rezerwy tworzone są, gdy na Grupie ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Rezerwy tworzy się w wysokości stanowiącej najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień sprawozdawczy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Zgodnie z wymogami MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" rezerwy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane są odpowiednio jako krótko i długoterminowe.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Podatek bieżący wyliczany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek i przepisów podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać wtedy, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany a rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę stawki i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień sprawozdawczy.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Rezerwa ta nie podlega dyskontowaniu.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się od ujemnych różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych lub wykorzystanie strat podatkowych.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzone są bez względu na to, kiedy ma nastąpić ich realizacja.
Kompensaty aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensaty należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz, gdy aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową.
kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
Do zobowiązań warunkowych zalicza się m.in.:
Grupa ujmuje przychody z zgodnie z MSSF 15 w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. Stosując niniejszy standard, jednostka uwzględnia warunki umowy oraz wszystkie istotne fakty i okoliczności. Grupa stosuje niniejszy standard, w tym wszelkie praktyczne rozwiązania, konsekwentnie w odniesieniu do umów o podobnych cechach i w podobnych okolicznościach. Takie ujęcie przychodu w Sprawozdaniu Skonsolidowanym Grupy ma celu dostarczenie użytkownikom sprawozdania informacji dotyczących charakteru, kwot, rozkładu w czasie oraz niepewności co do przychodów i przepływów pieniężnych wynikających z umów z klientami.
Grupa rozpoznaje następujące segmenty sprzedaży:
Grupa ujmuje przychody w dwojaki sposób:
przychody wynikające z wystawionych faktur VAT/not księgowych:
• w momencie wpływu środków na rachunek bankowy z tytułu uzyskanego odszkodowania na drodze przedsądowej oraz na drodze sądowej. Spółki wystawiają przychód określając należną prowizję wynikającą z umowy oraz wysokość kosztów zastępstwa procesowego. Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług,
• w momencie wpływu środków z Towarzystwa Ubezpieczeniowego z tytułu nabytej wierzytelności na całą wartość wpływu Grupa wystawia notę księgową,
• portfel spraw z tytułu odszkodowania i/lub zadośćuczynienia uzyskiwanego na drodze przedsądowej – Spółki ujmują kwoty spraw zgłoszonych do TU, na podstawie wynegocjowanych kwot odszkodowania. Wszystkie sprawy w portfelu są zgłoszone do TU, podana jest wynegocjowana wartość odszkodowania, która następnie jest przemnożona przez procent prowizji, wynikający z umowy z klientem.
• portfel spraw z tytułu odszkodowania uzyskanego po wyroku nieprawomocnym (ujęcie przychodu po wyroku I instancji) – w wykazie spraw znajdują się sprawy z I. jak i II. instancji oraz ugody (zawierane przed sądem polubownym przed KNF). Grupa nie wycenia w portfelu spraw po napisaniu pozwu, a będących przed wyrokiem I instancji. Przychód rozpoznany jest z nieprawomocnych wyroków I i II instancji oraz ugód w wysokości prowizji liczonej od kwoty głównej, odsetek i w całości kosztów zastępstwa procesowego skorygowanego o wartość niezrealizowanych wyroków pierwszej instancji, ponieważ jednostka wypełniła w całości zobowiązanie wynikające z umowy, a przychód jest najbardziej prawdopodobny po wyroku I instancji, ugodzie (przychód jest gwarantowany). Spółka określając portfel na koniec kwartału uznaje, że dokonała wszystkich czynności związanych z umową. Klient posiada kontrolę nad swoimi aktywami przez cały okres dochodzenia roszczenia na drodze sądowej.
Ponadto, przychodami okresu sprawozdawczego, wpływającymi na wynik finansowy okresu, są:
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się wtedy, gdy:
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się według zasady memoriałowej metodą efektywnej stopy procentowej.
Za koszty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia wartości zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w inny sposób niż wycofanie środków przez właścicieli.
Koszty ujmuje się w zysku lub w stracie na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami, a osiągnięciem konkretnych przychodów, tzn. stosując zasadę współmierności, poprzez rachunek rozliczeń międzyokresowych kosztów czynnych i biernych.
Za podstawowy układ sprawozdawczy kosztów przyjmuje się wariant kalkulacyjny.
koszty funkcji centralnych, które nie są bezpośrednio zaangażowane w świadczenie usług na rzecz klientów.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność, tj. w walucie funkcjonalnej. Sprawozdania finansowe prezentowane są w złotych polskich (PLN), który stanowi walutę funkcjonalną i walutę prezentacji Grupy.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na moment początkowego ujęcia na walutę funkcjonalną:
Na każdy dzień sprawozdawczy:
wyrażone w walucie obcej pozycje pieniężne przelicza się przy zastosowaniu obowiązującego w tym dniu kursu zamknięcia, tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez NBP,
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych innych niż instrumenty pochodne wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku finansowym. Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut dotyczące wyceny bilansowej instrumentów pochodnych wyrażonej w walucie obcej ujmuje się w zysku lub w stracie jako wycena do wartości godziwej.
Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut dotyczące wyceny bilansowej pozycji niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez zyski i straty, ujmuje się jako element zmian wartości godziwej, natomiast dla zaklasyfikowanych do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, ujmuje się w kapitale z aktualizacji wyceny do wartości godziwej.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się w zysku lub w stracie w okresie, którego dotyczą.
Koszty finansowania zewnętrznego dające się bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów wpływają na jego wartość początkową jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Koszty te podlegają kapitalizacji, jeżeli jest prawdopodobne, że spowodują wpływ do Grupy przyszłych korzyści ekonomicznych, a kwota tych kosztów może być ustalona w sposób wiarygodny.
Koszty finansowania zewnętrznego są to odsetki oraz inne koszty poniesione w związku z pożyczeniem środków finansowych i obejmują w szczególności:
Zaprzestaje się aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży zostały zakończone.
Zawiesza się aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego w okresie przerwania na dłuższy czas aktywnego prowadzenia działalności inwestycyjnej w związku z dostosowywanym składnikiem aktywów, chyba że taka przerwa stanowi element zwyczajowy przy danym rodzaju inwestycji. Koszty finansowania zewnętrznego ponoszone w trakcie przerwy niestanowiącej elementu zwyczajowego przy danej inwestycji wpływają na koszty okresu.
Koszty finansowania zewnętrznego zaciągniętego specyficznie dla celów finansowania dostosowywanego składnika aktywów, poniesione do dnia oddania tego składnika do użytkowania wpływają na jego wartość początkową w wysokości różnicy między rzeczywistymi kosztami finansowania zewnętrznego poniesionymi z tytułu danej pożyczki lub kredytu w danym okresie a przychodami z tymczasowego zainwestowania pożyczonych środków.
Koszty finansowania zewnętrznego, które zostało zaciągnięte bez ściśle określonego celu, a które zostało przeznaczone na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów, wpływają na wartość początkową tego składnika aktywów w kwocie ustalonej poprzez zastosowanie stopy kapitalizacji do nakładów poniesionych na ten składnik aktywów. Stopa kapitalizacji stanowi średnią ważoną stopę wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących pożyczek i kredytów, stanowiących zobowiązania Grupy w danym okresie, innych niż kredyty zaciągnięte z konkretnym zamiarem pozyskania określonego dostosowywanego składnika aktywów.
Różnice kursowe od kredytów i pożyczek zaciągniętych w walucie obcej (zarówno celowych jak i ogólnych) wpływają na wartość początkową dostosowywanego składnika aktywów w zakresie, w jakim stanowią korektę kosztu odsetek. Wartość
różnic kursowych korygująca koszt odsetek stanowi różnicę pomiędzy kosztem odsetek od podobnego finansowania, jakie Grupa zaciągnęłaby w swojej walucie funkcjonalnej, a kosztem poniesionym przy finansowaniu w walucie obcej.
Zarządzanie kapitałem w GK EuCO S.A. ma na celu zachowanie zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby Grupa mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Zgodnie z praktyką rynkową efektywne wykorzystanie kapitału monitorowane jest między innymi na podstawie:
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej prezentuje się metodą pośrednią.
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz zmiany do MSSF 15 "Data wejścia w życie MSSF 15" - zatwierdzony w UE w dniu 22 września 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później),
Standard ten określa, w jaki sposób i kiedy ujmuje się przychody, jak i wymaga dostarczenia bardziej szczegółowych ujawnień. Standard zastępuje MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" oraz wiele interpretacji związanych z ujmowaniem przychodów. Standard ma zastosowanie do prawie wszystkich umów z klientami (główne wyjątki dotyczą umów leasingowych, instrumentów finansowych oraz umów ubezpieczeniowych).
Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w taki sposób, aby odzwierciedlić transfer towarów lub usług na rzecz klientów oraz w takiej kwocie, które odzwierciedla wysokość wynagrodzenia (tj. płatność), do którego spółka spodziewa się uzyskać prawo w zamian za towary lub usługi. Standard dostarcza również wytyczne ujmowania transakcji, które nie były szczegółowo regulowane przez dotychczasowe standardy (np. przychody z usług czy modyfikacje umów) jak i dostarcza obszerniejsze wyjaśnienia na temat ujmowania umów wieloelementowych.
Jednostka przyjęła do stosowania MSSF 15 począwszy od 1 stycznia 2018 roku z zastosowaniem zmodyfikowanej metody retrospektywnej co oznacza, że skumulowany efekt zastosowania standardu po raz pierwszy ujęty winien być poprzez zyski zatrzymane.
W przypadku Jednostki największa zmiana wywołana wdrożeniem standardu dotyczy momentu rozpoznawania przychodów oraz ujęcia w innych aktywach niefinansowych kosztów umowy.
Zidentyfikowane koszty umowy spełniają wszystkie następujące kryteria:
Są to głownie koszty wynagrodzeń, które można bezpośrednio przypisać do prowadzonych spraw. Są one wykazywane w innych niefinansowych aktywach do momentu realizacji usługi.
Wdrożenie MSSF 9 wpłynęło na zmianę polityki rachunkowości w zakresie ujmowania, klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych, wyceny zobowiązań finansowych, straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych oraz rachunkowości zabezpieczeń.
Jednostka podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z dniem 1 stycznia 2018 roku bez korygowania danych porównywalnych, co oznacza, że dane za okres porównywalny prezentowane w sprawozdaniach finansowych roku 2018 nie są korygowane w zakresie zmian wynikających z MSSF 9.
| AKTYWA | 01.01.2018 | MSSF15 | MSSF9 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| A. | AKTYWA TRWAŁE | 67 493 | 68 188 | ||
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 15 510 | 15 510 | ||
| II. | Wartości niematerialne | 42 429 | 42 429 | ||
| III. | Akcje, udziały, certyfikaty inwestycyjne w jednostkach zależnych | 63 | 63 | ||
| IV. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 38 | 38 | ||
| V. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 076 | -532 | -163 | 8 771 |
| VI. | Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | 408 | 408 | ||
| VII. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 969 | 969 | ||
| VII. | AKTYWA OBROTOWE | 98 506 | 112 402 | ||
| I. | Zapasy | 13 | 13 | ||
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 65 401 | -7 532 | -21 322 | 94 255 |
| III. | Inne aktywa finansowe | 14 959 | 14 959 | - | |
| IV | Inne aktywa niefinansowe | 639 | 639 | ||
| V. | Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 15 | 15 | ||
| VI. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 118 | 18 116 | ||
| RAZEM AKTYWA 165 998 |
180 590 |
| PASYWA | 01.01.2018 | MSSF15 | MSSF9 | 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| A. | KAPITAŁ WŁASNY | 31 565 | 46 644 | |||
| I. | Kapitał akcyjny/podstawowy | 560 | 560 | |||
| II. | Różnice kursowe z przeliczenia | 202 | 202 | |||
| III. | Kapitał mniejszościowy | 659 | 659 | |||
| IV. | Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym | 13 807 | 13 807 | |||
| V. | Zyski zatrzymane | 6 322 | -3 315 | -11 764 | 21 401 | |
| VI. | Zysk agio | 10 015 | 10 015 | |||
| B. | ZOBOWIĄZANIA | 134 952 | 133 946 | |||
| I. | Zobowiązania długoterminowe | 62 696 | 64 495 | |||
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | - | - | |||
| 2. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 54 927 | 54 927 | |||
| 3. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 890 | -1 308 | -370 | 9 568 | |
| II. | Zobowiązania krótkoterminowe | 72 256 | 69 451 | |||
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 57 370 | -2 800 | 5 606 | 54 564 | |
| 2. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 14 497 | 14 497 | |||
| 3. | Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 | 2 | |||
| 4. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 387 | 387 | |||
| 5. | Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia | - | - | |||
| III. | Zobowiązania wchodzące w skład grupy zbycia | - | - | |||
| RAZEM PASYWA | 165 998 | 180 590 |
Celem zapewnienia porównywalności danych finansowych poniżej zostało zaprezentowane porównanie jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2018 roku ze sprawozdaniem z sytuacji finansowej na ten sam dzień bilansowy sporządzonym zgodnie z zasadami obowiązującymi przed wejściem w życie MSSF 15 Przychody z umów z klientami, tj. zgodnie z MSR 18 Przychody, MSR 11 Umowy o usługę budowlaną, oraz innymi interpretacjami związanymi z ujmowaniem przychodów.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 |
| w tys. PLN | w tys. PLN | |||
| AKTYWA | ||||
| Pożyczki | 4 823 | 4 823 | 3 706 | 3 706 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem RMK) |
91 494 | 91 494 | 89 654 | 89 229 |
| Inne aktywa finansowe(cesje) | 14 958 | |||
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 476 | 11 476 | 18 116 | 18 116 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 3 238 | 3 238 | 3 308 | 3 308 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 3 268 | 3 268 | 6 422 | 6 422 |
| Pożyczki | 2 320 | 2 320 | 3 309 | 3 309 |
| Leasing finansowy | 3 187 | 3 187 | 5 749 | 5 749 |
| Dłużne papiery wartościowe | 50 635 | 50 635 | 50 637 | 50 637 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 78 330 | 78 330 | 54 564 | 54 564 |
| 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| tys. PLN | ||
| ZYSK (STRATA) NETTO | 11 259 | 14 225 |
| Inne całkowite dochody: | ||
| Program płatności akcjami | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | 200 | 14 |
| CAŁKOWITE DOCHODY | 11 458 | 14 239 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 10 946 | 14 165 |
| - akcjonariuszom mniejszościowym | 512 | 74 |
| AKTYWA | nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| A. | AKTYWA TRWAŁE | 59 389 | 68 188 | |
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 9.11 | 10 429 | 15 510 |
| II. | Wartości niematerialne | 9.12 | 42 266 | 42 429 |
| III. | Akcje, udziały, certyfikaty inwestycyjne w jednostkach zależnych | 9.13 | 113 | 63 |
| IV. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 38 | 38 | |
| V. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9.14 | 5 128 | 8 771 |
| VI. | Inne inwestycje długoterminowe | 408 | 408 | |
| VII. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9.16.1 | 1 007 | 969 |
| B. | AKTYWA OBROTOWE | 124 893 | 112 402 | |
| I. | Zapasy | 9.15 | 18 | 13 |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9.16.2 | 95 828 | 94 255 |
| III. | Inne aktywa finansowe | 9.16.3 | 14 959 | |
| IV. | Inne aktywa niefinansowe | 9.16.4 | 2 578 | |
| V. | Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 35 | 15 | |
| VI. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9.16 | 11 476 | 18 118 |
| RAZEM AKTYWA | 184 282 | 180 590 |
| PASYWA | nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| A. | KAPITAŁ WŁASNY | 43 305 | 46 644 | |
| I. | Kapitał akcyjny/podstawowy | 9.5 | 560 | 560 |
| II. | Różnice kursowe z przeliczenia | 9.5 | 402 | 202 |
| III. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom / udziałowcom nie sprawującym kontroli | 9.5 | 1 196 | 659 |
| IV. | Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym | 9.5 | 10 746 | 13 807 |
| V. | Zyski zatrzymane | 9.5 | 20 385 | 21 401 |
| VI | Zysk agio | 9.5 | 10 015 | 10 015 |
| B. | ZOBOWIĄZANIA | 140 977 | 133 946 | |
| I. | Zobowiązania długoterminowe | 61 371 | 64 495 | |
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | - | - | |
| 2. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 9.22.2.2 | 53 022 | 54 927 |
| 3. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9.20.1 | 8 349 | 9 568 |
| II. | Zobowiązania krótkoterminowe | 79 606 | 69 451 | |
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 9.21.1 | 68 494 | 54 564 |
| 2. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 9.22.2.2 | 9 625 | 14 497 |
| 3. | Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 071 | 2 | |
| 4. | Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 9.23 | 417 | 387 |
| 5. | Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia | - | - | |
| III. | Zobowiązania wchodzące w skład grupy zbycia | - | - | |
| RAZEM PASYWA | 184 282 | 180 590 |
| 01.01- | 01.01- | |||
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| w tys. PLN | ||||
| 1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 83 389 | 98 292 | |
| a) | Przychody ze sprzedaży produktów | 9.6 | 83 389 | 98 292 |
| b) | Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | |
| 2. | KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, TOW. I MATERIAŁÓW | 59 943 | 62 204 | |
| a) | Koszty sprzedanych produktów | 9.7 | 59 943 | 62 204 |
| b) | Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | |
| 3. | ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 23 447 | 36 088 | |
| 4. | Koszty sprzedaży | 9.7 | 4 053 | 6 065 |
| 5. | Koszty ogólnego zarządu | 9.7 | 5 005 | 7 576 |
| 6. | Pozostałe przychody i zyski operacyjne | 0 | 9 942 | 2 037 |
| 7. | Pozostałe koszty i straty operacyjne | 0 | 4 411 | 3 556 |
| 8. | ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 19 920 | 20 929 | |
| 9. | Przychody finansowe | 9.9 | 0 | - |
| 10. | Koszty finansowe | 9.9 | 3 752 | 2 914 |
| 11. | ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | 16 167 | 18 014 | |
| 12. | Podatek dochodowy | 23 | 4 909 | 3 789 |
| 13. | ZYSK | 11 259 | 14 225 | |
| 14. | Zysk/strata przypadający udziałowcom mniejszościowym | 512 | 74 | |
| 15. | Zysk/strata przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 10 746 | 14 151 |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||
|---|---|---|---|
| metoda pośrednia | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| w tys. PLN | |||
| A. | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. | Zysk netto roku obrotowego | 11 259 | 14 225 |
| II. | Korekty: | -1 960 | 10 749 |
| 1 | Podatek dochodowy z rachunku zysków i strat | 4 909 | 3 789 |
| 2 | Amortyzacja | 3 879 | 2 558 |
| 3 | Zyski/Straty na zbyciu wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych | -108 | 48 |
| 4 | Zyski/straty ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | -153 |
| 5 | Odpis i odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości | - | - |
| 6 | Odsetki i udziały w zyskach(dywidendy) | 4 427 | 3 884 |
| 7 | Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | 198 | 363 |
| 8 | Zmiana stanu rezerw | 29 | 185 |
| 9 | Inne korekty | -15 294 | 74 |
| III. | Zmiany stanu kapitału obrotowego: | -6 566 | -489 |
| 1 | Zapasy | -5 | 0 |
| 2 | Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności | -15 685 | -2 015 |
| 3 | Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 9 124 | 1 526 |
| IV | Podatek dochodowy zapłacony | -1 345 | -788 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 1 388 | 23 623 | |
| B | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| 1 | Nabycie jednostek zależnych | -50 | -36 854 |
| 2 | Zbycie jednostek zależnych | - | - |
| 3 | Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | -2 295 | -912 |
| 4 | Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | 1 910 | 52 |
| 5 | Nabycie aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | -20 000 |
| 6 | Wpływy ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | 20 153 |
| 7 | Pożyczki udzielone | -1 642 | -7 944 |
| 9 | Spłata pożyczek | 467 | 8 752 |
| 10 | Odsetki otrzymane | 242 | 1 129 |
| 11 | Inne wpływy/wydatki inwestycyjne (strata za zbycia udziałów K2) | - | 635 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | -1 368 | -34 990 | |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| C | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| 1 | Wpływy z emisji dłużnych instrumentów finansowych | - | 50 000 |
| 2 | Otrzymane kredyty i pożyczki | 4 705 | 854 |
| 3 | Spłata kredytów i pożyczek | -4 534 | -11 412 |
| 4 | Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -2 154 | -973 |
| 5 | Odsetki zapłacone | -4 679 | -3 527 |
| 6 | Dywidendy wypłacone akcjonariuszom Spółki | - | -8 269 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | -6 662 | 26 674 | |
| D | (Zmniejszenie/Zwiększenie) netto stanu śr. pieniężnych i ekwiwalentów śr. pieniężnych | -6 642 | 15 306 |
| E | Różnice kursowe z tytułu wyceny środków pieniężnych | - | - |
| F | Stan środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych na początek okresu | 18 118 | 2 812 |
| G | STAN ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I EKWIWALENTÓW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NA KONIEC OKRESU | 11 476 | 18 118 |
| INNE KOREKTY | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| 1 | Korekta CIT-8 za 2017 rok | 305 | - |
| 2 | Likwidacja aut | -186 | - |
| 3 | Wycena obligacji | -363 | - |
| 4 | MSSF9 | 25 | - |
| 5 | podatek CIT - kompensata za 3 m-ce | -57 | - |
| 6 | Konwersja odsetek od pożyczek sp. rumuńskiej w zamian za udziały | -196 | - |
| 7 | Wpływ MSSF 9 i MSSF 15 | -14 821 | - |
| 8 | Wynik udziałowców niekotrolujących | - | 74 |
| RAZEM -15 294 |
74 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na dzień 31.12.2018 r. |
Stan ma początek okresu | Stan na koniec okresu | Zmiana stanu | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. | ||||
| 1 | Długoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
22 099 | 16 551 | -5 548 |
| 2 | Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
92 843 | 108 154 | 15 310 |
| 3 | Korekty: | 26 086 | 20 163 | -5 923 |
| 3.1 | Pożyczki udzielone długoterminowe | 1 499 | 1 521 | 23 |
| 3.2 | Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 24 587 | 22 258 | -2 330 |
| 3.3 | Należności z tyt. zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | 1 541 | 1 541 |
| 3.2 | Inne korekty | - | -5 156 | -5 156 |
| 4 | Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 88 856 | 104 541 | 15 685 |
| w tys. | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1 | Długoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
28 293 | 22 063 | -6 231 |
| 2 | Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
87 728 | 87 634 | -94 |
| 3 | Korekty | -35 550 | 27 209 | -8 341 |
| 3.1 | Pożyczki udzielone długoterminowe | 2 341 | 1 462 | -879 |
| 3.2 | Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 33 631 | 23 918 | -9 714 |
| 3.3 | Inne korekty | -422 | 1 829 | 2 252 |
| 4 | Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 80 472 | 82 487 | 2 015 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na dzień 31.12.2018 r. |
Stan ma początek okresu | Stan na koniec okresu | Zmiana stanu | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. | ||||
| 1 | Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
- | - | - |
| 2 | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
47 492 | 60 955 | 13 504 |
| 3 | Korekty: | 80 | 4 460 | 4 380 |
| 3.1 | Zobowiązania z tytułu dywidend oraz nabycia długoterminowych i krótkoterminowych aktywów finansowych (bez instrumentów pochodnych) |
80 | 80 | - |
| 3.2 | Inne korekty | - | 4 380 | 4 380 |
| 4 | Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 47 411 | 56 535 | 9 124 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na dzień 31.12.2017 r. |
Stan ma początek okresu | Stan na koniec okresu | Zmiana stanu | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. | ||||
| 1 | Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
31 263 | 24 096 | -7 167 |
| 2 | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
18 329 | 29 467 | 11 138 |
| 3 | Korekty | 2 068 | 378 | 2 446 |
| 3.1 | Zobowiązania z tytułu dywidend oraz nabycia długoterminowych i krótkoterminowych aktywów finansowych (bez instrumentów pochodnych) |
90 | 80 | -10 |
| 3.2 | Inne korekty | -2 158 | 298 | 2 456 |
| 4 | Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 44 493 | 21 922 | 1 526 |
Na dzień bilansowy kapitał podstawowy Spółki wynosił 560 tys. PLN. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Kapitał podstawowy składał się z 5 600 000 akcji o łącznej wartości nominalnej 560 tys. PLN. Wartość nominalna jednej akcji wynosi 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy).
Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2018 r. |
Kapitał akcyjny / podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawcz ym |
Zyski zatrzymane |
Zysk Agio |
Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niekontrolującym |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| 1 | STAN NA 1 STYCZNIA 2018 R. | 560 | 202 | 13 807 | 21 401 | 10 015 | 45 985 | 659 | 46 644 |
| 2 | Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
- | - | 10 746 | - | - | 10 746 | - | 10 746 |
| 3 | Przeniesienie wyniku | - | - | - 13 807 | 13 807 | - | - | - | - |
| 4 | Różnice kursowe | - | 200 | - | - | - | 200 | - | 200 |
| 5 | Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom / udziałowcom nieposiadającym kontroli |
- | - | - | - | - | - | 537 | 537 |
| 6 | Inne korekty | - | - | - | -14 822 | -14 822 | - | -14 822 | |
| 7 | STAN NA 31 GRUDNIA 2018 R. | 560 | 402 | 10 746 | 20 386 | 10 015 | 42 109 | 1 196 | 43 305 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2017 r. |
Kapitał akcyjny / podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym |
Zyski zatrzymane |
Zysk Agio |
Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niekontrolującym |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| 1 | STAN NA 1 STYCZNIA 2017 R. | 560 | 188 | 27 656 | 16 165 | 10 015 | 54 584 | 967 | 55 551 |
| 2 | Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
- | - | 14 151 | - | - | 14 151 | - | 14 151 |
| 3 | Nabycie jednostki zależnej | - | - | -27 656 | 27 656 | - | 0 | 438 | 438 |
| 4 | Dywidendy uchwalone wypłacone |
- | - | - | -7 448 | - | -7 448 | -820 | -8 268 |
| 5 | Różnice kursowe | - | 14 | - | - | - | 14 | - | 14 |
| 6 | Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom / udziałowcom nieposiadającym kontroli |
- | - | - | - | - | - | 74 | 74 |
| 7 | Inne korekty | - | - | -345 | -20 | - | -365 | - | -365 |
| 8 | Inne korekty (objęcie Sp. rumuńskiej, EuCOvipcar, EuCO Poręczenia konsolidacją/strata z lat ub.) |
- | - | - | -14 952 | - | -14 952 | - | -14 952 |
| 9 | STAN NA 31 GRUDNIA 2017 R. | 560 | 202 | 13 806 | 21 401 | 10 015 | 45 984 | 659 | 46 644 |
| SKONSOLIDOWANE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów | 83 389 | 98 292 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 83 389 | 98 292 |
| SKONSOLIDOWANE KOSZTY RODZAJOWE | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 3 879 | 2 558 | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 16 579 | 18 746 | |
| Zużycie materiałów i energii | 2 092 | 1 907 | |
| Usługi obce | 37 636 | 44 973 | |
| Podatki i opłaty | 1 894 | 1 688 | |
| Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne | 851 | 1 559 | |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 1 034 | 605 | |
| Pozostałe koszty | 5 034 | 3 807 | |
| w tym wykup cesji | 2 173 | 2 119 | |
| RAZEM KOSZTY RODZAJOWE | 69 001 | 75 844 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY I ZYSKI OPERACYJNE | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Przychody z odsetek od środków pieniężnych (lokaty) | 40 | 46 | |
| Przychody z odsetek od udzielonych pożyczek | 214 | 575 | |
| Odsetki zrealizowane od jednostek uczestnictwa (Allianz pieniężny FIO w EuCO S.A.) | 0 | 153 | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych finansowych | - | - | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych niefinansowych | 76 | 18 | |
| Przychody od odsetek od należności niefinansowych | 806 | 29 | |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 167 | 9 | |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw na sprawy sporne, kary, odszkodowania i inne koszty | - | 46 | |
| Otrzymane dotacje państwowe | 3 | 1 | |
| Przychody z odsprzedaży usług, refaktury | 1 477 | - | |
| Spisanie zobowiązań przedawnionych i umorzonych | 376 | - | |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 75 | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 707 | 1 154 | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych z przeliczenia majątku i kapitału na walutę funkcjonalną | - | 7 | |
| RAZEM | 9 942 | 2 037 |
| POZOSTAŁE KOSZTY I STRATY OPERACYJNE | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Strata ze zbycia udziałów / akcji w jednostkach zależnych konsolidowanych i jednostkach stowarzyszonych objętych wyceną metodą praw własności |
48 | |
| Straty z tytułu różnic kursowych niefinansowych | 20 | 756 |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności niefinansowych | 22 | 229 |
| Odsetki od zaległych zobowiązań niefinansowych | 20 | 14 |
| Strata ze zbycia wartości niematerialnych | 59 | 8 |
| Koszty związane z odsprzedażą usług, refaktury | 1 136 | - |
| Darowizny przekazane | 552 | 867 |
| Zapłacone kary i grzywny, odszkodowania oraz koszty postępowania spornego | 36 | 65 |
| Spisanie w koszty przedawnionych należności | 54 | 178 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 512 | 1 390 |
| RAZEM 4 411 |
3 556 |
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Pozostałe przychody finansowe | - | - | |
| RAZEM | - | - | |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | |
| w tys. PLN | |||
| Odsetki od kredytów w rachunku bieżącym | 198 | 154 | |
| Odsetki od kredytów bankowych | 126 | 287 | |
| Odsetki od pożyczek | 118 | 69 | |
| Odsetki od obligacji | 2 896 | 2 093 | |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | 204 | 154 | |
| Pozostałe koszty finansowe | 210 | 158 | |
| RAZEM | 3 752 | 2 914 |
| 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| ZYSK | 10 746 | 14 225 |
| LICZBA AKCJI | 5 600 | 5 600 |
| z działalności kontynuowanej | w PLN | |
| - podstawowy | 1,92 | 2,54 |
| - rozwodniony | 1,92 | 2,54 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
w PLN | |
| - podstawowy | 1,92 | 2,54 |
| - rozwodniony | 1,92 | 2,54 |
| Wyszczególnienie na 31.12.2018 r. |
OGÓŁEM | Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | w tys. PLN | |||||||
| 1. | BO rzeczowych aktywów trwałych brutto | 23 448 | 191 | 3 818 | 823 | 18 188 | 427 | - | |
| 2. | Zwiększenia - ogółem z tytułu: | 3 162 | - | 25 | 124 | 2 704 | 309 | ||
| 2.1 | Zakup bezpośredni | 2 220 | - | - | 122 | 1 789 | 309 | - | |
| 2.2 | Korekta - różnice kursowe | 19 | - | - | 2 | 17 | - | - | |
| 2.3 | Środki trwałe przyjęte do używania na podstawie umowy leasingu finansowego |
800 | - | - | - | 800 | - | - | |
| 2.4 | Inne zwiększenia | 123 | - | 25 | - | 99 | - | - | |
| 3 | Zmniejszenia - ogółem z tytułu: | 8 292 | - | - | 52 | 8 211 | 29 | - | |
| 3.1 | Korekta - różnice kursowe | 1 | - | - | - | - | 1 | - | |
| 3.2 | Likwidacja | 135 | - | - | 36 | 71 | 28 | - | |
| 3.3 | Sprzedaż | 5 057 | - | - | - | 5 057 | - | - | |
| 3.4 | Środki trwałe przekazane w użytkowanie na podstawie umowy leasingu finansowego |
3 083 | - | - | - | 3 083 | - | - | |
| 3.5 | Inne zmniejszenia | 15 | - | - | 15 | - | - | - | |
| 4 | Stan rzeczowych aktywów trwałych brutto na koniec okresu | 18 318 | 191 | 3 843 | 895 | 12 681 | 708 | - | |
| II. | UMORZENIE ŚRODKÓW TRWAŁYCH | ||||||||
| 5. | Umorzenie na początek okresu | 7 938 | 1 | 840 | 515 | 6 272 | 310 | - | |
| 6. | Zwiększenie – ogółem z tego: | 3 710 | - | 102 | 89 | 3 446 | 73 | - | |
| 6.1 | Roczne umorzenie bieżące w tym: | 3 703 | - | 102 | 87 | 3 445 | 69 | - | |
| 6.1.1 przyrost/spadek amortyzacji | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 6.1.2 pozostałych środków trwałych własnych | 1 687 | - | 102 | 84 | 1 444 | 57 | - | ||
| 6.1.3 używanych na podstawie umowy leasingu finansowego | 2 016 | - | - | 3 | 2 001 | 12 | - | ||
| 6.2 | Korekta - różnice kursowe | 7 | - | - | 2 | 1 | 4 | - | |
| 7. | Zmniejszenia – ogóle z tego: | 3 759 | - | - | 36 | 3 695 | 28 | - | |
| 7.1 | Likwidacja | 108 | - | - | 36 | 44 | 28 | - | |
| 7.2 | Korekta - różnice kursowe | - | - | - | - | - | - | - | |
| 7.3 | Sprzedaż | 2 210 | - | - | - | 2 210 | - | - | |
| 7.4 | Środki trwałe przekazane w użytkowanie na podstawie umowy leasingu finansowego |
1 441 | - | - | - | 1 441 | - | - |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GK EUROPEJSKIE CENTRUM ODSZKODOWAŃ S.A.
| 8. Umorzenie na koniec okresu |
7 889 | 1 | 942 | 568 | 6 023 | 355 | - | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| III. | STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH NETTO | |||||||
| 9. - na początek okresu |
15 509 | 191 | 2 978 | 308 | 11 916 | 117 | - | |
| 10. - na koniec okresu |
10 429 | 191 | 2 901 | 328 | 6 658 | 352 | - | |
| 10.1 Własne | 7 127 | 191 | 2 901 | 325 | 3 385 | 326 | - | |
| 10.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | 3 303 | - | - | 3 | 3 273 | 26 | - |
| Wyszczególnienie na 31.12.2017 r. |
OGÓŁEM | Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. | BO rzeczowych aktywów trwałych brutto | 9 854 | 191 | 3 818 | 674 | 4 758 | 412 | - | |
| 2. | Zwiększenia - ogółem z tytułu: | 13 962 | - | - | 149 | 13 798 | 15 | - | |
| 2.1 | Zakup bezpośredni | 117 | - | - | 117 | - | - | - | |
| 2.2 | Korekta - różnice kursowe | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| 2.3 | Środki trwałe przyjęte do używania na podstawie umowy leasingu finansowego | 409 | - | - | - | 409 | - | - | |
| 2.4 | Inne zwiększenia | 13 436 | - | - | 33 | 13 388 | 15 | - | |
| 3 | Zmniejszenia - ogółem z tytułu: | 369 | - | - | - | 369 | - | - | |
| 3.1 | Korekta - różnice kursowe | 87 | - | - | - | 87 | - | - | |
| 3.2 | Likwidacja | 67 | 67 | ||||||
| 3.3 | Sprzedaż | 214 | - | - | - | 214 | - | - | |
| 3.4 | Środki trwałe przekazane do użytkowania na podstawie umowy leasingu finansowego |
0 | - | - | - | - | - | - | |
| 3.5 | Inne zwiększenia | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| 4 | Stan rzeczowych aktywów trwałych brutto na koniec okresu | 23 448 | 191 | 3 818 | 823 | 18 188 | 427 | - | |
| II. | UMORZENIE ŚRODKÓW TRWAŁYCH | ||||||||
| 5. | Umorzenie na początek okresu | 2 383 | 1 | 743 | 420 | 964 | 256 | x | |
| 6. | Zwiększenie – ogółem z tego: | 5 589 | - | 97 | 95 | 5 343 | 53 | x | |
| 6.1 | Roczne umorzenie bieżące w tym: | 2 478 | - | 97 | 72 | 2 256 | 53 | x | |
| 6.1.1 przyrost/spadek amortyzacji | 11 | - | - | - | 9 | 1 | x | ||
| 6.1.2 pozostałych środków trwałych własnych | 1 316 | - | 97 | 70 | 1 105 | 43 | x | ||
| 6.1.3 używanych na podstawie umowy leasingu finansowego | 1 151 | - | - | 2 | 1 141 | 9 | x | ||
| 6.2 | Inne zwiększenia (objęcie kontrolą spółki EuCOvipcar) | 3 111 | - | - | 23 | 3 087 | - | x | |
| 7. | Zmniejszenia – ogóle z tego: | 34 | - | - | - | 34 | - | x | |
| 7.1 | Likwidacja | 20 | - | - | - | 20 | - | x | |
| 7.2 | Sprzedaż | 14 | - | - | - | 14 | - | x | |
| 8. | Umorzenie na koniec okresu | 7 938 | 1 | 840 | 515 | 6 272 | 310 | x | |
| III. | STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH NETTO | ||||||||
| 9. | - na początek okresu | 7 471 | 191 | 3 076 | 254 | 3 794 | 156 | - | |
| 10. | - na koniec okresu | 15 510 | 191 | 2 978 | 308 | 11 915 | 118 | - | |
| 10.1 Własne | 9 459 | 191 | 2 978 | 306 | 5 905 | 79 | - | ||
| 10.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | 6 051 | - | - | 2 | 6 010 | 39 | - |
W latach 2017 - 2018 na rzeczowych aktywach trwałych nie dokonywano odpisów z tytułu trwałej utraty wartości.
| Wyszczególnienie na 31.12.2018 r. |
OGÓŁEM | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Nabyte koncesje, patenty, licencje |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Pozostałe | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. | BO wartości niematerialnych brutto | 42 699 | - | 41 592 | 1 031 | 75 | - | - | |
| 2. | Zwiększenia – ogółem z tytułu: | 44 | - | - | 27 | 5 | - | 12 | |
| 2.1 | Zakup bezpośredni | 12 | - | 8 | 4 | - | - | ||
| 2.2 | Korekta konsolidacyjna zysków niezrealizowanych | - | - | - | - | - | - | - | |
| 2.3 | Inne zwiększenia | 32 | - | - | 19 | 1 | - | 12 | |
| 3 | Zmniejszenia – ogółem z tytułu: | 13 | - | - | 13 | - | - | - | |
| 3.1 | Likwidacja lub spisanie z ewidencji praw majątkowych w pełni umorzonych | 13 | - | - | 13 | - | - | - | |
| 4 | Stan wartości niematerialnych brutto na koniec okresu | 42 729 | - | 41 592 | 1 045 | 80 | - | 12 | |
| II. | UMORZENIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | ||||||||
| 5. | Umorzenie na początek okresu | 271 | - | - | 204 | 67 | - | - | |
| 6. | Zwiększenie – ogółem z tego: | 205 | - | - | 196 | 9 | - | 1 | |
| 6.1 | Roczne umorzenie bieżące | 205 | - | - | 196 | 9 | - | 1 | |
| 7. | Zmniejszenia – ogółem z tego: | 13 | - | - | 13 | - | - | - | |
| 7.1 | Likwidacja lub spisanie z ewidencji praw majątkowych w pełni umorzonych | 13 | - | - | 13 | - | - | - | |
| 8. | Umorzenie na koniec okresu | 463 | - | - | 387 | 76 | - | 1 | |
| III. | STAN RZECZOWYCH WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH NETTO | ||||||||
| 9. | - na początek okresu | 42 428 | - | 41 592 | 827 | 9 | |||
| 10. | - na koniec okresu | 42 266 | - | 41 592 | 659 | 5 | 11 | ||
| 10.1 Własne | 42 266 | - | 41 592 | 659 | 5 | - | 11 | ||
| 10.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | - | - | - | - | - | - |
| Wyszczególnienie na 31.12.2017 r. |
OGÓŁEM | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Nabyte koncesje, patenty, licencje |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Pozostałe | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | |||||||
| 1. BO wartości niematerialnych brutto |
10 194 | - | 10 000 | 123 | 71 | - | - | |
| 2. Zwiększenia – ogółem z tytułu: |
32 505 | - | 31 592 | 908 | 4 | - | - | |
| 2.1 Zakup bezpośredni |
795 | - | 791 | 4 | - | - | ||
| 2.2 Korekta konsolidacyjna zysków niezrealizowanych |
31 592 | - | 31 592 | - | - | - | - | |
| 2.3 Inne zwiększenia |
118 | - | - | 118 | - | - | - | |
| 3 Zmniejszenia – ogółem z tytułu: |
- | - | - | - | - | - | - | |
| 3.1 Sprzedaż |
- | - | - | - | - | - | - | |
| 4 Stan wartości niematerialnych brutto na koniec okresu |
42 699 | - | 41 592 | 1 031 | 75 | - | - | |
| II. | UMORZENIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | |||||||
| 5. Umorzenie na początek okresu |
152 | - | x | 101 | 51 | - | - | |
| 6. Zwiększenie – ogółem z tego: |
119 | - | x | 103 | 15 | - | - | |
| 6.1 Roczne umorzenie bieżące |
44 | - | x | 28 | 15 | - | - | |
| 7. Zmniejszenia – ogółem z tego: |
- | - | x | - | - | - | - | |
| 7.1 Sprzedaż |
- | - | x | - | - | - | - | |
| 8. Umorzenie na koniec okresu |
270 | - | x | 204 | 66 | - | - | |
| III. | STAN RZECZOWYCH WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH NETTO | |||||||
| 9. - na początek okresu |
10 042 | - | 10 000 | 22 | 20 | |||
| 10. - na koniec okresu |
42 429 | - | 41 592 | 827 | 9 | |||
| 10.1 Własne | 42 425 | - | 41 592 | 824 | 9 | - | - | |
| 10.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | 3 | - | - | 3 | - | - | - |
Grupa Kapitałowa przeprowadziła testy na utratę wartości pozycji "wartość firmy". GK na potrzeby testów na utratę wartości ustaliła wartość odzyskiwalna ośrodka w oparciu o jego wartość użytkową. Okres prognozy wynosi 5 lat. Zakładane stopy wzrostu to:
dla EuCO Poręczenia, Kancelaria (K1), EuCO
| Cesje: | dla Spółki EuCOvipcar: | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Wyszczególnienie | ||
| Stopa zwrotu wolna od ryzyka | 2,65% | Stopa zwrotu wolna od ryzyka | 2,65% |
| Beta odlewarowana | 0,46 | Beta odlewarowana | 0,53 |
| Beta zalewarowana | 0,66 | Beta zalewarowana | 0,96 |
| Premia za ryzyko | 7,18% | Premia za ryzyko | 7,10% |
| Ryzyko realizacji prognoz | 5,0% | Koszt kapitału własnego | 18,17% |
| Premia za wielkość firmy |
3,74% | Koszt kapitału obcego | 9,65% |
| Koszt kapitału własnego | 16,11% | Udział kapitału własnego | 50,74% |
| Koszt kapitału obcego | 9,65% | Udział kapitału obcego | 49,26% |
| Udział kapitału własnego | 65,88% | Stopa podatku dochodowego | 19,00% |
| Udział kapitału obcego | 34,12% | WACC | 13,07% |
| Stopa podatku dochodowego | 19,00% |
W wyniku przeprowadzonej analizy nie stwierdzono utraty wartości wyżej wymienionych pozycji.
WACC 13,28%
W związku z tym, że prognoza przepływów pieniężnych przeprowadzona została dla okresu objętego planowaniem Zarządu Jednostki Dominującej oraz Zarządów poszczególnych spółek nie określiły stopy wzrostu do ekstrapolacji prognoz przepływów pieniężnych. Wartość firmy została przypisana do następujących ośrodków generujących przepływy pieniężne:
EuCOvipcar -25 mln zł
Poręczenie -7 mln zł
Kancelaria – 5 mln zł
Cesje – 5 mln zł
Aktywa dostępne do sprzedaży – nie występują.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat:
do inwestycji w tej kategorii Spółka zalicza jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym TFI PZU - FIO "Polonez", nabyte z przeznaczeniem do obrotu.
| Zestawienie posiadanych udziałów (w tys. PLN) |
na dzień 31.12.2018 r. | na dzień 31.12.2017 r. | |
|---|---|---|---|
| 1. | Kancelaria (K6) | 50 | - |
| 2. | Kancelaria (K3) | 50 | 50 |
| 3. | Kancelaria (K4) | 13 | 13 |
| OGÓŁEM: | 113 | 60 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2018 r. |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| 1. | Odsetki | 5 | 0 | 5 | 0 |
| 2. | Odpisy aktualizujące wartość należności | 163 | 86 | 159 | 90 |
| 3. | Świadczenia na rzecz pracowników (urlopy, nagrody jubileuszowe) | 69 | 82 | 72 | 79 |
| 4. | Aktywo na usługi obce | 2 759 | 9 610 | 10 061 | 2 308 |
| 5. | Aktywo z tyt. leasingowanego znaku towarowego | 4 738 | 0 | 2 896 | 1 843 |
| 6. | Leasing | 916 | 2 692 | 3 126 | 482 |
| 7. | Odsetki od obligacji | 121 | 550 | 551 | 121 |
| 8. | Aktywo na stratę podatkowa za 2017 | 0 | 206 | 0 | 206 |
| OGÓŁEM: | 8 771 | 13 227 | 16 869 | 5 128 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2017 r. |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| 1. | Odsetki | - | 5 | - | 5 |
| 2. | Odpisy aktualizujące wartość należności | 55 | 163 | 55 | 163 |
| 3. | Świadczenia na rzecz pracowników (urlopy, nagrody jubileuszowe) | 21 | 87 | 39 | 69 |
| 4. | Aktywo na usługi obce | 2 610 | 9 801 | 9 652 | 2 759 |
| 5. | Aktywo z tyt. leasingowanego znaku towarowego | 5 791 | - | 1 053 | 4 738 |
| 6. | Leasing | 246 | 2 377 | 1 707 | 916 |
| 7. | Odsetki od obligacji | - | 499 | 378 | 121 |
| OGÓŁEM: | 8 724 | 12 936 | 12 884 | 8 771 |
Grupa na dzień bilansowy 31 grudnia 2018 roku posiada zapasy o wartości 18 tys. PLN natomiast na dzień 31 grudnia 2017 posiadała zapasy o wartości 13 tys. PLN.
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
Grupa dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości. Odpisy aktualizujące wartość należności, które w 2018 roku obciążyły pozostałe koszty operacyjne rachunku zysków i strat wyniosły 570 tys. PLN, natomiast w 2017 roku 545 tys. PLN.
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2018 r. |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący należności |
Wartość netto | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | 1 007 | - | 1 007 | |
| Pożyczki udzielone | 907 | - | 907 | |
| Pozostałe należności finansowe | 100 | - | 100 | |
| OGÓŁEM: | 1 007 | - | 1 007 | |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2017 r. |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący należności |
Wartość netto | |
| w tys. PLN | ||||
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | 969 | - | 969 | |
| Pożyczki udzielone | 869 | - | 869 | |
| Pozostałe należności finansowe | 100 | - | 100 | |
| Wyszczególnienie | Wartość brutto | Odpis aktualizujący należności |
Wartość netto | |
|---|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2018 r. | ||||
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Należności z tytułu dostaw i usług | 74 974 | 300 | 74 674 - |
| 2. | Pozostałe należności | 21 422 | 269 | 21 153 |
| 2.1. | Pożyczki udzielone | 4 873 | 51 | 4 823 |
| 2.2. | Inne należności finansowe, z tego: | 20 | - | 20 |
| 2.2.1. | zaliczki | 20 | - | 20 |
| 2.2.2. | pozostałe należności finansowe | - | - | - |
| 2.3. | Inne należności niefinansowe, z tego: | 14 440 | 219 | 14 221 |
| 2.3.1. | z tyt. podatków, ubezp. społ. i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 347 | - | 347 |
| 2.3.2. | zaliczki | 1 279 | - | 1 279 |
| 2.3.3. | Założenia za koszty spraw sądowych | 6 834 | - | 6 834 |
| 2.3.4. | wierzytelności spraw klientów zakupione od EuCO Poręczeń | 1 472 | - | 1 472 |
| 2.3.5. | należności z tytułu funduszu socjalnego (kompensata) | 113 | - | 113 |
| 2.3.6 | pozostałe należności niefinansowe | 4 395 | 219 | 4 176 |
| 2.4. | Rozliczenia międzyokresowe czynne | 2 089 | - | 2 089 |
| OGÓŁEM: | 96 396 | 570 | 95 828 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2017 r. |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący należności |
Wartość netto | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Należności z tytułu dostaw i usług | 77 973 | 664 | 77 309 |
| 2. | Pozostałe należności | 17 253 | 307 | 16 946 |
| 2.1. | Pożyczki udzielone | 3 757 | 88 | 3 669 |
| 2.2. | Inne należności finansowe, z tego: | 20 | - | 20 |
| 2.2.1. | zaliczki | 20 | - | 20 |
| 2.3. | Inne należności niefinansowe, z tego: | 11 188 | 219 | 10 969 |
| 2.3.1. | z tyt. podatków, ubezp. społ. i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 492 | - | 492 |
| 2.3.2. | zaliczki | 438 | - | 438 |
| 2.3.3. | sprawy sądowe | 6 803 | - | 6 803 |
| 2.3.4. | wierzytelności spraw klientów zakupione od EuCO Finanse | 424 | 424 | |
| 2.3.5. | należności z tytułu funduszu socjalnego (kompensata) | 8 | - | 8 |
| 2.3.6 | pozostałe należności niefinansowe | 3 022 | 219 | 2 803 |
| 2.4. | Rozliczenia międzyokresowe czynne | 2 289 | - | 2 289 |
| OGÓŁEM: | 95 226 | 971 | 94 255 |
| Wyszczególnienie | Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2018 r. | ||||
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności w cenie nabycia) | 14 958 | ||
| OGÓŁEM: | 14 958 |
Na dzień 31.12.2017 roku inne aktywa finansowe nie występowały.
| Wyszczególnienie | |
|---|---|
| na dzień 31.12.2018 r. | Wartość bilansowa |
| w tys. PLN | |
| Inne aktywa finansowe (aktywowane koszty umów, których realizacja nastąpi w kolejnych okresach) | 2 578 |
| OGÓŁEM: 2 578 |
Na dzień 31.12.2017 roku inne aktywa niefinansowe nie występowały.
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2018 r. |
OGÓŁEM | Należności z tyt. dostaw i usług |
udzielone pożyczki | pozostałe należności niefinansowe |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 970 | 664 | 88 | 219 | |
| Zwiększenie | - | - | - | - | |
| Odwrócenie w zysk lub w stratę | - | - | - | - | |
| Wykorzystanie | - | - | - | - | |
| Zmniejszenie | 401 | 364 | 37 | - | |
| STAN NA KONIEC OKRESU | 570 | 300 | 51 | 219 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2017 r. |
OGÓŁEM | Należności z tyt. dostaw i usług |
udzielone pożyczki | pozostałe należności niefinansowe |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 341 | 183 | 51 | 108 | |
| Zwiększenie | 645 | 497 | 37 | 111 | |
| Odwrócenie w zysk lub w stratę | - | - | - | - | |
| Wykorzystanie | - | - | - | - | |
| Zmniejszenie | 16 | 16 | - | - | |
| STAN NA KONIEC OKRESU | 970 | 664 | 88 | 219 |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2018 |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 56 138 | 4 312 | 10 308 | 4 217 | - | - |
| OGÓŁEM: | 56 138 | 4 312 | 10 308 | 4 217 | - | - |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2017 |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
| w tys. PLN | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 58 383 | 4 484 | 10 720 | 4 386 | - | - |
| OGÓŁEM: | 58 383 | 4 484 | 10 720 | 4 386 | - | - |
Grupa dla celów sporządzenia rachunku przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w bilansie. Na dzień 31.12.2018 roku środki pieniężne nie podlegały ograniczeniom w dysponowaniu.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 01.01-31.12.2018 | 01.01 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 476 | 18 118 |
| Inne środki pieniężne, inne aktywa pieniężne | - | - |
| OGÓŁEM: | 11 476 | 18 118 |
Zysk netto w wysokości 1.401.586,16 zł. wskazany w sprawozdaniu finansowym Spółki EuCO S.A za rok 2017 opublikowanym 29 marca 2018 r. decyzją Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 14 czerwca 2018 r. przeznaczony został na kapitał rezerwowy Spółki.
Grupa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych jej kondycją finansową.
Ponadto, by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik długu (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych) do EBITDA (wynik z działalności operacyjnej skorygowany o koszty amortyzacji). Grupa nie podlega zewnętrznym wymogom kapitałowym.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Kapitał | 43 305 | 46 664 |
| Pożyczki podporządkowane otrzymane od właściciela | - | - |
| Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy (-) | - | - |
| KAPITAŁ: | 43 305 | 46 664 |
| Źródła finansowania ogółem: | ||
| Kapitał własny jednostki dominującej | 42 109 | 45 985 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom / udziałowcom nie sprawującym kontroli |
1 196 | 659 |
| Kredyty, pożyczki, leasingi i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 9 625 | 14 497 |
| Kredyty, pożyczki, leasingi instrumenty dłużne długoterminowe | 53 022 | 54 927 |
| Zobowiązania minus kredyty | 78 330 | 64 522 |
| ŹRÓDŁA FINANSOWANIA OGÓŁEM: | 184 282 | 180 590 |
| WSKAŹNIK KAPITAŁU DO ŹRÓDEŁ FINASOWANIA OGÓŁEM: | 24% | 26% |
| EBITDA | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 19 920 | 20 929 |
| Amortyzacja | 3 879 | 2 558 |
| EBITDA: | 23 799 | 23 487 |
| Dług: | ||
| Kredyty, pożyczki, leasingi i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 9 625 | 14 497 |
| Kredyty, pożyczki, leasingi instrumenty dłużne długoterminowe | 53 022 | 54 927 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 476 | 18 118 |
| DŁUG: | 51 171 | 51 306 |
| WSKAŹNIK DŁUGU DO EBITDA | 215% | 218% |
W związku z emisją obligacji Grupa monitoruje:
W 2018 i 2017 roku Spółka nie dokonała sprzedaży akcji.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 01.01-31.12.2018 | 01.01-31.12.2017 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Zobowiązania finansowe z tyt. leasingu | 1 318 | 3 730 |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 51 705 | 51 197 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 349 | 9 568 |
| RAZEM | 61 371 | 64 495 |
Wszystkie zobowiązania długoterminowe obejmują okres spłaty do 5 lat.
| Wyszczególnienie | BO wg stawki | BZ wg stawki | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2018 r. | 19% | Zwiększenia | Zmniejszenia | 19% | ||
| w tys. PLN | ||||||
| 1. | Odsetki | 80 | 3 378 | 3 356 | 101 | |
| 2. | Wycena bilansowa przychodów | 8 549 | 22 967 | 24 357 | 7 158 | |
| 3. | Różnice kursowe niezrealizowane | - | - | - | - | |
| 4. | Leasing samochodu EuCOM SK | 939 | 2 192 | 2 654 | 477 | |
| 5. | Rezerwa na podatek odroczony | - | 3 188 | 3 188 | - | |
| 6. | Podatek od wynagrodzeń | - | 611 | - | 611 | |
| OGÓŁEM: | 9 568 | 32 336 | 33 556 | 8 348 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2017 r. |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| 1. | Odsetki | 682 | 2 948 | 3 550 | 80 |
| 2. | Wycena bilansowa przychodów | 5 269 | 28 219 | 24 938 | 8 549 |
| 3. | Różnice kursowe niezrealizowane | 2 | 1 | 2 | - |
| 4. | Leasing samochodu EuCOM SK | 259 | 2 450 | 1 770 | 939 |
| 5. | Wycena JU Allianz Pieniężny | - | 21 | 21 | - |
| OGÓŁEM: 6 212 |
33 639 | 30 282 | 9 568 |
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
Grupa prowadzi działalność związaną z pozyskiwaniem odszkodowań dla klientów poszkodowanych w wypadkach. Po zgłoszeniu szkody do TU i otrzymaniu przelewu w Spółce trwają prace nad identyfikacją konkretnego beneficjenta lub beneficjentów, czasami trwa postępowanie spadkowe, które skutkuje wydłużeniem procesu rozliczania odszkodowania. Po ustaleniu beneficjenta naliczana jest prowizja dla Spółki. Odszkodowanie po pomniejszeniu o wartość prowizji jest następnie przelewane na rachunek klientów. Do momentu rozliczenia Spółka wykazuje w księgach zobowiązanie wobec klienta.
| Wyszczególnienie | Wartość bilansowa | ||
|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2018 r. | |||
| w tys. PLN | |||
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 43 095 | |
| 2. | Pozostałe zobowiązania | 10 440 | |
| 2.1. | Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 3 425 | |
| 2.2. | Inne zobowiązania finansowe | 32 | |
| 2.2.1. | Zaliczki | 28 | |
| 2.2.2. | Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 | |
| 2.3. | Inne zobowiązania niefinansowe | 3 906 | |
| 2.3.1. | Sprawy sądowe | 941 | |
| 2.3.2. | Zobowiązania z tytułu funduszu socjalnego (kompensata) | 29 | |
| 2.3.3. | Kaucje zatrzymane | 1 112 | |
| 2.3.4. | Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | |
| 2.3.5. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 824 | |
| 2.4. | Fundusze specjalne (bez ZFŚS) | - | |
| 2.5. | Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 16 350 | |
| 2.6 | Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 685 | |
| OGÓŁEM: 68 494 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2017 r. |
Wartość bilansowa |
||
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 33 852 | |
| 2. | Pozostałe zobowiązania | 20 711 | |
| 2.1. | Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 2 893 | |
| 2.2. | Inne zobowiązania finansowe | 933 | |
| 2.2.1. | Zaliczki | 28 | |
| 2.2.2. | Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 905 | |
| 2.3. | Inne zobowiązania niefinansowe | 4 648 | |
| 2.3.1. | Sprawy sądowe | 1 438 | |
| 2.3.2. | Zobowiązania z tytułu funduszu socjalnego (kompensata) | 1 | |
| 2.3.3. | Kaucje zatrzymane | 2 369 | |
| 2.3.4. | Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | |
| 2.3.5. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 841 | |
| 2.4. | Fundusze specjalne (bez ZFŚS) | - | |
| 2.5. | Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 12 237 | |
| OGÓŁEM: | 54 564 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 |
| w tys. PLN | w tys. PLN | |||
| AKTYWA | ||||
| Pożyczki | 4 823 | 4 823 | 3 706 | 3 706 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem RMK) |
91 494 | 91 494 | 89 654 | 89 229 |
| Inne aktywa finansowe (cesje) | 14 958 | |||
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 476 | 11 476 | 18 116 | 18 116 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 3 238 | 3 238 | 3 308 | 3 308 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 3 268 | 3 268 | 6 422 | 6 422 |
| Pożyczki | 2 320 | 2 320 | 3 309 | 3 309 |
| Leasing finansowy | 3 187 | 3 187 | 5 749 | 5 749 |
| Dłużne papiery wartościowe | 50 635 | 50 635 | 50 637 | 50 637 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 78 330 | 78 330 | 54 564 | 54 564 |
| 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | Przychody z tytułu odsetek | Koszty z tytułu odsetek | |
| w tys. PLN | |||
| AKTYWA | |||
| Pożyczki | 214 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | |
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 40 | - | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | 126 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | 198 | |
| Pożyczki | - | 118 | |
| Leasing finansowy | - | 204 | |
| Dłużne papiery wartościowe | - | 2 896 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | |
| RAZEM: | 254 | 3 542 |
| 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | Przychody z tytułu odsetek | Koszty z tytułu odsetek | |
| w tys. PLN | |||
| AKTYWA | |||
| Pożyczki | 575 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | |
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | 153 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 46 | - | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | 287 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | 154 | |
| Pożyczki | - | 69 | |
| Leasing finansowy | - | 154 | |
| Dłużne papiery wartościowe | - | 2 093 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | |
| RAZEM: | 774 | 2 757 |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2018 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Leasing finansowy | 1 869 | 1 318 | - |
| OGÓŁEM: | 1 869 | 1 318 | - |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2017 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| w tys. PLN | |||
| Leasing finansowy | 2 019 | 3 730 | - |
| OGÓŁEM: | 2 019 | 3 730 | - |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2018 |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| Kredyt bankowy | 8 | 17 | 3 134 | 80 | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | 3 268 | - | - | - |
| Pożyczki | 414 | 216 | 503 | 1 186 | - | - |
| OGÓŁEM: | 422 | 233 | 6 895 | 1 266 | - | - |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2017 |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
| w tys. PLN | ||||||
| Kredyt bankowy | 8 | 17 | 3 121 | 162 | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | 6 422 | - | - | - |
| Pożyczki | 187 | 378 | 1 708 | 1 036 | - | - |
| OGÓŁEM: | 195 | 395 | 11 251 | 1 198 | - | - |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2018 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Odsetki od obligacji | 635 | - | - |
| Obligacje (termin wykupu 14.04.2020) | - | 50 000 | |
| OGÓŁEM: | 635 | 50 000 | - |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2017 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| w tys. PLN | |||
| Odsetki od obligacji | 637 | - | - |
| Obligacje (termin wykupu 14.04.2020) | 50 000 | ||
| OGÓŁEM: | 637 | 50 000 | - |
| Nazwa pożyczkodawcy | Nazwa instrumentu finansowego |
data udzielenia |
wartość wg umowy (w tys.) |
Wartość bilansowa na 31.12.2018 |
termin spłaty | oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dłużne Papiery Wartościowe | Obligacje | 12.04.2017 | 50 000 | 50 000 | 14.04.2020 | WIBOR6M + 4% |
| Santander Consumer Bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
17.07.2013* | 3 500 | 3 268 | 31.07.2019 | WIBOR1M + 1,6% |
| ING Bank Śląski | Kredyty w rachunku kredytowym |
07.02.2018 | 3 000 | 3 070 | 07.02.2019 | WIBOR1M + 2,1% |
| Santander Consumer Bank | Kredyt bankowy | 02.12.2016 | 200 | 120 | 04.11.2021 | WIBOR3M + 6% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 07.10.2015 | 205 | 49 | 25.10.2019 | 4,43% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 12.02.2016 | 514 | 207 | 20.01.2021 | 1,59% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 19.04.2016 | 197 | 85 | 22.03.2021 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 05.05.2016 | 146 | 73 | 20.04.2021 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 23.01.2017 | 65 | 28 | 28.12.2020 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 23.01.2017 | 65 | 28 | 28.12.2020 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 09.03.2017 | 126 | 85 | 25.02.2022 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 25.09.2015 | 433 | 212 | 25.08.2020 | WIBOR1M + 0,25% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 01.10.2015 | 956 | 430 | 08.09.2020 | 1,66% |
| EFL | pożyczka | 2016-05-10 | 58 | 8 | 2019-07-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-05-09 | 58 | 8 | 2019-07-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-05-09 | 58 | 8 | 2019-07-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-05-09 | 58 | 8 | 2019-07-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-06-30 | 58 | 11 | 2019-07-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-06-24 | 58 | 11 | 2019-07-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-06-30 | 58 | 11 | 2019-07-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 64 | 17 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 79 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 73 | 19 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 70 | 18 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 69 | 18 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 74 | 19 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 10 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 20 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 65 | 17 | 2019-10-10 | WIBOR1M + 3,30% |
| IDEA FLEET | leasing | 2018-10-31 | 50 | 49 | 2020-10-15 | WIBOR1M |
| IDEA FLEET | leasing | 2018-10-31 | 50 | 49 | 2020-10-15 | WIBOR1M |
| IDEA FLEET | leasing | 2018-10-31 | 50 | 49 | 2020-10-15 | WIBOR1M |
| IDEA FLEET | leasing | 2018-10-31 | 50 | 49 | 2020-10-15 | WIBOR1M |
| IDEA FLEET | leasing | 2018-10-31 | 50 | 49 | 2020-10-15 | WIBOR1M |
| IDEA FLEET | leasing | 2018-10-31 | 50 | 49 | 2020-10-15 | WIBOR1M |
| BMW Leasing | leasing | 2016-03-16 | 122 | 70 | 2019-03-20 | 1,3605% |
| BMW Leasing | leasing | 2016-03-16 | 122 | 70 | 2019-03-20 | 1,3605% |
| Santander Leasing | leasing | 2016-03-22 | 222 | 14 | 2019-03-22 | WIBOR1M |
| EFL | leasing | 2016-05-04 | 132 | 66 | 2019-04-06 | WIBOR1M |
| ING Lease | leasing | 2016-06-09 | 131 | 37 | 2019-06-09 | WIBOR3M |
| ING Lease | leasing | 2016-06-09 | 131 | 37 | 2019-06-09 | WIBOR3M |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 122 | 48 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 171 | 68 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 178 | 71 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 196 | 78 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-10-12 | 119 | 47 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-10-12 | 154 | 61 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-10-12 | 158 | 63 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-10-12 | 174 | 69 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| EFL | leasing | 2016-10-11 | 55 | 18 | 2019-09-20 | WIBOR1M |
| EFL | leasing | 2016-10-11 | 55 | 18 | 2019-09-20 | WIBOR1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 144 | 48 | 2019-09-21 | WIBOR1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 99 | 33 | 2019-09-15 | WIBOR1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 87 | 29 | 2019-09-17 | WIBOR1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 83 | 28 | 2019-09-19 | WIBOR1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 79 | 47 | 2018-10-21 | WIBOR1M |
| ING Lease | leasing | 2016-12-20 | 148 | 68 | 2019-09-15 | WIBOR1M + 0,65% |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 159 | 57 | 2019-10-09 | WIBOR1M |
| Santander Leasing | leasing | 2018-09-01 | 245 | 220 | 2020-06-22 | WIBOR1M |
| EFL | leasing | 2018-11-02 | 86 | 82 | 2021-08-31 | WIBOR1M |
| EFL | leasing | 2018-11-02 | 162 | 154 | 2021-08-31 | WIBOR1M |
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-08-28 | 102 | 95 | 2021-09-27 | 4,1040% |
ZA 2018 ROK
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-09-26 | 211 | 203 | 2021-10-25 | 3,9200% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-09-26 | 226 | 217 | 2021-10-25 | 3,9330% |
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-09-26 | 238 | 229 | 2021-10-25 | 3,9330% |
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-09-26 | 238 | 229 | 2021-10-25 | 3,9330% |
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-09-26 | 211 | 203 | 2021-10-25 | 3,9200% |
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-09-26 | 226 | 217 | 2021-10-25 | 3,9330% |
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-09-26 | 226 | 217 | 2021-10-25 | 3,9330% |
| Santander Leasing | pożyczka | 2018-09-26 | 226 | 217 | 2021-10-25 | 3,9330% |
*Do przedmiotowej umowy zawarty jest aneks nr 10 z datą zawarcia 14.09.2018
| Nazwa pożyczkodawcy | Nazwa instrumentu finansowego |
data udzielenia |
wartość wg umowy (w tys.) |
Wartość bilansowa na 31.12.2017 |
termin spłaty | oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dłużne Papiery Wartościowe |
Obligacje | 12.04.2017 | 50 000 | 50 000 | 14.04.2020 | WIBOR6M + 4% |
| Santander Consumer Bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
17.07.2013* | 3 500 | 6 422 | 31.07.2019 | WIBOR1M + 1,6% |
| ING Bank Śląski | Kredyty w rachunku kredytowym |
07.02.2018 | 3 000 | 2 519 | 07.02.2019 | WIBOR1M + 2,1% |
| Santander Consumer Bank | Kredyt bankowy | 02.12.2016 | 200 | 186 | 04.11.2021 | WIBOR3M + 6% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 07.10.2015 | 205 | 103 | 25.10.2019 | 4,43% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 12.02.2016 | 514 | 300 | 20.01.2021 | 1,59% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 19.04.2016 | 197 | 121 | 22.03.2021 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 05.05.2016 | 146 | 102 | 20.04.2021 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 23.01.2017 | 65 | 40 | 28.12.2020 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 23.01.2017 | 65 | 40 | 28.12.2020 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 09.03.2017 | 126 | 108 | 25.02.2022 | 1,56% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 25.09.2015 | 433 | 259 | 25.08.2020 | WIBOR1M + 0,25% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 03.07.2015 | 513 | 251 | 15.06.2018 | WIBOR1M + 0,25% |
| Santander Consumer Bank | Leasing finansowy | 01.10.2015 | 956 | 430 | 08.09.2020 | 1,66% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 32 | 7 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 70 | 14 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 70 | 14 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 43 | 9 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 43 | 9 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 43 | 9 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 43 | 9 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 43 | 9 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 43 | 9 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-09-21 | 43 | 9 | 2018-09-22 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 37 | 10 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 40 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-18 | 40 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 40 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 40 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 37 | 10 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3,00% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 38 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 38 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 38 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 38 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 38 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 40 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-09 | 39 | 11 | 2018-11-10 | WIBOR 1M + 3,00% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-20 | 58 | 18 | 2018-12-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-20 | 58 | 18 | 2018-12-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-20 | 58 | 18 | 2018-12-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-20 | 58 | 18 | 2018-12-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-20 | 58 | 18 | 2018-12-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-20 | 58 | 18 | 2018-12-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2015-11-20 | 58 | 18 | 2018-12-10 | WIBOR 1M + 3% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-18 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-18 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-18 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-18 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-23 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-23 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 35 | 13 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-30 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-30 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-30 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 36 | 14 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-03-17 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-04-21 | 58 | 22 | 2019-03-10 | WIBOR 1M, 3,24% |
| EFL | pożyczka | 2016-05-10 | 58 | 25 | 2019-07-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-05-09 | 58 | 25 | 2019-07-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-05-09 | 58 | 25 | 2019-07-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-05-09 | 58 | 25 | 2019-07-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-06-30 | 58 | 28 | 2019-07-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-06-24 | 58 | 28 | 2019-07-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-06-30 | 58 | 28 | 2019-07-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 64 | 36 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 53 | 30 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,80% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 61 | 34 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,80% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 79 | 44 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 49 | 27 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 73 | 41 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 70 | 39 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 69 | 38 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-10-07 | 43 | 24 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 74 | 41 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 38 | 21 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 40 | 22 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 77 | 43 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 95 | 53 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 65 | 36 | 2019-10-10 | WIBOR 1M, 3,30% |
| EFL | pożyczka | 2016-09-28 | 69 | 39 | 2019-10-10 | WIBOR 1M + 3,30% |
| BMW Leasing | leasing | 2016-03-16 | 122 | 85 | 2019-03-20 | 1,3605% |
| BMW Leasing | leasing | 2016-03-16 | 122 | 85 | 2019-03-20 | 1,3605% |
| Santander Leasing | leasing | 2016-03-22 | 222 | 85 | 2019-03-22 | WIBOR 1M |
| EFL | leasing | 2016-05-04 | 132 | 87 | 2019-04-06 | WIBOR 1M |
| ING Lease | leasing | 2016-06-09 | 131 | 70 | 2019-06-09 | WIBOR 3M |
| ING Lease | leasing | 2016-06-09 | 131 | 70 | 2019-06-09 | WIBOR 3M |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 122 | 79 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 122 | 79 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 171 | 111 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 172 | 112 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 175 | 114 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 175 | 114 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 178 | 115 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 179 | 116 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-09-09 | 196 | 127 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-10-12 | 119 | 77 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-10-12 | 154 | 100 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-10-12 | 158 | 103 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| ING Lease | leasing | 2016-10-12 | 174 | 113 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| EFL | leasing | 2016-10-11 | 55 | 34 | 2019-09-20 | WIBOR 1M |
| EFL | leasing | 2016-10-11 | 55 | 34 | 2019-09-20 | WIBOR 1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 144 | 90 | 2019-09-21 | WIBOR 1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 99 | 62 | 2019-09-15 | WIBOR 1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 87 | 54 | 2019-09-17 | WIBOR 1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 83 | 52 | 2019-09-19 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 132 | 105 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 132 | 105 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 112 | 92 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 89 | 71 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
ZA 2018 ROK
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 110 | 90 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 79 | 61 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 127 | 95 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 132 | 105 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 132 | 105 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 132 | 105 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 127 | 101 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 106 | 95 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| Volkswagen Leasing | leasing | 2016-10-25 | 131 | 104 | 2018-10-21 | WIBOR 1M |
| ING Lease | leasing | 2016-12-20 | 148 | 105 | 2019-09-15 | WIBOR 1M + 0,65% |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 159 | 103 | 2019-10-09 | WIBOR 1M |
| EFL | leasing | 2016-11-18 | 154 | 129 | 2019-10-15 | WIBOR 1M |
| EFL | leasing | 2016-09-27 | 127 | 85 | 2019-11-30 | WIBOR 1M |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2018 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 38 877 | 4 218 | - |
| OGÓŁEM: | 38 877 | 4 218 | - |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2017 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| w tys. PLN | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 30 539 | 3 313 | - |
| OGÓŁEM: | 30 539 | 3 313 | - |
Struktura akcjonariatu na dzień sporządzenia sprawozdania skonsolidowanego finansowego Grupy Kapitałowej w roku 2018, tj. na dzień 31.12.2018 roku przedstawia się następująco:
| AKCJONARIUSZ | LICZBA AKCJI | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM (w %) |
LICZBA GŁOSÓW | UDZIAŁ GŁOSÓW NA WZ (w %) |
|---|---|---|---|---|
| KL Investment sp. z o.o. (podmiot kontrolowany w 100% przez Krzysztofa Lewandowskiego) |
1 614 191 | 28,82 | 1 614 191 | 28,82 |
| Corpor Capital sp. z o.o. (Prezes Zarządu Maciej Skomorowski – obecnie członek Rady Nadzorczej Emitenta) |
1 630 540 | 29,12 | 1 630 540 | 29,12 |
| OFE NATIONALE-NEDERLANDEN (dawniej ING OFE) |
707 000 | 12,63 | 707 000 | 12,63 |
| Pozostali | 1 648 269 | 29,43 | 1 648 269 | 29,43 |
| RAZEM | 5 600 000 | 100,00 | 5 600 000 | 100,00 |
Struktura akcjonariatu na dzień przekazania do publikacji niniejszego sprawozdania skonsolidowanego finansowego Grupy Kapitałowej w roku 2018, tj. na dzień 25 kwietnia 2019 roku przedstawia się następująco:
| AKCJONARIUSZ | LICZBA AKCJI | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM (w %) |
LICZBA GŁOSÓW | UDZIAŁ GŁOSÓW NA WZ (w %) |
|---|---|---|---|---|
| KL Investment sp. z o.o. (podmiot kontrolowany w 100% przez Krzysztofa Lewandowskiego) |
1 614 191 | 28,82 | 1 614 191 | 28,82 |
| Corpor Capital sp. z o.o. (Prezes Zarządu Maciej Skomorowski – obecnie członek Rady Nadzorczej Emitenta) |
1 630 540 | 29,12 | 1 630 540 | 29,12 |
| OFE NATIONALE-NEDERLANDEN (dawniej ING OFE) |
558 938 | 9,98 | 558 938 | 9,98 |
| Pozostali | 1 796 331 | 32,08 | 1 796 331 | 32,08 |
| RAZEM | 5 600 000 | 100,00 | 5 600 000 | 100,00 |
W omawianym okresie Emitent nie dokonywał emisji papierów wartościowych.
Koszty świadczeń pracowniczych w roku 2018 wyniosły 19 157 tys. PLN i wzrosły o 2,1% w stosunku do 2017 roku. Wzrost kosztów wynika z rozwoju spółki rumuńskiej.
Program motywacyjny w 2018 i 2017 roku nie wystąpił.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych wykazane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako pozostałe zobowiązania w pozycji "Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania".
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | 1 357 | 1 998 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 3 | 905 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 275 | 234 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń zdrowotnych i FP, FGŚP | 260 | 181 |
| Podatek od płac | 430 | 678 |
| Inne długoterminowe świadczenia pracownicze | - | - |
| RAZEM | 1 357 | 1 998 |
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2018 r. |
OGÓŁEM | Rezerwa urlopowa i na premie pracownicze |
Pozostałe rezerwy | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| STAN REZERW NA POCZĄTEK OKRESU | 387 | 387 | - | |
| Zwiększenia | 323 | 323 | - | |
| Zmniejszenia | 293 | 293 | - | |
| STAN REZERW NA KONIEC OKRESU | 417 | 417 | - |
| Pozostałe rezerwy |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
Wartość bieżącą rezerw ujęto w oparciu o wyliczenia świadczeń z tytułu niewykorzystanego urlopu na podstawie średniego wynagrodzenia w poszczególnych spółkach należących do Grupy i łącznej ilości dni niewykorzystanego urlopu.
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |||
| 1. | dla EuCOM SK od EuCO S.A. | 14 930 | 20 500 | |
| 2. | dla Spółki czeskiej od Spółki rumuńskiej | 614 | 593 | |
| 3. | dla FIZAN od EuCO Cesje | 7 140 | 7 290 | |
| RAZEM | 22 684 | 28 384 | ||
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |||
| 4. | dla Spółki czeskiej od M. Skomorowskiego | 896 | 858 | |
| RAZEM | 896 | 858 | ||
| RAZEM SPÓŁKI | 23 580 | 29 242 |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |||
| 1. | dla EuCO S.A. od Kancelarii K1 | 2 912 | 4 192 | |
| 2. | dla EuCO S.A. od spółki czeskiej | 17 | 37 | |
| 3. | dla EuCO S.A. od spółki węgierskiej | 132 | 127 | |
| 4. | dla EuCO S.A. od EuCO SARL | 45 | - | |
| 5. | dla EuCO S.A. od EuCO Cesje | 1 007 | 503 | |
| 6. | dla EuCO S.A. od FIZAN | 76 | 76 | |
| 7. | dla EuCO S.A. od spółki rumuńskiej | 724 | 244 | |
| 8. | dla EuCO S.A. od EuCOvipcar S.A. | 489 | 217 | |
| 9. | dla EuCO S.A. od EuCO Poręczenia S.A. | 20 | 8 | |
| 10. | dla EuCOM SK od Kancelarii K1 | 78 | - | |
| 11 | dla EuCOM SK od EuCO S.A. | 204 | - | |
| 12. | dla EuCOM od EuCO Cesje | 2 960 | - | |
| 13. | dla EuCOM SK od EuCOM Sp. zo.o. | 1 540 | 26 | |
| 14. | dla sp. czeskiej od sp. węgierskiej | 1 141 | 460 | |
| 15. | dla sp. czeskiej od sp. rumuńskiej | 2 769 | 2 785 | |
| 16. | dla Kancelarii K1 od EuCO | 672 | 631 | |
| 18. | dla Kancelarii K1 od Carascola | 457 | 457 | |
| 19. | dla Kancelarii K1 od EuCO SARL | 37 | 36 | |
| 20. | dla Kancelarii K1 od EuCO Cesje | 15 | - | |
| 21. | dla Kancelarii K1 od EuCOM Sp. z o.o. | 64 | 146 | |
| 22. | dla EuCO SCSp od Kancelarii K1 | 78 | 76 | |
| 23. | dla EuCO SCSp od EuCO Cesje | 255 | 255 | |
| 24. | dla Carascoli od EuCO S.A. | 91 | 101 | |
| 25. | dla EuCOM sp. z o.o. od EUCOVIPCAR S.A. | - | 12 | |
| 26. | dla FIZAN od EuCO Cesje | 358 | 1 592 | |
| 27. | dla EuCO Cesje od FIZAN | 980 | 938 | |
| 28. | dla EUCOVIPCAR od EuCOM sp. z o.o. | 576 | 22 | |
| 29. | dla EUCOVIPCAR od Kancelarii K1 | 17 | - | |
| 30. | dla EUCOVIPCAR od EuCOM SK | 102 | - | |
| 31. | dla EUCOVIPCAR od EuCO Cesje | 4 | - | |
| 32. | dla EUCOVIPCAR od sp. rumuńskiej | 58 | - | |
| 33. | dla Spółki rumuńskiej od EuCO SA | - | 5 | |
| RAZEM | 17 880 | 12 946 | ||
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |||
| 34 | Pozostałe | 4 455 | 318 | |
| RAZEM | 4 455 | 318 | ||
| RAZEM SPÓŁKI | 22 335 | 13 264 |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |||
| 1. | dla sp. czeskiej od sp. rumuńskiej | 614 | 593 | |
| RAZEM | 614 | 593 | ||
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |||
| 2. | dla sp. czeskiej od Macieja Skomorowskiego | 896 | 858 | |
| RAZEM | 896 | 858 | ||
| RAZEM SPÓŁKI | 1 510 | 1 451 |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | ||
| 1. dla EuCOM SK od EuCO S.A. |
5 775 | 10 995 | |
| RAZEM | 5 775 | 10 995 |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | ||
| 2. | dla EuCO S.A. od sp. czeskiej | 3 320 | 3 181 |
| 3. | dla EuCO S.A. od sp. węgierskiej | 1 | - |
| 4. | dla EuCO S.A. od EuCO SARL | 91 | 87 |
| 5. | dla EuCO S.A. od EuCO SCSp | 93 | 83 |
| 6. | dla EuCO S.A. od EuCO Cesje | 609 | 2 430 |
| 7. | dla EuCO S.A. od EuCOM Sp. z o.o. | 210 | 1 767 |
| 6. | dla EuCO S.A. od sp. rumuńskiej | 2 331 | 7 772 |
| 7. | dla EuCO S.A. od EuCOvipcar | 6 879 | 3 769 |
| 8. | dla Kancelarii K1 od EuCO S.A. | 3 593 | 1 693 |
| 9. | dla sp. węgierskiej od sp. rumuńskiej | 308 | 155 |
| RAZEM | 17 435 | 20 937 | |
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | ||
| 14. | Pozostałe | 1 570 | 1 595 |
| RAZEM | 1 570 | 1 595 | |
| RAZEM SPÓŁKI | 19 005 | 22 532 |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |||
| 1. | od EuCO S.A dla EuCOM SK | 14 930 | 20 500 | |
| 2. | od sp. rumuńskiej dla sp. czeskiej | 614 | 593 | |
| 3. | od EuCO Cesje dla FIZAN | 7 140 | 7 290 | |
| RAZEM | 22 684 | 28 384 | ||
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |||
| 4. | od M. Skomorowskiego dla Spółki czeskiej | 896 | 858 | |
| RAZEM | 896 | 858 | ||
| RAZEM SPÓŁKI | 23 580 | 29 242 |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |||
| 1. | Kancelaria K1 wobec EuCO S.A. | 2 912 | 4 192 | |
| 2. | Kancelaria K1 wobec EuCO SCSp | 80 | 80 | |
| 3. | Kancelaria K1 wobec EuCOM SK | 78 | - | |
| 4. | Kancelaria K1 wobec EuCOvipcar | 17 | - | |
| 5. | EuCO S.A. wobec Kancelarii K1 | 672 | 631 | |
| 6. | EuCO S.A. wobec EuCOM SK | 204 | 10 995 | |
| 7. | EuCO S.A. wobec Carascola | 91 | 101 | |
| 8. | EuCO S.A. wobec spółki czeskiej | - | 4 | |
| 9. | EuCO Cesje wobec EuCO S.A. | 1 007 | 503 | |
| 10. | EuCO Cesje wobec Kancelarii K1 | 15 | - | |
| 11. | EuCO Cesje wobec EuCOM SK | 2 960 | - | |
| 12. | EuCO Cesje wobec EuCOvipcar | 4 | - | |
| 13. | EuCO Cesje wobec EuCO SCSP | 255 | 255 | |
| 14. | EuCO Cesje wobec FIZAN | 358 | 938 | |
| 15. | EuCOM sp. z o.o. wobec Kancelarii K1 | 64 | 146 | |
| 16. | EuCOM sp. z o.o. wobec EuCOM SK | 1 540 | 26 | |
| 17. | EuCOM sp. z o.o. wobec EuCOvipcar | 576 | 22 | |
| 18. | EuCOM SK wobec EuCOvipcar | 102 | - | |
| 19. | sp. czeska wobec EuCO S.A. | 17 | 33 | |
| 20. | sp. węgierska wobec sp. czeskiej | 1 139 | 458 | |
| 21. | sp. węgierska wobec EuCO S.A | 132 | 127 | |
| 22. | sp. rumuńska wobec sp. czeskiej | 2 823 | 2 736 | |
| 23. | sp. rumuńska wobec EuCO S.A. | 726 | 244 | |
| 24. | sp. rumuńska wobec EuCOM SK | - | 1 | |
| 25. | sp. rumuńska wobec EuCOvipcar | 58 | - | |
| 26. | EuCO SARL wobec Kancelarii K1 | 37 | 36 | |
| 27. | EuCO SARL wobec EuCO S.A. | 45 | - | |
| 28. | Carascola wobec Kancelarii K1 | 457 | 457 | |
| 29. | EuCOvipcar wobec EuCO S.A | 489 | 217 | |
| 30. | EuCOvipcar wobec EuCOM sp. z o.o. | - | 12 | |
| 31. | EuCO Poręczenia wobec EuCO S.A | 20 | 8 | |
| 32. | FIZAN wobec EuCO S.A | 76 | 76 | |
| 33. | FIZAN wobec EuCO Cesje | 980 | 1 592 | |
| RAZEM | 17 936 | 23 889 | ||
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |||
| 34. | Pozostałe | 66 | 84 | |
| RAZEM | 66 | 84 | ||
| RAZEM SPÓŁKI | 18 002 | 23 973 |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |||
| 1. | Zakup akcji EuCOcar S.A przez EuCO S.A. od KIK sp. z o.o. | - | 28 305 | |
| 2. | Zakup akcji EuCO Poręczeń S.A. przez EuCO S.A. od KIK sp. z o.o. | - | 8 549 | |
| 3. | Wniesienie wkładu na pokrycie kapitału w Kancelarii K6 | 50 | - | |
| 4. | Zwiększenie wartości udziałów w sp. rumuńskiej | 196 | - | |
| RAZEM | 246 | 36 854 | ||
| RAZEM SPÓŁKI | 246 | 36 854 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY na dzień 31.12.2018 r. |
EuCO S.A. | Kancelaria K1 |
EuCOM SK | EuCOM Sp. z o.o. |
EuCO Cesje |
Sp. czeska | EuCOvipcar | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | |||||||||
| EuCO S.A. | x | 287 | 110 | 583 | - | 16 | 152 | 1 148 | |
| Kancelaria K1 | 6 570 | x | 63 | 138 | - | - | 68 | 6 839 | |
| sp. węgierska | 2 | - | - | - | - | 665 | - | 667 | |
| Sp. rumuńska | 457 | - | - | - | - | - | 52 | 508 | |
| EuCO FIZAN | - | - | - | - | - | - | - | ||
| EuCO Cesje | 1 114 | - | - | x | - | - | - | 1 114 | |
| EuCOvipcar | 428 | 290 | - | 48 | - | - | - | 766 | |
| EuCO Poręczenia | 13 | - | - | - | - | - | - | 13 | |
| RAZEM | 8 584 | 577 | 173 | 768 | - | 681 | 271 | 11 055 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY na dzień 31.12.2017 r. |
EuCO S.A. | Kancelaria K1 |
EuCOM SK | EuCOM Sp. z o.o. |
EuCO Cesje |
Sp. czeska | EuCOvipcar | RAZEM | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | ||||||||||
| EuCO S.A. | x | -184 | 62 | 1 002 | - | 15 | 56 | 952 | ||
| Kancelaria K1 | 14 572 | x | - | 288 | - | - | - | 14 860 | ||
| sp. węgierska | 11 | - | - | - | - | 332 | - | 343 | ||
| Sp. rumuńska | 256 | - | - | - | - | 621 | - | 877 | ||
| EuCO FIZAN | 62 | - | - | - | 341 | - | - | 403 | ||
| EuCO Cesje | 353 | - | - | x | - | - | - | 353 | ||
| EuCOvipcar | 169 | 103 | - | 13 | - | - | - | 285 | ||
| EuCO Poręczenia | 7 | - | - | - | - | - | - | 7 | ||
| RAZEM 15 430 |
-81 | 62 | 1 303 | 341 | 969 | 56 | 18 081 |
| PRZYCHODY OPERACYJNE na dzień 31.12.2018 r. |
EuCO S.A. |
sp. czeska |
EuCO FIZAN |
Kancelar ia K1 |
EuCOM SK |
EuCOM sp. z o.o. |
EuCOvip car S.A. |
EuCO cesje |
Sp. węgiers ka |
sp. rumuńsk a |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EuCO S.A. | x | - | - | 83 | - | 1 | 5 | 68 | - | - | 158 |
| sp. czeska | 139 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 138 |
| Kancelaria K1 | 202 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 202 |
| sp. węgierska | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
| EuCOM SK | 7 | - | - | - | - | 3 | 600 | - | - | - | 610 |
| Sp. rumuńska | 257 | 37 | - | - | - | - | - | - | 8 | - | 302 |
| EuCO SARL | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
| EuCO SCSP | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
| EuCO FIZAN | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 | |
| EuCO Cesje | 74 | - | 365 | - | - | 4 | - | - | - | 442 | |
| EuCOM sp. z o.o. | 68 | - | - | - | 21 | - | 673 | - | - | - | 762 |
| EuCOvipcar | 268 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 268 |
| EuCO Poręczenia | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
| RAZEM | 1 026 | 37 | 365 | 83 | 21 | 4 | 1 282 | 70 | 8 | - | 2 896 |
| Pozostałe spółki | 948 | 17 | - | 428 | - | - | - | 200 | - | 24 | 1 617 |
| RAZEM | 948 | 17 | - | 428 | - | - | - | 200 | - | 24 | 1 617 |
| RAZEM | 1 974 | 53 | 365 | 511 | 21 | 4 | 1 282 | 270 | 8 | 24 | 4 512 |
| PRZYCHODY OPERACYJNE na dzień 31.12.2017 r. |
EuCO S.A. | sp. czeska | EuCO FIZAN |
Kancelaria K1 |
EuCOM SK |
EuCOM sp. z o.o. |
EuCOvipc ar S.A. |
sp. rumuńska |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | ||||||||||
| EuCO S.A. | x | - | - | 215 | 3 | 7 | - | - | 225 | |
| sp. czeska | 199 | - | - | - | - | - | - | - | 199 | |
| Kancelaria K1 | 1 128 | - | - | - | - | - | - | - | 1 128 | |
| sp. węgierska | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| EuCOM SK | 31 | - | - | - | - | - | - | - | 31 | |
| Sp. rumuńska | 660 | 38 | - | - | - | - | - | - | 698 | |
| EuCO SARL | 3 | - | - | - | - | - | - | - | 3 | |
| EuCO SCSP | 3 | - | - | - | - | - | - | - | 3 | |
| EuCO Cesje | 41 | - | 178 | 22 | - | - | - | - | 241 | |
| EuCOM sp. z o.o. | 154 | - | - | - | 26 | - | 18 | - | 199 | |
| EuCOvipcar | 126 | - | - | - | - | - | - | - | 126 | |
| EuCO Poręczenia | 5 | - | - | - | - | - | - | - | 5 | |
| RAZEM | 2 340 | 38 | 178 | 237 | 29 | 7 | 18 | - | 2 847 | |
| NIEKONSOLIDOWANE | ||||||||||
| Pozostałe spółki | 432 | 81 | - | 4 | - | - | - | 11 | 529 | |
| RAZEM | 432 | 81 | - | 4 | - | - | - | 11 | 529 | |
| RAZEM | 2 773 | 119 | 178 | 241 | 29 | 7 | 18 | 11 | 3 376 |
Transakcje wykazane w punkcie pomiędzy jednostkami powiązanymi odbywały się wyłącznie na warunkach rynkowych.
Prognozy wyników Grupy Kapitałowej Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. nie były publikowane.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie zaszły istotne zdarzenia, które mogłyby mieć istotny wpływ na prezentowane w niniejszym sprawozdaniu wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A.
W omawianym okresie nie wystąpiły inne ponad wyżej wymienione czynniki i zdarzenia mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe, które nie zostały ujęte w niniejszym sprawozdaniu.
W omawianym okresie poza wprowadzonymi przez nowe standardy sprawozdawczości finansowej o których mowa pkt 8 niniejszego sprawozdania, nie nastąpiła zmiana zasad rachunkowości.
W prezentowanym okresie Spółka dominująca ani żadna ze spółek zależnych nie udzielała poręczeń kredytu lub pożyczki, ani też nie udzielała gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, tak że łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowiłaby równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych.
Oprócz informacji zaprezentowanych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę.
W opinii Grupy nie wystąpią czynniki mające istotny wpływ na osiągane przez nią wyniki.
Grupa Kapitałowa Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. w perspektywie kolejnych okresów będzie realizowała przyjętą strategię rozwoju Grupy. Planowany jest wzrost przychodów i zwiększenie zysku netto poprzez wprowadzenie nowych produktów, inwestycje i rozwój na rynkach zagranicznych oraz zwiększenie efektywności w uzyskiwaniu odszkodowań w aktualnie prowadzonych sprawach.
Konieczność podjęcia decyzji o rozwiązaniu Umowy była konsekwencją wejścia w życie ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (dalej: "Ustawa"), w tym w szczególności przewidzianego art. 134 Ustawy postanowienia, zgodnie z którym maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych, o których mowa w art. 17 ust. 1 akapit drugi rozporządzenia nr 537/2014, przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 5 lat
Z powyższych przyczyn przeprowadzenie badań ustawowych za rok 2018 przez UHY ECA Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. nie jest możliwe, ponieważ wskazana spółka przeprowadza ustawowe badania sprawozdań finansowych Emitenta począwszy od 2011 roku. Na rozwiązanie umowy zgodę wyraziła Rada Nadzorcza Spółki.
Umowa uległa rozwiązaniu z chwilą zawarcia porozumienia.
26 kwietnia 2018 roku, Rada Nadzorcza po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu zgodnie z par. 24 pkt 2 lit. g Statutu Spółki, dokonała wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej EuCO za lata 2018-2019. Podmiotem tym została firma BDO PL Sp. z o.o. Sp. k. (poprzednia nazwa BDO Polska Sp. z o.o.), z siedzibą w Warszawie, przy ul. Postępu 12 (dalej: BDO PL). BDO PL nie współpracowała dotychczas ze Spółką i spółkami Grupy Kapitałowej EuCO w jakimkolwiek zakresie.
Umowa z firmą BDO PL została zawarta w celu:
badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej EuCO za 2018 i 2019 rok zgodnie z MSR/MSSF.
Umowa z firmą BDO Polska została zawarta na okres niezbędny do wykonania prac wskazanych w niniejszym raporcie. Wybrany podmiot jest uprawniony do wykonywania badań sprawozdań finansowych na podstawie wpisu na listę biegłych rewidentów pod numerem 3355 w Krajowej Izbie Biegłych Rewidentów.
Wybór podmiotu nastąpił zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz normami zawodowymi.
Powołanie nastąpiło na wspólną, dwuletnią kadencję, która swój bieg rozpocznie z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2017. Mandat nowo powołanych członków Zarządu wygaśnie najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za 2019 rok.
Zarząd EuCO S.A. nie uznał tych informacji za informacje poufne, mogące w istotny sposób wpłynąć na cenę akcji Emitenta.
29 stycznia 2019 roku, Zarząd Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. (dalej: "Spółka", "Emitent") działając zgodnie z § 80 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (dalej: "Rozporządzenie"), podaje do wiadomości terminy przekazywania raportów okresowych w 2019 roku:
Raport roczny:
Skonsolidowany i jednostkowy raport roczny za 2018 rok – 1 kwietnia 2019 r.
Raport półroczny:
Skonsolidowany raport półroczny za I półrocze 2019 roku – 2 września 2019 r.
Raporty kwartalne:
Jednocześnie Zarząd Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. działając na podstawie § 62 ust. 1 i ust. 3 w/w Rozporządzenia, informuje, iż w 2019 roku nie będzie przekazywał do publicznej wiadomości jednostkowych raportów kwartalnych i jednostkowego raportu półrocznego. Skonsolidowane raporty kwartalne oraz skonsolidowany raport półroczny będą zawierały odpowiednio kwartalną informację finansową oraz półroczne skrócone sprawozdanie finansowe.
Ponadto Emitent informuje, iż zgodnie z § 79 ust. 2 Rozporządzenia, Spółka nie będzie publikowała jednostkowego i skonsolidowanego raportu kwartalnego za IV kwartał 2018 roku oraz jednostkowego i skonsolidowanego raportu kwartalnego za II kwartał 2019 roku.
22 marca 2019 roku, Zarząd Spółki Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. (dalej: "Spółka"), zgodnie z art. 70 pkt 1 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (dalej: "Ustawa") informuje, iż w dniu 22 marca 2019
roku otrzymał od Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (dalej: "OFE") zawiadomienie sporządzone na podstawie art. 69 Ustawy dotyczące zmniejszenia stanu posiadania przez OFE akcji Spółki poniżej 10% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki.
16 kwietnia 2019 roku, Zarząd Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. (dalej: "Emitent", "Spółka", "EuCO S.A."), poinformował, iż podjął decyzję o rozpoczęciu przeglądu potencjalnych opcji strategicznych mających na celu wesprzeć dalszy rozwój Emitenta i spółek jego Grupy Kapitałowej. Rozważając potencjalne scenariusze opcji strategicznych Zarząd Spółki podkreśla, iż będzie działał w najlepiej pojętym interesie EuCO S.A., Grupy Kapitałowej EuCO, Akcjonariuszy, Obligatariuszy i Wierzycieli Spółki.
Przegląd opcji strategicznych ma przede wszystkim na celu wybór najkorzystniejszego sposobu pozyskania finansowania niezbędnego do spłaty istniejącego długu obligacyjnego Emitenta, a także realizację długoterminowego celu Grupy, jakim jest maksymalizacja jej wartości.
Wybór i realizację kluczowej opcji strategicznej poprzedzi szczegółowa analiza finansowa i prawna, przeprowadzona przy zaangażowaniu doradców, z którymi Emitent planuje zawrzeć stosowne umowy. Zarząd podkreśla, że dotychczas nie podjął żadnych decyzji związanych z wyborem konkretnej opcji strategicznej i będzie rozważał różne możliwości, w tym między innymi:
Zarząd zaznacza, iż obecnie nie ma pewności, czy i kiedy decyzja o realizacji konkretnej opcji zostanie podjęta, aczkolwiek dołoży wszelkich starań celem możliwie sprawnego zakończenia etapu przeglądu opcji strategicznych. Informacje o przebiegu procesu będą przekazywane do publicznej wiadomości zgodnie z obowiązujący przepisami prawa.
Cechą charakterystyczną prowadzonej działalności w zakresie odszkodowań przedsądowych przez Grupę jest brak sezonowości lub cykliczności sprzedaży.
Kancelaria Radców Prawnych EuCO w okresie letnim (tzw. urlopowym) charakteryzuje się zmniejszeniem przychodów, które jest wyrównywane w kolejnym kwartale.
W roku 2018 Spółka nie emitowała papierów akcji własnych, natomiast zgodnie z przyjętym w dniu 13 lutego 2017 r. programem emisji obligacji wyemitowała obligacje o wartości 50.000.000,00 PLN.
Zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji serii A Emitenta, Zarząd Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. informuje, iż
wskaźnik określający zadłużenie do kapitałów, na dzień 31 grudnia 2018 roku osiągnął wartość: 0,85
wskaźnik zadłużenia EBITDA na dzień 31 grudnia 2018 osiągnął wartość: 2,15
W dniu 12 października 2018 r. Emitent, zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji, dokonał zapłaty za odsetki od wyemitowanych obligacji serii A Emitenta, naliczone w I okresie odsetkowym.
W omawianym okresie Emitent nie dokonał wypłaty dywidendy. Zysk netto w wysokości 1.401.586,16 zł. wskazany w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2017 opublikowanym 29 marca 2018 r. decyzją Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 14 czerwca 2018 r. przeznaczony został na kapitał rezerwowy Spółki.
Decyzja o niewypłacaniu dywidendy podyktowana była koniecznością zapewnienia odpowiedniego poziomu środków pieniężnych niezbędnego do prowadzenia dalszych inwestycji i rozwoju Emitenta.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe wymaga dokonania przez Zarząd określonych szacunków i założeń, które wpływają na prezentowane wartości należności i zobowiązań , przychodów i kosztów. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń.
Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na przyjętym portfelu spraw będących w posiadaniu Spółki oraz na podstawie wydanych nieprawomocnych wyroków Sądowych, które uznawane są za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wynik dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań. Wartość spraw w toku rozpatrywana jest indywidualnie z najlepszą wiedzą Kadry Zarządzającej z zachowaniem współmierności przychodów i kosztów. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Grupa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19 % od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w rachunku zysków i strat przedstawia się następująco:
| PODATEK DOCHODOWY | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Zysk brutto ze sprawozdania finansowego | 16 167 | 18 014 | |
| Podatek wyliczony wg stawek krajowych | 2 368 | 3 423 | |
| Rozliczenie niewykorzystanych strat podatkowych | 1 439 | - | |
| Przejściowe różnice w przychodach | 2 300 | 6 984 | |
| Przejściowe różnice w kosztach | 5 956 | -5 274 | |
| Trwałe różnice w przychodach | 7 015 | 16 | |
| Trwałe różnice w kosztach | -6 621 | 3 021 | |
| Dochód do opodatkowania (z wyłączeniem różnic trwałych i przejściowych) | 4 747 | 8 762 | |
| Kancelaria K3 – 99,9% dochodu | -186 | -165 | |
| Kancelaria K6 – 98,5% dochodu | -558 | - | |
| EuCO Marketing - 99,99% dochodu | 432 | 736 | |
| Amortyzacja znaku towarowego .wg um. leasingu przedsiębiorstwa | -2 771 | -5 542 | |
| Dochód do opodatkowania GK | 1 665 | 3 791 | |
| Darowizna | - | - | |
| Wynik podatkowy nie podlegający opodatkowaniu (EuCO Marketing) | - | - | |
| Wynik podatkowy nie podlegający opodatkowaniu (Kancelaria K1) | - | - | |
| Dochód do opodatkowania GK | 1 665 | 3 792 | |
| Podatek | 1 626 | 720 | |
| Podatek odroczony | 3 283 | 3 070 | |
| Podatek naliczony zgodnie z prawem luksemburskim | - | - | |
| RAZEM | 4 909 | 3 789 |
Stawki podatkowe stosowane przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej kształtowały się na następującym poziomie:
| 01.01 – 31.12.2018 | 01.01 – 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| POLSKA | 19% | 19% |
| CZECHY | 19% | 19% |
| WĘGRY | 9% | 9% |
| RUMUNIA | 16% | 16% |
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR) GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego
osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności Ryzyko szacuje Zarząd
W 2018 roku działalność zaniechana nie wystąpiła. Grupa nie posiadała aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży na dzień bilansowy 31.12.2018 r.
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji, poręczeń.
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Udzielone gwarancje spłaty zobowiązań dla EuCOvipcar S.A. przez EuCO S.A. | 1 660 | 4 362 |
| Umowa przystąpienia przez EuCO S.A. do długu dot. umowy leasingu operacyjnego (EuCOvipcar S.A.) |
58 | 1 518 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE: | 1 718 | 5 880 |
Grupa wyróżnia następujące segmenty operacyjne: świadczenie usług o dochodzenie roszczeń z tytułu odszkodowania (przedsądowe i sądowe), cesje wierzytelności oraz działania marketingowe.
W Grupie wyróżnia się także segmenty geograficzne. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano Polskę, Czechy, Węgry, Rumunię, Cypr, Luksemburg.
| ODSZKOD. PRZEDSĄDOWE |
ODSZKOD. SĄD POLSKA |
ODSZKOD. CESJE WIERZYTELNOŚCI |
WYNAJEM AUT ZASTĘPSZYCH |
POZOSTAŁE | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.12.2018 roku | w tys. PLN | |||||
| Przychody od klientów zewnętrznych przed wyłączeniami |
47 820 | 11 197 | 9 636 | 14 476 | 260 | 83 389 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami – do wyłączenia |
9 265 | 577 | 0 | 271 | 942 | 11 055 |
| PRZYCHODY OGÓŁEM po wyłączeniu | 47 820 | 11 197 | 9 636 | 14 476 | 260 | 83 389 |
| WYNIK NETTO SEGMENTU | 5 240 | 1 230 | 896 | 4 547 | -654 | 11 259 |
| Aktywa segmentu sprawozdawczego przed wyłączeniami |
184 730 | 28 584 | 24 509 | 28 587 | 42 463 | 308 873 |
| Wyłączenia | 82 723 | 5 288 | 8 578 | 810 | 27 191 | 124 590 |
| AKTYWA SEGMENTU SPRAWOZDAWCZEGO po wyłączeniach |
102 007 | 23 296 | 15 931 | 27 777 | 15 272 | 184 283 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GK EUROPEJSKIE CENTRUM ODSZKODOWAŃ S.A. ZA 2018 ROK
| ODSZKOD. PRZEDSĄDOWE |
ODSZKOD. SĄD POLSKA |
ODSZKOD. CESJE WIERZYTELNOŚCI |
WYNAJEM AUT ZASTĘPSZYCH |
POZOSTAŁE | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.12.2017 roku | w tys. PLN | |||||
| Przychody od klientów zewnętrznych przed wyłączeniami |
54 341 | 24 630 | 12 874 | 5 899 | 547 | 98 292 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami – do wyłączenia |
16 400 | -81 | 341 | 56 | 1 365 | 18 081 |
| PRZYCHODY OGÓŁEM po wyłączeniu | 54 341 | 24 630 | 12 874 | 5 899 | 547 | 98 292 |
| WYNIK NETTO SEGMENTU | 10 071 | -1 529 | 4 626 | 588 | 468 | 14 225 |
| Aktywa segmentu sprawozdawczego przed wyłączeniami |
188 118 | 29 998 | 28 980 | 18 650 | 48 247 | 313 995 |
| Wyłączenia | 86 579 | 3 760 | 9 860 | 25 | 33 181 | 133 405 |
| AKTYWA SEGMENTU SPRAWOZDAWCZEGO po wyłączeniach |
101 540 | 26 238 | 19 120 | 18 625 | 15 067 | 180 590 |
Zabezpieczeniem Kredytu są:
Pozostałe warunku umowy nie ulegają zmianie.
Dnia 14.09.2018 roku został podpisany aneks 010 do Umowy o Multilinię nr K00101/13 z dnia 17.07.2013 r. Wartość kredytu zaciągniętego w rachunku bieżącym w została zmniejszona do wartości 3.500.000 zł. Umowa została zawarta na okres do dnia 31 lipca 2019 r. Pozostałe warunki umowy nie uległy istotnym zmianom i nie odbiegają od powszechnie stosowanych dla tego typu umów. Stronami w umowie poza Emitentem jest także Kancelaria Radców Prawnych EuCO Joanna Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy Spółka Komandytowo-Akcyjna, EuCO Poręczenia S.A. oraz EuCOvipcar S.A., należące do Grupy Kapitałowej Emitenta, a każde wykorzystanie kredytu w rachunku bieżącym przez którąkolwiek z wymienionych spółek obniża kwotę, do której pozostałe spółki mogą korzystać z kredytu, przy czym kwota do wykorzystania w rachunku bieżącym dla EuCOvipcar S.A. to kwota 100.000 zł. Zmianie uległa kwota hipoteki umownej łącznej do kwoty najwyższej 5.250.000 PLN.
Pozostałe warunki umowy nie uległy istotnym zmianom i nie odbiegają od powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
W omawianym okresie ani po jego zakończeniu do dnia przekazania raportu za rok 2018 r. nie doszło do wypowiedzenia umów kredytowych.
| Nazwa pożyczkobiorcy | data udzielenia pożyczki | wartość pożyczki wg umowy (w tys.) |
termin spłaty pożyczki |
oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-01-02 | 100 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-01-05 | 15 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-01-08 | 130 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-01-10 | 650 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-01-12 | 120 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-01-15 | 30 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-01-19 | 300 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-01-31 | 285 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-02-01 | 1 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-02-16 | 100 | 2018-12-31 | 4% |
| Kancelaria RP J. Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy SK (K3) | 2018-02-19 | 17 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-02-21 | 100 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-02-22 | 100 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-02-23 | 32 | 2018-12-31 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-02-23 | 100 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-02-26 | 50 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-02-28 | 60 | 2018-12-31 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-03-01 | 100 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-03-02 | 40 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-03-07 | 200 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-03-21 | 155 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-03-23 | 42 | 2018-12-31 | 4% |
| Kancelaria RP J. Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy SK (K3) | 2018-03-27 | 9 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-03-28 | 350 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-04-06 | 50 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-04-11 | 200 | 2018-12-31 | 4% |
| Kancelaria RP J. Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy SK (K3) | 2018-04-17 | 18 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-04-30 | 6 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-05-02 | 150 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-05-09 | 83 | 2018-12-31 | 4% |
| Kancelaria RP J. Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy SK (K3) | 2018-05-11 | 14 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-05-17 | 250 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-05-21 | 77 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-05-21 | 40 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-05-21 | 4 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-05-23 | 200 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-05-25 | 150 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-05-30 | 170 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-05-30 | 30 | 2018-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-06-05 | 120 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-06-06 | 100 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-06-12 | 100 | 2019-06-30 | 4% |
| Kancelaria RP J. Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy SK (K3) | 2018-06-20 | 17 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-06-20 | 52 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-07-03 | 130 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-07-06 | 800 | 2019-06-30 | 4% |
| Kancelaria RP J. Smereczańska-Smulczyk i Wspólnicy SK (K3) | 2018-07-12 | 17 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-07-12 | 150 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-07-16 | 20 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-07-17 | 100 | 2019-06-30 | 4% |
|---|---|---|---|---|
| EuCOvipcar S.A. | 2018-07-20 | 130 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-07-31 | 111 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-08-01 | 200 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-08-02 | 120 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-08-14 | 70 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-08-20 | 300 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-08-21 | 323 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-08-23 | 51 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-08-27 | 400 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-08-29 | 500 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-09-04 | 19 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-09-04 | 100 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCO SCSP | 2018-09-06 | 7 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-09-06 | 300 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-09-11 | 100 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-09-12 | 47 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-09-26 | 430 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-10-01 | 700 | 2019-06-30 | 4% |
| Kancelaria RP EuCO – J. Smereczańska-Smulczyk, K. Jaworski I Wspólnicy SK | 2018-10-01 | 10 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-10-01 | 250 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-10-02 | 55 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-10-03 | 45 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-10-03 | 300 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-10-04 | 200 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-10-10 | 520 | 2019-06-30 | 4% |
| EUCO S.A. | 2018-10-11 | 480 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-10-17 | 150 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-10-18 | 430 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-10-19 | 100 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-10-22 | 50 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-10-23 | 80 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2018-10-23 | 52 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-10-25 | 110 | 2019-06-30 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2018-10-26 | 325 | 2019-06-30 | 4% |
| Sp. węgierska | 2018-11-22 | 1 | 2019-06-30 | 4% |
| Sp. czeska | 2018-11-22 | 1 | 2019-06-30 | 4% |
| Nazwa pożyczkobiorcy | data udzielenia pożyczki | wartość pożyczki wg umowy (w tys.) |
termin spłaty pożyczki |
oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|
| EuCO Marketing Sp. z o.o. | 2019-01-03 | 30 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2019-01-07 | 70 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2019-01-08 | 10 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2019-01-15 | 40 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2019-01-17 | 50 | 2019-12-31 | 4% |
| EUCO S.A. | 2019-01-17 | 250 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2019-01-22 | 164 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2019-01-23 | 56 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2019-01-25 | 300 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2019-01-31 | 40 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCO Marketing Sp. z o.o. | 2019-01-31 | 9 | 2019-12-31 | 4% |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GK EUROPEJSKIE CENTRUM ODSZKODOWAŃ S.A.
ZA 2018 ROK
| EuCOvipcar S.A. | 2019-02-08 | 50 | 2019-12-31 | 4% |
|---|---|---|---|---|
| EUCO S.A. | 2019-02-14 | 100 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2019-02-14 | 300 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. | 2019-02-22 | 50 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCO SARL | 2019-03-13 | 1 | 2019-12-31 | 4% |
| EUCO S.A. | 2019-03-14 | 240 | 2019-12-31 | 4% |
| EuCOvipcar S.A. | 2019-03-14 | 300 | 2019-12-31 | 4% |
W okresie objętym niniejszym raportem, Spółka ani jednostka od niej zależna nie udzieliła poręczeń kredytu, pożyczki lub gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których łączna wartość stanowiłaby w ocenie Zarządu wartość znaczącą.
Grupa narażona jest na wiele ryzyk związanych z instrumentami finansowymi. Ryzyka, na które narażona jest Grupa:
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Grupę. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
Walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty (PLN). Grupa nie posiada znaczących środków pieniężnych ani zobowiązań wyrażonych w walutach obcych, które podlegałyby wahaniom związanym z kursem walut. Wskazać należy, iż pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy dochodzi do wzajemnych transakcji (powiązanych), a co za tym idzie, występuje ryzyko wahań kursów walut. Jednakże stopień zaawansowania tych transakcji, jak też ich częstotliwość, nie dają podstaw do uznania ryzyka związanego ze zmianami kursów walut za znacząco istotne. W przypadku zwiększenia ilości transakcji w walutach obcych Zarząd przeanalizuje potrzebę zakupu instrumentów pochodnych, zabezpieczających negatywny wpływ różnic kursowych.
Dla udzielanych pożyczek zarówno pracownikom, kontrahentom oraz jednostkom powiązanym Spółka od 1 stycznia 2016 roku stosuje stopę procentową w wysokości 4%. W przypadku wahań stóp procentowych stosowanych przez banki mogą wystąpić różnice z tytułu zastosowania wyższego lub niższego (w stosunku do rynkowego) oprocentowania, co może mieć wpływ na wielkość uzyskanych odsetek od pożyczek. Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych: kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne.
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | 31.12.2018 | 31.12.2017 | Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| ZOBOWIĄZANIA | Kwoty narażone na ryzyko zmiany stóp % |
+1PP | -1PP | +1PP | -1PP | |
| Kredyty w rachunku kredytowym | 3 238 | 3 308 | 32 | -32 | 33 | -33 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 3 268 | 6 422 | 33 | -33 | 64 | -64 |
| Dłużne papiery wartościowe | 50 000 | 50 000 | 500 | -500 | 500 | -500 |
| Pożyczki | 2 320 | 3 309 | 23 | -23 | 33 | -33 |
| Leasing finansowy | 3 187 | 5 749 | 32 | -32 | 57 | -57 |
Analiza wrażliwości na inne ryzyka rynkowe – nie dotyczy
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości z tytułu należności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców).
Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych:
| AKTYWO FINANSOWE NARAŻONE NA RYZYKO KREDYTOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Pożyczki | 4 823 | 3 706 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem RMK) | 76 536 | 89 229 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| Papiery dłużne | - | - |
| Akcje spółek notowanych | - | - |
| Udziały, akcje spółek nienotowanych* | - | - |
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | 1 | 1 |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 476 | 18 116 |
| EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE RAZEM: | 107 794 | 111 052 |
W ocenie Zarządu jednostki dominującej powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe oraz objęte odpisem z tytułu utraty wartości na poszczególne dni bilansowe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. Z tego też względu Grupa nie ustanawiała zabezpieczeń oraz innych dodatkowych elementów poprawiających warunki kredytowania.
W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje zalegania z płatnościami, zaległe należności nie objęte odpisem nie wykazują znacznego pogorszenia jakości - większość z nich mieści się w przedziale do 3 miesięcy i nie zachodzą obawy co do ich ściągalności.
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, rynkowych papierów wartościowych oraz pochodnych instrumentów finansowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
Grupa jest narażona na ryzyko utraty płynności, tj. zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz konfrontowane jest z inwestycjami wolnych środków.
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2018 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Leasing finansowy | 1 869 | 1 318 | - |
| Kredyt bankowy | 3 161 | 77 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 3 268 | - | |
| Pożyczki | 692 | 1 628 | - |
| Odsetki od obligacji | 635 | - | - |
| Obligacje (termin wykupu 14.04.2020) | - | 50 000 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 43 095 | - | - |
| OGÓŁEM: | 52 720 | 53 023 | - |
| Wyszczególnienie wg. wartości bilansowej na dzień 31.12.2017 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| w tys. PLN | |||
| Leasing finansowy | 2 019 | 3 730 | - |
| Kredyt bankowy | 3 147 | 161 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 6 422 | - | - |
| Pożyczki | 2 273 | 1 036 | - |
| Odsetki od obligacji | 637 | - | - |
| Obligacje (termin wykupu 14.04.2020) | - | 50 000 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 33 852 | - | - |
| OGÓŁEM: | 48 350 | 54 927 |
| IMIĘ I NAZWISKO | 12 m-cy 2018 | 12 m-cy 2017 |
|---|---|---|
| Krzysztof Lewandowski | 937 | 1 177 |
| Jolanta Zendran | 521 | 609 |
| Agata Rosa-Kołodziej | 499 | 609 |
| IMIĘ I NAZWISKO | 12 m-cy 2018 | 12 m-cy 2017 |
|---|---|---|
| Paweł Filipiak | 9 | 30 |
| Joanna Smereczańska-Smulczyk | 6 | 20 |
| Agnieszka Papaj | 6 | 20 |
| Maciej Skomorowski | 4 | 16 |
| Lucjan Chreściak | 6 | 20 |
| Anna Łysyganicz | 6 | 4 |
| Anna Frankiewicz | 6 | 4 |
| ZATRUDNIENIE | na 31.12.2018 | na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 279 | 276 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
Dnia 26 kwietnia 2018 roku, Rada Nadzorcza po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu zgodnie z par. 24 pkt 2 lit. g Statutu Spółki, dokonała wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej EuCO za lata 2018-2019. Podmiotem tym została firma BDO PL Sp. z o.o. Sp. k. (poprzednia nazwa BDO Polska Sp. z o.o.) z siedzibą w Warszawie, przy ul. Postępu 12 (dalej: BDO PL). BDO PL nie współpracowała dotychczas ze Spółką i spółkami Grupy Kapitałowej EuCO w jakimkolwiek zakresie.
Dnia 25 maja 2018 roku została zawarta umowa o opinię oraz badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30 czerwca oraz na dzień 31 grudnia odpowiednio roku 2018 i 2019. Wynagrodzenie z tytułu wykonania prac objętych umową, stanowi:
Przedmiot zlecenia obejmuje również umowę na badanie roku 2019 w analogicznych okresach. Wysokość wynagrodzenia z tytułu umowy o opinię oraz badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30 czerwca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiała się na takim samym poziomie jak wynagrodzenie za rok 2018.
Wysokość wynagrodzenia z tytułu umowy o opinię oraz badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30 czerwca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiała się na następującym poziomie:
15 tys. PLN + VAT z tytułu przeprowadzenia przeglądu jednostkowego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 30 czerwca 2016 roku,
Przychody ze sprzedaży w 2018 roku wyniosły 83,4 mln PLN i były niższe o 15 mln PLN w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wynik EBITDA w roku 2018 wyniósł 23,7 mln PLN i porównując roku do roku, utrzymał się na tym samym poziomie. Rentowność w 2018 roku wyniosła 14% i została utrzymana na poziomie 2017 roku pomimo spadku sprzedaży o 18%. Wpływ na wynik netto w 2018 roku miało odpisanie aktywa podatkowego na 2 mln zł za jeden ze znaków towarowych w związku ze zmianą przepisów podatkowych. W związku ze zmianami w MSSF spółka zmieniła sposób rozpoznawania przychodów w portfelu cesji wierzytelności oraz na drodze przedsądowej a tym samym inaczej rozpoznawane są koszty do których nie ma przychodu.
Suma bilansowa na dzień 31.12.2018 roku wyniosła 184 mln PLN i wzrosła o 4 mln PLN w stosunku do sumy bilansowej na dzień 31.12.2017 roku. W części bilansu A. Aktywa trwałe nastąpił naturalny spadek związany z amortyzacją oraz sprzedażą środków trwałych. W części B. Aktywa obrotowe nastąpił wzrost należności z tytułu dostaw i usług w związku z dynamicznym rozwojem spółki w Rumunii. TU zwiększyły swoje zobowiązania w stosunku do EUCOVIPCAR z tytułu najmu aut z OC sprawcy. Grupa zgodnie z MSSF 9 zmieniła sposób ujmowania przychodów z tytułu cesji wierzytelności, rozpoznaje obecnie przychód w memencie wpływu w związku z tym zmieniono sposób prezentacji także kosztów związanych z zakupem cesji, wcześniej były prezentowane w zobowiązaniach, obecnie koszty aktywuje się w rozliczeniach międzyokresowych czynnych do momentu rozliczenia.
Wzrost zobowiązań wynika z rozwoju biznesu w Rumunii i dużych wpływach z TU w ostatnich tygodniach grudnia. Pozostała wartość wpływająca na wzrost pasywów to część związana z kapitałami własnymi i zyskiem za rok 2018.
W 2018 roku Grupa wygenerowała 1,3 mln PLN dodatnich przepływów z działalności operacyjnej, główną przyczyną spadku r/r jest wzrost należności w Rumunii - duże wpływy w ostatnich tygodniach grudnia, oraz zaległości w wypłatach za najem aut od TU wobec EUCOVIPCAR.
Działalność inwestycyjna w 2018 r była na poziomie -1,3 mln i składały się na nią głównie udzielone pożyczki i zakup środków trwałych, natomiast w 2017 roku GK zakupiła udziały w spółkach EUCOVIPCAR oraz EuCO Poręczenia na wartość 36 mln zł.
Ujemne przepływy z działalności finansowej w 2018 roku w wysokości -6,6 mln PLN to w głównej mierze zapłacone odsetki od obligacji, natomiast w 2017 roku na dodatnie przepływy miała wpływ emisja obligacji przez Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. na wartość 50 mln zł.
Sprawozdanie finansowe sporządzone za rok 2018 zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 25 kwietnia 2019 roku.
………………………………. …………………………………
Krzysztof Lewandowski Aneta Fiodorek PREZES ZARZĄDU OSOBA PROWADZĄCA KSIĘGI
……………………………… Jolanta Zendran WICEPREZES ZARZĄDU
………………………………
Agata Rosa - Kołodziej DYREKTOR FINANSOWY – CZŁONEK ZARZĄDU
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.