Audit Report / Information • Apr 29, 2019
Audit Report / Information
Open in ViewerOpens in native device viewer

| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||
| 1. | Grupa Kapitałowa Orange Polska 7 | |
| 2. | Przychody i wyniki segmentu (Grupy) 7 | |
| 3. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego9 | |
| 4. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości 12 | |
| 5. | Przychody14 | |
| 6. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy 14 | |
| 7. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, | |
| które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość 14 | ||
| 8. | Dług finansowy netto15 | |
| 9. | Wartość godziwa instrumentów finansowych 16 | |
| 10. | Dywidenda16 | |
| 11. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach | |
| warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy 16 | ||
| 12. | Transakcje ze stronami powiązanymi 17 | |
| 13. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 18 |
(w milionach złotych, z wyjątkiem straty
| (w milionach złotych, z wyjątkiem straty na jedną akcję) |
3 miesiące do | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2019 Dane według MSSF 16 |
31 marca 2018 Dane według MSR 17 |
||||
| Nota | (patrz Nota 3.2) | ||||
| Przychody | 5 | 2.778 | 2.710 | ||
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.570) | (1.549) | |||
| Koszty świadczeń pracowniczych | (401) | (432) | |||
| Pozostałe koszty operacyjne | (107) | (115) | |||
| Pozostałe przychody operacyjne | 53 | 64 | |||
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (32) | (23) | |||
| Zyski ze sprzedaży aktywów | 4 | 19 | |||
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (71) | - | |||
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych, w tym: | 7 | (583) | (641) | ||
| amortyzacja środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu finansowego - |
- | (9) | |||
| Zysk z działalności operacyjnej | 71 | 33 | |||
| Przychody odsetkowe | 10 | 8 | |||
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (10) | (1) | |||
| Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (60) | (69) | |||
| Koszty dyskonta | (14) | (24) | |||
| Koszty finansowe, netto | (74) | (86) | |||
| Podatek dochodowy | 1 | 3 | |||
| Strata netto | (2) | (50) | |||
| Strata netto przypisana właścicielom Orange Polska S.A. | (2) | (50) | |||
| Strata netto przypisana udziałom niedającym kontroli | - | - | |||
| Strata na jedną akcję (w złotych) | - | (0,04) | |||
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 | |||
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2019 | 31 marca 2018 | ||||
| Dane według | Dane według | ||||
| MSSF 16 | MSR 17 | ||||
| Strata netto | (2) | (50) | |||
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku | |||||
| Straty z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | (9) | (12) | |||
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione | 2 | 2 | |||
| Inne całkowite straty, netto | (7) | (10) | |||
| Całkowite straty ogółem | (9) | (60) | |||
| Całkowite straty ogółem przypisane właścicielom Orange Polska S.A. | (9) | (60) | |||
| Całkowite straty ogółem przypisane udziałom niedającym kontroli | - | - |
| (w milionach złotych) | Nota | Na dzień 31 marca 2019 Dane według MSSF 16 |
Na dzień 31 grudnia 2018 Dane według MSR 17 (patrz Nota 3.2) |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Wartość firmy Pozostałe wartości niematerialne |
2.147 4.755 |
2.147 4.871 |
|
| Środki trwałe | 10.261 | 10.738 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 | 1.698 | - |
| Należności handlowe | 549 | 552 | |
| Aktywa kontraktowe | 88 | 27 | |
| Koszty kontraktowe | 62 | 56 | |
| Instrumenty pochodne | 8 | 42 | 48 |
| Pozostałe aktywa | 62 | 53 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 818 | 834 | |
| Aktywa trwałe razem | 20.482 | 19.326 | |
| Zapasy | 228 | 240 | |
| Należności handlowe | 2.366 | 2.371 | |
| Aktywa kontraktowe | 67 | 138 | |
| Koszty kontraktowe | 296 | 297 | |
| Instrumenty pochodne | 8 | 42 | 52 |
| Pozostałe aktywa | 98 | 214 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 79 | 46 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 8 | 353 | 611 |
| Aktywa obrotowe razem | 3.529 | 3.969 | |
| SUMA AKTYWÓW | 24.011 | 23.295 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy | 3.937 | 3.937 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 832 | 832 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (66) | (58) | |
| Zyski zatrzymane | 5.789 | 5.790 | |
| Kapitał własny przypisany właścicielom Orange Polska S.A. | 10.492 | 10.501 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 | 2 | |
| Kapitał własny razem | 10.494 | 10.503 | |
| Zobowiązania handlowe | 9 | 471 | 473 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 | 1.123 | 112 |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 8 | 5.059 | 5.258 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 8 | 10 | 11 |
| Instrumenty pochodne | 8 | 40 | 31 |
| Rezerwy | 456 | 468 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 330 | 331 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 130 | 136 | |
| Pozostałe zobowiązania | 32 | 26 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 7.651 | 6.846 | |
| Zobowiązania handlowe | 7,9 | 2.129 | 2.469 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 | 309 | 66 |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 8 | 2.073 | 2.074 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 8 | 78 | 10 |
| Instrumenty pochodne | 8 | 18 | 19 |
| Rezerwy | 11 | 209 | 217 |
| Zobowiązania kontraktowe | 470 | 460 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 206 | 201 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 19 | 54 | |
| Pozostałe zobowiązania | 355 | 376 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.866 | 5.946 | |
| SUMA PASYWÓW | 24.011 | 23.295 |
(w milionach złotych)
| Kapitał Kapitał zakładowy z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom OPL S.A. |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczają cych przepływy pieniężne |
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Podatek odroczony |
|||||||
| Saldo na 1 stycznia 2019 roku | 3.937 | 832 | (20) | (51) | 13 | 5.790 | 10.501 | 2 | 10.503 |
| Całkowite straty ogółem za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku | - | - | (9) | - | 2 | (2) | (9) | - | (9) |
| Płatności oparte na akcjach | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (1) | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Saldo na 31 marca 2019 roku | 3.937 | 832 | (30) | (51) | 15 | 5.789 | 10.492 | 2 | 10.494 |
| Saldo na 1 stycznia 2018 roku | 3.937 | 832 | (2) | (47) | 9 | 5.779 | 10.508 | 2 | 10.510 |
| Całkowite straty ogółem za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku | - | - | (12) | - | 2 | (50) | (60) | - | (60) |
| Saldo na 31 marca 2018 roku | 3.937 | 832 | (14) | (47) | 11 | 5.729 | 10.448 | 2 | 10.450 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2019 Dane według MSSF 16 |
31 marca 2018 Dane według MSR 17 |
||||
| Nota | (patrz Nota 3.2) | ||||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Strata netto |
(2) | (50) | |||
| Korekty uzgadniające stratę do środków pieniężnych z działalności operacyjnej netto |
|||||
| Zyski ze sprzedaży aktywów Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów |
(4) | (19) | |||
| z tytułu prawa do użytkowania | 654 | 641 | |||
| Koszty finansowe, netto | 74 | 86 | |||
| Podatek dochodowy | (1) | (3) | |||
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (27) | (10) | |||
| Zyski operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, netto | (1) | (2) | |||
| Zmiana kapitału obrotowego | |||||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto | 3 | (8) | |||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | 27 | (29) | |||
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | 10 | 53 | |||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | (5) | 23 | |||
| Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych | (139) | (188) | |||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań kontraktowych | 9 | (17) | |||
| Zwiększenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i pozostałych | |||||
| należności Zwiększenie stanu pozostałych zobowiązań |
(13) 7 |
(47) 9 |
|||
| Otrzymane odsetki | 10 | 8 | |||
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (52) | (47) | |||
| Różnice kursowe zapłacone z instrumentów pochodnych, netto Podatek dochodowy zapłacony |
- (21) |
(17) (1) |
|||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 529 | 382 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (664) | (565) | |||
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych | (26) | (3) | |||
| Różnice kursowe zapłacone z instrumentów pochodnych ekonomicznie | |||||
| zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto | - | (1) | |||
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 103 | 32 | |||
| Wypływy z tytułu pozostałych instrumentów finansowych | - | (1) | |||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (587) | (538) | |||
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (67) | (7) | |||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu odnawialnej linii kredytowej i pozostałego zadłużenia | 8 | (133) | 64 | ||
| Różnice kursowe zapłacone z instrumentów pochodnych zabezpieczających dług, netto | - | (1) | |||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (200) | 56 | |||
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | (258) | (100) | |||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 611 | 646 | |||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 353 | 546 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Grupa Kapitałowa Orange Polska ("Grupa") składa się z Orange Polska i jej spółek zależnych. Grupa jest częścią Grupy Orange z siedzibą we Francji. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Grupa dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Grupa świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, budowy infrastruktury telekomunikacyjnej oraz prowadzi działalność obrotu energią elektryczną.
Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Lista spółek ujętych w Skróconym Kwartalnym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") na dzień i za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku została zaprezentowana w Nocie 1.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonego według MSSF, zawierającego noty objaśniające ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Grupa raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Od 2019 roku, na skutek zastosowania MSSF 16 "Leasing" (patrz Nota 3.2), Grupa przedefiniowała mierniki używane do oceny wyników. Obecnie Zarząd ocenia wyniki segmentu głównie na podstawie skonsolidowanych przychodów, skonsolidowanego wskaźnika EBITDAaL, skonsolidowanego zysku/straty netto, skonsolidowanych organicznych przepływów pieniężnych, skonsolidowanych nakładów inwestycyjnych, skonsolidowanego długu finansowego netto oraz skonsolidowanego wskaźnika długu finansowego netto do wartości EBITDAaL w oparciu o skumulowany wskaźnik EBITDAaL za ostatnie cztery kwartały. Dane porównawcze zostały odpowiednio skorygowane.
Sposób kalkulacji EBITDAaL, organicznych przepływów pieniężnych, nakładów inwestycyjnych oraz długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, dlatego te mierniki mogą być nieporównywalne z podobnymi miernikami używanymi przez inne spółki. Metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
Od 2019 roku, EBITDAaL jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd. Grupa zdecydowała się używać EBITDAaL (EBITDA after leases) zamiast EBITDA, ponieważ EBITDA przestała być odpowiednim miernikiem zyskowności operacyjnej po wprowadzeniu MSSF 16, gdyż nie uwzględnia kosztów leasingu.
EBITDAaL odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed amortyzacją i utratą wartości środków trwałych i wartości niematerialnych, pomniejszonemu o koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu oraz skorygowanemu o wpływ dekonsolidacji spółek zależnych, programów rozwiązania stosunku pracy, kosztów restrukturyzacji, znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również innych znaczących jednorazowych zdarzeń. Kalkulacja EBITDAaL za okresy 3 miesięcy zakończone 31 marca 2019 i 2018 roku została zaprezentowana w tabeli poniżej.
Organiczne przepływy pieniężne są głównym miernikiem generowania przepływów pieniężnych używanym przez Zarząd. Od 2019 roku, organiczne przepływy pieniężne zawierają spłatę zobowiązań z tytułu leasingu. Organiczne przepływy pieniężne odpowiadają przepływom pieniężnym netto z działalności operacyjnej pomniejszonym o płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych oraz spłatę zobowiązań z tytułu leasingu, powiększonym o wpływ różnic kursowych netto otrzymanych/zapłaconych z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne oraz wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych, skorygowane o płatności za rezerwacje i inne prawa do częstotliwości oraz płatności wynikające ze znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk. Kalkulacja organicznych przepływów pieniężnych za okresy 3 miesięcy zakończone 31 marca 2019 i 2018 roku została zaprezentowane w tabeli poniżej.
Nakłady inwestycyjne są głównym miernikiem alokacji zasobów używanym przez Zarząd i odzwierciedlają nabycia środków trwałych i wartości niematerialnych. Od 2019 roku, miernik ten nie zawiera nakładów finansowanych leasingiem oraz jest korygowany o wpływ nabycia rezerwacji i innych praw do częstotliwości.
Dług finansowy netto oraz wskaźnik długu finansowego netto do skorygowanej wartości EBITDAaL są głównymi miernikami poziomu zadłużenia i płynności finansowej używanymi przez Zarząd. Kalkulacja długu finansowego netto została przedstawiona w Nocie 8.
Ponadto, w celu lepszego odzwierciedlenia wyników, przychody z działalności Grupy za okres porównawczy zostały skorygowane o wpływ dekonsolidacji spółek zależnych.
Poniżej zostały przedstawione podstawowe informacje finansowe dotyczące segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2019 | 31 marca 2018 | ||
| Przychody | 2.778 | 2.708 | (1) |
| EBITDAaL | 643 | 659 | |
| Strata netto | (2) | (50) | |
| Organiczne przepływy pieniężne | (99) | (159) | |
| Nakłady inwestycyjne | 463 | 351 | (2) |
(1) Zawiera (2) miliony złotych korekty dotyczącej wpływu dekonsolidacji spółek zależnych w I kwartale 2018 roku.
(2) Nie zawiera 37 milionów złotych nakładów inwestycyjnych finansowanych leasingiem finansowym w I kwartale 2018 roku.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 2019 marca |
31 grudnia 2018 | |
| Dług finansowy netto (w milionach złotych, patrz Nota 8) | 6.811 | 6.672 |
| Wskaźnik dług finansowy netto/EBITDAaL | 2,4 | 2,4 |
Poniżej zaprezentowano kalkulację mierników segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do |
|
|---|---|---|
| 31 2019 marca |
31 2018 marca |
|
| Zysk operacyjny | 71 | 33 |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 583 | 641 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (10) | (1) |
| Szacunek wpływu MSSF 16 na umowy leasingu operacyjnego w I kwartale 2018 roku (1) | - | (6) |
| Amortyzacja środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu finansowego | ||
| w I kwartale 2018 roku | - | (9) |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy | (2) | - |
| Korekta dotycząca wpływu dekonsolidacji spółek zależnych | 1 | 1 |
| EBITDAaL | 643 | 659 |
(1) Różnica między kosztami leasingu operacyjnego rozpoznanymi wg MSR 17 a odpowiadającym im amortyzacją aktywów z tytułu prawa do użytkowania i kosztami odsetkowymi od zobowiązań z tytułu leasingu, które byłyby rozpoznane wg MSSF 16 (patrz Nota 3.2). Wpływ ten wynika z nieliniowego rozłożenia kosztów odsetkowych w czasie i jest oszacowany w oparciu o dane finansowe dla I kwartału 2019 roku.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31 marca 2019 | 31 marca 2018 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 529 | 382 |
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (664) | (565) |
| Różnice kursowe zapłacone z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających | ||
| nakłady inwestycyjne, netto | - | (1) |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 103 | 32 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (67) | (7) |
| Organiczne przepływy pieniężne | (99) | (159) |
Niniejsze niezbadane Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 4).
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonym według MSSF.
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
W kwartalnym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 29 kwietnia 2019 roku.
Następujące standardy i interpretacje przyjęte przez Unię Europejską zostały zastosowane przez Grupę na dzień 1 stycznia 2019 roku:
MSSF 16 ustanawia nowe zasady rachunkowości mające zastosowanie dla raportowania umów leasingu.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Grupa zidentyfikowała cztery główne kategorie umów leasingu:
Prezentacja umów leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zależy w głównej mierze od:
– zakresu umów zakwalifikowanych jako leasing,
– okresu leasingu przyjętego dla poszczególnych rodzajów umów,
co wymaga przyjęcia istotnych szacunków przez Zarząd Spółki. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub ustaloną praktykę rynkową.
Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres umowy, wraz z okresami na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tego prawa oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa nie skorzysta z tego prawa. Przy ustalaniu okresu leasingu uwzględniono również regulacje prawne oraz zwyczajowe obowiązujące w polskim otoczeniu prawnym, jak również specyfikę umów w Grupie. W szczególności, dla umów zawartych na czas nieokreślony, Grupa przyjmuje okres wypowiedzenia jako nieodwołalny okres leasingu. W przypadku umów leasingu zawartych na czas nieokreślony większość okresów wypowiedzenia jest krótsza niż 12 miesięcy i dla tych umów Grupa zastosowała zwolnienie z ujmowania leasingów krótkoterminowych. Wskutek tego, takie kontrakty są traktowane jako umowy krótkoterminowe i nie są wyceniane ani prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. W przypadku ograniczonych praw rzeczowych w budynkach, w których Grupa ma posadowioną infrastrukturę telekomunikacyjną, okres leasingu został ustalony jako średni czas życia budynków w Grupie.
Wykorzystanie żadnej z opcji wcześniejszego zakończenia umowy nie zostało ocenione na dzień 1 stycznia 2019 roku jako prawdopodobne. Umowy, w przypadku których wykorzystanie opcji przedłużenia zostało ocenione jako prawdopodobne, mają niematerialny wpływ na wycenę zobowiązania z tytułu leasingu.
Wpływ zastosowania MSSF 16 na Grupę dotyczy w głównej mierze Grupy jako leasingobiorcy i skutkuje:
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Grupa zastosowała "zmodyfikowaną metodę retrospektywną", bez przekształcania danych porównawczych. Wdrożenie standardu nie miało wpływu na kapitały własne na dzień 1 stycznia 2019 roku, ponieważ Grupa zdecydowała się wycenić aktywo z tytułu prawa do użytkowania w wartości równej zobowiązaniu z tytułu leasingu (wpływ przedpłaconych opłat leasingowych był pomijalny).
Grupa zadecydowała o zastosowaniu wyjątku przewidzianego w MSSF 16. pkt C.10. (c) pozwalającego na odstąpienie od zastosowania wymagań opisanych w punktach (a) – (c) powyżej dla leasingów, dla których okres leasingu upływa w ciągu 12 miesięcy od dnia pierwszego zastosowania.
Polityka rachunkowości dla leasingów zastosowana przez Grupę od dnia 1 stycznia 2019 roku została opisana w Nocie 4.1.
Zastosowanie MSSF 16 miało następujący wpływ na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 roku:
| (w milionach złotych) | Na dzień 1 stycznia 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Przed | Wpływ | ||
| zastosowaniem | zastosowania | Po zastosowaniu MSSF 16 |
|
| MSSF 16 | MSSF 16 |
||
| AKTYWA | |||
| Środki trwałe | 10.738 | (448) | 10.290 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 1.742 | 1.742 |
| Aktywa trwałe razem | 19.326 | 1.294 | 20.620 |
| Aktywa obrotowe razem | 3.969 | - | 3.969 |
| SUMA AKTYWÓW | 23.295 | 1.294 | 24.589 |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny razem | 10.503 | - | 10.503 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 112 | 1.058 | 1.170 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.846 | 1.058 | 7.904 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 66 | 236 | 302 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.946 | 236 | 6.182 |
| SUMA PASYWÓW | 23.295 | 1.294 | 24.589 |
Ponadto, w wyniku zastosowania MSSF 16, dokonano pewnych zmian w prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, które miały wpływ na dane porównawcze.
W skonsolidowanym rachunku zysków i strat oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych dwie odrębne linie dotyczące amortyzacji oraz utworzenia/odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych zostały połączone w jedną linię. Ponadto Grupa prezentuje obecnie koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu jako oddzielną linię w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. Poprzednio Grupa prezentowała te koszty wraz z pozostałymi kosztami odsetkowymi i kosztami finansowymi. Dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku zostały odpowiednio zmienione, bez wpływu na zysk z działalności operacyjnej oraz stratę netto.
Niektóre dane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2018 roku zostały przeklasyfikowane w celu dostosowania do prezentacji na dzień 31 marca 2019 roku. Długoterminowe oraz krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu zostały wydzielone z pozostałych zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu do nowych linii.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych dwie odrębne linie w ramach przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej dotyczące zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych oraz zwiększenia/zmniejszenia stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych zostały skonsolidowane w jedną linię prezentującą płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych. Ponadto dokonano reklasyfikacji spłaty zobowiązań z tytułu leasingu ze spłaty długoterminowego zadłużenia do odrębnej linii w ramach przepływów pieniężnych z działalności finansowej. Pozostałe spłaty długoterminowego zadłużenia są obecnie prezentowane łącznie ze zwiększeniem/zmniejszeniem stanu odnawialnej linii kredytowej i krótkoterminowego zadłużenia. Dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku zostały odpowiednio skorygowane, bez wpływu na środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej i finansowej.
Z wyjątkiem zmian opisanych w Nocie 3 oraz zaprezentowanych poniżej, zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 31 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonego według MSSF.
MSSF 16 "Leasing" ustanawia zasady dotyczące ujęcia, wyceny, prezentacji i ujawnień dotyczących umów leasingu. Dla umów, w których Grupa występuje jako leasingobiorca, przyjęto jednolite podejście księgowe. Dla umów, w których Grupa występuje jako leasingodawca, utrzymany został podział na leasingi operacyjne oraz finansowe, które są odmiennie ujmowane księgowo.
Grupa klasyfikuje umowę jako kontrakt leasingowy, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów. Aby zakwalifikować umowę jako leasing, konieczne jest spełnienie trzech warunków:
Dla umów, w przypadku których Grupa występuje jako leasingobiorca, Grupa stosuje jednolite podejście księgowe, w ramach którego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujmuje się aktywo z tytułu prawa do użytkowania leasingowanego aktywa w korespondencji ze zobowiązaniem wynikającym z umów leasingu.
Grupa zadecydowała o zastosowaniu dwóch zwolnień przewidzianych przez standard dotyczący leasingów oraz ujęciu w ciężar kosztów następujących rodzajów umów:
Zgodnie z MSSF 16 okres leasingu jest ustalany pomiędzy nieodwołalnym okresem umowy a końcem egzekwowalnego okresu umowy. Nieodwołalny okres umowy to okres, w trakcie którego ani leasingobiorca, ani leasingodawca nie mogą odstąpić od umowy bez poniesienia znaczącej kary. Okres egzekwowalny to okres uwzględniający wszystkie dostępne dla Grupy opcje przedłużenia umowy, ale nie uwzględniający opcji wcześniejszego zakończenia umowy.
W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania wyceniane jest według kosztu, który obejmuje:
Na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16, 1 stycznia 2019 roku, wartość przedpłat oraz początkowych kosztów bezpośrednich była nieistotna.
Po dacie rozpoczęcia leasingu leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz uwzględniającego korektę o jakiekolwiek aktualizacje wartości zobowiązania leasingowego.
W dacie rozpoczęcia leasingu zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty na ten dzień. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej Grupy, ponieważ ustalenie stopy procentowej leasingu nie było możliwe w łatwy sposób. Przyjęte stopy procentowe są oparte na rentowności polskich obligacji skarbowych, z uwzględnieniem marży stosowanej przy zaciąganiu długu przez inne spółki o podobnym ratingu kredytowym. Stopy dyskonta są zróżnicowane w zależności od okresu zapadalności i waluty, lecz nie ze względu na rodzaj aktywów.
Zobowiązanie leasingowe obejmuje następujące płatności:
Na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 w umowach leasingu zidentyfikowane zostały opłaty stałe i zmienne.
Po dacie rozpoczęcia leasingu, wartość zobowiązania z tytułu leasingu jest powiększana w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, zmniejszana w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz aktualizowana w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu. Tylko elementy leasingowe są uwzględniane w wycenie aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania leasingowego. Pozostałe elementy nie leasingowe, takie jak płatności za media, są ujmowane osobno, zgodnie z zasadami mającymi zastosowanie do takich opłat.
Grupa klasyfikuje umowy leasingu jako leasing operacyjny oraz leasing finansowy i stosuje odmienne podejście księgowe dla powyższych typów leasingu.
Umowa leasingu jest klasyfikowana jako leasing finansowy, jeśli na jej mocy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów. Leasing jest zaliczany do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów.
Przykładowe przesłanki, które osobno lub łącznie zazwyczaj powodują, że leasing zostanie zaliczony do leasingu finansowego mogą być następujące:
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 marca 2019 roku
– wartość bieżąca opłat leasingowych w dacie początkowej wynosi zasadniczo prawie tyle, ile wynosi łączna wartość godziwa bazowego składnika aktywów; oraz
– bazowy składnik aktywów ma na tyle specjalistyczny charakter, że tylko leasingobiorca może z niego korzystać bez dokonywania większych modyfikacji.
| (w milionach złotych) | 3 | miesiące do | |
|---|---|---|---|
| 31 2019 marca |
31 2018 marca |
||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 640 | 686 | |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 569 | 629 | |
| Usługi wąskopasmowe | 244 | 285 | |
| Usługi szerokopasmowe | 219 | 232 | |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 106 | 112 | |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | 369 | 291 | |
| Sprzedaż sprzętu | 367 | 351 | |
| Usługi IT i integracyjne | 147 | 112 | |
| Usługi hurtowe | 560 | 579 | |
| Hurtowe usługi komórkowe | 310 | 312 | |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 177 | 188 | |
| Pozostałe | 73 | 79 | |
| Pozostałe przychody | 126 | 62 | |
| Przychody razem | 2.778 | 2.710 |
Usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku zawierają 23 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Działalność Grupy podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Grupę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
Od 2019 roku Grupa wydłużyła szacowany okres użytkowania niektórych aktywów sieciowych i elementów oprogramowania, co zmniejszyło o 48 milionów złotych koszt amortyzacji w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2019 roku. Grupa oczekuje, że koszt amortyzacji tych aktywów w 2019 roku będzie niższy o około 192 miliony złotych w porównaniu z 2018 rokiem.
W 2018 roku Spółka zawarła z T-Mobile Polska długoterminową umowę na dostęp do sieci światłowodowej Orange Polska w formie Bitstream Access. OPL S.A. rozpoczęła świadczenie usług w grudniu 2018 roku. Opłaty należne
w ramach umowy składają się głównie ze stałej opłaty początkowej w wysokości 275 milionów złotych, stałej opłaty za przygotowanie infrastruktury, integrację systemów IT oraz miesięcznych opłat za każdego klienta. Przychody z umowy będą rozpoznawane przez 15 lat, to jest przez przewidywany czas trwania umowy. W celu ustalenia wysokości przychodów do rozpoznania w danym okresie Grupa zastosowała metodę opartą na nakładach koniecznych do wykonania zobowiązania. Jednocześnie wysokość przychodu ograniczono do wysokości, co do której istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów. W rezultacie, stałe opłaty będą rozpoznane jako przychód proporcjonalnie do czasu przez okres 15 lat, natomiast opłaty zmienne zależne od liczby końcowych klientów będą rozpoznawane jako przychody danego okresu zgodnie z liczbą klientów w tym okresie.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zmniejszyła się z 232 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2018 roku do 192 milionów złotych na dzień 31 marca 2019 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z innymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
Dług finansowy netto jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej. Od 2019 roku, w wyniku zastosowania MSSF 16 (patrz Nota 3.2), Grupa przedefiniowała dług finansowy netto i obecnie wskaźnik nie zawiera zobowiązań z tytułu leasingu. W związku z tym, dane porównawcze w niniejszej nocie zostały skorygowane.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 marca 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 7.132 | 7.332 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 88 | (1) 21 |
| Instrumenty pochodne – netto (zobowiązania pomniejszone o aktywa) | (26) | (50) |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych | 7.194 | (1) 7.303 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (353) | (611) |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | (30) | (20) |
| Dług finansowy netto | 6.811 | (1) 6.672 |
(1) Nie zawiera 178 milionów złotych zobowiązań z tytułu leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2018 roku.
W dniu 11 lutego 2019 roku Grupa oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 1.500 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w maju 2024 roku, która zrefinansuje umowę o pożyczkę w wysokości 480 milionów euro wygasającą w maju 2019 roku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2019 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A. wyniosły (200) milionów złotych.
Na dzień 31 marca 2019 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 7.132 miliony złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 31 marca 2019 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 2,00% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,56% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
Łączna wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS), zawartych w ramach umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej, na dzień 31 marca 2019 roku wyniosła odpowiednio 670 milionów euro i 5.950 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 23 milionów złotych.
Instrumenty pochodne po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w sposób opisany w Nocie 21 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane źródłowe wykorzystywane przez Grupę w technice wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych są klasyfikowane do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 22.1.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy, z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu, jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości, dla których na dzień 31 marca 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 83 miliony złotych i 84 miliony złotych z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.
Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A., które odbyło się 24 kwietnia 2019 roku, nie podjęło uchwały o wypłacie dywidendy w 2019 roku, zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 28 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2018 roku.
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 30 czerwca 2019 roku.
P4 Sp. z o.o. wniósł apelację od wyroku z dnia 27 grudnia 2018 roku oddalającego w całości powództwo P4 o zapłatę 316 milionów złotych.
W dniu 9 lutego 2018 roku sąd prowadzący postępowanie w sprawie roszczenia Magna Polonia S.A. zdecydował o zawieszeniu tego postępowania do czasu rozstrzygnięcia przez Sąd Najwyższy w sprawie postępowania antymonopolowego. W dniu 9 kwietnia 2019 roku Sąd Najwyższy przyjął skargę kasacyjną UOKiK w tej sprawie do rozpoznania.
Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Grupy podlega prawnym, podatkowym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Grupa jest stroną postępowań prawnych i podatkowych oraz umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Grupy, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Grupy. Grupa systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.
Na dzień 31 marca 2019 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki i miała prawo do powoływania większości Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu.
Przychody Grupy od podmiotów Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają głównie z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do |
|
|---|---|---|
| 31 marca 2019 | 31 marca 2018 |
|
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 49 | 47 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 32 | 28 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 17 | 19 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) i usług: | (50) | (58) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (9) | (17) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (41) | (41) |
| w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) - |
(27) | (28) |
| Koszty finansowe, netto: | (57) | (60) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (21) | (2) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (36) | (58) |
| Inne całkowite straty: | (10) | (17) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (10) | (17) |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 2019 marca |
31 grudnia 2018 | |
| Należności: | 83 | 86 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 47 | 47 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 36 | 39 |
| Zobowiązania: | 99 | 96 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 45 | 47 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 54 | 49 |
| Należności finansowe: | 80 | 98 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 80 | 98 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 19 | 203 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 19 | 203 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.189 | 7.380 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 57 | 48 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 7.132 | 7.332 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 3 miesięcy zakończone 31 marca 2019 i 2018 roku wyniosły odpowiednio 4,8 miliona złotych oraz 4,0 miliony złotych. Wzrost wartości świadczeń wynika ze wzrostu liczby Członków Zarządu OPL S.A.
W dniu 29 kwietnia 2019 roku Orange Polska oraz Tokajami Limited i Wellchosen Investments Limited zawarli przedwstępną umowę ("Umowa"), na podstawie której Orange Polska nabędzie 100% udziałów w spółce BlueSoft sp. z o.o. ("BlueSoft"). BlueSoft świadczy wiele usług informatycznych w obszarach o dużym potencjale wzrostu, takich jak: tworzenie i integracja aplikacji, dostosowywanie systemów do potrzeb klienta, analityka i usługi w chmurze. Oczekuje się, że całkowita wartość nabywanego przedsiębiorstwa (Enterprise Value) oraz łączna wartość transakcji zgodnie z Umową wyniosą około 200 milionów złotych. Z tej kwoty około 149 milionów złotych będzie zapłacone po podpisaniu końcowej umowy sprzedaży. Pozostała część zostanie rozliczona przed końcem 2022 roku i zostanie oparta o osiągnięcie przez BlueSoft określonych celów finansowych w latach 2019 i 2020, a także uzależniona od spełnienia określonych innych warunków prawnych. Nabycie zostanie sfinansowane ze środków własnych Orange Polska oraz dostępnych źródeł finansowania. Zawarcie końcowej umowy sprzedaży jest uzależnione od zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska S.A.
| Jean-François Fallacher Prezes Zarządu |
|---|
| Maciej Nowohoński Członek Zarządu |
| Mariusz Gaca Wiceprezes Zarządu |
| Bożena Leśniewska Wiceprezes Zarządu |
| Witold Drożdż Członek Zarządu |
| Jolanta Dudek Członek Zarządu |
| Piotr Jaworski Członek Zarządu |
| Jacek Kowalski Członek Zarządu |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Zuzanna Góral
Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.