Interim / Quarterly Report • May 30, 2019
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku
Gdańsk, 30 maja 2019 roku

| II. WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2019 ROKU 3 III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2019 ROKU 6 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 1 Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej jednostki dominującej 10 2 Struktura Grupy Kapitałowej 11 3 Podstawa sporządzenia 11 4 Profesjonalny osąd i istotne szacunki 14 5 Sezonowość działalności 14 6 Segmenty operacyjne 14 7 Przychody ze sprzedaży 15 8 Koszty według rodzaju 16 9 Nakłady na prace rozwojowe 16 10 Wartość firmy i wartości niematerialne pozostałe 17 11 Kapitały 17 12 Zysk na jedną akcję 18 13 Dywidendy 19 14 Instrumenty finansowe według typu 19 15 Zobowiązania i aktywa warunkowe 20 16 Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 21 17 Transakcje z podmiotami powiązanymi 21 18 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 22 IV. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2019 ROKU 24 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 24 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 25 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 26 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 27 Informacja dodatkowa 28 V. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2019 ROKU 29 1 Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie sprawozdawczym 29 2 Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skonsolidowany rozszerzony raport okresowy 32 3 Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta 32 4 Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 32 5 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 32 6 Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji 33 7 Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 33 8 Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 33 |
I. | PISMO ZARZĄDU 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|

Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,
Zapraszamy Państwa do zapoznania się z raportem Grupy BoomBit za I kwartał 2019 roku. W pierwszych trzech miesiącach 2019 roku skupialiśmy się na dopracowywaniu i optymalizowaniu gier, które już zostały wydane oraz tytułów przewidzianych do wydania w kolejnych miesiącach. Był to także okres intensywnej pracy nad prospektem emisyjnym, których efektem było przeprowadzenie Pierwszej Publicznej Oferty Akcji ("IPO") w kwietniu i debiut na głównym rynku GPW w Warszawie 14 maja bieżącego roku.
W ubiegłym roku dokonaliśmy transformacji modelu biznesowego w zakresie produkcji i wydawania gier. Podjęliśmy strategiczną decyzję o ograniczeniu swojej działalności w obszarze produkcji i wydawania własnych gier typu casual, w tzw. modelu Game as a Product ("GaaP"), w którym to gra po wydaniu nie podlega istotnym aktualizacjom wydłużającym jej cykl życia. Postanowiliśmy postawić na segment gier mid-core, monetyzowanych głównie za pomocą mikrotransakcji, w tzw. modelu Game as a Service ("GaaS"), w którym gra podlega aktualizacjom o ciągłym charakterze, mającym na celu wydłużenie jej cyklu życia. W modelu GaaS wydaliśmy zarówno produkcje własne - Darts Club oraz Tiny Gladiators 2, jak i zewnętrznych deweloperów - Tanks A Lot!. Sukcesy tych tytułów potwierdzają, że obraliśmy słuszny kierunek.
Jednocześnie kontynuujemy produkcję i wydawanie własnych gier w segmencie Driving Simulator, w którym od wielu lat posiadamy wiodącą pozycję rynkową. Wciąż stawiamy także na gry z serii Bridge oraz gry muzyczne. Dywersyfikacja gatunków gier pozwala nam uniknąć uzależnienia wyników Grupy od sukcesu pojedynczego tytułu.
W I kwartale bieżącego roku przychody Grupy BoomBit wyniosły 7,9 mln zł, pomimo braku wydań istotnych nowych tytułów gier oraz faktem, iż dotychczas wydane gry nie zostały jeszcze w pełni zeskalowane. Wynik na poziomie netto był jednak ujemny, na co wpływ miało zwiększenie bazy kosztowej związane ze strukturyzacją Grupy oraz wzrostem skali prowadzonej działalności. Wierzymy, że dzięki środkom pozyskanym z IPO będziemy w stanie skutecznie zwiększyć przychody z naszych gier w kolejnych okresach.
Rozwój Grupy w tym roku będą także wspierać spółki MoonDrip sp. z o.o. i SuperScale sp. z o.o. Ta pierwsza pozwoli nam wzbogacić ofertę wydawniczą Grupy oraz zaistnieć na rynku chińskim, który jest obecnie największym rynkiem gier mobilnych na świecie. Z kolei SuperScale sp. z o.o. posiada unikatowe doświadczenie i narzędzia w zakresie optymalizacji monetyzacji, LiveOps, User Acquisition oraz Business Intelligence, które uzupełniają komplementarnie kompetencje Grupy. Eksperci SuperScale sp. z o.o. wspierają zarówno tytuły wydawane przez Grupę, jak i świadczą usługi na rzecz innych, rozpoznawalnych globalnie producentów gier mobilnych.
Zamierzamy nadal ciężko pracować na sukces Grupy - rynek gier mobilnych to zdecydowanie najszybciej rosnący segment rynku gier, a my, jako globalny deweloper i wydawca, jesteśmy doskonale spozycjonowani, by skutecznie wykorzystać ten trend.
Zapraszamy do lektury raportu.
Z wyrazami szacunku, Marcin Olejarz Prezes Zarządu BoomBit S.A.

| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca | 31 marca | |||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 207 | 16 256 | 1 910 | 3 890 |
| Koszt własny sprzedaży | (6 910) | (4 336) | (1 608) | (1 038) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 1 297 | 11 920 | 302 | 2 853 |
| Wynik z działalności operacyjnej | (688) | 10 633 | (160) | 2 545 |
| Wynik przed opodatkowaniem | (581) | 10 633 | (135) | 2 545 |
| Wynik netto | (456) | 8 746 | (106) | 2 093 |
| Dochody całkowite razem | (45) | 9 028 | (10) | 2 161 |
| Wynik netto | ||||
| - przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | (134) | 9 028 | (31) | 2 161 |
| - przypadający na udziały niekontrolujące | 89 | - | 21 | - |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy i | ||||
| rozwodniony) | (0,05) | 0,94 | (0,01) | 0,22 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 093 | 5 789 | 254 | 1 385 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 828) | 7 954 | (1 356) | 1 904 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 784 | (2 000) | 880 | (479) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (951) | 11 743 | (222) | 2 810 |
| 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 45 359 | 40 053 | 10 545 | 9 315 |
| Aktywa obrotowe | 11 380 | 9 699 | 2 646 | 2 255 |
| Razem aktywa | 56 739 | 49 752 | 13 191 | 11 570 |
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej | 34 647 | 34 781 | 8 055 | 8 089 |
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 68 | (21) | 16 | (5) |
| Razem kapitał własny | 34 715 | 34 760 | 8 071 | 8 084 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 352 | 3 338 | 779 | 776 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 672 | 11 654 | 4 341 | 2 710 |
| Razem zobowiązania | 22 024 | 14 992 | 5 120 | 3 486 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 56 739 | 49 752 | 13 191 | 11 570 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 069 | 11 860 | 1 179 | 2 838 |
| Koszt własny sprzedaży | (4 106) | (2 911) | (955) | (697) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 963 | 8 949 | 224 | 2 142 |
| Wynik z działalności operacyjnej | (592) | 8 258 | (138) | 1 976 |
| Wynik przed opodatkowaniem | (624) | 8 258 | (145) | 1 976 |
| Wynik netto | (539) | 6 665 | (125) | 1 595 |
| Dochody całkowite razem | (539) | 6 665 | (125) | 1 595 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy i rozwodniony) |
(0,04) | 0,71 | (0,01) | 0,17 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 815 | 7 059 | 422 | 1 689 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 162) | (2 302) | (1 201) | (551) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 493 | (2 000) | 580 | (479) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (854) | 2 757 | (199) | 660 |
| 31 marca 2019 |
31 grudnia 2018 |
31 marca 2019 |
31 grudnia 2018 |
| tys. EUR | |||
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) |
| 36 740 | 32 779 | 8 542 | 7 623 |
| 13 310 | 12 575 | 3 094 | 2 924 |
| 50 050 | 45 354 | 11 636 | 10 547 |
| 33 758 | 34 297 | 7 848 | 7 976 |
| 3 309 | 3 395 | 769 | 790 |
| 12 983 | 7 662 | 3 018 | 1 782 |
| 16 292 | 11 057 | 3 788 | 2 571 |
| 50 050 | 45 354 | 11 636 | 10 547 |
| tys. PLN |
Powyższe dane finansowe za okres 3 miesięcy 2019 i 2018 roku oraz zakończone na dzień 31 marca 2019 oraz 31 grudnia 2018 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 207 | 16 256 | |
| Koszt własny sprzedaży | (6 910) | (4 336) | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 1 297 | 11 920 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 210) | (1 041) | |
| Przychody operacyjne pozostałe | 231 | - | |
| Koszty operacyjne pozostałe | (6) | (246) | |
| Wynik z działalności operacyjnej | (688) | 10 633 | |
| Koszty finansowe | (110) | - | |
| Udział w zyskach (stratach) netto we wspólnych przedsięwzięciach | 217 | - | |
| Wynik przed opodatkowaniem | (581) | 10 633 | |
| Podatek dochodowy | 125 | (1 887) | |
| Wynik netto | (456) | 8 746 | |
| Pozostałe dochody całkowite Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku: Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
411 | 282 | |
| Dochody całkowite razem | (45) | 9 028 | |
| - przypadające na udziałowców jednostki dominującej | (134) | 9 028 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | 89 | - | |
| Wynik netto | |||
| - przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej - przypadający na udziały niekontrolujące |
(545) 89 |
8 746 - |
|
| Wynik na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej w trakcie okresu (wyrażony w złotych na jedną akcję) - podstawowy / rozwodniony |
(0,05) | 0,94 |

| 2019 2018 (niebadane) (badane) Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe 1 475 1 520 Nakłady na prace rozwojowe 26 876 22 488 Wartość firmy 14 437 13 833 Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach 284 6 Aktywa finansowe pozostałe 248 205 Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 1 109 931 Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe 930 1 070 45 359 40 053 Aktywa obrotowe Należności handlowe 5 481 3 541 Należności z tytułu podatku dochodowego 1 254 910 Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe 2 473 2 180 Aktywa finansowe pozostałe 824 474 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 1 348 2 594 11 380 9 699 Aktywa przeznaczone do sprzedaży - - Razem aktywa 56 739 49 752 KAPITAŁ WŁASNY Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej Kapitał zakładowy 6 000 6 000 Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej 9 205 9 205 Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej 1 030 619 Kapitały pozostałe 1 674 1 674 Zatrzymane zyski 17 283 8 888 Wynik finansowy bieżącego okresu (545) 8 395 34 647 34 781 Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące 68 (21) Razem kapitał własny 34 715 34 760 ZOBOWIĄZANIA Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego 3 352 3 338 3 352 3 338 Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania finansowe pozostałe 5 423 1 549 Zobowiązania handlowe 8 245 5 119 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 230 204 Zobowiązania pozostałe 4 774 4 782 18 672 11 654 Razem zobowiązania 22 024 14 992 Razem kapitał własny i zobowiązania 56 739 49 752 |
31 marca | 31 grudnia |
|---|---|---|
| Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitały pozostałe |
Zatrzymane zyski |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem | Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Na dzień 1 stycznia 2019 (badane) | 6 000 | 9 205 | 619 | 1 674 | 17 283 | - | 34 781 | (21) | 34 760 |
| Całkowite dochody | - | - | 411 | - | - | (545) | (134) | 89 | (45) |
| Na dzień 31 marca 2019 (niebadane) | 6 000 | 9 205 | 1 030 | 1 674 | 17 283 | (545) | 34 647 | 68 | 34 715 |
| Na dzień 1 stycznia 2018 (badane) | 4 000 | - | - | - | 11 408 | - | 15 408 | - | 15 408 |
| Całkowite dochody Podwyższenie kapitału |
- 2 000 |
- 9 205 |
282 - |
- - |
- - |
8 746 - |
9 028 11 205 |
- - |
9 028 11 205 |
| Na dzień 31 marca 2018 (niebadane) | 6 000 | 9 205 | 282 | - | 11 408 | 8 746 | 35 641 | - | 35 641 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | (581) | 10 633 | |
| Korekty: | 1 674 | (4 844) | |
| Udział w zyskach (stratach) we wspólnych przedsięwzięciach | (217) | - | |
| Amortyzacja | 841 | 1 686 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 306 | 127 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 71 | - | |
| Zmiana stanu należności | (2 093) | 13 287 | |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 3 118 | (17 904) | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (352) | (2 040) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 093 | 5 789 | |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Środki pieniężne z nabycia spółek | - | 10 235 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (30) | (220) | |
| Nakłady na prace rozwojowe | (5 364) | (2 059) | |
| Udzielone pożyczki | (374) | - | |
| Nabycie udziałów | (60) | (2) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 828) | 7 954 | |
| Działalność finansowa | |||
| Wpływy z kredytów i pożyczek | 2 690 | - | |
| Wpływy z factoringu | 1 170 | - | |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | (2 000) | |
| Odsetki | (76) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 784 | (2 000) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (951) | 11 743 | |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | (295) | (38) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 2 594 | 1 301 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu w tym: | 1 348 | 13 006 | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. ("Grupa") składa się ze Spółki BoomBit S.A. ("Spółka", "jednostka dominująca"), która jest jednostką dominującą Grypy i jej spółek zależnych (patrz Nota 2). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2019 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku. Zamieszczone w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2019 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku nie były przedmiotem badania lub przeglądu przez biegłego rewidenta. Dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2018 roku były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta.
| Nazwa: | BoomBit (dawniej Aidem Media) |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna (dawniej spółka z ograniczoną odpowiedzialnością) |
| Siedziba: | Miasto Gdańsk ul. Zacna 2 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
| Organ prowadzący rejestr, numer KRS i data rejestracji: |
Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ W Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego; KRS nr 0000740933; zarejestrowano dnia 23 lipca 2018r. |
| Numer statystyczny REGON i data nadania: |
REGON 221062100; nadano dnia 14 sierpnia 2010 roku |
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Spółka założona została w 2010 roku przez Karolinę Szablewską-Olejarz, która objęła 100% udziałów. Statut Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 8 lipca 2010 roku przed notariuszem Adamem Wasakiem i zarejestrowano w Rep. A nr 2938/2010. W dniu 23 lipca 2018 roku nastąpiło przekształcenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Aidem Media Sp. z o.o. w spółkę akcyjną BoomBit S.A. Statut Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 9 lipca 2018 roku przed notariuszem Izabelą Fal i zarejestrowano w Rep. A nr 6319/2018.
W skład Zarządu Spółki w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym wchodzili:
W skład Rady Nadzorczej Spółki w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym wchodzili:
Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianie od dnia kończącego okres sprawozdawczy do dnia sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2019 roku objęte zostały dane jednostek przedstawionych w tabeli poniżej:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
% własności i posiadanych praw głosu |
Data objęcia kontroli / współkontroli |
|---|---|---|---|---|---|
| BoomBit S.A. (dawniej Aidem Media Sp. z o.o.) |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
jednostka dominująca |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| Best Top Fun Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 07.11.2014 |
| BoomBit Games Ltd. Londyn, | Wielka Brytania | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| BoomBit Inc. | Las Vegas, USA |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% (poprzez BoomBit Games) |
28.02.2018 |
| PixelMob Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| Play With Games Ltd. |
Plymouth, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 30.03.2018 |
| Woodge Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 55% | 22.06.2018 |
| Mindsense Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
wspólne przedsięwzięcie/ praw własności |
50% | 28.02.2018 |
| MoonDrip Sp. z o.o. Gdańsk, | Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
wspólne przedsięwzięcie/ praw własności |
50% | 22.06.2018 |
| SuperScale Sp. z o.o. ( dawniej Tern 3 Sp. z o.o.) |
Gdańsk, Polska |
działalność w zakresie wsparcia sprzedaży |
wspólne przedsięwzięcie/ praw własności |
50% | 26.07.2018 |
| BoomBooks Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 16.10.2018 |
| BoomHits Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 16.10.2018 |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34")
w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe są przedstawione w PLN, a wszystkie wartości o ile nie wykazano inaczej w tysiącach PLN.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów i zmian do standardów oraz zmian zasad rachunkowości stosowanych przez Grupę opisanych poniżej.
a) MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 Przychody z umów z klientami na dzień lub przed dniem początkowego zastosowania MSSF 16. Nowy standard zastępuje MSR 17 Leasingoraz związane z nim interpretacje.
MSSF 16 wprowadza dla leasingobiorców jednolity, bilansowy model rachunkowości leasingu. Leasingobiorca rozpoznaje składnik aktywów z tytułu prawa do jego użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla obowiązek dokonywania opłat leasingowych. Wyjątek od ogólnego modelu leasingu stanowią krótkoterminowe umowy leasingu oraz leasing aktywów o niskiej wartości.
Zarząd dokonał analizy wszystkich realizowanych umów zakupu usług. Celem analizy było wyselekcjonowanie tych umów, na podstawie których Grupa użytkuje składniki aktywów należące do dostawców, a następnie wstępne poddanie każdej takiej umowy ocenie pod kątem spełnienia kryteriów uznania za leasing zgodnie z MSSF 16. W wyniku analizy zidentyfikowano jedynie umowę najmu powierzchni biurowej zawartej na czas nieokreślony, z okresem wypowiedzenia 3 miesięcy. Zastosowanie MSSF 16 nie miałoby istotnego wpływu na sytuację majątkową i wyniki finansowe Grupy, w związku z czym Grupa odstąpiła od ujęcia zobowiązania związanego ze wspomnianą powyżej umową. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Grupa rozważa zmianę lokalizacji jednak dotąd nie zobowiązała się umownie do wynajmu nowej powierzchni.
Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły w życie do dnia kończącego okres sprawozdawczy:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupy zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
a) Zmiana metody amortyzacji zakończonych prac rozwojowych
Grupa przeprowadziła analizę stosowanej metody amortyzacji. Zakończone prace rozwojowe dotyczące gier amortyzowane były metodą naturalną, tj. w stosunku do spodziewanej ilości pobrań, w okresie maksymalnie 4 lat. W bieżącym okresie Grupa dokonała zmiany metody amortyzacji z naturalnej na liniową. Zakończone prace rozwojowe dotyczące gier będą amortyzowane przez okres do 4 lat. Zdaniem Zarządu Grupy nowa metoda będzie w bardziej wiarygodny sposób odzwierciedlała czerpane korzyści ekonomiczne z posiadanych aktywów.
Zgodnie z MSR 38 par. 104 zmiana metody ujęta została jako zmiana wartości szacunkowej zgodnie z MSR 8.
b) Zmiana sposobu prezentacji kosztów tzw. business development
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała zmiany sposobu prezentacji kosztów tzw. Business development. Dotychczas koszty te były prezentowane były jako koszt własny sprzedaży. Od bieżącego okresu sprawozdawczego koszty ujmowane są w kosztach ogólnego zarządu. Powyższa zmiana została wprowadzona celem lepszej prezentacji kosztów, ze względu na ich charakter. Koszty w okresie 3 miesięcy zakończone 31 marca 2018 roku stanowiły nieistotną wartość. W związku z tym Grupa zadecydowała o nieprzekształcaniu danych porównawczych.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Grupa przeanalizowała wystąpienie przesłanek utraty wartości istotnych aktywów trwałych, takich jak nakłady na prace rozwojowe oraz udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. Nie stwierdzono pojawienia się przesłanek, które skutkowałoby koniecznością przeprowadzenia testów na utratę wartości. Biorąc powyższe pod uwagę ustalono iż testy przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2018 roku zachowują aktualność.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
Grupa podstawową działalność prowadzi w jednym segmencie, obejmującym produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na urządzenia mobilne.

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | ||||
| reklamy | 2 477 | 30,2% | 1 753 | 10,8% | |
| sprzedaż praw i licencji | - | 0,0% | 13 057 | 80,3% | |
| mikropłatności | 5 429 | 66,2% | 781 | 4,8% | |
| rev share | - | 0,0% | 610 | 3,8% | |
| wsparcie techniczne | - | 0,0% | 47 | 0,3% | |
| pozostałe | 301 | 3,7% | 8 | 0,0% | |
| 8 207 | 100,00% | 16 256 | 100,00% | ||
| w tym: | |||||
| platformy (dystrybucja) | 7 906 | 96,33% | 2 534 | 15,59% |
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca | ||||
| 2019 | 2018 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| iOS | 4 329 | 54,8% | 2 017 | 79,6% |
| Android | 3 339 | 42,2% | 485 | 19,1% |
| pozostałe | 238 | 3,0% | 32 | 1,3% |
| 7 906 | 100,0% | 2 534 | 100,0% |
Okres 3 miesięcy zakończony
| 31 marca | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Google Ireland Limited | 3 336 | 40,6% | 5 | 0,0% |
| Apple Inc | 2 868 | 34,9% | 522 | 3,2% |
| IronSource | 672 | 8,2% | 705 | 4,3% |
| BonGames | 368 | 4,5% | - | 0,0% |
| Unity Technologies | 239 | 2,9% | 81 | 0,5% |
| App On Board | 170 | 2,1% | 261 | 1,6% |
| Tapjoy | 121 | 1,5% | 329 | 2,0% |
| Cheetah | - | 0,0% | 13 165 | 81,0% |
| Habby | - | 0,0% | - | 0,0% |
| Play With Games | - | 0,0% | 672 | 4,1% |
| pozostali | 433 | 5,3% | 516 | 3,2% |
| 8 207 | 100,0% | 16 256 | 100,0% |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Amortyzacja | 841 | 1 686 | |
| Zużycie materiałów i energii | 124 | 88 | |
| Usługi obce | 11 072 | 2 882 | |
| Prowizje platform dystrybucyjnych | 1 651 | 479 | |
| Koszty user acqusition* | 2 188 | 30 | |
| Koszty rev share | 765 | 156 | |
| Podatki i opłaty | 31 | 14 | |
| Wynagrodzenia | 2 160 | 1 579 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 135 | 77 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 121 | 109 | |
| Razem koszty według rodzaju | 14 484 | 6 435 | |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby | (5 364) | (1 058) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 210) | (1 041) | |
| Koszty własny sprzedaży | 6 910 | 4 336 |
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 (badane) | |||||
| Koszt | 16 115 | 9 546 | 86 | 13 633 | 39 380 |
| Umorzenie narastająco | (12 617) | (3 867) | (86) | - | (16 570) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | - | - | (322) | (322) |
| Wartość netto | 3 498 | 5 679 | - | 13 311 | 22 488 |
| Zwiększenia | - | - | - | 5 364 | 5 364 |
| Inne zmniejszenia | - | - | - | (454) | (454) |
| Transfer między kategoriami | 5 071 | (425) | - | (4 646) | - |
| Transfer między kategoriami umorzenie | (1 773) | 1 773 | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 14 | - | - | 230 | 244 |
| Amortyzacja | (326) | (440) | - | - | (766) |
| Na dzień 31 marca 2019 (niebadane) | |||||
| Koszt | 21 200 | 9 121 | 86 | 14 127 | 44 534 |
| Umorzenie narastająco | (14 716) | (2 534) | (86) | - | (17 336) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | - | - | (322) | (322) |
| Wartość netto | 6 484 | 6 587 | - | 13 805 | 26 876 |
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 3 829 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 1 535 tys. PLN.

| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 (badane) | |||||
| Koszt | 12 736 | 5 995 | 86 | 2 214 | 21 031 |
| Umorzenie narastająco | (11 324) | (1 299) | (86) | - | (12 709) |
| Wartość netto | 1 412 | 4 696 | - | 2 214 | 8 322 |
| Nabycie jednostki zależnej | 204 | - | - | 1 869 | 2 073 |
| Zwiększenia | - | - | - | 2 059 | 2 059 |
| Sprzedaż brutto | (502) | - | - | - | (502) |
| Sprzedaż umorzenie | 502 | - | - | - | 502 |
| Transfer między kategoriami | 66 | 113 | - | (179) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (7) | - | - | (34) | (41) |
| Amortyzacja | (1 147) | (427) | - | - | (1 574) |
| Na dzień 31 marca 2018 (niebadane) | |||||
| Koszt | 12 475 | 6 108 | 86 | 5 997 | 24 666 |
| Umorzenie narastająco | (11 933) | (1 726) | (86) | - | (13 745) |
| Wartość netto | 542 | 4 382 | - | 5 997 | 10 921 |
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 1 046 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 1 013 tys. PLN.
W 2019 oraz w 2018 roku amortyzacja prac rozwojowych zakończonych w całości odnoszona jest w koszt własny sprzedaży.
Zmiana wartości firmy w porównaniu do 31 grudnia 2018 roku wynika z naliczonych różnic kursowych na dzień kończący okres sprawozdawczy w wysokości 604 tys. PLN.
Na dzień 31 marca 2019 roku kapitał podstawowy jednostki dominującej przedstawiał się następująco:
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| 12 000 000 | 6 000 000 |

| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału/ głosów |
|
|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 2 000 000 | 1 000 000 | 16,6(6)% |
| Marcin Olejarz | 2 000 000 | 1 000 000 | 16,6(6)% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 33,3(3)% |
| We Are One Ltd.* | 4 000 000 | 2 000 000 | 33,3(3)% |
| 12 000 000 | 6 000 000 | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
W maju 2019 roku akcje wprowadzono do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. W dniu 22 maja 2019 roku w KRS zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału podstawowego o akcje serii C.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego kapitał podstawowy przedstawiał się następująco:
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
|||
|---|---|---|---|---|
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 | ||
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 | ||
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 | ||
| 13 300 000 | 6 650 000 | |||
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 862 500 | 931 250 | 14,00% | 14,83% |
| Marcin Olejarz | 1 862 500 | 931 250 | 14,00% | 14,83% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 30,08% | 31,09% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 28,01% | 29,66% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 850 000 | 925 000 | 13,91% | 9,59% |
| 13 300 000 | 6 650 000 | 100,00% | 100,00% |
W maju zrealizowany został warrant przez Nowego udziałowca (opis w nocie 18), w wyniku czego Spółka jest w trakcie rejestracji podwyższenia kapitału podstawowego w KRS o akcje serii D:
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| 120 000 | 60 000 |
Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej.

| 31 marca | 31 marca | |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Wynik przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | (545) | 8 746 |
| Liczba akcji* / udziałów ( w szt.) | 12 000 000 | 9 333 333 |
| Wynik na akcję / udział (w PLN) | (0,05) | 0,94 |
* Średnioważona liczba akcji w bieżącym okresie sprawozdawczym. Dla poprzedniego okresu sprawozdawczego przyjęto średnioważoną liczbę udziałów spółki w okresie, przemnożoną przez wskaźnik 20 akcji za 1 udział.
W listopadzie 2018 roku Spółka wyemitowała warranty subskrypcyjne, których posiadacz uprawniony jest do nabycia 120 tys. nowowyemitowanych akcji za ich wartość nominalną, tj. 60 tys. PLN. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono brak efektu rozwodnienia, w związku z czym zysk na akcję zwykły i rozwodniony są sobie równe.
W roku obrotowym 2017 Spółka wypracowała zysk netto w kwocie 8 369 tys. PLN, z czego 2 520 tys. PLN przeznaczono na wypłatę dywidendy. W pierwszym kwartale 2018 roku wypłacono 2 000 tys. PLN dywidendy za 2016 rok.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie podjęto uchwały o podziale wyniku za 2018 rok. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano wypłat dywidend. Zobowiązanie z tytułu wypłaty dywidendy na dzień 31 marca 2019 roku wynosiło 1 680 tys. PLN.
Zarówno na koniec bieżącego, jak i poprzedniego okresu sprawozdawczego w Grupie występują wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu. Wartość bilansowa tych instrumentów finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej.
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Należności handlowe | 5 481 | 3 541 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 1 072 | 679 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 348 | 2 594 |
| 7 901 | 6 814 |
Jako aktywa finansowe pozostałe Grupa wykazuje:
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Zobowiązania handlowe | 8 245 | 5 119 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 5 423 | 1 549 |
| 13 668 | 6 668 |
Jako zobowiązania finansowe pozostałe Grupa wykazuje:
Zarówno na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na koniec okresu porównywalnego nie wystąpiły istotne aktywa ani zobowiązania warunkowe.

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Należności | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | (2 093) | 6 077 |
| - należności nabyte poprzez przejęcia | - | 7 210 |
| Zmiana stanu należności wynikająca ze | (2 093) | 13 287 |
| skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych | ||
| Zobowiązania | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 6 992 | 2 807 |
| - zmiana stanu zobowiązań z tyt. dywidendy | - | 2 000 |
| - zmiana stanu zobowiązania z tytułu faktoringu | (1 170) | - |
| - zmiana stanu zobowiązania z tytułu otrzymanych pożyczek | (2 704) | |
| - zobowiązania nabyte poprzez przejęcia | - | (22 711) |
| Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze | ||
| skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych | 3 118 | (17 904) |
Nabycie towarów i usług następuje od podmiotów powiązanych na normalnych warunkach handlowych. Należności od podmiotów powiązanych powstają głównie w wyniku transakcji sprzedaży i są płatne w terminie 30 dni od daty sprzedaży. Należności te są niezabezpieczone i nieoprocentowane. Nie występują odpisy aktualizujące należności od podmiotów powiązanych. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych wynikają głównie z transakcji zakupu i podlegają spłacie w terminie 30 dni od daty zakupu. Zobowiązania nie są oprocentowane.
Na dzień oraz za rok zakończony 31 marca 2019 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wspólne przedsięwzięcia | ||||||
| Mindsense Games Sp. z o.o. | 9 | - | 240 | - | - | - |
| MoonDrip Sp. z o.o. | 565 | - | 177 | - | 417 | - |
| SuperScale Sp. z o.o. | 17 | - | - | 692 | 13 | 2 |
| Kluczowy personel kierowniczy spółek Grupy | ||||||
| Karolina Szablewska Olejarz* | - | 210 | - | - | - | - |
| Marcin Olejarz* | - | 210 | - | - | - | - |
| Anibal Soares | - | - | 654 | - | - | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||||||
| We Are One Ltd.* | - | 630 | - | - | - | - |
| ATM Spółka S.A.* | - | 630 | - | 2 010 | - | - |
| 591 | 1 680 | 1 071 | 2 702 | 430 | 2 |
*Kwoty wykazane jako Zobowiązania handlowe i pozostałe dotyczą zobowiązania z tytułu dywidendy
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Przychody | Zakupy | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wspólne przedsięwzięcia | |||||
| Mindsense Games Sp. z o.o. | 10 | 9 | 205 | - | - |
| MoonDrip Sp. z o.o. | 54 | - | - | - | - |
| SuperScale Sp. z o.o. | - | - | - | - | - |
| Kluczowy personel kierowniczy spółek Grupy | |||||
| Karolina Szablewska-Olejarz* | - | 210 | - | - | - |
| Marcin Olejarz* | - | 210 | - | - | - |
| Anibal Soares | - | - | 474 | - | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | |||||
| We Are One Ltd.* | - | 630 | - | - | - |
| ATM Grupa S.A.* | - | 630 | - | - | - |
| 64 | 1 689 | 679 | - | - |
*Kwoty wykazane jako Zobowiązania handlowe i pozostałe dotyczą zobowiązania z tytułu dywidendy
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Wynagrodzenia | (niebadane) | (niebadane) |
| Zarząd | 165 | 32 |
| Rada Nadzorcza | 78 | - |
| Kluczowa kadra kierownicza | 299 | 162 |
| 542 | 194 |
W dniu 5 kwietnia 2019 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt emisyjny Spółki (w dniu 8 kwietnia oraz 8 maja 2019 roku zatwierdzone zostały odpowiednio Aneks 1 i Aneks 2 do prospektu), sporządzony w związku z zamiarem ubiegania się o dopuszczenie oraz wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym (rynku podstawowym), prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych, akcji Spółki. Cenę akcji sprzedawanych w ramach pierwszej oferty publicznej ustalono na poziomie 19 zł.
W dniu 26 kwietnia 2019 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w przedmiocie przydziału oferowanych akcji, zgodnie z którą 701.500 (słownie: siedemset jeden tysięcy pięćset) akcji serii C zostało przydzielonych inwestorom indywidualnym, zaś 550.000 (słownie: pięćset pięćdziesiąt tysięcy) akcji serii B oraz 598.500 (słownie pięćset dziewięćdziesiąt osiem tysięcy pięćset) akcji serii C zostało przydzielonych inwestorom instytucjonalnym.
Pierwsze notowanie akcji na GPW odbyło się 14 maja 2019 roku. W dniu 22 maja 2019 zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału podstawowego w KRS o akcje serii C, w wyniku czego kapitał podstawowy został podwyższony o 650 tys. PLN.
W dniu 29 maja 2019 roku Spółka zawarła umowy z: Panią Karoliną Szablewską-Olejarz, Panem Marcinem Olejarzem, spółką ATM Grupa S.A. z siedzibą w Bielanach Wrocławskich oraz spółką We Are One Ltd z siedzibą w
Larnace, Cypr, na podstawie których akcjonariusze (wspólnicy poprzednika prawnego Spółki – spółki Aidem Media Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku) dokonali zwolnienia Spółki z długu obejmującego wypłatę przez Spółkę dywidendy za rok 2017 na rzecz wskazanych akcjonariuszy w łącznej kwocie równej 1.680.000,00 PLN.
Zobowiązanie Spółki do wypłaty dywidendy wynikało z uchwały nr 4 Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Aidem Media Sp. z o.o. (poprzednika prawnego Spółki) z dnia 17 maja 2018 roku.
W dniu 26 lipca 2018 r. Spółka nabyła na podstawie umowy sprzedaży udziałów 100% udziałów w spółce Tern 3 Sp. z o.o. W dniu 28 listopada 2018 roku Spółka podjęła uchwałę o podwyższeniu kapitału w spółce Tern 3 Sp. z o.o. Część nowoutworzonych udziałów odpowiadających 51% kapitału spółki została objęta przez osobę fizyczną ("Nowy udziałowiec") w zamian za wniesienie 100% udziałów w spółce Cellense s.r.o. Nowy udziałowiec został również uprawniony do 60 tys. warrantów subskrypcyjnych dających prawo do nabycia 120 tys. nowoemitowanych akcji jednostki dominującej, za kwotę 60 tys. zł. Warunkiem zawieszającym dla realizacji warrantów była sprzedaż przez Nowego udziałowca do Spółki 10 udziałów w spółce Tern 3 Sp. z o.o. (1% kapitału zakładowego). Warunek zawieszający został zrealizowany 21 marca 2019 roku. W tym dniu została zawarta umowa sprzedaży 10 udziałów do BoomBit S.A., w wyniku której udział Spółki wynosi 50% w kapitale SuperScale Sp. z o.o. W maju 2019 roku Nowy udziałowiec zrealizował warranty subskrypcyjne. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółka jest w trakcie rejestracji podwyższenia kapitału podstawowego w KRS o akcję serii D w wysokości 60 tys. PLN.
W dniu 12 marca 2019 roku została zarejestrowana w KRS zmiana nazwy spółki Tern 3 Sp. z o.o. na SuperScale Sp. z o.o.

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 5 069 | 11 860 | |
| Koszt własny sprzedaży | (4 106) | (2 911) | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 963 | 8 949 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 532) | (595) | |
| Przychody operacyjne pozostałe | 5 | - | |
| Koszty operacyjne pozostałe | (28) | (96) | |
| Wynik z działalności operacyjnej | (592) | 8 258 | |
| Przychody finansowe | 5 | - | |
| Koszty finansowe | (37) | - | |
| Wynik przed opodatkowaniem | (624) | 8 258 | |
| Podatek dochodowy | 85 | (1 593) | |
| Wynik netto | (539) | 6 665 | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | |
| Dochody całkowite razem | (539) | 6 665 | |
| Wynik na akcję zwykły / rozwodniony (w PLN) | (0,04) | 0,71 |

| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 475 | 1 520 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 22 747 | 18 704 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach | 11 340 | 11 280 |
| Inne należności finansowe długoterminowe | 248 | 205 |
| Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 930 | 1 070 |
| 36 740 | 32 779 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności handlowe | 9 271 | 8 500 |
| Inne należności finansowe | 202 | 16 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 254 | 910 |
| Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe | 2 020 | 1 824 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 563 13 310 |
1 325 12 575 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Razem aktywa | 50 050 | 45 354 |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał zakładowy | 6 000 | 6 000 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 9 206 | 9 206 |
| Kapitały pozostałe | 1 674 | 1 674 |
| Zatrzymane zyski | 17 417 | 9 300 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | (539) | 8 117 |
| Razem kapitał własny | 33 758 | 34 297 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 309 | 3 395 |
| 3 309 | 3 395 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania handlowe | 7 273 | 4 535 |
| Inne zobowiązania finansowe | 3 296 | 767 |
| Zobowiązania pozostałe | 2 414 | 2 360 |
| 12 983 | 7 662 | |
| Razem zobowiązania | 16 292 | 11 057 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 50 050 | 45 354 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitały pozostałe | Zatrzymane zyski | Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 (badane) | 6 000 | 9 206 | 1 674 | 17 417 | - | 34 297 |
| Całkowite dochody | - | - | - | - | (539) | (539) |
| Na dzień 31 marca 2019 (niebadane) | 6 000 | 9 206 | 1 674 | 17 417 | (539) | 33 758 |
| Na dzień 1 stycznia 2018 (badane) | 4 000 | - | - | 11 820 | - | 15 820 |
| Całkowite dochody Podwyższenie kapitału |
- 2 000 |
- 9 206 |
- - |
- - |
6 665 - |
6 665 11 206 |
| Na dzień 31 marca 2018 (niebadane) | 6 000 | 9 206 | - | 11 820 | 6 665 | 33 691 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | (624) | 8 258 |
| Korekty: | 2 439 | (1 199) |
| Amortyzacja | 879 | 1 444 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | (92) | (154) |
| Zmiana stanu należności | (827) | (1 620) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 2 792 | (222) |
| Odsetki | 32 | - |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (345) | (647) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 815 | 7 059 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Zbycie nakładów na prace rozwojowe | 111 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (17) | (217) |
| Nakłady na prace rozwojowe | (4 971) | (1 849) |
| Udzielenie pożyczek | (225) | (229) |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych | (60) | (7) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 162) | (2 302) |
| Działalność finansowa | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (2 000) |
| Wpływy z pożyczek otrzymanych | 2 690 | - |
| Spłata zobowiązań faktoringowych | (176) | - |
| Odsetki zapłacone | (21) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 493 | (2 000) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (854) | 2 757 |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | 92 | 154 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 1 325 | 1 222 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 563 | 4 133 |

a) Zmiana metody amortyzacji zakończonych prac rozwojowych
Spółka przeprowadziła analizę stosowanej metody amortyzacji. Zakończone prace rozwojowe dotyczące gier amortyzowane były metodą naturalną, tj. w stosunku do spodziewanej ilości pobrań, w okresie maksymalnie 4 lat. W bieżącym okresie Spółka dokonała zmiany metody amortyzacji z naturalnej na liniową. Zakończone prace rozwojowe dotyczące gier będą amortyzowane przez okres do 4 lat. Zdaniem Zarządu Spółki nowa metoda będzie w bardziej wiarygodny sposób odzwierciedlała czerpane korzyści ekonomiczne z posiadanych aktywów.
Zgodnie z MSR 38 par. 104 zmiana metody ujęta została jako zmiana wartości szacunkowej zgodnie z MSR 8.
b) Zmiana sposobu prezentacji kosztów tzw. business development
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka dokonała zmiany sposobu prezentacji kosztów tzw. Business development. Dotychczas koszty te były prezentowane były jako koszt własny sprzedaży. Od bieżącego okresu sprawozdawczego koszty ujmowane są w kosztach ogólnego zarządu. Powyższa zmiana została wprowadzona celem lepszej prezentacji kosztów, ze względu na ich charakter. Koszty w okresie 3 miesięcy zakończone 31 marca 2018 roku stanowiły nieistotną wartość. W związku z tym Spółka zadecydowała o nieprzekształcaniu danych porównawczych.
Rok 2018 był okresem, w którym Grupa dokonała transformacji swojego modelu biznesowego w zakresie produkcji i wydawania gier. Grupa podjęła strategiczną decyzję o ograniczeniu swojej działalności w obszarze produkcji i wydawania własnych gier typu casual, w tzw. modelu Game as a Product ("GaaP"), w którym to gra po wydaniu nie podlega istotnym aktualizacjom wydłużającym jej cykl życia. Gry typu GaaP monetyzują się głównie poprzez wyświetlanie w grze reklam. W bieżącym roku Grupa weszła w segment gier midcore monetyzowanych głównie za pomocą mikrotransakcji, w tzw. modelu Game as a Service ("GaaS"), w którym gra podlega aktualizacjom o ciągłym charakterze, mającym na celu wydłużenie jej cyklu życia. Grupa wydaje w modelu GaaS zarówno produkcje własne (np. Darts Club, Tiny Gladiators 2), jak i zewnętrznych deweloperów (Tanks A Lot!), wspierane istotnymi wydatkami ponoszonymi na płatne pozyskiwanie użytkowników ("User Acquisition"). Jednocześnie Grupa kontynuuje produkcję i wydawanie własnych gier w segmencie Driving Simulator, w którym od wielu lat posiada wiodącą pozycję rynkową, Bridge (gry logiczne typu Puzzle) oraz Music (rodzaj gier Hyper-Casual).
W I kwartale roku 2019 Grupa kontynuowała działalność zgodnie z nowym modelem biznesowym. Przychody uzyskane w bieżącym okresie sprawozdawczym wyniosły 8 207 tys. PLN, i składały się na nie głównie wpływy z reklam oraz mikropłatności z gier wydawanych na platformach mobilnych, tj. o 5 372 tys. PLN (212%) więcej niż przychody z powyższych źródeł uzyskane w I kwartale roku 2018. Jednocześnie zmianie uległa struktura tych przychodów. Obecnie blisko 70% przychodów generowanych jest z mikropłatności, zaś 30% z reklam, podczas gdy w okresie porównywalnym to z reklam Grupa generowała 70% przychodów z gier wydanych na platformach mobilnych. Wydane w drugiej połowie 2018 roku trzy gry w modelu GaaS – Tanks a Lot!, Darts Club oraz Tiny Gladiators 2, stanowiły główne źródło wzrostu przychodów, które w I kwartale 2019 roku wyniosły łącznie dla gier GaaS 5 597 tys. PLN. Wpływy z pozostałych segmentów gier ukształtowały się na poziomie 2 475 tys. PLN1 , tj. na podobnym poziomie jak w okresie porównywalnym (2 576 tys. PLN), zapewniając Grupie dodatkowe, stabilne źródło przychodów.
Łączne przychody ze sprzedaży w bieżącym okresie sprawozdawczym są niższe w porównaniu do pierwszego kwartału 2018 roku o 8 049 tys. PLN, tj. o 51%. Wynika to z faktu, iż głównym źródłem przychodów Grupy w I kwartale 2018 roku były wpływy z tytułu sprzedaży praw do gier Dancing Line i Dancing Ball za łączną kwotę 13 057 tys. PLN, co stanowiło 80% przychodów. Powyższa transakcja miała na celu pozyskanie przez Grupę środków na zwiększenie zdolności produkcyjnych, w celu rozbudowy i dywersyfikacji portfolio gier o wysokim potencjale monetyzacyjnym, a także rozwój autorskich narzędzi wspomagających produkcję gier oraz obszar Business Inteligence. W I kwartale 2019 roku nie wystąpiły analogiczne transakcje.
Koszt własny sprzedaży wyniósł w I kwartale 2019 roku 6 910 tys. PLN, tj. o 2 574 tys. PLN (59%) więcej w porównaniu z okresem porównywalnym. Wzrost ten wynika głownie z wyższych kosztów prowizji platform
1 166 tys PLN dotyczyło przychodów uzyskiwanych z gier w fazie Soft Launch, które zgodnie z polityką rachunkowości Grupy zostały odniesione na nakłady na prace rozwojowe (78 tys PLN w I kwartale roku 2018).
dystrybucyjnych (w związku ze wzrostem przychodów z tytułu mikropłatności), wydatków na User Acquisition oraz wyższych kosztów rev share dla twórców gier, a także wyższych kosztów osobowych. Koszty ogólnego zarządu wyniosły w bieżącym okresie 2 210 tys. PLN, tj. o 1 169 tys. PLN więcej niż w I kwartale roku poprzedniego. Wzrost kosztów wynika przede wszystkim z powiększenia struktury Grupy (objęcie konsolidacją nowych spółek), wyższymi kosztami business developmentu, a także wzrostem wynagrodzeń (związanych z transformacją Spółki w spółkę akcyjną, wzmocnieniem zespołu odpowiedzialnego za obszar raportowania, rozliczeniem warrantów przyznanych Ivanowi Trancikowi, w związku z transakcją nabycia spółki Cellense s.r.o. przez Superscale Sp. z o.o.).
Za I kwartał roku 2019 Grupa odnotowała stratę netto na poziomie 456 tys. PLN. Ujemny wynik spowodowany był przede wszystkim brakiem wydań istotnych nowych tytułów gier oraz znacząco wyższymi wydatkami na User Acquisition, dla których średni okres brake even wynosi 60 - 90 dni, w związku z czym część tych wydatków nie zdążyła jeszcze przynieść zwrotu z inwestycji w I kwartale 2019 roku. Dodatkowo, w związku z przedłużającym się procesem Pierwszej Oferty Publicznej ("IPO"), poziom wydatków na User Acquisition ponoszonych przez Grupę wciąż nie był wystarczający, aby wydane gry w modelu GaaS były w stanie osiągnąć pełnię swojego potencjału monetyzacyjnego i generować przychody na zakładanym przez Grupę poziomie. W rezultacie, przychody osiągnięte przez Grupę w I kwartale 2019 roku nie były wystarczające do pokrycia zwiększonej bazy kosztowej.
Wartość aktywów Grupy na dzień 31 marca 2019 roku wyniosła 56 739 tys. PLN, tj. o 6 987 tys. PLN więcej niż na koniec roku 2018. Do wzrostu aktywów przyczyniły się przede wszystkim nakłady na prace rozwojowe, które zwiększyły się o 4 388 tys. PLN, w porównaniu do roku poprzedniego. Wzrost ten wynikał z wydatków inwestycyjnych związanych przede wszystkim z realizacją gier w modelu GaaS, a także gier parkingowych i casualowych oraz rozwojem autorskich narzędzi wspierających produkcję gier i obszar Business Intelligence. Wzrosły również należności handlowe o 1 940 tys. PLN, w związku z wyższym poziomem sprzedaży w I kwartale 2019 roku.
Po stronie pasywów, wzrost zobowiązań krótkoterminowych o 7 018 tys. PLN spowodowany był większymi zobowiązaniami handlowymi, wynikającymi głównie z wyższych kosztów User Acquisition i rev share oraz kosztów doradztwa i audytu. Dodatkowo Grupa rozpoznała zobowiązania finansowe z tytułu pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych oraz faktoringu niepełnego. Finansowanie zostało pozyskane w związku z przedłużającym się procesem IPO i miało na celu sfinansowanie bieżących potrzeb Grupy w zakresie wydatków na User Acquisition, a także nakładów na prace rozwojowe.
W I kwartale 2019 roku Grupa wydała następujące gry na platformach iOS oraz Android:
oraz na platformie Nintendo Switch:
Build a Bridge! (gra typu Puzzle) - wydana w modelu Premium na platformę Nintendo Switch w styczniu 2019 roku.

| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Tri Peaks Solitaire (wydana pod koniec marca 2019 roku) |
Gatunek tematyczny Puzzle Gra przeznaczona głównie dla kobiet, która łączy w sobie elementy pasjansu z przygodą w pięknie narysowanej krainie fantasy. Gracz może ułatwić sobie grę kupując uproszczenia pozwalające na więcej ruchów podczas układania kart. Główne źródło przychodów: Mikrotransakcje |
|
| Bridge Builder Adventure |
Gatunek Simulation / Puzzle Bridge Bulder Adventure jest nowym podejściem do cieszącego się dużą popularnością gatunku gier o budowaniu mostów. Spośród pozostałych gier wyróżnia się pięknym światem fantasy i innowacyjną mechaniką zbierania klucza. |
|
| Główne źródło przychodów: Reklamy i mikropłatności |
||
| Driving Simulators (2 gry) |
Gry z tego gatunku tematycznego oferują odbiorcy możliwość prowadzenia różnego rodzaju pojazdów w rozmaitych lokalizacjach, i warunkach pogodowych. Gracz może wcielić się w kierowcę wielkich ciężarówek (Quarry Driver 3: Giant Trucks), autobusów i taksówek (Bus & Taxi Driving Simulator), operatora maszyn odśnieżających (Winter Ski Park: Snow Driver) i inne. Gry tego |


| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| gatunku cechują się niskimi kosztami produkcji i rentownością już po pierwszym miesiącu. Główne źródło przychodów: Reklamy |
||
| Build a Bridge! (Nintendo Switch) |
Gatunek tematyczny Puzzle Gra, która pozwala wcielić się w rolę budowniczego mostów. Gracz ma do dyspozycji ponad 80 poziomów osadzonych w świecie low poly. Zdobywca nagrody Play Most Innovative Game 2017. Główne źródło przychodów: Reklamy i mikropłatności |
W kolejnych kwartałach 2019 roku Grupa będzie koncentrować się na produkcji i wydawaniu gier o zróżnicowanej tematyce oraz wysokim potencjale monetyzacyjnym, w formule GaaS, co zostało opisane w dalszej części raportu.
Jak opisano w nocie Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy, Spółka w dniu 14 maja 2019 roku zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Z tytułu pierwszej oferty publicznej Spółka poniosła koszty o jednorazowym charakterze w wysokości 162 tys. PLN za pierwszy kwartał 2019 roku oraz 315 tys. PLN w analogicznym okresie 2018 roku.
W I kwartale 2019 roku nie doszło do zmian w organizacji grupy kapitałowej.
4 Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników
Zarząd BoomBit S.A. nie publikował prognoz na 2019 rok.
5 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu przeciwko Boombit S.A. ani jednostkom zależnym nie toczą się żadne istotne postępowania sądowe, arbitrażowe ani administracyjne.

W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu w ramach grupy kapitałowej nie zawarto umów poręczeń lub gwarancji.
7 Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Brak jest innych informacji istotnych dla oceny sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej niż przekazane w niniejszym raporcie.
8 Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
W perspektywie najbliższego kwartału wpływ na osiągane wyniki Grupy będzie miała realizacja strategii GaaS dla istniejących gier, debiuty nowych gier oraz wpływ środków z emisji akcji w związku z pierwszą ofertą publiczną.
Poniżej zaprezentowano wybrane tytuły w planie wydawniczym Grupy na pozostałe kwartały 2019 roku:
| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Lakeside (planowana data wydania - czerwiec 2019) |
Gra gatunku Driving Simulator o szerokim zakresie zadań dla gracza, w trybie multiplayer. zadania wykonywane są w interakcji z innymi graczami. Silnik gry Lakeside z istotnie rozszerzonym zakresem rozgrywki będzie podstawą dla kolejnych gier z gatunku Driving Simulator wydawanych przez Grupę Emitenta. Celem rozbudowy zakresu rozgrywki gry Lakeside jest zwiększenie Mikrotransakcji w strukturze przychodów generowanych przez gry Driving Simulator. Główne źródło przychodów: Mikrotransakcje |

| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Archery Club (planowana data wydania - III kwartał 2019) |
Gatunek tematyczny Social Sports Betting PvP Gra łucznicza w trybie wielu graczy. Gra umożliwia rozgrywkę w wielu różnych wariantach (ruchome tarcze, turnieje łucznicze itp.). Przed rozpoczęciem rozgrywki gracz w zależności od wybranej tarczy przeznacza do puli określoną kwotę wirtualnej waluty. W przypadku wygranej na gracza przechodzi cała pula. Wraz z rozwojem rozgrywki gracz pozyskuje nowe elementy łuków i strzał oraz udoskonala je za wirtualną walutę. Główne źródło przychodów: Mikrotransakcje |
|
| Mighty Heroes (planowana data wydania - III kwartał 2019) |
Gatunek tematyczny Card Gra w uniwersum fantasy, w której gracz gromadzi karty do talii. Posiadaną talię gracz wykorzystuje m.in. w trybie kampanii oraz w trybie gracz vs. gracz. Gra czerpie najlepsze rozwiązania z gier tj. Hearthstone i Magic: The Gathering. Główne źródło przychodów: Mikrotransakcje |
| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Dancing Dreamer | Gatunek tematyczny Hyper | |
| (planowana data wydania | casual | |
| - III kwartał 2019) | Gra muzyczna wydawana przez | |
| MoonDrip Sp. z o.o., nawiązująca | ||
| do udanych rozwiązań w Dancing Line. Gracz wciela się w postać surfera, mknącego w przestworzach w rytmie zmieniających się utworów muzycznych. Połączenie zapadającej w pamięć ścieżki dźwiękowej z rozmaitymi efektami wizualnymi działa na wyobraźnię odbiorcy. Rosnący poziom trudności wymusza na graczu doskonalenie umiejętności i powtarzanie poprzednio ukończonych sekwencji dla jak najlepszego wyniku. |
||
| Główne źródło przychodów: Reklamy |
||

| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Music City Builder (planowana data wydania -IV kwartał 2019) |
Gatunek tematyczny Hyper casual Gra muzyczna wydawana przez MoonDrip Sp. z o.o., nawiązująca do udanych rozwiązań w Piano Tiles 2. Gracz rozbudowuje muzyczny park rozrywki, budując rozmaite atrakcje i zapraszając do nich odwiedzających. Element ekonomiczny łączy się tu z muzyczno-zręcznościowym, w którym gracz stawia budowle w takt zmieniających się utworów. Wpadająca w ucho muzyka połączona z nietypową dla gatunku tematyką i oprawą graficzną angażuje gracza na niespodziewane dla niego sposoby. |
|
| Główne źródło przychodów: Reklamy |
||
| Cooking Festival (planowana data wydania -IV kwartał 2019) |
Gra gatunku Arcade Gra, która pozwala wcielić się w szefa kuchni. Gracz będzie otwierał w niej nowe restauracje w ciekawych lokalizacjach (jak Nepal i San Francisco), aby serwować swoim klientom pyszne dania. Osią monetyzacji gry będzie odblokowywanie nowych przepisów na dania i nowych lokalizacji. Główne źródło przychodów: Mikrotransakcje |

| Nazwa Gry | Opis | |
|---|---|---|
| Shooting Club (planowana data wydania - IV kwartał 2019) |
Gatunek tematyczny Social Sports Betting PvP Gra strzelecka w trybie gracz vs gracz. Przed rozpoczęciem rozgrywki gracz w zależności od wybranej strzelnicy przeznacza do puli określoną kwotę wirtualnej waluty. W przypadku wygranej na gracza przechodzi cała pula. Wraz z rozwojem rozgrywki gracz pozyskuje nowe elementy broni strzeleckiej, nową amunicję oraz udoskonala je za wirtualną walutę. Główne źródło przychodów: Mikrotransakcje |
|
| John Doe (planowana data wydania -IV kwartał 2019) |
Gatunek tematyczny RPG/Ekonomiczna Gra na licencji popularnego amerykańskiego filmu akcji. Zadaniem graczy jest rozbudowa prowadzonego biznesu, rozwijanie zespołu rozmaitych specjalistów oraz szkolenie ich tak, by byli w stanie sprostać każdemu wyzwaniu. Przed wysłaniem swoich zespołów na misje gracze wybierają odpowiedni ekwipunek oraz członków oddziału. W grze występują sekwencje akcji, podczas których gracze wpływają na przebieg bitwy przez uaktywnianie specjalnych zdolności bohaterów. Główne źródło przychodów: Mikrotransakcje |
| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Idle Coffee Corp (wydana 8 maja 2019 roku) |
Gra gatunku Arcade Zadaniem gracza jest klikanie w ekran urządzenia mobilnego, w celu serwowania kawy jak największej ilości gości i rozbudowy swojej sieci kawiarni na całym świecie. Gra podobnie jak inne produkcje z tego gatunku charakteryzuje się wysoką retencją i szybką monetyzacją głównie za sprawą reklam. Główne źródło przychodów: Reklamy |

| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Maya the Bee Music Academy (Wydanie – koniec maja 2019) |
Gatunek tematyczny Edukacyjna gra dla dzieci Gra wydawana przez Mindsense Sp. z o.o. Gra typu premium stworzona z myślą o najmłodszych. Jest to kolekcja mini gier z wszystkimi znanymi postaciami z Pszczółki Mai (Tekla, Gucio, Filip). Dzieci mogą również wykorzystać zdobytą wiedzę w trybie orkiestry i stworzyć własną muzykę Główne źródło przychodów: Sprzedaż kopii |
|
| Idle Microchip Factory | Gra gatunku Idle Clicker | |
| Tycoon (wydanie początek lipca 2019) |
Gra wydawana przez Mindsense Sp. z o.o. Gra polega na budowaniu swojego imperium w dolinie krzemowej. Wcielamy się w rolę managera, który musi odbudować swoją firmą zakupując niezbędne materiały, zarządzając ceną produktu czy zatrudniając odpowiednich ludzi. W grze monetyzacja odbywa się głównie z pomocą reklam, które przyspieszają progres w grze. Główne źródło przychodów: Reklamy |
W związku z pierwszą ofertą publiczną akcji Grupa pozyska 25 milionów PLN. Środki te zostaną przeznaczone na kampanie user acquisition gier wydawanych przez Grupę oraz na kontynuację prac rozwojowych nad nowymi tytułami i rozwój autorskich narzędzi wspomagających produkcję oraz obszar business intelligence.

Niniejszy skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku został zatwierdzony do publikacji w dniu 30 maja 2019 roku.
Marcin Olejarz Prezes Zarządu Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares Wiceprezes Zarządu
Paweł Tobiasz Wiceprezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.