AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Ailleron S.A.

Annual Report May 30, 2019

5490_rns_2019-05-30_c3d74a5b-2d03-498c-a8b5-8932318dcdaa.pdf

Annual Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA AILLERON SA

Raport za I kwartał 2019

ZA OKRES OD 01.01.2019 DO 31.03.2019

our values

We're constantly searching for advanced and exciting projects, we deploy products globally in most vibrant locations. It's how we act

global

Inaction in not an option. We embrace the fast- -changing nature of technology and stimulate responsive, iterative, fail-faster environment. All because we need

speed

To win, we train and seek the best people so that they can attract even better ones. That's why we are

a-class

We respect people who innovate and use each failure to learn even more and get better. This means we value

courage

We choose words wisely as we always keep our promises. We do not forget our roots and communities. In short we are

responsible

SPIS TREŚCI

I. WYBRANE DANE FINANSOWE …………………………………….………………………………7
II. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY
KAPITAŁOWEJ AILLERON SA ZA I
KWARTAŁ 2019
……………………………10
III. POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU
KWARTALNEGO
……………………………………….…………………………………………………………… 49
1. STRUKTURA I ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ
…………………………………51
2. WŁADZE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ
……………………………………………………….……….…….57
3. AKCJONARIAT I KAPITAŁ ZAKŁADOWY…………………………………………………….……61
4. INFORMACJA O PODSTAWOWYCH OBSZARACH BIZNESU
………………….………65
5. WYNIKI SEGMENTÓW OPERACYJNYCH……………………………………………………………67
6. WYNIKI W PODZIALE NA RYNKI ZBYTU
…………………………………………………………68
7. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI
DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI W PREZENTOWANYM OKRESIE………………………………69
8. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ GRUPY ORAZ CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ
MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE…………70
9. KOMENTARZ DO WYNIKÓW FINANSOWCH I CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE
SPÓŁKI BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO
NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU………………………………………………….………………72
10. CZYNNIKI I ZDARZENIA O NIETYPOWYM CHARAKTERZE ,
MAJĄCE WPŁYW NA SPRAWOZDANIE FIANANSOWE………………………………….…74
11. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY
NIE UDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH……….74
12. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ
DYWIDENDY
…………………………………………………………………………………………………….…74
13. ZDARZENIA PO OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM, NIEUJĘTE W
SPRAWOZDANIU, A MOGĄCE W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA
PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE……………………………………………………………………….75
14. INFORMACJA DOTYCZĄCA ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB
AKTYWÓW WARUNKOWYCH
………………………………………………………………………….75
15. INFORMACJA O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH,
W TYM O KOREKTACH Z TYTUŁU REZERW, REZERWIE I AKTYWACH
Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO, DOKONANYCH
ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ SKŁADNIKÓW AKTYWÓW …….….75
16. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA
PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW
FINANSOWYCH…………………………75

17. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED
SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO
LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ…………………………………………………75
18. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ZAWARTE NA WARUNKACH
INNYCH NIŻ RYNKOWE…………………………………………………….……………………………76
19. INFORMACJE O ZACIĄGNIĘTYCH KREDYTACH, POŻYCZKACH
PORĘCZENIACH, GWARANCJACH…………………………………………………………………….76
20. INFORMACJE O UDZIELONYCH PORĘCZENIACH, POŻYCZKACH
GWARANCJACH………………………………………………………………………………………………….76
21. KWOTA I RODZAJ POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA,
ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK NETTO LUB PRZEPŁYWY
PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ,
WARTOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ……………………………………………………………………77
22. INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ,
MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN,
ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI
REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ SPÓŁKĘ……………………………….………………………77
IV. SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE AILLERON SA
ZA I KWARTAŁ 2019………………………………………………………………………….….…….………….78

Szanowni Akcjonariusze,

W pierwszym kwartale 2019 r. Ailleron zanotował na poziomie skonsolidowanym wynik lepszy niż w tym samym okresie roku poprzedniego. Przychody ze sprzedaży wzrosły z 21 mln zł do ponad 30 mln zł, co oznacza aż 45-procentowy wzrost. Podniosły się również wszystkie parametry rentowności – odpowiednio zysk brutto ze sprzedaży do 7,4 mln zł, co oznacza wzrost o 38%, EBITDA do 3,4 mln zł, co oznacza wzrost o 42%, zysk operacyjny do 1,3 mln zł, z dynamiką 185% oraz zysk netto do 0,5 mln zł, co oznacza wynik lepszy o 65%.

Pomimo, iż o wynikach finansowych w roku 2019 zdecydują ostatecznie parametry uzyskiwane w kolejnych trzech kwartałach roku, w tym w szczególności kwartał ostatni, to uzyskany rezultat stanowi dobry prognostyk na resztę roku oraz przełamuje trend spadkowy roku 2018. Korzystny trend zanotowano również w sprzedaży eksportowej, która wzrosła w pierwszym kwartale do ponad 10 mln zł i osiągnęła dynamikę 46%.

Dominującym segmentem w I kwartale 2019 r., zarówno pod względem skali działalności mierzonej poziomem sprzedaży jak i wyników, jest obszar Enterprise Services. Segment ten powstał z połączenia dwóch dotychczasowych obszarów Software Services oraz Telco. Powodem połączenia obu segmentów jest coraz większa zbieżność operacyjna prowadzonej działalności. W ramach segmentu realizowane są usługi outsourcingowe rozwoju oprogramowania dla klientów z USA oraz Unii Europejskiej, usługi rozwoju i utrzymania systemów telekomunikacyjnych oraz managed services, czyli usługi zarządzania w imieniu operatorów komórkowych produktami rynku telekomunikacyjnego, np. Ringback Tones.

Enterprise Services zrealizował sprzedaż na poziomie 19,5 mln zł, co oznacza wzrost o 66% w stosunku do Q1 2018. Zysk operacyjny wyniósł 1,2 mln zł i jest o 1,4 mln zł lepszy od straty zanotowanej w roku 2018. Tak znaczący wzrost sprzedaży uzyskano w wyniku zakontraktowania nowych projektów outsourcingowych na terenie UE, wzrostu liczby stanowisk programistycznych u dotychczasowych klientów oraz zakontraktowania w ostatnich dwóch latach na rynku telekomunikacyjnym ponad 20 nowych projektów na łączną kwotę blisko 30 mln zł, zarówno ze wszystkimi operatorami krajowymi, jak i operatorami zagranicznymi. Z kolei istotna poprawa rentowności wynika z utrzymania wysokiego poziomu zysku w outsourcingu na terenie USA i UE, restrukturyzacji i reorganizacji zarządzania usługami utrzymania i rozwoju systemów telekomunikacyjnych oraz rosnącego udziału w strukturze sprzedaży najbardziej rentownego obszaru managed services.

Po skonsolidowaniu obszarów outsourcingu, drugim pod względem wielkości w organizacji jest obecnie Fintech. W segmencie zrealizowano sprzedaż na zbliżonym poziomie do roku 2018, tj. ponad 8 mln zł, przy spadku zysku operacyjnego do 0,4 mln zł z poziomu 1,5 mln zł.

Decydujący wpływ na pozycję i wynik Fintech w 2019 roku będą miały zarówno realizowane już długoletnie kontrakty dla banków jak i projekty znajdujące się w fazie negocjacji. Na przestrzeni dwóch ostatnich lat podpisaliśmy szereg umów o długoterminowym wpływie na wyniki Ailleron:

  • w październiku 2018 podpisany został największy w historii kontrakt w segmencie z Pekao SA na wdrożenie corporate banking, czyli systemu internetowej i mobilnej bankowości dla firm,
  • w czerwcu 2018 podpisano umowę na wdrożenie Live Banku w Actinver Bank w Meksyku, przedmiotem umowy jest digital collaboration platform w obszarze wealth management, co stanowi poszerzenie rynku dla produktu o obszar private bankingu,
  • w lipcu 2018 roku podpisano umowę na wdrożenie i utrzymanie systemów bankowości internetowej oraz mobilnej w Santander Consumer Bank,
  • pod koniec 2017 podpisano kontrakt z DNB Nord na system bankowości korporacyjnej,

  • kolejnym bankiem, który zdecydował się na implementację Live Banku jest Sampath Bank ze Sri Lanki, wdrożenie obejmuje retail digital collaboration platform, eKYC (digital onboarding) oraz VTM – virtual teller machine, moduł wprowadzony wcześniej w greckim Pireus Banku,
  • zintegrowaliśmy system Front Office największej spółki leasingowej w Europie Środkowo-Wschodniej PKO Leasing z systemem CRM banku PKO BP,
  • w marcu 2019 podpisano z kolei z Prudential Singapore Memorandum of Understanding, którego celem jest wdrożenie i komercjalizacja nowych rozwiązań Live Banku,
  • w Polsce z dwoma bankami podpisano kontrakt na dostosowanie bankowości internetowej do wymogów PSD2.

Ponadto, w segmencie Fintech trwają obecnie procesy kontraktacji i negocjacji nowych projektów. W samym obszarze Live Banku Spółka aktualnie pracuje aktywnie z kilkunastoma podmiotami, głównie w rejonie Azji i Ameryki Północnej, w tym z kilkoma globalnymi bankami. Proces kontraktacji ma charakter długotrwały, ponieważ przeważnie dotyczy nowych klientów z punktu widzenia Ailleron. Najistotniejsze i najbardziej zaawansowane rozmowy obejmują:

  • dwa banki w Indonezji – wdrożenie Live Bank z modułami eKYC (digital onboarding) w obszarze retail,
  • bank dedykowany do wealth management w Meksyku z grona TOP3 – wdrożenie Live Bank z modułem collaboration,
  • dwa banki w Turcji w obszarze retail – wdrożenie Live Banku z modułami eKYC (digital onboarding) oraz digital platform,
  • bank w Omanie – wdrożenie Live Banku z modułem digital platform,
  • bank w Polsce – wdrożenie Live Banku z modułem colaboration platform,
  • dwa banki w Polsce, z grona TOP5, bankowość internetowa, front-end,
  • bank w Niemczech, TOP3, corporate banking – trade finance,
  • bank w Polsce, TOP5, moduł treasury, serwer autoryzacji,
  • 2 banki w Tajlandii, pierwszy corporate banking, drugi trade finance,
  • bank działający w kilkudziesięciu krajach APAC – mobile corporate banking, trade finance,
  • dwa banki czeskie, dwa banki tureckie, bank kazachski, dom maklerski w Polsce – RoboWealth.

Ostatni i najmniejszy z segmentów - Hoteltech - zanotował w I kwartale duży wzrost sprzedaży z poziomu 0,3 mln zł do 2,7 mln zł i pomimo, że kwartał zamknął się jeszcze stratą na poziomie 0,25 mln zł, to wynik ten jest lepszy o 0,8 mln zł od EBIT za pierwszy kwartał roku ubiegłego.

Wypunktowanie powyższych działań Spółki i Grupy ma na celu pokazanie, że aktywnie rozwijamy sprzedaż i optymalizujemy stronę kosztową realizacji projektów. Duże kontrakty są przedmiotem publikacji w postaci raportów i szeroko docierają do inwestorów, a mniejsze umowy natomiast nie zawsze spełniają kryteria i dlatego zaprezentowaliśmy je w tym miejscu.

Odnosząc się do notowań kursu, słaba koniunktura rynku giełdowego oraz publikacja przez Spółkę gorszych niż oczekiwano wyników finansowych za rok 2018, spowodowała spadek kapitalizacji Ailleron. W ocenie Spółki rok 2018 miał charakter jednorazowy, a jako referencyjny do wyników roku 2019 traktowany jest dużo lepszy rok 2017.

Życzymy sobie i Państwu dobrych wyników w 2019 roku.

Zarząd Ailleron SA

I. WYBRANE DANE FINANSOWE

GRUPA AILLERON – WYBRANE DANE

tys. PLN tys. EUR
Skonsolidowany rachunek zysków i
strat oraz sprawozdanie z
pozostałych całkowitych dochodów
3 miesiące
zakończone
31/03/2019
3 miesiące
zakończone
31/03/2018
3 miesiące
zakończone
31/03/2019
3 miesiące
zakończone
31/03/2018
Przychody ze sprzedaży 30 587 21 065 7 117 5 041
Koszt własny sprzedaży 23 169 15 694 5 391 3 756
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 7 418 5 371 1 726 1 285
Zysk (strata) na działalności
operacyjnej
1 291 453 300 108
Zysk (strata) przed opodatkowaniem 1 084 375 252 90
Zysk (strata) netto 482 291 112 70
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą
podstawowy i rozwodniony (w
gr/zł/EUR)
0,04 0,02 0,01 0,00
Suma całkowitych dochodów 482 291 112 70
Liczba akcji (szt.) 12 355 504 12 355 504 12 355 504 12 355 504
tys. PLN tys. EUR
Skonsolidowane
sprawozdanie z przepływów
pieniężnych
3 miesiące
zakończone
31/03/2019
3 miesiące
zakończone
31/03/2018
3 miesiące
zakończone
31/03/2019
3 miesiące
zakończone
31/03/2018
Środki pieniężne netto z działalności
operacyjnej
6 090 13 436 1 417 3 216
Środki pieniężne netto (wydane) /
wygenerowane w związku z
działalnością inwestycyjną
- 832 - 614 - 194 - 147
Środki pieniężne netto wykorzystane
w działalności finansowej
- 1 988 - 1 738 - 463 - 416
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na
koniec okresu sprawozdawczego
8 794 18 163 2 046 4 347
Skonsolidowane tys. PLN tys. EUR
sprawozdanie z sytuacji finansowej Stan na
31/03/2019
Stan na
31/12/2018
Stan na
31/03/2019
Stan na
31/12/2018
Aktywa trwałe 56 742 57 119 13 192 13 283
Aktywa obrotowe 65 682 79 851 15 270 18 570
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 8 794 5 523 2 044 1 284
Aktywa razem 122 424 136 970 28 462 31 853
Kapitał własny 87 213 86 731 20 276 20 170
Kapitał akcyjny 3 707 3 707 862 862
Zobowiązania długoterminowe 11 908 12 954 2 768 3 013
Zobowiązania krótkoterminowe 23 303 37 285 5 418 8 671
Pasywa razem 122 424 136 970 28 462 31 853

AILLERON SA – WYBRANE DANE

Jednostkowy tys. PLN tys. EUR
rachunek zysków i strat
oraz sprawozdanie z pozostałych
całkowitych dochodów
3 miesiące
zakończone
31/03/2019
3 miesiące
zakończone
31/03/2018
3 miesiące
zakończone
31/03/2019
3 miesiące
zakończone
31/03/2018
Przychody ze sprzedaży 26 084 19 998 6 069 4 786
Koszt własny sprzedaży 21 013 15 033 4 889 3 598
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 5 071 4 965 1 180 1 188
Zysk (strata) na działalności
operacyjnej
- 743 273 - 173 65
Zysk (strata) przed opodatkowaniem - 942 191 - 219 46
Zysk (strata) netto - 1 081 172 - 252 41
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą
podstawowy i rozwodniony
(w gr/zł/EUR)
-0,09 0,01 -0,02 0,00
Suma całkowitych dochodów - 1 081 172 - 252 41
Liczba akcji (szt.) 12 355 504 12 355 504 12 355 504 12 355 504
tys. PLN tys. EUR
Jednostkowe
sprawozdanie z przepływów
pieniężnych
3 miesiące
zakończone
31/03/2019
3 miesiące
zakończone
31/03/2018
3 miesiące
zakończone
31/03/2019
3 miesiące
zakończone
31/03/2018
Środki pieniężne netto z działalności
operacyjnej
3 754 11 224 873 2 686
Środki pieniężne netto (wydane) /
wygenerowane w związku z
działalnością inwestycyjną
- 733 - 600 - 171 - 144
Środki pieniężne netto wykorzystane
w działalności finansowej
- 1 977 - 1 767 - 460 - 423
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na
koniec okresu sprawozdawczego
4 955 15 633 1 153 3 741
tys. PLN tys. EUR
Jednostkowe Stan na Stan na Stan na Stan na
sprawozdanie z sytuacji finansowej 31/03/2019 31/12/2018 31/03/2019 31/12/2018
Aktywa trwałe 48 963 49 302 11 383 11 466
Aktywa obrotowe 57 075 73 458 13 269 17 083
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 4 955 3 908 1 152 909
Aktywa razem 106 038 122 760 24 653 28 549
Kapitał własny 72 939 74 020 16 957 17 214
Kapitał akcyjny 3 707 3 707 862 862
Zobowiązania długoterminowe 11 858 12 900 2 757 3 000
Zobowiązania krótkoterminowe 21 241 35 840 4 938 8 335
Pasywa razem 106 038 122 760 24 653 28 549

Dla celów przeliczenia prezentowanych danych na EUR zastosowano następujące kursy:

  • o Dla pozycji rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych:
    • ✓ 4,2978 średnia arytmetyczna średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca za okres 01.01 - 31.03.2019,
    • ✓ 4,1784 średnia arytmetyczna średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca za okres 01.01 - 31.03.2018.
  • o Dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej:
    • ✓ 4,3013 kurs NBP z dnia 29.03.2019 r. Tabela A kursów średnich nr 063/A/NBP/2019.
    • ✓ 4,3000 kurs NBP z dnia 31.12.2018 r. Tabela A kursów średnich nr 252/A/NBP/2018,

GRUPA KAPITAŁOWA AILLERON SA

Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe

Sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej. Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).

ZA OKRES OD 01.01.2019 DO 31.03.2019

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ AILLERON SA ZA I KWARTAŁ 2019 ROKU ZAKOŃCZONY 31/03/2019

SPORZĄDZONE WEDŁUG

MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

tys. PLN
Aktywa Nota Stan na Stan na Stan na
31/03/2019 31/12/2018 31/03/2018
AKTYWA TRWAŁE 56 742 57 119 59 246
Rzeczowe aktywa trwałe 10 11 941 11 668 13 025
Nieruchomości inwestycyjne - - -
Wartość firmy 11 38 379 38 379 38 379
Pozostałe aktywa niematerialne 5 162 5 636 5 853
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych /podporządkowanych 130 129 55
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 9 1 130 1 307 1 934
Pozostałe aktywa finansowe - - -
Pozostałe aktywa - - -
AKTYWA OBROTOWE 65 682 79 851 60 127
Zapasy 12 9 285 8 580 7 680
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 13 28 696 50 713 16 551
Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne 14 15 069 11 401 15 039
Pozostałe aktywa finansowe 1 408 962 686
Bieżące aktywa podatkowe 9 2 430 2 672 2 008
Pozostałe aktywa - - -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 8 794 5 523 18 163
Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia -
AKTYWA RAZEM 122 424 136 970 119 373

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - [C.D.]

tys. PLN
PASYWA Nota Stan na
31/03/2019
Stan na
31/12/2018
Stan na
31/03/2018
KAPITAŁ WŁASNY 87 213 86 731 81 730
Kapitał akcyjny 15 3 707 3 707 3 707
Nadwyżka ze sprzedaży akcji 38 412 38 412 38 412
Zyski zatrzymane 16 45 094 44 612 39 611
Wynik wycen odnoszonych bezpośrednio poprzez kapitał własny - - -
Kwoty ujęte bezpośrednio w kapitale, związane z aktywami
klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia
- - -
Kapitały przypadajace na jednostki zalezne dające współkontrolę nad
spółką
- - -
ZOBOWIĄZANIA 35 211 50 239 37 643
Zobowiązania długoterminowe 11 908 12 954 18 299
Długoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu 18 764 794 1 036
Długoterminowe zobowiązania finansowe z tyt kredytów 19 3 868 4 657 6 735
Pozostałe zobowiązania długoterminowe 21 4 540 4 699 6 635
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 1 300 1 300 1 116
Rezerwy z tyt. napraw gwarancyjnych 21 20 21
Rezerwa z tytułu opcji na akcje - - -
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 9 1 415 1 484 2 756
Pozostałe rezerwy długoterminowe - - -
Przychody przyszłych okresów - - -
Zobowiązania krótkoterminowe 23 303 37 285 19 344
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 20 8 888 17 972 6 729
Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych 14 858 997 1 230
Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. otrzymanych kredytów 19 3 143 3 182 3 420
Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu 18 1 092 948 862
Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. dywidendy - - -
Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe 17 - 200 1 200
Bieżące zobowiązania podatkowe 1 773 5 578 927
Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne - 184 -
Rezerwy krótkoterminowe - - -
Przychody przyszłych okresów 677 1 531 241
Pozostałe zobowiązania 6 872 6 693 4 735
Zobowiązania związane z aktywami trwałymi zaklasyfikowanymi jako
przeznaczone do sprzedaży
- - -
PASYWA RAZEM 122 424 136 970 119 373

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 01.01.2019 - 31.03.2019

3 miesięce
3 miesięce
Nota
Wariant kalkulacyjny
zakończone
zakończone
31/03/2019
31/03/2018
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży
6,7
30 587
21 065
Przychody ze sprzedaży wyrobów
-
-
Przychody ze sprzedaży usług
28 424
20 907
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów
2 163
158
Koszt własny sprzedaży (koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i
23 169
15 694
materiałów)
Koszt wytworzenia sprzedanych wyrobów
-
-
Koszt sprzedanych usług
21 184
15 625
Koszt sprzedanych towarów i materiałów
1 985
69
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
7 418
5 371
Koszty sprzedaży
3 614
2 982
Koszty ogólnego zarządu
2 464
2 010
Pozostałe przychody operacyjne
- 1
86
Pozostałe koszty operacyjne
48
12
Zysk (strata) na działalności operacyjnej
1 291
453
Przychody finansowe
10
25
Koszty finansowe
217
103
Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych
-
-
Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej
-
-
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
1 084
375
Podatek dochodowy
9
602
84
część bieżąca
490
87
część odroczona
112
- 3
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej
482
291
Działalność zaniechana
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej
-
-
Zysk (strata) netto
482
291
482
291
Zysk (strata) netto, z tego przypadający:
- akcjonariuszom podmiotu dominującego
482
298
- akcjonariuszom mniejszościowym
-
- 7
Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą
(w zł/gr na jedną akcję):
z działalności kontynuowanej
- podstawowy
0,04
0,02
- rozwodniony
0,04
0,02
z działalności kontynuowanej i zaniechanej
- podstawowy
0,04
0,02
- rozwodniony
0,04
0,02
tys.PLN

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 01.01.2019 - 31.03.2019- [C.D.]

tys.PLN
Wariant kalkulacyjny 3 miesięce
zakończone
31/03/2019
3 miesięce
zakończone
31/03/2018
POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO
Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do
rachunku zysków i strat:
Skutki przeszacowania aktywów trwałych - -
Udział w skutkach przeszacowania aktywów trwałych jednostek
stowarzyszonych
- -
Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych - -
Inne - -
- -
Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do
rachunku zysków i strat:
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych - -
Skutki przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży - -
Efektywną część zysków i strat związanych z instrumentem
zabezpieczającym w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych
- -
Inne - -
- -
Pozostałe całkowite dochody netto razem - -
SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 482 291

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES 01.01.2019 - 31.03.2019 [METODA POŚREDNIA]

tys.PLN
3 miesięce
zakończonych
31/03/2019
3 miesięce
zakończonych
31/03/2018
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej
Zysk za rok obrotowy 482 298
Korekty: Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku 602 84
Udział w zysku akcjonariuszy mniejszościowych - - 7
Udział w zysku jednostek stowarzyszonych - -
Koszty finansowe ujęte w wyniku 34 26
Przychody z inwestycji ujęte w wyniku - -
Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych 5 - 11
Zysk/strata z tytułu likwidacji środków trwałych - 2
(Zysk) / strata netto z wyceny zobowiązań finansowych wycenianych w skorygowanej
cenie nabycia
- -
Zysk/strata z tytułu zmiany przeznaczenia środków trwałych - -
Zysk ze zbycia jednostki zależnej - -
Korekta konsolidacyjna wartości aktywów finansowych - -
(Zysk) / strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finasnowych - -
Zysk/strata z tytułu zwrotu wartości inwestycji długoterminowych - -
Strata z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług - -
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług - - 1
Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych 2 126 1 952
Utrata wartości aktywów trwałych - 13
(Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto 182 68
Korekta związana z konsolidacją spółki zależnej Hoteliga International Sp. z o.o. - 1 762
3 431 4 186
Zmiany w kapitale obrotowym:
(Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałych należności
22 258 21 583
(Zwiększenie) / zmniejszenie należności z tytułu kontraktów budowlanych - 3 668 - 4 382
(Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów - 705 - 822
(Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów 178 156
Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań - 12 634 - 6 527
Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych - 139 - 295
Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw - 64 - 158
Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów - 856 97
Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań - 449 125
Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej 7 352 13 963
Zapłacone odsetki i różnice kursowe - 216 - 93
Zapłacony podatek dochodowy - 1 046 - 434
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 6 090 13 436

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES 01.01.2019 - 31.03.2019 [METODA POŚREDNIA] - [C.D.]

tys.PLN
3 miesięce
zakończonych
31/03/2019
3 miesięce
zakończonych
31/03/2018
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej
Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych - -
Otrzymane odsetki od jedn. powiązanych - -
Pożyczki otrzymane od jednostek powiązanych - -
Pożyczki spłacone od jednostek powiązanych 107 -
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym - 546 - 266
Pożyczki zwrócone jednostkom powiązanym - -
Płatności za rzeczowe aktywa trwałe - 393 - 354
Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych - 11
Płatności za aktywa niematerialne - - 5
Wydatki netto z tytułu przejęcia jednostek zależnych - -
inne wpływy/wydatki inwestycyjne - -
Wpływy netto z tytułu przejęcia jednostki zależnej - -
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE
W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ
- 832 - 614
Przepływy pieniężne z działalności finansowej
Wpływy z tytułu emisji własnych akcji - -
Wpływy z tytułu emisji obligacji - -
Płatności z tytułu kosztów emisji akcji - -
Spłata odsetek od obligacji - -
Spłata rat kredytowych - 750 - 750
Spłata odsetek od kredytu - 66 - 97
Rachunki kart kredytowych - 11 29
Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek - -
Wpływy z pożyczek rządowych - -
Wpływy ze sprzedaży częściowej udziałów w spółkach zależnych niepowodującej
utraty kontroli
- -
Dywidendy wypłacone na rzecz umarzalnych akcji preferencyjnych - -
Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli - -
Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) - 1 161 - 920
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ - 1 988 - 1 738
Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 3 271 11 084
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego 5 523 7 079
Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych - -
Wpływ odsetek z tyt. środków pieniężnych naliczonych do dnia bilansowego - -
Zmiana stanu innych środków pieniężnych - -
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU
SPRAWOZDAWCZEGO
8 794 18 163

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY KOŃCZĄCY SIĘ 31 MARCA 2019 ROKU

tys.PLN
podstawowy
Kapitał
sprzedaży akcji
Nadwyżka ze
Kapitał rezerwowy
ogółem
Kapitał rezerwowy
aktywów trwałych
Rzeczowych
z przeszac.
Kapitał rezerwowy
z przeszac.
Inwestycji
Kapitał rezerwowy
na świadczenia
instrumentami
pracownicze
kapitałowymi
rozliczane
Kapitał rezerwowy
na zabezpieczenia
Kapitał rezerwowy
z przewalutowania
sprzedaży opcji na
obligacje zamienne
Nadwyżka ze
Zyski zatrzymane akcjonariuszom
Przypadające
dominującej
jednostki
Razem
Stan na 1 stycznia 2018 roku (z poprzedniego sprawozdania) 3 707 38 412 - - - - - - - 39 313 39 313 81 432
Przekształcenia - - - - - - - - - - - -
Stan na 1 stycznia 2018 roku (po przekształceniach) 3 707 38 412 - - - - - - - 39 313 39 313 81 432
Zysk netto za rok obrotowy - - - - - - - - - 298 298 298
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - - - - 298 298 298
Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na akcję - - - - - - - - - - - -
Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji - - - - - - - - - - - -
Wypłata dywidendy - - - - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2018 roku 3 707 38 412 - - - - - - - 39 611 39 611 81 730
Zysk netto za rok obrotowy - - - - - - - - - - - -
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - - - - - - -
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych w ramach planu pracowniczych opcji na akcje - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych - - - - - - - - - - - -
Emisja zamiennych akcji preferencyjnych bez prawa do głosu - - - - - - - - - - - -
Emisja obligacji zamiennych - - - - - - - - - - - -
Koszty emisji akcji - - - - - - - - - - - -
Odkup akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Koszty odkupu akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji powyżej ceny nominalnej - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie do zysków zatrzymanych - - - - - - - - - - - -
Z podziału zysku - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na kapitał zapasowy - - - - - - - - - - - -
Pokrycie strat z lat poprzednich - - - - - - - - - - - -
Wypłata dywidendy - - - - - - - - - - - -
Zysk dot. lat poprzednich jako skutek przejścia
na MSSF
- - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na kapitał zapasowy - - - - - - - - - - - -
Podatek dochodowy związany z transakcjami z właścicielami - - - - - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2018 roku 3 707 38 412 - - - - - - - 39 611 39 611 81 730

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY KOŃCZĄCY SIĘ 31 MARCA 2019 ROKU - [C.D.]

tys.PLN
Kapitał podstawowy sprzedaży akcji
Nadwyżka ze
Kapitał rezerwowy
ogółem
przeszac. Rzeczowych
Kapitał rezerwowy z
aktywów trwałych
Kapitał rezerwowy na
Kapitał rezerwowy z
przeszac. Inwestycji
świadczenia
instrumentami
pracownicze
kapitałowymi
rozliczane
Kapitał rezerwowy na
zabezpieczenia
Kapitał rezerwowy z
przewalutowania
sprzedaży opcji na
obligacje zamienne
Nadwyżka ze
Zyski zatrzymane jednostki dominującej
akcjonariuszom
Przypadające
Razem
Stan na 1 stycznia 2019 roku (z poprzedniego sprawozdania) 3 707 38 412 - - - - - - - 44 612 44 612 86 731
Przekształcenia - - - - - - - - - - - -
Stan na 1 stycznia 2019 roku (po przekształceniach) 3 707 38 412 - - - - - - - 44 612 44 612 86 731
Zysk netto za rok obrotowy - - - - - - - - - 482 482 482
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - - - - 482 482 482
Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji - - - - - - - - - - - -
Wypłata dywidendy - - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2019 roku 3 707 38 412 - - - - - - - 45 094 45 094 87 213
Zysk netto za rok obrotowy - - - - - - - - - - - -
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - - - - - - -
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Warranty wydane w ramach planu pracowniczych opcji na akcje - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych - - - - - - - - - - - -
Emisja zamiennych akcji preferencyjnych bez prawa do głosu - - - - - - - - - - - -
Emisja obligacji zamiennych - - - - - - - - - - - -
Koszty emisji akcji - - - - - - - - - - - -
Odkup akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Koszty odkupu akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji powyżej ceny nominalnej - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie do zysków zatrzymanych - - - - - - - - - - - -
Z podziału zysku - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na kapitał zapasowy - - - - - - - - - - - -
Pokrycie strat z lat poprzednich - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na rozrachunki z tyt. dywidendy - - - - - - - - - - - -
Zysk dot. lat poprzednich jako skutek przejścia na MSSF - - - - - - - - - - - -
Podatek dochodowy związany z transakcjami z właścicielami - - - - - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2019 roku 3 707 38 412 - - - - - - - 45 094 45 094 87 213

5. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

5.1. Informacje ogólne

5.1.1. Informacje o Spółce dominującej

Ailleron Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (Polska), ul. prof. Michała Życzkowskiego 20.

Spółka dominująca została utworzona na podstawie statutu Spółki, sporządzonego w formie aktu notarialnego przed notariuszem Tomaszem Zięcina w Kancelarii Notarialnej w Krakowie w dniu 1 kwietnia 2011 roku (Rep. A nr 4091/2011). Siedzibą Spółki jest Polska. Aktualnie Spółka zarejestrowana jest w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000385276.

Jako dane porównywalne, za I kwartał 2019 r. zaprezentowano skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pod pojęciem "Spółka" oraz "Zarząd" rozumie się w przedstawionym sprawozdaniu "Spółkę dominującą" oraz "Zarząd Spółki dominującej".

5.2. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze śródroczne skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2019 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.

Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").

Sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy.

W dniu 27.06.2016 w ramach Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zależnej Software Mind S.A. (Repetytorium A numer 10708/2016) podjęto Uchwałę o połączeniu Spółki Software Mind S.A. ze Spółką Ailleron S.A. W wyniku połączenia Spółka Software Mind S.A. będzie kontynuowała działalność w strukturach jednostki dominującej. Połączenie zostało zarejestrowane w KRS w dniu 01.08.2016.

Niniejsze śródroczne skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2019 roku nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy Kapitałowej Ailleron SA sporządzonym według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zawierającym noty ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF") za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.

Dla jednostki dniem przejścia na MSSF jest 1 stycznia 2011 r.

5.3. Oświadczenia Zarządu

Zarząd Spółki Ailleron SA oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy niniejsze sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy Ailleron SA oraz ich wynik finansowy.

5.4. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Spółki. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.

5.5. Stosowane zasady rachunkowości

Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego obejmującego okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2019 roku są spójne z zasadami opisanymi w zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Ailleron sporządzonym według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku (Nota 2 oraz Nota 3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Ailleron sporządzonego według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku).

5.5.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w roku 2018

(i) MSSF 9 "Instrumenty finansowe" - zatwierdzony w UE w dniu 22 listopada 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),

(ii) MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz zmiany do MSSF 15 "Data wejścia w życie MSSF 15" - zatwierdzony w UE w dniu 22 września 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),

(iii) Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),

(iv) Zmiany do MSSF 2 "Płatności oparte na akcjach" – klasyfikacja i wycena transakcji opartych na akcjach, (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),

(v) Zmiany do MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 ,,Instrumenty finansowe" wraz z MSSF 4 ,,Umowy ubezpieczeniowe", (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie lub w momencie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe" po raz pierwszy),

(vi) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2014-2016)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1 oraz MSR 28) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1 i MSR 28 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),

(vii) Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie).

(viii) Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" – odnośnie reklasyfikacji nieruchomości inwestycyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),

5.5.2. Standardy i interpretacje, jakie zostały już opublikowane i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie

Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe, następujące nowe standardy oraz zmiany do standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE przy czym nie weszły jeszcze w życie:

(i) MSSF 16 ,,Leasing" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),

(ii) Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" – prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),

(iii) Interpretacja KIMSF 23 ,, Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego" (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie)

5.5.3. Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):

(i) Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych" – wycena inwestycji długoterminowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),

(ii) Zmiany do różnych standardów "Roczny program poprawek 2015-2017" - dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF : MSSF 3, MSSF 11, MSR 12, MSR 23 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),

(iii) Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" – zmiany do programu określonych świadczeń (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),

(iv) Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie),

(v) MSSF 17 ,,Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie),

(vi) Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" - definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie)

(vii) Zmiany do MSR 1 oraz MSR 8 - definicja terminu "istotny" (obowiązujące w odniesieniu do okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie)

Zarząd przewiduje, iż ww. standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie będą miały znaczącego wpływu na kwoty wykazywane w sprawozdaniu finansowym Spółki.

Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.

Według szacunków jednostki dominującej zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.

Według szacunków jednostki dominującej zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.

5.6. Przychody oraz informacje geograficzne

Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest w Polsce, będącej krajem jej siedziby. Natomiast w coraz większym stopniu, sprzedaż realizowana jest poza granicami Polski (USA, Wielka Brytania, Azja). W 2019 roku Grupa Kapitałowa wygenerowała część przychodów poza granicami Polski.

Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Kraj 18 316 13 858
Eksport 10 108 7 049
Razem przychody netto ze sprzedaży produktów i usług 28 424 20 907
Kraj 1 940 134
Eksport 223 25
Razem przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 2 163 159
Razem 30 587 21 065

5.7. Segmenty operacyjne

5.7.1. Produkty i usługi, z których segmenty sprawozdawcze czerpią swoje przychody

Począwszy od 2017 roku Zarząd Spółki zdecydował o zmianie dotychczasowej struktury segmentów sprawozdawczych działalności. Zmiana polegała na agregacji segmentów pokrewnych z punktu widzenia sektora rynkowego oraz występujących trendów rozwojowych. W ramach nowego segmentu FINTECH zagregowano dotychczasowe dwa segmenty BU Finanse oraz BU LiveBank. W ramach nowego segmentu TELCO zagregowano dotychczasowe cztery segmenty obejmujące BU Telco, ME, MM, MI. Z kolei nową nazwą HOTELTECH objęto dotychczasowy segment iLUMIO a nową nazwą OUTSOURCING objęto dotychczasowy segment BU Apps. Od 2018 roku dotychczasowy segment OUTSOURCING zmienia nazwę na SOFTWARE SERVICES. Od 2019 połączone zostały dwa segmenty - TELCO oraz SOFTWARE SERVICES tworząc segment ENTERPRISE SERVICES.

SEGMENTY GRUPY OBJĘTE SPRAWOZDAWCZOŚCIĄ ZGODNIE Z MSSF 8

FINTECH produkty
i
usługi
dla
sektora
finansowego,
m.in.
LiveBank,
bankowość
internetowa i mobilna, leasing front office,
ENTERPRISE SERVICES usługi specjalizowanego outsourcingu programistycznego dla klientów z USA i
Europy Zachodniej oraz produkty i usługi dla sektora telekomunikacyjnego, m.in.
usługę Ringback Tone, Pocztę Głosową 3Gen, Steering of Roaming, usługi
utrzymania i rozwoju systemów telekomunikacyjnych operatorów komórkowych.
HOTELTECH produkty dla sektora hospitality, m.in. platforma in-room entertainment iLumio

W bieżącym okresie nie zaniechano żadnego z rodzajów działalności.

5.7.2. Przychody i wyniki segmentów

Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:

PRZYCHODY I WYNIKI SEGMENTÓW
Przychody w segmencie Zysk w segmencie
Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
FINTECH 8 146 8 552 363 1 522
ENTERPRISE SERVICES 19 544 11 784 1 205 - 157
HOTELTECH 2 700 307 - 256 - 1 048
nieprzypisane 197 422 28 62
Razem z działalności kontynuowanej 30 587 21 065 1 340 379
Amortyzacja 2 126 1 952
EBITDA 3 466 2 331
Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych - - - -
Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce
stowarzyszonej
- - - -
Pozostałe przychody operacyjne - - - 1 86
Pozostałe koszty operacyjne - - - 48 - 12
Przychody finansowe - - 10 25
Koszty finansowe - - - 217 - 103
Zysk przed opodatkowaniem
(działalność kontynuowana)
- - 1 084 375

Powyższe przychody stanowią przychody od klientów zewnętrznych. W bieżącym okresie występowały transakcje sprzedaży pomiędzy segmentami dotyczące wynajmu sprzętu oraz specjalistycznych usług informatycznych. Operacje te zostały wyłączone z przychodów i wyników poszczególnych segmentów. Nie występowała sprzedaż produktów, ani sprzedaż materiałów.

Przychody nieprzypisane w 2019 i 2018 roku dotyczą najmu pomieszczeń oraz urządzen biurowych.

Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Grupy. Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty wraz z alokacją kosztów administracji centralnej i wynagrodzenia zarządu, innych zysków i strat oraz przychodów i kosztów finansowych. Informacje te przekazuje się osobom decydującym o przydziale zasobów i oceniających wyniki finansowe segmentu.

5.7.3. Ujawnienia dotyczące usług długoterminowych

Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Przychody danego okresu z tytułu umowy 4 177 4 382
Poniesione koszty i ujęte zyski (pomniejszone o ujęte straty) 255 -
Okres Okres
zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
Otrzymane zaliczki 677 -
Sumy zatrzymane - -
Należność od zamawiających z tytułu prac wynikających z umowy, jako
składnik aktywów (netto)
- -
Zobowiązanie wobec zamawiającego z tytułu prac wynikających z umowy
(netto)
858 1 230

Do określenia przychodów z umowy ujętych za dany okres zastosowano metodę stopnia zaawansowania prac.

Do określenia stanu zaawansowania realizowanych umów przyjęto wskaźnik kosztów poniesionych w stosunku całości planowanych kosztów kontraktu oraz stopień realizacji mierzony liczbą godzin zrealizowanych w projekcie w stosunku do godzin zaplanowanych.

Aktywa warunkowe oraz zobowiązania warunkowe powstające z tytułu kosztów napraw gwarancyjnych, roszczeń, kar oraz strat - nie występują.

5.7.4. Informacje o wiodących klientach

W pierwszym kwartale 2019 wiodącą rolę w przychodach poszczególnych segmentów odgrywają poniżsi klienci:

WIODĄCY KLIENCI W POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH

SEGMENT KLIENT
FINTECH Citibank, Standard Chartered, BZ WBK, G-Rock, mBank,
Santander
ENTERPRISE SERVICES Corelogic, CallCredit, Procountor, Sword, T-Mobile, Orange,
Polkomtel, Play, Wipro
HOTELTECH Atlantis, LUX, Valamar

5.8. Działalność w okresie śródrocznym

W okresie, który został objęty kwartalnym skróconym sprawozdaniem finansowym, tj. od 31.12.2018 r. - daty zakończenia ostatniego okresu sprawozdawczego, za który opublikowano zbadane informacje finansowe - do dnia 31.03.2019 r., nie zaszły żadne istotne zmiany w sytuacji handlowej i finansowej Spółki. Nie wystąpiły również zmiany warunków prowadzonej działalności i istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.

Spółka regulowała zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zgodnie z zawartymi umowami.

Nie nastąpiły przesunięcia miedzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych oraz zmiany zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych.

W okresie tym Spółka przeprowadziła transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w Nocie nr 22.

5.9. Podatek dochodowy dotyczący działalności kontynuowanej

5.9.1. Podatek dochodowy odniesiony w wynik finansowy

Okres Okres
zakończony zakończony
31/03/2018
31/03/2019
Bieżący podatek dochodowy:
Dotyczący roku bieżącego 490 87
Dotyczący poprzednich lat - -
Inne - -
490 87
Odroczony podatek dochodowy:
Dotyczący roku bieżącego 112 - 3
Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik - -
Korekty do podatku odroczonego w związku ze zmianami stawek
podatkowych czy przepisów podatkowych - -
Inne - -
112 - 3
Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym z działalności
kontynuowanej
602 84

W zakresie podatku dochodowego, Spółka podlega przepisom ogólnym w tym zakresie. Spółka nie tworzy podatkowej grupy kapitałowej. Od września 2015 roku spółka dominująca prowadzi działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, co różnicuje zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym.

Uzgodnienie wyniku podatkowego do wyniku księgowego kształtuje się następująco:

Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Zysk przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej 1 084 375
Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według
przepisów podatkowych
- 385 - 4 664
Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania
przychodów (NKUP) według przepisów podatkowych
2 420 2 149
Efekt podatkowy kosztów niebilansowych, stanowiących koszty
uzyskania przychodów według przepisów podatkowych
- 1 298 - 1 780
Pozostałe 340 110
2 161 - 3 810
w tym dochód strefowy - - 2 554
ulga do wykorzystania - 723
odliczenia od dochodu - dotacje 85 352
zysk/strata Spółki dominującej/zależnej - 130 - 1 601
strata Spółki zależnej Software Mind Sp. z o.o. z lat ubieglych do
rozliczenia
- -
strata spółki zależnej Software Mind Outsourcing Services
Sp. z o.o. z lat ubieglych do rozliczenia
- -
dochód do opodatkowania 2 291 345
podatek dochodowy zapłacony zagranicą nieodliczony w okresie
bieżącym
55 22
Koszt podatku dochodowego ujęty w wynik z działalności kontynuowanej 490 87

Stawka podatkowa zastosowana w powyższym uzgodnieniu na lata 2019 i 2018 wynosi 19% i stanowi podatek dochodowy od osób prawnych zgodnie z polskimi przepisami podatkowymi.

5.9.2. Podatek dochodowy odniesiony bezpośrednio w kapitał własny - nie dotyczy

5.9.3. Podatek dochodowy odniesiony w pozostałe całkowite dochody - nie dotyczy

5.9.4. Bieżące aktywa i zobowiązania podatkowe

Okres Okres
zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
Należny zwrot podatku CIT 3 3
Należny zwrot podatku VAT 816 701
VAT do rozliczenia w następnych miesiącach 1 611 1 304
Bieżące aktywa podatkowe 2 430 2 008
Podatek dochodowy do zapłaty 150 29
Podatek dochodowy od osób fizycznych 206 148
ZUS 986 709
VAT 349 4
Inne 82 37
Bieżące zobowiązania podatkowe 1 773 927

5.9.5. Saldo podatku odroczonego

Poniżej znajduje się analiza aktywów z tytułu odroczonego podatku / (zobowiązania) w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:

Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 1 130 1 934
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 1 415 2 756
- 285 - 822

5.9.5. Saldo podatku odroczonego c.d

Okres zakończony 31.03.2019 Stan na
początek
okresu
1.1.2019
Ujęte w
wynik
Ujęte w
pozostałych
całkowitych
dochodach
Ujęte
bezpośrednio w
kapitale
własnym
Przeniesione z
kapitału
własnego na
wynik
Przyjęcia/
zbycia
Zobowiązania
związane z
aktywami
sklasyfikowanymi
jako
przeznaczone do
zbycia (nota 13)
Stan na
koniec okresu
31.03.2019
Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego:
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych - - - - - - - -
Zabezpieczenia inwestycji netto - - - - - - - -
Jednostki stowarzyszone
Rzeczowe aktywa trwałe -
- 128
-
- 24
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- 152
Leasing finansowy - - - - - - -
Aktywa niematerialne - 604 175 - - - - - - 429
Aktywa finansowe wyceniane w WGPW - - - - - - - -
Aktywa finansowe DDS - - - - - - - -
Odroczone przychody - 820 - - - - - - - 820
Obligacje zamienne - - - - - - -
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek
zagranicznych - - - - - - -
Rezerwy 101 - 101 - - - - - -
Należności wątpliwe - - - - - - -
Zobowiązania z tytułu określonych
świadczeń 1 236 - 120 - - - - - 1 116
Pozostałe zobowiązania finansowe 38 - 38 - - - - - -
Koszty emisji akcji i koszty wykupu - - - - - -
Inne - - - - - - -
- 177 - 108 - - - - - - 285
Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi
Straty podatkowe - - - - - - - -
Ulgi podatkowe - - - - - - - -
Pozostałe - - - - - - - -
- - - - - - - -
Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku
odroczonego
- 177 - 108 - - - - - - 285
Okres zakończony 31.03.2018 Stan na
początek
okresu
1.1.2018
Ujęte w
wynik
Ujęte w
pozostałych
całkowitych
dochodach
Ujęte
bezpośrednio w
kapitale
własnym
Przeniesione z
kapitału
własnego na
wynik
Przyjęcia/
zbycia
Zobowiązania
związane z
aktywami
sklasyfikowanymi
jako
przeznaczone do
zbycia (nota 12)
Stan na
koniec okresu
31.03.2018
Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego:
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych - - - - - - - -
Zabezpieczenia inwestycji netto - - - - - - - -
Jednostki stowarzyszone - - - - - - - -
Rzeczowe aktywa trwałe - 104 - - - - - - - 104
Leasing finansowy - - - - - - -
Aktywa niematerialne - 838 111 - - - - - - 727
Aktywa finansowe wyceniane w WGPW - - - - - - - -
Aktywa finansowe DDS - - - - - - - -
Odroczone przychody - 1 972 - - - - - - - 1 972
Obligacje zamienne - - - - - - - -
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek
zagranicznych - - - - - - - -
Rezerwy 360 - 88 - - - - - 272
Należności wątpliwe - - - - - - - -
Zobowiązania z tytułu określonych
świadczeń 918 - 20 - - - - - 898
Pozostałe zobowiązania finansowe 228 - - - - - - 228
Koszty emisji akcji i koszty wykupu - - - - - - -
Inne - - - - - - - -
- 1 408 3 - - - - - - 1 405
Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi
Straty podatkowe - - - - - - - -
Ulgi podatkowe 583 - - - - - - 583
Pozostałe - - - - - - - -
583 - - - - - - 583
Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku
odroczonego
- 825 3 - - - - - - 822

5.10. Rzeczowe aktywa trwałe

Wartości bilansowe: Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Grunty własne - -
Budynki 7 366 8 346
Maszyny i urządzenia 2 138 2 303
Środki transportu 1 638 1 899
Inne środki trwałe 744 431
Środki trwałe w budowie 55 46
Razem 11 941 13 025
Grunty
własne
Budynki Maszyny i
urządzenia
Urządzenia w
leasingu
finansowym
Środki transportu Inne środki
trwałe
Środki trwałe
w budowie
Razem
Stan na 31 grudnia 2017 roku - 14 424 8 409 - 3 627 787 12 27 259
Nabycia / Umowy leasingu - - 320 - 144 - 46 510
Przemieszczenia - - - - - - - -
Zbycia - - - 12 - - 177 - - - 189
Zmniejszenia z tyt. likwidacji - - - - - - - -
Przekazane jako zapłata w
ramach przejęcia jednostki
zależnej
- - - - - - - -
Eliminacja w skutego sprzedaży
jednostki zależnej
- - - - - - - -
Przejęcia w formie połączenia
jednostek gospodarczych
- - - - - - - -
Przeklasyfikowane do aktywów
do zbycia
- - - - - - - -
Zwiększenie (zmniejszenie) z
przeszacowania
- - - - - - - -
Wpływ różnic kursowych - - - - - - - -
Przyjęcie środków trwałych z
środków trwałych w budowie
- - - - - - - 12 - 12
Stan na 31 marca 2018 roku - 14 424 8 717 - 3 594 787 46 27 568

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Ailleron SA za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r.

Grunty
własne
Budynki Maszyny i
urządzenia
Urządzenia w
leasingu
finansowym
Środki
transportu
Inne
środki
trwałe
Środki
trwałe w
budowie
Razem
Stan na 31 grudnia 2017 roku - 5 355 5 992 - 1 662 317 - 13 326
Eliminacja wskutek zbycia
składników majątku
- - - 10 - - 177 - - - 187
Eliminacja wskutek likwidacji
składników majątku
- - - - - - - -
Przemieszczenia - - - - - - - -
Przekazane w ramach sprzedaży
jednostki zależnej
- - - - - - - -
Eliminacja przy
przeklasyfikowaniu do aktywów
przeznaczonych do zbycia
- - - - - - - -
Odpis aktualizacyjny z tytułu
utraty wartości odniesiony w
wynik
- - - - - - - -
Odwrócenie odpisu
aktualizacyjnego z tytułu utraty
wartości odniesionego w wynik
- - - - - - - -
Koszty amortyzacji - 723 432 - 210 39 - 1 404
Wpływ różnic kursowych - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2018 roku - 6 078 6 414 - 1 695 356 - 14 543
Grunty
własne
Budynki Maszyny i
urządzenia
Urządzenia w
leasingu
finansowym
Środki
transportu
Inne
środki
trwałe
Środki
trwałe w
budowie
Razem
Stan na 31 grudnia 2018 roku - 15 547 8 909 - 3 934 1 032 209 29 631
Nabycia / Umowy leasingu - - 547 - 143 249 415 1 354
Przemieszczenia - - - - - - - -
Zbycia - - - 49 - - - - - 49
Zmniejszenia z tyt. likwidacji - - - - - - - -
Cesja - - - - - -
Przekazane jako zapłata w
ramach przejęcia jednostki
zależnej
- - - - - - - -
Eliminacja w skutego sprzedaży
jednostki zależnej
- - - - - - - -
Przejęcia w formie połączenia
jednostek gospodarczych
- - - - - - - -
Przeklasyfikowane do aktywów
do zbycia
- - - - - - - -
Zwiększenie (zmniejszenie) z
przeszacowania
- 1 172 - - - - - 1 172
Wpływ różnic kursowych - - - - - - - -
Przyjęcie środków trwałych z
środków trwałych w budowie
- - - - - - - 569 - 569
Stan na 31 marca 2019 roku - 16 719 9 407 - 4 077 1 281 55 31 539
Grunty
własne
Budynki Maszyny i
urządzenia
Urządzenia w
leasingu
finansowym
Środki
transportu
Inne
środki
trwałe
Środki
trwałe w
budowie
Razem
Stan na 31 grudnia 2018 roku - 8 425 6 855 - 2 204 484 - 17 968
Eliminacja wskutek zbycia
składników majątku
- - - 27 - - - - - 27
Eliminacja wskutek likwidacji
składników majątku
- - - - - - - -
Cesja - - - - - - - -
Przemieszczenia - - - - - - - -
Przekazane w ramach sprzedaży
jednostki zależnej
- - - - - - - -
Eliminacja przy
przeklasyfikowaniu do aktywów
przeznaczonych do zbycia
- - - - - - -
Odpis aktualizacyjny z tytułu
utraty wartości odniesiony w
wynik
- - - - - - - -
Odwrócenie odpisu
aktualizacyjnego z tytułu utraty
wartości odniesionego w wynik
- - - - - - - -
Koszty amortyzacji - 928 441 - 235 53 - 1 657
Wpływ różnic kursowych - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2019 roku - 9 353 7 269 - 2 439 537 - 19 598
7 366 2 138 - 1 638 744 55 11 941

5.11. Wartość firmy

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Według kosztu: 38 379 38 379
Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 42 42
Software Mind S.A. 36 684 36 684
Software Mind Sp. z o.o. 21 21
Hoteliga International sp. z o.o. 1 632 1 632
Skumulowana utrata wartość - -
Razem 38 379 38 379

Według kosztu

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Stan na początek okresu sprawozdawczego 38 379 36 747
Kwoty ujęte z tytułu połączeń i przejęć jednostek gospodarczych
dokonanych w ciągu roku
- 1 632
Odpisanie w koszty operacyjne - -
Stan na koniec okresu sprawozdawczego 38 379 38 379

Wartość firmy w wysokości 36.684 tys. zł powstała w wyniku przejęcia przez Ailleron S.A. jednostki zależnej Software Mind S.A. Natomiast 42 tys. zł powstało w wyniku konsolidacji podmiotu zależnego SMOS. W sierpniu 2016 roku Spółka zakupiła 100% pakiet udziałów w Spółce Upside Systems Sp. z o.o. (obecna nazwa Software Mind Sp. z o.o.) Spółka ta podlega konsolidacji od raportu za Q3 2016. W wyniku tej transakcji powstała dodatnia wartość firmy w wysokości 21 tys. zł. Od 1 stycznia 2018 konsolidacji podlega Spółka Hoteliga International Sp. z o.o. Zakup udziałów nastąpił w październiku 2017 r., a następnie dokonano podwyższenia kapitału zakładowego w wyniku czego powstała wartość firmy. W marcu 2018 utworzona została Spółka Software Mind Nordics Sp. z o.o. Spółka podelega konsolidacji od raportu za I półrocze 2018.

5.12. Zapasy

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Surowce 120 125
Produkcja w toku 6 485 4 396
Towary 567 346
Wyroby gotowe 2 113 2 813
9 285 7 680

W roku 2018 dokonano odpisu aktualizującego wartość zapasów w wysokości 17 tys. zł.

Ze względu na konieczność stałej obsługi serwisowej, wynikający z zawartych długoletnich kontraktów handlowych, jednostka jest zobowiązana do utrzymywania określonych stanów magazynowych części zamiennych, dostępnych natychmiast.

5.13. Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Należności z tytułu dostaw i usług 26 826 15 449
Rezerwa na należności zagrożone - 1 178 - 1 027
Inne należności 3 048 2 129
28 696 16 551

5.13.1. Należności z tytułu dostaw i usług

Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 45 dni. Spółka tworzy rezerwy w pełni pokrywające należności przeterminowane o ponad 360 dni, jeżeli należności są nieściągalne. Na należności wątpliwe tworzy się rezerwy w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży towarów na podstawie doświadczeń z przeszłości oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.

Powyżej przedstawione salda należności z tytułu dostaw i usług, zawierają należności (patrz poniższa analiza wiekowa), które są przeterminowane na koniec okresu sprawozdawczego i na które Spółka nie utworzyła rezerw, ponieważ nie nastąpiła istotna zmiana jakości tego zadłużeni, w związku z czym nadal uznaje się je za ściągalne.

Analiza wiekowa należności przeterminowanych, ale nieobjętych odpisem z tytułu utraty wartości:

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
0-90 dni 5 389 2 360
91-180 dni 176 70
181-360 1 178
powyżej 360 dni 135 11
5 701 2 619

Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość:

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość powyżej 360 dni: - -
powyżej 360 dni - -
Razem należności - -
Średni wiek (przeterminowanie) należności (dni) 20 18

Zmiany stanu rezerw na należności zagrożone:

Stan na Stan na
31/03/2019 31/03/2018
Stan na początek okresu sprawozdawczego 1 181 1 033
Odpisy z tytułu utraty wartości należności - -
Kwoty odpisane jako nieściągalne - -
Kwoty odzyskane w ciągu roku - -
Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości - 3 - 6
Odwrócenie dyskonta - -
Stan na koniec okresu sprawozdawczego 1 178 1 027

5.14. Umowy długoterminowe

Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne oraz Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych dotyczą kontraktów długoterminowych związanych z usługami informatyczno-projektowymi. Realizowanymi w okresie dłuższym niż jeden rok, których istotnośc z punktu widzenia rzetelnego i jasnego obrazu spółki jest istotna.

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Koszty poniesione plus ujęte zyski minus straty poniesione do dnia
bilansowego dotyczące bieżącego okresu sprawozdawczego
255 -
Koszty poniesione plus ujęte zyski minus straty poniesione do dnia
bilansowego dotyczące poprzednich okresów sprawozdawczych
997 1 524
1 252 1 524
Ujęte w sprawozdaniu finansowym jako kwoty należne: 14 211 13 809
Od klientów w ramach umów długoterminowych 15 069 15 039
Na rzecz klientów w ramach umów długoterminowych 858 1 230
15 927 16 269

5.15 Kapitał akcyjny

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Kapitał podstawowy 3 707 3 707
Nadwyżka ze sprzedaży akcji 38 412 38 412
42 119 42 119
Kapitał akcyjny składa się z:
3.981.830 szt. akcji imiennych serii A
(bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012)
1 195 1 195
2.569.480 szt. akcji na okaziciela serii B
(bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012)
771 771
700.935 akcji na okaziciela serii C
(bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012)
210 210
40.000 szt. akcji na okaziciela serii D
(bez zmian na 31.12.2012; zero szt. na 1.1.2012)
12 12
1 827 591 szt. akcji na okaziciela serii E 548 548
165 594 szt. akcji na okaziciela serii F 50 50
622 699 szt. akcji na okaziciela serii G 187 187
467 025 szt. akcji na okaziciela serii H 140 140
820 687 szt. akcji na okaziciela serii I 246 246
409 563 szt. akcji na okaziciela serii J 123 123
750 000 szt. akcji na okaziciela serii K 225 225
3 707 3 707

5.15.1. Akcje zwykłe mające pełne pokrycie w kapitale

Liczba akcji
(szt.)
Kapitał podstawowy
(tys.PLN)
Stan na 31 grudnia 2018 r. 12 355 504 3 707
Zwiększenia / zmniejszenia - -
Stan na 31 marca 2019 r. 12 355 504 3 707

Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy. Akcje serii od B do K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcje serii A są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, iż na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.

Spółka nie posiada akcji własnych.

5.15.2. Akcje zwykłe mające częściowe pokrycie w kapitale - nie dotyczy

5.15.3. Zamienne akcje preferencyjne - nie dotyczy

5.15.4. Opcje na akcje przyznane w ramach planów pracowniczych opcji na akcje

W sprawozdawanym okresie, w dniu 5 lutego 2018 r. pomiędzy Spółką i Piotrem Skrabskim – Członkiem Zarządu Ailleron SA, General Managerem LiveBank - została zawarta Umowa objęcia 100 000 (sto tysięcy) sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A. Warranty zostały przydzielone w ramach Programu Opcji Menedżerskich na lata 2017-2019 - programu motywacyjnego, przyjętego w Spółce na mocy uchwał ZWZ Ailleron SA z dnia 31.05.2017 r. (ESPI nr 25/2017). Program Opcji Menedżerskich został wdrożony w celu aktywizacji rozwoju Spółki w obszarach dynamicznie budujących jej rynkową wartość oraz gwarantujących wzrost potencjału rozwojowego w długim okresie i skierowanego do osób przyczyniających się znacząco do wzrostu wartości Spółki. Program Opcji Menedżerskich jest realizowany w oparciu o emisję do 600.000 (słownie: sześćset tysięcy) warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia do 600.000 (słownie: sześćset tysięcy) nowych akcji w Spółce o wartości nominalnej do 180.000 (słownie: sto osiemdziesiąt tysięcy) złotych. Akcje obejmowane w wykonaniu warrantu subskrypcyjnego będą emitowane w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę do 180.000 (słownie: sto osiemdziesiąt tysięcy) złotych. Celem minimalnym Programu, stanowiącym jednocześnie warunek objęcia akcji nowej emisji w wykonaniu warrantów subskrypcyjnych, jest podwojenie kapitalizacji Spółki w drugim kwartale 2020 roku względem poziomu kapitalizacji Spółki z pierwszego kwartału 2017 roku. Obok parametru podwojenia kapitalizacji Spółki, konieczna jest realizacja celów indywidualnych określonych przez Zarząd Spółki dla osoby uprawnionej. Zgodnie z agendą zwołanego na 5 czerwca 2019 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Ailleron SA, planowana jest zmiana warunków Programu Opcji Menedżerskich. Projekty uchwał i zakładane zmiany dostępne są na stronie Spółki: https://ailleron.com/pl/investors-message/zwyczajne-walne-zgromadzenie-05-06-2019/

5.16. Zyski zatrzymane i dywidendy

Okres Okres
zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
Zyski zatrzymane 45 094 39 611
Okres Okres
zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
Stan na początek okresu sprawozdawczego 44 612 39 313
Zysk netto przypadający właścicielom jednostki dominującej 482 298
Zysk netto przypadający akcjonariuszom mniejszościowym - -
Pozostałe całkowite dochody wynikające z przeszacowania
zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych (netto)
- -
Dywidenda - -
Odkup akcji - -
Powiązany podatek dochodowy - -
Przeniesienie z kapitału z przeszacowania rzeczowych aktywów
trwałych
- -
Emisja akcji powyżej wartości nominalnej - -
Koszty emisji akcji - -
Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na
akcje
- -
Warranty wydane w ramach planu pracowniczych opcji na akcje -
Inne - -
Stan na koniec okresu sprawozdawczego 45 094 39 611

W sprawozdawanym okresie nie wypłacono dywidendy.

Spółka do tej pory wypłaciła dywidendy w 2017 roku z zysku za rok 2016. W dniu 31 maja 2017 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, działając na podstawie art. 395 § 2 pkt 2) k.s.h., postanowiło przeznaczyć kwotę 2 471 tys. PLN z zysku netto osiągniętego w roku obrotowym 2016 w wysokości 6 579 tys. zł, na wypłatę dywidendy dla Akcjonariuszy Spółki. Dywidenda przypadająca na 1 akcję wyniosła 0,20 PLN. Na dzień ustalenia prawa do dywidendy wyznaczono 10 sierpnia 2017, a na dzień wypłaty dywidendy ustalono 31 sierpnia 2017 r. Dywidenda została w całości wypłacona 31 sierpnia 2017 r.

Zgodnie z art. Art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Grupa na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego.

5.17. Pozostałe zobowiązania finansowe

Stan na Stan na
Niezabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego: 31/03/2019 31/03/2018
Kredyty w rachunku bieżącym - -
Weksle - -
Pożyczki - -
Instrumenty pochodne nie przeznaczone do obrotu
niewyznaczone jako zabezpieczenia (i) - 1 200
- 1 200
Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego
Kredyty w rachunku bieżącym - -
Kredyty bankowe - -
Pożyczki od pozostałych jednostek - -
Transfer należności
- -
- 1 200
Zobowiązania krótkoterminowe - 1 200
Zobowiązania długoterminowe -
- 1 200

5.17.1. Podsumowanie umów

(i) W latach 2015-2018 Spółka zawarła z kluczowymi menedżerami umowy pochodnego instrumentu finansowego w ramach programu motywacyjnego przyjętego dla Spółki, bazujące na realizacji EBITDA lub EBIT. Umowy zawarte w latach 2015-2016 zostały całkowicie rozliczone. Na dzień 31.03.2019 umowy zawarte na lata 2015-2018 również zostały całkowcie rozliczone. Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych ujętych w tych pozycjach miał charakter pieniężny, w szczególności instrumenty te nie mają charakteru zamiennego na akcje Spółki.

5.17.2. Naruszenie postanowień umów - nie występuje

5.18. Zobowiązania z tytułu obligacji i umów leasingu

Stan na Stan na
31/03/2019 31/03/2018
Umowy gwarancji finansowych - -
Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako
zabezpieczenia, wykazywane w wartości godziwej - -
Zobowiązania finansowe wykazane w WGPW: - -
Niepochodne zobowiązania finansowe wyceniane początkowo w
WGPW
- -
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu niewyznaczone
jako zabezpieczenia
- -
Rachunki kart kredytowych - 29
Zobowiązania z tytułu leasingu 1 856 1 869
Wyemitowane obligacje - -
1 856 1 898
Pozostałe zobowiązania (płatność warunkowa) - -
1 856 1 898
Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Zobowiązania krótkoterminowe 1 092 862
Zobowiązania długoterminowe 764 1 036
1 856 1 898

5.19. Zobowiązania finansowe z tytułu kredytów

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Zabezpieczone – wycenione wg. Skorygowanej ceny nabycia
Kredyty w rachunku bieżącym - -
Kredyty bankowe 7 011 10 155
Pożyczki - -
Transfer należności - -
7 011 10 155
Zobowiązania krótkoterminowe 3 143 3 420
Zobowiązania długoterminowe 3 868 6 735
7 011 10 155

Dnia 25 maja 2016 Spółka podpisała umowę kredytu inwestycyjnego na kwotę 15 000 tys. zł z Raiffeisen Bank Polska SA (ESPI nr 10/2016). Celem kredytu było refinansowanie obligacji serii A o wartości nominalnej 15 000 tys. zł. W dniu 20 czerwca 2016 Spółka wykupiła przedterminowo w całości obligacje serii A (ESPI nr 14/2016). Na 31.03.2019 po stronie zobowiązań ujęto wycenę zobowiązania z tytułu kredytu inwestycyjnego w kwocie 7 011 tys. zł. Wycena bazuje na skorygowanej cenie nabycia, powiększonej dodatkowo o rezerwę odzwierciedlającą ryzyko zmiany stóp procentowych i opłat na Bankowy Fundusz Gwarancyjny. Tenor kredytu wynosi 5 lat. Kredyt jest oprocentowany w wysokości stopy bazowej równej stawce WIBOR 3M, powiększonej o marżę na poziomie: 2,50% (od 1 stycznia 2018 marża uległa obniżeniu do poziomu 2,00%).

5.20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Okres Okres
zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 8 888 6 729
Płatności realizowane na bazie akcji, rozliczane w formie środków
pieniężnych - -
Inne -
8 888 6 729

5.21. Pozostałe zobowiązania długoterminowe

Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Razem zobowiązania długoterminowe w tym: 4 540 6 635
Część umowy wykazana jako zobowiązanie długoterminowe w pozycji
"pozostałe zobowiązania długoterminowe"
4 540 6 635

5.21.1. Warunki leasingu

Pozycja bilansowa wykazywana jako leasing operacyjny dotyczy długoterminowego najmu siedziby Grupy oraz jej biur. Grupa nie ma możliwości zakupienia składników majątku objętych umową po jej wygaśnięciu.Wartość umowy najmu budynku przy ul. Życzkowskiego została wyceniona i wykazana w bilansie zgodnie z MSSF dotyczącym prezentacji umów zawartych na prawach leasingu. Pozycję tę podzielono na część płatną w okresie do roku od dnia bilansowego oraz kwoty powyżej roku. Umowa została zawarta na okres 5 lat, dlatego też zobowiązania powyżej roku wykazano w pozycji "Pozostałe zobowiązania długoterminowe". W dniu 1 września 2017 rozpoczęto użytkowanie drugiego lokalu przy ulicy Życzkowskiego 19 który został wyceniony wg takich samych zasad jak poprzednia umowa najmu. Umowa obowiązuje do grudnia 2020 r. W dniu 1 sierpnia 2018 roku rozpoczęto użytkowanie kolejnego lokalu przy ul. Życzkowskiego 19, który został wyceniony wg takich samych zasad jak umowa najmu. Umowa obowiązuje do grudnia 2020 r.

Łączna wartość umów wynosi 8 160 tys. zł z czego 3 620 tys. zł wykazano w pozycji pozostałe zobowiązania krótkoterminowe.

5.22. Transakcje z jednostkami powiązanymi

Szczegółowe informacje o transakcjach między Spółką a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.

5.22.1. Transakcje handlowe - jednostki zależne

W roku obrotowym jednostki należące do Spółki dominującej zawarły następujące transakcje handlowe ze stronami powiązanymi :

SPRZEDAŻ USŁUG i RZECZY OD AILLERON S.A.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 1 644 1 333
2. Software Mind Sp. z o.o. 3 060 3 237
3. Ailleron Asia PTE LTD 1 1
4. Hoteliga International Sp. z .o.o 12 5
5. Software Mind Nordics Sp. z o.o. 248 -
4 965 4 576

SPRZEDAŻ USŁUG i RZECZY OD SOFTWARE MIND NORDICS SP. Z O.O.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Software Mind Sp. z o.o. 1 -
1 -

SPRZEDAŻ USŁUG i RZECZY OD SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP. Z O.O.

Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
1. Ailleron S.A. 1 417 -
2. Software Mind Sp. z o.o. 123 -
1 540 -

SPRZEDAŻ ŚRODKÓW TRWAŁYCH OD AILLERON S.A.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Software Mind Sp. z o.o. 27 -
2. Software Mind Nordics Sp. z o.o. 5 -
32 -

SPRZEDAŻ ŚRODKÓW TRWAŁYCH OD SOFTWARE MIND NORDICS SP. Z O.O.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Software Mind Sp. z o.o. 8 -
8 -

SPRZEDAŻ ŚRODKÓW TRWAŁYCH OD SOFTWARE MIND OUTSCOURCING

SERVICES SP. Z O.O.
Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
1. Ailleron S.A. 3 -
3 -

ZAKUP USŁUG I RZECZY DO AILLERON S.A.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
Okres
zakończony
1. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 31/03/2019
1 417
31/03/2018
710
1 417 710

ZAKUP USŁUG I RZECZY DO SOFTWARE MIND SP. Z O.O.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 123 -
2. Software Mind Nordics Sp. z o.o. 1 -
3. Ailleron S.A. 3 033 -
3 157 -

ZAKUP USŁUG I RZECZY DO SOFTWARE MIND NORDICS SP. Z O.O.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Ailleron S.A. 248 -
248 -

Nazwa Spółki Okres zakończony 31/03/2019 Okres zakończony 31/03/2018 1. Ailleron 12 - 12 - ZAKUP USŁUG I RZECZY DO HOTELIGA SP. Z O.O.

ZAKUP USŁUG I RZECZY DO SOFTWARE MIND OUTSCOURCING SERVICES SP. Z O.O.

Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
1. Ailleron S.A. 1 644 -
1 644 -
ZAKUP ŚRODKÓW TRWAŁYCH DO AILLERON S.A.
Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 3 -
3 -

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Ailleron SA za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r.

ZAKUP ŚRODKÓW TRWAŁYCH DO SOFTWARE MIND NORDICS SP. Z O.O.

Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
1. Ailleron S.A. 5 -
5 -

ZAKUP ŚRODKÓW TRWAŁYCH DO SOFTWARE MIND SP. Z O.O.

Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
1. Software Mind Nordics Sp. z o.o. 8 -
2. Ailleron S.A. 27 -
35 -

KWOTY NALEŻNE OD STRON POWIĄZANYCH DO AILLERON S.A.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 3 213 2 056
2. Software Mind Sp. z o.o. 1 692 3 196
3. Ailleron Asia PTE LTD 5 2
4. Hoteliga International Sp. z .o.o 5 6
5. Ailleron Global INC. 17 -
6. Software Mind Nordics Sp. z o.o. 94 -
5 026 5 260

KWOTY NALEŻNE OD STRON POWIĄZANYCH DO SOFTWARE MIND OUTSCOURCING SERVICES SP. Z O.O.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Ailleron S.A. 603 -
2. Software Mind Sp. z o.o. 152 -
755 -

KWOTY DO ZAPŁATY NA RZECZ STRON POWIĄZANYCH OD AILLERON S.A.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 603 299
603 299

KWOTY DO ZAPŁATY NA RZECZ STRON POWIĄZANYCH OD SOFTWARE MIND NORDICS SP. Z O.O.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Ailleron S.A. 94 -
94 -

KWOTY DO ZAPŁATY NA RZECZ STRON POWIĄZANYCH OD SOFTWARE MIND SP. Z O.O.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Ailleron S.A. 1 692 -
2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 152 -
1 844 -

KWOTY DO ZAPŁATY NA RZECZ STRON POWIĄZANYCH OD HOTELIGA SP. Z

O.O.
Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
1. Ailleron 5 -
5 -

KWOTY DO ZAPŁATY NA RZECZ STRON POWIĄZANYCH OD SOFTWARE MIND OUTSCOURING SERVICES SP. Z O.O.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
1. Ailleron 3 213 -
3 213 -

Spółka sprzedawała towary stronom powiązanym po cenach rynkowych. Zakupów dokonywano po cenach rynkowych.

5.22.2. Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym - jednostki zależne

POŻYCZKI UDZIELONE PODMIOTOM POWIĄZANYM - JEDNOSTKI ZALEŻNE OD AILLERON S.A.

Nazwa Spółki Okres
zakończony
Okres
zakończony
31/03/2019 31/03/2018
Pożyczki dla Ailleron Asia PTE LTD 1 016 681
Pożyczka dla Ailleron Global INC. 258 -
1 274 681

POŻYCZKI UDZIELONE PODMIOTOM POWIĄZANYM - JEDNOSTKI ZALEŻNE OD SOFTWARE MIND SP. Z O.O.

Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
1. Software Mind INC. 135 -
135 -

Spółka udzieliła pożyczek o oprocentowaniu porównywalnym ze średnim oprocentowaniem kredytów komercyjnych.

5.22.3. Pożyczki od jednostek powiązanych - jednostki zależne

Spółka nie otrzymała pożyczek od jednostek powiązanych/zależnych.

5.22.4. Wynagrodzenia członków naczelnego kierownictwa

Informacje o wynagrodzeniach, łącznie z wynagrodzeniem z zysku, wypłaconych lub należnych osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółek handlowych (dla każdej grupy osobno).

Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Zarząd Spółki 350 469
Rada Nadzorcza 14 5

5.22.5. Transakcje z podmiotami, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ oraz członkowie ich rodzin

Część kadry kierowniczej oraz członkowie ich rodzin zajmują w innych podmiotach stanowiska, które umożliwiają im kontrolę lub wywieranie znacznego wpływu na politykę finansową i operacyjną tych podmiotów (powiązania osobowe). Powiązana osobowe przedstawiono poniżej:

o Rafał Styczeń, Członek Zarządu Spółki od 20 sierpnia 2013 r., a od 27 sierpnia 2014 r. Prezes Zarządu Spółki, prezes Zarządu Software Mind S.A. do dnia wykreślenia spółki z KRS, prezes Zarządu IIF S.A., Członek Zarządu IIF Ventures B.V., Prezes Zarządu Software Mind Sp. z o.o. do dnia 23.08.2016,

o Tomasz Kiser, od 2011 r. Członek Zarządu Spółki, od 4 marca 2014 r. do 10 października 2018 r.

o Grzegorz Młynarczyk, Wiceprezes Zarządu Spółki od 27 sierpnia 2014 r., Wiceprezes Zarządu Software Mind S.A. do dnia wykreślenia spółki z KRS, Dyrektor spółki zależnej Ailleron Asia PTE. LTD. w Singapurze, Prezes zarządu spółki zależnej Software Mind Sp. z o.o. od 05.02.2018 r., Prezes Zarządu spółki zależnej Software Mind Nordics Sp. z o.o. od 23.03.2018 r.

o Radosław Stachowiak, Wiceprezes Zarządu Spółki od 22 lutego 2016 r. do 4 lutego 2018 r. , Prezes Zarządu Software Mind Sp. z o.o. od 23.08.2016 do 04.02.2018 r.; właściciel jednoosobowej działalności "Poziomka" Radosław Stachowiak,

o Piotr Skrabski, Członek Zarządu Spółki od 6 marca 2017, właściciel jednoosobowej działalności "Piotr Skrabski",

o Łukasz Juśkiewicz, Członek Zarządu Spółki od 6 marca 2017, Prezes Zarządu spółki zależnej Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. od 31.01.2018 r., udziałowiec iGrow Sp. z o.o. (do 12.04.2017), członek Rady Nadzorczej Meble.pl S.A., właściciel jednoosobowej działalności " Profin Łukasz Juśkiewicz",

o Adam Bugaj, Członek Zarządu Spółki od 7 lutego 2019, właściel jednoosobowej działalności "Adam Bugaj ABIT GLOBAL"

o Bartłomiej Stoiński, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 1 kwietnia 2011 r.,

o Jan Styczeń, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r.,

o Dariusz Korzycki, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 10 marca 2015 r.,

o Artur Olender, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r.,

o Jarosław Czarnik, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r. do 24 października 2017 r.,

o Igor Bokun z podmiotami powiązanymi, Członek Rady Nadzorczej od 25 października 2017 r. do 10 października 2018 r.,

o Paweł Nowak, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 25 października 2018 r.,

o IIF S.A., jednostka bezpośrednio dominująca nad Spółką od 2 listopada 2011 r.,

o IIF Ventures B.V., jednostka bezpośrednio dominująca nad Spółką od 2 listopada 2011 r.,

o RMS Ventures LLC, jednostka dominująca nad IIF SA (udział w kapitale zakładowym w wysokości 95%) i pośrednio, poprzez IIF SA, nad Spółką, kontrolowana przez Rafała Stycznia, który posiada 100% udziałów w RMS Ventures LLC,

o Software Mind S.A., od 16 kwietnia 2014 r. do dnia 1 sierpnia 2016 r. spółka zależna, w której Spółka posiadała 100% akcji, dnia 1 sierpnia 2016 r. nastąpiła rejestracja przez Sąd połączenia ze spółką Ailleron SA,

o Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o., spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym,

o Toba Consulting Sp. z o.o. – spółka, której członkiem zarządu do 27 grudnia 2010 r. był Tomasz Kiser, posiadający również do połowy 2013 r. 50% udziałów w jej kapitale zakładowym, a której członkiem zarządu od 2011 r. jest Aleksandra Kiser, żona Tomasza Kisera, która od połowy 2013 r. posiada 50% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki,

o Big Blue Studio Projektowe Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. – spółka, której komandytariuszem jest Tomasz Kiser, a komplementariuszem jest Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o., w której 50% udziałów w kapitale zakładowym należy do Tomasza Kisera, a pozostała część do Aleksandry Kiser, żony Tomasza Kisera, będącej także jedną z dwóch członkiń zarządu Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o.

o meble.pl SA, podmiot zależny od Jarosława Czarnika oraz podmiot powiązany z IIF SA,

o Addventure Sp. z o.o., podmiot powiązany z Arturem Olendrem,

o Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej Stoiński, podmiot powiązany z Bartłomiejem Stoińskim,

o ANT BAG Sp. z o.o., podmiot powiązany z Anną Styczeń, żoną Rafała Stycznia,

o Software Mind Sp. z o.o., spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.

o Ailleron Asia PTE.LTD. z siedzibą w Singapurze, spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym;

o Hoteliga International Sp. z o.o. – spółka zależna, w której Spółka posiada 51 % udziałów w kapitale zakładowym,

o Software Mind Nordics Sp. z o.o., spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym,

o Ailleron Global Inc. z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym,

o Software Mind Inc. z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, spółka zależna bezpośrednio do Software Mind Sp. z o.o., w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.

W okresie sprawozdawczym, tj. 01/01/2019-31/03/2019, Spółka zawarła następujące transakcje handlowe z podmiotami, na które członkowie kadry kierowniczej mogli wywierać znaczący wpływ (prezentowane dane dotyczą wyłącznie okresów, w których członkowie kadry kierowniczej mogli wywierać wpływ):

SPRZEDAŻ USŁUG I RZECZY
Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
IIF S.A. 2 3
Adam Bugaj ABIT GLOBAL 3 -
5 3

ZAKUP USŁUG I RZECZY

Okres Okres
Nazwa Spółki zakończony zakończony
31/03/2019 31/03/2018
Adam Bugaj ABIT GLOBAL 35 -
Meble. PL S.A. - 2
35 2

5.22.6. Pożyczki od jednostek, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ oraz członkowie ich rodzin - nie dotyczy

5.22.7. Pożyczki udzielone jednostkom, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ oraz członkowie ich rodzin - w roku obrachunkowym

Pożyczki udzielone jednostkom, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ są tożsame z pożyczkami wykazanymi w nocie 5.22.2

5.22.8. Pożyczki udzielone jednostkom, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ oraz członkowie ich rodzin - stan na koniec okresu

Stan pożyczek udzielonych jednostkom, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ jest tożsamy z wykazanym w nocie 5.22.2.

5.22.9. Pozostałe transakcje z jednostkami, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ oraz członkowie ich rodzin - nie dotyczy

5.23. Jednostki zależne

Nazwa jednostki zależnej Podstawowa działalność Miejsce rejestracji
i prowadzenia działalności
Procentowa wielkość udziałów
oraz praw do głosów posiadanych
przez Spółkę
Stan na
31/03/2019
Stan na
31/03/2018
Software Mind Outsourcing
Services Sp. z o.o.
Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii
informatycznych i komputerowych
ul. Życzkowskiego 20,
Kraków
100% 100%
Software Mind Sp. z o.o. Pozostała działalność wspomagająca usługi finansowe z
wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych
ul. Życzkowskiego 20,
Kraków
100% 100%
Ailleron Asia PTE LTD. W dniu 14 czerwca 2017 roku Ailleron dokonał rejestracji spółki
zależnej w 100% w Singapurze pod firmą Ailleron Asia PTE
LTD.
Celem utworzenia spółki zależnej jest dalszy rozwój sprzedaży
oraz efektywna obsługa klientów Spółki na rynku azjatyckim w
zakresie produktu LiveBank, produktów segmentu Fintech i
Telco oraz specjalizowanych usług outsourcingu IT.
Kapitał zakładowy Ailleron Asia PTE LTD wynosi 100 SGD. Na
dzień bilansowy w księgach ujawniony wydatki związane z
inkorporacją spółki zależnej.
Singapur 100% 100%
Hoteliga International sp. z o.o. Działalność prowadzone w sektorze w modelu Software as a
Service. Spółka oferuje Property Management System (System
Zarządzania Hotelem) wraz z modułami Booking Engine (silnik
rezerwacyjny) oraz Channel Manager (moduł zarządzania
kanałami sprzedaży).
ul. Życzkowskiego 20,
Kraków
51% 51%
Software Mind Nordics Sp. z o.o. Działalność związana z oprogramowaniem; Pozostała
działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i
komputerowych
ul. Życzkowskiego 20,
Kraków
100% 100%
Ailleron Global Inc Celem utworzenia spółki zależnej jest przyspieszenie ekspansji
Ailleron na rynku amerykańskim. W ramach nowego podmiotu
przewiduje się przede wszystkim rozwój sprzedaży produktów
segmentu Fintech, ze szczególnym uwzględnieniem technologii
wirtualnych oddziałów LiveBank oraz platformy inwestycyjnej
RoboWealth.
Stany Zjednoczone,
adres: 8 The Green, STE
A, miasto Dover,
hrabstwo Kent, kod
pocztowy 19901.
100% -
Software Mind Inc. Celem utworzenia spółki zależnej jest przyspieszenie ekspansji
Ailleron na rynku amerykańskim. W ramach nowego podmiotu
przewiduje się przede wszystkim rozwój sprzedaży usług
segmentu Software Services. Grupa Ailleron w ramach
segmentu Software Services świadczy usługi specjalizowanego
outsourcingu programistycznego głównie dla klientów z USA i
Europy Zachodniej.
Stany Zjednoczone,
adres: 8 The Green, STE
A, miasto Dover,
hrabstwo Kent, kod
pocztowy 19901.
100%
(pośrednio)
-
Fundajca
"Możesz Na Mnie Liczyć"
Fundacja "Możesz Na Mnie Liczyć" powstała, aby inicjować
zmiany rozwojowe i społeczne wśród dzieci, młodzieży
i dorosłych.
ul. Życzkowskiego 20,
Kraków
90% -

5.23.1. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych /podporządkowanych

Nazwa Spółki Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Ailleron Asia PTE LTD. (podmiot wyłączony z procesu konsolidacji) 56 55
Ailleron Global Inc (podmiot wyłączony z procesu konsolidacji) 19 -
Software Mind Inc. (podmiot wyłączony z procesu konsolidacji) 5 -
Fundacja
"Możesz na mnie liczyć"
(podmiot wyłączony z procesu konsolidacji) 50
130
-
55
Wartość udziałów w jednostkach stowarzyszonych /podporządkowanych 130 55

5.24. Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe

Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Zobowiązania warunkowe ogółem: 2 124 1 326
wobec jednostek powiązanych - -
wobec pozostałych jednostek 2 124 1 326
-kary umowne z tyt. realizacji umowy 200 200
-gwarancja prawidłowego wykonania umowy - -
-gwarancja z tytułu umów najmu 1 924 1 126

5.25. Zdarzenia po dniu bilansowym

Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.

5.26. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki do publikacji w dniu 30 maja 2019 r.

Rafał Styczeń Grzegorz Młynarczyk Adam Bugaj Piotr Skrabski Łukasz Juśkiewicz Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu

Daria Ślęzak Główny Księgowy

GRUPA KAPITAŁOWA AILLERON SA

Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego

ZA OKRES OD 01.01.2019 DO 31.03.2019

III. POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO

1. STRUKTURA I ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ

Grupa kapitałowa Ailleron SA (zwana dalej "Grupą kapitałową", "Grupą"), w której Spółką dominującą jest Ailleron Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (Polska), ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20 (zwana dalej "Ailleron", "Spółką dominującą", "Spółką").

Spółka dominująca powstała w wyniku przekształcenia Wind Mobile Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Przekształcenie nastąpiło na podstawie uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Wind Mobile Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, z dnia 1 kwietnia 2011 roku. (Akt notarialny z dnia 01.04.2011 roku, Rep. A nr 4091/2011, notariusz Tomasz Zięcina z Kancelarii Notarialnej w Krakowie, ul. Kordylewskiego nr 7). Wyżej wymienioną uchwałą przyjęto brzmienie statutu Spółki. Postanowieniem z dnia 19 maja 2011 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, zarejestrował przekształcenie. Wpis Spółki do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000385276 został dokonany w dniu 23 maja 2011 roku.

W skład Grupy Kapitałowej Ailleron SA na dzień 1 stycznia 2019, na dzień bilansowy tj. na dzień 31 marca 2019 roku i na dzień publikacji niniejszego raportu wchodziły:

W skład Grupy Kapitałowej Ailleron SA

  • o Ailleron SA podmiot dominujący,
  • o Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. spółka zależna,
  • o Software Mind Sp. z o.o. spółka zależna,
    • Software Mind Inc. spółka zależna podmiotu Software Mind Sp. z o.o.,
  • o Ailleron Asia PTE.LTD. spółka zależna,
  • o Hoteliga International Sp. z o.o. spółka zależna,
  • o Software Mind Nordics Sp. z o.o. spółka zależna,
  • o Ailleron Global Inc. spółka zależna.

W okresie pierwszego kwartału nie miały miejsca zmiany w strukturze Grupy kapitałowej, zmiany w organizacji Grupy, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁKACH GRUPY AILLERON

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ AILLERON SA NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU
Nazwa firmy Ailleron
Forma prawna Spółka Akcyjna
Siedziba Kraków
Adres ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków
KRS 0000385276
Sąd Rejestrowy Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie XI Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
NIP 9452091626
Regon 120532280
Wysokość kapitału zakładowego 3 706 651,20 PLN
Strona www www.ailleron.com
Email [email protected]
Zarząd Rafał Styczeń
- Prezes Zarządu
Grzegorz Młynarczyk
- Wiceprezes Zarządu
- Wiceprezes Zarządu
Adam Bugaj
- Członek Zarządu
Piotr Skrabski
Łukasz Juśkiewicz
- Członek Zarządu
Rada Nadzorcza Bartłomiej Stoiński
- Przewodniczący Rady Nadzorczej
Jan Styczeń
- Członek Rady Nadzorczej
Dariusz Korzycki
- Członek Rady Nadzorczej
Artur Olender
- Członek Rady Nadzorczej
Paweł Nowak
- Członek Rady Nadzorczej

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP. Z O.O. NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Nazwa firmy Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o.
Forma prawna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Siedziba Kraków
Adres ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków
KRS 0000349565
Sąd Rejestrowy Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział
Gospodarczy –KRS
NIP 9452139020
REGON 121168964
Wysokość kapitału zakładowego 5 000,00 PLN
Strona www www.ailleron.com
Email [email protected]
Zarząd Łukasz Juśkiewicz - Prezes Zarządu

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ SOFTWARE MIND SP. Z O.O NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Firma Software Mind Sp. z o.o.
Forma prawna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Siedziba Kraków
Adres ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków
KRS 0000411748
Sąd Rejestrowy Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście
w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS
NIP 6762453507
REGON 122511878
Wysokość kapitału zakładowego 112 200,00 PLN
Strona www www.ailleron.com
Email [email protected]
Zarząd Grzegorz Młynarczyk - Prezes Zarządu
Tomasz Misiak – Członek Zarządu

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ AILLERON ASIA PTE.LTD. NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Company Name Ailleron Asia PTE.LTD.
Company Type PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES
Registered Office Address 16 RAFFLES QUAY
#33-03 HONG LEONG BUILDING
SINGAPORE (048581)
Registration No. 201716625M
Issued Share Capital 100 SDG (SINGAPORE, DOLLARS)
Webside www.ailleron.com
Email [email protected]
Board GRZEGORZ MŁYNARCZYK - Director
WAI KE LI, SERENE (WEI KELI) - Director

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ HOTELIGA INTERNATIONAL SP. Z O.O NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Hoteliga International Sp. z o.o.
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Kraków
ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków
0000699940
Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście
w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS
6751621616
368549956
5 000,00 PLN
www.ailleron.com
[email protected]
Dimitris van Leusden – Prezes Zarządu
Evangelia Basakari – Wiceprezes Zarządu
Dawid Ślusarczyk - Członek Zarządu

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEZNEJ SOFTWARE MIND NORDICS SP. Z O.O. NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Firma Software Mind Nordics Sp. z o.o.
Forma prawna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Siedziba Kraków
Adres ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków
KRS 0000724647
Sąd Rejestrowy Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście
w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS
NIP 6751642038
REGON 369779138
Wysokość kapitału zakładowego 5 000,00 PLN
Strona www www.ailleron.com
Email [email protected]
Zarząd Grzegorz Młynarczyk - Prezes Zarządu
Tomasz Misiak - Członek Zarządu

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ AILLERON GLOBAL INC. NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Company Name Ailleron Global INC.
Company Type PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES
Registered Office Address 8 The Green, STE A, City: Dover, County: Kent, Postal Code: 19901,
State: Delaware, Country: USA
Registration No. 6970085
Issued Share Capital 4 800,00 USD
Webside www.ailleron.com
Email [email protected]
Board Rafał Styczeń - Director
Szymon Jońca - Director

PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ SOFTWARE MIND INC. NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Company Name Software Mind INC.
Company Type PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES
Registered Office Address 8 The Green, STE A, City: Dover, County: Kent, Postal Code: 19901,
State: Delaware, Country: USA
Registration No. 6999872
Issued Share Capital 1 000,00 USD
Webside www.ailleron.com
Email [email protected]
Board Grzegorz Młynarczyk - Director
Tomasz Misiak - Director
Kamil Fornal - Director

INFORMACJA O KONSOLIDACJI

Zgodnie z zasadami rachunkowości, Spółka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe metodą konsolidacji pełnej.

Sprawozdanie obejmuje dane finansowe następujących podmiotów:

  • ✓ Ailleron SA 100% danych finansowych jednostki dominującej;
  • ✓ Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. 100% danych finansowych jednostki zależnej. Konsolidacja od Q4 2015, w związku z zawarciem przez nią istotnej umowy na rzecz segmentu Telco. Wcześniej, z uwagi na nieistotny charakter danych finansowych tego podmiotu, Spółka wyłączała je z procesu konsolidacji.
  • ✓ Software Mind Sp. z o.o 100% danych finansowych jednostki zależnej. Konsolidacja od Q3 2016 w związku z przejęciem nad nią kontroli w postaci zakupu 100% udziałów.
  • ✓ Hoteliga International Sp. z o.o. 51 % danych finansowych jednostki zależnej. Konsolidacja od Q1 2018 w związku z przejęciem nad nią kontroli w postaci zakupu 51% udziałów w 4Q 2017.
  • ✓ Software Mind Nordics Sp. z o.o. 100% danych finansowych jednostki zależnej. Konsolidacja od Q2 2018, podmiot został utworzony w marcu 2018 r.

Podmioty wyłączone z konsolidacji z uwagi na nieistotny wpływ na wynik skonsolidowany w okresie sprawozdawczym:

  • ✓ Ailleron Asia PTE.LTD.,
  • ✓ Ailleron Global INC.,
  • ✓ Software Mind INC.

PRACOWNICY W GRUPIE AILLERON

PRACOWNICY W GRUPIE AILLERON NA 31.03.2019 R. (W PRZELICZENIU NA PEŁNE ETATY)

Wyszczególnienie Liczba pracowników
Ailleron SA 285,68
Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. 3,90
Software Mind Sp. z o.o. 11
Software Mind INC. -
Ailleron Asia PTE.LTD. 1
Hoteliga International Sp. z o.o. -
Software Mind Nordics Sp. z o.o. 21
Ailleron Global INC. -
Grupa Kapitałowa 322,58

Firma wspiera rozwój kompetencji pracowników wykorzystując różnorodne formy szkoleniowe:

  • ✓ Centra Kompetencji rozwijające kluczowe kompetencje programistyczne/testerskie, mające charakter grup eksperckich;
  • ✓ Klub Managera– specjalna, dedykowana dla Project Managerów i Team Managerów przestrzeń rozwojowa, w ramach której prowadzone są szkolenia, konsultowane są rozwiązania organizacyjne, managerowie dzielą się wiedzą i doświadczeniem;
  • ✓ Ailleron Academy duży projekt rozwojowy, wspierający rozwój kluczowych kompetencji w obszarach managementu, project managementu i kompetencji sprzedażowych;
  • ✓ Open Space Technology konferencje wewnętrzne wykorzystujące najnowsze formuły facylitacji spotkań dużych grup, których celem jest wymiana wiedzy i doświadczenia wśród pracowników;
  • ✓ Firmowe hackathony jako przestrzeń rozwoju nowych umiejętności programistycznych;
  • ✓ Dedykowany czas dla programistów na research nowych technologii;
  • ✓ Wewnętrzne szkolenia i szeroki dostęp do szkoleń online;
  • ✓ Mikroczwartki spotkania technologiczne dla pracowników.

Spółka oferuje swoim pracownikom możliwość korzystania z dodatkowych benefitów t.j.:

  • ✓ Karta Multisport;
  • ✓ Prywatna opieka medyczna;
  • ✓ Lekcje języka angielskiego;
  • ✓ Dodatkowe ubezpieczenie na życie;
  • ✓ Biblioteka dostępna dla pracowników;
  • ✓ Atrakcyjne imprezy i wyjazdy integracyjne;
  • ✓ Świeże owoce i sokowirówki.
  • ✓ Organizowana dla pracowników aktywność sportowa (treningi z trenerem personalnym).

2. WŁADZE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ

ZARZĄD

Rafał Styczeń (Prezes Zarządu) Prezes Zarządu i główny akcjonariusz Ailleron SA, powstałej z połączenia dwóch inwestycji IIF - Wind Mobile (2009) i Software Mind (2006). Przedsiębiorca i inwestor w spółkach nowych technologii. Rozwinął i założył osiem rozpoznawalnych spółek technologicznych, zatrudniających ponad 5 tys. ludzi i osiągających przychody przekraczające 1.5 mld zł. Absolwent AGH, SGH oraz GSB na Stanford University. Współzałożyciel Comarch (1994), gdzie piastował stanowiska Pierwszego Wiceprezesa oraz Prezesa Zarządu (1993-2000), odpowiedzialny za rozwój sektora telekomunikacyjnego, ekspansję międzynarodową oraz IPO spółki. Założyciel i główny akcjonariusz Internet Investment Fund SA (1999), pierwszego funduszu VC w Polsce, inwestującego m.in. w Comarch, BillBird, meble.pl, Wind Mobile, Software Mind i Power Media. Założyciel i Prezes Zarządu

BillBird (2000-2004), operatora sieci MojeRachunki, technologii umożliwiającej elektroniczne opłacanie rachunków. Lider rynku sprzedany do Gtech Corporation.

Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu, Strategiczne Inicjatywy) Wiceprezes i akcjonariusz Ailleron SA. Autor i realizator strategii rozwoju firmy. Skupia się na wdrażaniu innowacyjnych technologii i rozwiązań biznesowych, aby skutecznie konkurować na rynkach globalnych. Odpowiedzialny m.in. za budowanie oferty produktowej i usługowej w obszarze finansowym, hospitality oraz outsourcingu IT. Od 1996 roku związany z branżą informatyczną. Posiada bogatą wiedzę w dziedzinie nowych technologii oraz zarządzania złożonymi przedsięwzięciami technologicznymi. Doświadczenie zdobywał w Motoroli i CERN, gdzie zajmował się badaniami naukowymi, zarządzaniem projektami informatycznymi, definiowaniem metodyk zapewnienia jakości produktów informatycznych oraz poprawą procesów produkcyjnych. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz wykładowca na krakowskich

uczelniach. Ukończył Executive Program in International Management na Stanford Graduate School of Business.

Piotr Skrabski (Członek Zarządu, General Manager BU LiveBank) Jako General Manager BU LiveBank odpowiada za strategię rozwoju i sprzedaży produktu LiveBank w Polsce i za granicą. Efektem jego pracy są wdrożenia m. in. w Standard Chartered w Singapurze, Malezji i innych regionach Azji, Afryki, Bliskiego Wschodu oraz w największym banku w rejonie Zatoki Perskiej - Emirates National Bank of Dubai. Z Grupą Ailleron związany jest od 2011 roku, gdzie początkowo

realizował projekty dla największych polskich banków. Jako Dyrektor Operacyjny BU LiveBank wdrożył virtual banking w mBanku, BZ WBK i niemieckim Commerzbank AG. Ma ponad 10 letnie doświadczenie w obszarze rozwoju systemów informatycznych dla branży finansowej. W latach 2006-2011 pełnił funkcję menadżera IT w czołowym polskim domu maklerskim Penetrator SA (później Trigon SA), gdzie

odpowiedzialny był za rozwój i utrzymanie systemów maklerskich, transakcyjnych oraz rozliczeniowych, współpracujących z systemami warszawskiej GPW oraz Krajowego Depozytu Rozliczeniowego. Absolwent Informatyki Stosowanej na wydziale Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.

Adam Bugaj (Członek Zarządu, General Manager Fintech Division) General Manager Fintech Division. Od ponad 15 lat związany jest z technologiczną częścią rynków finansowych. Doświadczenie zdobywał w Comarch SA, jako manager odpowiedzialny za budowanie wartości rynkowej sektora Banking & Finance, przeprowadzając kompleksowe wdrożenia systemów informatycznych w największych bankach w Polsce. Z Grupą Ailleron związany jest od 2012 roku. Współtwórca strategii rozwoju produktu LiveBank w Polsce i za granicą. Efektem jego pracy są wdrożenia dla m.in. CITI Bank Global, Standard Chartered Bank, Commerzbank oraz największego banku w rejonie Zatoki Perskiej – Emirates National Bank of Dubai. Obecnie w Spółce pełni funkcję General Managera FinTech Division odpowiadając za tworzenie strategii rozwoju i sprzedaży produktów dla

sektora finansowego. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Informatyka i Ekonometria oraz the European MBA management studies, a także członek Project Management Institute Poland.

Łukasz Juśkiewicz (Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy Grupy Kapitałowej Ailleron SA) Od 2014 roku Dyrektor Finansowy GK Ailleron SA. Odpowiadał m.in. za akwizycję Software Mind SA, emisję obligacji i ich refinansowanie kredytem inwestycyjnym, IPO spółki oraz przeniesienie notowań na rynek podstawowy Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Od 2007 roku Dyrektor Inwestycyjny IIF SA. Odpowiedzialny m.in. za inwestycje wczesnego etapu w ramach funduszu kapitału zalążkowego IIF Seed Fund. Brał udział w procesach inwestycyjnych Wind Mobile SA, Kompan.pl oraz Meble.pl, w której jest członkiem Rady Nadzorczej. Zdobywał doświadczenie jako doradca inwestycyjny przy ponad 100 projektach technologicznych sektora SME, realizowanych głównie w ramach dofinansowania UE. Absolwent Rachunkowości Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i studiów

podyplomowych w zakresie Prawa Karnego, Skarbowego i Gospodarczego Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.

Zmiany w strukturze Zarządu w ciągu I kwartału 2019r.

Od początku roku 2019 nie miały miejsca zmiany osobowe w składzie Zarządu.

Na dzień publikacji niniejszego raportu w skład Zarządu Spółki wchodzili:

  • o Rafał Styczeń Prezes Zarządu
  • o Grzegorz Młynarczyk Wiceprezes Zarządu
  • o Adam Bugaj Wiceprezes Zarządu
  • o Piotr Skrabski Członek Zarządu
  • o Łukasz Juśkiewicz Członek Zarządu

Obecny Zarząd został powołany przez Radę Nadzorczą Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 10 maja 2019 r. w Krakowie. Na niniejszym posiedzeniu Adam Bugaj został powołany na funkcję Wiceprezesa Zarządu. Do dnia powołania na nową kadencję pełnił w Zarządzie funkcję Członka Zarządu.

Zgodnie z § 20 ust. 4 Statutu Spółki, kadencja Zarządu trwa jeden rok.

RADA NADZORCZA

Bartłomiej Stoiński (Przewodniczący Rady Nadzorczej) jest głównym wspólnikiem Kancelarii prawniczej Stoiński Świerczyński oraz radcą prawnym Grupy IIF. Od września 2007 roku pełni funkcję sekretarza Rady Nadzorczej IIF SA. Doświadczony radca prawny, specjalizuje się w prawie handlowym, prawie zamówień publicznych i prawie pracy. Jest też członkiem Polsko Niemieckiego Stowarzyszenia Prawników. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Wydziału Prawa Uniwersytetu Ruhr w Bochum.

Dariusz Korzycki (Członek Rady Nadzorczej) jest wspólnikiem firmy audytorskiej HKK Biegli Rewidenci Sp. z o.o., Sp. k. , biegłym rewidentem wpisanym do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem 9341. Jest audytorem z wieloletnim stażem w zakresie rewizji finansowej oraz innych usług związanych z wykonywaniem ekspertyz, opinii ekonomiczno-finansowych oraz doradztwa podatkowego. Specjalizuje się w dostosowywaniu funkcjonujących w firmach systemów finansowo-księgowych do potrzeb informacji zarządczej. Absolwent Wydziału Maszyn Górniczych i Hutniczych Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Jan Styczeń (Członek Rady Nadzorczej) jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego (1957 r.), doktorem habilitowanym z zakresu fizyki jądrowej (1978 r.) a od 1988 roku ma tytuł profesora. Od 1986 roku jest kierownikiem oddziału Instytutu Fizyki Jądrowej PAN w Krakowie. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w: Institut National de Physique Nucleaire et Physique de Particules, Instytut Fizyki Jądrowej PAN, Państwowa Agencja Atomistyki, Ośrodek badań GANIL, Komitet Eksperymentów przy akceleratorze VIVITRON w IReS. Od 2002 roku pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej IIF SA. Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Jan Styczeń jest ojcem Rafała Stycznia – Prezesa Zarządu Ailleron SA.

Artur Olender (Członek Rady Nadzorczej) jest partnerem w firmie Addventure. Do września 2008 był Prezesem Zarządu Domu Maklerskiego PENETRATOR S.A. oraz Agencji Informacyjnej PENETRATOR Sp. z o.o. Obecnie Przewodniczący Rady Nadzorczej: INTERSPORT POLSKA S.A., SOTIS Sp. z o.o., OTC S.A. Był doradcą Ministra Przekształceń Własnościowych przy prywatyzacji ISKRA S.A., Ministra Skarbu przy prywatyzacji Wydawnictw Szkolnych i Pedagogicznych S.A. oraz POLMOS Białystok S.A. Brał udział w realizacji kilkudziesięciu projektów pozyskania kapitału na rynku prywatnym i giełdowym. Studiował na Akademii Górniczo-Hutniczej (Wydział Elektroniki i Automatyki) oraz w London Business School. Posiada licencję maklera papierów wartościowych (nr 13) oraz licencje wydane przez London International Financial Futures Exchange, International Petroleum Exchange i London Clearing House.

Paweł Nowak (Członek Rady Nadzorczej) posiada wieloletnie doświadczenie w branży IT i telekomunikacyjnej. Brał aktywny udział w budowaniu jednej z największych firm informatycznych w Polsce - Comarch S.A. - pełniąc w latach 1996-2002 funkcje dyrektora sprzedaży, dyrektora sektora telekomunikacyjnego i członka zarządu. Jest projektantem i wykonawcą pierwszych rozległych sieci transmisji danych w Polsce między innymi dla Telekomunikacji Polskiej (obecnie Orange). W latach 2003-2008 jako udziałowiec i wiceprezes zarządu NMG S.A. tworzył strategię produktową i strategię sprzedaży w zakresie systemów automatyki przemysłowej, akwizycji danych pomiarowych i systemów zarządzania mediami energetycznymi. Od 2008 roku specjalizuje się w inwestowaniu na międzynarodowych rynkach kapitałowych. Absolwent Telekomunikacji na Wydziale Elektrotechniki

Automatyki i Elektroniki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Rada Nadzorcza Spółki liczy 5 osób.

Obecna Rada Nadzorcza Spółki została powołana w dniu 31 maja 2017 r. na posiedzeniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w Krakowie.

Od początku roku 2019 nie miały miejsca zmiany osobowe w składzie Rady Nadzorczej.

Zgodnie z § 17 Statutu Spółki, Kadencja Członków Rady Nadzorczej jest wspólna i trwa 3 lata.

KOMITET AUDYTU

Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie art. 128 ust. 1 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 r. poz. 1089 ze zm., dalej: "Ustawa"), w dniu 5 września 2017 r. powołała Komitet Audytu, w skład którego zostały powołane osoby wchodzące w skład Rady Nadzorczej Spółki, to jest:

  • o Pan Dariusz Korzycki Przewodniczący Komitetu Audytu ( Członek Niezależny),
  • o Pan Artur Olender Członek Komitetu Audytu ( Członek Niezależny),
  • o Pan Bartłomiej Stoiński Członek Komitetu Audytu.

Pan Dariusz Korzycki posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości i badania sprawozdań:

  • o biegły rewident wpisany do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem 9341;
  • o Wspólnik firmy audytorskiej HKK Biegli Rewidenci Sp. z o.o., Sp. k. z/s w Krakowie;
  • o audytor z wieloletnim stażem w zakresie rewizji finansowej oraz innych usług związanych z wykonywaniem ekspertyz, opinii ekonomiczno-finansowych oraz doradztwa podatkowego. Specjalizuje się w dostosowywaniu funkcjonujących w firmach systemów finansowoksięgowych do potrzeb informacji zarządczej.

Pan Artur Olender posiada wiedzę i umiejętności w zakresie branży, w której działa Spółka:

  • o studiował na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie Wydział Elektroniki i Automatyki; absolwent London Business School;
  • o specjalizuje się w projektach kapitałowych w branży technologicznej, IT i nowych technologii, stąd szeroka znajomość branży i bogate doświadczenia we współpracy z podmiotami z branży IT i nowych technologii;
  • o licencja maklera papierów wartościowych nr 13 uzyskana w 1991 roku oraz licencja backoffice nr 599/1996 wydana przez London Clearing House, London International Finacial Futures and Options Exchange oraz International Petroleum Exchange;

Komitet Audytu we wskazanym składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 129 ust. 1, 3, 5 i 6 Ustawy.

Komitet Audytu działa w oparciu o obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Regulamin Komitetu Audytu oraz Ustawę.

Od dnia powołania tj. 05.09.2017 do dnia publikacji niniejszego raportu Komitet Audytu działa w niezmienionym składzie.

3. AKCJONARIAT I KAPITAŁ ZAKŁADOWY

KAPITAŁ ZAKŁADOWY

Kapitał zakładowy Ailleron SA w okresie sprawozdawczym nie uległ zmianie. Jego stan na dzień 01.01.2019 r. i na dzień 31.03.2019 r. oraz na dzień publikacji raportu wynosił 3.706.651,20 zł i dzielił się na 12.355.504 akcji o wartości nominalnej 0,30 zł każda.

Akcje Liczba akcji Liczba głosów
I NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU
STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO AILLERON SA NA DZIEŃ 31.03.2019 ROKU
Akcje Liczba akcji
(szt.)
Liczba głosów
(szt.)
Kapitał zakładowy
(PLN)
Seria A 3 981 830 7 963 660 1 194 549,00
Seria B 2 569 480 2 569 480 770 844,00
Seria C 700 935 700 935 210 280,50
Seria D 40 000 40 000 12 000,00
Seria E 1 827 591 1 827 591 548 277,30
Seria F 165 694 165 694 49 708,20
Seria G 622 699 622 699 186 809,70
Seria H 467 025 467 025 140 107,50
Seria I 820 687 820 687 246 206,10
Seria J 409 563 409 563 122 868,90
Seria K 750 000 750 000 225 000,00
Suma 12 355 504 16 337 334 3 706 651,20

Akcje serii B, C, D, E, F, G, H, I, J, K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje serii A są akcjami imiennymi uprzywilejowanymi - na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje serii A nie są dopuszczone do obrotu. Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy.

Spółka nie posiada akcji własnych.

AKCJONARIAT

Struktura akcjonariatu uaktualniana jest na podstawie formalnych zawiadomień otrzymanych od akcjonariuszy, posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. W okresie sprawozdawczym 01.01.2019 r. – 31.03.2019 r. i do dnia publikacji raportu, wg wiedzy Spółki nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariatu Ailleron SA.

AKCJONARIAT AILLERON SA POWYŻEJ 5% GŁOSÓW NA WZA NA DZIEŃ BILANSOWY 31.03.2019 R. I NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Akcjonariusz Liczba akcji
(szt.)
Liczba głosów
(szt.)
Udział w kapitale
zakładowym (%)
Udział
w głosach
na WZA (%)
IIF SA 2 538 844 4 972 664 20,55% 30,44%
IIF Ventures BV 129 591 129 591 1,05% 0,79%
IIF SA Rafał Styczeń 86 524 86 524 0,70% 0,53%
z podmiotami
powiązanymi
RMS Ventures LLC 165 694 165 694 1,34% 1,01%
Razem 2 920 653 5 354 473 23,64% 32,77%
Middlefield Ventures, Inc.
(Intel Capital)
2 238 927 3 786 937 18,12% 23,18%
ESALIENS TFI SA 1 012 742 1 012 742 8,20% 6,20%
Dariusz Orłowski
( z podmiotami
powiązanymi)
Orłowski Finanse Sp. j. 841 000 841 000 6,81% 5,15%
Pozostałe podmioty 131 064 131 064 1,06% 0,80%
Razem 972 064 972 064 7,87% 5,95%
Santander TFI SA 894 680 894 680 7,24% 5,48%
Grzegorz Młynarczyk
(Wiceprezes Zarządu Ailleron SA)*
700 687 700 687 5,67% 4,29%
Pozostali Akcjonariusze 3 615 751 3 615 751 29,26% 22,13%
Razem 12 355 504 16 337 334 100 % 100 %

* Grzegorz Młynarczyk – posiada poniżej 5% głosów na WZA, jednakże został wyszczególniony ze względu na posiadanie znacznego pakietu akcji Spółki i pełnione w Grupie i Spółce funkcje zarządcze

GŁÓWNI AKCJONARIUSZE AILLERON SA

IIF SA

To wiodący fundusz technologiczny wczesnego etapu, inwestujący na terenie Polski i Europy Środkowo-Wschodniej. Obszarem zainteresowania inwestycyjnego IIF są projekty z dziedzin: consumer finance, e-commerce, nowych elektronicznych mediów, rozwoju i produkcji usług IT. W każdy wspierany i rozwijany projekt IIF angażuje swoją wiedzę biznesową, doświadczenie i kapitał, co owocuje sukcesami nie tylko w Polsce, ale również na arenie międzynarodowej. Kadra IIF stoi za sukcesami takich spółek jak Comarch, Software Mind, Moje Rachunki, czy Inteligo.

MIDDLEFIELD VENTURES INC

Prowadzi działalność inwestycyjną jako podmiot zależny Intel Capital.

Intel Capital to obecny w 25 krajach, największy fundusz technologiczny na świecie, który inwestuje w najlepsze i najbardziej perspektywiczne spółki high-tech. Wśród ponad 1000 inwestycji funduszu Intel Capital znajdują się liderzy poszczególnych segmentów rynku tworzący przyszłość technologii. Fundusz stanowi nieocenione wsparcie dla Spółki w obszarze badań i rozwoju, marketingu, otwierania cennych kontaktów, partnerstw strategicznych czy ekspansji biznesu za granicę.

ESALIENS TFI SA

ESALIENS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA jest obecne na polskim rynku od 1998 roku, do czerwca 2017 r. jako Legg Mason TFI SA. Od 2016 r. działa niezależnie - akcjonariuszami spółki są: Zarząd, jej pracownicy oraz polscy inwestorzy. Esaliens zarządza funduszami inwestycyjnymi, a także prowadzi plany i programy emerytalne dla korporacji oraz dużych i średnich przedsiębiorstw. Już od 18 lat jest jednym z liderów rynku prywatnych emerytur w Polsce.

SANTANDER TFI SA

Fundusze Inwestycyjne Arka to :

  • o 20 lat doświadczenia popartego licznymi nagrodami;
  • o Zarządzanie aktywami o wartości blisko 15 mld zł (stan na 31.12.2018r.)
  • o Obsługa blisko 150 tys. klientów;
  • o doświadczony zespół zarządzających: dyrektor inwestycyjny, 8 zarządzających, 7 analityków oraz 3 dealerów. Na dzień 31.12.2018 r. zespół liczył 8 doradców inwestycyjnych i 8 osób, które uzyskały prestiżowy certyfikat CFA (Chartered Financial Analyst).

DARIUSZ ORŁOWSKI (Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI)

Dariusz Orłowski od 2001 r. jest Prezesem Zarządu Wawel SA , z którą współpracę rozpoczął w 1999 r. jako Dyrektor ds. Finansowych. W 2000 r. w wyniku zmian w strukturze organizacyjnej spółki objął funkcję Członka Zarządu Dyrektora ds. Operacyjnych, a następnie funkcję Prezesa Zarządu. Dariusz Orłowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Karierę zawodową rozpoczynał w PKO BP w Krakowie w 1994 r. Przez następne cztery lata rozwijał karierę zawodową w strukturach KrakChemia SA – przeszedł drogę od specjalisty ds. finansów poprzez kierownika działu finansów, zastępcę głównego księgowego, dyrektora finansowego aż do dyrektora generalnego. Następnie objął stanowisko dyrektora finansowego w Gellwe. Od września 2007 r. jest członkiem Rady Nadzorczej Publicznej Spółki akcyjnej "Łasoszci" z siedzibą w Iwano-Frankowsku (Ukraina). Pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej w firmie Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA z siedzibą w Lubzinie. Podmioty powiązane z Dariuszem Orłowskim, posiadające akcje Spółki to: Orłowski Finanse Sp.j. z siedzibą w Krakowie, Orłowski Investment SKA, z siedzibą w Krakowie, Izabela Orłowska.

GRZEGORZ MŁYNARCZYK (WICEPREZES ZARZĄDU AILLERON SA)

Grzegorz Młynarczyk to współzałożyciel Software Mind SA, który obecnie uczestniczy we wspólnym rozwoju działalności w ramach Grupy Kapitałowej Ailleron - pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu Ailleron SA, Dyrektora Ailleron Asia LTD PTE, Prezesa Zarządu Software Mind Sp. z o.o., Prezesa Zarządu Software Mind Nordics Sp. z o.o. oraz dyrektora Software Mind INC. Grzegorz Młynarczyk posiada bogate doświadczenie w dziedzinie nowych technologii oraz zarządzania złożonymi przedsięwzięciami IT. Od 1996 r. związany z branżą informatyczną, doświadczenie zdobywał w Motoroli i CERN, gdzie zajmował się m.in.: badaniami naukowymi, zarządzaniem projektami informatycznymi, definiowaniem metodyk zapewnienia jakości produktów informatycznych, poprawą procesów produkcyjnych.

AKCJE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH

LICZBA AKCJI AILLERON SA BĘDĄCA W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU

Akcjonariusz Funkcja Liczba akcji (szt.)
– stan
posiadania, na
dzień publikacji
Raportu za
4Q2018 r.
tj. 01.03.2019
Liczba akcji (szt.)
– stan
posiadania, na
dzień publikacji
Raportu za
1Q2019 r.
tj. 30.05.2019
Zmiana stanu
posiadania –
liczba akcji (szt.)
Udział
w głosach
na WZA (%)
Rafał Styczeń
z podmiotami
zależnymi
Prezes Zarządu 2 920 653 2 920 653 - 32,77%
Grzegorz
Młynarczyk
Wiceprezes
Zarządu
700 687 700 687 - 4,29%
Piotr Skrabski Członek Zarządu 3 100 3 100 - 0,02%
Adam Bugaj Członek Zarządu 3 000 3 000 - 0,02%
Łukasz
Juśkiewicz
Członek Zarządu - - - -
Bartłomiej
Stoiński
Przewodniczący
Rady Nadzorczej
11 700 11 700 - 0,07%
Jan Styczeń Członek Rady
Nadzorczej
- - - -
Dariusz Korzycki Członek Rady
Nadzorczej
- - - -
Artur Olender Członek Rady
Nadzorczej
- - - -
Paweł Nowak Członek Rady
Nadzorczej
- - - -
3 636 140 3 639 140 - 37,17%

4. INFORMACJA O PODSTAWOWYCH OBSZARACH BIZNESU

GŁÓWNE SEGMENTY I PRODUKTY GRUPY

FINTECH
LIVEBANK Wirtualny oddział umożliwia interaktywny kontakt wideo z doradcami,
bezpieczne zawieranie transakcji i natychmiastowe reagowanie na potrzeby
klientów. Wypełnia lukę między kanałem internetowym, a wizytą w placówce
oraz jest liderem rynku wirtualnej bankowości na jednym z najbardziej
rozwiniętych rynków bankowości on-line. Wdrożony w trzech z pięciu
największych polskich banków (mBank, ING Bank, BZ WBK). W 2015 produkt
rozpoczął ekspansję międzynarodową, m.in. Niemcy (Commerzbank), Azja
(wdrożenie w 9 krajach dla Standard Chartered), Dubaj (Emirates NBD), 16
krajów regionu APAC i EMEA (Citibank), Grecja (Piraeus Bank), Actinver Bank
w Meksyku (region NALA -
Ameryka Północna i Ameryka Łacińska).
Wyróżniony na Finnovate Fall w Nowym Jorku oraz Finnovate Spring w Dolinie
Krzemowej.
FINANCE & BANKING Systemy bankowości internetowej i mobilnej oferujące najnowsze technologie
i
najlepsze
rozwiązania.
Systemy
cyfrowe
wpierające
sprzedaż
skomplikowanych produktów finansowych i leasingowych. Indywidualne
podejście do klienta. Rozwiązania te są wybierane przez największych
przedstawicieli branży finansowo-bankowej, m.in. BNP BGŻ Paribas, Grupa
Santander, Grupa Credit Agricole, Bank Pocztowy, Pekao SA.
LEASING Leasing Digital Solution oferuje nowy w pełni zautomatyzowany kanał
sprzedaży
i
obsługi,
który
umożliwia
komunikację
24/7
z
klientem.
Kompleksowe rozwiązanie Leasing Digital Solution dedykowane jest zarówno
dla doradców, pracowników
firm jak i klientów. System stwarza przewagę
konkurencyjną,
umożliwiając
szybkie
wdrażanie
nowych
strategii
sprzedażowych. Rozwiązanie zostało już docenione miedzy innymi przez EFL
Grupa Credit Agricole, PKO Leasing, Santander Leasing.
AUTOMATED
INVESTMENTS
Platforma
RoboWealth
stanowi
rozwiązanie
internetowe
i
mobilne
przeznaczone do automatyzacji inwestowania w instrumenty finansowe, przez
klienta detalicznego. Aplikacja kierowana jest przede wszystkim do banków,
firm ubezpieczeniowych oraz niezależnych brokerów chcących zaoferować
swoim klientom innowacyjne rozwiązanie inwestycyjne. Obsługuje m.in. takie
procesy jak profilowanie klienta, budowanie portfeli w oparciu o algorytmy,
automatyczną egzekucję transakcji oraz zautomatyzowane rebalansowanie
portfela. Dzięki niezwykle przyjaznemu procesowi tworzenia portfela narzędzie
stworzone przez Ailleron jest idealne dla klientów detalicznych posiadających
depozyty i nie dysponujących odpowiednią ilością czasu i wiedzy do aktywnego
inwestowania. Produkt spotkał się z ogromnym zainteresowaniem podczas
Singapore FinTech Festival w listopadzie 2017 oraz 2018 r.

GŁÓWNE SEGMENTY I PRODUKTY GRUPY

ENTERPRISE SERVICES

PRODUKCJA
SPECJALIZOWANEGO
OPROGRAMOWANIA
Rozwiązania informatyczne dla branży telekomunikacyjnej oraz finansowej dla
klientów w Europie Zachodniej oraz USA. Ten obszar działalności stanowi
stabilne i wysokomarżowe źródło przychodów spółki, uzupełniające szybko
rosnący segment produktów własnych.
TELCO SERVICES Usługi utrzymania
i rozwoju systemów telekomunikacyjnych operatorów
komórkowych.
MOBILE SOLUTIONS Rozwiązania dla operatorów komórkowych, głównie w obszarach VAS i MTR:
z którymi codziennie korzystają miliony abonentów: Poczta Głosowa nowej
generacji, powiadomienia o dostępności w sieci lub o przekroczeniu granicy,
czy Platformy RBT umożliwiające odgrywanie komunikatów zamiast sygnału
oczekiwania
czy
system
zarządzania
połączenia
roamingowymi
SOR.
Wdrażamy najnowsze rozwiązania w architekturze operatorów zwiększające
ich konkurencyjność oraz utrzymujemy wiele systemów wspierających ich
usługi. Spółka świadczy również usługi rozwoju i utrzymania systemów
telekomunikacyjnych dla operatorów komórkowych.
RINGBACK TONES Cyfrowa muzyka w postaci najbardziej popularnych hitów muzycznych w
miejscu sygnału oczekiwania na połączenie. Spółka skutecznie zarządza usługą
Halo Granie w Orange. Sprzedaje halodzwonki w modelu One Ringback,
umożliwiającym jednolite ustawienie muzyki w telefonie abonentom sieci T
Mobile, Orange, Plus i Play. W roku 2016 Spółka uruchomiła Ringback tones
dla bułgarskiego MTel, a w 2017 podpisała kontrakt z największym operatorem
austriackim A1 Telekom Austria AG, należącym do Telekom Austria Group.
Podstawowym
modelem biznesowym jest revenue share, tj. udział w
przychodach operatorów komórkowych.

HOTELTECH

ILUMIO Najnowszej generacji system interaktywnej obsługi gości hotelowych. Zapewnia stały dostęp do multimedialnego centrum rozrywki, umożliwia dokonywanie rezerwacji oraz zwiększa sprzedaż usług dostępnych w ofercie hotelu. iLumio wybierane jest przez 80% nowo budowanych hoteli i zostało wdrożone w takich hotelach jak: Hilton, Holiday Inn, Best Western, Puro, Arłamów, sieć VALAMAR w Chorwacji, sieć hoteli LUX* na Mauritiusie i Malediwach. System iLumio wprowadzany jest również na stadionach oraz w placówkach medycznych.

HOTELIGA Portfel produktów oferowanych w modelu Software as a Service przejętych w IV kw. 2017. Obejmuje Property Management System (System Zarządzania Hotelem) wraz z modułami Booking Engine (silnik rezerwacyjny) oraz Channel Manager (moduł zarządzania kanałami sprzedaży) dla branży hotelarskiej. Systemu używa obecnie kilkuset płatnych klientów w 22 krajach na całym świecie.

66

5. WYNIKI SEGMENTÓW OPERACYJNYCH

Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki dominującej kieruje się liniami biznesowymi, które reprezentują główne usługi. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie i wymaga zastosowania odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji. Od 2019 połączone zostały dwa segmenty - TELCO oraz SOFTWARE SERVICES - tworząc segment ENTERPRISE SERVICES.

SEGMENTY GRUPY OBJĘTE SPRAWOZDAWCZOŚCIĄ ZGODNIE Z MSSF 8

FINTECH produkty i usługi dla sektora finansowego, m.in. LiveBank, bankowość
internetowa i mobilna, leasing front office,
ENTERPRISE SERVICES usługi specjalizowanego outsourcingu programistycznego dla klientów z
USA
i
Europy
Zachodniej
oraz
produkty
i
usługi
dla
sektora
telekomunikacyjnego, m.in. usługa Ringback Tone, Poczta Głosowa 3Gen,
Steering
of
Roaming,
usługi
utrzymania
i
rozwoju
systemów
telekomunikacyjnych operatorów komórkowych.
HOTELTECH produkty dla sektora hospitality, m.in. platforma in-room entertainment
iLumio, produkty Hoteliga

PRZYCHODY I WYNIKI SEGMENTÓW

Przychody w segmencie Zysk operacyjny w segmencie
Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
Okres
zakończony
31/03/2019
Okres
zakończony
31/03/2018
FINTECH 8 146 8 552 363 1 522
ENTERPRISE SERVICES 19 544 11 784 1 205 - 157
HOTELTECH 2 700 307 - 256 - 1 048
nieprzypisane 197 422 28 62
Razem z działalności
kontynuowanej
30 587 21 065 1 340 379
Amortyzacja 2 126 1 952
EBITDA 3 466 2 331
Udział w zyskach
jednostek stowarzyszonych
- - - -
Zysk ze sprzedaży udziałów
w jednostce stowarzyszonej
- - - -
Pozostałe przychody
operacyjne
- - - 1 86
Pozostałe koszty operacyjne - - - 48 - 12
Przychody finansowe - - 10 25
Koszty finansowe - - - 217 - 103
Zysk przed opodatkowaniem
(działalność kontynuowana)
- - 1 084 375

Powyższe przychody stanowią przychody od klientów zewnętrznych.

W przychodach ze sprzedaży w poszczególnych segmentach wiodącą rolę odgrywa kilku klientów Grupy:

WIODĄCY KLIENCI W SEGMENTACH
FINTECH Citibank, Standard Chartered, , mBank, Santander,
Pekao, BNP Paribas, DNB Nord
ENTERPRISE SERVICES Corelogic, CallCredit, Procountor, Sword, T-Mobile,
Orange, Polkomtel, Play, Wipro
HOTELTECH Atlantis, LUX, Valamar

Żaden z powyższych Klientów w okresie I kwartału 2019 r. nie przekroczył 10% udziału w przychodach ze sprzedaży.

W bieżącym okresie występowały transakcje pomiędzy podmiotami Grupy dotyczące wynajmu sprzętu oraz specjalistycznych usług informatycznych. Operacje te zostały wyłączone z przychodów i wyników poszczególnych segmentów.

Przychody nieprzypisane w 2019 i 2018 roku dotyczą najmu pomieszczeń oraz najmu urządzeń biurowych.

Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Grupy. Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty wraz z alokacją kosztów administracji centralnej i wynagrodzenia zarządu, innych zysków i strat. Informacje te przekazuje się osobom decydującym o przydziale zasobów i oceniających wyniki finansowe segmentu.

6. WYNIKI W PODZIALE NA RYNKI ZBYTU

Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest w Polsce, będącej krajem jej siedziby. Natomiast w coraz większym stopniu, w szczególności w zakresie FINTECH i SOFTWARE SERVICES, sprzedaż realizowana jest poza granicami Polski (USA, Wielka Brytania, Azja). W okresie czterech kwartałów 2018 roku Grupa Kapitałowa wygenerowała 34% przychodów o charakterze eksportowym.

Okres zakończony
31/03/2019
Okres zakończony
31/03/2018
Kraj 18 316 13 858
Eksport 10 108 7 049
Razem przychody netto ze sprzedaży produktów i usług 28 424 20 907
Kraj 1 940 134
Eksport 223 25
Razem przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 2 163 159
Razem 30 587 21 065

7. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI W PREZENTOWANYM OKRESIE

W dotychczasowej działalności Grupy występowała zauważalna sezonowość przychodów ze sprzedaży polegająca na tym, że najwyższe przychody Grupa osiągała w czwartym kwartale roku, co jest powszechne w przedsiębiorstwach działających w branży informatycznej. Sezonowość uzasadnia silna koncentracja tego okresu na finalizacji i rozliczeniach kontraktów zawartych w rocznym cyklu budżetowym. Taka tendencja wystąpiła również w roku 2018 gdzie w czwartym kwartale sprzedaż osiągnęła poziom 45 mln zł, co odpowiada blisko 40 % sprzedaży zrealizowanej w całym roku 2018 i przypuszcza się, że podobna tendencja wystąpi również w roku 2019.

Wyniki kwartałów

8. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ GRUPY ORAZ CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE

ISTOTNE WYDARZENIA ZAISTNIAŁE W OKRESIE 3 MIESIĘCY 2019 R.

✓ Gazele Biznesu 2018 – Ailleron po raz kolejny zdobywa nagrodę

Ailleron znalazł się w prestiżowym gronie laureatów rankingu Gazele Biznesu 2018. W 19. już edycji rankingu najbardziej dynamicznych małych i średnich firm Spółka zdobyła 1. miejsce w Małopolsce oraz 8. miejsce w kraju. O zdobyciu nagrody decydują między innymi wyniki finansowe przedsiębiorstwa z trzech ostatnich lat. W okresie tym (2015-2017) Spółka w ujęciu skonsolidowanym zwiększyła przychody o blisko 50%, a zysk netto o prawie 40%. Warto wspomnieć, iż w porównaniu do zeszłego roku Ailleron w rankingu krajowym awansował aż o 18 pozycji, co świadczy to o nieustannym rozwoju firmy.

✓ Ailleron nowym partnerem technologicznym Prudential

Spółka podpisała w styczniu 2019 r. Memorandum of Understanding, którego celem jest wdrożenie i komercjalizacja nowych rozwiązań w Prudential Singapore. Dokument zacieśnia współpracę z Prudential Singapore, czyniąc Ailleron technologicznym partnerem wiodącej marki na rynku ubezpieczeń. Dzięki MOU Ailleron może wspólnie z Prudential przystąpić do definiowania konkretnych business caseów, w których rozwiązanie LiveBank może wspierać Prudential w ich strategicznych celach. Ailleron, jako jeden z partnerów technologicznych, został wybrany spośród 30 firm, które zaprezentowały innowacyjne i praktyczne rozwiązania w zakresie zaangażowania klientów i analizy danych. Rozwiązanie, LiveBank w Prudential będzie miało ma na celu pogłębienie zaangażowania klientów poprzez umożliwienie regularnych i znaczących wymian między Prudential Financial Consultants a klientami. Rozwiązanie umożliwi konsultantom finansowym prowadzenie prezentacji wirtualnych, udostępnianie dokumentów klientom za pośrednictwem elektronicznego procesu "Know-Your-Customer (e-KYC).

✓ Powołanie nowego Członka Zarządu

Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 7 lutego 2019 r., powołała w skład Zarządu Ailleron SA Pana Adama Bugaja, powierzając mu funkcję Członka Zarządu (obecnie Wiceprezesa Zarządu). Pan Adam Bugaj od ponad 15 lat związany jest z technologiczną częścią rynków finansowych. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami, programami, produktami oraz budowie struktur operacyjnych. W latach 2006-2012 był odpowiedzialny za budowanie wartości rynkowej sektora Banking & Finance w Comarch SA, przeprowadzając kompleksowe wdrożenia systemów informatycznych w największych bankach w Polsce. Z Grupą Ailleron związany jest od 2012 roku. Współtwórca strategii rozwoju produktu LiveBank w Polsce i za granicą. Efektem jego pracy są wdrożenia dla m.in. CITI Bank Global, Standard Chartered Bank, Commerzbank oraz największego banku w rejonie Zatoki Perskiej – Emirates National Bank of Dubai. Obecnie w Spółce pełni funkcję General Managera FinTech Division odpowiadając za tworzenie strategii rozwoju i sprzedaży produktów dla sektora finansowego. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Informatyka i Ekonometria oraz the European MBA management studies, a także członek Project Management Institute Poland.

✓ Ailleron nawiązał techniczną i biznesową współpracę z Roamsys

Flagowy produkt firmy Ailleron – Steering of Roaming, oferuje operatorom telekomunikacyjnym niezawodną platformę do zarządzania roamingiem. W pierwszym kwartale 2019 roku, chcąc jeszcze bardziej dopasować się do wymagającego sektora telekomunikacyjnego, Ailleron nawiązał techniczną i biznesową współpracę z Roamsys – jedną z największych firm na rynku roamingowym, wspieraną przez GSMA. Jednym z efektów tego partnerstwa jest techniczna integracja pomiędzy Steering of Roaming oferowanym przez Ailleron i IREG Toolbox rozwiązaniem dostarczanym przez Roamsys. Narzędzie to oferuje różnorodne funkcje pomagające zespołowi roamingowemu w automatyzacji procesów i upraszczaniu codziennego zarządzania roamingiem. Celem integracji było zapewnienie platformie Steering of Roaming automatycznych, codziennych aktualizacji operatorów sieci komórkowej (Mobile Network Operators) i ich globalnych tytułów, jak również kodów MNC i MCC. Roamsys ma ponad dziesięcioletnie doświadczenie w branży telekomunikacyjnej i rozwijaniu zaawansowanych rozwiązań technologicznych, pomagających operatorom automatyzować żmudne ręczne procesy, optymalizować przepływy pracy i zwiększać przychody. Pomaga klientom w ustanawianiu sprawnego, bezpiecznego i niezawodnego procesu współpracy roamingowej z międzynarodowymi partnerami. W produkty i usługi Roamsys zainwestowało już ponad 120 klientów w ponad 90 krajach na całym świecie.

ISTOTNE WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM ZAISTNIAŁE DO DNIA SPORZĄDZENIA RAPORTU

✓ Ailleron dołączył do światowej sławy Consumer Bankers Association (CBA), udział w konferencji CBA LIVE 2019

Ailleron w dniach 1-3 kwietnia wziął udział w tegorocznej konferencji CBA LIVE 2019 "The Currency of Now". Jest to jedno z największych i najistotniejszych wydarzeń w kalendarzu branży bankowości detalicznej. Ailleron dołączył także do światowej sławy Consumer Bankers Association (CBA), w którego skład wchodzą największe amerykańskie holdingi bankowe oraz mniejsze banki regionalne. Podczas CBA Live nasz zespół specjalistów w składzie: Adam Bugaj – Board Member FinTech Division, Piotr Skrabski – Board Member FinTech Division, Szymon Jońca – Executive International Sales Director, Piotr Cekiera – International Sales Director, podzielił się bogatym doświadczeniem i wiedzą w dziedzinie digitalizacji bankowości. Panowie przedstawili także międzynarodowej publiczności wszystkie rozwijane przez Ailleron produkty Fintech m.in. Bank in the Box, Omnichannel Onboarding czy LiveBank Virtual Branch.

✓ Ailleron na WAS#9 w Kuala Lumpur 8-11 kwietnia 2019 r.

Po znacznych sukcesach podczas ubiegłych WAS#7 w Dubaju i WAS#8 w Rovinj Ailleron ponownie wziął udział w wydarzeniu organizowanym przez GMSA – WAS#9 w Kuala Lumpur. Nasz zespół zaprezentował kompleksowe rozwiązania roamingowe dedykowane operatorom telekomunikacyjnym. Omówiono zarządzanie hybrydowe, 99% dokładność naszego flagowego produktu Steering of Roaming, intuicyjną obsługę oraz wiele innych aspektów związanych z roamingiem.

✓ Wdrożenie LiveBank w CommonWealth w Indonezji

W kwietniu Spółka otrzymała z banku Letter of Award, na podstawie którego rozpoczęła współpracę z CommonWealth - wiodącym bankiem w Indonezji. Ailleron dostarczy do Commonwealth platformę LiveBank wraz z modułem onboardingu, które to komponenty, wraz z ich corowymi funkcjonalnościami: połączeń video, audio i czat oraz przechwytywania zdjęć dokumentów (ID/paszport), po zintegrowaniu z aplikacją mobilną banku, staną się podstawą zdalnego, w pełni cyfrowego, procesu pozyskiwania i onboardingu nowych klientów banku. Commonwealth Bank Indonesia jest spółką zależną Commonwealth Bank of Australia (CBA) z siedzibą w Sydney, największej spółki finansowej notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych i obejmującej Morgan Stanley Capital Global Index w Australii. Commonwealth Bank koncentruje się na zapewnieniu pełnego zakresu usług bankowych.

✓ Zawarcie umowy najmu nowej powierzchni biurowej w Krakowie

W ostatnich dniach maja Spółka podpisała umowę z Podium Investment Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie. Przedmiotem Umowy jest najem powierzchni biurowej w kompleksie biurowców Podium Park w Krakowie przy al. Jana Pawła II. Nowe biuro zaspokoi potrzeby lokalowe Spółki wynikające ze wzrostu działalności w perspektywie roku 2023. Nowe biuro pod względem powierzchni jest ponad dwukrotnie większe niż obecna siedziba Spółki w Krakowie. Przedmiotem najmu jest 8616,51 m2 powierzchni biurowej zlokalizowanej na pięciu piętrach Budynku B kompleksu Podium Park. Planowanym terminem rozpoczęcia najmu jest październik 2020 roku. Najem będzie przebiegał etapami, co uwzględnia rozwój Spółki i sukcesywne zwiększanie zatrudnienia. W pierwszym etapie umowy Spółka będzie wynajmowała 3 piętra, w drugim etapie od stycznia 2022 r. kolejne czwarte piętro i w trzecim etapie od stycznia 2023 r. piąte piętro. Umowę zawarto na 69 miesięcy z opcją przedłużenia oraz z prawem pierwszeństwa w obejmowaniu dodatkowej powierzchni biurowej w Podium Park. W obecnej siedzibie – Budynek Avia przy ulicy Życzkowskiego 20 – Spółka będzie prowadziła działalność do września 2020. Łączna szacowana wartość umowy stanowi kwotę powyżej 10 % kapitałów własnych Spółki, zgodnie z ostatnim opublikowanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Ailleron SA za 2018 rok. Umowa została zawarta na warunkach rynkowych, powszechnie stosowanych dla tego typu umów.

9. KOMENTARZ DO WYNIKÓW FINANSOWCH I CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE SPÓŁKI BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU

W pierwszym kwartale 2019 r. Ailleron zanotował na poziomie skonsolidowanym wynik lepszy niż w tym samym okresie roku poprzedniego. Przychody ze sprzedaży wzrosły z 21 mln zł do ponad 30 mln zł, co oznacza aż 45-procentowy wzrost. Podniosły się również wszystkie parametry rentowności – odpowiednio zysk brutto ze sprzedaży do 7,4 mln zł, co oznacza wzrost o 38%, EBITDA do 3,4 mln zł, co oznacza wzrost o 42%, zysk operacyjny do 1,3 mln zł, z dynamiką 185% oraz zysk netto do 0,5 mln zł, co oznacza wynik lepszy o 65%.

Pomimo, iż o wynikach finansowych w roku 2019 zdecydują ostatecznie parametry uzyskiwane w kolejnych trzech kwartałach roku, w tym w szczególności kwartał ostatni, to uzyskany rezultat stanowi dobry prognostyk na resztę roku oraz przełamuje trend spadkowy roku 2018. Korzystny trend zanotowano również w sprzedaży eksportowej, która wzrosła w pierwszym kwartale do ponad 10 mln zł i osiągnęła dynamikę 46%.

Dominującym segmentem w I kwartale 2019 r., zarówno pod względem skali działalności mierzonej poziomem sprzedaży jak i wyników, jest obszar Enterprise Services. Segment ten powstał z połączenia dwóch dotychczasowych obszarów Software Services oraz Telco. Powodem połączenia obu segmentów jest coraz większa zbieżność operacyjna prowadzonej działalności. W ramach segmentu realizowane są usługi outsourcingowe rozwoju oprogramowania dla klientów z USA oraz Unii Europejskiej, usługi rozwoju i utrzymania systemów telekomunikacyjnych oraz managed services, czyli usługi zarządzania w imieniu operatorów komórkowych produktami rynku telekomunikacyjnego, np. Ringback Tones.

Enterprise Services zrealizował sprzedaż na poziomie 19,5 mln zł, co oznacza wzrost o 66% w stosunku do Q1 2018. Zysk operacyjny wyniósł 1,2 mln zł i jest o 1,4 mln zł lepszy od straty zanotowanej w roku 2018. Tak znaczący wzrost sprzedaży uzyskano w wyniku zakontraktowania nowych projektów outsourcingowych na terenie UE, wzrostu liczby stanowisk programistycznych u dotychczasowych klientów oraz zakontraktowania w ostatnich dwóch latach na rynku telekomunikacyjnym ponad 20 nowych projektów na łączną kwotę blisko 30 mln zł, zarówno ze wszystkimi operatorami krajowymi, jak i operatorami zagranicznymi. Z kolei istotna poprawa rentowności wynika z utrzymania wysokiego poziomu zysku w outsourcingu na terenie USA i UE, restrukturyzacji i reorganizacji zarządzania usługami utrzymania i rozwoju systemów telekomunikacyjnych oraz rosnącego udziału w strukturze sprzedaży najbardziej rentownego obszaru managed services.

Po skonsolidowaniu obszarów outsourcingu, drugim pod względem wielkości w organizacji jest obecnie Fintech. W segmencie zrealizowano sprzedaż na zbliżonym poziomie do roku 2018, tj. ponad 8 mln zł, przy spadku zysku operacyjnego do 0,4 mln zł z poziomu 1,5 mln zł.

Decydujący wpływ na pozycję i wynik Fintech w 2019 roku będą miały zarówno realizowane już długoletnie kontrakty dla banków jak i projekty znajdujące się w fazie negocjacji. Na przestrzeni dwóch ostatnich lat podpisaliśmy szereg umów o długoterminowym wpływie na wyniki Ailleron:

✓ w październiku 2018 podpisany został największy w historii kontrakt w segmencie z Pekao SA na wdrożenie corporate banking, czyli systemu internetowej i mobilnej bankowości dla firm,

  • ✓ w czerwcu 2018 podpisano umowę na wdrożenie Live Banku w Actinver Bank w Meksyku, przedmiotem umowy jest digital collaboration platform w obszarze wealth management, co stanowi poszerzenie rynku dla produktu o obszar private bankingu,
  • ✓ w lipcu 2018 roku podpisano umowę na wdrożenie i utrzymanie systemów bankowości internetowej oraz mobilnej w Santander Consumer Bank,
  • ✓ pod koniec 2017 podpisano kontrakt z DNB Nord na system bankowości korporacyjnej,
  • ✓ kolejnym bankiem, który zdecydował się na implementację Live Banku jest Sampath Bank ze Sri Lanki, wdrożenie obejmuje retail digital collaboration platform, eKYC (digital onboarding) oraz VTM – virtual teller machine, moduł wprowadzony wcześniej w greckim Pireus Banku,
  • ✓ zintegrowaliśmy system Front Office największej spółki leasingowej w Europie Środkowo-Wschodniej PKO Leasing z systemem CRM banku PKO BP,
  • ✓ w marcu 2019 podpisano z kolei z Prudential Singapore Memorandum of Understanding, którego celem jest wdrożenie i komercjalizacja nowych rozwiązań Live Banku,
  • ✓ w Polsce z dwoma bankami podpisano kontrakt na dostosowanie bankowości internetowej do wymogów PSD2.

Ponadto, w segmencie Fintech trwają obecnie procesy kontraktacji i negocjacji nowych projektów. W samym obszarze Live Banku Spółka aktualnie pracuje aktywnie z kilkunastoma podmiotami, głównie w rejonie Azji i Ameryki Północnej, w tym z kilkoma globalnymi bankami. Proces kontraktacji ma charakter długotrwały, ponieważ przeważnie dotyczy nowych klientów z punktu widzenia Ailleron.

Najistotniejsze i najbardziej zaawansowane rozmowy obejmują:

  • ✓ dwa banki w Indonezji wdrożenie Live Bank z modułami eKYC (digital onboarding) w obszarze retail,
  • ✓ bank dedykowany do wealth management w Meksyku z grona TOP3 wdrożenie Live Bank z modułem collaboration,
  • ✓ dwa banki w Turcji w obszarze retail wdrożenie Live Banku z modułami eKYC (digital onboarding) oraz digital platform,
  • ✓ bank w Omanie wdrożenie Live Banku z modułem digital platform,
  • ✓ bank w Polsce wdrożenie Live Banku z modułem colaboration platform,
  • ✓ dwa banki w Polsce, z grona TOP5, bankowość internetowa, front-end,
  • ✓ bank w Niemczech, TOP3, corporate banking trade finance,
  • ✓ bank w Polsce, TOP5, moduł treasury, serwer autoryzacji,
  • ✓ 2 banki w Tajlandii, pierwszy corporate banking, drugi trade finance,
  • ✓ bank działający w kilkudziesięciu krajach APAC mobile corporate banking, trade finance,
  • ✓ dwa banki czeskie, dwa banki tureckie, bank kazachski, dom maklerski w Polsce RoboWealth.

Ostatni i najmniejszy z segmentów - Hoteltech - zanotował w I kwartale duży wzrost sprzedaży z poziomu 0,3 mln zł do 2,7 mln zł i pomimo, że kwartał zamknął się jeszcze stratą na poziomie 0,25 mln zł, to wynik ten jest lepszy o 0,8 mln zł od EBIT za pierwszy kwartał roku ubiegłego.

Wypunktowanie powyższych działań Spółki i Grupy ma na celu pokazanie, że aktywnie rozwijamy sprzedaż i optymalizujemy stronę kosztową realizacji projektów. Duże kontrakty są przedmiotem publikacji w postaci raportów i szeroko docierają do inwestorów, a mniejsze umowy natomiast nie zawsze spełniają kryteria i dlatego zaprezentowaliśmy je w tym miejscu.

Słaba koniunktura rynku giełdowego oraz publikacja przez Spółkę gorszych niż oczekiwano wyników finansowych za rok 2018, spowodowała spadek kapitalizacji Ailleron. W ocenie Spółki rok 2018 miał charakter jednorazowy, a jako referencyjny do wyników roku 2019 traktowany jest dużo lepszy rok 2017.

10. CZYNNIKI I ZDARZENIA O NIETYPOWYM CHARAKTERZE , MAJĄCE WPŁYW NA SPRAWOZDANIE FINANSOWE

W okresie pierwszego kwartału nie miały miejsca zdarzenia o nietypowym charakterze, mające wpływ na Sprawozdanie finansowe.

11. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIE UDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

W okresie pierwszego kwartału nie miały miejsca takie zdarzenia jak emisja, wykup i spłata nie udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.

12. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY

Do tej pory Spółka wypłaciła dywidenda w 2017 roku z zysku za rok 2016 w kwocie jak w poniższej tabeli.

DYWIDENDA WYPŁACONE

✓ 31.08.2017 R. (ZA ROK 2016)

Rodzaj akcji Liczba akcji będących
podstawą do naliczenia
dywidendy
Dywidenda
na 1 akcję
w PLN
Kwota wypłaconej
dywidendy
w PLN
akcje imienne serii A
(nie będące w obrocie)
3 981 830 0,20 796 366,00
akcje zwykłe na okaziciela
(notowane na GPW)
8 373 674 0,20 1 674 734,80
suma 12 355 504 2 471 100,80

  1. ZDARZENIA PO OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM, NIEUJĘTE W SPRAWOZDANIU, A MOGĄCE W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE

Poza przedstawionymi w niniejszym raporcie zdarzeniami, które wystąpiły po okresie sprawozdawczym, Spółka nie ma wiedzy na temat innych zdarzeń, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe.

  1. INFORMACJA DOTYCZĄCA ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH

Zobowiązania i aktywa warunkowe zostały przedstawione w nocie 5.24 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

  1. INFORMACJA O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH, W TYM O KOREKTACH Z TYTUŁU REZERW, REZERWIE I AKTYWACH Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO, DOKONANYCH ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ SKŁADNIKÓW AKTYWÓW

Na dzień 31/03/2019 Grupa Ailleron dokonała wyceny niezakończonych prac, co do których istnieje duże prawdopodobieństwo ich zakończenia realizacji w okresie roku od prezentowanego okresu sprawozdawczego. Oszacowano wysokość prac wykonanych a jeszcze niezafakturowanych na kwotę 15.069 tys. PLN.

  1. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH

Spółka nie przekazywała do publicznej wiadomości prognoz finansowych na 2019 rok.

  1. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

W okresie sprawozdawczym i na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka i spółki zależne nie były stroną w istotnym postępowaniu toczącym się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej.

18. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ZAWARTE NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE

W okresie od 01/01/2019 – 31/03/2019 Spółka ani jednostki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały wyszczególnione w nocie 5.22 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

19. INFORMACJE O ZACIĄGNIĘTYCH KREDYTACH, POŻYCZKACH PORĘCZENIACH, GWARANCJACH

Opis zaciągniętych kredytów, pożyczek został przedstawiony w nocie 5.19 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Stan gwarancji na dzień 31.03.2019 przedstawia poniższa tabela:

Udzielający
gwarancji
Rodzaj
gwarancji
Limit
na gwarancje
Beneficjent Kwota / waluta Data
wystawienia
Termin
ważności
Ailleron S.A. Najmu:
wszelkich
zobowiązań
Limit
Wierzytelności
Software
Park Kraków
740.000,00 PLN 07.05.2015 23.09.2019
Ailleron SA Najmu
wszelkich
zobowiązań
Limit
wierzytelności
Oxygen
Project
sp z o.o.
33.000,00 EUR 14.11.2014 23.09.2019
Ailleron SA Najmu:
wszelkich
zobowiązań
Limit
wierzytelności
DOKSA
4E
CAPITAL
382.000,00 PLN 24.04.2017 23.09.2019
Ailleron SA Najmu:
wszelkich
zobowiązań
Limit
wierzytelności
Marketing
Investment
Group SA
170.000,00 PLN 11.02.2019 23.09.2019

GWARANCJE NA DZIEŃ 31/03/2019

20. INFORMACJE O UDZIELONYCH PORĘCZENIACH, POŻYCZKACH GWARANCJACH

Udzielone przez Spółkę pożyczki zostały przedstawione w nocie 5.22.2 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Spółka i spółki Grupy w sprawozdawanym okresie nie udzielały poręczeń kredytów i pożyczek oraz nie udzielały gwarancji.

  1. KWOTA I RODZAJ POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WARTOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ

W okresie sprawozdawczym od 01/01/2019 – 31/03/2019 nie wystąpiły pozycje nietypowe.

  1. INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ SPÓŁKĘ

Spółka nie ma wiedzy na temat innych informacji istotnych dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę.

AILLERON SA

Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe

Sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej. Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).

ZA OKRES OD 01.01.2019 DO 31.03.2019

SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE AILLERON SA ZA I KWARTAŁ 2019 ROKU ZAKOŃCZONY 31/03/2019

SPORZĄDZONE WEDŁUG

MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 31.03.2019 ROKU

tys. PLN
Nota
Aktywa
Stan na Stan na Stan na
31/03/2019 31/12/2018 31/03/2018
AKTYWA TRWAŁE 48 963 49 302 51 595
Rzeczowe aktywa trwałe 11 752 11 486 13 013
Nieruchomości inwestycyjne -
Wartość firmy 27 433 27 433 27 433
Pozostałe aktywa niematerialne 5 106 5 564 5 768
Inwestycje w jednostkach zależnych 3 551 3 551 3 476
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 1 121 1 268 1 905
Pozostałe aktywa finansowe - - -
Pozostałe aktywa - - -
AKTYWA OBROTOWE 57 075 73 458 55 849
Zapasy 9 285 8 580 7 680
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 25 582 47 469 16 103
Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne 15 069 11 401 15 039
Pozostałe aktywa finansowe 1 273 888 686
Bieżące aktywa podatkowe 911 1 212 708
Pozostałe aktywa - - -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 4 955 3 908 15 633
Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia - - -
AKTYWA RAZEM 106 038 122 760 107 444
tys. PLN
PASYWA Nota
Stan na
Stan na Stan na
31/03/2019 31/12/2018 31/03/2018
KAPITAŁ WŁASNY 72 939 74 020 71 117
Kapitał akcyjny 3 707 3 707 3 707
Nadwyżka ze sprzedaży akcji 38 412 38 412 38 412
Zyski zatrzymane 30 820 31 901 28 998
Wynik wycen odnoszonych bezpośrednio poprzez kapitał własny - - -
Kwoty ujęte bezpośrednio w kapitale, związane z aktywami klasyfikowanymi
jako przeznaczone do zbycia
- - -
ZOBOWIĄZANIA 33 099 48 740 36 327
Zobowiązania długoterminowe 11 858 12 900 18 300
Długoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu 764 794 1 036
Długoterminowe zobowiązania finansowe z tyt kredytów 3 868 4 657 6 735
Pozostałe zobowiązania długoterminowe 4 540 4 699 6 636
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 1 251 1 251 1 116
Rezerwy z tytułu napraw gwarancyjnych 21 21 21
Rezerwy z tytułu opcji na akcje - - -
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 1 414 1 478 2 756
Pozostałe rezerwy długoterminowe - - -
Przychody przyszłych okresów - - -
Zobowiązania krótkoterminowe 21 241 35 840 18 027
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 7 511 17 107 5 726
Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych 858 997 1 230
Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. otrzymanych kredytów 3 143 3 170 3 420
Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu 1 092 948 833
Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. dywidendy - - -
Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe - 200 1 200
Bieżące zobowiązania podatkowe 1 486 5 368 884
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne - 184 -
Rezerwy krótkoterminowe - - -
Przychody przyszłych okresów 288 1 179 -
Pozostałe zobowiązania 6 863 6 687 4 734
Zobowiązania związane z aktywami trwałymi zaklasyfikowanymi jako
przeznaczone do sprzedaży
- - -
PASYWA RAZEM 106 038 122 760 107 444

JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 01.01.2019 - 31.03.2019

tys.PLN
Wariant kalkulacyjny 3 miesięce 3 miesięce
zakończone zakończone
Działalność kontynuowana 31/03/2019 31/03/2018
Przychody ze sprzedaży 26 084 19 998
Przychody ze sprzedaży wyrobów -
Przychody ze sprzedaży usług 23 922 19 840
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów
Koszt własny sprzedaży (koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i 2 162 158
materiałów) 21 013 15 033
Koszt wytworzenia sprzedanych wyrobów - -
Koszt sprzedanych usług 19 028 14 964
Koszt sprzedanych towarów i materiałów 1 985 69
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 5 071 4 965
Koszty sprzedaży 3 565 2 934
Koszty ogólnego zarządu 2 268 1 832
Pozostałe przychody operacyjne 19 86
Pozostałe koszty operacyjne - 12
Zysk (strata) na działalności operacyjnej - 743 273
Przychody finansowe 9 16
Koszty finansowe 208 98
Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych - -
Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej - -
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
- 942 191
Podatek dochodowy 139 19
część bieżąca 55 22
część odroczona 84 - 3
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej - 1 081 172
Działalność zaniechana
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej
ZYSK (STRATA) NETTO - 1 081 172
Zysk (strata) netto, z tego przypadający: - 1 081 172
- akcjonariuszom podmiotu dominującego - 1 081 172
- akcjonariuszom mniejszościowym - -
Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą
(w zł/gr na jedną akcję):
z działalności kontynuowanej
- podstawowy -0,09 0,01
- rozwodniony -0,09 0,01
z działalności kontynuowanej i zaniechanej
- podstawowy -0,09 0,01
- rozwodniony -0,09 0,01
POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO
Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do
rachunku zysków i strat:
Skutki przeszacowania aktywów trwałych - -
Udział w skutkach przeszacowania aktywów trwałych jednostek
stowarzyszonych - -
Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych - -
Inne - -
- -
Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do
rachunku zysków i strat:
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych - -
Skutki przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży - -
Efektywną część zysków i strat związanych z instrumentem
zabezpieczającym w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych
- -
Inne -
-
-
-
Pozostałe całkowite dochody netto razem - -
SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW - 1 081 172

JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES 01.01.2019 - 31.03.2019

tys.PLN
3 miesięce
zakończone
31/03/2019
3 miesięce
zakończone
31/03/2018
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej
Zysk za rok obrotowy - 1 081 172
Korekty: Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku 139 19
Udział w zysku jednostek stowarzyszonych - -
Koszty finansowe ujęte w wyniku 34 26
Przychody z inwestycji ujęte w wyniku - -
Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych - - 11
Zysk/strata z tytułu likwidacji środków trwałych - 2
Zysk/strata z tytułu zmiany przeznaczenia środków trwałych - -
(Zysk) / strata netto z wyceny zobowiązań finansowych wycenianych w skorygowanej
cenie nabycia
- -
(Zysk)/strata ze zbycia jednostki zależnej - -
(Zysk) / strata netto z wyceny zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej
przez wynik
- -
(Zysk) / strata netto z wyceny aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu - -
(Zysk) / strata netto z wyceny zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu - -
Nieefektywna część zabezpieczenia przepływów pieniężnych - -
(Zysk) / strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finasnowych - -
(Zysk) / strata netto ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży - -
Zysk/strata z tytułu zwrotu wartości inwestycji długoterminowych - -
Strata z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług - -
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług - - 1
Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych 2 079 1 938
Utrata wartości aktywów trwałych - 13
(Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto 175 72
Koszty z tytułu płatności na bazie akcji rozliczanych instrumentami kapitałowymi - -
Koszty wynikające z emisji akcji na pokrycie otrzymanych usług konsultacyjnych - -
Amortyzacja kontraktów gwarancji finansowych - -
Korekta rozliczenia o połączenie ze spółką zależną środków pieniężnych - -
Zysk z efektywnego rozliczenia roszczeń wobec spółki - -
1 346 2 230
Zmiany w kapitale obrotowym: - -
(Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych
należności 22 187 21 378
(Zwiększenie) / zmniejszenie należności z tytułu kontraktów budowlanych - 3 668 - 4 382
(Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów - 705 - 822
(Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów 147 156
Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań
podatkowych
- 13 130 - 6 594
Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych - 139 - 295
Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw - 64 - 158
Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów - 891 -
Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań - 449 125
Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej 4 634 11 638
Zapłacone odsetki - 208 - 98
Zapłacony podatek dochodowy - 672 - 316
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 3 754 11 224

JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH - [C.D.]

tys.PLN
3 miesięce 3 miesięce
zakończone zakończone
31/03/2019 31/03/2018
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej
Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych - -
Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych - -
Otrzymane odsetki od jednostek powiązanych - -
Tantiemy i inne dochody z działalności inwestycyjnej - -
Dywidenda otrzymana od jednostek stowarzyszonych - -
Inne otrzymane dywidendy - -
Pożyczki spłacone do jednostek powiązanych 107 -
Wpływy z pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym - -
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym - 493 - 266
Pożyczki zwrócone przez jednostki powiązane - -
Płatności za rzeczowe aktywa trwałe - 357 - 340
Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych 10 11
Płatności za nieruchomości inwestycyjne - -
Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych - -
Płatności za aktywa niematerialne - - 5
Wydatki netto z tytułu przejęcia jednostek zależnych - -
Wpływy netto na poczet przejęcia jednostek zależnych - -
Wpływy netto z tytułu sprzedaży jednostek zależnych - -
Wpływy netto z tytułu sprzedaży jednostek stowarzyszonych - -
inne wpływy/wydatki inwestycyjne - -
Wpływy netto z tytułu przejęcia jednostki zależnej - -
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE
W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ
- 733 - 600
Przepływy pieniężne z działalności finansowej
Wpływy z tytułu emisji własnych akcji - -
Wpływy z tytułu emisji obligacji - -
Płatności z tytułu kosztów emisji akcji - -
Płatności z tytułu odkupu akcji - -
Płatności z tytułu kosztów odkupu akcji - -
Wpływy z emisji umarzalnych kumulacyjnych akcji preferencyjnych - -
Spłata rat kredytowych - 750 - 750
Spłata odsetek od kredytu - 66 - 97
Płatności z tytułu wykupu obligacji - -
Spłata odsetek od obligacji - -
Spłata pożyczki od jedn. Powwiązanej - -
Spłata odstek od pożyczek otrzymanych od jednostek zaleznych - -
Zaciągnięcie kredytu długoterminowego - -
Wpływy z emisji weksli długoterminowych - -
Wpływy z pożyczek od jedn pow SMOS - -
Wpływy z pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych - -
Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek - -
Wpływy z pożyczek rządowych - -
Wpływy ze sprzedaży częściowej udziałów w spółkach zależnych niepowodującej utraty
kontroli
- -
Dywidendy wypłacone na rzecz umarzalnych akcji preferencyjnych - -
Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli - -
Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) - 1 161 - 920
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ - 1 977 - 1 767
Zwiększenie/(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 1 047 8 857
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego 3 908 6 776
Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych - -
Wpływ odsetek z tyt. środków pieniężnych naliczonych do dnia bilansowego - -
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU
SPRAWOZDAWCZEGO
4 955 15 633

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY KOŃCZĄCY SIĘ 31 MARCA 2019 ROKU

tys.PLN
Kapitał podstawowy Nadwyżka ze sprzedaży
akcji
Kapitał rezerwowy
ogółem
przeszac. Rzeczowych
Kapitał rezerwowy z
aktywów trwałych
Kapitał rezerwowy z
przeszac. Inwestycji
świadczenia pracownicze
rozliczane instrumentami
Kapitał rezerwowy na
kapitałowymi
Kapitał rezerwowy na
zabezpieczenia
Kapitał rezerwowy z
przewalutowania
Nadwyżka ze sprzedaży
opcji na obligacje
zamienne
Zyski zatrzymane akcjonariuszom jednostki
Przypadające
dominującej
Razem
Stan na 1 stycznia 2018 roku (z poprzedniego sprawozdania) 3 707 38 412 - - - - - - - 28 826 28 826 70 945
Przekształcenia - - - - - - - - - - -
Stan na 1 stycznia 2018 roku (po przekształceniach) 3 707 38 412 - - - - - - - 28 826 28 826 70 945
Zysk netto za rok obrotowy - - - - - - - - - 172 172 172
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - - 172 172 172
Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na akcję - - - - - - - - - - - -
Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji - - - - - - - - - - - -
Wypłata dywidendy - - - - - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2018 roku 3 707 38 412 - - - - - - - 28 998 28 998 71 117
Zysk netto za rok obrotowy - - - - - - - - - -
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - - - - - - -
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych w ramach planu pracowniczych opcji na akcje - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych - - - - - - - - - - - -
Emisja zamiennych akcji preferencyjnych bez prawa do głosu - - - - - - - - - - - -
Emisja obligacji zamiennych - - - - - - - - - - - -
Koszty emisji akcji - - - - - - - - - - - -
Odkup akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Koszty odkupu akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji powyżej ceny nominalnej - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie do zysków zatrzymanych - - - - - - - - - - - -
Z podziału zysku - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na kapitał zapasowy - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na rozrachunki z tyt. Dywidendy - - - - - - - - - - - -
Zysk dot. lat poprzednich jako skutek przejścia
na MSSF
Przeniesienie na kapitał zapasowy
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Podatek dochodowy związany z transakcjami z właścicielami - - - - - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2018 roku 3 707 38 412 - - - - - - - 28 998 28 998 71 117

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY KOŃCZĄCY SIĘ 31 MARCA 2019 ROKU - C.D.

tys.PLN
Kapitał podstawowy sprzedaży akcji
Nadwyżka ze
Kapitał rezerwowy
ogółem
Kapitał rezerwowy z
aktywów trwałych
Rzeczowych
przeszac.
Kapitał rezerwowy z
przeszac. Inwestycji
Kapitał rezerwowy
na świadczenia
instrumentami
pracownicze
kapitałowymi
rozliczane
Kapitał rezerwowy
na zabezpieczenia
Kapitał rezerwowy z
przewalutowania
sprzedaży opcji na
obligacje zamienne
Nadwyżka ze
Zyski zatrzymane akcjonariuszom
Przypadające
dominującej
jednostki
Razem
Stan na 1 stycznia 2019 roku (z poprzedniego sprawozdania) 3 707 38 412 - - - - - - - 31 901 31 901 74 020
Przekształcenia - - - - - - - - - - - -
Stan na 1 stycznia 2019 roku (po przekształceniach) 3 707 38 412 - - - - - - - 31 901 31 901 74 020
Zysk netto za rok obrotowy - - - - - - - - - - 1 081 - 1 081 - 1 081
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - - - - - 1 081 - 1 081 - 1 081
Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji - - - - - - - - - - - -
Wypłata dywidendy - - - - - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2019 roku 3 707 38 412 - - - - - - - 30 820 30 820 72 939
Zysk netto za rok obrotowy - - - - - - - - - - - -
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - - - - - -
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - - - - - - -
Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Warranty wydane w ramach planu pracowniczych opcji na akcje - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych - - - - - - - - - - - -
Emisja zamiennych akcji preferencyjnych bez prawa do głosu - - - - - - - - - - - -
Emisja obligacji zamiennych - - - - - - - - - - - -
Koszty emisji akcji - - - - - - - - - - - -
Odkup akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Koszty odkupu akcji zwykłych - - - - - - - - - - - -
Emisja akcji powyżej ceny nominalnej - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie do zysków zatrzymanych - - - - - - - - - - - -
Z podziału zysku - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na kapitał zapasowy - - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na rozrachunki z tyt. dywidendy - - - - - - - - - - - -
Zysk dot. lat poprzednich jako skutek przejścia na MSSF - - - - - - - - - - -
Przeniesienie na kapitał zapasowy - - - - - - - - - - -
Podatek dochodowy związany z transakcjami z właścicielami - - - - - - - - - - - -
Stan na 31 marca 2019 roku 3 707 38 412 - - - - - - - 30 820 30 820 72 939

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.