Annual Report (ESEF) • Mar 29, 2023
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HHEE9W4TZA86272020-12-31959800HHEE9W4TZA86272019-12-31 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 NOTA 1. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL NOTA 7. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS Los otros pasivos financieros a corto plazo por importe de 14.000 miles de euros corresponden a la siguiente operación realizada por el Grupo durante el ejercicio 2022. NOTA 10. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS NOTA 11. PATRIMONIO NETO NOTA 12. RESULTADO CONSOLIDADO NOTA 13. PERIODIFICACIONES NOTA 14. SUBVENCIONES PENDIENTES DE TRASPASAR A RESULTADO NOTA 15. SITUACIÓN FISCAL NOTA 16. GASTOS NOTA 17. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE NOTA 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS NOTA 19. OTRA INFORMACIÓN NOTA 20. BENEFICIO POR ACCIÓN NOTA 21. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS NOTA 22. INFORMACIÓN SEGMENTADA NOTA 23. MONEDA EXTRANJERA NOTA 24. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS NOTA 25. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE INFORME DE GESTION CONSOLIDADO 1. SITUACION DE LA ENTIDAD 2. EVOLUCIÓN Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS 3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL 4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES 5. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL PERIODO: 6. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD: 7. ACTIVIDADES DE I+D+I: 8. ADQUISICION Y ENAJENACION DE ACCIONES PROPIAS: 9. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES: 10. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE: 11. INFORMACIÓN NO FINANCIERA: 1. Sobre este informe 1.1 Alcance y elaboración 1.2 Principales asuntos materiales 2. Información General 2.1 Introducción al Grupo 2.2 Mercados operativos 2.3 Objetivos y estrategias de la organización 2.4 Gobierno corporativo 2.5 Factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución 2.6 Hitos 2022 2.7 Nuestras políticas y normativas internas 3. Gestión ambiental 3.1 Principales riesgos ambientales que afectan a la organización 3.2 Políticas y compromisos 3.3 Gestión Ambiental 3.4 Economía circular y prevención y gestión de residuos 3.5 Uso sostenible de los recursos 3.6 Cambio climático 3.7 Contaminación atmosférica, ruido y contaminación lumínica 3.8 Taxonomía 3.9 Protección de la biodiversidad 4. Gestión social y de personal 4.1 Empleo 4.2 Organización del trabajo y desconexión laboral 4.3 Salud y seguridad 4.4 Relaciones sociales 4.5 Formación 4.6 Accesibilidad 4.7 Igualdad 5. Derechos humanos 6. Corrupción y soborno 7. Sociedad 7.1 Compromisos con el desarrollo sostenible y cadena de suministro 7.2 Compromisos con la sociedad y grupos de interés 7.3 Información fiscal ANEXO I. Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre (paginación EINF) 12. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO: 13. INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS: ANEXO 1: MEDIAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO DEUDA FINANCIERA BRUTA (MAR) y DEUDA FINANCIERA NETA (MAR) IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIO POR GEOGRAFÍA (MAR) DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas anuales e informe de gestión a 31 de diciembre de 2022 Los miembros del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A. de conformidad con el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales y del grupo consolidado correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022 y formuladas en la reunión de 28 de marzo de 2023, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Atrys Heath, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y resultados empresariales y de la posición de Atrys Health, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan, debidamente firmadas por todos los consejeros CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ____ ____ Sr. Santiago De Torres Sanahuja Sr. Isabel Lozano Fernández ____ ____ Sr. Josep María Echarri Torres Sr. Jaime Cano Fernández ____ ____ Sr. Jaime del Barrio Seoane Sr. Josep Piqué i Camps ____ ____ Sr. Fernando de Lorenzo López Sra. Aurora Catà Sala ____ ____ Sr. Antonio Baselga de la Vega Sra. Anabel López porta ____ ____ Sra. Maria Rosa González Sans Sr. Manuel Guerrero Maldonado ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2022 PREPARADOS EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA ADOPTADAS POR LA UNIÓN EUROPEA (NIIF-UE) JUNTO CON EL INFORME DE AUDITORÍA E INFORME DE GESTIÓN ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2022 PREPARADOS EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA ADOPTADAS POR LA UNIÓN EUROPEA (NIIF- UE) JUNTO CON EL INFORME DE AUDITORÍA E INFORME DE GESTIÓN Contenido ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 ....................................................................................................................... 1 CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 ....................................................................................................................... 3 ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 .......................................................................... 4 ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 .......................................................................... 5 ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 ....................................................................................................................... 7 MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 ... 8 NOTA 1. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL ........................................ 8 NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN ... 10 NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN .............................................. 13 NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS ............................................................. 47 NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE ................................................................... 57 NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL ....................................................................... 64 NOTA 7. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR ............................................................................................................................ 66 NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS .............................................................................. 68 NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS ............................................................................... 72 NOTA 10. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS ............................................. 84 NOTA 11. PATRIMONIO NETO .................................................................................... 87 NOTA 12. RESULTADO CONSOLIDADO ................................................................... 94 NOTA 13. PERIODIFICACIONES ................................................................................. 95 NOTA 14. SUBVENCIONES PENDIENTES DE TRASPASAR A RESULTADO .... 96 NOTA 15. SITUACIÓN FISCAL ..................................................................................... 98 NOTA 16. GASTOS ......................................................................................................... 104 NOTA 17. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE ....................................... 106 NOTA 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS ...................................... 106 NOTA 19. OTRA INFORMACIÓN ............................................................................... 114 NOTA 20. BENEFICIO POR ACCIÓN ........................................................................ 117 NOTA 21. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS ....................................................... 118 NOTA 22. INFORMACIÓN SEGMENTADA .............................................................. 121 NOTA 23. MONEDA EXTRANJERA ........................................................................... 124 NOTA 24. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS ....................................................................................................... 126 NOTA 25. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE .................................................... 126 INFORME DE GESTION CONSOLIDADO................................................................ 129 1. SITUACION DE LA ENTIDAD .............................................................................. 129 2. EVOLUCIÓN Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS ...................................... 138 3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL ............................................................. 145 4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES ............................................. 149 5. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL PERIODO: ........................................................................................................................ 161 6. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD: ………………………………………………………………………………………..161 7. ACTIVIDADES DE I+D+I: ..................................................................................... 162 8. ADQUISICION Y ENAJENACION DE ACCIONES PROPIAS:....................... 176 9. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES: ........................................... 177 10. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE: ........................................................... 177 11. INFORMACIÓN NO FINANCIERA: ................................................................ 177 12. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO: ................................ 253 13. INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS: ..... 253 ANEXO 1: MEDIAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO .................................. 254 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADOS DEL EJERCICIO 2022 PREPARADOS EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA ADOPTADAS POR LA UNIÓN EUROPEA (NIIF-UE) Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 1 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresados en miles de euros) ACTIVO Notas Explicativas 31/12/2022 31/12/2021 ACTIVO NO CORRIENTE 602.176 462.526 Inmovilizado intangible Nota 5 518.902 386.968 Inmovilizado material Nota 6 29.139 29.555 Derecho de uso Nota 7 40.192 32.983 Inversiones en empresas del grupo y asociadas no consolidadas 1 14 Activos financieros no corrientes Nota 8 5.068 3.727 Activos por impuesto diferido Nota 15 8.874 9.279 ACTIVO CORRIENTE 103.10 5 103.106 Activos no corrientes mantenidos para la venta Nota 24 3.401 3.404 Existencias 1.213 793 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Nota 8 56.690 54.551 Activos por impuestos corrientes y Administraciones públicas Nota 15 3.603 2.085 Activos financieros corrientes Nota 8 3.029 6.573 Periodificaciones Nota 13 874 574 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Nota 8 34.295 35.126 TOTAL ACTIVO 705.28 1 565.632 Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 2 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresados en miles de euros) PATRIMONIO NETO Y PASIVO Notas Explicativas 31/12/2022 31/12/2021 PATRIMONIO NETO 337.573 273.979 Capital Nota 11.1 760 614 Prima de emisión Nota 11.2 420.053 315.501 Reservas y resultados de ejercicios anteriores Nota 11.3 (45.739) (21.097) Reservas en sociedades consolidadas Nota 11.5 (11.264) (3.699) Acciones propias Nota 11.4 (750) (475) Otros instrumentos de patrimonio Nota 11.6 130 11.150 Resultado del ejercicio Nota 12 (23.259) (23.255) Intereses minoritarios Nota 11.8 (57) (51) Ajustes por cambios de valor Nota 11.7 (2.301) (4.709) PASIVO NO CORRIENTE 267. 145 220.151 Provisiones a largo plazo Nota 21 3.819 4.256 Deudas financieras no corrientes Nota 9 140.501 104.475 Obligaciones por arrendamientos a largo plazo Nota 7 31.840 32.122 Otros pasivos financieros no corrientes Nota 9 38.1 40 42.331 Subvenciones pendientes de traspasar a resultado Nota 14 6.745 5.752 Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones públicas Nota 15 1.163 509 Pasivos por impuesto diferido Nota 15 44.937 30.706 PASIVO CORRIENTE 100.563 71.502 Provisiones a corto plazo Nota 21 18.074 12.85 2 Deudas financieras corrientes Nota 9 14.363 12.166 Obligaciones por arrendamientos a corto plazo Nota 7 7.375 6.191 Otros pasivos financieros corrientes Nota 9 26.517 7.229 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Nota 9 24.912 16.041 Pasivos por impuestos corrientes y administraciones públicas Nota 15 7.447 11.486 Subvenciones pendientes de traspasar a resultado Nota 14 294 294 Pasivos por operaciones discontinuadas Nota 24 15 14 Periodificaciones a corto plazo Nota 13 1.566 5.229 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 705.28 1 565.632 Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 3 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresados en miles de euros) CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANACIAS Notas Explicativas 31/12/2022 31.12.2021 OPERACIONES CONTINUADAS Importe neto de la cifra de negocio Nota 22 186.9 94 121.0 14 Otros ingresos de explotación 1.00 6 3.662 Trabajos realizados por el grupo para su activo 4.83 8 2.838 Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Nota 14 298 328 TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 193.136 127.8 42 Aprovisionamientos Nota 16.a (37.319) (22.95 9) Gastos de personal Nota 16.b (91.730) (70.47 2) Otros gastos de explotación Nota 16.c (41.053) (28.15 5) Amortización del inmovilizado Notas 5, 6 y 7 (30.34 5) (20.78 8) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (2.913) (9) Otros resultados (893) (473) TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN (204.253) (142.8 56) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (11.117) (15.014) Ingresos financieros Nota 16.d 2.90 6 1.848 Gastos financieros Nota 16.d (15.218) (9. 969) Variación de valor razonable en instrumentos financieros Nota 8 (829) - Diferencias de cambio (416) (1.324) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (19) (42 3) RESULTADO FINANCIERO (13.576) (9.8 68) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (24.693) (24.88 2) Impuesto sobre beneficios Nota 15 1.225 1.685 RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (23.468) (23.19 7) RESULTADO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO DE IMPUESTOS Nota 24 (49) (46) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (23.517) (23.243) Resultado atribuible a la sociedad dominante (23.259) (23.25 5) Intereses minoritarios Nota 11.8 (258) 12 PÉRDIDA BÁSICA POR ACCIÓN (EUROS) Nota 20 (0,341) (0,4 62) PÉRDIDA POR ACCIÓN DILUIDO (EUROS) Nota 20 (0,341) (0,4 62) Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 4 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresado en miles de euros) 2022 2021 RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (23.517) (23.243) Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: 2.408 (2.945) Diferencias de conversión 2.408 (2.945) TOTAL, INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO 2.408 (2.945) TOTAL, INGRESOS Y GASTOS CONSOLIDADOS RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO (21.109) (26.188) Atribuible a la sociedad dominante (20.851) (26.200) Intereses minoritarios (258) 12 Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado del ejercicio 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 5 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresados en miles de euros) Capital Prima de Emisión Reservas y Resultados de Ejercicios Anteriores Reservas en Sociedades Consolidadas Acciones Propias y part. en patrimonio Resultado del Ejercicio atribuible a la sociedad dominante Otros instrumento s de patrimonio Ajustes por cambios de valor Socios externos Total SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 614 315.5 01 (21.09 7) (3.699) (475) (23.25 5) 11.15 0 (4.709) (51) 273. 979 Total ingresos y gastos reconocidos - - - (23.259) - 2.408 (258) (21.10 9) Operaciones con socios o propietarios 146 104. 552 (7.900) (411) (275) - (11.02 0) - 251 85.34 3 Ampliaciones de capital (Nota 11.1) 146 104. 552 (3.670) - - - - - - 101. 028 Operaciones con acciones propias (Nota 11.4) - - (180) - (275) - - - - (455) Plan de incentivos (Nota 18.4) - - (3.355) - - - (10.96 8) - - (14.32 3) Emisión de instrumentos financieros (Nota 11.6) - - - - - - (52) - - (52) Combinaciones de negocios (Nota 4, 11.3 y 11.5) - - (695) (41 1) - - - - 251 (855) Otras variaciones del patrimonio neto - - (16.742) (7.154) - 23.25 5 - - 1 (640) Distribución de resultados del ejercicio anterior - - (16.57 8) (6.677) - 23.25 5 - - - - Otras variaciones (Nota 11.3) - - (164) (477) - - - - 1 (640) SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 760 420. 053 (45. 739) (11. 264) (750) (23.259) 130 (2.301) (57) 337.57 3 Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas y el Anexo I forman parte integrante del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto del ejercicio 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 6 Capital Prima de Emisión Reservas y Resultados de Ejercicios Anteriores Reservas en Sociedades Consolidadas Acciones Propias y part. en patrimonio Resultado del Ejercicio atribuible a la sociedad dominante Otros instrumento s de patrimonio Ajustes por cambios de valor Socios externos Total SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 347 78.079 (11 2) 256 (54) (5.548) 176 (1.764) - 71.38 0 Total ingresos y gastos reconocidos - - - - (23.25 5) - (2.945) 12 (26.18 8) Operaciones con socios o propietarios 267 237.4 22 (17.94 8) (937) (42 1) - 10.97 4 - (63) 229.294 Ampliaciones de capital (Nota 11.1) 267 237.4 22 - - - - - - - 237.6 89 Operaciones con acciones propias (Nota 11.4) - - 30 - (156) - - - - (12 6) Plan de incentivos (Nota 18.4) - - - - (265) - 10.96 8 - - 10.70 3 Emisión de instrumentos financieros (Nota 11.6) - - - - - - 6 - - 6 Combinaciones de negocios (Nota 4 y 11.3) - - (17.97 8) (937) - - - - (63) (18. 978) Otras variaciones del patrimonio neto - - (3.037) (3.018) - 5.548 - - - (507) Distribución de resultados del ejercicio anterior - - (2.790) (2.758) - 5.548 - - - - Otras variaciones (Nota 11.3) - - (247) (260) - - - - - (507) SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 614 315.5 01 (21.09 7) (3.699) (475) (23.25 5) 11.15 0 (4.709) (51) 273.979 Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto del ejercicio 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 7 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresados en miles de euros) Notas Explicativas 2022 2021 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (15.434) 4.694 Resultado del ejercicio antes de impuestos (24.6 93) (24. 882) Ajustes al resultado 37.791 39. 481 Amortización del inmovilizado Notas 5, 6 y 7 30.345 20. 788 Correcciones valorativas por deterioro 3.842 1.075 Variación de provisiones Nota 16.d (2.068) (1.065) Imputación a subvenciones (298) (328) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros 19 9 Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado 2.9 13 424 Variación de valor razonable en instrumentos financieros 829 - Ingresos Financieros Nota 16.d (2.906) (1.848) Gastos Financieros Nota 16.d 15.218 9.969 Otros ingresos y gastos () (10.103) 10. 457 Cambios en el capital corriente (13.7 41) 16 Existencias (304) (121) Deudores y otras cuentas a cobrar 502 (2.739) Otros activos corrientes 5.0 01 76 Acreedores y otras cuentas a pagar (1.993) 4.977 Otros pasivos corrientes () (17.99 1) 1.010 Otros activos y pasivos no corrientes 1.044 (3.187) Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (14.791) (9.921) Pago de intereses Nota 16.d (15.218) (9.969) Cobros de intereses Nota 16.d 2.9 06 1.133 Cobros (Pagos) por impuesto sobre beneficios (2.479) (1.085) FLUJOS DE EFECTIVO DE / (UTILIZADOS EN) LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (80.5 86) (2.449) (Pagos) por desinversiones (inversiones) (94.5 86) (20. 634) Inmovilizado intangible Nota 5 (8.392) (4.344) Inmovilizado material Nota 6 (6.769) (4.223) Otros activos financieros (3.614) (1.245) Unidad de negocio () (75.811) (10. 822) Cobros por desinversiones 14.000 18. 185 Empresas del grupo y asociadas (*) 14.000 - Inmovilizado material Nota 7 - 18. 185 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 94.773 14. 081 Cobros (Pagos) por instrumentos de patrimonio Nota 11.1 82.478 (120) Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero Nota 9 12.295 14. 201 Emisión Nota 9 51.898 142.915 Obligaciones y otros valores negociables - 20. 000 Deudas con entidades de crédito 49.861 118.020 Otros 2.037 4.895 Devolución y amortización de Nota 9 (39.603) (128.7 14) Obligaciones y otros valores negociables - (25. 535) Deudas con entidades de crédito (29.497) (92. 668) Otros (10.106) (10. 511) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO 416 1.324 AUMENTO / (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (831) 17. 650 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 35.126 17. 476 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 34.295 35. 126 () Se recoge, principalmente, el precio pagado por la adquisición de las nuevas sociedades incorporadas al perímetro menos la tesorería incorporada por dichas sociedades (ver nota 4). () El importe recoge principalmente en 2021 el impacto del plan de incentivos en 10,7 millones de euros, los cuales no han implicado una salida efectiva de caja. Incluyen 3.670 miles de euros de gastos relacionados con ampliaciones de capital del ejercicio 2022 (ver nota 11.1). () Incluyen a 31 de diciembre de 2022 un importe de 13.764 miles de euros en relación a los pagos contingentes realizados por las adquisiciones de Real Life Data, S.L., Global Telemed Systems A.G. y SIMM Molecular. S.L.U. (ver nota 21). () Corresponde al importe cobrado por la venta del 17,49% de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2022. (ver nota 18). Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 8 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 NOTA 1. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL ATRYS HEALTH, S.A (en adelante, “la Sociedad Dominante”) fue constituida por tiempo indefinido en Madrid (España), el 4 de enero de 2007, con la denominación ALTHIA HEALTH, S.L. La Sociedad Dominante procedió en mayo de 2016 a transformarse en una sociedad anónima, modificando su denominación a la actual, como paso previo para su incorporación al Mercado Alternativo Bursátil (actual BME Growth), en julio de 2016. A partir del 7 de febrero de 2022, la Sociedad Dominante pasa a ser una sociedad cotizada en la bolsa de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia (el “Mercado Continuo”). Tiene establecido su domicilio social en Madrid (España) en Calle Príncipe de Vergara, número 132. El ejercicio social de la Sociedad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año. La actividad principal de ATRYS HEALTH, S.A es el diagnóstico, pronóstico e investigación del cáncer y de las lesiones precancerosas. Su objeto social consiste en la prestación de servicios, la comercialización de productos en el área de la salud humana y animal, dirigidos al diagnóstico y pronóstico personalizado, así como cualquier otra actividad encaminada a la investigación y desarrollo biomédico. Adicionalmente, el Grupo presta servicios de prevención de riesgos laborales y servicios de compliance a través de las subsidiarias. ATRYS HEALTH, S.A es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que constituyen el Grupo Atrys (en adelante "el Grupo"). Más adelante, mediante una tabla se describen las sociedades que conforman el Grupo, así como su objeto social principal, país, patrimonio neto, el porcentaje de participación efectivo del Grupo y su método de consolidación. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su reunión celebrada el 28 de marzo de 2023, en formato electrónico único europeo, siguiendo los lineamientos del Reglamento Delegado (EU) 2019/815. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 9 Sociedades incluidas en el Perímetro de Consolidación El detalle de las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación por el método de integración global a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Sociedad Segmento País % Participación Objeto social Tenedora Directa PN 31.12.2022 (Según estados financieros individuales en miles de euros) Atrys Health, S.A. Medicina Precisión España - Diagnóstico, pronóstico e investigación cáncer - 375.940 Atrys Health International, S.A.U. Medicina Precisión España 100% Holding. Prestación de servicios en salud. Atrys Health, S.A. (14.433) Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U. Medicina Precisión España 100% Servicios actividades médicas vía Telemedicina Atrys Health, S.A. 235 Institut Mèdic D'Oncoradioterapia, S.L.U. Medicina Precisión España 100% Servicios de radioterapia oncológica. Atrys Health, S.A. 1.500 Llebalust Patología, S.L.U. Medicina Precisión España 100% Servicios médicos de anatomía patológica Atrys Health, S.A. 98 ASPY Global Services S.A.U. Medicina Prevención España 100% Holding. Atrys Health, S.A. 39.800 ASPY Prevención S.L.U. Medicina Prevención España 100% Prevención de riesgos laborales. ASPY Global Services S.A.U. 11.838 Professional Group Conversia S.L. Servicios de Compliance España 100% Prestación servicios de compliance. ASPY Prevención S.L.U. 11.483 ASPY Salud Global S.L.U. Medicina Prevención España 100% Prestación servicios de salud. ASPY Global Services S.A.U. (25) ASPY Formación S.L.U. Medicina Prevención España 100% Prestación servicios de formación. ASPY Salud Global S.L.U. 303 Atrys Schweiz A.G. Medicina Precisión Suiza 100% Servicios de radioterapia oncológica. Atrys Health International, S.A.U. 584 Global Telemed System, A.G. Medicina Precisión Suiza 100% Holding. Atrys Health International, S.A.U. 4.847 Atrys Colombia, S.A.S. () Medicina Precisión Colombia 50,09% Prestación servicios de telemedicina. Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U. 2.830 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. Medicina Precisión Brasil 100% Medicina preventiva. Atrys Health International, S.A.U. (680) ITMS Do Brasil Telemedicina Fireli Medicina Precisión Brasil 100% Prestación servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (81) Telemedicina de Perú, S.A. () Medicina Precisión Perú 99,3% Prestación servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (6) International Telemedical Systems Holding SPA Medicina Precisión Chile 100% Holding. Prestación servicios telemedicina. Global Telemed System, A.G. 5.482 International Telemedical Systems Chile SPA Medicina Precisión Chile 100% Prestación servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA 3.926 Medical Solutions SPA Medicina Precisión Chile 100% Prestación servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA (309) Telmed SpA Medicina Precisión Chile 100% Prestación servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA (697) Genetyca ICM S.A. Medicina Precisión Portugal 100% Pruebas de diagnóstico genético y prevención. Atrys Health, S.A. 274 Atrys Portugal S.G.P.S. Medicina Precisión Portugal 95,01% Holding. Atrys Health, S.A. (417) HCS Hospital Cirúrgico de Sétubal S.A. Medicina Precisión Portugal 100% Prestación servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. 1.645 Atrys Portugal Equipamentos Lda. Medicina Precisión Portugal 100% Mantenimiento y gestión de equipos médicos. Atrys Portugal S.G.P.S. 837 Atrys Portugal diagnostico, LDA Medicina Precisión Portugal 100% Servicios médicos de radiología y diagnóstico de imagen. Atrys Portugal S.G.P.S. 112 Atrys Portugal medicina molecular Porto, S.A. () Medicina Precisión Portugal 40% Prestación servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 2.054 Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. Medicina Precisión Portugal 100% Prestación servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 385 Atrys Portugal Centro Médico Avançado, S.A. Medicina Precisión Portugal 100% Prestación servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. (619) Lenicare LDA. Medicina Precisión Portugal 80% Servicios de radioterapia oncológica. Atrys Portugal S.G.P.S. (1.570) SIMM Molecular, S.L.U. Medicina Precisión España 100% Servicios médicos de medicina nuclear y molecular Atrys Health, S.A. 2.687 Significant Impact Systems, S.L.U. Medicina Precisión España 100% Holding. Atrys Health, S.A. 7.279 Bienzobas Salud, S.L.U. Medicina Precisión España 100% Servicios de oncología médica Significant Impact Systems, S.L. 15.295 Initia Oncología, S.L.U. Medicina Precisión España 100% Servicios médicos de oncología Significant Impact Systems, S.L 169 Initia Research, S.L. Medicina Precisión España 70% Servicios médicos de oncología Significant Impact Systems, S.L 6 Gefarma, S.A.P.I. de C.V. Medicina Precisión México 100% Prestación servicios de salud. Significant Impact Systems, S.L. 284 (*) El 0,7% restante pertenece a International Telmedical Systems Holding SPA. () El 60% restante pertenece a Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. () El 49,91% restante pertenece a Global Telemed Systems AG. International Telemedical Systems Colombia S.A.S. absorbió a la sociedad Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, cambiando su razón social el 1 de junio a Atrys Colombia, S.A.S. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 10 Las variaciones en el perímetro de consolidación para ambos ejercicios se explican con detalle en la Nota 4. NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN a) Imagen fiel Estas Cuentas Anuales Consolidadas se han elaborado a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante y de los de las sociedades dependientes y se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en adelante NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de julio de 2002, relativo a la aplicación de normas internacionales de contabilidad, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022, de los resultados consolidados de sus operaciones, de los flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. En la Nota 3 se resumen las políticas contables y criterios de valoración más significativos que han sido aplicados en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas. b) Moneda funcional y moneda de presentación Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante. c) Criterio de Materialidad En los presentes Estados Financieros Consolidados se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa de acuerdo con el concepto de Materialidad e importancia relativa definida en el marco conceptual de las NIIF, tomadas en los Estados Financieros Consolidados del Grupo en su conjunto. d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la adopción de ciertos juicios y estimaciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los importes registrados de ciertos activos, pasivos, ingresos y gastos en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. Las estimaciones son constantemente revisadas y están basadas en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo estas circunstancias. En las Cuentas Anuales Consolidadas, se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por el órgano de administración de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 11 activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más significativas utilizadas en estas cuentas anuales se refieren a: - La recuperación de los activos no corrientes, entre los que se encuentra el desarrollo, fondo de comercio, marcas y activos por impuesto diferido (véase Nota 3). - La vida útil de activos materiales e intangibles (véase Nota 3). - Los créditos fiscales (véase Nota 15). - Provisiones (véase Nota 21). Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por el Grupo se han calculado en función de la mejor información disponible al cierre de cada ejercicio, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva como un cambio de estimación. e) Comparación de la información Estas Cuentas Anuales Consolidadas incluyen sólo a efectos comparativos, las cifras de cada uno de los epígrafes del estado de situación financiera consolidado correspondientes a 31 de diciembre 2021, así como de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y del estado consolidado de flujos de efectivo las cifras correspondientes al ejercicio 2021, que se han obtenido mediante la aplicación de las NIIF-UE. f) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Durante el ejercicio 2022, han entrado en vigor las siguientes normas publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y el Comité de Interpretaciones NIIF y adoptadas por la Unión Europea para su aplicación en Europa a partir del 1 de enero de 2022: Aprobadas para su uso en la Unión Europea Aplicación obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificación a la NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasiv os y activos contingentes. 1 de enero de 2022 Modificación a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben registrarse en la cuenta de resultados. 1 de enero de 2022 Modificación a la NIC 37 Contratos onerosos - Coste de cumplir un contrato La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2022 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 12 La aplicación de estas normas e interpretaciones no ha tenido impactos significativos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Nuevas NIIF y Enmiendas a NIIF no efectivas a 31 de diciembre de 2022: A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas, enmiendas a normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB pero no eran de aplicación obligatoria: Aprobadas para su uso en la Unión Europea Aplicación obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificación a la NIC 1 Desglose de políticas contables Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIC 8 Definición de estimación contable Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio de una estimación contable. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una única transacción Clarificaciones sobre cómo las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIIF 17 Contratos de Seguros - Aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Información comparativa Modificación de los requisitos de transición de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros. 1 de enero de 2023 No Aprobadas para su uso en la Unión Europea Aplicación obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificación a la NIC 1 Clasificaciones de pasivos como corrientes o no corrientes Clarificaciones respecto a la presentación de pasivos como corrientes o no corrientes. 1 de enero de 2024 Modificación a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Aclaraciones respecto a la contabilización posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 13 Para las normas que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2023 y siguientes, el Grupo se encuentra realizando una primera evaluación preliminar de los impactos que la aplicación futura de estas normas podría tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se prevé que existan impactos significativos derivados de las mismas. NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN Las principales políticas contables utilizadas en la elaboración de estas cuentas anuales, de conformidad con lo establecido en las NIIF-UE, se detallan a continuación: a) Principios de Consolidación El Grupo ha seguido los siguientes principios básicos: - Se consideran sociedades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control. El Grupo considera que mantiene el control cuando tiene el poder sobre la filial, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. - Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control. - Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. - Las políticas contables de las sociedades dependientes se han homogeneizado a las políticas y criterios contables del Grupo, para su adaptación a las NIIF-UE. - Las cuentas anuales o estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. - El estados de situación financiera consolidado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidados, incluyen los ajustes y eliminaciones propios del proceso de consolidación, así como las homogeneizaciones valorativas pertinentes para conciliar saldos y transacciones entre las sociedades que consolidan, previo a su conversión de las normas y principios contables nacionales a los contemplados en las NIIF-UE. - Los activos y pasivos de las filiales cuya moneda funcional es distinta al euro han sido convertidos a euros utilizando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre del ejercicio y los fondos propios al tipo de cambio histórico (el vigente a la fecha de la primera consolidación). Las cuentas de pérdidas y ganancias de estas sociedades se han convertido a euros utilizando los tipos de cambio medios del ejercicio. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 14 - El resultado consolidado del ejercicio muestra la parte atribuible a la Sociedad Dominante, que está formada por el resultado obtenido por ésta más la parte que le corresponde, en virtud de la participación financiera, del resultado obtenido por las sociedades dependientes. En el caso de las nuevas sociedades integradas en el perímetro de consolidación, solamente se han recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada las operaciones posteriores a la toma efectiva de control. Los resultados generados por las sociedades adquiridas antes de la fecha de la combinación de negocios han sido registrados en las reservas en sociedades consolidadas. - La eliminación inversión/patrimonio neto de las sociedades dependientes se ha efectuado compensando la participación de la sociedad dominante con la parte proporcional del patrimonio neto de las sociedades dependientes que represente dicha participación a la fecha de adquisición, registrado por su valor razonable a dicha fecha. b) Inmovilizado Intangible Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible se valoran por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción, minorado por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado. El importe amortizable de un activo intangible con una vida útil definida se distribuye sobre una base sistemática a lo largo de su vida útil. El cargo por amortización de cada período se reconoce en el resultado del ejercicio. El Grupo reconoce la baja del activo intangible en el momento de la disposición o cuando no espera recibir beneficios económicos futuros por su uso o disposición. La fecha de disposición del activo intangible es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo según lo indicado en la política contable de Ingresos de contratos con clientes. El importe de la contraprestación por la disposición del activo intangible y el registro de los cambios posteriores se determina aplicando los criterios indicados en la política contable de Ingresos de contratos con clientes (Nota 3 k). Gastos de Desarrollo Se trata de proyectos de desarrollo de productos que pretenden alcanzar el mercado, o que son utilizados para su explotación y utilización implementándolos dentro de los servicios de diagnóstico que el Grupo presta a sus clientes de forma habitual, con el objeto de mejorar su competitividad. Cada uno de los proyectos tiene un plan de negocio específico y se evalúa de forma individualizada. La descripción detallada de los proyectos se encuentra en el informe de gestión consolidado. Estos proyectos tienen un periodo de desarrollo de entre 7 y 8 años, más uno o dos años para entrar en fase de comercialización. Todos los proyectos que se llevan a cabo en el Grupo se basan en conocimientos previos adquiridos a través de la experiencia en el desarrollo de sus servicios diagnósticos, en la literatura científica publicada o en la licencia de patentes y know-how previamente desarrollada por otras instituciones. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 15 Los gastos de desarrollo incurridos en el ejercicio se registran en la cuenta de resultado del ejercicio. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se activarán desde el momento en que cumplan las condiciones siguientes: • existencia de un proyecto específico e individualizado que permita valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realización del proyecto. • la asignación, imputación y distribución temporal de los costes de cada proyecto deben estar claramente establecidas. • en todo momento deben existir motivos fundados de éxito técnico en la realización del proyecto, tanto para el caso en que la empresa tenga la intención de su explotación directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado. • la rentabilidad económico-comercial del proyecto debe estar razonablemente asegurada. • la financiación de los distintos proyectos debe estar razonablemente asegurada para completar la realización de estos. Además, debe estar asegurada la disponibilidad de los adecuados recursos técnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible. • debe existir una intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo. Para ello, se aplican las métricas estándar que permiten evaluar los riesgos tecnológicos de las diferentes fases de desarrollo y establecer de forma razonable y fundada una previsión de éxito técnico y económico-comercial. Teniendo en cuenta el modelo de negocio del Grupo, las estimaciones se efectúan de forma separada por proyecto de desarrollo. Para la determinación de la previsión de viabilidad de éxito económico-comercial de los proyectos, se utilizan valoraciones internas comparando el valor neto contable de cada proyecto de desarrollo más el importe de inversión previsto hasta su finalización con el valor actual adjudicado en dicho análisis, por cuanto considera los flujos de efectivo y, en consecuencia, determina el importe recuperable del proyecto de desarrollo, y por ello la previsión de viabilidad de éxito económico-comercial. La Dirección de la Sociedad Dominante ha analizado la viabilidad técnica y económico- financiera de todos los proyectos de desarrollo y ha considerado que existen razones para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos. A su vez, se considera que el plan de tesorería elaborado por la Dirección evidencia la capacidad futura de las sociedades para hacer frente a sus inversiones, continuar con el desarrollo de sus proyectos en curso y financiar el plan de crecimiento presupuestado para ejercicios venideros. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. En tal caso, ello se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 16 El valor de los flujos de efectivo individualizado por proyecto de desarrollo a 31 de diciembre 2022 se descuentan estimando un rango razonable de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (“g”), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de información de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (“CMPC” o “WACC”) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflación a largo plazo, resultando la aplicación de una tasa de descuento WACC media del 9,3% y una tasa de crecimiento a perpetuidad media del 1,7% calculadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente y asociadas a las Unidades Generadores de Efectivo (“UGEs”) para las cuales se realizan los proyectos de desarrollo del Grupo. Se consideran como gastos activables de desarrollo, valorados a coste de producción, todos los costes directamente atribuibles y que sean necesarios para crear, producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista incluyendo costes de personal afecto, costes de materiales consumibles y servicios utilizados directamente en los proyectos. Los gastos de desarrollo se contabilizan como gasto de resultados hasta que no cumplen con los requisitos para su activación, siendo estas partidas no significativas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022. Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto está comprometida, si se desestima la continuación del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generación futura de ingresos, se producirá un deterioro sobre los importes registrados en el activo imputándose directamente a pérdidas del ejercicio. Los gastos de desarrollo se amortizarán de acuerdo con un plan sistemático específico para cada proyecto. Este comenzará a partir del ejercicio en que se termine cada proyecto y se extenderá durante el período en el cual genere ingresos, sin superar el plazo de cinco años. Propiedad Industrial Corresponde a los gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalización de la propiedad industrial, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes. Se presentan en el balance consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas. Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 10 % anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido (o valor revalorizado) menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. Carteras de clientes La cartera de clientes corresponde a las adquiridas en las combinaciones de negocios realizadas desde 2018. Para la valoración de las relaciones con clientes se ha utilizado la metodología del beneficio (MEEM). El valor del activo se estima a través de la suma del “exceso de beneficios” futuros descontados a valor actual, al que se le sustraen los cargos por activos contributivos. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 17 Dichas carteras de clientes se amortizan de forma lineal durante su vida útil que se estima entre 1 (cartera de clientes aflorada en la adquisición de Real Life Data, S.L.) y 20 años (cartera de clientes aflorada en la adquisición de Atrys Schweiz A.G.) determinada de acuerdo con la ratio de caída de los mismos de acuerdo con la experiencia histórica. La cartera de clientes más relevante, que es la de ASPY Global Services S.A.U., tiene una vida útil estimada de 13 años (Nota 4 a). Los indicios de deterioro de la cartera de clientes se obtienen tanto de fuentes internas, evidencia de deterioro de una cuenta de clientes, y/o de fuentes externas, cambios significativos con una incidencia adversa sobre la entidad, referentes al entorno legal, económico, tecnológico o de mercado. Marcas Las marcas proceden de las adquiridas en las combinaciones de negocio. Algunas marcas tienen vida útil indefinida (ASPY Global Services S.A.U.), ya que no existe un límite estimable de periodo durante el cual este activo va a generar entrada de flujos de efectivos, mientras que otras se amortizan en función de su vida útil estimada, principalmente entre 10 (marca relativa a la adquisición de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares, S.A.) y 20 años (marca relativa a la adquisición de Professional Group Conversia, S.L.U.). Las marcas de vida útil definida se amortizan linealmente. Sobre las marcas, el Grupo realiza test de deterioro ya sean de vida útil definida o indefinida en base a los planes de negocios de las sociedades. Para la valoración de las marcas se ha utilizado la metodología del ahorro del royalty (Relief from Royalties): • Esta metodología se fundamenta en que el valor del activo es igual al valor presente de los ingresos obtenidos (o teóricos) por el cobro de un "royalty" por la utilización por parte del licenciatario. • Los ingresos atribuibles al “royalty” por el uso del activo también representan el ahorro de costes disponibles para el propietario del mismo por evitar el pago de royalties por la licencia de su activo a otro propietario. Aplicaciones Informáticas Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas, están destinadas a uso propio y no a la venta a terceros, o programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Se presentan en el estado de situación financiera consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas. Las aplicaciones informáticas antes referidas, se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 25% anual. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 18 Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas mencionadas incurridas durante el ejercicio se registran en el resultado del ejercicio. Fondo de Comercio El fondo de comercio representa el exceso del coste de la combinación de negocios sobre el valor razonable de la participación en los activos netos identificables de la sociedad adquirida en la fecha de adquisición. Tras el reconocimiento inicial, los fondos de comercio se valoran a su coste menos, en su caso, las pérdidas por deterioro acumuladas, las cuales se consideran irreversibles. Las pruebas de deterioro de valor se realizan semestralmente, o con más frecuencia, si los acontecimientos o cambios de las circunstancias indican que el valor en libros pueda haberse deteriorado siendo la política del Grupo realizar las pruebas semestralmente, consistente en analizar el valor actualizado de los flujos de efectivo esperados de cada una de las sociedades participadas que los han generado. Deterioro de activos no corrientes En general, el Grupo considera que la UGE a la que se le asigna, en su caso, el fondo de comercio e intangibles de vida útil indefinida, es cada una de las sociedades o subgrupos que forman parte del Grupo ya que estas serían la unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como se salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos. El Grupo considera de forma general que hay indicios de deterioro cuando existen desviaciones relevantes respecto al presupuesto. El Grupo comprueba semestralmente si el valor de las UGEs ha sufrido alguna pérdida por deterioro. El valor recuperable de los activos de las UGEs es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se determina en función de los flujos de efectivo esperados durante el ejercicio en el que se espera que dichos activos contribuyan a la generación de resultados, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o la distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo, entre otros. El Grupo utiliza los presupuestos y planes de negocio aprobados por la administración, que generalmente abarcan un periodo de 8 años al considerar factible estimar de forma fiable en dicho periodo de tiempo, para las distintas unidades generadoras de efectivo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las hipótesis clave sobre las que se construyen los presupuestos y planes de negocio son el crecimiento estimado de cifra de negocio en base a las informaciones internas como el conocimiento histórico (normalmente de dos años anteriores) y acuerdos ya cerrados, la evolución de los gastos operativos, recogiendo sinergias estimadas en caso de nuevas incorporaciones y mayor productividad por incremento de la ocupación de los recursos ya disponibles, así como el Capex (MAR) (ver definición en anexo I) estimado en función de las necesidades periódicas de inversión de cada negocio. También fuentes de información externa como investigación y estudio de los directores comerciales sobre el sector, estudios de las aseguradoras y datos reales sobre la evolución del sector basándose en observaciones de los médicos. Normalmente el Grupo elabora los presupuestos y los planes de negocios en el mes de octubre de cada año y la aprobación de los planes se llevará a cabo en el mes de diciembre o en el mes de enero del año siguiente. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 19 La extrapolación de los flujos de efectivo estimados para el ejercicio no cubierto por el plan de negocio se efectúa manteniendo una tasa de crecimiento y una estructura de gasto similar a la del último año del plan de negocio, sin límite temporal (renta a perpetuidad). El valor de los flujos de efectivo individualizados por UGE a 31 de diciembre de 2022 se descuentan estimando un rango razonables de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (“g”), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de información de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (“CMPC” o “WACC”) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflación a largo plazo, calculándose de forma individualizada en función de la naturaleza de la actividad de cada una de las diferentes UGEs y del país en el que desarrollan su actividad. Dichos rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad han sido estimadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente. El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2022: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiología 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% ED Cardiología 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% Real Life Data 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% GTMS (ITMS) 8,6% 3,2% 8,8% 3,1% 9,1% 3,0% Axismed 10,5% 3,5% 10,7% 3,3% 11,0% 3,1% Teleradiología de Colombia 10,8% 3,2% 11,1% 3,1% 11,3% 3,0% Bienzobas 7,5% 1,8% 8,4% 1,7% 9,3% 1,6% IMOR 8,3% 1,8% 9,0% 1,7% 9,8% 1,6% Atrys Portugal 9,3% 1,9% 10,0% 1,8% 10,8% 1,7% Atrys Schweiz 7,0% 1,2% 7,8% 1,1% 8,5% 1,0% SIMM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% Llebalust 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM Genetyca 9,8% 1,9% 10,4% 1,8% 10,9% 1,7% ASPY 10,1% 1,8% 10,3% 1,7% 10,4% 1,6% Conversia 7,9% 1,8% 9,0% 1,7% 10,2% 1,6% El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2021: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 20 Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiología 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% ED Cardiología 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% Real Life Data 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% GTMS (ITMS) 7,8% 3,4% 8,1% 3,1% 8,4% 2,8% Axismed 10,3% 4,2% 10,6% 3,6% 10,9% 3,0% Teleradiología de Colombia 10,2% 3,5% 10,5% 3,3% 10,8% 3,0% IMOR 7,7% 2,0% 8,4% 1,8% 9,0% 1,6% Atrys Portugal 8,0% 1,8% 8,7% 1,6% 9,3% 1,3% Atrys Schweiz 6,2% 1,2% 6,9% 0,9% 7,5% 0,6% ICM 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% Llebalust 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ICM Genetyca 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ASPY 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% Conversia 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% De la aplicación de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad estimadas no ha surgido ningún deterioro en el valor de las diferentes UGEs del Grupo a 31 de diciembre de 2022 ni a 31 de diciembre de 2021, excepto por el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022, comentado en detalle en la Nota 5. Detalle de Unidades Generadoras de Efectivo que no coinciden con una entidad legal son las siguientes: CIE / ITH (área de negocio de tele cardiología) y DRIM (área de negocio de radiología) se consideran las UGEs de eDiagnostic Clínica Virtual de Especialidades Médicas S.L. ya que ambos grupos de activo por separado tienen un mercado activo existente. Real Life Data es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. ICM es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. Global Telemed Systems AG (ITMS Group) y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente común. Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente común. ASPY Global Services S.A.U. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente común con la excepción de la sociedad del subgrupo ASPY denominada Professional Group Conversia S.L.U. que ha sido considerada una UGE independiente. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 21 Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (Grupo Bienzobas) ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente común. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2022, la dirección financiera del Grupo, de forma orientativa y con el objetivo de anticiparse a potenciales riesgos de deterioros en sus unidades generadores de efectivo, analiza qué caída lineal debería tener el EBITDA (MAR) (ver definición en anexo I) en cada uno de los 8 años del plan de negocio para que una unidad generadora de efectivo pueda empezar a tener indicio de potenciales deterioros en el escenario más adverso de rangos (rango alto) de tasas de descuento y crecimientos a perpetuidad (g). Los resultados de dicho análisis de sensibilidad son los siguientes a 31 de diciembre de 2022: Alto Caída Unidad de Negocio Wacc g EBITDA ED Radiología 8,2% 1,6% >78% ED Cardiología 8,2% 1,6% >29% Real Life Data 8,2% 1,6% >60% GTMS (ITMS) 9,1% 3,0% >33% Axismed 11,0% 3,1% >48% Bienzobas 9,3% 1,6% >21% IMOR 9,8% 1,6% >8% Atrys Portugal 10,8% 1,7% >21% Atrys Schweiz 8,5% 1,0% >0% SIMM 9,9% 1,6% >25% ICM 9,9% 1,6% >0% Llebalust 9,9% 1,6% >34% ICM Genetyca 10,9% 1,7% >43% ASPY 10,4% 1,6% >2% Conversia 10,2% 1,6% >57% El Grupo no considera razonable que se produzcan caídas del EBITDA (MAR) por encima de las mostradas en el cuadro anterior en cada una de las UGE’s, por lo que no se ha identificado ningún indicio de deterioro de valor a 31 de diciembre de 2022, excepto para lo comentando en la Nota 5 respecto al deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022. Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, su valor en uso y cero. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Si existen indicios de deterioro de valor en una UGE a la que no se ha podido asignar el fondo de comercio, el Grupo comprueba en primer lugar el deterioro de la UGE y reconoce, en su caso, la pérdida por deterioro de valor. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 22 Al comprobar el deterioro de valor de una UGE, el Grupo identifica los activos comunes relacionados con la misma. Si una parte de los activos comunes se pueden asignar de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la UGE, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la pérdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. Si el Grupo no puede asignar una parte de los activos comunes de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la unidad, sin los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la pérdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. A continuación, el Grupo identifica el grupo más pequeño de UGEs a las que se puede asignar el valor contable de los activos comunes de forma razonable y consistente y compara el valor contable del grupo de UGEs, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la pérdida por deterioro de valor al nivel del grupo de UGEs. A 31 de diciembre de 2022 no existen activos comunes entre UGEs. A los efectos de comprobar el deterioro de valor de una UGE con participaciones no dominantes, que fueron reconocidas inicialmente por la participación en el valor razonable de los activos netos identificables, el Grupo ajusta teóricamente el valor contable del fondo de comercio, antes de ser comparado con el valor recuperable de la UGE. Este ajuste se realiza, añadiendo al valor contable del fondo de comercio asignado a la UGE, el fondo de comercio atribuible a las participaciones no dominantes. No obstante, la pérdida por deterioro de valor del fondo de comercio reconocida en resultados se corresponde exclusivamente con aquella parte relacionada con la participación del Grupo, salvo en aquellos casos en los que, por la modificación de la participación, las participaciones no dominantes participen en el fondo de comercio. Si una UGE o parte de una UGE con participaciones no dominantes, forma parte de una UGE superior, las pérdidas por deterioro de valor se asignan a la UGE superior. La asignación se realiza en función de los valores contables relativos con anterioridad al reconocimiento de la pérdida por deterioro de valor. Las pérdidas por deterioro de valor relacionadas con UGEs que mantienen participaciones no dominantes se asignan entre el Grupo y las participaciones no dominantes siguiendo los criterios de reparto del resultado de la UGE. La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida. c) Inmovilizado Material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisición menos la amortización acumulada y, en su caso, la pérdida acumulada por deterioro del valor. Los gastos asociados al mantenimiento del inmovilizado son cargados directamente a la Cuenta de resultados consolidada, así como las reparaciones y mejoras que no representan una ampliación de la vida útil. Aquellas mejoras y ampliaciones que dan lugar a una mayor vida del bien son capitalizadas como mayor valor del mismo. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 23 El coste del inmovilizado material incluye la estimación de los costes de desmantelamiento o retiro, así como de la rehabilitación del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con propósitos distintos de la producción de existencias. Se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del elemento. La amortización de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación del método de amortización lineal durante los siguientes años de vida útil estimada: Porcentaje Anual Años de Vida Útil Estimados Construcciones 1-14,29 7-100 Instalaciones Técnicas y Maquinaria 10-20 5-10 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 10 Equipos para el proceso de la información 25 4 Otro inmovilizado material 10-14,29 7-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja en cuentas por su enajenación o disposición por otra vía, o cuando no se espera obtener beneficios o rendimientos económicos futuros por su uso, enajenación o disposición por otra vía. La fecha de disposición del inmovilizado es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo según lo indicado en la política contable de Ingresos de contratos con clientes (Ver Nota 3.k). Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Al cierre del ejercicio, se evalúa si existen indicios de deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material o de alguna unidad generadora de efectivo, en cuyo caso, se estiman los importes recuperables y se efectúan las correcciones valorativas necesarias. Se entiende que existe una pérdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material cuando su valor contable supera a su importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. d) Activos no corrientes mantenidos para la venta El Grupo clasifica un activo no corriente como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperará fundamentalmente a través de una transacción de venta, en lugar de por su uso continuado. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 24 Para aplicar la clasificación anterior, el activo debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los términos usuales y habituales para la venta de estos activos y su venta debe ser altamente probable. El Grupo no amortiza los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta sino que se valoran por el menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía. El Grupo reconoce las pérdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en esta categoría con cargo a resultados de actividades continuadas de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado), salvo que se trate de una actividad interrumpida. Las pérdidas por deterioro de valor de las UGE se reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos. El Grupo reconoce las ganancias por aumentos del valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía en resultados, hasta el límite de las pérdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad ya sea por la valoración a valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía o por pérdidas por deterioro de valor de activos no corrientes. El Grupo clasifica en la fecha de adquisición, un activo no corriente o grupo enajenable de elementos, incluyendo entidades dependientes, y todo o parte de la inversión en entidades asociadas o negocios conjuntos adquiridos exclusivamente con el propósito de su posterior enajenación o permuta, como mantenidos para la venta, si espera que la transacción prevista se va a realizar durante el año siguiente y la venta cumple los requisitos para ser considerada altamente probable dentro de un corto plazo tras la adquisición. En el momento de reconocimiento inicial de este tipo de activos, su valoración inicial se determina por el valor por el que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como disponibles para la venta y su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, el menor de los dos. El Grupo valora los activos no corrientes que dejan de estar clasificados como mantenidos para la venta o que dejan de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor contable antes de su clasificación, menos amortizaciones, depreciaciones o revalorizaciones que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales y el valor recuperable en la fecha de reclasificación. Los ajustes de valoración derivados de dicha reclasificación se reconocen en resultados de las actividades continuadas o en otro resultado global. A estos efectos, el Grupo considera que un cambio en el plan que implique vender en lugar de distribuir a los accionistas o viceversa, es una continuación del plan original, reconociendo el impacto derivado del cambio de valoración en resultados consolidados. e) Arrendamientos El Grupo evalúa si un contrato es o contiene un contrato de arrendamiento, al inicio de un contrato. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistemática más representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios económicos del activo arrendado. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 25 En los contratos que contienen uno o más componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo considera todos los componentes como un único componente de arrendamiento. En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento, incluyendo en el momento inicial las prórrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente ciertas, y un activo que representará el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos y los costes iniciales directos incurridos. Al evaluar las prórrogas en la valoración de los contratos de arrendamiento, el Grupo considera, entre otros aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una prórroga al contrato y los planes de negocio, proyecto u activo a los que se asocia el contrato de arrendamiento. Al entenderse que las inversiones en activo relacionadas con el arrendamiento son relevantes, existe un incentivo económico significativo que hace razonablemente cierto el ejercicio por parte del arrendatario de su posibilidad de prórroga. Los arrendatarios están obligados a revaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos. El arrendatario generalmente reconoce el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de las mismas. El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato. Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o pérdida. Para el resto de las modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso. Para el cálculo del valor actual de los pagos mínimos por el arrendamiento financiero se utiliza el tipo de interés implícito del contrato y si éste no se puede determinar, el tipo de interés del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 26 A los activos reconocidos en el balance consolidado como consecuencia de los arrendamientos se encuentran valorados a coste menos la amortización, deterioro y baja que les corresponden según su naturaleza, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado g al activo por derecho de uso. El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados del ejercicio en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso. En relación con el estado de flujos de efectivo consolidado, el Grupo registra los pagos de principal por los contratos de arrendamiento dentro de los “Flujos de efectivo de las actividades de financiación”. Operaciones de venta con arrendamiento posterior El Grupo aplica los criterios de reconocimiento de ingresos de contratos con clientes para evaluar si se debe reconocer la venta del activo. Si se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo reconoce el activo por derecho de uso derivado del arrendamiento posterior como una proporción del valor contable previo del activo relacionado con la parte mantenida. Por ello, el Grupo reconoce un resultado por los derechos transmitidos al comprador. El Grupo determina la parte del derecho de uso mantenido, multiplicando la proporción que representan los pagos por arrendamiento esperados, descontados al tipo de descuento del arrendamiento sobre el valor razonable del activo subyacente, por el valor contable del activo subyacente. Si los pagos por arrendamiento incluyen pagos variables, éstos se consideran a los efectos de determinar la proporción indicada previamente y para reconocer el pasivo por arrendamiento. Con posterioridad, el pasivo por arrendamiento se reduce considerando los pagos variables considerados inicialmente. Si se produce un cambio del plazo de arrendamiento o una modificación del arrendamiento, el Grupo reestima los pagos variables en dicha fecha. Si el valor razonable de la contraprestación por la venta no es equivalente al valor razonable del activo o si los pagos por el arrendamiento no reflejan rentas de mercado, el Grupo reconoce cualquier condición por debajo de mercado como un pago anticipado por arrendamiento y cualquier condición por encima de mercado como una financiación adicional. Si no se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo continúa registrando el activo y reconoce un pasivo financiero por la contraprestación recibida aplicando los criterios indicados en la política contable de instrumentos financieros. En los contratos de venta con arrendamiento posterior en los que el Grupo actúa como arrendador y obtiene el control del activo, se aplican los criterios indicados previamente. Si el Grupo no obtiene el control del activo, reconoce una cuenta a cobrar por el importe de la contraprestación pagada aplicando los criterios indicados en la política contable de instrumentos financieros. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 27 f) Instrumentos Financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos Financieros: Presentación”. Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance de situación consolidado cuando el Grupo pasa a formar parte de las disposiciones contractuales del instrumento. A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en la categoría de activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. Los instrumentos financieros utilizados por las sociedades, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes categorías: Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial. Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si • Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato. • En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón de obtención de beneficios a corto plazo, o • Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla con las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera. Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía. Activos financieros a coste amortizado Los activos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 28 Pasivos financieros a coste amortizado Los pasivos financieros a coste amortizado, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo No Consolidadas Las inversiones financieras en empresas del Grupo corresponden a participaciones en sociedades que no han sido objeto de consolidación en estas cuentas anuales consolidadas, debido a que son sociedades cuya importancia relativa no es relevante en la situación patrimonial consolidada. Se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que le son directamente atribuibles. Instrumentos financieros compuestos Se designan como instrumentos financieros compuestos aquellos instrumentos financieros no derivados en los que incluye componentes de pasivo y de patrimonio simultáneamente. Las obligaciones convertibles en un número fijo de acciones de la Sociedad Dominante, a opción del inversor u obligatoriamente si se produce un evento futuro, se califican como un instrumento financiero compuesto. En la fecha de reconocimiento inicial, se determinará el importe en libros del componente de pasivo, medido por el valor razonable de un pasivo similar que no lleve asociado un componente de patrimonio, pero que incluya, en su caso, los eventuales elementos derivados que no sean de patrimonio. El importe en libros del instrumento de patrimonio, representado por la opción de conversión del instrumento en acciones se determinará deduciendo el valor razonable del pasivo financiero del valor razonable del instrumento financiero compuesto en su conjunto. En ningún caso se producirán pérdidas ni ganancias en el reconocimiento inicial. Los gastos de transacción relativos a la emisión de un instrumento financiero compuesto se distribuirán entre los componentes de pasivo y de patrimonio, en proporción a la valoración inicial de ambos componentes. La separación de los componentes del instrumento financiero compuesto efectuada en el momento inicial no se revisará a lo largo de la vida de la operación. Con posterioridad, el componente de pasivo se contabilizará, con carácter general, aplicando el criterio del coste amortizado, y el componente de patrimonio neto se reconocerá en el epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio neto” incluido en los fondos propios del balance y no será objeto de nueva valoración. En la fecha en que se produzca la conversión, la sociedad dará de baja el componente de pasivo con abono a la partida de capital y, en su caso, a la prima de emisión. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 29 Baja de Activos Financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: • El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; • El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y • Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el ejercicio de liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administración del activo financiero a cambio de una comisión, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestación de dicho servicio. Si la contraprestación recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestación del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contraídas valoradas a valor razonable. Si la contraprestación por el servicio es superior a la que resultaría de aplicar una remuneración adecuada se reconoce un activo por los derechos de administración. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administración incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administración, en proporción al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el análisis del grado de control mantenido. De esta forma: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 30 • Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesión. • Si se ha retenido el control, continúa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposición a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en función de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable. El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestación recibida. Los gastos de la transacción se reconocen en resultados siguiendo el método del tipo de interés efectivo. El Grupo aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio que forman parte de carteras homogéneas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos. Para los instrumentos de deuda, determina el coste a nivel individual o colectivo de forma consistente con la unidad de cuenta utilizada para determinar el deterioro de valor. Baja de Pasivos Financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligación correspondiente. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, así como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que tiene lugar. Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por los arrendamientos, activos por contrato, compromisos de préstamo y garantías financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la pérdida de crédito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 31 El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto: • Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas; • Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; • Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario; • Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; • Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de las garantías o mejoras de crédito de un tercero; • Información macroeconómica como tipos de interés, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o región, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler. Si un instrumento o un grupo de instrumentos han experimentado un aumento significativo del riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial, la pérdida de crédito esperada cubre toda la vida esperada del instrumento. Para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas, el Grupo sólo reconoce en cada fecha de cierre los cambios positivos o negativos en las expectativas de las pérdidas desde el reconocimiento inicial como una pérdida o ganancia por deterioro de valor, independientemente de que la ganancia supere el valor inicialmente estimado de la pérdida de crédito incurrida. Para los activos financieros renegociados o modificados y que no han implicado la baja del activo financiero original, el Grupo evalúa el aumento significativo del riesgo de crédito comparando el riesgo de impago en la fecha de cierre de acuerdo con las nuevas condiciones con el riesgo de impago en la fecha de reconocimiento inicial, según las condiciones originales. El Grupo sólo considera que las pérdidas de crédito de los activos financieros modificados no Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 32 se deben estimar a lo largo de la vida del instrumento, cuando existe evidencia del cumplimiento de las obligaciones modificadas por el prestatario. Si el activo financiero modificado ha implicado la baja del activo financiero anterior y el reconocimiento de uno nuevo, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas en dicho momento. A estos efectos, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas en los próximos doce meses, salvo que el activo financiero se origine con pérdidas incurridas. No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la pérdida de crédito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos. El Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas considerando el importe insesgado y ponderado por los desenlaces posibles, el tipo de interés efectivo o el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo de crédito original e información razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones económicas futuras. El plazo máximo considerado por el Grupo para medir las pérdidas de crédito esperadas es el tiempo contractual, incluyendo las opciones de renovación durante el que el Grupo está expuesto al riesgo de crédito. Sin embargo, el Grupo determina las pérdidas de crédito durante el periodo en el que el Grupo se encuentra expuesto al riesgo de crédito y las pérdidas de crédito no se mitigarían por las acciones de gestión del riesgo de crédito, aunque dicho periodo exceda del periodo máximo contractual, para los instrumentos que incluyen un préstamo y un compromiso no dispuesto y la capacidad de exigir el reembolso y cancelar el compromiso no limitarían el riesgo de crédito del Grupo al periodo contractual de preaviso. Las pérdidas de crédito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo. Si el activo financiero se encuentra garantizado, el cálculo de las pérdidas crediticias considera los flujos que podrían resultar de la adjudicación, netos de los costes de adjudicación y venta, descontados al tipo de interés efectivo original. En la medida en que el activo financiero no estuviera garantizado, el Grupo aplica los mismos criterios a partir del momento en el que la adjudicación se considere probable. La fecha de reconocimiento inicial para compromisos de crédito y garantías financieras es la fecha en la que el Grupo se convierte en parte irrevocable del compromiso. Para compromisos de préstamo, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del préstamo vinculado con el compromiso y el tipo de interés efectivo del activo financiero que surge del compromiso. Para compromisos de préstamo no dispuestos, la pérdida de crédito es el valor actual de la diferencia entre los flujos contractuales exigibles al Grupo si el tenedor dispone del préstamo y los flujos que el Grupo espera recibir del mismo. Las pérdidas de crédito en este caso, se determinan de forma consistente con el plazo esperado de las pérdidas, es decir durante un plazo de doce meses o toda la vida del compromiso. Para las garantías financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las pérdidas de crédito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las pérdidas de crédito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando éstas se cobran a plazos. Si el activo está totalmente Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 33 garantizado, la estimación de la pérdida de crédito sería consistente con las estimaciones de las pérdidas de crédito del activo sujeto a la garantía. Para garantías financieras y compromisos de crédito, para los que no se puede determinar el tipo de interés efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de interés de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados. Para compromisos de crédito y garantías financieras, la pérdida de crédito esperada se reconoce como una provisión. Si un instrumento financiero incluye un préstamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar separadamente la pérdida de crédito atribuible a cada componente, las pérdidas de crédito del compromiso se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las pérdidas de crédito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisión. Para cuentas a cobrar por arrendamientos, el Grupo determina las pérdidas de crédito de forma consistente con los flujos utilizados para medir las cuentas a cobrar. A estos efectos utiliza el tipo de interés implícito del contrato. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos. Emisión y adquisición de instrumentos de patrimonio e instrumentos financieros y reconocimiento de dividendos El Grupo clasifica un instrumento financiero emitido, incurrido o asumido como un pasivo financiero en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad económica suponga para el Grupo una obligación contractual directa o indirecta de entregar efectivo u otro activo financiero o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente desfavorables. Los contratos que imponen al Grupo una obligación a adquirir instrumentos de patrimonio propio, incluyendo participaciones no dominantes, en efectivo o mediante la entrega de un activo financiero, se reconocen como un pasivo financiero por el valor actual del importe a pagar contra reservas. Los costes de transacción se reconocen igualmente como una minoración de reservas. Con posterioridad, el pasivo financiero se valora a coste amortizado. Si finalmente el contrato no es ejercido por el Grupo, se reclasifica el valor contable del pasivo financiero a reservas o, en su caso, se reconoce la transacción de venta de las participaciones a los accionistas minoritarios. La Sociedad Dominante reconoce las ampliaciones y reducciones de capital en patrimonio neto cuando se ha producido la emisión y suscripción de las mismas. En la emisión de instrumentos financieros compuestos de pasivo y patrimonio, el Grupo determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, después de deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo, incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo se valora por el valor razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. No obstante, si el instrumento financiero emitido es rescatable en cualquier fecha a solicitud del inversor o por un acontecimiento contingente que no se encuentra bajo el control Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 34 del Grupo, el valor inicial del pasivo financiero es equivalente al valor de emisión. El instrumento financiero derivado, se clasifica posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. El componente de pasivo financiero se clasifica posteriormente a coste amortizado. Los costes de transacción relacionados con la emisión de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en función del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificación. La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el estado de situación financiera consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado. La amortización posterior de los instrumentos de la Sociedad dominante da lugar a una reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de reservas. Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de emisión relacionados con una combinación de negocios, se registran como una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal. Los dividendos que tienen carácter discrecional, ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas. Fianzas Entregadas y Recibidas Las fianzas entregadas y recibidas por arrendamientos y prestación de servicios se valoran por el importe desembolsado o recibido. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición. A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, se incluyen como efectivo y otros medios líquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la gestión de tesorería del Grupo. Los descubiertos bancarios se reconocen en el estado de situación financiera consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de crédito. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 35 g) Existencias Las existencias del Grupo están divididas en tres tipos según el área de negocio: - Existencias de laboratorio: todo tipo de kits, reactivos y material fungible para poder llevar a cabo las pruebas en el laboratorio (líquidos, colorantes, ceras, laminillas, compuestos químicos, etc.). Todo es con relación a las unidades de negocio de anatomía patológica, hematología y genética. - Existencias Oncología: materiales necesarios para cada tratamiento de oncología radioterápica del grupo (cremas, cables, pegatinas, líquidos y compuestos químicos para llevar a cabo una sesión de radio). - COVID: corresponden a kits y reactivos almacenados por el Grupo para poder hacer test de COVID a empresas y personas físicas. Los bienes comprendidos en las existencias se valoran por su coste (precio de adquisición o el coste de producción), según el método del Precio Medio Ponderado. El coste de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, así como los intereses incorporados al nominal de los débitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisición, así como los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda Pública. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su precio de adquisición o coste de producción, el Grupo efectuará las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como gasto en la Cuenta de resultados consolidada. h) Transacciones en Moneda Extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el extranjero se registran como diferencias de conversión en otro resultado global. Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen igualmente en resultados. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 36 Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como a valor razonable con cambios en otro resultado global se consideran contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de cambio asociadas con las variaciones del coste amortizado se reconocen en resultados y el resto de la variación del valor razonable se reconoce según lo expuesto en el apartado f. El Grupo presenta el efecto de la conversión de activos y pasivos por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido en resultados de acuerdo con la NIC 12 – “Impuesto a las Ganancias” párrafo 78. Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio de activos y pasivos financieros no monetarios y de activos y pasivos financieros monetarios valorados a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen conjuntamente con la variación del valor razonable en otro resultado global o en resultados. El resto de la variación del valor razonable se reconoce según lo expuesto en la Nota 3.f). No obstante, el componente de la variación del tipo de cambio de los instrumentos de patrimonio denominados en moneda extranjera y valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global y que sean calificados como partidas cubiertas en coberturas del valor razonable de dicho componente, se reconoce en otro resultado global. i) Conversión de negocios en el extranjero La conversión a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio de acuerdo con la NIC 21 – “Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera” párrafo 39: • Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance; • Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacción; y • Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversión en otro resultado global; Este mismo criterio es aplicable a la conversión de los estados financieros de las sociedades contabilizadas por el método de la participación, reconociendo las diferencias de conversión correspondientes a la participación del Grupo en otro resultado global. En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes y negocios conjuntos extranjeros se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que estos tuvieron lugar. Las diferencias de conversión registradas en otro resultado global se reconocen en resultados, como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de entidades dependientes y asociadas. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 37 j) Impuesto sobre Beneficios Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante es la cabecera de un grupo que tributa en régimen de consolidación fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic- Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L., Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L., y Atrys Health Internacional, S.A. En el ejercicio 2022 se han añadido al grupo fiscal la Sociedad ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, así como Llebalust Patología, S.LU. El Impuesto sobre Beneficios se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, en función de donde se encuentran registradas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El impuesto sobre beneficios de cada ejercicio recoge tanto el impuesto corriente como los impuestos diferidos, si procede. El importe por impuesto corriente es la cantidad a satisfacer por las sociedades como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea recuperar o pagar el activo o el pasivo. Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, según corresponda. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios. El Grupo reconoce las deducciones por inversión aplicando los criterios de reconocimiento y valoración de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvención. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvención, se reconocen, presentan y valoran aplicando la política contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvención aquellas deducciones cuya aplicación es independiente de la existencia de cuota íntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realización o mantenimiento de la inversión. Los activos por impuesto diferido se reconocen siempre que: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 38 • en la medida en que resulta probable que las empresas dispongan de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios, en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacción no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento; • correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias; En cada cierre de Estado de Situación Financiera se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros. Si surge un activo y un pasivo por impuesto diferido por el mismo importe en el momento del reconocimiento inicial, pero el activo por impuesto diferido no se puede reconocer debido a que no es probable que existan ganancias fiscales futuras para su compensación o se apliquen tipos impositivos diferentes, la diferencia se reconoce en resultados. El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda Pública, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligación de pago derivada de la prestación patrimonial como un gasto de explotación con abono a la deuda con la Administración Pública. Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: • surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios, en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacción Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 39 no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe; • correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan, si existe un derecho aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente, y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situación financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realización o liquidación. k) Reconocimiento de ingresos Los ingresos del Grupo se reconocen por el precio de la transacción de cada obligación de desempeño (a cada bien o servicio que sean distintos) por un importe que represente la parte de la contraprestación a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios comprometidos con el cliente sin incluir los importes correspondientes a los impuestos que gravan las operaciones, deduciéndose como menor importe de la operación todos los descuentos y devoluciones, así como las ventas dentro del Grupo. En base a la NIIF 15, en el reconocimiento de ingresos debe aplicarse un modelo de cinco pasos para determinar el momento en que deben reconocerse, así como su importe: Paso 1: Identificar el contrato Paso 2: Identificar las obligaciones contractuales Paso 3: Determinar el precio de la transacción Paso 4: Asignar el precio de la transacción entre las obligaciones del contrato Paso 5: Reconocer los ingresos En este nuevo modelo se especifica que los ingresos deben reconocerse cuando (o a medida que) una entidad transmite el control de los bienes y servicios a un cliente, y por el importe que la entidad espera tener derecho a recibir. Dependiendo de si se cumplen determinados criterios, los ingresos se reconocen o bien a lo largo de un periodo de tiempo, de forma que refleje la realización por parte de la entidad de la obligación contractual; o bien en un momento determinado, cuando el cliente obtiene el control de los bienes o servicios. De acuerdo con la norma, el Grupo reconoce los ingresos de actividades ordinarias por una obligación de desempeño satisfecha a lo largo del tiempo solo si puede medir razonablemente su progreso hacia la satisfacción completa de dicha obligación de desempeño . Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 40 Los ingresos del Grupo provienen principalmente de tres segmentos que consisten en la medicina de precisión, medicina de prevención y servicios de compliance. El segmento de Medicina de Precisión lleva a cabo distintas actividades mediante las cuales prestan servicios de diversa índole a sus clientes. En dichos contratos no se incluyen o agrupan distintas obligaciones de desempeño, por lo que cada servicio se trata de forma individualizada. La Dirección del Grupo ha evaluado para cada tipo de servicio concreto el momento en que, de acuerdo con la normativa descrita, se considera prestado y que suele estar asociado a la entrega al propio cliente del informe resultado de la prueba diagnóstica o estudio realizado. En el caso particular de servicios asociados a tratamientos, se trata de una obligación de desempeño que se satisface a lo largo del tiempo y se reconoce el ingreso correspondiente al porcentaje del tratamiento ya incurrido en función del número de días de tratamiento transcurrido sobre la duración total en día estimada de dicho tratamiento, es decir, en la medida que el cliente va consumiendo y se va beneficiando del servicio, registrándose un ingreso como trabajos en curso contra una cuenta de clientes facturas por emitir. A 31 de diciembre de 2022, no hubo periodificaciones significativas por los servicios prestados de tratamientos. La actividad de Bigdata (incluida en el segmento de medicina de precisión), de acuerdo a la NIIF 15, se trata de una obligación de desempeño a satisfacer a lo largo del tiempo y que se reconoce el ingreso correspondiente a medida que se va satisfaciendo la misma. A 31 de diciembre de 2022 las periodificaciones debidas al corte de operaciones y la prestación de servicios no son significativas. En el caso del segmento Medicina de Prevención se presentan las siguientes casuísticas: • En los servicios de prevención de riesgos laborales, los contratos son anuales renovables tácitamente. Estos contratos tienen por objetivo (obligación) la entrega del informe de riesgos laborales requerido por la ley de PRL. Por lo tanto, se considera que la obligación está satisfecha con la entrega del informe al cliente. El ingreso se registra en el momento de la visita del técnico, ya que es en ese momento cuando el técnico de PRL toma los datos y analiza los diferentes puestos de trabajo. Con esta información el técnico de PRL realiza posteriormente el informe. Desde el momento en el que se reconoce el ingreso (visita del técnico) hasta la entrega del informe (cumplimiento de la obligación) no pasan más de 10 días, la facturación se realiza en el momento de la entrega del informe. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de ingresos reconocidos por revisiones en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. En ocasiones, al tratarse de contratos anuales, se factura antes de realizarse la visita, por lo que en este caso el ingreso se registra como un ingreso anticipado en periodificaciones. • En los servicios de vigilancia de la salud los contratos se firman con empresas que quieren contratar la revisión de salud de sus trabajadores. La obligación de desempeño es la entrega del informe al trabajador. En este caso, el ingreso se registra cada vez que uno de los trabajadores que se incluyen en el contrato acude a las delegaciones de la compañía a realizarse la revisión de salud. La facturación se realiza en el momento de la entrega el informe al trabajador, que es el momento de la cumplimentación de la obligación. El desfase que existe entre la fecha en que se registra el ingreso (la realización del examen de salud) y la entrega del informe (obligación) no suele ser más de 3 a 5 días. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de ingresos reconocidos por vigilancia de salud en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 41 • Los servicios de formación consisten en la prestación de un servicio de formación específica de la ley de PRL y la obligación de desempeño es la prestación de la propia formación. El registro de los ingresos se realiza en el momento de la entrega de las claves para el acceso a la plataforma online a los trabajadores que realizarán la formación, sin existir una involucración posterior del Grupo tras la entrega de las mismas. A la entrega de las claves se registra el ingreso y se da por finalizado el cumplimiento de las obligaciones y se emite la factura. Además, no se hacen actualizaciones automáticas de renovaciones, y en consecuencia no se registra ningún importe en clientes facturas por emitir ni en “Periodificaciones de pasivo a corto plazo”. En el caso del segmento de Servicios de Compliance existen dos tipos de servicios: • En los servicios de consultoría, se firma un contrato anual prorrogable tácitamente por el mismo periodo donde se especifican las condiciones de facturación, pago y servicios a prestar. Los servicios del primer año corresponden a la implantación y asesoramiento de las distintas normativas a través de la recogida de información por un técnico donde se afloran las deficiencias y acciones a acometer. Después de la firma del contrato, se hace la visita del técnico para la recogida de la información y con las variables recogidas se genera automáticamente la documentación. La obligación de desempeño se satisface en el momento de la entrega de la documentación al cliente, momento en el que procede la facturación y el reconocimiento del ingreso. No transcurriendo con carácter general más de 2-3 días entre el cumplimiento de la obligación de desempeño y la facturación. Los servicios reactivos como atender consultas o servicios de asesoramiento jurídico son poco significativos, razón por la cual no se identifican como obligación de desempeño. Los servicios del segundo año corresponden a una revisión de la implantación normativa del primer año mediante la realización de un cuestionario por un técnico y la obligación de desempeño del segundo año se satisface con la entrega de la documentación de revisión correspondiente igual que en el primer año. El ingreso del segundo año se reconoce una vez realizada la recogida de información del grado de cumplimiento. • En los servicios de formación se realiza una visita comercial al cliente en la que se detectan las necesidades formativas firmándose un contrato de prestación de servicios y al año siguiente, si se requiere nueva formación, se formaliza un nuevo contrato. La facturación es tras la validación del contrato. El registro del ingreso y la obligación se cumplen una vez se envían las claves de acceso a la plataforma para realizar la teleformación. En ocasiones surgen desfases entre la facturación y la prestación del servicio (entrega de las claves de acceso), que hacen aflorar ingresos anticipados que se registran por el importe no devengado en la cuenta de “Periodificaciones de pasivo a corto plazo”. A cierre del ejercicio 2022, no hubo periodificaciones significativas debido al desfase entre la prestación de servicio y el reconocimiento del ingreso. l) Provisiones y Contingencias Las obligaciones existentes al cierre del ejercicio, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, y cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados, se registran en el Estado de Situación Financiera Consolidado como provisiones y se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 42 Los ajustes que surgen por la actualización de la provisión se registran como un gasto financiero conforme se van devengando. En el caso de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y siempre que el efecto financiero no sea significativo, no se efectúa ningún tipo de descuento. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenación o abandono de activos. Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisión se reconocen como un activo separado cuando es prácticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como una reducción del gasto asociado con la provisión con el límite del importe de la provisión. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación. La reversión se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos. m) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio El Grupo reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacción con pagos basados en acciones, en el momento que se reciben los servicios. Si los servicios se reciben en una transacción con pagos basados en acciones que se liquidan en instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se reconoce un pasivo, con contrapartida en resultados o en el activo del estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconoce las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio del Grupo, incluyendo las ampliaciones de capital por aportaciones no dinerarias, así como el correspondiente incremento de patrimonio neto relacionado con las mismas, por el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con fiabilidad, en cuyo caso el valor se determina por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados. Las entregas de instrumentos de patrimonio en contraprestación de los servicios prestados por los empleados del Grupo o terceros que suministran servicios similares se valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio ofrecidos. Pagos a empleados basados en acciones liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio Los pagos a empleados liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio se registran mediante la aplicación de los siguientes criterios: • Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con cargo a resultados con el consiguiente aumento de patrimonio neto; • Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se reconocen durante el ejercicio de irrevocabilidad con abono a cuentas de patrimonio neto. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 43 El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los empleados en la fecha de concesión. Las condiciones de mercado y otras condiciones no determinantes de la irrevocabilidad se consideran en la valoración del valor razonable del instrumento. El resto de las condiciones para la irrevocabilidad, se consideran ajustando el número de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinación del importe de la transacción, de forma que finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos se base en el número de instrumentos de patrimonio que eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el ejercicio para la irrevocabilidad, en base a la mejor estimación del número de instrumentos que se van a consolidar y dicha estimación se revisa en función de los derechos que se espera que consoliden. Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio neto. Si el Grupo retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la Hacienda Pública por el impuesto sobre la renta del empleado, el plan se trata en su totalidad como liquidado en instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los instrumentos retenidos que exceden del valor razonable de la obligación tributaria. Efecto fiscal De acuerdo con la legislación fiscal vigente en España, los pagos a empleados basados en acciones son deducibles en el impuesto sobre las ganancias por el valor intrínseco de las opciones sobre acciones en el momento que son ejercitadas, surgiendo en consecuencia una diferencia temporaria deducible por la diferencia existente entre el importe que las autoridades fiscales van a permitir como deducción en un futuro y el valor contable nulo de los pagos basados en acciones. El Grupo estima al cierre del ejercicio la deducción fiscal futura en base al precio de las acciones en dicho momento. El importe de la deducción fiscal se reconoce como impuesto sobre las ganancias corriente o diferido con contrapartida en resultados, registrando cualquier exceso en cuentas de patrimonio neto. n) Subvenciones, Donaciones y Legados Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibirá la subvención y se cumplirán todas las condiciones impuestas. Cuando la subvención está relacionada con una partida de gastos, se reconoce como ingreso de forma sistemática durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para los que la subvención se ha otorgado como compensación. Cuando la subvención está relacionada con un activo, se registra como ingreso linealmente durante la vida útil esperada del activo correspondiente. Cuando el Grupo recibe subvenciones mediante activos no monetarios, el activo y la subvención se contabilizan a su valor nominal y se van registrando linealmente en el estado de resultados durante la vida útil del activo, en base a su patrón de consumo. La NIC 20.24 permite dos maneras alternativas de presentar las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por presentar las subvenciones en el estado de situación financiera como ingresos diferidos y reconociéndolas sistemáticamente como ingresos durante la vida útil del activo. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 44 o) Subvenciones de Tipo de Interés Las sociedades tienen concedidos préstamos de Entidades u Organismos Públicos, a tipo de interés cero o a un tipo inferior al de mercado. Como consecuencia de ello y en aplicación de la normativa contable vigente, las Sociedades han procedido a actualizar el valor de los mismos, tomando como referencia su coste medio de financiación. El efecto de la actualización inicial se registra en base a la NIC 20 como un ingreso diferido que se reconoce en resultados sobre una base sistemática a lo largo de la vida útil del correspondiente activo al que se relaciona. Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida. p) Retribuciones a empleados a corto plazo Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar íntegramente antes de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las retribuciones. Las retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo, si se modifican las características de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la liquidación. El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos. El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación. q) Información financiera por segmentos Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de explotación del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada. r) Combinaciones de Negocios En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el método de adquisición de acuerdo con la NIIF 3 “Combinaciones de negocios”. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 45 El Grupo, a la fecha de adquisición de una combinación de negocios procedente de una fusión o escisión o de la adquisición de todos o parte de los elementos patrimoniales de una sociedad, registran la totalidad de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, así como, en su caso, la diferencia entre el valor de dichos activos y pasivos y el coste de la combinación de negocios. La fecha de adquisición es aquélla en la que se adquiere el control del negocio o negocios adquiridos. Se considera como fecha de adquisición y toma de control más habitual la fecha en la que se firma el contrato de compraventa y se han resuelto de forma positiva, si las hubiera, las posibles condiciones suspensivas. El coste de una combinación de negocios corresponde a la suma de: a) Los valores razonables, en la fecha de adquisición, de los activos entregados, de los pasivos incurridos o asumidos y de los instrumentos de patrimonio emitidos a cambio de los negocios adquiridos. La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren. b) El valor razonable de cualquier contraprestación adicional que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, salvo que la contraprestación diera lugar al reconocimiento de un activo contingente que motivase el registro de un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en cuyo caso, dicho activo se valora deduciendo la diferencia negativa, inicialmente calculada, del importe de su valor razonable. Si el importe de dicha diferencia negativa fuera superior al valor total del inmovilizado intangible, dicho activo no se registra. La contraprestación contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisión. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del ejercicio de valoración, se reconocen en resultados. La contraprestación contingente clasificada como patrimonio neto no es objeto de actualización posterior, reconociendo la liquidación igualmente en patrimonio neto. La contraprestación contingente clasificada como provisión, se reconoce posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidación, cancelación o expiración por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados según la norma de valoración de ingresos de contratos con clientes y el importe resultante de la norma de valoración de provisiones. En la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se registran, con carácter general, por su valor razonable siempre y cuando dicho valor razonable pueda ser medido con suficiente fiabilidad. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestación definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisición de derechos previamente otorgados. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 46 Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento en los que el negocio adquirido es el arrendador y de seguros. El exceso existente entre la contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos se reconoce en una partida separada de la cuenta de resultados consolidada. Si la combinación de negocios sólo se puede determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el ejercicio de valoración como si éstos se hubieran conocido en la fecha de adquisición, reexpresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores provisionales únicamente incorporan información relativa a los hechos y circunstancias que existían en la fecha de adquisición y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. Transcurrido dicho periodo, sólo se realizan ajustes a la valoración inicial por una corrección de error. El beneficio potencial de las pérdidas fiscales y otros activos por impuesto diferido de la adquirida no registrados por no cumplir los criterios para su reconocimiento en la fecha de adquisición, se contabiliza, en la medida en que no se corresponda con un ajuste del ejercicio de valoración, como un ingreso por impuesto sobre beneficios. s) Estados de Flujos de Efectivo En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación: Efectivo o Equivalentes: el efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Flujos de Efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. Actividades de Explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. Actividades de Inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de Financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 47 t) Clasificación Corriente-no Corriente El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situación financiera consolidado en base a la clasificación de corrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando: • Se espera realizarlo, venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotación; • Se mantiene principalmente con fines de negociación; • Se espera realizarlo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o • Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado o usado para cancelar un pasivo al menos durante los doce meses a partir de la fecha del ejercicio sobre el que se informa. El resto de los activos se clasifican como no corrientes. Un pasivo se clasifica como corriente cuando: • Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotación; • Se mantiene principalmente con fines de negociación; • Debe liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o • No existe un derecho incondicional para aplazar su cancelación, al menos durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa. El Grupo clasifica el resto de los pasivos como no corrientes. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes. NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS El Grupo sigue la política contable de incluir las empresas adquiridas en el consolidado del Grupo siguiendo el siguiente criterio: Para aquellas adquisiciones cuyo corte dentro del mes entre la fecha de toma de control y la fecha de incorporación al consolidado del Grupo no es material se ha procedido a tomar como fecha de incorporación al Consolidado del Grupo de la compañía adquirida: i) En el caso de que la fecha de toma de control de la sociedad adquirida se haya producido durante la primera quincena del mes, se ha tomado como fecha de incorporación al Consolidado del Grupo el primer día de dicho mes. ii) En el caso de que la fecha de toma de control de la sociedad adquirida se haya producido durante la segunda quincena del mes, se ha tomado como fecha de incorporación al Consolidado del Grupo el primer día del mes siguiente. Durante el ejercicio 2022, SIMM Molecular, S.L., cuya toma de control por la Sociedad Dominante fue el 4 de enero de 2022, se ha incorporado al consolidado del Grupo con fecha 1 de enero de 2022. Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L., cuya toma de control por la sociedad del grupo Significant Impact Sysyems, S.L.U fue el 15 de diciembre de 2022, se han incorporado al consolidado del Grupo con fecha 1 de diciembre de 2022. Por último, Telmed Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 48 SpA, cuya toma de control por la sociedad del grupo International Telemedical Systems Holding SpA fue el 28 de diciembre de 2022, se ha incorporado al consolidado del Grupo con fecha 31 de diciembre de 2022. Durante el ejercicio 2021, Atrys Portugal S.P.G.S, cuya toma de control por la Sociedad Dominante fue el 19 de febrero de 2021, se incorporó al consolidado del Grupo con fecha 1 de marzo de 2021. Atrys Schweiz AG, cuya toma de control por la Sociedad Dominante fue el 31 de marzo de 2021, se incorporó al consolidado de Grupo con fecha 1 de abril de 2021. Con fecha 31 de agosto de 2021, Atrys Health, S.A., cerró la adquisición del 100% de las acciones de la compañía portuguesa Genetyca-ICM S.A. (“Genetyca-ICM”) y en consecuencia se incorporó al consolidado del Grupo a partir de la fecha de adquisición. Si el impacto generado por las adquisiciones es material, se incorpora a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del mes completa ponderada por los días transcurridos dentro del mes desde la fecha de toma de control por el total de días del mes. Este ha sido el caso de Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022 y de ASPY Global Services, S.A.U. en el ejercicio 2021. En el caso de Significant Impact Systems, S.L. cuya fecha de toma de control fue el 23 de junio de 2022, incorporándose al consolidado del Grupo los 7 días del mes de junio transcurridos desde la toma de control ponderados por los 30 días del mes. En el caso de ASPY Global Services S.A.U. cuya fecha de toma de control fue el 19 de mayo de 2021, incorporándose al consolidado del Grupo los 12 días del mes de mayo transcurridos desde la toma de control ponderados por los 30 días del mes. El importe neto de la cifra de negocios y el resultado del ejercicio imputables a las combinaciones de negocios desde la fecha de adquisición de los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Miles de euros 2022 () 2021 Importe neto de la cifra de negocios 22.870 73.176 ASPY Global Services - 58.166 Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.) - 3.178 Atrys Portugal S.G.P.S. - 11.263 Genetyca ICM - 569 SIMM Molecular, S.L.U. 4.416 - Significant Impact Systems, S.L.U. () 18.454 - Resultado del ejercicio 1.389 (3.398) ASPY Global Services - (718) Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.) - (254) Atrys Portugal S.G.P.S. - (2.539) Genetyca ICM - 113 SIMM Molecular, S.L.U. 615 - Significant Impact Systems, S.L.U. () 774 - () Incluye las sociedades Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L., sociedades participadas por Significant Impact Systems, S.L.U. () No se incluye la sociedad Telmed SpA ya que no tiene efecto en la cifra de negocios y el resultado del ejercicio 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 49 Si las combinaciones de negocios anteriormente mencionadas se hubieran realizado al comienzo del ejercicio 2022, el importe de la cifra de negocios y resultado del ejercicio del grupo a 31 de diciembre de 2022 hubiera sido el siguiente: Miles de euros 2022 Importe neto de la cifra de negocios 210.891 Resultado del ejercicio (19.837) El detalle agregado del coste de las combinaciones de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y de los fondos de comercio a la fecha de adquisición, se resumen a continuación: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Efectivo 80.462 20.708 Pago en efectivo aplazado 2.559 300 En Acciones 3.986 215.226 Precio contingente 17.674 782 Total contraprestación entregada 104.681 237.016 Valor contable de los activos adquiridos 34.357 125.435 Valor contable de los pasivos adquiridos (40.146) (118.403) Cartera de clientes 62.414 64.734 Marcas (1.101) 15.699 Tecnología (7.343) - Maquinaria - 2.800 Contingencias (1.088) - Activos/Pasivos por impuestos diferidos (13.492) (20.213) Valor neto de los activos adquiridos 33.601 70.052 Fondo de comercio 71.080 166.964 Para la valoración de los activos intangibles se han considerado tres metodologías dentro del enfoque de ingresos: i) La metodología del ahorro del royalty (Relief from Royalties) para la valoración de las marcas (Ver Nota 3). ii) Método MEEM (Multi-period Excess Earnings Method) para la valoración de la cartera de clientes: o El método MEEM se basa en los flujos de caja operativos derivados del activo y descontados por los Cargos de Activos Contributivos ("CAC") que contribuyen a la generación de los flujos de caja del activo intangible analizado. o La principal premisa de este método es que el activo intangible no puede generar flujos de caja operativos futuros por sí mismo. Sin embargo, existen ciertos activos complementarios como el inmovilizado y otros activos intangibles que pueden combinarse en la empresa con el activo intangible para generar flujos de caja. iii) Beneficio Fiscal de la Amortización (BFA): o Se trata de un componente del Valor Razonable que se incluye bajo el Enfoque de Ingresos. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 50 o El BFA representa los ahorros fiscales derivados de las amortizaciones teóricas de los activos intangibles. La amortización fiscal de los activos intangibles supone una reducción de la base impositiva para su propietario, y por lo tanto, un flujo de caja para un comprador potencial del activo, en forma de reducción de los pasivos fiscales. o La definición de Valor Razonable a efectos de las NIIF incluye el valor del hipotético ahorro fiscal resultante de la amortización de aquellos activos donde tal ahorro fuera posible para un potencial comprador del activo, forme parte o no de la estructura real de la transacción (por ejemplo, adquisición de activos o de acciones). o Para el cálculo del BFA de cada activo, se debe considerar la capacidad de amortizar un activo, el periodo de amortización a efectos fiscales, la tasa de descuento y la tasa impositiva aplicable. o El valor del beneficio fiscal que representa el BFA puede estimarse como un factor incremental aplicado a la suma de los flujos de caja actualizados atribuibles al activo intangible. El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ningún activo se ha reconocido como Fondo de Comercio. En las combinaciones de negocios, los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. En este sentido, se han incorporado pasivos contingentes derivados de la combinación de negocios de Significant Impact Systems, S.L. por importe de 1.088 miles de euros. Combinaciones de negocios en el ejercicio 2022: a- Telmed SpA Con fecha 27 de diciembre de 2022, la sociedad del grupo International Telemedical Systems Holding SpA cerró la adquisición del 100% de la compañía chilena Telmed SpA. La fecha de efectos de dicha adquisición fue el 28 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Telmed SpA. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 31 de diciembre de 2022. El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación: Telmed SpA Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 2.927 En acciones (Nota 9) 415 Total contraprestación entregada 3.939 Valor contable de los activos adquiridos 2.937 Valor contable de los pasivos adquiridos (3.634) Valor neto de los activos adquiridos (697) Fondo de comercio 4.039 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 51 El ejercicio de valoración de los activos reconocidos ha sido elaborado por CCL AC Auditores Consultores Ltda. como experto independiente en su informe entregado con fecha febrero 2023, los resultados de los cuales se han considerado en la formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la información comparativa si fuera necesario. b- Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L. Con fecha 30 de noviembre de 2022, la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L. cerró la adquisición del 100% de las participaciones sociales de la compañía Initia Oncología, S.L. y del 70% de las participaciones sociales de la compañía Initia Research, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisición fue el 15 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 1 de diciembre de 2022. El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación: Initia Oncología, S.L. Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 1.770 Precio contigente (Nota 21) 168 Total contraprestación entregada 1.938 Valor contable de los activos adquiridos 542 Valor contable de los pasivos adquiridos (371) Cartera de clientes 1.339 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (335) Valor neto de los activos adquiridos 1.175 Fondo de comercio 763 Initia Research, S.L. Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 480 Total contraprestación entregada 480 Valor contable de los activos adquiridos 17 Valor contable de los pasivos adquiridos (15) Valor neto de los activos adquiridos 2 Fondo de comercio 478 El ejercicio de valoración de los activos reconocidos ha sido elaborado internamente en el año 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022. Esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la información comparativa si fuera necesario. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 52 c- Significant Impact Systems, S.L. Con fecha 7 de junio de 2022, la Sociedad Dominante cerró la adquisición del 100% de la compañía Significant Impact Systems, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisición fue el 23 de junio de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Significant Impact Systems, S.L. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas desde el 23 de junio de 2022. El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación: Significant Impact Systems, S.L. Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 70.071 En acciones (Nota 11.1) 3.571 Pago en efectivo aplazado (Nota 9) 2.000 Precio contigente (Nota 21) 17.506 Total contraprestación entregada 93.148 Valor contable de los activos adquiridos 26.467 Valor contable de los pasivos adquiridos (33.421) Cartera de clientes 57.974 Marcas (1.101) Tecnología (7.343) Contingencias (1.088) Activos/Pasivos por impuestos diferidos (12.382) Valor neto de los activos adquiridos 29.106 Fondo de comercio 64.042 Respecto al pago en acciones, el Grupo ha registrado la diferencia entre el valor de la ampliación de capital realizada para dicha adquisición (7 euros por acción), y el valor de cotización de la compañía a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acción), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliación, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros. (ver Nota 11.3). El ejercicio de valoración de los activos reconocidos ha sido elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulación de las presentes cuentas anueles consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Al 31 de diciembre de 2022, esta contabilización se considera definitiva. d- SIMM Molecular, S.L. Con fecha 4 de enero de 2022, la Sociedad Dominante cerró la adquisición del 100% de la compañía SIMM Molecular, S.L., por tanto, las operaciones de SIMM Molecular, S.L. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 1 de enero de 2022. El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 53 SIMM Molecular, S.L. Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 5.214 Pago en efectivo aplazado 559 Total contraprestación entregada 5.773 Valor contable de los activos adquiridos 4.394 Valor contable de los pasivos adquiridos (2.705) Cartera de clientes 3.101 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (775) Valor neto de los activos adquiridos 4.015 Fondo de comercio 1.758 El ejercicio de valoración de los activos reconocidos ha sido elaborado internamente en el año 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la aprobación de los presentes estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022. Al 31 de diciembre de 2022, esta contabilización se considera definitiva. Combinaciones de negocios en el ejercicio 2021: a- Aspy Global Services, S.A.U. Con fecha 19 de mayo de 2021, la Sociedad Dominante cerró la adquisición del 99,75% de las participaciones de la sociedad ASPY Global Services S.A.U (“ASPY”), mediante OPA por el 100% de las acciones de dicha sociedad, la cual fue aceptada por accionistas de Aspy titulares de 77.659.953 acciones, representativas de un 99,75% del capital de Aspy, de las cuales un 98,14% se aceptó mediante canje por acciones de la Sociedad Dominante y un 1,61% mediante la contraprestación en efectivo. Esto supuso, tal como se comenta en la Nota 11.1, la emisión de 24.272.603 nuevas acciones de la Sociedad Dominante en el marco de una ampliación de capital a un precio de 9,05 entre capital social y prima de emisión, considerándose como valor razonable de las acciones de la Sociedad Dominante entregadas en el canje el valor de cierre de mercado de la cotización de la compañía a 19 de mayo de 2021 que era de 8,28 euros por acción. El Grupo registró la diferencia entre el valor de la ampliación de capital (9,05 euros por acción) y el valor de la cotización de ATRYS a 19 de mayo de 2021 (8,28 euros por acción) contra reservas voluntarias, por importe de 18.690 miles de euros. (ver Nota 11.3). Se considera, por tanto, que las operaciones de ASPY Global Services S.A.U. forman parte del Grupo desde el 19 de mayo de 2021. El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 54 ASPY GLOBAL SERVICES S.A. Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 3.605 En acciones (Nota 11.1) 200.977 Total contraprestación entregada 204.582 Valor contable de los activos adquiridos 87.799 Inmovilizado material 8.002 Cartera Clientes 13.912 Propiedad industrial 12.088 Deudores Comerciales 35.028 Efectivo 8.363 Otros Activos 10.406 Valor contable de los pasivos adquiridos (76.377) Deudas Financieras con entidades financiera a largo plazo (47.581) Deudas Financieras con entidades financiera a corto plazo (6.641) Acreedores comerciales (11.688) Pasivos por impuestos diferidos (5.426) Otros pasivos (5.041) Cartera de clientes ASPY (Nota 5) 52.390 Marca ASPY (Nota 5) 15.699 Activos/Pasivos por impuestos diferidos ASPY (Nota 5) (17.022) Valor neto de los activos adquiridos 62.489 Fondo de comercio 142.093 El ejercicio de valoración de los activos y pasivos adquiridos fue elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre 2021, los resultados de los cuales se consideraron en la formulación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilización se consideraba provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un año. A 31 de diciembre de 2022 la contabilización ya es definitiva. Dentro de los valores contables de la sociedad adquirida ASPY existen intangibles identificados a raíz de la adquisición de Professional Group Conversia S.L. en el ejercicio 2020 y del ejercicio PPA realizado en dicho ejercicio por Ernst & Young Servicios Corporativos S.L. El desglose de los activos intangibles identificados en la adquisición fue: Cartera de clientes Conversia: 11.428 miles de euros. Marca Conversia (): 12.121 miles de euros. Pasivos por impuestos diferidos: (5.887) miles de euros () El importe de la Marca Conversia está registrada en la partida de Propiedad Industrial en ASPY y desglosado en el epígrafe de Marcas. (ver Nota 5). Como resultado de la metodología aplicada se estableció una vida útil para la Marca de ASPY de duración indefinida y para la Marca de Professional Group Conversia S.L.U. se estableció una duración de 20 años y para la cartera de clientes ASPY se estableció una vida útil de 13 años y para la cartera de clientes de Conversia se estableció una vida útil de 9 años. El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ningún activo se ha reconocido como Fondo de Comercio que incluye principalmente la fuerza de trabajo. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 55 b- Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.) Con fecha 31 de marzo de 2021, el Grupo, a través de Atrys Health Internacional, S.A. cerró la compra de la totalidad de las participaciones de la sociedad Atrys Schweiz AG., por tanto, las operaciones de Atrys Schweiz AG. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 1 de abril de 2021. El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación: Atrys Schweiz AG Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 14.218 En acciones (Nota 11.1) 1.561 Precio contingente 782 Total contraprestación entregada 16.561 Valor contable de los activos adquiridos 1.596 Valor contable de los pasivos adquiridos (186) Maquinaria 2.800 Cartera de clientes 8.100 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (2.300) Valor neto de los activos adquiridos: 10.010 Ajustes Fondo comercio por variación tipo de cambio 1.985 Fondo de comercio: 8.536 El ejercicio de valoración de los activos reconocidos fue elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado en febrero de 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilización se consideraba provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un año. A 31 de diciembre de 2022 la contabilización ya es definitiva. La moneda funcional de Atrys Schweiz AG. es el franco suizo. El ajuste de fondo de comercio por variación de tipo de cambio se debe a la variación del tipo de cambio al cierre del ejercicio 2022 frente al euro. c- Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes (antiguo Lenitudes S.G.P.S.) Con fecha 19 de febrero de 2021, la Sociedad Dominante cerró la adquisición del 95,01% de la compañía Atrys Portugal S.G.P.S., por tanto, las operaciones de Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 1 de marzo de 2021. El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 56 Atrys Portugal S.G.P.S. Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 185 En acciones (Nota 11.1) 12.688 Total contraprestación entregada 12.873 Valor contable de los activos adquiridos 35.720 Inmovilizado material 26.366 Deudores Comerciales 5.319 Otros Activos 4.035 Valor contable de los pasivos adquiridos (41.554) Deudas con ent. Financieras LP (3.270) Deudas con ent. Financieras CP (4.716) Acreedores comerciales (4.988) Deudas con empresas del Grupo (26.834) Otros pasivos (1.746) Cartera de clientes 3.982 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (836) Valor neto de los activos adquiridos: (2.688) Fondo de comercio: 15.561 La valoración de los activos reconocidos fue elaborada por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado en el febrero de 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilización se consideraba provisional, pudiéndose ajustar en el periodo establecido por la normativa contable, y que en ningún caso será superior a un año desde la toma de control. A 31 de diciembre de 2022 la contabilización es definitiva. d- Genetyca ICM. S.A. Con fecha 31 de agosto de 2021, Atrys Health, S.A., cerró la adquisición del 100% de las acciones de la compañía portuguesa Genetyca-ICM S.A. (“Genetyca”), cuyo acuerdo de adquisición fue anunciado 7 de junio de 2021. Su moneda funcional es el euro. El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación: Genetyca I.C.M. S.A. Miles de euros Contraprestación entregada: Efectivo 2.700 Pago en efectivo aplazado 300 Total contraprestación entregada 3.000 Valor contable de los activos adquiridos 320 Valor contable de los pasivos adquiridos (286) Cartera de clientes 262 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (55) Valor neto de los activos adquiridos 241 Fondo de comercio 2.759 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 57 Cabe mencionar que la compra de Genetyca I.C.M. por la sociedad dominante fue una adquisición por etapas de acuerdo con la NIIF 3. La compra se llevó a cabo en dos fechas, 50% en el 7 de Junio de 2021 y el otro 50% de las participaciones en el 31 de Agosto de 2021 considerando dicha fecha como la fecha de la toma de control. No existe diferencia entre el valor de las participaciones a valor razonable antes y después de la toma de control. El ejercicio de valoración de los activos reconocidos fue elaborado internamente en febrero del año 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilización se consideraba provisional, pudiéndose ajustar en el periodo establecido por la normativa contable, y que en ningún caso será superior a un año desde la toma de control. A 31 de diciembre de 2022 la contabilización es definitiva. NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporación al perímetro () Traspasos Bajas Diferencias conversión 31/12/2022 Coste: Desarrollo 29.150 4.332 - (1.082) (269) (340) 31.791 Propiedad industrial 626 18 1 1 - - 646 Marcas 33.137 - - - - - 33.137 Aplicaciones informáticas 22.827 2.881 2.448 1.112 (213) 115 29.170 Carteras de clientes 101.562 1.161 76.313 - - - 179.036 Fondo de comercio 235.836 - 71.079 - (2.872) 2.169 306.212 423.138 8.392 149.841 31 (3.354) 1.944 579.992 Amortización Acumulada: Desarrollo (5.629) (1.669) - (132) - 474 (6.956) Propiedad industrial (423) (13) (1) - (7) - (444) Marcas (1.169) (978) - - - - (2.147) Aplicaciones informáticas (15.491) (3.453) (463) 132 149 (37) (19.163) Cartera de clientes (13.458) (12.475) (6.447) - - - (32.380) (36.170) (18.588) (6.911) - 142 437 (61.090) Inmovilizado Intangible Neto 386.968 (10.196) 142.936 31 (3.212) 2.381 518.902 () Las altas por incorporación al perímetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncología, S.L.U. e Initia Research, S.L.), así como de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U. y Telmed SpA, incorporadas en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2022, así como de la asignación de PPA relacionados con la adquisición de dichas sociedades. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 58 El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporación al perímetro () Traspasos Bajas Diferencias conversión 31/12/2021 Coste: Desarrollo 26.430 2.819 - 582 (441) (240) 29.150 Propiedad industrial 389 27 209 1 - - 626 Marcas 5.557 - 27.580 - - - 33.137 Aplicaciones informáticas 6.815 1.498 15.214 (584) (65) (51) 22.827 Carteras de clientes 22.949 - 78.613 - - - 101.562 Fondo de comercio 71.490 - 167.022 - - (2.676) 235.836 133.630 4.344 288.638 (1) (506) (2.967) 423.138 Amortización Acumulada: Desarrollo (3.808) (1.880) - (102) 60 101 (5.629) Propiedad industrial (192) (29) (202) - - - (423) Marcas (183) (733) (253) - - - (1.169) Aplicaciones informáticas (3.046) (2.210) (10.101) 102 10 (246) (15.491) Cartera de clientes (2.158) (8.001) (3.299) - - - (13.458) (9.387) (12.853) (13.855) - 70 (145) (36.170) Inmovilizado Intangible Neto 124.243 (8.509) 274.783 (1) (436) (3.112) 386.968 () Las altas por incorporación al perímetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, así como Atrys Portugal S.G.P.S., y sus sociedades dependientes y Genetyca ICM, así como de la asignación de PPA relacionados con la adquisición de dichas sociedades. Desarrollo El detalle por proyecto de los costes activados como “Desarrollo”, durante el ejercicio 2022 así como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2022, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2021 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversión 31/12/2022 Proyecto glioblastomas 3.802 117 - - 3.919 Proyecto en cáncer de mama 3.382 117 - - 3.499 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagnóstico personal 7.224 202 - - 7.426 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulmón) 914 118 - - 1.032 Radio proliq 428 203 - - 631 COVIG-3 441 88 - - 529 BLI-O 314 - - - 314 ONCLIQ 271 - - - 271 PrediApt 130 112 - - 242 Alarcán (Alarminas) 318 319 - - 637 Tolsen-Radiosen 185 231 - - 416 Emir-Cancer de Pulmón 178 216 - - 394 Eublam - 146 - - 146 Dipcan - 226 - - 226 Graphari - 88 - - 88 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia 345 80 - - 425 Proyecto Carehab - 130 - - 130 Proyecto DARTIA - 170 - - 170 Desarrollo AxisMed 1.918 414 - (516) 1.816 Desarrollo ITMS 1.678 1.355 (269) (906) 1.858 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 29.150 4.332 (269) (1.422) 31.791 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 59 El detalle por proyecto de los costes activados como “Desarrollo”, durante el ejercicio 2021 así como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2021, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2020 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversión 31/12/2021 Proyecto glioblastomas 3.652 150 - - 3.802 Proyecto en cáncer de mama 3.277 105 - - 3.382 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagnóstico personal 6.972 252 - - 7.224 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulmón) 914 - - - 914 Radio proliq 270 158 - - 428 COVIG-3 270 171 - - 441 BLI-O 128 186 - - 314 ONCLIQ 102 169 - - 271 PrediApt 40 90 - - 130 Grafeno 75 - (75) - - Alarcán (Alarminas) 318 - - - 318 Tolsen-Radiosen - 185 - - 185 Emir-Cancer de Pulmón - 178 - - 178 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia - 165 - 180 345 Desarrollo AxisMed 1.794 185 (61) - 1.918 Desarrollo ITMS 996 825 (305) 162 1.678 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 26.430 2.819 (441) 342 29.150 En la Nota 3.b) se detallan los criterios de valoración empleados por el Grupo para el registro y cumplimiento de las condiciones para la capitalización del desarrollo, así como de la viabilidad y rentabilidad económica futura de los mismos. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 60 El detalle por proyecto del total de costes activados como “Desarrollo” en el inmovilizado intangible, la amortización acumulada total por proyecto, la fecha de inicio y la prevista de fin de los proyectos, así como la financiación de entidades públicas vía préstamos y/o subvenciones asignadas a cada proyecto a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Detalle Proyecto Desarrollo I+D 31-dic 31 dic 2022 31 dic 2022 Fecha Financiación Ejercicio 2022 Amort. Fecha Estimada Préstamos I+D Financiación cifras en EUR Activado Acum. VNC Inicio Fin Pendiente Amort. Subvención I+D Total 31.790.951 (6.956.673) 24.834.278 6.977.214 7.003.675 Proyecto Gliobastomas 3.919.661 0 3.919.661 2007 2023 710.366 410.816 Proyecto en cáncer de mama 3.499.665 0 3.499.665 2007 2024 298.567 272.237 Programa Linfomas 2.144.908 (1.501.436) 643.472 2008 2019 0 0 Modelos avanzados de diagnostico personal 7.426.228 (1.504.000) 5.922.227 2009 2023 3.631.739 3.936.142 Prototipo Sistema Experto de tratamiento 3.805.807 (1.872.815) 1.932.992 2010 2020 183.741 450.147 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulmón) 1.031.734 0 1.031.734 2019 2024 595.672 239.526 Radio proliq 631.123 0 631.123 2017 2024 144.268 61.820 COVIG3 528.957 0 528.957 2020 2022 210.255 180.792 BLI-O 313.844 0 313.844 2020 2025 309.655 130.471 ONCLIQ 270.620 0 270.620 2020 2025 240.880 104.877 PrediApt 241.853 0 241.853 2020 2023 105.057 44.999 Alarcán 636.704 0 636.704 2020 2025 321.506 287.857 Tolsen Radiosen 416.534 0 416.534 2021 2026 0 0 Emir Cancer de Pulmón 394.058 0 394.058 2021 2026 0 0 Eublam 145.882 0 145.882 2022 2026 0 0 Dipcan 226.157 0 226.157 2022 2025 0 576.192 Graphari 88.243 0 88.243 2022 2024 0 0 Proyecto Infinium 282.667 (169.600) 113.067 2019 2021 0 0 Proyecto Daplia 425.000 0 425.000 2019 2023 225.508 173.618 Proyecto Carehab 130.000 0 130.000 2022 2024 0 0 Proyecto DARTIA 170.000 0 170.000 2022 2024 0 134.180 Desarrollo Axismed 1.815.363 (941.191) 874.172 2005 2024 0 0 Desarrollo ITMS 1.857.944 (100.131) 1.757.813 2019 2023 0 0 Desarrollo BBDD 1.388.000 (867.500) 520.500 2021 2026 0 0 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 61 La descripción de todas líneas de desarrollo en proyectos se encuentran detalladas en el Informe de Gestión. Amortización En el mes de febrero de 2016, se iniciaron los tratamientos de radioterapia, mediante la utilización de un equipo de radioterapia de última tecnología para el tratamiento oncológico adquirido por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2015. Como consecuencia de ello, se consideró concluido parte del proyecto de desarrollo denominado “Modelos avanzados de diagnóstico personal”, el cual estaba ligado íntimamente a la adecuación y puesta en marcha de este servicio, y se inició la amortización del mismo, en un periodo de 5 años, estando totalmente amortizada a 31 de diciembre de 2022 por importe de 1.504 miles de euros. Además, durante el ejercicio 2019 se acabó de desarrollar la línea de desarrollo en Linfoma, iniciándose la amortización de esta, en un período de 5 años, a partir del segundo semestre de 2019, y durante el ejercicio 2020 se acabó de desarrollar la línea de desarrollo “Prototipo sistema experto de tratamiento” iniciándose la amortización de esta, en un periodo de 5 años, a partir del segundo semestre de 2020. La mayoría de los demás proyectos se encuentran todavía en fase de desarrollo, sin que se hayan producido desviaciones relevantes, ni en el cumplimiento de los diferentes hitos, ni en las inversiones presupuestadas. Proyectos “Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia” y “Alarminas” Durante el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante llegó a un acuerdo con la Agrupación de Interés Económico Bionam Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta última los proyectos “Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia” y “Alarminas” mediante dos contratos de prestación de servicios, que establecen que Bionam Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicación de los contratos de prestación de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante facturó a Bionam Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que incurrió durante los ejercicios 2021 y 2020, siendo el importe facturado en 2021 de 1.068 miles de euros (Nota 18.2). Proyectos “Bli-O” y “Oncliq” Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante ha llegado a un acuerdo con la Agrupación de Interés Económico Thot Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta última los proyectos “Bli-O” y “Oncliq” mediante dos contratos de prestación de servicios, que establecen que Thot Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicación de los contratos de prestación de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante ha facturado a Thot Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que ha incurrido durante el ejercicio 2022 por importe de 935 miles de euros (Nota 18.2). Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 62 Fondos de Comercio El detalle y evolución de los fondos de comercio recogidos en el inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 () 31/12/2021 Fondo de comercio CIE 1.104 1.104 Fondo de comercio DRIM 835 835 Fondo de comercio RLD 10.573 10.573 Fondo de comercio ITH 537 537 Fondo de comercio ICM 15.113 15.113 Llebalust Patología, S.L. 5.673 5.673 Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U. 9.068 9.068 Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado, S.A.S. 2.963 3.394 Global Telemed Systems AG. 21.228 19.724 AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. 1.961 1.717 Aspy Global Services, S.A.U. 115.162 115.162 Professional Group Conversia S.L.U. 26.931 26.931 Atrys Portugal S.G.P.S. 15.561 15.561 Atrys Schweiz AG 5.664 7.685 Genetyca ICM 2.759 2.759 SIMM Molecular, S.L.U. 1.758 - Significant Impact Systems, S.L.U. 64.042 - Initia Oncología, S.L.U. 763 - Initia Research, S.L. 478 - Telmed SpA 4.039 - 306.212 235.836 () Las variaciones en el valor del Fondo de Comercio asignado a Teleradiologia de Colombia Diagnóstico Digital Especializado S.A.S; Global Telemed Systems AG, AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. y Atrys Schweiz AG son debidas a las variaciones de tipo de cambio aplicadas a la valoración de dichos fondos de comercio. La variación del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG incluye también el deterioro registrado en el ejercicio 2022 por importe de 2.872 miles de euros, tal como se comenta a continuación. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, a la vista de la evolución de los negocios de las sociedades CIE Telemedicine S.L. (“CIE”), DRIM Medical S.L. (“DRIM”), Real Life Data S.L. (“RLD”), International Telemedicine Hospital, S.L. (“ITH”) e Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. (“ICM”) y de las expectativas futuras recogidas en el citado plan de negocio del Grupo, ha determinado que el valor actualizado de los flujos de efectivo estimados en cada caso, son superiores al valor neto contable de cada uno de los fondos de comercio a 31 de diciembre de 2022, razón por la cual no considera que existan indicios de deterioro y no procede efectuar ningún ajuste valorativo durante el ejercicio 2022. Fondos de Comercio de Consolidación Se generan por la adquisición de la sociedad Llebalust Patología, S.L.U. en el ejercicio 2018, de las sociedades Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U. y Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado, S.A.S. en el ejercicio 2019, de las sociedades Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. en el ejercicio 2020, de las sociedades Atrys Portugal S.G.P.S., Aspy Global Services, S.A.U., Atrys Schweiz AG y Genetyca ICM en el ejercicio 2021 y de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U., Initia Oncología, S.L.U., Initia Research, S.L. y Telmed SpA en el ejercicio 2022, tal como se detalla en la Nota 1. De acuerdo con las estimaciones y las proyecciones de las que dispone el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a estas unidades generadoras de efectivo a las que se encuentra asignado cada fondo de comercio, excepto el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz permiten recuperar el valor neto registrado a 31 de diciembre de 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 63 Del análisis de deterioro de valor de la UGE Atrys Schweiz AG realizado a 31.12.2022, tal como se comenta en la Nota 3.b., mediante la aplicación de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas, se ha estimado un deterioro por importe de 2.872 miles de euros en el ejercicio 2022. De acuerdo con la NIC 36, el Grupo ha registrado del deterioro de valor de la UGE en la cuenta de resultados del ejercicio, reduciendo el valor del fondo de comercio asignado a la misma, por importe de 2.872 miles de euros. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. El fondo de comercio de consolidación incluye una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisición de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades Significant Impact Systems, S.L.U., SIMM Molecular, S.L.U. e Initia Oncología, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al importe probable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. En aplicación de la NIC 38, el Fondo de Comercio no se amortiza, habiéndose efectuado el correspondiente test de deterioro para cada uno de ellos en base a las proyecciones de flujos previstas, sin que de los mismos se hayan derivado ajustes en la medición (ver metodología en la Nota 3b), excepto para el caso de Atrys Schweiz AG comentado anteriormente. Otra Información En el ejercicio 2022 y en el ejercicio 2021 no se han registrado otros deterioros de valor en los elementos del inmovilizado intangible, que el mencionado deterioro del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG. No existen compromisos firmes de compra o venta respecto a los elementos del inmovilizado intangible que estén vigentes a la fecha de elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas. Todos los elementos del inmovilizado intangible están afectos a la explotación del Grupo y no tienen restricciones al uso, encontrándose libre de cargas. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 64 NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2021 Altas Altas por incorporación al perímetro () Bajas Traspasos () Diferencias Conversión 31/12/2022 Coste: Terrenos y Construcciones 3.509 484 1 (176) (8) 1 3.811 Instalaciones técnicas y Maquinaria 63.723 2.804 4.474 (805) (9.101) 119 61.214 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 11.540 346 551 (106) 125 7 12.463 Equipos proceso de información 4.276 898 239 (48) 699 136 6.200 Otro inmovilizado material 5.464 61 145 (316) (1.005) 27 4.376 Inmovilizado Material en curso y anticipos 177 2.176 - (29) (122) - 2.202 88.689 6.769 5.410 (1.480) (9.412) 290 90.266 Amortización Acumulada: Construcciones (443) (70) - - - - (513) Instalaciones técnicas y Maquinaria (41.607) (3.207) (1.227) 358 3.344 (110) (42.449) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (9.544) (469) (358) 121 (102) (10) (10.362) Equipos proceso de información (3.215) (459) (132) 112 (593) (115) (4.402) Otro inmovilizado material (4.325) (43) (49) 298 747 (29) (3.401) (59.134) (4.248) (1.766) 889 3.396 (264) (61.127) Inmovilizado Material, Neto 29.555 2.521 3.644 (591) (6.016) 26 29.139 (*) Las altas por incorporación al perímetro corresponden al inmovilizado material incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncología, S.L.U. e Initia Research, S.L.), de la sociedad SIMM Molecular, S.L.U., así como de la sociedad Telmed SpA,, incorporadas en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2022. () Los traspasos corresponden principalmente a la clasificación como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 7) Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 65 El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2020 Altas Altas por incorporación al perímetro () Bajas Traspasos Diferencias Conversión 31/12/2021 Coste: Terrenos y Construcciones 314 102 21.251 (18.896) 738 - 3.509 Instalaciones técnicas y Maquinaria 24.046 2.592 39.059 (599) (925) (450) 63.723 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 1.737 209 9.742 (217) 75 (6) 11.540 Equipos proceso de información 856 174 2.077 (62) 1.239 (8) 4.276 Otro inmovilizado material 2.283 844 2.780 (134) (272) (37) 5.464 Inmovilizado Material en curso y anticipos 32 302 698 - (855) - 177 29.268 4.223 75.607 (19.908) - (501) 88.689 Amortización Acumulada: Construcciones (206) (308) (1.642) 1.695 18 - (443) Instalaciones técnicas y Maquinaria (14.797) (2.487) (25.800) 222 702 553 (41.607) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (1.544) (333) (7.803) 200 (41) (23) (9.544) Equipos proceso de información (714) (191) (1.339) 43 (1.008) (6) (3.215) Otro inmovilizado material (2.164) (304) (2.287) 100 329 1 (4.325) (19.425) (3.623) (38.871) 2.260 - 525 (59.134) Inmovilizado Material, Neto 9.843 600 36.736 (17.648) - 24 29.555 () Las altas por incorporación al perímetro corresponden al inmovilizado material incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sus sociedades dependientes, así como de la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes y Genetyca ICM S.A., todas ellas incorporadas en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2021. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 66 Instalaciones técnicas y maquinaria Las altas del ejercicio 2022 por importe de 2.804 miles de euros en concepto de instalaciones técnicas y maquinaria corresponden en gran parte a las inversiones realizadas en los subgrupos Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes, comportando esta última la abertura de varios nuevos centros en México. Además, las altas del ejercicio 2022 por importe de 2.176 miles de euros en inmovilizado en curso y anticipos corresponden principalmente a la inversión realizada en instalaciones en curso por la sociedad SIMM Molecular, S.L.U. para la apertura de un nuevo servicio de medicina nuclear junto con el Hospital Sant Joan de Déu (inaugurado a principios de 2023), así como a las inversiones realizadas en la Sociedad Dominante para la apertura de un nuevo laboratorio en Madrid. Las altas del ejercicio 2021 por importe de 2.592 miles de euros en concepto de instalaciones técnicas y maquinaria correspondían en gran parte a la inversión en equipos en el subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes. Terrenos y construcciones Las altas en el ejercicio 2021 por incorporación al perímetro correspondían en su mayoría a los activos inmobiliarios pertenecientes al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes, concretamente a los terrenos y construcciones de un centro oncológico en Santa María da Feira (Oporto), que posteriormente fueron vendidos (baja) mediante una operación de venta con arrendamiento posterior, tal como se detalla en la nota 7. Otra información El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que estén sujetos los diversos elementos del inmovilizado material, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos. El Grupo no ha constituido garantías a favor de terceros sobre los diversos elementos del inmovilizado material. Durante el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, no han existido correcciones valorativas por deterioro en el inmovilizado material, ni se han llevado a cabo adquisiciones relativas al inmovilizado material a empresas vinculadas. No existen compromisos firmes de compra o venta, adicionales respecto a los elementos del inmovilizado material que estén vigentes a la fecha de aprobación de los presentes estados financieros consolidados. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 67 NOTA 7. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR El detalle del movimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporación al perímetro Traspasos () Bajas y diferencias de conversión 31/12/2022 Coste: Edificios/Oficinas 36.244 6.278 1.725 (63) (1.067) 43.117 Maquinaria e instalaciones técnicas 786 598 35 9.144 - 10.563 Vehículos 550 1.085 - 301 (63) 1.873 Aplicaciones informáticas 511 187 - - (134) 564 Equipos informáticos 315 134 - - 22 471 38.406 8.282 1.760 9.382 (1.242) 56.588 Amortización Acumulada: Edificios/Oficinas (4.578) (5.648) (775) 20 666 (10.315) Maquinaria e instalaciones técnicas (211) (1.002) (14) (3.182) - (4.409) Vehículos (231) (413) - (233) 65 (812) Aplicaciones informáticas (265) (269) - - - (534) Equipos informáticos (138) (177) - - (11) (326) (5.423) (7.509) (789) (3.395) 720 (16.396) Neto 32.983 773 971 5.987 (522) 40.192 () Los traspasos corresponden principalmente a la clasificación como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 6) Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporación al perímetro Bajas y diferencias de conversión 31/12/2021 Coste: Edificios/Oficinas 2.867 1.345 32.108 (76) 36.244 Maquinaria e instalaciones técnicas 78 698 10 - 786 Vehículos 59 45 470 (24) 550 Aplicaciones informáticas 511 - - - 511 Equipos informáticos 166 13 136 - 315 3.681 2.101 32.724 (100) 38.406 Amortización Acumulada: Edificios/Oficinas (1.021) (3.618) - 61 (4.578) Maquinaria e instalaciones técnicas (37) (174) - - (211) Vehículos (26) (229) - 24 (231) Aplicaciones informáticas (91) (174) - - (265) Equipos informáticos (21) (117) - - (138) (1.196) (4.312) - 85 (5.423) Neto 2.485 (2.211) 32.724 (15) 32.983 Los derechos de uso por arrendamiento del ejercicio 2022 y 2021 corresponden principalmente a las oficinas y delegaciones/locales comerciales donde realizan sus actividades las principales sociedades del Grupo, laboratorios que utiliza el Grupo, mobiliario, equipos informáticos, elementos de transporte, instalaciones y maquinaria. Las altas por incorporación al perímetro en el ejercicio 2022 por importe de 1.760 miles de euros corresponden a la incorporación de los derechos de uso de Grupo Bienzobas y SIMM Molecular, S.L.U. Las altas por incorporación al perímetro en el ejercicio 2021 por importe de 32.724 miles de euros correspondían principalmente a la incorporación de los derechos de uso en Grupo Aspy y en Atrys Schweiz A.G. por valor de 9.500 y 7.500 miles de euros, respectivamente. Además, se incluyó como derecho de uso la operación de venta con arrendamiento posterior por un edificio situado en Portugal realizado por Atrys Portugal S.P.G.S. (Ver Nota 6) por valor de 14.455 miles de euros Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 68 y que el Grupo realizó como impacto 86 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2021. Se trata de un caso puntual en Atrys Portugal S.P.G.S., el edificio está situado en Santa Maria de Feira. La razón del arrendamiento posterior se debe a que se considera un activo estratégico para Atrys Portugal S.P.G.S. Los principales alquileres en los que el Grupo actúa como arrendatario y registrados en este epígrafe tienen una duración por contrato de entre 2 y 5 años (excepto el edificio de Portugal mencionado anteriormente con una duración de 29 años hasta el año 2050, debido a que se considera como un activo estratégico para Atrys Portugal S.P.G.S.) con posibilidad de aplicar por parte de la compañía renovaciones anuales al vencimiento del contrato. El Grupo estima el plazo de los contratos con base a los periodos de obligado cumplimiento sin tener en cuenta las posibles prórrogas por considerar a día de hoy que no es probable que las ejerza. La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activo de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, es decir los contratos de arrendamientos con un plazo inferior a doce meses, que el Grupo registra en la cuenta “Arrendamientos y cánones” (Nota 16c), siendo el importe de 862 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (997 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo carga los gastos de arrendamientos procedentes de los mismos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Ni en el ejercicio 2022 ni en el ejercicio 2021 se han registrado deterioros de valor respecto a los derechos de uso por arrendamiento. Debido a la pandemia del COVID19, el Grupo procedió a negociar con algunos de sus arrendadores ciertos aplazamientos en las cuotas de alquiler cuyo impacto es inmaterial a cierre del ejercicio 2022. Pasivos por arrendamiento Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Pasivos por arrendamiento 31.840 7.375 39.215 32.122 6.191 38.313 31.840 7.375 39.215 32.122 6.191 38.313 El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 6.174 2025 4.768 2026 4.093 2027 3.601 2028 y siguientes 40.903 Total 59.539 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 69 El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 6.370 2024 5.203 2025 3.860 2026 3.482 2027 y siguientes 40.984 Total 59.899 NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS El detalle de los activos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuación: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Activos financieros no corrientes: Créditos a terceros y empresas asociadas 1.603 - - - 1.603 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.472 - - - 2.472 Otros activos financieros 938 - - - 938 Total activos financieros a largo plazo 5.068 - - - 5.068 Activos financieros corrientes: 1.770 - 1.259 - 3.029 Créditos a terceros y empresas asociadas 90 - - - 90 Otros activos financieros 290 - 1.259 - 1.549 Imposiciones y fianzas recibidas 1.390 - - - 1.390 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 56.690 - - - 56.690 Efectivo y otros activos líquidos 34.295 - - - 34.295 Total activos financieros a corto plazo 92.755 - 1.259 - 94.014 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 70 El detalle de los activos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuación: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Activos financieros no corrientes: Créditos a terceros y empresas asociadas 831 - - - 831 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.051 - - - 2.051 Otros activos financieros 790 - - - 790 Total activos financieros a largo plazo 3.727 - - - 3.727 Activos financieros corrientes: 6.573 6.573 Créditos a terceros y empresas asociadas 236 236 Otros activos financieros 5.441 - - - 5.441 Imposiciones y fianzas recibidas 896 - - - 896 - - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 54.551 - - - 54.551 Efectivo y otros activos líquidos 35.126 - - - 35.126 Total activos financieros a corto plazo 96.250 - - - 96.250 Créditos a terceros y empresas asociadas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Créditos a terceros 78 64 142 78 236 314 Créditos a partes vinculadas (Nota 18.1) 1.525 26 7.551 753 - 753 Total 1.603 90 7.693 831 236 1.067 Recoge principalmente los créditos mantenidos con la sociedad vinculada Bionam Biotech AIE, comentado en detalle en la Nota 18.1. por importe de 1.551 miles de euros. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye créditos por operaciones comerciales, cuyo detalle es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Clientes terceros 55 55.402 55.457 55 53.003 53.058 Clientes partes vinculadas (Nota 18.1) - 1.132 1.132 - 1.292 1.292 Otros deudores - 156 156 - 256 256 Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 55 56.690 56.745 55 54.551 54.606 Anticipos a proveedores (existencias) - 60 60 - 33 33 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 71 Los anticipos a proveedores se incluyen dentro del epígrafe de existencias. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no presenta una concentración de riesgo de crédito significativa. Imposiciones y fianzas recibidas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Imposiciones 522 302 824 422 - 422 Fianzas y depósitos 1.950 1.088 3.038 1.629 896 2.525 Total 2.472 1.390 3.862 2.051 896 2.947 Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, las fianzas y depósitos corresponden, principalmente, a importes entregados como garantía por la adjudicación de determinados servicios públicos y la concesión de financiación de proyectos de I+D, así como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Tesorería 34.295 35.126 Total 34.295 35.126 No existen restricciones a la disposición de efectivo a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Otros activos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Créditos al personal - 82 82 - 5.338 5.338 Otros activos financieros 938 1.467 2.405 790 103 893 Total 938 1.549 2.487 790 5.441 6.231 Los créditos al personal a corto plazo a cierre del ejercicio 2021 correspondían principalmente al importe pagado a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos (véase nota 18.4), los cuales han sido cobrados durante el ejercicio 2022. Los otros activos financieros a cierre del ejercicio 2022 incluyen 1.259 miles de euros a corto plazo correspondientes a la adquisición de 1.679.306 acciones de la sociedad cotizada Audax Renovables S.A. adquiridas durante el ejercicio 2022 por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevención, S.L.U. en el marco de cumplimiento de determinados compromisos asumidos por la misma en la compraventa de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2020. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 72 El Grupo ha clasificado dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo ha registrado a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualización del valor al cierre del ejercicio 2022 ha supuesto una pérdida de 829 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. Correcciones por Deterioro del Valor Originadas por el Riesgo de Crédito La evolución de los deterioros de créditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2022 es la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Deterioro registrado durante el ejercicio 2.569 Regularizaciones/Reversión del deterioro 1.215 Deterioro de sociedades incorporadas al perímetro de consolidación 20 Diferencias de conversión 38 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2022 11.738 La evolución de los deterioros de créditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2021 fue la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2020 1.091 Deterioro registrado durante el ejercicio 361 Deterioro de sociedades incorporadas al perímetro de consolidación 6.444 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Los deterioros de sociedades incorporadas al perímetro de consolidación por importe de 6.444 miles de euros correspondían en 4.922 miles de euros a Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes y en 1.522 miles de euros a Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes. El Grupo aplica un modelo de deterioro de activos financieros contabilizados a coste amortizado basado en la pérdida esperada, utilizando un método simplificado para ciertos activos tanto de corto como de largo plazo (cuentas comerciales, de arrendamiento y activos contractuales). En virtud de dicho método simplificado el deterioro se registra por referencia a las pérdidas esperadas durante toda la vida del activo en cuestión. Para ello se utilizan matrices desarrolladas a partir de la experiencia histórica de incobrabilidad, por área geográfica y sobre una cartera segmentada por categoría de cliente según patrón de comportamiento crediticio. La matriz de cada categoría tiene definido un horizonte temporal dividido en intervalos acordes con la política de gestión de cobro y se alimenta con datos históricos que abarquen al menos 24 ciclos de cobro, actualizándose periódicamente los datos. A partir de la información observable en cada cierre, el Grupo analiza la necesidad de ajustar las tasas resultantes de dichas matrices, en función de las condiciones actuales y las previsiones económicas futuras. Clasificación por Vencimientos Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, todos los activos financieros del Grupo tienen vencimientos inferiores a 1 año a excepción de créditos a terceros y las fianzas y depósitos constituidas a Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 73 largo plazo que se corresponden principalmente a la fianza depositada por el arrendamiento de las oficinas donde desarrolla su actividad el Grupo y sus laboratorios y las garantías constituidas por los diferentes préstamos tipo interés 0% recibidos por parte del Grupo. En su amplia mayoría estos tienen un vencimiento superior a 5 años. NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS El detalle de los pasivos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuación: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Deudas financieras no corrientes 140.501 - - - 140.501 Obligaciones y otros valores negociables 30.288 - - - 30.288 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 7.786 - - - 7.786 Otros pasivos financieros 66 - - - 66 Otros pasivos financieros no corrientes 38.140 - - - 38.140 Deudas financieras corrientes 14.363 - - - 14.363 Obligaciones y otros valores negociables 261 - - - 261 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 8.740 - - - 8.740 Otros pasivos financieros 3.516 - 14.000 - 17.516 Otros pasivos financieros corrientes 12.517 - 14.000 - 26.517 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24.912 - - - 24.912 Total pasivos financieros 230.433 - 14.000 - 244.433 El detalle de los pasivos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuación: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Deudas financieras no corrientes 104.475 - - - 104.475 Obligaciones y otros valores negociables 32.922 - - - 32.922 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 9.349 - - - 9.349 Otros pasivos financieros 60 - - - 60 Otros pasivos financieros no corrientes 42.331 - - - 42.331 Deudas financieras corrientes 12.166 - - - 12.166 Obligaciones y otros valores negociables 1.327 - - - 1.327 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 2.025 - - - 2.025 Otros pasivos financieros 3.877 - - - 3.877 Otros pasivos financieros corrientes 7.229 - - - 7.229 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 16.041 - - - 16.041 Total pasivos financieros 182.242 - - - 182.242 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 74 Deudas con entidades de crédito El resumen de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2022 se indica a continuación, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Préstamos bancarios y otros 7.476 140.501 147.977 Pólizas de crédito 6.887 - 6.887 14.363 140.501 154.864 El resumen de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2021 se indica a continuación, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Préstamos bancarios y otros 11.639 104.475 116.114 Pólizas de crédito 527 - 527 12.166 104.475 116.641 Préstamos Reestructuración de la deuda Con fecha 14 de diciembre de 2021 Grupo Atrys reestructuró su posición de deuda actual a través de un nuevo préstamo a largo plazo “Term Loan B (TLB)” y un canje de los bonos existentes. El nuevo préstamo consta de: • tramo “TLB 1” por importe de 105 millones de euros. • tramo “TLB 2” por importe máximo de 25 millones de euros a disponer en los próximos 13 meses. • tramo “Capex” no dispuesto a la firma de la transacción por importe de 50 millones de euros destinado a financiar nuevas adquisiciones. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha dispuesto de 36 millones de euros del tramo “Capex”, con las mismas condiciones que el tramo “TLB 1”, los cuales han sido destinados principalmente a cancelar la financiación sindicada existente a la fecha de adquisición en Significant Impact System, S.L. y sociedades dependientes, incorporada en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2022. Esto ha supuesto una entrada de 36 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por dicho tramo “Capex” y una salida de 21 millones de euros para cancelar financiación bancaria y otras deudas de la sociedad adquirida. • línea de financiación no comprometida y no dispuesta Accordion de 50 millones de euros adicionales. El destino del tramo TLB 1 supuso principalmente la cancelación de las siguientes deudas: • Préstamo ING: Préstamo bullet a 3 años, Euribor 5,25% concedido por ING BANK N.V. a ASPY Prevención S.L.U por importe de 40,0 millones de euros con fecha 28 de abril de 2021, con el objetivo de refinanciar la deuda que tenía contraída con Capza Fin 5 S.à.r.l., Capza Fin 5 Laverage S.à.r.l. y Capza Fin 5 Compartiment 1 S.à.r.l., Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 75 • Varios préstamos bancarios por valor de 21,8 millones de euros, incluyendo el préstamo sindicado por importe de 18 millones de euros suscrito con fecha 19 de febrero de 2021 a las entidades Deutsche Bank, CaixaBank y Banco Santander. Dicho préstamo contaba con garantía CESCE, a un tipo de interés del Euribor a 6 meses +1,8% y amortización “bullet” a 18 meses. El objetivo del préstamo era amortizar la deuda que tenía contraída Lenitudes S.P.G.S. S.A. con un fondo de deuda. • Préstamo con The NIMO’S Holding S.L. por importe de 5,8 millones de euros, suscrito en 2021, por importe máximo de principal de 33,5 millones de euros, con un vencimiento “bullet” a 60 meses y un tipo de interés del 3,0% anual, pagadero semestralmente, durante los nueve primeros meses de vida del préstamo, del 4,0% durante el siguiente periodo de seis meses, incrementándose un 1,0% anual por cada subsiguiente periodo de seis meses con un tope del 7,0% anual. Se trata de una empresa vinculada a un miembro del Consejo de Administración de Atrys Health S.A, tal como se comenta en la Nota 18.2. • Amortización de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el “Tender Offer” lanzado por la compañía para recomprar el Programa de Bonos MARF al 106% de su nominal. Además, supuso el pago de 1,5 millones de euros por la amortización anticipada de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el “Tender Offer”. • Pago de comisiones de apertura de la refinanciación por importe de 5 millones de euros. • Pago de la comisión por novación de 1,1 millones de euros por el cambio de condiciones del Programa de Bonos MARF para los 25 millones de euros que no aceptaron el “Tender Offer” • Usos corporativos generales de la compañía por importe de 4,8 millones de euros. Los fondos a disponer del tramo TLB 2 se destinarán a amortizar íntegramente los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que no acudieron al “Tender Offer” y aceptaron una modificación de las condiciones con un upfront fee del 4.3% del nominal, una reducción del cupón del 5.75% al 4.5% con vencimiento 2027 y una opción de recompra a partir de los 12 meses posteriores al cambio de condiciones al 101% de su valor nominal. Esta opción de recompra estaba prevista que se ejecutara por la compañía en un año en base al requerimiento contractual establecido en el TLB, habiendo extendido el plazo de ejecución a enero de 2024. Con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 se obtuvieron 105 millones de euros del tramo TLB1 de la nueva financiación que amortizaron 92,6 millones de euros de deuda actual de la compañía, financiaron 7,6 millones de euros de los gastos asociados a la cancelación y apertura de la nueva deuda y atendieron 4,8 millones de euros de usos corporativos generales, manteniendo sin disponer a fecha de aprobación de estos estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022 el tramo TLB2 de 25 millones de euros: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 76 Importe Origen Destino Importe 105,0 Préstamo TLB1 Programa Bonos MARF 25,0 Préstamo ING 40,0 Préstamo NIMOs 5,8 Amortización Deuda Bancaria 21,8 Comisiones apertura refinanciación 5,0 Comisión amortización Programa Bonos MARF 1,5 Comisión novación Programa Bonos MARF 1,1 Usos Corporativos Generales 4,8 105,0 TOTAL TLB1 105,00 25,0 Préstamo TLB2 Programa Bonos MARF 25,0 130,0 TOTAL TLB1 + TLB2 130,0 Cifras en millones EUR. Para asegurar el contrato de financiación, la prestataria y los accionistas decidieron prestar como garantía la prenda de acciones sobre cualquier filial material del Grupo y que, en su conjunto, generen el 90% del EBITDA de la compañía según definición del contrato. Las condiciones del nuevo préstamo establecen una amortización bullet a los 7 años y un tipo de interés del Euribor a 3 meses inicial +450 pbs con un floor del 0,0%. Dicho interés será flotante en función de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta / Ebitda proforma ajustado bajo el siguiente esquema: Ratio => 3,00x -> 475 pbs Ratio menor a 3,00x y superior o igual a 2,50 -> 450 pbs Ratio menor a 2,50 y superior o igual a 2,00x -> 425 pbs Ratio menor a 2,00x 4,00 pbs. Covenants de acuerdo con las definiciones del contrato (medición trimestral): Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustado proforma: 2021 -> igual o inferior 4.50x 2022-> igual o inferior a 4.00x 2023->igual o inferior a 3.25x 2024->igual o inferior a 3.00x 2025 en adelante igual o inferior a 2.75x Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo Atrys cumple todas y cada una de dichas ratios. Cash Flow Cover: Establece para toda la vida de la financiación que el flujo de caja de la compañía que genera en cada ejercicio cubra al menos en 1,5 veces el pago de intereses de ese ejercicio. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciación la Compañía podrá realizar hasta un máximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 77 En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliación de capital se considerará un evento de impago y por lo tanto la refinanciación podrá considerase exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma. Tal como se comenta en la Nota 11.1, en diciembre de 2022 se ha realizado una ampliación de capital mediante aportaciones dinerarias por importe de 10,5 millones de euros, asignados como EBITDA cure de manera preventiva en el cumplimiento de covenants. Gran parte de los pasivos reconocidos por la deuda bancaria y el préstamo de largo plazo de ING que se amortizan fueron dados de baja como cancelación contractual con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 con un impacto en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 850 miles de euros como resultado de la diferencia entre el valor en libros de la deuda y el nominal desembolsado. Los bonos que no entraron en la operación de canje se consideraron así mismo una cancelación contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre que requiere su baja de balance, la comisión incurrida por su amortización anticipada se reconoció en el resultado del ejercicio por importe de 1.500 miles de euros en el epígrafe de los gastos financieros. La nueva deuda reconocida por el tramo de préstamo “TLB” se registró a su valor razonable y la comisión de apertura se registró como menor valor en libros por importe de 4.980 miles de euros por considerarse contablemente costes incrementales. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acuden al canje se ajustó por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de interés efectivo original al tratarse de una modificación no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de una minoración del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoció como ingreso financiero en el resultado de ejercicio 2021. El impacto total en el resultado de la operación en el ejercicio 2021 fue de 1.637 miles de euros como gasto financiero. Rating: Con fecha 2 de agosto de 2022, EthiFinance Ratings (Antigua Axesor) ha procedido a actualizar el rating corporativo de la deuda a largo plazo de la compañía mejorando el rating corporativo de “BB-“ a “BB” con una tendencia Estable, dado el elevado grado de especialización de la compañía, por su fuerte crecimiento inorgánico, para lograr su integración vertical, por la diversificación de su estructura accionarial y el refuerzo de su equipo gestor, y por el crecimiento de sus ingresos. Por lo que se refiere al rating del programa de bonos MARPF, éste se mantiene en “BB”. Pólizas de Crédito Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene pólizas de crédito concedidas, con un límite total de 7.000 miles de euros (2.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), cuyo importe dispuesto a dicha a fecha asciende a 6.887 miles de euros (527 euros a 31 de diciembre de 2021). Vencimiento de las deudas con Entidades de Crédito a largo plazo El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de crédito a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 78 Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.259 2025 827 2026 670 2027 426 Jun-2028 y siguientes 141.832 Total 145.014 El detalle de las deudas con entidades de crédito a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.022 2024 950 2025 947 2026 476 2027 y siguientes 105.060 Total 109.455 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas El detalle de deuda financiera con terceros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Ministerio de Industria, Turismo y Negocio 15 20 Ministerio de Sanidad 2.957 3.387 Ministerio de Ciencia e Innovación 118 153 Ministerio de Economía y Competitividad 46 135 Ministerio de Economía y Competitividad 80 100 CDTI proyecto Integrado 99 247 Préstramo Gliomatherapy 441 514 Préstamo Predictgyn 296 347 Ministerio de Economía y Competitividad 136 160 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 254 285 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 299 322 Ministerio de Economia y Competitividad 84 97 Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades 489 478 Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades 107 102 Ministerio de Ciencia e Innovación 105 65 Ministerio de Ciencia e Innovación 144 89 Ministerio de Ciencia e Innovación 310 194 Ministerio de Ciencia e Innovación 241 155 CDTI Alarminas 322 211 CDTI COVIG 210 135 CDTI Daplia 226 218 CDTI Bienzobas Salud Plataforma v2 161 - Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 346 409 Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital - 109 Deuda por compra IMOR 600 900 Deuda por compra ICM Genetyca 200 300 Deuda por compra Significant Impact Systems 1.400 - Deuda con partes vinculadas (Nota 18.1) 600 - Pago Aplazado Significant Impact Systems 1.712 - Proveedores de inmovilizado 360 442 Efectos a pagar 1.805 - Deuda Conversia - Aspy 1.928 1.857 Deuda por compra Telmed SpA 415 - Otras deudas 20 (57) Total 16.526 11.374 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 79 Gran parte de los préstamos concedidos están destinados a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos de I+D con un importe de 6.977 miles de euros a cierre del ejercicio 2022 (Véase Nota 5). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 600 miles de euros (900 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) relativo a la compra de la sociedad Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L. (IMOR) en el ejercicio 2019, que se pagará de manera aplazada durante 5 años, a razón de 300 miles de euros anuales. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 200 miles de euros (300 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) derivado de la compra del 50% de la sociedad Genetyca-ICM, S.A., cuyo pago se realizará durante los próximos tres ejercicios. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.400 miles de euros a pagar en concepto de pago aplazado en relación a la compra de la sociedad Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022, cuyo vencimiento se produce el 30 de abril de 2023. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar por Aspy Global Service, S.A. por la adquisición de Professional Group Conversia, S.L.U. con fecha 31 de julio de 2020 a pagar a HFL Management Information, S.L.U., el cual tiene un vencimiento de 1.000 miles de euros en 2023 y otro vencimiento de 1.000 miles de euros en 2025, estando la deuda registrada por su valor actual por importe de 1.928 miles de euros (1.857 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo liquidará estas deudas a pagar con HFL vía acciones de la sociedad Audax Renovables, S.A. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.712 miles de euros a pagar a corto plazo por parte de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. en relación al pago aplazado por la venta del 68,5% del grupo en el ejercicio 2020 a la sociedad Nexxus Iberia (antiguos propietarios del Grupo). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 415 miles de euros relativo a la compra de la sociedad Telmed SpA en el ejercicio 2022, a pagar mediante la emisión de acciones de Atrys Health en un plazo de 6 meses desde la fecha de la transacción. A 30 de junio de 2021, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluía también un importe a pagar de 1,56 millones de euros relativo a la compra de la sociedad Radio-Onkologie Amsler AG en el periodo 2021, que se ha satisfecho mediante la emisión de acciones de Atrys Health. El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.721 2025 2.454 2026 1.436 2027 1.326 2027 y siguientes 2.115 Total 9.052 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 80 El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.570 2024 1.629 2025 2.315 2026 1.243 2027 y siguientes 2.976 Total 10.733 Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producirán en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoración a coste amortizado de cada uno de los préstamos. Obligaciones y otros valores negociables Programa de Bonos MARF: Con fecha 5 de julio de 2019, Atrys Health S.A. registró en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF) un nuevo programa de emisión de bonos por un importe máximo de 25 millones de euros, con una clasificación crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. Con fecha 8 de julio de 2019, se realizó la primera emisión por un importe nominal de 10 millones de euros, devengando un tipo de interés variable en base al Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fijó el 10 de julio de 2024. Con fecha 31 de octubre de 2019, se realizó una segunda emisión de bonos por un importe nominal total de 5 millones de euros con las mismas condiciones que la emisión anterior. Durante el ejercicio 2020, se canceló el Programa de Bonos MARF emitido en 2019 y se registró con fecha 27 de julio de 2020, en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF), por parte de la sociedad del grupo Atrys Health Internacional, S.A.U., un nuevo programa de bonos por un importe máximo de 50 millones de euros, con una calificación crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. En este sentido, con fecha 27 de julio de 2020, se realizó la primera emisión de bonos por un importe nominal de 30 millones de euros, devengando un tipo de interés variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fijó el 29 de julio de 2025. Con fecha 31 de marzo de 2021, se realizó una segunda emisión de bonos por importe nominal de 20 millones de euros, devengando un tipo de interés variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se producirá el 29 de julio de 2025. Esto supuso una entrada de 20 millones de euros en el estado de flujos de efectivo de 2021. Este programa de Bonos MARF cuenta con una garantía real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U . Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 81 En base a la reestructuración de la deuda realizada a finales del ejercicio 2021, se procedió a cancelar anticipadamente 25 millones de euros del programa de bonos MARPF, acudiendo los restantes 25 millones de euros en una operación de canje, adaptando las mismas condiciones, vencimientos y el mismo cumplimiento de covenants que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros. Los bonos que no entraron en la operación de canje se consideraron así mismo una cancelación contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre de 2021 que requiere su baja de balance, y la comisión incurrida por su amortización anticipada se reconoció en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 1.500 miles de euros. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acudieron al canje se ajustó por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de interés efectivo original al tratarse de una modificación no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste fue de una minoración del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoció como ganancia por modificación en el resultado de ejercicio 2021. Obligaciones Convertibles Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad en una única disposición por un máximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posición ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 18. Las obligaciones convertibles devengan un interés del 3% anual pagadero por trimestres vencidos y un tipo de interés adicional PIK del 2,70% anual capitalizable durante los 4 primeros años desde a fecha de suscripción de las obligaciones, no añadiéndose su devengo al principal de las obligaciones a convertir a partir del cuarto año. El vencimiento de la emisión tendrá lugar en el sexto aniversario de la fecha de emisión, debiéndose amortizar a tal fecha las obligaciones que no se hubieran convertido. La conversión de las obligaciones será voluntaria y a un precio de conversión de 6 euros por acción, pudiéndose solicitar una vez transcurridos 18 meses desde la fecha de suscripción de estas y hasta el cuarto aniversarios desde la suscripción. La conversión de la parte nominal de las Obligaciones Convertibles comportará la emisión de 1.666.667 nuevas acciones de Atrys Health S.A. a los que habrá que sumar el número de acciones a emitir correspondientes a la capitalización de los intereses PIK en función del momento en el que se ejecute la conversión de las Obligaciones Convertibles. Las obligaciones convertibles cuentan con una garantía real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U. y las mismas condiciones a nivel de cumplimiento de ratios financieros que el Programa de Bonos MARF. Las obligaciones convertibles tienen aplicados los mismos covenants financieros que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros comentado anteriormente. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante consideró dichas obligaciones como un instrumento financiero compuesto, por lo que, del total de las obligaciones asumidas, un importe de 176 miles de euros se consideró como Otros Instrumentos de Patrimonio. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 82 Asimismo, un importe de 9.824 miles de euros se registró como deuda a largo plazo. Adicionalmente los gastos incurridos ligados a la emisión de obligaciones se han registrado en la misma proporción en la partida de Otros Pasivos Financieros y Otros instrumentos de patrimonio neto. El importe total registrado como Otros instrumentos de patrimonio neto a 31 de diciembre de 2022 asciende a 130 miles de euros (Nota 11.6). Tal como se comenta en la Nota 11.1, en el ejercicio 2022, una vez transcurridos 18 meses desde la suscripción de las obligaciones, se ha realizado un aumento de capital mediante la conversión de 30 obligaciones convertibles cuyo valor nominal ascendía a 3.000 miles de euros, importe al que se ha añadido el interés PIK convertible asociado a dichas obligaciones hasta la fecha de conversión, que asciende a 126 miles de euros. El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisión de obligaciones 32.000 - 32.000 Interés PIK convertible 411 - 411 Coste amortizado (1.993) - (1.993) Otros instrumentos de patrimonio (130) - (130) Deuda por intereses - 261 261 30.288 261 30.549 El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisión de obligaciones 35.000 - 35.000 Interés PIK convertible 327 - 327 Coste amortizado (2.224) - (2.224) Otros instrumentos de patrimonio (181) - (181) Deuda por intereses - 233 233 Deuda por comisiones - 1.094 1.094 32.922 1.327 34.249 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Proveedores - 15.686 - 10.365 Acreedores varios - 9.219 - 5.670 Anticipos de clientes - 7 - 6 Total - 24.912 - 16.041 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 83 Otros pasivos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Fianzas 66 - 66 60 - 60 Personal (Remuneraciones pendientes de pago) - 3.516 3.516 - 3.877 3.877 Otros pasivos financieros (Nota 18.1) - 14.000 14.000 - - - Total 66 17.516 17.582 60 3.877 3.937 Los otros pasivos financieros a corto plazo por importe de 14.000 miles de euros corresponden a la siguiente operación realizada por el Grupo durante el ejercicio 2022. Con fecha 22 de diciembre de 2022, el Grupo formalizó una serie de acuerdos con el objetivo de vender a la sociedad vinculada Arraigo NW Segundo, S.A.U. (Arraigo) una parte minoritaria de la participación que la sociedad dependiente Aspy Prevención, S.L.U. mantiene en la sociedad Professional Group Conversia, S.L. (contrato de compra-venta de participaciones minoritarias, pacto de socios y opciones de venta y compra). Tratándose de una operación entre partes vinculadas (véase nota 18) se ha llevado a cabo habiendo considerado la Sociedad Dominante todos los requerimientos externos e internos necesarios, y habiendo sido aprobada por el Consejo de Administración, previa la aprobación de la comisión de auditoría de la Sociedad Dominante. Los acuerdos formalizados establecen la venta de 14.994 participaciones sociales, clase A, correspondientes al 24,99% de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L. siendo el precio de la compra-venta establecido en 20.000 miles de euros, de acuerdo con la siguiente liquidación: 14.000 miles de euros, correspondientes a 10.496 participaciones (17,49 por ciento del capital) han sido cobrados en el momento de la formalización del contrato de compra- venta. 6.000 miles de euros restantes, correspondientes a 4.498 participaciones (7,50 por ciento del capital) han sido aplazados, y tienen vencimiento en 31 de marzo de 2023. El pago aplazado por importe de 6.000 miles de euros, correspondiente a 4.498 participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., está sujeto a i) una opción de venta por parte del comprador ejercitable en cualquier momento hasta 30 de abril de 2023 por el mismo importe, por la cual Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede vender las 4.498 participaciones correspondientes por 6.000 miles de euros liquidando así su obligación de pago con el Grupo, y a ii) una opción de compra por parte del vendedor desde el 1 de mayo de 2023 hasta el 31 de mayo de 2023, siempre y cuando el comprador no hubiera ejercido su opción de venta, también por un importe de 6.000 miles de euros liquidando así el Grupo su derecho de cobro frente a Arraigo NW Segundo, S.A.U.. A efectos contables se considera que a 31 de diciembre de 2022 se ha transferido sólo el 17,49% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., correspondiente a 10.496 participaciones sociales de la misma. En los acuerdos formalizados se establece que Arraigo NW Segundo, S.A.U. tendrá derecho a requerir un dividendo anual de como máximo el 70% de los beneficios distribuibles, una vez atendidos los requisitos legales, mientras mantenga su participación en Professional Group Conversia, S.L. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 84 Las participaciones clase A tienen ciertos derechos diferenciales respecto al resto de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L.. Al respecto, las participaciones clase A en caso producirse diferentes eventos de liquidez como son, (i) la transmisión de participaciones de Conversia, (ii) la liquidación mercantil de Professional Group Conversia, S.L., o (iii) la ejecución de una operación para la admisión a cotización de Professional Group Conversia, S.L., tienen el derecho a una liquidación preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta, con una rentabilidad variable en función de la naturaleza del evento de liquidez y el tiempo transcurrido desde la compra-venta. Estos derechos diferenciales están relacionados con las siguientes opciones de venta, que Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercer en determinadas situaciones: • Opción de venta por cambio de control en Aspy Prevención, S.L., en la Sociedad Dominante, o por la finalización de la cotización de la Sociedad Dominante. Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercitar una opción de venta siendo la Sociedad Dominante la obligada, realizándose el pago en un número variable de acciones de la Sociedad Dominante cuyo contravalor sea equivalente al precio de ejercicio de la opción (o en efectivo, a elección de la Sociedad Dominante, en el supuesto de que sea ella el objeto de un cambio de control), determinado como la suma de dos componentes: i. La liquidación preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta más una rentabilidad variable; y ii. La proporción correspondiente a la participación de Arraigo NW Segundo, S.A.U. en Professional Group Conversia, S.L. del exceso que resulta de restar la liquidación preferente anterior del resultado de multiplicar (i) el EBITDA de Professional Group Conversia, S.L. en los 12 meses previos al ejercicio de la opción, por (ii) el múltiplo abonado por el adquirente en la transacción de cambio de control sobre el EBITDA de Aspy Prevención, S.L. o de la Sociedad, en función de cuál fuera la entidad adquirida. En el caso de cese de la cotización de la Sociedad, la liquidación preferente se detraerá del valor de mercado de sus participaciones, a efectos del cálculo anterior. La opción de venta se puede ejercer en el plazo máximo de un mes desde que se produzcan los eventos mencionados. Opción de venta incondicional ejercitable por Arraigo NW Segundo, S.A.U. en cualquier momento a partir del 22 de diciembre de 2024, por un precio de ejercicio fijo que se liquida en un número variable de acciones de la Sociedad Dominante calculado como el cociente entre el precio de la compra-venta inicialmente pagado, y un ratio de conversión equivalente al precio de cotización de la acción de la Sociedad Dominante menos un descuento del 10%. La operación en su conjunto es asimilable a un pasivo financiero híbrido, con un componente principal no derivado (el flujo de dividendos a pagar) y un componente derivado implícito que se corresponde con las opciones de venta, las cuales son en realidad opciones de cancelación anticipada del componente principal. La opción de venta ejercitable en caso de que se produzca un cambio de control es separable del componente principal puesto que su precio de ejercicio depende del importe pagado por el adquirente en la operación de cambio de control, que no está estrechamente relacionado con los riesgos característicos del componente principal. Sobre la base de las opciones de política contable permitidas por la NIIF 9, el Grupo ha optado por designar el instrumento en su conjunto como un pasivo financiero al Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 85 valor razonable con cambios en resultados, reconocido inicialmente por el precio de la compra-venta. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha integrado el 100% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. y ha registrado un pasivo financiero a corto plazo por importe de 14 millones de euros, por referencia a las 10.946 participaciones sociales transferidas a dicha fecha a la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. NOTA 10. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS Las actividades de las sociedades están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio y tipo de interés). 10.1) Riesgo de Crédito Los principales activos financieros de las sociedades son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan su exposición máxima al riesgo de crédito en relación con los activos financieros. En el caso de los clientes, el riesgo de impago de créditos consiste en que la contraparte de un contrato incumpla sus obligaciones contractuales, ocasionando al Grupo una pérdida económica. Históricamente el impago de crédito de clientes del Grupo ha sido muy reducido y con casos puntuales de importes poco materiales, respecto a la cifra de negocios de cada una de las sociedades. Los importes se han reflejado en el balance, neto de provisiones para insolvencias, estimadas por la Dirección en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual. En cuanto a las inversiones, todas son líquidas en el corto plazo, no existiendo ninguna restricción a su libre disposición, a excepción de aquellos que se encuentra pignorados en garantía de préstamos recibidos o servicios a prestar, detallados en la Nota 8. 10.2) Riesgo de Liquidez El riesgo de liquidez implica la posibilidad de que el Grupo no tuviera capacidad de atender sus obligaciones financieras a corto plazo. Para evitar que esta circunstancia se produzcan la Dirección del Grupo lleva a cabo una minuciosa gestión del riesgo de liquidez mediante el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, y mediante la disponibilidad de financiación por importes suficientes a través de facilidades de crédito comprometidas. El Grupo se financia con una combinación de fondos propios, préstamos de entidades financieras, emisión de bonos, programas públicos de financiación de I+D, etc. En el futuro, el Grupo podría necesitar captar nuevos fondos propios o de terceros para atender a sus necesidades de financiación a corto, medio o largo plazo, o para continuar la expansión de su negocio. ATRYS no puede asegurar la disponibilidad de recursos financieros de terceros o que éstos estén disponibles en condiciones aceptables. Si la obtención de recursos financieros no fuera posible o resultara más costosa que en el pasado, ello podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situación financiera, económica o patrimonial Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 86 del Grupo. Sin embargo, a la vista del interés demostrado por los accionistas y bonistas en las últimas ampliaciones/emisiones, junto con su visibilidad en el mercado, no se prevé que existan dificultades en la obtención de financiación para continuar con los planes de crecimiento y expansión del grupo en el corto plazo. En cualquier caso, la Dirección del Grupo trabaja activamente en la obtención de nuevas líneas de financiación y con un coste financiero menor. Adicionalmente, los calendarios de amortización de préstamos de origen público dependen del grado de justificación de los proyectos presentados a nivel técnico. Existe un riesgo de que el no cumplimiento de alguno de los criterios de justificación modificara el calendario de vencimientos, lo que podría tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situación financiera del Grupo. La dirección del Grupo no tiene indicios para presagiar problemas en la justificación de los hitos fijados en los distintos proyectos financiados con recursos públicos, e históricamente no ha tenido problemas en su justificación. Finalmente, como se describe ampliamente en la Nota 11, durante el ejercicio 2022 se han ejecutado diversas operaciones de ampliación de capital que han supuesto una entrada de liquidez por importe de 83 millones de euros. Este hecho, unido a las emisiones de bonos realizadas en ejercicios anteriores en sociedades del Grupo (30 millones de euros en 2020 y 20 millones adicionales en 2021) han permitido al Grupo financiar sus operaciones recurrentes, la continuidad de los proyectos de desarrollo en curso y la adquisición de nuevos negocios. Con fecha 14 de diciembre de 2021, el Grupo reestructuró su posición de deuda actual a través de un nuevo préstamo a largo plazo “Term Loan B (TLB)” y un canje de los bonos existentes (Ver Nota 9). 10.3) Riesgo de Tipo de Interés Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable. El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Gran parte de la financiación del Grupo con las entidades bancarias se encuentra referenciada a tipos de interés variables. Este hecho implica que el Grupo está expuesto a las fluctuaciones de tipos de interés y que un incremento de estos podría resultar en un incremento de los costes de financiación relativos al endeudamiento existente, lo que podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, la Dirección presta una atención constante a la evolución de tipos durante el ejercicio y no prevé variaciones significativas en el corto y medio plazo que pudieran afectar de forma relevante al Grupo. En caso de detectarse un incremento del riesgo se tomarían medidas de cobertura con la debida anticipación. Análisis de sensibilidad Un incremento en la curva de tipo de interés de 100 puntos básicos al 31 de diciembre de 2022 supondría un incremento del gasto por intereses de 1.838 miles de euros. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 87 10.4) Riesgo de Tipo de Cambio En la medida que el Grupo ha empezado a desarrollar una parte de su actividad económica en el extranjero, concretamente en Latinoamérica, ha empezado a experimentar un impacto en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas con respecto al euro. En la medida que ATRYS desarrolla parte de su actividad económica en el extranjero y fuera de la zona euro, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los países que opere con respecto al euro. En los países en los que opera la compañía con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del país, mitigando así el impacto de una evolución adversa del tipo de cambio respecto a otros modelos de negocio donde los ingresos se generan en divisa local y los costes se generan en divisa de referencia como el US dólar o el euro. La compañía no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro. La dirección financiera de la compañía solo contempla realizar coberturas de tipo de cambio en el caso de que exista un pago significativo previsto a corto plazo en una divisa diferente al euro como puede surgir en el caso del pago en efectivo del importe de adquisición de una empresa. En este sentido el Grupo realizó una cobertura de tipo de cambio para el pago de parte precio contingente asociado a la adquisición del grupo Global Telmed Systems, A.G. A continuación, se detallan la evolución de los tipos de cambios medios por divisas aplicados respecto al euro. Divisas Siglas TC Medio aplicado en el ejercicio 2022 TC Medio aplicado en el ejercicio 2021 Franco suizo CHF 1,00 1,08 Peso chileno CLP 915,84 902,40 Peso colombiano COP 4.485,27 4.457,43 Peso mexicano MXN 21,05 - Real brasileño BRL 5,41 6,38 Sol peruano PEN 3,90 4,53 La compañía ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto que tendría en Patrimonio y Resultados del ejercicio 2022, una devaluación o apreciación de las divisas respecto al euro de un +10 y -10% en las que opera la compañía: Ejercicio 2022 Siglas Efecto en Patrimonio Efecto en Resultado -10% 10% -10% 10% Franco suizo CHF (173) (1.129) 149 (122) Peso chileno CLP 933 (764) 361 (295) Peso colombiano COP 314 (257) 23 (19) Peso mexicano MXN (28) 23 52 (43) Real brasileño BRL (85) 32 (38) 31 Sol Peruano PEN (1) 1 (3) 2 El detalle de la composición de los saldos en moneda extranjera se encuentra en la Nota 23. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 88 10.5) Riesgo de impago de créditos El Contrato de Financiación Senior firmado en el mes de diciembre de 2021 (TLB) se encuentra sujeto a las nuevas condiciones (covenants) acordadas entre ATRYS y los financiadores. Por su parte, en las Asambleas Generales del Sindicato de Bonistas y de Obligaciones Convertibles se aprobaron modificar las condiciones financieras para hacerlas equivalentes al Contrato de Financiación Senior. Así pues, los covenants exigidos para los próximos ejercicios en virtud del Contrato de Financiación Senior, el Programa de Bonos MARF (por el importe de 25 millones de euros nominal que no acudió a la oferta de recompra) y las Obligaciones Convertibles. Conviene indicar que las garantías de la financiación existente incluyen las siguientes garantías reales: (i) prenda sobre derechos de crédito de cuentas bancarias (es decir, existe libre disposición a las cuentas bancarias salvo que se produzca un default, en cuyo caso los financiadores podrán tener derecho sobre las cuentas bancarias existentes); (ii) prenda sobre los derechos de crédito de préstamos intragrupo; y (iii) prenda real en primer grado sobre las acciones de filiales del Grupo que representan el 94% del EBITDA consolidado. En caso de default, los financiadores podrían ejecutar las garantías sobre las cuentas bancarias, créditos intragrupo o las acciones de las filiales de ATRYS que representan el 94% del EBITDA consolidado. Igualmente, ATRYS no podrá distribuir dividendos si el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA pro-forma supera 2,5x (cálculo de acuerdo al Contrato de Financiación Senior firmado). El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiación podría motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado de la financiación y sus intereses, y, en su caso, ejecutar las garantías, lo que podría afectar negativa y sustancialmente a las actividades, liquidez, continuidad del negocio, situación financiera, capacidad de afrontar obligaciones (pudiendo incluso, en un caso extremo, obligar a ATRYS a presentar concurso de acreedores). NOTA 11. PATRIMONIO NETO 11.1) Capital Social de la Sociedad Dominante Al 31 de diciembre de 2022, una vez efectuadas las ampliaciones de capital detalladas a continuación, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 760 miles de euros y está dividido en 76.014.193 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. Al 31 de diciembre de 2021, el capital de la Sociedad Dominante ascendía a 614 miles de euros y estaba dividido en 61.389.673 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. El detalle del movimiento en el capital social es el siguiente, en número de acciones: 31.12.2021 Ampliación de capital 31.12.2022 61.389.673 14.624.520 76.014.193 Todas las acciones pertenecen a la misma clase y serie, y confieren a su titular los mismos derechos y obligaciones. Adicionalmente, todas las acciones se hallan totalmente suscritas y desembolsadas. Al 31 de diciembre de 2022, las sociedades con participación superior o igual al 10% del capital social son las siguientes: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 89 Sociedad Participación () Número de Acciones Excelsior Times S.L.U. 24,7% 18.808.826 () Porcentaje sobre el total del capital social a 31 de diciembre de 2022, el cual incluye las nuevas acciones admitidas a negociación en enero de 2023. Ampliaciones – Ejercicio 2022 Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2022 se resumen a continuación: Con fecha 11 de marzo de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por un importe de 14 miles de euros, mediante la emisión de 1.382.497 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 14.309 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante compensación de los créditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos descrito en la Nota 18.4. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de marzo de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 12 de abril de 2022. Con fecha 25 de mayo de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por importe de 5 miles de euros, mediante la emisión de 520.926 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 3.120 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante conversión de 30 obligaciones convertibles en acciones de la propia Sociedad Dominante, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas, emitidas en el marco de la emisión aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante del 17 de julio de 2020. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 6 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 10 de junio de 2022. Con fecha 8 de junio de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó (al amparo de la delegación conferida por la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 10 de diciembre de 2021) un aumento de capital por un importe máximo de 121 miles euros a un tipo mínimo de emisión de 7 euros por acción. El aumento de capital se ha fijado por un importe de 103 miles de euros, mediante la emisión de 10.350.000 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 72.346 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 14 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 16 de junio de 2022. Esta ampliación ha supuesto una entrada de efectivo de 72 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por un importe de 6 miles de euros, mediante la emisión de 609.392 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 4.260 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante compensación de créditos surgidos de la adquisición de Significant Impact Systems, S.L. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de diciembre de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 3 de enero de 2023. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 90 Con fecha 27 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó (al amparo de la delegación conferida por la Junta General Ordinaria de Accionistas del 28 de junio de 2022) un aumento de capital por un importe de 18 miles de euros, mediante la emisión de 1.761.705 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 10.517 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 10 de enero de 2023. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 16 de enero de 2023. Esta ampliación ha supuesto una entrada de efectivo de 10,5 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. En aplicación de la normativa contable vigente, la Sociedad Dominante ha registrado los gastos asociados a las ampliaciones de capital descritas directamente contra el Patrimonio Neto, con cargo a reservas voluntarias, por un importe de 3.670 miles de euros. Ampliaciones – Ejercicio 2021 Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2021 se resumen a continuación: Con fecha 25 de marzo de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por importe máximo de 247 miles de euros, mediante la emisión de un máximo de 24.733.624 acciones de valor nominal 0,01 euros. Con fecha 17 de mayo de 2021, se ejecutó un aumento de capital de 243 miles de euros mediante la emisión de 24.272.603 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisión de 219.424 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se realizó mediante aportaciones no dinerarias ligadas al canje de acciones propuesto en la Oferta Pública de Adquisición de ASPY Global Services S.A. Esta ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 19 de mayo 2021. Los valores emitidos en dicha ampliación fueron incorporados a cotización en el BME Growth a partir del día 3 de junio de 2021. Con fecha 25 de marzo de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por importe de 23 miles de euros, mediante la emisión de 2.270.480 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisión de 16.438 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se realizó mediante la compensación de créditos surgidos de la adquisición de Atrys Portugal S.P.G.S. S.A. Esta ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil en el ejercicio 2021 y los valores emitidos en dicha ampliación fueron incorporados a cotización en el BME Growth a partir del día 14 de abril de 2021. Con fecha 24 de junio de 2021, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por importe de 1,7 miles de euros, mediante la emisión de 172.493 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisión de 1.559 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se realizó mediante compensación de créditos surgidos de la adquisición de Atrys Schweiz AG. Esta ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil en el ejercicio 2021 y los valores emitidos en dicha ampliación fueron incorporados a cotización en el BME Growth a partir del día 27 de julio de 2021. Para la adquisición de Atrys Portugal S.G.P.S. la Sociedad Dominante pactó con MCH Continuation Fund FICC la opción de adquirir su participación y derechos de crédito sobre Atrys Portugal S.G.P.S., mediante la entrega de instrumentos de patrimonio de Atrys Health, S.A. Dicha entrega se ejecutó vía ampliación de capital por compensación de créditos tal y como se comenta en los párrafos anteriores. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 91 Del importe total de 16.461 miles de euros de dicha ampliación de capital por compensación de créditos, se entregaron instrumentos de patrimonio por importe de 12.688 miles de euros para adquirir la participación del 92,5% que MCH Continuation Fund FICC tenía en el capital social de Atrys Portugal S.G.P.S. Por otra parte, se entregaron instrumentos de patrimonio por importe de 3.773 miles de euros para adquirir el crédito que MCH Continuation Fund FICC tenía a su favor con Atrys Portugal S.G.P.S. Participaciones ASPY La oferta de adquisición lanzada por Atrys Health, S.A. (“Atrys”) en fecha de 30 de junio de 2021 con motivo de la exclusión de la negociación de la totalidad de las acciones de Aspy Global Services, S.A. (“Aspy”) de BME Growth fue aceptada por 18 accionistas titulares de 186.705 acciones de Aspy, representativas del 0,24% de su capital social. Como resultado de la oferta de exclusión anterior, la composición del capital social de Aspy fue la siguiente: Atrys 77.846.658 acciones (99,99%) y socios minoritarios 10.484 acciones (0,01%). Finalmente, con fecha 4 de noviembre de 2021, la Junta General de Aspy acordó reducir capital social por devolución de aportaciones mediante la amortización de todas las acciones que no fueran titularidad de ATRYS. Dicha reducción de capital fue elevada a público y, como consecuencia de la reducción de capital, ATRYS pasó a ser el accionista único de Aspy. 11.2) Prima de Emisión La prima de emisión se originó como consecuencia de las ampliaciones del ejercicio 2022 y de las ampliaciones de capital de ejercicios anteriores. Tiene las mismas restricciones, y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias, incluyendo su conversión en capital social. 11.3) Reservas de la Sociedad Dominante y Resultados negativos de ejercicios anteriores El detalle de las reservas de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Reserva legal 69 69 Reservas voluntarias y resultados negativos de ejercicios anteriores (45.808) (21.166) Total (45.739) (21.097) El epígrafe “Otras Variaciones” dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 640 miles de euros) en el ejercicio 2022, corresponde principalmente al registro de facturas pagadas en el ejercicio 2022 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2021. Además, tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisición de la Sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. el Grupo ha registrado la diferencia entre el valor de la ampliación de capital realizada para dicha adquisición (7 euros por acción), y el valor de cotización de la compañía a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acción), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliación, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 92 El epígrafe “Otras Variaciones” dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 507 miles de euros) en el ejercicio 2021, correspondía principalmente al registro de retribuciones variables pagadas en el ejercicio 2021 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2020. Además, tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisición de la Sociedad Aspy Global Services, S.A. el Grupo registró la diferencia entre el valor de la ampliación de capital realizada para dicha adquisición (9,05 euros por acción), y el valor de la compañía a 19 de mayo de 2021 (8,28 euros por acción), fecha de adquisición, contra reservas voluntarias, por importe de 18.690 miles de euros. En la adquisición de la Sociedad Atrys Schweiz A.G. el Grupo registró la diferencia entre el valor de la ampliación de capital realizada para dicha adquisición (9,05 euros por acción) y el valor de cotización de la compañía a 24 de junio de 2021 (9,50 euros por acción), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliación, contra reservas voluntarias, por importe de 78 miles de euros. Reserva Legal La Reserva Legal es restringida en cuanto a su uso, el cual se halla determinado por diversas disposiciones legales. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, están obligadas a dotarla las sociedades mercantiles que, bajo dicha forma jurídica, obtengan beneficios, con un 10% de los mismos, hasta que el fondo de reserva constituido alcance la quinta parte del capital social suscrito. Los destinos de la reserva legal son la compensación de pérdidas o la ampliación de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado, así como su distribución a los Accionistas en caso de liquidación. Al 31 de diciembre de 2022, la Reserva Legal no estaba dotada en su totalidad. 11.4) Acciones Propias Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante posee 121.036 acciones propias por un valor de 750 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante poseía 46.761 acciones propias por un valor de 475 miles de euros. La totalidad de las acciones al cierre de ejercicio se encuentran valoradas a valor de mercado por importe de 6,20 euros por acción. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2022 con acciones propias han supuesto una pérdida de 180 miles de euros (beneficio de 30 miles de euros en el ejercicio 2021) habiendo sido registrados directamente contra el Patrimonio Neto, con abono a reservas voluntarias, de acuerdo con la legislación vigente. 11.5) Reservas en Sociedades Consolidadas El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el que se muestra a continuación, en miles de euros: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 93 Sociedad Dependiente 31/12/2022 31/12/2021 Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L. (1.776) (569) Llebalust Patología, S.L. (1.790) (414) Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L. (950) 109 Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado, S.A.S. () - (256) Atrys Health Internacional, S.A. (5.987) (2.686) Global Telemed Systems AG 2.741 597 AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. (1.190) (480) Atrys Schweiz A.G. (294) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. (1.788) - Aspy Global Services, S.A.U. (123) - Genetyca ICM 55 - Significant Impact Systems, S.L.U. (162) (11.264) (3.699) () International Telemedical Systems Colombia S.A.S. (sociedad dependiente de Global Telemed Systems AG) absorbió a la sociedad Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, por lo que las reservas consolidadas de dicha sociedad pasan a formar parte de Global Telemed Systems AG a 31 de diciembre de 2022. El epígrafe “Combinaciones de negocios” en las Reservas en Sociedades Consolidadas dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 411 miles de euros) en el ejercicio 2022 corresponde a los siguientes movimientos: - Durante el segundo semestre de 2022, Significant Impact Systems, S.L.U. adquiere el 20% de la sociedad Gefarma, S.A.P.I. de C.V. hasta llegar a una participación del 100% a 31 de diciembre de 2022. La diferencia entre el precio de adquisición y los minoritarios adquiridos se ha registrado como reservas de la sociedad adquirente por importe de 162 miles de euros. - Durante el segundo semestre de 2022, la Sociedad Dominante ha capitalizado préstamos mantenidos con la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S., S.A. por un importe de 5 millones de euros. El efecto en minoritarios de dicha operación asciende a 249 miles de euros y ha supuesto una reclasificación entre el epígrafe de las Reservas en Sociedades Consolidadas y el epígrafe de Socios Externos. 11.6) Otros instrumentos de patrimonio neto Tal como se indica en la Nota 9, el 17 de noviembre de 2020 la Sociedad Dominante formalizó una emisión de obligaciones convertibles por acciones de la Sociedad Dominante, por un importe nominal de 10.000 miles de euros. Esta emisión se consideró como un instrumento compuesto que fue valorado por un experto independiente a fecha de emisión. De acuerdo con NIIF 9, el componente de patrimonio correspondiente a la valoración de la opción de conversión se valora por diferencia entre el valor nominal de la emisión y el valor razonable asignado al pasivo financiero. En este caso, el pasivo se valoró en 9.824 miles de euros, valorándose, por tanto, el componente de patrimonio en 176 miles de euros, el cual ha sido actualizado en base al tipo de interés capitalizable asociado a la emisión y a la conversión en capital realizada en 2022 que se detalla en la Nota 11.1, siendo el importe registrado a 31 de diciembre de 2022 como otros instrumentos de patrimonio de 130 miles de euros. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 94 Adicionalmente, en el ejercicio 2021 se registró contra otros instrumentos de patrimonio neto un importe de 10.704 miles de euros correspondientes al devengo anual del coste asociado al plan de incentivos basado en acciones cuyo detalle se comenta en la Nota 18.4. El efecto acumulado derivado del plan de incentivos desde su aprobación ascendía a 10.968 miles de euros a 31 de diciembre de 2021. Tal como se comenta en la Nota 11.1, dicho importe ha sido cancelado en el ejercicio 2022 mediante una operación de ampliación de capital. 11.7) Ajustes por cambios de valor El importe registrado a 31 de diciembre de 2022 por valor negativo de 2.301 miles de euros (4.709 miles de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2021) corresponde a diferencias de conversión generadas principalmente debido al impacto de la conversión de los estados financieros de las sociedades dependientes situadas en Latinoamérica especialmente por el subgrupo ITMS, así como al impacto de la conversión de los fondos de comercio generados en una moneda distinta a la funcional (Ver Nota 5). 11.8) Socios externos El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Sociedad Dependiente Porcentaje Participación Accionista Minoritarios Participación en Capital y Reservas Resultado Atribuido a Socios Externos Total Socios Externos Atrys Portugal S.G.P.S. 4,99% 536 (281) 255 Lenicare LDA. 20% (336) 22 (314) Initia Research, S.L. 30% 1 1 2 201 (258) (57) El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Sociedad Dependiente Porcentaje Participación Accionista Minoritarios Participación en Capital y Reservas Resultado Atribuido a Socios Externos Total Socios Externos Atrys Portugal S.G.P.S. 4,99% 366 (81) 285 Lenicare LDA. 20% (429) 93 (336) (63) 12 (51) NOTA 12. RESULTADO CONSOLIDADO El detalle de la obtención del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 es como sigue, en miles de euros: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 95 Sociedad Dependiente Porcentaje Participación Resultados Individuales de las Sociedades bajo NIIF Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante Resultado Atribuido a Socios Externos Atrys Health, S.A. - (4.063) (4.063) - Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U. 100,00% (232) (232) - Llebalust Patología, S.L.U. 100,00% 588 588 - Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U. 100,00% 326 326 - Atrys Health Internacional, S.A.U. 100,00% (4.202) (4.202) - Global Telemed Systems AG 100,00% 2.115 2.115 - AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. 100,00% (731) (731) - Atrys Schweiz A.G. 100,00% (665) (665) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. 95,01% (7.310) (7.052) (259) Aspy Global Services, S.A.U. 100,00% (389) (389) - Genetyca ICM 100,00% 185 185 - SIMM Molecular, S.L.U. 100,00% 615 615 - Significant Impact Systems, S.L.U. () () 100,00% 775 774 1 Ajustes de consolidación (Amortización de activos intangibles derivados de PPA’s y deterioro de fondos de comercio) (Nota 4 y 5) - - (10.528) - (12.988) (23.259) (258) () Solamente se incorpora el resultado correspondiente a operaciones efectuadas desde la fecha de toma control. () Los socios externos corresponden al 30% de la participada Initia Research, S.L. El detalle de la obtención del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2021 es como sigue, en miles de euros: Sociedad Dependiente Porcentaje Participación Resultados Individuales de las Sociedades bajo NIIF Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante Resultado Atribuido a Socios Externos Atrys Health, S.A. - (10.720) (10.720) - Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L. 100,00% (1.207) (1.207) - Llebalust Patología, S.L. 100,00% (1.226) (1.226) - Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L. 100,00% (1.058) (1.058) - Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado, S.A.S. 100,00% 4 4 - Atrys Health Internacional, S.A. 100,00% (3.301) (3.301) - Global Telemed Systems AG 100,00% 2.396 2.396 - AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. 100,00% (710) (710) - ATRYS SCHWEIZ A.G. () 100,00% (294) (294) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. () 95,01% (1.536) (1.536) 12 Aspy Global Services, S.A.U. () 100,00% 142 142 - Genetyca ICM () 100,00% 113 113 - Ajustes de consolidación (Amortización de activos intangibles derivados de PPA’s) (Nota 4) - - (5.858) - (17.397) (23.255) 12 () Solamente se incorpora el resultado correspondiente a operaciones efectuadas desde la fecha de toma control. NOTA 13. PERIODIFICACIONES Su composición al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Activo Pasivo Activo Pasivo Periodificaciones Periodificaciones a corto plazo Periodificaciones Periodificaciones a corto plazo Gastos anticipados 874 - 574 - Ingresos anticipados - 1.566 - 5.229 Total 874 1.566 574 5.229 Las periodificaciones de activo corresponden a gastos anticipados generados por transacciones recurrentes del Grupo, por importe de 874 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 574 miles de euros a 31 de diciembre de 2021. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 96 Las periodificaciones de pasivo corresponden principalmente al subgrupo Aspy (1,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), incorporado al perímetro de consolidación en el ejercicio 2021. Los servicios prestados son en gran medida de forma personalizada a los clientes, amoldándose a su actividad económica, y por tanto, requieren de una planificación y programación previa. Por este motivo, en ocasiones, se encuentran diferencias temporales en la operativa habitual del subgrupo Aspy que hacen aflorar ingresos anticipados o facturaciones pendientes de emitir tal y como está descrito en la Nota 3.k). NOTA 14. SUBVENCIONES PENDIENTES DE TRASPASAR A RESULTADO El detalle de las subvenciones atribuibles a las sociedades es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Subvenciones de capital 2.594 1.726 Subvenciones por préstamos tipo de interés cero 4.445 4.320 Total 7.039 6.046 Subvenciones de Capital El detalle de las subvenciones de capital recibidas por las sociedades, imputadas y pendientes de imputar a resultados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, son las siguientes, en miles de euros: Entidad Concesionaria Fecha de Concesión Importe Concedido Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 The Innovative Medicine Initiative 2014 243 243 243 Ministerio de Economía y Competitividad 2014 65 52 65 CDTI 2011 548 274 384 Ministerio de Industria, Energía y Turismo “Proyecto Avanza” 2014 69 35 48 Ministerio de Economía y Competitividad “Proyecto Globaliquid” 2016 68 68 68 Ministerio de Economía y Competitividad “Proyecto Esalud” 2016 72 72 72 CDTI “Proyecto Eurostars” 2016 636 636 636 CDTI “Proyecto Daplia” 2020 112 112 112 Proyecto Europeo 3TR 2021 98 98 98 Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital “Proyecto Dipcan” 2022 576 576 - CDTI “Proyecto Alarminas” 2022 182 182 - CDTI “Proyecto COVIG” 2022 112 112 - Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital “Proyecto Red.es” 2022 134 134 - 2.915 2.594 1.726 Al 31 de diciembre de 2022, existen subvenciones de capital devengadas y pendientes de cobro por importe de 1.125 miles de euros (293 miles de euros en el ejercicio 2021). Durante los ejercicios 2022 y 2021, no se ha llevado a la cuenta de pérdidas y ganancias prácticamente ninguna de las subvenciones detalladas, dado que en su mayoría se encuentran ligadas a proyectos de desarrollo que todavía no han finalizado y, por tanto, no se están amortizando. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 97 Subvenciones de Tipo de Interés Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los préstamos concedidos por organismos oficiales, cobrados por la Sociedades a dicha fecha se resumen en el siguiente detalle, en miles de euros: Entidad Concesionaria Fecha de concesión Importe Concedido Valor Actual Subvenciones a 31/12/2022 Subvenciones a 31/12/2021 Ministerio de Sanidad y Política Social 2009 4.000 2.449 998 1.041 Ministerio de Sanidad y Política Social 2009 2.500 1.459 664 693 Ministerio de Sanidad y Política Social 2009 2.500 1.467 671 699 Ministerio de Industria, Turismo y Comercio 2008 144 101 42 42 CDTI 2009 377 301 76 76 CDTI Proyecto Integrado 2010 1.113 896 108 152 Ministerio de Ciencia e Innovación 2010 514 344 170 170 Ministerio de Economía y Competitividad 2012 847 691 163 163 Ministerio de Industria, Energía y Turismo 2014 162 131 15 21 Ministerio de Economía y Competitividad 2014 177 132 45 45 Ministerio de Economía y Competitividad 2015 476 347 129 129 Ministerio de Economía y Competitividad 2015 690 498 192 192 Ministerio de Economía y Competitividad 2015 229 161 69 69 Ministerio de Economía y Competitividad 2015 125 89 18 25 Ministerio de Economía, Industria y Competitividad 2016 361 253 108 108 Ministerio de Economía, Industria y Competitividad 2016 409 285 124 124 Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades 2018 626 429 197 197 Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades 2018 133 90 42 42 Ministerio de Ciencia e Innovación 2020 141 96 45 29 Ministerio de Ciencia e Innovación 2020 193 131 62 39 Ministerio de Ciencia e Innovación 2020 414 282 130 83 Ministerio de Ciencia e Innovación 2020 322 219 105 70 CDTI Alarminas 2022 419 314 106 - CDTI COVIG 2022 274 205 69 - Ministerio de Economía, Industria y Competitividad 2016 540 428 35 49 CDTI 2020 272 210 62 62 17.958 12.008 4.445 4.320 En el ejercicio 2022 se han registrado los intereses devengados por estos préstamos, que han ascendido a 368 miles de euros (405 miles de euros en el ejercicio 2021). El tipo de interés se calculó con un promedio ponderado de las tasas de deuda con los bancos que asciende a un 5%. Adicionalmente, como consecuencia de la amortización de los gastos por desarrollo del proyecto “modelos avanzados” relacionado con la máquina de radioterapia, se han reconocido 100 miles de euros en el ejercicio 2022 como ingresos por imputación de subvenciones (110 miles de euros en el ejercicio 2021). Además, como consecuencia de la amortización del proyecto “sistemas expertos” a partir del ejercicio 2020, se han reconocido 180 miles de euros en el ejercicio 2022 como ingresos por imputación de subvenciones (mismo importe en el ejercicio 2021). Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 98 El importe total imputado como ingresos por imputación de subvenciones ha sido de 298 miles de euros en el ejercicio 2022 (328 miles de euros en el ejercicio 2021). NOTA 15. SITUACIÓN FISCAL El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 A Cobrar A Pagar A Cobrar A Pagar No corriente: Activo por impuestos diferidos 8.874 - 9.279 - Pasivos por impuestos diferidos - 44.937 - 30.706 Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones públicas - 1.163 - 509 8.874 46.100 9.279 31.215 Corriente: Impuesto sobre el Valor Añadido 514 1.215 (121) 895 Devolución de Impuestos 140 - 489 - Organismos deudores por subvenciones (Nota 14) 1.125 - 293 - Retenciones por IRPF - 2.017 - 6.816 Impuesto sobre Sociedades 638 334 295 5 Organismos de la Seguridad Social 16 1.999 13 1.969 Otros impuestos (Latinoamérica) 1.093 1.372 1.098 1.105 Otros impuestos (Suiza) 70 64 - 68 Otros impuestos (Portugal) 7 446 18 628 3.603 7.447 2.085 11.486 Para los impuestos a los que las Sociedades se hallan sujetas, se encuentran abiertos a la inspección por parte de las autoridades fiscales, los últimos cuatro ejercicios. Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podrían surgir pasivos adicionales a los registrados por el Grupo. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no serían significativos en comparación con los fondos propios y con los resultados anuales obtenidos. Impuesto sobre Beneficios Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante (Atrys Health, S.A.) es la cabecera de un grupo que tributa en régimen de consolidación fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U., Institut Mèdic d’Onco- Radioteràpia, S.L.U., Atrys Health Internacional, S.A.U. y con las sociedades Llebalust Patología, S.L.U. y el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2022. Las sociedades que forman el conjunto consolidable calculan la deuda tributaria que les corresponde por el Impuesto sobre Beneficios teniendo en cuenta las particularidades derivadas del régimen especial de consolidación fiscal al que están sujetas. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 99 Para el resto de los impuestos, tasas y tributos a los que está sujeta, la base liquidable se calcula individualmente para cada sociedad. El detalle por sociedades, del importe registrado en concepto de ingreso o gasto por Impuesto sobre Beneficios, es como sigue: Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2022) Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2021) Atrys Health, S.A. (213) (194) Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas 5 (6) Llebalust Patología - (12) SIMM Molecular, S.L.U. (186) - Significant Impact Systems, S.L.U. (340) - Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado, S.A.S. - (225) Global Telemed Systems AG (110) (784) AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A 709 (36) Atrys Portugal, S.G.P.S., S.A. (1.876) 1.124 Aspy Global Services, S.A.U. 784 (64) Atrys Schweiz A.G. - (62) ICM Genetyca (56) (16) Ajustes de consolidación PPA’s 2.508 1.960 1.225 1.685 Conciliación gasto Impuesto sobre Beneficios A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto sobre el beneficio del Grupo resultante de aplicar la tasa impositiva estatutaria vigente en España y el impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. El detalle de dicha diferencia en los periodos terminados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el que se detalla a continuación: 31/12/2022 31/12/2021 Resultado antes de impuestos (24.693) (24.882) Tasa impositiva estatutaria 25% 25% Impuesto sobre beneficios tasa impositiva estatutaria (6.173) (6.220) Diferencias en tipos impositivos en el extranjero 1.448 16 Efecto consolidado fiscal/ sociedades con base negativa 2.137 4.325 Ajustes al gasto por impuesto por diferencias temporarias 444 230 Bases imponibles negativas - (310) Regularización deducciones 422 329 Otros conceptos 497 (55) Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre beneficios (1.225) (1.685) Las diferencias entre el impuesto teórico y el impuesto real contabilizado provienen principalmente de: Diferencias en tipos impositivos en el extranjero; las distintas sociedades extranjeras dependientes calculan el gasto por impuesto sobre sociedades de acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada país. Efecto de sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales no se activan pérdidas fiscales a efectos de prudencia. Efecto de sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales los Administradores han considerado razonable no reconocer en el contexto actual y el marco contable de los estados Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 100 financieros. El detalle de la composición del ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Impuesto corriente 1.667 (130) Diferencias temporarias 444 230 Ajustes PPA’s (2.508) (2.114) Regularización deducciones 422 329 Otros () (1.250) - (1.225) (1.685) () Incluye ajustes por PPA’s registrados en los subconsolidados cuyas sociedades dominantes son Aspy Global Services, S.A.U. y Significant Impact Systems, S.L.U.. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2022, se detalla a continuación, en miles de euros: 31/12/2021 Generados Aplicados Regulariza ción Incorporación al perímetro 31/12/2022 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliación de capital 86 - - - - 86 Por inversión en I+D+i 3.503 - - (422) - 3.081 Otras deducciones 670 - - - - 670 Créditos fiscales 4.340 718 - (1.809) 5 3.254 Activos por diferencias temporarias 680 1.048 - (74) 129 1.783 9.279 1.766 - (2.305) 134 8.874 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 Las regularizaciones de créditos fiscales por importe de 1.809 miles de euros corresponden principalmente a la cancelación de bases imponibles activadas en Atrys Portugal, S.G.P.S. al no considerar probable en el corto plazo la obtención de beneficios fiscales que permitan su compensación. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al perímetro corresponden íntegramente a Significant Impact Systems, S.L.U. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 13.492 miles de euros corresponden a la adición de la asignación del PPA de SIMM Molecular, S.L.U., de Significant Impact Systems, S.L.U. y de Initia Oncología, S.L. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido corresponden al ingreso fiscal del ejercicio 2022 derivado de la amortización de todos los PPA’s en las distintas adquisiciones realizadas. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2021, se detalla a continuación, en miles de euros: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 101 31/12/2020 Generados Aplicados Regulariza ción Incorporación al perímetro 31/12/2021 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliación de capital 86 - - - - 86 Por inversión en I+D+i 4.196 - - (693) - 3.503 Otras deducciones - - - - 670 670 Créditos fiscales 1.353 - - - 2.987 4.340 Activos por diferencias temporarias 170 99 (37) 12 436 680 5.805 99 (37) (681) 4.093 9.279 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 Los Créditos fiscales y otras deducciones de las incorporaciones al perímetro correspondían íntegramente a Atrys Portugal S.G.P.S. y Aspy Global Services, S.A. Igualmente, las incorporaciones al perímetro en el epígrafe Activos por diferencias temporarias correspondían en su totalidad a Aspy Global Services, S.A. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al perímetro correspondían íntegramente a Atrys Schweiz, A.G y Aspy Global Services, S.A. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 20.301 miles de euros correspondían a la adición de la asignación del PPA de Aspy Global Services, S.A. Atrys Portugal S.G.P.S., Atrys Schweiz, A.G. y Genetyca ICM, S.A. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido correspondían al ingreso fiscal del ejercicio 2021 derivado de la amortización de todos los PPA’s en las distintas adquisiciones realizadas. Bases Imponibles Negativas Pendientes de Compensar Fiscalmente Parte de los créditos por bases imponibles han sido registrados, ya que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que se cumplen los requisitos establecidos por la normativa contable en vigor, al considerar que se van a obtener beneficios fiscales que permitan su compensación en un plazo no superior a 10 años. En el caso de Atrys Health S.A. a finales del ejercicio 2021 se implementó un sistema de “management fees” para repercutir en las sociedades filiales los costes corporativos no asociados al negocio de estas y que junto con la fusión por absorción por parte de la Sociedad Dominante de la sociedad Instituto de Estudios Celulares y Moleculares S.L. permiten estimar la obtención de beneficios fiscales que permiten una compensación de las Bases Imponibles Negativas en un plazo no superior a 10 años. En el caso de eDiagnostic Clinica Virtual de Especialidades Médicas S.L., después de consolidar un prolongado proceso de reestructuración, con el negocio afectado en el ejercicio 2020 por la crisis COVID19, el Consejo de Administración considera que se han conseguido optimizar los costes fijos y alcanzar un volumen de operaciones óptimo, una vez se ha visto que la sociedad ha recuperado su nivel de actividad normal durante los ejercicios 2021 y 2022 para empezar a obtener beneficios de forma recurrente que permiten estimar la obtención de beneficios fiscales que permiten una compensación de las Bases Imponibles Negativas en un plazo no superior a 10 años. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 102 Las bases imponibles negativas cuya compensación se prevé más allá del horizonte temporal de 10 años, no se han activado. El detalle de las bases imponibles negativas activadas por año de generación y por sociedad es el siguiente, en miles de euros: Año de Origen Sociedad Total Base Activada 2010 Atrys Health, S.A. 709 2011 Atrys Health, S.A. 267 2012 Atrys Health, S.A. 295 2013 Atrys Health, S.A. 476 2016 Atrys Health, S.A 239 2017 Atrys Health, S.A 300 2018 Atrys Health, S.A 27 2.313 2014 y anteriores Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas 1.069 2015 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas 345 2016 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas 742 2017 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas 432 2018 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas 186 2.774 Año de Origen Sociedad Total Base Activada 2014 Atrys Portugal S.G.P.S. 410 2015 Atrys Portugal S.G.P.S. 731 2020 Atrys Portugal S.G.P.S. 264 1.405 Año de Origen Sociedad Total Base Activada 2016 Aspy Salud Global, S.L.U. 50 2017 Aspy Salud Global, S.L.U. 42 2017 Aspy Prevención, S.L.U.. 1.529 2017 Aspy Formación, S.L.U. 7 2020 Aspy Global Services, S.A. 1.905 3.533 Año de Origen Sociedad Total Base Activada 2021 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 1.152 2022 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 858 2.010 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 103 Año de Origen Sociedad Total Base Activada 2021 Initia Research, S.L 8 2022 Initia Research, S.L 11 19 Deducciones Pendientes de Aplicar en Concepto de Gastos de Investigación y Desarrollo El detalle de dichas deducciones pendientes de aplicar activadas, por año de generación es el siguiente, en miles de euros: Año de Origen Sociedad 31/12/2022 2007-2012 Atrys Health, S.A. 1.568 2014 Atrys Health, S.A. 242 2015 Atrys Health, S.A. 397 2016 Atrys Health, S.A. 311 2016 Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L. 114 2017 Atrys Health, S.A. 411 2017 Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L. 38 3.081 Respecto a las deducciones que la Sociedad Dominante mantenía activadas correspondientes a las inversiones incurridas en proyectos de desarrollo durante los años 2007 a 2012, por un importe de 2.684 miles de euros, las mismas fueron acreditadas e informadas en el ejercicio 2012 y supusieron la modificación de las bases imponibles negativas pendientes de compensar a 31 de diciembre de 2011. En mayo de 2014, la Administración Tributaria solicitó la aportación de justificación de las citadas deducciones, desestimando su validez, sin que se iniciara procedimiento sancionador alguno. La Sociedad Dominante presentó en junio de 2014, una reclamación ante el Tribunal Económico-Administrativo Central, al considerar que las deducciones habían sido debidamente justificadas, siguiendo exactamente el mismo criterio y para los mismos proyectos, que fueron expresamente aceptados por la misma Administración en el reconocimiento de las deducciones del ejercicio 2013. Con fecha 2 de noviembre de 2017, el Tribunal Económico-Administrativo Central desestimó la reclamación presentada por la Sociedad Dominante. No obstante, se interpuso Recurso Contencioso Administrativo ante la Audiencia Nacional y se solicitó a un perito un informe a través del cual se pretendía justificar que las inversiones efectuadas en su día correspondían realmente a proyectos de I+D y, por tanto, podían ser objeto de deducción fiscal. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y sus asesores fiscales consideraron que, una vez obtenidos el informe favorable del perito, era probable que se obtuviera un fallo favorable a la Sociedad Dominante, motivo por el cual se decidió mantener activadas las deducciones que se encontraban en cuestión. No obstante, el Consejo de Administración, aplicando el principio de prudencia, mantenía una provisión por importe de 365 miles de euros para cubrir posibles contingencias derivadas de la revisión y justificación de alguno de los proyectos en cuestión. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 104 Con fecha 29 de junio de 2021, a la Sociedad Dominante le fue notificada la Sentencia dictada por la Audiencia Nacional, en la que se estima parcialmente el recurso contencioso administrativo interpuesto por la Sociedad Dominante contra las resoluciones del Tribunal Económico-Administrativo Central y reconoce el derecho de la misma a aplicar las deducciones por I+D, por un importe aproximado de 2 millones de euros. Dicho importe supone el reconocimiento del 74,16% del total de las deducciones defendidas por Atrys Health, S.A. Dicha resolución supuso la aplicación de la provisión por importe de 365 miles de euros registrada en ejercicios anteriores, así como el registro de un gasto en la partida de Impuesto sobre Beneficio por importe de 329 miles de euros al regularizar las deducciones que se encontraban en cuestión en base a la resolución de la Audiencia Nacional. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de las bases imponibles negativas y de las deducciones pendientes de activar no registradas en el Estado de Situación Financiera Consolidado, es de 38.509 miles de euros. Otras deducciones Las otras deducciones se generan principalmente por actividades de innovación tecnológica realizadas por el Grupo cuyo detalle es la siguiente: Año de Origen Sociedad 31/12/2022 2015 Aspy Prevención 30 2016 Aspy Prevención 18 2016 Aspy Prevención 4 2017 Aspy Prevención 132 2018 Aspy Prevención 176 2019 Aspy Prevención 235 2020 Aspy Prevención 75 670 NOTA 16. GASTOS 16.a) Aprovisionamientos La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Consumo Mercaderías Netas: 13.589 5.959 Trabajos realizados por otras empresas 23.730 17.000 Total Aprovisionamientos 37.319 22.959 16.b) Gastos de personal La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 105 2022 2021 Sueldos, salarios y asimilados 68.262 57.316 Provisión vacaciones 588 699 Indemnizaciones 2.400 350 Seguridad Social a cargo de la empresa 19.043 11.459 Otros gastos sociales 1.437 648 Gastos de personal 91.730 70.472 El importe total de los gastos de personal incluía 10.704 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 relacionados con el plan de opciones sobre acciones (véase Nota 18.4). 16.c) Otros gastos de explotación La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Servicios de profesionales independientes 16.910 13.575 Reparaciones y conservación 3.843 2.638 Arrendamientos y cánones 862 997 Suministros 2.491 1.338 Primas de seguros 1.094 574 Publicidad y propaganda 788 678 Transportes 430 411 Tributos 1.613 1.640 Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 4.925 1.075 Otros 8.097 5.229 Otros gastos de explotación 41.053 28.155 El importe total de Otros gastos de explotación incluye 5.685 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 relacionados con gastos de combinaciones de negocios, gastos por comisiones relacionados con ampliaciones de capital y emisión de bonos para financiar las combinaciones de negocio (4.897 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). 16.d) Resultados Financieros La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2) 811 927 Gastos financieros con terceros () 9.867 4.350 Gastos financieros de obligaciones y bonos () 1.972 5.004 Gastos financieros por arrendamientos 2.034 753 Actualización de provisiones 534 (1.065) Total gastos financieros 15.218 9.969 Otros ingresos 304 1.848 Actualización de provisiones (Nota 21) 2.602 - Total ingresos financieros 2.906 1.848 () Corresponde en su mayoría a gastos financieros relacionados con la nueva financiación bancaria obtenida en el ejercicio 2021 y comentada en la Nota 9. () Incluyen 387 miles de euros en el ejercicio 2022 (376 miles de euros en el ejercicio 2021) en relación a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2). Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 106 A continuación, se detalla la composición de los gastos financieros netos, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros 15.218 9.969 Recepción de intereses. - - Subvenciones de tipo de interés (368) (393) GASTOS FINANCIEROS NETOS 14.850 9.576 NOTA 17. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE El Grupo no tiene activos de importancia ni ha incurrido en gastos relevantes destinados a la minimización del impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, no existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente. NOTA 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS 18.1) Saldos entre Partes Vinculadas El detalle de los principales saldos mantenidos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se indica a continuación, en miles de euros: Saldos Pendientes con Partes Vinculadas 31/12/2022 31/12/2021 ACTIVO NO CORRIENTE 1.525 753 Créditos a partes vinculadas (Nota 8) 1.525 753 ACTIVO CORRIENTE 1.158 1.292 Créditos a partes vinculadas (Nota 8) 26 - Clientes partes vinculadas (Nota 8) 1.132 1.292 PASIVO NO CORRIENTE 20.761 6.595 Obligaciones Convertibles 6.761 6.595 Otros pasivos financieros (Nota 9) 14.000 - PASIVO CORRIENTE 600 - Deudas con partes vinculadas (Nota 9) 600 - Créditos a Partes Vinculadas Este epígrafe recoge el crédito concedido por la Sociedad Dominante a la empresa Bionam Biotech AIE en aplicación de los acuerdos para el desarrollo de actividades de I+D por cuenta de dicha entidad firmado entre ambas partes durante el ejercicio 2020 (ver en Nota 4 los proyectos implicados). Dicho crédito se deberá devolver íntegramente en un plazo de 5 años. Bionam Biotech AIE es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment SGEIC S.A. el administrador único de Bionam Biotech AIE representada por Roger Piqué Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administración de Atrys. Además, el Grupo Inveready tiene una participación del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 107 Deudas con partes vinculadas Este epígrafe recoge un importe a pagar de 600 miles de euros a corto plazo en relación al incentivo a pagar al equipo directivo de la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L.U. Obligaciones Convertibles Tal como se comenta en la Nota 9, con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad en una única disposición por un máximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100.000 euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posición las siguientes partes relacionadas: • Con 2.014.000 euros Inveready Convertible Finance I FCR y con 986.000 euros Inveready Convertible Finance Capital FCR. Ambas entidades están vinculadas directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Josep Mª Echarri. • Con 1.500.000 euros tomó posición Onchena S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Antonio Baselga. • Con 2.000.000 euros tomo posición Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. vinculada con el consejero Fernando de Lorenzo. La operación fue aprobada por el comité de auditoría y votada en el Consejo de Administración donde se abstuvieron de votar los consejeros que tenían conflicto de interés. En el siguiente cuadro se indican los gastos financieros devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 relacionado con las partes vinculadas en las Obligaciones Convertibles, en miles de euros: Gastos financieros devengados 2022 2021 Inveready Convertible Finance I FCR 120 116 Inveready Convertible Finance Capital I FCR 59 57 Onchena S.L. 89 87 Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. 119 116 387 376 Otros Pasivos Financieros Corresponde al pasivo financiero por importe de 14.000 miles de euros registrado a 31 de diciembre de 2022 con la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. en virtud de la venta de 10.496 participaciones sociales de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L., cuyo detalle de explica en la Nota 9. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 108 Arraigo NW Segundo, S.A.U. es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment S.C.R., S.A. el administrador único de Arraigo NW Segundo, S.A.U. representada por Roger Piqué Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administración de Atrys. Además, el Grupo Inveready tiene una participación del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. 18.2) Transacciones entre Partes Vinculadas Las operaciones más significativas efectuadas con partes vinculadas en el ejercicio 2022 y 2021, se detallan a continuación, en miles de euros: 2022 2021 Prestación de servicios 935 1.068 Gastos financieros partes vinculadas (Nota 16) 811 927 Gastos financieros bonos convertibles (Nota 16) 387 376 La prestación de servicios corresponde principalmente a la venta de servicios de investigación y desarrollo a Bionam Biotech AIE en el ejercicio 2021 y a Thot Biotech AIE en el ejercicio 2022. Thot Biotech AIE es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment SGEIC S.A. el administrador único de Thot Biotech AIE representada por Roger Piqué Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administración de Atrys. Además, el Grupo Inveready tiene una participación del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2022 corresponden principalmente a las comisiones cargadas por The NIMO’s Holding, S.L., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A. por los contratos de compraventa de derechos de crédito sin recurso firmados durante el ejercicio 2022 con dicha sociedad. Estas operaciones han comportado una comisión equivalente al 1,75% sobre el nominal total de los créditos efectivamente cedidos. El importe de los créditos cedidos a dicha sociedad a 31 de diciembre de 2022 es de 4.700 miles de euros. El total de operaciones realizadas en 2022 con the NIMO’S Holding ha sido de 41.700 miles de euros, con un límite máximo aprobado de 15.000 miles de euros de manera simultánea. Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2021 correspondían al “undrerwriting” y al “funding fee” en relación al préstamo suscrito con The NIMO’S Holding, S..L. en el periodo 2021 por un importe máximo de 33,5 millones de euros, cancelado como se comenta en la Nota 9 antes de finalizar el ejercicio 2021. El préstamo devengó un “Funding Fee” del 1,50% sobre el importe del préstamo finalmente dispuesto por la compañía y un “Underwriting fee” del 2,25% sobre el importe total del préstamo puesto a disposición. Todos los saldos y transacciones entre el Grupo y las partes vinculadas están sujetos a condiciones de mercado y no existen situaciones de conflicto de interés. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 109 18.3) Saldos y Transacciones con los Órganos de Administración y la Alta Dirección Remuneraciones a los miembros del Consejos de Administración Las remuneraciones devengadas durante el ejercicio 2022 por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, del cual forman parte algunos directivos de ésta, han ascendido a 392 miles de euros (188 miles de euros en el ejercicio 2021), en concepto de dietas de consejo. Los directivos que forman parte del Consejo de Administración, Presidente y Consejera Delegada, no perciben ningún importe en concepto de dietas de consejo. Los importes devengados por los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad Dominante, los cuales tienen la consideración de Alta Dirección, durante el ejercicio 2022 y 2021, son los siguientes: 2022 2021 Sueldos, dietas y otras remuneraciones 456 369 456 369 Además, tal como se comenta en la Nota 18.4, durante el ejercicio 2021 se devengó el Plan de Incentivos basado en Acciones aprobado con fecha 19 de diciembre de 2018. El importe de las retribuciones en especie devengadas en 2021 por los Consejeros Ejecutivos en relación con dicho Plan ascendió a 3.950 miles de euros. 18.4) Otra Información Referente al Consejo de Administración de la Sociedad Dominante De acuerdo con la información en poder de la Sociedad Dominante, no se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el interés de la Sociedad Dominante, con arreglo al artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedad de Capital, excepto en los casos en que se haya obtenido la correspondiente autorización. En el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante se establece el deber de los consejeros de abstenerse a participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que el implicado o una persona vinculada tenga un conflicto de interés, directo o indirecto. Al 31 de diciembre de 2022, no existían compromisos por complementos a pensiones, avales o garantías concedidas a favor del Órgano de Administración de la Sociedad Dominante. La prima anual de seguro de responsabilidad civil de todos los miembros de la alta dirección y Administradores por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio de su cargo, para el ejercicio 2022 asciende a un importe de 65 miles de euros. Plan de Incentivos basado en Acciones 2023-2026 Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó, de conformidad con los artículos 219 de la Ley de Sociedades de Capital y 11.9 de los Estatutos Sociales, un Plan de Incentivos a largo plazo para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, para el Presidente Ejecutivo, la Consejera Delegada y ciertos miembros del equipo directivo de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 110 El citado Plan tiene las siguientes características: - Objetivos: (i) retención y alineamiento de los directivos clave con los objetivos estratégicos del Grupo preservando el talento de la organización, (ii) reconocimiento al compromiso y al adecuado desempeño sostenido a lo largo del tiempo, y (iii) vinculación de la retribución al crecimiento de la Sociedad y a la creación de valor para los accionistas. El objetivo es incrementar el valor de cotización de la acción por encima de 7 euros por acción a la finalización del Plan de Incentivos, tomando como valor final de referencia la media ponderada de cotización de la acción en las 60 sesiones previas a la fecha de finalización del Plan, así como ayudar al cumplimiento de los covenants del Grupo a 3 años (Deuda financiera neta/Ebidta, y cash Flow cover). En caso de que el valor de la acción a la finalización del Plam fuera de 7 euros o inferior no se devengaría ningún incentivo. - Naturaleza: incentivo consistente en la entrega de derechos sobre acciones de Atrys en función de (i) la revalorización de la acción de la Sociedad Dominante en las Bolsas de Valores españolas durante la vigencia del Plan de Incentivos y (ii) el cumplimiento de determinados objetivos financieros globales. - Duración: 3 años (desde el 1 de enero de 2023 hasta el 1 de febrero de 2026). - Beneficiarios: 39 directivos y personas clave del Grupo, entre los que se encuentran don Santiago de Torres Sanahuja, Presidente Ejecutivo, y doña Isabel Lozano Fernandez, Consejera Delegada. Se incluye la posibilidad de incluir a nuevos beneficiarios con el objetivo de captar talento. - Número máximo de acciones: 1.350.000 acciones, correspondiente al 1,81% del capital social de Atrys a la fecha ´de aprobación del Plan por la Junta General de Accionistas, de 20 de diciembre de 2022. Se ha considerado para el cómputo de dicho porcentaje del capital social la emisión de nuevas acciones con ocasión del aumento de capital por compensación de créditos cuya aprobación se realizó en la citada Junta. El Presidente Ejecutivo y la Consejera Delegada podrán recibir como beneficiarios del Plan un número máximo de 181.490 acciones cada uno de ellos. - Mecanismos de liquidación: Aumento de capital por compensación de los créditos generados por los beneficiarios. Se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas a la finalización del Plan el citado aumento de capital por compensación de créditos. - Cláusulas malus y clawback, de recuperación de la remuneración devengada y/o satisfecha, en caso de que dicha remuneración no se haya estado ajustando a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. - Potestad del Consejo de Administración de ajuste de las condiciones del Plan: El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tomará, en cada caso, las decisiones oportunas para la correcta gestión y administración del Plan. En concreto, podrá modificar las condiciones del mismo cuando sea necesario adaptarlo a fin de dar cumplimiento a los requisitos que deriven de disposiciones legales o interpretaciones o requerimientos que sobre las normas Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 111 vigentes o futuras pudieran efectuar cualesquiera autoridades competentes. Asimismo, bajo el supuesto de producirse cambios internos o externos significativos relacionados con el plan de negocio (por ejemplo, perímetro del Grupo, entorno macroeconómico o regulación) que evidenciaran la necesidad de revisar las condiciones generales del Plan, el Consejo de Administración podrá encargar a un tercero independiente de reconocido prestigio reevaluar el Plan y, en su caso, la aprobación de las modificaciones que considere necesarias para la correcta adecuación del Plan a la nueva realidad. - Permanencia de los beneficiarios en la Sociedad Dominante/Grupo: Sin perjuicio de las condiciones especiales que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante pueda establecer para el ejercicio por parte de los beneficiarios de los derechos que para los mismos se deriven del Plan, será necesario que el beneficiario haya mantenido de forma ininterrumpida una relación laboral ya sea ordinaria, especial, de alta dirección o mercantil con la Sociedad Dominante o su Grupo durante el periodo de vigencia del Plan de Incentivos. A fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante no ha realizado la asignación del Plan de Incentivos entre sus potenciales beneficiarios. Plan de Incentivos basado en Acciones 2019-2021 Antecedentes La Junta General de la Sociedad Dominante aprobó con fecha 19 de diciembre de 2018 la posibilidad de que ciertos directivos clave, altos directivos y consejeros ejecutivos participaran en un plan de incentivos en virtud del cual estos, en atención a su dedicación, responsabilidad y valor que aportan a la Sociedad, tendrían la posibilidad de recibir un número de acciones de Atrys (el “Plan”). El valor de referencia de las acciones en el momento de la entrega ascendió a 2,74 € por acción. El Plan se sometió a aprobación de la Junta General de conformidad con lo previsto en el artículo 219 de la Ley de Sociedades de Capital ("LSC") quien a su vez aprobó delegar en el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante el desarrollo y concreción de los términos y condiciones del Plan para su efectiva aplicación. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante se apoyó en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para el desarrollo y concreción de los términos y condiciones del Plan, así como para proponer los Beneficiarios a ser incluidos en el Plan y la asignación de Derechos entre dichos Beneficiarios. Por lo tanto, es la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la encargada de proponer al Consejo de Administración la relación de los beneficiarios, el número máximo de acciones a emitir y los derechos a asignar a cada beneficiario del Plan de Incentivos durante la vida del Plan. Dicho número máximo de acciones y estas asignaciones de derechos a los beneficiarios son aprobadas por el Consejo de Administración y comunicadas a los Beneficiarios por la Dirección de la Sociedad. Cabe destacar que hasta que no se comunica a cada beneficiario del Plan los derechos que les han sido asignados y estos se adhieren, no existe un entendimiento compartido entre la sociedad y los beneficiarios de los términos y condiciones del pago basado en acciones. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 112 Este Plan fue concedido el 19 de diciembre de 2018 y finalizó el 19 de diciembre de 2021 (la "Fecha de Devengo"), de conformidad con lo establecido a continuación: Principales características del Plan: La Sociedad Dominante se obligó a Convocar una Junta General de accionistas a los efectos de acordar aumentar el capital en las acciones correspondientes que resultaran necesarias para liquidar este Plan, hasta alcanzar su Fecha de Devengo el 19 de diciembre de 2021. El Plan es de carácter voluntario, pudiendo los Beneficiarios adherirse o no al mismo. No todos los Beneficiarios fueron designados en el momento inicial incrementándose el número de Beneficiarios y de Derechos asignados durante la vida del Plan a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y tras la correspondiente aprobación del Consejo de Administración. Se considera que la participación de cada Beneficiario en el Plan comienza en la fecha en la que el Beneficiario se adhiere a cada nueva asignación de derechos de conformidad con los términos del Plan (la "Fecha de Adhesión"). Esta Fecha de Adhesión ha sido la fecha de referencia para el cálculo del valor razonable de los derechos a recibir acciones asignados bajo el Plan. El período que transcurre entre la Fecha de Adhesión a cada asignación de derechos de un beneficiario y a Fecha de Devengo del Plan, común para todos los beneficiarios del Plan es el Período de Consolidación para ese beneficiario y esa asignación. En virtud del Plan, la Sociedad otorgó a cada uno de sus Beneficiarios, mediante la asignación de un número de Derechos determinados por el Consejo de Administración, un incentivo consistente en la posibilidad de recibir el contravalor en acciones de la Sociedad, calculado en la Fecha de Devengo, del incremento de precio de cotización que hayan experimentado las mismas durante la vigencia del Plan, partiendo de un valor de la acción de ATRYS de 2,74€. En ningún caso el número de acciones de la Sociedad a emitir bajo el Plan, para el conjunto de los Beneficiarios, excedió del 3% de total de las acciones que componían el capital social de la Sociedad en la Fecha de Devengo. El precio a la Fecha de Devengo se calculó como promedio ponderado de las últimas 30 sesiones previas a la Fecha de Devengo (el “Precio de la acción a Fecha de Devengo”). Dentro de los quince días siguientes a la Fecha de Devengo, la Sociedad informó a cada uno de los Beneficiarios de: (i) el incremento del precio de cotización de las acciones de Atrys durante el período de vigencia del Plan sobre 2,74 €; y (ii) del número de acciones a recibir, con la siguiente forma de cálculo: Precio de la acción a Fecha de Devengo - 2,74 Nº de acciones a recibir = x Nº de derechos asignados Precio de la acción a Fecha de Devengo El derecho del Beneficiario a recibir un determinado número de acciones de la Sociedad sólo se consolidará en el caso de que, a la Fecha de Devengo, la relación profesional (laboral o mercantil) entre Sociedad y el Beneficiario se encontrase en vigor. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 113 Evolución del número máximo de acciones a emitir y valor del Plan de Incentivos: El número máximo de acciones a emitir bajo el Plan para retribuir a los beneficiarios se fijó inicialmente en 612.910, incrementando el Consejo de Administración la cifra de acciones a emitir bajo el Plan en 2020 hasta 769.247, y aumentando a 25 de febrero de 2021 hasta las 1.108.337 acciones. En dichos Consejos se asignó también el número de Derechos en 495.000, 505.000 y 1.002.492 respectivamente. Estos aumentos fueron acordados por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones como consecuencia de las ampliaciones de capital realizadas durante el período de vigencia del Plan de Incentivos y siempre con un máximo del 3% del número de acciones que formaban el capital social de la Sociedad en cada momento. A 31 de diciembre de 2020 se habían asignado, comunicado y adherido al Plan de Incentivos 505.000 derechos entre los potenciales beneficiarios, incrementándose el número de derechos asignados y comunicados a los Beneficiarios a 19 de diciembre de 2021 hasta los 1.841.690 derechos. El valor del Plan de Incentivos a 19 de diciembre de 2021 era de 10.967.975 euros. En las últimas adhesiones de derechos del 2021 el Valor del Plan fue estimado por BDO Financial Advisory como experto independiente utilizando la metodología de valoración Black-Scholes y emitiendo un informe con fecha 9 de diciembre de 2021. Cifras acumuladas en cada período 31/12/2019 31/12/2020 30/06/2021 19/12/2021 Nº acciones autorizadas por el Consejo de 612.910 769.247 1.108.337 1.841.690 Administración Nº derechos asignados y comunicados a los 495.000 505.000 664.285 1.879.690 beneficiarios Valor del Plan de Incentivos 948.892 972.690 1.953.557 10.967.975 Este importe del valor razonable del Plan de Incentivos en cada asignación y adhesión se reconoció de forma lineal desde la fecha de asignación y adhesión y durante el periodo de maduración o devengo del Plan, hasta el 19 de diciembre de 2021. Tal y como establece la normativa contable vigente, el Plan se clasificó como liquidable en instrumentos de patrimonio y su reconocimiento durante el Periodo de Consolidación supuso el registro de un gasto de personal, teniendo su contrapartida en el patrimonio neto. Con fecha 4 de noviembre de 2021, el Consejo de Administración elevó el número máximo de acciones a distribuir en el plan a 1.841.690 acciones (cifra de número de acciones máximas a emitir ratificada en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 10 de diciembre de 2021) y aprobó la asignación de los nuevos derechos. Este aumento del número de acciones del Plan de Incentivos y de nuevos derechos al final del segundo semestre del ejercicio 2021 fue consecuencia principalmente del aumento del número de acciones en circulación de la Sociedad a raíz de las ampliaciones de capital ejecutadas durante el ejercicio 2021 para financiar las adquisiciones de ASPY Global Services S.A. y Atrys Schweiz AG. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 114 Impacto Plan de Incentivos en Gasto Personal Gasto del Gasto período acumulado Total Ejercicio 2019 116.463 116.463 Primer semestre 2020 73.558 190.021 Segundo semestre 2020 74.329 264.350 Total Ejercicio 2020 147.887 264.350 Primer semestre 2021 672.608 936.958 Segundo semestre 2021 10.031.017 10.967.975 Total Ejercicio 2021 10.703.625 10.967.975 Durante el segundo semestre de 2021, el Grupo registró un gasto de personal por importe de 10.031.017 euros como consecuencia del incremento del número de acciones máximas a emitir en el Plan de Incentivos y el consecuente aumento del número de derechos asignados y comunicados y en menor medida por el aumento de valor de cotización de la acción. La contrapartida del gasto devengado a nivel de grupo se registró como Otros Instrumentos de Patrimonio, dentro del Patrimonio Neto. Con Fecha de Devengo del Plan de Incentivos (19 de diciembre de 2021), se estimó un valor de los derechos asignado en el Plan de 10,36 euros por derecho (cotización media ponderada de las últimas 30 sesiones), habiendo por lo tanto consolidado los 122 beneficiarios del Plan el derecho a recibir 1.382.552 acciones (2,252% sobre el total de acciones emitidas en circulación a fecha de devengo no superando el 3% de total de las acciones que componen el capital social de la Sociedad tal y como establecen las condiciones del Plan). Todos los Beneficiarios han cumplido las condiciones de permanencia hasta la Fecha de Devengo. El importe total registrado como gasto de personal durante el ejercicio 2021 ascendió a 10.703.625 euros. Las acciones consolidadas a entregar a los Beneficiarios del Plan se han entregado en el ejercicio 2022 vía ampliación de capital, tal como se comenta en la Nota 11.1, por lo que la liquidación del Plan no ha supuesto una salida de caja para el Grupo. El desembolso de la ampliación de capital se ha realizado mediante compensación de los créditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos y ha tenido un impacto negativo en las reservas del grupo en 3.355 miles de euros. Para hacer frente al pago a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos, el Grupo ha recibido financiación a través de un préstamo con Banc Sabadell, por importe de 5.600 miles de euros, que ha supuesto una entrada en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022, el cuál ha sido ya devuelto a 31 de diciembre de 2022. NOTA 19. OTRA INFORMACIÓN La distribución del personal de las sociedades al 31 de diciembre 2022 y 2021, por categorías y sexos, es la siguiente: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 115 31/12/2022 31/12/2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Directivos 54 29 83 70 39 109 Jefe de equipo 285 598 883 441 543 984 Técnicos 514 684 1.198 171 535 706 Administrativos 53 200 253 136 274 410 Total 906 1.511 2.417 818 1.391 2.209 El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2022 y 2021, distribuido por categorías, es el siguiente: 2022 2021 Directivos 78 86 Jefe de Equipo 696 581 Técnicos 1.086 569 Administrativos 231 303 Total 2.091 1.539 Las principales variaciones en la distribución del personal de las sociedades al 31 de diciembre de 2022 respecto al 31 de diciembre de 2021, así como en el número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, se deben a la adaptación realizada en el ejercicio 2022 de las categorías de personal correspondiente al subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes. A 31 de diciembre de 2022 existen 43 trabajadores en plantilla que tengan una discapacidad superior al 33%. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010, DE 5 DE JULIO Conforme a lo indicado en la disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y con respecto a la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relación con dicha Ley, la información es la siguiente para los ejercicios 2022 y 2021: Ejercicio 2022 Ejercicio 2021 Días Días Periodo medio de pago a proveedores 36 60 Ratio de operaciones pagadas 29 59 Ratio de operaciones pendientes de pago 83 62 Miles de euros Miles de euros Total pagos realizados 63.466 33.770 Total pagos pendientes 12.423 7.205 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 116 La información se refiere exclusivamente a las sociedades nacionales del perímetro de consolidación. Asimismo, de acuerdo con la Ley 18/2022 de 28 de septiembre a continuación se detalla para la sociedades españolas del perímetro de consolidación el volumen monetario y número de facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido por la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el total de facturas y pagos, según dispuesto en el Boletín Oficial del Estado publicado el 29 de septiembre de 2022. Ejercicio 2022 Miles de euros Número de facturas Facturas pagadas en plazo inferior al máximo 44.000 52.186 Total facturas pagadas 51.517 61.351 % pagado en plazo inferior al máximo 85,41% 85,06% Honorarios de Auditoría Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. en el ejercicio 2022 y 2021 de las cuentas anuales del Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, con independencia del momento de su facturación, son los siguientes: 2022 2021 Por servicios de auditoría 371 282 Por otros servicios distintos Servicios fiscales - - Otros servicios de verificación 91 55 Otros servicios 22 30 484 367 Dentro de Otros servicios de verificación para el ejercicio 2022 y 2021 se incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con revisiones limitadas de estados financieros intermedios al 30 de junio de cada ejercicio, así como la emisión de un informe especial por una ampliación de capital por compensación de deudas en 2022. El apartado de Otros servicios de 2022 incluye un trabajo de procedimientos acordados sobre ratios de 2021 así como una traducción sobre estados financieros de 2021. El apartado de Otros servicios de 2021 incluye un trabajo sobre Seguridad Razonable Independiente sobre la Compilación de la Información Financiera Consolidada Pro-Forma de Atrys Health, S.A. y sociedades dependientes para incluir en un Folleto, prestado por KPMG Auditores, S.L. a la Sociedad Dominante durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 117 Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado o facturan al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle: 2022 2021 Por servicios de auditoría 75 85 Por otros servicios de verificación 22 - Por servicios fiscales - - Por otros servicios 28 - 125 85 Dentro de Otros servicios del ejercicio 2022 se incluye un trabajo de Revisión basada en la norma ISAE 3000 del Estado de Información No financiera (EINF) Consolidado de Atrys Health, S.A. a 31 de diciembre de 2021. Por otro lado, otros auditores han facturado o facturaran al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle: 2022 2021 Por servicios de auditoría 102 70 Por otros servicios distintos Servicios fiscales - - Otros servicios de verificación 31 37 Otros servicios - - 133 107 Dentro de Otros servicios de verificación de 2022 y 2021 se incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con revisiones limitadas de estados financieros intermedios al 30 de junio y procedimientos acordados en sobre cumplimiento de ratios financieros y preparación de otros informes financieros. NOTA 20. BENEFICIO POR ACCIÓN Básico Los beneficios básicos por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. El detalle del cálculo de los beneficios básicos por acción es como sigue: 31/12/2022 31/12/2021 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante (Miles de euros) (23.259) (23.255) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 68.203.810 50.282.942 Pérdida básica por acción (en euros) (0,341) (0,462) Pérdida diluida por acción (en euros) (0,341) (0,462) Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 118 Diluido Los beneficios diluidos por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias, más el promedio ponderado de acciones ordinarias que resultarían emitidas en caso de convertir todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias . Concretamente, para determinar el número de acciones ordinarias potenciales se han tenido en cuenta las asociadas al plan de incentivos aprobado por la Sociedad Dominante del Grupo (Nota 18.4) así como las derivadas de la eventual conversión de las obligaciones convertibles emitidas (Nota 9), incluyendo los intereses PIK acumulables y capitalizables, calculados hasta el plazo máximo de conversión, así como las derivadas de las adquisiciones realizadas durante los ejercicios 2022 y 2021 (Nota 4) y las ampliaciones de capital realizadas a finales del ejercicio 2022 cuyas acciones han sido admitidas a cotización en el ejercicio 2023. La reconciliación del promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación incluyendo el efecto diluido es la siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 68.203.810 50.282.942 Acciones potenciales plan de incentivos () 390.129 1.382.497 Acciones potenciales bonos convertibles (**) 1.544.103 1.854.089 Acciones potenciales adquisición Significant Impact Systems S.L.U. () 318.887 - Acciones potenciales adquisición Telmed SpA (*) 551 - Acciones potenciales ampliación de capital aportaciones dinerarias () 14.480 - Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación y potenciales 70.471.960 53.519.528 () Promedio ajustado a raíz de la ampliación de capital efectuada en el ejercicio 2022 por compensación de créditos generados en el plan de incentivos (Nota 11.1). () Promedio ajustado a raíz de la ampliación de capital efectuada en el ejercicio 2022 por la conversión de obligaciones convertibles de la sociedad dominante (Nota 11.1). () Promedio ponderado desde el 23 de junio de 2022, fecha de adquisición de la sociedad. () Promedio ponderado desde el 28 de diciembre de 2022, fecha de adquisición de la Sociedad. () Ver detalle de la ampliación de capital realizada en diciembre de 2022 por aportaciones dinerarias en Nota 11.1. NOTA 21. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS El detalle de las provisiones a corto y largo plazo es el siguiente, expresado en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Concepto Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Pago variable adquisición RLD - - 875 - Pago variable adquisición ICM - - - 2.540 Pago variable adquisición Global Telemed Systems - - 11.805 - Pago variable adquisición SIMM 200 279 - - Pago variable adquisición Significant Impact Systems 17.846 - - - Pago variable adquisición Initia Oncología - 168 - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes (*) - 1.287 - 1.716 Provisiones Significat Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes () - 2.077 - - Otras provisiones 28 8 172 - 18.074 3.819 12.852 4.256 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 119 () Principalmente, recoge provisiones constituidas a causa de diversas reclamaciones y litigios abiertos derivados de la propia actividad del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y cuyo riesgo de ocurrencia se estima en más de un 50%. () Recoge las dotaciones efectuadas para cubrir riesgos derivados del desarrollo de la actividad del subgrupo Significant Impact Systems, S.L. y sociedades dependientes que pudieran ocasionar algún perjuicio económico para el mismo, así como contingencias posibles generadas en la combinación de negocios (nota 4). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente: 31/12/2021 Actualización de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporación al perímetro 31/12/2022 Pago variable adquisición RLD 875 - (875) - - Pago variable adquisición ICM 2.540 62 (2.602) - - Pago variable adquisición Global Telemed Systems 11.805 113 (11.918) - - Pago variable adquisición SIMM - 20 (100) 559 479 Pago variable adquisición Significant Impact Systems - 340 - 17.506 17.846 Pago variable adquisición Initia Oncología - - - 168 168 Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes 1.716 - (429) - 1.287 Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes - (88) - 2.165 2.077 Otras provisiones 172 - (136) - 36 17.108 447 (16.060) 20.398 21.893 Tal como se comenta en la Nota 5, las provisiones incluyen una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisición de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades SIMM Molecular S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U. e Initia Oncología, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al máximo importe variable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. Al 31 de diciembre de 2022 se ha realizado el cálculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualización de las hipótesis clave para la valoración de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generación de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoración actualizada a excepción de lo siguiente: - Se ha reducido el importe del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. en 2.602 miles de euros ya que durante el ejercicio 2022 se ha estimado que no se cumplirá la condición fijada para el pago del precio contingente. La variación del pasivo contingente ha sido registrada en el epígrafe de resultados financieros de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Además, durante el ejercicio 2022, se ha satisfecho el pago variable por las adquisiciones de las sociedades Real Life Data, S.L., Global Telemed Systems AG y SIMM Molecular, S.L.U., que ha supuesto una salida de caja de 13.764 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. El pago variable por la adquisición de Global Telemed Systems AG. ha supuesto un gasto por diferencias de cambio de 154 miles de euros, siendo registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 120 La actualización por el pago de pasivos contingentes ha supuesto un gasto por importe de 534 miles de euros (62 miles de euros por la actualización del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., 20 miles de euros por la actualización del pasivo contingente de SIMM Molecular S.L.U., 340 miles de euros por la actualización del pasivo contingente de Significant Impact Systems, S.L.U. y 112 miles de euros por la actualización del pasivo contingente de Global Telemed Systems AG). Ver Nota (16.d). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2021 fue el siguiente: 31/12/2020 Actualización de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporación al perímetro 31/12/2021 Pago variable adquisición RLD 1.734 16 (875) - 875 Pago variable adquisición ICM 2.665 (125) - - 2.540 Pago variable adquisición AxisMed 439 - (439) - - Pago variable adquisición Global Telemed Systems 10.787 1.018 - - 11.805 Provisión riesgos fiscales 365 - (365) - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes - - - 1.716 1.716 Otras provisiones - - - 172 172 15.990 909 (1.679) 1.888 17.108 Al 31 de diciembre de 2021 se realizó el cálculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualización de las hipótesis clave para la valoración de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generación de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoración actualizada a excepción de lo siguiente: - Se redujo el importe del pasivo contingente de Axismed Gestao Preventiva de Saude S.A. en 439 miles de euros y de Atrys Schweiz AG en 782 miles de euros ya que durante el ejercicio 2021 se verificó que no se cumplían la condiciones fijadas para el pago del precio contingente. La variación de los pasivos contingentes fue registrada en el epígrafe de resultados financieros la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2021. La variación del pasivo por pago del precio contingente de ICM fue debida a la actualización de la tasa de descuento del valor actual de dicho precio contingente que era del 3% para el cálculo realizado en el ejercicio 2020 mientras que se utilizó una tasa de descuento del 5% para el ejercicio 2021 (con el objetivo de homogeneizarla con las tasas de descuento utilizadas para el cálculo del valor actual del resto de precios contingentes). La actualización por el pago de pasivos contingentes supuso en el ejercicio 2021 un gasto por importe de -1.065 miles de euros (-439 miles de euros por la actualización del pasivo contingente de AxisMed, -782 miles de euros por Atrys Schweiz A.G. y 156 miles de euros por la actualización del valor actual neto de otros pasivos contingentes). Contingencias: La sociedad dependiente Professional Group Conversia S.L.U. está inmersa en dos procesos administrativos sancionadores por parte de la Inspección de Trabajo, los cuales ascienden a un máximo de 729 miles de euros, más un proceso de responsabilidad solidaria por un importe máximo de 494 miles de euros por actas de liquidación a sus clientes por parte de la propia Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 121 Inspección de Trabajo. Los asesores de esta sociedad consideran, a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, que el riesgo posible de que se tuviera que desembolsar dichos importes se sitúa en un rango bajo de probabilidad. NOTA 22. INFORMACIÓN SEGMENTADA Los tres segmentos de actividad son: a- Medicina de Precisión (agrupa los anteriores segmentos de Telediagnosis, Diagnóstico, Radioterapia / Braquiterapia, Investigación y desarrollo, y Smart Data). Tras la adquisición de Significant Impact Systems S.L.U. en junio de 2022, compañía dedicada a la prestación de servicios de oncología médica, la gestión interna dentro del segmento de Medicina de Precisión ha quedado agrupada en dos áreas de actividad: Oncología, que agrupa las actividades de Radioterapia / Braquiterapia y Oncología Médica y Diagnóstico que agrupa las actividades de Telediagnosis, Diagnóstico, Investigación y desarrollo y Smart Data. b- Medicina de Prevención. c- Servicios de Compliance. Las explicaciones detalladas de cada segmento se explican en el informe de gestión. Información segmentada: Los principales indicadores financieros de la información segmentada presentada al Consejo de Administración corresponden al Importe neto de la cifra de negocio, Margen Bruto (MAR) , % Margen Bruto sobre cifra de negocio (MAR) , EBITDA (MAR) , y % EBITDA sobre cifra de negocio (MAR) siendo estos los indicadores por el que se gestionan los segmentos del grupo. Miles de euros Información PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisión Medicina Prevención Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 88.029 73.612 25.353 - 186.994 España 45.274 73.612 25.353 - 144.239 Portugal 13.848 - - - 13.848 Suiza 3.275 - - - 3.275 LatAm 25.632 - - - 25.632 Aprovisionamientos (35.169) (2.099) (51) - (37.319) Margen Bruto (MAR) 52.860 71.513 25.302 - 149.675 % sobre cifra de negocios 60,0% 97,1% 99,8% - 80,0% Trabajos para el activo 4.404 434 - - 4.838 Otros ingresos e imputación subvenciones 777 205 322 - 1.304 Salarios (24.234) (49.520) (14.189) (3.787) (91.730) Otros Gastos de Explotación (13.987) (15.352) (6.410) (5.304) (41.053) Provisiones 1.228 3.358 927 - 5.513 EBITDA (MAR) 21.048 10.638 5.952 (9.091) 28.547 % sobre cifra de negocios 23,9% 14,5% 23,5% 0,0% 15,3% Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 122 Miles de euros Información PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisión Medicina Prevención Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 62.851 44.919 13.244 - 121.014 España 23.306 44.919 13.244 - 81.469 Portugal 11.831 - - - 11.831 Suiza 3.178 - - - 3.178 LatAm 24.536 - - - 24.536 Aprovisionamientos (21.392) (1.527) (40) - (22.959) Margen Bruto (MAR) 41.459 43.392 13.204 - 98.055 % sobre cifra de negocios 66,0% 96,6% 99,7% - 81,0% Trabajos para el activo 2.838 - - - 2.838 Otros ingresos e imputación subvenciones 3.784 94 112 - 3.990 Salarios (17.139) (28.448) (8.165) (16.720) (70.472) Otros Gastos de Explotación (12.755) (8.540) (2.106) (4.754) (28.155) Provisiones 1.635 499 (401) 42 1.774 EBITDA (MAR) 19.822 6.997 2.644 (21.432) 8.030 % sobre cifra de negocios 31,5% 15,6% 20,0% 0,0% 6,6% De la cifra de negocios por áreas geográficas el principal peso en el área LatAm corresponde a Chile con 15,9 millones de euros para el ejercicio 2022. El resto de la cifra de negocios del área geográfica LatAm se distribuye entre Brasil, Colombia y Perú. Los importes calificados como de Estructura de Corporate corresponden fundamentalmente a los gastos de estructura fija y generales (costes de personal indirecto y otros gastos generales) no directamente imputables a los segmentos de negocio. A efectos informativos se muestra el desglose de la cifra de negocio del segmento de Medicina de Precisión: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio Medicina de Precisión 88.029 62.851 - Cifra Negocio Oncología: 38.314 18.414 - Cifra de Negocio Diagnóstico: 49.715 44.437 Detalle del cálculo Margen Bruto (MAR) : Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio 186.994 121.014 -Aprovisionamientos (37.319) (22.959) Margen Bruto (MAR) 149.675 98.055 % Margen Bruto sobre Cifra de Negocio (MAR) 80,04% 81,03% A continuación, se incluye una conciliación entre EBITDA (MAR) y el resultado de explotación consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 123 Conciliación entre EBITDA (MAR) y resultado de explotación: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Resultado de Explotación (11.117) (15.014) -Amortización del Inmovilizado 30.345 20.788 -Deterioro y resultados enajenaciones 2.913 9 -Otros resultados 893 473 -Provisión por vacaciones (nota 16b.) 588 699 -Pérdidas por deterioro y var. Provisiones (nota 16c.) 4.925 1.075 EBITDA (MAR) 28.547 8.030 Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el ejercicio 2022 y 2021 han sido los siguientes: Miles de euros Información PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisión Medicina Prevención Servicios Compliance Estructura Corporate Total Inmovilizado material 20.321 8.351 467 - 29.139 Inmovilizado intangible y derechos de uso 436.581 93.796 28.717 - 559.094 Deudores comerciales 26.673 23.576 6.441 - 56.690 Otros activos 47.767 8.608 3.983 - 66.358 Total activos 531.342 134.331 39.608 - 705.281 Total pasivos 306.276 57.236 4.196 - 367.708 Capex I+D (MAR) 4.350 - - - 4.350 Capex (MAR) 6.194 3.093 366 - 9.653 Miles de euros Información PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisión Medicina Prevención Servicios Compliance Estructura Corporate Total Inmovilizado material 21.029 5.304 3.222 - 29.555 Inmovilizado intangible y derechos de uso 294.587 97.343 28.021 - 419.951 Deudores comerciales 21.110 25.340 8.101 - 54.551 Otros activos 46.011 12.993 2.571 - 61.575 Total activos 382.737 140.980 41.915 - 565.632 Total pasivos 240.157 42.755 8.721 - 291.653 Capex I+D (MAR) 2.845 - - - 2.845 Capex (MAR) 4.107 1.343 272 - 5.722 Las ventas entre segmentos se llevan a cabo en condiciones de mercado y se eliminan en la consolidación. No existen ajustes de consolidación entre los segmentos, ni activos ni pasivos no asignados. No existen a 31 de diciembre de 2022 ventas significativas entre segmentos. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 124 Los importes proporcionados al Comité de Dirección con respecto a los ingresos ordinarios y a los activos del segmento se valoran de manera consistente con la empleada en los estados financieros. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Información sobre las áreas geográficas: Las ventas por área geográfica ya han sido indicadas en el apartado i) información segmentada. El desglose de activos no corrientes (inmovilizado material, activos intangibles y derechos de uos), por localización geográfica es el siguiente: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 España 460.872 326.704 Portugal 52.431 56.412 Suiza 23.186 17.839 LatAm 51.744 48.551 Total activo material e intangible 588.233 449.506 Información sobre clientes: Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se han realizado ventas superiores al 10% de la cifra de negocios consolidada y a la cifra de negocios de cada segmento a ningún cliente individualmente. NOTA 23. MONEDA EXTRANJERA Los saldos en moneda extranjera más significativos al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuación, en miles de euros: Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 2022 2021 Franco Suizo 407 489 Peso Chileno 1.467 1.897 Peso Colombiano 906 1.180 Sol Peruano 12 6 Peso mexicano 3 - Real Brasileño 28 66 2.823 3.638 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2022 2021 Franco Suizo 324 381 Peso Chileno 4.292 3.418 Peso Colombiano 1.365 1.072 Sol Peruano 118 58 Peso mexicano 250 Real Brasileño 1.956 1.242 8.305 6.171 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 125 Acreedores comerciales 2022 2021 Franco Suizo 607 287 Peso Chileno 2.616 1.936 Peso Colombiano 375 129 Sol Peruano 77 13 Peso mexicano 551 Real Brasileño 883 482 5.109 2.847 Los saldos en diferentes monedas incluyendo el euro al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuación, en miles de euros: Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 2022 2021 Euro 31.472 31.488 Franco Suizo 407 489 Peso Chileno 1.467 1.897 Peso Colombiano 906 1.180 Sol Peruano 12 6 Peso mexicano 3 - Real Brasileño 28 66 34.295 35.126 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2022 2021 Euro 48.385 48.380 Franco Suizo 324 381 Peso Chileno 4.292 3.418 Peso Colombiano 1.365 1.072 Sol Peruano 118 58 Peso mexicano 250 - Real Brasileño 1.956 1.242 56.690 54.551 Acreedores comerciales 2022 2021 Euro 19.803 13.194 Franco Suizo 607 287 Peso Chileno 2.616 1.936 Peso Colombiano 375 129 Sol Peruano 77 13 Peso mexicano 551 - Real Brasileño 883 482 24.912 16.041 Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2021, la adquisición de Global Telemed Systems, A.G. tenía contabilizado un pago contingente en moneda extranjera de 11.805 miles de euros (en dólares estadounidenses), satisfecho durante el ejercicio 2022. Las transacciones en moneda extranjera más significativos de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuación, en miles de euros: Cifra de negocios por divisa 2022 2021 Franco Suizo 3.275 3.179 Peso Chileno 15.021 15.312 Peso Colombiano 4.647 4.559 Sol Peruano 118 95 Peso mexicano 1.078 - Real Brasileño 5.868 4.569 30.007 27.714 Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 126 Las transacciones en moneda incluyendo el euro en los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuación, en miles de euros: Cifra de negocios por divisa 2022 2021 Euro 156.987 93.300 Franco Suizo 3.275 3.179 Peso Chileno 15.021 15.312 Peso Colombiano 4.647 4.559 Sol Peruano 118 95 Peso mexicano 1.078 - Real Brasileño 5.868 4.569 186.994 121.014 NOTA 24. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2022 activos mantenidos para la venta, cuyo importe asciende a 3.401 miles de euros (3.404 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), que corresponden a un activo inmobiliario localizado en Setubal (Portugal) que se encuentra en fase de construcción para un proyecto hospitalario que no está sujeto a la actividad del Grupo y que ha sido puesto a la venta. El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2022, pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta por importe de 15 miles de euros (14 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) en relación al activo inmobiliario mencionado en el párrafo anterior. Asimismo, se han clasificado los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dichos activos como operaciones interrumpidas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Su detalle es el siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Ingresos de las actividades interrumpidas - 8 Otros resultados - 8 Gastos de las actividades interrumpidas (49) (54) Servicios Exteriores (42) (43) Tributos (7) (11) Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas (49) (46) NOTA 25. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE Con fecha 27 de diciembre de 2022 el Grupo adquirió, mediante su participada International Telemedical Systems Holding SpA, el 100% de las participaciones sociales de la sociedad chilena Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA, sociedad dedicada al negocio de integración de oferta de profesionales médicos radiólogos para la prestación de servicios de Teleradiología a terceros. El precio incluye una parte fija, un pago en acciones y un earn out a pagar en base al EBITDA de 2022 de la sociedad adquirida, Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022 127 Esta operación estaba sujeta a determinadas operaciones de cierre que se han producido con fecha 23 de marzo de 2023, por lo que se considera que a partir de dicha fecha el Grupo Atrys tiene el control sobre Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA. Aparte de lo mencionado en los párrafos anteriores, con posterioridad al 31 de diciembre de 2022 no han acaecido hechos relevantes que afecten a los estados financieros consolidados a dicha fecha. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 128 ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 129 INFORME DE GESTION CONSOLIDADO 1. SITUACION DE LA ENTIDAD En la Nota 1 de las cuentas anuales consolidadas se recoge el detalle de las sociedades dependientes de Atrys Health S.A. (en adelante “La Sociedad dominante”) y Sociedades Dependientes (en adelante “Grupo Atrys” o “El Grupo” o “ATRYS”) incluidas en el perímetro de consolidación de Atrys. La Sociedad dominante del Grupo Atrys es ATRYS HEALTH. S.A. En lo sucesivo en este informe de Gestión, y a no ser que se indique lo contrario explícitamente, las cifras y narrativa se refieren siempre al Grupo ATRYS y Sociedades Dependientes. ATRYS cuenta con un sistema de gobierno corporativo transparente y eficaz, orientado hacia la consecución de sus objetivos corporativos, generar confianza en los inversores y conciliar los intereses de sus stakeholders. Basado en la legalidad vigente y en línea con las mejores prácticas internacionales aceptadas por los mercados, el sistema define y limita los poderes de sus principales órganos de gobierno –Junta General de Accionistas, Consejo de Administración y Comité de Dirección– en sus Estatutos y Reglamentos, garantiza un comportamiento ético a través de su Código de Conducta y regula las relaciones con terceros en las diferentes políticas corporativas y normas internas. 1.1. FUNCIONAMIENTO El Grupo, tras las adquisiciones realizadas durante ejercicio 2021, procedió a redefinir sus segmentos de actividad para adaptarlos a la estructura de gestión dividiendo su actividad en tres segmentos de negocios agrupando así su gestión por principales tipologías de clientes del Grupo: a- Medicina de Precisión El segmento de Medicina de Precisión aglutina las áreas de negocio del grupo dedicadas a la prestación de servicios médicos de excelencia, que combina técnicas de diagnóstico de precisión en anatomía patológica y molecular y de diagnóstico por imagen online, a través de su propia plataforma tecnológica multi-especialidad, con nuevos tratamientos de radioterapia oncológica y con la aplicación de herramientas de Big Data para el sector salud, así como el seguimiento de enfermos crónicos. ATRYS tiene el objetivo de aplicar los métodos más avanzados de diagnóstico y tratamiento del cáncer. El compromiso del Grupo es llevar la excelencia médica al mayor número de pacientes posibles, mediante la aplicación de las últimas tecnologías y el conocimiento científico. El Grupo realiza una gestión integrada de la enfermedad oncológica, desde el diagnóstico individualizado (patológico, molecular, genético y radiológico), hasta la radioterapia hipo- fraccionada o de alta precisión a aquellos pacientes susceptibles de beneficiarse de este tratamiento, mediante acuerdos de colaboración con centros sanitarios de referencia. Asimismo, el Grupo desarrolla proyectos de I+D aplicada que han generado diversas familias de patentes, en colaboración con centros de referencia nacionales e internacionales, que permite al Grupo incorporar los últimos avances científicos a su práctica clínica. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 130 Adicionalmente, el Grupo ofrece servicios de diagnóstico online de imagen médica en diferentes especialidades, a través de su propia plataforma, como radiología, cardiología, oftalmología y dermatología. Estos servicios permiten deslocalizar el informe del especialista del centro en el que se realiza la prueba. El Grupo, igualmente, presta servicios de tratamiento de radioterapia convencional y braquiterapia junto con tratamientos de radioterapia avanzada de Dosis Única guiada por imagen, (SD-IGRT, Single Dose Image Guided Radiotherapy), e hipo-fraccionada para la curación y control local de los tumores malignos, modalidades de tratamiento que mejoran la precisión de la radiación y la seguridad del paciente. Por último, el Grupo también desarrolla herramientas basadas en Smart / Big Data para cubrir una amplia gama de necesidades, fundamentalmente, de la industria farmacéutica y de los servicios públicos de salud. El Grupo, cuya sede se localiza en Madrid, cuenta con centros de diagnóstico y tratamiento en Barcelona, Granada, Madrid, Suiza y Portugal, y presta servicios de diagnóstico online, tele consulta y monitorización de enfermos crónicos en España, Chile, Colombia, Brasil y Perú. El grupo gestiona en la actualidad nueve aceleradores lineales para tratamientos de radioterapia de los cuales dos están en Barcelona, uno en Valladolid, dos en Oporto y dos en Évora en Portugal y dos en el área de Basilea, Suiza. Entre estos destaca el IOA (Instituto de Oncología Avanzada) de Barcelona, un centro para el tratamiento oncológico integral que inició su actividad el pasado mes de septiembre de 2019 y que se gestiona conjuntamente en un contrato a 10 años con el Hospital CIMA Sanitas de Barcelona y en donde ATRYS se ocupa del diagnóstico de patología y genética y tratamiento de radioterapia avanzada y CIMA Sanitas provee los servicios médicos oncológicos y el tratamiento de quimioterapia. El modelo de negocio del segmento de Medicina de Precisión de ATRYS se sustenta sobre cuatro pilares: - Servicios de diagnóstico de imagen médica multi-especialidad on line y de diagnóstico oncológico personalizado, que incorporan los últimos avances científicos. - Servicios de oncología radioterápica avanzada para proveer tratamientos personalizados de radioterapia de Dosis Única y tratamientos de oncología médica (quimio e inmunoterapia). - Servicios de Smart y Big Data para empresas del sector salud. La compañía dispone de una amplia base de datos para desarrollar y conocer en profundidad la evolución y la dimensión de las patologías, diagnósticos y tratamientos médicos con la que se crean herramientas específicas que cumplan con las necesidades de los clientes. - I+D para desarrollar nuevas herramientas diagnósticas y tratamientos oncológicos avanzados. La estrategia del Grupo está focalizada en mejorar la salud de las personas con especial énfasis en las enfermedades oncológicas, y aportar valor a sus clientes, principalmente grupos hospitalarios privados y sistemas de salud público, prestando servicios de diagnóstico y tratamiento de calidad que permitan optimizar los recursos sanitarios. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 131 El modelo de negocio del segmento de Medicina de Precisión de ATRYS está basado en proveer servicios diagnósticos y de tratamiento médicos de excelencia a sus clientes, principalmente grupos hospitalarios privados y públicos que resulten coste-efectivos. Tras la adquisición de Significant Impact Systems S.L.U. (“Bienzobas”) en junio de 2022, compañía dedicada a la prestación de servicios de oncología médica, la gestión interna dentro segmento de Medicina de Precisión ha quedado agrupada en dos áreas de actividad: Oncología que agrupa las actividades de Radioterapia / Braquiterapia y Oncología Médica y Diagnóstico que agrupa las actividades de Telediagnosis, Diagnóstico, Investigación y desarrollo, y Smart Data. El modelo de negocio del segmento de Medicina de Precisión de ATRYS está basado en proveer servicios diagnósticos y de tratamiento médicos de excelencia a sus clientes, principalmente grupos hospitalarios privados y públicos que resulten coste-efectivos. En este sentido los servicios de diagnóstico médico y tratamiento prestados por ATRYS a sus clientes son críticos ya que la prestación de un mal diagnóstico o tratamiento pone en riesgo el prestigio del cliente ante sus pacientes por lo que la confianza generada entre ATRYS y sus clientes es un aspecto relevante para la contratación de los servicios de diagnóstico médico y tratamiento. En este sentido resultan relevantes en los procesos de decisión de compra por parte de los clientes: - Máxima calidad y en la prestación de servicios de diagnóstico médicos y tratamientos reduciendo el número de errores diagnósticos, para ello ATRYS busca contratar a los mejores profesionales médicos, así como reforzar continuamente los procesos de control de calidad. - La velocidad en la ejecución de las pruebas diagnósticas también resulta un aspecto relevante por lo que ATRYS cuenta con un amplio pool de médicos especialistas para adaptarse de forma flexible a puntas de demanda. - Altos niveles de innovación para ofrecer a sus clientes técnicas diagnósticas y de tratamiento de última generación motivo por el cual ATRYS dedica un importante esfuerzo en la inversión en I+D (cerca de 3 millones de euros al año). - Ser un actor de tamaño y relevancia suficientes para ofrecer a los clientes la seguridad de que están contratando los servicios de una compañía bien establecida en el mercado aspecto de especial importancia en los contratos a largo plazo, aspecto que ATRYS está reforzando, siguiendo una estrategia de adquisiciones para obtener un tamaño relevante y de referencia en los mercados en los que está presente. La estrategia de ATRYS en el segmento de Medicina de Precisión para continuar ganando cuota de mercado pasa por presentar a sus clientes aquellos servicios diagnósticos que presta el Grupo y que pueden ser contratados por los clientes de forma escalable para que, progresivamente, puedan ir obteniendo confort respecto a la calidad de los servicios que ATRYS provee a sus clientes sin que estos pongan su prestigio en riesgo. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 132 Las cuatro áreas de actividad desarrolladas por ATRYS son tremendamente sinérgicas entre sí, generándose habitualmente oportunidades de crecimiento y ventas cruzadas en los clientes de ATRYS, quienes buscan en ATRYS un proveedor de calidad multidisciplinar en el que concentrar parte de los servicios que los mismos externalizan a terceros. En el ejercicio 2022 el 51,4% de la cifra de negocio de Medicina de Precisión se genera en España, un 15,7% en Portugal, un 3,7% en Suiza y un 29,2% en Latinoamérica. El peso del segmento de Medicina de Precisión a nivel de cifra de negocio ejercicio 2022 es del 47,0%. (88,03 millones de euros). Este segmento presta sus servicios a grupos hospitalarios y sanitarios. b- Medicina de Prevención En este segmento de negocio el Grupo se centra en la prestación de servicios de Prevención de Riesgos Laborales (“PRL”) a través de la división de Aspy Prevención. La PRL es una obligación para todas las empresas, las cuales en el 90,7% de los casos opta por la contratación de un Servicio de Prevención Ajeno (“SPA”) como modalidad para el desarrollo de las actividades preventivas frente al resto de posibilidades que prevé la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales (“Ley de PRL”) (Fuente: La gestión preventiva en las empresas en España. Análisis del módulo de prevención de riesgos laborales de la “Encuesta anual laboral 2016” (INSST) 2018). El Grupo presta servicios de prevención en relación con las cuatro especialidades preventivas definidas por la Ley de PRL (seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada y medicina del trabajo), asesorando a las empresas tanto en el cumplimiento de la Ley de PRL, como en la implementación de aquellas medidas indicadas por sus técnicos y sanitarios. Así pues, el área de Prevención ofrece los siguientes servicios: • Prevención técnica: Cubre las 3 primeras especialidades preventivas definidas en el párrafo anterior que incluyen: identificar y evaluar los riesgos (generales, ambientales, físicos y mentales) a los que está expuesto el trabajador, así como proponer e implementar las medidas adecuadas. • El Grupo, en la línea de negocio de PRL, basa su portfolio de producto en las 4 especialidades preventivas, anteriormente descritas y recogidas en la regulación (seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología, y medicina del trabajo), en base al concepto Prevención 360º por el cual, no solo asesora a las empresas en el cumplimiento de la Ley de PRL, sino que ayuda en la implantación de las medidas indicadas por sus técnicos y sanitarios. • Cada visita de un técnico a un cliente generalmente permite identificar nuevas medidas que se convierten en propuestas comerciales adicionales. Estas nuevas medidas corresponden a exigencias normativas y/o que generan ahorro de costes a los clientes por una menor accidentabilidad y reducen la probabilidad de sanciones por incumplimiento legal. Los servicios prestados por el Grupo relacionados con las 4 especialidades preventivas, internamente se agrupan en las siguientes líneas de negocio: Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 133 i. Vigilancia de la salud: Consiste en la evaluación del estado de salud de los trabajadores desde el punto de vista tanto global (análisis general del estado de salud para cada puesto de trabajo) como individual (análisis personalizados, a través de reconocimientos médicos). ii. Tiene como objetivo evaluar el estado de salud de los trabajadores con relación a los riesgos laborales inherentes a su trabajo para orientar las actuaciones preventivas a realizar en la empresa. iii. Formación: La propia Ley de PRL establece las obligaciones en lo relativo a formar a los empleados para la conciencia y mejor observación de buenas prácticas y prevención de actos inseguros; y a los empresarios en la implementación de medidas preventivas que mejoren la seguridad y salud de sus trabajadores. iv. Otros servicios: Entre los que destacan: Productos Covid-19: La pandemia de Covid-19 llevó a desarrollar productos y servicios específicos, bien por requerimiento de la autoridad laboral o sanitaria competente, bien por requerimiento de las empresas. Protección Personal y Laboral: Dentro del servicio Prevención 360º que el Grupo ofrece a los clientes, no solo se prescribe la utilización de equipos de protección personal y laboral, sino que se les ofrece la posibilidad de adquirirlos directamente en el Grupo. - Equipos de Protección Individual (mascarillas, guantes, calzado, cascos, gafas, etc.). - Material de Primeros Auxilios (botiquines, camillas, etc.). - Sillas y mobiliario ergonómico (sillas operativas oficina, sillas ejecutivas, sillas laboratorio, etc.). - Señalética de Seguridad (PRL, contraincendios, evacuación, etc.). - Cardio protección (desfibriladores y kits RCP). Proyectos de Empresa Saludable, mediante los cuales se crea un entorno de trabajo saludable a través de un programa de salud, seguridad y bienestar que satisfaga las necesidades de todos los interesados y sea sostenible en el tiempo con un proceso organizativo de mejora continua. Se llevan a cabo actuaciones a lo largo de un periodo de tiempo, normalmente de un año, participando un consultor y diversos especialistas en función de los ámbitos a abordar: médicos, nutricionistas, fisioterapeutas, etc. Adicionalmente se prestan servicios sanitarios asistenciales y de diagnóstico complementarios que se encuentran fuera del ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales, así como el alquiler de su red de locales para consultas médicas a través de su red de distribución de 234 centros, entre propios y asociados (53% centros propios y 475 centros asociados) que le permiten tener presencia en todas las provincias de España. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 134 En el ejercicio 2022 el 100% de la cifra de negocios el segmento de Medicina de Prevención se genera en España. El principal canal de comercialización del Grupo, lo constituyen los profesionales de las más de 200 delegaciones (propias y asociadas), tales como directores de la delegación, técnicos, sanitarios y comerciales. Adicionalmente, cabe señalar la aportación de otros canales de comercialización como son el canal colaborador, la tienda on-line y las licitaciones. La estrategia del segmento de Medicina de Prevención se basa en la consolidación y mejora del posicionamiento en el mercado a los efectos de convertirse en el primer operador integral de prestación de estos servicios en el mercado nacional, capaz de atender a todo tipo de empresas en sus necesidades relacionadas con materias de PRL. El peso del segmento de Medicina de Prevención a nivel de cifra de negocios consolidada en el ejercicio 2022 es del 39,36% (73,61 millones de euros). Este segmento presta servicios sus servicios a empresas representativas de todos los sectores de la economía española. c- Servicios Compliance: Igual que en el caso de la PRL, todas las empresas están obligadas a designar alguien interno o externo que les provea de los servicios de asesoramiento en materia de Cumplimiento Normativo (protección de datos de carácter personal, responsabilidad penal, entre otros). La Compañía estima que alrededor del 90-95% de las empresas españolas externalizan este servicio. Los productos y servicios de Compliance del Grupo son comercializados y gestionados a través de la sociedad Professional Group Conversia S.L.U. (“Conversia”). Conversia ofrece un servicio integral a través de dos categorías: Consultoría de Cumplimiento Normativo: asesoramiento e implementación de procedimientos que aseguren la plena adecuación a la normativa. Formación online: refuerza el adecuado funcionamiento de los procedimientos de la mano de los trabajadores. Esta formación también sensibiliza a los empleados sobre la adopción de un enfoque proactivo hacia el cumplimiento. Conversia ofrece una amplia gama de cursos de formación, incluyendo cursos transversales, de normativa y específicos. El servicio integrado de consultoría y formación incluye (con variaciones entre los diferentes productos): evaluación del estado de cumplimiento, auditoría, seguimiento, formación adicional y asesoría jurídica. Estos servicios deben ser provistos de manera recurrente para que sean realmente efectivos, traduciéndose en altos índices de renovación de los contratos de los clientes y profundidad en la cartera. Estos servicios se prestan en varias ramas: • Protección de datos: Es el principal servicio prestado por Conversia tanto a Pymes, comunidades de propietarios y administradores de fincas. En este ámbito la regulación y normativa en vigor es de obligado cumplimiento para toda entidad que trabaje con información personal. Dicha normativa es cada vez más estricta y exige a los sujetos responsables que adopten un enfoque proactivo de sus responsabilidades. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 135 • Comercio electrónico: Es el segundo servicio más demandado dentro de Conversia, y se relaciona con el comercio electrónico y las actividades económicas en internet y el cumplimiento de la normativa aplicable (LSSI - CE: Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico). El servicio se introdujo por primera vez en 2010 para ayudar a las empresas con actividad en el negocio online. • Prevención de blanqueo de capitales: Conversia ofrece este servicio desde 2014, asesorando en la adaptación a la normativa de PBC (Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo) principalmente a Pymes con actividades específicas como joyerías, servicios financieros, etc. • Prevención penal empresarial: El segmento de Compliance presta este asesoramiento en el contexto de la reforma del Código Penal de diciembre de 2010. A través de este servicio, la dirección de la empresa podrá evitar o atenuar el riesgo penal. Conversia llega a los clientes a través de sus propios equipos comerciales y la capilaridad de sus acuerdos con una amplia base de colaboradores (terceros que prescriben los productos de Conversia. Así, sus principales canales de venta son presencial y telefónico. La captación de nuevos clientes se realiza, principalmente, de forma presencial en las 12 delegaciones de Conversia tiene a lo largo del territorio español. El 100% de la cifra de negocio del segmento de Compliance del ejercicio 2022 se generan en España. El peso del segmento de Servicios de Compliance a nivel de cifra de negocios consolidada en el ejercicio 2022 es del 13,55% (25,33 millones de euros). Este segmento presta sus servicios a empresas representativas de todos los sectores de la economía española. 1.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y SISTEMA DE CONTROL INTERNO: Con relación a su equipo y a la estructura organizativa del Grupo, ATRYS apuesta por estructuras planas y descentralizadas y por un modelo global con directores por segmentos y áreas de negocio y países. El segmento de negocio es la línea ejecutiva, dirigida por gestores, con responsabilidad hasta el margen de contribución, que comparten la misma cultura y foco en la eficiencia y con una formación multidisciplinar, no sólo técnica, sino también económica y de gestión de personas y que se complementa con gestores con responsabilidad a nivel de región o país en aquellas regiones geográficas y/o países con suficiente masa crítica de negocio. La estructura central se caracteriza por ser reducida, evitando organizaciones caras y poco flexibles. Las áreas de servicios corporativos tienen un claro foco en prestar servicio a las divisiones, legislando sobre las distintas áreas de su responsabilidad. Este equipo ha demostrado su gran capacidad para integrar nuevos equipos al proyecto de ATRYS, dotándoles de una misma cultura y asegurando los mecanismos que permiten el máximo aprovechamiento del potencial de la transversalidad y la venta cruzada (escalabilidad operacional). ATRYS fija y fomenta exigentes objetivos centrados en la generación de un sólido flujo de efectivo, una gestión eficiente del circulante y una estricta disciplina en el Capex, la gestión de la investigación y el desarrollo (I+D+i) y el crecimiento inorgánico. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 136 ATRYS identifica los principales procesos de cara a establecer procedimientos de control que reduzcan cualquier riesgo asociado a los mismos. Dichos procedimientos son establecidos por la Dirección General y los responsables de las áreas corporativas, encargados así mismo de su cumplimiento. La sociedad cuenta con la siguiente estructura organizativa de control interno: • Los órganos responsables de supervisar el proceso de identificación de riesgos de la información financiera son el Área Financiera, la Dirección y el Comité de Auditoría y, por supuesto, el Consejo de Administración como órgano último y responsable de la información financiera de la Sociedad. • La Dirección Financiera, supervisa la anotación, valoración, desglose y presentación de la información financiera y la correcta estimación de las previsiones, identifica y comprueba la correcta anotación en la información financiera de los riesgos derivados de la actividad crediticia, de mercado y tesorería, así como los que se pudieran originar por riesgo operacional, y supervisa la correcta aplicación de las normas, junto con la Dirección Legal de la compañía, evitando que un error en su aplicación, o un desconocimiento de las mismas provoque errores en la información financiera. • La Dirección General, con apoyo del CFO responsable de la Dirección Financiera, valida la correcta presentación y desglose de la información financiera, así como las estimaciones y proyecciones y, del mismo modo, establece la estructura tanto humana como de sistemas informáticos del Área Financiera. • La Comisión de Auditoría tiene la función de control y supervisión de todo el proceso de identificación de riesgos de la información financiera. • El departamento de Auditoría Interna es un área independiente y tiene como objetivo de supervisión del control interno, concebido para agregar valor y mejorar las operaciones de la Organización. Auditoría Interna ayuda a la Organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno. Los objetivos y funciones del departamento de auditoría interna son los siguientes: - Garantizar que existe un sistema de control de riesgos adecuado y suficiente. - Asistir al Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría, en el cumplimiento objetivo de sus responsabilidades, pudiendo también dar soporte a la Dirección del Grupo y a la Organización en la mejora y consolidación del sistema de control interno, procedimientos aplicados y actividades de control. - Verificar que, mediante la aplicación eficiente de las políticas y procedimientos que conforman el sistema de control interno, se controlan y gestionan los riesgos de modo adecuado, facilitando la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo Atrys Health. - Verificar y revisar que los procesos operativos de la Organización son adecuados y se cumplen según las políticas y procedimientos aprobados. - Velar por la integridad de la información contable y de gestión emitida. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 137 - Velar por el cumplimiento de la legalidad. - Prever y detectar situaciones de fraude interno. • El Consejo de Administración, como máximo órgano de gobierno de la entidad, es el encargado de aprobar las políticas de seguridad de la información financiera y los manuales de políticas contables. En el artículo 5 del Reglamento del Consejo se establece como competencia del Consejo de Administración, como máximo órgano de decisión de la sociedad, la formulación de las cuentas anuales y del informe de gestión, así como la propuesta de aplicación del resultado de la Sociedad. Los estados financieros, así como las estimaciones en las que se basan las partidas más relevantes de los mismos o las distintas proyecciones que maneja la entidad, son revisadas por la Dirección y el Consejo de Administración, además de por los auditores externos de la Sociedad. Esta revisión se considera una actividad de control, previa a la emisión de información financiera, y es relevante en la medida en que asegura que los juicios y proyecciones utilizados están alineados con los asumidos por los responsables últimos de gestionar la entidad y que han sido revisados por éstos. El Comité de Auditoría es el responsable de la revisión de la información financiera. Para asegurar la veracidad de la información se establecen controles individuales operados en las diferentes áreas sobre las transacciones que afectan al reporte de información financiera. Toda la información financiera se captura a través de las transacciones de las aplicaciones informáticas. Corresponde al Área Financiera y de Control definir y actualizar las políticas contables, así como transmitirlas a las personas de la organización con implicación en la elaboración de la información financiera, y el Comité de Auditoría es el órgano responsable de estas políticas. Las mismas son actualizadas para su adecuación a los cambios normativos, siempre que se producen. El Departamento Financiero y de Control es el encargado de resolver dudas o conflictos derivados de la interpretación de las políticas contables, las cuales son validadas por el auditor externo de la Sociedad. La Dirección Financiera comunica las debilidades significativas de control interno que pudieran identificarse en otros procesos efectuadas durante el ejercicio. En estos casos, se elaboran planes de acción con el objetivo de mitigar las citadas deficiencias observadas, de los cuales se lleva a cabo el oportuno seguimiento. Respecto al auditor de cuentas, el procedimiento establecido prevé la asistencia de este a las reuniones del Comité de Auditoría de la entidad, con el fin de informar del resultado de los trabajos desarrollados y, en su caso, dar a conocer el detalle de las debilidades de control interno puestas de manifiesto y los planes de acción puestos en marcha para remediar dichas debilidades. Por último, los estados financieros y las Cuentas Anuales son sometidos a auditoría por un experto independiente auditor de cuentas que emite una opinión sobre los mismos y, del mismo modo, la información financiera semestral es sometida a revisión limitada por parte de los Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 138 auditores. Elaboración de información pública en general La Compañía cuenta asimismo con un procedimiento interno de comunicación en el que se establece las directrices que se deben seguir en el caso de comunicación de información al mercado de cualquier índole, no solo la financiera. En este sentido, las personas encargadas de validar la redacción final de los documentos a comunicar al mercado serán el CFO, el consejero delegado, el presidente ejecutivo y la responsable del área legal de la compañía. Adicionalmente, La dirección de la compañía elabora un mapa de riesgos con el objetivo de tomar, en la medida de lo posible, las medidas necesarias para intentar minimizar su impacto en el caso de que estos se produzcan. 2. EVOLUCIÓN Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS 2.1.1. INDICADORES FUNDAMENTALES DE CARÁCTER FINANCIERO Y NO FINANCIERO: 31 diciembre PYG - NIIF UE (Auditado) (miles EUR) 2021 2022 Var (%) Importe neto cifra de negocio 121.014 186.994 54,5% Otros ingresos de explotación 3.662 1.006 -72,5% Trabajo realizados por la empresa para su activo 2.838 4.838 70,5% Aprovisionamientos (22.959) (37.319) 62,5% Gastos de personal (70.472) (91.730) 30,2% Otros gastos de explotación (28.155) (41.053) 45,8% Amortización del inmovilizado (20.788) (30.345) 46,0% Imputación de subvenciones del inmovilizado no financiero 328 298 -9,1% Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (9) (2.913) -- Otros resultados (473) (893) 88,8% Resultado de Explotación (15.014) (11.117) -26,0% Ingresos financieros 1.848 2.906 57,3% Gastos financieros (9.969) (15.218) 52,7% Variación razonable en instrumentos financieros 0 (829) -- Diferencias de cambio (1.324) (416) -68,6% Deterioro y rtdo por enajenaciones del inmovilizado (423) (19) -95,5% Resultado financiero (9.868) (13.576) 37,6% Resultado antes de impuestos (24.882) (24.693) Impuesto sobre beneficios 1.685 1.225 -27,3% Resultado del ejercicio de operaciones continuadas (23.197) (23.468) 1,2% Resultados de las operaciones interrumpidas (46) (49) 6,5% Resultado Consolidado del ejercicio (23.243) (23.517) 1,2% Resultado atribuible a la sociedad dominante (23.255) (23.259) 0,0% Intereses minoritarios 12 (258) -- Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 139 31 diciembre Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) (miles EUR) 2021 2022 Var (%) Margen Bruto (MAR) 98.055 149.675 52,6% % Margen Bruto sobre cifra de negocios 81,0% 80,0% EBITDA (MAR) 8.030 28.546 255,5% % EBITDA sobre cifra de negocios 6,6% 15,3% EBITDA Ajustado (MAR) 25.747 41.317 60,5% % EBITDA sobre cifra de negocios 21,3% 22,1% Capex I+D (MAR) 2.845 4.350 52,9% Capex (MAR) 5.722 9.653 68,7% Flujo de caja operativo (MAR) (537) 14.544 -2810,6% Flujo de caja operativo ajustado (MAR) 17.180 27.315 59,0% (MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento. La cifra de negocio del ejercicio 2022 aumentó un 54,5%, con respecto al mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar los 186,99 millones de euros, debido a dos efectos: Un decrecimiento orgánico “like for like” a perímetro constante de las empresas que componían el Grupo a diciembre 2021 del -0,72% hasta los 164,12 millones de euros en el ejercicio 2022 debido a un menor volumen de test COVID19 en el ejercicio 2022 respecto al ejercicio 2021 y un crecimiento en 21,68 millones de euros por la incorporación al perímetro de consolidación durante el ejercicio 2022 de las compañías adquiridas (Ver detalle de las sociedades incorporadas al perímetro del Grupo en el ejercicio 2022 y su contribución a la cifra de negocios en nota 4. Combinaciones de Negocios de las cuentas anuales consolidadas). Margen Bruto (MAR) : A nivel de Margen Bruto (MAR) este se incrementa en el ejercicio 2022 en un 52,2% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior hasta los 149,27 millones de euros, impulsado por el incremento de la cifra de negocios por las causas descritas en el punto anterior y con un impacto negativo debido a la reducción del peso del Margen Bruto sobre cifra de negocios (MAR) que pasa del 81,0% en el ejercicio 2021 al 79,8% en el ejercicio 2022 debido a que las compañías que se han incorporado al perímetro en el ejercicio 2022 tienen niveles de Margen Bruto (MAR) sobre cifra de negocios menos elevados. A perímetro constante de las empresas que componían el Grupo a 31 de diciembre de 2021, el Margen Bruto sobre cifra de negocios (MAR) se mantuvo constante pasando del 84,8% en el ejercicio 2021 al 84,7% en el en el ejercicio 2022. Trabajos realizados por la empresa para su activo: Las activaciones por el desarrollo de proyectos de I+D aumentan un 70,5% en el ejercicio 2022 respecto al mismo periodo del ejercicio anterior debido a la incorporación al perímetro consolidado de las actividades de I+D desarrolladas Significant Impact Systems S.L.U. y al inicio de nuevos proyectos de I+D en el Grupo (Ver el detalle de los proyectos de I+D en el punto 7 del presente informe de gestión consolidado). EBITDA (MAR) y EBITDA ajustado (MAR) : A nivel de EBITDA (MAR) este se incrementa en el ejercicio 2022 un +255,5% respecto al mismo periodo del año anterior debido al aumento de cifra de negocios y Margen Bruto (MAR) descritos en los puntos anteriores parcialmente compensado por un aumento del gasto de personal del 30,2% y de otros gastos de explotación del 44,4%. Este fuerte aumento de ambas partidas de gasto es debido a la incorporación de las Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 140 adquisiciones incorporadas al perímetro consolidado durante el ejercicio 2022 y a una serie de gastos de naturaleza no recurrente, gastos no recurrentes (MAR) , que se detallan a continuación y que en el ejercicio 2022 ascendieron a 12,7 millones de euros: 31 diciembre (miles EUR) 2021 2022 Var (%) Resultado de Explotación (15.014) (11.117) -26,0% Amortización del inmovilizado 20.788 30.345 46,0% Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 9 2.913 -- Otros resultados 473 893 88,8% Provisión vacaciones (nota 16c.) 699 588 -15,9% Pérdidas por deterioro y var. provisiones (nota 16c.) 1.075 4.925 358,1% EBITDA (MAR) 8.030 28.546 255,5% % EBITDA sobre cifra de negocios 6,6% 15,3% Total gastos no recurrentes: 17.717 12.770 -27,9% Personal - Indemnizaciones 350 6.403 1729,4% Operaciones M&A 3.160 2.637 -16,5% Operaciones Financiación 662 212 -68,0% Stock Options 10.967 0 -100,0% Otros 2.578 3.518 36,5% EBITDA Ajustado (MAR) 25.747 41.317 60,5% % EBITDA sobre cifra de negocios 21,3% 22,1% Dichos gastos no recurrentes corresponden a los costes de optimización de la estructura de costes de salarios del Grupo que ascienden a 6,4 millones de euros, gastos asociados a las ampliaciones de capital y a operaciones de financiación ligadas a las adquisiciones ejecutadas durante el ejercicio 2022 por importe de 2,63 y 0,212 millones de euros respectivamente y a otros gastos de naturaleza no recurrente entre los que se incluyen los costes asociados a la salida al Mercado Continuo y que ascienden a 3,51 millones de euros. Sin el impacto de estos gastos no recurrentes (MAR) , el EBITDA ajustado (MAR) del ejercicio 2022 asciende a 41,31 millones de euros, un incremento del 60,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y el margen de EBITDA ajustado (MAR) sobre cifra de negocios se incrementa del 21,3% en ejercicio 2021 al 22,3% en el ejercicio 2022. Resultado consolidado del periodo: En el ejercicio 2022 el resultado del periodo es negativo en 23,51 millones de euros respecto el resultado negativo de 23,24 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior, esto es debido principalmente: Aumento en las amortizaciones que pasan de 20,78 millones de euros a 30,34 millones de euros en el ejercicio 2022 debido a la incorporación de empresas en el perímetro del grupo, así como por el aumento en las amortizaciones afloradas en el ejercicio de los PPAs derivados de las adquisiciones y que ha impactado con un incremento de +4,72 millones de euros por amortización de cartera de clientes y marcas. El resultado financiero del grupo que pasa de ser negativo en 9,86 millones de euros el ejercicio 2021 a negativo en 13,6 millones de euros en ejercicio 2022 derivado principalmente por el aumento de la deuda financiera bruta (MAR) del Grupo por la incorporación de empresas al perímetro del grupo, y la financiación obtenida para financiar las adquisiciones realizadas en el ejercicio, así como el impacto mayor de los arrendamientos derivados de la aplicación de NIIF 16. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 141 Adicionalmente el resultado financiero del ejercicio 2022 tiene un impacto positivo de 2,6 millones de euros la actualización de los pagos contingentes asociados a la adquisición de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. Flujo de Caja Operativo (MAR) : En el ejercicio 2022 el Grupo ha alcanzado un flujo de caja operativo (MAR) de 14,54 millones de euros un incremento del 180,5% respecto al flujo de caja operativo de 5,18 millones de euros alcanzado en el ejercicio 2021 debido al incremento experimentado en el EBITDA (MAR) comentado en el punto anterior compensado parcialmente por un aumento en las inversiones en CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR) del periodo que alcanzan conjuntamente los 14,0 millones de euros en el ejercicio 2022 comparado con los 8,56 millones del ejercicio 2021. Sin considerar los gastos no recurrentes (MAR) el flujo de caja operativo ajustado (MAR) del Grupo en el ejercicio 2022 asciende a 27,3 millones de euros por un flujo de caja operativo ajustado (MAR) de 20,0 millones de euros en el ejercicio 2021. Desglose información financiera por segmentos: A continuación, se presenta el desglose de información financiera hasta nivel de Flujo de caja operativo (MAR) por segmentos de actividad: Información segmentada PYG 31 diciembre 2022 Medicina Medicina Servicios Estructura (miles EUR) Precisión Prevención Complaince Corporativa Total Cifra de Negocios 88.029 73.612 25.353 0 186.994 España 45.275 73.612 25.353 0 144.240 Portugal 13.848 0 0 0 13.848 Suiza 3.275 0 0 0 3.275 Latam 25.632 0 0 0 25.632 Aprovisionamientos (35.169) (2.099) (51) 0 (37.319) Margen Bruto (MAR) 52.860 71.513 25.303 0 149.675 % Margen Bruto sobre cifra de negocios 60,0% 97,1% 99,8% -- 80,0% Trabajos para el activo 4.404 434 0 0 4.838 Otros ingresos e imputación subvenciones 777 206 322 0 1.304 Salarios (24.234) (49.520) (14.189) (3.787) (91.730) Otros gastos de explotación (13.986) (15.352) (6.410) (5.304) (41.053) Provisiones (nota 16b.) 1.228 3.358 927 0 5.513 EBITDA (MAR) 21.048 10.638 5.952 (9.091) 28.546 % EBITDA sobre cifra de negocios 23,9% 14,5% 23,5% -- 15,3% Gastos no recurrentes (MAR) 5.147 4.116 179 3.328 12.770 EBITDA Ajustado (MAR) 26.195 14.754 6.131 (5.763) 41.316 % EBITDA sobre cifra de negocios 29,8% 20,0% 24,2% -- 22,1% Capex I+D (MAR) (4.350) 0 0 0 (4.350) Capex (MAR) (6.194) (3.093) (366) 0 (9.653) Flujo de caja operativo (MAR) 10.505 7.545 5.586 (9.091) 14.544 Flujo de caja operativo ajustado (MAR) 15.652 11.661 5.765 (5.763) 27.314 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 142 Información segmentada PYG 31 diciembre 2021 Medicina Medicina Servicios Estructura (miles EUR) Precisión Prevención Complaince Corporativa Total Cifra de Negocios 62.851 44.919 13.244 0 121.014 España 23.306 44.919 13.244 0 81.469 Portugal 11.831 0 0 0 11.831 Suiza 3.178 0 0 0 3.178 Latam 24.536 0 0 0 24.536 Aprovisionamientos (21.392) (1.527) (40) 0 (22.959) Margen Bruto (MAR) 41.459 43.392 13.204 0 98.055 % Margen Bruto sobre cifra de negocios 66,0% 96,6% 99,7% -- 81,0% Trabajos para el activo 2.838 0 0 0 2.838 Otros ingresos e imputación subvenciones 3.784 94 112 0 3.990 Salarios (17.139) (28.448) (8.165) (16.720) (70.472) Otros gastos de explotación (12.755) (8.540) (2.106) (4.754) (28.155) Provisiones (nota 16b.) 1.635 499 (401) 42 1.774 EBITDA (MAR) 19.822 6.997 2.644 (21.432) 8.030 % EBITDA sobre cifra de negocios 31,5% 15,6% 20,0% -- 6,6% Gastos no recurrentes (MAR) 2.895 543 42 14.237 17.717 EBITDA Ajustado (MAR) 22.717 7.540 2.686 (7.195) 25.747 % EBITDA sobre cifra de negocios 36,1% 16,8% 20,3% -- 21,3% Capex I+D (MAR) (2.358) (487) 0 0 (2.845) Capex (MAR) (4.594) (856) (272) 0 (5.722) Flujo de caja operativo (MAR) 12.870 5.654 2.372 (21.432) (537) Flujo de caja operativo ajustado (MAR) 15.765 6.197 2.958 (7.195) 17.724 (MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento. Desglose información financiera por segmentos proforma: A efectos informativos y con el objetivo de dar información financiera comparable se presenta la conciliación proforma a 31 de diciembre 2022 y 31 de diciembre 2021 presentando la información financiera con el impacto de las compañías adquiridas hasta 31 de diciembre de 2022 y 2021 consolidadas a periodo completo: Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 143 Proforma no auditado Parte no consolidada de las compañías adquiridas en el ejercicio 2022 31-dic-22 NIIF UE Significant Initia Chilerad Chaxa Sermecom Otros Proforma (miles EUR) 2022 (5m y 23 días) (11m) (12m) (12m) (6m) Ajustes TOTAL Cifra de Negocios 186.994 15.496 2.069 4.274 1.392 665 0 210.891 Aprovisionamientos (37.319) (9.469) (1.464) (2.933) (867) (33) 0 (52.085) Margen Bruto 149.675 6.027 605 1.341 526 632 0 158.806 % 80% 38,9% 29,2% 31,4% 37,8% 95,1% -- 75,3% Otros Ingresos de Explotación 1.006 1 0 0 0 0 0 1.006 Trabajos realizados por el Grupo para su activo 4.839 192 0 0 0 0 0 5.031 Gasto de personal (91.730) (1.584) (156) (289) (124) (297) 281 (93.898) Otros gastos de explotación (41.053) (807) (36) (232) (79) (102) 0 (42.309) Amortizacion inmovilizado (30.345) (2.091) 0 0 0 0 0 (32.436) Imputación de Subvenciones de inmovilizado 298 0 0 0 0 0 0 298 Deterioro y resultado por enajenaciones (2.913) 0 0 0 0 0 0 (2.913) Otros resultados (893) (0) 0 0 0 0 0 (893) Resultado de explotación (11.117) 1.738 413 820 322 233 281 (7.309) Amortizacion inmovilizado 30.345 2.091 0 0 0 0 0 32.436 Deterioro y resultado por enajenaciones 2.913 0 0 0 0 0 0 2.913 Otros resultados 893 0 0 0 0 0 0 893 Provisión por vacaciones 588 0 0 0 0 0 0 588 Pérdidas por deterioro y var. Provisiones 4.925 0 0 0 0 0 0 4.925 EBITDA (MAR) 28.546 3.829 413 820 322 233 281 34.445 Gastos no recurrentes 12.770 0 0 0 0 0 0 12.770 EBITDA Ajustado (MAR) 41.316 3.829 413 820 322 233 281 47.216 (MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 144 Proforma no auditado 31-dic-21 NIIF UE Lenitudes ROAG ASPY Genetyca PT SIMM Significant Cuidarte Initia Chilerad Chaxa Sermecom Otros Proforma (miles EUR) 2022 (2 meses) (3 meses) (5m y 18días) (8m) (12m) (12m) (12m) (12m) (12m) (12m) (12m) Ajustes TOTAL Cifra de Negocios 121.014 1.962 1.333 40.113 891 3.820 30.623 1.674 2.158 4.072 1.233 1.171 0 210.064 Aprovisionamientos (22.959) (555) (11) (1.089) (432) (1.538) (18.439) (1.379) (1.343) (3.100) (752) (63) 271 (51.391) Margen Bruto 98.055 1.407 1.322 39.024 459 2.282 12.184 295 815 972 481 1.108 271 158.674 % 81% 71,7% 99,2% 97,3% 51,5% 59,7% 39,8% 17,6% 37,8% 23,9% 39,0% 94,6% #¡DIV/0! 75,5% Otros Ingresos de Explotación 3.662 0 14 (92) 0 0 6 0 0 0 0 0 0 3.590 Trabajos realizados por el Grupo para su activo 2.838 0 0 0 0 0 416 5 0 0 0 0 0 3.259 Gasto de personal (70.472) (556) (426) (23.127) (187) (897) (2.798) (88) (136) 0 (193) (877) 0 (99.756) Otros gastos de explotación (28.155) (513) (107) (6.926) (145) (450) (1.278) (209) (48) (400) (64) (205) (250) (38.752) Amortizacion inmovilizado (20.788) (520) (231) (3.689) (25) (160) (941) (134) 0 0 0 (22) 0 (26.511) Imputación de Subvenciones de inmovilizado 328 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 328 Deterioro y resultado por enajenaciones (9) 406 0 287 (3) 0 0 0 0 0 0 0 0 681 Otros resultados (473) (87) 0 (54) (2) (9) (341) 0 0 0 0 0 0 (966) Resultado de explotación (15.014) 137 572 5.422 96 766 7.247 (131) 631 572 224 4 21 547 Amortizacion inmovilizado 20.788 520 231 3.689 25 160 941 134 0 0 0 22 0 26.511 Deterioro y resultado por enajenaciones 9 (406) 0 (287) 3 0 0 0 0 0 0 0 0 (681) Otros resultados 473 87 0 54 2 9 341 0 0 0 0 0 0 966 Provisión por vacaciones 699 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 699 Pérdidas por deterioro y var. Provisiones 1.075 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.075 EBITDA (MAR) 8.030 338 803 8.879 126 935 8.530 3 631 572 224 26 21 29.117 Gastos no recurrentes 17.717 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17.717 EBITDA Ajustado (MAR) 25.747 338 803 8.879 126 935 8.530 3 631 572 224 26 21 46.834 (MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 145 2.1.2. CUESTIONES RELATIVAS AL MEDIOAMBIENTE Y AL PERSONAL: Medioambiente: Esta información es tratada en el documento de “Estado de Información no Financiera”, punto 3 “Gestión ambiental”. Personal: Esta información es tratada en el documento de “Estado de Información no Financiera”, punto 4 “Gestión social y personas”. 3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL 3.1. LIQUIDEZ: Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiación a través de facilidades de crédito no dispuestas. En este sentido, la estrategia de la Empresa es la de mantener la flexibilidad necesaria en la financiación mediante la disponibilidad de financiación a través de facilidades de crédito no dispuestas para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra exigidos en sus planes de actividad e inversión. A 31 de diciembre de 2022, ATRYS tenía una posición de Tesorería (efectivo + fianzas, depósitos e imposiciones) de 38,15 millones de euros contra un nivel de Tesorería de 38,07 millones de euros a 31 de diciembre del 2021. 31 diciembre (miles EUR) 2021 2022 Var (%) a) Deuda Financiera Bruta (MAR) 162.214 201.939 24,5% Deudas financieras no corrientes 104.475 140.501 34,5% Deudas financieras corrientes 12.116 14.363 18,5% Obligaciones y valores negociables no corrientes 32.922 30.288 -8,0% Obligaciones y valores negociables corrientes 1.327 261 -80,3% Deuda financiera con terceros no corrientes 9.349 7.786 -16,7% Deuda financiera con terceros corrientes 2.025 8.740 331,6% b) Posición de efectivo (MAR) 38.073 38.157 0,2% Efectivo 35.126 34.295 -2,4% Fianzas, depósitos e imposiciones 2.947 3.862 31,0% a) - b)= Deuda financiera neta (MAR) 124.141 163.782 31,9% (MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento. La deuda financiera bruta (MAR) del grupo asciende al cierre del ejercicio 2022 a 201,94 millones de euros respecto a los 162,21 millones a 31 de diciembre del ejercicio 2021. Los principales cambios en la deuda financiera bruta (MAR) son debidos a la financiación parcial de las adquisiciones ejecutadas durante el ejercicio 2022. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 146 Los principales cambios en la deuda financiera bruta (MAR) son debidas principalmente a la incorporación al perímetro de la deuda bruta asociada a la adquisición de SIIM Molecular S.L. y Significant Impact Systems S.L. ejecutadas durante el primer semestre del ejercicio 2022. Ver definición y características de los Covenants de cumplimiento financiero asociados a la deuda TLB y del Programa de Bonos MARF y Obligaciones Convertibles en la nota 9. de los Estados Financieros Consolidados. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciación la Compañía podrá realizar hasta un máximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliación de capital se considerará un evento de impago y por lo tanto la refinanciación podrá considerase exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma. Rating: Con fecha 02/08/2022, EthiFinance Rating (“Axesor”) ha procedido a actualizar el rating corporativo de la compañía y del programa de bonos MARF, mejorando el rating corporativo de “BB‐” a “BB”, y manteniendo el rating del Programa de Bonos en “BB” con tendencia estable. Fondo de Maniobra (MAR) : Se presenta a continuación un cuadro con el detalle del de Maniobra (MAR) ) que presenta el balance consolidado del Grupo a 31 de diciembre de 2022 comparativamente con el de 31 de diciembre de 2021: 31 diciembre (miles EUR) 2021 2022 Var (%) a) Activo Corriente 103.105 103.105 0,0% Activos no corrientes mantenidos para la venta 3.404 3.401 -0,1% Existencias 793 1.213 53,0% Deudores comerciales 54.551 56.690 3,9% Activos por impuestos corrientes 2.085 3.603 72,8% Activos financieros corrientes 6.573 3.029 -53,9% Periodificaciones 574 874 52,4% Efectivo 35.126 34.295 -2,4% b) Pasivo corriente 71.502 100.563 40,6% Provisiones a corto plazo 12.852 18.074 40,6% Deudas financieras corrientes 12.166 14.363 18,1% Obligaciones por arrendamientos a corto plazo 6.191 7.375 19,1% Otros pasivos financieros corrientes 7.229 26.517 266,8% Acreedores comerciales 16.041 24.912 55,3% Pasivos por impuestos corrientes 11.486 7.447 -35,2% Subvenciones pendientes de traspasar a resultado 294 294 0,0% Pasivos por operaciones discontinuadas 14 15 10,0% Periodificaciones a corto plazo 5.229 1.565 -70,1% a) - b)= Fondo Maniobra (MAR) 31.603 2.542 -92,0% (MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 147 La Dirección de la compañía considera que un fondo de maniobra (MAR) con saldo positivo holgado es un indicador para que no se produzcan desequilibrios de tesorería en su ciclo de explotación a corto plazo, siendo este positivo a 31 de diciembre de 2022 en 2,54 millones de euros. Además, el fondo de maniobra incluye un pasivo financiero a corto plazo de 14 millones de euros derivado del registro contable de la transmisión del 17,49% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., que no implica una salida de caja. 3.2. RECURSOS DE CAPITAL: Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son el salvaguardar la capacidad de este para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital reduciendo el coste de este. Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podría ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, reembolsar capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento. Este índice se calcula como Patrimonio Neto dividido por la Deuda Financiera Neta (MAR) . La dirección del grupo considera que la compañía se encuentra en un nivel adecuado de solvencia desde el punto de vista de recursos de capital siempre que la ratio Patrimonio Neto dividido por Deuda Financiera Neta (MAR) sea superior a 1,2x. A 31 de diciembre del ejercicio 2022 la ratio Patrimonio Neto dividido por Deuda Financiera Neta (MAR) se situaba en 2,06x, considerándose una ratio de solvencia patrimonial adecuado. La cifra de Patrimonio Neto consolidado de ATRYS Health S.A. a 31 diciembre de 2022 es de 337.57 millones de euros, con 76.04.193 acciones emitidas. Durante el ejercicio 2022 se han ejecutado las siguientes ampliaciones de capital: - Con fecha 11 de marzo de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por un importe de 14 miles de euros, mediante la emisión de 1.382.497 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 14.309 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante compensación de los créditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos descrito en la Nota 18.4. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de marzo de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 12 de abril de 2022. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 148 - Con fecha 25 de mayo de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por importe de 5 miles de euros, mediante la emisión de 520.926 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 3.120 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante conversión de 30 obligaciones convertibles en acciones de la propia Sociedad Dominante, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas, emitidas en el marco de la emisión aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante del 17 de julio de 2020. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 6 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 10 de junio de 2022. - Con fecha 8 de junio de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó (al amparo de la delegación conferida por la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 10 de diciembre de 2021) un aumento de capital por un importe máximo de 121 miles euros a un tipo mínimo de emisión de 7 euros por acción. El aumento de capital se ha fijado por un importe de 103 miles de euros, mediante la emisión de 10.350.000 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 72.346 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 14 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 16 de junio de 2022. Esta ampliación ha supuesto una entrada de efectivo de 72 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. - Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por un importe de 6 miles de euros, mediante la emisión de 609.392 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 4.260 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante compensación de créditos surgidos de la adquisición de Significant Impact Systems, S.L. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de diciembre de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 3 de enero de 2023. - Con fecha 27 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó (al amparo de la delegación conferida por la Junta General Ordinaria de Accionistas del 28 de junio de 2022) un aumento de capital por un importe de 18 miles de euros, mediante la emisión de 1.761.705 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectúa con una prima de emisión de 10.517 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliación de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 10 de enero de 2023. Los valores emitidos en dicha ampliación han sido incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 16 de enero de 2023. Esta ampliación ha supuesto una entrada de efectivo de 10,5 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. En aplicación de la normativa contable vigente, la Sociedad Dominante ha registrado los gastos asociados a las ampliaciones de capital descritas directamente contra el Patrimonio Neto, con cargo a reservas voluntarias, por un importe de 3.670 miles de euros. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 149 A continuación, se indican aquellos accionistas cuyo porcentaje de participación directo o indirecto, en la Sociedad es igual o superior al 5% al 31 de diciembre de 2022: (%) Participación Accionista Directa Indirecta Total Excelsior Times S.L.U. 24,74% 0,00% 24,74% Globl Portfolio Investments S.L. 7,15% 0,00% 7,15% Onchena S.L. 6,90% 0,00% 6,90% 4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES A) RIESGOS DERIVADOS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA DEL GRUPO A.1) El Grupo tiene en la actualidad un nivel de endeudamiento moderadamente elevado, lo que podría afectar a su solvencia. En diciembre de 2021 refinanció la mayor parte de la deuda, consiguiendo ampliar los plazos de devolución. El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiación vigentes podría motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado del principal del préstamo y sus intereses y, en su caso, ejecutaran las garantías. El Grupo se ha venido financiando históricamente con una combinación de fondos propios, préstamos de entidades financieras, emisión de bonos y programas públicos de financiación de investigación. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo ATRYS tenía un total de endeudamiento de 199,18 millones de euros. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el ratio de apalancamiento (calculado como Patrimonio Neto / Deuda Financiera Neta (MAR) ). A 31 de diciembre de 2022 la ratio se situaba en 2,14. Con fecha 14 de diciembre de 2021, ATRYS suscribió un acuerdo de refinanciación (“Contrato de Financiación Senior”) liderado por la entidad canadiense Caisse de Dépôt et Placement du Québec (CDPQ) y con las entidades financieras ING Bank, N.V., Sucursal en España y Deutsche Bank, S.A. por importe de hasta 130 millones de euros de valor nominal (“Préstamo Term Loan B” o “Préstamo TLB”), a un tipo de interés inicial de Euribor a 3 meses +4,50% con el fin de refinanciar la mayor parte de la deuda existente y obtener un calendario de vencimientos más favorables. Esta operación de refinanciación le permite fundamentalmente a ATRYS obtener una mayor capacidad de generación de tesorería a lo largo de los próximos 6 años, al quedar el grueso de la deuda financiera del Grupo ordenada con un vencimiento único a 7 años. El Préstamo TLB se divide en un primer tramo TLB1 de 105 millones de euros dispuesto a la firma de la refinanciación y un segundo tramo TLB2 de 25 millones de euros a disponer, en su caso, en los trece meses siguientes a la firma, también con unas condiciones iniciales de Euribor a 3 meses + 4,50%. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 150 El acuerdo de refinanciación incluye, además: (i) un préstamo adicional por importe de hasta 50 millones de euros con el fin de financiar nuevas adquisiciones y compra de activos para las actividades del Grupo (el “Préstamo Capex”) de los que ha 31 de diciembre de 2022 se han dispuesto 36 millones de euros; y (ii) la posibilidad de extender la línea de financiación por un importe adicional de 50 millones de euros no comprometido (la “Línea Accordion”). Como consecuencia del endeudamiento moderadamente elevado, el Grupo está sujeto a riesgos asociados con la financiación externa, incluyendo el riesgo de que los flujos de efectivo de sus operaciones sean insuficientes para cumplir con sus obligaciones derivadas del servicio de la deuda. Si el Grupo no tuviera suficientes recursos para satisfacer el servicio de la deuda, cumplir otras obligaciones y cubrir otras necesidades de liquidez, podría quedar obligado a llevar a cabo acciones tales como reducir o retrasar los pagos a sus acreedores, vender activos, reestructurar o refinanciar, total o parcialmente, la deuda existente, o buscar recursos adicionales en el mercado. El Contrato de Financiación Senior firmado en el mes de diciembre de 2021 se encuentra sujeto a las nuevas condiciones (Covenants) acordadas entre ATRYS y los financiadores (Ver nota 9 de los Estados Financieros Consolidados). Por su parte, en las Asambleas Generales del Sindicato de Bonistas y de Obligaciones Convertibles se aprobaron modificar las condiciones financieras para hacerlas equivalentes al Contrato de Financiación Senior. Así pues, los covenants exigidos para los próximos ejercicios en virtud del Contrato de Financiación Senior, el Programa de Bonos MARF (por el importe de 25 millones de euros nominal que no acudió a la oferta de recompra) y las Obligaciones Convertibles. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo cumple con los covenants financieros. Por último, conviene indicar que las garantías de la financiación existente incluyen las siguientes garantías reales: (i) prenda sobre derechos de crédito de cuentas bancarias (es decir, existe libre disposición a las cuentas bancarias salvo que se produzca un default, en cuyo caso los financiadores podrán tener derecho sobre las cuentas bancarias existentes); (ii) prenda sobre los derechos de crédito de préstamos intragrupo; y (iii) prenda real en primer grado sobre las acciones de filiales del Grupo que representan el 94% del EBITDA consolidado. En otras palabras, en caso de default, los financiadores podrían ejecutar las garantías sobre las cuentas bancarias, créditos intragrupo o las acciones de las filiales de ATRYS que representan el 94% del EBITDA consolidado. Igualmente, el Grupo no podrá distribuir dividendos si el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA pro-forma supera 2,5x (cálculo de acuerdo al Contrato de Financiación Senior firmado). El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiación podría motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado de la financiación y sus intereses, y, en su caso, ejecutar las garantías, lo que podría afectar negativa y sustancialmente a las actividades, liquidez, continuidad del negocio, situación financiera, capacidad de afrontar obligaciones (pudiendo incluso, en un caso extremo, obligar a ATRYS a presentar concurso de acreedores). A.2) El Grupo ATRYS ha obtenido pérdidas en el año 2020, en el ejercicio 2021 y en el ejercicio 2022. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 151 El Grupo ha reportado pérdidas históricamente, así como en el ejercicio 2022 como consecuencia principalmente de las operaciones corporativas de los últimos ejercicios y, en menor medida, de la fase inicial de desarrollo de algunas de sus líneas de negocio. Si el Grupo no fuera capaz de obtener beneficios, su situación patrimonial se vería deteriorada, su patrimonio neto podría verse reducido y se pondría en riesgo el cumplimiento de las obligaciones del Grupo. A.3) El Grupo podría tener que reconocer en el futuro importantes pérdidas contables por el deterioro de sus activos intangibles, así como por la desactivación de los gastos en I+D. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tenía registrado en el activo consolidado un inmovilizado intangible valorado en 518,9 millones de euros. (ver detalle en la nota 5 de los estados financieros consolidados del ejercicio 2022). La recuperabilidad de los fondos de comercio e inmovilizado intangible están supeditados a que el valor recuperable de estos activos exceda su valor en libros. Para ello, el fondo de comercio se asigna a Unidades Generadoras de Efectivo (“UGEs”) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. El Grupo calcula al cierre de cada semestre el valor recuperable de las UGEs y evalúa, la existencia, o no, de deterioros. La determinación del valor recuperable se realiza mediante el método del valor en uso con base en el descuento de flujos de caja futuros. ATRYS ha analizado la viabilidad técnica y económico-financiera de todos los proyectos y ha considerado que existen razones fundadas para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos. A tales efectos, ATRYS estimó a 31 de diciembre de 2022 los flujos de efectivo esperados de las UGEs asignadas a cada uno de los fondos de comercio registrados, evidenciando que el valor actual de los mismos era superior al valor recogido en el activo consolidado con la excepción de la UGE ATRYS Schweiz en la que se ha considerado adecuado efectuar un deterioro por importe de 2,8 millones de euros. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible, es posible que acontecimientos futuros obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. En tal caso, el ajuste se haría de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias. En el supuesto de producirse variaciones en las condiciones económicas generales, en la estrategia de negocio del Grupo, en los resultados operativos o en otros indicadores de deterioro, el Grupo podría tener que reconocer pérdidas por deterioro de sus activos en el futuro. Hasta la fecha, no se han registrado deterioros en los fondos de comercio, si bien esto podría cambiar en el futuro con el consiguiente impacto en los estados financieros de ATRYS. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tenía en su activo intangible dados de alta partidas de Fondo de Comercio, Marcas y Cartera de clientes por importe de 518,33 millones de euros, con un valor neto contable de 483,81 millones de euros. Por otro lado, los gastos de investigación y desarrollo (I+D) del Grupo son claves para el éxito de su actividad empresarial. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tenía en su activo intangible dados de alta gastos de investigación y desarrollo por importe de 31,79 millones de euros, con un valor neto contable de 24,89 millones de euros. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 152 La activación de estos gastos está condicionada a los siguientes parámetros: (i) los costes tienen que estar específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo; y (ii) la Compañía debe tener motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial futura del proyecto o proyectos de que se traten. El incumplimiento futuro de cualquiera de las dos condiciones anteriores podría dar lugar a que el Grupo tuviera que desactivar parte de los gastos considerados en el pasado, con el consiguiente impacto negativo que esto podría acarrear en los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. La actividad de I+D, aunque tiene un riesgo financiero acotado al máximo de la inversión prevista, lleva asociada incertidumbre sobre la posibilidad de que los desarrollos -actuales y futuros– acaben siendo productos comercialmente viables. A.4) El Grupo tiene la totalidad de la deuda en su balance referenciada a tipo de interés variable, no teniendo contratados instrumentos de cobertura de tipo de interés, y se encuentra, por lo tanto, expuesto al riesgo de variación en el tipo de interés variable. Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente. La totalidad de la financiación del Grupo a 31 de diciembre de 2022 se encontraba referenciada a tipos de interés variable. La refinanciación de la deuda llevada a cabo en el mes de diciembre de 2021 también mantiene el riesgo de variación en el tipo de interés variable, al estar la misma referenciada a tipos de interés variable (sujeta a los índices bancarios de referencia –Euribor a 3 meses-). El Grupo no dispone de instrumentos de cobertura sobre la deuda. Este hecho implica que el Grupo está expuesto a las fluctuaciones de tipos de interés y que un incremento de éstos podría resultar en un incremento de los costes de financiación relativos al endeudamiento existente, lo que podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. Así, un incremento del Euribor a 3 meses de 100 puntos básicos, con la deuda vigente al 31 de diciembre de 2022 supondría un incremento del gasto por intereses de 1,84 millones de euros. Evoluciones desfavorables en los tipos de interés podrían tener un impacto alto en la situación financiera del Grupo. B) RIESGOS DERIVADOS DE LA ACTIVIDAD DEL GRUPO B.1) Las adquisiciones e inversiones realizadas por el Grupo en su estrategia de crecimiento inorgánico podrían no tener un impacto positivo Una parte significativa de la estrategia de crecimiento de ATRYS se basa en el crecimiento inorgánico, a través de la adquisición de compañías (lo que comporta el correspondiente análisis y valoración de la sociedad adquirida incluyendo la contraprestación entregada, el valor neto de los activos adquiridos y el fondo de comercio generado). En este sentido, durante el ejercicio 2022, el Grupo llevó a cabo adquisiciones por valor de 105,27 millones de euros. (Ver nota 4 de los Estados Financieros Consolidados). Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 153 Si bien el Grupo actúa con la máxima diligencia en la selección, el análisis y la ejecución de sus adquisiciones, podría llevar a cabo transacciones que no tuvieran el impacto positivo previsto en el Grupo, que tuvieran mayores costes de integración de los previstos, o que provocaran pérdidas derivadas de contingencias ocultas no detectadas en el proceso de adquisición y no cubiertas por las garantías otorgadas por los vendedores. Igualmente, la incapacidad del Grupo para encontrar o ejecutar adquisiciones que complementen su crecimiento orgánico podría suponer un impacto negativo en las perspectivas del Grupo. Por otro lado, el Grupo ha adquirido compañías especializadas en segmentos de negocio en los cuales ATRYS no estaba presente, con el consiguiente riesgo que supone acceder a nuevos mercados, segmentos de negocio o clientes con los cuales no se tiene una experiencia y conocimiento previo. Las adquisiciones e inversiones realizadas exponen al Grupo al riesgo de: (i) enfrentarse a diversas dificultades para integrar los negocios; (ii) no conseguir las sinergias esperadas; (iii) entrada en nuevos sectores de actividad; (iv) incrementar el endeudamiento o (v) un deterioro de los activos adquiridos. Asimismo, existe el riesgo de que los resultados futuros de estas adquisiciones e inversiones puedan variar sobre las estimaciones iniciales por factores y hechos acaecidos con posterioridad a su adquisición. B.2) El Grupo ATRYS no puede asegurar el éxito de sus inversiones en I+D ni, en su caso, que la protección de su propiedad intelectual o industrial sea suficiente para evitar la imitación o copia de los productos por parte de terceros. Uno de los pilares estratégicos del Grupo ATRYS es la inversión en investigación y desarrollo, clave para el crecimiento y consolidación del Grupo, que le permite afrontar la entrada y/o consolidación en distintos mercados. A tal efecto, destinó de 4,8 millones de euros en el ejercicio 2022. Parte de esa inversión proviene de incentivos reembolsables concedidos por entidades públicas a través de determinados programas de financiación y por entidades dedicadas a la promoción de la actividad investigadora. Así, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo contaba con préstamos concedidos por entidades públicas por importe de 7,5 millones de euros destinados fundamentalmente a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos I+D (ver detalle de los préstamos concedido por entidades públicas en la nota 9 de los Estados Financieros Consolidado). Dichos préstamos poseen generalmente condiciones más favorables a las ofrecidas por el mercado en cuanto a duración, coste y flexibilidad en el repago (como, por ejemplo, calendario de amortización más amplio con periodo de carencia de 1 a 3 años, existencia de un porcentaje de tramo no reembolsable, bajos tipos de interés – del 0% o por debajo de los intereses de mercado). Una reducción de la disponibilidad o eventuales cambios en las características de tales préstamos podría limitar la capacidad de ATRYS para conseguir recursos para sus proyectos de I+D en dichas condiciones, lo que correlativamente determinaría la necesidad de acudir en mayor grado a otras fuentes alternativas de financiación. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 154 Además, los calendarios de amortización de préstamos de origen público dependen del grado de justificación de los proyectos presentados a nivel técnico. Existe un riesgo de que el incumplimiento de alguno de los criterios de justificación modificara el calendario de vencimientos, lo que podría tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situación financiera del Grupo. Por último, la innovación y la propiedad intelectual son claves para el éxito de ATRYS en su actividad empresarial. El Grupo tiene cerca de 10 patentes en vigor en diversas regiones (Europa, Estados Unidos, Canadá, Japón, etcétera) relativas a varios proyectos de I+D que tiene activados en su balance, entre los que se encuentran los métodos para el pronóstico de linfoma difuso de células B Grandes, Anticuerpos monoclonales para el diagnóstico, tratamiento y/o prevención de tumores cerebrales y lesiones cerebrales, etc. En este sentido, el Grupo no puede asegurar que el registro y protección de sus intangibles (a través de patentes, propiedad industrial, marcas, etcétera) vayan a ser suficientes para evitar la imitación o copia de los productos por parte de terceros ni que el Grupo vaya a ser objeto de acciones litigiosas por terceras partes que posean patentes concedidas o solicitadas que pudieran ser relevantes para las actividades del Grupo ATRYS, lo que podría tener un efecto negativo en el negocio, los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica y patrimonial del Grupo. B.3) El Grupo está presente en Europa (España, Portugal, Suiza) y Sudamérica (Chile, Colombia, Brasil, Perú), con el consiguiente riesgo macroeconómico, de variaciones en el entorno político y económico. La cifra de negocios de las regiones en que operaba el Grupo al 31 de diciembre de 2022 era la siguiente: 31 diciembre (miles EUR) 2021 2022 Var (%) Cifra de Negocios 121.014 186.997 54,5% España 81.469 144.240 77,0% Portugal 11.831 13.848 17,0% Suiza 3.178 3.275 3,0% Latam 24.536 25.635 4,5% Cualquier cambio desfavorable en el entorno macroeconómico actual podría suponer un potencial factor de riesgo, tanto para el Grupo como para el resto de operadores del sector, ya que los presupuestos disponibles en el sector de la sanidad por los potenciales clientes (grupos sanitarios privados, sector sanitario público y empresas) podrían verse reducidos y los clientes indirectos (los pacientes) podrían ver disminuida su renta disponible y su capacidad de acceder al sistema de salud privado. Todo ello podría resultar en pérdidas de clientes y menores ingresos, afectando materialmente de modo negativo al negocio, perspectivas, condición financiera y resultado de operaciones del Emisor y de sus competidores. Adicionalmente, el actual y persistente déficit público del Estado español y de muchas Comunidades Autónomas puede forzar a aplicar ajustes en los servicios de salud públicos que pueden impactar negativamente en los ingresos que el Grupo obtiene de prestar sus servicios a diferentes clientes de servicios públicos de salud, tanto directamente como indirectamente vía grupos sanitarios privados, provocando un impacto negativo en los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 155 En este mismo sentido, la necesidad de reducir el déficit público puede significar que en un futuro el Estado español cambie su política de apoyo al I+D o recorte los importes concedidos tanto en subvenciones como en financiación “blanda” lo que puede impactar de forma negativa en la capacidad que tendrá ATRYS para poder financiar este tipo de proyectos que resultan claves para su desarrollo futuro. Además de que pueda endurecerse el acceso a la financiación concedida por el Estado y otros entes públicos del país, el déficit público podría provocar una dilatación en los períodos de pago del sistema público de salud a sus proveedores de servicios entre los que se encuentra ATRYS, lo que tensionaría el fondo de maniobra del Emisor y podría potencialmente poner en peligro su capacidad para atender de forma puntual a sus obligaciones si el Emisor no encuentra financiación alternativa. Por otro lado, el Grupo presta servicios de prevención de riesgos laborales y cumplimiento normativo (compliance) en materia de protección de datos de carácter personal, ecommerce, prevención del blanqueo de capitales y penal, entre otros. En líneas generales, los servicios relacionados con la prevención de riesgos laborales tienen un fuerte componente cíclico e históricamente su evolución ha tenido una alta correlación con la tasa de población ocupada (demanda potencial). Asimismo, los servicios relacionados con el cumplimiento normativo (compliance) están correlacionados con el número de sujetos obligados (principalmente, empresas, autónomos y comunidad de propietarios). En este sentido, teniendo en cuenta el tipo de clientes del Grupo, un entorno económico con condiciones económicas desfavorables, como una recesión o un estancamiento económico en España que provoquen una ralentización persistente en la demanda potencial de estos servicios (i.e. creación de empresas, altas de autónomos, etc.) podría afectar de manera negativa al negocio, a los resultados y a la situación financiera, patrimonial del Grupo. La estrategia de internacionalización de ATRYS se desarrolla bien mediante operaciones de compraventa de empresas o mediante la suscripción de contratos de colaboración mercantil con socios estratégicos locales en los nuevos países a los que se dirige. En este proceso de expansión internacional puede que el Grupo no sea capaz de desarrollar con éxito su actividad o que lo lleve a cabo de un modo más lento del inicialmente previsto. Desarrollos adversos en estos países, las tensiones geopolíticas o la incertidumbre en el panorama internacional pueden afectar negativamente al negocio del Grupo, a la situación financiera, a los flujos de caja y a los resultados de operaciones y/o a la evolución de algunas o todas las magnitudes financieras del Grupo. B.4) ATRYS opera en sectores (salud y prevención de riesgos laborales) sometidos a una elevada exigencia regulatoria y expuestos a cambios regulatorios en las múltiples jurisdicciones en las que actúa. ATRYS opera principalmente en el mercado español, pero también en otros países de Europa (Portugal, Suiza) y Latinoamérica (Chile, Colombia, Brasil y Perú) y, por tanto, sus actividades están sujetas a diferente normativa y regulación, incluyendo aquella de carácter local, regional, estatal y comunitario. Cualquier cambio en el marco regulatorio actual podría variar las condiciones actuales de mercado y por lo tanto suponer un potencial factor de riesgo, tanto para el Grupo como para el resto de los actores partícipes del mercado sanitario nacional. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 156 Adicionalmente, el sector salud es un sector que está sometido a una elevada exigencia para garantizar a la sociedad calidad, seguridad, eficacia e información transparente sobre los medicamentos, productos sanitarios, terapias y cualquier actividad relacionada con la sanidad. Las empresas que operan en este sector son supervisadas y controladas para verificar que los servicios o productos con los que operan se ajustan en todo momento al marco regulatorio. En general, las actividades de diagnóstico y tratamiento que realiza ATRYS en España se formalizan a través de contratos de prestación de servicios médicos sometidos a derecho español común. Por su parte, las actividades de telemedicina en Latinoamérica se sujetan a la ley del domicilio del prestador de servicios. Asimismo, las actividades de tratamiento realizadas en Suiza y Portugal se sujetan a la ley suiza o portuguesa correspondiente. De manera más específica: - Telemedicina: En España no existe una normativa concreta que regule la telemedicina, y las competencias de sanidad están derivadas a las comunidades autónomas por lo que las normas son distintas en cada Comunidad Autónoma. En Latinoamérica, la situación legislativa varía en función del país: En Brasil se está en la actualidad tramitando una ley de telesalud ante el Congreso Nacional. o En Colombia se aprobó la Resolución Número 2654 del 3 de octubre de 2019. o En Perú existe el Marco número 30421 de Telesalud de 2019. En Chile no existe una ley que regule el sector de telemedicina en su globalidad. - No existe una norma a nivel estatal que regule la actividad de laboratorio. - Radiodiagnóstico y radioterapia: Corresponde al Ministerio de Energía la concesión de las autorizaciones de funcionamiento, modificación, cambio de titularidad y declaraciones de clausura de instalaciones radiactivas. Para el resto de las autorizaciones, corresponde su concesión a este mismo Ministerio o, en caso de que las competencias estén transferidas, a la Consejería de Industria de la comunidad autónoma donde la instalación radioactiva esté emplazada. En todos los casos se requiere del informe preceptivo del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN). Este informe es vinculante en caso de ser denegatorio y en cuanto a las condiciones que establece para la concesión de la autorización. - Otras normas relevantes para la actividad en España: o Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 (en adelante, “RGPD”), como la Ley Orgánica 3/2018 de 5 de diciembre de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales. o Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica. Cualquier ensayo clínico debe estar autorizado por las autoridades competentes antes de su realización. ATRYS vela, en la realización de sus actividades por el cumplimiento de todos los requisitos exigidos. No obstante, cambios no previstos en la normativa del sector podrían impactar negativamente en la capacidad del Emisor de llevar a cabo los estudios necesarios para dar salida a sus productos/servicios al mercado, con el consiguiente impacto negativo en la situación financiera y económica del Grupo. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 157 Por su parte, ATRYS, a través de sus filiales de Aspy, presta en España servicios de prevención en relación con las especialidades preventivas definidas por la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) a la que están sujetas todas las empresas del tamaño o sector que sean (seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada y medicina del trabajo), y asesora a las empresas tanto en el cumplimiento de dicha Ley de PRL, como en la implementación de aquellas medidas indicadas por sus técnicos y sanitarios, denominadas actividades de Vigilancia de la Salud y Formación, complementadas con la prestación de otros servicios que requieran las empresas en el ámbito de la salud y la prevención de riesgos laborales de sus empleados. En caso de que se produjesen cambios normativos que relajasen o alterasen las obligaciones establecidas en las normas y/o el ámbito de aplicación de estas tanto en el sector de la salud como en el sector de la prevención de riesgos laborales, podrían afectar al negocio, los resultados, la situación financiera, patrimonial del Grupo y, consecuentemente, al precio de cotización de la acción de la Sociedad. B.5) El Grupo está expuesto a variaciones en el tipo de cambio en la medida en que su actividad económica se diversifica hacia geografías fuera de la zona euro. El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas fuera de España, y especialmente en Latinoamérica (Ver Nota 23 Moneda Extranjera de los Estados Financieros Consolidados). En la medida en que ATRYS desarrolla parte de su actividad económica en el extranjero y fuera del mercado europeo, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los países en donde opere con respecto al euro. A 31 de diciembre de 2022, el impacto de las diferencias de cambio en la cuenta de resultados fue negativo de 0,41 millones de euros de euros. En los países en los que opera el Grupo ATRYS con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del país. El Grupo no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro. La compañía ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto que tendría en Patrimonio y Resultados del primer semestre ejercicio 2022, una devaluación o apreciación de las divisas respecto al euro de un +10 y -10% en las que opera la compañía (Ver nota 10.3 de los Estados Financieros Consolidados) B.6) ATRYS genera, en la realización de su actividad, una serie de residuos, estando sujeta al cumplimiento de requerimientos especiales en materia higiénica y ambiental. ATRYS genera una serie de residuos en el desarrollo de sus actividades que, por la heterogeneidad de sus propiedades fisicoquímicas o biológicas, pueden presentar un cierto grado de peligrosidad. En concreto, las unidades de radioterapia de ATRYS están autorizadas por los organismos competentes: Consejerías sanitarias y Consejo de Seguridad Nuclear. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 158 Dichos organismos clasifican a este tipo de instalaciones como Instalaciones radiactivas de segunda categoría. Todas las unidades están validadas por el Consejo de Seguridad Nuclear que ha comprobado la no existencia de fugas radiactivas o emisiones dañinas al medio ambiente. La mayoría de las instalaciones realizan tratamientos de radioterapia externa donde la única fuente de radiación es producida en forma de fotones por un acelerador lineal. Es decir, no se trabaja con isótopos radiactivos o radio-trazadores, por lo que no es necesario descartar radiación por los saneamientos. De esta forma, no se generan residuos radiactivos que deban ser descartados. En centros como IMOR el Grupo también realiza tratamientos de braquiterapia. Esto implica el uso de fuentes sólidas de radiación que se colocan en la zona a tratar dentro del paciente. Al ser sólidas, este tipo de fuentes son fáciles de controlar, por lo que la contaminación medio ambiental está descartada. Se almacenan en el centro debidamente apantalladas y bajo llave en áreas de acceso restringido. Cuando estas fuentes decaen y deben ser descartadas, ATRYS cuenta con los servicios de una empresa externa, homologada por el Consejo de Seguridad Nuclear, que se encarga de recoger los excedentes y retirarlos de forma segura. El Grupo está comprometido con la sostenibilidad y la buena gestión ambiental y, para ello, tiene implantadas buenas prácticas de gestión ambiental (entre las que se encuentran el cumplimiento de la recomendación 53 de Código de Buen Gobierno), que abarcan desde la limpieza y retirada de envases, a la gestión de residuos y a las medidas de prevención encaminadas a asegurar que no se produzca impacto medioambiental alguno. Algunas de las actuaciones que ponen en evidencia el compromiso del Grupo con la sostenibilidad son las siguientes: - Sistema de gestión ambiental en sus instalaciones en Barcelona certificado por la norma UNE-EN ISO 14001:2015 desde el año 2016, renovada la certificación en 2019 y 2022. - Estudio y determinación, en 2020, de los aspectos ambientales de mayor observancia en su actividad corriente, a fin de poder definir acciones de mejora y objetivos concretos para minimizar su impacto ambiental; los aspectos más significativos identificados fueron: producción de residuos de grupo IV (citotóxicos), el consumo de celulosas, el vertido de aguas sanitarias y el consumo de agua. La gestión de los residuos citotóxicos está sujeta a requerimientos especiales desde el punto de vista higiénico y medioambiental, tanto dentro como fuera del centro generador. La variación en la normativa de la gestión ambiental o posibles riesgos en la gestión ambiental, podrían impactar negativamente al negocio, resultados, perspectivas o la situación financiera, económica y patrimonial del Grupo. B.7) La prestación de un diagnóstico o tratamiento erróneo a un cliente pondría en riesgo el prestigio del Grupo ante el mercado por lo que es crítico proveer servicios de calidad en todos los ámbitos. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 159 Los servicios de diagnóstico médico y tratamiento prestados por ATRYS a sus clientes son críticos ya que la prestación de un mal diagnóstico o tratamiento (real o percibido) pone en riesgo el prestigio ante sus pacientes al ser la confianza generada entre el Grupo ATRYS y sus clientes un aspecto relevante para la contratación de los servicios de diagnóstico médico y tratamiento. La publicidad adversa sobre cualquier riesgo de salud percibido o real asociado con los servicios de Grupo ATRYS podría causar que los clientes pierdan confianza en la seguridad y calidad de los servicios prestados, lo que podría afectar negativamente a los ingresos, márgenes, resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. La Sociedad también podría verse afectada adversamente por los riesgos para la salud, percibidos o reales, asociados con servicios similares ofrecidos por terceros en la medida en que dichos riesgos hagan que los clientes pierdan confianza en la seguridad y calidad de los servicios del sector en general. Por tanto, un mal diagnóstico o tratamiento (percibido o real) podría suponer una pérdida de reputación de la Sociedad ante el mercado, con el impacto negativo correspondiente en los ingresos, márgenes y resultados del Grupo ATRYS. A la fecha el Grupo no ha presentado experiencia negativa alguna en este ámbito. C) OTROS RIESGOS C.1) La situación financiera y el resultado del Grupo ATRYS podrían verse afectados de manera negativa durante los rebrotes del COVID-19 que han tenido lugar a lo largo de los ejercicios 2020, 2021 y 2022 los que se pudieran producir a futuro. Los acontecimientos en torno a la expansión del coronavirus SAR-CoV2 causante de la enfermedad denominada COVID-19 siguen generando una gran incertidumbre a nivel global. A pesar de las nuevas variantes, la alta tasa de vacunación actual mitiga de forma significativa el cierre de agendas hospitalarias por saturación, siendo este -el cierre- el principal riesgo para la actividad del Grupo. Como consecuencia del COVID-19 y para evitar cualquier posible riesgo de contagio, durante la mayor parte del ejercicio 2020 y algunos meses del año 2021 se tomaron medidas restrictivas de movilidad. ATRYS adoptó durante el ejercicio 2020 diferentes planes de contingencia para paliar internamente el efecto de la crisis del COVID-19, como por ejemplo la aplicación de un ERTE a catorce empleados adscritos a la actividad de diagnóstico oncológico, si bien a la fecha de este Documento de Registro la totalidad de estas catorce personas se ha reincorporado a jornada completa a sus puestos de trabajo. El impacto en los estados financieros del Grupo fue moderado y puntual en 2020, con una caída de los ingresos del 50% durante la segunda quincena de marzo de 2020 (principalmente como consecuencia del confinamiento de la población), caída que se fue recuperando paulatinamente al iniciar el Grupo la prestación de servicios de diagnóstico de COVID-19 vía test serológicos y test PCR y ELISA. Finalizado el primer estado de alarma en el mes de junio de 2020, y desde entonces hasta la fecha de elaboración del presente informe de gestión, el Grupo ha recuperado niveles de actividad normales precrisis COVID-19, salvo en el área de negocio de radioterapia donde un porcentaje de pacientes más alto de lo normal pacientes están llegando con estadíos de cáncer más avanzado impidiendo por lo tanto la aplicación de tratamientos con fines curativos. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 160 Conviene indicar que, si se volvieran a originar situaciones de confinamiento de la población en determinadas zonas geográficas, esto podría traducirse en retrasos en el diagnóstico y tratamiento de los pacientes, así como en retrasos o cancelaciones en la prestación de servicios a clientes en el área de Medicina de Prevención. No obstante, el impacto y la duración de los efectos derivados del COVID-19 siguen siendo inciertos y podrían afectar a los mercados financieros, limitando la capacidad de financiación de la Sociedad y afectar de manera adversa al patrimonio, la situación financiera y los resultados de ATRYS o alternativamente requerir acudir a financiaciones en condiciones adversas. C.2) Un ataque cibernético a las plataformas de diagnóstico online de ATRYS podría impedir que la Compañía prestara servicios a sus clientes durante un determinado tiempo, mermando sus ingresos, pudiendo asimismo implicar una responsabilidad patrimonial en el caso de que dicho ataque pudiera afectar a la confidencialidad de los datos personales de sus clientes. Las amenazas cibernéticas continúan aumentando en severidad y complejidad en todas las industrias y geografías. A través de sus plataformas de salud, ATRYS realiza cerca de 6 millones de diagnósticos al año, datos que podrían verse comprometidos ante un eventual ataque cibernético. Igualmente, en el área de Medicina de Prevención, ATRYS presta sus servicios y da cobertura a cerca de un millón de empleados pertenecientes a distintas compañías clientes, disponiendo de datos personales confidenciales, por lo que un ataque informático podría afectar a dicha confidencialidad. El equipo de IT de ATRYS revisa regularmente sus defensas para mejorar continuamente y abordar las amenazas cibernéticas existentes y emergentes, creando sistemas de información redundantes e independientes con los que mitigar el riesgo de un ataque cibernético. Un ataque cibernético podría afectar al negocio de ATRYS bien interrumpiendo su actividad o suponiendo pérdidas de información confidencial, por lo que afectaría a los resultados del Grupo, y en consiguiente, a su situación financiera y patrimonial. C.3) La invasión del territorio de Ucrania por parte del ejército de la Federación Rusa a finales del mes de febrero de 2022 ha iniciado un conflicto bélico de duración incierta que está provocando fuertes aumentos en el precio de las materias primas y de la energía. ATRYS no tiene operaciones ni en Ucrania, ni en la Federación Rusa ni países limítrofes con lo que no es previsible que sus operaciones ordinarias de negocio se vean afectadas por el conflicto bélico. Adicionalmente los costes de materias primas y energía tienen un peso no material en la cuenta de resultados del Grupo, representando durante el ejercicio 2022 los costes de suministros un 1,46% sobre el total de costes de explotación del Grupo (aprovisionamientos, gastos de personal y otros gastos de explotación). C.4) A raíz de la invasión del territorio de Ucrania por parte del ejército de la Federación Rusa ha repuntado en España las tensiones inflacionarias con una inflación del 5,7% a diciembre de 2022 (fuente INE). En el caso de persistir en los próximos meses dichos niveles de inflación, esto podría conllevar un incremento de los gastos de personal no teniendo el Grupo la garantía de que pueda repercutir, total o parcialmente, a sus clientes dichos incrementos de costes. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 161 D) RIESGO DE CONCENTRACIÓN DE CLIENTES ATRYS cuenta con una amplia base de clientes, ningún cliente representa más del 5% de la cifra de negocios del grupo. E) RIESGO CRÉDTO Y DE LIQUIDEZ. Ver nota 10 de los Estados Financieros Consolidados del Grupo del ejercicio 2022. 5. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL PERIODO: Ver Nota 25 de los Estados financieros consolidados del ejercicio 2022. 6. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD: La misión de Atrys Health ha seguido consistiendo en ayudar a las personas a tener vidas más saludables, facilitando el acceso a diagnósticos y tratamientos médicos de excelencia eliminando las barreras de ubicación. Su visión también se ha mantenido inalterada: proveer un nuevo modelo en el manejo clínico del cáncer, combinando técnicas innovadoras de diagnóstico de precisión y tratamientos avanzados en radioterapia. La compañía también mantiene su relación de valores: - La innovación, porque, como proyecto en constante evolución, la compañía desafía la forma tradicional y lineal de hacer las cosas, experimenta con nuevas ideas, utiliza el pensamiento disruptivo y mantiene constantemente una mentalidad abierta. - La calidad, porque su responsabilidad final es con sus clientes y con la sociedad, y porque contribuir con las mejores soluciones a acercar la medicina más avanzada a los pacientes requiere apostar y regirse por los más altos estándares en todo lo que hace. - Y la profesionalidad y la integridad, mediante políticas que garanticen una actuación colectiva e individual de la organización honrada, honesta, respetuosa, responsable y leal. Atrys Health S.A. y sus sociedades dependientes aspiran a mantener un crecimiento orgánico positivo combinado con adquisiciones estratégicas que permitan reforzar su posicionamiento competitivo en los mercados en los que está presente y entrar en nuevas áreas geográficas donde replicar su modelo de negocio. Estos objetivos requieren de un balance sólido y una fuerte posición de caja con los que posicionarse con ventaja en la inversión en proyectos que refuercen el crecimiento orgánico, continuar con la inversión en I+D y ejecutar posibles operaciones de adquisición de compañías. La dirección del Grupo estima que una vez estabilizada la crisis del COVID19 que comportó cierres drásticos de las agendas hospitalarias entre marzo y agosto del ejercicio 2020, el negocio ha recuperado paulatinamente la normalidad y es previsible que experimenten una sensible mejora durante el ejercicio 2023. Con fecha 22 de marzo del 2023 la compañía hizo público sus objetivos de cifra de negocios consolidada pro forma y Ebitda ajustado (MAR) pro forma para el ejercicio 2023, en el que espera Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 162 alcanzar una cifra de negocios pro forma con un rango entre los 232-238 millones de euros, y en se establece un objetivo de Ebitda ajustado (MAR) pro forma con un rango de 51-53 millones de euros. ATRYS tiene en su “pipeline” y en estudio con diferentes grados de avance una serie de oportunidades de adquisición y cuya incorporación al Grupo no está garantizada en el momento de emisión del presente informe de gestión consolidado no habiéndose firmado en estos momentos ninguna oferta vinculante. Este informe de gestión de la entidad contiene determinada información prospectiva que refleja los planes, previsiones o estimaciones de los administradores de esta, los cuales se basan en asunciones que son considerados razonables por éstos. Sin embargo, el usuario de este informe ha de tener presente que la información prospectiva no ha de considerarse como una garantía del desempeño futuro de la entidad, en el sentido en que tales planes, previsiones o estimaciones se encuentran sometidos a numerosos riesgos e incertidumbres que implican que el desempeño futuro de la entidad no tiene por qué coincidir con el inicialmente previsto. Tales riesgos e incertidumbres se encuentran descritos a lo largo del informe de gestión, principal y aunque no exclusivamente, en el apartado en el que se habla de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta la entidad. 7. ACTIVIDADES DE I+D+I: Los proyectos de I+D emprendidos en ATRYS son proyectos de desarrollo por cuanto van dirigidos al desarrollo de productos que pretenden alcanzar el mercado en un período de tiempo generalmente no superior a los 1-2 años después de dar por finalizado el mismo, o que son utilizados para su explotación y utilización implementándolos dentro de los servicios de diagnóstico que Atrys presta a sus clientes de forma habitual, con el objeto de mejorar su competitividad. De media los proyectos de I+D de Atrys tienen un periodo de desarrollo de entre 7 y 8 años más uno o dos años para entrar en fase de comercialización. Esto contrasta, por ejemplo, con los periodos medios de desarrollo de fármacos por parte de la industria farmacéutica en los que se dedican de 4 a 5 años a la investigación de una molécula y de entre 8 a 10 años para aplicando dicha molécula desarrollar del fármaco en Fase I, Fase II y Fase III, y de entre 1 año a 2 años para su aprobación definitiva y maduración. Todos los proyectos que se llevan a cabo en ATRYS se basan en conocimientos previos adquiridos a través de la experiencia en el desarrollo de sus servicios diagnósticos, en la literatura científica publicada o en la licencia de patentes y know-how previamente desarrollada por otras instituciones. La actividad en I+D ha seguido siendo uno de los ejes fundamentales de Atrys, que desarrolla proyectos enfocados principalmente a enfermedades oncológicas en cuatro áreas: • Desarrollo de sistemas de diagnóstico mínimamente invasivas: biopsia líquida. • Desarrollo de plataformas de integración de datos clínicos y moleculares. • Desarrollo de nuevos biomarcadores, aplicados al diagnóstico y al pronóstico patológico. • Desarrollo de sistemas de diagnóstico automatizado mediante inteligencia artificial. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 163 En este ámbito, el valor diferencial de Atrys se basa en: • Su capacidad de abordaje multidisciplinar de proyectos, gracias a su extensa y variada red de colaboradores. • La integración de grupos de investigación clínica de excelencia, con distintas visiones y capacidades desde las primeras fases y que permite a la compañía analizar de forma holística las soluciones a plantear. • Y la existencia de un equipo multidisciplinar dentro de la propia Atrys. En base a este planteamiento, Atrys ha establecido acuerdos de colaboración con distintos centros de investigación de excelencia que le han permitido acceder a la tecnología más avanzada. En la actualidad, todos los proyectos emprendidos por la compañía cuentan con financiación pública, estatal o europea, concedida a través de convocatorias públicas en concurrencia competitiva. Los gastos de investigación incurridos en el ejercicio se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias y se activarán desde el momento en que cumplan las condiciones siguientes: • Existencia de un proyecto específico e individualizado que permita valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realización del proyecto. • La asignación, imputación y distribución temporal de los costes de cada proyecto deben estar claramente establecidas. • En todo momento deben existir motivos fundados de éxito técnico en la realización del proyecto, tanto para el caso en que la empresa tenga la intención de su explotación directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado. • La rentabilidad económico-comercial del proyecto debe estar razonablemente asegurada. • La financiación de los distintos proyectos debe estar razonablemente asegurada para completar la realización de estos. Además, debe estar asegurada la disponibilidad de los adecuados recursos técnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible. • Debe existir una intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo. Para ello, se aplican las métricas estándar que permiten evaluar los riesgos tecnológicos de las diferentes fases de desarrollo y establecer de forma razonable y fundada una previsión de éxito técnico y económico-comercial. Teniendo en cuenta el modelo de negocio de la Sociedad, las estimaciones se efectúan de forma separada por proyecto de investigación. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 164 Para la determinación de la previsión de viabilidad de éxito económico-comercial de los proyectos, se utilizan valoraciones internas comparando el valor neto contable de los proyectos de desarrollo con el valor actual adjudicado en dicho análisis, por cuanto considera los flujos de efectivo y, en consecuencia, determina el importe recuperable del proyecto de desarrollo, y por ello la previsión de viabilidad de éxito económico-comercial. Se consideran como gastos activables de desarrollo, valorados a coste de producción, todos los costes directamente atribuibles y que sean necesarios para crear, producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista incluyendo costes de personal afecto, costes de materiales consumibles y servicios utilizados directamente en los proyectos. Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto está comprometida, si se desestima la continuación del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generación futura de ingresos, se producirá un deterioro sobre los importes registrados en el activo imputándose directamente a pérdidas del ejercicio. Descripción de las principales líneas de investigación proyectos de I+D: I – Glioblastomas: La finalidad del proyecto es desarrollar herramientas diagnósticas para la “identificación de un modelo predictivo de opción terapéutica en tumores cerebrales (GBM) mediante la aplicación de patología molecular y de sistemas”, que persigue la estratificación de los pacientes que padezcan tumores cerebrales (Gliomas) en función de la opción terapéutica que pueda ser más beneficiosa mediante la aplicación de la Plataforma de Fenotipado Tumoral de ATRYS. Asimismo, también se persigue el desarrollo de nuevos tratamientos en el campo de tumores cerebrales y en concreto determinar el potencial terapéutico y diagnóstico de los anticuerpos monoclonales denominados Nilo 1 y Nilo 2 en tumores cerebrales humanos de alto grado. II- Cáncer de Mama: La finalidad del proyecto es desarrollar herramientas diagnósticas o nuevos tratamientos para diferentes subtipos de cáncer de mama, y en concreto la identificación de un modelo predictivo de opción terapéutica en cáncer de mama mediante la aplicación de la patología molecular y de sistemas, en el subtipo de cáncer de mama infiltrante sin afectación ganglionar que pueda asociarse con una peor evolución de la enfermedad y, por tanto, con un peor pronóstico. Se busca determinar un perfil de biomarcadores que permitan predecir el impacto de determinadas terapias en el subgrupo de pacientes de mal pronóstico. En esta línea se ha llevado a cabo la secuenciación de genes específicos que puedan asociarse a diferente metabolización de ciertos fármacos para completar los algoritmos de diagnóstico en diferentes proyectos para diagnóstico y pronóstico de cáncer de mama en humanos. ATRYS cuenta con la colaboración del Hospital Universitario del Mar en Barcelona y con la colaboración del Centro Genyo (Centro Pfizer-Universidad de Granada-Junta de Andalucía de Genómica e Investigación Oncológica). Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 165 III – Linfomas: ATRYS ha desarrollado su línea de investigación en Linfoma en una primera fase en colaboración con la Fundació Clínic de Recerca Biomédica (FCRB) y el Servicio de Hematología y la unidad de Hematopatología del Hospital Clínic, en concreto con el equipo del Dr. Elías Campo. La investigación se centró en el linfoma B difuso de célula grande (en adelante LBDCG) y otras patologías hematológicas, y los objetivos establecidos fueron: - Confirmar la asociación entre la translocación MYC y la supervivencia de los pacientes. - Combinar resultados de Mplex y FISH de MYC y BCL6 para obtener test pronóstico. - Completar estudios de Mplex con nuevos marcadores pronósticos. Esta línea de investigación se basa en el estudio morfológico de las muestras de linfomas junto con el análisis de distintos marcadores usados en la rutina diagnóstica mediante distintos abordajes técnicos, entre los que se incluyen la inmunohistoquímica, la hibridación in situ (FISH), inmunofluorescencia múltiple y el estudio molecular de distintos genes. Entre los marcadores estudiados destacan HLA-DR, CD10, c-MYC, CD20, CD10, BCL6, MUM1, VEGF, CD68 y BCL2. Los resultados obtenidos se han analizado de forma univariante y multivariante junto con los datos clínicopatológicos de los pacientes, asignando un valor pronóstico a cada uno de los marcadores. Posteriormente se han obtenido algoritmos multivariantes para predecir la supervivencia global y el riesgo de recurrencia de la enfermedad. Como resultado de la primera fase de la investigación se generó la patente PCT/EP2012/067815. En la patente se protege: “Un método in vitro para el pronóstico de un paciente que padece linfoma difuso de linfocitos B grandes (LDLBG), que comprende determinar en una muestra de dicho paciente el nivel de al menos un biomarcador seleccionado del grupo que consiste en VEGF, BCL6, CD68, CD20, y combinaciones de estos. IV- Modelos Avanzados: El objetivo del proyecto es desarrollar nuevos algoritmos de diagnóstico/pronóstico relacionados con diferentes tipos tumorales o tratamientos oncológicos. El objetivo del proyecto es desarrollar nuevos algoritmos de diagnóstico/pronóstico y predicción más avanzados con radioterapia o radiocirugía de dosis única guiada por imagen o hipo-fraccionada para mejorar la eficacia y seguridad del tratamiento del cáncer, con el fin de mejorar el ratio riesgo/beneficio. Asimismo, y dada la importancia de las nuevas modalidades de tratamiento de radioterapia en el cáncer de próstata, se está desarrollando un test pronóstico de cáncer de próstata que permita la predicción fiable de la posibilidad de recidiva en pacientes prostectomizados o que hayan sido tratados mediante cirugía. En este proyecto de colabora con la Universidad de Pisa, el Hospital Vall d’Hebron, el Hospital 12 de octubre de Madrid y el Hospital Clínico de Barcelona. Impulsar en España una nueva modalidad de tratamiento oncológico personalizado, que combina: - Diagnóstico molecular avanzado para seleccionar tratamientos individualizados. - Radioterapia de dosis única guiada por imagen (SD-IGRT), significativamente más eficaz y segura para los pacientes con cáncer. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 166 Objetivos generales planteados: Investigar y desarrollar algoritmos basados en patrones moleculares y morfométricos de tejidos (tumor phenotyping) que definan el fenotipo específico del tumor del paciente, para determinar qué pacientes son susceptibles de beneficiarse de los distintos tratamientos, especialmente de la SD-IGRT. Implementar y desarrollar la SD-IGRT con el fin de: - Mejorar los sistemas de planificación del tratamiento, así como la precisión, seguridad y rapidez en su administración. - Introducir la SD-IGRT como nueva opción terapéutica para aquellos casos que no pueden ser tratados de forma óptima con los tratamientos clásicos: neoadyuvancia pre- quirúrgica y enfermedad oligometastática. V- Sistema Experto: El objetivo de este proyecto es desarrollar un Sistema Experto para el diagnóstico y tratamiento personalizado de los enfermos de cáncer. Dicho sistema permitirá modelar la enfermedad, seleccionar, planificar y aplicar un tratamiento personalizado para cada paciente, facilitando así la evaluación dinámica de la terapia, la optimización de resultados y una gran mejora en calidad asistencial y utilización de recursos del sistema de salud. ATRYS está desarrollando este proyecto con diversos centros sanitarios de Andalucía, con el centro GENyO y con las empresas INDRA y LORGEN. VI- Alarcán: El proyecto Alarcán se compone de dos subproyectos: Alarminas y Surveprost. El proyecto de Desarrollo de Alarminas para diagnóstico y pronóstico de cáncer, con acrónimo ALARCAN100, está enfocado al desarrollo de una firma molecular de Alarminas (S100A4, S100P, S100A7 y S100A8/A9), obteniendo los parámetros de correlación entre los niveles de expresión de dichas proteínas presentes en biopsias líquidas (plasma y orina) de individuos diagnosticados con cáncer que permita establecer un pronóstico personalizado del paciente, la predicción de la respuesta y resistencia al tratamiento y la monitorización de la evolución de la enfermedad. El proyecto Surveprost pretende el desarrollo de una firma molecular combinada de metabolómica y miRNAs a partir de orinas de pacientes diagnosticados de cáncer de próstata para su estratificación hacia vigilancia activa o intervención inmediata. Para la realización del proyecto se ha establecido un consorcio entre las empresas ATRYS HEALTH SA (España) y DINÁMICA (Colombia). Ambas empresas partirán de cohortes de pacientes diagnosticados precozmente de cáncer de próstata no agresivo y que cumplen criterios de inclusión en programas de vigilancia activa. En ambas cohortes se buscarán firmas moleculares combinadas de perfiles metabolómicos y miRNAs a partir de muestras obtenidas mediante procedimientos no invasivos de biopsia liquida a partir de orinas de pacientes. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 167 En España el estudio se realizará a partir de muestras recogidas retrospectivamente en el Hospital de Vall d´Hebrón, que constituirán la cohorte de inicio sobre la que se analizarán los perfiles moleculares en una primera fase de discovery. Los perfiles diferenciales serán validados en la cohorte de validación constituida a partir de pacientes con criterios de inclusión en vigilancia activa. VII- Predictores de respuesta frente radio-inmunoterapia (Bio Pulmón): La línea de investigación de cáncer de Pulmón (Bio Pulmón; Predictores de respuesta frente radio e inmunoterapia para cáncer de pulmón), se descompone en dos proyectos: INmunoSight: Proyecto de Caracterización inmunológica y molecular en biopsia líquida de pacientes de cáncer de pulmón para inmunoterapia. El objetivo principal del presente proyecto es el desarrollo de una herramienta que permita seleccionar la población de pacientes diagnosticados con cáncer de pulmón más sensible a la inmunoterapia integrando datos clínicos, moleculares, inmunológicos propios del tumor. Para poder alcanzar este objetivo, la compañía Atrys Health (en adelante, ATRYS) ha creado un consorcio con la Fundación para la investigación Biomédica del Hospital Universitario de Puerta de Hierro (en adelante, FIBPH) y con el centro de ACONDICIONAMIENTO TARRASENSE Centro Tecnológico LEITAT (en adelante, LEITAT) trabajarán en consorcio con el objetivo de crear algoritmos individuales y mixtos para la valoración de la respuesta a inmunoterapia en cáncer de pulmón. AptaLung: Proyecto de cáncer de pulmón utilizando tecnología de aptámeros. Aplicaciones en células tumorales circulantes (CTCs) y en aptahistoquimica. El principal objetivo del consorcio es desarrollar las recientemente descubiertas aplicaciones del receptor Tas1R3 como biomarcador oncológico. Para ello, se pretenden llevar a la práctica clínica dos productos que mejoren el manejo de los pacientes con cáncer de pulmón no microcítico (CPNM): (i) desarrollo y validación de un sistema de diagnóstico basado en la técnica ELONA (del inglés Enzyme Linked Oligonucleotide Assay) capaz de detectar células tumorales circulantes (CTCs) en sangre a través de su receptor de membrana Tas1R3, y (ii) uso de los aptámeros en histoquímica para la detección del marcador. El consorcio de AptaLung está formado por las empresas Aptus Biotech y Atrys Health, y por los centros de investigación Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria (IRYCIS), Fundación Ramón Domínguez para I+D+I Biosanitaria (FRD) y Fundación Investigación Hospital General Universitario Valencia (FIHGUV). VIII- RadioProliq: En el presente proyecto se desarrollará una firma molecular, basada en genómica y metabolómica, obtenida de biopsias líquidas que permita predecir la respuesta a radioterapia y la recaída temprana en pacientes con cáncer de próstata sometidos a radioterapia externa (SBRT e IMRT). El cáncer de próstata es el segundo cáncer más frecuente entre los hombres con 1,28 millones de casos diagnosticados en el año 2018 en el mundo, el 88,4% de los cuales son diagnosticados en países desarrollados. Es la sexta causa de muerte por cáncer en varones, con mayor mortalidad en países en vías de desarrollo, y morbilidad muy superior en países desarrollados gracias a la extensión de métodos de diagnóstico y la detección temprana. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 168 Se han definido tres grandes estudios a partir de los cuales se obtendrá la firma molecular: 1. Estudio metabolómico de biopsia líquida. 2. Estudio genómico de biopsia líquida. 3. Perfil de miRNAs en muestras de orina. Los resultados obtenidos en el proyecto permitirán predecir la respuesta a terapia, así como realizar una detección de recaída temprana. Se incluye el siguiente esquema a modo de resumen sobre las accione que se llevarán a cabo en el proyecto. La Red Hospitalaria Recoletas desarrollará y aportará nuevas herramientas tanto de diagnóstico como de pronóstico para el cáncer de próstata con el objetivo de mejorar la calidad y la esperanza de vida de los pacientes. Actualmente, los pacientes afectados por dicha indicación en nuestros hospitales representan un porcentaje muy elevado de nuestros servicios oncológicos. Por otro lado, por su bagaje científico y de mercado el proyecto contará con el respaldo del Instituto de Investigación Biomédica de Salamanca (IBSAL) y la Fundación Medina. IX- COVIG3: El proyecto tiene como objetivo desarrollar un dispositivo, basado en tecnología de flujo lateral, para la detección de anticuerpos contra las tres inmunoglobulinas IgA, IgM e IgG en respuesta a la infección por coronavirus SARS-CoV-2 multiplexado de análisis independiente que permita conocer el patrón de inmunización. Obtener anticuerpos específicos anti-inmunoglobulinas que nos permitan la fabricación de los dispositivos de flujo lateral sin depender de proveedores terceros. Para ello se establecerán dos estrategias diferentes. Por una parte, la inmunización de ratones para generación de hibridomas productores de los anticuerpos murinos específicos. Y por otra, la inmunización de una llama con la proteína recombinante S para la obtención de fragmentos de anticuerpos de único dominio (VHH nanobodies). Estudiar perfiles genéticos individuales de antígeno leucocitario humano (HLA) para detectar sensibilidad/resistencia a la infección y/o predictores de evolución de enfermedad. Su finalidad es, mediante un estudio de “discovery", hallar un perfil de polimorfismos o un haplotipo que permita discernir entre aquellos pacientes que van a ser asintomáticos, de aquellos con evolución favorable y que cursan la enfermedad con sintomatología leve, o aquellos que requerirán una atención especial y qué a su vez requerirán hospitalización o incluso su ingreso en unidades de cuidados intensivos (UCI). Integrar la información de las variables primarias y secundarias, los datos de historia clínica, los perfiles inmunitarios individuales y los perfiles genéticos para obtener los modelos multivariantes que nos permitan determinar la proporción de pacientes infectados que desarrollan inmunidad ante coronavirus SARS-CoV-2, cuantificar los factores (características) que determinan el desarrollo de dicha inmunidad y analizar las variables con valor predictivo de evolución de la enfermedad. X- BLI-O: el proyecto tiene como objetivos la obtención de una cohorte de pacientes pulmón no microcítico (estadio IV), melanoma metastásico, linfoma de Hodgkin refractario o carcinoma de células renales (estadio IV). De estos pacientes estimamos que 100 serán largos supervivientes (> 2 años de supervivencia global) de todos ellos se obtendrán dos muestras de biopsia líquida, antes y después de los tratamientos con inmunoterapia, en condiciones de uso autorizado. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 169 Análisis del perfil de poblaciones linfocitarias en sangre periférica a fin de caracterizar los biomarcadores derivados de células inmunitarias: caracterización de poblaciones linfocitarias a partir de PBMCs mediante citometría de flujo. Caracterización de los receptores de células T: secuenciación profunda del locus TCR de las células T a partir de PBMCs. Caracterización del perfil de biomarcadores inmunes asociados al tumor y al microambiente tumoral mediante inmunofluorescencia múltiple de la biopsia a diagnóstico. Análisis cuantitativo de la expresión de los distintos marcadores relacionados con la respuesta inmunológica y su colocalización. Detección y cuantificación de ctDNA mediante técnicas de NGS y evaluación de su valor predictivo. Determinación de la carga mutacional (TMB) teniendo en cuanta la inmunogenicidad de las oncoproteínas generadas por el tumor. Análisis integrativo de los resultados. Creación de algoritmos individuales y mixtos para la valoración de la respuesta a inmunoterapia. Identificación de factores sociodemográficos que predispongan hacia una mejor supervivencia mediante el uso de tecnologías de Big data y minería de datos. XI- Oncliq: El proyecto tiene como objetivos la búsqueda bibliográfica inicial de todas las alteraciones moleculares asociadas a diagnóstico, pronósticos, estratificación, sensibilidad y/o respuesta a terapia y seguimiento junto con el grado de evidencia científica, con objeto de seleccionar aquellas que en cada momento disponga de suficiente evidencia científica como para ser de utilidad en el manejo de pacientes oncológicos de las patologías seleccionadas. Selección de muestras de tejido sólido y biopsias líquidas en cohortes retrospectivas y prospectivas, para ser utilizadas como controles positivos y negativos, de todas las alteraciones identificadas. Selección de cohortes pilotos y cohortes de validación para cada alteración molecular en las patologías oncológicas seleccionadas. Diseño y validación de sondas específicas y cebadores para plataformas de PCR digital con objeto de identificar la presencia de las alteraciones seleccionadas tanto en tejido tumoral como en biopsia líquida. Evaluación de la eficiencia clínica basándose en la normativa UNE-EN ISO 15189, de cada uno de los tests basados en dPCR, comparándolos con los gold standard en cada caso. Diseño de algoritmos dinámicos que permitan optimizar el tipo de patología y el momento de la enfermedad donde la identificación de alteraciones específicas puede ser útil en el manejo clínico del paciente. XII- PrediApt: El principal objetivo del consorcio es utilizar el Factor de Transcripción MAFG como marcador predictivo de respuesta al tratamiento con derivados del platino desarrollando herramientas pronósticas basadas en aptámeros. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 170 Para ello, se pretenden llevar a la práctica clínica dos productos que personalicen el tratamiento oncológico en pacientes con cáncer de pulmón. A lo largo del proyecto se desarrollarán dos sistemas pronósticos de la resistencia a los tratamientos quimioterapéuticos con platino y, eventualmente, de la progresión de la enfermedad en el cáncer de pulmón basado en aptámeros detectores de MAFG (i) aptahistoquímica (ii) biopsia líquida. La consecución de este objetivo requerirá los siguientes objetivos específicos: Creación de dos cohortes de muestras de pacientes con cáncer de pulmón, una retrospectiva y otra prospectiva con su correspondiente base de datos que reúna el conocimiento informado con el informe clínico de cada paciente. Validación del sistema aptahistoquímica como método pronóstico de respuesta al tratamiento con quimioterapia con derivados del platino y de la progresión de la enfermedad en muestras de pacientes de cáncer de pulmón. Adaptación y configuración de los reactivos necesarios para el desarrollo de un prototipo de producto final del kit AptaHistoMAFG. Escalado y fabricación del primer lote. Estudios dirigidos a cumplimiento de QMS para obtención de marcado CE. Validación del Factor de Transcripción MAFG como biomarcador en biopsia líquida. Implementación de los aptámeros frente a MAFG en el sistema ELONA sándwich (ensayo análogo al ELISA sándwich en el que se sustituyen los anticuerpos por aptámeros). Este objetivo requiere la optimización de tales aptámeros con el fin de mejorar su capacidad de detección y estabilidad. Validación del sistema de diagnóstico a través de la ejecución de un ensayo clínico con muestras de pacientes. Este objetivo se divide en los siguientes subobjetivos: (i) caracterización del ensayo; (ii) verificación de la precisión y la robustez del ensayo; (iii) establecimiento de la estabilidad del ensayo y (iv) determinación de la sensibilidad, especificidad, precisión y reproducibilidad del sistema. XIII- TOLSEN. Medicina de precisión para el desarrollo de biomarcadores de sensibilidad y tolerancia a radioterapia: El proyecto pretende la caracterización molecular de pacientes sometidos a radioterapia mediante el desarrollo de paneles de polimorfismos de nucleótido único asociados a la tolerancia o sensibilidad a dosis rutinarias de radioterapia en oncología. Además, el proyecto pretende identificar otros marcadores moleculares asociados a la radiosensibilidad en pacientes de cáncer de mama tratadas con radioterapia relacionados con la modulación de fibroblastos. Cada persona tiene su umbral de tolerancia a radiaciones ionizantes. Se sabe que entre el 5 y el 10% de los pacientes presentan un bajo umbral de tolerancia a la radiación de forma que dosis de uso corriente en el común de los pacientes pueden generarles daños colaterales de distinta intensidad que en ocasiones pueden ser irreversibles. El presente estudio se centra en un solo tipo de cáncer que es el cáncer de mama, y pretende abordar la problemática de encontrar un test predictivo de toxicidad elevada a la RT mediante una aproximación multiparamétrica. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 171 Se propone inicialmente un estudio retrospectivo en el que se analizarán pacientes que han sobrevivido a un cáncer de mama y que mostraron toxicidad elevada (grado 2 o superior), y se compararán los resultados de distintas pruebas con una población control aparejada. Se realizará un análisis multiparamétrico en los que a los dos grupos se les comparará los valores de los distintos tests, biomarcadores, y distintos parámetros clínicos como son el volumen irradiado y la dosis total recibida. XIV- EMIR. Cáncer de pulmón: En este proyecto, nuestro objetivo es desarrollar la tecnología óptima para la detección de Enfermedad Mínima Residual EMR y desarrollar una herramienta de estratificación del riesgo para pacientes con Cáncer de Pulmón de célula no pequeña CPCNP en tratamiento neoadyuvante con quimioterapia e inmnunoterapia (CH-I). Esta herramienta ayudará a los médicos a adaptar los tratamientos posteriores. Además, nuestro objetivo es identificar nuevos procesos biológicos que subyacen a la progresión tumoral en el contexto de la terapia CH-I. Los diseños para el descubrimiento de biomarcadores implican en general estudios retrospectivos, aunque los ensayos clínicos prospectivos son sin duda el mejor enfoque. En el proyecto se utilizarán nuevos enfoques de secuenciación del ADN diseñados específicamente para detectar mutaciones del tumor con abordajes que determinan sensibilidades extraordinarias para identificar a los pacientes que podrían obtener un beneficio real de estos tratamientos y, en última instancia, curarse. Se identificarán biomarcadores capaces de predecir la supervivencia a largo plazo y la medición precisa de la enfermedad mínima residual (EMR) para la intervención temprana y la personalización de tratamientos posteriores. XV- Eublam: El objetivo general del presente proyecto consiste en el desarrollo de una herramienta ómica en biopsia líquida, a partir de muestras de orina, que permita detectar alteraciones genéticas relevantes y presentes en el cáncer vesical con objeto de optimizar el manejo de los pacientes, redirigiéndolo hacia una selección adecuada de tratamientos dirigidos emergentes. 1. Establecimiento de una cohorte ambispectiva de pacientes con cáncer vesical no músculo invasivo de alto/muy alto riesgo y músculo invasivo quienes se hayan realizado o vayan a realizarse cirugía radical. 2. Estudio ómico sobre tejido tumoral y orina mediante análisis de secuenciación NGS a partir de un panel preseleccionado de genes. Se realizarán análisis de muestras de tejido tumoral y orina mediante NGS, a partir de un panel propio preseleccionado que incluirá las principales alteraciones relacionadas con los tratamientos dirigidos emergentes. Esto nos permitirá establecer una primera estrategia ómica para la detección de las alteraciones somáticas y germinales en estos pacientes y una comparativa biopsia sólida-líquida. 3. Estudio ómico sobre orina, tejido y sangre periférica mediante análisis de polimorfismos genéticos y PCR digital. Mediante esta otra estrategia ómica se estudiarán, tanto en muestras de sangre como en tejido, una gran cantidad de información genética somática y germinal. El posterior análisis mediante PCR digital de las alteraciones específicas detectadas nos permitirá establecer qué correlación existe entre la detección de alteraciones en biopsia líquida y biopsia sólida. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 172 4. Análisis integrativo de los resultados. A partir del análisis integrativo de los datos, clínicopatológicos, multi-ómicos (NGS y SNPs) y PCR digital se establecerán algoritmos para la selección terapéutica dirigida; asimismo, se establecerá el modelo definitivo de un kit ómico para muestras de orina con la suficiente capacidad representativa de las alteraciones significativas detectadas en el tejido tumoral mediante NGS. XVI- Dipcan: El Proyecto DIPCAN de Digitalización y manejo Integral de la medicina Personalizada en Cáncer tiene como principal objetivo desarrollar un algoritmo basado en métodos de inteligencia artificial (IA) que permita orientar y ayudar de manera objetiva en la toma de decisiones referentes al manejo clínico del paciente de manera individual y guiar en la toma de decisiones de política sanitaria en el análisis multidimensional conjunto de los datos. Para poder llevarlo a cabo será necesaria la actuación interdisciplinar y coordinada y un análisis conjunto e integrado de los datos fenotípicos/clínicos, patológicos, radiómicos y genómicos de pacientes con cáncer metastásico. Con el estudio detallado de los hallazgos se busca el conocimiento multidimensional del cáncer en la población española desde los ángulos más importante. Este conocimiento permitirá el elaborar estrategias de salud para prevenir, diagnosticar inicialmente y tratar de una manera más costeeficaz los tumores más prevalentes a nivel poblacional. Con el procesamiento de las variables más significativas, se elaborarán recomendaciones que permitirán al clínico valorar las medidas o tratamientos que le permitan aproximarse, mediante la variación terapéutica, a un mejor pronóstico. El algoritmo de inteligencia artificial nos permitirá una aproximación al concepto de medicina personalizada, consiguiendo de esta forma la simulación y mejora clínica específica del sujeto a estudio. Dado el enorme potencial aplicable de este algoritmo de inteligencia artificial, se espera que el impacto del proyecto tenga un gran alcance y pueda acabar constituyendo una herramienta validada para ayudar a los médicos en la toma de decisiones clínicas objetivas y, sobre todo, poder identificar aquellos pacientes que serán más susceptibles a responder mejor a los tratamientos de los que no lo serán. Los beneficios esperados del proyecto derivan de su potencial uso rutinario en la práctica clínica, lo cual permitirá una optimización de los recursos y el beneficio clínico de los pacientes en cuanto a aumentar la supervivencia y mejorar la calidad de vida. - Desarrollar un algoritmo de IA basado en datos clínicos, radiómicos, histopatológicos y genéticos de pacientes con cáncer metastásico en España. - Desarrollar un sistema de IA que permita caracterizar las mutaciones derivadas del tumor primario sin la necesidad de disponer de la biopsia para el análisis, solo con la radiómica y la clínica. - Desarrollar un sistema de IA que permita predecir con radiómica, histopatología digital y genómica el riesgo y agresividad de un determinado tipo de metástasis. - Entregar al paciente, sin ningún coste, un informe clínico estandarizado, un informe de la histopatología digital con las imágenes correspondientes, un informe de la RM (Resonancia Magnética) corporal total, un informe de secuenciación y expresión génica, así como la recomendación final por parte del oncólogo que ayudará a entender mejor la enfermedad y a posibilitar el acceso del paciente a terapias de última generación y ensayos clínicos Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 173 XVII- Graphari: El objetivo principal del consorcio GRAPHARI será la demostración de la viabilidad y la aplicabilidad concreta de la estrategia de biosensores basados en GFET para un diagnóstico diferencial multiplexado, rápido y ultrasensible de enfermedades infecciosas humanas bacterianas y virales a gran escala. Como prueba de concepto, esta tecnología se centrará en la preparación de un dispositivo médico capaz de realizar el diagnóstico diferencial rápido de infecciones respiratorias agudas (IRA) bacterianas frente a virales en el punto de atención. GRAPHARI propone el desarrollo, validación y precomercialización de una plataforma de biosensores Point of Care basada en tecnología de sensores de efecto de campo compuesta por una monocapa de grafeno funcionalizada con anticuerpos (BioGFET) útil para el diagnóstico diferencial de infecciones respiratorias virales versus bacterianas mediante el uso de sangre periférica muestras Para fortalecer la capacidad diagnóstica y ofrecer un triaje diferencial muy robusto del paciente, dos biomarcadores serológicos específicos para infecciones bacterianas (proteína C reactiva (PCR), procalcitonina (PCT)) y dos biomarcadores serológicos específicos para infecciones virales (apoptosis relacionada con TNF). el ligando inducido (TRAIL) y la proteína de resistencia al mixovirus humano (MxA)) se analizarán y compararán al mismo tiempo (ver esquema general). De hecho, ya se ha demostrado la capacidad de diagnóstico independiente de cada biomarcador o una combinación de dos de ellos, especialmente en infecciones pulmonares, y ya están disponibles en el mercado algunos dispositivos de diagnóstico PoC para la cuantificación de algunos biomarcadores seleccionados (es decir, AfinionTM CRP de Abbott, B·R·A·H·M·S PCT de Siemens, FebriDx CRP/MxA de Lumos o MeMeBV TRAIL/IP10/CRP de MeMed). XVIII – Daplia: El objetivo del proyecto es desarrollar una herramienta de Inteligencia Artificial (IA), basada en los últimos avances de redes neuronales convolucionales Single Shot Detector (SSD), capaz de realizar un diagnóstico automatizado de las patologías lumbares más prevalentes en la población a partir de imágenes de resonancia magnética (IMR). Además, se pretende integrar este programa en la plataforma de telemedicina de ATRYS, con el objetivo en implementar nuestros servicios de diagnóstico médico online. Disponer de esta innovadora solución en el área de la patología lumbar, supondrá una enorme ventaja competitiva por cuanto que reduce los tiempos de diagnóstico y minimiza los errores diagnósticos. Todo ello repercutirá en beneficios para los pacientes y un abaratamiento de costes. Para realizar el proyecto se analizarán 12.000 imágenes agrupadas dentro de las diez patologías lumbares más frecuentes en la población: estrechamiento de disco, abultamiento de disco posterior, abultamiento de disco anterior, hernia de disco, compresión de la raíz nerviosa, estenosis de canal central, espondilolistesis, defectos de la placa terminal, cambios de Modic y artropatía articular facetaria. En una segunda fase del proyecto se procederá al estudio pormenorizado de la gradación de las tres patologías que suponen el 90% de los motivos de informe: hernia de disco, estenosis del canal y espondilolistesis. Como resultado de la I+D desarrollada en el presente proyecto, se pretende disponer de una herramienta integrada en la plataforma de telemedicina multiespecialidad de ATRYS, que ayude al especialista a realizar lecturas de una forma más eficaz y objetivada que doten de una mayor precisión en el diagnóstico y que pueda ayudar a la toma de decisiones clínicas. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 174 XIX – Carehab: El proyecto persigue el desarrollo funcional de una herramienta de telecardiología y telemonitoreo y posterior prueba piloto en un entorno real controlado de un programa RhC para pacientes con ICC mediante el uso de tecnologías de digital health como el IoHT y Big Data para la mejora de la calidad de vida de los pacientes y la eficiencia de los servicios sanitarios. El proyecto se realizará en colaboración con el Hospital Universitario La Paz de Madrid, como hospital de referencia a nivel nacional en cardiología y en especial en rehabilitación cardíaca, unidad liderada por la Dra. Almudena Castro. El proyecto plantea numerosas innovaciones. A nivel tecnológico, la innovación radica en el core tecnológico de la herramienta de telecardiología, la plataforma eDSalud desarrollada dentro del proyecto Retos Colaboración RTC-2016-5143-1 (finalizado en 2019). Dicha base tecnológica potencia la capacidad de relación informática al ser una plataforma multiespecialidad, presentar un carácter universal lo que permite el acceso independiente de la condición y/o ubicación del paciente e incorpora módulos de eLearning tanto para profesionales como pacientes. Todo en una plataforma modular que permite la construcción y desarrollo funcional de nuevos módulos clínicos. Sobre esta, la herramienta de telecardiología (TRL-7) a desarrollar incorporará algoritmos semiautomáticos y una estructuración de datos de modelos de IA para garantizar una funcionalidad a nivel de telemonitorización y prevención de riesgos, además de incorporan un red de dispositivos de IoHT para la monitorización continuada, descentralizada y remota de los pacientes. A nivel de insuficiencia cardíaca, la plataforma de eDiagnostics permitiría superar la mayoría de las barreras actuales que se enfrentan los pacientes de ICC en los programas ambulatorios. Además, CAREHAB tiene el potencial de incrementar la amplitud y profundidad de las opciones educativas, de asesoramiento y de seguimiento para los pacientes de ICC pues potencialmente se puede utilizar las 24 horas del día, 7 días a de la semana. Además, eDiagnostics permitirá ofrecer a los pacientes una selección de programas en el hogar y en línea sobre una base equitativa que probablemente mejorará la aceptación en todos los grupos de pacientes cardíacos. La capacidad de autogestión y la colaboración provista por CAREHAB también presenta el potencial de mejorar la aceptación y los resultados. Desarrollo Axismed / ITMS / BBDD: XX- Amelia: Plataforma que permite la interacción entre un médico especialista y un paciente con el fin de proporcionar asesoramiento diagnóstico o terapéutico a través de medios electrónicos. Sistema permite otorgar acceso al cliente para la gestión de informe de sus pacientes, a su vez, permite que los distintos roles internos puedas gestionar el total de solicitudes de pacientes de los clientes para que así, el médico especialista pueda realizar el informe médico y/o agregar las observaciones respectivas a la tele consulta realizada. XXI- PIT: Tiene como objetivo desarrollar, poner en producción y registrar según las normativas vigentes la propiedad intelectual de la nueva plataforma integrada de telemedicina para el área de cardiología, plataforma proyecto PIT 2.0 Es una plataforma integrada de telemedicina diseñada para la recepción e informe médico de estudios médicos de electrocardiograma, espirometría y monitoreo ambulatorio de presión arterial. Además, permite al cliente la visualización de todos los informes y descarga del informe médico en formato PDF. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 175 XXII- TCR: Es un conjunto de aplicaciones WEB y móviles que permiten a cualquier persona obtener acceso a atenciones por parte de profesionales de la salud en múltiples especialidades con el objetivo de facilitar y/o complementar el diagnostico, manejo y tratamiento de cualquier necesidad de salud empleando tecnologías de acceso y comunicación disponibles para cualquier persona sin importar su ubicación geográfica o afiliación de salud (aseguradora). El sistema cuenta con integraciones con sistemas de receta electrónica, solicitud de exámenes y medios de pago, lo que facilita todo el flujo de atención de las personas. Para los profesionales de salud disponibiliza herramientas de seguimiento y control de sus pacientes atendidos, acceso a información histórica y control de su disponibilidad. Se encuentra disponible en los canales: • Web • Android • iOS XXIII- IA diagnóstico de Imagen: Se compone, entre otros, de los siguientes desarrollos: Desarrollo de herramientas de análisis de mamografías mediante el uso de inteligencia artificial. El objetivo final de este proyecto es desarrollar una herramienta que identifique la mayoría de las condiciones presentes en una mamografía, de manera que pueda hacer más eficiente el informe del médico. Además, usar la información de estos hallazgos para priorizar estudios pendientes de informe. Desarrollo de herramientas de análisis de radiografías osteoarticulares mediante el uso de inteligencia artificial. El objetivo final de este proyecto es desarrollar una herramienta que identifique la mayoría de las condiciones presentes en una Rx osteoarticular, de manera que pueda hacer más eficiente el informe del médico. Además, usar la información de estos hallazgos para priorizar estudios pendientes de informe. Desarrollo de herramientas de análisis de radiografías de tórax mediante el uso de inteligencia artificial. El objetivo final de este proyecto es desarrollar una herramienta que identifique la mayoría de las condiciones presentes en una Rx de tórax, de manera que pueda hacer más eficiente el informe del médico. Además, usar la información de estos hallazgos para priorizar estudios pendientes de informe. Desarrollo de herramientas de análisis de TC y RM mediante el uso de inteligencia artificial. El objetivo final de este proyecto es desarrollar una herramienta que identifique accidentes cerebrovasculares (ACV) hemorrágicos e isquémicos desde TC y RM. Esto puede ser utilizado como herramienta de screening, de asistencia a un médico en la realización del informe o como método de priorización de estudios pendientes de informe. Desarrollo de herramientas basadas en inteligencia artificial (IA) para asistencia y eficiencia en el informe del examen de espirometría. Consta de 2 partes principales, una de ellas evalúa la calidad de las curvas con el fin de aceptar/rechazar el examen y entregar información sobre los posibles errores cometidos por el cliente. La otra etapa actúa una vez que el médico ha seleccionado la mejor curva, donde se busca generar una sugerencia de reporte médico en base a los indicadores del paciente v/s los estimados por el modelo escogido (Knudson, Gutierrez u otro). Desarrollo de herramientas de inteligencia artificial para identificar puntos de relevancia clínica de un ECG (ondas PQRSTU) y mediciones derivadas de ellos. Este proyecto tiene como objetivo disminuir el tiempo que un cardiólogo se demora en informar un ECG anormal, lo que se traduce en una eficiencia en gastos. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 176 Desarrollo de una herramienta de Inteligencia Artificial que permite clasificar ECG normales y anormales; si son del primer grupo se crea automáticamente un pre-informe. Este proyecto tiene por objetivo ahorrar tiempo del cardiólogo. Desde junio 2020 en adelante, los esfuerzos se han enfocado en la integración de las soluciones en ambiente productivo y su control. Además, este proyecto contempló el desarrollo de herramientas operativas o comerciales específicas para Atrys, como la identificación de ECG anormal para el HCOR de Brasil y la identificación de ECG cuya única patología sea bradicardia o taquicardia sinusal para sugerir informe en 1 click en Chile. Desarrollo de una herramienta basada en inteligencia artificial para la detección de infarto agudo al miocardio (IAM) a partir de un ECG estándar (12 derivaciones). Desde Julio 2020 en adelante, el proyecto se enfocó en priorizar los ECG sugerentes de IAM en la operación de ITMS. Actualmente, el trabajo principal de los operadores de cardiología es revisar la calidad, la información administrativa (ej.: datos identificables del paciente) y priorizar los ECG según su urgencia. La primera labor se automatiza con el proyecto "Detección en ruidos en ECG"; el segundo, con herramientas creadas por el área de TI; y el tercero, por este proyecto. De esta forma se puede automatizar por completo el trabajo de los operadores. Implementación de herramientas basadas en inteligencia artificial para la detección de grupos de patologías o patologías individuales desde un ECG estándar (12 derivaciones). El objetivo del proyecto es utilizar las herramientas desarrolladas para priorizar el informe de ciertos ECG y, por otro lado, ahorrar tiempo en el informe del cardiólogo. XXIV- Plataforma B2B: Plataforma que permite la interacción entre un médico especialista y un médico tratante o personal de salud en presencia con un paciente, con el fin de proporcionar asesoramiento diagnóstico o terapéutico a través de medios electrónicos. Sistema permite otorgar acceso al cliente para la gestión de informe de sus pacientes, a su vez, permite que los distintos roles internos puedan gestionar el total de solicitudes de pacientes de los clientes para que así, el médico especialista pueda realizar el informe médico y/o agregar las observaciones respectivas a la tele consulta realizada. 8. ADQUISICION Y ENAJENACION DE ACCIONES PROPIAS: Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante posee 121.036 acciones propias por un valor de 750 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante poseía 46.761 acciones propias por un valor de 475 miles de euros. La totalidad de las acciones al cierre de ejercicio se encuentran valoradas a valor de mercado por importe de 6,20 euros por acción. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2022 con acciones propias han supuesto una pérdida de 180 miles de euros (beneficio de 30 miles de euros en el ejercicio 2021) habiendo sido registrados directamente contra el Patrimonio Neto, con abono a reservas voluntarias, de acuerdo con la legislación vigente. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 177 9. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES: Conforme a lo indicado en la disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y con respecto a la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relación con dicha Ley, ver información nota 19 de los Estados financieros consolidado del ejercicio 2022. 10. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE: 10.1. INFORMACIÓN BURSÁTIL: La evolución bursátil de la acción de ATRYS durante el ejercicio 2022 ha estado marcada por la salida al Mercado Continuo de la empresa en febrero 2022 y la ampliación de capital dineraria del 16 de junio de 2022 con la emisión de 10.350.000 acciones a un precio de 7,0 euros por acción. La acción cerró a 31 de diciembre de 2022 a un precio de 6,20 euros por acción, una caída del 38,9% respecto al precio de cierre a 31 de diciembre 2021. El volumen negociado durante el ejercicio 2022 ha ascendido a 6,7 millones de acciones equivalentes a 48 millones de euros. 10.2. POLÍTICA DE DIVIDENDOS El Grupo no ha repartido dividendos en el ejercicio 2022 ni en ninguno de los ejercicios anteriores y no tiene previsto repartir dividendos durante el ejercicio 2023. 11. INFORMACIÓN NO FINANCIERA: La Ley 11/2018 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad regula la divulgación de información referida a estos dos aspectos. ATRYS ha publicado un documento adicional, que forma parte del Informe de Gestión Consolidado, el Estado de Información no Financiera referido al Grupo que da respuesta a las obligaciones contenidas en la citada normativa. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 178 “Atrys nació a finales de 2015. Desde entonces, nuestra organización ha experimentado un crecimiento significativo tanto en el número de profesionales que la integran como en el número de países en los que está presente. Los últimos años para Atrys han sido especialmente importantes. Años en los que hemos tenido un gran crecimiento como empresa, pero en los que también ha crecido nuestra responsabilidad como compañía. Somos una compañía global que cuenta con más de 2.400 profesionales en ocho países, en la que cada día también crece su compromiso con el entorno y nuestro planeta. En Atrys apostamos por la excelencia profesional sin dejar atrás nuestros valores que potencian nuestra mejor versión y nos ayudan a construir una sociedad sostenible, global, diversa y con igualdad de oportunidades para todos.” Santiago de Torres. Presidente de Atrys Health. Carta del presidente Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 179 Reconocimientos, potencial, presencia en índices y calificaciones "ESG" EthiFinance Ratings, la firma europea independiente de calificación, investigación y asesoramiento (antes Axesor) nos ha otorgado una mejora en la calificación de nuestro rating corporativo, pasando de ‘BB -’ a ‘BB’. Considera, además, que la tendencia de la solvencia de nuestra compañía es estable. Financial Times coloca a Atrys como la primera empresa española de Health entre las 1.000 empresas europeas con mayor crecimiento. Ocupamos el lugar 378 en el ranking general, tras un incremento de ingresos del 420,23% entre 2017 y 2020, y la primera posición dentro de las empresas españolas del sector de la salud. La Comisión Europea en su publicación de las 1.000 empresas europeas que más invierten en I+D, ha situado a Atrys entre las 27 empresas españolas de biotech que más invierte en I+D. GVC Gaesco ha emitido un informe favorable sobre Atrys Health en el que le otorga un potencial de crecimiento del 53,2% con un precio objetivo de 9,5€ por acción. Atrys ha recibido el respaldo de Renta 4 Banco, que le otorga un potencial del 43% y confía en ver incrementos significativos en su cuenta de resultados. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 180 Atrys mejora su calificación ESG de Sustainalytics en 4,1 puntos pasando de riesgo medio 26,1 a riesgo medio bajo 22,0. Uno de los aspectos más destacables de mejora se sustenta en la parte de manejo del riesgo, con una mejora de +20,7 puntos. Esta puntuación refleja el nivel de la gestión de los puntos de ESG y evalúa la solidez de los programas, prácticas y políticas ESG de la empresa. En este aspecto son remarcables los siguientes puntos de mejora: o En el aspecto social, apoyado por las evidencias de las certificaciones de calidad, políticas de discriminación y mecanismos anticorrupción de la empresa. o Junto con la parte de Gobernanza apoyado por puntos de diversidad del Consejo de Administración, independencia y estándar de reporte de ESG. A la vez, Atrys mejora su posición de ESG respecto a sus cinco comparables del sector por capitalización pasando de la 4ª posición a la 2ª. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 181 1. Sobre este informe El presente Estado de Información No Financiera (EINF) se ha elaborado en línea con los requisitos establecidos en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre de 2018 de Información No Financiera y Diversidad por la que se modifican el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad (procedente del Real Decreto-ley 18/2017, de 24 de noviembre). En su elaboración también se han considerado las directrices sobre la presentación de informes no financieros de la Comisión Europea (2017/C 215/01) derivadas de la Directiva 2014/95/UE. Asimismo, se han definido los contenidos sobre la base de los estándares de la Global Reporting Initiative (GRI) seleccionados que se refleja en el Anexo 1. Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre. En este contexto, el EINF tiene el objetivo de informar sobre las cuestiones ambientales, sociales y relativas al personal que son relevantes para el mismo en la ejecución de las actividades propias de su negocio. La información incluida en el EINF, que forma parte del Informe de Gestión como anexo y que acompañará a las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2022, está verificada por KPMG Asesores S.L. en su condición de prestador independiente de servicios de verificación, en conformidad con la nueva redacción dada por la Ley 11/2018 al artículo 49 del Código de Comercio. Los datos reportados en el presente documento hacen referencia al ejercicio 2022, comprendido entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2022. El presente EINF incluye todas las actividades desarrolladas por el Grupo, excepto las actividades que representan menos de un 5% del volumen de negocio total de la compañía. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 182 1.1 Alcance y elaboración El presente Estado de Información No Financiera incluye información referente al ejercicio 2022, siendo éste el segundo estado de estas características elaborado por el Grupo Atrys para todas las actividades y servicios prestados por el Grupo. El perímetro de este informe incluye a Atrys Health S.A. y sus sociedades dependientes (ver punto 2.1), un Grupo con la obligatoriedad de elaborar un Estado de Información No Financiera conforme a la Ley 11/2018. El contenido del presente EINF ha sido elaborado conforme a los aspectos que el Grupo ha considerado más relevantes en base a la opinión de sus Grupos de Interés, teniendo en cuenta el principio de materialidad, transparencia e integridad, en términos de alcance y espacio temporal. Durante el ejercicio 2022, Atrys ha decidido realizar su estudio de materialidad siguiendo los nuevos requerimientos (GRI 3), la cual se basa en la materialidad según impactos. El nuevo GRI 3 describe una nueva metodología para el análisis de la materialidad centrándose en los impactos que las organizaciones generan con sus actividades al entorno y a partir del análisis de estos se determinan los asuntos materiales. 1.2 Principales asuntos materiales Los asuntos materiales resultantes de dicho estudio de materialidad, agrupados en cinco categorías, son los siguientes: o Cambio climático: Actualmente, este impacto es material para casi todas las organizaciones y también lo es para Atrys. Parte de la alta relevancia de este asunto es debido a que algunos de los impactos son actuales, por lo que la probabilidad es máxima. También es importante tener en consideración que algunos de los impactos de este asunto son positivos, como la implementación de la telemedicina que aporta reducción de emisiones. Por lo que este asunto es relevante ya sea por los impactos negativos como por los positivos. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 183 o Impacto en la sociedad: La razón de ser de Atrys es dar un servicio vinculado con la salud y la prevención a la sociedad, esto hace que su impacto en la sociedad sea indiscutible y principalmente positivo. Las actividades de Atrys afectan a un área tan relevante como la salud, lo que hace que la magnitud de estos impactos sea muy elevada y de gran probabilidad, de aquí su relevante posición. Este es un asunto que siempre será relevante al estar vinculado a su actividad principal. o Ciberseguridad y privacidad del cliente: Atrys tiene a su disposición grandes cantidades de datos sensibles de diferentes grupos de interés, lo cual le hace más interesante a vistas de posibles ataques de ciberseguridad o posibles males usos de dicha información. Es por ello por lo que aun siendo una casuística que esté controlada, no deja de tener una probabilidad alta debido a la cantidad de ciberataques que las organizaciones viven a día de hoy, y sobre todo por la gravedad que sería un filtro de datos personales de pacientes, o hospitales. o Atención y satisfacción del cliente: Tal como se mencionaba en el punto de impacto en la sociedad, Atrys realiza actividades que se vinculan directa o indirectamente con la salud. La calidad de sus servicios y la atención a los clientes, sobre todo a los pacientes, es clave a fin de poder reducir posibles impactos negativos. Una mala práctica en el servicio de oncología, o un mal análisis de unos resultados, podría tener repercusiones muy severas hacia los pacientes o Atracción y calidad del empleo: Atrys genera impactos tanto positivos como negativos en este asunto, ya que da oportunidades de empleo de calidad en muchas áreas, pero también debe revisar de forma continua aspectos de brecha salarial y adaptación de criterios a las diferentes geografías. Asimismo, la matriz de materialidad permite identificar los aspectos más relevantes y su impacto tanto para la propia compañía como para sus principales grupos de interés. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 184 Figura 1: Grupos de interés. La matriz de materialidad completa resultante de este análisis se muestra en la Figura 2 y sus asuntos se enumeran en la Figura 3: Figura 2: Matriz de materialidad Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 185 Figura 3: Asuntos materiales para Atrys. 2. Información General 2.1 Introducción al Grupo Atrys Health, S.A. (en adelante “Atrys o “Sociedad Dominante”), es una multinacional española que presta servicios de predicción, prevención, diagnóstico y tratamiento médico de precisión. Atrys es pionera en los ámbitos de la telemedicina y de la radioterapia de última generación. Atrys estructura su actividad de servicios de salud en el ámbito de la prevención y promoción de la salud, el diagnóstico y el tratamiento oncológico, éstas dos últimas divisiones dentro del área de la medicina de precisión. Atrys es cabecera de un grupo de sociedades dependientes, nacionales e internacionales, que constituyen el Grupo Atrys (el “Grupo Atrys” o el “Grupo”). Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 186 Las diferentes adquisiciones que se realizaron durante el primer semestre del ejercicio 2021 provocaron un incremento significativo del volumen de actividad del Grupo. En consecuencia, se procedió a revaluar los segmentos de actividad para adaptarlos a la nueva estructura de gestión, dividiéndola en tres tipologías de negocios, que agrupan así la gestión de las distintas prestaciones de servicios y la tipología de clientes, de forma que estas sean homogéneas dentro de un mismo segmento. El Grupo estructura su actividad en torno a tres segmentos de actividad: Figura 4: Segmentos de actividad Atrys. a. Medicina de Prevención: En este segmento de negocio el Grupo se centra en la prestación de servicios de Prevención de Riesgos Laborales (“PRL”) y promoción de la salud a través de la red de centros sanitarios de Aspy. b. Medicina de Precisión, que engloba tanto el área de Diagnostico como el área de Oncología. Diagnóstico, agrupa las actividades de diagnóstico de precisión en anatomía patológica, patología molecular y genética, diagnóstico de medicina nuclear y diagnóstico por imagen online y de medicina nuclear, a través de su propia plataforma tecnológica multi-especialidad. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 187 El modelo de negocio del sector de Diagnóstico se sustenta en las siguientes áreas de negocio: Servicios de diagnóstico de imagen médica multi-especialidad, en su mayoría on line, (también denominado telediagnóstico). Incluye también servicios de seguimiento y apoyo a pacientes con enfermedades crónicas, mediante la tele monitorización. - Servicios de diagnóstico personalizado, que aglutina servicios de anatomía patológica, molecular, genética y medicina nuclear, realizados en laboratorios y centros propios que incorporan los últimos avances científicos. Oncología, que incluye los servicios de tratamiento oncológico, fundamentalmente de oncología médica y oncología radioterápica avanzada para proveer tratamientos personalizados y ofrecer soluciones integrales a los pacientes con cáncer. Asimismo, Atrys cuenta con un área transversal de I+D para desarrollar nuevas herramientas diagnósticas y nuevas modalidades de tratamientos oncológicos avanzados. Por último, Atrys presta Servicios de Compliance: Dicho segmento de negocio presta servicios de asesoramiento en materia de Cumplimiento Normativo (protección de datos de carácter personal, responsabilidad penal, entre otros). En el cuadro siguiente, se describen las sociedades que conforman el Grupo, así como su objeto social principal y su segmento de actividad: Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 188 Sociedad Segmento Objeto social Atrys Health, S.A. Medicina Precisión Diagnóstico, pronóstico, tratamiento oncológico e investigación y desarrollo Atrys Health International, S.A.U. Medicina Precisión Holding. Prestación de servicios en salud. Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U. Medicina Precisión Telediagnóstico y Telemedicina Institut Mèdic D'Oncoradioterapia, S.L.U.(IMOR) Medicina Precisión Tratamiento Oncológico, radioterapia oncológica. Llebalust Patología, S.L. Medicina Precisión Anatomía patológica y molecular. ASPY Global Services, S.A.U. Medicina Prevención Holding. ASPY Prevención S.L.U. Medicina Prevención Prevención de riesgos laborales. Professional Group Conversia, S.L.U. Servicios de Compliance Servicios de compliance. ASPY Salud Global, S.L.U. Medicina Prevención Servicios de salud. ASPY Formación, S.L.U. Medicina Prevención Servicios de formación. ATRYS SCHWEIZ, A.G. Medicina Precisión Tratamiento Oncológico, radioterapia oncológica. Global Telmed System, A.G. Medicina Precisión Holding. Atrys Colombia, S.A.S Medicina Precisión Telediagnóstico. Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. Medicina Precisión Medicina preventiva. ITMS Do Brasil Telemedicina Fireli Medicina Precisión Telemedicina. Telemedicina de Perú, S.A. Medicina Precisión Telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA Medicina Precisión Holding. Telemedicina. International Telemedical Systems Chile, SPA Medicina Precisión Telemedicina. Medical Solutions, SPA Medicina Precisión Telemedicina. Telmed, SpA Medicina Precisión Telemedicina. Genetyca ICM, S.A. Medicina Precisión Diagnóstico genético. Atrys Portugal S.G.P.S. Medicina Precisión Holding. HCS Hospital Cirúrgico de Sétubal S.A. Medicina Precisión Servicios de salud. Atrys Portugal Equipamentos Lda. Medicina Precisión Mantenimiento y gestión de equipos médicos. Atrys Portugal diagnóstico, LDA Medicina Precisión Radiología y diagnóstico de imagen. Atrys Portugal medicina molecular Porto, S.A. Medicina Precisión Medicina Nuclear Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. Medicina Precisión Medicina Nuclear Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 189 Atrys Portugal Centro Médico Avançado, S.A. Medicina Precisión Servicios de salud. Lenicare LDA. Medicina Precisión Tratamiento Oncológico, radioterapia oncológica SIMM Molecular, S.L.U. Medicina Precisión Medicina Nuclear Significant Impact Systems, S.L.U. Medicina Precisión Tratamiento Oncológico Bienzobas Salud, S.L.U. Medicina Precisión Holding.Tratamiento Oncológico Gefarma, S.A.P.I. de C.V. Medicina Precisión Tratamiento Oncológico, oncología médica Initia Oncología, S.L. Medicina Precisión Tratamiento Oncológico, oncología médica Initia Research, S.L. Medicina Precisión Tratamiento Oncológico, oncología médica Nuestro Propósito Nuestro deseo es prestar los más altos niveles de servicios médicos y contribuir a su accesibilidad. Nuestra Misión Acercamos y personalizamos soluciones de salud a través de la tecnología para mejorar la calidad de vida de las personas en todas las fases de su ciclo vital: desde la promoción de la salud, prevención y diagnóstico hasta el tratamiento y la monitorización. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 190 Nuestra Visión Queremos ser considerados como un actor global e innovador de servicios de salud 360º. Nuestros valores Pluralidad Nuestra presencia en distintos países nos impulsa a buscar espacios de entendimiento y soluciones globales. Flexibilidad Nos adaptamos a diferentes contextos, situaciones y personas. Vemos cada cambio como una oportunidad de progreso y de aprendizaje. Sostenibilidad Hacer nuestro trabajo con precisión y cuidado nos ayuda a cumplir los objetivos marcados respetando al máximo lo que nos rodea. Reconocimiento Hacemos valer nuestro trabajo reconociendo el mérito de nuestros profesionales. Valoramos el esfuerzo, el compromiso, y el trabajo en equipo. Compromiso Buscamos siempre las mejores soluciones para cada contexto, con el máximo rigor técnico. Innovación Creemos en la tecnología como clave para mejorar el mundo y trabajamos para impulsar nuevas ideas que generen valor. Integridad Nuestra actuación se rige por los más altos estándares éticos y deontológicos. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 191 Nuestros pilares 2.2 Mercados operativos El domicilio social de Atrys está en Madrid, donde, entre otros, se encuentran los departamentos de dirección, área de personas y administración y finanzas. El Grupo se ha consolidado en los últimos años como líder global en telediagnóstico en lengua española. Figura 5: Mapa presencia Atrys A 31 de diciembre de 2022, el Grupo está presente en ocho países (siete en 2021): España, Portugal, Suiza, Chile, Perú, Colombia, Brasil y México. Ver en la Nota 1 de las Cuentas Anuales Consolidadas el detalle de cada sociedad del Grupo y su ubicación actual. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 192 2.3 Objetivos y estrategias de la organización Los objetivos y estrategias del Grupo por segmento de negocio son las siguientes: a. Medicina de Prevención y Compliance La estrategia de la división de Medicina de Prevención, y también de la actividad de Compliance, persigue la consolidación de su posicionamiento en el mercado, como operador integral capaz de atender a todo tipo de empresas en sus necesidades relacionadas con las materias en cuestión. b. Medicina de Precisión El compromiso del Grupo es llevar la excelencia médica al mayor número de pacientes posible, mediante la aplicación de las últimas tecnologías y el conocimiento científico. En concreto, Atrys tiene el objetivo de aplicar los métodos más avanzados de diagnóstico y tratamiento del cáncer. La estrategia del Grupo en cuanto al sector de Medicina de Precisión está focalizada en mejorar la salud de las personas con especial énfasis en las enfermedades oncológicas, y aportar valor a sus clientes, principalmente grupos sanitarios privados y sistemas de salud público, prestando servicios de diagnóstico y tratamiento de calidad que permitan optimizar los recursos sanitarios. Adicionalmente, la compañía mantiene el objetivo de crecimiento sostenido y tiene previsto seguir reforzando dicho crecimiento con adquisiciones puntuales de empresas con un encaje estratégico de negocio. El Grupo aspira a mantener un crecimiento orgánico positivo combinado con adquisiciones estratégicas que permitan reforzar su posicionamiento competitivo en los mercados en los que está presente y entrar en nuevas áreas geográficas donde replicar su modelo de negocio. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 193 2.4 Gobierno corporativo En 2022, la estructura de gobierno corporativo de Atrys Health, S.A. se compone de la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración con dos comisiones (de auditoría y de nombramientos y retribuciones): Figura 6: Órganos gobierno corporativo Atrys Consejo de Administración El Consejo de Administración es el máximo órgano de administración y representación de la Sociedad. La principal misión del Consejo de Administración es administrar y representar a la Sociedad en el desarrollo de las actividades que integran su objeto social, definiendo la estrategia general y señalando las directrices de gestión. El Consejo de Administración de Atrys está integrado por doce miembros: dos miembros ejecutivos, seis dominicales y cuatro independientes. Adicionalmente cuenta con un secretario y una vicesecretaria los cuales no tienen la condición de consejeros. Existen dos comisiones del Consejo de Administración: Comisión de Auditoría Entre otros, la Comisión de Auditoría desarrolla las funciones de: (i) supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riegos; (ii) informar a la Junta General de Accionistas de las cuestiones que Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 194 en ella plantean los accionistas; (iii) supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva; (iv) elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección y sustitución del auditor de cuentas. Comisión de Nombramientos y Retribuciones Las principales funciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones consisten, en: (i) evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración; (ii) elevar al consejo las propuestas de nombramiento de consejeros independientes y emitir informes sobre las propuestas de nombramiento de los demás consejeros y de altos directivos; (iii) proponer al consejo la política de retribuciones de los consejeros y de altos directivos; y (iv) revisar periódicamente la política de retribución a los consejeros y directivos incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación. Para información más detallada sobre la composición, funcionamiento y actividad desarrollada por los órganos de gobierno de la Sociedad puede consultarse el apartado de Gobierno Corporativo de nuestra web: Gobierno corporativo - Atrys Health 2.5 Factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución Riesgos a corto, medio y largo plazo El negocio, las actividades, los resultados y la situación financiera de Atrys Health, S.A. y sus sociedades dependientes, están condicionados tanto por factores intrínsecos, exclusivos del Grupo, como por determinados factores exógenos que son comunes a cualquier empresa de su sector, así como a riesgos financieros y de mercado. Los riesgos a los que se encuentra expuesto el Grupo podrían materializarse o agravarse como consecuencia de cambios en las condiciones competitivas, económicas, políticas, legales, regulatorias, sociales y financieras. Cualquiera de estos riesgos, así como futuros riesgos actualmente desconocidos o no considerados Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 195 actualmente como relevantes por la Sociedad, de materializarse, podrían afectar negativamente al negocio, a los resultados y a la situación financiera del Grupo. A continuación, se relacionan los riesgos no financieros que, actualmente, el Grupo Atrys ha considerado específicos del Grupo: 1. Riesgo macroeconómico: el Grupo está presente en Europa (España, Portugal, Suiza) y América Latina (Chile, Colombia, Brasil, Perú y México), con el consiguiente riesgo macroeconómico, de variaciones en el entorno político y económico. En relación con dicho riesgo macroeconómico, la invasión del territorio de Ucrania por parte del ejército de la Federación Rusa a finales del mes de febrero de 2022 ha iniciado un conflicto bélico de duración incierta que está provocando fuertes aumentos en el precio de las materias primas y de la energía. El Grupo no tiene operaciones ni en Ucrania, ni en la Federación Rusa ni países limítrofes con lo que no es previsible que sus operaciones ordinarias de negocio se vean afectadas por el conflicto bélico. Adicionalmente los costes de materias primas y energía tienen un peso no material en la cuenta de resultados del Grupo, representando durante los seis primeros meses del ejercicio 2022 los costes de suministros un 1,6% sobre el total de costes de explotación del Grupo (aprovisionamientos, gastos de personal y otros gastos de explotación). Asimismo, la situación financiera y el resultado del Grupo podrían verse afectados de manera negativa durante los rebrotes del COVID-19 que han tenido lugar a lo largo de los ejercicios 2020, 2021 y 2022 los que se pudieran producir a futuro. 2. Riesgo regulatorio: el Grupo Atrys opera en sectores (salud y prevención de riesgos laborales) sometidos a una elevada exigencia regulatoria y expuestos a cambios en la regulación en las diversas áreas y múltiples jurisdicciones en las que actúa. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 196 3. Riesgo de competencia y relacionado con el entorno: el sector en el que opera el Grupo se caracteriza por ser un mercado altamente competitivo en el que conviven actores de diferentes tamaños, capacidades y nacionalidades. 4. Riesgo de litigios y reclamaciones: el Grupo puede incurrir en litigios y reclamaciones como consecuencia del desarrollo de su actividad, cuyo resultado puede ser incierto. 5. Riesgo reputacional: la prestación de un diagnóstico o tratamiento erróneo podría poner en riesgo el prestigio del Grupo ante el mercado por lo que es crítico proveer servicios de calidad en todos los ámbitos. 6. Riesgo de dependencia de terceros (clientes): se interactúa con numerosos grupos sanitarios privados y centros sanitarios públicos, tanto españoles como internacionales, a los cuales presta servicios. La terminación de los acuerdos a través de los cuales el Grupo presta servicios a estos grupos y centros sanitarios podría tener un impacto negativo en los ingresos, márgenes, resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. 7. Riesgo derivado de cambios en las tendencias sociodemográficas, innovaciones en el campo de la salud y cambios en diagnósticos y tratamientos. 8. Riesgo penal corporativo: la responsabilidad penal de la empresa no solo es imputable por los delitos cometidos por sus representantes legales o administradores, sino también por los empleados por no haberse ejercido sobre ellos el debido control. 9. Riesgo relativo a las relaciones de trabajo con sus empleados y a la retención de directivos clave: las operaciones del Grupo dependen de la disponibilidad, la retención y los costos de sus empleados y de mantener relaciones satisfactorias con los trabajadores. 10. Un ataque cibernético a las plataformas de diagnóstico online del Grupo podría impedir que la Compañía prestara servicios a sus clientes durante un determinado tiempo, mermando sus ingresos, pudiendo asimismo implicar una responsabilidad patrimonial en el caso de que dicho ataque pudiera afectar a la confidencialidad de los datos personales de sus clientes. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 197 11. Riesgo en materia medioambiental: el Grupo genera, en la realización de su actividad, una serie de residuos, estando sujeto al cumplimiento de requerimientos especiales en materia higiénica y ambiental. Para más detalle y justificación en relación con las incertidumbres y los riesgos financieros y no financieros del Grupo, visitar el apartado 4 del informe de gestión de 2022. Tendencias del sector Las principales tendencias del sector de la salud se relacionan a continuación: a) Telemedicina o El acceso limitado a los profesionales sanitarios hace que los pacientes con condiciones no urgentes puedan acceder a sus médicos de manera más rápida y sostenible a través de citas en remoto, en lugar de visitas presenciales. o Los sistemas de telesalud permiten a los pacientes enviar mensajes directamente a sus proveedores sanitarios, solicitando desde cambios en recetas hasta preguntas sobre su evolución. o La telemedicina facilita el acceso a la atención sanitaria, por lo que ha llegado para quedarse. b) Genómica o Los avances en computación y machine learning aplicados a la genómica supondrán un impulso positivo para el sector salud, lo que podría atraer una financiación más agresiva pública y privada. o Supone una nueva era de medicina personalizada y contribuye a ofrecer atención de alta calidad para todos. c) Diagnóstico o La innovación en el diagnóstico está revolucionado el sector salud. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 198 o El diagnóstico precoz, la detección y diagnóstico más temprano, en las primeras etapas de la enfermedad es la mejor arma para poder tratar y cronificar el cáncer, las enfermedades cardiovasculares, etc. o Los nuevos análisis de sangre que pueden detectar el cáncer en etapas tempranas pueden conducir a mejores resultados para los pacientes, de forma más sostenible. La biopsia líquida y la IA aplicada al diagnóstico por imagen suponen avances para incrementar la precisión diagnóstica. Asimismo, la medicina nuclear se configura como una disciplina clave para conseguir un diagnóstico de precisión en diversas patologías. d) Inteligencia artificial (IA) o La IA puede impactar en múltiples áreas de atención médica, como la mejora de la atención al paciente, permitir que los médicos mejoren su desempeño laboral y el equilibrio entre trabajo y la vida y apoyar a las instituciones de atención médica para que presten atención de calidad mientras optimizan recursos. o La IA detecta enfermedades con mayor precisión y en sus primeras etapas, lo que permite orientar el diagnóstico y reducir pruebas innecesarias. e) La monitorización de la salud a través de tecnología portátil o La monitorización continuada de la salud a través de dispositivos portátiles permite una atención personalizada basada en datos en la que el médico y el paciente adoptan un enfoque “proactivo” en lugar de “reactivo”. o Los estudios han ilustrado la utilidad de los dispositivos portátiles para el ejercicio físico, la salud cardiovascular y la salud mental. o A medida que las personas se vuelvan más conocedoras de la tecnología y los dispositivos portátiles de salud se vuelvan más comunes, las compañías del sector salud deberán incorporar estas tecnologías en sus organizaciones. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 199 f) Escasez de profesionales sanitarios o La jubilación, el agotamiento y la poca retención de profesionales son problemas que causan la escasez de personal en salud. o La OMS estima que necesitaremos otros 18M y 10M adicionales en enfermería para cumplir con los objetivos globales de atención médica para el 2030. o Debido al envejecimiento demográfico a nivel mundial y la mayor esperanza de vida, los profesionales sanitarios serán cada vez más demandados. o Es necesario adoptar la atención digital y aplicar herramientas de IA que permitan optimizar el tiempo del profesional sanitario. g) Salud mental o Es una de las mayores tendencias en el cuidado de la salud. o Según la OMS la prevalencia global de ansiedad y depresión aumentó en un 25% durante el COVID. o Es necesaria la inversión telesalud, soluciones digitales y plataformas tecnológicas que permitan un mayor acceso a los servicios de salud mental y conecten a los pacientes con sanitarios expertos. h) Cáncer o El cáncer es una de las causas principales de muerte en el mundo. En 2018, hubo 18,1M de casos nuevos y 9,5M de muertes por cáncer en el mundo. o Se anticipa que en 2040 el número de casos nuevos de cáncer por año aumentará a 29,5M y el número de muertos por cáncer a 16,4M. o Las tasas más altas de cáncer se encuentran en los países con poblaciones con más alta esperanza de vida, de educación y de estándar de vida. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 200 o En la actualidad se pueden evitar entre el 30% y el 50% de los casos de cáncer reduciéndolos factores de riesgos y aplicando estrategias preventivas basadas en la evidencia. o La detección precoz, la atención y el tratamiento adecuados de los pacientes incrementan las probabilidades de curación de muchos tipos de cáncer. 2.6 Hitos 2022 Figura 7: Hitos ejercicio 2022 Enero • Adquisición SIMM Medicine Molecular S.L., dedicada al diagnóstico por imagen de medicina nuclear. Febrero • Las acciones de Atrys se admiten a negociación en el Mercado Continuo via Listing. Marzo • Firma de un acuerdo con el Hospital pediátrico Sant Joan de Déu para gestionar el servicio de diagnóstico de medicina nuclear en el SJD Pediatric Cancer Center. Junio • Atrys completa una ampliación de capital dineraria de 72,4M de euros a 7 euros por acción. • Atrys adquiere BIENZOBAS compañía líder en España en oncología médica con presencia en México. • Atrys se incorpora al índice General de la Bolsa de Madrid (IGBM). Julio • Compra de Sermecon, compañía de salud ocupacional de Alicante. • Lanzamiento programa de Telemedicina de Reducción de Listas de Espera. Agosto • Acuerdo en México con Hospitales Grupo Mac para la apertura de un servicio de Oncología Médica en su hospital de Celaya. Septiembre • Firma de acuerdo de colaboración con MiTT en las áreas de genética, anatomía patológica y radioterapia. • Colaboración con el Hospital Clínic en el estudio clínico para el cribado de la fibrosis hepáticas. Octubre • Nuevo laboratorio de Anatomía Patológica y Genética en Madrid. Diciembre • Finalización de las obras de dos nuevos centros de Oncología Médica en México (Celaya y Polanco). Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 201 2.7 Nuestras políticas y normativas internas El Grupo Atrys dispone de una serie de políticas, procedimientos, planes y normativas internas respecto a las cuestiones que considera relevantes, según su análisis de materialidad realizado. Políticas de Medioambiente y contra el Cambio Climático o Política Ambiental y Manual de gestión ambiental 1 : Atrys dispone de una política ambiental, así como de un manual de buenas prácticas ambientales para establecer las directrices que las Sociedades toman para cuidar o proteger el medio ambiente o Plan de Emergencias Ambientales en el laboratorio central de anatomía patológica y molecular: Atrys dispone de un Plan General de Medidas de Emergencia y Protocolo de Actuación que debe ser conocido por todos los trabajadores, y que está incluido en el área de Calidad. Políticas de Compromiso Social o Política de Prevención de Riesgos Laborales: es la herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema general de gestión tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de la misma. Debe ser conocido por los trabajadores y aplicarse en todos los centros de trabajo. o Política de Teletrabajo: incluye un conjunto escrito de reglas e instrucciones sobre cómo los empleados deben trabajar de forma remota. Asimismo, se informa de la compensación económica y los medios aportados por la organización. o Plan de Formación cuyo objetivo es proporcionar a la plantilla acciones formativas que permitan desarrollar y mejorar las habilidades y competencias de todos los empleados. o Plan de Igualdad y/o Protocolos contra el Acoso Laboral en el trabajo para prevenir y mitigar cualquier situación discriminatoria o que atente contra la dignidad de las personas que integran el Grupo. 1 Actualmente bajo revisión y aprobación Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 202 o Procedimiento de actuación frente a la Covid-19: de aplicación a todos los trabajadores, y de cumplimiento obligatorio, que tiene como objetivo detallar las medidas preventivas a adoptar frente a la exposición a la Covid-19 dentro de la empresa, según los criterios establecidos por las autoridades sanitarias. o Política de Calidad: tiene como objetivo establecer las líneas de acción y metas a alcanzar en materia de Gestión de Calidad, de forma que los esfuerzos estén enfocados en los principales objetivos y estrategias del Grupo. o Política de uso de los Sistemas de Información: define y detalla el uso adecuado de los sistemas de información proporcionados por el Grupo Atrys a sus profesionales; así como de las herramientas de comunicaciones, Internet, correo electrónico y redes sociales principalmente, a fin de proteger tanto al profesional usuario como al Grupo Atrys de situaciones que pongan en peligro los sistemas y la información contenida en estos. Políticas de Gobierno Corporativo y Compliance Las políticas y normas relacionadas con el gobierno corporativo tienen por objeto velar por el correcto funcionamiento de los principales órganos sociales, la dirección y gestión de la Sociedad y, en general, el desarrollo del negocio, todo ello de conformidad con la legislación vigente. En particular el Grupo cuenta con las siguientes políticas, códigos y reglamentos: o Código de Conducta: destinado a mantener la reputación y los principios del Grupo, para todas las compañías integrantes del mismo. El Código define las normas de conducta para todas las actividades comerciales, legales y éticas realizadas cotidianamente, y se provee como una herramienta y guía para relacionarse con los compañeros/as, clientes, proveedores y socios; interactuar con la competencia; decidir sobre cuestiones del área financiera; y negociar acciones del Grupo. o Política Anticorrupción: se establecen normas y medidas en caso de estar ante situaciones de soborno, ya sean gubernamentales o comerciales. o Procedimiento de Gestión de denuncias: establece las garantías necesarias para que la recepción y tramitación de las denuncias y comunicaciones se realicen respetando los derechos de las partes afectadas, especialmente en lo Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 203 que se refiere a la confidencialidad de la identidad del informante y resto de personas mencionadas en la comunicación, así como la defensa del informante frente a cualquier tipo de represalia. o Plan de Prevención de Delitos: tiene como finalidad el establecimiento de un modelo de organización y gestión eficaz, reduciendo de forma significativa el riesgo de comisión de hechos delictivos en el seno de las sociedades a las que resulta de aplicación y facilitando su rápida detección en los términos previstos en el artículo 31 bis del Código Penal. o Reglamento Interno de Conducta en el Ámbito del Mercado de Valores: tiene por objeto contribuir a la protección de los inversores y demás sujetos integrantes del sistema financiero, reforzando la transparencia y calidad de la información que la Sociedad debe transmitir al mercado y, de esta manera, lograr que cuantos participan en el mismo puedan formarse juicios fundados y razonables para sus decisiones de inversión o de desinversión. Asimismo, cuenta con otros documentos en el ámbito de Gobierno Corporativo: Estatutos Sociales; Reglamento de la Junta General de Accionistas; Reglamento del Consejo de Administración; Política de remuneraciones de consejeros 2022, 2023 y 2024; Política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto; Protocolo de aprobación, información y control periódico de operaciones vinculadas. Para información más detallada sobre los siguientes documentos, visitar el apartado de Gobierno Corporativo de nuestra página web: Gobierno corporativo - Atrys Health Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 204 3. Gestión ambiental 3.1 Principales riesgos ambientales que afectan a la organización Los principales riesgos ambientales de la organización se detallan a continuación: o El Grupo genera una serie de residuos en el desarrollo de su actividad que, por la heterogeneidad de sus propiedades fisicoquímicas o biológicas, pueden presentar un cierto grado de peligrosidad. Principalmente, los residuos con cierta peligrosidad son los residuos sanitarios y en los centros de radioterapia, los residuos radiactivos. o Riesgo de cambio climático. o Efecto invernadero y destrucción de la capa de ozono. o Disponibilidad de recursos naturales limitada (agua, energía, celulosa, petróleo). o Riesgo de siniestro, inundación, incendio, derrame de residuos peligrosos, entre otros. 3.2 Políticas y compromisos El Grupo está fuertemente comprometido con la sostenibilidad y la buena gestión ambiental y, para ello, tiene implantadas buenas prácticas de gestión ambiental para garantizar el uso responsable de los recursos, trabajando así por un planeta más sostenible. La compañía tiene suscrito desde sus orígenes un firme compromiso con la sostenibilidad. Este se sustenta en dos pilares: el despliegue de iniciativas en materia de consumos o reciclaje para minimizar su impacto ambiental, y la implicación directa de la compañía y de los profesionales en iniciativas solidarias en el sector salud vertebradas a través de organizaciones del tercer sector de referencia. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 205 Entre las políticas y compromisos del Grupo destacan las siguientes: o Uso de tecnologías renovables. o Utilización de modelos basados en economía circular. o Mayor eficiencia energética por parte de los equipamientos sociosanitarios. o Utilización de materiales más ecológicos. o Utilización de tecnologías que permitan un mejor control y monitorización de los pacientes. El Grupo mantiene un compromiso con la sostenibilidad contemplado en el día a día. A través de su actividad empresarial busca generar un impacto positivo en todas las personas que son parte del equipo y en el medio ambiente. Asimismo, el Grupo tiene establecidos, implementados y mantiene actualizados, diferentes procesos y procedimientos de diligencia debida, para asegurar que el sistema de gestión de la prevención y el medioambiente sea conveniente, adecuado y eficaz, de forma continua. A continuación, se relacionan los más relevantes: o Política de gestión ambiental. o Manual de buenas prácticas ambientales. o Plan de Emergencias Ambientales en los laboratorios. o Política de Calidad. 3.3 Gestión Ambiental El Grupo está comprometido con la sostenibilidad y la buena gestión ambiental y, para ello, tiene implantadas buenas prácticas de gestión ambiental mediante su correspondiente manual (entre las que se encuentran el cumplimiento de la recomendación 53 de Código de Buen Gobierno), que abarcan desde la limpieza y retirada de envases, a la gestión de residuos y a las medidas de prevención encaminadas a asegurar que no se produzca impacto medioambiental alguno. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 206 Adicionalmente, dispone de un sistema de gestión ambiental sólido mediante el cual se establece los objetivos específicos en materia de medioambiente y se indican directrices específicas para prevenir el impacto de la actividad de la compañía. Algunas de las actuaciones que ponen en evidencia el compromiso del Grupo con la sostenibilidad son las siguientes: o Sistema de gestión ambiental en sus instalaciones en la Calle Provença certificado por la norma UNE-EN ISO 14001:2015 (norma internacional que pone su foco en la gestión ambiental de los procesos de negocio de las organizaciones) desde el año 2017, renovada la certificación en 2022, hasta marzo de 2026. Asimismo, las instalaciones de Aspy también cuentan con certificación ISO 14001. o Confección de un programa de prevención de delitos (PPD), en la parte nacional (excepto Aspy y el Grupo Bienzobas) para la creación de un sistema de cumplimiento penal en el cual uno de los ámbitos de actuación es la gestión medioambiental. o Durante 2022 se ha puesto en marcha “Atrys Go”, un plan de sostenibilidad que durante los próximos siete años implementará diferentes medidas internas con el objetivo de reducir nuestro impacto medioambiental y combatir el cambio climático. A pesar del compromiso, la variación en la normativa de la gestión ambiental o posibles riesgos en la gestión ambiental, podrían impactar negativamente al negocio, resultados, perspectivas o la situación financiera, económica y patrimonial del Grupo. El Grupo, tal y como aparece en la Nota 17 de los Estados Financieros Consolidados, no ha recibido ninguna multa o sanción por incumplimiento de normativa ambiental en 2022 y 2021. 3.4 Economía circular y prevención y gestión de residuos Medidas de prevención, reciclaje, reutilización y otras formas de recuperación y eliminación de desechos Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 207 La economía circular, así como la prevención y gestión de residuos tiene una gran importancia para el Grupo. Preservar el medio ambiente y sus recursos, lleva a cabo impulsar distintas medidas para la prevención, reciclaje, reutilización para la recuperación y eliminación de desechos. El Grupo, mediante su manual de buenas prácticas ambientales, indica a sus empleados las directrices a seguir para velar por el cuidado del medioambiente. El alcance en materia de medioambiente es aplicable a las sociedades del perímetro excepto a las adquisiciones realizadas por el grupo en diciembre de 2022 (Initia Oncología, S.L., Initia Research S.L. y Telmed SpA), impacto no relevante dentro del consolidado a efectos de cifra de negocio y empleados. A continuación, se recogen los principales residuos generados durante el ejercicio 2022 para las sociedades de España y Portugal: Cantidad generada 2022 Residuos peligrosos son: Cartuchos de Tinta y Tóneres (u) 1,33 Residuos biológicos y sanitarios (t) 14,03 Residuos Radiactivos (cc) 1,70 Medicamentos/Fármacos 5,75 Citotóxicos 14,60 Químicos 8,20 Otros 1,83 RAEE 0,06 Residuos no peligrosos: Papel de oficina y cartón 67,19 Plásticos 0,03 Metales 1,13 Vidrio 0,04 Residuos Orgánicos 0,47 Los residuos peligrosos son retirados por empresas especializadas y los no peligroso son depositados en sus correspondientes contenedores y llevados a un punto limpio. Un 88% del residuo de papel ha sido reciclado en 2022. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 208 Acciones para combatir el desperdicio de alimentos Las acciones para combatir el desperdicio de alimentos no son materiales en el Grupo debido a la tipología de negocio. 3.5 Uso sostenible de los recursos Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso El Grupo se esfuerza por realizar un consumo responsable de los recursos naturales en la medida en que el desarrollo de sus actividades lo permite. Debido a su tipología de negocio y a la actividad del sector terciario llevada a cabo, con excepción principalmente del grupo Aspy y Atrys Portugal, el resto de las sociedades solamente consumen papel y energía en sus operaciones diarias. Consumo de papel El Grupo promueve un uso racional y eficiente de los recursos. A cierre del ejercicio de 2022, Atrys ha consumido un total de 27,59 toneladas (33,18 en el ejercicio anterior) de papel de oficina. Uno de los indicadores seleccionados por el Grupo para medir su desempeño en sostenibilidad es el consumo de papel (kg) en base a la plantilla total (nº medio). El objetivo es disminuir el consumo de papel en un 40% de manera acumulada hasta 2028 siendo 2021 el punto de partida. Dicho objetivo ha sido incorporado también en el sistema de gestión ambiental de la organización, basado en la norma ISO 14001. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 209 Figura 8: Evolución senda cumplimiento papel/plantilla En este sentido, la organización prevé una reducción considerable en el uso de papel gracias a las siguientes iniciativas: 1. Campaña de sensibilización a la plantilla respecto al uso del papel. 2. Reducción del número de impresiones por parte de los empleados. 3. Implantación de un proceso de digitalización e implantación de herramientas de firma electrónica. Consumo energético El consumo de energía del Grupo se produce principalmente en las distintas instalaciones del mismo, tanto en las oficinas centrales y los edificios donde se desarrolla la actividad. Consumo energético (MWh) 2022 Gas natural 438 Diésel 2.173 Gasolina 312 Consumo de electricidad 4.004 Total 6.927 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 210 El consumo de electricidad de las sociedades de Atrys Health, S.A., Radio Atrys Schweiz, A.G., el Grupo Aspy, SIMM Molecular, S.L.U., la parte de Bienzobas correspondiente a Madrid y los laboratorios de Barcelona, proviene de fuentes renovables. Aproximadamente, un 54% de la electricidad que consume el Grupo, proviene de fuentes renovables. El consumo de diésel y gasolina corresponde en gran parte a Aspy y los desplazamientos de su red de comerciales. Una de las medidas de ahorro de combustible es la optimización de rutas para reducir desplazamientos en vehículo y la incorporación progresiva de vehículos híbridos en substitución de los actuales. Destaca la inclusión, en el manual de buenas prácticas ambientales, de las acciones a seguir por los trabajadores como aprovechar siempre que sea posible la luz natural, adecuar el alumbrado a las necesidades de las actividades realizadas y la cantidad de personas, evitar las luces encendidas inútilmente, sustituir las luminarias por otras de bajo consumo, activar el modo de protección de pantalla de los ordenadores cuando estén inactivos durante un tiempo determinado, controles de consumo etc. Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales El Grupo no cuenta con actividad alguna en regiones afectadas por estrés hídrico tal y como indica el WRI (Water Risk Atlas). El Grupo, en el desarrollo de su actividad, no incurre en un gasto significativo de agua. El Grupo en su totalidad, ha consumido 7.511 m3 de agua durante el ejercicio 2022. No se produce un consumo de agua significativo en ninguna de las actividades del Grupo dado que solo se consume en las oficinas y en menor medida en los laboratorios (principalmente para lavados y la obtención de agua destilada) por lo que 100% del agua consumida proviene de la red de suministro. Algunas de las directrices del manual de buenas prácticas ambientales relativas al consumo de agua y vertido de residuos son, por ejemplo, no dejar el grifo abierto sin utilizarlo, comunicar si se detectan goteos en grifos o cisternas y no tirar productos químicos o aceites por el desagüe o por el WC. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 211 3.6 Cambio climático El sector de la salud puede contribuir con el desarrollo de sus actividades a la emisión de gases de efecto invernadero y, por consiguiente, al cambio climático. El Grupo tiene un consumo intensivo de ciertos combustibles fósiles, además del consumo de electricidad de sus centros de trabajo. En concreto, las emisiones del Grupo correspondientes al año 2022 fueron de 1.101 toneladas de CO2 equivalentes, procedentes de los siguientes ámbitos: Emisiones de GEI (tCO 2 eq) 2022 Alcance 1 Gas natural 72 Diésel 493 Gasolina 73 Alcance 2: electricidad Electricidad 463 Total 1.101 * Se han utilizado los factores de conversión del Ministerio Para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Otro de los indicadores seleccionados por Atrys para medir el desempeño del Grupo en sostenibilidad son las emisiones de CO2 (toneladas) en base a la facturación global (millones de euros). El objetivo es reducir las emisiones en un 41,07% de manera acumulada hasta 2028, siendo el punto de partida 2021. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 212 Figura 9: Evolución senda cumplimiento emisiones/facturación Con el objetivo de reducir la huella de carbono de la organización, el Grupo se ha propuesto trabajar en dos direcciones. Por un lado, se fomentará la contratación de electricidad procedente de fuentes renovables y, por otra parte, el Grupo también prevé reducir las emisiones asociadas al consumo de gasóleo de fuentes móviles, es decir, de los vehículos. Cabe destacar, que las consultas en telemedicina, además del ahorro económico que suponen para el sistema nacional de salud y la oxigenación del sistema sanitario en atención primaria, permiten ahorrar en desplazamientos innecesarios, para médicos y pacientes, que impactan directamente en su estilo de vida, y, por ende, en la salud del medio ambiente y en la suya propia. Gracias al informe elaborado por la consultora ‘GEN Europe Soluciones Energéticas’ se ha comprobado que las emisiones asociadas a una consulta médica a distancia completa permiten evitar la emisión de 1,77 kilogramos de CO2 con respecto a las emisiones de una consulta médica presencial completa, con la emisión de informes y receta médica al finalizar la consulta. El informe cifra en 1,75 kg de CO2, de media, cada consulta médica presencial completa (Incluyendo la entrega un informe médico en papel) y 0,02 kilogramos adicionales si dicho informe médico va acompañado de una receta en papel. Así, las consultas en telemedicina tienen un enfoque en el que: o Ayudan al ahorro económico que suponen para el sistema nacional de salud. o Oxigenan el sistema sanitario en atención primaria. o Permiten ahorrar en desplazamientos innecesarios, para médicos y pacientes. o Mejoran el estilo de vida de profesionales sanitarios. o Colaboran en la salud del medio ambiente y en la de sus usuarios. 3.7 Contaminación atmosférica, ruido y contaminación lumínica No se considerado reportar este tipo de información debido a que el ruido y la contaminación lumínica y atmosférica no son un impacto significativo en este tipo de actividad. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 213 3.8 Taxonomía El Grupo ha analizado las actividades económicas de todas sus divisiones y segmentos a la luz del conjunto de actividades listadas en el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión, de 6 de julio de 2021, respecto a las actividades económicas sostenibles desde el punto de vista medioambiental, y la especificación de la metodología para cumplir con la obligación de divulgación de información y ha concluido que sus actividades económicas no están cubiertas por dicho acto y, por lo tanto, no son actividades elegibles para la Taxonomía de la Unión Europea. Asimismo, el Grupo considera que no hay actividades secundarias significativas, necesarias en la realización de las actividades económicas, que sí podrían considerarse elegibles. El Grupo para determinar estas actividades ha tenido como referencia en primer lugar las prácticas del sector en esta materia. Posteriormente ha analizado cómo se llevan a cabo estas actividades en el Grupo para determinar si pueden considerarse dentro de las actividades elegibles. Tanto los ingresos como las inversiones (CapEx) de la organización no se consideran elegibles, pero sí alguno de sus gastos (OpEx). Después de haber realizado un análisis exhaustivo, se ha considerado que dichos gastos son muy poco significativos respecto al total del Grupo (inferiores al 0,05%). 3.9 Protección de la biodiversidad Las distintas áreas geográficas en las que se ubica el Grupo, no se encuentran ubicadas en zonas consideradas como áreas protegidas de gran valor para la biodiversidad. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 214 4. Gestión social y de personal El Grupo es consciente de que su equipo humano es su principal activo y que es clave para el éxito de la compañía. El Grupo se asegura de atender y escuchar las demandas de los trabajadores para intentar dar respuesta a las necesidades expuestas. Por ello, apuesta por ofrecer programas de formación de calidad, impulsar medidas relacionadas con la igualdad y la no discriminación, garantizar entornos de trabajo seguros y saludables y facilitar la conciliación de la vida personal y familiar. 4.1 Empleo Nº empleados por país A continuación, se presenta el número total de empleados a cierre del ejercicio 2022 y 2021, por país: Distribución plantilla por país 2022 2021 España 1.883 1.712 Portugal 118 129 Chile 118 81 Colombia 75 60 Perú 0 2 Brasil 204 211 Suiza 11 14 México 8 0 Total 2.417 2.209 Se reporta el número de empleados a cierre de ejercicio ya que el Grupo no destaca por tener una alta estacionalidad o rotación de empleados. Los picos de contratación son puntuales principalmente para cubrir sustituciones o cubrir la demanda de nuevos proyectos/servicios. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 215 Número total y distribución de empleados por género El Grupo ha cerrado el año 2022 con un total 2.417 personas, 62,52% mujeres y 37,48% hombres (2.209 personas en 2021, 62,97% mujeres y 37,03% hombres) que se encuentran ubicadas en las diversas filiales en alcance del presente documento: Este incremento de plantilla viene determinado por la incorporación nuevas compañías, como el grupo Bienzobas, así como el crecimiento de las áreas de negocio. Número total y distribución de empleados por edad A continuación, se presenta el número total de empleados a cierre del ejercicio 2022 y 2021 distribuido por género y edad: Género/Rango edad <30 30-50 >50 TOTAL 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Hombre 87 76 502 565 317 177 906 818 Mujer 190 214 984 984 337 193 1.511 1.391 TOTAL 277 290 1.486 1.549 654 370 2.417 2.209 Número total y distribución de empleados por categoría Distribución plantilla por género Hombres Mujeres Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 216 A continuación, se presenta el número total de empleados a cierre del ejercicio 2022 y 2021 distribuidos por género y categoría: Género/Categoría Dirección Jefe de equipo Técnicos Otros TOTAL 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Hombre 54 70 285 441 514 171 53 136 906 818 Mujer 29 39 598 543 684 535 200 274 1.511 1.391 TOTAL 83 109 883 984 1.198 706 253 410 2.417 2.209 La categoría de dirección incluye también a altos directivos. Las principales variaciones en la distribución del personal de las sociedades al 31 de diciembre de 2022 respecto al 31 de diciembre de 2021, se deben a la adaptación realizada en el ejercicio 2022 de las categorías de personal correspondiente al subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes. Número total y distribución de modalidades de contrato por género, edad y clasificación profesional A continuación, se presenta el número total de personas con contrato fijo y temporal por género, edad y clasificación profesional a cierre del ejercicio 2022 y 2021: Género Mujeres Hombres TOTAL 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Contrato fijo 1.454 1.316 882 790 2.336 2.106 Contrato eventual 57 75 24 28 81 103 TOTAL 1.511 1.391 906 818 2.417 2.209 Edad <30 30-50 >50 TOTAL 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Contrato fijo 245 249 1.446 1.492 645 365 2.336 2.106 Contrato eventual 32 41 40 57 9 5 81 103 TOTAL 277 290 1.486 1.549 654 370 2.417 2.209 Categoría Dirección Jefes de equipo Técnicos Otros TOTAL 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Contrato fijo 83 109 862 965 1.150 636 241 396 2.336 2.106 Contrato eventual 0 0 21 19 48 70 12 14 81 103 TOTAL 83 109 883 984 1.198 706 253 410 2.417 2.209 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 217 Número total y distribución de modalidades de jornada por género, edad y clasificación profesional A continuación, se presenta el número total de personas trabajadoras con contrato de jornada completa o parcial por género, edad y categoría profesional del ejercicio 2022 y 2021: Género Mujeres Hombres Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Jornada completa 1.126 1.052 802 752 1.928 1.804 Jornada parcial 385 339 104 66 489 405 TOTAL 1.511 1.391 906 818 2.417 2.209 Edad <30 30-50 >50 Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Jornada completa 203 219 1.165 1.261 560 324 1.928 1.804 Jornada parcial 74 86 321 259 94 60 489 405 TOTAL 277 305 1.486 1.520 654 384 2.417 2.209 Categoría Dirección Jefes de equipo Técnicos Otros Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Jornada completa 78 106 621 810 1.027 544 202 344 1.928 1.804 Jornada parcial 5 3 262 170 171 168 51 64 489 405 TOTAL 83 109 883 980 1.198 712 253 408 2.417 2.209 Número de despidos por género, edad y clasificación profesional A continuación, se presenta el número total de personas despedidas durante el ejercicio 2022 y 2021 por género, edad y clasificación profesional: Género Mujeres Hombres Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Número de despidos 153 118 82 37 235 155 Edad <30 30-50 >50 Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Número de despidos 69 47 124 87 42 21 235 155 Categoría profesional Dirección Jefes equipo Técnicos Otros Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Número de despidos 5 0 94 3 101 88 35 64 235 155 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 218 Las compañías ASPY(España) e ITMS Brasil son las que muestran un mayor número de desvinculaciones durante el 2022, estas han venido determinadas por un proceso de reorganización sufrido en dichas compañías. Por otra parte, en la sociedad Conversia (España) la mayoría de las desvinculaciones han venido motivadas por el incumplimiento de los objetivos en el periodo de prueba. Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por género, edad y clasificación profesional o igual valor A continuación, se presentan las remuneraciones medias por género, edad y categoría profesional: Género Mujeres Hombres 2022 2021 2022 2021 Remuneración media 26.682 23.725 35.120 32.457 Edad <30 30-50 >50 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Remuneración media 16.962 13.729 28.324 25.543 38.758 41.654 Categoría Dirección Jefes de equipo Técnicos Otros 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Remuneración media 83.986 73.035 36.292 32.982 24.378 18.713 15.469 16.379 Datos a 31.12.2021 y 31.12.2022. Remuneración media en euros. Se considera para el cálculo de remuneración total media: retribución fija y complementos salariales. No se incluye la retribución variable, bonus, dietas, etc. Brecha salarial, remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad Con relación a la política retributiva, por lo general esta se basa en un concepto fijo y en una parte variable en los puestos de dirección. El Grupo vela por ofrecer una remuneración basada en los principios de igualdad tal y como se recoge en las distintas políticas de recursos humanos de las filiales del Grupo. A continuación, se presenta la brecha salarial por categoría del ejercicio 2021: Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 219 Categoría profesional Dirección Jefes de equipo Técnicos Otros Salario bruto de los hombres 73.043 34.567 22.045 18.908 Salario bruto de las mujeres 62.078 31.217 17.598 14.429 Brecha salarial () 15% 10% 20% 24% Salario 100% normalizado. A continuación, se presenta la brecha salarial por categoría del ejercicio 2022: Categoría profesional Dirección Jefes de equipo Técnicos Otros Salario bruto de los hombres 85.502 45.008 26.458 14.623 Salario bruto de las mujeres 81.164 32.138 22.815 15.693 Brecha salarial () 5% 29% 14% -7% Salario 100% normalizado. Al cierre del ejercicio 2021, la brecha salarial del Grupo era positiva. Donde, brecha positiva indica el % en que la media salarial de las mujeres es inferior a la media salarial de los hombres. A cierre de 2022, podemos observar una mejora respecto el ejercicio anterior, pasando a ser, la brecha salarial total, del 27% en 2021 al 24% a cierre de 2022. Las principales variaciones respecto 2021, entre categorías, se deben al ajuste de la categorización y estructuración interna de la compañía, incremento de presencia femenina en el equipo directivo (contrataciones Atrys e adquisición Bienzobas) y a que la categorización de jefes de equipo incluye categorías de diferente perfil y nivel profesional (responsables no directores, expertos en materia y gerentes). Adicionalmente, las diferentes realidades sociales que se dan en los países donde Atrys desarrolla su actividad, así como las diferencias salariales entre países para una misma categoría, especialmente entre Europa y América Latina, están influyendo en la composición de los datos presentados. La fórmula del cálculo utilizada ha sido la siguiente: Promedio salario bruto hombres - Promedio salario bruto mujeres Promedio salario bruto hombres Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 220 Remuneración media de los consejeros desagregada por sexo La remuneración media de los consejeros y consejeras, durante el ejercicio 2022, ha sido de 41.000 y 35.000 euros respectivamente (20.142 y 17.406 euros en 2021). La retribución media reportada corresponde a los consejeros no ejecutivos, concretamente, a la parte de dietas incurridas durante el ejercicio 2022. La retribución para los consejeros es idéntica, y la diferencia se debe al hecho de que algunos miembros forman parte también de Comisiones de Auditoria y Nombramientos, por lo que su retribución es mayor. No se incluye la remuneración media de los consejeros ejecutivos al tratarse de dos consejeros de género opuesto (ver en la nota 18.3 de las CCAA Consolidadas, el total de saldos y transacciones de los Órganos de Administración y la Alta Dirección). La remuneración reportada no coincide con la de CCAA debido a que el EINF reporta la remuneración media y en las CCAA se reporta el total. Nº empleados con diversidad funcional A cierre del ejercicio 2022, el Grupo cuenta con 43 empleados con diversidad funcional, siendo un notable incremento con la plantilla reportada en el 2021, 32 empleados. 4.2 Organización del trabajo y desconexión laboral Muestra del compromiso de la conciliación y la flexibilidad en el seno del Grupo, y más allá del cumplimiento de las normativas locales vigentes, en gran parte de las sociedades del Grupo se establecen horarios flexibles de entrada y salida. Asimismo, durante la pandemia, se coordinó e implementó el teletrabajo en la mayoría de las filiales del Grupo. En el presente ejercicio, se ha actualizado dicho acuerdo de teletrabajo, prorrogándose por un año más bajo la modalidad de teletrabajo híbrido. Por otra parte, en todas las sociedades, los tiempos de descanso son los recogidos en los diferentes convenios colectivos sujetos a la normativa local vigente. El horario que predomina en las sociedades del grupo es el horario partido con descanso para comer. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 221 Las diferentes sociedades que forman el Grupo otorgan permisos especiales por cuidado del menor, asistir a exámenes, por motivos personales, asistencia a citas médicas, etc. Durante el ejercicio 2022, 83 trabajadores (54 a cierre del ejercicio 2021) han solicitado baja por cuidado del menor. Finalmente, con relación a la desconexión laboral, el Grupo no dispone de políticas de desconexión laboral (excepto las sociedades de Aspy), pero se está trabajando en la elaboración de la misma, con fecha de previsión de aprobación durante el primer semestre 2023 para las sociedades españolas. Además, la organización impulsa diversas medidas para garantizar la desconexión y la flexibilidad laboral, destacando la implantación del teletrabajo, el horario flexible, entre otras. 4.3 Salud y seguridad Condiciones de salud y seguridad en el trabajo Velar por la salud y seguridad del personal es otro de los ámbitos más importantes en la gestión del Grupo. Todas las sociedades, excepto las filiales de Portugal y Suiza (países en los que no existe obligación), disponen de una política y/o plan de prevención de riesgos laborales dónde se estipulan los distintos objetivos en materia de prevención de riesgos laborales, entre ellos, mejorar la salud y seguridad de los trabajadores de la empresa, mejorar el clima laboral, mejorar la visibilidad y la eficacia (en términos de rentabilidad de las acciones preventivas adoptadas). Accidentes de trabajo y bajas médicas por género A continuación, se relacionan el número de accidentes de trabajo y las bajas médicas por enfermedades no laborales, del ejercicio 2022 y 2021: Género Accidentes de trabajo Bajas médicas no laborales 2022 2021 2022 2021 Hombres 152 15 239 18 Mujeres 374 62 679 93 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 222 En el ejercicio presentado en el 2021, se mostró un desglose de accidentes de trabajo, bajas médicas no laborales y Covid-19. En este ejercicio se ha establecido unificar las bajas por motivos laborales y Covid-19, bajo la denominación de "accidentes de trabajo”. Esta unificación viene derivada por la eliminación de la comunicación en los partes recibidos del motivo de la baja, así como del criterio del área de personas. Con los datos del 2021 se ha realizado el mismo ejercicio a efectos comparativos. El alto número de accidentes de trabajo (en su gran mayoría bajas por COVID-19) y bajas no laborales, se considera que viene determinado por la eliminación de las mascarillas, abandono del confinamiento y vuelta a las oficinas, el incremento de la actividad social, la apertura de fronteras para viajar, así como también el incremento de la plantilla; son factores relevantes que justifican el aumento del absentismo entre el 2021 y 2022. El total de horas de absentismo para el ejercicio 2022 han sido 280.701,08, en comparación con los datos para el ejercicio 2021 que fueron 138.087. Además de la información dada, también es relevante el incremento de la plantilla establecido entre 2021 y 2022, siendo 200 personas más que a cierre del ejercicio anterior lo que impacta en el incremento de horas de absentismo. En la siguiente tabla, se detalla el número de accidentes laborales con baja, los días perdidos por baja, el índice de frecuencia y gravedad, durante el ejercicio 2022: 2022 Género Hombres Mujeres Total Número de accidentes de trabajo con baja 152 374 526 Número de días perdidos por accidentes de trabajo con baja 1.198 2.862 4.060 Número de horas reales trabajadas por los empleados 2.480.035 4.007.706 6.487.741 Índice de frecuencia 61,29 93,32 81,08 Índice de gravedad 0,48 0,71 0,63 Enfermedades profesionales - - - Número de fallecimientos - - - La fórmula del cálculo utilizada ha sido: Índice de gravedad = (número de días perdidos por accidente con baja/número de horas efectivas trabajadas) x 1000 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 223 Índice de frecuencia = (número de accidentes con baja sin contar in itinere/número de horas efectivas trabajadas) x 1000000 Asimismo, no han acaecido enfermedades profesionales ni fallecimientos durante el ejercicio 2021 y 2022. 4.4 Relaciones sociales El Grupo está comprometido con el cumplimiento de la legislación y las prácticas laborales, en un entorno de diálogo constructivo y de respeto hacia los agentes sociales. En relación a la participación y consulta de los trabajadores, el Grupo cumple los compromisos adquiridos en los diferentes marcos de negociación de cada territorio (convenios colectivos o códigos legales de cada ámbito y región), y tiene un sistema de mejora continua, a través de comisiones dentro de la organización (en las sociedades nacionales) en las que se abordan temas como beneficios, igualdad, seguridad y salud laboral, o cualesquiera asuntos que pudieran afectar al día a día del personal de la empresa. Las reuniones de acción sindical, en las sociedades españolas, son trimestrales con carácter general y cuando hay alguna cuestión relevante que lo requiera. Todos los trabajadores de las sociedades españolas están cubiertos por sus respectivos convenios colectivos. En el resto de los países, los trabajadores están sujetos a su código y legislación correspondiente. 4.5 Formación El Grupo es consciente de que el compromiso y profesionalidad del equipo humano es imprescindible para alcanzar los objetivos definidos. Es por ello por lo que se compromete a impulsar políticas y planes de retención del talento, donde la formación y desarrollo profesional tienen un peso muy importante. Estos planes de formación están dirigidos a todos los empleados que forman parte del grupo. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 224 Durante 2022, el Grupo ha invertido un total de 310.531 euros en formación, de los cuales 162.470 han sido bonificados (240.298 euros invertidos en 2021). Entre los temarios de los cursos que se han ofrecido este año destacan los siguientes: o Sostenibilidad o Igualdad o Diversidad cultural o Privacidad y RGPD o Idiomas o Formaciones técnicas o Certificaciones o Cursos avanzados Cantidad total de horas de formación por categoría profesional A continuación, se presenta el número total de horas de formación de la plantilla del Grupo por categoría profesional: Horas de formación Categoría 2022 2021 Dirección 1.902 1.497 Jefe de equipo 13.481 6.710 Técnico 21.029 9.653 Otros 7.875 6.410 Total 44.286 24.270 El objetivo de la compañía es aumentar la media de horas de formación por empleado en un 99,46% de manera acumulada hasta 2028 siendo el punto de partida 2021. Durante el ejercicio 2022, se han incrementado las horas de formación por trabajador en un 97,23%. Dicho indicador clave de rendimiento es de aplicación para todas las sociedades que pertenecían al grupo a cierre de 2021 excepto Atrys Schweiz, A.G. e Genetyca ICM, S.A. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 225 4.6 Accesibilidad El Grupo trabaja para garantizar tener espacios de trabajo accesibles a personas con discapacidad, en cumplimiento con la legislación vigente, disponiendo de entradas con rampa, ascensores, entre otros. 4.7 Igualdad El Grupo Atrys está firmemente comprometido con la igualdad de trato y oportunidades, así como con la diversidad. Como muestra de ello, se dispone de diversos planes y procedimientos que tienen como objetivo prevenir y mitigar cualquier situación discriminatoria o que atente contra la dignidad de las personas que integran el Grupo. En ese aspecto, cabe indicar que la compañía cuenta con un Consejo de Administración con una amplia representación de mujeres, incluida una consejera ejecutiva, el 33,33% del consejo de administración los forman mujeres. Adicionalmente, hay que destacar que en 2021 el departamento de Recursos Humanos de Atrys empezó a trabajar en la elaboración de un Plan que fomente la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. En 2022, se ha seguido trabajando en él y se ha constituido la Comisión del Plan de Igualdad. Dicho plan se prevé que sea depositado y registrado durante el próximo 2023. Una vez aprobado el mismo, se pretende extender e incorporar las acciones propuestas en el plan en todas las empresas del grupo que no dispongan de Plan de Igualdad, así como adaptar las medidas existentes en otros planes/países, a un código de medidas de ámbito común en el área de igualdad y no discriminación. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 226 5. Derechos humanos El Grupo apoya, respeta y protege los derechos humanos fundamentales reconocidos internacionalmente en todos los territorios en los que está presente, de conformidad con la Declaración Universal de los Derechos Humanos y los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos. Por ello, ha elaborado diversos documentos que dan cumplimiento tanto a los Principios del Pacto Mundial de la declaración de Naciones Unidas, así como a la Declaración Universal de los Derechos Humanos y a los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo. El Grupo ha impulsado diversas acciones para dar cumplimiento a los principios de los Derechos Humanos. Se relacionan a continuación: o Código Ético y de Conducta con el objetivo de mantener un ambiente de trabajo libre de cualquier conducta susceptible de ser considerada como acoso o intimidación en el trabajo (actualmente en revisión). También promueve medidas para la prevención de estas conductas. o Decálogo de buenas prácticas en el lugar de trabajo donde se recogen medidas para garantizar entornos de trabajo seguros y saludables. o Protocolo contra el Acoso Laboral aplicable para los empleados y empresas del Grupo. Las sociedades españolas y chilenas disponen de un protocolo contra el acoso en el trabajo cuyo objetivo es definir las pautas que permitan identificar una situación de acoso, con el fin de solventar dicha situación y minimizar las consecuencias, velando en todo momento por los derechos y deberes de todas las personas que forman parte del Grupo. El protocolo se basa en tres principios irrenunciables: 1. El derecho de toda persona a recibir un trato cortés, respetuoso y digno. 2. El derecho a la igualdad y a la no discriminación en el trabajo. 3. El derecho a la salud en el trabajo. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 227 El Grupo, tal y como se comenta en el apartado 6 del presente informe, durante el ejercicio 2022, ha desarrollado un Canal de Denuncias para que cualquier persona que tenga conocimiento de la posible existencia de una infracción penal o administrativa o de cualquier otro comportamiento ilícito o contrario al Código de Conducta de nuestra organización pueda informar a la Dirección de Cumplimiento. Las comunicaciones o denuncias se gestionan y analizan de forma adecuada, independiente y confidencial, informando tan sólo a las personas estrictamente necesarias en el proceso de investigación y resolución. No han acaecido denuncias por corrupción en 2022 ni en ejercicios anteriores. Figura 10: Canal de denuncias del Grupo Atrys. Las denuncias pueden enviarse desde cualquier dispositivo (smartphone, tablet o PC). Además, la línea de denuncia EQS Integrity Line es accesible y cumple la Directiva de Accesibilidad Web de la UE y las directrices WCAG 2.1. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 228 6. Corrupción y soborno La empresa está inmersa en una minuciosa labor de análisis de todos sus procedimientos internos, para evaluar los riesgos inherentes en cada área de actividad con el objetivo de implantar las medidas organizativas y de control con el fin de prevenir conductas que puedan suponer un riesgo de cumplimiento normativo. En el presente ejercicio, el Grupo Atrys 2 ha implantado un programa de prevención de delitos (el “Programa”). El Programa comprende: - Identifica las actividades en cuyo ámbito pueden ser cometidos los delitos que se pretende prevenir; - Establece protocolos o procedimientos que concreten el proceso de formación de la voluntad de la persona jurídica, de adopción de decisiones y de ejecución de las mismas con relación a aquéllos; - Prevé modelos de gestión de los recursos financieros adecuados para impedir la comisión de los delitos que deben ser prevenidos; - Establece la obligación de que los miembros de la entidad informen de posibles riesgos e incumplimientos al organismo encargado de vigilar el funcionamiento y observancia del Programa; - Implementa un sistema disciplinario que sancione adecuadamente el incumplimiento de las medidas que establezca el Programa; - Incorpora procedimientos internos de verificación periódica del Programa y de su eventual modificación cuando se pongan de manifiesto infracciones relevantes de sus disposiciones, o cuando se produzcan cambios en la organización, en la estructura de control o en la actividad desarrollada por la Sociedad que los hagan necesarios; y - Asigna la supervisión del cumplimiento del Programa a un órgano con poderes autónomos de iniciativa y de control. 2 Excluyendo al Grupo Aspy y el Grupo Bienzobas adquirido a mediados del ejercicio 2022. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 229 El sistema de cumplimiento penal, además del Programa, se completa con los siguientes documentos y procedimientos cuya aprobación e implementación ha sido realizada en el presente ejercicio, 2022: o Código de Conducta o Política Anticorrupción o Procedimiento para la recepción y tramitación de denuncias internas según la Directiva de Whistleblowing. No han acaecido denuncias por corrupción en 2022 ni en ejercicios anteriores. Para más información al respecto, pueden consultar el apartado de Compliance de nuestra web corporativa en: Compliance - Atrys Health Aportaciones a asociaciones o patrocinios Durante el ejercicio 2021 y 2022, no ha habido aportaciones a asociaciones o patrocinios. No han acaecido denuncias por corrupción en 2022 ni en ejercicios anteriores. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 230 7. Sociedad 7.1 Compromisos con el desarrollo sostenible y cadena de suministro Las compañías contribuyen al desarrollo de sus comunidades locales mediante la creación y el mantenimiento de empleo, pagando impuestos, garantizando la prevención efectiva de los riesgos laborales para una mayor calidad de vida de sus profesionales y proporcionando los servicios sanitarios correspondientes, entre otros. El compromiso del Grupo Atrys con el desarrollo sostenible le ha llevado a comprender que su labor como empresa pasa por estar en constante relación con el entorno y actuar de forma responsable. Muestra de ello es que durante el ejercicio 2022 pusimos en marcha “Atrys Go”, un plan de sostenibilidad que durante los próximos siete años implementará diferentes medidas internas con el objetivo de reducir nuestro impacto medioambiental y combatir el cambio climático. Se centra en tres ejes: Paperless, con el objetivo de disminuir a la mitad nuestro consumo de papel; Greene, para reducir un 40% nuestra huella de carbono, y Wiser, incrementando las horas de capacitación hasta casi duplicarlas. Asimismo, a continuación, se muestra la acción social desarrollada por el Grupo durante el ejercicio 2022: Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 231 o Donación, desde Corporate en España, de 1.500 euros a la Fundación Pequeño Deseo, organización sin ánimo de lucro que acompaña a niños con enfermedades graves durante su tratamiento. o Donación, en Aspy, de 1.500 euros al Club Natació Badalona, entidad de fuerte implicación a nivel local. Asimismo, Entrega Premios Xcellens y donación de 3.000 euros a la Fundación Guttmann debido al Premio Xcellens Solidario 2022. Además, 93 packs de material de dibujo valorados en 680€ euros a la Federación Española de Padres de Niños con Cáncer. o Desde Atrys Brasil contribuimos, mediante aportaciones mensuales que suman una cifra anual de 25.200R$ (4.620€ aproximadamente), con la alianza para la Salud ASAP. En cuanto a la aplicación de criterios de responsabilidad social en las empresas proveedoras, el Grupo vela por trabajar con empresas de reconocido prestigio. Asimismo, el Grupo también apuesta por la contratación de empresas proveedoras locales. Muestra de ello es que más del 90% de su gasto anual del ejercicio 2022 ha sido en dicha tipología de proveedores. 7.2 Compromisos con la sociedad y grupos de interés El Grupo se compromete a mantener relaciones fluidas y transparentes con los grupos de interés, considerando fundamental entender sus principales inquietudes con respecto a la actividad del Grupo y los riesgos a los que puedan estar expuestos. Un ejemplo de este compromiso se encuentra en el Código Ético y de Conducta de la sociedad dominante, donde se hace referencia explícita a sus compromisos con los grupos de interés, lo que representa el pilar clave de la conducta ética de los empleados. A continuación, se presentan algunos de los compromisos con los principales grupos de interés: Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 232 Accionistas, inversores y analistas financieros Con el propósito de promover la información continuada y adecuada de sus accionistas y el contacto permanente con ellos, se aprobó la Política de comunicación y contactos con accionistas, inversores y asesores de voto. Las relaciones con inversores y accionistas deben basarse en la transparencia, confianza y en el beneficio recíproco sostenible. Todo ello, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada, otra información relevante y otro tipo de información regulada aplicables. En este sentido, se pone a disposición aquellos canales de comunicación y consulta que permita disponer de información adecuada, veraz, útil y completa de la compañía. El principal canal de comunicación oficial de Atrys con sus inversores y accionistas es la página web corporativa (www.atryshealth.com)- Asimismo, con la voluntad de mantener una comunicación fluida con sus accionistas y mantenerlos informados de las actividades y operaciones de la compañía se realizan periódicos encuentros con accionistas e inversores. La compañía participa regularmente en reuniones informativas sobre la marcha de la misma u otros aspectos de interés para los analistas e inversores institucionales, en plazas financieras relevantes (“roadshows”), y asiste periódicamente a eventos organizados por bancos de inversión u otros profesionales especializados para el encuentro con inversores institucionales. En dichas reuniones y eventos la compañía atiende las peticiones de información, salvo que se trate información de carácter privilegiado y sin perjuicio del estricto respeto por parte de la compañía del principio de igualdad de trato de todos los accionistas. Atrys cuenta con un departamento de Relación con Inversores como canal de comunicación constante con accionistas, inversores institucionales y otros participantes en los mercados financieros, al objeto de dar curso a sus consultas y peticiones de información. A estos efectos, Atrys pone a disposición de estos un cauce de comunicación directo en su web corporativa. Las presentaciones de resultados semestrales son además retransmitidas a través de webcasts en los que los accionistas pueden dirigirse al equipo directivo en directo. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 233 Para los inversores y analistas financieros y, dado que es una compañía cotizada, la organización cuenta con el Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores. Éste tiene como objetivo, proteger al inversor gracias al impulso de normas de transparencia. Por último, las Juntas de Accionistas son anunciadas, retransmitidas en directo y publicadas en una grabación completa tras su emisión en la web corporativa de Atrys, para facilitar y asegurar el seguimiento de estas por los accionistas interesados. Proveedores El Grupo mantiene una relación de colaboración y exige a sus proveedores y acreedores un firme compromiso en materia de gestión ética, por lo que deben cumplir y respetar la normativa de los países en los que operan en materia de derechos humanos, laborales y respeto al medio ambiente. La compañía gestiona el proceso de selección de proveedores en colaboración con el departamento que solicita el producto o servicio. El objetivo es lograr el beneficio mutuo de la empresa y del proveedor, cumpliendo los compromisos y desempeñando un papel destacado en la sostenibilidad. Dicho proceso no se encuentra documentado en el ejercicio 2022. Sin embargo, hay que destacar que la política de cumplimiento penal que se ha desarrollado cuenta con un apartado de prevención de fraude o estafa en proveedores y acreedores. La responsabilidad penal de del Grupo engloba no sólo los posibles delitos que se comentan en su propia organización sino también los delitos que puedan cometer sus proveedores, siempre y cuando la empresa reciba un Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 234 beneficio directo o indirecto. Una vez desarrollado el Plan de Prevención de Delitos en el presente ejercicio (ver apartado 6), el siguiente paso para regularizar y mejorar la relación con los proveedores, será enfocarnos principalmente en las siguientes tres vías: 1. Procedimiento de homologación de Proveedores donde poder valorar el cumplimiento de los requisitos cualitativos y cuantitativos exigidos para asumir las funciones a externalizar. 2. Introducción de cláusulas específicas de cumplimiento en el contrato. 3. Definir un sistema de supervisión y auditorías a proveedores y resultados de las mismas. Consumidores El Grupo cuenta con una política de calidad cuyos objetivos específicos son los que se relacionan a continuación: o Adecuación a los requisitos particulares para la calidad y la competencia de los Laboratorios Clínicos, recogidos en la norma UNE-EN ISO 15189:2013 (laboratorios Provença y Balmes) y ISO 9001:2015 (laboratorios Lugo, instalaciones de Portugal, Aspy, Bienzobas y SIMM Molecular). o Asegurar la confianza de nuestros clientes en cuanto a la adecuación de los análisis a su uso previsto, reproducibilidad de las pruebas, fiabilidad de los resultados, seguridad en la protección de datos, capacidad técnica y diligencia en la prestación de servicios y en el desarrollo de proyectos. o Disponer de forma continua, por parte de la Dirección de Laboratorio de Barcelona, el sistema de gestión de la calidad, a través del Plan de Auditorías Internas. o Contar con los profesionales más adecuados, suficientemente preparados y comprometidos con las políticas de la compañía. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 235 o Preservar, incrementar y consolidar la innovación y el aprendizaje en el dominio de los procesos de gestión y operativos en un entorno de mejora continua. En 2022, Atrys ha obtenido en su centro Atrys-IMOR el certificado de la Joint Commission International (JCI) para atención ambulatoria, considerado el sello de calidad más alto del mundo en el ámbito sanitario en esta categoría, después de superar una exhaustiva evaluación de sus estándares de calidad. La JCI es la organización con más ex-periencia en acreditación sanitaria y la más prestigiosa a nivel mundial, dedicada desde hace más de 50 años a mejorar la calidad y la seguridad de las organizaciones sanitarias. La obtención de esta certificación conlleva el cumplimiento continuo de los más altos estándares y buenas prácticas sanitarias. Atrys-IMOR, centro oncológico monográfico de Atrys ubicado en Barcelona, es el segundo centro actualmente con esta certificación en el ámbito ambulatorio en España, dando muestra de la alta exigencia que supone su obtención. Atrys es consciente de la importancia que tienen los datos de sus grupos de interés, su objetivo es garantizar no solo la privacidad sino también prevenir las violaciones de datos. Atrys cumple con las leyes y regulaciones de protección de datos. Asimismo, durante el ejercicio 2022 el Grupo no ha tenido incidencias relevantes relacionadas con ciberataques. Descripción de los sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas El Grupo atiende y resuelve las reclamaciones y quejas independientemente de la forma en que se reciban. Algunos de los mecanismos o vías que tienen los consumidores para reportar las quejas y reclamaciones de los consumidores son: hojas de reclamación (físicas y online), teléfono, email, carta, entre otros. Existen procedimientos operativos, no documentados, para establecer entre otras cuestiones relevantes, la forma y el plazo para la resolución de la reclamación, así como la obligación de implementar mejoras en el caso de que se detecte tal oportunidad. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 236 Según la tipología del negocio, es importante diferenciar entre quejas, reclamaciones y no conformidades de informes. o Queja: Se entiende por queja la simple comunicación de los usuarios de su insatisfacción por el funcionamiento de los servicios sanitarios, prestaciones recibidas, cuidado y atención de los enfermos. o Reclamación: Petición formal que una persona plantea ante otra con el objetivo de resolver un problema concreto. A continuación, se relacionan las quejas y reclamaciones del ejercicio. No se han tenido en cuenta las incidencias y/o gestiones diarias derivadas de la operativa del negocio. En la siguiente tabla se presentan el número total de quejas recibidas durante el ejercicio: Queja Cantidad Trato recibido 8 Intercambio de informes 1 Plazos de entrega 5 Precio 0 Tiempo de espera 20 Programación de exámenes 2 Incidencia en el transporte 2 Error en el informe 25 Fallo servicio técnico (tablet, equipos, etc) 200 Mejora del servicio 5 Dificultad para el acceso a los resultados 9 Mejora instalaciones 1 No se reciben informes de malignos 2 En la siguiente tabla se presentan el número total de reclamaciones durante el ejercicio: Reclamación Cantidad Reclamación de informes no recibidos 48 Reclamación de informes no subidos a la plataforma 55 Reclamaciones informes fuera de plazo 10 Reclamación por parte técnica 1 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 237 Finalmente cabe destacar los diferentes resultados que ha obtenido el Grupo en los diferentes cuestionarios de satisfacción de clientes realizados en 2022: Número encuestas contestadas Puntuación media respecto 10 / Resultado Radioterapia Barcelona (IMOR) 9,71 Subgrupo Bienzobas 9,19 Atrys Portugal 9,10 Colombia 9,70 Brasil 96% Satisfechos Subgrupo Aspy 7,37 Conversia 82% Satisfechos Comunicación con grupos de interés Nuestros canales de comunicación internos, dinámicos y en un proceso de mejora constante, están diseñados para mantener a nuestros profesionales informados, comprometidos e involucrados con las actividades de todas las áreas de la compañía. Para el Grupo, es fundamental construir una comunicación honesta y abierta con sus profesionales. Teniendo en cuenta el crecimiento inorgánico y transformacional del último año, hemos desarrollado una herramienta de comunicación interna global Somos Atrys, en la que se destacan tanto actividades y eventos corporativos como profesionales de distintas filiales y países para generar acercamiento entre profesionales y reforzar sentimiento de pertenencia al Grupo Atrys. El canal http://people.atryshealth.com está disponible en los tres principales idiomas de la compañía -español, portugués e inglés- y accesible desde todas las filiales donde estamos presentes. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 238 Presenta también la posibilidad de ser un canal bilateral y colaborativo y recibir sugerencias o dudas a través de un formulario. En paralelo, abrimos una vía de recepción de cuestionarios personales de personas voluntarias de la compañía que permitan un mayor flujo de comunicación y confianza entre todos los profesionales, desde todos los países. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 239 Asimismo, se realiza el lanzamiento de newsletters semanales, bautizadas como “The Good News”, a todo el colectivo de profesionales, con noticias destacadas de la compañía en clave interna. La web y estos comunicados se complementan y refuerzan. Atrys trabajó durante el 2022 en la mejora continua de su recientemente lanzado Brandbook digital para acercar la marca y su aplicación a todos sus profesionales. La página Brand Atrys tiene por objetivo conocer y aplicar la identidad verbal y visual de la marca a todos los profesionales de la casa para aplicarla a su vez en su día a día. En el mismo sentido, Atrys impulsó por segundo año consecutivo una iniciativa global corporativa para sus más de 2.400 profesionales con motivo de la Navidad. Contó con la participación de la alta dirección y profesionales voluntarios que aportaron sus Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 240 buenos deseos para la decoración de un árbol solidario en el Hospital Infantil Niño Jesús con los textos enviados desde los 7 países de Atrys. o Grupos de interés/ Comunicación externa Respecto a la comunicación con grupos de interés externos a la compañía, la web corporativa de Atrys, https://atryshealth.com, que está en constante evolución, tiene la ambición de responder a las necesidades de todos los stakeholders, sea un público B2B, B2C, inversores o los propios profesionales, y reflejar una organización íntegramente volcada en la salud y las personas. Todo, en los tres principales idiomas de la compañía: español, inglés y portugués. La web permite acceder a toda la información relevante para inversores en su área específica para inversores, dispone de una press room destinada a lo relativo a medios, pero también enfocada a todo tipo de interesados, y contiene una exhaustiva recopilación de nuestros proyectos de I+D para consulta de potenciales socios y administraciones. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 241 Asimismo, prevé la posible comunicación directa con las áreas de interés del grupo en cuestión a través de un formulario/correo directo al área. Tanto las Presentaciones de Resultados como las Juntas Generales de Accionistas son, desde 2020 -y por lo tanto también en 2022-, retransmitidas públicamente a través de esta web y difundidas en nuestras RRSS (y publicadas sus grabaciones completas tras el streaming en YouTube). En el caso de las Presentaciones de Resultados, se retransmiten en formato de webinar, con presentación y posterior ronda de preguntas y respuestas de inversores, medios y analistas. Presentación de resultados del 1er. semestre de 2022 - YouTube Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 242 En el caso de las Juntas Generales de Accionistas, desde nuestro ingreso en el Mercado Principal de la Bolsa Española, se retransmiten desde nuestra web y RRSS y cuentan con un nuevo sistema de voto electrónico y certificación del voto a través del sistema implementado por Banco de Santander. Junta General Extraordinaria de Accionistas 2022 Diciembre - YouTube Por último, Atrys celebró en 2022 la I Edición de la Cátedra UB Atrys de Radioterapia Personalizada, con el objetivo de promover la investigación de excelencia, la docencia especializada y la difusión de conocimientos en el campo de la oncología radioterápica de precisión centrada en tres líneas principales: la personalización de los tratamientos con radioterapia mediante estudios de radiosensibilidad y de radiotoxicidad; el diagnóstico predictivo previo al tratamiento de radioterapia de alta precisión; y el efecto de la radioterapia en la respuesta inmune frente al cáncer. Presentada junto al Rector de la Universitat de Barcelona, la Cátedra destaca entre sus acciones la convocatoria de los “Premios Nacionales de Investigación Traslacional en Radioterapia Personalizada”, que reconocieron, por primera vez, los tres mejores artículos de investigadores publicados en reconocidas revistas científicas y en las que el primer o último autor pertenezcan a un grupo de investigación establecido en el territorio nacional. Los primeros galardones a investigadores se entregaron en el marco del XXI Congreso de la SEOR en septiembre 2022. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 243 Cátedra UB Atrys de Radioterapia Personalizada | UB Càtedres 7.3 Información fiscal Desde el ejercicio 2020, la Sociedad es la cabecera de un grupo que tributa en régimen de consolidación fiscal formado juntamente con sus filiales directas Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U., Institut Mèdic d’Onco- Radioteràpia, S.L.U., Atrys Health Internacional, S.A.U. y con las sociedades Llebalust Patología, S.L.U. y el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2022. Las sociedades que forman el conjunto consolidable calculan la deuda tributaria que les corresponde por el impuesto sobre beneficios teniendo en cuenta las particularidades derivadas del régimen especial de consolidación fiscal al que están sujetas. Para el resto de los impuestos, tasas y tributos a los que está sujeta, la base liquidable se calcula individualmente para cada sociedad. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 244 Beneficio (pérdida) por país A cierre del ejercicio 2022 y 2021, el beneficio, por país ha sido el siguiente, en miles de euros, tal y como se indica en la nota fiscal de Cuentas Anuales: País Beneficio (miles de euros) 2022 2021 España -7.053 -17.370 Portugal -6.867 -1.423 Colombia 210,63 317 Brasil -340 -911 Suiza 94 -266 Chile 3.246,07 2.323 Perú -2.492 -67 México 469,58 0 Ajustes de consolidación -10.528 -5.858 Impuesto sobre beneficio pagado En el ejercicio 2022 y 2021 el importe de los impuestos sobre beneficios abonados han sido los siguientes: País Impuesto sobre beneficio pagado (euros) Relativo al ejercicio anterior 2022 2021 España 1.836.977 1.501.854 Portugal 117.860 143.777 Colombia 82.817 14.746 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 245 Brasil 0 0 Perú 0 0 Chile 440.655 439.693 México 0 0 Suiza 0 1.218 Corresponde a los importes pagados en concepto de Impuesto sobre Beneficio de todas las sociedades del grupo durante el ejercicio 2022, considerándose las salidas de caja y no los impuestos devengados de todo. Las subvenciones públicas recibidas Ver el detalle de las subvenciones públicas recibidas en la Nota 14 de la memoria de Cuentas Anuales Consolidada. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 246 ANEXO I. Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre (paginación EINF) Los estándares GRI seleccionados indicados a continuación hacen referencia a los publicados en 2016, excepto aquellos que han sufrido actualizaciones y en cuyo caso se indica el año de publicación Información solicitada por la Ley 11/2018 Materialidad Número de página Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario) Contenido de los GRI seleccionados Información general Una breve descripción del modelo de negocio que incluye su entorno empresarial, su organización y estructura Media Página 185-188 GRI 2-6 en lo que respecta al sector en el que tienen actividad Punto 2.1: “Introducción al Grupo” Mercados en los que opera Media Página 191 GRI 2-1 GRI 2-6 en lo que respecta al sector en el que tienen actividad Punto 2.2: “Mercados operativo”" Objetivos y estrategias de la organización Media Página 192 GRI 2-1 Punto 2.3: “Objetivos y estrategias de la organización" Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución Media Página 194-200 GRI 3-3 Punto 2.5: “Factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución” Marco de reporting utilizado Media Página 181 GRI 1 Punto 1.1: “Alcance y elaboración” Principio de materialidad Media Página 182-185 GRI 3-1 GRI 3-2 Punto 1.2: “Acerca del Estado de Información No Financiera” Cuestiones Medioambientales Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones, así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo Media Página 201, 204, 205, 208 GRI 3-3 Punto 2.7 y 3.2: “Nuestras políticas y normativas internas” y “Políticas y compromisos” Información general detallada Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, la salud y la seguridad Media Página 205 GRI 3-3 Punto 3.1:” Principales riesgos ambientales que afectan a la organización” Procedimientos de evaluación o certificación ambiental Media Página 207-208 GRI 3-3 Punto 3.3: “Gestión ambiental” Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 247 Información solicitada por la Ley 11/2018 Materialidad Número de página Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario) Contenido de los GRI seleccionados Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales Media Página 207-208 GRI 3-3 Punto 3.3: “Gestión ambiental” Aplicación del principio de precaución Media Página 207-208 GRI 2-23 Punto 3.3: “Gestión ambiental” Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales Media Página 207-208 GRI 3-3 Punto 3.3: “Gestión ambiental” Contaminación Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones que afectan gravemente el medio ambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica Media Página 208-2012 GRI 3-3 Punto 3.4 y 3.5 Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 248 Información solicitada por la Ley 11/2018 Materialidad Número de página Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario) Contenido de los GRI seleccionados Economía circular y prevención y gestión de residuos Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos Alta Página 208-209 GRI 306-1 GRI 306-2 GRI 306-3 en lo que respecta al peso total de los residuos generados en toneladas métricas. GRI 306-4 y 306-5 en lo que respecta a peso de residuos peligrosos y no peligrosos. Punto 3.4: “Economía circular y prevención y gestión de residuos” Acciones para combatir el desperdicio de alimentos No material Uso sostenible de los recursos Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales Media Página 210 GRI 303-5 Punto 3.5: “Uso sostenible de los recursos” Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso Media Página 208 -210 GRI 301-1 Punto 3.5: “Uso sostenible de los recursos” Consumo, directo e indirecto, de energía Media Página 211-212 GRI 302-1 Punto 3.5: “Uso sostenible de los recursos” Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética Media Página 211-212 GRI 3-3 (2021) Punto 3.5: “Uso sostenible de los recursos” Uso de energías renovables Media Página 210 GRI 302-1 Punto 3.5: “Uso sostenible de los recursos” Cambio climático Emisiones de gases de efecto invernadero generadas como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce Alta Página 212-213 GRI 305-1 GRI 305-2 Punto 3.6:” Cambio climático” Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático Alta Página 212-213 GRI 3-3 Punto 3.6:” Cambio climático” Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin Alta Página 211-213 GRI 3-3 Punto 3.5 y 3.6 Protección de la biodiversidad Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad No Material Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas No Material Cuestiones sociales y relativas al personal Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 249 Información solicitada por la Ley 11/2018 Materialidad Número de página Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario) Contenido de los GRI seleccionados Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo Alta Página 201-203 GRI 3-3 Punto 2.7: “Nuestras políticas y normativas internas” Empleo Número total y distribución de empleados por país, sexo, edad y clasificación profesional Media Página 214-216 GRI 405-1 en lo que respecta a empleados por categoría, sexo, edad y país Punto 4.1: “Empleo” Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo y promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional Media Página 214-216 GRI 2-7 en lo que respecta a empleados por tipo de contrato y género Punto 4.1: “Empleo” Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional Media Página 217 GRI 3-3 Punto 4.1: “Empleo” Remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor Media Página 218 GRI 3-3 Punto 4.1: “Empleo” Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad Media Página 219 GRI 3-3 GRI 405-2 en lo que respecta al ratio para cada categoría laboral Punto 4.1: “Empleo” Remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo Media Página 219-220 GRI 3-3 (2021) Punto 4.1: “Empleo” Implantación de políticas de desconexión laboral Media Página 221 GRI 3-3 (2021) Punto 4.1: “Empleo” Número de empleados con discapacidad Media Página 220 GRI 3-3 (2021) GRI 405-1 en lo que respecta a empleados por categoría y otros indicadores de diversidad Punto 4.1: “Empleo” Organización del trabajo Organización del tiempo de trabajo Media Página 220 GRI 3-3 (2021) Punto 4.2: “Organización del trabajo y desconexión laboral” Número de horas de absentismo Media Página 222 GRI 3-3 Punto 4.2: “Organización del trabajo y desconexión laboral” Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores Media Página 220-221 GRI 3-3 Punto 4.2: “Organización del trabajo y desconexión laboral” Salud y seguridad Condiciones de salud y seguridad en el trabajo Media Página 221-222 GRI 3-3 Punto 4.3: “Saludo y seguridad” Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 250 Información solicitada por la Ley 11/2018 Materialidad Número de página Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario) Contenido de los GRI seleccionados Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las enfermedades profesionales; desagregado por sexo Media Página 221-222 GRI 403-9 en lo que respecta a número y tasa de accidentes GRI 403-10 en lo que respecta a casos de dolencias y enfermedades laborales Punto 4.3: “Saludo y seguridad” Relaciones sociales Organización del diálogo social incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos Alta Página 223 GRI 3-3 Punto 4.4: “Relaciones sociales” Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país Alta Página 223 GRI 2-30 en lo que respecta al porcentaje de trabajadores cubiertos por convenio colectivo Punto 4.4: “Relaciones sociales” Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo Alta Página 223 GRI 3-3 (2021) Punto 4.4: “Relaciones sociales” Formación Políticas implementadas en el campo de la formación Media Página 223 GRI 404-2 en lo que respecta al tipo de los programas implemntados Punto 4.5: “Formación” Cantidad total de horas de formación por categoría profesional Media Página 224 GRI 3-3 (2021) GRI 404-1 en lo que respecta al tipo de los programas implemntados Punto 4.5: “Formación” Integración y accesibilidad universal de las personas con discapacidad GRI 3-3 (2021) Igualdad Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres Media Página 225 GRI 3-3 (2021) Punto 4.7: “Igualdad” Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo Media Página 225 GRI 3-3 Punto 4.7: “Igualdad” Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad Media Página 225 GRI 3-3 Punto 4.7: “Igualdad” Respeto a los derechos humanos Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo Media Página 201-203 GRI 3-3 Punto 2.7: “Nuestras políticas y normativas internas” Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos y prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos Media Página 226-227 GRI 2-23 GRI 2-26 Punto 5: “Derechos humanos” Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 251 Información solicitada por la Ley 11/2018 Materialidad Número de página Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario) Contenido de los GRI seleccionados Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos Media Página 226-227 GRI 3-3 GRI 406-1 Punto 5: “Derechos humanos” Medidas implementadas para la promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil Media Página 226-227 GRI 3-3 Punto 5: “Derechos humanos” Lucha contra la corrupción y el soborno Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo Media Página 201-203 GRI 3-3 Punto 2.7: “Nuestras políticas y normativas internas” Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno Media Página 228-229 GRI 3-3 GRI 2-23 GRI 2-26 Punto 6: “Corrupción y soborno” Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales Media Página 228-229 GRI 3-3 GRI 2-23 GRI 2-26 Punto 6: “Corrpución y soborno” Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro Media Página 229 GRI 2-28 Punto 6: “Corrpución y soborno” Información sobre la sociedad Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo Media Página 201-203 GRI 3-3 Punto 2.7: “Nuestras políticas y normativas internas” Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local Alta Página 230 GRI 3-3 Punto 7.1: “Compromisos con el desarrollo sostenible y cadena de suministro” El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio Alta Página 230 GRI 3-3 Punto 7.1: “Compromisos con el desarrollo sostenible y cadena de suministro” Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos Alta Página 232-235 GRI 2-29 Punto 7.2: “Compromisos con la sociedad y grupos de interés” Las acciones de asociación o patrocinio Alta Página 231 GRI 3-3 Punto 7.1: “Compromisos con el desarrollo sostenible y cadena de suministro” Subcontratación y proveedores Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 252 Información solicitada por la Ley 11/2018 Materialidad Número de página Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario) Contenido de los GRI seleccionados Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales Media Página 233-234 GRI 3-3 Punto 7.2: “Compromisos con la sociedad y grupos de interés” Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental Media Página 233-234 GRI 2-6 en lo que respecta al sector en el que tienen actividad Punto 7.2: “Compromisos con la sociedad y grupos de interés” Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas Media Página 233-234 GRI 2-6 en lo que respecta al sector en el que tienen actividad Punto 7.2: “Compromisos con la sociedad y grupos de interés” Consumidores Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores Alta Página 234-235 GRI 3-3 Punto 7.2: “Compromisos con la sociedad y grupos de interés” Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas Alta Página 236-237 GRI 3-3 Punto 7.2: “Compromisos con la sociedad y grupos de interés” Información fiscal Los beneficios obtenidos país por país Media Página 244 GRI 3-3 Punto 7.3: “Información fiscal” Los impuestos sobre beneficios pagados Media Página 244-245 GRI 3-3 GRI 207-4 en lo que respecta a los beneficios o perdidas antes de impuestos por jurisdicción fiscal" Punto 7.3: “Información fiscal” Las subvenciones públicas recibidas Media Página 245 GRI 201-4 Punto 7.3: “Información fiscal” Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 253 12. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO: El Informe Anual de Gobierno Corporativo realizado por ATRYS para el ejercicio 2022 ha sido presentado en la página web de la CNMV. 13. INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS: El Informe Anual sobre Remuneraciones de Consejeros realizado por ATRYS para el ejercicio 2022 ha sido presentado en la página web de la CNMV. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 254 ANEXO 1: MEDIAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO En los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2022 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., utilizamos las siguientes medidas alternativas de rendimiento (en adelante “MAR”): CAPEX (MAR) , CAPEX I+D (MAR) , Margen Bruto (MAR) , Margen Bruto sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) , EBITDA (MAR) y EBITDA ajustado (MAR) , EBITDA ajustado sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) , Deuda financiera bruta (MAR) , Deuda financiera neta (MAR) , Fondo de maniobra, Margen bruto, Importe neto de la cifra de negocio por geografía (MAR) , Gastos no recurrentes MAR) , Flujo de Caja operativo ajustado (MAR) . Flujo de Caja operativo (MAR) . Utilizamos estas medidas como indicadores internos para evaluar y comparar nuestro rendimiento. Por las mismas razones, creemos que estas medidas también son útiles para informar a inversores y otras partes interesadas. Sin embargo, estas medidas no están definidas según las NIIF-UE, no deben considerarse de forma aislada, no representan nuestro volumen de negocio, márgenes, resultados de las operaciones o flujo de caja para los ejercicios indicados de acuerdo con las NIIF-UE y no deben considerarse como sustitutos del volumen de negocio, el flujo de caja o el resultado del periodo de acuerdo con las NIIF-UE como indicador del rendimiento operativo o de liquidez. Las MAR presentadas en los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2022 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., incluyen cifras derivadas de las cuentas anuales Consolidadas auditadas y los Estados Financieros revisados. Presentamos estas MAR como información complementaria porque creemos que proporcionan una base adicional útil para cotejar nuestros resultados y facilitan la comparación de los resultados operativos de un ejercicio a otro y de una empresa a otra. Creemos que la presentación de las MAR aquí incluidas cumple con las Directrices de la ESMA. Sin embargo, las MAR incluidas en los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2022 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., pueden no ser calculadas o presentadas de la misma manera que los indicadores similares utilizados por otras empresas y en consecuencia, estos datos pueden no ser comparables con los datos presentados por dichas empresas. CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR) El CAPEX (MAR) corresponde a salidas de flujos de caja incurridas en relación con la capacidad productiva y la rentabilidad de los activos del Grupo y reflejado en las Cuentas Anuales Consolidadas en el estado de flujos de efectivo de las actividades de inversión, excluyendo las adquisiciones de empresas (Unidad de negocio). Definimos CAPEX como los fondos utilizados por el Grupo para comprar, mejorar, mantener o desarrollar sus activos tangibles o intangibles, como edificios, maquinaria, tecnología o equipos. El CAPEX I+D (MAR) corresponde a la inversión en activos relacionados con el desarrollo de la actividad de I+D del Grupo. Es la suma de altas de Desarrollo y altas de la Propiedad Industrial en el Inmovilizado Intangible del Grupo. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 255 MARGEN BRUTO (MAR)), MARGEN BRUTO SOBRE EL IMPORTE DE LA CIFRA DE NEGOCIO (MAR), EBITDA (MAR), EBITDA ajustado (MAR) y EBITDA ajustado sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) y EBITDA ajustado por acción (MAR): El Margen Bruto (MAR) corresponde al importe neto de la cifra de negocio menos los aprovisionamientos. El Margen Bruto es considerado por el Grupo como una medida del rendimiento de su actividad, ya que proporciona información sobre las ventas netas, restando el coste incurrido para conseguir dichas ventas. El Margen Bruto (MAR) sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) corresponde al margen bruto (MAR) dividido por el importe de la cifra de negocio. El EBITDA (MAR) corresponde a la suma de las partidas "Margen bruto", "Trabajos realizados por el grupo para su activo", "Otros ingresos de explotación", “Imputación de subvenciones para inmovilizado no financiero y otras" y "Gastos de explotación" restando de otros gastos de explotación las provisiones de clientes correspondientes a ingresos generados en ejercicios anteriores. El EBITDA ajustado (MAR) corresponde al EBITDA (MAR) del ejercicio excluyendo los gastos no recurrentes (MAR) . Significa gastos no recurrentes “One Shot” los que provengan de operaciones en mercado de capitales y derivados de la actividad de M&A, indemnizaciones por despidos de personal en puestos de trabajo que resulten amortizados, o el impacto en los resultados de explotación derivados de planes de incentivos a empleados que puedan ser remunerados con acciones del Grupo, así como provisiones extraordinarias de carácter no recurrente y cualquier otro ajuste operativo y de optimización que impliquen un gasto inicial y puntual que se vea compensado durante los siguientes 12 meses. Así como el importe de planes de incentivos al equipo gestor del Grupo reconocidos en una cuenta de gasto que no supongan una salida de caja. Adicionalmente, computará como EBITDA recurrente del ejercicio las sinergias detectadas a 12 meses en el marco de un Plan específico de Ahorro de Costes. El EBITDA ajustado (MAR) sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) corresponde al EBITDA ajustado (MAR) del ejercicio dividido por el importe de la cifra de negocio. EBITDA ajustado por acción (MAR) : Corresponde al EBITDA (MAR) dividido por el número total de acciones emitidas. FLUJO DE CAJA OPERATIVO (MAR) y FLUJO DE CAJA OPERATIVO AJUSTADO (MAR) : El flujo de caja operativo (MAR) significa el EBITDA (MAR) del periodo menos el CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR) . El flujo de caja operativo ajustado (MAR) significa el EBITDA ajustado (MAR) del periodo menos el CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR) . Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 256 DEUDA FINANCIERA BRUTA (MAR) y DEUDA FINANCIERA NETA (MAR) La deuda financiera bruta (MAR) es la suma de las siguientes partidas: "Deudas con entidades de crédito", "Deudas con entidades públicas", "Programa de bonos MARF" y "Bono convertible" de las Cuentas Anuales Consolidadas. Por Deuda Financiera Neta (MAR) se entiende la Deuda financiera bruta (MAR) a menos los epígrafes “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes", “Fianzas y depósitos" e “imposiciones" de las de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo que cumplen con la condición de que ser activos líquidos inmediatos o están intrínsicamente ligadas como garantía de alguna de las partidas de Deuda Financiera Bruta (MAR) FONDO DE MANIOBRA (MAR) El capital circulante (MAR) es el resultado de restar el activo corriente del pasivo corriente. El capital circulante es un agregado financiero utilizado para medir el rendimiento de la actividad del Grupo, ya que proporciona un análisis de la liquidez, la eficiencia operativa y la salud financiera del Grupo a corto plazo. IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIO POR GEOGRAFÍA (MAR) Se entiende por el importe neto de la cifra de negocio (MAR) la cifra de ventas de las empresas no residentes en España que se incluyen en el perímetro de consolidación, una vez deducidas las devoluciones, rebajas y descuentos por pronto pago. Los impuestos indirectos que gravan dichas ventas no se incluirán en la cifra de ventas netas internacionales. El importe neto de la cifra de negocio internacional se acreditará mediante la entrega de las Cuentas Anuales Auditadas consolidadas o Estados Financieros intermedios correspondientes al ejercicio fiscal correspondiente, en las que se especificará de forma concisa en la memoria la cifra de negocio desglosada por empresas o la cifra de negocio desglosada por fuentes de ingresos, con mención expresa de su origen nacional o internacional. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2022 257 FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2022 En cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Consejo de Administración de ATRYS HEALTH, S.A. formula las presentes cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado correspondientes al ejercicio 2022. Madrid, 28 de marzo de 2023 El Consejo de Administración ____ ____ Sr. Santiago De Torres Sanahuja Sra. Isabel Lozano Fernández ____ ____ Sr. Josep María Echarri Torres Sr. Jaime Cano Fernández ____ ____ Sr. Jaime del Barrio Seoane Sr. Josep Piqué i Camps ____ ____ Sr. Fernando de Lorenzo López Sra. Aurora Catà Sala ____ ____ Sr. Antonio Baselga de la Vega Sra. Anabel López Porta ____ ____ Sra. Maria Rosa González Sans Sr. Manuel Guerrero Maldonado ATRYS HEALTH, S.A. El Informe Financiero Anual de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes correspondiente al ejercicio 2022, que contiene: – Las Cuentas anuales consolidadas – Balance de situación consolidado, Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, Estado consolidado de resultado global, Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, Estado de flujos de efectivo consolidado y Memoria consolidada. – El Informe de Gestión consolidado (que contiene el Estado de información no financiera). Elaborado siguiendo el Formato Electrónico Único Europeo (FEUE), conforme el Reglamento Delegado (UE) 2019/815, con número de identificación2224bcb115fa21976b06c59d6c51bbd72f60a3bd9e3fd49a926e79718bfb3b82, ha sido formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad Atrys Health, S.A. en sesión de 28 de marzo de 2022. A continuación, se firma de conformidad por todos los Administradores, en cumplimiento del artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital. Consejo de Administración ____ ____ Sr. Santiago De Torres Sanahuja Sr. Isabel Lozano Fernández ____ ____ Sr. Josep María Echarri Torres Sr. Jaime Cano Fernández ____ ____ Sr. Jaime del Barrio Seoane Sr. Josep Piqué i Camps ____ ____ Sr. Fernando de Lorenzo López Sra. Aurora Catà Sala ____ ____ Sr. Antonio Baselga de la Vega Sra. Anabel López porta ____ ____ Sra. Maria Rosa González Sans Sr. Manuel Guerrero Maldonado
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