Atresmedia Corporacion de Medios de Com. S.A.

Annual Report (ESEF) • Feb 24, 2022

95980020140005491929-20211231-es 959800201400054919292021-12-31iso4217:EUR959800201400054919292020-12-31959800201400054919292021-01-012021-12-31959800201400054919292020-01-012020-12-31iso4217:EURxbrli:shares959800201400054919292019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400054919292019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400054919292019-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember959800201400054919292019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800201400054919292019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember959800201400054919292019-12-31atres:DividendoACuentaMember959800201400054919292019-12-31ifrs-full:OtherEquitySecuritiesMember959800201400054919292019-12-31atres:AjustesEnPatrimonioPorValoracionMember959800201400054919292019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400054919292019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember959800201400054919292019-12-31959800201400054919292020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400054919292020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400054919292020-01-012020-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember959800201400054919292020-01-012020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800201400054919292020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember959800201400054919292020-01-012020-12-31atres:DividendoACuentaMember959800201400054919292020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherEquitySecuritiesMember959800201400054919292020-01-012020-12-31atres:AjustesEnPatrimonioPorValoracionMember959800201400054919292020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400054919292020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember959800201400054919292020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400054919292020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400054919292020-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember959800201400054919292020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800201400054919292020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember959800201400054919292020-12-31atres:DividendoACuentaMember959800201400054919292020-12-31ifrs-full:OtherEquitySecuritiesMember959800201400054919292020-12-31atres:AjustesEnPatrimonioPorValoracionMember959800201400054919292020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400054919292020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember959800201400054919292021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400054919292021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400054919292021-01-012021-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember959800201400054919292021-01-012021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800201400054919292021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember959800201400054919292021-01-012021-12-31atres:DividendoACuentaMember959800201400054919292021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherEquitySecuritiesMember959800201400054919292021-01-012021-12-31atres:AjustesEnPatrimonioPorValoracionMember959800201400054919292021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400054919292021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember959800201400054919292021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400054919292021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400054919292021-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember959800201400054919292021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800201400054919292021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember959800201400054919292021-12-31atres:DividendoACuentaMember959800201400054919292021-12-31ifrs-full:OtherEquitySecuritiesMember959800201400054919292021-12-31atres:AjustesEnPatrimonioPorValoracionMember959800201400054919292021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400054919292021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 ÍNDICE Balance consolidado 1 Cuenta de resultados consolidada 2 Estado del resultado global consolidada 3 Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado 4 Estado de flujos de efectivo consolidado 5 Notas Memoria Consolidada Nota 1 Actividad del Grupo 6 Nota 2 Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación 7 Nota 3 Normas de valoración 18 Nota 4 Fondo de comercio 36 Nota 5 Combinaciones de negocio 37 Nota 6 Otros activos intangibles 39 Nota 7 Inmovilizado material 41 Nota 8 Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento 42 Nota 9 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación 43 Nota 10 Derechos de programas 44 Nota 11 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 45 Nota 12 Patrimonio neto 45 Nota 13 Provisiones y pasivos contingentes 48 Nota 14 Instrumentos financieros 52 Nota 15 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 59 Nota 16 Otras garantías comprometidas con terceros 60 Nota 17 Política de gestión de riesgos 60 Nota 18 Ingresos y gastos 62 Nota 19 Otros resultados 65 Nota 20 Segmentos de negocio y geográficos 66 Nota 21 Situación fiscal 66 Nota 22 Operaciones con partes vinculadas 75 Nota 23 Beneficio por acción 77 Nota 24 Propuesta de distribución de resultados 77 Nota 25 Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y a la Alta Dirección 77 Nota 26 Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores 79 Nota 27 Hechos posteriores 79 Informe de gestión consolidado Estado de información no financiera Informe anual de gobierno corporativo Informe anual de remuneraciones de los consejeros Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Miles de euros NOTAS 31-12-2021 31-12-2020 ACTIVO Fondo de comercio 4 162.463 157.544 Otros activos intangibles 6 119.885 115.661 Inmovilizado material 7 37.237 39.597 Derechos de uso 8 3.931 3.912 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación 9 1.133 264 Activos financieros no corrientes 14 49.898 35.270 Instrumentos financieros derivados 14-c 1.110 — Activos por impuestos diferidos 21-d 183.852 204.311 ACTIVOS NO CORRIENTES 559.509 556.559 Derechos de programas 10 269.820 283.750 Existencias 10.951 7.415 Clientes por ventas y prestación de servicios 11 257.938 244.955 Otros deudores 11 2.423 6.795 Activo por impuesto corriente 21-d 22.804 26.897 Instrumentos financieros derivados 14-c 2.556 1.726 Otros activos financieros corrientes 18.136 13.070 Otros activos corrientes 1.789 4.987 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 14 268.402 172.792 ACTIVOS CORRIENTES 854.819 762.387 TOTAL ACTIVO 1.414.328 1.318.946 PASIVO Capital social 12-a 169.300 169.300 Prima de emisión 12-b 38.304 38.304 Reservas legal y estatutaria 12-c 42.475 42.475 Ganancias acumuladas 333.557 216.716 Acciones propias 12-e (6.168) (6.168) Dividendos a cuenta 12-f (40.532) — Ajustes por cambios de valor 11.235 5.634 PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO DE LA DOMINANTE 548.171 466.261 Intereses minoritarios 12-g 2.147 25 PATRIMONIO NETO 550.318 466.286 Provisiones 13 63.938 66.138 Obligaciones y bonos 14-a 176.585 162.986 Deudas con entidades de crédito 14-b 83.778 69.463 Instrumentos financieros derivados 14-c 904 13.383 Otros pasivos financieros no corrientes 21-d 8.047 7.705 Pasivos no corrientes por arrendamientos 8 2.975 2.738 Pasivos por impuestos diferidos 21-e 39.532 34.618 Otros pasivos no corrientes 27 134 PASIVOS NO CORRIENTES 375.786 357.165 Provisiones 13 54.704 46.541 Obligaciones y bonos 14-a 3.866 3.771 Deudas con entidades de crédito 14-b 10.502 36.240 Instrumentos financieros derivados 14-c 49 835 Otros pasivos financieros corrientes 253 39 Pasivos corrientes por arrendamientos 8 1.069 1.248 Proveedores 15 352.480 356.318 Otros acreedores 15 44.716 35.332 Pasivos por impuesto corriente 444 — Otros pasivos corrientes 15 20.141 15.171 PASIVOS CORRIENTES 488.224 495.495 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 1.414.328 1.318.946 Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2021 ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 1 CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Miles de euros NOTAS 2021 2020 Importe neto de la cifra de negocios 18-a 877.870 799.116 Otros ingresos de explotación 18-a 85.388 67.184 Consumos de programas y otros aprovisionamientos 18-b (395.574) (393.801) Gastos de personal 18-c (168.546) (197.577) Otros gastos de explotación 18-d (226.632) (200.660) Amortización del inmovilizado 6, 7 y 8 (18.076) (19.028) Deterioro y enajenaciones del inmovilizado 4 112 (15.101) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 154.542 40.133 Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable 19 1.368 (1.851) Diferencias de cambio 19 (1.978) 1.757 Resultado financiero 19 (6.224) (5.898) Deterioro y enajenaciones de activos financieros 19 3.855 17 Resultado de entidades valoradas por el método de la participación 9 1.861 (382) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS 153.424 33.776 Impuesto sobre beneficios 21-b (34.943) (9.994) RESULTADO DEL EJERCICIO 118.481 23.782 Resultado atribuido a socios externos (59) (71) RESULTADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE 118.540 23.853 Beneficio por acción: 2021 2020 De operaciones continuadas Básico 23 0,526 0,106 Diluido 23 0,525 0,106 Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante de la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2021 ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2 ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Miles de euros 2021 2020 RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 118.481 23.782 PARTIDAS QUE NO SE RECLASIFICAN A RESULTADOS: 6.212 — Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral 8.282 — Efecto impositivo (2.070) — PARTIDAS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE A RESULTADOS: (611) 3.424 Operaciones de coberturas : (764) 4.681 Ganancias/(Pérdidas) por valoración 533 (14.151) Importes transferidos a la cuenta de resultados (1.297) 18.832 Efecto impositivo 153 (1.257) TOTAL RESULTADO GLOBAL 124.082 27.206 Resultado atribuido a socios externos (59) (71) TOTAL RESULTADO GLOBAL ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE 124.141 27.277 Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado del Resultado Global Consolidado del ejercicio 2021 ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 3 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Miles de euros Capital suscrito Prima de emisión Reservas legal y estatutaria Acciones propias Ganancias acumuladas Dividendo a cuenta Otros instrumentos de patrimonio neto Ajustes en patrimonio por valoración Patrimonio atribuido a la sociedad dominante Intereses minoritarios Patrimonio Neto Saldo al 31 de Diciembre de 2019 169.300 38.304 42.475 (7.489) 237.047 (45.012) 1.355 2.210 438.190 (30) 438.160 Total resultado global — — — — 23.853 — — 3.424 27.277 (71) 27.206 Distribución de resultados: Dividendo a cuenta 2019 pagado en 2019 — — — — (45.012) 45.012 — — — — — Variaciones del perímetro y otros: Pagos basados en instrumentos de patrimonio (Nota 25) — — — 1.321 34 — (1.355) — — — — Otras variaciones — — — — 794 — — — 794 126 920 Saldo al 31 de Diciembre de 2020 169.300 38.304 42.475 (6.168) 216.716 — — 5.634 466.261 25 466.286 Total resultado global — — — — 118.540 — — 5.601 124.141 (59) 124.082 Distribución de resultados: Dividendo a cuenta 2021 pagado en 2021 — — — — — (40.532) — — (40.532) — (40.532) Variaciones del perímetro y otros: Otras variaciones — — — — (1.699) — — — (1.699) 2.181 482 Saldo al 31 de Diciembre de 2021 169.300 38.304 42.475 (6.168) 333.557 (40.532) — 11.235 548.171 2.147 550.318 Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio 2021 ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 4 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Miles de euros 2021 2020 1.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos 153.424 33.776 Ajustes del resultado: 24.333 83.856 - Amortizaciones 18.076 19.028 - Provisiones y otros: (577) 58.836 - Provisiones 5.251 43.370 - Resultado neto de deterioro de activos (+/-) (3.967) 15.084 - Resultados de sociedades puestas en equivalencia (1.861) 382 - Resultados Financieros 6.834 5.992 Cambios en el capital circulante 22.523 (1.284) Efectivo generado por las operaciones 200.280 116.348 Impuestos sobre sociedades pagados (6.509) (11.704) Flujos netos de efectivo de actividades de explotación 193.771 104.644 2.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Inversiones (44.681) (31.790) Entidades del grupo, negocios conjuntos y asociadas (27.099) (17.134) Activos fijos materiales e intangibles (17.582) (14.656) Desinversiones 7.344 9.515 Entidades del grupo, negocios conjuntos y asociadas 7.344 9.515 Flujos netos de efectivo de actividades de inversión (37.337) (22.275) 3.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN Pagos por arrendamientos (1.368) (1.186) Gastos financieros pagados (14.117) (6.741) Financiación empresas asociadas, y vinculadas 461 1.219 Financiación bancaria neta (7.877) 10.393 Dividendos cobrados 2.210 542 Dividendos pagados (40.532) — Flujos netos de efectivo de actividades de financiación (61.223) 4.227 AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO 95.211 86.596 Efectivo o equivalente al comienzo del ejercicio 172.792 85.831 Variaciones por cambio de perímetro 399 365 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 268.402 172.792 Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio 2021 ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 5 ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria Consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 1. Actividad del Grupo Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., Sociedad Dominante del Grupo Atresmedia, se constituyó el 7 de junio de 1988, con la denominación de Antena 3 de Televisión, S.A. que cambió por la actual en 2013. Tiene su domicilio social y fiscal en la Avenida Isla Graciosa, número 13, de San Sebastián de los Reyes (Madrid). Está inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, hoja M- 34473. La actividad principal de la Sociedad Dominante es la prestación de servicios de comunicación audiovisual en cualquiera de sus modalidades de difusión. En concreto es titular, de acuerdo con el régimen jurídico de la Ley General de Comunicación Audiovisual, S.A. de tres licencias de comunicación audiovisual televisiva, de ámbito estatal. La vigencia de dos de estas licencias finaliza en 2025, y dan cobertura legal a la difusión de cinco (5) canales de televisión digital terrestre, denominados: Antena 3, la Sexta, Neox, Nova y Mega. La tercera licencia, vigente hasta 2030, se refiere a su canal de alta definición, Atreseries. Todas ellas llevan aparejadas sus correspondientes concesiones de uso del dominio público radioeléctrico. Adicionalmente, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. difunde contenidos a través de su plataforma digital Atresplayer y de otros canales, fuera de España, como Antena 3 Internacional, Atreseries y ¡HOLA! TV y realiza, entre otras, actividades de producción y comercialización de contenidos, televentas y licencias. La filial unipersonal Uniprex, S.A.U. presta también servicios de comunicación audiovisual, en su caso radiofónica, en virtud de licencias cuya vigencia, también de conformidad con la LGCA, es de quince años desde su adjudicación o desde su transformación en licencia, si fueron adjudicadas como concesión antes de la entrada en vigor de la LGCA. Uniprex, S.A.U. difunde las cadenas Onda Cero (radio convencional), Europa FM y Melodía FM (radio fórmula musical). Atres Advertising, S.L.U., tiene como actividad principal la comercialización de espacios publicitarios de los diferentes medios del Grupo Atresmedia y de terceros y la organización de eventos. En 2017, se incorporó el Grupo Smartclip, cuya actividad consiste en prestar servicios de comercialización de publicidad digital de soportes de terceros. El resto de Sociedades del Grupo desarrollan, principalmente, actividades relacionadas con la producción y explotación de contenidos audiovisuales. La Sociedad Dominante está obligada a elaborar, además de sus cuentas anuales individuales, las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Dada la actividad a la que se dedican las Sociedades del Grupo, las mismas no tienen responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo de Sociedades. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas, respecto a esas cuestiones. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 6 2. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación a) Bases de Presentación Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la UE (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo. En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, se han tenido en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo, así como las alternativas que la normativa permite a este respecto, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2021 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021 (NIIF-UE) difieren de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (Plan General de Contabilidad español PGC), en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF- UE. Además de los establecidos por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la UE (NIIF-UE), se han aplicado en estas cuentas anuales consolidadas todos aquellos requerimientos recogidos en el Código de Comercio y la Ley de Sociedades de Capital, así como otros aspectos que pudieran ser aplicables de la normativa contable española en vigor. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante, en reunión de su Consejo de Administración celebrada el 23 de febrero de 2022. Las cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales individuales de las Sociedades del Grupo del ejercicio 2021, formuladas por los respectivos Administradores de las sociedades, se someterán a la aprobación de las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020, aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas el 28 de abril de 2021, que se incluyen a efectos comparativos, también han sido elaboradas de acuerdo con las NIIF-UE del mismo modo que las del ejercicio 2021. Con la excepción de las nuevas normativas descritas en el apartado 1 de la presente Nota, el resto de políticas y principios contables utilizados en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 7 1. Entrada en vigor de nuevas normas contables En el ejercicio 2021 han entrado en vigor las siguientes Normas e interpretaciones, que han sido utilizadas por el Grupo en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas: Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones: Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Aprobadas para uso en la Unión Europea Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 Reforma de los tipos de interés de referencia (publicada en agosto de 2020) Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 relacionadas con la reforma de los índices de referencia (segunda fase) 1 de enero de 2021 Modificación a la NIIF 4 Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 (publicada en junio de 2020) Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 hasta 2023 Modificación a la NIIF 16 Arrendamientos Mejoras de rentas (publicada en marzo de 2021) Modificación para ampliar el plazo de aplicación de la solución práctica de la NIIF 16 prevista para las mejoras de las rentas de alquiler relacionadas con el COVID-19 1 de abril de 2021 La aplicación de estas modificaciones no ha tenido un impacto significativo sobre los presentes estados financieros consolidados. Las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que serán de aplicación obligatoria en ejercicios posteriores al presente ejercicio son: Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones: Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaciones y/o interpretaciones Modificaciones a la NIIF 3 Combinaciones de negocio (publicada en mayo 2020) Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de activo y pasivos contingentes 1 de enero de 2022 Modificación a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto (publicada en mayo de 2020) La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras que la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos de la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben registrarse en la cuenta de resultados Modificación a la NIC 37 Contratos onerosos – Costes de cumplir un contrato (publicada en mayo de 2020) La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato Mejoras anuales a las Normas NIIF ciclo 2018-2020 (publicada en mayo 2020) Modificaciones menores a la NIIF1, NIIF9, NIIF16 y NIC 41 Modificación a la NIC 1 Clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes (publicada en enero de 2020) Clarificación respecto a la presentación de los pasivos como corrientes o no corrientes 1 de enero de 2023 Modificación a la NIC 1 Desgloses de política contables (publicada en febrero de 2021) Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la información sobre políticas contables materiales que deben ser desglosadas en los estados financieros Modificación a la NIC 8 Definición de estimación contable (publicada en febrero de 2021) Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio de una estimación contable Modificación a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una única transacción (publicada en mayo de 2021) Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento Nuevas normas NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones (publicada en mayo de 2017 y en junio de 2020 las modificaciones) Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros 1 de enero de 2023 Modificación de la NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual Esta modificación actualiza las referencias de las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el nuevo Marco Conceptual 2018. Asimismo, añade nuevos requisitos para las obligaciones comprendidas en el alcance de la NIC 31 y CNIIF 21. En este sentido la entidad adquirente debe aplicar la NIC 37 para determinar si a la fecha Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 8 de adquisición existe una obligación presente que resulta de sucesos pasados. Finalmente, el IABS señala explícitamente en la NIIF 3 que la entidad adquirente no puede reconocer un activo contingente adquirido en una combinación de negocios. Modificación de la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificación consiste en prohibir la deducción del coste del inmovilizado material de cualquier ingreso obtenido de la venta de artículos producidos mientras que la entidad está preparando el activo para su uso. En consecuencia, los ingresos por la venta de dichos artículos junto con los correspondientes costes de producción, deben registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias y mostrarse separados o bien desglosados en las notas explicativas de las cuentas anuales. Modificación de la NIC 37 Contratos onerosos La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. Con carácter previo al registro de una provisión como consecuencia de un contrato oneroso, es preciso registrar cualquier pérdida por deterioro que se produzca en los activos utilizados para cumplir el contrato. Mejoras anuales de las NIIF ciclo 2018-2020 Con respecto a la NIIF 9 de instrumentos financieros, la modificación señala que en el test del 10% de baja de pasivos financieros deben incluirse solo las comisiones pagadas o recibidas entre la entidad y el prestamista o en nombres de estos. Los costes u honorarios pagados a terceros no deben incluirse. Modificación de la NIC 1 Clasificación de los pasivos como corrientes y no corrientes La modificación se especifica que el derecho a diferir la liquidación del pasivo más allá de 12 meses debe existir al cierre del periodo. Para que un pasivo sea no corriente se requiere una evaluación de si la entidad tienen derecho a aplazar su liquidación, independientemente de la intencionalidad de la dirección respecto al ejercicio del derecho. Los covenants deben cumplirse al cierre del periodo, incluso si la verificación de dicho cumplimiento no está prevista en el contrato hasta un fecha posterior. La liquidación de un pasivo es la transferencia a la contraparte de efectivo, bienes, servicios o instrumentos de patrimonio propio que implican la cancelación del pasivo. La norma clarifica que la clasificación de un pasivo que incorpora una opción para el tenedor de la liquidación en instrumentos de patrimonio propio, no se verá afectada por dicha opción si esta se registra separadamente como instrumento de patrimonio neto. Modificación de la NIC 1 Desglose de políticas contables La información sobre políticas contables es material cuando los usuarios de los estados financieros la necesitan para entender otra información material incluida en dichos estados financieros. Modificación de la NIC 8 Definición de estimación contable La modificación introduce una nueva definición de estimación contable como los importes monetarios de los estados financieros que están sujetos a incertidumbre en su medición. Asimismo, aclara que un cambio en una estimación contable que resulta de una nueva información o desarrollo no es una corrección de un error. Los cambios en alguno de los inputs o de la propia técnica de valoración utilizada en la medición son un cambio de estimación y no pueden registrarse como la corrección de un error de periodos anteriores. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 9 Modificación a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una única transacción Esta modificación implica la no aplicación de la exención de la NIC 12 en el registro inicial de un activo/pasivo cuando la misma transacción origina diferencias temporarias deducibles e imponibles equivalentes. Basándose en los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que la aplicación de estas normas y modificaciones no tendrá un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados en el periodo de aplicación inicial. 2. Aspectos relevantes del periodo: Impactos del COVID-19 La recuperación de la actividad económica después del fuerte impacto que supuso la pandemia de la Covid 19 se ha confirmado en el ejercicio 2021, habiéndose recuperado parte del terreno perdido en 2020, pero sin llegar aún los niveles de actividad de 2019. Dada la evolución que ha tenido la pandemia en 2021 el impacto de la misma en las presentes cuentas anuales no ha sido significativo. Tras el fuerte impacto que la pandemia tuvo en la economía en el ejercicio 2020, con una caída del 11% del PIB, 2021 ha recuperado parte de la actividad pre pandemia. El FMI estimaba que el PIB de España repuntaría en 2021 un 6,4%, y el Gobierno de España estimaba un 6,5%. Sin embargo, algunos factores como la crisis en las cadenas de suministros por falta de componentes, la fuerte subida de precios que han experimentado las materias primas y la energía, y la sexta ola de la Covid en España, redujeron estas cifras y finalmente el PIB en 2021 ha cerrado con un crecimiento del 5%. En 2022 la previsión de crecimiento del PIB es positiva según las principales fuentes. De seguir esa tendencia es de suponer que la actividad económica alcanzará los niveles anteriores a la pandemia en un plazo de dos o tres años. En la misma medida, se estima que tanto el mercado laboral como el consumo privado de los hogares seguirá recuperándose igualmente. Asimismo, la llegada de los fondos europeos de recuperación (140.000 millones para España entre 2021 y 2026) nos lleva a pensar que se irá recuperando la actividad económica en los sectores más castigados: ocio, turismo, cultura, etc. En todo caso y aún con un perfil favorable de recuperación, es probable que, al igual que el PIB, los niveles de mercado de publicidad anteriores a la crisis tampoco se recuperen en 2022. Por ello, las decisiones de ajuste de algunos gastos adoptadas por el Grupo en 2020 y mantenidas en 2021, se prolongarán el tiempo. Algunas de ellas tendrán un carácter permanente, ajustando la estructura de costes a un entorno más exigente. Desde el Grupo, se continúa poniendo en marcha iniciativas para diversificar las fuentes de ingresos y acompañar la mejora del entorno publicitario con otras líneas de negocio, como el relanzamiento de Atresplayer Prémium, plataforma de vídeo bajo demanda que supera ya los 427.000 suscriptores en diciembre de 2021. También destaca la producción de contenidos, clave para la generación de ingresos del Grupo, que vio reforzada con la creación de Buendía (productora de contenidos compartida al 50% con Movistar +). Otro ejemplo, son todos los desarrollos tecnológicos explotados por Smartclip, nuestra filial de comercialización de publicidad en línea que están siendo también claves para ganar cuota de mercado y posicionamiento en el área digital. A ello, se le ha unido la adquisición de H2H, una agencia de publicidad de influencers, que está aprovechando el gran dinamismo de ese mercado y multiplica por tres los ingresos en 2021. También en 2021 Atresmedia sigue avanzando en la estrategia de desarrollo de contenidos nativos digitales a través de verticales especializados con la adquisición de Diariomotor, portal líder de información de motor en España. Con esta compra, el Grupo Atresmedia que ha alcanzado más 27 millones de usuarios, incorpora una marca consolidada y reconocida en el mundo del motor que cuenta con más de 2,4 millones de usuarios únicos mensuales según el medidor independiente Comscore y una comunidad de 300 mil suscriptores que suman más de 20 millones de visualizaciones al año. En este entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio, se mantendrá la exigente política de control de costes ya mencionada, con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles. Junto a ello, también se aplicará la prudente Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 10 política financiera que siempre se ha seguido para preservar la liquidez y la solidez de balance, limitando los riesgos financieros del Grupo. 3. Responsabilidad de la información, estimaciones y juicios relevantes en la aplicación de las políticas contables La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Estimaciones realizadas En estas cuentas anuales consolidadas del Grupo, correspondientes al ejercicio 2021, se han utilizado ocasionalmente estimaciones para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a: - El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio y de los activos intangibles de vida útil indefinida. La determinación del valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo (UGEs) a las que se ha asignado el fondo de comercio o el activo intangible de vida útil indefinida implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de enajenación o disposición por otra vía y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco años de los presupuestos aprobados por el Grupo. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para valorar el valor razonable menos costes de enajenación o disposición por otra vía y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor (véase Nota 3-c y 4). - El valor razonable de los activos financieros en instrumentos de patrimonio, está sujeto a incertidumbres derivadas de la inexistencia de valores de mercado de referencia para dichas inversiones. Estas estimaciones realizadas por la Dirección se basan en los planes de negocio de las sociedades participadas o en la existencia de eventuales compromisos, derechos o pactos de recompra o capitalización con precio determinado. - La estimación de la vida útil de determinados activos intangibles, como las marcas y las licencias, está sujeta a un elevado grado de subjetividad. En la Nota 3-c se indican las vidas útiles consideradas para cada tipo de activo intangible. - Los cálculos de consumos de programas, tanto de producción propia como de producción ajena, devengados en cada ejercicio requieren la aplicación de estimaciones que mejor reflejen el patrón de consumo de los mismos, siendo el principal utilizado por el Grupo, el número de emisiones (pases) emitidos en función a los contratados, tal y como se detalla en la Nota 3-g. - El Grupo realiza estimaciones para calcular las provisiones por deterioro de programas de producción propia y de los derechos de programas de producción ajena para reconocer las correcciones de valor necesarias de dichos activos. Estas correcciones requieren la aplicación de estimaciones sobre las emisiones a efectuar de los distintos tipos de productos y se basan en la experiencia pasada. - El Grupo evalúa la recuperabilidad de los créditos fiscales en función de las bases imponibles estimadas futuras calculadas a partir del plan de negocios del Grupo fiscal del que es cabecera las Sociedad Dominante, y en base a los períodos considerados como razonables (véase Nota 21). - Las estimaciones realizadas con relación a los pagos basados en acciones están sujetas a incertidumbres sobre las condiciones de cumplimiento y evaluación del Plan. Las condiciones y valoración del mismo se detallan en la Nota 25. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 11 - Las estimaciones, juicios y fuentes de incertidumbre relacionados con la aplicación de las normas NIIF 15, NIIF 9 y NIIF 16 están detallados en la Nota 3. - El Grupo está sujeto a procesos regulatorios y legales. Si es probable que exista una obligación al cierre del ejercicio que vaya a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisión si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos complejos y están sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia los Administradores ejercen un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimación del importe (véase Nota 3-l y Nota 13). A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2021, sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría, en el caso de ser preciso y conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios afectados. Al cierre del ejercicio, el Grupo tiene un capital circulante positivo por importe de 366.595 miles de euros (266.892 miles de euros en 2020). Descontando los derechos de programas que se estima se consumirán en más de un año (véase Nota 10), el capital circulante positivo al cierre del ejercicio pasaría a 266.543 miles de euros (137.246 miles de euros en 2020). Juicios relevantes en la aplicación de políticas contables El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad participada cuando tiene la capacidad suficiente para establecer políticas financieras y operativas, de forma que pueda obtener beneficios de sus actividades. El Grupo no tiene el control sobre las entidades asociadas con un porcentaje igual al 50% puesto que por pactos parasociales no se dispone de poder para intervenir en las decisiones de política financiera y de operación de la entidad asociada. b) Principios de consolidación Entidades dependientes Las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación son las siguientes: Denominación Social Domicilio social Año de constitución Actividad Sociedad Tenedora 2021 porcentaje 6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U. () Madrid 2013 Producciones audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Antena 3 Multimedia, S.L.U. Madrid 2004 Servicios audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Antena 3 Noticias, S.L.U. () Madrid 2012 Producciones audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atres Advertising, S.L.U. () Madrid 2004 Gestión de publicidad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Capital, S.L.U. Madrid 2015 Sociedad Holding Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Cine, S.L.U. () Madrid 2000 Producciones audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Música, S.L.U. Madrid 2015 Gestora de derechos musicales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Studios, S.L.U. () Madrid 2010 Producción, distribución, difusión y comercialización de contenidos audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 I3 Televisión, S.L. Madrid 2005 Prestación de servicios informáticos Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 12 Música Aparte, S.A.U. () Madrid 1990 Gestora de derechos de autor Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Human to Human Communications, S.L. Madrid 2017 Prestación de servicios de marketing y publicidad Atres Advertising, S.L.U. 70 Diariomotor Medios Digitales, S.L. Madrid 2017 Desarrollo y explotación de contenidos digitales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Smartclip Hispania, S.L. () Madrid 2008 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Atres Advertising, S.L.U. 100 Smartclip Latam, S.L. () Madrid 2015 Prestación de servicios de publicidad Atres Advertising, S.L.U. 100 Smartclip Comunicacao Ltda () São Paulo 2012 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 100 Smartclip México S.A.P.I. de C.V. () Ciudad de México 2011 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 99,99 Smatclip Colombia S.A.S. () Bogotá DC 2018 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 100 Smarclip Perú S.A.C. Lima 2018 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 99,98 Smartclip Argentina S.A. () Buenos Aires 2018 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 55,2 Smartclip Chile SPA () Santiago de Chile 2018 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 100 Adconion Brasil, S.L. São Paulo 2014 En la actualidad sin actividad Smartclip Latam, S.L. 99,99 Uniprex, S.A.U. () Madrid 1982 Servicios de radiodifusión Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U. Las Palmas 2006 Televisión Digital Terrenal Local Uniprex, S.A.U. 100 Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L. Sevilla 2006 Televisión Digital Terrenal Local Uniprex, S.A.U. 74,2 Uniprex Televisión, S.L.U. () Madrid 2004 Gestión indirecta servicio TV Uniprex, S.A.U. 100 Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. Madrid 2021 Creación, producción, distribución y comercialización de contenidos de audio Uniprex, S.A.U. 70 Inversión y Distrubución Global de Contenidos, S.L.U. Valencia 2005 Televisión Digital Terrenal Local Uniprex, S.A.U. 100 () Sociedades auditadas Las entidades dependientes en las que el Grupo posee el control se consolidan por el método de integración global, integrándose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez ajustados para adaptar las políticas contables utilizadas a las del Grupo y realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes a las operaciones intragrupo. La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Operaciones conjuntas y negocios conjuntos Bajo la NIIF 11 los acuerdos conjuntos se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos. La clasificación depende de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor dentro del acuerdo. Un rasgo fundamental de los acuerdos conjuntos es la existencia de dos o más partes que ejercen control conjunto. Control conjunto es el acuerdo contractual para compartir el control, y existe tan solo cuando las decisiones sobre las Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 13 actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten el control. Una operación conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que tienen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos, y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Un negocio conjunto es un tipo de acuerdo conjunto en el cual las partes tienen control conjunto sobre los derechos de los activos netos del negocio conjunto. El Grupo contabiliza las operaciones conjuntas reconociendo su participación en los activos, pasivos, ingresos y gastos. Las inversiones en negocios conjuntos se consolidan a través del método de la participación. Denominación Social Domicilio social Año de constitución Actividad Sociedad Tenedora 2021 porcentaje Buendía Producción, S.L. (1) Madrid 2020 Producción de contenidos audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 50 Buendía Estudios, S.L. (2) Madrid 2020 Producción de contenidos audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 50 (1) Operación conjunta, (2) Negocio conjunto Entidades asociadas La participación en entidades asociadas en las que Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. o sus sociedades dependientes no ejercen control, pero tienen capacidad para ejercer una influencia significativa en su gestión, normalmente por acuerdos con el resto de accionistas, se contabilizan por el método de la participación. Bajo dicho método de consolidación, la inversión se registra a su coste, incluyendo en su caso el fondo de comercio surgido en la adquisición, y posteriormente se ajusta en función de los cambios que experimenta su patrimonio neto, en el porcentaje de participación que corresponda al Grupo. La participación del Grupo en los resultados obtenidos por estas sociedades se incorpora, neto de su efecto fiscal, en el epígrafe “Resultado de entidades valoradas por el método de la participación” de la Cuenta de Resultados Consolidada y los dividendos percibidos, en su caso, de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participación. Estas entidades asociadas son las siguientes: Denominación Social Domicilio social Año de constitución Actividad Sociedad Tenedora 2021 porcentaje Atres Hub Factory, S.L. Barcelona 2015 Creación de negocios digitales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 50 Suma Content, S.L. Madrid 2021 Producción de obras audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 30 Hola Televisión América, S.L. Madrid 2011 Servicios de comunicación audiovisual Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 50 Hola TV Latam, S.L. Madrid 2013 Servicios de comunicación audiovisual Hola Televisión América, S.L. 100 Hola TV US, LLC Miami 2013 Servicios de comunicación audiovisual Hola TV Latam, S.L. 100 Variaciones en el perímetro de consolidación y principales operaciones del año 2021 –Con fecha 6 de mayo de 2021, la sociedad dependiente Uniprex, S.L.U. constituye la entidad Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. con la suscripción y desembolso de 2.100 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal, representativas del 70% del capital social de la entidad. Su objeto social es la creación, producción, edición, distribución y comercialización de cualquier tipo de contenido de audio y su distribución a través de una o varias plataformas tecnológicas. Esta sociedad se ha integrado por el método de integración global. Con fecha 6 de junio de 2021, se formaliza el acuerdo de ampliación de capital por el cual la sociedad Uniprex, S.L.U. suscribe 67.900 participaciones sociales, por un importe de 67,9 miles de euros y una prima de asunción de 6.030 miles de euros, manteniendo el porcentaje de participación en la entidad. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 14 –Con fecha 18 de noviembre de 2021, se formaliza el contrato de compraventa en virtud del cual la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. adquiere 1.828.592 participaciones de valor nominal 0,01 euro de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. representativas del 100% de su capital social por un importe de 4.705 miles de euros más una contraprestación diferida valorada a la fecha de adquisición por un importe de 1.933 miles de euros. Su objeto social es el desarrollo y explotación de contenidos digitales. Esta sociedad se ha consolidado por el método de integración global (véase Nota 5). –Con fecha 20 de diciembre de 2021, se formaliza el contrato de compraventa en virtud del cual la sociedad filial Smartclip Latam transfiere las 6.024 participaciones sociales de la sociedad Smartclip Hispania, S.L. representativas del 100% del capital social de las que es titular a la sociedad dependiente Atres Advertising, S.L. Con esta operación culmina el proceso de reorganización del grupo Smarticlip llevado a cabo y su registro no ha tenido impacto en los presentes estados financieros consolidados. Otros movimientos que no afectan al perímetro de consolidación del año 2021 –Con fecha 30 de junio de 2021, es aprobada en la Junta General de Socios de la entidad participada Atres Hub Factory, S.L. la aportación de fondos por compensación de los créditos de los que es titular frente a la Sociedad filial Atresmedia Capital, S.L. por importe de 159 miles de euros. Esta aportación no supone una modificación en el porcentaje de participación social en la entidad. –Con fecha 29 de julio de 2021, se constituye la sociedad Suma Content, S.L. con la suscripción por parte de la Sociedad Dominante de 900 participaciones de 1 euro de valor nominal representativas del 30% del capital social. Su objeto social es el desarrollo, producción y comercialización de obras audiovisuales. Adicionalmente la Sociedad Dominante realiza aportaciones de socios por importe de 1.879 miles de euros. Esta sociedad se ha integrado por el método de la participación. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 15 A 31 de diciembre de 2020, el detalle de sociedades dependientes, multigrupo y asociadas era el siguiente: Denominación Social Domicilio social Año de constitución Actividad Sociedad Tenedora 2020 porcentaje 6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U. () Madrid 2013 Producciones audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Antena 3 Multimedia, S.L.U. Madrid 2004 Servicios audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Antena 3 Noticias, S.L.U. () Madrid 2012 Producciones audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atres Advertising, S.L.U. () Madrid 2004 Gestión de publicidad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Capital, S.L.U. Madrid 2015 Sociedad Holding Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Cine, S.L.U. () Madrid 2000 Producciones audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Música, S.L.U. Madrid 2015 Gestora de derechos musicales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Atresmedia Studios, S.L.U. () Madrid 2010 Producción, distribución, difusión y comercialización de contenidos audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 I3 Televisión, S.L. Madrid 2005 Prestación de servicios informáticos Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Música Aparte, S.A.U. () Madrid 1990 Gestora de derechos de autor Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Human to Human Communications, S.L. Madrid 2017 Prestación de servicios de marketing y publicidad Atres Advertising, S.L.U. 70 Smartclip Latam, S.L. () Madrid 2015 Prestación de servicios de publicidad Atres Advertising, S.L.U. 94,82 Smartclip Hispania, S.L. () Madrid 2008 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 100 Smartclip Comunicacao Ltda () São Paulo 2012 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 77,84 Smartclip México S.A.P.I. de C.V. () Ciudad de México 2011 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 99,99 Smatclip Colombia S.A.S. () Bogotá DC 2018 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 100 Smarclip Perú S.A.C. Lima 2018 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 99,98 Smartclip Argentina S.A. () Buenos Aires 2018 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Latam, S.L. 55,2 Smartclip Chile SPA () Santiago de Chile 2018 Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales Smartclip Hispania, S.L. 100 Adconion Brasil, S.L. São Paulo 2014 En la actualidad sin actividad Smartclip Latam, S.L. 99,99 Uniprex, S.A.U. () Madrid 1982 Servicios de radiodifusión Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 100 Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U. Las Palmas 2006 Televisión Digital Terrenal Local Uniprex, S.A.U. 100 Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L. Sevilla 2006 Televisión Digital Terrenal Local Uniprex, S.A.U. 74,2 Uniprex Televisión, S.L.U. () Madrid 2004 Gestión indirecta servicio TV Uniprex, S.A.U. 100 Inversión y Distrubución Global de Contenidos, S.L.U. Valencia 2005 Televisión Digital Terrenal Local Uniprex, S.A.U. 100 () Sociedades auditadas Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 16 Denominación Social Domicilio social Año de constitución Actividad Sociedad Tenedora 2020 porcentaje Atres Hub Factory, S.L. Barcelona 2015 Creación de negocios digitales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 50 Aunia Publicidad Interactiva, S.L. Madrid 2013 Gestión de publicidad online Atres Advertising, S.L.U. 50 Hola Televisión América, S.L. Madrid 2011 Servicios de comunicación audiovisual Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 50 Hola TV Latam, S.L. Madrid 2013 Servicios de comunicación audiovisual Hola Televisión América, S.L. 100 Hola TV US, LLC Miami 2013 Servicios de comunicación audiovisual Hola TV Latam, S.L. 100 Denominación Social Domicilio social Año de constitución Actividad Sociedad Tenedora 2020 porcentaje Buendía Producción, S.L. (1) Madrid 2020 Producción de contenidos audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 50 Buendía Estudios, S.L. (2) Madrid 2020 Producción de contenidos audiovisuales Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. 50 (1) Operación conjunta, (2) Negocio conjunto Variaciones en el perímetro de consolidación y principales operaciones del año 2020 –Con fecha 26 de junio de 2020, se constituyen las sociedades Buendía Producción, S.L. y Buendía Estudios, S.L. en las que la Sociedad Dominante participa en un porcentaje del 50% de su capital social. En ambas sociedades el capital social asciende a 3 miles de euros y su objeto social es la creación y producción de contenidos audiovisuales. Estas sociedades se constituyen en el marco del acuerdo conjunto entre Atresmedia y Telefónica para la producción de contenidos audiovisuales para ambos socios y para terceros. –Con fecha 30 de julio de 2020, se formaliza el contrato de compraventa en virtud del cual la sociedad Atres Advertising, S.L.U. adquiere 2.100 participaciones de valor nominal un euro de la sociedad Human to Human Communications, S.L. representativas del 70,00% de su capital social. Su objeto social es la prestación de servicios de marketing y publicidad. Esta sociedad se consolida por el método de integración global, (véase Nota 5). Otros movimientos que no afectan al perímetro de consolidación del año 2020 –Con fecha 31 de mayo de 2020, se ejecuta la ampliación de capital social adoptada en dicha fecha por la Sociedad Dominante como Socio Único de la sociedad Atresmedia Capital S.L.U., mediante la creación de 500 participaciones sociales de un euro de valor nominal. El aumento de capital se realiza con una prima de asunción por un importe total de 2.202 miles de euros. La ampliación de capital queda íntegramente desembolsada mediante la compensación y capitalización de créditos participativos de los que era titular a la fecha frente a la Sociedad por valor de 2.203 miles de euros. Adicionalmente, en la misma fecha la Sociedad Dominante realiza a la sociedad Atresmedia Capital, S.L.U. una aportación de fondos para compensación de pérdidas por importe de 2.134 miles de euros. A 31 de mayo de 2020 se compensan las pérdidas acumuladas correspondientes al ejercicio 2019 por importe de 1.914 miles de euros. –Con fecha 31 de diciembre de 2020, la Sociedad Dominante realiza una nueva aportación de fondos para compensar pérdidas a la sociedad Atresmedia Capital, S.L.U. por importe de 1.783 miles de euros. c) Comparación de la información La información contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio 2020 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos con la información relativa al período anual terminado el 31 de diciembre de 2021. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 17 3. Normas de valoración Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE, han sido las siguientes: a) Fondo de comercio de consolidación El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de adquisición, más los intereses minoritarios, más el valor razonable de cualquier participación previa en la adquirida, sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una sociedad dependiente en la fecha de adquisición. La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control de la Sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición, hasta que se determine de forma definitiva el valor razonable de los activos y pasivos. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor razonable de los elementos adquiridos se registrará de forma provisional como fondo de comercio. Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor neto registrado al 31 de diciembre de 2003. En ambos casos, con ocasión de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento; utilizándose como contrapartida el epígrafe “Deterioro y enajenaciones del inmovilizado” de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior. b) Combinaciones de negocio Las combinaciones de negocio se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición. La aplicación del método de adquisición requiere, tal y como indica la NIIF 3 de Combinaciones de Negocios, a la fecha de adquisición, el reconocimiento y medición a sus valores razonables, de los de activos identificables adquiridos, de los pasivos asumidos, y cualquier participación no controladora en la adquirida, así como el reconocimiento y medición de la plusvalía o ganancia por compra en términos muy ventajosos. La adquirente identificará la fecha de adquisición, que es aquella en la que se obtiene el control de la adquirida. El coste de la combinación de negocio es la suma de la contraprestación transferida, valorada a valor razonable a la fecha de adquisición y el importe de los socios externos de la adquirida, si hubiera. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida.No forman parte del coste de combinación los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos. Asimismo, tampoco forman parte del coste de la combinación los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinación, ni los gastos generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente a la Cuenta de Resultados del Grupo Consolidado. Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere a cambio de la adquirida, se reconocerá a valor razonable en la fecha de adquisición. En la fecha de adquisición, la adquirente reconocerá una plusvalía o fondo de comercio, medida como el exceso de la suma de la contraprestación transferida medida a valor razonable en la Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 18 fecha de adquisición y el importe de cualquier participación no controladora en la adquirida, sobre el neto de los importes de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos, medidos a valor razonable en dicha fecha. Si la contraprestación es inferior, se reconocerá la ganancia resultante en resultados. La contraprestación que la adquirente transfiere a cambio de la adquirida incluye cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. La adquirente reconocerá a la fecha de adquisición el valor razonable de la contraprestación contingente como parte de la contraprestación transferida a cambio de la adquirida. Si a la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente contra el fondo de comercio, modificando la información comparativa si fuera necesario. Cambios posteriores que no sean ajustes del periodo de medición, en el valor razonable de la contraprestación contingente clasificada como un activo o pasivo, se reconocerá de acuerdo a la NIC 39, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro resultado global, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como patrimonio, en cuyo caso, no deberá valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse dentro del patrimonio neto. Tras el reconocimiento inicial al coste, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. La periodicidad con la que se realiza las pruebas de deterioro es anual o con mayor frecuencia si como consecuencia de acontecimientos o cambios en las circunstancias, determinan que el activo pueda haber sufrido deterioro de valor. De acuerdo a la NIC 36, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se asigna desde la fecha de adquisición a unidades generadoras de efectivo del Grupo que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinación de negocios, independientemente de si otros activos y pasivos de la entidad adquirida están asignados a dichas unidades. El deterioro de valor del fondo de comercio se determina por el exceso del valor en libros del mismo sobre el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo con las que se relaciona dicha plusvalía. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior. c) Otros activos intangibles Concesiones administrativas Esta cuenta recoge, fundamentalmente, el coste asignado a las concesiones administrativas de emisión radiofónica adquiridas por Uniprex, S.A. Unipersonal. El importe por el que figuran en el Balance de Situación Consolidado adjunto corresponde al importe de los gastos realizados para su obtención directa del Estado o de la Entidad Pública correspondiente. Dicho importe se amortiza linealmente en el periodo de concesión inicial de la licencia de radio. Licencias y Marcas En estas cuentas el Grupo registró los importes correspondientes a la licencia y marca identificados en el proceso de asignación del precio de adquisición, derivado de la fusión con Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. y realizado en el ejercicio 2012 (Véase Nota 6). La marca se amortiza linealmente a lo largo de su vida útil, que se ha estimado en 20 años. Con respecto a la licencia indicada anteriormente, si bien tiene una vigencia determinada, históricamente vienen siendo renovadas tácitamente. En base a un análisis de todos los Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 19 factores relevantes, el Grupo ha estimado que no existe un límite previsible del periodo a lo largo del cual se espera que la misma genere entradas de flujos netos de efectivo para el Grupo, circunstancia por la que dicha licencia ha sido calificada como de “vida útil indefinida” y, por tanto, no se amortiza. Esta calificación de la vida útil se revisa al cierre de cada ejercicio y es consistente con los correspondientes planes de negocio. En cada cierre contable, los Administradores proceden a estimar si se ha producido algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento; utilizándose como contrapartida el epígrafe “Deterioro y enajenaciones del inmovilizado” de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta. Las pérdidas por deterioro relacionadas con este activo intangible no son objeto de reversión posterior. La Sociedad Dominante llevó a cabo, durante el ejercicio 2013, una revisión de las valoraciones de licencia y marca identificadas en el proceso de asignación de precio de adquisición realizado en el marco de la fusión ya mencionada. Para esta revisión, que contó con la participación de un experto independiente, se utilizaron procedimientos habituales en este tipo de análisis, concluyendo que los valores asignados se encontraban dentro de los rangos de valoración razonables, por lo que no fue necesario modificar las estimaciones iniciales ni realizar ningún ajuste al cierre de dicho ejercicio. Aplicaciones informáticas Los costes de adquisición y desarrollo incurridos por terceros en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión del Grupo se registran con cargo al epígrafe “Otros activos intangibles” del Balance de Situación Consolidado. Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de entre tres y cinco años desde la entrada en explotación de cada aplicación, en función de la vida útil estimada. Producciones audiovisuales En este epígrafe se registran los costes incurridos por el Grupo en la realización de producciones cinematográficas. El importe registrado está constituido por los costes de producción incurridos, por las retribuciones pagadas a coproductores así como los de su lanzamiento y primera comercialización. La amortización de las películas se inicia a partir de su estreno comercial o desde la obtención del certificado de calificación. La amortización anual de cada producción cinematográfica se realiza en el primer ciclo comercial de la película, estimado en cuatro años por el Grupo, lo que permite que al cierre de cada ejercicio el porcentaje amortizado hasta dicha fecha coincida, aproximadamente, con el porcentaje que los ingresos generados hasta entonces suponían respecto al valor actual de los ingresos totales estimados para dicho periodo. El Grupo sigue el criterio de dotar las provisiones oportunas sobre los valores netos contables de dichas producciones cinematográficas en aquellos casos en que lo considere necesario en función de las expectativas de comercialización futuras. Dado que las actividades relacionadas con la adquisición, producción y comercialización de producciones audiovisuales forman parte de la operativa habitual del Grupo, los cargos a la Cuenta de Resultados Consolidada se recogen en la cuenta “Consumos de programas y otros aprovisionamientos”. Su adquisición se considera una actividad de inversión en el Estado de Flujos de Efectivo, dado el carácter plurianual de su recuperación. d) Inmovilizado material Los terrenos y edificios adquiridos para el desarrollo de la actividad del Grupo, o con fines administrativos, se presentan en el Balance de Situación Consolidado a coste de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 20 Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación, se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren. Las instalaciones y los equipos se registran a su precio de coste menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida. La amortización se realiza linealmente, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan linealmente con contrapartida en la Cuenta de Resultados Consolidada y en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos: Años de vida útil Construcciones 33 Instalaciones técnicas 5 a 8 Maquinaria y Utillaje 6 a 10 Mobiliario 10 Equipos para procesos de información 3 a 7 Elementos de transporte y otro inmovilizado 5 a 10 Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad o, cuando este es más corto, durante el plazo del arrendamiento pertinente. Deterioro de valor de otros activos intangibles y materiales El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso. En el caso de inmovilizaciones materiales y producciones audiovisuales, los cálculos de deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma individualizada. Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso. e) Arrendamientos El Grupo tiene firmados diversos contratos de arrendamiento que le otorgan el derecho de uso de los bienes arrendados. Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos Desde el 1 de enero de 2019, en aplicación de la NIIF 16, el Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 21 El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política contable de provisiones. El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador. Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación. El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida útil del derecho o el final del plazo de arrendamiento. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado d anterior al activo por derecho de uso. Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo durante el plazo del arrendamiento están referenciados a un índice como el IPC, en el reconocimiento inicial se utilizará el índice existente a la fecha de inicio, debiendo reevaluar el pasivo y ajustar el activo en las valoraciones posteriores por la correspondiente revisión del índice utilizado. El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia. El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso. El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de las mismas. El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 22 Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o pérdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso. f) Instrumentos financieros (i)Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación”. Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo. A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las características de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociación. El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si: - Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato; - En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo; - Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera o - Es una obligación a entregar activos financieros obtenidos en préstamo que no se poseen. El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 23 objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo. Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. El Grupo gestiona los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de ventas futura. No obstante, las ventas en sí mismas no determinan el modelo de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma aislada. En su lugar, es la información sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece datos indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del Grupo en lo que respecta a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el modo en que se obtienen los flujos de efectivo. El Grupo considera la información sobre las ventas pasadas en el contexto de los motivos de estas ventas y de las condiciones que existían en ese momento en comparación con las actuales. A estos efectos, el Grupo considera que los deudores comerciales y cuentas a cobrar que van a ser objeto de cesión a terceros y que no van a suponer la baja de los mismos, se mantienen en este modelo de negocio. Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos hasta el vencimiento. Por ello, el Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este requisito, siempre que las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros. En el resto de casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser poco significativas, aunque sean frecuentes o infrecuentes, aunque sean significativas. Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales y venderlos, se gestionan para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales y venderlos ante las diferentes necesidades del Grupo. En este tipo de modelo de negocio, el personal clave de la dirección del Grupo ha tomado la decisión de que para cumplir ese objetivo, son esenciales tanto la obtención de flujos de efectivo contractuales como la venta de activos financieros. Para lograr este objetivo, el Grupo obtiene flujos de efectivo contractuales, como vende activos financieros. Comparado con el modelo de negocio anterior, en este modelo de negocio, el Grupo habitualmente realiza ventas de activos más frecuentes y de mayor valor. Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de préstamo básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del interés son generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros riesgos, como el de liquidez y costes, como los administrativos de un préstamo básico asociados al mantenimiento del activo financiero por un determinado período. Además, el interés puede incluir un margen de beneficio que sea coherente con un acuerdo de préstamo básico. El Grupo designa un activo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes. El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados. El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran a valor razonable con cambios en patrimonio. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 24 Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una combinación de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados. El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en resultados. El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la dirección del Grupo. El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste amortizado. (ii)Principios de compensación Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago. (iii)Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren. El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerarían al determinar el precio del activo o pasivo. (NIIF 7.28 a). Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía. No obstante, lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados. El Grupo determina el cambio del valor razonable atribuible al riesgo de crédito, calculando inicialmente la tasa interna de retorno al inicio del periodo utilizando el valor razonable y los flujos contractuales y descuenta de dicha tasa, el tipo de interés de referencia, para determinar el tipo específico del componente del riesgo de crédito, siempre que el cambio en el tipo de interés de referencia no sea significativo y que no haya otros factores que impliquen cambios Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 25 relevantes en el valor razonable. En cada fecha de cierre, el Grupo descuenta los flujos contractuales al tipo determinado como la suma del tipo de referencia en dicha fecha, más el tipo específico del componente del riesgo de crédito. La diferencia entre el valor razonable al cierre del ejercicio y el importe anterior, representa la variación vinculada con el riesgo de crédito. (iv)Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. (v)Activos financieros valorados a coste Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global. (vi)Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación, se considera el nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del registro de las pérdidas crediticias. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado global y se desglosa en las notas. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor razonable. El importe diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de interés efectivo y las pérdidas de crédito esperadas se determinan en la fecha de reclasificación por el valor razonable en ese momento. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero. (vii) Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 26 resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de préstamo y garantías financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la pérdida de crédito esperada, se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluación colectiva el Grupo ha agregado los instrumentos de acuerdo con las características de riesgo compartidas. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto: • Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas; • Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; • Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario; • Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; • Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de las garantías o mejoras de crédito de un tercero; • Información macroeconómica relevante. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos. Para los deudores comerciales, el Grupo adopta el modelo basado en la pérdida esperada, articulado en 3 fases debiendo distinguir entre el cálculo de las pérdidas esperadas en los próximos 12 meses desde el reconocimiento inicial (fase 1), pérdidas esperadas en función de incrementos significativos del riesgo de crédito (fase 2) e incurridas con base a hechos acontecidos (fase 3). El criterio adoptado por el Grupo reconoce como pérdida incurrida aquellos saldos vencidos a más de 180 días y aquellos que por hechos acontecidos indican la existencia de una pérdida incurrida. Para determinar las pérdidas esperadas en las fases 1 y 2, el Grupo ha optado por un modelo simplificado basado en el análisis del comportamiento de la deuda de un histórico de sus cuentas comerciales por cobrar segmentadas por modelos de negocio, determinando una matriz de tasas de fallidos aplicables a los saldos de sus cuentas por cobrar que no han sido objeto de corrección valorativa ni por antigüedad ni por la situación patrimonial del deudor. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 27 (viii) Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: • El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; • El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y •Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. (ix) Intereses y dividendos El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas. Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas de crédito incurridas y activos financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los últimos, el Grupo reconoce los intereses sobre el coste amortizado. Los cambios de estimación en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de interés efectivo o tipo de interés ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados. (x) Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 28 interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados. El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en el epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance, porque la Sociedad sólo cede la gestión de pago a las entidades financieras, manteniéndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales hasta el momento en que se produce su liquidación, cancelación o expiración. g) Derechos de programas Los derechos de programas se valoran, dependiendo de su naturaleza, de acuerdo con los siguientes criterios: 1.Los programas de producción propia inventariables (programas realizados para ser reemitidos, tales como series de ficción) se registran a su coste de adquisición y/o producción, los cuales incluyen tanto los costes externos facturados por terceros por la producción de los programas y por la adquisición de recursos como los costes internos de producción, los cuales se calculan mediante la aplicación de unas tasas internas preestablecidas en función del tiempo de los recursos operativos utilizados en la producción. Los costes incurridos en el proceso de producción de los programas se registran en los diferentes epígrafes de la Cuenta de Resultados Consolidada en función de su naturaleza y se incorporan al epígrafe “Derechos de Programas” del Balance de Situación Consolidado mediante abono en la cuenta “Incorporación a Derechos de Programas” del epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos” de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta. El consumo de estos programas se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en función del número de emisiones (pases) realizados. Tras los análisis realizados por la Sociedad Dominante en relación con la emisión efectiva de este tipo de programas, se aplica un 99% del coste de producción al primer pase y un 1% al segundo pase, en el caso de las series de emisión semanal, aplicando el 100% a las series de tira diaria. En todo caso, el periodo máximo de consumo de estos programas es de tres años, transcurridos los cuales se da de baja el importe pendiente de consumir. El consumo de estos programas en digital es lineal a 3 años desde que el programa está disponible en la plataforma. 2.Los programas de producción propia no inventariables (programas producidos para ser emitidos una sola vez) se valoran siguiendo idénticos criterios y procedimientos que los programas de producción propia inventariables. Los programas producidos y no emitidos se registran al cierre del ejercicio en la cuenta “Programa de producción propia y en curso” del epígrafe “Derechos de programas” del Balance de Situación Consolidado. El coste de estos programas se registra como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en el momento de su primera emisión. 3.Los derechos sobre programas de producción ajena (películas, series y otras producciones análogas) se registran a su coste de adquisición. Tales derechos se consideran adquiridos a partir del momento en que se inicia el periodo de vigencia del derecho para el Grupo. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 29 En los casos en que los pagos a las distribuidoras de programas de producción ajena se realizan en moneda extranjera, los derechos se dan de alta en el Balance de Situación Consolidado mediante la aplicación al importe en moneda extranjera del tipo de cambio de contado en la fecha de inicio de la vigencia. Adicionalmente, para todos aquellos títulos de producción ajena para cuya adquisición el Grupo hubiese contratado instrumentos derivados con el objeto de cubrir el tipo de cambio, designados como “coberturas de flujo de efectivo” de acuerdo con la NIIF 9, se incorpora en su valor inicial: ▪la parte de la pérdida o ganancia acumulada en patrimonio neto (como cobertura efectiva) del instrumento de cobertura a la fecha de inicio de vigencia. ▪para los pagos efectuados con anterioridad al inicio de vigencia, las diferencias positivas o negativas de cambio acumuladas en esta misma fecha. El consumo de los derechos se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada dentro del epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en función del número de emisiones (pases) realizados, de acuerdo con los porcentajes indicados a continuación, los cuales están establecidos en función del número de emisiones contratado: PELÍCULAS Número de Emisiones Contratado 1 2 3 ó Más 1ª emisión 100 % 50 % 50 % 2ª emisión — 50 % 30 % 3ª emisión — — 20 % SERIES Número de Emisiones Contratado 1 2 ó Más 1ª emisión 100 % 50 % 2ª emisión — 50 % No existen activos que específicamente se hayan adquirido para consumir en un plazo superior a doce meses. De hecho, todos los activos de programas son susceptibles de ser consumidos, es decir, incorporados al ciclo de explotación, en el momento de ser contabilizados en el activo. No es posible conocer qué activos concretos serán consumidos más allá del plazo de doce meses. La política de programación tiene diferentes grados de concreción en función del momento en que son elaboradas las parrillas de programación. La Sociedad Dominante realiza una estimación del importe global que, en función de la experiencia pasada y de la estimación aproximada de consumos, sería consumido más allá del año. 4.Los derechos de retransmisiones se registran a su coste de adquisición. El coste de estos derechos se registra como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en el momento de la emisión del evento o acontecimiento sobre el que se han adquirido los derechos. Anticipos por compra de derechos Los pagos efectuados a las distribuidoras de programas de producción ajena con anterioridad al inicio del período de vigencia del derecho, se registran en la cuenta “Anticipos por compra de derechos” del epígrafe “Derechos de programas” del Balance de Situación Consolidado y en los casos que estén denominados en divisas se valoran al tipo de cambio de cierre. Provisiones El Grupo sigue el criterio de dotar provisiones para minorar el valor pendiente de consumo de los programas de producción propia y de los derechos de programas de producción ajena que estima que no van a ser emitidos. Al vencimiento de los derechos, las provisiones constituidas se aplican al cancelar el coste de los citados derechos. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 30 Clasificación de los derechos de programas De acuerdo con la práctica habitual del sector en el que opera el Grupo de sociedades, los derechos de programas se clasifican como activos corrientes, puesto que son consumidos en el ciclo de explotación. No existen activos de programas que específicamente se hayan adquirido para consumir en un plazo superior a doces meses. h) Clasificación de activos y pasivos financieros entre corrientes y no corrientes En el Balance de Situación Consolidado adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican en función del período estimado de realización, es decir, como corrientes los que se espera realizar en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la sociedad, o dentro del período de los doce meses posteriores a la fecha del Balance de Situación Consolidado, y como no corrientes los que no cumplen las condiciones anteriores. Los activos o pasivos por impuestos diferidos figuran clasificados como partidas no corrientes independientemente del período previsto de realización. i) Instrumentos derivados de cobertura Todos los derivados que posee el Grupo, al 31 de diciembre de 2021, son derivados OTC (over the counter), es decir, sus precios no cotizan en mercados organizados de futuros y opciones, por lo que es necesario recurrir a técnicas de valoración que tomen datos de mercado objetivos, y que sean de uso habitual en el manejo de este tipo de instrumentos financieros. Coberturas de tipo de cambio Los instrumentos financieros derivados mantenidos por las sociedades del Grupo son básicamente coberturas de flujo de efectivo, contratados para mitigar la exposición a la variación del tipo de cambio dólar/euro de los flujos de caja asociados a los derechos de producción ajena. Los contratos de seguros de cambio sobre divisa extranjera son valorados utilizando las cotizaciones del contado del tipo de cambio y las curvas de tipos de interés a plazo de las divisas implicadas. Así se calcula el seguro de cambio “de mercado” en la fecha de cierre y se compara contra el precio del seguro de cambio contratado. Coberturas de tipo de interés Para la financiación sindicada que tenía formalizada la Sociedad Dominante se procedió a la contratación de derivados de tipo de interés (Interest Rate Swap o IRS) con el objetivo de fijar el coste financiero que surge como consecuencia de los tipos de interés variables aplicables a cada uno de los tramos de esta financiación. Para la nueva financiación sindicada se ha procedido a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés (véase Nota 14). Con este instrumento derivado las partes acuerdan intercambiar, en fechas prefijadas, unos flujos de caja consistentes en aplicar un tipo de interés a un nominal. El tipo aplicado a los pagos de una parte es fijo, mientras que el de la otra parte es variable (en función de un tipo referencial). De permuta de divisas (cross currency swaps) El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujo de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto. Los instrumentos de cobertura figuran en el Balance de Situación Consolidado a su valor razonable, registrándose las variaciones en el mismo directamente en el patrimonio neto, por la parte que se determine efectiva, según requiere la contabilidad de coberturas. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 31 Con respecto a los instrumentos de cobertura de tipos de cambio, en el momento en que comienza la vigencia de los derechos de emisión designados como “partida cubierta”, los beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto se incluyen en la valoración inicial del activo, registrándose desde ese momento cualquier cambio en el valor razonable del instrumento de cobertura directamente en el resultado del ejercicio. El Grupo mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis sobre en qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos de cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su determinación se emplean el tipo cambio de referencia del Banco Central Europeo del día de cierre, las cotizaciones de los tipos swaps a la fecha de valoración, los tipos de interés existentes en el momento de la valoración, el riesgo de crédito y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado. Para aquellas coberturas que son eficaces la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura se reconoce transitoriamente en patrimonio imputándose a resultados en los periodos en los que la operación cubierta afecte a resultados. Cuando dejan de cumplirse los criterios de la contabilización de la contabilidad de coberturas y no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de la misma, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del período. El Grupo ha establecido la política de catalogar sus activos y pasivos a valor razonable en los diferentes niveles de jerarquía de valoración, en función de la disponibilidad de datos observables de mercado, realizando transferencias entre niveles únicamente ante la imposibilidad de disponer de dichos datos. Durante el ejercicio 2021 no se han producido transferencias entre los niveles de jerarquía de los valores razonables correspondientes a los instrumentos financieros del Grupo. j) Acciones propias La totalidad de las acciones propias de la Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2021 y 2020 , representa el 0,246% del capital social de la Sociedad Matriz del Grupo. En la Nota 12-e se muestra un resumen de las transacciones realizadas con acciones propias a lo largo de los ejercicios 2021 y 2020. El importe correspondiente a estas acciones se presenta minorando el patrimonio neto. Las operaciones de adquisición o venta con acciones propias (véase Nota 12-e) se registran con cargo o abono a patrimonio por los importes pagados o cobrados, respectivamente, por lo que los beneficios o pérdidas derivados de dichas operaciones no tienen reflejo en la Cuenta de Resultados sino que incrementan o reducen el patrimonio. k) Obligaciones y bonos y deudas con entidades de crédito Las deudas por obligaciones y bonos, préstamos, créditos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido. Los gastos financieros se contabilizan según el criterio del devengo en la Cuenta de Resultados Consolidada utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del pasivo en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen. l) Provisiones y contingencias Los Administradores del Grupo en la formulación de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: –Provisiones: el Grupo reconoce una provisión cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 32 –Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. –Provisiones por indemnizaciones: las indemnizaciones por cese involuntario se reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la rescisión de la relación laboral, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características. Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando. La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión. m) Retribuciones a los empleados Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que el Grupo ya no puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración o acuerdo que supone el pago de indemnizaciones por cese. En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricción sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta. En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando cesen. Si el Grupo espera liquidar las indemnizaciones íntegramente después de los doce meses siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad. n) Reconocimiento de ingresos y gastos El Grupo realiza un amplio análisis de las distintas categorías de contratos con clientes objeto de la NIIF 15, identificando las obligaciones de desempeño para cada tipo de contrato conforme a lo establecido en la norma, verificando las metodologías en la determinación del precio de la transacción y su asignación entre cada una de las obligaciones y reconociendo el ingreso cuando se satisface la obligación objeto del contrato. Con respecto a los ingresos publicitarios en televisión, radio y digital, que constituyen aproximadamente más del 90% del total de ingresos del Grupo, la obligación del desempeño se satisface con la emisión de la campaña publicitaria en los distintos soportes, momento en el cual se reconoce el ingreso correspondiente. La NIIF 15 requiere la asignación del precio de la Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 33 transacción sobre la base de un contrato independientemente del precio de venta, lo que puede afectar tanto en el importe, como el momento del reconocimiento de los ingresos. En el caso de determinadas políticas comerciales que pudieran incluir una obligación de desempeño separada (pases a coste cero) se concluye que al coincidir el devengo de estas campañas con el ejercicio anual, no aplica la estimación de precio de venta separado por estas obligaciones de ejecución satisfechas al cliente. Para el resto de líneas de negocio, entre las que destacan la producción y distribución audiovisual y venta de contenidos, los contratos con clientes generalmente tienen una amplia variedad de obligaciones de desempeño, desde contratos de servicios de producción a acuerdos de licencia plurianuales, así como derechos y servicios auxiliares (por ejemplo, derechos de comercialización, derechos de patrocinio, servicios de consultoría de producción) y actividades de distribución. La aplicación de la NIIF 15 requiere una evaluación de la naturaleza del compromiso de Atresmedia a nivel de contrato (derecho de acceso o derecho de uso) para determinar si las licencias son un derecho de acceso al contenido (ingresos reconocidos a lo largo del tiempo) o un derecho a usar el contenido (ingresos reconocidos en un momento determinado). El Grupo ha determinado que la mayoría de las licencias otorgadas son licencias cuyos ingresos deberían ser reconocidos a la entrega del control al cliente. Asimismo, deben registrarse los ingresos variables de acuerdo con la mejor estimación posible en función de la experiencia histórica. Los gastos del Grupo se imputan en función del criterio de devengo. o) Impuesto sobre beneficios: activos y pasivos por impuestos diferidos El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio y después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos. Se reconocen con carácter general pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuestos diferidos (incluyendo los identificados con diferencias temporarias, bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar), solo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos se calculan aplicando los tipos impositivos que se estima estarán vigentes en la fecha de reversión y que será del 25% para 2021 y siguientes. El Grupo comenzó a tributar a partir del año 2001 en régimen de consolidación fiscal, siendo Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., la Sociedad Dominante (véase Nota 21). p) Transacciones y saldos en moneda extranjera La moneda funcional de la Sociedad Dominante y sus sociedades participadas es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en “moneda extranjera” y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el extranjero se registran como diferencias de conversión en otro resultado global. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 34 Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados. Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se consideran contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de cambio asociadas con las variaciones de valor coste amortizado se reconocen en resultados. El Grupo presenta el efecto de la conversión de activos y pasivos por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido en resultados. q) Beneficio por acción El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho periodo. El beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación considerando el efecto dilusivo de las acciones ordinarias potenciales, entendiendo por tales las acciones cuya conversión en acciones ordinarias pudiese reducir las ganancias por acción. (Véase Nota 23) r) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio El Grupo tenía hasta el año 2020 implantado un sistema de retribución con entrega de acciones dirigido a determinados consejeros y directivos (véase Nota 25). La retribución mediante la emisión de instrumentos de patrimonio se registra mediante la aplicación de los siguientes criterios: • Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias con el consiguiente aumento del epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio”; • Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los beneficiarios completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono al epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio”. El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos en la fecha de concesión. Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado, se consideran en la determinación del valor razonable del instrumento. Las condiciones para la irrevocabilidad, distintas de las condiciones referidas al mercado, se consideran ajustando el número de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinación del importe de la transacción, de forma que finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos, se basa en el número de instrumentos de patrimonio que se estima eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el periodo para la irrevocabilidad, en base a la mejor estimación del número de instrumentos que se van a consolidar y dicha estimación se revisa en función de los derechos que se espera que consoliden. Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento del epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio”, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio neto. Si el Grupo retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la Hacienda Pública por el impuesto sobre la renta, el plan se trata en su totalidad como liquidado en instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los instrumentos retenidos que exceden del valor razonable de la obligación tributaria. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 35 4. Fondo de comercio El movimiento habido en este epígrafe del Balance Consolidado, a lo largo de los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a Adiciones Deterioros Saldo a Adiciones Saldo a 31.12.19 31.12.20 31.12.21 NEGOCIO RADIO: Uniprex, S.A.U. 150.012 — (15.150) 134.862 — 134.862 OTROS NEGOCIOS: Human to Human Communications, S.L. — 9.471 — 9.471 — 9.471 Diariomotor Medios Digitales, S.L.(Nota 5) — — — — 3.922 3.922 Grupo Smartclip 13.211 — — 13.211 997 14.208 Total 163.223 9.471 (15.150) 157.544 4.919 162.463 En el ejercicio 2021, la incorporación por importe de 3.922 miles de euros deriva de la combinación de negocios por la adquisición en el mes de noviembre de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. descrita en la Nota 5. Los valores de dicha combinación son preliminares y podrán ser modificados dentro del plazo de un año desde la fecha de adquisición, tal y como señala la normativa contable. En 2020, la incorporación correspondió a la combinación de negocios de la sociedad Human to Human Communications, S.L. y se registró un deterioro del fondo de comercio asignado a la UGE “Radio” por importe de 15.150 miles de euros recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones del inmovilizado” de la Cuentas de Resultados Consolidada. El Grupo evalúa de forma periódica la recuperabilidad de los fondos de comercio descritos en el cuadro anterior, considerando las unidades generadoras de efectivo en función de la actividad de las filiales, que a la fecha de cierre son televisión, radio y otros negocios. Para determinar los cálculos de los posibles deterioros existentes, el Grupo utiliza los planes estratégicos de los diferentes negocios, descontando los flujos de efectivo futuros previstos. El Grupo prepara las diferentes proyecciones considerando individualmente las previsiones futuras de cada unidad generadora de efectivo. Para la UGE “Radio” (coincidente con el segmento Radio), y la UGE “Otros negocios” donde se incluye el negocio Smartclip, las hipótesis claves sobre las que se basan estas proyecciones de flujos de efectivo se refieren principalmente a mercados publicitarios (los datos corresponden a los supuestos que los participantes en el mercado utilizarían para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, que es un tercero independiente y utilizado de modo general por el sector), audiencias, ratios de eficacia publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la Sociedad y actualizadas en función de la evolución de los mercados publicitarios. Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos del 1,5% para la UGE “Radio” (al igual que 2020) y del 1,5% para la UGE “Otros negocios” (2% en 2020). Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos. Para el cálculo de la tasa se considera el coste actual del dinero y las primas de riesgo usadas de forma generalizada por analistas para el negocio y considerando la zona geográfica (España), obteniendo unas tasas de descuento futuras para “Radio” del 9,5% en 2021, (al igual que en el cierre de 2020) y del 9,5% para “Otros negocios” en 2021 (12% en 2020). De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones del valor en uso de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante, se ha determinado que fondos de comercio mantenidos por el Grupo a la fecha de presentación Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 36 de las presentes cuentas anuales representan su valor en libros por lo que no procede el registro de deterioro alguno. Adicionalmente, el Grupo lleva a cabo análisis de sensibilidad ante cambios razonablemente posibles en las hipótesis clave empleadas en la determinación del importe recuperable de las UGE “Radio” y “Otros negocios”. En este sentido, los análisis de sensibilidad se preparan bajo distintas hipótesis en función de las variables que se han considerado como más relevantes, esto es, los ingresos por publicidad, que dependen fundamentalmente de la evolución del mercado publicitario y de la cuota de inversión alcanzada, y la tasa de descuento. De acuerdo con el análisis de sensibilidad realizado para la UGE “Radio”, una variación negativa de 0,5% de la tasa de crecimiento a perpetuidad supondría un decremento de valor de 8.115 miles de euros. Mientras que un incremento de 0,5% de dicha tasa aumentaría el valor en 9.197 miles de euros. Un incremento de la tasa de descuento de 1,0% llevaría a una reducción del valor 19.736 miles de euros mientras que una reducción de la misma tasa de 1,0% aumentaría su valor 25.438 miles de euros. Del análisis de sensibilidad efectuado se desprende que en ninguna de las hipótesis planteada el valor recuperable estaría por debajo del valor en libros. Con respecto a la UGE “Otros negocios” donde se incluye el negocio Smartclip y Human to Human Communications, S.L., de acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones del valor en uso, se determina que no procede el registro de deterioro alguno puesto que su valor recuperable no es inferior a su valor en libros. Para el negocio de Smartclip, el análisis de sensibilidad llevado a cabo muestra que una variación de la tasa del crecimiento a perpetuidad del 0,5% supondría un incremento de valor de 2.759 miles de euros, mientras que una variación negativa del crecimiento del 0,5% supondría un decremento de valor de 2.434 miles de euros. Igualmente, un decremento del 1,0% en la tasa de descuento supondría una variación positiva de 7.689 miles de euros, mientras que un incremento de 1,0% en la tasa de descuento supondría una variación negativa de 5.977 miles de euros. Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros. En cuanto al negocio H2H, una variación positiva de la tasa de crecimiento a perpetuidad del 0,5% supondría un aumento de valor de 790 miles de euros, mientras que una reducción del 0,5% de dicha tasa reduciría el valor en 697 miles de euros. Del mismo modo, un incremento de la tasa de descuento del 1% reduciría el valor del negocio en 1.710 miles de euros, mientras que una reducción del 1% en la tasa de descuento aumentaría su valor en 2.201 miles de euros. Por tanto, las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros. 5. Combinaciones de negocio Con fecha 18 de noviembre de 2021 se ha elevado a público el acuerdo de compraventa en virtud del cual la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. adquiere 1.828.592 participaciones de valor nominal 0,01 euro de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. representativas del 100% de su capital social, manteniendo por parte de los vendedores el derecho de usufructo sobre el 20% de las participaciones como garantía de pago del contrato de earn-out suscrito. Su valor se determinará en función a la consecución de determinados hitos de negocio durante el periodo de referencia que se extiende hasta diciembre de 2025. El valor razonable a la fecha de adquisición de esta contraprestación contingente ha ascendido a 1.933 miles de euros y ha formado parte de la contraprestación transferida. Diariomotor Medios Digitales, S.L. tiene como objeto social el desarrollo y explotación de contenidos digitales. Con su incorporación el Grupo continúa avanzando en su estrategia digital basada en el desarrollo de contenidos nativos digitales, reforzando así su posicionamiento en este entorno. Como resultado de esta operación, el Grupo siguiendo la normativa contable vigente recogida en la NIIF 3, ha realizado el análisis de los diferentes activos y pasivos de la Sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 37 adquirida, con el objeto de determinar en la fecha de adquisición, por diferencia entre la contraprestación transferida y el neto de los valores razonables de los activos y pasivos identificados, el fondo de comercio resultante de la transacción. Se ha asignado a la UGE Otros Negocios. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo no ha finalizado el proceso de Asignación del Precio de Adquisición (PPA o Purchase Price Allocation). Por lo tanto, provisionalmente y hasta la fecha que se finalicen los cálculos necesarios, el Grupo ha realizado un PPA preliminar cuya detalle se recoge a continuación. La contabilización definitva se realizará dentro del plazo de doce meses establecido por la NIIF 3, que finalizará no más tarde del 18 de noviembre de 2022, con la información, hechos y circunstancias que existían a la fecha de adquisición. La siguiente tabla resume la contraprestación transferida, los valores razonables de los activos y pasivos identificados de la sociedad en el momento de la adquisición, fecha que se considera la de toma de control efectiva, y el fondo de comercio preliminar generado, valores iniciales que podrían ser modificados dentro del plazo de un año desde la fecha de adquisición, tal y como señala la normativa contable. Miles de euros 2021 Contraprestación en efectivo 4.705 Contraprestación contingente 1.933 (+) Contraprestación transferida 6.638 Activos Intangibles - Marca (Nota 6) 2.716 Otros activos intangibles 8 Inmovilizado material 4 Otros activos financieros 2 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 415 Otros activos no financieros 19 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 400 Pasivos por impuestos diferidos (679) Acreedores y otras cuentas a pagar (169) (-) Valor razonable de los activos netos 2.716 Fondo de comercio preliminar 3.922 Para la valoración de los activos intangibles Marca se ha considerado el enfoque del ingreso, concretamente se ha aplicado el método del ahorro de royalties. Se ha considerado un periodo de vida útil definida para estos activos de 25 años. La sociedad se ha incorporado al perímetro de consolidación del Grupo desde la fecha de toma de control por el método de integración global. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 38 6. Otros activos intangibles El detalle de los saldos y operaciones registrados, durante los ejercicios 2021 y 2020, en las diferentes cuentas de este epígrafe del Balance Consolidado es el siguiente: Miles de euros Saldo a 01.01.21 Adiciones o Retiros o Traspasos Adiciones por variaciones de perímetro Saldo a 31.12.21 dotaciones reducciones Coste: Concesiones administrativas 46.302 — — — — 46.302 Licencias 82.804 — — — — 82.804 Marcas 21.591 — — — 2.716 24.307 Propiedad industrial 2.100 85 — 75 — 2.260 Aplicaciones informáticas 79.388 176 (3) 3.929 22 83.512 Producciones audiovisuales 166.828 268 (74) 306 — 167.328 Otro inmovilizado intangible 5.279 3.085 — — — 8.364 Inmovilizaciones intangibles en curso 1.926 8.984 (251) (4.310) — 6.349 406.218 12.598 (328) — 2.738 421.226 Amortización Acumulada: Concesiones administrativas (43.985) (551) — — — (44.536) Marcas (8.962) (1.080) — — — (10.042) Propiedad industrial (1.848) (93) — — — (1.941) Aplicaciones informáticas (68.054) (6.397) 48 — (14) (74.417) Producciones audiovisuales (163.851) — — (2.081) — (165.932) Otro inmovilizado intangible (3.581) (454) — — — (4.035) (290.281) (8.575) 48 (2.081) (14) (300.903) Provisiones: (276) (287) 125 — — (438) Total 115.661 3.736 (155) (2.081) 2.724 119.885 Miles de euros Saldo a 01.01.20 Adiciones o Retiros o Traspasos Adiciones por variaciones de perímetro Saldo a 31.12.20 dotaciones reducciones Coste: Concesiones administrativas 46.302 — — — — 46.302 Licencias 82.804 — — — — 82.804 Marcas 21.591 — — — — 21.591 Propiedad industrial 2.036 — — 64 — 2.100 Aplicaciones informáticas 74.039 35 (2) 5.316 — 79.388 Producciones audiovisuales 165.830 33 (32) 997 — 166.828 Otro inmovilizado intangible 5.279 — — — — 5.279 Inmovilizaciones intangibles en curso 1.763 6.661 (121) (6.377) — 1.926 399.644 6.729 (155) — — 406.218 Amortización Acumulada: Concesiones administrativas (43.434) (551) — — — (43.985) Marcas (7.882) (1.080) — — — (8.962) Propiedad industrial (1.707) (141) — — — (1.848) Aplicaciones informáticas (62.401) (5.655) 2 — — (68.054) Producciones audiovisuales (160.499) — 6 (3.358) — (163.851) Otro inmovilizado intangible (3.241) (340) — — — (3.581) (279.164) (7.766) 8 (3.358) — (290.281) Provisiones: (510) (99) 333 — — (276) Total 119.970 (1.136) 186 (3.358) — 115.661 Las adiciones por variaciones de perímetro en el ejercicio 2021 corresponden a la combinación de negocios de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. (véase Nota 5). El importe de los activos intangibles totalmente amortizados y en uso, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, asciende a 228.779 miles de euros y a 220.721 miles de euros respectivamente. En los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido deterioros de activos intangibles. La existencia de deterioro de las producciones audiovisuales se determina con el análisis de la recuperabilidad de la inversión correspondiente, mediante un análisis individualizado del valor Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 39 de uso de cada título, teniendo en cuenta estimaciones actualizadas de los ingresos que se producen en cada una de las ventanas comerciales de explotación, registrando en caso necesario una dotación por deterioro en el epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos”, dado que corresponde a producciones cinematográficas que se emiten en los canales de televisión. Con respecto a la licencia, dado que se trata de un activo de vida útil indefinida, se ha realizado un análisis de recuperabilidad al cierre del ejercicio. Las hipótesis claves sobre las que se basan estas proyecciones de flujos de efectivo se refieren principalmente a mercados publicitarios (los datos corresponden a los supuestos que los participantes en el mercado utilizarían para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, que es un tercero independiente y utilizado de modo general por el sector), audiencias, ratios de eficacia publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la Sociedad Dominante y actualizadas en función de la evolución de los mercados publicitarios. La valoración de dicha licencia está contenida dentro de la UGE “Televisión”. Tomando como referencia la correlación entre el mercado publicitario y la evolución de la demanda interna y el consumo privado, se ha realizado un análisis retrospectivo basado en los datos históricos de estas dos variables, utilizando como base el consenso del mercado. Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. La tasa de descuento utilizada para la valoración de este activo intangible se sitúa en el 8,9% para 2021 (al igual que en 2020). Se ha utilizado crecimiento del 0,5% a perpetuidad. El análisis de sensibilidad muestra que una variación positiva en la tasa de crecimiento perpetuo del 1,0% supone un incremento de valor de 42,3 millones de euros mientras que una variación negativa del 1,0% da lugar a una variación negativa de 33,3 millones de euros. Igualmente, un incremento del 1,0% en la tasa de descuento supone una variación negativa de 43,7 millones de euros, y una disminución del 1,0% de dicha tasa supone una variación positiva de 49,5 millones de euros. Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 40 7. Inmovilizado material El detalle de los saldos y operaciones registrados, durante los ejercicios 2021 y 2020 en las diferentes cuentas de este epígrafe del Balance Consolidado es el siguiente: Miles de euros Saldo a 01.01.21 Adiciones o dotaciones Retiros o reducciones Traspasos Adiciones por variaciones de perímetro Saldo a 31.12.21 Coste: Terrenos y construcciones 72.647 — — 180 — 72.827 Instalaciones técnicas y maquinaria 102.044 13 (525) 2.725 — 104.257 Otras instalaciones y utillaje 61.765 — (152) 870 — 62.483 Mobiliario 11.816 6 (121) 24 1 11.726 Equipos para procesos de información 41.411 191 (556) 1.493 7 42.546 Elementos de transporte y otro inmovilizado 1.057 18 (64) — — 1.011 Inmovilizaciones materiales en curso 36 5.629 — (5.292) — 373 290.776 5.857 (1.418) — 8 295.223 Amortización Acumulada: Terrenos y construcciones (43.903) (1.609) — — — (45.512) Instalaciones técnicas y maquinaria (96.332) (3.585) 525 — — (99.392) Otras instalaciones y utillaje (57.328) (1.172) 152 — — (58.348) Mobiliario (11.092) (244) 120 — — (11.216) Equipos para procesos de información (38.700) (1.610) 554 — (4) (39.760) Elementos de transporte y otro inmovilizado (956) (23) 81 — — (898) (248.311) (8.243) 1.432 — (4) (255.126) Provisiones: (2.868) — 8 — — (2.860) Total 39.597 (2.386) 22 — 4 37.237 Miles de euros Saldo a 01.01.20 Adiciones o dotaciones Retiros o reducciones Traspasos Adiciones por variaciones de perímetro Saldo a 31.12.20 Coste: Terrenos y construcciones 72.171 — — 476 — 72.647 Instalaciones técnicas y maquinaria 100.315 — (367) 2.096 — 102.044 Otras instalaciones y utillaje 61.149 — (78) 694 — 61.765 Mobiliario 11.781 4 (8) 39 — 11.816 Equipos para procesos de información 39.977 85 (507) 1.856 — 41.411 Elementos de transporte y otro inmovilizado 1.172 — (115) — — 1.057 Inmovilizaciones materiales en curso 87 5.110 — (5.161) — 36 286.652 5.199 (1.075) — — 290.776 Amortización Acumulada: Terrenos y construcciones (42.275) (1.628) — — — (43.903) Instalaciones técnicas y maquinaria (91.989) (4.708) 365 — — (96.332) Otras instalaciones y utillaje (55.929) (1.477) 78 — — (57.328) Mobiliario (10.819) (285) 12 — — (11.092) Equipos para procesos de información (37.456) (1.750) 506 — — (38.700) Elementos de transporte y otro inmovilizado (904) (52) — — — (956) (239.372) (9.900) 961 — — (248.311) Provisiones: (2.877) — 9 — — (2.868) Total 44.403 (4.701) (105) — — 39.597 El importe de los activos materiales totalmente amortizados y en uso, a 31 de diciembre de 2021, asciende a 223.903 miles de euros y para el ejercicio 2020 a 214.605 miles de euros. El Grupo no posee activos temporalmente fuera de uso. El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 41 8. Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento Los importes relevantes de los contratos de arrendamiento por clases de activos a 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes: Activos por derechos de uso Miles de euros Oficinas y locales Centros emisores de radiodifusión Total Saldo a 01.01.2021 3.535 377 3.912 Altas de activos por derechos de uso 1.098 180 1.278 Amortizaciones de activos por derechos de uso (1.127) (132) (1.259) Saldo a 31.12.2021 3.506 425 3.931 Saldo a 31.12.2021 Pasivos por arrendamientos 3.604 440 4.044 Gastos financieros de pasivos por arrendamientos 127 18 145 Activos por derechos de uso Miles de euros Oficinas y locales Centros emisores de radiodifusión Total Saldo a 01.01.2020 3.269 518 3.787 Altas de activos por derechos de uso 1.484 3 1.487 Amortizaciones de activos por derechos de uso (1.218) (144) (1.362) Saldo a 31.12.2020 3.535 377 3.912 Saldo a 31.12.2020 Pasivos por arrendamientos 3.601 385 3.986 Gastos financieros de pasivos por arrendamientos 126 17 143 Los activos por derechos de uso del Grupo se clasifican en función de la naturaleza de los activos subyacentes en oficinas y locales y centros emisores de radiodifusión. Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo durante el plazo del arrendamiento están referenciados al índice IPC, a lo largo del ejercicio se ha procedido a reevaluar el pasivo por las variaciones del valor actualizado de los pagos por arrendamiento pendientes y a ajustar el activo por derecho de uso correspondiente. A cierre del presente ejercicio, no hay indicios de deterioro de los activos por derecho de uso registrados, ni se han producido modificaciones sustanciales en los contratos por arrendamiento vigentes como consecuencia de la pandemia. El detalle por vencimientos de los pasivos por arrendamientos a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente: 2021 Miles de euros 2022 2023 2024 2025 2026 y ss Total Pasivos por arrendamientos 1.069 707 546 510 1.212 4.044 2020 Miles de euros 2021 2022 2023 2024 2025 Total Pasivos por arrendamientos 1.248 572 455 307 1.404 3.986 El Grupo tiene adicionalmente contratos de arrendamientos a corto plazo de activos relacionados con la operativa de los distintos negocios para los que a 31 de diciembre de 2021 ha registrado un gasto por importe de 8.149 miles de euros, (7.659 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), en el epígrafe Otros gastos de explotación de la Cuenta de Resultados Consolidada. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 42 9. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación y participaciones en acuerdos conjuntos El movimiento de las inversiones contabilizadas por el método de la participación, en los ejercicios 2021 y 2020, ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a Variaciones de perímetro Aumentos o disminuciones Participación en el resultado Otros movimientos Saldo a 01.01.21 31.12.21 Entidades asociadas: Atres Hub Factory, S.L. 264 — (1.522) 2.010 — 752 Suma Content, S.L. — — 413 (32) — 381 Grupo Hola TV América — — (967) 92 875 — Negocios conjuntos: Buendía Estudios, S.L. — — 10 (209) 199 — Inversiones contabilizadas por el método de la participación 264 — (2.066) 1.861 1.074 1.133 Miles de euros Saldo a Variaciones de perímetro Aumentos o disminuciones Participación en el resultado Otros movimientos Saldo a 01.01.20 31.12.20 Entidades asociadas: Atres Hub Factory, S.L. 204 — 93 (33) — 264 Aunia Publicidad Interactiva, S.L. — — — — — — Grupo Hola TV América — — 741 (148) (593) — Negocios conjuntos: Buendía Estudios, S.L. — 2 — (201) 199 — Inversiones contabilizadas por el método de la participación 204 2 834 (382) -394 264 Ninguna de las sociedades participadas por el Grupo cotiza en las bolsas de valores nacionales o extranjeras. En junio del ejercicio 2021, ha quedado inscrita en el Registro Mercantil la escritura de liquidación de la sociedad Aunia Publicidad Interactiva, S.L. procediendo al registro de la baja definitiva de la participación que estaba totalmente deteriorada (véase Nota 2-b). En enero del ejercicio 2020, la sociedad dependiente Atresmedia Capital, S.L.U., en base al acuerdo adoptado en la Junta General Extraordinaria de la sociedad Atres Hub Factory, S.L. celebrada a 31 de diciembre de 2019, realizó una aportación de fondos a la misma por importe 97 miles de euros mediante compensación de los créditos de los que era titular a la fecha frente a la sociedad. El detalle de las principales magnitudes financieras de las entidades asociadas contabilizadas por el método de la participación para los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente: Año 2021 Miles de euros % Participación Activo Pasivo Patrimonio neto Ingresos Resultado Atres Hub Factory, S.L. 50 % 1.793 290 1.503 15 4.019 Suma Content, S.L. 30 % 1.486 215 1.271 534 (107) Grupo Hola TV América 50 % 7.962 26.949 (18.986) 4.938 185 Año 2020 Miles de euros % Participación Activo Pasivo Patrimonio neto Ingresos Resultado Atres Hub Factory, S.L. 50 % 931 403 529 24 (67) Aunia Publicidad Interactiva, S.L. 50 % 536 587 (51) — — Grupo Hola TV América 50 % 7.256 24.491 (17.235) 4.347 (298) El detalle de las principales magnitudes financieras de los acuerdos conjuntos participados por el Grupo a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente: Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 43 Año 2021 Miles de euros Participación Activo Pasivo Patrimonio neto Ingresos Resultado Buendía Producción, S.L. 50 % 25.791 26.610 (818) 27.340 (505) Buendía Estudios, S.L. 50 % 7.281 8.226 (945) 6.473 (418) Año 2020 Miles de euros Participación Activo Pasivo Patrimonio neto Ingresos Resultado Buendía Producción, S.L. 50 % 13.770 14.083 (313) 7.381 (316) Buendía Estudios, S.L. 50 % 3.355 3.881 (527) 1.256 (530) 10. Derechos de programas La composición de este epígrafe es la siguiente: Miles de euros 2021 2020 Derechos de programas, neto Derechos de producción ajena 214.052 235.646 Programas de producción propia y en curso 92.887 73.140 Derechos de retransmisiones deportivas 3.214 3.214 Deterioros de valor de producción ajena (42.152) (36.636) Deterioros de valor de derechos de retransmisiones deportivas (3.214) (3.214) 264.787 272.150 Anticipos a proveedores 5.033 11.600 Total 269.820 283.750 Al 31 de diciembre de 2021, existen compromisos adquiridos por la Sociedad Dominante, principalmente por compras de derechos de propiedad audiovisual y producción de programas, por un importe de 35.532 miles de euros (74.402 miles de euros en 2020). Adicionalmente, la Sociedad Dominante tiene suscritos compromisos de compra de derechos de producción ajena con distribuidoras cuya cuantía y precio definitivo se determinará una vez se materialice la producción de los derechos y, en determinados casos, fijándose el precio de adquisición en función del resultado en taquilla. La mejor estimación de estos compromisos asciende a 42.872 miles de euros (47.030 miles de euros en 2020). Se estima que durante el ejercicio 2022 se consumirá la totalidad de la producción propia inventariable y aproximadamente 114.000 miles de euros de derechos de programas de producción ajena. El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias recogidas en el epígrafe Derechos de Programas del Balance Consolidado ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 01.01.2021 Adiciones Salidas o bajas Saldo a 31.12.2021 Pérdidas por deterioro de valor (39.850) (7.051) 1.535 (45.366) Miles de euros Saldo a 01.01.2020 Adiciones Salidas o bajas Saldo a 31.12.2020 Pérdidas por deterioro de valor (31.506) (11.414) 3.070 (39.850) Las correcciones valorativas registradas están motivadas por la decisión adoptada en base a las estimaciones realizadas por la Sociedad Dominante sobre determinados títulos que no serán comercializables ni está previsto que formen parte de su parrilla de programación. Este movimiento se refleja en el epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos” de la Cuenta de Resultados Consolidada. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 44 11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este epígrafe del Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente: Miles de euros 2021 2020 Deudores comerciales 254.130 241.352 Deudores empresas asociadas y vinculadas (Nota 22) 3.808 3.603 Total Clientes por ventas y prestación de servicios 257.938 244.955 Otros deudores 2.423 6.795 Total Otros deudores 2.423 6.795 Los saldos del epígrafe Clientes por ventas y prestación de servicios se presentan netos de provisiones por insolvencias. Al cierre del ejercicio 2021 la provisión para insolvencias asciende a 22.259 miles de euros (20.429 miles de euros en 2020). La dotación en el ejercicio 2021 ha sido de 5.028 miles de euros (4.159 miles de euros en el ejercicio 2020) y las aplicaciones del año han ascendido a 3.198 miles de euros (2.237 miles de euros en el 2020). Tal y como recogen las normas de valoración desglosadas en la Nota 3 de las presentes cuentas anuales consolidadas, el reconocimiento o la reversión de los deterioros de valor responden a la corrección valorativa de las partidas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar siguiendo criterios de vencimientos de la deuda y de la situación patrimonial de dichos deudores, registrándose tanto la dotación como la aplicación por este concepto en el epígrafe “Otros gastos de explotación” de la Cuenta de Resultados Consolidada. El detalle de la antigüedad de los saldos de Clientes por ventas y prestación de servicios y de sus correcciones por deterioro al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente: 2021 2020 Miles de euros Clientes Corrección por deterioro Clientes Corrección por deterioro No Vencido 242.413 (3.302) 228.612 (259) Vdo. 0-60 15.219 (203) 13.280 (666) Vdo. 61-120 2.837 (163) 2.701 (273) Vdo. 121-150 924 (172) 1.048 (90) Vdo. 151-180 473 (88) 1.170 (568) Vdo.+180 18.331 (18.331) 18.573 (18.573) 12. Patrimonio neto a) Capital Social Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 169.300 miles de euros y está representado por 225.732.800 acciones de 0,75 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, y con los mismos derechos. La composición del accionariado de la Sociedad Dominante, a cierre del ejercicio 2021 es la siguiente: % Participación 2021 Grupo Pasa Cartera, S.A. Unipersonal 41,70 Ufa Film und Fernseh GMBH 18,65 Autocartera 0,25 Free Float 39,40 Total 100,00 Las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización en el Mercado Continuo de las bolsas españolas, gozando todas ellas de iguales derechos políticos y económicos. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 45 Existen acuerdos entre los principales accionistas que garantizan la estabilidad accionarial de la Sociedad Dominante, el otorgamiento de derechos recíprocos de adquisición de sus participaciones, el compromiso de no control o control por un tercero de la Sociedad Dominante e incluyen acuerdos de gestión del Grupo, tal y como se describe en el Informe de Gestión Consolidado. El Grupo considera como capital, a efectos de gestión, el Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante. Los únicos requisitos externos a los que se encuentra sujeto este capital de gestión, son los derivados de la normativa mercantil en vigor, sin que existan restricciones distintas legalmente vigentes. Los datos cuantitativos del capital a efectos de gestión para los ejercicios 2021 y 2020 se recogen en el balance de situación consolidado y ascienden a 548.171 y 466.261 miles de euros respectivamente bajo la denominación patrimonio neto atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante. No se han producido cambios cualitativos o cuantitativos en la gestión del capital en el ejercicio 2021 respecto al ejercicio anterior. La variación experimentada en el importe del capital, a efectos de gestión, durante el ejercicio 2021 no ha venido producida por ningún requerimiento externo. Adicionalmente se ha producido la entrega de dividendos a los accionistas descrita en la Nota 12-f de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. El Grupo determina la cifra de recursos financieros necesarios con el doble objetivo de asegurar que las sociedades del Grupo sean capaces de mantener su actividad y de maximizar la rentabilidad a través de la optimización de sus recursos propios y ajenos. En su conjunto, la estructura financiera del Grupo consiste en el patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante (comprende capital, prima de emisión, resultados acumulados y otros), la deuda financiera, y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. El Grupo revisa esta estructura regularmente, considera los costes y riesgos asociados a cada tipo de recurso (deuda y capital) y toma las decisiones oportunas para la consecución de los objetivos mencionados anteriormente. b) Prima emisión Esta reserva es de libre disposición. c) Reservas legal y estatutaria Reserva legal De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. La Sociedad Dominante tiene dotada esta reserva en su mínimo legal. Reserva por capital amortizado La reserva por capital amortizado ha sido dotada de conformidad con el artículo 335 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, cuando la reducción se realice con cargo a beneficios o a reservas libres o por vía de amortización de acciones adquiridas por la Sociedad Dominante a título gratuito, el importe del valor nominal de las acciones amortizadas o el de la disminución del valor nominal de las acciones deberá destinarse a una reserva de la que sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los exigidos para la reducción del capital social. Su importe asciende a 8.333 miles de euros. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 46 Otras reservas indisponibles Dentro del epígrafe “Reservas legal y estatutaria” se incluye un importe de 281 miles de euros que tienen el carácter de indisponibles dado que corresponden a “Reservas por ajustes del capital social a euros”. A 31 de diciembre de 2020, el epígrafe “Ganancias acumuladas” del Patrimonio Neto del Balance Consolidado incorporaba una reserva indisponible por fondo de comercio procedente de la sociedad dependiente Uniprex, S.A. Unipersonal por importe de 41.295 miles de euros. A 31 de diciembre de 2021 su importe no ha sido modificado. Conforme a lo establecido en la disposición transitoria única del Real Decreto 602/2016 de 2 de diciembre, la reserva por fondo de comercio se reclasificará a reservas voluntarias de la sociedad en el importe que supere el fondo de comercio contabilizado en el activo del Balance de dicha filial. d) Contribuciones al resultado consolidado por sociedad El detalle de las contribuciones al resultado consolidado del ejercicio de las sociedades del perímetro consolidadas tanto por integración global, como por el método de la participación, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente: Miles de euros 2021 2020 Subgrupo Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación 112.094 38.632 Subgrupo Uniprex 6.387 (14.850) Total 118.481 23.782 e) Acciones propias Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 la Sociedad Dominante tenía en su poder acciones propias de acuerdo con el siguiente detalle: Año Nº Acciones Valor nominal (euros) Precio medio de adquisición (euros) Coste total (miles de euros) 2021 554.376 415.782 11,13 6.168 2020 554.376 415.782 11,13 6.168 Al 31 de diciembre de 2021 las acciones de la Sociedad Dominante en poder de la misma representan el 0,246% del capital social y totalizan 554.376 acciones, con un valor de 6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por acción. En los ejercicios 2021 y 2020 el movimiento en las acciones propias en poder de la Sociedad Dominante es el siguiente: Número de acciones 2021 2020 Al inicio del ejercicio 554.376 673.126 Compras — — Ventas — — Entrega de acciones (Nota 25) — (118.750) Al cierre del ejercicio 554.376 554.376 Con fecha 27 de febrero de 2020, con motivo de la liquidación de la segunda y última parte del Plan de retribución (véase Nota 25) se efectuó la entrega de 118.750 acciones a los beneficiarios del mismo. La Junta General Ordinaria de Accionistas, en su reunión celebrada el 29 de abril de 2020, adoptó un acuerdo por el que autorizaba a que la Sociedad Dominante pudiera adquirir acciones propias, siempre que no excediera el máximo legal autorizado por la Ley en cada momento. Este límite está establecido en un 10% del capital suscrito, por el artículo 509 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio. Esta Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 47 autorización está vigente hasta 2025 y dejó sin efecto la otorgada por la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2015. f) Dividendos El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante celebrado el 17 de noviembre de 2021 ha acordado distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2021, la cantidad de dieciocho céntimos de euro (0,18 euros) brutos por cada una de las 225.732.800 acciones de 0,75 euros de valor nominal representativas del capital social, de las cuales 554.376 eran acciones propias, por lo que los derechos económicos inherentes a las mismas fueron atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones, conforme a lo previsto por el artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital. Este dividendo fue abonado a los accionistas, como dividendo a cuenta, el día 16 de diciembre de 2021 y su importe total ascendió a 40.532 miles de euros. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante celebrado con fecha 23 de abril de 2020 adoptó, al amparo de las disposiciones del Real Decreto-Ley 8/2020, de 17 de marzo, modificado por el Real Decreto-Ley 11/2020 de 31 de marzo, entre otros acuerdos referidos a las propuestas sometidas a la consideración de la Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el día 29 de abril, retirar la propuesta relativa a la aprobación de la aplicación del resultado del ejercicio 2019, que incluía el reparto de un dividendo de € 0,25 por acción, 56.433 miles de euros. g) Intereses minoritarios El detalle por sociedades del patrimonio neto atribuible a intereses minoritarios y su correspondiente movimiento para los ejercicios 2021 y 2020 (en miles de euros) es el siguiente: Sociedad % minoritarios Saldo a Variaciones perímetro Resultados del ejercicio Saldo a Variaciones perímetro Resultados del ejercicio Saldo a 31.12.19 31.12.20 31.12.21 Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. 30,00 % — — — — 2.130 (55) 2.075 Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L.U. 25,80 % (20) — — (20) — — (20) Smartclip Argentina S.A. 44,80 % (10) 126 (71) 45 51 (4) 92 Total (30) 126 (71) 25 2.181 (59) 2.147 13. Provisiones y pasivos contingentes Los movimientos correspondientes al epígrafe “Provisiones” durante los ejercicios 2021 y 2020, han sido los siguientes: Miles de euros Saldo a 31.12.20 Dotaciones Aplicaciones y pagos Excesos Traspasos Variaciones de perímetro Saldo a 31.12.21 Retribuciones a los empleados 30.031 5.880 (521) — (6.173) — 29.217 Litigios 24.564 — — — — — 24.564 Otras provisiones 11.543 1.290 — (2.676) — — 10.157 Total provisiones no corrientes 66.138 7.170 (521) (2.676) (6.173) — 63.938 Operaciones de tráfico 28.090 18.521 (14.073) (43) — — 32.495 Retribuciones a los empleados 6.510 24 (6.319) — 6.173 — 6.388 Litigios 8.813 1.973 (913) (2.634) 74 — 7.313 Otras provisiones 3.128 5.929 (343) (132) (74) — 8.508 Total provisiones corrientes 46.541 26.447 (21.648) (2.809) 6.173 — 54.704 Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 48 Miles de euros Saldo a 31.12.19 Dotaciones Aplicaciones y pagos Excesos Traspasos Variaciones de perímetro Saldo a 31.12.20 Retribuciones a los empleados — 30.031 — — — — 30.031 Litigios 24.564 — — — — — 24.564 Otras provisiones 12.911 1.180 — (2.548) — — 11.543 Total provisiones no corrientes 37.475 31.211 — (2.548) — — 66.138 Operaciones de tráfico 62.720 13.566 (42.675) (5.521) — — 28.090 Retribuciones a los empleados — 6.510 — — — — 6.510 Litigios 8.933 2.237 (42) (2.315) — — 8.813 Otras provisiones 686 3.012 (306) — (264) — 3.128 Total provisiones corrientes 72.339 25.325 (43.023) (7.836) (264) — 46.541 El epígrafe “Provisiones” del Balance Consolidado contiene las provisiones que en función de su naturaleza se agrupan en provisiones por operaciones de tráfico, retribuciones a los empleados, litigios planteados contra Sociedades del Grupo de carácter civil, laboral, penal y administrativo que han sido considerados en la estimación de los posibles pasivos contingentes y otras provisiones. Provisiones por retribuciones a los empleados Durante el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2020 el Grupo ofreció un plan de bajas incentivadas voluntario para los empleados fijos del Grupo mayores de 57 años y con una antigüedad de más de 15 años al cierre del ejercicio 2020 (El Plan 2020). El plan tuvo una vigencia limitada hasta el 31 de diciembre de 2020, y supone la desvinculación laboral voluntaria de las personas trabajadoras a través de la firma de un acuerdo individual, percibiendo como indemnización por cese un sistema de rentas mensuales hasta la edad de jubilación ordinaria, calculadas en función del salario base e incluye el pago de los complementos a la seguridad social a los que se puedan acoger los empleados. El importe total de los compromisos derivados de dichos acuerdos reconocido en 2020 se calculó en base al detalle de los 110 empleados que se acogieron al plan, actualizado tomando como referencia la curva de tipos del bono español hasta 10 años, de conformidad con lo indicado en la Nota 3-m. A 31 de diciembre de 2021, se ha aplicado la provisión correspondiente en función del calendario de pagos acordado con cada trabajador. En la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. celebrada el 28 de abril de 2021, se aprobó la implantación de un Plan de Retribución variable a largo plazo, con entrega parcial en acciones, dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo. En la Nota 25 se detallan las principales características del Plan. A 31 de diciembre de 2021, el Grupo ha registrado la correspondiente dotación a la provisión por esta retribución en el epígrafe Gastos de personal de la Cuenta de Resultados Consolidada. Provisiones por litigios Existen “Provisiones por litigios” que corresponden a los planteados contra las Sociedades del Grupo de carácter civil, laboral, penal y administrativo que han sido considerados en la estimación de los posibles pasivos contingentes. Destacan por su cuantía, los litigios con determinadas entidades de gestión de derechos de autor, de modo específico AGEDI-AIE sobre la que se ha obtenido una sentencia favorable, sin que se pueda concretar su impacto dado que está pendiente de ejecución. Su calendario de pago está en función de las resoluciones judiciales siendo, por tanto, difícil su estimación. El epígrafe “Otras provisiones” corresponde fundamentalmente a estimaciones de riesgos futuros. Para ambas, las dotaciones, aplicaciones y excesos se registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” de la Cuenta de Resultados Consolidada. Los Administradores de la Sociedad Dominante y sus Asesores Legales no consideran que se devenguen pasivos de consideración adicionales a los ya registrados como consecuencia de la resolución de las demandas en curso. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 49 Contingencias En el mes de noviembre de 2019 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) resolvió en el expediente sancionador S/DC/0617/17 Atresmedia/Mediaset, imponiendo una sanción económica a ambos operadores y estableciendo además la prohibición de determinadas conductas. La Resolución declara la existencia de una infracción del artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia, así como del artículo 101 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, consistente en la fijación por parte de Atresmedia y Mediaset de determinadas condiciones en sus acuerdos comerciales con anunciantes televisivos y agencias de medios, que son restrictivas de la competencia. Las concretas restricciones de la competencia condenadas por la CNMC son las siguientes: 1. la imposición de cuotas mínimas de contratación de publicidad televisiva a los anunciantes, 2. el establecimiento de un sistema de comercialización conjunta que vincula la venta de la publicidad en televisión a la contratación por parte de los anunciantes de paquetes de canales, así como la utilización de un sistema de comercialización de la publicidad en televisión en simulcast o pauta única, y 3. la fijación de un sistema de retribución por extraprimas a las agencias de medios por su intermediación. La Resolución declara responsables de la infracción, por lo que respecta a Atresmedia, a las sociedades Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Atres Advertising, S.L.U. La Resolución considera que las conductas de ambos grupos televisivos han tenido lugar desde al menos el año 2013, fecha en la que todos los mecanismos de restricción habrían estado en funcionamiento, hasta al menos el año 2017. La sanción impuesta a Atresmedia es de 38.246.520 euros. Además, se insta a Atresmedia y a Mediaset a cesar de forma inmediata en las conductas sancionadas y en cualesquiera otras de efecto equivalente, y a abstenerse de realizarlas en el futuro. También a que, en el plazo máximo de tres meses a partir de la notificación de la Resolución, adopten las medidas necesarias para la adaptación de sus relaciones comerciales y contractuales a la luz del contenido de la Resolución. Finalmente, la Resolución ordena a la Dirección de Competencia de la CNMC que vigile el cumplimiento íntegro de la propia Resolución. La Resolución fue impugnada en 2020 por Atresmedia mediante la interposición del oportuno recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional. Dicho recurso fue posteriormente admitido a trámite. Consecuentemente Atresmedia presentará un recurso ante la mencionada Sala tan pronto como la CNMC facilite toda la información necesaria solicitada por Atresmedia a dicha Sala. A su debido tiempo, la Sala establecerá el plazo legal para que Atresmedia presente argumentos escritos contra la decisión de la CNMC. Dichos argumentos están en proceso de discusión y se estima que serán jurídicamente correctos. Con carácter simultáneo a la interposición del recurso, Atresmedia solicitó la suspensión cautelar de los pronunciamientos de la Resolución correspondientes a la imposición de la sanción dineraria y a la orden de cesación inmediata de las conductas sancionadas. Esta solicitud fue estimada en lo que respecta a la sanción pecuniaria (condicionada a la entrega de un aval bancario o similar), desestimando el resto de las peticiones formuladas. En Junio de 2021 se constituyó un aval bancario por la cantidad total de la sanción. Contra esta resolución se ha presentado un recurso de reposición que está pendiente de respuesta. Sin perjuicio de lo expuesto, aplicando un criterio de máxima prudencia Atresmedia ha adaptado ya su política comercial, de modo que se garantice la compatibilidad de su conducta con el contenido de la citada orden de cesación y, más ampliamente, con el contenido de la resolución sancionadora. Además, según lo previsto la CNMC ha abierto el correspondiente expediente de vigilancia, para supervisar el cumplimiento de su resolución, solicitando de Atresmedia determinada información que viene siendo entregada en tiempo y forma. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 50 Por lo expuesto, los administradores de la Sociedad y sus asesores legales concluyen que las perspectivas del recurso contencioso-administrativo interpuesto contra la Resolución son positivas, considerando probable obtener una resolución judicial favorable para los intereses de Atresmedia y que, en consecuencia, no se verá sustancialmente afectado el modelo de negocio que se viene desarrollando. Por otro lado, en el año 2017 el Juzgado Central de Instrucción nº 2, de la Audiencia Nacional, dictó una orden de entrada y registro al domicilio de varios autores y de otras personas relacionadas con la contratación en televisión de autores y de obras musicales. Esa actuación judicial, que se produjo en el ámbito penal, afectó a Atresmedia directamente, a través de la persona responsable de la gestión de los derechos musicales. También indirectamente, por la relación contractual de Atresmedia con la SGAE para el cobro de las liquidaciones correspondientes a las emisiones musicales en televisión en horario de madrugada. En el mes de febrero de 2020 el citado Juzgado decidió investigar a Atresmedia en ese mismo procedimiento de Diligencias previas con el objeto de investigar presuntas actividades delictivas susceptibles de integrar el delito de corrupción en los negocios, previsto y penado en el artículo 286 bis del Código Penal. Este delito puede atribuirse a la persona jurídica cuando uno de su empleados o directivos haya cometido el delito, siempre que (i) la empresa se hubiera beneficiado directa o indirectamente y (ii) la empresa careciera de medidas de vigilancia y control eficaces para prevenir este ilícito penal. La imputación recogida en el Auto se extiende también a otros trece operadores de televisión, públicos y privados de cobertura nacional y autonómica. Los administradores de la Sociedad y los asesores legales de Atresmedia especializados en Derecho Penal consideran que no existe delito por parte de ninguna persona física, empleado o directivo de Atresmedia y, en consecuencia, entienden que no se cumple el presupuesto inicial que exige el artículo 31.bis 1 del Código Penal, por lo que el riesgo de una condena para la Sociedad pueda calificarse como remoto. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 51 14. Instrumentos financieros A 31 de diciembre de 2021, el desglose por categorías de los activos y pasivos financieros del Grupo es el siguiente: Categorias Nivel Valor Razonable Miles de euros Valoración a coste amortizado Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio Valoración a Valor Razonable Instrument os de cobertura Nivel 1 (Precios de mercado) Nivel 2 (Estimac iones basadas en otros métodos de mercado observab les) Nivel 3 (Estimac iones no basadas en métodos de mercado observab les) Valor contable 31.12.21 Instrumentos de patrimonio — 5.753 39.898 — — — 45.651 45.651 Préstamos a largo plazo 3.842 — — — — — — 3.842 Depósitos y fianzas 405 — — — — — — 405 Activos financieros no corrientes 4.247 5.753 39.898 — — — 45.651 49.898 Instrumentos derivados (Nota 14.c) — — — 1.110 — 1.110 — 1.110 Total activos financieros no corrientes 4.247 5.753 39.898 1.110 — 1.110 45.651 51.008 — — — — — — — — Clientes por ventas y prestación de servicios 257.938 — — — — — — 257.938 Préstamos y otras partidas a cobrar 15.113 — — — — — — 15.113 Depósitos y fianzas 3.023 — — — — — — 3.023 Otros activos financieros corrientes 18.136 — — — — — — 18.136 Instrumentos derivados (Nota 14.c) — — — 2.556 — 2.556 — 2.556 Efectivo y equivalentes 268.402 — — — — — — 268.402 Total activos financieros corrientes 544.476 — — 2.556 — 2.556 — 547.032 — — — — — — — — Obligaciones y bonos 176.585 — — — — — — 176.585 Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b) 83.778 — — — — — — 83.778 Instrumentos derivados (Nota 14.c) — — — 904 — 904 — 904 Préstamos y otras partidas a pagar 3 8.044 — — — — 8.044 8.047 Otros pasivos financieros 3 8.044 — — — — 8.044 8.047 Total pasivos financieros no corrientes 260.366 8.044 — 904 — 904 8.044 269.314 — — — — — — — — Obligaciones y bonos 3.866 — — — — — — 3.866 Deuda con entidades de crédito (Nota 14.b) 10.502 — — — — — — 10.502 Instrumentos derivados (Nota 14.c) — — — 49 — 49 — 49 Préstamos y otras partidas a pagar 253 — — — — — — 253 Otros pasivos financieros 253 — — — — — — 253 Proveedores 352.480 — — — — — — 352.480 Anticipo de clientes 265 — — — — — — 265 Otros pasivos corrientes 20.141 — — — — — — 20.141 Total pasivos financieros corrientes 387.507 — — 49 — 49 — 387.556 La partida Instrumentos de patrimonio del epígrafe Activos financieros no corrientes recoge el valor razonable las inversiones financieras a largo plazo en instrumentos de patrimonio de sociedades sobre las que el Grupo no ejerce influencia significativa, bien en base al porcentaje de participación inferior al 20% o por no participar en el proceso de fijación de políticas financieras ni comerciales. El Grupo en su estrategia de diversificación de vías de crecimiento adicionales a los ingresos por publicidad realiza inversiones mediante el modelo de emisión de publicidad a cambio de participación en la sociedad. De las inversiones podemos destacar Fever Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 52 Labs Inc, Fintonic Servicios Financieros, S.L., JobToday, S.A. y Bady App2015 S.L., que representan el 66% del total de la inversión realizada. A cierre del ejercicio, el Grupo evalúa el valor razonable de sus inversiones financieras en instrumentos de patrimonio siguiendo la norma de valoración detallada en la Nota 3-f. A 31 de diciembre de 2021, se ha registrando un incremento de valor por un importe neto de 6.212 miles de euros en patrimonio que corresponde a activos valorados a valor razonable con cambios en patrimonio neto. En el presente ejercicio, los resultados por enajenaciones de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en resultados han ascendido a 3.997 miles de euros registrados en el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la Cuenta de Resultados Consolidada. A 31 de diciembre de 2020, se registraron deterioros por importe de 1.965 miles de euros de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en resultados en el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la Cuenta de Resultados Consolidada. En 2020, los resultados por enajenaciones de activos financieros recogidos en dicho epígrafe ascendieron a 1.982 miles de euros. La partida préstamos y otras partidas a cobrar recoge fundamentalmente los préstamos a corto y largo plazo con entidades asociadas, remunerados a un tipo de interés fijo anual de mercado. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 53 A 31 de diciembre de 2020, el desglose por categorías de los activos y pasivos financieros del Grupo es el siguiente: Categorias Nivel Valor Razonable Miles de euros Valoración a coste amortizado Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio Valoración a Valor Razonable Instrument os de cobertura Nivel 1 (Precios de mercado) Nivel 2 (Estimac iones basadas en otros métodos de mercado observab les) Nivel 3 (Estimac iones no basadas en métodos de mercado observab les) Valor contable 31.12.20 Instrumentos de patrimonio — 8.701 22.602 — — — 31.303 31.303 Préstamos a largo plazo 3.651 — — — — — — 3.651 Depósitos y fianzas 316 — — — — — — 316 Activos financieros no corrientes 3.967 8.701 22.602 — — — 31.303 35.270 Instrumentos derivados (Nota 14.c) — — — — — — — — Total activos financieros no corrientes 3.967 8.701 22.602 — — — 31.303 35.270 Clientes por ventas y prestación de servicios 244.955 — — — — — — 244.955 Inversiones financieras — 215 — — — — 215 215 Préstamos y otras partidas a cobrar 9.782 — — — — — — 9.782 Depósitos y fianzas 3.073 — — — — — — 3.073 Otros activos financieros corrientes 12.855 215 — — — — 215 13.070 Instrumentos derivados (Nota 14.c) — — — 1.726 — 1.726 — 1.726 Efectivo y equivalentes 172.792 — — — — — — 172.792 Total activos financieros corrientes 430.602 215 — 1.726 — 1.726 215 432.543 Obligaciones y bonos 162.986 — — — — — — 162.986 Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b) 69.463 — — — — — — 69.463 Instrumentos derivados (Nota 14.c) — — — 13.383 — 13.383 — 13.383 Préstamos y otras partidas a pagar 178 7.527 — — — — 7.527 7.705 Otros pasivos financieros 178 7.527 — — — — 7.527 7.705 Total pasivos financieros no corrientes 232.627 7.527 — 13.383 — 13.383 7.527 253.537 — — — Obligaciones y bonos 3.771 — — — — — — 3.771 Deuda con entidades de crédito (Nota 14.b) 36.240 — — — — — — 36.240 Instrumentos derivados (Nota 14.c) — — — 835 — 835 — 835 Préstamos y otras partidas a pagar 39 — — — — — — 39 Otros pasivos financieros 39 — — — — — — 39 Proveedores 356.318 — — — — — — 356.318 Anticipo de clientes 1.738 — — — — — — 1.738 Otros pasivos corrientes 15.171 — — — — — — 15.171 Total pasivos financieros corrientes 413.277 — — 835 — 835 — 414.112 a) Obligaciones y bonos El Grupo con el fin de diversificar sus fuentes de financiación, llevó a cabo el 11 de julio de 2018 una emisión de bonos senior serie A, por importe de setenta y cinco millones de dólares americanos, con vencimiento a cinco años, con pago de un cupón semestral a un tipo de interés aplicable en dólares americanos de 4,48%, y una emisión bonos senior serie B, por importe de ciento veinticinco millones de dólares americanos, con vencimiento a siete años, con pago de un cupón semestral a un tipo de interés en dólares americanos de 4,75%, dirigida a inversores institucionales norteamericanos. Los Bonos integrantes de la Emisión cotizan en el Open Market (Freiverkehr) de la Bolsa de Frankfurt (Frankfurt Stock Exchange). Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 54 Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps) por las que, como resultado final, queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales a tipo fijo en euros (véase Nota 14-c). b) Préstamos y líneas de crédito Con fecha 2 de junio de 2021, la Sociedad Dominante ha formalizado una nueva financiación sindicada con un límite inicial de 250.000 miles de euros cuyos fondos están destinados a cancelar la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y a atender las necesidades corporativas generales y de tesorería de la Sociedad. En la operación participaron seis entidades financieras de relación habitual con la Sociedad. Del importe total, el 40% tiene forma de préstamo a cinco años con amortizaciones parciales y el 60% restante tiene forma de crédito “revolving” con vencimiento a cinco años. Al 31 de diciembre de 2021 no hay disposiciones del tramo del crédito. El tipo de interés aplicable es el Euribor más un diferencial de mercado y estará ligado al cumplimiento de covenants financieros, habituales en este tipo de operaciones: Deuda sobre Resultado Bruto de Explotación y Cobertura de intereses con revisiones semestrales y anuales, y a tres indicadores ASG en función de una senda de cumplimiento y bajo revisión anual. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichos covenants se cumplen a 31 de diciembre de 2021. Por otra parte, el valor razonable de esta financiación se aproxima a su valor contable. En el mes de julio el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés derivado de esta financiación (véase Nota 14- c). De modo adicional, la Sociedad Dominante tiene firmadas líneas de financiación bilaterales para atender necesidades circunstanciales de tesorería. El detalle de las partidas que configuran el epígrafe “Deudas con Entidades de Crédito” al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente: 2021 2020 Miles de euros Límite Saldo dispuesto corto plazo Saldo dispuesto largo plazo Límite Saldo dispuesto corto plazo Saldo dispuesto largo plazo Financiación sindicada 250.000 10.000 83.763 280.000 35.000 69.085 Líneas de crédito 92.000 42 15 92.450 114 378 Intereses pendientes de pago — 460 — — 1.126 — Total 342.000 10.502 83.778 372.450 36.240 69.463 El detalle por vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo asociados a actividades de financiación para los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente: Miles de euros 2023 2024 2025 2026 Total Obligaciones y bonos 66.219 — 110.366 — 176.585 Financiación sindicada 18.572 18.572 18.572 28.046 83.763 Deudas entidades de crédito 7 8 — — 15 Total al 31.12.21 84.799 18.580 128.938 28.046 260.362 Miles de euros 2022 2023 2024 2025 Total Obligaciones y bonos — 61.120 — 101.866 162.986 Financiación sindicada 69.085 — — — 69.085 Deudas entidades de crédito 143 88 89 58 378 Total al 31.12.20 69.228 61.208 89 101.924 232.449 Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 55 El detalle de la conciliación entre la variación de los pasivos financieros asociados a actividades de financiación y los flujos de efectivo de las mismas durante los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente: Saldo a 31.12.2020 Altas/Cobros Bajas/ Pagos Diferencias de conversión Cambios de valor razonable Otros movimientos Saldo a 31.12.2021 Miles de euros Principal Intereses Obligaciones y Bonos 166.757 — 2.062 (2.062) 13.693 — — 180.450 Instrumentos derivados netos 17.123 — — — — (13.693) — 3.430 Deudas entidades de crédito 105.703 — — (6.099) — (5.933) 609 94.280 Total 289.583 — 2.062 (8.161) 13.693 (19.626) 609 278.160 Saldo a 31.12.2019 Altas/Cobros Bajas/ Pagos Diferencias de conversión Cambios de valor razonable Otros movimientos Saldo a 31.12.2020 Miles de euros Principal Intereses Obligaciones y Bonos 182.076 — 3.815 (3.815) (15.319) — — 166.757 Instrumentos derivados netos (15.428) 17.034 — — — 15.319 198 17.123 Deudas entidades de crédito 112.192 — — (7.099) — — 610 105.703 Total 278.840 17.034 3.815 (10.914) (15.319) 15.319 808 289.583 c) Instrumentos financieros derivados De tipo de cambio El Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos en dólares y así mitigar el riesgo de tipo de cambio. Se trata en todos los casos de Coberturas de Flujos de Efectivo de compromisos de pago en moneda dólar correspondientes a la compra de derechos de emisión (subyacente), cuya exposición cubierta es el tipo de cambio EUR/USD (riesgo cubierto), que produce una potencial variación en los flujos de efectivo a desembolsar en euros por los pagos de los derechos de emisión, variación que afecta a los resultados del periodo o periodos durante los cuales no se ha producido la transacción de pago prevista. El Grupo aplica contabilidad de coberturas, y documenta las relaciones de cobertura y mide sus efectividades según requiere la NIIF 9. De modo general, en el momento de adquisición del compromiso de compra de los derechos de emisión el Grupo contrata un derivado de tipo de cambio que vence en las fechas de pago de las cuentas por pagar a proveedores. Se establece una relación de cobertura que cubre todo el periodo del derivado, es decir, dicho derivado es considerado como instrumento de cobertura desde su contratación (en el momento de adquisición del compromiso sobre el derecho de emisión) hasta la fecha de pago de los derechos de emisión contratados. Las variaciones del valor razonable del instrumento derivado determinado como cobertura eficaz se imputan transitoriamente a patrimonio hasta la fecha de inicio de vigencia, momento en el cual pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias, de forma que compensen el impacto en la cuenta de resultados de las variaciones de valor de la partida cubierta. Por tanto, una vez registrados los derechos de emisión y las correspondientes cuentas por pagar a los proveedores, las variaciones del valor razonable de los derivados de tipo de cambio y la valoración de las cuentas por pagar se registran en la cuenta de resultados en cada cierre contable. Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene constituidos instrumentos de cobertura de sus posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de 23.980 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1913 (EUR/USD). Los instrumentos de cobertura al 31 de diciembre de 2020 ascendían a 33.072 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1880 (EUR/USD). Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 56 A fecha de cierre de los ejercicios 2021 y 2020, los importes totales de los contratos vivos de compraventa de divisas a plazo suscritos por el Grupo son los siguientes: Valor razonable (miles de euros) 2021 Clasificación Tipo Vencimiento Importe contratado (miles de euros) Ineficacia registrada en resultados (miles de euros) Activo Pasivo Seguros de Cambio Cobertura de tipo de cambio Compra de USD 2022 15.893 — 752 49 Seguros de Cambio Cobertura de tipo de cambio Compra de USD 2023 4.237 — 190 10 Total 20.130 — 942 59 Valor razonable (miles de euros) 2020 Clasificación Tipo Vencimiento Importe contratado (miles de euros) Ineficacia registrada en resultados (miles de euros) Activo Pasivo Seguros de Cambio Cobertura de tipo de cambio Compra de USD 2021 19.566 — 17 835 Seguros de Cambio Cobertura de tipo de cambio Compra de USD 2022 7.096 — — 247 Seguros de Cambio Cobertura de tipo de cambio Compra de USD 2023 1.177 — — 26 Total 27.839 — 17 1.108 A 31 de diciembre de 2021, se estima que el valor razonable de los derivados sobre divisas del Grupo que están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo corresponde a 942 miles de euros de activo financiero y 59 miles de euros de pasivo financiero (17 miles de euros de activo y 1.108 miles de pasivo financiero en 2020). El impacto en resultados de las variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio cuyo subyacente se haya vigente a la fecha de cierre ha ascendido a 1.204 miles de euros registrados en el epígrafe Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable. Este impacto viene a compensar las diferencias de tipo de cambio de los saldos de proveedores en moneda USD que en dicha fecha han ascendido a menos 1.978 miles de euros. Para aquellos instrumentos derivados cuyo subyacente no se halla vigente a la fecha de cierre el impacto registrado en Patrimonio ha ascendido a un importe neto de 26 miles de euros. El método de valoración consiste en la estimación del valor presente de los flujos futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado, tomando como precio de contado el cambio de referencia del Banco Central Europeo del día 31 de diciembre de 2021, los puntos swap (oferta/demanda), los tipos de interés existentes en el momento de la valoración y el riesgo de crédito. El Grupo verifica que el componente riesgo de crédito no incide de forma significa en el comportamiento de las coberturas de tipo de cambio. El análisis de sensibilidad de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio muestra que variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, darían lugar a variaciones de su valor razonable que oscilan en un rango de +/-2,0 millones de euros para aquellas coberturas cuyo subyacente se haya vigente a fecha de cierre y variaciones de +/-0,1 millones de euros para aquellas cuyo subyacente no ha iniciado vigencia y por tanto afectan a patrimonio. Apreciaciones del tipo de cambio USD frente al EUR, suponen incrementos de valor positivo en las valoraciones mientras que depreciaciones de la moneda supondrían aumentos de valor negativo en las valoraciones. Por lo que respecta al análisis de sensibilidad de proveedores en moneda USD, variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, supondrían variaciones del valor registrado Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 57 que oscilarían en un rango de +/-2,0 millones de euros, quedando ampliamente compensadas por las variaciones de valor de los instrumentos derivados contratados. Para el ejercicio 2020, variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre, hubieran supuesto variaciones de su valor razonable que oscilarían en un rango de +/-2,4 millones de euros para aquellas coberturas cuyo subyacente estaba vigente a fecha de cierre y variaciones de +/-0,3 millones de euros para aquellas cuyo subyacente no había iniciado vigencia y por tanto afectaban a patrimonio. Los instrumentos financieros valorados a valor razonable deben presentarse clasificados en los Niveles 1 a 3 basándose en el grado de verificación del valor razonable. Así, se considerará de nivel 1 aquellos valores razonables derivados de precios cotizados en mercados activos. De nivel 2, aquellos derivados de datos externos diferentes a precios cotizados. Y de nivel 3, aquellos valores obtenidos de técnicas de valoración que incluyen datos no observables en mercados activos. Los instrumentos derivados del Grupo detallados en este epígrafe estarían integrados en el nivel 2, puesto que son variables observables al referirse a los datos de mercado. De tipo de interés Con fecha 2 de junio de 2021 se procedió a la cancelación de los derivados de tipo de interés (IRS) asociados a la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y cancelada en dicha fecha. El valor razonable de dichos instrumentos financieros derivados que a la fecha de cancelación ascendía a menos 375 miles de euros se trasladó a resultados. En relación con la nueva financiación sindicada, en el mes de julio el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta son los flujos financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable del activo financiero asciende a 920 miles de euros. La efectividad de la cobertura se ha valorado mediante un test cualitativo en el que se ha verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación de intereses, fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable. El método de valoración de su valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su determinación se emplea la curva swap de mercado a la fecha de valoración y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado. Las variaciones de valor de este instrumento financiero asignado como derivado de cobertura se reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que cumple los requisitos que definen una cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a resultados a medida que las variaciones de valor razonable de la partida cubierta afecten a resultados. Este instrumento derivado estaría integrado en el nivel 2. De permuta de divisas (cross currency swaps) Tal y como se indica en la Nota 14-a, con fecha 11 de julio de 2018 el Grupo llevó a cabo una emisión de bonos. por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años (75.000 miles de dólares) y a siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones semestrales a un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las cuales queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujos de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto. A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable del derivado asociado a la emisión de bonos asciende a 910 miles de euros de los cuales 1.804 miles de euros se registran en instrumentos financieros derivados del activo corriente y 894 miles de euros en instrumentos financieros derivados del pasivo no corriente. A 31 de diciembre de 2020, el valor razonable ascendió a Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 58 menos 10.669 miles de euros, 1.709 miles de euros registrados como instrumentos derivados del activo corriente y 12.379 miles de euros como pasivo no corriente. El Grupo mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis sobre en qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos de cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su determinación se emplean las cotizaciones de los tipos swaps a la fecha de valoración, los tipos de interés existentes en el momento de la valoración, el riesgo de crédito y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado. Este análisis determina que son coberturas eficaces por lo que la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura se reconoce transitoriamente en patrimonio imputándose a resultados en los ejercicios en los que la operación cubierta afecte a resultados. Ambos instrumentos derivados estarían integrados en el nivel 2. Durante el presente ejercicio no se han producido transferencias entre los niveles de jerarquía de los valores razonables correspondientes a los instrumentos financieros derivados del Grupo. A cierre del presente ejercicio, el Grupo ha evaluado el cumplimiento de los requisitos de efectividad de las coberturas vigentes, verificando la continuidad de la relación económica entre el elemento cubierto y el instrumento de cobertura y comprobando que no se ha producido un impacto significativo en el riesgo de crédito que pueda incidir en la valoración del instrumento de cobertura como consecuencia de la pandemia. 15. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este epígrafe del Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, es el siguiente: Miles de euros 2021 2020 Proveedores 349.762 347.325 Deudas con empresas asociadas y vinculadas (Nota 22) 2.718 8.993 Total Proveedores 352.480 356.318 Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 21.d) 22.267 16.507 Otras deudas no comerciales 20.705 17.087 Anticipos de clientes 1.744 1.738 Total Otros Acreedores 44.716 35.332 En el epígrafe de Proveedores se incluyen 46.102 miles de euros (66.966 miles de euros en 2020) correspondientes a saldos de proveedores con gestión de pagos cedida a entidades financieras. El Grupo mantiene deudas con proveedores principalmente de derechos de producción ajena en moneda extranjera, en su mayoría dólares, que son registrados en cada cierre contable utilizando el tipo de cambio EUR/USD vigente a dicha fecha. El detalle por vencimientos para los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente: 2022 2023 2024 Total 2021 Miles de euros Proveedores ME 18.522 5.234 — 23.756 2021 2022 2023 Total 2020 Miles de euros Proveedores ME 18.222 3.014 643 21.879 Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 59 En la Nota 14-c Instrumentos financieros derivados, se hace referencia al análisis de sensibilidad de proveedores en moneda dólar ante variaciones del tipo de cambio a cierre. A 31 de diciembre de 2021 el saldo de otros pasivos corrientes por importe de 20.141 miles de euros (15.171 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) corresponde fundamentalmente al cobro de producciones audiovisuales en curso. A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales. 2021 2020 Días Días Periodo medio de pago a proveedores 46 50 Ratio de operaciones pagadas 49 59 Ratio de operaciones pendientes de pago 25 15 Miles de euros Miles de euros Total pagos realizados 689.095 568.198 Total pagos pendientes 108.428 134.900 Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre. Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas Proveedores y Deudas con empresas asociadas y vinculadas incluidas en el epígrafe Proveedores del pasivo corriente del balance de situación consolidado. Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación. 16. Otras garantías comprometidas con terceros El Grupo tiene entregados avales bancarios a terceros por importe de 44.962 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (24.328 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). Estos avales responden fundamentalmente a las obligaciones derivadas de litigios en curso y de la concesión de licencias de televisión y radio. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos no previstos al 31 de diciembre de 2021, que pudieran originarse de los avales prestados, si los hubiera, no serían significativos. 17. Política de gestión de riesgos El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos y Control que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la evolución de los negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las novedades normativas y de la propia evolución de la organización. Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la toma de decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la identificación e implantación de los controles y planes de acción que en su caso son necesarios para todos los Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 60 riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar valor y minimizando cualquier impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera suponer. El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un Sistema de Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa toda la organización de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el Consejo de Administración, con las funciones que se otorgan en este sentido a la Comisión de Auditoría y la coordinación y participación del Comité de Cumplimiento Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal en la gestión de riesgos y controles de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los riesgos financieros y con el conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de Procesos en la coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de Riesgos. El Grupo dispone de las herramientas y la organización necesaria para asegurar la efectividad de los procedimientos de control aprobados. El Informe de Gobierno Corporativo contiene un amplio resumen de los sistemas de control de riesgos establecidos. A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan al Grupo: a) Riesgo de crédito Con carácter general, el Grupo mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el período medio de cobro a clientes es muy reducido y las condiciones de contratación publicitaria permiten la exigencia de garantías bancarias con anterioridad a la emisión de las campañas publicitarias. Adicionalmente, hay que indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros y no se han registrado en el ejercicio incidencias reseñables. El Grupo realiza contrataciones de derivados con entidades de elevada solvencia. El porcentaje de deuda vencida al 31 de diciembre de 2021 es de un 5,54%, (6,16% para el ejercicio 2020). b) Riesgo de liquidez El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de líneas de crédito e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades de financiación en base a las expectativas de evolución de los negocios. Todas ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables (véase Nota 14-b). c) Riesgos de mercado (riesgo tipo de interés y de tipo de cambio) Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo, están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. La financiación del Grupo se hace a tipos de interés referenciados al Euribor. Dado el nivel de deuda financiera a 31 de diciembre de 2021, variaciones de 100 puntos básicos en el tipo de interés medio de la deuda implican una variación de +/- 0,1 millones sobre los intereses de la deuda a esa fecha, (+/- 1,0 millones en el ejercicio 2020). Para mitigar este riesgo, la Sociedad Dominante tiene contratados derivados de tipo de interés (CAP), con el fin de reducir su exposición a subidas del índice de referencia (véase Nota 14-c). Con respecto al riesgo de tipo de cambio, este se concentra en la Sociedad Dominante, y fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición de derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, la Sociedad Dominante sigue la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente seguros de cambio, para la cobertura del riesgo de tipo de cambio a plazo EUR/USD. La sensibilidad ante modificaciones en el tipo de cambio se describe en la Nota 14-c. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 61 d) Riesgo de flujos en moneda extranjera El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros (véase Nota 14-c). 18. Ingresos y gastos a) Importe neto de la cifra de negocios El detalle de los ingresos que configuran el importe neto de la cifra de negocios del Grupo para los ejercicios 2021 y 2020, distribuido por categorías de actividades es el siguiente: Miles de euros 2021 2020 Ventas de publicidad 778.365 713.510 Otras ventas 117.662 95.525 Descuentos comerciales y otros (18.157) (9.919) Total 877.870 799.116 Para el ejercicio 2021, se han realizado operaciones con un volumen igual o superior al 10% del total de estos ingresos de explotación con tres clientes, centrales de compra que agrupan órdenes de publicidad de múltiples anunciantes, con unos porcentajes individuales entre el 10% y el 13%, que representan de forma agrupada el 33% del total de las ventas de publicidad. Para el ejercicio 2020, se realizaron operaciones con un volumen igual o superior al 10% del total de estos ingresos de explotación con tres clientes, centrales de compra que agrupan órdenes de publicidad de múltiples anunciantes, con unos porcentajes individuales entre el 10% y el 11%, que representan de forma agrupada el 31% del total de las ventas de publicidad. La distribución por mercados geográficos del importe neto de la cifra de negocios del Grupo para los ejercicios 2021 y 2020, es la siguiente: Miles de euros 2021 2020 Mercado nacional 829.505 755.149 Mercado internacional 48.365 43.967 A) Unión Europea 28.344 17.551 a) Zona Euro 28.314 14.271 b) Zona no Euro 30 3.280 B) Resto 20.021 26.416 Total 877.870 799.116 El epígrafe de Otros ingresos de explotación de la Cuentas de Resultados Consolidada cuyo importe a 31 de diciembre de 2021 asciende a 85.388 miles de euros (67.184 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) recoge, las ventas realizadas por el Grupo que no forman parte de su actividad principal, siendo las más relevantes los ingresos procedentes de la venta de derechos de emisión y la explotación comercial de contenidos en internet. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 62 b) Consumo de programas y otros aprovisionamientos El desglose de este epígrafe para los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente: Miles de euros 2021 2020 Servicios de producción externa 230.356 202.043 Emisión de programas de producción propia 256.932 260.439 Derechos de emisión de programas 134.924 143.666 Derechos de retransmisiones 237 87 Actuaciones y colaboraciones de artistas 25.182 24.140 Otros consumos 11.118 8.010 Otra compras 25.854 17.736 Incorporación a derechos de programas (289.029) (262.320) Total 395.574 393.801 La cuenta “Incorporación a derechos de programas” recoge los gastos incurridos en la realización de programas que, conforme a los procedimientos de la Sociedad Dominante, son activados y posteriormente consumidos de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 3-f. c) Gastos de personal La composición de los gastos de personal para los ejercicios 2021 y 2020, es la siguiente: Miles de euros 2021 2020 Sueldos y salarios 135.876 128.257 Seguridad Social 28.971 29.402 Otros gastos de personal 3.699 39.918 Total 168.546 197.577 A 31 de diciembre de 2020, el incremento de la partida Otros gastos de personal responde al registro de la provisión por retribuciones a los empleados del Plan 2020, véase Nota 13. El número medio de empleados del Grupo durante el ejercicio 2021 ha ascendido a 2.512 personas (2.571 personas en 2020). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la siguiente: 2021 2020 Categoría profesional Mujeres Hombres Mujeres Hombres Alta dirección 1 10 1 10 Directivos 90 163 87 169 Técnicos 890 867 884 887 Administrativos 118 24 127 24 Resto 206 143 224 158 Total 1.305 1.207 1.323 1.248 El número de empleados del Grupo al cierre del ejercicio 2021 ha ascendido a 2.569 personas (2.485 personas en 2020). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la siguiente: 2021 2020 Categoría profesional Mujeres Hombres Mujeres Hombres Alta dirección 1 10 1 10 Directivos 91 163 85 157 Técnicos 889 878 882 846 Administrativos 124 30 126 27 Resto 229 154 206 145 Total 1.334 1.235 1.300 1.185 Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 63 El dato correspondiente a Alta Dirección se obtiene en base a los criterios fijados en la elaboración del Informe Anual de Gobierno Corporativo. En el número de empleados de Alta Dirección se incluyen tres consejeros (hombres). El detalle del número medio de empleados del año 2021 y 2020 con una discapacidad superior al 33%, por categorías profesionales, es el siguiente: Categoría profesional 2021 2020 Directivos 3 3 Técnicos 20 18 Administrativos 7 14 Resto 11 8 Total 41 43 d) Otros gastos de explotación El desglose del saldo de este capítulo de la Cuenta de Resultados Consolidada es: Miles de euros 2021 2020 Arrendamientos operativos y cánones 31.971 28.872 Trabajos realizados por otras empresas 53.682 47.976 Derechos de autor 43.137 39.970 Comunicaciones 38.588 38.581 Publicidad y propaganda 6.363 6.139 Otros gastos generales 52.891 39.122 Total 226.632 200.660 El epígrafe “Arrendamientos operativos y cánones” de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta recoge, entre otros y como concepto más significativo, la aportación de los operadores de televisión a la financiación de la Corporación RTVE. e) Otra información Durante los ejercicios 2021 y 2020, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad Dominante y sus Sociedades Dependientes, o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor han sido los siguientes (en miles de euros): Auditoría de cuentas Otros servicios de verificación contable Asesoramiento fiscal Otros servicios Ejercicio 2021 277 48 — — Ejercicio 2020 253 54 — — Otros servicios de verificación contable se corresponden con el informe de revisión limitada de los estados financieros consolidados resumidos al 30 de junio de 2021, los informes de procedimientos acordados sobre cumplimiento de covenants de operaciones de financiación e informe sobre cumplimiento de la inversión en producción audiovisual prestados por KPMG Auditores, S.L. a Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 y 2020. Por otro lado, otras entidades afiliadas a Grant Thornton durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021, han prestado servicios profesionales de auditoría al Grupo, ascendiendo los honorarios y gastos de dichos servicios a 42 miles de euros (57 miles de euros en el ejercicio 2020 prestados por KPMG International). Otros auditores prestaron servicios de auditoría durante el ejercicio 2020 por importe de 7 miles de euros, no prestando servicios en 2021. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 64 En el Informe Anual de Gobierno Corporativo se ofrece una descripción del trabajo del Comité de Auditoría, que incluye una explicación sobre cómo se garantizan la objetividad y la independencia del auditor cuando los auditores prestan otros servicios distintos de la auditoría. 19. Otros resultados a) Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable Este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada recoge fundamentalmente el resultado neto de las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros de cobertura de tipo de cambio y de tipo de interés desglosados en la Nota 14 de estas cuentas anuales. Para los ejercicios 2021 y 2020, el resultado neto por variaciones del valor razonable recogido en dicho epígrafe, detallado por conceptos es el siguiente: Miles de euros 2021 2020 Instrumentos de cobertura (Nota 14) 1.204 (2.129) Otros activos financieros no corrientes 164 278 Otros pasivos no corrientes — — Total 1.368 (1.851) b) Diferencias de cambio En este epígrafe se registran las diferencias de cambio que surgen derivadas de la operativa comercial y financiera del Grupo, relacionadas con la compra de producciones audiovisuales y operaciones de financiación en moneda extranjera. c) Resultado financiero Este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada para el ejercicio 2021 recoge, fundamentalmente, los gastos financieros por intereses de deudas con entidades de crédito e intereses de obligaciones y bonos. Al 31 de diciembre de 2021 los gastos financieros han ascendido a 11.874 miles de euros y los ingresos financieros a 5.650 miles de euros. Para el ejercicio 2020, los gastos e ingresos financieros ascendieron 9.742 miles de euros y 3.844 miles de euros respectivamente. d) Deterioro y resultado por enajenación de activos financieros Estos epígrafes de la Cuenta de Resultados Consolidada recogen, por un lado, los deterioros o reversiones reconocidas en el ejercicio de los activos financieros determinados mediante evaluación de la recuperabilidad de dichas inversiones, incluyendo las participaciones en sociedades contabilizadas por el método de la participación y, por otro, los resultados netos procedentes de las enajenaciones de estos activos. Al 31 de diciembre de 2021, el importe recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones de activos financieros” corresponde fundamentalmente al registro de deterioros de inversiones financieras en instrumentos de deuda por importe de 142 miles de euros y a los resultados positivos por enajenación de inversiones financieras en instrumentos de patrimonio instrumentos por importe de 3.997 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2020, el importe recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones de activos financieros” correspondió fundamentalmente al registro de deterioros de inversiones financieras en instrumentos de patrimonio por importe de 1.965 miles de euros y a los Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 65 resultados positivos por enajenación de tales instrumentos por importe de 1.982 miles de euros. 20. Segmentos de negocio y geográficos Criterios de segmentación El modelo de información por segmentos del Grupo Atresmedia agrupa las actividades en dos grandes líneas de negocio: Audiovisual y Radio. El objetivo del modelo es aportar una mejor comprensión y un mayor detalle sobre las líneas de desarrollo de negocio del Grupo, especialmente en el ámbito digital y en la producción y distribución de contenidos incluidos en el negocio Audiovisual. La información más significativa relativa a los segmentos para los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente: Miles de euros 2021 2020 INGRESOS NETOS Audiovisual 901.156 807.925 Publicidad Televisión 719.561 660.317 Publicidad Digital 67.082 51.229 Producción y Distribución de contenidos 79.035 75.041 Otros ingresos 35.478 21.338 Radio 70.750 67.023 Eliminación entre segmentos (8.648) (8.648) TOTAL INGRESOS NETOS 963.258 866.300 Miles de euros Audiovisual Radio Ajustes y eliminaciones entre segmentos Consolidación Grupo Atresmedia 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Ingresos netos 901.156 807.925 70.750 67.023 (8.648) (8.648) 963.258 866.300 Gastos de explotación 739.492 736.058 59.908 64.628 (8.648) (8.648) 790.752 792.038 RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN 161.664 71.867 10.842 2.395 — — 172.506 74.262 Amortizaciones, deterioro y enajenación de inmovilizado 15.396 16.387 2.568 2.592 — 15.150 17.964 34.129 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 146.268 55.480 8.274 (197) — (15.150) 154.542 40.133 Miles de euros Audiovisual Radio Ajustes y eliminaciones entre segmentos Consolidación Grupo Atresmedia 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Inversiones contabilizadas por el método de la participación 1.133 264 — — — — 1.133 264 Activos inmovilizados 148.191 131.056 12.862 28.114 — — 161.053 159.170 Total activos asignables 1.233.253 1.142.493 188.647 186.692 (7.572) (10.240) 1.414.328 1.318.945 Total pasivos asignables 829.081 816.453 43.850 50.412 (8.921) (14.205) 864.010 852.660 21. Situación fiscal a) Grupo fiscal consolidado De acuerdo con la normativa vigente, el Grupo Fiscal Consolidado incluye a Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., como sociedad dominante, y, como dependientes, a aquellas sociedades participadas españolas que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades (porcentaje de participación superior al 75% durante todo el ejercicio), (véase Nota 2-b). Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 66 El resto de las entidades dependientes del Grupo presentan individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país. De acuerdo con lo establecido en la ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., realizó el 26 de diciembre de 2000 la comunicación a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria de Madrid para aplicación del Régimen de Grupo de Sociedades. Esta aplicación tendrá la consideración de indefinida en tanto se cumplan los requisitos establecidos en el vigente artículo 58 de la Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades o se renuncie a la aplicación del citado régimen. La aplicación del régimen de tributación consolidada supone que surjan saldos recíprocos entre las empresas que obtuvieron beneficios y compensaron con las pérdidas que otras empresas del grupo aportaron. Con fecha 5 de junio de 2009 se elevó a escritura pública el acuerdo de fusión por absorción de las sociedades Radio Tormes, S.A. Unipersonal, Radio Alamedilla, S.A. Unipersonal, Compañía Tres Mil Ochocientos, S.L. Unipersonal, La Veu de LLeida, S.L. Unipersonal, Grupo Universal de Emisoras Radio Amanecer, S.A. Unipersonal, Ondadit, S.L. Unipersonal y Unión Ibérica de Radio, S.A. Unipersonal por parte del socio único Uniprex, S.A. Unipersonal, mediante la extinción sin liquidación de las sociedades absorbidas y la transmisión en bloque de sus patrimonios a Uniprex, S.A. Unipersonal como sociedad absorbente, a título de sucesión universal, quedando subrogada la sociedad absorbente en todos los derechos y obligaciones de las absorbidas, de acuerdo con lo previsto en el art. 233 de la Ley de Sociedades Anónimas, siendo la fecha de 1 de enero de 2009 el momento a partir del cual las operaciones de las Sociedades extinguidas se consideraron realizadas, a efectos contables y fiscales, por cuenta de la sociedad absorbente. De la citada fusión surgió un Fondo de Comercio de Fusión recogido en la Nota 4 que difiere del Fondo de Comercio de Fusión a efectos fiscales (por importe de 24.775 miles de euros) calculado y amortizado según lo dispuesto en el art. 89.3 TRIS y cuyo importe tras los deterioros registrados es de 13.268 miles de euros. Con fecha 16 de diciembre de 2011 se elevó a escritura pública el acuerdo de fusión que suscribieron de forma conjunta el 30 de junio de 2011, por el cuál Publicidad 3, S.A.U. absorbió a Antena de Radiodifusión, S.A.U., Medipress Valencia, S.A.U., Canal Radio Baleares, S.L.U., Radio Media Aragón, S.L.U., Canal Radio Madrid, S.L.U., Canal Radio Valencia, S.L.U. y Uniprex, S.A.U, que de forma simultánea y en el mismo acto absorbió en una primera fase a las sociedades Radio Noticias Noventa, S.A.U., Radio Sistemas Radiofónicos Cinco, S.L.U., Rkor Radio, S.L.U. En la misma escritura se acordó el cambio de denominación social de la sociedad resultante pasando a ser Uniprex, S.A.U. Consecuentemente, la nueva sociedad Uniprex, S.A.U. adquirió el patrimonio de las sociedades absorbidas, que quedaron disueltas sin liquidación, de acuerdo con los balances de éstas últimas, cuyos activos y pasivos pasaron globalmente a la sociedad absorbente. El Fondo de Comercio de Fusión cuyo importe a efectos fiscales a 31 de diciembre de 2021 es de 53.627 miles de euros se puede amortizar por veinteavas partes con independencia de su imputación contable. Esta amortización es deducible fiscalmente. El Fondo de Comercio de Fusión fiscal no coincide con el registrado según normativa contable (ver Nota 4). El Fondo de Comercio fiscal surgido de la Fusión ascendía a 99.137 miles de euros y el importe acumulado de los deterioros fiscales ascienden a 45.510 miles de euros. Con fecha 31 de octubre de 2012 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la fusión por absorción de la sociedad Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta (en adelante La Sexta) por parte de Antena 3 de Televisión. Como consecuencia de la fusión, Antena 3 de Televisión adquirió por sucesión universal la totalidad del patrimonio de La Sexta quedando aquella subrogada a título universal en los derechos y obligaciones de la Absorbida. La fusión tuvo efectos contables desde 5 de octubre de 2012. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 67 La Sociedad se acogió al Régimen Fiscal Especial recogido en el Capítulo VIII Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores. En el proceso de asignación del precio de la combinación de negocios a activos y pasivos se identificaron la Marca “La Sexta” y la Licencia de operación del multiplex de “La Sexta”. La marca se amortiza contablemente en 20 años y la licencia se consideró con vida útil indefinida. Desde 01/01/2016 y según lo establecido en Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas la licencia se empezó a amortizar en 2016 por décimas partes, únicamente en las cuentas individuales de Atresmedia Corporación formuladas de acuerdo al Plan General Contable español. El 8 de noviembre de 2013 se elevó a público la escritura de Fusión por la que las sociedades “Estaciones Radiofónicas de Aragón, S.A. Sociedad Unipersonal”, “Ipar Onda, S.A. Sociedad Unipersonal”, “Onda Cero, S.A. Sociedad Unipersonal” y “Radio Media Galicia, S.L. Sociedad Unipersonal”, fueron absorbidas por la entidad “Uniprex, S.A. Sociedad Unipersonal”, quedando disueltas sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2012. El importe del Fondo de Comercio de Fusión a efectos fiscales asciende a 554 miles de euros (260 miles de Ipar Onda, S.A. y 294 miles de Radio Media Galicia, S.L.) se amortiza por veinteavas partes con independencia de su imputación contable. Esta amortización es deducible fiscalmente y su valor a 31 de diciembre de 2021 es de 360 miles de euros. El 3 de noviembre de 2014 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad “Publiseis Iniciativas Publicitarias” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2013. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del Capítulo VIII Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. El 24 de noviembre de 2015 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad “Antena 3 Eventos, S.L.U.” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2014. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades. Adicionalmente, también con fecha 24 de noviembre de 2015 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad “La Sexta Editorial Musical, S.L.U.” fue absorbida por la entidad “Música Aparte, S.L.U”, previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2014. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades. El 27 de octubre de 2017 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad “Guadiana Producciones, S.A.U.” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2016. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades. El 26 de noviembre de 2018 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad “Canal Media Radio, S.A.U.” fue absorbida por la entidad “UNIPREX, S.A.U, quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2017. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 68 b) Conciliación resultado contable y gasto por Impuesto sobre Sociedades La conciliación entre el resultado contable y el gasto por impuesto sobre beneficios es la siguiente: Miles de euros 2021 2020 Resultado consolidado antes de impuestos 153.424 33.776 Diferencias permanentes (30.955) 6.214 BIN´s anteriores al grupo aplicadas en 2021 (51) — Resultado ajustado 122.418 39.990 Tipo impositivo 25,00 % 25,00 % Resultado ajustado por tipo impositivo 30.604 9.998 Deducciones en cuota (1.498) (3.602) Gasto por impuesto corriente del ejercicio 29.106 6.396 Gasto por impuesto diferido 6.579 3.666 Ajustes en la imposición sobre el beneficio (742) (68) Total gasto por impuesto 34.943 9.994 Tipo efectivo (gasto/resultado) 22,78 % 29,59 % Las diferencias permanentes del ejercicio 2021 se componen principalmente de diferencias de consolidación negativas (22.693 miles de euros), deterioro de instrumentos de patrimonio no deducibles (6.836 miles de euros) con signo negativo, sanciones y otros gastos no deducibles (95 miles de euros), donaciones (834 miles de euros), ambos con signo positivo y deducción por doble imposición con signo negativo (2.355 miles de euros). Las diferencias negativas de consolidación derivan de resultados por puesta en equivalencia (1.861 signo negativo), mayor amortización de la marca en NIIF (667 signo positivo), diferencias en eliminaciones contables (5.210 signo positivo). Adicionalmente, la amortización de la licencia y fondo de comercio que se registran en las distintas sociedades del grupo como consecuencia de la entrada en vigor desde 01/01/2016 de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas no se contempla en Normativa NIIF, lo que supone una diferencia negativa de 21.068 miles de euros. Como consecuencia de la aplicación de la NIIF 9 y NIIF 16, se producen diferencia de 5.917 miles de euros con signo negativo y 38 miles de euros, con signo positivo, respectivamente. Por último, hay ajustes derivados de las diferencias en el perímetro de consolidación por importe de 238 miles de euros con signo positivo. El grupo ha registrado en 2021 una parte de las deducciones provenientes de la inversión en producción audiovisual por importe de 1.201 miles de euros y 284 miles de euros de donaciones a Entidades sin Fines de Lucro y 13 miles de deducción por Formación La deducción de 1.201 miles de euros se corresponde con la establecida en el artículo 36.2 LIS, deducción por producciones extranjeras, la cual, en virtud de los establecido en el artículo 39.2 de esta Ley, puede aplicarse en el ejercicio, sin que le apliquen los límites generales. De las diferencias entre la estimación realizada al cierre del ejercicio 2020 y la declaración del Impuesto efectivamente presentada surgen ajustes en la imposición sobre el beneficio por importe de 742 miles de euros (signo negativo). En el epígrafe “Gasto por impuesto diferido” se refleja el efecto fiscal del activo y pasivo por impuesto diferido NIIF (ver Nota 21-e). Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 69 c) Conciliación resultado contable y base imponible fiscal La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, para los ejercicios 2021 y 2020, es la siguiente: Miles de euros 2021 2020 Resultado contable después de impuestos 118.481 23.782 Impuesto sobre Sociedades 34.943 9.994 Diferencias permanentes (32.806) 4.822 Diferencias temporarias 24.265 53.247 Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores (33.208) (22.842) Base imponible fiscal 111.675 69.003 Tipo impositivo 25,00 % 25,00 % Cuota Previa 27.919 17.251 Deducciones tomadas en el ejercicio (16.077) (13.269) Pagos a cuenta del ejercicio (21.834) (15.575) Cuota a pagar (cobrar) (9.992) (11.594) Las diferencias temporarias se componen de altas por 52.731 miles de euros y retiros por 28.466 miles de euros (ver Nota 21-e). Las altas se desglosan en 43.545 miles de euros de activos por impuesto diferido y 9.186 miles de euros de pasivos por impuesto diferido mientras que las bajas se componen de 23.660 miles de euros de activos por impuesto diferido y 4.806 miles de euros de pasivos de impuestos diferidos. De las deducciones aplicadas en el ejercicio (16.077 miles de euros), 13.355 miles son deducciones por producción audiovisual, 1.201 miles son deducciones por producciones extranjeras (ver Nota 21-b), 1.183 miles deducción por doble imposición internacional, 284 miles deducción por donación a Entidades sin Fines de Lucro, 14 miles deducción por formación y 40 miles deducción por reversión de medidas temporales (LIS disp. trans. 37ª). Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 70 d) Desglose Administraciones Públicas Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, son los siguientes: Miles de euros 2021 2020 ACTIVOS NO CORRIENTES Impuesto diferido del activo (Nota 20-e) 31.235 30.141 Créditos fiscales por pérdidas a compensar 61.759 69.666 Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones 90.858 104.504 183.852 204.311 ACTIVOS CORRIENTES Hacienda Pública deudora por IS ejercicio anterior 12.265 11.594 Hacienda Pública deudora por IS 2021 9.992 15.303 Hacienda Pública deudora por sociedades fuera perímetro 547 — Hacienda Pública, otros saldos deudores 83 757 Hacienda Pública, deudor por IVA 153 3.892 23.040 31.546 Total Administraciones Públicas, saldos deudores 206.892 235.858 OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Pasivos por Impuesto Diferido (Nota 20-e) 39.532 34.618 PASIVOS CORRIENTES Hacienda Pública, acreedora por IS sociedades fuera perímetro 444 — Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas 7.597 4.429 Organismos de la Seguridad Social, acreedores 3.003 2.807 Hacienda Pública, acreedora por IVA 10.828 8.616 Hacienda Pública, otros saldos acreedores 839 655 22.711 16.507 Total Administraciones Públicas, saldos acreedores 62.243 51.125 En función de la estimación temporal de beneficios futuros realizada por los Administradores de la Sociedad Dominante para la compensación y utilización de estos impuestos, únicamente se entienden recuperables en la declaración del próximo ejercicio 27.700 miles de euros, de los cuales 9.478 miles de euros corresponden a impuesto diferido, 9.740 miles de euros son derechos por deducciones y bonificaciones y 8.482 miles son créditos por pérdidas a compensar. e) Activos y pasivos por impuesto diferido registrados La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios registrada en la cuenta Impuesto diferido del activo se ha originado como consecuencia de diferencias temporales derivadas de los siguientes conceptos: EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO Miles de euros 2020 Adiciones Retiros Traspasos Otros Ajustes NIIF Incorpora ciones 2021 Riesgos y gastos 16.360 5.651 3.555 — (521) — 157 18.092 Cuentas a pagar 5.954 1.463 2.156 7.180 — — — 12.440 Instrumentos financieros de cobertura (1.846) 153 — — — — — (1.693) Efecto impositivo valor razonable activos 270 — — — — (56) — 214 Otros conceptos 9.404 3.773 204 (7.180) 111 (3.722) — 2.182 Total 30.141 11.040 5.915 — (410) (3.778) 157 31.235 Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 71 En el ejercicio 2020 fue: EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO Miles de euros 2019 Adiciones Retiros Otros Ajustes NIIF Incorporaciones 2020 Riesgos y gastos 13.663 3.715 891 (166) — 40 16.360 Cuentas a pagar 800 5.493 339 — — — 5.954 Instrumentos financieros de cobertura (589) — 1.257 — — — (1.846) Efecto impositivo valor razonable activos 346 — — — (76) — 270 Otros conceptos 2.697 11.009 395 (157) (3.750) — 9.404 Total 16.917 20.218 2.882 (324) (3.826) 40 30.141 En la evolución del activo por impuesto diferido, dentro de la columna de Otros, se incluyen como conceptos más relevantes la diferencia entre la contabilización de la provisión por impuesto del ejercicio pasado y la declaración efectiva realizada ante las autoridades fiscales. En el apartado Incorporaciones se incluye los distintos Activos por impuestos diferidos generados por las filiales extranjeras del Grupo, según las distintas normativas fiscales. Dentro del cuadro “Impuesto Diferido del Activo” figura el epígrafe “Instrumentos financieros de cobertura”, que no se incluye dentro de las diferencias temporarias e impuesto diferido del activo de los cuadros del apartado 21.c, ya que su imputación fiscal pasa directamente por Patrimonio. En la columna Ajustes NIIF se recoge la anulación del efecto fiscal de la amortización del Fondo de Comercio de la sociedad Uniprex, gasto que no existe en NIIF así como el alta de un “Efecto impositivo valor razonable activos” derivado de un ajuste en resultado que no aplica en normativa contable NPGC. A 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de 129.549 miles de euros, correspondientes principalmente a la inversión en producción de obra audiovisual y cinematográfica. Del total deducciones pendientes de aplicar el grupo tiene registradas 90.858 miles de euros. Limite 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Total Importe 82 12.070 15.718 15.108 14.691 13.474 13.136 18.894 16.605 9.771 129.549 El movimiento de los pasivos por impuestos diferidos en el ejercicio 2021 es el siguiente: IMPUESTO DIFERIDO DEL PASIVO Saldo a 31/12/20 Adiciones Retiros Ajustes NIIF Incorporaciones Saldo a 31/12/21 Miles de euros Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable 24.287 2.608 1.720 3.432 4 28.611 Subvenciones 45 — 35 — — 10 Cuentas a pagar 3.539 — 576 — — 2.963 Amortización Fondo de Comercio Fusión 6.747 1.201 — — — 7.948 Total 34.618 3.809 2.331 3.432 4 39.532 Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 72 El movimiento de los pasivos por impuesto diferido en el ejercicio 2020 es el siguiente: IMPUESTO DIFERIDO DEL PASIVO Saldo a 31/12/19 Adiciones Retiros Ajustes NIIF Otros Incorporac iones Saldo a 31/12/20 Miles de euros Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable 26.466 — 3.405 1.517 (14) (277) 24.287 Subvenciones 171 — 126 — — 45 Cuentas a pagar 3.539 — 3.539 Amortización Fondo de Comercio Fusión 5.546 1.201 — — — 6.747 Total 32.183 4.740 3.531 1.517 (14) (277) 34.618 El pasivo por impuesto diferido denominado “Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable” se corresponde con la diferencia temporaria derivada de las distintas base fiscal y contable de la marca y licencia de transmisión de señal identificadas (NIC 12) así como de la relativa a reconocimiento de activos por aplicación de la NIIF 9. La diferente interpretación dada por las normas internacionales de contabilidad frente a la normativa contable local, en materia de reconocimiento de activos intangibles hace que surja un pasivo por impuesto diferido mayor en NIIF que el registrado en NPGC, sobre el que no aplica la legislación tributaria en materia de impuesto sobre sociedades. Adicionalmente las normas internacionales de contabilidad no reconocen la amortización de los inmovilizados de vida útil indefinida, recogiéndose esta diferencia normativa en la columna “Ajustes NIIF”, por importe de 1.517 miles de euros, que consisten en la anulación del efecto fiscal de la amortización contable de la licencia (no deducible). En esa misma columna, se recoge el efecto fiscal de la aplicación de la NIIF 9 por importe de 1.915 miles de euros. El Grupo ha considerado los siguientes hechos como evidencia positiva para el reconocimiento de los activos por impuestos diferidos: •Los créditos por bases imponibles negativas surgieron en la combinación de negocios de la Sexta, sociedad que generó pérdidas antes de la absorción por el Grupo Atresmedia •El Grupo Atresmedia tiene un historial de beneficios recurrentes, incluso después de la absorción de La Sexta, negocio que generó las pérdidas, con una cartera de clientes estables •El Grupo desarrolla su actividad en un sector maduro, que permite la planificación de estrategias fiscales convincentes. La Ley del Impuesto sobre Sociedades establece un plazo de compensación de las deducciones regidas en el Capítulo IV del Título VI de 15 años en general y 18 años para las deducciones por I+D+I. No obstante, la Dirección ha realizado un análisis de recuperabilidad de los Activos Por Impuestos diferidos, registrando aquellos que se estima se recuperan en un plazo de 7 años a partir del 31 de diciembre de 2021, periodo que la Dirección considera más adecuado, teniendo en cuenta las incertidumbres asociadas a estimaciones a más largo plazo. La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, introdujo modificaciones en el artículo 39.1 LIS, relativas al límite de aplicación de deducciones, pasando del 25% vigente hasta 31/12/2020 al 50% para los periodos impositivos iniciados a partir de 2021. No obstante lo anterior, la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2022, ha incorporado una tributación mínima de un 15% de la base imponible, para aquellos contribuyentes del Impuesto con un importe neto de la cifra de negocios igual o superior a veinte millones de euros o que tributen en el régimen de consolidación fiscal, en este caso, cualquiera que sea el importe de su cifra de negocios. Con este nuevo cambio normativo, que vuelve a poner una limitación a la aplicación de deducciones, la Sociedad considera que es más adecuado no activar nuevas deducciones, sin perjuicio de que los activos por impuestos diferidos registrados se recuperarán en su totalidad en el plazo mencionado. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 73 Se han realizado evaluaciones de la previsible evolución del crecimiento del mercado publicitario para los próximos años, basados en hipótesis de audiencias, ratios de eficacia publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la Sociedad y actualizadas en función de la evolución de los mercados publicitarios. De la estimación anterior no se desprenden evidencias de no recuperabilidad de los créditos fiscales y deducciones activadas. f) Impuestos reconocidos en Patrimonio Neto Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la Cuenta de Resultados Consolidada, en los ejercicios 2021 y 2020 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado los siguientes importes y por los siguientes conceptos: Miles de euros 2021 2020 Instrumentos financieros de cobertura 153 (1.257) Reconocimiento activos valor razonable (2.070) — Total (1.917) (1.257) g) Otra información A 31 de diciembre de 2021, el importe de las cuotas por bases imponibles negativas que el Grupo tiene pendiente de compensar de ejercicios anteriores se detalla a continuación estando activadas 61.759 miles de euros. La totalidad de las cuotas por BINs que Atresmedia Corporación tiene pendiente de compensar (124.833 miles) son traspasadas a la sociedad, de la entidad absorbida Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, dada la sucesión a título universal de los derechos y obligaciones de la entidad transmitente derivada de la aplicación del Régimen Fiscal Especial recogido en el Capítulo VIII Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores. Bases Imponibles Negativas en cuota Miles de euros Año generación Pendiente a 31/12/2020 Aplicado en el ejercicio Otros Incorporaci ones Pdte a 31/12/2021 2007 34.716 (8.289) 161 — 26.588 2008 31.918 — — — 31.918 2009 28.965 — — — 28.965 2010 8.379 — — — 8.379 2011 15.475 — — — 15.475 2012 12.909 — — — 12.909 2013 423 (13) — 108 517 2014 6 — — 32 37 2015 20 — — 13 33 2016 7 — — 2 9 132.818 (8.302) 161 154 124.833 De acuerdo a la legislación fiscal española no existe límite temporal para la compensación de bases imponibles negativas procedentes de ejercicios anteriores. A la fecha actual, el Grupo tiene abiertos a Inspección desde 2016 para el Impuesto sobre Sociedades y desde 2018 para el resto de los impuestos que le son de aplicación. El pasado 23 de marzo de 2021, la Audiencia Nacional (AN) dictó un Auto por el que eleva una cuestión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional (TC) sobre el Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 74 consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social (en adelante, RDL). Dicho RDL modificó de forma importante la Ley del IS (Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades), fundamentalmente, a través de su art. 3, apartado Primero. En lo que afecta con significativa incidencia a este Grupo, se establecieron determinados límites específicos a la compensación de bases imponibles negativas, concretamente el 25% de la base imponible y la no deducibilidad de las rentas negativas derivadas de la transmisión de las participaciones de determinadas entidades (art. 21.6 LIS). Al plantear el citado Auto de la AN una cuestión de inconstitucionalidad ante el TC del RDL, el Grupo ha considerado la posibilidad de una previsible declaración de nulidad del citado RDL y, en consecuencia, una alteración de los resultados de las autoliquidaciones del IS presentadas con unos resultados sustancialmente distintos y más favorables para los intereses del Grupo. Por este motivo, la Sociedad dominante ha presentado en 2021 escritos de rectificación de las autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 a 2020, ambos incluidos. Sin perjuicio de los anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas. 22. Operaciones con partes vinculadas Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota. Los saldos y operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas, negocios conjuntos y otras vinculadas se desglosan a continuación: Saldos a 31.12.21 Miles de euros Saldo deudor por operaciones de tráfico Saldo acreedor a corto plazo por operaciones de tráfico Otros saldos deudores a largo plazo Otros saldos deudores a corto plazo Otros saldos acreedores a largo plazo (Nota 11) (Nota 15) Empresas del grupo y asociadas: Fundación Atresmedia 27 — — — — Hola Televisión América, S.L. 110 — — 4.064 — Hola TV US, LLC 1.148 173 — — — Total empresas del grupo y asociadas: 1.285 173 — 4.064 — Negocios conjuntos: Buendía Estudios, S.L. 963 283 — 724 — Total negocios conjuntos 963 283 — 724 — Otras partes vinculadas Grupo Planeta - De Agostini 666 1.469 — — — Grupo RTL 894 793 — 1.000 — Total otras partes vinculadas 1.560 2.262 — 1.000 — Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 75 Saldos a 31.12.20 Miles de euros Saldo deudor por operaciones de tráfico Saldo acreedor a corto plazo por operaciones de tráfico Otros saldos deudores a largo plazo Otros saldos deudores a corto plazo Otros saldos acreedores a largo plazo (Nota 11) (Nota 15) Empresas del grupo y asociadas: Atres Hub Factory, S.L. — — — 159 — Hola Televisión América, S.L. 376 — — 4.400 — Hola TV US, LLC 1.007 112 — — — Total empresas del grupo y asociadas: 1.383 112 — 4.559 — Negocios conjuntos: Buendía Estudios, S.L. — 75 1.023 — — Total negocios conjuntos — 75 1.023 — — Otras partes vinculadas Grupo Planeta - De Agostini 391 2.223 — — — Grupo RTL 1.829 6.583 — — — Total otras partes vinculadas 2.220 8.806 — — — Miles de euros Operaciones a 31.12.21 Ingresos Prestación de servicios Compra de existencias Arrenda- mientos Recepción de servicios Ingresos financieros Gastos financieros Empresas del grupo y asociadas: Fundación Atresmedia 37 — — — — — Hola TV América, S.L. — — — — 274 — Hola TV US, LLC 301 — — 1.609 — — Total empresas del grupo y asociadas: 338 — — 1.609 274 — Negocios conjuntos: Buendía Estudios, S.L. 1.358 — — 261 — — Total negocios conjuntos 1.358 — — 261 — — Otras partes vinculadas Grupo Planeta – De Agostini 2.316 85 — 3.014 — — Grupo RTL 8.114 50 — 10.896 — — Total otras partes vinculadas 10.430 135 — 13.910 — — Adicionalmente a estas operaciones, el Grupo, a lo largo del ejercicio 2021, ha vendido y comprado espacios publicitarios a empresas vinculadas por importes de 2.966 miles de euros y 1.272 miles de euros respectivamente, a través de agencias de publicidad. Miles de euros Operaciones a 31.12.20 Ingresos Prestación de servicios Compra de existencias Arrenda- mientos Recepción de servicios Ingresos financieros Gastos financieros Empresas del grupo y asociadas: Aunia Publicidad Interactiva, S.L. 36 — — — — — Fundación Atresmedia 30 — — — — — Hola TV América, S.L. — — — — 266 — Hola TV US, LLC 409 — — 1.353 — — UTE Uniprex TV y WinWin 18 — — — — — Total empresas del grupo y asociadas: 493 — — 1.353 266 — Negocios conjuntos: Buendía Estudios, S.L. — — — 115 — — Total negocios conjuntos — — — 115 — — Otras partes vinculadas Grupo Planeta – De Agostini 1.853 1.184 — 2.981 — — Grupo RTL 7.908 — — 6.652 — — Total otras partes vinculadas 9.761 1.184 — 9.633 — — Adicionalmente a estas operaciones, el Grupo, a lo largo del ejercicio 2020, ha vendido y comprado espacios publicitarios a empresas vinculadas por importes de 2.388 miles de euros y 1.354 miles de euros respectivamente, a través de agencias de publicidad. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 76 23. Beneficio por acción El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho periodo. El beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación considerando el efecto dilusivo de las acciones ordinarias potenciales, entendiendo por tales las acciones cuya conversión en acciones ordinarias pudiese reducir las ganancias por acción. En este sentido, las acciones propias que la Sociedad tenía para hacer frente al plan de pagos basados en acciones (véase Nota 24), se consideraron como acciones en circulación a efectos del beneficio diluido por acción. De acuerdo con ello: 2021 2020 Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros) 118.540 23.853 Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones) 225.160 225.160 Beneficio básico por acción (euros) 0,526 0,106 2021 2020 Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros) 118.540 23.853 Número medio ponderado de acciones en circulación a efectos de beneficio diluido por acción (miles de acciones) 225.733 225.733 Beneficio diluido por acción (euros) 0,525 0,106 24. Propuesta de distribución de resultados La propuesta de distribución del resultado del ejercicio de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y que se someterá a la aprobación de la Junta General de accionistas es la siguiente (en miles de euros): Ejercicio 2021 Dividendo a cuenta entregados en el ejercicio 2021 (0,18 euros/acción) 40.532 Dividendo complementario máximo (0,24 euros/acción) 54.043 A Reservas Voluntarias 3.575 Total 98.150 ESTADO CONTABLE DE LIQUIDEZ A EFECTOS DE PAGO DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2021 Miles de euros Liquidez a 31 de octubre de 2021 476.645 Previsión de Tesorería hasta el 31 de octubre de 2022 Operaciones corrientes noviembre 2021 - octubre 2022 76.522 Operaciones financieras noviembre 2021 - octubre 2022 — Previsión pago de dividendo a cuenta 2021 (40.532) Previsión de liquidez al 31 de octubre de 2022 512.635 25. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y a la Alta Dirección Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2021 en concepto de retribuciones, dietas de asistencia y primas de seguros por los miembros anteriores y actuales del Consejo de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 77 Administración de la Sociedad Dominante (compuesto a 31 de diciembre de 2021 por cuatro mujeres y ocho hombres, al igual que en 2020) han ascendido a 4.654 miles de euros, 717 miles de euros y 42 miles de euros, respectivamente. En el ejercicio 2020 los importes ascendieron 3.520 miles de euros, 648 miles de euros y 28 miles de euros, respectivamente. La remuneración en concepto de sueldos y primas de seguros de vida por los miembros de la alta dirección que no son consejeros durante el ejercicio 2021 ha ascendido a 3.954 miles de euros y 82 miles de euros, respectivamente (3.465 miles de euros y 87 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2020). El seguro de responsabilidad civil de administradores y directivos, que se contrata para el Grupo Atresmedia asciende a 200 miles de euros en el ejercicio 2021 (120 miles de euros en el ejercicio 2020). A 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad Dominante no tiene concedidos préstamos o anticipos a los miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, ni ha suscrito compromisos con los mismos en materia de complementos de pensiones o premios de jubilación. Con relación a dos Consejeros Ejecutivos, el Informe Anual de Retribuciones del Consejo recoge determinadas condiciones especiales en caso de cese de su relación con la Sociedad Dominante. En la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. celebrada el 28 de abril de 2021, se aprueba la implantación de un Plan de Retribución variable a largo plazo dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo. El Plan de Retribución se configura como un incentivo variable a largo plazo vinculado al desempeño del Grupo. La duración del Plan es de cuatro años desde la fecha de aprobación siendo el período de consecución de los objetivos los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Para el derecho a la liquidación se establece el 28 de abril de 2025, fecha de referencia para el cumplimiento del requisito de permanencia de los Beneficiarios en el Grupo. El pago de la retribución se realizará dentro del periodo comprendido entre el 28 de abril de 2025 y el 30 de junio de 2025. Los objetivos evaluados para la cuantificación de la retribución son, en primer lugar el de rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado y pondera en un 70% sobre el total, un objetivo de diversificación de las fuentes de ingresos que pondera un 25% y un objetivo de cumplimiento de objetivos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo que pondera en un 5% sobre el total. Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así como del cumplimiento del requisito de permanencia. El plan establece un importe que se consolida al final de los dos primeros ejercicios, que está vinculado al grado de consecución del objetivo de Resultado Bruto de Explotación del Grupo durante esos dos primeros años. El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos y a los directivos beneficiarios en un 90% en efectivo y en un 10% mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación que la Sociedad Dominante tiene actualmente en autocartera. Se prevé la posibilidad de adquirir nuevas acciones propias si fueran necesarias para completar el desembolso. En el ejercicio 2020, el día 27 de febrero se liquidó la segunda y última parte del Plan acordado en la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. celebrada el 22 de abril de 2016 con la entrega a los beneficiarios de 118.750 acciones, siendo el precio de cotización al cierre de mercado de ese día 3,098 euros por acción. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 78 26. Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores De conformidad con lo establecido en el artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) se incluye la siguiente información: Durante el ejercicio 2021 ninguno de los consejeros ha comunicado al Consejo de Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o sus personas vinculadas, según se define en el artículo 231 LSC, pudieran tener con el interés de la Sociedad. 27. Hechos posteriores Atresmedia ha participado en la última ronda de financiación de FEVER LABS, Inc. Esta startup que ha experimentado un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto en ventas como en expansión geográfica, ha conseguido una posición de liderazgo en el sector de experiencias de ocio y contenidos digitales. Con presencia muy destacada en Europa y en EE.UU., ha recaudado 227 millones de dólares en dicha ronda de financiación realizada en enero del ejercicio 2022 y liderada por el fondo de inversión de growth equity de Goldman Sachs. El porcentaje de participación de Atresmedia, después de las últimas operaciones de adquisición y de la participación en la mencionada ronda de financiación, se ha situado en el 10,2% del capital social sobre una base totalmente diluida, una vez consideradas las opciones y planes sobre acciones otorgados al equipo directivo de la Sociedad. Con fecha 26 de enero de 2022, Atres Advertising, S.L. firmó el contrato de compraventa de su filial, Smartclip Latam, S.L. con la empresa ShowHeroes SE. Los términos de la operación incluían un precio fijo y una parte variable en función de los resultados de Smartclip Latam del ejercicio 2021. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2021 79 ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Informe de gestión consolidado Ejercicio 2021 GRUPO ATRESMEDIA Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO CONSOLIDADO) INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2021 Evolución del negocio y situación del Grupo El Grupo Atresmedia, a través de sus divisiones de Televisión y Radio, produce y difunde contenidos audiovisuales y radiofónicos orientados hacia amplias audiencias, en los que se insertan diferentes formatos publicitarios que vende a anunciantes para sus campañas publicitarias. Esta actividad, canalizada comercialmente a través de Atres Advertising, constituye la principal fuente de ingresos del Grupo. Además, Atresmedia desarrolla una serie de actividades conexas. En primer lugar, y también de Smartclip, la venta de diversas modalidades de publicidad en internet, que se insertan en páginas web tanto propias, a través de la propia Atres Advertising, como ajenas, a través de Smartclip. Entre las primeras, cabe destacar que en 2021 se ha adquirido una web líder en el mercado del motor, Diariomotor, una de las marcas de referencia en la generación de contenidos audiovisuales para el sector automoción en España, con más de 4,5 millones de usuarios únicos mensuales. Además, a partir del segundo semestre de 2020, tras la compra de la agencia de marketing de influencers Human to Human, Atresmedia ofrece también a los anunciantes una nueva forma de dar a conocer sus marcas a través de la influencia de personajes de relevancia en redes sociales. Atresmedia cuenta adicionalmente con una oferta propia de video bajo demanda distribuida través de Atresplayer (AVOD) o en soportes de terceros. Todas estas actividades de comercialización publicitaria convierten a Atresmedia en el principal operador español con una cuota sobre el total del mercado publicitario superior al 18%. Por otra parte, participa en otros negocios no dependientes de la publicidad, como la venta de contenidos producidos por el Grupo a otras televisiones o la operación de plataformas de vídeo bajo demanda bien de modo individual (Atresplayer Premium), o empaquetados en forma de canales completos en plataformas de pago internacionales En esta misma línea de diversificación, se engloba la creación y producción de contenidos para terceros, para lo cual se constituyó originalmente Atresmedia Studios y cuya actividad fue traspasada durante el ejercicio 2020 a las nuevas sociedades Buendía Producción, S.L. y Buendía Estudios, S.L. Estas sociedades han sido constituidas juntamente con Telefónica con el objetivo de convertirse en el mayor creador de contenidos en lengua española, distribuyendo sus productos por todo el mundo. Por último, Atresmedia cumple con sus obligaciones legales de financiación de obras europeas (que están establecidas por la Ley General Audiovisual) a través de su productora Atresmedia Cine. Tras el gran impacto del Covid 19 en todos los sectores de la economía en España en 2020, el año 2021 ha sido el año de la recuperación. La fuerte contracción que se produjo en la economía española, con una caída del 11% del Producto Interior Bruto, ha dado paso a un ejercicio de recuperación, eso sí, sin llegar a alcanzar los niveles perdidos en 2020: el conjunto de la economía española creció en 2021 un 5%. Las primeras indicaciones del año, y las previsiones de distintos organismos, apuntaban a una recuperación mayor. El Gobierno de España, por ejemplo, preveía un crecimiento del 6,5%, mientras que el FMI situaba este crecimiento en el 6,4%. Sin embargo, a partir de la segunda mitad del año, la crisis de suministros de distintos componentes necesarios para la industria unida al fuerte incremento de los precios de la energía y a la aparición de la variante Ómicron en las últimas semanas del ejercicio, hicieron que el crecimiento de los dos últimos trimestres fuera menor de lo estimado. El consumo de televisión en España ha vuelto a niveles anteriores a la pandemia. El final de las restricciones y la recuperación paulatina de la normalidad han llevado a los espectadores a pasar de media 3 horas y 34 minutos en frente del televisor. Cabe recordar que en 2020 se registraron tasas que no veíamos desde 2017 (4 horas de media en el año, alcanzando las 4 horas y 17 minutos en el primer semestre). Por edades, los mayores de 65 años consumen una media de 6 horas y 9 minutos al día, las personas entre 45 y 65 ven 4 horas y 27 minutos de media; los espectadores entre 25 y 44 años pasan de media 2 horas y 20 minutos. Son los más Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2021 1 jóvenes los que consumen menos televisión: 1 hora y 22 minutos los jóvenes entre 13 y 24 años, y 1 hora y 32 minutos los niños entre 4 y 13 años. La inversión publicitaria, por su parte, ha recuperado parte del terreno perdido en 2020, pero sin llegar aún los niveles de inversión de 2019. El mercado de publicidad en el total de los medios convencionales, que en 2020 se dejó un 18,1%, en 2021 ha subido un 11% según fuentes externas. Todos los medios han incrementado su cuota de inversión. En los mercados en los que opera Atresmedia, cabe destacar el mercado de publicidad en televisión, que ha terminado el ejercicio con un crecimiento del 8% (cuando en 2020 cayó un 18,4%). El mercado de publicidad digital por su parte ha crecido un 15% (frente a la caída del 5,3% del ejercicio anterior). La radio ha tenido también un comportamiento muy positivo, aumentando su inversión un 13% (en 2020 se dejó un 22,9%). La inversión publicitaria en televisión por sectores ha sido desigual. Si bien cabía esperar un fuerte crecimiento en todos los sectores en general tras el ajuste del año pasado, sectores como los automóviles y la salud se han resentido en la última parte del año. Los anunciantes de coches han disminuido su inversión en televisión en 2021 en un 17,2% y los de salud un 9,2%. Por su parte el sector de las bebidas creció en 2021 un 38,2% y ha sido el que mejor se ha comportado en el ejercicio. Le sigue distribución que incrementa su inversión un 24,7%. También los sectores de telecomunicaciones, belleza e higiene y alimentación recuperan parte del terreno perdido en 2020 aumentando su inversión un 14,7%, un 9,0% y un 7,7% respectivamente. El sector finanzas registró un crecimiento más tímido (0,5%). La cuota de audiencia conjunta de los seis canales de televisión de Atresmedia en el ejercicio 2021 ha sido del 27,3% frente al 26,3% del año anterior, lo que representa el mejor comportamiento absoluto de la televisión en abierto en el año. Por canales, la cuota de Antena 3 ha sido del 13,8% (sube 2,0 puntos), la de la laSexta del 6,4% (0,6 puntos de bajada) y la del conjunto de canales complementarios (Neox, Nova, Mega y A3series) del 7,1% (0,39 puntos por debajo del año anterior). Antena 3 ha liderado los dos últimos meses del año en audiencia, superando a Telecinco por primera vez desde agosto de 2018. Este liderazgo continúa en 2022. La televisión en abierto sigue siendo la gran referencia para toda la población, incluyendo jóvenes, en lo que se refiere a entretenimiento e información. El papel de Atresmedia como referente informativo en la televisión en España es un hecho: Antena 3 Noticias encadena su cuarto año de liderazgo, consiguiendo en 2021 sus mejores datos en cuota y espectadores en 14 años, desde 2007, con un 19,2% y cerca de 2,5 millones de espectadores. Es la única oferta informativa que crece y lo hace en +2,6 puntos, alcanzando distancias históricas con sus competidores. Este hecho demuestra que, para seguir la actualidad informativa de nuestro país, los consumidores eligen Atresmedia. Por su parte, Atresmedia Radio registró una audiencia media de 3,0 millones de oyentes según el último Estudio General de Medios (año móvil terminado en la 3ª ola de 2021). Onda Cero mantiene el nivel de la ola anterior, 1,9 millones de oyentes y Europa FM baja ligeramente hasta los 0,9 millones de oyentes frente a los 1,0 de la ola anterior. Por otra parte, en el mes de junio, Atresmedia formalizó la refinanciación y conversión a financiación sostenible de su préstamo corporativo sindicado por valor de 250 millones de euros. Se trata de la primera operación en el ámbito de la financiación sostenible de un grupo de comunicación en España y una de las primeras de Europa en su sector. Por la misma, el margen aplicable estará ligado por la vida del préstamo (5 años) a la evolución de tres indicadores ASG en función de una senda de cumplimiento y bajo revisión anual, Con la firma de este préstamo se pone de manifiesto el fuerte compromiso social y medioambiental del Grupo Atresmedia al vincular el margen de la financiación con el impacto social y medioambiental de su actividad empresarial. La Junta General de accionistas acordó también aprobar un Plan de Retribución a largo plazo con entrega de acciones dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos. Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la consecución de ciertos objetivos financieros y no financieros. El Plan de tendrá una duración de cuatro años, hasta abril de 2025. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2021 2 En cuanto al dividendo, la Junta General de Accionistas celebrada en abril de 2021 no incluyó en su orden del día la distribución de dividendo a cargo de los resultados del ejercicio 2020. La caída drástica de ingresos y por tanto de beneficios, hicieron de 2020 el primer año de toda la historia de Atresmedia en bolsa, en el que no se pagó dividendo. Sin embargo, en 2021, la positiva evolución de la actividad del Grupo animó al Consejo de Administración a adoptar, en el mes de noviembre la decisión de volver a la política de reparto de dividendos entre los accionistas. Así, en diciembre de 2021 se ha pagado un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2021 de 0,18€ brutos/acción. La cotización de Atresmedia se ha revalorizado un 15,8% en 2021, tras caer un 17,3% en 2020, reflejo de la recuperación del sector y de la compañía. En este sentido, Atresmedia se ha comportado mejor en Bolsa que muchos de sus competidores, tanto españoles como europeos, además de crecer por encima del índice de referencia del mercado español, el Ibex 35, que ha subido sólo un 7,9%. El importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2021 ha sido de 877,9 millones de euros, lo que supone un incremento de 9,9% con respecto a los 799,1 millones de 2020. Los ingresos netos totales han ascendido a 963,3 millones de euros, superiores en un 11,2% a los registrados en el mismo período del año anterior. Esta subida está por encima del crecimiento experimentado por el mercado total de publicidad. El crecimiento de los ingresos fue mayor en el primer semestre del año, puesto que la comparación con el primer semestre de 2020 era más favorable. En los dos últimos trimestres del año el crecimiento ha sido más suave, no solamente porque la comparativa con la segunda parte de 2020 era más difícil, sino también porque circunstancias exógenas como la crisis de suministros electrónicos, la llegada de la variante Ómicron y la subida de precios de la energía no han permitido que los incrementos de las inversiones publicitarias hayan sido mayores. Los gastos de explotación han sido de 808,7 millones de euros en el año, un 2,1% por debajo de lo publicado en 2020, o un 2,4% por encima si no tenemos en cuenta el impacto del plan de jubilaciones anticipadas que se llevó a cabo en el cuarto trimestre del año pasado. El año 2020 estuvo marcado por un agresivo ajuste de costes, especialmente en el primer semestre, debido a la significativa bajada de ingresos sufrida por el deterioro del mercado publicitario. En 2021 se ha ido recuperando la actividad, y por tanto la inversión en contenido. Sin embargo, el Grupo ha sabido construir una parrilla con unos contenidos que han cosechado niveles de audiencia por encima de los del año anterior y con unos costes muy razonables. El resultado de explotación en 2021 ha sido de 154,5 millones de euros, frente a 40,1 millones registrados en 2020. El resultado antes de impuestos ha sido de 153,4 millones de euros (33,8 millones en 2020). Finalmente, el resultado neto del ejercicio ha sido 118,5 millones frente a 23,8 millones en el ejercicio anterior. Acontecimientos importantes para el Grupo ocurridos después del cierre del periodo Atresmedia ha participado en la última ronda de financiación de FEVER LABS, Inc. Esta startup que ha experimentado un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto en ventas como en expansión geográfica, ha conseguido una posición de liderazgo en el sector de experiencias de ocio y contenidos digitales. Con presencia muy destacada en Europa y en EE.UU., ha recaudado 227 millones de dólares en dicha ronda de financiación realizada en enero del ejercicio 2022 y liderada por el fondo de inversión de growth equity de Goldman Sachs. El porcentaje de participación de Atresmedia, después de las últimas operaciones de adquisición y de la participación en la mencionada ronda de financiación, se ha situado en el 10,2% del capital social sobre una base totalmente diluida, una vez consideradas las opciones y planes sobre acciones otorgados al equipo directivo de la Sociedad. Con fecha 26 de enero de 2022, Atres Advertising, S.L. firmó el contrato de compraventa de su filial, Smartclip Latam, S.L. con la empresa ShowHeroes SE. Los términos de la operación incluían un precio fijo y una parte variable en función de los resultados de Smartclip Latam del ejercicio 2021. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2021 3 Evolución previsible de la actividad del Grupo La recuperación de la actividad económica después del fuerte impacto que supuso la pandemia de la Covid 19 se ha confirmado en el ejercicio 2021, habiéndose recuperado parte del terreno perdido en 2020, pero sin llegar aún los niveles de actividad de 2019. Dada la evolución que ha tenido la pandemia en 2021 el impacto de la misma en las presentes cuentas anuales no ha sido significativo. Tras el fuerte impacto que la pandemia tuvo en la economía en el ejercicio 2020, con una caída del 11% del PIB, 2021 ha recuperado parte de la actividad pre pandemia. El FMI estimaba que el PIB de España repuntaría en 2021 un 6,4%, y el Gobierno de España estimaba un 6,5%. Sin embargo, algunos factores como la crisis en las cadenas de suministros por falta de componentes, la fuerte subida de precios que han experimentado las materias primas y la energía, y la sexta ola de la Covid en España, redujeron estas cifras y finalmente el PIB en 2021 ha cerrado con un crecimiento del 5%. En 2022 la previsión de crecimiento del PIB es positiva según las principales fuentes. De seguir esa tendencia es de suponer que la actividad económica alcanzará los niveles anteriores a la pandemia en un plazo de dos o tres años. En la misma medida, se estima que tanto el mercado laboral como el consumo privado de los hogares seguirá recuperándose igualmente. Asimismo, la llegada de los fondos europeos de recuperación (140.000 millones para España entre 2021 y 2026) nos lleva a pensar que se irá recuperando la actividad económica en los sectores más castigados: ocio, turismo, cultura, etc. En todo caso y aún con un perfil favorable de recuperación, es probable que, al igual que el PIB, los niveles de mercado de publicidad anteriores a la crisis tampoco se recuperen en 2022. Por ello, las decisiones de ajuste de algunos gastos adoptadas por el Grupo en 2020 y mantenidas en 2021, se prolongarán el tiempo. Algunas de ellas tendrán un carácter permanente, ajustando la estructura de costes a un entorno más exigente. Desde Atresmedia, se continúa poniendo en marcha iniciativas para diversificar las fuentes de ingresos y acompañar la mejora del entorno publicitario con otras líneas de negocio, como el relanzamiento de Atresplayer Prémium, plataforma de vídeo bajo demanda que supera ya los 427.000 suscriptores en diciembre de 2021. También destaca la producción de contenidos, clave para la generación de ingresos del Grupo, que vio reforzada con la creación de Buendía (productora de contenidos compartida al 50% con Movistar +). Otro ejemplo, son todos los desarrollos tecnológicos explotados por Smartclip, nuestra filial de comercialización de publicidad en línea que están siendo también claves para ganar cuota de mercado y posicionamiento en el área digital. A ello, se le ha unido la adquisición de H2H, una agencia de publicidad de influencers, que está aprovechando el gran dinamismo de ese mercado y multiplica por tres los ingresos en 2021. También en 2021 Atresmedia sigue avanzando en la estrategia de desarrollo de contenidos nativos digitales a través de verticales especializados con la adquisición de Diariomotor, portal líder de información de motor en España. Con esta compra, el Grupo Atresmedia que ha alcanzado más 27 millones de usuarios, incorpora una marca consolidada y reconocida en el mundo del motor que cuenta con más de 2,4 millones de usuarios únicos mensuales según el medidor independiente Comscore y una comunidad de 300 mil suscriptores que suman más de 20 millones de visualizaciones al año. En este entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio, se mantendrá la exigente política de control de costes ya mencionada, con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles. Junto a ello, también se aplicará la prudente política financiera que siempre se ha seguido para preservar la liquidez y la solidez de balance, limitando los riesgos financieros del Grupo. Actividades en materia de investigación y desarrollo El Grupo no desarrolla directamente actividades específicas de investigación y desarrollo. No obstante, mantiene un proceso permanente de inversión en todas las nuevas tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de ingeniería, sistemas y distribución de contenidos. En este Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2021 4 terreno Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. dispone y utiliza la más moderna tecnología, lo que le permite estar en vanguardia en el despliegue de actividades digitales y en Internet Movimientos de acciones propias A 31 de diciembre de 2021, las acciones de la Sociedad Dominante en poder de la misma representan el 0,246% del capital social de la Sociedad Matriz y totalizan 554.376 acciones, con un valor de 6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por acción. Periodo medio de pago a proveedores Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación. El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a partir de 2013. El período medio de pago a proveedores durante el ejercicio 2021 ha sido de 46 días. Principales riesgos asociados a la actividad Las actividades de las sociedades del Grupo y, por lo tanto, sus operaciones y resultados, están sujetas a riesgos del entorno en que se desarrollan, y, en todo caso, a factores exógenos, especialmente la situación macroeconómica que incide de modo relevante en el volumen del mercado publicitario, como pone de manifiesto lo señalado anteriormente. en el apartado anterior. El modelo de Gestión de Riesgos implantado en el Grupo ha permitido identificar y clasificar los riesgos detectados, en las siguientes categorías: riesgos asociados a la estrategia, riesgos operativos (espacios publicitarios y política comercial, producción de programas, adquisición de derechos de emisión, compras y contrataciones en general), riesgos relacionados con la salud y seguridad laboral, riesgos relacionados con la tecnología y los sistemas de información, riesgos financieros, riesgos de integridad y riesgos de información para la toma de decisiones. Atresmedia tiene establecidos los cauces oportunos para que toda la información relevante que afecta a la gestión de riesgos esté identificada y actualizada, para comunicarse en forma y plazo a la organización, y poder tomar las medidas oportunas. Uso de instrumentos financieros por el Grupo y principales riesgos financieros El Grupo realiza operaciones con instrumentos financieros cuya naturaleza es la de la cobertura del riesgo de tipo de cambio de las compras de derechos de emisión que se producen en el ejercicio. Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene constituidos instrumentos de cobertura de sus posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de 23.980 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1913 (EUR/USD). Los instrumentos de cobertura al 31 de diciembre de 2020 ascendían a 33.072 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1880 (EUR/USD). A 31 de diciembre de 2021, se estima que el valor razonable de los derivados sobre divisas del Grupo que están diseñados y son eficaces como coberturas Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2021 5 de flujos de efectivo corresponde a 942 miles de euros de activo financiero y 59 miles de euros de pasivo financiero (17 miles de euros de activo y 1.108 miles de pasivo financiero en 2020). Con fecha 2 de junio de 2021 se procedió a la cancelación de los derivados de tipo de interés (IRS) asociados a la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y cancelada en dicha fecha. El valor razonable de dichos instrumentos financieros derivados que a la fecha de cancelación ascendía a menos 375 miles de euros se trasladó a resultados. En relación con la nueva financiación sindicada, en el mes de julio el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta son los flujos financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable del activo financiero asciende a 920 miles de euros. Con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad Dominante llevó a cabo una emisión de bonos por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años (75.000 miles de dólares) y a siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones semestrales a un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las cuales queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable del derivado asociado a la emisión de bonos asciende a 910 miles de euros de los cuales 1.804 miles de euros se registran en instrumentos financieros derivados del activo corriente y 894 miles de euros en instrumentos financieros derivados del pasivo no corriente. El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos y Control que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la evolución de los negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las novedades normativas y de la propia evolución de la organización. Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la toma de decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la identificación e implantación de los controles y planes de acción que en su caso son necesarios para todos los riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar valor y minimizando cualquier impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera suponer. El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un Sistema de Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa toda la organización de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el Consejo de Administración, con las funciones que se otorgan en este sentido a la Comisión de Auditoría y la coordinación y participación del Comité de Cumplimiento Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal en la gestión de riesgos y controles de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los riesgos financieros y con el conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de Procesos en la coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de Riesgos. El Grupo dispone de las herramientas y la organización necesaria para asegurar la efectividad de los procedimientos de control aprobados. Los principales riesgos financieros del Grupo son: a) Riesgo de tipo de cambio. Los riesgos de tipos de cambio se concentran, fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición de derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, el Grupo sigue la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente seguros de cambio. b) Riesgo de liquidez. El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de líneas de crédito e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades de financiación en base a las expectativas de evolución de los negocios. c) Riesgo de crédito. El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el período medio de cobro a clientes es muy reducido y las condiciones de contratación publicitaria permiten la Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2021 6 exigencia de garantías bancarias con anterioridad a la emisión de las campañas publicitarias. Las colocaciones de tesorería o contratación de derivados se realizan con entidades de elevada solvencia. d) Riesgo de tipo de interés. Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo están expuestas al riesgo de tipo de interés. La financiación del Grupo se hace a tipos de interés referenciados al Euribor. La Sociedad Dominante ha estado contratando derivados de tipo de interés (IRS) para mitigar ese riesgo ligado al préstamo sindicado que estaba vigente durante la mayor parte del semestre. En relación con la nueva financiación sindicada, en el mes de julio, el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. e) Riesgo de flujos en moneda extranjera. El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Medidas alternativas de rendimiento Para cumplir con las Directrices del ESMA (European Securities Market Authority) sobre Medidas Alternativas de Rendimiento (en lo sucesivo, “MARs”), el Grupo presenta esta información adicional con el fin de favorecer la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera. El Grupo presenta sus resultados de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable (NIIF-UE), no obstante, los Administradores consideran que ciertas MARs proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. Los Administradores y la Dirección pueden utilizar adicionalmente estas MARs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo. El Grupo proporciona aquellas MARs consideradas apropiadas y útiles para la toma de decisiones de los usuarios. Ingresos netos: Se calcula como la suma del Importe neto de la cifra de negocios y de Otros ingresos de explotación. Miles de euros 2021 2020 Importe neto de la cifra de negocios 877.870 799.116 Otros ingresos de explotación 85.388 67.184 Ingresos netos 963.258 866.300 Gastos de explotación: Se calcula como la suma de los Consumos de programas y otros aprovisionamientos, Gastos de personal y Otros gastos de explotación. Miles de euros 2021 2020 Consumos de programas y otros aprovisionamientos 395.574 393.801 Gastos de personal 168.546 197.577 Otros gastos de explotación 226.632 200.660 Gastos de explotación 790.752 792.038 Resultado bruto de explotación (EBITDA): (“Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization”) es el Resultado de explotación más las Amortizaciones de inmovilizado y los Deterioros y enajenaciones de inmovilizado. Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2021 7 Miles de euros 2021 2020 Resultado de explotación 154.542 40.133 Amortización del inmovilizado 18.076 19.028 Deterioro y enajenaciones del inmovilizado (112) 15.101 EBITDA 172.506 74.262 Resultado Financiero: representa la cifra neta resultante de sumar los gastos e ingresos financieros (Resultado financiero) más el Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable más las Diferencias de cambio. Capital Circulante: Se calcula como Activo corriente menos Pasivo corriente. Se trata de una medida financiera que representa la liquidez operativa disponible para el Grupo. Miles de euros 2021 2020 Activo corriente 854.819 762.387 Pasivo corriente 488.224 495.495 Capital Circulante 366.595 266.892 Cualquier cociente entre MARs mencionadas anteriormente pueden ser considerado como una medida alternativa de rendimiento. Estado de Información no Financiera De conformidad con lo establecido en el artículo 49 del Código de Comercio, del Informe de Gestión Consolidado forma parte el Estado de Información no Financiera 2021, que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com). Informe anual de gobierno corporativo De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, del Informe de Gestión Consolidado forma parte el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021, que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com). Informe anual de remuneraciones de los consejeros De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, del Informe de Gestión Consolidado forma parte el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros 2021 que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com). Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2021 8 El Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., en su reunión de fecha 23 de febrero de 2022 ha acordado formular las Cuentas anuales consolidadas e Informe de gestión consolidado de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2021. San Sebastián de los Reyes, 23 de febrero de 2022 D. José Creuheras Margenat Presidente D. Silvio González Moreno Consejero Delegado D. Javier Bardají Hernando Consejero D. Mauricio Casals Aldama Consejero D. Marco Drago Consejero Dª Patricia Estany Puig Consejera D. Carlos Fernández Sanchiz Consejero D. Elmar Heggen Consejero Dª Rosa María Lleal Tost Consejera Dª Mónica Ribé Salat Consejera Dª Beatriz Roger Torres Consejera D. Nicolas de Tavernost Consejero DILIGENCIA para hacer constar de conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital las Cuentas anuales consolidadas e Informe de gestión consolidado (del que forma parte el Estado de información no financiera) de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio 2021, han sido el 23 de febrero de 2022 con la conformidad de todos los consejeros, según consta en el acta de la reunión, aprobada en sesión constando en el acta de la reunión el voto favorable y unánime de todos los miembros del Consejo de Administración a su formulación y firmándose, de lo que se deja constancia en este documento, por todos los consejeros con la excepción del Sr. Heggen, que asistió a la reunión mediante videoconferencia y del Sr. Drago cuya representación y voto en sentido favorable a la aprobación de estos documentos fue ejercida por el Sr. Fernández por expresa delegación, que se realizó por escrito y para esa sesión del Consejo de Administración con las oportunas instrucciones de voto, en el sentido favorable ya indicado. DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO Los miembros del Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2021, formuladas en la reunión de 23 de febrero de 2022 y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan. San Sebastián de los Reyes, 23 de febrero de 2022 D. José Creuheras Margenat Presidente D. Silvio González Moreno Consejero Delegado D. Javier Bardají Hernando Consejero D. Mauricio Casals Aldama Consejero D. Marco Drago Consejero Dª Patricia Estany Puig Consejera D. Carlos Fernández Sanchiz Consejero D. Elmar Heggen Consejero Dª Rosa María Lleal Tost Consejera Dª Mónica Ribé Salat Consejera Dª Beatriz Roger Torres Consejera D. Nicolas de Tavernost Consejero DILIGENCIA para hacer que la reunión del Consejo de Administración de fecha 23 de febrero de 2022 se han formulado con el voto favorable de todos los consejeros las Cuentas anuales consolidadas e Informe de gestión consolidado (del que forma parte el Estado de información no financiera) de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio 2021, constando en el acta de la reunión el voto favorable y unánime de todos los miembros del Consejo de Administración a su formulación así como su conformidad con las declaraciones de responsabilidad sobre su contenido, de lo que han dejado constancia en este documento firmado por todos los consejeros, con la excepción del Sr. Heggen, que asistió a la reunión mediante videoconferencia y del Sr. Drago cuya representación y voto en sentido favorable a la aprobación de estos documentos fue ejercida por el Sr. Fernández por expresa delegación, que se realizó por escrito y para esa sesión del Consejo de Administración con las oportunas instrucciones de voto, en el sentido favorable ya indicado.