AGM Information • May 31, 2019
AGM Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Plik zawiera kolejno:
PROJEKT -
UCHWAŁA NR ____ ZWYCZAJNEGO WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI GRUPA AZOTY S.A. Z SIEDZIBĄ W TARNOWIE OBRADUJĄCEGO W DNIU 27 CZERWCA 2019 ROKU W SPRAWIE ZATWIERDZENIA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPÓŁKI GRUPA AZOTY S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU
Działając na podstawie art. 393 pkt 1), art. 395 § 2 pkt 1) Kodeksu spółek handlowych oraz art. 53 ust.1 ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości oraz § 50 pkt 1) i pkt 21) w zw. z § 32 ust. 1 pkt 8) w zw. z § 32 ust. 1 pkt 6) Statutu Spółki Grupa Azoty S.A. ("Spółka"), po rozpatrzeniu jednostkowego sprawozdania finansowego Grupa Azoty S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, zapoznaniu się z opinią biegłego rewidenta oraz po rozpatrzeniu oceny powyższego sprawozdania dokonanej przez Radę Nadzorczą Spółki i sprawozdania Rady Nadzorczej Spółki z tej oceny, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki
Zatwierdza się jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Azoty S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, obejmujące:
§ 2
Uchwała wchodzi w życie z chwilą podjęcia.
W głosowaniu jawnym oddano głosy: Za: ……………………………………… Przeciw: ……………………………………… Wstrzymało się: ………………………………………
| lalggrzata Świerczek |
|---|
| adca Prawny |

Jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską
Spis treści
| Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody 5 |
|---|
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres zakończony 31 grudnia 2018 roku8 |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 |
| Informacja dodatkowa do jednostkowego sprawozdania finansowego 12 |
| 1. Informacje ogólne12 |
| 1.1. Opis organizacji Spółki12 |
| 1.2. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki12 |
| 2. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości14 2.1. Oświadczenie o zgodności14 |
| 2.2. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości 14 |
| 2.3. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 22 |
| 2.3.1. Wdrożenie MSSF 16 23 |
| 2.3.2. Wdrożenie pozostałych standardów i interpretacji24 |
| 2.4. Zmiany zasad rachunkowości 24 |
| 2.5. Podstawa wyceny24 |
| 2.6. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji24 2.7. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 24 |
| 2.8. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej25 |
| 2.9. Waluty obce 25 |
| 2.10. Rzeczowe aktywa trwałe 26 |
| 2.10.1. Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych 26 |
| 2.10.2. Składniki rzeczowych aktywów trwałych użytkowane na podstawie umów leasingu 26 |
| 2.10.3. Nakłady ponoszone w terminie późniejszym 27 2.10.4. Amortyzacja 27 |
| 2.11. Prawo wieczystego użytkowania gruntów27 |
| 2.12. Nieruchomości inwestycyjne27 |
| 2.13. Wartości niematerialne 28 |
| 2.13.1. Badania i rozwój 28 |
| 2.13.2. Pozostałe wartości niematerialne 28 |
| 2.13.3. Nakłady poniesione w terminie późniejszym28 |
| 2.13.4. Amortyzacja 28 |
| 2.14. Udziały i akcje 29 2.15. Należności z tytułu dostaw i usług 29 |
| 2.16. Prezentacja umów faktoringowych/dyskonta wierzytelności 29 |
| 2.17. Zapasy30 |
| 2.18. Prawa majątkowe 30 |
| 2.19. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych31 |
| 2.20. Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych 31 |
| 2.21. Kapitały własne 32 |
| 2.22. Świadczenia pracownicze 32 |
| 2.22.1. Programy określonych składek 32 2.22.2. Program określonych świadczeń 32 |
| 2.22.2.1. Programy określonych świadczeń – odprawy emerytalne i pośmiertne 33 |
| 2.22.2.2. Program określonych świadczeń - rezerwy na odpis ZFŚS dla emerytów i rencistów 33 |
| 2.22.3. Inne długoterminowe świadczenia na rzecz pracowników – nagrody jubileuszowe33 |
| 2.22.4. Krótkoterminowe świadczenia pracownicze 33 |
| 2.23. Rezerwy33 |
| 2.23.1. Koszty rekultywacji34 |
| 2.23.2. Rezerwy na sprawy sądowe34 2.24. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług34 |
| 2.25. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 34 |
| 2.26. Instrumenty finansowe34 |
| 2.27. Ujęcie i wyłączenie składnika aktywów finansowych oraz zobowiązania finansowego 35 |
| 2.28. Wycena instrumentów finansowych na dzień nabycia35 |
| 2.28.1. Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych na dzień bilansowy 35 |
| 2.28.2. Pochodne instrumenty finansowe37 |
| 2.28.3. Utrata wartości aktywów finansowych38 2.29. Rachunkowość zabezpieczeń39 2.29.1. Zabezpieczenia przepływów pieniężnych40 |
|
|---|---|
| 2.29.2. Polityka rachunkowości w zakresie instrumentów finansowych stosowana do 31 grudnia 2017 roku40 |
|
| 2.30. Przychody40 |
|
| 2.30.1. Sprzedaż wyrobów gotowych, towarów i świadczenie usług41 | |
| 2.30.2. Przychody z tytułu sprzedaży świadectw pochodzenia energii czerwonej41 2.30.3. Przychody z tytułu najmu41 |
|
| 2.30.4. Przychody finansowe 41 | |
| 2.30.5. Dotacje 41 | |
| 2.30.6. Zapisy w zakresie polityki rachunkowości obowiązujące do dnia 31 grudnia 2017 roku 41 2.31. Koszty 42 |
|
| 2.31.1. Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów 42 | |
| 2.31.2. Koszty sprzedaży 42 | |
| 2.31.3. Koszty ogólnego zarządu 42 2.31.4. Płatności z tytułu leasingu operacyjnego 42 |
|
| 2.31.5. Płatności z tytułu leasingu finansowego 42 | |
| 2.31.6. Koszty finansowe42 | |
| 2.32. Podatek dochodowy 42 2.33. Raportowanie segmentów działalności 43 |
|
| 2.34. Działalność zaniechana oraz aktywa przeznaczone do sprzedaży 44 |
|
| 3. Noty objaśniające do jednostkowego sprawozdania finansowego45 | |
| Sprawozdawczość segmentów działalności 45 | |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami50 | |
| Nota 2 Koszty działalności operacyjnej 53 | |
| Nota 2.1 Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów54 Nota 2.2 Koszty świadczeń pracowniczych 54 |
|
| Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne 55 | |
| Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne 55 | |
| Nota 5 Przychody finansowe 56 | |
| Nota 6 Koszty finansowe57 | |
| Nota 7 Podatek dochodowy 57 | |
| Nota 7.1 Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat57 | |
| Nota 7.2 Efektywna stopa podatkowa58 | |
| Nota 7.3 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach58 Nota 7.4 Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 59 |
|
| Nota 7.5 Zmiana różnic przejściowych61 | |
| Nota 7.6 Nieujęte aktywa z tytułu odroczonego podatku 63 | |
| Nota 8 Działalność zaniechana63 | |
| Nota 9 Zysk na jedną akcję 63 | |
| Nota 10 Rzeczowe aktywa trwałe 63 Nota 10.1 Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży 68 |
|
| Nota 11 Prawo wieczystego użytkowania gruntów68 | |
| Nota 12 Wartości niematerialne68 | |
| Nota 13 Nieruchomości inwestycyjne71 | |
| Nota 14 Aktywa finansowe 71 Nota 14.1 Udziały i akcje 71 Nota 14.2 Odpisy aktualizujące wartość udziałów/akcji 74 Nota 14.3 Pozostałe aktywa finansowe 75 |
|
| Nota 15 Zapasy76 | |
| Nota 16 Prawa majątkowe 76 Nota 16.1 Prawa do emisji CO277 |
|
| Nota 17 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 77 |
| Nota 18 Środki pieniężne 79 |
|---|
| Nota 19 Pozostałe aktywa 80 |
| Nota 20 Kapitał własny 80 Nota 20.1 Kapitał zakładowy 80 Nota 20.2 Kapitał z emisji akcji powyżej wartość nominalną 81 Nota 20.3 Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających 81 Nota 20.4 Dywidenda 81 |
| Nota 21 Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 81 |
| Nota 22 Pozostałe zobowiązania finansowe 84 Nota 22.1 Zmiana zobowiązań wynikających z działalności finansowej 85 |
| Nota 23 Leasing operacyjny 86 |
| Nota 24 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych87 |
| Nota 25 Rezerwy88 |
| Nota 26 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 91 Nota 26.1 Rozliczenia międzyokresowe kosztów 92 |
| Nota 27 Dotacje92 |
| Nota 28 Instrumenty finansowe92 Nota 28.1 Zarządzanie kapitałami92 Nota 28.2 Kategorie instrumentów finansowych 93 Nota 28.3 Zarządzanie ryzykiem finansowym95 Nota 28.3.1 Ryzyko kredytowe 96 Nota 28.3.2 Ryzyko płynności98 Nota 28.3.3 Ryzyko rynkowe 101 Nota 28.4 Zmiany warunków lub klasyfikacji aktywów finansowych 103 Nota 28.5 Wartość godziwa instrumentów finansowych 103 Nota 28.6 Instrumenty pochodne 104 Nota 28.7 Rachunkowość zabezpieczeń 105 |
| Nota 29 Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje 105 |
| Nota 30 Transakcje z podmiotami powiązanymi 106 |
| Nota 31 Zobowiązania inwestycyjne 110 |
| Nota 32 Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych 111 |
| Nota 33 Informacja finansowa regulacyjna w podziale na rodzaje działalności zgodnie z art. 44 Prawa energetycznego 111 |
| Nota 34 Zdarzenia po dniu bilansowym 120 |
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| Nota | od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
| Zyski i straty | |||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 1 825 771 | 1 681 525 |
| Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych | |||
| produktów, towarów i materiałów | 2 | (1 499 486) | (1 265 543) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 326 285 | 415 982 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (96 713) | (101 181) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (169 523) | (161 048) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 10 955 | 11 106 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (23 243) | (20 518) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 47 761 | 144 341 | |
| Przychody finansowe | 5 | 186 799 | 250 019 |
| Koszty finansowe | 6 | (51 255) | (56 514) |
| Przychody finansowe netto | 135 544 | 193 505 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 183 305 | 337 846 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (12 241) | 16 947 |
| Zysk netto | 171 064 | 354 793 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do | |||
| zysków i strat | |||
| Straty aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
(3 809) | (1 783) | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, | |||
| które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat | 7.3 | 724 | 338 |
| (3 085) | (1 445) | ||
| Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
|||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna część zmian wartości godziwej |
(16 724) | 27 808 | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, | |||
| które są lub będą reklasyfikowane do zysków i | |||
| strat | 7.3 | 3 178 | (5 296) |
| (13 546) | 22 512 | ||
| Suma innych całkowitych dochodów | (16 631) | 21 067 | |
| Całkowity dochód za okres | 154 433 | 375 860 | |
| Zysk na jedną akcję: Podstawowy (zł) |
9 | 1,72 | 3,58 |
| Rozwodniony (zł) | 1,72 | 3,58 | |
Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 1 650 232 | 1 554 673 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 11 | 365 | 369 |
| Wartości niematerialne | 12 | 49 108 | 46 957 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 13 | 15 885 | 16 449 |
| Udziały i akcje | 14.1 | 5 012 908 | 3 867 145 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14.3 | 285 626 | 249 978 |
| Pozostałe należności | 17 | 9 757 | 16 882 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | |||
| dochodowego | 7.4 | 10 277 | 17 957 |
| Aktywa trwałe razem | 7 034 158 | 5 770 410 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 15 | 246 106 | 212 109 |
| Prawa majątkowe | 16 | 35 688 | 29 852 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 28.5 | 720 | 1 071 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14.3 | 47 340 | 70 361 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 17 | 238 558 | 214 524 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 | 1 000 980 | 572 711 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 10.1 | 95 | 95 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 569 487 | 1 100 723 | |
| Aktywa razem | 8 603 645 | 6 871 133 |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20.1 | 495 977 | 495 977 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości | |||
| nominalnej | 20.2 | 2 418 270 | 2 418 270 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | 20.3 | 1 861 | 15 407 |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 1 872 080 | 1 832 602 | |
| Zysk netto bieżącego okresu | 171 064 | 354 793 | |
| Kapitał własny razem | 4 788 188 | 4 762 256 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 21 | 2 311 248 | 1 357 234 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 | 23 625 | 25 860 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 51 289 | 47 459 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe | 26 | 32 | 32 |
| Rezerwy | 25 | 31 069 | 27 345 |
| Dotacje | 27 | 40 666 | 26 394 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 2 457 929 | 1 484 324 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 21 | 893 947 | 310 892 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 | 103 836 | 24 315 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 3 511 | 3 038 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
493 | 3 178 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe | 26 | 352 908 | 280 843 |
| Rezerwy | 25 | 1 205 | 1 200 |
| Dotacje | 27 | 1 628 | 1 087 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 357 528 | 624 553 | |
| Zobowiązania razem | 3 815 457 | 2 108 877 | |
| Pasywa razem | 8 603 645 | 6 871 133 |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 roku | 495 977 | 2 418 270 |
15 407 | 1 832 602 |
4 762 256 |
| Wdrożenie MSSF 9 i 15 | - | - | - | (4 506) |
(4 506) |
| Stan na 1 stycznia 2018 roku po korektach | 495 977 | 2 418 270 |
15 407 | 1 828 096 |
4 757 750 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody | |||||
| Zysk netto | - | - | - | 171 064 | 171 064 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (13 546) |
(3 085) | (16 631) |
| Całkowity dochód za okres | - | - | (13 546) |
167 979 | 154 433 |
| Transakcje z właścicielami Spółki, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||
| Dywidendy | - | - | - | (123 995) |
(123 995) |
| Transakcje z właścicielami razem | - | - | - | (123 995) |
(123 995) |
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 495 977 | 2 418 270 |
1 861 | 1 872 080 |
4 788 188 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 roku | 495 977 | 2 418 270 |
(7 105) |
1 557 618 |
4 464 760 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody | |||||
| Zysk/ (strata) netto | - | - | - | 354 793 | 354 793 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 22 512 | (1 445) |
21 067 |
| Całkowity dochód za okres | - | - | 22 512 | 353 348 | 375 860 |
| Transakcje z właścicielami Spółki, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||
| Dywidendy | - | - | - | (78 364) |
(78 364) |
| Transakcje z właścicielami razem | (78 364) |
(78 364) |
|||
| Stan na 31 grudnia 2017 roku | 495 977 | 2 418 270 |
15 407 | 1 832 602 |
4 762 256 |
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| Nota | od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 183 305 | 337 846 | |
| Korekty | (19 298) | (88 044) | |
| Amortyzacja | 112 210 | 100 668 | |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 2 080 | 21 615 | |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 1 520 | 2 686 | |
| Odsetki, różnice kursowe | 23 133 | 19 848 | |
| Dywidendy | (159 223) | (231 516) | |
| Strata/(Zysk) z tytułu zmiany wartości godziwej | |||
| aktywów finansowych wykazywanych wg wartości godziwej |
982 | (1 345) | |
| 164 007 | 249 802 | ||
| Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw | |||
| i usług oraz pozostałych | 32 | (24 156) | (9 477) |
| Zwiększenie stanu zapasów | (39 832) | (39 282) | |
| Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
32 | 52 200 | 7 711 |
| Zwiększenie stanu rezerw, rozliczeń | |||
| międzyokresowych i dotacji | 32 | 22 720 | 33 000 |
| Inne korekty | 32 | 43 767 | (7 000) |
| Przepływy pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
218 706 | 234 754 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (2 293) | (27 503) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności | |||
| operacyjnej | 216 413 | 207 251 |
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
579 | 572 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
(204 213) | (227 279) |
| Otrzymane dywidendy | 159 223 | 231 516 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów | ||
| finansowych 14.1 |
(1 144 246) | (26 967) |
| Odsetki otrzymane | 14 715 | 11 277 |
| Pożyczki udzielone | (83 975) | (77 918) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 70 707 | 55 411 |
| Pozostałe wydatki inwestycyjne | (2 314) | (3 117) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 189 524) | (36 505) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||
| Dywidendy wypłacone | (123 995) | (78 364) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 1 574 506 | 271 176 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (39 235) | (50 000) |
| Odsetki zapłacone | (56 201) | (27 188) |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
(741) | (599) |
| Pozostałe wpływy finansowe | 44 105 | - |
| Pozostałe wydatki finansowe | - | (36 247) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności | ||
| finansowej | 1 398 439 | 78 778 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 425 328 | 249 524 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
572 711 | 326 031 |
| Wpływ zmian kursów walut | 2 941 | (2 844) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
1 000 980 | 572 711 |
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
Spółka Grupa Azoty Spółka Akcyjna (zwana dalej "Spółką", "Jednostka") z siedzibą w Tarnowie została utworzona w dniu 21 lutego 1991 roku na podstawie Aktu Notarialnego Repertorium: A Nr 910/91. Spółka prowadzi działalność na terytorium Polski na podstawie przepisów Kodeksu Spółek Handlowych. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000075450. Spółce nadano numer statystyczny REGON 850002268. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Od dnia 22 kwietnia 2013 roku, po zarejestrowaniu zmian w treści Statutu Spółki, Spółka działa pod nazwą Grupa Azoty Spółka Akcyjna (nazwa skrócona Grupa Azoty S.A.).
Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Grupa Azoty (zwaną dalej "Grupa") i sporządza również skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską. Sprawozdanie skonsolidowane zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 25 kwietnia 2019 roku.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest w szczególności:
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 25 kwietnia 2019 roku.
Sprawozdanie finansowe obejmuje rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku oraz zawiera dane porównawcze za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku.
Skład Zarządu na dzień 1 stycznia 2018 roku:
W dniu 4 marca 2018 roku pełniący funkcję Wiceprezesa Zarządu Tomasz Hinc złożył do Rady Nadzorczej Spółki oświadczenie o rezygnacji z dotychczas sprawowanej funkcji Członka Zarządu Grupy Azoty S.A.
W związku z powyższym skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień 5 marca 2018 roku przedstawiał się następująco:
W dniu 17 maja 2018 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwały o powołaniu Zarządu Jednostki Dominującej na nową, XI kadencję wraz z powierzeniem pełnienia funkcji.
Ponadto Rada Nadzorcza stwierdziła ważność wyborów kandydata na Członka Zarządu wybieranego przez pracowników Spółki, przeprowadzonych w dniach 22 marca do 11 kwietnia 2018 roku oraz uznała wybór Artura Kopcia jako kandydata na Członka Zarządu Spółki XI kadencji. Uchwały w powyższej sprawie weszły w życie z dniem 17 maja 2018 roku.
Z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w dniu 28 czerwca 2018 roku wygasł mandat Józefa Rojka jako Wiceprezesa Zarządu X kadencji.
W związku z powyższym skład Zarządu na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawia się następująco:
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:
W dniu 26 lutego 2019 roku otrzymano rezygnację Tomasza Karusewicza z pełnienia funkcji Przewodniczącego i Członka Rady Nadzorczej. Przyczyny rezygnacji nie zostały podane. W tym samym dniu, uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej, ze składu Rady Nadzorczej odwołany został Ireneusz Purgacz. Jednocześnie uchwałami Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej w skład Rady Nadzorczej powołani zostali:
W celu usprawnienia prac Rady Nadzorczej oraz wzmocnienia kontroli nad Jednostką Dominującą i Grupą Kapitałową, Rada Nadzorcza w dniu 4 lipca 2013 roku uchwałą powołała Komitet Audytu. Skład Komitetu Audytu na dzień 31 grudnia 2018 roku:
W związku dokonanymi w dniu 26 lutego 2019 roku zmianami w składzie Rady Nadzorczej, w dniu 7 marca 2019 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie uzupełnienia składu Komitetu Audytu oraz powołania jego Przewodniczącego.
Rada Nadzorcza powołała w skład Komitetu Audytu Marcina Pawlickiego oraz Pawła Bielskiego. Ponadto powołała Michała Gabryela na funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu.
Na dzień 25 kwietnia 2019 roku, skład Komitetu Audytu przedstawia się następująco:
Komitet Audytu działa w oparciu o Regulamin Komitetu Audytu, przyjęty przez Radę Nadzorczą uchwałą z dnia 4 lipca 2013 roku. Do głównych zadań Komitetu należy:
W dniu 1 lutego 2018 roku uchwałą Rady Nadzorczej zostały powołane dwa komitety: Komitet Strategii i Rozwoju oraz Komitet Nominacji i Wynagrodzeń.
Skład osobowy Komitetu Strategii i Rozwoju na dzień 25 kwietnia 2019 roku:
Skład osobowy Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń na dzień 25 kwietnia 2019 roku:
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku za wyjątkiem przedstawionych poniżej związanych z wejściem w życie MSSF 15 Przychody z umów z klientami, MSSF 9 Instrumenty finansowe oraz zmian opisanych w nocie 2.4.
Spółka zastosowała MSSF 15 Przychody z umów z klientami od 1 stycznia 2018 roku. MSSF 15 zastępuje dotychczas obowiązujące wytyczne dotyczące ujmowania przychodów, zawarte w MSR 18 Przychody, MSR 11 Umowy o usługę budowlaną oraz związanych z nimi Interpretacjach.
Zgodnie z podstawową zasadą MSSF 15, Spółka ujmuje przychód w sposób, który przedstawia transakcję transferu na klienta przyrzeczonych towarów lub usług, w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Spółka spodziewa się w zamian za te towary lub usługi. Wobec powyższego, kluczowe jest prawidłowe określenie momentu oraz wysokości ujmowanych przez Spółkę przychodów.
Standard wprowadził następujący jednolity 5-etapowy model ujmowania przychodów:
Etap 1: Identyfikacja umów z klientem;
Zgodnie z MSSF 15, Spółka ujmuje przychód w chwili spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, czyli przeniesienia na klienta kontroli nad towarami lub usługami będącymi przedmiotem tego zobowiązania (jednorazowo w określonym momencie lub w okresie czasu).
Zgodnie z decyzją podjętą przez Spółkę, MSSF 15 wdrożony został przy zastosowaniu metody retrospektywnej zmodyfikowanej (tj. z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 15 ujętym na 1 stycznia 2018 roku, wyłącznie do umów, które nie zostały na ten dzień zakończone).
Zidentyfikowany wpływ zmian w związku z zastosowaniem przez Spółkę MSSF 15 dotyczy:
Zawieranych z klientami umów na sprzedaż produktów m.in. umowy z warunkami dostawy opartymi o Incoterms CIF, CIP, CFR, CPT. Dotychczas całość przychodów ze sprzedaży podlegała ujęciu w momencie przekazania klientowi kontroli nad towarem.
Zgodnie z MSSF 15, usługa transportu (lub transportu i ubezpieczenia) świadczona dla powyższych Incoterms po przekazaniu kontroli nad produktami, podlega wydzieleniu jako odrębne zobowiązanie do wykonania świadczenia, do którego zaalokowana zostanie część ceny transakcyjnej i odrębnie ujęty przychód w momencie realizacji usługi (tj. w momencie późniejszym niż dotychczas).
Poniżej przedstawiono wpływ wprowadzonych zmian MSSF 15 na rachunek zysków i strat Spółki za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 roku:
| Przed wdrożeniem MSSF15 |
Wpływ zmian | Po wdrożeniu MSSF 15 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży, w tym | 1 826 185 | (414) | 1 825 771 |
| przychody ze sprzedaży produktów i usług | 1 780 917 | (414) | 1 780 503 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 326 699 | (414) | 326 285 |
| Koszty sprzedaży | (97 127) | 414 | (96 713) |
| Zysk netto | 171 064 | - | 171 064 |
Poniżej przedstawiono wpływ wprowadzonych zmian MSSF 15 na sprawozdanie z sytuacji finansowej Spółki na dzień 31.12.2018 roku:
| Przed wdrożeniem MSSF15 |
Wpływ zmian | Po wdrożeniu MSSF 15 |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe, w tym: | 352 908 | - | 352 908 |
| z tytułu dostaw i usług | 193 275 | (414) | 192 861 |
| przychody przyszłych okresów | 842 | (414) | 428 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 357 528 | - | 1 357 528 |
| Zobowiązania razem | 3 815 457 | - | 3 815 457 |
| Pasywa razem | 8 603 645 | - | 8 603 645 |
Zgodnie z przeprowadzoną analizą wdrożenia nowego standardu stwierdzono, że wpływa on na bilans otwarcia w sposób nieistotny.
Standard MSSF 9 Instrumenty finansowe został opublikowany w lipcu 2014 roku i zatwierdzony do stosowania w krajach Unii Europejskiej w dniu 22 listopada 2016 roku Rozporządzeniem Komisji Europejskiej nr 2016/2067/EU. Ma on obligatoryjne zastosowanie do sprawozdań finansowych sporządzonych za okresy rozpoczynające się w dniu oraz po 1 stycznia 2018 roku. Standard zastępuje MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena. Zmianie ulegają obszary klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych, wyznaczania utraty wartości aktywów finansowych oraz (opcjonalnie) rachunkowość zabezpieczeń.
Spółka dokonała zmian pozwalających na skuteczne wdrożenie MSSF 9 w zakresie:
Spółka opracowała zasady klasyfikacji aktywów finansowych, w oparciu o które zweryfikowała charakterystykę przepływów pieniężnych posiadanych aktywów finansowych oraz funkcjonujące modele biznesowe, w ramach których zarządzane są aktywa finansowe.
Dokonano wyceny do wartości godziwej posiadanych udziałów (inwestycje kapitałowe) oraz przeprowadzono analizę, która wykazała, że poza aktywami: należności handlowe – faktoring i dyskonto, pozostałe aktywa finansowe charakteryzują się przepływami pieniężnymi odpowiadającymi spłacie kapitału i odsetek, i utrzymywane są w ramach modelu biznesowego opartego wyłącznie o pozyskiwanie przepływów pieniężnych z tytułu aktywa, co przekłada się na ich klasyfikację jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Spółka, na podstawie zawartych umów faktoringowych oraz umów dyskonta, dokonuje sprzedaży należności handlowych, które w oparciu o modele biznesowe wymagane przez MSSF 9 zostały zaklasyfikowane do modelu obejmującego pozyskanie przepływów pieniężnych oraz sprzedaż aktywa finansowego. W związku z powyższym, należności handlowe objęte faktoringiem lub umowami dyskonta zostały zaklasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Ze względu na potencjalną sprzedaż i krótki okres od początkowego ujęcia do daty wymagalności ich wartość godziwa jest równa wartości bilansowej.
W wyniku przeprowadzonych analiz, wpływu wdrożenia nowego MSSF 9, dokonano wyceny do wartości godziwej posiadanych udziałów (inwestycje kapitałowe). Wycenę przeprowadzono za pośrednictwem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych w oparciu o założenia Wieloletniej Prognozy Rozwoju przygotowanej przez Tarnowskie Wodociągi na lata 2017 – 2022.
W wyniku przeprowadzonych analiz w zakresie potencjalnych korzyści wynikających z przyjęcia rozwiązań dotyczących rachunkowości zabezpieczeń opisanych w MSSF 9, Spółka podjęła decyzję o dalszym stosowaniu zasad rachunkowości zabezpieczeń określonych w MSR 39.
Wprowadzone przez Spółkę zmiany w zakresie polityki rachunkowości są zgodne w przepisami przejściowymi wynikającymi z MSSF 9, tj. Spółka stosuje standard retrospektywnie w odniesieniu do wszystkich instrumentów finansowych niewygasłych na dzień 1 stycznia 2018 roku, bez korygowania danych porównawczych. Zgodnie z przepisami przejściowymi wynikającymi z MSSF 9 wszelkie różnice między wcześniejszą wartością bilansową a wartością bilansową na początku rocznego okresu sprawozdawczego Spółka ujęła w saldzie początkowym zysków zatrzymanych (kapitale własnym).
W miejsce dotychczasowych zasad rozpoznawania strat kredytowych w oparciu o stratę poniesioną, MSSF 9 wprowadza koncepcję straty oczekiwanej skutkującą rozpoznaniem odpisu z tytułu utraty wartości od momentu początkowego ujęcia aktywów finansowych. Wymogi w zakresie utraty wartości aktywów finansowych odnoszą się w szczególności do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Na potrzeby oszacowania oczekiwanych strat kredytowych MSSF 9 wskazuje na zasadność wykorzystania zarówno danych historycznych w zakresie spłacalności, jak też dostępnych na datę bilansową, wiarygodnych danych mogących zwiększyć precyzję oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w okresach przyszłych.
Spółka zidentyfikowała poniższe klasy aktywów finansowych, dla których zgodnie z MSSF 9 dokonała oszacowania wpływu oczekiwanych strat kredytowych na sprawozdanie finansowe:
W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Spółka wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, skalkulowana została przy uwzględnieniu wniesionych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie.
Na podstawie analiz przeprowadzonych na koniec 2017 roku Spółka określiła modele biznesowe oraz przeprowadziła testy SPPI dla aktywów finansowych otwartych na 31 grudnia 2017 roku. W wyniku przeprowadzonych analiz ustalono wpływ MSSF 9 na sprawozdanie finansowe Spółki. Porównanie kluczowych zmian w zakresie klasyfikacji aktywów finansowych wynikających z wdrożenia MSSF 9 zaprezentowano w tabeli poniżej.
| Poniżej przedstawiono zmiany klasyfikacji i wyceny wynikające z wdrożenia | aktywów finansowych wynikających z wdrożenia MSSF 9 | ||
|---|---|---|---|
| Klasyfikacja | Wartość bilansowa na dzień 1 stycznia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSR 39 | MSSF 9 | wg MSR 39 | Różnica wynikająca z wdrożenia MSSF 9 |
wg MSSF 9 | Rodzaj zmiany |
| Środki pieniężne (w tym środki na rachunkach, overnight, lokaty) | |||||
| aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności |
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
572 711 | - | 572 711 | Szacowana strata |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe niepodlegające sprzedaży |
|||||
| aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności |
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
160 845 | (78 075) | 82 770 | Zmiana klasyfikacji, szacowana strata |
| Należności z tytułu dostaw i usług podlegające sprzedaży | |||||
| aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności |
wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- | 78 075 | 78 075 | Zmiana klasyfikacji |
| Pożyczki | |||||
| aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności |
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
320 339 | - | 320 339 | Szacowana strata |
| Instrumenty pochodne | |||||
| wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy |
wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 071 | - | 1 071 | |
| Inwestycje kapitałowe | |||||
| aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
12 134 | (5 563) |
6 571 | Wycena do wartości godziwej |
Spółka po przeprowadzeniu analizy wyników szacowania straty ze względu na nieistotność - wpływ (190 tys. zł) uznała, że kwoty tej nie będzie ujmować w sprawozdaniu jako korekty 01.01.2018 roku.
| Klasyfikacja | Wartość bilansowa na dzień 1 stycznia 2018 |
|||
|---|---|---|---|---|
| MSR 39 | MSSF 9 | wg MSR 39 | Różnica wynikająca z wdrożenia MSSF 9 |
wg MSSF 9 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | ||||
| wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
1 668 126 |
- | 1 668 126 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
||||
| wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
188 707 | - | 188 707 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ||||
| wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
1 541 | - | 1 541 |
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności |
||||
| wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
20 388 | - | 20 388 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||||
| wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
28 246 | - | 28 246 |
| Wpływ zmian | |||
|---|---|---|---|
| na dzień | MSSF 9 | na dzień | |
| 01.01.2018 | MSSF 15 | 01.01.2018 | |
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 554 673 | - | 1 554 673 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 369 | - | 369 |
| Wartości niematerialne | 46 957 | - | 46 957 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 16 449 | - | 16 449 |
| Udziały i akcje | 3 867 145 | (5 563) | 3 861 582 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 249 978 | - | 249 978 |
| Pozostałe należności | 16 882 | - | 16 882 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 957 | 1 057 | 19 014 |
| Aktywa trwałe razem | 5 770 410 | (4 506) | 5 765 904 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 212 109 | - | 212 109 |
| Prawa majątkowe | 29 852 | - | 29 852 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 071 | - | 1 071 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 70 361 | - | 70 361 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 214 524 | - | 214 524 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 572 711 | - | 572 711 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 95 | - | 95 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 100 723 | - | 1 100 723 |
| Aktywa razem | 6 871 133 | (4 506) | 6 866 627 |
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 495 977 | - | 495 977 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 2 418 270 | - | 2 418 270 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | 15 407 | - | 15 407 |
| Zyski zatrzymane | 1 832 602 | (4 506) | 1 828 096 |
| Kapitał własny razem | 4 762 256 | (4 506) | 4 757 750 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 1 357 234 | - | 1 357 234 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25 860 | - | 25 860 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 47 459 | - | 47 459 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 32 | - | 32 |
| Rezerwy | 27 345 | - | 27 345 |
| Dotacje | 26 394 | - | 26 394 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 484 324 | - | 1 484 324 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 310 892 | - | 310 892 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 315 | - | 24 315 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 038 | - | 3 038 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 178 | - | 3 178 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 280 843 | - | 280 843 |
| Rezerwy | 1 200 | - | 1 200 |
| Dotacje | 1 087 | - | 1 087 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 624 553 | - | 624 553 |
| Zobowiązania razem | 2 108 877 | - | 2 108 877 |
| Pasywa razem | 6 871 133 | (4 506) | 6 866 627 |
Poniższe zmiany do MSSF zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do zawieranych transakcji:
Interpretacja KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej oraz wynagrodzenie wypłacane lub otrzymywane z góry Interpretacja wyjaśnia, że dniem zawarcia transakcji do celów ustalenia kursu wymiany, który ma zostać zastosowany w momencie początkowego ujęcia powiązanego składnika aktywów, wydatku lub dochodu (lub ich części), jest dzień, w którym jednostka początkowo ujmuje niepieniężny składnik aktywów lub niepieniężne zobowiązanie wynikające z wypłacenia lub otrzymania wynagrodzenia z góry. Jeżeli istnieje wiele przypadków wypłacenia lub otrzymania płatności z góry, wówczas jednostka określa dzień zawarcia transakcji w odniesieniu do każdego przypadku wypłacenia lub otrzymania płatności z góry.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Zmiany precyzują, że jednostka, która jest organizacją zarządzającą kapitałem wysokiego ryzyka, funduszem wzajemnym, funduszem powierniczym lub inną podobną jednostką, w tym związanym z inwestycjami funduszem ubezpieczeniowym może zdecydować się na wycenę inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu według wartości godziwej przez wynik finansowy zgodnie z MSSF 9. Jednostka dokonuje wyboru odrębnie dla każdej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia, w momencie początkowego ujęcia jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli jednostka, która sama nie jest jednostką inwestycyjną, posiada udział w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które są jednostkami inwestycyjnymi, jednostka ta może, stosując metodę praw własności, zdecydować się na utrzymanie wyceny według wartości godziwej stosowaną przez tę jednostkę stowarzyszoną lub to wspólne przedsięwzięcie, będące jednostkami inwestycyjnymi, w odniesieniu do udziałów jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia, będących jednostkami inwestycyjnymi, w jednostkach zależnych. Wyboru tego dokonuje się odrębnie dla każdej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia inwestycyjnego w dniu a) początkowego ujęcia tej jednostki stowarzyszonej lub tego wspólnego przedsięwzięcie, będących jednostkami inwestycyjnymi; b) w którym ta jednostka stowarzyszona lub to wspólne przedsięwzięcie stają się jednostką inwestycyjną; c) w którym ta jednostka stowarzyszona lub to wspólne przedsięwzięcie, będące jednostkami inwestycyjnymi, stają się jednostką dominującą.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki. Zmiany do MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016
Krótkoterminowe zwolnienia ze stosowania innych MSSF zawarte w paragrafach E3-E7 MSSF 1 zostały usunięte.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Standard MSSF 16 Leasing został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku i zatwierdzony do stosowania w krajach Unii Europejskiej w dniu 31 października 2017 roku. Ma on obligatoryjne zastosowanie do sprawozdań finansowych sporządzonych za okresy rozpoczynające się od dnia 1 stycznia 2019 roku. Standard zastępuje MSR 17 Leasing.
Nowy standard wprowadza jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za zapłatę. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu ustalone w wysokości sumy zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu jest rozliczane efektywną stopą procentową. MSSF 16 zasadniczo powiela wymogi związane z rachunkowością leasingodawcy zawarte w MSR 17. Tym samym leasingodawca nadal klasyfikuje rodzaje leasingu jako leasing operacyjny lub leasing finansowy i rozlicza te dwa rodzaje leasingu w różny sposób.
Spółka w ramach projektu wdrożenia MSSF 16 dokonała analizy realizowanych umów zakupu usług, bez względu na obecną kwalifikację, której celem było wyselekcjonowanie tych umów, na podstawie których Spółka użytkuje składniki aktywów należące do dostawców. Następnie każda zidentyfikowana umowa została poddana ocenie pod kątem spełnienia kryteriów uznania za leasing zgodnie z MSSF 16. Przedmiotem przeprowadzanych analiz były wszystkie umowy leasingu finansowego, leasingu operacyjnego, najmu, dzierżawy a także prawa wieczystego użytkowania gruntów. Ponadto zostały przeanalizowane transakcje nabytych usług (koszty usług obcych w ramach działalności operacyjnej) pod kątem występowania sytuacji korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów.
W ramach projektu wdrożenia MSSF 16 Spółka dokonała stosownych zmian w polityce rachunkowości i procedurach operacyjnych. Zostały opracowane i wdrożone metodyki prawidłowej identyfikacji umów, które są leasingiem oraz gromadzenia danych niezbędnych do prawidłowego ujęcia księgowego tych transakcji.
Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 przyjmując podejście zmodyfikowane retrospektywnie z ujęciem łącznego efektu pierwszego zastosowania standardu. W związku z zastosowaniem podejścia zmodyfikowanego dane porównawcze nie będą podlegały przekształceniu.
Stosując po raz pierwszy MSSF 16 Spółka planuje skorzystać z następujących praktycznych rozwiązań dopuszczonych przez standard:
Zastosowanie MSSF 16 do zidentyfikowanych umów leasingowych spowoduje rozpoznanie na dzień 1 stycznia 2019 roku składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie 34 922 tys. zł oraz zobowiązań z tytułu leasingu o takiej samej wartości, bez wpływu na zyski zatrzymane. Zidentyfikowane umowy leasingu to głównie prawo wieczystego użytkowania gruntów, które spowoduje ujawnienia aktywów i zobowiązań w kwocie 26 463 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku zastosowana przez Spółkę stopa dyskonta wynosiła: 4,84% dla prawa wieczystego użytkowania gruntów, 3,34% dla pozostałych leasingów.
Dla wyznaczenia krańcowej stopy procentowej Spółka stosuje następującą metodologię:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Spółka jest w trakcie analizy nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych.
W 2018 roku Spółka dokonała zmian w zasad rachunkowości w zakresie doprecyzowania zapisów odnoszących się do wyceny rezerwy na brakujące ilości praw do emisji CO2, tj: "W przypadku, gdy Spółka zawarła kontrakty terminowe zabezpieczające rozliczenie niedoboru tych praw z okresu objętego sprawozdaniem, a z których dostawa praw nastąpi przed upływem terminu ich umorzenia w KOBIZE, wówczas dla pokrytego tymi instrumentami niedoboru stosuje cenę kontraktu terminowego".
Na dzień 31 grudnia 2017 roku w Spółce nie występował niedobór ilości praw do emisji, dlatego zmiana nie miała wpływu retrospektywnego. W związku, z czym nie ma konieczności przekształcania danych porównywalnych. Zmiana ta nie ma również wpływu na dzień 1 stycznia 2017 roku.
Jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej, tj.:
Dane w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty jest walutą funkcjonalną Spółki.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Spółka dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjnego lub finansowego w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej każdej transakcji.
Główne szacunki księgowe oraz przyjęte założenia zostały ponadto przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do sprawozdania finansowego:
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku decyzji organów kontrolnych.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe Spółki zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania przez Spółkę działalności.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu obowiązującego na ten dzień średniego kursu ogłoszonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji przychodów (kosztów) finansowych, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu instrumentów kapitałowych oraz kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które ujmuje się jako inne całkowite dochody.
Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto następujące kursy:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| EUR | 4,3000 | 4,1709 |
| USD | 3,7597 | 3,4813 |
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez Spółkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia bilansowego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego. Zakupione oprogramowanie, które jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania związanego z nim urządzenia jest aktywowane, jako część tego urządzenia.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane odpowiednio jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne w rachunku zysków i strat.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania aktywa do używania.
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe prezentowane są w pozycji Pozostałe należności w ramach aktywów trwałych.
Umowy leasingu, na mocy których następuje przeniesienie na Spółkę zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania przedmiotu leasingu, są klasyfikowane jako umowy leasingu finansowego. Aktywa będące przedmiotem leasingu są początkowo ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących wartości: wartości godziwej rzeczowego aktywa trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych.
Opłaty leasingowe rozdziela się pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania.
Używane na podstawie leasingu finansowego składniki rzeczowych aktywów trwałych podlegają amortyzacji oraz odpisom z tytułu utraty wartości według zasad stosowanych dla własnych rzeczowych aktywów trwałych. Jeżeli brak jest pewności, że po zakończeniu umowy leasingu Spółka otrzyma prawo własności, aktywa te są amortyzowane w krótszym z dwóch okresów: okresu leasingu i okresu ekonomicznej użyteczności.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są jako koszty w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Spółka osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w rachunku zysków i strat jako koszt.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, względnie jego istotnych i odrębnych części składowych, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Grunty | Nie amortyzowane | - |
| Budynki i budowle | 1% - 33% | 3 - 100 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne |
2% - 100% | 1 - 50 lat |
| Urządzenia biurowe | 10% - 100% | 1 - 10 lat |
| Środki transportu | 14% - 100% | 1 - 7 lat |
| Komputery | 20% - 100% | 1 - 5 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w momencie, w którym dany składnik rzeczowych aktywów trwałych znajduje się w miejscu i stanie umożliwiającym jego wykorzystanie zgodnie z zamierzeniem zarządu jednostki. Zakończenie amortyzacji następuje nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych z wartością początkową rzeczowego aktywa trwałego lub postawienia go w stan likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia jego niedoboru, z ewentualnym uwzględnieniem przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości rzeczowego aktywa trwałego. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie są amortyzowane.
Rzeczowe aktywa trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe, o ile ich cena nabycia lub koszt wytworzenia są istotne w porównaniu z ceną nabycia lub kosztem wytworzenia całego rzeczowego aktywa trwałego. Wyodrębnione części składowe amortyzuje się osobno przez okres ich ekonomicznej użyteczności.
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych rzeczowych aktywów trwałych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach, korygowana prospektywnie.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów otrzymane przez Spółkę nieodpłatnie na podstawie decyzji administracyjnej, stanowi formę leasingu operacyjnego. Prawo to jest wyłączone z aktywów jednostki i ewidencjonowane na kontach pozabilansowych.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów nabyte przez spółkę ujmowane jest według ceny nabycia pomniejszonej o amortyzację i odpisy z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego prawa wieczystego użytkowania gruntów. Przewidywany okres użytkowania wynosi od 3 do 99 lat.
Nieruchomości inwestycyjne to grunty oraz budynki i budowle posiadane przez Spółkę w celu osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu przyrostu wartości tych aktywów lub innych pożytków np. osiągania przychodów z czynszów dzierżawnych.
Inwestycje w nieruchomości wycenia się zgodnie z zasadami wyceny dla rzeczowych aktywów trwałych.
Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych prezentowane są jako pozostałe przychody operacyjne, natomiast koszty z nimi związane – jako pozostałe koszty operacyjne.
Koszty prac badawczych są ujmowane jako koszt w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Spółka posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych.
Nakłady na prace rozwojowe są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia.
Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości na każdy dzień bilansowy, jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania lub, gdy zidentyfikowane zostaną przesłanki utraty wartości wskazujące na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Pozostałe wartości niematerialne nabyte w ramach oddzielnej transakcji są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
Po początkowym ujęciu wartości niematerialne o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości.
Za wyjątkiem prac rozwojowych, wartości niematerialne wytworzone przez Jednostkę we własnym zakresie nie są ujmowane w aktywach, a nakłady poniesione na ich wytworzenie są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba, że nie jest on określony. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które jeszcze nie są użytkowane, poddaje się co roku weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości.
Spółka zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii wartości niematerialnych:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Licencje | 5%-100% | 1-20 lat |
| Programy komputerowe | 16% - 100% | 1-6 lat |
| Licencje technologiczne | 2% - 100% | 1-50 lat |
| Reach | 2% - 100% | 1-50 lat |
| Prace rozwojowe | 2% - 100% | 1-50 lat |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych wartości niematerialnych jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i w uzasadnionych przypadkach korygowana prospektywnie.
Udziały i akcje obejmują udziały i akcje w podmiotach zależnych oraz w pozostałych jednostkach. Udziały i akcje w jednostkach zależnych ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia pomniejszonej o odpis z tytułu utraty wartości.
Należności z tytułu dostaw i usług to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, nienotowane na aktywnym rynku, o określonej wysokości płatności. Początkowo ujmuje się je według wartości godziwej. Po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku należności o terminie wymagalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług należności szacowana jest na bazie modelu uproszczonego (macierz rezerw) od momentu początkowego ujęcia należności.
Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności oraz odpowiadający jej odpis z tytułu utraty wartości danego aktywa finansowego jest tworzona na należności zarówno przeterminowane, jak i nieprzeterminowane:
tworzy się odpis aktualizujący należności w wysokości 100 % należności.
Spółka korzysta z umów finansowych opartych o wykup wierzytelności przez stronę finansującą przed terminem jej płatności:
faktoring niepełny (z regresem) lub dyskonto wierzytelności z regresem - zabezpieczone cesją praw do odszkodowania z polisy ubezpieczenia wierzytelności w ramach, których następuje wykup wierzytelności (należności) przed terminem jej płatności w zamian za zapłatę prowizji i odsetek za okres od wykupu do terminu płatności (lub do dnia zapłaty), a strona finansująca ma prawo zażądać zwrotu wypłaconej ceny na podstawie zwrotnej cesji wykupionej wierzytelności w sytuacji, gdy dłużnik tej wierzytelności nie zapłaci w terminie płatności lub w maksymalnej dopuszczalnej zwłoce po terminie płatności. Z uwagi na dokonaną cesję praw do odszkodowania z polisy ubezpieczenia wykupionej wierzytelności (należności), strona finansująca jest w pierwszej kolejności uprawniona do zaspokojenia się z tej polisy na wypadek braku zapłaty przez dłużnika, bez wykonywania uprawnienia do zwrotnego regresu do Spółki. Wobec powyższego na dzień wykupu wierzytelności (należności) Spółka dokonuje jej rozliczenia z kwotą uzyskaną od
strony finansującej z tytułu jej sprzedaży, natomiast od dnia wykupu wierzytelności do dnia w/w zapłaty kwota uzyskana od strony finansującej jest ujawniana jako zobowiązanie warunkowe (pozabilansowe) z tytułu faktoringu (dyskonta wierzytelności),
Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż lub materiały i surowce zużywane w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.
Składniki zapasów są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych jednak od ich wartości netto możliwych do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość rozchodu zapasów ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej.
Cena nabycia to cena zakupu składnika aktywów, obejmująca kwotę należną sprzedającemu bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego, a w przypadku importu powiększona o obciążenia o charakterze publicznoprawnym oraz powiększona o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzania do obrotu, łącznie z kosztami transportu, załadunku, wyładunku, a obniżona o rabaty, upusty i inne podobne zmniejszenia i odzyski. Wyroby gotowe, półprodukty i produkcja w toku wyceniane są według kosztu wytworzenia obejmującego uzasadnioną część stałych kosztów pośrednich produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.
Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, pomniejszoną o rabaty i upusty, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów. Natomiast odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży.
Prawa majątkowe obejmują prawa do emisji CO2 oraz świadectwa pochodzenia energii.
Otrzymane nieodpłatnie prawa do emisji oraz prawa otrzymane w ramach realizacji zadań KPI ujmowane są początkowo jako prawa majątkowe w korespondencji z przychodami przyszłych okresów (dotacja według MSR 20) w wartości godziwej ustalonej na dzień ich zarejestrowania. Zakupione prawa do emisji są ujmowane według ceny nabycia.
Zobowiązania wynikające z emisji zanieczyszczeń do powietrza, prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań są ujmowane jako koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (podatki i opłaty) i wyceniane następująco:
Rozliczenie dotacji z tytułu otrzymanych nieodpłatnie praw do emisji ujmuje się jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży (podatków i opłat) w proporcji zrealizowanej emisji CO2 w okresie sprawozdawczym do planowanej emisji rocznej. Rozliczenie dotacji z tytułu praw otrzymanych w ramach realizacji zadań KPI ujmuje się jako pozostałe przychody operacyjne przez okres amortyzacji aktywów nabytych w ramach realizacji zadań KPI.
Uprawnienia do emisji podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie umorzenia uprawnień do emisji za poprzedni rok w odpowiednim rejestrze. Ilości przyznane w ramach KPI mogą być wykorzystywane do fizycznego umorzenia uprawnień za dany rok.
Świadectwa pochodzenia energii przyznane Spółce z tytułu produkcji energii elektrycznej w kogeneracji ujmowane są w miarę nabywania uprawnień jako prawa majątkowe i zmniejszenie kosztów produkcji wytwarzanej energii. Zakupione świadectwa pochodzenia energii są ujmowane według ceny nabycia.
Zobowiązania do umorzenia świadectw wynikające ze sprzedaży energii, prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań, są ujmowane jako koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (podatki i opłaty) i wyceniane na podstawie jednostkowego kosztu świadectw posiadanych przez Spółkę lub odpowiedniej opłaty zastępczej.
Świadectwa podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie złożenia wniosku do URE o ich umorzenie.
W przypadku świadectw pochodzenia energii otrzymanych w związku z realizacją zadań inwestycyjnych stosuje się takie same zasady jak dla prawach do emisji CO2 otrzymanych w ramach KPI.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy oraz środki przekazane spółkom z Grupy uczestniczącym w usłudze cash poolingu. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Wartość bilansowa aktywów Spółki, za wyjątkiem zapasów, aktywów z tytułu podatku odroczonego i instrumentów finansowych, dla których stosuje się inne zasady, poddawana jest analizie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Spółka dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne (OWSP). Szacunki wartości odzyskiwalnej w odniesieniu do OWSP zawierających wartości firmy i wartości niematerialne, które nie są jeszcze oddane do użytkowania oraz o nieokreślonym okresie użytkowania dokonywane są corocznie na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznawane są w każdym wypadku, w którym wartość bilansowa składnika aktywów lub związanego z nim OWSP przewyższa jego wartość odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub OWSP definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe
przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów lub OWSP. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów lub OWSP. Aktywa wspólne (korporacyjne) Spółki nie generują osobnych wpływów pieniężnych i są użytkowane przez więcej niż jeden OWSP. Aktywa wspólne są przypisane do OWSP na bazie jednolitych i zasadnych przesłanek i podlegają testom na utratę wartości jako element testowanych OWSP, do których są przypisane.
Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat. Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte w poprzednich okresach, są poddawane na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do określenia wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości początkowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Spółki.
Kapitał zakładowy Spółki wykazuje się w wysokości określonej w wartości nominalnej wyemitowanych akcji.
Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego, zmniejszają kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej.
Kwoty powstałe z podziału zysku, niepodzielony wynik z lat ubiegłych oraz wynik roku bieżącego prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako zyski zatrzymane.
Świadczenia pracownicze obejmują wszystkie formy świadczeń Spółki w zamian za pracę wykonywaną przez pracowników. Są to zarówno świadczenia wypłacane w trakcie zatrudnienia jak i świadczenia wypłacane po okresie zatrudnienia.
Spółka zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Spółki za każdy okres szacowane jest na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok i ujmowane jest jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.
Ponadto, na mocy porozumienia z pracownikami Spółka wpłaca składki w ustalonej wysokości do odrębnego podmiotu i nie będzie ciążył na niej prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek zapłacenia dodatkowych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego określonych składek jest ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.
Zobowiązanie Spółki z tytułu programu określonych świadczeń jest obliczane oddzielnie dla każdego planu poprzez oszacowanie wartości bieżącej przyszłych świadczeń, które pracownicy wypracowali w bieżącym i poprzednich okresach. Koszty bieżącego zatrudnienia ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty wynagrodzeń. Odsetki od zobowiązań programu ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty finansowe. Przeszacowanie zobowiązania z tytułu programu ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Spółka zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów kodeksu pracy lub układu zbiorowego do wypłaty odpraw emerytalnych i pośmiertnych.
Zobowiązanie Spółki wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, tj. przez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Zobowiązanie Spółki wynikające z odpraw pośmiertnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy pośmiertnej.
Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Spółki. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych oraz pośmiertnych ujmowane są proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika.
Spółka jest zobowiązana przepisami prawa do wypłacania świadczeń socjalnych emerytom i rencistom. W związku z tym Spółka tworzy odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych dla pracowników po okresie zatrudnienia. Rezerwy na przyszłe odpisy są szacowane na podstawie przeciętnych wynagrodzeń w gospodarce narodowej. Rezerwy są dyskontowane taką samą stopą jak inne rezerwy pracownicze. Wysokość rezerw na ZFŚS wyznaczana jest indywidualnie dla każdego pracownika i jest ona równa obecnej wartości przyszłych świadczeń.
Spółka oferuje zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika uzyskanego w trakcie zatrudnienia oraz od wysokości wynagrodzenia pracownika w momencie nabycia prawa do nagrody jubileuszowej.
Wycena świadczeń jest dokonywana przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Zobowiązanie Spółki wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Spółki. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązanie z tytułu nagród jubileuszowych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia przez danego pracownika.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia. Spółka ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli na Spółce ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat z tytułu świadczonej pracy przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Rezerwy są ujmowane, gdy spełnione są następujące warunki:
Kwota, na którą tworzy się rezerwę jest najlepszym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy. Podstawą szacunków wartości rezerwy jest osąd kierownictwa, poparty doświadczeniami wynikającymi z podobnych zdarzeń, a w razie potrzeby opiniami niezależnych ekspertów.
Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.
Zgodnie z przyjętą przez Spółkę polityką ochrony środowiska oraz z odpowiednimi wymogami prawnymi, rezerwa na koszty rekultywacji, dotycząca zanieczyszczonych gruntów lub innych rzeczowych aktywów trwałych jest ujmowana, gdy grunt lub inny składnik rzeczowych aktywów trwałych został zanieczyszczony.
Rezerwy na toczące się postępowania sądowe są tworzone po uwzględnieniu wszystkich dostępnych dowodów, w tym opinii prawników. Jeżeli na podstawie przeprowadzonej analizy wystąpienie zobowiązania jest prawdopodobne na dzień bilansowy, tworzona jest odpowiednia rezerwa (pod warunkiem, że pozostałe kryteria ujęcia rezerwy zostały spełnione).
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług początkowo ujmuje się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu ujmuje się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej. W przypadku zobowiązań o terminie zapadalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, zobowiązania te wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Zobowiązanie finansowe to każde zobowiązanie, będące:
a) wynikającym z umowy obowiązkiem:
Instrument pochodny jest to instrument finansowy lub inny kontrakt spełniający wszystkie trzy poniższe warunki:
Składniki aktywów lub zobowiązań finansowych są wykazywane w sprawozdaniu finansowym, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu.
Standaryzowane transakcje zakupu i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym Spółka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów lub sprzedaży danego składnika zobowiązań. Standaryzowane transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku.
Spółka wyłącza składnik aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, gdy:
Spółka usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie:
Wszystkie aktywa finansowe, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej lub pomniejszonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego (z wyjątkiem aktywów finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, których wartość godziwa nie jest korygowana o koszty związane z nabyciem).
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Spółki klasyfikuje:
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Do kategorii instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Spółka klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług podlegające sprzedaży.
W momencie początkowego ujęcia Spółka może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Spółka klasyfikuje udziały i akcje w podmiotach niepowiązanych.
Składnik aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W sytuacji, gdy Spółka:
składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.
Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej.
Spółka wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe do zabezpieczenia ryzyka kursowego wynikającego z działalności operacyjnej, finansowej lub inwestycyjnej. Zgodnie z przyjętą polityką operacji pieniężnych, Spółka nie posiada, ani nie emituje pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.
W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się według wartości godziwej.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w rachunku zysków i strat w działalności finansowej.
Pochodne instrumenty finansowe obejmują w szczególności: opcje, kontrakty terminowe typu forward, kontrakty typu swap, wbudowane instrumenty pochodne.
Pochodne instrumenty finansowe prezentowane są w osobnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wbudowany instrument pochodny jest składnikiem hybrydowego (łącznego) instrumentu, który zawiera również umowę zasadniczą, niebędącą instrumentem pochodnym. Składnik ten powoduje, że część przepływów pieniężnych wynikających z instrumentu łącznego zmienia się w sposób podobny do przepływów wynikających z samodzielnie występującego instrumentu pochodnego.
Przykładem umów, które mogą zawierać wbudowane instrumenty pochodne, są instrumenty kapitałowe (np. akcje z opcją wykupu), instrumenty dłużne (np. obligacje zamienne na akcje, kredyty z opcją wcześniejszej spłaty), umowy leasingu, umowy ubezpieczeniowe, jak również umowy na dostawę dóbr i usług.
Spółka dokonuje analizy zawieranych i obowiązujących umów w celu identyfikacji wbudowanych instrumentów pochodnych.
Jeżeli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą będącą składnikiem aktywów finansowych, Spółka stosuje zasady klasyfikacji aktywów w odniesieniu do całego kontraktu hybrydowego.
Jeżeli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą niebędącą składnikiem aktywów finansowych, wbudowany instrument pochodny powinien zostać oddzielony od umowy zasadniczej i zostać odrębnie ujęty w sprawozdaniu jedynie wtedy, gdy spełnione są następujące warunki:
c) hybrydowy (łączny) instrument nie jest wyceniany w wartości godziwej, a zmiany wartości godziwej nie są ujmowane w wyniku okresu.
Charakter wbudowanego instrumentu pochodnego oraz ryzyka z nim związane uznaje się za ściśle powiązane z charakterem umowy zasadniczej i ryzykami z niej wynikającymi wtedy, gdy w szczególności:
Instrument pochodny, który jest dołączany do instrumentu finansowego, ale który zgodnie z umową może być przenoszony niezależnie od tego instrumentu lub dotyczy innego kontrahenta niż strona tego instrumentu, nie jest wbudowanym instrumentem pochodnym, lecz oddzielnym instrumentem finansowym.
Umowy hybrydowe zawierające umowę zasadniczą będącą aktywem finansowym klasyfikowane są zgodnie z przyjętym dla tego typu aktywów modelem biznesowym i wynikiem testu SPPI, ujmowane w sposób zgodny z wynikiem tego testu.
Spółka dokonuje odpisu z tytułu oczekiwanej utraty wartości w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów finansowych, a następnie aktualizuje wartość odpisu nie rzadziej niż na dzień 31 marca, 30 czerwca, 30 września, 31 grudnia.
Spółka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe na składnikach aktywów finansowych wycenianych:
Odpis wyceniany jest jako różnica pomiędzy wartością bieżącą przepływów pieniężnych należnych Spółce na mocy zawartej umowy, w ciągu całego oczekiwanego życia aktywa, a przepływami
pieniężnymi, które Spółka spodziewa się otrzymać, przy czym:
Spółka stosuje następujące modele szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych:
W ramach modelu ogólnego, Spółka na bieżąco analizuje poziom ryzyka kredytowego aktywów finansowych oraz ewentualne zmiany poziomu tego ryzyka. Na potrzeby identyfikacji znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego, Spółka grupuje aktywa finansowe posiadające zbliżoną charakterystykę. Na podstawie zmian ryzyka kredytowego aktywów finansowych od momentu ich początkowego ujęcia, aktywa finansowe przyporządkowywane są do jednego z następujących etapów:
W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapu 1, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie okresu 12-miesięcznego.
W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapów 2 i 3, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie całego oczekiwanego okresu życia danego aktywa finansowego.
Co najmniej raz na kwartał Spółka dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów.
Spółka stosuje model ogólny w odniesieniu do aktywów finansowych innych niż należności z tytułu dostaw i usług.
Spółka stosuje model uproszczony w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
W ramach modelu uproszczonego, Spółka szacuje poziom odpisu na bazie danych historycznych dotyczących poniesionych strat kredytowych.
W odniesieniu do aktywów finansowych, które zostały zakupione lub utworzone jako dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, Spółka jako odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmuje wyłącznie skumulowane zmiany oczekiwanych strat kredytowych od momentu początkowego ujęcia.
Spółka ujmuje kwotę oczekiwanych strat kredytowych w wyniku finansowym okresu, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.
Spółka ujmuje korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia danego aktywa finansowego jako zysk z tytułu utraty wartości. Dotyczy to również przypadków, w których oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia są niższe niż kwota oczekiwanych strat kredytowych na moment początkowego ujęcia.
W zakresie rachunkowości zabezpieczeń Spółka podjęła decyzję o dalszym stosowaniu zasad określonych w MSR 39.
Instrumenty finansowe (w tym pochodne) wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające, od których oczekuje się, że ich wartość godziwa lub wynikające z nich przepływy pieniężne skompensują zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych pozycji zabezpieczanej Spółka ujmuje według zasad rachunkowości zabezpieczeń po spełnieniu, co najmniej, następujących warunków:
przed rozpoczęciem zabezpieczenia Spółka posiada dokumentację, obejmującą co najmniej: określenie celu i strategii zarządzania ryzykiem, identyfikację instrumentu zabezpieczającego oraz składników aktywów lub zobowiązań albo planowanych transakcji zabezpieczanych przez ten instrument, charakterystykę ryzyka związanego z zabezpieczaną pozycją lub planowaną transakcją, okres zabezpieczenia, opis wybranej metody pomiaru efektywności zabezpieczenia zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych pozycji zabezpieczanej związanych z określonym rodzajem ryzyka,
Instrument finansowy (w tym pochodny) zabezpieczający przepływy środków pieniężnych służy ograniczeniu wpływu na wynik finansowy zmienności przepływu środków pieniężnych i można go przypisać konkretnemu czynnikowi ryzyka związanemu z ujętym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnikiem aktywów lub zobowiązań, uprawdopodobnionymi przyszłymi zobowiązaniami lub z wysoce prawdopodobną planowaną przyszłą transakcją. Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w innych całkowitych dochodach i prezentowane w odrębnej pozycji kapitałów własnych (Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających) w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi efektywne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Nieefektywną część zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego ujmuje się w rachunku zysków i strat bieżącego okresu. W sytuacji, gdy pozycja zabezpieczana jest składnikiem aktywów niefinansowych, skumulowana w kapitałach kwota jest wliczana do wartości bilansowej składnika aktywów, w momencie, gdy składnik aktywów zostaje ujęty. W innych przypadkach skumulowana w kapitałach kwota jest przenoszona do rachunku zysków i strat tego samego okresu, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na zysk lub stratę. Jeśli planowana przyszła transakcja przestaje być wysoce prawdopodobna, zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany, wykonany, bądź powiązanie zabezpieczające zostaje odwołane, wtedy Spółka zaprzestaje prospektywnie stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń. Jeśli nie przewiduje się wystąpienia planowanej transakcji, kwoty ujęte w kapitałach przenoszone są do rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Opis zasad polityki rachunkowości w zakresie stosowanym dla instrumentów finansowych obowiązujących do 31 grudnia 2017 roku jest dostępny w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2017 opublikowanym na stronie na stroniehttp://grupaazoty.com/ w zakładce Relacje Inwestorskie.
Przychody ze sprzedaży to przychody ujmowane z tytułu umów zawartych z klientami. Ujęcie przychodu przedstawia transakcję przeniesienia dóbr lub usług na klienta w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Spółka spodziewa się w zamian za te dobra lub usługi. Podstawowym kryterium ujęcia przychodów jest moment wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, następujący z chwilą przeniesienia kontroli na rzecz klienta. Przychody ujmowane są w oparciu o następujący 5-etapowy model ujmowania przychodów:
ujęcie przychodu w chwili wypełnienia zobowiązań.
Szczegółowy opis identyfikacji umów z klientami opisany został w nocie Przychody z umów z klientami.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów ujmowane są w oparciu o 5-etapowy model ujmowania przychodów.
Spółka zawiera z klientami umowy kompleksowe na sprzedaż energii elektrycznej (dostarczanej przez stronę trzecią) wraz z usługą dystrybucji tej energii elektrycznej za pośrednictwem własnej sieci. Spółka ocenia, iż w ramach zawartych umów pełni rolę zleceniodawcy, a jako dwa odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia traktuje sprzedaż energii elektrycznej, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów lub sprzedaż produktów, oraz usługę dystrybucji, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży produktów i usług.
Przychody z tytułu wynajmu rzeczowych aktywów trwałych ujmowane są w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres wynajmu na podstawie zawartych umów.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Spółka zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości bilansowej środka stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje przez okres trwania leasingu na tej samej podstawie, co przychody z tytułu wynajmu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako przychód w okresie, w którym staną się należne.
Przychody finansowe obejmują odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Spółkę środków pieniężnych, pożyczek, innych oprocentowanych instrumentów, należne dywidendy, zyski z tytułu zbycia dostępnych do sprzedaży instrumentów finansowych, zyski z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, zyski z tytułu różnic kursowych oraz zyski dotyczące instrumentów zabezpieczających (za wyjątkiem kontraktów na prawa do emisji CO2), które ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w rachunku zysków i strat według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie, kiedy Spółka nabywa prawo do jej otrzymania.
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako pomniejszenie kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Zaliczane do dotacji kwoty środków pieniężnych otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych, w tym także w budowie, zwiększają pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych.
Opis polityki rachunkowości w zakresie prezentacji przychodów obowiązujących do 31 grudnia 2017 roku jest dostępny w sprawozdaniu finansowych Spółki za rok 2017 opublikowanym na stronie http://grupaazoty.com/ w zakładce Relacje Inwestorskie.
Kosztami wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów są wszystkie koszty związane z podstawową działalnością Spółki za wyjątkiem kosztów sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, pozostałych kosztów i kosztów finansowych. Koszt wytworzenia produktu obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem oraz uzasadnioną część stałych kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem tego produktu.
Koszty sprzedaży są to ewidencjonowane koszty związane ze sprzedażą. Do kosztów tych zalicza się między innymi:
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty:
Płatności z tytułu zawartych przez Spółkę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w rachunku zysków i strat liniowo przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są w rachunku zysków i strat łącznie z kosztami z tytułu leasingu.
Płatności leasingowe są rozdzielane na część stanowiącą koszt finansowania oraz część zmniejszającą zobowiązanie. Część stanowiąca koszt finansowania jest przypisywana do poszczególnych okresów w czasie trwania umowy leasingu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia, odwracanie dyskonta z tytułu rezerw, straty z tytułu różnic kursowych, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych. Koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową.
Koszty finansowe, które bezpośrednio można przyporządkować nabyciu, wytworzeniu danego składnika aktywów włącza się do ceny nabycia, wytworzenia tego składnika aktywów. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego Spółka ujmuje jako koszt w okresie, w którym zostały poniesione.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest w rachunku zysków i strat bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na dzień bilansowy oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających
opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Podatek odroczony wyliczany jest w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Podatek odroczony nie jest ujmowany w przypadku: 1) początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek, 2) różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrolowanych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości, 3) różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy.
Dochody uzyskiwane z działalności w specjalnych strefach ekonomicznych mogą być zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących specjalnych stref ekonomicznych. Przyszłe korzyści z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego traktowane są jako ulga inwestycyjna i ujmowane, przez analogię, w oparciu o MSR 12, jako aktywa z tytułu podatku odroczonego.
Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają wzajemnej kompensacie, jeżeli Spółka posiada tytuł uprawniający ją do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego oraz gdy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę sama władzę podatkową. Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku nie są dyskontowane i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe.
Spółka identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Spółce, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.
Spółka wyodrębnia następujące segmenty operacyjne:
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia segmentów sprawozdawczych.
W segmentach operacyjnych Spółka prezentuje koszty zarządu, koszty sprzedaży oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne przyporządkowując je do poszczególnych segmentów. Ocena wyników segmentów dokonywana jest na podstawie przychodów ze sprzedaży, EBIT oraz EBITDA. Finansowanie Spółki (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Spółka wyodrębnia następujące obszary geograficzne:
Spółka klasyfikuje składniki aktywów trwałych jako aktywa przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Warunek zaliczenia aktywów do tej grupy stanowi aktywne poszukiwanie nabywcy przez kierownictwo Spółki oraz wysokie prawdopodobieństwo zbycia tych aktywów w ciągu jednego roku od daty ich zakwalifikowania, a także dostępność tych aktywów do natychmiastowej sprzedaży. Aktywa te wyceniane są w kwocie niższej z: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Spółki, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży. Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do rachunku zysków i strat są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Spółka realizuje cele biznesowe w obszarze trzech podstawowych segmentów sprawozdawczych, które oferują różne produkty i są osobno zarządzane, ponieważ ich prowadzenie wymaga odmiennych technologii oraz strategii marketingowych. Raz na miesiąc Zarząd Spółki dokonuje przeglądu wewnętrznych raportów każdego wyodrębnionego segmentu.
Działalność operacyjna poszczególnych segmentów sprawozdawczych Spółki obejmuje:
Informacje odnośnie wyników każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej. Podstawową miarą efektywności każdego segmentu sprawozdawczego są przychody ze sprzedaży, EBIT i EBITDA.
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 274 161 | 293 114 | 527 739 | 36 650 | 1 131 664 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 927 762 | 1 398 920 |
562 807 | 67 946 | 2 957 435 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (1 003 790) |
(1 272 528) | (561 967) | (59 101) | (2 897 386) |
| koszty sprzedaży(-) | (66 259) |
(30 030) |
(151) | (273) | (96 713) |
| koszty zarządu(-) | (74 302) | (92 020) | (1 706) | (1 495) | (169 523) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 144 | 244 | 1 425 | 8 142 | 10 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (3 652) |
(6 877) | (2 086) |
(10 628) | (23 243) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT |
(78 536) | 119 759 | 179 | 6 359 | 47 761 |
| Przychody finansowe | 186 799 | ||||
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | (51 255) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | 183 305 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (12 241) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 171 064 |
| EBIT* | (78 536) |
119 759 |
179 | 6 359 | 47 761 |
| Amortyzacja | 41 576 | 36 495 | 14 221 | 11 427 | 103 719 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 8 491 |
| EBITDA** | (36 960) | 156 254 | 14 400 | 17 786 | 159 971 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.
** Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 726 544 | 897 749 | 29 475 | 27 757 | 1 681 525 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 229 889 | 243 779 | 454 785 | 33 737 | 962 190 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 956 433 | 1 141 528 | 484 260 | 61 494 | 2 643 715 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (936 965) |
(1 005 771) |
(484 089) |
(63 137) |
(2 489 962) |
| koszty sprzedaży(-) | (80 037) |
(20 187) |
(201) | (756) | (101 181) |
| koszty zarządu(-) | (78 944) |
(77 713) |
(2 100) |
(2 291) |
(161 048) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 581 | 458 | 639 | 9 428 | 11 106 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (2 245) |
(4 032) |
(1 313) |
(12 928) | (20 518) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | 17 804 | 132 183 | (503) | (5 143) | 144 341 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | 250 019 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | (56 514) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | 337 846 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | 16 947 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 354 793 |
| EBIT** | 17 804 | 132 183 | (503) | (5 143) | 144 341 |
| Amortyzacja | 38 570 | 31 341 | 12 961 | 10 158 | 93 030 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 7 638 |
| EBITDA*** | 56 374 | 163 524 | 12 458 | 5 015 | 245 009 |
Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane. Zysk operacyjny segmentu w 2018 roku nie uwzględnia przychodów finansowych w kwocie 186 799 tys. zł (w 2017 roku: 250 019 tys. zł) i kosztów finansowych w kwocie (51 255) tys. zł (w 2017 roku: (56 514) tys. zł).
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 704 239 | 909 400 | 313 248 | 173 493 | 2 100 380 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | 6 503 265 |
| Aktywa ogółem | 704 239 | 909 400 | 313 248 | 173 493 | 8 603 645 |
| Zobowiązania segmentu | 77 107 | 170 431 | 146 929 | 56 460 | 450 927 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | 3 364 530 |
| Zobowiązania ogółem | 77 107 | 170 431 | 146 929 | 56 460 |
3 815 457 |
Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2017 roku
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 641 967 | 900 964 | 304 609 | 176 902 | 2 024 442 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | 4 846 691 |
| Aktywa ogółem | 641 967 | 900 964 | 304 609 | 176 902 | 6 871 133 |
| Zobowiązania segmentu | 64 542 | 121 189 | 102 962 | 63 260 | 351 953 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | 1 756 924 |
| Zobowiązania ogółem | 64 542 | 121 189 | 102 962 | 63 260 | 2 108 877 |
Aktywa segmentu nie zawierają między innymi aktywa z tytułu odroczonego podatku w kwocie 10 277 tys. zł (w 2017 roku: 17 957 tys. zł), pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym w kwocie 332 966 tys. zł (w 2017 roku: 320 337 tys. zł), udziałów i akcji w kwocie 5 012 908 tys. zł (w 2017 roku: 3 867 145 tys. zł, wyceny walutowych instrumentów pochodnych w kwocie 720 tys. zł (w 2017 roku: 1 071 tys. zł), oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 1 000 980 tys. zł (w 2017 roku: 572 711 tys. zł), ponieważ aktywa te są zarządzane na poziomie Spółki.
Zobowiązania segmentu nie obejmują między innymi zobowiązań z tytułu podatku dochodowego w kwocie 493 tys. zł (w 2017 roku: 3 178 tys. zł), zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 3 205 195 tys. zł (w 2017 roku: 1 668 126 tys. zł), ponieważ zobowiązania te są zarządzane na poziomie Spółki.
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 100 867 | 45 406 | 3 832 | 3 461 | 153 566 |
| Nakłady na wartości niematerialne | - | - | - | 20 | 20 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | 53 959 |
| Razem nakłady |
100 867 | 45 406 | 3 832 | 3 481 | 207 545 |
| Amortyzacja segmentu | 41 576 | 36 495 | 14 221 | 11 427 | 103 719 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 8 491 |
| Razem amortyzacja | 41 576 | 36 495 | 14 221 | 11 427 | 112 210 |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe |
41 703 | 129 285 | 14 655 | 16 642 | 202 285 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 1 000 | - | - | 15 | 1 015 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | 11 750 |
| Razem nakłady | 42 703 | 129 285 | 14 655 | 16 657 | 215 050 |
| Amortyzacja segmentu | 38 570 | 31 341 | 12 961 | 10 158 | 93 030 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 7 638 |
| Razem amortyzacja | 38 570 | 31 341 | 12 961 | 10 158 | 100 668 |
Nakłady inwestycyjne odpowiadają nabyciu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium geograficznej lokalizacji klientów. Aktywa przypisane do obszaru są natomiast ustalane według ich geograficznego rozmieszczenia.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Polska | 664 780 | 732 475 |
| Niemcy | 528 181 | 556 482 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 487 357 | 293 725 |
| Kraje Azji | 14 128 | 4 034 |
| Kraje Ameryki Południowej | 29 577 | 41 794 |
| Pozostałe kraje | 101 748 | 53 015 |
| Razem | 1 825 771 | 1 681 525 |
Aktywa trwałe Spółki w wysokości 6 728 498 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 5 485 593 tys. zł) są zlokalizowane w Polsce.
Na powyższe aktywa trwałe składają się rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, nieruchomości inwestycyjne oraz udziały i akcje.
Aktywa trwałe nie obejmują instrumentów finansowych, pozostałych należności i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Przychody od spółki zależnej Grupa Azoty ATT Polymers GmbH w segmencie Tworzywa wyniosły 684 943 tys. zł (w 2017 roku: 285 848 tys. zł).
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 1 780 503 | 1 664 950 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 43 731 | 14 887 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | 1 537 | 1 688 |
| 1 825 771 | 1 681 525 |
za okres
za okres
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 651 520 | 1 085 377 |
18 791 | 24 815 | 1 780 503 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
2 021 | 20 429 | 14 800 | 6 481 | 43 731 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | 60 | - | 1 477 | - | 1 537 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Rejony geograficzne | |||||
| Polska | 424 545 | 174 329 | 35 068 | 30 838 | 664 780 |
| Niemcy | 70 414 | 457 759 | - | 8 | 528 181 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 70 420 | 416 606 | - | 331 | 487 357 |
| Kraje Azji | - | 14 009 | - | 119 | 14 128 |
| Kraje Ameryki Południowej | 21 935 | 7 642 | - | - | 29 577 |
| Pozostałe kraje | 66 287 | 35 461 | - | - | 101 748 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Rodzaj klienta | |||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 652 749 | 1 105 806 |
34 416 | 31 241 | 1 824 212 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 852 | - | 652 | 55 | 1 559 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Rodzaj umowy | |||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 653 601 | 1 105 806 |
20 660 | 31 296 | 1 811 363 |
| Pozostałe | - | - | 14 408 | - | 14 408 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Relacje z klientami | |||||
| Relacje długoterminowe | 519 616 | 40 422 | 25 498 | 19 510 | 605 046 |
| Relacje krótkoterminowe | 133 985 | 1 065 384 |
9 570 | 11 786 | 1 220 725 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Moment ujmowania przychodów | |||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | - | - | - | - | - |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Kanały sprzedaży | |||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 62 851 | 1 044 454 |
20 660 | 31 296 | 1 159 261 |
| Sprzedaż przez pośredników | 590 750 | 61 352 | 14 408 | - | 666 510 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
Główne grupy sprzedawanych przez Spółkę produktów i usług, towarów i materiałów zostały wymienione w części Segmenty operacyjne.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów ujmowane są zgodnie z 5 etapowym modelem ujmowania przychodów opisanym w pkt 20.3 Przychody w sposób odzwierciedlający przekazanie kontroli na rzecz klienta. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów są ujmowane przez Spółkę co do zasady w określonym momencie, w oparciu o ustalone w umowie zasady Incoterms (zwykle w momencie wydania z magazynu lub w momencie dostarczenia do punktu wskazanego przez klienta). Dla dostaw w przypadku wybranych Incoterms (CIF, CIP, CFR, CPT). Spółka dokonuje wydzielenia jako odrębnego zobowiązania do wykonania świadczenia usługi transportu lub transportu i ubezpieczenia świadczonych na rzecz klienta po przekazaniu klientowi kontroli nad towarami / produktami, których te dostawy dotyczą. Przychody ze sprzedaży usług ujmowane są w określonym momencie po wykonaniu usługi.
W ramach ujmowania przychodów, Spółka uwzględnia kwestie specyficzne takie jak w szczególności: ocena, czy Spółka pełni rolę zleceniodawcy czy pośrednika, prawo do zwrotu produktów, ujęcie rabatów stanowiących element wynagrodzenia zmiennego, ujęcie rabatów stanowiących prawo materialne, sprzedaż ze wstrzymaną dostawą, ujęcie przychodów z umów zawierających niewykonane prawa klientów. W przypadku większości umów zawierających rabaty stanowiące element wynagrodzenia zmiennego, szacowana kwota rabatu w całości podlega ujęciu jako zobowiązania z tytułu bonusów w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe.
Zwyczajowe terminy płatności z tytułu sprzedaży dla opisywanego strumienia przychodów wynoszą co do zasady 30 dni.
Spółka zawiera również z klientami umowy kompleksowe na sprzedaż energii elektrycznej wraz z usługą dystrybucji tej energii elektrycznej, przy czym nabywa energię elektryczną wysokonapięciową i po dokonaniu przetworzenia dokonuje jej sprzedaży na średnich i niskich napięciach. Również w tym przypadku Spółka ocenia, iż w ramach zawartych umów, zawierających dwa zobowiązania do wykonania świadczenia, pełni rolę Zleceniobiorcy, przy czym zarówno sprzedaż energii elektrycznej, jak i usługę dystrybucji ujmuje w ramach przychodów ze sprzedaży produktów i usług.
Terminy płatności w przypadku umów na sprzedaż energii elektrycznej wynoszą przeciętnie 17 dni.
Spółka ponosi koszty doprowadzenia do zawarcia umowy, których nie poniosłaby, jeżeli umowa nie zostałaby zawarta. Spółka ujmuje koszty doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem jako składnik aktywów w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, jeżeli spodziewa się, że koszty te odzyska. Spółka korzysta z praktycznego rozwiązania i ujmuje koszty w momencie ich poniesienia, jeżeli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez Spółkę, wynosi jeden rok lub krócej.
Jeżeli koszty poniesione w związku z wykonywaniem umowy zawartej z klientem nie są objęte zakresem innego standardu, spółka ujmuje składnik aktywów w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, będący wynikiem poniesienia kosztów wykonania umowy jedynie w przypadku, gdy koszty te spełniają wszystkie następujące kryteria:
Należności i zobowiązania z tytułu umów z klientami prezentowane są odpowiednio:
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 111 008 | 99 502 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 107 046 | 948 065 |
| Usługi obce | 253 246 | 238 419 |
| Podatki i opłaty | 52 701 | 43 943 |
| Wynagrodzenia | 171 023 | 161 245 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 42 611 | 48 208 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 38 117 | 24 267 |
| Koszty według rodzaju | 1 775 752 | 1 563 649 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) | (25 669) | (9 339) |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki(-) |
(23 702) | (40 812) |
| Koszty sprzedaży(-) | (96 713) | (101 181) |
| Koszty ogólnego zarządu(-) | (169 523) | (161 048) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 39 341 | 14 274 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
1 499 486 | 1 265 543 |
| w tym podatek akcyzowy | 4 152 | 4 201 |
Wzrost kosztów z tytułu zużycia materiałów i energii wynika ze wzrostu wolumenu zużycia podstawowych surowców oraz wzrostu cen gazu.
Wzrost kosztów z tytułu usług obcych wynika ze wzrostu usług remontowych oraz kosztów związanych z procesami akwizycyjnymi.
Wzrost kosztów z tytułu wynagrodzeń wynika ze wzrostu zatrudnienia oraz przeszeregowania wynagrodzenia.
Wzrost pozostałych kosztów rodzajowych wynika ze wzrostu kosztów ubezpieczeń, w tym z tytułu akwizycji oraz nie pomniejszania kosztów o opłaty za logo.
Koszty amortyzacji zostały ujęte w poszczególnych pozycjach rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach w następujących proporcjach:
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
100 052 | 89 043 |
| Koszty ogólnego zarządu | 10 956 | 10 459 |
| Amortyzacja ogółem | 111 008 | 99 502 |
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów i | ||
| usług | 1 459 218 | 1 248 937 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych towarów i materiałów |
39 341 | 14 274 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych praw | ||
| majątkowych | 927 | 2 332 |
| Koszty działalności ogółem | 1 499 486 | 1 265 543 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
| Wynagrodzenia wypłacone i należne | 172 169 | 147 774 |
| Ubezpieczenia społeczne | 31 315 | 26 416 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 5 730 | 12 973 |
| Szkolenia | 512 | 730 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń |
(535) | (942) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych |
(713) | (1 314) |
| Zmiana stanu rezerwy na niewykorzystane urlopy | (4) | 196 |
| Zmiana stanu rezerwy na nagrodę roczną i premię | ||
| motywacyjną | (64) | 18 725 |
| Pozostałe | 5 224 | 4 895 |
| 213 634 | 209 453 | |
| Średnie zatrudnienie | 2 202 | 2 111 |
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 1 223 |
| Pozostałe należności | 5 | 18 |
| 5 | 1 241 | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości | ||
| inwestycyjnych | 6 719 | 7 626 |
| Otrzymane odszkodowania | 1 822 | 563 |
| Dotacje | 1 534 | 744 |
| Pozostałe | 875 | 932 |
| 10 950 | 9 865 | |
| 10 955 | 11 106 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Strata ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 559 | 2 173 |
| 1 559 | 2 173 | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 080 | 531 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 | 3 461 |
| Pozostałe | 164 | 1 253 |
| 2 253 | 5 245 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Koszty z tytułu utrzymania nieruchomości inwestycyjnych | 4 343 | 4 607 |
| Przestoje wyłączonych z eksploatacji instalacji | 565 | 565 |
| Koszty usuwania skutków awarii | 10 400 | 5 393 |
| Utworzone rezerwy | 3 423 | 1 742 |
| Pozostałe | 700 | 793 |
| 19 431 | 13 100 | |
| 23 243 | 20 518 |
Wzrost kosztów usuwania skutków awarii wynika z konieczności poniesienia kosztów związanych z likwidacją awarii w szczególności na naprawę kolumny destylacyjnej, wyparki oraz reaktora syntezy amoniaku.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Odsetki od lokat bankowych | 1 406 | 506 |
| Odsetki od cash poolingu | 5 655 | 3 760 |
| Odsetki od pożyczek | 9 060 | 8 947 |
| Odsetki od należności z tytułu dostaw i usług | 172 | 265 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | 4 | - |
| 16 297 | 13 478 | |
| Zyski ze sprzedaży inwestycji finansowych: | ||
| Zyski ze sprzedaży inwestycji finansowych | - | 69 |
| - | 69 | |
| Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: | ||
| Zyski z wyceny aktywów finansowych wycenianych | ||
| w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | - | 2 179 |
| - | 2 179 | |
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Zysk na różnicach kursowych | 6 016 | - |
| Dywidendy otrzymane | 159 223 | 231 516 |
| Pozostałe | 5 263 | 2 777 |
| 170 502 | 234 293 | |
| 186 799 | 250 019 |
Na kwotę 6 016 tys. zł (w 2017 roku: (1 912) tys. zł straty na różnicach kursowych) zyski na różnicach kursowych składają się:
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe: | ||
| Odsetki od kredytów | 35 596 | 23 390 |
| Odsetki od cash poolingu | 4 878 | 3 272 |
| Odsetki od pożyczek | - | 1 071 |
| Odsetki od faktoringu, dyskonta wierzytelności i leasingu | ||
| finansowego | 1 338 | 828 |
| Pozostałe | 1 800 | 1 826 |
| 43 612 | 30 387 | |
| Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: | ||
| Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
1 198 | - |
| Utrata wartości inwestycji w jednostkach | ||
| podporządkowanych | - | 19 219 |
| 1 198 | 19 219 | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Strata na różnicach kursowych | - | 1 912 |
| Pozostałe | 6 445 | 4 996 |
| 6 445 | 6 908 | |
| 51 255 | 56 514 |
Wartość odsetek skapitalizowanych do wartości początkowej rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w roku 2018 wyniosła 44 tys. zł (w 2017 roku: 4 321 tys. zł).
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 3 416 | 30 681 |
| Korekty dotyczące podatku bieżącego z lat ubiegłych | (3 814) | - |
| (398) | 30 681 | |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem | ||
| i odwróceniem różnic przejściowych | 12 639 | (47 628) |
| 12 241 | (47 628) | |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 12 241 | (16 947) |
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 183 305 | 337 846 |
| Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej |
34 828 | 64 191 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych(+/-) |
(26 088) | (44 096) |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych(+/-) |
3 335 | 10 238 |
| Efekt podatkowy włączenia rzeczowych aktywów trwałych do działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej(+/-) |
1 729 | (12 709) |
| Efekt podatkowy strat podatkowych odliczonych okresie(+/-) |
327 | (309) |
| Rozpoznanie pomocy publicznej podlegającej odliczeniu w przyszłych okresach(+/-) |
- | (36 158) |
| Pozostałe(+/-) | (1 890) | 1 896 |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 12 241 | (16 947) |
| Efektywna stopa podatkowa | 6,67% | (5,0%) |
Efektywna stopa podatkowa w wysokości 6,67% w 2018 roku wynikała głównie ze zrealizowanych przychodów finansowych w postaci otrzymanych dywidend oraz otrzymanych dotacji. Wzrost efektywnej stopy podatkowej w stosunku do roku 2017 wynika, że aktywo z tytułu prowadzenia działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej zostało rozpoznane na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Efektywna stopa podatkowa w wysokości (5,0%) w 2017 roku wynikała głównie ze zrealizowania przychodów finansowych w postaci otrzymanych dywidend oraz z rozpoznania przez Spółkę odroczonego podatku z tytułu korzyści jakie może uzyskać w związku z prowadzeniem działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
| za okres od 01.01.2018 |
za okres od 01.01.2017 |
|
|---|---|---|
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
(724) | (338) |
| (Straty)/Zyski aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
(724) | (338) |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
(3 178) | 5 296 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających poprzez rachunkowość zabezpieczeń |
(3 178) | 5 296 |
| Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach |
(3 902) | 4 958 |
| Aktywa(-) | Rezerwa(+) | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (9 880) | (9 632) | 46 291 | 57 817 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 2 119 | 2 307 |
| Wartości niematerialne | (1 363) |
(1 357) | 7 479 | 7 200 |
| Aktywa finansowe | (1 057) |
- | 105 | 105 |
| Zapasy i prawa majątkowe | (1 840) |
(1 132) | 6 917 | 4 829 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (321) | (231) | 39 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (10 819) |
(7 656) | 336 | 446 |
| Świadczenia pracownicze | (16 867) | (16 735) | - | - |
| Rezerwy | (6 064) | (5 423) | 451 | 383 |
| Kredyty i pożyczki | (273) | (94) | 91 | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń | 436 | 3 614 | ||
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach | (25 894) | (36 158) | - | - |
| Straty podatkowe | - | (15 642) | - | - |
| Pozostałe | (196) | (639) | 72 | 2 |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego(+) | (74 574) | (94 699) | 64 297 | 76 742 |
| Kompensata | 64 297 | 76 742 | (64 297) | (76 742) |
| Aktywa(-) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(10 277) |
(17 957) | - | - |
W związku z realizacją inwestycji w zakresie budowy Wytwórni Poliamidów II Spółka uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Krakowski Park Technologiczny. Zgodnie z otrzymanym zezwoleniem Spółka zobligowana była do poniesienia nakładów w minimalnej kwocie 203 000 tys. zł oraz zwiększenia zatrudnienia o 34 osoby i utrzymania go do 30 czerwca 2020 roku. Warunki określone w zezwoleniu zostały spełnione w trakcie 2017 roku i zgodnie z obecnymi planami Spółka będzie w stanie utrzymać warunek dotyczący utrzymania zatrudnienia do 30 czerwca 2020 roku. Spółka na dzień 31 grudnia 2018 roku ujęła składnik aktywów z tytułu korzyści jakie może uzyskać w związku z prowadzeniem działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w wysokości odpowiadającej prognozowanym oszczędnościom podatkowym na działalności strefowej w latach 2019 – 2021 w kwocie 25 894 tys. zł.
Poniesione przez Spółkę kwalifikowane nakłady inwestycyjne na dzień zakończenia inwestycji wyniosły 222 603 tys. zł, co może pozwolić na zrealizowanie oszczędności podatkowych na działalności strefowej w wysokości około 107 mln zł (bez uwzględnienia efektu dyskonta).
W przypadku złamania przez Spółkę któregokolwiek z warunków zezwolenia, Spółka może zostać zobligowana do zwrotu otrzymanej pomocy publicznej.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka rozliczyła wszystkie straty podatkowe i nie wykazywała składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu niewykorzystanych strat podatkowych (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 15 642 tys. zł), które uznano za możliwe do wykorzystania na podstawie prognoz przyszłych dochodów podatkowych.
| Zmiany różnic przejściowych ujęte w:(+/-) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2018 |
Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 |
Rachunku zysków i strat |
Innych całkowitych dochodach |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 48 185 | - | (11 774) | - | 36 411 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 307 | - | (188) | - | 2 119 |
| Wartości niematerialne | 5 843 | - | 273 | - | 6 116 |
| Aktywa finansowe | 105 | (1 057) |
- | - | (952) |
| Zapasy i prawa majątkowe | 3 697 | - | 1 380 | - | 5 077 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (192) | - | (129) | - | (321) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (7 210) | - | (3 273) | - | (10 483) |
| Świadczenia pracownicze | (16 735) | - | 592 | (724) | (16 867) |
| Rezerwy | (5 040) | - | (573) | - | (5 613) |
| Kredyty i pożyczki | (94) | - | (88) | - | (182) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
3 614 | - | - | (3 178) |
436 |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach |
(36 158) | - | 10 264 | - | (25 894) |
| Straty podatkowe | (15 642) | - | 15 642 |
- | - |
| Pozostałe | (637) | - | 513 | - | (124) |
| Aktywa(-) z tytułu podatku odroczonego |
(17 957) | (1 057) |
12 639 | (3 902) |
(10 277) |
| Zmiany różnic przejściowych ujęte w:(+/-) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2017 |
Rachunku zysków i strat |
Innych całkowitych dochodach |
Stan na dzień 31.12.2017 |
||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 74 692 | (26 507) | - | 48 185 | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 541 | (234) | - | 2 307 | |||
| Wartości niematerialne | 5 855 | (12) | - | 5 843 | |||
| Aktywa finansowe | (2 710) | 2 815 | - | 105 | |||
| Zapasy i prawa majątkowe |
3 811 | (114) | - | 3 697 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (120) | (72) | - | (192) | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (6 523) | (687) | - | (7 210) | |||
| Świadczenia pracownicze | (12 325) | (4 072) | (338) | (16 735) | |||
| Rezerwy | (5 131) | 91 | - | (5 040) | |||
| Kredyty | (62) | (32) | - | (94) | |||
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
(1 682) | - | 5 296 | 3 614 | |||
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach | - | (36 158) | - | (36 158) | |||
| Straty podatkowe | (31 065) | 15 423 | - | (15 642) | |||
| Pozostałe | (2 568) | 1 931 | - | (637) | |||
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | 24 713 | (47 628) | 4 958 | (17 957) |
Zarówno na dzień 31 grudnia 2018 roku jak i 31 grudnia 2017 roku Spółka nie rozpoznała rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego związanego z różnicą pomiędzy wartością podatkową i księgową posiadanych przez Spółkę akcji spółki Grupa Azoty PUŁAWY. Wartość nieujętych różnic przejściowych z tego tytułu wyniosła na dzień 31 grudnia 2018 roku jak i 31 grudnia 2017 roku 1 775 995 tys. zł.
Ponadto Spółka, jak opisano w Nocie 7.4 ze względu na ograniczony horyzont czasowy posiadanych budżetów podatkowych, nie rozpoznaje składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku związanego z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w maksymalnej możliwej wysokości.
Wartość nieujętego aktywa na dzień 31 grudnia 2018 wynosi 75 000 tys. zł (31 grudnia 2017 roku: 71 000 tys. zł).
W roku 2018 i 2017 działalność zaniechana nie występowała.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej:
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Zysk netto | 171 064 | 354 793 |
| Liczba akcji na początek okresu | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Średnia ważona liczba akcji w okresie | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Zysk na jedną akcję: | ||
| Podstawowy (zł) | 1,72 | 3,58 |
| Rozwodniony (zł) | 1,72 | 3,58 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Grunty | 572 | 572 |
| Budynki i budowle | 439 219 | 396 696 |
| Maszyny i urządzenia | 1 019 909 | 975 169 |
| Środki transportu | 4 426 | 3 583 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 27 478 | 16 879 |
| 1 491 604 | 1 392 899 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 158 628 | 161 774 |
| 1 650 232 | 1 554 673 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 roku | 572 | 396 696 | 975 169 | 3 583 | 16 879 | 161 774 | 1 554 673 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 64 852 | 126 118 | 1 618 | 16 196 | 203 379 | 412 163 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji Zwiększenia z tytułu odwrócenia odpisu |
- | 64 700 | 124 768 | 1 617 | 16 196 | 203 379 | 410 660 |
| aktualizującego | - | 152 | 1 350 | 1 | - | - | 1 503 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | - | (22 329) | (81 378) | (775) | (5 597) | (206 525) | (316 604) |
| Amortyzacja | - | (21 944) | (78 213) | (700) | (5 577) | - | (106 434) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia i likwidacji |
- | (152) | (1 338) | (75) | - | - | (1 565) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu |
- | - | - | - | - | (206 525) | (206 525) |
| aktualizującego | - | (233) | (1 827) | - | (20) | - | (2 080) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 572 | 439 219 | 1 019 909 |
4 426 | 27 478 | 158 628 | 1 650 232 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2017 roku | 572 | 258 386 | 623 613 | 4 391 | 16 207 | 532 352 | 1 435 521 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 158 443 |
422 622 | 11 | 4 394 | 210 889 | 796 359 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji Zwiększenia z tytułu odwrócenia odpisu |
- | 156 894 | 421 497 | 11 | 4 387 | 210 889 | 793 678 |
| aktualizującego | - | 1 492 | 20 | - | 7 | - | 1 519 |
| Zwiększenia pozostałe | - | 57 | 1 105 | - | - | - | 1 162 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | - | (20 133) | (71 066) | (819) | (3 722) | (581 467) | (677 207) |
| Amortyzacja | - | (19 827) | (70 479) | (819) | (3 691) | - | (94 816) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia I likwidacji |
- | (269) | (100) | - | (24) | - | (393) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu |
- | - | - | - | - | (581 467) | (581 467) |
| aktualizującego | - | (37) | (487) | - | (7) | - | (531) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2017 roku | 572 | 396 696 | 975 169 | 3 583 | 16 879 | 161 774 | 1 554 673 |
| Pozostałe rzeczowe |
Rzeczowe aktywa |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budynki | Maszyny | Środki | aktywa | trwałe | |||
| Grunty | i budowle |
i urządzenia |
transportu | trwałe | w budowie |
Razem | |
| Na dzień 31.12.2018 roku | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 572 | 941 936 | 2 324 321 |
15 554 | 76 136 | 212 321 | 3 570 840 |
| Skumulowane umorzenie(-) | - | (496 069) | (1 246 102) | (11 128) | (48 605) | - | (1 801 904) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | - | (6 648) | (58 310) | - | (53) | (53 693) | (118 704) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 572 | 439 219 | 1 019 909 |
4 426 | 27 478 | 158 628 | 1 650 232 |
| Na dzień 31.12.2017 roku | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 572 | 878 621 | 2 211 476 | 16 467 | 60 651 | 215 467 | 3 383 254 |
| Skumulowane umorzenie(-) | - | (475 358) | (1 178 474) | (12 883) | (43 739) | - | (1 710 454) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | - | (6 567) | (57 833) | (1) | (33) | (53 693) | (118 127) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2017 roku | 572 | 396 696 | 975 169 | 3 583 | 16 879 | 161 774 | 1 554 673 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości i ich wykorzystanie
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość odpisów na dzień 01.01.2018 roku | 6 567 | 57 833 | 1 | 33 | 53 693 | 118 127 |
| Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte |
233 | 1 827 | - | 20 | - | 2 080 |
| w rachunku zysków i strat(-) |
(152) | (1 350) | (1) | - | - | (1 503) |
| Wartość odpisów na dzień 31.12.2018 roku | 6 648 | 58 310 | - | 53 | 53 693 | 118 704 |
| Wartość odpisów na dzień 01.01.2017 roku | 8 022 | 57 366 | 1 | 33 | 53 693 | 119 115 |
| Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte |
37 | 487 | - | 7 | - | 531 |
| w rachunku zysków i strat(-) |
(1 492) | (20) | - | (7) | - | (1 519) |
| Wartość odpisów na dzień 31.12.2017 roku | 6 567 | 57 833 | 1 | 33 | 53 693 | 118 127 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wystąpiła przesłanka wymieniona w par. 12d MSR 36 Utrata wartości aktywów tj. wartość bilansowa aktywów netto Spółki była wyższa od kapitalizacji rynkowej. W związku z tym Spółka przeprowadziła test na utratę wartości. W wyniku przeprowadzonego test nie stwierdzono konieczności dokonywania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów.
| Wyszczególnienie | Opis |
|---|---|
| Określenie CGU | Nawozy |
| Tworzywa | |
| Zawiązanie odpisu | Brak |
| Rozwiązanie odpisu | Brak |
| Średnioważony koszt kapitału WACC w ujęciu nominalnym (%) |
7,01 |
| Główne założenia | Nieograniczony okres funkcjonowania CGU. Poziom cen podstawowych surowców przyjęto na bazie notowań rynkowych w horyzoncie prognozy, Poziom marży EBITDA dla segmentu Tworzywa kształtuje się na poziomie: 2019 r. 8,7%; 2020 r. 10,3%; 2021 r. 10,1%; 2022 r. 9,3%; 2023 r. 11,8%, Poziom marży EBITDA dla segmentu Nawozy kształtuje się na poziomie: 2019 r. 10,7%; 2020 r. 12,4%; 2021 r. 12,6%; 2022 r. 10,6%; 2023 r. 14,3%. Aktywa pozostałe oraz koszty z nimi związane zostały przypisane do podstawowych segmentów w sposób pośredni. Za najbardziej racjonalny sposób alokacji majątku wspólnego uznano dla większości aktywów wspólnych klucze kosztowe, Stopa wzrostu w okresie rezydualnym przyjęta została na poziomie 2,3%. |
| Wartość użytkowa | Nawozy – 973 004 tys. zł Tworzywa – 994 061 tys. zł |
| Analiza wrażliwości (zmiana EBITDA) |
Nawozy, Tworzywa - wartość graniczna spadek powyżej 13%. Zmiana w całym okresie prognozy |
| Analiza wrażliwości (zmiana WACC) |
Nawozy, Tworzywa – wartość graniczna 7,71% |
Zdaniem Zarządu Spółki racjonalna zmiana kluczowych założeń przyjętych w teście nie spowoduje odpisu z tytułu trwałej utraty wartości.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku nie wystąpiły przesłanki do rozwiązania odpisu aktualizującego utworzonego na majątek ośrodka generujący przepływy pieniężne Tarnoform. Odpis ten został ujęty w sprawozdaniu na dzień 31 grudnia 2013 roku.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku nierozliczone nakłady na projekt inwestycyjny Wytwórnia Poliamidów II, wynoszą 62 610 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 113 592 tys. zł). Zasadnicza część urządzeń Wytwórni Poliamidów II została uruchomiona i oddana do eksploatacji w 2017 roku. Od tego momentu instalacja jest gospodarczo wykorzystywana, jednakże do chwili obecnej część urządzeń jest w fazie optymalizacji i testów, ponieważ nie osiągnęła założonych parametrów projektowych. Dlatego też wiele urządzeń nie zostało ostatecznie odebranych i rozliczonych. Końcowe rozliczeni inwestycji planowane jest do końca drugiego kwartału 2019 roku.
Do pozostałych nakładów inwestycyjnych składających się na rzeczowe aktywa trwałe w budowie na dzień 31 grudnia 2018 roku należą nakłady na: zagospodarowanie purge gazów z instalacji syntezy amoniaku w wysokości 18 116 tys. zł ( na dzień 31 grudnia 2017 roku 647 tys. zł), rozbudową stokażu fenolu w wysokości 8 984 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 999 tys. zł), restrukturyzacja produkcji c-nonu w wysokości 8 373 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 828 tys. zł), stokaż ługów siarczanowych K-67/2 w wysokości 8 173 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 682 tys. zł), kompleksowe wykorzystanie ciepła reakcji selektywnego uwodornienia fenolu w wysokości 6 454 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 102 tys. zł).
Wartość bilansowa brutto wszystkich, w pełni zamortyzowanych lub odpisanych, rzeczowych aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 323 040 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 322 888 tys. zł), w tym rzeczowych aktywów trwałych postawionych w stan likwidacji 35 361 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 33 364 tys. zł) oraz rzeczowych aktywów trwałych z dokonanymi odpisami aktualizującymi 174 469 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 179 532 tys. zł). Największą grupę stanowią maszyny i urządzenia, których wartość bilansowa brutto na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 230 770 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 233 057 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku rzeczowe aktywa trwałe nie stanowią zabezpieczenia zobowiązań Spółki.
Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym dotyczy środków transportu i wynosi na dzień 31 grudnia 2018 roku 3 553 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku 2 387 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku jak i na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość rzeczowych aktywów trwałych do sprzedaży w postaci gruntów wynosi 95 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość prawa wieczystego użytkowania gruntów wynosi 365 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku 369 tys. zł).
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
|
|---|---|
| Na dzień 31.12.2018 roku | |
| Wartość bilansowa brutto | 380 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (15) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 365 |
| Na dzień 31.12.2017 roku | |
| Wartość bilansowa brutto | 380 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (11) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2017 roku | 369 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Patenty i licencje | 35 266 | 33 003 |
| Oprogramowanie komputerowe | 5 199 | 5 733 |
| Koszty prac rozwojowych | 276 | 3 085 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 2 100 | 1 941 |
| 42 841 | 43 762 | |
| Wartości niematerialne w budowie | 6 267 | 3 195 |
| 49 108 | 46 957 |
Wartości niematerialne na dzień bilansowy stanowią głównie licencje, w tym licencja SAP w kwocie 25 727 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 27 477 tys. zł). Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych co do zasady wykazywane są w pozycji koszty ogólnego zarządu. Nie występują wartości niematerialne, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom lub które stanowią zabezpieczenie zobowiązań.
Wartość prac badawczych ujętych jako koszt w 2018 roku wyniosła 5 025 tys. zł (w 2017 roku: 4 378 tys. zł).
| Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2017 roku | 32 463 | 6 187 | 6 511 | 2 147 | 3 556 | 50 864 |
| Zwiększenia, w tym: | 4 435 | 88 | 69 | 5 | 4 161 | 8 758 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
4 435 | 88 | - | - | 4 161 | 8 684 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | 69 | 5 | - | 74 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (3 895) | (542) | (3 495) | (211) | (4 522) | (12 665) |
| Amortyzacja | (3 895) | (542) | (34) | (211) | - | (4 682) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | (4 522) | (4 522) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
- | - | (3 461) |
- | - | (3 461) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2017 roku | 33 003 | 5 733 | 3 085 | 1 941 | 3 195 | 46 957 |
| Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2018 roku |
||||||
| Wartość bilansowa brutto | 74 468 | 11 791 | 4 147 | 3 910 | 6 267 | 100 583 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (32 502) | (6 592) | (410) | (1 336) | - | (40 840) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) |
(6 700) |
- | (3 461) |
(474) | - | (10 635) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 35 266 | 5 199 | 276 | 2 100 | 6 267 | 49 108 |
| Na dzień 31.12.2017 roku | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 68 440 | 11 782 | 6 922 | 3 523 | 3 195 | 93 862 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (28 737) | (6 049) | (376) | (1 108) | - | (36 270) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (6 700) | - | (3 461) |
(474) | - | (10 635) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2017 roku | 33 003 | 5 733 | 3 085 | 1 941 | 3 195 | 46 957 |
Na dzień 31 grudnia 2018 i 31 grudnia 2017 roku wysokość odpisów wynosi 10 635 tys. zł i dotyczy w szczególności pozycji patenty i licencje w wysokości 6 700 tys. zł, koszty prac rozwojowych 3 461 tys. zł.
Największe nakłady na wartości niematerialne w budowie: wdrożenie systemu monitorowania bezpieczeństwa w kwocie 519 tys. zł (31 grudnia 2017 roku: 0,00 zł).
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Wartość bilansowa na początek okresu | 16 449 | 17 700 |
| Zwiększenia, w tym: | 647 | - |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, późniejszych nakładów |
647 | - |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (1 211) | (1 251) |
| Amortyzacja(-) | (1 202) | (1 166) |
| Zmniejszenia pozostałe | (9) | (85) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 15 885 | 16 449 |
Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych w 2018 roku wyniosły 6 719 tys. zł (w 2017 roku: 7 626 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość brutto nieruchomości inwestycyjnych wynosiła 56 831 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 56 184 tys. zł).
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 22 702 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 22 301 tys. zł).
Nota 14 Aktywa finansowe
Nota 14.1 Udziały i akcje
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 5 006 337 | 3 855 011 |
| Udziały i akcje w pozostałych jednostkach | 6 571 | 12 134 |
| 5 012 908 | 3 867 145 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 5 012 908 | 3 867 145 |
Udziały i akcje w jednostkach zależnych
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów, akcji w kapitale podstawowym |
Kraj | Wartość bilansowa udziałów/akcji |
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 roku | |||
| Grupa Azoty ATT POLYMERS | 100 | Niemcy | 16 057 |
| Goat TopCo | 100 | Niemcy | 1 001 995 |
| Grupa Azoty COMPOUNDING | 100 | Polska | 36 000 |
| Grupa Azoty FOLIE | 100 | Polska | - |
| Grupa Azoty SIARKOPOL | 99 | Polska | 356 091 |
| Grupa Azoty PUŁAWY | 96 | Polska | 2 496 673 |
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | 93 | Polska | 350 090 |
| Grupa Azoty KOLTAR | 76 | Polska | 31 722 |
| Grupa Azoty POLICE | 66 | Polska | 569 250 |
| Grupa Azoty PKCH | 63 | Polska | 26 638 |
| PDH Polska | 40 | Polska | 121 821 |
| 5 006 337 |
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów, akcji w kapitale podstawowym |
Kraj | Wartość bilansowa udziałów/akcji |
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 roku | |||
| Grupa Azoty ATT POLYMERS | 100 | Niemcy | 16 057 |
| Grupa Azoty COMPOUDING | 100 | Polska | 1 105 |
| Grupa Azoty FOLIE | 100 | Polska | - |
| Grupa Azoty KOLTAR | 100 | Polska | 31 722 |
| Grupa Azoty PUŁAWY | 95,98 | Polska | 2 496 673 |
| Grupa Azoty SIARKOPOL | 99,33 | Polska | 335 655 |
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | 93,48 | Polska | 350 090 |
| Grupa Azoty POLICE | 66,00 | Polska | 569 250 |
| Grupa Azoty PKCh | 63,27 | Polska | 26 638 |
| PDH Polska | 15,46 | Polska | 27 821 |
| 3 855 011 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach jest równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 3 867 145 | 3 859 066 |
| Korekta z tytułu wdrożenia MSSF 9 | (5 563) | - |
| Stan na początek okresu po korektach | 3 861 582 | - |
| Zwiększenia, w tym: | 1 151 326 | 27 298 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia | 1 151 326 | 27 298 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | - | (19 219) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego | (19 219) | |
| Stan na koniec okresu | 5 012 908 | 3 867 145 |
W dniu 6 września 2018 roku Spółka zawarła ze spółką Goat Netherlands B.V. z siedzibą w Amsterdamie, należącą do Grupy XIO, warunkową umowę sprzedaży dotyczącą nabycia 25 000 udziałów stanowiących 100% kapitału zakładowego spółki Goat TopCo GmbH (dalej: Goat TopCo) z siedzibą w Münster, Niemcy, za cenę nie wyższą niż 235 mln EUR.
W dniu 26 listopada 2018 roku nastąpiło wykonanie umowy warunkowej oraz zamknięcie transakcji objętej umową warunkową, polegające na nabyciu przez Spółkę 25 tys. udziałów, stanowiących 100% kapitału zakładowego w spółce Goat TopCo GmbH.
Spółka dokonała płatności za udziały w Goat TopCo GmbH w kwocie 226 637 tys. EUR.
Cena nabycia wynosi 1 001 995 tys. zł. Na cenę składają się następujące pozycje:
Transakcja wpisuje się w strategię Spółki zakładającą wzmacnianie pozycji Grupy Azoty wśród liderów rozwiązań dla rolnictwa. Transakcja otwiera przed Grupą Azoty nowe możliwości dywersyfikacji prowadzonej działalności gospodarczej, przy równoległym pozyskaniu wysoko innowacyjnej technologii i know-how oraz rozwiniętej sieci dystrybucji. Oferta produktowa Grupy COMPO EXPERT będzie uzupełnieniem portfolio produktów Grupy Azoty, wnosząc zaawansowane rozwiązania w zakresie nawozów specjalistycznych.
W dniu 11 stycznia 2018 roku nastąpiła rejestracja zmiany kapitału spółki Grupa Azoty COMPOUNDING Sp. z o.o. w Krajowym Rejestrze Sądowym. Kapitał zakładowy został podwyższony z dotychczasowej kwoty 1 105 tys. zł o kwotę 4 895 tys. zł.
W dniu 27 lipca 2018 roku NZW spółki Grupa Azoty COMPOUNDING podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego z dotychczasowej kwoty 6 000 tys. zł o kwotę 30 000 tys. zł.
Kapitał zakładowy zostaje podwyższony poprzez utworzenie 300 000 nowych, równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 100 zł za każdy udział.
Wszystkie nowoutworzone udziały w podwyższonym kapitale zakładowym zostają objęte przez dotychczasowego Wspólnika - Grupę Azoty S.A., w zamian za wkład pieniężny w kwocie 30 000 tys. zł. Rejestracja powyższego podwyższenia nastąpiła 17 września 2018 roku.
W dniu 9 kwietnia 2018 roku dokonano rejestracji podwyższenia kapitału spółki PDH Polska w Krajowym Rejestrze Sądowym. Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitału. Kapitał zakładowy Spółki PDH Polska S.A wynosi 304 000 tys. zł, w tym kapitał opłacony 211 000 tys. zł.
W dniu 31 sierpnia 2018 roku została opłacona II rata na podwyższenie kapitału zakładowego spółki PDH Polska S.A., Spółka jest aktualnie właścicielem 12 182 125 sztuk akcji tej spółki, co stanowi 40,07% kapitału zakładowego.
Liczba akcji wszystkich emisji wynosi obecnie 30 400 000 sztuk o wartości nominalnej 10 zł każda.
W dniu 6 czerwca 2018 roku ZWZ spółki Grupa Azoty SIARKOPOL podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę nie niższą niż 3 828 560 zł, ale nie wyższą niż 3 854 350 zł, poprzez emisję nowych akcji imiennych serii B o wartości nominalnej 10 zł każda (dalej: Akcje Nowej Emisji). Akcje Nowej Emisji zostaną objęte w zamian za wkład pieniężny wpłacony przed zarejestrowaniem podwyższenia kapitału, a ich cena emisyjna będzie równa 53,38 zł. Akcje Nowej Emisji będą uczestniczyć w dywidendzie począwszy od dnia 1 stycznia 2018 roku, na równi z pozostałymi akcjami Spółki, tj. za cały rok 2018.
Dzień 6 czerwca 2018 roku został ustalony jako dzień prawa poboru Akcji Nowej Emisji.
W dniu 12 lipca 2018 roku Zarząd Spółki zatwierdził wykonanie Prawa Poboru akcji zwykłych imiennych serii B Grupy Azoty SIARKOPOL:
Spółka, w wyznaczonym terminie tj. do dnia 17 lipca 2018 roku wykonała Prawa Poboru, złożyła formularz zapisu i dokonała wpłaty za nabywane akcje serii B Grupy Azoty SIARKOPOL.
Zarząd Spółki Grupa Azoty SIARKOPOL w dniu 23 sierpnia 2018 roku dokonał przydziału 382 856 akcji zwykłych imiennych serii B o wartości nominalnej 10 zł każda, oferowanych w ramach subskrypcji zamkniętej (oferta skierowana była wyłącznie do dotychczasowych akcjonariuszy) na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 6 czerwca 2018 roku. Wszystkie akcje nowej emisji zostały przydzielone Grupie Azoty S.A.
W dniu 31 października 2018 roku zostało zarejestrowane w KRS podwyższenie kapitału zakładowego Spółki Grupa Azoty Siarkopol. W związku z powyższym udział Grupy Azoty S.A. w kapitale zakładowym wzrósł do 99,37%.
Udziały i akcje w pozostałych jednostkach wyceniane są w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Spółka przyjęła do zastosowania ten wariant prezentacji, ze względu na specyfikę tych jednostek oraz wielkość posiadanych udziałów.
Główną pozycję stanowią udziały w Spółce Tarnowskie Wodociągi na dzień 31 grudnia 2018 roku: 6 464 tys. zł, 31 grudnia 2017 roku: 12 027 tys. zł.
W 2018 roku Spółka nie otrzymała dywidendy oraz nie poniosła skumulowanych zysków lub strat.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 49 667 | 30 448 |
| Utworzenie odpisów, w tym: | - | 19 219 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego w jednostkach | ||
| zależnych | - | 19 219 |
| Stan na koniec okresu | 49 667 | 49 667 |
W 2018 roku Spółka nie dokonała zmian w zakresie odpisów aktualizujących.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w Spółkach Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty KĘDZIERZYN oraz PDH Polska zostały przeprowadzone testy na utratę wartości aktywów.
Przeprowadzone analizy nie wykazały konieczności dokonania odpisów aktywów trwałych z tytułu utraty wartości. Mając na uwadze powyższe wyniki testów na utratę wartości, Spółka dokonała analizy przesłanek utraty wartości udziałów w tych podmiotach i stwierdziła, że dokonanie odpisów aktualizujących wartość tych udziałów nie jest konieczne.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości posiadanych akcji spółki zależnej Grupa Azoty SIARKOPOL, Spółka dokonała odpisu aktualizującego wartość posiadanych akcji w kwocie 18 119 tys. zł.
Jednocześnie, w związku z odpisaniem wartości złóż siarki posiadanych przez Grupę Azoty SIARKOPOL w ciężar wyników lat ubiegłych, Spółka przeprowadziła dodatkowy test na utratę wartości na dzień 1 stycznia 2016 roku i 31 grudnia 2016 roku.
Wynik testu wykazał, że na dzień 1 stycznia 2016 roku konieczne było ujęcie odpisów aktualizujących wartość posiadanych akcji Grupy Azoty SIARKOPOL na kwotę 21 528 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2016 roku - na kwotę 24 655 tys. zł, co zostało odpowiednio uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za 2017 rok.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku, po przeprowadzeniu testu na utratę wartości akcji spółki Grupa Azoty Siarkopol nie stwierdzono konieczności tworzenia dodatkowych odpisów. Mając na uwadze dużą zmienność wyników finansowych Grupy Azoty SIARKOPOL oraz ich uzależnienie od koniunktury na rynku siarki, jak również znaczącą ekspozycję walutową, Spółka nie dokonywała rozwiązania odpisów aktualizujących utworzonych w latach poprzednich.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku przeprowadzono również test na utratę wartości udziałów Goat TopCo. Wyniki testu nie stwierdziły konieczności dokonania odpisów z tytułu utraty wartości nabytych udziałów. Test wykonany został w oparciu o poniższe założenia.
| Wyszczególnienie | Goat TopCo |
|---|---|
| Przypisanie do CGU | Nawozy – 791 534 tys. zł |
| Zawiązanie odpisu | Brak |
| Średnioważony koszt kapitału WACC w ujęciu nominalnym (%) |
7,01 |
| Główne założenia | Jako projekcje finansowe przyjęto plan długoterminowy opracowany przez Zarząd Goat TopCo na lata 2019-2026, z uwzględnieniem wartości rezydualnej. Plan zakłada średni wzrost przychodów okresie prognozy szczegółowej na poziomie 4,6%, a w okresie rezydualnym – na poziomie 1,9%, co odpowiada prognozowanej inflacji w Unii Europejskiej. Założono wzrost marży EBITDA z poziomu 9,4% w 2019 do 10,0% w 2026 i utrzymanie takiego poziomu w okresie rezydualnym. |
| Wartość użytkowa | Cała Grupa 381,8 mln EUR (1 641,7 mln zł) |
| Analiza wrażliwości (zmiana EBITDA) | Wartość graniczna spadek o 5,5% (w okresie prognozy i w okresie rezydualnym) |
| Analiza wrażliwości (zmiana WACC) | Wartość użytkowa zrównuje się z ceną nabycia przy zwiększeniu WACC do poziomu 7,51% |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Pożyczki | 332 964 | 320 337 |
| Pozostałe | 2 | 2 |
| 332 966 | 320 339 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 285 626 | 249 978 |
| Krótkoterminowe | 47 340 | 70 361 |
| 332 966 | 320 339 |
| Pożyczkobiorca | Waluta pożyczki |
Stopa procentowa |
Wartość pożyczki na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
PLN | Wibor 1M + marża |
267 093 | 41 467 | 46 606 148 388 30 632 | ||
| Grupa Azoty POLICE |
PLN | Wibor 1M + marża |
65 871 | 5 871 | 12 000 | 36 000 12 000 | |
| 332 964 | 47 338 | 58 606 184 388 42 632 |
| Pożyczkobiorca | Waluta pożyczki |
Stopa procentowa |
Wartość pożyczki na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
PLN | Wibor 1M + marża |
268 337 | 44 360 | 40 723 | 122 169 | 61 085 |
| Grupa Azoty POLICE |
PLN | Wibor 1M + marża |
52 000 | 26 000 | 6 000 | 20 000 | - |
| 320 337 | 70 360 | 46 723 142 169 61 085 |
W ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe zawartej z Grupą Azoty PUŁAWY, Grupą Azoty POLICE, Grupą Azoty KĘDZIERZYN w dniu 28 kwietnia 2015 roku, wraz z późniejszymi zmianami, z łącznym limitem w wysokości 3 000 mln zł, służącej redystrybucji środków w ramach scentralizowanego modelu finansowania, Spółka udzieliła spółkom Grupa Azoty POLICE i Grupa Azoty KĘDZIERZYN pożyczek na finansowanie programów inwestycyjnych oraz pozostałych celów określonych w Strategii Grupy, które są oprocentowane wg jednolitej zmiennej stopy procentowej WIBOR 1M powiększonej o marżę Spółki.
Istotne warunki pożyczek udzielonych na podstawie Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe (w tym koszt finansowania oraz istotne kowenanty) zostały zharmonizowane z Umowami o Finansowanie Korporacyjne Spółki.
W związku z wejściem w życie MSSF 9 Instrumenty finansowe, Spółka dokonała oszacowania oczekiwanej straty na udzielone pożyczki, który wyniósł 632 tys. zł.
| Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wartość pożyczek na 01.01.2018 |
Wartość pożyczek na 31.12.2018 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2018 |
Wartość pożyczek po uwzględnieniu szacowanej straty na 31.12.2018 |
|
| Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w |
||||
| tym: | 320 337 | 333 596 | (632) | 332 964 |
| AAA/AA | - | - | - | - |
| A | 320 337 | - | - | - |
| BBB/BB | - | 333 596 | (632) | 332 964 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Produkty gotowe | 127 558 | 96 013 |
| Półprodukty, produkcja w toku | 19 989 | 28 834 |
| Materiały | 98 559 | 87 262 |
| Zapasy ogółem, w tym | 246 106 | 212 109 |
| wartość bilansowa zapasów wykazywanych w cenie sprzedaży pomniejszonej o koszty sprzedaży |
7 116 | 17 839 |
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
| Odpisy wartości zapasów ujęte jako koszt w okresie | 17 865 | 7 832 |
| Odpisy wartości zapasów wykorzystanie/rozwiązanie | ||
| w okresie | (14 123) | (6 638) |
| 3 742 | 1 194 | |
| Wartość zapasów ujęta jako koszt w okresie | ||
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
| Zużycie materiałów i energii | 1 107 046 | 948 065 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) | (25 669) | (9 339) |
| 1 081 377 | 938 726 | |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
| Wartość odpisów aktualizujących | 10 937 | 7 195 |
| Nota 16 Prawa majątkowe | ||
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
| Prawa do emisji CO2 | 34 505 | 28 426 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 1 183 | 1 426 |
| Prawa majątkowe ogółem | 35 688 | 29 852 |
Nota 16.1 Prawa do emisji CO2 Posiadane prawa do emisji CO2 (ilość jednostek)
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane) | 1 326 087 | 1 243 549 |
| Rozliczone | (1 160 627) | (996 898) |
| Przyznane | 661 169 | 961 501 |
| Zakupione | 112 000 | 117 935 |
| Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane) | 938 629 | 1 326 087 |
| Emisja w okresie sprawozdawczym | 1 091 373 | 1 158 287 |
W 2018 roku w wyniku realizacji zadań inwestycyjnych w latach 2015-2017, Spółka otrzymała 75 068 dodatkowych praw do emisji CO2.
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane | 58 627 | 77 446 |
| Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 83 290 | 81 306 |
| Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego | 80 987 | 47 673 |
| Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych - podmioty powiązane |
- | 75 |
| Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych - podmioty pozostałe |
9 757 | 16 807 |
| Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług - podmioty pozostałe |
10 327 | 3 020 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty powiązane |
- | 257 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty pozostałe | 2 596 | 2 728 |
| Pozostałe należności - podmioty powiązane | 127 | 126 |
| Pozostałe należności - podmioty pozostałe | 2 604 | 1 968 |
| 248 315 | 231 406 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 9 757 | 16 882 |
| Krótkoterminowe | 238 558 | 214 524 |
| 248 315 | 231 406 |
Zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe Spółka przeprowadziła kalkulację oczekiwanej straty skutkującej rozpoznania odpisu z tytułu utraty wartości w kwocie 94 tys. zł.
Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 2 831 | 2 714 |
| Korekta z tytułu MSSF 9 | 94 | - |
| Utworzenie | 535 | 398 |
| Rozwiązanie | (310) | (244) |
| Wykorzystanie | (15) | (37) |
| Stan na koniec okresu | 3 135 | 2 831 |
| Przypadające na: | ||
| Krótkoterminowe | 3 135 | 2 831 |
| Wartość brutto należności 2018.12 |
Oczekiwana strata kredytowa 2018.12 |
Oczekiwana strata kredytowa w % 2018.12 |
Wartość netto należności 2018.12 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 137 064 | 107 | 0,08% | 136 957 |
| Przeterminowane do 180 dni | 5 021 | 68 | 1,35% | 4 953 |
| Przeterminowane od 181-360 dni | 362 | 361 | 99,72% | 1 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 2 605 | 2 599 | 99,77% | 6 |
| 145 052 | 3 135 | 2,16% | 141 917 |
Struktura walutowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| PLN | 138 414 | 110 198 |
| EUR w przeliczeniu na PLN | 109 030 | 108 850 |
| USD w przeliczeniu na PLN | 734 | 2 699 |
| Pozostałe | 137 | 9 659 |
| 248 315 | 231 406 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 9 757 | 16 882 |
| Krótkoterminowe | 238 558 | 214 524 |
| 248 315 | 231 406 |
Odpisy aktualizujące wartość należności utworzono w związku z uprawdopodobnionym brakiem ich ściągalności. Zmiany wartości odpisów aktualizujących wartość należności z tytułu dostaw i usług zostały ujęte w kosztach sprzedaży (utworzenie, rozwiązanie) oraz jako pozostałe koszty rodzajowe. Zmiany wartości odpisów aktualizujących na należności pozostałe i z tytułu dzierżawy zostały ujęte w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody i koszty operacyjne (należność główna) oraz przychody i koszty finansowe (odsetki).
Średni okres spłaty należności handlowych związany z normalnym tokiem sprzedaży wynosi 36 dni. Należności o wartości 52 341 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 20 388 tys. zł) stanowią zabezpieczenie zobowiązań Spółki z tytułu dyskonta wierzytelności.
Spółka posiada umowę dyskonta wierzytelności jednostki zależnej z regresem. Wartość zdyskontowanych należności oraz zobowiązań z tytułu dyskonta przedstawia poniższa tabela.
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wartość należności stanowiące zabezpieczenie | ||
| zobowiązań z tytułu dyskonta | 8 025 | - |
| Wartość należności przekazanych do dyskonta | 52 341 | 20 388 |
| Wartość zobowiązań z tytułu dyskonta wierzytelności | 52 341 | 20 388 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Ubezpieczenia | 1 266 | 1 266 |
| Prenumeraty | 138 | 169 |
| Reklama | 370 | 276 |
| Pozostałe | 822 | 1 274 |
| 2 596 | 2 985 | |
| Przypadające na: | ||
| Krótkoterminowe | 2 596 | 2 985 |
| 2 596 | 2 985 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 38 | 28 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN) | 285 256 | 152 591 |
| Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN) |
8 314 | 62 448 |
| Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy | 585 | 200 724 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych w ramach cash poolingu |
706 787 | 156 920 |
| 1 000 980 | 572 711 | |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 000 980 | 572 711 |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
1 000 980 | 572 711 |
Zarówno na dzień 31 grudnia 2018 roku jak i 31 grudnia 2017 roku Spółka nie posiadała środków pieniężnych podlegających ograniczeniu w dysponowaniu.
Wysokość środków na rachunku VAT – Split Payment na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 884 tys. zł. Stan rozrachunków z pozostałymi spółkami z Grupy uczestniczącymi w usługach cash poolingu rzeczywistego w PLN i w EUR jest wykazywany w pozycji pozostałe środki pieniężne i ich ekwiwalenty (dodatnie saldo) oraz w pozycji pożyczki krótkoterminowe (ujemne saldo).
Od dnia 30 września 2016 roku Spółka wraz z pozostałymi spółkami z Grupy Azoty posiada zawartą z PKO BP umowę cash poolingu rzeczywistego w PLN (PLN CPR), która zastąpiła wcześniejszą umowę cash poolingu wirtualnego w PKO BP, od 2 listopada 2018 roku dodatkowo umowę o świadczenie usługi cash poolingu rzeczywistego w EUR (EUR CPR).
Usługi cash poolingu rzeczywistego służą optymalizacji przepływów finansowych, pozwalając efektywnie zarządzać globalnym limitem płynności w PLN oraz w EUR i dokonywać ich elastycznej alokacji w Grupie, a tym samym zapewnieniu bezpieczeństwa finansowego poszczególnych spółek z Grupy, przy równoczesnej optymalizacji przychodów i kosztów odsetkowych w Grupie. Spółka pełni rolę agenta, koordynującego usługi cash poolingu w Grupie, co oznacza, że poszczególne spółki Grupy rozliczają swoje pozycje ze Spółką, a Spółka rozlicza się z PKO BP. Spółka prezentuje środki przekazane spółkom z Grupy uczestniczącym w usłudze cash poolingu jako ekwiwalenty środków pieniężnych, natomiast środki otrzymane przez Spółkę od pozostałych spółek Grupy są prezentowane jako krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek (patrz nota 21 oraz nota 30).
Pozostała nadwyżka środków pieniężnych, jest ponadto lokowana przez Spółkę na terminowych lokatach bankowych o zapadalności do 3 miesięcy.
Spółka dokonała oszacowania zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe straty kredytowej. W wyniku przeprowadzonej analizy odpisy aktualizujące wyniosły 216 tys. zł, w tym na depozyty i lokaty
bankowe w kwocie 75 tys. zł oraz środki pieniężne dostępne w ramach cash-poolingu w kwocie 141 tys. zł.
| Wartość środków pieniężnych na 01.01.2018 |
Wartość środków pieniężnych na 31.12.2018 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2018 |
Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Szacowane w okresie do 12 |
||||
| miesięcy, w tym: | 572 683 | 1 001 159 | (217) | 1 000 942 |
| A | 464 730 | 991 196 | (198) | 990 998 |
| BBB/BB | 105 098 | 9 376 | (5) | 9 371 |
| B | 2 855 | 587 | (14) | 573 |
Nie wystąpiły.
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wartość nominalna akcji AA | 120 000 | 120 000 |
| Wartość nominalna emisji akcji B | 75 582 | 75 582 |
| Wartość nominalna emisji akcji C | 124 995 | 124 995 |
| Wartość nominalna emisji akcji D | 175 400 | 175 400 |
| 495 977 | 495 977 |
Liczba akcji
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Ilość akcji na początek okresu (szt.) | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Ilość akcji na koniec okresu (szt.) | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Wartości nominalna 1 akcji (zł/akcję) | 5 | 5 |
Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone.
Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Spółki w przypadku podziału majątku.
Tak długo, jak Skarb Państwa lub podmioty zależne od Skarbu Państwa są właścicielami akcji Spółki uprawniających do co najmniej jednej piątej ogólnej liczby głosów istniejących w Spółce, prawo głosu innych akcjonariuszy Spółki zostaje ograniczone w ten sposób, że żaden z nich nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż jednej piątej ogólnej liczby głosów istniejących w Spółce w dniu odbywania Walnego Zgromadzenia.
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Emisja akcji | 2 445 409 | 2 445 409 |
| Koszty emisji(-) | (30 713) | (30 713) |
| Podatek dochodowy(+/-) | 3 574 | 3 574 |
| 2 418 270 | 2 418 270 |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających zawiera efektywną część skumulowanych zmian wartości instrumentów zabezpieczających, którymi są kredyty zaciągnięte w EUR, wykorzystywane do zabezpieczenia przepływów pieniężnych wynikających z przychodów ze sprzedaży w tej walucie. Ujęte w tym kapitale skumulowane zmiany wartości instrumentów zabezpieczających zostaną ujęte w rachunku zysków i strat w momencie, w którym wystąpią zabezpieczane przepływy pieniężne.
W dniu 28 czerwca 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy z zysku za rok 2017 w następujący sposób:
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Kredyty | 2 591 141 | 1 394 229 |
| Pożyczki | 614 054 | 273 897 |
| 3 205 195 | 1 668 126 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 2 311 248 | 1 357 234 |
| Krótkoterminowe | 893 947 | 310 892 |
| 3 205 195 | 1 668 126 |
W ramach scentralizowanego modelu finansowania Spółka posiada zawartą w 2015 roku z PKO BP S.A., BGK, BZ WBK oraz ING konsorcjalną Umowę Kredytu Odnawialnego, do której w 2018 roku podpisano umowę zmieniającą i modyfikującą, w celu podwyższenia łącznej kwoty kredytu z 1 500 mln zł do 3 000 mln zł oraz zmiany okresu spłaty do 7 lat, która służyła w części refinansowaniu niektórych umów kredytowych, a w pozostałej części służy finansowaniu programów inwestycyjnych oraz pozostałych celów określonych w długoterminowej Strategii Grupy Azoty.
Spółka posiada również długoterminowe umowy kredytowe w łącznej kwocie 700 mln zł, w tym z EBI w kwocie 550 mln zł oraz z EBOIR w kwocie 150 mln zł, zawarte w 2015 roku na okres 10 lat oraz zawarte w 2018 roku na okres 10 lat długoterminowe umowy kredytowe: z EBI w kwocie 145 mln EUR i z EBOIR w kwocie 500 mln zł, które stanowią uzupełnienie pakietu finansowania korporacyjnego do łącznej kwoty 4 823 mln zł.
Spółka wraz z Grupą Azoty PUŁAWY, Grupą Azoty POLICE, Grupą Azoty KĘDZIERZYN i Grupą Azoty ATT POLYMERS, posiada ponadto zawartą umowę Kredytu w formie Limitu Kredytu Wielocelowego (LKW) z PKO BP w kwocie 240 mln zł (w tym 39 mln zł sublimitu Spółki) oraz wraz z pozostałymi wybranymi spółkami zależnymi, Umowę Kredytu w Rachunku Bieżącym (KRB) z PKO BP w kwocie 310 mln zł (w tym 96,2 mln zł sublimitu Spółki), obowiązujące do 30 września 2022 roku.
Od listopada 2018 roku Spółka posiada dodatkowo umowę kredytu w rachunku bieżącym w EUR (EUR KRB) w kwocie 75 mln EUR, zawartą z PKO BP na okres do 30 września 2022 roku, powiązaną ze strukturą cash-polingu spółek z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty.
| Tytuł kredytu lub pożyczki | Waluta | Stopa procentowa | Wartość kredytu na dzień bilansowy w walucie |
Wartość kredytu na dzień bilansowy w PLN |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjalny Kredyt | PLN | Wibor 1M + marża banku | - | 708 689 | (1 599) | (1 596) | (5 554) | 717 438 |
| Konsorcjalny Kredyt | EUR | Euribor 1M + marża banku |
171 104 | 733 767 | (528) | - | - | 734 295 |
| Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP S.A. | EUR | Euribor 1M + marża banku |
41 918 | 180 248 | 180 248 | - | - | - |
| Kredyt terminowy EBI | EUR | Stała stopa procentowa | 118 053 | 504 801 | 78 001 | 77 716 | 231 956 | 117 128 |
| Kredyt terminowy w EBOiR | PLN | Wibor 1M + marża banku | - | 149 840 | 23 114 | 23 014 | 69 110 | 34 602 |
| Kredyt terminowy w EBI II | EUR | Stała stopa procentowa | 50 155 | 215 105 | 592 | (75) | 71 469 | 143 119 |
| Kredyt terminowy w EBOiR II | PLN | Wibor 1M marża banku | - | 98 689 | 63 | (262) | 32 656 | 66 232 |
| Zobowiązania w cash poolingu | PLN | Wibor 1M + marża |
- | 461 334 | 461 334 | - | - | - |
| Zobowiązania w cash poolingu | EUR | Euribor 1M + marża |
35 517 | 152 722 | 152 722 | - | - | - |
| 3 205 195 | 893 947 | 98 797 | 399 637 | 1 812 814 |
| Tytuł kredytu lub pożyczki | Waluta | Stopa procentowa |
Wartość kredytu na dzień bilansowy w walucie |
Wartość kredytu na dzień bilansowy w PLN |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjalny Kredyt Odnawialny | PLN | Wibor 1M + marża |
- | 710 003 | (863) | (1 044) |
711 910 | - |
| Konsorcjalny Kredyt Odnawialny | EUR | Euribor 1M + marża |
1 104 | 4 591 | (7) | (6) | 4 604 | - |
| Kredyt terminowy w EBI | EUR | Stała stopa procentowa | 127 134 | 529 809 | 37 769 | 75 656 | 227 052 | 189 332 |
| Kredyt terminowy EBOiR | PLN | Wibor 6M + marża | - | 149 826 | 96 | 23 003 | 69 071 | 57 656 |
| Zobowiązania w cash poolingu | PLN | Wibor 1M x marża | - | 273 897 | 273 897 | - | - | - |
| 1 668 126 | 310 892 | 97 609 | 1 012 637 | 246 988 |
| Waluta kredytu | Stopa referencyjna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna | 1 418 553 | 1 418 553 | 482 913 | 21 156 | 96 212 | 818 272 |
| EUR | stała | 168 208 | 722 386 | 78 593 | 77 641 | 303 425 | 262 727 |
| EUR | zmienna | 248 539 | 1 064 256 | 332 441 | - | - | 731 815 |
| 3 205 195 | 893 947 | 98 797 | 399 637 | 1 812 814 |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku
| Waluta kredytu | Stopa referencyjna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna | 1 133 726 | 1 133 726 | 273 123 | 21 953 | 780 994 | 57 656 |
| EUR | zmienna | 1 104 | 4 591 | - | - | 4 591 | - |
| EUR | stała | 127 134 | 529 809 | 37 769 | 75 656 | 227 052 | 189 332 |
| 1 668 126 |
310 892 |
97 609 |
1 012 637 |
246 988 |
Istotne kowenanty, warunki i sposób zabezpieczenia kredytów zawartych z EBI i EBOIR oraz parasolowych umów KRB i LKW zawartych z PKO BP, są zharmonizowane z konsorcjalną Umową Kredytu Odnawialnego.
Dalsze informacje dotyczące kowenantów zostały przedstawione w nocie 28.3.2.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka dysponuje wolnymi limitami kredytowymi wynikającymi z wyżej wymienionych umów w wysokości około 2 625 mln zł. Informacje na temat otrzymanych pożyczek zostały przedstawione w nocie 30.
Pakiet umów o finansowanie Grupy jest zabezpieczony w formie zharmonizowanych ze sobą poręczeń i gwarancji udzielonych przez wybrane spółki zależne, tj. Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty POLICE oraz Grupa Azoty KĘDZIERZYN. Każda z wyżej wymienionych spółek zależnych udzieliła poręczeń/gwarancji do wysokości 1/3 ze 120% kwoty poszczególnych umów kredytowych, w tym:
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 409 | 1 541 |
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności | 52 341 | 20 388 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 47 267 | - |
| Pozostałe | 25 444 | 28 246 |
| 127 461 | 50 175 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 23 625 | 25 860 |
| Krótkoterminowe | 103 836 | 24 315 |
| 127 461 | 50 175 |
W pozycji dotyczącej pozostałych zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku zaprezentowano kwotę zobowiązań Spółki z tytułu finansowania działalności statutowej Polskiej Fundacji Narodowej.
| Minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | Minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |||||
| Do roku | 764 | 50 | 714 | 450 | 23 | 427 |
| 1 do 3 lat | 1 729 | 45 | 1 684 | 1 148 | 34 | 1 114 |
| 3 do 5 lat | 11 | - | 11 | - | - | - |
| 2 504 | 95 | 2 409 | 1 598 | 57 | 1 541 |
Zakres rzeczowy umowy leasingu obejmuje leasing środków transportu. Wartość przedmiotu leasingu wynosi 3 553 tys. zł. Umowy zostały zawarte w latach 2015-2018, z okresem obowiązywania do 3 lat oraz z opcją wykupu przedmiotu leasingu.
| Nota | 1 stycznia 2018 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Inne zmiany | 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe) |
21 | 1 357 234 | 954 654 | 14 675 | (15 315) | 2 311 248 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (długoterminowe) |
22 | 1 114 | 581 | - | - | 1 695 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) |
21 | 310 892 | 582 838 | 217 | - | 893 947 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (krótkoterminowe) |
22 | 427 | 287 | - | - | 714 |
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności |
22 | 20 388 | 30 944 | 1 009 | - | 52 341 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 22 | - | - | - | 47 267 | 47 267 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 | 28 246 | (3 500) | - | 698 | 25 444 |
| Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej |
1 718 301 | 1 565 804 |
15 901 | 32 650 | 3 332 656 |
|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 | 50 175 | 28 312 | 1 009 | 47 965 | 127 461 |
| Kredyty i pożyczki | 21 | 1 668 126 | 1 537 492 | 14 892 | (15 315) |
3 205 195 |
Umowy leasingu operacyjnego, w którym Spółka jest leasingodawcą
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 roku | 4 080 | 1 444 |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | 3 232 | 5 216 |
| Płatne powyżej 5 lat | 3 934 | 4 099 |
| 11 246 | 10 759 |
Zakres rzeczowy umowy leasingu obejmuje dzierżawę terenów, budynków i budowli. Umowy leasingu zawierane są sukcesywnie od 2011 roku, w zależności od pojawiających się nowych inwestorów. Zawierane są zarówno na czas określony jak i nieoznaczony. Przedłużenie umów dzierżawy, które zostały zawarte na czas oznaczony, następują na drodze indywidualnych negocjacji.
Kwoty stawek dzierżawy dla spółek zależnych ustalane są uchwałą Zarządu Spółki, a stawki dla pozostałych podmiotów ustalane są na drodze indywidualnych negocjacji.
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 roku | 12 238 | 10 318 |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | 10 319 | 4 807 |
| 22 557 | 15 125 |
Prezentowane kwoty nie uwzględniają opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów (1 281 tys. zł rocznie).
Zakres rzeczowy powyższych umów obejmuje głównie najem i dzierżawę kolejowych wagonów towarowych oraz najem wózków widłowych.
Umowy dotyczące najmu i dzierżawy kolejowych wagonów towarowych zostały zawarte w latach 2005-2018 i są to przeważnie umowy jednoroczne, z możliwością przedłużenia. Podstawą ustalania kwoty warunkowych opłat leasingowych są zapytania ofertowe, negocjacje handlowe, uwarunkowania rynkowe w zależności od stopnia wyposażenia w aparaturę załadowczo-wyładowczą. W umowach nie jest przewidziana opcja zakupu, a warunki przedłużenia trwania umowy określa każda z umów indywidualnie. Indeksacja ceny określona jest w zależności od zawieranej umowy, z zapisem możliwości dostosowania stawek dzierżawnych w przypadku znaczących zmian ekonomicznych w trakcie okresu dzierżawy.
Umowa dotycząca najmu wózków widłowych zawarta została w 2016 roku, a rozpoczęła się od dostawy wózków od kwietnia 2017 roku. Umowa zawarta do końca marca 2022 roku. Minimalny czas na jaki wynajęty zostanie każdy spośród środków transportu wynosi 5 lat od momentu faktycznego wydania danego środka transportu, z możliwością wydłużenia okresu trwania wynajmu na dalszy czas określony. Umowa zawiera opcje zakupu środków transportu w stosunku, do których okres najmu minął po cenie sprzedaży ustalonej na warunkach rynkowych. Umowa nie zawiera klauzul dotyczących indeksacji cen.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Płatności ujęte w kosztach | 17 223 | 16 292 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych | 23 969 | 20 755 |
| Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych | 21 056 | 21 054 |
| Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów | 5 824 | 4 950 |
| Pozostałe | 3 951 | 3 738 |
| 54 800 | 50 497 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 51 289 | 47 459 |
| Krótkoterminowe | 3 511 | 3 038 |
| 54 800 | 50 497 |
Zmiany zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń pracowniczych
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 29 443 | 27 539 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia(+) | 806 | 831 |
| Koszty odsetek(+) | 1 001 | 993 |
| Przeszacowanie zobowiązania/aktywa netto z tytułu programu określonych świadczeń, wynikające z: |
3 809 | 1 783 |
| - zmian szacunków demograficznych(+/-) | 2 418 | 3 781 |
| - zmian szacunków finansowych(+/-) | 1 391 | (1 998) |
| Wypłacone świadczenia(-) | (1 315) | (1 703) |
| Stan na koniec okresu | 33 744 | 29 443 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 21 054 | 21 591 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia(+) | 718 | 741 |
| Koszty odsetek(+) | 716 | 777 |
| Zyski i straty aktuarialne rozpoznane w zysku lub stracie | ||
| okresu(+/-) | 821 | 144 |
| Wypłacone świadczenia(-) | (2 253) | (2 199) |
| Stan na koniec okresu | 21 056 | 21 054 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | 3% | 3,4% |
| Przyszły wzrost minimalnego wynagrodzenia | 3% | 3,0% |
| Przyszły wzrost przeciętnego wynagrodzenia | 3% | 3,0% |
Poniżej zamieszczono analizę wrażliwości wysokości rezerw (zmiana w stosunku do standardowych założeń) w przypadku zmiany założeń: współczynników odejść z pracy, stopy dyskonta oraz stopy wzrostu wynagrodzeń.
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
Rezerwa na odprawy rentowe |
Rezerwa na odprawy pośmiertne |
Rezerwa na ZFŚS |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Współczynniki odejść z pracy x 90% |
434 | 557 | 11 | 87 | 17 |
| Stopa dyskonta x 90% | 396 | 651 | 12 | 89 | 36 |
| Stopa wzrostu minimalnego wynagrodzenia x 110% |
- | 648 | 11 | - | - |
| Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia x 110% |
394 | 2 | 1 | 89 | 36 |
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
Rezerwa na odprawy rentowe |
Rezerwa na odprawy pośmiertne |
Rezerwa na ZFŚS |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Współczynniki odejść | |||||
| z pracy x 90% | 448 | 502 | 10 | 84 | 145 |
| Stopa dyskonta x 90% | 457 | 660 | 12 | 97 | 345 |
| Stopa wzrostu minimalnego wynagrodzenia x 90% |
- | 581 | 11 | - | - |
| Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia x 90% |
402 | 6 | - | 85 | 303 |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Rezerwa na sprawy sądowe | 47 | 56 |
| Rezerwa na ochronę środowiska, w tym: rekultywacja | 22 029 | 19 047 |
| Rezerwa na wyburzenia elektrolizy rtęciowej | 9 002 | 8 713 |
| Pozostałe | 1 196 | 729 |
| 32 274 | 28 545 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 31 069 | 27 345 |
| Krótkoterminowe | 1 205 | 1 200 |
| 32 274 | 28 545 |
| sprawy sądowe |
|
|---|---|
| Rezerwa na sprawy sądowe |
Rezerwa na ochronę środowiska w tym: rekultywacja |
Rezerwa na wyburzenia elektrolizy rtęciowej |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 roku |
56 | 19 047 | 8 713 | 729 | 28 545 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 2 982 | 950 | 602 | 4 534 |
| Zwiększenia z tytułu utworzenia | - | 2 982 | 950 | 602 | 4 534 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (9) | - | (661) | (135) | (805) |
| Zmniejszenia z tytułu wykorzystania | (9) | - | - | (120) | (129) |
| Zmniejszenia z tytułu rozwiązania | - | - | (661) | (15) | (676) |
| Stan na 31.12.2018 roku |
47 | 22 029 |
9 002 | 1 196 | 32 274 |
| Rezerwa na sprawy sądowe |
Rezerwa na ochronę środowiska w tym: rekultywacja |
Rezerwa na wyburzenia elektrolizy rtęciowej |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 roku | 65 | 18 166 | 8 161 | 1 955 | 28 347 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 881 | 552 | 484 | 1 917 |
| Zwiększenia z tytułu utworzenia | - | 881 | 552 | 484 | 1 917 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (9) | - | - | (1 710) | (1 719) |
| Zmniejszenia z tytułu wykorzystania | (9) | - | - | (1 564) | (1 573) |
| Zmniejszenia z tytułu rozwiązania | - | - | - | (146) | (146) |
| Stan na 31.12.2017 roku | 56 | 19 047 | 8 713 | 729 | 28 545 |
W związku ze stwierdzonym, w wyniku przeprowadzonych badań, zanieczyszczeniem należących do Spółki terenów oraz dwóch hal wydziału elektrolizy substancjami chemicznymi (głównie rtęcią), utworzono rezerwę na rekultywację tych terenów oraz na koszty obniżenia zawartości rtęci w murach tych budynków.
Dokonując szacunku kwoty rezerwy przyjęto założenie, że prace rekultywacyjne zostaną przeprowadzone do roku 2033. Rezerwę na rekultywację terenów oszacowano w wysokości bezpośrednich kosztów wybrania zanieczyszczonego gruntu, transportu na składowisko oraz opłat środowiskowych za złożenie odpadów na składowisko. Szacunków dokonano biorąc pod uwagę wielkość terenu zanieczyszczonego, głębokość występowania skażenia oraz szacowany stopień zanieczyszczenia gruntów. Rezerwę na oczyszczenie hal oszacowano w wysokości kosztów niezbędnych do oczyszczenia murów w takim stopniu, aby ilość rtęci nie przekraczała poziomów dopuszczalnych, dzięki czemu gruz z późniejszego wyburzenia obiektów będzie można składować jako odpady obojętne i inne niż niebezpieczne.
Wartość bieżąca rezerwy na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 22 029 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 19 047 tys. zł). Przy wyliczaniu wartości bieżącej rezerw długoterminowych zastosowano realną, wolną od ryzyka stopę dyskonta w wysokości 0,69% (2017 rok: 1,8%).
W 2018 i 2017 roku Spółka nie poniosła wydatków związanych z rekultywacją.
W związku z podjęciem decyzji o likwidacji budynku Wytwórni Wyrobów Elektrolizy Rtęciowej, utworzono rezerwę na koszty likwidacji nieruchomości.
Dokonując szacunku kwoty rezerwy na likwidację Wytwórni Wyrobów Elektrolizy Rtęciowej przyjęto założenie, że zakończenie prac rekultywacyjnych nastąpi do końca 2033 roku.
Wartość rezerwy oszacowano uwzględniając koszty wyburzeń budynków i budowli oraz koszty składowania odpadów na składowiskach.
W 2018 roku poniesiono wydatki w kwocie 65 tys. zł (w 2017 roku: 79 tys. zł).
Spółka zawarła z Cenzin Sp. z o.o. kontrakt o generalne wykonawstwo inwestycji. Spółka Cenzin Sp. z o.o. złożyła przeciwko Spółce powództwo o zapłatę kwoty 8 679 tys. zł, wnosząc o ustalenie istnienia umowy określającej wyższą wysokość wynagrodzenia niż ustalona w w/w kontrakcie kwota ryczałtowa oraz wydłużenie terminu realizacji kontraktu z uwagi na zwiększony zakres inwestycji. W sprawie miało miejsce 6 posiedzeń sądowych, gdzie przesłuchano 15 osób. Do przesłuchania pozostało 10 osób, w tym 8 świadków (pod warunkiem, że nie będą zgłaszani dalsi) oraz strony.
Terminy kolejnych rozpraw zostały przewidziane na: 15.07.2019 roku i 24.09.2019 roku. Następnie sprawa zostanie skierowana do opiniowania przez biegłych.
Spółka szacuje, że ryzyko przegrania sporu ze spółką Cenzin Sp. z o.o. można aktualnie ocenić jako wynoszące poniżej 50%. Ocena ta może jednak ulec zmianie w zależności od dalszego przebiegu sprawy.
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane |
33 481 | 23 666 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 157 266 | 117 568 |
| Zobowiązania budżetowe oprócz podatku dochodowego | 27 313 | 20 014 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 8 061 | 7 584 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty powiązane |
10 778 | 13 915 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty pozostałe |
21 080 | 18 609 |
| Zaliczki na dostawy - podmioty pozostałe | 1 364 | 3 768 |
| Pozostałe zobowiązania - podmioty pozostałe | 7 757 | 7 473 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty powiązane |
135 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty pozostałe |
83 163 | 68 276 |
| Zobowiązania z tytułu bonusów - podmioty powiązane | 105 | - |
| Zobowiązania z tytułu bonusów - podmioty pozostałe | 2 009 | - |
| Przychody przyszłych okresów | 428 | 2 |
| 352 940 | 280 875 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 32 | 32 |
| Krótkoterminowe | 352 908 | 280 843 |
| 352 940 | 280 875 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 186 957 | 136 295 |
| Przeterminowane do 60 dni | 5 128 | 4 091 |
| Przeterminowane od 61-180 dni | (43) | 36 |
| Przeterminowane od 181-360 dni | 12 | 812 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 807 | - |
| 192 861 | 141 234 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| PLN | 252 752 | 214 835 |
| EUR w przeliczeniu na PLN | 96 047 | 65 548 |
| USD w przeliczeniu na PLN | 51 | 456 |
| Pozostałe | 4 090 | 36 |
| 352 940 | 280 875 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Rezerwa - nagroda roczna | 19 836 | 20 240 |
| Rezerwa - niewykorzystane urlopy | 4 790 | 4 794 |
| Rezerwa - nagroda motywacyjna/kwartalna | 3 105 | 2 765 |
| Pozostałe rezerwy dotyczące kosztów pracowniczych | 2 244 | 5 724 |
| Certyfikaty energii | 2 978 | 3 321 |
| Prawa do emisji | 45 379 | 25 449 |
| Niezafakturowane koszty | 2 623 | 595 |
| Usługi marketingowe | - | 2 776 |
| Pozostałe | 2 343 | 2 612 |
| 83 298 | 68 276 | |
| Przypadające na: | ||
| Krótkoterminowe | 83 298 | 68 276 |
| 83 298 | 68 276 | |
| Nota 27 Dotacje | ||
| na dzień | na dzień |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Dotacje rządowe | 42 294 | 27 481 |
| 42 294 | 27 481 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 40 666 | 26 394 |
| Krótkoterminowe | 1 628 | 1 087 |
| 42 294 | 27 481 |
W 2018 roku Spółka otrzymała dotację w wysokości 11 928 tys. zł (w roku 2017: 523 tys. zł) na budowę Centrum Badawczo-Rozwojowego. Docelowo Spółka na realizację tego zadania ma otrzymać dotację w kwocie nieprzekraczającej 20 020 tys. zł.
Spółka otrzymała i rozliczyła dotacje z tytułu darmowych praw do emisji CO2 w wysokości 24 463 tys. zł (w 2017 roku: 14 028 tys. zł). Spółka otrzymała również w roku 2018 prawa do emisji CO2 z tytułu realizacji zadania inwestycyjnego ujętego w KPI o wartości 4 194 tys. zł (w 2017 roku: 7 009 tys. zł).
Podstawowym założeniem polityki Spółki w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Spółki. Spółka monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.
Spółka zarządza kapitałem, aby zagwarantować zdolność do kontynuacji działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy dzięki optymalnej relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Spółki obejmuje zobowiązania, na które składają się kredyty i pożyczki ujawnione w nocie 21, pozostałe zobowiązania finansowe ujawnione w nocie 22 oraz kapitał własny ujawniony w nocie 20.
Spółka jako spółka akcyjna podlega regulacji wynikającej z art. 396. § 1 Kodeksu spółek handlowych, który wymaga przekazania na kapitał zapasowy spółki akcyjnej co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego.
Spółka opracowała zasady klasyfikacji aktywów finansowych, w oparciu o które zweryfikowała charakterystykę przepływów pieniężnych posiadanych aktywów finansowych oraz funkcjonujące w Spółce modele biznesowe, w ramach których zarządzane są aktywa finansowe.
Na podstawie analiz przeprowadzonych na koniec 2017 roku oraz w trakcie 2018 roku Spółka określiła modele biznesowe oraz przeprowadziła testy SPPI dla aktywów finansowych otwartych na 31 grudnia 2017 roku oraz w trakcie 2018 roku. W wyniku przeprowadzonych analiz Spółka ustaliła, że poza aktywami: należności handlowe objęte faktoringiem lub dyskontem, pozostałe aktywa finansowe w Spółce charakteryzują się przepływami pieniężnymi odpowiadającymi spłacie kapitału i odsetek, i utrzymywane są w ramach modelu biznesowego opartego wyłącznie o pozyskiwanie przepływów pieniężnych z tytułu aktywa, co przekłada się na ich klasyfikację jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Spółka, na podstawie zawartych umów faktoringowych oraz umów dyskonta, dokonuje sprzedaży należności handlowych, które w oparciu o modele biznesowe zostały zaklasyfikowane do modelu obejmującego pozyskanie przepływów pieniężnych oraz sprzedaż aktywa finansowego. W związku z powyższym, należności handlowe objęte faktoringiem lub umowami dyskonta zostały zaklasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Dla powyższej grupy należności handlowych w kwocie 8 mln PLN, które na dzień 31 grudnia 2018 roku nie zostały przekazane do faktoringu lub dyskonta, ustalono, że ze względu na potencjalną sprzedaż i krótki okres od początkowego ujęcia do daty wymagalności ich wartość godziwa jest równa wartości bilansowej.
Ponadto przeprowadzona analiza wykazała, że wycena do wartości godziwej udziałów i akcji w jednostkach niepowiązanych odbiegać będzie od kosztu historycznego objętych udziałów. W odniesieniu do wskazanych akcji i udziałów w jednostkach niepowiązanych, Spółka zastosowała opcję wyceny do wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
| na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|
| Wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy | 720 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 1 418 228 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 66 937 |
| 1 485 885 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | |
| Udziały i akcje | 6 571 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 144 648 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 000 980 |
| Instrumenty pochodne | 720 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 332 966 |
| 1 485 885 |
| na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 071 |
| Pożyczki i należności | 481 184 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 572 711 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 107 |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 071 |
| 1 055 073 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | |
| Udziały i akcje | 107 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 160 845 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 572 711 |
| Instrumenty pochodne | 1 071 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 320 339 |
| 1 055 073 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | 3 573 053 | 1 907 008 |
| 3 573 053 | 1 907 008 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
2 311 248 | 1 357 234 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
893 947 | 310 892 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 240 397 | 188 707 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 23 625 | 25 860 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 103 836 | 24 315 |
| 3 573 053 | 1 907 008 |
| Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Zyski/Straty netto ujęte w wyniku finansowym |
Zyski/Straty netto w okresie ujęte w innych całkowitych dochodach |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (obliczone z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej) |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (inne niż uwzględnione podczas ustalania efektywnej stopy procentowej) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||
| Wyceniane w wartości | - | - | - | |
| godziwej przez wynik | ||||
| finansowy | (350) | |||
| Wyceniane według | - | - | - | |
| zamortyzowanego kosztu | (801) | |||
| Zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Wyceniane metodą | - | - | - | |
| zamortyzowanego kosztu | (15) | |||
| (1 166) | - | - | - |
| za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|
| Aktywa finansowe | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 179 |
| Pożyczki i należności | (42) |
| Zobowiązania finansowe | - |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | - |
| 2 137 |
Powyższe zestawienie nie obejmuje zysków i strat z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, zaprezentowanych w nocie 5 Przychody finansowe oraz nocie 6 Koszty finansowe.
W uzupełnieniu danych finansowych informujemy, że:
Zgodnie z MSSF 9 Spółka przeprowadza kalkulację oczekiwanej straty skutkującą rozpoznaniem odpisu z tytułu utraty wartości od momentu początkowego ujęcia aktywów finansowych. Obliczenia w zakresie utraty wartości aktywów finansowych są dokonywane dla aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody (z wyłączeniem instrumentów kapitałowych, które przy ich początkowym ujęciu decyzją Spółki zostały zaklasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody).
Na potrzeby oszacowania oczekiwanych strat kredytowych Spółka wykorzystuje zarówno dane historyczne w zakresie spłacalności, jak również dostępne na datę bilansową, wiarygodne dane mogące zwiększyć precyzję oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w okresach przyszłych.
Spółka zidentyfikowała poniższe klasy aktywów finansowych, dla których zgodnie z MSSF 9 dokonała oszacowania wpływu oczekiwanych strat kredytowych na sprawozdanie finansowe:
Spółka, na podstawie analiz przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2018 roku szacuje, że łączna wartość odpisów na oczekiwane straty kredytowe z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wyniesie 957 tys. zł.
Zmianę stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe przedstawiają noty: 14.3 Pozostałe aktywa finansowe, 17 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, 18 Środki pieniężne i 22 Pozostałe zobowiązania finansowe.
Ryzyko finansowe, na które narażona jest Spółka obejmuje ryzyka: kredytowe, płynności oraz rynkowe (obejmujące przede wszystkim ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej). Ryzyka te powstają w normalnym toku działalności Spółki. Celem zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce jest zminimalizowanie wpływu czynników rynkowych, takich jak kursy walutowe i stopy procentowe, na zatwierdzone w budżecie Spółki na dany rok podstawowe parametry finansowe (wynik finansowy, wielkość przepływów pieniężnych) z wykorzystaniem hedgingu naturalnego i instrumentów pochodnych.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Spółkę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Spółce dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunku, w tym objętych cash-poolingiem.
W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
W przypadku, gdy należność od danego kontrahenta jest przeterminowana o 90 i więcej dni, Spółka przyjmuje założenie o niewykonaniu zobowiązania przez kontrahenta.
W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Spółka wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, została skalkulowana przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu wniesionych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie.
Spółka dokonała wyceny do wartości godziwej posiadanych udziałów (inwestycje kapitałowe). Wycenę przeprowadzono za pośrednictwem metody DCF w oparciu o założenia Wieloletniej Prognozy Rozwoju przygotowanej przez Spółkę na lata 2017 – 2022. Specyfika działalności, w której strona przychodowa oparta jest na kosztach, została uwzględniona we wskazanej prognozie w oparciu o przewidywane koszty działalności z uwzględnieniem spodziewanych wzrostów inflacyjnych.
Przesłanką, którą Spółka w szczególności bierze pod uwagę przy analizowaniu wystąpienia znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym jest fakt, że prawdopodobieństwo niewypłacalności kontrahenta na dzień sprawozdawczy jest co najmniej 100% większe od prawdopodobieństwa niewypłacalności na datę jego początkowego ujęcia. Decyzja w zakresie identyfikacji faktu znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym podejmowana jest przez Spółkę w oparciu o ww. przesłankę oraz inne możliwe do uzyskania informacje mogące mieć wpływ na ocenę ryzyka kredytowego.
| Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość szacowanej straty kredytowej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Łącznie | Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
||
| 01.01.2018 | 31.12.2018 | 31.12.2018 | 31.12.2018 | ||
| Szacowane w okresie do 12 miesięcy |
848 | - | 848 | - | |
| Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym: |
94 | - | 86 | 8 | |
| - zgodnie z uproszczonym podejściem |
94 | - | 86 | 8 |
| Rating | Szacowane w okresie do 12 miesięcy |
Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym: - dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego - dotkniętych utratą wartości -zgodnie z uproszczonym podejściem |
Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym: - dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego - dotkniętych utratą wartości |
|---|---|---|---|
| AAA/AA | - | - | - |
| A | 991 196 | - | - |
| BBB/BB | 342 983 | - | - |
| B | 587 | - | - |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Spółka prezentuje informacje dotyczące ratingów poszczególnych kontrahentów w formie macierzy rezerw.
| Procent oczekiwanej |
|
|---|---|
| utraty wartości | |
| Nieprzeterminowane | 0,08% |
| Przeterminowane do 180 dni | 1,35% |
| Przeterminowane od 181-360 dni | 99,72% |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 99,77% |
Aktywa finansowe, dla których nie mają zastosowania wymogi dotyczące utraty wartości
| Za okres | |
|---|---|
| od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2018 | |
| Kwota maksymalnej ekspozycji na ryzyko, bez uwzględnienia zabezpieczeń | 3 489 |
na dzień
| Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe |
|---|
| ----------------------------------------------------------------------- |
| 31.12.2018 | |
|---|---|
| Wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy | 720 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 1 418 228 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 66 937 |
| 1 485 885 |
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Segment Nawozy - Agro | 24 084 | 26 170 |
| Segment Tworzywa | 107 088 | 118 539 |
| Segment Energetyka | 2 888 | 4 843 |
| Segment Pozostałe | 7 857 | 9 200 |
| 141 917 | 158 752 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku należności z tytułu dostaw i usług od jednostek niepowiązanych stanowią 58,7% (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 51,2%) łącznych należności z tytułu dostaw i usług. Należności te w 96,2% (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 93,5%) są objęte ochroną w ramach polis ubezpieczenia kredytu kupieckiego wystawionych przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A., które ograniczają ryzyko kredytowe do poziomu udziału własnego w szkodzie (5% do 8% wartości ubezpieczonych należności).
Polisy te zapewniają bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą faktycznej lub prawnej niewypłacalności kontrahenta, wypłatę odszkodowania w wysokości od 92% do 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.
Spółka stosuje jednolitą politykę zarządzania ryzykiem kredytowym, dokonując bieżącej oceny zdolności kredytowej odbiorców wraz z ich stałym monitoringiem, wykorzystując do tego raporty wywiadowni gospodarczych, rejestry dłużników, uwzględniając m.in. sygnały płynące z rynku o ewentualnym pogorszeniu się sytuacji finansowej kontrahentów oraz historię kredytową, a w uzasadnionych przypadkach wymaga stosownych zabezpieczeń. Kontrahenci, w stosunku do których Spółka nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty. Natomiast limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystwa ubezpieczeniowego oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które mogą zostać utracone jeśli kontrahent nie wywiąże się ze swoich zobowiązań w określonym czasie. Należności są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Spółki (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, monitoring sytuacji finansowej kontrahenta prowadzony jest równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystwa ubezpieczeniowego. Uwzględniając obowiązujące w Spółce procedury oraz zdywersyfikowany portfel klientów ocenia się, że koncentracja ryzyka kredytowego nie jest znacząca. Około 60,8% (31 grudnia 2017 roku: 60,0%) to należności z tytułu dostaw i usług od klientów mających siedzibę poza Polską, natomiast pozostałe 39,2% (31 grudnia 2017 roku: 40,0%) salda należności to należności od odbiorców krajowych. Obroty Spółki koncentrują się w dwóch głównych segmentach, związanych z profilem działalności. Największy udział w należnościach z tytułu dostaw i usług Spółki mają należności odbiorców z Segmentu Tworzyw 75,5% (31 grudnia 2017 roku: 74,7%) oraz Nawozy– Agro 17% (31 grudnia 2017 roku: 16,5%). W segmencie Tworzyw przeważają należności od Spółki Grupa Azoty ATT Polymers GmbH oraz od pozostałych odbiorców zagranicznych, do których sprzedaż odbywa się z odroczonym terminem płatności w ramach ubezpieczonych limitów kredytowych. Natomiast w grupie odbiorców z Segmentu Nawozy-Agro przeważają odbiorcy krajowi, do których sprzedaż w przypadku kontrahentów o sprawdzonej wiarygodności kredytowej, odbywa się z odroczonym terminem płatności w ramach ubezpieczonych limitów kredytowych lub ustanowionych zabezpieczeń, a w pozostałych przypadkach w formie przedpłat.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej, których współczynniki wypłacalności są utrzymywane na bezpiecznym poziomie. Nadwyżka środków pieniężnych w PLN oraz w EUR Spółki jest w pierwszej kolejności konsolidowana na rachunkach bieżących Jednostki Dominującej z ujemnymi saldami kredytów w rachunku bieżącym lub udostępnionych limitów zadłużenia w PLN i/lub w EUR spółek z Grupy Kapitałowej, w ramach usług cash-poolingu rzeczywistego świadczonego przez PKO BP S.A. w obu w/w walutach.
Przeterminowanie należności z tytułu dostaw i usług, należności które utraciły wartość oraz zmianę stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe na należności przedstawia nota 17.
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Spółkę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Działania mające na celu ograniczenie przedmiotowego ryzyka obejmują właściwe zarządzanie płynnością finansową, realizowane są poprzez poprawną ocenę poziomu zasobów środków pieniężnych w oparciu o plany przepływów środków pieniężnych w różnych horyzontach czasowych. Spółka, optymalizuje zarządzanie nadwyżkami środków finansowych Grupy przy wykorzystaniu usługi cash-poolingu, pożyczek odnawialnych udzielanych w ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe oraz polityki dywidendowej w ramach spółek z Grupy. W ramach scentralizowanego modelu finansowania Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, Spółka posiada umowy o finansowanie korporacyjne na łączną kwotę 4 823 mln zł, opisane szerzej w nocie 21, pozwalające na długoterminowe zapewnienie płynności finansowej, z uwzględnieniem finansowania zarówno długoterminowej strategii jak i bieżących celów operacyjnych. Spółka posiada ponadto, opisane szerzej w nocie 21, wolne limity
w ramach kredytów bieżących w PLN i w EUR, powiązanych ze strukturami cash-poolingu rzeczywistego w tych walutach i kredytu wielocelowego w PKO BP, którymi Spółka może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki poszczególnych spółek z Grupy. Grupa zaciągnęła kredyty i pożyczki, które zawierają jednolite i zharmonizowane kowenanty. Złamanie tych kowenantów w przyszłości mogłoby skutkować koniecznością spłaty tych kredytów i pożyczek wcześniej niż przedstawiono w tabeli poniżej. W 2018 i 2017 roku w Grupie nie występowały naruszenia w terminach spłat zobowiązań lub innych warunków zobowiązań, które mogłyby skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty tych zobowiązań. Płatności odsetek od kredytów, pożyczek i innych instrumentów finansowych oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej zostały oszacowane na bazie stóp procentowych na dzień bilansowy, które mogą się zmienić w przyszłości. Poniższa tabela przedstawia wartość zakontraktowanych przepływów pieniężnych dotyczących zobowiązań finansowych na dzień bilansowy.
Poniższa tabela przedstawia wartość zakontraktowanych przepływów pieniężnych dotyczących zobowiązań finansowych na dzień bilansowy.
| zakontraktowane przepływy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Razem | Do 1 roku | 1 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|
| Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - |
| Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | |||||
| kredyty i pożyczki | 3 205 195 |
3 469 122 |
936 943 | 661 135 | 1 871 044 |
| leasing | 2 409 | 2 504 | 764 | 1 740 | - |
| faktoring i dyskonto wierzytelności | 52 341 | 52 341 | 52 341 | - | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 72 711 | 75 281 | 50 781 | 14 000 | 10 500 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 240 397 | 240 397 | 240 397 | - | - |
| 3 573 053 |
3 839 645 |
1 281 226 |
676 875 | 1 881 544 |
| zakontraktowane przepływy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Razem | Do 1 roku | 1 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|
| Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||||
| Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | 1 907 008 |
1 996 693 |
552 757 | 1 177 672 |
266 264 |
| kredyty i pożyczki | 1 668 126 |
1 754 500 |
339 712 | 1 162 524 |
252 264 |
| leasing | 1 541 | 1 598 | 450 | 1 148 | - |
| faktoring i dyskonto wierzytelności | 20 388 | 20 388 | 20 388 | - | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 28 246 | 31 500 | 3 500 | 14 000 | 14 000 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
188 707 | 188 707 | 188 707 | - | - |
| 1 907 008 |
1 996 693 |
552 757 | 1 177 672 |
266 264 |
Ekspozycja Spółki na zmiany stóp procentowych dotyczy głównie kredytów bankowych i pożyczek oraz leasingu opartych na zmiennej stopie procentowej bazującej na WIBOR + marża oraz odpowiednio EURIBOR + marża w przypadku kredytów i faktoringu, a ponadto środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych i aktywów finansowych, których oprocentowanie jest ustalane w oparciu o wyżej wskazane stopy rynkowe.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Spółki na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według stałych i zmiennych stóp procentowych:
| Wartość bieżąca 31.12.2018 |
Wartość bieżąca 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Zobowiązania finansowe(-) | (723 296) | (529 809) |
| (723 296) | (529 809) | |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 1 333 908 | 893 020 |
| Zobowiązania finansowe(-) | (2 536 649) | (1 160 246) |
| (1 202 741) | (267 226) |
Spółka nie zabezpiecza ryzyka zmian stopy procentowej, natomiast w celu dywersyfikacji wpływu ryzyka zmian stóp procentowych część kredytów bankowych zaciągnęła w latach 2015 - 2018 wg stałej stopy procentowej.
Pozostałe działania dotyczące ograniczenia ryzyka zmian stóp procentowych obejmują bieżące monitorowanie sytuacji na rynku pieniężnym. Występujące w 2018 roku nadwyżki środków finansowych Spółki były w większości objęte usługami cash-poolingu rzeczywistego i oprocentowane w oparciu o rynkowe stopy WIBOR 1M dla środków w PLN oraz EURIBOR 1M (gdy EURIBOR <0 min. na poziomie marży) dla środków w EUR, a w pozostałej części krótkoterminowymi lokatami bankowymi oprocentowanymi według stóp rynkowych, na podstawie kwotowań rynkowych z dnia ich zawarcia.
Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 bp na wynik finansowy i na kapitały własne. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione.
Analiza wrażliwości:(+/-)
| Rachunek zysków i strat | Inne całkowite dochody | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| zwiększenia | zmniejszenia | zwiększenia | zmniejszenia | ||
| 100bp | 100bp | 100bp | 100bp | ||
| 31 grudnia 2018 | (12 027) | 12 027 | - | - | |
| 31 grudnia 2017 | (2 672) | 2 672 | - | - |
Ryzyko kursowe Spółki związane jest z transakcjami rozliczanymi przez Spółkę w walutach obcych, obejmującymi około 2/3 przychodów oraz około 1/3 jej kosztów. Wahania kursowe mają wpływ na wielkość przychodów ze sprzedaży i koszty zakupu surowców. Umocnienie waluty krajowej ma negatywny wpływ na rentowność eksportu oraz sprzedaż krajową denominowaną w walutach obcych a z kolei osłabienie waluty krajowej ma wpływ pozytywny na w/w rentowność. Spowodowane wahaniami kursowymi zmiany przychodów z eksportu oraz ze sprzedaży krajowej wycenianej na bazie notowań rynkowych, częściowo są kompensowane poprzez zmiany kosztów importu surowcowego, oraz zakupów krajowych indeksowanych w walucie, zmniejszając w dużej mierze ekspozycję Spółki na ryzyko zmian kursów walutowych.
Spółka ogranicza istniejące ryzyko wynikające z ekspozycji walutowej netto poprzez stosowanie wybranych instrumentów i działań związanych z zabezpieczeniem przed ryzykiem kursowym w oparciu o bieżącą i planowaną ekspozycję walutową netto. Spółka wykorzystywała do zabezpieczenia pozycji walutowej w okresie sprawozdawczym w pierwszej kolejności hedging naturalny, kredyty walutowe, transakcje faktoringu i dyskonta wierzytelności walutowych oraz transakcje terminowe forward zawierane do poziomu 80% pozostałej ekspozycji walutowej.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności Spółki na dzień bilansowy na ryzyko zmiany kursów walutowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według walut, w których są one denominowane:
| 31 grudnia 2018 roku | EUR | USD | CHF |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 25 364 | 198 | 36 |
| Środki pieniężne w walutach obcych | 1 867 | 76 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) | (26 578) | (6) | (1 072) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek(-) | (416 747) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-) | (12 172) | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe(-) | (15 739) | - | - |
| Razem w danej walucie | (444 005) | 268 | (1 036) |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) |
(59 330) | 50 | (198) |
| Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) |
59 330 | (50) | 198 |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) |
(36 131) | - | - |
| Wpływ spadku waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) |
36 131 | - | - |
| 31 grudnia 2017 roku | EUR | USD | CHF |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 26 010 | 775 | 2 550 |
| Środki pieniężne w walutach obcych | 5 212 | 11 693 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) | (15 704) | (130) | (10) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek(-) | (128 239) | - | - |
| Terminowe kontrakty walutowe(+/-) | (9 000) | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-) | (4 888) | - | - |
| Razem w danej walucie | (126 609) | 12 338 | 2 540 |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) |
110 | 2 148 | 453 |
| Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) |
(110) | (2 148) | (453) |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody |
Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych (wraz z instrumentami pochodnymi) na zmianę kursów tych walut. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby wzmocnienie lub osłabienie złotego na dzień bilansowy o 5% w stosunku do wszystkich walut na wynik finansowy i na kapitały własne związany z wyceną tych
(w tys. zł) 26 513 - -
Wpływ spadku waluty o 5% na inne całkowite dochody
instrumentów. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. stopy procentowe pozostają niezmienione.
Wzrost zobowiązań walutowych w EUR z tytułu kredytów i pożyczek w 2018 roku skutkował wzrostem ekspozycji bilansowej na ryzyko walutowe Spółki, jednakże z uwagi na długoterminowy charakter tych zobowiązań walutowych, ograniczają one planowaną ekspozycję walutową Spółki, która będzie występowała w terminach spłaty tych zobowiązań.
| Rachunek zysków i strat | Inne całkowite dochody | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| wzrost kursów walut obcych 5% |
spadek kursów walut obcych 5% |
wzrost kursów walut obcych 5% |
spadek kursów walut obcych 5% |
||
| 31 grudnia 2018 | (59 477) | 59 477 | (36 131) | 36 131 | |
| 31 grudnia 2017 | 2 710 | (2 710) | (26 513) | 26 513 |
Uwzględniając fakt, iż adekwatne instrumenty finansowe zabezpieczenia ryzyka cenowego głównych surowców i produktów Spółki nie występują, lub nie stwierdzono istotnej korelacji między kształtowaniem cen tego rodzaju instrumentów zabezpieczających oraz cen kontraktowych surowców i produktów, Spółka nie planuje ich wykorzystania do zabezpieczenia zmienności cen.
Celem Spółki jest ograniczenie ryzyka zmienności cen poprzez hedging naturalny polegający na powiązaniu możliwie największej części obrotów zakupowych i sprzedażowych (przede wszystkim ciągu produkcyjnego: fenol, benzen, kaprolaktam, poliamid) w zawieranych kontraktach ramowych ze zmianami cen notowań ICIS dla bazowego surowca.
Zarówno w bieżącym jak i w poprzednich okresach sprawozdawczych Spółki nie nastąpiła modyfikacja przepływów umownych aktywów finansowych.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy Azoty wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2018 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
720 | 66 937 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- | 66 937 |
| Terminowe kontrakty walutowe | 720 | - |
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy Azoty wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2017 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
1 071 | 107 |
| akcje/udziały sklasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
- | 107 |
| terminowe kontrakty walutowe | 1 071 | - |
Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca:
Poziom 1 – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań, Poziom 2 – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu 1, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom 3 – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.
Wartość godziwa kontraktów walutowych zaprezentowanych w poziomie II jest ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez brokerów lub banki, z którymi zawarto odpowiednie kontrakty. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość nominalna otwartych instrumentów pochodnych na sprzedaż waluty (forwardy) wynosiła 18 mln EUR (z terminami zapadalności: od lutego do maja 2019 po 3,5 mln EUR miesięcznie oraz od lipca do października 2019 po 1 mln EUR). Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość nominalna otwartych instrumentów pochodnych na sprzedaż waluty (forwardy) wynosiła 9 mln EUR.
Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Wszystkie zawarte transakcje mają odzwierciedlenie w transakcjach fizycznych wynikających z walutowych przepływów pieniężnych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją netto Spółki i mają na celu ograniczenie wpływu na wynik finansowy zmienności kursu walutowego.
| Wartość nominalna |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Wartość nominalna |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |||||
| Terminowe kontrakty |
||||||
| walutowe | 77 400 | 720 | - | 37 538 | 1 071 | - |
| Instrumenty pochodne |
||||||
| razem, w tym: | 77 400 | 720 | - | 37 538 | 1 071 | - |
| Krótkoterminowe | 77 400 | 720 | - | 37 538 | 1 071 | - |
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR, które w okresie od stycznia 2019 do września 2028 roku zostaną ujęte w rachunku zysków i strat. Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR:
Wartość bilansowa obu w/w kredytów na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 722 087 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 535 490 tys. zł). W kapitale z wyceny transakcji zabezpieczających ujęto w 2018 roku kwotę 2 297 tys. zł (w 2017 roku: 19 022 tys. zł) stanowiącą w całości efektywne zabezpieczenie. W latach 2018 i 2017 Spółka nie przekwalifikowywała z innych całkowitych dochodów do rachunku zysków i strat żadnych kwot związanych z rachunkowością zabezpieczeń.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Poręczenia | 7 740 | 7 508 |
Udzielone poręczenie służy zabezpieczaniu dotacji udzielanej spółce Grupa Azoty ATT Polymers GmbH przez Bank Inwestycyjny Kraju Związkowego Brandenburgia (ILB) na sfinansowanie 20% nakładów na przedsięwzięcie pn. "Budowa Centrum Logistycznego" w Guben.
Nowe centrum logistyczne wraz z zapleczem biurowym świadczy usługi związane z magazynowaniem, pakowaniem i dystrybucją produktów pochodzących z Grupy Azoty.
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| Podmioty powiązane Spółka Azoty | 715 312 | 57 025 | 321 749 | 33 798 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | 105 | 49 | 29 | 2 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | 21 455 | 1 221 | 1 003 | - |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh | 3 091 | 459 | 76 589 | 10 589 |
| 739 963 | 58 754 | 399 370 | 44 389 |
| Przychody ze | ||||
|---|---|---|---|---|
| sprzedaży | Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty |
310 596 | 75 591 | 205 804 | 28 992 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
- | - | 156 | - |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE |
88 | 11 | 93 | 25 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY |
29 953 | 1 847 | 2 680 | 4 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh |
3 159 | 455 | 70 089 | 8 347 |
| 343 796 | 77 904 | 278 822 | 37 368 |
| Pozostałe przychody | Pozostałe koszty | Przychody finansowe | Koszty finansowe | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku |
||||
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty | 498 | 481 | 176 284 | 7 647 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | - | - | 1 | 1 650 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | - | - | 1 042 | 369 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh | 1 506 | 6 386 | 2 | 589 |
| Podmioty powiązane Spółka Goat TopCo | - | - | 157 | - |
| 2 004 | 6 867 | 177 486 | 10 255 |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku
| Pozostałe przychody | Pozostałe koszty | Przychody finansowe | Koszty finansowe | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku |
||||
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty | 1 265 | 115 | 245 136 | 5 513 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
13 | - | - | - |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | - | - | - | 1 113 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | - | - | 313 | 203 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh | 1 385 | 1 947 | - | 539 |
| 2 663 | 2 062 | 245 449 | 7 368 |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku i na ten dzień wartość transakcji z podmiotami powiązanymi poprzez Spółka Grupa PUŁAWY wynosi z tytułu transakcji zakupy: 3 829 tys. zł oraz zobowiązania 192 tys. zł.
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku i na ten dzień wartość transakcji z podmiotami powiązanymi poprzez Spółka Grupa PUŁAWY wynosi z tytułu transakcji zakupy: 3 501 tys. zł oraz zobowiązania 213 tys. zł.
W 2018 roku Spółka udzieliła pożyczek w łącznej kwocie 83 975 tys. zł, z czego 43 975 tys. zł Spółce Grupa Azoty KĘDZIERZYN i 40 000 tys. zł spółce Grupa Azoty POLICE (w 2017 roku: 77 918 tys. zł Spółce Grupa Azoty KĘDZIERZYN).
Nie wystąpiły
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka prezentuje środki przekazane spółkom z Grupy Azoty uczestniczącym w usłudze cash poolingu jako ekwiwalenty środków pieniężnych w kwocie 706 787 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 156 920 tys. zł), natomiast środki otrzymane przez Spółkę od pozostałych spółek Grupy są prezentowane jako krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek i na dzień 31 grudnia 2018 roku wynoszą 614 054 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017: 273 897 tys. zł).
Spółki nie zawierała w 2018 roku transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 4 714 | 9 083 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | 2 |
| Świadczenia w związku z przerwaniem zatrudnienia | 894 | - |
| Inne świadczenia długoterminowe | - | 1 |
| 5 608 | 9 086 |
Wynagrodzenie całkowite Członków Zarządu składa się z:
Wysokość miesięcznego wynagrodzenia podstawowego została określona jako stała kwota, której wysokość zależy od pełnionej funkcji.
Wynagrodzenie podstawowe zostaje pomniejszone o kwotę przypadającą na dni, w które Członek Zarządu nie świadczył usług (za wyjątkiem przysługujących (płatnych) 24 dni roboczych przerwy w wykonywaniu umowy).
Rada Nadzorcza może wyrazić zgodę na przyznanie prawa do korzystania z mieszkania służbowego w miejscowości, w której znajduję się siedziba Spółki.
Wynagrodzenie zmienne (uzupełniające za rok obrotowy Spółki) uzależnione jest od poziomu realizacji celów zarządczych i nie może przekroczyć 100% wynagrodzenia podstawowego w poprzednim roku obrotowym, dla którego dokonywane jest obliczenie wysokości przysługującego wynagrodzenia zmiennego. Rada Nadzorcza ustala odrębną uchwałą wysokość wynagrodzenia zmiennego przysługującą za dany rok obrotowy.
Wynagrodzenie zmienne przysługuje po:
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 2 048 | 1 827 |
W 2018 roku i 2017 roku Spółka nie udzielała pożyczek Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej.
Według stanu na 31 grudnia 2018 roku Spółka posiada następujące kredyty zaciągnięte w Europejskim Banku Odbudowy i Rozwoju:
| Nazwa podmiotu | Wartość | Treść operacji | ||
|---|---|---|---|---|
| PGNiG | 217 544 | zakup gazu ziemnego | ||
| PKN Orlen | 81 622 | zakup surowców | ||
| Polska Grupa Górnicza | 47 828 | zakup miału węglowego | ||
| PKP Cargo | 23 031 | zakup usług transportowych | ||
| Tauron | 14 804 | zakup energii elektrycznej i miału węglowego | ||
| PGE | 14 122 | zakup energii elektrycznej | ||
| Jastrzębska Spółka Węglowa | 11 588 | zakup miału węglowego | ||
| Enea S.A. | 8 366 | zakup energii elektrycznej | ||
| PKO BP | 7 735 | spłata odsetek i prowizji | ||
| BGK | 7 524 | spłata odsetek i prowizji | ||
| PZU S.A. | 6 929 | ubezpieczenia rzeczowe | ||
| Polska Fundacja Narodowa | 3 500 | wpłata na działalność statutową fundacji | ||
| 444 593 |
| Nazwa podmiotu | Wartość | Treść operacji |
|---|---|---|
| PGNiG | 198 220 | zakup gazu ziemnego |
| Polska Grupa Górnicza | 31 681 | zakup miału węglowego |
| PKP Cargo | 23 794 | zakup usług transportowych |
| PKN Orlen | 91 472 | zakup surowców |
| Tauron | 24 265 | zakup energii elektrycznej i miału węglowego |
| PGE | 17 231 | zakup energii elektrycznej |
| Enea S.A. | 9 733 | zakup energii elektrycznej |
| PKO BP | 6 764 | spłata odsetek i prowizji |
| PZU S.A. | 8 401 | ubezpieczenia rzeczowe |
| BGK | 6 450 | spłata odsetek i prowizji |
| Polska Fundacja Narodowa | 7 000 | wpłata na działalność statutową fundacji |
| Jastrzębska Spółka Węglowa | 1 160 | zakup miału węglowego |
| Katowicki Holding Węglowy | 7 648 | zakup miału węglowego |
| 433 819 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 roku
W okresie kończącym się 31 grudnia 2018 roku Spółka podpisała umowy dotyczące kontynuacji rozpoczętych oraz nowych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży budowlanej, mechanicznej, elektrycznej oraz projektowej. Najistotniejsze z nich dotyczą:
Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów wynosi na dzień 31 grudnia 2018 roku 61 032 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 176 130 tys. zł).
Ponadto w umowie nabycia spółki (wraz z późniejszymi aneksami) Grupa Azoty SIARKOPOL S.A. Spółka zobowiązała się do zrealizowania inwestycji w tej jednostce o wartości co najmniej 30 mln zł do 2019 roku zgodnie z aneksem podpisanym w dniu 11 września 2015 roku. W 2018 roku nastąpiło podwyższenie kapitału o kwotę 20 460 tys. zł co stanowi wypełnienie części zobowiązania. Płatność pozostałej kwoty nastąpi w 2019 roku.
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
(16 909) | (4 728) |
| Zmiana z tytułu zaliczek na rzeczowe aktywa trwałe | (6 858) | (1 239) |
| Zmiana z tytułu rozliczeń międzyokresowych | (389) | (3 510) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(24 156) | (9 477) |
| Bilansowa zmiana zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
72 065 | 18 703 |
| Zmiana zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 965 | 11 951 |
| Zmiana z tytułu rozliczeń międzyokresowych biernych | (15 448) | (24 190) |
| Zmiana stanu zobowiązań w wyniku zdarzeń niepieniężnych |
(6 382) | 1 247 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
52 200 | 7 711 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych i dotacji |
22 845 | 7 977 |
| Zmiana z tytułu rozliczeń międzyokresowych czynnych i biernych |
15 411 | 27 700 |
| Zmiana z tytułu dotacji | (12 154) | (894) |
| Pozostałe zmiany | (3 382) | (1 783) |
| Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i dotacji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
22 720 | 33 000 |
W przepływach z działalności operacyjnej w Inne korekty w 2018 roku w kwocie 43 767 tys. zł zaprezentowano zmniejszenie zobowiązań finansowych o (3 500 tys. zł) z tytułu wpłaty dokonanej przez Spółkę na działalność statutową Polskiej Fundacji Narodowej oraz zwiększenie zobowiązań finansowych z tytułu faktoringu odwrotnego w kwocie 47 267 tys. zł. W roku 2017 w pozycji tej prezentowano zmniejszenie zobowiązań finansowych w kwocie (7 000 tys. zł) wynikających z wpłaty na działalność statutową Polskiej Fundacji Narodowej.
W celu spełnienia wymogów artykułu 44 pkt. 2 Ustawy Prawo Energetyczne, Spółka Azoty S.A. sporządza informację finansową regulacyjną zawierającą rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności. Zgodnie z art. 6 ust 2 Ustawy o zmianie ustawy – Prawo energetyczne oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2015 r., poz. 1618), Spółka Azoty S.A. stosuje przepisy artykułu 44 w brzmieniu nadanym niniejszą ustawą, tj. sporządza informację finansową regulacyjną dla działalności w zakresie dystrybucji energii elektrycznej oraz obrotu paliwami gazowymi.
Spółka prowadzi działalność w następujących obszarach wymagających wyodrębnienia zgodnie z wymogami art. 44 Ustawy Prawo energetyczne:
W ramach pozostałej działalności Spółka prezentuje w niniejszym sprawozdaniu swój podstawowy przedmiot działalności, tj. w szczególności:
Informacja finansowa regulacyjna została sporządzona przy zastosowaniu zasad rachunkowości opisanych w punkcie 2 Informacji dodatkowej do jednostkowego sprawozdania finansowego oraz przy zastosowaniu zasad alokacji przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań, przedstawionych poniżej.
Przypisaniu, za pomocą odpowiednich kluczy alokacji, do przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań obszarów wymagających wyodrębnienia zgodnie z wymogami art. 44 ustawy Prawo Energetyczne, podlega tylko i wyłącznie ta część przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań działalności energetycznej, która dotyczy sprzedaży zewnętrznej Spółki. Pozostała część przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań działalności energetycznej, dotyczącej transferów wewnętrznych na potrzeby działalności podstawowej Spółki, prezentowana jest jako element działalności pozostałej.
Spółka prowadzi ewidencję księgową pozwalającą na odrębne obliczenie kosztów i przychodów oraz zysków i strat dotyczących działalności w obszarach wymagających wyodrębnienia zgodnie z wymogami art. 44 Ustawy Prawo energetyczne.
Przychody ze sprzedaży zewnętrznej związane z poszczególnymi rodzajami działalności oraz pozostałe przychody operacyjne (które można zidentyfikować i przypisać bezpośrednio do działalności energetycznej) zostały wyodrębnione w sposób bezpośredni. Inne pozostałe przychody operacyjne, których nie można zidentyfikować i przypisać bezpośrednio do działalności energetycznej rozdzielono według struktury Miejsc Powstawania Kosztów ("MPK"), a następnie przypisano odpowiednimi kluczami dla poszczególnych rodzajów działalności.
Przychody finansowe nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.
Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży związane z poszczególnymi rodzajami działalności zostały wyodrębnione w sposób bezpośredni.
Koszty ogólnego zarządu obejmujące koszty ogólno-administracyjne związane z utrzymaniem określonych komórek Zarządu, rozdzielono proporcjonalnie do kosztu własnego sprzedaży dla danego rodzaju działalności. Koszty obejmujące koszty ogólno-produkcyjne (związane z produkcją, które nie dotyczą poszczególnych wydziałów, związane z utrzymaniem i funkcjonowaniem komórek ogólnego przeznaczenia) przypisano bezpośrednio.
Pozostałe koszty operacyjne (które można zidentyfikować i przypisać bezpośrednio do działalności energetycznej) związane z poszczególnymi rodzajami działalności oraz inne pozostałe koszty operacyjne rozdzielono według MPK, a następnie przypisano odpowiednimi kluczami do poszczególnych działalności sporządzonymi w oparciu o moce zamówione wykorzystane dla działalności taryfowej w porównaniu do mocy ogółem.
Koszty finansowe nie są przypisywane do żadnego rodzaju raportowanej działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.
Podatek dochodowy nie jest przypisywany do żadnego rodzaju działalności i jest prezentowany jako pozycja nieprzypisana.
Rzeczowe aktywa trwałe rozdzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według struktury Miejsc Powstawania Kosztów ("MPK"), przy czym do podziału pomiędzy środki trwałe służące do wytworzenia energii elektrycznej oraz energii cieplnej zastosowano klucz zgodny z podziałem kosztów pomiędzy poszczególne nośniki energii. Dla działalności związanej z dystrybucją energii elektrycznej zastosowano klucz podziału pomiędzy działalność wewnętrzną i zewnętrzną sporządzony w oparciu o moce zamówione wykorzystane dla działalności taryfowej w porównaniu do mocy ogółem.
Wartości niematerialne rozdzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według struktury MPK z zastosowaniem kluczy podziału stosowanych w przypadku Rzeczowych aktywów trwałych.
Należności z tytułu dostaw i usług zostały rozdzielone bezpośrednio, według odbiorców przypisanych do poszczególnych rodzajów działalności. W pozycji należności wyodrębniono również do działalności związanej z dystrybucją energii elektrycznej ubezpieczenia rzeczowe według struktury MPK.
Pozostałe należności przypisano do działalności pozostałej lub zaprezentowano jako pozycja nieprzypisana.
Pozostałe aktywa obrotowe przypisano do działalności pozostałej lub zakwalifikowano jako pozycje nieprzypisane.
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek przypisano do działalności pozostałej, w przypadku gdy kredyty i pożyczki dotyczą bezpośrednio któregoś z segmentów działalności Spółki, lub zakwalifikowano jako pozycje nieprzypisane.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych rozdzielone zostały według struktury MPK z zastosowaniem kluczy podziału. Dla dystrybucji energii elektrycznej zobowiązania przypisane są bezpośrednio na MPK-i związane z tą działalnością.
Rezerwy, dotacje i pozostałe zobowiązania finansowe przypisano do pozostałej działalności lub zakwalifikowano jako pozycje nieprzypisane.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług rozdzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według struktury Miejsc Powstawania Kosztów ("MPK") i zastosowano klucz zgodny z podziałem kosztów pomiędzy poszczególne nośniki energii. Dla dystrybucji energii elektrycznej zobowiązania z tytułu dostaw i usług rozdzielono według przesłanych ilości oraz przypisanych do działalności mocy. Dla obrotu paliwami gazowymi zobowiązania z tytułu dostaw i usług rozdzielono według dostawców z zastosowaniem klucza wynikającego z ilości sprzedanego gazu do sumy ilości gazu zużytego na potrzeby wewnętrzne oraz sprzedanego. Inne zobowiązania przypisano do działalności pozostałej lub zakwalifikowano jako pozycje nieprzypisane.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów, nieruchomości inwestycyjne, zapasy, aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i pozostałe zobowiązania związane są z pozostałą działalnością Spółki.
Udziały i akcje, pozostałe aktywa finansowe, należności z tytułu podatku dochodowego, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, pochodne instrumenty oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, |
5 761 | 10 775 | 1 809 235 |
- | 1 825 771 |
| towarów i materiałów | (4 728) |
(10 433) |
(1 484 325) |
- | (1 499 486) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 033 | 342 | 324 910 | - | 326 285 |
| Koszty sprzedaży | (46) | - | (96 667) |
- | (96 713) |
| Koszty ogólnego zarządu | (624) | (3) | (168 896) | - | (169 523) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 10 955 | - | 10 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | (23 243) | - | (23 243) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 363 | 339 | 47 059 | - | 47 761 |
| Przychody finansowe | - | - | - | 186 799 | 186 799 |
| Koszty finansowe | - | - | - | (51 255) |
(51 255) |
| Koszty finansowe netto | - | - | - | 135 544 | 135 544 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 363 | 339 | 47 059 | 135 544 | 183 305 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | (12 241) | (12 241) |
| Zysk netto | 363 | 339 | 47 059 | 123 303 | 171 064 |
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, |
5 562 | 1 519 | 1 674 444 |
- | 1 681 525 |
| towarów i materiałów | (4 776) |
(1 419) |
(1 259 348) |
- | (1 265 543) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 786 | 100 | 415 096 | - | 415 982 |
| Koszty sprzedaży | (36) | - | (101 145) |
- | (101 181) |
| Koszty ogólnego zarządu | (716) | (2) | (160 330) |
- | (161 048) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 11 106 | 11 106 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | (20 518)0 |
- | (20 518) |
| Strata na działalności operacyjnej | 34 | 98 | 144 209 | - | 144 341 |
| Przychody finansowe | - | - | - | 250 019 | 250 019 |
| Koszty finansowe | - | - | - | (56 514) |
(56 514) |
| Przychody finansowe netto | - | - | - | 193 505 | 193 505 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 34 | 98 | 144 209 | 193 505 | 337 846 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | 16 947 | 16 947 |
| Zysk netto | 34 | 98 | 144 209 | 210 452 | 354 793 |
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 381 | - | 1 573 448 |
74 403 | 1 650 232 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | - | 365 | - | 365 |
| Wartości niematerialne | 58 | - | 8 756 | 40 294 |
49 108 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 15 885 | - | 15 885 |
| Udziały i akcje | - | - | - | 5 012 908 |
5 012 908 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | 285 626 | 285 626 |
| Pozostałe należności | - | - | 5 874 | 3 883 | 9 757 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | 10 277 | 10 277 |
| Aktywa trwałe razem | 2 439 | - | 1 604 328 |
5 427 391 |
7 034 158 |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | - | - | 246 106 | - | 246 106 |
| Prawa majątkowe | - | - | 35 688 | - | 35 688 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 720 | 720 |
| Pozostałe aktywa finansowe |
- | - | - | 47 340 | 47 340 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
689 | 4 | 211 031 | 26 834 | 238 558 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - | 1 000 980 |
1 000 980 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 95 | - | 95 |
| Aktywa obrotowe razem | 689 | 4 | 492 920 | 1 078 874 |
1 569 487 |
| Aktywa razem | 3 128 | 4 | 2 097 248 |
6 503 265 |
8 603 645 |
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pasywa | |||||
| Kapitał własny razem | - | - | - | 4 788 188 |
4 788 188 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
- | - | - | 2 311 248 |
2 311 248 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 272 | 23 353 | 23 625 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 277 | - | 38 233 | 12 779 | 51 289 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 32 | - | 32 |
| Rezerwy | - | - | 30 667 | 402 | 31 069 |
| Dotacje | - | - | 28 737 | 11 929 | 40 666 |
| Zobowiązania długoterminowe razem |
277 | - | 97 941 | 2 359 711 |
2 457 929 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
- | - | 64 | 893 883 | 893 947 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 52 443 | 51 393 | 103 836 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 19 | - | 2 956 | 536 | 3 511 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
- | - | - | 493 | 493 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 397 | 3 | 294 720 | 57 788 | 352 908 |
| Rezerwy | - | - | 888 | 317 | 1 205 |
| Dotacje | - | - | 1 219 | 409 | 1 628 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 416 | 3 | 352 290 | 1 004 819 |
1 357 528 |
| Zobowiązania razem | 693 | 3 | 450 231 | 3 364 530 |
3 815 457 |
| Pasywa razem | 693 | 3 | 450 231 | 8 152 718 |
8 603 645 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności na dzień 31 grudnia 2017
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 516 | - | 1 522 366 |
29 791 | 1 554 673 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | - | 369 | - | 369 |
| Wartości niematerialne | 72 | - | 9 571 | 37 314 | 46 957 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 16 449 | - | 16 449 |
| Udziały i akcje | - | - | - | 3 867 145 |
3 867 145 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | 249 978 | 249 978 |
| Pozostałe należności | - | - | 16 882 | - | 16 882 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | 17 957 | 17 957 |
| Aktywa trwałe razem | 2 588 | - | 1 565 637 |
4 202 185 |
5 770 410 |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | - | - | 212 109 | - | 212 109 |
| Prawa majątkowe | - | - | 29 852 | - | 29 852 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 1 071 | 1 071 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | 70 361 | 70 361 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 677 | 362 | 213 122 | 363 | 214 524 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - | 572 711 | 572 711 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 95 | - | 95 |
| Aktywa obrotowe razem | 677 | 362 | 455 178 | 644 506 | 1 100 723 |
| Aktywa razem | 3 265 | 362 | 2 020 815 |
4 846 691 |
6 871 133 |
| Dystrybucja | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
| Pasywa | |||||
| Kapitał własny razem | - | - | - | 4 762 256 |
4 762 256 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
- | - | - | 1 357 234 |
1 357 234 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 1 | 25 859 | 25 860 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 263 | - | 35 863 | 11 333 | 47 459 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 32 | - | 32 |
| Rezerwy | - | - | 27 289 | 56 | 27 345 |
| Dotacje | - | - | 25 886 | 508 | 26 394 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 263 | - | 89 071 | 1 394 990 |
1 484 324 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
- | - | - | 310 892 | 310 892 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 20 395 | 3 920 | 24 315 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 2 300 | 717 | 3 038 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 21 | - | - | 3 178 | 3 178 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 420 | 1 018 | 236 396 | 43 009 | 280 843 |
| Rezerwy | - | - | 996 | 204 | 1 200 |
| Dotacje | - | - | 1 073 | 14 | 1 087 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 441 | 1 018 | 261 160 | 361 934 | 624 553 |
| Zobowiązania razem | 704 | 1 018 | 350 231 | 1 756 924 |
2 108 877 |
| Pasywa razem | 704 | 1 018 | 350 231 | 6 519 180 |
6 871 133 |
W dniu 4 marca 2019 roku Zarząd Spółki Grupa Azoty POLICE podjął decyzję w sprawie planowanego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji nowych akcji z prawem poboru oraz zmiany Statutu.
Planowane podwyższenie kapitału nastąpi w drodze wtórnej oferty publicznej ("SPO") w kwocie nie wyższej niż 1 100 000 tys. zł skierowanej do dotychczasowych akcjonariuszy (prawo poboru). Planowane podwyższenie kapitału powinno nastąpić nie później niż do końca lipca 2019 roku.
Pozyskanie wpływów z emisji akcji ma na celu wsparcie realizacji Strategii Grupy Azoty na najbliższe lata, w szczególności dywersyfikacji i zwiększenia rentowności przychodów oraz wzmocnieniu zaangażowania w rozwój obszarów niezwiązanych z produkcją nawozową. Kluczowym zadaniem w tym zakresie jest realizacja projektu "Polimery Police" przez PDH Polska.
Sprawozdanie finansowe Spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku zawiera 120 stron.
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… dr Wojciech Wardacki Witold Szczypiński
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Mariusz Grab Artur Kopeć Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Dyrektor Generalny
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Paweł Łapiński dr Grzegorz Kądzielawski
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
………………………………
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… Piotr Kołodziej Dyrektor Departamentu
Korporacyjnego Finansów
Tarnów, dnia 25 kwietnia 2019 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.