Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 25, 2014
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría
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Deloitte, S.L. Avda. Diagonal, 654 08034 Barcelona España Tel.: +34 932 80 40 40 Fax: +34 932 80 28 10 www.deloitte.es
A los Accionistas de
Applus Services, S.A. (anteriormente denominada Applus Technologies Holding, S.L.):
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2013 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2013. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Applus Services, S.A.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
Ana María Gibert
22 de abril de 2014
COLLEGI -DE CENSORS JURATS DE COMPTES DE CATALUNY DELOITTE, S.L. Any 2014 Nom 2014 | 00 73 ....................
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Holding, S.L.) Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 e Informe de Gestión junto con el Informe de Auditoría
BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
| Notas de la | Notas de la | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Mamoria | 31.12.13 | 31.12.12 | PASIVO | Memoria | 31.12.13 | 31.12.12 |
| ACTIVO NO CORRIENTE: | 1,389,436 | 1.347.118 | PATRIMONIO NETO: | 688.572 | 465,893 | ||
| FONDOS PROPIOS- | Nota 7 | 688.672 | 488 424 | ||||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo- | 1.332.845 | 1.274.225 | Capital | 655,963 | 602.056 | ||
| Instrumentos de patrimonio | Nota 5.1 | 1.105.404 | 1.105.404 | Prima de asunción | 52.928 | 308.077 | |
| Craditos e empresas | Notas 5 1 y 11.2 | 227,241 | 168.821 | Reservas | (143.787) | ||
| Inversiones financieras a corto plazo | 1.100 | 1.100 | Resultados negativos de ejercicios anteriores | (133.632) | (237,991) | ||
| Otros activos financieros | Notas 5.1 y 11.3 | 1.100 | 1 100 | Rasultado del sjerciclo | 113.315 | (59.931) | |
| Activos por Impuesto diferido | Nota 9.4 | 55,691 | 71.793 | AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR- | (2.531) | ||
| Operaciones de cobertura | Nota 6 | (2.531) | |||||
| PRESTAMO PARTICIPATIVO: | Nota 11.2 | 92,448 | |||||
| PASIVO NO CORRIENTE: | 824,736 | 815,324 | |||||
| Deudas e lergo plazo- | Nota 8 | 813.957 | 807.314 | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 813.957 | 807.314 | |||||
| ACTIVO CORRIENTE: | 141,302 | 41.012 | Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | Nota 11.2 | 10.779 | 8.010 | |
| Deudores comerciales y otres cuentas a cobrar- | 8.219 | 3.869 | |||||
| Clientas, empresas del grupo y asociadas | Nota 11.2 | 2.969 | 1,993 | PASIVO CORRIENTE: | 17.430 | 14.485 | |
| Deudores varios | 43 | Deudas a corto plazo- | Nota 8 | 4,923 | 10.768 | ||
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | Nota 9.1 | 5.207 | 1.873 | Deudas con entidades de crédito | 4.923 | 4.018 | |
| Inversiones en ampresas del grupo y asociadas a corto plazo | Notas 5.2 y 11.2 | 86,907 | 35.411 | Derivados | Nota 6 | 0.750 | |
| Créditos a empresas del grupo y secciadas a corto plazo | 86.907 | 32.276 | Deudas con empresas del grupo y asociadas al corto plazo | Nota 11.2 | 10 | ||
| Otras cuentas por cobrar | 3.135 | Acreedores comercialas y otras cuentas a pegar- | 12,497 | 3.697 | |||
| Inversiones financieras a corto piazo | 1.474 | Proveedores | 5 | ||||
| Otros activos financieros | 1.474 | Acreedores vanos | 667 | 2.724 | |||
| Periodificacionas a corto plazo | 29 | 8 | Personel | Nota 11.3 | 11.440 | 688 | |
| Efectivo y otros ectivos liquidos equivalentes | Note 5.3 | 46,147 | 250 | Otras deudas con tas Administraciones Públicas | Nota 9.1 | 390 | 282 |
| TOTAL ACTIVO | 1,530,738 | 1.388.130 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 1.630.738 | 1.388.130 |
Las Notas 1 a 14 descritas en la Marioria alfunta y los Anetos l y ll adjuntos forman parte integrante de balance de situación al 31 de diciembre de 2013
Barcelona, a 22 de abril de 2014
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President
D Emesto Gerardo Mata López
Vocal
D. Pedro de Esteban Ferrer
Vocal
(D. Alex Wagenberg Bookstopschill (Sun) (Concellian (Concellian (Conceller) (Cocal
D. Josep Maria Panicello Primé
Vocal
Q. Mario Pardo Roya
Vipcal
ﻠﺴﺘﻨﻴﺔ
D John Daniet Hotmelster
Vocal
D. Femando Basabe Armijo
Vocal
D. Richard Campbell Neison
Vocal
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO 2013 (Miles de Euros)
| Notas de la | Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|---|
| Memoria | 2013 | 2012 | |
| OPERACIONES CONTINUADAS: | |||
| Importe neto de la cifra de negocios- | Nota 10.1 | 203.525 | 15.121 |
| Prestación de servicios | 203.525 | 15.121 | |
| Gastos de personal- | Nota 10.2 | (12.958) | (2.020) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (12.812) | (1 915) | |
| Cargas sociales | (146) | (105) | |
| Otros gastos de explotación- | (960) | (3.418) | |
| Servicios exteriores | (ਰੇਵਲ) | (3.416) | |
| Tributos | (2) | (2) | |
| Resultado de explotación | 189.607 | 9.683 | |
| Ingrasos financieros- | 13 | 6.507 | |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros en terceros | 13 | 14 | |
| Con empresas del Grupo | 6.493 | ||
| Gastos financieros- | Notas 10.3 y 11.1 | (58.760) | (99.842) |
| Por deudas con empresas del grupo y asociadas | (14 369) | (45,386) | |
| Por deudas con terceros | (44.391) | (54.456) | |
| Diferencias de cambio | (404) | 31 | |
| Resultado financiero | (59.151) | (93.304) | |
| Resultado antes de impuestos | 130.456 | ||
| Impuestos sobre beneficios | Nota 9 | (17.141) | (83.621) 23.690 |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas | 113.315 | (59.931) | |
| OPERACIONES INTERRUMPIDAS: | |||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos | |||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 113.315 | (59.931) |
Las Notas 1 a 14 descritas en la Memoria adjunta y los Anexos I y II adjuntos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2013
Barcelona, a 22 de abril de 2014
Carolina Career Station Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Compressional Compressional Compressional Compressional Compressional Compressional Com
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D. Ernesto Gerardo Mata López
Vocal D. Joaquín Coello Brulau
Presidente D. Alex Wagenberg Bondarovschill D. Pedro de Esteban Ferrer
Vocal .
D:Mario Pardo Rojo
Vocal D. Josep María Panicello Primé
Vocal D. Richard Campbell Nelson
Vocal D, John Daniel Hofmeister
Vocal
(Miles de Euros)
| Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | 113.315 | (59.931) |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: | ||
| Por cobertura de flujos de efectivo | 51 | 21.759 |
| Efecto impositivo | (15) | (6.528) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (II) | 36 | 15.231 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias: | ||
| Por cobertura de flujos de efectivo | 3.564 | (12.557) |
| Efecto impositivo | (1.069) | 3.767 |
| Total trensferencias a la cuenta de pérdidae y ganancias (III) | 2.495 | (8.790) |
| Total ingresos y gastos reconocidos (I+II+III) | 115.846 | (53.490) |
Las Notas 1 a 14 descritas en la Memoria adjunta y los Anexos l y II adjuntos forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio 2013.
Vocal
Barcelona, a 22 de abril de 2014
Carolina Carolina Carolina Carolina Carolina Carolina Carolla Cara Carolla Cara Carolla Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara C
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D. Joaquin Spello Brulau
Presidente -
D. Josep María Manicello Primé
Vocal
D. Alex Wagenberg Bondarovschil
D. Mario Pardo Rojo Vocal
D. Ernesto Gerardo Mata López
D. Richard Campbell Nelson
Vocal
D. John Daniel Hofmeister
Vocal
(Miles de Euros)
| Capital | Prima de asunción |
RASSEVAR | Resultados negativos de ejercicios antonoros |
Resultado del sjerciclo |
Ajustes por cambio de valor |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2012 | 32.316 | 290.813 | (180.635) | (57.356) | (8.972) | 76.166 | |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | 1 | (59.931) | 6.441 | (53.490) | ||
| Distribución del resultado 2011 | - | (57.356) | 57.356 | - | |||
| Combinaciones de negocio (Nota 5) | 238.765 | 7.235 | (143.787) | 102.213 | |||
| Aumentos de capital (Nota 7) | 330.975 | 10.029 | 341.004 | ||||
| SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2012 | 602.056 | 308.077 | (143.787) | (237.991) | (59.931) | (2.531) | 465,893 |
| SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2013 | 602.056 | 308.077 | (143.787) | (237.991) | (59.931) | (2.531) | 465,893 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | 113.315 | 2.531 | 115.846 | ||
| Distribución del resultado 2012 | (59.931) | 59.931 | - | ||||
| Compensación resultados negativos de ejercicios anteriores (Nota 7) | (308.077) | 143.787 | 184.290 | ||||
| Aumentos de capital (Nota 7) | 53.907 | 52.926 | 106.833 | ||||
| SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2013 | 655,963 | 52.926 | (133.632) | 113.315 | 688.572 |
Las Notas 1 a 14 descritas en la Memona adjunta y los Anexos I y II adjuntos forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2013.
Barcelona, a 22 de abril de 2014
D. Joaquin Coello Brutan
Presidente |
ﺎ D. Ernesto Gerardo Mata López Vocal
D. Pedro de Esteban Ferrer Vocal
D. Alex Wagenberg Bondarovseni
Vocal
D. Josep María Panicello Primé Vocal
D. Mario Pardo Rojo
Vocal
D. Richard Campbell Nelson Vocal
D. John Daniel Hofmeister Vocal
| Notas de la Memoria |
Elerciclo 2013 |
Elerciclo 2012 |
|
|---|---|---|---|
| FLUJos De EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (1): | 162.315 | (40.777) | |
| Resultado del ejercicio antes de Impuestos | 130.456 | (83.621) | |
| Ajustes al resultado- | |||
| Ingresos por dividendos | Nota 11.1 | (190,000) | |
| Ingresos financieros | Nota 10.1 | (13) | (6.507) |
| Gastos finencieros | Nota 10.3 | 58.780 | 99.842 |
| Diferencias de cambio | 404 | (31) | |
| Cambios en el capital cornente- | |||
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (1.037) | (6.807) | |
| Acreedores y otras cuentas a pegar | 8.812 | 2.095 | |
| Otros pasivos comentes | (181) | ||
| Otros fiujos de efectivo de las actividades de explotación- | |||
| Cobro de dividendos | Nota 11.1 | 190.000 | |
| Pagos de intereses | (31.746) | (45.138) | |
| Cobros de intereses | 13 | 14 | |
| Pagos y cobros por impuesto de beneficios | (3.334) | (1.443) | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1): | (112.502) | 35,418 | |
| Cobros por desinversiones- | |||
| Empresas del grupo y asociadas | 36.892 | ||
| Otros activos | 1.474 | ||
| Pagos por inversiones- | |||
| Creditos con empresaa del grupo y asociadaa | (113.076) | ||
| Otros activos financiaros | (1.474) | ||
| FLUJOS DE LAS ACTIVIDADES DE FINACIACIÓN (III): | 3.916) | 5.483 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero- | |||
| Emisión de deudas con entidades de crédito | 20.000 | ||
| Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas | 57.858 | ||
| Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (3.918) | (14.517) | |
| Devolución y amortización de deudas con empresaa del grupo y asociadas | (57.858) | ||
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV): | |||
| AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (HIHIH+IV) | 45,897 | 124 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 250 | 126 | |
| Efectivo o equivalentes al final dei ejercicio | 46.147 | 250 |
Las Notas 1 a 14 descritas en la Memoria adjunta y los Anexos l y ll adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo
Barcelona, a 22 de abril de 2014
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Carolina
B. Joaquin Coe o Brufau
Presidente
D Ernabil Gerardo Mata López
Vocal
D. Peoro de Esteban Ferrer
Vocal
D Alex Wagenberg Bondarovschirk
Vocal
D. Josep Maria Panicello Primé
Vocal
: D. Mario Pardo Rojo
: Vocal
: Vocal
: Vocal
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D. Richard Campbell Nelson
Vocal
. : D. John Daniel Holmeister
Vocal
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
Applus Services, S.A. (anteriormente denominada Applus Technologies Holding, S.L., en adelante, la "Sociedad"), se constituyó bajo la denominación de Libertytown, S.L.U. como sociedad de responsabilidad limitada, el 5 de julio de 2007 por un período de tiempo indefinido. El 10 de julio de 2008 cambió su denominación social a Applus Technologies Holding, S.L. y el 4 de marzo de 2014 a la denominación actual. A la fecha de constitución el domicilio social se estableció en la calle Arbau número 171 de Barcelona. Con fecha 29 de noviembre de 2007 modificó el domicilio social, encontrándose actualmente sito en Bellaterra-Cerdanyola del Vallès (Barcelona), Campus de la UAB, Ronda de la Font del Carme s/n.
El 4 de marzo de 2014, la Junta General de Acciedad acordó el cambio de sociedad limitada a sociedad anónima.
Applus Services, S.A. es, desde el 29 de noviembre de 2007, la Sociedad Dominante del Grupo Applus (en adelante, "Grupo Applus" o "Grupo").
El 10 de julio de 2008 el que era Socio Unico de la Sociedad a dicha fecha modificó el objeto social de la misma. La Sociedad tiene como objeto social:
de producción, y para toda clase de empresas y entidades tanto privadas como públicas, así como ante la Administración Central del Estado, las Administraciones de las Comunidades Autónomas, Provincial y Municipios y todo tipo de organismos instituciones y usuarios, tanto en el territorio nacional como fuera del mismo.
La adquisición, tenencia y administración directa o indirecta de acciones, participaciones sociales, cuotas, y cualquier otra forma de participación o interés en el capital social y/o títulos que den derecho a la obtención de acciones participaciones sociales, cuotas, participaciones o interés de sociedades de cualquier clase y de entidades con o sin personalidad jurídica, constituidas tanto bajo la legislación española como bajo cualquier otra legislación que resulte aplicable, de acuerdo con el artículo 116 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto Legislativo 4/2004, de fecha 5 de marzo, o por las disposiciones legales que en sus caso lo sustituyan, así como la administración, gestión de dichas sociedades y entidades, ya sea directa o indirectamente, mediante la pertencia, asistencia y ejercicio de cargos de cualesquiera órganos de gobierno y gestión de dichas sociedades o entidades, realizándose los citados servicios de asesoramiento, gestión y dirección mediante la correspondiente organización de medios materiales y personales. Se exceptúan las actividades expresamente reservadas por la Ley de las Instituciones de Inversión Colectiva, así como lo expresamente reservado por la Ley del Mercado de Valores a las Agencias y/o Sociedades de Valores y Bolsa. Estas actividades podrán ser realizadas por la Sociedad total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones sociales en Sociedades con objeto análogo o idéntico.
Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco nomativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Las cuentas anuales del ejercicio 2013 fueron formuladas por los Administradores de la Sociedad, en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 29 de enero de 2014. Con fecha 22 de abril de 2014, los Administradores de la Sociedad, teniendo en cuenta la importancia del hecho postenor descrito en la Nota 14 relativo al nuevo plan de incentivos a determinados directivos de la Sociedad, han reformulado las cuentas anuales. Adicionalmente, y considerando el contexto de una potencial salida a bolsa, los Administradores de la Sociedad han considerado introducir información adicional de que disponen a la fecha respecto de la reevaluación de la provisión de los incentivos a los directivos (véase Nota 11.3). Asimismo, en la Nota 14 se han descrito otros hechos postenores significativos acaecidos hasta la fecha. En consecuencia, las cuentas anuales formuladas por los Administradores de la Sociedad con fecha 29 de enero de 2014 quedan sustituidas a todos los efectos por las presentes cuentas anuales reformuladas.
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y, en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido reformuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta General de Socios celebrada el 30 de junio de 2013.
La Sociedad presentó pérdidas significativas en ejercicios antenores. El motivo de dichas pérdidas correspondía, principalmente, a los gastos financieros generados por el endeudamiento financiero que la Sociedad posee con instituciones financieras (véase Nota 8), y que poseía con Azul Finance S.à.r.l. (véase Nota 11.2), lo que ha comportado un resultado financiero negativo en los ejercicios 2013 y 2012 por importes de 59.151 y 93.304 miles de euros, respectivamente.
El gasto financiero correspondiente a intereses del préstamo participativo con Azul Finance S.à.r.l. por importe de 14.351 miles de euros en el 2013 y 41.740 miles de euros en el 2012 era capitalizable al nominal del préstamo, por lo que no ha supuesto una salida de tesorería para la Sociedad, véase Nota 11.1.
Durante el ejercicio 2012 se realizaron importantes ampliaciones de capital (véanse Notas 5 y 7). Adicionalmente, con efectos 20 de diciembre de 2013, los Socios de la Sociedad han acordado una ampliación de capital mediante la capitalización de la parte restante del préstamo participativo con Azul Finance S.à.r.l, el cual a dicha fecha ascendía a 106.832 milles de euros, suscribiendo 53.906.285 nuevas participaciones a un euro de nominal y una prima de asunción de 0.9818 euros (Véase Nota 7).
También cabe destacar que la Sociedad presenta fondo de maniobra positivo al 31 de diciembre de 2013 por importe de 123.872 miles de euros (26.547 miles de euros al 31 de diciembre de 2012).
En este sentido, los Administradores de la Sociedad han formulado estas cuentas anuales de acuerdo al principio de empresa en funcionamiento, tomando en consideración tanto los recursos financieros disponibles por la Sociedad, como considerando las posibles acciones de naturaleza operativa, comercial y especialmente financiera que pueda realizar en el futuro los accionistas de la Sociedad.
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales.
No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2013, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2013 se presenta, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2012.
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
Durante el ejercicio 2013 no se han producido cambios en criterios contables respecto a los criterios aplicados en 2012.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales de 2012.
La propuesta de distribución del ejercicio formulada por los Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| Miles de euros | |
|---|---|
| A reserva legal | 11.331 |
| A compensar resultados negativos de ejercicios anteriores | 101.984 |
| Total | 113.315 |
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2013, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
a) Préstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni denvados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.
b) del grupo aquéllas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquéllas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
Los préstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste amortizado.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración incluyendo el fondo de comercio.
Desde el 1 de enero de 2010, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del grupo que otorgan control sobre la sociedad dependiente, los honoranos a asesores legales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas v ganancias.
La Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de ciertas sociedades. Las cuentas anuales no reflejan los aumentos ni disminuciones del valor de las participaciones de la Sociedad que resultarían de aplicar citerios de consolidación. Adicionalmente, cabe mencionar que, como en ejercicios antenores, la Sociedad formulará por separado cuentas anuales consolidadas bajo Normativa Internacional. No obstante a la fecha todavía no se ha procedido a la formulación de las citadas cuentas anuales consolidadas por lo que no es posible desglosar en las presentes cuentas anuales el efecto de consolidación.
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de detenoro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de factoring en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquéllos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Al cierre de cada ejercicio o siempre que existan indicios de valor, la Sociedad procede a estimar mediante el denominado "Test de deterioro" la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
La Dirección prepara y actualiza anualmente su plan de negocio por mercados geográficos y actividades. Los principales componentes de dicho plan son: proyecciones de ingresos y gastos operativos, proyecciones de inversiones y proyecciones del capital circulante. El plan de negocio preparado por la Dirección incluye el presupuesto del 2014 junto con las proyecciones para el periodo 2015 - 2018.
Para el cálculo del valor recuperable de cada activo se ha determinado el valor actual de sus flujos de caja utilizando como base el plan de negocio elaborado por la Dirección de la compañía. Como norma general se han utilizado unas proyecciones de vida indefinida mediante un periodo proyectado de 5 años y una renta perpetua a partir del 6º año. A perpetuidad se ha considerado que los flujos de caja generados por cada activo crecen a una tasa equivalente al crecimiento de cada industria en la zona geográfica donde opera.
Las proyecciones por tanto han sido preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles a la fecha de la realización del "Test de deterioro" basadas en la información de mercado disponible. Las proyecciones contemplan crecimientos en volumen y mejoras de los márgenes denvados del crecimiento orgánico que la Dirección estima para los próximos años. Consecuentemente, las proyecciones y el ejercicio del "Test de deterioro" no incorporan las posibles adquisiciones o fusiones que se puedan producir en un futuro.
Como norma general para los activos en los que no se ha detectado la necesidad de realizar un deteñoro se ha realizado un análisis de sensibilidad de las principales magnitudes para comprobar que no existen indicios de su necesidad. Dichas sensibilidades han consistido en aumentar medio punto la tasa de descuento y reducir medio punto la tasa de crecimiento a perpetuidad y cuando se ha considerado necesario, también se ha procedido a sensibilizar los incrementos esperados en ingresos y los márgenes sobre EBITDA. De aplicar éstas modificaciones en las hipótesis, tampoco se desprende necesidad alguna de deterioro de activos financieros.
Las principales tasas de descuento después de impuestos utilizadas, en función de las zonas geográficas, son las siguientes:
| País | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| España | 7.7% | 9.9% |
| Finlandia | 7.7% | 8,1% |
| Irlanda | 8.0% | 9,2% |
| Dinamarca | 7.9% | 8.6% |
| Holanda | 8.9% | 8,2% |
| Alemania | 8.3% | 8.1% |
| Reino Unido | 8.3% | 8.5% |
| Estados Unidos | 7.6% | 8.1% |
| Canadá | 7.6% | 8.1% |
| Australia | 8.4% | 7.9% |
| Malasia | 9.6% | 8,0% |
Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles.
Las actividades de la Sociedad la exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de interés, por la fluctuación del tipo variable Euribor y Libor GBP al cual están referenciadas sus financiaciones a largo plazo. Para cubrir estas exposiciones, la Sociedad utilizaba instrumentos financieros derivados, con la finalidad de cobertura de riesgo de tipo de interés (véase Nota 6), simplemente "Swaps" o IRS.
La Sociedad ha optado por la designación de dichos instrumentos, siempre que sea posible (cumplan con los requisitos impuestos por el Plan General de Contabilidad) como instrumentos de cobertura en Relaciones de Cobertura. Para que un denvado financiero se cobertura "contable", según el nuevo Plan General de Contabilidad, la Sociedad necesanamente tiene que cubrir uno de los siguientes dos tipos de riesgo:
Asimismo, tiene que eliminar eficazmente el nesgo inherente al elemento o posición cubierta durante todo el plazo previsto de cobertura y tiene que haberse documentado adecuadamente que la contratación del derivado financiero tuvo lugar específicamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura eficaz.
Según el Plan General de Contabilidad, todo instrumento financiero deberá reconocerse como activo o pasivo en el balance, por su valor razonable, y los cambios de éste, se deberán imputar en la cuenta de resultados del ejercicio, excepto en los casos en que, optando por la "contabilidad de coberturas", la parte efectiva de la relación de cobertura debiera registrarse en Patrimonio Neto.
La contabilización de coberturas, de considerarse como tal, es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. Cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del periodo.
No obstante, con fecha 1 de octubre de 2013, han vencido todos los derivados que la Sociedad disponía no habiéndose renovado los mismos por lo que al cierre de 31 de diciembre de 2013 la Sociedad no dispone de derivados.
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetanos denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto cornente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del Impuesto sobre el Beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporana o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias imponibles, excepto aquellas denvadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
La Sociedad es cabecera del Grupo Applus, el cual está acogido al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada con el número de Grupo 238/08, determinando la base imponible del ejercicio como si se tratase de una declaración independiente y se aplican las deducciones y bonificaciones que le permite el mencionado régimen de tributación consolidada. La Sociedad gestiona las cuentas a cobrar o a pagar que se generen por este concepto.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la cornente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del socio a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales denvadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación.
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contracio. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre el despido. En las cuentas anuales adjuntas no se ha registrado provisión alguna relevante por este concepto, ya que no están previstas situaciones de esta naturaleza.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo.
A efectos de presentación de las cuentas anuales se consideran Empresas del Grupo aquellas sociedades dependientes de Azul Holding, S.C.A. y de Azul Finance, S.à.r.l., accionistas de la Sociedad (véase Nota 7), y se consideran empresas asociadas aquéllas que tienen esta naturaleza respecto a estas mismas sociedades.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran soportados adecuadamente, por lo cual los Administradores de la Sociedad consideran que no hay nesgos significativos por este aspecto del cual puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
En las operaciones de arrendamiento financiero en las que la Sociedad actúa como arrendatano, se presenta el coste de los activos arrendados en el balance de situación según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluirán en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los impuestos
repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.
Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza.
La Sociedad no tiene arrendamientos financieros a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
La Sociedad no tiene arrendamientos operativos significativos al 31 de diciembre de 2013 y 2012. La Sociedad únicamente dispone de contratos de arrendamiento operativo de elementos de transporte cuyo gasto en los ejercicios 2013 y 2012 ha ascendido a 26 y 31 miles de euros, respectivamente.
Se consideran activos corrientes aquéllos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter general, se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los denvados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los denvados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y, en general, todas las obligaciones cuya vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no cornentes.
Determinados directivos de la Sociedad tienen un plan retributivo en función de la rentabilidad que obtenga el accionista mayoritario en el supuesto de desinversión, incluyendo cualquier proceso de admisión a negociación de las acciones de la Sociedad. La remuneración a la que da derecho dicho plan consiste en una cantidad fija a partir de un nivel mínimo de rentabilidad y va aumentando en función del múltiplo conseguido, siendo cero en caso de no conseguir la rentabilidad mínima establecida. En caso de desinversión parcial la retribución sería calculada de forma proporcional al porcentaje enajenado. El derecho a percibir la compensación descrita nace en el momento en que sea efectiva dicha desinversión y siempre y cuando el empleado no haya causado baja voluntaria en el período de un año a contar desde la fecha de cambio de accionista, momento en el que finaliza el plan (Véase Nota 11.3).
Adicionalmente, existen otros directivos clave de Applus (algunos de ellos ya incluídos en la retribución anterior) que invirtieron en el Grupo y que poseen un plan de incentivos en efectivo vinculado a la consecución de una tasa interna de retomo mínima respecto de la inversión inicial realizada en el Grupo. En caso de no obtener la rentabilidad mínima exigida se les asegura el retorno de la inversión (Véase Nota 11.3).
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en este epígrafe del balance de situación ha sido el siguiente (en miles de euros):
| 01.01.13 | Adquisiciones | Reducciones | Variación tipo de cambio |
31.12.13 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Véase Anexo I) |
1.105.404 | 1.105.404 | |||
| Créditos con empresas del grupo (Nota 11.2) | 168.821 | 62.842 | (3.304) | (1.118) | 227.241 |
| Otros activos financieros (Nota 11.3) | 1.100 | 1.100 | |||
| Total | 1.275.325 | 62.842 | (3.304) | (1.118) | 1.333.745 |
.
●
| 01.01.12 | Adquisiciones | Reducciones | Variación tipo de cambio |
Traspasos del / al corto plazo |
31.12.12 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Véase Anexo I) |
1.003.191 | 102.213 | 1.105.404 | |||
| Créditos con empresas del grupo (Nota 11.2) | 151.574 | 16.115 | (254) | જેવી રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ | 421 | 168.821 |
| Cuenta por cobrar por derivados (Nota 6) | 5.300 | (2.165) | (3.135) | |||
| Otros activos financieros (Nota 11.3) | 1.100 | 1.100 | ||||
| Total | 1.160.065 | 118.328 | (2.419) | જેવી | (1.614) 1.275.325 |
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas:
Con fecha 29 de noviembre de 2007 la Sociedad adquinó las participaciones representativas del 100% del capital social de Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. y sus Sociedades Dependientes.
Con fecha 21 de diciembre de 2012. los socios realizaron una ampliación de la Sociedad por importe de 238.765 miles de euros, mediante la creación de 238.764.894 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de emisión de 7.235 miles de euros, a razón de 0,0303033 euros por participación. Tanto las participaciones como la prima de emisión se suscribieron y se desembolsaron totalmente por Azul Holding, S.C.A. mediante aportación no dineraria de las participaciones representativas del 100% del capital de la sociedad Azul Holding 2, S.à.r.l. por importe de 246.000 miles de euros. La Sociedad, al tratarse de una operación con empresas del Grupo, y tal y como establece el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, registró la inversión por el coste contable al que tenía registrada Azul Holding, S.C.A. la participación de Azul Holding 2 S.A.R.L., que ascendía a 102.213 miles de euros, por tanto se generaron unas reservas negativas por importe de 143.787 miles de euros (ver Nota 7).
Ninguna de las sociedades dependientes cotiza en los mercados de valores.
Las sociedades dependientes y asociadas participadas directa e indirectamente por la Sociedad se detallan en el Anexo I
El epígrafe "Créditos con empresas del grupo" de los ejercicios 2013 y 2012 corresponde a:
La Sociedad tiene registrado en el largo plazo un crédito concedido a un miembro del Consejo de Administración (Nota 11.3) por importe de 1.100 miles de euros. Dicho contrato de préstamo tiene garantía hipotecaria, vencimiento único el 31 de marzo de 2015 y devenga intereses anuales de Euribor + un diferencial pagaderos al vencimiento del contrato.
El saldo de los epígrafes "Inversiones financieras a corto plazo e Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo" al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (miles de euros):
| Categorías | 31.12.13 | 31.12.12 |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar con empresas del grupo (Nota 11.2) | 52.379 | 4.453 |
| Intereses a corto plazo con empresas del grupo (Nota 11.2) | 34.528 | 27.823 |
| Cuenta por cobrar por derivados (Nota 6) | 3.135 | |
| Total inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 11.2) |
86.907 | 35.411 |
| Otros activos financieros | 1.474 | |
| Total inversiones financieras a corto plazo | 1.474 | |
| Total | 86.907 | 36.885 |
En el epígrafe de "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" se registra toda la tesorería depositada en cuentas corrientes a la vista juntamente con los depósitos bancarios a la vista que son convertibles en efectivo que no tienen restricciones y que en el momento de su adquisición su vencimiento es inferior a tres meses. El importe total a 31 de diciembre de 2013 ascendía a 46.147 miles de euros (250 miles de euros a 31 de diciembre de 2012).
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 no existía importe alguno registrado en el epígrafe de "Efectivo y otros líquidos equivalentes" que se encontrara pignorado.
La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera del Grupo Applus, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez. A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:
a) Riesgo de crédito:
Con carácter general la Sociedad mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio.
Las cuentas a cobrar al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 son, principalmente, saldos con empresas del grupo por la prestación de servicios que realiza la compañía.
Los Administradores de la Sociedad estiman que no existe ningún riesgo de crédito significativo al 31 de diciembre de 2013.
b) Riesgo de liquidez:
Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad, la Sociedad dispone de la tesorería que muestra su balance, así como de las líneas crediticias y de financiación.
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el manterimiento de suficiente efectivo, inversiones financieras temporales y valores negociables, la disponibilidad de financiación de crédito comprometido y la capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado.
c) Riesgo de mercado:
Tanto la tesorería como la deuda financiera de la Sociedad, están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja, por ello la Sociedad durante el ejercicio 2013 tenía diversos contratos de cobertura para eliminar gran parte de este nesgo (véase Nota 6).
No obstante, dichos instrumentos de cobertura vencieron el 1 de octubre de 2013 y los Administradores de la Sociedad han decidido no contratar nuevos instrumentos de tipo de interés por lo que se considera un riesgo significativo sobre el que la Dirección de la Sociedad realiza una importante y constante monitorización.
Adicionalmente, parte de la deuda financiera y de algunos saldos con empresas del Grupo son en moneda extranjera.
Por tanto los principales riesgos de mercado a los que se enfrenta la Sociedad son los de interés y de tipo de cambio.
c.1) Riesgo por tipo de interés:
El tipo de interés medio y la disposición media de la deuda financiera es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Tipo Interés medio | 3,88% | 5.43% |
| Disposición media de deuda financiera (miles de euros) 822.595 | 816.456 |
A partir de la deuda financiera dispuesta, la implicación en los costes financieros que podría haber tenido una variación de medio punto en el tipo de interés medio sería la siguiente:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Variación tipo de interes | 0,50% | -0,50% 1 - | 0,50% | 1 -0,50% . |
| Variación coste financiero (miles de euros) | 3.066 | (3.066) | 2.682 | (2.682) |
c.2) Riesgo por tipo de cambio:
La deuda financiera del préstamo sindicado sujeta a tipo de cambio, es únicamente en libras esterlinas, y es la siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Deuda financiera sujeta a divisa extranjera (miles de euros) | 23.763 | 25.267 |
| Disposición media de deuda financiera a divisa extranjera (miles de euros) | 24.104 | 27.225 |
A partir de la deuda financiera sujeta a las divisas extranjeras, la implicación en los costes financieros que podría haber tenido una variación de medio punto en el tipo de cambio medio sería la siguiente:
| 2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variación del tipo de cambio | 0,50% -0,50% 0,50% -0,50% | ||||
| Variación coste financiero (miles de euros) | 120 | (120) | 136 | (136) |
La Sociedad contrataba instrumentos financieros de mercados no organizados (OTC) con entidades financieras nacionales e internacionales de elevado rating crediticio.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 los únicos derivados que la Sociedad ha poseído son derivados de tipo de interés.
El objetivo de dichas contrataciones para riesgo de tipo de interés era acotar, mediante la contratación de Swaps paga fijo y recibe variable, la fluctuación en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipos de interés variable (Euribor) de las financiaciones de la Sociedad.
Con fecha 1 de octubre de 2013 vencieron los derivados que la Sociedad tenía contratados con entidades financieras y los Administradores de la Sociedad decidieron no renovar estos instrumentos de cobertura de tipo de interés. No existen por tanto derivados vigentes al 31 de diciembre de 2013. Los derivados sobre tipos de interés que fueron contratados por la Sociedad y que estaban vigentes al 31 de diciembre de 2012 y sus valores razonables a dicha fecha eran los siguientes (en miles de euros):
| nstrum. | Inicio | Vencimiento | Nominal | Moneda cubierta |
Valor Razonable Total (en miles de euros) |
Porcentaje de la Sociedad (%) |
Valor Razonable (en miles de euros) |
Nominal Pte. 2013 |
Tipo fijo | Tipo variable |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ાંદિર્ટ | 01/10/2010 | 01/10/2013 | 180.000 | EUR | (4.287) | 26.87 | (1.152) | 180.000 | 3,33% | Euribor90 |
| ાંદિર્ટ | 01/10/2010 | 01/10/2013 | 100.000 | EUR | (2.463) | 100 | (2.463) | 100.000 | 3.43% | Euribor90 |
| Total | (6.750) | (3.615) |
La Sociedad en el ejercicio 2012 optó por aplicar la contabilidad de coberturas que permite el Plan General de Contabilidad a los derivados. Uno de estos derivados. Uno de estos derivados se consideraba totalmente de cobertura, mientras que el otro era de cobertura en un 26,87%. Para estos casos se designan adecuadamente las Relaciones de Cobertura en las que estos IRS son instrumentos de cobertura de la financiación utilizada por la Sociedad, neutralizando las variaciones de flujos por pagos de intereses fijando el tipo fijo a pagar por la misma.
Dichas Relaciones de Cobertura son altamente efectivas de manera prospectiva y retrospectiva, de forma acumulada, desde la fecha de designación. En consecuencia, en el ejercicio 2012 la Sociedad procedió a registrar en Patrimonio Neto, neto del efecto fiscal, el valor razonable de los derivados de cobertura mencionados anteriormente, que era negativo por importe de 3.615 miles de euros, es decir. 2.531 miles de euros.
El 73,13% restante del derivado anteriormente (de importe nominal 180.000 miles de euros), por importe total de 3.135 miles de euros, no se consideró de cobertura contable, dado que el riesgo de los mismos fue traspasado a la filial Artocsa Holding, B.V. mediante la contratación de los mismos instrumentos derivados, por lo que su impacto se había registrado directamente en la cuenta de resultados como resultado financiero, manteniendo la Sociedad la correspondiente cuenta por cobrar a corto plazo por importe de 3.135 miles de euros.
Las vanaciones de valor razonable de los denvados de tipo de interés contratados por la Sociedad dependian de la variación de la curva de tipos de interés del Euribor y de los Swaps a largo plazo. El valor razonable del 100% del valor de dichos denvados, a 31 de diciembre de 2012, era de 6.750 miles de euros negativo.
El análisis de sensibilidad mostraba que los derivados de interés registraban disminuciones de su valor razonable negativo ante movimientos al alza de los tipos de interés ya que los tipos de interés futuros se situarían más próximos del tipo fijado con el IRS y, por tanto, la Sociedad estaría cubierta ante movimientos de tipos de interés al alza. Ante movimientos de los tipos a la baja, el valor razonable negativo de dichos denvados se vería incrementado.
Dicho análisis de sensibilidad afectaría únicamente a Patrimonio Neto, ya que los efectos en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias se verían neutralizados.
Con fecha 5 de julio de 2007, se constituyó la Sociedad con un capital de 3.100 euros, dividido en 3.100 participaciones sociales, acumulables e indivisibles de un euro de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas por Azul Holding, S.C.A.
Con fecha 29 de noviembre de 2007 la Sociedad aumentó su capital social en la cifra de 12.312.500 euros, mediante la creación de 12.312.500 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asunción de 110.812.500 euros, a razón de nueve euros por participación. Tanto las participaciones como la prima de asunción se encuentran totalmente suscritas y desembolsadas por Azul Holding, S.C.A. mediante aportación dineraria.
Con fecha 29 de diciembre de 2011 se procedió a aumentar el capital de la Sociedad en la cantidad de 20.000 miles de euros, mediante la creación de 20 millones de nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asunción de 180.000 miles de euros, a razón de nueve euros por participación. Dicha ampliación de capital se realizó mediante la compensación de parte del préstamo participativo que Azul Finance, S.à.r.l. tiene concedido a la Sociedad (véase Nota 11.2).
Con fecha 21 de diciembre de 2012, los socios realizaron una ampliación de la Sociedad por importe de 238.765 miles de euros mediante la creación de 238.764.894 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asunción de 7.235 miles de euros, a razón de 0,0303033 euros por participación. Tanto las participaciones como la prima de asunción se han suscrito y desembolsado totalmente por Azul Holding, S.C.A. mediante aportación no dineraña de las participaciones representativas del 100% del capital de la sociedad Azul Holding 2, S.à.r.l. por importe de 246.000 miles de euros.
Dicha operación se encontraba acogida al régimen fiscal especial de las fusiones, aportaciones de activos, canje de valores y cambio de domicilio social de una sociedad europea o una sociedad cooperativa europea de un estado miembro de la Unión Europea a otro de la Unión Europea, establecido en el Capítulo VII del Título VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto de Sociedades, como un canje de valores definido en el artículo 83.5 y 87.
La Sociedad registró la inversión por el coste contable al que tenía registrada Azul Holding, S.C.A. la participación de Azul Holding 2 S.à.r.l., que ascendía a 102.213 miles de euros, generando, en consecuencia, unas reservas negativas por importe de 143.787 miles de euros (Nota 5).
Adicionalmente, también con fecha 21 de diciembre de 2012 se procedió a aumentar el capital social de la Sociedad en la cantidad de 330.975 miles de euros, mediante la creación de 330.975.863 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asunción de 10.029 miles de euros, a razón de 0,0303033 euros por participación de capital se realizó mediante la compensación de parte del préstamo participativo que Azul Finance, S.à.r.l. tenía concedido a la Sociedad.
Con efectos 20 de diciembre de 2013 se ha procedido a aumentar el capital social de la Sociedad en la cantidad de 53.906 miles de euros, mediante la creación de 53.906.285 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una y con una prima de asunción de 52.926 miles de euros, a razón de 0,9818 euros por participación. Dicha ampliación de capital se ha realizado mediante la capitalización de todo el préstamo participativo restante que Azul Finance, S.à.r.l. tenía concedido a la Sociedad por importe de 106.832 miles de euros.
El valor de los importes capitalizados de los mencionados préstamos corresponden a su valor razonable, en base a informes de expertos independientes, de modo que las mencionadas operaciones no han tenido ningún impacto en la cuenta de resultados (véase Nota 11.2).
Tras estas operaciones, a 31 de diciembre de 2013 el capital social asciende a 655.962.642 euros representado por 655.962.642 participaciones, indivisibles y acumulables, de un euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente asumidas y desembolsadas, numeradas correlativamente del 1 al 655.962.642 ambos inclusive
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 los socios de la Sociedad son los siguientes:
| Sociedad | 31.12.13 | 31.12.12 | |
|---|---|---|---|
| Azul Finance, S.à.r.l. Azul Holding, S.C.A. |
61,72% 38.28% |
58,30% 41.70% |
|
| Total | 100% | 100% |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 un total de 602.056.357 y 32.315.600 participaciones sociales de la Sociedad, respectivamente, se encuentran pignoradas como garantía del préstamo con entidades financieras concedido a la Sociedad (véase Nota 8).
El saldo de la cuenta "Prima de asunción" se originó por importe de 110.813 miles de euros como consecuencia del aumento de capital social llevado a cabo el 29 de noviembre de 2007, con una prima de emisión del 8.75%.
En el ejercicio 2011 la prima de asunción se incrementó en 180.000 miles de euros, a razón de nueve euros por participación, debido a la ampliación de capital mediante compensación de créditos llevada a cabo.
Adicionalmente, en el ejercicio 2012 la prima de asunción se incrementó en 17.264 miles de euros, a razón de 0,03 euros por participación, debido a las ampliaciones de capital descritas en la nota antenor.
Por su parte, con efectos 20 de diciembre de 2013, tras la operación de capital, la prima se ha incrementado en 52.926 miles de euros debido a la capitalización del préstamo participativo concedido por Azul Finance, S.à.r.l. a razón de 0,9818 euros por acción de las 53.906 miles de nuevas participaciones.
Por último, con fecha 19 de diciembre de 2013, se ha procedido a reducir la prima de asunción en la cantidad de 308.077 miles de euros con carqo a reservas y resultados negativos de ejercicios antenores por importes de 143.787 y 164.290 miles de euros, respectivamente.
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no tiene constituido importe alguno de reserva legal.
Las reservas negativas por importe de 143.787 miles de euros se originaron en el ejercicio 2012 fruto de la aportación no dineraria de la sociedad Azul Holding 2 S.A.R.L. (Nota 5.1). Al cierre del ejercicio de 2013 la Sociedad ha compensado dichas reservas negativas contra la prima de asunción.
El saldo de las cuentas del epígrafe "Deudas a largo plazo" y "Deudas a corto plazo" es el siguiente (en miles de euros):
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Categorias | Deudas con entidades | |||
| de crédito | ||||
| 31.12.13 | 31.12.12 | |||
| Préstamos a largo plazo | 813.957 | 807.314 | ||
| Total deudas a largo plazo | 813.957 | 807.314 | ||
| Préstamos a corto plazo | 4.788 | 1.671 | ||
| Intereses derivados | 2.267 | |||
| Otros Intereses a corto plazo | । उन्ह | 80 | ||
| Derivados (Véase Nota 6) | 6.750 | |||
| Total deudas a corto plazo | 4.923 | 10.768 |
Con fecha 27 de noviembre de 2007, la Sociedad suscribió un préstamo sindicado con la entidad financiera Société Générale, London Branch como banco agente y con Barclays Capital; Bayerische Hypo-und Vereinsbank, AG, London Branch; Catalunya Caixa; Caixa Bank; Bankia; Calyon, Sucursal en España; Commerzbank Aktiengesellschaft; Landsbanki Islands h.f.; y Mizuho Corporate Bank, Ltd. como bancos suscriptores, por un importe total de 1.085.000 miles de euros, de los que se hallan dispuestos al 31 de diciembre de 2013 por el Grupo 1.074.730 miles de euros (1.075.721 miles de euros al 31 de diciembre de 2012) y por la Sociedad 818.745 miles de euros (808.985 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), dividido en diferentes límites y tramos de financiación.
Los tramos tienen vencimiento único al final del periodo correspondiente, pudiendo realizarse amortizaciones anticipadas de los mismos, excepto la Capex Facility que se devolvía el importe dispuesto a partir de mayo del 2012 en 6 pagos semestrales.
Con fecha 21 de noviembre de 2012, la Sociedad refinanció su deuda con entidades de crédito, renegociando las condiciones del 95% de la Capex Facility y del 85% de la Revolving Facility, ampliando la duración de ambos tramos en dos ejercicios hasta el 25 de mayo de 2016 y estableciendo un vencimiento único al final del periodo correspondiente también para la Capex Facility.
En consecuencia, se generaron dos tramos en la Capex Facility y en la Revolving Facility: el tramo 1 mantenían las condiciones establecidas en fecha 27 de noviembre de 2007, mientras que el tramo 2 se acogía a las condiciones establecidas en la refinanciación de 21 de noviembre de 2012.
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tramos | Límite del Grupo |
Dispuesto por la Sociedad al 31/12/2013 |
Dispuesto por la Sociedad al 31/12/2012 |
Dispuesto por el Grupo al 31/12/2013 |
Dispuesto por el Grupo al 31/12/2012 |
Tipo de interés |
Vencimiento |
| Senior B | 610.000 | 428.160 | 428.160 | 610.000 | 610.000 | Euribor + dif. | 29/05/2016 |
| Second Lien Facility (Senior D) | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | Euribor + dif. | 29/05/2017 |
| Revolving Facility 1 | 10.500 | 3.080 | 3.080 | 5.281 | 5.281 | Euribor + dif. | 29/11/2014 |
| Revolving Facility 2 | 64.500 | 18.920 | 18.920 | 32.441 | 32.441 | Euribor + dif. | 25/05/2016 |
| Capex Facility 1 | 5.800 | 1.649 | 3.342 | 2.900 | 5.800 | Euribor + dif | Entre 29/05/2012 y 29/11/2014 |
| Capex Facility 2 | 117.750 | 69.051 | 69.02.1 | 117.750 | 117.750 | Euribor + dif. | 25/05/2016 |
| Mezzanine Facility | 150.000 | 150.000 | 150.000 | 150.000 | 150.000 | Euribor + dif. | 29/11/2017 |
| Intereses capitalizados Mezzanine | 23.539 | 43.599 | 23.539 | 43.599 | |||
| Variaciones tipo de cambio | (876) | 8.665 | 19.598 | ||||
| Gastos de formalización | (4.778) | (7.167) | (5.846) | (8.748) | |||
| Total | 1.058.550 | 818.745 | 808.985 | 1.074.730 | 1.075.721 |
El contrato de préstamo sindicado establece diversos acuerdos y pactos, entre los que destacan el cumplimiento de determinados ratios financieros en función de las cifras consolidadas del Grupo, que se esperan cumplir al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
En garantía del cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades que se derivan del citado préstamo, se constituyó derecho real de prenda sobre 32.315.600 participaciones representativas del 5% del capital social de la Sociedad y de determinadas sociedades filiales del Grupo (ver Nota 7).
Adicionalmente, se establecen limitaciones al pago de dividendos, a la constitución de sociedades, a la suscripción de nuevo endeudamiento y operaciones de derivados financieros, y a la disposición y adquisición de activos.
La Sociedad suscribió inicialmente unos contratos de cobertura de tipo de interés para dicho préstamo. Al 31 de diciembre de 2013 los mismos ya han vencido por lo que no se disponen de instrumentos de cobertura por tipo de interés contratados con entidades financieras (Véase Nota 6).
Los intervalos del tipo de interés que ha generado esta deuda con entidades financieras en el ejercicio 2013 ha sido de entre el 2,11% y el 5,15%. De entre el 2,11% y el 6,08% en el ejercicio 2012.
El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte de los epígrafes "Deudas a largo y corto plazo" es el siguiente (en miles de euros):
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 y siguientes |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 4.788 | 511.353 | 302.604 | 818.745 | |
| Intereses al corto plazo | ાં રેણ | ો રેરે | |||
| Total | 4.923 | 511-353 | 302.604 | 818.880 |
C
C
0
1
0
●
C
.
0
0
O
C
●
C
.
●
●
●
C
.
.
C
.
●
●
C
•
0
C
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 y siguientes |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 1.671 | 4.788 | 802-526 | 808.985 | |
| Derivados (Nota 6) | 6.750 | 6.750 | |||
| Intereses por derivados | 2.267 | 2.267 | |||
| Intereses al corto plazo | 80 | 80 | |||
| Total | 10.768 | 4.788 | 802.526 | 818.082 |
La composición de los saldos corrientes y no corrientes con las Administraciones Públicas al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente (en miles de euros):
| Saldos deudores | Saldos acreedores | |
|---|---|---|
| Saldos no corrientes (Nota 9.5): | ||
| Activos por impuesto diferido | 18.481 | |
| Créditos por pérdidas a compensar | 37.210 | |
| Total saldos no corrientes | 55.691 | |
| Saldos corrientes: | ||
| Organismos Seguridad Social Acreedora | ||
| Hacienda Pública deudora por IVA | 204 | |
| Hacienda Pública acreedora por IRPF | 178 | |
| Retenciones y pagos a cuenta | રી તેવે | |
| Hacienda Pública otros conceptos fiscales | 8 | |
| Total saldos corrientes | 5.207 | 390 |
| Saldos deudores | Saldos acreedores | |
|---|---|---|
| Saldos no corrientes (Nota 9.5): | ||
| Activos por impuesto diferido | 16.940 | |
| Créditos por pérdidas a compensar | 54.853 | |
| Total saldos no corrientes | 71.793 | |
| Saldos corrientes: | ||
| Organismos Seguridad Social Acreedora | 8 | |
| Hacienda Pública deudora por IVA | 64 | |
| Hacienda Pública acreedora por IRPF | 210 | |
| Retenciones y pagos a cuenta | 1.541 | |
| Hacienda Pública otros conceptos fiscales | 332 | |
| Total saldos corrientes | 1.873 | 282 |
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente (miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Resultado contable antes de impuestos |
130.456 | (83.621) |
| Diferencias permanentes | (179.341) | |
| Diferencias temporales | 26.815 | 52.852 |
| Base imponible fiscal | (22.070) | (30.769) |
| Bases imponibles positivas de sociedades dependientes |
46.907 | 54.886 |
| Bases imponibles negativas de sociedades dependientes |
(1.774) | (2.079) |
| Base imponible fiscal | 23.063 | 22.038 |
| Cuota al 30% | 6.919 | 6.611 |
| Compensación de bases imponibles negativas y deducciones de sociedades dependientes |
(6.919) | (6.611) |
| Retenciones y pagos a cuenta | 2.199 | 1 541 |
| Impuesto sobre Sociedades a cobrar | 5.199 | 1.541 |
Las diferencias permanentes corresponden, principalmente, a la eliminación de los dividendos recibidos de la sociedad dependiente Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. por importe de 190.000 miles de euros, operación que se haya descrita en la Nota 11.1, y a la consideración como fiscalmente no deducible de la provisión por bonus de directivos por importe negativo de 10.650 miles de euros descrita en la Nota 11.3.
Las diferencias temporales corresponden al importe de los gastos financieros no deducibles fiscalmente en el presente ejercicio por exceder el resultado financiero el 30% del beneficio operativo del consolidado fiscal según establece el RD-Ley 12/2012, de 30 de marzo por importe de 26.815 miles de euros.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente (miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Resultado contable antes de impuestos | 130.456 | (83.621) |
| Diferencias permanentes | (179.341) | |
| Base contable del impuesto | (48.885) | (83.621) |
| Cuota al 30% | (14.666) | (25.086) |
| Regularizaciones y bajas de activos fiscales | 31.807 | 1.396 |
| Total gasto/(ingreso) por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias |
17.141 | (23.690) |
:ətrəinin isə səbəbələr əb otsenqmi 100 оtasın əb əsolpsəb 13
0
1
0
0
| (069.EZ) | 17.1411 | Total gasto/(ingresso) por impuesto |
|---|---|---|
| Por operaciones interrumpidas | ||
| (16.185) | 110.21 | Por operaciones continuadas |
| Impuesto diferido: | ||
| Por operaciones interrumpidas | ||
| (COS.T) | 2.124 | Por operaciones continuadas |
| Impuesto corriente: | ||
| 2012 | 2013 | |
| Miles de Euros |
. ເຂົ້າ ກຸດວຣະທິນຣາ ອັກ ອອກຈາກການສ້ອງ ປະກອບແວກ່ , ນຣັກອາກອນ ສະຫຼຸບານປີ ຂວາມໃນປີ ຂວາມປະຕິ ຂອງ sol and sed not and series and a sumonos y seisures in separaques and services in the əup əldədən sə ənp nerəbində əməməsini sobeziləliqlər obrainətrinə və inqili olan mən 100 году в го времіі свідовіч відою за вільні ім пезіцыв від заповаталістрацыі і правільні правільні правільні правільні правільні правільні правільні правільні правільні пра
1
0
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is and service is ere otunibe nois and sensible le nə sabərliyinə rayon əb səhəlbəq səldinoqmi səssd əsl əb otnəimiznəv lə çoicinsinə isə ənəisi A
1
| Foto T | 201 | 2010 | 6002 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 772.2577 | 082.7280 | 51.3224 | દ્દા છે. 05 | bendlerite propia Base imponible |
|
| 15.246) | (LEGT) | 67829 | 082.280 | odnig ລາມວຽນນວນ Base imponible |
|
| 124.031 | £69.72 | ટર્ભ્ય.દર્ભ | 47.399 | Sasse impomble opedilosuos bendisme |
Miles de curos |
| 012.722200 | દરાં. ર | 661. EI | 4.218 | Credito fiscal openice |
|
| 2022 | 20228 | 2027 | olusiumuno |
| 58.44 | 048.78400 | (દર્ભદ) | 213.8383 | lato T | |
|---|---|---|---|---|---|
| 6202 | દરાં. ર | દર્ભ . ટદ | 4.637 | 082.72280 | 2011 |
| 20228 | 7.103 | 600. ୮୮ | (6229) | 88.3388 | 2010 |
| 2027 | 24.1466 | 584.08 | 3288 | 191.28 | 6002 |
| 20226 | 876.1 | 265. d | 15.745 | 22.3337 | 2000 |
| 2022 | દદવે. | 111.9 | 2007 | ||
| of cremiento | Credito fiscal ODEVIDE |
sasse impomible consolidada ə bir qalınmışdır. Bu mərkəzi və bir mənist |
oduğu şəhər və qalında və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərkəzi və mərk Base imponible |
pendiente propia Base impomible |
|
| Miles de euros |
1
El epígrafe "Activos por impuesto diferido" del activo del balance de situación adjunto a 31 de diciembre de 2013 recoge el impuesto diferido activo por importe de 18.481 miles de euros (15.855 miles de euros en 2012) correspondiente al importe de los gastos financieros no deducibles fiscalmente en los ejercicios 2013 y 2012 por exceder el resultado financiero el 30% del beneficio operativo del consolidado fiscal según establece el RD-Ley 12/2012, de 30 de marzo.
La Sociedad no ha registrado en el balance de situación adjunto determinados activos por impuesto diferido, al considerar que su compensación futura no cumple con los requisitos de probabilidad previstos en la norma contable.
El detalle de las de las bases imponibles negativas pendientes de tomar no registradas en el balance de situación adjunto a 31 de diciembre de 2013 es el siguiente, en miles de euros:
| Base imponible pendiente propia |
Base imponible pendiente grupo |
Base imponible pendiente consolidada |
Crédito fiscal no activado |
Vencimiento | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 6.111 | 6.111 | 1.833 | 2025 | |
| 2008 | 22.337 | (15.745) | 6.592 | 1.978 | 2026 |
| 2009 | 33.094 | 33.094 | 9.928 | 2027 | |
| 2010 | 13.014 | 13.014 | 3.904 | 2028 | |
| Total | 74.556 | (15.745) | 58.811 | 17.643 |
A 31 de diciembre de 2012 no existían bases imponibles negativas pendientes de tomar no registradas en el balance de situación.
El detalle de las deducciones no registradas a 31 de diciembre de 2013 y 2012 en el balance de situación adjunto es el siguiente, en miles de euros:
| Ejercicio | Concepto | 31.12.13 | 31.12.12 | Vencimiento |
|---|---|---|---|---|
| 2008 | Inversión en gastos de I+D | 89 | 89 | 2026 |
| 2009 | Inversión en gastos de I+D | 967 | 978 | 2027 |
| 2010 | Inversión en gastos de I+D | 1.016 | 1.033 | 2028 |
| 2011 | Inversión en gastos de I+D | 1.118 | 1.118 | 2029 |
| 2012 | Inversión en gastos de I+D | 1.544 | 1.300 | 2030 |
| 2013 | Inversión en gastos de I+D | 1.300 | 2031 | |
| 2010 | Deducción creación empleo | 9 | 9 | 2028 |
| 2009 | Empresa exportadora | 10 | 10 | 2027 |
| 2010 | Empresa exportadora | 6 | 6 | 2028 |
| 2010 | Gastos de formación | 2 | 2 | 2028 |
| 2010 | Deducción doble imposición interna | 97 | 97 | 2017 |
| 2009 | Deducción doble imposición internacional | 189 | 189 | 2019 |
| 2010 | Deducción doble imposición internacional | 107 | 107 | 2020 |
| 2011 | Deducción doble imposición internacional | 92 | 92 | 2021 |
| 2012 | Deducción doble imposición internacional | 277 | 2022 | |
| Total | 6.823 | 5.030 |
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años, en el caso de la Sociedad los dos últimos años.
En marzo de 2013, la Agencia Tributaria ha iniciado actuaciones de comprobación e investigación sobre los siguientes conceptos:
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorqado a las operaciones. Ios eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían negativamente de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
Se omite en la presente memoria la información referida al artículo 42 bis del RD 1065/2007 a las personas residentes en territorio español ya sean personas jurídicas beneficianas o titulares de cuentas en el extenor o personas físicas de la Sociedad apoderados de una cuenta en el extranjero de la que son autorizados y cuya titularidad corresponde a una entidad no residente en España filial de la Sociedad ya que dicha información se encuentra debidamente registrada en la contabilidad de la Sociedad según establece el artículo 42.bis 4.b del RD 1065/2007.
La totalidad de los ingresos de la Sociedad para los ejercicios 2013 y 2012 se deben a transacciones realizadas con empresas del Grupo (véase Nota 11.1). La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente (en miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Ingresos por dividendos | 190.000 | |
| Ingresos financieros | 11.266 | 13.606 |
| Ingresos por management fees | 2.259 | 1.515 |
| Total | 203.525 | 15.121 |
El epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 presenta la siguiente composición (miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 12.812 | 1.915 |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 83 | 71 |
| Otros gastos sociales | 63 | 34 |
| Total | 12.958 | 2.020 |
El incremento en sueldos y salarios corresponde, principalmente, a los 10.650 miles de euros provisionados durante el presente ejercicio 2013 correspondientes al bonus que determinados directivos de la Sociedad poseen como consecuencia del proceso de IPO que ha iniciado la Sociedad (ver Notas 11.3 y 14).
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2013 y 2012, detallado por categorías y sexos, es el siguiente:
| Categorias | Hombres | Mujeres | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Directivos y Titulados superiores | 4 | |||
| Mandos intermedios | ||||
| Oficiales Administrativos | ||||
| Total | 0 |
| Categorías | Hombres | Mujeres | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Directivos y Titulados superiores | 4 | 4 | ||
| Mandos intermedios | ||||
| Oficiales Administrativos | ||||
| Total | 6 |
Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2013 y 2012, detallado por categorías, es la siguiente:
| Categorías | Hombres | Mujeres | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Directivos y Titulados superiores | ব | 4 | ||
| Mandos intermedios | ||||
| Oficiales Administrativos | ||||
| Total | 6 |
| Categorías | Hombres | Mujeres | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Directivos y Titulados superiores | ব | |||
| Mandos intermedios | ||||
| Oficiales Administrativos | ||||
| Total | O |
Los principales gastos financieros de los ejercicios 2013 y 2012 corresponden a:
· Otros gastos financieros por importe de 2.520 miles de euros (4.221 miles de euros en el ejercicio 2012).
El detalle de operaciones realizadas con empresas del grupo y vinculadas durante los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos por dividendos |
Intereses recibidos |
Refacturación derivados |
Gastos financieros |
Servicios prestados |
|
| Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. | 190.000 | 7.688 | 18 | 2.259 | |
| Azul Finance, S.à.r.l. | 14.351 | ||||
| Arctosa Holding, B.V. | 3.110 | ||||
| Applus Iteuve Technology, S.A. | 169 | ||||
| Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. | 237 | ||||
| Libertytown USA Finco, Inc. | 62 | ||||
| Total | 190.000 | 8.156 | 3.110 | 14.369 | 2.259 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Intereses recibidos |
Gastos financieros |
Refacturación derivados |
Ingresos financieros |
Servicios prestados |
|
| Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. | 8.063 | - | 1.515 | ||
| Azul Finance, S.à.r.l. | - | 41.740 | |||
| Arctosa Holding, B.V. | 5.021 | 3.646 | |||
| Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. | 452 | ||||
| Libertytown USA Finco, Inc. | 70 | 6.493 | |||
| Total | 13.606 | 41.740 | 3.646 | 6.493 | 1.515 |
Con fecha 19 de diciembre de 2013 la sociedad dependiente Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. ha aprobado una distribución de dividendos por importe de 190.000 miles de euros con cargo a reservas y a cuenta del resultado del ejercicio corriente.
Adicionalmente, la Sociedad tiene un contrato firmado de "Management Fee" con Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. en virtud del cual se repercute desde la Sociedad los gastos por servicios de dirección, análisis y desarrollo del plan de negocio y gastos de estructura, entre otros. El importe de este contrato ha sido fijado en base al informe de un experto independiente y es un precio de mercado.
28
El importe de los saldos en balance con vinculadas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
1
100
Carolina Carolina Carolina Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Ca
C
Carlo
œ
C
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Créditos y derivados a largo plazo (Nota 5.1) |
Créditos y derivados a corto plazo (Nota 5.2) |
Deudas a largo plazo |
Deudas a corto plazo |
Deudores comerciales |
|
| Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. | 128.791 | 61.068 | 2.136 | 10 | । उनके |
| Libertytown USA Finco, Inc. | 1.973 | 1.115 | 1.607 | ||
| LGAI Technological Center, S.A. | 4.643 | 2 | |||
| Applus Iteuve Technology, S.L.U. | 87.887 | 169 | 1 598 | ||
| Arctosa Holding, B.V. | 24 255 | ||||
| Applus Norcontrol, S.L.U. | 6.894 | ||||
| Applus RTD U.K., Ltd. | 3 | ||||
| Novotec Consultores, S.A.U. | રસ્વ | ||||
| Idiada Automotive Technology, S.A. | 3.384 | ||||
| Applus Energy, S.L.U. | 119 | ||||
| Irtapplus, S.L. | 7 | 27 | |||
| Applus Automotive Services, S.L.U. | 2 | 3 | |||
| Total | 227.241 | 86.907 | 10.779 | 10 | 2.969 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Créditos y | Créditos y | ||||
| derivados a | derivados a | Deudas a | Deudores | ||
| largo plazo | corto plazo | largo plazo | comerciales | ||
| (Nota 5.1) | (Nota 5.2) | ||||
| Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. | 123.044 | 9.644 | 1.064 | 383 | |
| Azul Finance, S.a.r.1. | 92.448 | ||||
| Libertytown USA Finco, Inc. | 2.063 | 1 020 | 1.607 | ||
| LGAI Technological Center, S.A. | 4.678 | ||||
| Applus Iteuve Technology, S.L.U. | 24 684 | ર્ રેક્ટેક | |||
| Arctosa Holding, B.V. | 24.581 | ||||
| Applus Norcontrol, S.L.U. | 1.119 | ||||
| Applus RTD U.K., Ltd. | 3 | ||||
| Novotec Consultores, S.A.U. | 207 | 17 | |||
| Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. | 10.500 | 127 | |||
| Idiada Automotive Technology, S.A. | 3.642 | ||||
| Applus Energy, S.L.U. | 112 | ||||
| Irtapplus, S.L. | 35 | ||||
| Otras | 3 | 5 | |||
| Total | 168.821 | 35.411 | 100.458 | 1.993 |
El importe que había registrado en el ejercicio 2012 dentro del epígrafe "Deudas a largo plazo" se corresponde con un préstamo participativo concedido por Azul Finance, S.à.r.l. a la Sociedad el 29 de noviembre de 2007 por importe nominal inicial de 369.375 miles de euros. El vencimiento de dicho préstamo era 27 de noviembre de 2019 y los intereses se pagaban al vencimiento.
Tal y como se comenta en la Nota 7, con efectos 20 de diciembre de 2013 se procedió a aumentar el capital social de la Sociedad en la cantidad de 53.906 miles de euros, con una prima de asunción de 52.926 miles de euros. Dicha ampliación de capital se realizó mediante la compensación total del préstamo participativo concedido por Azul Finance, S.à.r.l. a la Sociedad y de los intereses devengados por importes de 92.178 y 14.654 miles de euros, respectivamente. El valor nominal del importe capitalizado del mencionado préstamo corresponde a su valor de mercado, en base a informes de expertos independientes, de modo que la mencionada operación no tuvo ningún impacto en la cuenta de resultados.
El tipo de interés efectivo devengado durante el ejercicio 2013 ha ascendido al 16% (10,89% en 2012).
Retribuciones y compromisos con el Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2013 se han concedido retribuciones y otras prestaciones a los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad por importe de 280 miles de euros (311 miles de euros en el ejercicio 2012).
Un miembro del Consejo de Administración tiene concedidos créditos con garantía hipotecana al 31 de diciembre de 2013 y 2012 por importe de 1.100 miles de euros. Véase Nota 5.1.
No se ha contraído con los Administradores de la Sociedad ninguna obligación en materia de persiones o seguros de vida.
Los Administradores de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son 8 hombres y 4 personas jurídicas representadas por hombres.
Retribuciones y compromisos con el Equipo Directivo
La remuneración a los altos directivos de la Sociedad durante el ejercicio 2013 ha ascendido a 1.980 miles de euros (1.536 miles de euros en el ejercicio 2012) desglosado en los siguientes conceptos:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Retribución Fija |
Retribución Variable |
Otros Conceptos |
Indemnizaciones por Cese |
Planes de Pensiones |
|
| Alta Dirección | 1.187 | 731 | 50 | 12 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Retribución Fija |
Retribución Variable |
Otros Conceptos |
Indemnizaciones por Cese |
Planes de Pensiones |
|
| Alta Dirección | 1.027 | 465 | 32 | 12 |
Determinados miembros de la Alta Dirección tienen también contraídos seguros de vida, aunque su importe no es significativo.
La Sociedad firmó en julio de 2012 un plan retributivo con determinados directivos que establece una retribución en función del múltiplo de rentabilidad que obtengan los accionistas actuales en el supuesto de desinversión, incluyendo cualquier proceso de salida a bolsa. La remuneración a la que da derecho dicho plan consiste en una cantidad fija a partir de un nivel mínimo de rentabilidad y va aumentando en función del múltiplo conseguido, siendo cero en caso de no conseguir el múltiplo de rentabilidad mínima establecida. Dichas cantidades se reducen aproximadamente en un 50% en caso de que la desinversión se produzca después del 31 de diciembre de 2016. En caso de desinversión parcial, la retribución sería calculada de forma proporcional al porcentaje enajenado. El derecho a percibir la compensación descrita nace en el momento en que sea efectiva dicha desinversión y siempre y cuando el empleado continúe trabajando en la Sociedad durante un año, o bien abandone la Sociedad durante tal periodo tras un despido que no sea considerado como disciplinario.
A la fecha de las presentes cuentas anuales los Administradores de la Sociedad, considerando el contexto de la potencial salida a bolsa, han procedido a reevaluar la valoración de la provisión por el mencionado incentivo teniendo en cuenta una información más fiable sobre las distintas situaciones del mercado, por lo que han registrado una provisión por importe de 9,4 millones de euros, importe provisionado en el epígrafe de "Personal" del balance de situación adjunto. La estimación de devengo del incentivo se ha realizado en base a un modelo probabilístico que contempla distintos escenanos de rentabilidad, de fechas y porcentajes de desinversión en cada momento.
La estimación efectuada contempla un porcentaje de desinversión entre el 30% y el 10% en el 2014 y el resto a 31 de diciembre de 2016, siendo el importe total del incentivo a pagar de 29,8 millones de euros, de los cuales a 31 de diciembre del 2013 se han devengado y provisionado los 9,4 millones de euros mencionados anteriormente (no se ha considerado ningún impacto fiscal por la dotación a esta provisión, se ha tratado como diferencia permanente).
A efectos de analizar la sensibilidad de los cálculos antes mencionados, en caso de alcanzarse el límite de rentabilidad máxima esperada (sin tener en cuenta escenarios de probabilidad remota al 31 de diciembre de 2013), asumiendo un porcentaje de desinversión de entre el 30% y el 40% en el 2014 y el resto a 31 de diciembre de 2016, el importe máximo de incentivo a pagar ascendería a 49,1 millones de euros, de los cuales a 31 de diciembre del 2013 se habrían devengado 22,7 millones de euros.
No obstante, y en relación con las estimaciones anteriormente indicadas, mencionar que la alta volatilidad de los mercados en la actualidad podría producir variaciones en poco tiempo, tanto al alza como a la baja respecto de dichos cálculos.
En octubre de 2008, Azul Holding, S.C.A. (Lux) entidad accionista de la Sociedad firmó con varios directivos clave de Applus que invirtieron en el Grupo un plan de incentivos en efectivo vinculado a la consecución de una tasa interna de retorno mínima respecto de la inversión inicial realizada en el Grupo. En caso de no obtener la rentabilidad mínima exigida se les aseguraba el retorno de la inversión. La mayor parte de este plan ha sido cancelado con la nueva política de retribución (véase Nota 14). Los Administradores de la Sociedad estiman que la probabilidad de que se alcance la tasa mínima establecida es remota al 31 de diciembre de 2013, por lo que el valor estimado del plan asciende a 1.250 miles de euros (importe relacionado con la inversión inicial realizada) que se encuentra provisionado en el epígrafe "Personal" del balance de situación adjunto (no se ha considerado ningún impacto fiscal por la dotación a esta provisión, se ha tratado como diferencia permanente). El importe máximo de este plan de incentivos, considerado remoto tanto al 31 de diciembre de 2013 como a fecha de estas cuentas anuales, ascendería a un importe máximo de 10,5 millones de euros.
Por último, indicar que el 25 de marzo de 2014 la Sociedad ha modificado los incentivos indicados anteriormente, mediante el establecimiento de una nueva política de retribución (véase Nota 14).
No se han concedido durante los ejercicios 2013 y 2012 anticipos ni créditos a miembros de la Alta Dirección.
El equipo Directivo de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son cuatro hombres. Uno de ellos, en ambos ejercicios, forma parte también del Consejo de Administración, aunque su retribución se incluye dentro del Equipo Directivo.
Se hace constar que ni los Administradores, ni sus representantes personas físicas, ni las personas vinculadas a éstos, ostentan ninguna participación en el capital, ni ejercen cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad que el de la Sociedad, distintas a las que ostentan en las propias compañías del Grupo Applus del que la Sociedad dominante según se detalla en el Anexo II adjunto, que pudiesen dar lugar a un conflicto de intereses, según lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.
El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera más significativa, valorada al tipo de cambio de cierre y tipo de cambio medio, respectivamente, son los siguientes, en miles de euros:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Préstamos concedidos | 31 559 | 32.765 |
| Préstamos recibidos | 23.763 | 25.267 |
| Ingresos | 1.003 | 1.283 |
| Gastos financieros | 721 | 818 |
| Servicios recibidos | 202 | 72 |
Los préstamos concedidos y recibidos de la Sociedad son principalmente en libras estertinas y dólares amencanos.
Durante los ejercicios 2013 y 2012, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad han sido los siguientes (en miles de euros):
| Descripción | Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas |
|---|---|
| Servicios de Auditoría | 126 |
| Otros servicios | |
| Total servicios de Auditoría y Relacionados | 126 |
| Servicios de fiscal | |
| Otros servicios | |
| Total | 133 |
| Descripción | Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas |
|---|---|
| Servicios de Auditoría | 69 |
| Otros servicios | |
| Total servicios de Auditoría y Relacionados | 69 |
| Servicios de fiscal | |
| Otros servicios | |
| Total | 69 |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la Sociedad tiene 32.316 miles de participaciones sociales pignoradas como garantía del préstamo concedido a la Sociedad (Ver Nota 8).
A excepción de lo anterior, a 31 de diciembre de 2013 y 2012 la Sociedad no es avalada por otras entidades financieras ante terceros.
En base a la disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio, correspondiente a la reforma de la Ley 3/2004 de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, en virtud de la cual la compañía debe fijar un plazo de pago máximo de 60 días en los nuevos contratos suscritos con sus proveedores nacionales y realizados con posterioridad al 6 de julio.
A continuación se detalla la información requenda por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio:
| 2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | 0/0 | Importe | 0/0 | ||
| (miles de euros) | (miles de euros) | ||||
| Pagos dentro del plazo máximo legal | 1.621 | 66% | 1.101 | 58% | |
| Resto de pagos | 844 | 34% | 806 | 42% | |
| Total pagos del ejercicio | 2.465 | 100% | 1.907 | 100% | |
| PMP pagos fuera del plazo máximo legal (días) |
110 días | 141 días | |||
| PMPE (días) | 49 días | 66 días | |||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasaban el plazo máximo legal |
84 | 136 |
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Proveedores", "Proveedores empresas del grupo" y "Acreedores vanos" del pasivo corriente del balance de situación.
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2013 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días en el ejercicio 2013 (75 días en el ejercicio 2012).
Los Administradores de la Sociedad han iniciado acciones para el potencial proceso de colocación de acciones de la Sociedad en el mercado primario español.
El 4 de marzo de 2014, la Junta General de Acciedad acordó el cambio de sociedad limitada a sociedad anónima.
Con fecha 25 de marzo de 2014 el Consejo de Administración de la Sociedad ha aprobado todas las modificaciones respecto la política de incentivos con los directivos clave que se detalla a continuación.
Con fecha 2 de abril de 2014, la Sociedad ha pactado y firmado con la totalidad de los directivos con los que tenía el Plan retributivo vinculado a la desinversión de los accionistas actuales (véase Nota 11.3), una propuesta de novación de todos los planes de incentivos en la que se establece el compromiso firme de la Sociedad de modificar su política retributiva con el objetivo de simplíficar su estructura. Las principales modificaciones que ha introducido el nuevo esquema retributivo están basadas principalmente en los siguientes aspectos:
Adicionalmente, y considerando el contexto de una potencial salida a bolsa, los Administradores de la Sociedad han considerado adecuado introducir información adicional de que disponen a la fecha respecto de la reevaluación de la valoración de la provisión de los directivos teniendo en cuenta una información más fiable sobre las distintas situaciones del mercado (véase Nota 11.3) y respecto los acuerdos relevantes tomados por el Consejo de Administración y la Junta General de Accionistas hasta la fecha que se detallan a continuación.
Con fecha 4 de abril de 2014 el Consejo de Administración de la Sociedad:
c) ha propuesto la reducción del capital social de la Sociedad, mediante la amortización y anulación de 645.029.932 acciones de 1 euro de valor nominal, quedando por tanto fijado el nuevo capital social fijado en 10.932.710 euros. Adicionalmente, se ha propuesto la reducción del valor nominal de las acciones, pasando la totalidad de las acciones de 1 euro de valor nominal a 0,1 euros. Esta reducción de capital se ha instrumentado mediante el incremento de las reservas voluntarias. También se ha propuesto el traspaso a reservas voluntarias del excedente de reserva legal. Por tanto, el capital al 4 de abril de 2014 ha quedado fijado en 10.932.710 euros, representado por 109.327.100 acciones de 0,1 euros de valor nominal.
La Junta General de Accionistas realizada en esa misma fecha ha aprobado las tres propuestas anteriores.
No existen otros hechos posteriores significativos a destacar o que pudieran tener impacto en las cuentas anuales adjuntas.
Barcelona, 22 de abril de 2014.
S. Joaquin Soello Bratis Presidente
D. Ernesto Gerardo Mata López
D. Alex Wagenberg Bondarovschi
Vocal
D. Pedro de Esteban Ferrer Vocal A
D. Josep María Panicello Primé Vocal
D. Richard Campbell Nelson Vocal
D. Mano Pardo Rojo Vocal
Vocal
D. John Daniel Hofmeister Vocal

Informe de Gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
Que formulan los Administradores de Applus Services, S.A. en referencia al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013.
Sres. Accionistas:
Nos complace someter a los Accionistas el presente informe sobre la evolución de la Sociedad durante el año 2013 y su desarrollo hasta la fecha actual.
Los principales nesgos a los que se enfrenta la Sociedad son los propios de una sociedad holding y del sector en el que operan sus sociedades filiales, en particular, al riesgo del propio crecimiento que está experimentando el Grupo Applus.
La política de los Administradores es tomar todas aquellas decisiones que consideren oportunas para mitigar cualquier tipo de riesgo asociado a la actividad de la Sociedad.
El importe neto de la cifra de negocios ha ascendido en el ejercicio 2013 a 203.525 miles de euros (15.121 miles de euros en 2012). El incremento de la cifra de negocios del 2013 se debe al reparto de dividendos de la sociedad del Grupo Applus Servicios Tecnológicos, S.L. en favor de la Sociedad por importe de 190 millones de euros.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativas en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.
No se han producido aspectos relevantes con posterioridad a 31 de diciembre de 2013 que pudieran tener un impacto significativo sobre las cuentas anuales adjuntas.
Durante el próximo ejercicio la Sociedad seguirá acometiendo nuevas inversiones para consolidarse como Grupo de referencia mundial en el sector tanto de la inspección de vehículos como en el de la inspección y certificación.
La Sociedad no ha experimentado actividades en materia de investigación y desarrollo.
No se han realizado durante el ejercicio 2013 operaciones propias. La Sociedad no posee participaciones propias al cierre del ejercicio.
La política de la Sociedad es la de contratar cuando lo considera oportuno instrumentos financieros derivados de tipo de interés para acotar la fluctuación en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipos de interés variable de las financiaciones de la Sociedad. Durante el ejercicio 2013 todos los instrumentos financieros denvados de tipo de interés contratados en ejercicios anteriores han vencido y de momento no se ha decido contratar de nuevos.
La memoria de las cuentas anuales detalla todos los movimientos de cobertura contratados por la Sociedad.
Barcelona, 22 de abril de 2014.
| D. Joaquín Coello Brufau | D. Ernesto Gerardo Mata López |
|---|---|
| Presidente | Vocal |
| D. Pedro de Esteban Ferrer | D. Alex Wagenberg Bondarovschi |
| Vocal | Vocal |
| D. Josep María Particello Primé | D. Mano Pardo Rojo |
| Vocal | Vodal |
D. Richard Campbell Nelson Vocal
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
C
.
●
C
C
.
C
0
●
●
.
C
D. John Daniel Hofmeister Vocal
Anexo l
| Nombre | Applus Servicios Tecnológicos, S.L." |
Azul Holding 2, Sarl. | Applus lieuve Argentina, S.A. * |
Applus Technologies, Inc. * |
Janx Holding, Inc | Libertytown USA 1, Inc. | Libertylown USA Finco, Inc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Campus de la UAB, carretera d'accés a la Facultat de Medicina s/n, 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallès. Barcelona (España) |
2, avenue Charles de gaulie, L-1653, Luxembourg (Grand Duchy of Luxembourg) |
Reconquista 661 - Piso 2, C 1003 Ciudad de Buenos Alres (Argentina) |
615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA) |
1209 Orange Street, New Castle County, Wilmington, Delaware 19801 (USA) |
615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA). |
815, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA) |
| Actividad | Holding | Holding | Inspección técnica de Vehículos |
Inspección técnica de Vehículos |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Holding | Holding |
| Importe neto de la participación: Applus Technologies Holding, S.L. Applus Serviclos Tecnológicos, S.L., Sociedad Unipersonal Applus Iteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Libertytown USA 1, Inc. Participación de sociedades del Grupo: Directo |
1.003.191 | 102.212 | 124 2.346 |
207.816 | 14.535 | 59.736 | |
| Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
| Aclivos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados * Designad ouditade |
866.359 465.906 400.453 21.931 |
102.074 188 101.878 (73) |
8.096 4.054 4.042 2.849 |
87.552 48.922 38.629 41 |
53.899 38.218 15.681 1.229 |
207.822 159.201 48.621 2.277 |
231.575 231.878 (303) (275) |
| Nombre | Applus Iteuve Technology, S.L.U * |
Applus Iteuve Andalucia, S.A. |
IDIADA Automotive Technology, S.A * |
Applus Argentina, S.A. | IDIADA Fahrzeugtechnik, GmbH. |
CTAG-Idiada Safety Technology, S.L. * |
Applus Chile, S.A. * | Applus Neuve Euskadi, S.A., Sociedad Unipersonal * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Campus de la UAB, carretera d'accés a la Facultat de Medicina s/n, 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallès. Barcelona (España) |
Parque Empresarial San Isidro, c/Graham Bell-Edificio San Isidro 18100 Armilla, Granada (España) |
L'Albornar, sin BOX 20,43710 Sta Oliva. Tarragona (España) |
Reconquista 661 - Piso 2, C 1003 Ciudad de Buenos Aires (Argentina) |
Hochstatter Strasse 2, 85055 Ingolstadi (Alemania) |
Granza, Parcelas 249- 250. Poriño, Pontevedra (España) |
Polígono Industrial A Monseñor Sotero Sanz, Poligono Ugaldeguren 100-8º, Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile) |
Parcela 8, 48710 Zamudio, Vizcaya (España) |
| Actividad | Inspección técnica de vehiculos |
Sin actividad | Ingenleria, Ensayo y certificación |
Holding | Ingenieria, Ensayo y certificación |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
Inspección técnica de vehiculos |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
| Importe neto de la participación: Applus Technologies Holding, S.L. Applus Euskadi Holding, S.L. idiada Automotive Technology, S.A Applus Servicios Tecnológicos, S.L., Sociedad Unipersonal Applus Iteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Libertylown USA 1, Inc. Participación de sociedades del Grupo: |
129.888 | 13.238 | 571 25 |
250 | 150 | 104 2.888 |
19.169 | |
| Directo Indirecto Fecha de los estados financjeros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
100,00% 31/12/2013 260.392 195.107 65.285 (33.242) |
57,50% 31/12/2013 1 (1) 2 (1) |
80% 31/12/2013 93.418 49.450 43.968 12.929 |
100% 31/12/2013 714 401 313 103 |
80% 31/12/2013 4,866 4:647 219 122. |
ફ્રીઝ 31/12/2013 1.769 765 1.004 497 |
100% 31/12/2013 14:361 1.636 12.725 ク 285 |
100% 31/12/2013 12.742 4.067 8.675 1 857 |
0
1
.
* Sociedad auditada
. .
| Nombre | Applus Revisiones Técnicas de Chile, S.A. Applus Danmark, A/S * |
IDIADA CZ, A.S. * | K1 Kasastajat, OY * | Inspecció Tècnica de vehicles i serveis, S.A. |
Idiada Automotive HD - |
Shangai DIADA Technology India PVT, Automotive Technology Services Co. Ltd * |
Applus Euskadi Holding, S.L. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Monseñor Sotero Sanz, 100-8°, Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile) |
Korsolalsvej, 111 2610 Rodoure (Dinamarca) |
Prazska 320/8, 500 04, Hradec Králové (Czech Republic) |
Tuotekat 88, 21200 Raisio (Finlandia) |
Ctra de Bixessarri s/n, 1 Axovall AD600 (Andorra) |
Vatika Triangle, 6th floor block- A Sushant-, LOK-1 Mehrauli, GGN Road, Gurgaon Haryana (India) |
Area D, 2nd floor, No. 23, Lane 3999, Xiupu Road, Kanqiao Town, Pudong New Area, Shangai (China) |
Poligono Ugaldeguren, 1 parcela 8, Zamudio, Vizcaya (España) |
| Actividad | Inspección técnica de vehiculos . |
Inspección técnica de vehículos |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
Inspección técnica de vehiculos |
Inspección técnica de vehículos |
Ingeniería, Ensayo y certificación |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
Holding |
| importe neto de la participación: Applus Euskadi Holding, S.L. Idiada Automotive Technology, S.A. Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U Applus Iteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Libertytown USA 1, Inc. Participación de sociedades del Grupo: |
34 410 |
32.423 | 8.400 | 52.892 | 11 | 1.272 17 |
6.285 | 2.744 |
| Directo Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados * D-claded oudlinds |
100,00% 31/12/2013 2.056 304 1.753 વેરે જે રી |
100,00% 31/12/2013 47.510 17.702 29,808 (682) |
80,00% 31/12/2013 5.950 2.645 3.305 1.292 |
100% 31/12/2013 11.180 3.976 7.204 (113) |
50% 31/12/2013 512 131 381 252 |
61%. 31/12/2013 3.056 2.153 904 (25) |
80% 31/12/2013 9.837 3.722 6.114 46 |
100% 31/12/2013 21.981 31.224 (9.243) (19.629) |
| Nombre | Applus Car Testing Services, Ltd. * |
ldiada Tecnologia Automotiva, Ltda. * |
Idlada Automotive Technology UK, Ltd. |
LGAI Technological, Center, S.A. * |
Applus Portugal, Ltda.* | Applus México, S.A. de C.V. * |
Irtapplus, S.L. * | LGAI Chile, S.A.* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Arthur Cox Building, Earlsfort Terrace, Dublin (ireland) |
Cidade de São Bemardo do Campo, Estado de São Pulo, na Rua Continental, nª 342, Vila Margarida, CEP 09750-060 (Brasil) |
3 Jacknell Road, Dodswell's Bridge Industrial Estate Leicestershire LE10 385 (UK) |
Campus de la UAB, carretera d'accés a la Facultat de Medicina sh, 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallès. Barcelona (España) |
Rua Hermano Neves, 18. Escritório 7, freguesia do Lumlar, Concelho, Lisboa (Portugal) |
Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4- A, Col. Reforma Social, C.P. 11850 Mexico D.F. (México) |
Campus de la UAB, carretera d'accés a la Facultat de Medicina s/n, 08193 Bellaterra- Cerdanyola dei Vallès. Barcelona (España) |
Monseñor Sotero Sanz, 100-8º, Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile) |
| Actividad | Inspección técnica de Vehiculos |
Ingeniería, Ensayo y certificación |
Ingenleria, Ensayo y certificación |
Cerificación | Certificación | Auditorias y certificación de sistemas de calidad |
Prestación y comercialización de servicios de búsqueda desarrollo, para los sectores agricolas |
Auditorias y certificaciones de sistemas de calidad |
| Importe neto de la participación: IDIADA AT, S.A. LGAI Technologica! Center, S.A. Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U Applus Iteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Applus Norcontrol, S.L., Sociedad Unipersonal IDIADA Automotive Technology, S.A Participación de sociedades del Grupo: |
3.087 | 4.838 | 613 | 114.139 | 2 175 |
838 13 |
રજવ | 115 |
| Directo Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonlo Resultados * Snejadad suditada |
100% 31/12/2013 18.729 11.941 6.788 3.672 |
80% 31/12/2013 4.896 1.645 3.251 (747) |
80,00% 31/12/2013 849 276 673 74 |
95% 31/12/2013 285.472 43.369 242.103 (5.755) |
તે રેજેન્દ્ર 31/12/2013 266 240 26 13 |
95% 31/12/2013 1.170 523 647 (85) |
83% 31/12/2013 1.106 N 1.104 14 |
കടം% 31/12/2013 298 211 87 47 |
| Nombre | Applus Costa Rica, S.A. | Applus Norcontrol, S.L. Sociedad Unipersonal |
Novotec Consullores, S.A., Sociedad Unipersonal * |
Applus Panamá, S.A. | Norcontrol Panamá, S.A. - |
Norcontrol Chile, S.A. | Norcontrol Inspección, S.A. de C.V. - México |
Norcontrol Guatemala, S.A. * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | San Pedro Montes de Oca, Contiguo al Aparthotel Los Yoses. Edificio Centro Hispánico, Piso 2, San José (Costa Rica) |
Crta. Nacional VI-Km 582, 15168, Sada, A Coruña (España) |
Mercedes, C/Campezo; 1. Ed.3, 28022, Madrid (España) |
Urbanización Obarrio- Parque Empresanal Las C/ José Agustín Arando Edificio Victoria Plaza, Piso 2 Local A, Ciudad de Panamá (Panamá) |
Urbanización Obarrio, C/José Agustin Arando, Edificio Victoria Plaza, Piso 2 Local A. Ciudad de Panamá (Panamá) |
Monseñor Sotero Sanz, 100-8º, Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile) |
Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4- B, Col. Reforma Social, C.P. 11650 México, D.F (México) |
1ª, Calle 1-35, Zona 3, Don Justo, Frailanes, Km 18.5 Carretera a Él Salvador, Departamento de Guatemaia (Guatemala) |
| Actividad | Auditorias y certificaciones de sistemas de calidad |
Servicios de inspección, control de calidad y consulloría |
Servicios relacionados con la calidad y seguridad en plantas industriales, edificaciones, etc. |
Certificación | Servicios de inspección, control de calidad y de la Industria y los servicios |
Servicios de Inspección, control de y los servicios. |
Servicios de Inspección, control de consultoria en el sector calidad y consultoria en calidad y consultoria en el sector de la industria el sector de la industria y los servicios |
Certicación |
| Importe neto de la participación: IDIADA AT. S.A. LGAI Technological Center, S.A. Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U Applus Iteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Applus Norcontrol, S.L., Sociedad Unipersonal Participación de sociedades del Grupo: |
15 | 143.031 | 12.420 | 74 | 223 | 2.805 | 5.153 | |
| Directo Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados * Caniadad quiditado |
વેરૂ% 31/12/2013 128 64 64 6 |
વે 5% 31/12/2013 143.064 111.277 31.787 (3.112) |
વર્કા% 31/12/2013 14.174 10.536 3.638 692 |
85% 31/12/2013 24 97 (73) - |
વેદી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દ 31/12/2013 3.896 2.112 1.784 398 |
વર્ષન 31/12/2013 6.400 5.746 654 (74) |
વેરૂર્જી 31/12/2013 8.189 4.138 4.051 730 |
85% 31/12/2013 4.275 5.232 (957) (70) |
| ● | ● | ● | |
|---|---|---|---|
| 1 |
| Nombre | Applus Norcontrol Colombia, Ltda * |
Norcontrol Nicaragua, Applus Agroambiental, S.A. |
S.A * | Röntgen Technische Dienst Holding BV |
Applus Centro de Capacitación, S.A. |
RTD Quality Services, SRO * |
RTD Belglum, N.V.* | Applus RTD France Holding, S.A.S* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicitio Social | Calle 17, núm. 69-48 Bogotá (Colombia) |
Colonial Los Robles, núm. 5, Managua (Nicaragua) |
Partida Setsams, sin 25222 Sidamón, Lleida (España) |
Delftweg 144, 3046 NC Rotterdam (Holanda) |
Monseñor Sotero Sanz, 100-8º, Comuna de Providencia, Sanliago de Chile (Chile) |
U Sladionu 89, 530 02 Pardubice (República Checa) |
Energielaan 10a. 2950, Kapellen (Bélgica) |
14 rue André Sentuc, 69200, Venissleux (Francia) |
| Actividad | Servicios de Inspección, control de y los servicios |
Servicios de Inspección, control de calidad y consuitoría en calidad y consultoría en el sector de la Industria el sector de la industria y los servicios |
Certificación | Holding | Prestación de servicios de capacitación |
Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas |
Holding |
| Importe neto de la participación: | ||||||||
| Irtapplus, S.L. | 649 | |||||||
| Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. | ||||||||
| Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U | 888 | 2.800 | 1.475 | 5.373 | ||||
| Norcontrol Chile, S.A. | ||||||||
| Applus Norcontrol, S.L., Sociedad Unipersonal | 4.913 | 74 | 14.985 | |||||
| ARCTOSA: Holding, B.V. | 293.895 | |||||||
| Participación de sociedades del Grupo; | ||||||||
| Directo | ||||||||
| Indirecto | 95,53% | 95,00% | 82,63% | 100% | ರಿನ್ನೇ | 100% | ||
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): | ||||||||
| Activos | 21.749 | 851 | 2.210 | 256.207 | 183 | 2.686 | 2.867 | 011 |
| Pasivos exigibles | 10.684 | 756 | 1.361 | 66.786 | 182 | 703 | 2.267 | 853 |
| Palrimonio | 11.065 | રેન્ટ | 849 | 189.441 | 21 | 1.883 | 800 | રક |
| Resultados Custodad andite |
1.466 | (75) | 208 | (7.707) | 762 | 139 | 61 |
Applus RTD Applus RTD France, RTD Quality Services Nombre RTD Quality Services RTD Quality Services Deutschland inspektions RTD B.V. * RTD Holding S.A.S * Applus RTD UK Canada, Inc * Nigeria Lid. * Geseilschaft, Gmbh * USA, Inc (Group) Deutschland, Gmbh* Holding, Ltd * Unit 2, Blocks C and D, 10035, 105 Street B&B GOS Yard, NPA 14 rue André Sentuc, Elisabethstr. 8. D-Delftweg 144, 3046 NC Suite, 1000, Edmonton Sam Houston Parkway Industriestr. 34. D-West Mains Industrial Domicilio Social Express Way, Ekpan, 69200, Venissieux 50226, Frechen Rotterdam (Holanda) W., Suite 200, Houston, 44894, Bochum (Alberta), T5J3T2 Warri, Delta State Estate, Grangemouth, (Francia) (Alemania) TX 77031-2360 (USA) FK3 8YE, Scotland (Alemania) (Canada) (Nigeria) (UK) Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Actividad certificación mediante certificación mediante certificación mediante | certificación mediante certificación mediante certificación mediante Holding pruebas no destructivas proebas no destructives proebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas prueba Holding Importe neto de la participación: Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. 28.000 21,758 4.644 RTD Holding Deutschland, GmbH 1.639 RTD, B.V. 48 Applus RTD France Holding, S.A.S. 5-165 Applus RTD PersonalService, Gmbh. 1-000 Libertytown USA 2, Inc. 1 Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto 100.00% 100,00% 100%
31/12/2013
82.426
36.033
46.393
5.176
31/12/2013
5.541
4.331
1.210
90
31/12/2013
13.979
8 119
5.880
127
100,00%
31/12/2013
70.995
44.914
26.081
1.058
78%
31/12/2013
1.693
1.710
(18)
(175)
100%
31/12/2013
13.435
5 766
7.669
1.145
100%
31/12/2013
16.470
860
15.610
117
100%
31/12/2013
30.254
25.708
4.546.
14-
* Sociedad auditada
Pasivos exigibles
Activos
Patrimonio
Resultados
Fecha de los estados financiems
Otros datos (en Miles de Euros);
| Nombre | Applus RTD PTE, Ltd (Singapore) * |
Applus Colombia, Ltda. * | Applus (Shangai) Quality inspection Co, દિવ |
Applus RTD Certificering, B.V. |
Applus RTD PTY, Ltd (Australia) * |
Applus RTD Norway, AS • |
Arctosa Holding, B.V. [Libertylown USA 2, Inc. ] | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | 70 Klan Teck Singapore 628798 (Singapore) |
Calle 17, núm 89-46, Bogolá (Colombia) |
Zhang Jang Hi-Tech Park, First Shangai Centre Phase II, 180 Zhang Heng Rd, Bullding 2, 3rd floor, Shangai 201204 (China) |
2909 LE, Cappelle a/d lissel (The Netherlands) |
Rivium 1e straat 80, JUnit 7-81, Walters Drive Osbome Park, WA 6017 (Australia) |
Dusavikbasen, Bygg 13, 4029, Stavanger (Norway) |
Gustav Mahlerlaan 10, 102PP, Amsterdam (Holanda) |
615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA) |
| Actividad | Servicios de certificación mediante priebas no destructivas |
Certificación | Servicios de inspección en procesos de calidad, en procesos técrica y consultoria. |
Servicios de certificación mediante |
Servicios de productivos, asistencia pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas |
Servicios de certificación mediante certificación mediante |
Holding | Holding |
| Importe neto de la participación: Applus RTD PersonalService, Gmbh. Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. LGAI Technological Center, S.A. Libertytown Australia PTY, Ltd. RTD, B.V. Applus Servicios Tecnológicos, S.L., Sociedad Unipersonal |
431 | 25 | 1.063 | 26.038 | 4.113 | 112,820 | 2.637 | |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto. Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
100,00% 31/12/2013 1.604 2.617 (1.012) 118 |
85,30% 31/12/2013 1.027 188 859 444 |
વેદર્ભ 31/12/2013 4.183 2.333 1.850 163 |
100% 31/12/2013 198 દર્શ્વ (457) |
100% 31/12/2013 19.285 8.209 11.075 |
100% 31/12/2013 3.904 1.984 1.920 |
100% 31/12/2013 318.864 230.277 88.587 |
100% 31/12/2013 62.294 56.331 5.962 |
| Sociedad auditada | 1.274 | રૂક | 504 | (15.370) | (1.508) |
Libertytown Australia, Vantage NDT Kabushiki Applus RTD Gmbh Nombre Applus RTD UK, Ltd * Applus RTD AG Applus RTD SP, z.o.o. RTD Slovakia, s.r.o.* PTY. Ltd. * Applus Energy, S.L. (Austria) * K Campus de la UAB, Unit 2, Blocks C and D, carrelera d'accés a la Unit 7-61, Walters Drive West Mains Industrial Aeschenvorstadt 4-3-9 Nihonbashi Hauptstr. 26, 7201, Domícilio Social Raclawicka, 19, 41-506 Facultat de Medicina Vície Hrdlo, 824, Osborne Park, WA Estate, Grangemouth, 71, CH - 4051, Basel Muromachi, Chuo-Neudörfi (Austria) Chorzów, Poland s/n, 08193 Bellalerra-Bratislava (Eslovaquia) 6017 (Australia) FK3 8YE, Scotland (Switzerland) ku,Tokyo (Japan) Cerdanyola del Vallès. (UK) Barcelona (España) Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Actividad Holding certificación mediante | certificación mediante | certificación mediante certificación mediante | certificación mediante Certificación certificación mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destuctivas pruebas no destructivas Importe neto de la participación: Applus Servicios Tecnológicos, S.L., Sociedad Unipersonal 3.435 Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. 23.261 62 1.313 1.461 RTD B.V. 5 Applus RTD UK Holding, Ltd. 29,272 Vantage NDT, B.V 12 Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Fecha de los estados financieros 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013
11
5
ર
641
BOB
77
529
15
44
44
1.305
34
16
18
(9)
3.560
1.277
2.283
(55)
-
4
(4)
(1)
34.603
12.660
21.944
(2.970)
10.730
5.789
4.941
859
* Sociedad auditada
Pasivos exigibles
Activos
Patrimonio
Resultados
Otros datos (en Miles de Euros):
| Nombre | Technico, Inc. (Group) | Applus Automotive Services, S.L., Sociedad Unipersonal |
Quality Assurance LABS, Inc. (USA) |
Quality Inspection Services, Inc. |
Applus RTD Canada, LP |
Applus Lgai Belgelendirme ve Muayene, Ltd. |
Applus RTD Denmark, AS * |
Valley Industrial X-Ray and Inspection Services, Inc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Suite 600, 570, Queen Street, Fredericton New Brunskwick (Canada) |
Campus de la UAB, carretera d'accés a la Facultat de Medicina s/n, 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallès. Barcelona (España) |
One william Street, Portland (USA) |
Suite 400, Cathedral Park Tower, 37 Franklin' Street, Buffalo, New York 14202 (USA) |
100 King Street West, suite 8100, Toronto, M5X 1B8 (Canada) |
İstanbul, Şişli County, Maslak Region, Dereboyu Cd. Zümrüt Sk. No:5 K.3 Şişlı - Maslak / İstanbul (Turquía) |
Skippergade 1, 6700, Esbjerg (Denmark) |
6201 Knusden Drive, Bakersfield, CA (USA) |
| Actividad | Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Alquiler de vehiculos | Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas |
Certificación | Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas |
| Importe neto de la participación: Applus Servicios Tecnológicos, S.L., Sociedad Unipersonal RTD Quality Services Canada, Inc RTD B.V. |
3.665 | 735 | 4.032 | |||||
| RTD Holding, B.V Libertytown USA 2 Inc. Vantage NDT, B.V Participación de sociedades del Grupo: Directo |
1 | 151 | 8.270 | 1.572 | 11.535 | |||
| Indirecto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 95,00% | ||
| Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): |
31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
| Activos | 1.711 | ୧3日 | 2.701 | |||||
| Pasivos exigibles | 1.275 | 2 | 1.020 | 6.213 7.224 |
6.693 504 |
રૂર | 1.717 | 15.206 |
| Patrimonio | વડક | 637 | 1.880 | (1.011) | 6.189 | 18 17 |
613 1.104 |
9.794 |
| Resultados Sociedad auditada |
(124) | (121) | 777 | (1.080) | 714 | 349 | 18 | 5.411 11 968) |
| Nombre | de R.L. de C.V. • | APP Management, S. Libertytown Applus RTD Germany Gmbh |
Applus Lgai Maroc, Sarl | Applus RTD Gulf DMCC. * |
Qualidade, Ltda. | Qualitec Engenharia de Applus Lgai Germany, Gmbh |
BK Werstofftechnik- Prutstelle Für Werkstoffe, Gmbh |
RTD Brasil Investimentos, Ltda. * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4- A, Col. Reforma Social; C.P. 11650 México D.F. (México) |
Industrie Strasse 34 b, 44894 Bochum, Alemania |
INDUSPARC Module Nº11BD AHL LOGHLAM Route de Tit Mellil Chemin Tertiaire 1015 Sidi Moumen 20400, Casablanca (Marriecos) |
Center, Dubai (Emiratos) Arabes) |
Cidade de Ibirité, Estado de Minas Gerais, na Rua Dubai Multi Commidities Petrovate, quadra 01, lote 10, Integrante da área B; nº450; Bairro Distrito Industriai Marsil, CEP 32.400-000 (Brasil) |
Zur Aumundswiede 2, 28279 Bremen, Germany |
Zur Aumundswiede 2, 3 28279 Bremen, Germany |
Cidade de São Bemardo do Campo, Estado De São Paulo, na Rua Continental, nº 342 - Parte, Vila Margarida, CEP 09750. 060 (Brasil) |
| Actividad | Servicios de Inspección, control de calidad y consultoría en el sector de la Industria y los servicias |
Holding | Certificación | Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas |
Certificación | Certificación | Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
| Importe neto de la participación: Applus Serviclos Tecnológicos, S.L., Sociedad Unipersonal RTD Quality Services Canada, Inc RTD Holding, B.V Libertytown USA 2 Inc. Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. RTD Brasil Investimentos, Ltda Applus Lgai Germany, Gmbh. Lgai Technological Center, S.A Participación de sociedades del Grupo: Directo |
30 | 25.635 | રુપ્ત | 14.606 | 25 | 5.644 | ||
| Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
100% 31/12/2013 760 643 117 21 |
100% 31/12/2013 61.748 62.605 (857) (19.397) |
95% 31/12/2013 44 44 190 |
100% 31/12/2013 7:259 4.023 3.236 1.647 |
100% 31/12/2013 8.686 4.271 4.415 (156) |
85% 31/12/2013 8.434 7.548 886 વેજરી |
વક્રિ% 31/12/2013 2.891 1-339 1.552 |
100% 31/12/2013 4.593 78 4.516 (822) |
| Nombre | Burek und Partner, Gbr. | Assinco-Assesoria Inspeçao e Controle, Lata |
Applus Norcontrol Perú, S.A.C. |
Klefner &Associates Inc. |
Jonh Davidson & Associates PTY, Ltd |
JDA Wokman * | PT JDA Indonesia | Applus Norcontrol Consultoría e ingenieria, SAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Zur Aumundswiede 2, 28279 Bremen, Germany |
Rua Oliveira, nº 203, Bairro Jardim das Rosas, CEP 32400-000 Cidade de l'birité, Estado de Minas Gerais (Brasil) |
Calle Marconi, núm. 165, Distrito San Isidro, Provincla y Departamento de Lima (Perú) |
585 Scherers Court, Worthington, Franklin County, Ohio 43085 (USA) |
Jetstream Business Park, Unit A3, 5 Grevillea Place, Eagle Farm QLD 4009 (Australia) |
Level 2 ADF Haus, Musgrave Street, Port Moresby, National Capital District (Papua Nueva Guinea) |
Plaza Aminta 7th floor, Jl. TB Simatupang Kav. 10, South Jakarta, Indonesia |
Calle 17, núm. 69-46 Bogotá (Colombia) |
| Actividad | Cerificación | Servicios de | Servicios de Inspección, control de certificación mediante calidad y consultoría en certificación mediante propos no destructivas i el sector de la inqustivas proebas no destructivas probas no destructivas poblas no destructivas) el sector de la industis y los servicios |
Servicios de | Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante |
Servicios de | Servicios de Inspección, control de certificación mediante calidad y consultoría en y los servicios |
| Importe neto de la participación: Applus Servicios Tecnológicos, S.L., Sociedad Unipersonal Libertytown Australia PTY Applus Lgai Germany, Gmbh. Lgal Technological Center, S.A Applus Norcontrol, S.L.U. Applus Servicios Tecnológicos do Brasil, Ltda Libertytown USA 2, Inc. John Davidson & Associates PTY, Ltd Participación de sociedades del Grupo: |
186 | 2.114 | 3.349 | 5.854 | 279 | 89 | ||
| Directo Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos |
વર્કર્જ 31/12/2013 197 |
100% 31/12/2013 194 |
95,53% 31/12/2013 ക്കുട |
100% 31/12/2013 3.374 |
100% 31/12/2013 1.852 |
100% 31/12/2013 4.831 |
100% 31/12/2013 6.374 |
છેડી% 31/12/2013 |
| Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
28 169 (5) |
474 (280) (64) |
723 211 81 |
580 2.794 816 |
2.354 (501) (1.352) |
1.261 3.570 રેક્ટર્સ |
4.667 1.707 1.114 |
147 83 64 RA |
| 1 | 1 1 |
1 | 1 | t |
|---|---|---|---|---|
| Nombre | LLC | Applus Velosi Mongolia, Applus Testing Norway, AS. |
Applus Arabia L.L.C. | Applus II Meio Ambiente Portugal, Lda |
Ringal Invest, S.L. | Applus Serviços Tecnologicos do Brasil, Lida. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Sun Business center. floor 3, Sukhbaatar district, Prime Minister Amar street-29, Ulaanbaatar |
Nordlysvegen 1, 4340 Bryne, Norway |
Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia |
Rua Hermano Neves n.º 18, escritório 7, freguesia do Lumiar, Concelho de Lisboa. Portugal |
Carretera d'e acceso a la Facultat de Medicina sin {Campus) Bellaterra Cerdanyola del Vallès, (Barcelona) |
Av. Das Naçoes Unidas, 1255 7º andar 04578-903Ruam Dom José de Barros, nº 1.77, 6ª andar, conjunto 601, sala 602, Vila Buarrque, CEP 01038-100, Sao Paulo (Brasil) |
| Actividad | Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Certificación | Certificación | Servicios de Inspección, control de calidad y consultoria |
Holding. | Sin actividad |
| Importe neto de la participación; Applus Servicios Tecnológicos, S.L. Applus Iteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Applus Norcontrol, S.L.U. John Davidson & Associates PTY, Ltd Applus Lgai Germany, Gmbh. Lgal Technological Center, S.A Applus Servicios Tecnológicos do Brasil, Lida Libertytown USA 2, Inc. Participación de sociedades del Grupo: Directo |
08 | 104 | 100 | 1 | 4.048 | 4.551 3 |
| Indirecto . Fecha de los estados financieros Otros datos (en Milles de Euros): Activos |
100% 31/12/2013 283 |
છેરૂઝ જિલ્લ 31/12/2013 1.119 |
48,45% 31/12/2013 ୧3୧ |
85% 31/12/2013 769 |
100% 31/12/2013 4.048 |
100% 31/12/2013 2.312 |
| Pasivos exigibles Patrimonto Resultados * Contact auditada |
388 (106) (121) |
1.601 (482) (538) |
441 194 |
411 રૂસ્ક 357 |
e 4.042 (4) |
83 2.229 (84) |
| Nombre | Velosi San* | PDE International Ltd * | SAST intemational Ltd * Velosi Asset Integrity Ltd * | Velosi Project Management Ltd * |
Kurtec Pipeline Services 1 to |
K2 International Ltd * | Velosi America {Luxembourg) Ltd |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | 2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 Luxembourg, Grand Duchy of Luxembourg, L-1653 Luxembourg, Luxembourg, |
1EQ Jersey, Channel Islands. |
1EQ Jersey, Channel Islands. |
1EQ Jersey, Channel lslands. |
1EQ Jersey, Channel Islands. |
Equity Trust House, 28-30 Equity Trust House, 28-30 Equity Trust House, 28-30 Equity Trust House, 28-30 Equity Trust House, 28-30 The Parade, St Helier, JE11The Parade, St Helier, JE1]The Parade, St Helier, JE1]The Parade, St Helier, JE1]The Parado, St Helier, JE1 JThe Parado, St Helier, JE1 1EQ Jersey, Channel slands. |
1EQ Jersey, Channel slands. |
2. Avenue Charles de Gaulle, L-1853 Luxembourg, Grand Duchy of Luxembourg, L-1853- Luxembourg, Luxembourg, |
| Actividad | Holding | Prestación de servicios de diseño de plantas. construccion e ingenieria |
consultoria e ingeniena en Prestación de servicios de consultoria e Ingeniena |
Preslación de servicios de gestión de integridad de activos especializados para las industrias del petróleo y el gas y petroquímica a nivel mundjal |
Holding | Inspección especializados, gestion, apoyo a la comercialización. asesoramiento y servicios |
Prestación de servicios Prestación de servicios de especializados en el área de reparación de buques, pelroleros y otros buques de alta mar. También proporciona acceso con de desarrollo empresarial cuerda, pruebas y análisis técnicos. |
Holding |
| Importe neto de la participación: Velosi Industries Sdn Bhd |
1 | ﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟ | 1 | 9 | 1.753 | |||
| Velosi Malta I, Lid. | 6.579 | |||||||
| Velosi Malta Ii, Ltd. Velosi Sart |
23.604 | 101 | ||||||
| Participación de sociedades del Grupo: | ||||||||
| Directo | 100% | |||||||
| Indirecto Fecha de los eslados financieros |
100% 31/12/2013 |
31/12/2013 | 100% 31/12/2013 |
80% 31/12/2013 |
75% 31/12/2013 |
45% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): | ||||||||
| Activos | 45.875 | 1.227 | 37.868 | 3.886 | 281 | (20) | 2.557 | 72 |
| Pasivos exigibles | 27.797 | 739 | ರಿ ರಿಕರಿ | 1.999 | 244 | 534 | રક | |
| Patrimonio | 18.078 | 488 | 27,899 | 1.887 | 37 | (20) | 2.023 | 16 |
| Resultados | 4.154 | (86) | (731) | ਦੇਰੇ ਦ | 029 | (7) | 835 | (87) |
Velosi Asia (Luxembourg) Velosi Africa Velosi Europe Velosi Certification Bureau Nombre Velosi Internallonal Italy Velosi Poland Sp z.o.o. Velosi Europė Ltd * Intec (UK) Ltd * ાવવ (Luxembourg) Ltd (Luxembourg) Ltd Lid • કેન 2, Avenue Charles de 2, Avenue Charles de 2, Avenue Charles de Brunel House, 9 Penrod 00-203 Warszawa, ul. Unit 4 Bennet Court, Unit 4 Bennet Court, Gaulle, L-1653 Gaulle; L-1653 Gaulle, L-1653 Salif, C-1635 Way, Heysham, 23807 Merate (LC), via De Bennel Road, Reading, Bennet Road, Reading, Domicilio Social Lancashire, LA3 2UZ, LA3 Gaspen, 113, Merate, Berkshire, RG2 0QX Berkshire, RG2 0QX of Luxembourg, L-1653 of Luxembourg, L-1653 of Luxembourg, L-1653 2UZ Lancashire, United ltaly. Poland. Bershire, United Kingdom. Bershire, United Kingdom. Luxembourg, Luxembourg, Luxembourg, Luxembourg, Luxembourg, Luxembourg Kingdom. Provisión de gestión, apoyo a la Prestación de servicios Prestación de servicios Prestación de servicios de Prestación de servicios Edición de otras Holding Actividad comercialización, Holding técnicos, de ingeniería y técnicos, de ingeniería y consultoria; formación y técnicos, de ingeniería y programas asesoramiento y servicios servicios industriales servicios industriales recursos humanos servicios industriales de desarrollo empresarial Importe neto de la participación: Velosi Sart 1.802 1.405 703 8 Velosi Europe (Luxembourg) Ltd 1 Velosi Europe Ltd. 2.762 Participación de sociedades del Grupo; Directo Indirecto 100% 100% 100% 100% 100% 80% ୧୦% 80% Fecha de los estados financieros 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 Otros datos (en Miles de Euros): Activos રતેરિક વેદરે 800 .252 9.817 794 4.441 3.693 Pasivos exigibles 388 138 346 351 8.270 1.374 679 2.088 Patrimonio 201 815 254 (aa) 1.548 (580) 3.762 1.605 Resultados (100) (74) (52) 99 317 (38) 703 ପ୍ରିଟିସି
. . . . .
| Nombre | Velosi-PSC Sd * | IES - Velosi Norge AS * | Velosl TK Gozetim Hizmetleri Limited Sirketi |
Velosi LLC * | Velosi Malta Ltd * | Velosi Malta II Ltd * | Velosi Industries Sdn Bhd | Velosi Specialised Inpection Sdn Bhd * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicitio Social | Via Cinquantenaño, 8 - 24044 Dalmine, Bergamo (BG), Italy. |
Dølevegen, 86, Post Box. 2096 N-5541 Kolnes. Kongsberg, Norway, |
No.9/5 Ovecler, Ankara, Turkey. |
1042. Cadde 1319.Sokak Azadlig Avenue 189, Apt 61, AZ1130 Baku, Azerbaijan. |
Level 5, The Mall Complex, The Mall, Floriana, Malta. |
Level 5, The Mall Complex, The Mall, Floriana, Malta. |
C/o AGL Management Associates Sdn Bhd. No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
Clo AGL Management Associates Son Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
| Actividad | Control de calidad. mantenimiento e Inspección |
Control de calidad, mantenimiento e inspección |
Control de calidad, mantenimiento e Inspección |
Prestación de garantía de calidad y control, la inspección, la oferta de mano de obra técnica, la certificación y la Inspección legal y servicios de gestión de Integridad de activos y capacitaciones a empresas de petrôleo y વેલુક |
Holding | Holding | Inversiones y patrimonio inmobiliano y prestación de servicios de ingeniería |
Prestación de servicios de Ingeniería e inspección |
| Importe neto de la participación: Velosi International Italy Sri Velosi Europe (Luxembourg) Ltd Velosi International Holding Company BSC © Velosi Sari |
3.209 | 206 | 100 | 8 | 23.158 | 8.407 | 616 | |
| Participación de sociedades del Grupo; Directo Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio |
80% 31/12/2013 6.841 3.889 2.942 |
60% 31/12/2013 726 271 455 |
50,40% 31/12/2013 162 ારણ 7 |
100% 31/12/2013 વેવ 142 (47) |
100% 31/12/2013 23.621 37 23.584 |
100% 31/12/2013 6.295 20 6.275 |
100% 31/12/2013 39.461 34.890 4.57 1 |
100% 31/12/2013 1.010 1.397 (386) |
| Resultados | 1 314 | 145 | T | 1471 | 1001 | 1000 |
| Nombre | Sdn Bhd * | Kurtec Inspection Services Kurtec Inspection Services Pte Ltd * |
Kurtec Tube Inspection San Bhd * |
Velosi Plant Design Engineers Sdn Bhd * |
K2 Specialist Services Pte Lid * |
SEA Team Solutions (M) Son Bhd * |
Velosi Engineering Projects Ple Ltd * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Clo AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
45 Cantonment Road, 089748, Singapore, |
Clo AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Malun, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia |
C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
45 Cantonment Road, Singapore 089748 |
Clo AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
21, Bukit Batok Crescent, Unit #25-82, WCEGA Tower, 658065 Singapore, Singapore |
| Actividad | Prestación de serviclos de ensayos no destructivos (NDT especializados) de inspección como de largo alcance de Onda Guiada UT (LRUT) e Inspección visual remota |
Provisión especiallzada de ensayos no destructivos, que incluye la inspección visual remota, inspección de tubos y de onda guiada de largo alcance |
Suministro de pruebas de inspección especializada no destructiva (NDT) y la limpleza de los tubos, tuberías y tanques |
Prestación de servicios de consultoria e ingenieria en la planta de diseño, la construcción y la ingenlería y la inversión que poseen |
Prestación de servicios especializados en el área de reparación de buques, petroleros y otros buques de alta mar y el suministro de acceso con cuerda, pruebas y analisis técnicos para la Industria de petróleo y gas |
Formación! Contratación de personal especializado |
Prestación de servicios de Inspección de terceros |
| Importe neto de la participación: Velosi Industries Son Bhd Kurtec Inspection Services Sdn Bhd |
740 | રક | 203 | 9.107 | |||
| Velosi Project Management Ltd | 16 | ||||||
| Participación de sociedades del Grupo: Directo |
|||||||
| Indirecto | 65% | 65% | 82,50% | 100% | 100% | ||
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 100% 31/12/2013 |
75% |
| Otros datos (en Miles de Euros): | 31/12/2013 | ||||||
| Activos | વેવે જ | 285 | 299 | 1.554 | 15.673 | 6 | 4.155 |
| Pasivos exigibles Palrimonio |
161 | 13 | 8 | 2.905 | 5.858 | 0 | 897 |
| Resultados | કરે | 272 | 291 | (1.351) | 9.815 | ნ | 3.258 |
| 181 | (54) | 37 | (21) | 4.240 | (4) | 1.272 |
Velosi Saudi Arabia Co Ltd. Velosi (Vietnam) Co Ltd T Velosi Energy Consultants Kurtec Pipeline Services Nombre Velosi (HK) Ltd * Velosi Technical Services Sdn Bhd * LLC + Velosi China Ltd * Ltd * Office 103, First Floor Clo AGL Management 205, Block B, Abu Dhabi Business City Building-Associates Son Bhd, No. RM502, No.2 HuiYang Business Hub, ICAD-1. Level 12, 28 Hennessey Homy Electronics, King Suite 250 Petro Tower, 8. 152-3-18A, Kompleks Level 12, 28 Hennessey Domicilio Social Mussafah, PO Box 427 Road, Wanchai, Hong Building, 1139 Lane, Abdulaziz St. , Al Zohur Hoang Dieu Street, Vung Maluri, Jalan Jejaka, Road, Wanchai, Hong Abu Dhabi, United Arab Kong. Pudong Avenue, PRC Area, Dammam 31462, Tau City, Vietnam, Taman Malun, 55100 Kong Emirates. 200135 Shanghai, China. 31462 Dammam, Kingdom Kuala Lumpur, Malaysia. of Saudi Arabia. Preslación de servicios de consultoría en ingeniería de todas las actividades de Ingeniería y el suministro de expertos Provisión de las pruebas locales y extranjeros para de mantenimiento, fijación, Prestación de servicios de la generación de energia Prestación de servicios de examinación de la inspección del proyecto y Provisión de consultoría de petróleo y gas, gestión, apoyo a la soldadura y control de Certificación, verificación e de gestión de Ingeniería. marinos, conservación de Control de calidad. comercialización, calidad para las tuberías. inspección de la máquina, Actividad de Petróleo, consulta la energía, la minería y mantenimiento e asesoramiento y servicios máquinas, equipos y otras plataformas, gruas y Sin actividad cualquier otro sector, así de desarrollo empresarial técnica de ingenieria inspección. construcciones en equipos de perforación mecánica y consultoría de como de ingeniería y a las empresas instalaciones de petróleo, (con ensayos no gestión empresarial mantenimiento de buques relacionadas gas y petroquímica y para destructivos) y servicios de refinerías, plataformas expedir certificados de reclutamiento petrolíferas , las relacionados plataformas, las plantas petroquimicas y la oferta de mano de obra calificada Importe neto de la participación: Velosi Industries Sdn Bhd 124 Velosi Sari 5 Velosi (HK) Ltd 101 15 115 Velos) Asla (Luxembourg) Ltd ડ Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto 100% 45% 100% 80% 100% 100% 100% Fecha de los estados financieros 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 Otros datos (en Miles de Euros): Activos 2.316 (1.894) 615 10.405 637 રહેર 1.451 Pasivos exigibles 2.032 434 177 6.787 764 204 303 Patrimonio 284 (2.328) 439 3.618 (128) કા 1.148
(5)
1.340
(192)
147
(6)
Resultados
(499)
(764)
| Nombre | Velosi Siam Co Ltd * | Velosi Certification Services Co Lid |
Pakistan (Pvt) Ltd* | Velosi Integrity & Safety Velosi Corporate Services San Bhd * |
Velosi Intemational Holding Company BSC (c) |
Velosi Certification Services LLC * |
Velosi Certification WLL * PT Java Velosi Mandin * | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | 56 Silom Rd, Yada Building F1.9/905. Suriyawongse, Bangrak, 10500 Bangkok , Thailand , |
56 Silom Rd. Yada Building F1.9/905, Sunyawongse, Bangrak, 10500 Bangkok , Thailand. |
Dffice No. 401, 4th Floor, Business Centre, Block 8, P.E.C.H.S. Society, 74000 Karachi, Pakistan. |
C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluil, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
327, Road 2831, Building 2291, Bahrain |
# 201 & 205; Black B, Abu Al Adiya, Manama, Block Dhabi Business Hub, ICAD 1, Mussafah: PO Box 427 Abu Dhabi, United Arab Emirates. |
28, 1st Floor, Bubyan Complex, Dhalij Farwaniya, Kuwait, P.O. Box -1589, 22016 Salmiya, Kuwait |
Roxy Mas, Blok E.I. No. 5, Jl. K.H. Hasyim Ashari, Cideng Gambir, Jakarat Pusa. |
| Actividad | Holding | Prestación de servicios de ingeniería y técnicos |
Prestación de servicios de ingenieris da apoyo. Inspecciones basadas en el nesgo, el mantenimiento centrado en la confiabilidad, la evaluación del nivel de integridad de seguridad, idoneidad para los estudios de servicios de gestión, estudios de corrosión, el desarrollo de sistemas de control de gestión de datos, la certificación del sistema de gestión de calidad. servicios especializados de ensayos no destructivos, la aprobación de la revisión del diseño, servicios de inspección de terceros, la inspección de plantas e ingenieria de acceso. |
Disposición de la dirección general de administración, planificación empresanal, la coordinación, asesoria financiera corporativa, formación y servicios de gestión de personal |
Holding de un grupo de empresas comerciales, industriales o de servicios |
Prestación de servicios de gestión de la calidad del proyecto durante los proyectos de construcción, la certificación de sistemas de gestión, servicios de gestión de calidad de mantenimiento de las instalaciones y equipos existentes y los servicios de inspección obligatorios |
Prestación de consultas industriales |
Prestación de servicios de consultoria de ingenieria, fales como los servicios de inspección de control de calidad y ensayos no destructivos (NDT), la provisión de mano de obra técnica y profesional |
| importe neto de la participación: Velosi Asia (Luxembourg) Ltd Velosi Slam Co Ltd Velosi Malta II, Ltd. Velosi Sari Velosi Certification Services LLC Velosi International Holding Company BSC © Participación de sociedades del Grupo: Directo |
23 | 226 250 |
12 | 1.079 | 2.368 | 61 | 9 | |
| Indirecto | 96,65% | 98,29% | 70% | 100% | 100% | 100% | 100% | 70% |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): Activos |
118 | 404 | 773 | 9.797 | 13.893 | 14.921 | 3.290 | 5.859 |
| Pasivos exigibles | 131 | 104 | રજૂર | 12.484 | 1.518 | 7.364 | 1.746 | 4.816 |
| Patrimonio | (13) | 299 | 188 | (2.687) | 12.377 | 7.557 | 1.545 | 1.044 |
| Resultados | (23) | (25) | 165 | (3.256) | 4.092 | 1.168 | 329 | 88 |
Velosi Quality Velosl Certification WLL * Velosi PromService LLC Velosi LLC PDE Inovasi Sdn Bhd * Velosi Bahrain WLL * Velost LLC * Nombre Management international LLC + Clo AGL Management Block No: 227, Stella Russian Federation, 205, Block B, Abu Dhabl Building No 121340, First Yuzhno-Sakhalinsk, Associates Sdn Bhd, No. Building # 5279, Post Box 115035 Moscow; Al Adiya, Manama, Block Business Hub, ICAD-1, Floor New Salata, C Ring Kommunistichesky 152-3-18A, Kompleks # 231, Hamriya, Way No: Domiciño Social Sadovnicheskaya Street 327, Road 2831, Building Mussafah, PO Box 427 Road; P.O. Box 3408, Prospect, 32, Suit 610, Maluri, Jalan Jejaka, 2748, POSTAL CODE : 22/15, Building. 1, 1st 2291, Bahrain Abu Dhab), United Arab Doha, Qatar. Sakhalin, Russla. Taman Maluri, 55100 131 Hamriya, Sultanate of Floor, Office 2. Emirates. Kuala Lumpur, Malaysia Oman. Prestación de garantia de Prestación de servicios de Prestación de servicios de Prestación de inspección y calidad y control, Prestación de la garantla Inspección industrial, Disposición de las análisis y serviclos inspección general, control consultoria e ingenieria en do calidad y certificación consoltona o ingenienta on a servicios de gestión de
el diseño, la construcción y instalaciones, la calidad d
la Ingenieria de las obras Los cortificados de aminión certificaciones, ingeniería Actividad técnicos en el campo de de la corrosión y los Sin actividad de control de calidad para e inspección, en tierra y / o la Ingenieria de las obras los trabajos técnicos servicios de suministro de la industria petrolera y de los certificados de emisión servicios offshore cualificados mano de obra para la de la planta ਹੈ ਕਰ de servicios Industria de petróleo y gas Ilmporte neto de la participación: Velosi International Holding Company BSC (c) 31 40 146 Velosi Certification Bureau Ltd 28 Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto 75% ક્ષ્મુન્ન 100% 100% 100% 50% 80% 31/12/2013 Fecha de los estados financieros 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 Otros datos (en Miles de Euros): Activos 18.081 3.835 12 eeg 15.219 228 Pasivos exigibles 10.463 2.541 134 6 ୧୧୧ 6.168 308 Patrimonio 7.617 1.294 (134) 7 13 9.051 (82) Resultados 2.131 284 6 (12) 4.773 42
| Nombre | Velosi CBL (M) Sdn Bhd | Velosi LLP | Rina-V Ltd * | Velosi North Africa (branch) * |
Velosi (B) Sdn Bhd * | Velosi Uruk FZC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Clo AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
Suite 22, Building 56, Almaty Block 6, , Kazakhstan. |
Unit 1703, 17th Floor, Voeux Road Central, Hong Kong, Hong Kong. |
Golden Centre, 188 Des 14 Syaed Abdel Wahed St., I Roxy Hellopolis, Egypt |
Lot 5211, Spg. 357, Jin Maulana, KA 2931 Kuala Belait , Negara Brunei Darussalam. |
C/o Equilbrium FZE, PB No. 49561, Hamriyah Free Zone, Sharjah, UAE. |
| Actividad | Prestación de servicios de inspección de equipos |
Sin actividad | Holding | Prestación de control de calidad y servicios de ingenieria para la Industria petrolera y de gas. |
Consultoría de negocios i gestion |
|
| Importe neto de la participación: | ||||||
| Velosi Certification Bureau Lld | 2 | |||||
| Velosi International Holding Company BSC © | 3 | |||||
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): |
60% 31/12/2013 |
80% 31/12/2013 |
50% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013. |
50% 31/12/2013 |
60% 31/12/2013 |
| Activos | 328 | 229 | 562 | 1.641 | ||
| Pasivos exigibles | 240 | 164 | 243 | 1.085 | 619 ર્સ્વર |
|
| Patrimonlo | 88 | 85 | 318 | 576 | 74 | |
| Resultados | (21) | 48 | (16) | 213 | (4) |
| 1004, 10F, Pagibig WT 17, Chimkent Street, 4Mykoly, Hrinchenka Ramadan Area, District 108, Jin-ha, Seo-sang, 28 Senator Rood Road, Tower, Cebu Business Domicilio Social P.O.Box OS 0854, OSU, Mirobod District, 100029 Street, 03680 Kyiv, 623-S, No.11, Baghdad, Ulju, Ulsan, Republic of 1930 Vereeniging . Park, Ayala, Cebu City, Tashkent, Uzbekistan. ACCRA, , Ghana. Ukraine. Iraq. Korea. Republic Of South Africa. Philippines. Prestación de inspección, Prestación de Prestación de servicios Prestación de inspección, Prestación de inspección, certificación, seguimiento y Prestación de inspección, Prestación de servicios de Actividad Pruebas de tuberías y externalización de auxiliares en el sector de control de calidad y control de calidad y otro tipo de actividad control de calidad y espesores de acero procesos empresariales petróleo y gas natural. servicios de certificación servicios de certificación empresarial servicios de certificación calidad importe neto de la perficipación: Velosi Europe (Luxembourg) Ltd . 6 38 Velosi Europe Ltd. Velosi Industries Sdn Bhd રક 3.966 Velosi Africa (Luxembourg) Ltd |
Nombre | Velosi Certification Services LLC |
Velosi Philippines Inc * | Velosi Ukraine LLC | Dijla & Furat Quality Assurance, LLC. |
OMS Co LTD: | Steel Test (Ply) Ltd * | Velosi (Ghana) Ltd * | Velosi Angola Prestacao de Servicos Lida * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rua Marien Ngouabi, 37, 5th Floor, Apt 53, Maianga, Luanda, Angola. |
|||||||||
| control y garantia de | |||||||||
| Applus Velosi America LLC 16 Participación de sociedades del Grupo: Directo |
રૂડ | ||||||||
| Indirecto 80,00% ല്ല,മറ്റും 100% 100% 66,80% 100% 100% 75% |
|||||||||
| Fecha de los estados financieros 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 Otros datos (en Miles de Euros): |
|||||||||
| Activos (103) 144 74 |
|||||||||
| 27 526 3.157 692 21.510 Pasivos exigibles (2) 140 140 330 |
|||||||||
| 345 1.337 783 12.084 Patrimonio (101) 4 (66) (303) 181 |
|||||||||
| 1.820 (as) 9.426 Resultados (112) (5) (122) (314) 523 19 2.272 |
| Nombre | Veiosi SuperIntendend Nigeria Ltd * |
Velosi Uganda LTD | Velosi SA (Pty) Ltd * | Velosi Cameroun SARL | CO (SARL) | LTD. | Velosi Gabon PTE LTD Steel Test Secunda (PTY), K2 Do Brasil Services Ltda | Applus Velosi America LLC ** |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Clo The Law Union, 10 Balarabe Musa Crescent, Victoria Island, Lagos, Nigeria. |
c/o PWC Ltd, PO Box 5083, Kampala, Uganda |
1st Floor, AMR Building 1 Concorde Road East, Bedforvlew, 2008 Gauteng, South Africa. |
Akwa, Cameroon | Douala, PO Box 15805, Cité Shell, BP 2 267 - Port Gentil. |
11 Viscount, Road Bedfordview 2007, South Africa. |
Avenida Nossa Senhora Sala 01, Cavaleiros, Macae - RJ, CEP27920- 360, Macae, Brazil. |
da Gloria; 2427, Sobreloja, 222 Pennbright, Suite 230, Houston, 77090 Texaz, United States of America. |
| Actividad | Prestación de servicios (garantía de calidad y control, inspecclón general, control de la corrosión y la oferta de mano de obra) para la Industria de petróleo y gas |
Sin actividad | Prestación de servicios relacionados con la calidad de la industria de petróleo y gas |
Sin actividad | Sin actividad | Sin actividad | Prestación de actualización, reparación, modificación y control de la instalación de aceite en tierra y mar, inspección y desarrollo de servicios de diseño, fabricación de componentes y estructuras de la maquinaria y el suministro de mano de obra calificada |
Prestación de servicios de suministro de mano de obra para la industria de petróleo y gas |
| Importe neto de la participación: Velosi Africa (Luxembourg) Ltd K2 International Ltd Velosi International Holding Company BSC (c) |
785 | 12 | 1 | 130 | 1 | |||
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos(en Miles de Euros): Activos |
80,00% 31/12/2013 2.843 |
99,90% 31/12/2013 - |
100% 31/12/2013 518 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 ORG |
100% 31/12/2013 26 4 1 7 |
(1.000)
(458)
886
1.433
(447)
134
25.113
26.199
(1.086)
(429)
* Sociedad auditada
Pasivos exigibles
Patrimonio
Resultados
5.800
(2.757)
(64)
| Nombre | Applus Velosi Canada Ltd | Velosi Do Brasil Ltda | Testex Inspection, LLC | Velosi (PNG) Ltd | Velosi Australia Pty Lid | QA Management Services Velosi Mozambique (Ply) Pty Ltd = |
Ltd |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | c/o Merani Reimer LLP, Suite 300, 714, 1st Street SE, Calgary, Alberta, T2G 2G8, Canada |
Andar Parte Flamengo; Rio De Janeiro, Brazit. |
Praia Do Flamengo 312, 9 535 Old Frankslown Road, Corner Musgrave Street & Pittsburgh, 15239, Pennsylvania |
Level 3, Pacific Place, Champion Parade, Port Moresby, NCD, Papua New Guinea. |
Newcombe Clifton Atkins, 9, Bishop Street Jolimont, 6014 Western Australia, Australia. |
Suite 5/202 Hampden Rd, 6009 Nedlands, WA , Australia. |
Mozambique |
| Actividad | Sin actividad | Sin actividad | Sin actividad | Servicios técnicos de arquitectura e ingeniena y l consultoria técnica relacionada |
Holding | Prestación de servicios de garantía de calidad, tales como la inspección en todo el mundo y ISO Consultoria de Gestión 9000/Quality, cursos de formación, los paquetes de software de control de calidad y los servicios de mano de obra especializade |
Sin actividad |
| Importe neto de la participación: Applus Velosi America LLC Velosi Australia Ply Ltd. Steel Test (Pty) Ltd |
11.797 | 6.597 | 4 | ||||
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados * Sociedad auditada |
100% 31/12/2013 433 492 (58) 37 |
98% 31/12/2013 |
100% 31/12/2013 4.897 1.538 3.359 |
100%. 31/12/2013 28 42 (14) (10) |
100% . 31/12/2013 7.699 6.714 વેજરી 338 |
100% 31/12/2013 8.899 3.855 5.044 1.613 |
100% 31/12/2013 |
1
C
œ
●
C
0
C
La información relativa a los cargos que los consejeros de Applus Technologies Holding, S.L., ostentan en sociedades con del grupo Applus, es la siguiente:
| Consejero | Sociedad | Cargos o funciones | ||
|---|---|---|---|---|
| Joaquín Coello Brufau | Applus Technologies Holding, S.L. | Persona física representante del Presidente del Consejo |
||
| Idiada Automotives Technology, S.A. | Persona física representante del Consejero |
|||
| LGAI Technological Center, S.A. | Persona fisica representante del Consejero |
|||
| Fernando Basabe Armijo | Applus Technologies Holding, S.L. | Consejero | ||
| Applus Iteuve Technology,S.L.U | Persona fisica representante del Administrador Único |
|||
| Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. | Persona fisica representante del Administrador Único |
|||
| Idiada Automotives Technology, S.A. | Persona física representante del Consejero |
|||
| LGAI Technological Center, S.A. | Persona física representante del Consejero |
|||
| Röntgen Technische Dienst Holding BV | Persona fisica representante Consejero Applus del Technologies Holding S.L. y del Consejero Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. |
|||
| Arctosa Holding BV | Persona fisica representante Consejero Applus del Technologies Holding S.L. y del Consejero Applus Servicios Tecnológicos, SILU. |
|||
| KI KATSASTAJAT OY | Member of the board | |||
| Applus Technologies INC | Director | |||
| Azul Holding 2, S.à.r.1. | Director | |||
| Libertytown USA 1, Inc | Director | |||
| Libertytown USA Finco, Inc | Director | |||
| Velosi International Holding Company BSC Director (c) |
| Mario Pardo Rojo | Applus Technologies Holding, S.L. | Persona fisica representante del Consejero |
||
|---|---|---|---|---|
| Idiada Automotive Technology, S.A. | Persona fisica representante del Consejero |
|||
| Lgai Technological Center, S.A. | Persona fisica representante del Consejero |
Comisión Nacional del Mercado de Valores registro de entrada Nº 2014047997 23/04/2014 13:11 .
● .
.
...
●
●
●
●
C
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013 e Informe de Gestión Consolidado, junto con el Informe de Auditoría
Deloitte, S.L. Avda, Diagonal, 654 08034 Barcelona España
Tel.: +34 932 80 40 40 Fax: +34 932 80 28 10 www.deloitte.es
Applus Services, S.A. (anteriormente denominada Applus Technologies Holding, S.L.):
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2013 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
Ana María Gibert
22 de abril de 2014

(Miles de Euros)
| ACTIVO | Notas de la Memoria |
31-12-2013 | 31-12-2012 | PASIVO | Notas de la Memoria |
31-12-2013 | 31-12-2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE: | PATRIMONIO NETO: | ||||||
| Fondo de comercio | 4 | 487.882 | 571.168 | Capital y reservas- | |||
| Otros activos intangibles | ક | 832.895 | 716.388 | Capital | 854.731 | 600.825 | |
| Inmovilizado material | 7 | 189.450 | 196.588 | Prima de emisión | 52.926 | 308.076 | |
| Activos financieros no corrientes | 8 | 13.831 | 13.163 | Reservas Consolidadas | (231.086) | (470.219) | |
| Activos por impuestos diferidos | 20.3 | 101.727 | 137.547 | Diferencias de conversión | (17.944) | (9.032) | |
| Total activo no corriente | 1.425.585 | 1.634.832 | Resultado del ejercicio | (170.079) | (69.157) | ||
| Ajustes por cambio de valor- | |||||||
| Operaciones de cobertura | (4.882) | ||||||
| PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A SOCIOS DE LA | |||||||
| SOCIEDAD DOMINANTE | 288,548 | 355,811 | |||||
| INTERESES MINORITARIOS | 13 | 34.701 | 34.788 | ||||
| Total Patrimonio Neto | 12 | 323.249 | 390.399 | ||||
| PRESTAMO PARTICIPATIVO: | 15 | 92.448 | |||||
| PASIVO NO CORRIENTE: | |||||||
| Provisiones no correntes | 17 y 27 | 12.781 | 8.985 | ||||
| Deudas con entidades de credito | 14 | 1.970.678 | 1.080.580 | ||||
| Otros pasivos financieros | 15 | 29.400 | 28.030 | ||||
| ACTIVO CORRIENTE: | 20.4 | 220.464 | 241.335 | ||||
| Existencias | 9 | 7.286 | 7.898 | Pasivos por impuestos diferidos Otros pasivos no corrientes |
18 | 9.439 | 13.816 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- | 1.342.740 | 1.372.726 | |||||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 10 | 355.695 | 335,543 | Totel pasivo no corriente | |||
| Clientes, empresas vinculadas | 10 y 28 | ||||||
| Otros deudores | 4.198 | 5.106 | PASIVO CORRIENTE: | 1.288 | 2.139 | ||
| 10 | 27.945 | 26.770 | Provisiones correntes | 37.671 | 33.929 | ||
| Activos por impuestos corrientes Otros activos corrientes |
20.2 | 12.013 | 14.004 | Deudas con entidades de crédito | 14 | ||
| Activos financieros correntes | 7.453 | 1.453 | Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 19 | 289.541 | 247.518 | |
| 11 | 2.848 | 2.823 | Pasivos por impuestos corrientes | 20.2 | 18.787 | 19.573 | |
| Efectivo y medios equivalentes | 11 | 180.877 | 141.426 | Otros pasivos corrientas | 18 | 10.604 | 11.123 |
| Total activo corriente | 598.295 | 535.023 | Total pasivo corriente | 357.891 | 314.282 | ||
| TOTAL ACTIVO | 2.023.880 | 2.169.855 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 2.023.880 | 2.189.855 |
Las Notas 1 a 32 descrias en la Memoria y ll, adjuntos, forman parte integrante del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2013.
Barcelona, a 22 de abril de 2014
C
C
1
C
C
C
C
1
C
C
D. Joaquio Coello Blufau Presidente
D. Ernesto Gerardo Mata López Vocal
D. Pedro de Esteban Ferrer
Vocal
D. Alex Wagenberg Bondard vschil
D. Josep Maria Panicello Primé
Vocal
D. Richard Campbell Nelson
Vocal
ﺗﻨﺔ D. John Daniel Hofmeister
Vocal
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2013
(Miles de Euros)
| Notas de la Memoria |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVIDADES CONTINUADAS: | |||
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 21.a | 1.580.501 | 1.192.647 |
| Aprovisionamientos | (244.420) | (101.083) | |
| Margen Bruto | 1.336.081 | 1.091.564 | |
| Gastos de personal | 21.b | (784.361) | (640.077) |
| Otros gastos de explotación | (362.268) | (305.952) | |
| Resultado Operativo antes de amortizaciones, deterioros y otros resultados | 189,452 | 145.535 | |
| Amortizaciones de inmovilizado | 5 y 7 | (97.623) | (79.173) |
| Detenoro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | 23 | (117.571) | (19.932) |
| Otros resultados | 21 | (17.024) | (15.502) |
| RESULTADO OPERATIVO: | (42.766) | 30.928 | |
| Resultado financiero | 22 | (86.407) | (114.683) |
| Resultado por compañías consolidadas por el método de la participación | 2.493 | ||
| Resultado antes de impuestos | (126.680) | (83.755) | |
| Impuesto sobre Sociedades | 20 | (38.832) | 17.512 |
| Resultado Neto de las actividades continuadas | (165.512) | 66.243) | |
| RESULTADO NETO DE IMPUESTOS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS: | |||
| RESULTADO CONSOLIDADO NETO: | (165.512) | (66.243) | |
| Resultado atribuible a intereses de minontanos | 13 | 4.567 | 2.914 |
| RESULTADO NETO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE: | (170.079) | (69.157) | |
| Beneficio/(Pérdida) por acción (en euros por acción): | 12 | ||
| - Básico | (0,282) | (1,443) | |
| - Diluido | (0,282) | (1,443) |
Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria y los Anexos I y II adjuntos, forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2013.
Barcelona, a 22 de abril de 2014
0
D. Joaquín Coello Brufau
Presidente , " -
D. Pedro de Esteban Ferrer
Vocal
D. Josep Mana Panicello Primé Vocal
D. Richard Campbell Nelson Vocal
D. John Daniel Hofmeister Vocal
D. Mario Pardo Rojo
-
Vocal
Vocal
Vocal
V
D. Ernesto Gerardo Mata López
D Alex Wagenberg Bondarovschi
....
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2013
(Miles de Euros)
| Notas de la memoria |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS | (165.512) | (66.243) | |
| Otros gastos o ingresos globales: | |||
| Diferencias por la conversión de estados financieros en moneda extranjera | 12.d | (9.427) | (311) |
| Gastos imputados por instrumentos de cobertura | 16 | 6.974 | 20.166 |
| Efecto impositivo de los otros gastos o ingresos globales | 16 | (2.092) | (6.049) |
| TOTAL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO | (170.057) | (52.437) | |
| Total Resultado Global atribuible a: | |||
| - La Sociedad Dominante | (174.109) | (55.341) | |
| - Socios minoritanos | 4.052 | 2.904 | |
| TOTAL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO | (170.057) | (52.437) | |
Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria adjunta y los Anexos I y II forman parte integrante del estado del resultado global consolidado correspondiente al ejercicio 2013.
Barcelona, a 22 de abril de 2014

D. Ernesto Gerardo Mata López Vocal
D. Alex Wagenberg Bondarovschi
Vocal
D. Josep Maria Panicello Primé Vocal
D. Richard Campbell Nelson Vocal
D. John Daniel Hofmeister Vocal
D, Mario Pardo Rojo
Vocal
| Company of Children Company of Children | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Notas 12 y 13} | Capital Social |
Prima de Emision |
Reservas Consolidadas |
Ajustes en patrimonio por valoración |
Diferencias de Conversion |
Resultado del período atribuido a la socieded dominante |
ntereses Mineritarios |
Patrimonio Total |
| Saldo a 31 de diciembre de 2011 | 31.085 | 290.812 | (222.484) | (18.999) | (8.731) | (94.510) | 21.848 | (979) |
| Vañaciones en el penmetro | 238.765 | 7.235 | (143.787) | 14.472 | 116.685 | |||
| Distribucion del resultado del ejercicio 2011 | (94.510) | 94.510 | ||||||
| Distribución de dividendos | (4.000) | (4.000) | ||||||
| Ampliación de capital | 330.975 | 10.029 | 341.004 | |||||
| Otras vanaciones | (9.438) | (436) | (9.874) | |||||
| Resultado global del ejercicio 2012 | 14.117 | (301 | (69.157) | 2.904 | (52.437 | |||
| Saldo a 31 de diciembre de 2012 | 600.826 | 308.076 | (470.219) | (4.882) | (9.032) | (69.157) | 34.788 | 390.399 |
| Vañaciones en el perímetro | (680) | (1.521) | (2.201 | |||||
| Distribucion del resultado del ejercicio 2012 | (69.157) | 69.157 | ||||||
| Distribución de dividendos | (2.548) | (2.648) | ||||||
| Compensación resultados negativos de ejercicios antenores | (308.076) | 308.076 | ||||||
| Ampliación de capital | 53.906 | 52.926 | 106.832 | |||||
| Otras variaciones | 894 | (70) | 824 | |||||
| Resultado global del ejercicio 2013 | 4.882 | (8.912) | (170.079) | 4.052 | (170.057 | |||
| Saldo a 31 de diciembre de 2013 | 654.731 | 52.926 | (231.086) | (17.944) | (170.079) | 34.701 | 323.249 |
Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria y los Anexos I y II adjuntos, forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio 2013.
Barcelona, a 22 de abril de 2014
1
C
D. Joaquin Coello Brutas
Presidente -
D. Emesto Gerardo Mata López Vocal
D. Pedro de Esteban Ferrer
Vocal
D. Alex Wagenberg Bondarovschi
Vocal
D Mario Pardo Rojo
Vocal
D. Richard Campbell Nelson Vocal
D. Josep Mara Panicello Primé
Vocal
D. John Daniel Hofmeister Vocal
(Miles de Euros)
| Notas de la Memoria |
Ejercicto 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|---|
| FLUJo de EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS: | (126.680) | (83.755) | |
| Pérdidas de las actividades ordinarias antes de impuestos | |||
| Ajustes de las partidas que no implican movimientos ordinarios de tesorería- Depreciaciones/Amortizaciones |
5 y 7 | 97.623 | 79.173 |
| Saneamientos del fondo de comercio y pérdidas por detenoro de activos | 8 | 119.167 | 18.101 |
| Vanación de provisiones | ત્વન કર્યાદ | ||
| Resultado financiero | 22 | 86.407 | 114.683 |
| Resultados por el método de la participación | 8 | (2.493) | |
| Beneficios o perdidas por venta de elementos de inmovilizado material | 23 | 20 | 76 |
| Beneficios o perdidas por venta de activos intangibles | 23 | (2) | 839 |
| Efectivo generado antes de cambios en fondo de maniobra (I) | 174.042 | 130.033 | |
| Ajustes de las variaciones al capital circulante- | |||
| Vanación en deudores comerciales y otros | (21.814) | (10.056) | |
| Vanación de inventarios | 632 | (2.493) | |
| Variación de acreedores comerciales y otros | 24.389 | 21.748 | |
| Efectivo generado por las variaciones de circulante (II) | 3.207 | 9.199 | |
| Impuestos sobre Sociedades | (22.451) | (6.465) | |
| Flujo de efectivo por impuesto de sociedades (III) | (22.451) | (8.465) | |
| FLUJOS NETOS DE EFECTIVO OBTENDOS DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (A)¤ (1)+(11)+(11) | 154.798 | 132-767 | |
| FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSION: | |||
| Combinaciones de Negocio | 2.b.e.1 | 854 | 28.867 |
| Pago por adquisición de subsidiarias y otras inversiones financieras a largo plazo | (18.557) | (13.723) | |
| Pago por adquisición de activos no recurrentes | (5.907) | (10.350) | |
| Pago por adquisición de inmovilizado intangible e material | (46.389) | (44.967) | |
| Flujos netos de efectivo usados en actividades de inversión (B) | (69.999) | (40.173) | |
| FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACION: | |||
| Intereses cobrados | 22 | 1.065 | 2.072 |
| Intereses pagados | (44.803) | (61.209) | |
| Variación neta de la financiación a largo plazo (pagos y cobros) | (3.876) | 43.246 | |
| Variación neta de la financiación a corto plazo (pagos y cobros) | 4.814 | (32.524) | |
| Dividendos pagados a minontarios por las Sociedades del Grupo | 13 | (2.548) | (4.000) |
| Flujos netos de efectivo usados en actividadea de financiación (C) | (46.348) | (52.415) | |
| VARIACIÓN NETA DE EFECTIVO Y DEMAS MEDIOS EQUIVALENTES AL EFECTIVO (A + B + C) | 39.461 | 40.179 | |
| Efectivo y equivalentee al efectivo en el principio del periodo | 141.426 | 101.247 | |
| Efectivo y demás medios equivalentes al final del periodo | 180.877 | 141.426 |
Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria y los Anexos l y ll adjuntos, forman parte integrante del estado de flujos de efectivo
2013.
Barcelona, a 22 de abril de 2014
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| D. Joaquin Coello Brufau Presidente |
D. Ernesto Gerardo Mata López Vocal - |
|---|---|
| - D. Pepro de Esteban Ferrer Vocal |
D. Alex Wagenberg Bondaroyschi Vacal |
| D. Josep María Panicello Primé Vocal |
D. Mario Pardo Rojo Vocal |
| D. Richard Campbell Nelson Vocal |
D. John Daniel Hofmeister Vocal |
| D. Fernando Basabe Armijo Vocal |
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Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013, conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) adoptadas en Europa.
Balance de Situación Consolidado al 31 de diciembre de 2013 Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada correspondiente al ejercicio 2013 Estado del Resultado Global Consolidado correspondiente al ejercicio 2013 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio 2013 Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio 2013 Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados correspondientes al ejercicio 2013
| 1. ACTIVIDAD DEL GRUPO | |
|---|---|
| 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN | |
| 3. NORMAS DE VALORACIÓN | |
| 4. FONDO DE COMERCIO | |
| 5. OTROS ACTIVOS INTANGIBLES | |
| 6. DETERIORO DE ACTIVOS | |
| 7. | |
| 8. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES | |
| 9. EXISTENCIAS | |
| 10. CLIENTES POR VENTAS Y PRESTACIONES DE SERVICIOS, VINCULADAS Y OTROS DEUDORES |
|
| 11. ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES, EFECTIVO Y MEDIOS EQUIVALENTES | |
| 12. PATRIMONIO NETO | |
| 13. INTERESES MINORITARIOS | |
| 14. ENDEUDAMENTO BANCARIO | |
| 15. PRESTAMO PARTICIPATIVO Y OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES | |
| 16. RIESGOS FINANCIEROS E INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS | |
| 17. PROVISIONES NO CORRIENTES | |
| 18. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES | |
| 19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR |
| 20. SITUACIÓN FISCAL | |
|---|---|
| 21. INGRESOS Y GASTOS OPERATIVOS | |
| 22. RESULTADO FINANCIERO | |
| 23. DETERIORO Y RESULTADO POR ENAJENACIONES DE INMOVILIZADO | |
| 24. APLICACIÓN DE RESULTADOS | |
| 25. | |
| 26. ARRENDAMENTOS OPERATIVOS | |
| 27. COMPROMISOS ADQUIRIDOS Y CONTINGENCIAS | |
| 28. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES VINCULADAS | |
| 29. INFORMACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y LA ALTA DIRECCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 30. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE | |
| 31. GRUPO EN FUNCIONAMIENTO | |
| 32. HECHOS POSTERIORES |
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C
Memoria Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
Applus Services, S.A. (anteriormente denominada Applus Technologies Holding, S.L. ,en adelante, "la Sociedad Dominante") es, desde el 29 de noviembre de 2007, la Sociedad Dominante del Grupo Applus (en adelante, "Grupo Applus" o "Grupo") y se constituyó como sociedad de responsabilidad limitada, por un penodo de tiempo indefinido, el 5 de julio de 2007, con la denominación de Libertytown, S.L., modificándose su denominación por Applus Technologies Holding, S.L. el 10 de julio de 2008 y el 4 de marzo de 2014 por la denominación actual.
El 4 de marzo de 2014, la Junta General de Accionistas dela Sociedad Dominante acordó el cambio de sociedad limitada a sociedad anónima.
A fecha de su constitución el domicilio social se estableció en la calle Anbau número 171 de Barcelona. Con fecha 29 de noviembre de 2007 el domicilio social se trasladó encontrándose, actualmente, sito en Bellaterra-Cerdanyola del Vallès (Barcelona), Campus de la UAB, Ronda de la Font del Carme s/n.
El 10 de julio de 2008 el Socio Unico de la Sociedad Dominante a dicha fecha modificó el objeto social de la misma. La Sociedad Dominante tiene como objeto social:
la Administración Central del Estado, las Administraciones de las Comunidades Autónomas, Provincial y Municipios y todo tipo de organismos instituciones y usuarios, tanto en el territorio nacional como fuera del mismo.
· La adquisición, tenencia y administración directa de acciones, participaciones sociales, cuotas, y cualquier otra forma de participación o interés en el capital social y/o títulos que den derecho a la obtención de acciones participaciones sociales, cuotas, participaciones o interés de sociedades de cualquier clase y de entidades con o sin personalidad jurídica, constituidas tanto bajo la legislación española como bajo cualquier otra legislación que resulte aplicable, de acuerdo con el artículo 116 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto Legislativo 4/2004, de fecha 5 de marzo, o por las disposiciones legales que en sus caso lo sustituyan, así como la administración, gestión y dirección de dichas sociedades y entidades, ya sea directa o indirectamente, mediante la pertencia, asistencia y ejercicio de cargos de cualesquiera órganos de gobierno y gestión de dichas sociedades o entidades, realizándose los citados servicios de asesoramiento, gestión y dirección mediante la correspondiente organización de medios materiales y personales. Se exceptúan las actividades expresamente reservadas por la Ley de las Instituciones de Inversión Colectiva, así como lo expresamente reservado por la Ley del Mercado de Valores a las Agencias y/o Sociedades de Valores y Bolsa. Estas actividades podrán ser realizadas por la Sociedad total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones sociales en sociedades con objeto análogo o idéntico.
Con fecha 29 de noviembre de 2007 la Sociedad Dominante adquirió las participaciones representativas del 100% del capital social de Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. sociedad holding a la fecha del Grupo Applus. A partir de dicha fecha el Grupo Applus pasó a estar participado íntegramente por Azul Holding S.C.A. una entidad participada, a su vez, por fondos gestionados por The Carlyle Group.
Con fecha 21 de diciembre de 2012 se produjo la integración del Grupo Velosi en el Grupo Applus. La operación se estructuró mediante una aportación no dineraria de las participaciones representativas del 100% del capital social de la sociedad Azul Holding 2 S.à.r.l., socio único del Grupo Velosi, por parte de Azul Holding, S.C.A., socio de la Sociedad Dominante (véanse Notas 2a.b., 2.b y 12).
Las sociedades dependientes y asociadas participadas directamente por la Sociedad Dominante que han sido incluidas en el perímetro de consolidación se detallan en el Anexo I.
Las sociedades dependientes y asociadas participadas directamente por la Sociedad Dominante que han sido excluidas en el perímetro de consolidación por tratarse de sociedades inactivas o porque el control efectivo de dichas sociedades no corresponde a los socios del Grupo Applus se detallan en el Anexo II.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 fueron formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante, en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 4 de marzo de 2014. Con fecha 22 de abril de 2014, los Administradores de la Sociedad Dominante, teniendo en cuenta la importancia del hecho posterior descrito en la Nota 32 relativo al nuevo plan de incentivos a determinados directivos del Grupo, han reformulado las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Adicionalmente, y considerando el contexto de una potencial salida a bolsa, los Administradores de la Sociedad Dominante han considerado adecuado introducir información adicional de que disponen a la fecha respecto de la reevaluación de la valoración de la provisión de los incentivos a los directivos (véase Nota 29), respecto de las hipótesis y análisis de sensibilidad del test de deterioro (véase Nota 6) y respecto de las contingencias de las inspecciones técnicas de vehículos en Catalunya (véase Nota 27). Asimismo, en la Nota 32 se han descrito otros hechos posteriores significativos acaecidos hasta la fecha. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante y aprobadas por Junta General de Accionistas con fecha 4 de marzo de 2014 quedan sustituidas a todos los efectos por las presentes cuentas anuales consolidadas reformuladas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo correspondientes al ejercicio 2013, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Socios o Accionistas. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que dichas cuentas anuales consolidadas serán aprobadas sin ninguna modificación. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta General de Socios de la Sociedad Dominante el 30 de junio de 2013.
Desde el ejercicio 2005 los Administradores de la Sociedad Dominante preparan las cuentas anuales consolidadas del Grupo Applus de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera, según fueron aprobadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo Europeo, así como teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración obligatoria, así como el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la demás legislación mercantil que le es aplicable. Las mismas han sido confeccionadas a partir de las contabilidades individuales de la Sociedad Dominante y de cada una de las sociedades consolidadas (detalladas en el Anexo I), y muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados del Grupo, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados bajo NIIF-UE.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 han sido confeccionadas a partir de los registros contables individuales de la Sociedad Dominante y de cada una de las sociedades consolidadas (detalladas en el Anexo I), y muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados del Grupo, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados bajo NIIF-UE y resto del marco normativo de información financiera que resulta de aplicación. Dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2013 (NIIF-UE) en ocasiones difieren de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidación se han introducido todos los ajustes y reclasificaciones necesanos para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en Europa.
Las políticas contables utilizadas en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas cumplen con las NIIF-UE vigentes en la fecha de formulación de las mismas. Las NIIF-UE establecen en algunos casos alternativas en su aplicación. Las opciones aplicadas por el Grupo se describen en las Notas 2 y 3.
En la formulación de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 se ha considerado la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas, así como las alternativas que la normativa permite a este respecto y que se especifican en la Nota 3. En particular, respecto a la evaluación del principio de grupo en funcionamiento se ha considerado tanto los recursos financieros disponibles por el Grupo, como las acciones iniciadas o previstas de naturaleza operativa, comercial y especialmente financiera que pueda realizar en el futuro los socios del Grupo (véase Nota 31).
La información contenida en esta memona consolidada referida al ejercicio 2013 se presenta, a efectos comparativos, con la información del ejercicio 2012. Debido a la integración del Grupo Velosi en el Grupo Applus con fecha 21 de diciembre de 2012, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2012 incorpora resultados del Grupo Velosi a partir de la fecha de integración (10 días). Por otro lado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2013 incorpora los resultados del Grupo Velosi de todo el ejercicio. Este aspecto debe considerarse en la comparabilidad de las cifras (véase Nota 2.b.e.4.1).
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante quienes son responsables de la formulación de las cuentas anuales de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable (véase apartado a) anterior) así como del control interno que consideran necesano para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrecciones materiales.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2013 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección de la Sociedad Dominante y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se realizan en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2013 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas o de patrimonio neto consolidado, en su caso.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros por ser ésta la moneda del entomo económico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las políticas descritas en la Nota 3.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas no se ha detectado ningún cambio en criterios contables que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidas del ejercicio 2012.
Se consideran "Sociedades dependientes" aquéllas sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer control efectivo, capacidad que se manifiesta, en general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de más del 50% de los derechos políticos de las entidades dependientes o aún, siendo inferior o nulo este porcentaje, si existen acuerdos con otros socios de las mismas que otorgan a la Sociedad el control. Conforme a la NIC 27 se entiende por control, el poder de dirigir las políticas financieras y operativas de la entidad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades. En el Anexo I de esta Memoria se facilita la información más significativa sobre estas sociedades.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad Dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación.
En caso necesano, se realizan ajustes a las cuentas anuales de las sociedades dependientes para adaptar las políticas contables utilizadas a las que utiliza el Grupo.
Las adquisiciones de negocios se registran siguiendo el método de adquisición, de forma que los activos y pasivos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquindos se reconoce como fondo de comercio (Notas 3a y 4). Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos, es decir, descuento en la adquisición, se imputa a resultados en la fecha de adquisición. La participación de los socios minontarios se establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
Adicionalmente, para la participación de terceros debe considerarse:
La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.
La conversión de las cuentas anuales de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el método de tipo de cambio de cierre, consistente en la valoración de los fondos propios de las sociedades a tipo de cambio histórico, de las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias al tipo de cambio medio del ejercicio y de los bienes, derechos y obligaciones al tipo de cambio al cierre del ejercicio. Las diferencias de conversión se contabilizan con cargo o abono a la cuenta de este mismo nombre clasificada en el apartado de "Patrimonio neto" del balance de situación consolidado.
Además, como es práctica habitual, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporación de los reservas de las sociedades consolidadas a la Sociedad Dominante, debido a que se considera que no se realizarán transferencias de reservas no sujetas a tributación en origen, y por considerar que éstas se utilizarán como recursos de financiación en cada sociedad.
Son entidades sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control ni control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de la entidad participada.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el "método de la participación" es decir, por la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. En el caso de transacciones con una asociada, las pérdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.
Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el balance de situación consolidado del Grupo figuraría con valor nulo; a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente.
No existen sociedades con control conjunto, es decir, integradas por el método de "integración proporcional".
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Durante el ejercicio 2013 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Las siguientes normas han sido aplicadas en estas cuentas anuales consolidadas sin que hayan tenido impactos significativos en la presentación y desglose de las mismas:
| Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones: |
Contenido: | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|---|---|---|
| Modificación de NIC 12 - Impuesto sobre las ganancias - impuestos diferidos relacionados con propiedades inmobiliarias (publicada en diciembre 2010) |
Sobre el cálculo de impuestos difendos relacionados con propiedades inmobiliarias según modelo de valoración razonable de NIC 40. |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013 (Fecha onginal IASB: 1 enero de 2012) |
| NIIF 13 Medición del Valor Razonable (publicada en mayo de 2011) |
Establece el marco normativo a Valor Razonable. |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013 |
| Modificación de NIC 1 - Presentación del Otro Resultado Integral (publicada en junio de 2011) |
Modificación menor en relación con la presentación del Otro Resultado Integral. |
Penodos anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2012 |
| Modificación de NIC 19 - Retribuciones a los empleados (publicada en junio de 2011) |
Las modificaciones afectan fundamentalmente a los planes de beneficios definidos puesto que uno de los cambios fundamentales es la eliminación de la "banda de fluctuación". |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013 |
| Modificación de NIIF 7 - Instrumentos financieros: Información a revelar - Compensación de activos con pasivos financieros (publicada en diciembre de 2011) |
Introducción de nuevos desgloses relacionados con la compensación de activos y pasivos financieros de NIC 32. |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013 |
| Mejoras de las NIIF Ciclo 2009-2011 (publicada en mayo de 2012) |
Modificaciones menores de una serie de normas. |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013 |
| Interpretación IFRIC 20: Costes de extracción en la fase de producción de una mina a cielo abierto (publicada en octubre 2011) |
El Comité de Interpretaciones de las NIIF aborda el tratamiento contable de los costes de eliminación de materiales residuales en las minas a cielo abierto. |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013 |
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el Internacional Accounting Standard Board (IASB) pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de estas cuentas anuales consolidadas, bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE):
| Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aprobadas para su uso en Unión Europea: | ||||
| NIIF 10 Estados financieros consolidados (publicada en mayo de 2011) |
Substituye los requisitos de consolidación actuales de NIC 27. |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| NIIF 11 Acuerdos conjuntos (publicada en mayo de 2011) |
Substituye a la actual NIC 31 sobre negocios conjuntos. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| NIIF 12 Desgloses sobre participaciones en otras entidades (publicada en mayo de 2011) |
Norma única que establece los desgloses relacionados con participaciones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos y entidades no consolidadas. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| NIC 27 (Revisada) Estados financieros individuales (publicada en mayo 2011) |
Se revisa la norma, puesto que tras la emisión de NIIF 10 ahora únicamente comprenderá los estados financieros separados de su entidad. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| NIC 28 (Revisada) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (publicada en mayo 2011) |
Revisión paralela en relación con la emisión de NIIF 11 Acuerdos conjuntos. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| Reglas de transición: Modificación a NIIF 10, 11 y 12 (publicada en junio de 2012) |
Clarificación de las reglas de transición de estas normas. |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| Sociedades de inversión: Modificación a NIIF 10, NIIF 12 y NIIF 27 (publicada en octubre de 2012) |
Excepción en la consolidación para sociedades dominantes que cumplen la definición de sociedad de inversión. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| Modificación de NIC 32 Instrumentos financieros: Presentación - Compensación de activos con pasivos financieros (publicada en diciembre de 2011) |
Aclaraciones adicionales de las reglas de compensación de activos y pasivos financieros NIC 32. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| No aprobadas todavía para su uso en la Unión Europea en la fecha de publicación de este documento | ||||
| NIIF 9 Instrumentos financieros: Clasificación y valoración (publicada en noviembre de 2009 y en octubre de 2010) y una modificación posterior de NIIF 9 y NIIF 7 sobre la fecha efectiva y desgloses de transición (publicadas en diciembre de 2011) y contabilidad de coberturas y otras modificaciones (publicada en noviembre 2013) |
Sustituyen a los requisitos de clasificación, valoración de activos y pasivos financieros, bajas de cuentas y contabilidad de coberturas de NIC 39. |
Sin definir | ||
| Modificaciones a NIC 36 - Desgloses sobre el importe recuperable de los activos no financieros (publicada en mayo de 2013) |
Clarifica cuando son necesarios determinados desgloses y amplía los requendos cuando el valor recuperable está basado en el valor razonable menos costes de ventas. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| Modificaciones a NIC 39 - Novación de derivados y la continuación de la contabilidad de coberturas (publicada en junio de 2013) |
Las modificaciones determinan, en qué casos y con qué criterios, la novación de un derivado no hace necesaria la interrupción de la contabilidad de coberturas. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
||
| Modificación de NIC 19 - Contribuciones de empleados a planes de prestación definida (publicada en noviembre de 2013) |
La modificación se emite para facilitar la posibilidad de deducir estas contribuciones del coste del servicio en el mismo periodo en que se pagan si se cumplen ciertos requisitos. |
Periodos anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2014 |
||
| Mejoras a las NIIF Ciclo 2010-2012 y Ciclo 2011-2013 (publicadas en diciembre de 2013) |
Modificaciones menores de una serie de normas. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2014 |
||
| IFRIC 21 Gravámenes (publicada en mayo de 2013) |
Interpretación sobre cuando reconocer un pasivo por tasas o gravámenes que son condicionales a la participación de la entidad en una actividad en una fecha especificada. |
Períodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado la aplicación anticipada de las Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso su aplicación será objeto de consideración por parte del Grupo una vez aprobadas, en su caso, por la Unión Europea.
En cualquier caso, los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Durante el ejercicio 2013 se han incorporado las siguientes sociedades al perímetro de consolidación:
Con fecha 12 de diciembre de 2013, la sociedad dependiente Applus Danmark A/S ha adquirido el 100% del capital social de la sociedad danesa A-Inspektion A/S por importe de 98 miles de euros. La sociedad adquirida incorpora un subgrupo con dos sociedades dependientes, A-Inspektion Invest Aps y Synshallen, Århus Havn ApS sobre las cuales A-Inspektion A/S tiene el 100% de las participaciones sociales.
Con fecha de 12 de diciembre 2013, la sociedad dependiente Velosi Industries SDN BHD, ha adquirido el 66,6% del capital social de la sociedad OMS Co Ltd. por un importe fijo de 86.580 miles de wons surcoreanos (59 miles de euros a la fecha de la adquisición) más una parte variable ("Earn-out") de 2.000 miles de dólares americanos (1.453 miles de euros al cierre de 31 de diciembre de 2013). El Grupo estima que se darán las circunstancias para que el precio variable fijado deba ser satisfecho en su totalidad por lo que se ha considerado en la determinación del coste de adquisición de la participación.
Con fecha 12 de diciembre de 2013, la sociedad Applus Velosi America, LLC ha adquirido el 100% de las participaciones de la sociedad Testex Inspection LLC por un importe fijo de 10.000 miles de dólares amencanos (7.436 miles de euros a la fecha de adquisición) más un importe máximo variable ("Earn-out") de 6.000 miles de dólares americanos (4.360 miles de euros al cierre de 31 de diciembre de 2013). El Grupo estima que se darán las circunstancias para que el precio variable fijado deba ser satisfecho en su totalidad por lo que se ha considerado en la determinación del coste de adquisición de la participación. Considerando los establecido en la IFRS 3 se han considerado únicamente 4.800 miles de dólares americanos (3.488 miles de euros) como mayor coste de la adquisición de la participación, parte a pagar a los accionistas que no permanecen en la Sociedad. El precio variable "Eam-out" a pagar a los accionistas que continúan, por importe de 1.200 miles de dólares americanos (872 miles de euros), se ha considerado como gasto.
Adicionalmente, con fecha 17 de mayo de 2013 la sociedad dependiente Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. ha adquirido el 100% de las participaciones sociales de la sociedad Ringal Invest, S.L. por importe de 3 miles de euros.
La información más relevante relacionada con las principales adquisiciones del ejercicio 2013 es la siguiente (en miles de euros):
| Testex Inspection LLC |
OMS Co Ltd. |
Grupo A- Inspektion A/S |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado | 26 | વેરે | 352 | 473 |
| Otros activos no corrientes | 292 | 292 | ||
| Deudores y otros | 2.779 | ૩૯૨ | 285 | 3.429 |
| Inversiones al corto plazo | 9 | 9 | ||
| Efectivo y medios equivalentes | 675 | 8 | 171 | 854 |
| Pasivos corrientes | 357 | 1.160 | 1.517 | |
| Otros pasivos no corrientes | 121 | 121 | ||
| Valor razonable de los activos netos adquiridos | 3.359 | 120 | (60) | 3.419 |
| Coste de adquisición | 10.924 | 1.510 | 98 | 12.532 |
| Fondo de comercio | 7.565 | 1.390 | 158 | 9.113 |
Con fecha 14 de enero de 2013, Applus Norcontrol, S.L.U. y Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U., han constituido la sociedad portuguesa Applus II Meio Ambiente Portugal, LDA. con una aportación dineraria de mil euros de capital social.
A 15 de febrero de 2013, Velosi Industries Sdn Bhd y Velosi Europe Limited (UK), han constituido la sociedad Velosi Turkmenisan por importe de 142.500 manats turkmenos (37 miles de euros).
Con fecha 29 de julio de 2013, se ha fusionado la sociedad Investimentos do Brasil, Ltda con la sociedad Idiada Tecnologia Automotiva, Ltda.
Con fecha 8 de julio de 2013, RTD Holding Deutschland GmbH, ha enajenado todas las participaciones de la sociedad Applus RTD Personalservices GmbH a la sociedad del grupo Röntgen Technische Dienst Holding, B.V. por importe de 27 miles de euros. Adicionalmente con fecha 12 de agosto de 2013, se ha fusionado la sociedad Libertytown Germany GmbH con la sociedad Applus RTD Personalservices GmbH.
El 17 de julio de 2013 Libertytown Australia PTY LTD procedió a ejecutar la opción de compra por el 30% de las participaciones que estaban en propiedad de los socios minoritarios de las sociedades John Davison and Associates PTY LTD y JDA Wokman Limited. Los importes pagados por las adquisiciones han ascendido a 1.815 y 1.184 miles de dólares australianos (1.181 miles de euros y 770 miles de euros, respectivamente). A fecha de cierre del ejercicio 2013 el Grupo dispone del 100% de las participaciones del subgrupo JDA.
Con fecha 1 de septiembre de 2013 Ringal Invest, S.L. ha adquirido de Röntgen Technische Dienst Holding B.V. (99,9%) la sociedad RTD Brasil Investimentos Ltda, por importe de 4.043 miles de euros. Con fecha 29 de noviembre de 2013 la sociedad Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. ha procedido a ampliar el capital y la prima de asunción por importe de 100 y 3.943 miles de euros respectivamente de la sociedad Ringal Invest, S.L.
Con fecha 25 de julio de 2013 se ha liquidado la sociedad inactiva Applus Iteuve Andalucía, S.A.
Con fecha 19 de diciembre de 2013 se ha liquidado la sociedad inactiva Velosi (S) PTE LTD.
· Sociedades adquindas durante el ejercicio 2012:
Azul Holding 2 S.à.r.l. y Sociedades Dependientes (Grupo Velosi)
· Sociedades constituidas durante el ejercicio 2012:
Applus Testing Norway, As.
Con fecha 21 de diciembre de 2012 se produjo la integración del Grupo Velosi en el Grupo Applus. Grupo Velosi es un grupo dedicado a la prestación de los siguientes servicios (relacionados con los sectores de petróleo y gas, generación energética, industrial de procesamiento industrial y sector de refrigeración):
Grupo Velosi opera en cinco grandes mercados geográficos (América, Europa, Oriente Medio, Africa y Pacífico) y posee aproximadamente 70 oficinas en 40 países.
Los motivos económicos que propiciaron la integración en el Grupo Applus correspondían, principalmente, a optimizar la gestión del citado Grupo por parte de la Dirección del Grupo Applus, así como a la obtención de sinergias propias del proceso de integración.
La operación se estructuró mediante una aportación no dineraria de las participaciones representativas del 100% del capital social de la sociedad Azul Holding 2 S.à.r.l., socio único del Grupo Velosi, por parte de Azul Holding, S.C.A., socio de la Sociedad Dominante. Los socios de la Sociedad Dominante realizaron una ampliación de capital por importe de 238.765 miles de euros mediante la creación de 238.764.894 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de emisión de 7.235 miles de euros, a razón de 0,0303033 euros por participacion. Tanto las participaciones como la prima de emisión se suscribieron y se desembolsaron totalmente por Azul Holding, S.C.A. mediante aportación dineraria de las participaciones representativas del 100% del capital sociedad Azul Holding 2, S.à.r.l. valoradas en 246.000 miles de euros (véase Nota 12a).
El coste de dicha combinación de negocios ascendió a 102.213 miles de euros. Se contabilizó a coste a fecha de enero de 2011 dado que los accionistas de Grupo Applus ya poseían el control de Grupo Velosi., La Sociedad Dominante generó unas reservas negativas por importe de 143.787 miles de euros.
Los activos y pasivos que se adquineron del Grupo Velosi fueron, por tanto, reconocidos a valor razonable en la fecha de integración, los cuales se muestran a continuación (en miles de euros):
| Valor | Valor | ||
|---|---|---|---|
| Razonable | Razonable | ||
| ACTIVO NO CORRIENTE: | Socios Minoritarios | 14.472 | |
| Inmovilizado intangible | 62.407 | PASIVO NO CORRIENTE: | |
| Inmovilizado material | 9.279 | Provisiones a largo plazo | 2.696 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 3.638 | Deudas a largo plazo | 12.347 |
| Activos por impuesto diferido | 329 | Otros pasivos financieros | 7.223 |
| Total activo no corriente | 75.653 | Pasivos por impuesto diferido | 7.071 |
| Total pasivo no corriente | 29.337 | ||
| ACTIVO CORRIENTE: | PASIVO CORRIENTE: | ||
| Existencias | Deudas a corto plazo | 14.309 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 91.968 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 52.320 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 28.867 | Otros pasivos financieros | 3.229 |
| Total activo corriente | 120.835 | Total pasivo corriente | 69.858 |
| 196.488 | 113.667 |
El resumen por tanto del fondo de comercio que se generó en dicha combinación es el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| euros | |
| Activos a valor razonable | 196.488 |
| Pasivos a valor razonable | (113.667) |
| Activos netos adquiridos | 82.821 |
| Coste de la combinación | 102-213 |
| Fondo de Comercio | 19.392 |
De la valoración de los activos y pasivos que se realizó a valor razonable, se identificaron activos intangibles cuyo valor razonable excedía del valor en libros por importe de 54.352 miles de euros, que principalmente correspondían a marca, contrato de cesión de marca y relaciones con clientes, de manera que los activos intangibles que se reconocieron en el balance de situación consolidado del ejercicio 2012 ascendían a 62.407 miles de euros (55.363 miles de euros netos del efecto fiscal). Adicionalmente, el impacto de dicha valoración en los socios minoritarios ascendió a 5.081 miles de euros y en los pasivos por impuesto diferido ascendió a 7.044 miles de euros. En la Nota 5 se explican las principales hipótesis empleadas en la determinación del valor razonable de los activos y pasivos intangibles que se adquirieron.
Los ingresos imputables a la combinación de negocios desde la fecha de integración hasta la fecha de cierre del ejercicio 2012 (10 días) ascendían a 8,8 millones de euros, mientras que el resultado neto ascendía a 0,1 millones de euros positivos. Si la combinación de negocios anteriormente mencionada se hubiera realizado al inicio del ejercicio 2012, la cuenta de resultados integrada de Grupo Velosi habría sido la siguiente (en miles de euros):
0
0
.
●
.
0
0
0
D
0
0
0
. . .
●
0
.
0
●
D
ु
0
0
0
0
0
| 2012 | |
|---|---|
| lmporte neto de la cifra de negocios | 287.251 |
| Aprovisionamientos | |
| Margen bruto | 287.251 |
| Gastos de personal | (102.772) |
| Otros trabajos de explotación | (158.006) |
| Margen de explotación | 26.473 |
| Amortizaciones de inmovilizado | (3.458) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | 111 |
| Otros resultados no recurrentes | (8.035) |
| Resultado de explotación | 15.091 |
| Resultado financiero | (2.902) |
| Participación de sociedades integradas por el método de la participación |
1.626 |
| Resultado antes de impuestos | 13.815 |
| lmpuesto sobre sociedades | (6.843) |
| Resultado Neto | 6.972 |
| Resultado atribuible a intereses minoritarios | (4.267) |
| Resultado atribuible a la Sociedad Dominante | 2.705 |
La cuenta de resultados de Grupo Applus si dicha integración se hubiera realizado el 1 de enero de 2012 habría sido la siguiente (en miles de euros):
| 2012 | |
|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 1.464.998 |
| Aprovisionamientos | (101.083) |
| Margen bruto | 1.363.915 |
| Gastos de personal | (739.756) |
| Otros trabajos de explotación | (453.087) |
| Margen de explotación | 171.072 |
| Amortizaciones de inmovilizado | (82.524) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | (19.817) |
| Otros resultados no recurrentes | (23.512) |
| Resultado de explotación | 45.219 |
| Resultado financiero | (117.448) |
| Participación en beneficios (pérdidas) de sociedades integradas por el método de la participación |
1.628 |
| Resultado antes de impuestos | (70.601) |
| Impuesto sobre sociedades | 10.665 |
| Resultado Neto | (59.936) |
| Resultado atribuible a intereses minoritarios | (7.033) |
| Resultado atribuible a la Sociedad Dominante | (66.969) |
La información más relevante relacionada con la única sociedad constituida en el ejercicio 2012, Appus Testing Norway, AS., era la siguiente:
La sociedad se constituyó con fecha 25 de octubre de 2012 con un capital de 30 mil participaciones de 1 corona noruega de valor nominal cada una de ellas (aproximadamente, 4 miles de euros a fecha de constitución).
Con fecha 24 de abril de 2012 la sociedad Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. vendió el 100% de las participaciones de las sociedades Idiada CZ, AS. e Idiada Automotive Technology UK, Ltd. a la sociedad Idiada Automotive Technology S.A. por importe de 4.357 miles de euros y 384 miles de euros, respectivamente.
Con fecha 8 de noviembre de 2012, la sociedad dependiente Contrôles Techniques Services, S.A.S. se fusionó con la sociedad Applus RTD France, S.A.S.
Con fecha 31 de diciembre de 2012, las sociedades Applus Technologies, Inc., Applus Autologic, Inc. se fusionaron quedando tras la fusión la sociedad Applus Technologies, Inc.
Con fecha 28 de diciembre de 2012, Applus Iteuve Technology, S.L.U. vendió la sociedad Applus Bilprovning AB a un tercero ajeno al Grupo por un importe de 11 millones de coronas suecas (1.254 miles de euros a fecha de la venta), generándose una plusvalía de 842 miles de euros.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internación Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
El fondo de comercio representa el exceso del coste de la combinación sobre el valor razonable de la participación en los activos netos identificables de la dependiente, controlada conjuntamente o asociada adquinda, en la fecha de adquisición. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes o controladas conjuntamente se incluye en activos intangibles y el relacionado con adquisiciones de asociadas se incluye en inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación.
El coste de la combinación se determina por la agregación de:
Los valores razonables en la fecha de adquisición de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos.
El valor razonable de cualquier contraprestación contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinación los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Asimismo, tampoco forman parte del coste de la combinación los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinación ni por supuesto los gastos generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, de modo que con anteñoridad a la fecha de adquisición (fecha de toma de control), existía una inversión previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:
– El valor de los activos identificables adquindos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo a lo indicado anteriormente.
Cualquier beneficio o pérdida que surja como consecuencia de la valor razonable en la fecha en que se obtiene el control de la participación previa existente en la adquirida, se reconocerá en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Si con anterionidad la inversión en esta participada se hubiera valorado por su valor razonable, los ajustes por valoración pendientes de ser imputados al resultado del ejercicio se transferirán a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. De otra parte, se presume que el coste de la combinación de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación previa.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda funcional de la sociedad adquirida, realizándose la conversión a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de situación.
En el supuesto excepcional de que surja una diferencia negativa en la combinación ésta se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como un ingreso.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los procesos de valoración necesanos para aplicar el método de adquisición descrito antenormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el período necesario para obtener la información requenda que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este período se contabilizan retroactivamente modificando la información comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como patrimonio neto en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen.
Si con posteriondad a la obtención del control se producen transacciones de venta o compra de participaciones de una subsidiaria sin pérdida del mismo, los impactos de estas transacciones sin cambio de control se contabilizan en patrimonio neto y no se modifica el importe del fondo de comercio de consolidación.
De acuerdo con lo establecido en el párrafo 81 de la NIC 36 cuando el fondo de comercio no puede asignarse a una unidad generadora de efectivo individual, éste es asignado a grupos homogéneos de unidades generadoras de efectivo que correspondan al mínimo nivel al cual los Administradores pueden gestionar y monitorizar el fondo de comercio.
Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados por las sociedades consolidadas. Sólo se reconocen contablemente aquéllos cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios económicos.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o de producción, que incluye la asignación del valor de plusvalías como consecuencia de las combinaciones de negocio, en caso de que ello sea aplicable y, posteriormente, se valoran a su coste minorado en su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por detenoro que hayan experimentado, según proceda.
Los activos intangibles se valoran y se amortizan conforme a los siguientes criterios:
El inmovilizado material se halla valorado a precio de adquisición o al coste de producción, actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (véase Nota 7) y la asignación de plusvalías identificadas en los procesos de combinación de negocios en aquellos casos en que fuera aplicable, realizada en base a las valoraciones independientes correspondientes.
Los costes de ampliación, modemización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se contabilizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos períódicos de mantenimiento, conservación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
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Las sociedades amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal en función de vida útil restante estimada de los diferentes elementos según el siguiente detalle:
| Años de | |
|---|---|
| vida útil | |
| estimada | |
| Construcciones | 20 a 40 |
| Instalaciones técnicas | 3 a 12 |
| Maquinaria y utillaje | 3 a 10 |
| Mobiliario | 2 a 10 |
| Equipos para proceso de información | 4 |
| Elementos de transporte | 3 a 10 |
En el caso de bienes sujetos a reversión, la amortización practicada en dichos elementos permitirá tener totalmente amortizados los mismos al final del periodo concesional.
Las instalaciones y los equipos se registran a su precio de coste menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por detenoro de valor reconocida.
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero (Ver Nota 3g) se registran en la categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad o, cuando éstas son más cortas, durante el plazo del arrendamiento pertinente. Al 31 de diciembre de 2013 el epígrafe "Inmovilizado material" del balance de situación consolidado incluye 17.202 miles de euros (17.166 miles de euros al 31 de diciembre de 2012) correspondientes a bienes en régimen de arrendamiento financiero (Véase Nota 7).
Los beneficios o pérdidas surgidos de la venta o retiro de un activo se determinan como la diferencia entre su valor neto contable y su precio de venta, reconociéndose en el resultado del Grupo.
Los activos intangibles que tienen una vida útil indefinida o los activos intangibles que no están en condiciones de poderse utilizar no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por detenoro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por detenoro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro del valor por el importe por el que el importe en libros del activo excede su importe recuperable.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas por detenoro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de entrada de efectivo en gran medida independientes (unidades generadoras de efectivo, en adelante también UGE). En las Notas 4 y 5 se detallan las unidades generadoras de efectivo definidas por el Grupo.
De acuerdo con lo establecido en el párrafo 81 de la NIC 36 cuando el fondo de comercio no puede asignarse a una unidad generadora de efectivo individual, éste es asignado a grupos homogéneos de unidades generadoras de efectivo, que corresponden al mínimo nivel al cual los Administradores pueden gestionar y monitonzar el fondo de comercio. En estos casos, y según establecen los párrafos 88 y 89 de la NIC 36, dichas unidades generadoras de efectivo individualizadas son sometidas al test de deterioro para evaluar la recuperabilidad de los activos intangibles que específicamente tengan asociados (ver Nota 6). En esta circunstancia podrían ponerse de manifiesto deterioros sobre estos activos intangibles aun cuando existiese fondo de comercio asociado no detenorado.
Las pérdidas por deterioro de valor previas de activos no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible reversión en cada fecha en la que se presenta información financiera.
Para la estimación del valor en uso, se descuentan los futuros flujos de caja del activo analizado (o de la unidad generadora de efectivo a la que pertenezca) a valor presente utilizando una tasa de descuento que refleje tanto las condiciones de mercado como el nesgo específico asociado al activo. Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es menor que su valor registrado, se practica un deterioro de valor por el importe de la diferencia con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En caso que el deterioro de valor registrado del activo podrá incrementarse hasta el valor recuperable revisado, con el límite del valor registrado previo al deterioro, menos la amortización que en su caso debiera de haberse registrado. La reversión del deterioro de un activo se contabiliza con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
La metodología utilizada por el Grupo para la realización del test de detenoro distingue entre negocios de vida indefinida o limitada. Para negocios de duración indefinida se utilizan proyecciones que cubren un honzonte temporal de cinco años una renta perpetua a partir del sexto año. Para los activos relacionados con la explotación de servicios o concesiones de vida finita se utilizan proyecciones ajustadas a la duración real del contrato, no considerando en este caso su probabilidad de renovación en la elaboración de los flujos de efectivo.
En ambos casos, las proyecciones están basadas en hipótesis razonables y fundamentadas, y han sido preparadas de acuerdo con el plan estratégico del Grupo para el periodo 2014 a 2018 sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles a la fecha de la realización de los correspondientes tests de detenoro basadas en la información de mercado disponible. Las proyecciones contemplan crecimientos en volumen y mejoras de los márgenes derivados del crecimiente exclusivamente orgánico que la Dirección de la Sociedad Dominante estima para los próximos años. Consecuentemente, las proyecciones y el ejercicio de los test de deterioro no incorporan las posibles adquisiciones o fusiones que se puedan producir en un futuro.
El Grupo, conjuntamente con el test de detenoro de las distintas unidades generadoras de efectivo que realiza como mínimo al cierre del ejercicio, efectúa un análisis de sensibilidad de las principales hipótesis que influyen en el cálculo. Véanse las principales asunciones utilizadas por el Grupo en la elaboración de dichos tests de deterioro y los resultados del análisis de sensibilidad en la Nota 6.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para pérdidas por detenoro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinación. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel más bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gestión interna.
Los activos financieros son clasificados según las siguientes categorías: activos financieros a valor razonable con imputación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, activos financieros mantenidos al vencimiento, activos financieros mantenidos a la venta y préstamos y cuentas a cobrar. La clasificación depende de la naturaleza y el propósito de los activos financieros y es determinado en el momento inicial de su reconocimiento. Todas las adquisiciones y ventas de activos financieros son reconocidos y dados de baja en la fecha de la transacción. Al cierre del ejercicio 2013 el Grupo solamente dispone de activos financieros correspondientes a activos financieros mantenidos al vencimiento, (Véase Notas 8 y 11) y préstamos y cuentas a cobrar (Véase Nota 10).
El método de interés efectivo es el método de cálculo del coste amortizado de un instrumento financiero. El interés efectivo es el porcentaje de descuento de la estimación futura de efectivo a percibir en la duración de un instrumento financiero. No obstante, dada la naturaleza de los activos clasificados en este epigrafe se registran, en general, en base al coste de adquisición original de los mismos, dado que el vencimiento de los mismos es infenor a un año
Una vez realizado, en su caso, el test de deterioro que pudiera ser aplicable, las minusvalías denvadas del mismo se registran directamente minorando los importes registrados en el capítulo "Activos financieros no corrientes" del balance de situación consolidado.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es la minimización de los impactos medioambientales adversos y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo Applus.
Dada la actividad a la que se dedica el Grupo, el mismo no tiene activos significativos de esta naturaleza al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
El Grupo tiene cedido el derecho de determinados activos bajo contratos de arrendamiento. Los arrendamientos en los que el contrato transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y, en caso contrano, se clasifican como arrendamientos operativos.
Al inicio del plazo del arrendamiento financiero, el Grupo reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos mínimos se dividen entre la carga financiera y la reducción de la deuda pendiente de pago. La carga financiera se distribuye entre el plazo del arrendamiento, con el objeto de obtener un tipo de interés constante en cada ejercicio sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar. Las cuotas de arrendamiento contingentes se registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir en las mismas.
Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando éste sea inferior.
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto para reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.
El criterio de valoración es el criterio de coste medio ponderado. El coste comprende las compras de materiales y, si procede, los costes laborales directos así como aquellos otros costes que hayan sido necesarios para obtener dichas existencias en su localización y condiciones actuales.
El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna pérdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de la provisión.
Los saldos de deudores comerciales y otros son registrados al valor recuperable, es decir, minorados, en su caso, por las correcciones que permiten cubrir los saldos de cierta antigüedad (generalmente superiores a un año), en los que concurran circunstancias que permitan razonablemente su calificación como de dudoso cobro.
En este epígrafe se clasifican también los saldos de proyectos en curso pendientes de facturar relacionados con la ejecución de trabajos por encargo, para los que existe, generalmente, un contrato en firme.

Las inversiones financieras corresponden, principalmente, a excedentes de tesorería que se materializan en valores de renta fija a corto plazo mantenidos en general hasta su vencimiento que se registran al precio de adquisición. Los ingresos por intereses se computan en el ejercicio en el que se devengan, siguiendo un criterio financiero.
El saldo de efectivo y medios equivalentes registrado en el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2013 y 2012 recoge los saldos bancaños, la caja disponible, así como las inversiones financieras temporales de duración infenor a 3 meses.
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas útiles previstas de los activos pertinentes. Adicionalmente, para el resto de subvenciones donaciones y legados recibidos el Grupo sigue los criterios siguientes de contabilización:
En la formulación de las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante diferencian entre:
Provisiones:
El Grupo registra una provisión cuando existe un compromiso o una obligación frente a terceros que es consecuencia de acontecimientos pasados y su liquidación supondrá una salida de recursos, por un importe y/o en unos plazos no conocidos con certidumbre pero estimables con razonable fiabilidad. La cuantificación de las provisiones se realiza teniendo en consideración la mejor información disponible sobre el suceso y sus consecuencias y se reestima con ocasión de cada cierre contable. Las provisiones constituidas se utilizan para afrontar los riesgos específicos para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichos nesgos desaparecen o disminuyen.
Pasivos contingentes:
Son pasivos contingentes todas aquellas obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura y perjuicio patrimonial asociado se estima de baja probabilidad. De acuerdo con las NIIF, el Grupo no reconoce provisión alguna por estos conceptos, si bien, como es requendo, se encuentran detallados en la Nota 27.b.
Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas adjuntas. Se reconocen las provisiones cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados; hay más probabilidades de que vaya a ser necesaria una salida de recursos para líquidar la obligación que de lo contrario; y el importe se ha estimado de forma flable.
Se registran provisiones cuando los costes inevitables de cumplir con las obligaciones que conlleva un contrato de carácter oneroso exceden a los beneficios que se espera recibir por ellos.
Se valoran las provisiones al valor presente del importe necesario para liquidar la obligación a la fecha del balance, según la mejor estimación disponible.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.
Las operaciones de derivados contratadas por el Grupo tienen por objeto eliminar o reducir significativamente determinados nesgos de tipo de cambio existentes en posiciones patrimoniales. El Grupo no usa productos financieros denvados con fines especulativos.
El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo está regido y contemplado en sus políticas, las cuales establecen las directrices para su uso (ver Nota 16).
El Grupo utiliza los derivados financieros exclusivamentos de cobertura ya que considera que cumplen con los requisitos impuestos por la NIC 39. El tratamiento contable de las coberturas de flujos de caja (cash flow hedge) es el siguiente:
A fecha de cierre del ejercicio 2013, el Grupo Applus no dispone de instrumentos de cobertura contratados.
El pasivo por prestaciones definidas reconocido en el balance de situación consolidado corresponde al valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas existentes a la fecha de cierre, menos el valor razonable a dicha fecha de los activos afectos al plan.
El gasto o ingreso registrado correspondiente a los planes de prestación definida se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y se obtiene como resultado de la adición del importe neto del coste por servicios del ejercicio cornente y las pérdidas actuariales. La diferencia entre el rendimiento previsto de los activos afectos al plan y el rendimiento real forma parte de las ganancias o pérdidas actuanales.
Asimismo, el Grupo reconoce el coste de los servicios pasados como un gasto del ejercicio, de forma inmediata en la cuenta de resultados consolidada.
El valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas, el coste por servicios prestados y el coste por servicios pasados se calcula con una periodicidad anual por actuarios independientes de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. El tipo de interés de descuento se determina en base a los tipos de mercado de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad, denominados en la moneda en que se pagarán las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de las correspondientes prestaciones.
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas ya se ha considerado la modificación de la NIC 19, aunque dicha modificación no ha tenido prácticamente impacto ya que los compromisos para pensiones del Grupo no son significativos.
El activo o pasivo por prestaciones definidas, se reconoce como corriente o no corriente en función del plazo de realización o vencimiento de las correspondientes prestaciones.
El Grupo tiene establecidos con su personal planes de remuneración específicos de acuerdo con las siguientes características:
Las deudas se contabilizan por su valor actual y se clasifican en función de sus vencimientos al cierre del ejercicio, es decir, se consideran deudas corrientes aquéllas con vencimiento inferior o igual a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho periodo.
Los pasivos financieros son clasificados según las siguientes categorías: pasivos financieros a valor razonable con imputación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas, y otros pasivos financieros. Al cierre del ejercicio 2013 el Grupo solamente dispone de otros pasivos financieros.
Los otros pasivos financieros (incluido los préstamos, acreedores comerciales y otras cuentas a pagar) son registrados a coste amortizado empleando el método del tipo de interés efectivo.
El método de interés efectivo es el método de cálculo del coste amortizado de un instrumento financiero. El interés efectivo es el porcentaje de descuento de la estimación futura de efectivo a pagar en la duración de un instrumento financiero. El Grupo registra las cuentas a pagar por acreedores comerciales sin devengar explícitamente intereses y se registran a su valor nominal dado que estas tienen una duración inferior a un año.
El Grupo da de baja los pasivos financieros solamente cuando las obligaciones han sido pagadas, canceladas o han expirado. La diferencia entre el valor en libros y de los pasivos financieros dados de baja y el pago es reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
La moneda funcional del Grupo es el Euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera". En la fecha de cada cierre contable, los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras se convierten según los tipos vigentes en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias. Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma:
| Saldos mantenidos en: | 31.12.2013 31.12.2012 | |
|---|---|---|
| Dólar estadounidense | 387.530 | 375.238 |
| Dólar canadiense | 69.674 | 67.430 |
| Corona danesa | 56.936 | 58.840 |
| Libra esterlina | 53.463 | 52.217 |
| Dólar australiano | 44.137 | 58.968 |
| Dólar de Singapur | 22.294 | 20.386 |
| Peso colombiano | 22.075 | 22.445 |
| Peso Chileno | 16.617 | 15.292 |
| Riyal qatari | 15.100 | 19.055 |
| Dírham de los Emiratos Arabes | 14.775 | 15.732 |
| Real Brasileño | 13.751 | 14.504 |
| Yuan de la R.P.China | 13.243 | 10.840 |
| Corona checa | 12.467 | 12.232 |
| Indonesia Rupia | 11.962 | 9.726 |
| Riyal saudí | 10.830 | 9.283 |
| Ringgit malayo | 10.682 | 8.795 |
| Corona noruega | 8.795 | 8 328 |
| Peso argentino | 8.246 | 8.294 |
| Pesos mexicanos | 6.752 | 8.563 |
| Quetzal guatemalteco | 4.274 | 2.133 |
| Balboa panameña | 3.886 | 3.912 |
| Rand sudafricano | 3.881 | 3.711 |
| Kina de Papúa Nueva Guinea | 3.806 | 4.704 |
| Rublo Ruso | 3.689 | |
| Dinar kuwaití | 3.255 | 2.819 |
| Rupia india | 2.962 | 1.858 |
| Dinar Bahrain | 2.636 | |
| Wones Surcoreanos | 1.915 | |
| Naira nigeriana | ાં છેરી | 1.799 |
| Otros | 4.597 | 2.268 |
| Total | 835.881 | 825.402 |
El contravalor en euros de los principales activos en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 responde al siguiente desglose (miles de euros):
El desglose de los principales saldos mantenidos en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que los integran es el siguiente:
.
.......
.
.
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza de los saldos | Dólares Norteameri canos |
Corona Danesa |
Dólar Canadiense |
Libra Esterlina |
Dólar Australiano |
Peso Chileno |
Coronas Checas |
| Activo Fijo | 285.951 | 52.753 | 45.831 | 30.843 | 23.477 | 8.183 1 | 7.094 |
| Activo Circulante | 101.579 | 4.183 | 23.843 | 22.620 | 20.660 | 8.434 1 | 5.373 |
| Pasivo - Patrimonio Neto | 308.680 | 5.367 | 8.135 | 10.269 | 13.072 | 2.356 | 3.290 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza de los saldos | Reales | Yuan de la | Peso | Corona | Dólar de | Riyal Qatarí | Pesos |
| Brasileños | R.P.China Colombiano | Noruega | Sıngapur | Mexicanos | |||
| Activo Fijo | 5.467 | 5.531 | 4.534 | 4.5531 | 2.909 | 1.524 ' | 1.531 |
| Activo Circulante | 8.284 | 7.712 | 17.541 | 4.242 | 19.385 | 13.576 | 5.221 |
| Pasivo - Patrimonio Neto | 3.747 | 2.242 | 9.657 | 2.334 | 5.339 I | 5.624 ' | 2.790 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza de los saldos | Ringgit Malayo |
Quetzal Guatemalte CO |
Pesos Argentinos |
Riyal Saudí | Rupia Indonesia |
Dírham Emiratos Arabes |
Otros |
| Activo Fijo | 841 | 268 | 1.232 | 1.114 | 1.005 | 941 | 6.140 |
| Activo Circulante | 9.841 | 4.006 | 7.014 | 9.716 | 10.957 | 13.834 | 26.138 |
| Pasivo - Patrimonio Neto | 26.278 | ૩૩૨ | 3.810 | 4.656 | 7.260 | 6.336 | 8.143 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza de los saldos | Dólares Norteamer 1canos |
Corona Danesa |
Dólar Canadiense |
Libra Esterlina |
Dólar Australiano |
Peso Chileno |
Coronas Checas |
| Activo Fijo | 275.702 | 52.928 | 20 208 | 31.858 I | 28.022 | 9.674 | 7.416 |
| Activo Circulante | 99.536 | 5.912 | 16.922 | 20.359 | 30.946 | 5.618 | 4.816 |
| Pasivo - Patrimonio Neto | 293.770 | 4.900 | 4.289 | 9.562 | 19.385 | 2.021 | 2.012 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza de los saldos | Reales | Peso | Corona | Riyal | Dólar de Yuan de la | Pesos | |
| Brasileños Colombiano Noruega | Qatari | Singapur | R.P.China Argentinos | ||||
| Activo Fijo | ર્ભ રીરે | 4.630 | 4.413 | 2.199 | 2.969 | 2.126 | 1.651 |
| Activo Circulante | 7.989 | 17.815 | 3.945 | 16.856 | 17.417 | 8.714 | 6.643 |
| Pasivo - Patrimonio Neto | 4.828 | 11.188 | 1.875 | 6.650 | 7.243 | ો રીરે | 3.759 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza de los saldos | Rand Sudafricano |
Dírham Emiratos Arabes |
Pesos Mexicanos ' |
Riyal Saudí |
Rupia India |
Ringgit Malayo |
Otros |
| Activo Fijo | ી રેતેરે | 1.207 | 1.152 | 948 | 890 | 721 | 2.382 |
| Activo Circulante | 2.115 | 14.525 | 7.411 | 8.335 | 668 | 8.074 | 30.979 |
| Pasivo - Patrimonio Neto | 410 | 6.940 | 2.258 | 5.361 | 49 | 20.493 | 11.791 |
| 2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| l Euro | Medio | De cierre | Medio | De cierre | |
| Baht Tailandés | 40,76 | 44,13 | 40,11 | 40,33 | |
| Balboa Panameña | 1,35 | 1,40 | 1,31 | 1,35 | |
| Nuevo Cedi Ghanés/Cedi Ghanés | 2,75 | 3,22 | 23.935,68 | 25.044,10 | |
| Colón Costarricense | 678,28 | 697,19 | 657,86 | 670,41 | |
| Córdoba Nicaragüense | 33,17 | 34,56 | 30,70 | 32,46 | |
| Corona Danesa | 7,46 | 7,46 | 7,44 | 7,46 | |
| Corona Noruega | 7.79 | 8,48 | 7,49 | 7,39 | |
| Corona Sueca | 8,64 | 9,04 | 8,71 | 8,77 | |
| Dinar Bahreiní | 0,50 | 0,53 | 0,49 | 0,50 | |
| Dinar Kuwaití | 0,38 | 0,39 | 0,36 | 0,37 | |
| Dírham de UAE | 4,87 | 5,05 | 4,72 | 4,84 | |
| Dírham Marroquí | 11,27 | 11,39 | 1,20 | 11,29 | |
| Dólar Australiano | 1,37 | 1,54 | 1,24 | 1,25 | |
| Dólar Canadiense | 1,36 | 1,46 | 1,28 | 1,30 | |
| Dólar De Brunéi | 1.68 | 1,75 | 1,63 | 1,63 | |
| Dólar De Hong Kong | 10.30 | 10,67 | 9,97 | 10,20 | |
| Dólar De Singapur | 1,66 | 1,73 | 1,61 | 1,61 | |
| Dólar Estadounidense | 1,33 | 1,38 | 1,28 | 1,32 | |
| Dólar Neozelandés | 1,62 | 1,67 | 1,59 | 1,56 | |
| Dong Vietnamita | 28.065,75 | 29.289.00 | 27.039,26 | 27.631,40 | |
| Kina De Papúa Nueva Guinea | 3,10 | 3,55 | 2,70 | 2,75 | |
| Corona Checa | 25,92 | 27,57 | 25,16 | 25,25 | |
| Kwanza Angoleño | 128,16 | 134,56 | 122,85 | 126,41 | |
| Libra Egipcia | 9,16 | 9,53 | 7,84 | 8,14 | |
| Libra Esterlina | 0,85 | 0,84 | 0,81 | 0,81 | |
| Naira Nigeriana | 213,37 | 221,24 | 205,68 | 209,64 | |
| Nuevo Sol Peruano | 3,64 | 3,86 | 3,44 | 3,43 | |
| Peso Argentino | 7,23 | 8,67 | 5,84 | 6,44 | |
| Peso Chileno | 656,23 | 726,40 | 627,06 | 625,99 | |
| Peso Colombiano | 2.479,33 | 2.664,94 | 2.326,09 | 2.365,64 | |
| Peso Mexicano | 16,92 | 17,78 | 16,92 | 16,80 | |
| Quetzal Guatemalteco | 10,62 | 11,02 | 10,25 | 10,25 | |
| Rand Sudafricano | 12,78 | 14,19 | 10,54 | 11,32 | |
| Real Brasileño | 2,86 | 3,21 | 2,51 | 2,75 | |
| Rial Omaní | 0,51 | 0,53 | 0,50 | 0,51 | |
| Rial Qatarí | 4,84 | 5,06 | 4,69 | 4,80 | |
| Rial Yemeni | 285,86 | 296,38 | 278,81 | 284,30 | |
| Ringgit Malayo | 4,19 | 4,52 | 3,98 | 4,03 | |
| Riyal Saudí | 4,98 | 5,16 | 4,82 | 4,94 | |
| Rublo Ruso | 42,26 | 45,27 | 40,03 | 40,60 | |
| Rupia India | 77,60 | 85,21 | 68,96 | 71,98 | |
| Rupia Pakistaní | 135,60 | 148.49 | 120,61 | 129,69 | |
| Rupia Indonesia | 13.814,44 | 16.498,20 | 12.061,64 | 12.704,70 | |
| Won Surcoreano | 1.459,40 | 1.450,05 | 1.454,37 | 1.422,16 | |
| Yen Japonés | 129,13 | 141,72 | 102,32 | 110,45 | |
| Yuan Chino | 8,23 | 8,41 | 8,12 | 8,28 | |
| 7 Intr Polaco | 4 20 | 4 18 | 4 19 | 4 09 |
Los principales tipos de cambio medio y de cierre utilizados en la conversión a euros de los saldos mantenidos en monedas extranjeras han sido los siguientes:
C
.
0
El gasto por impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio así como por el efecto de las variaciones de los activos y pasivos por impuestos, diferidos, los créditos fiscales por bases imponibles negativas y las deducciones acreditadas.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos y diferidos y créditos fiscales, tanto por bases imponibles negativas como por deducciones.
Diversas sociedades del Grupo domiciliadas en España se han acogido al régimen de tributación consolidada formando parte de un grupo fiscal con el número de Grupo 238/08 del que la sociedad Applus Services, S.A. es la Sociedad Dominante.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o de crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, en general, si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio. Por su parte, los activos por impuestos diferidos con diferencias temporarias sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Los ingresos se registran al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA (o impuesto equivalente) y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen igualmente considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transación pueda ser estimado con fiabilidad. En particular, para el caso de los proyectos en curso vinculados al negocio de la certificación o ingeniería multisectorial, el Grupo reconoce los ingresos en función de la producción estimada de acuerdo con el grado de avance de cada proyecto individualizado, generando como contrapartida, por la diferencia con el importe facturado, un activo que corresponde, en consecuencia, a la producción pendiente de facturar de cada proyecto.
Una parte de la actividad del Grupo consiste en la ejecución de trabajos por encargo, para los que existe, generalmente, un contrato en firme.
En relación con las unidades de obra ejecutadas para la indicada producción, el Grupo sigue el criterio de reconocer como resultado en cada ejercicio la diferencia entre la producción del ejercicio y los costes incurridos durante el mismo. La producción de cada ejercicio viene determinada por la valoración a precio de venta de las unidades de obra ejecutadas durante el período que, por encontrarse amparadas en contrato firmado con la propiedad, no presentan dudas razonables en cuanto a su certificación final.
Los gastos se reconocen en la cuenta de resultados cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.
Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.
Asimismo, se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía.
Una actividad interrumpida es un segmento de negocio que se ha decidido abandonar ylo enajenar completamente, cuyos activos y resultados pueden ser distinguidos físicamente, operativamente y a efectos de información financiera.
Por aplicación de NIF 5, los ingresos y gastos de las actividades interrumpidas se presentan separadamente en la cuenta de resultados consolidada, los activos netos y pasivos netos se presentan de forma separada en el activo corriente y pasivo corriente consolidados, respectivamente, tan solo para el ejercicio en curso.
Durante el ejercicio 2013 y 2012 el Grupo Applus no ha interrumpido ni discontinuado ninguna actividad significativa.
Los segmentos de negocio desglosados en la memoria consolidada son incluidos de manera consistente en base a la información interna disponible por los Administradores de la Sociedad Dominante. Los segmentos operativos son los componentes del Grupo Applus que involucran actividades de negocio donde los ingresos se generan y los gastos se incurren, incluyendo los ingresos ordinarios y gastos de transacciones con otros componentes del mismo grupo. En relación a los segmentos, la información financiera es desglosada regularmente y los resultados operativos son revisados por los Administradores del Grupo, con el objetivo de decidir que recursos deben asignarse a los segmentos y evaluar el rendimiento de estos.
En las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo Applus los Administradores de la Sociedad Dominante han considerado los siguientes segmentos: Applus Velosi, Applus Norcontrol, Applus laboratorios, Servicios de inspección técnica de vehículos, Servicios de ingeniería y ensayo para la industria del automóvil y Otros.
En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones:
El Fondo de Comercio del Grupo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 desglosado por Unidad Generadora de Efectivo se detalla a continuación:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad Generadora de Efectivo | 31.12.2013 | 31.12.2012 | |||||
| Valor Bruto | Deterioro acumulado |
Valor neto | Valor Bruto |
Deterioro acumulado |
Valor neto | ||
| Auto España (*) RTD Europa |
170.972 139.287 |
(36.101) | 170.972 103.186 |
170.972 137.968 |
(36.101) | 170.972 101.867 |
|
| RTD Estados Unidos y Canadá | 63.058 | 63.058 | 65.059 | 65.059 56.827 |
|||
| IDIADA Velosi |
રેર રહેરે 26.469 |
રેર રહેર 26.469 |
56.827 19.392 |
19.392 | |||
| Norcontrol | 21.708 | (11.370) | 10.338 | 21.708 | 21.708 | ||
| LGAI | 29.239 | 29.239 | 29.239 | 29.239 | |||
| RTD Asia y Pacífico | 27.471 | (15.674) | 11.797 | 31.931 | (15.674) | 16.257 | |
| Auto Dinamarca | 7.501 | (642) | 6.859 | 7.343 | (642) | 6.701 | |
| Auto Estados Unidos (*) | 23.274 | (17.133) | 6.141 | 25.209 | 25.209 | ||
| Norcontrol Latam | 1.982 | 1.982 | 3.873 | 3.873 | |||
| Auto Finlandia | 52.782 | (52.782) | 52.782 | 52.782 | |||
| Otros | 1.286 | 1.286 | 1.282 | 1.282 | |||
| Total fondo de comercio | 621.584 | (133.702) | 487.882 | 623.585 | (52.417) | 571.168 |
(*) Incluye el negocio agregado de diversas concesiones administrativas (ver Nota 3d y 5).
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2011 | 571.923 |
| Variaciones de perímetro (Nota 2.b.e.1) | 19.392 |
| Diferencias de conversión | 388 |
| Bajas | (2.434) |
| Saneamientos | (18.101) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | 571.168 |
| Variaciones de perímetro (Nota 2.b.e.1) | 9.113 |
| Diferencias de conversión | (8.413) |
| Bajas | (2.701) |
| Saneamientos | (81.285) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 487.882 |
Las diferencias de conversión negativas del ejercicio 2013 corresponden, básicamente, a las UGE's de Auto Estados Unidos, RTD Asia y Pacífico y RTD Estados Unidos y Canadá.
La variaciones de perímetro del ejercicio 2013, se corresponden, principalmente, a la adquisición de Testex Inspection, LLC por importe de 7.565 miles de euros que corresponde a la unidad generadora de efectivo de Velosi.
Las principales hipótesis de los test que han determinado el saneamiento registrado durante el ejercicio se detallan en la Nota 6.
32
1
....
.
●
0
0
0
0
0
0
.
.
.
C
C
0
0
1
1
0
C
El movimente habido en las cuentas de activos intangibles y en sus amortizaciones acumuladas durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Ejercicio 2013 - Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2013 |
Variaciones de perímetro (Nota 2.b.e.4) |
Adiciones o dotaciones |
Bajas o reducciones |
Traspasos (Nota 7) |
Variación de tipos de cambio y otros |
Saldo al 31 de diciembre de 2013 |
|
| Coste: | |||||||
| Concesiones administrativas | 112.164 | 112.164 | |||||
| Patentes, licencias y marcas | 283.193 | ાં રહર | ા ર | (90) | 284.683 | ||
| Autorizaciones administrativas | 259.910 | 259.910 | |||||
| Cartera de Clientes | 139.501 | 139.501 | |||||
| Aplicaciones informáticas | 43.909 | 131 | 3.119 | (156) | 1.056 | (1.091) | 46.968 |
| Fondo de comercio adquirido | 9.334 | 3.211 | 9 | (422) | 12.132 | ||
| Derechos de uso sobre activos | 72.960 | 72.960 | |||||
| Otros | 20.542 | 8 | 3.509 | (13) | 4.913 | (789) | 28.170 |
| Total coste | 941.513 | 139 | 11.404 | (169) | 5.993 | (2.392) | 956.488 |
| Amortización acumulada: | |||||||
| Concesiones administrativas | (41.855) | (7.835) | (49.690) | ||||
| Patentes, licencias y marcas | (53.450) | (14.550) | (୧୯) | રે રે | (68.014) | ||
| Autorizaciones administrativas | (17.523) | (15.734) | (33.257) | ||||
| Cartera de Clientes | (37.148) | (9.035) | (148) | (46.331) | |||
| Aplicaciones informáticas | (34.388) | (132) | (7.124) | 115 | (75) | 587 | (41.017) |
| Fondo de comercio adquirido | (106) | 1 | 1 | (102) | |||
| Derechos de uso sobre activos | (25.990) | (3.471) | (d) | (29.470) | |||
| Otros | (14.665) | (2.678) | (7) | (1.377) | 700 | (18.027) | |
| Total amortización acumulada | (225.125) | (132) | (60.427) | 39 | (1.461) | 1.195 | (285.911) |
| Total deterioros (Nota 6) | (37.882) | (37.882) | |||||
| Total valor neto contable | 716.388 | 7 | (86.905) | (130) | 4.532 | (1.197) | 632.695 |
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1de | Variaciones de | Adiciones | Variación de | Saldo al 31 | ||||||
| enero de | Bajas o | Traspasos | tipos de | de | ||||||
| 2012 | perímetro (Nota 2.b.e. 1 ) |
O dotaciones |
reducciones | cambio y | diciembre | |||||
| otros | de 2012 | |||||||||
| Coste: | ||||||||||
| Concesiones administrativas | 112.164 | 112.164 | ||||||||
| Patentes, licencias y marcas | 238.579 | 43.122 | 1.492 | 283.193 | ||||||
| Autorizaciones administrativas | 259.910 | 259.910 | ||||||||
| Cartera de Clientes | 120.489 | 19.012 | 139.501 | |||||||
| Aplicaciones informáticas | 42.466 | 273 | 2.315 | (1.246) | 81 | 20 | 43.909 | |||
| Fondo de comercio adquirido | 9.603 | (488) | 219 | 9.334 | ||||||
| Derechos de uso sobre activos | 73.080 | (120) | 72.960 | |||||||
| Otros | 18.819 | 1 621 | (113) | 36 | (121) | 20.542 | ||||
| Total coste | 875.110 | 62.407 | 5.758 | (1.967) | 117 | 88 | 941.513 | |||
| Amortización acumulada: | ||||||||||
| Concesiones administrativas | (33.995) | (7.860) | (41.855) | |||||||
| Patentes, licencias y marcas | (42.954) | (10.496) | (53.450) | |||||||
| Autorizaciones administrativas | (6.262) | (11.261) | (17.523) | |||||||
| Cartera de Clientes | (32.955) | (4.193) | (37.148) | |||||||
| Aplicaciones informáticas | (28.681) | (6.282) | 329 | 246 | (34.388) | |||||
| Fondo de comercio adquirido | (106) | (106) | ||||||||
| Derechos de uso sobre activos | (22.445) | (4.305) | 760 | (25.990) | ||||||
| Otros | (12.513) | (2.356) | 36 | ୧୧ | 102 | (14.665) | ||||
| Total amortización acumulada | (179.911) | (46.753) | 796 | 395 | 348 | (225.125) | ||||
| Total valor neto contable | 695.199 | 62.407 | (40.995) | (1.171) | 512 | 436 | 716,388 |
En el ejercicio 2012, el Grupo finalizó el proceso de valoración de los activos y pasivos que fueron adquiridos el 9 de junio de 2011 de Assinco - Assessoria, Inspeçao e Controle, Ltda., el 27 de julio de 2011 de BK Werkstoffechnik – Prüfstelle Für Werkstoffe, GmbH. y el 16 de noviembre de 2011 Kiefner & Associates, Inc. a valor de mercado, registrándose de forma definitiva y retroactiva el valor razonable de los activos y pasivos asociados a dichas combinaciones de negocios. De la valoración de activos y pasivos realizada, se identificaron activos intangibles por importe de 5.577 miles de euros (3.796 miles de euros netos del efecto fiscal) correspondientes a cartera de clientes, los cuales se amortizan en un período de 15 años.
En el ejercicio 2012, el Grupo también llevó a cabo, en base al informe de un tercero independiente, el proceso de valoración de los activos y pasivos adquiridos el 21 de diciembre de 2012 del Grupo Velosi a valor razonable, De la valoración de activos y pasivos realizada, se identificaron activos intangibles valorados en 62.407 miles de euros (55.363 miles de euros netos del efecto fiscal) correspondientes a los siguientes activos intangibles:
| Importe | |
|---|---|
| Descripción | (Miles de euros) |
| Marca | 26.183 |
| Cartera de clientes | 19.012 |
| Contrato de cesión de marca | 16.939 |
| Bases de datos | 273 |
| Total | 62.407 |
El impuesto diferido de esta combinación, por importe de 7.044 miles de euros, asciende a un 13% ya que la cartera de clientes corresponde, principalmente, a países de Oriente Medio con un tipo fiscal inexistente o muy reducido, el contrato de cesión de marca corresponde, principalmente, a la sociedad malaya cuyo tipo fiscal es del 25%, y la tributación futura de la marca, correspondiente a la matriz luxemburguesa, ascenderá únicamente al 6%.
En el ejercicio 2011, el Grupo finalizó el proceso de valoración de los activos y pasivos adquiridos el 26 de febrero de 2010 de Quality Inspection Services, Inc. y el 9 de abril de 2010 de Valley Industrial X-Ray and Inspection Services, Inc., registrando de forma definitiva y retroactiva el fondo de comercio generado por dicha adquisición. De la valoración de activos y pasivos realizada, se identificaron activos intangibles por importe de 24.354 miles de euros (17.048 miles de euros netos del efecto fiscal) correspondientes a cartera de clientes.
En el ejercicio 2008, la Sociedad Dominante, en base al informe de un tercero independiente, finalizó el proceso de valoración de los activos y pasivos adquiridos del Grupo Applus el 29 de noviembre de 2007, registrando de forma definitiva y retroactiva el valor razonable de los activos y pasivos asociados a dicha adquisición. De la valoración de activos y pasivos realizada, se identificaron activos por importe de 734.957 miles de euros (514.470 miles de euros netos del efecto fiscal).
Los activos y pasivos identificados en las cuatro combinaciones antenormente mencionadas son los siguientes:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | ||||
| Autorizaciones Administrativas | 259.910 | 259.910 | |||
| Marcas Applus y RTD | 228.441 | 228.441 | |||
| Concesiones Administrativas | 102.319 | 102.319 | |||
| Cartera de clientes RTD | 67.949 | 67,949 | |||
| Derechos de Uso | 57.516 | 57.516 | |||
| Cartera de clientes Quality y Valley | 24.354 | 24.354 | |||
| Marca Velosi | 26.183 | 26.183 | |||
| Cartera de clientes Velosi | 19.012 | 19.012 | |||
| Contrato UF Norcontrol | 18.822 | 18.822 | |||
| Contrato cesión Marca Velosi | 16.939 | 16.939 | |||
| Cartera de clientes Assinco, BKW y Kiefner | 5.577 | 5.577 | |||
| Bases de datos Velosi | 273 | 273 | |||
| Total identificación de plusvalías de activos | 827-294 | 827.294 |
Las hipótesis más significativas empleadas en en la valoración de activos identificados en las combinaciones de negocios a valor razonable fueron las siguientes:
Los principales activos incluidos en este epígrafe son, por tanto, los siguientes:
Las autorizaciones administrativas corresponden a servicios de inspección técnica de vehículos tanto en España como en el extranjero que el Grupo gestiona bajo esta denominación. Las principales autorizaciones administrativas corresponden a España y Finlandia. Para el caso de España considerando, la opinión de los asesores del Grupo respecto del potencial posicionamiento de la Generalitat de Catalunya en cuanto a la renovación de la autorización administrativa de esta Comunidad al término del periodo establecido actualmente y que finaliza en el ejercicio 2035, los Administradores han tomado la decisión durante el ejercicio 2013 de empezar a amortizar el coste de la autorización en los 23 años restantes a inicio del ejercicio hasta el 2035 (véase Nota 27.b). En el caso de Finlandia, aunque la autorización administrativa tiene una vida útil indefinida se estima que el valor económico de dicha autorización se recuperará en 10 años, por lo que éste es su periodo de amortización.
Las concesiones administrativas incluyen, principalmente, el valor de explotación por un tiempo determinado de las estaciones de inspección técnica de vehículos. Al 31 de diciembre de 2013 el Grupo Appus gestiona diversas concesiones administrativas correspondientes a servicios de vehículos, principalmente, en Estados Unidos, España (Alicante, Aragón, País Vasco, y Menorca), Irlanda, Argentina y Chile. Estas concesiones administrativas tienen vencimientos diversos, que van desde el ejercicio 2014 hasta el 2023 y se amortizan en función de su vida útil.
En el caso específico de los negocios de AUTO España y AUTO USA si bien se han valorado activos intangibles individualmente considerados como concesiones y autorizaciones administrativas que se someten a deterioro de forma individualizada, se están tomando en consideración las sinergias de negocio de las distintas concesiones y autorizaciones en ambos países. En este sentido, los fondos de comercio están asignados al grupo de activos identificables más pequeño que genera flujos de efectivo independientes de otros flujos de efectivo generados por otros activos ya que dentro de AUTO, se considera la geografía como el factor principal a la hora de determinar las UGE's ya que agrupa una misma normativa y legislación aplicable en un sector regulado, una moneda común y variables macroeconómicas muy ligadas a la capacidad de generar flujos económicos y por lo tanto, a la capacidad de crecimiento. Adicionalmente, existe una unificación, bajo una dirección única, de todas las autorizaciones y concesiones gestionadas en los diferentes países. Con ello se busca, entre otras cosas, una gestión más eficaz y coordinada de los diferentes riesgos y de las relaciones con los órganos reguladores.
A efectos de los activos intangibles, cada una de las concesiones es otorgada mediante un pliego concesional o acuerdo regulatorio, siendo lo habitual la existencia de un pliego o acuerdo por Comunidad Autónoma en el caso de España o a nivel estatal en el caso de Estados Unidos.
Patentes, licencias y marcas:
Incluyen el valor de las marcas Applus, RTD y Velosi y el contrato de cesión de marca de Velosi. Las tres marcas se consideran de vida útil finita, amortizándose en un plazo de 25 años las dos primeras y en un plazo de 10 años la marca Velosi. El contrato de cesión de la marca Velosi también se amortiza en 10 años.
La cartera de clientes corresponde al valor de varios contratos que tienen firmados distintas sociedades del Grupo. Para la asignación de valor se consideró su duración y su probabilidad de renovación. Su amortización se realiza en función de la vida útil estimada de los contratos de acuerdo con el siguiente detalle:
| Años de | |
|---|---|
| vida útil | |
| estimada | |
| Cartera de clientes RTD Europa y Asia Pacifico | ટેને |
| Cartera de clientes RTD USA y Canada | 15-25 |
| Cartera de clientes Velosi | ર |
| Cartera de clientes LGAI | ી ર |
| Cartera de clientes Norcontrol Latinoamérica | ો રે |
Derechos de uso sobre activos:
Incluye, el valor de los derechos de los bienes cedidos por la entidad Laboratori General d'Assaig i Investigació (actualmente la Generalitat de Catalunya) en la constitución de la sociedad LGAI Technological Center, S.A. y el valor de los bienes cedidos por la entidad, Institut d'Investigació Aplicada de l'Automòbil (actualmente "Empresa de Promoció i Localització Industrial de Catalunya (AVANÇSA)"), a la sociedad Idiada Automotive Technology, S.A. y que corresponden, básicamente, a maquinaria y otras instalaciones. Dichos derechos de uso se amortizan en el menor período entre la vida útil de los activos y la vida útil esperada de los contratos de cesión de uso, que van hasta el ejercicio 2029 (Idiada) y hasta al ejercicio 2033 (LGAI).
El detalle de los activos intangibles según las unidades generadoras de efectivo es el siguiente:
| Ejercicio 2013 - Miles de Euros | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auto España |
RTD Europa |
Auto Finlandia |
Velosi | RTD Estados Unidos y Canadá |
IDIADA | Norcontrol | LGAI | RTD Asia y Pacífico |
Auto Estados Unidos |
Norcontrol Latam |
Total | |
| Coste: | ||||||||||||
| Concesiones administrativas | 94.10 I | 182 | 17.881 | 112.164 | ||||||||
| Patentes, licencias y marcas | 18.740 | 92.273 | 10.140 | 43.122 | 28.210 | 22.109 | 40.096 | 8.772 | 15.440 | 5.781 | 284.683 | |
| Autorizaciones administrativas | 165.986 | 93.924 | 259.910 | |||||||||
| Cartera de Clientes | 1.241 | 41.532 | 21.557 | 43.490 | 18.822 | 4.142 | 8.119 | રેજેક | 139.501 | |||
| Aplicaciones informáticas | 15.434 | 3.433 | 173 | 3.847 | 6.364 | 3.161 | 12.939 | 1.617 | 46.968 | |||
| Fondo de comercio adquirido | - | 3.662 | 3.211 | 1.541 | 265 | 3.453 | 12.132 | |||||
| Derechos de uso sobre activos | 1.244 | 36.729 | 34.987 | 72.960 | ||||||||
| Otros | 700 | 7.065 | 273 | 375 | 3.228 | 2.004 | 14.525 | 28.170 | ||||
| Total coste | 297.446 | 147.965 | 104.064 | 65.125 | 71.700 | 66.271 | 70.233 | 53.331 | 23.559 | 54.579 | 2.215 | 956.488 |
| Amortización Acumulada: | ||||||||||||
| Concesiones administrativas | (40.729) | - | (195) | (8.766) | (49.690) | |||||||
| Patentes, licencias y marcas | (4.674) | (24.512) | (2.467) | (4.312) | (6.864) | (7.940) | (9.960) | (2.135) | (3.757) | (1.393) | (68.014) | |
| Autorizaciones administrativas | (6.184) | (27.073) | (33.257) | |||||||||
| Cartera de Clientes y otros | - | (10.106) | (3.802) | (10.705) | (18.969) | (675) | (1.976) | (98) | (46.331) | |||
| Aplicaciones informáticas | (13.738) | (2.724) | (162) | (2.830) | (5.367) | (2.725) | (11.910) | (1.561) | (41.017) | |||
| Fondo de comercio adquirido | (98) | (7) | (105) | |||||||||
| Derechos de uso sobre activos | (10.156) | (19.314) | (29.470) | |||||||||
| Otros | (192) | (3.190) | (રર) | (384) | (1.190) | (1.242) | (11.767) | (4) | (18.027) | |||
| Total Amortización acumulada |
(65.520) | (40.532) | (29.540) | (8.331) | (17.569) | (21.310) | (35.779) | (26.098) | (5.733) | (33.836) | (1.663) | (285.911) |
| Total Deterioro | (7.051) | (16.744) | (8.115) | - | (5.972) | (37.882) | ||||||
| Total valor neto contable | 224.875 | 90.689 | 66.409 | 56.794 | 54.131 | 44.961 | 34.454 | 27.233 | 17.826 | 14.771 | 552 | 632.695 |
2
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auto España |
RTD Europa |
Auto Finlandia |
Velosi | RTD Estados Unidos y Canadá |
IDIADA | Norcontrol | LGAI | RTD Asia y Pacífico |
Auto Estados Unidos |
Norcontrol Latam |
Total | |
| Coste: | ||||||||||||
| Concesiones administrativas | 94.102 | 182 | 17.880 | 112.164 | ||||||||
| Patentes, licencias y marcas Autorizaciones |
18.740 | 89.396 | 10.140 | 46.026 | 28.210 | 20.612 | 40.096 | 8.772 | 15.440 | 5.761 | 283.193 | |
| administrativas | 165.986 | 93.924 | 259.910 | |||||||||
| Cartera de Clientes y otros | 1.241 | 41.532 | 21.557 | 43.490 | 18.822 | 4.142 | 8.119 | રેતે8 | 139.501 | |||
| Aplicaciones informáticas | 14.722 | 4.162 | 3.373 | 5.804 | 2.656 | 11.568 | 1.624 | 43.909 | ||||
| Fondo de comercio adquirido | 3.917 | 1.541 | 265 | 3.61 1 | 9.334 | |||||||
| Derechos de uso sobre activos | 1.241 | 36.729 | 3 | 34.987 | 72.960 | |||||||
| Otros | 682 | 273 | 327 | 3.061 | 2.008 | 14.186 | 5 | 20.542 | ||||
| Total coste | 295.473 | 130.928 | 104.064 | 77.176 | 71.700 | 61.041 | 69.509 | 52.830 | 23.559 | 53.006 | 2.227 | 941.513 |
| Amortización Acumulada: | ||||||||||||
| Concesiones administrativas | (34.363) | (182) | (7.310) | (41.855) | ||||||||
| Patentes, licencias y marcas | (3.789) | (18.177) | (2.062) | (2.689) | (5.736) | (6.572) | (8.318) | (1.784) | (3.139) | (1.184) | (53.450) | |
| Autorizaciones administrativas |
(17.523) | (17.523) | ||||||||||
| Cartera de Clientes y otros | (8.445) | (8.238) | (18.822) | (1.625) | (18) | (37.148) | ||||||
| Aplicaciones informáticas | (11.178) | (2.773) | (2.496) | (4.901) | (2.168) | (9.754) | (1.118) | (34.388) | ||||
| Fondo de comercio adquirido | (99) | (7) | (106) | |||||||||
| Derechos de uso sobre activos | (1.147) | (8.487) | (3) | (16.353) | (25.990) | |||||||
| Otros | (141) | (104) | (1.561) | (841) | (12.014) | (4) | (14.665) | |||||
| Total Amortización acumulada |
(49.471) | (26.622) | (19:585) | (6.609) | (13.974) | (17.659) | (33.886) | (21.153) | (4.764) | (30.262) | (1.140) | (225.125) |
| Total valor neto contable | 246.002 | 104.306 | 84.479 | 70.567 | 57.726 | 43.382 | 35.623 | 31.677 | 18.795 | 22.744 | 1.087 | 716.388 |
| Durante el ejercicio 2013, la dotación anual a la amortización asociada a dichos revalorizados reconocida 2012). Deterioro de los activos intangibles en la Nota 6. |
en la cuenta de resultados consolidada adjunta ha sido de 48.232 miles de euros (34.855 miles de euros en Las principales hipótesis de los test que han determinado el deterioro registrado durante el ejercicio se detallan |
|||||||||||
| Otros aspectos Durante el ejercicio 2013, no se han producido variaciones del perímetro significativas. |
El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2013 asciende a 38.925 miles de euros (33.106 miles de euros al 31 de diciembre de 2012). El Grupo no tiene elementos |
|||||||||||
| temporalmente fuera de uso a 31 de diciembre de 2013 ni 2012. do inmovilizado intengiblo |
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo no tenía compromisos firmes significativos de compra de activos |
.
.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo no tenía compromisos firmes significativos de compra de activos de inmovilizado intangible.
Algunas sociedades del Grupo tienen parte de su inmovilizado intangible sujeto a las Administraciones Públicas al término del periodo de concesión por operar bajo un régimen concesional. El coste neto de los activos afectos a dicha reversión al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| Ejercicio 2013 - Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Coste bruto | Amortización acumulada/ Provisiones |
Coste neto | |
| Applus Iteuve Euskadi, S.A.U. | 096 | (927) | 69 |
| LGAI Technological Center, S.A. | 14.200 | (13.275) | જેટર |
| Total | 15.196 | (14.202) | 994 |
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Coste bruto | Amortización acumulada/ Provisiones |
Coste neto | |
| Applus Iteuve Euskadi, S.A.U. | 996 | (902) | 94 |
| LGAI Technological Center, S.A. | 14.200 | (12.289) | 1.911 |
| Total | 15.196 | (13.191) | 2.005 |
La Dirección de la Sociedad Dominante revisa el rendimiento empresarial en base a los tipos de negocio y áreas geográficas. Como resultado de estas pruebas, se ha registrado una dotación por deterioro de 119.167 miles de euros en el ejercicio 2013 (18.101 miles de euros en el ejercicio 2012) que corresponde a los siguientes epígrafes contables:
| 2013 | 2012 | ||
|---|---|---|---|
| Fondo de Comercio | 81.285 | 18.101 | |
| Activos Intangibles | 37.882 | ||
| Dotación por deterioro | 119.167 | 18.101 | |
| Impuesto diferido | (11.363) | ||
| Total | 107.804 | 18.101 |
Como consecuencia de este deterioro, se ha revertido un importe de 11.363 miles de euros (ningún importe en 2012 ya que todo el deterioro correspondió a fondo de comercio) del pasivo por impuesto diferido (ver Nota 20.4).
El detenoro de los activos intangibles en el ejercicio 2013, sin considerar el efecto fiscal, corresponde a los siguientes conceptos:
| 2013 | |
|---|---|
| Marca | 18.025 |
| Concesiones Administrativas | 13.022 |
| Autorizaciones Administrativas | 6.835 |
| Total | 37.882 |
El desglose del deterioro registrado por unidad generadora de efectivo y por segmento geográfico es el siguiente:
Por unidad generadora de efectivo-
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Norcontrol | 11.370 | |
| Auto Finlandia | 52.782 | |
| Auto Estados Unidos | 17.133 | |
| RTD Europa | 18.101 | |
| Total deterioro fondo comercio | 81.285 | 18.101 |
| Auto Finlandia | 8.115 | |
| Auto Estados Unidos | 5.972 | |
| RTD Europa | 16.744 | |
| Auto España | 7.051 | |
| Total deterioro inmovilizado intangible | 37.882 | |
| Total deterioro | 119.167 | 18.101 |
Por segmento geográfico-
0
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| España | 18.421 | |
| Resto de Europa | 77.641 | 18.101 |
| Estados Unidos y Canadá | 23.105 | |
| Total | 119.167 | 18.101 |
Las principales hipótesis clave en la determinación del valor en uso que se han utilizado para el cálculo del test de deterioro, son las siguientes:
a) Tasa de crecimiento a perpetuidad:
A perpetuidad se ha considerado que los flujos de caja generados por cada activo crecen a una tasa equivalente al crecimiento de cada industria en la zona geográfica donde opera (véase tabla siguiente).
El crecimiento previsto de cada industria en la zona geográfica en que opera el Grupo se estima que será muy parecido a la tasa de crecimiento esperada en dicha geografía dado que las industrias en las que se opera corresponden a los sectores base más representativos de cada geografía y que determinan en gran medida su evolución; los datos se han obtenido de las expectativas de la inflación a largo plazo publicadas por el Economist Intelligence Unit.
Para el caso concreto de Norcontrol, se ha estimado una tasa de crecimiento a perpetuidad del 1,8% para España y del 5% para Latinoamérica, coincidiendo esta última con las expectativas de inflación a largo plazo publicadas por el Economist Intelligence Unit para los países de esta región geográfica donde el Grupo opera.
Tal y como se describe en la Nota 3.d para negocios de duración indefinida se utilizan proyecciones que cubren un horizonte temporal de cinco años más una renta perpetua a partir del sexto año. Para los activos intangibles relacionados con la explotación de servicios o concesiones de vida finita se utilizan proyecciones ajustadas a la duración real del contrato, no considerando en este caso su probabilidad de renovación en la elaboración de los flujos de efectivo ni por tanto renta perpetua.
b) Tasa de descuento:
Para el cálculo de las tasas de descuento se ha utilizado el coste medio ponderado de capital ("WACC"), calculado después de impuestos en base a las siguientes hipótesis:
Las fuentes de información externas utilizadas para el cálculo de las tasas de descuento ("WACC") han sido Capital IQ y Bloomberg.
El detalle de la tasa de descuento ("WACC") y de la tasa de crecimiento a perpetuidad por negocio y por zona geográfica del ejercicio 2013 son las siguientes:
Por negocio:
| Negocio | Tasa de descuento después de impuestos ("WACC") |
Tasa de descuento antes de impuestos ("WACC") |
Tasa de crecimiento considerada en el cálculo del valor terminal ("g") |
|---|---|---|---|
| Auto | 6.9%-7.9% | 9,8%-11,6% | 1.8%-2.5% |
| RTD | 8,0%-8,4% | 10,9%-11,4% | 2,0%-2,6% |
| Velosi | 9,50% | 11,1% | 2,50% |
| Norcontrol | 8,0%-13,7% | 11,3%-18,3% | 1,8%-5,0% |
| Laboratories | 7.40% | 9.6% | 1.80% |
| Idiada | 8.90% | 11.90% | 1,80% |
| Tasa de descuento | Tasa de descuento | Tasa de crecimiento | |||
|---|---|---|---|---|---|
| después de impuestos | antes de impuestos | considerada en el cálculo | |||
| País/Zona Geográfica | ("WACC") | "WACC") | del valor terminal ("g") | ||
| España | 7,6%-8% | 10,5%-11,3% | 1,80% | ||
| Resto Europa | 7-4%-8.4% | 9.8%-11.0% | 1,8%-2,1% | ||
| Estados Unidos y Canadá | 6.9%-8.0% | 11,4%-11,6% | 2.5% | ||
| Latinoamérica | 13,70% | 18.3% | 5.0% | ||
| Asia y Pacífico | 8.40% | 10.9% | 2.6% |
c) Proyecciones de Ebitda a 5 años:
La Dirección del Grupo Applus prepara y actualiza su plan de negocio por mercados geográficos y actividades. Los principales componentes de dicho plan son proyecciones de ingresos y gastos operativos, proyecciones de inversiones y proyecciones del capital circulante. El plan de negocio preparado por la Dirección y aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante incluye el presupuesto para el 2014 junto con las proyecciones para el periodo 2015 a 2018.
Para el cálculo del valor recuperable de cada activo se ha determinado el valor actual de sus flujos de caja utilizando como base el plan de negocio elaborado por la Dirección y aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante del periodo 2014 a 2018.
El plan de negocio y, en consecuencia, las proyecciones han sido preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles. En consecuencia, los incrementos de ventas y márgenes considerados reflejan una continuidad de los incrementos experimentados en los últimos años de actividad para los distintos negocios considerando a la vez las mejores estimaciones disponibles sobre la evolución esperada de los sectores en que el Grupo Applus tiene presencia. En el ejercicio 2013, el Grupo ha dispuesto de información más detallada por UGE para los próximos ejercicios lo que ha permitido realizar el test de deterioro con la proyección de flujos para un horizonte temporal de 5 ejercicios más una renta perpetua, en lugar de considerar el presupuesto del ejercicio siguiente más una proyección a 25 años como se realizaba en ejercicios anteriores. Este cambio no ha supuesto impacto significativo en la estimación del valor razonable.
d) Capex, working capital, impuesto de sociedades y otras hipótesis:
En las proyecciones, las únicas inversiones en activos que se han considerado han sido las de mantenimiento de los activos actuales.
El "working capital" considerado en las proyecciones es un porcentaje sobre ventas con el histórico de los últimos tres años, sin considerar en ningún caso mejoras significativas del mismo.
En las proyecciones financieras se ha considerado el pago de impuesto de sociedades (o impuesto equivalente en cada otro país).
En los flujos de caja proyectados utilizados para el cálculo del valor recuperable de cada activo, incluido el fondo de comercio, se ha considerado cualquier impacto estimado por los Administradores como consecuencia de la resolución de los litigios y contingencias a los que se enfrenta el Grupo, especialmente para el caso de Auto España (ver a continuación en "Análisis de Sensibilidad y Holguras").
Como se ha comentado en la Nota 1, la principal actividad del Grupo es la prestación de servicios por parte de su personal profesional. El Plan de Negocio preparado por la Dirección y aprobado por el Consejo de Administración se basa en un plan comercial detallado, principalmente, por industria, geografía y cliente. Dada la específica casuística del Grupo, existencia de multiproductos y multiples industrias y geografías, así como existencia de clientes en algunos casos muy atomizados, se ha considerado como la principal hipótesis clave de negocio significativa y principal variable de gestión definida por el Grupo el Ebitda, . En consecuencia, esta variable, es la principal magnitud que utilizan los Administradores para monitorizar el seguimiento de su negocio.
En los últimos 3 ejercicios las desviaciones globales en Ebitda de las cifras reales respecto de las cifras presupuestadas han sido positivas. Las desviaciones negativas que por negocio individualmente se han producido no han sido superiores al 5%. Se ha procedido, por tanto, a hacer un análisis de sensibilidad combinando vañaciones en +/- un 5% del Ebitda.
Adicionalmente se ha contemplado una sensibilidad de la variación en la tasa de crecimiento a perpetuidad así como una variación en la tasa de descuento. Ver a continuación.
Los principales aspectos que han sido considerados por los Administradores de la Sociedad Dominante como determinantes en la proyección de los flujos y que han determinado el registro del fondo de comercio y activo intangibles de determinadas unidades generadoras de efectivo han sido los siguientes:
AUTO Finlandia:
El comportamiento de la competencia en este país ha sido muy distinto del contemplado en el plan de negocio del Grupo y está provocando caídas relevantes de los precios medios de las revisiones y, en consecuencia, de los márgenes. El plan elaborado por el Grupo en el 2012 para la reactivación del negocio no ha tenido el impacto esperado en los resultados del ejercicio 2013 y, fruto de ello, los Administradores han decidido ajustar sus previsiones de negocio a futuro. La consideración en el test del deterioro de las nuevas previsiones de negocio (reducciones estimadas anuales en los ingresos de entre el -1% y el -5% en los próximos 2 ejercicios, empeoramiento de los márgenes de explotación, y retraso hasta dentro de tres ejercicios cuando se volverá a la tendencia de crecimiento positivo, entre otros factores) ha supuesto un deterioro durante el ejercicio 2013 por importe de 60.897 miles de euros (sin considerar el impacto fiscal), correspondiente en 52.782 miles de euros a fondo de comercio y en 8.115 miles de euros a inmovilizado intangible (Autorización Administrativa y Marca).
AUTO España:
Durante el ejercicio 2013 se ha registrado un deterioro del activo intangible correspondiente a la concesión administrativa de Auto Esukadi por importe de 7.051 miles de euros. Dicho deterioro es consecuencia de la pérdida parcial, en octubre de 2013, del negocio de inspecciones de vehículos en esta comunidad por la pérdida de un lote de estaciones debido a la ejecución por parte del Gobierno vasco de una sentencia judicial a raíz de un contencioso mantenido por el Grupo con los competidores del concurso inicial del servicio (véase Nota 27.b). Este aspecto no ha tenido impacto en el fondo de comercio por cuanto los flujos proyectados para el negocio de Auto España (nivel al cual los Administradores gestionan el fondo de comercio, ver Nota 3d) soportan el valor neto contable de sus activos asociados.
AUTO Estados Unidos:
La duración media de los programas en Estados Unidos es de entre 5 y 7 años (más las posibles extensiones que generalmente son por un plazo de 2 años). Dadas las nuevas evidencias existentes en la renovación de algunos de los programas de Estados Unidos y en la evolución de los flujos asociados a determinados programas que fueron valor razonable en el momento de la combinación de negocios (Concesión Administrativa, ver Nota 3d), se han restimado los flujos de caja para futuros ejercicios, lo que ha tenido un impacto en el detenoro del ejercicio 2013 de 23.105 miles de euros (sin considerar el impacto fiscal), correspondiente en 17.133 miles de euros a fondo de comercio y en 5.972 miles de euros a inmovilizado intangible.
Norcontrol:
Debido a la situación económica de España de los últimos años, las ventas y márgenes del negocio en España de Norcontrol no han experimentado todavía una recuperación evidente, hecho que queda reflejado en el nuevo plan de negocio elaborado por la Dirección para los ejercicios 2014 y 2015, factor que ha reducido y retrasado el crecimiento previsto inicialmente, lo que ha supuesto un deterioro en 2013 de 11.370 miles de euros correspondiente exclusivamente al fondo de comercio.
RTD Europa:
Los flujos estimados a la hora de elaborar las proyecciones del test de deterioro recogen el impacto de una reducción de los ingresos futuros respecto los que previamente habían sido considerados en ejercicios antenores en la determinación del valor razonable de la Marca en el momento de la combinación. Esta reducción de ingresos proviene de la mejor estimación, llevada a cabo por el Grupo durante el ejercicio 2013, de la vida media de la relación de negocio con los clientes, hipótesis fundamental considerada en el cálculo del valor de la Marca. El impacto en el deterioro de la Marca en el ejercicio 2013 por este concepto ha ascendido a 16.744 miles de euros (sin considerar el impacto fiscal). Esta mejor estimación llevada a cabo por el Grupo durante el ejercicio 2013 de la vida media de la relación de negocio de determinados clientes de la UGE RTD Europa no ha modificado la vida útil de la marca RTD en Europa, la cual se continúa estimando en un horizonte temporal de 25 ejercicios.
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C
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C
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C
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C
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C
Para todos los fondos de comercio si el importe recuperable calculado en función del valor en uso se sometiera a un análisis de sensibilidad de variación de la tasa de descuento ("WACC"), de la tasa de crecimiento a perpetuidad ("g") o de las proyecciones (EBITDA), las variaciones por Unidad Generadora de Efectivo en los resultados del Grupo (sin considerar el efecto impositivo) serían las siguientes:
a) Variación de la tasa de descuento (WACC) después de impuestos en 0,5 o 1,0 puntos:
| -1,0 WACC | -0,5 WACC | Unidad Generadora de Efectivo |
+0.5 WACC | +1,0 WACC |
|---|---|---|---|---|
| AUTO España | ||||
| AUTO Dinamarca | ||||
| 8.115 | 4.196 AUTO Finlanda | (3.509) | (6.488) | |
| 16.744 | 15.982 | RTD Europa | (16.215) | (30.230) |
| Velosi | ||||
| RTD Estados Unidos y | ||||
| Canada | ||||
| ldiada | ||||
| Norcontrol | (7.347) | (13.651) | ||
| LGAI | ||||
| RTD Asia Pacifico | ||||
| 2.182 | 1.092 | AUTO Estados Unidos | (2.755) | (5.219) |
| Norcontrol Latam | ||||
| 27.041 | 21.270 | TOTAL | (29.826) | (55.588) |
b) Variación de la tasa de crecimiento a perpetuidad (g) en 0,2 o 0,8 puntos:
| +0,8 g | +0,2 g | Unidad Generadora de Efectivo |
-0,2 g | -0,8 g |
|---|---|---|---|---|
| 6.184 | 1.374 | AUTO España AUTO Dinamarca AUTO Finlanda |
(1.280) | (4.641) |
| 16.744 | 5.045 | RTD Europa | (4.737) | (17.345) |
| Velosi RTD Estados Unidos y |
||||
| Canada | ||||
| ldiada | ||||
| Norcontrol | (1.276) | (4.661) | ||
| LGAI RTD Asia Pacifico |
||||
| 2.765 | 730 | AUTO Estados Unidos Norcontrol Latam |
(682) | (2.632) |
| 25.693 | 7.149 | I TOTAL | (7.975) | (29.279) |
El efecto combinado de estas sensibilidades sería parecido a la agregación de los impactos netos individuales, excepto los impactos positivos de aplicación de la provisión del inmovilizado intangible que únicamente se revertirían hasta el límite del importe provisionado.
La holgura en el deterioro al 31 de diciembre de 2013 ante reducciones en porcentaje de Ebitda, así como la WACC después de impuestos y la renta perpetua que igualan el valor neto contable con el valor recuperable, respecto las unidades generadores de efectivo que no sufren impacto en el deterioro con la sensibilidad realizada anteriormente, es la siguiente:
| Unidad Generadora de Efectivo | Reducción porcentual del Ebitda que provocaria detenoro |
WACC después de impuestos que provocaria detenoro |
Renta perpetua (g) que provocaría deterioro |
|---|---|---|---|
| AUTO España AUTO Dinamarca Velosi RTD Estados Unidos y Canada ldiada |
11% 22% 58% 33% 46% |
8.9% 11.3% 26.6% 13,6% 18.6% |
Negativa Negativa Negativa Negativa Negativa |
| LGAI | 12% | 8,6% | 0,2 |
| RTD Asia Pacifico | 36% | 14,0% | Negativa |
| Norcontrol Latam | 17% | 16,2% | Negativa |
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que, dado las holguras existentes, cualquier posible impacto negativo de la resolución de los litigios relacionados con Auto España (especialmente los referidos a la autorización en Cataluña (véase Nota 27.b)) no afectaría significativamente al deterioro de los activos netos asociados a dicha unidad generadora de efectivo.
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......
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..........
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El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones ha sido el siguiente:
| Ejercicio 2013 — Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de enem de 2013 |
Variaciones del perímetro (Nota 2.b.e. 1) |
Adiciones O dotaciones |
Bajas o reducciones |
Traspasos (Nota 5) |
Variación de tipo de cambio y otros |
Saldo al 31 de diciembre de 2013 |
|
| Coste: | |||||||
| Terrenos y construcciones | 136.183 | 932 | 1.454 | (1.936) | 534 | (2.796) | 134.371 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 215.612 | 865 | 24.397 | (10.682) | 2.783 | (3.539) | 229.436 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 73.759 | 43 | 5.273 | (1.903) | 216 | (15.539) | 61.849 |
| Otro inmovilizado | 61.258 | 391 | 3.852 | (3.062) | (483) | 5.660 | 67.616 |
| Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso | 7.601 | 5.802 | (408) | (9.043) | (43) | 3.909 | |
| Subvenciones | (1.197) | 114 | 437 | (646) | |||
| Total coste | 493.216 | 2.231 | 40.892 | (17.554) | (5.993) | (16.257) | 496,535 |
| Amortización acumulada: | |||||||
| Terrenos y construcciones | (42.253) | (743) | (4.789) | 1 058 | 308 | 860 | (45.559) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (151.904) | (699) | (20.583) | 10.246 | 1.292 | 7.934 | (153.714) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (44.120) | 4 | (3.596) | 1.392 | (71) | 321 | (46.070) |
| Otro inmovilizado | (56.681) | (327) | (8.223) | 2.889 | (୧୫) | 2.365 | (60.045) |
| Total amortización acumulada | (294.958) | (1.765) | (37.191) | ાર્સ રેક્ષર | 1.461 | 11.480 | (305.388) |
| Provisión | (1.692) | (5) | (1.697) | ||||
| Total valor neto contable | 196.566 | 466 | 3.696 | (1.969) | (4.532) | (4.777) | 189.450 |
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2012 |
Variaciones del perímetro |
Adiciones o dotaciones |
Bajas o reducciones |
Traspasos | Variación de tipo de cambio y otros |
Saldo al 31 de diciembre de 2012 |
||
| Coste: | ||||||||
| Terrenos y construcciones | 133.805 | (334) | 4.247 | (459) | (1.189) | 113 | 136.183 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 186.607 | 3.475 | 24.089 | (845) | 2.049 | 237 | 215.612 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 57.561 | 16.340 | 2.855 | (1.914) | (1.171) | 88 | 73.759 | |
| Otro inmovilizado | 45.862 | 1.140 | 13.282 | (1.909) | 2.980 | (97) | 61.258 | |
| Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso | 6.349 | 4.811 | (44) | (3.493) | (22) | 7.601 | ||
| Subvenciones | (2.253) | 138 | 94 | 824 | (1.197) | |||
| Total coste | 427.931 | 20.621 | 49.422 | (5.077) | 319 | 493.216 | ||
| Amortización acumulada: | ||||||||
| Terrenos y construcciones | (47.723) | (87) | (3.732) | 249 | 8.858 | 182 | (42.253) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (133.526) | (2.951) | (16.563) | 1.751 | (998) | 383 | (151.904) | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (42.447) | (6.218) | (3.809) | 2.023 | 6.189 | 142 | (44.120) | |
| Otro inmovilizado | (33.575) | (2.657) | (7.914) | 1.480 | (13.823) | (192) | (56.681) | |
| Total amortización acumulada | (257.271) | (11.913) | (32.018) | 5.503 | 226 | ર્સની | (294.958) | |
| Provisión | (270) | (405) | (405) | (612) | (1.692) | |||
| Total valor neto contable | 170.390 | 8.708 | 16.999 | 426 | (179) | 222 | 196.566 |
Las adiciones del ejercicio 2013 corresponden, básicamente, a Instalaciones técnicas y maquinana por importe de 24.397 miles de euros, y se referían a adquisiciones realizadas acorde a la actividad normal del Grupo.
Durante el ejercicio 2013, la sociedad dependiente Applus Iteuve Euskadi, S.A.U., ha dado de baja 3.514 miles de euros por la pérdida de la concesión de determinadas estaciones de inspección de la sociedad ITV Euskadi, S.A. en octubre de 2013, generando una pérdida de 167 miles de euros. (Véase Nota 27.b).
Durante el ejercicio 2013, la sociedad Applus Technologies, Inc. ha dado de baja inmovilizado material por importe de 7.705 miles de euros que estaba totalmente amortizado.
Las diferencias por conversión de moneda han generado un impacto negativo en el coste de los activos, que pnicipalmente por la variación de las monedas del dólar norteamericano, el dólar canadiense y el dólar australiano.
Las adiciones del ejercicio 2012 correspondían, básicamente, a instalaciones técnicas y maquinana por importe de 24.089 miles de euros, y se referían a adquisiciones realizadas acorde a la actividad normal del Grupo. Adicionalmente, se registraron altas de terrenos y construcciones por importe de euros, de los cuales, 2.242 miles de euros correspondían a terrenos y construcciones adquiridos en España para la inspección técnica de vehículos por parte de la sociedad del grupo Applus Iteuve Technology, S.L.U. en la comunidad de Madrid.
En ejercicio 2012 las altas del epígrafe "Otro inmovilizado" por importe de 13.282 miles de euros correspondían, principalmente, a adquisiciones de elementos de transporte por importe de 7.472 miles de euros.
Las vanaciones del perímetro del ejercicio 2012 correspondían, principalmente, a los activos adquindos en el proceso de integración del grupo Velosi en el Grupo Applus por importe de 9.279 miles de euros (Véase Nota 2b.e.1).
El importe bruto de los activos materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2013 asciende a 119.100 miles de euros (113.777 miles de euros, al 31 de diciembre de 2012). El Grupo no tiene al cierre del ejercicio 2013 ni tenía al cierre del ejercicio 2012 elementos temporalmente fuera de uso.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles nesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los nes que están sometidos.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo no tenía compromisos significativos firmes de compra de activos de inmovilizado material.
Algunas sociedades del Grupo tienen parte de su inmovilizado material sujeto a reversión a las Administraciones Públicas al término del periodo de concesión por operar bajo un régimen concesional. El coste neto de los activos afectos a dicha reversión al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| Ejercicio 2013 - Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Coste bruto | Amortización acumulada/ Provisiones |
Coste neto | |||
| Applus Iteuve Technology, S.L.U. | 40-644 | (35.025) | ર રીતે | ||
| Idiada Automotive Technology, S.A. | 30.905 | (18.334) | 12.571 | ||
| Applus Iteuve Euskadi, S.A.U. | 2.470 | 794 | |||
| (1.676) | |||||
| Total | 74.019 | (55.035) | 18.984 |
| Ejercicio 2012 — Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste bruto | Amortización acumulada/ Provisiones |
Coste neto | ||||
| Applus Iteuve Technology, S.L.U. | 39.776 | (33.594) | 6.182 | |||
| Idiada Automotive Technology, S.A. | 26.886 | (14.843) | 12.043 | |||
| Applus Iteuve Euskadi, S.A.U. | 5.704 | (3.542) | 2.162 | |||
| Total | 72.366 | (51.979) | 20.387 |
C
C
El detalle del inmovilizado material a 31 de diciembre de 2013 y 2012 situado fuera del territorio español, se detalla a continuación:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2013 31.12.2012 | ||
| Coste: | ||
| Terrenos y construcciones | 68.341 | 72.124 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 116.181 | 114.387 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | વે 548 | 13.787 |
| Otro inmovilizado material | 53.664 | 44.206 |
| Anticipos e inmovilizado en curso | 502 | 1.427 |
| Total Coste | 247.946 | 245.931 |
| (143.128) Amortización acumulada |
(138.730) | |
| Total valor neto 104.818 |
107.201 |
Los principales bienes utilizados en régimen de arrendamiento financiero por el Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:
| Duración | Ejercicio 2013 - Miles de Euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste Cuotas satisfechas |
||||||||||||
| Descripción | media de los contratos (años) |
Media años transcurridos |
en origen con opción de compra |
Años anteriores |
Ejercicio 2013 |
Cuotas pendientes |
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | Resto | Valor opción compra |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
4 | 2 | 1.370 | 847 | 245 | 251 | 1 86 | 77 | । રે | - | - | 27 |
| Equipos para el proceso de información |
3 | 2.611 | 614 | 894 | 1.103 | 836 | 267 | - | - | |||
| Elementos de trasporte | 4 | 2 | 13.206 | 3.817 | 3.006 | 6.383 | 2.843 | 2.145 | 1.277 | 109 | ರಿ | |
| Otro inmovilizado material | 3 | ાર | 9 | 6 | - | - | ||||||
| 17.202 5.287 Total bienes en régimen de arrendamiento financiero |
4.151 | 7.737 | 3.865 | 2.489 | 1.292 | 109 | ਹੈ | 27 |
| Duración | Media años | Ejercicio 2012 - Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | media de los | Coste en | Cuotas satisfechas | Valor | |||||
| contratos (años) |
transcurridos | origen con opción de compra |
Años anteriores |
Ejercicio 2012 |
Cuotas pendientes |
opción compra |
|||
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
5 | 3 | 1.181 | 1.261 | 309 | 257 | |||
| Equipos para el proceso de información |
3 | 2 | 2.769 | 17 | 22 | 2.097 | |||
| Elementos de trasporte | 4 | 2 | 13.216 | 2.466 | 1.964 | 7.959 | 1.006 | ||
| Total bienes en régimen de arrendamiento financiero | 17.166 | 3.744 | 2.295 | 10.313 | 1.006 |
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2013 y 2012 en las diversas cuentas de inversiones financieras han sido los siguientes:
| Ejercicio 2013 - Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de | Bajas | Diferencias | Saldo al 31 | ||
| enero de | Adiciones o | de | de diciembre | ||
| 2013 | dotaciones | conversión | de 2013 | ||
| Participación en otras empresas | 4.705 | 2.493 | (1.143) | (158) | 5.897 |
| Valores de renta fija | 10 | 10 | |||
| Cuentas por cobrar a largo plazo | 1.248 | ઈરેડ | (172) | (20) | 1.309 |
| Depósitos y fianzas | 7.868 | 2.067 | (2.567) | (87) | 7.281 |
| Provisiones | (668) | (666) | |||
| Total | 13.163 | 4.813 | (3.880) | (265) | 13.831 |
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2012 |
Variaciones de perímetro (Nota 2.b.e.4) |
Adiciones 0 dotaciones |
Bajas | Saldo al 31 de diciembre de 2012 |
|
| Participaciones en otras empresas | 1.273 | 3.638 | (206) | 4.705 | |
| Valores de renta fija | 9 | 10 | |||
| Cuentas por cobrar a largo plazo | 196 | 1 052 | 1.248 | ||
| Depósitos y fianzas | 7.858 | 1.503 | (1.493) | 7.868 | |
| Provisiones | (668) | (୧୧୫) | |||
| Total | 8.660 | 3.638 | 2.564 | (1.699) | 13.163 |
Durante el ejercicio 2013 el Grupo ha registrado como adiciones en el epígrafe de "Participaciones en otras empresas" el efecto de las sociedades asociadas las cuales se integran mediante el método de la participación, los beneficios contraídos durante el ejercicio 2013 por importe de 2.493 miles de euros.
En el ejercicio 2012 las entradas del perímetro del epígrafe "Participaciones en otras empresas" se correspondían con participaciones de entre el 45% y el 50% en las sociedades Velosi (B) Sdn Bhd, Velosi LLC, Rina-V Ltd, Rina-V Projects Certification L.L.C, Kurtec Pipeline Services Ltd, Kurtec Pipeline Services L.L.C. para las que el Grupo no tiene el control.
La composición de la información financiera de las participaciones en otras empresas es la siguiente al cierre del ejercicio 2013 y 2012:
| Ejercicio 2013 - Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Velosi LLC |
Velosi (B) Sdn Bhd |
Kurtec Pipeline Services I td. |
Kurtec Pipeline Services, LLC |
Total | |
| Porcentaje de participación | 50% | 50% | 45% | 45% | |
| Activo fijo | 1.826 | 175 | 30 | 726 | 2.757 |
| Activo circulante | 13.393 | 1.465 | 1.141 | 15.999 | |
| Pasivo | (6.168) | (1.065) | (49) | (4.196) | (11.478) |
| Activos netos | 0.051 | રત દેતને | (19) | (2.329) | 7.278 |
| Cifra de negocio | 29.717 | 3.149 | 861 | 33.727 | |
| Resultado después de impuestos | 4.773 | 213 | (7) | (764) | 4.215 |
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Velosi (B) Sdn | ||||
| Bhd, Kurtec | ||||
| Velosi LLC | Pipeline | Total | ||
| Services LLC y | ||||
| Kurtec Pipeline | ||||
| Services, Ltd. | ||||
| Porcentaje de participación | 50% | 45%-50% | ||
| Activo fijo | 901 | 64 | ૭૯૬ | |
| Activo circulante | 5.224 | 680 | 5.904 | |
| Pasivo | (2.630) | (548) | (3.178) | |
| Activos netos | 3.495 | 196 | 3.691 | |
| Cifra de negocio | 11.302 | 667 | 11.969 | |
| Resultado después de impuestos | 1.543 | કર | 1.628 |
C
0
....
.
.
.
.
.
.
.
C
.
.
●
.
0
.
. .
●
.
.
.
0
0
El epígrafe "Depósitos y fianzas" al 31 de diciembre de 2013 incluye 3,4 millones de euros en 2012) correspondientes a depósitos en efectivo no disponibles en garantía de determinados contratos firmados.
La composición de las existencias del Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2013 31.12.2012 | |||
| Comerciales | 6.631 | 7.081 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | ર્ણ વિસ્તારમાં આવેલું એક ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે આવેલું એક ગામના | 817 | |
| Total existencias | 7.266 | 7.898 |
Estas existencias corresponden, principalmente, a material de Rayos-X utilizados para el desarrollo de los ensayos no destructivos por parte del subgrupo RTD; reactivos, fungibles y compuestos químicos utilizados en pruebas de laboratorio o de campo por el subgrupo LGAI y recambios y elementos empleados en las estaciones de inspección utilizadas en la división de Auto.
La valoración de los productos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización. Las existencias se realizarán en un periodo inferior a doce meses. El Grupo no dispone de provisión de las existencias debido a que estas se dan de baja en el momento en el que son defectuosas o quedan obsoletas.
La composición de estos epígrafes al 31 de diciembre de 2013 y 2012 del activo circulante del balance de situación consolidado adjunto es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2013 31.12.2012 | |||
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 319.762 | 315.410 | |
| Proyectos en curso pendientes de facturar | 25.958 | 42.797 | |
| Provisiones por operaciones de tráfico | (20.025) | (22.664) | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 355.695 | 335.543 | |
| Clientes, empresas vinculadas (Nota 28) | 4.198 | 5.106 | |
| Otros deudores | 17.742 | 15.811 | |
| Otros créditos con Administraciones Públicas | 10.203 | 10.959 | |
| Total deudores comerciales y otros | 387.838 | 367.419 |
El periodo de cobro medio del Grupo para la prestación de servicios es de 54 días para el ejercicio 2013 (56 días para el ejercicio 2012). El Grupo no devenga intereses sobre las cuentas a cobrar con vencimiento a corto plazo.
El detalle de la antigüedad de la deuda del epígrafe de "Clientes por ventas y prestación de servicios" es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2013 31.12.2012 | ||
| No vencido | 213.368 | 237.012 |
| 0-30 días | 46.792 | 36.318 |
| 31-90 días | 24.119 | 17.203 |
| 91-180 días | 11 858 | 6.689 |
| 181-360 días | 9.107 | 6.635 |
| Más de 360 días | 14 518 | 11.553 |
| Total clientes por ventas y prestaciones de servicios | 319.762 | 315.410 |
| Provisión por insolvencias | (20.025) | (22.664) |
| Total clientes netos por ventas y prestaciones de servicios |
299.737 | 292-746 |
El epígrafe "Proyectos en curso pendientes de facturar" corresponde las unidades de obra ejecutada pendientes de certificar y facturar a los clientes valorada a precio de venta, para las que la Dirección del Grupo estima que existe certeza razonable en cuanto a su certificación final (véase Nota 3.s).
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable.
El Grupo tiene establecida una política de aceptación de clientes en base a la evaluación peródica de los riesgos de liquidez y solvencia y el establecimiento de límites de crédito para sus deudores.
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en relación con sus activos financieros.
Las operaciones con derivados sobre tipo de interés solamente se formalizaron con instituciones financieras de alta calificación crediticia.
El riesgo de crédito del Grupo es atribuible por tanto, principalmente, a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el balance de situación consolidado netos de provisiones para insolvencias, estimado por la Dirección del Grupo en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de clientes, sectores de actividad, mercados y geografías.
No obstante, desde la Dirección Financiera del Grupo este riesgo se considera un aspecto clave en la gestión diaria del negocio, focalizando todos los esfuerzos en un adecuado control y supervisión de las cuentas por cobrar y la morosidad, especialmente en aquellos sectores de actividad con mayor riesgo de insolvencia. Durante los ejercicios 2013 y 2012 se ha realizado un importante esfuerzo en el seguimiento y la recuperación de las cuentas a cobrar vencidas, así como un análisis detallado de aquellos clientes con riesgo de morosidad o mora asociado.
El Grupo tiene establecida una política de aceptación de clientes en base a la evaluación periódica de los nesgos de liquidez y solvencia y el establecimiento de límites de crédito para sus deudores. Por otra parte el Grupo realiza análisis periódicos de la antigüedad de la deuda con los clientes comerciales para cubrir los posibles riesgos de insolvencia.
El movimiento habido en la cuenta de provisión para insolvencias durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Furos | |
| Saldo al 1 de enero 2012 | 13.900 |
| Dotaciones | 8.719 |
| Aplicaciones | (4.462) |
| Bajas | (4.275) |
| Variaciones del perímetro (Nota 2.b.e.4) | 8.782 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | 22.664 |
| Dotaciones | 8.890 |
| Aplicaciones | (7.284) |
| Bajas | (3.670) |
| Variaciones por tipo de cambio | (275) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 20.025 |
Durante el ejercicio el Grupo ha dado de baja 3.670 miles de euros (4.275 miles de euros en 2012) de cuentas por cobrar provisionadas por considerar las mismas incobrables.
El importe a 31 de diciembre de 2013 se compone de depósitos y fianzas a corto plazo por importe de 2.444 miles de euros (1.864 miles de euros a 31 de diciembre de 2012) y otros activos financieros por importes de 404 miles de euros (959 miles de euros a 31 de diciembre de 2012).
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el importe clasificado como "Efectivo y medios equivalentes" en el balance de situación consolidado adjunto se corresponde íntegramente con tesorería, salvo 1.658 miles de euros (5.665 miles de euros en el ejercicio 2012), que corresponde a tres imposiciones financieras de duración inferior a tres meses.
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en el capítulo "Patrimonio Neto" del balance de situación consolidado adjunto ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Saldo al inicio del ejercicio | 390.399 | (979) |
| Ampliación de capital y prima de emisión: | ||
| Capitalización de préstamo participativo (Nota 15) | 106.832 | 341.004 |
| Impacto neto Combinación de negocios (Nota 2.b) e.4.1) | 102-213 | |
| Variación en reservas consolidadas | 214 | (9.438) |
| Variación de diferencias de conversión | (8.912) | (301) |
| Ajustes por valoración de derivados (Nota 16) | 4.882 | 14.117 |
| Resultado neto consolidado del ejercicio | (170.079) | (69.157) |
| Variación de minoritarios | (87) | 12.940 |
| Saldo al 31 de diciembre | 323.249 | 390.399 |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 los socios de la Sociedad Dominante son los siguientes:
| Sociedad | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Azul Finance S.à.r.l. | 61,72% | 58,30% |
| Azul Holding, S.C.A. | 38,28% | 41,70% |
| Total | 100% | 100% |
Con fecha 5 de julio de 2007, se constituyó la Sociedad Dominante, con un capital social de 3.100 euros, dividido en 3.100 participaciones sociales, iguales, acumulables e indivisibles de un euro de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas por Azul Holding, S.C.A.
Con fecha 29 de noviembre de 2007 la Sociedad Dominante aumentó su capital en la cifra de 12.312.500 euros, mediante la creación de 12.312.500 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de emisión de 110.812.500 euros, a razón de nueve euros por participación. Tanto las participaciones como la prima de emisión fueron totalmente suscritas y desembolsadas por el socio único a la fecha, Azul Holding, S.C.A., mediante aportación dineraria. El Impuesto sobre operaciones societarias asociado a esta ampliación de capital ascendió a 1.231.250 euros, los cuales se encuentran restando el importe del capital.
Con fecha 29 de diciembre de 2011 se procedió a aumentar el capital social de la Sociedad en la cantidad de 20.000 miles de euros, mediante la creación de 20 millones de nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asunción de 180.000 miles de euros, a razón de nueve euros por participación. Dicha ampliación de capital se realizó mediante la aportación no dineraria de parte del préstamo participativo que Azul Finance, S.à.r.l. tenía concedido a la Sociedad Dominante (véase Nota 15). El valor del importe capitalizado del mencionado préstamo corresponde a su valor razonable, en base a informes de expertos independientes, de modo que la mencionada operación no tenía ningún impacto en la cuenta de resultados consolidada.
Con fecha 21 de diciembre de 2012, los socios realizaron una ampliación de la Sociedad Dominante por importe de 238.765 miles de euros mediante la creación de 238.764.894 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asunción de 7.235 miles de euros, a razón de 0,0303033 euros por participación. Tanto las participaciones como la prima de asunción se suscribieron y desembolsaron totalmente por Azul Holding, S.C.A. mediante aportación no dineraria de las participaciones representativas del 100% del capital de la sociedad Azul Holding 2 S.à.r.l. por importe de 246.000 miles de euros.
Dicha operación se acogió al régimen fiscal especial de las fusiones, aportaciones de activos, canje de valores y cambio de domicilio social de una sociedad europea o una sociedad cooperativa europea de un estado miembro de la Unión Europea a otro de la Unión Europea, establecido en el Capítulo VIII del Título VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto de Sociedades, como un canje de valores definido en el artículo 83.5 y 87. Toda la información relativa a este proceso se detalla en las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante de dicho ejercicio.
Adicionalmente, también con fecha 21 de diciembre de 2012 se procedió a aumentar el capital social de la Sociedad Dominante en la cantidad de 330.975 miles de euros, mediante la creación de 330.975.863 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de emisión de 10.029 miles de euros, a razón de 0,0303033 euros por participación. Dicha ampliación de capital se realizó mediante la aportación no dineraria de parte del préstamo participativo que Azul Finance, S.à.r.l. tenía concedido a la Sociedad Dominante (véase Nota 15). El valor del importe capitalizado del mencionado préstamo correspondía a su valor razonable, en base a informes de expertos independientes, de modo que la mencionada operación no tuvo ningún impacto en la cuenta de resultados consolidada.
Con efectos 20 de diciembre de 2013 se ha procedido a aumentar el capital social de la Sociedad Dominante en la cantidad de 53.906 miles de euros, mediante la creación de 53.906.285 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una y con una prima de asunción de 52.926 miles de euros, a razón de 0,9818 euros por participación. Dicha ampliación de capital se ha realizado mediante la capitalización del préstamo participativo restante que Azul Finance, S.à.r.l. tenía concedido a la Sociedad por importe de 106.832 miles de euros. El valor del importe capitalizado del mencionado préstamo corresponde a su valor razonable, en base a informes de expertos independientes, de modo que la mencionada operación no ha tenido ningún impacto en la cuenta de resultados consolidada.
A 31 de diciembre de 2013 el capital social asciende a 655.962.642 euros (602.056.357 euros al 31 de diciembre de 2012) representado por 655.962.642 participaciones, indivisibles y acumulables, de un euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente asumidas y desembolsadas, numeradas correlativamente del 1 al 655.962.642 ambos inclusive, menos los 1.231.250 euros de los gastos asociados comentados anteriormente.
Al 31 de diciembre de 2013 un total de 602.056.357 participaciones sociales de la Sociedad Dominante (32.315.600 al cierre del ejercicio 2012) se encuentran pignoradas como garantía del préstamo con entidades financieras concedido al Grupo (Véase Nota 14).
En el ejercicio 2012 el importe registrado en el epígrafe "Ajustes en patrimonio por valoración" recogía el impacto de la valoración a valor de mercado, neto del efecto fiscal, de los instrumentos financieros derivados que tenía contratados el Grupo por importe de 4.882 miles de euros. Con fecha 1 de octubre de 2013, los instrumentos de cobertura de interés que el Grupo tenía contratados con entidades financieras vencieron (Véase Nota 16).
El beneficio o pérdida por acción se calcula en base al beneficio o pérdida correspondiente a los accionistas de la Sociedad Dominante por el número medio de acciones ordinanas en circulación durante el periodo, al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 los beneficios o pérdidas por acción son los siguientes:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Número de acciones | 655.962.642 | 602.056.357 |
| Número de acciones promedio | 603.828.618 | 47.924.936 |
| Resultado Neto Consolidado de la Sociedad Dominante (Miles de euros) | (170.079) | (69.157) |
| Número de acciones propias | ||
| Número de acciones en circulación | 655.962.642 | 602.056.357 |
| Beneficio/(Pérdida) por acción (en euros por acción) | ||
| - Básico | (0,282) | (1,443) |
| - Diluido | (0,282) | (1.443) |
No existen instrumentos de financieros que puedan diluir el beneficio o pérdida por acción.
.
. . . . .
0
.
.
C
0
.
.
. . .
●
C
.
.
C
.
.
C
.
.
La composición del epígrafe "Diferencias de conversión" del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2013 31.12.2012 | ||
| Subgrupo Libertytown USA 1, Inc. | (9.778) | (11.924) |
| Subgrupo Arctosa Holding, B.V. | (4.194) | (1.996) |
| Subgrupo Velosi, S.à.r.l. | (2.511) | |
| Subgrupo Applus Iteuve Technology, S.L.U. | (1.542) | 2.183 |
| Applus Argentina, S.A. | (458) | (320) |
| Subgrupo Idiada Automotive Technology, S.A. | 125 | 657 |
| Subgrupo LGAI Technological Center, S.A. | 620 | 2.449 |
| Otros | (206) | (81) |
| Total | (17.944) | (9.032) |
El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades dependientes puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez, el Grupo está comprometido en mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad.
Los datos relativos a los ratios de apalancamiento financiero correspondientes al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
| Deudas con entidades de crédito | 1.108.347 | 1.114.509 |
| Otros pasivos financieros | 29.400 | 28.030 |
| Activos financieros corrientes | (2.848) | (2.823) |
| Efectivo y medios equivalentes | (180.877) | (141.426) |
| Endeudamiento financiero neto | 954.022 | 998.290 |
| Patrimonio neto | 323.249 | 390.399 |
| Préstamo participativo | 92.448 | |
| Total Patrimonio neto y préstamo participativo | 323.249 | 482.847 |
| Apalancamiento (Endeudamiento financiero neto / Endeudamiento neto + patrimonio neto + préstamo participativo) |
75% | 67% |
El saldo incluido en este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto recoge el valor de la participación de los socios minontarios en las sociedades consolidadas. Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta en el capítulo "Resultado atribuible a intereses de minoritarios" representa la participación de dichos socios minontarios en el resultado consolidado del ejercicio.
El detalle de los intereses de los socios externos de aquellas sociedades que se consolidan por el método de integración global en las que la propiedad está compartida con terceros es el siguiente:
| Ejercicio 2013 - Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital y reservas |
Resultados | Total | |||
| Subgrupo LGAI Technological Center, S.A. | 11.431 | (147) | 11.284 | ||
| Subgrupo Idiada Automotive Technology, S.A. | 5.456 | 2.710 | 8.166 | ||
| Subgrupo RTD | ડેરે | (39) | (4) | ||
| Subgrupo Velosi | 13.212 | 2.043 | 15.255 | ||
| Total Intereses Minoritarios | 30.134 | 4.567 | 34.701 |
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Capital y reservas |
Resultados | Total | ||
| Subgrupo Velosi | 14.472 | 145 | 14.617 | |
| Subgrupo LGAI Technological Center, S.A. | 11.459 | (36) | 11.423 | |
| Subgrupo Idiada Automotive Technology, S.A. | 4.426 | 2.593 | 7.019 | |
| Subgrupo RTD | 1.373 | 328 | 1.701 | |
| Subgrupo Applus Iteuve Technology, S.L.U. | 144 | (116) | 28 | |
| Total Intereses Minoritarios | 31.874 | 2.914 | 34.788 |
El movimiento que ha tenido lugar en este capítulo a lo largo de los ejercicios 2013 y 2012 se resume en la forma siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 2012 |
|||
| Saldo inicial | 34.788 | 21.848 | |
| Variaciones en el perimetro (Nota 2.b.e.1) | (1.521) | 14.472 | |
| Otras variaciones | (70) | (436) | |
| Dividendos | (2.548) | (4.000) | |
| Diferencias de conversión | (515) | (10) | |
| Resultado del ejercicio | 4.567 | 2914 | |
| Saldo final | 34.701 | 34.788 |
0
o
.
La composición de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2013 y 2012 del balance de situación consolidado adjunto, de acuerdo con su vencimiento, es la siguiente:
| Ejercicio 2013 — Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Corto Largo plazo |
|||||||
| Limite | plazo | 2015 | 2016 | 2017 | Resto | Total | |
| Préstamo sindicado | 1.058.550 | 7.976 | 763.215 | 303 539 | 1.066.754 | ||
| Otros Préstamos | 14.548 | 31 | 34 | 34 | 17 | 116 | |
| Pólizas de crédito | 33.005 | 11.188 | - | ||||
| Arrendamientos financieros | 3.959 | 2.398 | 1.291 | I 09 | 8 | 3.806 | |
| Tota | 1.091.555 | 37.671 | 2.429 | 764.540 | 303.682 | 25 | 1.070.676 |
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Corto | Largo plazo | ||||||
| Límite | plazo | 2014 | 2015 | 2016 | Resto | Total | |
| Préstamo sindicado | 1.058.550 | 3.029 | 8.146 | 771.037 | 293 | 1.072.782 | |
| Otros Préstamos | 7.134 | 24 | 24 | 24 | 496 | રેશ્વે સ્વિક | |
| Pólizas de crédito | 37.134 | 10.660 | |||||
| Arrendamientos financieros | 4.089 | 3.430 | 2.404 | 1.237 | ો રેતે | 7.230 | |
| Otros pasivos financieros | 2.267 | l | |||||
| Instrumentos de cobertura (Nota 16) | 6.750 | - | 1 | ||||
| Total | 1.095.684 | 33.929 | 11.600 | 2.428 | 772.298 | 294.254 | 1.080.580 |
Con fecha 27 de noviembre de 2007, el Grupo suscribió un préstamo sindicado con la entidad financiera Société Générale, London Branch como banco agente y con Barclays Capital; Bayerische Hypo-und Vereinsbank, AG, London Branch; Catalunya Caixa; Caixa Bank; Bankia; Calyon, Sucursal en España; Commerzbank Aktiengesellschaft; Landsbanki Islands h.f.; y Mizuho Corporate Bank, Ltd. como bancos suscriptores, por un límite total inicial de 1.085.000 miles de euros, dividido en diferentes tramos de financiación.
Los tramos tienen vencimiento único al final del periodo correspondiente, pudiendo realizarse amortizaciones anticipadas de los mismos, excepto la Capex Facility que se devolvía el importe dispuesto a partir de mayo del 2012 en 6 pagos semestrales.
Con fecha 21 de noviembre de 2012, el Grupo refinanció parte de su deuda con entidades de crédito, renegociando las condiciones del 95% de la Capex facility y del 85% de la Revolving Facility, ampliando la duración de ambos tramos en dos ejercicios hasta el 25 de mayo de 2016 y estableciéndose un vencimiento único al final del periodo también para la Capex Facility.
En consecuencia, se generaron dos tramos en la Capex Facility y en la Revolving Facility: el tramo 1 mantiene las condiciones establecidas en fecha 27 de noviembre de 2007, mientras que el tramo 2 se acoge a las condiciones establecidas en la refinanciación de 21 de noviembre de 2012.
La estructura financiera del citado préstamo sindicado es, por tanto, como sigue:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Dispuesto + | |||
| Tramos | Limite | capitalizado | Vencimiento |
| Facility B | 610.000 | 610.000 | 29/05/2016 |
| Second Lien Facility (Senior D) | 100.000 | 100.000 | 29/05/2017 |
| Revolving Facility 1 | 10.500 | 5.281 | 29/11/2014 |
| Revolving Facility 2 | 64.500 | 32.441 | 25/05/2016 |
| Capex Facility 1 | 5.800 | 2.900 | Entre 29/05/2014 y 29/11/2014 |
| Capex Facility 2 | 117.750 | 117.750 | 25/05/2016 |
| Mezzanine Facility | 150.000 | 150.000 | 29/11/2017 |
| Intereses capitalizados Mezzanine | રડી રેડી રેડી | ||
| Variaciones tipo de cambio | 8.665 | ||
| Gastos de formalización | (5.846) | ||
| Total | 1.058.550 | 1.074.730 |
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Dispuesto + | |||
| Tramos | Limite | capitalizado | Vencimiento |
| Facility B | 610.000 | 610.000 | 29/05/2016 |
| Second Lien Facility (Senior D) | 100.000 | 100.000 | 29/05/2017 |
| Revolving Facility 1 | 10.500 | 5.281 | 29/11/2014 |
| Revolving Facility 2 | 64.500 | 32.441 | 25/05/2016 |
| Capex Facility 1 | 5.800 | 5.800 | Entre 29/05/2013 y 29/11/2014 |
| Capex Facility 2 | 117.750 | 117.750 | 25/05/2016 |
| Mezzanine Facility | 150.000 | 150.000 | 29/11/2017 |
| Intereses capitalizados Mezzanine | 43 599 | ||
| Variaciones tipo de cambio | 19:598 | ||
| Gastos de formalización | (8.748) | ||
| Total | 1.058.550 | 1.075.721 |
Dentro del tramo "Facility B" de 610 millones de euros, el Grupo tiene dispuesto al 31 de diciembre de 2013 y 2012 una parte del nominal en dólares, por importe de 215 millones de dólares (aproximadamente, 156 millones de euros al 31 de diciembre de 2013 y 163 millones de euros a 31 de diciembre de 2012).
Dentro del tramo "Capex Facility" 1 y 2, el Grupo tiene dispuesto al 31 de diciembre de 2013 y 2012 una parte del nominal en dólares, por importes de 67,7 y 69,5 millones de dólares, respectivamente (aproximadamente, 49,2 millones de euros al 31 de diciembre de 2013 y 52,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2012) y una parte del nominal en libras, por importe de 20 millones de libras al 31 de diciembre de 2013 y 20,5 millones en 2012 (aproximadamente, 23,7 y 25,3 millones de euros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente).
El contrato de préstamo sindicado establece diversos acuerdos y pactos, entre los que destacan el cumplimiento de determinados ratios financieros en función de las cifras consolidadas de determinadas sociedades, que se cumplen al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Los principales ratios financieros que debe cumplir el Grupo son los siguientes:
Adicionalmente, se establecen limitaciones al pago de dividendos, a la constitución de sociedades, a la suscripción de nuevo endeudamiento y operaciones de denvados financieros, y a la disposición y adquisición de activos.
En los ejercicios pasados, la Sociedad Dominante suscribió unos contratos de cobertura de tipo de interés para dicho préstamo. Con fecha 1 de octubre de 2013 dichos contratos de cobertura de tipo de interés vencieron y los Administradores de la Sociedad Dominante decidieron no renovarlos. La información relativa a los instrumentos financieros de cobertura que poseía el Grupo se encuentra desglosada en la Nota 16.
En garantía del cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades que se derivan del citado préstamo, existe un derecho real de prenda sobre 602.056.357 participaciones (32.315.600 participaciones al cierre del ejercicio 2012) del capital social de la Sociedad Dominante y de determinadas sociedades filiales del Grupo (véase Nota 12).
Los tipos de interés de las pólizas de crédito y de los préstamos están referenciados al Euribor y al Libor.
El detalle de las principales deudas con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2013 y 2012, tanto a corto como a largo plazo, excluyendo los instrumentos de cobertura, desglosado por moneda es el siguiente:
| Ejercicio 2013 - Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro | Dólar Americano |
Libra Esterlina |
Ringgit Malayo |
Peso Colombia |
Otros | Total | |
| Préstamo sindicado | 831.779 | 219.188 | 23.763 | - | - | 1.074.730 | |
| Otros préstamos | 6 | 31 | 14.438 | 189 | 14.664 | ||
| Pólizas de crédito | 2.882 | 32 | 31 | 5.091 | 2.293 | 839 | 11.188 |
| Arrendamientos Financieros | 208 | 7.066 | 25 | 227 | 239 | 7.765 | |
| Total | 834.875 | 226.317 | 23.819 | 19.756 | 2.293 | 1.287 | 1.108.347 |
| Ejercicio 2012 - Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro | Dólar Americano |
Libra Esterlina |
Ringgit Malayo |
Peso Colombia |
Otros | Total | |
| Préstamo sindicado | 820.428 | 230.026 | 25.267 | 4 | - | 1.075.721 | |
| Otros préstamos | 181 | 231 | 7.044 | 336 | 7.792 | ||
| Pólizas de crédito | રે રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ | 7.104 | 2.796 | 254 | 10.659 | ||
| Arrendamientos. Financieros | રેર | 10.321 | 608 | રત | 271 | 11-319 | |
| Otros Pasivos Financieros. | 2.267 | 1 | 2.267 | ||||
| Total | 823.416 | 240.608 | 25.267 | 14.756 | 2.850 | 861 | 1.107.758 |
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 del balance de situación consolidado adjunto, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 31/12/2012 | ||||
| Préstamo participativo | 92.172 | |||
| Intereses préstamo participativo | 276 | |||
| Total préstamo participativo | 92.448 | |||
| Deudas por reversión (Nota 27.a) | 16.025 | 16.025 | ||
| Otros pasivos financieros no corrientes | 13.375 | 12.005 | ||
| Total otros pasivos financieros no corrientes | 29.400 | 28.030 | ||
| Total | 29.400 | 120.478 |
Al cierre del ejercicio 2012, el importe registrado dentro de "Préstamo participativo" se correspondía al préstamo participativo concedido el 20 de noviembre de 2007, con vencimiento 27 de noviembre de 2019, por parte de Azul Finance, S.à r.I. a la Sociedad Dominante por importe inicial de 369.375 miles de euros.
Con fecha 21 de diciembre de 2012, se procedió a aumentar el capital social de la Sociedad Dominante en la cantidad de 330.975 miles de euros, mediante la creación de 330.975 miles de nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asunción de 10.029 miles de euros, a razón de 0,03 euros por participación. Dicha ampliación de capital se realizó mediante la aportación no dineraria del préstamo participativo concedido por Azul Finance, S.à.r.l. a la Sociedad Dominante y de los intereses devengados por importes de 77.196 y 263.808 miles de euros, respectivamente. El valor del importe capitalizado del mencionado préstamo correspondía a su valor razonable, en base a informes de expertos independientes, de modo que la mencionada operación no tuvo ningún impacto en la cuenta de resultados consolidada.
Con fecha 20 de diciembre de 2013 se ha procedido a aumentar el capital de la Sociedad Dominante en la cantidad de 53.906 miles de euros, con una prima de asunción de 52.926 miles de euros. Dicha ampliación de capital se realizó mediante la aportación no dineraria total del préstamo participativo concedido por Azul Finance, S.à.r.l. a la Sociedad y de los intereses devengados por importes de 92.178 y 14.351 miles de euros, respectivamente. El valor nominal del importe capitalizado del mencionado préstamo corresponde a su valor de mercado, en base a informes de expertos independientes, de modo que la mencionada operación no ha tenido ningún impacto en la cuenta de resultados.
El tipo de interés efectivo devengado durante el ejercicio 2013 del citado préstamo ha ascendido al 16% (10,89% en 2012).
El epígrafe "Deudas por reversión" en los ejercicios 2013 y 2012, recoge la provisión por las fianzas en garantía de la reversión de terrenos sobre los que se encuentran ubicadas determinadas estaciones de inspección técnica de vehículos por importe de 16.025 miles de euros (Nota 27.a).
El epígrafe "Otros pasivos financieros no corrientes" recoge, principalmente, diversos préstamos con condiciones favorables que las sociedades dependientes tienen concedidos de distintas entidades públicas, principalmente, el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) y el Institut Català de Finances (CF).
La gestión de los riesgos financieros en el Grupo tiene como objetivos principales asegurar la disponibilidad de fondos para el cumplimiento puntual de los compromisos financieros y proteger el valor en euros de los flujos económicos y de los activos y pasivos del Grupo.
Dicha gestión se desarrolla a partir de la identificación de los nesgos, la determinación de la tolerancia a cada riesgo, y el análisis de la idoneidad de la cobertura de los riesgos financieros y el control, en su caso, de las relaciones de cobertura establecidas.
La política del Grupo es cubrir todas aquellas exposiciones significativas y no tolerables siempre que existan instrumentos adecuados y el coste de cobertura sea razonable.
La gestión de los riesgos financieros del Grupo se realiza de un modo único e integrado lo que permite identificar la existencia de coberturas naturales entre y dentro de los distintos negocios y optimizar así la contratación de coberturas en los mercados. Todas las coberturas externas, inclusive las relativas a filiales y por cuenta de las mismas, están sometidas a autorización y contratación centralizadas a nivel de Grupo.
A continuación se describen los principales nesgos financieros que afrontan el Grupo y las prácticas establecidas:
La mayor volatlidad de los mercados de cambios respecto de otros mercados (como el de tipos de interés) y la significativa actividad internacional del Grupo como inversor a largo plazo en países fuera de la zona euro hacen del riesgo de conversión (la pérdida de valor en euros de las inversiones permanentes en países cuya moneda es distinta del euro) un nesgo financiero muy relevante para el Grupo.
Para gestionar el nesgo de conversión, el Grupo aplica las siguientes medidas:
El riesgo de tipos de interés es el impacto en los resultados de los tipos de interés que encarecen el coste de la deuda. La exposición a este riesgo queda minorada en una parte significativa por la cobertura natural que ofrecen aquellos negocios en los que la inflación y/o los tipos de interés constituyen elementos que son incorporados en el proceso de revisión periódica de tarifas y precios. La exposición remanente es evaluada periódicamente y, tomando en consideración las expectativas de los tipos de interés y de las principales monedas de financiación, se determinan los niveles y los plazos de protección con tipo fijo deseables.
La estructura establecida se logra mediante nuevas financiaciones y/o mediante el uso de tipos de interés.
La deuda neta a tipo de interés variable está referenciada, básicamente, al Euribor para la deuda en euros y al Libor para la deuda en dólares.
El tipo de interés medio y la disposición media de la deuda financiera es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| lipo Interés medio | 4,56% | 6,13% |
| Disposición media de deuda financiera (miles de euros) | 1.083.942 1.078.871 |
A partir de la deuda financiera dispuesta, la implicación en los costes financieros que podría haber tenido una vanación de medio punto en el tipo de interés medio sería la siguiente:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Variación tipo de interes | 0,50% -0,50% 0,50% 0,50% -0,50% | |||
| Variación coste financiero (miles de euros) | 4.373 | (4.373) 3.994 | (3.994) |
El riesgo de liquidez es la posibilidad de que situaciones adversas de los mercados de capitales hagan que el Grupo no pueda financiar los compromisos adquindos, tanto por inversión a largo plazo como por necesidades de capital de trabajo, a precios de mercado razonables, o de que el Grupo no pueda llevar a cabo sus planes de negocio con fuentes de financiación estables.
Para gestionar el riesgo de liquidez el Grupo utiliza diversas medidas preventivas:
El Grupo contrataba instrumentos denvados de mercados no organizados (OTC) con entidades financieras nacionales e internacionales de elevado rating crediticio.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 los únicos derivados que el Grupo Applus ha poseído son derivados de tipo de interés.
El objetivo de dichas contrataciones para nesgo de tipo de interés era acotar, mediante la contratación de Swaps paga fijo y recibe variable, la fluctuación en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipos de interés variable (Euribor y Libor USD) de las financiaciones del Grupo. El Grupo optó por la contabilidad de coberturas que permite la normativa internacional, designando adecuadamente las Relaciones de Cobertura en las que estos derivados son instrumentos de cobertura de inversiones netas en divisa extranjera neutralizando las vanaciones de valor por el tipo de contado de la divisa extranjera.
Con fecha 1 de octubre de 2013 vencieron los dos últimos denvados que el Grupo tenía contratados con entidades financieras y los Administradores de la Sociedad Dominante decidieron no renovar estos instrumentos de cobertura de tipo de interés. No existen por tanto derivados vigentes al 31 de diciembre de 2013.
Los instrumentos financieros contratados por el Grupo (todos ellos correspondientes a la Sociedad Dominante) en vigor al 31 de diciembre de 2012 eran los siguientes:
| Instrum. | Inicio | Vencimiento | Nominal | Moneda cubierta |
Valor Razonable (en miles de euros) |
Nominal Pte. 2013 |
Tipo fijo | Tipo variable |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IRS | 01/10/2010 01/10/2013 | 180.000 | EUR | (4.287) | 180.000 | 3.33% | Euribor90 | |
| IRS | 01/10/2010 01/10/2013 | 100.000 | EUR | (2.463) | 100.000 | 3.43% | Euribor90 | |
| Total | (6.750) |
Las relaciones de cobertura de flujos de efectivo designadas con estos seguros de cambio se estimaban como altamente efectivas y, por ello, el Grupo registró su valor razonable en el Patrimonio Neto. Para todas las coberturas contables ha sido verificada su eficacia, por lo que no se registró en el resultado del ejercicio 2012 importe alguno de ineficacia de coberturas.
El objetivo de dichas contrataciones para niesgo de tipo de interés era acotar, mediante la contratación de Swaps paga fijo y recibe variable, la fluctuación en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipos de interés variable (Euribor y Libor USD) de las financiaciones del Grupo.
.
C
0
0
.
El detalle de las provisiones no cornentes correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012, es como sigue:
| 31.12.2013 31.12.2012 | ||
|---|---|---|
| Obligaciones de personal al largo plazo | 5.260 | 5.681 |
| Otros conceptos | 7.501 | 3.284 |
| Provisiones no corrientes | 12.761 | 8.965 |
El movimiento habido en la cuenta de "Provisiones no corrientes" durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Saldo al 1 de enero de 2012 | 4.665 |
| Variaciones perímetro (Nota 2.b.e.4) | 2.696 |
| Dotaciones | 1.604 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | 8.965 |
| Dotaciones | 4 902 |
| Aplicaciones | (912) |
| Variaciones por tipo de cambio | (194) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 12.761 |
Las provisiones registradas constituyen una estimación razonable del eventual impacto patrimonial que, para el Grupo, pueden derivarse de la resolución de los litigios, reclamaciones o eventuales compromisos que cubren. Su cuantificación ha sido realizada por la Dirección de la Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes con el apoyo de sus asesores, atendiendo a las específicas circunstancias de cada caso.
a) Obligaciones con el personal al largo plazo:
Planes de pensiones y otros compromisos con el personal de Velosi por importe de 2.949 miles de euros y con el personal de RTD por importe de 2.311 miles de euros.
Los planes de pensiones en RTD corresponden a premios de vinculación con los empleados en activo de las sociedades ubicadas en Holanda mayoritariamente, y en Alemania y Bélgica. Estos planes conllevan la provisión de un salario a pagar a los empleados en activo al cumplir los 25 años de antigüedad y dos salarios al cumplir los 40 años.
Los planes de pensiones en Velosi también corresponden a premios de vinculación de los empleados en activos y son con los empleados de las sociedades ubicadas, principalmente, en Medio Oriente y Italia.
b) Otras provisiones:
Véase en las Notas 20.6 y 27.b los principales litigios y las contingencias más significativas a las que se halla expuesto el Grupo.
El detalle de los Otros pasivos no cornentes correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012, es como sigue:
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
|---|---|---|
| Precio variable de adquisición de participaciones a pagar al largo plazo |
8.186 | 0 238 |
| Otros pasivos no corrientes | 1.253 | 4.278 |
| Otros pasivos no corrientes | 9.439 | 13.816 |
| Precio variable de adquisición de | ||
| participaciones a pagar al corto plazo | 6.386 | 9.783 |
| Otros pasivos corrientes | 4.218 | 1.340 |
| Otros pasivos corrientes | 10.604 | 11.123 |
| Total Otros pasivos | 20.043 | 24.939 |
Durante el ejercicio 2013 el Grupo ha registrado en el largo plazo las provisiones correspondientes a la parte de precio variable de las nuevas adquisiciones realizadas de Testex Inspection LLC y OMS Co Ltd, por importes de 6.000 miles de dólares americanos (4.360 miles de euros) y 2.000 miles de dólares americanos (1.453 miles de euros), respectivamente (Véase Nota 2.b.e.1.1). En ambos casos su pago está previsto para el ejercicio 2015.
Al cierre del ejercicio 2013 el Grupo ha clasificado en el corto plazo las provisiones la parte variable del precio por la adquisición de las sociedades dependientes QA Management Services PTY Ltd y K2 Specialists Services PTE, Ltd. por importe de 6.073 miles de euros dado que se espera su pago durante el ejercicio 2014.
Adicionalmente en el ejercicio 2013 el Grupo ha procedido a realizar el pago de la parte variable del precio de adquisición por importe de 8.157 miles de euros, del subgrupo JDA (John Davidson & Associates PTY, Ltd., JDA Wokman Limited y PT JDA Indonesia), a la sociedad dependiente Kiefner & Associates, Inc. Y a la sociedad Velosi Corporate Services SDN BHD.
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas por pagar, correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012, es como sigue:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 171.529 | 150.423 | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 63.005 | 45.196 | |
| Deudas con Administraciones Públicas | 55.007 | 21.899 | |
| Total | 289.541 | 247.518 |
El periodo de pago medio del Grupo del ejercicio 2013 es de 43 días en el ejercicio 2012).
Dentro del epígrafe "Remuneraciones pendientes de pago" se incluyen:
Por último en el epígrafe de "Deudas con Administraciones Públicas" el Grupo tiene registrados los importes pendientes de pago de Impuesto sobre el Valor Añadido, Seguridad Social e Impuestos de Retenciones a Personas Físicas.
A continuación se detalla la información requenda por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, en miles de euros, únicamente de las sociedades españolas del Grupo:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del ejercicio |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||
| Importe | 0/0 | Importe | 0/0 | |
| Realizados dentro del plazo máximo legal | 58.623 | 46% | 58.771 | 46% |
| Resto | 67.636 | 54% | 67.932 | 54% |
| Total pagos del ejercicio | 126.259 | 100% | 126.703 | 100% |
| PMP pagos fuera del plazo máximo legal (días) | 108 | 111 | ||
| PMPE (días) de pagos | 48 | 36 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
4.369 | 7.467 |
Los datos expuestos en el cuadro anterior corresponden exclusivamente a las sociedades españolas, que son las que tienen un periodo de pago significativamente superior a los 43 días de media del Grupo.
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a la partida "Acreedores comerciales" del pasivo cornente del balance de situación consolidado. No obstante, la gran mayoría del saldo pendiente de pagado durante los primeros 30 días del ejercicio 2014.
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago. El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades españolas del conjunto consolidable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días. El plazo máximo legal del ejercicio 2012 era de 75 días.
El detalle del gasto / (ingreso) por impuesto de sociedades registrado en los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |
|---|---|---|
| Impuesto corriente: | ||
| Del ejercicio | 28.032 | 4.855 |
| De ejercicios anteriores | ||
| Impuesto diferido: | ||
| Del ejercicio | (41.364) | (22.264) |
| De ejercicios anteriores | (2.627) | (860) |
| Provisión y/o bajas de activos por impuestos diferidos (Nota 20.3) | 54.791 | 757 |
| 10.800 | (22.367) | |
| Gasto / (ingreso) por impuesto de sociedades | 38.832 | (17.512) |
El detalle de la variación de los impuestos diferidos que ha sido reconocida como gasto / (ingreso) por lmpuesto sobre Sociedades en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es como sigue:
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |
|---|---|---|
| Créditos fiscales | 40.286 | 401 |
| Deducciones | (5.912) | 316 |
| Diferencias temporales | ||
| Amortización activos intangibles | (24.496) | (10.407) |
| Provisión deterioro cartera sociedades españolas | 8.711 | |
| Otras provisiones sociedades españolas | (4.009) | |
| Gastos financieros sociedades españolas | (2.626) | (15.855) |
| Valoración y amortización de activos fijos de sociedades extranjeras |
2.600 | 762 |
| Provisiones sociedades extranjeras | (2.320) | |
| Amortizaciones | 967 | |
| Otros | (2.390) | 2.416 |
| Gasto / (ingreso) diferido por impuesto de sociedades | 10.800 | (22.367) |
El gasto / (ingreso) del impuesto de sociedades se calcula como sigue (en miles de euros):
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |
|---|---|---|
| Resultado antes de impuestos | (126.680) | (83.755) |
| Impuesto consolidado al 30% | (38.004) | (25.127) |
| Efecto impositivo de: | ||
| Diferencias por tipos impositivos correspondientes a cada país | 1.253 | 99 |
| Deterioro no deducible del fondo de comercio | 24.386 | 5.430 |
| Gastos no deducibles | 6.632 | 3.960 |
| Ingresos no tributables | (885) | (2.580) |
| Aplicación créditos fiscales no activados | (7.268) | (4.959) |
| Regularizaciones de ejercicios anteriores y otros | (2.073) | 4.794 |
| Provisiones y bajas | 54.791 | 901 |
| Gasto/(ingreso) por impuesto de sociedades | 38.832 | (17.512) |
C
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●
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●
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●
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●
●
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1
El detalle de activos y pasivos corrientes por impuesto de sociedades es como sigue (en miles de euros):
| 31.12.13 | 31.12.12 | |
|---|---|---|
| Activos corrientes por impuesto de sociedades | 12.013 | 14.004 |
| Pagos a cuenta Impuesto de sociedades | 10.279 | 6.993 |
| Cuentas a cobrar por bases imponibles negativas | 1.734 | 7.011 |
| Pasivos corrientes por impuesto de sociedades | 18.787 | 19.573 |
| Cuentas por pagar a la Administración Pública por IS | 18.787 | 19.573 |
El detalle de Activos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | |
| Créditos fiscales sociedades nacionales | 51.557 | 89.309 |
| Créditos fiscales sociedades de Estados Unidos | 7.319 | 10.243 |
| Créditos fiscales otras sociedades extranjeras | 1.602 | 1.212 |
| Total Créditos fiscales | 60.478 | 100.764 |
| Deducciones sociedades nacionales | 463 | |
| Deducciones sociedades extranjeras | 10.771 | 4.396 |
| Total Deducciones | 10.771 | 4.859 |
| Diferencias temporales por no deducibilidad de los gastos financieros | ||
| superiores al 30% del resultado operativo según RD-Ley 12/2012 | 18.481 | 15.855 |
| Diferencias temporales por gastos financieros de derivados (Nota 16) | 1.868 | |
| Otras diferencias temporales sociedades nacionales | 6.775 | 8.981 |
| Otras diferencias temporales sociedades extranjeras | 5.222 | 5.220 |
| Total Diferencias temporarias | 30.478 | 31.924 |
| Total activos por impuesto diferido | 101.727 | 137.547 |
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación consolidado por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros del Grupo, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.
Los Administradores de la Sociedad Dominante analizan al cierre de cada ejercicio la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, manteniendo capitalizados únicamente aquéllos que consideran que es probable que sean recuperados evaluando todas las circunstancias y conforme a la mejor estimación posible sobre los resultados futuros de la sociedad, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal. Durante el ejercicio se han reqularizado determinados activados en ejercicios anteriores por importe de 54.791 miles de euros, correspondientes a:
Las sociedades españolas tienen 18 periodos fiscales para compensar las bases imponibles negativas anteriormente indicadas. No obstante, en el reconocimiento contable de los créditos fiscales se ha tomado en consideración un horizonte temporal menor según establece la normativa contable vigente. En este sentido, al 31 de diciembre de 2013 los créditos fiscales que permanecen activados son aquellos para los que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran probable la obtención de ganancias futuras que permitan su compensación en un plazo temporal inferior a 10 años.
Los factores que se han tomado en consideración para el mantenimiento como activo de los activos por impuesto diferido, incluyendo créditos fiscales por bases imponibles negativas, deducciones y créditos por diferencias temporanas al 31 de diciembre de 2013 y que soportan su recuperabilidad futura han sido los siguientes:
Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar por las sociedades nacionales son las siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Año de | Plazo fiscal máximo | |||
| generación | Activadas | No activadas | de compensación | |
| 2005 | 15.950 | 2023 | ||
| 2006 | 260 | 2024 | ||
| 2007 | 40.810 | 2025 | ||
| 2008 | ર્ટ વેરેર | 2026 | ||
| 2009 | 61.138 | 33.301 | 2027 | |
| 2010 | 65.297 | 13.079 | 2028 | |
| 2011 | 42.937 | 2029 | ||
| 2012 | 1.621 | 2030 | ||
| 2013 | 1.380 | 2031 | ||
| Total | 172.373 | 129.355 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Año de | Plazo fiscal máximo | |||
| generación | Activadas | No activadas | de compensación | |
| 1998 | 43 | 2016 | ||
| 1999 | 354 | 2017 | ||
| 2000 | 441 | 2018 | ||
| 2001 | ਦੇ। | 2019 | ||
| 2002 | 133 | 2020 | ||
| 2003 | 1.576 | 2021 | ||
| 2004 | 375 | 2022 | ||
| 2005 | 14.793 | 2023 | ||
| 2006 | 261 | 2024 | ||
| 2007 | 40.769 | 285 | 2025 | |
| 2008 | ટર તેરડ | 2026 | ||
| 2009 | 94.619 | 2027 | ||
| 2010 | 78.324 | 2028 | ||
| 2011 | 42.861 | 2029 | ||
| Total | 297.696 | 3.144 |
Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar por las sociedades de Estados Unidos, la totalidad de las cuales se encuentran activadas, son las siguientes:
| Miles de euros | Plazo fiscal máximo | ||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | de compensación | |
| 2005 | 266 | 2020 | |
| 2007 | 766 | 2022 | |
| 2008 | 5.497 | 2023 | |
| 2009 | 1.908 | 2024 | |
| 2010 | ਰੇਵੇਤ | 3.849 | 2025 |
| 2011 | 16.006 | 13.325 | 2026 |
| 2012 | 3 035 | 2027 | |
| Total | 20.904 | 25.611 |
Las bases imponibles negativas pendientes de compensar no registradas en el balance de situación consolidado adjunto al cierre del ejercicio 2013 correspondientes a las sociedades extranjeras son las siguientes:
| Miles de | ||
|---|---|---|
| Ejercicio | Euros | |
| 2005 | 265 | |
| 2007 | 2.266 | |
| 2006 | 7.702 | |
| 2008 | 943 | |
| 2009 | 1.617 | |
| 2010 | 2.678 | |
| 2011 | 3.458 | |
| 2012 | 7.128 | |
| 2013 | 7.544 | |
| Total | 33.601 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||
| Activadas | No | Activadas | No | ||
| Activadas | Activadas | ||||
| 1999 | 82 | 82 | |||
| 2000 | 187 | 187 | |||
| 2002 | 613 | 87 | રરેર | ||
| 2003 | 77 | રે0 | 71 | ||
| 2004 | 314 | 39 | 251 | ||
| 2005 | 448 | 60 | 423 | ||
| 2006 | ਦੇਤੇ। | 8 રે | 688 | ||
| 2007 | 683 | 60 | 1.062 | ||
| 2008 | 4.510 | 5.330 | |||
| 2009 | 2.248 | 82 | 2.277 | ||
| 2010 | 2.226 | 2.180 | |||
| 2011 | 2.239 | 2.177 | |||
| 2012 | 2.650 | 1.300 | |||
| 2013 | 1.300 | ||||
| Total | 18.108 | 463 | 16.583 |
Los importes de las deducciones pendientes de compensar de las sociedades españolas es el siguiente:
Del total de deducciones activadas, 10.126 miles de euros corresponden a inversión en gastos de l+D+i, 4.988 miles de euros a convenios de doble imposición y 2.114 miles de euros a reinversión de beneficios al 31 de diciembre de 2013 (8.137 miles de euros corresponden a Inversión en gastos de I+D+i, 6.371 miles de euros a convenios de doble imposición y 2.116 miles de euros a reinversión de beneficios a cierre del ejercicio 2012).
Las deducciones pendientes de compensar de las sociedades extranjeras no registradas en el balance de situación adjunto no son significativas.
El epígrafe "Pasivos por impuestos diferidos" del pasivo del balance de situación consolidado adjunto recoge a 31 de diciembre de 2013 y 2012, básicamente, los siguientes conceptos:
Otros impuestos diferidos por importe de 27.944 miles de euros (23.510 miles de euros a 31 de diciembre 2012).
Las distintas sociedades calculan el gasto por Impuesto de Sociedades en base a sus respectivas legislaciones. Los principales tipos impositivos aplicables al Grupo son los siguientes:
| Tipo | Tipo | Tipo | |||
|---|---|---|---|---|---|
| País | impositivo | País | impositivo | País | impositivo |
| España | 30% | Reino Unido | 23% | Angola | 35% |
| Estados Unidos | 40% | Alemania | 30% | Emiratos Arabes Unidos | |
| Finlandia | 24,5% | Australia | 30% | Luxemburgo | 29,2% |
| Irlanda | 12% | Italia | 31,4% | Kuwait | 15% |
| Canadá | 27%-32% | Brasil | 34% | Malasia | 25% |
| Noruega | 28% | Argentina | 35% | Singapur | 17% |
| Dinamarca | 25% | Chile | 20% | Qatar | 10% |
| Holanda | 25% | Colombia | 25% | Arabia Saudí | 20% |
Las sociedades españolas tienen pendientes de inspección los últimos cinco ejercicios para el Impuesto sobre Sociedades y los últimos cuatro ejercicios para el resto de impuestos que les son aplicables. Las sociedades extranjeras tienen pendientes de inspección los últimos ejercicios según las legislaciones vigentes de cada uno de los respectivos países. Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan que se devenguen pasivos adicionales de consideración como consecuencia de una eventual inspección.
A continuación se detallan las principales actuaciones inspectoras que están en curso así como las principales contingencias fiscales a las que se enfrenta el Grupo:
En agosto de 2010, las autoridades fiscales de Canadá presentaron un requerimiento de información a una sociedad del Grupo en relación a los beneficios fiscales derivados de la reorganización financiera del Grupo. Con fecha 21 de febrero de 2013, las autoridades fiscales notificaron el inicio de un procedimiento comprobador en relación al tratamiento fiscal de los gastos financieros de un préstamo recibido de la Sociedad por importe de 27 millones de dólares canadienses. Las autoridades fiscales reclaman la aplicación de una retención del 5% sobre el nominal del préstamo recibido (1,9 millones de dólares canadienses, 1,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2013). El Grupo ha procedido a realizar el pago por el importe reclamado y provisionar el correspondiente gasto fiscal durante el ejercicio 2013. Asimismo, las autoridades fiscales cuestionan el capital fiscal de la compañía que puede dar lugar a que posteriomente la Administración cuestione la deducibilidad de los intereses generados por el mencionado préstamo por importe de 3,3 millones de dólares canadienses (2,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2013). Los Administradores de la Sociedad Dominante y sus asesores legales externos este riesgo no es probable, por lo que no se ha provisionado importe alguno por este concepto.
En octubre de 2010 y diciembre de 2011, las autoridades fiscales de Finlandia recurrieron ante el Tax Correction Board el impuesto declarado por la sucursal que el Grupo tiene en Finlandia correspondiente a los ejercicios 2008 y 2009 cuestionando la deducibilidad de los intereses derivados de la operativa financiera de transferencia contable de costes. En el ejercicio 2013. Ias autonidades fiscales de Finlandia han ampliado el recurso a los impuestos correspondientes a los ejercicios 2010, 2011 y 2012. El importe de las posibles consecuencias económicas asciende a 10,3 millones de euros (ya considerando el ejercicio 2013 y considerando una posible sanción pero no intereses de demora). Los Administradores de la Sociedad Dominante y sus asesores legales externos estiman que este riesgo no es probable, por lo que no se ha provisionado importe alguno por este concepto.
Con fecha 30 de agosto de 2011, el Servicio de Impuestos Internos de Chile notificó al Grupo su disconformidad en las liquidaciones presentadas de impuestos del ejercicio 2008 de una sociedad del Grupo por supuestas contravenciones a la ley de la Renta, por un importe total de 1.172 millones de pesos chilenos (aproximadamente, 1.613 miles de euros al 31 de diciembre de 2013), incluidas sanciones e intereses de demora. El Grupo ha iniciado un proceso de reclamación de estas liquidaciones en disconformidad. Durante el ejercicio 2013, el Servicio de Impuestos de Chile ha disminuido el importe reclamado a 488 millones de pesos chilenos (671 miles de euros) incluidas sanciones e intereses de demora, pero ha ratificado su disconformidad en las liquidaciones presentadas de impuestos del ejercicio 2010 por un importe total de 933 millones de pesos chilenos (1.284 miles de euros al 31 de diciembre de 2013) incluidas sanciones e intereses de demora. Los Administradores de la Sociedad Dominante y sus asesores legales externos estiman que este riesgo no es probable, por lo que no se ha provisionado importe alguno por este concepto.
El 16 de Julio de 2009, las autoridades fiscales notificaron a la sociedad Idiada Automotive Technology, S.A., el inicio de un procedimiento comprobador de las autoliquidaciones del impuesto de sociedades de los ejercicios 2006 - 2007 y 2008 - 2009, en relación a las deducciones de las retenciones a cuenta de cantidades retenidas en el extranjero y de las deducciones pendientes de aplicación. El importe total reclamado por las autoridades fiscales asciende a 897 miles de euros, de los cuales, los Administradores y sus asesores externos estiman que hay un riesqo probable por importe de 280 miles de euros (importe provisionado en el epígrafe "Provisiones no cornentes".
Con fecha 1 de septiembre de 2009, las autoridades fiscales de India notificaron el inicio de un procedimiento comprobador de la oficina que la sociedad Idiada Automotive Technology S.A. tiene en India, en el sentido que debería haber tributado en el país como si de un establecimiento permanente se tratara en las liquidaciones de sociedades de los ejercicios 2006 - 2007. El importe reclamado por las autoridades fiscales asciende a 633 miles de euros, de los cuales los Administradores y sus asesores externos estiman que hay un riesgo probable por importe de 200 miles de euros (importe provisionado en el epígrafe de "Provisiones no comentes".
Durante el mes de marzo de 2013, la Agencia Tributana comunicó a las sociedades españolas del Grupo, Applus Services, S.A., Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U., Idiada Automotive Technology, S.A., LGAI Technological Center, S.A., y Applus Iteuve Technology, S.L.U. el inicio de actuaciones de comprobación e investigación sobre los siguientes conceptos:
Al respecto de las actuaciones mencionadas anteriormente, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de dichos impuestos, de modo que, a pesar de que existieran discrepancias en la interpretación normativa vigente en relación al tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos contingentes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Se omite en la presente memoria la información referida al artículo 42 bis del RD 1065/2007 a las personas residentes en territorio español ya sean personas jurídicas beneficianas o titulares de cuentas en el extenor o personas físicas del Grupo apoderados de una cuenta en el extranjero de la que son autonzados y cuya titularidad corresponde a una entidad no residente en España filial del Grupo ya que dicha información se encuentra debidamente registrada y detallada en la contabilidad del Grupo según establece el artículo 42.bis 4.b del RD 1065/2007.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios por mercados geográficos es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| España | 275.665 | 282 568 | |
| Resto de Europa | 422.530 | 341.144 | |
| Estados Unidos y Canadá | 362.401 | 279 886 | |
| Asia y Pacifico | 250.390 | 154.985 | |
| Oriente Medio y Africa | 160.486 | 34.793 | |
| Latinoamérica | 109.029 | 99.271 | |
| Total | 1.580.501 | 1.192.647 |
La distribución del importe neto de la cifra de negocios por línea de negocio es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| RTD - Ensayos no destructivos | 558.574 | રેલી 365 |
| VELOSI - Gestión de activos y certificación | 372.576 | 8.837 |
| AUTO - Inspección técnica de vehículos | 273.599 | 266.397 |
| NORCONTROL - Inspección y Asistencia Técnica | 186.158 | 182.097 |
| IDIADA - Ingeniería y ensayos sobre vehículos | 132.513 | 116.505 |
| Laboratories - Certificación | 56.637 | 55.852 |
| Servicios Corporativos | 444 | 1.594 |
| Total | 1.580.501 | 1.192.647 |
La distribución de resultados por línea de negocio para el ejercicio 2012 no se corresponde con la asignación de negocios por segmento.
La composición de los gastos de personal de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Sueldos, salarios y asimilados | 624.250 | 515.927 |
| Indemnizaciones | ર રો । | 6.680 |
| Cargas sociales | 87.894 | 80.112 |
| Otros gastos de personal | 66.706 | 37.358 |
| Total | 784.361 | 640.077 |
El número medio de personas empleadas por las empresas del Grupo distribuido por categorías profesionales y sexos ha sido el siguiente:
| Nº medio de empleados | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| Categoría profesional | Hombres | Mujeres | Total |
| Directivos y titulados superiores | 2.843 | 767 | 3.610 |
| Titulados grado medio | 2.080 | 450 | 2.530 |
| Mandos intermedios | 1.160 | 194 | 1.354 |
| Oficiales | રે રેરેણ | 1.161 | 6.717 |
| Auxiliares, obreros y subalternos | 2.236 | 716 | 2.952 |
| Total | 13.875 | 3.288 | 17.163 |
C
C
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.....
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●
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1
| Nº medio de empleados | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | |||
| Categoría profesional | Hombres | Mujeres | Total |
| Directivos y titulados superiores | 1.667 | રતેર | 2.263 |
| Titulados grado medio | 1.541 | ડેરે | 1.896 |
| Mandos intermedios | । 065 | 201 | 1.266 |
| Oficiales | 3.081 | (0)રે | 3.686 |
| Auxiliares, obreros y subalternos | 2.428 | 795 | 3.223 |
| Total | 9.782 | 2.552 | 12.334 |
Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2013 y 2012, detallado por categorías, es la siguiente:
| Nº de empleados | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| Categoría profesional | Hombres | Mujeres | Total |
| Directivos y titulados superiores | 2.779 | 756 | 3.535 |
| Titulados grado medio | 2.121 | 490 | 2.611 |
| Mandos intermedios | 1.202 | 219 | 1.421 |
| Oficiales | 5.577 | 1.154 | 6.731 |
| Auxiliares, obreros y subalternos | 2.442 | 716 | 3.158 |
| Total | 14.121 | 3.335 | 17.456 |
| Nº de empleados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | ||||||
| Categoría profesional | Hombres | Mujeres | Total | |||
| Directivos y titulados superiores | 2.477 | 710 | 3.187 | |||
| Titulados grado medio | 1.831 | 398 | 2.229 | |||
| Mandos intermedios | 1 169 | 258 | 1.427 | |||
| Oficiales | 5.378 | 768 | 6.146 | |||
| Auxiliares, obreros y subalternos | 3.233 | 888 | 4.121 | |||
| Total | 14.088 | 3.022 | 17.110 |
El detalle de los otros resultados al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 corresponde, principalmente, a indemnizaciones de personal extraordinarios por importes de 4.849 y 8.108 miles de euros, respectivamente, así como a otros gastos relacionados con el inicio de actividades y otros costes de reestructuración.
Los honoranos relativos a servicios de auditoría de cuentas anuales prestados a las distintas sociedades que componen el Grupo por el auditor principal durante el ejercicio 2013 han ascendido a 1.799 miles de euros (1.545 miles de euros en 2012).
Asimismo, los honorarios por este mismo concepto correspondientes a otros auditores han ascendido en el ejercicio 2013 a 124 miles de euros (99 miles de euros en 2012).
Por otra parte, los honorarios relativos a otros servicios profesionales prestados a las distintas sociedades del Grupo por el auditor principal y por otras entidades vinculadas al mismo ascendieron durante el ejercicio 2013 a 186 miles de euros (69 miles de euros en 2012), de los cuales 29 miles de euros (12 miles de euros en 2012) corresponden a otros servicios de verificación, 61 miles de euros a servicios fiscales (60 miles de euros en 2012) y el resto a otros servicios.
El desglose del resultado financiero durante los ejercicios 2013 y 2012 desglosado por su naturaleza es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Ingresos financieros: | ||
| Otros ingresos financieros con terceros | 1.032 | 2.072 |
| Ingreso por enajenaciones de instrumentos financieros | ||
| Ingresos por créditos a largo plazo con empresas asociadas | 460 | |
| Total Ingresos Financieros | 1.492 | 2.072 |
| Gastos financieros: | ||
| Gastos financieros por operaciones con derivados (Nota 16 y 20) | (6.688) | (20.585) |
| Gastos financieros por préstamo sindicado (Nota 14) | (43.129) | (45.863) |
| Gastos financieros por préstamo participativo (Notas 15, 20 y 28) | (14.351) | (41.740) |
| Otros gastos financieros con terceros | (9.360) | (7.812) |
| Diferencias de cambio | (14.371) | (755) |
| Total Gastos Financieros | (87.899) | (116.755) |
| Total Resultado Financiero | (86.407) | (114.683) |
El detalle del resultado obtenido por saneamientos y por la venta de activos desglosado por su naturaleza es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Deterioro inmovilizado intangible (Nota 6) | (37.882) | ||
| Saneamientos de Fondo de Comercio (Nota 6) | (81.285) | (18.101) | |
| Total saneamientos | (119.167) | (18.101) | |
| Enajenación o baja del inmovilizado intangible | (839) | ||
| Enajenación o baja del inmovilizado material | (20) | (76) | |
| Otros resultados por enajenaciones | 1.614 | (916) | |
| Total enajenaciones o bajas | 1.596 | (1.831) | |
| Total Resultado Neto | (117.571) | (19.932) |
D
0
O
0
........
.
O
.
La propuesta de aplicación del resultado neto de los ejercicios 2013 y 2012 de la Sociedad Dominante es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||
| Bases de reparto: | ||||
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio | 113.315 | (59.421) | ||
| 113.315 | (59.421) | |||
| Aplicación: | ||||
| A reserva legal | 11.331 | |||
| A resultados negativos de ejercicios anteriores | 101.984 | (59.421) | ||
| 113.315 | (59.421) |
El Grupo opera a través de seis divisiónes operativas y una división holding, cada una de ellas se considera como un segmento a efectos de presentación de la información financiera. Todas las divisiones operan bajo la marca Applus. Los seis segmentos operativos son los siguientes:
Los Administradores de la Sociedad Dominante han identificado los segmentos anteriores atendiendo a los siguientes criterios:
Estas consideraciones utilizadas para identificar los segmentos de negocios cumplen con la NIIF 8 (antigua NIC 14).
La información financiera de la cuenta de resultados consolidada por segmentos al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente:
| Applus RTD | Applus Velosi |
Applus Norcontrol |
Applus Laboratorios |
Inspecciones técnicas de vehículos |
Pruebas y ensayos para la industria del automóvil |
Otros | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 558.574 | 372.576 | 186 158 | 56.637 | 273.599 | 132.513 | 444 | 1.580.501 | |
| Gastos operativos | (490.539) | (336.802) | 165.651) | (49.396) | (202.352) | (110.521) | (35.788) | (1.391.049) | |
| Resultado Operativo antes de amortizaciones, deterioros y otros resultados |
68.035 | 35.774 | 20.507 | 7.241 | 71.247 | 21.992 | (35.344) | 189.452 | |
| Amortizaciones de inmovilizado | (27.781) | (11.930) | (6.712) | (6.542) | (35.562) | (6.596) | (2.500) | (97.623) | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado |
(16.585) | 1.614 | (11.334) | (89) | (91.201) | 22 | 2 | (117.571) | |
| Otros resultados | (1.687) | (3.391) | (2.662) | (1.061) | (1.324) | (525) | (6.374) | (17.024) | |
| Resultado operativo | 21.982 | 22.067 | (201) | (451) | (56.840) | 14.893 | (44.216) | (42.766) |
0
C
.
.
. .
0
| Ejercicio 2012 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Applus RTD | Applus Velosi |
Applus Norcontrol |
Applus Laboratorios |
Inspecciones técnicas de vehículos |
Pruebas y ensayos para la industria del automóvil |
Otros | Tota | |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 495.251 | 66.352 | 190.695 | 55.852 | 266.391 | 116.505 | 1.601 | 1.192.647 |
| Gastos operativos | (444.199) | (62.981) | (172.828) | (48.851) | (197.423) | (97.671) | (23.159) | (1.047.112) |
| Resultado Operativo antes de amortizaciones, deterioros y otros resultados |
51.052 | 3.371 | 17.867 | 7.001 | 68.968 | 18.834 | (21.558) | 145.535 |
| Amortizaciones de inmovilizado | (25.682) | (370) | (6.529) | (5.605) | (32.612) | (5.862) | (2.513) | (79.173) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado Otros resultados |
(18.620) | 4 | (938) | (84) | 412 | 817 | (1.523) | (19.932) |
| Resultado operativo | (1.551) 5.199 |
(112) 2.893 |
(6.029) 4.371 |
(611) 701 |
(2.155) 34.613 |
(670) 13.119 |
(4.374) (29.968) |
(15.502) 30.928 |
El segmento "Otros" incluye la información financiera correspondiente a la actividad Holding del Grupo Applus.
Los activos no corrientes y pasivos por segmento de negocio al cierre del ejercicio 2013 y 2012 son los siguientes:
| Applus RTD | Applus Velosi |
Applus Norcontrol |
Applus Laboratorios |
Inspecciones técnicas de vehículos |
Pruebas y ensayos en la industria de automóvil |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo de comercio | 178.041 | 26.469 | 12.320 | 29.239 | 183.972 | રેરે રહેરાં | 1.286 | 487.882 |
| Otros activos intangibles | 166.741 | 53.754 | 35.340 | 28.646 | 301.786 | 44.961 | 1.458 | 632.695 |
| Inmovilizado material | 55.746 | 7.434 | 21.138 | 9.135 | 80.108 | 15.472 | 417 | 189.450 |
| Activos financieros no corrientes |
43 | 5.747 | 1.320 | 50 | 4.753 | 434 | 1.484 | 13.831 |
| Activos por impuestos diferidos |
7.290 | 3.297 | । ਦੇ ਦੇਖੇ ਹੋ ਦੇ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ ਵੀ | 1.407 | 10.648 | 808 | 62.680 | 101.727 |
| Total activo no corriente | 407.861 | 96.701 | 85.724 | 68.477 | 581 267 | 118.230 | 67.325 | 1.425.585 |
| Total pasivos | 147.111 | 111.664 | 62.757 | 26.994 | 160.164 | 56.850 | 1.135.091 | 1.700.631 |
| Applus RTD | Applus Velosi |
Applus Norcontro |
Applus Laboratorios |
Inspecciones técnicas de vehículos |
Pruebas y ensayos en la industria del automóvil |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo de comercio | 183.183 | 19 392 | 25.581 | 29.239 | 255.664 | 56.827 | 1.282 | 571.168 |
| Otros activos intangibles | 189.431 | 62.396 | 37.522 | 31.155 | 348.617 | 43.383 | 3.884 | 716.388 |
| Inmovilizado material | 56.428 | 9.874 | 20-593 | 9.483 | 86.530 | 13.099 | રે રેતે | 196.566 |
| Activos financieros no corrientes |
84 | 5.211 | 4.922 | 38 | 1.760 | 487 | 661 | 13.163 |
| Activos por impuestos diferidos |
2.224 | 472 | 22.595 | 11.760 | 21.087 | 612 | 78.797 | 137.547 |
| Total activo no corriente | 431.350 | 97.345 | 111.213 | 81.675 | 713.658 | 114.408 | 85.183 | 1.634.832 |
| Total pasivos | 150.128 | 105.902 | 66.499 | 31.089 | 173.519 | 46.309 | 1.205.610 | 1.779.456 |
El pasivo financiero con entidades de crédito ha sido asignado al segmento "Otros" dado que son las divisiones Holding las que ostentan de la deuda financiera con entidades de crédito (véase Nota 14).
Las adiciones de los activos intangibles y materiales durante los ejercicios 2013 y 2012 por segmentos de negocio son las siguientes:
| Applus RTD | Applus Velosi |
Applus Norcontrol |
Applus Laboratorios |
Inspecciones técnicas de vehículos |
Pruebas y ensayos en la industria del automóvil |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capex 2013 | 23.369 | 2.398 | 4.930 | 3.503 | 6.870 | 10.208 | 1.018 | 52.296 |
| Capex 2012 | 23.864 | રોતે | 5.250 | ર 295 | 12.540 | ર તેનેર | 716 | 55.180 |
Dado que el Grupo tiene presencia en varios países, la información ha sido agrupada por zonas geográficas.
Las ventas por zona geográfica del ejercicio 2013 y 2012 han sido las siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 2012 |
||||
| España | 275.665 | 282-568 | ||
| Resto de Europa | 422.530 | 341.144 | ||
| Estados Unidos y Canadá | 362.401 | 279.886 | ||
| Asia y Pacifico | 250.390 | 154.985 | ||
| Oriente Medio y Africa | 160.486 | 34.793 | ||
| Latinoamérica | 109.029 | 99.271 | ||
| Total | 1.580.501 | 1.192.647 |
Los activos fijos no cornentes por zona geográfica del ejercicio 2013 y 2012 son los siguientes:
| Total activos no corrientes | España | Resto de Europa |
Estados Unidos y Canadá |
Oriente Medio y Africa |
Asia Pacífico |
Latinoamérica | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2013 | 731.953 | 457.688 | 107.466 | 7.529 | 99.914 | 21.035 1.425.585 | |
| 31 de diciembre de 2012 | 796.751 | 586.634 | 119.824 | 10.475 | 93.909 | 27.239 1.634.832 |
El Grupo ostenta el derecho de determinados activos mediante contratos de arrendamientos financieros (véase Nota 7) y operativos. Los arrendamientos operativos más significativos corresponden a alquileres de locales, alquileres de vehículos y cánones a pagar por las distintas concesiones que opera el Grupo.
El gasto de alquileres y cánones del Grupo durante el ejercicio 2013 ha ascendido a un importe de 98.242 miles de euros (78.560 miles de euros en 2012).
Al cierre del ejercicio 2013 y 2012 el Grupo tiene contratados con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente (en miles de euros), sin incluir los gastos por cánones que dispone el Grupo:
| Arrendamientos Operativos | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Menos de un año | 44.710 | 50.027 |
| Entre uno y cinco años | 116.592 | 137.423 |
| Más de cinco años | 15.197 | 39.076 |
| Total | 176.499 | 226.526 |
El cuadro adjunto no incorpora las cuotas de los cánones comprometidos para los próximos ejercicios debido a que éstos están sujetos generalmente a un porcentaje de la cifra de negocios o de las inversiones que se realizan. Durante los ejercicios 2013 y 2012 el gasto por cánones ha ascendido a 31.288 y 22.780 miles de euros, respectivamente.
El Grupo tiene concedidos avales ante la Generalitat de Catalunya por importe de 7,7 millones de euros (mismo importe que en el ejercicio antenor) a raíz de la constitución de las sociedades dependientes ldiada Automotive Technology, S.A. y LGAI Technological Center, S.A.
El Grupo también tiene constituidos otros avales ante la Generalitat de Catalunya por la gestión del servicio de inspección técnica de vehículos, por importe de 10,3 millones de euros, básicamente, correspondientes a la garantía del pago del canon y como garantía del valor de reversión de los locales alquilados en los que las sociedades prestan el servicio de inspección técnica de vehículos. Las sociedades que tienen concedidos dichos avales son Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. y Applus Iteuve Technology, S.L.U. por importe de 2,9 millones de euros y 7,4 millones de euros respectivamente (2,6 millones de euros respectivamente a 31 de diciembre de 2012). Adicionalmente, existen otros avales ante la Generalitat de Catalunya por importe de 323 miles de euros (715 miles de euros a 31 de diciembre de 2012), como garantía de parte de las obligaciones y compromisos del régimen de autorización administrativa.
El importe total provisionado por la reversión de las estaciones de inspección de vehículos en la zona de Catalunya asciende a 16.025 miles de euros (Nota 15).
Las sociedades filiales Applus Norcontrol, S.L.U., LGAI Technological Center, S.A., e IDIADA Automotive Technology, S.A. son avaladas por diversas entidades financieras ante terceros por importes totales de 14.126, 2.438 y 2.096 miles de euros, respectivamente (11.821, 2.115 y 5.153 miles de euros al 31 de diciembre de 2012, respectivamente). Estos avales están presas y organismos públicos como fianza provisional o definitiva para presentar ofertas o para responder de los contratos adjudicados.
Adicionalmente, el Grupo también tiene contraídos otros avales de garantía requeridos por la propia actividad de explotación de diversas compañías del Grupo por importe total de 9,9 millones de euros (13,5 millones a 31 de diciembre de 2012).
El contrato firmado entre la Administración irlandesa y la sociedad Applus Car Testing Services Limited para la prestación de servicios de inspección de vehículos en Irlanda establece una retribución variable en favor de la Administración en caso de que supere la rentabilidad prevista en el plan de negocio acordado y que es revisado cada 3 años. Adicionalmente, durante el ejercicio 2013 la sociedad ha procedido a la cancelación del aval para la concesión de inspección técnica de vehículos en Irlanda por importe de 4 millones de euros.
El Grupo también tiene contraídas determinadas obligaciones del contrato de financiación (ver Nota 14). Estas obligaciones comprenden compromisos de información acerca de sus estados financieros y planes de negocio; compromisos positivos de llevar a cabo determinadas acciones, como garantizar los cierres contables, garantizar el cumplimiento de la legislación vigente etc .; compromisos negativos de no realizar ciertas operaciones sin el consentimiento del prestamista, cambios de actividad empresanal, cesiones, pago de dividendos, amortización de acciones, etc..; y compromisos financieros de cumplimiento de determinados ratios financieros.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no se derivarán pasivos significativos adicionales a los registrados en el balance de situación consolidado adjunto por las operaciones descritas en esta nota.
Dos terceros interpusieron recurso contencioso administrativo contra algunos artículos del Decreto 30/2010, de 2 de marzo, por el cual se desarrolla la Ley 12/2008, de 31 de julio, de seguridad industrial, y la integridad del Decreto 45/2010, de 30 de marzo, por el cual se aprueba el plan territorial de nuevas estaciones de inspección técnica de vehículos de Catalunya para el periodo 2010-2014. El objeto del recurso es el régimen bajo el cual deben operar las ITV en Catalunya, reclamándose un régimen de libre mercado. La actual legislación establece un régimen de autorización administrativa hasta el ejercicio 2035.
En relación con el punto anterior, el Grupo Applus está inmerso en otro recurso contencioso administrativo interpuesto por un tercero contra las resoluciones de 22 de junio de 2010 por las cuales se otorgaban las autorizaciones administrativas a las entidades Applus Iteuve Technology, S.L., Applus ECA-ITV, S.A. y de 21 de julio de 2010 a la entidad Revisions de Vehicles, S.A. como titulares de inspección técnica de vehículos.
Por otra parte, otro tercero presentó recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña contra la convocatoria del concurso público para acceder a las nuevas estaciones previstas en el Plan territorial y contra la Resolución de 4 de noviembre de 2010 que resolvió dicho concurso público acordando la adjudicación de los lotes 1 y 2.
Los anteriores litigios han sido resueltos, en primera instancia, de forma unánime por la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña mediante diversas Sentencias que han acogido los argumentos de los recurrentes y declaran la nulidad de las disposiciones y actos impugnados. Así, han sido dictadas las sentencias del Tribunal Superior de Justicia de 25 de abril de 2012 (en el recurso relativo al Decreto 30/2010 y Decreto 45/2010, en el que Applus es parte), de 13 de julio de 2012 (en el recurso del concurso público para la adjudicación de dos lotes del Plan Territorial), de 13 de septiembre de 2012 (en el recurso relativo a las autorizaciones de Applus) y la Sentencia de 21 de marzo de 2013 (en el recurso contra la resolución de adjudicación de los concursos).
Dichas sentencias declaran la nulidad del marco reglamentario y de las autorizaciones concedidas (entre las que se encuentran las de Applus) al considerar que el Decreto 30/2010, de 2 de marzo por el que se desarrolla la Ley 12/2008, de 31 de julio de Seguridad Industral y el Decreto 45/2010, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Plan Territorial de nuevas estaciones de inspección técnica de Cataluña para el período 2010-2014 y los actos que los ejecutan han infringido la Directiva 2006/123/CE del Parlamento europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, relativa a los servicios del mercado intenor.
Las sentencias de los recursos en los que Applus es parte (25 de abril y 13 de septiembre de 2012) han sido recurridas en casación. La admisión a trámite de los recursos de casación ha tenido como primer efecto que las sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña no sean firmes, lo que comporta que a fecha de hoy no sean ejecutables. Cabe señalar que en los recursos de casación mencionados se defiende que las sentencias del Tribunal Supremo de Justicia de Cataluña no valoran adecuadamente la no sujeción de la actividad técnica de vehículos al régimen establecido por la Directiva 2006/123/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, relativa a los servicios en el mercado interior. El citerio del Grupo y de sus asesores es que la actividad de inspección técnica de vehículos es un servicio comprendido dentro del ámbito del transporte por estar directamente vinculada a la regulación del tráfico rodado en la que, adicionalmente, concurren razones de interés general y de seguridad vial.
El Tribunal Supremo ha dictado las Providencias de 11 y 18 de febrero de 2014 mediante las que ha acordado suspender la fecha de deliberación de los litigios planteados respecto del régimen de las ITV en Cataluña y, en lugar de dictar Sentencia, ha solicitado oír a todas las partes sobre la procedencia de plantear al Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) una cuestión prejudicial para preguntarle si el régimen autorizatorio de las estaciones de inspección técnica de vehículos en Cataluña es compatible con el Derecho de la Unión Europea. Recientemente, el Tribunal Supremo ha trasladado al Tribunal Europeo la cuestión prejudicial.
En este sentido es muy relevante destacar que existe un proyecto para derogar la Directiva vigente 2009/40 relativa a las inspecciones técnicas de los vehículos a motor y del examen de los borradores del proyecto se constata que en el mismo expresamente se indica que la actividad de ITV está excluida del ámbito de aplicación de la Directiva 2006/123/CE.
Adicionalmente, cabe destacar que la Dirección General de Mercado Interior de la Comisión Europea ha enviado a la Asociación de Entidades Colaboradoras de la Administración Técnica de Vehículos (AECA-ITV) la respuesta a una consulta en al que señala que, como se informó en su día a las autondades españolas, el criterio de la Comisión es que la ITV queda excluida de la Directiva 2006/123/EC sobre servicios en el mercado interior, documento que ha sido aportado ante el Tribunal Supremo.
Finalmente, es relevante destacar que:
Por todo ello, los Administradores valoran de forma positiva los últimos pronunciamientos que mantendrán el statu quo en Cataluña respecto a las autorizaciones de Applus durante la sustanciación del proceso, que se estima en tomo a los dos años.
Por otra parte, Applus Iteuve Euskadi, S.A.U. interpuso recurso de casación 634/2002 ante el Tribunal Supremo, contra la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia (TSJ) del País Vasco de 20 de julio de 2001 solicitando una nueva valoración del concurso de ITV en el País Vasco instando a la Administración Vasca a revisar la evaluación y puntuación de todos los lotes y de todos los conceptos, no sólo de los contemplados en la sentencia del Tribunal Supremo. Con fecha 26 de diciembre de 2007, el tribunal Supremo dicta sentencia casando en parte la sentencia del tribunal Superior del País Vasco, por la cual se retrotraen las actuaciones al momento anterior de la adiudicación e instando al Gobiemo vasco a efectuar nueva valoración. Con fecha 31 de mayo de 2010 el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco emite su primera valoración en la cual no tiene por bien ejecutada la sentencia del TS. Se emite segunda valoración con fecha 8 de julio de 2011. El Tribunal Superior de Justicia del País Vasco da por bien ejecutada la sentencia del Tribunal Supenor dicha segunda valoración del Gobierno Vasco (Auto 24 de abril de 2012). Durante el mes de octubre de 2013 el Gobierno Vasco ha ejecutado provisionalmente la sentencia, mediante la resolución efectuada el 30 de septiembre de 2013, adjudicando la concesión de Luybas (que comprende las estaciones de Vitoria y Bergara) al concurso y procediendo a la reversión de los bienes afectos a dicha concesión. Por tanto, desde dicha fecha, aunque Grupo Applus ha recurrido dicha decisión, el Grupo ha dejado de operar dicha concesión. Los ingresos que dicha concesión ha generado en los nueve meses del ejercicio 2013 han ascendido a 4.214 miles de euros.
Applus Iteuve Technology, S.L.U. impugnó el Real Decreto 93/2007 que establece el régimen concesional de autorización administrativa (anteriormente el régimen concesión administrativa) en la Comunidad Autónoma de Canañas. Con fecha 29 de enero de 2013 el Tribunal Superior de Justicia de Canarias desestimó la demanda presentada por el Grupo. Dicha sentencia fue recurrida en casación con fecha 7 de marzo de 2013 ante el Tribunal Supremo. AECA ITV (Asociación Española de Entidades Colaboradoras de la Administración en la Inspección Técnica de Vehículos) también impugnó dicho Real Decreto 93/2007 y consiguió que se acordara la medida cautelar de suspensión del citado Real Decreto, medida cautelar que fue impugnada por el Gobierno Canario una vez dictada la sentencia por parte del Tribunal Superior de Justicia de Canarias. La Administración canana ha empezado a tramitar los expedientes de solicitud de autorización (conforme al Decreto 93/2007 impugnado) que se le presentan para la apertura de nuevas estaciones en las islas. Applus ha recurrido todas las solicitudes de nuevas estaciones. Con fecha 11 de febrero de 2014 el Tribunal Superior ha desestimado el recurso contenciosoadministrativo interpuesto por AECA contra el Decreto 93/2007 del Gobierno de Canarias, confirmando por tanto que el régimen de autorización administrativa para la prestación del Servicio de ITV en la Comunidad Autónoma de Canarias es conforme a Derecho. Así, se mantiene el "status quo" del régimen transitorio: las
concesiones otorgadas y autorizaciones concedidas anteriormente seguirán habilitando a sus titulares sin necesidad de autorización previa aunque sí estando obligados a cumplir con los requisitos técnicos exigibles.
Cabe señalar que existe un proyecto para modificar el Real Decreto 224/2008, de 15 de febrero, sobre normas generales de instalación y funcionamiento de las estaciones que, entre otros, regula el régimen de incompatibilidades de los socios, directivos y personal de dichas estaciones, respecto a otras actividades conexas con los vehículos que deben ser sometidos a inspección. No obstante, no hay certeza de su futura aprobación ni, en su caso, de los téminos en los que ésta se haría. Incluso aunque se modificara el real Decreto mencionado las comunidades autónomas siguen teniendo la potestad para aprobar o no su aprobación.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la resolución de todos estos procedimientos no supondrá pasivos adicionales a los previstos en las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2013. Al cierre del ejercicio 2013, los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen conocimiento de demandas significativas de terceros ni procedimiento alguno en contra del Grupo, excepto los mencionados antenomente, que, a su juicio, pudiesen tener un impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades participadas han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.
Las operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas y vinculadas se desglosan a continuación:
Operaciones con empresas asociadas y vinculadas
Durante los ejercicios 2013 y 2012, las sociedades del Grupo han realizado las operaciones siguientes con empresas asociadas y vinculadas que no formaban parte del Grupo:
| Miles de Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||||||||
| lngresos de explotación |
Aprovisiona mientos |
Gastos por Royalties |
Gastos financieros (Nota 22) |
Ingresos de explotación |
Aprovisiona mientos |
Gastos por Royalties |
Otros | Gastos financieros (Nota 22) |
|
| Azul Finance, S.à.r.l. | 1 | 14.351 | 41.740 | ||||||
| Velosi LLC | 3.302 | 1.815 | - | ||||||
| Kurtec Pipeline Services LLC | 60 | - | - | ||||||
| Kurtec Pipeline Services Ltd. | 430 | ||||||||
| Velosi (B) Sdn Bhd | 233 | I | - | ||||||
| Velosi (M) Sdn Bhd | 9.815 | 1.373 | 2.240 | 11.598 | 2.679 | 1.948 | 1.211 |
Las transacciones con las sociadas y vinculadas corresponden a operaciones comerciales. Adicionalmente el Grupo mantiene con Velosi (M) Sdn Bhd, un contrato por la cesión de la marca Velosi.
Las operaciones y saldos entre el Grupo y otras partes asociadas (Administradores y Dirección) se desglosan en la Nota 29.
Saldos con empresas asociadas y vinculadas
a) Cuenta a pagar con empresas asociadas y vinculadas:
El detalle de las cuentas a pagar con empresas asociadas y vinculadas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros Préstamo e intereses a |
||||
|---|---|---|---|---|
| largo plazo | ||||
| (Nota 15) 31.12.2013 31.12.2012 |
||||
| Azul Finance, S.à.r.1. | 92.448 |
Al cierre del ejercicio 2012, dicho saldo correspondía al préstamo participativo con la sociedad Azul Finance, S.à.r.l., que durante el ejercicio 2013 se ha capitalizado (Véanse Nota 15).
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Clientes, empresas | |||
| vinculadas y | |||
| Asociadas | |||
| 31.12.2013 31.12.2012 | |||
| Velosi LC | 727 | 453 | |
| Velosi (B) Sdn Bhd | 457 | 355 | |
| Kurtec Pipeline Services Ltd. | 49 | 45 | |
| Kurtec Pipeline Services LLC | 62 | 2.569 | |
| Velosi (M) Sdn Bhd. | 2.903 | 1.684 | |
| Total | 4.198 5.106 |
Los saldos con empresas asociadas y vinculadas bajo el epígrafe de "Clientes, empresas vinculadas y asociadas" corresponden, principalmente, a transacciones comerciales.
Retribuciones y compromisos con el Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2013 se han concedido retribuciones y otras prestaciones a los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante por importe de 280 miles de euros (311 miles de euros en 2012).
Un miembro del Consejo de Administración tiene concedido con garantía hipotecaña al 31 de diciembre de 2013 y 2012 por importe de 1.100 miles de euros, cuyo vencimiento es en el ejercicio 2015.
No se ha contraído con los Administradores de la Sociedad Dominante ninguna obligación significativa en materia de pensiones o seguros de vida.
Los Administradores de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son 8 hombres y 4 personas jurídicas representadas por hombres.
Retribuciones y compromisos con la Alta Dirección
La remuneración a la Alta Dirección del Grupo durante el ejercicio 2013 ha ascendido a 4.411 miles de euros (3.777 miles de euros en 2012) desglosado en los siguientes conceptos:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución Fija |
Retribución Variable |
Otros Conceptos |
Indemnizaciones por Cese |
Planes de Pensiones |
||
| Alta Dirección | 2.771 | 1.423 | 165 | 52 |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución Fija |
Retribución Variable |
Otros Conceptos |
Indemnizaciones por Cese |
Planes de Pensiones |
||
| Alta Dirección | 2.697 | 863 | 217 | 57 |
Determinados directivos de Grupo Velosi, tienen una retribución variable en función del cumplimiento por parte de dicho Grupo de determinadas magnitudes financieras de los ejercicios 2013 y 2012. El importe provisionado en concepto de la mencionada retribución variable al 31 de diciembre de 2013 asciende a 13 millones de dólares americanos (aproximadamente 9.448 miles de euros) correspondiente al importe máximo por el cumplimiento de dichos objetivos del ejercicio 2013 y 2012 (Véase Nota 19).
Otros miembros de la Alta Dirección del Grupo tienen una retribución variable en caso de cumplimiento por parte del Grupo de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2011, 2012 y 2013. El importe provisionado en concepto de la mencionada retribución variable al 31 de diciembre de 2013 asciende a 3.093 miles de euros correspondiente al cumplimiento de los ejercicios 2011, 2012 y 2013 (Véase Nota 19).
El Grupo firmó en julio de 2012 un plan retributivo con 10 directivos que establece una retribución en función del múltiplo de rentabilidad que obtengan los accionistas actuales en el supuesto de desinversión, incluyendo cualquier proceso de salida a bolsa. La remuneración a la que da derecho dicho plan consiste en una cantidad fija a partir de un nivel mínimo de rentabilidad y va aumentando en función del múltiplo conseguido, siendo cero en caso de no conseguir el múltiplo de rentabilidad mínima establecida. Dichas cantidades se reducen aproximadamente en un 50% en caso de que la desinversión se produzca después del 31 de diciembre de 2016. En caso de desinversión parcial, la retribución sería calculada de forma proporcional al porcentaje enajenado. El derecho a percibir la compensación descrita nace en el momento en que sea efectiva dicha desinversión y siempre y cuando el empleado continúe trabajando en el Grupo Applus durante un año, o bien abandone el Grupo durante tal periodo tras un despido que no sea considerado como disciplinario.
A la fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas los Administradores de la Sociedad Dominante, considerando el contexto de la potencial salida a bolsa del Grupo, han procedido a reevaluar la valoración de la provisión por el mencionado incentivo teniendo en cuenta una información más actualizada sobre las distintas situaciones del mercado, por lo que han registrado una provisión por importe de 9,4 millones de euros, importe provisionado en el epígrafe de "Remuneraciones Pendientes de Pago del balance de situación consolidado adjunto (ver Nota 19). La estimación de devengo del incentivo se ha realizado en base a un modelo probabilístico que contempla distintos escenanos de rentabilidad, de fechas y porcentajes de desinversión en cada momento.
La estimación efectuada contempla un porcentaje de desinversión entre el 30% y el 40% en el 2014 y el resto a 31 de diciembre de 2016, siendo el importe total del incentivo a pagar de 29,8 millones de euros, de los cuales a 31 de diciembre del 2013 se han devengado y provisionado los 9,4 millones de euros mencionados anteriormente (no se ha considerado ningún impacto fiscal por la dotación a esta provisión, se ha tratado como diferencia permanente).
A efectos de analizar la sensibilidad de los cálculos antes mencionados, en caso de alcanzarse el límite de rentabilidad máxima esperada (sin tener en cuenta escenarios de probabilidad remota al 31 de diciembre de 2013), asumiendo un porcentaje de desinversión de entre el 30% y el 40% en el 2014 y el resto a 31 de diciembre de 2016, el importe máximo de incentivo a pagar ascendería a 49,1 millones de euros, de los cuales a 31 de diciembre del 2013 se habrían devengado 22,7 millones de euros.
No obstante, y en relación con las estimaciones anteriormente indicadas, mencionar que la alta volatilidad de los mercados en la actualidad podría producir variaciones en poco tiempo, tanto al alza como a la baja respecto de dichos cálculos.
En octubre de 2008, Azul Holding, S.C.A. (Lux) entidad accionista de la Sociedad firmó con 27 directivos clave de Applus que invirtieron en el Grupo un plan de incentivos en efectivo vinculado a la consecución de una tasa interna de retomo mínima respecto de la inversión inicial realizada en el Grupo. En caso de no obtener la rentabilidad mínima exigida se les aseguraba el retorno de la inversión. La mayor parte de este plan ha sido cancelado con la nueva política de retribución (véase Nota 32), excepto para 19 managers del Grupo. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la probabilidad de que se alcance la tasa mínima establecida es remota al 31 de diciembre de 2013, por lo que el valor estimado del plan asciende a 1.250 miles de euros (importe relacionado con la inversión inicial realizada) que se encuentra provisionado en el epigrafe "Remuneraciones pendientes de pago" del balance de situación consolidado adjunto (véase Nota 19, no se ha considerado ningún impacto fiscal por la dotación a esta provisión, se ha tratado como diferencia permanente). El importe máximo de este plan de incentivos, considerado remoto tanto al 31 de diciembre de 2013 como a fecha de estas cuentas anuales consolidadas, ascendería a un importe máximo de 10,5 millones de euros.
Por último, indicar que el 25 de marzo de 2014 el Grupo ha modificado los incentivos indicados anteriormente, mediante el establecimiento de una nueva política de retribución (véase Nota 32).
Determinados miembros de la Alta Dirección tienen contraídos seguros de vida, aunque su importe no es significativo.
No se han concedido durante los ejercicios 2013 y 2012 anticipos ni créditos a miembros de la Alta Dirección.
La Alta Dirección del Grupo son 12 hombres al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Uno de ellos, en ambos ejercicios, forma parte también del Consejo de Administración, aunque su retribución se incluye dentro de la Alta Dirección.
Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores
Se hace constar que ni los Administradores, ni sus representantes personas físicas, ni las personas vinculadas a éstos, ostentan ninguna participación en el capital, ni ejercen cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementano género de actividad que el del Grupo, distintas a las que ostentan en las propias compañías del Grupo Applus, que pudiesen dar lugar a un conflicto de intereses, según lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.
Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, éste no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo, no se incluyen los desgloses específicos en esta memoria consolidada. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran mínimos v. en todo caso, adecuadamente cubiertos los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estiman que no surgirán pasivos adicionales relacionados con dichos nesgos. El Grupo no ha incurrido en gastos ni recibido subvenciones relacionadas con aspectos medioambientales durante los ejercicios 2013 y 2012.
Aunque el Grupo ha presentado pérdidas significativas en los últimos ejercicios, existen diversos factores mitigantes que deben ser considerados en la evaluación del principio de empresa en funcionamiento que son, principalmente, los siguientes:
El Plan de Negocio del Grupo aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante 2014-2018 contempla la misma tendencia de beneficios operativos habida hasta la fecha para el ejercicio 2014 y posteriores, lo que permitirá al Grupo entrar en resultados positivos en el ejercicio 2014. Existe un mandato del Consejo de Administración a la Dirección de la Sociedad Dominante para ejecutar todas las acciones contenidas en dicho Plan de Negocio y se considera que existe una alta probabilidad de cumplimiento del mismo dada la expenencia de ejercicios anteriores y la realidad de los dos primeros meses del ejercicio 2014.
Esta tendencia de crecimiento de beneficios proviene tanto del crecimiento previsto de los ingresos como de la optimización de costes e inversiones realizadas a futuro.
Aspectos con impacto en el crecimiento de ingresos-
Aspectos con impacto en costes-
El Grupo presenta fondo de maniobra positivo al 31 de diciembre de 240.404 miles de euros (220.741 miles de euros al 31 de diciembre de 2012). Asimismo, el cashflow del Grupo en el ejercicio 2013 es positivo y el Grupo prevé una mejora importante del cashflow en el ejercicio 2014 y siguientes.
Adicionalmente, cabe considerar que las pérdidas habidas en ejercicios anteriores provienen, básicamente, de la amortización y del deterioro de determinados activos intangibles y del fondo de comercio puestos de manifiesto en las combinaciones de negocio detalladas en la Nota 5 (167.399 y 52.855 miles de euros, en los ejercicios 2013 y 2012, respectivamente), y de la carga financiera asociada al endeudamiento. A este respecto, cabe considerar:
• El gasto por amortización y deterioro no supone salida de caja, por lo que no impacta en el cashflow del Grupo, ni en consecuencia, en la capacidad de éste de hacer frente a sus compromisos financieros.
· En el ejercicio 2013 ha quedado totalmente capitalizado el préstamo participativo que originaba una carga financiera por importe de 14.351 y 41.740 miles de euros, en los ejercicios 2013 y 2012, respectivamente, por lo que dicho gasto no va a existir en el futuro.
El Grupo por su diversidad geográfica tiene acceso a múltiples fuentes de financiación.
Adicionalmente, en la Nota 14 se detalla la financiación adicional disponible a la que el Grupo podría acceder en caso que fuese necesario.
Por último, cabe considerar que el patrimonio individual de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2013 asciende a 688.572 miles de euros, superior a su capital social de 655.963 miles de euros.
Considerando todo lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante han formulado estas cuentas anuales consolidadas de acuerdo al principio de empresa en funcionamiento, tomando en consideración tanto los recursos financieros disponibles por el Grupo, como considerando las posibles acciones de naturaleza operativa, comercial y especialmente financiera que pueda realizar en el futuro.
Con fecha 25 de marzo de 2014 el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante ha aprobado la propuesta de modificación respecto la política de incentivos con los directivos clave que se detalla a continuación. Con fecha 22 de Abril de 2014 se prevé que este acuerdo sea ratificado por la Junta General de Accionistas.
Con fecha 2 de abril de 2014, el Grupo ha pactado y firmado con los 10 directivos con los que tenía el Plan retributivo vinculado a la desinversión de los accionistas actuales (véase Nota 29), una propuesta de novación de todos los planes de incentivos en la que se establece el compromiso firme del Grupo de modificar su política retributiva con el objetivo de simplificar su estructura, se prevé la formalización de los mismos en las próximas semanas . Las principales modificaciones que ha introducido el nuevo esquema retributivo están basadas principalmente en los siguientes aspectos:
Con fecha 4 de abril de 2014 el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante:
La Junta General de Accionistas realizada en esa misma fecha ha aprobado las tres propuestas anteriores.
No existen otros hechos posteriores significativos a destacar o que pudieran tener impacto en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Diligencia para hacer constar que la presente Memoria anual consolidada e Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2013 de la Sociedad Dominante y Sociedades Dependientes han sido formulados por el Consejo de Administración con fecha 22 de abril de 2014.
D. Joaquín Coello Brufau D. Ernesto Gerardo Mata López Presidente Vocal D. Alex Wagenberg Brondarovschi
Vocal D. Pedro de Esteban Ferrer Vocal Vocal D. Josep María Panicello Primé D. Marío Pardo Rojo Vocal Vocal D. Richard Campbell Nelson D. John Daniel Hofmeister Vocal Vocal D. Fernando Basabe Armijo Vocal
| C | ||
|---|---|---|
| 94 |
Informe de Gestión consolidado del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
Evolución del ejercicio 2013:
La evolución del Grupo Applus durante el ejercicio 2013 ha sido globalmente muy satisfactoria, cumpliendo los objetivos establecidos para el ejercicio terminado a 31 de Diciembre de 2013 de los principales indicadores de gestión:
La consecución de estos resultados ha sido posible gracias a un intenso esfuerzo de gestión. Las divisiones con presencia internacional han compensado una cierta caída de la actividad en los mercados nacionales. El entorno macroeconómico español ha afectado negativamente al volumen de algunas de las operaciones españolas que han tenido que ajustar los niveles de contratación a los requerimientos del mercado.
La División de RTD ha tenido una evolución excelente durante el ejercicio, presentando resultados por encima del ejercicio anterior y de lo previsto para 2013.
Las ventas de Estados Unidos y Canadá han crecido un 21% como resultado del as condiciones favorables de las condiciones de mercado en Estados Unidos, la introducción de nuevas tecnologías (como "Rotoscan" y "Rayscan") y la consecución de nuevos contratos de ensayos no destructivos para proyectos de construcción de oleoductos y gaseoductos. En Canadá el incremento significativo de ventasse denva del incremento de actividad en Fort McMurray, proyectos para nueva construcción de "pipelines".
La evolución del negocio en Europa también ha sido positiva, aportando el mayor crecimiento las actividades en Holanda y Reino Unido, ambos crecimientos basados en una óptima gestión operativa y la expansión de actividades en plantas nucleares en el Reino Unido.
Las ventas de Asia y Pacífico han decrecido un 11% como consecuencia de la discontinuación de contratos poco rentables y de operaciones con pérdidas operativas en Japón.
Crecimiento de ventas del 9% principalmente en Oriente Medio y Africa.
El ejercicio 2013 ha sido otro año de excelente crecimiento en términos de ventas y operating profit. Todas las regiones han contribuido al excelente crecimiento de la División, principalmente en las regiones de Norte América, oriente Medio, Africa y Asia Pacífico. Los márgenes han tenido un comportamiento creciente en los últimos años, siguiente una tendencia a la alza desde la adquisición por parte del Grupo Applus.
El sector de Petróleo y Gas continúa con la tendencia creciente mantenida en los últimos años. La división ha incrementado, otro año más, su cuota de mercado en servicios de inspección, certificación de técnicos para este sector.
Los resultados de la División han sido satisfactorios, creciendo significativamente el Operating profit ajustado a pesar de una caída de las ventas de un 2%.
Las ventas en los mercados nacionales continúan viéndose afectadas por la negativa coyuntura macroeconómica del mercado español, lo que ha provocado una caída de las ventas del 10% en el ejercicio. A pesar de dicha caída de ventas, la compañía ha conseguido mantener el Operating profit ajustado, lo que le ha permitido mejorar su margen operativo.
Las ventas en Latinoamérica han crecido un 9%, principalmente, gracias al buen comportamiento en Colombia y Chile. El margen operativo de la región ha seguido su mejora ya iniciada en años anteriores.
La evolución del negocio en la División de Laboratones durante el ejercicio 2013 ha sido muy satisfactoria, asumiendo los objetivos previstos para el año a pesar de las dificultades del entomo en su principal mercado, España; sobre el que tiene el 80% de las ventas.
Las ventas han decrecido en el mercado nacional, las cuales han sido compensadas con un creciniento significativo en la parte internacional, principalmente en Alemania.
La división ha seguido creciendo tanto en ventas, 3%, como en el Operating profit ajustado, 7%.
La evolución del negocio español ha sido muy positiva, con crecimiento de ventas y Operating profit ajustado, principalmente, por la apertura de nuevas estaciones en la regiones de Madrid y Aragón, y el buen comportamiento de Catalunya.
El crecimiento en la región de Latinoamérica ha sido plenamente satisfactorio, con una tasa de crecimiento de dos dígitos principalmente generada por las actividades desarrolladas en Argentina.
Destacar el crecimiento significativo de Irlanda, el cual compensa la caída de Finlandia, como consecuencia de la liberación del mercado.
Las ventas de Estados Unidos han decrecido un 6% como consecuencia de la menor venta de equipos para el ensayo de emisiones del negocio de Ontario. El resto de concesiones ha tenido una evolución favorable.
La división ha experimentado un fuerte crecimiento tanto en ventas, 14%, como en Operating profit ajustado, 16%. Todas las regiones han contribuido a dicho crecimiento.
Los buenos resultados históricos obtenidos por el Grupo Applus, marcan una tendencia muy positiva en el crecimiento de los próximos años. Se mantienen las necesidades de inversión en el sector de la energía, sustentado por el aumento de la demanda de gas y petróleo y la evolución que van a experimentar las economías emergentes; nicho de mercado considerado clave, el Grupo Applus ha estado consolidando su presencia en los últimos años. Todos estos factores aportan una visión muy positiva sobre la evolución esperada del negocio en los próximos años.
Las expectativas para los próximos años son que la tendencia al alza de los principales indicadores de negocio sigan siendo positivos basados en:
Los principales riesgos de negocio a los que se enfrenta el Grupo son los propios de los negocios en los que opera y el entorno macroeconómico actual. El grupo realiza una gestión activa de los principales y considera que los controles diseñados e implementados a tal efecto son efectivos a la hora de mitigar el impacto cuando estos se materializan.
En relación a la gestión de los nesgos financieros el Grupo tiene como objetivos principales asegurar la disponibilidad de fondos para el cumplimiento puntual de los compromisos financieros y proteger el valor en euros de los flujos económicos y de los activos y pasivos del Grupo.
Dicha gestión se desarrolla a partir de la identificación de los nesgos, la determinación de la tolerancia a cada nesgo, la cobertura de los nesgos financieros y el control de las relaciones de cobertura establecidas.
La política del Grupo es cubir todas aquellas exposiciones significativas y no tolerables siempre que existan instrumentos adecuados y el coste de cobertura sea razonable. Los principales nesgos financieros que afrontan el Grupo y las prácticas son:
En las notas de la memoria pertinentes se detallan todas las políticas y acciones cuyo objetivo es mitigar dichos nesgos.
La calidad, el medioambiente, la prevención y la seguridad son elementos que forman parte integral de las actividades y cultura del Grupo Applus.
En la realización de nuestros servicios, nos esforzamos por mejorar nuestros sistemas de gestión en los aspectos relacionados con la calidad y la seguridad, cubrendo el medio ambiente, las relaciones con nuestros clientes, empleados y suministradores.
La implementación operacional de este compromiso se integra en todos los niveles de gestión divisional, regional y por país con un soporte activo de todo muestro equipo.
Conseguimos estos cambios a través del establecimiento de buenas prácticas que promueven y animan numerosas iniciativas desarrolladas a nivel local. En este sentido, se fomenta el comportamiento y la práctica responsable a lo largo de todo el negocio.
Los principios por los que se rigen estas actividades quedan recogidos a través de nuestra política de calidad, prevención y medio ambiente y en nuestra política de gestión medioambiental, todas ellas acordes a las directrices de las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 18001.
El Grupo Applus mantienen un constante interés en las actividades de investigación y desarrollo, principalmente canalizadas a través de las divisiones IDIADA y RTD.
Nuestra división de IDIADA, que ofrece servicios de diseño, ensayos, ingeniería y homologación en la industria de la automoción se mantiene a la vanguardia del desarrollo de las técnicas más innovadoras para ofrecer a nuestros cliente los servicios necesanos de acuerdo a sus necesidades de alta tecnología.
Siguiendo en la línea estratégica de consolidarse como referente en la innovación de alta tecnología para nuestros clientes, ha desarrollado importantes proyectos estructurados en 5 líneas de actividad:
Nuestra división de RTD, líder mundial de servicios para el sector energético, dedicado a proporcionar garantías técnicas a través de ensayos no destructivos, inspecciones y certificaciones para los sectores energéticos, de servicios públicos y de infraestructuras.
Applus RTD es uno de los líderes mundiales en la creación de nuevas tecnologías que trabajan a la vanguardia de la I+D para la industria, con su epicentro en tecnológico en Rotterdam, ha desarrollado una importante gama de sondas de ultrasonidos, diseñadas y fabricadas de acuerdo a los estándares y directrices legales vigentes, utilizando las últimas herramientas para el diseño, el modelado, la ingeniería y la fabricación.
Las metas que motivan al equipo de especialistas en Investigación y desarrollo es optimizar las técnicas existentes y crear nuevas tecnologías que sean fiables y altamente eficientes, al mismo tiempo que satisfagan los muchos y vanados retos de la industria. El equipo de l+D está involucrado de forma continua en proyectos intensivos de desarrollo de nuevas soluciones para problemas emergentes y de mejora de tecnologías existentes a fin de establecer nuevos estándares. Trabajamos junto con nuestros clientes y otros especialistas en proyectos industriales y, al mismo tiempo, colaboramos con universidades y otras instituciones de investigación nacional e internacional.
Durante el ejercicio 2013 no se han realizado operaciones con participaciones propias. El Grupo Applus no posee participaciones propias al cierre del ejercicio.
No se han producido acontecimientos relevantes con posterioridad al cierre del ejercicio 2013 adicionales a los desglosados en la memoria consolidada adiunta.
Al 31 de diciembre de 2013 no existen instrumentos de cobertura, los mismos han vencido durante el ejercicio 2013. La memona de las cuentas anuales consolidada detalla todos los instrumentos de cobertura contratados por el Grupo.
Barcelona, 22 de abril de 2014
D. Joaquín Coello Brufau
Presidente
D. Pedro de Esteban Ferrer Vocal
D. Josep María Panicello Primé Vocal
D. Richard Campbell Nelson Vocal
D. Fernando Basabe Armijo Vocal
D. Ernesto Gerardo Mata López Vocal
D. Alex Wagenberg Bondarovschi
Vocal
D. Mario Pardo Rojo Voca
D. John Daniel Hofmeister Vocal
.
Anexo I
| Nombre | Applus Servicios Tecnológicos, S.L. |
Azul Holding 2, Sarl. | Applus Iteuve Argentina, S.A. " |
Applus Technologies, inc. V |
Janx Holding, Inc | Libertylown USA 1. Inc. | Libertytown USA Finco, Inc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Campus de la UAB, carretera d'accès a la Facultat de Medicina s/n, 03193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallès. Barcelona (España) |
2, avenue Charles de gaulle, L-1653, Luxembourg (Grand Duchy of Luxembourg) |
Reconquista 661 - Piso) 2, C 1003 Ciudad de Buenos Aires (Argentina) |
615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA) |
1209 Orange Street, New Castle County, Wilmingron, Delaware 19801 (USA) |
615, Dupom Highway, Kont County Dover, State of Delaware (USA)State of Delaware (USA) |
615. Dupont Highway. Kent County Dover, |
| Actividad | Holding | Holding | Inspección técnica de Vehiculos |
Inspección lécnica de Vehiculos |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Holding | Holding |
| Participación de sociedades del Grupo: | |||||||
| Directo | 100% | 100% | |||||
| Indirecto Método de consolidación |
Integración global | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | Integración global 31/12/2013 |
Integración giobal 31/12/2013 |
Integración global 31/12/2013 |
Integración global 31/12/2013 |
Integración global 31/12/2013 |
Integración global 31/12/2013 |
| Orros datos (en Miles de Euros): | |||||||
| Activos | 866.359 | 102.074 | 8.096 | 87.552 | 23.899 | 207.822 | 231.575 |
| Pasivos exigibles | 465.906 | ા રુર | 4.054 | 48.922 | 38,218 | 159.201 | 231.878 |
| Patrimonio | 400.453 | 101.878 | 4.042 | 38.629 | 15.681 | 48.621 | (303) |
| Resultados | 21.931 | (73) | 2.849 | 41 | 1.229 | 2.277 | (275) |
* Sociedad auditada
| Nombre | Applus Ilcuve Technology, S.L.U * |
Applus Iteuve Andalucia, S.A. |
IDIADA Automotive Technology, S.A * |
Applus Argentina, S.A. | IDIADA Fahrzeugtechnik, GmbH. |
CTAG-idiada Safety Technology, S.L. " |
Applus Chile, S.A. * | Applus Reuve Euskadi, S.A., Sociedad Unipersonal * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicitio Social | Campus de la UAB. carretera d'accés a la Facultat de Medicina sin, 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallès. Barcelona (España) |
Parque Empresarial San Isidro, c/Graham Boll- Edificio San isidro 18100 Armilla, Granada (España) |
L'Albornar, s'n BOX 20,43710 Sta Oliva Tarragona (España) |
Reconquista 661 - Piso 2, C 1003 Ciodad do Buenos Aires (Argentina) |
Hochstatier Strasse 2, 85055 Ingolstadt (Alemania) |
Poliyono Industrial A Granza, Parcelas 249- (España) |
Monseñor Sotero Sanz, Poligono Ugaldeguren 100-8º, Comuna de 250. Porriño, Pontevedral Providencia, Santíago de Chile (Chile) |
Parcela 8, 48710 Zamudio, Vizcaya (España) |
| Actividad | Inspección técnica de vehículos |
Sin actividad | Ingeniería, Ensayo y certificación |
Holding | Ingenieria, Ensayo y certificación |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
Inspección técnica de vehiculos |
Ingeniería, Ensayo y certificación |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): |
100,00% Integración global 31/12/2013 |
57.50% Integración global 31/12/2013 |
80% Integración global 31/12/2013 |
100% Integración global 31/12/2013 |
80% Integración global 31/12/2013 |
ર૦% Integración giobal 31/12/2013 |
100% Integración global 31/12/2013 |
100% Integracion global 31/12/2013 |
| Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
260.392 195.107 65.285 (33.242) |
- (1) 2 (1) |
93.418 49.450 43.968 12.929 |
714 401 313 103 |
4.866 4.647 219 122 |
1.769 765 1.004 492 |
14.36 ! 1.636 12-725 2.265 |
12.742 4.067 8.675 · 1.857 |
........
. .
.........
.
* Sociedad auditada
.
and the state of the state of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the state of the s
| Nombre | Applus Revisiones | Tecnicas de Chile, S.A. Applus Danmark, A/Sª : | IDIADA CZ, A.S. * | KI Kasastajat, OY * | Inspecció Técnica de vehicles i serveis, S.A. |
ldiada Automotive દિવે * |
Shangai IDIADA Technology India PVT, Automotive Technology Services Co. Ltd . |
Applus Euskadi Holding, S.L. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Monseñor Sotero Sanz, 100-8°, Comuna de Providencia, Santiago de Rodoure (Dinamarca) Chile (Chile) |
Korsolalsvej, 111 2610 | Prazska 320/8, 500 04, Hradec Králové (Czech Republic) |
Tuotekat 8B, 21200 Raisio (Finlandia) |
Aixovall AD600 (Andorra) |
Vatika Triangle, 6th Ctra de Bixessarri s/n, floor block- A Sushant-, ] LOK-1 Mehrauli, GGN Road, Gurgaon Haryana (India) |
Area D, 2nd floor, No. Road, Kanqiao Town, Podong New Area. Shangai (China) |
23, Lane 3999, Xiupu Poligono Ugaldeguren, parcela 3, Zamudio, Vizcaya (España) |
| Actividad | Inspección técnica de vehículos |
mspección técnica do seniculos |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
Inspección técnica de vehiculos |
Inspección técnica de vehiculos |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
Holding |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación Fecha de los estados financieros Otros dasos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
100,00% Integración global 31/12/2013 2.056 304 1.753 93 |
100,00% Integracion global 31/12/2013 47.510 17.702 29.808 (682) |
80,00% Integración global 3 V 12/2013 રું.વેડી 2.645 3.305 1.292 |
100% Integración global 31/12/2013 11.180 3.976 7,204 (113) |
સ્વર્જી જ Integración global 31/12/2013 રોટ 131 381 252 |
રાં ર્ભ Integración global 31/12/2013 3.056 2.153 904 (23) |
80% luregración global 3 វែ12/2013 9.837 3.722 6.114 વર્ષ |
100% Integración global 31/12/2013 21.98 ₺ 31,224 (9.243) (19.629) |
* Sociedad auditada
| Nombre | Applus Car Testing Services, Ltd. * |
ldiada Tecnología Automotiva, Lida. * |
ldiada Automotive Technology UK, Ltd. * |
LGAI Technological, Center, S.A. " |
Applus Portugal, Ltda * | Applus México, S.A. de C.V. • |
Irtappius, S.L. * | LGAI Chile, S.A. * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Arthur Cox Building, Earlsfort Terrace, Dublin (Ireland) |
Cidade de São Bernardo do Campo, Estado de São Pulo, na Rua Margarida, CEP 09750- 060 (Brasil) |
3 Jacknell Road, Dodswoll's Bridge Industrial Estate Continental, nº 342, Vila Leicestershire LE10 3BS (UK) |
Campus do la UAB, caretera d'accès a la 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallès Barcelona (España) |
Rua Hermano Neves, 18. Facultat de Medicina sin, Escritório 7, freguesia do Lumiar, Concelho, Lisboa (Portugal) |
Blvd. Manuel Avita Camacho 184. Piso 4-A, Col. Reforma Social, C.P. 11650 Mexico D.F. (Mexico) |
Campus de la UAB, carrotera d'accès a la acultar de Medicina sin 08193 Bellaterta- Cerdanyola del Vallès. Barcelona (España) |
Monseñor Sotero Sanz, 100-8°, Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile) |
| Actividad | Inspección técnica de Vehiculos |
Ingenieria. Ensayo y certificación |
Ingenieria, Ensayo y certificación |
Certification | Certificacion | Auditorias y certificación de sistemas servicios de búsqueda y de calidad |
Prestación y comercialización de desarrollo, para los sectores agricolas |
Auditorias y certificaciones de sistemas de calidad |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación Fecha de los estados financieros Orros datos (en Miles de Euros): |
100% Integración global 31/12/2013 |
80% Integración global 3 / 12/2013 |
80,00% Integración global 31/12/2013 |
જેરી, જેટલું એક એવા ગુજરાત જેટલી જિલ્લાના ગુજરાત ગુજરાત ગુજરાત રાજ્યના દિવસાય ખેતી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો Integración global 31/12/2013 |
95% Integracion global 31/12/2013 |
વેરેજે Integrasión global 31/12/2013 1.170 |
83% Integración global 31/12/2013 1.106 |
વેરેન્ડ Integración global 31/12/2013 298 |
| Activos Pasivos exigibles Parimonio Resultados |
18.729 11.941 6.788 3.672 |
4.896 1.645 3.251 (747) |
વેન્ડેન્ડ 276 673 74 |
285.472 43,369 242-103 (5.755) |
266 240 ટર 13 |
523 647 (85) |
2 1.104 14 |
211 87 47 |
.......
●
. . . . .
●
O
* Sociedad auditada
. .
'
| Nombre | Applus Costa Rica, S.A | Applus Norcontrol. S.L., Sociedad Unipersonal * |
Novotec Consultores, S.A., Seciedad Unipersonal * |
Applus Papama, S.A | Norcontrol Panamá, S.A. | Norcontrol Chile, S.A. * | Norcontrol Inspección. S.A. de C.V. - México |
Norcontrol Guatemala. S.A. * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | San Pedro Montes de Oca, Contiguo al Aparthotel Los Yoses. Edificio Centro Hispanico, Piso 2, San José (Costa Rica) |
Cria. Nacional VI-Km 582, 15168, Sada, A Coruña (España) |
Parque Empresarial Las Mercedes, C/Campezo, 1. Ed.3, 28022, Madrid (España) |
Urbanización Obarrio- C/ José Agustin Arando- Edificio Victoria Plaza, Piso 2 Local A, Ciudad de Panamá (Panama) |
Urbanización Obarrio, C/José Agustin Arando, Edificio Victoria Plaza, Piso 2 Local A. Ciudad de Panamá (Panamá) |
Monseñor Sotero Sanz, 100-8°, Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile) |
Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4-B. Col. Reforma Social, C.P. 11650 Mexico, D.F (México) |
17, Calle 1-35, Zona 3, Don Justo, Fraijanes, Km 16.5 Carretera a El Salvador. Departamento : de Guatemala (Guatenrala) |
| Actividad | Auditorias y certificaciones de sistemas de calidad |
Servicios de inspeccián, control de calidad y consultoria |
Servicios relacionados con la calidad y seguridad en plantas industriales, edificaciones, etc. |
Certificación | Servicios de inspección, control de calidad y consultoria en el sector de la industria y los servicios |
Servicios de Inspección, f Servicios de Inspección. control de calidad y consultoria en el sector de la industria y los servicios |
control de calidad y consultoria en el sector de la industria y los servicios |
Certificación |
| Participación de sociedades del Grupo: | ||||||||
| Directo | ||||||||
| Indirecto | 95% | 95% | એરેજ | 95% | ర్తిన్నార | ઠેરેજે | વેરેજી | 95% |
| Método de consolidación | Integración global | Integración global | Integración giobal | Integración global | Integración global | Integración global | integración global | Integración global |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros). Activos |
128 | 143.064 | 14.174 | 24 | 3.896 | 6.400 | 8.189 | 4.275 |
| Pasivos exigibles | 64 | 113.277 | 10.536 | 97 | 2.112 | 5.746 | 4.138 | 5.232 |
| Patrimonio | 64 | 31,787 | 3.638 | (73) | 1.784 | 654 | 4.051 | (957) |
| Resultados | ર | (3.112) | 692 | 396 | (74) | 730 | (70) |
.
....
...
* Sociedad auditada
.
.
.
o
| Nombre | Applus Norcontrol. Colombia, Ltda * |
Norcontrol Nicaragua, S.A. |
Applus Agroambiental, S.A * |
Ronigen Technische Dienst Holding BV |
Applus Centro de Capacitación, S.A. |
RID Quality Services, SRO * |
RTD Belgium, N.V." | Applus RTD France Holding, S.A.S* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Calle 17, num. 69-46 Bogotá (Colombia) |
Colonial Los Robles, num. 5. Managua (Nicaragua) |
Partida Setsams, sin 25222 Sidamón, Lleida (España) |
Delfrweg 144, 3046 NC Rotterdam (Holanda) |
Monsenor Sotero Sanz, 100-8°, Comuna de Providencia, Samiago de Chile (Chile) |
U Stadionu 89, 530 02 Pardubice (República Checa) |
Energiclaan 10a. 2950. Kapellen (Belgica) |
14 rue André Sentuc. 69200, Venissieux (Francia) |
| Actividad | control de calidad y de la industria y los servicios |
Servicios de Inspección. Servicios de Inspección, control de calidad y consultoria en el sector consultoria en el sector de la industria y los servicios |
Certificación | Holding | Prestación de servicios de capacitación |
Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas |
Holding |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo |
||||||||
| Indirecto | 95,53% | 95,00% | 62,63% | 100% | 95% | 100% | 100% | 100% |
| Método de consolidación | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Integracion global |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 33/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): | ||||||||
| ACTIVOS | 21.749 | 82 I | 2,210 | 256.207 | 183 | 2.686 | 2.867 | 911 |
| Pasivos exigibles | 10.684 | 756 | 1.361 | 66.766 | ୧೭ | 703 | 2.267 | 853 |
| Patrimonio | 11.065 | જેટ | 849 | 189.441 | 21 | 1.983 | 600 | રજ |
| Resultados | 1.466 | (75) | 208 | (7.707) | 762 | 139 | ୧। |
* Sociedad auditada
●
Applus RTD Applus RTD France, RTD Quality Services RTD Quality Services RTD Quality Services RTD Holding Applus RTD UK Nombre Deutschland inspektions-RID B.V. • S.A.S * Canada, Inc * Nigeria Ltd. * USA, Inc (Group) Deutschland, Gmbh* Holding, Ltd * Gesellschaft, Gmbh * Unit 2, Blocks C and D, 10035, 105 Street Suite, | B&B GOS Yard, NPA Sam Houston Parkway West Mains Industrial 14 rue André Sentue, Industriestr. 34. D-Elisabethstr. 8. D-50226, Delftweg 144, 3046 NC 1 1000, Edmonton Express Way, Ekpan, Domicilio Social 69200, Venissieux W., Suite 200, Houston, 44894, Bochum Estate, Grangemouth, Frechen (Alemania) Rotterdam (Holanda) (Alberta), TSJ3T2 Warri, Dolta State (Francia) TX 77031-2360 (USA) (Alemania) FK3 8YE, Scotland (Canada) (Nigeria) (UK) Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Holding certificación mediante | certificación mediante certificación mediante | certificación mediante certificación mediante | certificación mediante Holding Actividad pruebas no destructivas | pruebas no desructivas | pruebes no destructivas | proebas no destructivas | proebes no destructivas Participación de sociedades del Grupo: Directo 100,00% 100,00% 100% 100.00% 78% 100% 100% 100% Indirecto Integración global Integración global Integración global Mérodo de consolidación Integración global Integración global Integración global Integración global integración giobal 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 3 1/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 3 1/12/2013 31/12/2013 Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): ર રહી 13.979 82.426 70.995 1.693 13.435 16.470 30.254 Activos 36.033 44.914 1.710 ર : ૧૯૮ 860 25.708 4.331 8.119 Pasivos exigibles 4_546 26.08 1 ( រន) 7.669 15 610 5.860 46.393 1.210 Patrimonio 117 14 1.058 (175) 1.145 90 127 5.176 Resultados
• Sociedad auditada
| Applus (Shangai) Applus RTD PTY, Ltd Applus RTD PTE, Ltd Applus RTD Applus RTD Norway, Applus Colombia, Lida. 4 Quality inspection Co, Nombre Certificering, B.V. (Singapora) (Australia) " AS Ltd Zhang Jang Hi-Tech Park, First Shangai Rivium le straat 80, Unit 7-61, Walters Drive Dusavikbasen, Bygg 13, 1 Gustav Mahlerlaan 10, 70 Kian Teck Singapore Calle 17, núm 69-46, Centre Phase II, 180 Domicilio Social 2909 LE, Cappelle a/d Osborne Park, WA 6017 4029, Stavanger 102PP, Amsterdam 628798 (Singapore) Bogora (Colombia) Zhang Heng Rd, Ijssel (The Netherlands) (Australia) (Norway) (Holanda) Building 2, 3rd floor, Shangai 201204 (China) Servicios de inspección Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de en procesos de calidad, cortificación mediante certificación mediante Holding certificación mediante Certificación en procesos productivos, certificacion mediante Actividad pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas asistencia técnica y pruebas no destructivas consultoria. Participación de sociedades del Grupo: Directo 100% 100% ઇરેજ 100% 100% 100,00% 95,30% Indirecto Integracion global Integración global Integración global Integración global Integración global Integracion global Integración global Método de consolidación |
|||
|---|---|---|---|
| Arctosa Holding, B.V. Libertytown USA 2, Inc. | |||
| 615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA) |
|||
| Holding | |||
| 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 Orros datos (en Miles de Euros): 19.285 3.904 318,864 198 1.027 4.183 1.604 Activos દરર 8.209 1.984 230.277 2.333 2.617 168 Pasivos exigibles 88.587 1.920 (457) 11.075 દર્ભ ા 850 (1.012) Parimonio રીને (15.370) 38 1.274 ા રેરે 444 119 |
Fecha de los estados financieros | 100% Integración global 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 62.294 \$6.33 1 .5.962 (1.508) |
* Sociedad suditada
Libertytown Australia, Applus RTD Gmbh Vantage NDT Kabushiki Nombre Applus RTD UK, Ltd * Applus RTD AG Applus RTD SP, Zo.o. Applus Energy, S.L. RTD Slovakia, s.r.o. * PTY, Lid. " (Austria) * K Campus de la UAB, Unit 2, Blocks C and D. carretera d'accés a la 4-3-9 Nihonbashi Unit 7-61, Walters Drivel West Mains Industrial Aeschenvorstadt 71, CH Vicie Hrdlo, 824, Hauptstr. 26, 7201, Raclawicka, 19, 41-506 Facultat de Medicina s/n, Muromachi, Chuo-Domicilio Social Osbonie Park, WA 6017 Estale, Grangemouth, 4051, Basel Neudorfi (Austria) Chorzów, Poland 08193 Bellaterra-Bratislava (Eslovaquia) (Australia) FK3 8YE, Scotland (Switzerland) ku,Tokyo (Japan) Cerdanyola del Valles. (UK) Barcelona (España) Servicios do Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de certificación mediante | certificación mediante Certificación certificación mediante certificación medianie certificación mediante cerrificación mediante Actividad Holding pruebas no destructivas | pruebas no destructivas | pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas | pruebas no destructivas | Participación de sociedades del Grupo: Directo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Indirecto 100% Integración global lutegración global Interración głobal Integración global Integración global Integreción global Integración global Integración global Método de consolidación 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 Fecha de los estados financicros Otros datos (en Miles de Euros): 34 3.560 11 ୧୦୧ વે તે 10.730 -34.603 Activos 77 16 1.277 4 ડ -5.789 12.660 Pasivos exigibles (4) 529 44 । ৪ 2.283 6 21.944 4.941 Parrimonio 15 1.305 (9) (55) (1) 641
(2.970)
859
Resultados * Sociedad zuditada
C
| Nombre | Applus Automotive Technico, Inc. (Group) Services, S.L., Sociedad Cripersonal |
Quality Assurance LABS, Inc. (USA) |
Quality Inspection Services. Inc. |
Applus RTD Canada, LP | Applus Lysi Belgelendinne ve Muayene, Ltd. |
Applus RTD Denmark, AS * |
Valley Incustrial X-Ray and Inspection Services, Inc. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Suite 600, 570, Queen Street, Fredericton New Brunskwick (Canada) |
Campus de la UAB. carretera d'accès a la Facultat de Medicina s/n. 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Valles. Barcelona (España) |
One william Street. Poriland (USA) |
Suite 400, Cathedral Park Tower, 37 Franklin Street, Buffalo, New York 14202 (USA) |
100 King Street West, suite 6100, Toronto. M5X 1B8 (Canada) |
İstanbul, Şişli County, Maslak Region, Dereboyu Cd. Zümrüt Sk. No:5 K.3 Şişli - Maslak / İstanbul (Turquía) |
Skippergade 1, 6700, Esbjerg (Denmark) |
6201 Knusden Drive, Bakersfield, CA (USA) |
| Actividad | Servicios de certificación mediante priebas no destructivas |
Alquiler de vehiculos | Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas |
Servicios de certificación mediante |
Certificación | Servicios de certificación mediante |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas prochas no destructivas |
| Partícipación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Acrivos |
100% integración global 31/12/2013 1.711 |
દિવેન્ડ Integración global 31/12/2013 રૂડવ |
100% Imegración global 31/12/2013 2.701 |
100% Integración global 31/12/2013 6.213 |
100,00% Integracion global 31/12/2013 6.693 |
એ, ૦૦% Integración giobal 31/12/2013 રેર |
100% Integración global 31/12/2013 1717 |
100% Integración global 31/12/2013 15.206 |
| Pasivos exigibles Parrimonio Resultados |
1.275 436 (124) |
2 637 (121) |
1.020 1.680 777 |
7.224 (1.011) (1.080) |
રવે 6.189 714 |
18 17 349 |
613 1.104 16 |
9.794 5.411 (1.968) |
0
C
1
1
C
.
* Sociedad auditada
1000
•
BK Werstofficchnik-APP Management, S. de Libertyovn Applus Laai Maro, Saal Nombre Prufstcile Fûr Weckstoffe,Gmbh
RTD Brasil
Investimentos, Ltda. *
| Domicilio Social | Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4-A, Col. Reforma Social, C.P. 11650 Mexico D.F. (México) |
Industrie Strasse 34 b, 44894 Bochunn, Alemania |
INDUSPARC Module Nº118D AHL LOGHLAM Route de Tit Mellit Chamin Terriaire 1015 Sidi Moumen 20400, Casablanca (Marruccos) |
Dubai Multi Commidities Center, Dubai (Emiratos Arabes) |
Cidade de Ibirité, Estado de Minas Gerais, na Rua Petrovale, quadra 01, lose 10, integrante da área B. nº450, Bairro Distrito Industrial Marsil, CEP 32.400-000 (Brasil) |
Zur Aumundswiede 2, | Zur Aumundswiede 2. 28279 Bremen, Germany 28279 Bremen, Germany |
Cidade de São Bernardo do Campo, Estado De São Paulo, na Rua Continental, nº 342 - Parte, Vila Margarida, CEP 09750-060 (Brasil) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | Servicios de Inspección. control de calidad y consultoria en el secror de la industria y los servicios |
Holding | Certificación. | Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Certificación | Certificación | Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo |
||||||||
| Indirecto | 100% | 100% | એક જિલ્લાના એક ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત | 100% | 100% | 95% | વેરેની | 100% |
| Método de consolidación | Integración global | Integración glabal | Integración global | Integración global | Integración global | finegracion global | Integración global | Integración global |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 3 / 12/2013 | 31/12/2013 |
| Orros datos (en Miles de Euros): | ||||||||
| Acliyos | 760 | 61.748 | 44 | 7.259 | 8 રેજરી | 8.434 | 2.891 | 4.593 |
| Pasivos exigibles | 643 | 62.605 | - | 4.023 | 4.271 | 7,548 | 1.339 | 76 |
| Patrimonio | 117 | (857) | 44 | 3.236 | 4.415 | 886 | 1.552 | 4.516 |
| Resultados | 21 | (19.397) | 190 | 1.647 | (156) | વેવડ | - | (822) |
* Sociedad auditada
| Nombre | Burek und Partner, Gbr. | Assinco-Assesoria Inspeçao e Controle. Late |
Applus Narcontrol Perú, S.A.C. |
Kicfner & Associates Inc. |
Jonh Davidson & Associates PTY, Ltd |
JDA Wokman * | PT JDA Indonesia | Applus Norcomrol Consultoria e Ingenieria, SAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Zur Aumundswiede 2, 28279 Bremen, Germany |
Rua Oliveira, nº 203, Bairro Jardin das Rosas, CEP 32400-000 Cidade de Ibiritó, Estado de Minas Gerais (Brasil) |
Calle Marconi, num 165, Distrito San Isidro, Província y Departamento de Lima (Perú) |
585 Scherers Court, Worthington, Franklin County, Okio 43085 (USA) |
Jetstream Business Park, Unit A3, 5 Grevillea Place, Eagle Farm QLD 4009 (Australia) |
Level 2 ADF Haus, Musgrave Street, Port Moresby, National Capital District (Papua Nueva Guinea) |
Plaza Aminta 7th floor, JI. TB Simatupang Kav. 10, South Jakaria, Indonesia |
Calle 17, num, 69-46 Boyotá (Colombia) |
| Actividad | Certificación | Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Servicios de Inspección. control de calidad y consultoría en el sector do la industria y los servicios |
Servicios de certificacion mediante pruebas no destructivas |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas |
Servicios de certificación mediante |
Servicios de inspección, control de calidad y consultoria en el sector de la industria y los servicios |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Metodo de consolidación Fecha de los estados financieros Otros datos (cn Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Parimonio Resultados |
ઠરીજ Integración global 31/12/2013 197 28 189 (ર) |
100% Integración giobal 31/12/2013 ાં એવ 474 (280) (64) |
95,53% Integración global 3 1/12/2013 933 723 211 81 |
100% Integración global 3 1/12/2013 3,374 રજૂરી 2.794 816 |
100% Integración global 31/12/2013 1.852 2.354 (501) (1.352) |
100% Integración global 31/12/2013 4.83 8 1.261 3.570 રેરડ |
100% Integración global 31/12/2013 6.374 4.667 1.707 1.114 |
વેરેન્ડ Integración global 31/12/2013 147 83 64 રેગ |
.
.
C
* Sociedad auditada
. . C C
| Nombre | LLC | Applus Velosi Mongolia. Applus Testing Norway, AS. |
Applus Arabia L.L.C.C. | Applus II Meio Ambiente Portugal, Lda |
Ringal Invest, S.L. | Applus Serviços Tecnologicos do Brasil, Lids. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Son Business center, floor 3, Sukhbaazar district, Prime Minister Amar street-29. Ulaanbaatar |
Nordlysvegen 1, 4340 Bryne, Norway |
Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia |
18, escritório 7, freguesia do Lumiar, Concolho do Lisboa. Portugal |
Rua Hermano Neves n. 6 Carretera d'e acceso a la } Facultat de Medicina s/n (Campus) Bellaterra- Cerdanyola del Vallès, (Barcelona) |
Av. Das Naçoes Unidas, 1255 7º andar 04578- 903Ruam Dom José de Barros, nº 177, 6ª andar, conjunto 601, sala 602, Vila Buarque, CEP 01038-100, Sao Paulo (Brasil) |
| Actividad | Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas |
Certificación | Certificación | Servicios de inspección, control de calidad y consultoris |
Holding | Sin actividad |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
100% Integración global 31/12/2013 283 389 (100) (121) |
95% Integración global 3 1/12/2013 1.119 1 601 (482) (338) |
48,45% Integración global 31/12/2013 રેડિયા વડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જ 441 194 |
કર્જ Integracion global 31/12/2013 769 411 358 357 |
300% Integración global 31/12/2013 4.048 R 4.042 (4) |
100% Integración global 31/12/2013 2.312 83 2.229 (84) |
* Sociedad auditada
.
| Nombre | Velosi Sari* | PDE International Ltd * | SAST international Ltd * | Velosi Asset Integrity Ltd * | Velosi Project Management Ltd * |
Kurtec Pipeline Services 1-14 |
K2 International Ltd = | Velosi America (Luxembourg) Ltd |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | 2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 Luxembourg, Grand Duchy i of Luxembourg, L-1653 Luxembourg, Luxembourg. |
Equity Trust House, 28-30 The Parade, St Helier, JEI IEQ Jersey, Channel Islands. |
Equiry Trust House, 28-30 The Parade, St Helier, JE1 IEQ Jersey, Channel Islands. |
Equity Trust House, 28-30 The Parade, St Helier, JEI |
Equity Trust House. 28-30 The Parade, St Helier, JE1 IEQ Jersey, Channel Islands. IEQ Jersey, Channel Islands. |
The Parade, St Helier, JE1 IEQ Jecsey, Chamel Islands. |
Equity Trust House. 28-30 Equity Trust House, 28-30 The Parade, St Helier, JE1 IEQ Jersey, Channel Sands. |
2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 Luxembourg, Grand Duchy of Luxembourg, L-1653. Lexembourg, Luxembourg. |
| Actividad | Holding | Prestación de servicios de coasultoria e ingenieria en diseño de plantas, construccion e ingenieria |
Prestación de servicios de consultoria e ingenieria |
Prestación de servicios de gestión de integridad de activos especializados para las industrias del petróleo y el gas y petroquimica a nivel rnundial |
Holding | Prestación de servicios de inspección especializados. gestión, apoyo a la comercialización. asesoramiento y servicios de desarrollo empresarial |
Presiación de servicios especializados en el área de reparación de buques. petroleros y otros buques de alta mar. También proporciona acceso con cuerda, pruebas y análisis lécnicos. |
Holding |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo |
||||||||
| Indirecto | 100% | 100% | 100% | 80% | 75% | 45% | 100% | 100% |
| Método de consolidación | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Método de la participación | Integración global | Integración global |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 3 V 12/2013 | 3 1/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): | ||||||||
| Activos | 45.875 | 1.227 | 37.868 | 3.886 | 281 | (20) | 2.557 | 72 |
| Pasivos exigibles | 27,797 | 139 | છે. કેરણ | 1.999 | 244 | 534 | રહ | |
| Patrimonio | 18.078 | 488 | 27.899 | 1.887 | 37 | (20) | 2.023 | 16 |
| Resultados | 4.154 | (၁၄) | (731) | રેએર | 029 | (7) | 835 | (67) |
:
.
and the contraction of the comments of the control of
and the contraction of the comments of the control of
-
.
.
* Sociedad auditada
Carlos Career
:
| Nombre | Lid | Velosi Asía (Luxembourg) Velosi Africa (Luxembourg) Lid |
Velosí Europe (Luxembourg) Lid |
Velosi Poland Sp z.o.o. | Velosi Europe Ltd * | Velosi Certification Buteau Ltd * |
Intec (UK) Ltd * | Velosi International Italy St |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | 2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 of Luxembourg, L-1633 |
2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 Luxembourg, Grand Duchy Luxembourg, Grand Duchy Luxembourg, Grand Duchy of Luxembourg, L-1653 Luxembourg, Luxembourg, [ Luxembourg, Luxembourg, Luxembourg, Luxembourg, |
2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 of Luxembourg, L-1653 |
00-203 Warszawa, ul, Bonifraterska 17, VI p, Polska, 00-203 Warszawa, Poland |
Unit 4 Bennet Court, Bennet Road, Reading, Berkshire, RG2 OQX Bershire, United Kingdom. |
Unit 4 Bennet Count Bennet Road, Reading, Berkshire, RG2 0QX Bershire, United Kingdom. |
Brunel House, 9 Penrod Way, Heysham, Lancashire, LA3 2UZ, LA3 2UZ Lancashire, United Kingdom, |
23807 Merate (LC), via De Gasperi, 113, Merate, Italy. |
| Actividad | Provisión de gestión, apoyo a la comercialización, asesoraniento y servicios de desarrollo empresarial |
Holding | Holding | Edición de otros programas | Prestación de servicios técnicos, de ingenieria y servicios industriales |
Presiación de servicios técnicos, de ingenieria y servicios industriales |
Prestación de servicios de consultoria, formación y recursos humanos |
Prestación de servicios técnicos, de ingenieria y servicios industriales |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
100% Integración giobal 3 1/12/2013 રુવે રેજ 201 (100) |
100% Integración global 31/12/2013 એડ 138 81 રે (74) |
100% Integración global 31/12/2013 600 રેવર્ણ 254 {52) |
100% Integración global 31/12/2013 252 351 (89) ਹੇਰੇ |
100% Integración global 3 1/12/2013 9.817 8.270 1.548 317 |
60% Integración global 31/12/2013 794 1374 (280) (39) |
୧୦୬୧ Integración global 31/12/2013 4.441 679 3.762 703 |
80% Integración global 3 1/12/2013 3.693 2.088 1.605 ବିଦ୍ଧିଦ |
C
1
.........
* Sociedad auditada
C
| Nombre | Velosi-PSC Ssl * | IES - Velosi Narge AS * | Velosi TK Gozetim Hizmetleri Limited Sitketi |
Velosi LLC * | Velosi Malta I Ltd * | Velosi Malta II Ltd * | Velosi Industries San Bhd * | Velosi Specialised Inpection Sdn Bhd * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Via Cinquantenario. 8 - 24044 Dalmine. Bergamo (BG), Izaly. |
Dolevegen, 86, Post Box. 2090 N-5541 Kolnes, Konysberg, Norway. |
1042. Cadde 1319. Sokak No.9/5 Ovecter, Ankara, Turkey. |
Azadlig Avenue 189, Apr 61, } Level 5, The Mall Complex, Level 5, The Mall Complex, AZ1130 Baku, Azerbaijan. The Mall, Floriana, Malta. |
C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
Clo AQL Management Associates Sdn Bhd. No. 152-3-18A, Kompleks The Mall. Floriana, Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, Jalan Jejaka, Taman Malun, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
||
| Actividad | Control de calidad, | Control de calidad. mantenimiento e inspección mantenimiento e inspección mantenimiento e inspección |
Control de calidad. | Prestación de garantia de calidad y control. la inspección. Is oferta de mano de obra técnica, la certificación y la inspección legal y servicios de gestión de insegridad de activos y capacitaciones a empresas de petróleo y gas |
Holding | Holding | Inversiones y patrimonio inmobiliario y prestación de servicios de ingenieria |
Prestación de servicios de ingenieria e inspección |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados |
80% Integración global 3 1/12/2013 6.841 3.899 3.942 1.314 |
60% Integración global 31/12/2013 726 271 455 145 |
50.40% Integración global 3 1/12/2013 ા (ટ્ટ 155 J |
100% Integración global 3 // 12/2013 ર્બ્ધ 142 (47) (47) |
100% Imegración global 31/12/2013 23.621 37 23.584 (29) |
100% Integración global 3 // 12/2013 6.295 20 6.275 (21) |
100% Integración global 31/12/2013 39.461 34.890 4.57 ! 2.477 |
100% Integración global 3 1/12/2013 1.010 1.397 (386) 43 |
and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of
* Sociedad aaditada
| Nombre | Sdn Bbd * | Kurtec Inspection Services Kurtec Inspection Services Kurter Tube Inspection Sda Pre Lid * |
Bhd * | Velosi Plant Design Engineers Sdn Bhd * |
K2 Specialist Services Ptc Ltd . |
SEA Team Solutions (M) San Bhd " |
Velosi Engineering Projects Pre Lid * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Clo AGL Management Associates Son Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
45 Cantonment Road, 089748, Singapore. |
Clo AGL Management Associates Sch Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri. 55100 Kuzla Lumpur, Malaysia |
C/o AGL Management Associates Son Bhd, No. 152 3-18A, Kompleks Maluri, Maluri, Jalan Jejaka, Taman Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpar, Malaysia. |
45 Cantonment Road, Singapore 089748 |
Cio AGL Managenient Associates San Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumper, Malaysia. |
21, Bukit Batok Crescent Unit #25-82, WCEGA Tower, 658065 Singapore, Singapore |
| Actividad | Prestación de servicios de ensayos no destructivos (NDT especializados) de inspección como de largo alcance de Onda Guiada UT (LRUT) e inspección visual remote |
Provisión especializada de ensayos no destructivos, que incluye la inspección visual remota, inspección del tubos y de onda guiada de largo alcance |
Sunninistro de pruebas de inspección especializada no destructiva (NDT) y la limpieza de los tubos, ruberías y tanques |
Prestación de servicios de consultoria e ingenieria en la planta de diseño, la construcción y la ingenieria la inversión que poseen |
Prestación de servicios especializados en el área de reparación de buques. petroleros y otros buques de Formación Contralación de alta mar y el suministro de acceso con cuerda, priebas y analisis técnicos para la industria de perróleo y gas |
personal especializado | Prestación de servicios de inspección de terceros |
| Participación de sociedades del Grupo: | |||||||
| Directo Indirecto |
રરુજ | દર્શ્વ | 82 20% | 100% | 100% | 100% | 75% |
| Método de consolidación | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global | Integracion global |
| Fecha de los estados financieros | 3 1/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): | |||||||
| Acrivos | વેરૂક્ષ | 285 | 299 | 1 224 | 15.673 | e | 4.155 |
| Pasivos exigibles | 161 | 13 | 8 | 2.905 | ર.858 | 0 | 897 |
| Patrimonio | 836 | 272 | રેતા | (1.351) | 9.812 | ર | 3.258 |
| Resultados | 181 | (54) | 37 | (21) | 4.240 | (4) | 1272 |
.
· Sociedad auditada
. .
| Nombre Donicilio Social |
Velosi Energy Consultants Sdn Bhd * C/o AGL Management Associates San Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri. Jalan Jejaka, Taman Malun, 55100 Kuala |
Kintee Pipeline Services LLC * 205, Block B, Abu Dhabi Business Hub, ICAD-1, Mussafah, PO Box 427 .Abu Dhabi, United Arab Emirates |
Velosi (HK) Ltd * Level 12, 28 Hennessey Road, Wanchai, Hong Kony |
Velosi Saudi Arabia Co Lid Office 103, First Floor Business City Building- Homy Electronics, King Abdulaziz St. . Al Zohur Area, Dammam 3 1462, 31462 Dammam, Kingdom |
Velosi (Vietnam) Co Ltd * Suite 250 Petro Tower, 8 Hoang Dieu Street, Vung Tau City, Vietnam. |
Velosi China Ltd * RM502, No.2 Hui Yaug Building, 1139 Lane, Pudong Avenue, PRC 200135 Shanghai, China. |
Velosi Technical Services Led * Level 12, 28 Hennessey Road, Wanchai, Hong Kong, |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lumpur, Malaysia, | of Saudi Arabia, | ||||||
| Actividad | Prestación de servicios de consultoria en ingenieria de todas las actividades de ingenierie y el suministro de expertos locales y extranjeros para la generación de energia de petróleo y gas, marinos, conservacion de la chergia, la mineria y cualquier otro sector, así corno de ingeniería y mantenimiento de buques de refinerias, platafonnas petroliferas , las plataformas, las plantas petroquimicas y la oferta de mano de obra calificada |
Control de calidad. mantenimicato e inspección. |
gestión, apoyo a la comercialización, asesoramiento y servicios las empresas relacionadas |
Provisión de las pruebas de mantenismiento, fijación. Prestación de servicios de examinación de la soldadura y control de calidad para las tuberias, máquinas, equipos y otras construcciones en de desarrollo empresarial a finstalaciones de petróleo, gas y perroquimica y para expedir certificados relacionados |
Prestación de servicios de inspección del proyecto y Certificación, verificación e inspección de la maquina, plataformas, gruas y equipos de perforación (con ensayos no destructivos) y servicios de reclulamiento |
Provisión de consultoria de gestión de Ingenieria de Perróleo, consulta lécnica de ingenieria mecamca y consultoria de gestión empressmal |
Sin acrividad |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo |
|||||||
| Indirecto | 100% | 45% | 100% | ୧୦% | 100% | 100% | 100% |
| Método de consolidación | Integración global | Metodo de la participación | Integracion global | Integración global | Integracion global | Integración global | Integración global |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 3 1/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): | 2.316 | (1.894) | રાર | 10.405 | 637 | ર્ટર | 1.451 |
| Activos Pasivos exigibles |
2.032 | 434 | 177 | 6.787 | 764 | 204 | 303 |
| Patrimonio | 284 | (2.328) | 439 | 3.618 | (128) | રે ક | 1.148 |
| Resultados | (499) | (764) | (5) | 1,340 | (192) | 147 | (() |
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| Nombre | Velosi Siam Co Ltd * | Velosi Certification Services Co Ltd* |
Velosi Integrity & Safety Pakistan (Pvt) Ltde |
San Bhd * | Velosi Corporate Services Velosi International Holding Company BSC (c) " |
Velosi Certification Services LLC * |
Velosi Certification WLL * PT Java Velosi Mandiri * | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | F1.9/905. Suriyawongse. Bangrak. 10500 Bangkok , Thailand. |
F1.9/905, Suriyawongse. Thailand. |
Business Centre, Block 6. Karachi. Pakistan. |
Clo AGL Management 56 Silom Rd, Yada Building [56 Silom Rd, Yada Building] Office No. 401, 41h Floor, Associates Sdn Bhd, No. 152 3-18A. Kompleks Maluri, Bangrak, 10500 Bangkok . P.E.C.H.S. Society, 74000 Jalan Jejaka, Tanian Maluri, 55100 Kuala Lumpur. Malaysia. |
327, Road 283 1, Building 2291, Bahrain |
# 201 & 205, Block B. Abu Al Adiya, Manama, Block Dhabi Business Hub, ICAD 1, Mussafah, PO Box 427 Abu Dhabi, United Arab Emirates. |
28, Ist Floor, Bubyan Complex, Dhajij Farwaniya, Kuwait, P.O. Box =1589. 22016 Salmiya, Kuwait. |
Roxy Mas, Blok E.I. No. 5 Jl. K.H. Hasyim Ashari, Cideng Gambir. Jakarat Pusa. |
| Actividad | Holding | Prestación de servicios de ingenieria y técnicos |
Prestación de servicios de ingeniería de apoyo. inspecciones basadas en el riesgo, el mentenimiento centrado en la confiabilidad, la evaluación del nivel de imegridad de seguridad. de servicios de gostión, estudios de corrosión, el desarrollo de sistemas de control de gestión de datos, la cenificación del sistema de gestión de calidad. servicios especializados de ensayos no destructivos, la aprobación de la revisión del diseño, servicios de inspección de terceros, la inspección de plantas e ingenieria de acceso. |
idoneidad para los estudios Disposición de la dirección general de administración, planificación empresarial, la coordinación, asesoría linanciera corporativa. formación y servicios de gesuón de personal |
Holding de un grupo de cinpresas comerciales, industriales o de servicios |
Prestación de servicios de gestión de la calidad del proyecto durante los proyectos de construcción, la certificación de sistemas de gestión, servicios de gestión de calidad de mantenimiento de las instalaciones y equipos existentes y los servicios de inspección obligatorios |
Prestación de consultas industriales |
Prestación de servicios de consultoria de ingenieria, tales conto los servicios de inspección de control de calidad y ensayos no destructivos (NDT), la provisión de mano de obra técnica y profesional |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): |
96.65% Integracion global 3 V12/2013 |
98, 29% Integración global 3 1/12/2013 |
70% Integración giobal 31/12/2013 |
100% integración giobal 31/12/2013 |
100% integración giobal 3 1/12/20 13 |
100% Integración global 31/12/2013 |
100% Integración global 31/12/2013 |
70% Integracion global 3 1/12/2013 |
| Activos Pasivos exigibles Patrimonto Resultados · Coniadad anditada |
118 131 (13) (23) |
404 104 ನಾಡಿ (25) |
773 રકર 188 165 |
9.797 12.484 (2.687) (3.256) |
13.893 1.516 12.377 4.092 |
14.921 7.364 7.557 1.168 |
3.290 1.746 1.545 329 |
5.859 4.816 1.044 88 |
.
| Norabre | Velosi Certification WLL * | Velosi PromService LLC | Velosi LLC | PDE Inovasi San Bhd * | Velosi Bahrain WLL * | Velosi LLC * | Velosi Quality Management International LLC . |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | Building No 121340, First Floor New Salata, C Ring Road, P.O. Box 3408, Doha, Qatar. |
[ Russian Federation, 115035] Moscow, Sadovnicheskaya Street 23/15, Building 1. Ist Floor, Office 2 |
Yuzhno-Sakhalinsk, Kommunistichesky Prospect, 32. Suit 610, Sakhalin, Russia. |
C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152 3-18A. Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Malun, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. |
Al Adiya, Manama, Block 327, Road 2831,, Building 2291. Bahrain |
Block No: 227, Stella Building # 5279. Post Box # 231. Hamriya. Way No; 2748, POSTAL CODE : 131 Hamriya, Sultanate of Oman |
205, Block B. Abu Dhabi Business Hub, ICAD-1. Mussafah, PO Box 427 Abu Dhabi. United Arab Emirates. |
| Actividad | Prestación de inspección y análisis y servicios técnicos en el campo de los trabajos técnicos cualificados |
Prestación de garantia de calidad y control. inspección general, control de la corrosión y los servicios de suministro de mano de obra para la industria de petróleo y gas |
Sin actividad | Presiación de servicios de consultoria e ingenteria en el diseño. Ia construcción y la ingentería de las obras de la planta |
Prestación de servicios de inspección industrial, servicios de gestión de instalaciones, la calidad y loss certificados de emisión de servícios |
Prestación de la garantía de calidad y certificación de control de calidad para la industria petrolera y de gas |
Disposición de las certificaciones, ingenieria e inspección, en tierra y l'o servicios offshore |
| Participación de sociedades del Grupo: | |||||||
| Directo | |||||||
| Indirecto Método de consolidación |
75% | 99% | 100% | 100% | 100% | રુજરી, રુજરાજીના પાકની ખેતી કરવામાં આવે છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી | સ્પ્રેન્ડ |
| Fecha de los estados financieros | Integración global 31/12/2013 |
Integracion global 31/12/2013 |
Integración global 31/12/2013 |
Integración global 31/32/2013 |
Integración global 31/12/2013 |
Método participación 31/2/2013 |
Integración global 31/2/2013 |
| Orros datos (en Miles de Euros): | |||||||
| Activos | 18.081 | 3.835 | 12 | ୧୧୨ | 15.219 | 226 | |
| Pasivos exigibles | 10.463 | 2.541 | 134 | 6 | હર્સ્ડ | 6.168 | 308 |
| Patrimonio | 7.617 | 1.294 | (134) | 7 | 13 | 0.051 | (82) |
| Resultados | 2.13 1 | 284 | ર્ | (12) | 4.773 | 42 |
...
.
.
C
and the comments of the comments of the country of the country of the country of the country of the country of the country of the country of the country of the country of the
and the control control control controlled in the controlled
* Sociedad auditada
. .
C
.
.....
-
.
C
C
.
C
C
C
| POLYOTE | 1990 USD 1 Pr (M) San Dug | Velosi LLY | Kina-V Ltd " | Vetosi (B) San Bhd * | Velosi Unik FZC | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Malun, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia |
Suite 22, Building 56, Abnary Block 6. . Kazakhsran. |
Unit 1703, 17th Floor. Golden Centre, 188 Des Voeux Road Central, Hong Kong, Hong Kong. |
4 Syacd Abdel Wahed St., Roxy Heliopolis, Egypt. |
Lot 5211, Spg. 357, Jln Maulana, KA 2931 Kuala Belait, Negara Brunei Darussalam. |
C/o Equilbrium FZE, PB No. 49561, Hamriyah Free Zone, Sharjah, UAE, |
| Actividad | Prestación de servicios de inspección de equipos |
Sin actividad | Holding | Pressación de control de calidad y servicios de ingenieria para la industria petrolera y de gas |
Consultoria de negocios i gestion |
|
| Participación de sociedades del Grupo: | ||||||
| Directo Indirecto |
60% | 80% | 50% | 100% | 50% | 60% |
| Mérodo de consolidación | Integracion global | Integracion global | Integracion global | Integracion global | Método de la participación | Incegración global |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 |
| Otros daros (en Miles de Euros): | ||||||
| Actiyos | 328 | 229 | રેડ | 1.641 | 619 | |
| Pasivos exigibles | 240 | 164 | 243 | 1.065 | ર્સ્વરે | |
| Patimonio | 88 | રર | 319 | 576 | 74 | |
| Resultados | (21) | 48 | (16) | 213 | (4) |
" Sociedad auditada
C
| Nombre | Velosi Certification Services LLC |
Velosi Philippines Inc * | Velosi Ukraine LLC | Dijla & Furat Quality Assurance, LLC. |
Applus VelasiOMS | Steel Test (Pty) Ltd * | Velosi {Ghana} Ltd * | Velosi Angola Prestacao de Servicos Lida * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio Social | 17, Chimkent Street, Mirobod District, 100029 Tashkent, Uzbekistan |
1004, 10F, Pagibig WT Tower, Cebu Business Park, Ayala, Cebu City, Philippines. |
4Mykoly, Hrinchenka Street, 03680 Kyrv, Ukraine. |
Ramadan Area, District 623- S, No.11, Baghdad, Iraq. |
108, Jin-ha, Seo-sang, Ulju, Ulsao, Republic of Korea. |
28 Senator Rood Road, 1930 Verceniging . Republic Of South Africa. |
P.O.Box OS 0854, OSU, ACCRA, , Ghana. |
Rua Marien Ngouabi, 37, 5th Floor, Apt 53. Maianga, Luanda, Augola. |
| Actividad | Prestación de inspección. certificación, seguimiento otro tipo de actividad empresarial |
Prestación de externalización de procesos empresanales |
Prestación de servicios auxiliares en el sector de petróleo y gas natural. |
Prestación de inspección, de certíficación |
Prestación de inspección, control de calidad y servicios control de calidad y servicios de certíficación |
Pruebas de tuberias y espesores de acero |
Prestación de inspección, control de calidad y servicios de certificación |
Prestación de servicios de control y garantia de calidad |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto |
80,00% | 99,90% | 100% | 100% | 66,60% | 100% | 100% | 75% |
| Método de consolidación | Integración global | Integración global | Integración global | Integración głobal | Integración global | Integración global | Integración global | Integración global |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 3 1/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): | ||||||||
| Activos | (103) | 144 | 74 | 27 | રડર | 3.157 | ୧୬୬ | 21,510 |
| Pasivos exigíbles | (2) | 140 | 140 | 330 | 345 | 1.337 | 783 | 12.084 હે નેટર |
| Patrimonio | (101) | ব | (୧୧) | (303) | 181 | 1.820 | (92) | |
| Resultados | (112) | (ર) | (122) | (314) | - | 523 | 19 | 2.272 |
.
* Sociedad auditada
| Velosi Superintendend Nigeria Ltd * |
Velosi SA (Pry) Ltd * | K2 Do Brasil Services Lida { Applus Velosi America LLC - |
|---|---|---|
| Domicilio Social | Clo The Law Union, 10 Balarabe Musa Crescent, Victoria Island, Lagos, Nigeria. |
Ist Floor, AMR Building 1, Concorde Read East, |
Avenida Nossa Senhora da Gloria, 2427. Sobreloja, Sala 01, Cavaleiros, Macae Bedforview. 2008 Gauteng, RJ. CEP27920-360, Macae, Brazil. |
222 Pennbright, Suite 230 Houston, 77090 Texaz, United States of America |
|---|---|---|---|---|
| Actividad | Presración de servicios (garantía de calidad y control, inspección general, control de la corrosión y la oferta de mano de obra) para la industria de pelróleo ਨੇ ਜੋ ਜੋ ਉਹ |
Prestación de servicios relacionados con la calidad de la industria de petróleo y ದೆ ಇತಿರಿ |
Prestación de actualización, reparación, modificación y control de la instalación de aceite en tierra y mar, inspección y desarrollo de servicios de diseño. fabricación de componentes y estructuras de la mequinaria y el suministro de mano de obra calificada |
Prestación de servicios de suministro de mano de ob para la industria de petróle y gas |
| Participación de sociedades del Grupo: Directo |
||||
| Indirecto | 80.00% | 100% | 100% | 100% |
| Método de consolidación | Integracion global | Integración global | Integración global | Integración global |
| Fecha de los estados financieros | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2013 |
| Otros datos (en Miles de Euros): | ||||
| Activos | 2.843 | 218 | વેજરી, તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડ | 25.113 |
| Pasivos exigibles | 5.600 | 1.517 | 1.433 | 26, 199 |
| Patrimonio | (2.757) | (1.000) | (447) | (1.086) |
| Resultados | (64) | (458) | 134 | (429) |
* Sociedad auditada
Nombre
| Applus Velosi Canada Lid | Testex Inspection, LLC | Velosi (PNG) Ltd | Velosi Australia Pty Ltd | QA Management Services Pry Ltd * |
|---|---|---|---|---|
| c/o Merani Reimer LLP. Suite 300, 714, Ist Street SE, Calgary, Alberta, T2G 2G8. Canada |
535 Old Frankstown Road, Pitsburgh, 15239, Pennsylvania |
Level 3, Pacific Place. Corner Musgrave Street & Champion Parade, Port Moresby. NCD. Papua New Guinea. |
Newcombe Clifton Alkins, 9, Bishop Street Jolinont, 6014 Western Australia, Australia. |
Suite 5/202 Hampden Rd. 6009 Nedlands, WA . Australia. |
| Sin actividad | Sin actividad | Servicios técnicos de arquitectura e ingenieria y consultoria tecnica relacionada |
Holding | Prestación de servicios de garantía de calidad, tales como la inspección en todo el mundo y ISO Consultoria de Gestión 9000/Quality, cursos de formación, los paquetes de software de control de calidad y los serviçios de mano de obra especializada |
| 100% Integración global 31/12/2013 433 ನ್ನೊತ್ತಿ (28) |
100% Integración global 31/12/2013 4.897 1 238 3.359 |
100% Integración global 31/12/2013 28 42 (14) |
100% Integración global 31/12/2013 7.699 6.714 985 |
100% Integración global 31/12/2013 8.899 3.855 5.044 1.613 |
| 37 | (10) | 338 |
....
0
......
C
1 .
C
Carlo
.
.
...
C
.
O
C
* Sociedad auditada
. . .
DON JOSÉ LUIS BLANCO, Secretario no Consejero del Consejo de Administración de la sociedad Applus Services, S.A. (en adelante, "Applus" o la "Sociedad"), con cargo inscrito:
Y PARA QUE ASÍ CONSTE ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores, expido la presente Certificación en Madrid, a 24 de abril 2014.
D. José Luis Blanco Secretario No Consejero de Applus Services, S.A.
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