Applus Services S.A.

Annual Report • Feb 28, 2017

Applus Services, S.A.

Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría Independiente

Los miembros del Consejo de Administración de Applus Services, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales de Applus Services S.A. (balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2016, elaboradas conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación y formuladas por el Consejo de Administración en su reunión de 22 de febrero de 2017, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Applus Services, S.A., y que el informe de gestión complementario de dichas cuentas anuales incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Applus Services S.A., así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.

Barcelona, 22 de febrero de 2017

Presidente

D. Richard Campbell Nelson Vocal

Vocal

D. Ernesto Gerardo Mata López Vocal

D. Fernando Basabe Armijo Vocal

D. Nicolás Villén Jiménez Vocal

1 itt

Delo1tte, S.L Avda. D1agonal, 654 08034 Barcelona España

Tel + 34 932 80 40 40 Fax +34 932 80 28 1 O www.deloitte.es

INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES

A los Accionistas de Applus Services, S.A.:

Informe sobre las cuentas anuales

Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de la sociedad Applus Services, S.A., que comprenden el balance de situación a 31 de diciembre de 2016, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.

Responsabilidad de los administradores en relación con las cuentas anuales

Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Applus Services, S.A., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la Nota 2.1 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.

Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la sociedad Applus Services, S.A. a 31 de diciembre de 2016, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

El informe de gestión adjunto del ejercicio 2016 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2016. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la sociedad Applus Services, S.A.

DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. NO S0692

~1

Raimon Ripoll

24 de febrero de 2017

de Censors Jurats de cc)m>n't"';:: de

DELOITTE, S. L.

Any 2017 Núm. 20117100073 COl·lEG!Al: 96,00 EUR

Informe d'auditoria de comptes subjecte a la not·mativa a' auditoría de comptes espanyo!a o inten1acional

BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

(Miles de Euros)

	Notas de la				Notas de la
ACTIVO	Memoria	31.12.16	31.12.15	PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Memoria	31.12.16	31.12.15 1
							1
ACTIVO NO CORRIENTE:		1.558.255		1.589.060 PATRIMONIO NETO:		1.028.160	1.009.393 1
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo		1.520.066		1.543.297 FONDOS PROPIOS		1.028.160	1.009.3931
Instrumentos de patrimonio	5.1	1.111.168	1.110.503 Capital		7.1	13.002	13.002¡
Créditos a empresas	5.1 y 11.2	408.898		432.794 Prima de emisión	7.2	313.525	313.5251
Activos por impuesto diferido	9.5	38.189		45.763 Reservas	7.2	677.733	655.966
				Acciones propias	7.3	(2.837)	(7.883),
				Resultado del ejercicio		26.737	34.7831
				PASIVO NO CORRIENTE:		543.092	569.608 !
				Deudas a largo plazo	8	460.785	483.308'
				Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	11.2	82.307	86.300 1
				PASIVO CORRIENTE:		331.630	308.491
				Deudas a corto plazo	8	837	35.168
ACTIVO CORRIENTE:		344.627		298.432 Deudas con entidades de crédito		837	28.583
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		8.926		9.312 Otros pasivos financieros	6		6.585
Clientes, empresas del grupo y asociadas	11.2	1.249		4.056 Deudas con empresas del grupo y asociadas al corto plazo	11.2	322.077	261.317
Otros créditos con las Administraciones Públicas	9.1	7.677		5.256 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar~		8.716	12.006
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo~	5.2 y 11.2	299.901		279.782 Proveedores		102	100
Créditos a empresas del grupo y asociadas a corto plazo		294.511		271.343 Acreedores varios		603	791
Otros activos financieros		5.390		8.439 Personal		7.766	10.825
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	5.3	35.800		9.338 Otras deudas con las Administraciones Públicas	9.1	245	290
TOTAL ACTIVO		1.902.882	1.887.492	TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		1.902.882	1.887.492

Las Notas 1 a 14 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo 1 adjunto forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2016.

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO 2016

(Miles de Euros)

	Notas de la	Ejercicio	Ejercicio
	Memoria	2016	2015
OPERACIONES CONTINUADAS:
Importe neto de la cifra de negocios-	10.1	62.657	65.128
Prestación de servicios		3.300	3.429
Ingresos por dividendos		33.229	36.200
Ingresos de créditos a empresas del grupo y asociadas		26.128	25.499
Gastos de personal-	10.2	(8.812)	(10.112)
Sueldos, salarios y asimilados		(8 645}	(9.946}
Cargas sociales		(167}	(166}
Otros gastos de explotación		(2.302)	(2.631)
Servicios exteriores		(2.089}	(2.219}
Tributos		(213}	(412}
RESULTADO DE EXPLOTACION		51.543	52.385
Ingresos financieros		85	24
De valores negociables y otros instrumentos financieros en terceros		85	24
Gastos financieros		(28.045)	(26.455)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas	10.3 y 11.1	(16.859)	(13.374}
Por deudas con terceros	10.3	(11.186}	(13.081}
Diferencias de cambio		2.422	8.442
RESULTADO FINANCIERO		(25.538)	(17.989)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		26.005	34.396
Impuestos sobre beneficios	9	732	387
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS		26.737	34.783
OPERACIONES INTERRUMPIDAS:
Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos
RESULTADO DEL EJERCICIO		26.737	34.783

Las Notas 1 a 14 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo 1 adjunto forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2016.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2016 A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

(Miles de Euros)

	Ejercicio	Ejercicio
	2016	2015
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (1)	26.737	34.783
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto:
Por cobertura de flujos de efectivo
Efecto impositivo
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (11)
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias:
Por cobertura de flujos de efectivo
Efecto impositivo
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (111)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (1+11+111)	26.737	34.783

Las Notas 1 a 14 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo 1 adjunto fonman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio 2016.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2016

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

(Miles de Euros)

	Capital	Prima de emisión	Reservas	Acciones propias	Resultados de ejercicios anteriores	Resultado del ejercicio	Total
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2015	13.002	350.857	650.679	(5.407)	(31.649)	13.607	991.089
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	-	34.783	34.783 ¡
Distribución del resultado 2014	-	-	(3.295)	-	-	(13.607)	(16.902)1
Operaciones con accionistas
- Compensación de gastos de ampliación de capital	-	(5.683)	5.683	-	-	-	-
- Compensación de resultados negativos de ejercicios anteriores	-	(31.649)	-	-	31.649	-	-
- Operaciones con acciones propias	-	-	2.899	(2.476)	-	-	423
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2015	13.002	313.525	655.966	(7.883)	-	34.783	1.009.393
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	-	26.737	26.737
Distribución del resultado 2015	-	-	17.881	-	-	(34.783)	(16.902)
Operaciones con accionistas
- Operaciones con acciones propias	-	-	3.886	5.046	-	-	8.932
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2016	13.002	313.525	677.733	(2.837)	-	26.737	1.028.160

Las Notas 1 a 14 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo 1 adjunto forman parte integrante del

estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2016.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL EJERCICIO 2016

(Miles de Euros)

	Notas de la	Ejercicio	Ejercicio
	Memoria	2016	2015
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (1):		23.569	36.063
Resultado del ejercicio antes de impuestos		26.005	34.396
Ajustes al resultado~
Ingresos por dividendos	10.1 y 11.1	(33.229)	(36.200)
Ingresos financieros	10.1 y 11.1	(26.128)	(25.499)
Gastos financieros	10.3	28.045	26.455
Diferencias de cambio		(2.422)	(8.442)
Cambios en el capital corriente~
Deudores y otras cuentas a cobrar		4.234	9.730
Acreedores y otras cuentas a pagar		(382)	(1.131)
Otros pasivos corrientes		7.991	3.797
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación~
Cobro de dividendos		36.278	34.162
Pagos de intereses		(26.651)	(19.457)
Cobros de intereses		17.213	22.472
Pagos y cobros por impuesto sobre beneficios		(3.114)	1.923
Otros cobros y pagos		(4.271)	(6.143)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (11):		19.976	(87.552)
Cobros por desinversiones
Empresas del grupo y asociadas	51 y 5.2	38.163	73.519
Pagos por inversiones
Empresas del grupo y asociadas	5.1 y 5.2	(18187)	(161 071)
FLUJOS DE LAS ACTIVIDADES DE FINACIACIÓN (111):		(19.058)	61.778
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero~
Emisión de deudas con entidades de crédito	8		25.322
Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas	11.2	58.845	88.515
Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito	8	(53.593)	(15.000)
Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas	11.2	(7.408)	(20.157)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio~
~ Dividendos		(16.902)	(16.902)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV):		1.975	(1.974)
AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV)		26.462	8.315
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio		9.338	1023
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio		35 800	9.338

Las Notas 1 a 14 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo 1 adjunto forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2016.

Applus Services, S.A.

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016

1. Actividad de la Empresa

Applus Services, S.A. (anteriormente denominada Applus Technologies Holding, S.L., en adelante, "la Sociedad") es, desde el 29 de noviembre de 2007, la sociedad cabecera del Grupo Applus (en adelante, "Grupo Applus" o "Grupo").

El domicilio social se encuentra actualmente, sito en Bellaterra-Cerdanyola del Valles (Barcelona), Campus de la UAB, Ronda de la Font del Carme, s/n.

La Sociedad tiene como objeto social:

• La prestación de servicios relacionados con el sector de la automoción y de la seguridad vehicular y vial (procesos de ingeniería, diseño, test, homologación y certificación de vehículos de ocasión), así como la inspección técnica en otros sectores diferentes de la automoción, con exclusión general de las actividades reservadas por la legislación especial.
• La realización de auditorías técnicas de toda clase de instalaciones dedicadas a la inspección técnica o de control de vehículos situados en cualquier punto del territorio nacional e internacional, así como de cualquier otro tipo de inspección técnica diferente de la de vehículos.
• La elaboración y realización de toda clase de estudios y proyectos en relación con las actividades anteriores: económicos, industriales, inmobiliarios, informáticos, técnicos, de prospección e investigación de mercados, así como la supervisión, dirección y prestación de servicios y asesoramiento en la ejecución de los mismos. La prestación de servicios, asesoramiento, administración, gestión y gerencia, sean técnicos, fiscales, jurídicos o comerciales.
• La prestación de servicios de intermediación comercial tanto nacionales como extranjeros.
• La prestación de todo tipo de servicios de inspección y control de calidad y cantidad, inspección reglamentaria, colaboración con la administración, consultoría, auditoría, certificación, homologación, formación y cualificación del personal, y asistencia técnica en general con el fin de mejorar la organización y la gestión de calidad, la seguridad y el medio ambiente.
• La realización de estudios, trabajos, medidas, ensayos, análisis y controles en laboratorio o in situ y demás métodos y actuaciones profesionales que se consideren necesarios o convenientes y, en particular, en materiales, equipos, productos e instalaciones industriales y en las áreas de mecánica, eléctrica, electrónica e informática, de transportes y comunicaciones, de organización administrativa y ofimática, minería, alimentación, medio ambiente, edificación y obra civil, efectuadas en sus fases de diseño, proyecto, de fabricación, de construcción y montaje de puesta en marcha, de mantenimiento y de producción, para toda clase de empresas y entidades tanto privadas como públicas, así como ante la Administración Central del Estado, las Administraciones de las Comunidades Autónomas, Provincias y Municipios y todo tipo de organismos instituciones y usuarios, tanto en el territorio nacional como fuera del mismo.

2

La adquisición, tenencia y administración directa o indirecta de acciones, participaciones sociales, cuotas, y cualquier otra forma de participación o intereses en el capital social y/o títulos que den derecho a la obtención de acciones participaciones sociales, cuotas, participaciones o interés de sociedades de cualquier clase y de entidades con o sin personalidad jurídica, constituidas tanto bajo la legislación española como bajo cualquier otra legislación que resulte aplicable, de acuerdo con el artículo 107 y siguientes de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades (LIS), o por las disposiciones legales que en su caso lo sustituyan, así como la administración, gestión y dirección de dichas sociedades y entidades, ya sea directa o indirectamente, mediante la pertenencia, asistencia y ejercicio de cargos en cualesquiera órganos de gobierno y gestión de dichas sociedades o entidades, realizándose los citados servicios de asesoramiento, gestión y dirección mediante la correspondiente organización de medios materiales y personales. Se exceptúan las actividades expresamente reservadas por la ley a las Instituciones de Inversión Colectiva, así como lo expresamente reservado por la Ley del Mercado de Valores a las empresas de servicios de inversión.

La Sociedad podrá desarrollar las actividades integrantes del objeto social especificadas en los párrafos anteriores, de modo directo o mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo, pudiendo incluso desarrollar la totalidad de sus actividades de forma indirecta, actuando entonces únicamente como sociedad tenedora o holding.

Quedan excluidas del objeto social de la Sociedad todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la ley exija requisitos especiales que no queden cumplidos por la Sociedad. Si las disposiciones legales exigiesen para el ejercicio de algunas actividades comprendidas en el objeto social algún título profesional, o autorización administrativa, o inscripción en registros públicos, dichas actividades deberán realizarse por medio de personas que ostente dicha titularidad profesional y, en su caso, no podrán iniciarse antes de que se hayan cumplido los requisitos administrativos exigidos.

Desde el 9 de mayo de 2014 las acciones de la Sociedad cotizan en la bolsa de Madrid.

Las Sociedades participadas directa e indirectamente por la Sociedad se detallan en el Anexo 1

Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.

2. Bases de presentación de las cuentas anuales

2.1. Marco Normativo de información financiera aplicable a la Sociedad

Las presentes cuentas anuales del ejercicio 2016 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:

• a) Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
• b) Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y sus adaptaciones sectoriales.
• e) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
• d) El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

2.2. Imagen fiel

Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y, en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.

Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2015 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 22 de junio de 2016.

2.3. Principios contables no obligatorios aplicados

No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales.

No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

2.4. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

• La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos (véase Nota 4.1)
• El valor razonable de determinados instrumentos financieros (véase Nota 4.1)
• El cálculo de determinadas provisiones (véase Nota 4.5)
• La recuperación de los activos por impuestos diferidos activados (véase Nota 9.5)
• El Impuesto sobre Sociedades (véase Nota 9)

A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2016, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.

2.5. Comparación de la información

La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2016 se presenta a efectos comparativos con la información del ejercicio 2015.

En diciembre de 2016 se aprobó el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre; el Plan General de Pequeñas y Medianas Empresas aprobado por el Real Decreto 1515/2007 (si aplica), de 16 de noviembre; las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas aprobadas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre (si aplica); y las Normas de Adaptación del Plan General de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre (si aplica). Dicho Real Decreto 602/2016 es de aplicación a los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2016.

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Las principales modificaciones introducidas por el Real Decreto 602/2016 que afectan a la Sociedad se refieren a (escoger aquello que tenga incidencia en el caso concreto):

• l. Nuevos desgloses de información en la memoria entre los que se encuentran, como más significativos, además de los derivados de los cambios a los que se refiere el punto 11 siguiente: a) la cantidad de las primas satisfechas del seguro de responsabilidad civil de los Administradores(véase Nota 11.3); b) los empleados con discapacidad mayor o igual al 33% (véase Nota 1 0.2); y e) la conclusión, modificación o extinción anticipada de cualquier contrato entre una sociedad mercantil y cualquiera de sus socios o Administradores o persona que actúe por cuenta de ellos, cuando se trate de una operación ajena al tráfico ordinario de la sociedad o que no se realice en condiciones normales (véase Nota 13.4).
• 1. Modificación de la Norma de registro y valoración de los activos intangibles (en particular, el fondo de comercio). En línea con las modificaciones al Código de Comercio introducidas por la Ley 22/2015, de 20 de julio, se establece que los inmovilizados intangibles son activos de vida útil definida y por tanto, deberán ser objeto de amortización sistemática en el periodo durante el cual se prevé, razonablemente, que los beneficios económicos inherentes al activo produzcan rendimientos para la empresa. Cuando la vida útil de estos activos no pueda estimarse de manera fiable se amortizarán en un plazo máximo de diez años, sin perjuicio de los plazos establecidos en las normas particulares sobre el intangible. En relación con el fondo de comercio, se amortizará en su vida útil y se especifica que se presumirá, salvo prueba en contrario, que su vida útil es de diez años y su recuperación es lineal. Anteriormente estos activos intangibles y el fondo de comercio eran activos de vida útil indefinida y no estaban sujetos a amortización sistemática, únicamente a deterioro.

En relación con las nuevas exigencias de información a incluir en la memoria y según permite la Disposición adicional segunda del Real Decreto mencionado, la Sociedad, de acuerdo con la normativa vigente, no ha incluido el desglose de información comparativa.

2.6. Agrupación de partidas

Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.

2. 7. Cambios en criterios contables

Durante el ejercicio 2016 no se han producido cambios en criterios contables respecto a los criterios aplicados en 2015.

2.8. Corrección de errores

En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales de 2015.

3. Distribución del resultado

La propuesta de distribución del beneficio del ejercicio 2016 formulada por los Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la siguiente:

	Miles de
	Euros
Bases de reparto:
Beneficio del ejercicio	26.737
	26.737
Aplicación de resultados:
A dividendos	16.902
A reservas voluntarias de libre disposición	9.835
Total	26.737

El Consejo de Administración de la Sociedad presentará en la próxima Junta de Accionistas una propuesta de reparto de un dividendo ordinario, con cargo al resultado del ejercicio 2016, de 16.902 miles de euros, correspondiente a O, 13 euros brutos por acción.

4. Normas de registro y valoración

Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales de los ejercicios 2016 y 2015, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

4.1. Instrumentos financieros

Activos financieros

Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:

• a) Préstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.
• b) Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo: se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.

Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.

Los préstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste amortizado.

Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).

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La Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de ciertas sociedades. Las cuentas anuales no reflejan los aumentos ni disminuciones del valor de las participaciones de la Sociedad que resultarían de aplicar criterios de consolidación. Adicionalmente, cabe mencionar que, como en ejercicios anteriores, la Sociedad formulará por separado cuentas anuales consolidadas bajo la Normativa Internacional de Información Financiera ("NIIF").

El efecto de consolidación bajo NIIF, en comparación con las cuentas individuales, supondría un incremento de los activos y de la cifra de negocios de 93.226 y 1.523.839 miles de euros, respectivamente, y una reducción del resultado y de las reservas de 7.195 y 377.577 miles de euros, respectivamente.

La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de factoring en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés.

Pasivos financieros

Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.

Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.

Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable, siguiendo los mismos criterios que los correspondientes a los activos financieros mantenidos para negociar descritos en el apartado anterior.

La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.

Al cierre del ejercicio 2016 la Sociedad no mantiene contratado ningún instrumento financiero derivado.

Deterioro de valor de activos financieros

Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.

La Dirección prepara y actualiza anualmente su plan de negocio por mercados geográficos y actividades. Los principales componentes de dicho plan son: proyecciones de ingresos y gastos operativos, proyecciones de inversiones y proyecciones del capital circulante. El plan de negocio preparado por la Dirección incluye el presupuesto del 2017 junto con las proyecciones para el periodo 2018 - 2021.

Para el cálculo del valor recuperable de cada activo se ha determinado el valor actual de sus flujos de caja utilizando como base el plan de negocio elaborado por la Dirección de la Sociedad. Como norma general se han utilizado unas proyecciones de vida indefinida mediante un periodo proyectado de cinco años y una renta perpetua a partir del sexto año. A perpetuidad se ha considerado que los flujos de caja generados por cada activo crecen a una tasa equivalente al crecimiento de cada industria en la zona geográfica donde opera.

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Las proyecciones. por tanto, han sido preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles a la fecha de la realización del "test de deterioro" basadas en la información de mercado disponible. Las proyecciones contemplan crecimientos en volumen y mejoras de los márgenes derivados del crecimiento orgánico que la Dirección estima para los próximos años. Consecuentemente, las proyecciones y el ejercicio del "test de deterioro" no incorporan las posibles adquisiciones o fusiones que se puedan producir en un futuro.

Como norma general para los activos en los que no se ha detectado la necesidad de realizar un deterioro se ha realizado un análisis de sensibilidad de las principales magnitudes para comprobar que no existen indicios de su necesidad. Dichas sensibilidades han consistido en sensibilizar los incrementos esperados en ingresos y los márgenes sobre el resultado operativo antes de amortizaciones, deterioros y otros resultados (en adelante, EBITDA), aumentar hasta un punto la tasa de descuento y reducir hasta un 0,8% la tasa de crecimiento. De aplicar éstas modificaciones en las hipótesis, tampoco se desprende necesidad alguna de deteriorar los activos financieros.

Las principales tasas de descuento medias utilizadas después de impuestos, en función de las zonas geográficas, son las siguientes:

País/Zona Geográfica	2016	2015
España	7,0%-7,7%	7,2%-7,8%
Resto Europa	5,6%-6,2%	6,8%-7,6%
Estados Unidos y Canadá	6,3%-7,0%	7,0%-7,8%
Latinoamérica	11,4%	12,6%

4.2. Transacciones en moneda extranjera

La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el Euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.

Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.

4.3. Impuestos sobre beneficios

El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del Impuesto sobre el Beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otros incentivos fiscales aplicables a nivel de cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Éstos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto:

• a) Aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
• b) Para aquellas asociadas con inversiones en subsidiarias, sucursales y asociadas, o con participaciones en negocios conjuntos, cuando la Sociedad puede controlar el momento de la reversión de la diferencia temporaria y es probable que no vayan a revertir en un futuro previsible.

Los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias, (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que la Sociedad vaya a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.

En cada cierre contable se analizan los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura.

La Sociedad es cabecera del Grupo Applus, el cual está acogido al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada con el número de Grupo 238/08, determinando la base imponible del ejercicio como si se tratase de una declaración independiente y se aplican las deducciones y bonificaciones que le permite el mencionado régimen de tributación consolidada. La Sociedad gestiona las cuentas a cobrar o a pagar que se generen por este concepto.

El Grupo consolidado fiscal español está compuesto por las siguientes sociedades:

Sociedades
Applus Services, S.A.	LGAI Technological Center, S.A.
Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U.	Applus Energy, S.L.
IDIADA Automotive Technology, S.A.	Ringa! Invest, S.L.
Applus Norcontrol, S.L.U.	Applus Automotive Services, S.L.U.
Novotec Consultores, S.A. U.	Applus Iteuve Technology, S.L.U.

4.4. Ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.

Los ingresos por prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del socio a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Dada la actividad holding de la Sociedad, y en aplicación de la consulta 2 del BOICAC 79, tanto los dividendos recibidos de sus filiales como los ingresos por intereses recibidos de los préstamos con sus filiales se registran dentro del epígrafe "importe neto de la cifra de negocios".

4.5. Provisiones y contingencias

Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:

• 1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación.
• 1. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.

Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.

4.6. Indemnizaciones por despido

De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre el despido.

En las cuentas anuales adjuntas no se ha registrado provisión alguna relevante por este concepto, ya que no están previstas situaciones de esta naturaleza.

4.7. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental

Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.

La actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo.

4.8. Transacciones con empresas del grupo, asociadas y vinculadas

A efectos de presentación de las cuentas anuales se consideran Empresas del Grupo aquellas sociedades dependientes de la Sociedad para las que ésta controla directa o indirectamente las políticas financieras y operativas, ejerce el poder sobre las actividades relevantes, manteniendo la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente, viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto.

Se consideran empresas asociadas aquéllas en qué la Sociedad tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control ni control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al20% de los derechos de voto de la entidad participada.

Se consideran partes vinculadas las siguientes:

• Los accionistas significativos de Applus Services, S.A., entendiéndose por tales los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
• Los Administradores y la Dirección, así como su familia cercana, entendiéndose por "Administradores" un miembro del Consejo de Administración, y por "Dirección" los que tengan dependencia directa del Consejo o del primer ejecutivo del Grupo.

La Sociedad realiza todas sus operaciones vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados, por lo cual los Administradores de la Sociedad consideran que no hay riesgos significativos por este aspecto del cual puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

4.9. Arrendamientos

Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.

Arrendamiento financiero

La Sociedad no tiene arrendamientos financieros al 31 de diciembre de 2016 ni 2015.

Arrendamiento operativo

Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultado a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.

La Sociedad únicamente dispone de contratos de arrendamiento operativo de elementos de transporte cuyo gasto en los ejercicios 2016 y 2015 ha ascendido a 30 miles de euros y 26 miles de euros, respectivamente.

4.1 O. Partidas corrientes y no corrientes

Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter general, se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.

Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y, en general, todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.

4.11. Obligaciones con el personal

La Sociedad tiene establecidos con su personal clave planes de remuneración específicos de acuerdo con las siguientes características:

a) Retribución variable anual a ciertos empleados de la Sociedad en base a la consecución de determinados objetivos del ejercicio 2016.

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• b) Retribución variable plurianual a determinados miembros del equipo directivo de la Sociedad en caso de cumplimiento de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 (véase Nota 11.3). Dicho plan de remuneración ha sido sustituido con fecha 21 de julio de 2016 por el plan especial de "Incentivo a largo plazo" concedido al Consejero Ejecutivo y a la Dirección de la Sociedad consistente en la entrega de PSUs - Performance Stock Units - en el caso del Consejero Ejecutivo, y en la entrega de RSUs -Restricted Stock Units- más PSUs en el caso de la Dirección de la Sociedad, ambas convertibles en acciones de la Sociedad en un plazo de tres años desde el día de su concesión. La primera conversión será en febrero de 2019 (véase Nota 11.3).
• e) Plan especial de incentivos a largo plazo derivados de la salida a bolsa, consistente en la entrega de RSUs (convertibles en acciones de la Sociedad) a favor del Consejero Ejecutivo y de la Dirección de la Sociedad con un periodo determinado de permanencia. La primera entrega de dichas acciones se realizó en mayo de 2015 y la segunda en mayo de 2016. La siguiente y última entrega de acciones se realizará en mayo de 2017 (véase Nota 11.3).
• d) Plan de retribución variable que conlleva la entrega anual de un número determinado de RSUs (convertibles en acciones de la Sociedad) a determinados miembros del equipo directivo y empleados de la Sociedad. Dicho plan es aprobado anualmente. Al cierre del ejercicio 2016 hay dos planes aprobados y ratificados (véase Nota 11.3).

4.12. Acciones propias

Las adquisiciones de acciones propias se registran por su valor de adquisición, minorando el patrimonio neto hasta el momento de su enajenación. Los beneficios o pérdidas obtenidos en la enajenación de acciones propias se registran en el epígrafe "Reservas" del balance de situación.

5. Inversiones financieras (largo y corto plazo)

5.1. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo

El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en el epígrafe "Inversiones en empresas del grupo y asociadas" del balance de situación adjunto ha sido el siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2016

	o 1.01.16	Adquisiciones	Reducciones	Variación tipo de cambio	31.12.16
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Anexo I)	1.110.503	665	-	-	1.111.168
Créditos a empresas del grupo (Nota 11.2)	432.794	16.847	(38.684)	(2.059)	408.898
Total	1.543.297	17.512	(38.684)	(2.059)	1.520.066

Ejercicio 2015

	01.01.15	Adquisiciones	Reducciones	Variación tipo de cambio	31.12.15
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Anexo I)	1.106.734	3.769	-	-	1.110.503
Créditos a empresas del grupo (Nota 11.2)	433.241	59.715	(64.171)	4.009	432.794
Total	1.539.975	63.484	(64.171)	4.009	1.543.297

Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo v asociadas

El valor de las participaciones directas al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente (en miles de euros):

Sociedad	31.12.16	31.12.15
Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. Azul Holding 2 S.a r.l	1.008.956 102.212	1.008.291 102.212
Total inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas	1.111.168	1.110.503

Nrnguna de las socredades dependrentes cotrza en los mercados de valores.

Las sociedades dependientes y asociadas participadas directa e indirectamente por la Sociedad se detallan en el Anexo l.

Créditos con empresas del grupo

Con fecha 1 de enero de 2015 se realizó la cesión y compensación de los préstamos y créditos concedidos por Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. a la Sociedad. Esta cesión supuso adicionalmente la compensación de créditos y deudas existentes entre Applus Servicios Technológicos, S.L.U. y la Sociedad generándose un crédito único de la Sociedad a Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. por importe de 52.313 miles de euros, con vencimiento único al 31 de diciembre de 2017, prorrogable anualmente tácitamente que genera un tipo de interés fijo de mercado. Dicho crédito se encuentra registrado dentro del epígrafe "Créditos a corto plazo con empresas del grupo" (véanse Notas 5.2 y 11.2).

Teniendo en cuenta lo comentado en el párrafo anterior, el epígrafe "Créditos a largo plazo con empresas del grupo" al 31 de diciembre de 2016 incluye los siguientes créditos:

Sociedad	Vencimiento	Importe en moneda local (Miles)	Moneda	Importe (en miles de euros)	Tipo de interés
Libertytown USA Finco, Inc.	13.05.2019	20.611	uso	19.880	Fijo de mercado
LGAI Technological Center, S.A.	13.05.2019	1.650	uso	1.588	Fijo de mercado
RTD Holding, B.V.	13.05.2019	11.714	uso	11.280	Fijo de mercado
RTO Holding, B. V.	21.10.2019	17.425	GBP	20.729	Libor + diferencial
RTD Holding, B. V.	15.12.2019	3.794	GBP	4.514	Libor + diferencial
Libertytown USA Finco, Inc.	31.12.2020	2.715	uso	2.614	Libor + diferencial
Applus Iteuve Technology, S.L.U.	29.11.2019	62.480	EUR	62.480	Fijo de mercado
Applus lteuve Technology, S.L.U.	17.01.2020	70.000	EUR	70.000	Fijo de mercado
Applus lteuve Technology, S.L.U.	01.01.2020	1.950	EUR	1.950	Euribor + diferencial
Arctosa Holding B.V.	13.05.2019	188.059	EUR	188.059	Libor + diferencial
IDIAOA Automotive Techno1ogy, S.A.	08.09.2019	3.500	EUR	3.500	Euribor
Libertytown Australia PTY, Ltd	31.12.2019	6.403	EUR	6.403	Fijo de mercado
Libertytown Australia PTY, Ltd	31.12.2019	974	EUR	974	Fijo de mercado
Libertytown Australia PTY, Ltd	31.12.2019	1.453	EUR	1.453	Fijo de mercado
Otros		191	EUR	191
Total				395.615

Adicionalmente, dentro de este epígrafe se incluyen cuentas a cobrar con diferentes sociedades del Grupo generadas por la inclusión de la Sociedad como cabecera del Grupo de Tributación Consolidada en España por importe de 13.283 miles de euros al 31 de diciembre de 2016 (21.968 miles de euros en 2015), (véanse Notas 4.3 y 11.2.)

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5.2. Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo

El saldo del epígrafe "Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo" al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente (miles de euros):

Categorías	31.12.16	31.12.15
Préstamos y partidas a cobrar con empresas del grupo Intereses a corto plazo con empresas del grupo	263.709 30.802	248.911 22.432
Cuenta por cobrar por dividendos	5.390	8.439
Total inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 11.2)	299.901	279.782

Dentro del epígrafe "Préstamos y partidas a cobrar con empresas del grupo" se incluyen los créditos cedidos por parte de la sociedad Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. (véase Nota 5.1) y nuevos créditos a corto plazo concedidos a varias sociedades del grupo (véase Nota 11.2).

5.3. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

En el epígrafe de "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" del balance de situación adjunto se registra toda la tesorería depositada en cuentas corrientes a la vista por importe de 2.172 miles de euros, juntamente con líneas de crédito con saldo deudor por importe de 29.071 miles de euros. El importe total al 31 de diciembre de 2016 asciende a 31.249 miles de euros (5.245 miles de euros al 31 de diciembre de 2015).

Adicionalmente, dentro de este epígrafe también se incluyen los saldos deudores registrados con motivo de un producto bancario contratado durante el ejercicio 2015 denominado "Single Entity Cash Pooling Agreement", que permite a la Sociedad obtener liquidez en 8 divisas diferentes y cuyo importe asciende a 4.557 miles de euros al31 de diciembre de 2016 (4.093 miles de euros al31 de diciembre de 2015).

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existía importe alguno registrado en el epígrafe de "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" que se encontrara pignorado.

5.4. Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo de los instrumentos financieros

La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera del Grupo Applus. la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez. A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:

a) Riesgo de crédito:

Con carácter general la Sociedad mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio.

Las cuentas a cobrar al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 son, principalmente, saldos con empresas del grupo por la prestación de servicios que realiza la Sociedad.

Los Administradores de la Sociedad estiman que no existe ningún riesgo de crédito significativo al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

b) Riesgo de liquidez:

Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad, la Sociedad dispone de la tesorería que muestra su balance, así como de las líneas crediticias y de financiación.

La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo, la disponibilidad de financiación de crédito comprometido y la capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado.

e) Riesgo de mercado:

Tanto la tesorería como la deuda financiera de la Sociedad, están expuestas al riesgo de tipo de interés, cuya variación puede impactar en los resultados financieros y en los flujos de caja.

Durante 2016 los Administradores de la Sociedad han decidido no contratar instrumentos de cobertura de tipo de interés aunque se considera un riesgo significativo sobre el que la Dirección de la Sociedad realiza una importante y constante monitorización.

Adicionalmente, parte de la deuda financiera y de algunos saldos con empresas del Grupo son en moneda extranjera.

Por tanto, los principales riesgos de mercado a los que se enfrenta la Sociedad son los de tipo de interés y de tipo de cambio.

c.1) Riesgo por tipo de interés:

El tipo de interés medio y la disposición media de la deuda financiera es el siguiente:

	2016	2015
Tipo interés medio	1,68%	1,98%
Disposición media de deuda financiera (miles de euros)	477.466	513.966

A partir de la deuda financiera dispuesta, la implicación en los costes financieros que podría haber tenido una variación de medio punto en el tipo de interés medio sería la siguiente:

Variación tipo de interés +0,50%	2016	2015
Variación coste financiero (miles de euros)	2.387	2.570

c.2) Riesgo por tipo de cambio:

La deuda financiera del préstamo sindicado sujeta a tipo de cambio, es únicamente en libras esterlinas, y es la siguiente:

	2016	2015
Deuda financiera sujeta a divisa extranjera (miles de euros)	23.879	27.652
Disposición media de deuda financiera a divisa extranjera (miles de euros)	24.535	27.655

A partir de la deuda financiera sujeta a las divisas extranjeras, la implicación en los costes financieros que podría haber tenido una variación de medio punto en el tipo de cambio medio sería la siguiente:

	2016			2015
Variación del tipo de cambio	0,50%	(0,50%)	0,50%	(0,50%)
Variación coste financiero (miles de euros)	123	(123)	138	(138)

6. Instrumentos financieros derivados

Al cierre del ejercicio 2016, la Sociedad no tiene contratados instrumentos financieros derivados.

La política de la Sociedad es contratar únicamente instrumentos financieros derivados de mercados no organizados (OTC) con entidades financieras nacionales e internacionales de elevado rating crediticio.

En julio de 2015 la Sociedad contrató un equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisición de 750.000 acciones propias parte de las cuales fueron entregadas a determinados directivos del Grupo en marzo y mayo de 2016. Dicho contrato supuso un coste inicial de 7.321 miles de euros, una parte de los cuales fueron amortizados durante el ejercicio 2015. Al 31 de diciembre de 2015 dicho contrato tenia un coste de 6.585 miles de euros y se encontraba registrado en el epígrafe "Otros pasivos financieros corrientes" del balance de situación adjunto.

En marzo y en mayo de 2016 la Sociedad entregó al Consejero Ejecutivo, Dirección del Grupo y a determinados miembros del equipo directivo del Grupo un total de 516.749 acciones, siguiendo en todos los casos el calendario aprobado en el plan de incentivos económico derivado de la salida a bolsa así como en el nuevo plan de incentivos concedido durante el ejercicio 2015 (véase Nota 7.3).

7. Patrimonio neto

7.1. Capital social

Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, el capital social de la Sociedad está representado por 130.016.755 acciones ordinarias de O, 1 O euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de acciones societarias realizadas ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores ("CNMV"), los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad, tanto directo como indirecto, superior al 3% del capital social, al 31 de diciembre de 2016, son las siguientes:

	% de participación
Southeaestem Asset Management, Inc.	15,63%
Threadneedle Asset Management Limited	9,02%
Harris Associates L.P.	5,03%
Norges Bank	5,00%

No existe conocimiento por parte de los Administradores de la Sociedad de otras participaciones sociales iguales o superiores al 3% del capital social o derechos de voto de la Sociedad, o que siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer influencia notable en la Sociedad.

7.2. Reservas y prima de emisión

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra igual al10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Al cierre del ejercicio 2016 esta reserva asciende a 2.600 miles de euros y se encuentra completamente constituida.

El importe total de prima de emisión al 31 de diciembre de 2016 asciende a 313.525 miles de euros y se encuentra completamente disponible.

16

La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna para la disponibilidad de dicho saldo.

7.3. Acciones propias

Al 31 de diciembre de 2016 la Sociedad posee un total de 290.450 acciones propias a un coste medio de 9,77 euros la acción. El valor total de estas acciones propias asciende a 2.837 miles de euros, importe que se encuentra registrado al 31 de diciembre de 2016 en el epígrafe "Acciones propias" del estado de situación financiera adjunto (véase Nota 4.12).

Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad poseía o tenía contratadas un total de 807.199 acciones propias, de las cuales 750.000 fueron adquiridas a través de un equity swap que venció en febrero de 2016.

En marzo y en mayo de 2016 la Sociedad ha entregado al Consejero Ejecutivo, Dirección del Grupo y a determinados miembros del equipo directivo del Grupo un total de 516.749 acciones, siguiendo en todos los casos el calendario aprobado en el plan de incentivos económico derivado de la salida a bolsa así como en el nuevo plan de incentivos concedido durante el ejercicio 2015 (véase Nota 11.3).

8. Deudas (largo y corto plazo)

El saldo de las cuentas del epígrafe "Deudas a largo plazo" y "Deudas a corto plazo" es el siguiente (en miles de euros):

	31.12.16	31.12.15
Deudas con entidades de crédito	460.785	483.308
Total deudas a largo plazo	460.785	483.308
Pólizas de crédito y otros pasivos financieros con entidades de crédito Intereses a pagar Acciones propias (Notas 6 y 7.3)	2 835 -	27.008 1.575 6.585
Total deudas a corto plazo	837	35.168
Total deudas con entidades de crédito	461.622	518.476

Con fecha 26 de junio de 2015 la Sociedad refinanció su préstamo sindicado mediante un "Amend and Extend" mejorando las condiciones del anterior acuerdo. La refinanciación respondía a la mejora de las condiciones del mercado de crédito desde que se firmó el préstamo sindicado en abril de 2014. Los principales cambios en la financiación fueron la reducción del diferencial del tipo de interés, el mantenimiento del actual nivel del ratio financiero ("Deuda consolidada neta/EBITDA consolidado") en un máximo de 4,5 veces hasta junio de 2017 y la extensión del vencimiento del contrato en un año hasta junio de 2020. La reducción en el diferencial del tipo de interés fue de entre 50 y 60 puntos básicos dependiendo del nivel del ratio financiero, pasando del 2,25% al 1 ,65% con el actual ratio financiero.

El tipo de interés de dicho préstamo es de Euribor (para tramos en euros) 1 Libor (para tramos en moneda extranjera) más un diferencial según el nivel de endeudamiento, a la fecha el 1 ,65%.

Los dos tramos tienen vencimiento único el 26 de junio de 2020.

La estructura financiera del citado préstamo sindicado para los ejercicios 2016 y 2015 es, por tanto, como sigue:

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Ejercicio 2016

		Miles de Euros
Tramos	Límite del Grupo	Dispuesto por la Sociedad	Dispuesto por el Grupo	Vencimiento
Facility Al	478.903	441.866	478.903	26/06/2020
Facility A2	192.372	-	192.372	26/06/2020
Facility A3	24.458	24.458	24.458	26/06/2020
Facility B	150.000	-	-	26/06/2020
Variaciones de tipo de cambio	-	(579)	65.034
Intereses devengados	-	835	974
Gastos de formalización	-	(4.960)	(7.283)
Total	845.733	461.620	754.458

Ejercicio 2015

Tramos	Límite del Grupo	Dispuesto por la Sociedad	Dispuesto por el Grupo	Vencimiento
Facility Al	478.903	441.866	478.903	26/06/2020
Facility A2	192.372	-	192.372	26/06/2020
Facility A3	24.458	24.458	24.458	26/06/2020
Facility B	150.000	20.000	20.000	26/06/2020
Variaciones de tipo de cambio	-	3.194	58.321
Intereses devengados	-	1.575	1.854
Gastos de formalización	-	(6.210)	(9.108)
Total	845.733	484.883	766.800

Del tramo "Facility B" de 150 millones de euros, no hay importe dispuesto al 31 de diciembre de 2016 (20 millones al 31 de diciembre de 2015, que se devolvieron con fecha 15 de enero de 2016).EI contrato de préstamo sindicado establece el cumplimiento del ratio financiero "Deuda consolidada neta/EBITDA consolidado" el cual debe ser inferior a los importes establecidos para cada semestre durante la duración del préstamo y que se detallan a continuación:

• 4,5 veces hasta el30 de Junio de 2017 (incluido)
• 4,0 veces desde el31 de Diciembre de 2017 (incluido)

Por tanto, al 31 de diciembre de 2016, el citado ratio debe ser inferior a 4,5. El ratio real en base a los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 es de 3,2.

Los Administradores de la Sociedad no prevén incumplimientos del citado ratio financiero en los próximos ejercicios.

Adicionalmente, la Sociedad tiene contraídas determinadas obligaciones derivadas del contrato de financiación, básicamente, compromisos de información acerca de sus estados financieros y compromisos negativos de no realizar ciertas operaciones sin el consentimiento del prestamista, como ciertas fusiones, cambios de actividad empresarial, o ciertas cesiones (Véase Nota 13.2)

Asimismo, existen acciones pignoradas de ciertas sociedades dependientes de la Sociedad en garantía del citado préstamo.

Los tipos de interés de las pólizas de crédito y de los préstamos están referenciados al Euribor y al Libar más un diferencial de mercado.

El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte de los epígrafes "Deudas a largo y corto plazo" es el siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2016

	2017	2018	2019	2020	Total
Deudas con entidades de crédito	2	-	-	460.785	460.787
Intereses a corto plazo	835	-	-	-	835
Total	837	-	-	460.785	461.622

Ejercicio 2015

	2016	2017	2018	2019	2020	Total
Deudas con entidades de crédito	27.008	-	-	-	483.308	510.316
Intereses a corto plazo	1.575	-	-	-	-	1.575
Acciones propias (véase Nota 6)	6.585	-	-	-	-	6.585
Total	35.168	-	-	-	483.308	518.476

9. Administraciones Públicas y situación fiscal

9.1. Saldos con las Administraciones Públicas

La composición de los saldos corrientes y no corrientes con las Administraciones Públicas al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2016

	Saldos deudores	Saldos acreedores
Saldos no corrientes (Nota 9.5):
Activos por impuesto diferido	7.691	-
Créditos por bases imponibles negativas	29.169	-
Deducciones pendientes	1.329	-
Total saldos no corrientes	38.189	-
Saldos corrientes:
Organismos Seguridad Social Acreedora	-	10
Hacienda Pública acreedora por IV A	-	135
Hacienda Pública acreedora por IRPF	-	100
Hacienda Pública deudora por IS	7.677	-
Total saldos corrientes	7.677	245

Ejercicio 2015

	Saldos deudores	Saldos acreedores
Saldos no corrientes (Nota 9.5): Activos por impuesto diferido	13.035	-
Créditos por bases imponibles negativas	30.371	-
Deducciones pendientes	2.357	-
Total saldos no corrientes	45.763	-
Saldos corrientes:
Organismos Seguridad Social Acreedora	-	10
Hacienda Pública acreedora por IV A	-	189
Hacienda Pública acreedora por IRPF	-	91
Hacienda Pública deudora por IS	5.256	-
Total saldos corrientes	5.256	290

9.2. Conciliación entre el resultado contable y la base imponible fiscal

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente (miles de euros):

	2016	2015
Resultado contable antes de impuestos	26.005	34.396
Diferencias permanentes	(31.865)	(35.263)
Diferencias temporales	(21.808)	(23.893)
Base imponible fiscal individual	(27.668)	(24.760)
Bases imponibles positivas de sociedades dependientes	63.307	56.787
Bases imponibles negativas de sociedades dependientes	(4.457)	(2.934)
Base imponible fiscal previa de Grupo	31.382	29.093
Compensación de bases imponibles (activadas y no activadas)	(7.795)	(7.273)
Base imponible fiscal final	23.387	21.820
Cuota(*)	5.847	6.110
Aplicación de deducciones	(5.055)	(6.110)
Retenciones y pagos a cuenta	(4.571)	(3.956)
Impuesto sobre Sociedades a cobrar(-) 1 a pagar(+)	(3.779)	(3.956)
. . (*) 28% en el ejerciCIO 2015 y 25% en el ejerciCIO 2016

Las diferencias permanentes corresponden, principalmente, a la aplicación de la disposición transitoria vigésimo tercera de la LIS (inspirada en el antiguo artículo 30.6 del TRLIS). que permite la no integración de la base imponible de dividendos recibidos de filiales españolas (y, por tanto, su consideración como menos valor fiscal de la participación) y la acreditación de una deducción por doble imposición siempre que se haya probado la tributación efectiva del vendedor por un importe equivalente al dividendo que se percibe. En aplicación de dicha disposición, se ha ajustado negativamente parte del dividendo, por importe de 16.071 miles de euros, entregado por la sociedad dependiente Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. por importe total de 27.553 miles de euros (véase Nota 11.1). Adicionalmente como diferencia permanente también se incluye la parte restante del dividendo anteriormente mencionado. por importe de 11.482 miles de euros, y el dividendo recibido por parte de la sociedad Azul Holding, S.C.A. por importe de 5.676 miles de euros en aplicación del artículo 21 de la LIS, y otros gastos no deducibles por importe de 1.078 miles de euros. Asimismo cabe indicar que la sociedad está acogida al Régimen Fiscal de Entidad de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE) previsto en los artículos 107 y siguientes de la LIS.

Las diferencias temporales se corresponden, principalmente. con el importe de los gastos financieros pendiente de deducir de ejercicios anteriores aplicados en este ejercicio según establece el artículo 16 de la LIS. por importe de 20.225 miles de euros y a la reversión de provisiones fiscalmente no deducibles por importe de 1.583 miles de euros.

9.3. Conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades

La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 y 2015 es a siguiente (miles de euros):

	2016	2015
Resultado contable antes de impuestos	26.005	34.396
Diferencias permanentes	(31.865)	(35.263)
Base contable del impuesto	(5.860)	(867)
Cuota(*)	(1.465)	(243)
Regularizaciones, altas/bajas de activos fiscales y otros	734	1.037
Deducciones	(1)	(1.181)
Total gasto/(ingreso) por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias	(732)	(387)
(*) 28% en el ejerciCIO 2015 y 25% en el ejerciCIO 2016

9.4. Desglose del gasto por impuesto de sociedades

El desglose de gasto por impuesto de sociedades es el siguiente:

	Miles de Euros
	2016	2015
Impuesto corriente:
Por operaciones continuadas	6.842	4.809
Por operaciones interrumpidas	-	-
Impuesto diferido:
Por operaciones continuadas	(7.574)	(5.196)
Por operaciones interrumpidas	-	-
Total gasto/(ingreso) por impuesto	(732)	(387)

9.5. Activos por impuestos diferidos registrados

Con fecha de 3 de diciembre de 2016, se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social. Este Real Decreto-ley incluye un conjunto de medidas tributarias dirigidas fundamentalmente a incrementar la recaudación, afectando, principalmente, al Impuesto sobre Sociedades, aunque también a otras figuras impositivas o de alcance más general, como la eliminación de la posibilidad de obtener el aplazamiento o fraccionamiento de determinadas obligaciones tributarias, entre otras disposiciones.

Dicho real decreto no ha tenido impacto de forma directa en los estados financieros de la Sociedad pero sí en el Grupo de consolidación fiscal, del cual la Sociedad es la cabecera. Las principales implicaciones en el Grupo de consolidación fiscal del cual la Sociedad es la cabecera para los periodos impositivos iniciados a partir del1 de enero de 2016 son los siguientes:

Limitación a la compensación de bases imponibles negativas.

El límite del 70% (60% para periodos impositivos iniciados durante 2016) que impedía compensar las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores se sustituye por el del 25% (dado que el importe neto de la cifra de negocios del Grupo de consolidación fiscal en España es superior a 60 millones de euros).

Reversión acelerada de deterioros de participaciones deducibles en el pasado.

La reversión de las pérdidas por deterioro de los valores representativos de la participación en el capital o en los fondos propios de entidades que hayan resultado fiscalmente deducibles en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en periodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2013, se integrará, como mínimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros periodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016.

Como consecuencia de dicho real decreto, el Grupo de consolidación fiscal en España ha registrado, al cierre del ejercicio 2016, un gasto de naturaleza fiscal por importe de 11.363 miles de euros (2.273 miles de euros de impuesto corriente y 9.090 miles de euros de impuesto diferido) por tener en consideración que existen restricciones muy severas a la transmisión de dichos valores antes de que finalice el plazo de 5 años, por causas de carácter legal, contractual o de otro tipo y relacionadas con la venta o liquidación de las inversiones afectadas, así como las circunstancias específicas de las mismas, importe que cubre el valor de los deterioros de valores a integrar en la base imponible de los ejercicios 2016-2020. Dicho gasto no ha tenido impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias de la Sociedad.

Limitación a la aplicación de las deducciones para evitar la doble imposición.

El importe de las deducciones para evitar la doble imposición internacional previstas en los artículos 31, 32 y 100.11, así como el de aquellas deducciones para evitar la doble imposición a que se refiere la disposición transitoria 23a de la LIS no podrá exceder conjuntamente del 50% de la cuota íntegra del Grupo de consolidación fiscal en España (dado que su importe neto de la cifra de negocios es superior a 20 millones de euros).

22

Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar activadas por la Sociedad al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 son las siguientes:

Ejercicio 2016

	Miles de Euros
	Base imponible pendiente	Crédito fiscal activado
2009	30.732	7.682
2010	51.715	12.929
2011	34.230	8.558
Total	116.677	29.169

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Base imponible pendiente	Crédito fiscal activado
2009	35.536	8.884
2010	51.715	12.929
2011	34.230	8.558
Total	121.481	30.371

Asimismo, el epígrafe "Activos por impuesto diferido" del activo del balance de situación adjunto al 31 de diciembre de 2016 recoge, principalmente, el impuesto diferido activo por importe de 6.296 miles de euros (11.244 miles de euros en 2015) correspondiente al importe de los gastos financieros no deducibles fiscalmente según establece la normativa de aplicación. Adicionalmente recoge otras diferencias temporales positivas por diversos conceptos por importe de 1.395 y 1. 791 miles de euros en 2016 y 2015, respectivamente.

Por último, dentro de este epígrafe se incluyen 1.329 miles de euros correspondientes a la activación de deducciones por doble imposición interna (2.357 miles de euros en 2015).

Los Administradores de la Sociedad analizan al cierre de cada ejercicio la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, manteniendo capitalizados únicamente aquellos que consideran que es probable que sean recuperados. En este sentido, al 31 de diciembre de 2016 los créditos fiscales por bases imponibles negativas que permanecen activados son aquellos para los que los Administradores de la Sociedad consideran probable la obtención de ganancias futuras que permitan su compensación en un plazo temporal máximo de 1 O años.

Los factores que los Administradores de la Sociedad han tomado en consideración para el mantenimiento como activo de los activos por impuesto diferido, incluyendo créditos fiscales por bases imponibles negativas, retenciones y créditos por diferencias temporarias al 31 de diciembre de 2016 y que soportan su recuperabilidad futura han sido los siguientes:

El Presupuesto del ejercicio 2017 y el Plan de Negocio del Grupo 2018-2021 contempla beneficios para el ejercicio 2017 y posteriores (ya considerando las implicaciones de la nueva regulación fiscal en España anteriormente comentada).

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• Durante los ejercicios 2016 y 2015, el Grupo de consolidación fiscal en España, ha obtenido base imponible positiva por importes de 31.182 y 29.740 miles de euros, respectivamente, lo que ha permitido compensar bases imponibles negativas de ejercicios anteriores que no estaban activadas contablemente por importe de 2.136 y 3.460 miles de euros, respectivamente.
• Existe un mandato del Consejo de Administración a la Dirección de la Sociedad para ejecutar todas las acciones contenidas en dicho Plan de Negocio y se considera que existe una alta probabilidad de cumplimiento del mismo dada la experiencia de ejercicios anteriores.

9.6. Activos por impuesto diferido no registrados

La Sociedad no ha registrado en el balance de situación adjunto determinados activos por impuesto diferido, al considerar que su compensación futura no cumple con los requisitos de probabilidad previstos en la norma contable.

El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de tomar no registradas en el balance de situación adjunto al31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente, en miles de euros:

Ejercicio 2016

	Miles de Euros
	Crédito fiscal no Base imponible
	pendiente	activado
2007	5.077	1.269
Total	5.077	1.269

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Base imponible pendiente	Crédito fiscal no activado
2007	5.077	1.269
2009	520	130
Total	5.597	1.399

El detalle de las deducciones no registradas al 31 de diciembre de 2016 y 2015 en el balance de situación adjunto es el siguiente, en miles de euros:

Ejercicio	Concepto	31.12.16	31.12.15
2013	Deducción doble imposición interna	25.647	26.047
2014	Deducción doble imposición interna	4.313	4.313
2014	Deducciones por doble imposición internacional	-	1
2015	Deducción doble imposición interna	4.227	-
2016	Deducción doble imposición interna	2.893	-
	Total	37.080	30.361

9.7. Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 20161a Sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2012 y siguientes de todos los impuestos que le son de aplicación.

Los Administradores de la Sociedad consideran, de acuerdo con sus asesores fiscales, que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

Se omite en la presente memoria la información referida al artículo 42 bis del RO 1065/2007 a las personas residentes en territorio español ya sean personas jurídicas beneficiarias o titulares de cuentas en el exterior o personas físicas de la Sociedad apoderados de una cuenta en el extranjero de la que son autorizados y cuya titularidad corresponde a una entidad no residente en España filial de la Sociedad ya que dicha información se encuentra debidamente registrada y detallada en la contabilidad de la Sociedad según establece el artículo 42.bis 4.b del RO 1065/2007.

1 O. Ingresos y gastos

1 0.1.1mporte neto de la cifra de negocios

La totalidad de los ingresos de la Sociedad se deben a transacciones realizadas con empresas del Grupo (véase Nota 11.1).

La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente (en miles de euros):

	2016	2015
Ingresos por dividendos	33.229	36.200
Ingresos financieros	26.128	25.499
Ingresos por management fees	3.300	3.429
Total	62.657	65.128

10.2. Gastos de personal

El epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2016 y 2015 presenta la siguiente composición (miles de euros):

	2016	2015
Sueldos y salarios	8.645	9.946
Seguridad Social a cargo de la empresa	104	103
Otros gastos sociales	63	63
Total	8.812	10.112

El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2016 y 2015, detallado por categorias y sexos, es el siguiente:

Ejercicio 2016

Categorías	Hombres	Mujeres	Total
Directivos y titulados superiores Mandos intermedios Oficiales administrativos	6 1 -	- - 1	6 1 1
Total	7	1	8

Ejercicio 2015

Categorías	Hombres	Mujeres	Total
Directivos y titulados superiores	6	-	6
Mandos intermedios	1	-	1
Oficiales administrativos	-	1	1
Total	7	1	8

Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2016 y 2015, detallado por categorías, es la siguiente:

Ejercicio 2016

Categorías	Hombres	Mujeres	Total
Directivos y titulados superiores	6	-	6
Mandos intermedios	1	-	1
Oficiales administrativos	-	1	1
Total	7	1	8

Ejercicio 2015

Categorías	Hombres	Mujeres	Total
Directivos y titulados superiores	6	-	6
Mandos intermedios	1	-	1
Oficiales administrativos	-	1	1
Total	7	1	8

No existían personas empleadas durante el ejercicio 2016, con discapacidad mayor o igual del 33%.

10.3. Gastos financieros

Los principales gastos financieros son los siguientes:

• 10.327 miles de euros de gastos financieros por el préstamo sindicado concedido con fecha 13 de mayo de 2014 y refinanciado con fecha 26 de junio de 2015 por Société Génerale como banco agente (12.274 miles de euros en el ejercicio 2015). Este importe se desglosa en 7.935 miles de euros correspondientes a los intereses del préstamo (1 0.150 miles de euros en el ejercicio 2015), 1.446 miles de euros correspondientes a la periodificación de la comisión de apertura (1.294 miles de euros en el ejercicio 2015) y 946 miles de euros relacionados con otras comisiones vinculadas con este préstamo (830 miles de euros en el ejercicio 2015).
• 16.859 miles de euros de gastos financieros con sociedades del Grupo (13.374 miles de euros en el ejercicio 2015) (véase Nota 11.1).
• Otros gastos financieros por importe de 859 miles de euros (807 miles de euros en el ejercicio 2015).

11. Operaciones y saldos con empresas del grupo y vinculadas

11.1. Operaciones con empresas del grupo y vinculadas

El detalle de operaciones realizadas con empresas del grupo y vinculadas durante los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:

		Miles de Euros
	Ingresos por dividendos	Ingresos financieros	Gastos financieros	Servicios prestados
Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U.	27.553	3.652	389	3.300
Azul Holding 2, S.a r.l.	5.676	7	-	-
Applus lteuve Technology, S.L.U.	-	10.152	4.309	-
Arctosa Holding, B. V.	-	3.644	-	-
Rontgen Technische Dienst Holding, B. V.	-	2.408	4.647	-
Libertytown USA Finco, lnc.	-	1.889	-	-
Ringa! Invest, S.L.U.	-	1.003	-	-
Libertytown Australia, PTY, Ltd.	-	789	-	-
SAST Intemational, Ltd.	-	570	-	-
Velosi Europe, Ltd.	-	352	249	-
Velosi Industries Sdn Bhd.	-	348	-	-
Libertytown Applus Rtd Germany, Gmbh.	-	336	-	-
Applus RTD Pty, Ltd.	-	271	1	-
Rontgen Technische Dienst, B. V.	-	167	918	-
Applus RTD Norway, As.	-	111	-	-
LGAI Technological Center, S.A.	-	69	1.574	-
Applus Norcontrol, S.L.U.	-	3	2.400	-
Applus Car Testing Services, Ltd.	-	-	837	-
Applus Iteuve Euskadi, S.A. U.	-	-	556	-
Novotec Consultores, S.A. U.	-	-	227	-
RTD Holding Deutschland, Gmbh.	-	-	188	-
Applus Technologies, Inc.	-	-	160	-
Otras	-	357	404	-
Total	33.229	26.128	16.859	3.300

Ejercicio 2016

Ejercicio 2015

			Miles de Euros
	Ingresos por dividendos	Ingresos financieros	Gastos financieros	Servicios prestados
Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U.	27.761	3.047	37	3.429
Azul Holding, S.C.A	8.439	-	-	-
Applus lteuve Technology, S.L.U.	-	10.130	4.066	-
Arctosa Holding, B. V.	-	4.533	-	-
Ri:intgen Technische Dienst Holding, B. V.	-	2.274	4.214	-
Libertytown USA Finco, lnc.	-	2.198	-	-
Ringa! Invest, S.L.U.	-	860	-	-
Libertytown Australia, PTY, Ltd.	-	697	-	-
SAST lnternational, Ltd.	-	646	-	-
Velosi Industries Sdn Bhd.	-	334	-	-
Applus RTD Pty, Ltd.	-	131	-	-
Velosi Europe, Ltd.	-	118	33	-
Libertytown RTD Germany, GmbH.	-	93	-	-
Ri:intgen Technische Dienst, B. V.	-	83	328	-
LGAI Technological Center, S.A.	-	66	1.508	-
Applus Norcontrol, S.L.U.	-	-	1.564	-
Applus Car Testing Services, Ltd.	-	-	624	-
Applus lteuve Euskadi, S.A. U.	-	-	542	-
RTD Quality Services Canada, Inc.	-	-	121	-
Otras	-	289	337	-
Total	36.200	25.499	13.374	3.429

Con fecha 28 de junio de 2016 la sociedad dependiente Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. ha aprobado una distribución de dividendos por importe de 8.553 miles de euros a cuenta del resultado del ejercicio 2015. Posteriormente, con fecha 12 de diciembre de 2016 dicha sociedad ha aprobado una nueva distribución de dividendos a cuenta del resultado de 2016 por importe de 19.000 miles de euros.

Con fecha 22 de diciembre de 2016 la sociedad dependiente Azul Holding 2, S.a r.l. ha aprobado una distribución de dividendos por importe de 5.676 miles de euros a cuenta del resultado del ejercicio 2015.

Con fecha 31 de mayo de 2015 la sociedad dependiente Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. aprobó una distribución de dividendos por importe de 7.761 miles de euros a cuenta del resultado del ejercicio 2014. Posteriormente, con fecha 7 de diciembre de 2015 dicha sociedad aprobó una nueva distribución de dividendos a cuenta del resultado de 2015 por importe de 20.000 miles de euros.

Con fecha 8 de octubre de 2015 la sociedad dependiente Azul Holding 2, S.a r.l. aprobó una distribución de dividendos por importe de 8.439 miles de euros a cuenta del resultado del ejercicio 2014.

Adicionalmente, la Sociedad tiene un contrato firmado de "Management Fee" con Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U. en virtud del cual se repercute desde la Sociedad los gastos por servicios de dirección, análisis y desarrollo del plan de negocio y gastos de estructura, entre otros. El importe de este contrato ha sido fijado en base al informe de un experto independiente y es un precio de mercado.

11.2. Saldos con empresas del grupo y vinculadas

El importe de los saldos en balance con vinculadas al31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:

Ejercicio 2016

				Miles de Euros
	Créditos a largo plazo (Nota 5.1)	Créditos a corto plazo (Nota 5.2)	Otros activos financieros (Nota 5.2)	Deudas a largo plazo	Deudas a corto plazo	Deudores comerciales
Arctosa Holding, B. V.	188.059	15.779	-	-	-	-
Applus lteuve Technology, S.L.U.	142.062	12.173	-	-	99.647	-
RTD Holding B. V.	36.714	36.717	-	55.000	27.740	-
Libertytown Usa Finco, Inc.	22.495	29.251	-	-	-	-
Libertytown Australia Pty, Ltd.	8.828	3.699	-	-	-	-
!DIADA Automotive Technology, S.A.	7.767	8	-	1.263	-	45
LGAI Technological Center, S.A.	2.346	22	-	24.724	18.820	13
Novotec Consultores, S.A.U.	623	-	-	-	7.730	-
Applus Norcontrol, S.L.U.	4	-	-	-	65.260	49
Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U.	-	98.558	-	984	16.203	947
Ringa] Invest, S.L.	-	26.186	-	251	-	-
Sast Intemational Ltd.	-	18.239	-	-	-	-
Velosi Industries Sdn Bhd.	-	11.450	-	-	-	-
Velosi Europe Ltd.	-	10.063	-	-	6.620	-
Libertytown Applus Rtd Germany, Gmbh.	-	9.073	-	-	-	142
Applus RTD Pty Ltd.	-	6.610	-	-	-	-
RTD, B.V.	-	5.411	-	-	21.344	32
Applus Energy, S.L.	-	2.851	-	63	-	-
Applus RTD Norway, As.	-	2.243	-	-	2	-
John Davidson & Ass. Pty Ltd.	-	1.366	-	-	-	-
Vantage NDT, B. V.	-	1.363	-	-	-	-
Norcontrol Guatemala, S.A.	-	1.153	-	-	-	-
Applus Norcontrol Peru, S.A. C.	-	747	-	-	-	-
Applus RTD Canada, Lp.	-	535	-	-	1.632	8
Azul Holding 2, S.a r.l.	-	264	5.390	-	-	-
K 1 Kasastajat, OY	-	43	-	-	2.896	-
RTD Holding Deutschland, Gmbh.	-	-	-	-	4.782	-
K1 Total, Oy	-	-	-	-	1.223	-
Applus Car Testing Service, Ltd.	-	-	-	-	22.525	-
Applus Iteuve Euskadi, S.A. U.	-	-	-	-	13.497	-
Applus Technologies, Inc.	-	-	-	-	3.742	5
Applus Norcontrol Panamá, S.A.	-	-	-	-	1.990	-
Applus RTD UK, Ltd.	-	-	-	-	1.893	-
Applus Velosi Canada Ltd.	-	-	-	-	1.660	-
Norcontrol Inspección, S.A. (México)	-	-	-	-	927	-
Autoservices Online, S.L.	-	-	-	22	514	-
Otros	-	707	-	-	1.430	8
Total	408.898	294.511	5.390	82.307	322.077	1.249

Ejercicio 2015

				Miles de Euros
	Créditos a largo plazo (Nota 5.1)	Créditos a corto plazo (Nota 5.2)	Otros activos financieros (Nota 5.2)	Deudas a largo plazo	Deudas a corto plazo	Deudores comerciales
Arctosa Holding, B. V.	188.059	8.948	-	-	-	-
Applus Iteuve Technology, S.L.U.	151.694	6.785	-	-	102.789	-
Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U.	-	89.421	-	5.697	3.649	1.371
RTD Holding B. V.	40.244	37.624	-	55.000	13.523	-
Libertytown Usa Finco, Inc.	34.240	28.144	-	-	-	2.509
Libertytown Australia Pty, Ltd.	8.830	647	-	-	-	-
IDIADA Automotive Technology, S.A.	7.170	7	-	-	-	-
LGAI Techno1ogical Center, S.A.	1.546	23	-	24.881	13.035	-
Novotec Consultores, S.A. U.	993	-	-	-	4.406	-
Applus Norcontrol, S.L.U.	18	-	-	244	50.207	-
Sast Intemational Ltd.	-	31.970	-	-	-	-
Ringa! Invest, S.L.	-	23.437	-	327	-	-
Velosi Industries Sdn Bhd.	-	14.493	-	-	-	-
Azul Holding 2, S.a r.l.	-	239	8.439	-	-	-
Libertytown Applus Rtd Germany, Gmbh.	-	7.540	-	-	-	142
Velosi Europe Ltd.	-	6.834	-	-	3.628	-
Applus RTD Pty Ltd.	-	4.237	-	-	-	-
RTD, B.V.	-	3.268	-	-	20.370	34
Applus Energy, S.L.	-	1.727	-	141	-	-
Applus Euskadi Holding, S.L.	-	1.651	-	-	-	-
Norcontrol Guatemala, S.A.	-	1.063	-	-	-	-
Applus RTD Norway, As.	-	1.002	-	-	2	-
Applus Norcontrol Peru, S.A. C.	-	878	-	-	-	-
Applus Car Testing Service, Ltd.	-	-	-	-	14.547	-
Applus Iteuve Euskadi, S.A. U.	-	-	-	-	13.747	-
RTD Holding Deutschland, Gmbh.	-	-	-	-	4.614	-
Applus RTD Canada, Lp.	-	-	-	-	3.193	-
Kl Kasastajat, OY	-	200	-	-	2.899	-
Applus RTD UK, Ltd.	-	-	-	-	2.262	-
App1us RTD Deutschland Inspektions-		-	-	-		-
gesellschaft, Gmbh.	-				2.146
Applus Technologies, Inc.	-	-	-	-	2.135	-
Norcontrol Inspección, S.A. (México)	-	-	-	-	1.617	-
Applus Velosi Canada Ltd.	-	-	-	-	1.230	-
Otros	-	1.205	-	10	1.318	-
Total	432.794	271.343	8.439	86.300	261.317	4.056

Dentro del epígrafe "Deudas a largo plazo" se incluyen cuentas a pagar con diferentes sociedades del Grupo generadas por la inclusión de la Sociedad como cabecera del Grupo de Tributación Consolidada en España por importe de 2.583 miles de euros al 31 de diciembre de 2016 (6.576 miles de euros al 31 de diciembre de 2015) (véase Nota 4.3).

Adicionalmente, dentro de los epígrafes "Créditos a corto plazo" y "Deudas a corto plazo" se registra por importe de 116.754 y 298.357 miles de euros, respectivamente, el cash-pooling mantenido con el resto de sociedades del Grupo (véase Nota 5.1).

Así mismo, dentro del epígrafe "Otros activos financieros" se registran los dividendos a cobrar al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 (véase Nota 5.2).

30

11.3.1nformación relativa al Consejo de Administración y a la Dirección

Retribuciones v compromisos con el Consejo de Administración

La retribución devengada al cierre de los ejercicios 2016 y 2015, tanto por el Consejero Ejecutivo como por los consejeros de la Sociedad, se compone de los siguientes conceptos:

a) Retribución Anual:

		Miles de Euros
		31112/16			31/12/15
	Consejero	Miembros		Consejero Ejecutivo	Miembros
	Ejecutivo	Consejo Administración	Total		Consejo Administración	Total
Retribución Fija	650	-	650	650	-	650
Retribución Variable	325	-	325	325	-	325
Otros Conceptos	41	-	41	37	-	37
Presidente y Miembros del Consejo de Administración	-	483	483	-	391	391
Comisión de Responsabilidad Social Corporativa (CSR)	-	50	50	-	50	50
Comisión de Nombramientos y Retribuciones	-	56	56	-	50	50
Comité de Auditoría	-	59	59	-	34	34
Total	1.016	648	1.664	1.012	525	1.537

Durante los ejercicios 2016 y 2015, el Consejero Ejecutivo y los miembros del Consejo de Administración no han devengado ni recibido importe alguno en concepto de indemnizaciones por cese o planes de pensiones.

Adicionalmente, la Junta General de la Sociedad ha aprobado en fecha 22 de junio de 2016 un plan de incentivos a largo plazo ("ILP") mediante el cual el Consejero Ejecutivo recibirá anualmente PSUs "Performance Stock Units" convertibles en acciones de la Sociedad en un plazo de tres años desde el dia de su concesión, siendo la primera conversión en febrero del año 2019. El importe equivalente de dichas PSUs es, en principio, el 60% de su retribución fija anual, si bien, dependiendo del nivel de cumplimiento de los parámetros económicos, dicho importe podrá oscilar entre el 0% y 120%. Los parámetros económicos son el retorno total obtenido por los accionistas ("Total Shareholder Return") y el beneficio ajustado por acción ("Adjusted Earnings per Share").

A efectos de la cuenta de resultados se ha considerado un grado de consecución del 60% de la retribución fija del Consejero Ejecutivo.

Consejero Ejecutivo	31/12116	31/12/17	31112118	31112119	Total
Incentivo Largo Plazo (PSUs): Número PSUs entregadas Fecha entrega PSUs Valor Acción a fecha entrega PSUs	44.931 Julio 16 8,68				44.931
Fecha de conversión en Acciones				Febrero 19
Número de PSUs convertibles en Acciones				44.931	44.931

Impacto en Cuenta de Resultados	2016	2017	2018	Total
Número de meses devengados o a devengar	12 meses	12 meses	12 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	130	130	130	390

31

b) Retribución relacionada con la Salida a Bolsa del Grupo:

El Consejero Ejecutivo es beneficiario del sistema retributivo denominado "Plan de Incentivo Económico". Este sistema retributivo está compuesto por (i) el denominado "Incentivo Económico en Efectivo", pagado en 2014; y (ii) el denominado "Incentivo Económico en RSUs", que conlleva la entrega gratuita de un número determinado de Restricted Stock Units ("RSUs"). Dicho plan finalizará con la última entrega de Acciones en Mayo de 2017.

En relación con el Incentivo Económico en RSUs, éstas se entregaron en el momento del otorgamiento del sistema retributivo (esto es, el día 9 de mayo de 2014), canjeables por acciones de la Sociedad de conformidad con el calendario de devengo acordado con el beneficiario del sistema retributivo:

Consejero Ejecutivo	31112/14	31112115	31112/16	31112117	Total
Incentivo Económico en Efectivo:	9.950				9.950
Incentivo Económico en RSUs:
Número RSUs entregadas	1.178.968				l.I78.968
Fecha entrega RSUs	09/05/14
Valor Acción a fecha entrega RSUs	14,5
Fecha de conversión en Acciones		09/05115	09/05/16	09/05117
Número de RSUs convertibles en Acciones		392.989	392.989	392.990	1.178.968
RSUs entregadas (netas de Retención Fiscal)		209.817	218.030		427.847

Impacto en Cuenta de Resultados	2014	2015	2016	2017	Total
Número de meses devengados o a devengar	8 meses	12 meses	12 meses	4 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	3.799	5.698	5.698	1.899	17.094

El impacto en la cuenta de resultados corresponde al número de RSUs brutas multiplicado por el valor de la acción en el momento en que se acordó el plan (momento de salida a bolsa), es decir, 14,5 euros por acción, siendo por tanto el coste anual de ejercicio 2016 de 5.698 miles de euros. La diferencia entre el valor razonable de las acciones y el coste de adquisición de las mismas se ajusta contra patrimonio neto.

Las RSUs no otorgan derechos de ningún tipo en la Sociedad (ni económicos ni políticos) y tienen carácter intransmisible. Cada RSU será canjeable de forma gratuita por una acción ordinaria de la Sociedad en la fecha prevista de devengo, de conformidad con los términos y condiciones del Plan de Incentivo Económico. El valor del incentivo económico dependerá por tanto del valor de cotización de las acciones en la fecha de devengo de las RSUs y su consecuente canje por acciones de la Sociedad.

Acorde al calendario de devengo mencionado, el 9 de mayo de 2016 el Consejero Ejecutivo recibió 218.030 de acciones. Esta cantidad de 218.030 acciones es el resultado de aplicar la retención fiscal correspondiente a la cantidad bruta acordada de 392.989 RSUs convertibles en acciones.

El derecho del beneficiario a canjear sus RSUs por acciones de la Sociedad bajo el Plan de Incentivo Económico continuará vigente en tanto en cuanto permanezca en el ejercicio de su cargo en el momento de devengo de las RSUs, sujeto a los supuestos de devengo acelerado de las RSUs (fallecimiento, incapacidad permanente, cambio de control) y las cláusulas de bad-/eaver y good-leaver previstas en el contrato.

En caso de que no fuese posible la entrega de acciones de la Sociedad en la fecha de devengo de las RSUs por causas imputables a la propia Sociedad, tendrá derecho a percibir un pago en metálico en sustitución de la entrega de acciones por un importe equivalente a (i) el valor medio ponderado de cotización de las acciones al cierre de todas las sesiones comprendidas en el trimestre natural anterior a la fecha en que debieran haberse entregado las acciones de la Sociedad; multiplicado por (ii) el número de acciones que tendrían que haber sido entregadas en ese ejercicio conforme al Plan de Incentivo Económico.

Al 31 de diciembre de 2016 no existen anticipos ni créditos concedidos con los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad.

No se ha contraído con los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad ninguna obligación significativa en materia de pensiones o seguros de vida.

Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad al 31 de diciembre de 2016 son 8 hombres y 1 mujer (9 hombres al 31 de diciembre de 2015).

Retribuciones v compromisos con la Dirección

Se ha definido como Dirección de la Sociedad, aquellos directivos que han formado parte en 2016 del Comité de Dirección y han tenido, por tanto, dependencia directa del primer ejecutivo de la compañía, de acuerdo con la definición contenida en la normativa contable vigente y particularmente en el "Informe del Grupo Especial de Trabajo sobre Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas" publicado por la CNMV con fecha 16 de mayo de 2006.

La retribución devengada durante el ejercicio 2016 y 2015 por la Dirección de la Sociedad se compone de los siguientes conceptos:

	Miles de Euros
	31112116	31/12115
	Dirección	Dirección
Retribución Fija	502	489
Retribución Variable	168	166
Otros Concepto	76	72
Planes de Pensiones	13	12
Total	758	739

a) Retribución Anual:

Durante los ejercicios 2016 y 2015, los miembros de la Dirección de la Sociedad no han devengado ni recibido importe alguno en concepto de indemnizaciones por cese.

Adicionalmente a la retribución variable de 168 miles de euros, la Dirección de la Sociedad, es beneficiaria de un plan de retribución variable que conlleva la entrega anual de un número determinado de RSUs. Dicho plan es aprobado anualmente por la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones y es ratificado por el Consejo de Administración de la Sociedad. A cierre del ejercicio 2016 hay dos planes aprobados y ratificados que se describen a continuación:

Con fecha 24 de febrero de 2015 se entregaron 15 miles de RSUs a la Dirección. La entrega de las acciones correspondientes se realizará en marzo de los años 2016 (30%), 2017 (30%) y 2018 (40%).

Con fecha 23 de febrero de 2016 se han entregado de 25 miles de RSUs adicionales a la Dirección. La entrega de las acciones correspondientes se realizará en marzo de los años 2017 (30%), 2018 (30%) y 2019 (40%).

Dirección	31112115	31/12116	31112117	31112118	31112119	Total
Incentivo Largo Plazo (RSUs): Número RSUs entregadas Fecha entrega RSUs Valor Acción a fecha entrega RSUs	14.849 Marzo 15 10,18	25.158 Marzo 16 7,13				40.007
Fecha de conversión en Acciones		Marzo 16	Marzo 17	Marzo 18	Marzo 19
Número de PSUs convertibles en Acciones		4.455	12.002	13.487	10.063	40.007
Num RSUs entregadas		2.958				2.958

33

Impacto en Cuenta de Resultados	2015	2016	2017	2018	2019	Total
Número de meses devengados o a devengar	10 meses	12 meses	12 meses	12 meses	2 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	38	90	112	79	12	331

Acorde al calendario de devengo descrito con anterioridad, en marzo de 2016 la Dirección de la Sociedad recibió 2.958 acciones. Esta cantidad de 2.958 acciones es el resultado de aplicar la retención fiscal correspondiente a la cantidad acordada con cada directivo.

b) Retribución Plurianual e Incentivo a Largo Plazo:

Varios miembros de la Dirección de la Sociedad, tienen una retribución variable plurianual en caso de cumplimiento por parte del Grupo de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 (Incentivo Plurianual), retribución que se pagará en el ejercicio 2017. Según el cálculo realizado a cierre del ejercicio 2016, la cifra estimada a pagar en el 2017 será de 0,4 millones de euros para los tres ejercicios. Dado que la provisión acumulada en los ejercicios 2014 y 2015 corresponde a dos terceras partes del objetivo al100% de cumplimiento, que ascendía a 0,7 millones de euros, en el ejercicio 2016 no ha sido necesario dotar una provisión adicional ya que con la provisión acumulada de los dos ejercicios anteriores se cubre el pago estimado de 0,4 millones de euros.

	Miles de Euros
	1 31/12115 J 31/12/16 31/12/14 Total 1
Incentivo Plurianual (MAI)	2171	2171	-	434 1

Dicho Incentivo Plurianual finaliza en 2016 (pagadero en el ejercicio 2017). Con fecha 21 de julio de 2016, el Consejo de Administración ha decidido sustituir el incentivo Plurianual por el "Incentivo a Largo Plazo". El ILP consta de dos sistemas de concesiones referenciadas a las acciones de la sociedad, el sistema de PSUs y el sistema de RSUs ambos convertibles en acciones en un plazo de tres años desde el día de la concesión, siendo la primera conversión en febrero del año 2019. En particular, el sistema de PSUs determina que el número de acciones que finalmente recibirá el Directivo dependerá de los siguientes parámetros económicos: el retorno total obtenido por los accionistas ("Total Shareholder Return") y el beneficio ajustado por acción ("Adjusted Earnings per Share").

Dirección	31/12/16	31112117	31/12/18	31/12119	Total
Incentivo Largo Plazo en RSUs +PSUs: Número RSUs + PSUs entregadas Fecha entrega RSUs + PSUs Valor Acción a fecha entrega RSUs + PSUs	24.962 Octubre 16 8,68				24.962
Fecha de conversión en Acciones				Febrero 19
Número de PSUs convertibles en Acciones				24.962	24.962

Impacto en Cuenta de Resultados	2016	2017	2018	Total
Número de meses devengados o a devengar	12 meses	12 meses	12 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	72	72	72	216

e) Retribución relacionada con la Salida a Bolsa del Grupo :

Dos miembros de la actual Dirección de la Sociedad son beneficiarios del sistema retributivo denominado "Plan de Incentivo Económico". Este sistema retributivo está compuesto por (i) el denominado "Incentivo Económico en Efectivo", pagado en 2014; y (ii) el denominado "Incentivo Económico en RSUs", que conlleva la entrega gratuita de un número determinado de RSUs.

En relación con el Incentivo Económico en RSUs, éstas se entregaron en el momento del otorgamiento del sistema retributivo (esto es, el día 9 de mayo de 2014), canjeables por acciones de la Sociedad de conformidad con el calendario de devengo acordado y sujeto, básicamente, a la permanencia de la relación laboral del directivo durante tres años (con excepciones de goodlbad leaver y vesting acelerado que recoge el propio contrato), pagadero proporcionalmente en mayo de cada uno de los próximos tres ejercicios, según los acuerdos con dichos directivos de mayo y julio 2014. Dicho plan finalizará con la última entrega de acciones en mayo de 2017.

Dirección	31/12/14	31/12/15	31/12116	31/12/17	Total
Incentivo Económico en Efectivo:	2.250				2.250
Incentivo Económico en RSUs:
Número RSUs entregadas	447.333				447.333
Fecha entrega RSUs	09/05/14
Valor Acción a fecha entrega RSUs	14,5
Fecha de conversión en Acciones		09/05/15	09/05/16	09/05/17
Número de PSUs convertibles en Acciones		149.111	149.111	149.111	447.333
Num RSUs entregadas (netas de Retención Fiscal)		81.968	85.555		167.253

Impacto en Cuenta de Resultados	2014	2015	2016	2017	Total
Número de meses devengados o a devengar	8 meses	12 meses	12 meses	4 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	1.441	2.162	2.162	721	6.486

El impacto en la cuenta de resultados corresponde al número de RSUs brutas multiplicado por el valor de la acción en el momento en que se acordó el plan (momento de salida a bolsa), es decir, 14,5 euros por acción.

Acorde al calendario de devengo mencionado, en fecha 9 de mayo de 2016 la Dirección de la Sociedad recibió 85.555 acciones según lo acordado en el "Plan de Incentivo". Esta cantidad de 85.555 acciones es el resultado de aplicar la retención fiscal correspondiente a cada directivo a la cantidad bruta acordada en el "Plan de Incentivo" de 149.111 RSUs convertibles en acciones el 9 de mayo de 2016.

Adicionalmente, determinados miembros de la Dirección de la Sociedad tienen también contraídos seguros de vida y su coste se encuentra incluido en el apartado "Otros Conceptos" de las tablas anteriores.

La Dirección de la Sociedad, objeto del presente apartado, son 2 hombres al31 de diciembre de 2016 y 2015.

11.4. Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores

Se hace constar que ni los Administradores, ni sus representantes personas físicas, ni las personas vinculadas a éstos, ostentan ninguna participación en el capital, ni ejercen cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad que el del Grupo del que es cabecera la Sociedad, distintas a las que ostentan en las propias compañías del Grupo Applus, que pudiesen dar lugar a un conflicto de intereses, según lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.

35

12. Moneda extranjera

El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera más significativos, valorados al tipo de cambio de cierre, son los siguientes, en miles de euros:

	2016	2015
Préstamos concedidos	152.949	171.525
Intereses pendientes de cobro	2.570	4.289
Préstamos recibidos	57.367	43.027
Intereses pendientes de pago	441	259
Ingresos financieros	5.595	5.015
Gastos financieros	2.020	1.373
Servicios recibidos	349	343

Los préstamos concedidos y recibidos de la Sociedad son, principalmente, en libras esterlinas y dólares americanos.

13. Otra información

13.1. Honorarios de auditoría

Durante el ejercicio 2016 y 2015, los importes por honorarios cargados relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L., o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes (en miles de euros):

Ejercicio 2016

Descripción	Honorarios por servicios cargados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas
Servicios de Auditoría	149
Otros servicios de Verificación	93
Total servicios de Auditoría y Relacionados	242
Servicios de fiscal	-
Otros servicios	-
Total Servicios Profesionales	242

Ejercicio 2015

Descripción	Honorarios por servicios cargados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas
Servicios de Auditoría	146
Otros servicios de Verificación	83
Total servicios de Auditoría y Relacionados	229
Servicios de fiscal	-
Otros servicios	-
Total Servicios Profesionales	229

13.2. Compromisos, avales y otras garantías

La Sociedad tiene contraídas determinadas obligaciones y garantías derivadas del contrato de financiación descrito en la Nota 8.

• Al 31 de diciembre de 2016 las acciones de la Sociedad no están pignoradas.
• Al31 de diciembre de 20161a Sociedad no es avalada por otras entidades financieras ante terceros.

13.3.1nformación sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/201 O, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución deiiCAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

	Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
		Días
Periodo medio de pago a proveedores	49	44
Ratio de operaciones pagadas	53	46
Ratio de operaciones pendientes de pago	4	7
		Importe (miles de euros)
Total pagos realizados	2.258	3.333
Total pagos pendientes	199	110

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en el epígrafe "Proveedores", "Proveedores, empresas del grupo" y "Acreedores varios" del pasivo corriente del balance de situación.

Se entiende por "Periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades españolas del conjunto consolidable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 días, aunque podrán ser ampliados mediante pacto entre las partes sin que, en ningún caso, se pueda acordar un plazo superior a los 60 días naturales (mismo plazo legal en el ejercicio 2015).

No obstante, la mayor parte de este importe pendiente de pago a cierre del ejercicio se ha pagado durante los dos primeros meses del ejercicio 2017.

13.4 Modificación o resolución de contratos

Durante el ejercicio 2016 no se ha producido ninguna operación ajena al tráfico ordinario de la Sociedad que supusiera una modificación o extinción anticipada de cualquier contrato entre la Sociedad y cualquiera de sus Administradores o personas que actúen por cuenta de ellos.

14. Hechos posteriores

Durante el ejercicio 2017 y hasta la fecha de la formulación de las presentes cuentas anuales, no se ha producido ningún hecho relevante, que deba ser incluido en la memoria o que modifique o afecte significativamente a estas cuentas anuales del ejercicio 2016.

Applus Services, S.A.

Informe de Gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016

Que formulan los Administradores de Applus Services, S.A. en referencia al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2016.

Sres. Accionistas:

Nos complace someter a los Accionistas el presente informe sobre la evolución de la Sociedad durante el año 2016 y su desarrollo hasta la fecha actual.

Evolución de la Sociedad y sus resultados

El importe neto de la cifra de negocios de la sociedad ha sido ligeramente inferior al del ejercicio anterior principalmente por unos menores dividendos recibidos de las filiales. Esta reducción se ve compensada parcialmente con unos mayores ingresos financieros procedentes de los créditos que la sociedad mantiene con las diferentes empresas del grupo.

El resultado financiero de la sociedad se ha visto impactado por el efecto negativo del tipo de cambio sobre las partidas de balance abiertas al cierre del ejercicio. Los gastos financieros derivados de la deuda con terceros de la sociedad corresponden principalmente al préstamo sindicado, los cuales se han visto reducidos en 2016 por la reducción de los tipos de interés negociados a mediados del 2015.

El Consejo de Administración propondrá a los accionistas en la Junta General Ordinaria la distribución de un dividendo de 13 céntimos por acción (2015: 13 céntimos), en línea con la cantidad pagada en el ejercicio anterior. Este dividendo equivale a 16,9 millones de euros (2015: 16,9 millones).

El acuerdo de financiación suscrito por el Grupo en el momento de la OPV y renegociado en 2015 es suficiente para asegurar las necesidades de liquidez a medio y largo plazo.

Principales riesgos

Los principales riesgos a los que se enfrenta la Sociedad son los propios de una sociedad holding y del sector en el que operan sus sociedades filiales.

La política de los Administradores es tomar todas aquellas decisiones que consideren oportunas para mitigar cualquier tipo de riesgo asociado a la actividad de la Sociedad.

Medio ambiente

Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativas en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.

Actividades en materia de investigación y desarrollo

La Sociedad no ha experimentado actividades en materia de investigación y desarrollo.

Operaciones con Acciones propias

A 31 de diciembre de 2016 la Sociedad posee un total de 290.450 acciones propias a un coste medio de 9,77 euros la acción. El valor total de estas acciones propias asciende a 2.837 miles de euros.

A 31 de diciembre de 20151a Sociedad poseía o tenía contratadas un total de 807.199 acciones propias, de las cuales 750.000 fueron adquiridas a través de un equity swap que venció en febrero de 2016.

En marzo y en mayo de 2016 la Sociedad ha entregado al Consejero Ejecutivo, Dirección y otras serie de directivos del Grupo del que es cabecera un total de 516.749 acciones, siguiendo en todos los casos el calendario aprobado en el plan de incentivos económico derivado de la salida a bolsa así como en el nuevo plan de incentivos concedido durante el ejercicio 2015.

Uso de instrumentos financieros

La política del Grupo es la de contratar cuando lo considera oportuno instrumentos financieros derivados de tipo de interés para acotar la fluctuación en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipos de interés variable de las financiaciones de la Sociedad. Durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha liquidado el equity swap descrito en el apartado "Operaciones con acciones propias". Tras dicha operación, al cierre del ejercicio 2016, la Sociedad no tiene contratado instrumentos financieros derivados.

Hechos posteriores al cierre

No se han producido otros hechos relevantes desde 31 de Diciembre 2016 a los descritos en las notas de las cuentas anuales consolidadas.

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

	Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
		Días
Periodo medio de pago a proveedores	49	44
Ratio de operaciones pagadas	53	46
Ratio de operaciones pendientes de pago	4	7
		Importe (miles de euros)
Total pagos realizados	2.258	3.333
Total pagos pendientes	199	110

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en el epígrafe "Proveedores", "Proveedores, empresas del grupo" y "Acreedores varios" del pasivo corriente del balance de situación.

Se entiende por "Periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades españolas del conjunto consolidable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 días, aunque podrán ser ampliados mediante pacto entre las partes sin que, en ningún caso, se pueda acordar un plazo superior a los 60 días naturales (mismo plazo legal en el ejercicio 2015).

Informe Anual de Gobierno Corporativo

El informe anual de gobierno corporativo que forma parte del informe de gestión puede consultarse en la web de la Comisión Nacional del Mercado Valores (CNMV) y en la página web del Grupo Applus.

www.cnmv.es

www.applus.com

$$
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$$

Applus Services, S.A.

Formulación de las cuentas anuales y del informe de gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016

Reunidos los Consejeros de la Sociedad Applus Services, S.A. en fecha 22 de febrero de 2017, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 34 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales individuales (compuestas por balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria) y el informe de gestión del ejercicio anual2016, que vienen constituidas por los documentos que preceden a esta hoja de firmas y sus correspondientes anexos, ordenados correlativamente. Todos los Consejeros firman los documentos anteriormente mencionados mediante la firma de esta hoja.

D. Christopher Cale- D. Ernesto Gerardo Mata López

Presidente · Vocal

'\,

D. Richard Campbell Nelson Vocal

Vocal

~ '"'• 'C~ ~~~· -' IÍ J ~-·~~-·

D. Fernando Basabe Armijo

Vocal !· /"'v~JL__

D. Nicolás Villén Jiménez Vocal

A efectos de identificación, las cuentas anuales y el informe de gestión de Applus Services S.A. correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2016 formuladas por el Consejo de Administración han sido visadas en todas sus páginas por el Secretario del Consejo, D. Vicente Conde Viñuelas.

42~

Nombre	Applus Servicios Tecnológicos, SLU	Azul Holding 2, S.á.r.l	Applus lteuve Argentina, S.A	Applus Santa Maria del Applus Technologies, Buen Ayre, SA	lnc	Janx Holding, lnc		Ubertytown USA 1, lnc. Ubertytown USA Finco, lnc.
Domicilio Social	Campus de la UAB, Ronda 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallés. Barcelona (España)	de la Font del Carme s/n, 7, rue Robert Stümper 1 L- 2557 -Luxembourg (Grand Piso 2, C 1003 Ciudad Ciudad autónoma de Duchy of Luxembourg)	Reconquista 661 de Buenos Aires (Argentina)	Jurisdicción de la Buenos Aires	615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA)	New Castle County, Wilmington, Delaware 19801 (USA)	1209 Orange Street, 615, Dupont Highway, 615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA)	Kent County Dover, State of Delaware (USA)
Actividad	Holding	Holding	Vehículos	Derecho y cumplimiento de las obligaciones Inspección técnica de correspondientes a las lnspeccJón técnica de certificación mediante concesiones del servicio público de Verificación Técnica Vehicular obligatoria	Vehículos	Servicios de pruebas no destructivas	Holding	Holding
Participación de sociedades del Grupo: Directo	100%	100%
Indirecto			100%	100%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	lnteoración olobal	1 nteoración qlobal	lnteoración olobal	lnteoración olobal	lnteg@ción global	Integración global	Integración global	lnteqración qlobal

Anexo 1

Nombre	Applus lteuve T echnology, S.L.U	!DIADA Automotive Technology, S.A	Applus Argentina, S.A	!DIADA Fahrzeugtechnik, GmbH	CTAG-Idiada Safety Technology, S.L	Applus Chile, SA	Applus lteuve Euskadi, SA, Sociedad Unipersonal	Applus Revisiones Técnicas de Chile, SA
Domicilio Social	Campus de la UAB, Ronda de la Font del Carme s/n, 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallés. Barcelona (España)	L'Aibornar, s/n PO BOX 20,43710 Sta Oliva Tarragona (España)	Reconquista 661 - Piso 2, C 1003 Ciudad de Buenos Aires (Argentina)	Manfred Hochstatter Strasse 2, 85055 lngolstadt (Alemania)	Polígono A Granxa, Parcelas 249-250. 36410 Porriño, Pontevedra (España)	Avenida América Vespucio 743- Huechuraba - Santiago de Chile (Chile)	Polígono Ugaldeguren 1 Parcela 8, 4871 O Zamudio, Vizcaya (España)	Avenida América Vespucio 7 43 - Huechuraba- Santiago de Chile (Chile)
Actividad	Inspección técnica de vehículos	Ingeniería, Ensayo y certificación	Holding	Ingeniería, Ensayo y certificación	certificación	vehículos	Ingeniería, Ensayo y Inspección técnica de Inspección Técnica de Inspección Técnica de Vehículos	vehículos
Participación de sociedades del Gnupo: Directo
Indirecto	100%	80%	100%	80%	40%	100%	100%	100%
Método de consolidación	lnteqración qlobal	lnteqración qlobal	lnteoración olobal	lnteoración qlobal	lntearación olobal		lnteqración global t lntegraciór¡_glqbat	Integración global

Nombre	Applus Danmark, A/S	!DIADA CZ, A. S.	K1 Kasastajat, OY	lnspecció Técnica de vehicles i serveis, S.A.	K1 Total, Oy	!diada Automotive ltd	Shangai ID lADA Technology India PVT, Automotive T echnology Services Co. Ud	Applus Euskadi Holding, S.L.U
Domicilio Social	Korsolalsvej, 111 2610 Rodoure (Dinamarca)	Prazska 320/8,500 04, Hradec Krá!ové (Czech Republic)	Tuotekat 8B, 21200 Raisio (Finlandia)	Ctra de Bixessarri s/n, Aixovall AD600 (Andorra)	Raisio, Finland	Unit no. 206, 2nd Floor,Sai Radhe Tuotekatu 8B, 21200 Building Raja Bahadur Mili Road, off Kennedy Road, Pune 411 001 - India	Jucheng Pioneer Park, Building 23, 3999 Xiu Pu Road, Nan Hui 201315 Shanghai (Pudong District) - China	Polígono Ugaldeguren, 1 1 parcela 8, Zamudio, 1 Vizcaya (España)
Actividad	Inspección técnica de vehículos	Ingeniería, Ensayo y certificación	vehículos	Inspección técnica de Inspección técnica de Inspección técnica de vehículos	vehículos	Ingeniería, Ensayo y certificación	Ingeniería, Ensayo y certificación	¡ ! Holding 1 1
Participación de sociedades del Grupo:
Directo Indirecto	100%	80%	100%	50%	100%
Método de consolidación	lntearación alobal	lntearación alobal	lntearación alobal	lntegr"c~ón.global	Integración global	61% Integración global	80% lntearación alobal	100% lnteqración qlobal

Nombre	Applus Car Testing Service, Ud.	ldiada Tecnología Automotiva, Uda	!diada Automot1ve	Shangdong ldiada Automotive and tire Technology UK, Ud. proving ground Ca, Ud	Center, S.A.	LGAI Technological, Applus México, S.A. de CV	LGAI Chile, S.A.	Applus Costa Rica,
Domicilio Social	Arthur Cox Building, (lreland)	Cidade de Sáo Bernardo do Campo, Estado de Sáo Bermuda Industrial Earlsfort Terrace, Dublin Pulo, na Rua Continental, n• 342, Vila Margarida, CEP 09750-060 (Brasil)	St Georges Way Estate, Nuneaton, Warwickshire CV1 o 7JS (UK)	Room 302, No.1 West Jin Hui Road,	Campus de la Bellaterra-Cerdanyola South Qi Xiao (China) del Vallés. Barcelona (España)	Blvd. Manuel Avila UAB,Ronda de la Font Garnacha 184, Piso 4- industrial building of del Carme, s/n, 08193 A, Col. Refonma Social, C.P. 11650 México D.F. (México)	Monseñor Sotera Sanz, de Chile (Chile)	Oficentro Holland House, Oficina 47 y 48 300 mts Sur de 1 00-8', Comuna de Rotonda de la Bandera Providencia, Santiago Barrio Escalante, San Pedro San José (Costa Rica)
Actividad	Inspección técnica de Vehículos	Ingeniería, Ensayo y certificación	Ingeniería, Ensayo y certificación	Ingeniería, Ensayo y certificación	Certificación	Auditorías y certificación de sistemas de calidad	Auditorías y certificaciones de sistemas de calidad	Auditorías y certificaciones de sistemas de calidad
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto Método de consolidación	100% 1 ntegración global	80% Integración global	80% Integración global	80% lntearación alobal	95% lntearación olobal	95% lntearación alobal	95% lntearación alobal	95% Integración global

Nombre	Applus Norcontrol, S.L, Sociedad Unipersonal	Novotec Consultores, S.A., Sociedad Unipersonal	Applus Panamá, S A	Applus Norcontrol Panamá, S.A.	Norcontrol Chile, S.A.	Norcontrol Inspección, S.A. de CV -México	Applus Norcontrol Guatemala, S.A.	Applus Norcontrol Colombia, Ltda
Domicilio Social	15168, Sada, A Coruña (España)	Parque Empresarial Las Crta. Nacional VI-Km 582, Mercedes, C/Campezo, 1. piso 3, locales A y C, E d. 3, 28022, Madrid (España)	Cobos, Edificio 223, Ciudad del Saber; Clayton, Ciudad de Panamá)	Calle Jacinto Palacios Calle Jacinto Palacios piso 3, locales A y C, Ciudad del Saber; Clayton, Ciudad de Panamá (República de Panamá (República de Panamá)	Cobos, Edificio 223, Monseñor Sotera Sanz, 1 00-8', Comuna de de Chile (Chile)	Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4- Providencia, Santiago 8, Col. Reforma Social, C.P. 11650 México, D.F (México)	Km 14,5 Carretera a El Salvador, Santa Catarina Pínula (Guatemala)	Calle 17, núm. 69-46 Bogotá (Colombia)
Actividad	control de calidad y consultoría	Servicios relacionados Servicios de inspección, con la calidad y seguridad en plantas industriales, edificaciones, etc.	Certificación	Servtcios de y los servicios	Servicios de y los servicios	Servicios de y los servicios	Servicios de Inspección, control de Inspección, control de Inspección, control de Inspección, control de Inspección, control de calidad y consultoría en calidad y consultoria en calidad y consultoría en calidad y consultoría en calidad y consultoría en el sector de la industria el sector de la industria el sector de la industria el sector de la industria el sector de la industria y los servicios	Servicios de y los servicios
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto	95% Integración global	100% Integración global	95% Integración globaL__	95% Integración global	95% Integración global	95% Integración global	95% Integración global	96% Integración qlobal

Nombre	Norcontrol Nicaragua, S.A.	Róntgen Technische Dienst Holding BV	Applus Centro de Capacitación, S.A.	RTD Quality Services, SRO	Applus RTD France Holding, SAS	Applus RTD Deutschland inspektions~ Gesellschaft, Gmbh	Dienst B.V.	Róntgen Technische RTD Quality Services, lnc (Ganada)
Domicilio Social	Colonia Los Robles, Km. 6,500 Carretera Masaya, Managua (Nicaragua)	Delftweg 144, 3046 NC Rotterdam (Holanda)	1 00-8', Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile)	Monseñor Sotera Sanz, U Stadionu 89, 530 02 Checa)	129 Rue Servient Pardubice (República 69326 Lyon Cedex 03 (Francia)	lndustriestral>e 34 b, 44894 Bochum (Germany)	Rotterdam (Holanda)	10035, 1 05 Street Delftweg 144, 3046 NC Suite, 1000, Edmonton (Aiberta), T5J3T2 (Ganada)
Actividad	Servicios de Inspección, control de calidad y consultoría en el sector de la industria y los servicios	Holding	de capacitación	Servicios de Prestación de servicios certificación mediante pruebas no destructivas	Holding	Servicios de pruebas no destructivas	Servicios de certificación mediante certificación mediante certificación mediante pruebas no destructivas	Servicios de pruebas no destructivas
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto	95%	100%	95%	100%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	lnteqración qlobal	lnteqración qlobal	lnteqración qlobal	lntearación alobal	lntearación alobal	lnteoración global	lnteqración qlobal	lnteqración qlobal

Nombre	RTD Quality Services Nigeria Ud.	RTD Quality Services USA, lnc	RTD Holding Deutschland, Gmbh	Applus RTD UK Holding, Ud	Applus RTD PTE, Ud (Singapore)		Applus (Shangai) Applus Colombia, Uda. Quality inspection Ca, Ud	Applus RTD Certificatlon, B.V.
Domicilio Socia!	Warri Boat Yard, 28 Warri/Sapele Road, Warri, Road, Suite 230, Sugar Delta State (Nigeria)	13131 Dairy Ashford Land, TX 77478, (USA)	lndustriestr. 34. D- 44894, Bochum (Alemania)	Unit 2, Blocks C and D, West Mains Industrial Estate, Grangemouth, FK3 8YE, Scotland (UKl	70 Kian Teck Singapore 628798 (Singapore)	Bogotá (Colombia)	Jucheng Industrial Calle 17, núm 69-46, Park, Building 23, 3999 Delftweg 144, 3046 NC Xiu Pu Rd, Nan Hui, Shanghai 201315 (China)	Rotterdam (Holanda)
Actividad	mediante pruebas no destructivas	Servicios de certificación Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas	Holding	Holding	Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas	Certificación	Servicios de inspección en procesos de ca!ldad, certificación mediante en procesos productivos, asistencia técnica y consultoría.	Servidos de pruebas no destructivas ,
Participación de sociedades del Grupo· Directo
Indirecto	49%	100%	100%	100%	100%	95%	95%	100%
Método de consolidación	Integración global	Integración global	lntearación global	lntearación global	1 ntearación global	Integración global	Integración global	Integración global

Nombre	Applus RTD PTY, Ud (Australia)	Applus RTD Norway, AS Arctosa Holding, B.V. Libertytown USA 2, lnc. Libertytown Australia,			PTY,Ltd		Applus RTD UK, Ud Applus RTD SP, z.o.o. Applus Energy, S. L. U.
Domicilio Social	Lake WA 6163 (Australia)	94 Discovery Orive, Bibra Finnestadgeilen 38, 4029 Delftweg 144, 3046 NC Kent County Dover, Stavanger (Norway)	Rotterdam (Holanda)	615, Dupont Highway, State of Delaware (USA)	94 Discovery Orive, (Australia}	Unit 2, Blocks C and D, West Mains Industrial F K3 8YE, Scotland (UK)	Bibra Lake WA 6163 Estate, Grangemouth, Raclawicka, 19,41-506 Carme, s/n, 08193 Chorzów, Poland	Campus de la UAB, Ronda de Font del Bellaterra-Cerdanyola del Valles. Barcelona (España)
Actividad	mediante pruebas no destructivas	Servicios de certificación Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas	Holding	Holding	Holding	Servicios de pruebas no destructivas	Servicios de certificación mediante certificación mediante pruebas no destructivas	Prestación de servicios de asesoramiento y auditoría en el sector energetico
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	lntearación alaba!	lntearación alaba!	lntearación alaba!	lntearación alobal	Integración global	Integración global	Integración global	Integración qlobal

Nombre	RTD Slovakia, s.r.o.	Autoservices Online, S.L.U	APP Management, S. de RL. de C.V.	Libertytown Applus RTD Germany Gmbh	Applus Norcontrol Maree, Sarl	Applus RTD Gulf DMCC	Qualitec Engenharia de Applus Lgai Germany, Qualidade, Ltda.	Gmbh
Domicilio Social	VICie Hrdlo, 824, Bratislava (Eslovaquia)	Campus de la UAB, Ronda de la Font del Carme s/n, 08193 Bellaterra-Cerdanyola del A, Col. Reforma Social, Vallés. Barcelona (España)	Blvd. Manuel A vil a C.P. 11650 México D.F. (México)	Garnacha 184, Piso 4- Industrie Strasse 34 b, 44894 Bochum, Alemania	INDUSPARC Module W11BDAHL LOGHLAM Route de Tit Mellil Chemin Tertiaire 1015 Sidi Moumen 20400, Casablanca (Marruecos)	16th Floor, Office 1601, 337201, (Emiratos Árabes)	Cidade de lbirité, Estado de Minas Gerais, na Rua Swiss Tower, Jumeirah Petrovale, quadra 01, Zur Aumundswiede 2, Lake Towers, PO Box lote 10, integrante da área B, n'450, Bairro Distrito Industrial Marsil, CEP 32.400-000 !Brasil\	28279 Bremen, Germany
Actividad	mediante pruebas no destructivas	Prestación de servicios relacionados con el sector de la automoción y de la Prestación de servicios Servicios de certificación seguridad vehicular y vial, profesionales, técnicos, procesos de ingeniería, formación diseño , test, homologación certificación así como realización de auditorías técnicas de	administrativos y de recursos humanos	Holding	Servicios de inspección, control de calidad y consultoría	Servicios de pruebas no destructivas	Servicios de certificación mediante certificación mediante pruebas no destructivas	Certificación
Participación de sociedades del Grupo:
Directo		100%		100%
Indirecto Método de consolidación	100% lnteqración qlobal	Integración global	100% lnteqración qlobal	Integración global	95% lnteqración qlobal	100% 1 nteqración global	100% Integración global	95% Integración global

Nombre	BK Werstofftechnik- Prufstelle Für Werkstoffe, Gmbh	Ringa! Brasil lnvestimentos, Ltda.	Burek und Partner, Gbr.	lnspec;ao e Controle, Ldta	Assinco-Assesoria Applus Norcontrol Peru, Kiefner &Associates SAC.	lnc.	John Davidson & Associates PTY, Ud	JDA Wokman Limited
Domicilio Social	Zur Aumundswiede 2, 28279 Bremen, Germany	Cidade de lbirité, Estado de Minas Gerais, na Rua Petrovale, quadra 01, tate Zur Aumundswiede 2, 10, integrante da área B, na450, Bairro Distrito Industrial Marsil, CEP 32.400-000 (Brasil)	28279 Bremen, Germany	Rua Petrovale, quadra 01, lote 10, integrante da area 8, no 450, Bloco 2 - 1 o andar, Bairro Distrito Industrial Nro. 1170, Urb. San Cidade de lbirité, Estado de Minas Gerais (Brasil)	Avenida San Borja Sur Worthington, Franktin Marsil, EP 32400-000 Borja, San Borja, Lima. County, Ohio 43085	585 Scherers Court, (USA)	Jetstream Business Park, Unit A3, 5 Farm, QLD 4009, Brisbane, Australia	c/o HLB Niugini, Leve! 2 ADF Haus, Musgrave Grevillea Place, Eagle Street, Port Moresby, National Capital District (Papua Nueva Guinea)
Actividad	Certificación	Holding	Certificación	Servicios de y los servicios	Servicios de Inspección, control de Inspección, control de certificación mediante Prestación de servicio Prestación de servicios calidad y consultoría en calidad y consultoría en el sector de ta industria el sector de la industria y los servicios	Servicios de pruebas no destructivas	de contratación de personal ejecutivo	de contratación de personal
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	95%	100%	95%	100%	96%	100%	100%	100%
Método de consolidación	lntearación alobal	lnteQración Qlobal	lnteQración qlobal	lntearación alobal	lntearación alobal	lnlearación loba!	lnteQración Qlobal	lnteQración Qlobal

Nombre	PT JDA Indonesia	Applus Norcontrol Consultoría e Ingeniería, SAS	Applus Velosi Mongolia, LLC	Applus Laboratories, AS	Applus Arabia L. L. C	Applus 11 Meio Ambiente Portugal, Lda	Ringallnvest, S. L. U	Applus Velosi DRC, Sarl.
Domicilio Social	Plaza Aminta 9th floor, JI. TB Simatupang Kav. 1 O, South Jakarta, Indonesia	Calle 17, núm. 69-46 Bogotá (Colombia)	3a planta, San Business Centre, Sukhbaatar District, 8th Langmyra 11, 4344 Khoroo, Baga toiruu, Street 29 of Prime Minister Amar, Ulaanbaatar, Mongolia	Bryne, N01way	Dammam, Kingdom of Saudi Arabia	Rua Hermano Neves n. 0 18, escritório 7, freguesia do Lumiar, Concelho de Lisboa. Portugal	de la Font del Carme, s/n, Bellaterra Cerdanyola del Vallés, (Barcelona)	Campus UAB, Ronda c/o Lambert S Djunga, Djunga & Risasi, 07 Avenue Lodja, Kinshasa/Gome, DRC
Actividad	Prestación de servicios de ingeniería técnica y de planificación, conservación y funcionamiento, capacitación técnica y desarrollo de recursos humanos	Servicios de Inspección, consultoría de recursos control de calidad y consultoría en el sector de la industria y los servicios colocación candidatos y	Prestación de humanos en e! área de contratación, servicios relacionados	Certificación	Certificación	Servicios de inspección, control de calidad y consultoria	Holding	Prestación de servicios de contrataciónde contrato permanente
Participación de sociedades del Grupo·
Directo
Indirecto	100%	95%	100%	95%	48%	95%	100%	100%
Método de consolidación	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	lnlegración global	lnteqración qlobal	lnteqración JJiobal

Nombre	lngelog Consultores de Ingeniería y Sistemas, S .A	lngelog Servicios Generales, Ltda (Sergen) Ingeniería y Sistemas, de Ingeniería, SAS.	lngelog Guatemala Consultores de SA	lngeandina Consultores lngelog Costa Rica	SA	Applus RTD USA Aerospace Holding, lnc.	X-RAY Industries, lnc.	Composite lnspection Solutions, LLC
Domicilio Social		Santiago de Chile (Chile) Santiago de Chile (Chile)	Guatemala	Bogotá D. C. (Colombia) Rica, calle treinta y	San José de Costa uno, avenidas nueve y	Address: 615 S. County, Dover, once, Barrio Escalante Delaware 19901, USA	DuPont Highway, Kent 1961 Thunderbird, Troy 1961 Thunderbird, Troy Michigan USA 48084	Michigan USA 48084
Actividad	Asesoría, prestación de las areas de ingeniería, insfrastuctura, medio ambiente, etc	servicios y consultoría en Prestación de servicio de transporte y alquiler de vehículos	en !as areas de ingeniería, insfrastuctura, medio ambiente, etc.	Asesoría, prestación de Asesoría, prestación de Asesoría, prestación de servicios y consultoría servicios y consultoría servicios y consultoría en las areas de ingeniería, insfrastuctura, medio ambiente, etc	en !as areas de ingeniería, insfrastuctura, medio ambiente, etc.	Holding	X-ray metalúrgicos, gestión, ventas al por menor de equipo, no destructivo; servicios de pruebas	fabricación de equipos, Servicios de inspección
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto	100% Integración global	100% Integración global	100% Integración global	100% Integración global	100% Integración global	100% Integración global	100% Integración global	100% Integración qlobal
Método de consolidación

Nombre	Applus Laboratories USA, lnc	Arcadia Aerospace Industries, Uc	Applus RTD Llc	NRAY Services, lnc.	Applus RTD USA Services, lnc		Libertytown USA 3, lnc Applus Aerospace UK, Limitad	Aerial Photography Specialist PTY, L TD
Domicilio Social	615 S. DuPont Highway, Kent County, Dover, Delaware 19901, USA	28000 Mooney Avenue, Building #110, Punta Gorda Florida 33982 USA	Khokhlovskiy side- street 13, building 1, 109028 Moscow. Russian Federation	56A Head Street, Dundas, ON L9H 3H7 Ganada	1999 Bryan SI., Ste.	13131 Dairy Ashford 900, Dalias, TX 75201. Land, TX 77478, USA.	Unit 2, Blocks C and O, West Mains Industrial Road Suite 230 Sugar Estate, Grangemouth, Bibra Lake WA 6163 FK3 8YE, Scotland (UK)	94 Discovery Orive, Australia
Actividad	Holding	Contrato industrial y servicios de inspección	Compra de equipos y repuestos, instalación, reparación y mantenimiento de los equipos, servicios de ingeniería y desarrollo de la investigación cientifica	de inspección de la radiación basada en neutrones	Cualquier acto o Prestac1ón de servicios las empresas pueden las empresas pueden General de Corporaciones de Delaware.-	Cualquier acto o actividad licita para que actividad licita para que organizarse bajo la Ley organizarse bajo la Ley General de Corporaciones de Delaware	Servicios no destructivos del negocio aereorespacial	Fabricación, reparación, venta y servicios relacionados con drenes
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto	100%	70%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	Integración global	lntearación lobal	Integración global	lntearación global	Integración global	Integración global	lntearación global	lntearación alobal

Nombre	Applus RVIS BV	Applus RTD Ganada Holding (2016), lnc.	SKC lnspection and Non Destructiva Testing, lnc	SKC Engineering Ud	MxV Engineering, Ud	Applus Norcontrol Asistencia Técnica, SAS	Applus Norcontrol República Dominicana, S.R.L	Applus Brasil lnvestimentos, Uda
Domicilio Social	Delftweg 144, 3046 NC Rotterdam (Holanda)	19165 94th Avenue, C1ty of Surrey British Columbia City of Surrey British V4N 3S4	19165 94th Avenue, Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	Calle 17, núm. 69-46	Santo Domingo Bogotá (Colombia) (República Dominicana) sala 602, Vila Buarque,	Rua Dom José de Barros, n° 177, 5a andar, conjunto 601, CEP 01038-100, Sao Paulo (Brasil)
Actividad	Inspección y ensayos no destructivos remotos	Holding	no destructivos	Asegurar la calidad, diseño e ingeniería de soldadura	Pruebas dieléctricas, Inspección y ensayos formación, inspecc'1ón, inspecciones de grúas, Servicios de inspección prueba y servicios de pruebas de estabilidad y mantenimiento preventivo	y asistencia técnica	Servicios de inspección, control de calidad y consultoría	Holding '
Participación de sociedades del Grupo: Directo								'
Indirecto Método de consolidación	51% Integración global	100% Integración global	100% Integración global	100% Integración global	50% Integración global	95% Integración global	95% Integración global	100% lnteqración qlobal

Velosi Asia (Luxembourg) Velosi Africa (Luxembourg) Velosi Europe 1 SAST internationa! Ud 1 Ve!osi Po!and Sp z.o.o. 1 Velosi Asset !ntegnty Ud Nombre Velosi S.a rJ. Velosr Europe Ud s.a r.l. s.ar.1. (Luxembourg) S. a r.l.
7, rue Robert Stümper 1 L~ 7, rue Robert Stümper 1 L 7, rue Robert Stümper 1 L~ 7, rue Robert Stümper 1 L Equity Trust House, 28-30 G d 1 00 203 W 1 Unit 4 Bennet Court, Bennet 2557 L b 2557-Luxembourg, Grand Equity Trust House, 28-30 The 2557-Luxembourg, Grand 2557-Luxembourg, Grand 1 The Parade, St Helier, JE1 Duc~y ~~:~x;~~~ur;~~- Bonifra-tersk.a ~~~z:~~~·Puo.lska, ~oad, Reading, _Ber~~ire, 1 Duchy of Luxembourg, L Duchy of Luxembourg, L Domicilio Social Parade, St Helier, JE1 1 EQ Duchy of Luxembourg, L 1 EQ Jersey, Channel G2 OO~_Bershrre, mted 1653 luxembourg, 00-201 Warszawa, Poland. Jersey, Channet lslands 1653 Luxembourg, 1653 Luxembourg, 1653 Luxembourg, ls!ands. Luxembourg. lngdom. Luxembourg. Luxembourg. Luxembourg.
Prestación de servicios de gestión de integridad de Prestación de servicios Prestación de servicios de Edición de otros programas Actividad Holding activos especializados para las Holding Holding Holding técnicos, de ingeniería y consultoría e ingenieria informáticos industrias del petróleo y el gas servicios industriales y petroquimica a nivel mundial
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% Integración global lnteQración Q[obal Método de consolidación Integración global lntegració_Q_global Integración global Integración global ln~gQ[l __ gJ_obal Integración global

Nombre	l Velosi Certification Bureau LTD	lntec (UK) Ud	Velo si lnternational !ta!y Srl 1	Velosi-PSC Srl 1	1 lES - Ve!osi Norge AS 1 Velosi TK Gozetim	Hizmetleri Umited Sirketi	l Velosi LLC	1 Velosi Malta 1 Ud
Domicilio Social	Unit 4 Bennet Court, 1 Bennet Road, Reading, Berkshire, RG2 OQX Bershire, United Kingdom.	Brunel House, 9 Penrod Way, Heysham, Lancashire, LA3 2UZ, United Kingdom.	23807 Merate (LC), via De Gasperi, 113, Merate, ltaly. 1	24044 Dalmine, Bergamo 1 (BG), ltaly	Vía Clnquantenario, 8 - 1 Dolevegen, 86, Post Box.l1042. Cadde 1319.Sokak 2096 N-5541 Kolnes, Kongsberg, Norway.	Turkey	No_915 Ovecler, Ankara, 1 Azadl1g Avenue 189, Apt 61, 1 Leve! 5, The Mall Complex, AZ1130 Baku, Azerbaijan.	The Mal!, Floriana, Malta.
Actividad	servicios industriales	Prestación de servicios 1 Prestación de servicios de técnicos, de ingeniería y consultoría, formación y recursos humanos	Prestación de servicios técnicos, de ingeniería y servicios industriales	Control de calidad,	Control de calidad, mantenimiento e inspección 1 mantenimiento e inspección	Control de calidad, mantenimiento e inspección	Prestación de servicios auxiliares en el sector de petróleo y gas natural	Holding
Participación de sociedades del Grupo.
Directo
Indirecto Método de consolidación	85% Integración global	60% Integración global	80% Integración global	80% Integración global	60% Integración global	80% Integración global	100%	100% Integración global

Nombre	1 Velosi Malta 11 Ud	1 Applus Velosi Czech Republic, s.r.o.	Velosi Turkmenistan 1	1 Velos! Industries Sdn Bhd 1	Velosi Specialised lnspection Sdn Bhd	Kurtec lnspection Services Sdn Bhd	Kurtec Tube lnspection Sdn Bhd	Velosi Plant Design Engineers Sdn Bhd
Domicilio Social	Level 5, The Mall 1 Complex, The Mall, Floriana, Malta	. . Prague 9, Ocelarska. 35/1354- Czech Repubhc. A 1	Ashgabat City, Kopetdag District Turkmenbash , N' 54 T rk ~ t 1 venue, o. ' u menls an.	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152 3-18A Kompleks Malun, Jalan Jeja ka, Taman Maluri, 1 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	C!o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	C!o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152- 3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuata Lumpur, Malaysia	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152- 3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kua!a Lumpur, Malaysia.
Actividad	Holding	Fabricación, comercio y servicios que no figuran en los Anexos 1 a 3 de la Ley de Licencias Comerciales.	Sin actividad	Inversiones y patrimonio ·m mobiliario y prestación de servicios de ingeniería	Prestación de servicios de ingeniería e inspección	Prestación de servicios de ensayos no destructivos (NDT especiallzados) de inspección como de largo alcance de Onda Guiada UT (LRUT) e inspección visual remota	Suministro de pruebas de inspección especializada no destructiva (NDT) y la limpieza de los tubos, tuberías y tanques	Prestación de servicios de consultoría e ingeniería en la planta de diseño, la construcción y la ingeniería y la inversión que poseen
Participación de sociedades del Grupo·
Directo Indirecto	100%	100%	100%	100''/o	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	Integración global	lntt3gración global	Integración g!obal	lnt~gE~.S:!9:~_g_lobal	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global

Nombre	Ltd	Sdn Bhd	K2 Specialist Services Pte SEA Team Solutions (M) Velosi Engineering Projects Pte Ltd	Velosi Energy Consultants Sdn Bhd	Velosi (HK) Ltd		Velosi Engineering Velosi Saudi Arabia Co Ltd Management Consultancy Ltd Co.	Velosi Siam Co Ltd
Domicilio Social	521 Bukit Batok Street 23 Unit 5E, Excel Building, 659544, Singapore	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd. No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka. Taman Maluri, 55100 Kuała Lumpur, Malaysia.	521, Bukit Batok Street 23, Uni 5E, 659544 Singapore, Singapore	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152 3-18A. Kompleks Maluri. Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur. Malaysia.	Level 12, 28 Hennessey Road, Wanchai, Hong Kong.	Unit No. 1, Al-Qusur, Talal Al-Doha Building, Sub of Prince Mohammad bin Fahd Road, Dhahran, 34247-3229, Kingdom of Saudi Arabia.	Room 2501-2503, World Center Block A No. 18 Tao lin Road, Pudong, Shanghai PRC 200135	56 Silom Rd, Yada Building Fl.9/905, Suriyawongse, Bangrak, 10500 Bangkok, Thailand.
Actividad	Prestación de servicios especializados en el área de reparación de buques. petroleros y otros buques de alta mar y el suministro de acceso con cuerda. pruebas y análisis técnicos para la industria de petróleo y gas	Formación y contratación de personal especializado	Prestación de servícios de inspección de terceros	Prestación de servicios de consultoría en ingeniería de todas las actividades de ingeniería y el suministro de expertos locales y extranjeros para la generación de energía de petróleo y gas, marinos, conservación de la energía. la minería y cualquier otro sector, así como de ingeniería y mantenimiento	Prestación de servicios de gestión, apoyo a la comercialización. asesoramiento y servicios de desarrollo empresarial a las empresas relacionadas	Provisión de las pruebas de mantenimiento, fijación, examinación de la soldadura y control de calidad para las tuberías, máquinas, equipos y otras construcciones en instalaciones de petróleo. gas y petroquímica y para expedir certificados relacionados	Provisión de consultoría de gestión de Ingeniería de Petróleo, consulta técnica de ingeniería mecánica y consultoría de gestión empresarial	Holding
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto Método de consolidación	100% Integración global	100% Integración global	75% Integración global	100% Integración global	100% Integración global	60% Integración global	100% Integración global	49% Integración global

Nombre	1 Ve!osi Certification Services Co Ltd	Pakistan (Pvt) Ud	( Velosi lntegrity & Safety Ve!osi Corporate Services Sdn Ve!osi !nternat!Onal Holding Velosi Certification Services Velosi Certification WLL 1 PT Java Velosi Mandiri Bhd	Company BSC (e)	LLC			1 Velosi Certification WLL
Domicilio Social	56 Silom Rd, Yada l Building Fl.9/905, 10500 Bangkok, Thailand.	1 Office No. 401, 4th Floor, Karachi, Pakistan.	C/o AGL Management Business Centre, Block 6, Associates Sdn Bhd, No. 152·3 18A, Kompleks Maluri, Jalan Suriyawongse, Bangrak, P.E.C.H.S. Society, 74000 Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	3731, Block 337, Menama/UMM Alhassam, Kingdom of Bah rain	Flat 42, Building 1033, Road # 201, Block B, Abu Dhabi Block 9, Building 24, Office Business Hub, tCA[)1, Ohabi, United Arab Emirates.	O Box # 1589, Salmiya- 22016, Kuwait.	21, Ground Floor, East 1 Roxy Mas, Blok E.L No. 5, JL 1 uildi';J No 2134~ :irst Mussafah, PO Box 427 Abu Ahmadi, Industrial Area, P K. H. Hasyim Ashari, Cideng Gambir, Jakarat Pusa.	oor ew Salata, rng Road, P.O. Box 340B, Doha, Qatac
Actividad	1 ingeniería y servicios tecnicos 1	Prestacrón de serv1cros de mgenierla de apoyo, inspecciones basadas en el nesgo, el manten1m1ento centrado en la conf1ab1l1dad, la evaluación del niVel de integndad de segundad, s~:;~r~~~~n~oe~~~:~s~~r~~~~~óen de datos, la certlflcactón del SIStema de gestión de calidad, serviciOs espec!altzados de ensayos no destructivos, la aprobación de la reVISión del d1sefio, servicios de Inspección de terceros. la 1nspecc1ón de plantas e 1ngeníerla de acceo 1	Disposición de la dirección Idoneidad para los estudros de general de administración, Prestación de servicios de 1 se.v"ios de gestión, estudios planificación empresarial, la coordinación, asesoría financiera corporativa, formación y servicios de gestión de personal	Holding de un grupo de empresas comerciales, industriales o de servidos	Prestacrón de servicios de gestión de la calidad del proyecto durante los proyectos de construcción, la certificación de sistemas de gestión, servicios de gestión de calidad de mantenimiento de las instalaciones y equipos existentes y los servicios de inspección obligatorios	Prestación de consultas industriales	Prestacrón de servicios de consultoría de ingeniería, tales como los servicios de inspección de control de calidad y ensayos no destructivos (NOT), !a provisión de mano de obra tecnica y profesional	1 Prestación de inspección y análisis y servicios tecnicos en el campo de Jos trabajos técn1cos cualificados
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	74%	70%	100%	100%	49%	24%	0%	24%
Método de consolidación	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 lntl;!gración global

Nombre	1 Velosi PromService LLC 1	Velosi LLC	1 PDE lnovasi Sdn Bhd	1 Velosi Bahrain WLL	1 Velosi LLC	Velosi Quality 1 Management lnternational LLC	Velosi CBL (M) Sdn Bhd 1	Velosi LLC
Domicilio Social	Sadovnicheskaya Street 22/15, Building 1, 1st 1 Floor, Office 2, 115035 Moscow, Russian Federation.	Yuzhno~Sakhalinsk, Kommunistichesky Prospect, 32, Suit 610, Sakhalin, Russia.	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152~3 Villa 2291, Road 2757 Adliya Post Box 261 , POST AL 18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia	327, Menama, Kingdom of Bahrain	CODE 131 Hamriya, Sultanate of Oman.	205, Block B, Abu Dhabi Emirates.	C!o AGL Management Business Hub, ICAD~1, Associates Sdn Bhd, No. 152~ Mussafah, PO Box 427 3~18A, Kompleks Maluri, Jalan 1 Suite 22, Building 56, Almaty Abu Dhabi, United Arab Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Block 6, Kazakhstan.
Actividad	Prestación de garantía de calidad y control, inspección general, control 1 de la corrosión y los servicios de suministro de mano de obra para !a industria de petróleo y gas	Holding	Prestación de servicios de consultoría e ingeniería en el ca 1 diseño, la construcción y la ingeniería de las obras de la planta	P~e:t:ción dedservicios ~e 1 c~n~ ~~~e~~ ~~~~~~~; e s:rvicios generales Y	Disposición de las serv1c1os offshore	1 Disposición de las inspecci_ó~, en tierra y 1 o e inspec~i~n, en tierra y 1 o serviCIOS offshore	rt~f' e;tan an~a~Jond e certificaciones, ingeniería e certificaciones, ingeniería 1 Prestación de servicios de 1 Prestación de servicios en el inspección de equipos	área de seguridad industrial
Participación de sociedades del Grupo:
Directo Indirecto		100%	100%				l	80%
Método de consolidación	100% 1 Puesta en equivalencia	1 lntegraci~n .9!9:~.<=1.1	1 Integración				_j 60% lobal __ --~~L~J"1global	Integración global

Nombre	Velosi (B) Sdn Bhd	Velosi Certification Servíces LLC	Velos¡ Ph!ltpptnes Jnc	Velosi Ukraine LLC	Dijla & Furat Quality Assurance, LLC	ApplusVe!ost OMS Co. Ud	Steel Test (Pty) Ud	Velosí (Ghana) Ud
Domicilio Social	Lot 5211, Spg. 357, Jln Mau!ana, KA 2931 Kuala Belait , Negara Brunei Darussalam.	17, Chímkent Street, Mirobod Dístrict, 100029 Tashkent, Uzbekistan.	1004, 10F, Pagibig WT Tower, Cebu Business Park, Ayala, Cebu City, Philippines	SA Piterska Street, 03087 Kyiv, Ukraine.	Ramadan Area, District 623 S, No.1, Baghdad, lraq.	108, Jin-ha, Seo-sang, Ulju, U!san, Republic of Korea.	28 Senator Rood Road, 1939 Vereeniging , Republic Of South Africa	P.O.Box OS 0854, OSU, ACCRA, , Ghana.
Actividad	Prestación de control de calidad y servicios de l ingeniería para la industria petrolera y de gas 1	Prestación de inspección, certificación, seguimiento y otro tipo de actividad empresarial	Prestación de externalización de procesos empresariales	Prestación de servicios auxiliares en el sector de petróleo y gas naturaL	Prestación de servicios de control de calidad y formación a empresas del sector	Prestación de formación y de consultoría de servicios relacionados con ing~nieria técnica, suministro de mano de obra y materiales y alquiler de bienes inmuebles.	1 Pruebas de tuberías y espesores de acero	1 Prestación de inspección, control de calidad y servicios de certificación
Participacion de soctedades del Grupo.
Directo
Indirecto Método de consolidación	30% 1 Puesta en equivalencia	1 80% Integración global	100% 1 Integración 9!2.!?~!	100% 1 lntegració~_9! ~~~</td	100% 1 lnt~@-~~-QQ global	66,60% 1 !fl_t~grªción global	100% 1 Integración global	49% 1 Integración global	100% 1 lnt~@-~~-QQ global	66,60% 1 !fl_t~grªción global	100% 1 Integración global	49% 1 Integración global

Nombre	de Servicos Ltda	Velosi Angola Prestacao 1 Velosi Superintendend Nigeria Ltd	Velo si Uganda L TD	Velosi SA (Pty) Ltd			Applus Velos1 Egypt, LLC 1 Velosi Mozambique LOA 1 Applus Velo si Angel a, Lda. 1 Applus India Private Umited
Domicilio Social	Rua Dr. Jase Maria 1 Antunes 41/43, Maianga, 1 Victoria lsland, Lagos, Luanda, Angola.	Clo The Law Union, 10 1 Balarabe Musa Crescent, Nigeria.	3rd Floor, Rwenzon House, Plot 1, Lumumba Avenue, PO Bedforview, 2008 Gauteng, Box 10314 Kampala, Uganda.	Concorde Road East, South Africa	Street Sheraton Nozha Cairo, Egypt	~at_rro Sommersh1eld- D1stnto Urbano 1, Maputo Cidade- Mot;ambique.	11st Floor, AMR Building 1, 1 5A Khaled ibn Al Walid lA venida Kim 11 Sung, 961 -~ Rua Marechal Brós Tito, n• 351 37 Piso 13, Fraq:áo 8 Edifício E A 1 scom ngo a	#5, 2-13/4, Beside SBH, Hydernagar Kukatpally Hyderabad, Telangana, India 500072
Actividad	Prestación de garantía de calidad y control, inspección, suministro de mano de obra técnica, 1 reglamentaria, servicios de ingeniería 1	Prestación de servicios (garantía de calidad y control, inspección general, control de la certificación y inspección corrosión y la oferta de mano de obra) para la especializados de NDE y industria de petróleo y gas 1	Prestación de servicios de consultoría de negocios y gestión 1	Prestación de servicios relacionados con la calidad gas 1	Prestación de servicios de consultoría de ingeniería en el sector del petróleo, del de la industria de petróleo y generación de energía y la minería, asi como consultas de gestión 1	Prestación de servicios de consultoría y de asistencia técnica en las industrias de petróleo y gas, en concreto la oferta de servicios de mano de obra, suministro y ejecución de servicios no destructivos, de calidad y prestación de servicios relacionados con la integridad de los activos del cliente en las industrias de petróleo y gas. 1	Provisión de garantía de calidad y control, de inspección, de suministro de 1 Prestaclon de serviCIOS de negocio marítimo, en la especializados en ensayos mano de obra técnica, de rt'fi · · · d ce 1 1cac1on as1 como e controles y inspección de servicios especializados en NDT y de ingeniería	. . . . sum1n1~tro de mano de .obra para la Industria de petroleo y gas
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	49%	30°/o	100%	100%	100%	100%	49%	100%
Método de consolidación	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global

Nombre	K2 Do Brasil Services Uda	Applus Velo si America LLC	Applus Velosi Canada Ud	Velos! Do Brasil Uda	Midstream Technical (	lnspection Services, LLC Applus K2 America, LLC	( Velo si Australia Pty Ud	IQA Management Services Pty Ud
Domicilio Social	Avenida Nossa Senhora da Gloria, 2.643, Cavateiros, Macae - RJ, CEP27920-360, Macae, Brazil.	222 Pennbright, Suite 230, Houston, TX 77090, United States of America.	clo Merani Reimer LLP, Suite 300, 714, 1st Street SE, Calgary, Alberta, T2G 2GB, Ca nada	Praia Do Flamengo 312, 9 Andar Parte Flamengo, Río De Janeiro, Brazil	'	Houston, TX 77090 USA Houston TX 77090 USA ' '	222 Pennbright, Suite 230, 1222 Pennbright, Suite 230, 1 Jetstream Business Park, Unit 1 Suite 6, 202 Hampden Rd, A3 5 Grevtllea Place Eagle Farm qld 4009	6009 Nedlands, WA, Australia.
Actividad	Prestación de actualización, reparación, modificación y control de la instalación de aceite en diseño, fabricación de componentes y estructuras de la maquinaria y el suministro de mano de obra calificada	tierra y mar, inspección y 1 Prestación de servicios de desarrollo de servicios de suministro de mano de obra para la industria de petróleo y gas	Prestación de servicios de suministro de mano de obra para la industria de petróleo y gas	Sin actividad	Suministro de certificaciones de tuberías pertenecientes al sector petróleo y gas	Provisión de soluciones integrales para propietarios y operadores de plataformas de perforación y FPSO en America, incluyendo servicios de inspección, torre de perforación, servicios de reparación y mantenimiento, diseño estructural y de análisis y servicios de formación.	Holding	Prestación de servicios de garantía de calidad, tales como la inspección en todo el mundo y ISO Consultoría de Gestión 9000/Quality, cursos de formación, los paquetes de software de control de calidad y los servicios de mano de obra especializada
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	100%	100%	100%	98,00%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	tntf3:gración global	lntf:!graci~obal	ln~?.0.~obal	Integración global	Integración global	ln~9.f?c~obal	lntE:!gración g!obal	Integración global

Nota: los% de participación de sociedades del Grupo informados corresponden al legal que en algun caso podría diferir del effective interest.

Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016 e Informe de Gestión Consolidado, junto con el Informe de Auditoría Independiente

Los miembros del Consejo de Administración de Applus Services, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas de Applus Services S.A. y sus sociedades dependientes (estado de situación financiera consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado del resultado global consolidado, estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y memoria consolidada) correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2016, elaboradas conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación y formuladas por el Consejo de Administración en su reunión de 22 de febrero de 2017, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Applus Services, S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, y que el informe de gestión complementario de dichas cuentas anuales consolidadas incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Applus Services S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

Barcelona, 22 de febrero de 2017

Presidente

D. Richard Campbell Nelson Vocal

O. Scott Cobb Vocal

D. Ernesto Gerardo Mata López Vocal

D. Fernando Basabe Armijo Vocal

df¡L

D. Nicolás Villén Jiménez Vocal

Vocal

1 itt Delo1tte, S. L.

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INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

A los Accionistas de Applus Services, S.A.:

Informe sobre las cuentas anuales consolidadas

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de la sociedad Applus Services, S.A. (en adelante la Sociedad Dominante) y Sociedades Dependientes (en adelante el Grupo), que comprenden el estado de situación financiera consolidado a 31 de diciembre de 2016, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.

Responsabilidad de los administradores en relación con las cuentas anuales consolidadas

Los administradores de la Sociedad Dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados de Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, que se identifica en la Nota 2.a de la memoria consolidada adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.

Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los administradores de la Sociedad Dominante de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de la sociedad Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes a 31 de diciembre de 2016, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2016 contiene las explicaciones que los administradores de la Sociedad Dominante consideran oportunas sobre la situación de Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la sociedad Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes.

DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. NO S0692

Raimon Ripoll

24 de febrero de 2017

DELOITTE, S. L.

Any 2017 Núm. 20/17/00074 !MPORT COL·LEG!AL: gs,OO EUR 1nforme d'auditoria de comptes subjecte a la normativa d'auditoria de comptes espanyola o internacional

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

(Miles de Euros)

	Notas de la				Notas de la
ACTIVO	Memoria	31.12.2016	31.12.2015	PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Memoria	31.12.2016	31.12.2015
ACTIVO NO CORRIENTE:				PATRIMONIO NETO:
Fondo de comercio	4	535.481		527.988 Capital y reservas -
Otros activos intangibles	5	533.557	581.549 Capital		12.a	11.770	11.770
Inmovilizado material	7	217.045		209.207 Prima de emisión	12.b	313.525	313.525
Activos financieros no corrientes	8	12.570		13.966 Reservas consolidadas		300.156	281.617
Activos por impuesto diferido	20.3	87.199		85.355 Resultado consolidado neto atribuido a la Sociedad Dominante		19.542	38.244
Total activo no corriente		1.385.852		1.418.065 Acciones propias	12.c	(2.837)	(7.883)
				Ajustes por cambio de valor
				Diferencias de conversión	12.e	(29.062)	(33.122)
				PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LA
				SOCIEDAD DOMINANTE		613.094	604.151
				INTERESES MINORITARIOS	13	44.500	47.145
				Total patrimonio neto		657.594	651.296
				PASIVO NO CORRIENTE:
				Provisiones no corrientes	17y27.b	16.928	28.888
				Deudas con entidades de crédito	14	757.914	767.380
				Otros pasivos financieros	15	23.527	24.047
				Pasivos por impuesto diferido	20.4	164.849	161.317
ACTIVO CORRIENTE:				Otros pasivos no corrientes	18	6.950	13.198
Existencias	9	8.062	10.106	Total pasivo no corriente		970.168	994.830
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	10	351.943		381.912 PASIVO CORRIENTE:
Clientes, empresas vinculadas	10 y 28	1.698		2.095 Provisiones corrientes		1.316	1.886
Otros deudores	10	25.519		23.378 Deudas con entidades de crédito	14	27.086	52.504
Activos por impuesto corriente	20.2	15.893		12.305 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar	19	318.567	302.485
Otros activos corrientes		14.296		13.183 Acreedores, empresas vinculadas	19 y 28	3	616'
Otros activos financieros corrientes	11	4.621		4.258 Pasivos por impuesto corriente	20.2	12.091	15.6931
Efectivo y otros activos liquidas equivalentes	11	188.224		162.437 Otros pasivos corrientes	18	9.283	8.429'
Total activo corriente		610.256	609.674	Total pasivo corriente		368.346	381.613
TOTAL ACTIVO		1.996.108	2.027.739	TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		1.996.108	2.027.739

Las Notas 1 a 30 descritas en la Memoria consolidada adjunta y los Anexos 1 y 11 adjuntos forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2016.

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2016

(Miles de Euros)

	Notas de la	Ejercicio	Ejercicio
	Memoria	2016	2015
ACTIVIDADES CONTINUADAS:
Importe Neto de la Cifra de Negocios		1.586.496	1.701.473
Aprovisionamientos		(216.974)	(246.490)
Gastos de personal	21 .a	(840.391)	(863.353)
Otros gastos de explotación		(352.324)	(393954)
Resultado Operativo antes de amortizaciones, deterioros y otros resultados		176.807	197.676
Amortizaciones de inmovilizado	5y7	(94.362)	(97. 128)
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado		108	126
Otros resultados	21 .b	(5.224)	(10.208)
RESULTADO OPERATIVO:		77.329	90.466
Resultado financiero	22	(18.566)	(24628)
Resultado por compañías consolidadas por el método de la participación	8	1.724	1.799
Resultado antes de impuestos		60.487	67.637
Impuesto sobre Sociedades	20	(31 .912)	(19.705)
Resultado Neto de las actividades continuadas		28.575	47.932
RESULTADO NETO DE IMPUESTOS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS:		-	-
RESULTADO CONSOLIDADO NETO:		28.575	47.932
Resultado atribuible a intereses de minoritarios	13	9.033	9.688
RESULTADO CONSOLIDADO NETO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE:		19.542	38.244
Beneficío por acción (en euros por acción):	12.d
-Básico		0,150	0,296
-Diluido		0,150	0,296

Las Notas 1 a 30 descritas en la Memoria consolidada y los Anexos 1 y 11 adjuntos, forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2016.

ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2016

(Miles de Euros)

	Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
RESULTADO CONSOLIDADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS	28.575	47.932
1. Otros gastos o ingresos globales reconocidos directamente contra patrimonio:
a) Partidas que no se traspasarán a resultados
b) Partidas que pueden traspasarse posteriormente a resultados
Diferencias por la conversión de estados financieros en moneda extranjera	5.114	(4.270)
Gastos imputados por instrumentos de cobertura
Efecto impositivo de los otros gastos o ingresos globales
2. Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
Otro resultado global del ejercicio	5.114	(4.270)
TOTAL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO	33.689	43.662
Total Resultado Global atribuible a:
- La Sociedad Dominante	23.602	31.076
- Socios minoritarios	10.087	12.586
TOTAL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO	33.689	43.662

Las Notas 1 a 30 descritas en la Memoria consolidada adjunta y los Anexos 1 y 11 forman parte integrante del estado del resultado global consolidado correspondiente al ejercicio 2016.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2016

(Miles de Euros)

	Capital	Prima de emisión	Reservas consolidadas	Resultado consolidado neto atribuido a la Sociedad Dominante	Acciones propias	Diferencias de conversión	Intereses Minoritarios	Total
Saldo al 31 de diciembre de 2014	11.770	350.857	239.837	23.761	(5.407	(25.954)	38.709	633.573
Variaciones en el perímetro	-	-	(3.123)		-	-	1.612	(1.511)
Distribución del resultado del ejercicio 2014		-	23.761	(23.761)	-	-	-	-
Distribución de dividendos	-	-	(16.902)		-	-	(6.000)	(22.902)
Compensación resultados negativos de ejercicios anteriores	-	(37.332)	37.332		-	-	-	-
Acciones propias		-	3.485	-	(2.476)	-	-	1.009
Otras variaciones	-	-	(2.773)	-	-	-	238	(2.535)
Resultado global del ejercicio 2015	-	-	-	38.244	-	(7.168)	12.586	43.662
Saldo al 31 de diciembre de 2015	11.770	313.525	281.617	38.244	(7.883)	(33.122)	47.145	651.296
Variaciones en el perímetro	-	-	(39)	-		-	(264)	(303)
Distribución del resultado del ejercicio 2015	-	-	38.244	(38.244)		-	-
Distribución de dividendos	-	-	(16.902)	-	-	-	(10.294)	(27.196)
Acciones propias	-	-	4.757	-	5.046	-	-	9.803
Otras variaciones	-	-	(7.521)		-	-	(2.174)	(9.695)
Resultado global del ejercicio 2016	-	-		19.542	-	4.060	10.087	33.689
Saldo al 31 de diciembre de 2016	11.770	313.525	300.156	19.542	(2.837)	(29.062)	44.500	657.594

Las Notas 1 a 30 descritas en la Memoria consolidada y los Anexos 1 y 11 adjuntos, forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio 2016.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2016

(Miles de Euros)

	Notas de la	Ejercicio	Ejercicio
	memoria	2016	2015
FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS:
Beneficio de las actividades ordinarias antes de impuestos		60.487	67.637
Ajustes de las partidas que no implican movimientos ordinarios de tesoreria
Amortización del inmovilizado	5y7	94.362	97.128
Variación de provisiones		(5 229)	(4.954)
Resultado financiero	22	18.566	24.628
Resultado por compañías consolidadas por el método de la participación	8	(1.724)	(1.799)
Beneficios o pérdidas por venta de elementos del inmovilizado intangible y del inmovilizado material		(108)	366
Otros resultados			(2.188
Efectivo generado antes de cambios en fondo de maniobra (1)		166.354	180.818
Cambios en el capital corriente
Variación en deudores comerciales y otros		27.771	(2.488)
Variación de inventarios	9	2.044	(2.228)
Variación de acreedores comerciales y otros		17.494	11.430
Efectivo generado por las variaciones de circulante (11)		47.309	6.714
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
Otros pagos		(10.381)
Pagos por impuestos sobre beneficios		(33.836	(27.956
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (111)		44.217	27.956
FLUJOS NETOS DE EFECTIVO OBTENIDOS DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (A)= (1)+(11)+(111)		169.446	159.576
FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Pago por adquisición de subsidiarias y otras inversiones financieras a largo plazo		(2.057)	(57.722)
Cobro por enajenación de subsidiarias			1.000
Pago por adquisición del inmovilizado material e intangible y activos no recurrentes		(53.736	(50.653)
Flujos netos de efectivo usados en actividades de inversión (B)		55.793	107.375
FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:
Intereses cobrados		1.339	3.895
Intereses pagados		(17.109)	(21.364)
Variación neta de la financiación a largo plazo (pagos y cobros)	14	(21.163)	7.104
Variación neta de la financiación a corto plazo (pagos y cobros)	14	(23.022)	(11.644)
Dividendos		(16.902)	(16.902)
Dividendos pagados a minoritarios por las sociedades del grupo	13	(7.180	(6.000
Flujos netos de efectivo usados en actividades de financiación (C)		(84.037)	44.911
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (O)		(3.829)	5.459
VARIACIÓN NETA DE EFECTIVO Y DEMÁS MEDIOS EQUIVALENTES AL EFECTIVO (A+ B + C + D)		25.787	12.749
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes al efectivo al principio del período		162.437	149.688
Efectivo y otros activos liquidosos equivalentes al final del período		188.224	162.437

Las Notas 1 a 30 descritas en la Memoria consolidada adjunta y los Anexos 1 y 11 forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio 2016.

Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2016 Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada correspondiente al ejercicio 2016 Estado del Resultado Global Consolidado correspondiente al ejercicio 2016 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio 2016 Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio 2016 Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados correspondientes al ejercicio 2016

1.	ACTIVIDAD DEL GRUPO 4
2.	BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN 5
3.	POlÍTICAS CONTABLES Y NORMAS DE VALORACIÓN 14
4.	FONDO DE COMERCIO 30
5.	OTROS ACTIVOS INTANGIBLES 31
6.	DETERIORO DE ACTIVOS 36
7.	INMOVILIZADO MATERIAL 41
8.	ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 43
9.	EXISTENCIAS 45
	10. CLIENTES POR VENTAS Y PRESTACIONES DE SERVICIOS, EMPRESAS VINCULADAS Y OTROS DEUDORES 45
	11. ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES, EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS lÍQUIDOS EQUIVALENTES 47
12.	PATRIMONIO NETO 47
13.	INTERESES MINORITARIOS 50
14.	DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO 51
15.	OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 54
16.	RIESGOS FINANCIEROS E INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 54
17.	PROVISIONES NO CORRIENTES 56
18.	OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES 57

19.	ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 58
20.	IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS 60
21.	INGRESOS Y GASTOS OPERATIVOS 66
22.	RESULTADO FINANCIERO 68
23.	INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE 68
24.	PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS 68
25.	INFORMACIÓN SEGMENTADA 69
26.	ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS 72
27.	COMPROMISOS ADQUIRIDOS Y CONTINGENCIAS 72
28.	TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES VINCULADAS 74
29.	INFORMACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y LA DIRECCIÓN 75
30.	HECHOS POSTERIORES 80

Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes

Memoria Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016

1. Actividad del Grupo

Applus Services, S.A. (anteriormente denominada Applus Technologies Holding, S.L., en adelante, "la Sociedad Dominante") es, desde el 29 de noviembre de 2007, la Sociedad Dominante del Grupo Applus (en adelante, "Grupo Applus" o "Grupo").

El domicilio social se encuentra actualmente sito en Bellaterra-Cerdanyola del Valles (Barcelona), Campus de la UAB, Ronda de la Font del Carme, s/n.

La Sociedad Dominante tiene como objeto social:

• La prestación de servicios relacionados con el sector de la automoción y de la seguridad vehicular y vial (procesos de ingeniería, diseño, test, homologación y certificación de vehículos de ocasión), así como la inspección técnica en otros sectores diferentes de la automoción, con exclusión general de las actividades reservadas por la legislación especial.
• La realización de auditorías técnicas de toda clase de instalaciones dedicadas a la inspección técnica o de control de vehículos situados en cualquier punto del territorio nacional e internacional, así como de cualquier otro tipo de inspección técnica diferente de la de vehículos.
• La elaboración y realización de toda clase de estudios y proyectos en relación con las actividades anteriores: económicos, industriales, inmobiliarios, informáticos, técnicos, de prospección e investigación de mercados, así como la supervisión, dirección y prestación de servicios y asesoramiento en la ejecución de los mismos. La prestación de servicios, asesoramiento, administración, gestión y gerencia, sean técnicos, fiscales, jurídicos o comerciales.
• La prestación de servicios de intermediación comercial tanto nacionales como extranjeros.
• La prestación de todo tipo de servicios de inspección y control de calidad y cantidad, inspección reglamentaria, colaboración con la administración, consultoría, auditoría, certificación, homologación, formación y cualificación del personal, y asistencia técnica en general con el fin de mejorar la organización y la gestión de calidad, la seguridad y el medio ambiente.
• La realización de estudios, trabajos, medidas, ensayos, análisis y controles en laboratorio o in situ y demás métodos y actuaciones profesionales que se consideren necesarios o convenientes y, en particular, en materiales, equipos, productos e instalaciones industriales y en las áreas de mecánica, eléctrica, electrónica e informática, de transportes y comunicaciones, de organización administrativa y ofimática, minería, alimentación, medio ambiente, edificación y obra civil, efectuadas en sus fases de diseño, proyecto, de fabricación, de construcción y montaje de puesta en marcha, de mantenimiento y de producción, para toda clase de empresas y entidades tanto privadas como públicas, así como ante la Administración Central del Estado, las Administraciones de las Comunidades Autónomas, Provincias y Municipios y todo tipo de organismos instituciones y usuarios, tanto en el territorio nacional como fuera del mismo.

La adquisición, tenencia y administración directa o indirecta de acciones, participaciones sociales, cuotas, y cualquier otra forma de participación o intereses en el capital social y/o títulos que den derecho a la obtención de acciones participaciones sociales, cuotas, participaciones o interés de sociedades de cualquier clase y de entidades con o sin personalidad jurídica, constituidas tanto bajo la legislación española como bajo cualquier otra legislación que resulte aplicable, de acuerdo con el artículo 108 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades, o por las disposiciones legales que en su caso lo sustituyan, así como la administración, gestión y dirección de dichas sociedades y entidades, ya sea directa o indirectamente, mediante la pertenencia, asistencia y ejercicio de cargos en cualesquiera órganos de gobierno y gestión de dichas sociedades o entidades, realizándose los citados servicios de asesoramiento, gestión y dirección mediante la correspondiente organización de medios materiales y personales. Se exceptúan las actividades expresamente reservadas por la ley a las Instituciones de Inversión Colectiva, así como lo expresamente reservado por la Ley del Mercado de Valores a las empresas de servicios de inversión.

La Sociedad Dominante podrá desarrollar las actividades integrantes del objeto social especificadas en los párrafos anteriores, de modo directo o mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo, pudiendo incluso desarrollar la totalidad de sus actividades de forma indirecta, actuando entonces únicamente como sociedad tenedora o holding.

Quedan excluidas del objeto social de la Sociedad Dominante todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la ley exija requisitos especiales que no queden cumplidos por la Sociedad Dominante. Si las disposiciones legales exigiesen para el ejercicio de algunas actividades comprendidas en el objeto social algún título profesional, o autorización administrativa, o inscripción en registros públicos, dichas actividades deberán realizarse por medio de personas que ostenten dicha titularidad profesional y, en su caso, no podrán iniciarse antes de que se hayan cumplido los requisitos administrativos exigidos.

Los títulos de la Sociedad Dominante cotizan en bolsa desde el 9 de mayo de 2014.

Las sociedades dependientes y asociadas participadas directa e indirectamente por la Sociedad Dominante que han sido incluidas en el perímetro de consolidación se detallan en el Anexo l.

Las sociedades dependientes y asociadas participadas directa e indirectamente por la Sociedad Dominante que han sido excluidas en el perímetro de consolidación por tratarse de sociedades inactivas o porque el control efectivo de dichas sociedades no corresponde al Grupo Applus se detallan en el Anexo 11.

2. Bases de presentación y principios de consolidación

2.a. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas

a) Bases de presentación

Las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante, en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 22 de febrero de 2017. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo correspondientes al ejercicio 2016, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Socios o Accionistas. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin ninguna modificación. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2015 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante el22 de junio de 2016.

Desde el ejercicio 2005 los Administradores de la Sociedad Dominante preparan las cuentas anuales consolidadas del Grupo Applus de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera, según fueron aprobadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n° 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo Europeo, así como teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria, así como el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la demás legislación mercantil que le es aplicable.

Las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 han sido confeccionadas a partir de las contabilidades individuales de la Sociedad Dominante y de cada una de las sociedades consolidadas (detalladas en el Anexo 1), y muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada, de los resultados consolidados del Grupo, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados bajo NIIF-UE y resto del marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.

Las políticas contables utilizadas en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas cumplen con las NIIF-UE vigentes en la fecha de formulación de las mismas. Las NIIF-UE establecen en algunos casos alternativas en su aplicación. Las opciones aplicadas por el Grupo se describen en las Notas 2 y 3.

b) Comparación de la información

La información contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio 2016 se presenta, a efectos comparativos, con la información del ejercicio 2015.

e) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante quienes son responsables de la formulación de las mismas de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable (véase apartado a) anterior) así como del control interno que consideran necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrecciones materiales.

En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejerc1c1o 2016 se han utilizado estimaciones realizadas por la Dirección de la Sociedad Dominante y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

• La valoración de los fondos de comercio (véanse Notas 3.a y 4)
• Las pérdidas por deterioro de determinados activos (véanse Notas 3.d, 6 y 23)
• La recuperación de los activos por impuesto diferido (véase Nota 20)
• La vida útil de los activos materiales e intangibles (véanse Notas 3.b y 3.c)
• Las hipótesis empleadas para el cálculo del importe recuperable de los instrumentos financieros y los activos y pasivos en las combinaciones de negocio (véanse Notas 3.e y 3.m)
• Los ingresos por servicios pendientes de facturación (véase Nota 3.s)
• Las provisiones y los pasivos contingentes (véanse Notas 3.1, 17 y 27)
• El Impuesto sobre Sociedades y los activos y pasivos por impuesto diferido (véase Nota 20)

A pesar de que estas estimaciones se realizan en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2016 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas o de patrimonio neto consolidado, en su caso.

d) Moneda de presentación y funcional

Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros por ser ésta la moneda de la Sociedad Dominante así como del entorno económico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las políticas descritas en la Nota 3.q.

e) Cambios en criterios contables

En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas no se ha detectado ningún cambio en criterios contables que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidas del ejercicio 2015.

f) Importancia relativa

Al determinar la información a desglosar en las notas consolidadas sobre las diferentes partidas de las cuentas anuales consolidadas u otros asuntos, el Grupo ha tenido en cuenta el principio de importancia relativa.

2.b. Principios de consolidación y variaciones del perímetro

a) Sociedades dependientes

Sociedades dependientes son todas las entidades en las que el Grupo Applus controla directa o indirectamente las políticas financieras y operativas, ejerce el poder sobre las actividades relevantes, manteniendo la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Las sociedades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo Applus y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. En el Anexo 1 de esta Memoria consolidada se facilita la información más significativa sobre estas entidades.

Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad Dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación.

En caso necesario, se realizan ajustes a las cuentas anuales de las sociedades dependientes para adaptar las políticas contables utilizadas a las que utiliza el Grupo.

Las adquisiciones de negocios se registran siguiendo el método de adquisición, de forma que los activos, pasivos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio (véanse Notas 3.a y 4). Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos, es decir, descuento en la adquisición, se imputa a resultados en la fecha de adquisición. La participación de los socios minoritarios se establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.

Adicionalmente, para la participación de terceros debe considerarse:

• El patrimonio de sus dependientes se presenta en el epígrafe "Intereses Minoritarios" del estado de situación financiera consolidado, dentro del capítulo de Patrimonio Neto del Grupo (véase Nota 13).
• Los resultados del ejercicio se presentan en el epígrafe "Resultado atribuible a intereses de minoritarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 13).

Además, como es práctica habitual, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporación de los resultados y reservas de las sociedades consolidadas a la Sociedad Dominante, debido a que se considera que no se realizarán transferencias de reservas no sujetas a tributación en origen, y por considerar que éstas se utilizarán como recursos de financiación en cada sociedad.

b) Sociedades asociadas

Son entidades sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control ni control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada.

En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el método de la participación es decir, por la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. En el caso de transacciones con una asociada, las pérdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.

Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situación financiera consolidado del Grupo figuraría con valor nulo; a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente.

e) Cambios en políticas contables y en desgloses de información efectivos en el ejercicio 2016

Durante el ejercicio 2016 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de los estados financieros consolidados adjuntos. Las siguientes normas han sido aplicadas en estos estados financieros consolidados sin que hayan tenido impactos en la presentación y desglose de los mismos:

Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones	Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea:
definida (publicada en noviembre de 2013)	Modificación de la NIC 19 Contribuciones La modificación se emite para facilitar la de empleados a planes de prestación posibilidad de deducir estas contribuciones del coste del servicio en el mismo periodo en que se pagan si se cumplen ciertos requisitos.	1 de febrero de 2015
Mejoras a las NIIF Ciclo (publicadas en diciembre de 2013)	2010-2012 Modificaciones menores de una serie de normas.	1 de febrero de 2015
Modificación de la NIC 16 y NIC 38. Métodos aceptables de depreciación y amortización amortización (publicado en mayo de 2014)	Clarifica los métodos aceptables y depreciación del inmovilizado material e intangible, que no incluyen los basados en ingresos.	de 1 de enero de 2016
Modificación de la NIIF 11 Adquisiciones de Especifica (publicada en mayo de 2014)	forma de contabilizar la la participaciones en operaciones conjuntas adquisición de una participación en una operación conjunta cuya actividad constituye un negocio.	1 de enero de 2016
productoras (publicada en junio de 2014)	Modificación de la NIC 16 y NIC 41 Plantas Las plantas de productoras pasarán a 1 de enero de 2016 llevarse a coste, en lugar de a valor razonable.
Mejoras a las NIIF Ciclo (publicada en septiembre de 2014)	2012-2014 Modificaciones menores a una serie de normas.	1 de enero de 2016
Separados (publicada en agosto de 2014)	Modificación a la NIC 27 Método de puesta Se permitirá la puesta en equivalencia en en equivalencia en Estados Financieros los estados financieros individuales de un inversor.	1 de enero de 2016
desgloses (publicada en 2014)	Modificaciones a la NIC 1 Iniciativa de Diversas aclaraciones en relación con los 1 de enero de 2016 diciembre de desgloses (materialidad, agregación, orden de las notas, etc.).
Modificaciones a las NIIF 10, NIIF 12 y NIC Clarificaciones 28: Sociedades de Inversión (publicada en diciembre de 2014)	sobre la excepción consolidación de las sociedades de inversión.	de 1 de enero de 2016

d) Políticas contables emitidas no vigentes en el ejercicio 2016

A la fecha de formulación de estos estados financieros consolidados, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el Internacional Accounting Standard Board (IASB) pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de estos estados financieros consolidados, bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE):

	Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones	Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea:
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos Nueva con clientes (publicada en mayo de 2014)	norma de reconocimiento ingresos (Sustituye a la NIC 11, NIC 18, IFRIC 13, IFRIC 15, IFRIC 18 y SIC 31).	de 1 de enero de 2018
en julio de 2014)	NIIF 9 Instrumentos financieros (publicada Sustituye a los requisitos de clasificación, 1 de enero de 2018 valoración, reconocimiento y baja en cuentas de activos y pasivos financieros, la contabilidad de coberturas y deterioro de la NIC 39.
No aprobadas todavía para su uso en la Unión Europea:
Nuevas normas
Clarificaciones a la NIIF 15 (publicada en abril de 2016)	Giran en torno a la identificación de las 1 de enero de 2018 obligaciones de desempeño, de principal versus agente, de la concesión de licencias y su devengo en un punto del tiempo o a lo largo del tiempo, así como algunas aclaraciones a las reglas de transición.
NIIF 16 Arrendamientos (publicada en enero de 2016)	Sustituye a la NIC 17 y las interpretaciones 1 de enero de 2019 asociadas. La novedad central radica en que la nueva norma propone un modelo contable único para los arrendatarios, que incluirán en balance todos los el arrendamientos (con algunas excepciones limitadas) con un impacto similar al de los actuales arrendamientos financieros (habrá amortización del activo por el derecho de uso y un gasto financiero por el coste amortizado del pasivo).
Modificaciones e interpretaciones:
desgloses (publicada en enero de 2016)	Modificación a la NIC 7 Iniciativa de Introduce requisitos de desglose adicionales 1 de enero de 2017 con el fin de mejorar la información proporcionada a los usuarios.
pérdidas no realizadas (publicada en enero impuestos de 2016)	Modificación a la NIC 12 Reconocimiento Clarificación de los principios establecidos 1 de enero de 2017 de activos por impuestos diferidos por respecto al reconocimiento de activos por diferidos por pérdidas no realizadas.
(publicada en junio de 2016)	Modificación a la NIIF 2 Clasificación y Son modificaciones limitadas que aclaran 1 de enero de 2018 valoración de pagos basados en acciones cuestiones concretas como los efectos de las condiciones de devengo en pagos basados en acciones a liquidar en efectivo, la clasificación de pagos basados en acciones cuando tiene cláusulas de liquidación por el neto y algunos aspectos de las modificaciones del tipo de pago basado en acciones.
seguros (publicada en septiembre de 2016)	Modificación a la NIIF 4 Contratos de Permite a las entidades dentro del alcance 1 de enero de 2018 de la NIIF 4, la opción de aplicar la NIIF 9 o su exención temporal.

Modificación a la NIC 40 Reclasificación de La inversiones inmobiliarias (publicada en diciembre de 2016)	modificación clarifica que reclasificación de una inversión desde o hacia inversión inmobiliaria sólo está permitida cuando existe evidencia de un cambio en su uso.	una 1 de enero de 2018
Mejoras a las NIIF Ciclo (publicada en diciembre de 2016)	2014-2016 Modificaciones menores de una serie de normas (distintas fechas efectivas).	1 de enero de 2018
IFRIC 22 Transacciones y anticipos en de 2016)	Esta interpretación establece la "fecha de 1 de enero de 2018 moneda extranjera (publicada en diciembre transacción", a efectos de determinar el tipo de cambio aplicable en transacciones con anticipos en moneda extranjera.
asociada/negocio conjunto (publicada en de activos. septiembre de 2014)	Modificación a la NIIF 10 y NIC 28 Venta o Clarificación en relación al resultado de Sin fecha definida aportación de activos entre un inversor y su estas operaciones si se trata de negocios o

Los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado la aplicación anticipada de las Normas e Interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso su aplicación será objeto de consideración por parte del Grupo una vez aprobadas, en su caso, por la Unión Europea.

En cualquier caso, los Administradores de la Sociedad Dominante están evaluando los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo, excepto por las siguientes normas, interpretaciones y modificaciones:

NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes

Esta nueva norma supone un cambio en el modelo de reconocimiento de ingresos derivados de contratos con clientes y presentará de forma integrada todos los requerimientos aplicables, sustituyendo a las normas actuales de reconocimiento de ingresos: NIC 18 Ingresos de actividades ordinarias y las NIC 11 Contratos de construcción, así como otras interpretaciones del IFRIC relacionadas. Asimismo, este nuevo modelo aplicará a todos los contratos con clientes excepto aquellos que se contemplen dentro del alcance de otras NIIF como es el caso de los arrendamientos, contratos de seguros e instrumentos financieros.

Los Administradores de la Sociedad Dominante están evaluando los principales cambios e impactos que supondrá la aplicación de esta NIIF, siguiendo los pasos que indica la normativa, siendo éstos, principalmente, los siguientes: identificar los contratos con el cliente, identificar las obligaciones separadas del contrato, determinar el precio de la transacción, distribuir el precio de la transacción entre las obligaciones identificadas y finalmente, contabilizar los ingresos conforme se satisfagan las obligaciones. No obstante, no se estima que los impactos de la aplicación futura de esta norma tengan un efecto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo.

NIIF 16 Arrendamientos

La NIIF 16 supone importantes cambios para los arrendatarios, pues, deberán registrar en su estado de situación financiera consolidado un activo por el derecho de uso y un pasivo por los importes a pagar.

Los Administradores de la Sociedad Dominante están evaluando los principales cambios e impactos que supondrá la aplicación de esta NIIF (véase Nota 26).

e) Variaciones en el perímetro de consolidación

e.1. Incorporaciones al perímetro del ejercicio 2016:

Durante el ejercicio 2016 se han incorporado las siguientes sociedades al perímetro de consolidación:

• Sociedades adquiridas durante el ejercicio 2016:
• Aerial Photography Specialist PTY, Ud.
• Applus Norcontrol República Dominicana, S.R.L.
• Sociedades constituidas durante el ejercicio 2016:
• Applus Norcontrol Asistencia Técnica SAS
• Shandong ldiada Automotive Ang Tireproving Ground CO, Ud.
• Applus India Prívate Limited
• Applus RVIS BV
• Vail Consultancy Services DMCC

e.1.1. Sociedades adquiridas durante el ejercicio 2016

Con fecha 21 de enero de 2016 el Grupo Applus ha adquirido la compañía australiana Aerial Photography Specialist PTY, Ud, por un importe fijo de 3.150 miles de dólares australianos (aproximadamente 1.982 miles de euros). Adicionalmente, el contrato estipula una parte de retribución variable ("Earn-out") en función de determinadas magnitudes financieras que tendría que cumplir la sociedad adquirida durante los ejercicios 2016, 2017, 2018 y 2019 por importe máximo de 6,85 millones de dólares australianos (aproximadamente 4,31 millones de euros). El Grupo estima que se darán las circunstancias para que el cumplimiento del precio variable resulte en un importe de 648 miles de dólares australianos (aproximadamente 408 miles de euros) por lo que dicho importe se ha considerado en la determinación del coste de adquisición de la participación.

Dicha compañía se ha integrado en la división Applus+ Energy & lndustry.

La información más relevante relacionada con la citada adquisición es la siguiente (cifras en miles de euros):

	Aerial Photography
	Specialist PTY, Ltd.
Activos no corrientes	107
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	135
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	32
Pasivo no corriente	-
Pasivo corriente	(137)
Valor de los activos y pasivos adquiridos	137
% de participación	100%
Coste de adquisición	2.390
Fondo de Comercio (Nota 4)	2.253

Con fecha 18 de Agosto de 2016 el Grupo Applus ha adquirido la compañía dominicana Dual Constructora, S.R.L., modificando en dicho momento el nombre de la sociedad a República Dominicana S.R.L. Dicha compañía se encontraba inactiva en el momento de su adquisición y se ha integrado en la división Applus+ Energy & lndustry.

e.2. Incorporaciones al perímetro del ejercicio 2015:

Durante el ejercicio 2015 se incorporaron las siguientes sociedades al perímetro de consolidación:

• Sociedades adquiridas durante el ejercicio 2015:
• X-Ray Industries, lnc.
• Composite lnspection Solutions, LLC
• Thermalogix, LLC
• XRI Nray Services, LLC
• Arcadia Aerospace Industries, LLC
• NRA Y Services In c.
• NRay USA, lnc.
• SKC Management Group Ltd.
• SKC Engineering Ltd.
• SKC lnspection and Non-Destructive Testing lnc.
• James Alfan Holdings Ltd.
• MxV Engineering lnc.
• Sociedades constituidas durante el ejercicio 2015:
• Applus Velosi Kenya Limited
• K2 Specialist Services FZE
• Applus Santa Maria del Buen Ayre, S.A.
• Precision for Engineering Services, Project Management, Vocational Training and lmportation of Man Power LLC.
• Libertytown USA 3, lnc.
• Applus Management Services, lnc.
• Applus Aerospace UK Limited.
• Oman lnspection & Certification Services LLC.

e.2.1. Sociedades adquiridas durante el ejercicio 2015

Con fecha 12 de febrero de 2015 el Grupo adquirió al grupo estadounidense lAG (lntegrity Aerospace Group lnc.) el 100% del capital social de X-Ray Industries, lnc., el100% del capital social de Composite lnspection Solutions, LLC, el 100% del capital social de Thermalogix, LLC y el 50% del capital social de XRI Nray Services, LLC (Grupo X-Ray Industries), por un importe total fijo de 36,2 millones de dólares americanos (aproximadamente 32,1 millones de euros). No existe parte de precio variable ("Earn-out") en esta adquisición.

Con fecha 12 de febrero de 2015 el Grupo adquirió al grupo estadounidense lAG (lntegrity Aerospace Group lnc.) y a otros accionistas minoritarios, el 70% del capital social de Arcadia Aerospace Industries, LLC (Arcadia) por importe de 1 dólar americano más una contribución al capital social de la sociedad adquirida de 5 millones de dólares americanos (aproximadamente 4,4 millones de euros). Adicionalmente, el contrato estipulaba una parte de retribución variable ("Earn-out") en función de determinadas magnitudes financieras.

Con fecha 12 de febrero de 2015 el Grupo adquirió a un grupo familiar el 100% del capital social de la sociedad canadiense NRAY Services, lnc., el 100% del capital social de NRay USA, lnc. y el 50% del capital social de XRI Nray Services, LLC (Grupo N-Ray), por un importe total fijo de 11,7 millones de dólares americanos (aproximadamente 10,3 millones de euros). No existe parte de precio variable ("Earn-out") en esta adquisición.

Los Grupos N-Ray y X-Ray Industries se integraron en la división Applus+ Energy & lndustry y las sociedades Arcadia Aerospace Industries, LLC y Composite lnspection Solutions, LLC se integraron en la división Applus+ Laboratories.

Con fecha 30 de noviembre de 2015 el Grupo adquirió el grupo canadiense SKC, el cual se compone del 100% del capital social de SKC Management Group Ud., el100% del capital social de SKC Engineering Ud., el 100% del capital social de SKC lnspection and Non-Destructive Testing lnc., el 100% del capital social de James Allan Holdings Ud. y el 50% del capital social de MxV Engineering lnc., por importe de 2,1 millones de dólares canadienses (aproximadamente 1,5 millones de euros). Adicionalmente, el contrato estipula una parte de retribución variable ("Earn-out") en función de determinadas magnitudes financieras que tendrían que cumplir las sociedades SKC Engineering Ltd., SKC lnspection and Non-Destructive Testing lnc. y MxV Engineering lnc. durante los ejercicios 2015, 2016, 2017 y 2018 por importe máximo de 4 millones de dólares canadienses (aproximadamente 2,7 millones de euros). El Grupo estimó que se darán las circunstancias para que el cumplimiento del precio variable resulte en un importe de 2,1 millones de dólares canadienses (aproximadamente 1,4 millones de euros) por lo que el mismo se ha considerado en la determinación del coste de adquisición de la participación. El Grupo SKC se integró en la división Applus+ Energy & lndustry.

La información más relevante relacionada con las citadas adquisiciones fue la siguiente (cifras en miles de euros):

	Grupo X-Ray Industries	Grupo N-Ray	Arcadia	Grupo SKC	Total
Activos no corrientes	17.116	8.620	4.487	481	30.704
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	4.076	337	617	1.111	6.141
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	69	58	292	104	523
Pasivo no corriente	(3.700)	(2.189)	-	(668)	(6.557)
Pasivo corriente	(1.277)	(294)	(500)	(769)	(2.840)
Valor de los activos y pasivos adquiridos	16.284	6.532	4.896	259	27.971
% de participación	100%	100%	70%	100%(*)
Valor de los activos y pasivos adquiridos
neto de minoritarios	16.284	6.532	3.427	250	26.493
Coste de adquisición	32.067	10.327	6.192	2.939	51.525
Fondo de Comercio (Nota 4)	15.783	3.795	2.765	2.689	25.032

(*) El Grupo posee el 100% de participación del Grupo SKC a excepción de la sociedad MxV Engineering In c., cuyo porcentaje de participación es del 50%.

El Grupo finalizó el proceso de valoración de los activos y pasivos correspondientes a los Grupos X-Ray Industries, N-Ray y Arcadia en el segundo semestre del ejercicio 2015.

A 31 de diciembre de 2016, el Grupo ha finalizado el proceso de valoración de los activos y pasivos que fueron adquiridos el30 de noviembre de 2015 del Grupo SKC.

3. Políticas contables y normas de valoración

Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:

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a) Fondo de comercio

El fondo de comercio representa el exceso del coste de la combinación sobre el valor razonable de la participación en los activos netos identificables de la dependiente, controlada conjuntamente o asociada adquirida, en la fecha de adquisición. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes o controladas conjuntamente se incluye en activos intangibles y el relacionado con adquisiciones de asociadas se incluye en inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación.

El coste de la combinación se determina por la agregación de:

• El valor razonable en la fecha de adquisición de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos; y
• El valor razonable de cualquier contraprestación contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas.

No forman parte del coste de la combinación los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.

Asimismo, tampoco forman parte del coste de la combinación los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinación ni por supuesto los gastos generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Si la combinación de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisición (fecha de toma de control) existía una inversión previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:

• El coste de la combinación de negocios, más el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación previa de la empresa adquirente en la adquirida.
• El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo a lo indicado anteriormente.

Cualquier beneficio o pérdida que surja como consecuencia de la valoración a valor razonable en la fecha en que se obtiene el control de la participación previa existente en la adquirida, se reconocerá en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Si con anterioridad la inversión en esta participada se hubiera valorado por su valor razonable, los ajustes por valoración pendientes de ser imputados al resultado del ejercicio se transferirán a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. De otra parte, se presume que el coste de la combinación de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación previa.

Los fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda funcional de la sociedad adquirida, realizándose la conversión a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situación financiera consolidado.

En el supuesto excepcional de que surja una diferencia negativa en la combinación, ésta se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como un ingreso.

Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la información comparativa si fuera necesario.

Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como patrimonio neto en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen.

Si con posterioridad a la obtención del control se producen transacciones de venta o compra de participaciones de una subsidiaria sin pérdida del mismo, los impactos de estas transacciones sin cambio de control se contabilizan en patrimonio neto y no se modifica el importe del fondo de comercio de consolidación.

b) Otros activos intangibles

Son activos identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados por las sociedades consolidadas. Sólo se reconocen contablemente aquellos cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios económicos.

Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o de producción, que incluye la asignación del valor de plusvalías como consecuencia de las combinaciones de negocio, en caso de que ello sea aplicable y, posteriormente, se valoran a su coste minorado en su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado, según proceda.

Los activos intangibles se valoran y se amortizan conforme a los siguientes criterios:

• Las concesiones administrativas o similares que han sido adquiridas a título oneroso se amortizan linealmente en función del periodo de duración de las mismas. En esta partida se incluye el coste inicial (canon) y, adicionalmente, en su caso, el valor actual de los pagos o valores futuros estimados necesarios en el momento de la reversión de los activos.
• Las autorizaciones administrativas corresponden a servicios de inspección técnica de vehículos tanto en España como en el extranjero que el Grupo gestiona bajo esta denominación. Las autorizaciones administrativas corresponden exclusivamente a España (Cataluña) y Finlandia (véase Nota 5). Para el caso de España (Cataluña), se amortiza linealmente en función de su periodo de duración que finaliza en 2035. En el caso de Finlandia, aunque la autorización administrativa tiene una vida útil indefinida, se estimó que el valor económico de dicha autorización se recuperará en 1 O años, por lo que éste es su periodo de amortización hasta 2020.
• Las marcas y contratos de cesión de marcas se valoran según los ingresos futuros en concepto de "royalty" por uso de la misma. Se amortizan en un plazo de 25 años al considerarse de vida útil finita, excepto la marca y el contrato de cesión de la marca asociada a Grupo Velosi que se amortiza en un plazo de 1 O años.
• Las carteras de clientes se amortizan en función de la vida de los contratos adquiridos con los mismos.
• Los derechos de uso sobre activos corresponden a maquinaria y a instalaciones utilizadas por el Grupo en el desarrollo de su actividad y están sujetos a reversión. Se amortizan de acuerdo con la vida útil residual del activo al que hace referencia, en el momento de adquirir el derecho de uso, de acuerdo con la estimación realizada por un experto independiente.
• Las aplicaciones informáticas se amortizan linealmente en un periodo de cinco años. Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se incurren.

e) Inmovilizado material

El inmovilizado material se halla valorado a precio de adquisición o a coste de producción.

Las sociedades amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal en función de los años de vida útil restante estimada de los diferentes elementos según el siguiente detalle:

	Años de vida útil estimada
Construcciones	20 a40
Instalaciones técnicas	3 a 12
Maquinaria y utillaje	3 a 10
Mobiliario	2 a 10
Equipos para proceso de información	4
Elementos de transporte	3 a JO

En el caso de bienes sujetos a reversión, la amortización practicada en dichos elementos permitirá tener totalmente amortizados los mismos al final del periodo concesional.

El inmovilizado material se registra a su precio de coste menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.

Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero (véase Nota 3.g) se registran en la categoría de activo al que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad o, cuando éste es más corto, durante el plazo del arrendamiento pertinente. Al 31 de diciembre de 2016 el epígrafe "Inmovilizado material" del estado de situación financiera consolidado incluye 15.135 miles de euros (19.813 miles de euros al31 de diciembre de 2015) correspondientes a bienes en régimen de arrendamiento financiero.

Los beneficios o pérdidas surgidos de la venta o retiro de un activo se determinan como la diferencia entre su valor neto contable y su precio de venta, reconociéndose la diferencia en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo.

d) Deterioro de valor de activos no financieros

El fondo de comercio, los activos intangibles que tienen una vida útil indefinida o los activos intangibles que no están en condiciones de poderse utilizar y no están sujetos a amortización, se someten con una periodicidad anual (o mayor, en el caso de haber algún indicador de una potencial pérdida de valor) a pruebas para evaluar las pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro del valor por el importe por el que el valor en libros del activo excede su importe recuperable.

El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor en uso.

A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de entrada de efectivo en gran medida independientes (unidades generadoras de efectivo, en adelante también UGE). En las Notas 4, 5 y 6 se detallan las unidades generadoras de efectivo definidas por el Grupo.

Las unidades generadoras de efectivo se han visto modificadas en el ejercicio 2016, a raíz de la integración de las dos divisiones "Applus+ Velosi-Norcontrol" y "Applus+ RTD" en una única división denominada "Applus+ Energy & lndustry" (véase Nota 3.v). Como consecuencia de dicha reorganización, el Grupo ha pasado de tener doce unidades generadoras de efectivo a once, pasando las antiguas unidades generadoras de efectivo de Velosi y de RTD Asia y Pacífico a reportarse bajo una única unidad generadora de efectivo Energy & lndustry Seameap (Sur de Europa, África, Oriente Medio y Asia-Pacífico), por tratarse de operaciones con características económicas similares que muestran un rendimiento financiero a largo plazo similar, cuyos resultados de operación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones del Grupo para decidir sobre los recursos que se le deben asignar y evaluar su rendimiento. Asimismo, fruto de dicha integración, las anteriores unidades generadores de efectivo RTD Europa, RTD Estados Unidos y Canadá, Norcontrol España y Norcontrol Latam han cambiado su denominación por las siguientes denominaciones: Energy & lndustry Norte Europa, Energy & lndustry Norte América, Energy & lndustry España y Energy & lndustry América Latina, respectivamente. La información correspondiente a 2015 se ha reexpresado de forma que la nueva composición se presenta de forma comparativa y uniforme con la información de 2016 (véanse Notas 4, 5 y 6).

Como consecuencia de la reorganización de las mencionadas unidades generadoras de efectivo y de acuerdo con NIC 36, el Grupo ha tenido en consideración la posible redistribución del fondo de comercio entre las unidades afectadas. No obstante, en la medida en que no se han visto modificados significativamente los valores relativos de las unidades generadoras de efectivo previas y posteriores a la reorganización, se ha considerado como no significativo el impacto de la distribución de los fondos de comercio entre las unidades generados de efectivo nuevas.

De acuerdo con lo establecido en el párrafo 81 de la NIC 36 cuando el fondo de comercio no puede asignarse a una unidad generadora de efectivo individual, éste es asignado a grupos homogéneos de unidades generadoras de efectivo, que corresponden al mínimo nivel al cual los Administradores pueden gestionar y monitorizar el fondo de comercio. En estos casos, y según establecen los párrafos 88 y 89 de la NIC 36, dichas unidades generadoras de efectivo individualizadas son sometidas al test de deterioro para evaluar la recuperabilidad de los activos intangibles que específicamente tengan asociados (véase Nota 6). En esta circunstancia podrían ponerse de manifiesto deterioros sobre estos activos intangibles aun cuando existiese fondo de comercio asociado no deteriorado.

Para el cálculo del valor recuperable se descuentan los futuros flujos de caja del activo analizado (o de la unidad generadora de efectivo a la que pertenezca) a valor presente utilizando una tasa de descuento que refleje tanto las condiciones de mercado como el riesgo específico asociado al activo. Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es menor que su valor registrado, se practica un deterioro de valor por el importe de la diferencia con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Las pérdidas por deterioro de valor previas de activos no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible reversión en cada fecha en la que se presenta información financiera. En caso de que el deterioro de valor revierta, el valor registrado del activo podrá incrementarse hasta el valor recuperable revisado, con el límite del valor registrado previo al deterioro, menos la amortización que en su caso debiera de haberse registrado. La reversión del deterioro de un activo se contabiliza con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

La metodología utilizada por el Grupo para la realización del test de deterioro distingue entre negocios de vida indefinida o limitada. Para negocios de duración indefinida se utilizan proyecciones que cubren generalmente un horizonte temporal de cinco años más una renta perpetua a partir del sexto año. Para los activos relacionados con la explotación de servicios o concesiones de vida finita se utilizan proyecciones ajustadas a la duración real del contrato, no considerando en este caso su probabilidad de renovación en la elaboración de los flujos de efectivo.

En ambos casos, las proyecciones están basadas en hipótesis razonables y fundamentadas, y han sido preparadas de acuerdo con el presupuesto del ejercicio 2017 y el plan estratégico del Grupo para el periodo 2018 a 2021 sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles a la fecha de la realización de los correspondientes test de deterioro basadas en la información de mercado disponible. Las proyecciones contemplan crecimientos en volumen y mejoras de los márgenes derivados del crecimiento exclusivamente orgánico que la Dirección de la Sociedad Dominante estima para los próximos años. Consecuentemente, las proyecciones y el ejercicio de los test de deterioro no incorporan las posibles adquisiciones o fusiones que se puedan producir en un futuro.

El Grupo, conjuntamente con el test de deterioro de las distintas unidades generadoras de efectivo que realiza como mínimo anualmente, efectúa un análisis de sensibilidad de las principales hipótesis que influyen en el cálculo. Véanse las principales asunciones utilizadas por el Grupo en la elaboración de dichos test de deterioro y los resultados del análisis de sensibilidad en la Nota 6.

e) Activos financieros

Los activos financieros son clasificados según las siguientes categorías: activos financieros mantenidos para negociar, inversiones mantenidas al vencimiento, activos financieros disponibles para la venta, y préstamos y cuentas a cobrar.

La clasificación depende de la naturaleza y el propósito de los activos financieros y es determinado en el momento inicial de su reconocimiento. Todas las adquisiciones y ventas de activos financieros son reconocidos y dados de baja en la fecha de la transacción.

Al cierre del ejercicio 2016 el Grupo solamente dispone de activos financieros correspondientes a inversiones mantenidas al vencimiento (véanse Notas 8 y 11) y préstamos y cuentas a cobrar (véase Nota 10).

El método de interés efectivo es el método de cálculo del coste amortizado de un instrumento financiero. El interés efectivo es el porcentaje de descuento de la estimación futura de efectivo a percibir en la duración de un instrumento financiero. No obstante, dada la naturaleza de los activos clasificados en este epígrafe se registran, en general, en base al coste de adquisición original de los mismos, dado que el vencimiento de los mismos es inferior a un año.

El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos o cesiones de créditos comerciales en operaciones de "factoring sin recurso" en las que el Grupo no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés.

Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retengan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, y el "factoring con recurso".

Finalmente, periódicamente, y como mínimo al cierre de cada ejercicio, se evalúa si existen indicios de deterioro de algún activo o conjunto de activos con objeto de proceder en su caso, a la dotación o reversión de las provisiones por deterioro de los activos para ajustar su valor neto contable a su valor razonable.

f) Información sobre medio ambiente

Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es la minimización de los impactos medioambientales adversos y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo Applus.

Dada la actividad a la que se dedica el Grupo, el mismo no tiene activos significativos de esta naturaleza al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

g) Arrendamientos operativos y financieros

El Grupo tiene cedido el derecho de uso de determinados activos bajo contratos de arrendamiento. Los arrendamientos en los que el contrato transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y, en caso contrario, se clasifican como arrendamientos operativos.

Arrendamientos financieros

Al inicio del plazo del arrendamiento financiero, el Grupo reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos mínimos se dividen entre la carga financiera y la reducción de la deuda pendiente de pago. La carga financiera se distribuye entre el plazo del arrendamiento, con el objeto de obtener un tipo de interés constante en cada ejercicio sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar. Las cuotas de arrendamiento contingentes se registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir en las mismas.

Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando éste sea inferior.

Arrendamientos operativos

Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto para reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.

Los alquileres no tienen periodos de carencia ni cláusulas compensatorias que generen una obligación futura de compromiso de pagos, que pudieran tener un impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.

h) Existencias

El criterio de valoración es el criterio de coste medio ponderado. El coste comprende las compras de materiales y, si procede, los costes laborales directos así como aquellos otros costes que hayan sido necesarios para obtener dichas existencias en su localización y condiciones actuales.

El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna pérdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de la provisión.

i) Deudores comerciales y otros

Los saldos de deudores comerciales y otros son registrados al valor recuperable, es decir, minorados, en su caso, por las correcciones que permiten cubrir los saldos de cierta antigüedad (generalmente superiores a un año), en los que concurran circunstancias que permitan razonablemente su calificación como de dudoso cobro.

En este epígrafe se clasifican también los saldos de proyectos en curso pendientes de facturar relacionados con la ejecución de trabajos por encargo, para los que existe, generalmente, un contrato en firme.

j) Inversiones financieras corrientes, efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Las inversiones financieras corrientes corresponden, principalmente, a excedentes de tesorería que se materializan en valores de renta fija a corto plazo mantenidos en general hasta su vencimiento que se registran al precio de adquisición. Los ingresos por intereses se computan en el ejercicio en el que se devengan, siguiendo un criterio financiero.

El saldo de efectivo y otros activos líquidos equivalentes registrado en el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2016 y 2015 recoge los saldos bancarios, la caja disponible, así como las inversiones financieras temporales de duración inferior a 3 meses.

k) Subvenciones oficiales

Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas útiles previstas de los activos pertinentes. Adicionalmente, para el resto de subvenciones, donaciones y legados recibidos el Grupo sigue los siguientes criterios de contabilización:

• a) Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no, contabilizándose como menor coste del inmovilizado e imputándose a resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro, con excepción de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en el pasivo no corriente y no constituyen ingreso alguno.
• b) Subvenciones de carácter reintegrables: mientras tienen el carácter de reintegrables se contabilizan como pasivos no corrientes.
• e) Subvenciones de explotación: se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarán en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos financiados.

/) Provisiones y pasivos contingentes

En la formulación de las cuentas anuales consolidadas los Administradores de la Sociedad Dominante diferencian entre:

Provisiones:

El Grupo registra una provisión cuando existe un compromiso o una obligación frente a terceros que es consecuencia de acontecimientos pasados y su liquidación supondrá una salida de recursos, por un importe y/o en unos plazos no conocidos con certidumbre pero estimables con razonable fiabilidad. La cuantificación de las provisiones se realiza teniendo en consideración la mejor información disponible sobre el suceso y sus consecuencias y se reestima con ocasión de cada cierre contable. Las provisiones constituidas se utilizan para afrontar los riesgos específicos para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen.

Pasivos contingentes:

Son pasivos contingentes todas aquellas obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura y perjuicio patrimonial asociado se estima de baja probabilidad. De acuerdo con las NIIF, el Grupo no reconoce provisión alguna por estos conceptos, si bien, como es requerido, se encuentran detallados en la Nota 27.b.

Tanto los asesores legales de la Sociedad Dominante como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas adjuntas. Se reconocen las provisiones cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados; hay más probabilidades de que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación que de lo contrario; y el importe se ha estimado de forma fiable.

Se registran prov1s1ones cuando los costes inevitables de cumplir con las obligaciones que conlleva un contrato de carácter oneroso exceden a los beneficios que se espera recibir por ellos.

Se valoran las provisiones al valor presente del importe necesario para liquidar la obligación a la fecha del estado de situación financiera consolidado, según la mejor estimación disponible.

Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.

m) Instrumentos financieros derivados y registro de cobertura

Las operaciones de derivados contratadas por el Grupo tenían por objeto eliminar o reducir significativamente determinados riesgos de tipo de interés y tipo de cambio existentes en posiciones patrimoniales. El Grupo no usa productos financieros derivados con fines especulativos.

El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo está regido y contemplado en sus políticas, las cuales establecen las directrices para su uso (véase Nota 16).

Al cierre del ejercicio 2016 el Grupo no mantiene contratados productos financieros derivados.

n) Compromisos por pensiones, retribuciones post-empleo y otras obligaciones con el personal

Planes de aportación definida

En los planes de aportación definida, el Grupo paga aportaciones fijas a una entidad separada (un fondo) y no tiene la obligación legal o implícita de pagar aportaciones adicionales cuando el fondo no mantiene activos suficientes para pagar todos los beneficios a los empleados.

El Grupo registra las contribuciones a realizar a los planes de aportaciones definidas a medida que los empleados prestan sus servicios. Las aportaciones realizadas han sido registradas en el epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. El pasivo por aportaciones definidas se reconoce como corriente.

El Grupo tiene planes de aportación definida en Estados Unidos, Canadá y Australia, principalmente.

Planes de beneficio o prestación definida

Todos los planes de beneficios post-empleo que no pueden considerarse de aportación definida son planes de prestación definida. Estos planes pueden estar no cubiertos por un fondo específico o pueden estarlo parcial o totalmente.

El pasivo por prestaciones definidas reconocido en el estado de situación financiera consolidado corresponde al valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas a la fecha de cierre del ejercicio que se calcula con una periodicidad anual en base a la mejor estimación posible.

El gasto o ingreso correspondiente a los planes de prestación definida se registra en el epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. El pasivo por prestaciones definidas, se reconoce como corriente o no corriente en función del plazo de realización o vencimiento de las correspondientes prestaciones.

Los planes de prestación definida del Grupo Applus no están cubiertos por un fondo específico, salvo en Alemania, cuyo importe no es significativo para los estados financieros consolidados del Grupo. Principalmente, se trata de premios de vinculación de los empleados de Oriente Medio, Italia y Holanda.

No obstante, los compromisos de prestación definida no son significativos (véase Nota 17.a).

Otras obligaciones con el personal

El Grupo tiene establecidos con su personal clave planes de remuneración específicos de acuerdo con las siguientes características:

• a) Retribución variable anual a ciertos empleados del Grupo en base a la consecución de determinados objetivos del ejercicio 2016.
• b) Retribución variable plurianual a determinados miembros del equipo directivo del Grupo en caso de cumplimiento de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 (véanse Notas 19 y 29). Dicho plan de remuneración ha sido sustituido con fecha 21 de julio de 2016 por el plan especial de "Incentivo a largo plazo" concedido al Consejero Ejecutivo y a la Dirección del Grupo consistente en la entrega de PSUs - Performance Stock Units- en el caso del Consejero Ejecutivo, y en la entrega de RSUs- Restricted Stock Units - más PSUs en el caso de la Dirección del Grupo, ambas convertibles en acciones de la Sociedad Dominante en un plazo de tres años desde el día de su concesión. La primera conversión será en febrero de 2019 (véanse Notas 19 y 29).
• e) Plan especial de incentivos a largo plazo derivados de la salida a bolsa consistente en la entrega de RSUs (convertibles en acciones de la Sociedad Dominante) a favor del Consejero Ejecutivo y de determinados miembros de la Dirección, con un periodo determinado de permanencia. La primera entrega de dichas acciones se realizó en mayo de 2015 y la segunda en mayo de 2016. La siguiente y última entrega se realizará en mayo de 2017 (véanse Notas 19 y 29).
• d) Plan de retribución variable que conlleva la entrega anual de un número determinado de RSUs (convertibles en acciones de la Sociedad Dominante) a determinados miembros del equipo directivo y empleados del Grupo. Dicho plan es aprobado anualmente. Al cierre del ejercicio 2016 hay dos planes aprobados y ratificados (véanse Notas 19 y 29).

o) Deudas y clasificación entre corriente y no corriente

Las deudas se contabilizan por su valor actual y se clasifican en función de sus vencimientos al cierre del ejercicio, es decir, se consideran deudas corrientes aquellas con vencimiento inferior o igual a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho periodo.

p) Pasivos financieros

Los pasivos financieros son clasificados según las siguientes categorías: pasivos financieros a valor razonable con imputación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas, y otros pasivos financieros. Al cierre del ejercicio 2016 el Grupo solamente dispone de otros pasivos financieros.

Los otros pasivos financieros (incluidos los préstamos, acreedores comerciales y otras cuentas a pagar) son registrados a coste amortizado empleando el método del tipo de interés efectivo.

Método del tipo de interés efectivo

El método de interés efectivo es el método de cálculo del coste amortizado de un instrumento financiero. El interés efectivo es el porcentaje de descuento de la estimación futura de efectivo a pagar en la duración de un instrumento financiero. El Grupo registra las cuentas a pagar por acreedores comerciales sin devengar explícitamente intereses y se registran a su valor nominal dado que éstas tienen una duración inferior a un año.

El Grupo da de baja los pasivos financieros solamente cuando las obligaciones han sido pagadas, canceladas o han expirado. La diferencia entre el valor en libros y de los pasivos financieros dados de baja y el pago es reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

q) Transacciones en moneda distinta del Euro

La moneda de presentación del Grupo es el Euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera".

La conversión a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases:

• 1. Conversión de los saldos en moneda extranjera a la moneda funcional de las filiales:
• Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se convierten según los tipos de cambio al cierre del ejercicio.
• Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
• 1. Conversión a euros de los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es distinta del euro:
• Los activos y pasivos, por aplicación de los tipos de cambio al cierre del ejercicio.
• Los ingresos y gastos y los flujos de tesorería, aplicando los tipos de cambio medios del ejercicio.
• El patrimonio neto, a los tipos de cambio históricos.
• La diferencia de cambio originada como consecuencia de la aplicación de este criterio se incluye en el epígrafe "Diferencias de conversión" bajo el capítulo "Patrimonio neto atribuible a socios de la Sociedad Dominante" del estado de situación financiera consolidado adjunto.
• En el estado de flujos de efectivo consolidado, el efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes en moneda extranjera se presenta separadamente en el epígrafe "Efecto de las variaciones de los tipos de cambio".

El contravalor en euros de los principales activos en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2016 y 2015 responde al siguiente desglose (en miles de euros):

Saldos mantenidos en:	Divisa:	31.12.2016	31.12.2015
Dólar Estadounidense	USD	510.103	484.565
Dólar Canadiense	CAD	77.909	74.008
Libra Esterlina	GBP	60.994	66.580
Corona Danesa	DKK	55.555	54.493
Dólar Australiano	AUD	49.636	41.555
Peso Chileno	CLP	48.978	41.213
Peso Colombiano	COP	30.741	20.520
Riyal Saudí	SAR	23.904	21.872
Riyal Qatarí	QAR	22.319	24.826
Dirham de los Emiratos Árabes	AED	22.249	20.367
Yuan de la R.P.China	CNY	21.397	19.213
Real Brasileño	BRL	16.469	15.336
Dólar de Singapur	SGD	14.516	23.089
Corona Checa	CZK	14.068	13.058
Peso Argentino	ARS	12.570	9.258
Rupia Indonesia	IDR	10.829	11.940
Corona Noruega	NOK	8.462	8.557
Ringgit Malayo	MYR	7.998	11.556
Peso Mexicano	MXN	7.188	10.227
Nuevo Sol	PEN	6.136	4.485
Dinar Kuwaití	KWD	5.781	3.944
Quetzal Guatemala	GTQ	5.545	5.787
Otros		31.984	74.523
Total		1.065.331	1.060.972

						Los principales tipos de cambio medio y de cierre utilizados en la conversión a euros de los saldos
						mantenidos en moneda extranjera en los ejercicios 2016 y 2015 han sido los siguientes:

			2016		2015
1 Euro	Divisa:	Medio	De cierre	Medio	De cierre
Corona Danesa	DKK	7,45	7,43	7,46	7,46
Corona Noruega	NOK	9,30	9,04	8,93	9,49
Corona Checa	CZK	27,02	27,01	27,28	27,03
Dírham de los Emiratos Árabes	AED	4,07	3,82	4,08	3,97
Dólar Canadiense	CAD	1,47	1,39	1,41	1,51
Dólar de Singapur	SGD	1,53	1,50	1,52	1,54
Dólar Estadounidense	USD	1 '11	1,04	1,11	1,08
Kina de Papúa Nueva Guinea	PGK	3,39	3,21	3,00	3,16
Libra Esterlina	GBP	0,82	0,84	0,73	0,73
Peso Argentino	ARS	16,32	16,46	10,12	14,40
Peso Chileno	CLP	749,57	701,95	724,28	764,68
Peso Colombiano	COP	3.381,81	3.111,39	3.028,57	3.621,00
Peso Mexicano	MXN	20,63	21,24	17,57	18,45
Real Brasileño	BRL	3,87	3,48	3,67	4,20
Riyal Qatarí	QAR	4,04	3,78	4,05	3,95
Ringgit Malayo	MYR	4,57	4,64	4,32	4,66
Riya1 Saudí	SAR	4,15	3,90	4,17	4,06
Rupia Indonesia	IDR	14.727,54	13.947,00	14.825,90	15.180,00
Dólar Australiano	AUD	1,49	1,43	1,48	1,52
Nuevo Sol	PEN	3,74	3,53	3,52	3,65
Dinar Kuwaití	KWD	0,33	0,32	0,33	0,33
Quetzal Guatemala	GTQ	8,43	7,76	8,51	8,24
Yuan de la R.P. China	CNY	7,35	7,21	6,97	7,01

r) Impuesto sobre Sociedades, activos y pasivos por impuestos diferidos

El gasto o ingreso por Impuesto sobre Sociedades comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que las sociedades del Grupo satisfacen como consecuencia de las liquidaciones fiscales del Impuesto sobre el Beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Éstos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, para aquellas asociadas con inversiones en subsidiarias, sucursales y asociadas, o con participaciones en negocios conjuntos, cuando el Grupo puede controlar el momento de la reversión de la diferencia temporaria y es probable que no vayan a revertir en un futuro previsible.

Los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias, bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.

En cada cierre contable se analizan los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura.

Diversas sociedades del Grupo domiciliadas en España se han acogido al régimen de tributación consolidada formando parte de un grupo fiscal con el número de grupo 238/08 del que la sociedad Applus Services, S.A. es la Sociedad Dominante.

Adicionalmente, el Grupo también se ha acogido en otros países como Holanda, Australia, Finlandia, Estados Unidos y Alemania a regímenes de tributación fiscal consolidada.

s) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos se registran al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, impuesto valor añadido (o impuesto equivalente) y otros impuestos relacionados con las ventas.

Los ingresos ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen igualmente considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de estado de situación financiera consolidado, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. En particular, para el caso de los proyectos en curso vinculados al negocio de la certificación o ingeniería multisectorial, el Grupo reconoce los ingresos en función de la producción estimada de acuerdo con el grado de avance de cada proyecto individualizado, generando como contrapartida, por la diferencia con el importe facturado, un activo que corresponde, en consecuencia, a la producción pendiente de facturar de cada proyecto.

Una parte de la actividad del Grupo consiste en la ejecución de trabajos por encargo, para los que existe, generalmente, un contrato en firme.

En relación con las unidades de obra ejecutadas para la indicada producción, el Grupo sigue el criterio de reconocer como resultado en cada ejercicio la diferencia entre la producción del ejercicio y los costes incurridos durante el mismo. La producción de cada ejercicio viene determinada por la valoración a precio de venta de las unidades de obra ejecutadas durante el periodo que, por encontrarse amparadas en contrato firmado con la propiedad, no presentan dudas razonables en cuanto a su certificación final.

t) Reconocimiento de gastos

Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.

Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.

Asimismo, se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía.

u) Operaciones discontinuadas

Una actividad interrumpida es un segmento de negocio que se ha decidido abandonar y/o enajenar completamente, cuyos activos, pasivos y resultados pueden ser distinguidos físicamente, operativamente y a efectos de información financiera.

Por aplicación de la NIIF 5, Jos ingresos y gastos de las actividades interrumpidas se presentan separadamente en la cuenta de resultados consolidada, los activos netos y pasivos netos se presentan de forma separada en el activo corriente y pasivo corriente consolidados, respectivamente, tan solo para el ejercicio en curso.

Durante los ejercicios 2016 y 2015 el Grupo Applus no ha interrumpido ni discontinuado ninguna actividad significativa.

v) Información segmentada

En las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo Applus los Administradores de la Sociedad Dominante han considerado Jos siguientes 5 segmentos: Applus+ Energy & lndustry, Applus+ Laboratories, Applus+ Automotive, Applus+ !DIADA y Otros.

Los Administradores de la Sociedad Dominante han identificado los segmentos del Grupo Applus atendiendo a los siguientes criterios:

• Que desarrolla actividades de negocio por las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos (incluidos los ingresos ordinarios y los gastos por transacciones con otros componentes del mismo grupo),
• Cuyos resultados de operación son revisados regularmente por la dirección, que toma las decisiones operativas y de gestión del grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento, y
• Se dispone de información financiera diferenciada.

Estas consideraciones utilizadas para identificar los segmentos cumplen con la NIIF 8.

Cabe destacar que durante el ejercicio 2015 el Grupo operaba a través de 6 segmentos. Sin embargo, las divisiones Applus+ Velosi-Norcontrol y Applus+ RTD se han integrado en una única división, por lo que la información segmentada se presenta de forma conjunta a partir de 1 de enero de 2016 y de forma comparativa y conjunta para el ejercicio 2015 (véanse Notas 3.d y 25).

w) Estado de flujos de efectivo consolidado

En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones:

• Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
• Actividades de explotación: actividades típicas de la operativa de los negocios del Grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
• Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
• Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades operativas.
• Efecto de las variaciones de los tipos de cambio: efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes.

x) Patrimonio neto

El capital social está representado por acciones ordinarias.

Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones, netos de impuestos, se deducen del patrimonio neto como menores reservas.

Los dividendos sobre acciones ordinarias se reconocen como menor valor del patrimonio cuando son aprobados por los accionistas de la Sociedad Dominante.

y) Beneficio por acción

El resultado básico por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo.

Por su parte, el resultado por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios ajustado por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del ejercicio o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio ejercicio.

z) Acciones propias

Las adquisiciones de acciones propias se registran por su valor de adquisición, minorando el patrimonio neto hasta el momento de su enajenación. Los beneficios o pérdidas obtenidos en la enajenación de acciones propias se registran en el epígrafe "Reservas consolidadas" del estado de situación financiera consolidado.

4. Fondo de comercio

		Miles de Euros
Unidad Generadora de Efectivo	31.12.2016	31.12.2015
Auto España (*)	170.972	170.972
Energy & Industry Norte Europa	102.303	102.303
Energy & Industry Norte América	96.997	93.694
ID lADA	56.390	56.130
Energy & Industry Seameap	43.301	40.382
Laboratories	32.251	32.129
Energy & Industry España	10.338	10.338
Energy & Industry América Latina	8.690	7.759
Auto Dinamarca	6.835	6.859
Auto Estados Unidos(*)	6.141	6.141
Otros	1.263	1.281
Total fondo de comercio	535.481	527.988

El Fondo de Comercio del Grupo al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 desglosado por Unidad Generadora de Efectivo se detalla a continuación:

(*) Incluye el negocio agregado de diversas concesiones y autorizaciones administrativas (véanse Notas 3.d y 5).

Con fecha 1 de enero 2016 se integraron las dos divisiones "Applus+ Velosi-Norcontrol" y "Applus+ RTD" en una única división denominada "Applus+ Energy & lndustry". Como consecuencia de dicha integración, se ha modificado la identificación de las Unidades Generadores de Efectivo de acuerdo con lo indicado en la Nota 3.d.

El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:

	Miles de
	Euros
Saldo al1 de diciembre de 2015	497.268
Variaciones de perímetro (Nota 2.b.e.2)	25.032
Diferencias de conversión	6.571
Bajas	(883)
Saldo al31 de diciembre de 2015	527.988
Variaciones de perímetro (Nota 2.b.e.l.)	2.253
Diferencias de conversión	5.240
Saldo al31 de diciembre de 2016	535.481

Las variaciones del perímetro del ejercicio 2016 corresponden a la adquisición de la compañía australiana Aerial Photography Specialist Pty Ud (véase Nota 2.b.e.1.1 ).

Las variaciones del perímetro del ejercicio 2015 correspondían, principalmente, a la adquisición del Grupo X-Ray Industries, del Grupo N-Ray, a la sociedad Arcadia Aerospace Industries, LLC y a la adquisición del Grupo SKC (véase Nota 2.b.e.2.1 ).

Las principales hipótesis de los test de deterioro de los ejercicios 2016 y 2015 se detallan en la Nota 6.

30

5. Otros activos intangibles

El movimiento habido en las cuentas de activos intangibles y en sus amortizaciones acumuladas y deterioros durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:

	Ejercicio 2016- Miles de Euros
	Saldo all de enero de 2016	Variaciones de perímetro (Nota 2.b.e.l)	Adiciones o dotaciones	Bajas o reducciones	Traspasos	Variación de tipos de cambio y otros	Saldo al31 de diciembre de 2016
Coste:
Concesiones administrativas	112.165	-	-	-	-	-	112.165
Patentes, licencias y marcas	272.677	13	2	-	4	29	272.725
Autorizaciones administrativas	259.910	-	-	-	-	-	259.910
Cartera de clientes	172.551	-	-	-	-	2.339	174.890
Aplicaciones informáticas	61.254	-	7.110	(2.321)	135	944	67.122
Fondo de comercio adquirido	19.815	-	135	-	-	(1.182)	18.768
Derechos de uso sobre activos	72.960	-	-	-	-	-	72.960
Otros	35.673	29	2.652	( 1.692)	(31)	(695)	35.936
Total coste	1.007.005	42	9.899	(4.013)	108	1.435	1.014.476
Amortización acumulada:
Concesiones administrativas	(64.934)	-	(6.268)	-	-	2	(71.200)
Patentes, licencias y marcas	(85.654)	(6)	(12.570)	-	(4)	(29)	(98.263)
Autorizaciones administrativas	(64.933)	-	(15.837)	-	-	-	(80.770)
Cartera de clientes	(67.030)	-	( 1 0.820)	-	-	(364)	(78.214)
Aplicaciones informáticas	(51.127)	-	(4.793)	2.265	(64)	(678)	(54.397)
Fondo de comercio adquirido	(79)	-	-	-	-	1	(78)
Derechos de uso sobre activos	(35.1 07)	-	(2.503)	-	(9)	-	(37.619)
Otros	(18.710)	(18)	( 4.235)	520	-	(53)	(22.496)
Total amortización acumulada	(387.574)	(24)	(57.026)	2.785	(77)	(1.121)	(443.037)
Total deterioro (Nota 6)	(37.882)	-	-	-	-	-	(37.882)
Total valor neto contable	581.549	18	(47.127)	(1.228)	31	314	533.557

				Ejercicio 2015 -Miles de Euros
	Saldo all de enero de 2015	Variaciones de perímetro (Nota 2.b.e.2)	Adiciones o dotaciones	Bajas o reducciones	Traspasos	Variación de tipos de cambio y otros	Saldo al31 de diciembre de 2015
Coste:
Concesiones administrativas	112.164	-	-	-	-	1	112.165
Patentes, licencias y marcas	272.732	( 154)	4	-	-	95	272.677
Autorizaciones administrativas	259.910	-	-	-	-	-	259.910
Cartera de clientes	148.369	23.542	-	-	-	640	172.551
Aplicaciones informáticas	55.695	(1)	5.535	(1.453)	108	1.370	61.254
Fondo de comercio adquirido	9.685	(110)	10.062	-	-	178	19.815
Derechos de uso sobre activos	72.960	-	-	-	-	-	72.960
Otros	30.166	(2)	5.345	(81)	372	(127)	35.673
Total coste	961.681	23.275	20.946	(1.534)	480	2.157	1.007.005
Amortización acumulada:
Concesiones administrativas	(58.665)	-	(6.269)	-	-	-	(64.934)
Patentes, licencias y marcas	(73.199)	154	(12.568)	-	-	(41)	(85.654)
Autorizaciones administrativas	(49.095)	-	(15.838)	-	-	-	(64.933)
Cartera de clientes	(55.893)	(269)	(10.736)	-	-	(132)	(67.030)
Aplicaciones informáticas	(47.720)	1	(4.287)	1.291	2	(414)	(51.127)
Fondo de comercio adquirido	(78)	-	(1)	-	-	-	(79)
Derechos de uso sobre activos	(32.530)	-	(2.568)	-	-	(9)	(35.1 07)
Otros	(14.472)	-	(4.179)	36	-	(95)	(18.710)
Total amortización acumulada	(331.652)	(114)	(56.446)	1.327	2	(691)	(387.574)
Total deterioro (Nota 6)	(37.882)	-	-	-	-	-	(37.882)
Total valor neto contable	592.147	23.161	(35.500)	(207)	482	1.466	581.549

Identificación y valoración de activos intangibles en combinaciones de negocios

Durante el ejercicio 2016, el Grupo ha finalizado el proceso de valoración de los activos y pasivos que fueron adquiridos el 30 de noviembre de 2015 y el 21 de enero de 2016 del Grupo SKC y la sociedad Aerial Photography Specialist Pty, Ud, respectivamente, a valor razonable.

En el ejercicio 2015, el Grupo finalizó el proceso de valoración de los activos y pasivos que fueron adquiridos el 12 de febrero de 2015 del Grupo X-Ray, el Grupo N-Ray y de la sociedad Arcadia Aerospace Industries, LLC, a valor razonable, registrándose de forma definitiva y retroactiva el valor razonable de los activos y pasivos asociados a dichas combinaciones de negocio.

Los activos y pasivos identificados en las diferentes combinaciones de negocios que se han producido en el Grupo Applus son los siguientes:

		Miles de Euros
	31.12.2016	31.12.2015
Autorizaciones Administrativas	259.910	259.910
Marcas	254.624	254.624
Concesiones Administrativas	102.319	102.319
Cartera de clientes	174.531	172.204
Derechos de U so	57.515	57.515
Contrato cesión Marca	16.939	16.939
Bases de datos	273	273
Total identificación de plusvalías de activos	866.111	863.784

Durante el ejercicio 2016, la dotación anual a la amortización asociada a dichos activos revalorizados reconocida en la cuenta de resultados consolidada adjunta ha sido de 47.627 miles de euros (47.467 miles de euros en 2015).

Las hipótesis más significativas empleadas en la valoración de activos identificados en las combinaciones de negocios anteriores a su valor razonable fueron las siguientes:

• Para el cálculo del valor razonable de las Autorizaciones Administrativas se consideró el método "lncome Approach" y concretamente el método de "Exceso de Beneficios Multiperiodo", el valor del activo es el valor actual de las proyecciones financieras de dicho activo durante la vida útil del contrato asignado.
• Para el cálculo de las Marcas y los Contratos de Cesión de Marcas se consideró el método "Royalty Relief', el valor del activo es el valor presente de los ingresos futuros en concepto de "royalty" por el uso de la marca por parte de su licenciatario.
• Para el cálculo del valor de las Carteras de Clientes se considera el método "lncome Approach" y concretamente el método de "Exceso de Beneficios Multiperiodo", estimando la vida útil de dichos clientes y calculando los ingresos actualizados que los mismos representan.
• Para el cálculo del valor razonable de las Concesiones Administrativas y Derechos de Uso se consideró el método "lncome Approach" y concretamente el método de "Exceso de Beneficios Multiperiodo", el valor del activo es el valor actual de las proyecciones financieras según la vida útil del contrato asignado. No se consideró la posibilidad de renovación del contrato para aquellas UGE's de vida definida.

Los principales activos incluidos en este epígrafe son los siguientes:

Autorizaciones y concesiones administrativas:

Las autorizaciones administrativas corresponden a serv1c1os de inspección técnica de vehículos gestionadas por el Grupo exclusivamente en España (Cataluña) y Finlandia. Para el caso de España, el coste de la autorización se amortiza en la vida útil hasta el ejercicio 2035 (véase Nota 27.b). En el caso de Finlandia, aunque la autorización administrativa tiene una vida útil indefinida se estimó que el valor económico de dicha autorización se recuperaría en 1 O años, por lo que éste es su periodo de amortización, hasta 2020.

Las concesiones administrativas incluyen, principalmente, el valor de los derechos de explotación por un tiempo determinado de las estaciones de inspección técnica de vehículos. Al 31 de diciembre de 2016 el Grupo Applus gestiona diversas concesiones administrativas correspondientes a servicios de inspección técnica de vehículos, principalmente, en Estados Unidos, España (Alicante, Aragón, País Vasco, y Menorca), Irlanda, Argentina y Chile. Estas concesiones administrativas tienen vencimientos diversos hasta el 2027 y se amortizan en función de su vida útil.

Cada una de las concesiones o autorizaciones es otorgada mediante un pliego concesional o acuerdo regulatorio, siendo lo habitual la existencia de un pliego o acuerdo por Comunidad Autónoma en el caso de España o a nivel estatal en el caso de Estados Unidos.

En el caso específico de las UGE's de Auto España y Auto Estados Unidos, si bien se han valorado activos intangibles individualmente considerados como concesiones y autorizaciones administrativas que se someten a deterioro de forma individualizada (según cada comunidad autónoma española y estado norteamericano, respectivamente), se están tomando en consideración las sinergias de negocio de las distintas concesiones y autorizaciones en ambos países. En este sentido, los fondos de comercio están asignados al grupo de activos identificables más pequeño que genera flujos de efectivo independientes de otros flujos de efectivo generados por otros activos ya que dentro del segmento de Applus+ Automotive, se considera la geografía como el factor principal a la hora de determinar las UGE's ya que agrupa una misma normativa y legislación aplicable en un sector regulado, una moneda común y variables macroeconómicas muy ligadas a la capacidad de generar flujos económicos y por lo tanto, a la capacidad de crecimiento. Adicionalmente, existe una unificación, bajo una dirección única, de todas las autorizaciones y concesiones gestionadas en los diferentes países. Con ello se busca, entre otras cosas, una gestión más eficaz y coordinada de los diferentes riesgos y de las relaciones con los órganos reguladores.

• Patentes, licencias y marcas:

Incluyen el valor de las marcas Applus, RTD y Velosi y el contrato de cesión de marca de Velosi. Las tres marcas se consideran de vida útil finita, amortizándose en un plazo de 25 años las dos primeras y en un plazo de 10 años la marca Velosi. El contrato de cesión de la marca Velosi también se amortiza en 10 años.

• Cartera de clientes:

La cartera de clientes corresponde al valor de varios contratos que tienen firmados distintas sociedades del Grupo. Para la asignación de valor se consideró su duración y su probabilidad de renovación. Su amortización se realiza en función de la vida útil estimada de los contratos que oscila entre 15 y 25 años.

• Derechos de uso sobre activos:

Incluye, el valor de los derechos de uso de los bienes cedidos por la entidad Laboratori General d'Assaig i lnvestigació (actualmente la Generalitat de Catalunya) en la constitución de la sociedad LGAI Technological Center, S.A. y el valor de los bienes cedidos por la entidad, lnstitut d'lnvestigació Aplicada de I'Automóbil (actualmente "Empresa de Promoció i Localització Industrial de Catalunya (AVAN<;SA)"), a la sociedad !DIADA Automotive Technology, S.A. y que corresponden, básicamente, a maquinaria y otras instalaciones. Dichos derechos de uso se amortizan en el menor periodo entre la vida útil de los activos y la vida útil esperada de los contratos de cesión de uso, que van hasta el ejercicio 2024 (!DIADA) y hasta al ejercicio 2033 (Laboratories).

Activos intangibles por unidad generadora de efectivo

Con fecha 1 de enero de 2016 se integraron las dos divisiones "Applus+ Velosi-Norcontrol" y "Applus+ RTD" en una única división denominada "Applus+ Energy & lndustry". Como consecuencia de dicha integración, la Dirección ha modificado la identificación de las Unidades Generadores de Efectivo de acuerdo con lo indicado en la Nota 3.d.

El detalle de los activos intangibles según las unidades generadoras de efectivo al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:

		Ejercicio 2016 - Miles de Euros
	Auto España	Energy & Industry Norte Europa	Auto Finlandia	Energy & Industry Seameap	Energy & lndustry Norte América	!DIADA	Energy & lndustry España	Laboratories	Auto Estados Unidos	Energy & Industry América Latina	Auto Dinamarca	Otros	Total
Coste:
Concesiones administrativas	94.102						182		17.881				112.165
Patentes, licencias y marcas	18 598	89 405	10.144	58.575	28.210	12 294	40 096	8.772	6488	1		142	272.725
Autorizaciones administrativas	165 986		93 924										259 91 o
Cartera de clientes y otros		41532		27 131	73.126		18 822	4.501		9 778			174.890
Aplicaciones informáticas	3.860	7 766	13	5.048	784	6.097	6 919	3.875	8.049	2 500	1 941	20 270	67.122
Fondo de comercio adquirido		8 562	769		3.715	3.876	1.381	265			200		18.768
Derechos de uso sobre activos	1 241					36.729	3	34.987					72.960
Otros	1.072	11 529	590	29		15 296	3.583	1711	1 180	4	942		35 936
Total coste	284.859	158.794	105.440	90.783	105.835	74.292	70.986	54.111	33.598	12.283	3.083	20.412	1.014.476
Amortización acumulada:
Concesiones administrativas	(60 644)						(182)		( 10 374)				(71 200)
Patentes, licencias y marcas	(6 763)	(29 843)	(3.486)	(22 877)	(10 250)	(4 480)	(14 700)	(3 187)	(2 534)	(1)		(142)	(98 263)
Autorizaciones administrativas	(27 975)		(52 795)										(80 770)
Cartera de clientes y otros		(15 090)		(18 160)	(22.736)		(18 822)	11 863)		(1 543)			(78214)
Aplicaciones informáticas	(3.288)	(5 798)	(13)	(2 622)	(692)	(4.556)	(6.244)	(3.065)	(6.123)	(1710)	(1.890)	(18.396)	(54.397)
Fondo de comercio adquirido							(71)	(7)					(78)
Derechos de uso sobre activos	(1 247)					(15 165)	(3)	(21204)					(37 619)
Otros	(516)	(6 197)	(381)	(21)		(9 988)	(2 716)	(1 685)	(989)	(3)			(22496)
Total amortización acumulada	(100.433)	(56.928)	(56.675)	(43.680)	(33.678)	(34.189)	(42.738)	(31.011)	(20.020)	(3.257)	(1.890)	(18.538)	(443.037)
Total deterioro (Nota 6)	(7.051)	(16.744)	(8.115)						(5.972)		-		(37.882)
Total valor neto contable	177.375	85.122	40.650	47.103	72.157	40.103	28.248	23.100	7.606	9.026	1.193	1.874	533.557

							Ejercicio 2015 - Miles de Euros
	Auto España	Energy & Industry Norte Europa	Auto Finlandia	Energy & lndustry Seameap	Energy & Industry Norte América	!DIADA	Energy & lndustry España	Laboratories	Auto Estados Unidos	Energy & Industry América Latina	Auto Dinamarca	Otros	Total
Coste:
Concesiones administrativas	94 102						182		17.881				112.165
Patentes, licencias y marcas	18 598	89 400	10.144	58.562	28.210	12.294	40 096	8.772	6 457			143	272.676
Autorizaciones administrativas	165 986		93 924										259.910
Cartera de clientes y otros		41.532		27 131	71.555		18 822	4.487		9 025			172.552
Aplicaciones informáticas	3 395	6.878	13	3 830	741	4.963	6 721	3 509	8.528	1.929	1 929	18.818	61.254
Fondo de comercio adquirido		9 913	769		3 418	4 002	1.381	265			69		19.817
Derechos de uso sobre activos	1.241					36.729	3	34 987	-				72.960
Otros	908	13.160	529			13.754	3 516	1.714	1 132	20	938		35.671
Total coste	284.230	160.883	105.379	89.523	103.924	71.742	70.721	53.734	33.998	10.974	2.936	18.961	1.007.005
Amortización acumulada:
Concesiones administrativas	(54 918)						(182)		(9 834)				(64.934)
Patentes, licencias y marcas	(6.019)	(27 144)	(3 148)	(17 929)	(9 121)	(3 989)	(13.104)	(2 836)	(2220)			(144)	(85.654)
Autorizaciones administrativas	(20 711)		(44.222)										(64.933)
Cartera de clientes y otros		(13 430)		(14.032)	(18.341)		(18 822)	(1572)		(833)			(67.030)
Aplicaciones informáticas	(3 050)	(5 373)	(13)	(1.833)	(568)	(3 808)	(5.842)	(2.789)	(7 048)	(1388)	(1.830)	(17 585)	(51.127)
Fondo de comercio adquirido		(1)					(71)	(7)					(79)
Derechos de uso sobre activos	(1.222)			-		(!3.495)	(3)	(20.387)					(35.107)
Otros	(363)	(5.011)	(230)			(8.347)	(2 310)	(1.631)	(818)				(18.710)
Total amortización acumulada	(86.283)	(50.959)	(47.613)	(33.794)	(28.030)	(29.639)	(40.334)	(29.222)	(19.920)	(2.221)	(1.830)	(17.729)	(387.574)
Total deterioro (Nota 6)	(7.051)	(16.744)	(8.115)		-				(5.972)			-	(37.882)
Total valor neto contable	!90.896	93.180	49.651	55.729	75.894	42.103	30.387	24.512	8.106	8.753	1.106	1.232	581.549

Deterioro de los activos intangibles

Las principales hipótesis de los test de deterioro se detallan en la Nota 6.

Otros aspectos

El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados al31 de diciembre de 2016 asciende a 64.836 miles de euros (60.387 miles de euros al 31 de diciembre de 2015). El Grupo no tiene elementos temporalmente fuera de uso al31 de diciembre de 2016 y 2015.

Al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 el Grupo no tenía compromisos firmes significativos de compra de activos de inmovilizado intangible.

Algunas sociedades del Grupo tienen parte de su inmovilizado intangible sujeto a reversión a las Administraciones Públicas al término del periodo de concesión por operar bajo un régimen concesional. El coste neto de los activos afectos a dicha reversión al31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:

	Ejercicio 2016 - Miles de Euros
	Coste bruto	Amortización acumulada/ Provisiones	Coste neto
Applus lteuve Euskadi, S.A.U. LGAI Technological Center, S.A.	996 14.200	(996) (13.941)	- 259
Total	15.196	(14.937)	259

		Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Coste bruto	Amortización acumulada/ Provisiones	Coste neto
Applus Iteuve Euskadi, S.A.U.	996	(977)	19
LGAI Technological Center, S.A.	14.200	(13.925)	275
Total	15.196	(14.902)	294

6. Deterioro de activos

La Dirección de la Sociedad Dominante revisa el rendimiento empresarial en base a los tipos de negocio y a las diferentes áreas geográficas. Como resultado de estas pruebas no se ha considerado necesario registrar dotación ni aplicación alguna por deterioro en los ejercicios 2016 y 2015.

En el cálculo del test de deterioro, los Administradores de la Sociedad Dominante han considerado el impacto del actual entorno económico en sus estimaciones futuras, concretamente y principalmente, el precio actual y las estimaciones futuras del precio del petróleo que podría tener un impacto negativo en las unidades generadoras de efectivo correspondientes a la división Applus+ Energy & lndustry. Para el resto de unidades generadoras de efectivo del Grupo, no se considera que estén afectadas a ningún precio sobre materias primas.

Hipótesis del test de deterioro

Las hipótesis clave en la determinación del valor razonable que se han utilizado para el cálculo del test de deterioro tanto en el ejercicio 2016 como 2015, son las siguientes:

a) Tasa de crecimiento a perpetuidad:

A perpetuidad se ha considerado que los flujos de caja generados por cada activo crecen a una tasa equivalente al crecimiento de cada industria en la zona geográfica donde opera (véase tabla a continuación).

El crecimiento previsto de cada industria en la zona geográfica en que opera el Grupo se estima que será muy parecido a la tasa de crecimiento esperada en dicha geografía dado que las industrias en las que se opera corresponden a los sectores base más representativos de cada geografía y que determinan en gran medida su evolución. Los datos se han obtenido de las expectativas de la inflación a largo plazo publicadas por la fuente de información externa "Economist lntelligence Unit".

b) Tasa de descuento:

Para el cálculo de las tasas de descuento se ha utilizado el coste medio ponderado de capital ("WACC"), calculado en base a las siguientes hipótesis:

• El valor temporal del dinero o tasa libre de riesgo de cada país o zona geográfica (media ponderada de los principales países donde opera el Grupo en dichas zonas geográficas), que se fundamenta en la rentabilidad de los bonos soberanos a 1 O años en el país correspondiente (o la media ponderada de la zona geográfica).
• La prima de riesgo estimada considerando las betas estimadas de empresas comparables del sector y una prima de riesgo de mercado para cada país, que son variables observables después de impuestos.
• Las estructuras y condiciones de financiación medias de empresas comparables del sector.

El detalle de la tasa de descuento ("WACC") y de la tasa de crecimiento a perpetuidad por negocio y por zona geográfica de los ejercicios 2016 y 2015 son las siguientes:

		Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
Negocio	Tasa de	Tasa de	Tasa de	Tasa de
	descuento	crecimiento	descuento	crecimiento
	después de	considerada en el	después de	considerada en el
	impuestos	cálculo del valor	impuestos	cálculo del valor
	("WACC")	terminal ("g")	("WACC")	terminal ("g")
Auto	5,6%-7,0%	1,6%-2,3%	6,8%-7,2%	1,5%- 2,4%
Energy & Industry	6,2%-11,4%	1,6%-3,0%	7,6%-12,6%	1,5%-3,0%
Laboratories	7,0%	1,8%	7,4%	1,5%
ID lADA	8,3%	1,9%	8,7%	1,5%

		Ejercicio 2016		Ejercicio 2015
País/Zona Geográfica	Tasa de	Tasa de	Tasa de	Tasa de
	descuento	crecimiento	descuento	crecimiento
	después de	considerada en el	después de	considerada en el
	impuestos	cálculo del valor	impuestos	cálculo del valor
	("WACC")	terminal ("g")	("WACC")	terminal ("g")
España	7,0%-7,7%	1,6%-1,9%	7,2%-7,8%	1,5%
Resto Europa	5,6%-6,2%	1,7%-2,0%	6,8%-7,6%	1,7%-2,0%
Estados Unidos y Canadá	6,3%-7,0%	2,2%-2,3%	7,0%-7,8%	2,4%
Latinoamérica	11,4%	3,0%	12,6%	3,0%

e) Proyecciones de EBITDA:

Se considera EBITDA el resultado operativo antes de amortizaciones, deterioros y otros resultados (en adelante EBITDA).

La Dirección del Grupo Applus prepara y actualiza su Plan de Negocio por mercados geográficos y actividades. Los principales componentes de dicho plan son proyecciones de ingresos y gastos operativos, proyecciones de inversiones y proyecciones del capital circulante. El Plan de Negocio preparado por la Dirección incluye el presupuesto para el 2017 aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante junto con las proyecciones para el periodo 2018 a 2021.

Para el cálculo del valor recuperable de cada activo se ha determinado el valor actual de sus flujos de caja utilizando como base el Plan de Negocio elaborado por la Dirección de la Sociedad Dominante del periodo 2018 a 2021.

El Plan de Negocio y, en consecuencia, las proyecciones han sido preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles. En consecuencia, las ventas y márgenes considerados reflejan las mejores estimaciones disponibles sobre la evolución esperada de los sectores en que el Grupo Applus tiene presencia.

d) Capex, working capital, impuesto sobre Sociedades y otros:

En las proyecciones, las únicas inversiones en activos que se han considerado han sido las de mantenimiento de los activos actuales.

El working capital considerado en las proyecciones es un porcentaje sobre ventas consistente con el histórico de los últimos años, sin considerar en ningún caso mejoras significativas del mismo.

En las proyecciones financieras se ha considerado el pago de impuesto sobre Sociedades (o impuesto equivalente en cada otro país).

Justificación de las hipótesis clave

Como se ha comentado en la Nota 1, la principal actividad del Grupo es la prestación de servicios por parte de su personal profesional. El Plan de Negocio preparado por la Dirección se basa en un plan comercial detallado, principalmente, por industria, geografía y cliente. Dada la específica casuística del Grupo, la existencia de multiproductos y multiservicios, múltiples industrias y geografías, así como existencia de clientes en algunos casos muy atomizados, se ha considerado como la principal hipótesis a efectos del test de deterioro el EBITDA, variable que conjuntamente con las amortizaciones operativas forma parte del Resultado Operativo Ajustado, principal variable de gestión definida por el Grupo.

En los últimos 5 ejercicios las desviaciones globales en EBITDA de las cifras reales respecto de las cifras presupuestadas han sido generalmente positivas. Las desviaciones negativas que por negocio individualmente se han producido no han sido superiores al10%. Se ha procedido, por tanto, a hacer un análisis de sensibilidad combinando variaciones en+/- un 5% y+/- un 10% del EBITDA.

Adicionalmente se ha contemplado una sensibilidad de la variación en la tasa de crecimiento a perpetuidad así como una variación en la tasa de descuento, tal y como se detalla en el apartado de análisis de sensibilidad.

Análisis de Sensibilidad

Si el importe recuperable calculado en función del valor razonable se sometiera a un análisis de sensibilidad de variación de la tasa de descuento ("WACC"), de la tasa de crecimiento a perpetuidad ("g") o de las proyecciones ("EBITDA"), las variaciones por Unidad Generadora de Efectivo en los resultados consolidados del Grupo del ejercicio 2016 (sin considerar el efecto impositivo) serían las siguientes:

a) Variación de la tasa de descuento ("WACC") antes de impuestos en 0,5 o 1 ,O puntos (en miles de euros):

-1,0 WACC	-0,5 WACC	Unidad Generadora de Efectivo	+0,5 WACC	+1,0 WACC
239		118 Auto España	-	-
-	-	Auto Dinamarca	-	-
8.115		4.736 Auto Finlandia	(2.817)	(5.764)
603		324 Auto Estados Unidos	-	-
-	-	Energy & Industry Norte Europa	-	-
-	-	Energy & lndustry Norte América	-	-
-	-	Energy & Industry Seameap	-	-
-	-	Energy & Industry España	-	-
-	-	Energy & Industry América Latina	-	-
-	-	!DIADA	-	-
-	-	Laboratories	-	-
8.957		5.178 Total	(2.817)	(5.764)

b) Variación de la tasa de crecimiento a perpetuidad ("g") en 0,2 o 0,8 puntos (en miles de euros):

+0,8 g	+0,2 g	Unidad Generadora de Efectivo	-0,2 g	-0,8 g
-	-	Auto España	-	-
-	-	Auto Dinamarca	-	-
7.578		1.595 Auto Finlandia	(1.443)	(5.052)
-	-	Auto Estados Unidos	-	-
-	-	Energy & Industry Norte Europa	-	-
-	-	Energy & Industry Norte América	-	-
-	-	Energy & Industry Seameap	-	-
-	-	Energy & Industry España	-	-
-	-	Energy & Industry América Latina	-	-
-	-	ID lADA	-	-
-	-	Laboratories	-	-
7.578		1.595 Total	(1.443)	(5.052)

e) Variación en el EBITDA del 5% o 10% (en miles de euros):

+10%EBITDA	+5%EBITDA	Unidad Generadora de Efectivo	-5% EBITDA	-10% EBITDA
906		453 Auto España	-	-
-	-	Auto Dinamarca	-	-
3.451		1.725 Auto Finlandia	(859)	(2.584)
1.214		632 Auto Estados Unidos	-	-
-	-	Energy & Industry Norte Europa	-	-
-	-	Energy & Industry Norte América	-	-
-	-	Energy & Industry Seameap	-	-
-	-	Energy & Industry España	-	-
-	-	Energy & Industry América Latina	-	-
-	-	!DIADA	-	-
-	-	Laboratories	-	-
5.571		2.810 Total	(859)	(2.584)

El efecto combinado de estas sensibilidades sería parecido a la agregación de los impactos netos individuales, excepto los impactos positivos de aplicación de la provisión del inmovilizado intangible que únicamente se revertirían hasta el límite del importe total deteriorado (véase Nota 5).

La holgura en el deterioro ante reducciones en porcentaje de EBITDA, así como la WACC después de impuestos y el crecimiento de la renta perpetua que igualan el valor neto contable con el valor recuperable, es la siguiente:

Unidad Generadora de Efectivo	Reducción porcentual del EBITDA que provocaría deterioro	W ACC después de impuestos que provocaría deterioro	Renta perpetua (g) que provocaría deterioro
Auto España	27,60%	9,96%	<o< td=""></o<>
Auto Dinamarca	71,59%	18,56%	<o< td=""></o<>
Auto Finlandia	2,51%	6,11%	1,88%
Auto Estados Unidos	21,40%	7,80%	<o< td=""></o<>
Energy & Industry Norte Europa	29,88%	9,51%	<o< td=""></o<>
Energy & Industry Norte América	14,06%	7,43%	<o< td=""></o<>
Energy & Industry Seameap	28,22%	13,25%	<o< td=""></o<>
Energy & Industry España	39,56%	15,61%	<o< td=""></o<>
Energy & Industry América Latina	16,70%	14,72%	<o< td=""></o<>
!DIADA	33,46%	15,08%	<o< td=""></o<>
Laboratories	19,20%	9,37%	<o< td=""></o<>

Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que, dadas las holguras existentes, cualquier posible impacto futuro negativo en la actividad del Grupo no afectaría significativamente al deterioro de los activos netos asociados a ninguna unidad generadora de efectivo.

7. Inmovilizado material

El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones ha sido el siguiente:

				Ejercicio 2016- Miles de Euros
	Saldo al! de enero de 2016	Variaciones del perímetro (Nota 2.b.e.l)	Adiciones o dotaciones	Bajas o reducciones	Traspasos	Variación de tipo de cambio y otros	Saldo al31 de diciembre de 2016
Coste:
Terrenos y construcciones	161.450	(!)	2.895	(772)	1.906	3.382	168.860
Instalaciones técnicas y maquinaria	237.254	174	16.818	(10.989)	3.959	4.591	251.807
Otras instalaciones, utill~e y mobiliario	67.060	34	3.169	(699)	837	481	70.882
Otro inmovilizado	71.660	136	6.355	(4.053)	628	2.151	76.877
Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso	9.739	(30)	14.734	(45)	(7.105)	318	17.611
Subvenciones	(149)	-	18	(432)	-	(!)	(564)
Total coste	547.014	313	43.989	(16.990)	225	10.922	585.473
Amortización acumulada:
Terrenos y construcciones	(56.003)	-	(5.434)	346	196	(633)	(61528)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(157.670)	(131)	(21.439)	9.331	407	(3.544)	(173.046)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	(51.350)	(lO)	(3.775)	423	(172)	(378)	(55.262)
Otro inmovilizado	(71.289)	(78)	(6 138)	3.457	(671)	(l 922)	(76.641)
Total amortización acumulada	(336.312)	(219)	(36.786)	13.557	(240)	(6.477)	(366.477)
Total deterioro	(1.495)	-	(550)	94	-	-	(1.951)
Total valor neto contable	209.207	94	6.653	(3.339)	(15)	4.445	217.045

				Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Saldo al l de enero de 2015	Variaciones del perímetro (Notas 2b.e.2)	Adiciones o dotaciones	Bajas o reducciones	Traspasos	Variación de tipo de cambio y otros	Saldo al3l de diciembre de 2015
Coste:
Terrenos y construcciones	143.626	583	6.291	(301)	4.260	6.991	161.450
Instalaciones técnicas y maquinaria	213.701	4.180	18.785	(7.622)	1.601	6.609	237.254
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	63.965	(163)	3.434	(658)	(343)	825	67.060
Otro inmovilizado	69.088	(80)	4.099	(6 665)	441	4.777	71.660
Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso	7.349	2.235	7.142	(46)	(6.850)	(91)	9.739
Subvenciones	(440)	-	-	292	-	(!)	(149)
Total coste	497.289	6.755	39.751	(15.000)	(891)	19.110	547.014
Amortización acumulada:
Terrenos y construcciones	(49.860)	-	(5.127)	293	48	(1.357)	(56.003)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(139.1 04)	1.154	(22.517)	7.212	197	(4.612)	(!57 670)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	(48.057)	106	(3.916)	638	473	(594)	(51.350)
Otro inmovilizado	(64.944)	123	(8.372)	5.956	(309)	(3.743)	(71.289)
Total amortización acumulada	(301.965)	1.383	(39.932)	14.099	409	(10.306)	(336.312)
Total deterioro	(1.176)	-	(750)	474	-	(43)	(1.495)
Total valor neto contable	194.148	8.138	(931)	(427)	(482)	8.761	209.207

Las adiciones del ejercicio 2016 corresponden a adquisiciones realizadas acorde a la actividad normal del Grupo.

Las variaciones por tipos de cambio de moneda extranjera han generado un impacto positivo en el coste de los activos (también positivo en el ejercicio anterior), principalmente, por la variación del dólar norteamericano.

El importe bruto de los activos materiales en explotación totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2016 asciende a 197.266 miles de euros (165.853 miles de euros al 31 de diciembre de 2015). El Grupo no tiene al cierre del ejercicio 2016 ni tenía al cierre del ejercicio 2015 elementos temporalmente fuera de uso.

El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.

Al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 el Grupo no tenía compromisos significativos firmes de compra de activos de inmovilizado material.

No existen intereses capitalizados en el inmovilizado material al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 ni desembolsos ni anticipos concedidos al31 de diciembre de 2016 y 2015.

Algunas sociedades del Grupo tienen parte de su inmovilizado material sujeto a reversión a las Administraciones Públicas al término del periodo de concesión por operar bajo un régimen concesional. El coste neto de los activos afectos a dicha reversión al31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:

	Ejercicio 2016- Miles de Euros
	Coste bruto	Amortización acumulada/ Deterioro	Coste neto
Applus lteuve Technology, S.L.U. IDIADA Automotive Technology, S.A. Applus lteuve Euskadi, S.A. U.	41.759 45.634	(38.330) (24.545) (1.882)	3.429 21.089
Total	2.431 89.824	(64.757)	549 25.067

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Coste bruto	Amortización acumulada/ Deterioro	Coste neto
Applus Iteuve Technology, S. L. U.	45.664	(39.951)	5.713
IDIADA Automotive Technology, S.A.	39.863	(21.373)	18.490
Applus Iteuve Euskadi, S.A.U.	2.429	(1.799)	630
Total	87.956	(63.123)	24.833

Los principales bienes utilizados en régimen de arrendamiento financiero por el Grupo al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son los siguientes:

				Ejercicio 2016- Miles de Euros
Descripción	Cuotas satisfechas 2016	Cuotas pendientes	2017	2018	2019	2020	Resto	Valor opción compra
Terrenos y Construcciones	102	1359	158	157	158	158	728
Instalaciones técnicas y maquinaria	82	33	17	9	7			6
Mobiliarios	66	28	28
Equipos para el proceso de información	102	234	106	128				17
Elementos de transporte	1.948	1.051	607	304	140
Total bienes en régimen de arrendamiento financiero	2.300	2.705	916	598	305	158	728	23

			Ejercicio 2015- Miles de Euros
Descripción	Cuotas satisfechas 2015	Cuotas pendientes	2016	2017	2018	2019	Resto	Valor opción compra
Terrenos y Construcciones	240
Instalaciones técnicas y maquinaria	113	102	91	ll
Mobiliarios	69	15	14	1
Equipos para el proceso de información	340
Elementos de transporte	3.560	2.132	1.852	265	12	3
Total bienes en régimen de arrendamiento financiero	4.322	2.249	1.957	277	12	3

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen activos inmovilizados materiales significativos sujetos a restricciones o pignoración como garantía de pasivos.

8. Activos financieros no corrientes

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2016 y 2015 en las diversas cuentas de inversiones financieras no corrientes han sido los siguientes:

	Ejercicio 2016- Miles de Euros
	Saldo all de enero de 2016	Adiciones o dotaciones	Bajas, traspasos o reparto de dividendos	Diferencias de conversión	Saldo al31 de diciembre de 2016
Participación en otras empresas	5.489	1.729	(2.257)	(53)	4.908
Cuentas por cobrar a largo plazo	448	69	(177)	(6)	334
Depósitos y fianzas	8.629	1.215	(2.262)	346	7.928
Deterioros	(600)	-	-	-	(600)
Total	13.966	3.013	(4.696)	287	12.570

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Saldo al 1 de enero de 2015	Adiciones o dotaciones	Bajas, traspasos o reparto de dividendos	Diferencias de conversión	Saldo al31 de diciembre de 2015
Participación en otras empresas	5.183	1.799	(1.930)	437	5.489
Cuentas por cobrar a largo plazo	865	8	(404)	(21)	448
Depósitos y fianzas	7.274	2.236	(1.231)	350	8.629
Deterioros	(600)	-	-	-	(600)
Total	12.722	4.043	(3.565)	766	13.966

Participaciones en otras empresas

Durante el ejercicio 2016 el Grupo registra como adiciones en el epígrafe de "Participaciones en otras empresas", el efecto de las sociedades asociadas, las cuales se integran mediante el método de la participación, los beneficios contraídos durante el ejercicio 2016 por importe de 1.724 miles de euros (1.799 miles de euros en 2015).

La composición de la información financiera de las participaciones en otras empresas más significativas al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente:

	Ejercicio 2016 Miles de Euros
	Velosi LLC	Velosi (B) Sdn Bhd	Total
País	Omán	Brunei
Porcentaje de participación	50%	50%
Activo fijo	1.087	262	1.349
Activo circulante	18.461	1.997	20.458
Pasivo	(12.778)	(601)	(13.379)
Activos netos	6.770	1.658	8.428
Cifra de negocio	43.059	2.567	45.626
Resultado neto después de impuestos	3.185	261	3.446
Valor de la participación	3.285	827	4.112

	Ejercicio 2015 - Miles de Euros
	Velosi (B) Velosi LLC Sdn Bhd		Total
País	Omán	Brunei
Porcentaje de participación	50%	50%
Activo fijo	1.448	240	1.688
Activo circulante	17.698	2.271	19.969
Pasivo	(12.088)	(765)	(12.853)
Activos netos	7.058	1.746	8.804
Cifra de negocio	38.266	3.854	42.120
Resultado neto después de impuestos	2.823	398	3.221
Valor de la participación	3.499	874	4.373

Depósitos v fianzas

El epígrafe "Depósitos y fianzas" al 31 de diciembre de 2016 incluye 3,9 millones de euros (4,4 millones de euros en 2015) correspondientes a depósitos en efectivo no disponibles en garantía de determinados contratos firmados.

9. Existencias

La composición de las existencias del Grupo al31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2016	31.12.2015
Comerciales	7.570	9.588
Materias primas y otros aprovisionamientos	492	518
Total existencias	8.062 10.106

Estas existencias corresponden, principalmente, a material de Rayos-X y similares utilizados para el desarrollo de los ensayos no destructivos por parte de la división Energy & lndustry; reactivos, fungibles y compuestos químicos utilizados en pruebas de laboratorio o de campo por la división Laboratories, y recambios y elementos empleados en las estaciones de inspección de vehículos utilizadas en la división de Auto.

La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización.

El Grupo estima que las existencias se realizarán en un periodo inferior a doce meses.

El Grupo no dispone de provisión de existencias debido a que éstas se dan de baja directamente en el momento en el que son defectuosas o quedan obsoletas.

10. Clientes por ventas y prestaciones de servicios, empresas vinculadas y otros deudores

La composición de estos epígrafes al 31 de diciembre de 2016 y 2015 del activo circulante del estado de situación financiera consolidado adjunto es la siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2016 31.12.2015
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	285.650	308.878
Proyectos en curso pendientes de facturar	95.560	100.877
Provisiones por insolvencias	(29.267)	(27.843)
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	351.943	381.912
Clientes, empresas vinculadas (Nota 28)	1.698	2.095
Otros deudores	19.613	16.647
Otros créditos con Administraciones Públicas	5.906	6.731
Total deudores comerciales y otros	379.160	407.385

El periodo medio de cobro del Grupo para la prestación de servicios es de 51 días para el ejercicio 2016 (53 días para el ejercicio 2015).

El Grupo no devenga intereses sobre las cuentas a cobrar con vencimiento inferior a 1 año. El valor razonable y el valor nominal de estos activos no difiere de forma significativa.

El detalle de la antigüedad de la deuda del epígrafe de "Clientes por ventas y prestación de servicios" es el siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2016	31.12.2015
No vencido	170.514	182.855
0-30 días	48.245	41.893
31-90 días	22.676	30.870
91-180 días	12.174	15.758
181-360 días	9.585	17.648
Más de 360 días	22.456	19.854
Total clientes brutos por ventas y prestaciones de servicios	285.650	308.878
Provisión por insolvencias	(29.267)	(27.843)
Total clientes netos por ventas y prestaciones de servicios	256.383	281.035

El epígrafe "Proyectos en curso pendientes de facturar" corresponde a las unidades de obra ejecutada pendientes de certificar y facturar a los clientes valoradas a precio de venta, para las que los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que existe certeza razonable en cuanto a su certificación final (véase Nota 3.s).

Riesgo de crédito

Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones financieras, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en relación con sus activos financieros.

El riesgo de crédito del Grupo es atribuible por tanto, principalmente, a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el estado de situación financiera consolidado netos de provisiones para insolvencias, estimado por la Dirección del Grupo en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.

El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de clientes, sectores de actividad, mercados y geografías.

No obstante, desde la Dirección Financiera del Grupo este riesgo se considera un aspecto clave en la gestión diaria del negocio, focalizando todos los esfuerzos en un adecuado control y supervisión de la evolución de las cuentas por cobrar y la morosidad, especialmente en aquellos sectores de actividad con mayor riesgo de insolvencia. Durante los ejercicios 2016 y 2015 se ha realizado un importante esfuerzo en el seguimiento y la recuperación de las cuentas a cobrar vencidas, así como un análisis detallado de aquellos clientes con riesgo de morosidad o mora asociado.

El Grupo tiene establecida una política de aceptación de clientes en base a la evaluación periódica de los riesgos de liquidez y solvencia y el establecimiento de límites de crédito para sus deudores. Por otra parte el Grupo realiza análisis periódicos de la antigüedad de la deuda con los clientes comerciales para cubrir los posibles riesgos de insolvencia.

El movimiento habido en la cuenta de provisión para insolvencias durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:

	Miles de
	Euros
Saldo al1 de enero de 2015	22.635
Dotaciones	11.646
Aplicaciones	(2.507)
Bajas	(5.129)
Variaciones por tipo de cambio	1.198
Saldo al31 de diciembre de 2015	27.843
Dotaciones	6.880
Aplicaciones	(3.081)
Bajas	(2.747)
Variaciones por tipo de cambio	372
Saldo al31 de diciembre de 2016	29.267

Durante el ejercicio 2016 el Grupo ha dado de baja 2.747 miles de euros (5.129 miles de euros en 2015) de cuentas por cobrar provisionadas por considerar las mismas como insolvencias definitivas.

11. Activos financieros corrientes, efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Activos financieros corrientes

El importe al 31 de diciembre de 2016 se compone de depósitos y fianzas a corto plazo por importe de 3.722 miles de euros (4.253 miles de euros al 31 de diciembre de 2015) y otros activos financieros por importe de 899 miles de euros (5 miles de euros al 31 de diciembre de 2015).

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el importe clasificado como "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" en el estado de situación financiera consolidado adjunto se corresponde íntegramente con tesorería, salvo 7.344 miles de euros (3.391 miles de euros en el ejercicio 2015) que corresponde a imposiciones financieras de duración inferior a tres meses.

12. Patrimonio neto

a) Capital

Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, el capital social de la Sociedad Dominante está representado por 130.016.755 acciones ordinarias de 0,10 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. El impuesto sobre operaciones societarias por importe de 1.231 miles de euros asociado a una ampliación de capital realizada con fecha 29 de noviembre de 2007 se encuentra restando la cifra de capital social en el grupo consolidado.

De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de acciones societarias realizadas ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores ("CNMV"), los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad Dominante, tanto directo como indirecto, superior al 3% del capital social, al 31 de diciembre de 2016, son las siguientes:

	%de participación
Southeaestern Asset Management, lnc.	15,63%
Threadneedle Asset Management Limited	9,02%
Harris Associates L.P.	5,03%
Norges Bank	5,00%

No existe conocimiento por parte de los Administradores de la Sociedad Dominante de otras participaciones sociales iguales o superiores al 3% del capital social o derechos de voto de la Sociedad Dominante, o siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer influencia notable en la Sociedad Dominante.

b) Reservas y prima de emisión

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Al cierre del ejercicio 2016 y 2015 esta reserva asciende a 2.600 miles de euros y se encuentra completamente constituida.

El importe total de prima de emisión al31 de diciembre de 2016 y 2015 asciende a 313.525 miles de euros y se encuentra completamente disponible.

La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna para la disponibilidad de dicho saldo.

e) Acciones propias

Al 31 de diciembre de 2016 el Grupo posee un total de 290.450 acciones propias a un coste medio de 9,77 euros la acción. El valor total de estas acciones propias asciende a 2.837 miles de euros, importe que se encuentra registrado al 31 de diciembre de 2016 en el epígrafe "Acciones propias" del estado de situación financiera consolidado adjunto (véase Nota 3.z).

Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo poseía o tenía contratadas un total de 807.199 acciones propias, de las cuales 750.000 fueron adquiridas a través de un equity swap que venció en febrero de 2016.

En marzo y en mayo de 2016 el Grupo ha entregado al Consejero Ejecutivo, Dirección del Grupo y a determinados miembros del equipo directivo del Grupo un total de 516.749 acciones, siguiendo en todos los casos el calendario aprobado en el plan de incentivos económico derivado de la salida a bolsa así como en el nuevo plan de incentivos concedido durante los ejercicios 2016 y 2015 (véanse Notas 19 y 29).

d) Beneficio por acción

El beneficio por acción se calcula en base al beneficio correspondiente a los accionistas de la Sociedad Dominante por el número medio de acciones ordinarias en circulación durante el periodo. Al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 los beneficios por acción son los siguientes:

	2016	2015
Número de acciones	130.016.755	130.016.755
Número de acciones promedio	130.016.755	130.016.755
Resultado neto consolidado atribuido a la Sociedad
Dominante (miles de euros)	19.542	38.244
Número de acciones propias	290.450	807.199
Número de acciones en circulación	130.016.755	130.016.755
Beneficio por acción (en euros por acción)
-Básico	0,150	0,296
-Diluido	0,150	0,296

No existen instrumentos financieros que puedan diluir significativamente el beneficio por acción.

e) Diferencias de conversión

La composición del epígrafe "Diferencias de conversión" del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:

		Miles de Euros
	31.12.2016	31.12.2015
Applus+ Energy & Industry	7.677	3.096
Applus+ Laboratories	388	134
Applus+ Automotive	(47.792)	(44.735)
Applus+ IDIADA	1.128	1.064
Otros	9.537	7.319
Total	(29.062)	(33.122)

f) Gestión del riesgo del capital

El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades dependientes puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez. el Grupo está comprometido en mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad.

Los datos relativos a los ratios de apalancamiento financiero correspondientes al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 son los siguientes:

	Miles de Euros
	31.12.2016	31.12.2015
Deudas con entidades de crédito (Nota 14)	785.000	819.884
Otros pasivos financieros (Nota 15)	23.527	24.047
Activos financieros corrientes (Nota 11)	(4.621)	(4.258)
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	(188.224)	(162.437)
Endeudamiento financiero neto	615.682	677.236
Total patrimonio neto	657.594	651.296
Apalancamiento (Endeudamiento financiero neto 1 Endeudamiento neto+ Patrimonio neto)	48%	51%

13. Intereses minoritarios

El saldo incluido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado adjunto recoge el valor de la participación de los socios minoritarios en las sociedades consolidadas. Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta en el capítulo "Resultado atribuible a intereses de minoritarios" representa la participación de dichos socios minoritarios en el resultado consolidado del ejercicio.

El movimiento que ha tenido lugar en este epígrafe a lo largo de los ejercicios 2016 y 2015 se resume de la forma siguiente:

	Ejercicio 2016- Miles de Euros
	Capital y reservas	Total
Subgrupo LGAl Technological Center, S.A.	13.771	738	14.509
Subgrupo !DIADA Automotive Technology, S.A.	7.654	3.574	11.228
Subgrupo Arctosa Holding B. V.	136	112	248
Subgrupo Velosi S.a r.l	13.843	4.415	18.258
Subgrupo Applus Iteuve Technology, S.L.U.	64	193	257
Total Intereses Minoritarios	35.468	9.032	44.500

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Capital y reservas Resultados Total
Subgrupo LGAI Technological Center, S.A.	12.644	912	13.556
Subgrupo !DIADA Automotive Technology, S.A.	7.221	3.228	10.449
Subgrupo Arctosa Holding B. V.	2	93	95
Subgrupo Velosi S.a r.l	17.524	5.301	22.825
Subgrupo Applus Iteuve Technology, S.L.U.	66	154	220
Total Intereses Minoritarios	37.457	9.688	47.145

El movimiento que ha tenido lugar en este epígrafe a lo largo de los ejercicios 2016 y 2015 se resume de la forma siguiente:

	Miles de Euros
	2016	2015
Saldo inicial	47.145	38.709
Variaciones en el perímetro (Nota 2.b.e)	(264)	1.612
Dividendos	(1 0.294)	(6.000)
Diferencias de conversión	1.054	2.898
Otras variaciones	(2.174)	238
Resultado del ejercicio	9.033	9.688
Saldo final	44.500	47.145

14. Deudas con entidades de crédito

La composición de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2016 y 2015 del estado de situación financiera consolidado adjunto, de acuerdo con su vencimiento, es la siguiente:

	Ejercicio 2016 Miles de Euros
					Largo plazo
	Límite	Corto plazo	2018	2019	2020	2021 y siguientes	Total
Préstamo sindicado	845.733	974	-	-	753.484	-	753.484
Otros préstamos	-	1.759	1.764	877	-	-	2.641
Pólizas de crédito	123.127	23.437	-	-	-	-	-
Arrendamientos financieros	-	916	598	305	158	728	1.789
Total	968.860	27.086	2.362	1.182	753.642	728	757.914

	Ejercicio 20 15 - Miles de Euros
					Largo plazo
	Límite	Corto plazo	2017	2018	2019	2020 y siguientes	Total
Préstamo sindicado	845.733	1.854	-	-	-	764.946	764.946
Otros préstamos	-	3.775	2.112	30	-	-	2.142
Pólizas de crédito	147.919	38.333	-	-	-	-	-
Arrendamientos financieros	-	1.957	277	12	3	-	292
Acciones propias	-	6.585	-	-	-	-	-
Total	993.652	52.504	2.389	42	3	764.946	767.380

a) Préstamo sindicado

Con fecha 26 de junio de 2015 el Grupo refinanció su préstamo sindicado mediante un "Amend and Extend" mejorando las condiciones del anterior acuerdo. La refinanciación respondía a la mejora de las condiciones del mercado de crédito desde que se firmó el préstamo sindicado en abril de 2014. Los principales cambios en la financiación fueron la reducción del diferencial del tipo de interés, el mantenimiento del actual nivel del ratio financiero ("Deuda consolidada neta 1 EBITDA consolidado") en un máximo de 4,5 veces hasta junio de 2017 y la extensión del vencimiento del contrato en un año hasta junio de 2020. La reducción en el diferencial del tipo de interés es de entre 50 y 60 puntos básicos dependiendo del nivel del ratio financiero, pasando del 2,25% al 1 ,65% con el actual ratio financiero.

El tipo de interés de dicho préstamo es de Euribor (para tramos en euros) 1 Libor (para tramos en moneda extranjera) más un diferencial según el nivel de endeudamiento, a la fecha el 1 ,65%.

Todos los tramos tienen vencimiento único el 26 de junio de 2020.

La estructura financiera del citado préstamo sindicado para los ejercicios 2016 y 2015 es, por tanto, como sigue:

Ejercicio 2016

	Miles de Euros
Tramos	Límite		V en cimiento
Facility Al	478.903	478.903	26/06/2020
Facility A2	192.372	192.372	26/06/2020
Facility A3	24.458	24.458	26/06/2020
Facility B	150.000	-	26/06/2020
Variaciones tipo de cambio	-	65.034
Intereses devengados	-	974
Gastos de formalización	-	(7.283)
Total	845.733	754.458

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
Tramos	Límite	Dispuesto+ capitalizado	Vencimiento
Facility Al	478.903	478.903	26/06/2020
Facility A2	192.372	192.372	26/06/2020
Facility A3	24.458	24.458	26/06/2020
Facility B	150.000	20.000	26/06/2020
Variaciones tipo de cambio	-	58.321
Intereses devengados	-	1.854
Gastos de formalización	-	(9.108)
Total	845.733	766.800

El tramo "Facility A1" está dispuesto en EUR por un importe de 479 millones de euros, el tramo "Facility A2" está dispuesto en dólares, por importe de 268 millones de dólares (aproximadamente, 258 millones de euros) y el tramo "Facility A3" está dispuesto en libras, por un importe de 20 millones de libras (aproximadamente, 24 millones de euros).

Del tramo "Facility B" de 150 millones de euros, no hay importe dispuesto al 31 de diciembre de 2016 (20 millones al31 de diciembre de 2015, que se devolvieron con fecha 15 de enero de 2016).

a.1) Compromisos y restricciones de la financiación sindicada:

El contrato de préstamo sindicado establece el cumplimiento del ratio financiero "Deuda consolidada neta 1 EBITDA consolidado" el cual debe ser inferior a los importes establecidos para cada semestre durante la duración del préstamo y que se detallan a continuación:

• 4,5 veces hasta el 30 de Junio de 2017 (incluido).
• 4,0 veces desde el 31 de Diciembre de 2017 (incluido).

Por tanto, al 31 de diciembre de 2016, el citado ratio debe ser inferior a 4,5. El ratio real en base a los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 es de 3,2.

Los Administradores de la Sociedad Dominante no prevén incumplimientos del citado ratio financiero en los próximos ejercicios.

Adicionalmente, el Grupo tiene contraídas determinadas obligaciones derivadas del citado contrato de financiación, básicamente, compromisos de información acerca de sus estados financieros consolidados y compromisos negativos de no realizar ciertas operaciones sin el consentimiento del prestamista, como ciertas fusiones, cambios de actividad empresarial, o ciertas cesiones (véase Nota 27.a).

a.2) Garantías entregadas:

Adicionalmente, existen acciones pignoradas de ciertas sociedades dependientes del Grupo Applus en garantía del citado préstamo (véase Nota 27.a).

b) Pólizas de crédito y otros préstamos

Los tipos de interés de las pólizas de crédito y de los préstamos están referenciados al Euribor y al Libar más un diferencial de mercado.

El Grupo posee un contrato de factoring sin recurso para la cesión de saldos vivos con clientes hasta un importe máximo de 20 millones de euros con un tipo de interés de mercado que al cierre del ejercicio 2016 se encontraba dispuesto en 14.828 miles de euros (9.593 miles de euros al cierre del ejercicio 2015).

e) Desglose por moneda de las deudas con entidades de crédito

El detalle de las principales deudas con entidades de crédito al31 de diciembre de 2016 y 2015, tanto a corto como a largo plazo, desglosadas por moneda es el siguiente:

	Ejercicio 2016 Miles de Euros
	Euro	Dólar Americano	Libra Esterlina	Ringgit Malayo	Peso Colombiano	Otros	Total
Préstamo sindicado Otros préstamos	474.559 -	256.021 -	23.878 57	- 4.343	- -	- -	754.458 4.400
Pólizas de crédito	4.580	4.814	1.381	6.866	5.668	128	23.437
Arrendamientos financieros	58	739	-	10	28	1.870	2.705
Total	479.197	261.574	25.316	11.219	5.696	1.998	785.000

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Euro	Dólar Americano	Libra Esterlina	Ringgit Malayo	Peso Colombiano	Otros	Total
Préstamo sindicado	494.020	245.129	27.651	-	-	-	766.800
Otros préstamos	-	-	97	5.820	-	-	5.917
Pólizas de crédito	28.769	-	(424)	6.637	3.141	210	38.333
Arrendamientos financieros	108	1.738	8	143	-	252	2.249
Acciones propias	6.585	-	-	-	-	-	6.585
Total	529.482	246.867	27.332	12.600	3.141	462	819.884

15. Otros pasivos financieros no corrientes

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 del estado de situación financiera consolidado adjunto, es la siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2016 31.12.2015
Deudas por reversión (Nota 27.a)	16.025	16.025
Otros pasivos financieros no corrientes	7.502	8.022
Total otros pasivos financieros no corrientes	23.527 24.047

El epígrafe "Deudas por reversión" en los ejercicios 2016 y 2015 recoge la provisión por las fianzas en garantía de la reversión de terrenos sobre los que se encuentran ubicadas determinadas estaciones de inspección técnica de vehículos en Cataluña por importe de 16.025 miles de euros (véase Nota 27.a). Hasta que no finalice el proceso descrito en la Nota 27.b no se conocerá exactamente el periodo de pago de estas garantías.

El epígrafe "Otros pasivos financieros no corrientes" recoge, principalmente, diversos préstamos que las sociedades dependientes tienen concedidos de distintas entidades públicas. El plazo de vencimiento de estos préstamos es durante los ejercicios 2018 a 2023.

16. Riesgos financieros e instrumentos financieros derivados

Política de gestión de riesgos financieros

La gestión de los riesgos financieros del Grupo tiene como objetivos principales asegurar la disponibilidad de fondos para el cumplimiento puntual de los compromisos financieros y proteger el valor en euros de los flujos económicos y de los activos y pasivos del Grupo.

Dicha gestión se desarrolla a partir de la identificación de los riesgos, la determinación de la tolerancia a cada riesgo, y el análisis de la idoneidad de la cobertura de los riesgos financieros y el control, en su caso, de las relaciones de cobertura establecidas.

La política del Grupo es cubrir todas aquellas exposiciones significativas y no tolerables siempre que existan instrumentos adecuados y el coste de cobertura sea razonable.

La gestión de los riesgos financieros del Grupo se realiza de un modo único e integrado lo que permite identificar la existencia de coberturas naturales entre y dentro de los distintos negocios y optimizar así la contratación de coberturas en los mercados. Todas las coberturas externas, inclusive las relativas a filiales y por cuenta de las mismas, están sometidas a autorización y contratación centralizadas a nivel de Grupo.

A continuación se describen los principales riesgos financieros que afronta el Grupo y las prácticas establecidas:

a) Riesgo de tipo de cambio

La mayor volatilidad de los mercados de cambios respecto de otros mercados (como el de tipos de interés) y la significativa actividad internacional del Grupo como inversor en países fuera de la zona euro hacen del riesgo de conversión (la pérdida de valor en euros de las inversiones permanentes en países cuya moneda es distinta del euro) un riesgo financiero muy relevante para el Grupo.

Para gestionar el riesgo de conversión, el Grupo aplica las siguientes medidas:

• Si el mercado financiero del país de la inversión permite obtener financiación adecuada en cuanto a plazo y a coste, la cobertura se realiza de forma natural mediante la financiación en la misma divisa de la inversión.
• Si lo anterior no es posible, el Grupo determina la sensibilidad patrimonial ante variaciones del tipo de cambio a partir del tamaño y de la severidad (volatilidad) de la exposición.

Respecto al riesgo de tipo de cambio, la sensibilidad estimada sobre la cuenta de resultados consolidada del Grupo para los ejercicios 2016 y 2015 de una variación de un +/-5% en el tipo de cambio de la principal moneda funcional distinta al euro, el dólar estadounidense, respecto al considerado, supondría una variación del importe neto de la cifra de negocios de aproximadamente +/-1 %.

b) Riesgo de tipo de interés

El riesgo de tipos de interés es el impacto en los resultados de subidas de los tipos de interés que encarecen el coste de la deuda. La exposición a este riesgo queda minorada en una parte significativa por la cobertura natural que ofrecen aquellos negocios en los que la inflación y/o los tipos de interés constituyen elementos que son incorporados en el proceso de revisión periódica de tarifas y precios. La exposición remanente es evaluada periódicamente y, tomando en consideración las expectativas de evolución de los tipos de interés y de las principales monedas de financiación, se determinan los niveles y los plazos de protección con tipo fijo deseables.

La estructura establecida se logra mediante nuevas financiaciones y/o mediante el uso de derivados de tipos de interés.

La deuda neta a tipo de interés variable está referenciada, básicamente, al Euribor para la deuda en euros y al Libor para la deuda en dólares.

El tipo de interés medio y la disposición media de la deuda financiera del Grupo para los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:

	2016	2015
Tipo interés medio	1,86%	2,04%
Disposición media de deuda financiera (miles de euros)	779.871	792.199

A partir de la deuda financiera dispuesta, la implicación en los gastos financieros que podría haber tenido una variación de medio punto en el tipo de interés medio de los ejercicios 2016 y 2015 sería la siguiente:

Variación tipo de interés +0,50%	2016	2015
Variación del gasto financiero (miles de euros)	3.899	3.961

e) Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez es la posibilidad de que situaciones adversas de los mercados de capitales hagan que el Grupo no pueda financiar los compromisos adquiridos, tanto por inversión a largo plazo como por necesidades de capital de trabajo, a precios de mercado razonables, o de que el Grupo no pueda llevar a cabo sus planes de negocio con fuentes de financiación estables.

Para gestionar el riesgo de liquidez el Grupo utiliza diversas medidas preventivas:

• La estructura de capital de cada compañía se establece tomando en consideración la menor o mayor volatilidad de su generación de caja.
• La duración y el calendario de repago de la financiación mediante deuda se establecen en base a la tipología de las necesidades que se estén financiando.
• El Grupo diversifica sus fuentes de financiación manteniendo un acceso a los mercados de financiación y de capitales.
• El Grupo mantiene facilidades crediticias comprometidas por importe y con flexibilidad suficientes.

Instrumentos de cobertura contratados

Al31 de diciembre de 2016, el Grupo no mantiene contratado ningún instrumento financiero derivado.

17. Provisiones no corrientes

El detalle de las provisiones no corrientes al cierre de los ejercicios 2016 y 2015, es como sigue (en miles de euros):

		3l.l2.2016 31.12.2015
Obligaciones con el personal al largo plazo Otras provisiones	7.689 9.239	7.686 21.202
Provisiones no corrientes	16.928	28.888

El movimiento habido en el epígrafe de "Provisiones no corrientes" durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
Saldo al l de enero de 2015	29.329
Dotaciones	3.578
Aplicaciones	(4.692)
Variaciones por tipo de cambio	673
Saldo al31 de diciembre de 2015	28.888
Dotaciones	1.687
Aplicaciones	(4.657)
Inspección fiscal Finlandia (Nota 20.6)	(9.160)
Variaciones por tipo de cambio	170
Saldo al31 de diciembre de 2016	16.928

Las provisiones registradas constituyen una estimación razonada y razonable del eventual impacto patrimonial que, para el Grupo, puede derivarse de la resolución de los litigios, reclamaciones o eventuales compromisos que cubren. Su cuantificación ha sido realizada por la Dirección de la Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes con el apoyo de sus asesores, atendiendo a las circunstancias específicas de cada caso.

a) Obligaciones con el personal a largo plazo:

Las obligaciones a largo plazo con el personal recogen, principalmente, premios de vinculación con determinado personal de la unidad generadora de efectivo Energy & lndustry Seameap por importe de 5.912 miles de euros (5.689 miles de euros en 2015) y con determinado personal de la unidad generadora de efectivo Energy & lndustry Norte Europa por importe de 1.777 miles de euros (1.997 miles de euros en 2015).

Los premios de vinculación de la UGE Energy & lndustry Norte Europa corresponden, principalmente, a las sociedades ubicadas en Holanda. Estos planes conllevan la provisión de un salario mensual a pagar a los empleados en activo al cumplir los 25 años de antigüedad y dos salarios mensuales al cumplir los 40 años.

Los premios de vinculación de la UGE Energy & lndustry Seameap corresponden a beneficios que el personal de las sociedades ubicadas, principalmente, en Oriente Medio e Italia recibe al finalizar su empleo en el Grupo Applus.

b) Otras provisiones:

El importe registrado en "Otras provisiones" recoge, principalmente:

	Miles de Euros
	31.12.2016	31.12.2015
Riesgos fiscales Contingencias legales Otras provisiones	5.955 2.929 355	16.940 2.929 1.333
Total	9.239	21.202

Durante el ejercicio 2016, el Grupo ha pagado 9.160 miles de euros como consecuencia de la desestimación del recurso presentado contra la sentencia del Administrative Court en Finlandia (véase Nota 20.6).

Los riesgos fiscales provisionados se encuentran descritos en la Nota 20.6.

Las principales contingencias legales que se encuentran provisionadas se describen a continuación:

• Litigio en curso por supuesto incumplimiento por parte de una de las sociedades dependientes de un contrato con un tercero, por importe de 1.500 miles de euros, correspondientes al riesgo estimado por los Administradores y sus asesores legales de la resolución de dicho litigio.
• Laudo arbitral donde se condena a una filial del Grupo a pagar una cantidad de 3.347 miles de dólares americanos a un tercero y a un tercero a pagar a una filial del Grupo la cantidad de 2.220 miles de dólares americanos, por discrepancias en el resultado final de los trabajos realizados en un proyecto. El Grupo tiene provisionado para este concepto 1.429 miles de euros.

18. Otros pasivos no corrientes y corrientes

El detalle de los otros pasivos no corrientes y corrientes correspondientes a los ejercicios 2016 y 2015, es como sigue (en miles de euros):

		31.12.2016 31.12.2015
Precio variable en la adquisición de sociedades a pagar a largo plazo ( earn-outs) Otros pasivos no corrientes	1.933 5.017	5.056 8.142
Otros pasivos no corrientes	6.950	13.198
Precio variable en la adquisición de sociedades a pagar a corto plazo (eam-outs)	1.339	3.884
Otros pasivos corrientes	7.944	4.545
Otros pasivos corrientes	9.283	8.429
Total otros pasivos	16.233	21.627

Durante el ejercicio 2016 el Grupo ha registrado como pasivo no corriente la provisión correspondiente a la parte del precio variable de la nueva adquisición realizada en la sociedad Aerial Photography Specialist PTY, Ud., por importe de 648 miles de dólares australianos (aproximadamente 453 miles de euros) (véase Nota 2.b.e.1.1 ). Asimismo, durante el ejercicio 2015 se registró como pasivo no corriente la provisión correspondiente a la parte del precio variable de la adquisición del Grupo SKC, por importe de 2.054 miles de dólares canadienses (1.480

miles de euros) (véase Nota 2.b.e.2.1). Sus pagos están previstos en los ejercicios 2020 y 2019, respectivamente.

Asimismo, a 31 de diciembre de 2016 se incluyen como pasivos corrientes a corto plazo 1.240 miles de euros correspondientes al pago aplazado por la adquisición de la sociedad filial IDIADA Automotive Technology, S.A. y 104 miles de dólares estadounidenses (99 miles de euros) correspondientes al pago aplazado por la adquisición de la sociedad filial Applus OMS Co Ud., pagaderos ambos en el ejercicio 2017.

Los epígrafes "Otros pasivos corrientes" y "Otros pasivos no corrientes" incluyen, principalmente, otra deuda financiera no bancaria.

19. Acreedores comerciales y Otras cuentas por pagar

El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas por pagar, correspondiente a los ejercicios 2016 y 2015, es como sigue:

	Miles de Euros
	31.12.2015 31.12.2016
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Acreedores empresas vinculadas (Nota 28) Remuneraciones pendientes de pago Deudas con Administraciones Públicas	190.113 3 66.718 61.736	181.349 616 66.185 54.951
Total	318.570	303.101

El valor razonable y el valor nominal de estos pasivos no difieren de forma significativa.

El periodo medio de pago del Grupo del ejercicio 2016 es de 61 días (51 días en el ejercicio 2015).

Dentro del epígrafe "Remuneraciones pendientes de pago" se incluyen, principalmente, las remuneraciones pendientes de pago ordinarias que incluyen el bonus anual devengado, y otras remuneraciones pendientes de pago tales como pagas extras devengadas, y provisiones por vacaciones.

Adicionalmente el saldo de remuneraciones pendientes de pago incluye los siguientes conceptos:

• a) 8.720 miles de euros (10.050 miles de euros al 31 de diciembre de 2015) correspondientes al incentivo a percibir derivado de la salida a bolsa en RSUs por el Consejero Ejecutivo y determinados miembros de la Dirección del Grupo (véase Nota 29).
• b) 1.019 miles de euros (536 miles de euros al 31 de diciembre de 2015) correspondientes al plan de retribución variable a percibir en RSUs por determinados miembros del equipo directivo y empleados del Grupo (véase Nota 29).
• e) 1.666 miles de euros (1.666 miles de euros al 31 de diciembre de 2015) correspondientes a la retribución variable plurianual que determinados miembros del equipo directivo del Grupo tienen en función del cumplimiento de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 (véase Nota 29) y 372 miles de euros correspondientes al plan especial de "Incentivo a largo plazo", que sustituye a la mencionada retribución variable plurianual desde el 21 de julio de 2016, del Consejero Ejecutivo y la Dirección del Grupo a percibir en PSUs y/o RSUs en función del nivel de cumplimiento de determinadas magnitudes financieras (véase Nota 29).

En el epígrafe de "Deudas con Administraciones Públicas" el Grupo tiene registrados los importes pendientes de pago de Impuesto sobre el Valor Añadido, Seguridad Social e Impuestos de Retenciones a Personas Físicas (o impuestos equivalentes en cada país).

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 151201 O, de 5 de julio.

Aquellas sociedades del Grupo con residencia fiscal en España han ajustado sus plazos de pago para adaptarse a lo establecido en la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio sobre "Deber de información" (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre). A continuación se detalla la información requerida preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

	Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	58	54
Ratio de operaciones pagadas	60	55
Ratio de operaciones pendientes de pago	28	36
	Miles de Euros	Miles de Euros
Total pagos realizados	85.630	90.981
Total pagos pendientes	4.407	6.217

Los datos expuestos en el cuadro anterior corresponden exclusivamente a las sociedades españolas. Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia, conforme a lo establecido en la resolución del ICAC, a las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre de 2014.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas "Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar" del pasivo corriente del estado de situación financiera consolidado.

Se entiende por "Periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades españolas del conjunto consolidable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre de 2004, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 días, aunque podrán ser ampliados mediante pacto entre las partes sin que, en ningún caso, se pueda acordar un plazo superior a los 60 días naturales (mismo plazo legal en el ejercicio 2015).

No obstante, la mayor parte de este importe pendiente de pago por las sociedades españolas al cierre del ejercicio se ha pagado durante los dos primeros meses del ejercicio 2017.

20. Impuesto sobre beneficios

20.1 Gasto por impuesto de sociedades registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada

El detalle del gasto por impuesto de sociedades registrado en los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente (en miles de euros):

	Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
Impuesto corriente:
Del ejercicio	27.951	33.360
Impacto Real Decreto-ley 312 O 16	2.273	-
De ejercicios anteriores	-	116
	30.224	33.476
Impuesto diferido:
Del ejercicio	(7.402)	(8.220)
Impacto Real Decreto-ley 3/2016	9.090	-
De ejercicios anteriores	-	(5.551)
	1.688	(13.771)
Total gasto por impuesto	31.912	19.705

El detalle de la variación de los impuestos diferidos que ha sido reconocida como gasto 1 (ingreso) por Impuesto sobre Sociedades en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es como sigue (en miles de euros):

	Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
Créditos fiscales por bases imponibles negativas	( 1.032)	(1. I 93)
Deducciones y retenciones	(194)	(1.130)
Diferencias temporales:
Amortización activos intangibles	(11.043)	(12.041)
Gastos financieros sociedades españolas	4.947	5.266
Impacto Real Decreto-ley 3/2016	9.090	-
Otros	(80)	(4.673)
Total impuesto diferido	1.688	(13.771)

El cálculo del gasto por impuesto de sociedades para los ejercicios 2016 y 2015 se calcula como sigue (en miles de euros):

	Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
Resultado antes de impuestos	60.487	67.637
Impuesto consolidado al 25% (*)	15.122	18.938
Efecto impositivo de:
Diferencias por tipos impositivos correspondientes a cada país	9.688	8.483
Gastos no deducibles	-	1.877
Ingresos no tributables	(2.706)	( 1.859)
Aplicación créditos fiscales no activados y otros	(1.555)	(2.299)
Regularizaciones de ejercicios anteriores	-	(5.435)
Cambios en tipos impositivos y leyes	11.363	-
Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias	31.912	19.705

(*) 28% en el ejercicio 2015

Con fecha de 3 de diciembre de 2016, se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social. Este Real Decreto-ley incluye un conjunto de medidas tributarias dirigidas fundamentalmente a incrementar la recaudación, afectando, principalmente, al Impuesto sobre Sociedades, aunque también a otras figuras impositivas o de alcance más general, como la eliminación de la posibilidad de obtener el aplazamiento o fraccionamiento de determinadas obligaciones tributarias, entre otras disposiciones.

Las principales implicaciones de dicho real decreto en los estados financieros consolidados del Grupo, y en concreto al Grupo de consolidación fiscal de las compañías españolas, para los periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2016 son los siguientes:

Limitación a la compensación de bases imponibles negativas.

El límite del 70% (60% para periodos impositivos iniciados durante 2016) que impedía compensar las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores se sustituye por el del 25% (dado que el importe neto de la cifra de negocios del Grupo de consolidación fiscal en España es superior a 60 millones de euros).

Reversión acelerada de deterioros de participaciones deducibles en el pasado.

La reversión de las pérdidas por deterioro de los valores representativos de la participación en el capital o en los fondos propios de entidades que hayan resultado fiscalmente deducibles en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en periodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2013, se integrará, como mínimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros periodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016.

Como consecuencia de dicho real decreto, el Grupo de consolidación fiscal en España ha registrado, al cierre del ejercicio 2016, un gasto de naturaleza fiscal, en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, por importe de 11.363 miles de euros (2.273 miles de euros de impuesto corriente y 9.090 miles de euros de impuesto diferido), por tener en consideración que existen restricciones muy severas a la transmisión de dichos valores antes de que finalice el plazo de 5 años, por causas de carácter legal, contractual o de otro tipo y relacionadas con la venta o liquidación de las inversiones afectadas, así como las circunstancias específicas de las mismas; importe que cubre el valor de los deterioros de valores a integrar en la base imponible de los ejercicios 2016-2020.

Limitación a la aplicación de las deducciones para evitar la doble imposición.

El importe de las deducciones para evitar la doble imposición internacional previstas en los artículos 31, 32 y 100.11, así como el de aquellas deducciones para evitar la doble imposición a que se refiere la disposición transitoria 23" de la LIS no podrá exceder conjuntamente del 50% de la cuota íntegra del Grupo de consolidación fiscal en España (dado que su importe neto de la cifra de negocios es superior a 20 millones de euros).

20.2 Saldos corrientes por impuesto de sociedades

El detalle de activos y pasivos corrientes por impuesto de sociedades al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es como sigue (en miles de euros):

	31.12.2016	31.12.2015
Activos corrientes por impuesto de sociedades	15.893	12.305
Activos por impuesto corriente	15.893	12.305
Pasivos corrientes por impuesto de sociedades	12.091	15.693
Cuentas por pagar a la Administración Pública por IS	12.091	15.693

20.3 Activos por impuesto diferido

El detalle de activos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2016	31.12.2015
Créditos fiscales sociedades españolas del Grupo	32.237	33.439
Créditos fiscales sociedades de Estados Unidos del Grupo	10.378	9.039
Créditos fiscales otras sociedades extranjeras	3.596	2.701
Total créditos fiscales por bases imponibles negativas	46.211	45.179
Deducciones sociedades españolas	1.896	2.357
Deducciones y retenciones sociedades extranjeras	9.809	9.154
Total deducciones y retenciones	11.705	11.511
Diferencias temporales por no deducibilidad de los gastos
financieros según RD-Ley 12/20 12	6.297	11.244
Otras diferencias temporales sociedades españolas	6.432	6.576
Diferencias temporales sociedades extranjeras	16.554	10.845
Total diferencias temporarias	29.283	28.665
Total activos por impuesto diferido	87.199	85.355

Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el estado de situación financiera consolidado adjunto por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros del Grupo, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.

Los Administradores de la Sociedad Dominante analizan al cierre de cada ejercicio la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, manteniendo capitalizados únicamente aquellos que consideran que es probable que sean recuperados. En este sentido, al 31 de diciembre de 2016 los créditos fiscales por bases imponibles negativas que permanecen activados son aquellos para los que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran probable la obtención de ganancias futuras que permitan su compensación en un plazo temporal máximo de 1 O años.

Los factores que los Administradores de la Sociedad Dominante han tomado en consideración para el mantenimiento como activo de los activos por impuesto diferido, incluyendo créditos fiscales por bases imponibles negativas, retenciones y créditos por diferencias temporarias al 31 de diciembre de 2016 y que soportan su recuperabilidad futura han sido los siguientes:

• El Presupuesto del ejercicio 2017 y el Plan de Negocio del Grupo 2018-2021 contempla beneficios para el ejercicio 2017 y posteriores, suficientes para compensar la totalidad de las bases imponibles negativas activadas (ya considerando las implicaciones de la nueva regulación fiscal en España comentada en la Nota 20.1).
• Durante los ejercicios 2016 y 2015, el Grupo de consolidación fiscal en España, ha obtenido base imponible positiva por importes de 31.182 y 29.740 miles de euros, respectivamente, lo que ha permitido compensar bases imponibles negativas de ejercicios anteriores que no estaban contabilizadas por importe de 2.136 y 3.460 miles de euros, respectivamente.
• Existe un mandato del Consejo de Administración a la Dirección de la Sociedad Dominante para ejecutar todas las acciones contenidas en dicho Plan de Negocio y se considera que existe una alta probabilidad de cumplimiento del mismo dada la experiencia de ejercicios anteriores.

Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar por las sociedades del Grupo al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 son las siguientes:

Ejercicio 2016

Año de	Miles de Euros
generación	Activadas	No activadas
2004	-	11
2005	-	8.757
2007	5.211	23.457
2008	474	760
2009	33.388	239
2010	58.142	2.084
2011	47.529	3.147
2012	3.816	14.044
2013	2.156	6.761
2014	1.906	9.079
2015	9.369	17.636
2016	10.042	30.467
Total	172.033	Jl6.442

Ejercicio 2015

Año de	Miles de Euros
generación	Activadas	No activadas
2003	-	12
2004	-	50
2005	-	9.120
2006	-	1.769
2007	382	33.271
2008	203	1.201
2009	39.379	470
2010	59.859	1.253
2011	51.506	2.155
2012	3.680	10.746
2013	2.173	5.232
2014	1.946	7.591
2015	10.335	15.665
Total	169.463	88.535

La mayor parte de las bases imponibles negativas del Grupo provienen del Grupo de consolidación fiscal de las compañias españolas (128.948 miles de euros de las reconocidas y 32.382 miles de euros de las no reconocidas).

	Miles de Euros
Ejercicio		Ejercicio 2016		Ejercicio 2015
	Activadas	No Activadas	Activadas	No Activadas
1999	-	-	-	82
2000	-	-	-	187
2002	-	-	-	613
2003	-	52	-	77
2004	-	63	-	88
2005	-	85	-	357
2006	-	246	-	290
2007	-	300	-	338
2008	9	730	-	1.035
2009	-	1.781	-	1.820
2010	-	1.876	-	1.923
2011	-	1.940	-	1.983
2012	-	2.311	-	2.378
2013	1.329	27.518	2.357	27.978
2014	-	6.407	-	6.573
2015	-	5.893	-	-
2016	558	2.893	-	-
Total	1.896	52.095	2.357	45.722

El importe de las deducciones pendientes de compensar de las sociedades españolas al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:

Del total de deducciones activadas y no activadas al 31 de diciembre de 2016, 13.342 miles de euros corresponden a incentivos a determinadas actividades (principalmente a la inversión en gastos de I+D+i), 38.975 miles de euros a deducciones de doble imposición y 1.682 miles de euros a reinversión de beneficios. A 31 de diciembre de 2015, del total de deducciones activadas y no activadas 12.968 miles de euros correspondían a incentivos a determinadas actividades (principalmente a la inversión en gastos de I+D+i), 32.731 miles de euros a deducciones de doble imposición y 2.380 miles de euros a reinversión de beneficios.

Las deducciones pendientes de compensar de las sociedades extranjeras no registradas en el estado de situación financiera consolidado adjunto no son significativas.

20.4 Pasivos por impuesto diferido

El epígrafe "Pasivos por impuestos diferidos" del pasivo del estado de situación financiera consolidado adjunto recoge al 31 de diciembre de 2016 y 2015, básicamente, los siguientes conceptos:

	Miles de Euros
	31.12.2016	31.12.2015
Diferencias temporales asociadas a la asignación a valor razonable de los activos identificados en adquisiciones de combinaciones de negocios	116.865	126.208
la amortización y valoración de activos y fondo de comercio	29.342	25.480
Real Decreto-ley 03/2016 (Nota 20.1)	9.090	-
la amortización de fondos de comercio pagados en la adquisición de sociedades extranjeras por sociedades españolas	4.158	3.440
otros impuestos diferidos	5.394	6.189
Total pasivos por impuesto diferido	164.849	161.317

20.5 Tipos impositivos aplicables al Grupo

País	Tipo impositivo	País	Tipo impositivo	País	Tipo impositivo
España	25%	Reino Unido	20%	Angola	30%
Estados Unidos	35%	Alemania	30%	Emiratos Árabes Unidos	-
Finlandia	20%	Australia	30%	Luxemburgo	21%
Irlanda	12,5%	Italia	27,5%	Kuwait	15%
Canadá	26,5%	Brasil	34%	Malasia	24%
Noruega	25%	Argentina	35%	Singapur	17%
Dinamarca	22%	Chile	24%	Qatar	10%
Holanda	25%	Colombia	34%	Arabia Saudí	20%
México	30%

Las distintas sociedades calculan el gasto por impuesto de sociedades en base a sus respectivas legislaciones. Los principales tipos impositivos aplicables al Grupo son los siguientes:

20.6 Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras

Las sociedades españolas tienen pendientes de inspección los ejercicios 2012 y siguientes para todos los impuestos que les son aplicables. Las sociedades extranjeras tienen pendientes de inspección los últimos ejercicios según las legislaciones vigentes de cada uno de los respectivos países. Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan que se devenguen pasivos adicionales de consideración como consecuencia de una eventual inspección.

A continuación se detallan los principales litigios derivados de actuaciones inspectoras que están en curso así como las principales contingencias fiscales a las que se enfrenta el Grupo:

• Litigio relativo a la Inspección sobre impuesto sobre Sociedades de la sucursal que el Grupo tiene en Finlandia (ejercicios 2008-2014): en dicho litigio, se cuestionaba el tratamiento fiscal de los gastos financieros de un préstamo recibido del Grupo. El Grupo ha recibido durante el ejercicio 2016, por parte del Tribunal Supremo Finlandés, resolución firme desfavorable a los intereses del Grupo en relación a los ejercicios 2008 a 2012 dando lugar a una salida de caja en el ejercicio 2016 por este concepto por importe de 9.160 miles de euros. El Grupo tenía provisionado contablemente a 31 de diciembre de 2015 el importe reclamado de todos los ejercicios objetos del litigio por un importe total de 11,1 millones de euros. Al 31 de diciembre de 2016, el total provisionado en el epígrafe "Provisiones no corrientes" de los estados financieros consolidados adjuntos asciende a un total de 1.940 miles de euros (ejercicios 2013-2014).
• Litigio relativo a la Inspección sobre impuesto sobre Sociedades de Chile (ejercicio tributarios 2008 y 2010): al 31 de diciembre 2016 la compañía aún no ha recibido pronunciamiento de los tribunales de primera instancia. En ninguno de los dos procedimientos que están en curso, no hay resolución firme, y el Grupo tiene provisionado en el epígrafe "Provisiones no corrientes" contablemente al cierre del ejercicio un importe total de 2.500 miles de euros por este riesgo fiscal, el importe máximo al que se enfrenta (mismo importe al 31 de diciembre de 2015)

Adicionalmente, durante el ejercicio 2016, algunas filiales del Grupo han recibido comunicados de las administraciones tributarias de los países en que operan en las que se han abierto a inspección algunos impuestos presentados. Al 31 de diciembre de 2016 todavía se encuentran en una fase preliminar del proceso y no se han recibido conclusiones por parte de las administraciones tributarias que pudiesen tener un impacto significativo en los estados financieros consolidados adjuntos.

Se omite en la presente memoria la información referida al artículo 42 bis del RO 1065/2007 a las personas residentes en territorio español ya sean personas jurídicas beneficiarias o titulares de cuentas en el exterior o personas físicas del Grupo apoderados de una cuenta en el extranjero de la que son autorizados y cuya titularidad corresponde a una entidad no residente en España filial del Grupo ya que dicha información se encuentra debidamente registrada y detallada en la contabilidad del Grupo según establece el artículo 42.bis 4.b del RO 1065/2007.

21. Ingresos y gastos operativos

a) Gastos de personal

La composición de los gastos de personal de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta durante los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente:

	Miles de Euros
	2016 2015
Sueldos, salarios y asimilados	672.957	680.769
Indemnizaciones	3.507	10.918
Cargas sociales	95.358	93.045
Otros gastos de personal	68.569	78.621
Total	840.391	863.353

El número medio de personas empleadas por las empresas del Grupo distribuido por categorías profesionales y sexos durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:

	N° medio de empleados
	2016
Categoría profesional	Hombres	Mujeres	Total
Directivos	129	21	150
Mandos intermedios	314	60	374
Jefes de departamento, producto o servicio	890	194	1.084
Personal operativo y otros	13.676	3.290	16.966
Total	15.009	3.565	18.574

	N° medio de empleados
	2015
Categoría profesional	Hombres Mujeres Total
Directivos	154	26	180
Mandos intermedios	340	76	416
Jefes de departamento, producto o servicio	1.122	248	1.370
Personal operativo y otros	13.026	3.131	16.157
Total	14.642	3.481	18.123

Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2016 y 2015, detallado por categorías, es la siguiente:

	N° de empleados
	2016
Categoría profesional	Hombres	Mujeres	Total
Directivos	130	20	150
Mandos intermedios	308	61	369
Jefes de departamento, producto o servicio	882	189	1.071
Personal operativo y otros	13.404	3.301	16.705
Total	14.724	3.571	18.295

	N° de empleados
	2015
Categoría profesional	Hombres Mujeres Total
Directivos	148	25	173
Mandos intermedios	336	74	410
Jefes de departamento, producto o servicio	1.100	244	1.344
Personal operativo y otros	13.084	3.145	16.229
Total	14.668	3.488	18.156

b) Otros resultados

El detalle de los otros resultados de los ejerc1c1os 2016 y 2015 corresponden, principalmente, a indemnizaciones extraordinarias de personal por reestructuración, gastos relacionados con el inicio de actividades, y a cambios en el valor razonable de contraprestaciones existentes en las combinaciones de negocio.

e) Honorarios de auditoría

Durante los ejercicios 2016 y 2015, los importes por honorarios cargados relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., y por empresas pertenecientes a la red Deloitte, así como los honorarios por servicios cargados por los auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes (en miles de euros):

Ejercicio 2016

Descripción	Honorarios por servicios cargados por el auditor principal	Honorarios cargados por otras firmas de auditoría
Servicios de Auditoría	1.954	360
Otros servicios de Verificación	226	-
Total servicios de Auditoría y relacionados	2.180	360
Servicios de Asesoramiento fiscal	166
Otros servicios	12
Total Servicios Profesionales	2.358

Ejercicio 2015

Descripción	Honorarios por servicios cargados por el auditor principal	Honorarios cargados por otras firmas de auditoría
Servicios de Auditoría	1.832	330
Otros servicios de Verificación	225	-
Total servicios de Auditoríay relacionados	2.057	330
Servicios de Asesoramiento fiscal	124
Otros servicios	12
Total Servicios Profesionales	2.193

22. Resultado financiero

El desglose del resultado financiero durante los ejercicios 2016 y 2015 desglosado por su naturaleza es el siguiente:

		Miles de Euros
	2016	2015
Ingresos financieros:
Otros ingresos financieros por terceros	1.300	3.895
Diferencias de cambio	993	-
Total Ingresos Financieros	2.293	3.895
Gastos financieros:
Gastos financieros por préstamo sindicado (Nota 14)	(14.664)	(16.885)
Otros gastos financieros con terceros	(6.195)	(8.815)
Diferencias de cambio	-	(2.823)
Total Gastos Financieros	(20.859)	(28.523)
Total Resultado Financiero	(18.566)	(24.628)

23. Información sobre medio ambiente

Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, éste no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo, no se incluyen los desgloses específicos en esta memoria consolidada.

Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran mínimos y, en todo caso, adecuadamente cubiertos los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estiman que no surgirán pasivos adicionales relacionados con dichos riesgos. El Grupo no ha incurrido en gastos significativos ni recibido subvenciones relacionadas con aspectos medioambientales durante los ejercicios 2016 y 2015.

24. Propuesta de distribución de resultados

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acuerda someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de aplicación del resultado obtenido en el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2016 por la Sociedad Dominante:

	Miles de
	Euros
Bases de reparto:
Beneficio del ejercicio	26.737
	26.737
Aplicación de resultados:
A dividendos	16.902
A reservas voluntarias de libre disposición	9.835
Total	26.737

El dividendo propuesto de 16.902 miles de euros corresponde a un importe de O, 13 euros brutos por acción.

25. Información segmentada

El Grupo opera al 31 de diciembre de 2016 a través de cuatro divisiones operativas y una división holding, cada una de ellas se considera como un segmento a efectos de presentación de la información financiera.

Cabe destacar que durante el ejercicio 2015 el Grupo operaba a través de 5 divisiones. Sin embargo, las divisiones Applus+ RTD y Applus+ Velosi-Norcontrol se han integrado en una única división, por lo que la información segmentada se presenta de forma conjunta a partir de esa fecha y de forma comparativa para los periodos anteriores. La nueva división se ha denominado Applus+ Energy & lndustry.

Los cuatro segmentos operativos son los siguientes:

• Applus+ Energy & lndustry: ofrece servicios de ensayos no destructivos, servicios de acreditación y control de calidad, gestión de proyectos, inspección de proveedores, inspección de instalaciones, certificación e integridad de activos, así como servicios de selección y provisión de personal cualificado para los sectores de petróleo y gas, aeronáutico, energía, minería, telecomunicaciones y construcción.
• Applus+ Laboratories: ofrece una amplia variedad de pruebas en laboratorio, servicios de certificación de sistemas, servicios de desarrollo de producto y sistemas de pago electrónico, operando en varios sectores, incluyendo los sectores aeroespacial e industrial.
• Applus+ Automotive: ofrece servicios de inspección reglamentaria de vehículos, comprobando el cumplimiento de los vehículos con las normativas de seguridad y de emisiones vigentes en los distintos países en los que opera.
• Applus+ !DIADA: ofrece servicios de diseño, ingeniería, ensayos y homologación, principalmente, a fabricantes de automóviles.

a) Información financiera por segmentos de negocio

La información financiera de la cuenta de resultados consolidada por segmentos al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2016

	Applus+ Energy & Industry	Applus+ Laboratories	Applus+ Auto motive	Applus+ ID lADA	Otros	Total
Importe Neto de la Cifra de Negocios	1.052.586	60.734	293.335	179.629	212	1.586.496
Gastos operativos	(972.831)	(54.669)	(235.972)	(157.390)	(24.486)	( 1.445.348)
Resultado operativo ajustado	79.755	6.065	57.363	22.239	(24.274)	141.148
Amortizaciones de inmovilizado identificado en combinaciones de negocio (Nota 5)	(20.951)	( 1.427)	(23.089)	(2.160)	-	(47.627)
Planes de remuneración (Nota 29)						(11.076)
Otros resultados						(5.116)
Resultado operativo						77.329

69

Ejercicio 2015

	Applus+ Energy & lndustry	Applus+ Laboratories	Applus+ Auto motive	Applus+ ID lADA	Otros	Total
Importe Neto de la Cifra de Negocios	1.186.887	54.651	297.528	162.229	178	1.701.473
Gastos operativos	( 1.083.550)	(50.126)	(236.717)	(141.310)	(27.575)	(1.539.278)
Resultado operativo ajustado	103.337	4.525	60.811	20.919	(27.397)	162.195
Amortizaciones de inmovilizado identificado en combinaciones de negocio (Nota 5)	(20.791)	( 1.427)	(23.089)	(2.160)	-	(47.467)
Planes de remuneración (Nota 29)						(14.180)
Otros resultados						(10.082)
Resultado operativo						90.466

El Resultado operativo ajustado es el resultado operativo antes de la amortización de los activos intangibles asociados a las combinaciones de negocio (véase Nota 5), los costes de los planes de remuneración relacionados con la Oferta Pública Inicial de Venta (véase Nota 29) y el Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado y otros resultados (véase Nota 21.b).

Los planes de remuneración recogen los costes derivados del plan histórico de incentivos para directivos asociado a la Oferta Pública Inicial de Venta que se encuentran registrados en el epígrafe "Gastos de Personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (véase conciliación en el Informe de Gestión Consolidado adjunto), los cuales corresponden principalmente al segmento "Otros".

Los otros resultados se encuentran registrados en los epígrafes "Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado" y "Otros resultados" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.

El segmento "Otros" incluye la información financiera correspondiente a la actividad Holding del Grupo Applus.

El gasto financiero ha sido, principalmente, asignado al segmento "Otros" dado que son las divisiones Holding las que ostentan la deuda financiera con entidades de crédito (véase Nota 14).

Los activos no corrientes y pasivos por segmento de negocio al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 son los siguientes (en miles de euros):

Ejercicio 2016

	Applus+ Energy & lndustry	Applus+ Laboratories	Applus+ Auto motive	Applus+ ID lADA	Otros	Total
Fondo de comercio	261.629	32.251	183.948	56.390	1.263	535.481
Otros activos intangibles	241.655	23.100	226.824	40.106	1.872	533.557
Inmovilizado material	81.715	11.184	100.475	23.353	318	217.045
Activos financieros no corrientes	9.828	121	1.677	742	202	12.570
Activos por impuestos diferidos	33.379	929	9.535	1.418	41.938	87.199
Total activo no corriente	628.206	67.585	522.459	122.009	45.593	1.385.852
Total pasivos	290.162	30.575	157.766	73.558	786.453	1.338.514

Ejercicio 2015

	Applus+ Energy & lndustry	Applus+ Laboratories	Applus+ Auto motive	Applus+ ID lADA	Otros	Total
Fondo de comercio Otros activos intangibles	254.476 263.943	32.129 24.512	183.972 249.759	56.130 42.103	1.281 1.232	527.988 581.549
Inmovilizado material	81.995	12.167	94.628	20.070	347	209.207
Activos financieros no corrientes	10.597	126	1.991	879	373	13.966
Activos por impuestos diferidos	24.343	899	9.719	1.945	48.449	85.355
Total activo no corriente	635.354	69.833	540.069	12l.l27	51.682	1.418.065
Total_l)asivos	293.647	26.041	151.630	64.678	840.447	1.376.443

El pasivo financiero con entidades de crédito ha sido asignado, principalmente, al segmento "Otros" dado que son las divisiones Holding las que ostentan la deuda financiera con entidades de crédito (véase Nota 14).

Las adiciones de los activos intangibles y materiales durante los ejercicios 2016 y 2015 por segmentos de negocio son las siguientes (en miles de euros):

	Applus+ Energy &Industry	Applus+ Laboratories	Applus+ Auto motive	Applus+ ID lADA	Otros	Total
Capex 2016	24.303	3.801	13.482	10.685	1.463	53.734
Capex 2015	24.628	3.800	12.624	8.607	994	50.653

b) Información financiera por segmentos geográficos

Dado que el Grupo tiene presencia en múltiples países, la información financiera ha sido agrupada por zonas geográficas.

Las ventas por zona geográfica de los ejercicios 2016 y 2015 han sido las siguientes:

	Miles de Euros
	2016	2015
España	292.581	276.405
Resto de Europa	440.380	467.134
Estados Unidos y Canadá	321.623	367.830
Asia y Pacífico	197.799	226.896
Oriente Medio y África	190.163	209.083
Latinoamérica	143.950	154.125
Total	1.586.496	1.701.473

Los activos fijos no corrientes por zona geográfica del ejercicio 2016 y 2015 son los siguientes (en miles de euros):

Total activos no corrientes	España	Resto de Europa	Estados Unidos y Canadá	Oriente Medio y África	Asia Pacífico	Latinoamérica	Total
31 de diciembre de 2016	648.432	313.859	275.904	87.464	51.743	8.450	1.385.852
31 de diciembre de 2015	672.129	335.196	272.658	85.902	42.309	9.871	1.418.065

26. Arrendamientos operativos

El Grupo ostenta el derecho de uso de determinados activos mediante contratos de arrendamiento financiero (véase Nota 7) y operativo. Los arrendamientos operativos más significativos corresponden a alquileres de locales, alquileres de vehículos y cánones a pagar por las distintas concesiones que opera el Grupo.

El gasto de alquileres y cánones del Grupo durante el ejercicio 2016 ha ascendido a un importe de 103.301 miles de euros (103.934 miles de euros en 2015).

Al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 el Grupo tiene contratados con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente (en miles de euros), sin incluir los gastos por cánones que dispone el Grupo:

Arrendamientos operativos	2016	2015
Menos de un año	49.364	48.010
Entre uno y cinco años	142.335	130.561
Más de cinco años	17.952	20.066
Total	209.651	198.637

El cuadro adjunto no incorpora las cuotas de los cánones comprometidos para los próximos ejercicios debido a que éstos están sujetos generalmente a un porcentaje de la cifra de negocios o de las inversiones que se realizan. Durante los ejercicios 2016 y 2015 el gasto por cánones ha ascendido 40.946 y 42.251 miles de euros, respectivamente.

27. Compromisos adquiridos y contingencias

a) Avales, garantías y compromisos adquiridos

El Grupo tiene concedidos avales de garantía requeridos por la propia actividad de diversas compañías del Grupo por importe total de 100,8 millones de euros (97,3 millones de euros al 31 de diciembre de 2015), según el siguiente detalle por división (en millones de euros):

Avales constituidos	Applus+ Energy & lndustry	Applus+ Laboratories	Applus+ Auto motive	Applus+ ID lADA	Otros	Total
31 de diciembre de 2016	65,8	6,7	22,8	5,3	0,2	100,8
31 de diciembre de 2015	53,7	8,8	29,7	4,9	0,2	97,3

Dentro de las divisiones "Applus+ Laboratories" y "Applus+ ldiada" se recogen avales por importe de 7,7 millones de euros (7,7 millones de euros al 31 de diciembre de 2015) concedidos ante la Generalitat de Cataluña por la constitución de las sociedades dependientes IDIADA Automotive Technology, S.A. y LGAI Technological Center, S.A.

El resto de los avales de las diferentes divisiones del Grupo Applus corresponden principalmente a avales presentados ante empresas y organismos públicos como fianza provisional o definitiva para presentar ofertas o para responder de los contratos adjudicados.

El Grupo también tiene contraídas determinadas obligaciones y garantías derivadas del citado contrato de financiación (véanse Notas 14.a.1 y 14.a.2). Estas obligaciones comprenden compromisos de información acerca de sus estados financieros y planes de negocio; compromisos positivos de llevar a cabo determinadas acciones, como garantizar los cierres contables, compromisos negativos de no realizar ciertas operaciones sin el consentimiento del prestamista, como fusiones, cambios de actividad empresarial, cesiones, pago de dividendos, amortización de acciones y compromisos financieros de cumplimiento de determinados ratios financieros, entre otros.

Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no se derivarán pasivos significativos adicionales a los registrados en el estado de situación financiera consolidado adjunto por las operaciones descritas en esta nota.

b) Contingencias

b. 1. Auto Cataluña

La actual legislación sobre el acceso a la prestación del serv1c1o de inspección técnica de vehículos establece un régimen de autorización administrativa contingentada, régimen que fue objeto de impugnación por determinados operadores sobre la tesis de la aplicación de la Directiva de Servicios y por tanto la libertad de mercado.

El Tribunal Supremo en sentencias de 21 de abril y de 6 de mayo de 2016 en línea con el fallo del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (en la cuestión prejudicial instada por el primero) y así ha determinado la no aplicabilidad de la directiva de servicios a los servicios de ITV dado que los mismos se encuentran incluidos en los servicios de transporte y validando tanto el régimen catalán como las autorizaciones otorgadas en el año 201 O al Grupo Applus, vigentes hasta 2035. Asimismo ha confirmado la nulidad de las restricciones de cuota máxima de mercado y distancias mínimas entre estaciones de un mismo operador y, consecuentemente, del concurso convocado para operar nuevas estaciones, según lo establecido en el plan territorial, al que el Grupo Applus no pudo acudir en razón de tales restricciones.

Por otro lado, el Tribunal Supremo ha anulado la Disposición Adicional Segunda del Decreto 30/201 O que preveía la utilización de los bienes y derechos por parte de los operadores anteriormente habilitados, así como la orden que regulaba la contraprestación económica por el uso de dichos bienes, debiendo la Generalitat de Cataluña regularizar la situación.

Los Administradores de la Sociedad Dominante valoran de forma positiva los referidos pronunciamientos que confirman la validez del régimen de autorización de Cataluña y de los propios títulos de Applus.

b.2. Otras contingencias

Ciertas filiales del Grupo se enfrentan a un número de demandas de antiguos empleados por una supuesta incorrecta compensación de ciertas horas trabajadas. El Grupo considera que es prematuro estimar el resultado de dichos procedimientos en la fase en que se encuentran así como cuantificar el impacto que, en su caso, se derivaría. En cualquier caso, dicho impacto no sería significativo para los estados financieros consolidados adjuntos. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la resolución de todos estos procedimientos no supondrá pasivos adicionales a los previstos en las cuentas anuales consolidadas al31 de diciembre de 2016.

Al cierre del ejercicio 2016, los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen conocimiento de demandas significativas de terceros ni procedimiento alguno en vigor en contra del Grupo que, a su juicio, pudiesen tener un impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.

28. Transacciones y saldos con partes vinculadas

A los efectos de la información de este apartado se consideran partes vinculadas las siguientes:

• Los accionistas significativos de Applus Services, S.A., entendiéndose por tales los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
• Los Administradores y la Dirección, así como su familia cercana, entendiéndose por "Administradores" un miembro del Consejo de Administración, y por la Dirección los que tengan dependencia directa del Consejo o del primer ejecutivo del Grupo.
• Las empresas asociadas al Grupo.

Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

Las operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas se realizan en condiciones normales de mercado y las mismas se desglosan a continuación.

Operaciones con empresas asociadas

Durante los ejercicios 2016 y 2015, la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes han realizado las operaciones siguientes con empresas asociadas:

		Miles de Euros
			2016				2015
	Ingresos de explotación	Aprovisiona- mientos	Gastos de personal	Otros gastos y servicios	Ingresos de explotación	Aprovisiona- mi en tos	Gastos de personal	Otros gastos y servicios
Velosi LLC	3.870	99	-	64	5.437	673	3	31
Total	3.870	99	-	64	5.437	673	3	31

Las transacciones con las sociedades asociadas corresponden a operaciones comerciales.

Las operaciones y saldos entre el Grupo Applus y otras partes vinculadas (Administradores y Dirección) se desglosan en la Nota 29.

No se han producido durante el ejercicio 2016 y 2015 operaciones ni existen saldos con los accionistas significativos del Grupo.

Saldos con empresas asociadas

a) Cuentas a cobrar con empresas asociadas:

		Miles de Euros
	Clientes, empresas vinculadas
	31.12.2016	31.12.2015
Velosi LLC	1.536	1.805
Velosi (B) Sdn Bhd	162	132
Kurtec Pipeline Services Ltd.	- 80
Kurtec Pipeline Services LLC	- 78
Total	1.698	2.095

b) Cuentas a pagar con empresas asociadas:

		Miles de Euros
		Acreedores, empresas vinculadas
	31.12.2016	31.12.2015
Velosi LLC Velosi (B) Sdn Bhd	3 -	613 3
Total	3	616

29. Información del Consejo de Administración y la Dirección

Retribuciones v compromisos con el Consejo de Administración

La retribución devengada al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 tanto por el Consejero Ejecutivo como por los consejeros de la Sociedad Dominante se compone de los siguientes conceptos:

a) Retribución Anual:

			Miles de Euros
		31.12.2016		3l.l2.2015
	Consejero	Miembros Consejo Ejecutivo		Consejero	Miembros Consejo	Total
		Administración		Ejecutivo	Administración
Retribución Fija	650	-	650	650	-	650
Retribución variable	325	-	325	325	-	325
Otros Conceptos	41	-	41	37	-	37
Presidente y Miembros del Consejo de Administración	-	483	483	-	391	391
Comisión de Responsabilidad Social Corporativa (CSR)	-	50	50	-	50	50
Comisión de Nombramientos y Retribuciones	-	56	56	-	50	50
Comisión de Auditoría	-	59	59	-	34	34
Total	1.016	648	1.664	1.012	525	1.537

Durante los ejercicios 2016 y 2015, el Consejero Ejecutivo y los miembros del Consejo de Administración no han devengado ni recibido importe alguno en concepto de indemnizaciones por cese o planes de pensiones.

Adicionalmente, la Junta General de la Sociedad Dominante ha aprobado en fecha 22 de junio de 2016 un plan de incentivos a largo plazo ("ILP") mediante el cual el Consejero Ejecutivo recibirá PSUs convertibles en acciones de la Sociedad Dominante en un plazo de tres años desde el día de su concesión, siendo la primera conversión en febrero del año 2019. El importe equivalente de dichas PSUs es, en principio, el 60% de su retribución fija anual, si bien, dependiendo del nivel de cumplimiento de los parámetros económicos, dicho importe podrá oscilar entre el 0% y 120%. Los parámetros económicos son el retorno total obtenido por los accionistas ("Total Shareholder Return") y el beneficio ajustado por acción ("Adjusted Earnings per Share").

A efectos de la cuenta de resultados (según aplicación de la NIIF 2), se ha considerado un grado de consecución del 60% de la retribución fija del Consejero Ejecutivo, a devengar durante los tres años.

Consejero Ejecutivo	31.12.2016	31.12.2017	31.12.2018	31.12.2019	Total
Incentivo Largo Plazo (PSUs):
Número PSUs entregadas	44.931				44.931
Fecha entrega PSUs	Julio 16
Valor Acción a fecha entrega PSUs (euros)	8,68
Fecha de conversión en acciones				feb-19
Número de PSUs convertibles en acciones				44.931	44.931

Impacto en Cuenta de Resultados	2016	2017	2018	Total
Número de meses devengados o a devengar	12 meses	12 meses	12 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	130	130	130	390

b) Retribución relacionada con la Salida a Bolsa del Grupo:

El Consejero Ejecutivo es beneficiario del sistema retributivo denominado "Plan de Incentivo Económico". Este sistema retributivo está compuesto por (i) el denominado "Incentivo Económico en Efectivo", pagado en 2014; y (ii) el denominado "Incentivo Económico en RSUs", que conlleva la entrega gratuita de un número determinado de RSUs. Dicho plan finalizará con la última entrega de Acciones en mayo de 2017.

En relación con el Incentivo Económico en RSUs, que se formalizó en el momento del otorgamiento del sistema retributivo (esto es, el día 9 de mayo de 2014), canjeables por acciones de la Sociedad Dominante de conformidad con el calendario de devengo acordado con el beneficiario del sistema retributivo:

Consejero Ejecutivo	31.12.2014	31.12.2015	31.12.2016	31.12.2017	Total
Incentivo Económico en Efectivo (miles de euros)	9.950				9.950
Incentivo Económico en RSUs:
Número RSUs entregadas	1.178.968				1.178.968
Fecha entrega RSUs	09.05.2014
Valor Acción a fecha entrega RSUs (euros)	14.50
Fecha de conversión en Acciones		09.05.2015	09.05.2016	09.05.2017
Número de RSUs convertibles en Acciones		392.989	392.989	392.990	1.178.968
RSUs entregadas (netas de Retención Fiscal)		209.817	218.030		427.847

Impacto en Cuenta de Resultados	2014	2015	2016	2017	Total
Número de meses devengados o a devengar	8 meses	12 meses	12 meses	4 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	3.799	5.698	5.698	1.899	17.094

En aplicación de la NIIF 2, el impacto en la cuenta de resultados consolidada corresponde al número de RSUs brutas multiplicado por el valor de la acción en el momento en que se acordó el plan (momento de salida a bolsa), es decir, 14,5 euros por acción, siendo por tanto el coste anual de ejercicio 2016 de 5.698 miles de euros. La diferencia entre el valor razonable de las acciones y el coste de adquisición de las mismas se ajusta contra patrimonio neto.

Las RSUs no otorgan derechos de ningún tipo en la Sociedad Dominante (ni económicos ni políticos) y tienen carácter intransmisible. Cada RSU será canjeable de forma gratuita por una acción ordinaria de la Sociedad Dominante en la fecha prevista de devengo, de conformidad con los términos y condiciones del Plan de Incentivo Económico. El valor del incentivo económico dependerá por tanto del valor de cotización de las acciones en la fecha de devengo de las RSUs y su consecuente canje por acciones de la Sociedad Dominante.

Acorde al calendario de devengo mencionado, el 9 de mayo de 2016 el Consejero Ejecutivo recibió 218.030 acciones. Esta cantidad de 218.030 acciones es el resultado de aplicar la retención fiscal correspondiente a la cantidad bruta acordada de 392.989 RSUs convertibles en acciones.

El derecho del beneficiario a canjear sus RSUs por acciones de la Sociedad Dominante bajo el Plan de Incentivo Económico continuará vigente en tanto en cuanto permanezca en el ejercicio de su cargo en el momento de devengo de las RSUs, sujeto a los supuestos de devengo acelerado de las RSUs (fallecimiento, incapacidad permanente, cambio de control) y las cláusulas de bad-leaver y good-leaver previstas en el contrato.

En caso de que no fuese posible la entrega de acciones de la Sociedad Dominante en la fecha de devengo de las RSUs por causas imputables a la propia Sociedad Dominante, tendrá derecho a percibir un pago en metálico en sustitución de la entrega de acciones por un importe equivalente a (i) el valor medio ponderado de cotización de las acciones al cierre de todas las sesiones comprendidas en el trimestre natural anterior a la fecha en que debieran haberse entregado las acciones de la Sociedad Dominante; multiplicado por (ii) el número de acciones que tendrían que haber sido entregadas en ese ejercicio conforme al Plan de Incentivo Económico.

Al 31 de diciembre de 2016 no existen anticipos ni créditos concedidos con los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante.

No se ha contraído con los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante ninguna obligación significativa en materia de pensiones o seguros de vida.

Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2016 son 8 hombres y 1 mujer (9 hombres al 31 de diciembre de 2015).

Retribuciones v compromisos con la Dirección

Se ha definido como Dirección, aquellos directivos que han formado parte en 2016 del Comité de Dirección y han tenido, por tanto, dependencia directa del primer ejecutivo de la compañía así como el auditor interno, de acuerdo con la definición contenida en la normativa contable vigente y particularmente en el "Informe del Grupo Especial de Trabajo sobre Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas" publicado por la CNMV con fecha 16 de mayo de 2006.

La retribución devengada durante el ejercicio 2016 y 2015 por la Dirección de Grupo se compone de los siguientes conceptos:

	Miles de Euros
	2016	2015
Retribución Fija	2.220	2.051
Retribución Variable	786	690
Otros Conceptos	282	307
Indemnizaciones por Cese	-	297
Planes de Pensiones	81	43
Total	3.369	3.388

a) Retribución Anual:

Adicionalmente a la retribución variable de 786 miles de euros, la Dirección es beneficiaria de un plan de retribución variable que conlleva la entrega anual de un número determinado de RSUs. Dicho plan es aprobado anualmente por la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones y es ratificado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. A cierre del ejercicio 2016 hay dos planes aprobados y ratificados que se describen a continuación:

Con fecha 24 de febrero de 2015 se aprobó y ratificó la entrega de 67 miles de RSUs a la Dirección. La entrega de las acciones correspondientes se realizará en marzo de los años 2016 (30%), 2017 (30%) y 2018 (40%).

Con fecha 23 de febrero de 2016 se ha aprobado y ratificado la entrega de 107 miles de RSUs adicionales a la Dirección. La entrega de las acciones correspondientes se realizará en marzo de los años 2017 (30%), 2018 (30%) y 2019 (40%).

Dirección	31.12.2015		31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019			Total
Incentivo Largo Plazo (RSUs): Número RSUs entregadas Fecha entrega RSUs Valor Acción a fecha entrega RSUs (euros)	67.220 Marzo 15 10,18	106.594 Marzo 16 7,13				173.814
Fecha de conversión en Acciones		Marzo 16	Marzo 17	Marzo 18	Marzo 19
Número de PSUs convertibles en Acciones		20.166	52.144	58.866	42.638	173.814
Num RSUs entregadas (netas de Retención Fiscal)		12.418				12.418

Impacto en Cuenta de Resultados	2015	2016	2017	2018	2019	Total
Número de meses devengados o a devengar	10 meses	12 meses	12 meses	12 meses	2 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	171	395	490	337	51	1.444

Acorde al calendario de devengo descrito con anterioridad, en marzo de 2016 la Dirección del Grupo recibió 10.886 acciones. De la misma forma, el Directivo que causó baja y al que se le ha mantenido el plan firmado en el ejercicio 2015 recibió 1.532 acciones. Esta cantidad de 12.418 acciones es el resultado de aplicar la retención fiscal correspondiente a la cantidad acordada con cada directivo.

b) Retribución Plurianual e Incentivo a Largo Plazo:

Varios miembros de la Dirección del Grupo, tienen una retribución variable plurianual en caso de cumplimiento por parte del Grupo de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 (Incentivo Plurianual), retribución que se pagará en el ejercicio 2017, por importe objetivo de 1,4 millones de euros para los 3 ejercicios. Dado que la provisión acumulada de los ejercicios 2014 y 2015 corresponde a dos terceras partes del objetivo al 100% de cumplimiento, que ascendía a 2,1 millones de euros, en el ejercicio 2016 no ha sido necesario dotar una provisión adicional ya que con la provisión acumulada de los dos ejercicios anteriores se cubre el pago estimado de 1.404 miles de euros.

	Miles de Euros
	2014 2015 2016 Total 1 1 1
Incentivo Plurianual (MAl)	7021	7021	-	1.404 1

Dicho Incentivo Plurianual finaliza en 2016 (pagadero en el ejercicio 2017). Con fecha 21 de julio de 2016, el Consejo de Administración ha decidido sustituir el incentivo Plurianual antes descrito por el "Incentivo a Largo Plazo". EIILP consta de dos sistemas de concesiones referenciadas a las acciones de la sociedad, el sistema de PSUs y el sistema de RSUs ambos convertibles en acciones en un plazo de tres años desde el día de la concesión, siendo la primera conversión en febrero del año 2019. En particular, el sistema de PSUs determina que el número de acciones que finalmente recibirá el Directivo dependerá de los siguientes parámetros económicos; el retorno total obtenido por los accionistas ("Total Shareholder Return") y el beneficio ajustado por acción ("Adjusted Earnings per Share").

Dirección	31.12.2016	31.12.2017	3l.l2.2018	31.12.2019	Total
Incentivo Largo Plazo (RSUs): Número RSUs + PSUs entregadas Fecha entrega RSUs + PSUs	83.794 Octubre 16				83.794
Valor Acción a fecha entrega RSUs + PSUs (euros)	8,68
Fecha de conversión en Acciones				Febrero 19
Número de PSUs convertibles en Acciones				83.794	83.794

Impacto en Cuenta de Resultados	2016	2017	2018	Total
Número de meses devengados o a devengar	12 meses	12 meses	12 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	242	242	242	726

e) Retribución relacionada con la Salida a Bolsa del Grupo:

Ocho miembros de la actual Dirección del Grupo son beneficiarios del sistema retributivo denominado "Plan de Incentivo Económico". Este sistema retributivo está compuesto por (i) el denominado "Incentivo Económico en Efectivo", pagado en 2014; y (ii) el denominado "Incentivo Económico en RSUs", que conlleva la entrega gratuita de un número determinado de RSUs.

En relación con el Incentivo Económico en RSUs, éstas se entregaron en el momento del otorgamiento del sistema retributivo (esto es, el día 9 de mayo de 2014), canjeables por acciones de la Sociedad Dominante de conformidad con el calendario de devengo acordado y sujeto, básicamente, a la permanencia de la relación laboral del directivo durante tres años (con excepciones de good/bad leaver y vesting acelerado que recoge el propio contrato), pagadero proporcionalmente en mayo de cada uno de los próximos 3 ejercicios, según los acuerdos con dichos directivos de mayo y julio 2014. Dicho plan finalizará con la última entrega de Acciones en mayo de 2017.

Dirección	31.12.2014	31.12.2015	31.12.2016	31.12.2017	Total
Incentivo Económico en Efectivo (miles de euros)	8.750				8.750
Incentivo Económico en RSUs:
Número RSUs entregadas	1.389.768				1.389.768
Fecha entrega RSUs	09.05.2014
Valor Acción a fecha entrega RSUs (euros)	14,50
Fecha de conversión en Acciones		09.05.2015	09.05.2016	09.05.2017
Número de PSUs convertibles en Acciones		463.256	463.256	463.256	1.389.768
Num RSUs entregadas (netas de Retención Fiscal)		272.227	258.987		531.214

Impacto en Cuenta de Resultados	2014	2015	2016	2017	Total
Número de meses devengados o a devengar	8 meses	12 meses	12 meses	4 meses
Impacto en cuenta resultados (miles de euros)	4.478	8.491	5.387	1.796	20.152

En aplicación de la NIIF 2, el impacto en la cuenta de resultados consolidada corresponde al número de RSUs brutas multiplicado por el valor de la acción en el momento en que se acordó el plan (momento de salida a bolsa), es decir, 14,5 euros por acción.

Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 se provisionó 1. 77 4 miles de euros adicionales correspondientes a uno de los miembros de la Dirección del Grupo que comunicó su baja con fecha 1 de enero de 2016 (véase Nota 3.n) y al que se le ha mantenido el Plan de Incentivo Económico descrito con anterioridad en esta nota. El importe provisionado corresponde al devengo de los ejercicios 2016 (1.331 miles de euros) y 2017 (443 miles de euros) del citado Plan de Incentivos trianual y se mantiene el calendario de entrega fijado inicialmente.

Acorde al calendario de devengo mencionado, en fecha 9 de mayo de 2016 la Dirección del Grupo recibió 212.197 acciones según lo acordado en el "Plan de Incentivo". De la misma forma, el Directivo que causó baja y al que se le ha mantenido el calendario de entrega fijado inicialmente recibió 46.790 acciones. Esta cantidad total de acciones de 258.987 es el resultado de aplicar la retención fiscal correspondiente a cada directivo a la cantidad bruta acordada en el "Plan de Incentivo" de 463.256 RSUs convertibles en acciones el 9 de mayo de 2016.

Adicionalmente, determinados miembros de la Dirección del Grupo tienen también contraídos seguros de vida y su coste se encuentra incluido en el apartado "Otros Conceptos" de las tablas anteriores.

La Dirección del Grupo, objeto del presente apartado, son 1 O hombres y 1 mujer al 31 de diciembre de 2016 (9 hombres y 1 mujer al31 de diciembre de 2015).

Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores de la Sociedad Dominante

Se hace constar que ni los Administradores de la Sociedad Dominante, ni sus representantes personas físicas, ni las personas vinculadas a éstos, ostentan ninguna participación en el capital, ni ejercen cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad que el del Grupo, distintas a las que ostentan en las propias compañías del Grupo Applus, que pudiesen dar lugar a un conflicto de intereses, según lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.

30. Hechos posteriores

Durante el ejercicio 2017 y hasta la fecha de la formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ningún hecho relevante, que deba ser incluido en la memoria o que modifique o afecte significativamente a estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016.

Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes

Informe de Gestión de los Estados Financieros consolidados correspondientes al ejercicio 2016

Sres. Accionistas:

Nos complace someter a los Accionistas el presente informe sobre la evolución del grupo durante el año 2016 y su desarrollo hasta la fecha actual.

Evolución del negocio

Las principales magnitudes financieras del Grupo se presentan de forma "ajustada" junto a los resultados estatutarios. La finalidad de los ajustes es permitir la comparación de la evolución de los negocios con la de anteriores ejercicios, eliminando los efectos financieros de partidas no recurrentes.

Los ingresos orgánicos y el resultado se presentan ajustados, excluyendo las adquisiciones o enajenaciones realizadas en los últimos doce meses. El crecimiento orgánico se calcula a tipo de cambio constante, tomando como referencia los tipos de cambio medios del año en curso utilizados para las cuentas de resultados y aplicándolos a los resultados registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior.

La siguiente tabla muestra la conciliación entre los resultados estatutarios y los ajustados.

Ingresos	1.586,5		1.586,5	1.701,5		1.701,5	(6,8)%
Ebitda	187,9	(11,1)	176,8	211,9	(14,2)	197,7	(11,3)%
Resultado Operativo	141,1	(63,8)	77,3	162,2	(71,7)	90,5	(13,0)%
Resultado Financiero	(18,6)	0,0	(18,6)	(24,6)	0,0	(24,6)
Resultado por compañías consolidadas por el método de la participación	1,7	0,0	1,7	1,8	0,0	1,8
Resultado antes de impuestos	124,3	(63,8)	60,5	139,4	(71,7)	67,6	(10,8)%
Impuesto sobre Sociedades 1 1 '	(31,6)	11,1	(20,S)	(31,8)	12,1	(19,7)
Impuesto sobre Sociedades Extraordinario	0,0	(11,4)	(11,4)	0,0	0,0	0,0
Resultado atribuible a intereses minoritarios	(9,0)	0,0	(9,0)	(9,7)	0,0	(9,7)
Resultado Neto	83,7	(64,1)	19,5	97,9	(59,6)	38,2	(14,5)%
EPS, en Euros	0,64		0,15	0,75		0,29	(14,5)%
Impuesto sobre sociedades (t) /Rtado antes de Impuestos	{25,4)%		{34,0)%	{22,8}%		(29,1)%

Las cifras de la Tabla se presentan en millones de euros redondeadas a un decimal.

Las partidas de otros resultados dentro del resultado operativo, por valor de 63,8 millones de euros (2015: 71, 7) corresponden principalmente a los gastos derivados del plan histórico de incentivos para directivos asociado a la Oferta Pública Inicial de Venta por importe de 11,1 millones de euros (2015: 14,2), los cuales afectan al EBITDA del Grupo. Adicionalmente, se incluye la amortización de los intangibles de las adquisiciones por valor de 47,6 millones de euros (2015: 47,5), costes de reestructuración por valor de 5,3 millones de euros (2015: 10,9) y otras partidas que ascienden a 0,2 millones de euros de beneficio neto (2015: 0,8 de beneficio).

La partida de otros resultados dentro del epígrafe de impuesto sobre sociedades por valor de 11,1 millones de euros (2015: 12,1) corresponde al impacto fiscal sobre los otros resultados antes descritos. Asimismo, se incluye un impacto fiscal extraordinario por valor de 11 ,4 millones de euros, correspondiente a los cambios legislativos derivados del Real Decreto Ley 3/2016 aprobado en España en el mes de diciembre (ver página 8)

Los ingresos obtenidos en este ejercicio por importe de 1.586,5 millones de euros han sido un 6,8% inferiores a los del ejercicio anterior.

Evolución de las ventas en millones de euros:

A tipos de cambio constantes, los ingresos se redujeron un 5,1% como resultado del descenso del 5,5% de los ingresos orgánicos y el efecto positivo del 0,4% de las adquisiciones y desinversiones. El efecto negativo derivado del tipo de cambio redujo los ingresos en un 1, 7%, principalmente debido a la depreciación de ciertas monedas de América Latina, el dólar canadiense y la libra esterlina.

En el último trimestre del ejercicio, los ingresos disminuyeron un 3,7% como consecuencia de una reducción del 4,1% de los ingresos orgánicos. La disminución de los ingresos durante el último trimestre fue la menor del 2016 y sigue con la tendencia gradual de reducción marcada durante el año.

La reducción de los ingresos orgánicos en el ejercicio se debe principalmente a la división de Energy & lndustry, debido a las condiciones adversas que ha atravesado el mercado del petróleo y el gas. El resto de divisiones del Grupo crecieron bien.

Los ingresos del Grupo se han visto incrementados en el ejerc1c1o en un 0,5% gracias a las tres últimas adquisiciones realizadas en la división de Energy & lndustry. Caparo Testing Technologies en UK y SKC Engineering en Ganada entraron a formar parte del Grupo en el último trimestre de 2015, y Aerial Photography Specialist en Australia fue adquirida en el primer trimestre de 2016. La reducción de los ingresos de un O, 1% corresponde a la desinversión del negocio no estratégico en Dinamarca.

El resultado operativo ajustado del ejercicio fue de 141,1 millones de euros, lo que representa una reducción del 13% respecto al ejercicio anterior.

82

Evolución del resultado operativo ajustado en millones de euros:

A tipos de cambio constantes, el resultado operativo ajustado disminuyó en un 11 ,3% como resultado de la reducción de la parte orgánica de un 12,3% más el im pacto positivo de las adquisiciones de un 1 ,0%. El resultado operativo se ha visto afectado negativamente en un 1 ,7%, mismo porcentaje que los ingresos, por la debilidad de diferentes divisas frente al euro.

El margen del resultado operativo ajustado fue del 8,9%, disminuyendo 64 puntos básicos respecto al 9,5% del ejercicio anterior. Esta reducción se debió principalmente a las dificultades a las que se enfrenta la división de Energy & lndustry por su exposición al mercado del petróleo y el gas.

Los gastos financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias se redujeron de 24,6 millones de euros en 2015 a 18,6 millones de euros en el ejercicio 2016 debido a la reducción de los tipo de interés negociados a mediados del 2015 así como por el impacto positivo en 1 ,O millones de euros por el beneficio derivado de tipo de cambio que compara con el impacto negativo de 2,8 millones de euros en 2015.

El beneficio antes de impuestos, ajustado y estatutario, fue inferior al del ejercicio anterior como consecuencia del menor resultado operativo ajustado y estatutario. El beneficio ajustado antes de impuestos para el ejercicio 2016 fue de 124,3 millones de euros (2015: 139,4 millones de euros), un 10,8% inferior. El beneficio estatutario antes de impuestos fue de 60,5 millones de euros (2015: 67,6 millones de euros), un 10,5% inferior.

En diciembre del ejercicio 2016, el Gobierno español aprobó el Real decreto-ley 3/2016 el cual restringe la deducibilidad de las pérdidas registradas por deterioro de los valores representativos de la participación en el capital o en los fondos propios de entidades e implica la reversión de las que hayan resultado deducibles en periodos impositivos anteriores a 1 de enero de 2013. En base a la nueva legislación, el Grupo debería revertir dichas deducciones aplicadas en años anteriores durante los próximos 5 años, comenzando en 2016, de forma lineal. El Grupo ha decidido registrar en 2016 la totalidad a revertir, 11,4 millones, como una partida de Impuesto de sociedades extraordinaria. No se esperan impactos adicionales derivados de esta nueva legislación en los próximos años. Excluyendo este impacto y el correspondiente gasto fiscal de las partidas de otros resultados, el gasto efectivo en el resultado operativo ajustado antes de impuestos es de 31.6 millones de euros (2015: 31.8), lo que implica una tasa efectiva del 25.4% (2015: 22.8%). La tasa en el resultado operativo ajustado es del 22.4% (2015: 19.6%).

83

El beneficio ajustado por acción fue de 0,64 euros, lo que representa una disminución del 14,5% con respecto al ejercicio anterior. Esta disminución se debió principalmente a la disminución del resultado operativo ajustado.

El resultado neto de 19,5 millones de euros y el beneficio estatutario por acción de O, 15 euros fueron un 49,0% inferior a los de 2015. Sin el impacto extraordinario derivado del cambio legislativo en materia fiscal de 11,4 millones de euros el resultado neto hubiera sido de 30,9 millones de euros y el beneficio estatutario por acción de 0,24 euros, ambos un 19,1% inferior al 2015.

Las inversiones en inmovilizado ascendieron a 53,7 millones de euros (2015: 50,7 millones), lo que representa un 3,4% (2015: 3,0%) de los ingresos del Grupo. Las inversiones han sido ligeramente superiores a las del ejercicio anterior debido a las buenas oportunidades detectadas en las divisiones de ID lADA y Auto.

Al igual que en los ejercicios 2014 y 2015, la evolución del capital circulante en 2016 ha sido muy satisfactoria, lo que ha favorecido de nuevo una buena generación de caja a pesar de la reducción del resultado. El flujo de efectivo ajustado de las actividades operativas (después de inversiones) fue de 178,7 millones de euros, lo que supone un incremento del 9,5% respecto al ejercicio anterior y equivale al 95% del EBITDA ajustado (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización), un porcentaje superior al de 2015, que fue del 77%. El flujo de efectivo libre ajustado fue de 129,1 millones de euros, con un incremento del 9,6% respecto al ejercicio anterior.

El sólido flujo de efectivo ha permitido al Grupo reducir sustancialmente la deuda bancaria. La deuda neta al cierre del ejercicio, calculada según lo establecido en el contrato de Préstamo Sindicado, se redujo en 63,1 millones de euros hasta los 602,2 millones de euros al cierre del ejercicio 2016. El ratio de apalancamiento financiero, definido como Deuda Neta sobre EBITDA, fue de 3,2x (2015: 3,1 x). El ratio de apalancamiento financiero se revisa dos veces al año, a cierre de Junio y a cierre de diciembre, y tiene un límite establecido en 4,5x hasta junio de 2017 que disminuirá a 4,0x para diciembre 2017 y posteriores revisiones hasta el vencimiento en junio de 2020. El ratio de apalancamiento financiero se ha mantenido estable durante el ejercicio 2016 y a unos niveles razonables según lo establecido en el préstamo sindicado.

Soportado por los buenos resultados en generación de caja, ratio de apalancamiento financiero estable y buenas perspectivas en la futura generación de beneficios, el Consejo de Administración propondrá a los accionistas en la próxima Junta General, un dividendo de 13 céntimos de euro por acción, en línea con el importe declarado en los dos últimos ejercicios. Esto equivale a un importe de 16,9 millones de euros (2015: 16,9 millones de euros) y representa un 20,2% del beneficio neto ajustado de 83,7 millones de euros (2015: 97,9 millones de euros) tal y como se muestra en la tabla anterior. La intención del Consejo es la de continuar proponiendo y pagando un dividendo anual de equivalente a aproximadamente el 20% del beneficio neto ajustado.

Perspectivas

Considerando las todavía difíciles condiciones del mercado del petróleo y el gas así como el crecimiento que estamos experimentando en el resto de negocios, prevemos que, en el ejercicio 2017, los ingresos orgánicos del Grupo a tipos de cambio constante y el margen del resultado operativo ajustado se mantengan en línea con los obtenidos en 2016.

La recuperación de la inversión en la industria del petróleo y el gas tras la recesión sufrida en los últimos años, así como las principales condiciones estructurales de los servicios de inspección, ensayo y certificación, en todos los mercado en los que operamos estamos seguros que resultarán en un incremento de los ingresos, resultado operativo y flujo de efectivo, lo que debería repercutir de forma positiva en el valor para los accionistas.

84

Evolución del Negocio por división

El Grupo opera mediante 4 divisiones globales de negocio: Applus+ Energy & lndustry, Applus+ Automotive, Applus+ !DIADA y Applus+ Laboratories, cuyas ventas y resultado operativo ajustado sobre el total 2016 se muestran a continuación.

Applus+ Energy & lndustry

Applus+ Energy & lndustry es un proveedor líder global de servicios de ensayos no destructivos, servicios de acreditación y control de calidad, gestión de proyectos, inspección de proveedores, inspección de instalaciones, certificación e integridad de activos, así como servicios de selección y provisión de personal cualificado para los sectores de petróleo y gas, aeronáutico, energía, minería, telecomunicaciones y construcción.

La división es el resultado de la integración realizada en enero de 2016 de las divisiones Applus+ RTD y Applus+ Velosi-Norcontrol. Estas divisiones operaban originariamente como 3 unidades independientes. A raíz del creciente solapamiento de mercados y clientes que se daba entre ellas, y aprovechando la ventaja de tener una presencia geográfica y servicios complementarios, la integración en una sola división maximizará las oportunidades de crecimiento, alineando las estrategias de marketing, líneas de negocio y relación con clientes. La división está organizada por regiones geográficas que reportan a un responsable divisional que fue nombrado a finales de 2016.

La ingresos de la división de Energy & lndustry disminuyeron un 11,4% en relación al año anterior hasta los 1.052,6 millones de euros.

85

Evolución de los ingresos en millones de euros:

A tipos de cambio constantes, los ingresos disminuyeron un 1 O, 1%, como resultado de una caída del 1 O, 7% en los ingresos orgánicos y una contribución neta positiva de las adquisiciones menos las desinversiones del 0,6%. El impacto negativo de los tipos de cambio redujo los ingresos estatutarios en un 1,3% adicional, como consecuencia de la devaluación de la libra esterlina, el dólar canadiense y algunas divisas latinoamericanas frente al euro.

En el último trimestre del año, los ingresos disminuyeron un 6,7% en total, principalmente a causa de la reducción de los ingresos orgánicos en un 8,4%. El descenso de los ingresos orgánicos en el último trimestre fue el menor descenso trimestral del año y sigue la tendencia de reducción gradual a lo largo del año. Se espera que dicha tendencia continúe en 2017.

Los ingresos inorgánicos que representan un 0,6% en el año proceden de las tres adquisiciones realizadas en 2015 y 2016 menos una desinversión realizada en 2015. Caparo Testing Technologies en el Reino Unido y SKC Engineering (SKC) en Vancouver (Canadá) fueron adquiridas a finales de 2015 y Aerial Photography Services (APS), localizada en Australia, fue adquirida a inicios de 2016. La desinversión fue de un negocio no estratégico del sector del petróleo en Dinamarca.

El resultado operativo ajustado del año fue de 79,8 millones de euros, un descenso del 22,8% respecto al año anterior.

86

Evolución del resultado operativo ajustado en millones de euros:

A tipos de cambio constantes, el resultado operativo ajustado disminuyó un 22,9%, compuesto por un descenso orgánico del 24,6% y una contribución neta inorgánica del 1 ,7%.

La reducción de los ingresos en la división es la principal causa de la disminución del margen en el año fue que ha sido de 110 puntos básicos, desde el 8,7% al 7,6%, ya que deriva en una pérdida de productividad que implica una reducción del beneficio. Asimismo, las solicitudes de reducción de precios de clientes para contratos tanto nuevos como renovaciones en el mercado del petróleo y el gas han deteriorado el margen. Las acciones llevadas a cabo por la división para reducir costes y mejorar la eficiencia durante todo el ejercicio han contenido el deterioro del margen siendo la caída del segundo semestre de 100 puntos básicos, menor a la registrada en el primer semestre.

La parte de la división que presta servicios al mercado del petróleo y el gas se ha visto afectada por las condiciones adversas que dicho mercado ha sufrido desde finales de 2014, cuando la industria entró en una severa recesión. Ésta parte de la división ha decrecido a doble dígito, reduciendo su peso es de un 68% de los ingresos en 2015 a un 63% en de 2016.

El resto de mercados de la división, en los que se incluyen la prestación de servicios a la industria de generación y distribución de energía, telecomunicaciones, minería y construcción y servicios de ensayos no destructivos para la industria aeronáutica, han obtenido buenos resultados y han crecido de forma orgánica en torno al 5%, de forma similar al año anterior. Las oportunidades de crecimiento para estas líneas de negocio se han incrementado tras la integración de las antiguas divisiones que conforman la división de Energy & lndustry.

Norteamérica, que supone un 25% de la división en ingresos y que está principalmente expuesta al mercado de construcción y mantenimiento de oleoductos y gaseoductos, ha experimentado las condiciones de mercado más duras, con una reducción de grandes proyectos de nueva construcción, reducción de volúmenes y cambios en el alcance de proyectos, así como fuertes presiones en precios. La reducción de ingresos fue menor en el segundo semestre que en el primero y se empiezan a vislumbrar señales de mejora en el de mercado.

América Latina que supone un 10% de los ingresos de la división y que presta un mix de servicios a distintos mercados finales, presentó un crecimiento de alrededor del 5% en el año, observándose una ralentización del crecimiento en el segundo semestre dada la finalización de varios contratos del sector del petróleo y el gas. El resto de mercados finales obtuvieron de nuevo buenos resultados.

La región de Norte de Europa, que representa el 16% de los ingresos de la división y tiene expos1c1on al mercado del petróleo y el gas pero en proyectos de mantenimiento recurrentes, presentó una reducción de los ingresos debido a que se dieron menos proyectos de paradas en refinerías, una reducción de nuevos proyectos en el Mar del Norte y dada la presión en precios existente en las renovaciones de contratos. Los mercados de aeronáutica, energía y construcción obtuvieron buenos resultados

En el sur de Europa, África, Oriente Medio y Asia Pacífico, que representa prácticamente el 50% de los ingresos de la división los resultaron fueron desiguales por zona geográfica. En África y Asia Pacífico los ingresos decrecieron. La región se vio afectada principalmente por la reducción en el alcance del mayor proyecto en el sector del petróleo y el gas en África. Este contrato se encuentra en fase de licitación dado que finaliza a mediados del 2017. En Asia Pacífico la reducción de los ingresos ha sido debida principalmente a la finalización de varios proyectos de larga duración. Existen buenas oportunidades de crecimiento dado el acuerdo alcanzado para ejecutar un programa de inspecciones en nombre de una importante compañía de energía en Australia. Oriente Medio se mantuvo estable a pesar de que se completaron dos grandes contratos, de los cuales uno se ha renovado y el otro no. El Sur de Europa creció en el entorno del 7,5%, siendo los servicios de energía y construcción en España y de inspección de proveedores en Italia los que impulsaron este buen resultado de la región.

Applus+ Laboratories

Applus+ Laboratories presta una amplia gama de servicios de ensayo de productos, sistemas de certificación de gestión y desarrollo de productos a un amplio número de clientes e industrias, incluyendo la aeronáutica, petróleo y gas y sistemas de pago electrónico.

Los ingresos de la división crecieron un 11,1% hasta alcanzar los 60,7 millones de euros. El crecimiento orgánico de los ingresos a tipos de cambio constantes fue del 12,0% y el impacto negativo de tipo de cambio fue del 0,9%. El resultado operativo ajustado incrementó un 34,0% hasta los 6,1 millones de euros resultando en una mejora del margen de 170 puntos básicos hasta alcanzar el10,0%.

Ingresos	60,7	54,2	54,7
% Variacion		12,0%	11,1%
Rtdo Op. Ajustado	6,1	4,4	4,5
% Variacion		38,0%	34,0%
Margen	10,00/o	8,1%	8,3%

Las cifras de la Tabla se presentan redondeadas para mejorar la claridad de la presentación. Los porcentajes de variación y márgenes se han calculado en base a las cifras no redondeadas.

* Las cifras proforma de 2015 se han re expresado a tipos de cambio constantes

Applus+ Laboratories tuvo de nuevo un fuerte resultado con la consecución de proyectos en un entorno de mercado favorable.

El segmento de Laboratorios industriales, el cual representa un 50% de los ingresos de la división, obtuvo muy buenos resultados, destacando, al final del ejercicio, proyectos puntuales significativos en el sector aeronáutico, que han hecho posible que el crecimiento de los ingresos de la división en el último trimestre alcanzara el19,4%. Los ensayos de compatibilidad electromagnética y eléctricos para nuevos modelos de vehículos asimismo han favorecido este crecimiento del segmento.

Otros negocios de la división también han obtenido buenos resultados, especialmente los de ensayos de fuego de edificios residenciales y comerciales en el Reino Unido y Oriente Medio, así así como el ensayo y validación de sistemas de pago electrónico. El incremento significativo en el margen del beneficio ajustado operativo se debió al incremento de los ingresos y a los márgenes más elevados de determinados proyectos de aeronáutica.

Applus+ Automotive

Applus+ Automotive es uno de los líderes mundiales en prestación de servicios de inspección reglamentaria de vehículos. El Grupo presta servicios de inspección de vehículos y de certificación en diversos países en los que es obligatoria la inspección periódica de vehículos para la comprobación del cumplimiento de las especificaciones técnicas de seguridad y protección del medio ambiente. El Grupo realizó más de 11 millones de inspecciones de vehículos en 2016 en España, Irlanda, Dinamarca, Finlandia, Estados Unidos, Argentina, Chile y Andorra, y gestionó 5 millones de inspecciones adicionales realizadas por terceros.

Los ingresos de la división ascendieron a 293,3 millones de euros, siendo un 1,4% inferiores a los del ejercicio anterior

Ingresos	293,3	286,4	297,5
% Variacion		2,4%	(1,4}%
Rtdo Op. Ajustado	57,4	57,5	60,8
% Variacion		{0,2}%	(5_1}%
Margen	19,6%	20,1%	20,4%

Las cifras de la Tabla se presentan redondeadas para mejorar la claridad de la presentación. Los porcentajes de variación y márgenes se han calculado en base a las cifras no redondeadas.

* Las cifras proforma de 2015 se han re expresado a tipos de cambio constantes

Los ingresos orgánicos a tipos de cambio constantes crecieron en línea con su evolución histórica, al 2,4%. La devaluación del peso argentino a finales de 2015 ha impactado en los ingresos de la división negativamente en un 3,8% El resultado operativo ajustado de 57,4 millones de euros fue un 5,7% menor al del año anterior, principalmente a causa del ya mencionado efecto negativo del tipo de cambio, resultando en una reducción del margen de 80 puntos básicos hasta el 19,6%. A tipos de cambio constantes, el resultado operativo ajustado se mantuvo alineado con el del ejercicio anterior, siendo la reducción del margen de 50 puntos básicos.

La concesión en exclusiva en Irlanda, la más grande de la división por ingresos, experimentó un muy buen crecimiento en el periodo a causa de un mayor volumen de vehículos inspeccionados y un inusualmente alto volumen de vehículos importados desde el Reino Unido como consecuencia de la devaluación de la libra esterlina en el segundo semestre del año.

En España, los ingresos se han mantenido constantes, destacando una reducción en las Islas Canarias debido a la entrada en el mercado de competidores como consecuencia de la liberación del mismo, que se ha visto compensada por el crecimiento en el resto de comunidades. Finlandia continúa sufriendo un incremento del número de competidores en el mercado, pero se está observando una estabilización. Los ingresos del programa liberalizado de Dinamarca crecieron en 2016 tras años manteniéndose constantes o decreciendo. Este crecimiento es debido a buenas acciones de marketing llevadas a cabo en el país, así como por la absorción de competidores más pequeños.

Los ingresos de los distintos contratos en Estados Unidos se mantuvieron prácticamente constantes. El nuevo contrato de lllinois, renovado para los próximos 8 años, ha comenzado a operar de forma satisfactoria.

En América Latina, los ingresos del antiguo contrato en Argentina continuaron creciendo, con un buen incremento en el volumen de inspecciones. El nuevo contrato en la ciudad de Buenos Aires, con una duración de diez años, sufrió un retraso en el inicio de sus operaciones, lo que implicó un impacto en costes no previsto. Se espera que este contrato genere alrededor de 8 millones de euros anuales y ya está funcionando prácticamente a plena capacidad. Los contratos en Chile han evolucionado bien en el año, con la renovación de las concesiones actuales casi completada. La concesión por 8 años ganada el año pasado, que generará alrededor de 2 millones de euros al año, entrará en vigor durante 2018.

89

Se ganaron otros dos contratos en 2016. Un contrato por 6 años en Massachusetts, con la posible extensión a 15 años, y con unos ingresos anuales esperados de alrededor de 6 millones de euros, que se espera que entre en funcionamiento a finales del ejercicio 2017. Una concesión por aproximadamente 5 años en Uruguay, que se espera que genere alrededor de 5 millones de euros, y que previsiblemente entrará en funcionamiento durante el primer semestre de 2018.

La división realiza un seguimiento continuo de las oportunidades que actualmente existen en el mercado.

Applus+ IDIADA

Applus+ !DIADA presta servicios a los mayores fabricantes de vehículos del mundo. La oferta disponible incluye ensayos de seguridad, pistas de pruebas y servicios de ingeniería y homologación. El Grupo también opera la que considera la pista de pruebas independiente más avanzada del mundo, situada cerca de Barcelona, y cuenta con una amplia cartera de clientes entre todos los fabricantes de automóviles del mundo.

Los ingresos obtenidos en el ejercicio fueron 179,6 millones de euros representando un aumento del 1 O, 7% con respecto al ejercicio anterior y el resultado operativo ajustado fue de 22,2 millones de euros, lo que representa un incremento del6,3%, con un margen del12.4%, 50 puntos básicos menor que en el ejercicio anterior. A tipos de cambio constantes, los ingresos orgánicos aumentaron un 11.4%.

Ingresos	179,6	161,3	162,2
% Variacion		11,4%	10,7%
Rtdo Op. Ajustado	22,2	21,1	20,9
% Variacion		5,5%	6,3%
Margen	12,4%	13,1%	12,9%

Las cifras de la Tabla se presentan redondeadas para mejorar la claridad de la presentación. Los porcentajes de variación y márgenes se han calculado en base a las cifras no redondeadas.

*Las cifras proforma de 2015 se han re expresado a tipos de cambio constantes

La división continuó un año más con un crecimiento de ingresos de doble dígito. Todas sus líneas de negocio crecieron en 2016, aunque el crecimiento en la Pista de Pruebas fue menor que el del resto de unidades de negocio de la división dadas las restricciones de capacidad. Esto ha reducido el margen de la división, ya que dicha línea de negocio tiene un margen mucho mayor.

!DIADA ha sido capaz de beneficiarse de las condiciones favorables del mercado en la industria de automoción, ingeniería e investigación y, mediante las inversiones realizadas tanto en el presente ejercicio como en los anteriores, ha asegurado un fuerte crecimiento. Dentro del sector de Chassis & Powertrain, se han desarrollado y liderado proyectos de vehículos eléctricos, sistemas electrónicos y avanzados de asistencia al conductor. El incremento dela tecnología en los vehículos y el incremento de las inversiones en las áreas de conducción autónoma y ayuda a la conducción, ha permitido a !DIADA formar alianzas con empresas especializadas e invertir en esta área de alto crecimiento.

Recientemente, se ha llegado a un acuerdo con el Gobierno de Cataluña para la extensión del contrato de explotación del negocio de !diada hasta 2024.

Principales riesgos a los que se enfrenta el Grupo

Los principales riesgos de negocio a los que se enfrenta el Grupo son los típicos de los países y actividades en las que opera y del entorno macroeconómico actual. El Grupo gestiona activamente los principales riesgos y considera que los controles diseñados e implementados en este sentido son eficaces para mitigar su impacto, en caso de que se materialicen.

El objetivo principal de la actividad de gestión del riesgo financiero del Grupo es asegurar la disponibilidad de fondos para el cumplimiento puntual de los compromisos financieros y proteger el valor en euros de los flujos y activos y pasivos económicos del Grupo.

Esta gestión se basa en la identificación de riesgos, la determinación de la tolerancia a cada riesgo, la cobertura de los riesgos financieros y el control de las relaciones de cobertura establecidas.

La política del Grupo cubre todas las exposiciones de riesgo significativas y no tolerables siempre que existan instrumentos adecuados para este fin y el coste de cobertura sea razonable. Los principales riesgos financieros a los que está expuesto el Grupo se detallan en las notas correspondientes a los estados financieros consolidados.

Calidad, medioambiente, prevención de riesgos e innovación

Applus desarrolla sus actividades con una voluntad de mejora continua para cumplir con los requisitos de sus clientes y otras partes interesadas, y bajo un compromiso de responsabilidad y sostenibilidad que despliega a través de sus políticas. En este contexto, los ejes de este compromiso se focalizan en el garantizar la seguridad, la calidad y el respeto y la protección del entorno en la gestión del negocio, proyectos, productos y servicios.

Nuestras operaciones se desarrollan bajo sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y prevención certificados de acuerdo con estándares internacionales, así como bajo las guías de buenas prácticas ambientales que hemos establecido y también hemos establecido guías de buenas prácticas ambientales para ir reduciendo el impacto ambiental de nuestra actividad a pesar de que no es significativa dado el tipo de servicios que realizamos.

Dentro de ejercicio 2016, hemos continuado trabajando para disponer de un sistema de reporte que nos permita conocer las emisiones derivadas de nuestras actividades fundamentalmente centradas en el consumo de energía de nuestras oficinas y de los viajes de nuestros profesionales. En esta línea, hemos ampliado el alcance de este proceso tanto en número de oficinas e instalaciones incorporadas al reporte, como en la introducción de un nuevo indicador como es el consumo de agua, intentando alienarnos con uno de los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas. Asimismo se han implementado iniciativas para la reducción y mejora de la gestión de residuos.

Desde el punto de vista de prevención, hemos mejorado el sistema interno de reporte tras la reorganización de la división de Energy & lndustry con el fin de evaluar tendencias que nos permitan trabajar de forma más preventiva. Nos preocupa conocer nuestra accidentabilidad, pero nuestra mayor preocupación es reducirla, y para ello estamos implantando indicadores, como número de inspecciones en campo, observaciones e incidentes, además de los más convencionales asociados a la accidentabilidad del grupo. Estos datos permiten actuar antes que los accidentes se produzcan y ayudan a fomentar la cultura y el comportamiento preventivo en la organización. Esta información se ha reportado mensualmente al Comité Ejecutivo y cuatrimestralmente al Comité de Responsabilidad Social Corporativa dada la relevancia que la prevención tiene para la organización. Nos sentimos satisfechos de comunicar que en 2016 nuestros ratios de accidentabilidad se redujeron en algo más de un 10%.

En Applus, entendemos que desarrollar una cultura preventiva compartida es vital para alcanzar nuestros objetivos. Para ello trabajamos en proyectos para sensibilizar a todos nuestros empleados y colaboradores. Este año hemos celebrado nuestro tercer Safety Day. En este evento participan todas las divisiones a nivel mundial y tiene como principal objetivo incrementar la sensibilidad en prevención y fomentar el comportamiento preventivo en las actuaciones de nuestros profesionales. Junto a este evento se ha lanzado una campaña de comunicación para el despliegue de las Reglas de Oro de la Seguridad elaboradas en 2015. Asimismo, se han mantenido iniciativas como "Valoramos tu +" o "Safety ACE Award" y además en 2016 se han ampliado los canales de comunicación, incluyendo un canal específico para la comunicación de dudas, consultas o incidencias relacionadas con prevención a disposición de todo el personal. Todo este esfuerzo se ha visto recompensado a través de numerosos reconocimientos por parte de clientes y otras organizaciones premiando nuestro desempeño en este campo.

La innovación es uno de los pilares de la política de RSC de Applus. Desde la innovación nos convertimos en un socio estratégico de nuestros clientes que, además de aportar tecnología y conocimiento incorpora el concepto de sostenibilidad como un eje para el desarrollo. Applus+ ha mantenido las líneas de desarrollo establecidas en años anteriores que se centran en la seguridad de infraestructuras, el uso de energías eficientes y limpias, la reducción de emisiones de C02 y la movilidad segura y sostenible.

En 2016 se han desarrollado 175 proyectos de innovación en los que han participado más de 700 técnicos. En este sentido, Applus está participando a través de sus divisiones en 17 proyectos europeos, en 8 proyectos de programas nacionales.

En el campo de las infraestructuras tenemos un conocimiento relevante en el ámbito de los ensayos no destructivos donde desarrollamos tecnologías y equipos propios para garantizar la seguridad en las que inspeccionamos a la vez que reducimos los riesgos asociados tanto al proceso de inspección como a la detección de posibles fallos en la integridad de dichas infraestructuras.

En cuanto a la movilidad segura y sostenible desarrollamos proyectos en el sector aeronáutico y de automoción. En estos desarrollos hablamos de seguridad integrada que incluye seguridad activa y pasiva del vehículo así como la interacción con la infraestructura viaria y con los usuarios vulnerables. Asimismo participamos en el desarrollo de proyectos cuyo objetivo es el uso de fuentes de energía limpias para el sector de la automoción, mientras que en el caso del sector aeronáutico buscamos la aplicación de materiales más ligeros que reduzcan el consumo energético de las naves actuales.

En el sector de las tecnologías de la información desarrollamos proyectos de seguridad hardware y software sistemas de pago con móviles y smartcard (tanto desde el punto de vista funcional, de interoperabilidad y desarrollando ensayos de seguridad) y temas de ciberseguridad en vehículos conectados.

Los nuevos productos desarrollados han conseguido la aceptación del mercado a través de acreditaciones, reconocimientos, nuevos contratos, participaciones en foros técnicos y otros eventos que muestran la mejora de nuestra reputación como referente tecnológico en los principales sectores en los que operamos.

Operaciones con acciones propias

Al 31 de diciembre de 2016 el Grupo posee un total de 290.450 acciones propias a un coste medio de 9,77 euros la acción. El valor total de estas acciones propias asciende a 2.837 miles de euros.

Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo poseía o tenía contratadas un total de 807.199 acciones propias, de las cuales 750.000 fueron adquiridas a través de un equity swap que venció en febrero de 2016.

En marzo y en mayo de 2016 el Grupo ha entregado al Consejero Ejecutivo, Dirección del Grupo y a otra serie de directivos del Grupo un total de 516.749 acciones, siguiendo en todos los casos el calendario aprobado en el plan de incentivos económico derivado de la salida a bolsa así como en el nuevo plan de incentivos concedido durante los ejercicios 2016 y 2015.

Hechos posteriores al cierre

No se han producido otros hechos relevantes desde 31 de Diciembre 2016 a los descritos en las notas de las cuentas consolidadas.

Uso de instrumentos financieros

La política del Grupo es la de contratar cuando lo considera oportuno instrumentos financieros derivados de tipo de interés para acotar la fluctuación en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipos de interés variable de las financiaciones de la Sociedad. Durante el ejercicio 2016 la Sociedad no ha contratado instrumentos financieros derivados, con excepción del equity swap comentado en el apartado "Operaciones con acciones propias".

92

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores

Aquellas sociedades del Grupo con residencia fiscal en España han ajustado sus plazos de pago para adaptarse a lo establecido en la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio sobre "Deber de información" (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre). A continuación se detalla la información requerida preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

	Ejercicio 2016	Ejercicio 2015
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	58	54
Ratio de operaciones pagadas	60	55
Ratio de operaciones pendientes de pago	28	36
	Miles de Euros	Miles de Euros
Total pagos realizados	85.630	90.981
Total pagos pendientes	4.407	6.217

Los datos expuestos en el cuadro anterior corresponden exclusivamente a las sociedades españolas. Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia, conforme a lo establecido en la resolución del ICAC, a las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas "Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar" del pasivo corriente del estado de situación financiera consolidado.

Se entiende por "Periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades españolas del conjunto consolidable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 días, aunque podrán ser ampliados mediante pacto entre las partes sin que, en ningún caso, se pueda acordar un plazo superior a los 60 días naturales (mismo plazo legal en el ejercicio 2015).

Informe Anual de Gobierno Corporativo

El informe anual de gobierno corporativo que forma parte del informe de gestión consolidado puede consultarse en la web de la Comisión Nacional del Mercado Valores (CNMV) y en la página web del Grupo Applus.

www.cnmv.es

www.applus.com

93

Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes

Formulación de las cuentas anuales consolidadas y del informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016

Reunidos los Consejeros de la Sociedad Applus Services, S.A. en fecha 22 de febrero de 2017, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 42 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales consolidadas (compuestas por estado de situación financiera consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado del resultado global consolidado, estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y memoria consolidada) y el informe de gestión consolidado del ejercicio anual2016, que vienen constituidos por los documentos que preceden a esta hoja de firmas y sus correspondientes anexos, ordenados correlativamente. Todos los Consejeros firman los documentos anteriormente mencionados mediante la firma de esta hoja.

Barcelona, 22 de febrero de 2017

Presidente D. Chcistoph~

D. John Vocal

D. Richard Campbell Nelson Vocal

D. Ernesto Gerardo Mata López

D. Nicolás Villén Jiménez

Vocal ~ ~~ D. Claudi Santiago Ponsa

Vocal

D. Scott Co Vocal

A efectos de identificación, las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado de Applus Services, S.A. y sociedades dependientes correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2016 formuladas por el Consejo de Administración han sido visadas en todas sus páginas por el Secretario del Consejo, D. Vicente Conde Viñuelas.

94

Nombre	Applus Servicios Tecnológicos, S.L.U	Azul Holding 2, S.á.r.l.	Applus lteuve Argentina, S.A.	Applus Santa Maria del Applus Technologies, Buen Ayre, S.A.	!nc.	Janx Holding, lnc		Libertytown USA 1, In c. Libertytown USA Finco, In c.
Domicilio Social	Campus de la UAB, Ronda 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallés. Barcelona (España)	de la Font del Carme s/n, 7, rue Robert Stümper 1 L- 2557-Luxembourg (Grand Piso 2, C 1003 Ciudad Ciudad autónoma de Duchy of Luxembourg)	Reconquista 661 - de Buenos Aires (Argentina)	Jurisdicción de la Buenos Aires	615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA)	New Castle County, Wilmington, Delaware 19801 (USA)	1209 Orange Street, 615, Dupont Highway, 615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA)	Kent County Dover, State of Delaware (USA)
Actividad	Holding	Holding	Vehículos	Derecho y cumplimiento de las ob!lgaciones Inspección técnica de correspondientes a !as Inspección técnica de certificación mediante concesiones del servicio público de Verificación Técnica Vehicular obligatoria	Vehículos	Servicios de pruebas no destructivas	Holding	Holding
Participación de sociedades del Grupo: Directo	100%	100%
Indirecto			100%	100%	100%	100%	100%	100%
_Método de conso!idaclóf1 ___	lnteoración olobal	lnteoración lobal	lnteqración olobal		lnteqración gleba!_ L!!2J.egrªción global __	Integración global	Integración Qlobal	lnteqración qlobal

1

Nombre	Applus lteuve Technology, S.L.U	!DIADA Automotive Technology, S.A	Applus Argentina, S.A.	!DIADA Fahrzeugtechnik, GmbH.	CTAG-Idiada Safety Technology, S.L.	Applus Chile, S.A.	Applus lteuve Euskadi, S.A., Sociedad Unipersonal	Applus Revisiones Técnicas de Chile, S.A.
Domicilio Social	Campus de la UAB, Ronda de la Font del Carme s/n, 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Vallés. Barcelona (España)	L'Aibornar, s/n PO BOX Piso 2, C 1 003 Ciudad 20,43710 Sta Oliva. Tarragona (España)	Reconquista 661 - de Buenos Aires (Argentina)	Manfred Hochstatter Strasse 2, 85055	Polígono A Granxa, Parcelas 249-250. 36410 Porriño, lngolstadt (Alemania) Pontevedra (España)	Avenida América Vespucio 743- Huechuraba- Santiago de Chile (Chile)	Polígono Ugaldeguren 1 Parcela 8, 48710 Zamudio, Vizcaya (España)	Avenida América Vespucio 743- Huechuraba- Santiago de Chile (Chile)
Actividad	Inspección técnica de vehículos	Ingeniería, Ensayo y certificación	Holding	Ingeniería, Ensayo y certificación	certificación	ve1ículos	Ingeniería, Ensayo y Inspección técnica de Inspección Técnica de Inspección Técnica de Vehículos	vehículos
Participación de sociedades del Grupo:
Directo Indirecto	100%	80%	100%	80%	40%	100%	100%
Método de consolidación	lntearación alobal	lntearación alobal	lnteqración alobal	lntearación alobal	lntearación olabal	lntearación qlobal	lntearación alaba!	100% lnteqración olobal

Nombre	Applus Danmark, A/S	ID lADA CZ, A. S.	K1 Kasastajat, OY	lnspecció Técnica de vehicles i serveis, S.A.	K1 Total, Oy	!diada Automotive ltd	Shangai IDIADA Technology India PVT, Automotive Technology Services Ca. Ud	! Applus Euskadi Holding, S. L. U.
Domicilio Social	Korsolalsvej, 111 2610 Rodoure (Dinamarca)	Prazska 320/8,500 04, Hradec Králové (Czech Republic)	Tuotekat 8B, 21200 Raisio (Finlandia)	Ctra de Bixessarri sin, Aixovall AD600 (Andorra)	Raisio, Finland	Unit no. 206, 2nd Floor,Sai Radhe Tuotekatu 8B, 21200 Building Raja Bahadur Mili Road, off Kennedy Road, Pune 411 001 - India	Jucheng Pioneer Park, Pu Road, Nan Hui 201315 Shanghai (Pudong District) - China	Building 23, 3999 Xiu Polígono Ugaldeguren, 1 parcela 8, Zamudio, Vizcaya (España)
Actividad	Inspección técnica de vehículos	Ingeniería, Ensayo y certificación	vehículos	Inspección técnica de Inspección técnica de Inspección técnica de vehículos	vehículos	Ingeniería, Ensayo y certificación	Ingeniería, Ensayo y certificación	Holding
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto Método de con_¡:;qlidé!~ión	100% lnteqración qlobal	80% Integración global	100% Integración global	50% Integración global	100% Integración global	61% Integración global	80% Integración global	100% Integración global

Nombre	Applus Car Testing Service, Ud.	ldiada Tecnología Automotiva, Uda.	ldiada Automotive	Shangdong ldiada Automotive and tire Technology UK, Ud. proving ground Co, Ud	Center, S.A.	LGAI Technological, Applus México, S.A. de C.V.	LGAI Chile, S.A.	Applus Costa Rica, S.A
Domicilio Social	Arthur Cox Building, (lreland)	Cidade de Sáo Bernardo do Campo, Estado de Sáo Earlsfort Terrace, Dublin Pulo, na Rua Continental, Warwickshire CV1 O n' 342, Vila Margarida, CEP 09750-060 (Brasil)	SI Georges Way Bermuda Industrial Estate, Nuneaton, 7JS (UK)	Room 302, No.1 industrial building of West Jin Hui Road,	Campus de la UAB,Ronda de la Font South Qi Xiao (China) del Valles. Barcelona (España)	Blvd. Manuel Avila del Carme, sin, 08193 Camacho 184, Piso 4- Bellaterra-Cerdanyola A, Col. Reforma Social, Providencia, Santiago Rotonda de la Bandera C.P. 11650 México D.F. (México)	1 00-8', Comuna de de Chile (Chile)	Oficentro Holland Monseñor Sotera Sanz, House, Oficina 47 y 48 300 mts Sur de Barrio Escalante, San Pedro San José (Costa Rica)
Actividad	Inspección técnica de Vehículos	Ingeniería, Ensayo y certificación	Ingeniería, Ensayo y certificación	Ingeniería, Ensayo y certificación	Certificación	Auditorías y certificación de sistemas de calidad	Auditorías y certificaciones de sistemas de calidad	Auditorías y certificaciones de sistemas de calidad
Participación de sociedades del Grupo:
Directo				80%		95%
Indirecto Método de consolidación	100% lnte~ración ~lobal	SO% Integración global	80% Integración global	Integración global	95% Integración global	Integración global	95% lnte~ración ~lobal	95% Integración lobal

Nombre	Applus Norcontrol, S. L., Sociedad Unipersonal	Novotec Consultores, S.A., Sociedad Unipersonal	Applus Panamá, S.A	Applus Norcontrol Panamá, S.A.	Norcontrol Chile, S.A.	Norcontrollnspecclón, S.A. de C.V.- México	Applus Norcontrol Guatemala, S.A.	Applus Norcontrol Colombia, Ltda
Domicilio Social	15168, Sada, A Coruña (España)	Parque Empresarial Las Crta. Nacional VI-Km 582, Mercedes, C/Campezo, 1. piso 3, locales A y C, Ed.3, 28022, Madrid (España)	Cobas, Edificio 223, Ciudad del Saber; Clayton, Ciudad de Panamá)	Ca!le Jacinto Palacios Calle Jacinto Palacios piso 3, locales A y C, Ciudad del Saber; Clayton, Ciudad de Panamá (República de Panamá (República de Panamá)	Cobas, Edificio 223, Monseñor Setero Sanz, 100-8', Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile)	Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4- B, Col. Reforma Social, C.P. 11650 México, D.F (México)	Km 14,5 Carretera a El Salvador, Santa Catarina Pínula (Guatemala)	Calle 17, núm. 69-46 Bogotá (Colombia)
Actividad	control de calidad y consultoría	Servicios relacionados Servicios de inspección, con la calidad y seguridad en plantas industriales, edificaciones, etc.	Certificación	Servicios de y !os servicios	Servicios de y los servicios	Servicios de y los servicios	Servicios de inspección, control de Inspección, control de Inspección, control de Inspección, control de Inspección, control de calidad y consultoría en calidad y consultoría en calidad y consultoría en calidad y consultoría en calidad y consultoría en el sector de la industria el sector de la industria el sector de la industria e! sector de la industria el sector de !a industria y los servicios	Servicios de y los servicios
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto	95%	100%	95%	95%	95%	95%	95%	96%
Método de consolidación	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global

Nombre	NorcontroJ Nicaragua, S.A.	Rontgen Technische Dienst Holding BV	Applus Centro de Capacitación, SA	RTD Quality Services, SRO	Applus RTD France Holding, SAS	Applus RTD Deutschland inspektions- Gesellschaft, Gmbh	Dienst B.V.	Rontgen Technische RTD Quality Services, lnc (Ganada)
Domicilio Social	Colonia Los Robles, Km. 6,500 Carretera Masaya, Managua (Nicaragua)	Delftweg 144, 3046 NC Rotterdam (Holanda)	1 00-8', Comuna de Providencia, Santiago de Chile (Chile)	Monseñor Setero Sanz, U Stadionu 89, 530 02 Checa)	129 Rue Servient Pardubice (República 69326 Lyon Cedex 03 (Francia)	!ndustriestraGe 34 b, 44894 Bochum (Germany)	Rotterdam (Holanda)	10035, 105 Street Delftweg 144, 3046 NC Suite, 1000, Edmonton (Aiberta), T5J3T2 (Ganada)
Actividad	Servicios de Inspección, control de calidad y consultoría en el sector de la industria y Jos servicios	Holding	de capacitación	Servicios de Prestación de servicios certificación mediante pruebas no destructivas	Holding	Servicios de pruebas no destructivas	Servicios de certificación mediante certificación mediante certificación mediante pruebas no destructivas	Servicios de pruebas no destructivas
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto	95%	100%	95%	100%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	Integración global	lnteoración global	Integración global	lntearación alaba!	lntearación alaba!	lntearación alaba!	lntearación alobal	lntearación alobal

Nombre	RTD Quality Services Nigeria Ud.	RTD Quality Services USA, lnc.	RTD Holding Deutschland, Gmbh	Applus RTD UK Holding, Ud	Applus RTD PTE, Ud (Singapore)		Applus (Shangai) Applus Colombia, Uda. Quality inspection Co, Ud	Applus RTD Certification, B. V.
Domicilio Social	Warri Boat Yard, 28 Warri/Sapele Road, Warri, Road, Suite 230, Sugar Delta State (Nigeria)	13131 Dairy Ashford Land, TX 77478, (USA)	lndustriestr. 34. D- 44894, Bochum (Alemania)	Umt 2, Blocks C and D, West Mains Industrial Estate, Grangemouth, FK3 8YE, Scotland (UK)	70 Kian Teck Singapore 628798 (Singapore)	Bogotá (Colombia)	Jucheng Industrial Calle 17, núm 69-46, Park, Building 23, 3999 Delftweg 144, 3046 NC Xiu Pu Rd, Nan Hui, Shanghai 201315 (China)	Rotterdam (Holanda)
Actividad	mediante pruebas no destructivas	Servicios de certificación Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas	Holding	Holding	Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas	Certificación	Servicios de inspección en procesos de calidad, certificación mediante en procesos productivos, asistencia técnica y consultoría.	Servicios de pruebas no destructivas
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto	49%	100%	100%	100%	100%	95%	95%	100%
M_~tQ_Qo de consolidación	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración qlobal	Integración qlobal	Integración qlobal	Integración gl{)()i31_

Nombre	Applus RTD PTY, Ud (Australia)	Applus RTD Norway, AS Arctosa Holding, B. V. Libertytown USA 2, lnc. Libertytown Australia,			PTY, Ltd.		Applus RTD UK, Ltd Applus RTD SP, z.o.o. Applus Energy, S. L. U.
Domicilio Social	Lake WA 6163 (Australia)	94 Discovery Orive, Bibra Finnestadgeilen 38, 4029 Delftweg 144, 3046 NC Kent County Dover, Stavanger (Norway)	Rotterdam (Holanda)	615, Dupont Highway, State of Delaware (USA)	94 Discovery Orive, (Australia)	Unit 2, Blocks C and D, West Mains Industrial F K3 8YE, Scotland (UK)	Bibra Lake WA 6163 Estate, Grangemouth, Raclawicka, 19, 41-506 Chorzów, Poland	Campus de la UAB, Ronda de Font del Carme, sin, 08193 Bellaterra-Cerdanyola del Valles. Barcelona (España)
Actividad	mediante pruebas no destructivas	Servicios de certificación Servicios de certificación mediante pruebas no destructivas	Holding	Holding	Holding	Servicios de pruebas no destructivas	Servicios de certificación mediante certificación mediante pruebas no destructivas	Prestación de servicios de asesoramiento y auditoría en el sector energetico
Partidpadón de sociedades del Grupo:
Directo Indirecto	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	Integración global	Integración global	Integración global .	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	lntewación qlobal

Nombre	RTD Slovakia, s.r.o.	Autoservices Online, S. L. U.	APP Management, S. de R. L. de C.V.	Libertytown Applus RTD Germany Gmbh	Applus Norcontrol Maroc, Sarl	Applus RTD Gulf DMCC.	Qualitec Engenharia de Applus Lgai Germany, Qualidade, Ltda.	Gmbh
Domicilio Social	VICie Hrdlo, 824, Bratislava (Eslovaquia)	Campus de la UAB, Ronda de la Font del Carme s/n, 08193 Bellaterra-Cerdanyola del A, Col. Reforma Social, Vallés. Barcelona (España)	Blvd. Manuel Avila C.P. 11650 México D.F. (México)	Camacho 184, Piso 4- Industrie Strasse 34 b, 44894 Bochum, Alemania	INDUSPARC Module W11BDAHL LOGHLAM Route de Tit Mellil Chemin Tertiaire 1015 Si di Moumen 20400, Casablanca (Marruecos)	16th Floor, Office 1601, 337201, (Emiratos Árabes)	Cidade de lbirité, Estado de Minas Gerais, na Rua Swiss Tower, Jumeirah Petrovale, quadra 01, Zur Aumundswiede 2, Lake Towers, PO Box lote 1 O, integrante da área 8, n'450, Bairro Distrito Industrial Marsil, CEP 32.400-000 IBrasil\	28279 Bremen, Germany
Actividad	mediante pruebas no destructivas	Prestación de servicios relacionados con el sector de la automoción y de la Prestación de servicios Servicios de certificación seguridad vehicular y vial, profesionales, técnicos, procesos de ingeniería, formación diseño , test, homologación certificación así como realización de auditorías técnicas de	administrativos y de recursos humanos	Holding	Servicios de inspección, control de calidad y consultoria	Servicios de pruebas no destructivas	Serv·lclos de certificación mediante certificación mediante pruebas no destructivas	Certificación
Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto Método de consolidación	100% lnteqración qlobal	100% lnteqración qlobal	100% lnteqración qlobal	100% lnteqración qlobal	95% lnteqración qlobal	100% lnteqración qlobal	100% lnteqración qlobal	95% lnteqración iJiobal

Nombre	BK Werstofftechnik- Prufstelle Für Werkstoffe, Gmbh	Ringa! Brasil lnvestimentos, ltda.	Burek und Partner, Gbr.	lnspe9ao e Controle, Ldta	Assinco-Assesoria Applus Norcontrol Perú, Kiefner &As socia tes S.A. C.	lnc.	John Davidson &	Associates PTY, Ud JDA Wokman Limited
Domicilio Social	Zur Aumundswiede 2,	Cidade de lbirité, Estado de Minas Gerais, na Rua Petrovale, quadra 01, lote Zur Aumundswiede 2, 28279 Bremen, Germany 10, integrante da área B, na450, Bairro Distrito Industrial Marsil, CEP 32.400-000 (Brasil)	28279 Bremen, Germany	Rua Petrovale, quadra 01, lote 10, integrante da area B, n' 450, Bloca 2- 1° andar, Bairro Distrito Industrial Nro. 1170, Urb. San Cidade de lbirité, Estado de Minas Gerais (Brasil)	Avenida San Borja Sur Worthington, Franklin Marsil, EP 32400-000 Borja, San Borja, Lima.	585 Scherers Court, County, Ohio 43085 (USA)	Jetstream Business Park, Unit A3, 5 Farm, QLD 4009, Brisbane, Australia	c/o HLB Niugini, Leve! 2 ADF Haus, Musgrave Grevillea Place, Eagle Street, Port Moresby, National Capital District (Papua Nueva Guinea)
Actividad	Certificación	Holding	Certificación	Servicios de y los servicios	Servicios de Inspección, control de Inspección, control de certificación mediante Prestación de servicio Prestación de servicios calidad y consultoría en calidad y consultoría en el sector de la industria el sector de la industria y los servicios	Servicios de pruebas no destructivas	de contratación de personal ejecutivo	de contratación de personal
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	95%	100%	95%	100%	96%	100%	100%	100%
Método de consolidación	Integración global	Integración global	Integración global	lntearación atabal	lntearación atabal	lnteoración loba!	Integración global	Integración global

Nombre	PT JDA Indonesia	Applus Norcontrol Consultoría e Ingeniería, SAS	Applus Velosi Mongolia, LLC	Applus Laboratories, AS.	Applus Arabia L.L.C	Applus 11 Meio Ambiente Portugal, Lda	Ringallnvest, S. L. U	' Applus Velosi DRC, Sarl.
Domicilio Social	Plaza Aminta 9th floor, J l. TB Simatupang Kav. 10, South Jakarta, Indonesia	Calle 17, núm. 69-46 Bogotá (Colombia)	3a planta, San Business Centre, Sukhbaatar District, 8th Langmyra 11, 4344 Khoroo, Baga toiruu, Street 29 of Prime Minister Amar, Ulaanbaatar, Mongolia	Bryne, Norway	Dammam, Kingdom of Saudi Arabia	Rua Hermano Neves n.' 18, escritório 7, freguesia do Lumiar, Portugal	de la Font del Carme, s/n, Bellaterra Concelho de Lisboa. Cerdanyola del Vallés, (Barcelona)	Campus UAB, Ronda cio Lambert S Djunga, Djunga & Risasi, 07 Avenue Lodja, Kinshasa/Gome, DRC
Actividad	Prestación de servicios de ingeniería técnica y de y funcionamiento, capacitación técnica y desarrollo de recursos humanos	planificación, conservación Servicios de Inspección, consultoria de recursos control de calidad y consultoría en el sector de la industria y los servicios colocación candidatos y	Prestación de humanos en el área de contratación, servicios relacionados	Certificación	Certificación	Servicios de inspección, control de calidad y consultoría	Holding	Prestación de servicios de contrataciónde contrato permanente
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	100%	95%	100%	95%	48%	95%	100%	100%
Método de consolidación	lnteqración lobal	lnteqración lobal	lnteqración qlobal	lnteqración qlobal	lnteqración qlobal	lnteqración qlobal	Integración global	Integración global

Nombre	Applus Laboratories USA, lnc.	Arcadia Aerospace Industries, Lic.	Applus RTD Lic.	NRAY Services, lnc.	Applus RTD USA Services, Jnc.		Libertytown USA 3, lnc. Applus Aerospace UK, Umited	Aerial Photography Specialist PTY, L TD
Domicilio Social	615 S. DuPont Highway, Kent County, Dover, Delaware 19901, USA	28000 Mooney Avenue, Building #11 O, Punta Gorda Florida 33982 USA	Khokhlovskiy side- street 13, building 1, 109028 Moscow. Russian Federation	56A Head Street, Dundas, ON L9H 3H7 Ganada	1999 Bryan St., Ste.	13131 Dairy Ashford 900, Dalias, TX 75201. Land, TX 77478, USA.	Unit 2, Blocks C and D, West Mains Industrial Road Suite 230 Sugar Estate, Grangemouth, Bibra Lake WA 6163 FK3 8YE, Scotland (UK)	94 Discovery Orive, Australia
Actividad	Holding	Contrato industrial y servicios de inspección	Compra de equipos y repuestos, instalación, reparación y mantenimiento de los equipos, servicios de ingeniería y desarroHo de la investigación científica.	de inspección de la radiación basada en neutrones	Cualquier acto o Prestación de servicios las empresas pueden las empresas pueden General de Corporaciones de Delaware.-	Cualquier acto o actividad lícita para que actividad lícita para que organizarse bajo la Ley organizarse bajo la Ley General de Corporaciones de Delaware	Servicios no destructivos del negocio aereorespacial	Fabricación, reparación, venta y servicios relacionados con drenes
Participación de sociedades del Grupo:
Directo								-
Indirecto Método de consolidación	100% Integración qlobal	70% Integración global	100% Integración global	100% lntearación alobal	100% lntearación alobal	100% lntearación alobal	100% lntearación olobal	100% lntearación global

Nombre	Applus RVIS BV	Applus RTD Ganada Holding (2016), lnc.	SKC lnspection and Non Destructiva Testing, lnc	SKC Engineering Ltd	MxV Engineering,Ltd	Applus Norcontrol Asistencia Técnica, SAS	Applus Norcontrol República Dominicana, S.R.L	Applus Brasil lnvestimentos, Ltda
Domicilio Social	Rotterdam (Holanda)	19165 94th Avenue, City Delftweg 144, 3046 NC of Surrey British Columbia City of Surrey British V4N 3S4	19165 94th Avenue, Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	Calle 17, núm. 69-46	Santo Domingo Bogotá (Colombia) (República Dominicana) sala 602, Vila Buarque,	Rua Dom José de Barros, no 177, aa andar, conjunto 601, CEP 01038-100, Sao Pauto (Brasil)
Actividad	Inspección y ensayos no destructivos remotos	Holding	no destructivos	Asegurar la calidad, Inspección y ensayos formación, inspección, inspecciones de grúas, Servicios de inspección diseño e ingeniería de soldadura	Pruebas dieléctricas, prueba y servicios de pruebas de estabilidad y mantenimiento preventivo	y asistencia técnica	Servicios de inspección, control de calidad y consultoría	Holding
Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto	51%	100%	100%	100%	50%	95%	95%	100%
-- Método de consol'ldación	~!J!~gragión global_	Integración global	_l.o.tegración global	lnteqración qlobal		Integración g_IQb&_ ___ lntegración_global	_Integración global	Integración global

Nombre	Ve!osi s.a r.l.	SAST international Ltd	Velosi Asset lntegrity Ltd	s.ar.L	Velosi Asia (Luxembourg) Velosi Africa (Luxembourg) s.a r.l.	Velosi Europe (luxembourg) s.a r.!.	Velosi Poland Sp z.o.o.	Velosi Europe Ltd
Domicilio Social	Duchy of Luxembourg, L- 1653 Luxembourg, Luxembourg.	7, rue Robert Stümper! L- Equity Trust House, 28-30 1 EQ Jersey, Channel lslands.	2557-Luxembourg, Grand The Parade, St He!ier, JE1 Equity Trust House, 28-30 The 2557-Luxembourg, Grand Parade, St Helíer, JE1 1 EQ Jersey, Channel lslands.	7, rue Robert Stümper 1 L- Duchy of Luxembourg, L- 1653 Luxembourg, Luxembourg.	7, rue Robert Stümper ¡ L- 7, rue Robert Stümper 1 L- Duchy of Luxembourg, L- 1653 Luxembourg, Luxembourg.	2557-Luxembourg, Grand 2557-Luxembourg, Grand 1653 Luxembourg, Luxembourg.	00-203 Warszawa, ul. Duchy of Luxembourg, L- Bonifraterska 17, VI p, Polska, 00-201 Warszawa, Poland.	Unit 4 Bennet Court, Bennet Road, Reading, Berkshire, RG2 OQX Bershire, United Kingdom.
Actividad	Holding	Prestación de servicios de	Prestación de servicios de gestión de integridad de activos especializados para las consultoria e ingeniería industrias del petróleo y el gas y petroquímica a nivel mundial	Holding	Holding	Holding	Edición de otros programas informáticos	Prestación de servicios técnicos, de ingeniería y servicios industriales
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto	100%	100%	80%	100%	100%	100%	100%	100% lnteqración g_lg~a! __
Método de consolidación	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global

Anexo 1

Nombre	l Velo si Certification Bureau LTD	lntec (UK) Ltd	Ve!osi lnternational !taly Srl	Ve!osi-PSC Sr!	lES- Velosi Norge AS	Hiz~~~:~iTL~m~t~~e~~keti 1	Velosi LLC	1 Velosi Malta 1 Ud
Domicilio Social	Unit 4 Bennet Court, l Bennet Road, Read1ng, Berkshire, RG2 OQX Bershire, United Kingdom.	Brunel House, 9 Penrod Way, Heysham, Lancashire, LA3 2UZ, United Kíngdom.	23807 Merate (LC), via De Gasperi, 113, Merate, ltaly.	Via Cinquantenario, 8 - 24044 Dalmine, Bergamo (BG), ltaly.	Dl2llevegen, 86, Post Box. 2096 N-5541 Kolnes, Kongsberg, Norway.	1042. Cadde 1319.Sokak N 915 0 1 A k o. ;~~k=~· n ara,	1 Azadllg Avenue 189, Apt61, 1 Leve! 5, The Mall Comptex, AZ1130 Baku, Azerbaijan.	The Mall, Floriana, Malta.
Actividad	servicios industriales	Prestación de servicios 1 Prestación de servicios de técnicos, de ingeniería y consultoría, formación y recursos humanos	Prestación de servicios técnicos, de ingeniería y servicios industriales	Control de calidad,	Control de calidad, mantenimiento e inspección 1 mantenimiento e inspección	Control de calidad, mantenimiento e inspección	Prestación de servicios auxiliares en el sector de petróleo y gas natural	Holding
Participación de sociedades del Grupo:
Directo
Indirecto Método de consolidación	85% Integración global	60% Integración global	80% Integración global	80% Integración global	60% Integración global	80% lnteqradón olobal	100% lntearación alaba!	100% lnteoración global

Nombre	1 Velosi Malta 11 Ud	1 App!us Ve!osi Czech Repub!ic, s.r.o.	Velosi Turkmenistan	Ve[osi Industries Sdn Bhd	Velosi Specia!ised !nspection Sdn Bhd	Kurtec lnspection Services Sdn Bhd	Kurtec Tube lnspection Sdn Bhd	Velosi Plan! Design Engineers Sdn Bhd
Domicilio Social	Leve! 5, The Ma!! 1 Complex, The Mall, Floriana, Malta.	, , Prague 9, Oce!arska 1	0 T k b h 35/1354- Czech Republic. A lstn~, ~~ ~enk as ~· 1 venue, o. ' ur mems an. 1	C/o AGL Management Ashgabat City, Kopetdag IAssociates Sdn Bhd, No, 152 3~18A, Kompleks Malun, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Clo AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Clo AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152M 3~18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152M 3M18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.
Actividad	Holding	Fabricación, comercio y servicios que no figuran en Jos Anexos 1 a 3 de la Ley de Licencias Comerciales.	Sin actividad	Inversiones y patrimonio inmoblllario y prestación de servicios de ingeniería	Prestación de servicios de ingeniería e inspección	Prestación de servicios de ensayos no destructivos (NOT especializados) de inspección como de largo alcance de Onda Guiada UT (LRUT) e inspección visual remota	Suministro de pruebas de inspección especializada no destructiva (NDT) y la limpieza de los tubos, tuberías y tanques	Prestación de servicios de consultoría e ingeniería en la planta de diseño, la construcción y la ingeniería y la inversión que poseen
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	Integración global	lntegraciór:!9.!.obal

Nombre	Ud	Sdn Bhd	l K2 Specialist Services Pte 1 SEA Team Solutions (M) Velosi Engineering Projects Pte Velosi Energy Consultants Ud	Sdn Bhd	Velosi (HK) Ud		Velosi Engineering Velosi Saudi Arabia Co Ud Management Consultancy Ud 1 Co.	Velosi Siam Co Ud
Domicl!io Social	l Unit SE, Excel Building,659544, Singapore	C/o AGL Management 152-3-18A, Komp!eks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	521 Bukit Batok Street 231 Associates Sdn Bhd, No. 521, Bukit Bato k Street 23, Unit Associates Sdn Bhd, No. 152 Level12, 28 Hennessey SE, 659544 Singapore, Singapore	C/o AGL Management 3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Road, Wanchai, Hong Kong.	Unit No. 1, AI-Qusur, Tala! Al-Doha Building, Sub of Prince Mohammad bin Fahd Road, Ohahran, 34247-3229, Kingdom of Saudi Arabia.	Center Block A,No.18 Tao !in Road, Pudong, Shanghai PRC Bangrak, 10500 Bangkok , 200135.	Room 2501-2503, World 156 Silom Rd, Yada Building Fl.9/905, Suriyawongse, Thailand.
Actividad	Prestación de servicios especia!izados en el área de reparación de buques, petroleros y otros buques pruebas y análisis técnicos para la industria de petróleo y gas	1 de alta mar y el suministro Formación y contratación de acceso con cuerda, de personal especializado	Prestación de servicios de inspección de terceros	Prestación de servicios de consultoría en ingeniería de todas las actividades de expertos locales y extranjeros para la generación de energía de petróleo y gas, marinos, la minería y cualquier otro sector, así como de innP.nÍP.TÍR v m;:onf¡:mimiP.nln	ingeniería y el suministro de Prestación de servicios de gestión, apoyo a la comercialización, asesoramiento y servicios conservación de la energía, las empresas relacionadas	Provisión de las pruebas de mantenimiento, fijación, examinación de la soldadura y control de calidad para las tuberías, construcciones en de desarrollo empresarial a instalaciones de petróleo, gas y petroquímica y para expedir certificados relacionados	Provisión de consultoría de gestión de Ingeniería de máquinas, equipos y otras Pet~óleo,_c~nsulta ~é?nica de l mgen1ena mecan1ca y consultoría de gestión empresarial	Holding
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto Método de consolidación	100% 1 lnteQración global	100% 1 Integración global	75% 1 Integración global	100% 1 lntegradón global	100% 1 lntegradón global	60% 1 Integración global	100% 1 Integración global	49% 1 Integración global

Nombre	1 Ve!osi Certification Services Co Ud	Pakistan (Pvt) Ud	( Ve!osi lntegrity & Safety Ve!osi Corporate Services Sdn Velosi lnternational Holding Velosi Certif~cl~on Servicesl Velosi Certification WLL 1 PT Java Ve!osi Mandiri Bhd	Company BSC (e)				1 Velosi Certification WLL
Domicilio Social	56 Silom Rd, Yada l Building FJ.9/905, 10500 Bangkok , Tha1!and.	1 Office No. 401, 4th Floor, Karachi, Pakistan.	C/o AGL Management Business Centre, Block 6, Associates Sdn Bhd, No. 152-3 1 8A, Kompleks Maluri, Jalan Suriyawongse, Bangrak, P.E.C.H.S. Society, 74000 Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	3731, Block 337, Menama/UMM Alhassam, Kingdom of Bah rain	Flat 42, Building 1033, Road # 201, Block B, Abu Dhabi Block 9, Building 24, Officel Business Hub, ICAD-1, Dhabi, United Arab Emirates.	21, Ground Floor, East O Box # 1589, Salmiya- 22016, Kuwait.	Roxy Mas, Blok E. l. No. 5, JI. Mussafah, PO Box 427 Abu Ahmadi, lndustnal Area, P K.H. Hasyim Ashari, Cideng R o;r P ~w 8 a ~=Q~ ~n~ Gambir, Jakarat Pusa.	1 Building No 121340, First R Fl N 8 1 ' 0 a, oa ' · · ox Qatar.
Actividad	1 ingenie~ía ~ servicios tecn¡cos	Prestación de servicios de ingenierla de apoyo, inspecciones basadas en el riesgo, el mantenimiento centrado en la con fiabilidad, la evaluación del nivel de integridad de seguridad, Prestación de servicios de 1 servicios de gestión. estudios s~;:~~~~~n~ ~;¡s~~r~~~tfóen de datos, la certificación de! sistema de gestión de calidad, servicios especializados de ensayos no destructivos, la aprobación de la revisión del diseño, servicios de inspección de terceros, la inspección de plantas e ingenierla de acceso.	Disposición de la dirección idoneidad para los estudios de general de administración, planificación empresaria!, la coordinación, asesoría financiera corporativa, formación y servicios de gestión de personal	Holding de un grupo de empresas comerciales, industriales o de servicios	Prestación de servicios de gestión de la calidad del proyecto durante los proyectos de construcción, Ja certificación de sistemas de gestión, servicios de gestión de calidad de mantenimiento de las instalaciones y equipos existentes y los servicios de inspección obligatorios	Prestación de consultas industriales	Prestación de servicios de consultoría de ingen:ería, tales como los servicios de inspección de control de calidad y ensayos no destructivos (NDT), la provisión de mano de obra técnica y profesional	1 Prestación de inspección y análisis y servicios técnicos en el campo de los trabajos técnicos cualificados
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	74%	70%	100%	100%	49%	24%	O%	24%
Método de consolidadón	1 !nte¡::¡ración olobal	1 lnte¡::¡ración global	1 Integración ¡:¡loba!	1 Integración global	1 lnteQración global	1 Integración global	1 Integración global	1 lnteQración global

Nombre	1 Velosi PromService LLC	Velosi LLC	PDE lnovasi Sdn Bhd	Velosi Bahrain WLL	Velosi LLC	Velosi Quality LLC	Management lnternationalf Velosi CBL (M) Sdn Bhd 1	Velosi LLC
Domicilio Social	Sadovnicheskaya Street 22/15, Building 1, 1st 1 Floor, Office 2, 115035 Moscow, Russian Federation.	Yuzhno-Sakhalinsk, Kommunistichesky Prospect, 32, Suit 610, Sakhalin, Russia.	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3 Villa 2291, Road 2757 Adliya Post Box 261, POSTAL 1BA, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	327, Menama, Kingdom of Bah rain	CODE: 131 Hamriya, Sultana te of Oman.	205, Block B, Abu Dhabi Emirates.	C/o AGL Management Business Hub, ICAD-1, Associates Sdn Bhd, No. 152- Mussafah, PO Box 427 3-18A, Kompleks Maluri, Jalan 1 Su¡te 22, BUilding 56, Almaty Abu Dhabi, United Arab Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Block 6, Kazakhstan.
Actividad	Prestación de garantía de caJídad y control, inspección general, control 1 de la corrosión y los servicios de suministro de mano de obra para la industria de petróleo y gas	Holding	Prestación de servicios de consultoría e ingeniería en el diseño, la construcción y la ingeniería de las obras de la planta	P~e;t~ció~ dedservicios ~e 1 Disposición de las ca 1 c~n~ ~~~e~~ i~~~:~~~~ e s:rvicios generales y	serviCIOS offshore	1 Disposición de las inspecci_ó~, en tierra y 1 o e inspec~i~n, en tierra y 1 o serv1c1os offshore	rt~fi' e; an an~a~IOnd e certificaciones, ingeniería e certificaciones, ingeniería 1 Prestación de serv1cíos de 1 Prestación de servicios en el inspección de equipos	área de seguridad industrial
Participación de sociedades del Grupo:
Directo Indirecto		1 100%	100%	100%			60%	80%
Método de consolidación	100% 1 Puesta en equivalencia	Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1		lntegraci_~-~- globL_	1 !n_t~graclón global

Nombre	Velos! (B) Sdn Bhd	Velosi Certification Services LLC	Velosi Philippines lnc	Velosi Ukraine LLC	Dijla & Furat Quality Assurance, LLC.	ApplusVelosi OMS Ca. Ud	Steel Test (Pty) Ud	Velos! (Ghana) Ud
Domicilio Social	Lot 5211, Spg. 357, Jln Maula na, KA 2931 Kuala Belait , Negara Brunei Darussalam.	17, Chimkent Street, Mirobod District, 100029 Tashkent, Uzbekistan.	1004, 10F, Pagibig WT Tower, Cebu Business Park, Ayala, Cebu City, Philippines.	5A Piterska Street, 03087 Kyiv, Ukraine.	Ramadan Area, District 623 S, No.1, Baghdad, lraq.	108, Ji n-ha, Seo-sang, Ulju, Ulsan, Republlc of Korea.	28 Senator Rood Road, 1939 Vereeniging , Republic Of South Africa.	P.O.Box OS 0854, OSU, ACCRA, , Ghana.
Actividad	1 calidad y servicios de ingeniería para la industria y otro tipo de actividad petrolera y de gas	Prestación de control de 1 Prestación de inspección,! empresarial	certificación, seguimiento Prestación de externa!ización de procesos empresariales	1 Prestación de servicios auxiliares en el sector de petróleo y gas natural.	1 Prestación de servicios de 1 de con~ultoria dde servicios control de calidad y formac1on a empresas del 1 sec or	Prestación de formación y ¡~e:~:~~= t~~~~~ ~ . t d 'd summ1s ro e mano e obra y materiales y alquiler de bienes inmuebles.	1 Pruebas de tuberías y espesores de acero	1 Prestación de inspección, control de calidad y servicios de certificación
Participación de sociedades del Grupo:
Directo Indirecto		80%	100%	100°/1)	100%	66,60%	100%
Método de consolidación	30% 1 Puesta en equivalencia	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	49% 1 Integración global

Nombre	de Servicos Ltda	Velosi Angola Prestacao 1 Velosi Superintendend Nigeria Ud	Velosi Uganda L TD	Velosi SA (Pty) Ud			Applus Velosi Egypt, LLC 1 Ve!osi Mozambique LOA 1 Applus Velosi Angola, Lda. 1 Applus India Prívate Limited
Domicilio Social	Rua Dr. Jase M~na 1 Antunes 41/43, Ma1anga, 1 Victoria lsland, Lagos, Luanda, Angola.	C!o The Law Un ion, 1 o 1 Nigeria.	Balarabe Musa Crescent, 3rd Floor, Rwenzon House, Plot 1, Lumumba Avenue, PO BedfO!view, 2008 Gauteng, Box 10314 Kampala, Uganda.	11 st Floor, AMR Building 1, 1 5A Kha!ed ibn Al Walid ¡Avenida Kim Concorde Road East, South Africa.	Street Sheraton Nozha Cairo, Egypt	~al.rro Sommersh1eld- Dls.tnto Urbano 1, ~aputo Crdade - Moyamb1que.	11 Sung, 961 -~Rua Marechal Brós Tito, n.' 35 37 Piso 13. Fracyao 8 Edifício EscomAn ola 9	1 #5, 2-13/4, Beside SBH, Hydernagar Kukatpally . Hyderabad, Telangana, lnd1a 500072
Actividad	Prestación de garantía de calidad y control, inspección, suministro de 1 mano de obra técnica, reglamentaria, servicios de lngenieria	Prestación de servicios (garantía de calidad y control, inspección general, control de la certificación y inspección corrosión y la oferta de mano de obra) para la especializados de NDE y industria de petróleo y gas	Prestación de servicios de consultoría de negocios y gestión	Prestación de servicios relacionados con la calidad gas	Prestación de servicios de consultoría de ingenieria en el sector del petróleo, del de la industria de petróleo y generación de energía y la minería, así como consultas de gestión	Prestación de servicios de consultoría y de asistencia técnica en las industrias de petróleo y gas, en concreto la oferta de servicios de mano de obra, suministro y ejecución de servicios no destructivos, de calidad y prestación de servicios relacionados con la integridad de tos activos del cliente en las industrias de petróleo y gas.	Provisión de garantía de calidad y control, de inspección, de suministro de negocio marítimo, en la especializados en ensayos mano de obra técnica, de certificación así como de controles y inspección de servicios especializados en NDT y de ingeniería	. . . . Pre~t~clon de serviCIOS de summ1~tro de. mano de _obra para la mdustna de petroleo y 1 gas
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	49%	30%	100%	100%	100%	100%	49%	100%
Método de consolidación	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global	1 Integración global

Nombre	K2 Do Brasil Services Uda	App!us Ve!osi America LLC	Applus Velosi Canada Ud	Ve!osi Do Brasil Ltda	lnspectton Serv1ces, LLC	Midst_ream T~chnical 1 Applus K2 America, LLC 1		Velosi Australia Pty Ud 1 OA Management Services Pty Ud
Domicilio Social	Avenida Nossa Senhora da Gloria, 2.643, Cavaleiros, Macae ~ RJ, CEP27920-360, Macae, BrazH.	222 Pennbright, Suite 230, Houston, TX 77090, United States of America.	el o Mera ni Reimer LLP, Suite 300, 714, 1st Street SE, Calgary, Alberta, T2G 2GB, Canada	Praia Do Flamengo 312, 9 Andar Parte Flamengo, Rio De Janeiro, Brazil	H ouston, '	TX 77090 USA H t TX 77090 USA ous on, '	222 Pennbright, Suite 230, 1222 Pennbright, Suite 230,1 Jetstream Business Park, Unit 1 Suite 6, 202 Hampden Rd, A3 5 Grevtllea Place Eagle Farm qld 4009	6009 Nedlands, WA , Australia.
Actividad	Prestación de actualización, reparación, modificación y control de la instalación de aceite en tierra y mar, inspección y desarrollo de servicios de diseño, fabricación de componentes y estructuras de la maquinaria y el suministro de mano de obra calificada	Prestación de servicios de suministro de mano de obra para la industria de petróleo y gas	Prestación de servicios de suministro de mano de obra para la industria de petróleo y gas	Sin actividad	Suministro de certificaciones de tuberías pertenecientes al sector petróleo y gas	Provisión de soluciones integrales para propietarios y operadores de plataformas de perforación y FPSO en America, incluyendo servicios de inspección, torre de perforación, servicios de reparación y mantenimiento, diseño estructural y de análisis y servicios de formación.	Holding	Prestación de servicios de garantía de calidad, tales como la inspección en todo el mundo y ISO Consultoría de Gestión 9000/Quality, cursos de formación, los paquetes de software de control de calidad y los servicios de mano de obra especializada
Participación de sociedades del Grupo: Directo
Indirecto	100%	100%	100%	98,00%	100%	100%	100%	100%
Método de consolidación	Integración global	!nte~ración global	Integración global	Integración global	!nteQración.J!.!.obal	Integración global	lnt~_ ié !l _global	lntegrC~;ción global

Nota: los% de participación de sociedades del Grupo informados corresponden al legal que en algun caso podría diferir del effective interest.

Nombre	Velosi Cameroun Sárl	Velosi Gabon PTE L TD CO (SARL)	Applus Velosi Kenya Limited	Steel Test Secunda (PTY), LTD.	K2 Specialist Services FZE	Oman lnspection & Certification Services LLC
Domicilio Social	Douala, PO Box 15805, Akwa, Cameroon	Cité Shell, Port-Gentil in Gabon, BP: 2 267, Gabon. Nairobi P.O.Box 50719-	3rd floor, Kiganjo House, Rose Avenue Off Denis 00200, Nairobi	11 Viscount, Road Pritt Road LR No 1/1870, Bedfordview 2007, South A frica.	UAE:	P.O. Box 5480, Fujairah, P.O. Box 15, Postal code 105 South Alkhuwar/Bawshar/Muscat
Actividad	Sin actividad	Prestación de servicios de seguridad y calidad de control y de ingeniería en el sector del petróleo y gas.	Servicios de prestación de control de calidad, ingeniería técnica de mano de obra y medioambientales (HSE), consultoría, Ensayos No Prestación de inspección de Destructivos y certificación, inspección eléctrica, ingeniería y gestión de proyectos y supervisión de los servicios de contrucción	tuberias y de espesor del acero	Equipo de reparación y Gas Natural	Equipo de reparación y mantenimiento de Petróleo y mantenimiento de Petróleo y Gas Natural
Participación de sociedades del Grupo: Directo	-	-	-	-	-	-
Indirecto	100%	75%	100%	- 1-- 100%	100%	50%

Nombre	Vocationa/ Training and lmportation of Man Power LLC (iraq)	VAIL Consultancy Services DMCC	Precision for Engineering Services, Project Management, Vocational Training and lmportation of Man Power, LLC.
Domicilio Social	Basra- /raq	DMCC Business Centre - Leve/ No 1 - Jewellery & Gemp/ex 3 Dubai - United Arab Emirates	AI-Shamasiyah District Section No. 316 Street 15 house 37/1
Actividad	Comprar, arrendar, poseer bienes muebles, propiedad intelectual y venta de dichos bienes	Servicios de onshore y offshore de gas y petróleo	1 i Comprar, arrendar, poseeri muebles, propiedad intelectual y venta de dichos bienes
Participación de sociedades del Grupo: Directo Indirecto	- 100%	- 80%	¡ 100% !