Annual / Quarterly Financial Statement • May 27, 2002
Annual / Quarterly Financial Statement
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| 2 4 MAY0 2002 |
|---|
| REGISTRO DE ENTRADA 5160 № 2002. |
Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2001 e Informe de Gestión
Informe de Auditoría Registro de Auditorias Emioores 1333
Torre Picasso, olta, 38 Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 28020 Madrid España
Tel.: +(34) 915 82 09 00 Fax: +(34) 915 56 74 30 www.deloitte.es
A los Accionistas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. (la Sociedad), que comprenden el balance de situación al 31 de Diciembre de 2001, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 2001, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 2001. Con fecha 24 de Marzo de 2001 emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 2000, en el que expresábamos una opinión favorable.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. al 31 de Diciembre de 2001 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior,
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2001 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2001. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo, y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
DELOITTE & TOUCHE
Gabriel López García Socio
26 de marzo del 2002
| Activo | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Inmovilizado | 957.999 | 895.840 |
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 13.691 | 18.604 |
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | ||
| Gastos de investigación y desarrollo | 80.108 | 84.294 |
| Patentes, licencias y marcas | 10.032 | 10.012 |
| Derechos intangibles | 21.354 | 21.203 |
| Aplicaciones informáticas | 90.551 | 78.225 |
| Amortizaciones | 12.015 | 12.464 |
| (53.844) | (37.610) | |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 10.140 | 10.583 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.066 | 944 |
| Otro inmovilizado | 22.756 | 19.730 |
| Amortizaciones | (13.682) | |
| (10.091) | ||
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 803-188 | 746.634 |
| Participaciones en empresas del Grupo | 412.994 | 379.002 |
| Créditos a empresas del Grupo | 276.749 | 267.451 |
| Participaciones en empresas asociadas | 193.647 | 175.731 |
| Créditos a empresas asociadas | 1.0669 | 1.818 |
| Cartera de valores a largo plazo | 21.979 | 1.250 |
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo | 4.997 | 4.245 |
| Administraciones Públicas a largo plazo | 27.144 | 29.377 |
| Provisiones | (135.391) | (112.240) |
| Acciones propias | 50.872 | 35.725 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios (Nota 9) | 1.091 | |
| Activo circulante | 269.638 | 303.064 |
| Deudores | 209.953 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 10) | 205.012 | 224.277 |
| Empresas del Grupo deudoras | 10.427 | 187.439 |
| Empresas asociadas deudoras | 6.553 | 21.723 |
| Deudores varios | 5.144 | 1.570 0.169 |
| Personal | 196 | 358 |
| Administraciones Públicas (Nota 11) | 20.153 | 17.049 |
| Provisiones | (37.532) | (13.031) |
| Inversiones financieras temporales | ||
| Créditos a empresas del Grupo | 56.441 | 55.373 |
| Créditos a empresas asociadas | 41.303 | 40.190 |
| Cartera de valores a corto plazo | 4.600 | 1.721 |
| Otros créditos | 49 | 4.082 |
| Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo | 31 | 38 |
| 10.458 | 9.342 | |
| Tesorería | 1.962 | 21,967 |
| Ajustes por periodificación | 1 282 | 1.447 |
| Total | 1.228.728 | 1.198.904 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales.
| Pasivo | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Fondos propios (Nota 12) | 713.084 | 651.582 |
| Capital suscrito | 27.898 | 33.437 |
| Prima de emisión | 483.757 | 499.624 |
| Reserva legal | 7.468 | 7.468 |
| Reserva para acciones propias | 51.592 | 35.725 |
| Otras reservas | 85.185 | 80.483 |
| Resultados de ejercicios anteriores | (5.155) | (34.924) |
| Pérdidas y ganancias - beneficios | 62.339 | 82.002 |
| Dividendo a cuenta | (52.233) | |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 58.693 | 39.186 |
| Diferencias positivas de cambio | 8.046 | 14.357 |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 50.647 | 24.829 |
| Provisiones para riesgos y gastos | 3.678 | 5.736 |
| Provisión para pensiones y obligaciones similares (Nota 13) | 2.613 | |
| Otras provisiones | 3.678 | 3.123 |
| Acreedores a largo plazo | 64.215 | 162.576 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 14) | 35.000 | 125.000 |
| Otros acreedores | 29.215 | 37.576 |
| Acreedores a corto plazo | 389.058 | 339.824 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 14) | 184.202 | 96.958 |
| Deudas con empresas del Grupo y asociadas | 97.687 | 106.691 |
| Deudas con empresas del Grupo | 78.748 | 73.901 |
| Deudas con empresas asociadas | 18.939 | 32.790 |
| Acreedores comerciales | 91.780 | 70.590 |
| Deudas por compras o prestación de servicios (Nota 15) | 91.780 | 70.590 |
| Otras deudas no comerciales | 13.027 | 65.181 |
| Administraciones Públicas (Nota 11) | 2.350 | 1.681 |
| Otras deudas | 6.493 | 61.516 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 4.184 | 1.984 |
| Ajustes por periodificación | 2.362 | 404 |
| Total | 1 228 728 | 1.198 904 |
Véanse las notas adjuntas en la mempria de las cuentas anuales.
| Debe | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Gastos | ||
| Gastos de personal | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | 20.770 | 16.046 |
| Cargas sociales | 5.219 | 4.489 |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 27.026 | 22.751 |
| Variación de las provisiones de tráfico | 23.381 | 5.367 |
| Otros gastos de explotación | ||
| Servicios exteriores | 31.382 | 17.040 |
| Tributos | 90 | 138 |
| Otros gastos de gestión corriente (Nota 19.3) | 1.478.953 | 1.331.871 |
| Gastos de explotación | 1.586.821 | 1.397.702 |
| Beneficios de explotación | 105.071 | 109.010 |
| Gastos financieros y gastos asimilados | ||
| Por deudas con empresas del Grupo y asociadas | 2 | 64 |
| Por deudas con terceros y gastos asimilados | 18.151 | 11.303 |
| Otros gastos financieros | 21.826 | 29.998 |
| Diferencias negativas de cambio | 1.272 | 12-328 |
| Gastos financieros | 41.251 | 53.693 |
| Resultados financieros positivos | 21.938 | |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 99.267 | 130.948 |
| Variación de la provisión para inmovilizaciones financieras (Nota 8.5) | 23.151 | |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 186 | 40.167 668 |
| Pérdidas por operaciones con acciones propias | 720 | |
| Gastos extraordinarios | 1.213 | 1.098 |
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | 151 | |
| Gastos extraordinarios | 25.421 | 42.233 |
| Beneficios antes de impuestos | 86.841 | 90.708 |
| Impuesto sobre Sociedades | 24.502 | 8.706 |
| Beneficios del ejercicio | 62.339 | 82.002 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anualeg
| Haber | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Ingresos | ||
| Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios (Nota 19.1) |
1.690.773 | 1.506.264 |
| Otros ingresos de explotación Ingresos accesorios y otros de gestión corriente |
1.119 | 448 |
| Ingresos de explotación | 1.691.892 | 1.506.712 |
| Ingresos de participaciones en capital En empresas del Grupo En empresas asociadas En empresas fuera del Grupo |
5.410 10.382 22 |
44.430 9.272 2 |
| Otros intereses e ingresos asimilados De empresas del Grupo De empresas asociadas Otros intereses |
18.429 325 879 |
19.632 ਦੇ ਹੋ ਤੇ 1.699 |
| Ingresos financieros | 35.447 | 75.631 |
| Resultados financieros negativos | 5.804 | |
| Beneficios procedentes del inmovilizado Beneficios por operaciones con acciones propias Ingresos extraordinarios |
12.972 21 2 |
1.902 91 |
| Ingresos extraordinarios | 12.995 | 1.993 |
| Resultados extraordinarios negativos | 12.426 | 40.240 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales.
La compañía Amadeus Global Travel Distribution, S.A. (en adelante "la Sociedad") fue constituida en Madrid el 14 de julio de 1988. La Sociedad es la compañía matiz del Grupo Amadeus ("el Grupo"). El Grupo es líder en tecnología de la información al servicio de las necesidades de marketing, ventas y distribución de la industria global de viajes y turismo. Su red mundial y base de datos con información de viajes es utilizada hoy tanto por sucursales de agencias de viajes, así como por oficinas de venta de líneas aéreas. Actualmente, las agencias y oficinas de venta po de líneas aéreas pueden procesar, a través del sistema Amadeus, reservas en líneas aéreas, cadenas hoteleras y compañías de alquiler de vehículos, así como en otros grupos de proveedores de introducción más reciente, tales como empresas de ferry, trenes, cruceros, seguros y tour operadores. El Gruno suministra los servicios arriba mencionados mediante un sistema de el envas informatizado (CRS). Adicionalmente, la Sociedad se encuentra en un proceso de expansión de su oferta de servicios y soluciones de tecnología de la información (IT) a aerolíneas que incluye servicios de gestión de inventario y control de embarque de pasajeros. La estructura de acciones y accionistas se describe en la Nota 12.
1
| (EXPRESADAS EN MILES DE | EUROS) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Las compañías consolidadas en el Grupo son: | ||||||
| Nombre | Forma juridica | Pais | Actividad | directa (%) (3) indirecta (%) Participación Participación |
(2) adquisición o constitución Fecha de |
|
| Compañías consolidadas por integración giobal | ||||||
| Amadeus America S.A. | Sociedad Anónima | Argentina | Apoyo regional | 100% | 28.04.00 | |
| Amadeus Argentina S.A. | Sociedad Anónima | Argentina | Distribucion | 80% | 06. 10.97 | |
| Amadeus Asia Ltd | Limited | Thailandia | Apoyo regional | 100% | 24.11.95 | |
| Amadeus Austria Marketing GmbH | GmbH | Austria | Distribución | 100% | 13.02.88 | |
| Amadeus Benelux N.V. | N.V. | Bélgica/Holanda | Distribución | 100% | 11.07.89 | |
| S.A. Central and West Africa Amadeus |
Sociedad Anónima | Costa de Marfil | istribución D |
100% | 03.10.01 | |
| Data Processing GmbH Amadeus |
GmbH | Alemania | Proceso de datos | 100% | 01.04.88 | |
| (Malaysia) Sdn.Bhd GDS Amadeus |
Sdn. Bhd. | Malasia | Distribucion | 100% | 02.10.98 | |
| Ltd. Singapore Pte. GDS Amadeus |
Pte. Ltd. | Singapur | Distribucion | 100% | 28.02.98 | |
| Global Ecuador S.A. Amadeus |
Sociedad Anónima | Ecuador | Distribución | 100% | 12.01.96 | |
| Distribution Global Travel Amadeus |
Sociedad Anónima | España | Gestión del Grupo | N/A | N/A | 14.07.88 |
| Global Travel Israel Ltd Amadeus |
Limited | srael | Distribución | 90% | 23.03.00 | |
| Ptv.Ltd. GTD Australia Amadeus |
Ply Ltd. | Australia | Distribución | 100% | 18.11.97 | |
| Hellas S.A. Amadeus |
Sociedad Anónima | Grecia | Distribucion | 100% | 30.12.92 | |
| Magyaroszag Kft Amadeus |
Korlatolt Felelossegu Tarsasag (Ltd) | Hungria | Distribución | 100% | 13.10.93 | |
| Marketing {Ghana) Ltd. Amadeus |
Limited | Ghana | Distribución | 100% | 14.11.00 | |
| Marketing Ireland Ltd Amadeus |
Limited | irlanda | Distribución | 100% | 20.06.01 | |
| S.P.A. ltalia Marketing Amadeus |
per Azioni Societá |
Italia | Distribución | 100% | 18.12.92 | |
| Marketing Nigeria Ltd Amadeus |
Limited | Nigeria | Distribucion | 100% | 18.05.01 | |
| Marketing Philippines, Inc Amadeus |
nc. | Filipinas | Distribución | 100% | 09.06.97 | |
| Marketing Schweiz A.G. Amadeus |
A.G. | Suiza | Distribucion | 100% | 09.06.94 | |
| Marketing (U.K.) Ltd. Amadeus |
Limited | G. Bretaña | Distribución | 100% | 13.07.88 | |
| North America LLC. (1) NMC Holding Inc. Amadeus Amadeus |
Inc. | EEUU | Apoyo regional | 100% | 17.04.95 | |
| Paraguay S.R.L. Amadeus |
Limited Liability Company S.R.L. |
EEUU | Distribución | 00% œ |
28.04.95 | |
| Peru S.A. Amadeus |
Sociedad Anónima | Paraguay Perú |
Distribución | 100% | 13.03.95 | |
| Polska Sp.zo.o. Amadeus |
Sp.zo.o. | Distribución | 100% | 12.10.95 | ||
| Amadeus Rezervasyon Dagitim Sistemleri A.S. | Anonim Sirketi | Polonia | Distribución | 75,5% | 17.12.92 | |
| Amadeus S.A.S. | Société Anonyme | Turquia | Distribución | 100% | 11.05.94 | |
| Services Ltd. Amadeus |
Limited | Francia | Desarrollo informático y definición de producto | 100% | 02.05.88 | |
| Amadeus Services Asia Pacific Pty. Ltd | Limited | G. Bretaña Australia |
Desarrollo informático Desarrollo informatico |
100% | 20.07.00 | |
| CRS Amadeus América S.A. | Sociedad Anónima | Uruguay | 100% | 12.12.00 | ||
| (1) -Travel, Inc. |
Inc. | EEUU | Apoyo regional | 100% | 22.07.93 | |
| Eviaggi.com S.P.A. | Sozietá per Azioni | taly | Comercio electrónico Comercio electrónico |
100% | 100% | 27.07.01 |
| NMC Eastern European CRS B.V. | B.V. | Holanda/Rusia | Oistribución | 100% | 01.10.01 | |
| Sistemas de Reservaciones CRS de Venezuela | C.A. | Venezuela | Distribution | 100% | 30.06.98 14.11.95 |
|
| /acation.com (1) | Inc. | EEUU | Distribucion | 100% | 15.11.00 | |
.
.
DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2001
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES
ਟ
P
.
.
.
.
.
.
.
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●
D
| Nombre | Forma juridica | País | Actividad | directa (%) (3) Participación |
indirecta (%) constitución (2) Participación |
adquisición o Fecha de |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Compañías consolidadas por puesta en equivalencia | ||||||
| 1 Travel.com Inc. (1 | Inc. | EEUIJ | Comercio electrónico | |||
| Amadeus Bulgaria | 27,5% | 27.04.00 | ||||
| Limited | Bulgaria | Distribución | 49% | 17.11.98 | ||
| Amadeus do Brasil | Anonima Sociedad |
Brasil | Distribución | 34% | ||
| Amadeus France SNC | SNC | Francia | Distribución | 30.06.99 | ||
| Amadeus Marketing CSA s.r.o. | 34% | 27.04.98 | ||||
| 5.1.0 | Rep. Checa | Distribución | 35% | 19.09.97 | ||
| Amadeus Maroc, S.A.S. | SAS | Marruecos | Distribución | 30% | 30.06.98 | |
| Amadeus Qatar W.L.L. | W.L.L. | Qatar | Distribución | |||
| Atinera LLC (1) | Limited Liability Company | 40% | 03.07.01 | |||
| ICSA-T LLC. (1) (4) | EEUU | Desarrollo informático | 50% | 06.12.00 | ||
| Limited Liability Company | EEUIU | Desarrollo informatico | 71.5% | 01.03.00 | ||
| CSA-T N.V. | N.V | Bélgica | Desarrollo informático | 44% | ||
| Internet Travel Agent Inc. (1) | Inc. | 07.08.98 | ||||
| Red Universal de Marketing y Bookings On Line ("RUMBO") | EEUU | Desarrollo informático | 22,3% | 23.08.98 | ||
| Sociedad Anonima | España | Comercio electrónico | 50% | 09.03.00 | ||
| Sistemas Automatizados de Agencias de Viajes, S.A. ("SAVIA") | Sociedad Anónima | España | Distribución | 34% | 23.09.98 | |
| Start Amadeus Gmbh | GmbH | Alemanıa | Distribución | 34% | 07.08.99 | |
| Stellar access (1) | Inc. | EEUU | ||||
| Topas Co. Ltd. | Comercio electrónico | 20% | 01.12.00 | |||
| Travel.com.au Ltd. | Limited | Corea del Sur | CRS regional | 32% | 07.06.99 | |
| Travellink AB | Limited | Australia | Comercio electrónico | 9.9% | 21.12.00 | |
| AB | Suecia | Comercio electrónico | 25% | 09.04.01 | ||
La participación en estas compañías del Grupo es a tavés de la sociedad Amadeus NMC Holding, loc. Las mismas se consolidan en NMC Holding, Inc.
En caso de sucesivas tornas de participación o ampliaciones de capital no riorios no cas mainas se culturias ne consultución E @ @
En agons casos estas consident libere and color de con con mero aquestion se nequier que su capital est paticipado por más de un apiricipado por más de un apinto por nas te u La Socied one une internet contribution in vol nevel to top.
La Sociedo por una investiga in LLC eu n-49% a traves de NMC Holma in y una investión lol de n 7,5% a traves de s físicas o jurídicas) del páis en cinestión. Estos actionistas action como meros "trustes" del Grupo. compañía debido a la estructura accionarial existente. (4)
7
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2001 (EXPRESADAS EN MILES DE EUROS)
Las cuentas anuales se obtienen de los registros contables de la Sociedad y se han formulado siguiendo los principios y normas contables generalmente aceptados en España, aplicados de forma consistente con el ejercicio anterir. Ciertas partidas del ejercicio anterior han sido reclasificadas para permitir la comparabilidad con la presentación del ejercicio 2001.
Las cuentas anuales incluyen mediante integración global, los saldos de activo y pasivo y las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes a las sucursales (Japón, Sudáfrica, Malta y Ucrania) y a las oficinas de representación (Rumania y Kazajastán) dependientes de la Sociedad.
De conformidad con lo establecido en la legislación vigente, las presentes cuentas anuales se refieren exclusivamente a las específicas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y no representan a las consolidadas del Grupo Amadeus, las cuales se presentan por separado. Los fondos propios y los resultados del ejercicio del Grupo consolidado exceden a los de la Sociedad individual en 49 millones de euros y 30 millones de euros respectivamente: El Grupo entiende que dada su estructura, las cuentas anuales consolidadas presentan un mejor reflejo de sus operaciones que las cuentas anuales individuales. Algunos ejemplos de componentes de las cuentas anuales individuales que no afectan a Juas cuentas anuales consolidadas son las provisiones de cartera por depreciación en inversiones en empresas del Grupo, las transacciones entre empresas del Grupo y los dividendos recibidos de empresas del Grupo y empresas asociadas.
La Sociedad prepara adicionalmente estados financieros consolidados del Grupo aplicando Normas Internacionales de Contabilidad (NIC). La diferencia más significativa entre dichos estados financieros consolidados bajo NIC y las cuentas anuales consolidadas obedece al distinto tratamiento contable aplicado en la adquisición de la sociedad Amadeus Data Processing GmbH & Co. KG en el ejercicio 1997 por parte de una de las empresas del Grupo. En las cuentas anuales consolidadas dicha transacción se registró como una adquisición, mientras en los estados financieros consolidados bajo NIC se registró mediante la aplicación de un método similar al denominado "unión de intereses". El pago a los accionistas por esta adquisición se trató, a efectos contables NIC, de manera análoga al pago de un dividendo.
Los saldos presentados en las cuentas anuales a 31 de Diciembre de 2001 se expresan en euros de conformidad con la ley 46/1998 sobre introducción del Euro. Al objeto de facilitar la comparación de la información, los saldos a 31 de Diciembre de 2000 han sido convertidos igualmente a euros, utilizando para ello el tiono de cambio fijo e irreversible de 166,386 pesetas por euro.
c) Implementación del criterio contable de cobertura
La Sociedad utiliza ciertos instrumentos financieros para cubrir determinados riesgos derivados de transacciones en moneda extranjera y de variaciones en tipos de interés. Durante el ejercicio 2001 la Sociedad ha implementado un criterio contable de cobertura en la preparación de sus cuentas anuales. El criterio contable implementado ha sido definido de conformidad con la normativa contable existente, teniendo asimismo en consideración los aspectos relevantes que sobre este asunto se establecen en los principios y normas de contabilidad internacionales y, en particular, lo establecido en la NIC 39 "Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración". Vease la nota 4 h) "Instrumentos financieros derivados". El efecto contable derivado de la implementación de los mencionados criterios a 1 de Enero de 2001 no ha resultado significativo.
d) Uso de estimaciones e hipótesis
En la elaboración de las cuentas anuales, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados, se requieren estimaciones e hipótesis por parte de los Administradores. Los resultados finales podrían diferir de diferir de dichas estimaciones e hipótesis.
e) Fusión
Durante el ejercicio 1999, la Sociedad absorbió a Amadeus Marketing, S.A. Sociedad Unipersonal y Amadeus Shares, S.L. Sociedad Unipersonal J.a. valoración de los elementos patrimoniales de las Sociedades absorbidas en el proceso de fusión, al tratarse de Sociedades íntegramente participadas, se realizó aplicando los criterios establecidos para la formulación de cuentas anuales consolidadas. A efectos contables este tipo de fusión se conoce como "fusión impropia".
Toda la información requerida por la legislación vigente fue incluída en la Memoria de las Cuentas Anuales de la Sociedad para el ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 1999.
La propuesta de distribución de resultados correspondiente al ejercicio 2001 que el Consejo de Administración presentará a la Junta General de Accionistas para su aprobación es como sigue (en euros):
| Resultado (beneficio) del ejercicio | 62.338.999.81 |
|---|---|
| Distribución: | |
| - A dividendos (1) | 38.000.000.00 |
| - A Resultados de ejercicios anteriores | 5.155.085.64 |
| - A Otras reservas | 19.183.914.17 |
| 62.338.999.81 |
(1) La Junta de Accionistas determinará el dividendo integro por acción de clase "A" y por acción de clase "B", de conformidad con los estalutos, una vez que los derechos económicos de las accines en autocartera hayan sido atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones.
Los criterios contables más significativos aplicados en la formulación de las cuentas anuales son los que se describen a continuación:
a) Reconocimiento de ingresos - La Sociedad obtiene sus ingresos de los proveedores de servicios de viaje por el servicio electrónico de reservas prestado a través del CRS. El importe facturado depende tanto de la frecuencia y nivel de utilización del sistema como del nivel de participación de dichos proveedores. El reconocimiento de los ingresos procedentes de las reservas aéreas se realiza sobre la base del número de reservas, netas de cancelaciones efectuadas y provisiones para futuras cancelaciones, o del número de transacciones procesadas en el CRS, dependiendo de la opción contractual seleccionada anualmente por la aerolínea.
Los ingresos procedentes de servicios de IT a las aerolíneas y de las reservas de hoteles y el alquiler de coches se reconocen cuando el consumidor final hace uso efectivo de las mismas. El ingreso por los servicios prestados a las agencias de viaje, líneas aéreas y otros se reconoce en el mes de servicio.
b) Moneda extranjera - La conversión de operaciones en moneda extranjera se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción. Las pérdidas y ganancias resultantes de la liquidación de dichas transacciones y las pérdidas resultantes de la valoración al cierre de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias positivas de cambio no realizadas no se reconocen, como norma general, en los resultados del ejercicio, incluyéndose en el balance dentro del epígrafe del pasivo "Ingresos a distribuír en varios ejercicios".
| Instalaciones | 15 años |
|---|---|
| Mobiliario y equipos de oficinas (excepto telefonía móvil) | 10 años |
| Elementos de transporte | 4 años |
| Equipos de proceso de datos y telefonía móvil | 3 años |
Los costes de reparación y mantenimiento de los bienes del inmovilizado material se imputan al resultado del período en el que se producen.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas que conllevan un incremento en el porcentaje de participación se periodifican de forma lineal minorando el gasto por impuesto durante el período en que se consideren susceptibles de amortización las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición de las participaciones. La deducción susceptible de periodificación se incluye dentro del epígrafe de "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". En el caso de incrementos en capital que no conllevan un incremento en el porcentaje de participación o cuando se trata de compañías de nueva creación, las deducciones fiscales se reconocen en el momento del incremento de capital.
La Sociedad utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposición a las variaciones de tipos de cambio y tipos de interés. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios:
· Coberturas de flujos futuros de caja (por ejemplo, cifra de negocios esperada): No se realiza valoración a precios de mercado hasta que la transacción esperada ocurre (excepto para los activos y pasivos monetarios designados como cobertura de flujos futuros de caja, para los cuales las pérdidas y ganancias no realizadas obtenidas de la valoración son diferidas hasta que la futura transacción ocurra). Cuando la transacción esperada ocurre, las pérdidas y ganancias no realizadas obtenidas de la valoración a precios de mercado se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias siempre y cuando la revaluación del activo o pasivo subyacente se haya incluido en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las ganancias no realizadas consideradas como inefectivas se difieren en el balance y las
pérdidas no realizadas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad ha emitido "warrants" (entrega de opciones de compra) de sus acciones de clase "A" como parte del precio de adquisición de ciertos contratos relacionados con IT y adquisiciones corporativas a terceros. El valor de mercado de estos warrants en el momento de la adquisición es registrado como mayor valor de los activos subyacentes adquiridos. Estos warrants han sido considerados como pasivo financiero registrándose en el epígrafe "Otras provisones". Periódicamente, se valoran a precios de mercado, reconociéndose las pérdidas no realizadas en los resultados del ejercicio y las ganancias en el epigrafe del pasivo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios".
Los acuerdos de "equity swap" (contratos de compra a futuro sobre acciones de la Sociedad); contratados con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de la acción de la Sociedad en relación a los "warrants" emitidos, se consideran como instrumentos financieros derivados cuando incluyen liquidaciones de caja en periodos intermedios que en sustancia se pueden considerar similares a la entrega de garantías, y por tanto no pueden considerarse como instrumentos de "equity" (patrimonio). En estos casos, las ganancias no realizadas resultantes de las revaluaciones a precios de mercado se contabilizan como ingresos diferidos y las pérdidas no realizadas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias. Sin embargo, si el acuerdo del "equity swap" no incluye liquidaciones de caja en periodos intermedios, el instrumento califica como "equity" (patrimonio) y las acciones subyacentes son tratadas de forma similar a acciones propias.
Asimismo, como parte de ciertos acuerdos comerciales, la Sociedad recibe "warrants" u opciones de compra sobre acciones de otras compañías. Los "warrants" u opciones recibidos sobre acciones de otras compañías se contabilizan como instrumentos financieros derivados, y son valorados inicialmente al coste de adquisición, que es el precio de mercado. La valoración posterior de estos activos financieros es realizada a precios de mercado, imputándose las pérdidas no realizadas obtenidas de la revaluación de dichos instrumentos en la cuenta de pérdidas y ganancias, y las ganancias no realizadas en el epígrafe del pasivo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios". Cuando la determinación del precio de mercado resulta impracticable, estos activos financieros derivados se reflejan al coste amortizado.
i) Valores mobiliarios - Los valores mobiliarios de inversión, tanto a largo plazo como a corto plazo, de renta fija o variable, se encuentran valorados al menor de su precio de adquisición o valor de mercado.
Para las participaciones en el capital de empresas no admitidas a cotización y de empresas del Grupo y asociadas, se considera como precio de mercado el valor teórico contable que les corresponda, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan a la fecha del cierre.
Los saldos y variaciones para el ejercicio 2001 de los gastos de establecimiento son los siguientes:
| Saldo al 31/12/00 |
Aumentos | Amortización | Saldo al 31/12/01 |
|---|---|---|---|
| 18.604 | (4.913) | 13.691 | |
| 18.604 | (4.913) | 13.691 |
Los saldos y variaciones para el ejercicio 2001 de las partidas que componen el inmovilizado inmaterial son los siguientes:
| Coste | Saldo al 31/12/00 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo al 31/12/01 |
|---|---|---|---|---|
| Gastos de 1+D | 10.012 | 20 | 10.032 | |
| Patentes, licencias y marcas | 21.203 | 172 | (21) | 21.354 |
| Derechos intangibles | 78.225 | 12.326 | 90.551 | |
| Aplicaciones informáticas | 12.464 | 456 | (905) | 12.015 |
| Total | 121.904 | 12.974 | (926) | 133.952 |
| Amortización acumulada | Saldo al 31/12/00 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo al 31/12/01 |
| Gastos de I+D | 8.231 | 1.683 | 9.914 | |
| Patentes, licencias y marcas | 5-915 | 2.091 | (21) | 7.985 |
| Derechos intangibles | 17.721 | 10.898 | 28.619 | |
| Aplicaciones informáticas | 5.743 | 1.883 | (300) | 7.326 |
| Total | 37.610 | 16.555 | (321) | 53.844 |
| Valor neto contable | 84.294 | (3.581) | (୧୦୧) | 80.108 |
El incremento en el ejercicio 2001 de los derechos intangibles se debe, principalmente, a la activación de incentivos a la firma del contrato con las agencias de viajes. Al 31 de diciembre de 2001 existen elementos totalmente amortizados por un importe total de 23.923 miles de euros.
Los saldos y variaciones para el ejercicio 2001 de las partidas que componen el inmovilizado material son los siguientes:
| Coste | Saldo al 31/12/00 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo al 31/12/01 |
|---|---|---|---|---|
| Otras inst., utillaje y mobiliario Otro inmovilizado |
જેવે વ 19.730 |
129 7.481 |
(7) (4.455) |
1.066 22.756 |
| Total | 20.674 | 7.610 | (4.462) | 23.822 |
| Amortización acumulada | Saldo al 31/12/00 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo al 31/12/01 |
| Otras inst., utillaje y mobiliario Otro inmovilizado |
438 a 653 |
107 5.450 |
(7) (1.959) |
538 13.144 |
| Total | 10.091 | 5.557 | (1.966) | 13.682 |
| Valor neto contable | 10.583 | 2.053 | (2.496) | 10.140 |
Al 31 de Diciembre del 2001 existen elementos totalmente amortizados por un importe total de 2.638 miles de euros. Igualmente, al 31 de Diciembre del 2001 existen elementos de inmovilizado material, ubicados fuera de España, por un importe de 18.716 miles de euros con una amortización acumulada de 11.033 miles de euros.
.
●
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C
0
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0
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.
8 1 El importe y las variaciones experimentadas para el ejercicio 2001 por las partidas que componen el inmovilizado financiero se muestran a continuación:
| 31/12/00 Saldo al |
Aumentos Disminuciones | Otros | Traspasos Traspasos de corto plazo |
a corto plazo |
Diferencias Saldo al en cambio |
31/12/01 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones en empresas del Grupo | 379.002 | 33.992 | 412,994 | |||||
| Créditos a empresas del Grupo | 267.451 | 134.653 | (27.871) | 40.532 | (139.655 | 1.639 | 276.749 | |
| Participaciones en empresas asociadas | 175.731 | 17.916 | 193.647 | |||||
| Créditos a empresas asociadas | 1.818 | 22 | 1.000 | .609. | 18 | 1.069 | ||
| Cartera de valores a largo plazo | 1.250 | 23.864 | (92 | (3.043) | 21.979 | |||
| Depósitos y fianzas a largo plazo | 4.245 | 824 | (151) | 9 | 85 | 4.997 | ||
| Administraciones Públicas a largo plazo | 29.377 | 1.470 | (3.703) | 27.144 | ||||
| Provisiones | (112.240) | 23.151 | 135.391 | |||||
| Tota | 746.634 | 189,568 | 31.839 | (3.043) | 41.532 | (141.270 | 1.606 | 803 188 |
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8.2 Las participaciones en empresas del Grupo vienen representadas por la inversión directa de la Sociedad en las siguientes entidades:
| Nombre | Participación directa (%) |
Moneda local |
Valor contable de la participación directa (1) |
Capital y prima de emisión (2) |
Reservas y resultados anteriores (2) de ejercicios |
del elercicio (2) Resultados |
31/12/01 (2) Patrimonio neto a |
en situación neta (3) Participación directa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amadeus América. S.A. | 100 | us | 435 | 730 | ||||
| Amadeus Argentina, S.A. | 80 | വല | 10.701 | C | (2 | 530 | ||
| Amadeus Asia. Ltd. | 100 | BAH | 1.031 | 37 | (8 | 35 | 64 | 1.648 |
| Amadeus Austria Marketing Gmbh | 100 | EUR | 1.545 | (4 | (2 | (1.344) | ||
| Amadeus Benelux N.V. | 100 | BEF | 2.143 | 73 | 20 | વેરૂ | 2.362 | |
| Amadeus Central and West Africa, S.A. | 100 | XOF | . 108 | 70 | 267 | 337 | 512 | |
| Amadeus Data Processing GmbH | 100 | DEM | 148.484 | 50 | 242 | 56 | 348 | 183.870) |
| Amadeus GDS (Malaysia) Sdn. Bhd. | 100 | MYR | 122 | 738 | ||||
| Amadeus GDS Singapore Pte. Ltd. | 100 | SGD | 205 | 1.014 | ||||
| Amadeus Global Ecuador S.A. | 100 | USD | ਕੇ ਰੋ | 1.472 | ||||
| Amadeus GTD Australia Pty Ltd. | 100 | AUD | 12.807 | 38 | (38) | 361 | ||
| Amadeus GTD Israel Ltd. | 00 | ILS | (4) | (1 | (સ | (1.210) | ||
| Amadeus Hellas, S.A. | 00 1 |
GRC | 1.992 | 332 | (171) | (4) | 157 | ਕਰੇਰੇ |
| Amadeus Magyarorszag Kft. | 100 | HUF | 480 | 10 | 130 | (10) | 130 | 526 |
| Amadeus Marketing (Ghana) Ltd. | 100 | USD | 102 | 14 | ||||
| Amadeus Marketing Ireland Ltd. | 100 | IEP | 400 | 311 | ||||
| Amadeus Marketing Italia, S.p.a. | 100 | IT | 3.714 | 3.872 | 1.988 | 1.361 | 4.500 | 1.738 |
| Amadeus Marketing Nigeria Ltd. | 100 | USI | 266 | 12 | ||||
| Amadeus Marketing Philippines Inc. | 100 | PHP | 173 | 10 | (6) | (6) | (7 | (150) |
| Amadeus Marketing Scheiwz, AG | 100 | CHI | 58 | 1 | 497 | |||
| Amadeus Marketing (U.K.), Ltd | 100 | GBF | 5.517 | (1) | 2.079 | |||
| (4) Amadeus NMC Holding Inc. |
100 | USD | 206.822 | 191 | (31) | (21) | 139 | 159.392 |
| Amadeus Paraguay S.R.L. | 100 | PYG | 103 | 117 | 553 | 479 | 1.149 | 281 |
| Amadeus Perú, S.A. | 100 | PEN | રેડિયે | a29 | ||||
| Amadeus Polska, Sp.zo.o. | 75,5 | PLN | 331 | (રો | (3) | (8) | (1.681) | |
| Amadeus Rezervasyon Dagitim Sistemleri A.S. | 100 | TRI | 1.685 | 583.250 | 471.182 | (470.198 | 584 234 | 117 |
| Amadeus S.A.S. | 100 | EUF | 7.748 | 23 | 60 | 19 | 102 | 102.946 |
| Amadeus Services Ltd. | 100 | GBF | 82 | 2.930 | ||||
| Amadeus Services Asia Pacific Ply, Ltd. | 100 | AUD | 5 5 |
157 | ||||
| CRS Amadeus America, S.A. | 100 | usc | 802 | 834 | ||||
| Eviaggi com SPA | 100 | ITI | 4 319 | 642 | ||||
| NMC Eastern European CRS B.V. | 100 | EUR | 18 | 426 | ||||
| Sistemas de reservaciones CRS de Venezuela | 100 | VEE | 36. | 115 | 151 | (73) | 193 | 393 |
| 412 994 |
El valor contable de la participación no incluye las dotaciones por depreciación de Inversiones Financieras Permanentes.
Capital. Prima de emicio. Resultados y Parimores de corespondiente manada local y proseden de las respectivos estados financieros estados financieros estados financieros esta De acuerdo al palrimonio según criterios contables españoles, en milles de euros. ല്ലാക
Cifras consolidadas
D
8.3. euros se desglosan como sigue:
| Divisa de origen |
Primer | Ultimo | ||
|---|---|---|---|---|
| Importe | Interés medio de referencia | vencimiento | Vencimiento | |
| EUR | 21.300 | EUR Libor + 0.5 % | 22/01/02 | 31/12/05 |
| EUR | 152.000 | EUR Libor + 0.5 % | 31/01/02 | 30/12/06 |
| EUR | 1.456 | EUR Libor 12 meses + 0.5% | 31/12/02 | 31/10/03 |
| usb | 24.994 | USD Libor 12 meses + 0,5%; Prime rate + 1% | 31/01/02 | 30/12/06 |
| EUR | 1.132 | EUR Libor 12 meses + 0.5% | 20/12/02 | 18/11/06 |
| EUR | 1.000 | EUR Libor 12 meses + 0.5% | 19/11/02 | 31/01/03 |
| usb | 680 | USD Libor + 0.5 % | 03/05/02 | 30/04/06 |
| USD | 29.270 | USD Libor + 0.5 % | 21/01/02 | 31/12/05 |
| EUR | 930 | EUR Libor 12 meses + 3% | 15/12/02 | 27/06/05 |
| EUR | ਦਰੋਤ | EUR Libor 12 meses + 1,5% | 15/12/02 | 03/08/03 |
| USD | 43.222 | USD Libor 12 meses + 0.5 % | 31/12/02 | 31/12/06 |
| USD | 172 | USD Libor 12 meses + 0,5 % | 26/11/02 | 28/11/04 |
| 276.749 |
Los intereses devengados y no vencidos a 31 de Diciembre del 2001 por estos préstamos ascienden a 376 miles de euros y figuran bajo el epigrafe de "Inversiones financieras temporales".
8.4.
Las participaciones en empresas asociadas corresponden principalmente a la inversión de la Sociedad en las siguientes entidades:
| Denominación | Participación directa (%) | Valor contable de la participación directa (1) |
|---|---|---|
| Start Amadeus, GmbH | 34% | 71.211 |
| Amadeus France S.N.C. | 34% | 41 549 |
| SAVIA, S.A., | 34% | 21.953 |
| Amadeus Brasil Ltda. | 34% | 15.650 |
| Topas Co. Ltd. | 32% | 13.128 |
| Travellink AB | 25% | 11.489 |
| RUMBO | 50% | 7.500 |
| Travel.com.au Ltd | 20% | 5.391 |
| CSA-T NV | 44% | 5.353 |
| Amadeus Maroc S.A.S. | 30% | 201 |
| Amadeus Qatar WLL | 40% | 145 |
| Amadeus Bulgaria Ltd. | 49% | 71 |
| Amadeus Marketing CSA | 35% | |
| 193.647 |
(1) El valor contable de la inversión, expresado en miles de euros, no incluye dotaciones por depreciación de Inversiones Financieras Permanentes.
8.5. La Sociedad ha procedido a la dotación de provisión por depreciación de las inversiones reseñadas en las Notas 8.2 y 8.4 por un importe neto en el ejercicio 2001 de 23.151 miles de euros, siendo la provisión acumulada a finales del 2001 de 135.391 miles de euros.
A su vez, bajo el epígrafe de gastos extraordinarios, con contrapartida en el epígrafe de otras provisiones, se incluyen 554 miles de euros correspondientes a la variación producida en la provisión necesaria para reflejar en el patrimonio de la Sociedad el efecto de aquellas participaciones con valor teórico negativo al 31 de Diciembre del 2001.
En términos generales, el cálculo de estas dotaciones se ha realizado de conformidad con los estados financieros de las respectivas compañías ajustados, cuando proceda, para adaptarlos a principios contables españoles. Estos criterios pueden en algún caso no ser coincidentes con los aplicados por cada compañía a efectos de presentación de sus estados financieros estatutarios en sus respectivos países.
Las variaciones para el ejercicio 2001 de los gastos a distribuir en varios ejercicios son las siguientes:
| Saldo al 31/12/00 |
Aumentos | Amortización | Saldo al 31/12/01 |
|---|---|---|---|
| 1.491 | (400) | 1.091 | |
| 1.491 | (400) | 1.091 |
Los gastos a distribuir en varios ejercicios corresponden a los gastos de formalización de deudas de los nuevos préstamos contratados por la Sociedad durante el ejercicio. Se amortizan a lo largo de la vida del contrato y en función de la tabla de amortización del préstamo.
Su composición es la siguiente:
| Clientes | Saldo al 31/12/01 |
|---|---|
| Compañias pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos Otros clientes |
49.523 155.489 |
| Total | 205 012 |
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2001 se desglosan a continuación:
| Saldos Deudores |
Saldos Acreedores |
|
|---|---|---|
| Impuesto sobre el Valor Añadido Impuesto anticipado a corto plazo Impuesto sobre Sociedades |
3.551 11.002 5.600 |
302 1.218 |
| Otros | 830 | |
| Total a corto plazo | 20.153 | 2.350 |
| Impuesto anticipado a largo plazo | 27.144 | |
| Total a largo plazo | 27.144 |
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DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2001 MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES (EXPRESADAS EN MILES DE EUROS)
El importe y los movimientos de las partidas que componen los fondos para el ejercicio 2001 son los siguientes: 12.1
| Saldo al | Distribución resultados de |
Reducción de amortización capital por |
de acciones | Disminución Aumentos de acciones |
Otros | Resultado | Saldo a | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/00 | de 2000 | de acciones B | propias | propias | movimientos | de 2001 | 31/12/01 | |
| Capital suscrito | 33.437 | (5.539) | 27.898 | |||||
| Prima de emision | 499.624 | ਰ । | 18.780 | 483.757 | ||||
| Reserva legal | 7.468 | 7.468 | ||||||
| Reverva para acciones propias | 35.725 | 13 ு N |
8.780 | 51.592 | ||||
| Otras reservas | 80.483 | 4.985 | 283 | 85.185 | ||||
| Resultados de ejercicios antenores | (34.924) | 29.769 | 5.155 | |||||
| Pérdidas y ganancias - beneficios | 82.001 | (82.001 | 62.339 | 62.339 | ||||
| Dividendo a cuenta | (52.232) | 52.232 | ||||||
| 651.582 | (554) | (283) | 62.339 | 713.084 | ||||
P
12.2. - Los saldos y movimientos de las acciones clase "A" y clase "B" durante el ejercicio 2001 son los siguientes:
| Acciones clase "A" (Valor nominal 0,01 euros) |
|||
|---|---|---|---|
| Acciones emitidas |
Acciones propias |
Acciones clase "B" (Valor nominal 0,10 euros) |
|
| A 31 de Diciembre de 2000 | 590.000.000 | 6,213.002 | 275.367.810 |
| Aumentos (2) Disminuciones |
3.000.000 (506.589) |
(1) (55.384.710) | |
| A 31 de diciembre de 2001 | 590.000.000 | 8.706.413 | 219.983.100 |
Amortización de 55.384.710 acciones clase "B", con devolución del 10% de su valor nominal, relacionadas con la O.P.V. y posterior colocación privada de acciones que se realizó durante el segundo trimestre de 2000.
El 24 de noviembre de 2001, la Sociedad reestructuró una parte del "eguity swap" concertado con (2) varias instituciones financieras (ver nou 18) correspondiente a 3.000.000 de acciones de la clase "A". A partir de esta reestructuración, las acciones subyacentes a este instrumento son tratadas de forma similar a acciones propias, dotando incluso la correspondiente reserva indisponible, si bien, desde el punto de vista jurídico, con la salvedad hecha de la reserva indisponible, no resulta de aplicación el regimen de las acciones propias (art. 79 y siguientes de la Ley de Sociedades Anónimas), al carecer la Sociedad de la titularidad jurídica de las acciones en cuestión.
Las acciones incluidas previamente representan el capital social autorizado de la Sociedad. Todas las acciones han sido suscritas y desembolsadas.
Las acciones propias han sido adquiridas principalmente para satisfacer el Plan de Incentivo Mediante Acciones descrito en la Nota 20.
12.3 - Cada acción clase "A" tiene derecho a un voto, mientras que cada acción clase "B" tiene derecho a 10 votos. Los derechos económicos de las acciones clase "A" son mayores con respecto a cualquier distribución futura de dividendos. El derecho a recibir dividendos por parte de las acciones clase "B" se calcula como el menor importe entre el 1% del total del dividendo a repartir y el 1% del valor nominal de las acciones clase "B". En el caso de liquidación de los activos de la Sociedad los derechos económicos son mayores para las acciones clase "A" que para las acciones clase "B", dado que la Sociedad pagaría el valor nominal de las acciones clase "A" y en el caso de que existiese algún remanente sería distribuido entre las acciones clase "B" por su valor nominal; las cantidades restantes serían distribuidas entre las acciones clase "A".
A 31 de Diciembre de 2001 las acciones se distribuyen como sigue:
| Titular | Acciones clase "A" |
Acciones clase "B" |
% de acciones clase "A" |
% de derechos totales de votos |
|---|---|---|---|---|
| lberia Lineas Aéreas de España, S.A. | 107.826.173 | 67 100 243 | 18.28 % | 27.92% |
| Lufthansa Commercial Holding, GmbH | 107.826.173 | 67 100 243 | 18.28 % | 27.92% |
| Société Air France | 137.847.654 | 85.782.614 | 23.36 % | 35.69% |
| Otros (1) | 236.500.000 | 40.08 % | 8.47% | |
| Total | 590,000.000 219,983.100 | 100 % | 100% |
(1)

Los saldos y variaciones de este epígrafe para el ejercicio 2001 son los siguientes:
| Saldo 31/12/00 |
Dotaciones | Pagos | Saldo 31/12/01 |
|---|---|---|---|
| 2.613 | 153 | (2.766) | |
| 2.613 | 153 | (2.766) |
La sociedad ha procedido a la externalización de estas obligaciones en Enero de 2001.
Las deudas con entidades de crédito a 31 de Diciembre de 2001 se distribuyen entre el corto y el largo plazo del siguiente modo:
| Importe | |
|---|---|
| Préstamos sindicados a corto plazo Otras líneas de crédito Deudas por intereses |
170.000 13.791 411 |
| Deudas con entidades de crédito a corto plazo | 184.202 |
| Préstamos sindicados a largo plazo | 35.000 |
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo | 35.000 |
Los préstamos sindicados se componen a 31 de Diciembre de 2001 de un crédito sindicado multidivisa (denominado en euros) y de un crédito sindicado de doble divisa (denominado en euros y dólares estadounidenses) por un importe de hasta 125.000 miles de euros y 350.000 miles de euros, respectivamente. A 31 de Diciembre de 2001 la parte de los créditos sindicados sin disponer era de 270.000 miles de euros.
El desglose de los pagos y vencimientos para estos dos préstamos a 31 de Diciembre de 2001 es el siguiente:
| Fecha de vencimiento | Vencimiento del total de los créditos |
Plan de pago del saldo dispuesto |
|---|---|---|
| 24 de Abril 2002 31 de Diciembre de 2002 31 de Diciembre de 2003 31 de Diciembre de 2004 31 de Diciembre de 2005 |
50.000 125.000 100.000 100.000 100.000 |
50.000 120.000 35.000 |
| 475.000 | 205.000 |
Las disposiciones de los préstamos sindicados han devengado para el ejercicio 2001 un tipo de interés anual entre 3,64% y 5,44% .
Bajo los términos de los créditos sindicados, la Sociedad está obligada a cumplir con ciertas condiciones, las más importantes de las cuáles son que el ratio del total del endeudamiento con respecto al EBITDA (resultados antes de intereses, impuestos y amortización), calculado sobre la base de los estados financieros consolidados preparados de acuerdo con NIC, no puede exceder 3:1 y que el ratio del EBITDA con respecto a los gastos financieros deberá ser igual o en exceso de 3:1.
Además, la Sociedad dispone de líneas de crédito de hasta 63.968 miles de euros, de las cuáles al 31 de Diciembre del 2001 había dispuesto de 13.791 miles de euros, que se incluyen en el epígrafe de "Deudas con entidades de crédito a corto plazo".
Su composición es la siguiente:
| Acreedores | Saldo al 31/12/01 |
|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas siginificativos Otros acreedores |
11.456 80.324 |
| l otal | 91.780 |
La mayoría de los saldos anteriores están denominados en euros y dólares.
| Deuda con empresas del Grupo y asociadas | 114 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 divisas (miles) |
minatic cit euros (miles) |
|---|---|---|
| usd AUD Otras monedas |
44_508 344 |
50.514 1 ਰੇਰੇ 45 |
| Acreedores comerciales USD GBP NZD Otras monedas Total |
16.525 779 31 |
18 743 1.281 15 158 70.955 |
Resultado contable del ejercicio antes del Impuesto sobre Sociedades
| . | Aumentos | Disminuciones | 80.041 |
|---|---|---|---|
| Diferencias permanentes | 509 | (11.811) | (11.302) |
| Diferencias temporales con origen en el ejercicio |
|||
| Diferencias temporales con origen en | 35 634 | 35.634 | |
| eiercicios anteriores | (21.899) | (21.899) | |
| Base imponible del ejercicio | 89.274 | ||
| Total diferencias temporales por impuestos | |||
| anticipados en el 2001 | 13.735 |
Las variaciones producidas en los impuestos anticipados son los siguientes:
| Concepto | Saldo 31/12/00 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo 31/12/01 |
|---|---|---|---|---|
| Impuestos anticipados a corto plazo | 5.377 | 11.002 | (5.377) | 11.002 |
| lmpuestos anticipados a largo plazo | 29.377 | 1.470 | (3.703) | 27.144 |
| Total | 34.754 | 12-472 | (9.080) | 38.146 |
Las diferencias temporales más significativas corresponden a los diferentes criterios contables y fiscales en las dotaciones por depreciación de inmovilizaciones financieras, amortización del inmovilizado, provisiones de insolvencias y cancelaciones. Por su parte, las diferencias permanentes corresponden fundamentalmente a los ajustes en base imponible derivados de la aplicación del régimen de exención de los dividendos procedentes de ciertas compañías del Grupo y asociadas.
A 31 de Diciembre del 2001 existen deducciones, principalmente por actividades de exportación y doble imposición internacional, por importe de 4.666 miles de euros que serán integramente aplicadas al impuesto de sociedades del ejercicio 2001.
El detalle de los compromisos asumidos por la Sociedad y otros activos y pasivos contingentes, así como las características de los mismos es el que se describe a continuación:
18.1. Seguros de cambio y opciones sobre divisas
La Sociedad está sujeta a riesgos asociados a fluctuaciones en los tipos de cambio en moneda extranjera, y utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los flujos de caja futuros, inversiones sobre subsidiarias con balances denominados en moneda extranjera y ciertos activos y pasivos monetarios. Consecuentemente, la Sociedad ha suscrito contratos de seguro de cambio para gestionar estos riesgos de cambio.
El detalle de las posiciones de seguros de cambio mantenidas a 31 de diciembre de 2001 es como sigue:
| Descripción | Principal (en millones) |
Vencimiento | Variación del valor de mercado ganancia (perdida) (KEURs) |
|---|---|---|---|
| USD vendidos | (438) | Enero 2002- Diciembre 2004 | (13,990) |
| GBP comprados | 20 | Enero 2002- Diciembre 2002 | 768 |
| AUD vendidos | (40) | Diciembre 2002 | 28 |
| AUD comprados | 13 | Enero 2002- Diciembre 2002 | 58 |
| (13,136) |
Como resultado de determinados acuerdos comerciales para la prestación de servicios de tecnología de la información y otros, la Sociedad ha emitido "warrants" para la adquisición de 10.668.000 de sus acciones de clase "A" a precios de ejercicio de 9,09 a 13,40 por acción. Bajo los términos de los respectivos acuerdos del contrato, el número de warrants se basa en el número de acciones de clase "A" emitidas a la fecha del contratos Por lo tanto, cualquier incremento en el número de acciones emitidas de clase "A" podría derivar en el correspondiente incremento en el número de warrants. De estos warrants, 1.818.000 fueron disponibles para ejercitar en el ejercicio 2001 y 8.850.000 tenían el 50% de disponibilidad a 31 de Diciembre de 2001, con un 25% adicional en cada uno de los ejercicios 2002 y 2003. El vencimiento de estos "warrants" se producirá durante los años 2004 y 2005.
El valor teórico de los "warrants" se estima en base a precios de mercado de las acciones clase "A" subyacentes a fecha de cierre utilizando un método de valoración apropiado. Este método requiere la utilización de ciertas estimaciones, incluyendo la volatilidad del precio de la acción de la Sociedad. Debido al incremento de la negociación en el mercado de instrumentos similares con respecto a las acciones de la Sociedad, a día de hoy es posible estimar la volatilidad implícita de estas acciones. La Dirección entiende que la utilización de la volatilidad implícita conlleva una visión más representativa del valor de estos "warrants" y, por lo tanto, se ha procedido a aplicar dicha volatilidad implícita para el año 2001. El impacto de este cambio en la estimación para el año 2001 ha supuesto un incremento en el epígrafe de "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios" de aproximadamente 3,4 millones de euros. El beneficio no realizado acumulado derivado de estos "warrants" a 31 de Diciembre de 2001 ha sido de 39.608 miles de euros.
b) Contratos de "Equity swap"
Con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de sus acciones con respecto a los warrants mencionados anteriormente, la Sociedad contrató una serie de acuerdos de "equity swap" que permiten a la Sociedad comprar 12.812.858 de sus acciones de clase "A" a un precio medio de 10,32 euros o cubrir la diferencia con el precio de mercado en efectivo, en cualquier momento hasta mediados del 2004. El coste financiero de este acuerdo ha estado asociado a tipos de interés que han fluctuado entre el 3,83% y el 5,73% durante el año 2001.
El 24 de noviembre de 2001, la Sociedad restructuró una parte de los acuerdos de "equity swap" anteriormente mencionados correspondiente a 3.000.000 de acciones de clase "A". Como consecuencia de esta restructuración, aún sin disponer de la titularidad jurídica de los títulos, esta parte del "equity swap" se ha tratado de forma similar a una compra de acciones propias con pago aplazado.
El importe incluido en gastos financieros del ejercicio 2001 correspondiente a la pérdida no realizada derivada de los contratos de "equity swap" no tratados como "Acciones propias" con pago aplazado asciende a 18.854 miles de euros.
c) "Warrants" y opciones recibidas
Como parte de determinados contratos comerciales, la Sociedad recibe "warrants" sobre acciones de otras compañías. La pérdida no realizada derivada de estos "warrants" reconocida en el ejercicio 2001 ha sido de 741 miles de euros.
Con fecha efectiva 1 de octubre de 2001, la Sociedad adquirió una opción de compra por la cual obtuvo el derecho a adquirir el interés restante en una de sus Compañías Nacionales de Marketing (NMC) en cualquier momento antes del 1 de abril de 2003. La prima de este instrumento, de 13.566 miles de euros, se amortiza en base a la vida útil del contrato. Si la Sociedad ejercitase esta opción antes de su vencimiento, la prima o parte de la prima (dependiendo del momento de ejercicio) se aplicaría directamente como parte del precio de adquisición de la NMC.
A 31 de Diciembre de 2001, la Sociedad tenía otorgados ciertos avales para garantizar operaciones de arrendamiento por empresas del Grupo y asociadas, según el siguiente detalle:
| Bienes arrendados | lmporte máximo |
|---|---|
| Equipos informáticos | 11.400 |
| Edificios de oficinas | કેટ સર્ટ |
| 09 055 |
Al 31 de diciembre de 2000, la Sociedad poseía 504.420 certificados de depósito de Equant emitidos por Stichting "The SITA Foundation" ("La Fundación") con un coste de 91 miles de euros representativos de 504.420 acciones de Equant, y que se incluyeron dentro del epígrafe de "Inversiones a largo plazo". El precio de mercado de las acciones de Equant en la Bolsa de Nueva York era de 26,06 dólares USA al 31 de diciembre de 2000.
El 29 de junio de 2001 y de conformidad con los acuerdos firmados entre La Fundación y France Telecom en noviembre de 2000, La Fundación acordó canjear toda su participación en Equant por acciones de France Telecom a razón de 2,2 acciones de Equant por cada acción de France Telecom, correspondiendo a la Sociedad 229.282 acciones de France Telecom.
En julio de 2001, la Sociedad procedió a la cancelación de sus certificados de depósito de Equant recibiendo a cambio el producto de la venta de las acciones de France Telecom Ilevada a cabo por la Fundación, cuyos derechos económicos corresponden a la Sociedad, generando un beneficio antes de impuestos de 12.938 miles de euros, el cual se ha registrado en el epígrafe de "Beneficios procedentes de inmovilizado".
A 31 de diciembre de 2001, la Sociedad poseía 3.134.840 certificados de depósito de SITA INC N.V. emitidos por Stichting "SITA Information Networking Computing Foundation" (La Fundación); representativos de 3.134.840 acciones de SITA INC N.V., los cuales se han registrado por su coste de 3.478 miles de euros en el epígrafe de "Inmovilizaciones financieras".
19.1. La distribución por mercados geográficos de la cifra de negocios es la siguiente:
| Importe |
|---|
| 1.014.151 |
| 235.478 |
| 441.144 |
| 1.690.773 |
(*) La distribución geográfica de las ventas se ha realizado principalmente teniendo en cuenta el país en el que se han efectuado las reservas y, respecto a las reservas hechas a través del CRS del Grupo directamente por las areolíneas, se ha tenido en cuenta el país de residencia de cada aerolínea
19.2. El desglose de la cifra de negocio, denominada principalmente en euros y dólares por tipo de cliente, es el que sigue:
| Importe | |
|---|---|
| Compañías del Grupo Compañías pertenecientes a accionistas significativos del Grupo y |
4.108 480.451 |
| asociadas Otros |
1.206.214 |
| 1.690.773 | |
| Asimismo, el desglose de "Otros gastos de gestión corriente", que se |
19.3. denominan mayoritariamente en euros y dólares, por tipo de proveedor es el siguiente:
| Importe | |
|---|---|
| Compañías pertenecientes al Grupo Compañías pertenecientes a accionistas significativos del Grupo y asociadas |
842 425 324.347 |
| Otros | 312.181 |
| 1.478.953 |
19.4. El número medio de personas empleadas en la Sociedad durante el año 2001 ha sido de 320.
Empezando con la Oferta Pública de Acciones a nivel internacional, el Grupo adoptó el Plan de Incentivos al Personal mediante Acciones (el Plan) basado en acciones de la Sociedad, creado con el fin de motivar y retener a altos directivos y empleados del Grupo Amadeus. Este plan, que comenzó el 19 de Octubre de 1999, se materializó en la creación de opciones sobre acciones y entrega gratuita de acciones como sigue:
iii) El Grupo concedió a sus altos directivos (incluidos otros miembros de la gerencia) en 1999, 2000 y 2001 opciones para la adquisición de acciones de la Sociedad al precio de mercado en el momento de su concesión. Estas opciones se devengan por partes iguales a lo largo de un período de cuatro años a partir del día de la concesión y son ejecutables con un máximo de diez años desde dicha fecha. El precio de ejercicio de estas opciones sobre acciones oscila entre los 5,42 y 8,89 euros por acción.
Al 31 de Diciembre de 2001, el número de acciones necesarias para hacer frente a las obligaciones derivadas de estos planes del Grupo Amadeus era de 535.653 y 6.102.706 para la entrega gratuita de acciones y opciones sobre acciones, respectivamente. El gasto incurrido por la Sociedad asociado a la entrega gratuita de acciones ha sido de 436 miles de euros al 31 de Diciembre de 2001.
La remuneración total devengada por cualquier concepto por los miembros del órgano de Administración de la Sociedad ha sido de 429 miles de euros en el ejercicio 2001. No existen créditos, ni anticipos, ni opciones sobre acciones concedidas al conjunto de los miembros del Consejo de Administración.
| Aplicaciones | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Gastos de establecimiento | (12) | |
| Adquisiciones de Inmovilizado | ||
| Inmovilizaciones inmateriales | (12.974) | (61.664) |
| Inmovilizaciones materiales | (7.610) | (8.907) |
| Inmovilizaciones financieras | (212.973) | (326.175) |
| Traspaso a largo plazo de inmovilizaciones financieras | (41.532) | (39.456) |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | (1.491) | |
| Provisión para riesgos y gastos | (2.766) | (12) |
| Dividendo a cuenta | (52.232) | |
| Reducción de deudas a largo plazo | (153.300) | (25.004) |
| Reducción de capital | (837) | (697) |
| Total aplicaciones | (433.483) | (514.159) |
| Origenes | ||
| Recursos procedentes de las operaciones | 120.509 | 149,634 |
| Enajenación de inmovilizado | ||
| Inmovilizaciones inmateriales | 605 | 108 |
| Inmovilizaciones materiales | 2.528 | 541 |
| Inmovilizaciones financieras | 41.192 | 109.865 |
| Traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras | 141.270 | 44.277 |
| Aumento en deudas a largo plazo | 36.159 | 37.401 |
| Reducción de acciones propias | 2.935 | 2.428 |
| Total origenes | 345.198 | 344.254 |
| Exceso de origenes (aplicaciones) sobre aplicaciones (origenes) |
||
| Aumento/(disminución) de capital circulante | (88.285) | (169.905) |
| Variación de capital circulante | 2001 | 2000 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aumentos Disminuciones | Aumentos | Disminuciones | ||
| Deudores | 19.949 | 41.698 | ||
| Acreedores a corto plazo | 49.234 | 149.147 | ||
| Inversiones financieras temporales |
1.068 | 1,209 | ||
| Tesoreria | 20.005 | 19.467 | ||
| Ajustes por periodificación | 165 | 264 | ||
| Total | 1.068 | 89.353 | 20.940 | 190.845 |
| Variación del capital circulante | 88.285 | 169.905 |
| operaciones | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Resultados del ejercicio-beneficios | 62.339 | 82.002 |
| Dotación para amortización de gastos de establecimiento |
4.913 | 4.910 |
| Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado material |
5.557 | 4.291 |
| Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado inmaterial |
16.555 | 13.373 |
| Variación de la provisión por depreciación de inversiones financieras permanentes y otros |
26.194 | 40.160 |
| Amortización neta de gastos a distribuir en varios ejercicios |
400 | 180 |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 19.507 | 17.640 |
| Resultado en enajenación de inmovilizado | (12.272) | |
| Provisión para riesgos y gastos | 708 | 1.503 |
| Activación impuestos anticipados a largo plazo | 2.233 | (10.434) |
| Activación impuestos anticipados a corto plazo | (5.625) | (3.991) |
| Recursos procedentes de/(aplicados a) las operaciones |
120.509 | 149.634 |
El año 2001 ha estado dramáticamente marcado por los sucesos acaecidos el 11 de septiembre. A pesar de tan lamentable suceso, las reservas tanto aéreas como noaéreas procesadas a través del sistema Amadeus cayeron un 2% para el total del año mientras que el importe neto de la cifra de negocio del año alcanzó los 1.690,8 millones de Euros, lo que supone un aumento del 12,2%.
A pesar de la crisis en la industria del viaje y del turismo marcada fuertemente por los sucesos ya referidos, nuestras cifras finales para el año 2001 nos han confirmado otra vez como el GDS más importante en crecimiento de reservas. Nuestra distribución geográfica (actualmente en 199 mercados) y la diversificación de nuestra corriente de ingresos con una gran contribución de los ingresos no relacionados con reservas, han ayudado a la consecución de estas tasas de crecimiento.
Hasta el 11 de septiembre, el crecimiento de nuestra cifra de reservas se situó cerca del 4% a nivel mundial, a pesar de la ralentización de la economía. Después de tan fatídica fecha, nuestras cifras se vieron afectadas negativamente por un fuerte incremento en el número de cancelaciones. En esta situación de ralentización del tráfico aéreo, Amadeus ha sido capaz de ganar cuota de mercado a sus competidores. Esperamos que a lo largo del año 2002 esta tendencia continúe, a lo que seguramente contribuirá los acuerdos firmados con algunas agencias de viajes que incrementarán el volumen de reservas.
En respuesta a la crisis, nuestro equipo de Dirección ha estado trabajando en planes para contrarrestar la caída en la demanda de viajes. Se han implementado medidas de control de costes en consonancia con unos niveles inferiores de tráfico aéreo. Hemos reducido nuestros costes, congelado las contrataciones y pospuesto determinadas inversiones.
Creemos que, como consecuencia de la actual crisis en la industria del viaje, las aerolíneas podrían tomar importantes decisiones estructurales, incluida la posibilidad de externalizar algunos de sus sistemas para conseguir mayores niveles de eficiencia. Amadeus está bien posicionada para beneficiarse cuando este hecho ocurra en el medio o largo plazo. Nuestros productos de Tecnología de la Información (IT) no tienen actualmente ningún competidor directo, y son fuertemente demandados por el mercado. Actualmente estamos en negociaciones con varias aerolíneas, interesadas en ser los próximos clientes de la línea de negocio de servicios de IT. La migración de los sistemas de British Airways (BA) ha sido completada con gran éxito pasando a ser ésta compañía aérea el último miembro de la familia de Usuarios del Sistema Amadeus.
A pesar de las consecuencias negativas de los ataques terroristas en el sector aéreo, Amadeus se encuentra bien posicionado para recoger los benefícios de la recuperación de los volúmenes de tráfico aèreo durante el año 2002 y la creciente demanda de productos de IT. Como compañía líder proveedor de tecnologías a las aerolíneas, esperamos poder añadir nuevos clientes en esta línea de negocio y nos comprometemos a seguir mejorando para dar respuesta a las necesidades del mercado.
Dada la estructura y operativa del Grupo Amadeus, la Dirección entiende que las cuentas anuales consolidadas presentan un reflejo más adecuado de las operaciones del Grupo en comparación con las cuentas anuales individuales de la Sociedad. Algunos ejemplos de componentes de los estados financieros individuales que no afectan al consolidado son las provisiones de cartera por depreciación en inversiones sobre empresas del Grupo, transacciones entre compañías del Grupo y el devengo de dividendos de empresas del Grupo
El importe neto de la cifra de negocio fue de 1.690,8 millones de Euros durante el año 2001, incrementándose en un 12,2% con respecto al ejercicio anterior, en el cuál ascendió a 1.506,3 millones de Euros.
Los ingresos de Amadeus provienen principalmente de la facturación de:
La cifra de ingresos por reservas, aéreas y no aéreas, se incrementó, a pesar del descenso en el 2% en el número de reservas totales, en aproximadamente un 6,4% con respecto al ejercicio anterior, lo que representa 85,9 millones de Euros.
Otros ingresos relaccionados con la prestación de servicios se incrementaron en 98,6 millones de Euros, lo que representa un incremento aproximado del 57,9% respecto al ejercicio anterior.
El incremento en ingresos por reservas se debe principalmente al incremento en el precio unitario de la reserva, efectivo desde el 1 de Enero de 2001, así como a la mayor fortaleza del dólar estadounidense (USD) frente al Euro.
El incremento de los otros ingresos no procedentes de reservas se debe a la buena evolución general de la cartera de productos, y al impacto positivo de los ingresos por prestación de servicios de tecnología de la información a British Airways, que comenzaron a finales de 2000.
El volumen total de reservas realizadas, netas de cancelaciones, para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2001, y sin tomar en consideración posibles cancelaciones futuras que se produzcan sobre reservas abiertas ha sido de 386,1 millones, lo que supone una disminución del 2,0% sobre los 393,9 millones de reservas realizadas durante el año anterior.
La disminución en el número de reservas aéreas efectuadas fue del 2,5% mientras que el crecimiento en el número de reservas no aéreas fue del 4,3%.
Desde un punto de vista geográfico, esta disminución fue debida principalmente a una reducción del 14,3% en el mercado norteamericano. Para el mercado europeo la reducción en el número de reservas fue del 0,8%, cuyo efecto en número de reservas fue parcialmente compensado con un crecimiento del 2,1% para el resto de los mercados.
Los gastos de explotación al 31 de diciembre de 2001 ascendieron a 1.586,8 millones de Euros que comparados con los 1.397,7 millones de Euros al 31 de diciembre de 2000, representan un incremento aproximado del 13,5%.
El gasto de explotación más significativo es el de los costes de distribución pagados a las Compañías Nacionales de Marketing (en adelante NMCs) y a las aerolíneas usuarias del sistema Amadeus ("System Users"), por las reservas realizadas en terminales instalados en agencias de viajes o en ciertas Oficinas de Venta de Billetes (ATOs/CTOs). Durante el ejercicio 2001 los costes de distribución por reservas ascendieron a 1.455,7 millones de Euros, que comparados con los 1.310,0 millones de Euros del ejercicio anterior supone un crecimiento del 11,1%. El crecimiento en los costes de distribución por reservas se debe fundamentalmente al aumento en los incentivos a agencias de viajes y al aumento en los gastos relativos a Oficinas de Venta de líneas aéreas (ATOs/CTÓs).
Los gastos de explotación distintos a los costes de distribución incluyen, principalmente, los siguientes conceptos:
desarrollados durante el ejercicio 2001, asi como los gastos asociados a los servicios de tecnología de información.
Los beneficios de explotación pasaron de 109,0 millones de Euros en el ejercicio 2000 a 105,1 millones de Euros en el ejercicio 2001, lo que comparativamente representa una disminución del 3,6%.
El resultado neto del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2001, incluyendo partidas excepcionales, ha sido de 62,3 millones de Euros, es decir aproximadamente un 24,0% menos comparado con los 82,0 millones de Euros del ejercicio anterior.
Las partidas excepcionales para el ejercicio 2001 incluyeron principalmente un gasto después de impuestos de 12,3 millones de Euros, asociados al "mark-to-market" de un "equity swap" contratado, así como un ingreso después de impuestos de 7,9 millones de Euros por la cancelación de los certificados de depósito de Equant. Por su parte, las partidas excepcionales para el ejercicio 2000 incluían principalmente el impacto negativo después de impuestos de 19,5 millones de Euros asociados al "mark-to-market" de un "equity swap" contratado para cubrir el riesgo de una subida en el valor de la acción clase "A" de Amadeus en relación con ciertos warrants concedidos a terceros por el Grupo. El ingreso financiero no realizado asociado a los warrants anteriormente descritos y diferido durante el ejercicio 2001 ascendió a 15,1 millones de Euros y no fue reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Excluyendo los resultados excepcionales de los resultados netos de ambos ejercicios a los efectos de obtener una comparación homogénea, el resultado neto del ejercicio 2001 asciende a 69,8 millones de Euros, es decir un 33,2% menor que los 104,5 millones de Euros del ejercicio anterior.
La Sociedad a nivel individual no desarrolla actividades de Investigación y Desarrollo significativas. Tal actividad es desarrollada por compañías del Grupo, por lo que la información contenida en el Informe de Gestión consolidado es más representativa.
Con motivo de la admisión a cotización de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Madrid y Barcelona en octubre de 1999, y con destino a un plan de retribución a los empleados del Grupo, la Sociedad adquirió 6.635.082 acciones de la Clase A, de € 0,01 de valor nominal, al precio de salida de € 5,75, por acción.
Del número total de acciones en autocartera al 31 de diciembre de 1999, 3.888.224 acciones fueron destinadas al plan de retribución de empleados del Grupo, existiendo a esa fecha un remanente de 2.746.858 acciones no aplicadas a esta finalidad. Desde su implementación la Sociedad ha dispuesto de 928.669 acciones de Clase A para cumplir con dicho plan de retribuciones.
Adicionalmente, en el último trimestre del año, el Grupo redenominó una parte del "equity swap" concertado con varias instituciones financieras correspondiente a 3.000.000 de acciones de la Clase A. A partir de esta redenominación, las acciones
subyacentes a este instrumento han recibido un tratamiento contable similar al de las acciones propias, dotando incluso la correspondiente reserva indisponible, si bien, desde el punto de vista jurídico, con la salvedad hecha de la reserva indisponible, no resulta de aplicación el régimen de las acciones propias (art. 79 y siguientes de la Ley de Sociedades Anónimas), al carecer la Sociedad de la titularidad jurídica de las acciones en cuestión
A 31 de diciembre de 2001, la autocartera se compone de 8.706.413 acciones de la Clase A, lo que representa un 0,31% del capital social y una valoración al cierre de 50,9 millones de Euros, siendo el número de acciones necesarias para cumplir con las obligaciones del plan de retribución de empleados del Grupo de 6.638.359 acciones de la Clase A. Excluyendo los 3.000.000 de acciones de la Clase A a que anteriormente se ha hecho referencia, la autocartera representa un 0,20% del capital social y una valoración al cierre de 32,8 millones de Euros.
El Consejo de Administración de la Sociedad ratificó la redenominación del "equity swap" de 3.000.000 de acciones de la Clase A a que se ha hecho referencia anteriormente y autorizó a la Dirección de la Sociedad para que procediera, a lo largo del ejercicio 2002, si así lo considerase necesario, a la redenominación del restante "equity swap" concertado con varias instituciones financieras correspondiente a 9.812.858 acciones de la clase A. La Dirección no ha ejecutado hasta la fecha la autorización conferida por el Consejo respecto a este último punto.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2001, la Junta autorizó al Consejo de Administración para que pudiera adquirir, en uno o más actos, directamente o a través de sociedades dominadas, acciones propias al amparo de lo establecido en el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas. El número máximo de acciones a adquirir no puede exceder el 5% de las acciones de la Clase A, siempre que el valor nominal total de las acciones que se adquieran a partir de la fecha del acuerdo de la Junta junto con las existentes en autocartera con anterioridad no exceda del 5% del capital social. El precio máximo y mínimo serán, respectivamente, el de 125% y 75% de su valor de cotización en la fecha de adquisición. Su destino será la contrapartida en transacciones comerciales futuras o de índole corporativo, así como para la aplicación de sistemas de retribución para empleados y directores generales o asimilados que ejerzan funciones de alta dirección. La autorización tiene una validez de 18 meses a contar desde la fecha de celebración de la Junta.
Ni a la fecha de cierre del ejercicio ni a la fecha de emisión del presente informe de gestión, el Consejo ha ejercitado con carácter general la autorización conferida por la Junta anteriormente referida, salvo en lo que a continuación se señala:
Autorización otorgada a la Dirección de la Compañia en reunión de Consejo de l fecha 13 diciembre 2001 para que pueda proceder a lo largo del ejercicio 2002 a la compra, si así fuera necesario, de hasta un máximo de 800.000 acciones de la Clase A, para la implementación de la primera anualidad del Programa de Adquisición de Acciones para Empleados ("Stock Purchase Plan"). La Dirección no ha ejecutado hasta la fecha la autorización conferida por el Consejo.
La Sociedad pertenece al selectivo grupo del índice IBEX 35 desde inicios del ejercicio 2000 y es objeto de negociación en el segmento especial de contratación denominado "Nuevo Mercado" del Sistema de Interconexión Bursátil Español.
lgualmente y desde diciembre de 1999, la Sociedad cotiza en los mercados de París y Frankfurt.
En aplicación del Aviso 12/2000 del Comité Asesor Técnico de los Índices IBEX relativo a las medidas para contribuir a la eficiente réplica del Índice IBEX 35, y con efecto 2 de julio de 2001, la Sociedad pondera por el 75% de su capitalización bursátil en el IBEX 35, como consecuencia del criterio selectivo aplicado por el Comité Asesor Técnico para aquellas sociedades cuyo capital flotante está entre el 40% y el 50%.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas de 20 de junio de 2001, se acordó la reducción del capital de la Sociedad, con devolución de aportaciones, mediante la amortización de 55.384.710 acciones de la Clase B
Tal amortización de acciones de la Clase B responde al acuerdo privado de accionistas de fecha 27 de septiembre de 1999 por el que se establece una proporción mínima de una acción de la Clase A por cada 0,6223 acciones de la Clase B, al objeto de que el ejercicio de los derechos políticos que incorporan las acciones de la Clase B se efectúe tomando en consideración los derechos económicos que se desprenden de las acciones de la Clase A. Al amparo de tal acuerdo y como consecuencia de la Oferta Pública de Venta de 24 de mayo de 2000 y colocación privada de 12 de junio de 2000 por el que los accionistas de referencia se desprendieron de un total de 89.000.000 de acciones de la Clase A, se sometió a la Junta la amortización del número correspondiente de acciones de la Clase B, a un precio equivalente al 10% del valor nominal de tales acciones de la Clase B.
La reducción de capital llevada a cabo, es la culminación de tal proceso. Como consecuencia de la reducción de capital, se ha procedido a la exclusión de las 55.384.710 acciones de la Clase B de su cotización en las Bolsas de Madrid y Barcelona, siendo la estructura accionarial, de conformidad con la última comunicación de participaciones significativas realizada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores de que dispone la Sociedad, la siguiente:
| Accionistas | Nº Acciones Clase A |
Nº Acciones Clase B |
Nominal en Euros |
% Clase A | % Clase B | % Clase A + B |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Air France | 137,847,654 | 1.378.476.54 | 23.36% | 35.69% | ||
| Air France | 85.782.614 | 8.578.261.40 | 39,00% | |||
| lberia | 107.826.173 | 1.078.261.73 | 18,28% | 27,92% | ||
| lberia | 67.100.243 | 6.710.024.30 | 30.50% | |||
| Lufthansa | 107.826.173 | 1.078.261.73 | 18.28% | 27,92% | ||
| Lufthansa | 67.100.243 | 6.710.024.30 | 30.50% | |||
| Otros * | 236.500.000 | 2.365.000,00 | 40.08% | 8.47% | ||
| Total | 590.000.000 | 219.983.100 | 27.898.310,00 | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
* Incluye acciones en autocartera y acciones en poder del público
Durante el año 2001 tuvieron lugar los siguiente hechos relevantes:
Amadeus consiguió incrementar en un 1.1p.p. su cuota de mercado en agencias de viaje tradicionales. Este éxito rai en la cacia de la estrategia empleada, tratando a nuestros clientes como socios y facilitándoles el acceso a la más avanzada tecnología, de manera que aseguren su éxito en un mercado cada vez más
compotitivo competitivo.
La Sociedad ha continuado en su línea de consecución de una posición relevante dentro del mercado del viaje online, con la adquisición en el mes de julio de e-travel, compañía lider en EE.UU. como proveedor de servicios de viaje a corporaciones.
Amadeus también ha avanzado en su línea de negocio de prestación de servicios de tecnología, completando, durante el mes de noviembre y sin ningún incidente, la transición de los sistemas de gestión de pasajeros de British Airways (BA), a nuestro centro de Proceso de Datos en Erding, Alemania.
Nuestro concepto de Usuario del Sistema, por el cual las aerolíneas utilizan el sistema Amadeus en vez de su sistema de distribución y venta, sigue siendo únican la inican la inican en la industria. Mientras que el número de aerolíneas Usuarias del Sistema sigue aumentando, este año con la conversión de bmi British Midland y JAT Yugoslav Airlines.
En el terreno de la tecnología del viaje online y las soluciones de comercio electrónico, prestigiosos clientes como SAM'S CLUB en los EE.UU., con 41 millones de socios, ebookers.com y Opodo, el nuevo portal de viajes europeo, han seleccionado a Amadeus como socio tecnológico para el desarrollo de sus negocios en la red.
En abril, junto con Broadvision, el líder de e-business y tecnología de personalización One-To-One® en EE.UU, Amadeus ha lanzado BroadVision-Amadeus Travel Commerce TM. Este producto provee a los distintos participantes en la industria del viaje, de una tecnología que permite la personalización en sus portales de viaje, asegurando su éxito.
Aunque la Sociedad ha sufrido, al igual que el resto de la industria del viaje y del turismo, el impacto causado por los ataques terroristas del 11 de septiembre, Amadeus ha propuesto durante este año una serie de medidas diseñadas para ayudar a los demás participantes en la industria del viaje.
Estas medidas van desde créditos por las cancelaciones ocurridas en los días inmediatamente posteriores, hasta medidas dirigidas a ayudar a las agencias o las aplicación gradual de la subida de precios para el año 2002 aplicada a los clientes.
Finalmente, Amadeus ha sido el primer GDS en obtener la ISO 9001. 2000. Para Amadeus, esta certificación es garantía de calidad en toda la organización y asegura la optimización de los esfuerzos para incrementar su eficiencia. Este hecho representa el reconocimiento al esfuerzo de Amadeus por atendor. Esus socios y clientes dentro de los más altos parámetros de calidad y productividad.
La sociedad tiene establecidas sus normas de gobierno, además de en los Estatutos Sociales (texto refundido aprobado por la Junta General de Accionistas de fecha 11 de agosto de 1999), en el Reglamento del Consejo de Administración y el Código Interno de Conducta, aprobados por el Consejo de Administración y el Congo septiembre de 1999, todas ellas dirigidas a asumir un grado de compromiso en el cumplimiento del Código de Buen Gobierno (Informe Olivencia).
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto, según el artículo 22 de los Estatutos Sociales, por un mínimo de cinco (5) miembros y un máximo de veinte (20), elegidos por la Junta General de Accionistas por un período de nuatro (4) años, pudiendo ser reelegidos por plazos consecutivos adicionales de 4 años.
Composición actual: Al cierre del ejercicio, el Consejo de Administración de la Sociedad se compone de trece miembros.
De los trece miembros del Consejo de Administración, tres son Consejeros Independientes y los restantes Consejeros dominicales.
Los Consejeros Independientes, libres de vinculos con ningún accionista significativo, están llamados a representar la participación del capital flotante en el accionariado de la Sociedad.
Los tres Consejeros independientes son los siguientes:
Los otros diez miembros (Consejeros dominicales) representan a los titulares de participaciones significativas estables en el capital de la Sociedad.
Con efectos 24 de septiembre, D. Karl-Ludwig Kley asumió la Presidencia del Consejo de Administración de la Sociedad, tras haber completado el período de Presidencia de dos años para el que fue elegido su antecesor en el cargo D. Guillermo Serrano de Entrambasaguas.
De conformidad con los Estatutos sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, el Consejo de Administración está asistido por tres conisiones delegadas; la Comisión de Nombramientos, la Comisión de Auditoría y la Comisión de Retribuciones. Tales comisiones carecen de facultades ejecutivas y se conciben como órganos de apoyo al Consejo, desempeñando funciones de tipo informativo y consultivo.
Se compone de tres miembros. Actualmente los tres miembros de la Comisión de Nombramientos son Consejeros dominicales y son los siguientes:
D Guillermo Serrano de Entrambasaguas D. Karl-Ludwig Kley
D. Pierre Henry Gourgeon
La Comisión de Nombramientos, entre otras competencias, debe informar y recomendar al Consejo de Administración acerca de los candidatos para Consejeros Independientes.
Se compone de dos (2) miembros, los cuales son Consejeros Independientes y actualmente son los siguientes:
La Comisión de Auditoría debe revisar, informar y recomendar a la Junta General de Accionistas acerca de la selección de los auditores independientes, honorarios que se deban pagar a los mismos, adecuación de la auditoría contable y los procedimientos de control de la Sociedad, así como cualquier otro asunto que el Consejo de Administración pueda requerir.
La Comisión de Retribuciones estará compuesta por dos (2) miembros, los cuales son Consejeros Independientes y actualmente son los siguientes:
La Comisión de Retribuciones debe revisar, informar y recomendar al Consejo sobre la política de retribuciones a la Dirección de la Sociedad, incluyendo el salario y las retribuciones en especie de los directivos; otras retribuciones, como los incentivos, retribuciones diferidas, planes de stock options y la remuneración y beneficios de los Consejeros, así como de todos aquellos asuntos y la remaneración y cenencios de
No Existe ningún hecho relevante acaecido con posterioridad al cierre digno de mención.
Composición referida al cierre del ejercicio 2001 y a la fecha de formulación de las cuentas anuales e informe de gestión:
D. Karl-Ludwig Kley
D. Tomás López Fernebrand
D. Jacinto Esclapés Díaz
Madrid, 26 de marzo de 2002
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Cuentas Anuales Consolidadas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2001 y 2000 e Informe de Gestión
Torre Picasso, plta. 38 Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 28020 Madrid España
Tel .: +(34) 915 82 09 00 Fax: +(34) 915 56 74 30 www.deloitte.es
A los Accionistas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y sus filiales ("el Grupo"), que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2001 y 2000, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de tlujos de caja consolidado y la memoria correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la sociedad dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y sus filiales al 31 de diciembre de 2001 y 2000 y de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de caja durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2001 contiene las explicaciones que los Administradores de la sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2001. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo, y no incluye la revisión distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades que componen el Grupo.
DELØITTE & TOUCHE Gabriel López García Socio
26 de marzo de 2002

Barcelona, Bilbao, Las Palmas de Gran Canaria, Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia, Valladolíd, Vigo, Zaragoza. Deloitte & Touche, S.A. inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 4619, libro 0, folio 46, sección 8, hoja M-75974, inscripción 41 y en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) con el número 50665. N.I.F.: A-78/478.492. Domicilio Social: Plaza Pablo Ruiz Picasso s/n. Torre Picasso, 28020 Madrid.
| ACTIVO | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Inmovilizado | 878.812 | 749.901 |
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 13.691 | 18.608 |
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 461.224 | 403.832 |
| Gastos de investigación y desarrollo | 11.412 | 10.920 |
| Patentes, licencias y marcas | 81.493 | 83.577 |
| Derechos intangibles | 255.717 | 202.721 |
| Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero | 186.845 | 203.797 |
| Aplicaciones informáticas | 247.584 | |
| Amortizaciones | (321.827) | 164.083 (261.266) |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 153.757 | 139.483 |
| Terrenos y construcciones | 2.933 | 2.556 |
| Mobiliario y equipos de oficina | 23.071 | 18.806 |
| Equipos de proceso de datos | 326.396 | |
| Otro inmovilizado | 47.321 | 261.987 |
| Amortizaciones | (245.964) | 39.523 (183.399) |
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 199.268 | |
| Participaciones puestas en equivalencia | 152.254 | |
| Créditos a empresas asociadas | 60.815 13.015 |
66.514 |
| Cartera de valores a largo plazo | 5.042 | |
| Otros créditos | 23.786 | 5.469 |
| Depósitos y fianzas a largo plazo | 7.270 | રે 169 |
| Administraciones Públicas a largo plazo | 6.934 | 5.631 |
| Provisiones | 90.520 | 64.501 |
| (3.072) | (72) | |
| Acciones de la Sociedad dominante | 50.872 | 35.724 |
| Fondo de comercio de consolidación (Nota 9) | 418.173 | 465.765 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios (Nota 10) | 62.304 | 79.003 |
| Activo circulante | 322.487 | 329.102 |
| Deudores | 263.234 | 259.325 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 11) | 230-357 | 213.870 |
| Empresas asociadas deudoras | 7.515 | 1.971 |
| Otros deudores | 3.388 | 5.457 |
| Personal | 1.111 | 1.040 |
| Administraciones Públicas | 62.366 | 51.645 |
| Provisiones | (41.503) | (14.658) |
| Inversiones financieras temporales | 17.157 | 17.880 |
| Créditos a empresas asociadas | 4.573 | 1.719 |
| Otros créditos | 922 | 5.661 |
| Depósitos y fianzas a corto plazo | 11.662 | 10.500 |
| Tesorería | 17.689 | 34.486 |
| Ajustes por periodificación | 24.407 | 17.411 |
| FOTAL | 1.681.776 | 1.623.772 |
Véanse las adjuntas en la memoria de las colentas anuales consolidadas.
| PASIVO | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Fondos propios (Nota 12) | 761.767 | 670.832 |
| Capital suscrito | 27.898 | 33.437 |
| Prima de emisión | 483.757 | 499.624 |
| Otras reservas de la sociedad dominante: | ||
| Reserva legal | 7.468 | 7.468 |
| Reserva para acciones propias | ਦੇ। 'ਤੇਰੇ ਤੋ | 35.725 |
| Otras | 8.493 | 3.508 |
| Resultados de ejercicios anteriores | 72.138 | 42.369 |
| Reservas en sociedades consolidadas por integración global | 26.311 | 27.217 |
| Diferencias de conversión | (8.236) | (7.379) |
| Beneficios atribuibles a la sociedad dominante | 92.346 | 81.095 |
| Dividendo a cuenta | ||
| (52.232) | ||
| Diferencia negativa de consolidación | 2.070 | 2-320 |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 37.714 | 38.705 |
| Diferencias positivas de cambio | 8.424 | 15.879 |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 49.290 | 22.826 |
| Provisiones para riesgos y gastos | 26.688 | 45.857 |
| Provisión para pensiones y obligaciones similares (Nota 13) | 5.317 | 7.627 |
| Otras provisiones | 21.371 | 38.230 |
| Acreedores a largo plazo | 279.175 | 342.108 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 14) | 206.642 | 320.778 |
| Administraciones Públicas a largo plazo | 52.247 | 18.247 |
| Otras deudas | 20.286 | 3.083 |
| Acreedores a corto plazo | ||
| Acreedores comerciales (Nota 15) | 554.362 | 523.950 |
| Otras deudas no comerciales | 204.253 | 200.924 |
| Administraciones Públicas | ||
| Otras deudas | 42.138 | 28.416 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 11.892 | و وال 0 |
| 43.291 | 32.593 | |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 14) | 230.254 | 154.652 |
| Deudas con empresas asociadas | 18.257 | 35.502 |
| Ajustes por periodificación | 4.277 | 1.953 |
| TOTAL | 1.681.776 | 1.623.772 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales consolidadas.
(EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
| DE BE | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Gastos | ||
| Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
230.851 67.488 |
165.609 52.054 |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 153.635 | 125.083 |
| Variación de provisiones de tráfico | 25.323 | 7.675 |
| Otros gastos de explotación (Nota 17.3) Servicios exteriores Otros gastos de gestión |
455.869 665.695 |
365.493 621.122 |
| Total gastos de explotación | 1.598.861 | 1.337.036 |
| Beneficios de explotación | 271.797 | 256.566 |
| Gastos financieros Pérdidas por diferencias de cambio |
48.615 | 56.910 22.135 |
| Gastos financieros | 48.615 | 79.045 |
| Amortización del fondo de comercio de consolidación (Nota 9) | 69.920 | 57.096 |
| Participación en pérdidas de sociedades puestas en equivalencia | 4.857 | |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 158.761 | 131.724 |
| Gastos extraordinarios | રે છેરી | 2.867 |
| Resultados extraordinarios positivos | 12.332 | |
| Beneficios consolidados antes de impuestos | 171.093 | 131.393 |
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 18) | 78.747 | 50.298 |
| Beneficios consolidados del ejercicio | 92.346 | - 81.095 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales consolidadas.
| HABER | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Ingresos | ||
| Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios (Nota 17.2) |
1.773.364 | 1.551.248 |
| Trabajos realizados por el grupo para el inmovilizado | 86.922 | 30.015 |
| Otros ingresos de explotación (Nota 17.2) | 10.372 | 12.339 |
| Total ingresos de explotación | 1.870.658 | 1.593.602 |
| Otros ingresos financieros Beneficios en inversiones financieras Diferencias positivas de cambio |
98 3.028 7.230 |
10.818 |
| Ingresos financieros | 10.356 | 10.818 |
| Resultados financieros negativos (Nota 17.5) | 38.259 | 68.227 |
| Participación en beneficios de sociedades puestas en equivalencia | 481 | |
| Ingresos extraordinarios | 18.293 | 2.536 |
| Resultados extraordinarios negativos | 331 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas apuales consolidadas.
| 2001 | 2000 |
|---|---|
| Tesorería procedente de las actividades operativas | |
| Beneficios de explotación | 271.797 256.566 |
| Ajustes por: | |
| Amortizaciones | 153.635 125.083 |
| Beneficios de explotación antes de cambios en el capital circulante | 425.432 381.649 |
| Cuentas a cobrar | 2,000 (19.713) |
| Otros activos circulantes | (6.442) (7.525) |
| Cuentas a pagar | (13.864) (5.037) |
| Provisión para responsabilidades | 8.347 (92) |
| Ingresos diferidos | 19.690 6.755 |
| Otros pasivos circulantes | 6.928 58.147 |
| Tesorería procedente de las actividades operativas 433.652 |
422.623 |
| Impuestos pagados | (74.361) (62.157) |
| Tesorería neta procedente de las actividades operativas 359.291 |
360.466 |
| Tesorería aplicada en las actividades de inversión | |
| Adquisiciones de inmovilizado material | (73.896) (74.023) |
| Adquisiciones de inmovilizado inmaterial | (138.298) (106.828) |
| Inversiones en sociedades filiales y asociadas | (40.163) (110.455) |
| Intereses cobrados | 2.835 6.000 |
| Adquisición de otras inversiones financieras | (9.076) (10.119) |
| Venta de acciones propias | 329 |
| Préstamos a terceros | (3.820) (3.844) |
| Préstamos a sociedades asociadas y vinculadas | (10.619) (5.421) |
| Tesorería obtenida / (pagada) procedente de contratos de instrumentos | |
| derivados | (37.714) (33.718) |
| Venta de otras inversiones financieras | 19.895 1.074 |
| Dividendos recibidos | 6.678 9.268 |
| Tesorería obtenida por venta de activos | 7.233 10.99 |
| Tesorería neta aplicada en las actividades de inversión | (276.616) (317.075) |
| Tesorería aplicada en las actividades de financiación | |
| Disposiciones de préstamos | 300.447 285.213 |
| Amortización de préstamos | (305.537) (270.109) |
| Intereses pagados | (28.963) (20.361) |
| Ingresos recibidos por disposición de acciones clase "B" | (554) (390) |
| Dividendos pagados | (52-177) |
| Ingresos por contrato "sale and lease back" | 762 |
| Pagos por arrendamientos financieros | (12,410) (19,038) |
| Tesorería neta aplicada en las actividades de financiación | (99.194) (23.923) |
| Efecto de las diferencias de cambio sobre tesorería | (278) 113 |
| Aumento (disminución) neto en tesoreria | (16.797) 19.581 |
| Tesorería al inicio del periodo | 34.486 14.905 |
Tesorería al final del periodo
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales conso dudadas.
34.486
Amadeus Global Travel Distribution, S.A. ("la Sociedad") fue constituida en Madrid el 14 de julio de 1988. El Grupo Amadeus ("el Grupo") se compone de la Sociedad y sus filiales consolidadas. El Grupo es líder en tecnología de la información al servicio de las necesidades de marketing, ventas y distribución de la industria global de viajes y turismo. Su red mundial y base de datos con información de viajes es utilizada hoy tanto por sucursales de agencias de viajes, así como por oficinas de ventas de líneas aéreas. Actualmente, las agencias y oficinas de ventas de líneas aéreas pueden procesar a través del sistema Amadeus reservas en líneas aéreas, cadenas hoteleras y compañías de alquiler de vehículos, así como en otros grupos y proveedores de introducción más reciente, tales como empresas de ferry, trenes, cruceros, seguros y tour operadores. El Grupo suministra los servicios arriba mencionados mediante un sistema de reservas informatizado (CRS). Adicionalmente, la Sociedad se encuentra en un proceso de expansión de su oferta de servicios y soluciones de tecnología de la información (IT) a aerolíneas que incluye servicios de gestión de inventario y control de embarque de pasajeros. La estructura de acciones y accionistas se describe en la nota 12.
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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2001 Y 2000 (EXPRESADAS EN MILES DE EUROS)
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C
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Las sociedades consolidadas en el Grupo a 31 de diciembre de 2001 y 2000 son como sigue:
| Participación | Participación | Fecha de | adquisición de la Precio de la |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Forma furidica | Pals | Actividad | directa (%) (3) 31.12.01 |
31.12.00 | indirecta (%) 31.12.01 |
31.12.00 | constitución (2) adquisición o |
participación directa (4) 31.12.01 |
31.12.00 |
| Sociedades consolidadas por integración global | ||||||||||
| Amadeus America | Sociedad Anónima | Argentina | Apovo regional | 100% | 100% | 28.04.00 | 434 | 434 | ||
| Amadeus Argentina | Sociedad Anónima | Argentina | Distribucion | 80% | 80% | 06.10.97 | 10.700 | 7.778 | ||
| Asia Amadeus |
Limited | Thailandia | Apoyo regional | 100% | 100% | 24.11.95 | 1.031 | 1.031 | ||
| Amadeus Austria Marketing | GmbH | Austria | Distribucion | 100% | 100% | 13.02.88 | 1.545 | 1 રેવર | ||
| Amadeus Benelux | N.V. | Bélgica Holanda | Distribución | 100% | 100% | 11.07.89 | 2.146 | 2.146 | ||
| Amadeus Central and West Africa | Sociedad Anonima | Ivory Coast | Distribucion | 100% | 03.10.01 | 108 | ||||
| Amadeus Data Processing | GmbH | Alemania | Proceso de datos | 100% | 100% | 01.04 88 | 484 148 |
148.484 | ||
| Amadeus GDS (Malasia) | Sdn. Bhd | Malasia | Distribución | 100% | 100% | 02.10.98 | 122 | 120 | ||
| Singapore Amadeus GDS |
Pte. Ltd. | Singapur | Distribución | 100% | 100% | 28.02.98 | 205 | 205 | ||
| AMADEUSGLOBAL Ecuador | Sociedad Anónima | Ecuador | Distribucion | 100% | 100% | 12.01.96 | 48 | 48 | ||
| Amadeus Global Travel Distribution | Sociedad Anonima | España | Gestion del Grupo | N/A | N/A | N/A | N/A | 14.07.88 | NIA | N/A |
| Amadeus Global Travel Israel | Limited | Israel | Distribución | 90% | 60% | 23.03.00 | ||||
| Amadeus GTD Australia | Ptv Lid. | Australia | Distribución | 100% | 00% | 18.11.97 | 12.606 | 502 12 |
||
| Amadeus Hellas | Sociedad Anónima | Grecia | Distribución | 100% | 100% | 30.12.92 | 1 992 | 1.425 | ||
| Amadeus Magyaroszag | Korlatolf Felelossegu | Hungria | Distribución | 100% | 100% | 13.10.93 | 480 | 479 | ||
| Tarsasag (Lid) | ||||||||||
| Amadeus Marketing (Ghana) | Limited | Ghana | Distribucion | 100% | 100% | 14.11.00 | 102 | 102 | ||
| Amadeus Marketing Ireland | Limited | lrlanda | Distribución | 100% | 20.06.01 | 400 | ||||
| Amadeus Marketing Italia | Società per Azioni | ltalia | Distribución | 100% | 100% | 18.12.92 | 3.714 | 3.714 | ||
| Amadeus Marketing Nigeria | 110. | Nigeria | Distribución | 100% | 18.05.01 | 266 | ||||
| Amadeus Marketing Philippiness | Inc. | Filipinas | Distribucion | 100% | 100% | 09.06.97 | 174 | 174 | ||
| Amadeus Marketing Schweiz | A.G. | Suiza | Distribución | 100% | 100% | 09.06.94 | રેક | રેક | ||
| Amadeus Marketing (U.K.) | Limited | G. Bretaña | Distribución | 100% | 100% | 13.07.88 | 5.517 | રે રે જિ | ||
| Amadeus NMC Holding | Inc. | EEUU | Apoyo regional | 100% | 100% | 17.04.95 | 206.822 | 182.258 | ||
| Amadeus North America (1) | Limited Liability Company | ECITI | Distribucion | 100% | 100% | 28.04.95 | ||||
| Amadeus Paraguay | S.R.L | Paraguay | Distribucion | 100% | 100% | 13.03.95 | 102 | 102 | ||
| Amadeus Perú | Sociedad Anónima | Perü | Distribucion | 100% | 100% | 2.10.95 | રેડવ | રેડવ | ||
| Amadeus Polska | Sp.zo.o | Polonia | Distribucion | 75.5% | 75.5% | 17.12.92 | 331 | 331 | ||
| Amadeus Reservasyon Dagitim Sistemleri | Anonim Sirketi | Turquia | Distribucion | 100% | 100% | 11.05.94 | 1.684 | 1.226 | ||
| Amadeus S.A.S (6) | Societé Anonyme | Francia | Desarrollo informatico y | 100% | 100% | 02.05.88 | 7.748 | 7.748 | ||
| definición de producto | ||||||||||
| Amadeus Services | Limited | G. Bretana | Desarrollo informatico | 100% | 100% | 20.07.00 | 82 | 82 | ||
| Amadeus Services Asia-Pacific | Limited | Australia | Desarrollo informatico | 100% | 12.12.00 | રેને | ||||
| CRS Amadeus América | Sociedad Anónima | Uruguay | Apoyo regional | 100% | 100% | 22.07.93 | 803 | 803 | ||
| Eviaggi.com | Società per Azioni | ltalia | Comercio electronico | 100% | 20% | 30.07.99 | 4.319 | |||
| e-Travel (1) | Inc | EBUU | Comercio electronico | 100% | 27.07.01 | |||||
| NMC Eastern European CRS | B.V. | Holanda/Rusia | Distribución | 100% | 100% | 30.06.98 | 18 | 18 | ||
| Sistemas de Reservaciones CRS de Venezuela | C.A. | Venezuela | Distribucion | 100% | 100% | 14.11.95 | 363 | ા રેતે | ||
| Vacation.com ( I ) | Inc. | துவப்ப | Distribución | 100% | 100% | 15.11.00 | ||||
| 412 994 | 379.003 |
で
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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2001 Y 2000 (EXPRESADAS EN MILES DE EUROS)
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Drecio do la
| 0 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación | Participación | Fecha de | adquisición de la | |||||||
| directa (%) (3 | indirecta (%) | adquisición o | participacion directa | |||||||
| Nombre | Forma puridica | País | Actividad | 31.12.01 31.12.00 | 31.12.01 | 31.12.00 | constitución (2 | 31.12.01 | 31. | |
| Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia | ||||||||||
| Amadeus Bulgaria | Limited | Bulgaria | Distribución | 49% | 49% | 17.11.98 | 71 | રિક | ||
| Amadeus do Brasil | Sociedad Anonima | Brasil | Distribución | 34% | 34% | 30.06.99 | 15.650 | 15.650 | ||
| Amadeus France | SNC | Francia | Distribución | 34% | 34% | 27.04.98 | 41.549 | 41.548 | ||
| Amadeus Marketing CSA | \$.1.0. | Rep. Checa | Distribución | 35% | 3 રેજી | 19.09.97 | 6 | 9 | ||
| Amadeus Maroc | SAS | Marriecos | Distribución | 30% | 30% | 30.06.98 | 201 | 20 | ||
| Amadeus Qatar | W.L.L. | Qatar | Distribución | 40% | 03.07.01 | 145 | ||||
| Atinera (1) | Limited Liability Company | EEUU | Desarrollo informatico | 50% | 50% | 06.12.00 | ||||
| ICSA-T (1) {5) | Limited Liability Company | BBUU | Desarrollo informático | 71.5% | 71,5% | 01.03.00 | ||||
| ICSA-T | N.V. | Belgica | Desarrollo informatico | 44% | 44% | 07.08.98 | 2.353 | ર 353 | ||
| Internet Travel Agent (ITA) (1) | Inc. | EEUI | Desarrollo informatico | 22.3% | 22,3% | 23.08.98 | ||||
| 1 Travel.com (1) | Inc. | EBUU | Comercio electronico | 27.5% | 27,5% | 27.04.00 | ||||
| Red Universal de Marketing y Booking On Line ("RUMBO") |
Sociedad Anónima | España | Comercio electronico | 50% | 50% | 09.03.00 | 7.500 | 5.000 | ||
| Sistemas Automatizados de Agencias de Viajes ("SAVIA") |
Sociedad Anónima | España | Distribución | 34% | 34% | 23.09.98 | 21.953 | 21.953 | ||
| Start Amadeus | GubH | Alemania | Distribución | 34% | 34% | 07.08.99 | 71.211 | 67.512 | ||
| Stellar Access ( I | Inc. | ಬಣೆಗಿರ | Comercio clectrónico | 20% | 20% | 01.12.00 | ||||
| Topas Co. Ltd. | Limited | Corea del Su | CRS regional | 32% | 32% | 07.06.99 | 13.128 | 13.126 | ||
| Travel.com.au | Limited | Australia | Comercio electronico | 19.9% | 19.9% | 21.12.00 | રે 301 | 5.314 | ||
| Travellink | AB | Sweden | Comercio electronico | 25% | 09.04.01 | 11.489 | ||||
| 193,647 |
Le participación en estas societades del Grupo es a través de la societad Amadeus NMC Holding, Inc. Las mismas se consolidan en Amadeus NMC Holding, Inc. (1)
En caso de sucesivas tomas de participación o ampliaciones de capital, se indica la fecha de la primera adquisición. (2)
En cientos casos algunas cono filiales partigiados er un 10%, si bien por imperativo legal del pas en cuestón se regiora que su capital esté participado por nís de un accionista o por nacionales (personas fisicas) del país en cuestión. Estos accionistas actúan como meros "trustes" del Grupo. (3)
Valor contable de la participaciens se la matriz a 31 de diciembre de 2001 y 2001 antes de provisiones para de recisio de invesiones financeras permanentes. (4)
El Grapo pose una invesión diceza en ICSA-T LC de un 11,5% (a travis de un 71,5% (a travis de su participación en ICSA-7 NY). Sin embage, el Grapo no ejere un control sobrest compañía debido a la estructura accionarial existente. (5)
Con fecha 16 de Junio de 2001, la Junia General de la Compail a proyecto de lusión por abserción de Amadeus Development Company S.A. (societad a basoberte) con Amaless Marketing, S.A.L. La fusion finalizó a ficas etmaciivos contables y fiscales deste el 1 de men de 2000. La sciedad resultante se consinio Anados S.A.S. (୧)
Las cuentas anuales consolidadas se obtienen de los registros contables de las distintas sociedades que conforman el Grupo habiendo sido preparadas de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados en España (en adelante, PCGA españoles), aplicados de forma consistente con el ejercicio anterior. Aún cuando la normativa contable española de consolidación no requiere de forma obligatoria la presentación de estados de flujos de caja, el Grupo ha optado por incluir esta información voluntariamente. Ciertas partidas del ejercicio anterior han sido reclasificadas para permitir la comparabilidad con la presentación del ejercicio 2001.
ii) Estados Financieros formulados de acuerdo con Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)
Adicionalmente a las cuentas anuales consolidadas de acuerdo a PCGA españoles, el Grupo prepara estados financieros consolidados aplicando NIC.
En diciembre de 1997, como parte de la reorganización del Grupo, Amadeus Data Processing GmbH (filial del Grupo) adquirió Amadeus Data Processing and Co. KG ("Amadeus Operations KG"), anteriormente propiedad de los accionistas de la Sociedad. Simultáneamente, Amadeus Operations KG fue disuelta con la consiguiente integración de sus activos y pasivos en Amadeus Data Processing GmbH. De acuerdo con PCGA españoles, la mencionada transacción se contabilizó como una adquisición, registrándose el fondo de comercio resultante, que se está amortizando en un periodo de 10 años.
En el marco normativo NIC la Sociedad contabilizó la transacción mencionada en el párrafo anterior mediante la aplicación de un método similar al denominado "unión de intereses", el cual difiere significativamente del tratamiento dado bajo PCGA españoles. El pago a los accionistas por esta adquisición se trató, a efectos contables NIC, de manera análoga al pago de un dividendo. Como consecuencia principalmente de esta diferencia en principios contables, el patrimonio reflejado bajo PCGA españoles es superior en aproximadamente 170 millones de Euros al reflejado bajo NIC a 31 de diciembre de 2001 (194 millones de Euros al 31 de diciembre de 2000). Dicho importe resulta básicamente de la diferencia entre el precio pagado por la entidad adquirida y el patrimonio contable de la misma, una vez descontado el impacto neto de los créditos fiscales derivados de dicha adquisición.
Redenominación de saldos a Euros ii)
Los saldos presentados en las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2001 se expresan en Euros de conformidad con la ley 46/1998 sobre introducción del Euro. Al objeto de facilitar la comparación de la información, los saldos a 31 de diciembre de 2000 han sido convertidos igualmente a Euros, utilizando para ello el tipo de cambio fijo e irreversible de 166,386 pesetas por Euro.
iv) Implementación del criterio contable de cobertura
El Grupo utiliza ciertos instrumentos financieros para cubrir determinados riesgos derivados de transacciones en moneda extranjera y de variaciones en tipos de interés. Durante el ejercicio 2001 el Grupo ha implementado un criterio contable de cobertura en la preparación de sus cuentas anuales consolidadas. El criterio contable implementado ha sido definido de conformidad con la normativa contable existente, teniendo asimismo en consideración los aspectos relevantes que sobre este asunto se establecen en los principios y normas de contabilidad internacionales y, en particular, lo establecido en la NIC 39 "Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración" Véase la nota 4, l), "Instrumentos financieros". El efecto contable derivado de la implementación de los mencionados criterios a 1 de enero de 2001 no ha resultado significativo.
v) Uso de estimaciones e hipótesis
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, de conformidad con los principios y normas contables generalmente aceptados, se requieren estimaciones e hipótesis por parte de los Administradores. Los resultados finales podrían diferir de dichas estimaciones e hipótesis.
A efectos de comparación de la información el Grupo presenta conjuntamente con el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de flujos de caja y las notas explicativas de la memoria además de las cifras al 31 de diciembre de 2001 las correspondientes al ejercicio anterior.
En la Nota 1 se incluyen las principales variaciones habidas en el perímetro de consolidación durante el ejercicio 2001, así como la inversión realizada por el Grupo para la adquisición de estas participaciones, y el método de consolidación utilizado en cada caso. Adicionalmente, en la Nota 9 se incluye un detalle de los movimientos habidos en el fondo de comercio de consolidación.
La propuesta de distribución de resultados correspondiente al ejercicio 2001 que el Consejo de Administración presentará a la Junta General de Accionistas para su aprobación, así como la aprobada para el ejercicio 2000, es como sigue (en euros):
| Base de reparto | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Resultado (beneficio) del ejercicio | 62.338.999.81 | 82.001.896.19 |
| Distribución: | ||
| - A dividendos a cuenta | 52.232.410.00 | |
| - A dividendos (1) | 38.000.000.00 | |
| - A Resultados de ejercicios anteriores | 5.155.085.64 | 29.769.486.19 |
| - A otras reservas | 19.183.914,17 | |
| 62.338.999.81 | 82.001.896.19 |
(1) Con respecto al dividendo definitivo correspondiente al ejercicio 2001, la Junta General de Accionistas delerminará el dividendo integro por acción de Clase "A" y por acción de Clase "B", de conformidad a los estatutos, una vez que los derechos económicos de las acciones en autocartera hayan sido atribuidos proporcionalmente al resto de los acciones an
Los criterios contables más significativos aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas son los que se describen a continuación:
Los ingresos procedentes de servicios de IT a las aerolíneas y de las reservas de hoteles y el alquiler de coches se reconocen cuando el consumidor final hace uso efectivo de las mismas. El ingreso por los servicios prestados a las agencias de viaje, líneas aéreas y otros se reconoce en el mes de servicio.
| Edificios | 50 años |
|---|---|
| Mobiliario y equipos de oficina | 10 años |
| Equipos de proceso de datos | 2-5 años |
| Otro inmovilizado material | 3-20 años |
Los costes de reparación y mantenimiento de los bienes del inmovilizado material se imputan al resultado del período en el que se producen.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas que conllevan un incremento en el porcentaje de participación se periodifican de forma lineal minorando el gasto por impuesto durante el periodo de amortización de los fondos de comercio correspondientes. La deducción susceptible de periodificación se incluye dentro del epígrafe de "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". En el caso de incrementos en capital que no conlleven un incremento en el porcentaje de participación o cuando se trata de compañías de nueva creación, las deducciones fiscales se reconocen en el momento del incremento de capital.
i) Instrumentos derivados relacionados con tipos de cambio y de interés
El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposición a las variaciones de tipos de cambio y tipos de interés. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios:
El Grupo ha emitido "warrants" (entrega de opciones de compra) de sus acciones de clase "A" como parte del precio de adquisición de ciertos contratos relacionados con IT y adquisiciones corporativas a terceros. El valor de mercado de estos warrants en el momento de la adquisición es registrado como mayor valor de los activos subyacentes adquiridos. Estos warrants han sido considerados como un pasivo financiero registrándose en el epígrafe "Otras provisiones". Periódicamente, se valoran a precios de mercado, reconociéndose las pérdidas no realizadas en los resultados del ejercicio y las ganancias no realizadas en el epígrafe del pasivo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios".
Los acuerdos de "equity swap" (contratos de compra a futuro sobre acciones de la Sociedad), contratados con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de la acción del Grupo en relación a los "warrants" emitidos, se consideran como instrumentos financieros derivados cuando incluyen liquidaciones de caja en periodos intermedios que en sustancia se pueden considerar similares a la entrega de garantías, y por tanto no pueden considerarse como instrumentos de "equity" (patrimonio). En estos casos, las ganancias no realizadas resultantes de las revaluaciones a precios de mercado se contabilizan como ingresos diferidos y las pérdidas no realizadas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias. Sin embargo, si el acuerdo del "equity swap" no incluye liquidaciones de caja en periodos intermedios, el instrumento califica como "equity" (patrimonio) y las acciones subyacentes son tratadas de forma similar a acciones propias.
Asimismo, como parte de ciertos acuerdos comerciales, el Grupo recibe "warrants" u opciones de compra sobre acciones de otras compañías. Los "warrants" u opciones recibidos sobre acciones de otras compañías se contabilizan como instrumentos financieros derivados, y son valorados inicialmente al coste de adquisición, que es el precio de mercado. La valoración posterior de estos activos financieros es realizada a precios de mercado, imputándose las pérdidas no realizadas obtenidas de la revaluación de dichos instrumentos en la cuenta de pérdidas y ganancias, y las ganancias no realizadas en el epígrafe del pasivo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios". Cuando la determinación del precio de mercado resulta impracticable, estos activos financieros derivados se reflejan al coste amortizado.
m) Yalores mobiliarios - Los valores mobiliarios de inversión, tanto a largo plazo como a corto plazo, de renta fija o variable, se encuentran valorados al menor de su precio de adquisición o valor de mercado.
12
Algunas compañías del Grupo facilitan a sus empleados, tras la jubilación, seguros médicos y seguros de vida. Los costes previstos de estos seguros se provisionan a lo largo de la vida laboral del empleado, aplicando una metodología contable similar a la de planes de pensiones de prestación definida. El cálculo de estos compromisos se lleva a cabo por actuarios cualificados.
13
El saldo y movimientos habidos durante los ejercicios 2001 y 2000 es como sigue:
| Importe | |
|---|---|
| Saldo al 31.12.99 | 23.506 |
| Aumentos | 12 |
| Amortizaciones | (4.910) |
| Saldo al 31.12.00 | 18.608 |
| Aumentos | |
| Amortizaciones | (4.917) |
| Saldo al 31.12.01 | 13.691 |
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2001 y 2000 de las partidas que componen el inmovilizado inmaterial son los siguientes:
| Gastos de investigación y desarrollo |
Patentes, licencias y marcas |
Derechos intangibles |
Arrendamiento financiero |
Aplicaciones informaticas |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||||
| Saldo al 31.12.99 | 10.584 | 44.487 | 131.802 | 206.472 | 123.099 | 516.444 |
| Aumentos | 312 | 39.156 | 73.948 | 11.840 | 39 991 | 165.247 |
| Aumentos debido a adquisiciones de | ||||||
| sociedades filiales | 337 | 444 | 420 | 3.337 | 4.538 | |
| Disminuciones | (42) | (5.577) | (2.332) | (4.039) | (11.990) | |
| Traspasos | (253) | (66) | (12.609) | (78) | (13.006) | |
| Ajustes de cambio | (18) | 2.104 | 0 | 1.773 | 3.865 | |
| Saldo al 31.12.00 | 10.920 | 83.577 | 202.721 | 203.797 | 164,083 | 665 098 |
| Aumentos | 403 | 222 | 54.370 | 475 | 83.303 | 138.773 |
| Aumentos debido a adquísiciones de | ||||||
| sociedades filiales | 134 | 6 404 | 3.290 | 7.897 | 17.725 | |
| Disminuciones | (6) | (8.882) | (7.283) | (5.014) | (d asse) | (31 141) |
| Traspasos | 3 | I 70 | (11.164) | ર 88 | (10.403) | |
| Ajustes de cambio | _(42) | 2.619 | (1.249) | 1 ୧୧୪ | 2.999 | |
| Saldo al 31.12.01 | 11.412 | 81.493 | 255.717 | 186.845 | 247,584 | 283.051 |
| Gastos de investigación y desarrollo |
Patentes, licencias y marcas |
Derechos intangibles |
Arrendamiento financiero |
Aplicaciones informáticas |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortización acumulada | ||||||
| Saldo al 31.12.99 | 5.174 | 20.043 | 60.967 | 70.535 | 50.239 | 206.958 |
| Aumentos | 3.438 | 5.692 | 23.752 | 16.564 | 24.749 | 74.195 |
| Disminuciones | (30) | (1.779) | (1.977) | (3.630) | (7.416) | |
| Traspasos | (288) | (13.379) | (222) | (13.889) | ||
| Ajustes de cambio | 6 | 786 | ાતું તેને | 427 | 1.418 | |
| Saldo al 31.12.00 | 8.588 | 25.735 | 83,438 | 71.942 | 11 563 | 261 266 |
| Aumentos | 2.009 | 10.476 | 33.159 | 10.615 | 33.914 | 90.173 |
| Disminuciones | (1) | (882) | (6.054) | (4.999) | (8.108) | (20.044) |
| Traspasos | (11.132) | 196 | (10.935) | |||
| Ajustes de cambio | (7) | I I | 1.236 | (457) | 284 | 1.367 |
| Saldo al 31 12 01 | 10.590 | 35.340 | 111.779 | 65.969 | 98.149 | 321.827 |
| Valor neto contable al 31.12.99 | 5,410 | 24.444 | 70.835 | 135.937 | 72.860 | 309.486 |
| Valor neto contable al 31.12.00 | 2.332 | 57.842 | 119,283 | 131.855 | 92.520 | 403.832 |
| Valor neto contable al 31.12.01 | 822 | 46.153 | 143.938 | 120.876 | 149,435 | 461.224 |
El componente más significativo del epígrafe de arrendamiento financiero se refiere al centro de proceso de datos CRS en Erding. El coste original (año 1988) de este centro fue de 106.558 miles de euros, el cual se incrementó durante el ejercicio 2000 en 10.942 miles de euros, debido a nuevas construcciones. Los contratos de arrendamiento respectivos terminan el 31 de diciembre de 2019, aunque el Grupo tiene la opción de terminar el arrendamiento principal el 30 de junio de 2011. Al final de los años 2009 y 2019 el Grupo tiene la opción de comprar el terreno y los edificios por un valor residual de 70.235 miles de euros y 21.097 miles de euros, respectivamente. Los pagos trimestrales comprenden principal más intereses a tipos medios de el 4,93% y el 5,74% durante los años 2001 y 2000, respectivamente.
El incremento en el ejercicio 2000 de Patentes, licencias y marcas y Derechos intangibles se debe principalmente a contratos firmados en el área de servicios de IT con ciertas aerolíneas.
El incremento en el ejercicio 2001 en aplicaciones informáticas y en Derechos intangibles se debe principalmente a la activación de software de IT y de incentivos a la firma del contrato con agencias de viaje, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2001, existen elemente amortizados por un importe total de 56.522 miles de euros (41.758 miles de euros al 31 de diciembre de 2000).
Un detalle de los elementos que el Grupo posee en régimen de arrendamiento financiero clasificado por epígrafes de activos se incluye a continuación:
| Saldo al 31.12.01 | Saldo al 31.12.00 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amortización acumulada |
Valor neto |
Coste | Amortización acumulada |
Valor neto |
|||
| Terrenos y construcciones |
126.393 | 24.178 | 102.215 | 126.393 | 21.907 | 104.486 | ||
| Equipos de proceso de datos |
21.196 | 18.250 | 2.946 | 38.272 | 28.969 | 9.303 | ||
| Otro inmovilizado | 39.256 | 23.541 | 15.715 | 39.132 | 21.066 | 18.066 | ||
| 186.845 | 65.969 | 120.876 | 203.797 | 21.942 | 131.855 |
Adicionalmente, en las Notas 14.3 se incluye un detalle de los compromisos de pagos futuros por bienes en arrendamiento financiero.
16
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2001 y 2000 de las partidas que componen el inmovilizado material son los siguientes:
| Terrenos y | Mobiliario y | Equipos de | Otro | ||
|---|---|---|---|---|---|
| construcciones | equipos de oficina | proceso de datos | inmovilizado | Total | |
| Coste | |||||
| Saldo al 31.12.99 | 2 975 | 15.320 | 198.160 | 30.694 | 247 149 |
| Aumentos | 348 | 3.263 | 63.100 | 9.779 | 76.490 |
| Aumentos debido a adquisiciones de | |||||
| sociedades filiales | 361 | 2.368 | 427 | 3.156 | |
| Disminuciones | (391) | (17.970) | (1.563) | (19.924) | |
| Traspasos | (757) | 162 | 13.613 | (301) | 12.717 |
| Ajustes de cambio | 91 | 2.716 | 487 | 3.294 | |
| Saldo al 31.12.00 | 2.566 | 18.806 | 261.987 | 39.523 | 322,882 |
| Aumentos | 113 | 4.964 | 58.818 | 10.976 | 74.871 |
| Aumentos debido a adquisiciones de | |||||
| sociedades filiales | 103 | 2.818 | 297 | 3.218 | |
| Disminuciones | (839) | (10.629) | (2.411) | (13.879) | |
| Traspasos | 254 | 110 | 11.587 | (1.551) | 10.400 |
| Ajustes de cambio | (73) | 1.815 | 487 | 2.229 | |
| Saldo al 31.12.01 | 2933 | 23.071 | 326.396 | 47.321 | 399.721 |
| Amortización acumulada | |||||
| Saldo al 31.12.99 | 174 | 8.582 | 113.201 | 12.892 | 134.849 |
| Aumentos | 66 | 1 833 | 38.152 | 5.746 | 45-797 |
| Disminuciones | (276) | (10.446) | (1.436) | (12.158) | |
| Traspasos | ા રેણ | 13.571 | (132) | 13.595 | |
| Ajustes de cambio | હર્ભ | 1.052 | 198 | 1.316 | |
| Saldo al 31.12.00 | 240 | 10.361 | 155.530 | 17.268 | 183.399 |
| Aumentos | ਦੇ ਤੋ | 2.417 | 47.578 | 8.096 | 58.144 |
| Disminuciones | (676) | (5.999) | (1.621) | (8.296) | |
| Traspasos | 7 | 10 | 10.980 | (61) | 10.936 |
| Ajustes de cambio | 43 | 1.593 | 145 | 1.781 | |
| Saldo al 31.12.01 | 300 | 12.155 | 209.682 | 23.827 | 245.964 |
| Valor neto contable al 31.12.99 | 2.801 | 6.738 | 84.959 | 17.802 | 112.300 |
| Valor neto contable al 31.12.00 | 2.326 | 8.445 | 106,457 | 22.255 | 139.483 |
| Valor neto contable al 31.12.01 | 2.633 | 10.916 | 116.714 | 23,494 | 153.757 |
Al 31 de diciembre de 2001 existen elementos totalmente amortizados por un importe total de 73.404 miles de euros (72.921 miles de euros al 31 de diciembre de 2000).
Se resumen a continuación el coste y amortización acumulada de los bienes situados fuera del territorio español:
| Al 31 de diciembre de 2001 | Al 31 de diciembre de 2000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amortización acumulada |
Valor neto |
Coste | Amortización acumulada |
Valor neto |
||
| Terrenos y construcciones Mobiliario y equipo de oficina |
2.933 22.025 |
(298) (11.623) |
2.635 10.402 |
2.566 17.880 |
(240) (9.929) |
2.326 7.951 |
|
| Equipos proceso de datos Otro inmovilizado |
324.663 44.991 |
(208.372) (23.020) |
116.291 21.971 |
259.145 37.389 |
(153.096) (16.660) |
106.049 20.729 |
|
| 394,612 | (243.313) | 151.299 | 316.980 | (179.925) | 137.055 |
Los saldos y las variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2001 de las partidas que componen este epígrafe son las siguientes:
| Saldo al 31.12.00 |
Aumentos | Disminuciones | Traspasos | Saldo al 31,12.01 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones puestas en equivalencia (*) | 66.514 | 8.728 | (15.429) | 1.002 | 60 81 2 |
| Créditos a empresas asociadas | 5.042 | 9.604 | (21) | (1.610) | 13.015 |
| Cartera de valores a largo plazo | રે 469 | 25.278 | (6.961) | 23.786 | |
| Otros créditos | ર્ | 3.836 | (594) | (1.141) | 7.270 |
| Depósitos y fianzas a largo plazo | 5.631 | 2.395 | (828) | (264) | 6.934 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (**) | 64.501 | 36.118 | (10.099) | 90.520 | |
| Provisiones | _ (72) | _ (3.000) | (3.072) | ||
| 152.254 | 82.959 | (33.932) | (2.013) | 199.268 |
Los saldos y las variaciones para el ejercicio 2000 de las partidas que componen este epigrafe son las siguientes:
| Saldo al 31.12.99 |
Aumentos | Disminuciones | Traspasos | Saldo al 31.12.00 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones puestas en equivalencia (*) Créditos a empresas asociadas |
55.029 5.601 |
21.348 3.582 |
(9.268) | (595) | 66.514 |
| Cartera de valores a largo plazo | 1911 | 9 358 | (1.154) | (4.141) (4.646) |
5.042 5.469 |
| Otros créditos Depósitos y fianzas a largo plazo |
8.698 4.957 |
4 928 2.747 |
(541) (757) |
(7.916) (1.316) |
ર 169 5.631 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (**) Provisiones |
40.791 (72) |
27.05 I | (3.341) | 64.501 | |
| (72) | |||||
| 116.915 | 69.014 | (15.061) | (18.614) | 152.254 |
(*) El detalle de las participaciones puestas en equivalencia se incluye en la Nota 1. El importe de disminuciones durante el ejercicio 2000 corresponde principalmente a la distribución de dividendos por parte de las sociedades un este epigrafe, y el importe de disminuciones durante el ejercicio 2001 corresponde principalmente a los resultados y la distribución de dividendos por parte de dichas sociedades.
(**) Ver Nota 18.
Los saldos y variaciones habidas en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2001 de las partidas que componen este epígrafe son los siguientes:
| Compañía | Saldo al 31.12.00 |
Aumentos por compras |
Otros aumentos/ disminuciones |
Amortización | Ajustes de cambio |
Saldo al 31.12.01 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedades consolidadas por integración global |
||||||
| Amadeus Argentina, S.A. | 1.773 | (1.004) | 769 | |||
| Amadeus Data Processing GmbH | 264.505 | (37.785) | 226.720 | |||
| Amadeus GTD Australia, Pty Ltd. | 692 | 4.040 | (1.046) | 3.686 | ||
| Amadeus Hellas, S.A. | 193 | (193) | ||||
| Amadeus Magyaroszag, Kft. | 90 | (90) | ||||
| Amadeus Marketing Austria, GmbH | ર્ણ રેસ્ટેન્ડ | (433) | 222 | |||
| Amadeus Polska Sp.zo.o. | 138 | (79) | ਦੇ ਹੋ | |||
| Amadeus Rezervasyion Dagitim | ||||||
| Sistemleri AS | 223 | (223) | ||||
| CRS Amadeus Perú, S.A. | 72 | (63) | 9 | |||
| e-Travel | 6.202 | (457) | 178 | 5.923 | ||
| Eviaggi.com | 1.711 | (82) | 1.626 | |||
| Vacation.com | 88.445 | (71) | (9.485) | 4.837 | 83.726 | |
| Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia |
||||||
| Amadeus do Brasil Ltd. | 271 | (76) | ા તેરે | |||
| Amadeus France, S.N.C. | 31.373 | (4.312) | (20) | 27.041 | ||
| ICSA-T N.V. | 2.038 | (765) | 1.272 | |||
| Internet Travel Agent Inc. (ITA) | 1.329 | 214 | (532) | 70 | 1.081 | |
| Travellink AB | 5.636 | (814) | 4.822 | |||
| SAVIA | 16.047 | (2.075) | 13.972 | |||
| Start Amadeus GmbH | 32 208 | (3.742) | 28.466 | |||
| Stellar acces Inc. | રેતું ર | 62 | (689) | 33 | ||
| Topas Co Ltd. | 8.697 | (2.531) | 6.166 | |||
| 1 Travel.com Inc. | 12.313 | (2.860) | 646 | 10.099 | ||
| Travel.com.au Ltd. | 4.110 | (1.211) | (280) | 2.319 | ||
| 465.766 | 13.549 | 3.034 | (69.920) | 5.744 | 418.173 |
Los saldos y variaciones para el ejercicio 2000 de las partidas que componen este epígrafe son los siguientes:
| Compañía | Saldo al 31.12.99 |
Aumentos por compras |
Otros aumentos/ disminuciones |
Amortización | Ajustes de cambio |
Saldo al 31.12.00 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedades consolidadas por integración global |
||||||
| Amadeus Argentina, S.A. | 2.777 | (1.004) | 1.773 | |||
| Amadeus Data Processing GmbH | 302.273 | (37.768) | 264.505 | |||
| Amadeus GTD Australia, Pty Ltd. | 451 | 373 | (132) | 692 | ||
| Amadeus Global Travel Distribution | ||||||
| L.L.C. | 1 ਰੇਤਰੇ | (2.116) | 157 | |||
| Amadeus Hellas, S.A. | 385 | (192) | 193 | |||
| Amadeus Magyaroszag, Kft. | 180 | (90) | 90 | |||
| Amadeus Marketing Austria, GmbH | 1.088 | (433) | 655 | |||
| Amadeus Polska Sp.zo.o. | 216 | (78) | 138 | |||
| Amadeus Rezervasyion Dagitim | ||||||
| Sistemleri AS | વવડ | (222) | 223 | |||
| CRS Amadeus Perú, S.A. | 114 | (48) | б | 72 | ||
| Vacation.com | 94.876 | (920) | (5.511) | 88.445 | ||
| Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia |
||||||
| Amadeus do Brasil Ltd. | 379 | (108) | 271 | |||
| Amadeus France, S.N.C. | 35.652 | (4.279) | 31.373 | |||
| ICSA-T N.V. | 2.813 | (775) | · 2.038 | |||
| Internet Travel Agent Inc. (ITA) | 1 689 | (264) | (96) | 1.329 | ||
| SAVIA | 18.120 | (2.073) | 16.047 | |||
| Start Amadeus GmbH | 35.941 | 6 | (3.739) | 32.208 | ||
| Stellar acces Inc. | 601 | (7) | 594 | |||
| Topas Co Ltd. | 11.233 | (2.536) | 8.697 | |||
| 1 Travel.com Inc. | 13.552 | (312) | (927) | 12-313 | ||
| Travel.com.au Ltd. | 4.110 | 4.110 | ||||
| 415.336 | 113,512 | 385 | (57,096) | (6,371) | 465.766 |
Durante el ejercicio 2000 el Grupo adquirió el 100% de Vacation.com. La contraprestación de esta adquisición consistió en pagos en metálico y la entrega de un cierto número de warrants (ver Nota 16.3.a).
20
La composición del saldo y su movimiento es como sigue:
| Gastos de formalización cartera de préstamos |
Intereses de contratos de arrendamiento financiero |
Total |
|---|---|---|
| 180 | 78.492 | 78.672 |
| 8 655 | 8.655 | |
| (180) | (8.144) | (8.324) |
| 79.003 | 79.003 | |
| 1.491 | 527 | 2.018 |
| (11.519) | ||
| (400) | (7.198) | |
| 1.091 | 61-213 | 62.304 |
| (11.519) (6.798) |
Su composición es la siguiente:
| Saldo al 31.12.01 |
Saldo al 31.12.00 |
|
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos |
49.524 | 48.333 |
| Otros clientes | 180.833 | 165.537 |
| 230.357 | 213.870 |
●
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
•
12.1. Los saldos y los movimientos de las partidas que componen los fencicios terminados al 31 de diciembre de 2001 y 2000 son los siguientes:
| Capital Social |
Prima de emisión |
Reserva legal dominante |
Resultados de ejercicios | acciones propias reservas sociedad dominante consolidadas (*) conversion la societad dominante a cuenta Total de la societad Reserva para |
Diferencias | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Distribución del resultado Saldo al 31.12.99 |
37.335 497.200 | 226 | 38.153 | 38.525 | 45.360 | 145.199 | |||||
| Efecto de disminución de Disminución de capital de 1999 |
(3.898) | 7.242 | - 3.508 | 3.840 | (15.884) | (145.199) | · · · (390) | ||||
| Resultado del ejercicio 2000 Otros movimentos acciones propias |
il | 2.428 ( 4 |
- | (2.428 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | (2.259) | (6.667) | 81.095 | (52.232) | (8.926) 28.863 |
|
| Distribución del resultado Saldo al 31.12.00 |
33,437 | 499.624 | 7.468 | 35.725 | 3.508 | 42.369 | 27.217 | (7.379) | 81.095 | (52.232) 670.832 | |
| Efecto de movimientos en Disminución de capital de 2000 |
(5.539) | 4.985 | 29.769 | (906) | (81.095) | 52.232 52.232 - - - - | (554) | ||||
| Otros movimientos acciones propias |
(15.867) | 15.867 | (827) | (857) | |||||||
| Resultado del ejercicio 2001 | ______________________________ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | il | 92.346 | 92.346 | |||||
| Saldo al 31.12.01 | 27.898 | 483.757 | 7.468 | .592 | 8.493 | 72.138 | 26.311 - - - - (8.236) | 92.346 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
(*) corresponden a reservas no disponibles.
P
| Acciones clase "A" (Valor nominal 0.01 euros) |
Acciones clase "B" | |||
|---|---|---|---|---|
| Acciones propias | Acciones emitidas | (Valor nominal 0.10 euros) | ||
| A 31 de diciembre de 1999 | 590.000.000 | 6.635.082 | 314.383.557 | |
| Disminuciones | (422-080) | (39.015.747) | (1) | |
| A 31 de diciembre de 2000 | 590.000.000 | 6.213.002 | 275.367.810 | |
| Aumentos (3) Disminuciones |
3.000.000 (506.589) |
(55.384.710) | (2) | |
| A 31 de diciembre de 2001 | 590.000.000 | 8.706.413 | 219.983.100 |
(1) Amortización de 39.015.747 acciones clase "B", con devolución del 10% de su valor nominal, relativas al OPS que se completó durante el cuarto trimestre de 1999.
(2) Amortización de 55.384.710 acciones clase "B". con devolución del 10% de su valor nominal, relacionadas con la OPV y posterior colocación privada de acciones que se realizó durante el segundo trimestre de 2000.
(3) El 24 de noviembre de 2001, el Grupo restructuró una parte del "equity swap" concertado con varias instituciones financieras (ver nola 16) correspondiente a 3.000.000 de acciones de la clase "A". A patir versia restructuración, las acciones subyacentes a este instrumento son tratadas de forma similar a acciones propias, dotando incluso la correspondiente reserva indisponible, si bien, desde el punto de vista juridico, con la salvedad hecha de la reserva indisponible, no resulta de aplicación el régimente es visito de fasta antesada. la Ley de Sociedades Anónimas) al carecer la Sociedad de la titularidad jurídica de las aciones en crestión.
Las acciones incluidas previamente representan el capital social autorizado de la Sociedad. Todas las acciones han sido suscritas y desembolsadas.
Las acciones propias han sido adquiridas principalmente para satisfacer el plan de incentivo mediante acciones descrito en la nota 19.
12.3. Cada acción clase "A" tiene derecho a un voto, mientras que cada acción clase "B" tiene derecho a 10 votos. Los derechos económicos de las acciones clase "A" son mayores con respecto a cualquier distribución futura de dividendos. El derecho a recibir dividendos por parte de las acciones tipo "B" se calcula como el menor importe entre el 1% del total del dividendo a repartir y el 1% del valor nominal de las acciones clase "B". En el caso de liquidación de los activos de la Sociedad los derechos económicos son mayores para las acciones clase "A" que para las acciones clase "B", dado que la Sociedad pagaría el valor nominal de las acciones clase "A" y en el caso de que existiese algún remanente sería distribuido entre las acciones clase "B" por su valor nominal; las cantidades restantes serían distribuidas entre las acciones clase "A".
| Titular | Acciones clase "A" |
Acciones clase "B" (I) |
% de acciones clase "A" |
% de derechos totales de voto |
|---|---|---|---|---|
| Société Air France Iberia Lineas Aéreas |
137.847.654 | 133.399.990 | 23.36% | 35,69% |
| de España, S.A. Lufthansa Commercial |
107.826.173 | 70.983.910 | 18,28% | 27,92% |
| Holding, GmbH | 107.826.173 | 70.983.910 | 18,28% | 27,92% |
| Otros (2) | 236.500.000 | 40.08% | 8,47% | |
| Total | 590.000.000 | 275.367.810 | 100% | 100% |
(1) Del minero total de acciones de la clase "B", existian 55.384.710 acciones de dicha clase, cuyo destino fué su amortización por parte de la Sociedad mediano por la Junia General de Accionistas de Jecha Joa Jordano per al mino de 2011. Hassil momento, los accionistas tenedores, en virtud de pacto privado, se abstuvieron de ejercitar los derents, transa uno económicos como políticos, de esas 55.384.710 acciones de la clase "B".
(2) Incluye las acciones propias en autocartera y las acciones en manos del público.
| Titular | Acciones clase "A" |
Acciones clase "B" |
% de acciones clase "A" |
% de derechos totales de voto |
|---|---|---|---|---|
| Société Air France Iberia Líneas Aéreas |
137.847.654 | 85.782.614 | 23,36% | 35,69% |
| de España, S.A. Lufthansa Commercial |
107.826.173 | 67.100.243 | 18,28% | 27,92% |
| Holding, GmbH | 107.826.173 | 67.100.243 | 18.28% | 27,92% |
| Otros (1) | 236.500.000 | 40,08% | 8,47% | |
| Total | 590.000.000 | 219.983.100 | 100% | 100% |
(1) Incluye las acciones propias en autocartera y las acciones en manos del público.
12.6 Habida cuenta la estructura de negocio del Grupo, no se considera representativo el facilitar un detalle de las reservas en sociedades consolidadas ni tampoco la aportación de cada Sociedad consolidada a los resultados consolidados.
Los saldos y movimientos de este epígrafe durante los ejercicios 2000 y 2001 son los siguientes:
| Importe | |
|---|---|
| Saldo al 31.12.99 | 6 498 |
| Dotación 2000 | 1.452 |
| Pagos | (429) |
| Ajustes de cambio | 106 |
| Saldo al 31.12.00 | 7.627 |
| Dotación 2001 | 1 504 |
| Pagos | (5.663) |
| Reclasificaciones | 1.471 |
| Ajustes de cambio | 378 |
| Saldo al 31.12.01 | 5.317 |
El epígrafe de pagos en el ejercicio 2001 incluye 3.765 miles de euros correspondientes a la externalización de los planes domiciliados en España y Francia.
Las bases actuariales más significativas, utilizadas para calcular esta provisión, son las siguientes (variables según los países en que se domicilian los respectivos planes):
| 2001 | 2000 | |
|---|---|---|
| Tasa de actualización | 7.25% | 5,75%-7,75% |
| Incremento salarial anual proyectado | 5.0% | 3,0%-5,0% |
| Incremento de bases de cotización | ||
| a Seguridad Social proyectado | 5.0% | 2,0%-5,0% |
| Tablas de mortalidad | GRM/F-95 menos | GRM/F-95 menos |
| 2 años/GRM/F-83 | 2 años/GRM/F-83 |
25
14.1. El detalle de las deudas con entidades de crédito, por su vencimiento, al 31 de diciembre es como sigue:
| 2001 | 2000 | |
|---|---|---|
| Deudas por créditos o préstamos Acreedores por arrendamiento financiero |
214.482 | 133.160 |
| a corto plazo | _15.772 | 21.492 |
| Total a corto plazo | 230.254 | 154.652 |
| Deudas por creditos o préstamos Acreedores por arrendamiento financiero |
35.400 | 125.000 |
| a largo plazo | 171.242 | 195.778 |
| Total a largo plazo | 206.642 | 320.778 |
| Total deuda | 436.896 | 475,430 |
14.2. El desglose de las deudas por créditos o préstamos a corto plazo, por tipo de moneda, al 31 de diciembre es como sigue:
| 2001 | 2000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Dispuesto | Divisa | Disponible | Dispuesto | Divisa | |
| 308.820 30.058 |
209 615 4.867 |
EUR USD |
236.913 3.534 |
130.149 3.011 |
EUR USD |
|
| 338.878 | 214.482 | 240.447 | 133.160 |
El tipo de interés devengado por los créditos a corto plazo durante el ejercicio 2001 ha variado entre 3,60% y 5,25% (entre 3,42% y 10,50% en 2000).
14.3. El desglose de deudas por créditos o préstamos a largo plazo al 31 de diciembre es como sigue:
| 2001 | 2000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Dispuesto | Divisa en _origen |
Disponible | Dispuesto | Divisa en origen |
|
| Préstamos sindicados (a largo plazo) Otros |
300-000 1.000 |
35.000 400 |
EUR EUR |
125.000 | 125.000 | EUR |
| Total deudas por créditos o préstamos |
301,000 | 35,400 | 125.000 | 125,000 |
Los préstamos sindicados se componen a 31 de diciembre de 2001 de un crédito revolving sindicado multidivisa, denominado en euros, y de un crédito revolving sindicado de doble divisa (denominado en euros y dólares estadounidenses) por un importe de hasta 125.000 miles de euros y 350.000 miles de euros, respectivamente. A 31 de diciembre de 2001 y 2000, la parte de los créditos sindicados sin disponer era de 270.000 miles de euros y 90.000 miles de euros, respectivamente.
El desglose de los pagos y vencimientos para estos dos préstamos al 31 de diciembre es el siguiente:
| 200 I | 2000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha de vencimiento | Vencimientos del total de los creditos |
Plan de pago del saldo dispuesto |
Vencimientos del total de los créditos |
Plan de pago del saldo dispuesto |
|
| 31 de diciembre de 2001 | 175.000 | 85.000 | |||
| 24 de abril de 2002 | 50.000 | 50.000 | |||
| 31 de diciembre de 2002 | 125.000 | 120.000 | 125.000 | 125.000 | |
| 31 de diciembre de 2003 | 100.000 | 35.000 | |||
| 31 de diciembre de 2004 | 100.000 | ||||
| 31 de diciembre de 2005 | 100.000 | ||||
| 475.000 | 205.000 | 300.000 | 210.000 |
Las disposiciones de los prestamos sindicados han devengado durante 2001 un tipo de interés anual entre el 3,64% y el 5,44% (entre el 3,64% y el 4,43% en 2000).
Bajo los términos de los créditos sindicados, la Sociedad está obligada a cumplir con ciertas condiciones, las más importantes de las cuales son que el ratio del total del endeudamiento con respecto al EBITDA (resultados antes de intereses, impuestos y amortización), calculado sobre la base de los estados financieros consolidados preparados de acuerdo con NIC, no puede exceder 3:1 y que el ratio del EBITDA con respecto a los gastos financieros deberá ser igual o en exceso de 3:1.
El saldo de los acreedores a corto plazo y largo plazo por arrendamiento financiero, a 31 de diciembre de 2001 y 2000, se encuentra sustancialmente denominado en euros. El tipo de interés devengado por los acreedores por arrendamiento financiero durante 2001 ha sido de entre 3,11% y 5,74% (entre 2,29% y 5,74% en 2000).
Los vencimientos futuros de las deudas por arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2001 son los siguientes:
| Ano de Vencimiento | Cantidad pendiente de |
|---|---|
| pago | |
| Entre 0 y 1 año | 15.772 |
| Entre 1 y 2 años | 13.163 |
| Entre 2 y 3 años | 12.804 |
| Entre 3 y 4 años | 12.223 |
| Entre 4 y 5 años | 11.576 |
| Entre 5 y 10 años | 42.995 |
| Entre 10 y 15 años | 35.865 |
| Entre 15 y 20 años | 42.616 |
| Total deuda | 187.014 |
Su composición al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es como sigue:
| 2001 | 2000 | |
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas | ||
| significativos | 13.676 | 16.558 |
| Otras deudas por servicios | 190.577 | 184.366 |
| 204.253 | 200.924 |
La mayoría de los saldos anteriores están denominados en Euro y USD.
28
El detalle de los compromisos asumidos por el Grupo y otros activos y pasivos contingentes, así como las características de los mismos es el que se describe a continuación:
16.1 Seguros de cambio y opciones sobre divisas
El Grupo está sujeto a riesgos asociados a fluctuaciones en los tipos de cambio en moneda extranjera, y utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los flujos de caja futuros, inversiones sobre subsidiarias con balances denominados en moneda extranjera y ciertos activos y pasivos monetarios. Consecuentemente, el Grupo ha suscrito contratos de seguro de cambio para gestionar estos riesgos de cambio.
El detalle de las posiciones de seguros de cambio mantenidas a 31 de diciembre de 2001 es como sigue:
| Descripción | Principal (en millones) |
Vencimiento | Variación del valor de mercado ganancia/(pérdida) (KEURs) |
|---|---|---|---|
| USD vendidos | (438) | Enero 2002 - Diciembre 2004 |
(13.990) |
| GBP comprados | 25 | Enero 2002 - Diciembre 2002 |
768 |
| AUD vendidos | (4) | Diciembre 2002 | 28 |
| AUD comprados | 13 | Enero 2002 - Diciembre 2002 |
58 |
| (13.136) |
El detalle de las posiciones mantenidas a 31 de diciembre de 2000 es la siguiente:
| Descripcion | Principal (en millones) |
Vencimiento | Variación del valor de mercado ganancia/(pérdida) (KEURs) |
|---|---|---|---|
| Opciones | |||
| USD Venta de Put | 60 | Marzo-Diciembre 2001 | (1,198) |
| USD Compra de Put | 60 | Marzo-Diciembre 2001 | 4,250 |
| USD Venta de Call | 72 | Marzo-Diciembre 2001 | (1,768) |
| 1,284 | |||
| Seguros de cambio USD vendidos |
84 | Enero-Diciembre 2001 | 137 |
Con objeto de cubrir el riesgo de tipo de interés en una operación por financiación en régimen de arrendamiento financiero, el Grupo ha suscrito un contrato de permuta financiera sobre tipos de interés. En base a este acuerdo el Grupo tiene el derecho a recibir un tipo de interés variable, y asume la obligación de pagar un tipo de interés fijo del 5,785%, ambos sobre un principal que se establece sobre un calendario decreciente de 20.016 miles de euros con fecha de inicio el 31 de diciembre de 1999 hasta 10.427 miles de euros con fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2004. El principal remanente de este contrato de permuta financiera sobre tipos de interés a 31 de diciembre de 2001 y 2000 era 16,409 y 18,250 miles de euros, respectivamente.
"Warrants" emitidos a)
Como resultado de determinados acuerdos comerciales para la prestación de servicios de tecnología de la información y otros, la Sociedad ha emitido "warrants" para la acquisición de 10.668.000 de sus acciones de clase "A" a precios que son desde 9,09 a 13,40 euros por acción. Bajo los términos de los respectivos acuerdos del contrato, el número de warrants se basa en el número de acciones de clase "A" emitidas a la fecha del contrato. Por lo tanto, cualquier incremento en el número de acciones emitidas de clase "A" podría derivar en el correspondiente incremento en el número de warrants. De estos warrants, 1.818.000 fueron disponibles para ejercitar en el ejercicio 2001 y 8.850.000 tenían el 50% de disponibilidad a 31 de diciembre de 2001, con un 25% adicional en cada uno de los ejercicios 2002 y 2003. El vencimiento de estos "warrants" se producirá durante los años 2004 y 2005.
El valor teórico de los "warrants" se estima en base a precios de mercado de las acciones clase "A" subyacentes a fecha de cierre utilizando un método de valoración apropiado. Este método requiere la utilización de ciertas estimaciones, incluyendo la volatilidad del precio de la acción de la Compañía. Debido al incremento de la negociación en el mercado de instrumentos similares con respecto a las acciones de la Compañía, a día de hoy es posible estimar la volatilidad implícita de estas acciones. La Dirección entiende que la utilización de la volatilidad implícita conlleva una visión más representativa del valor de estos "warrants" y, por lo tanto, se ha procedido a aplicar dicha volatilidad implícita para el año 2001. El impacto de este cambio en la estimación para el año 2001 ha supuesto un incremento, en el epígrafe de otros ingresos a distribuir en varios ejercicios, de aproximadamente 3,4 millones de euros. El beneficio no realizado derivado de estos warrants al 31 de diciembre de 2001 y 2000 ha sido 39.608 miles de euros y 11.268 miles de euros, respectivamente.
b) Contratos de "Equity swap"
Con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de sus acciones con respecto a los warrants mencionados anteriormente, la Sociedad contrató una serie de acuerdos de "equity swap" que permiten a Amadeus comprar 12.812.858 de sus acciones de clase "A" a un precio medio de 10.32 euros o cubrir la diferencia con el precio de mercado en efectivo, en cualquier momento hasta mediados del 2004. El coste financiero de este acuerdo ha estado asociado a tipos de interés que han fluctuado entre el 3,83% y el 5,73%, y el 5,05% y el 5,62%, durante el año 2001 y 2000, respectivamente.
El 24 de noviembre de 2001, el Grupo restructuró una parte de los acuerdos de "equity swap" anteriormente mencionados correspondiente a 3.000.000 de acciones de clase "A". Como consecuencia de esta restructuración, aún sin disponer de la titularidad jurídica de los títulos, esta parte del "equity swap" se ha tratado de forma similar a una compra de acciones propias con pago aplazado.
El importe incluido en gastos financieros del ejercicio 2001 y 2000 correspondiente a la pérdida no realizada derivada de los contratos de "equity swap" no tratados como "Acciones propias" con pago aplazado asciende a 18.854 y 30.967 miles de euros, respectivamente.
31
c) "Warrants" y opciones recibidas
Como parte de ciertos contratos comerciales, el Grupo recibe "warrants" sobre acciones de otras compañías. La pérdida no realizada derivada de estos "warrants" y reconocida en los ejercicios 2001 y 2000 ha sido de 984 miles de euros y 27 miles de euros, respectivamente.
Con fecha efectiva 1 de octubre de 2001, el Grupo adquirió una opción de compra por la cual obtuvo el derecho a adquirir el interés restante en una de sus Compañías Nacionales de Marketing (NMC) en cualquier momento antes del 1 de abril de 2003. La prima de este instrumento, de 13.566 miles de euros, se amortiza en base a la vida útil del contrato. Si el Grupo ejercitase esta opción antes de su vencimiento, la prima o parte de la prima (dependiendo del momento de ejercicio) se aplicaría directamente como parte del precio de adquisición de la NMC.
16.4 Contratos de arrendamiento operativos
El Grupo tiene contraídos determinados compromisos por arrendamientos de carácter operativo por un importe de 138.505 miles de euros al 31 de diciembre de 2001 (83.917 miles de euros al 31 de diciembre de 2000).
16.5 Avales
El Grupo ha emitido avales para cubrir obligaciones bajo contrato de arrendamiento de empresas sobre las cuales no ejerce control por importe de 2.075 y 2.463 miles de euros al 31 de diciembre de 2001 y 2000, respectivamente.
16.6 Otros compromisos
Al 31 de diciembre de 2001 y 2000, el Grupo tenía compromisos de compra a corto plazo para adquirir activos fijos por importe de 6.696 miles de euros y 6.669 miles de euros, respectivamente. Adicionalmente, el Grupo tenía firmados determinados contratos para la explotación de licencias de aplicaciones informáticas que podrían conllevar a la necesidad de efectuar pagos en el futuro. La probabilidad de que el Grupo tuviera que efectuar estos pagos está sujeto al cumplimiento por parte del proveedor de ciertas obligaciones contractuales y de otros hechos. El importe máximo a pagar por estos acuerdos, a 31 de diciembre de 2001, asciende a 4.710 y 42.658 miles de euros a corto y largo plazo, respectivamente (a 31 de diciembre de 2000, 671 miles de euros y 46.779 miles de euros a corto y largo plazo, respectivamente).
Al 31 de diciembre de 2000, el Grupo poseía 729.445 certificados de depósito de Equant emitidos por Stichting "The SITA Foundation" ("La Fundación") con un coste de 1.820 miles de euros representativos de 729.445 acciones de Equant, y que se incluyeron dentro del epígrafe de inversiones a largo plazo. El precio de mercado de las acciones de Equant en la Bolsa de Nueva York era de 26,06 dólares USA al 31 de diciembre de 2000.
El 29 de junio de 2001, y de conformidad con los acuerdos suscritos entre la Fundación y France Telecom en Noviembre de 2000, La Fundación acordó canjear toda su participación en Equant por acciones de France Telecom a razón de 2,2 acciones de Equant por cada acción de France Telecom, correspondiendo al Grupo los derechos equivalentes a 331.566 acciones de France Telecom.
En julio de 2001, el Grupo procedió a la colocación de sus certificados de depósito de Equant recibiendo a cambio el producto de las acciones de France Telecom llevada a cabo por la Fundación, cuyos derechos económicos corresponden al Grupo, generando un beneficio antes de impuestos de 15.814 miles de Euros, el cual se ha registrado en el epígrafe de "Otros ingresos extraordinarios".
16.8 Certificados de depósito SITA Inc
A 31 de diciembre de 2001, el Grupo poseía 3.214.200 certificados de depósito de SITA Inc NV emitidos por Stichting "SITA Information Networking Computing Foundation" (La Fundación), representativos de 3.214.200 acciones de SITA Inc NV, los cuales se han registrado por su coste de 3.569 miles de euros en el epígrafe de "Inmovilizaciones financieras".
17.1. La distribución por mercados geográficos de la cifra de prestación de servicios y otros ingresos de explotación al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es la siguiente:
| Mercado geográfico | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| Europa Estados Unidos Resto |
1.069.912 248.425 465.399 |
952.833 238.967 371.787 |
| 1.783.736 |
La distribución geográfica de la cifra de prestación de servicios se ha realizado principalmente teniendo en cuenta el país en el que se han efectuado las reservas y, respecto a las reservas hechas a través del CRS del Grupo directamente por las aerolíneas, se ha tenido en cuenta el país de residencia de cada aerolínea.
17.2 El desglose de la cifra de prestación de servicios y otros ingresos de explotación, denominadas principalmente en Euros y USD, por tipo de cliente es el que sigue:
| 2001 | 2000 | |
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas | ||
| de los accionistas significativos y asociadas del Grupo | 503.770 | 456.282 |
| Otros | 1.279.966 | 1.107.305 |
| 1 783 736 1 563 587 |
17.3. Asimismo, el desglose de otros gastos de explotación, que se denominan mayoritariamente en Euro y USD, por tipo de proveedor es el siguiente:
| 2001 | 2000 | |
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de | ||
| los accionistas significativos y asociadas del Grupo | 345.049 | 345.080 |
| ()tros | 776.515 | 641.535 |
| 1.121.564 | 986.615 |
| 2001 | 2000 | |
|---|---|---|
| Gastos financieros - Equity swap | (21.826) | (30.967) |
| Diferencias netas positivas/(negativas) de cambio | 7.230 | (22.135) |
| Gastos financieros - Leasing | (6.798) | (8.141) |
| Beneficios de inversiones financieras | 3.028 | 10.818 |
| Gastos financieros - Préstamos bancarios | (19.532) | (12.904) |
| Otros | (361) | (4.898) |
| Resultados financieros negativos | (38.259) | (68.227) |
Los impuestos anticipados reconocidos por el Grupo consisten principalmente en diferencias temporales por diferentes criterios de amortización de ciertos activos, y créditos fiscales reconocidos por pérdidas a compensar.
Los impuestos diferidos recogen principalmente diferencias temporales por la valoración de la cartera de inversiones del Grupo.
Un detalle de los vencimientos de dichas bases imponibles negativas existentes al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es el siguiente:
| Año de vencimiento | 2001 | 2000 |
|---|---|---|
| 0-1 | 429 | 34 |
| 1-2 | 455 | 20 |
| 2-3 | 2.538 | 61 |
| 3-4 | । ਦੇ ਹੋ | 48 |
| 4-5 | 2.691 | 49 |
| Ilimitado | 621 | 1.274 |
| Total | 6.893 | 1.486 |
18.3. Al 31 de diciembre de 2001 y de 2000 no existían diferencias temporales de carácter deducible para las cuales no se hubiesen reconocido contablemente impuestos anticipados.
18.4. La conciliación entre el impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España y el gasto por impuesto sobre sociedades para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2001 y 2000 es la siguiente:
| 2001 | 2000 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importe | % | Importe | % | |
| Benefício consolidado antes de impuestos | 171.093 | 131.393 | ||
| Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España | 59.882 | 35.0 | 45.990 | 35,0 |
| Pérdidas sin reconocimiento de crédito fiscal | 1.650 | 0.9 | 1.028 | 0,8 |
| Reconocimiento de créditos fiscales por bases imponibles | ||||
| negativas e impuestos anticipados | (୧୮୧) | (0,4) | (2.705) | (2,0) |
| lmpacto de tipos fiscales más elevados en otros países | 2.661 | 1,6 | 8.685 | 6,6 |
| Efecto fiscal por resultado neto de asociadas y minoritarios | 8.343 | 4,9 | 481 | 0,4 |
| Diferencias permanentes | 4.757 | 2.8 | (5.698) | (4,3) |
| Provisión por créditos fiscales de dudosa recuperabilidad | 3.923 | 2,3 | ||
| Otros | (1.853) | (1,1) | 2.517 | 1.8 |
| Gasto por Impuesto sobre sociedades | 78.747 | 46.0 | 50.298 | 38.3 |
Empezando con la Oferta Pública de suscripción de acciones a nivel internacional el Grupo adoptó el Plan de Incentivos al Personal mediante Acciones (el Plan) basado en acciones de la Sociedad, creado con el fin de motivar y retener a altos directivos y empleados del Grupo Amadeus. Este plan, que comenzó el 19 de octubre de 1999, se materializó en la creación de opciones sobre acciones y entrega gratuita de acciones como sigue:
iii) El Grupo concedió a sus altos directivos (incluidos otros miembros de la gerencia) en 1999, 2000 y 2001 opciones para la adquisición de acciones de la Sociedad al precio de mercado en el momento de su concesión. Estas opciones se devengan por partes iguales a lo largo de un período de cuatro años a partir del día de la concesión y son ejecutables con un máximo de diez años desde dicha fecha. El precio de ejercicio de estas opciones sobre acciones oscila entre 5,42 y 8,89 euros por acción.
Al 31 de diciembre de 2001, el número de acciones necesarias para hacer frente a las obligaciones derivadas de estos planes del Grupo era de 535.653 y 6.102.706 para la entrega gratuita de acciones y opciones sobre acciones, respectivamente (90 par a 3.614.225 al 31 de diciembre de 2000). El gasto asociado a la entrega gratuita de acciones, incluyendo costes sociales, ha sido de 2.341 miles de euros para el ejercicio 2001 (2.450 miles de euros para el ejercicio 2000). Durante el ejercicio 2001 el Grupo ha entregado 441.542 y 65.047 acciones a participantes de los planes de entrega grauito y opciones, respectivamente (368.665 y 53.415 durante el ejercicio 2000, respectivamente).
La remuneración total devengada por cualquier concepto por los miembros del órgano de Administración de la Sociedad dominante ha sido de 429 miles de euros en el 2001 (218 miles de euros en 2000). No existen créditos, ni anticipos, ni opciones sobre acciones concedidos al conjunto de los miembros del Consejo de Administración.
38

El año 2001 ha estado dramáticamente marcado por los sucesos acaecidos el 11 de septiembre. A pesar de tan lamentable suceso, las reservas tanto aéreas como noaéreas procesadas a través del sistema Amadeus cayeron un 2% para el total del año mientras que el importe neto de la cifra de negocio del año alcanzó los 1.773,4 millones de Euros, lo que supone un aumento del 14,3%. Nuestro resultado neto de explotación creció un 5.9% hasta los 271,8 millones de Euros.
A pesar de la crisis en la industria del viaje y del turismo marcada fuertemente por los sucesos ya referidos, nuestras cifras finales para el año 2001 nos han confirmado otra vez como el GDS más importante en crecimiento de reservas. Nuestra distribución geográfica (actualmente en 199 mercados) y la diversificación de nuestra corriente de ingresos con una gran contribución de los ingresos no relacionados con reservas, han ayudado a la consecución de estas tasas de crecimiento.
Hasta el 11 de septiembre, el crecimiento de nuestra cifra de reservas se situó cerca del 4% a nivel mundial, a pesar de la ralentización de la economía. Después de tan fatídica fecha, nuestras cifras se vieron afectadas negativamente por un fuerte incremento en el número de cancelaciones. En esta situación de ralentización del tráfico aéreo, Amadeus ha sido capaz de ganar cuota de mercado a sus competidores. Esperamos que a lo largo del año 2002 esta tendencia continue, a lo que seguramente contribuirá los acuerdos firmados con algunas agencias de viajes que incrementarán el volumen de reservas.
En respuesta a la crisis, nuestro equipo de Dirección ha estado trabajando en planes para contrarrestar la caida en la demanda de viajes. Se han implementado medidas de control de costes en consonancia con unos niveles inferiores de tráfico aéreo. Hemos reducido nuestros costes, congelado las contrataciones y pospuesto determinadas inversiones.
Creemos que, como consecuencia de la actual crisis en la industria del viaje, las aerolíneas podrían tomar importantes decisiones estructurales, incluida la posibilidad de externalizar algunos de sus sistemas para conseguir mayores niveles de eficiencia. Amadeus está bien posicionada para beneficiarse cuando este hecho se produzca a medio o largo plazo. Nuestros productos de Tecnología de la Información (IT) no tienen actualmente ningún competidor directo, y son fuertemente demandados por el mercado. Actualmente estamos en negociaciones con varias aerolíneas interesadas en ser los próximos clientes de la línea de negocio de servicios de IT. La migración de los sistemas de British Airways (BA) ha sido completada con gran éxito pasando a ser ésta compañía aérea el último miembro de la familia de Usuarios del Sistema Amadeus.
En el terreno del comercio electrónico, durante este año hemos adquirido e-Travel, un importante proveedor de aplicaciones para la gestión de viajes de empresa de los EE.UU., con una gran lista de clientes como Ingersoll Rand Company, Oracle Corporation, Philip Morris Companies Inc, y Vivendi Universal.
Los productos de e-Travel son sencillos de implementar en las empresas y gozan de un elevado grado de aceptación entre los empleados -hasta de un 98%- permitiendo a estas compañías ahorros significativos en sus gastos de viaje.
A pesar de las consecuencias negativas de los ataques terroristas en el sector aéreo, Amadeus se encuentra bien posicionado para recoger los beneficios de la recuperación de los volúmenes de tráfico aèreo durante el año 2002 y la creciente demanda de productos de IT. Como compañía proveedor de tecnologías a las aerolíneas, esperamos poder añadir nuevos clientes en esta línea de negocio y nos comprometemos a seguir mejorando para dar respuesta a las necesidades del mercado.
Los ingresos del Grupo provienen principalmente de la facturación de:
La cifra de ingresos por reservas, aéreas y no aéreas, se incrementó, a pesar del descenso del 2% en el número de reservas totales, en aproximadamente un 6,4% con respecto al ejercicio anterior, lo que representa 85,9 millones de Euros.
Los otros ingresos por prestación de servicios se incrementaron en 128,1 millones de Euros, lo que representa un incremento aproximado del 56,3% respecto al ejercicio 2000.
El incremento en ingresos por reservas se debe principalmente al incremento en el precio unitario de la reserva, efectivo desde el 1 de Enero de 2001, así como a la mayor fortaleza del dólar estadounidense (USD) frente al Euro.
El incremento de otros ingresos se debe a la buena evolución general de la cartera de productos, al impacto positivo de los ingresos por prestación de servicios de tecnología de la información y a los ingresos consolidados de Vacation.com. Estas dos últimas actividades comenzaron durante la segunda mitad del año 2000.
El volumen total de reservas realizadas, netas de cancelaciones, para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2001 y sin tomar en consideración posibles cancelaciones futuras que se produzcan sobre el inventario de reservas abiertas, ha sido de 386,1 millones, lo que supone una disminución del 2,0% sobre los 393,9 millones de reservas realizadas durante el año anterior.
La disminución en el número de reservas aéreas efectuadas fue del 2,5%, mientras que el crecimiento en el número de reservas no aéreas fue del 4,3%.
Desde un punto de vista geográfico, esta disminución fue debida principalmente a una reducción del 14,3% en el mercado norteamericano. Para el mercado europeo la reducción en el número de reservas fue del 0,8%, cuyo efecto en número de reservas fue parcialmente compensado con un crecimiento del 2,1% para el resto de los mercados.
Los gastos de explotación al 31 de diciembre de 2001 ascendieron a 1.598,9 millones de Euros comparados con los 1.337,0 millones de Euros al 31 de diciembre del año anterior, lo que representa un incremento del 19,6%.
El incremento en los gastos de explotación se ha debido principalmente al incremento en los costes de distribución, resultante de aumentos en incentivos a agencias de viaje y del aumento en los gastos relativos a Oficinas de Venta de líneas aéreas (ATOs/CTOs), a la adquisición de una nueva Compañía Nacional de Marketing, a los gastos derivados de adquisiciones en el sector del comercio electrónico (e-Travel y eviaggi.com), así como al incremento en los gastos relacionados con los servicios de tecnología de información y con la actividad de Vacation.com (ambas actividades comenzaron durante la segunda mitad de 2000).
El gasto de explotación más significativo es el de costes de distribución pagados a terceros (es decir, a compañías no consolidadas por integración global) que incluyen principalmente a Compañías Nacionales de Marketing (en adelante NMCs) y aerolíneas usuarias del sistema Amadeus por reservas efectuadas en Agencias de Viajes y en ciertas Oficinas de Venta de Billetes (ATOs/CTOs). Los costes de distribución por reservas facturadas se elevan a 665,7 millones de Euros al cierre del ejercicio 2001, lo que representa un incremento de un 7,2% con respecto al ejercicio anterior, en el que dichos gastos ascendieron a 621,1 millones de Euros.
Los gastos de explotación distintos a los costes de distribución incluyen, principalmente, los siguientes conceptos:
y a la amortización de los derechos adquiridos en virtud de los contratos firmados con determinadas cadenas de Agencias de Viajes, y
· Gastos por servicios exteriores, que incluye, entre otros, gastos generales de administración; gastos relacionados con el desarrollo y mantenimiento del software del sistema de reservas y tarifas así como del software utilizado por las agencias de viaje desarrollado principalmente para facilitar el acceso al sistema; actividades centrales de publicidad, relaciones públicas y convenciones; y actividades de soporte a las NMCs en cuanto a documentación, formación y ayudas para resolver problemas técnicos de acceso al sistema (help-desk). Los gastos por servicios exteriores se incrementaron durante el ejercicio 2001 en un 24,7% con respecto al ejercicio 2000.
Los beneficios de explotación pasaron de 256,6 millones de Euros en el ejercicio 2000 a 271,8 millones de Euros en el ejercicio 2001, lo que representa un incremento del 5,9%.
El resultado neto del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2001, incluyendo partidas excepcionales, ha sido de 92,3 millones de Euros, lo que representa un incremento del 13,9% comparado con los 81,1 millones de Euros del ejercicio anterior.
Las partidas excepcionales para el ejercicio 2001 incluyeron principalmente un gasto después de impuestos de 12,3 millones de Euros, asociados al "mark-to-market" de un "equity swap" contratado, así como un ingreso después de impuestos de 10,2 millones de Euros por la cancelación de los certificados de depósito de Equant. Por su parte, las partidas excepcionales para el ejercicio 2000 incluían principalmente el impacto negativo después de impuestos de 19,5 millones de Euros, asociados al "mark-to-market" de un "equity swap" contratado para cubrir el riesgo de una subida en el valor de la acción clase "A" de Amadeus en relación con ciertos warrants concedidos a terceros por el Grupo. El ingreso financiero no realizado asociado a los warrants anteriormente descritos y diferido durante el ejercicio 2001 ascendió a 15,1 millones de euros y no fue reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Excluyendo los resultados excepcionales de los resultados netos de ambos ejercicios, a los efectos de obtener una comparación homogénea, el resultado neto del ejercicio 2001 asciende a 97,9 millones de Euros, lo que representa un decremento del 3% comparados con los 100,9 miliones de Euros del ejercicio anterior.
La política de investigación y desarrollo (en adelante I+D) es, para el Grupo Amadeus, una herramienta básica para aumentar la eficacia y operatividad del sistema Amadeus y para reducir considerablemente los costes de mantenimiento y explotación.
La aparición de nuevos medios y el constante proceso de actualización que realiza el Grupo en relación con sus sistemas, requiere que el centro de 1+D en Niza desarrolle productos de forma continuada, utilizando las últimas tecnologías de información disponibles.
Amadeus ha destinado 55,0 millones de Euros durante el año 2001 a I+D.
Amadeus continúa invirtiendo en el desarrollo de productos relacionados con la administración de las agencias de viaje destinados a grandes cadenas y consorcios de agencias de viajes multinacionales. Dichos productos tienen por finalidad automatizar la captación y transmisión de datos de reservas de las rutinas de facturación y la gestión de cuentas de las agencias y su consolidación a nivel de sucursal u oficina central.
Amadeus, al igual que durante el ejercicio 2000, ha destinado una parte de sus recursos para inversión en 1+D a la puesta a punto de una plataforma única de sistemas de información ("New Generation Platform") como base para la comercialización de su nueva línea de negocio orientada a la prestación de servicios de tecnología de la información dirigida a aerolíneas.
Con motivo de la admisión a cotización de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Madrid y Barcelona en octubre de 1999, y con destino a un plan de retribución a los empleados, la Sociedad adquirió 6.635.082 acciones de la Clase A, de € 0,01 de valor nominal, al precio de salida de € 5,75, por acción.
Del número total de acciones en autocartera al 31 de diciembre de 1999, 3.888.224 acciones fueron destinadas al plan de retribución de empleados, existiendo a esa fecha un remanente de 2.746.858 acciones no aplicadas a esta finalidad. Desde su implementación la Sociedad ha dispuesto de 928.669 acciones de Clase A para cumplir con dicho plan de retribuciones.
Adicionalmente, en el último trimestre del año, el Grupo redenominó una parte del "equity swap" concertado con varias instituciones financieras correspondiente a 3.000.000 de acciones de la Clase A. A partir de esta redenominación, las acciones subyacentes a este instrumento han recibido un tratamiento contable similar al de las acciones propias, dotando incluso la correspondiente reserva indisponible, si bien, desde el punto de vista jurídico, con la salvedad hecha de la reserva indisponible, no resulta de aplicación el régimen de las acciones propias (art. 79 y siguientes de la Ley de Sociedades Anónimas), al carecer la Sociedad de la titularidad jurídica de las acciones en cuestión.
A 31 de diciembre de 2001, la autocartera se compone de 8.706.413 acciones de la Clase A, lo que representa un 0,31% del capital social y una valoración al cierre de 50,9 millones de Euros, siendo el número de acciones necesarias para cumplir con las obligaciones del plan de retribución de empleados de 6.638.359 acciones de la Clase A. Excluyendo los 3.000.000 de acciones de la Clase A a que anteriormente se ha hecho referencia, la autocartera representa un 0,20% del capital social y una valoración al cierre de 32.8 millones de Euros.
El Consejo de Administración de la Sociedad ratificó la redenominación del "equity swap" de 3.000.000 de acciones de la Clase A a que se ha hecho referencia anteriormente y autorizó a la Dirección de la Sociedad para que procediera, a lo largo del ejercicio 2002, si así lo considerase necesario, a la redenominación del restante "equity swap" concertado con varias instituciones financieras correspondiente a 9.812.858 acciones de la clase A. La Dirección no ha ejecutado hasta la fecha la autorización conferida por el Consejo respecto a este último punto.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2001, la Junta autorizó al Consejo de Administración para que pudiera adquirir, en uno o más actos, directamente o a través de sociedades dominadas, acciones propios al amparo de lo establecido en el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas. El número máximo de acciones a adquirir no puede exceder el 5% de las acciones de la Clase A, siempre que el valor nominal total de las acciones que se adquieran a partir de la fecha del acuerdo de la Junta junto con las existentes en autocartera con anterioridad no exceda del 5% dei capital social. El precio máximo y mínimo serán, respectivamente, el de 125% y 75% de su valor de cotización en la fecha de adquisición. Su destino será la contrapartida en transacciones comerciales futuras o de índole corporativo, así como para la aplicación de sistemas de retribución para empleados y directores generales o asimilados que ejerzan funciones de alta dirección. La autorización tiene una validez de 18 meses a contar desde la fecha de celebración de la Junta.
Ni a la fecha de cierre del ejercicio ni a la fecha de emisión del presente informe de gestión, el Consejo ha ejercitado con carácter general la autorización conferida por la Junta anteriormente referida, salvo en lo que a continuación se señala:
La Sociedad pertenece al selectivo grupo del índice IBEX 35 desde inicios del ejercicio 2000 y es objeto de negociación en el segmento especial de contratación denominado "Nuevo Mercado" del Sistema de Interconexión Bursátil Español.
lgualmente y desde diciembre de 1999, la Sociedad cotiza en los mercados de París y Frankfurt.
En aplicación del Aviso 12/2000 del Comité Asesor Técnico de los Índices IBEX relativo a las medidas para contribuir a la eficiente réplica del Índice IBEX 35, y con efecto 2 de julio de 2001, la Sociedad pondera por el 75% de su capitalización bursátil en el IBEX 35, como consecuencia del criterio selectivo aplicado por el Comité Asesor Técnico para aquellas sociedades cuyo capital flotante está entre el 40% y el 50%.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas de 20 de junio de 2001, se acordó la reducción del capital de la Sociedad, con devolución de aportaciones, mediante la amortización de 55.384.710 acciones de la Clase B.
Tal amortización de acciones de la Clase B responde al acuerdo privado de accionistas de fecha 27 de septiembre de 1999 por el que se establece una proporción mínima de una acción de la Clase A por cada 0,6223 acciones de la
Clase B, al objeto de que el ejercicio de los derechos políticos que incorporan las acciones de la Clase B se efectúe tomando en consideración los derechos económicos que se desprenden de las acciones de la Clase A. Al amparo de tal acuerdo y como consecuencia de la Oferta Pública de Venta de 24 de mayo de 2000 y colocación privada de 12 de junio de 2000 por el que los accionistas de referencia se desprendieron de un total de 89.000.000 de acciones de la Clase A, se sometió a la Junta la amortización del número correspondiente de acciones de la Clase B, a un precio equivalente al 10% del valor nominal de tales acciones de la Clase B.
La reducción de capital llevada a cabo, es la culminación de tal proceso. Como consecuencia de la reducción de capital, se ha procedido a la exclusión de las 55.384.710 acciones de la Clase B de su cotización en las Bolsas de Madrid y Barcelona, siendo la estructura accionarial, de conformidad con la última comunicación de participaciones significativas realizada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores de que dispone la Sociedad, la siguiente:
| Accionistas | Nº Acciones Clase A |
Nº Acciones Clase B |
Nominal en Euros |
% Clase A | % Clase B | % Clase A + B |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Air France | 137.847.654 | 1.378.476.54 | 23,36% | 35.69% | ||
| Air France | 85.782.614 | 8.578.261.40 | 39.00% | |||
| lberia | 107.826.173 | 1.078.261,73 | 18.28% | 27,92% | ||
| lberia | 67.100.243 | 6.710.024,30 | 30,50% | |||
| Lufthansa | 107.826.173 | 1.078.261.73 | 18.28% | 27,92% | ||
| Lufthansa | 67.100.243 | 6.710.024.30 | 30,50% | |||
| Otros * | 236.500.000 | 2.365.000.00 | 40,08% | 8.47% | ||
| Total | 590.000.000 | 219.983.100 | 27.898.310,00 | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
* Incluye acciones en autocartera y acciones en poder del público
Durante el año 2001 tuvieron lugar los siguiente hechos relevantes:
Amadeus consiguió incrementar en un 1.1p.p. su cuota de mercado en agencias de viaje tradicionales. Este éxito refleja la idoneidad de la estrategia empleada, tratando a nuestros clientes como socios y facilitándoles el acceso a la más avanzada tecnología, de manera que aseguren su éxito en un mercado cada vez más competitivo.
La Sociedad ha continuado en su línea de consecución de una posición relevante dentro del mercado del viaje online, con la adquisición en el mes de julio de e-Travel, compañía líder en EE.UU. como proveedor de servicios de viaje a corporaciones.
Amadeus también ha avanzado en su línea de negocio de prestación de servicios de tecnología, completando, durante el mes de noviembre y sin ningún incidente, la transición de los sistemas de gestión de pasajeros de British Airways (BA), a nuestro centro de Proceso de Datos en Erding, Alemania.
Nuestro concepto de Usuario del Sistema, por el cual las aerolíneas utilizan el sistema Amadeus en vez de su sistema de distribución y venta, sigue siendo único en la industria. Mientras que el número de aerolíneas Usuarias del Sistema sigue aumentando, este año con la conversión de bmi British Midland y JAT Yugoslav Airlines.
En el terreno de la tecnología del viaje online y las soluciones de comercio electrónico, prestigiosos clientes como SAM'S CLUB en los EE.UU., con 41 millones de socios, ebookers.com y Opodo, el nuevo portal de viajes europeo, han seleccionado a Amadeus como socio tecnológico para el desarrollo de sus negocios en la red.
En abril, junto con Broadvision, el líder de e-business y tecnología de personalización One-To-One® en EE.UU, Amadeus ha lanzado BroadVision-Amadeus Travel Commerce TM. Este producto provee a los distintos participantes en la industria del viaje, de una tecnología que permite la personalización en sus portales de viaje, asegurando su éxito.
Aunque la Sociedad ha sufrido, al igual que el resto de la industria del viaje y del turismo, el impacto causado por los ataques terroristas del 11 de septiembre, Amadeus ha propuesto durante este año una serie de medidas diseñadas para ayudar a los demás participantes en la industria del viaje.
Estas medidas van desde créditos por las cancelaciones ocurridas en los días inmediatamente posteriores, hasta medidas dirigidas a ayudar a las agencias o la aplicación gradual de la subida de precios para el año 2002 aplicada a los clientes.
Finalmente, Amadeus ha sido el primer GDS en obtener la ISO 9001: 2000. Para Amadeus, esta certificación es garantía de calidad en toda la organización, y asegura la optimización de los esfuerzos para incrementar su eficiencia. Este hecho representa el reconocimiento al esfuerzo de Amadeus por atender a sus socios y clientes dentro de los más altos parámetros de calidad y productividad.
La Sociedad tiene establecidas sus normas de gobierno, además de en los Estatutos Sociales (texto refundido aprobado por la Junta General de Accionistas de fecha 11 de agosto de 1999), en el Reglamento del Consejo de Administración y el Código Interno de Conducta, aprobados por el Consejo de Administración con fecha 27 de septiembre de 1999, todas ellas dirigidas a asumir un grado de compromiso en el cumplimiento del Código de Buen Gobierno (Informe Olivencia).
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto, según el artículo 22 de los Estatutos Sociales, por un mínimo de cinco (5) miembros y un máximo de veinte (20), elegidos por la Junta General de Accionistas por un período de cuatro (4) años, pudiendo ser reelegidos por plazos consecutivos adicionales de 4 años.
Composición actual: Al cierre del ejercicio, el Consejo de Administración de la Sociedad se compone de trece miembros.
De los trece miembros del Consejo de Administración, tres son Consejeros Independientes y los restantes Consejeros dominicales.
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Los Consejeros Independientes, libres de vínculos con ningún accionista significativo, están llamados a representar la participación del capital flotante en el accionariado de la Sociedad.
Los tres Consejeros independientes son los siguientes:
Los otros diez miembros (Consejeros dominicales) representan a los titulares de participaciones significativas estables en el capital de la Sociedad.
Con efectos 24 de septiembre, D. Karl-Ludwig Kley asumió la Presidencia del Consejo de Administración de la Sociedad, tras haber completado el período de Presidencia de dos años para el que fue elegido su antecesor en el cargo D. Guillermo Serrano de Entrambasaguas.
De conformidad con los Estatutos sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, el Consejo de Administración está asistido por tres comisiones delegadas; la Comisión de Nombramientos, la Comisión de Auditoría y la Comisión de Retribuciones. Tales comisiones carecen de facultades ejecutivas y se conciben como órganos de apoyo al Consejo, desempeñando funciones de tipo informativo y consultivo.
Comisión de Nombramientos:
Composición:
Se compone de tres miembros. Actualmente los tres miembros de la Comisión de Nombramientos son Consejeros dominicales y son los siguientes:
D Guillermo Serrano de Entrambasaguas D. Karl-Ludwig Kley D. Pierre Henry Gourgeon
Competencias generales:
La Comisión de Nombramientos, entre otras competencias, debe informar y recomendar al Consejo de Administración acerca de los candidatos para Consejeros Independientes.
Comisión de Auditoría: A
Se compone de dos (2) miembros, los cuales son Consejeros Independientes y actualmente son los siguientes:
La Comisión de Auditoría debe revisar, informar y recomendar a la Junta General de Accionistas acerca de la selección de los auditores independientes, honorarios que se deban pagar a los mismos, adecuación de la nuditoría contable y los procedimientos de control de la Sociedad, así como cualquier otro asunto que el Consejo de Administración pueda requerir.
La Comisión de Retribuciones estará compuesta por dos (2) miembros, los cuales son Consejeros Independientes y actualmente son los siguientes:
D. Fernando Conte García (Presidente) D. Francis Lorentz
La Comisión de Retribuciones debe revisar, informar y recomendar al Consejo sobre la política de retribuciones a la Dirección de la Sociedad, incluyendo el salario y las retribuciones en especie de los directivos; otras retribuciones, como los incentivos, retribuciones diferidas, planes de stock options y la remuneración y beneficios de los Consejeros, así como de todos aquellos asuntos que el Consejo pueda requerir.
No existe ningún hecho relevante a la fecha de este informe de gestión susceptible de ser incluido en este epigrafe.
Composición referida al cierre del ejercicio 2001 y a la fecha de formulación de las cuentas anuales e informe de gestión:
D. Karl-Ludwig Kley
D. Guillermo Serrano de Entrambasaguas D. Manuel López-Coimenarejo D. Enrique Dupuy de Lôme D. Pierre Henri Gourgeon D. Jean Paul Hamon D. Philippe Clement Calavia D. Christian Boireau D. Peter Franke D. Ralf Burkhar Maria Teckentrup D. Fernando Conte García D. Francis Lorentz D. Friedrich Josef Fröschl
D. Tomás López Fernebrand
D. Jacinto Esclapés Díaz
Madrid, 26 de marzo de 2002
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