Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 23, 2004
Annual / Quarterly Financial Statement
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En Madrid, a veintiséis de abril de dos mil cuatro
DON TOMÁS LÓPEZ FERNEBRAND, Secretario del Consejo de Administracion de "AMADEUS, GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.", con domicilio social en Madrid, Salvador de Madariaga, 1, con CIF A-78876919.
Que las cuentas anuales e informe de gestión anexas a la presente certificación es una fiel copia de uno de los tres ejemplares originales de las cuentas anuales e informe de gestión de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A. correspondientes al ejercicio 2003, extendidos en el reverso de 60 folios cada uno de papel timbrado, de la clase 8ª, serie 0H, números 1297115 al 1297174 (ambos inclusive), de la clase 8ª, serie 0H, números 1223501 al 1223560 (ambos inclusive) y de la clase 8ª, serie 0H, números 1223561 al 1223620 (ambos inclusive), formulados por el Consejo de Administración de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A., en sesión celebrada en Madrid el 31 de marzo de 2004, conforme a lo establecido en el artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.
Que la firma de todos los Administradores referida a cada uno de los ejemplares originales de las mencionadas cuentas anuales e informe de gestión se extiende y consta en los folios de papel timbrado de la clase 8ª, serie 0H, números 2790989, 2790990 y 2790991.
Y para que conste ante la Comisión del Mercado de Valores y a los efectos oportunos, expido la presente Certificación en el lugar y fecha señalados en el encabezamiento de esta Certificación.
D. Tomás López Fernebrand
En Madrid, a veintiséis de abril de dos mil cuatro
DON TOMÁS LÓPEZ FERNEBRAND, Secretario del Consejo de Administracion de "AMADEUS, GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.", con domicilio social en Madrid, Salvador de Madariaga, 1, con CIF A-78876919.
Que las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado anexas a la presente certificación es una fiel copia de uno de los tres ejemplares originales de las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A. y su Grupo consolidado correspondientes al ejercicio 2003 extendidos en el reverso de 69 folios cada uno de papel timbrado, de la clase 8ª, serie 0H, números 1222001 al 1222069 (ambos inclusive), de la clase 8ª, serie 0H, números 1288001 al 1288069 (ambos inclusive) y de la clase 8ª, serie 0H, números 1222371 al 1222439 (ambos inclusive), formulados por el Consejo de Administración de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A., en sesión celebrada en Madrid el 31 de marzo de 2004, conforme a lo establecido en el artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION. S.A.
Que la firma de todos los Administradores referida a cada uno de los ejemplares originales de las mencionadas cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado se extiende y consta en los folios de papel timbrado de la clase 8ª, serie 0H, números 2790992, 2790993 y 2790994.
Y para que conste ante la Comisión del Mercado de Valores y a los efectos oportunos, expido la presente Certificación en el lugar y fecha señalados en el encabezamiento de esta Certificación.
EL SECRETAR
D. Tomás López Fernebrand


Informe de Auditoría, Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 e Informe de Gestión
and the control of the country of the country and the contraction of the comments of the comments of the comments of



0H12971 5
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid España
Tel .: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 +34 915 56 74 30 www.deloitte.es
A los Accionistas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. (la Sociedad), que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2003, la cuenta de pérdidas y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 2003, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 2003. Con fecha 31 de marzo de 2003 emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 2002, en el que expresábamos una opinión favorable.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. al 31 de diciembre de 2003 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2003 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2003. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo, y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
DELOITTE & TOUCHE ESPAÑA, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
Deloitte & Touche España, S.L. Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 13.650, foir M-54414. inscripción 41, C.I.F.: B-79104469. Domicílio Social: Raimundo Fernández Villaverde, 65. 28003 Madrid
A member firm of Deloitte Touche Tohmatsu
Miembro ejerciente
DELOITTE & TOUCHE ESPAÑA S.L.
Año 2004 Nº 01SD-00
INSTITUTO DE
CENSORES JURADOS
DE CUENTAS DE ESPAÑA


| ACTIVO | 2003 | 2002 |
|---|---|---|
| Inmoviizado | 1.140.509 | 1.030.112 |
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 3.864 | 8.779 |
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 71.003 | 72.415 |
| Gastos de investigación y desarrollo | 537 | 10.048 |
| Patentes, licencias y marcas | 21.481 | 21.414 |
| Derechos intangibles | 110.306 | 99.617 |
| Aplicaciones Informáticas | 14.463 | 12.924 |
| Amortizaciones | (75.784) | (71.588) |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 6.843 | 7.786 |
| Otras instalaciones y mobiliario | 1.150 | 1.104 |
| Otro inmovilizado | 24.334 | 24.504 |
| Amortizaciones | (18.641) | (17.822) |
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 984.503 | |
| Participaciones en empresas del Grupo | 928.166 | 879.475 |
| Créditos a empresas del Grupo | 45.335 | 702.608 |
| Participaciones en empresas asociadas | 125.865 | 96.754 |
| Créditos a empresas asociadas | 4.813 | 193.674 2.814 |
| Cartera de valores a largo plazo | 43.739 | 38.720 |
| Otros créditos a largo plazo | 53.153 | |
| Otros activos a largo plazo | 15.013 | 8.994 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (Nota 19) | 87.757 | 72.276 |
| Provisiones | (319.338) | (236.365) |
Arrinnac nonniac /Nota 19/
ે
| PRANAGS PROJECS (NOI2 12) | 74.296 | 61.657 |
|---|---|---|
| Gastos a distribuir en varios ejercicios (Nota 9) | 8.536 | 10.889 |
| Activo circulante | 399.761 | 326.065 |
| Deudores | 285.113 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 10) | 241.745 | 283.636 |
| Empresas del Grupo deudoras | 231.077 | |
| Empresas asociadas deudoras | 12.806 | 21.221 |
| 9.588 | 7.912 | |
| Deudores varios (Nota 11) | 17.067 | 13.863 |
| Personal | 52 | 373 |
| Administraciones Públicas (Nota 19) | 47.700 | 47.379 |
| Provisiones | (43.845) | (38.189) |
| Inversiones financieras temporales | 109.423 | |
| Créditos a empresas del Grupo | 39.966 | |
| Dividendos de empresas del Grupo | 7.763 | 9.897 |
| 75.317 | 20.000 | |
| Créditos a empresas asociadas | 123 | |
| Cartera de valores a corto plazo | 246 | 146 |
| Otros créditos | 18. | |
| Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo | 25.974 | 9 905 |

Ajustes por periodificación
Total

ﮨﮯ ﮐﮩﺎ ﮐﮧ ﻧﮩﯿﺎ ﮨﮯ ﮨﯿﮟ ﺍﯾﮏ


-
and the comments of the comments of
and the comments of the comments of the comments of

| PASIVO | 2003 | 2002 |
|---|---|---|
| Fondos propios (Nota 12) | 850.779 | 731.901 |
| Capital suscrito | 27.898 | 27.898 |
| Prima de emisión | 436.830 | 435.679 |
| Reserva legai | 7.468 | 7.468 |
| Reserva para acciones propias | 98.519 | 99.670 |
| Otras reservas | 130.037 | 103.963 |
| Resultados de ejercicios anteriores | ||
| Pérdidas y ganancias - beneficios | 150.027 | 57.223 |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 111.111 | 95,284 |
| Diferencias positivas de cambio | 13.737 | 6.017 |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 97.374 | 89.267 |
| Provisiones para riesgos y gastos | 17.115 | 5.379 |
| Otras provisiones (Nota 8) | 17.115 | 5.379 |
| Acreedores a largo plazo | 134.025 | 726.966 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 13) | 140.000 | |
| Deudas a largo plazo con empresas del Grupo | 72.987 | 24.370 |
| Otros acreedores (Nota 14) | 61.038 | 62.596 |
| Acreedores a corto plazo | 435.776 | 307.536 |
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito (Nota 13) | 63.236 | 50.301 |
| Deudas con empresas del Grupo y ascciadas | 235.731 | 129.207 |
| Deudas con empresas del Grupo | 219.476 | 105.290 |
| Deudas con empresas asociadas | 16.255 | 23.917 |
| Acreedores comerciales | 111.213 | 110.099 |
| Deudas por compras o prestación de servicios (Nota 10) | 111.213 | 110.099 |
| Otras deudas no comerciales | 24.022 | 16.104 |
| Administraciones Públicas (Nota 19) | 2.036 | 1.488 |
| Otras deudas (Nota 11) | 16.495 | 9.190 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 5.491 | 5.426 |
| Ajustes por periodificación | 1.574 | 1.825 |



100 million in the states
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales.


DEBE
2003 2002
Gastos
Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados
24 386
77 122
| allers were as them the first been | Same & State States | |
|---|---|---|
| Cargas sociales | 5.730 | 7.227 |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 29.244 | 29.539 |
| Variación de las provisiones de tráfico | 9.846 | 7.487 |
| Otros gastos de explotación | ||
| Servicios exteriores | 17.175 | 17.914 |
| Tributos | 179 | 266 |
| Otros gastos de gestión corriente (Nota 16.3) | 1.560.752 | 1.558.757 |
| Gastos de explotación | 1.647.312 | 1.643.628 |
| Beneficios de explotación | 155.259 | 146.405 |
| Gastos financieros y gastos asimilados | ||
| Por deudas con empresas del Grupo y asociadas | 1.984 | 241 |
| Por deudas con terceros y gastos asímilados | 11.983 | 14.321 |
| Otros gastos financieros | 71 | |
| Gastos financieros | 13.967 | 14.633 |
|---|---|---|
| Resultados financieros positivos | 89.567 | 58.021 |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 244.826 | 204.426 |
| Variación de la provisión para inmovilizaciones financieras (Nota 8.6) | 82.973 | 100.683 |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 451 | |
| Pérdidas por operaciones con acciones propias | יה | 37.778 |
| Gastos extraordinanos | 11.890 | 1.276 |
| Gastos extraordinarios | 95.319 | 139.737 |
| Beneficios antes de impuestos | 165.786 | 69.039 |
| Impuestos sobre Sociedades (Nota 19) | 15.759 | 11.816 |
| Beneficios del ejercicio | 150.027 | 57 /12 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales.

-
.
.
and the same of the same of the same of the same of the same of the same of and the control of the contraction of the comments of the comments of the contraction of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the c and the control control control control controllers and and the control control control control control of the control of

1.782.682
HABER
2003 2002
Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios (Notas 16.1 y 16.2)
1.799.829
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 2.742 | 7.351 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos de expiotación | 1.802.571 | 1.790.033 | |
| Ingresos de participaciones en capita! | |||
| En empresas del Grupo | 79.889 | 20.580 | |
| En empresas asociadas | 9.076 | 10.821 | |
| En empresas fuera del Grupo | 27 | ||
| Otros intereses e ingresos asimilados | |||
| De empresas del Grupo | 2.453 | 10.791 | |
| De empresas asociadas | 42 | 382 | |
| Otros intereses | 3.854 | 5.638 | |
| Diferencias positivas de cambio | 8.193 | 24.067 | |
| Ingresos financieros | 103.534 | 72.654 | |
Cornhouse accessaria dal in
| Resultados extraordinarios negativos | 79.040 | 135,387 |
|---|---|---|
| Ingresos extraordinarios | 16 779 | 4.350 |
| Beneficios de años anteriores | 1.092 | 2.301 |
| Ingresos extraordinarios | ਦਵਿੱਚ | |
| Beneficios por operaciones con acciones propias (Nota 12.2) | 14.853 | 634 |
| oei encios procedentes del inmovilizado | 534 | /46 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales.

and the comments of the comments of
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MEMORIA DE LAS CJENTAS ANUALES DEL EJERCIO TERMINODO EL 3 DE DICIEMBRE DEL 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Amadeus Global Travel Distribution, S.A. (en adelante "la Sociedad") fue constituida en Madrid el 14 de julio de 1988. La Sociedad es la compañía matriz del Grupo Amadeus ("el Grupo"). El Grupo es líder en tecnología de la información al servicio de las necesidades de marketing, ventas y distribución de la industria global de viajes y turismo. Su red mundial y base de datos con información de viajes es utilizada hoy tanto por agencias de viajes como por oficinas de venta de líneas aéreas. Actualmente, las agencias y oficinas de venta de líneas aéreas pueden procesar, a través del sistema Amadeus, reservas en líneas aéreas, cadenas hoteleras y compañías de alquiler de vehículos, así como en otros grupos de proveedores de introducción más reciente, tales como empresas de ferry, trenes, cruceros, seguros y tour operadores. El Grupo suministra los servicios arriba mencionados mediante un sistema de reservas informatizado ("CRS"), y a través de sus nuevos canales de distribución de comercio electrónico. Adicionalmente, la Sociedad ofrece servicios y soluciones de tecnología de la información ("TI") a aerolíneas que incluyen servicios de gestión de inventario y control de embarque de pasajeros. La estructura de acciones y accionistas de la Sociedad se describe en la Nota 12.
Dadas las actividades de la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos ni pasivos y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.

and the contraction of the control of

| Facha de | adquisición o constitución 14 |
|
|---|---|---|
| Indirecta (%) Participción |
| Participacion | Directa (%) (3) |
|---|---|
100%
80%
| Actividad |
|---|
| T.I. | Apoyo regional | Distribución | Apoyo regional | Distribución | Distribución | Distribución | Distribución | Proceso de dalos | Distribución | Distribucton | Distribucton | Distribución | Distribución | Distribución | Gestión de Grupo | Distribución | Distribución | Distribución | Distribución | Distribución | Distribución | Distribución | Distribuctón | Distribución | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| U. | lina | tina | dia | 1 | 5 | 15 | Marfil | ania | narca | astan | sin | pur | ania | dor | 11 | alla | Irles | 1.0 | Kong | ra | : | 17 |
N/A
.


.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

| Facha de | ||
|---|---|---|
| ું (ગુ lon |
Indirecta (%) Participción |
(2) 0 adquisición constitución |
| 00% | 18.12.92 | |
| 00% | 18.05.01 | |
| 00% | 09.06.97 | |
| 00% | 22.01.03 | |
| 00% | 09.06.94 | |
| 00% | 13.07.88 | |
| 00% | 17.04.95 | |
| 100% | 28.04.95 | |
| 100% | 31.08.02 | |
| 00% | 13.03.95 | |
| 100% | 12.10.95 | |
| 00% | 17.12.92 | |
| 100% | 31.08.02 | |
| 00% | 11.05.94 | |
| 00% | 02.05.88 | |
| 00% | 31.08.02 | |
| 00% | 20.07.00 | |
| 00% | 12.12.00 | |
| 78,25% | 31.08.02 | |
| 100% | 31.08.02 | |
| 00% | 22.07.93 | |
| 100% | 27.07.01 | |
| 100% | 01.10.01 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| 100% | 01.03.00 | |
| 00% | 07.08.98 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| Limited Limited Limited S.R.L. A.G. Inc. Inc. .R.L. , Inc G. |
Società per Azioni | Ilalia | Distribución |
|---|---|---|---|
| Nigerla | Distribución | ||
| Filipinas | Distribución | ||
| Rumanla | Distribución | ||
| Suiza | Distribución | ||
| Gran Bretaña | Distribución | ||
| EE.UU. | Anoyo regional | ||
| EE.UU. | Distribución | ||
| AS | Noruega | Distribución | |
| S.R.L. | Paraguay | Distribución | |
| Sociedad Anónima | Perú | Distribución | |
| Sp.zo.o. | Polonia | Distribución | |
| AB | Suecia | Distribución | |
| Sistemleri A.S. | Anonim Sirketi | Turqula | Distribución |
| Société Anonyme | Francia | Desarrollo informático y definición de producto | |
| Limited | Suecia | Distribución | |
| Limited | Gran Bretaña | Desarrollo informático | |
| Limited Pty.Ltd. |
Australia | Desarrollo informático | |
| NB | Suecla | Distribución | |
| AB | Suecia | Distribución | |
| Sociedad Anónima | Uruguay | Apoyo regional | |
| Inc. | EE.UU. | Comercio Electrónico | |
| Sozietà per Azioni | ltalia | Comercio Electrónico | |
| Limited | Australia | Desarrollo informático | |
| S.A.R.L. | Francia | Desarrollo informático | |
| Limited | EE UU. | Informático Oesarrollo |
|
| N.V. | Bélgica | informático Desarrollo |
|
| AB | Suecia | Desarrollo informático | |
| GmbH 5) |
Suiza | informático Desarrollo |
|
| Limited | Reinc Unido | Informático Desarrollo |
ICSA-T Travel Software GmbH 15 Amadeus Marketing Schweiz A.C Amadeus North America LLC. (1) Amadeus Markeling Philippines,
Amadeus Marketing Romania S. Amadeus Marketing Italia S.P.A. Amadeus Marketing (U.K.) Ltd. Amadeus Marketing Nigeria Ltd Amadeus Rezervasyon Dagitim Amadeus Services Asia Pacific Amadeus Receptionsservice (6) Nombre CRS Amadeus América S.A. Amadeus NMC Holding Inc. ICSA-T Australia, Pty Ltd (5) Amadeus Paraguay, S.R.L. ICSA-T France, S.A.R.L. (6) ICSA-T Scandinavia AB ஞ Amadeus Scandinavia AB Amadeus Polska Sp.zo.o. Amadeus Sweden AB (6) Amadeus Norway AS (4) Amadeus Services Ltd. Amadeus Perú S.A. Evlaggi.com S.P.A. ICSA-T US LLC. (1) ICSA-T UK Ltd, ® e-Travel, Inc. (1) Americs AB ത Amadeus sas ICSA-T N.V.
-
. . . . . . ::
CLASE 8.ª
and the comments of the comments of the comments of the comments of the contraction of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the con
and the contraction of the comments of the comments of

| 27.04.00 38.9% |
30.11.02 28% |
27.08.02 | 17.11.98 | 30.06.99 | 27.04.98 | 27.12.03 | 06.08.03 | 19.09.97 | 30.06.98 | 03.07.01 | 21.09.02 | 06.09.99 | 06.12.00 50% |
23.08.98 22.3% |
10.09.03 | 10.10.03 | 26.02.03 33,33% |
09.03.00 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
35%
35%
30%
40%
40%
30%
49%
| Fecha de | ||
|---|---|---|
| દર્શન | Indirecta (%) Particloción |
adquisición o constitución (2) |
| 00% | 30.06.98 | |
| 00% | 31.08.02 | |
| 00% | 14.11.95 | |
| 00% | 31.08.02 | |
| 100% | 15.11.00 | |
| 54% | 09.08.02 | |
| 38.9% | 27.04.00 | |
| 28% | 30.11.02 | |
| 40% | 27.08.02 |
67
1
Directo Director (2) 1 1
Activided
Comercio Electrónico Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución
Comercio electrónico Comercio electrónico Distribución Distribución Distribución Distribución
49%
34%
34%
Desarrollo informático Desarrollo informatico Desarrollo informático Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución
Comercio Electrónico
T.I.
50%
30%
50%
and the country of the county of
| Forma jurídica | િમાર્ટ | |
|---|---|---|
| B.V. | Palses Bajos | |
| SIA | Letonia | |
| Venezuela de |
C.A. | Venezuela |
| UAB | Lituania | |
| luc. | EE.UU. | |
| Societé Anonyme | Francia | |
| sia en | ||
| Inc. | EE.UU. | |
| BVBA | Belgica | |
| SA.R.L. | Argelia | |
| Limited | Bulgaria | |
| Limited | Brasil | |
| SNC | Francia | |
| Limiled | Emiratos Arabes Unidos |
|
| W.L.L. | Kuwait | |
| 8.0.0. | Rep. Checa | |
| SAS | Marruecos | |
| W.L.I | oalar | |
| Limited | Sudán | |
| Societé Anonyme | Túnez | |
| Limited | EE.UU. | |
| Inc. | EE.UU. | |
| Societé Anonyma | Francia | |
| Foreing Investment Company | Indonesia | |
| GmbH | Alemania | |
| on line okings |
Sociedad Anónima | España |

.
| constitución (2) adouisición o Facha de |
23.09.98 | 25.07.02 | 01.12.00 | 07.06.99 | 21.12.00 | 09.04.01 | 26.02.03 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indirecta (%) Particioción |
20% | 45% | |||||
| Directa (%) 13) Participación |
34% | 50% | 37% | 16.7% | 35.1% | ||
| Actividad | Distribución | Distribución | Comercia electrónico | CRS regional | Comercio electrónico | Comercio electrónico | T.I. |
En asses entres on oncesiones on oplas le cheal arte de pricere a atoire de local est and mail and mainer opera que su capital est proized oper nel o v rapid este proized ope La participación en estas compañías es a través de Amadeus Scandinavia AB Esta Compañía ha cesado en sus operaciones durante el ejercicio 2002.
La participación en estas compañías es a través de ICSA-T N.V. La participación en estas com କର୍ତ୍ତ (4) මිප (5)

| Forma jurídica | Pals | |
|---|---|---|
| cias de Viajes, | Sociedad Anónima | España |
| rvaciones de | ||
| Limited | Colombia | |
| Inc. | EE.UU. | |
| Limited | Corea del Sur | |
| Limited | Australis | |
| AB | Suecia | |
| Limited | Irlanda |
La participación es estas compañías es a través de Amadeus Germany GmbH.
Sistemas Automatizados de Agen Nombre
Sociedad Anato-Avianca de Rese Servicios Turísticos Savla Ltda. Stellar access (1){11)
S.A. ("SAVIA")
Topas Co. Ltd.
Travel.com.au Ltd.
Travellink A8
Traventec Limited m
CLASE 8.ª

ı :
-
.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-
:
and the state of the state of the states of the states of the states

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Las cuentas anuales se obtienen de los registros contables de la Sociedad y se han formulado siguiendo los Principios Contables Generalmente Aceptados en España (en adelante, PCGA españoles), aplicados de forma consistente con el ejercicio anterior. Ciertas partidas no significativas del ejercicio anterior han sido reclasificadas para permitir la comparabilidad con la presentación del ejercicio 2003.
Las cuentas anuales a 31 de diciembre de 2003 incluyen mediante integración global, los saldos de activo y pasivo y las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes a las sucursales (Japón, Malta y Ucrania). Durante el ejercicio 2003, la sucursal de Sudáfrica y las oficinas de representación de Rumania y Kazajastán se han convertido en sociedades del Grupo.
De conformidad con lo establecido en la legislación vigente, las presentes cuentas anuales se refieren exclusivamente a las especificas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y no representan a las consolidadas del Grupo Amadeus, las cuales se presentan por separado. Los fondos propios y los resultados del ejercicio del Grupo consolidado exceden a los de la Sociedad individual en 52 millones de euros y 0,1 millones de euros, respectivamente. El Grupo entiende que dada su estructura, las cuentas anuales consolidadas presentan un mejor reflejo de sus operaciones que las cuentas anuales individuales. Algunos ejemplos de componentes de las cuentas anuales individuales que no afectan a las cuentas anuales consolidadas son las provisiones de cartera por depreciación en inversiones en empresas del Grupo y asociadas, las transacciones entre empresas del Grupo y los dividendos recibidos de empresas del Grupo y asociadas.
Adicionalmente a las cuentas anuales consolidadas preparadas de acuerdo con PCGA españoles, el Grupo prepara estados financieros consolidados aplicando NIIF. Debido a las diferencias en principios contables a 31 de diciembre de 2003, el patrimonio bajo PCGA españoles es superior al patrimonio bajo NIIF en 145,4 millones de euros y el resultado para el ejercicio terminado en la misma fecha es inferior en 10,0 millones de euros al presentado bajo NIIF. Las principales diferencias entre los estados financieros consolidados siguiendo criterios NIIF y las cuentas anuales consolidadas para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 se deben a la diferencia en los principios contables utilizados en el registro de la adquisición en 1997 de Amadeus Data Processing & Co. KG ("Amadeus Operations KG"), así como a los principios contables utilizados en el registro de las acciones propias y de instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad.
En la elaboración de las cuentas anuales, de conformidad con PCGA españoles, se requieren estimaciones e hipótesis por parte de los Administradores. Los resultados finales podrían diferir de dichas estimaciones e hipótesis.

CLASE 8.ª

:
Comments of the country

MEMORA DE LAS CUENTAS ANUALES DE EJERCIO TERMINADO EL 3 DE DICIEMBRE DE 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Durante el ejercicio 1999, la Sociedad absorbió a Amadeus Marketing, S.A., Sociedad Unipersonal y Amadeus Shares, S.L., Sociedad Unipersonal. La valoración de los elementos patrimoniales de las Sociedades absorbidas en el proceso de fusión, al tratarse de Sociedades íntegramente participadas, se realizó aplicando los criterios establecidos para la formulación de cuentas anuales consolidadas. A efectos contables, este tipo de fusión se conoce como "fusión impropia". Toda la información requerida por la legislación vigente fue incluida en la Memoria de las cuentas anuales de la Sociedad para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 1999.
La propuesta de distribución de resultados correspondiente al ejercicio 2003 que el Consejo de Administración presentará a la Junta General de Accionistas para su aprobación es la siguiente (en euros):
Resultado (beneficio) del ejercicio
Distribución a:
150.026.789.05
35.000.000,00 115.026.789,05
(1) La Juna General de Acconistas determinará el dividendo definitivo integro por acción de clase "8", de conformidad con lo señelado en los Estatutos, una vez que los derechos económicos de las actiones proprioralmente al resto de las acciones.
Los criterios contables más significativos aplicados en la formulación de las cuentas anuales son los que se describen a continuación:
La conversión de operaciones en moneda extranjera se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción. Las pérdidas y ganancias resultantes de la liquidación de dichas transacciones y las pérdidas resultantes de la valoración al cierre de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias positivas de cambio no realizadas no se reconocen, como norma general, en los resultados del ejercicio, incluyéndose en el balance dentro del epígrafe del pasivo "Diferencias positivas de cambio".

-
100 million in the state of the state and the state of the state of the states and the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the

La Sociedad considera como empresas asociadas a las compañías sobre las cuales ejerce influencia significativa.
Incluye los gastos, comisiones e impuestos asociados a la Oferta Pública de Suscripción de Acciones de Octubre de 1999. Se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
El inmovilizado inmaterial se registra por su precio de adquisición, siendo revisado periódicamente y ajustado en el caso de cualquier disminución en su valor, tal y como se describe en la nota h). Incluye los siguientes elementos:
aquellos derechos sobre contratos con clientes que otorgan a la Sociedad el derecho a suministrar y facturar servicios futuros, como los costes capitalizables reiacionados con incentivos para agencias de viajes. Su amortización se realiza de forma lineal, basada en la vida de servicio esperada del contrato, en un período de 3 a 10 años.
· Aplicaciones informáticas - Este epígrafe comprende tanto los costes de adquisición o derechos de uso, como los costes de producción incurridos por la Sociedad para el desarrollo de aplicaciones informáticas. Estos costes se activan a partir del momento en que se demuestra la viabilidad técnica del proyecto y se prevé que su coste se recuperará mediante la generación de beneficios futuros y dicho coste se pueda determinar de forma fiable. Las aplicaciones informáticas se amortizan de forma lineal en un período de 3 años. Los costes de mantenimiento de fas aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en que se incurren.


Los elementos del inmovilizado material se valoran al menor del precio de adquisición o valor recuperable. La amortización de estos bienes se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada:
Otras instalaciones y mobiliario
10-15 años
Otro inmovilizado
3-4 años
Los costes de reparación y mantenimiento de los bienes del inmovilizado material se imputan al resultado del periodo en el que se producen.
Los valores mobiliarios de inversión, tanto a largo plazo como a corto plazo, de renta fija o variable, se encuentran valorados al menor de su precio de adquisición o valor de mercado.
Para las participaciones en el capital de empresas no admitidas a cotización y de empresas del Grupo y asociadas, se considera como precio de mercado el valor teórico contable que les corresponda, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan a la fecha del cierre.
Cuando la adquisición de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio de adquisición incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado. En los casos en que el importe definitivo del precio diferido puede verse afectado por hechos futuros, el importe de dicho precio aplazado se estima a la fecha de adquisición y se registra en el pasivo del balance. Las ganancias acumuladas no realizadas procedentes de cualquier cambio posterior en la estimación del importe de este pasivo se contabilizan como ingresos diferidos, mientras que las pérdidas acumuladas no realizadas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las acciones propias destinadas a cubrir compromisos específicos se valoran al menor de su precio de adquisición (constituido por el importe total satisfecho en la adquisición más los gastos inherentes a la operación), valor de mercado o precio pactado del compromiso.
Las acciones propias no destinadas a cubrir compromisos específicos se valoran al menor del precio de adquisición, valor de mercado o valor teórico contable. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor de mercado se registra en la cuenta de pérdidas



De acuerdo con el art. 79.3 de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad ha dotado la correspondiente reserva indisponible por el importe del coste de las acciones propias, antes del establecimiento de cualquier provisión necesaria.
La Sociedad evalúa regularmente el valor neto contable de su inmovilizado para comprobar si hay pérdidas por deterioro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluación, el valor realizable del bien resulta ser inferior al valor neto contable, se constituye la correspondiente provisión reduciendo el valor neto contable del bien a su valor realizable con cargo a la cuenta de resultados.
Los gastos a distribuir en varios ejercicios se registran por la diferencia entre el valor de reembolso y el valor actualizado de las correspondientes deudas. Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza de acuerdo con un criterio financiero.
La Sociedad tiene asumidos compromisos por pensiones con sus empleados, materializados en un Plan de Pensiones sistema de empleo de aportación definida para la totalidad de los empleados y Seguros Colectivos de Vida tanto de aportación como de prestación definida (fondos internos externalizados en enero de 2001) para determinados directivos. Las aportaciones a estos planes se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se devengan.
Las responsabilidades probables o ciertas de cualquier clase o naturaleza, originadas. por reclamaciones, litigios en curso, indemnizaciones y contingencias probables se provisionan de acuerdo con una estimación razonable de sus cuantías.
La Sociedad obtiene sus ingresos de los proveedores de servicios de viaje por el servicio electrónico de reservas prestado a través del CRS. El importe facturado depende tanto de la frecuencia y nivel de utilización del sistema como del nivel de participación de dichos proveedores. El reconocimiento de los ingresos procedentes de las reservas aéreas se realiza sobre la base del número de reservas, netas de cancelaciones efectuadas y provisiones para futuras cancelaciones, o del número de transacciones procesadas en el CRS, dependiendo de la opción contractual seleccionada anualmente por la aerolinea.



Los ingresos procedentes de servicios de TI a las aerolíneas y de las reservas de hoteles y el alquiler de coches se reconocen cuando el consumidor final hace uso efectivo de las mismas. El ingreso por los servicios prestados a las agencias de viaje, líneas aéreas y otros se reconoce en el mes de servicio.
m) Plan de incentivos mediante acciones
La Sociedad recoge sus obligaciones relativas al plan de incentivos mediante acciones como sigue:
La Sociedad utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposición a las variaciones de tipos de cambio y tipos de interés. El valor razonable de estos derivados es el valor de mercado para instrumentos cotizados, o valoraciones basadas en modelos de valoración de opciones o flujos de caja descontados en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios:
CLASE 8.ª


MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DE EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
y ganancias aquellas diferencias positivas de valoración de instrumentos financieros que cubran inversiones en sociedades consolidadas que hayan dado lugar a una dotación en la provisión por depreciación de inversiones financieras por variación en el tipo de cambio de la moneda local. Las ganancias no realizadas consideradas como inefectivas se difieren en el balance y las pérdidas no realizadas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad ha emitido "warrants" (entrega de opciones de compra) de sus acciones de clase "A" como parte del precio de adquisición de ciertos contratos relacionados
con TI y adquisiciones corporativas a terceros. El valor razonable de estos "warrants" en el momento de la adquisición es registrado como mayor valor de los activos subyacentes adquiridos. Estos "warrants" han sido considerados como un pasivo financiero registrándose en el epígrafe "Otros acreedores". El valor razonable se obtiene aplicando modelos de valoración de opciones. Periódicamente, se revalúa el valor razonable, reconociéndose las pérdidas acumuladas no realizadas en los resultados del ejercicio y las ganancias acumuladas no realizadas en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios" hasta el momento de vencimiento de los contratos. La Sociedad ha adquirido acciones propias con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de sus acciones en relación a las obligaciones derivadas de algunos de estos "warrants". En el supuesto de que los "warrants" cubiertos por acciones propias no resulten ejercitables, la diferencia de valoración resultante que podría derivarse al comparar el valor de mercado y el valor teórico contable de las acciones propias, quedaría compensado por la parte correspondiente incluida en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios".
Los acuerdos de "equity swap" (contratos de compra a futuro sobre acciones de la Sociedad) contratados con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de la acción de la Sociedad en relación a las obligaciones derivadas de algunos de los "warrants" emitidos, se clasifican como:
· Instrumentos financieros derivados, cuando incluyen liquidaciones de caja en períodos intermedios, que en sustancia se pueden considerar similares a la


:

entrega de garantias, y que por tanto no cualifican como instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad. En estos casos, las ganancias acumuladas no realizadas resultantes de las actualizaciones a valor razonable se contabilizan como ingresos diferidos y las pérdidas acumuladas no realizadas se registran dentro de los resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias. El valor razonable se obtiene aplicando modelos de valoración de opciones.
· Instrumentos asimilables a una compra a plazo de acciones, cuando no incluyen liquidaciones de caja en periodos intermedios, estos acuerdos se consideran instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad, y se registran como un activo. Este activo se clasifica bajo el epigrafe "Cartera de valores a largo plazo", en lugar de en el epigrafe "Acciones propias", puesto que la Sociedad no tiene físicamente las acciones subyacentes. Su valoración se realiza de acuerdo al criterio establecido para Inversiones.
Asimismo, como parte de ciertos acuerdos comerciales, la Sociedad recibe "warrants" u opciones de compra sobre acciones de otras compañías. Los "warrants" u opciones recibidos sobre acciones de otras compañías se contabilizan como instrumentos financieros derivados, y se valoran inicialmente al coste de adquisición, que es el valor razonable a ia fecha. La valoración posterior de estos activos financieros, se realiza a precios de mercado, imputándose las pérdidas no realizadas a la cuenta de pérdidas y ganancias, y las ganancias no realizadas al epigrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". El valor razonable se obtiene aplicando modelos de valcración de opciones. Cuando la determinación del valor razonable resulta impracticable, estos activos financieros derivados se
registran al coste de adquisición.
El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los impuestos diferidos se determinan según el método de la obligación. Según este método, los impuestos anticípados y diferidos se contabilizan basándose en las diferencias temporales entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados en el momento en el que se realicen los activos y pasivos, según los tipos y las leyes aprobados o en trámite de aprobación a la fecha del balance. Los impuestos anticipados y los créditos correspondientes a las bases imponibles negativas no aplicadas se contabilizan cuando su probabilidad de realización futura esté razonablemente asegurada, y son ajustados posteriormente en el caso de que no sea probable la obtención de beneficios en el futuro. Los impuestos anticipados y diferidos están incluidos en los diversos epigrafes de Administraciones Públicas, clasificándose a corto o a largo plazo en base a los activos y pasivos subyacentes. El gasto por impuesto sobre sociedades incluye, asimismo, el relativo a empresas asociadas que tributan en sede del socio.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas que conllevan un incremento en el porcentaje de participación se periodifican de forma lineal, minorando el gasto por impuesto durante el período en que se consideren susceptibles de amortización las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición de las participaciones. La


-:
the submit the state of the state of the state of the states and -and the control of the county of

deducción susceptible de periodificación se incluye dentro del epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". En el caso de incrementos de capital que no conlievan un incremento en el porcentaje de participación o cuando se trata de compañías de nueva creación, las deducciones fiscales se reconocen en el momento de la aportación de capital.
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 de las partidas incluidas en el epígrafe "Gastos de establecimiento" son los siguientes:
| Saldo a 31/12/02 | Amortización | Saldo a 31/12/03 | ||
|---|---|---|---|---|
| 8.779 | (4.915) | 3.864 | ||
| 8.779 | (4.915) | 3.864 |
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado inmaterial" son los siguientes:
| Coste | Saldo a 31/12/02 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/03 |
|---|---|---|---|---|
| Gastos de I+D | 10.048 | 1 | (9.511) | 537 |
| Patentes, licencias y marcas | 21.414 | 68 | (1) | 21.481 |
| Derechos intangibles | 99.617 | 16.428 | (5.739) | 110.306 |
| Aplicaciones informáticas | 12.924 | 1.753 | (214) | 14.463 |
| Total | 144.003 | 18.249 | (15.465) | 146.787 |
| Amortización Acumulada | ||||
| Gastos de 1+D | 10.000 | 14 | (9.511) | 503 |
| Patentes, licencias y marcas | 10.083 | 2.095 | 12.178 | |
| Derechos intangibles | 41.779 | 15.665 | (5.624) | 51.820 |
| Aplicaciones informaticas | 9.726 | 1 592 | 11.283 | |
|---|---|---|---|---|
| Total | 71.588 | 19.366 | (15.170) | 75.784 |
0,03 EUROS TRES CENTIMOS
::
:
:
and the control of the comments of the comments of the comments of

El incremento de los derechos intangibles se debe, principalmente, a la activación de incentivos a la firma del contrato con las agencias de viajes. A 31 de diciembre de 2003, existen elementos totalmente amortizados por un importe de 16.606 miles de euros.
El valor neto contable de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado inmaterial" es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Gastos de I+D | 34 | 48 |
| Patentes, licencias y marcas | 9.303 | 11.331 |
| Derechos intangibles | 58.486 | 57.838 |
| Aplicaciones informáticas | 3.180 | 3.198 |
| Total | 71.003 | 72.415 |
Coste
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado material" son los siguientes:
| Saldo a | Saldo a | ||
|---|---|---|---|
| 31/12/02 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/03 - |
| Otras instalaciones y mobiliano | 1.104 | 46 | 400 | 1.150 |
|---|---|---|---|---|
| Otro inmovilizado | 24.504 | 4.657 | (4.827) | 24.334 |
| Total | 25.608 | 4.703 | (4.827) | 25.484 |
| Amortización Acumulada | ||||
| Otras instalaciones y mobiliario | 643 | 107 | 1 | 750 |
| Otro inmovilizado | 17.179 | 4.856 | (4.144) | 17.891 |
| Total | 17.822 | 4.963 | (4.144) | 18.641 |
A 31 de diciembre de 2003 existen elementos totalmente amortizados por un importe de 10.675 miles de euros. Igualmente, a 31 de diciembre de 2003 existen elementos de inmovilizado material ubicados fuera de España por un importe de 20.215 miles de euros con una amortización acumulada de 15.241 miles de euros.




El valor neto contable de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado material" es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Otras instalaciones y mobiliario | 400 | 461 |
| Otro inmovilizado | 6.443 | 7.325 |
Total
:




| 31/12/02 Saldo a |
Aumentos | Disminuciones | l raspasos | Olros | corto plazo l raspasos 00 |
corto plazo l raspasos 1 |
Diferencias cambio de |
31/12/03 Saldo a |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo sas de |
702.608 | 127.839 | (3.330) | 89.106 | 1.943 | 928.166 | |||
| Grupo | 96.754 | 9.969 | (48.619) | (9.091) | 10 | (116) | (3.572) | 45.335 | |
| sas asociadas | 193.674 | 6.275 | (a) | 74.288) | 13 C |
125.865 | |||
| sapes | 2.814 | 2.298 | (274) | (25) | 4.813 | ||||
| plazo | 38.720 | 5.226 | (216) | 0 | 43.739 | ||||
| ಿ | 53.242 | (82) | (7) | 53.153 | |||||
| 8.994 | 8.602 | (497) | (829) | (1.257) | 15.013 | ||||
| largo plazo a |
72.276 | 43.560 | (17.592) | (10.487) | 87.757 | ||||
| (236.365) | (88.462) | 5.489 | (319.338) | ||||||
| 879.475 | 168.549 l |
(64.856) | 5.453 | 0 | 12.166 | (11.432) | (4.861) | 984.503 | |
Administraciones Públicas Participaciones en empres Créditos a empresas del G Créditos a empresas asoc Otros créditos a largo plaz Participaciones en empres Cartera de valores a largo Otros activos a largo plazo Provisiones
Total

CLASE 8.ª

.
.
and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of

| nominación | Participación directa (%) |
Moneda local |
Valor contable participación (1) directa de la |
y prima de emisión (2) Capital |
de ejercicios (2) y resultados Reservas anteriores |
Resultados del ejercicio (2) |
방 Situación neta 31/12/03 12 |
it Siluación neta 31/12/03 44 |
(3) Provisión |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| में | 100 | ARS | 435 | ||||||
| 0 | l | - | KIBI | 65 | |||||
| s A | 80 | ARS | 0.701 | 1 | P | 0 | 9 | 1.396 | 9.525 |
| 100 | BATH | .031 1 |
47 | 13 | 5 | 15 | 1.088 | 0 | |
| rketing GmbH | 100 | EUR | 1.544 | L | (3) | 0 | (2) | (1.427) | 1.545 |
| 5 | 100 | EUR | 2.143 | 0 | C | 0 | ి | 3.143 | 0 |
| T | 100 | BOB | 252 | ci | 0 | 0 | ત્વ | 187 | 67 |
| West Africa S.A. | 100 | XOF | 108 | 70 | 110 | 347 | 527 | 805 | 0 |
| ssing GMBH | 100 | EUR | 275.484 | 15 | 264 | નવ | 333 | 333.247 | 0 |
| Bhd. ysia) Sdn. |
100 | MYR | 122 | 1 | ਨ | 0 | C | 601 | t |
| pore Pte. Ltd. | 100 | SGD | 205 | 0 | ﻟ | ﻠ | ત્વ | 1.031 | 0 |
| (Kazajastán) | 100 | KZT | 171 | 25 | 1 | (1) | 32 | 177 | 0 |
| mbH (4) | 100 | EUR | 205-585 | 6 | 22 | ਾਂ | 35 | 35.030 | 33.213 |
| ador S.A. | 100 | USD | ਪੰਡ | 0 | 1 | 1 | 1.150 | 0 | |
| el Distribution LTD | 100 | KES | 1 વેર | 24 | 0 | (3) | 21 | 218 | 65 |
| alla Pty. Ltd | 100 | AUD | 8.842 L |
a | (39) | ﺎ | 12 | 7.116 | 10.079 |
| LTD PTY ern Africa |
100 | ZAR | 593 | 5 | 0 | (1) | 9 | 567 | 26 |
| el Israel Ltd. | 90 | ા ક | 1.912 | 10 | (7) | 1 | P | 527 | 1.068 |
| 100 | EUR | 4.124 | C | (1) | (1) | ﺎ | .312 1 |
2.476 | |
| LTD | 100 | HKD | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ag Kft. | 100 | HUF | 480 | 10 | 127 | 32 | 169 | 646 | 0 |
| Ghana) Ltd. | 100 | USD | 102 | 0 | 0 | 0 | 42 | 60 | |
| reland Ltd. | 100 | EUR | 400 | L | 0 | 0 | ﺎ | 532 | 0 |
| talla S.p.a. | 100 | EUR | 3.714 | C | 0 | 0 | t | 2.294 | 1.733 |
| ligeria Ltd | 100 | USD | 266 | 0 | 0 | 0 | 0 | 107 | 158 |
| Philippines, Inc | 100 | PHP | 173 | 9 | (1) | (11) | (7) | (102) | 173 |
| Romania SAL | 100 | ROL | 470 | 9 16.64 |
0 | 1 9.81 |
26.462 | 643 | 0 |
| Schweiz A.G. | 100 | CHF | કક | 1 | 1 | 494 | 0 | ||
| U.K.) Ltd. | 100 | GBP | 5.517 | (1) | 1 | 1 | 1.321 | 3.253 | |
De
Amadeus Bolivia S.R Amadeus Global Ecu Amadeus Central and Amadeus Data Proce Amadeus GDS (Mala Amadeus GDS Singa Amadeus Global Trav Amadeus Hellas, S.A Amadeus Argentina S Amadeus Germany G Amadeus Global Trav Amadeus GTD Austra Amadeus GTD South Amadeus Benelux N. Amadeus Hong Kong Amadeus América S. Amadeus GDS L.L.P. Amadeus Magyarosz Amadeus Marketing ( Amadeus Markeling l Amadeus Markeling l Amadeus Marketing l I Amadeus Marketing l Amadeus Austria Ma Amadeus Marketing S Amadeus Marketing ( Amadeus Marketing Amadeus Asla Ltd


:
;
:
.
the submit and the state of the state of the states and and the same of the same of the same of the same of the same of the same
:

| Denominación | Participación directa (%) |
Moneda local |
Valor contable oarticipación 19 de la directa |
y prima de 1 Capital em sión |
de elercicios દિવે y resultados Reservas anteriores |
Resultados del ejercicio (4) |
9 Situación nela 31/12/03 (2) |
15 Situación nela 45 31/12/03 |
ਦ Provisión |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amadeus NMC Holding Inc.(4) | 100 | USD | 215.991 | 198 | (71) | (21) | 105 | 83.574 | 139.798 |
| Amadeus Paraguay S.R.L. | 100 | PYG | 103 | 117 | 968 | 200 | 1.285 | 170 | - |
| Amadeus Perü, S.A. | 100 | PEN | 534 | l | 0 | 5 | 533 | J | |
| Amadeus Polska Sp.zo.o. | 100 | PUN | 5.507 | 24 | (16) | (2) | 8 | 1.325 | 4.182 |
| Amadeus Rezervasyon Dagitim Sistemleri A.S. | 100 | TRL | 2.110 | 1.275.537 | (711.415) | 417.555 | 981,677 | 554 | 1.582 |
| Amadeus S.A.S. | 100 | EUR | 7.748 | 24 | 101 | 41 | 167 | 167.122 | 0 |
| Amadeus Scandinavia AB (4) | 100 | SEK | 132.171 | 20 | 138 | न | 208 | 22.946 | 8.531 |
| Amadeus Services Ltd. | 100 | GBP | 12 | 6 | C | 1 | 5.437 | I | |
| Amadeus Services Asia Pacific Ply. Ltd. | 100 | AUD | 17 | 1 | 0 | 795 | 1 | ||
| CRS Amadeus América S.A. | 100 | USD | 802 | l | 0 | 1 | 666 | 136 | |
| Eviaggi.com S.P.A. | 100 | EUR | 6.019 | J | (1) | 0 | 175 | 4.025 | |
| ICSA-T,N.V. (4) | 100 | EUR | 4.466 | 1 | (5) | (10) | (12) | (12.158) | 14.466 |
| NMC Eastern European CRS B.V | 100 | EUR | 18 | L | 0 | 0 | 0 | 372 | 0 |
| SIA Amadeus Latvija | 100 | LVL | 906 | 0 | 0 | 0 | 36 | ||
| Sistemas de Reservaciones CRS de Venezuela | 100 | VEB | 363 | 255 | (208) | (100) | (143) | (71) | 363 |
| UAB Amadeus Lletuva | 100 | LTL | 1.265 | 1 | 0 | 0 | 0 | 40 | 88 |
| Vivacances, S.A. | 65 | EUR | 5.350 | 3 | (2) | (5) | (1) | (1.185) | 2 350 |
| 928.166 | 242.080 | ||||||||
El velor conable de la participent le notes no nepresedos de hreasones Penesias Penesantes
Capital, Pima de entisio, Reserver, Reuledos y Parimanes de locresporidine monels de dicientre de 2003, así como el partiro que se encuentra provisionado en el capitulo de "Provisión pera riesgos y gastos". Cifras consolidadas. କ୍ରିଦି (1) ලිනි
යි. මේකයා පැවත හැකින් යාගත් ක් කිරීම මෙයා ද වන් ක් නැමත් ද දක්වා ක් කියන දින දින දින දින දින කිරීම ය. මෙතෙන අනාගාවය හිට දැන්වන අවස්සය පැවැතියා අවස්සන පිට දැන පිට දකුණු පැවැ
| DE DICIEMBRE DEL 2003 |
|---|
and the contraction of the country of the county of
.
a see all Book of the comments of the comments of the comments of the comments of
Patrino Neto procedente de los respectivos establiarios, expesado en miles de euros al ipo de cambio correspondiente a 31 de dicientre de 2003


…
: : :
100 million in the state

:
8.3. El detalle de los créditos a empresas del Grupo a largo plazo, es el siguiente:
| Divisa de origen | Importe | Interés medio de referencia | Primer vencimiento |
Ültimo vencimiento |
|---|---|---|---|---|
| usb | 13.757 | 1.92% | 31.12.04 | 31.12.06 |
| EUR | 278 | 3.67% | 15.05.04 | 15.05.05 |
| usp | 792 | 2.56% | 03.05.04 | 30.04.06 |
|---|---|---|---|---|
| usp | 20.311 | 1.98% | 31.12.04 | 31.12.06 |
| usb | 158 | 1.91% | 23.01.04 | 21.01.05 |
| GBP | 2.128 | 4.30% | 27.02.04 | 26.01.06 |
| EUR | 3.335 | 3,12% | 02.08.04 | 01.08.08 |
| UYU | 161 | 23.00% | 06.05.04 | 06.05.07 |
| USD | 1.835 | 1.65% | 20.01.04 | 29.05.08 |
| EUR | 1.500 | 2.61% | 20.06.04 | 20.06.08 |
| USD | 80 | 2.01% | 11.11.04 | 11.11.08 |
| EUR | 300 | 2.87% | 19.12.04 | 09.12.08 |
| EUR | 700 | 3.12% | 01.02.04 | 31.07.06 |
45.335
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los intereses devengados y no vencidos a 31 de diciembre de 2003 por estos préstamos ascienden a 469 miles de euros y figuran en el apartado de "Inversiones financieras temporales".
the submit and the submit of the submit of the subject of



8.4. Las participaciones en empresas asociadas corresponden a la inversión de la Sociedad en las siguientes entidades:
Participación directa
Valor contable de la participación directa "
Nombre
| Amadeus Algerie S.A.R.L. | 40% | 90 |
|---|---|---|
| Amadeus Brasil, Ltda. | 34% | 15.650 |
| Amadeus Bulgaria Ltd. | 49% | 71 |
| Amadeus France S.N.C. | 34% | 41.549 |
| Amadeus Gulf L.L.C. | 49% | 84 |
| Amaeus Kuwait Company W.L.L. | 35% | 309 |
| Amadeus Marketing CSA s.r.o. | 35% | 6 |
| Amadeus Maroc, S.A.S. | 30% | 201 |
| Amadeus Qatar WLL | 40% | 145 |
| Amadeus Sudani co. Ltd. | 40% | 62 |
| Amadeus Tunisie S.A. | 30% | 115 |
| Optims, S.A. | 30% | 5.986 |
| PT Amadeus Indonesia | 50% | 109 |
| Red Universal de Marketing y Bookings On Line ("RUMBO") | 50% | 7.500 |
| Sistemas Automatizados de Agencias de Viajes, S.A.("SAVIA") | 34% | 21.953 |
| Sociedad Anato-Avianca de Reservaciones de Servicios Turísticos Savia Ltda. | 50% | 1.753 |
| Topas Co. Ltd. | 32% | 13.128 |
| Travel.com.au Ltd. | 16,7% | 5.391 |
| Travellink AB | 35,1% | 11.763 |
125.865
(1) El valor contable de la inversión no incluye dotaciones por depreciación de Inversiones Financieras.
Bajo la estructura de negocio del Grupo, la mayoría de las empresas asociadas representan un mercado geográfico especifico, mientras que la mayoría de los ingresos de dichos mercados se facturan a través de la Sociedad. Adicionalmente, al no ser empresas cotizadas, ni bajo el control de la Sociedad, los datos financieros de estas empresas no son siempre de dominio público. Por estas razones, la Sociedad considera que facilitar un detalle de la provisión por depreciación de inversiones financieras en empresas asociadas, así como los dividendos distribuidos por las mismas, por compañía, no sería representativo y podría dar lugar a un perjuicio comercial y estratégico para la Sociedad.
8.5. El detalle del epigrafe "Cartera de valores a largo plazo" es el siguiente:
| Otras inversiones con participación inferior al 20% | 11.567 |
|---|---|
| Certificados de depósito (Nota 18.3) | 3.557 |
21
Instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad (Nota 14)
Otros instrumentos financieros
235

28.380

:
the submit and the state of the state of the state of the states and
:
Los contratos de "equity swap" sin liquidaciones de caja en períodos intermedios, son tratados como instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad y se registran en el epigrafe "Cartera de valores a largo plazo".
8.6. El detalle de las provisiones de inmovilizado financiero a 31 de diciembre de 2003 es
| Inversiones en empresas del Grupo | 242.080 |
|---|---|
| Inversiones en empresas asociadas | 71.979 |
| Instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad | 5.206 |
| Otras provisiones |
319.338
La Sociedad ha procedido a la dotación de provisión por depreciación de inversiones financieras por un importe neto en el ejercicio 2003 de 82.973 miles de euros, de los cuales 88.462 miles de euros corresponden a la provisión por depreciación de las inversiones en empresas del Grupo y asociadas, y 5.489 miles de euros corresponden a la aplicación de la provisión por depreciación de instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad.
A su vez, bajo el epigrafe de gastos extraordinarios, con contrapartida en el epigrafe "Otras provisiones" se incluyen 11.736 miles de euros correspondientes a la variación producida en la provisión necesaria para reflejar en el patrimonio de la Sociedad el efecto de aquellas participaciones con valor teórico negativo a 31 de diciembre del 2003.
En términos generales, el cálculo de estas dotaciones se ha realizado de conformidad con los estados financieros de las respectivas compañías ajustados, cuando proceda, para adaptarlos a principios contables españoles. Estos criterios pueden en algún caso no ser coincidentes con los aplicados por cada compañía a efectos de presentación de sus estados financieros estatutarios en sus respectivos países.
8.7. El incremento en el epigrafe "Otros créditos a largo plazo" se debe fundamentalmente a un préstamo convertible concedido a Opodo. Dicha conversión en el 16,6% del capital está sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones legales y contractuales. El vençimiento de dicho contrato es a tres años desde la fecha de concesión. El tipo de interés aplicable, en el caso de que la opción no se ejercitara, es del EURIBOR + 5 %.


--
.
.
:
·
100 million in the state of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the st
์ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.8. El detalle del epígrafe "Otros activos a largo plazo" es el siguiente:
| Activos financieros (Nota 18) | 5.894 |
|---|---|
| Depósitos | 9.119 |
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 de las partidas incluidas en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" son los siguientes:
| Saldo a 31/12/02 |
Aumentos / (Disminuciones) |
Amortización | Saldo a 31/12/03 |
|
|---|---|---|---|---|
| Gastos de formalización de deudas | 2.145 | 45 | (681) | 1.509 |
| Otros | 8.744 | (353) | (1.364) | 7.027 |
| 10.889 | (308) | (2.045) | 8.536 |
Las variaciones en Otros son ajustes al precio correspondientes a la diferencia entre el valor de reembolso y el valor actualizado del precio aplazado en las nuevas adquisiciones de la Sociedad.
10.1. El detalle del epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" a 31 de diciembre de 2003 es el siguiente:
| Compañias pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos | 52.123 |
|---|---|
| Otros clientes | 189.622 |
Total 241.745
Los saldos de clientes por ventas y prestaciones de servicios y de empresas del Grupo y asociadas deudoras, recogidos en el balance de la Sociedad están denominados fundamentalmente en euros y dólares estadounidenses.


| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos | 6.645 |
|---|---|
| Otros acreedores | 104.568 |
Total
111.213
Dentro del apartado de "Acreedores a corto plazo" a 31 de diciembre de 2003, 65,644 miles de euros están denominados en moneda extranjera con el siguiente desglose:
| Importe en divisas (miles) |
importe en euros (miles) |
|
|---|---|---|
| Deudas con empresas de Grupo y asociadas | ||
| usb | 77.724 | 21.951 |
| DKK | 22.245 | 2.988 |
| NOK | 34.756 | 4.131 |
| SEK | 165.440 | 18.330 |
| Otras monedas | l | 20 |
| Acreedores comerciales | ||
| usp | 7.257 | 5.746 |
| INR | 609-588 | 10.604 |
| GBP | 1.306 | 1.853 |
| Otras monedas | 4 | 21 |
11.1. El detalle del epígrafe "Deudores varios" a 31 de diciembre de 2003 es el siguiente:
| Anticipos de proveedores | 3.863 |
|---|---|
| Activos financieros (Nota 18) | 13.091 |
| Otros | 113 |
| Total | 17.067 |


and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the contraction of the contribution of the
-
:

| Pasivos financieros (Nota 18) | 6.470 |
|---|---|
| Deudas por pago aplazado | 9.122 |
| Otros | ਰੋਹੈਤ |
Total
16.495
El apartado "Deudas por pago aplazado" se refiere a la parte del pago aplazado por las nuevas adquisiciones corporativas realizadas durante los ejercicios 2003 y 2002 con vencimiento en el próximo ejercicio.
: . and the contract and the consisted to the contraction of the contribution of


0,03 EUROS TRES CENTIMOS
DE EURO
and the state of the states of the states
and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the contraction of the contribution of the

| 31/12/02 Saldo a |
Distribución del resultado de 2002 |
Distribución de dividendos |
Olsminuciones e acciones proplas |
de acciones Aumentos propies |
Resultado de 2003 |
diferencias de Movimientos conversión ool |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27.898 | |||||||
| 435.679 | .247 | (96) | |||||
| 7.468 | |||||||
| propias | 99.670 | (1.247) | 96 | ||||
| 103.963 | 27.225 | (88) | |||||
| 1 beneficio |
57.223 | (57.223) | 150.027 | ||||
| 29.998 | (29.998) | ||||||
| 731.901 | (29.998) | 150.027 | (88) | ||||
| Distribución del | Isminuciones | Aumentos | Movimientos OOl |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/02 Saldo a |
resultado de 2002 |
Distribución de dividendos |
de acciones proplas |
de acciones propies |
Resultado de 2003 |
diferencias de conversión |
movimientos Ofros |
31/12/03 Saldo a |
|
| 27.898 | 27.898 | ||||||||
| 435.679 | 1.247 | (96) | 436.830 | ||||||
| 7.468 | 7.468 | ||||||||
| proplas | 99.670 | (1.247) | તેર | 98.519 | |||||
| 03.963 | 27.225 | (88) | (1.063) | 130.037 | |||||
| beneficios | 57.223 | (57.223) | 150.027 | 150.027 | |||||
| 29.998 | (29.998) | ||||||||
| 731.901 | (29.998) | 150.027 | (88) | (1.063) | 850.779 | ||||
son los siguientes:
Reserva para acciones Pérdidas y ganancias -Prima de emisión Reserva legal Capital suscrito Otras reservas Dividendos

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-

12.2. Los saldos y variaciones de las acciones clase "A" y clase "B" durante el ejercicio 2003 son los siguientes:
Acciones clase "A" (Valor nominal 0,01 euros) Acciones emitidas Acciones propias
Acciones clase "B" (Valor nominal 0,10 euros)
| A 31 de diciembre de 2002 | 590.000.000 | 15.711.730 | 219.983.100 |
|---|---|---|---|
| Aumentos | 22.025 | ||
| Disminuciones | (230.912) | ||
| A 31 de diciembre de 2003 | 590.000.000 | 15.502.843 | 219.983.100 |
Las acciones indicadas anteriormente representan el capital autorizado de la Sociedad. Todas las acciones han sido suscritas y desembolsadas.
Las acciones propias han sido adquiridas principalmente para cubrir los compromisos adquiridos en el Plan de Incentivos mediante Acciones descrito en la Nota 17, así como los contratos de "warrants" emitidos descritos en la Nota 18.3. Las disminuciones corresponden principalmente a las acciones entregadas a los empleados, de acuerdo a los diferentes Planes de Incentivos mediante Acciones aprobados, así como ajustes realizados a la cartera para adecuarse a los compromisos actuales del Grupo.
El coste de adquisición de las acciones propias arriba mencionadas a 31 de diciembre de 2003 es de 98.519 miles de euros. A 31 de diciembre de 2003, la Sociedad tiene registrada una provisión por depreciación de autocartera por importe de 24.223 milles de euros. Durante el ejercicio 2003 se ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias una reversión de 14.853 miles de euros, y un cargo de 1.063 miles de euros en el epigrafe "Otras reservas".
12.3. Cada acción clase "A" tiene derecho a un voto, mientras que cada acción clase "B" tiene derecho a 10 votos. Los derechos económicos de las acciones clase "A" son mayores con respecto a cualquier distribución futura de dividendos. El derecho a recibir dividendos por parte de las acciones clase "B" se calcula como el menor importe entre el 1% del total del dividendo a repartir y el 1% del valor nominal de las acciones clase "B". En el caso de liquidación de los activos de la Sociedad los derechos económicos son mayores para las acciones clase "A" que para las acciones clase "B", dado que la Sociedad reembolsaría primero el valor nominal de las acciones clase "A" y, en el caso de que existiese algún remanente, reembolsaría el valor nominal de las acciones clase "B"; las cantidades restantes serían distribuidas entre
las acciones clase "A".

IRES C
0,03
EUROS

and and the consideration of the comments of
the submit and the submit of the subject of the

| Titular | Acciones clase A |
Acciones classe B |
% de acciones clase A |
% de derechos totales de votos |
|---|---|---|---|---|
| Société Air France | 137.847.654 | 85.782.614 | 23,36% | 35,69% |
| lberia Lineas Aéreas de España, S.A. | 107.826.173 | 67.100.243 | 18.28% | 27.92% |
| Lufthansa Commercial Holding, GmbH | 107.826.173 | 67.100.243 | 18.28% | 27,92% |
| Otros (1) | 236.500.000 | 40,08% | 8,47% | |
| Total | 590.000.000 | 219.983.100 | 100% | 100% |
(1) Incluye las acciones propias en autocartera y las acciones en poder del público
suficientes para este fin o la ampliación de capital con cargo a reservas en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado.
El detalle de las deudas con entidades de crédito por vencimiento, a 31 de diciembre de 2003, es el siguiente:
| Préstamos sindicados a corto plazo | 62.729 |
|---|---|
| Otras lineas de crédito | 136 |
| Deudas por intereses | 371 |
| Total a corto piazo | 63.236 |
Total a largo plazo
Total deudas con entidades de crédito




0H1297146
.
:

La Sociedad tiene dos préstamos sindicados a 31 de diciembre de 2003, por importe de 327.729 miles de euros y 300.000 miles de euros, de doble divisa (disponibles en euros y dólares estadounidenses). A 31 de diciembre de 2003, el importe disponible bajo estos préstamos asciende a 565.000 miles de euros. Los tipos de interés anual devengados por estos préstamos durante el ejercicio 2003 han oscilado entre el 2,393% y el 3,751%. Estos préstamos devengan una comisión que oscila en un rango del 0,10% al 0,25% por la parte no dispuesta. Bajo los términos de estos acuerdos, la Sociedad está obligada a cumplir con ciertas condiciones, basadas en los Estados Financieros Consolidados preparados de acuerdo con NIIF, las más importantes de las cuáles son que el ratio del total del endeudamiento con respecto al EBITDA (resultado antes de intereses, impuestos y amortización), no puede exceder 3:1 y que el ratio del EBITDA con respecto a los gastos financieros deberá ser igual o superior a 4:1.
El calendario de vencimientos para estos dos préstamos a 31 de diciembre de 2003 es el siguiente:
| Fecha de vencimiento | Vencimiento del total de los creaitos |
Plan de pago del saldo dispuesto |
|---|---|---|
| 21 de abril de 2004 | 27.729 | 27.729 |
| 24 de abril de 2004 | 100.000 | 35.000 |
| 24 de abril de 2005 | 100_000 | |
| 24 de abril de 2006 | 100.000 | |
| 20 de diciembre de 2006 | 150.000 | |
| 20 de diciembre de 2007 | 150.000 |
Adicionalmente a los créditos sindicados anteriormente mencionados, la Sociedad dispone de lineas de crédito a corto plazo por importe de 50.000 miles de euros, de las cuáles a 31 de diciembre de 2003 había dispuesto de 136 miles de euros.
El detalle del epígrafe "Otros acreedores" a 31 de diciembre de 2003 es el siguiente:
| Deudas derivadas de instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad (Nota 8.5) | 28.380 |
|---|---|
| Deudas por pago aplazado | 28.646 |
| Pasivos financieros (Nota 18) | 3.251 |
| Otros | 761 |
Las deudas por pago aplazado (a pagar en un período de 10 años) se refieren a las nuevas adquisiciones corporativas realizadas desde el año anterior. El importe de este pasivo depende de la evolución futura de los negocios adquiridos.



and the comments of the comments of the comments of the comments of
and the comments of the comments of

A 31 de diciembre de 2003, la Sociedad tiene otorgados ciertos avales para garantizar operaciones de arrendamiento por empresas del Grupo y asociadas, según el siguiente detalle:
Bienes arrendados
| Equipos informáticos | 8.473 |
|---|---|
| Edificios de oficinas | 80.336 |
| 008 800 |
16.1. La Sociedad opera en la industria de viajes, y por lo tanto, los hechos que pudieran afectar a esta industria, podrían afectar tanto a las operaciones de la Sociedad, como a su posición financiera. La siguiente distribución geográfica de la cifra de ingresos se ha realizado principalmente teniendo en cuenta el país en el que se han efectuado las reservas y, respecto a las reservas hechas a través del sistema CRS de la Sociedad directamente por las aerolíneas, se ha tenido en cuenta el país de residencia de cada aerolinea:
Mercado geográfico
| Europa | 1.205.885 |
|---|---|
| Estados Unidos | 161.985 |
| Resto del mundo | 431.959 |
1.799.829
16.2. El desglose de la cifra de negocios, denominada principalmente en euros y dólares estadounidenses, por tipo de cliente, es el siguiente:
| Compañías del Grupo | 19.825 |
|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos del Grupo y en empresas asociadas |
497.648 |
| Otros | 1.282.356 |


and the country of the country of

16.3. Asimismo, el desglose de Otros gastos de gestión corriente, que se denominan mayoritariamente en euros y dólares estadounidenses, por tipo de proveedor, es el siguiente:
Compañías del Grupo Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los acciónistas significativos del
Grupo y en empresas asociadas
1.004.279
266.465
Empezando con la Oferta Pública de Suscripción de Acciones a nivel internacional de 1999, el Grupo adoptó el Plan de Incentivos al Personal mediante Acciones (el Plan) basado en acciones de la Sociedad, creado con el fin de motivar y retener a altos directivos y empleados del Grupo Amadeus. Este plan, que empezó el 19 de octubre de 1999, se materializó en la creación de opciones sobre acciones y entrega gratuita de acciones como sigue:


0H1297149
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El detalle de estos planes a 31 de diciembre de 2003 es el siguiente:
| 2003 | |||
|---|---|---|---|
| Número de opciones |
Valor de las acciones |
||
| /igentes a 1 de enero | 8.945.901 | 48.378 |
| Devengados | 2.747.244 | 17.454 |
|---|---|---|
| Nuevos derachos | 3.446.115 | 19.919 |
| Derechos ejercidos (") | (49.707) | (224) |
| Derechos vencidos | (286.019) | (1.514) |
| Vigentes a 31 de diciembre | 12.056.290 | 66.559 |
| Devengados | 4.983.719 | 29.549 |
(*) El precio medio de los derechos ejercidos fue 4,5 EURs
El incremento de nuevos derechos durante 2003 corresponde al Plan de Incentivos de 2003.
Las fechas de vencimiento de las opciones a 31 de diciembre de 2003 son:
| 2003 | |
|---|---|
| Precio de | |
| Número | ejercicio |
| Un año | ||
|---|---|---|
| Dos años | 1 | |
| Tres años | 에 | |
| Cuatro años | ||
| Cinco años | ||
| Seis años | 1.941.603 | 5,75 |
| Siete años | 1.160.967 | 8,89 |
| Ocho años | 2.458.031 | 5,42 |
| Nueve años | 3.049.524 | 3,88 |
| Diez años | 3.446.115 | 5,78 |
| Total | 12.056.290 |
iv) Durante el ejercicio 2002, la Sociedad puso en marcha un Programa de Compra de Acciones por Empleados. Las condiciones generales del programa permiten a los empleados destinar hasta un porcentaje preestablecido de su salario anual a la compra de acciones de la Sociedad cada tres meses. Si dichas acciones se mantienen durante
un período de 30 días, la Sociedad entrega gratuitamente acciones equivalentes a un 15% de la cantidad destinada al·Plan por el empleado. El coste para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 ascendió a 24 miles de euros.


the submit and the submit of the submit of the subject of
La Sociedad utiliza los siguientes instrumentos financieros como parte de sus operaciones comerciales y para cubrir los riesgos asociados a las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y precios de mercado de la acción:
18.1. Derivados sobre tipos de cambio

La Sociedad está sujeta a riesgos asociados a fluctuaciones en los tipos de cambio en moneda extranjera y utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los flujos de caja futuros, inversiones en empresas con balances denominados en moneda extranjera y ciertos activos y pasivos monetarios. Consecuentemente, la Sociedad ha suscrito contratos de seguro de cambio y opciones para gestionar dichos riesgos.
El detalle de las posiciones de seguros de cambio y opciones de tipo de cambio mantenidas a 31 de diciembre de 2003 es el siguiente:
| l ipo | Instrumento financiero |
Divisa | Vencimiento | Nominal | Valor razonable (miles de euros) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (miles de euros) |
PyG | Balance | Prima | Total | ||||
| Forward | uso | 2004 | 22.629 | 2.797 | 대 | 2.797 | ||
| Cobertura de flujos futuros de |
Otros | 2004 | (3.189) | 368 | 1 | 368 | ||
| caja | 2004 | 24.545 | 中 | 15 | 591 | eoe | ||
| Opciones | usd | 2005 | 30.278 | l | 377 | 1.284 | 1.661 | |
| 2006 | 16.129 | છેડી | 863 | વેરૂ છે. વિસ્તારમાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉત | ||||
| Cobertura sobre inversiones netas en |
Forward | USD | 2004 | 36.283 | 후 | 4.346 | 4.346 | |
| otros | 2004 | 9.531 | 235 | 235 | ||||
| empresas extranjeras |
2004 | 11.876 | 1 | 1.032 | 1.032 | |||
| Opciones | USD | 2005 | 38.005 | 2.684 | 2.684 | |||
| usd | 2004 | 46.709 | 2.615 | 1 | 2.615 | |||
| Otros (*) | Forward | Otros | 2004 | (1.395) | 832 | 260 | 1.092 | |
| 2005 | (12.292) | 40 | 375 | 415 | ||||
| IRS | EUR | 2009 | 10.048 | 178 | 178 | |||
| Total | 6.652 | 9.595 | 2.738 | 18.985 | ||||
| Total corto plazo (Nota 11) | 6.612 | 5.888 | 591 | 13.091 |

(*) Otros incluye aquellos instrumentos financieros, que no cualifican como cobertura, utilizados por la Sociedad para protegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.



0,03


EUROS
0H1297151
and the control of the country of the country of the county of the country of Carlos Concession
and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of
100 - 100 -

| i ipo | Instrumento financiero |
Divisa | Vencimiento | Nominal | Valor razonable (miles de euros) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (miles de euros) |
P y G | Balance | Total | ||||
| Forward | usd | 2004 | (11.128) | r | 129 | 129 | |
| Cobertura de flujos futuros de |
Otros | 2004 | (6.302) | 400 | 411 | 411 | |
| caja | 2004 | 24.545 | 441 | 1 | 441 | ||
| Opciones | USD | 2005 | 19.873 | 1.065 | 0 | 1.065 | |
| Cobertura sobre inversiones |
2006 | ||||||
| usb | 2004 | 15.568 | 4.355 | 4.355 | |||
| Forward | 2004 | 743 | 23 | 23 | |||
| netas en | Otros | 2005 | |||||
| empresas extranjeras |
2006 | ||||||
| Opciones | USD | 2004 | 11.876 | 279 | 279 | ||
| 2005 | 38.005 | 1.150 | 1.150 | ||||
| Forward | Ollos | 2004 | 31.417 | 17 | 815 | 832 | |
| Otros (") | ાંતિક | EUR | 2009 | 50.000 | 1.036 | 1 | 1.036 |
| Total | 8.366 | 1.355 | 9.721 | ||||
| Total corto plazo (Nota 11) | 5.115 | 1.355 | 6.470 | ||||
| Total largo plazo (Nota 14) | 3.251 | 3.251 |
(*) Otros incluye aquellos instrumentos financieros, que no cualifican como cobertura, utilizados por la Sociedad para protegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
18.2. Derivados sobre tipos de interés
La Sociedad suscribió en el ejercicio anterior dos nuevos contratos de permuta de tipos de interés, con fecha de inicio 18 de octubre de 2002, vencimiento 20 de octubre de 2003, y con fecha de inicio 29 de noviembre de 2002, vencimiento 29 de noviembre de 2005, con un principal de 50.000 miles de euros y 100.000 miles de euros, respectivamente. Estos contratos permitían recibir intereses a un tipo variable a cambio de pagar intereses a un tipo fijo de 3,23% y 3,423%, respectivamente. El objeto de estos contratos es limitar el riesgo de la Sociedad a subidas en los tipos de interés de sus créditos y préstamos. Durante el ejercicio 2003, el principal del contrato vigente ha sido reducido hasta 50.000 miles de euros. Adicionalmente, la Sociedad suscribió en junio un nuevo contrato con vencimiento el 5 de junio de 2009. El principal


-
1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 -

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEM (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
ascendía a 10.799 miles de euros, pudiendo ser reducido durante la vída del contrato. A 31 de Diciembre de 2003 el principal de este contrato asciende a 10.048 miles de euros. Este acuerdo permite recibir intereses a un tipo variable a cambio de pagar intereses a un tipo fijo del 2,6775%. Debido a que la estructura de pago de intereses de los préstamos de la Sociedad ha sido modificada a final de año, estas estructuras no cualifican como cobertura a 31 de diciembre de 2003. El valor razonable de estos contratos a 31 de diciembre de 2003, es una pérdida no realizada de 858 miles de euros, la cual es considerada bajo criterios contables como un derivado especulativo.
18.3. Instrumentos financieros relacionados con las acciones
a) "Warrants" emitidos
Como resultado de determinados acuercios comerciales para la prestación de servicios de TI y ctros, la Sociedad ha emitido "warrants" para la adquisición de 10.668.000 de sus acciones de clase "A" a precios de ejercicio entre 9,09 euros y 13,40 euros por acción. Bajo los términos de los respectivos acuerdos del contrato, el número de "warrants" se basa en el número de acciones de clase "A" emitidas a la fecha del contrato. Por lo tanto, cualquier incremento en el número de acciones emitidas de clase "A" podría derivar en el correspondiente incremento en el número de "warrants". La totalidad de los warrants es ejercitable a 31 de diciembre de 2003. El vencimiento de estos "warrants" se producirá durante los ejercicios 2004 у 2005.
El valor razonable de los "warrants" se estima en base a precios de mercado de las acciones de clase "A" subyacentes a fecha de cierre utilizando un método de valoración apropiado. Este método requiere la utilización de ciertas estimaciones, incluyendo la volatilidad del precio de la acción de la Sociedad. El beneficio no realizado acumulado derivado de estos "warrants" a 31 de diciembre de 2003, ha sido de 48.070 miles de euros.
b) Contratos de "equity swap"
Con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de sus acciones con respecto a los "warrants" mencionados anteriormente, la Sociedad contrató una serie de acuerdos de "equity swap" que permitian a la Sociedad comprar 12.812.858 de sus acciones de clase "A" a un precio medio de 10,32 euros o cubrir la diferencia con el precio de mercado en efectivo, en cualquier momento hasta mediados de 2004. El coste financiero de este acuerdo ha estado asociado a tipos de interés que han fluctuado entre el 2,50% y el 3,56% durante el ejercicio 2003. Estos costes se registran en el epígrafe de "Gastos financieros" y ascendieron a 478 miles de euros a 31 de diciembre de 2003.
Durante 2001 y 2002 se cancelaron las liquidaciones de caja en periodos intermedios para algunos de estos acuerdos, pasando a tratarse como instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad. Otra parte de dichos acuerdos fue ejercida y convertida en acciones propias.

the submit and the state of the subscription of the states and

0H1297153
.

| 31/12/02 Cancelaciones |
31/12/03 | |||
|---|---|---|---|---|
| Con liquidación intermedia | 1.812.462 | (1.812.462) | ||
| Sin liquidación intermedia | 4.500.000 | 4.500.000 |
| Convertidas en acciones propias | 6.500.396 | 6.500.396 | ||
|---|---|---|---|---|
| 12.812.858 | (1.812.462) | 11.000.396 |
La revaluación a valor razonable (basado en precios de mercado y utilizando un método de valoración apropiado) de los contratos de "equity swap" con liquidaciones de caja en períodos intermedios abiertos para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003, es un resultado positivo de 2.658 miles de euros.
c) Certificados de depósito SITA Inc N.V.
A 31 de diciembre de 2003, la Sociedad posee 3.214.200 certificados de depósito de SITA Inc N.V. emitidos por Stichting "SITA Information Networking Computing Foundation" ("La Fundación"), representativos de 3.214.200 acciones de SITA Inc N.V., los cuales se han registrado por su coste de 3.557 miles de euros en el epigrafe "Cartera de valores a largo plazo".
19.1. Permanecen abiertos a inspección la totalidad de los impuestos correspondientes a los ejercicios 1999 al 2003.
Las declaraciones no pueden considerarse definitivas hasta su prescripción o su aceptación por las autoridades fiscales y, con independencia de que la legislación fiscal es susceptible de interpretaciones, se estima que cualquier pasivo adicional que pudiera ponerse de manifiesto como consecuencia de una eventual inspección no tendría un efecto significativo en las cuentas anuales.



0H12971\$4
:
and the comments of the comments of the comments of the comments of
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and the comments of the comments of Carlos College of Children
-

19.2. La conciliación de la diferencia existente entre el resultado contable del ejercicio 2003 y la base imponible estimada del impuesto sobre sociedades es la siguiente:
Resultado contable del ejercicio antes del Impuesto sobre Sociedades
165.786
| 44.147 | (14.217) | 29.930 |
|---|---|---|
| and the production | ||
| 410 One | Aumentos 1 Property of the land. |
| Diferencias temporales con origen en ejercicios anteriores | a may be the find be four book for a | 14161 (93.693) |
1993. Views (93.693) |
|---|---|---|---|
| Base imponible del ejercicio | 242.646 | ||
| Total diferencias temporales por impuestos anticipados en el 2003 | 46.930 |
La conciliación entre el impuesto calculado al tipo fiscal aplicable en España y el gasto por impuesto sobre sociedades contabilizado para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003, es la siguiente:
| Beneficios antes de impuestos | 165.786 |
|---|---|
| Impuesto calculado al tipo fiscal aplicable en España | 58.025 |
| Diferencias permanentes | (926 |
| Deducciones fiscales | (41.660 |
| Compañías en transparencia fiscal | 1.746 |
| Otros | (1.426 |
Gasto por impuestos sobre Sociedades
Las diferencias temporales más significativas corresponden a los diferentes criterios contables y fiscales en las dotaciones por depreciación de inmovilizaciones financieras, amortización del inmovilizado, provisiones de insolvencias y cancelaciones. Adicionalmente, las diferencias permanentes corresponden, fundamentalmente, a los ajustes en base imponible derivados de la aplicación del régimen de exención de los dividendos procedentes de ciertas compañías del Grupo y asociadas.
A 31 de diciembre de 2003 existen deducciones, principalmente por actividades de exportación y doble imposición internacional, por importe de 57.974 miles de euros que han sido aplicadas al impuesto de sociedades del ejercicio 2003. Existen adicionalmente deducciones por importe de 25.131 miles de euros que serán aplicadas en ejercicios futuros.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas susceptibles de periodificación ascienden a 48.877 miles de euros a 31 de diciembre de 2003 y se encuentran incluidas en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios".

.

19.3. Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2003 son los siguientes:
| Saldos deudores | Saldos acreedores | |
|---|---|---|
| mpuesto sobre el Valor Añadido | 4.046 | 37 |
| mpuesto anticipado a corto plazo | 24 049 |
| Impuesto sobre Sociedades | 18.105 | 1.159 |
|---|---|---|
| Otros | 1.500 | 840 |
| Total a corto plazo | 47.700 | 2.036 |
| Impuesto anticipado a largo plazo | 62.626 | 1 |
| Hacienda Pública deudora | 25.131 | |
| Total a largo plazo | 87.757 |
En Hacienda Pública deudora a largo plazo, se recogen las deducciones por actividades de exportación, que surgen por la adquisición de nuevas inversiones por parte de la Sociedad, y que serán aplicadas en el ejercicio 2004 y siguientes.
19.4. El detalle de los impuestos anticipados a fargo y corto plazo a 31 de diciembre de 2003, es el siguiente:
lmpuesto anticipado a corto plazo:
| Provisión de insolvencias | 7.286 |
|---|---|
| Provisión de cancelaciones | 14.690 |
| Otros | 2.073 |
24.049
| Provisión por depreciación de inmovilizaciones financieras | 47.730 |
|---|---|
| Provisión por depreciación de acciones propias | 8.024 |
| Provisión por depreciación de instrumentos financieros relacionados con acciones de la | |
| Sociedad | 1.822 |
| Otros | 5.050 |
62.626

URO
0,03
EUROS
the submit the state of the submit of the subject of
-
and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of Carlos Concession
and the commend of the comments of the comments of
:
the contraction of the consisted

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
La remuneración total devengada por cualquier concepto por los miembros del órgano de Administración de la Sociedad ha sido de 460 milles de euros en el ejercicio 2003. No existen créditos, ni anticipos, ni opciones sobre acciones concedidas al conjunto de los miembros del Consejo de Administración.
Detalle de participaciones en sociedades con actividades similares y realización por cuenta propia o ajena de actividades similares por parte de Administradores.
De conformidad con lo establecido en el artículo 127 ter.4 de la Ley de Sociedades Anónimas, introducido por la Ley 26/2003, de 17 de julio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, y el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas durante el ejercicio 2003, se informa que los miembros del Consejo de Administración no han mantenido participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad.
Asimismo y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades realizadas por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, dei mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de Amadeus Global Travel Distribution, S.A.:
| Nombre | Tipo de Régimen de | Sociedad a través de la cual | Cargos o funciones que se ostentan |
|---|---|---|---|
| Prestación de la Actividad (1) | se presta la actividad (2) | o realizan en la Sociedad indicada | |
| Peter Franke | Cuenta alena | Lufthansa Systems | Director General - CEO |
Nota: D. Peter Franke presentó su dimisión como miembro del Consejo de Administración de Amadeus el 17 febrero 2004.
Los honorarios relativos a servicios profesionales de auditoría prestados a la Sociedad y sus filiales por el auditor Deloitte & Touche y empresas asociadas al mismo, han ascendido en el ejercicio 2003 a 1.248 miles de euros, de los cuales 409 miles de euros corresponden a servicios prestados a la Sociedad.
Adicionalmente, los honorarios por servicios similares a auditorias (investigaciones preliminares de compra, auditorías de compra, etc.) y los relativos a otros servicios profesionales prestados a la Sociedad y sus filiales por el auditor Deloitte & Touche y empresas asociadas al mismo, han ascendido en el ejercicio 2003 a 725 miles de euros y 906 miles de euros, respectivamente, de los cuales 715 miles de euros y 642 miles de euros, respectivamente, corresponden a la Sociedad.


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El 19 de diciembre de 2003, Amadeus ejerció su derecho de adquisición preferente por la que incrementaba su participación en Amadeus Brasil hasta el 69%. De conformidad con la legislación brasileña, los efectos se retrotraen a la fecha del ejercicio cuando los documentos son aceptados en el Registro dentro de los treinta días siguientes a la fecha de ejecución. La aceptación de los documentos se produjo el 16 de enero de 2004, retrotrayéndose pues los efectos al 19 de diciembre de 2003. No obstante lo anterior, Amadeus no ha consolidado por integración global dicha subsidiaria, ya que no tenía conocimiento del control efectivo sobre ella a 31 de diciembre de 2003. El 8 de enero de 2004 Amadeus volvió a ejercer un derecho preferente adicional por el que adquirió otro 7% de participación en la compañía, pasando a controlar un 76% del capital social. El desembolso total realizado es aproximadamente 3,8 millones de dólares.
Como parte del proceso de reestructuración de ciertas actividades dentro del Grupo Amadeus, con fecha 10 de febrero de 2004, el Consejo de Administración de ICSA-T NV ha propuesto la disolución de la sociedad y ha convocado una Junta Extraordinaría de Accionistas para el día 10 de marzo para su discusión y / o aprobación si procede. La actividad de negocio continuará siendo desarrollada por otras entidades del Grupo.
El 13 de febrero de 2004, Lufthansa colocó en el mercado el 13,2% de sus acciones ciase "A" de Amadeus Global Travel Distribution, que representan aproximadamente el 2,8% del capital social. En consecuencia, la participación de LH en el capital socia! de Amadeus formado por acciones de la clase "A" se ha reducido a un 5,05% aproximadamente.


BE SHOW CHAND
0H1297158
the state of the state of the state of the state of the states and

Aplicaciones
Gastos de establecimiento
Adquisiciones de Inmovilizado
2003 2002
| minovile se ones inmalerales | (18.249) | (13.437) |
|---|---|---|
| Inmovilizaciones materiales | (4.703) | (3.527) |
| Inmovilizaciones financieras | (214.464) | (235.115) |
| Traspaso a largo plazo de inmovilizaciones financieras | (12.16€) | (143.364) |
| Acciones propias | (96) | (25.712) |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | (916) | (10.680) |
| Provisiones para riesgos y gastos | ||
| Dividendos | (29.998) | (37.999) |
| Reducción de deudas a largo plazo | (146.720) | |
| Diferencias de conversión | (88) | (172) |
| Reducción de capital | ||
| Total aplicaciones | (427.400) | (470.006) |
| Origenes | ||
| Recursos procedentes de las operaciones | 234.274 | 234.907 |
| Enajenación de inmovilizado | ||
| Inmovilizaciones inmateriales | 2.933 | |
| Inmovilizaciones materiales | 861 | 197 |
| Inmovilizaciones financieras | 75.206 | 789 |
| Traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras | 11.432 | 199.503 |
| Aumento en deudas a largo plazo | 48.617 | 162.751 |
| Enajenación de acciones propias | 1.242 | 6.874 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 1.224 | |
| Total origenes | 372.856 | 607.954 |
| Exceso de origenes (aplicaciones) sobre aplicaciones (origenes) | ||
| Aumento/(disminución) de capital circulante | (54.544) | 137.948 |
| Inmovilizaciones financieras |
|---|
| Traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras |
| Aumento en deudas a largo plazo |
| Enajenación de acciones propias |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios |

EUROS 0,05
0H1297159
-
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.
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and the control of the country of 1
ﺗ
้าแ
aMaDE
| Variación del capital circulante | 2003 | 2002 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Aumentos | Disminuciones | |
| Deudores | 1.477 | 93.683 | ||
| Acreedores a corto plazo | 128.240 | 81.521 | ||
| Inversiones financieras temporales | 69.457 | 36.475 | ||
| Tesorería | 2.806 | 610 | ||
| Ajustes por periodificación | 44 | 다 | 171 | |
| Total | 73.740 | 128.284 | 175.204 | 37.256 |
| Variación del capital circulante | 다 | 54.544 | 137.948 |
| Recursos procedentes de (aplicados a) las operaciones | 2003 | 2002 |
|---|---|---|
| Resultados del ejercicio-beneficios | 150.027 | 57.223 |
| Dotación para amortización de gastos de establecimiento | 4.915 | 4.912 |
| Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado material | 4.963 | 5.620 |
| Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado inmaterial | 19.356 | 19.007 |
| Variación de la provisión por depreciación de inversiones financieras permanentes y otros |
82.973 | 98.408 |
| Variación de la provisión por depreciación de acciones propias | (14.848) | 37.778 |
| Amortización neta de gastos a distribuir en varios ejercicios | 2.045 | 882 |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | (297) | 36.591 |
| Resultado en enajenación de inmovilizado | 117 | (1.380) |
| Provisión para riesgos y gastos | 11.736 | 1.272 |
| Activación impuestos anticipados a largo plazo | (26.723) | (25.406) |
| Recursos procedentes de/ (aplicados a) las operaciones | 234.274 | 234.907 |

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· . . . . .
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Para Amadeus, el comienzo del año 2003 estuvo marcado por la incertidumbre creada en el sector mundial del turismo y los viajes ante la inminente guerra en Irak. La inestabilidad de los meses previos al conflicto provocó un descenso en los niveles de reservas mayor que durante la propia contienda, que se resolvió en un breve periodo de tiempo.
Sin embargo, las reservas se vieron afectadas por un segundo e imprevisible acontecimiento, si cabe más devastador. El virus del SARS paralizó el espectacular crecimiento que se había registrado recientemente en la región de Asia-Pacifico y sus efectos se dejaron sentir en otras regiones.
A pesar de estas adversidades, el modelo de negocio de Amadeus hizo gala una vez más de su fortaleza y la compañía cerró el año con la satisfacción de haber cumplido los objetivos que se marcó ante el mercado. El beneficio neto ascendió a 150 millones de euros, la cifra más alta en la historia de Amadeus.
La actividad de Amadeus se enmarca en el desarrollo de tres líneas de negocio principales:
· Distribución de viajes (agencias y oficinas de venta de las aerolíneas)
Durante 2003, Amadeus incrementó 1,6 puntos porcentuales su cuota de mercado mundial en reservas aéreas efectuadas por agencias de viaje, que se sitúa ahora en el 28,8%. La compañía ha superado a todos sus competidores demostrando su capacidad para mejorar continuamente su avanzada tecnología y su servicio al cliente.
En febrero Amadeus formalizó la adquisición de Start Amadeus, Compañía Nacional de Marketing (NMC) en Alemania, comprando la participación que detentaba Lufthansa Commercial Holdings, consolidando por tanto el cien por cien del accionariado en Amadeus. La compañía, lider europea en distribución de paquetes de viaje, pasó a llamarse Amadeus Germany.
Amadeus impulsó su crecimiento en Europa central y oriental con la adquisición durante el tercer trimestre del 24,5% de Amadeus Polska, porcentaje hasta entonces en manos de los minoritarios, pasando así a controlar el 100% del capital de la NMC en Polonia, que procesa el 62% de las reservas aéreas efectuadas a través de agencias de viajes en ese país.
Amadeus ha seguido potenciando su concepto de Usuario del Sistema (System User) como un elemento diferenciador único que asegura la rentabilidad de la distribución directa. Actualmente cerca de 150 aerolíneas forman parte de la comunidad de Usuarios del Sistema Amadeus.
Las reservas de hoteles a través de Amadeus Hotels aumentaron un 11% a lo largo del año, debido principalmente al gran éxito de Dynamic Access, el máximo nivel de acceso al Sistema Amadeus para proveedores de productos hoteleros que ofrece a los agentes de viajes una transparencia real a la hora de consultar tarifas y disponibilidad.
Las reservas de cruceros también crecieron notablemente en el Reino Unido y EE.UJ., mercado donde también opera Onetravel.com, el portal de viajes participado por Amadeus que comercializa el contenido de Amadeus Cruise entre las agencias de viajes por Internet de los EE.UU.


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Entre los nuevos acuerdos firmados durante el año, se encuentra el primer acuerdo de ámbito mundial con Thomas Cook AG en sustitución de los numerosos acuerdos locales existentes. Otros acuerdos relevantes a destacar son:
Además, Amadeus siguió desplegando sus productos de billetaje electrónico en otros mercados e implementándose en destacadas aerolíneas como Continental Airlines y Aer Lingus.
Amadeus anunció en noviembre Value Based Pricing, su nueva estructura de tarifas por reserva basada en el valor que el GDS de Amadeus aporta a las necesidades de distribución de las aerolíneas. Esta nueva estructura de precios es el primer paso de una evolución estratégica que incluye el establecimiento de precios desglosados para servicios específicos y un nuevo concepto de negocio para la distribución de tarifas aéreas reducidas.
El 31 de diciembre de 2003 el Departamento de Transporte del gobierno estadounidense hizo público el resultado del proceso de análisis de la normativa aplicable a los GDSs iniciado un año antes. Este organismo optó por la liberalización total, manteniendo algunas normas en vigor hasta julio de 2004. Amadeus participó activamente en este proceso, que finalmente rechazó la desregulación parcial en favor de una liberalización total del sector.
Por último queremos destacar que Amadeus adquirió en febrero del 2004 una participación del 20% en Comtec, un proveedor líder de soluciones informáticas para el sector de los viajes de ocio que acapara casi dos tercios de este segmento de mercado en el Reino Unido.
Amadeus reforzó su reputación como proveedor preferente de servicios de TI tras anunciar que Finnair se había convertido en la tercera aerolinea en firmar un contrato para transferir sus sistemas de gestión del pasaje a la plataforma de TI de última generación de Amadeus.
Amadeus también amplió su cartera de soluciones tecnológicas durante el año mediante dos transacciones:
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· Adquisición de una participación del 30% en Optims, proveedor europeo de sistemas de gestión de propiedad, ingresos y reservas para el sector hotelero.




· Adquisición del 100% del capital de Airline Automation Inc. (AAI), proveedor lider de servicios de Revenue Integrity para aerolíneas que actualmente interviene en más del 55% de las reservas que se efectúan en los EE.UU., incluidas las de American Airlines, Delta Air Lines y Continental Airlines.
Amadeus alcanzó un acuerdo con IBM para el desarrollo de una alianza estratégica conjunta para satisfacer las necesidades de las aerolíneas y empresas de transporte que necesitan modernizar su infraestructura tecnológica y adaptar sus procesos empresariales. Gracias a la combinación de ambas tecnologías, Guff Air pudo instalar unos sofisticados puestos de autofacturación en los aeropuertos internacionales de Abu Dhabi, Muscat y Bahrein.
En marzo Amadeus anunció que suministrará acceso al Sistema Amadeus a Lastminute.com y sus conocidas marcas Travelselect.com y Travelprice.com.
En abril Amadeus entró a formar parte del Consejo de Administración de Opodo . Este portal paneuropeo es actualmente el líder en reservas aéreas por Internet de Europa.
e-Travel, la unidad de negocio de comercio electrónico de Amadeus, formalizó acuerdos y asociaciones con varios operadores durante el año, entre los que destacan los siguientes:
Dada la estructura y operativa del Grupo Amadeus, la Dirección entiende que las cuentas anuales consolidadas presentan un reflejo más adecuado de las operaciones del Grupo en comparación con las cuentas anuales individuales de la Sociedad. Algunos ejemplos de componentes de las cuentas anuales individuales que no afectan al consolidado son las provisiones de cartera por depreciación en inversiones en empresas del Grupo y asociadas, transacciones entre compañías del Grupo y el devengo de dividendos de empresas del Grupo y asociadas.
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El importe neto de la cifra de negocio fue de 1.799,8 millones de euros durante el año 2003, incrementándose en un 1% con respecto al ejercicio anterior, en el cuál ascendió a 1.782,7 millones de euros.
Los ingresos de Amadeus provienen principalmente de la facturación de:
La cifra de ingresos por reservas, aéreas y no aéreas, disminuyó un 2% con respecto al ejercicio anterior, lo que representa 30,4 millones de euros, debido principalmente a la disminución en el volumen de reservas y movimientos adversos del tipo de cambio, los cuales han sido parcialmente compensados por el incremento en los precios de las reservas.
Otros ingresos relacionados con la prestación de servicios se incrementaron en 47,5 millones de euros, lo que representa un incremento aproximado del 14,4% respecto aí ejercicio anterior. Este incremento se debe principalmente a los ingresos procedentes de British Airways y Qantas relacionados con servicios facturados por pasajeros embarcados.
El volumen total de reservas realizadas, netas de cancelaciones, para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2003 y sin tomar en consideración posibles cancelaciones futuras que se produzcan sobre el inventario de reservas abiertas, ha sido de 385,5 millones, lo que supone un descenso del 2,6% o 10,1 millones de reservas respecto al ejercicio anterior.
El número total de reservas aéreas disminuyó un 2,3%, lo que representa 8,3 millones de reservas, mientras que las reservas no aéreas disminuyeron un 6%, lo que supone 1,8 millones de reservas.
El número de reservas realizadas en Europa para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 se redujo un 0,6%, lo que representa una disminución de 1,5 millones de reservas, en comparación con el ejercicio anterior. Adicionalmente, en el resto del mundo (excluyendo Norteamérica) se produjo una reducción en el número de reservas de un 7,4%, lo que supone 7,2 millones de reservas. En el mercado norteamericano la reducción de reservas fue de un 3,7%, lo que representa 1,4 millones de reservas.
Los gastos de explotación al 31 de diciembre de 2003 ascendieron a 1.647,3 millones de euros que comparados con los 1.643,6 millones de euros al 31 de diciembre de 2002, representan un incremento aproximado del 0,2%.


El gasto de explotación más significativo es el de los costes de distribución pagados a las Compañías Nacionales de Marketing (en adelante NMCs) y a las aerolíneas usuarias del Sistema Amadeus ("System Users"), por las reservas realizadas en terminales instalados en agencias de viajes o en ciertas Oficinas de Venta de Billetes (ATOs/CTOs). Durante el ejercicio 2003 los costes de distribución por reservas ascendieron a 1.542,6 millones de euros, que comparados con los 1.536,9 millones de euros del ejercicio anterior supone un crecimiento del 0,4%.
Los gastos de explotación distintos a los costes de distribución incluyen, principalmente, los
Los beneficios de explotación pasaron de 146,4 millones de euros en el ejercicio 2002 a 155,3 millones de euros en el ejercicio 2003, lo que comparativamente representa un incremento del 6%.
El resultado neto del periodo después de impuestos fue de 150 millones de euros durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003, en comparación con los 57,2 millones de euros del ejercicio anterior.
La diferencia entre los resultados financieros positivos reportados al 31 de diciembre de 2003 por importe de 89,6 millones de euros y los resultados financieros positivos de 58 millones de euros en el ejercicio de 2002, se debe principalmente al incremento en los dividendos recibidos del grupo que ha sido parcialmente compensado con una reducción en los beneficios procedentes de diferencias de cambio.
La diferencia entre los resultados extraordinarios negativos reportados al 31 de diciembre de 2003 por importe de 79 millones de euros y los resultados extraordinarios negativos de 135,4 millones de euros en el ejercicio de 2002, se debe principalmente a la dotación y reversión, durante los ejercicios 2002 y 2003, respectivamente, de provisiones por depreciación de las acciones propias, siendo reconocidos como gastos e ingresos extraordinarios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Perspectivas
La dirección de Amadeus prevé un aumento de las reservas en 2004 de entre el 3% y el 4% con respecto al 2003. Respecto a los ingresos, la compañía prevé un crecimiento interanual de entre el 0% y 5%. Amadeus sigue trabajando en el plan de reducción de costes que comenzó a aplicar en 2003 y que debería permitirnos incrementar el beneficio neto en 2004.


La Sociedad a nivel individual no desarrolla actividades de Investigación y Desarrollo significativas. Tal actividad es desarrollada por compañías del Grupo, por lo que la información contenida en el Informe de Gestión consolidado es más representativa.
A 31 de diciembre de 2003, la autocartera se compone de 15.502.843 acciones de la Clase "A", lo que representa un 0,55% del capital social, con un valor nominal de 155.028,43 euros y una valoración al cierre de 74.,3 millones de euros, una vez dotada la provisión por depreciación de cartera.
Tales acciones, casi en su totalidad, están asignadas a un fin específico, bien como cobertura de los compromisos contraídos con los empleados y/o directivos en los distintos planes de retribuciones (opciones sobre acciones o entrega gratuita de acciones) o como cobertura de opciones sobre acciones acordadas en contraprestación parcial de transacciones comerciales realizadas a lo largo del tiempo por la misma.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2003, la Junta autorizó al Consejo de Administración para que pudiera adquirir, en uno o más actos, directamente o a través de sociedades dominadas, acciones propias al amparo de lo establecido en el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas. El número máximo de acciones a adquirir no puede exceder el 5% de las acciones de la Clase "A", siempre que el valor nominal total de las acciones que se adquieran a partir de la fecha del acuerdo de la Junta junto con las existentes en autocartera con anterioridad no exceda del 5% del capital social. El precio máximo y mínimo será, respectivamente, el de 125% y 75% de su valor de cotización en la fecha de adquisición. Su destino será la contrapartida en transacciones comerciales futuras o de índole corporativo, coberturas de riesgo financiero derivadas de operaciones comerciales, así como para su enajenación y/o para la aplicación de vigentes sistemas de retribución consistentes en entregas gratuitas de acciones o derechos sobre acciones para empleados y directores generales o asimilados que ejerzan funciones de alta dirección. La autorización tiene una validez de 18 meses a contar desde la fecha de celebración de la Junta, dejando sin efectos la autorización anterior otorgada por la Junta General de Accionistas celebrada el 12 de junio de 2002.
Ni a la fecha de cierre del ejercicio ni a la fecha de emisión del presente Informe de Gestión, el Consejo ha ejercitado con carácter general la autorización conferida por la Junta anteriormente referida.
En virtud del acuerdo del Consejo de Administración en sesión celebrada el 12 junio de 2002 por el que se autorizó a la Dirección de la Sociedad para que procediera, en uno o más actos, a la compra, de hasta un máximo de 75.000 acciones de la Clase "A", por sí misma o por compañías del Grupo, para la implementación de la primera anualidad (año 2002) y segunda anualidad (año 2003) del Programa de Adquisición de Acciones para Empleados ("Stock Purchase Plan"), aprobado por la Junta General Ordinaria celebrada el 20 de junio de 2001, la Dirección de la Sociedad ha procedido a la compra de 22.025 acciones durante el ejercicio 2003.
En cumplimiento de los compromisos asumidos en los distintos planes de retribuciones de empleados ylo directivos, la Sociedad ha dispuesto durante este ejercicio 2003 de 230.912 acciones, con un valor nominal de 2.309 euros y representativas de un 0,0082% del capital social.
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CLASE 8.ª
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El 19 de diciembre de 2003, Amadeus ejerció su derecho de adquisición preferente por la que incrementaba su participación en Amadeus Brasil hasta el 69%, De conformidad con la legislación brasileña, los efectos se retrotraen a la fecha del ejercicio cuando los documentos son aceptados en el Registro dentro de los treinta días siguientes a la fecha de ejecución. La aceptación de los documentos se produjo el 16 de enero de 2004, retrotrayéndose pues los efectos al 19 de diciembre de 2003. No obstante lo anterior, Amadeus no ha consolidado por integración global dicha subsidiaria, ya que no tenía conocimiento del control efectivo sobre ella a 31 de diciembre de 2003. El 8 de enero de 2004 Amadeus volvió a ejercer un derecho de adquisición preferente adicional por el que adquirió otro 7% de participación en la compañía, pasando a controlar un 76% del capital social. El desembolso total realizado es aproximadamente 3,8 millones de dólares.
Como parte del proceso de reestructuración de ciertas actividades dentro del Grupo Amadeus, con fecha 10 de febrero de 2004, el Consejo de Administración de ICSA-T NV ha propuesto la disolución de la sociedad y ha convocado una Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 10 de marzo para su discusión y / o aprobación si procede. La actividad de negocio continuará siendo desarrollada por otras entidades del Grupo.
De conformidad con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración de la sociedad Amadeus Global Travel Distribution, S.A., y más concretamente en su artículo 44.2 c), la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración ha de elaborar un informe anual sobre las actividades de dicha Comisión para su inclusión en el Informe de Gestión y, por tanto, para su preceptiva formulación por parte del Consejo de Administración de la Sociedad y aprobación, en su caso, por la Junta General de Accionistas.
En cumplimiento de tal obligación, la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración, en sesión celebrada el día 18 de marzo de 2004, bajo la Presidencia de D. Friedrich Fröschi y con la participación de la totalidad de sus miembros, ha procedido a elaborar el Informe Anual 2003 de la Comisión de Auditoría, para su traslado al Consejo de Administración de la Sociedad.
La Comisión de Auditoría del Consejo de Administración de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. fue creada el 21 de septiembre de 2000 por acuerdo del Consejo de Administración en sesión celebrada dicho día, todo ello dentro del marco del buen gobierno y recomendaciones del Código Olivencia.
Las funciones atribuidas a dicha Comisión y normas de funcionamiento están recogidas en el Art. 25 de los Estatutos Sociales, desarrolladas en el Reglamento del Consejo de Administración (Art. 43 y siguientes), cuya primera redacción fue aprobada por el mismo el 29 de septiembre de 1999 y registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores el 25 de octubre de 1999.
Con fecha 20 de junio de 2003 y al amparo del Informe de la Comisión Especial para el Fomento de la Transparencia y Seguridad en los Mercados y en las Sociedades Cotizadas de fecha 8 de enero de 2003 (Informe Aldama), el Consejo de Administración de la Sociedad

CLASE 8.ª

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procedió a la aprobación del nuevo Reglamento del Consejo de Administración, registrado en la Comisión Nacional dei Mercado de Valores con fecha 4 de julio de 2003, con el número de registro 2003069515.
Su contenido íntegro se encuentra disponible en la página web de la Sociedad (www.amadeus.com), en la sección INVESTORS, CORPORATE GOVERNANCE.
Competencia y Funciones de la Comisión de Auditoría
La función primordial de la Comisión de Auditoría es la de servir de apoyo al Consejo de Administración en sus cometidos de vigilancia, mediante la revisión periódica del proceso de elaboración de la información económico-financiera, de sus controles internos y de la independencia del Auditor externo.
La Comisión de Auditoría es competente para formular la propuesta de acuerdo al Consejo de Administración sobre la designación de los Auditores de cuentas externos de la Sociedad, prórroga de su nombramiento y cese y sobre los términos de su contratación.
Es igualmente competente para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia del Auditor externo y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
En particular, corresponde a la Comisión de Auditoría el estudio, informe y revisión en las siguientes materias o cuestiones:
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· Supervisión de los servicios de auditoría interna.


Adicionalmente, la Comisión de Auditoría estudia cualquier otro asunto que le sea sometido por el pleno del Consejo o por el Presidente.
La Comisión de Auditoría se compone de cuatro miembros, dos de los cuales necesariamente han de ser Consejeros Independientes.
La composición a 31 de diciembre de 2003 es la siguiente:

| O. José Caparrós | Externo independiente | Vocal | |
|---|---|---|---|
| D. Enrique Dupuy de Löme | Externo dominical | Vocal | |
| D. Philippe Calavia | Externo dominical | Vocal |
Con fecha 13 de junio de 2003, el Consejero Independiente D. Femando Conte fue nombrado Presidente de Iberia Líneas Aéreas de España, S.A. por su Junta General de Accionistas. Como consecuencia de su nombramiento y la incompatibilidad que representaba tal cargo con las funciones de Consejero Independiente que venía desarrollando en Amadeus, el Sr. Conte procedió a presentar al Presidente del Consejo de Administración de Amadeus su dimisión como Consejero, causando por tanto baja como miembro de la Comisión de Auditoría.
En sustitución del mencionado, se procedió al nombramiento de un nuevo Consejero (Sr Caparrós) mediante el procedimiento de cooptación con fecha 14 de noviembre de 2003, el cual ocupó a su vez la vacante creada en la Comisión de Auditoría del Consejo.
Los nombramientos se realizan por períodos de dos años, si bien el Presidente, el cual deberá de ser, en todo caso, Consejero Independiente, tendrá un mandato máximo de cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
La fecha de nombramiento y respectivos vencimientos de cada uno de los miembros de la Comisión de Auditoría es la siguiente:

CLASE 8.ª

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| Nombramiento | Vencimiento | |
|---|---|---|
| D. Friedrich Fröschl | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2004 |
| D. José Caparrós | 14 Nov 2003 | 14 Nov 2005 |
| D. Enrique Dupuy de Lõme | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2004 |
| D. Philippe Calavia | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2004 |
La Comisión de Auditoría se reúne con carácter periódico, previa convocatoria de su Presidente, al menos una vez al trimestre.
A estos efectos, la Secretaría del Consejo elabora una agenda para su aprobación por el Presidente del la Comisión, la cual se envía con ia antelación necesaria a la celebración de la sesión a todos los participantes, junto con la documentación relevante para cada uno de los puntos del orden del día.
Durante el ejercicio 2003, la Comisión ha mantenido cuatro sesiones:
Además de los miembros de la Comisión y con carácter habitual, asisten al desarrollo de las sesiones los siguientes miembros del equipo directivo de Amadeus:
Y los Auditores externos, Deloitte, representados por los socios encargados de la auditoría de cuentas de la Sociedad.
De las conclusiones obtenidas en cada sesión, se levanta un acta por el Secretario de la Comisión que se incorpora como punto del Orden del Día de la siguiente sesión del Consejo de Administración, en la cual el Presidente de la Comisión informa al Consejo en pieno de los puntos tratados más relevantes y recomendaciones, en su caso.
La agenda de cada una de las sesiones de la Comisión de Auditoría, mantiene tres secciones recurrentes y otras que, dependiendo del asunto en cuestión, se incorporan a la agenda para su discusión, análisis y recomendación, en su caso.


Auditoría Externa:
En este apartado, los auditores de cuentas de la Sociedad informan a la Comisión de Auditoría sobre los aspectos más relevantes del trabajo en curso de la auditoría e información periódica trimestral, así como de aquellos aspectos contables de trascendencia, incluyendo la aplicación de los estándares contables, revelando si fuera el caso, la existencia de discrepancias entre la Dirección de la Sociedad y los auditores respecto a algún punto específico.
Así, a lo largo del ejercicio 2003, entre otros, se han tratado los siguientes asuntos:
Bajo este apartado, el Director de Auditoría Interna reporta a la Comisión de Auditoría sobre el estado de las auditorías internas en las compañías del Grupo lievadas a cabo, así como del estatus de las recomendaciones realizadas por el auditor interno y su grado de implementación y cumplimiento. El alcance general de las auditorías se refiere a la adecuación y efectividad de los sistemas de control interno (AESC), salvo que se realice una auditoría con un alcance específico.
A estos efectos, el Director de Auditoría Interna presenta a la Comisión el Plan de auditorías para el año en curso, el cual sirve de base para el seguimiento de las mismas. Con carácter periódico, remite los resultados de las auditorías efectuadas de las compañías del Grupo.
Entre otras, este ejercicio 2003 se ha emitido los informes de auditoría interna referidos a las siguientes compañías del Grupo:
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Sociedad
Amadeus Hellas, S.A. Amadeus Mexico, S.A. Amadeus Perú, S.A. Amadeus Global
Alcance
AESC AESC
Actividades generadoras de ingresos excepto IT y e-travel

Amadeus Marketing Ghana Ltd. Amadeus Nigeria Ltd. Amadeus NMC Holding Inc.
Seguimiento auditoría interna 2002 respecto a recomendaciones sobre Activo Fijo y actividades de Recursos Humanos Departamento de Personal AESC AESC AESC
Dentro del alcance de las auditorías internas realizadas no se ha desprendido ninguna consecuencia material que haya requerido la intervención de la Comisión de Auditoría.
Este apartado, incorporado como materia recurrente en todas las reuniones de la Comisión de Auditoría, es fruto del esfuerzo que se está llevando a cabo en pro de la transparencia que ha de regir en los mercados financieros y el compromiso adquirido por la Sociedad y el Consejo con los accionistas, no solo desde el punto de vista de la transparencia en cuanto a la información cuantitativa (información económica), sino también desde el punto de vista de la información cualitativa, y más en concreto, en lo que se reflere a las prácticas de buen gobierno de las sociedades.
De esta manera, se ha procedido a analizar las recomendaciones del Informe Aldama publicado el 8 de enero de 2003, así como de la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del Sistema Financiero (Ley Financiera), para la adecuada adaptación del "Reglamento del Consejo de Administración" y del "Código de Conducta en Materias Relativas a los Mercados de Valores". Así, la Comisión de Auditoría, a la vista de las recomendaciones y legislación vigente, dio el visto bueno a los nuevos textos para su aprobación por el Consejo de Administración, la cual se produjo el día 20 de junio de 2003.
Adicionalmente, a raíz de la publicación de la Ley 26/2003, de 17 de julio (Ley de Transparencia), la Comisión de Auditoría conoce la planificación de la Sociedad respecto de la futura redacción del Reglamento de la Junta de Accionistas, el desarrollo de la página web de la Sociedad (con el contenido requerido desde la perspectiva del buen gobierno) y la elaboración del Informe Anual del Gobierno Corporativo.
En este sentido, la Secretaría del Consejo reporta los avances producidos en estas áreas en cada una de las sesiones de la Comisión.
Merece destacar la participación activa de la Comisión de Auditoría a lo largo del ejercicio en dos aspectos relevantes, de cara a garantizar la independencia de los auditores externos:
Respecto a este último aspecto, tras el análisis de las propuestas recibidas de las firmas Ernst & Young, KPMG y Deloitte, análisis referido a aspectos cuantitativos y cualitativos (en este último caso con especial enfoque a la presentación de cuentas bajo Normas Internacionales de Información Financiera), la Comisión ha optado por someter al Consejo



de Administración, para su posterior aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, a la firma Deloitte, actual auditor de cuentas de la Sociedad. De ser aprobado por la Junta, el año 2004 sena el sexto año de tal firma auditora como auditores de cuentas de Amadeus y su Grupo consolidado.
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Composición del Consejo referida a la fecha de formulación de las cuentas anuales e informe de gestión:
Pierre-Henri Gourgeon
Manuel López-Colmenarejo Enrique Dupuy de Lôme Karl-Ludwig Kley Philippe Clément Calavia Christian Boireau Bruno Matheu Silvia Cairo José Caparrós Francis Lorentz Friedrich Fröschl
SECRETARIO (no Consejero)
Tomás López Fernebrand
Jacinto Esclapés Díaz
Peter Franke y Raff Teckentrup, miembros del Consejo de Administración a 31 de diciembre de 2003, presentaron su dimisión el 17 de febrero de 2004.
Madrid, 31 de marzo de 2004

CLASE 8.ª



Informe de Auditoría, Cuentas Anuales Consolidadas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002 e Informe de Gestión

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Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid España
Tel .: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 +34 915 56 74 30 www.deloitte.es
A los Accionistas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y sus filiales ("el Grupo"), que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2003 y 2002, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de flujos de caja consolidado y la memoria correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la sociedad dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y sus filiales al 31 de diciembre de 2003 y 2002 y de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de caja durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2003 contiene las explicaciones que los Administradores de la sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2003. Nuestro trabajo como auditores se limitan a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo, y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades que componen el Grupo.
DELOITTE & TOUCHE ESPAÑA, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
F. Javier Peris Alvarez
31 de marzo de 2004
Delorte & Touche España, S.L. Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 13.650, folio 188, 44. inscripción 41, C.I.F.: B-79104469. Domicilio Social: Raimundo Femández Villaverde, 65. 28003 Madrid
A member firm of Deloitte Touche Tohmatsu
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| ACITIVO | 2003 | 2002 |
|---|---|---|
| Inmovilizado | 962.124 | 880.927 |
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 3.864 | 8.779 |
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 484.031 | 441.993 |
| Gastos de investigación y desarrollo | ਰੇ84 | 11.247 |
| Patentes, licencias y marcas | 88.673 | 82.797 |
| Derechos intangibles | 272.093 | 260.480 |
| Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero | 160.330 | 177.790 |
| Aplicaciones informáticas | 371.793 | 306.818 |
| Otros intangibles | 41.688 | |
| Amortizaciones | (451.530) | (397.139) |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 146.281 | 150.113 |
| Terrenos y construcciones | 2817 | 2.959 |
| Mobiliario y equipos de oficina | 29.279 | 24.403 |
| Equipos de proceso de datos | 367.322 | 362.470 |
| Otro inmovilizado | 76.839 | 51.214 |
| Amortizaciones | (329.976) | (290.933) |
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 253.652 | 218.385 |
| Participaciones puestas en equivalencia | 27.037 | 52.198 |
| Créditos a empresas asociadas | 16.979 | 17.466 |
| Cartera de valores a largo plazo | 44.923 | 39.326 |
| Otros créditos | 57.892 | 5.903 |
| Depósitos y fianzas a largo plazo | 16.008 | 13.042 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (Nota 24.4) | 111.345 | 115.871 |
| Provisiones | (20.532) | (25.421) |
| Acciones de la Sociedad dominante (Nota 13) | 74.296 | 61.657 |
| Fondo de comercio de consolidación (Nota 9) | 433.109 | 454.984 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios (Nota 10) | 58.215 | 66.360 |
| Activo circulante | 429.636 | 400.747 |
| Deudores | 346.380 | 341.691 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 11) | 285.098 | 262.288 |
| Empresas asociadas deudoras | 8.750 | 8.012 |
| Otros deudores (Nota 12) | 16.491 | 15.187 |
| Personal | 468 | 910 |
| Administraciones Públicas (Nota 24.4) | 84.210 | 98.359 |
| Provisiones | (48.637) | (43.065) |
| Inversiones financieras temporales | 30.155 | 12.354 |
| Créditos a empresas asociadas | ಕಿಡ | 143 |
| Otros creditos | 3.541 | 1.655 |
| Depósitos a corto plazo | 26.526 | 10.556 |
| Tesorena | 22.507 | 17.239 |
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| PASIVO | 2003 | 2002 |
|---|---|---|
| Fondos propios (Nota 13) | 903.141 | 791.868 |
| Capital suscrito | 27.898 | 27.898 |
| Prima de emisión | 436.830 | 435.679 |
| Otras reservas de la sociedad dominante: |
| Reserva legal | 7.468 | 7.468 |
|---|---|---|
| Reserva para acciones propias | 98.519 | 99.670 |
| Otras | 7.196 | 8.259 |
| Resultados de ejercicios anteriores | 123.701 | 96.476 |
| Reservas en sociedades consolidadas por integración global | 84.649 | 57.051 |
| Diferencias de conversión | (33.247) | (25.453) |
| Beneficios atribuibles a la sociedad dominante | 150.127 | 84.820 |
| Socios externos | 1.029 | 1.027 |
| Diferencia negativa de consolidación | 367 | 1.285 |
| ingresos a distribuir en varios ejercicios | 108.245 | 95.976 |
| Diferencias positivas de cambio | 11.212 | 7.518 |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 97.033 | 88.453 |
| Provisiones para riesgos y gastos | 11.564 | 14.296 |
| Provisión para pensiones y obligaciones similares (Nota 14) | 4.937 | 9.413 |
| Otras provisiones | 6.627 | 4.883 |
| Acreedores a largo plazo | 323.106 | 443.213 |
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | 149.056 | 299.810 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (Nota 24.4) | 109.311 | 80.227 |
| Otras deudas (Nota 16) | 64.739 | 63.176 |
| Acreedores a corto plazo | 535.632 | 455.358 |
| Acreedores comerciales (Nota 17) | 258.925 | 240-015 |
| Otras deudas no comerciales | ||
| Administraciones Públicas (Nota 24.4) | 80.627 | 46.882 |
| Otras deudas (Nota 12) | 30.799 | 16.415 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 60.060 | 51.038 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | 87.899 | 77.120 |
| Deudas con empresas asociadas | 12.578 | 18.783 |
| Ajustes por periodificación | 4.744 | 5.105 |
| TOTAL | 1.883.084 | 1.803.018 |
i


ﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤ
and the comments of the comments of the country of
DEBE
2003 2002
Gastos
Gastos de personal Sueidos, salarios v asimilados
| Sueidos, salarios y asimilados | 299.284 | 242.425 |
|---|---|---|
| Cargas sociales | 86.728 | 77.157 |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 179.486 | 176.480 |
| Variación de provisiones de tráfico | 13.962 | 12.412 |
| Otros gastos de explotación (Nota 19.3) | ||
| Servicios exteriores | 412.177 | 401.382 |
| Otros gastos de gestión | 634.471 | 691.739 |
| Total gastos de explotación | 1.626.108 | 1.601.595 |
| Beneficios de explotación | 361.472 | 316.042 |
| Gastos financieros y gastos asimilados | ||
| Por deudas con terceros y gastos asimilados | 11.094 | 15.003 |
| Por arrendamiento financiero | 5.620 | 5.858 |
| Otros gastos financieros | 1.213 | 1.625 |
| Diferencias negativas de cambio | 4.138 | |
| Total gastos financieros | 22.065 | 22.486 |
|---|---|---|
| Amortización del fondo de comercio de consolidación (Nota 9) | 85.376 | 74.433 |
| Participación en perdidas de sociedades puestas en equivalencia (neto) | 4.680 | 19.019 |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 255.242 | 209.463 |
| Gastos extraordinarios (Nota 22) | 19:455 | 48.818 |
| Resultados extraordinanos positivos | 3.628 | |
| Beneficios consolidados antes de impuestos | 258.870 | 166.307 |
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 24) | 108.718 | 81.494 |
| Beneficios consolidados del ejercicio | 150.152 | 84.813 |
| Resultado atribuido a socios externos |



0H1222003
CLASE 8.ª 场会议 | Pro 榜体

2002 2003
100 - 100 -
all
Ingresos
:
:
lmoorte neto de la cifra de negocios
| A LEGENCE FOR LIGHT POST AND PARTY POST LEAST LEAST LEAST LEAST SECTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CON Prestaciones de servicios (Nota 19.1 y 19.2) |
1.919.691 | 1.846.227 |
|---|---|---|
| Trabajos realizados por el grupo para el inmovilizado inmaterial | 55.393 | 60.354 |
| Otros ingresos de explotación (Nota 19.1 y 19.2) | 12.496 | 11.056 |
| Total ingresos de explotación | 1.987.580 | 1.917.637 |
| Ingresos financieros de compañías consolidadas por puesta en equivalencia | યુવે | 813 |
| Otros ingresos financieros | 2.984 | 4.716 |
| Beneficios en inversiones financieras | 1.945 | 2.245 |
| Diferencias posítivas de cambio | 800 | |
| Ingresos financieros | 4.973 | 8.574 |
| Resultados financieros negativos | 17.092 | 13.912 |
| Amortización de diferencias negativas de consolidación | 918 | 785 |
| Resultados extraordinarios negativos | 43.156 | |
|---|---|---|
| Pérdidas de socios minoritarios | 25 |


ﻟﻠﻘﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ
the submit and the state of the subscription of the subject of
ે
the state of the state of the state of the state of the states and

| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Tesorería procedente de las actividades operativas | ||
| Beneficios de explotación | 361.472 | 316.042 |
| Ajustes por: | ||
| Amortizaciones | 179.486 | 176.480 |
| Beneficios de explotación antes de cambios en el capital circulante | 540.958 | 492.522 |
| Cuentas a cobrar | 19.860 | (20.263) |
| Otros activos circulantes | (16.543) | 2.866 |
| Cuentas a pagar | (19.934) | 17.778 |
| Provisión para responsabilidades | (2.497) | 4.904 |
| Ingresos diferidos | 2.273 | 2.693 |
| Otros pasivos circulantes | (9.236) | (837) |
| Tesorería procedente de las actividades operativas | 514.881 | 499.663 |
| lmpuestos pagados | (61.825) | (77.374) |
| Tesoreria neta procedente de ias actividades operativas | 453.056 | 422.289 |
| Tesorería aplicada en las actividades de inversión | ||
| Adquisiciones de inmovilizado material | (42.972) | (68.175) |
| Adquisiciones de inmovilizado inmaterial | (98.651) | (95.466) |
| Inversiones en sociedades filiaies y asociadas, neto de caja adquirida | (83.957) | (91.847) |
| Intereses cobrados | 1.813 | 3.388 |
| Adquisición de otras inversiones financieras | (8.529) | (3.700) |
| Adquisición de acciones propias | (96) | (73.098) |
| Venta de acciones propias | 224 | 3.917 |
| Préstamos a terceros | (55.652) | (1.561) |
| Préstamos a sociedades asociadas | (4.947) | (17.430) |
| Tesorería obtenida i (pagada) procedente de contratos de instrumentos denvados | 12.225 | 20.004 |
| Venta de otras inversiones financiaras | 2.689 | 834 |
| Dividendos recibidos | 9.076 | 10.819 |
| Tesorería obtenida por venta de activos | 4.945 | 7.487 |
| Tesorería neta aplicada en las actividades de inversión | (263.826) | (304.928) |
| Tesorería aplicada en las actividades de financiación | ||
| Disposiciones de prestamos | 300 598 | 308.211 |
| Amortización de préstamos | (427.819) | (356.257) |
| Intereses pagados | (17.928) | (21.440) |
| Dividendos pagados | (29.998) | (37.999) |
| Pagos por arrendamientos financieros | (9.756) | (11.430) |
| Tesoreria neta aplicada en las actividades de financiación | (184.903) | (118.915) |
| Efecto de las diferencias de cambio sobre tesorería | ਰੇਖੋ | 1.104 |
| Aumento (disminución) neto en tesorería | 5.268 | (450) |

.



Amadeus Global Travel Distribution, S.A. ("la Sociedad") fue constituida en Madrid el 14 de julio de 1988. El Grupo Amadeus ("el Grupo") se compone de la Sociedad y sus filiales consolidadas. El Grupo es líder en tecnologia de la información al servicio de las necesidades de marketing, ventas y distribución de la industria global de viajes y turismo. Su red mundial y base de datos con información de viajes es utilizada hoy tanto por agencias de viajes como por oficinas de venta de líneas aéreas. Actualmente, las agencias y oficinas de venta de líneas aéreas pueden procesar a través del sistema Amadeus, reservas en líneas aéreas, cadenas hoteleras y compañías de alquiler de vehículos, así como en otros grupos de proveedores de introducción más reciente, tales como empresas de ferry, trenes, cruceros, seguros y tour operadores. El Grupo suministra los servicios arriba mencionados mediante un sistema de reservas informatizado ("CRS"), y a través de sus nuevos canales de distribución de comercio electrónico. Adicionalmente, el Grupo ofrece servicios y soluciones de tecnología de la información ("TI") a aerolíneas que incluyen servicios de gestión de inventario y control de embarque de pasajeros. La estructura de acciones y accionistas se describe en la Nota 13.
Dadas las actividades del Grupo, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos ni pasivos y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieren ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo no se incluyen desgloses especificos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales.


,

| of the Research | ||
|---|---|---|
| Carrier Street, Career of | ||
And Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children
| Sociedades consolidadas por integración global Nombre |
Forma juridica Inc |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pals | Actividad | % Participación वाहिद्युक्त (उत्पाद) 31,1203 31 |
-12.02 | 31.12.03 31.12.02 Indirecta (3) (11) % Participación |
adquisición o constitución Fecha de તિ |
31.12.03 31.12 participación directa Coste de la |
||
| Airline Automation (1) | E.UU. 11 |
1.1. | 100% | 07.11.03 | ||||
| Amadeus America | Anónima Sociedad |
Argentina | Apoyo regional | 100% | 100% | 28.04.00 | 435 | |
| Amadeus Argentina | Anónima Sociedad |
Argentina | Distribución | 80% | 80% | 97 06.10. |
10.701 | |
| Asia Amadeus |
Limited | Tailandia | Apoyo regional | 100% | 100% | 24.11.95 | 1.031 | |
| Austria Marketing Amadeus |
GmbH | Austria | Olstribución | 100% | 100% | 13.02.88 | 1.544 | |
| Benelux Amadeus |
N.V. | Bélgica | Olstribución | 100% | 100% | 11.07.89 | 143 2. |
|
| Bolivia Amadeus |
SHL | Bolivia | Distribución | 100% | 100% | 03.02 14. |
252 | |
| Central and West Africa Amadeus |
Sociedad Anónima | Costa de Mari | Distribución | 100% | 100% | 03.10.01 | 108 | |
| Data Processing Amadeus |
GmbH | Alemania | dalos Proceso de |
100% | 100% | 01.04.88 | 275.484 | |
| Denmark (6) Amadeus |
AJS | Dinamarca | Olstribució | 100% 100% |
31.08.02 | |||
| GDS Amadeus |
LLP | Kazakhstan | Distribución | 100% | 100% | 08.01.02 | 171 | |
| GDS (Malasia) Amadeus |
Bhd. Sdn. |
Malasia | Distribución | 00% | 100% | 02.10.98 | 122 | |
| GOS Singapore Amadeus |
Ple. Ltd. | Singapur | Distribución | 00% L |
100% | 28.02.98 | 205 | |
| Germany Amadeus |
GmbH | Alemania | Distribución | 00% | 34% | ਰੇਰੇ 07.08. |
રકાર 205. |
|
| AMADEUSGLOBAL Ecuador | Sociedad Anónima | Ecuador | Distribución | 00% L |
100% | .96 12.01 |
49 | |
| Global Travel Distribution Amadeus |
Anónima Sociedad |
España | G Gestión de |
N/A | N/A | NA N/A |
14.07.88 | N/A |
| Amadeus Global Travel Israel | Limited | lsrael | Distribución | 90% | 90% | 23.03.00 | 1.912 | |
| Amadeus GTD Australia | Ply Lid. | Australia | Distribución | 100% | 100% | 18.11.97 | 8.842 L |
|
| Amadeus GTD | Limited | Kenis | Distribución | 00% L |
03.07.03 | 195 | ||
| GTD Southern Africa Amadeus |
Pty Ltd | Sudafrica | Distribución | 100% | 01.01.03 | 293 | ||
| Hellas Amadeus |
Sociedad Anónima | Grecia | Distribución | 00% 1. |
100% | 30.12.92 | 4.124 | |
| Amadeus Hong Kong | Limited | Hong Kong | Distribución | 100% | 21.08.03 | |||
| Amadeus Magyaroszag | Korlatolf Felelossegu Tarsasag (Ltd) |
Hungria | Distribución | 100% | 100% | 13.10.93 | 480 | |
| Amadeus Marketing (Ghana) | Limited | Ghana | Distribución | 100% | 100% | 14.11.00 | 102 | |
| Amadeus Marketing Ireland | Limited | Irlanda | Olstribución | 00% | 100% | 20.06.01 | 400 |
| 31 a Grupo Las sociedades consolidadas en el |
de diciembre de | 2003 y 2002 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Forma iurídica | Pals | Actividad | 31,12,03 31.12.02 % Participación directa_(3) (11) |
21.12.03 31.12.02 Indirecta (3) (11) % Parlicipación |
adquisición o constitución Fecha de ત્વ |
participación directa (8) Coste de la 31.12.03 |
31.12.02 | ||
| Sociedades consolidadas por integración global | ||||||||||
| Airline Automation (1) | Inc | EE.UU. | 1.1. | 100% | .03 07.11 |
|||||
| Amadeus America | Sociadad Anónima | Argentina | regional Apoyo |
100% | 100% | 28.04.00 | 435 | 435 | ||
| Amadeus Argentina | Sociedad Anónima | Argentina | Distribución | 80% | 80% | 10.97 06. |
10.701 | 10.701 | ||
| Amadeus Asia | Limited | Tailandia | regional Apoyo |
100% | 100% | . ਰੋਜ 24.11 |
1.031 | 1.031 | ||
| Amadeus Austria Marketing | GmbH | Austria | Olstribución | 100% | 100% | 02.88 13. |
1.544 | 1.544 | ||
| Benelux Amadeus |
N.V. | Bélgica | Olstribución | 100% | 100% | 11.07.89 | 2.143 | 2.143 | ||
| Botivia Amadeus |
SAL | Bolivia | Distribución | 100% | 100% | 03.02 14. |
252 | 252 | ||
| Central and West Africa Amadeus |
Sociedad Anónima | Costa de Mari | Distribuctón | 100% | 100% | 10.01 03. |
108 | 108 | ||
| Data Processing Amadeus |
GmbH | Alemania | dalos Proceso de |
100% | 100% | 01.04.88 | 275.484 | 275.484 | ||
| Denmark (6) Amadeus |
માટ | Dinamarca | Olstribució | 100% | 100% | .08.02 31 |
||||
| GDS Amadeus |
LLP | Kazakhstan | Distribución | 100% | 100% | 08.01.02 | 171 | 157 | ||
| GDS (Malasia) Amadeus |
Bhd. Sdn. |
Malasia | Distribución | 100% | 100% | 02.10.98 | 122 | 122 | ||
| GOS Singapore Amadeus |
Ple. Ltd. | Singapur | Distribución | 100% | 100% | 28.02.98 | 205 | 205 | ||
| Amadeus Germany | GmbH | Alemania | Distribución | 100% | 34% | 07.08.99 | 585 205. |
211 1 1 |
||
| AMADEUSGLOBAL Ecuador | Sociedad Anónima | Ecuador | Distribución | 100% | 100% | તેરિ 12.01 |
49 | 49 | ||
| Amadeus Global Travel Distribution | Sociedad Anónima | spaña 11 |
Grupo Gestión de |
NIA | N/A | N/A | N/A | 88 14.07 |
N/A | N/A |
| Amadeus Global Travel Israel | Limited | lsrael | Distribución | 90% | 90% | 23.03.00 | 1.912 | |||
| Amadeus GTD Australia | Ply Lid. | Australia | Distribución | 100% | 100% | .97 18.11 |
842 18. |
14.224 | ||
| Amadeus GTD | Limited | Kenis | Distribución | 100% | .03 03.07 |
195 | ||||
| Amadeus GTD Southern Africa | Pty Ltd | Sudafrica | Distribución | 100% | .03 01.01 |
203 | ||||
| Amadeus Hellas | Sociedad Anónima | Grecia | Distribución | 100% | 100% | 30.12.92 | 4.124 | 1.992 | ||
| Amadeus Hong Kong | Limited | Hong Kong | Distribución | 100% | 21.08.03 | |||||
| Amadeus Magyaroszag | Korlatolf Felelossegu Tarsasag (Ltd) |
Hungria | Distribución | 100% | 100% | 13.10.93 | 480 | 480 | ||
| Amadeus Marketing (Ghana) | Limited | Ghana | Distribución | 100% | 100% | 11.00 14. |
102 | 102 | ||
| Amadeus Marketing Ireland | Limited | Irlanda | Olstribución | 100% | 100% | 20.06.01 | 400 | 400 |



0H1222007
.
| MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2003 Y 2002 (EXPRESADOS EN MILES |
' DE EUROS) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Forma juridica | Pals | Actividad | % Participación directa (3) (11) |
% Participación indirecta (3) (11) |
adquisición o constitución Focha de |
participación directa (8) Coste de la |
|||
| 31.12.03 31.12.02 | 31.12.03 31.12.02 | 12 | 31.12.03 31.12.02 | |||||||
| Amadeus Marketing Italia | per Azioni Societá |
ltalia | Distribución | 100% | 100% | 18.12.92 | 3.714 | 3.714 | ||
| Marketing Nigeria Amadeus |
Limited | Nigeria | Distribución | 100% | 100% | 18.05.01 | 266 | 266 | ||
| 3 Philippines Marketing Amadeus |
Inc. | Filipinas | Distribución | 100% | 100% | 09.06.97 | 173 | 173 | ||
| Romania Marketing Amadeus |
S.R.L | Rumania | Distribución | 100% | 22.01.03 | 470 | ||||
| Marketing Schweiz Amadeus |
A.G. | Suiza | Distribucion | 100% | 100% | 09.06.94 | 58 | 20 | ||
| Marketing (U.K.) Amadeus |
Limited | Unido Reino |
Distribuctón | 100% | 100% | 13.07.88 | 5.517 | 5.517 | ||
| NMC Holding Amadeus |
Inc. | EE.UU. | regional Apoyo |
100% | 100% | 17.04.95 | 215.991 | 215.991 | ||
| North America (1) Amadeus |
Limited Liability Company | EE UU. | Distribución | 100% | 100% | 28.04.95 | ||||
| Norway (6) Amadeus |
AS | Noruega | Distribución | 100% | 100% | 31.08.02 | ||||
| Paraguay Amadeus |
S.R.L | Paraguay | Distribución | 100% | 100% | 13.03.95 | 103 | 103 | ||
| Perú Amadeus |
Sociadad Anónima | Perú | Distribución | 100% | 100% | 12.10.95 | 534 | રે રીવે | ||
| Polska Amadeus |
Sp.zo.o | Polonia | Distribución | 100% | 75,5% | 17.12.92 | 5.507 | 331 | ||
| Receptionsservice (6) Amadeus |
AB | Suecia | Olstribución | 100% | 100% | 31.08.02 | ||||
| Reservasyon Dagitim Sistemleri Amadeus |
Anonim Sirketi | Turqule | Distribución | 100% | 100% | 11.05.94 | 2.110 | 2.110 | ||
| informático y definición de Desarrollo |
||||||||||
| Amadeus s.a.s. | Societé Anonyme | Francia | producto | 100% | 100% | 02.05.88 | 7.748 | 7.748 | ||
| Amadeus Scandinavia AB | Limited | Suecia | Distribución | 100% | 100% | 31.08.02 | 132.171 | 135.950 | ||
| Amadeus Services | Limited | Reino Unido | informático Desarrollo |
100% | 100% | 20.07.00 | 82 | 82 | ||
| Amadeus Services Asia-Pacific | Limited Ply |
Australia | informatico Desarrollo |
100% | 100% | 12.12.00 | 55 | 55 | ||
| Amadeus Sweden (6) | AB | Suecia | Distribución | 78,25% | 78,25% | .02 31.08 |
||||
| Americs (6) | AB | Suecia | Distribución | 100% | 100% | 31.08.02 | ||||
| CRS Amadeus América | Sociedad Anónima | Uruguay | regional Apoyo |
100% | 100% | 22.07.93 | 802 | 802 | ||
| e-Travel (1) | Inc | EE UU. | Comercio electrónico | 100% | 100% | 27.07.01 | ||||
| Eviaggi.com | Società per Azioni | Italia | electrónico Comercio |
100% | 100% | 30.07.99 | 6.019 | 5.119 | ||
| ICSA-T Australia (5) | Ply Limited | Australia | informático Desarrollo |
100% | 100% | 30.11.02 | ||||


CLASE 8.ª 2017年第一次会议 2017-01-24

0H1222008
ﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
g
1
the submit the state of the state of the states and
| AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2003 Y 2002 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS) |
||||||||||
| Nombre | Forma juridica | Pals | Actividad | 31.12.03 31.12.02 % Participación Jirects (3) (11) |
31.12.03 31.12.02 % Participación Indirecta_(3) (11) |
adquisición o constitución Fecha de (2) |
participación directa (8) Coste de la 31.12.03 |
31,12.02 | ||
| ICSA-T France (5) | S.A.R.L | Francia | informático Desarrollo |
100% | 100% | 30.11.02 | ||||
| ICSA-T India (5) | Pvt Limited | India | informático Desarrollo |
75% | 30.11.02 | |||||
| ICSA-T Holding (5) (10) (12) | Inc. | EE UU. | informático Desarrollo |
100% | 30.11.02 | |||||
| ICSA-T US (1) (4) (5) | Limited Liability Company | EE.UU. | informático Deserrollo |
100% | 100% | 01.03.00 | ||||
| ICSA-T | N.V. | Bélgica | informático Desarrollo |
100% | 90% | 10% | 07.08.98 | 14.466 | 14.246 | |
| ICSA-T Scandinavia (5) | AB | Succia | informático Desarrollo |
100% | 100% | 30.11.02 | ||||
| ICSA-T Travel Software (5) | GmbH | Suiza | informático Desarrollo |
100% | 100% | 30.11.02 | ||||
| ICSA-T UK (5) | Limited | Reino Unido | informatico Desarrollo |
100% | 100% | 30.11.02 | ||||
| NMC Eastern European CRS | 8.V. | Palses Bajos | Distribución | 100% | 100% | 30.06.98 | 18 | 6 ﺎ |
||
| SIA Amadeus Latvija | SIA | Letonia | Distribución | 100% | 5% | 95% | 31.08.02 | 906 | ||
| Sistemas de Reservaciones CRS de Venezuela | C.A. | Venezuela | Distribución | 100% | 100% | 14.11.95 | 363 | 363 | ||
| UAB Amadeus Lietuva | UAB | Lituania | Distribución | 100% | 5% | 95% | 31.08.02 | .265 1 |
||
| Vacation.com (1) | Inc. | EE.UU. | Distribución | 100% | 100% | 15.11.00 | ||||
| Vivacances | S.A. | Francia | electrónico Comercio |
67.5% | 50% | 09.08.02 | 5.350 | 3.350 | ||
| 928.166 | 777.170 | |||||||||
| Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia |
||||||||||
| 1 Travel.com (1) | Inc. | EE.UU. | electrónico Comercio |
38.9% | 38.9% | 27.04.00 | ||||
| AlphaNet (5) | BVBA | Bélgica | electrónico Comercio |
28,0% | 28,0% | 30.11.02 | ||||
-
30.11.02
28,0%



and the state of the state of the states of the states of the states

| Forma jurídica | Pals Argelia |
Actividad Distribución |
31.12.03 31.12.02 % Participación directa_(3) (11) 40% |
40% | 31.12.03 31.12.02 Indirecta (3) (11) |
% Participación | adquisición o constitución Fecha de 27.08.02 (2) |
participación directa (8) 31.12.03 31.12.02 Coste de la 00 |
100 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bulgaria | Distribución | 49% | 49% | * | 17.11.98 | 71 | 71 | ||
| Bresil | Distribución | 34% | 34% | 30.06.99 | 15.650 | 15.650 | |||
| Francia | Distribución | 34% | 34% | 27.04.98 | 41.549 | 41.549 | |||
| Emiratos Arabes Unidos |
Distribución | 49% | 27.12.03 | દિવે | |||||
| Kuwalt | Distribución | 35% | 06.08.03 | 309 | |||||
| Rep. Checa | Distribución | 35% | 35% | 19.09.97 | 6 | ||||
| Marruecos | Distribución | 30% | 30% | 30.06.98 | 201 | 201 | |||
| Qatar | Distribución | 40% | 40% | 03.07.01 | 145 | 145 | |||
| Sudán | Olstribución | 40% | 40% | 21.09.02 | 62 | 62 | |||
| Túnez | Oistribución | 30% | 30% | 06.09.99 | 115 | 115 | |||
| EE.UU. | informático Desarrollo |
50% | 50% | 06.12.00 | |||||
| EE UIT | informatico Desarrollo |
22.3% | 22.3% | 23.08.98 | |||||
| Francia | informático Desarroflo |
30% | 10.09.03 | 5.986 | |||||
| Indonesia | Distribución | 50% | 10.10.03 | 109 | |||||
| Alemania | T.L. | 33.3% | 11.3% | 26.02.03 | |||||
| España | electrónico Comercio |
50% | 50% | 09.03.00 | 7.500 | 7.500 | |||
| España | Distribución | 34% | 34% | 23.09.98 | 21.953 | 21.953 | |||
| Colombia | Distribución | 50% | 50% | 25.07.02 | 1.753 | 1.753 | |||
| EE.UU. | electrónico Comercio |
20% | 20% | 01.12.00 | |||||
| Corea del Sur | CRS regional | 32% | 32% | 07.06.99 | 13.128 | 13.128 | |||
| Australia | electrónico Comercio |
16.7% | 19.2% | 21.12.00 | 5.391 | 5.391 |





్రా
| 11.489 | ||
|---|---|---|
| participación directa (8) 31.12.03 31.12.02 Coste de la |
11.763 | |
| o Gol Ción na |
4.01 2.03 |
119.113
125.865
financieras a largo plazo

| 16.6% 45% 25% 35.1% actrónico arcio |
Actividad | 31.12.03 31.12.02 directa_(3) (11) % Participación |
31.12.03 31.12.02 indirects (3) (11) % Participación |
Fecha adquisic constitu (2) |
|---|---|---|---|---|
| 26.0 | 09.0 | |||
Engenos costered del color e punction in 100%, si tim con in 100%, si transelo de personal pe ou capilal set participado per not de un acclonio a non copiel set participado p En el ejectio 2002, El Group posted une a les a most de MC lobal de un 51% a traves de un 51% a traves de su participación en lOSA-T N.V.
La participación en este societados Valor on libros de la noverto a la suerdas de la sociedad matiz a 31 de dicismos de 2003 y 2002, antes de la provisión por deprecisión en inversiones Esta sciedad na cosedo en us operaciones depecico 2002.
Esta socied ne cueredones unene el enclose de lector en also antenes e plastes e basa en los derechns de volo de cada En caso de sucesivas lomas de participaciones de capital, se indica la fecha de la primera adquisition o constitución. (personas fisicas o jurídicas) del país en cuestión. Estos actuan como meros "trustees" del Grupo. l.a participación en estas sociedades del Grupo es a través de la sociedad Amadeus NMC Hokting, Inc. La participación en estas sociedades es a través de Amadeus Germany GmbH. La participación en estas sociedades es a través de Amadeus Scandinavia AB. (1) (12) (10) (8) (a) (1) (4) (6) (7) (3) (5) (2)
.
Forma jurídica
Pals
Limited AB
Suecia Irlanda
Com ele T.I.
Nombre
Traventec (7) Travellink


the submit and the state of the submit of the submit of the subject of
'
-: 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 -
and the control control control of the control of

1)
Las cuentas anuales consolidadas se obtiener: de los registros contables de las distintas sociedades que conforman el Grupo y se han formulado siguiendo los Principios y Normas Contables Generalmente aceptados en España (en adelante, PCGA españoles) aplicados de forma consistente con el ejercicio anterior. Aún cuando la normativa contable española de consolidación no requiere de forma obligatoria la presentación de estados de flujos de caja, el Grupo ha optado por incluir esta información voluntariamente habiéndose elaborado de acuerdo a los criterios de presentación de las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF). Ciertas partidas no significativas de las cuentas anuales del ejercicio anterior han sido reclasificadas para permitir la comparabilidad con la presentación del ejercicio 2003.
ii) Estados Financieros formulados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
Adicionalmente a las cuentas anuales consolidadas preparadas de acuerdo con PCGA españoles, el Grupo prepara estados financieros consolidados aplicando NIIF. Debido a ias diferencias en principios contables a 31 de diciembre de 2003, el patrimonio bajo PCGA españoles es superior al patrimonio bajo NIIF en 145,4 millones de euros y el resultado para el ejercicio terminado en la misma fecha es inferior en 10,0 millones de euros al presentado bajo NIIF. Para el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2002, estas diferencias son de 169,5 millones de euros y 62,3 millones de euros, respectivamente. Las principales diferencias entre los estados financieros consolidados siguiendo criterios NIIF y las cuentas anuales consolidadas para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002, se deben a la diferencia en los principios contables utilizados en el registro de la adquisición en 1997 de Amadeus Data Processing & Co. KG ("Amadeus Operations KG"), así como a los principios contables utilizados en el registro de las acciones propias y de instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad.
iii) Uso de estimaciones e hipótesis
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, de conformidad con PCGA españoles, se requieren estimaciones e hipótesis por parte de los Administradores. Los resultados finales podrían diferir de dichas estimaciones e hipótesis.

A efectos de comparación de la información, el Grupo presenta conjuntamente con el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de flujos de caja y las notas explicativas de la memoria además de las cifras al 31 de diciembre de 2003, las correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002.

CLASE 8.ª and and the first for the first for

ట్ట
and the contraction of the comments of the comments of the comments of the contraction of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the
100 - 100 -
and the control of the country of the county of

En la Nota 1 se incluyen las principales variaciones habidas en el perímetro de consolidación durante el ejercicio 2003, así como la inversión realizada por el Grupo con respecto a ias compañías participadas, y el método de consolidación utilizado en cada caso. Adicionalmente, en la Nota 9 se incluye un detalle de los movimientos habidos en el fondo de comercio de consolidación.
La propuesta de distribución de resultados correspondiente al ejercicio 2003 que el Consejo de Administración de la Compañía presentará a la Junta General de Accionistas para su aprobación, así como la aprobada para el ejercicio 2002, es la siguiente (en euros):
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Resultado (beneficio) del ejercicio | 150.026.789.05 | 57.222.604.32 |
| Distribución a: | ||
| - Dividendos (1) | 35.000.000.00 | 30.000.000.00 |
| - Resultados de ajercicios antenorés | ||
|---|---|---|
| - Otras reservas | 115.026.789.05 | 27.222.604.32 |
| 150.026.789.05 | 57.222.604,32 |
(1) Respecto al ejercicio 2003, la Junta General de Acconista el dividendo definitivo integro por acción de clase "A" y por acción de clase "8", de conformidad con los Estanos, una vez que los derechos escriónicos de las acciones propias hayan sido atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones.
Los criterios contables más significativos aplicados en la formulación de las cuentas anuales consolidadas son los que se describen a continuación:
Las cuentas anuales consolidadas incluyen todas las sociedades sobre las
cuales el Grupo ejerce control, consolidadas por el método de integración global. Todos los saldos y transacciones entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidación. Las sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia significativa han sido contabilizadas aplicando el método de puesta en equivalencia. Las sociedades sobre las que se ejerce control temporal, aquellas que se adquieren con la


Comments of the country of the country
and the comments of the comments of the comments of

intención de venderlas en los próximos doce meses, no se consolidan y se contabilizan en el epígrafe de "Cartera de valores a largo plazo".
Moneda extranjera D)
La conversión de operaciones en moneda extranjera se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción. Las pérdidas y ganancias resultantes de la liquidación de dichas transacciones y las perdidas resultantes de la valoración al cierre de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias positivas de cambio no realizadas no se reconocen, como norma general, en los resultados del ejercicio, incluyéndose en el balance dentro del epígrafe del pasivo "Diferencias positivas de cambio".
Los estados financieros individuales de las compañías del Grupo están expresados en la moneda local de cada compañía. A efectos de conversión a euros, los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio; las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias se convierten al tipo de cambio medio del período al que se refieren; y el capital, prima de emisión y reservas se convierten aplicando el tipo de cambio histórico. Las diferencias motivadas por esta conversión, derivadas de intereses mayoritarios en subsidiarias y de intereses en asociadas, se incluyen dentro del epigrafe "Diferencias de conversión". En el caso de intereses minoritarios, estas diferencias de conversión se reflejan en el epígrafe "Socios Externos".
El Grupo considera como empresas asociadas a las compañías sobre las cuales ejerce influencia significativa.
e) Gastos de establecimiento
Incluye los gastos, comisiones e impuestos asociados a la Oferta Pública de Suscripción de Acciones de octubre de 1999. Se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
f) Inmovilizado inmaterial
El inmovilizado inmaterial se registra por su precio de adquisición, siendo revisado periódicamente y ajustado en el caso de cualquier disminución en su valor, tal y como se describe en la nota k). Incluye los siguientes elementos:
· Gastos de investigación y desarrollo (I+D) - Se refieren principalmente a los gastos incurridos por el Grupo en el proyecto de desarrollo de una unidad de negocio


ﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ
and the comments of the comments of and the same of the same of the same of the same of the same of

centrada en la creación de nuevos canales y métodos de distribución de productos (internet, etc.). Los gastos activados se amortizan en un periodo de 3 a 5 años desde el momento de su puesta en funcionamiento.
· Patentes, licencias y marcas - Se incluyen ei coste de adquisición de las licencias
por programas informáticos de CRS y servicios de TI desarrollados fuera del Grupo así como las marcas adquiridas a terceros. Su amortización se realiza de forma lineal en un periodo de 3 a 10 años.
compra, el valor de los derechos registrados y su correspondiente amortización acumulada se traspasan al inmovilizado material.
necesidades del mercado de forma más eficiente. Específicamente, este activo surge como resultado de la combinación de la tecnología tradicional de Amadeus Global Distribution System ("GDS") con la plataforma local de Amadeus Germany (anteriormente Start Amadeus) dotando a Amadeus de una plataforma exclusiva y sin precedentes hasta la fecha en el mercado alemán. Este activo se amortiza linealmente, en un periodo de 10 años, basado en su vida útil esperada.


ಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ
1000 - 1000

Los elementos del inmovilizado material se valoran al menor del precio de adquisición o valor recuperable. La amortización de estos bienes se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada:
| Construcciones | |
|---|---|
| Mobiliario y equipos de oficina | |
| Equipos de proceso de datos | |
| Otro inmovilizado material |
Los costes de reparación y mantenimiento de los bienes del inmovilizado materia! se imputan al resultado del período en el que se producen.
Los valores mobiliarios de inversión, tanto a largo plazo como a corto plazo de renta fija o variable, se encuentran valorados al menor de su precio de adquisición o valor de mercado.
Las acciones propias destinadas a cubrir compromisos especificos se valoran al menor de su precio de adquisición (constituido por el importe total satisfecho en la adquisición más los gastos inherentes a la operación), valor de mercado o precio pactado dei compromiso.
Las acciones propias no destinadas a cubrir compromisos específicos se valoran al menor del precio de adquisición, valor de mercado o valor teórico contable. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor de mercado se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, mientras que la diferencia entre el valor de mercado y el valor teónco contable se registra contra reservas.
De acuerdo con el art. 79.3 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Grupo ha dotado la correspondiente reserva indisponible por el importe del coste de las acciones propias, antes de la dotación de cualquier provisión necesaria.
Representa la diferencia positiva de primera consolidación, neta de imputaciones realizadas a elementos patrimoniales y se amortiza aplicando el método lineal durante un período de 4 a 10 años. La amortización en un período de 10 años se aplica a las adquisiciones con un alto valor estratégico y un impacto a largo plazo en la evolución global del negocio del Grupo.


:
and the state of the state of the state of the states of the states of
and the control control of the control of the control of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution .
Carlos Concession Comers

Cuando la adquisición de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio de adquisición incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado. En los casos en que el importe definitivo del precio diferido puede verse afectado por hechos futuros, el importe de dicho precio aplazado se estima a la fecha de adquisición y se registra en el epígrafe "Otras deudas". Las ganancias acumuladas no realizadas procedentes de cualquier cambio posterior en la estimación del importe de este pasivo se contabilizan como ingresos diferidos, mientras que las pérdidas acumuladas no realizadas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El Grupo evalúa regularmente el valor neto contable de su inmovilizado y fondo de comercio de consolidación para comprobar si hay pérdidas por detenoro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluación, el valor realizable del bien resulta ser inferior al valor neto contable, se constituye la correspondiente provisión reduciendo el valor neto contable del bien a su valor realizable con cargo a la cuenta de resultados.
Los gastos a distribuir en varios ejercicios se registran por la diferencia entre el valor de reembolso y el valor actualizado de las correspondientes deudas. Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza de acuerdo con un criterio financiero.
Representa la diferencia negativa de primera consolidación, neta de imputaciones realizadas a elementos patrimoniales y se considera que tiene el carácter de ingreso diferido. Se amortiza aplicando el método lineal durante un periodo de 5 años.
El Grupo gestiona varios planes de pensiones tanto de prestación como de aportación definida. Para los planes de prestación definida, los costes se calculan utilizando el método de la unidad de crédito proyectada. El cálculo de los compromísos por prestación definida los realizan actuarios expertos independientes con periodicidad anual para los planes más significativos y regularmente para el resto de los planes. Las hipótesis actuariales utilizadas para el cálculo de las obligaciones varian según la situación económica de cada país. Los planes pueden estar financiados en un fondo externo o mediante reserva contable interna. En el caso de planes de prestación definida financiados externamente, el déficit ó superávit del valor de mercado de los activos del fondo sobre el valor actual de la obligación, se reconoce como un pasivo o activo en el balance, teniendo en cuenta las ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas y las prestaciones por servicios pasados. Los superávit sólo se reconocen en el balance en la medida en que éstos representen un beneficio económico futuro, bien sea como reembolsos del plan o reducciones en las aportaciones futuras.



Carlos Concession

Las ganancias y pérdidas actuariales se deben principalmente a cambios en las hipótesis actuariales ó por diferencia entre las variables estimadas y lo realmente acontecido. Estas se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en la medida en que su importe neto acumulado exceda en un 10% el mayor de la obligación o del valor de mercado de los activos afectos al plan.
Para los planes de prestación definida, el coste actuarial llevado a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio es el coste de los servicios del ejercicio corriente, el coste por intereses, el rendimiento esperado de los activos afectos al plan, el coste de servicios pasados y las pérdidas y ganancias actuariales correspondientes.
Los gastos por planes de aportación definida se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se lleva a cabo la aportación.
Las responsabilidades probables o ciertas de cualquier clase o naturaleza, originadas por reclamaciones, litigios en curso, indemnizaciones y contingencias probables se provisionan de acuerdo con una estimación razonable de sus cuantias.
El Grupo obtiene sus ingresos de los proveedores de servicios de viaje por el servicio electrónico de reservas prestado a través del CRS. El importe facturado depende tanto de la frecuencia y nivel de utilización del sistema como del nivel de participación de dichos proveedores. El reconocimiento de los ingresos procedentes de las reservas aéreas se realiza sobre la base del número de reservas, netas de cancelaciones efectuadas y provisiones para futuras cancelaciones, o del número de transacciones procesadas en el CRS, dependiendo de la opción contractual seleccionada anualmente por la aerolínea.
Los ingresos procedentes de servicios de Ti a las aerolíneas y de las reservas de hoteles y el alquiler de coches se reconocen cuando el consumidor final hace uso efectivo de las mismas. El ingreso por los servicios prestados a las agencias de viaje, líneas aéreas y otros se reconoce en el mes de servicio.
El Grupo recoge sus obligaciones relativas al plan de incentivos mediante acciones como sigue:
El reconocimiento del gasto, en el caso de las opciones sobre acciones, se registra cuando el precio de mercado es superior al precio de la acción subyacente a la fecha de la concesión. En este caso, el gasto se reconoce a lo largo del período de devengo de este derecho (actualmente cuatro años).



El reconocimiento del gasto en el caso de la entrega de acciones a empleados (es decir, su valor de mercado en el momento de la concesión) se registra a lo largo del período de devengo de los derechos.
Instrumentos financieros
i)
El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposición a las variaciones de tipos de cambio y tipos de interés. El valor razonable de estos derivados es el valor de mercado para instrumentos cotizados, o valoraciones basadas en modelos de valoración de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios:
· Coberturas de flujos futuros de caja: No se calcula el valor razonable hasta que la transacción esperada ocurre (excepto para los activos y pasivos monetarios designados como cobertura de flujos futuros de caja, para los cuales las pérdidas y ganancias no realizadas obtenidas de la valoración son diferidas hasta que la futura transacción ocurra). Cuando la transacción esperada ocurre, las pérdidas y ganancias no realizadas obtenidas de la valoración a precios de mercado se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias siempre y cuando la revaluación del activo o pasivo subyacente se haya incluido en la cuenta de
pérdidas y ganancias. Las ganancias no realizadas consideradas como inefectivas, se difieren en el balance y las pérdidas no realizadas consideradas como inefectivas, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
· Contabilización de instrumentos financieros que no cualifican para cobertura: Las pérdidas no realizadas surgidas de la actualización a valor razonable de instrumentos financieros, que no cumplen los criterios contables de cobertura, se contabilizan directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, mientras que las ganancias no realizadas se registran como ingresos diferidos dentro del epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios".



El Grupo ha emitido "warrants" (entrega de opciones de compra) de sus acciones de clase "A" como parte del precio de adquisición de ciertos contratos relacionados con TI y adquisiciones corporativas a terceros. El valor razonable de estos "warrants" en el momento de la adquisición es registrado como mayor valor de los activos subyacentes adquiridos. Estos "warrants" han sido considerados como un pasivo financiero registrándose en el epigrafe "Otras deudas". El valor razonable se obtiene aplicando modelos de valoración de opciones. Periódicamente, se revalúa el valor razenable reconociéndose las pérdidas acumuladas no realizadas en los resultados del ejercicio y las ganancias acumuladas no realizadas en el epígrafe "Otros Ingresos a distribuir en varios ejercicios" hasta el momento de vencimiento de los contratos. El Grupo ha adquirido acciones propias con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de la acción de la Sociedad en relación a las obligaciones derivadas de algunos de estos "warrants". En el supuesto de que los "warrants" cubiertos por acciones propias no resulten ejercitables, la diferencia de valoración resultante que podría derivarse al comparar el valor de mercado y el valor teórico contable de las acciones propias, quedaría compensado por la parte correspondiente incluída en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios".
Los acuerdos de "equity swap" (contratos de compra a futuro sobre acciones de la Sociedad), contratados con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de la acción de la Sociedad en relación a las obligaciones derivadas de algunos de los "warrants" emitidos, se clasifican como:
Asimismo, como parte de ciertos acuerdos comerciales, e! Grupo recibe "warrants" u opciones de compra sobre acciones de otras compañías. Los "warrants" u opciones recibidos sobre acciones de otras compañías se contabilizan como instrumentos financieros derivados, y se valoran inicialmente al coste de adquisición, que es el valor razonable a la fecha de la transacción. La valoración posterior de estos activos financieros, se realiza a precios de mercado, imputándose las pérdidas no realizadas a

ﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
and the comments of the comments of the comments of the comments of

la cuenta de pérdidas y ganancias, y las ganancias no realizadas al epigrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". Cuando la determinación del valor razonable resulta impracticable, estos activos financieros derivados se registran al coste de adquisición.
s) Impuesto sobre Sociedades
El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los impuestos diferidos se determina según el método de la obligación. Según este método, los impuestos anticipados y diferidos se contabilizan basándose en las diferencias temporales entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados en el momento en el que se realicen los activos y pasivos, según los tipos y las leyes aprobados o en trámite de aprobación a la fecha del balance. Los impuestos diferidos que surgen de movimientos en fondos propios (por ejemplo de la cobertura de inversiones netas en participadas extranjeras) se cargan o abonan directamente contra fondos propios. Los impuestos anticipados y créditos fiscales se reconocen cuando su probabilidad de realización está razonablemente asegurada y son ajustados posteriormente en el caso de que no sea probable la obtención de beneficios en el futuro. Los impuestos anticipados y diferidos están incluidos en los diversos epígrafes de Administraciones Públicas, clasificándose a corto o a largo plazo en base a los activos y pasivos subyacentes que los generan. El gasto por impuesto sobre sociedades incluye, asimismo, el relativo a empresas asociadas que tributan en sede del socio.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas que conilevan un incremento en el porcentaje de participación se periodifican de forma lineal, minorando el gasto por impuesto durante el período de amortización de los fondos de comercio correspondientes. La deducción susceptible de periodificación se incluye dentro del epigrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". En el caso de incrementos de capital que no conillevan un incremento en el porcentaje de participación o cuando se trata de compañías de nueva creación, las deducciones fiscales se reconocen en el momento de la aportación de capital.
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002, de las partidas incluidas en el epigrafe "Gastos de establecimiento" son los siguientes:
16
| Saldo a 31.12.01 | 13.691 |
|---|---|
Amortizaciones

8.779



CLASE 8.ª and 图 图 图 图 图 图

ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ
and the comments of the comments of the comments of the comments of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the co
:

Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002, de las partidas incluidas en el epigrafe "Inmovilizado inmaterial" son los siguientes:
Gastos de Patentes,
| Coste | investigación y desarrollo |
licencias y marcas |
Derechos intangibles |
Arrendamiento financiero |
Aplicaciones informáticas |
Otros Intangibles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.01 | 11.412 | 81.493 | 255.717 | 186.845 | 247.584 | * | 783.051 |
| Aumentos | 2 287 | 26.029 | 3.148 | 64.879 | 1 | 96.343 | |
| debidos Aumentos 10 adquisiciones de sociedades |
|||||||
| filiales | 16 | - | 784 | 3.791 | 1 | 4.591 | |
| Disminuciones | (56) | (1) | (13.710) | (2.911) | (2.491) | - | (19.169) |
| Traspasos | 2.777 | (8.940) | 425 | 1 | (5.738) | ||
| Ajustes de cambio | (109) | (aas) | (10.333) | (1.136) | (7.375) | (19.946) | |
| Saldo a 31.12.02 | 11.247 | 82.797 | 260.480 | 177.790 | 306.818 | 839.132 | |
| Aumentos | 30 | 5.887 | 28.209 | 776 | 64.525 | 99.427 | |
| debidos Aumentos F adquisiciones de sociedades |
|||||||
| filiales | 891 | 5.331 | 9.953 | 16.175 | |||
| Disminuciones | (10.190) | (18.043) | (87) | (4.642) | (32.962) | ||
| Traspasos | (40) | 9.880 | (23.332) | 1.583 | 41.688 | 29.779 | |
| Ajustes de cambio | (63) | (902) | (8.433) | (148) | (6.444) | (15.990) | |
| Saldo a 31.12.03 | 984 | 88.673 | 272.093 | 160.330 | 371.793 | 41.688 | 935.561 |
And School Schilder Mark - Comments of Concertain
:
| Saldo a 31.12.01 | 10.590 | 35.340 | 111.779 | 65.969 | 98.149 | 1 | 321.827 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aumentos | 665 | 11.666 | 42.850 | 7.208 | 39.717 | I | 102.106 |
| Aumentos debidos a deterioro del valor |
6.819 | - | 6.819 | ||||
| Disminuciones | (36) | (1) | (10.339) | (2.447) | (2.195) | I | (15.018) |
| Traspasos | (8.669) | 151 | t | (8.518) | |||
| Ajustes de cambio | (67) | (284) | (5.323) | (985) | (3.418) | (10.077) | |
| Saldo a 31.12.02 | 11.152 | 46.721 | 138.967 | 61.076 | 139.223 | 397.139 | |
| Aumentos | 135 | 11.120 | 42.746 | 7.131 | 43.833 | 4.011 | 108.976 |
| Aumentos debidos a deterioro del valor |
2.054 | 1 | 1.213 | - | 3.267 | ||
| Disminuciones | (10.188) | (16) | (16.489) | (81) | (4.321) | 1 | (31.095) |
| Traspasos | (77) | 10 | (16.983) | 91 | (16.959) | ||
| Ajustes de cambio | (61) | (510) | (4.902) | (138) | (4.18/) | (9.798) | |
| Saldo al 31.12.03 | 961 | 59.369 | 160.332 | 51.005 | 175.852 | - 4.011 |
451.530 |
| Valor neto contable a 31.12.01 | 822 | 46.153 | 120.876 | 149.435 | 461.224 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor neto contable a 31.12.02 | ക്കു | 36.076 36.076 121.513 | 116.714 | 167.595 | 441.993 | |
| Valor neto contable a 31.12.03 | 23 | 29.304 29.304 111.761 | 109.325 | 195.941 | 37,677 |

to

ﺮﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ

En los aumentos a la amortización acumulada debido a deterioro del valor para los epígrafes "Patentes, licencias y marcas" y "Aplicaciones informáticas" del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003, se incluyen 3.267 miles de euros relativos a licencias y un desarrollo informático relacionado con la industria del viaje de ocio.En los aumentos a la amortización acumulada debido a deterioro del valor para el epígrafe "Aplicaciones informáticas" del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002, se incluyen 6.819 miles de euros relativos a ciertos desarrollos informáticos relacionados con la industria del viaje de ocio.
El componente más significativo del epigrafe "Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero" se refiere al centro de proceso de datos CRS en Erding. El coste original (año 1988) de este centro fue de 106.558 miles de euros, el cual se incrementó durante el ejercicio 2006 en 10.942 miles de euros, debido a nuevas construcciones. Los contratos de arrendamiento respectivos terminan el 31 de diciembre de 2019, aunque el Grupo tiene la opción de terminar el arrendamiento principal el 30 de junio de 2011. Al final de los años 2009 y 2019 el Grupo tiene la opción de comprar el terreno y los edificios por un valor residual de 70.235 miles de euros y 21.097 miles de euros, respectivamente. Los pagos trimestrales comprenden principal más intereses a un tipo medio de 4,98% durante los ejercicios 2003 y 2002.
A 31 de diciembre de 2003, existen elementos totalmente amortizados por un importe de 205.745 miles de euros (110.706 miles de euros a 31 de diciembre de 2002).
Un detalle de los elementos que el Grupo posee en régimen de arrendamiento financiero
| Balance al 31.12.03 | Balance al 31.12.02 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amortización acumulada |
Valor neto | Coste | Amorización acumulada |
Valor neto | ||
| Terrenos y construcciones |
126.396 | (28.960) | 97.436 | 126.396 | (26.570) | 99.826 | |
| Equipos de proceso | |||||||
| de datos | 11.549 | (8.479) | 3.070 | 10.992 | (8.834) | 2.158 | |
| Otro inmovilizado | 22.385 | (13.566) | 8.819 | 40.402 | (25.672) | 14.730 | |
| 160.330 | (51.005) | 109.325 | 177.790 | (61.078) | 116.714 |
Adicionalmente, en la Nota 15.1 se incluye un detalle de los compromisos de pagos futuros por bienes en arrendamiento financiero.
El incremento en los ejercicios 2002 y 2003 en aplicaciones informáticas se debe principalmente a la activación de software de TI, así como a la continuación de inversiones en las áreas tradicional y de comercio electrónico. El incremento de los derechos intengibles en el ejercicio 2003 se debe principalmente a la activación de incentivos a la firma del contrato con las agencias de viajes. El incremento de los derechos intangibles en el ejercicio 2002 se debe a la capitalización de contratos de servicios de TI. El incremento en otros intangibles, Tecnología adquirida, se debe a la compra del 66% del capital de Amadeus Germany GmbH y a una reclasificación de balance correspondiente a la inversión inicial del 34%.

CLASE 8.ª 用的。例 上午在的话
the submit the state of the state of the subject of the states and
. . . . . . . . . . . . . . . .
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002, de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado material" son los siguientes:
Mobiliario y Equipos de
| Coste | l errenos y construcciones |
equipos de oficina |
proceso de datos |
Otro inmovilizado |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.01 | 2.933 | 23-071 | 326.396 | 47.321 | 399-721 |
| Aumentos | 26 | 2.439 | 57.135 | 8.520 | 68.120 |
| Aumentos debidos a adquisiciones de sociedades filiales |
235 | 846 | 289 | 1.370 | |
| Disminuciones | 1 | (259) | (14.500) | (2.532) | (17.591) |
| Traspasos | 381 | 7.577 | 543 | 8.501 | |
| Ajustes de cambio | (1.164) | (14.984) | (2.927) | (19.075) | |
| Saldo a 31.12.02 | 2.959 | 24.403 | 362.470 | 51.214 | 441.046 |
| Aumentos | 27 | 1.511 | 37.408 | 4.026 | 42.972 |
| Aumentos debidos a adquisiciones de sociecades filiales |
4.611 | 4.582 | 4 441 | 13.634 | |
| Disminuciones | (165) | (715) | (31.266) | (1.573) | (33.719) |
| l raspasos | (3) | 221 | 4.580 | 20.609 | 25.407 |
| Ajustes de cambio | (1) | (752) | (10.452) | (1.878) | (13.083) |
| Saldo a 31.12.03 | 2.817 | 29.279 | 367.322 | 76.839 | 476.257 |
| 300 | 12.155 | 209.682 | 23.827 | 245.964 |
|---|---|---|---|---|
| 60 | 2.321 | 53.551 | 5.256 | 61.188 |
| 1.092 | 1.092 | |||
| (457) | (11.728) | (2.277) | (14-462) | |
| 109 | 10.197 | (1.799) | 8.507 | |
| (3) | (543) | (9.164) | (1.646) | (11.356) |
| 357 | 13.585 | 253.630 | 23.361 | 290.933 |
| 61 | 3.206 | 52.359 | 5.480 | 61.106 |
| (157) | (315) | (27.999) | (1.241) | (29.712) |
| (13) | 2.364 | 14.608 | 16.959 | |
| (515) | (7.498) | (1.297) | (9.310) | |
| 261 | 15.948 | 272.856 | 40.911 | 329.976 |
| 2.633 | 10.916 | 116.714 | 23.494 | 153.757 |
| 2.602 | 10.818 | 108.840 | 27.853 | 150.113 |
| 2.556 | 13.331 | 94.466 | 35.928 | 146.281 |


ﻓﺮ

A 31 de diciembre de 2003 existen elementos totalmente amortizados por un importe de 101.298 miles de euros (82.552 miles de euros a 31 de diciembre de 2002).
En los aumentos a la amortización acumulada debido a deterioro dei valor para el epígrafe "Equipos de proceso de datos" del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002, se incluyen 1.092 miles de euros derivados de la pérdida de valor de ciertos desarrollos informáticos relacionados con la industria del viaje de ocio.
Se resumen a continuación el coste y amortización acumulada de los bienes situados fuera del territorio español:
| A 31 de diciembre de 2003 | A 31 de diciembre de 2002 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amorización acumulada |
Valor neto | Coste | Amorización acumulada |
Valor neto |
||
| Terrenos y construcciones | 2.817 | (261) | 2.556 | 2.959 | (357) | 2.602 | |
| Mobiliario y equipos de oficina | 28.195 | (15.251) | 12.944 | 23.320 | (12.949) | 10.371 | |
| Equipos de proceso de datos | 365.055 | (270.641) | 94.414 | 360.440 | (251.784) | 108.656 | |
| Otro inmovilizado | 74.373 | (39.899) | 34.474 | 48.830 | (22.488) | 26.342 | |
| 470.440 | (326.052) | 144.388 | 435.549 | (287.578) | 147.971 |
8.1. Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002 de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizaciones financieras" son los siguientes:
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003:
| Saldo a 31.12.02 |
Aumentos | Disminu- ciones |
Traspasos | Ajustes de cambio |
Saldo a 31.12.03 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones puestas en equivalencia (") |
52.198 | 7.538 | (13.756) | (17.500) | (1.443) | 27.037 | |
| Creditos a empresas asociadas |
17.466 | 4.998 | (2.974) | (2.511) | 16.979 | ||
| Cartera de valores a largo plazo |
39.326 | 5.839 | (217) | (25) | 44.923 | ||
| Otros creditos | 5.903 | 55.488 | (2.015) | (1.105) | (379) | 57.892 | |
| Depósitos y fianzas a largo plazo |
13.042 | 8.823 | (638) | (3.804) | (1.415) | 16.008 | |
| Administraciones Públicas a largo plazo (**) |
115.871 | 24.407 | (26.960) | 6.201 | (8.174) | 111.345 | |
| Provisiones | (25.421) | 5.490 | (3.086) | 2.485 | (20.532) | ||
| 218-385 | 107.093 | (38.096) | (22.268) | (11.462) | 253.652 |


ﻬ

El incremento en el epigrafe "Otros créditos" se debe fundamentalmente a un préstamo convertible concedido a OPOD. Dicha conversión en el 16,6% del capital esta sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones legales y contractuales. El vencimiento de dicho contrato es a tres años desde la fecha de concesión. El tipo de interés aplicable, en el caso de que la opción no se ejercitara, es del EURIBOR + 5%.
| Saldo a 31.12.01 |
Aumentos | Disminu- ciones |
l raspasos | Ajustes de cambio |
Saldo al 31.12.02 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones puestas en equivalencia (") |
60.815 | 9.957 | (38.341) | 26.942 | (7.175) | 52.198 | |
| Creditos a empresas asociadas |
13.015 | 18.509 | (12.135) | (1.923) | 17.466 | ||
| Cartera de valores a largo plazo |
42.566 | 10.253 | (8.826) | (4.316) | (351) | 39.326 | |
| Otros creditos | 7.270 | 3.963 | (1.387) | (3.333) | (610) | 5.903 | |
| Depositos y fianzas a largo plazo |
6.934 | 8.739 | (1.156) | (479) | (996) | 13.042 | |
| Administraciones Públicas a largo plazo (**) |
90.520 | 44_245 | (7.714) | (2.243) | (8.938) | 115.871 | |
| Provisiones | (3.792) | (25.473) | 3.000 | 844 | (25.421) | ||
| 217.328 | 70.194 | (57.424) | 7.436 | (19.149) | 218.385 |
(1) El dealle de las participacies puestas en equivalencia se incluye en la Nota 1. El importe de ejercicos 2003 y 2002 conesponden pircadades y a la distibución de divièndos por garte de las saciedades incuidas en este epigate. Los traspass del 2003 y 2002 incluyen el impecto de adquiri el control de ora empresa asociados include adicionalmente una reclasificación por provisión de préstamos debida al cese de operaciones de una empresa asociada.
(**) Ver Nota 24.
8.2. El detalle de la cartera de valores a largo plazo para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002 es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |||
|---|---|---|---|---|
| Instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad (Nota 21) | 28.380 | 28.380 | ||
| Otras inversiones con participación inferior al 20% | 11.731 | 6.882 | ||
| Ctros | 4.812 | 4.064 | ||
| 44.923 | 39.326 |
Los contratos de "equity swap" sin liquidaciones de caja en períodos intermedios, son tratados como instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad y se

CLASE & .. 用: 第二十四次第二十

0H1222026
the submit the state of the state of the state of the states and
-
and the comments of the comments of the comments of the comments of

and the same of the same of the same of the same of the same of
Comments of Children
-

| 20.532 | 25.421 | |
|---|---|---|
| Otras provisones | 73 | 73 |
| Créditos a largo plazo a empresas asociadas | 15.253 | 14.653 |
| Instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad | 5.206 | 10.695 |
and the control control of the control of the control of the submit and the state of the states and the subsequence and

ﺑ
and the control control of the control of

| s de comercio, princidalmente relativo |
|---|
433.109
1.159
1.105
| 9.610 | 151.150 | 99.273 | 1.648 | 94.960 | 1.705 | 942 | 37.318 | 1.315 | 18.506 | 248 | 9.818 | 1.103 | 3.249 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2002 | |
|---|---|
| CONSOLIDACION 이 ejercic el ERCIO DE cione |
partidas ાજરી de 2003 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| para S |
31.12.02 Saldo al |
disminuciones aumentos! Ouos que |
componen este epigrafe (1) Amortización |
los Traspasos son |
cambio . . siguientes de Ajustes |
| n global | |||||
| ﻮ | 11.230 | (330) | (1.290) | ||
| GmbH | 188.935 | (37.785) | |||
| Ltd A |
1 2.66 |
1 107.09 |
(993) 0.284) (1 |
(20) 2.466 |
|
| C | ﺎ ﺎ |
(14) | |||
| לח 3.13 1 L |
(3.788) | (10.619) | 6) 65 ਪੈ |
888 | |
| 8 3 3.3 |
(1.229) | 1 (424 |
|||
| 84 1.2 |
(342) | ||||
| 1 ﺎ 3.6 |
(3.611) | ||||
| 63.147 | (17.142) | 1 t (8.68 |
|||
| 1.592 | (1.592) | ||||
| equivalencia | |||||
| 1.682 | (367) | ||||
| 118 | (118) | ||||
| 759 22 |
(4.277) | 24 | |||
| 24.724 | (624) | 1 I (24 |
|||
| TA) | 403 | (376) | (1 (2 |
||
| ન જિન 26 |
(18) | ||||
| 1.897 L |
(2.079) | ||||
| 3.635 | (2.532) | ||||
| 7.486 | (3.365) | ( ਨ (87 |
|||
| 1.739 | (500) | ||||
| 3.695 | (476) | (2.114) | |||
| 712 | 1.336 | (2.048) | |||
| 454.984 | 17.262 1 |
(102.439) | (26.310) | (10.388) | |
(1) Dentro de la cifra de amorización del periodo en 17.063 miles de euros correspondientes a la disminución por de ciercos fondo al negocio de Consorcio de Agencias de Viaje, ICSA-T N.V. así como compañías de comercio electrónico.
| _ DISTRIBUTION. S.A. |
|---|
| RAVE |
Saldo al
31.12.03
Amadeus Data Processing t Amadeus GTD Australia, Pt Consolidadas por integració Amadeus Germany GmbH Amadeus Scandinavia AB Amadeus Polska Sp.zo.o. Airline Automation Eviaggi.com ICSA-T N.V. e-Travel
Vacation.com
Vivacances
Consolidadas por puesta el Internet Travel Agent Inc. (I Amadeus Germany GmbH Amadeus France, S.N.C. Amadeus do Brasil Ltd. Amadeus Colombia 1 Travel.com Inc. Topas Co Ltd. OPTIMS SAVIA
Travel.com.au Ltd.
Travellink A8
Vivacances


0H1222028
r
्
| siguientes | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.01 Saldo al |
Aumentos por compres |
disminuciones aumentos/ Ohos |
Amortización | 118508305 | stes de cambio Ajı |
31.12.02 Saldo al |
|
| 769 | (769) | ||||||
| .720 226 |
37.785) | 188.935 | |||||
| .686 రా |
(10) | 015) l l |
2.661 | ||||
| 222 | (222) | ||||||
| ਦਰੋ | (56) | C | |||||
| 05 . 1 17 |
970) (3. |
113.135 | |||||
| 6 | (ອ) | ||||||
| 5,923 | (393) | .419) (1 |
(753) | 3.358 | |||
| 1.626 | (342) | 1.284 | |||||
| 58 3.1 |
(820) | C 27 |
|||||
| 3.611 | |||||||
| 83.726 | 947 | (9.020) | (12.506) | 63.147 | |||
| encia | |||||||
| P . ਜ |
(159) | ﮭ | 1.682 | ||||
| 195 | (77) | 118 | |||||
| 27.041 | 282) (4. |
759 22 |
|||||
| 28.466 | (3.742) | 724 24 |
|||||
| 1.081 | (566) | ਦੇ ﺎ (1 |
403 | ||||
| 1.272 | (टे .27 |
||||||
| 13.972 | (2.075) | 1.897 L |
|||||
| 6.166 | (2.531) | 3.635 | |||||
| 10.099 | 2.709 | (3.829) | l (1.493 |
7.486 | |||
| 2.319 | (580) | 1.739 | |||||
| 4.822 | (1.127) | 3.685 | |||||
| 50 t |
(38) | 712 | |||||
| 418.173 | 125.564 | 544 | 74.433) | (14.864) | 454.984 | ||

24
.
Amadeus Marketing Austria, GmbH Consolidadas por integración globa Amadeus Data Processing GmbH Amadeus GTO Australia, Pty Ltd. Amadeus Scandinavia AB Amadeus Polska Sp.zo.o. CRS Amadeus Perú, S.A. Amadeus Argentina, S.A. Vacation.com Eviaggi.com ICSA-T N.V. e-Travel
Consolidadas por puesta en equiva Internet Travel Agent Inc. (ITA) Amadeus Germany GmbH Amadeus France, S.N.C. Amadeus do Brasil Ltd. Amadeus Colombia Travel.com.au Ltd. 17ravel.com inc. Topas Co Ltd. ICSA-T N.V. SAVIA
Travellink AB
Vivacances


.
Comments of Children

Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002, de las partidas incluidas en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" son los siguientes:
| Gastos de formalización de deudas |
Intereses de contratos de arrendamiento financiero |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.01 | 1.091 | 61.213 | 62.304 | |
| Aumentos / Disminuciones | 1.424 | 1 | 302 | 1.726 |
| Ajuste al precio | 9.256 | 9.256 | ||
| Amorización | (370) | (5.858) | (529) | (6.757) |
| Ajustes de cambio | (169) | (169) | ||
| Saldo al 31.12.02 | 2.145 | 55.186 | 9.029 | 66.360 |
| Aumentos / Disminuciones | 45 | 후 | (240) | (195) |
| Ajuste al precio | 1 | (353) | (353) | |
| Amortización | (681) | (5.620) | (1.556) | (7.857) |
| Ajustes de cambio | 1 | 297 | (37) | 260 |
| Saldo a 31.12.03 | 1.509 | 49.863 | 6.843 | 58.215 |
El ajuste al precio en Otros corresponde a la diferencia entre el valor de reembolso y el valor actualizado del precio aplazado (incluyendo posteriores revaluaciones) para las adquisiciones.
El detalle del epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios", a 31 de diciembre, es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los acciónistas significativos | 54.271 | 52.094 |
| Otros clientes | 230.827 | 219.194 |

El Grupo ha realizado una provisión contra cuentas a cobrar, basada en una estimación de cancelaciones de reservas aéreas, de 72.758 miles de euros a 31 de diciembre de 2003; asi mismo el Grupo ha provisionado 30.786 miles de euros por la correspondiente reducción en cuentas a pagar por costes de distribución a 31 de diciembre de 2003. A 31 de diciembre de


100 million and the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the
and the control control control control controllers.

2002 dicha provisión contra cuentas a cobrar ascendía a 75.178 miles de euros y 38.664 miles de euros como reducción sobre las cuentas a pagar.
El detalle del epígrafe "Otros deudores" a 31 de diciembre es el siguiente:
| 2003 | 2002 | ||
|---|---|---|---|
| Activos financieros (Nota 21) | 12.870 | 12.765 | |
| Otros | 3.621 | 2.422 | |
| Total | 16.491 | 15.187 |
El detalle del epígrafe "Otras deudas" a 31 de diciembre es el siguiente:
| 2003 | 2002 | ||
|---|---|---|---|
| Pasivos financieros (Nota 21) | 6.471 | 2.897 | |
| Deudas por pago aplazado | 9.122 | 4.210 | |
| Otros | 15.206 | 9.308 | |
| Total | 30.799 | 16.415 |
El apartado de "Deudas por pago aplazado" se refiere a la parte del pago aplazado por las nuevas adquisíciones corporativas realizadas durante el ejercicio 2003 y 2002 con vencimiento en el próximo ejercicio.


. .
and the same of the same of the same of the same of the same of the same
| Total | 761.767 | (54.719) 84.820 |
791.868 | (38.854) 150.127 |
903.141 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos | 100 million and 37.999 |
(37.999) | 29.998 | (29.998) | ||
| Beneficios atribuibles Sociedad a la |
(92.346) 92.346 |
84.820 | 84.820 | (84.820) | 150.127 | 150.127 |
| consolidación Diferencias 00 |
(8.236) | (17.217) | (25.453) | (7.794) | (33.247) | |
| consolidadas Reservas en sociedades (L 1 |
26.311 30.008 |
732 | 57.051 | 27.597 | 04.649 | |
| Resultados de anteriores de la Sociedad ejercicios |
72.138 24.338 |
96.476 | 27.225 | 123.701 | ||
| reservas Otras |
8.493 | (235) | 8.259 | (1.063) | 196 7. |
|
| Reserva para Acciones propies |
32.812 | 66.858 | 99.670 | (1.151) | 98.519 | |
| legal de la Sociedad Reserva |
468 f |
.468 f |
468 1 |
|||
| emision Prima |
502.537 | (66.858) | 435.679 | 1.151 | 436.830 | |
| suscrito Capital |
27.898 | 27.898 | 27.898 |

| 31 de diciembre de 2003 v 2002 de las partid |
|---|
(1) De les resores en sciedades a 31 de circulares de 2003, un bal de 699 miles de euros a 1 de dicembre de 2002) corresponder a reserve no disponibes
"Fondos propios" son los siguientes:
Efecto de los movimientos de Distribución del resultado de 2001 Resultado del ejercicio 2002 acciones propies (neto) Otros movimientos Saldo a 31.12.01
Saldo a 31.12.02
Efecto de los movimientos en Distribución del resultado de 2002 Resultado del ejercicio 2003 acciones propias (nelo) Otros movimientos
Saldo a 31.12.03


ﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
产
. the contraction of the control of Comments of the country Carolina Career Station
-

13.2. Los saldos y variaciones de las acciones clase "A" y clase "B" durante los ejercicios 2003 y 2002 son los siguientes:
Acciones clase "A" (Valor nominal 0,01
euros)
Acciones clase "B
| Acciones emitidas |
Acciones propias | (Valor nominal 0,10 euros) |
||
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2001 | 590.000.000 | 5.706.413 | 219.983.100 | |
| Aumentos | 11.366.203 | |||
| Disminuciones | 1 | (1.360.886) | ||
| A 31 de diciembre de 2002 | 590.000.000 | 15.711.730 | 219.983.100 | |
| Aumentos | 22.025 | |||
| Disminuciones | 1 | (230.912) | ||
| A 31 de diciembre de 2003 | 590.000.000 | 15.502.843 | 219.983.100 |
Las acciones indicadas anteriormente representan el capital social autorizado de la Sociedad. Todas las acciones han sido suscritas y desembolsadas.
Las acciones propias han sido adquiridas principalmente para cubrir los compromisos adquiridos en el Plan de Incentivos mediante Acciones descrito en la Nota 20 así como los contratos de "warrants" emitidos descrito en la Nota 21.3. Las disminuciones corresponden principalmente a las acciones entregadas a los empleados, de acuerdo a los diferentes Planes de Incentivos mediante Acciones aprobados, así como a ajustes realizados a la cartera para adecuarse a los compromisos actuales del Grupo.
El coste de adquisición de las acciones propias arriba mencionadas a 31 de diciembre de 2003 y 2002, es de 98.519 miles de euros y 99.670 miles de euros, respectivamente. A 31 de diciembre de 2003, el Grupo tiene registrada una provisión por depreciación de autocartera por importe de 24.223 miles de euros. Durante el ejercicio 2003 se ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias una reversión de 14.853 miles de euros y un cargo de 1.063 miles de euros en el epígrafe "Otras reservas". A 31 de diciembre de 2002, el importe de la provisión por depreciación de autocartera ascendía a 38.013 miles de euros.
13.3. Cada acción clase "A" tiene derecho a un voto, mientras que cada acción clase "B" tiene derecho a 10 votos. Los derechos económicos de las acciones clase "A" son mayores con respecto a cualquier distribución futura de dividendos. El derecho a recibir dividendos por parte de las acciones clase "B" se calcula como el menor importe entre el 1% del total del dividendo a repartir y el 1% del valor nominal de las acciones clase "B". En el caso de liquidación de los activos de la Sociedad, los derechos económicos son mayores para las acciones clase "A" que para las acciones clase "B", dado que la Sociedad reembolsaría primero el valor nominal de las acciones clase "A" y, en el caso de que existiese algún


CLASE 8.ª 元年 2017-04-18 18:15
0H1222033

remanente, reembolsaría el valor nominal de las acciones clase "B"; las cantidades restantes serían distribuidas entre las acciones clase "A".
A 31 de diciembre de 2003 y 2002, las acciones se distribuyen como sigue:
% no Abranna
| Titular | Acciones clase "A" | Acciones clase "B" | 10 hours hall and a ble mad clase "A" |
11.0 1.0 Later 19.0 11 11.0 1 totales de voto |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Société Air France | 137.847.654 | 85.782.614 | 23,36% | 35.69% | |
| Iberia Lineas Aéreas de España, S.A. |
107.826.173 | 67.100.243 | 18.28% | 27,92% | |
| Lufthansa Commercial Holding, GmbH |
107.826.173 | 67.100.243 | 18.28% | 27,92% | |
| Otros (1) | 236.500.000 | 40,08% | 8,47% | ||
| Total | 590.000.000 | 219.983.100 | 100% | 100% |
(1) Incluye las acciones propias en autocartera y las acciones en poder del publico.
13.4. La Junta General de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2003, aprobó la distribución de un dividendo íntegro por acción de clase "A" y por acción de clase "B" con cargo al resultado del ejercicio 2002, de conformidad con lo señalado en los Estatutos de la Sociedad, y una vez atribuidos los derechos económicos de las acciones en autocartera proporcionalmente al resto de acciones. El dividendo final pagado en julio de 2003 ascendió a 29.998 miles de euros.
13.5. La Sociedad tiene integramente constituida su reserva legal. El único destino permitido de la misma por el importe correspondiente al 20% del capital es el de compensación de pérdidas en ei caso de que no existan otras reservas disponibies suficientes para este fin, o la ampliación de capital con cargo a reservas en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado.
13.6. Dada la estructura de negocio del Grupo, no se considera representativo facilitar un detalle de las reservas en sociedades consolidadas ni tampoco la aportación de cada sociedad consolidada a los resultados consolidados.



t
ﺗﺮ

2002
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de las partidas incluidas en este epígrafe son los siguientes:
2003
| Saldo al inicio del periodo | 8.396 | 5.317 |
|---|---|---|
| Pagos realizadas por la compañia | (4.076) | (495 |
| Dotación gasto corriente por pensiones | 2.828 | 1.707 |
| Beneficios pagados en el año | (329) | |
| Ajustes por adquisiciones/escisiones/ combinaciones | 1.459 | |
| Ajustes por liguidaciones/ reducciones/ cancelaciones | 684 | |
| Ajustes de cambio | (488) | (735) |
| Pasivo adicional por pensiones con cargo a fondos propios | 2.602 | |
| Ajuste del pasivo adicional por pensiones con cargo a fondos propios |
(2.602) | |
| Reclasificación de otros pasivos netos | (2.161) | |
| Saldo al final del periodo | 3.711 | 8.396 |
| Otros planes | 1.226 | 1.017 |
Total saldo por pensiones
.
9.413 4.937
Las bases actuariales más significativas, utilizadas para calcular la provisión de prestación definida a 31 de diciembre, son las siguientes:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Tasa de actualización de las obligaciones | 5.61% - 6.25% | 5.79% - 6.75% |
| Tasa de actualizacion del gasto | 5.88% - 6.75% | 5.70% - 7.25% |
| Rentabilidad esperada del fondo de pensiones | 6.32% - 8.50% | 6.19% - 8.50% |
| Incremento salarial anual proyectado | 3.27% - 3.75% | 3.09% - 4.50% |
| Incremento de pensiones futuro | 1.84% | 1.70% |
| Coste médico proyectado | 11,0% / 5,25% | 11.0% / 5,25% |


the submit and the submit of the submit of the subject of the states of the states of the states Comments of Children and the control of the country of the country
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15.1. El detalle de las deudas con entidades de crédito, por vencimiento, a 31 de diciembre es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Préstamos sindicados a corto plazo | 62.729 | 40.000 |
| Otras lineas de crédito | 9.973 | 22.257 |
| Deudas por intereses | 285 | 1.220 |
| Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo | 14.912 | 13.643 |
| Total a corto plazo | 87.899 | 77.120 |
| Préstamos sindicados a largo plazo | 140.000 | |
| Otros | 42 | 222 |
| Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo | 149.014 | 159.588 |
| Total a largo piazo | 149.056 | 299.810 |
| Total deudas con entidades de crédito | 236.955 | 376.930 |
El Grupo tiene dos préstamos sindicados a 31 de diciembre de 2003, por importe de 327.729 miles de euros y 300.000 miles de euros, de doble divisa (disponibles en euros y dólares estadounidenses). A 31 de diciembre de 2003 y 2002, el importe disponible bajo estos préstamos asciende a 565.000 miles de euros y 461.829 miles de euros, respectivamente. Los tipos de interés anual devengados por estos préstamos durante los ejercicios 2003 y 2002, han oscilado entre el 2,39% y el 3,75% y entre el 3,35% y el 4,11%, respectivamente. Estos préstamos devengan una comisión que oscila en un rango del 0,10% al 0,25% por la parte no dispuesta. Bajo los términos de estos acuerdos, el Grupo está obligado a cumplir con ciertas condiciones, basadas en los Estados Financieros Consolidados preparados de acuerdo con NIIF, las más importantes de las cuales son que el ratio del total del endeudamiento con respecto al EBITDA (resultado antes de intereses, impuestos y amortización), no puede exceder 3:1 y que el ratio del EBITDA con respecto a los gastos financieros deberá ser igual o superior a 4:1.


the contract and the consideration of the comments of

ﺗﺄ
El calendario de vencimientos para estos dos préstamos a 31 de diciembre es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |||
|---|---|---|---|---|
| Fecha de vencimiento | Vencimientos del | Plan de pago del | Vencimientos del | Plan de pago del |
| total de los créditos | saido dispuesto | total de los créditos | saldo dispuesto |
| 24 de abril de 2003 | 41.829 | 40.000 | ||
|---|---|---|---|---|
| 21 de abril de 2004 | 27.729 | 27.729 | ||
| 24 de abril de 2004 | 100.000 | 35.000 | 100.000 | 100.000 |
| 24 de abril de 2005 | 100.000 | 100.000 | 40.000 | |
| 24 de abril de 2006 | 100.000 | 100.000 | ||
| 20 de diciembre de 2006 | 150.000 | 150.000 | ||
| 20 de diciembre de 2007 | 150.000 | r | 150.000 | |
| 627.729 | 62.729 | 641.829 | 180.000 |
El saldo de los acreedores a corto y largo plazo por arrendamiento financiero, a 31 de diciembre de 2003 y 2002, se encuentra sustancialmente denominado en euros. El tipo de interés devengado por los acreedores por arrendamiento financiero durante 2003 ha oscilado entre el 2,85% y el 9,58% (entre el 3,36% y el 9,58% en 2002).
Los vencimientos futuros de las deudas por arrendamiento financiero a 31 de diciembre de 2003 son los siguientes:
| Año de vencimiento | 2003 | 2002 |
|---|---|---|
| 0 - 1 | 14.912 | 13.515 |
| 1 - 2 | 14.029 | 13.767 |
| า ต . |
12.263 | 12.683 |
| 3 - 4 | 10.468 | 11.740 |
| 4 - 5 | 10.402 | 10.045- |
| 5 - 10 | 37.716 | 40.173 |
| 10 - 15 | 35.865 | 35.865 |
| 15 - 20 | 28.271 | 35.442 |
| Total deuda | 163.926 | 173.231 |


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the submit the state of the state of the states and
the country of the country of the country of the county of ﻪ

15.2. El desglose de deudas por créditos o préstamos a corto plazo, por tipo de moneda, a 31 de diciembre es como sigue:
| 2003 | 2002 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Dispuesto | Divisa was and and a comments of the control and the contract |
Disponible | Dispuesto | Divisa Annual Property of Children Comments of Children Collection |
| 103.618 | 9.973 | 136.195 | 22.257 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 699 | 510 | Otres | Otros | ||
| 5.059 | 774 | AUD | 4.580 | 1.724 | AUD |
| 2.128 | GBP | 2.306 | খ | GBP | |
| 6.239 | 2.323 | usp | 7.128 | 2.266 | usp |
| 89.493 | 6.366 | EUR | 122.181 | 18.263 | EUR |
El tipo de interés devengado por los créditos a corto plazo durante el ejercicio 2003 ha oscilado entre el 2,37% y el 5,60% (entre el 3,36% y el 5,60% en 2002).
15.3. El desglose de deudas por créditos o préstamos a largo piazo a 31 de diciembre es como sigue:
| 2003 | ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﻳﺘﻘﻊ ﺑﺎﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ CUUL |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Dispuesto | Divisa | Disponibie | Dispuesto | Divisa |

El detalle dei epigrafe "Otras deudas" a 31 de diciembre, es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Deudas derivadas de instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad |
28.380 | 28.380 |
| Deudas por pago aplazado | 32.684 | 31.395 |
| Pasivos financieros (Nota 21) | 3.251 | 1.688 |
| Otros | 424 | 1.713 |

Las deudas por pago aplazado (a pagar en un período de hasta 10 años) se refieren a las adquisiones corporativas realizadas durante el ejercicio 2002 y 2003 (ver Nota 9). El importe de este pasivo depende de la evolución futura de los negocios adquiridos.

CLASE 8.ª 动 · 图 · 图 · 图 图 时

ं द
్లో

2003
El detalle de este epigrafe a 31 de diciembre, es el siguiente:
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos |
12.153 | 12.345 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Otros acreedores | 246.772 | 227.670 | ||||
| 258.925 | 240.015 |
La mayoría de los saldos anteriores están denominados en euros y dólares estadounidenses.
18.1. Contratos de arrendamiento operativos
El Grupo tiene contraidos compromisos por arrendamientos de caracter operativo por un importe de 227.478 miles de euros a 31 de diciembre de 2003 (124.542 miles de euros a 31 de diciembre de 2002).
A 31 de diciembre de 2003 y 2002, el Grupo tenía compromisos de compra a corto plazo para adquirir activos fijos por importe de 9.252 miles de euros y 2.190 milles de euros, respectivamente. Adicionalmente, el Grupo tenía firmados determinados contratos para la explotación de licencias de aplicaciones informáticas que podrían conlievar a la necesidad. de efectuar pagos en el futuro. La probabilidad de que el Grupo tuviera que efectuar estos pagos está sujeto al cumplimiento por parte del proveedor de ciertas obligaciones contractuales y de otros hechos. El importe máximo a pagar por estos acuerdos, a 31 de diciembre de 2003, asciende a 1.227 miles de euros y 268 miles de euros a corto y largo plazo, respectivamente (a 31 de diciembre de 2002, 4.550 miles de euros y 37.389 miles de euros a corto y largo plazo, respectivamente).
19.1. El Grupo opera en la industria de viajes, y por lo tanto los hechos que pudieran afectar a esta industria podrían afectar tanto a las operaciones del Grupo, como a su posición financiera. La siguiente distribución geográfica de la cifra de ingresos se ha realizado principalmente teniendo en cuenta el país en el que se han efectuado las reservas y,

CLASE 8.ª
一、海上半年的第三

0H1222039
दि ।

respecto a las reservas hechas a través del sistema CRS del Grupo directamente por las aerolíneas, se ha tenido en cuenta el país de residencia de cada aerolínea:
| 31 de diciembre de | |||
|---|---|---|---|
| Mercado geográfico | 2003 | 2002 |
| 1.932.187 | 1.857.283 | |
|---|---|---|
| Resto del mundo | 453.001 | 492.951 |
| Estados Unidos | 182.544 | 203-258 |
| Europa | 1.296.642 | 1.161.074 |
19.2. El desglose de la cifra de negocios y otros ingresos de explotación, denominada principalmente en euros y dólares estadounidenses, por tipo de cliente, es el siguiente:
| 2003 | 2002 | ||
|---|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los | |||
| accionistas significativos del Grupo y en empresas asociadas | 505.291 | 509.694 | |
| Otros | 1.426.896 | 1.347.589 | |
| 1.932.187 | 1.857.283 |
19.3. Asimismo, el desglose de otros gastos de gestión corriente, que se denominan mayoritariamente en euros y dólares estadounidenses, por tipo de proveedor es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los | ||
| accionistas significativos del Grupo y en empresas asociadas | 281.589 | 333.093 |
| Otros | 765.059 | 760.028 |
| 1.046.648 | 1.093.121 |
19.4. El número medio de empleados del Grupo durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 es de 5.130 personas (4.088 personas en 2002).


CLASE 8.ª er (8) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1)
0H1222040
ું છે.
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Empezando con la Oferta Pública de Suscripción de Acciones a nivel internacional de 1999, el Grupo adoptó el Plan de Incentivos al Personal mediante Acciones (el Plan) basado en acciones de la Sociedad, creado con el fin de motivar y retener a altos directivos y empleados del Grupo Amadeus. Este plan, que empezó el 19 de octubre de 1999, se materializó en la creación de opciones sobre acciones y entrega gratuita de acciones como sigue:
| 2003 | 2002 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Número de opcienes |
Valor de las acciones |
Número de opciones |
Valor de las acciones |
||
| Vigentes a 1de enero | 8.945.901 | 48.378 | 6.102.706 | 38.156 | |
| Devengados | 2:747.244 | 17.454 | 1.30€.923 | 8.449 | |
| Nuevos derechos | 3.446.115 | 19.919 | 3.184.617 | 12.369 | |
| Derechos ejercidos (") | (49.707) | (224) | (128.797) | (741) | |
| Derechos vencidos | (286.019) | (1.514) | (212.625) | (1.406) | |
| Vigentes a 31 de diciembre | 12.056.290 | 66.559 | 8.945.901 | 48.378 | |
| Devengados | 4.983.719 | 29.549 | 2.747.244 | 17.454 |
(") El precio medio de los derechos ha sido de 4,5 miles de euros y 5,75 miles de euros durante los ejercicios 2003 y 2002 respectivamente.


and the comments of the comments of the comments of .
and the comments of the comments of
and the contraction of the comments of the comments of

| 2003 | 2002 | |||
|---|---|---|---|---|
| Numero | Precio de eiercicio | Número | Precio de ejercicio |
| 013 | 12.056.290 | 8.945.901 | ||
|---|---|---|---|---|
| Diez años | 3.446.115 | 5.78 | 3.184.617 | 3.88 |
| Nueve años | 3.049.524 | 3,88 | 2.552.469 | 5.47 |
| Ocho años | 2.458.081 | 5,42 | 1.189.940 | 8,89 |
| Siete años | 1.160.967 | 8,89 | 2.018.875 | 5.75 |
| Seis años | 1.941.603 | 5,75 | ||
| Cinco años | ||||
| Cuatro años | ||||
| Tres años | r | |||
| Dos años | ||||
| Un año |
iv) Durante el ejercicio 2002, el Grupo puso en marcha un Programa de Compra de Acciones por Empleados. Las condiciones generales del programa permiten a los empleados destinar hasta un porcentaje preestablecido de su salario anual a la compra de acciones del Grupo cada tres meses. Si dichas acciones se mantienen durante un período de 30 días, el Grupo entrega gratuitamente acciones equivalentes a un 15% de
la cantidad destinada al Plan por el empleado. El coste de este programa para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 y 2002 ascendió a 97 y 139 miles de euros respectivamente.
El Grupo utiliza los siguientes instrumentos financieros como parte de sus operaciones comerciales y para cubrir los riesgos asociados a las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y precios de mercado de la acción:
El Grupo está sujeto a riesgos asociados a fluctuaciones en los tipos de cambio en moneda extranjera y utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los flujos de caja futuros, inversiones en empresas con balances denominados en moneda extranjera y ciertos activos y pasivos monetarios. Consecuentemente, el Grupo ha suscrito contratos de seguros de


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El detalle de las posiciones de seguros de cambio y opciones de tipo de cambio mantenidas a 31 de diciembre de 2003 es ei siguiente:
Activos financieros:
'
| Valor razonable (miles de euros) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Instrumento Financiero |
Divisa | Vencimiento | Nominal (miles de euros) |
Diferencias તરા conversión |
Balance | Pérdicas Ganandas |
Total |
| usp | 2004 | 22.629 | 1 | 에 | 2.797 | 2.797 | ||
| Coberturas de flujos futuros de caja |
Forward | |||||||
| Otros | 2004 | (5.351) | 407 | 407 | ||||
| Opciones | USD | 2004 2005 |
24.545 30.278 |
P | 15 377 |
15 377 |
||
| 2006 | 16.129 | I t |
ਰੇਤੇ | 4 | 93 | |||
| Coberturas sobre Inversiones |
Forward | USD | 2004 | 36.283 | 4.346 | 4.346 | ||
| netas en empresas extranjeras |
Otros | 2004 | 9.531 | 235 | 235 | |||
| Opciones | usb | 2004 | 11.876 | 1.032 | 1.032 | |||
| 2005 | 38.005 | 2.684 | + | 2.684 | ||||
| USD | 2004 | 46.709 | 2.615 | 2.615 | ||||
| Otros | Forward | |||||||
| Otros | 2004 2005 |
(12.059) (3.120) |
t | 832 40 |
832 40 |
|||
| ાસ્ક | EUR | 2009 | 10.048 | t | 178 | I | 178 | |
| Pago de primas | 4 | 2.738 | ||||||
| Total | 8.297 | 663 | 6.691 | 18.389 |
| Total corto plazo (Nota |
||||
|---|---|---|---|---|
| 12) | 5.613 | 15 | 6.651 | 12.870 |
| Total largo | ||||
| plazo | 2.684 | 648 | 40 | 5.519 |
(") "Oros" incluye aquellos instrumentos, que no cualifican como cobertura, utilizados por el Grupo para protegerse de cantilos en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.

CLASE 8.ª ுகள் இருந்து க


Instrumento
Valor razonable (miles de euros) Nominal Diferencias Pérdidas (miles de >
| Tipo | Financiero | Divisa | Vencimiento | de euros) | conversión | Balance | Ganancias | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 2004 | (11.128) | 129 | 129 | ||||
| Coberturas de flujos futuros de caja |
Forward | |||||||
| Otros | 2004 | (7.420) | 429 | 429 | ||||
| Opciones | USD | 2004 | 24.545 | l | I | 441 | 441 | |
| 2005 | 19.873 | t | 1.065 | 1.065 | ||||
| Coberturas sobre inversiones |
USD | 2004 | 15.568 | 4.355 | 4.355 | |||
| netas en empresas extranjeras |
Forward | Otros | 2004 | 743 | 23 | 23 |
| Opciones | USD | 2004 | 11.876 | 279 | 279 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 38.005 | l | 1.150 | 1.150 | ||||
| Otros | Forward | Otros | 2004 | 30.300 | 815 | 1 | 815 | |
| IRS | EUR | 2005 | 50.000 | 1.036 - | 1.036 | |||
| Total | 4.378 | 1.373 | 3.971 | 9.722 | ||||
| Total corto plazo (Nota 12) |
4.378 | 1.373 | 720 | 6.471 | ||||
| Total largo plazo (Nota 16) |
l | 3.251 | 3.251 |
(") Otros incluye aquellas instrumentos, que no cualificar como cobertura, ultizados por el Gropo para protegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.


.
ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
ン

El detalle de las posiciones de seguros de cambio y opciones de tipo de cambio más significativas mantenidas a 31 de diciembre de 2002 es el siguiente:
Activos financieros:
| Tipo | Instrumento Financiero |
Divisa | Vencimiento | Nominal (miles de euros) |
Valor razonable (miles de euros) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferer das de conversión |
Balance | Pérdidas Ganancias |
Total | |||||
| Coberturas de flujos futuros de caja |
Forward | USD | 2003 | 13.636 | 1 | 1.975 | 1.976 | |
| Otros | 2003 | 3.119 | p | 129 | 129 | |||
| Coberturas sobre |
USD | 2003 | 118.673 | 7.595 | 7.595 | |||
| inversiones netas en empresas extranjeras |
Forward | Otros | 2003 | 12.609 | 300 | 후 | 300 | |
| USD | 2003 | 91.270 | f | 2.091 | 2.091 |
| Otros | 2003 | 15.956 | t | 673 | 673 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opciones | usb | 2003 | 28.607 | (243) | (243) | |||
| Pago de prima | 244 | |||||||
| otal | 7.895 | 4.626 | 12.765 | |||||
| otal corto plazo (Nota 12) |
7.895 | 4.626 | 12.765 |
(") Otos incluye aquellos instrumentos, que no cualitzan como cobertura, uliizados por el Grupo para protegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
(**) El nominal del ejercicio 2002 se ha calculado utilizando el tipo de cambio de cierre del ejercicio.


ﻨﺎ ﻓ
and the same of the same of the same of the same of the same of the same of
the same of the same of the same
and the contraction of the control of

Valor razonable (miles de euros) Nominal Diferencias Pérdidas Instrumento (miles ପ୍ରତ y
ਂ
| l ipo | Financiero | Divisa | Vencimiento | de euros) | conversión | Balance | Ganancias | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coberturas de flujos futuros de caja |
Otros | Otros | 2003 | 10.167 | 부 | 428 | 1 | 428 |
| Coberturas sobre inversiones netas en |
Forward | USD | 2003 2004 |
15.019 13.588 |
1.985 1.688 |
- l |
1.985 1.688 |
|
| empresas extranjeras |
Otros | 2003 | 312 | 35 | 1 | 35 | ||
| usd | 2003 | 10.980 | 67 | 67 | ||||
| Otros | Forward | |||||||
| Otros | 2003 | 16.822 | 382 | 382 |
| Total | 3.708 | 877 | 4.585 |
|---|---|---|---|
| Total corto plazo (Nota 12) |
2.020 | 877 | 2.897 |
| Total iargo plazo (Nota |
1.688 | 1.688 | |
| 16) |


0H1222046
ﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ

21.2. Derivados sobre tipos de interés
Con objeto de cubrir el riesgo de tipo de interés en una operación por financiación en régimen de arrendamiento financiero, el Grupo ha suscrito un contrato de permuta financiera sobre tipos de interés. En base a este acuerdo el Grupo tiene el derecho a recibir un tipo de interés variable, y asume la obligación de pagar un tipo de interés fijo del 5,785%, ambos sobre un principal que se establece sobre un esquema de pagos decreciente de 20.016 miles de euros con fecha de inicio el 31 de diciembre de 1999 hasta 10.427 milles de euros con fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2004. El principal remanente de este contrato de permuta financiera sobre tipos de interés a 31 de diciembre de 2003 y 2002 era 12.501 miles de euros y 14.494 miles de euros, respectivamente. El valor razonable estimado del contrato, basado en ei valor actual de los flujos futuros de caja, era a 31 de diciembre de 2003 y 2002, una pérdida no realizada de 372 miles de euros y 696 miles de euros, respectivamente.
El Grupo suscribió en el ejercicio 2002 dos nuevos contratos de permutas de tipos de interés con fecha de inicio 18 de octubre de 2002, vencimiento 20 de octubre de 2003, y con fecha de inicio 29 de noviembre de 2002, vencimiento 29 de noviembre de 2005, con un principal de 50.000 miles de euros y 100.000 miles de euros, respectivamente. Estos contratos permitian recibir intereses a un tipo vanable a cambio de pagar intereses a un tipo fijo de 3,23% y 3,423%, respectivamente. El objeto de estos contratos es limitar el riesgo del Grupo a subidas en los tipos de interés de sus créditos y préstamos. Durante el ejercicio 2003, el principal del contrato vigente se ha sido reducido hasta 50.000 miles de euros. Adicionalmente, el Grupo suscribió en junio un nuevo contrato con vencimiento el 5 de junio de 2009. El principal ascendía a 10.799 miles de euros, pudiendo ser reducido durante la vida del contrato. A 31 de diciembre de 2003 el principal de este contrato asciende a 10.048 miles de euros. Este acuerdo permite recibir intereses a un tipo variable a cambio de pagar intereses a un tipo fijo del 2,6775 %. El valor razonable de estos contratos a 31 de diciembre de 2003 y 2002 arroja una pérdida no realizada de 858 miles de euros y 1.816 miles de euros respectivamente tratándose el importe referente al ejercicio 2003 como un derivado especulativo. Debido a que la estructura de pago de intereses de los préstamos del Grupo ha sido modificada a final del año, estas estructuras no cualifican como cobertura a 31 de diciembre de 2003.
21.3. Instrumentos financieros relacionados con acciones
a) "Warrants" emitidos
Como resultado de determinados acuerdos comerciales para la prestación de servicios de TI y otros, el Grupo ha emitido "warrants" para la acquisición de 10.668.000 de sus acciones de clase "A" a precios de ejercicio entre 9,09 euros y 13,40 euros por acción. Bajo los términos de los respectivos acuerdos del contrato, el número de "warrants" se basa en el número de acciones de clase "A" emitidas a la fecha del contrato. Por lo tanto, cualquier incremento en el número de acciones emitidas de clase "A" podría derivar en el correspondiente incremento en el número de "warrants". La totalidad de los warrants es ejercitable a 31 de diciembre de 2003. El vencimiento de estos "warrants" se producirá durante los ejercicios 2004 y 2005.

CLASE 8.ª 动中"领导官网"

and the control of the country of the country of

El valor razonable de los "warrants" se estima en base a precios de mercado de las acciones de clase "A" subyacentes a fecha de cierre utilizando un método de valoración apropiado. Este método requiere la utilización de ciertas estimaciones, incluyendo la volatilidad del precio de la acción de la Sociedad. El beneficio no realizado acumulado derivado de estos "warrants" a 31 de diciembre de 2003, ha sido de 48.070 miles de euros (47.788 miles de euros a 31 de diciembre de 2002).
Con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de sus acciones con respecto a los "warrants" mencionados anteriormente, el Grupo contrató una serie de acuerdos de "equity swap" que permitian al Grupo comprar 12.812.858 de sus acciones de clase "A" a un precio medio de 10,32 euros o cubrir la diferencia con el precio de mercado en efectivo, en cualquier momento hasta mediados de 2004. El coste financiero de este acuerdo ha estado asociado a tipos de interés que han fluctuado entre el 2,50% y el 3,56%, y entre el 3,53% y el 4,14%, durante los ejercicios 2003 y 2002, respectivamente. Estos costes se registran en el epigrafe de "Gastos financieros" y ascendieron a 478 miles de euros a 31 de diciembre de 2003 (4.510 miles de euros a 31 de diciembre de 2002).
Durante 2001 y 2002 se cancelaron las liquidaciones de caja en períodos intermedios para algunos de estos acuerdos, pasando a tratarse como instrumentos financieros relacionados con acciones del Grupo. Otra parte de dichos acuerdos fue ejercida y
| Número de acciones | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/02 | Cancelaciones | 31/12/03 | ||
| Con liquidación intermedia | 1.812.462 | (1.812.462) | ||
| Sin liquidación intermedia | 4.500.000 | 4.500.000 | ||
| Convertidas en acciones propias | 6.500.396 | 6.500.396 | ||
| 12.812.858 | (1.812.462) | 11.000.396 |
La revaluación a valor razonable (basado en precios de mercado y utilizando un método de valoración apropiado) de los contratos de "equity swap" con liquidaciones de caja en períodos intermedios abiertos para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2003 y 2002, es un resultado positivo de 2.658 miles de euros y resultado positivo de 3.898 miles de euros, respectivamente.


ﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
Durante el ejercicio 2003 y 2002, como parte de determinados acuerdos comerciales, el Grupo recibió opciones sobre acciones de otras compañías. La conversión en acciones de dichas opciones estaba asociada al cumplimiento de determinadas cláusulas
contractuales. La pérdida asociada a estas opciones reconocida en el ejercicio 2002 fue de 34 miles de euros. Estas opciones han vencido en el ejercicio 2002.
A 31 de diciembre de 2003 y 2002, el Grupo posee 3.214.200 certificados de depósito de SITA Inc NV emitidos por Stichting "SITA Information Networking Computing Foundation" ("La Fundación"), representativos de 3.214.200 acciones de SITA Inc NV, los cuales se han registrado por su coste de 3.557 miles de euros en el epígrafe "Cartera de valores a largo plazo".
El desglose para los ejercicios terminados el 31 de diciembre, es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Pérdidas extraordinarias | ||
| Pérdidas por deterioro en el valor de activos (Nota 9) | 17.063 | |
| Provisión por depreciación de acciones propias | 37.778 | |
| Instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad | 9.975 | |
| Disminuciones de activos fijos | 1.501 | esa |
| Otros | 891 | 406 |
| 19.455 | 48.818 | |
| Ingresos extraordinarios | ||
| Reversión de la provisión de acciones propias | 14.853 | |
| instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad | 5.489 | |
| Otros | 2.741 | 5.662 |
| 23.083 | 5.662 |

EUROS TRES CENTRACE
the submit and the state of the state of the states and the states of the states 100 million in the state of the state
the submit the state of the submit of the subject of the states of the

Con fecha 2 de diciembre del 2002, se anunció el cese de las operaciones de Atinera LIc, una empresa asociada dedicada al desarrollo de aplicaciones informáticas basada en EE.UU. El plan de cese de operaciones fue aprobado por su Consejo de Administración con
techa 6 de diciembre de 2002.
El detalle del impacto en las cuentas anuales del Grupo de dicho cese, para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002, es el siguiente:
| 2002 | |
|---|---|
| Activos | |
| Créditos a empresas asociadas | 14.653 |
| Provisiones de inmovilizaciones financieras | (14.653) |
| Cuenta de pérdidas y ganancias | |
| Participación en pérdidas de sociedades puestas en equivalencia antes | |
| de impuestos | (22.812) |
| impuestos | 7.344 |
| Beneficio / (perdida) neta del ejercicio | (15.468) |
Estado de flujos de caja
Tesorería aplicada en las actividades de inversión Préstamos a sociedades asociadas
(10.097)
El plan de cese de operaciones finalizó a lo largo del ejercicio 2003 sin impactos adicionales.
24.1. Las compañías que forman el Grupo son individualmente responsables de sus obligaciones fiscales y por tanto no tributan de manera consolidada. La mayoría de ellas tienen abiertos a inspección fiscal algunos de los periodos impositivos según la legisláción fiscal de cada país. Las declaraciones no pueden considerarse definitivas hasta su prescripción o su aceptación por las autoridades fiscales y, con independencia de que la legislación fiscal es susceptible de interpretaciones, se estima que cualquier pasivo adicional que pudiera ponerse de manifiesto como consecuencia de una eventual inspección no tendría un efecto significativo en los estados financieros consolidados considerados en su conjunto. A este respecto, las autoridades fiscales francesas incoaron un acta a Amadeus s.a.s. en diciembre 2003 por los ejercicios 2000 y 2001, que con


ﺔ
and the control control control of the control of

independencia del resultado al que se pueda llegar en el procedimiento administrativo / legal iniciado por la compañía, de materializarse definitivamente, no tendría un impacto significativo en los estados financieros consolidados al predicarse el ajuste bilateral a nivel de grupo.
| 2003 | 2002 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importe | % | Importe | 1/0 | |
| Beneficio consolidado artes de impuestos | 258.870 | 166.307 | ||
| Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España | 90.605 | 35.0 | 58.207 | 35.0 |
| Pérdidas sin reconocimiento de crédito fiscal | 4.071 | 1.6 | 1.091 | 0.7 |
| Reconocimiento de créditos fiscales por bases imponibles negativas e impuestos anticipados |
(2.965) | (1,1) | ||
| impacto de tipos fiscales más elevados en otros paises |
1.300 | 0.5 | 438 | 0,3 |
| Efecto fiscal por resultado neto de asociadas y minoritarios |
8.661 | 3.3 | 13.346 | 8.0 |
| Diferencias permanentes debido a la amortización del Fondo de Comercio |
8.179 | 3.2 | 4.471 | 2.7 |
| Otras diferencias permanentes | (1.174) | (0,5) | 3.912 | 2.3 |
| Otros | 41 | 59 | ||
| Gasto por Impuesto sobre Sociedades | 108.718 | 42.0 | 81.494 | 49.0 |
24.3. A 31 de diciembre de 2003 y 2002 existen deducciones, principalmente por actividades de exportación por importe de 10.731 miles de euros y 15.032 miles de euros aplicadas al impuesto de sociedades del ejercicio 2003 y 2002, respectivamente. Existen adicionalmente deducciones por importe de 25.131 miles de euros que serán aplicadas en ejercicios futuros.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas susceptibles de periodificación ascienden a 48.877 miles de euros a 31 de diciembre de 2003 (39.961 miles de euros a 31 de diciembre de 2002) y se encuentran incluidas en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios".


and the comments of the comments of the comments of
and the control control of the control of the control of

24.4. Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas a 31 de diciembre son los siguientes:
| Saldos deudores | Saldos acreedores | |||
|---|---|---|---|---|
| 2003 | 2002 | 2003 | ייראלית או ליי | |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 17.751 | 21.019 | 1.223 | 1.156 |
|---|---|---|---|---|
| Impuesto anticipado a corto plazo | 41.563 | 41.154 | 33.949 | 27.216 |
| Hacienda Pública deudora/acreedora | 3.343 | 1.60€ | 7.779 | 5.952 |
| Impuesto sobre Sociedades | 20.929 | 32.737 | 35.181 | 11.147 |
| Otros | 624 | 1.843 | 2.495 | 1.411 |
| Total a corto plazo | 84.210 | 98.359 | 80.627 | 46.882 |
| Impuesto anticipado a largo plazo | 86_214 | 96.144 | 109.311 | 80-277 |
| Hacienda Pública deudora | 25.131 | 19.727 | ||
| Total a largo plazo | 111.345 | 115.871 | 109.311 | 80.277 |
En Hacienda Pública deudora a largo plazo, se recogen las deducciones por actividades de exportación que surgen en la adquisición de nuevas inversiones por parte del Grupo, y que son aplicadas en ejercicios futuros.
24.5. El detalle de los impuestos anticipados y diferidos, tanto a largo plazo como a corto plazo a 31 de diciembre, es el siguiente:
| 2003 | 2002 | |
|---|---|---|
| Activos | ||
| Pérdidas fiscales no utilizadas | 27.822 | 37.375 |
| Arrendamientos financieros | 2.389 | 2.549 |
| Provisión de cancelaciones neta | 14.690 | 12.548 |
| Amortizaciones | 47.307 | 40.889 |
| Provisión de insolvencias | 8.867 | 9.074 |
| Contabilización de operaciones de cobertura | 260 | 729 |
| Provisión por depreciación de acciones propias e instrumentos | ||
| financieros relacionados con acciones de la Sociedad | 9.846 | 16.695 |
| Beneficios de empleados | 7.305 | 6.883 |
| Otros | 9.291 | 10.556 |
| 127.777 | 137.298 | |
| 2003 | 2002 | |
| Pasivos | ||
| Diferencias positivas no realizadas: de cambio y de instrumentos financieros derivados |
459 | 1.932 |
| Provisión por depreciación de inversiones financieras | 68 618 | 49 425 |
47
| 143.260 | 107.493 |
|---|---|
| 17.981 | 20.856 |
| 16.806 | |
| 5.679 | 7.474 |
| 33.717 | 27.806 |


. . .
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24.6. La siguiente tabla muestra un detalle de los vencimientos de las bases imponibles negativas existentes a 31 de diciembre, sobre las cuales no han sido reconocidos créditos fiscales en los estados financieros debido a la incertidumbre de su recuperabilidad:
Años de vencimiento
2003

| Total | 18.990 | 19.384 |
|---|---|---|
| llimitado | 15.166 | 8.869 |
| 4-5 | 1.650 | 1.802 |
| 3-4 | 1.385 | 4.524 |
| 2-3 | 77 | 2.354 |
| 1-2 | 611 | 1.786 |
| 0-1 | 101 | 49 |
La remuneración total devengada por cualquier concepto por los miembros del órgano de Administración de la Sociedad ha sido de 460 milles de euros en el ejercicio 2003 (443 miles de euros en el ejercicio 2002). No existen créditos, ni anticipos, ni opciones sobre acciones concedidos al conjunto de los miembros del Consejo de Administración.
Detalle de participaciones en sociedades con actividades similares y realización por cuenta propia o ajena de actividades similares por parte de Administradores
De conformidad con lo establecido en el articulo 127 ter.4 de la Ley de Sociedades Anónimas, introducido por la Ley 26/2003, de 17 de julio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, y el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas durante el ejercicio 2003, se informa que los miembros del Consejo de Administración no han mantenido participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad.

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Asimismo y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades realizadas por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de Amadeus Global Travel Distribution, S.A.:
| Nombre | Actividad realizada | l lipo de Regimen de Prestación de la Actividad (1) |
SOCIEGE a Traves de la cual se presta la actividad (2) |
Cargos o funciones que se ostentan o realizan en la Sociedad Indicada |
|---|---|---|---|---|
| Peter Franke | Cuenta ajena | Lufthansa Systems | Director General - CEO |
Nota: D. Peter Franke presentó su dimisión como miembro del Consejo de Administración de Amadeus el 17 febrero 2004.
Los honorarios relativos a servicios profesionales de auditoria prestados a la Sociedad y sus filiales por el auditor Deloitte & Touche y empresas asociadas al mismo, han ascendido a 1.248 miles de euros y 1.218 miles de euros a 31 de diciembre de 2003 y 2002, respectivamente.
Adicionalmente, los honorarios por servicios similares a auditorias (investigaciones preliminares de compra, auditorías de compra, etc.) y los relativos a otros servicios profesionales prestados a la Sociedad y sus filiales por el auditor Deloitte & Touche y empresas asociadas al mismo, han ascendido a 725 miles de euros y 906 miles de euros para el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2003, respectivamente, y 793 miles de euros y 1.039 miles de euros para el ejercicio terminado a 31 diciembre de 2002, respectivamente.
El 19 de diciembre de 2003, Amadeus ejerció su derecho de adquisición preferente por la que incrementaba su participación en Amadeus Brasil hasta el 69%. De conformidad con la legislación brasileña, los efectos se retrotraen a la fecha del ejercicio cuando los documentos son aceptados en el Registro dentro de los treinta días siguientes a la fecha de ejecución. La aceptación de los documentos se produjo el 16 de enero de 2004, retrotrayéndose pues los efectos al 19 de diciembre de 2003. No obstante lo anterior, Amadeus no ha consolidado por integración global dicha subsidiaria, ya que no tenia conocimiento del control efectivo sobre eila a 31 de diciembre de 2003. El 8 de enero de 2004 Amadeus volvió a ejercer un derecho preferente adicional por el que adquirió otro 7% de participación en la compañía, pasando a controlar un 76% del capital social. El
desembolso total realizado es aproximadamente 3,8 millones de dólares.
Como parte de la reestructuración de ciertas actividades dentro del Grupo Amadeus, con fecha 10 de febrero de 2004, el Consejo de Administración de ICSA-T N.V. ha propuesto la disolución de la sociedad y ha convocado una Junta Extraordinaria de Accionistas para el

Carlos Concession Comers

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día 10 de marzo para su discusión y / o aprobación si procede . La actividad de negocio continuará siendo desarrollada por ctras entidades del Grupo.
El 13 de febrero de 2004, Lufthansa colocó en el mercado el 13.2% de sus acciones clase "A" de Amadeus Global Travel Distribution, que representan aproximadamente el 2.8% del capital social. En consecuencia, la participación de LH en el capital social de Amadeus formado por acciones de la clase "A" se ha reducido a un 5.05% aproximadamente.


Para Amadeus, el comienzo del año 2003 estuvo marcado por la incertidumbre creada en el sector mundial del turismo y los viajes ante la inminente guerra en Irak. La inestabilidad de los meses previos al conflicto provocó un descenso en los niveles de reservas mayor que durante la propia contienda, que se resolvió en un breve período de tiempo.
Sin embargo, las reservas se vieron afectadas por un segundo e imprevisible acontecimiento, si cabe más devastador. El virus del SARS paralizó el espectacular crecimiento que se había registrado recientemente en la región de Asia-Pacifico y sus efectos se dejaron sentir en otras regiones.
A pesar de estas adversidades, el modelo de negocio de Amadeus hizo gala una vez más de su fortaleza y la compañía cerró el año con la satisfacción de haber cumplido los objetivos que se marcó ante el mercado. El beneficio neto ascendió a 150 millones de euros, la cifra más alta en la historia de Amadeus.
. La actividad de Amadeus se enmarca en el desarrollo de tres líneas de negocio principales:
Durante 2003, Amadeus incrementó 1,6 puntos porcentuales su cuota de mercado mundial en reservas aéreas efectuadas por agencias de viaje, que se sitúa ahora en el 28,8%. La compañía ha superado a todos sus competidores demostrando su capacidad para mejorar continuamente su avanzada tecnología y su servicio al cliente.
En febrero Amadeus formalizó la adquisición de Start Amadeus, Compañía Nacional de Marketing (NMC) en Alemania, comprando la participación que detentaba Lufthansa Commercial Holdings, consolidando por tanto el cien por cien del accionariado en Amadeus. La compañía, líder europea en distribución de paquetes de viaje, pasó a llamarse Amadeus Germany.
Amadeus impulsó su crecimiento en Europa central y oriental con la adquisición durante el tercer trimestre del 24,5% de Amadeus Polska, porcentaje hasta entonces en manos de los minoritarios, pasando así a controlar el 100% del capital de la NMC en Polonia, que procesa el 62% de las reservas aéreas efectuadas a través de agencias de viajes en ese país.
Amadeus ha seguido potenciando su concepto de Usuario del Sistema (System User) como elemento diferenciador único que asegura la rentabilidad de la distribución directa. Actualmente cerca de 150 aerolíneas forman parte de la comunidad de Usuarios del Sistema Amadeus.
Las reservas de hoteles a través de Amadeus Hoteis aumentaron un 11% a lo largo del año, debido principalmente al gran éxito de Dynamic Access, el máximo nivel de acceso al Sistema Amadeus para proveedores de productos hoteleros que ofrece a los agentes de viajes una transparencia real a la hora de consultar tarifas y disponibilidad.
Las reservas de cruceros también crecieron notablemente en el Reino Unido y EE.JU., mercado donde también opera Onetravel.com, el portal de viajes participado por Amadeus que


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Carlos Career States

comercializa el contenido de Amadeus Cruise entre las agencias de viajes por Internet de los EE.UU.
Entre los nuevos acuerdos firmados durante el año, se encuentra el acuerdo de ámbito mundial con Thomas Cook AG en sustitución de los numerosos acuerdos locales existentes. Otros acuerdos relevantes a destacar son:
Además, Amadeus siguió desplegando sus productos de billetaje efectrónico en otros mercados e implementándose en destacadas aerolíneas como Continental Airlines y Aer Lingus.
Amadeus anunció en noviembre Value Based Pricing, su nueva estructura de tarifas por reserva basada en el valor que el GDS de Amadeus aporta a las necesidades de distribución de las aerolíneas. Esta nueva estructura de precios es el primer paso de una evolución estratégica que incluye ei establecimiento de precios desglosados para servicios específicos y un nuevo concepto de negocio para la distribución de tarifas aéreas reducidas.
El 31 de diciembre de 2003 e! Departamento de Transporte del gobierno estadounidense hizo público el resultado del proceso de análisis de la normativa aplicable a los GDSs iniciado un año antes. Este organismo optó por la liberalización total, manteniendo algunas normas en vigor hasta julio de 2004. Amadeus participó activamente en este proceso, que finalmente. rechazó la desregulación parcial en favor de una liberalización total del sector.
Por último queremos destacar que Amadeus adquinó en febrero del 2004 una participación del 20% en Comtec, un proveedor líder de soluciones informáticas para el sector de los viajes de ocio que acapara casi dos tercios de este segmento de mercado en el Reino Unido.
Amadeus reforzó su reputación como proveedor preferente de servicios de TI tras anunciar que Finnair se había convertido en la tercera aerolínea en firmar un contrato para transferir sus sistemas de gestión del pasaje a la plataforma de TI de última generación de Amadeus.
Amadeus también amplió su cartera de soluciones tecnológicas durante el año mediante dos transacciones:

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Amadeus alcanzó un acuerdo con IBM para el desarrollo de una alianza estratégica conjunta para satisfacer las necesidades de las aerolíneas y empresas de transporte que necesitan modernizar su infraestructura tecnológica y adaptar sus procesos empresariales. Gracias a la combinación de ambas tecnologías, Gulf Air pudo instalar unos sofisticados puestos de autofacturación en los aeropuertos internacionales de Abu Dhabi, Muscat y Bahrein.
En marzo Amadeus anunció que suministrará acceso al Sistema Amadeus a Lastminute.com y sus conocidas marcas Travelselect.com y Travelprice.com.
En abril Amadeus entró a formar parte del Consejo de Administración de Opodo.. Este portal paneuropeo es actualmente el líder en reservas aéreas por Internet de Europa.
e-Travel, la unidad de negocio de comercio electrónico de Amadeus, formalizó acuerdos y asociaciones con varios operadores durante el año, entre los que destacan los siguientes:
RESULTADOS ECONÓMICOS
Ingresos de explotación
Los ingresos del Grupo provienen principalmente de la facturación de:
a) reservas aéreas realizadas a través de terminales instalados tanto en agencias de viajes como en oficinas de venta de líneas aéreas, o a través de páginas de internet, conectados al centro de proceso de datos de Amadeus.
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ingresos consolidados de Vacation.com.
La cifra de ingresos por reservas, aéreas y no aéreas, disminuyó aproximadamente un 0,3% con respecto al ejercicio anterior, lo que representa 3,9 millones de euros, debido principalmente a una disminución en el volumen de reservas y a movimientos adversos del tipo de cambio, los cuales han sido compensados por aumentos en los precios por reserva.
Los ingresos por prestación de servicios se incrementaron en 76,5 millones de euros, excluyendo el impacto de la cancelación de los derivados de cobertura, lo que representa un incremento aproximado del 19,3% respecto al ejercicio 2002. Este incremento es atribuible a los ingresos procedentes del negocio de servicios de TI con British Airways y Qantas, así como los ingresos procedentes de las NMCs del Grupo, generados a través de las agencias de viajes, debido principalmente a la adquisición de "Amadeus Scandinavia" y "Amadeus Germany".
El volumen total de reservas realizadas, netas de cancelaciones, para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2003 y sin tomar en consideración posibles cancelaciones futuras que se produzcan sobre el inventario de reservas abiertas, ha sido de 421,8 millones, lo que supone un incremento del 6,6% respecto al ejercicio anterior. Debido a la adquisición de la NMC
alemana "Amadeus Germany", el Grupo incluyó 36,3 millones de reservas no aéreas adicionales, por lo que el volumen comparable de reservas fue de 385,5 millones, lo que representa una disminución del 2,6% con respecto al ejercicio anterior.
El número total de reservas aéreas disminuyó un 2.3%, lo que representa 8,3 millones de reservas, mientras que las reservas no aéreas (excluyendo las mencionadas reservas procedentes de "Amadeus Germany") disminuyeron un 6,0%, lo que supone 1,8 millones de reservas.
El número de reservas realizadas en Europa (excluyendo las reservas no aéreas procedentes de "Amadeus Germany") para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 se redujeron en un 0,6%, lo que representa una disminución de 1,5 millones de reservas en comparación con el ejercicio anterior. Adicionalmente, en el resto del mundo (excluyendo Norteamérica) se produjo una reducción en el número de reservas de un 7,4%, lo que supone 7,2 millones de reservas. En el mercado norteamericano la reducción de reservas fue de un 3,7%, lo que representa 1,4 millones de reservas.
Gastos de explotación
Los gastos de explotación al 31 de diciembre de 2003 ascendieron a 1.626,1 millones de euros, lo que representa un ligero incremento del 1,5% sobre los 1.601,6 millones de euros del ejercicio anterior.


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El gasto de explotación más significativo es el de costes de distribución pagados a terceros (es decir, a compañías no consolidadas por integración global) que incluyen principalmente a NMCs y aerolíneas usuarias ("System Users") del Sistema Amadeus por reservas efectuadas en Agencias de Viajes y en ciertas Oficinas de Venta de Billetes (ATOs/CTOs). Los costes de distribución por reservas facturadas se elevan a 634,5 millones de euros al cierre del ejercicio 2003, lo que representa una disminución del 8,2% con respecto al ejercicio anterior, en el que dichos gastos ascendieron a 691,4 millones de euros.
Los gastos de explotación distintos a los costes de distribución incluyen, principalmente, los siguientes conceptos:
Beneficio de explotación y resultado neto
Los beneficios de explotación pasaron de 316,0 millones de euros en el ejercicio 2002 a 361,5 millones de euros en e! ejercicio 2003, lo que representa un incremento del 14,4%.
El resultado neto del período después de impuestos fue de 150,1 millones de euros durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003, en comparación con los 84,8 millones de euros del ejercicio anterior.
La diferencia entre los resultados financieros negativos reportados al 31 de diciembre de 2003 por importe de 17,1 millones de euros y los resultados financieros negativos de 13,9 millones de euros en el ejercicio de 2002, se debe principalmente a las diferencias de cambio no operatīvas.
Las pérdidas netas en sociedades integradas por puesta en equivalencia han disminuido en 14,3 millones de euros en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003 en comparación con el ejercicio anterior. Esta disminución se debe principalmente a la provisión, incluida durante el ejercicio 2002, por depreciación y coste de liquidación, por un importe de 11,3 millones de euros antes de impuestos, relativa a las inversiones realizadas en Atinera, empresa asociada dedicada al desarrollo de aplicaciones informáticas basada en EE.UU.
La diferencia entre los resultados extraordinarios positivos reportados al 31 de diciembre de 2003 por importe de 3,6 millones de euros y los resultados extraordinarios negativos de 43,2 millones de euros en el ejercicio de 2002, se debe principalmente a:


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La dirección de Amadeus prevé un aumento de las reservas en 2004 de entre el 3% y el 4% con respecto al 2003. Respecto a los ingresos, la compañía prevé un crecimiento interanual de entre el 0% y 5%. Amadeus sigue trabajando en el plan de reducción de costes que comenzó a aplicar en 2003 y que debería permitirnos conseguir un beneficio neto de entre 165 y 175 millones de euros en 2004.
La política de investigación y desarrollo (en adelante i+D) es, para el Grupo Amadeus, una herramienta básica para aumentar la eficacia y operatividad del Sistema Amadeus y para reducir considerablemente los costes de mantenimiento y explotación.
La aparición de nuevos medios y el constante proceso de actualización que realiza el Grupo en relación con sus sistemas, requiere que el centro de I+D en Niza desarrolle productos de forma continuada, utilizando las últimas tecnologias de información disponibles.
Durante el año 2003 Amadeus ha gastado 90,3 millones de euros en las actividades de I+D y ha capitalizado 55,4 millones de euros por el desarrollo de aplicaciones informáticas.
Amadeus continúa invirtiendo en el desarrollo de productos relacionados con la administración de las agencias de viaje destinados a grandes cadenas y consorcios de agencias de viajes multinacionales. Dichos productos tienen por finalidad automatizar la captación y transmisión de datos de reservas de las rutinas de facturación y la gestión de cuentas de las agencias y su consolidación a nivel de sucursal u oficina central.
Amadeus, al igual que durante el ejercicio 2002, ha destinado una parte de sus recursos para inversión en I+D a la puesta a punto de una plataforma única de sistemas de información ("New Generation Platform") como base para la comercialización de su nueva línea de negocio orientada a la prestación de servicios de tecnología de la información dirigida a aerolíneas.
A 31 de diciembre de 2003, la autocartera se compone de 15.502.843 acciones de la Clase "A", lo que representa un 0,55% del capital social, con un valor nominal de 155.028,43 euros y una valoración al cierre de 74,3 millones de euros, una vez dotada la provisión por depreciación de cartera.


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Tales acciones, casi en su totalidad, están asignadas a un fin específico, bien como cobertura de los compromisos contraídos con los empleados y/o directivos en los distintos planes de retribuciones (opciones sobre acciones o entrega gratuita de acciones) o como cobertura de opciones sobre acciones acordadas en contraprestación parcial de transacciones comerciales realizadas a lo largo del tiempo por la misma.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2003, la Junta autorizó al Consejo de Administración para que pudiera adquirir, en uno o más actos, directamente o a través de sociedades dominadas, acciones propias al amparo de lo establecido en el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas. El número máximo de acciones a adquirir no puede exceder el 5% de las acciones de la Clase "A", siempre que el valor nominal total de las acciones que se adquieran a partir de la fecha del acuerdo de la Junta junto con las existentes en autocartera con anterioridad no exceda del 5% del capital social. El precio máximo y mínimo será, respectivamente, el de 125% y 75% de su valor de cotización en la fecha de adquisición. Su destino será la contrapartida en transacciones comerciales futuras o de índole corporativo, coberturas de riesgo financiero derivadas de operaciones comerciales, así como para su enajenación y/o para la aplicación de vigentes sistemas de retribución consistentes en entregas gratuitas de acciones o derechos sobre acciones para empleados y directores generales o asimilados que ejerzan funciones de alta dirección. La autorización tiene una validez de 18 meses a contar desde la fecha de celebración de la Junta, dejando sin efectos la autorización anterior otorgada por la Junta General de Accionistas celebrada el 12 de junio de 2002.
Ni a la fecha de cierre del ejercicio ni a la fecha de emisión del presente Informe de Gestión, el Consejo ha ejercitado con carácter general la autorización conferida por la Junta anteriormente referida.
En virtud del acuerdo del Consejo de Administración en sesión celebrada el 12 junio de 2002 por el que se autorizó a la Dirección de la Sociedad para que procediera, en uno o más actos, a la compra, de hasta un máximo de 75.000 acciones de la Clase "A", por sí misma o por compañías del Grupo, para la implementación de la primera anualidad (año 2002) y segunda anualidad (año 2003) del Programa de Adquisición de Acciones para Empleados ("Stock Purchase Plan"), aprobado por la Junta General Ordinaria celebrada el 20 de junio de 2001, la Dirección de la Sociedad ha procedido a la compra de 22.025 acciones durante el ejercicio 2003.
En cumplimiento de los compromisos asumidos en los distintos planes de retribuciones de empleados y/o directivos, la Sociedad ha dispuesto durante este ejercicio 2003 de 230.912 acciones, con un valor nominal de 2.309 euros y representativas de un 0,0082% del capital social.
El 19 de diciembre de 2003, Amadeus ejerció su derecho de adquisición preferente por la que
incrementaba su participación en Amadeus Brasil hasta el 69%, De conformidad con la legislación brasileña, los efectos se retrotraen a la fecha del ejercicio cuando los documentos son aceptados en el Registro dentro de los treinta días siguientes a la fecha de ejecución. La aceptación de los documentos se produjo el 16 de enero de 2004, retrotrayéndose pues los efectos al 19 de diciembre de 2003. No obstante lo anterior, Amadeus no ha consolidado por


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integración global dicha subsidiaria, ya que no tenía conocimiento del control efectivo sobre ella a 31 de diciembre de 2003. El 8 de enero de 2004 Amadeus volvió a ejercer un derecho de adquisición preferente adicional por el que adquirió otro 7% de participación en la compañía, pasando a controlar un 76% del capital social. El desembolso total realizado es aproximadamente 3,8 millones de dólares.
Como parte del proceso de reestructuración de ciertas actividades dentro del Grupo Amadeus, con fecha 10 de febrero de 2004, el Consejo de Administración de ICSA-T NV ha propuesto la disolución de la sociedad y ha convocado una Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 10 de marzo para su discusión y / o aprobación si procede. La actividad de negocio continuará
De conformidad con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración de la sociedad Amadeus Global Travel Distribution, S.A., y más concretamente en su artículo 44.2 c), la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración ha de elaborar un informe anual sobre las actividades de dicha Comisión para su inclusión en el Informe de Gestión y, por tanto, para su preceptiva formulación por parte del Consejo de Administración de la Sociedad y aprobación, en su caso, por la Junta General de Accionistas.
En cumplimiento de tal obligación, la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración, en sesión celebrada el día 18 de marzo de 2004, bajo la Presidencia de D. Friedrich Fröschl y con la participación de la totalidad de sus miembros, ha procedido a elaborar el Informe Anual 2003 de la Comisión de Auditoría, para su traslado al Consejo de Administración de la Sociedad.
La Comisión de Auditoría del Consejo de Administración de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. fue creada el 21 de septiembre de 2000 por acuerdo del Consejo de Administración en sesión celebrada dicho día, todo ello dentro del marco del buen gobierno y recomendaciones del Código Olivencia.
Las funciones atribuidas a dicha Comisión y normas de funcionamiento están recogidas en el Art. 25 de los Estatutos Sociales, desarrolladas en el Reglamento del Consejo de Administración (Art. 43 y siguientes), cuya primera redacción fue aprobada por el mismo el 29 de septiembre de 1999 y registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores el 25 de octubre de 1999.
Con fecha 20 de junio de 2003 y al amparo del Informe de la Comisión Especial para el Fomento de la Transparencia y Seguridad en los Mercados y en las Sociedades Cotizadas de fecha 8 de enero de 2003 (Informe Aldama), el Consejo de Administración de la Sociedad procedió a la aprobación del nuevo Regiamento del Consejo de Administración, registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 4 de julio de 2003, con el número de registro 2003069515.
Su contenido íntegro se encuentra disponible en la página web de la Sociedad (www.amadeus.com), en la sección INVESTORS, CORPORATE GOVERNANCE.



. .
.

La función primordial de la Comisión de Auditoría es la de servir de apoyo al Consejo de Administración en sus cometidos de vigilancia, mediante la revisión periódica del proceso de elaboración de la información económico-financiera, de sus controles internos y de la independencia del Auditor externo.
La Comisión de Auditoría es competente para formular la propuesta de acuerdo al Consejo de Administración sobre la designación de los Auditores de cuentas externos de la Sociedad, prórroga de su nombramiento y cese y sobre los términos de su contratación.
Es igualmente competente para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia del Auditor externo y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
En particular, corresponde a la Comisión de Auditoría el estudio, informe y revisión en las siguientes materias o cuestiones:



、

Adicionalmente, la Comisión de Auditoría estudia cualquier otro asunto que le sea sometido por el pleno del Consejo o por el Presidente.
La Comisión de Auditoría se compone de cuatro miembros, dos de los cuales necesariamente han de ser Consejeros Independientes.
La composición a 31 de diciembre de 2003 es la siguiente:
D. Friedrich Fröschl D. José Caparrós D. Enrique Dupuy de Lôme D. Philippe Calavia
Externo independiente Externo independiente Externo dominical Externo dominical
Cargo
Presidente Vocal Vocal Vocal
Con fecha 13 de junio de 2003, el Consejero Independiente D. Fernando Conte fue nombrado Presidente de lberia Líneas Aéreas de España, S.A. por su Junta General de Accionistas. Como consecuencia de su nombramiento y la incompatibilidad que representaba tal cargo con las funciones de Consejero Independiente que venía desarrollando en Amadeus, el Sr. Conte procedió a presentar al Presidente del Consejo de Administración de Amadeus su dimisión como Consejero, causando por tanto baja como miembro de la Comisión de Auditoría.
En sustitución del mencionado, se procedió al nombramiento de un nuevo Consejero (Sr. Caparrós) mediante el procedimiento de cooptación con fecha 14 de noviembre de 2003, el cual ocupó a su vez la vacante creada en la Comisión de Auditoría del Consejo.
Los nombramientos se realizan por períodos de dos años, si bien el Presidente, el cual deberá de ser, en todo caso, Consejero Independiente, tendrá un mandato máximo de cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
La fecha de nombramiento y respectivos vencimientos de cada uno de los miembros de la Comisión de Auditoría es la siguiente:
Nombramiento
Vencimiento
D. Friedrich Fröschl D. José Caparrós D. Enrique Dupuy de Lôme D. Philippe Calavia
27 Sep 2002 14 Nov 2003 27 Sep 2002 27 Sep 2002
10
27 Sep 2004 14 Nov 2005 27 Sep 2004 27 Sep 2004


La Comisión de Auditoría se reúne con carácter periódico, previa convocatoria de su Presidente, al menos una vez al trimestre.
A estos efectos, la Secretaría del Consejo elabora una agenda para su aprobación por el Presidente del la Comisión, la cual se envía con la antelación necesaria a la celebración de la sesión a todos los participantes, junto con la documentación relevante para cada uno de los puntos del orden del día.
Durante el ejercicio 2003, la Comisión ha mantenido cuatro sesiones:
Además de los miembros de la Comisión y con carácter habitual, asisten al desarrollo de las sesiones los siguientes miembros del equipo directivo de Amadeus:
Y los Auditores externos, Deloitte, representados por los socios encargados de la auditoría de cuentas de la Sociedad.
De las conclusiones obtenidas en cada sesión, se levanta un acta por el Secretario de la Comisión que se incorpora como punto del Orden del Día de la siguiente sesión del Consejo de Administración, en la cual el Presidente de la Comisión informa al Consejo en pieno de los puntos tratados más relevantes y recomendaciones, en su caso.
La agenda de cada una de las sesiones de la Comisión de Auditoría, mantiene tres secciones recurrentes y otras que, dependiendo del asunto en cuestión, se incorporan a la agenda para su discusión, análisis y recomendación, en su caso.
Las tres secciones recurrentes son Auditoría Externa, Auditoría Interna y Buen Gobierno. Los principales asuntos tratados a lo fargo del ejercicio 2003 son fos que a continuación se detallan.
En este apartado, los auditores de cuentas de la Sociedad informan a la Comisión de Auditoría sobre los aspectos más relevantes del trabajo en curso de la auditoría e información periódica trimestral, así como de aquellos aspectos contables de trascendencia, incluyendo la aplicación de los estándares contables, revelando si fuera el caso, la existencia de discrepancias entre la Dirección de la Sociedad y los auditores respecto a algún punto específico.

CLASE 8.ª the country of the count

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Así, a lo largo del ejercicio 2003, entre otros, se han tratado los siguientes asuntos:
Bajo este apartado, el Director de Auditoría Interna reporta a la Comisión de Auditoría sobre ei estado de las auditorías internas en las compañías del Grupo llevadas a cabo, así como del estatus de las recomendaciones realizadas por el auditor interno y su grado de implementación y cumplimiento. El alcance general de las auditorías se refiere a la adecuación y efectividad de los sistemas de control interno (AESC), salvo que se realice una auditoría con un alcance específico.
A estos efectos, el Director de Auditoría Interna presenta a la Comisión el Plan de auditorías para el año en curso, el cual sirve de base para el seguimiento de las mismas. Con carácter períódico, remite los resultados de las auditorías internas efectuadas de las compañías del Grupo.
Entre otras, este ejercicio 2003 se ha emitido los informes de auditoría interna referidos a las siguientes compañías del Grupo:
12
Amadeus Hellas, S.A. Amadeus Mexico, S.A. Amadeus Perú, S.A. Amadeus Global
Amadeus Global Travel Distribution, S.A.
AESC AESC AESC Actividades generadoras de ingresos excepto IT y e-travel Seguimiento auditoría interna 2002 respecto a recomendaciones sobre Activo Fijo y actividades de Recursos Humanos y Departamento de
Amadeus Marketing Ghana Ltd. Amadeus Nigeria Ltd. Amadeus NMC Holding Inc.
Personal AESC AESC AESC
Alcance


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Dentro del alcance de las auditorías internas realizadas no se ha desprendido ninguna consecuencia material que haya requerido la intervención de la Comisión de Auditoria.
Este apartado, incorporado como materia recurrente en todas las reuniones de la Comisión de Auditoría, es fruto del esfuerzo que se está llevando a cabo en pro de la transparencia que ha de regir en los mercados financieros y el compromiso adquirido por la Sociedad y el Consejo con los accionistas, no solo desde el punto de vista de la transparencia en cuanto a la información cualitativa (información económica), sino también desde el punto de vista de la información cualitativa, y más en concreto, en lo que se refere a las prócticas de huso gobierno de las sociedades.
De esta manera, se ha procedido a analizar las recomendaciones del Informe Aldama publicado el 8 de enero de 2003, así como de la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del Sistema Financiero (Ley Financiera), para la adecuada adaptación del "Reglamento del Consejo de Administración" ; nuncional, por no ao cuada daplación en Materias Relativas a los Mercados de Valores". Así, la Comisión de Auditoría, a la vista de las recomendaciones y legislación vigente, dio el visto bueno a los nuevos textos para au aprobación por el Consejo de Administración, la cual se produjo el dia 20 de junio de 2003.
Adicionalmente, a raíz de la publicación de la Ley 26/2003, de 17 de julio (Ley de Transparencia), la Comisión de Auditoría conoce la planificación de la Sociedad respecto de la futura redacción del Reglamento de la Junta de Accionistas, el desarrolla de la página web de la Sociedad (con el contenido requerido desde la perspectiva del blien gobierno) y la elaboración del Informe Anual del Gobierno Corporativo.
En este sentido, la Secretaría del Consejo reporta los avances producidos en estas áreas en cada una de las sesiones de la Comisión.
Merce destacar la participación activa de la Comisión de Auditoría a lo largo del ejercicio en dos aspectos relevantes, de cara a garantizar la independencia de los auditores externos:
Respecto a este último aspecto, tras el análisis de las propuestas recibidas de las firmas Ernst & Young, KPMG y Deloitte, análisis referido a aspectos cuantitativos y cualitativos (en este último caso con especial enfoque a la presentación de cuentas bajo Normas Internacionales de Información Financiera), la Comisión ha optado por someter al Consejo de Administración, para su postenor aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, a la firma Deloitte, actual auditor de cuentas de la Sociedad. De ser anordado por la Junta, el año 2004 sería el sexto año de tal firma auditora como auditores de puentas de Amadeus y su Grupo consolidado.

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Composición del Consejo referida a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado:
Pierre-Henri Gourgeon
Enrique Dupuy de Lôme Manuel López Colmenarejo Karl-Ludwig Kley Philippe Clément Calavia Christian Boireau Bruno Matheu Silvia Cairo José Caparrós Francis Lorentz Friedrich Fröschl
SECRETARIO (no Consejero)
Tomás López Fernebrand
Jacinto Esclapés Díaz
Peter Franke y Ralf Teckentrup, miembros del Consejo de Administración a 31 de diciembre 2003, presentaron su dimisión el 17 de febrero de 2004.
Madrid, 31 de marzo de 2004


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