Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 21, 2005
Annual / Quarterly Financial Statement
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DON JACINTO ESCLAPÉS DÍAZ, Vicesecretario del Consejo de Administración de "AMADEUS, GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.", con domicilio social en Madrid, Salvador de Madariaga, 1, con CIF A-78876919.
Que las cuentas anuales e informe de gestión correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2004, que se adjuntan a esta certificación, son una fiel reproducción de las cuentas anuales e informe de gestión formulados por el Consejo de Administración de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A., en sesión celebrada en Madrid el 29 de marzo de 2005, conforme a lo establecido en el artículo 171 del Texto Refundido de Ley de Sociedades Anónimas, para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.
Y para que conste a los efectos oportunos, expide la presente Certificación en
Madrid, a uno de abril de dos mil cinco.
EL VICEŞECRETARIQ
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CERTIFICACIÓN
DON JACINTO ESCLAPÉS DÍAZ, Vicesecretario del Consejo de Administración de "AMADEUS, GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.", con domicilio social en Madrid, Salvador de Madariaga, 1, con CIF A-78876919.
Que las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2004, que se adjuntan a esta certificación, son una fiel reproducción de las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado formulados por el Consejo de Administración de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A., en sesión celebrada en Madrid el 29 de marzo de 2005, conforme a lo establecido en el artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas de AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.
Y para que conste a los efectos oportunos, expide la presente Certificación en Madrid, a uno de abril de dos mil cinco.
EL VICESEČRETARIO
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Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría
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Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España
Tel .: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 +34 915 56 74 30 www.deloitte.es
A los Accionistas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. (la Sociedad), que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2004, la cuenta de pérdidas y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 2004, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 2004. Con fecha 31 de marzo de 2004 emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 2003, en el que expresábamos una opinión favorable.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. al 31 de diciembre de 2004 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anternor.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2004 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2004. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo, y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692


Deloitte, S.L. Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 13.650, folio 188, secdón 8, hoja M-5414. inscripción 96, C.I.F.: B-79104469. Domicilio Social: Plaza Pablo Ruíz Picasso, 1, Torre Picasso - 28020 Madrid Member of Deloitte Touche Tohmatsu
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| AGTIVQ | 2004 | 2003 |
|---|---|---|
| inmovilizado | 1.199.814 | 1.140.509 |
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 3.864 | |
| Inmovilizaciones Inmateriales (Nota 6) | 58.670 | 71.003 |
| Gastos de investigación y desarrollo | 5k7 | 537 |
| Patentes, licencias y marcas | 21.598 | 21.481 |
| Derechos Intangibles | 106.448 | 110.306 |
| Aplicaciones Informáticas | 10.584 | 14.463 |
| Amortizaciones | (80.497) | (75.784) |
| Inmovillzaciones msteriales (Nota 7) | 6.651 | 6.843 |
| Otras Instalaciones y mobiliario | 1.102 | 1.150 |
| Otro inmovilizado | 25.576 | 24.334 |
| Amortizaciones | (20.027) | (18.641) |
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 1.049.776 | 984.503 |
| Participaciones en empresas del Grupo | 1.188.009 | 928.166 |
| Créditos a empresas del Grupo | 79.231 | 45.335 |
| Participaciones en empresas asociadas | 53.991 | 125.865 |
| Créditos a empresas asociadas | 3.977 | 4.813 |
| Cartera de valores a largo plazo | 10.123 | 43.739 |
| Otros créditos a largo plazo | 6.855 | 53.153 |
| Otros activos a largo plazo | 9.492 | 15.013 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (Nota 20) | 107.454 | 87.757 |
| Provisiones | (409.356) | (319.338) |
| Acciones proplas (Nota 12) | 84.717 | 74.296 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios (Nota 9) | 6.541 | 8.536 |
|---|---|---|
| Activo circulante | 415.640 | 399.761 |
| Deudores | 302.964 | 285.113 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 10) | 272.831 | 241.745 |
| Empresas del Grupo deudoras | 20.237 | 12.806 |
| Empresas asociadas deudoras | 4.641 | 9.588 |
| Deudores varios (Nota 11) | 9.955 | 17.067 |
| Personal | 326 | 52 |
| Administraciones Públicas (Nota 20) | 47.197 | 47.700 |
| Provisiones | (52.223) | (43.845) |
| Inversiones financieras temporales | 110.518 | 109.423 |
| Créditos a empresas del Grupo | 8.667 | 7.763 |
| Dividendos de empresas del Grupo | 50.004 | 75.317 |
| Créditos a empresas asociadas | 1.228 | 123 |
| Cartera de valores a corto plazo | 410 | 246 |
| Depósitos y flanzas constituídos a corto plazo | 56.809 | 25.974 |
| Provisiones | (6.600) |

..........
0
.........
| PASIVO | 2004 | 2003 |
|---|---|---|
| Fondos propios (Nota 12) | 1.006.663 | 850.779 |
| Capital suscrito | 23.044 | 27.898 |
| Prima de emisión | 425.850 | 436.830 |
| Reserva legal | 7.468 | 7.468 |
| Reserva para acciones propias | 109.499 | 98.519 |
| Otras reservas | 232.934 | 130.037 |
| Pérdidas y ganancias - beneficios | 207.868 | 150.027 |
| Ingresos a distributr en varios ejercicios | 86.154 | 111.111 |
| Diferencias positivas de cambio | 12.615 | 13.737 |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 73.539 | 97.374 |
| Provisiones para riesgos y gastos | 6.989 | 17.115 |
| Otras provisiones (Nota 8) | 6.989 | 17.115 |
| Acreedores a largo plazo | 27.638 | 61.038 |
| Otros acreedores (Nota 14) | 27.638 | 61.038 |
| Acreedores a corto plazo | 494.551 | 508.763 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 13) | 696 | 63.236 |
| Deudas con empresas del Grupo y asociadas | 340.536 | 308.718 |
|---|---|---|
| Deudas con empresas del Grupo | 332.172 | 292.463 |
| Deudas con empresas asociadas | 8.364 | 16.255 |
| Acreedores comerciales | 133.399 | 111.213 |
| Deudas por compras o prestación de servicios (Nota 10) | 133.399 | 111.213 |
| Otras deudas no comerciales | 18.506 | 24.022 |
| Administraciones Públicas (Nota 20) | 1.432 | 2.036 |
| Otras deudas (Nota 11) | 12.233 | 16.495 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 4.841 | 5.491 |
| Ajustes por periodificación | 1.414 | 1.574 |
| Total | 1.621.995 | 1.548.806 |
:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS A 31 DE DIGIEMBRE (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
DEBE
2003 2004
Gastos
0
0
0
o
o
.
0
0
o
.........
Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados
24.386 24.455
| Cargas sociales | 6.265 | 5.730 |
|---|---|---|
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 26.195 | 29.244 |
| Varlación de las provisiones de tráfico | 11.842 | 9.846 |
| Otros gastos de explotación | ||
| Servicios exteriores | 27.139 | 17.175 |
| Tributos | 184 | 179 |
| Otros gastos de gestión corriente (Nota 16.3) | 1.658.577 | 1.560.752 |
| Gastos de explotación | 1.754.657 | 1.647.312 |
| Beneficios de explotación | 151.028 | 155.259 |
| Gastos financieros y gastos asimilados | ||
| Por deudas con empresas del Grupo y asociadas | 2.173 | 1.984 |
| Por deudas con terceros y gastos asimilados | 4.785 | 11.983 |
| Díferencias negativas de cambio | 37 | |
| Gastos financieros | 6.995 | 13.967 |
| Resultados financieros positivos | 128.519 | 89.567 |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 279.547 | 244.826 |
| Variación de la provisión para inmovilizaciones financieras (Nota 8.6) | 96.414 | 82.973 |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 17 | 451 |
| Pérdidas por operaciones con acciones propias | 12.850 | 17 |
| Gastos extraordinarios | 601 | 11.890 |
| Gastos extraordinarios (Nota 19) | 109.882 | 95.319 |
| Beneficios antes de impuestos | 239.945 | 165.786 |
| Impuestos sobre Sociedades (Nota 20) | 32.077 | 15.759 |
| Beneficios del ejercicio | 207.868 | 150.027 |

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS A 31 DE DICIEMBRE (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
HABER
Ingresos
0
.......
...........
Importe neto de la cifra de negocios
Prestaciones de servicios (Notas 16.1 y 16.2)
2003 2004
1.903.303

| Otros ingresos de explotación | ||
|---|---|---|
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 2.382 | 2.742 |
| Ingresos de explotación | 1.905.685 | 1.802.571 |
| Ingresos de participaciones en capital | ||
| En empresas del Grupo | 120.591 | 79.889 |
| En empresas asociadas | 8.130 | 9.076 |
| En empresas fuera del Grupo | 1.680 | 27 |
| Otros intereses e ingresos asimilados | ||
| De empresas del Grupo | 2.688 | 2.453 |
| De empresas asociadas | 146 | 42 |
| Otros intereses | 2.279 | 3.854 |
| Diferencias positivas de cambio | 8.193 | |
| Ingresos financieros | 135.514 | 103.534 |
| Beneficios procedentes del inmovilizado | 970 | 334 |
| Beneficios por operaciones con acciones propias (Nota 12.2) | 15.935 | 14.853 |
| Ingresos extraordinarios | 53.375 | 1.092 |
| Ingresos extraordinarios (Nota 19) | 70.280 | 16.279 |
| Resultados extraordinarios negativos | 39.602 | 79.040 |

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Amadeus Global Travel Distribution, S.A. (en adelante "la Sociedad") fue constituida en Madrid el 14 de julio de 1988. La Sociedad es la compañía matriz del Grupo Amadeus ("el Grupo"). El Grupo es líder en tecnología de la información al servicio de las necesidades de marketing, ventas y distribución de la industria global de viajes y turismo. Su red mundial y base de datos con información de viajes es utilizada hoy tanto por agencias de viajes como por oficinas de venta de líneas aéreas. Actualmente, las agencias y oficinas de venta de lineas aéreas pueden procesar, a través del sistema Amadeus, reservas en líneas aéreas, cadenas hoteleras y compañías de alquiler de vehículos, así como en otros grupos de proveedores, tales como empresas de ferry, trenes, cruceros, seguros y tour operadores. El Grupo suministra los servicios arriba mencionados mediante un sistema de reservas informatizado ("CRS"), y a través de sus canales de distribución de comercio electrónico. Adicionalmente, la Sociedad ofrece servicios y soluciones de tecnología de la información ("TI") a aerolíneas que incluyen servicios de gestión de inventario y control de embarque de pasajeros. La estructura de acciones y accionistas de la Sociedad se describe en la Nota 12.
Dadas las actividades de la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos ni pasivos y contingencias de naturaleza medicambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.

| 07.11.03 | 28.04.00 | 17.04.95 | 06.10.97 | 24.11.95 | 13.02.88 | 11.07.89 | 14.03.02 | 30.06.99 | 17.11.98 | 03.10.01 | 01.04.88 | 31.08.02 | 27.04.98 | 27.04.98 | 08.01.02 | 02.10.98 | 28.02.98 | 07.08.99 | 12.01.96 | 17.02.04 | 14.07.88 | 23.03.00 | 18.11.97 | 28.04.9 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 100% | 70.55% | N/A | 100% | |||||||||||||||||||||
| 100% | 100% | 80% | 100% | 100% | 100% | 100% | 76% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | N/A | 90% | 100% |
adquisición o
constitución (2 Fecha de
Indirecta (%)
Participción
공급 공급 업체 및 공
Li.
Apoyo regional
Apoyo regional
Gestión de Grupo Proceso de datos Apoyo regional Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribuctón Distribuctón Distribuctón Distribución Distribución
Actividad

0 177
14
1111
Distribución
১
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| .A S TRAVEL DISTRIBUTION, |
||
|---|---|---|
| ILES DE EUROS) | TERMINADO ENTAS ANUALES DEL EJERCICIO |
ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ 리 |
| onsolidadas en el Grupo | son: | |
| Forma juridica | ||
| ntegración global | ||
| luc. | EE.UI | |
| Sociedad Anónima | Argen | |
| Inc. | EE.UI | |
| Sociedad Anónima | Argen | |
| Limited | Tailan | |
| ibH | GmbH | Austri |
| N.V. | Belgic | |
| SAL | Bollvia | |
| Limited | Brasll | |
| Limited | Bulga | |
| S.A. ca, |
S. A. | Costa |
| bH | GmbH | Alems |
| AJS | Dinam | |
| (바 | SNC | Franci |
| S.A. LLP |
Franc Kazaļi |
|
| Bhd. | Sdn. Bhd. | Malas |
| Ltd. | Pte. Ltd. | Singa |
| GmbH | Alema | |
| S.A. | ónima Sociedad An |
Ecuad |
| utlon, (Malta) Limited | Limited | Malta |
| utlon, S.A. | Sociedad Anónima | Espar |
| ld. | Limited | lsrael |
| P | Pty. Ltd. | Austre |
| Inc. | EE.UI | |
......
Amadeus GDS Singapore Pte. AMADEUSGLOBAL Ecuador, S Amadeus Global Travel Israel I Amadeus GTD Australia Pty. Lt Compañías consolidadas por l Amadeus Austria Marketing Gr Amadeus Central and West Afr Amadeus Data Processing Gm Amadeus France Services S.A Amadeus GDS (Malaysia) Sdn Amadeus Global Travel Distrib Amadeus Global Travel Distrib Amadeus Germany GmbH Amadeus Bulgarla EOOD Amadeus Denmark A/S 側 Airline Automation, Inc. (1) Amadeus France, S.N.C. Amadeus Argentina, S.A. Amadeus Benelux, N.V. Amadeus Americas, Inc. Amadeus América, S.A. Amadeus Brasil, Ltda. Amadeus GTD Inc. 11 Amadeus Bolivia SRL Amadeus GDS LLP Amadeus Asia, Ltd.
| 0 Fecha de adquisición |
constitución | 03.07.03 | 01.01.03 | 30.12.92 | 17.03.98 | 21.08.03 | 13.10.93 | 14.11.00 | 20.06.01 | 18.12.92 | 18.05.01 | 09.06.97 | 22.01.03 | 09.06.94 | 13.07.88 | 13.02.95 | 28.04.95 | 31.08.02 | 13.03.95 | 12.10.95 | 17.12.92 | 31.08.02 | 1.05.94 ﻞ |
02.05.88 | 06.05.04 | 31.08.02 | 20.07.00 | 12.12.00 | 1.08.02 € |
1.02 30.1 |
11 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participción | Indirecta (%) | 100 | 0176 10 |
100% | 100% | 1 0 10 |
376 | 78,25% | 100% | ||||||||||||||||||||||||
| ión | te f | 00% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 00% | 00% | 00% | 00% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 95% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Participa
1 हि
Desarrollo Informático
Distribución
Distribución
......
| Forma juridica | Pals | |
|---|---|---|
| Limited | Kenia | |
| Pty. Ltd. | Pty. Ltd. | Sudáfrica |
| S.A. | Grecia | |
| Sociedad Anónima | Honduras | |
| Limited | Hong Kong | |
| ( | Kortatolf Felelossegu Tarsasag (Ltd.) | Hungrla |
| d. | Limited | Ghana |
| Limited | Irlands | |
| Societá per Azioni | ltalia | |
| Limited | Nigeria | |
| Inc. | Inc. | Filipinas |
| I ડીને. |
S.R.L. | Rumania |
| G. | A.G. | Suiza |
| Limited | Reino Unido | |
| S.A. | México | |
| Limited Liablity Company | EE.UU. | |
| AS | Noruega | |
| S.R.L. | Paraguay | |
| Socledad Anónima | Perú | |
| Sp.zo.o. | Polonia | |
| 112 (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) (12) | AB | Suecia |
| Sistemleri, A.S. | Anonim Sirketi | Turqula |
| Simplifiée Société par Actions |
Francia | |
| 1941 | Limited | Arabia Saud |
| Limited | Suecia | |
| Limited | Reino Unido | |
| Ltd. Ply. |
Pty. Ltd. | Australia |
| ਖਿ | Suecia | |
| AB (19 ordic |
Limited | Suecia |
| AB | Suecia | |
| Fecha de | ||
|---|---|---|
| ില്ലി എന് | Indirecta (%) Participción |
constitución adquisición |
| 100% | 22.07.93 | |
| 100% | 01.10.01 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| 100% | 07.08.98 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| 100% | 30.11.02 | |
| 100% | 03.12.97 | |
| 100% | 03.12.97 | |
| 100% | 30.06.98 | |
| 55,36% | 01.07.04 | |
| 5,36% | 01.07.04 | |
| 55,36% | 01.07.04 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 6,1% | 10.09.03 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 96,1% | 10.09.03 | |
| 100% | 31.08.02 | |
| 100% | 14.11.95 | |
| 5,1% | 09.04.01 | |
| 100% | 31.08.02 | |
| 100% | 15.11.00 | |
| 100% | 15.11.00 | |
| 7,5% | 08.02 | |
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| 1 2017 |
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Comercio electrónico
Actividad
Directa (9 Participa
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| Forma juridica | d | |
|---|---|---|
| Sociedad Anónima | Uruguay | |
| Società per Azioni | Italia | |
| Inc. | EE.UU. | |
| GmbH | Alemanl | |
| GmbH | Austria | |
| Oy | Fintandi | |
| Pty. Ltd. | Australie | |
| SA.R.L. | Francia | |
| N.V. | Bélgica | |
| (12) 0 |
GmbH | Suiza |
| Limited | Reino U | |
| Limited | Nueva Z | |
| Limited | Australie | |
| B.V. | Palses E | |
| GmbH | Alemani | |
| Limited | Reino U | |
| S.A.R.I | Francia | |
| Ltd. | Singapu | |
| Société Anonyme | Francia | |
| S.R.L. | ltalle | |
| Ltd. | Reino U | |
| Société par Actions Simplifiée | Francia | |
| S.A. | España | |
| SIA | Letonia | |
| de Venezuela, C.A C |
C.A. | Venezur |
| AB | Suecia | |
| UAB | Lituania | |
| Inc. | EETUU. | |
| lnc. | Canadá | |
| Société Anonyme | Francia |
| constitución | 27.04.00 | 30.11.02 | 27.08.02 | 27.12.03 | 06.08.03 | 19.09.97 | 30.06.98 | 03.07.01 | 21.09.02 | 06.09.99 | 06.12.00 | 05.02.04 | 23.08.98 | 19.05.04 | 10.10.03 | 26.02.03 | 09.03.00 | 23.09.98 | 25.07.02 | 01.12.00 | 07.06.99 | 21.12.00 | ff | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indirecta (%) | 38,9% | 28% | 50% | 22,3% | 33,3% | 20% | 45% | ||||||||||||||||||
| Directa (%) == | 40% | 49% | 35% | 35% | 30% | 40% | 40% | 30% | 20% | 50% | 50% | 50% | 34% | 50% | 32% | 14,9% |
Unidos Bélgica EE.UU Argelia Forma juridica AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A. S.A.R.L. BVBA Inc. (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS) D .....
adquisición o
Participción
Participación
Fecha de
| Comercio electrónico Comercio electrónico |
Distribución | Distribución | Distribución | Distribución | Distribuctón | Distribución | Distribuctón | Distribución | Desarrollo informatico | T.I. | Desarrollo Informático | Distribución | Distribución | T.I. | Comercio electrónico | Distribución | Distribución | Comercio electrónico | CRS Regional | Comercio electrónico | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| s Arabes | вса | 08 | nido | C | ia | 11 | 1 | el Sur | 11 |
p
1
Rep. Ch Australi Jordanla Marrueg Indones Aleman Colomb EE.UU. Espeña España Reino L Kuwalt EE.UU Sudán EE.UU Irlanda Túnez Corea Qatar Limited Liability Company Limited Liability Company Foreing Investment Co. Sociedad Anónima Sociedad Anónima Société Anonyme Limited Limited Limited Limited Limited Limited Limited GmbH W.L.L. S.A.S. W.L.L. 5.1.0. Inc. Inc.
Nombre
requiera que su capital esté participado por más de un accionista o por nacionales දින පිහිපයා විසින් ප්රධාන අවස් ද බැනි පිහි දි අධික පිටි 10 දින දින දින දින අවුන් විද්යා දින අවුන් විය.
නා කරන හද හැක්ස් 2002 දින ප්රතිපාරය හි පිහින් ප්රධාන අනුව පැවැත්
significativo relacionado con el proceso de liquidación de ICSA-T N.V. y sus filiales. ompañías es a través de Amadeus Scandinavia AB

ന്നുമീരട del Coupo es a treve de la scolede hances, inc. concola hasta 2 de agodo de 2004 con Amades NMC Holding, inc.
as de participaciones o repital, se indica la former i
.......
ompañías es a través de Amadeus Germany GmbH.
cledad es a través de Amadeus France, S.N.C.
ICSA-T Scandinavia AB
ociedades es a través de Optims S.A.
ociedades es a través de Opodo Limited. proceso de liquidación.
ompañías es a través de Amadeus GTD Australia Pty. Ltd.
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|---|---|---|---|
| (2) (1) (3) |
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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Las cuentas anuales se obtienen de los registros contables de la Sociedad y se han formulado siguiendo los Principios Contables Generalmente Aceptados en España (en adelante, PCGA españoles), aplicados de forma consistente con el ejercicio anterior. Ciertas partidas de las cuentas anuales del ejercicio anterior han sido reclasificadas para permitir la comparabilidad de la información con el ejercicio 2004.
Las cuentas anuales a 31 de diciembre de 2004 incluyen mediante integración global, los saldos de activo y pasivo y las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes a las sucursales (Japón y Ucrania). Durante el ejercicio 2004, la oficina de representación de Matta se ha convertido en sociedad del Grupo.
De conformidad con lo establecido en la legislación vigente, las presentes cuentas anuales se refleren exclusivamente a las especificas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y no representan a las cuentas anuales consolidadas del Grupo Amadeus, las cuales se presentan por separado. Los fondos propios y los resultados del ejercicio del Grupo consolidado exceden a los de la Sociedad individual en 57,2 millones de euros y 8,5 millones de euros, respectivamente. El Grupo entiende que dada su estructura, las cuentas anuales consolidadas presentan un mejor reflejo de sus operaciones que las cuentas anuales individuales. Algunos ejemplos de componentes de las cuentas anuales individuales que no afectan a las cuentas anuales consolidadas son las provisiones de cartera por depreciación en inversiones en empresas del Grupo y asociadas, las transacciones entre empresas del Grupo y los dividendos recibidos de empresas del Grupo y asociadas.
Adicionalmente a las cuentas anuales consolidadas preparadas de acuerdo con PCGA españoles, el Grupo prepara estados financieros consolidados aplicando NIIF. Debido a las diferencias en principios contables a 31 de diciembre de 2004, el patrimonio bajo PCGA españoles es superior al patrimonio bajo NIIF en 132,2 millones de euros y el resultado para el ejercicio terminado en la misma fecha es superior en 8,3 millones de euros al presentado bajo NIIF. Las principales diferencias entre los estados financieros consolidados siguiendo criterios NIIF y las cuentas anuales consolidadas para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 se deben a la diferencia en los principios contables utilizados en el registro de la adquisición en 1997 de Amadeus Data Processing & Co. KG ("Amadeus Operations KG"), así como a los principios contables utilizados en el registro de las acciones propias e instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad.
b) Uso de estimaciones e hipótesis
En la elaboración de las cuentas anuales, de conformidad con PCGA españoles, se requieren estimaciones e hipótesis por parte de los Administradores. Los resultados finales podrían diferir de dichas estimaciones e hipótesis.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DE EJERCICO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Durante el ejercicio 1999, la Sociedad absorbió a Amadeus Marketing, S.A., Sociedad Unipersonal y Amadeus Shares, S.L., Sociedad Unipersonal. La valoración de los elementos patrimoniales de las Sociedades absorbidas en el proceso de fusión, al tratarse de Sociedades íntegramente participadas, se realizó aplicando los criterios establecidos para la formulación de cuentas anuales consolidadas. A efectos contables, este tipo de fusión se conoce como "fusión impropia". Toda la información requerida por la legislación vigente fue incluida en la Memoria de las cuentas anuales de la Sociedad para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 1999.
La propuesta de distribución de resultados correspondiente al ejercicio 2004 que el Consejo de Administración presentará a la Junta General de Accionistas para su aprobación es la siguiente (en euros):
Resultado (beneficio) del ejercicio
207.868.453,20
Distribución a:
207.868.453.20
207.868.453,20
Los criterios contables más significativos aplicados en la formulación de las cuentas anuales son los que se describen a continuación:
La conversión de operaciones en moneda extranjera se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción. Las pérdidas y ganancias resultantes de la liquidación de dichas transacciones y las pérdidas resultantes de la valoración al cierre de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias positivas de cambio no realizadas no se reconocen, como norma general, en los resultados del ejercicio, incluyéndose en el balance dentro del epígrafe del pasivo "Diferencias positivas de cambio".

MEMORA DE LAS CUENTAS ANUALES DE EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
La Sociedad considera como empresas asociadas a las compañías sobre las cuales ejerce influencia significativa.
c) Gastos de establecimiento
Incluye los gastos, comisiones e impuestos asociados a la Oferta Pública de Suscripción de Acciones de Octubre de 1999. Se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
El inmovilizado inmaterial se registra por su precio de adquisición, siendo revisado periódicamente y ajustado en el caso de cualquier disminución en su valor, tal y como se describe en la nota h). Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:
derecho a suministrar y facturar servicios futuros, como los costes capitalizables relacionados con incentivos para agencias de viajes. Su amortización se realiza de forma lineal, basada en la vida de servicio esperada del contrato, en un período de 3 a 10 años.
· Aplicaciones informáticas - Este epígrafe comprende tanto los costes de adquisición o derechos de uso, como los costes de producción incurridos por la Sociedad para el desarrollo de aplicaciones informáticas. Estos costes se activan a partir del momento en que se demuestra la viabilidad técnica del proyecto, se prevé que su coste se recuperará mediante la generación de beneficios futuros y dicho coste se pueda determinar de forma fiable. Las aplicaciones informáticas se amortizan de forma lineal en un período de 3 años. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en que se incurren.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Los elementos del inmovilizado material se valoran al menor del precio de adquisición o valor recuperable. La amortización de estos bienes se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada:
Otras instalaciones y mobiliario
10 -15 años
Otro inmovilizado
3 -15 años
Los costes de reparación y mantenimiento de los bienes del inmovilizado material se imputan al resultado del período en el que se producen.
Los valores mobiliarios de inversión, tanto a largo plazo como a corto plazo, de renta fija o variable, se encuentran valorados al menor de su precio de adquísición o valor de mercado.
Para las participaciones en el capital de empresas no admitidas a cotización y de empresas del Grupo y asociadas, se considera como precio de mercado el valor teórico contable que les corresponda, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan a la fecha del cierre.
Cuando la adquisición de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio de adquisición incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado. En los casos en que el importe definitivo del precio diferido puede verse afectado por hechos futuros, el importe de dicho precio aplazado se estima a la fecha de adquisición y se registra en el pasivo del balance. Las ganancias acumuladas no realizadas procedentes de cualquier cambio posterior en la estimación del importe de este pasivo se contabilizan como ingresos diferidos, mientras que las pérdidas acumuladas no realizadas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
g) Acciones propias
Las acciones propias destinadas a cubrir compromisos específicos se valoran al menor de su precio de adquisición (constituido por el importe total satisfecho en la adquisición más los gastos inherentes a la operación), valor de mercado o precio pactado del compromiso.
Las acciones propias no destinadas a cubrir compromisos específicos se valoran al menor del precio de adquisición, valor de mercado o valor teórico contable. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor de mercado se registra en la cuenta de pérdidas

MEMORIA DE AS CUENTAS ANUALES DE EJERCICO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
De acuerdo con el art. 79.3 de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad ha dotado la correspondiente reserva indisponible por el importe del coste de las acciones propias, antes del establecimiento de cualquier provisión necesaria.
h) Deterioro en el valor de activos a largo plazo
La Sociedad evalúa regularmente el valor neto contable de su inmovilizado para comprobar si hay pérdidas por deterioro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluación, el valor realizable del bien resulta ser inferior al valor neto contable, se constituye la correspondiente provisión reduciendo el valor neto contable del bien a su valor realizable con cargo a la cuenta de resultados.
Los gastos a distribuir en varios ejercicios se registran por la diferencia entre el valor de reembolso y el valor actualizado de las correspondientes deudas. Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza de acuerdo con un criterio financiero.
La Sociedad tiene asumidos compromisos por pensiones con sus empleados, materializados en un Plan de Pensiones sistema de empleo de aportación definida para la totalidad de los empleados y Seguros Colectivos de Vida tanto de aportación como de prestación definida (fondos internos externalizados en enero de 2001) para determinados directivos. Las aportaciones a estos planes se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se devengan.
Las responsabilidades probables o ciertas de cualquier clase o naturaleza, originadas por reclamaciones, litigios en curso, indemnizaciones y contingencias probables se provisionan de acuerdo con una estimación razonable de sus cuantías.
La Sociedad obtiene sus ingresos por la prestación de servicio electrónico de reservas a los proveedores de servicios de viaje a través de su CRS. El importe facturado depende tanto de la frecuencia y nivel de utilización del sistema como del nivel de participación de dichos proveedores. El reconocimiento de los ingresos procedentes de las reservas aéreas se realiza sobre la base del número de reservas, netas de cancelaciones efectuadas y provisiones para futuras cancelaciones, o del número de transacciones procesadas en el CRS, dependiendo de la opción contractual seleccionada anualmente por la aerolinea.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Los ingresos procedentes de servicios de TI a las aerolíneas y de las reservas de hoteles y el alquiler de coches se reconocen cuando el consumidor final hace uso efectivo de las mismas. El ingreso por los servicios prestados a las agencias de viaje, líneas aéreas y otros se reconoce en el mes de servicio.
m) Plan de incentivos mediante acciones
La Sociedad recoge sus obligaciones relativas al plan de incentivos mediante acciones como sigue:
La Sociedad utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposición a las variaciones de tipos de cambio y tipos de interés. El valor razonable de estos derivados es el valor de mercado para instrumentos cotizados, o valoraciones basadas en modelos de valoración de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios:
· Coberturas de flujos futuros de caja: No se calcula el valor razonable hasta que la transacción esperada ocurre (excepto para los activos y pasivos monetarios designados como cobertura de flujos futuros de caja, para los cuales las pérdidas y ganancias no realizadas obtenidas de la valoración son diferidas hasta que la futura transacción ocurra). Cuando la transacción esperada ocurre, las pérdidas y ganancias no realizadas obtenidas de la valoración a precios de mercado se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias siempre y cuando la revaluación del activo o pasivo subyacente se haya incluido en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las ganancias no realizadas consideradas como inefectivas, se difieren en el balance y las pérdidas no realizadas consideradas como inefectivas, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
· Cobertura sobre inversiones en empresas extranjeras: Las pérdidas no realizadas consideradas como efectivas obtenidas de la actualización del valor razonable se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, mjentras que las ganancias son diferidas. En este último caso, se incluye en la cuentra de pérdigas
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
y ganancias aquellas diferencias positivas de valoración de instrumentos financieros que cubran inversiones en sociedades consolidadas que hayan dado lugar a una dotación en la provisión por depreciación de inversiones financieras por variación en el tipo de cambio de la moneda local. Las ganancias no realizadas consideradas como inefectivas se difieren en el balance y las pérdidas no realizadas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad ha emitido "warrants" (entrega de opciones de compra) de sus acciones de clase "A" como parte del precio de adquisición de ciertos contratos relacionados con TI y adquisiciones corporativas a terceros. El valor razonable de estos "warrants" en el momento de la adquisición se obtiene aplicando modelos de valoración de opciones y es registrado como mayor valor de los activos subyacentes adquiridos. Estos "warrants" han sido considerados como un pasivo financiero registrándose en el epígrafe "Otros acreedores". Penódicamente, se revalúa el valor razonable, reconociéndose las pérdidas acumuladas no realizadas en los resultados del ejercicio y las ganancias acumuladas no realizadas en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios" hasta el momento de vencimiento de los contratos. La Sociedad ha adquirido acciones propias con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de sus acciones en relación a las obligaciones derivadas de algunos de estos "warrants". En el supuesto de que los "warrants" cubiertos por acciones propias no resulten ejercitables, la diferencia de valoración resultante que podría derivarse al comparar el valor de mercado y el valor teórico contable de las acciones propias, quedaría compensado por la parte correspondiente incluida en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios".
Los acuerdos de "equity swap" (contratos de compra a futuro sobre acciones de la Sociedad) contratados con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de la acción de la Sociedad en relación a las obligaciones derivadas de algunos de los "warrants" emitidos, se clasifican como:
· Instrumentos financieros derivados, cuando incluyen liquitaciones de çaja en períodos intermedios, que en sustancia se pueden considerar similares a la
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DE LEJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
entrega de garantías, y que por tanto no cualifican como instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad. En estos casos, las ganancias acumuladas no realizadas resultantes de las actualizaciones a valor razonable se contabilizan como ingresos diferidos y las pérdidas acumuladas no realizadas se registran dentro de los resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias. El valor razonable se obtiene aplicando modelos de valoración de opciones.
· Instrumentos asimilables a una compra a plazo de acciones, cuando no incluyen liquidaciones de caja en períodos intermedios, estos acuerdos se consideran instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad, y se registran como un activo. Este activo se clasifica bajo el epigrafe "Cartera de valores a largo plazo", en lugar de en el epigrafe "Acciones propias", puesto que la Sociedad no tiene físicamente las acciones subyacentes. Su valoración se realiza de acuerdo al criterio establecido para Inversiones.
Asimismo, como parte de ciertos acuerdos comerciales, la Sociedad recibe "warrants" u opciones de compra sobre acciones de otras compañías. Los "warrants" u opciones recibidos sobre acciones de otras compañías se contabilizan como instrumentos financieros derivados, y se valoran inicialmente al coste de adquisición, que es el valor razonable a la fecha de la transacción. La valoración posterior de estos activos financieros, se realiza a precios de mercado, imputándose las pérdidas no realizadas a la cuenta de pérdidas y ganancias, y las ganancias no realizadas al epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". El valor razonable se obtiene aplicando modelos de valoración de opciones. Cuando la determinación del valor razonable resulta impracticable, estos activos financieros derivados se
registran al coste de adquisición.
El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias. El gasto por impuesto sobre sociedades incluye, asimismo, el relativo a empresas asociadas que tributan en sede del socio.
Los impuestos diferidos se determinan según el método de la obligación. Según este método, los impuestos anticipados y diferidos se contabilizan basándose en las diferencias temporales entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados para el momento en el que se realicen los activos y pasivos, según los tipos y las leyes aprobadas o en trámite de aprobación a la fecha del balance. Los impuestos anticipados y los créditos fiscales se reconocen cuando su probabilidad de realización futura esté razonablemente asegurada, y son ajustados posteriormente en el caso de que no sea probable la obtención de beneficios en el futuro. Los impuestos anticipados y diferidos están incluidos en los diversos epígrafes de Administraciones Públicas, clasificándose a corto o a largo plazo en base a los activos y pasivos subyacentes que los generan.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas que conllevan /ur increment en el porcentaje de participación se periodifican de forma lineal, minorando en gasto por impuesto durante el período en que se consideren susceptibles de amortización las
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
plusvallas tácitas existentes en el momento de la adquisición de las participaciones. La deducción susceptible de periodificación se incluye dentro del epígrafe "Otros ingresos a distribuír en varios ejercicios". En el caso de incrementos de capital que no conllevan un incremento en el porcentaje de participación o cuando se trata de compañías de nueva creación, las deducciones fiscales se reconocen en el momento de la aportación de capital.
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 de las partidas incluidas en el epígrafe "Gastos de establecimiento" son los siguientes:
| Saldo a 31/12/03 | Amortización | Saldo a 31/12/04 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.864 | (3.864) | |||||
| 3.864 | (3.864) |
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado inmaterial" son los siguientes:
| Coste | Saldo a 31/12/03 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/04 |
|---|---|---|---|---|
| Gastos de I+D | 537 | 537 | ||
| Patentes, licencias y marcas | 21.481 | 118 | (1) | 21.598 |
| Derechos intangibles | 110.306 | 5.740 | (9.598) | 106.448 |
| Aplicaciones informáticas | 14.463 | 602 | (4.481) | 10.584 |
| Total | 146.787 | 6.460 | (14.080) | 139.167 |
| Amortización Acumulada | ||||
| Gastos de I+D | 503 | 14 | 1 | 517 |
| Patentes, licencias y marcas | 12.178 | 2.106 | 14.284 | |
| Derechos intenables | 51.820 | 15.216 | (9.603) | 57.433 |

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Los aumentos de los derechos intangibles se deben, principalmente, a la activación de incentivos a la firma del contrato con las agencias de viajes. A 31 de diciembre de 2004, existen elementos totalmente amortizados por un importe de 18.809 miles de euros.
El valor neto contable de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado inmaterial" es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Gastos de I+D | 20 | 34 |
| Patentes, licencias y marcas | 7.314 | 9.303 |
| Derechos intangibles | 49.015 | 58.486 |
| Aplicaciones informáticas | 2.321 | 3.180 |
| Total | 58.670 | 71.003 |
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado material" son los siguientes:
| Coste | 31/12/03 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/04 |
|---|---|---|---|---|
| Otras instalaciones y mobiliarlo | 1.150 | 13 | (61) | 1.102 |
| Otro inmovilizado | 24.334 | 3.495 | (2.253) | 25.576 |
| Total | 25.484 | 3.508 | (2.314) | 26.678 |
| Amortización Acumulada | ||||
| Otras instalaciones y mobiliario | 750 | 급용 | (29) | 790 |
| Otro inmovilizado | 17.891 | 3.461 | (2.115) | 19.237 |
| Total | 18.641 | 3.560 | (2.174) | 20.027 |
| Total inmovilizado material neto | 6.843 | (52) | (140) | 6.651 |
A 31 de diciembre de 2004 existen elementos totalmente amortizados por un importe de 14.102 miles de euros. Igualmente, a 31 de diciembre de 2004 existen elementos de
inmovilizado material ubicados fuera de España por un importe de 21.853 miles de euros con una amortización acumulada de 17.083 miles de euros.

0
0
0
. . .
.
.
.........
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
El valor neto contable de las partidas incluidas en el epígrafe "Inmovilizado material" es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Otras instalaciones y mobiliario | 312 | 400 |
| Otro inmovilizado | 6.339 | 6.443 |
No. of Acres of Acres, or
| And Concession of Children Company of | A CE 1 ﺍﻟﺒﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ |
ದಿಗೆ ನ | |
|---|---|---|---|

| 31/12/04 Saldo a |
1.188.009 | 79.231 | 53.991 | 3.977 | 0.123 | 6.855 | 9.492 | 107.454 | (409.356) | 1.049.776 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias camblo de |
3.237 | 131 | (111) | 13.261 | ||||||
| 01820 505500 . . |
(768) | (715) | (1.327) | 16.415) | 19.225) |

1 DE DICIEMBRE DEL 2004
corto Tras (571) 2.779 1.148 2.202 corto plazo Traspasos de (708) (75.021) 48.896 (52.795) 79.628 Traspasos (160) (86.351) (35.249) (34.197) (6.084) (15.866) Disminuciones 5.205
| ਪ | C 31 |
Aumentos | 79.067 928.166 |
5.578 45.335 |
3.147 25.865 |
583 4.813 |
581 43.739 |
7.097 53.153 |
2.001 15.013 |
51.978 87.757 |
(95.223) (319.338) |
154.809 984.503 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL S.A TRAVEL DISTRIBUTION. LES DE EUROS) |
variaciones para el ejercicio terminado el NES FINANCIERAS |
31/12/03 Saldo a son los siguientes: |
esas del Grupo | 1 Grupo | esas asociadas | specialis | ozejd of | 27.0 | 120 | as a largo plazo |
......
VANDEUS OLOBAL
8.1. Los saldos y
Provisiones
Total
| enominación | Participación directa (%) |
Moneda local |
Valor contable participación directa (1) de la |
y prima de emisión (2) Capital |
de ejercicios y resultados Reservas anteriores |
Resultados del ejercicio (2) | ﻟﺘ Situación neta (2) 31/12/04 |
n Situación neta 31/12/04 |
Provisión (3) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.A. | 100 | ARS | 435 | 0 | ਨ | 0 | ਟ | 412 | 24 | |
| Inc. (4) | 100 | USD | 215.991 | 198 | (a3) | (1) | 104 | 544 9 1 |
50.287 | |
| S.A. | 80 | ARS | 10.701 | 1 | 9 | 0 | 9 | .487 | 9.511 | |
| 100 | BATH | 1.031 | 37 | 17 | (4) | 50 | .007 | 116 | ||
| rketing GmbH | 100 | EUR | 3.001 | 6 | (3) | 0 | J | (60) | 677 2 |
|
| 1.V. | 100 | EUR | 2.143 | 0 | ત્વ | ਟ | P | 4.052 | 1 | |
| 100 | вов | 252 | C | 0 | 0 | C | 189 | 63 | ||
| a | 76 | BRL | 18.597 | 83 | (31) | (8) | 44 | 2.167 L |
483 14 |
|
| 000 | 100 | agn | 735 | 0 | ﻠﺴﻴﺔ | ﺎ | ਟ | 1.015 | 1 | |
| S.A. d West Africa, |
100 | XOF | 1.617 | 1.054 | 384 | (96) | 1.342 | 2.047 | 1 | |
| essing GmbH | 100 | EUR | 275.484 | 25 | 253 | 60 | 338 | 338.533 | l | |
| N.C. | 100 | EUR | 127.557 | 0 | 2 | 0 | 8 | 7.652 | 25.298 | |
| 100 | KZT | 171 | 26 | (12) | 27 | 41 | 234 | |||
| aysia) Sdn. Bhd. | 100 | MYR | 122 | L | ਟ | 0 | 3 | 548 | ||
| Ltd. apore Pta. |
100 | SGD | 205 | 0 | ਟ | 0 | 1 | 823 | ||
| GmbH (4) | 100 | EUR | 205.585 | 0 | 22 | 19 | 35 | 36.316 | 54.551 | |
| Ecuador, S.A. | 100 | USD | 49 | 0 | ﺎ | 0 | 1 | 851 | 1 | |
| Distribution, (Malta) Limited vel |
100 | MTL | 90 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 | 1 | |
| Israel Ltd. vel |
30 | ILS | 1.912 | 10 | (7) | 0 | 5 | 538 | 1.312 | |
| Pty. Ltd. ralia |
100 | AUD | 18.842 | 50 | (38) | 3 | 15 | .456 0 |
10.386 | |
| 100 | KES | 195 | 16 | (2) | t | 21 | 199 | 12 | ||
| hern Africa Pty. Ltd. | 100 | ZAR | جود | 9 | (1) | L | 9 | 803 | 0 | |
| 100 | EUR | 4.124 | € | (2) | 0 | ﺎ | .570 | 3 2.21 |
||
| g, Ltd. | 100 | HKD | 462 | r | 1 | 0 | 3 | 455 | ||
| zag Kft (Ltd.) | 100 | HUF | 480 | 10 | 163 | 6 | 182 | 741 | ||
| (Ghana), Ltd. | 100 | GHC | 197 | 600 | 661 | (37) | 1.224 | 100 | SHAN 0 |
|
| Ireland, Ltd. | 100 | EUR | 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 455 | 0 | |
| Italia, S.P.A. | 100 | EUR | 3.714 | C | 0 | 0 | ਨ | 142 ત્વ |
||
| 11 | ||||||||||
| 19 | ||||||||||
| 11 14 |
||||||||||
......
(EXPRESADOS EN MILES DE
8.2. Las participa
Amadeus Bolivia SF Amadeus Americas, Amadeus Austria M Amadeus Bulgaria E Amadeus Data Prod Amadeus GDS LLP Amadeus GDS Sing Amadeus Global Tra Amadeus Hellas, S. Amadeus Magyaros Amadeus Marketing Amadeus Marketing Amadeus Marketing Amadeus Argentina Amadeus Asia, Ltd. Amadeus Benelux, Amadeus Brasll, Ltd Amadeus Central ar Amadeus France, S Amadeus GDS (Ma Amadeus Germany AMADEUSGLOBAL Amadeus Global Tri Amadeus GTD Aust Amadeus GTD Ltd. Amadeus GTD Sou Amadeus Hong Kor Amadeus América,
| Valor contable de la |
Capital | y resultados Reservas |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jenominación | Participación (%) directa |
Moneda local |
participación directa |
y prima de emisión (2) |
de ejercicios (2) anterlores |
Resultados del ejerciclo (2) |
0 Situación neta 31/12/04 (2) |
0 Situación neta 31/12/04 (5) |
(3) Provisión |
| Nigeria, Ltd. | 100 | NGN | 266 | 26 | (9) | (6) | 11 | 59 | 206 |
| Phillppines, Inc. | 100 | PHP | 1.879 | 133 | (10) | 4 | 127 | 1.664 | 215 |
| Romania, S.R.L | 100 | ROL | 470 | 16.645 | 9.526 | (5.851) | 20.320 | 516 | 0 |
| Schwelz, A.G. 1 |
100 | CHF | 58 | 0 | 1 | 0 | 1 | 686 | 0 |
| (U.K.), Ltd. | 100 | GBP | 5.517 | ﺎ | 0 | 1 | 1.152 | 3.344 | |
| S.R.L. | 100 | PYG | 103 | 117 | 1.175 | 79 | 1.371 | 165 | 0 |
| 100 | PEN | 534 | ਟ | ﻟ | 1 | प | 758 | 1 | |
| 0.20.0. | 100 | PLN | 5.507 | 24 | (18) | (1) | 9 | 1.295 | 4.212 |
| AS. yon Dagitim Sistemlert, |
100 | TRL | 2.110 | 1.275.537 | (293.859) | 707.545 | 1.689.223 | 920 | 1.394 |
| 100 | EUR | 7.748 | ਹੈ। | 116 | 57 | 196 | 195.970 | t | |
| bia Limited | 95 | SAR | 420 | ਨ | 0 | 0 | ત્વ | 426 | 16 |
| via AB (4) | 100 | SEK | 132.171 | 20 | 79 | 25 | 124 | 13.722 | 31.611 |
| Ltd. | 100 | GBP | 82 | 0 | P | 1 | S | 6.757 | 0 |
| Ltd. Asia-Pacific, Pty. |
100 | AUD | 55 | 0 | ﺎ | L | ਟ | 1.305 | 0 |
| AB gy Center Nordic |
100 | SEK | 1.143 | 0 | t | G | 10 | 1.163 | 4.57 |
| arica, S.A. | 100 | USD | 802 | 1 | 0 | 0 | 1 | 649 | 153 |
| 100 | EUR | 6.917 | ਟ | (1) | (1) | 0 | 91 | 5.687 | |
| 100 | EUR | 14.466 | t | (15) | ﺎ | (11) | (10.612) | 14.466 | |
| ean CRS, B.V. | 100 | USD | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 439 | 0 |
| 55.36 | EUR | 62.000 | 237 | (218) | (23) | (4) | (3.858) | 16.167 | |
| 96,12 | EUR | 27.261 | 8 | 11 | (1) | 18 | 18.387 | 1.165 | |
| ー | 100 | LVL | 906 | 0 | 0. | 0 | 0 | વડો | 146 |
| C.A. Venezuela. aciones CRS de |
100 | VEB | 879 | 1.580 | (398) | (48) | 1.134 | 434 | 437 |
| 85 | SEK | 15.397 | 12 | 90 | (53) | 49 | 5.449 | 13.683 | |
| IV8 | 100 | LTL | 1.265 | 0 | 0 | 급성 | 193 | ||
| 67.54 | EUR | 5,350 | 9 | (7) | (4) | (5) | (4.838) | 5.350 | |
| 1.188.009 | 372.711 |

(1) Ei valor constition (en miles de enre) no include on or depresent in de lease ermaneles.
(1) Captel, Pimo de entidor, Resultatos y Porthonio neto estable en millines de
AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.
......
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004
NMC Eastem Europe SIA Amadeus Latvija UAB Amadeus Lietuv Amadeus Saudi Arab Amadeus Rezervasy Amadeus Scandinavi Amadeus Services, l Amadeus Services A Amadeus Technology CRS Amadeus Amér Sisternas de Reserva Amedeus Polska, Sp Amadeus Marketing
Amadeus Paraguay, Amadeus Perú, S.A. Amadeus Marketing Amadeus Marketing Amadeus Marketing Amadeus Marketing Evlaggi.com S.P.A. Opodo Limited (4) Vivacances S.A. ICSA-T N.V. (4) Optims S.A. (4) Amadeus sas Travellink AB

+

ﺘ
Cifras consolidadas. ହର (3)
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
8.3. El detalle de los créditos a empresas del Grupo a largo plazo, es el siguiente:
| Divisa de origen | Importe (EUR) | Interés medio de referencia | Primer vencimiento |
Ultimo vencimiento |
|---|---|---|---|---|
| દિપાર | 1.900 | 3.12% | 01.02.05 | 31.07.06 |
| EUR | 500 | 2.62% | 15.02.05 | 18.11.06 |
| ਵਿੱਚ ਕਿ | 50 | 2.86% | 23.04.05 | 21.04.08 |
| EUR | 52.795 | 4.88% | 29.06.05 | 19.03.06 |
| EUR | 100 | 2.88% | 31.10.05 | 31.10.06 |
| EUR | 300 | 2.87% | 10.12.05 | 09.12.08 |
| aur | 3.335 | 2.63% | C | (1) |
| GBP | 2.128 | 5.03% | 30.01.05 | 26.01.06 |
| USD | 954 | 2.00% | 20.01.05 | 26.05.08 |
| usb | 184 | 1.89% | 16.02.05 | 16.02.09 |
| USD | 150 | 2.48% | 05.04.05 | 11.02.09 |
| usb | 734 | 2.08% | 03.05.05 | 30.04.06 |
| USD | 278 | 2.29% | 11.11.05 | 30.11.08 |
| USD | 2.349 | 6.03% | 24.11.05 | 19.11.07 |
| USD | 367 | 2.39% | 26.11.05 | 26.11.07 |
| usp | 13.004 | 1.98% | 31.12.05 | 31.12.06 |
| uvu | 153 | 23.00% | 20.01.05 | 06.05.07 |
(*) (Ver Nota 8.6)
Los intereses devengados y no vencidos a 31 de diciembre de 2004 por estos préstamos ascienden a 469 miles de euros y figuran en el apartado de "Inversiones financieras temporales".
79.231
A 31 de diciembre de 2004, el traspaso en el epígrafe "Préstamos a compañías del Grupo" incluye el impacto de considerar el préstamo convertible concedido a Opodo Limited (UK) en el ejercicio 2003, como un préstamo a compañías del Grupo, tras la adquisición por parte de la Compañía de un 55,36% de participación en dicha compañía. Las cláusulas del contrato de préstamo convertible han sido revisadas y la opción de conversión ha sido cancelada.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
8.4. Las participaciones en empresas asociadas corresponden a la inversión de la Sociedad en las siguientes entidades:
| Nombre | Participación directa |
Valor contable de la participación directa "" |
|---|---|---|
| Amadeus Algerie, S.A.R.L. | 40% | 90 |
| Amadeus Gulf LLC | 49% | 84 |
| Amadeus Kuwait Company W.L.L. | 35% | 309 |
| Amadeus Marketing CSA s.r.o. | 35% | 6 |
| Amadeus Maroc, S.A.S. | 30% | 201 |
| Amadeus Qatar W.L.L. | 40% | 145 |
| Amadeus Sudani Co. Ltd. | 40% | 62 |
| Amadeus Tunisle, S.A. | 30% | 115 |
| Comtec (Europe) Limited | 20% | 2.968 |
| Jordanian National Touristic Marketing Private Shareholding Company | 50% | 178 |
| PT Amadeus Indonesia | 50% | 109 |
| Red Universal de Marketing y Booking on line S.A. ("RUMBO") | 50% | 7.500 |
| Sistemas Automatizados de Agencias de Viajes, S.A. ("SAVIA") | 34% | 21.953 |
| Sociedad Anato - Avianca de Reservaciones de Servicios Turísticos Savia Ltda. | 50% | 1.753 |
| Topas Co. Ltd. | 32% | 13.128 |
| Travel.com.au. Ltd. | 14,9% | 5.390 |
53.991
(1) El valor contable de la inversión no Incluye dotaciones por depreciación de Inversiones Financieras Permanentes.
Bajo la estructura de negocio del Grupo, la mayoría de las empresas asociadas representan un mercado geográfico específico, mientras que la mayoría de los ingresos de dichos mercados se facturan a través de la Sociedad. Adicionalmente, al no tratarse de empresas cotizadas (excepto Travel.com.au. Ltd), ni bajo el control de la Sociedad, los datos financieros de estas empresas no son siempre de dominio público. Por estas razones, la Sociedad considera que facilitar un detalle de la provisión por depreciación de inversiones financieras en empresas asociadas, así como los dividendos distribuidos por las mismas, por compañía, no sería representativo y podría dar lugar a un perjuicio comercial y estratégico para la Sociedad.
| Otras inversiones con participación inferior al 20% | 6.566 |
|---|---|
| Certificados de depósito (Nota 18.3) | 3.557 |

23
8.6. El detalle de las provisiones de inmovilizado financiero a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
| Inversiones en empresas del Grupo | 372.711 |
|---|---|
| Inversiones en empresas asociadas | 33.033 |
| Provisión a largo plazo por dudoso cobro con compañías del Grupo | 3.335 |
| Otras provisiones | 2017 |
La Sociedad ha procedido a la dotación de provisión por depreciación de inversiones financieras incluida en la cuenta de resultados como gasto extraordinario por un importe neto en el ejercicio 2004 de 86.479 miles de euros (Nota 19), de los cuales 91.684 miles de euros corresponden a la provisión por depreciación de inversiones en empresas del Grupo y asociadas, y 5.205 miles de euros corresponden a la aplicación de la provisión por depreciación de instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad.
A su vez, bajo el epígrafe de "Ingresos extraordinarios", con contrapartida en el epígrafe "Otras provisiones" se incluyen 10.125 miles de euros (Nota 19), correspondientes a la variación producida en la provisión necesaria para reflejar en el patrimonio de la Sociedad el efecto de aquellas participaciones con valor teórico negativo a 31 de diciembre del 2004.
Asimismo, ha sido registrada una provisión por dudoso cobro en compañías del Grupo a 31 de diciembre de 2004. Un total de 9.935 miles de euros (nota 19) ha sido incluido en el epígrafe de "Gastos extraordinarios", con contrapartida en el epígrafe de "Provisión por depreciación de inversiones" por un importe de 3.335 miles de euros y en el epígrafe "Provisión por depreciación de inversiones financieras a corto plazo" por un importe de 6.600 miles de euros.
En términos generales, el cálculo de estas dotaciones se ha realizado de conformidad con los estados financieros de las respectivas compañías ajustados, cuando proceda, para adaptarlos a principios contables españoles. Estos criterios pueden en algún caso no ser coincidentes con los aplicados por cada compañía a efectos de presentación de sus estados financieros estatutarios en sus respectivos países.
8.7. El detalle del epigrafe "Otros activos a largo plazo" es el siguiente:
316 Activos financieros (Nota 18) 9.176 Depósitos

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Los saldos y variaciones para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 de las partidas incluidas en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" son los siguientes:
| Saldo a | Aumentos / | Saldo a | |
|---|---|---|---|
| 31/12/03 | (Disminuciones) | Amorilzación | 31/12/04 |
| Gastos de formalización de deudas | 1.509 | 431 | (567) | 942 |
|---|---|---|---|---|
| Otros | 7.027 | (1.859) | 5.599 | |
| 8.536 | 431 | (2.426) | 6.541 |
Las variaciones en Otros son ajustes al precio correspondientes a la diferencia entre el valor de reembolso y el valor actualizado del precio aplazado en las nuevas adquisiciones de la Sociedad.
10.1.El detalle del epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos | 52.959 |
|---|---|
| Otros cilentes | 219.872 |
| Total | 272.831 |
Los saldos de clientes por ventas y prestaciones de servicios y de empresas del Grupo y asociadas deudoras, recogidos en el balance de la Sociedad están denominados fundamentalmente en euros y dólares estadounidenses.
10.2.El detalle del epigrafe "Acreedores comerciales" a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos | 12.127 |
|---|---|
| Otros acreedores | 121.272 |
133.399

Total
Dentro del apartado de "Acreedores a corto plazo" a 31 de diciembre de 2004, 61.778 miles de euros están denominados en moneda extranjera con el siguiente desglose:
| Importe en divisas (miles) |
Importe en euros (miles) |
||
|---|---|---|---|
| Deudas con empresas de Grupo y asociadas | |||
| usp | 22.341 | 16.401 | |
| DKK | 9.312 | 1.252 | |
| NOK | 4.057 | 493 | |
| SEK | 118.610 | 13.149 | |
| Acreedores comerciales | |||
| usd | 21.699 | 15.930 | |
| GBP | 1.615 | 2.291 | |
| SEK | 67 | ||
| INR | 724.435 | 12.255 | |
| Total | 61.778 |
11.1.El detalle del epígrafe "Deudores varios" a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
| Anticipos de proveedores | 3.926 |
|---|---|
| Activos financieros (Nota 18) | 5.983 |
| Activos lingrigerus (Nota To) | . And any and | |
|---|---|---|
| Otros | 46 | |
| Total | 9.955 |
| Pasivos financieros (Nota 18) | 2.165 |
|---|---|
| Deudas por pago aplazado | 9.056 |
| Deudas por warrants | 855 |
| Otros | 157 |
| Total | 12.233 |
El apartado "Deudas por pago aplazado" se refiere a la parte del pago aplazado por las nuevas adquisiciones corporativas realizadas durante los ejercicios 2003 y 2002 con vencimiento en el próximo ejercicio.




| 31/12/03 Saldo a |
del resultado Distribución de 2003 |
Distribución dividendos de |
Reducción de capital Amort B |
Disminuciones de acciones proplas |
de acciones Aumentos proplas |
autocartera Provisión |
diferencias de Movimientos conversión DOT |
Resultado del eierciclo |
31/12/04 Saldo a |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27.898 | (4.854) | 23.044 | ||||||||
| 436.830 | 52.105 | (63.085) | 425.850 | |||||||
| 7.468 | 7.468 | |||||||||
| proplas | 98.519 | (52.105) | 63.085 | 109.499 | ||||||
| 130.037 | 115.027 | 4.369 | (16.427) | (72) | 232.934 | |||||
| beneficios | 150.027 | (150.027) | 207.868 | 207.868 | ||||||
| 35.000 | (35.000) | |||||||||
| 850.779 | (35.000) | (485) | (16.427) | (72) | 207.868 | 1.006.663 |

| 1 |
|---|
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| D |
| D |
......
Pérdidas y gananclas -Reserva para acciones Prima de emisión Capital suscrito Otras reservas Reserva legal Dividendos
12.2. Los saldos y variaciones de las acciones clase "A" y clase "B" durante el ejercicio 2004 son los siguientes:
Acciones clase "A" (Valor nominal 0,01 euros) Acciones emitidas Acciones propias
Acciones clase "B" (Valor nominal 0,10 euros)
| 590.000.000 | 15.502.843 | 219.983.100 |
|---|---|---|
| 10.311.563 | ||
| (6.708.736) | (48.539.400) | |
| 590.000.000 | 19.105.670 | 171.443.700 |
Las acciones indicadas anteriormente representan el capital autorizado de la Sociedad. Todas las acciones han sido suscritas y desembolsadas.
Las acciones propías han sido adquiridas principalmente para cubrir los compromisos adquiridos en el Plan de Incentivos mediante Acciones descrito en la Nota 17, así como los contratos de "warrants" emitidos descritos en la Nota 18.3. Dentro de las disminuciones se encuentran las acciones entregadas a los empleados, de acuerdo a los diferentes Planes de Incentivos mediante Acciones aprobados, así como ajustes realizados a la cartera para adecuarse a los compromisos actuales del Grupo.
En la Junta General de Accionistas celebrada en Junio de 2004 fue aprobada la amortización de 48.539.400 acciones de clase "B" tras la venta de 78.000.000 de acciones de clase "A" realizado por Lufthansa Comercial Holding, GmbH el 12 de febrero de 2004.
El coste de adquisición de las acciones propias arriba mencionadas a 31 de diciembre de 2004 es de 109.499 miles de euros. A 31 de diciembre de 2004, la Sociedad tiene registrada una provisión por depreciación de autocartera por importe de 24.782 miles de euros. Durante el ejercicio 2004 se ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias una reversión de 15.868 miles de euros, y un cargo de 16.427 miles de euros en el epigrafe "Otras reservas".
La venta de acciones propias realizadas durante 2004 ha producido una pérdida neta de 12.783 miles de euros habiendo sido registrados 12.850 miles de euros en el epígrafe de "Gastos extraordinarios" (ver Nota 19), y 67 miles de euros en el epígrafe de "Ingresos extraordinarios".
12.3. Cada acción clase "A" tiene derecho a un voto, mientras que cada acción clase "B" tiene derecho a 10 votos. Los derechos económicos de las acciones clase "A" son mayores con respecto a cualquier distribución futura de dividendos. El derecho a recibír dividendos por parte de las acciones clase "B" se calcula como el menor importe entre el 1% del total del dividendo a repartir y el 1% del valor nominal de las acciones clase "B". En el caso de liquidación de los activos de la oppiegado los derechos económicos son mayores para las acciones clase "A" que para las acciones clase "B", dado que la Sociedad reembolsaría primero el valor nominatde las acciónes

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DE EJERCICO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
clase "A" y, en el caso de que existiese algún remanente, reembolsaría el valor nominal de las acciones clase "B"; las cantidades restantes serían distribuidas entre las acciones clase "A".
A 31 de Diciembre de 2004 las acciones de la Sociedad se distribuyen como sigue:
Acciones
Acciones
% de acciones
% de derechos
| Titular | clase A | clase B | clase A | totales de votos |
|---|---|---|---|---|
| Société Air France | 137.847.654 | 85.782.614 | 23.36% | 43,21% |
| lbería Líneas Aéreas de España, S.A. | 107.826.173 | 67.100.243 | 18,28% | 33,80% |
| Lufthansa Commercial Holding, GmbH | 29.826.173 | 18.560.843 | 5.05% | 9,34% |
| Otros (1) | 314.500.000 | 53,31% | 13.65% | |
| Total | 590.000.000 | 171.443.700 | 100% | 100% |
(1) Incluye las acciones propias en autocartera y las acciones en poder del público
12.4. La Junta General de Accionistas celebrada el 14 de junio de 2004 aprobó la distribución de un dividendo íntegro por acción de clase "A" y por acción de clase "B" con cargo al resultado del ejercicio 2003, de conformidad con lo señalado en los Estatutos de la Sociedad, y una vez atribuidos los derechos económicos de las acciones en autocartera proporcionalmente al resto de acciones. El dividendo final pagado en julio de 2004 ascendió a 35.000 miles de euros.
12.5.La Sociedad tiene integramente constituida su reserva legal. El único destino permitido de la misma por el importe correspondiente al 20% del capital, es el de compensación de pérdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin o la ampliación de capital con cargo a reservas en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado.
El detalle de las deudas con entidades de crédito por vencimiento, a 31 de diciembre de 2004, es el siguiente:
| Otras líneas de crédito | 559 |
|---|---|
| Deudas por intereses | 137 |
Total a corto plazo
La Sociedad tiene dos préstamos sindicados a tipos de interés variable a 31 de diciembre de 2004, por importe de 200.000 miles de euros y 300.000 miles de euros, de doble divisa (disponibles en euros y dólares estadounidenses). A 31 de diciembre de 2004, et magne disponible bajo estos préstamos asciende a 500.000 miles de euros. Los pígos de fritej

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
anual devengados por estos préstamos durante el ejercicio 2004 han oscilado entre el 2,37% y el 2,58%. Estos préstamos devengan una comisión que oscila en un rango del 0,25% al 0,26% por la parte no dispuesta. Bajo los términos de estos acuerdos, la Sociedad está obligada a cumplir con ciertas condiciones, basadas en los Estados Financieros Consolidados preparados de acuerdo con NIIF, las más importantes de las cuáles son que el ratio del total del endeudamiento con respecto al EBITDA (resultado antes de intereses, impuestos y amortización), no puede exceder 3:1 y que el ratio del EBITDA con respecto a los gastos financieros deberá ser igual o superior a 4:1.
El calendario de vencimientos para estos dos préstamos a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
| Fecha de vencimiento | Vencimiento del total de los créditos |
Plan de pago del saldo dispuesto |
|---|---|---|
| 24 de abril de 2005 | 100.000 | |
| 24 de abril de 2006 | 100.000 | |
| 20 de diciembre de 2006 | 150.000 | |
| 20 de diciembre de 2007 | 150.000 | |
| 500.000 |
Adicionalmente a los créditos sindicados anteriormente mencionados, la Sociedad dispone de líneas de crédito a corto plazo por importe de 50.000 miles de euros, de las cuáles a 31 de diciembre de 2004 había dispuesto de 559 miles de euros.
El detalle del epígrafe "Otros acreedores" a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
| Deudas por pago aplazado | 25.739 |
|---|---|
| Pasivos financieros (Nota 18) | Өөз |
| Otros | 806 |
| Total | 27.638 |
Las deudas por pago aplazado (a pagar en un periodo de 10 años a partir de la fecha de adquisición) se refieren a las nuevas adquisiciones corporativas realizadas durante los años 2002 y 2003. El importe de este pasivo depende de la evolución futura de los negocios adquiridos.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIÓ TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
A 31 de diciembre de 2004, la Sociedad tiene otorgados ciertos avales para garantizar operaciones de arrendamiento por empresas del Grupo y asociadas, según el siguiente detalle:
Bienes arrendados
| Equipos informáticos | 4.172 |
|---|---|
| Edificios de oficinas | 76.772 |
| Tarjetas de crédito | 677 |
81.571
16.1. La Sociedad opera en la industria de viajes, y por lo tanto, los hechos que pudieran afectar a esta industria, podrían afectar tanto a las operaciones de la Sociedad, como a su posición financiera. La siguiente distribución geográfica de la cifra de ingresos se ha realizado principalmente teniendo en cuenta el país en el que se han efectuado las reservas y, respecto a las reservas hechas a través del sistema CRS de la Sociedad directamente por las aerolíneas, se ha tenido en cuenta el país de residencia de cada
aerolinea:
Mercado geográfico
| Europa | 1.269.672 |
|---|---|
| Estados Unidos | 157.060 |
| Resto del mundo | 476.571 |
1.903.303
16.2. El desglose de la cifra de negocios, denominada principalmente en euros y dólares estadounidenses, por tipo de cliente, es el siguiente:
31
| Compañías del Grupo | 35.085 |
|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos del Grupo y en empresas asociadas |
493.282 |
| Otros | 1.374.936 |
1.903.303

16.3. Asimismo, el desglose de Otros gastos de gestión cornente, que se denominan mayoritariamente en euros y dólares estadounidenses, por tipo de proveedor, es el siguiente:
Compañías del Grupo
Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos del Grupo y en empresas asociadas
1.078.443
246.020
Empezando con la Oferta Pública de Suscripción de Acciones a nivel internacional de 1999, el Grupo adoptó el Plan de Incentivos al Personal mediante Acciones (el Plan) basado en acciones de la Sociedad, creado con el fin de motivar y retener a altos directivos y empleados del Grupo Amadeus. Este plan, que empezó el 19 de octubre de 1999, se materializó en la creación de opciones sobre acciones y entrega gratuita de acciones como
sigue:

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
El detalle de estos planes a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
| 2004 | ||
|---|---|---|
| Número de opciones |
Valor al precio de ejercicio |
|
| Vigentes a 1 de enero | 12.056.290 | 66.559 |
| Devengados | 4.983.719 | 29.549 |
| Nuevos derechos | 3.630.120 | 19.203 |
| Derechos ejercidos (*) | (889.071) | (4.576) |
| Derechos vencidos | (217.042) | (1.238) |
| Ajustes Plan 2003 | (168.049) | (971) |
| Vigentes a 31 de diciembre | 14.412.248 | 78.977 |
| Devengados | 6.476.974 | 37.696 |
(*) El precio medio de los derechos ejercidos fue 5,15 EURs
El incremento de nuevos derechos durante 2004 corresponde al Plan de Incentivos de 2004.
Las fechas de vencimiento de las opciones a 31 de diciembre de 2004 son:
2004
Bronnie of a
| Número | ri eciu de ejerciclo |
||
|---|---|---|---|
| Cinco años | 1.596.212 | 5,75 | |
| Seis años | 1.122.956 | 8,89 | |
| Siete años | 2.106.936 | 5,42 | |
| Ocho años | 2.754.393 | 3,88 | |
| Nueve años | 3.201.631 | 5,78 | |
| Diez años | 3.630.120 | 5,29 | |
| Total | 14.412.248 |
iv) Durante el ejercicio 2002, la Sociedad puso en marcha un Programa de Compra de Acciones por Empleados. Las condiciones generales del programa permiten a los empleados destinar hasta un porcentaje preestablecido de su salario anual a la compra de acciones de la Sociedad cada tres meses. Si dichas acciones se mantienen durante un período de 30 días, la Sociedad entrega gratuitamente acciones equivalentes a un 15% de la cantidad destinada al Plan por el empleado. El coste de este programa para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 ascendió a 13 miles de euros.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
La Sociedad utiliza los siguientes instrumentos financieros como parte de sus operaciones comerciales y para cubrir los riesgos asociados a las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y precios de mercado de la acción:
18.1. Derivados sobre tipos de cambio
La Sociedad está sujeta a riesgos asociados a fluctuaciones en los tipos de cambio en moneda extranjera y utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los flujos de caja futuros, inversiones en empresas con balances denominados en moneda extranjera y ciertos activos y pasivos monetarios. Consecuentemente, la Sociedad ha suscrito contratos de seguro de cambio y opciones para gestionar dichos riesgos.
El detalle de las posiciones de seguros de cambio y opciones de tipo de cambio mantenidas a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
| Prima | Total |
|---|---|
| 물 | 4.143 |
| 468 | |
| 1.770 | 74 |
| 1.751 | 283 |
| 952 | റ |
| 154 | |
| 112 | |
| 를 | 888 |
| 사회 | 144 |
| - | 28 |
| 4.473 | 6.299 |
| 1.770 | 5.983 |
| 2.703 | 316 |
(*) Otros incluye aquellos instrumentos financieros, que no cualifican como cobertura, utilizados por la Sociedad para protegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
(**) El nominal para las opciones se presenta a estos efectos a tipo de cambio de cienç percicio.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DE LIERCICO TERMINADO EL 3 DE DICEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
| l lpo | Instrumento financiero |
Divisa | Vencimiento | Nominal (**) | Valor razonable (miles de euros) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (miles de euros) |
PyG | Balance | Total | ||||
| 110% | הראלי | 10 4 4 71 | the for | 149 |
| Forward | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cobertura de flujos futuros de |
Otros | 2005 | (10.832) | I | 372 | 372 | |
| caja | 2005 | 40.378 | 373 | 373 | |||
| Opciones | usb | 2006 | 28.632 | 506 | P | 506 | |
| 2007 | 38.176 | 487 | 1 | 487 | |||
| Cobertura sobre inversiones netas en |
Forward | USD | 2005 | (5.222) | රියි | D | 93 |
| empresas extranjeras |
Otros | 2005 | (19.014) | 79 | l | 79 | |
| usb | 2005 | 6.359 | ் | P | ം | ||
| Otros (*) | Forward | Others | 2005 | (13.357) | l | 830 | 830 |
| Total | 1.544 | 1.614 | 3.158 | ||||
| Total corto plazo (Nota 11) | 551 | 1.614 | 2.165 |
Total largo plazo (Nota 14)
ааз મુસ્તિક
(*) Otros incluye aquellos instrumentos financieros, que no cualifican como cobertura, utilizados por la Sociedad para profegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
(**) El nominal para las opciones se presenta a estos efectos a tipo de cambio de cierre de ejercicio.
18.2. Derivados sobre tipos de interés
La Sociedad suscribió en el ejercicio 2002 un contrato de permuta de tipos de interés, con fecha de inicio 29 de noviembre de 2002, y vencimiento 29 de noviembre de 2005, con un principal de 100.000 miles de euros. Este acuerdo permitía a la Sociedad recibir intereses a un tipo variable a cambio de pagar intereses a un tipo fijo de 3,423%. El objeto de estos contratos es limitar el riesgo de la Sociedad a subidas en los tipos de interés de sus créditos y préstamos. En agosto de 2003, el principal de este contrato fue reducido a 50.000 miles de euros. En enero de 2004 el resto del contrato fue cancelado.
Adicionalmente, la Sociedad suscribió en junío de 2003 un nuevo contrato con vencimiento el 5 de junio de 2009. El principal ascendía a 10.799 miles de euros, pudiendo ser reducido durante la vida del contrato. A 31 de Diciembre de 2004 el principal de este contrato asciende a 8.474 miles de euros. Este acuerdo permite

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
recibir intereses a un tipo variable a cambio de pagar intereses a un tipo fijo del 2,6775%. Como resultado del cambio, al cierre del ejercicio 2003, en la estructura de pagos de tipos de interés de créditos y préstamos de la compañía, esta estructura no cualifica como cobertura a 31 de diciembre de 2004.
El valor razonable de estos contratos a 31 de diciembre de 2004, es una ganancia no realizada de 28 miles de euros, la cual es considerada bajo criterios contables como un derivado especulativo.
18.3. Instrumentos financieros relacionados con las acciones
a) "Warrants" emitidos
Como resultado de determinados acuerdos comerciales para la prestación de servicios de TI y otros, la Sociedad ha emitido "warrants" para la adquisición de 10.668.000 de sus acciones de clase "A" a precios de ejercicio entre 9,09 euros y 13,40 euros por acción. Bajo los términos de los respectivos acuerdos del contrato, el número de "warrants" se basa en el número de acciones de clase "A" emitidas a la fecha del contrato. Por lo tanto, cualquier incremento en el número de acciones emitidas de clase "A" podría derivar en el correspondiente incremento en el número de "warrants". Durante 2004, 8.850.000 de estos "warrants" han vencido sin ser ejercidos. Como resultado 40.267 miles de euros (ver Nota 19) registrados a 31 de diciembre de 2003 en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios", han sido reconocidos como ingreso extraordinario. La fecha de ejercicio para los restantes "warrants" es noviembre 2005. A 31 de diciembre de 2004 estos "warrants" son ejercitables.
El valor razonable de los "warrants" se estima en base a precios de mercado de las acciones de clase "A" subyacentes a fecha de cierre utilizando un método de valoración apropiado. Este método requiere la utilización de ciertas estimaciones, incluyendo la volatilidad del precio de la acción de la Sociedad. El beneficio no realizado acumulado derivado de estos "warrants" a 31 de diciembre de 2004, registrado en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios", ha sido de 7.708 miles de euros.
b) Contratos de "equity swap"
Con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de sus acciones con respecto a los "warrants" mencionados anteriormente, la Sociedad contrató en el año 2000 una serie de acuerdos de "equity swap" que le permitían comprar 12.812.858 de sus acciones de clase "A" a un precio medio de 10,32 euros o cubrir la diferencia con el precio de mercado en efectivo, en cualquier momento hasta mediados de 2004. El coste financiero de este acuerdo ha estado asociado a tipos de interés que han fluctuado entre el 2,55% y el 2,74% durante el ejercicio 2004. Estos costes se registran en el epígrafe de "Gastos financieros" y ascendieron a 465 miles de euros a 31 de diciembre de 2004.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
En Noviembre de 2003, uno de los contratos de "equito swap" representando 1.812.462 acciones clase "A" fue cancelado.
A 31 de diciembre de 2004 todos los acuerdos han vencido y se han convertido en acciones propias ..
c) Certificados de depósito SITA Inc N.V.
A 31 de diciembre de 2004, la Sociedad posee 3.214.200 certificados de depósito de SITA Inc N.V. emitidos por Stichting "SITA Information Networking Computing Foundation" ("La Fundación"), representativos de 3.214.200 acciones de SITA Inc N.V., los cuales se han registrado por su coste de 3.557 miles de euros en el epígrafe "Cartera de valores a largo plazo".
El desglose de gastos e ingresos extraordinarios a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
Gastos extraordinarios
Provisión para inversiones a largo plazo (Nota 8.6) Provisión por dudoso cobro de Compañías del Grupo (Nota 8.6) Pérdidas procedentes del inmovillzado
86.479 9.935 17
| 1 21 01 01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 11 1 0 0 0 11 11 1 0 0 0 0 11 11 11 1 1 0 0 0 0 11 11 11 1 1 0 0 0 0 11 11 11 1 1 1 0 0 11 11 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Pérdidas procedentes de la venta de acciones propias (Nota 12.2) Otros |
12.850 601 |
|---|---|
| Total | 109.882 |
| Ingresos extraordinarios | |
| Instrumentos financieros "warrants" emitidos (Nota 18.3) | 40.267 |
| Reversión de provisión por acciones propias (Nota 12.2) | 15.868 |
| Reversión de provisión para inversiones a largo plazo (Nota 8.6) | 10.125 |
| Otros | 4.020 |
| Total | 70-280 |
20.1. Permanecen abiertos a inspección la totalidad de los impuestos correspondientes a los ejercicios 2000 al 2004, así como el Impuesto de Sociedades relativo al ejercicio 1999.
La inspección fiscal iniciada en julio de 2004 por las autoridades españolas, con carácter general, continúa en curso. Los impuestos y ejercicios inspeccioacións son el Impuesto sobre Sociedades de los años 1999 a 2002 y los demás infouestos (NA retenciones, etc.) de los años 2000 a 2002
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
20.2. La conciliación de la diferencia existente entre el resultado contable del ejercicio 2004 y la base imponible estimada del impuesto sociedades es la siguiente:
Resultado contable del ejercicio antes del Impuesto sobre Sociedades

| Aumentos | Disminuciones | ||
|---|---|---|---|
| Diferencias permanentes | 26.848 | (81.265) | (54.417) |
| Diferencias temporales con origen en el ejercicio | 146.011 | (457) | 145.554 |
| Diferencias temporales con origen en ejercicios anteriores | (97.003) | (97.003) | |
| Base imponible del ejercicio | 234.079 | ||
| Total diferencias temporales por impuestos anticipados en el 2004 | 48.551 | ||
La conciliación entre el impuesto calculado al tipo fiscal aplicable en España y el gasto por impuesto sobre sociedades contabilizado para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004, es la siguiente:
| Beneficios antes de Impuestos | 239.945 |
|---|---|
| lmpuesto calculado al tipo fiscal aplicable en España | 83.981 |
| Diferencias permanentes | (835 |
| Deducciones fiscales | (52.736 |
| Compañias en transparencia fiscal | 906 |
Otros
Las diferencias temporales más significativas corresponden a los diferentes criterios contables y fiscales en las dotaciones por depreciación de inmovilizaciones financieras, amortización del inmovilizado, provisiones de insolvencias y cancelaciones. Adicionalmente, las diferencias permanentes corresponden, fundamentalmente, a los ajustes en base imponible derivados de la aplicación del régimen de exención de los dividendos procedentes de ciertas compañías del Grupo y asociadas.
A 31 de diciembre de 2004 existen deducciones, principalmente por actividades de exportación y doble imposición internacional, por importe de 49.391 miles de euros que han sido aplicadas al impuesto de sociedades del ejercicio 2004. Existen adicionalmente deducciones por importe de 32.261 miles de euros que serán aplicadas en ejercicios futuros.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas susceptibles de
32.077
periodificación ascienden a 65.831 miles de euros a 31 de diciembre de 2004 y se encuentran incluidas en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". La Comisión Europea ha solicitado al Gobierno de España la informasión necesarà para analizar la deducción por actividades exportadoras por si fueran/constitutivas de
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
ayudas de estado. Actualmente la Comisión Europea no ha concluido el análisis indicado anteriormente, por lo que aún se desconoce el alcance de la reclamación. En la situación actual no es posible determinar de forma objetiva el impacto final que para el Grupo podría, en su caso, derivarse de la resolución final de este asunto. La Compañía no ha registrado ninguna provisión por este concepto en la medida en que Amadeus estima como probable la desaparición de la devolución a corto plazo sin que se exija la devolución de los importes deducidos.
20.3. Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2004 son los siguientes:
| Saldos deudores | Saldos acreedores | |
|---|---|---|
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 4.491 | 37 |
| HP deudora por retenciones | 2.324 | |
| Impuesto anticipado a corto plazo | 28.656 | |
| Impuesto sobre Sociedades | 11.631 | 406 |
| Otros | 95 | a89 |
| Total a corto plazo | 47.197 | 1.432 |
| Impuesto anticipado a largo plazo | 75.193 | |
| Hacienda Pública deudora | 32.261 | |
Total a largo piazo
107.454
En Hacienda Pública deudora a largo plazo, se recogen las deducciones por actividades de exportación, que surgen por la adquisición de nuevas inversiones por parte de la Sociedad, y que serán aplicadas en el ejercicio 2004 y siguientes.
20.4. El detalle de los impuestos anticipados a largo y corto plazo a 31 de diciembre de 2004, es el siguiente:
Impuesto anticipado a corto plazo:
| Provisión de préstamos a empresas del Grupo | 3.477 |
|---|---|
| Provisión de Insolvencias | 7.364 |
| Provisión de cancelaciones | 16.207 |
| Otros | 1.608 |

| Provisión por depreciación de inmovilizaciones financieras | 67.776 |
|---|---|
| Provisión por depreciación de activos | 3.130 |
| Provisión por depreciación de instrumentos financieros relacionados con acciones de la | |
| Sociedad | 2.470 |
| Otros | 1.817 |
La remuneración total devengada por cualquier concepto por los miembros del órgano de Administración de la Sociedad ha sido de 426 miles de euros en el ejercicio 2004. No existen créditos, ni anticipos, ni opciones sobre acciones concedidas al conjunto de los miembros del Consejo de Administración.
Detalle de participaciones en sociedades con actividades similares y realización por cuenta propia o ajena de actividades similares por parte de Administradores.
De conformidad con lo establecido en el articulo 127 ter.4 de la Ley de Sociedades Anónimas, introducido por la Ley 26/2003, de 17 de julio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, y el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas, se informa que los miembros del Consejo de Administración no han mantenido participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad.
Asimismo y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de Amadeus Global Travel Distribution, S.A.:
| Nombre | Tipo de Régimen de Prestación de la Actividad (1) |
Sociedad a través de la cual se presta la actividad (2) |
Cargos o funciones que se ostentan o realizan en la Sociedad indicada |
|---|---|---|---|
| Christian Boireau | Cuenta ajena | Amadeus France SNC | Consejero |
| Manuel López Colmenarejo |
Cuenta ajena | Sistemas Automatizados Agencias de Viaje, S.A. |
Presidente del Consejo |
Los honorarios relativos a servicios profesionales de auditoria prestados a la Sociedad y sus filiales por el auditor Deloitte y firmas asociadas al mismo, han ascendido en el ejercicio 2004 a 1.404 miles de euros, de los cuales 358 miles de euros corresponden a servicios prestados a la Sociedad.
40
1 ਮ
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Adicionalmente, los honorarios por servicios relacionados con la auditoria tales como investigaciones preliminares de compra y auditorias de compra y los relativos a otros servicios profesionales prestados a la Sociedad y sus filiales por el auditor Deloitte y firmas asociadas al mismo, han ascendido en el ejercicio 2004 a 393 miles de euros y 505 miles de euros, respectivamente, de los cuales 323 miles de euros y 254 miles de euros, respectivamente, corresponden a la Sociedad.
Amadeus ha incrementado su participación en el portal de viajes paneuropeo Opodo, de un 55,36% a un 74,02%, por un importe de 80,4 miliones de euros, con la correspondiente dilución de los otros accionistas. La operación se ha llevado en el contexto de la compra realizada por Opodo de Karavel S.A., Quest y la incorporación de las filiales de internet, totalmente participadas, en los mercados italiano y escandinavo de eviaggi.com y Travellink AB, respectivamente.
El coste de adquisición del 100% de Karavel S.A. ha sido de aproximadamente 60 millones de euros en efectivo, más la cantidad resultante de ciertos ajustes al precio inicial en relación al fondo de maniobra.
Karavel S.A. es una compañía líder en Francia en la contratación a través de Internet. Su negocio principal es la venta de paquetes vacacionales. Su filial Promovacances S.A es una marca conocida y valorada, establecida en el mercado francés desde 1997, que ofrece grandes posibilidades a sus clientes, con una amplia gama de destinos y productos.
Continuando con su estrategia de consolidación global de su red de distribución, Amadeus ha incrementado su participación en SAVIA Amadeus, su compañía nacional de marketing y distribución (NMC) para España y Portugal, del 34% al 100%. SAVIA Amadeus, cuyas oficinas centrales se encuentran en Madrid (España), es uno de los mercados más grandes del mundo en términos de reservas.
El coste de la adquisición es de 82.3 millones de euros en efectivo, más la cantidad resultante de ciertos ajustes al precio inicial en relación con el fondo de maniobra.
Como es públicamente conocido, los accionistas de referencia de la Compañía (Air France, lberia y Lufthansa) iniciaron en el año 2004 un proceso de selección de ofertas de compra de la Sociedad con un grupo de inversores financieros. Tal y como se informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, tales accionistas de referencia junto con BC Partners y Cinven han llegado a un acuerdo para la formulación de una Oferta Pública de Adquisición, sobre el cien por cien de las acciones clase "A" de Amadeus a un precio de 7.35 euros por acción, con la finalidad última de excluiria de cotización. A este precio la valoración del Grupo asciende a 4.340 millones de euros. Dado que no hay más información disponible sobre la negociación no es posible predecir los potenciales impactos contables derivados de esta transacción.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Como consecuencia de la transacción antes mencionada, se produciría un cambio de control que daría lugar a un vencimiento inmediato de los planes de opciones para empleados de la Sociedad. Los beneficiarios de las opciones tendrían seis meses para ejercer sus opciones (Ver Nota 17).
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Aplicaciones
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Gastos de establecimiento Adquisiciones de Inmovilizado Inmovilizaciones inmateriales

| Inmovilizaciones materiales | (3.509) | (4.703) |
|---|---|---|
| Inmovilizaciones financieras | (263.293) | (214.464) |
| Traspaso a largo plazo de inmovilizaciones financieras | (2.779) | (12.166) |
| Acciones propias | (63.085) | (96) |
| Amortización capital, acciones clase "B" | (485) | |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | (431) | (916) |
| Dividendos | (35.000) | (29.998) |
| Reducción de deudas a largo plazo | (33.545) | (146.720) |
| Diferencias de conversión | (72) | (88) |
| Total aplicaciones | (408.659) | (427.400) |
| Origenes | ||
| Aumento en deudas a largo plazo | 145 | 48.617 |
| Recursos procedentes de las operaciones | 274.820 | 234.274 |
| Enajenación de inmovilizado | ||
| Inmovilizaciones inmateriales | 85 | |
| Inmovilizaciones materiales | 171 | 861 |
| Inmovilizaciones financieras | 104.982 | 75-206 |
| Enajenación de acciones propias | 39.322 | 1.242 |
| Traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras | 19.225 | 11.432 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 1.224 | |
| Total origenes | 438.750 | 372.856 |
Exceso de origenes/(aplicaciones) sobre aplicaciones/(orígenes)
Aumento/(disminución) de capital circulante
(54.544)

30.091
| Varlación del capital circulante | 2004 | 2003 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Aumentos | Disminuciones | |
| Deudores | 17.851 | t | 1.477 | |
| Acreedores a corto plazo | 14.212 | 1 | 128.240 | |
| Inversiones financieras temporales | 1.095 | 1 | 69.457 | |
| Tesoreria | 2.951 | 2.806 | ||
| Ajustes por periodificación | 116 | 44 | ||
| Total | 33.158 | 3.067 | 73.740 | 128.284 |
| Variación del capital circulante | 30.091 | 1 | 54.544 |
| Recursos procedentes de (aplicados a) las operaciones | 2004 | 2003 |
|---|---|---|
| Resultados del ejercicio-beneficios | 207.868 | 150.027 |
| Dotación para amortización de gastos de establecimiento | 3.864 | 4.915 |
| Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado material | 3.560 | 4.963 |
| Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado inmaterial | 18.77 | 19.366 |
| Variación de la provisión por depreciación de inversiones financieras permanentes y otros |
90.018 | 82.973 |
| Variación de la provisión por depreciación de acciones propias | (15.868) | (14.848) |
| Provisión para riesgos y gastos | (10.125) | 11.736 |
| Amortización neta de gastos a distribuir en varios ejercicios | 2.426 | 2.045 |
| Ingresos a distribuitr en varios ejercicios | (24.957) | (297) |
| Resultado en enajenación de inmovilizado | (953) | 117 |
| Pérdidas procedentes de la venta de acciones propias | 12.783 | |
| Activación impuestos anticipados a largo plazo | (12.567) | (26.723) |
| Recursos procedentes de/(aplicados a) las operaciones | 274.820 | 234.274 |
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Recursos procedentes del (aplicados a) fas operaciones
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De acuerdo con IATA, 2004 ha sido un año de fuerte recuperación para la industria del viaje. De hecho ha sido el mayor rebote en niveles de tráfico desde 1991 tras la Guerra del Golfo. Aunque los datos completos no están todavía disponibles, IATA estima que durante este año viajaron en avión 1.800 millones de pasajeros, un incremento del 7,6% sobre el año 2003. A pesar de que parte de este crecimiento sea debido a las aerolíneas de bajo coste, que tienen una participación limitada en las pantallas de los sistemas (GDS), el volumen de reservas para la industria de los GDS y para Amadeus ha sido muy fuerte. Tenemos que tener en cuenta que los volúmenes de tráfico aéreo de la primera mitad del 2003 se vieron afectados por el brote de epidemia asiática y la guerra de Irak, debilitando la base de comparación.
Es importante mencionar que a finales de junio, Amadeus tomó una participación mayoritaria en el portal de viajes pan-europeo Opodo. A pesar de la consolidación de las pérdidas de Opodo en la segunda parte del año, el resultado neto alcanzó la cifra histórica de 216 millones de euros, un 44% superior al del año anteñor y por encima de las expectativas del mercado. Estos resultados se han conseguido gracias a la recuperación en el volumen de viajes y al control de nuestros costes.
La actividad de Amadeus se enmarca en el desarrollo de tres líneas de negocio principales. Además durante el ejercicio 2004 se ha incrementado la presencia de Amadeus en el sector del comercio electrónico a través de la compra del portal de viajes Opodo.
· Distribución de viajes (agencias y oficinas de venta de las aerolíneas)
Durante el año 2004 Amadeus continuó incrementando el número de aerolíneas que participan
en nuestro sistema mostrando su información en tiempo real, sumando 50 nuevas, entre ellas Air Madrid, la aerolínea española de vuelos regulares de reciente creación. Otras importantes incorporaciones al sistema han sido:
Con respecto al mercado de agencias de viajes, Amadeus firmó un acuerdo de cooperación mundial con RADIUS, una de las compañías de gestión de viajes más grandes del mundo, y ebookers conectó su marca Travelbag al Sistema Amadeus.
Las adquisiciones más importantes realizadas durante el año fueron:
· En el primer trimestre, Amadeus incrementó su participación en Amadeus Brasil y Travellink. Tras estas operaciones, la compañía cuenta con el 76%, el 85%, participación respectivamente.
Finalmente, durante este año, Amadeus comenzó con Bristish Airways las pruebas piloto para la distribución de tarifas reducidas, dentro de la nueva estructura de precios basada en el valor añadido a la distribución, comunicada por Amadeus en noviembre de 2003. Esta iniciativa tuvo una gran acogida, ya que más de un 85% de las agencias clientes de Amadeus en el Reino Unido se adhirieron al programa que les otorgaba acceso a las mencionadas tarifas de British Airways.
· Tecnología de la información (IT)
Dentro de la división de servicios de tecnología de la información, Amadeus continúa con éxito el desarrollo de los Sistemas de Gestión de Pasajeros denominados Altea, que ahora cuenta con los siguientes: British Airways, Qantas, Finnair y, nuevos este año, dba y South African Airways.
Durante 2004, Amadeus migró con éxito Qantas a Altea Plan. Actualmente está en curso el proceso de migración de British Airways.
En el último trimestre del año, Amadeus consolidó su posición de liderazgo en el área de emisión de billetes electrónicos. Amadeus suministra infraestructura tecnológica de billetaje electrónico a 16 aerolíneas que mantienen 88 acuerdos de combinación de pasajes.
Las reservas de Amadeus e-Travel crecieron un 72,9% en comparación con el año 2003. Uno de sus productos, Amadeus'e-Travel Planitgo fue elegido "World's Leading Internet Booking Engine® por la World Travel Association, reconociéndolo como el mejor motor de búsqueda de la industria aérea.
Otros hitos importantes han sido:
· SAP Travel Management de e-Travel experimentó un crecimiento del 50% en 2004, gracias al creciente nivel de adopción y a la firma con nuevos clientes como Woodside Energy, la compañía líder en Australia de producción y prospección de petróleo y gas.
Opodo
Tras la adquisición del 55,36% de Opodo, esta compañía se consolida por integración global desde julio.
En los meses de julio y agosto se registró un record histórico de ventas brutas, gracias al crecimiento de la venta de paquetes vacacionales en Alemania y Francia.
En septiembre, Opodo firmó un acuerdo de gestión de servicios con Eviaggi.com para asumir la gestión operativa de esta agencia por internet italiana, también propiedad de Amadeus. Durante los próximos meses, se acometerá una profunda integración entre los productos y servicios de estas dos compañías, para maximizar sinergias.
En noviembre tuvo lugar el nombramiento de Simon Vincent como Chief Executive Officer de Opodo, efectivo desde comienzos de mes, que, cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de servicios financieros y de viajes.
Introducción
Dada la estructura y operativa del Grupo Amadeus, la Dirección entiende que las cuentas anuales consolidadas presentan un reflejo más adecuado de las operaciones del Grupo en comparación con las cuentas anuales individuales de la Sociedad. Algunos ejemplos de componentes de las cuentas anuales individuales que no afectan al consolidado son las provisiones de cartera por depreciación en inversiones en empresas del Grupo y asociadas, transacciones entre compañías del Grupo y el devengo de dividendos de empresas del Grupo y asociadas.
Ingresos de explotación
El importe neto de la cifra de negocio fue de 1.903,3 millones de euros durante el año 2004, incrementándose en un 5,7% con respecto al ejercicio anterior, en el cuál ascendió a 1.799,8 millones de euros.
Los ingresos de Amadeus provienen principalmente de la facturación de:
a) reservas aéreas realizadas a través de terminales instalados tanto en agencias de viajes como en oficinas de venta de líneas aéreas, o a través de páginas de Internet, conectados al centro de proceso de datos de Amadeus.
b) reservas no aéreas (principalmente plazas hoteleras, alquiler de coches, y billetes de tren, así como servicios de otros operadores en el sector de viajes) realizadas a través del Sistema Amadeus.
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c) servicios de tecnología de información prestados a British Airways y Qantás
d) otros ingresos que incluyen principalmente los cargos por emisión de billetes de avión, tanto electrónicos como en papel, el suministro de información estadística de reservas, servicios de tarifas, contratos de interconexiones y ventas a suscriptores.
La cifra de ingresos por reservas, aéreas y no aéreas, aumentó un 4,3% con respecto al ejercicio anterior, lo que representa 60,6 millones de euros, debido principalmente al incremento de un 6,8% en el volumen de reservas aéreas.
Otros ingresos relacionados con la prestación de servicios se incrementaron en 42,9 millones de euros, lo que representa un incremento aproximado de 11,1% respecto al ejercicio anterior.
Este incremento se debe principalmente a la evolución favorable de productos tradicionales como cargos por emisión de billetes, la venta de información estadística de venta y los contratos de interconexiónes y las soluciones on-line para las aerolíneas, como los productos de la gama "Planitgo".
El volumen total de reservas realizadas, netas de cancelaciones, para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2004 y sin tomar en consideración posibles cancelaciones futuras que se produzcan sobre el inventario de reservas abiertas, ha sido de 411,2 millones, lo que supone un incremento del 6,7% o 25,8 millones de reservas respecto al ejercicio anterior.
El número total de reservas aéreas se incrementó un 6,8%, lo que representa 24,2 millones de reservas, mientras que las reservas no aéreas se incrementaron un 5,4%, lo que supone 1,6 millones de reservas.
El número de reservas realizadas en Europa para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 se incrementó un 4,5%, lo que representa un incremento de 11,7 millones de reservas, en comparación con el ejercicio anterior. Adicionalmente, en el resto del mundo (excluyendo Norteamérica) se produjo un incremento en el número de reservas de un 14,7%, lo que supone 13,4 millones de reservas. En el mercado norteamericano el incremento de reservas fue de un 1,9%, lo que representa 0,7 millones de reservas.
Los gastos de explotación al 31 de diciembre de 2004 ascendieron a 1.754,6 millones de euros que comparados con los 1.647,3 millones de euros al 31 de diciembre de 2003, representan un incremento aproximado del 6,5%.
El gasto de explotación más significativo es el de los costes de distribución pagados a las Compañías Nacionales de Marketing (en adelante NMCs) y a las aerolíneas usuarias del Sistema Amadeus ("System Users"), por las reservas realizadas en terminales instalados en agencias de viajes o en ciertas Oficinas de Venta de Billetes (ATOs/CTOs). Durante el ejercicio 2004 los costes de distribución por reservas ascendieron a 962,5 millones de euros, que comparados con los 912,8 millones de euros del ejercicio anterior supone un crecimiento del 5,4%.
Los gastos de explotación distintos a los costes de distribución incluyen, principalmente, los siguientes conceptos:
· Gastos de procesamientos de datos, los cuales ascendieron a 318,8 millones de euros en el ejercicio 2004, que comparados con los 313,3 millones de euros del ejercicio anterior representan un incremento de un 1,7%

Beneficio de explotación y resultado neto
Los beneficios de explotación pasaron de 155,3 millones de euros en el ejercicio 2003 a 151 millones de euros en el ejercicio 2004, lo que comparativamente representa un descenso del 2,7%.
El resultado neto del periodo después de impuestos fue de 207,9 millones de euros durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004, en comparación con los 150 millones de euros del ejercicio anterior.
La diferencia entre los resultados financieros positivos reportados al 31 de diciembre de 2004 por importe de 128,5 millones de euros y los resultados financieros positivos de 89,6 millones de euros en el ejercicio de 2003, se debe principalmente al incremento en los dividendos recibidos del grupo.
La diferencia entre los resultados extraordinarios negativos reportados al 31 de diciembre de 2004 por importe de 39,6 millones de euros y los resultados extraordinarios negativos de 79 millones de euros en el ejercicio de 2003, se debe principalmente al vencimiento de "warrants" que no han sido ejercitados.
La dirección de Amadeus prevé un aumento de las reservas en 2005 de entre el 4,7% y el 5% con respecto al 2004. Respecto a los ingresos, la compañía prevé un crecimiento interanual de entre el 6,2% y 8%. Amadeus sigue trabajando en el plan de reducción de costes que comenzó a aplicar en 2004 y que debería permitirnos incrementar el beneficio neto en 2005.
Actualmente la principal exposición al riesgo financiero a la que Amadeus Global Travel Distribution está sujeto es el riesgo de tipo de cambio. El riesgo de tipo de interés no es actualmente significativo dado el bajo nivel de endeudamiento de la compañía.
La Política de Gestión del Riesgo de Tipo de Cambio de Amadeus trata de identificar, medir y gestionar las exposiciones al tipo de cambio del negocio mediante el uso de los métodos más eficientes y efectivos a la hora de eliminar, reducir o transferir estas exposiciones. 2004 ha sído el tercer año completo de aplicación de la Política de Gestión del Riesgo de Tipo de Lambio aprobada por el Consejo de Administración el 24 de septiembre de 2001.
De acuerdo con esta política se distinguen tres tipos diferentes de exposición al riesgo de tipo de cambio:
· Exposiciones operativas: este tipo de exposiciones se cubren activamente con un horizonte temporal de medio plazo (3 años). La exposición objeto de cobertura se define en forma de flujos netos operativos (EBITDA) en divisa.
El objetivo de la política de gestión del riesgo de cambio es doble: por un lado se trata de reducir la volatilidad en el resultado operativo de la compañía y por otro se trata de añadir valor mediante una gestión activa de las posiciones.
En todo momento las estrategias de gestión del riesgo de tipo de cambio deben estar dentro
de los límites aprobados por el Consejo de Administración en el Plan Anual de Tesorería sobre Tipo de Cambio. El cumplimiento de los antes citados límites se comprueba mensualmente y antes de la implementación de cualquier nueva estrategia.
La Sociedad a nivel individual no desarrolla actividades de investigación y Desarrollo significativas. Tal actividad es desarrollada por compañías del Grupo, por lo que la información contenida en el Informe de Gestión consolidado es más representativa.
A 31 de diciembre de 2004, la autocartera se compone de 19.105.670 acciones de la clase "A", lo que representa un 0,83% del capital social, con un valor nominal de 191.056,7 euros y una valoración al cierre de 84.716.423 euros, una vez dotada la provisión por depreciación de cartera.
Tales acciones, casi en su totalidad, están asignadas a un fin específico, bien como cobertura de los compromisos contraídos con los empleados y/o directivos en los distintos planes de retribuciones (opciones sobre acciones) o como cobertura de opciones sobre acciones acordadas en contraprestación parcial de transacciones comerciales realizadas a lo largo del tiempo por la misma (warrants).
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 14 de junio de 2004, la Junta autorizó al Consejo de Administración para que pudiera adquirir, en uno o más actos, directamente o a través de sociedades dominadas, acciones propias al amparo de lo establecido en el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas. El número máximo de acciones a adquirir no puede exceder el 5% de las acciones de la clase "A", siempre que el valor nominal total de las acciones que se adquieran a partir de la fecha del acuerdo de la Junta junto ese las existentes en autocartera con anterioridad no exceda del 5% del capital social. El precio Maximo v
será, respectivamente, el de 125% y 75% de su valor de cotización en la fecha de adquisición. Su destino será la contrapartida en transacciones comerciales futuras o de índole corporativo, préstamos de valores, coberturas de riesgo financiero derivadas de operaciones comerciales, así como para su enajenación y/o para la aplicación de vigentes sistemas de retribución consistentes en entregas gratuitas de acciones o derechos sobre acciones para empleados y directores generales o asimilados que ejerzan funciones de alta dirección. La autorización tiene una validez de 18 meses a contar desde la fecha de celebración de la Junta, dejando sin efectos la autorización anterior otorgada por la Junta General de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2003.
Durante el ejercicio 2004 se ha procedido a la compra de 11.563 acciones y se ha dispuesto durante dicho período de 908.736 acciones, operaciones ambas encaminadas al cumplimiento de los compromisos asumidos en los distintos planes de retribuciones de empleados y/o directivos. Igualmente, se ha realizado una reasignación de 5.800.000 acciones en autocartera para cubrir los compromisos actuales del Grupo relacionados con planes de opciones sobre acciones para empleados. El cómputo global de todas las operaciones anteriores representa un valor nominal de 8.971,73 euros y equivale a un 0,03% del capital social de la Compañía.
Adicionalmente, durante el ejercicio se ha procedido a la compra de 4.500.000 acciones de la clase "A", como consecuencia del vencimiento del swap contratado con una entidad financiera, utilizado para la cobertura de los compromisos del otorgamiento de "warrants" a British Airways. Tal transacción equivale a 0,19% del capital social, con un valor nominal de 45.000 euros.
Amadeus ha incrementado su participación en el portal de viajes paneuropeo Opodo, de un 55,36% a un 74,02%, por un importe de 80,4 millones de euros, con la correspondiente dilución de los otros accionistas. La operación se ha llevado en el contexto de la compra realizada por Opodo de Karavel S.A., Quest y la incorporación de las filiales de internet, totalmente participadas, en los mercados italiano y escandinavo de eviaggi.com y Travellink AB, respectivamente.
El coste de adquisición del 100% de Karavel S.A. ha sido de aproximadamente 60 millones de euros en efectivo, más la cantidad resultante de cientos ajustes al precio inicial en relación al fondo de maniobra.
Karavel S.A. es una compañía líder en Francia en la contratación a través de Internet. Su negocio principal es la venta de paquetes vacacionales. Su filial Promovacances S.A es una marca conocida y valorada, establecida en el mercado francés desde 1997, que ofrece grandes posibilidades a sus clientes, con una amplia gama de destinos y productos.
Continuando con su estrategia de consolidación global de su red de distribución, Amadeus ha incrementado su participación en SAVIA Amadeus, su compañía nacional de marketing y distribución (NMC) para España y Portugal, del 34% al 100%. SAVIA Amadeus, cuyas oficinas centrales se encuentran en Madrid (España), es uno de los mercados más grandes del mundo en términos de reservas.
Como es públicamente conocido, los accionistas de referencia de la Compañía (Air France,
lberia y Lufthansa) iniciaron en el año 2004 un proceso de selección de ofertas de compra de la Sociedad con un grupo de inversores financieros. Tal y como se informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, tales accionistas de referencia junto con BC Partners y Cúnyen han llegado a un acuerdo para la formulación de una Oferta Pública de Adquisición sobre en
por cien de las acciones clase "A" de Amadeus a un precio de 7.35 euros por acción, con la finalidad última de excluirla de cotización. A este precio la valoración del Grupo asciende a 4.340 millones de euros. Dado que no hay más información disponible sobre la negociación no es posible predecir los potenciales impactos contables derivados de esta transacción.
Como consecuencia de la transacción antes mencionada, se produciría un cambio de control que daría lugar a un vencimiento inmediato de los planes de opciones para empleados de la Sociedad. Los beneficiarios de las opciones tendrían seis meses para ejercer sus opciones.
De conformidad con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad Amadeus Global Travel Distribution, S.A., y más concretamente en su artículo 44.2 c), la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración ha de elaborar un informe anual sobre las actividades de dicha Comisión para su inclusión en el Informe de Gestión y, por tanto, para su preceptiva formulación por parte del Consejo de Administración de la Sociedad y aprobación, en su caso, por la Junta General de Accionistas.
En cumplimiento de tal obligación, la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración, en sesión celebrada el día 11 de marzo de 2005, bajo la Presidencia de D. Friedrich Fröschl y con la participación de la totalidad de sus miembros, ha procedido a elaborar el Informe Anual 2004 de la Comisión de Auditoría, para su traslado al Consejo de Administración de la Sociedad.
La Comisión de Auditoría del Consejo de Administración de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. fue creada el 21 de septiembre de 2000 por acuerdo del Consejo de Administración en sesión celebrada dicho día, todo ello dentro del marco del buen gobierno y recomendaciones del Código Olivencia.
Las funciones atribuídas a dicha Comisión y normas de funcionamiento están recogidas en el Art. 25 de los Estatutos Sociales, desarrolladas en el Reglamento del Consejo de Administración (Art. 43 y siguientes), cuya redacción actual fue aprobada por el Consejo de Administración de fecha 20 de junio de 2003, al amparo del Informe de la Comisión Especial para el Fomento de la Transparencia y Seguridad en los Mercados y en las Sociedades Cotizadas de fecha 8 de enero de 2003 (Informe Aldama), registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 4 de julio de 2003, con el número de registro 2003069515, e inscrito en el Registro Mercantil con fecha 21 de julio de 2004.
Su contenido íntegro se encuentra disponible en la página web de la Sociedad (www.amadeus.com), en la sección INVESTORS, CORPORATE GOVERNANCE.
Competencia y Funciones de la Comisión de Auditoría
La función primordial de la Comisión de Auditoría es la de servir de apoyo al Consejo de Administración en sus cometidos de vigilancia, mediante la revisión periódica del proceso de elaboración de la información económico-financiera, de sus controles internos y de la independencia del Auditor externo.

Tiene por obligación el informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los Accionistas en materias de su competencia, así como supervisar los servicios de auditoría interna.
La Comisión de Auditoría es competente para formular la propuesta de acuerdo al Consejo de Administración sobre designación de los Auditores de cuentas externos de la Sociedad, prórroga de su nombramiento y cese y sobre los términos de su contratación.
Es igualmente competente para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia del Auditor externo y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
En particular, corresponde a la Comisión de Auditoría el estudio, informe y revisión en las siguientes materias o cuestiones:
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Políticas y procedimientos establecidos para asegurar el debido cumplimiento de las Normas en las diferentes esferas de actuación de la Sociedad y sus filiales y participadas.

Adicionalmente, la Comisión de Auditoría estudia cualquier otro asunto que le sea sometido por
el pleno del Consejo o por el Presidente.
Composición de la Comisión de Auditoría
La Comisión de Auditoría se compone de cuatro miembros, dos de los cuales necesariamente han de ser Consejeros Independientes.
La composición a 31 de diciembre de 2004 es la siguiente:
| D. Friedrich Fröschl Externo independiente Presidente D. José Caparrós Externo independiente Vocal |
|
|---|---|
| D. Enrique Dupuy de Lôme Externo dominical Vocal D. Philippe Calavia Externo dominical Vocal |
Los nombramientos se realizan por períodos de dos años, si bien el Presidente, el cual deberá ser, en todo caso, Consejero Independiente, tendrá un mandato máximo de cuatro, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
La fecha de nombramiento y respectivos vencimientos de cada uno de los miembros de la Comisión de Auditoría es la siguiente:
| Nombramiento | Vencimiento | |
|---|---|---|
| D. Friedrich Fröschl | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2006 |
| D. José Caparrós | 14 Nov 2003 | 27 Sep 2006 |
| D. Enrique Dupuy de Löme | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2006 |
| D. Philippe Calavia | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2006 |
El Consejo de Administración de fecha 20 de septiembre de 2004 acordó renovar en sus cargos como miembros de la Comisión de Auditoría por un período adicional de dos años a todos los miembros de la Comisión.
La Comisión de Auditoria acordó en la reunión mantenida el 3 de diciembre de 2004 renovar el cargo de Presidente de la Comisión por un período adicional de dos años en el Consejero independiente D. Friedrich Fröschl. Al vencimiento de su mandato, en diciembre de 2006, habrá concluído el plazo máximo de cuatro años para presidir la Comisión.

La Comisión de Auditoría se reúne con carácter períódico, previa convocatoria de su Presidente.
A estos efectos, la Secretaría del Consejo elabora una agenda para su aprobación por el Presidente del la Comisión, la cual se envía con la antelación necesaria a la celebración de la sesión a todos los participantes, junto con la documentación relevante para cada uno de los puntos del orden del día.
Durante el ejercicio 2004, la Comisión ha mantenido tres sesiones:
Además de los miembros de la Comisión y con carácter habitual, asisten al desarrollo de las sesiones los siguientes miembros del equipo directivo de Amadeus:
Y los Auditores externos, Deloitte, representados por los socios encargados de la auditoria de cuentas de la Sociedad.
De las conclusiones obtenidas en cada sesión, se levanta un acta por el Secretario de la Comisión que se incorpora como punto del Orden del Día de la siguiente sesión del Consejo de Administración, en la cual el Presidente de la Comisión informa al Consejo en pleno de los puntos tratados más relevantes y recomendaciones, en su caso.
La agenda de cada una de las sesiones de la Comisión de Auditoria, mantiene tres secciones recurrentes y otras que, dependiendo del asunto en cuestión, se incorporan a la agenda para su discusión, análisis y recomendación, en su caso.
Las tres secciones recurrentes son Auditoria Externa, Auditoria Interna y Buen Gobierno. Los principales asuntos tratados a lo largo del ejercicio 2004 son los que a continuación se detallan.
Auditoría Externa:
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En este apartado, los auditores de cuentas de la Sociedad informan a la Comisión de Auditoría sobre los aspectos más relevantes del trabajo en curso de la auditoría e información periódica trimestral, así como de aquellos aspectos contables de trascendencia, incluyendo la aplicación de los estándares contables, revelando si (uera) el la so, la
existencia de discrepancias entre la Dirección de la Sociedad y los auditores respecto a algún punto específico.
Así, a lo largo del ejercicio 2004, entre otros, se han tratado los siguientes asuntos:
Plan anual de tesorería para control de riesgo en moneda extranjera.
Estudio comparativo de pago de dividendos en compañías del sector.
Auditoría Interna:
Bajo este apartado, el Director de Auditoría Interna reporta a la Comisión de Auditoría sobre el estado de las auditorías internas en las compañías del Grupo llevadas a cabo, así como del estatus de las recomendaciones realizadas por el mismo y su grado de implementación y cumplimiento. El alcance general de las auditorías se refiere a la adecuación y efectividad de los sistemas de control interno (AESC), salvo que se realice una auditoría con un alcance específico.
A estos efectos, el Director de Auditoría Interna presenta a la Comisión el Plan de auditorias para el año en curso, el cual sirve de base para el seguimiento de las mismas. Con carácter periódico, remite los resultados de las auditorías internas efectuadas de las compañías del Grupo.

Entre otros, este ejercicio 2004 se ha emitido los informes de auditoría interna referidos a las siguientes compañías del Grupo:
Alcance
AESC AESC AESC (seguimiento de implementación de recomendaciones de auditorías anteriores). AESC AESC (análisis específico de flujos financieros). Parcial
Dentro del alcance de las auditorías internas realizadas no se ha desprendido ninguna consecuencia material que haya requerido la intervención de la Comisión de Auditoría.
Buen Gobiemo
Este apartado, incorporado como materia recurrente en todas las reuniones de la Comisión de Auditoría, es fruto del esfuerzo que se está llevando a cabo en pro de la transparencia que ha de regir en los mercados financieros y el compromiso adquirido por la Sociedad y el Consejo con los accionistas, no solo desde el punto de vista de la transparencia en cuanto a la información cuantitativa (información económica), sino también desde el punto de vista de la información cualitativa, y más en concreto, en lo que se refiere a las prácticas de buen gobierno de las sociedades.
En este sentido, la Secretaría del Consejo reporta los avances producidos en estas áreas en cada una de las sesiones de la Comisión. Así, durante el ejercicio 2004, se ha reportado sobre la creación de la página web corporativa adaptada a los requerimientos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre la elaboración del Reglamento de la Junta General de Accionistas, así como sobre las modificaciones estatutarias que se someterían a la Junta General, todas ellas derivadas, fundamentalmente, de los nuevos requerimientos legales derivados del buen gobierno.
Para el año 2005, la Comisión ha encargado a la auditoría interna del grupo y como parte del Plan de auditorías para tal año, la revisión del cumplimiento de las prácticas de buen gobierno.

Composición del Consejo referida a la fecha de formulación de las cuentas anuales e informe de gestión:
Pierre-Henri Gourgeon
Manuel López-Colmenarejo Enrique Dupuy de Lôme Karl-Ludwig Kley Philippe Clément Calavia Christian Boireau Bruno Matheu Silvia Cairo José Caparrós Francis Lorentz Friedrich Fröschl
SECRETARIO (no Consejero)
Tomás López Fernebrand
VICESECRETARIO (no Consejero)
Jacinto Esclapés Díaz


Cuentas Anuales Consolidadas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2004 y 2003 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría
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Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España
Tel .: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 +34 915 56 74 30 www.deloitte.es
A los Accionistas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y sus filiales ("el Grupo"), que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2004 y 2003, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de flujos de caja consolidado y la memoria correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la sociedad dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. y sus filiales al 31 de diciembre de 2004 y 2003 y de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de caja durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2004 contiene las explicaciones que los Administradores de la sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2004. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo, y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades que componen el Grupo.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
F. Javier Peris Alvarez
29 de marzo de 2005
Deloitte, S.L. Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 13.650, folio 188, sección 8, hoja M-54414. inscripción 96, C.I.F.: B-79104469. Domicílio Social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1, Torre Picasso - 28020 Madrid Member of Deloitte Touche Tohmatsu
.........
| ACTIVQ | 2004 | 2003 |
|---|---|---|
| Inmovilizado | 927,332 | 962.124 |
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 3.864 | |
| Inmovilizaciones Inmateriales (Nota 6) | 498.049 | 484.031 |
| Gastos de investigación y desarrollo | 4.630 | 984 |
| Patentes, licencias y marcas | 79.903 | 88.673 |
| Derechos Intangibles | 274.748 | 272.093 |
| Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero | 159.796 | 160.330 |
| Aplicaciones Informáticas | 428.135 | 371.793 |
| Otros intangibles | 72.282 | 41.688 |
| Amortizaciones | (521.445) | (451.530) |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 159.973 | 146.281 |
| Terrenos y construcciones | 3.746 | 2.817 |
| Mobiliario y equipos de oficina | 30.180 | 29.279 |
| Equipos de proceso de datos | 398.962 | 367.322 |
| Otro inmovilizado | 84.896 | 76.839 |
| Amortizaciones | (357.811) | (329.976) |
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 184.594 | 253.652 |
| Participaciones puestas en equivalencia | 17.586 | 27.037 |
| Créditos a empresas asociadas | 15.259 | 16.979 |
| Cartera de valores a largo plazo | 11.565 | 44.923 |
| Otros créditos | 7.296 | 57.892 |
| Depósitos y fianzas a largo plazo | 34.388 | 16.008 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (Nota 23.4) | 113.025 | 111.345 |
| Provisiones | 14.525) | (20.532) |
| Acciones de la Sociedad dominante (Nota 13) | 84.716 | 74.296 |
| Fondo de comercio de consolidación (Nota 9) | 478.245 | 433.109 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios (Nota 10) | 51.287 | 58.215 |
| Activo circulante | 558.998 | 429.636 |
| 346-380 | ||
| Deudores | 408.858 | 285.098 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 11) | 362.989 | 8.750 |
| Empresas asociadas deudoras | 5.431 12.875 |
16.491 |
| Otros deudores (Nota 12) | 967 | 468 |
| Personal | 91.010 | 84.210 |
| Administraciones Públicas (Nota 23.4) Provisiones |
(64.414) | (48.637) |
| Inversiones financieras temporales | 76.968 | 30.155 88 |
| Créditos a empresas asociadas | 1.190 | 3.541 |
| Otros créditos | 1.220 | 26.526 |
| Depósitos a corto plazo | 74.558 | |
| Tesorería | 39.342 | 22.507 |
| חרם חל | 20 EDA |

...........
........
BALANCES DE SITUACIÓN CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
| PASIVO | 2004 | 2003 |
|---|---|---|
| Fondos propios (Nota 13) | 1.063.930 | 903.141 |
| 23.044 | 27.898 | |
| Capital suscrito Prima de emisión |
425.850 | 436.830 |
| Otras reservas de la sociedad dominante: | ||
| 7.468 | 7.468 | |
| Reserva legal Reserva para acciones propias |
109.499 | 98.519 |
| 11.565 | 7.196 | |
| Otras Resultados de ejercicios anteriores |
222.301 | 123.701 |
| Reservas en sociedades consolidadas por integración global | 84.117 | 84.649 |
| Diferencias de conversión | (36.281) | (33.247) |
| Beneficios atribuibles a la sociedad dominante | 216.367 | 150.127 |
| Socios externos | 10.037 | 1.029 |
| Diferencia negativa de consolidación | 367 | |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 87.571 | 108.245 |
| Diferencias positivas de cambio | 13.706 | 11.212 |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 73.865 | 97.033 |
| Provisiones para riesgos y gastos | 9.814 | 11.564 |
| Provisión para pensiones y obligaciones similares (Nota 14) | 5.285 | 4.937 |
| Otras provisiones | 4.529 | 6.627 |
| Acreedores a largo plazo | 275.714 | 323.106 |
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | 137.971 | 149.056 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (Nota 23.4) | 107.609 | 109.311 |
| Otras deudas (Nota 16) | 30.134 | 64.739 |
| Acreedores a corto plazo | 568.796 | 535.632 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | 21.401 | 87.899 |
| Deudas con empresas asociadas | 9.290 | 12.578 |
| Acreedores comerciales (Nota 17) | 334.016 | 258.925 |
| Otras deudas no comerciales | ||
| Administraciones Públicas (Nota 23.4) | 98.421 | 80.627 |
| Otras deudas (Nota 12) | 24.963 | 30.799 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 73.582 | 60.060 |
| Ajustes por periodificación | 7.123 | 4.744 |
| TOTAL | 2.015.862 | 1.883.084 |
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales consolidàçãத
(013)
:
Gastos
| Gastos de personal | |
|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 307.054 |
| And Comments of the comments of the comments of the country of | 96.278 |
| Gargas Sociales | ||
|---|---|---|
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 174.917 | 179.486 |
| Variación de provisiones de tráfico | 17.510 | 13.962 |
| Otros gastos de explotación (Nota 19.3) | ||
| Servicios exteriores | 477.119 | 412.177 |
| Otros gastos de gestión | 664.698 | 634.471 |
| Total gastos de explotación | 1.737.576 | 1.626.108 |
| Beneficios de explotación | 376.923 | 361.472 |
| Gastos financieros y gastos asimilados | ||
| Por deudas con terceros y gastos asimilados | 3.174 | 11.094 |
| Por arrendamiento financiero | 5.154 | 5.620 |
| Otros gastos financieros | 3.788 | 1.213 |
| Diferencias negativas de cambio | 4.057 | 4.138 |
| Total gastos financieros | 16.173 | 22.065 |
| Amortización del fondo de comercio de consolidación (Nota 9) | 83.427 | 85.376 |
|---|---|---|
| Participación en pérdidas de sociedades puestas en equivalencia (neto) | 1 | 4.680 |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 289.871 | 255.242 |
| Gastos extraordinarios (Nota 22) | 25.121 | 13.966 |
| Resultados extraordinarios positivos | 36.210 | 3.628 |
| Beneficios consolidados antes de Impuestos | 326.081 | 258.870 |
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 23) | 121.386 | 108.718 |
| Beneficios consolidados del ejercicio | 204.695 | 150.152 |
| Resultado atribuido a socios externos | 11.672 |
Beneficios del ejercicio
..........
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
+


2003
299.284
86.728
2004
Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales consolidadas (
CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE (EXPRESADOS EN MILES DE EURÓS)
HABER
2003 2004
lngresos
Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios (Nota 19.1 y 19.2)
1.919.691 2.037.071
| Trabajos realizados por el grupo para el inmovilizado inmaterial | 57.482 | 55.393 |
|---|---|---|
| Otros ingresos de explotación (Nota 19.1 y 19.2) | 19.946 | 12.496 |
| Total ingresos de explotación | 2.114.499 | 1.987.580 |
| Ingresos financieros de compañías consolidadas por puesta en equivalencia | 109 | 44 |
| Otros ingresos financieros | 379 | 2.984 |
| Beneficios en inversiones financieras | 5.966 | 1.945 |
| Ingresos financieros | 6.454 | 4.973 |
| Resultados financieros negativos | 9.719 | 17.092 |
| Participación en ganancias de sociedades puestas en equivalencia (neto) | 5.727 | |
| Amortización de diferencias negativas de consolidación | 367 | 918 |
Ingresos extraordinarios (Nota 22)
Pérdidas de socios minoritarios
61.331 17.594 25 배송

.........
0
.......
.
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Tesorería procedente de las actividades operativas | ||
| Beneficios de explotación | 376.923 | 361.472 |
| Ajustes por: | 179.486 | |
| Amortizaciones | 174.917 | 540.958 |
| Beneficios de explotación antes de cambios en el capítal circulante | 551.840 | 19.860 |
| Cuentas a cobrar | (4.843) | (16.543) |
| Otros activos circulantes | (46.248) | (19.934) |
| Cuentas a pagar | (24.721) | (2.497) |
| Provisión para responsabilidades | (1.750) | 2.273 |
| Ingresos diferidos | (1.068) | |
| Otros pasivos circulantes | (1.354) | (9.236) 514.881 |
| Tesorería procedente de las actividades operativas | 471.856 | |
| Impuestos pagados | (105.621) | (61.825) |
| Tesorería neta procedente de las actividades operativas | 366.235 | 453.056 |
| Tesorería aplicada en las actividades de inversión | ||
| Adquisiciones de inmovilizado material | (66.967) | (42.972) |
| Adquisiciones de inmovilizado inmaterial | (85.860) | (98.651) |
| Inversiones en sociedades filiales y asociadas, neto de caja adquirida | (55.884) | (83.957) |
| Intereses cobrados | 4.631 | 1.813 |
| Adquisición de otras inversiones financieras | (4.257) | (8.529) |
| Préstamos a terceros | (4.367) | (55.652) |
| Préstamos a sociedades asociadas | (585) | (4.941) |
| Tesorería obtenida / (pagada) procedente de contratos de instrumentos derivados | 3.889 | 12.225 |
| Venta de otras inversiones financieras | 3.663 | 2.689 |
| Dividendos recibidos | 7.828 | 9.076 |
| Tesorería obtenida por venta de activos | 3.598 | 4.945 |
| Tesorería neta aplicada en las actividades de inversión | (194.311) | (263.954) |
| Tesorería aplicada en las actividades de financiación | ||
| Disposiciones de préstamos | 32.864 | 300.598 |
| Amortización de préstamos | (106.076) | (427.819) |
| Intereses pagados | (12.533) | (17.928) |
| Amortización de acciones Clase "B" | (485) | |
| Adquisición de acciones propias | (63.086) | (96) |
| Venta de acciones propias | 39.215 | 224 |
| Dividendos pagados | (35.000) | (29.998) |
| Pagos por arrendamientos financieros | (10.419) | (9.756) |
| Tesorería neta aplicada en las actividades de financiación | (155.520) | (184.775) |
| Efecto de las diferencias de cambio sobre tesorería | 431 | 941 |
| Aumento (disminución) neto en tesorería | 16.835 | 5.268 |
Tesorerfa al inicio del periodo
Tesorería al final del periodo

Véanse las notas adjuntas en la memoria de las cuentas anuales consolidadas e
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Amadeus Global Travel Distribution, S.A. ("la Sociedad") fue constituida en Madrid el 14 de julio de 1988. El Grupo Amadeus ("el Grupo") se compone de la Sociedad y sus filiales consolidadas. El Grupo es líder en tecnología de la información al servicio de las necesidades de marketing, ventas y distribución de la industria global de viajes y turismo. Su red mundial y base de datos con información de viajes es utilizada hoy tanto por agencias de viajes como por oficinas de venta de líneas aéreas. Actualmente, las agencias y oficinas de venta de líneas aéreas pueden procesar a través del sistema Amadeus, reservas en líneas aéreas, cadenas hoteleras y compañías de alquiler de vehículos, así como en otros grupos de proveedores, tales como empresas de ferry, trenes, cruceros, seguros y tour operadores. El Grupo suministra los servicios arriba mencionados mediante un sistema de reservas informatizado ("CRS"), y a través de sus canales de distribución de comercio electrónico. Adicionalmente, el Grupo ofrece servicios y soluciones de tecnología de la información ("Ti") a aerolíneas que incluyen servicios de gestión de inventario y control de embarque de pasajeros. La estructura de acciones y accionistas se describe en la Nota 13.
Dadas las actividades del Grupo, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos ni pasivos y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales.


0
0
. . .
. .
.
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0
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œ
0
●
......
י
| Grupo el consolidadas en |
a 31 de diciembre de 2004 y 2003 son: | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forma juridica | កម្រីទ | Actividad | 31.12.04 31.12.03 % Participación directa (3) (11) |
31.12.04 31.12.03 indirecta_(3) (11) % Participación |
adquisición o constitución Fecha de (김 |
participación directa (8) 31.12.04 31.12.03 Coste de la |
||||
| tegración global | ||||||||||
| Inc. | EE.UU. | ﺎ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍ | 100% | 100% | 07.11.03 | |||||
| Anónima Sociedad |
Argentina | Apoyo regional | 100% | 100% | 28.04.00 | 435 | 435 | |||
| Inc. | EE'UU. | Apoyo regional | 100% | 100% | 17.04.95 06.10.97 |
10.701 215.991 |
215.99 10.70 |
|||
| Anónima Sociedad |
Argentina | Distribución | 100% 80% |
80% ಕ್ಕಿ 100 |
24.11.95 | 1.031 | 1.03 | |||
| Limited | Tailandia | Apoyo regional Distribución |
100% | 100% | 13.02.88 | 3.001 | 1.54 | |||
| 16H | GmbH | Bélgica Austria |
Distribución | 100% | 100% | 11.07.89 | 2.143 | 2.14 | ||
| SRL N.V. |
Bolivia | Distribución | 100% | 100% | 14.03.02 | 252 | 25 | |||
| Limited | Brasil | Distribución | 76% | 34% | 30.06.99 | 18.597 | 15.65 | |||
| Limited | Bulgaria | Distribución | 100% | 49% | 17.11.98 | 735 | t | |||
| S.A lca, |
S.A. | Marfil Costa de |
Distribuctón | 100% | 100% | 03.10.01 | 1.617 | 10 | ||
| મન | GmbH | Alemania | Proceso de dato | 100% | 100% | 01.04.88 | 275.484 | 275.48 | ||
| માટ | Dinamarca | Distribución | 100% | 100% | 31.08.02 | |||||
| SNC | Francta | Distribución Distribución | 100% | 34% | 27.04.98 | 127.557 | 41.54 | |||
| (11) (12) | SA | Francia | 70,55% | 19.5% | 08.01.02 27.04.98 |
171 | 17 | |||
| 116 | Kazajastán | Distribución Distribución |
100% 100% |
100% 100% |
02.10.98 | 122 | 12 | |||
| Bhd. | Bhd. Sdn. |
Malasta | Distribución | 100% | 100% | 28.02.98 | 205 | 20 | ||
| Ltd. | Ltd. Pte. |
Alemania Singapur |
Distribución | 100% | 100% | 07.08.99 | 205.585 | 28 205. |
||
| Sociedad Anónima GmbH |
Ecuador | Distribución | 100% | 100% | 12.01.96 | ਕਰ | r | |||
| (Malta) istribución, S.A. |
Limited | Malta | Distribución | 90 | ||||||
| 100% | N/A | 17.02.04 | N/A | N | ||||||
| S.A ución, |
Sociedad Anónima | España | Gestión del grupo | N/A | N/A | N/A | N/A | 23.03.00 14.07.88 |
1.912 | 1.91 |
| Ltd. | Limited | lsrael | Distribución | 90% | 90% | 18.842 | 18.84 | |||
| ld. | Pty. Ltd. | Australia | Distribución | 100% | 100% | 18.11.97 |

1 4 N N
| 195 | 593 | 4.124 | 480 | 102 | 400 | 3.714 | 266 | 173 | 470 | 58 | 5.517 | 103 | 234 | 5.507 | 2.110 | 7.748 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| participación directa (8) 31.12.04 31.12.03 Coste de la |
||||||||||||||||||||||||
| 135 | 593 | 4.124 | 462 | 480 | 197 | 400 | 3.714 | 266 | 1.879 | 470 | 58 | 5.517 | 103 | 534 | 5.507 | 2.110 | 7.748 | |||||||
| 13.02.95 | 28.04.95 | 31.08.02 | 13.03.95 | 12.10.95 | 17.12.92 | 31.08.02 | 11.05.94 | 02.05.88 | ||||||||||||||||
| quisición o onstitución Facha de (2) |
28.04.95 | 03.07.03 | 01.01.03 | 30.12.92 | 17.03.98 | 21.08.03 | 13.10.93 | 14.11.00 | 20.06.01 | 18.12.92 | 18.05.01 | 09.06.97 | 22.01.03 | 09.06.94 | 13.07.88 |

132.171
31.08.02
| IILES DE EUROS) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forma juridica | ਜ਼ਿੰਦ | Actividad | 31.12.04 31.12.03 % Participa |
ción | 31.12.04 31.12.03 indirecta_(3) (11) % Participación |
||
| EE.UU. | Distribución | 100% | 100% | ||||
| Limited Inc. |
Kenia | Distribución | 100% | 100% | |||
| Pty. Ltd. | Ply. Ltd | Sudálrica | Distribución | 100% | 100% | ||
| S.A. | Grecia | Distribución | 100% | 100% | 100% | ||
| Sociedad Anónima | Honduras | Distribución Distribución |
00% 1 |
100% | 100% | ||
| Limited | Hong Kong | ||||||
| (1 | Korlatolf Felelossegu Tarsasag (Ltd.) |
Hungrla | Distribución | 100% | 100% | ||
| td. | Limited | Ghana | Distribución | 100% | 100% | ||
| P | Limited | Irlanda | Distribución | 00% L |
100% | ||
| ನ | Azioni Società per |
ltalla | Distribución | 100% | 100% | ||
| ﺳ | Limited | Nigeria | Distribuctón | 100% | 100% | ||
| s, Inc. | Inc. | Filipinas | Distribución | 100% | 100% | ||
| S.R.L. | S.R.L. | Rumanla | Distribución | 100% | 100% | ||
| A.G. | AG. | Sulza | Distribución | 100% | 100% | ||
| Limited | Reino Unido | Distribución | 100% | 100% | |||
| (1) | S.A | México | Distribución | 100% | 100% | ||
| (1) | Limited Liability Company | EE.UU. | Distribución | 100% | 100% | ||
| AS | Noruega | Distribución | 100% | 100% | |||
| S.R.L. | Paraguay | Distribución | 100% | 100% | |||
| Sociedad Anónima | Perú | Distribución | 100% | 100% | |||
| Sp.zo.o. | Polonia | Distribución | 100% | 100% | |||
| B (5) (14) | AB | Suecta | Distribución | 100% | 100% | ||
| Sistemleri, A.S | Anonim Sirketi | Furqula | stribuctón esarrollo |
100% | 100% | ||
| n de informático definición |
|||||||
| par Actions Simplifiée Société |
Francis | producto | 100% | 100% | |||
| (13) | Limited | Arabia Saud | Distribución | 95% | N/A | 5% | N/A |
| Limited | Suecia | Distribución | 100% | 100% | |||
| દ |
| IILES DE EUROS) ENTAS ANUALES |
% Participación | % Participación | of Cattle. ad |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forma juridica | ਮੁਖੇਡ | स्प्रेगोवेब्द्वव | 31.12.04.2017 | 31.12.04 31.12.03 indirecta (3) (11) |
ਨ | |||
| Inc. | EEUU. | Distribución | 100% | 100% | ||||
| Limited | Kenia | Distribución | 100% | 100% | ||||
| Pty. Ltd. | Ply. Ltd | Sudálrica | Distribución | 100% | 100% | |||
| S.A. | Grecia | Distribución | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| Sociedad Anónima Limited |
Hong Kong Hondures |
Distribución Distribución |
00% 1 |
100% | ||||
| Korlatolf Felelossegu | 100% | 100% | ||||||
| ('i | Tarsasag (Ltd.) | Hungrla Ghana |
Distribución Distribución |
100% | 100% | |||
| td. | Limited Limited |
Irlanda | Distribución | 00% L |
100% | |||
| ને P |
Azioni Società per |
ltalia | Distribución | 100% | 100% | |||
| r | Limited | Nigeria | Distribuctón | 100% | 100% | |||
| Inc. s, Inc. |
Filipinas | Distribución | 100% | 100% | ||||
| S.R.L | S.R.L. | Rumanla | Distribución | 100% | 100% | |||
| A.G. | AG. | Sulza | Distribución | 100% | 100% | |||
| Limited | Reino Unido | Distribución | 100% | 100% | ||||
| (1) | S.A | México | Distribución | 100% | 100% | |||
| (1) | Limited Liability Company | EE.UU. | Distribución | 100% 100% |
100% 100% |
|||
| AS | Norvega | Distribución | ||||||
| S.R.L. | Paraguay | Distribución | 100% | 100% 100% |
||||
| Sociedad Anónima | Perú | Distribución | 00% 100% ﺎ |
100% | ||||
| Sp.zo.o. | Polonia | Distribución | 100% | 100% | ||||
| B (5) (14) | AB | Turqula Suecta |
stribuctón Distribución Di |
100% | 100% | |||
| ı Sistemleri, A.S | Anonim Sirketi | A de informático definición esarrollo D |
||||||
| Société par Actions Simplifiée | Francis | producto | 100% | 100% | ||||
| (13) | Limited | Arabia Saudi | Distribución | 95% | N/A | 5% | N/A | |
| Limited | Suecia | Distribución | 100% | 100% | ||||
| દ |
| 31.12.04 31.12.03 indirecta_(3) (11) % Participación 5% 100% 100% 100% 100% 100% 100% N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 31.12.04.2017 % Participación 100% 95% 100% 100% 100% 100% 00% 100% 100% 100% 00% 100% 100% 00% 100% 100% 00% 100% 100% 100% ﺎ l L 1 A de Actividad 0 informático definición Distribución Distribución Distribuctón Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución producto Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución Distribución ુ Distribución Distribución esarrollo Arabla Saudí Reino Unido Fals Hong Kong Paraguay Honduras Sudáfrica Rumanla Noruega Filipinas Francis Furqula Hungrla Polonia EE.UU. Suecia México Suecta Nigeria EEUU. Irlanda Ghana Grecia Sulza Kenia Perú ltalla par Actions Simplifiée Liability Company Eorma juridica Korlatolf Felelossegu Sociedad Anónima Sociedad Anónima Società per Azioni Tarsasag (Ltd.) Sirketi Sp.zo.o. Anonim Limited Limited Société Limited Limited Limited Limited Ply. Ltd Limited Limited Limited S.R.L. S.R.L AG. S.A S.A. Inc. AB AS Inc. ı Sistemleri, A.S. B (5) (14) Pty. Ltd. S.R.L s, Inc. (13) A.G. (1) td. (1) ﮯ 1.) r P |
IILES DE EUROS) ENTAS ANUALES |
PARA CONSOLIDADAS |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 100% | |||||
| 1009 | |||||
| 100 | |||||
| 100 | |||||
| 100 | |||||
| 100 | |||||
| 1 | |||||
1
......
Amadeus Magyaroszag Kft (Ltd Amadeus GTD Southern Africa Amadeus Honduras, S.A. (1) Amadeus Hong Kong, Ltd. Amadeus GTD Inc. (1) Amadeus Hellas, S.A. Amadeus GTD Ltd.
Amadeus Rezervasyon Dagitir
Amadeus Marketing (Ghana), Ltd.
Amadeus Marketing Ireland, Ltd.
Amadeus Marketing Italia, S.P.A Amadeus Marketing Nigeria, Lt
Amadeus Marketing Nigeria, Lt
Amadeus Marketing Philippines Amadeus Marketing Schweiz, I
Amadeus Marketing (U.K.), Ltd Amadeus Receptionsservice A Amadeus Marketing Romania, Amadeus México S.A. de C.V. Amadeus North America LLC. Amadeus Paraguay, S.R.L. Amadeus Polska, Sp.zo.o. Amadeus Norway, AS (5) Amadeus Perú, S.A.
Amadeus Saudi Arabia Limited Amadeus Scandinavia AB Amadeus sas
0
0
0
0
0
0
●
.
.....
. .
| participación directa (8) 31.12.03 Coste de la 31,12.04 14.466 802 6.917 82 55 1.143 0 12 03.12.97 30.11.02 01.03.00 07.08.98 30.11.02 30.11.02 constitución 10.09.03 10.09.03 10.09.03 10.09.03 30.11.02 31.08.02 22.07.93 20.07.00 12.12.00 1 31.08.02 adquisición 27.07.0 30.11.0 Fecha de 01.10.0 (2 100% 100% 100% 100% 100% 30% 30% 30% 30% 100% 100% 100% 100% 78,25% 31.12.04 31.12.03 indirecta (3) (11) % Participación 100% 100% 96,1% 96,1% 100% 100% 96,1% 100% 96,1% 100% 78,25% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 31,12,04 31.12.03 % Participación directa (3) (11) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Apoyo regional Actividad Desarrollo Desarrollo informático Desarrollo Informático Comercio electrónico Comercio electrónico informático informático informático Informático informático Informático informático informático informático informático Distribución Distribución 7 Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo Nueva Zelanda Reino Unido Reino Unido pals Alemanta Finlandia Australia Australla Uruguay Francia EE.UU. Bélgica EE.UU. Suecla Suecia Austria EE.UU Suecia Suiza Italia Limited Liability Company Forma juridica Sociedad Anónima Società per Azioni Pty . Ltd. Ltd. S.A.R.L. Limited Limited Limited Limited GmbH GmbH GmbH N.V. Pty. Inc. Inc. AB AB Oy ordic AB (15) Ply. Ltd. (4) (14) (t) |
IILES DE EUROS) | IENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS TRAVEL DISTRIBUTION, S.A. |
น | 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (14) | |||||||
| 82 | |||||||
| 55 | |||||||
| 802 | |||||||
| 6.019 | |||||||
| 14.466 | |||||||

Amadeus Sweden AB (5)
Amadeus Technology Center N AMADEUS GLOBA MEMORIA DE LAS CU
(EXPRESADOS EN M ICSA-T Australia, Pty..Ltd. (4) CRS Amadeus América, S.A. Nombre Hogatex Allemagne (11) (10) Hogatex Finland (11) (10) Hogatex Austria (11) (10) Amadeus Services, Ltd. e-Travel, Inc. (1) (17) Eviaggi.com, S.P.A. Americs AB (5) HDS (11) (10)
ICSA-T Travel Software GmbH ICSA-T France, S.A.R.L. (4) (1 Moneydirect Limited NZ (16) ICSA-T UK, Ltd. (4) (14) ICSA-T US LLC (1) (17) ICSA-T N.V. (14)
| Actividad | 31.12.04 31.12.03 % Participación directa_(3) (11) |
31.12.04 31.12.03 indirecta (3) (11) % Participación |
adquisición o constitución Fecha de রে তারা করে তার করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আম |
participación directa (8) 31,12,04 31.12.03 Coste de la |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Informático Desarrollo |
100% | 100% | 03.12.97 | ||||
| Distribución | 100% | 100% | 30.06.98 | 18 | 18 | ||
| electrónico Comercio |
- | 55,36% | 01.07.04 | ||||
| electrónico Comercio |
55.36% | 01.07.04 | 62.000 | ||||
| electrónico Comercio |
55,36% | 01.07.04 | |||||
| Informatico Desarrollo |
96,1% | 30% | 10.09.03 | ||||
| informático Desarrollo |
96,1% | 30% | 10.09.03 | 27.261 | 5.986 | ||
| informatico Jesarrollo |
96.1% | 30% | 10.09.03 | ||||
| informático Desarrollo |
96,1% | 30% | 10.09.03 | ||||
| informático Desarrollo |
96,1% | 30% | 10.09.03 | ||||
| Informático Desarrollo |
96,1% | 30% | 10.09.03 | ||||
| Distribución | 100% | 100% | 31.08.02 | 906 | 906 | ||
| Distribución | 100% | 100% | 14.11.95 | 879 | 353 | ||
| electrónico Comercio |
85,1% | 35,1% | 09.04.01 | 15.397 | 11.763 | ||
| Distribución | 100% | 100% | 31.08.02 | 1.265 | 1.265 | ||
| Distribución | 100% | 100% | 15.11.00 | ||||
| Distribución | 100% | 100% | 15.11.00 | ||||
| electrónico Comercio |
67.5% | 67,5% | 09.08.02 | 5.350 | 5.350 |

and the country of the production of the country of the country of the country
11 - 1
1
1
6
......
| Pals | Paises Bajos Australia |
Alemanta | Reino Unido | Francla | Singapur | Francia | ltalla | Reino Unido Francia |
España | Letonia | Venezuela Suecia |
Lituania | EE.UU. | Canadá Francia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRAVEL DISTRIBUTION, S.A. | ENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJEF | iuridica Forma |
Limited B.V. |
GmbH | Limited | SARI | Ltd. | Société Anonyme | S.R.L. | Société par Actions Simplifiée Ltd. |
S.A. | SIA | C.A. AB |
UAB | Inc. | SA. Inc. |
|||
| IILES DE EUROS) | 3.V. | CRS de Venezuela, |
| AMADEUS GLOBA MEMORIA DE LAS CU (EXPRESADOS EN M |
NMC Eastern European CRS, I Nombre Moneydirect Pty. Ltd. (16) |
Opodo GmbH (9) Opodo Limited |
Optims Asia (11) (10) Opodo S.A.R.L. (9) |
Optims Italia (11) (10) Optims S.A. (11) |
Optims U.K. (11) (10) Otedis (11) (10) |
Sistemas de Reservaciones ( SIA Amadeus Latvija Prologest (11) (10) Travellink AB (11) C.A. |
Vacation.com Canada, Inc. (1) UAB Amadeus Lietuva Vacation.com, Inc. (1) Vivacances S.A. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS) | MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Forma juridica | Pals | Actividad | % Participación directa (3) (11) 31,12.04 31,12.03 | 31.12.04 31.12.03 indirecta (3) (11) % Participación |
adquisición o constitución Fecha de (हा |
rticipación directa Coste de la 31.12.04 |
(8) 31.12.03 |
||
| Sociedades integradas por puesta en equivalencia | ||||||||||
| 1Travel.com, Inc. (1) | Inc. | EE.UU | 38,9% | 38,9% | 27.04.00 | |||||
| AlphaNet BVBA (4) (14) | BVBA | Bélgica | ുണ്ടു. അവലംബം വേറ്റിയുടെ സംഗ്വാലയും സ്വാഗ്രാമല ശ്വാസ്ത്രവുമുഴു ശ്രീക്ഷേത്രം ശ്രീഗ്രാമുല്ലയ ഗ്രാമലയാ | 28% | 28% | 30.11.02 | ||||
| Amadeus Algerie, S.A.R.L. | SA.R.L. | Argella | 40% | 40% | 27.08.02 | 90 | ||||
| Arabes Unidos Emiratos |
Distribución | 49% | 49% | 27.12.03 | 84 | |||||
| Gulf LLC Amadeus |
Limited Llablily Company | Kuwait | Distribución | 35% | 35% | 06.08.03 | 300 | |||
| Amadeus Kuwait Company W.L.L | W.L.L. | Checa República |
Distribución | રૂક જ | 35% | 19.09.97 | 9 | |||
| Marketing CSA, s.r.o. Amadeus |
8.1.0. | Marruecos | 30% | 30% | 30.06.98 | 201 | ||||
| Maroc, S.A.S. Amadeus |
S.A.S. | Qatar | Distribución Distribución | 40% | 40% | 03.07.01 | 145 | |||
| Qatar W.L.L. Amadeus |
W.L.L. | Sudán | 40% | 40% | 21.09.02 | 62 | ||||
| Amadeus Sudani, Co. Ltd. | Limited | Túnez | 30% | 30% | 06.09.99 | 115 | ||||
| Amadeus Tunisie, S.A. | Société Anonyme | |||||||||
| Atinera LLC (1) (7) (14) | Limited Liability Company | EE'UU. | 50% | 50% | 06.12.00 | 2.968 | ||||
| Comtec (Europe) Limited | Limited | Reino Unido | 20% | 05.02.04 | ||||||
| ITA (Internet Travel Agent) Inc. (1) | Inc. | EE.UU. | 22,3% | 22,3% | 23.08.98 | |||||
| Jordanian National Touristic Marketing Private | 178 | |||||||||
| Shareholding Company | Limited | Jordania | Distribución Distribución | 50% | 19.05.04 10.10.03 |
109 | ||||
| PT Amadeus Indonesia | Co. Foreign Investment |
Indonesia | 50% | 50% | 26.02.03 | |||||
| Qivive GmbH (6) (14) | GmbH | Alemania | 33,3% | 33,3% | ||||||
| Red Universal de Marketing y Booking On Line S.A. ("RUMBO") |
Sociedad Anónima | España | 50% | 50% | 09.03.00 | 7.500 | ||||
| de Viajes Sistemas Automatizados de Agencias S.A. ("SAVIA") |
Sociedad Anónima | España | υς, Θραγορφανο Θραγορίου | 34% | 34% | 23.09.98 | 21.953 | 21. | ||
| Sociedad Anato-Avianca de Reservaciones de Servicios Turísticos Savia Ltda. |
Limited | Colombia | Distribución | 50% | 50% | 25.07.02 | 1.753 | |||
| Stellar Access, Inc. (1) (7) (14) | Inc. | EE.UU. | Comercio electrónico | 20% | 20% | 01.12.00 | ||||
| 9 | ||||||||||
| 90 | 84 | 309 | 6 | 201 | 145 | 62 | 115 | 109 | 7.500 | 21.953 | 1.753 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 90 | 84 | 309 | 6 | 201 | 145 | 62 | 115 | 2.968 | 178 | 109 | 7.500 | 21.953 | 1.753 | |||||
| 7.04.00 | 0.11.02 | 7.08.02 | 7.12.03 | 6.08.03 | 9.09.97 | 0.06.98 | 13.07.01 | 21.09.02 | 66.60.99 | 06.12.00 | 05.02.04 | 23.08.98 | 19.05.04 | 10.10.03 | 26.02.03 | 09.03.00 | 23.09.98 | 25.07.02 |

.
●
| 13.128 | 5.390 | 50.845 | |
|---|---|---|---|
| participación directa (8) 31.12.04 31.12.03 Coste de la |
13.128 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5.390 |
53.991 |
| adquisición o constitución Fecha de ପ୍ରାୟ ସହ ପ୍ରତିଶତ ପ୍ରତିଗ୍ର |
07.06.99 | 21.12.00 26.02.03 |
|
| 31.12.04 31.12.03 indirecta (3) (11) % Participación |
45% 45% |
||
| 32% | 16.7% | ||
| 31.12.04 31.12.03 directa (3) (11) % Participación |
32% | 14.9% | |
| Actividad | Regional CRS | electrónico Comercio T.I. |
estudentes or comos mines and seasonales de acobodo.
societados es antele contribute on loses andeles on CSA-T N.V. y sus filales esté sindo levada a cabo por oss comprifies
acteders a news of may comments of the 2004 , mete be provide on mealing memore finances anchesines angles ancheans a mores a mores a mores a morelles a manya en compense a

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schades e a tree de acobed hersh an emaster models mornes MCHA.
me departe anne annes and and and mindes MCHA. Me metro and man and and promote of machets on machets on mate
s sociedades es a través de Opime S.A.
11 de dicientre de 2003 se presenta a esclose comparativos. El método contable se basa en los derechos de voto de cada período.
11 de d socledad es a través de Amadeus France, S.N.C.
sociedad es a través de Amadeus NMCC Costem Et
Forma jurídica
Pals
Corea del Sur
Australia
Inanda
Limited Limited
Limited
s sociedades es a través de Amadeus Scandinavia AB.
s sociedades es a través de Amadeus Germany GmbH.
sociedad es a traves de Fanadose Praisos en European CRS, B.V.
en proceso de liquidación.
ada ICSA-T Scandinavia AB.
s sociedades es a través de Amadeus GTD Australia Pty. Ltd.
s sociodados es a ejercicio 2004 con Amadeus Americas, Inc. (13)
Travel.com.au Ltd. Topas Co. Ltd.
Traventec Limited (6)
| La participación en estas caso de sucesivas tor algunos casos estas En En |
luridi (personas físicas o |
participación en estas registrado ningún Impact La |
estas participación en 14 |
68,888 ha casado participación en sociedad ESTA い |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (2) (3) |
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(17) |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Las cuentas anuales consolidadas se obtienen de los registros contables de las distintas sociedades que conforman el Grupo y se han formulado siguiendo los Principios y Normas Contables Generalmente aceptados en España (en adelante, PCGA españoles) aplicados de forma consistente con el ejercicio anterior. Aún cuando la normativa contable española de consolidación no requiere de forma obligatoria la presentación de estados de flujos de caja, el Grupo ha optado por incluir esta información voluntariamente habiéndose elaborado de acuerdo a los criterios de presentación de las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF).
ii) Estados Financieros formulados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
Adicionalmente a las cuentas anuales consolidadas preparadas de acuerdo con PCGA españoles, el Grupo prepara estados financieros consolidados aplicando NIIF. Debido a las diferencias en principios contables a 31 de diciembre de 2004, el 1 patrimonio bajo PCGA españoles es superior al patrimonio bajo NIIF en 132,2 millones de euros y el resultado para el ejercicio terminado en la misma fecha es millerios de caros y millones de euros al presentado bajo NIIF. Para el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2003, el patrimonio bajo PCGA españoles era superior al patrimonio bajo NIIF en 145,4 millones de euros y el resultado bajo PCGA españoles era inferior al resultado bajo NIIF en 10,0 millones de euros. Las principales diferencias entre los estados financieros consolidados siguiendo criterios NIIF y las cuentas anuales consolidadas para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2004 y 2003, se deben a la diferencia en los principios contables utilizados en el registro de la adquisición en 1997 de Amadeus Data Processing & Co. KG ("Amadeus Operations KG"), así como a los principios contables utilizados en el registro de las acciones propias e instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad.
iii) Uso de estimaciones e hipótesis
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, de conformidad con PCGA españoles, se requieren estimaciones e hipótesis por parte de los Administradores. Los resultados finales podrían diferir de dichas estimaciones e hipótesis.
b) Comparación de la información
A efectos de comparación de la información, el Grupo presenta conjuntamente con el balance de situación consolidado, los correspondientes estados consolíciados (go pérdidas y ganancias, flujos de caja y las notas explicativas de la memorjá además de
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
las cifras al 31 de diciembre de 2004, las correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2003.
Ciertas partidas de las cuentas anuales del ejercicio anterior han sido reclasificadas para permitir la comparabilidad de la información con el ejercicio 2004.
c) Variaciones en el perímetro de consolidación
En la Nota 1 se incluyen las principales variaciones habidas en el perímetro de consolidación durante el ejercicio 2004, así como la inversión realizada por el Grupo con respecto a las compañías participadas, y el método de consolidación utilizado en cada caso. Adicionalmente, en la Nota 9 se incluye un detalle de los movimientos habidos en el fondo de comercio de consolidación.
La propuesta de distribución de resultados correspondiente al ejercicio 2004 que el Consejo de Administración de la Compañía presentará a la Junta General de Accionistas para su aprobación, así como la aprobada para el ejercicio 2003, es la siguiente (en euros):
Base de reparto
2004
2003
| Resultado (beneficio) del ejercicio | 207.868.453,20 | 150.026.789,05 |
|---|---|---|
| Distribución a: | ||
| - Dividendos | 35.000.000.00 | |
| - Otras reservas | 207.868.453,20 | 115.026.789,05 |
| 207.868.453.20 | 150.026.789.05 |
Los criterios contables más significativos aplicados en la formulación de las cuentas anuales consolidadas son los que se describen a continuación:
a) Procedimientos de consolidación
Las cuentas anuales consolidadas incluyen todas las sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control, consolidadas por el método de integración global. Todos los saldos y transacciones entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidación. Las empresas asociadas (sociedades sobre las cuales (al crupó/gerce influencia significativa) y joint-ventures han sido contabilizadas aplicando de

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puesta en equivalencia. Las sociedades sobre las que se ejerce control temporal, y aquellas que se adquieren con la intención de venderlas en los próximos doce meses, no se consolidan y se contabilizan en el epígrafe de "Cartera de valores a largo píazo".
b) Moneda extranjera
La conversión de operaciones en moneda extranjera se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción. Las pérdidas y ganancias resultantes de la liquidación de dichas transacciones y las pérdidas resultantes de la valoración al cierre de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las diferencias positivas de cambio no realizadas no se reconocen, como norma general, en los resultados del ejercicio, incluyéndose en el balance dentro del epígrafe del pasivo "Diferencias positivas de cambio".
Los estados financieros individuales de las compañías del Grupo están expresados en la moneda local de cada compañía. A efectos de consolidación, los activos y pasivos se convierten a euros al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio; las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias se convierten al tipo de cambio medio del período al que se refleren; y el capital, prima de emisión y reservas se convierten aplicando el tipo de cambio histórico. Las diferencias motivadas por esta conversión, derivadas de participaciones mayoritarias en filiales y de participaciones en empresas asociadas, se incluyen dentro del epígrafe "Diferencias de conversión". En el caso de intereses minoritarios, estas diferencias de conversión se reflejan en el epígrafe "Socios
Externos".
El Grupo considera como empresas asociadas a las compañías sobre las cuales ejerce influencia significativa.
e) Gastos de establecimiento
Incluye los gastos, comisiones e impuestos asociados a la Oferta Pública de Suscripción de Acciones de octubre de 1999. Se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
Inmovilizado inmaterial
El inmovilizado inmaterial se registra por su precio de adquisición, siendo revisado periódicamente y ajustado en el caso de cualquier disminución en su valor, tal y como se describe en la nota k). Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:
· Gastos de investigación y desarrollo ((+D) - Se refieren principalmente a los gastos incurridos por el Grupo relativos al desarrollo de investigaciones sobre nuevos productos o mejora de los existentes. Los gastos activados se amortizan en un período de 3 a 5 años desde el momento de su puesta en funcionamiento.
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suministrar y facturar servicios futuros, como los costes capitalizables relacionados con incentivos para agencias de viajes. Su amortización se realiza de forma lineal, basada en la vida de servicio esperada del contrato, en un período de 3 a 10 años.
en que se demuestra la viabilidad técnica del proyecto, se prevé que su coste se recuperará mediante la generación de beneficios futuros y dicho coste se pueda determinar de forma fiable. Las aplicaciones informáticas se amortizan de forma lineal en un período de 3 a 10 años. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en que se incurren.
· Otros intangibles - Se incluye en este epígrafe la Tecnología adquirida que representa la capacidad obtenida como resultado de la aplicación práctica del conocimiento, procesos, métodos, herramientas y sistemas que ayudan a servir tas necesidades del mercado de forma más eficiente. Estos activos se amortiza linealmente, en un período de 3 a 15 años, basado en su vida útil esperada.
Los elementos del inmovilizado material se valoran al menor del precio de adquisición o valor recuperable. La amortización de estos bienes se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada:
...........50 años
Construcciones ............................................................................................................................................................... Mobiliario y equipos de oficina............................................................................................................................................... Equipos de proceso de datos .................................................................................................................................................. Otro inmovilizado material ...................................................................................................................................................
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Los costes de reparación y mantenimiento de los bienes del inmovilizado materíal se imputan al resultado del período en el que se producen.
Los valores mobiliarios de inversión, tanto a largo plazo como a corto plazo de renta fija o variable, se encuentran valorados al menor de su precio de adquisición o valor de mercado.
Las acciones propias destinadas a cubrir compromisos específicos se valoran al menor de su precio de adquisición (constituido por el importe total satisfecho en la adquisición más los gastos inherentes a la operación), valor de mercado o precio pactado del compromiso.
Las acciones propias no destinadas a cubrir compromisos espectficos se valoran al menor del precio de adquisición, valor de mercado o valor teórico contable. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor de mercado se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, mientras que la diferencia entre el valor de mercado y el valor teórico contable se registra contra reservas.
De acuerdo con el art. 79.3 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Grupo ha dotado la correspondiente reserva indisponible por el importe del coste de las acciones propias, antes del establecimiento de cualquier provisión necesaria.
j) Fondo de comercio de consolidación
Representa el exceso del precio de adquisición sobre el valor razonable de los activos netos adquiridos y se amortiza aplicando el método lineal durante un período de 4 a 10 años. La amortización en un período de 10 años se aplica a las adquisiciones con un alto valor estratégico y un impacto a largo plazo en la evolución global del negocio del Grupo.
Cuando la adquisición de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio de adquisición incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado. En los casos en que el importe definitivo del precio diferido puede verse afectado por hechos futuros, el importe de dicho precio aplazado se estima a la fecha de adquisición y se registra en el pasivo del balance. Las ganancias acumuladas no realizadas procedentes de cualquier cambio posterior en la estimación del importe de este pasivo se contabilizan como ingresos diferidos, mientras que las pérdidas acumuladas no realizadas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
k) Deterioro en el valor de activos a largo plazo
El Grupo evalúa regularmente el valor neto contable de su inmovilizado y fondo de comercio de consolidación para comprobar si hay pérdidas por deterioro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluación, el valor realizable del bien resulta pe
01 11 4
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inferior al valor neto contable, se constituye la correspondiente provisión reduciendo el valor neto contable del bien a su valor realizable con cargo a la cuenta de resultados.
l) Gastos a distribuir en varios ejercicios
Los gastos a distribuir en vaños ejercicios se registran por la diferencia entre el valor de reembolso y el valor actualizado de las correspondientes deudas. Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza de acuerdo con un criterio financiero.
Representa el exceso del valor razonable de los activos netos adquiridos sobre el precio de adquisición y se considera que tiene el carácter de ingreso diferido. Se amortiza aplicando el método lineal durante un período de 5 años.
n) Compromisos por planes de pensiones y similares
El Grupo gestiona varios planes de pensiones tanto de prestación como de aportación definida. Para los planes de prestación definida, los costes se calculan utilizando el método de la unidad de crédito proyectada. El cálculo de los compromisos por prestación definida es realizado por actuarios expertos independientes con periodicidad anual para los planes más significativos y regularmente para el resto de los planes. Las hipótesis actuariales utilizadas para el cálculo de las obligaciones varían según la situación económica de cada país. Los planes pueden estar financiados en un fondo externo o mediante reserva contable interna.
En el caso de planes de prestación definida financiados externamente, el déficit ó superávit del valor de mercado de los activos del fondo sobre el valor actual de la obligación, se reconoce como un pasivo o activo en el balance, teniendo en cuenta las ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas y las prestaciones por servicios pasados. Los superávit sólo se reconocen en el balance en la medida en que éstos representen un beneficio económico futuro, bien sea como reembolsos del plan o como reducciones en las aportaciones futuras.
Las ganancias y pérdidas actuariales se deben principalmente a cambios en las hipótesis actuariales o por diferencia entre las variables estimadas y lo realmente acontecido. Estas se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias a lo largo del tiempo futuro estimado de prestación de servicios de los empleados, en la medida en que su importe neto acumulado exceda en un 10% sobre el mayor de la obligación o del valor de mercado de los activos afectos al plan.
Para los planes de prestación definida, el coste actuarial llevado a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio es la suma del coste de los servicios del ejercicio corriente, el coste por intereses, el rendimiento esperado de los activos afectos al plan, el coste de
Las contribuciones a planes de aportación definida se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se lleva a cabo la aportación.
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Las responsabilidades probables o ciertas de cualquier clase o naturaleza, originadas por reclamaciones, litigios en curso, indemnizaciones y contingencias probables se provisionan de acuerdo con una estimación razonable de sus cuantías.
p) Reconocimiento de ingresos
El Grupo obtiene sus ingresos por la prestación de servicio electrónico de reservas a los proveedores de servicios de viajes a través de su CRS. El importe facturado depende tanto de la frecuencia y nivel de utilización del sistema como del nivel de participación de dichos proveedores. El reconocimiento de los ingresos procedentes de las reservas aéreas se realiza sobre la base del número de reservas, netas de cancelaciones efectuadas y provisiones para futuras cancelaciones, o del número de transacciones procesadas en el CRS, dependiendo de la opción contractual seleccionada anualmente por la aerolínea.
Los ingresos procedentes de servicios de TI a las aerolineas y de las reservas de hoteles y el alquiler de coches se reconocen cuando el consumidor final hace uso efectivo de las mismas. El ingreso por los servicios prestados a las agencias de viaje, líneas aéreas y otros se reconoce en el mes de servicio.
El Grupo recoge sus obligaciones relativas al plan de incentivos mediante acciones
como sigue:
El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposición a las variaciones de tipos de cambio y tipos de interés. El valor razonable de estos derivados es el valor de mercado para instrumentos cotizados, o valoraciones basadas en modelos de valoración de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios:

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· Coberturas de flujos futuros de caja: No se calcula el valor razonable hasta que la transacción esperada ocurre (excepto para los activos y pasivos monetarios designados como cobertura de flujos futuros de caja, para los cuales las pérdidas y ganancias no realizadas obtenidas de la valoración son diferidas hasta que la futura transacción ocurra). Cuando la transacción esperada ocurre, las pérdidas y ganancias no realizadas obtenidas de la valoración a precios de
mercado se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias siempre y cuando la reevaluación del activo o pasivo subyacente se haya incluido en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las ganancias no realizadas consideradas como inefectivas, se difieren en el balance y las pérdidas no realizadas consideradas como inefectivas, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El Grupo ha emitido "warrants" (entrega de opciones de compra) de sus acciones de clase "A" como parte del precio de adquisición de ciertos contratos relacionados con TI y adquisiciones corporativas a terceros. El valor razonable de estos "warrants" en el momento de la adquisición se obtiene aplicando modelos de valoración de opciones y es registrado como mayor valor de los activos subyacentes adquiridos. Estos "warrants" han sido considerados como un pasivo financiero registrándose en el epígrafe "Otras deudas". Periódicamente, se revalúa el valor razonable reconociéndose las pérdidas acumuladas no realizadas en los resultados del ejercicio y las ganancias acumuladas no realizadas en el epígrafe "Otros Ingresos a distribuir en varios ejercicios" hasta el momento de los contratos. El Grupo ha adquirido acciones propias con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de la acción de la Sociedad en relación a las obligaciones (Nervadas, de algunos de estos "warrants". En el supuesto de que los "warrants" cubiertos pór acciones propias no resulten ejercitables, la diferencia de valoración resultante que
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podría derivarse al comparar el valor de mercado y el valor teórico contable de las acciones propias, quedaría compensado por la parte correspondiente incluída en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios".
Los acuerdos de "equity swap" (contratos de compra a futuro sobre acciones de la Sociedad), contratados con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de la acción de la Sociedad en relación a las obligaciones derivadas de algunos de los "warrants" emitidos, se clasifican como:
Su valoración se realiza de acuerdo al criterio establecido para Inversiones.
Asimismo, como parte de ciertos acuerdos comerciales, el Grupo recibe "warrants" u opciones de compra sobre acciones de otras compañías. Los "warrants" u opciones recibidos sobre acciones de otras compañías se contabilizan como instrumentos financieros derivados, y se valoran inicialmente al coste de adquisición, que es el valor razonable a la fecha de la transacción. La valoración posterior de estos activos financieros, se realiza a precios de mercado, imputándose las pérdidas no realizadas a la cuenta de pérdidas y ganancias, y las ganancias no realizadas al epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios". El valor razonable se obtiene aplicando modelos de valoración de opciones. Cuando la determinación del valor razonable resulta impracticable, estos activos financieros derivados se registran al coste de adquisición.
El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias. El gasto por impuesto sobre sociedades incluye, asimismo, el relativo a empresas asociadas que tributan en sede del socio.
Los impuestos diferidos se determinan según el método de la obligación. Según este método, los impuestos anticipados y diferidos se contabilizan basángos en diferencias temporales entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados para el momento en el que se realican y activos y pasivos, según los tipos y las leyes aprobadas o en trámite de aprobación a
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fecha del balance. Los impuestos anticipados y diferidos que surgen de movimientos en fecha del Balanos. Los impuestos en cobertura de inversiones netas en participadas propios. Los impuestos iondos propios (ps. Gamelo directamente contra fondos propios. Los impuestos extranjeras) se cargan e fiscales se reconocen cuando su probabilidad de realización anticipados y los crocitios ficales resercida y son ajustados posteriormente en el caso de futura esta fozención de beneficios en el futuro. Los impuestos anticipados y
que no sea probable la obtención de beneficios en el futuro. I dipinistraciones Dúblicas que no sea probable la obtendon es bersos epígrafes de Administraciones Públicas,
diferidos están incluidos en los diver estivos u nosivos subvacentes que difeiridos osten instalicos en base a los activos y pasivos subyacentes que los generan.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas que conllevan un incremento el acesta por en el porcentaje de participación se periodifican de forma lineal, minorando el gasto por en ci período de período de amortización de los fondos de conercio impocito dafanto of deducción susceptible de periodificación se incluye dentro de correspondicitios. En escientibuir en varios ejercicios". En el caso de incementos de quendo se epigralo Stros Marcemento en el porcentaje de participación o cuando se recensana en el capitar que no conficional an merciación, las deducciones fiscales se reconocen en el momento de la aportación de capital.
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2004 y 2003, de las partidas incluidas en el epigrafe "Gastos de establecimiento" son los siguientes:
| Saldo a 31.12.02 | 8.779 |
|---|---|
| Amortizaciones | (4.915) |
| Saldo a 31.12.03 | 3.864 |
| Amortizaciones | (3.864) |
| Saldo a 31.12.04 |



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Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2004 y 2003, Eos seloos y vanuellos pare 100 ejera "htmovilizado inmaterial" son los siguientes:
Patentes, Gastos de investigación
licencias y
Arrendamiento
Otros
Tripl
| Coste | 10 0 20 200 200 200 200 2000 2000 200 1 y desarrollo |
BROAD BE IN CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF marcas |
Intangibles | financiero | informáticas | Intangibles | । Ота |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11.247 | 82.797 | 260.480 | 177.790 | 306.818 | 839.132 | ||
| Saldo a 31.12.02 | 5.887 | 28.209 | 776 | 64.525 | P | 99.427 | |
| Aumentos | 30 | ||||||
| Aumentos debidos a adquisiciones de sociedades filiales |
1 | 891 | 5.331 | 9.953 | 16.175 | ||
| Disminuciones | (10.190) | 4 | (18.043) | (87) | (4.642) | (32.962) | |
| (40) | 9.880 | (23.332) | 1.583 | 41.688 | 29.779 | ||
| Traspasos | (148) | (6.444) | (15.990) | ||||
| Ajustes de cambio | (63) | (902) | (8.433) | ||||
| Saldo a 31.12.03 | 984 | 88.673 | 272.093 | 160.330 | 371.793 | 41.688 | 935.561 |
| Aumentos | 600 | 1.461 | 16.206 | 1.716 | 65.877 | 1 | 85.860 |
| Aumentos debidos a | |||||||
| adquisiciones de sociedades | 2.940 | 724 | 3.620 | 576 | 12.234 | 24.572 | 44.666 |
| filiales | (15.037) | (2.626) | (22-583) | (48.506) | |||
| Disminuciones | (7) | (8.253) | 3.095 | 6.022 | 6.879 | ||
| Traspasos | 136 | (2.406) | 169 | (137) | (4.966) | ||
| Ajustes de cambio | (23) | (296) | (2.303) | (C3) | (2.281) | ||
| Saldo a 31.12.04 | 4.630 | 79.903 | 274.748 | 159.796 | 428.135 | 72.282 | 1.019.494 |
Amortización acumulada
| Saldo a 31.12.02 | 11.152 | 46.721 | 138.967 | 61.076 | 139.223 | 397.139 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aumentos | 135 | 11.120 | 42.746 | 7.131 | 43.833 | 4.011 | 108.976 |
| Aumentos debidos a deterioro del valor |
2.054 | 1.213 | 를 | 3.267 | |||
| Disminuciones | (10.188) | (16) | (16.489) | (81) | (4.321) | t | (31.095) |
| Traspasos | (77) | 10 | (16.983) | 91 | (16.959) | ||
| Ajustes de cambio | (61) | (510) | (4.902) | (138) | (4,187) | t | (9.798) |
| Saldo al 31.12.03 | 961 | 59.369 | 160.332 | 51.005 | 175.852 | 4.011 | 451.530 |
| Aumentos | 165 | 9.911 | 38.863 | 5.651 | 48.905 | 8.463 | 11.958 |
| Aumentos debidos a deterioro del valor |
t | 397 | 7.599 | 7.996 | |||
| Disminuciones | (8.252) | (14.521) | (1.712) | (21.458) | (45.943) | ||
| Traspasos | 9 | (11) | (506) | 464 | (44) | ||
| Ajustes de cambio | 26 | (294) | (1.681) | (47) | (2.056) | (4.052) | |
| Saldo al 31.12.04 | 1.152 | 61.140 | 182.993 | 54.886 | 208.336 | 12.938 | 521.445 |

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En los aumentos a la amortización acumulada debido a deterioro del valor para los en los aumentos "Patentes, licencias" y "Aplicaciones informáticas" de los ejercicios y por los con lastronos y post epigialos Licinios, nos contros de 2004 y el 31 de diciembre de 2003, se incluyen 7.996 miles de euros y 3.267 miles de euros respectivamente relativos a la amortización acelerada de ciertos desarrollos informáticos relacionados con la industria del viaje de ocio y ciertas licencias.
El componente más significativo del epigrafe "Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero" se refiere al centro de proceso de datos CRS en Erding. El coste original (año 1988) de este centro fue de 106.558 miles de euros, el cual se incrementó durante el ejercicio 2000 en 10.942 miles de euros, debido a nuevas construcciones. Los contratos de arrendamiento respectivos terminan el 31 de diciembre de 2019, aunque el fren Grupo tiene la opción de terminar el arrendamiento principal el 30 de junio de 2011. Al final de los años 2009 y 2019 el Grupo tiene la opción de comprar el terreno y los edificios por un valor residual de 70.235 milles de euros y 21.097 milles de euros, respectivamente. Los pagos trimestrales comprenden principal más intereses a un tipo medio de 4,98% durante los ejercicios 2004 y 2003.
Un detalle de los elementos que el Grupo posee en régimen de arrendamiento financiero clasificado por epígrafes de activos, es el siguiente:
| Balance al 31.12.04 | Balance al 31.12.03 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amortización acumulada |
Valor neto |
Coste | Amortización acumulada |
Valor neto |
| 159.796 | (54.886) | 104.910 | 160.330 | (51.005) | 109.325 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Equipos de proceso de datos Otro Inmovilizado |
9.860 23.540 |
(8.655) (14.880) |
1.205 8.660 |
11.549 22.385 |
(8.479) (13.566) |
3.070 8.819 |
| errenos y construcciones |
126.396 | (31.351) | 95.045 | 126.396 | (28.960) | 97.436 |
Adicionalmente, en la Nota 15.1 se incluye un detalle de los compromisos de pagos futuros por bienes en arrendamiento financiero.
El incremento en los ejercicios 2003 y 2004 en aplicaciones informáticas se debe principalmente a la activación de software de TI, así como a la continuación de inversiones en las áreas tradicional y de comercio electrónico.
El incremento de los derechos intangibles en el ejercicio 2004 y 2003 se debe principalmente a la activación de incentivos a la firma del contrato con las agencias de viajes.
El incremento de otros intangibles se debe principalmente a la tecnología incorporada en el ejercicio 2004 por la adquisición del 55,36% del capital de Opodo Limited (4K), y en el ejercicio 2003 por la adquisición del 66% del capital de Amadeus Georgany Gribby una reclasificación de balance correspondiente a la inversión inicial del 34%
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A 31 de diciembre de 2004, existen elementos totalmente amortizados por un importe de 215.681 miles de euros (205.745 miles de euros a 31 de diciembre de 2003).
...........................


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Los saldos y variaciones para los ejercicios teminados el 31 de diciembre de 2004 y 2003, Eos sulcos y vancolons pael epígrafe "Inmovilizado material" son los siguientes:
Mobiliario y
equipos de
Terrenos y
Equipos de proceso de ASTAC -
Otro inmovi Zado
్రామ
Total
| Coste | construcciones | oncina | oalos | 11 HOVIII COV | 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.02 Aumentos |
2.959 27 |
24.403 1.511 |
362.470 37.408 |
51.214 4.026 |
441.046 42.972 |
| Aumentos debidos a adquisiciones de sociedades filiales Disminuciones Traspasos Ajustes de cambio |
(165) (3) (1) |
4.611 (715) 221 (752) |
4.582 (31.266) 4.580 (10.452) |
4.441 (1.573) 20.609 (1.878) |
13.634 (33.719) 25.407 (13.083) |
| Saldo a 31.12.03 | 2.817 | 29.279 | 367.322 | 76.839 | 476.257 |
| Aumentos | 1.762 | 56.275 | 8.659 | 66.696 | |
| Aumentos debidos a adquisiciones de sociedades filiales Disminuciones |
929 | 1.830 (1.437) |
3.203 (25.778) 982 |
2.631 (2.236) (138) |
8.593 (29.451) (85) |
| Traspasos Ajustes de cambio |
(929) (325) |
(3.042) | (859) | (4.226) | |
| Saldo a 31.12.04 | 3.746 | 30.180 | 398.962 | 84.896 | 517.784 |
Amortización acumulada
| Saldo a 31.12.02 | 357 | 13.585 | 253.630 | 23.361 | 290.933 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aumentos | 61 | 3.206 | 52.359 | 5.480 | 61.106 |
| Disminuciones | (157) | (315) | (27.999) | (1.241) | (29.712) |
| Traspasos | (13) | 2.364 | 14.608 | 16.959 | |
| Ajustes de camblo | (515) | (7.498) | (1.297) | (9.310) | |
| Saldo a 31.12.03 | 261 | 15.948 | 272.856 | 40.911 | 329.976 |
| Aumentos | 61 | 3.322 | 47.543 | 6.937 | 57.863 |
| Disminuciones | (1.151) | (23.432) | (1.972) | (26.555) | |
| (34) | (14) | ਰੇਤੋ | 45 | ||
| Traspasos Ajustes de cambio |
l | (239) | (2.614) | (665) | (3.518) |
| Saldo a 31.12.04 | 322 | 17.846 | 294.339 | 45.304 | 357.811 |
| Valor neto contable a 31.12.02 | 2.602 | 10.818 | 108.840 | 27.853 | 150.113 |
| Valor neto contable a 31.12.03 | 2.556 | 13.331 | 94.466 | 35.928 | 146.281 |
| Valor neto contable a 31.12.04 | 3.424 | 12.334 | 104.623 | 39.592 | 159.973 |
Valor neto contable a 31.12.04
21
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Se resumen a continuación el coste y amortización acumulada de los bienes situados fuera del territorio español:
| A 31 de diciembre de 2004 | A 31 de diciembre de 2003 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amorización acumulada |
Valor neto | Costa | Amortización acumulada |
Valor neto |
| 512.342 | (354.309) | 158.033 | 470.440 | (326.052) | 144.388 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mobiliario y equipos de oficina Equipos de proceso de datos Otro inmovilizado |
29.133 397.000 82.463 |
(17.100) (292.666) (44.221) |
12-033 104.334 38.242 |
365.055 74.373 |
(270.641) (39.899) |
94.414 34.474 |
| errenos y construcciones | 3.746 | (322) | 3.424 | 2.817 28.195 |
(261) (15.251) |
2.556 12.944 |
1
œ
8.1. Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2004 y o. Los saloos y vanaolonos percelo el en el epígrafe "Inmovilizaciones financieras" son los siguientes:
| Saldo a | Disminu- | Ajustes de | Saldo a | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.03 | Aumentos | ciones | l raspasos | cambio | 31.12.04 |
| 253.652 | 81.471 | (45.221) | (103.611) | (1.697) | 184.594 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones | (20.532) | (208) | ||||
| largo plazo (**) | 5.329 | 886 | (14.525) | |||
| Administraciones Públicas a | 111.345 | 33.048 | (26.829) | (3.023) | (1.516) | 113.025 |
| Depósitos y fianzas a largo plazo |
16.008 | 33.351 | (954) | (13.432) | (285) | 34.388 |
| Otros créditos | 57.892 | 4.903 | (-799) | (54.675) | (25) | 7.296 |
| Cartera de valores a largo plazo |
44.923 | 3.367 | (8.513) | (28.605) | 393 | 11.565 |
| Créditos a empresas asociadas |
16.979 | 585 | (1.423) | (882) | 15.259 | |
| Participaciones puestas en equivalencia (") |
27.037 | 6.425 | (8.126) | (7.782) | 32 | 17.586 |


| Saldo a 31.12.02 |
Aumentos | Disminu- ciones |
l raspasos | Ajustes de cambio |
Saldo al 31.12.03 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones puestas en equivalencia (") |
52.198 | 7.538 | (13.756) | (17.500) | (1.443) | 27.037 |
| Créditos a empresas asociadas |
17.466 | 4.998 | (2.974) | (2.511) | 16.979 | |
| Cartera de valores a largo plazo |
39.326 | 5.839 | (217) | (25) | 44.923 | |
| Otros créditos | 5.903 | 55.488 | (2.015) | (1.105) | (379) | 57.892 |
| Depósitos y fianzas a largo plazo |
13.042 | 8.823 | (୧38) | (3.804) | (1.415) | 16.008 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (**) |
115.871 | 24.407 | (26.960) | 6.201 | (8.174) | 111.345 |
| Provisiones | (25.421) | 5.490 | (3.086) | 2.485 | (20.532) | |
| 218.385 | 107.093 | (38.096) | (22.268) | (11.462) | 253.652 |
El incremento en el epígrafe "Depósitos y fianzas a largo plazo" durante el ejercicio 2004 se debe principalmente a depósitos de Opodo Limited (UK). El incremento en el epígrafe "Otitos créditos" durante el ejercicio 2003 se debe principalmente al préstamo convertible concedido a Opodo Limited (UK).
A 31 de diciembre de 2004, el traspaso en el epigrafe "Otros créditos" incluye el impacto de considerar el préstamo convertible concedido a Opodo Limited (UK) en el ejercicio 2003
8.2. El detalle de la cartera de valores a largo plazo para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2004 y 2003 es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad (Nota 21) | 28.380 | |
| Otras inversiones con participación inferior al 20% | 6.687 | 11.731 |
| Otros | 4.878 | 4.812 |
| 11.565 | 44.923 |
Los contratos de "equity swap" sin liquidaciones de caja en períodos intermedios, son tratados como instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad y se registran en el epigrafe "Cartera de valores a largo plazo". Dichos contrança por nan ejercitado durante el ejercicio 2004 mediante conversión en acciones propiago
23
1 H
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
8.3. El detalle de las provisiones de inmovilizado financiero a 31 de diciembre, es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad | 5.206 | |
| Čráditos a larno niszo a emoresas asociadas | 14.244 | 15.253 |
ී විශේෂණය හැකිය පිහිටිය පිහිටය පිහිටා පාලන පිහිටප්තුවක් ප
Otras provisones
73 281 20.532 14.525
.
.........
:

11-25 - 12-25 - 14-2 - 14-4-2 - 1-42-2 - 1-1 - 1-1
.
....
| 626 369 1.761 9.534 602 599 62 |
7.743 186 192 |
|
|---|---|---|
| 31.12.04 Saldo al |
96.325 40.897 29.630 87.729 84.421 113.365 2.131 |
|
| de cambio | (2.200) (700) 130 38 રી વ |
(19) r |
(2.343)
2.073

| son los siguientes: (6.794) (1.299) (200) (14.223) (6.794) 14.223 200 .299 Traspasos L (88.428) este epigrafe (465) (48) (1.159) 075) (1.103) (3.323) (1.123) (4.283) (3) (6) (ਰੇਖ) (135) (4) (2.152) 90) (343) 194 (1.700) (1.743) (5.488) (402) (1.586) (12.339) (37.785) (10.873) Amortización (1) ਹੈ (2. ue componen 2.538 142.701 205 499 1.767 373 82.102 (909) 135 9.428 2.302 43.049 795 417 disminuciones Aumentos/ 0 433.109 1.159 1.105 3.249 1.315 9.818 248 1.103 18.506 37.318 1.705 94.960 las partida 51.150 942 9.610 1.648 99.273 L ejercicio 2004 de Savla Turisticos All ("SAVI de Reservaciones de Servicios Agencias de Viajes, S.A. por puesta en equivalencia e para aciones and diopar GmbH Ltd. lnc.) Pty. de 1 6 P 0 1 |
CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS ERCIO DE CONSOLIDACION EUROS) INTAS ANUALES t S -- |
DE 31 i |
DICIEMBRE | 200 DE |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ajustes | |||||
| incluyen 3.002 milies de euros correspondientes a la disminución por detertoro del valor de cientos t a a cabo en ciertas compañías principalmente de comercio electró 1.999 miles de euros debido a la amortización acelerada llevad amortización del período se le C |
|||||
| 25 | |||||
MEMORIA DETV® CUEL Compania
Aminolosos Avernation, Analotastas
Amind Avernation, Analinan Analandia
Amadana Garmation, Canada, Anglandi
Amadana Garmana Gammanda, Al FONDO DE COM
Los saldos y varia
Carrer Amadeus Brasil Ltd. Eviaggi.com, S.P.A. Vacation.com, Inc. Travellink AB e-Travel, Inc. Compañía Opodo ு.
4 Y 2003
| 37.318 | 942 | 1.705 94.960 |
1.648 | 151.150 99.273 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (8.687) | a | (424) | 888 |

| el ejercicio 2003 de las partidas ciones para |
componen due |
este epigrafe | siguientes: ાં કર son |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Aumentos/ disminuciones | Amortización (1) | Traspasos | Ajustes | ||
| on alobal | 11.230 | (330) | |||
| GmbH | 188.935 | (37.785) | |||
| 2.661 | 107.091 | (993) (10.284) |
(20) 2.466 |
||
| Lid. ਟ |
C | 11 | (14) | 656) 4. |
|
| 3.358 13.135 1 |
(3.788) | (1.229) (10.619) |
|||
| 1.284 | (342) (3.611) |
||||
| 3.611 63.147 |
(17.142) | ||||
| .592 L |
(1.592) | ||||
| or puesta en equivalencia | |||||
| de Reservaciones de Servicios Turisticos Savia, | 1.682 | - | (ഒ) :) (298) | ||
| 118 | (I (4.27 |
||||
| 1 | 22.759 24.724 |
(624) | 0 0 ﺎ (24. |
||
| Inc.) | 403 | (376) | |||
| 266 | (2.079) (18) |
||||
| ("SAVIA") Agencias de Viajes, S.A. de |
3.635 11.897 |
(2.532) (3.365) | |||
| 7.486 | (580) | ||||
| 1.739 3.695 |
(476) | (2.114) | |||
| 712 | 1.336 | (2.048) | |||
| 454.984 | .262 117 |
02.439) 」) |
(26.310) |
1
.....
Consolidadas por integraci Amadeus Data Processing Amadeus GTD Australia Pt Amadeus Germany GmbH Amadeus Scandinavla AB Amadeus Polska Sp.zo.o. Alrline Automation, Inc e-Travel, Inc.
Eviaggi.com, S.P.A. Vacation.com, Inc. ICSA-T N.V. Vivacances Sociedades integradas not
Sociedad Anato- Avianca o
Ltda. Sistemas Automatizados d Amadeus Germany GmbH
ITA (Internet Travel Agent Amadeus France, S.N.C. Amadeus Brasil Ltd. 1 Travel.com Inc. OPTIMS, S.A. Topas Co Ltd.
Travel.com.au Ltd.
Travellink AB
Vivacances
(1) Dentro de la cifra de
al negocio de Consorcio
MEMORIA DE LAS CJENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
œ
œ
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2004 y 2003, de las partidas incluidas en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" son los siguientes:
| Gastos de formalización de deudas |
11 1151 Julia 2017 11:00 contratos de arrendamiento financiero |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.02 | 2.145 | 55.186 | 9.029 | 66.360 |
| Aumentos / Disminuciones | 45 | 145 | (240) | (195) |
| Ajuste al precio | (353) | (353) | ||
| Amortización | (681) | (5.620) | (1.556) | (7.857) |
| Ajustes de cambio | 1 | 297 | (37) | 260 |
| Saldo a 31.12.03 | 1.509 | 49.863 | 6.843 | 58.215 |
| Aumentos / Disminuciones | l | प | ব | |
| Ajuste al precio | 431 | 431 | ||
| Amortización | (567) | (5.154) | (2.117) | (7.838) |
| Ajustes de cambio | 1 | 478 | (3) | 475 |
| Saldo a 31.12.04 | 942 | 45.187 | 5.158 | 51.287 |
El ajuste al precio en Otros corresponde a la diferencia entre el valor de reembolso y el valor actualizado del precio aplazado (incluyendo posteriores reevaluaciones) para las adquisiciones.
El detalle del epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios", a 31 de diciembre, es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos Otros clientes |
53.490 309.499 |
54.271 230.827 |
| 362.989 | 285.098 |
El Grupo ha realizado una provisión contra cuentas a cobrar, basada en una estimento de cancelaciones de reservas aéreas, de 72.290 milles de euros a 31 de diciemple de 2004;as mismo el Grupo ha provisionado 25.986 miles de euros por la correspondiente gegundien an
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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
cuentas a pagar por costes de distribución a 31 de diciembre de 2004. A 31 de diciembre de euros y 30 786 Cuentas a pagar por costes de sietas a cobrar ascendía a 72.758 miles de euros y 30.786 miles de euros como reducción sobre las cuentas a pagar.
El detalle del epígrafe "Otros deudores" a 31 de diciembre es el siguiente:
| 12.870 5.983 |
|---|
| 3.621 6.892 |
| 16.491 12.875 |
El detalle del epígrafe "Otras deudas" a 31 de diciembre es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Pasivos financieros (Nota 21) | 2.165 | 6.471 |
| Deudas por pago aplazado | 10.100 855 |
9.122 |
| Warrants Otros |
11.843 | 15.206 |
| Total | 24.963 | 30.799 |
El apartado de "Deudas por pago aplazado" se refiere a la parte del pago aplazado por las El apartado de Bocado por pogo episaciones durante el ejercicio 2003 y 2002 con vencimiento en el próximo ejercicio.


| Total | 791.868 | (38.854) 150.127 |
903.141 | (55.578) 216.367 |
1.063.930 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos | 29.998 | (29.998) | 35.000 | (35.000) | ||
| Beneficios atribuibles Sociedad a la |
(84.820) 84.820 |
150.127 | 150.127 | (150.127) | 216.367 | 216.367 |
| de conversión Diferencias |
(25.453) | (7.794) | (33.247) | (3.034) | (36.281) | |
| consolidadas 80 sociedades Reservas (1) |
27.597 57.051 |
.649 ਜੋ ਦੇ |
100 | 632) 1 |
84.117 | |
| Resultados de anteriores de la Sociedad ejerciclos |
27.225 96.476 |
123.701 | 115.027 | (16.427) | 22.301 | |
| reservas Otras |
8.259 | (1.063 | 7.196 | 4.369 | ||
| Reserva para Acciones propias |
99.670 | (1.151) | 98.519 | 10.980 | 109.499 11.565 | |
| legal de la Sociedad Reserva |
7.468 | 7.468 | 7.468 | |||
| emisión Prima |
435.679 | 1.151 | 436.830 | (10.980) | 425.850 | |
| scrito Capital ਣ |
27.898 | 27.898 | (4.854) | 23.044 | ||
| ਟ | SI |
De las reservas en sociadades consolidades a 31 de dicientes de 2004, un total de euros a 31 de dicentre de 2003) coresponden a reasons no dipontibles (1)

| CICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 200 |
|---|
......
.
......
"Fondos propios" son los siguientes:
(EXPRESADOS EN MILES
Distribución del resultado de 200 Efecto de los movimientos de acciones propias (neto) Otros movimientos Saldo a 31.12.02
Resultado del ejercicio 2003
Saido a 31.12.03
Distribución del resultado de 200 Efecto de los movimientos en acciones propias (neto) Otros movimientos
Saldo a 31.12.04
Resultado del ejercicio 2004
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
13.2. Los saldos y variaciones de las acciones clase "A" y clase "B" durante los ejercicios 2004 y 2003 son los siguientes:
Acciones clase "A" (Valor nominal 0,01 euros)
Acciones clase "B" (Valor nominal 0, 10
Acciones
| 590.000.000 15.711.730 A 31 de diciembre de 2002 22.025 Aumentos (230.912) Disminuciones 1 15.502.843 590.000.000 A 31 de diciembre de 2003 10.311.563 Aumentos (6.708.736) Disminuciones 부 19.105.670 590.000.000 |
emitidas | Acciones propias | euros) | |
|---|---|---|---|---|
| 219.983.100 | ||||
| 219.983.100 | ||||
| (48.539.400) | ||||
| A 31 de diciembre de 2004 | 171.443.700 |
Las acciones indicadas anteriormente representan el capital social autorizado de la Sociedad. Todas las acciones han sido suscritas y desembolsadas.
Las acciones propias han sido adquiridas principalmente para cubrir los compromisos adquiridos con el Plan de Incentivos mediante Acciones descrito en la Nota 20, así como los contratos de "warrants" emitidos descritos en la Nota 21.3. Dentro de las disminuciones se encuentran las acciones entregadas a los empleados, de acuerdo a los diferentes Planes de Incentivos mediante Acciones aprobados, así como ajustes realizados a la cartera para adecuarse a los compromisos actuales del Grupo.
En la Junta General de Accionistas celebrada en Junio de 2004 fue aprobada la amortización de 48.539.400 acciones de clase "B" tras la venta de 78.000.000 de acciones de clase "A" realizado por Lufthansa Commercial Holding, GmbH el 12 de febrero de 2004.
El coste de adquisición de las acciones propias arriba mencionadas a 31 de diciembre de 2004 y 2003 es de 109.499 miles de euros y 98.519 miles de euros, respectivamente. A 31 de diciembre de 2004, el Grupo tiene registrada una provisión por depreciación de autocartera por importe de 24.783 miles de euros. Durante el ejercicio 2004 se ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias una reversión de 15.868 miles de euros, y un cargo de 16.427 miles de euros en el epigrafe de "Otras reservas". A 31 de diciembre de 2003, el importe de la provisión por depreciación de autocartera ascendía a 24.223 miles de euros.
La venta de acciones propias realizadas durante 2004 ha producido una pérdida neta de
12.783 miles de euros habiendo sido registrados 12.850 miles de euros en el epígrafe "Gastos extraordinarios" (ver Nota 22), y 67 miles de euros en el epígrafe de "Ingresos extraordinarios".
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIÓS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
13.3. Cada acción clase "A" tiene derecho a un voto, mientras que cada acción clase "B" tiene derecho a 10 votos. Los derechos económicos de las acciones clase "A" son mayores con respecto a cualquier distribución futura de dividendos. El dérecho a recibir dividendos por parte de las acciones clase "B" se calcula como el menor importe entre el 1% del total del dividendo a repartir y el 1% del valor nominal de las acciones clase "B". En el caso de liquidación de los activos de la Sociedad, los derechos económicos son mayores para las acciones clase "A" que para las acciones clase "B", dado que la Sociedad reembolsaría primero el valor nominal de las acciones clase "A" y, en el caso de que existiese algún remanente, reembolsaría el valor nominal de las acciones clase "B"; las cantidades restantes serían distribuidas entre las acciones clase "A".
A 31 de diciembre de 2004 y 2003, las acciones se distribuyen como sigue:
| Titular | Acciones clase "A" | Acciones clase "B" | % de acciones clase"A" |
% de derechos totales de voto |
|---|---|---|---|---|
| Société Air France | 137.847.654 | 85.782.614 | 23,36% | 43.21% |
| Iberia Líneas Aéreas de España, S.A. |
107.826.173 | 67.100.243 | 18,28% | 33.80% |
| Lufthansa Commercial Holding, GmbH |
29.826.173 | 18.560.843 | 5.05% | 9.34% |
| Otros (1) | 314.500.000 | 53,31% | 13,65% | |
| Total | 590.000.000 | 171.443.700 | 100% | 100% |
(1) Incluye las acciones propias en autocartera y las acciones en poder del público.
| Titular | Acciones clase "A" | Acciones clase "B" | % de acciones clase"A" |
% de derechos totales de voto |
|---|---|---|---|---|
| Société Air France | 137.847.654 | 85.782.614 | 23,36% | 35.69% |
| Iberia Lineas Aéreas de España, S.A. |
107.826.173 | 67.100.243 | 18,28% | 27,92% |
| Lufthansa Commercial Holding, GmbH |
107.826.173 | 67.100.243 | 18.28% | 27,92% |
| Otros (1) | 236.500.000 | 40,08% | 8,47% | |
| Total | 590.000.000 | 219.983.100 | 100% | 100% |
(1) Incluye las acciones propias en autocartera y las acciones en poder del público.
13.4. La Junta General de Accionistas celebrada el 14 de junio de 2004 aprobó la distribución de un dividendo íntegro por acción de clase "A" y por acción de clase "B" con cargo al resultado del ejercicio 2003, de conformidad con lo señalado en los Estatutos de la Sociedad, y una vez atribuidos los derechos económicos de las acciones en autocartera

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13.5. La Sociedad tiene integramente constituida su reserva legal. El único destino permitido de la misma por el importe correspondiente al 20% del capital es el de compensación de pérdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin, o la ampliación de capital con cargo a reservas en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado.
detalle de las reservas en sociedades consolidadas ni tampoco la aportación de cada sociedad consolidada a los resultados consolidados.
13.6. Dada la estructura de negocio del Grupo, no se considera representativo facilitar un
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de las partidas incluidas en este epígrafe son los siguientes:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Planes de prestación definida | ||
| Saldo al inicio del periodo | 3.711 | 8.396 |
| Pagos realizadas por la compañía | (3.087) | (4.076) |
| Dotación gasto coriente por pensiones | 2.987 | 2.828 |
| Beneficios pagados en el año | (298) | (329) |
| Ajustes por adquisiciones / escisiones / combinaciones | 1.459 | |
| Ajustes por liquidaciones / reducciones / cancelaciones | 242 | 684 |
| Ajustes de cambio | (161) | (488) |
| Ajuste del pasivo adicional por pensiones con cargo a fondos propios |
(2.602) | |
| Reclasificación de otros pasivos netos | (39) | (2.161) |
| Saldo al final del periodo | 3.355 | 3.711 |
| Otros planes | 1.930 | 1.226 |
| Total saldo por pensiones | 5.285 | 4.937 |

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Las bases actuariales más significativas, utilizadas para calcular la provisión de prestación definida a 31 de diciembre, son las siguientes:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Tasa de actualización de las obligaciones | 5,18% - 6,00% | 5.61% - 6.25% |
| Tasa de actualización del gasto | 5.55% - 6,25% | 5,88% - 6,75% |
| Rentabilidad esperada del fondo de pensiones | 5.68% - 8.30% | 6.32% - 8,50% |
| Incremento salarial anual proyectado | 3.30% - 3,75% | 3.27% - 3.75% |
| Incremento de pensiones futuro | 1.82% | 1.84% |
| Coste médico provectado / última tasa | 10,5% / 5,25% | 11,0% / 5,25% |
15.1. El detalle de las deudas con entidades de crédito, por vencimiento, a 31 de diciembre es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| 62.729 | ||
| Préstamos sindicados a corto plazo | 5.922 | 9.973 |
| Otras lineas de crédito | 390 | 285 |
| Deudas por intereses Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo |
15.089 | 14.912 |
| Total a corto piazo | 21.401 | 87.899 |
| 1.875 | 42 | |
| Otros Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo |
136.096 | 149.014 |
| Total a fargo plazo | 137.971 | 149.056 |
| Total deudas con entidades de crédito | 159.372 | 236.955 |
El Grupo tiene dos préstamos sindicados a tipo de interés variable a 31 de diciembre de dicientes 2004, por importe de 200.000 miles de euros y 300.000 miles de euros, de doble divisa l (disponibles en euros y dólares estadounidenses). A 31 de diciembre de 2004 y 2003, el project importe disponible bajo estos préstamos asciende a 500.000 miles de euros y 565.000 miles importo de pensionera valuente. Los tipos de interés anual devengados por estos préstanos durante los ejercicios 2004 y 2003, han oscilado entre el 2,37% y el 2,58% y entre el 2,39% y el 3,75%, respectivamente. Estos préstamos devengan una comisión que oscila en un un y el 3,70%, 165pos.runio.org in parte no dispuesta. Bajo los téminos de estes policitos interneros, el falligo del 0,20% per la perio no perto no diciones, basadas en los Estados Milla)
Grupo está obligado a cumplir con ciertas condiciones, basadas en los Crupo este obligado a ocuerdo con NIIF, las más importantes de fas cuales són que
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el ratio del total del endeudamiento con respecto al EBITDA (resultado antes de intereses, el ratio del lotar del enceduzamiente con respector 3:1 y que el ratio del EBITDA con respecto a
impuestos y amortización), no puede exceder 3:1 los gastos financieros deberá ser igual o superior a 4:1.
El calendario de vencimientos para estos dos préstamos a 31 de diciembre es el siguiente:
| 2004 | 2005 | |||
|---|---|---|---|---|
| Fecha de vencimiento | Vencimientos del total de los créditos |
Plan de pago del saldo dispuesto |
Vencimientos del total de los créditos |
Plan de pago del saldo dispuesto |
| 27.729 | 27.729 | |||
| 21 de abril de 2004 | 100.000 | 35.000 | ||
| 24 de abril de 2004 | 100.000 | |||
| 24 de abril de 2005 | 100.000 | |||
| 24 de abril de 2006 | 100.000 | 100.000 | ||
| 20 de diciembre de 2006 | 150.000 | 150.000 | ||
| 20 de diciembre de 2007 | 150.000 | 150.000 | ||
| 500.000 | 1 | 627.729 | 62.729 |
El saldo de los acreedores a corto y largo plazo por arrendamiento financiero, a 31 de El Saldo de los acroducios a cerce yra sustancialmente denominado en euros. El tipo de 2004 ha ultiembre de 2004 y 2004, o creedores por arrendamiento financiero durante 2004 ha oscilado entre el 1,96% y el 9,58% (entre el 2,85% y el 9,58% en 2003).
Los vencimientos futuros de las deudas por arrendamiento financiero a 31 de diciembre son los siguientes:
| Año de vencimiento | 2004 | 2003 |
|---|---|---|
| 0 - 1 | 15.089 | 14.912 |
| 1 - 2 | 12.727 | 14.029 |
| 2 - 3 | 10.965 | 12.263 |
| 3-4 | 10.542 | 10.468 |
| 4 - 5 | 8.976 | 10.402 |
| 5 - 10 | 35.924 | 37.716 |
| 10 - 15 | 35.865 | 35.865 |
| 15 - 20 | 21.097 | 28.271 |
| Total deuda | 151.185 | 163.926 |

15.2. El desglose de deudas por créditos o préstamos a corto plazo, por típo de moneda, a 31 de diciembre es como sigue:
| 2004 | 2003 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Dispuesto | Oivisa | Disponible | Dispuesto | Divisa | |
| 85.741 | 3.971 | EUR | 89.493 | 6.366 | EUR |
| 99.555 | 4.245 | 103.618 | 9.973 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.139 | 182 | Otros | 699 | 510 | Otros |
| 4.307 | AUD | 5.059 | 774 | AUD | |
| 2.128 | GBP | 2.128 | GBP | ||
| 6.240 | 92 | usb | 6.239 | 2.323 | USD |
El tipo de interés devengado por los créditos a corto plazo durante el ejercicio 2004 ha oscilado entre el 2,31% y el 6,21% (entre el 2,37% y el 5,60% en 2003).
15.3. El desglose de deudas por créditos o préstamos a largo plazo a 31 de diciembre es como sigue:
| 2004 | 2003 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Dispuesto | Divisa | Disponible | Dispuesto | Divisa | |
| 2.654 | 1.875 | EUR | 42 | 42 | EUR |
El detalle del epígrafe "Otras deudas" a 31 de diciembre, es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Deudas derivadas de instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad |
28.380 | |
| Deudas por pago aplazado | 28.439 | 32.684 |
| Pasivos financieros (Nota 21) | 993 | 3.251 |
| Otros | 702 | 424 |
| 30.134 | 64.739 |
Las deudas por pago aplazado (a pagar en un período de hasta 10 años a partir de la fecha de adquisición) se refieren a las adquisiciones corporativas realizadas durante el ejercicio 2002 y 2003 (ver Nota 9). El importe de este pasivo depende de la evolución futura de los negocios adquiridos.
35
પ્રે દ
1 (){ })
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre, es el siguiente:
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos Otros acreedores |
17.742 316.274 |
12.153 246.772 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 334.016 | 258.925 |
2003
10118
2004
La mayoría de los saldos anteriores están denominados en euros y dólares estadounidenses.
18.1. Contratos de arrendamiento operativos
El Grupo tiene contraídos determinados compromisos por arrendamientos de carácter operativo por un importe de 198.085 miles de euros a 31 de diciembre de 2004 (227.478 miles de euros a 31 de diciembre de 2003).
18.2. Otros compromisos
A 31 de diciembre de 2004 y 2003, el Grupo tenía compromisos de compra a corto plazo para adquirir activos fijos por importe de 8.142 miles de euros y 9.252 miles de euros, respectivamente. Adicionalmente, el Grupo tenía firmados determinados contratos para la explotación de licencias de aplicaciones informáticas que podrían conlievar a la necesidao de efectuar pagos en el futuro. La probabilidad de que el Grupo tuviera que efectuar estos pagos está sujeto al cumplimiento por parte del proveedor de ciertas obligaciones contractuales y de otros hechos. El importe máximo a pagar por estos acuerdos, a 31 de c diciembre de 2004, asciende a 7.761 miles de euros y 660 miles de euros a con vilaro de dicionare de 2003, 2003, 1.227 miles de euros y 268 miles de euros y 268 miles de euros a corto y largo plazo, respectivamente).
19.1. El Grupo opera en la industria de viajes, y por lo tanto los hechos que pudieran afectar a esta industria podrían afectar tanto a las operaciones del Grupo, estique, su posición financiera. La siguiente distribución geográfica de la cifra de ingestis se har lealizado nrincipalmente teniendo en cuenta el país en el que se han efecaujado las reservas y
રૂક
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
respecto a las reservas hechas a través del sistema CRS del Grupo directamente por las aerolíneas, se ha tenido en cuenta el país de residencia de cada aerolínea:

Mercado geográfico
| Europa | 1.372.325 | 1.296.642 |
|---|---|---|
| Estados Unidos | 169.717 | 182.544 |
| Resto del mundo | 514.975 | 453.001 |
| 2.057.017 | 1.932.187 |
19.2. El desglose de la cifra de negocios y otros ingresos de explotación, denomínada principalmente en euros y dólares estadounidenses, por tipo de cliente, es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos del Grupo y en empresas asociadas Otros |
498.452 1.558.565 |
505.291 1.426.896 |
| 2.057.017 | 1.932.187 |
19.3. Asimismo, el desglose de otros gastos de gestión corriente, que se denominan rte. Acimiemo, el cos y dólares estadounidenses, por tipo de proveedor es el c siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Compañías pertenecientes a los grupos de empresas de los accionistas significativos del Grupo y en empresas asociadas Otros |
266.701 875.116 |
281.589 765.059 |
| 1.141.817 | 1.046.648 |
19.4. El número medio de empleados del Grupo durante el ejercio terminado el 31 de diciembre de 2004 es de 5.760 personas (5.257 personas en 2003). Para el ejercicio 2003, el número medio de empleados ha sido recalculado, tomando como base la fecha de adquisición de las nuevas compañías en lugar de tomar los datos relativos a todo el ejercicio.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Empezando con la Oferta Pública de Suscripción de Acciones a nivel internacional de 1995, Empezando con la Olena Paena es e al Personal mediante Acciones (el Plan) basado en
el Grupo adoptó el Plan de Incentivos al Personal medivor, y retener, a altos, directivos el Grupo adopto el Fian de mesmoso el fin de motivar y relener a altos directivos y la combre de 1999 se acciones de la Grupo Amadeus. Este plan, que empezó el 19 de octubre de 1999, se acciones como empleados del Crupo Anhaboar. Este provincia en la criones y entrega gratuita de acciones como sigue:
años desde dicha fecha.
El detalle de estos planes a 31 de diciembre es el siguiente:
| 2004 | 2003 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Número de opciones |
Valor a precio de ejercicio |
Número de opciones |
Valor a precio de ejercicio |
||
| Vigentes a 1 de enero | 12.056.290 | 66.559 | 8.945.901 | 48.378 | |
| Devengados | 4.983.719 | 29.549 | 2.747.244 | 17.454 | |
| Nuevos derechos Derechos ejercidos (") Derechos vencidos Ajuste Plan 2003 |
3.630.120 (889.071) (217.042) (168.049) |
19.203 (4.576) (1.238) (971) |
3.446.115 (49.707) (286.019) |
19.919 (224) (1.514) |
|
| Vigentes a 31 de diciembre | 14.412.248 | 78.977 | 12.056.290 | 66.559 |
29.549 37.696 4.983.719
Devengados
(*) El precio medio de los derechos ejercitados ha sido de 5,15 euros durante los ejercicios 2004 y 2003 respectivamente.

6.476.974

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
El incremento de nuevos derechos durante el ejercicio 2004 corresponde al Plan de Incentivos del 2004.
Las fechas de vencimiento de las opciones a 31 de diciembre son las siguientes:
2003 2004
| Número | Precio de ejercicio | Número | Precio de ejercicio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Cinco años | 1.596.212 | 5,75 | |||
| Seis años | 1.122.956 | 8.89 | 1.941.603 | 5,75 | |
| Siete años | 2.106.936 | 5,42 | 1.160.967 | 8,89 | |
| Ocho años | 2.754.393 | 3,88 | 2.458.081 | 5,42 | |
| Nueve años | 3.201.631 | 5,78 | 3.049.524 | 3,88 | |
| Diez años | 3.630.120 | 5,29 | 3.446.115 | 5,78 | |
| Total | 14.412.248 | 12.056.290 |
iv) Durante el ejercicio 2002, el Grupo puso en marcha un Programa de Compra de Acciones por Empleados. Las condiciones generales del programa permiten a los empleados destinar hasta un porcentaje preestablecido de su salario anual a la compra de acciones del Grupo cada tres meses. Si dichas acciones se mantienen durante un período de 30 días, el Grupo entrega gratuitamente acciones equivalentes a un 15% de la cantidad destinada al Plan por el empleado. El coste de este programa para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 y 2003 ascendió a 86 y 97 miles de
euros respectivamente.
El Grupo utiliza los siguientes instrumentos financieros como parte de sus operaciones comerciales y para cubrir los riesgos asociados a las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y precios de mercado de la acción:
21.1. Derivados sobre tipos de cambio
El Grupo está sujeto a riesgos asociados a fluctuaciones en los tipos de cambio en moneda extranjera y utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los flujos de caja futuros, inversiones en empresas con balances denominados en moneda extranjera y ciertos activos y pasivos monetarios. Consecuentemente, el Grupo ha suscrito contratos de seguros de cambio y opciones para gestionar dichos riesgos.


MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
El detalle de las posiciones de seguros de cambio y opciones de tipo de cambio mantenidas a 31 de diciembre de 2004 es el siguiente:
Activos financieros:
0
0
●
0
0
0
0
●
0
Valor razonable (miles de euros)
| 111111000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Instrumento Financiero |
Divisa | Vencimiento | Nominal (miles de euros) ("") |
Diferencias 09 conversión |
Balance | Pérdidas Ganancias |
Total |
| Coberturas de flujos futuros de caja |
Forward | USD | 2005 | 24.432 | 4.143 | 4.143 | ||
| Otros | 2005 | (5.672) | 468 | 468 | ||||
| Opciones | USD | 2005 | 55.062 | (1.696) | L | (1.696) | ||
| 2006 | 68.808 | (1.468) | (1.468) | |||||
| 2007 | 40.378 | l | (947) | l | (947) | |||
| Coberturas sobre Inversiones netas en empresas |
Forward | usb | 2005 | 5.284 | 154 | D | 154 | |
| extranjeras | Otros | 2005 | 19.049 | 112 | 1 | 112 |
| Otros (") | Forward | usb | 2005 . | 23.758 | l | 888 | 888 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otros | 2005 | 11.606 | 4 | I | 144 | 144 | ||
| IRS | EUR | 2009 | 8.474 | 1 | 28 | 를 | 28 | |
| Prima pagada | 4.473 | |||||||
| Total | 266 | (4.083) | 5.643 | 6.299 | ||||
| Total corto plazo (Nota 12) |
266 | 1.696) | 5.643 | 5.983 | ||||
| Total largo plazo | (2.387) | 316 |
(") "Otros" incluye aquellos instrumentos finances, que no cabertura, utilizados por el Grupo para protegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
(**) El nominal para las opciones se presenta a estos efectos a tipo de cambio de cierre de ejercicio.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
ﮯ
0
0
0

| Coberturas de flujos futuros de caja |
Forward | usd | 2005 | (9.117) | 412 | 1 | 412 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otros | 2005 | (10.832) | 1 | 372 | l | 372 - | ||
| USD | 2005 | 40.378 | 1 | 1 | 373 | 373 | ||
| Opciones | 2006 | 28.632 | 1 | 506 | 506 | |||
| 2007 | 38.176 | l | 에 | 487 | 487 | |||
| Coberturas sobre | ||||||||
| inversiones netas en empresas |
Forward | USD | 2005 | (5.222) | 93 | 1 | 1 | 93 |
| extranjeras | Otros | 2005 | (19.014) | 79 | 4 | 79 | ||
| Otros (") | Forward | USD | 2005 | 6.359 | 6 | o | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otros | 2005 | (13.357) | 830 | 830 - | ||||
| Total | 172 | 1.614 | 1.372 | 3.158 | ||||
| Total corto plazo (Nota 12) |
172 | 1.614 | 379 | 2.165 | ||||
| Total largo plazo (Nota 16) |
893 | 993 |
(") Otros incluye aquellos instrumentos financieros, que no cobertura, utilizados por el Grupo para protegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
41

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
El detalle de las posiciones de seguros de cambio y opciones de tipo de cambio más er coluic de les feridas a 31 de diciembre de 2003 es el siguiente:
Activos financieros:
●
œ
0
●
0
●
0
0
●
●
Valor razonable (miles de euros)
| Nominal | Diferencias | Pérdidas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | instrumento Financiero |
Divisa | Venamiento | (miles de euros) (**) |
de conversión |
Balance | Ganancias | Total |
| usp | 2004 | 22.629 | 2.797 | 2.797 | ||||
| Coberturas de flujos futuros de caja |
Forward | |||||||
| Otros | 2004 | (5.351) | 407 | 407 | ||||
| Opciones | USD | 2004 | 24.545 | I | 15 | I | 15 | |
| 2005 | 30.278 | 1 | 377 | 4 | 377 | |||
| 2006 | 16.129 | 내 | 03 | 에 | 93 | |||
| Coberturas sobre | usd | 2004 | 36.283 | 4.346 | 4.346 | |||
| inversiones netas en empresas |
Forward | |||||||
| extranjeras | Otros | 2004 | 9.531 | 235 | 1 | 235 | ||
| 1.032 | ||||||||
| Opciones | usp | 2004 | 11.876 | 1.032 | 2.684 - | |||
| 2005 | 38.005 | 2.684 | 물 | |||||
| usd | 2004 | 46.709 | I | 2.615 | 2.615 | |||
| Otros (*) | Forward | |||||||
| Otros | 2004 | (12.059) | l | 832 | 832 | |||
| 2005 | (3.120) | 물품 | 40 | 40 | ||||
| IRS | EUR | 2009 | 10.048 | l | 178 | 178 | ||
| Pago de primas | 2.738 | |||||||
| 8.297 | 663 | 6.691 | 18.389 | |||||
| Total |
Total corto plazo (Nota 12) Total largo plazo

ያ ከ
101 11 11
el valor
(") "Oros" incluye aquellos instrumentos, que no cuertura, valizados por el Grupo pera proegerse de semploya, en de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
.
.......
.
●
Valor razonable (miles de euros) Pérdidas Nominal Diferencias ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Tipo | Institution Financiero |
Divisa | Vendimiento | (Integr de euros) ("") |
g conversión |
Balance | Ganancias | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 2004 | (11.128) | 129 | 129 | ||||
| Coberturas de flujos futuros de caja |
Forward | |||||||
| Otros | 2004 | (7.420) | 429 | 429 | ||||
| Opciones | usp | 2004 | 24.545 | t | - | 441 | 441 | |
| 2005 | 19.873 | l | 1 | 1.065 | 1.065 | |||
| Coberturas sobre inversiones |
usd | 2004 | 15.568 | 4.355 | I | 4.355 | ||
| netas en empresas extranjeras |
Forward | Otros | 2004 | 743 | 23 | 23 |
| Opciones | usb | 2004 | 11.876 | 1 | D | 279 | 279 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 38.005 | 1 | 1.150 | 1.150 | ||||
| Otros (*) | Forward | Otros | 2004 | 30.300 | 1 | 815 | 815 | |
| IRS | EUR | 2005 | 50.000 | 1.036 | 1.036 | |||
| Total | 4.378 | 1.373 | 3,971 | 9.722 | ||||
| Total corto plazo (Nota 12) |
4.378 | 1.373 | 720 | 6.471 | ||||
| Total largo plazo (Nota 16) |
t | l | 3.251 | 3-251 |
(*) Otros Incluye aquellos instrumentos flancientes que no cobertura, utlizados por el Grupo para protegerse de cambios en el valor de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
43
(**) El nominal para las opciones se presenta a estos efectos a tipo de cambio de cierre de ejercicio.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
El Grupo tiene firmado un contrato de permuta financiera sobre tipos de interés con objeto de cubrir el riesgo de interés en una operación por financiación en régimen de arrendamiento financiero, el cual ha vencido en diciembre de 2004. Durante el ejercicio 2004, este acuerdo permitía al Grupo recibir un tipo de interés variable, y asumir la obligación de pagar un tipo de interés fijo del 5,785%, ambos sobre un principal que se establece sobre un esquema de pagos decreciente de 20.016 miles de euros con fecha de inicio el 31 de diciembre de 1999 hasta 10.427 miles de euros con fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2004. El principal remanente de este contrato de permuta financiera sobre tipos de interés a 31 de diciembre de 2003 era 12.501 miles de euros. El valor razonable estimado del contrato basado en el valor actual de los flujos futuros de caja, fue una pérdida no realizada de 372 miles de euros a 31 de diciembre de 2003, que han sido contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el año 2004 por un importe neto de 240 miles de euros.
El Grupo suscribió en el ejercicio 2002 un contrato de permuta de tipos de interés con fecha de inicio 29 de noviembre de 2002, vencimiento 29 de noviembre de 2005, con un principal de 100.000 miles de euros. Este acuerdo permitía al Grupo recibir intereses a un tipo variable a cambio de pagar intereses en un tipo fijo de 3,423%. El objetivo de este contrato era limitar el riesgo del Grupo a subidas de los tipos de interés de sus créditos y préstamos. En agosto de 2003, el principal de este contrato fue reducido a 50.000 miles de euros. En enero de 2004, el resto del contrato fue cancelado.
Adicionalmente, el Grupo suscribió en junio de 2003 un nuevo contrato con vencimiento el 5 de junio de 2009. El principal ascendía a 10.799 miles de euros, pudiendo ser reducido durante la vida del contrato. A 31 de diciembre de 2004 el principal de este contrato asciende a 8.474 miles de euros. Este acuerdo permite al Grupo recibir intereses a un tipo variable a cambio de pagar intereses a un tipo fijo de 2,6775%. Debido a que la estructura de pago de intereses de los préstamos del Grupo fue modificada a final del año 2003, esta estructura no cualifica como cobertura a 31 de diciembre de 2004 y 2003.
El valor razonable de los contratos vigentes a 31 de diciembre de 2004 y 2003 arroja una ganancia no realizada de 28 miles de euros y una pérdida no realizada de 858 miles de euros, respectivamente.
21.3. Instrumentos financieros relacionados con acciones
Como resultado de determinados acuerdos comerciales para la prestación de servicios de TI y otros, el Grupo ha emitido "warrants" para la adquisición de 10.668.000 de sus acciones de clase "A" a precios de ejercicio entre 9,09 euros y 13,40 euros por acción. Bajo los términos de los respectivos acuerdos del contrato, el número de "warrants" se basa en el número de acciones de clase "A" emitidas a la fecha del contrato. Por lo tanto, cualquier incremento en el número de acciones emitidas de clase "A" podría derivar en el correspondiente incremento en el número de "warrants". La totalidad de los warrants es ejercitable a 31 de diciembre de 2003. Durante 2004, 8.880.000 @gestos "warrants" han vencido sin ser ejercidos. Como resultado 40.267 Miles de euros,
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
registrados en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios" a 31 de diciembre de 2003, han sido reconocidos como ingresos extraordinarios en el ejercicio 2004. La fecha de ejercicio para los restantes "warrants" es noviembre de 2005.
El valor razonable de los "warrants" se estima en base a precios de mercado de las acciones de clase "A" subyacentes a fecha de cierre utilizando un método de valoración apropiado. Este método requiere la utilización de ciertas estimaciones, incluyendo la volatilidad del precio de la acción de la Sociedad. El beneficio no realizado acumulado derivado de estos "warrants" a 31 de diciembre de 2004, registrados en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios", ha sido de 7.708 miles de euros (48.070 miles de euros a 31 de diciembre de 2003).
Con el fin de cubrir la exposición a una subida del precio de sus acciones con respecto a los "warrants" mencionados anteriormente, el Grupo contrató una serie de acuerdos de "equity swap" que le permitían comprar 12.812.858 de sus acciones de clase "A" a un precio medio de 10,32 euros o cubrir la diferencia con el precio de mercado en efectivo, en cualquier momento hasta mediados de 2004. El coste financiero de este acuerdo ha estado asociado a tipos de interés que han fluctuado entre el 2,55% y el 2,74%, y entre el 2,50% y el 3,56%, durante los ejercicios 2004 y 2003, respectivamente. Estos costes se registran en el epígrafe de "Gastos financieros" y ascendieron a 465 miles de euros a 31 de diciembre de 2004 (478 miles de euros a 31 de diciembre de 2003).
En noviembre de 2003, uno de los contratos de "equity swap" representando 1.812.462
acciones clase "A" fue cancelado.
A 31 de diciembre de 2004, todos los acuerdos han vencido y se han convertido en acciones propias. Por lo tanto, la situación actual de estos acuerdos es la siguiente:
| Número de acciones | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/03 | Cancelaciones | 31/12/04 | ||||
| Sin liquidación Intermedia Convertidas en acciones propias |
4.500.000 6.500.396 |
(4.500.000) 4.500.000 |
11.000.396 | |||
| 11.000.396 | 11.000.396 |
A 31 de diciembre de 2004 y 2003, el Grupo posee 3.214.200 certificados de depósito de SITA Inc NV emitidos por Stichting "SITA Information Networking Computing Foundation" ("La Fundación"), representativos de 3.214.200 acciones de SITA Inc NV, los cuales se han registrado por su coste de 3.557 miles de euros en el epígrafe "Cartera de valores a largo plazo".

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El desglose para los ejercicios terminados el 31 de diciembre, es el siguiente:
2003 2004
f y
Pérdidas extraordinarias
| Pérdidas por deterioro en el valor de activos (Nota 6) | 7.996 | 17.063 |
|---|---|---|
| Ajuste del Fondo de Comercio (Nota 9) | 5.001 | |
| Pérdidas procedentes de venta de acciones propias (Nota 13.2) | 12.850 | |
| Instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad | (5.205) | (5.489) |
| Pérdidas procedentes de inmovilizado | 1.866 | 1.501 |
| Otros | 2.613 | 891 |
| 25.121 | 13.966 | |
| Ingresos extraordinarios | ||
| Instrumentos financieros - "Warrants" emitidos (Nota 21.3) | 40.267 | |
| Reversión de la provisión de acciones propias (Nota 13.2) | 15.868 | 14.853 |
| Beneficios procedentes de inmovilizado | 868 | 575 |
| Otros | 4.328 | 2.166 |
| 61.331 | 17.594 |
23.1. Las compañías que forman el Grupo son individualmente responsables de sus obligaciones fiscales y por tanto no tributan de manera consolidada. La mayoría de ellas tienen abiertos a inspección fiscal algunos de los períodos impositivos según la legislación fiscal de cada país. Las declaraciones no pueden considerarse definitivas hasta su prescripción o su aceptación por las autoridades fiscales y, con independencia de que la legislación fiscal es susceptible de interpretaciones, se estima que cualquier pasivo adicional que pudiera ponerse de manifiesto como consecuencia de una eventual inspección no tendría un efecto significativo en los estados financieros consolidados considerados en su conjunto. A este respecto, las autoridades fiscales francesas incoaron un acta a Amadeus sas. en diciembre 2003 por los ejercicios 2000 y 2001 que, con independencia del resultado al que se pueda llegar en el procedimiento administrativo f legal iniciado entonces por la compañía, de materializarse definitivamente, no tendría un impacto significativo en los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2004 al predicarse el ajuste bilateral a nivel de grupo. Adicionalmente, la inspección fiscal iniciada en julio de 2004 por las autoridades españolas, con carácter general sobre la Sociedad, continúa en curso. Los impuestos y ejercicios inspeccionados son: el Impuesto sobre Sociedades de los años 1999 a 2002, y los demás impuestos (IVA, retenciones, etc) de los años 2000 a 2002.
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23.2. La conciliación entre el tipo estatutario vigente en España y el tipo efectivo aplicable al Grupo es como sigue:
| 2004 | 2003 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importe | % | Importe | de |
חדס מצרי
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 326.081 | 200.01V | ||
|---|---|---|---|---|
| Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España | 114.128 | 35.0 | 90.605 | 35.0 |
| Pérdidas sin reconocimiento de crédito fiscal | 8.012 | 2,5 | 4.071 | 1,6 |
| Reconocimiento de créditos fiscales por bases imponibles negativas e impuestos anticipados |
(1.200) | (0,4) | (2.965) | (1,1) |
| lmpacto de tipos fiscales diferentes más elevados en otros países |
2.940 | 0,9 | 1.300 | 0,5 |
| Efecto fiscal por resultado neto de asociadas y minoritarios |
(2.898) | (0,9) | 8.661 | 3,3 |
| Diferencias permanentes debido a la amortización del Fondo de Comercio |
8.464 | 2.6 | 8.179 | 3,2 |
| Otras diferencias permanentes | (8.148) | (2,5) | (1.174) | (0,5) |
| Olros | ਦੇ ਤੋਂ | 41 | ||
| Gasto por Impuesto sobre Sociedades | 121.386 | 37,2 | 108.718 | 42,0 |
23.3. A 31 de diciembre de 2004 y 2003 existen deducciones, principalmente por existe 25.5. A o r de alciomán por importe de 16.188 miles de euros y 10.731 miles de euros acilinadas al impuesto de ejercicio 2004 y 2003, respectivamente. Existen aphoadas ar importe de 32.261 miles de euros que serán aplicadas en ejercicios futuros.
Las deducciones fiscales por inversiones en participadas susceptibles de periodificación ascenden a 65.831 milles de euros a 31 de diciembre de 2004 (48.877 miles de euros a 31 de diciembre de 2003) y se encuentran incluidas en el epígrafe "Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios".
La Comisión Europea ha solicitado al Gobierno de España la información necesaria para analizar la deducción por actividades exportadoras por si fueran constitutivas de ayudas de estado. Actualmente la Comisión Europea no ha concluido el análisis inclicado ostado. Acte anonto que aún se desconoce el alcance de la reclamación. En la situación actual no es posible determinar de forma objetiva el impacto final que para el Grupo podría, en su caso, derivarse de la resolución final de este asunto. En estos estados financieros en su caso, acitianos registrado ninguna provisión por este concepto en la media en que co el Grupo estima como probable la desaparición de la deducción a corto plazo sin que se exija la devolución de los importes deducidos.

| Saldos deudores | Saldos acreedores | |||
|---|---|---|---|---|
| 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 22.134 | 17.751 | 8.089 | 1.223 |
| impuesto anticipado / diferido a corto plazo | 46.292 | 41.563 | 41.565 | 33.949 |
| Hacienda Pública deudora/acreedora | 4.374 | 3.343 | 11.346 | 7.779 |
| 15.103 | 20.929 | 32.651 | 35.181 | |
| Impuesto sobre Sociedades Otros |
3.107 | 624 | 4.770 | 2.495 |
| Total a corto plazo | 91.010 | 84.210 | 98.421 | 80.627 |
| Impuesto anticipado / diferido a largo plazo | 80.763 | 86.214 | 107.609 | 109.311 |
| Hacienda Pública deudora | 32.262 | 25.131 | 1 | |
| Total a largo plazo | 113.025 | 111.345 | 107.609 | 109.311 |
En Hacienda Pública deudora a largo plazo, se recogen las deducciones por actividades de exportación que surgen en la adquisición de nuevas inversiones por parte del Grupo, y que son aplicadas en ejercicios futuros.
23.5. El detalle de los impuestos anticipados y diferidos, tanto a largo plazo como a corto plazo a 31 de diciembre, es el siguiente:
| 2004 | 2003 | |
|---|---|---|
| Activos | ||
| Pérdidas fiscales no utilizadas | 12.591 | 27.822 |
| Arrendamientos financieros | 2.571 | 2.389 |
| Provisión de cancelaciones neta | 16.207 | 14.690 |
| 56.372 | 47.307 | |
| Amortizaciones | 9.623 | 8.867 |
| Provisión de insolvencias Contabilización de operaciones de cobertura |
502 | 260 |
| Provisión por depreciación de acciones propias e instrumentos financieros relacionados con acciones de la Sociedad |
2.470 | 9.846 |
| Beneficios de empleados | 7.202 | 7.305 . |
| Liquidación de compañía del Grupo | 3.907 | |
| Créditos fiscales por dividendos | 4.165 | 2.965 |
| Otros | 11.445 | 6.326 |
| 127.055 | 127,777 | |
| 2004 | 2003 | |
| Pasivos | ||
| Diferencias positivas no realizadas: de cambio y de instrumentos financieros derivados |
3.426 | 459 |
| Provisión por depreciación de inversiones financieras | 73.204 | 68.618 |
| Amortizaciones | 40.201 | 33.717 |
48
Activación de costes de servicios de TI Asignación de valor razonable a activos adquiridos Otros

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
23.6. La siguiente tabla muestra un detalle de los vencimientos de las bases imponibles negativas existentes a 31 de diciembre, sobre las cuales no han sido reconocidos créditos fiscales en los estados financieros debido, fundamentalmente, a la incertidumbre de su recuperabilidad:
Años de vencimiento
2004
2003
| Total | 227.693 | 18.990 |
|---|---|---|
| llimitado | 211.198 | 15.166 |
| 4-5 | 12.728 | 1.650 |
| 3-4 | 1.710 | 1.385 |
| 2-3 | 1.261 | 77 |
| 1-2 | 796 | 611 |
| 0-1 | 101 |
El incremento en el ejercicio 2004 se debe principalmente a la adquisición de Opodo Limited (UK).
La remuneración total devengada por cualquier concepto por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad ha sido de 426 miles de euros en el ejercicio 2004 (460 miles de euros en el ejercicio 2003). No existen créditos, ni opciones sobre acciones concedidos al conjunto de los miembros del Consejo de Administración.
Detalle de participaciones en sociedades con actividades similares y realización por cuenta propia o ajena de actividades similares por parte de Administradores
De conformidad con lo establecido en el articulo 127 ter.4 de la Ley de Sociedades Anónimas, introducido por la Ley 26/2003, de 17 de julio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, y el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas, se informa que los miembros del Consejo de Administración no han mantenido participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad.
Asimismo y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades realizadas por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, del mismo, análogo o complementario género de

| Titular | Tipo de Régimen de prestación de la Actividad |
Sociedad a través de la cual se presta la actividad |
Cargos o funciones que se ostentan o realizan en la Sociedad indicada |
|---|---|---|---|
| Christian Boireau Manuel López Colmenarelo |
Cuenta ajena | Amadeus France SNC Sistemas Automatizados Agencias de Vlaje, S.A. |
Conselero |
| Cuenta ajena | Presidente Consejo |
Los honorarios relativos a servicios profesionales de auditoria prestados a la Socierados de filiales por el auditor Deloitte y firmas asociadas al mismo, han ascendido a 1.404 miles de euros y 1.248 milles de euros a 31 de diciembre de 2004 y 2003, respectivamente.
Adicionalmente, los honorarios por servicios relacionados con las auditorfías, a stres investigaciones preliminares de compra y auditorías de compra y los relativos a otros invocigacionales prestados a la Sociedad y sus filiales por el auditor Deloite y firmas asociadas al mismo, han ascendido a 393 miles de euros y 505 miles de euros para el 906 ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2004, respectivamente, y 725 miles de estros y 906 miles de euros para el ejercicio terminado a 31 diciembre de 2003, respectivamente.
Amadeus ha incrementado su participación en el portal de viajes paneuropeo Opodo, de un Alhadeus no incrementado on poporte de 80,4 millones de euros, con la corespondiente dilución de los otros accionistas. La operación se ha llevado en el contexto de internet realizada por Opodo de Karavel S.A., Quest y la incorporación de las filiales de internet, totalizada por Opodo de n los mercados italiano y escandinavo de eviaggi.com y Travellink AB, respectivamente.
El coste de adquisición del 100% de Karavel S.A. ha sido de aproximadamente 60 millones de euros en efectivo, más la cantidad resultante de ciertos ajustes al precio inicial en relación al fondo de maniobra.
Karavel S.A. es una compañía lider en Francia en la contratación a través de Internet. Sus negocio principal es la venta de paquetes vacacionales. Su filial Promovacances S.A es una frace marca conocida y valorada, establecida en el mercado francés desde 1997, que ofrece grandes posibilidades a sus clientes, con una amplia gama de destinos y productos.
Continuando con su estrategia de consolidación global de su red de distribución, Amadina ha incrementado su participación en SAVIA Amadeus, su compañía nacional de marketing y ristribución (NMC) para España y Portugal, del 34% al 100%. SAVIA Amadels, coyas oficinas centrales se encuentran en Madrid (España), es uno de los mercados más grandes del mundo en términos de reservas.
El coste de la adquisición ha sido de 82,3 millones de euros en efective, major a cantidad resultante de ciertos ajustes al precio inicial en relación con el fondo de maniobraz
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 (EXPRESADOS EN MILES DE EUROS)
Como es públicamente conocido, los accionistas de referencia de la Compañía (Air France, Como es publicante con en el año 2004 un proceso de selección de ofertas de compra ibena y Eutriente) inflarupo de inversores financieros. Tal y como ha sido informacio a la m de la conecado con un giercado de Valores, tales accionistas de referencia junto con BC-Omición Nacienar con lingado a un acuerdo para la formulación de una Ofera Pública de la progio de Paltulers y Oliver han liegado ano acciones clase "A" de Amadeus a un precio de
Adquisición, sobre el cien por ciended áltimo de existeción. A este precio la EUR 7.35 por acción, con la finalidad última de excluiria de cotización. A este precio la mas valoración del Grupo asciende a 4.340 millones de euros. Dado que no hay más valorion del Crapo cobre la negociación no es posible predecir todos los potenciales impactos contables derivados de esta transacción.
Como consecuencia de la transacción antes mencionada, se produciría un cambio de para control que daría lugar a un vencimiento inmediato de los planes de opciones para confor qoe acticiarios de las opciones tendrían seis meses para ejercer sus opciones (ver Nota 20).


De acuerdo con IATA, 2004 ha sido un año de fuerte recuperación para la industria del viaje. De hecho ha sido el mayor rebote en niveles de tráfico desde 1991 tras la Guerra del Golfo. Aunque los datos completos no están todavía disponibles, IATA estima que durante este año viajaron en avión 1.800 millones de pasajeros, un incremento del 7,6% sobre el año 2003. A pesar de que parte de este crecimiento sea debido a las aerolíneas de bajo coste, que tienen una participación limitada en las pantallas de los sistemas de reservas (GDS), el volumen de reservas para la industria de los GDS y para Amadeus ha sido muy fueite. Tenemos que tener en cuenta que los volúmenes de tráfico aéreo de la primera mitad del 2003 se vieron afectados por el brote de epidemia asiática y la guerra de Irak, debilitando la base de comparación.
Es importante mencionar que a finales de junio, Amadeus tomó una participación mayoritaria en el portal de viajes pan-europeo Opodo. A pesar de la consolidación de las pérdidas de Opodo en la segunda parte del año, el resultado neto alcanzó la cifra histórica de 216 millones de euros, un 44% superior al del año anterior y por encima de las expectativas del mercado. Estos resultados se han conseguido gracias a la recuperación en el volumen de viajes y al control de nuestros costes.
La actividad de Amadeus se enmarca en el desarrollo de tres líneas de negocio principales. Además durante el ejercicio 2004 se ha incrementado la presencia de Amadeus en el sector del comercio electrónico a través de la compra del portal de viajes Opodo.
· Distribución de viajes (agencias y oficinas de venta de las aerolíneas)
Durante el año 2004 Amadeus continuó incrementando el número de aerolíneas que participan en nuestro sistema mostrando su información en tiempo real, sumando 50 nuevas, entre ellas Air Madrid, la aerolínea española de vuelos regulares de reciente creación. Otras importantes incorporaciones al sistema han sido:
Con respecto al mercado de agencias de viajes, Amadeus firmó un acuerdo de cooperación mundial con RADIUS, una de las compañías de gestión de viajes más
Las adquisiciones más importantes realizadas durante el año fueron:

Finalmente, durante este año, Amadeus comenzó con Bristish Airways las pruebas piloto para la distribución de tarifas reducidas, dentro de la nueva estructura de precios basada en el valor añadido a la distribución, comunicada por Amadeus en noviembre de 2003. Esta iniciativa tuvo una gran acogida, ya que más de un 85% de las agencias clientes de Amadeus en el Reino Unido se adhirieron al programa que les otorgaba acceso a las mencionadas tarifas de British Alrways.
· Tecnología de la información (IT)
Dentro de la división de servicios de tecnología de la información, Amadeus continúa con éxito el desarrollo de los Sistemas de Gestión de Pasajeros denominados Amadeus Altea, que ahora cuenta con los siguientes clientes: British Airways, Qantas, Finnair y, nuevos este año, dba y South African Airways.
Durante 2004, Amadeus migró con éxito Qantas a Altea Plan. Actualmente está en curso el proceso de migración de British Airways.
En el último trimestre del año, Amadeus consolidó su posición de liderazgo en el área de emisión de billetes electrónicos. Amadeus suministra infraestructura tecnológica de billetaje electrónico a 16 aerolíneas que mantienen 88 acuerdos de combinación de pasajes.
Comercio Electrónico .
Las reservas de Amadeus e-Travel crecieron un 72,9% en comparación con el año 2003. Uno de sus productos, Amadeus'e-Travel Planitgo fue elegido "World's Leading Internet Booking Engine" por la World Travel Association, reconociéndolo como el mejor motor de búsqueda de la industria aérea.
Otros hitos importantes han sido:
sus portales de viaje dirigidos a consumidores y agencias. Los portales de Air Canada utilizarán e-Travel Planitgo, incluyendo Planitgo Flex Pricer Calendar.
Woodside Energy, la compañía líder en Australia de producción y prospección de petróleo y gas.
Opodo
Tras la adquisición del 55,36% de Opodo, esta compañía se consolida por integración global desde julio.
En los meses de julio y agosto se registró un record histórico de ventas brutas, gracias al crecimiento de la veñta de paquetes vacacionales en Alemania y Francia.
En septiembre, Opodo firmó un acuerdo de gestión de servicios con Eviaggi.com para asumir la gestión operativa de esta agencia por internet italiana, también propiedad de Amadeus. Durante los próximos meses, se acometerá una profunda integración entre los productos y servicios de estas dos compañías, para maximizar sinergias.
En noviembre tuvo lugar el nombramiento de Simon Vincent como Chief Executive Officer de Opodo, efectivo desde comienzos de mes, que, cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de servicios financieros y de viajes.
Ingresos de explotación
Los ingresos del Grupo provienen principalmente de la facturación de:
3
avión, tanto electrónicos como en papel, el suministro de información estadística de reservas, servicios de tarifas, contratos de interconexiones y ventas a suscriptores, así como los ingresos consolidados de Vacation.com.

La cifra de ingresos por reservas, aéreas y no aéreas, aumentó en 78,1 millones de euros en el ejercicio 2004. Esto representa un incremento de aproximadamente el 5,4% con respecto al ejercicio anterior, debido principalmente a un aumento en el volumen de reservas parcialmente compensado por variaciones adversas del tipo de cambio.
Los ingresos por prestación de servicios se incrementaron en 46,7 millones de euros, incluyendo el ingreso proveniente del comercio electrónico, que se incrementa fundamentalmente debido a la adquisición de Opodo Limited, que aporta 24,1 millones de euros.
Ei volumen total de reservas realizadas, netas de cancelaciones, para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2004 y sin tomar en consideración posibles cancelaciones futuras que se produzcan sobre el inventario de reservas abiertas, ha sido de 454,1 millones, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al ejercicio anterior. Esta cifra incluye un importe de 42,9 millones de reservas no aéreas de Amadeus Germany GmbH, por lo que el volumen comparable de reservas en el ejercicio 2004 fue de 411,2 millones de euros, lo que representa un incremento del 6,7% con respecto al ejercicio anterior.
El número total de reservas aéreas aumentó un 6,8%, lo que representa 24,2 millones de reservas, mientras que las reservas no aéreas (excluyendo las mencionadas reservas procedentes de "Amadeus Germany GmbH") se incrementaron un 5,4%, lo que supone 1,6 millones de reservas.
El número de reservas realizadas en Europa (excluyendo las reservas no aéreas procedentes de "Amadeus Germany GmbH") para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004 aumentaron en un 4,5%, lo que representa un incremento de 11,7 millones de reservas en comparación con el ejercicio anterior. Adicionalmente, en el resto del mundo (excluyendo Norteamérica) se produjo un incremento del 14,7%, que supone 13,4 millones de reservas, fundamentalmente debido al efecto de la crisis del virus del SARS en el ejercicio 2003. En el mercado norteamericano el incremento de reservas fue de un 1,9%, lo que representa 0,7 millones de reservas.
Los gastos de explotación al 31 de diciembre de 2004 ascendieron a 1.737,6 mlllones de euros, lo que representa un incremento del 6,9% sobre los 1.626,1 millones de euros del ejercicio anterior. Esta variación es debida a:
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incremento en su participación, cuyos resultados estaban incluidos anteriormente en la línea de asociadas y sólo por el porcentaje de participación.

El gasto de explotación más significativo es el de costes de distribución pagados a terceros (es decir, a compañías no consolidadas por integración global) que incluyen principalmente a NMCs y aerolíneas usuarias ("System Users") del Sistema Amadeus por reservas efectuadas en Agencias de Viajes y en ciertas Oficinas de Venta de Billetes (ATOs/CTOs). Los costes de distribución por reservas facturadas se elevan a 664,7 millones de euros al cierre del ejercicio 2004, lo que representa un incremento del 4,8% con respecto al ejercicio anterior, en el que dichos gastos ascendieron a 634,5 millones de euros.
Los gastos de explotación distintos a los costes de distribución incluyen, principalmente, los siguientes conceptos:
Beneficio de explotación y resultado neto
Los beneficios de explotación fueron de 376,9 milliones de euros en el ejercicio 2004, lo que supone un incremento del 4,3% con respecto a los 361,5 millones de euros del ejercicio 2003.
La disminución en los resultados financieros negativos de los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2004 y 2003, (9,7 y 17,1 millones de euros respectivamente) es debida fundamentalmente a la reducción de las pérdidas por diferencias de cambio no operativas.
El resultado neto en sociedades integradas por puesta en equivalencia ha mejorado sensiblemente desde las pérdidas de 4,7 millones de euros para el ejercicio 2003 a los beneficios de 5,7 millones de euros integrados durante el ejercicio 2004. Este incremento ha sido debido fundamentalmente a:
. El efecto de la consolidación bajo el método de integración global de ciertas compañías con pérdidas durante el ejercicio 2003 como resultado del incremento de su participación, como Amadeus Brasil Ltda., y Travellink AB (incremento realizado en Febrero y Marzo de 2004 respectivamente).
· Durante el ejercicio 2003 la línea de asociadas fue perjudicada con los resultados negativos de Vivacances, S.A., que pasó a ser subsidiaria en diciembre de 2003. \ \ {


El resultado extraordinario a 36,2 millones de euros durante el ejercicio 2004, mientras que en 2003 alcanzó la cifra de 3,6 millones de euros. Este incremento es fundamentalmente debido al reconocimiento de los beneficios realizados derivados del vencimiento de los warrants emitidos para British Airways y Quantas.
El resultado neto del período después de impuestos fue de 216,4 millones de euros durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2004, en comparación con los 150,1
millones de euros del ejercicio anterior.
Actualmente la principal exposición al riesgo financiero a la que el Grupo Amadeus está sujeto es el riesgo de tipo de cambio. El riesgo de tipo de interés no es actualmente significativo dado el bajo nivel de endeudamiento de la compañía.
La Política de Gestión del Riesgo de Tipo de Cambio del Grupo Amadeus trata de identificar, medir y gestionar las exposiciones al tipo de cambio del negocio mediante el uso de los métodos más eficientes y efectivos a la hora de eliminar, reducir o transferir estas exposiciones. 2004 ha sido el tercer año completo de aplicación de la Política de Gestión del Riesgo de Tipo de Cambio aprobada por el Consejo de Administración el 24 de septiembre de 2001.
De acuerdo con esta política se distinguen tres tipos diferentes de exposición al riesgo de tipo de cambio:
· Exposiciones operativas: este tipo de exposiciones se cubren activamente con un horizonte temporal de medio plazo (3 años). La exposición objeto de cobertura se define en forma de flujos netos operativos (EBITDA) en divisa.
El objetivo de la política de gestión del riesgo de cambio es doble: por un lado se trata de reducir la volatilidad en el resultado operativo de la compañía y por otro se trata de añadir valor mediante una gestión activa de las posiciones.
En todo momento las estrategias de gestión del riesgo de tipo de cambio deben estar dentro de los límites aprobados por el Consejo de Administración en el Plan Anual de Tesorería sobre Tipo de Cambio. El cumplimiento de los antes citados límites se comprueba mensualmente y antes de la implementación de cualquier nueva estrategia.
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de cambio en esta categoría de exposición al tipo de cambio consiste en proteger, en el largo plazo, el valor en euros de las inversiones de capital realizadas en

moneda extranjera. Para lograr este objetivo se sigue una política activa de cobertura del riesgo de tipo de cambio.
La política de investigación y desarrollo (en adelante I+D) es, para el Grupo Amadeus.v una herramienta básica para aumentar la eficacia y operatividad del Sistema Amadeus y para reducir considerablemente los costes de mantenimiento y explotación.
La aparición de nuevos medios y el constante proceso de actualización l'ino desemblla Grupo en relación con sus sistemas, requiere que el centro de l+D en Niza desarrolle productos de forma continuada, utilizando las últimas tecnologías de información disponibles.
Durante el año 2004 el Grupo Amadeus ha gastado 98,2 millones de euros en las actividades de l+D y ha capitalizado 57,5 millones de euros por el desarrollo de aplicaciones informáticas.
El Grupo Amadeus continúa invirtiendo en el desarrollo de productos relacionados con la administración de las agencias de viaje destinados a grandes cadenas y consorcios de agencias de viajes multinacionales. Dichos productos tienen por finalidad automatizar la captación y transmisión de datos de reservas de las rutinas de facturación y la gestión de cuentas de las agencias y su consolidación a nivel de sucursal u oficina central.
Amadeus, al igual que durante el ejercicio 2003, ha destinado una parte de sus recursos para inversión en I+D a la puesta a punto de una plataforma única de sistemas de información ("New Generation Platform") como base para la comercialización de su nueva línea de negocio orientada a la prestación de servicios de tecnología de la información dirigida a aerolíneas.
A 31 de diciembre de 2004, la autocartera se compone de 19.105.670 acciones classe "A", lo que representa un 0,83% del capital social, con un valor nominal de 191.056,7 euros y una valoración al cierre de 84.716.423 euros, una vez dotada la provisión por depreciación de cartera.
Tales acciones, casí en su totalidad, están asignadas a un fin específico, bien como cobertura de los compromisos contraídos con los empleados y/o directivos en los distintos planes de retribuciones (opciones sobre acciones) o como cobertura de opciones sobre acciones acordadas en contraprestación parcial de transacciones comerciales realizadas a lo largo del tiempo por la misma (warrants).
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 14 de junio de 2004, la Junta autorizó al Consejo de Administración para que pudiera adquirir, en uno o más actos, directamente o a través de sociedades dominadas, acciones propias al amparo de lo

establecido en el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas. El número máximo de acciones a adquirir no puede exceder el 5% de las acciones clase "A", siempre que el valor nominal total de las acciones que se adquieran a partir de la fecha del acuerdo de la Junto con las existentes en autocartera con anterioridad no exceda del 5% del 1 capital social. El precio máximo y mínimo será, respectivamente, el de 125% y 75% de su valor de cotización en la fecha de adquisición. Su destino será la contrapartida en transacciones comerciales futuras o de indole corporativo, préstamos de valores, coberturas de nesgo financiero derivadas de operaciones comerciales, así como para su enajenación y/o para la aplicación de vigentes sistemas de retribución consistentes en entregas gratuitas de acciones o derechos sobre acciones para empleados y directores generales o asimilados que ejerzan funciones de alta dirección. La autorización tiene una validez de 18 meses a contar desde la fecha de celebración de la Junta, dejando sin efectos la autorización anterior otorgada por la Junta General de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2003.
Durante el ejercicio 2004 se ha procedido a la compra de 11.563 acciones y se ha dispuesto durante dicho período de 908.736 acciones, operaciones ambas encaminadas al cumplimiento de los compromisos asumidos en los distintos planes de retribuciones de empleados y/o directivos. Igualmente, se ha realizado una reasignación de 5.800.000 acciones en autocartera para cubrir los compromisos actuales del Grupo relacionados con planes de opciones sobre acciones para empleados. El cómputo global de todas las operaciones anterlores representa un valor nominal de 8.971,73 euros y equivale a un 0,03% del capital social de la Compañía.
Adicionalmente, durante el ejercicio se ha procedido a la compra de 4.500.000 acciones clase "A", como consecuencia del vencimiento del swap contratado con una entidad financiera, utilizado para la cobertura de los compromisos denvados del otorgamiento de "warrants" a British Airways. Tal transacción equivale a 0,19% del capital social, con un valor nominal de 45.000 euros.
Amadeus ha incrementado su participación en el portal de viajes paneuropeo Opodo, de un 55,36% a un 74,02%, por un importe de 80,4 millones de euros, con la correspondiente dilución de los otros accionistas. La operación se ha llevado en el contexto de la compra realizada por Opodo de Karavel S.A., Quest y la incorporación de las filiales de internet, totalmente participadas, en los mercados italiano y escandinavo de eviaggi.com y Travellink AB, respectivamente.
El coste de adquisición del 100% de Karavel S.A. ha sido de aproximadamente 60 millones de euros en efectivo, más la cantidad resultante de ciertos ajustes al precio inicial en relación al fondo de maniobra.
Karavel S.A. es una compañía Ilder en Francia en la contratación a través de Internet. Su negocio principal es la venta de paquetes vacacionales. Su filial Promovacances S.A es una marca conocida y valorada, establecida en el mercado francés desde 1997, que ofrece grandes posibilidades a sus clientes, con una amplia gama de destinos y productos.

Continuando con su estrategia de consolidación global de su red de distribución, Amadeus ha incrementado su participación en SAVIA Amadeus, su compañía nacional de marketing y distribución (NMC) para España y Portugal, del 34% al 100%. SAVIA Amadeus, cuyas oficinas centrales se encuentran en Madrid (España), es uno de los mercados más grandes del mundo en términos de reservas.
El coste de la adquisición ha sido de 82,3 millones de euros en efectivo, más la cantidad resultante de ciertos ajustes al precio inicial en relación con el fondo de maniobra.
Como es públicamente conocido, los accionistas de referencia de la Compañía (Air France, Iberia y Lufthansa) iniciaron en el año 2004 un proceso de selección de ofertas de compra de la Sociedad con un grupo de inversores financieros. Tal y como ha sido informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, tales accionistas de referencia junto con BC Partners y Cinven han llegado a un acuerdo para la formulación de una Oferta Pública de Adquisición, sobre el cien por cien de las acciones clase "A" de Amadeus a un precio de EUR 7,35 por acción, con la finalidad última de excluirla de cotización. A este precio la valoración del Grupo asciende a 4.340 millones de euros. Dado que no hay más información disponible sobre la negociación no es posible predecir todos los potenciales impactos contables derivados de esta transacción.
Como consecuencia de la transacción antes mencionada, se produciría un cambio de control que daría lugar a un vencimiento inmediato de los planes de opciones para empleados de la Compañía. Los beneficiarios de las opciones tendrían seis meses para ejercer sus opciones.
INFORME ANUAL 2004 DE LA COMISIÓN DE AUDITORÍA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE AMADEUS GLOBAL TRAVÉL DISTRIBUTION, S.A.
De conformidad con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad Amadeus Global Travel Distribution, S.A., y más concretamente en su artículo 44.2 c), la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración ha de elaborar un informe anual sobre las actividades de dicha Comisión para su inclusión en el Informe de Gestión y, por tanto, para su preceptiva formulación por parte del Consejo de Administración de la Sociedad y aprobación, en su caso, por la Junta General de Accionistas.
En cumplimiento de tal obligación, la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración, en sesión celebrada el día 11 de marzo de 2005, bajo la Presidencia de D. Friedrich Fröschl y con la participación de la totalidad de sus miembros, ha procedido a elaborar el Informe Anual 2004 de la Comisión de Auditoría, para su traslado al Consejo de Administración de la Sociedad.
La Comisión de Auditoría del Consejo de Administración de Amadeus Global Travel Distribution, S.A. fue creada el 21 de septiembre de 2000 por acuerdo del Consejo de Administración en sesión celebrada dicho día, todo ello dentro del marco del buen gobierno y recomendaciones del Código Olivencia.

Las funciones atribuidas a dicha Comisión y normas de funcionamiento están recogidas en el Art. 25 de los Estatutos Sociales, desarrolladas en el Reglamento del Consejo de Administración (Art. 43 y siguientes), cuya redacción actual fue aprobada por el Consejo de Administración de fecha 20 de junio de 2003, al amparo del Informe de la Comisión Especial para el Fomento de la Transparencia y Seguridad en los Mercados y en las Sociedades Cotizadas de fecha 8 de enero de 2003 (Informe Aldama), registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 4 de julio de 2003, con el número de registro 2003069515, e inscrito en el Registro Mercantil con fecha 21 de julio de 2004.
Su contenido íntegro se encuentra disponible en la página web de la Sociedad (www.amadeus.com), en la sección INVESTORS, CORPORATE GOVERNANCE.
Competencia y Funciones de la Comisión de Auditoría
La función primordial de la Comisión de Auditoría es la de servir de apoyo al Consejo de Administración en sus cometidos de vigilancia, mediante la revisión periódica del proceso de elaboración de la información económico-financiera, de sus controles internos y de la independencia del Auditor externo.
Tiene por obligación el informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los Accionistas en materias de su competencia, así como supervisar los servicios de auditoría interna.
La Comisión de Auditoría es competente para formular la propuesta de acuerdo al Consejo de Administración sobre designación de los Auditores de cuentas externos de la Sociedad, prórroga de su nombramiento y cese y sobre los términos de su contratación.
Es igualmente competente para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia del Auditor externo y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
En particular, corresponde a la Comisión de Auditoría el estudio, informe y revisión en las siguientes materias o cuestiones:
dispuesto en el artículo 210.2 de la Ley de Sociedades Anónimas.

Cuestiones de control
Cuestiones de cumplimiento ்
Adicionalmente, la Comisión de Auditoría estudia cualquier otro asunto que le sea
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sometido por el pleno del Consejo o por el Presidente.

La Comisión de Auditoría se compone de cuatro miembros, dos de los cuales necesariamente han de ser Consejeros Independientes.
La composición a 31 de diciembre de 2004 es la siguiente:
| Consejero | Tipología | Cargo |
|---|---|---|
| D. Friedrich Fröschl | Externo independiente | Presidente |
| D. José Caparrós | Externo independiente | Vocal |
| D. Enrique Dupuy de Lōme | Externo dominical | Vocal |
| D. Philippe Calavia | Externo dominical | Vocal |
Los nombramientos se realizan por períodos de dos años, si bien el Presidente, el cual deberá ser, en todo caso, Consejero Independiente, tendrá un mandato máximo de cuatro, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
La fecha de nombramiento y respectivos vencimientos de cada uno de los miembros de la Comisión de Auditoría es la siguiente:
| Nombramiento | Vencimiento | |
|---|---|---|
| D. Friedrich Fröschl | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2006 |
| D. José Caparrós | 14 Nov 2003 | 27 Sep 2006 |
| D. Enrique Dupuy de Lõme | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2006 |
| D. Philippe Calavia | 27 Sep 2002 | 27 Sep 2006 |
El Consejo de Administración de fecha 20 de septiembre de 2004 acordó renovar en sus cargos como miembros de la Comisión de Auditoría por un período adicional de dos años a todos los miembros de la Comisión.
La Comisión de Auditoría acordó en la reunión mantenida el 3 de diciembre de 2004 renovar el cargo de Presidente de la Comisión por un período adicional de dos años en el Consejero independiente D. Friedrich Fröschl. Al vencimiento de su mandato, en diciembre de 2006, habrá concluído el plazo máximo de cuatro años para presidir la


La Comisión de Auditoría se reúne con carácter periódico, previa convocatoria de su Presidente.
A estos efectos, la Secretaría del Consejo elabora una agenda para su aprobación por el Presidente del la Comisión, la cual se envía con la antelación necesaria a la celebración de la sesión a todos los participantes, junto con la documentación relevante para cada uno de los puntos del orden del día.
Durante el ejercicio 2004, la Comisión ha mantenido tres sesiónes:
Además de los miembros de la Comisión y con carácter habitual, asisten al desarrollo de las sesiones los siguientes miembros del equipo directivo de Amadeus:
D. Jacinto Esclapés, Vicesecretario del Consejo.
Y los Auditores externos, Deloitte, representados por los socios encargados de la auditoría de cuentas de la Sociedad.
De las conclusiones obtenidas en cada sesión, se levanta un acta por el Secretario de la Comisión que se incorpora como punto del Orden del Día de la siguiente sesión del Consejo de Administración, en la cual el Presidente de la Comisión informa al Consejo en pleno de los puntos tratados más relevantes y recomendaciones, en su caso.
Asuntos tratados por la Comisión de Auditoría durante el ejercicio 2004
La agenda de cada una de las sesiones de la Comisión de Auditoría, mantiene tres secciones recurrentes y otras que, dependiendo del asunto en cuestión, se incorporan a la agenda para su discusión, análisis y recomendación, en su caso.
Las tres secciones recurrentes son Auditoría Externa, Auditoría Interna y Buen Gobierno. Los principales asuntos tratados a lo largo del ejercicio 2004 son los que a continuación se detallan.


Auditoría Externa:
En este apartado, los auditores de cuentas de la Sociedad informan a la Comisión de Auditoría sobre los aspectos más relevantes del trabajo en curso de la auditoría e información periódica trimestral, así como de aquellos aspectos contables de trascendencia, incluyendo la aplicación de los estándares contables, revelando si fuera el caso, la existencia de discrepancias entre la Dirección de la Sociedad y los auditores respecto a algún punto especifico.
Así, a lo largo del ejercicio 2004, entre otros, se han tratado los siguientes
asuntos:
Bajo este apartado, el Director de Auditoría Interna reporta a la Comisión de Auditoría sobre el estado de las auditorías internas en las compañías del Grupo llevadas a cabo, así como del estatus de las recomendaciones realizadas por el mismo y su grado de implementación y cumplimiento. El alcance general de las auditorías se refiere a la adecuación y efectividad de los sistemas de control interno (AESC), salvo que se realice una auditoría con un alcance específico.

A estos efectos, el Director de Auditoria Interna presenta a la Comisión el Plan de auditorías para el año en curso, el cual sirve de base para el seguimiento de las mismas. Con carácter periódico, remite los resultados de las auditorias internas efectuadas de las compañías del Grupo.
Entre otros, este ejercicio 2004 se ha emitido los informes de auditoría interna referidos a las siguientes compañías del Grupo:
Sociedad
Alcance
AESC - Amadeus Argentina, S.A.
de Venezuela CA
Amadeus Services, Ltd.
Amadeus sas
AESC
AESC
(seguimiento de
implementación de
recomendaciones de auditorias
anteriores).
Amadeus Central and West Africa, S.A.
Amadeus Global Travel Israel Ltd. AESC
AESC
(análisis específico de flujos
financieros).
Parcial
Dentro del alcance de las auditorías internas realizadas no se ha desprendido ninguna consecuencia material que haya requerido la intervención de la Comisión de Auditoría.
Buen Gobierno
Este apartado, incorporado como materia recurrente en todas las reuniones de la Comisión de Auditoría, es fruto del esfuerzo que se está llevando a cabo en pro de la transparencia que ha de regir en los mercados financieros y el compromiso adquirido por la Sociedad y el Consejo con los accionistas, no solo desde el punto de vista de la transparencia en cuanto a la información cuantitativa (información económica), sino también desde el punto de vista de la información

En este sentido, la Secretaría del Consejo reporta los avances producidos en estas áreas en cada una de las sesiones de la Comisión. Así, durante el ejercicio 2004, se ha reportado sobre la creación de la página web corporativa adaptada a los requerimientos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre la elaboración del Reglamento de la Junta General de Accionistas, así como sobre las modificaciones estatutarias que se someterían a la Junta General, todas ellas derivadas, fundamentalmente, de los nuevos requerimientos legales derivados del buen gobierno.
Para el año 2005, la Comisión ha encargado a la auditoría interna del grupo y como parte del Plan de auditorías para tal año, la revisión del cumplimiento de las prácticas de buen gobierno.
太太太女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女



Composición del Consejo referida a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado:
Pierre-Henri Gourgeon
Enrique Dupuy de Lôme
Manuel López Colmenarejo
Karl-Ludwig Kley
Philippe Clément Calavia
Christian Boireau
Bruno Matheu
Silvia Cairo
José Caparrós
Francis Lorentz
Friedrich Fröschl
SECRETARIO (no Consejero)
Tomás López Fernebrand
VICESECRETARIO (no Consejero)
Jacinto Esclapés Díaz


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