Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 25, 2019
Annual / Quarterly Financial Statement
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Informe de Auditoría, Cuentas Anuales e Informe de Gestión al 31 de diciembre de 2018

A los accionistas de Almirall, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales de Almirall, S.A. (la Sociedad), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2018, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad a 31 de diciembre de 2018, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que se identifica en la nota 2 de la memoria) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales de nuestro informe.
Somos independientes de la Sociedad de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales en España según lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre esas cuestiones.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Avinguda Diagonal, 640, 08017 Barcelona, España Tel.: +34 932 532 700 / +34 902 021 111, Fax: +34 934 059 032, www.pwc.es
Valoración de inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
Las inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas a largo plazo que se detallan en la nota 8 de las cuentas anuales adjuntas (1.374 millones de euros en instrumentos de patrimonio y 218 millones de euros en créditos concedidos a empresas del grupo a largo plazo al 31 de diciembre de 2018) representan aproximadamente un 64% del total de los activos de la Sociedad.
Nos centramos en esta área debido al valor neto contable relevante de dichas inversiones, y porque la evaluación por parte de la dirección y los administradores de la Sociedad de si hay indicios de deterioro y, en ese caso, de su valor recuperable, implica juicios y estimaciones importantes, principalmente sobre los resultados futuros de las mencionadas sociedades participadas.
Durante el ejercicio 2018, la actividad de la sociedad dependiente indirecta, ThermiGen, LLC (sociedad participada al 100% a través de la sociedad participada directa Almirall Aesthetics, Inc.) se ha visto afectada negativamente por los aspectos detallados en la nota 8 de la memoria, lo que ha supuesto una reducción en las perspectivas financieras de las variables indicadas en dicha nota para los próximos ejercicios respecto a las previstas en el plan de negocio previo.
Lo anterior, ha supuesto el reconocimiento de una pérdida por deterioro en el ejercicio 2018 por valor de 136 millones de euros, correspondiente a 60 millones de euros de deterioro de la totalidad de la participación en Almirall Aesthetics, Inc y 76 millones de euros de deterioro del crédito concedido a dicha filial con fecha 26 de enero de 2016.
Modo en el que se han tratado en la auditoria
Almirall, S.A.
Evaluamos y cuestionamos la composición de las previsiones de flujos de efectivo futuros utilizadas por la Sociedad que sirvieron de base en sus cálculos, así como el proceso mediante el cual se prepararon, incluida su consistencia con los planes de negocio aprobados por la dirección de la Sociedad.
Comparamos los resultados reales del ejercicio corriente con las cifras del ejercicio 2018 incluidas en las previsiones del año anterior para evaluar el grado de cumplimiento de las mismas, así como la correspondiente adaptación, en su caso, de los flujos futuros en las previsiones de este año en base a la desviación observada en el ejercicio corriente.
También cuestionamos las hipótesis de la dirección en las previsiones de:
En particular, en relación con las inversiones indirectas en las filiales ThermiGen, LLC y Almirall, LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) hemos considerado los principales impactos de los acontecimientos relevantes puestos de manifiesto durante el ejercicio 2018, así como cuestionado las nuevas proyecciones aprobadas por la dirección que han motivado el reconocimiento de las dotaciones y reversiones por deterioro en este ejercicio 2018.

Adicionalmente, tal y como se explica en la nota 8 de la memoria adjunta, durante el ejercicio 2018 y tras las adquisición de la cartera de activos realizada por la sociedad dependiente indirecta, Almirall, LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) (sociedad participada al 100% a través de la sociedad participada directa Almirall, Inc.) se ha actualizado el cálculo de deterioro sobre dicha participada en base al nuevo plan de negocio de la filial incluyendo las ventas previstas de dicha cartera de activos adquirida a Allergan, lo que ha supuesto el registro de una reversión del deterioro de la participación por importe de 118 millones de euros.
Los análisis de recuperabilidad, las inversiones en sociedades del grupo y asociadas se basaron en proyecciones financieras de flujos de efectivo para cada una de las inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo, y según las principales hipótesis descritas en las referidas notas de las cuentas anuales.
En este sentido hemos observado que las nuevas proyecciones están basadas en la revisión de hipótesis razonadas y fundamentadas, atendiendo a las nuevas circunstancias presentadas en este ejercicio en relación a las actividades de dichas sociedades filiales.
Asimismo, para todas las pruebas de deterioro sobre las inversiones en empresas del grupo y asociadas, hemos comprobado la adecuada aplicación de la metodología establecida así como los cálculos aritméticos.
Por último, hemos comprobado, asimismo, los desgloses correspondientes a inversiones en empresas del grupo y asociadas en las cuentas anuales adjuntas.
Encontramos que, en general, las principales hipótesis estaban soportadas, son consistentes con la trayectoría experimentada por los negocios en los ejercicios anteriores y en su caso consideran las nuevas circunstancias, y tienen en cuenta las directrices de la dirección de cara el futuro.
Tal y como se indica en la nota 18 de la memoría de las cuentas anuales adjuntas, al 31 de diciembre de 2018 la Sociedad tiene reconocido un activo por impuesto diferido por un importe total de 229 millones de euros, que representa aproximadamente el 9% del total activo, y está constituido principalmente por 199 millones de euros de deducciones de investigación y desarrollo generadas y pendientes de aplicar por el grupo fiscal español en el Impuesto sobre Sociedades, las cuales vencen a los 18 años de su reconocimiento inicial.
En esta área nuestros procedimientos de auditoría han consistido primeramente en la comprobación de la correspondencia de las proyecciones de resultados del grupo fiscal español con los planes de negocio aprobados por la dirección de la Sociedad para los próximos 5 años. Adicionalmente, para todo el periodo proyectado, hemos cuestionado las principales hipótesis clave de las tasas de crecimiento y de los márgenes de beneficio que dan soporte a dichas proyecciones.

Almirall, S.A.
La recuperabilidad de estos activos por impuesto diferido es analizada anualmente por la dirección y administradores de la Sociedad conforme a la mejor estimación de bases imponibles para los próximos 10 años, por considerar éste como el límite temporal razonablemente previsible, a pesar de que algunas de las deducciones venzan en fechas posteriores a dicho horizonte temporal.
Para ello, la dirección ha elaborado unas proyecciones de resultados estimados del grupo fiscal español para los próximos 10 años, teniendo en cuenta la cartera de productos y estructura del grupo actual, y, adicionalmente, considerando las posibilidades de planificación que permite la legislación fiscal aplicable.
El análisis de la recuperabilidad del activo por impuesto diferido se consideró una cuestión clave en nuestra auditoría por cuanto el mismo requiere de un grado de juicio y estimación significativos dado que la realización de ganancias fiscales depende de beneficios fiscales futuros y hay incertidumbres inherentes involucradas en las previsiones, que son la base de la evaluación de la recuperabilidad.
Valoración del activo financiero derivado de la operación con AstraZeneca
Como consecuencia de la operación con AstraZeneca llevada a cabo en noviembre de 2014, Almirall, S.A. firmó un acuerdo con AstraZeneca UK Limited a través del cual le transfirió los derechos de parte de su franquicia respiratoria así como personal para la comercialización de la misma, constituyendo la venta de un negocio.
Nuestros procedimientos de auditoría sobre las proyecciones futuras han incluido también la evaluación del grado de acierto de este proceso de previsión en el pasado a través del análisis del grado de cumplimiento de las estimaciones de negocio referidas al grupo fiscal español en el año corriente. Asimismo, con la colaboración de nuestros propios especialistas fiscales, hemos contrastado las hipótesis clave de cálculo en la aplicación futura de los créditos fiscales de acuerdo con la normativa fiscal actualmente vigente aplicable para los próximos ejercicios.
En relación a los procedimientos descritos, no hemos detectado inconsistencias ni omisiones de información significativas.
En nuestra auditoría realizamos pruebas sobre el proceso de la dirección en la determinación de las probabilidades así como de las hipótesis financieras utilizadas para la valoración del activo financiero pendiente de cobro derivado de la operación con AstraZeneca UK Limited.
A nivel sustantivo realizamos una comprobación principalmente de los siguientes aspectos relevantes:
Cálculo aritmético de la valoración del activo financiero.

Con la firma de dicha operación de venta, se acordaron la recepción de unos cobros al contado y otros aplazados en función del cumplimiento de ciertos hitos comerciales y volumen de ventas futuras de productos bajo dicha licencia que se estiman hasta el año 2035. Atendiendo a las características específicas para el cobro de esta venta de negocio, motivó el reconocimiento de un activo financiero por el derecho de cobro futuro, valorado a valor razonable con cambios futuros en la cuenta de pérdidas y ganancias. La valoración inicial se realizó en base a un estudio realizado en su momento por un experto independiente, el cual es actualizado internamente por la Sociedad al cierre de cada ejercicio, con variaciones de valor razonable registradas contra la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Tal y como se indica en la nota 9 de la memoria adjunta, este activo financiero asciende a 224 millones de euros (137 millones a largo plazo y 87 millones a corto plazo) al 31 de diciembre de 2018, habiendo registrado un impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2018 por variación del valor razonable respecto al ejercicio anterior de un ingreso antes de impuestos de unos 51 millones de euros. La valoración de este activo financiero está sujeto a juicios y estimaciones relevantes de la dirección, y en la nota 4 de la memoria se indican los términos de las principales hipótesis de cálculo así como un análisis de sensibilidad sobre las mismas. Dada la significatividad de los importes, así como el grado de juicio y estimación requerido para la determinación de su valor en el balance al cierre del ejercicio, y por tanto de sus impactos en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio, consideramos como cuestión clave en nuestra auditoría.
Almirall, S.A.
Asimismo hemos comprobado que en los años transcurridos desde su reconocimiento inicial (2014), no se han producido hasta la fecha reversiones negativas de valor significativas por incumplimiento de hipótesis o estimaciones, como evidencia objetiva del grado de acierto conservador de las estimaciones realizadas por la dirección al respecto.
Hemos comprobado asimismo los desgloses en las cuentas anuales adjuntas, en relación específicamente a los análisis de sensibilidad de la valoración realizada por la Sociedad ante posibles variaciones planteadas sobre las principales hipótesis utilizadas en la determinación del valor razonable del activo financiero al 31 de diciembre de 2018. De todo ello no se han identificado diferencias significativas ni omisiones de información relevantes.
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión del ejercicio 2018, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad y no forma parte integrante de las cuentas anuales.
Almirall, S.A.

Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales no cubre el informe de gestión. Nuestra responsabilidad sobre la información contenida en el informe de gestión se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, que establece dos niveles diferenciados sobre la misma:
Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que el informe de gestión incluye una referencia relativa a que la información no financiera mencionada en el apartado a) anterior se presenta en el informe de gestión consolidado del Grupo Almirall en el que la Sociedad se integra, que la mencionada información del 1AGC se incluye en el informe de gestión y que el resto de la información que contiene el informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2018 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales, los administradores son responsables de la valoración de la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los administradores tienen intención de liguidar la sociedad o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
La comisión de auditoría es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales.

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales.
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la entidad en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
Almirall, S.A.

También proporcionamos a la comisión de auditoría de la entidad una declaración de que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicables, incluidos los de independencia, y nos hemos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la entidad, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional para la comisión de auditoría de la Sociedad de fecha 22 de febrero de 2019.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 10 de mayo de 2018 nos nombró como auditores por un período de un año, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2017.
Con anterioridad, fuimos designados por acuerdo de la Junta General de Accionistas para el periodo de tres años y hemos venido realizando el trabajo de auditoría de cuentas de forma ininterrumpida desde el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011.
Los servicios, distintos de la auditoría de cuentas, que han sido prestados a la entidad auditada, se desglosan en la nota 19 de la memoria de las cuentas anuales.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (So242)
ಿಗೆಗೆ Storge
Francisco Joaquín Ortiz García (20240)
22 de febrero de 2019

PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
Nứm. 20/19/00043 2019
98.00 EUR ANDORI COL-FEGIAL: . . . Informe d'auditoria de comptes subjecte a la normativa d'auditoria de comptes espanyola o international .................
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 e Informe de Gestión
Balance correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre (Expresado en Miles de Euros) Almirall, S.A.
| 31 de diciembre | 31 de diciembre | 31 de | 31 de diciembre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Nota | de 2018 | de 2017 | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | Nota | diciembre de 2018 |
de 2017 |
| ACTIVO NO CORRIENTE | PATRIMONIO NETO | ||||||
| nmovilizado intangible Inmovilizado material |
ర్ల 9 |
91.088 35.524 |
248.165 37.881 |
Fondos Propios Capilal |
1.206.185 | 1.166.949 | |
| inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | B | 1.592.236 | 1.100.932 | Prima de emision | 12 12 |
20.862 235.226 |
225.163 20.754 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 0 | 137.206 | 173.922 | Reserva legal | 12 | 4.151 | 4.151 |
| Activos por impuesto diferidos | 18 | 228.978 | 236.418 | Olras reservas | ﺮ ﮐﺎ | 1,104.913 | 1.137.774 |
| TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE | Resultados de ejercicios anteriores | (220.893) | |||||
| 85.032 2.1 |
1.797.318 | Resultado del ejercicio | 61.926 | 220.893 | |||
| Activos financieros disponibles para la venta Ajustes por cambio de valor |
(146) | ||||||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 86 | 126 (146) |
|||||
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 1.206.271 | 1.166.929 | |||||
| PASIVO NO CORRIENTE | |||||||
| Provisiones a largo plazo | 14 | 35.068 | 33.958 | ||||
| Deudas a largo plazo | 588.994 | 294.982 | |||||
| Obligaciones y otros valores negociables | ી રે | 223.745 | |||||
| Deudas con enlidades de crédito Derivados |
15 ದಾ ﺘﺒﻪ |
298.925 23.400 |
250.000 | ||||
| Otros pasivos financieros | 16 | 42.924 | 44.982 | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 18 | 24.124 | 22.564 | ||||
| Periodificaciones a largo plazo | 13 | 102.632 | 134.417 | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | 750.818 | 485.921 | |||||
| PASIVO CORRIENTE | |||||||
| Provisión a corto plazo | 398 | 602 | |||||
| ACTIVO CORRIENTE | Deudas a corto plazo | 9.399 | 144.109 | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Existencias |
10 | 51.527 | 38.339 | Derivados | 15 | 2.211 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 1 1 | 982 86.207 23. |
85.306 18.327 |
Otros pasivos financieros | 16 | 7.188 | 144.109 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 11 y 20 | 30.162 | 28.515 | Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
20 | 394.450 106.406 |
278.416 72.700 |
| Deudores varios | 11 | 208 | 2.139 | Proveedores | 41.059 | 24.241 | |
| Personal | 4 | Proveedores, empresas del grupo y asocíadas | 20 | 21.371 | 21.191 | ||
| Activos por impuesto corriente | ાં છે | 22.401 | 30.555 | Acreedores varios | 27.774 | 17.088 | |
| Olros creditos con las Administraciones Públicas | 18 | 9.453 | 5.770 | Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 10.183 | 8.455 | |
| inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo Inversiones financieras a corto plazo |
8 v 20 ਰ |
210 299 88 |
1.860 38.573 |
Otras deudas con Administraciones Públicas Pasivos por impuesto corriente |
18 18 |
1.770 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 796 | 1.217 | 4.249 | 1.725 | |||
| Efectivo y otros activos liquidos equivalentes | 55.671 | 186.064 | |||||
| TOTAL ACTIVO CORRIENTE | 282.710 | 351.359 | TOTAL PASIVO CORRIENTE | 510.653 | 495.827 | ||
| TOTAL ACTIVO | 2.467.742 | 2.148.677 | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 2.467.742 | 2.148.677 | ||
Las Notas explicativas 1 a 26 descritas en la Mexo forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio terminado a 31 de dicientre de 2018.
n
১
| Notas de | |||
|---|---|---|---|
| la | Ejercicio | Ejercicio | |
| Memoria | 2018 | 2017 | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 19 | 432.094 | 373.584 |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | 10 | 5.752 | (613) |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 19 | ||
| Aprovisionamientos | 19 | (172.978) | (153.602) |
| Otros ingresos de explotación | 19 | 97.991 | 119.102 |
| Gastos de personal | 19 | (66.755) | (59.778) |
| Otros gastos de explotación | 19 | (202.208) | (155.194) |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 19 | (537) | Ca8 |
| Amortización del inmovilizado | 5 у 6 | (24.799) | (30.461) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 84 | 144 | |
| Otras perdidas en gestión corriente | 350 | ||
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado e inversiones en | |||
| empresas del grupo | 19 | 7.401 | (219.175) |
| Resultado de explotación | 76.045 | (124.945) | |
| Ingresos financieros | 19 | 167 | 12 |
| Gastos financieros | 1 ਤੇ | (5.591) | (22.153) |
| Diferencias de cambio | । ਰੇ | (86) | (23.998) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones y variación de valor razonable de | (1.232) | (4.500) | |
| instrumentos financieros | 19 | ||
| Resultado financiero | (6.742) | (50.639) | |
| Resultado antes de impuestos | 69.303 | (175.584) | |
| Impuesto sobre beneficios | 18 | (7.377) | (45.309) |
| Resultado del ejercicio | 61.926 | (220.893) |
Las Notas 1 a 26 descritas en Memoria adjunta y el Anexo forman parte integrante de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.
| Ejercicio finalizado a 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| Nota | 2018 | 2017 | |
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (1) | 61.926 | (220.893) | |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: | |||
| Activos financieros disponibles para la venta | 9 | (7) | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 24 | 283 | |
| Efecto impositivo | 18 | ||
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (II) | 24 | 278 | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias: | |||
| Por valoración de instrumentos financieros | 194 | ||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 12 | (63) | (387) |
| Efecto impositivo | (48) | ||
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias (III) | 83 | (387) | |
| Total ingresos y gastos reconocidos (I+II+III) | 62.033 | (221.002) |
Las Notas 1 a 26 descritas en Memoria adjunta y el Anexo forman parte integrante de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio terminado el 31 diciembre (Expresado en Miles de Euros) Almirall. S.A.
| t 146 146 10 (141 61.926 (33.000) 220.893 50.001 220.893 220.893 17.001 t at t 1 220.893 1.120.773 1.137.774 1 7.001 32.861 1 I 1 4.151 4.151 I 1 63 63 0.063 225.1 225.1 20.754 20.754 108 12 12 Saldo al 31 de diciembre 2016 |
NOTA | escriturado Capital |
Prima de emision |
Reserva lega |
reservas Otras |
Resultados anteriores negativos ejercicios |
ejercicio Resultado del |
Ajustes por cambio de valor |
Subvenciones donaciones y legados |
Patrimonio Neto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre 2017 Distribución del resultado Dividendos |
229 | 1.420.930 | |||||||||
| (33.000) | |||||||||||
| Distribución del resultado | ingresos y gastos reconocidos | 103 | 221.001 | ||||||||
| 126 | 1.166.929 | ||||||||||
| Ingresos y gastos reconocidos | Dividendos/Gastos ampliación de capital |
(22.690) | |||||||||
| 40 | 62.032 | ||||||||||
| Saldo al 31 de diciembre 2018 | 12 | 20.862 | 235.226 | 4.151 | 1.104.913 | (220.893 | 61.926 | 86 | 1.206.274 |
Las Notas explicativas 1 a 26 en la Memoria adjunta y el Anexo forman parte integrante de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018.
Particle Properties Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Program Pr
Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre (Expresado en miles de euros)
| Ejercició finalizado a 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| Notas | 2018 | 2017 | |
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | |||
| 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos | 69.303 | (175.584) | |
| 2. Ajustes al resultado | (42.600) | 193.806 | |
| Amortización dei inmovilizado (+) | 5 у 6 5,8,10 |
24.799 | 30.461 |
| Correcciones valorativas por deterioro (+/-) | y 11 | (9.224) | 216.115 |
| Variación de provisiones (+/-) | 14 y 19 | 26.374 | (2.046) |
| Imputación de subvenciones | (83) | (84) | |
| Resultado por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-) | 19 | 1.630 | |
| Resultado por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-) Ingresos financieros y dividendos recibidos (-) |
19 19 y 20 |
900 (9.410) |
|
| Gastos financieros (+) | 19 | 5.591 | (3.435) 22.152 |
| Diferencias de cambio (+/-) | । ਰੇ | 86 | 23.998 |
| Variación del valor razonable en instrumentos financieros (+)-) | । ਰੇ | 1.232 | 4.500 |
| Incorporacion de ingresos diferidos | 13 | (409) | (409) |
| Incorporación de ingresos diferidos operación AstraZeneca Reconocimiento activo financiero valor razonable no cobrado |
13 த |
(31.376) | (31.394) |
| 3. Cambios en el capital corriente | (51.079) 17.122 |
(67.682) 38.922 |
|
| Existencias (+/-) | 10 | (12.308) | 1.547 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar (+1-) | 11 | (917) | 77.275 |
| Otros activos corrientes (+/-) | 407 | (348) | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) | 29.940 | (39.552) | |
| Otros pasivos corrientes (+/-) 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación |
(2.014) | (21.856) | |
| Paqos de intereses (-) | 19 | (2.281) | (15.719) |
| Cobros de dividendos (+) | 20 | 3.424 | |
| Cobros de intereses (+) | 1 ਤੋ | ||
| Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios (+/-) | 18 | 8.354 | 3.481 |
| Otros cobros/pagos (+/-) | (8.087) | (13.042) | |
| 5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1 +/-2 +/-3 +/-4) | 41.812 | 35.288 | |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION 6. Pagos por inversiones (-) |
(605.878) | (77.403) | |
| Empresas del grupo y asociadas | 0 | (503.482) | (33.913) |
| Inmovilizado intangible | 5 | (82.258) | (40.960) |
| Inmovilizado material | ర్ | (2.609) | (2,527) |
| Unidad de negocio | । ਉ | (17.500) | |
| Otros activos financieros | g | (29) 1.014 |
17.149 |
| 7. Cobros por desinversiones (+) Empresas del grupo y asociadas |
8 | 17.149 | |
| Inmovilizado intangible | 5 y 8 | - | |
| Inmovilizado material | රි | 5 | |
| Otros activos financieros | 9 | 1.000 | |
| 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6) | (604.864) | (60.254) | |
| C)FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION | |||
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero Emision |
419.831 922.008 |
(45.771) 279 628 |
|
| Obligaciones y otros valores negociables (+) | 15 | 247.145 | |
| Deudas con entidades de crédito (+) | 15 | 549.262 | 250.000 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas (+) | 15 | 125.508 | 26.608 |
| Otras deudas | 16 | ਰੇਤ | 20 |
| Devolución y amortización de: | (502.176) | (325.399) | |
| Obligaciones y valores negociables (-) Deudas con entidades de credito (-) |
15 15 |
(323.550) | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas (-) | (500.000) | ||
| Otras deudas (-) | 16 | (2.176) | (1.849) |
| 10. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | 3 | (22.689) | (33.000) |
| Dividendos (-) | 3 | (22.689) | (33.000) |
| 11. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9 +/-10) | 397.142 | (78.771) | |
| D)EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | (2.055) | (1.866) | |
| E)AUMENTO! DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO o EQUIVALENTES (+/-5+/-8 +/-11 | (167.966) | (105.603) | |
| +1-D) Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio |
4-e y 9 | 224.637 | 330.237 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 4-e y 9 | 56.671 | 224.637 |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria y el Anexo forman parte integrante de las cuentas anuales de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2018.
Almirall, S.A. (en adelante, la Sociedad) tiene como objeto social, básicamente, la compra, fabricación, almacenamiento, comercialización y mediación en la venta de especialidades y productos farmacéuticos y de todo tipo de materias primas empleadas en la elaboración de dichas especialidades y productos farmacéuticos.
Asimismo, el objeto social de la Sociedad también incluye:
Dicho objeto social, de acuerdo con los estatutos de la Sociedad, se puede desarrollar, total o parcialmente, de modo directo, por si misma o de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o cualesquiera otros derechos o intereses en sociedades u otro tipo de entidades con o sin personalidad jurídica, residentes en España o en el extranjero, dedicadas a actividades idénticas o análogas a las incluidas en el objeto de la Sociedad.
Almirall, S.A. es la sociedad dominante de un Grupo de empresas y, de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017 fueron formuladas por sus Administradores el día 23 de febrero de 2018. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el 10 de mayo de 2018. La gestión de las operaciones de la Sociedad y de las sociedades del Grupo se efectúa en bases consolidadas, por lo que los resultados de la Sociedad y su situación financiera deben evaluarse considerando dicha relación con las sociedades del Grupo (Notas 8 y 20).
Almirall, S.A. es una sociedad anónima que cotiza en las Bolsas españolas incluidas en el Sistema de Interconexión Bursátil (mercado continuo). Su domicilio social está situado en Ronda General Mitre, 151 de Barcelona (España).
Las cuentas anuales de esta sociedad del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad el día 22 de febrero de 2019.
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco nomativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y, en particular, los principios y criterios contables en él contenídos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Por contra, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
En la elaboración de las presentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, es posible que acontecimientos que puedan
tener lugar en el futuro obliguen a modificadas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
La Sociedad tiene un fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2018 por un importe de 227.943 miles de euros (negativo de 144.468 miles de euros en 2017). Sin embargo, los Administradores han formulado estas cuentas anuales de acuerdo al principio de la empresa en funcionamiento dado que existe el compromiso implícito de los accionistas mayoritarios de continuar prestando el apoyo necesario para el futuro desarrollo de la Sociedad.
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez, mediante el mantenimiento de suficiente efectivo y equivalentes para tener la capacidad suficiente para afrontar las obligaciones futuras. Además, la Sociedad posee préstamos con Sociedades del grupo por un importe de 395.924 miles de euros a 31 de diciembre de 2018 (278.416 miles de euros al 31 de diciembre de 2017), tal y como indica en la nota 20 de la memoria, debido a una gestión centralizada de la tesorería, y que clasifica a corto plazo pero no con una exigibilidad inminente, Adicionalmente, el Grupo de la sociedad dominante posee un Fondo de maniobra positivo a esta fecha y una buena situación financiera. Todo lo anterior hace pensar que a pesar de que la Sociedad posee un fondo de maniobra negativo a 31 de diciembre de 2018 los Administradores de la Sociedad aseguran el funcionamiento de la empresa en funcionamiento en base a las expectativas de continuidad de los resultados.
La propuesta de presentación del resultado incluido en las cuentas anuales de la Sociedad para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018, así como la propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2017 aprobada por la Junta General de Accionistas con fecha 10 de mayo del 2018, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Bases de reparto: Resultado del ejercicio |
61.926 (220.893 | |
| Distribución: | ||
| A reserva legal | 2 | |
| A reservas voluntarias | ||
| A dividendos | ||
| A resultados de ejercicios anteriores | ||
| A resultados negativos de ejercicios | ||
| anteriores | 61.905 (220.893 | |
| Total | 61.926 (220.893 |
A continuación, se muestran los dividendos pagados por la Sociedad durante los ejercicios 2018 y 2017, los cuales correspondieron en ambos casos a los dividendos sobre el resultado del ejercicio anterior:
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % sobre Nominal |
Euros por accion |
Importe (miles de euros) |
% sobre Nominal |
Euros por accion |
Importe (miles de euros) |
|
| Acciones ordinarias | 109% : | 0.13 | 22.690 | 158% | 0.19 | 33.000 |
| Dividendos totales pagados | 109% | 0,13 | 22.690 | 158% | 0.19 | 33.000 |
$$\left. \right\downarrow$$
\$
9
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales consolidadas, el Consejo de Administración de Almirall, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo con cargo a reservas de libre disposición por un importe de 35,3 millones de euros (equivalente a 0,203 euros por acción). A efectos de realización de esta distribución de dividendo se propone volver a utilizar el sistema de retribución para los accionistas denominado como "Dividendo Flexible", ya aplicado en 2018. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo (ver nota 26).
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado (Nota 4-c). Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.
El inmovilizado intangible con vida úll definida se amortiza en función de la misma, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales, y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
| Porcentaje anual | |
|---|---|
| Gastos de desarrollo | 10% |
| Propiedad industrial | 10% |
| Aplicaciones informáticas | 18-33% |
La Sociedad reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor recistrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado e inversiones en empresas del grupo". Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores a los aplicados para los activos materiales (Nota 4-c).
La Sociedad sigue el criterio de registrar en la cuenta de pérdidas y ganancias los gastos de investigación en los que incurre.
Los gastos incurridos como consecuencia del desarrollo de nuevos fármacos por la Sociedad únicamente se reconocen como activos si se cumplen o se pueden demostrar todas las condiciones indicadas a continuación:
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s La capacidad para valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al citado desarrollo hasta su finalización.
El desarrollo de nuevos fármacos se encuentra sometido a un elevado grado de incertidumbre como consecuencia del dilatado período de maduración de los mismos (normalmente plurianual) y de los resultados técnicos que se vayan obteniendo en las distintas fases de ensayo por las que pasa el mencionado desarrollo. En cada una de las distintas fases por las que transcurre el mencionado desarrollo puede ser preciso el abandono del mismo, bien sea por no satisfacer estándares médicos y regulatorios, bien por no satisfacer umbrales de rentabilidad. Por dichos motivos, la Sociedad sólo considera superada la citada incertidumbre una vez que el producto desarrollado se encuentra aprobado por las autoridades competentes en un mercado de referencia. Es, a partir de dicho momento, cuando la Sociedad considera satisfechas las condiciones para la capitalización de gastos de desarrollo.
Si la contraprestación entregada a cambio de un inmovilizado intangible incluye un componente contingente, formara parte del precio de adquisición del intangible la mejor estimación del valor actual del pago contingente, salvo que se vincule a la ocurrencia de un evento futuro que aumente los beneficios o rendimientos económicos que proporcionará el activo, relacionado con hechos o circunstancias que no existían en la fecha de adquisición. Del mismo modo, aplicando el criterio previsto para el inmovilizado material, los pagos contingentes que dependan de magnitudes relacionadas con el desarrollo de la actividad, como la cifra de ventas o el resultado del ejercicio, se contabilizarán como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida en que se incurran.
Los costes de desarrollo con una vida útil finita que eventualmente se reconozcan como un activo se amorizan desde la aprobación regulatoria del producto de manera lineal durante el periodo en que se espera que generen beneficios.
No se ha realizado capitalización de costes de desarrollo interno significativos durante el ejercicio 2018.
Las palentes, marcas y licencias de producción y/o distribución de productos se registran inicialmente a su precio de adquisición (separada o a través de una combinación de negocios) y se amortizan a lo largo de las vidas útiles estimadas de los productos a que se refieren (un método lineal), con el límile, en su caso, de la duración de licencia firmados con terceros. Los citados periodos no suelen exceder de 10 años.
Los gastos derivados del desarrollo de una propiedad industrial sin viabilidad económica se imputan íntegramente a los resultados del ejercicio en que se tenga constancia de este hecho.
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas informáticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
Las aplicaciones informáticas pueden estar contenidas en un activo material o tener sustancia física, incorporando, por lo tanto, elementos tangibles. Estos activos se reconocerán como activo material en el caso de que formen parte integral del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo comprendido entre tres y seis años desde la entrada en explotación de cada aplicación.
El fondo de comercio de fusión se originó por la diferencia entre el valor al que se encontraban contabilizadas las acciones de Prodesfarma, S.A. y el valor teórico contable de dicha sociedad en el momento de realizarse la fusión por absorción de la misma por parte de la Sociedad, una vez asignadas al resto de elementos del activo las plusvalias latentes derivadas del inmovilizado intangible, material y financiero. El fondo de comercio se encontraba totalmente amortizado a la fecha de transición al actual plan general de contabilidad.
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El inmovilizado material adquirido se halla valorado a precio de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio (Nota 7). Posteriormente, se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en la Nota 4-c.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
Los elementos en curso se traspasan al inmovilizado material en explotación una vez finalizado el correspondiente periodo de desarrollo.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización determinados en función de los años de la vida útil estimada, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. En general, la Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según las siguientes vidas útiles:
| Años de vida útil |
|
|---|---|
| Construcciones | 33-50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 8-12 |
| Otras instalaciones y utillaje | 8 - 12 |
| Mobiliario y equipo de laboratorio | 6-10 |
| Equipos para procesos de información | 4-6 |
| Elementos de transporte | 5-6,25 |
El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el importe de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Aquellas inversiones de naturaleza medioambiental que comprenden elementos destinados a servir de forma duradera en la actividad de la empresa son clasificados en el epígrafe "Inmovilizado material", valorados a su coste de adquisición y se amortizan siguiendo un método lineal de acuerdo a su vida útil estimada.
En la fecha del balance, la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objetivo de determinar el alcance de la pérdida por deterioro del valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por si mismo que sean independientes de otros activos, la Sociedad calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activos intangibles en los que no se han iniciado la amortización son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelación a dicho cierre sí existen indicios al respecto.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso ha sido calculado aplicando tanto flujos de caja como
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una tasa de descuento después de impuestos. Tal y como se indica en el detalle más abajo indicado, la tasa de descuento de flujo ha sido evaluada por el Grupo (del cual la Sociedad es la Dominante) y se considera razonable.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (o, en su caso, activos incluidos en la unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una pérdida por deterioro de valor en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso del fondo de comercio) el importe en libros del activo (o, en su caso, activos incluidos en la unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o, en su caso, activos incluidos en la unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias, hasta dicho limite.
En general, la metodología utilizada por la Sociedad para los test de deterioro en base al valor en uso de los activos intangibles afectos a las unidades generadoras de efectivo (UGEs) se basa en la estimación de proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Dirección que cubren un periodo de 5 años. Los flujos de efectivo más allá del periodo de 5 años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estándares indicadas más adelante.
La metodología utilizada por la Sociedad para la realización de los test de deterioro de los gastos de desarrollo (Nota 9) no sujetos a amortización por no haberse iniciado la comercialización por producto asociado se basan en proyecciones financieras detalladas para que van de los 10 a los 17 años (dependiendo de la vida útil esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de éxito del proyecto y se estima una renta residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en función de la tipología y antigüedad de los productos basada en la experiencia con éstos.
Las proyecciones financieras para cada una de las unidades generadoras de efectivo o activo consisten en la estimación de los flujos netos de tesorería después de impuestos, determinados a partir de la estimación de las ventas y márgenes brutos y demás costes previstos para dicha unidad generadora de efectivo. Las proyecciones están basadas en hipótesis razonables y fundamentadas.
Las principales hipótesis utilizadas en los test de deterioro de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre 2018 y 2017 han sido las siguientes:
| Unidad Generadora de Efectivo o Activo |
Activos contables a 31 de diciembre de 2018 (miles de euros) |
Hipótesis 2018 (*) | Hipótesis 2017 (") |
|
|---|---|---|---|---|
| Licencia Sun Pharma | Activo intangible: 94.132 | t.a.i.: 11.8% 1.d.i: 9.5% |
t.a.i .: 11% t.d.i: 9.5% |
|
| t.c.r.p: n/a | t.c.r.p: n/a | |||
| Licencia AstraZeneca | Activo intangible: 75.474 | t.a.i .: 12,6% t.d.: 9.5% |
||
| t.c.r.p .: (20%) |
(*)Tasa de descuento antes de impuestos (t.a.i.), Tasa de descuento después de impuestos (t.d.i.) y tasa de crecimiento de la renta perpetua (t.c.r.p.)
La Dirección determina el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado.
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Las variables claves de los test de deterioro realizados por Almirall, S.A. corresponden, principalmente, a la evolución de las ventas de cada uno de los distintos fármacos, tanto de los comercializados como de los que se encuentran en fase de desarrollo; siendo, para estos últimos, una variable clave adicionales la evolución de la probabilidad de éxito del producto de acuerdo a los resultados de las distintas fases por las que pasa el desarrollo del mismo.
Dichas variables proceden de la experiencia histórica ponderado por la información externa disponible. El cambio en las hipótesis se basa en la evidencia obtenida por la Sociedad en base a la evolución de los indicadores aplicados.
Del análisis de sensibilidad realizado para cada uno de los activos ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hipótesis clave (incremento/reducción de las ventas netas estimadas, de la probabilidad de éxito y de la tasa de descuento) no se deriva ningún impacto.
Los arrendamientos en los que Almirall, S.A. actúa como arrendataria se clasifican como operativos cuando cumplen las condiciones establecidas en el PGC (Plan General de Contabilidad), es decir, cuando la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y beneficios que recaen sobre el bien, son atribuibles al arrendador, contabilizándose los gastos correspondientes en función de su devengo en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los pagos en concepto de arrendamiento operativo se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias sobre una base lineal durante el periodo de arrendamiento.
Los arrendamientos de inmovilizado material en los que el arrendatario tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan, al inicio del arrendamiento, por el menor valor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento.
Cada pago por el arrendamiento se distribuye entre el pasivo y la carga financiera. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en cuentas a pagar a largo plazo. La parte correspondiente a los intereses de la carga financiera se carga a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrendamiento de forma que se obtenga una tasa de interés periódica constante sobre la deuda pendiente de amortizar en cada periodo. El inmovilizado material adquirido mediante arrendamiento financiero se amortiza durante el periodo más corto entre la vida útil del activo y el periodo del arrendamiento.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 la Sociedad no posee arrendamientos financieros.
Se clasifica como Efectivo y equivalentes la tesorería depositada en la Sociedad, los depósitos bancarios a la vista y las Inversiones financieras convertibles en efectivo (Inversiones a corto plazo de gran liquidez), con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisición, que no tengan riesgos significativos de cambio de valor y que formen parte de la política de gestión normal de la tesorería de la Sociedad.
A efectos de la determinación del Estado de flujos de efectivo, se considera "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" la tesorería de la Sociedad y los depósitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer líquidos de forma inmediata a discreción de la Sociedad sin penalización alguna incluidos en el epígrafe "Inversiones financieras a corto plazo" del balance adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance cuando la Sociedad se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento financiero.
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En los ejercicios 2018 y 2017 la Sociedad ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoración que se indican a continuación:
Los activos financieros mantenidos por la Sociedad se clasifican como:
— Inversiones mantenidas hasta el vencimiento: valores representativos de deuda, con fecha de vencimiento fijada y cobros de cuantía determinable, que se negocian en un mercado activo y sobre los que la Sociedad manifiesta su intención y capacidad para conservarios en su poder hasta la fecha de su vencimiento.
~ Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: activos financieros cuyo rendimiento se gestiona y evalúa según el criterio de valor razonable. Es designado como tal en su reconocimiento inicial en función de las características específicas del activo (ver Nota 9).
— Activos financieros para negociación: son aquellos adquiridos por la Sociedad con el objetivo de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten en sus precios o con las diferencias existentes entre sus precios de compra y venta.
~ Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo: se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
— Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de la deuda e instrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores.
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles, salvo en el caso de los activos financieros contabilizados a su valor razonable con cambios en resultado.
En el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del grupo que otorgan control sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos financieros para negociación y disponibles para la venta se valoran a su "valor razonable" en las fechas de valoración posterior. En el caso de los activos financieros para negociación, los beneficios y las pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se incluyen en los resultados netos del ejercicio. En cuanto a los activos financieros disponibles para la venta, los beneficios y las pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se reconocen directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajena o se determine que ha sufido un deterioro de valor, momento en el cual los beneficios o las perdidas acumuladas reconocidos previamente en el patrimonio neto se incluyen en los resultados netos del periodo. Para activos financieros no monetarios clasificados como disponibles para la venta (por ejemplo, instrumentos de patrimonio), los beneficios y las pérdidas se reconocen directamente en el patrimonio neto e incluyen cualquier componente relacionado con la variación del tipo de cambio.
Los préstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste amortizado. El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interes contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso, las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de interés. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo coincide con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que vaya a tener lugar.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido este como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tacitas en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
Los préstamos a tipo de interés bonificado o nulo son formas de ayuda gubernamental. El registro contable de dichos préstamos, se realiza atendiendo al valor razonable de la financiación recibida; las diferencias surgidas entre dicho valor y el valor nominal de la financiación recibida es tratado de acuerdo a lo descrito en la Nota 4-i.
Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotación. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un año (o vencen en el ciclo normal de explotación, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes.
Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el método de tipo de interés efectivo.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las comisiones abonadas por la obtención de lineas de crédito se reconocen como costes de la transacción de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la línea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea de crédito, la comisión se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito.
Clasificación de activos y pasivos financieros entre corriente y no corriente-
En el balance adjunto, los activos y los pasivos financieros se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses a contar desde la fecha del balance y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho periodo.
En el caso de aquellos préstamos cuyo vencimiento sea a corto plazo, pero cuya refinanciación a largo plazo esté asegurada a discreción de la Sociedad, mediante pólizas de crédito disponibles a largo plazo, se clasifican come pasivos no corrientes.
Las actividades de la Sociedad la exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la comercialización de productos a través de licenciatarios en países con moneda distinta al euro, y de tipo de interés, por el endeudamiento con entidades bancarias que mantiene la Sociedad.
La Sociedad documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. Asímismo, la Sociedad también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. Los derivados que no cumplen los requisitos de la contabilidad de cobertura, se clasifican como activos o pasivos corrientes.
La Sociedad aplica los siguientes tipos de cobertura, que se contabilizan tal y como se describe a continuación:
… Coberturas de valor razonable: de variaciones en el valor de los activos y pasivos debidas a oscilaciones en precio, el tipo de interés ylo tipo de cambio al que se encuentre sujeto la posición o saldo a cubir. En este caso, los cambios de valor del instrumento de cobertura y de la partida cubierta, atribuibles al riesgo cubierto se reconocen en resultados
Coberturas de flujos de efectivo: de alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones previstas altamente probables que prevea llevar a cabo una entidad. En este tipo de coberturas, la parte de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo periodo en que el elemento que este siendo objeto de cobertura afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
Coberturas de inversión neta de negocios en el extranjero: este tipo de operaciones de cobertura están destinadas a cubrir el riesgo de tipo de cambio en las inversiones en sociedades dependientes y asociadas y se tratan como coberturas de valor razonable por el componente del tipo de cambio.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que este siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del periodo.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 la Sociedad no posee instrumentos financieros derivados que cumplan los requisitos de contabilidad de cobertura.
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Las existencias se valoran al coste de adquisición o producción, o al valor neto de realización, el menor. El coste de producción incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales de fabricación aplicables, incluyéndose también los incurridos al trasladar las existencias a su ubicación y condiciones actuales al punto de venta.
Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinación del precio de adquisición.
El precio de coste se calcula utilizando el método de la media ponderada. El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados de terminación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.
La Sociedad realiza una evaluación del valor neto de realización de las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna pérdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de la corrección valorativa.
Para la contabilización de las subvenciones y legados recibidos la Sociedad sigue los criterios siguientes:
-- Subvenciones de carácter reintegrables: mientras tienen el carácter de reintegrables se contabilizan como pasivos.
-- Subvenciones de explotación: se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputaron en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos financiados.
Los Administradores de la Sociedad, en la formulación de las cuentas anuales, diferencian entre:
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en la Nota 17 de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre al suceso y sus
consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vinculo legal por el que se haya externalizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Las actividades desarrolladas por la Sociedad, se engloban en un sector altamente regulado (legislación sanitaria, propiedad intelectual...), lo cual incide en la exposición a potenciales litigios derivados de su actividad.
Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto la Sociedad son generalmente complejos de modo que la evolución de los mismas se encuentra sujeto a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un deseniace negativo a los intereses de la Sociedad como en lo referente a la estimación de los potenciales desembolsos futuros a que hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el use de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes.
Al cierre del ejercicio 2018 y 2017 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra la Sociedad con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales de los ejercicios en los que finalicen.
Las provisiones por devoluciones de producto se reconocen en la fecha de la venta de los productos pertinentes para cubrir las pérdidas por devoluciones que se producirán en un futuro, en base a la mejor estimación del gasto realizada por los Administradores y necesaria para liquidar el pasivo de la Sociedad. Dicha estimación es efectuada sobre la base de la experiencia histórica adquirida por la Sociedad en la devolución de productos en ejercicios anteriores.
Dado que una parte muy significativa de estas devoluciónes se producirá en un plazo superior a doce meses, se ha clasificado como no corriente.
La Sociedad reconoce los costes de reestructuración, cuando tiene planes detallados para proceder a la reestructuración, en la que se identifican, al menos: las actividades empresariales implicadas, las principales ubicaciones afectadas, función y el número aproximado de los empleados que serán indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos que se llevarán a cabo, las posibles fechas en las que los planes detallados serán implementados, y haber producido una expectativa válida entre los afectados, ya sea por haber comenzado a ejecutar los planes o por haber anunciado sus principales características a los mismos.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoraran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se producen en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bijen vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control sobre el mismo. A
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En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, estos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha del balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
La Sociedad clasifica los dividendos e intereses obtenidos en su condición de Sociedad dominante como importe neto de la cifra de negocios en tanto la Sociedad posee diferentes actividades. Es decir, se entiende que los ingresos producidos por las diferentes actividades de la Sociedad se considerarán en el computo de las actividades ordinarias, en la medida que se obtienen de forma regular y se derivan del ciclo económico de producción, comercialización de servicios de la Sociedad. Las provisiones por deterioro de inversiones en empresas del grupo los créditos con empresas del grupo, también se clasifican como actividades ordinarias.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declare el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad registra los ingresos percibidos en concepto de cesión de licencias de productos, co-desarrollo, co-promoción y otras operaciones analogas en función de la naturaleza económica de los contratos correspondientes. Dichos acuerdos generalmente incluyen múltiples elementos y los ingresos asociados a los mismos deben correlacionarse con los costes y las contrapartidas a satisfacer por la Sociedad. En el momento de evaluar el tratamiento contable de dichas operaciones los Administradores de la Sociedad someten a consideración los siguientes aspectos:
Como principio general, si la contraprestación recibida tiene carácter no reembolsable, corresponde a la compensación de costes realizados con anterioridad a la firma del contrato, no existen obligaciones futuras relevantes asumidas por la Sociedad en condiciones distintas a las de mercado y se transfieren sustancialmente los riesgos y ventajas inherentes al activo, la transacción se considera ingreso del ejercicio en que se produce el acuerdo. Si no se dan estas circunstancias, el cobro se registra como ingreso diferido en el periodo de vigencia de los compromisos establecidos, la vida restante del producto o el periodo que resulte aplicable en función de las circunstancias concretas de los acuerdos establecidos.
Asimismo, las contraprestaciones vinculadas al cumplimiento de determinados reguisitos técnicos o regulatorios (hitos), en el marco de acuerdos de colaboración con terceros, se reconocen como ingreso conforme a las mismas pautas detalladas en el criterio de reconocimiento de ingresos de las contraprestaciones iniciales indicadas anteriormente.
Las contraprestaciones anteriormente mencionadas son registradas cuando se imputan a resultados en el epígrafe "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Parte de los ingresos generados por la Sociedad proceden de la transferencia de derechos, de la cesión a terceros del uso de licencias sobre productos desarrollados por la Sociedad o del acceso a terceros de productos en desarrollo. Los acuerdos que siven de base para dichas transferencias, cesiones o accesos suelen tener una naturaleza compleja e incluir elementos tales como:
A este respecto, es preciso un análisis detallado de cada uno de los componentes de los acuerdos y de éstos en su conjunto a efectos de determinar una adecuada imputación a resultados de cada uno de los elementos de los mismos.
Como consecuencia de la operación con AstraZeneca UK Limited Nevada a cabo en noviembre de 2014. la Sociedad firmó un acuerdo con AstraZeneca UK Limited a través del cual le transfirió los derechos de parte de su franquicia respiratoria, el cual incluía varios componentes que implicó recibir unos pagos al contado y otros aplazados en función de ciertos hitos futuros. Derivado de esta operación, tenemos los siguientes impactos en las presentes cuentas anuales:
Venta de Eklira (aclidinium) y Duaklir (la combinación de aclidinium/formotero): tratado contablemente en el ejercicio 2014 como venta de negocio (traspaso de activos, etc, conjuntamente con los empleados, configurando una unidad de negocio, sin compromisos u obligaciones futuras significativas para Almiral). Esta operación fue registrada por el valor razonable de las contraprestaciones acordadas (la parte del pago inicial asignado más el correspondiente valor razonable de los potenciales pagos futuros por hitos, ventas y royalties), dándose de baja los activos existentes en balance afectos a dicho negocio. El resultado de ello fue registrado en el epigrafe de "Otros ingresos" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014.
Con motivo de dicha operación, se generó un activo financiero, que ha sido valorado a valor razonable al cierre de cada ejercicio con cambios en resultados, y formado por los siquientes componentes de cobro futuro establecido en el contrato de venta relativo al desarrollo futuro de la actividad comercial de la unidad de negocio de Eklira:
La determinación del valor razonable de esta transacción fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente (Ernst & Young). El método utilizado consistió en el Descuento de Flujos de Caja ajustados por la probabilidad de éxito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A través de dicho método se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de USD a euros al tipo de cambio según rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercialización teniendo en cuenta el vencimiento de la palente, los cuales son ajustados por probabilidades de éxito estimadas. Estos flujos de caja probabilizados son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos específicos del activo.
De la actualización de la valoración de dicho activo financiero al 31 de diciembre de 2018, utilizando el mismo método que utilizó el experto independiente en la valoración inicial, éste ha sido estimado en 223,9 millones de euros (172,9 millones de euros registrados al largo plazo al 31 de diciembre de 2017), registrados a largo plazo 136,7 millones y a corto plazo 87,3 millones (ver Nota 9). La variación de valor de este activo financiero durante el ejercicio 2018 se ha debido al cambio de la tasa de descuento utilizado en la estimación por importe de 0,3 millones de euros (-0,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2017), la oscilación del tipo de cambio euro/dólar americano por importe de 1,5 millones de euros (-3,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2017), la actualización financiera que ha supuesto un ingreso por importe de 28,7 millones de euros (18,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2017), así como la reestimación de flujos previstos y probabilidades asignadas a los distintos hitos futuros por importe de 20,5 millones de euros (27,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2017). Como consecuencia, el importe total de 51,1 millones de euros de cambio de valor
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razonable, es registrado en el epigrafe de "Otros ingresos" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio correspondiente (67,7 millones de euros al 31 de diciembre de 2018).
Las principales hipótesis y consideraciones aplicadas en la valoración del activo financiero al 31 de diciembre de 2018 son las siguientes:
A los efectos de análisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles, respecto a la valoración realizada a 31 de diciembre de 2018, cabe considerar los siguientes puntos:
Ventas de licencias para desarrollo y posterior comercialización: en los componentes de los contratos de venta que se transfirieron ciertos para el desarrollo y posterior comercialización, y en las que existe una involucración continuada significativa durante el periodo de desarrollo por parte de Almirall, la parte del cobro inicial asignado a dicho componente ("upfront payment") se difiere linealmente a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el periodo que está previsto de desarrollo (previsto hasta el 2021-2023 aproximadamente) (ver ingreso diferido en Nota 13), y reconociendo adicionalmente el ingreso de los hitos futuros de la fase de desarrollo en el momento del cumplimiento de los mismos (que es el momento a partir del cual se considera probable su cobro). Una vez lanzado comercialmente el producto en cuestión, en su caso, se procederá al reconocimiento contable de los royalties futuros, en función de las ventas alcanzadas del producto.
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado (Nota 20). Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan denivarse pasivos de consideración en el futuro.
Los costes por intereses generales y especificos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se añaden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos están sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta.
Los ingresos financieros obtenidos por la inversión temporal de los préstamos específicos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalización.
El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
Almirall, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades bajo el régimen de tributación de Consolidación Fiscal según el Capítulo VII del Real Decreto Legistativo 4/2004 de 5 de marzo, por el que se aprueba la Ley del Impuesto sobre Sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para los ejercicios 2018 y 2017 son: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L. (sociedad resultante del cambio de denominación de Laboratorio Omega Farmaceutica, S.L., sociedad absorbente por la fusión en el ejercicio 2017 de las sociedades Laboratorios Miralfarma, S.L., Laboratorios Almofarma, S.L., Laboratorio Temis Farma, S.L., Laboratorios Berenguer-Infale, S.L., Alprofarma, S.L., Pantofarma, S.L. y Laboratorios Farmacéuticos Romofarm, S.L.), Industrias Farmacéuticas Almiral, S.A., Laboratorios Tecnobio, S.A., Ranke Química, S.A. y Almirall Aesthetics S.A. (anteriormente Almirall Europa, S.A.), actuando la primera de ellas como sociedad dominante.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponden con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido, de acuerdo con el método del pasivo. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo de tributación del que la Sociedad es cabecera, o en su caso las Sociedades individuales, vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder compensar las diferencias temporarias.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En la determinación de los activos por impuestos diferidos, cuya recuperabilidad se considera razonablemente asegurada, el grupo fiscal del cual es cabecera la Sociedad establece un horizonte temporal finito para su compensación, sobre la base de las mejores estimaciones realizadas. Así, sobre la base de la estimación de las bases imponibles individuales de las sociedades que conforman el grupo fiscal, se ha determinado el plazo esperado de aplicación de los activos por impuestos diferidos, considerando, asimismo, el calendario de utilización de las deducciones pendientes de apicación así como de las pérdidas
fiscales sujetas a compensación en ejercicios posteriores dentro de los plazos legales para el aprovechamiento de las mismas. No obstante, la Sociedad ha considerado como escenario probable de recuperabilidad de estos activos por impuesto diferido un horizonte temporal de hasta 10 años, no considerando por tanto en el reconocimiento del activo aquellos créditos fiscales que, de acuerdo con las estimaciones de bases imponibles futuras, requiera de un plazo superior, aunque la legislación fiscal lo permita, por no considerarlo como un escenario probable, lo que sugiere dicho horizonte temporal de 10 años.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre el despido.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
Dichos activos se encuentran valorados, al igual que cualquier activo material, a precio de adquisición o coste de producción actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio.
La Sociedad amortiza dichos elementos siguiendo el método lineal, en función de los años de vida útil restante estimada de los diferentes elementos.
En fecha 14 de febrero de 2008 el Consejo de Administración de Sociedad aprobó, en beneficio de determinados Directivos, un Plan de retribución variable a largo plazo referenciado al valor de las acciones de la Empresa o "Stock Equivalent Units Plan" (en adelante "el Plan SEUS") que resultó ratificado por la Junta General de Accionistas de fecha 9 de mayo de 2008.
En el marco del Plan SEUS, la Sociedad se compromete frente al Directivo a concederle una retribución variable a largo plazo referenciada al valor de las acciones de la Sociedad, siempre que se cumplan determinados requisitos y condiciones, que es liquidado en efectivo. El pasivo registrado en el balance adjunto a 31 de diciembre 2018 y 2017 se indica en la Nota 14.
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Los movimientos habidos en este epígrafe del balance adjunto en los ejercicios 2018 y 2017 han sido los siguientes:
| Propiedad | Fondo de | Aplicaciones | Activos | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Industrial | Comercio de | informáticas | intangibles | Total | |
| Fusión | en curso | ||||
| Coste | |||||
| A 31 de diciembre de 2016 | 260.499 | 101.167 | 72.933 | 161.392 | 595.991 |
| Adiciones | 68.188 | ||||
| Retiros | 1.147 | 6.707 | 76.042 | ||
| (2.281) | (16) | (2.297) | |||
| Traspasos | 23 | 2.733 | (2.756) | ||
| A 31 de diciembre de 2017 | 326.429 | 101.167 | 76.813 | 165.327 | 669.736 |
| Adiciones | 1.103 | 2.103 | 1.777 | 4.983 | |
| Retiros | (946) | (62.200) | (63.147) | ||
| Traspasos | 94.727 | 3.190 | (97.918) | ||
| A 31 de diciembre de 2018 | 421.313 | 101.167 | 82.106 | 6.986 | 611.572 |
| Amortización acumulada | |||||
| A 31 de diciembre de 2016 | 165.685) | (101.167) | |||
| Dotación a la amortización | 48.922) | (315.774) | |||
| Retiros | (15.070) | (9.621) | (24.691) | ||
| 705 | 705 | ||||
| A 31 de diciembre de 2017 | (180.050) | (101.167) | (58.543) | (339.760) | |
| Dotación a la amortización | (11.238) | (8.317) | (19.555) | ||
| Retiros | 641 | 641 | |||
| A 31 de diciembre de 2018 | (190.647) | (101.167) | (66.860) | (358.674) | |
| Pérdidas por deterioro A 31 de diciembre de 2016 |
(56.741) | ||||
| (5.070) | (61.811) | ||||
| Pérdidas por deterioro reconocidas en el ejercicio |
(20.000) | (20.000) | |||
| Baja pérdidas por deterioro | |||||
| A 31 de diciembre de 2017 | (56.741) | ||||
| Pérdidas por deterioro reconocidas | (5.070) | (20.000) | (81.811) | ||
| en el ejercicio | |||||
| Baja pérdidas por deterioro | 20.000 | 20.000 | |||
| A 31 de diciembre de 2018 | (56.741) | (5.070) | (61.811) | ||
| lmporte neto en libros | |||||
| A 31 de diciembre de 2016 | 38.073 | 18.941 | 161.392 | 218.406 | |
| Coste | 326.429 | 101.167 | 76.813 | 165.327 | 669.736 |
| Amortización acumulada | (180.050) | (101.167) | (58.543) | (339.760) | |
| Pérdidas de deterioro | (56.741) | (5.070) | (20.000) | (81.811) | |
| A 31 de diciembre de 2017 | 80.638 | 13.200 | 145.327 | 248.165 | |
| Coste | 421.313 | 101.167 | 82.106 | 6.986 | 611.572 |
| Amortización acumulada | (190.647) | (101.167) | (66.860) | (358.674) | |
| Pérdidas de deterioro | (56.741) | (5.070) | (61.811) | ||
| A 31 de diciembre de 2018 | 173.925 | 10.176 | 6.986 | 191.088 |
La totalidad de los activos intangibles descritos en el cuadro anterior son de vida útil definida. No existen activos sujetos a garantías sobre deudas.
Durante el ejercicio 2017, las adiciones en activos intangibles ascendieron a 76 millones de euros y correspondían principalmente a:
"Up-front payment" derivado del acuerdo firmado con Alhenex de fecha 11 de diciembre de 2017, mediante el cual ésta concede a Almirall una licencia exclusiva para investigar, desarrollar y comercializar en Estados unidos y Europa, incluida Rusia un tratamiento tópico first-in-class para la queratosis actinica, actualmente en fase III de desarrollo. A 31 de diciembre de 2017 estaba pendiente de pago y, teniendo en cuenta los intereses devengados desde la adquisición del citado activo, incluído dentro del epígrafe "Deudas por compras de inmovilizado" (Nota 16), incluyendo los intereses devengados hasta el cierre del ejercicio. De dicho acuerdo se derivan unos hitos posteriores asociados a diferentes acontecimientos del desarrollo del citado producto. Dicha licencia, se encuentra en curso, debido a que el lanzamiento asociado al producto licenciado, se espera que se realice en el 2021. Además de este pago Athenex tiene también derecho a recibir pagos por hitos relacionados con lanzamientos e indicaciones adicionales. Asimismo, el contrato contempla también pagos por la consecución de hitos de ventas. El contrato también contempla el pago de royalties escalonados a partir del 15% en función de las ventas anuales, que se incrementarán en caso de mayores ventas.
Al principio del segundo semestre del ejercicio 2016, se cumplieron las precondiciones del acuerdo firmado con Sun Pharmaceutical Industries Ltd, (en adelante Sun Pharma) mediante el cual esta concedió a Almirall, S.A. una licencia en exclusiva para explotar, desarrollar, fabricar y comercializar un compuesto para el tratamiento de la psoriasis crónica en 44 países europeos. La Sociedad reconoció un activo intangible total de 156,9 miles de euros, correspondiente a la suma del pago efectuado por 45,3 millones de euros y el valor actual de los pagos futuros sujetos a diferentes hitos burocráticos y estudios que se van a producir con una probabilidad cercana al 100% (hitos correspondientes a la finalización de ciertos estudios clínicos que deben ser llevados a cabo obligatoriamente así como la comunicación de las correspondientes de agencias regulatorias, siendo la obtención de las mismas altamente probables por cuanto el proyecto en cuestión ha oblenido resultados positivos en fase III), actualizados a su valor actualizado a la fecha de adquisición, por un importe de 111,6 millones de euros. Dicho importe pendiente de pago, modificado por los intereses devengados desde la adquisición del citado activo, estaba incluido dentro del epígrafe "Proveedores de inmovilizado" (Nota 16), incluyendo los intereses devengados hasta el cierre del ejercicio. Dicha licencia, en ese momento se encontraba en curso, debido a que el lanzamiento asociado al producto licenciado, se espera que se realice a finales del ejercicio 2018 o principios del ejercicio 2019 tras la comunicación recibida por la Agencia Europa de Medicamentos (EMA), una vez obtenidas las correspondientes autorizaciones para su comercialización. Adicionalmente, en base al acuerdo firmado, Sun Pharma tendrá derecho a recibir pagos futuros por hitos regulatorios, de desarrollo y de ventas, así como royalties por ventas netas, en función de ciertos hitos. Durante el ejercicio 2017, se realizó el pago de 30 millones de dólares (28,4 millones de euros).
Como consecuencia de la comunicación recibida por la Agencia Europa de Medicamentos (EMA) con fecha 14 de noviembre de 2017 por la que el lanzamiento del producto tildrakizumab en los mercados europeos se aplazaba a finales de 2018 debido a una ampliación del alcance de los centros donde se desarrollan los ensayos clinicos que estaba examinando, se procedió a la realización del test de deterioro en base al nuevo plan de negocio teniendo en cuenta las nuevas circunstancias entomo al lanzamiento de este producto, lo que supuso el reconocimiento de una pérdida por deterioro por valor de 20 millones de euros al cierre del ejercicio 2017. No obstante, en agosto de 2018 el Grupo llegó a un acuerdo con Sun Pharma para modificar las condiciones del contrato para adaptarlo al nuevo plan de negocio teniendo en cuenta los factores mencionados anteriormente, modificante de forma significativa los pagos futuros a los que tendrá que hacer frente el Grupo (principalmente pagos por hitos y royalties). Como consecuencia, se ha procedido a la cancelações de parte del
coste reconocido (62,2 millones de euros) que aparece como retiros del ejercicio, con contrapartida en "Proveedores de inmovilizado" a largo y corto plazo, por valor de 21,6 y 40,6 millones de euros, respectivamente. Adicionalmente, y conforme a la aprobación por parte de la EMA del producto (el 18 de Septiembre de 2018), se ha revertido por su totalidad el deterioro registrado en el ejercicio 2017 (20 millones de euros). Las hipótesis clave y metodología del test de deterioro se recogen en la Nota 4-c). Durante el ejercicio 2018 se han realizado pagos por valor de 27 millones de dólares (22 millones de euros). A 31 de diciembre de 2018 no quedan importes pendientes de pago registrados en el balance. El análisis de sensibilidad realizado para este activo no tiene impacto relevante.
Los traspasos del ejercicio corresponden a la licencia mencionada anteriormente con Sun Pharma que, tras la aprobación por parte de la EMA, se ha traspasado a Propiedad Intelectual por un valor bruto de 94,7 millones de euros. El producto ha sido lanzado al mercado durante el mes de noviembre de 2018.
El importe correspondiente a activos intangibles en explotación que se encuentran totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2018 y 2017 (exceptuando el fondo de comercio) es de 182,2 y 168,2 millones de euros, respectivamente.
El importe agregado de los "Gastos de Investigación y Desarrollo" que han sido imputados como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta de los ejercicios 2018 y 2017 asciende a 67,6 y 52,9 millones de euros, respectivamente. En dichos importes se incluyen tanto el importe de la amortización de los activos afectos a actividades de investigación y desarrollo como los gastos devengados por personal de la Sociedad y los gastos efectuados por terceros. Durante los ejercicios 2018 y 2017 no se han capitalizado Gastos de Desarrollo.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 no existen gastos de Desarrollo capitalizados no sujetos a amortización con valor neto contable significativo, ni tampoco se han identificado activos intangibles con valor neto contable significativo con indicios de deterioro. No obstante, la Sociedad ha elaborado el correspondiente test de deterioro para aquellos activos intangibles más significativos en base a cálculos de valor en uso, de acuerdo con lo descrito en la nota 4-c, no resultando la necesidad de incrementos de deterioro alguno.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017, el importe de la Propiedad Industrial corresponde principalmente al total deterioro de desarrollo y comercialización de un producto del área respiratoria por un total de 45 millones de euros (45 millones de euros a 31 de diciembre de 2017), atendiendo a la decisión estratégica tomada en 2016 de no comercialización de este producto.
Dichas pérdidas por deterioro fueron registradas a través de la partida "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta de los ejercicios correspondientes (ver Nota 19).
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Los movimientos habidos en este capítulo del balance adjunto en los ejercicios 2018 y 2017, así como la información más significativa que afecta a este epígrafe ha sido el siguiente:
| Otras | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instalaciones | instalaciones, | Anticipos e | ||||
| Terrenos y | técnicas y | utillaje y | Otro | inmovilizado | ||
| construcciones | maquinaria | mobiliario | inmovilizado | en curso | Total | |
| Coste | ||||||
| A 31 de diciembre de 2016 | 26.449 | 6.665 | 121.393 | 14.331 | 1.854 | 170.692 |
| Adiciones | 194 | 1.141 | 495 | 713 | 2.543 | |
| Retiros | (8) | (400) | (408) | |||
| Traspasos | 168 | 1.269 | 301 | (1.738) | ||
| A 31 de diciembre de 2017 | 26.449 | 7.019 | 123.403 | 15.127 | 8 749 | 172.827 |
| Adiciones | 3 | 570 | 1.598 | 633 | 682 | 3.483 |
| Retiros | (745) | (641) | (6.140) | (37) | (7.563) | |
| Traspasos | 323 | 474 | (797) | |||
| A 31 de diciembre de 2018 | 25.707 | 6.948 | 119.184 | 16.197 | 714 | 168.747 |
| Amortización acumulada | ||||||
| A 31 de diciembre de 2016 | (5.753) | (4.146) | (106.504) | (13.107) | (129.510) | |
| Dotación a la amortización | (432) | (660) | (3.843) | (836) | - | (5.771) |
| Retiros | ర | 363 | 1 | 369 | ||
| A 31 de diciembre de 2017 | (6.185) | (4.800) | (109.984) | (13.943) | - | (134.912) |
| Dotación a la amortización | (431) | (665) | (3.429) | (719) | * | (5.244) |
| Retiros | 197 | 641 | 6.058 | 37 | 6.933 | |
| A 31 de diciembre de 2018 | (6.419) | (4.824) | (107.355) | 14.625) | n | (133.223) |
| Pérdidas por deterioro | ||||||
| A 31 de diciembre de 2016 | (34) | (34) | ||||
| Pérdidas por deterioro | ||||||
| reconocidas en el ejercicio | - | |||||
| A 31 de diciembre de 2017 | (34) | (34) | ||||
| Pérdidas por deterioro | ||||||
| reconocidas en el ejercicio | - | 34 | ર્ડવ | |||
| A 31 de diciembre de 2018 | ||||||
| Importe neto en libros | ||||||
| A 31 de diciembre de 2016 | 20.696 | 2.519 | 14.855 | 1.224 | 1.854 | 41.148 |
| Coste | 26.449 | 7.019 | 123.403 | 15.127 | 829 | 172.827 |
| Amortización acumulada | (6.185) | (4.800) | (109.984) | (13.943) | (134.912) | |
| Pérdidas de deterioro | (34) | (34) | ||||
| A 31 de diciembre de 2017 | 20.264 | 2.219 | 13.385 | 1.184 | 829 | 37.881 |
| Coste | 25.707 | 6.948 | 119.181 | 16.197 | 714 | 168.747 |
| Amortización acumulada | (6.419) | (4.824) | (107.355) | (14.625) | (133.224) | |
| Pérdidas de deterioro | ||||||
| A 31 de diciembre de 2018 | 19.288 | 2.124 | 11.826 | 1.572 | 714 | 35.524 |
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Las adiciones de los ejercicios 2018 y 2017 obedecen, básicamente, a mejoras en los centros productivos de las plantas químicas y farmacéuticas, así como de los centros de investigación y desarrollo de la Sociedad.
Los retiros del ejercicio corresponden principalmente a la venta de un edificio propiedad de la Sociedad con un valor neto contable de 600 miles de euros, que ha generado una pérdida de 592 miles de euros.
El inmovilizado en curso al cierre del ejercicio 2018 y 2017, así como los traspasos de dichos ejercicios, corresponden, fundamentalmente, a inversiones en los mencionados centros de investigación.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 la Sociedad no mantiene activos no deteriorados no afectos a la explotación.
El importe correspondiente a bienes totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2018 y 2017 asciende a 107 y 106 millones de euros, respectivamente.
La Sociedad ocupa diversas instalaciones en régimen de arrendamiento operativo (Nota 7),
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Los únicos compromisos de adquisición de activos se detallan en la Nota 17.
No existe inmovilizado material afecto a ninguna garantía hipotecaria.
Al cierre de los ejercicios 2018 y 2017 la Sociedad tiene contratadas con los arrendatarios las siguientes cuotas de arrendamiento minimas, de acuerdo con los actuales contralos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| En un año | 9.298 | 8.293 | |
| De 2 a 5 años | 2.260 | 3.942 | |
| Posterior a 5 años |
El importe de las cuotas de arrendamiento operativos respectivamente como gasto en los ejercicios 2018 y 2017 son las siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | |||
| Arrendamientos operativos reconocidos en el | |||
| resultado del eiercicio | 10.306 | 8 802 |
Los contratos de arrendamientos más significativos corresponden a inmuebles, elementos de transporte y equipos para procesos de información. Entre éstos se encuentra el contrato de alquiler de la sede central de la Sociedad, que se encuentra arrendada a la sociedad vinculada Grupo Corporativo Landon, S.L. (Nota 20).
Los movimientos habidos en este capítulo del balance adjunto en los ejercicios 2018 y 2017, así como la información más significativa que afecta a este epígrafe ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Creditos a Correcciones |
Creditos a | |||||
| Correccion | empresas | de valor por | empresas del | |||
| Participaciones | es de valor | del Grupo a | deterioro de | Grupo a | ||
| en empresas | por | largo plazo | créditos a | Total a | corto plazo | |
| del Grupo | deterioro | (Nota 20) | empresas | largo plazo | (Nota 20) | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 1.089.946 | (35.405) | 262.074 | 1.316.615 | 1.492 | |
| Adiciones / Deterioro | 29.057 | (101.826) | (100.799)! | (173.568) | 368 | |
| Bajas | (3.042) | 5.079 | (44.152) | (42.115) | ||
| Saldo a 31 de diciembre de 2017 | 1.115.961 | (132.152) | 217.922 | (100.799) | 1.100.932 | 1.860 |
| Adiciones / Deterioro | 235.175 | (59.965) | 13.621 | (75.991) | 112.8401 | 257.581 |
| Bajas | + | 124.258 | (5.898) | 2.524 | 120.883 | (1.650) |
| Traspasos | 188.894 | (98.275) | 68.687 | 98.275 | 257.581 | (257.581 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2018 | 1.540.030 | (166.134) | 294.332 | (75.991) | 1.592.236 | 210 |
Las altas registradas en el epígrafe "Participaciones en empresas del Grupo" durante el ejercicio 2018 corresponden a las aportaciones de sociedad participada Almirall Inc. (USA) por importe de 25 y 250 millones de dólares (20,3 y 214,9 millones de euros) realizadas con fecha 22 de febrero y 20 de septiembre de 2018, respectivamente. Los traspasos corresponden a la capitalización de créditos concedidos a Almiral Inc. (USA) por importes de 188,9 y 40 millones de dólares (153,8 y 35 millones de euros) e intereses correspondientes, según se explica en la correspondiente sección de la presente nota.
Las altas registradas en el epígrafe "Participaciones en empresas del Grupo" durante el ejercicio 2017 corresponden principalmente a la ampliación de capital por importe de 25,8 millones de euros a la sociedad participada Almirall Aesthetics Inc. (USA). Con fecha 8 de mayo y 31 de octubre de 2017 se acordaron sendas aportaciones de socios por valor de 15 y 14 millones de dólares, respectivamente.
El saldo de créditos a empresas del grupo a largo plazo corresponde a:
El 22 de febrero de 2018 se capitalizó el importe de 188,9 millones de dólares (153,8 millones de euros) traspasando dicho importe al epígrafe "Participaciones en empresas del Grupo".
El 20 de septiembre de 2018 se otorgó a la misma sociedad el importe de 290 millones de dólares mediante un crédito puente a corto plazo con vencimiento Marzo 2019 para financiar la operación de compra de activos a Allergan realizada por la sociedad Almirall LLC (USA), 100% participada por Almirall Inc., el cual devengaba un tipo de interés anual de 2,49%. El 13 de diciembre de 2018 se refinanció traspasando el importe de 250 millones de dólares (220 millones de euros) como crédito a largo plazo con un vencimiento 13 de diciembre de 2025 y devengando un interés anual de 7%. El resto se capitalizó mediante una aportación de socios de 40 millones de dólares (35 millones de euros).
Las bajas corresponden únicamente al efecto de la actualización del tipo de cambio del crédito al cierre del ejercicio (5,9 millones de euros).
Adicionalmente en el ejercicio 2018 se ha realizado un traspaso del deterioro de dicho crédito, según se explica en la sección de pérdidas por deterioro de la presente nota.
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Durante el ejercicio 2018 se han realizado enmiendas a dicho contrato de crédito disponiendo así de 12,2 millones de dólares adicionales (10,7 millones de euros), y el efecto de la actualización del tipo de cambio al cierre del ejercicio es de 2,9 millones de euros, que corresponden al importe mostrado como alta.
Adicionalmente en el ejercicio 2018 se ha realizado un deterioro por importe de 75,9 millones de euros, tal y como se explica en la sección de pérdidas por deterioro de la presente nota.
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | Adiciones / (Retiros) | |||||
| Sociedad | Coste | Deterioro | Coste | Deterioro | Coste | Deterioro | |
| Laboratorios Almirall S.L. | 4.110 | 4.110 | |||||
| Laboratorios Tecnobio, S.A | 127 | 127 | |||||
| Ranke Química, S.A | 10.840 | 10.840 | |||||
| Industrias Farmacéuticas Almirall S.A | 41.982 | 41.982 | |||||
| Almirall, A.G | 10.628 | 10.628 | |||||
| Almirall, N.V. | |||||||
| Almirall International, B.V | 144.203 | (23.928) | 144.203 | (30.326) | 6.398 | ||
| Almirall Aesthetics, S.A. | 2611 | 261 | |||||
| Almirall Hermal, GmbH | 359.270 | 359.270 | |||||
| Almirall, GmbH | 1.485 | 1.485 | |||||
| Almirall, ApS | 17 | 17 | |||||
| Almirall, Spa | 967 | 967 | |||||
| Almirall Inc. | 525.895 | (82.241) | 101.826 | (101.826) | 424.069 | 19.585 | |
| Almirall Aesthetics Inc. | 59.966 | (59.966) | 59.966 | (59.966) | |||
| Poli Group Holding, SRL | 380.270 | 380.270 | |||||
| TOTAL | 1.540.030 | (166.135) 1.115.961 | (132.152) | 424.069 | (33.983) |
Participaciones en empresas del Grupo
El detalle de la información correspondiente de las Participaciones en empresas del grupo se encuentra incluido en el Anexo a esta memoria.
La información relacionada con la participación en empresas del grupo que se encuentran inactivas al 31 de diciembre de 2018 es la siguiente:
| Almirall | |
|---|---|
| Aesthetics. | |
| Nombre | S.A. (*) |
| Dirección | España |
| Actividad | Inactiva |
| Fracción del capital que se posee | 100% |
| Valor según libros de la participación | |
| (Grupo) | |
| Coste | 261 |
| Corrección valorativa |
A 31 de diciembre de 2017 no había participaciones en empresas del grupo inactivas.
Durante el ejercicio 2017, la actividad de la filial americana Almirall LLC (anteriormente denominada Aqua Pharmaceuticals, LLC) (sociedad participada al 100% por Almirall Inc.), se vió afectada negativamente debido a tres causas: un reequilibrio de inventarios en el canal de distribución; una adjudicación inapropiada del Programa de Asistencia al Paciente estadounidense (PAP), resultando en un deterioro de la relación entre Ventas Brutas y Ventas Netas; así como el lanzamiento de un genérico de Acticlate en el mercado estadounidense. Aunque Almirall, S.A. puso en marcha acciones significativas para mitigar los impactos, dichos acontecimientos relevantes requirieron una revisión del plan de negocio respecto el que al cierre del ejercicio anterior se fundamentó la prueba de deterioro sobre los activos intangibles (incluido el fondo de comercio) proveniente de la compra de dicha filial en el ejercicio 2013.
Al existir además de la inversión en la participada, partidas a cobrar de la misma se evaluó la posición neta con Almiral LLC (anteriormente denominada Aqua Pharmaceutical LLC), la actualización de la prueba de deterioro en base al nuevo plan de negocio revisado sobre dicha filial, supuso un reconocimiento de una pérdida por deterioro del valor total de la participación en Almirall Inc (101,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2017) y el deterioro parcial por valor de 120,9 millones de dólares (100,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2017) del crédito concedido a dicha filíal con fecha 16 de diciembre de 2013. Durante 2018, a raíz de la capitalización del crédito, el deterioro del crédito por importe de 120,9 millones de dólares (98,3 millones de euros al 31 de diciembre de 2018) ha sido traspasado al epígrafe " Participaciones en empresas del Grupo". El efecto de la actualización del tipo de cambio al cierre del ejercicio 2018 es de 2,5 millones de euros, importe mostrado como baja en el movimiento.
Al 31 de diciembre de 2018, y tras la adquisición de activos realizada por la sociedad Almirall LLC (anteriormente denominada Aqua Pharmaceutical LLC), se ha actualizado el test de deterioro en base al nuevo plan de negocio de la filial incluyendo las ventas previstas del nuevo portofolio adquirido a Allergan por parte de Almirall LLC (anteriormente denominada Aqua Pharmaceutical LLC), por lo que se ha registrado una reversión de deterioro de la participación por importe de 117,9 millones de euros.
En general, la metodología utilizada por Almirall, S.A. para la actualización de la prueba de deterioro se basa en proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Dirección que cubren un periodo de 5 años. Los flujos de efectivo más allá de este periodo de 5 años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estándares indicadas más adelante.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los flujos futuros de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos.
Las proyecciones financieras proyectadas consisten en la estimación de los flujos netos de spués de impuestos, determinados a partir de la estimación de las ventas y márgenes brutos y demás costes previstos para cada unidad generadora de efectivo. Las proyecciones están basadas en hipótesis razonables y
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fundamentadas, y con un criterio marcadamente conservador con el fin de reducir la exposición futura a posibles deterioros adicionales en cada unidad generadora de efectivo, constituida por la mencionada filial en su conjunto.
Las principales asunciones para la actualización del deterioro son las siguientes:
| Unidad generadora de efectivo o Activo |
Hipótesis 2018 | Hipótesis 2017 |
|---|---|---|
| Almirall, Inc | t.a.i.: 9,6-16,6% | tai :: 9% |
| t.d.i .: 7,5% | t.d.i : 8% | |
| t.c.r.p .: (15)-(20)% | t.c.r.p .: (15)% | |
| Almirall Aesthetics, Inc | t.a.i .: 7,5% | L |
| t.d.i .: 7,5% | ||
| t.c.r.p .: (2)% |
Las pérdidas por deterioro se registran a través de la partida "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado e inversiones en empresas del grupo" de la cuenta de resultados adjunta.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, salvo por lo indicado anteriormente, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados del resto de inversiones en empresas del grupo soportan adecuadamente el valor del resto de las inversiones registradas.
El desglose del saldo de este capítulo de los balances al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y el movimiento de los ejercicios terminados en dicha fecha son los siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Créditos a | ||||
| Cartera de | largo plazo y | Depósitos v | ||
| valores a | otros activos | flanzas | Total a | |
| largo plazo | financieros | constituidos | largo plazo | |
| Saldo a 31 de diciembre 2016 | 5 38 | 173.127 | 390 | 174.075 |
| Adiciones | 4.479 | 4.479 | ||
| Disminuciones | (7) | (4.625) | (4.632 | |
| Saldo a 31 de diciembre 2017 | 551 | 172.982 | 390 | 173.922 |
| Adiciones | 51.110 | - | 31 | |
| Disminuciones | (ടാമ) | (3) | (36.749) | |
| Traspasos | (87.286) | |||
| Saldo a 31 de diciembre 2018 | 12 | 136.806 | 387 | 137.206 |
El epigrafe "Activos financieros-Cartera de valores a largo plazo y otros activos financieros" del balance adjunto incluía al 31 de diciembre de 2017 el valor razonable de 340.827 acciones representativas del 3,55% del capital social de la empresa biotecnológica española AB-Biotics, S.A. que cotiza en el Mercado Alternativo Bursáti (MAB) por importe de 539 miles de euros. Durante 2018 se han enajenado por un importe de 1 millón de euros. El resultado de dicha venta, una vez reclasificados los ajustes de valoración, ascendió a 276 miles de euros, habiendo sido registrado en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones y valor razonable de instrumentos de patrimonio".
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El epigrafe "Activos financieros- Créditos a largo plazo y otros activos financieros" incluye, principalmente por importe de 136.658 miles de euros (172.865 miles de euros a 31 de diciembre de 2017), el activo financiero correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a largo plazo por parte de AstraZeneca de acuerdo con lo descrito en la Nota 6 de las presentes cuentas anuales. El movimiento del ejercicio 2018 principalmente es debido, por un lado, al registro de cambios de valor razonable del activo, suponiendo un incremento de 51,1 millones de euros en dicho activo y, por otro lado, a la disminución derivada por el traspaso a corto plazo, en base a las expectativas del horizonte temporal de cobro, de determinados hitos a cobrar cuyo valor razonable a 31 de diciembre de 2018 asciende a 87.286 miles de euros
El desglose del saldo de este capítulo de los balances al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Cartera de valores a corto plazo | 1.000 | 38.557 | |
| Créditos a corto plazo | 87.2861 | ||
| Intereses a corto plazo | 16 | ||
| Total | 88.299 | 38.573 |
El epígrafe de "Cartera de valores a corto plazo" está compuesto básicamente por depósitos bancarios.
A efectos de la preparación del Estado de Flujos de Efectivo, la Sociedad considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez (de acuerdo a lo descrito en la Nota 4-e) que son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. En consecuencia, en la preparación del Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio se han incluido como medios equivalentes al efectivo la totalidad de las inversiones financieras a corto plazo, puesto que los depósitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer líquidos de forma inmediata a discreción del Grupo sin penalización alguna.
No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes
El epígrafe de "Créditos a corto plazo" corresponde al valor razonable de los futuros pagos a recibir a corto plazo por parte de AstraZeneca de acuerdo con lo descrito en la Nota 4-k de las presentes cuentas anuales que se espera cobrar en un horizonte temporal inferior a un año.
La clasificación de las inversiones realizadas por la Sociedad en instrumentos financieros, se efectúa a partir de la siguiente premisa:
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El detalle de los activos financieros corrientes disponibles para la venta, mantenidos hasta el vencimiento o a valor razonable con cambios en resultados se detalla a continuación:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Préstamos y partidas a cobrar | 1431 | 112 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 238 | |
| Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento | 1.418 | 38.974 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados |
223.944 | 172.870 |
| Total | 225.505 | 212.495 |
La determinación del valor razonable de los distintos instrumentos financieros para los que éste es aplicable, se efectúa conforme a las siguientes reglas:
No existen diferencias significativas entre el valor neto contable de dichos activos.
Adicionalmente, las cuentas incluidas en los epígrafes de Efectivo no han estado remuneradas en su mayoría durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017.
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2018 y 2017 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Mercaderias | 10.445 | 9.700 |
| Materias primas y de acondicionamiento | 16.267 | 10.456 |
| Productos en curso | 4.833 | 5.554 |
| Productos terminados | 23.782 | 17.310 |
| Corrección valorativa (Nota 19) | (3.800) | (4.681) |
| Total | 51.527 | 38.339 |
El movimiento de la corrección valorativa por deterioro de existencias del ejercicio se detalla en la Nota 19.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 no existían compromisos de compra de existencias de importe significativo.
No existen existencias sujetas a garantía.
La Sociedad tiene pólizas de seguros contratadas para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2018 y 2017 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 24.585 | 18.973 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 20) | 30.162 | 28.515 |
| Deudores varios | 208 | 2.139 |
| Personal | ||
| Activos por impuesto corriente y Otros creditos con las Administraciones Públicas (Nota 18) |
31.854 | 36.325 |
| Correcciones valorativas (Nota 19) | (603) | (646) |
| Total | 86.207 | 85.306 |
El total de saldos vencidos y provisionados a 31 de diciembre de 2018 y 2017 asciende a 603 y 646 miles de euros, respectivamente.
No existe concentración de riesgo de crédito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que la Sociedad tiene un elevado número de clientes.
El porcentaje de saldos con administraciones públicas por negocio hospitalario sobre el total de clientes por ventas y prestación de servicios asciende a 9,4% al 31 de diciembre de 2018 (11,9% al cierre del ejercicio 2017).
No existen garantías sobre los saldos de clientes.
La Sociedad realiza un análisis individualizado de clientes vencidos para identificar posibles riesgos de insolvencia y en función de este análisis proceden a realizar una provisión de insolvencias. El movimiento de la corrección valorativa por pérdidas por deterioro de cuentas a cobrar se incluye en la Nota 19.
Los saldos deudores se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos.
El saldo de clientes en moneda extranjera asciende a 11,3 millones de euros al cierre del ejercicio 2018 y a 8,1 millones de euros al cierre del ejercicio 2017.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 el capital sociedad está constituido por 173.853.667 acciones de 0,12 euros de valor nominal cada una de ellas, íntegramente suscritas y desembolsadas (172.951.121 acciones de 0,12 euros de valor nominal cada una de ellas a 31 de diciembre de 2017).
Con fecha 14 de junio de 2018 se admiten a cotización 902.547 acciones nuevas de la Sociedad dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valor de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones son representativas de los titulares del 28,70% de los derecho de asignación gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliación de capital liberada se ha visto incrementado en 108.305,64 euros, ascendiendo a 31 de diciembre de 2018 a 20.862.440,04 euros, (representado por 173.853.667 acciones).
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, estaban admitidas a colización en las Bolsas españolas la totalidad de las acciones de la Sociedad, no existiendo ninguna restricción estatutaria a la libre transmisibilidad de las mismas. Adicionalmente, existen derechos de adquisición preferente y opciones de compra y venta otorgados entre accionistas en última instancia de la Sociedad respecto a las acciones de uno de ellos de acuerdo al contrato entre accionistas suscrito el 28 de mayo de 2007.
Los accionistas con titularidad en el capital social de Almirall, S.A, tanto directa como indirecta, superior al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad, de acuerdo con la información contenida en los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2018 y 2017, son los siguientes:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| 0/0 | 0/0 | |
| Participacion | Participación | |
| Nombre o denominación social del titular | en Grupo | en Grupo |
| directo de la participación | Almirall | Almirall |
| Grupo Plafin, S.A. | 41,1% | 41.3% |
| Grupo Corporativo Landon S.L. | 25,2% | |
| Todasa, S.A. | 25,3% | |
| Scopia Capital | 4.0% | 4.0% |
| Total | 70.3% | 70,6% |
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 no existe conocimiento por parte de la Sociedad de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de la Sociedad que siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá desinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El saldo de dicha partida a 31 de diciembre de 2018 y a 31 de diciembre de 2017 asciende a 4.151 miles de euros.
El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Durante el ejercicio 2007, y como consecuencia de diversas operaciones realizadas en el marco del proceso de admisión a cotización en las Bolsas españolas de las acciones de la Sociedad, se produjo un incremento del saldo de la prima de emisión por importe de 105.800 miles de euros.
Durante el ejercicio 2018 como consecuencia del aumento de capital liberado fluidendo flexible, esta partida se ha visto incrementada por la diferencia entre el valor nominal de las acciones y el valor equivalente al dividendo, que asciende a 10.063 miles de euros, por lo que el saldo de dicha partida asciende a 235.226 miles de euros a 31 de diciembre de 2018 (225.163 miles de euros a 31 de diciembre de 2017).
El desglose de esta cuenta para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 2018 |
||||
| Reservas voluntarias | 1.063.762 | 1.096.623 | ||
| Reservas Inversiones Canarias | 3.485 | 3.485 | ||
| Reserva capital amortizado | 30 539 | 30.539 | ||
| Reserva revalorización | 2.539 | 2.539 | ||
| Reserva fusión | 4.588 | 4.588 | ||
| Total otras reservas | 1.104.913 | 1.137.774 |
La Sociedad, en cumplimiento de la Ley 19/1994, y para poder beneficiarse de los íncentivos fiscales establecidos por dicha ley, destina parte de los resultados por el establecimiento permanente situado en Canarias a la R.I.C., teniendo el carácter de indisponible en tanto que los bienes en que se materializó deban permanecer en la empresa.
El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2018 y 2017 asciende a 3.485 miles de euros, incluida en "Otras reservas".
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, sólo será posible disponer de esta reserva con los mismos requisitos exigidos para la reducción del capital social.
El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2018 y 2017 asciende a 30.539 miles de euros.
Acogiendose a lo permilido por la legislación mercantil, la Sociedad procedió a actualizar en el ejercicio 1996 el valor de su inmovilizado. Este saldo podrá destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos, tanto los acumulados de ejercicios anuales anteriores como los del propio ejercicio anual, o los que puedan producirse en el futuro y a ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalia en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Si se dispusiera del saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
El saldo de la cuenta "Reserva de revalorización" de la Sociedad a 31 de diciembre de 2018 y 2017 asciende a 2.539 miles de euros, y es disponible.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 el saldo y movimiento del epígrafe "Periodificaciones a largo plazo" es el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 166.220 |
| Imputación a resultados (Nota 19) | (31.803) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2017 | 134.417 |
| Imputación a resultados (Nota 19) | (31.785) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2018 | 102.632 |
El principal componente de los saldos al 31 de diciembre de 2018 y 2017 mostrado en el cuadro anterior viene constituido por los importes no imputados a resultados de los cobros iniciales no reembolsables relativos a la operación Astrazeneca descritos en la Nota 4-k, por importes respectivos de 99,6 y 130,9 millones de euros, respectivamente.
Durante los ejercicios 2018 y 2017, el movimiento del epígrafe es debido principalmente a la imputación de los cobros iniciales no reembolsables de la referida operación.
Durante los ejercicios 2018 y 2017 la Sociedad no ha firmado contratos que impliquen ingresos diferidos adicionales a los descritos en la Nota 5 de la memoria de las presentes cuentas anuales.
El movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2017 en el epígrafe "Provisiones" del balance adjunto ha sido el siguiente:
| 2018 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision para devoluciones |
Otras provisiones |
Total | Provisión para devoluciones |
Otras provisiones |
Total | ||
| Saldo a 1 de enero | 3.770 | 30.188 | 33.958 | 4.550 | 8.135 | 12.685 | |
| Adiciones o dotaciones | 480 | 6.331 | 6.811 | 5.761 | 5.761 | ||
| Bajas | (5.906) | (5.906) | (780) | (1.190) | (1.970) | ||
| Traspasos | 205 | 205 | 17.482 | 17.482 | |||
| Saldo a 31 de diciembre | 4.250 | 30.818 | 35.068 | 3.770 | 30.188 | 33.958 |
La provisión por devoluciones de producto corresponde a los importes necesarios para cubrir las eventuales pérdidas por devoluciones que se producirán en un futuro como consecuencia de ventas realizadas en el ejercicio actual y años anteriores. Dicha provisión ha sido calculada conforme a lo descrito en la Nota 4-j.
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El importe de otras provisiones corresponde a la provisión por retribuciones a largo plazo (ver nota 4-r), y las altas del ejercicio corresponden principalmente a dotaciones para dicha provisión. Adicionalmente este epigrafe incluye la estimación realizada por la Sociedad de los desembolsos que debería realizar en el futuro para hacer frente a otros pasivos de la naturaleza de su actividad. Las bajas del presente ejercicio corresponden principalmente a pagos realizados y reversiones de dicha provisión. En el ejercicio 2017 se traspasaron del corto al largo plazo un importe de 17,4 millones de euros.
Adicionalmente el saldo de otras provisiones incluye los pasivos relacionados con los procesos de reestructuración que la Sociedad ha llevado a cabo.
En marzo de 2014, con el fin principal de financiar la inversión realizada en USA (en la sociedad participada Aqua Pharmaceuticals), la Sociedad llevó a cabo una emisión de obligaciones simples de rango sénior por un importe nominal agregado máximo de 325 millones de euros y con vencimiento en 2021. Las obligaciones devengaban un interés fijo del 4,625 % anual, pagadero semestralmente. Como consecuencia de dicha emisión, la Sociedad estaba sujeta a una serie de covenants entre los que destacaban el cumplimiento de un "Ratio Debt" que fijaba el nivel máximo de endeudamiento de la Sociedad, y el de "Limitation of Asset Sales" que no permitía la venta de activos a menos que una parte importante de esta venta se utilizase para la devolución de la deuda o se destinara a invertir en la compra de nuevos activos a realizar en un año. Con motivo de la operación de venta a Astrazeneca resumida en la Nota 4-k, los flujos de efectivo de la cual no fueron reinvertidos en el plazo inferior a un año, en el mes de noviembre de 2015 la Sociedad efectuó una oferta de recompra de esta emisión de obligaciones simples, y como resultado de la cual se recompró deuda por un importe de 1,5 millones de euros de valor nominal al mismo valor. El 4 de Abril de 2017, la Sociedad decidió amortizar todas las obligaciones simples de rango sénior emitidas en 2014. Las condiciones de dichas obligaciones simples permitian la cancelación anticipada por parte de la Sociedad, con unos costes por penalización en función del periodo existente entre la fecha de cancelación anticipada y el vencimiento contemplado en el acuerdo inicial, por lo que la amortización de las obligaciones, que se produjo el 4 de Abril de 2017 supuso un impacto en el epígrafo de "Gastos financieros" de la cuenta de resultados por importe de 17,6 millones de euros, que incluía los intereses devengados en 2017 de las obligaciones simples hasta su cancelación, los costes de emisión de dicha financiación pendientes de imputar en la cuenta de resultados a dicha fecha y los costes por penalización derivados de la amortización anticipada (Nota 19).
Asimismo, durante el ejercicio 2017, la Sociedad formalizó una linea de crédito revolving con un límite máximo de 250 millones de euros, durante un periodo de 4 años y que devenga un interior al 1%. La Sociedad, salvo por incumplimiento de algún covenant, no tiene la obligación de devolver el saldo dispuesto, que al 31 de diciembre de 2018 asciende a 150 millones de euros (250 millones de euros al 31 de diciembre de 2017), hasta el vencimiento último de la póliza (24 de febrero de 2021), es por ello, que se ha considerado a largo plazo. Dentro del contrato de crédito se obliga a la Sociedad a cumpir con una serie de covenants entre los que destaca el cumplimiento de un cierto "Ratio Deuda financiera neta / EBITDA".
Con fecha 10 de mayo de 2018 la Junta General Ordinaria de Accionistas aprobó realizar una operación de permula financiera de tipo de interés y acciones ("Equity swap"). Dicha operación se hace efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que la Sociedad se obliga a pagar un interés variable a la entidad bancaria como compensación y Banco Santander, S.A. se compromete como adquirente de acciones ordinarías subyacentes de la Sociedad (con un límite nominal máximo del 2,95% del capital social (5.102.058 acciones) o 50 millones de euros, y con un plazo de 24 meses), a entregar el dividendo recibido por su inversión en la Sociedad y vender las acciones de la Sociedad a la propia compañía al vencimiento.
En consecuencia, en el epígrafe de "Pasivos por instrumentos financieros derivados", se ha registrado el valor razonable del denvado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente (2.513.914 acciones, correspondientes al 1,4% del capital sociedad Dominante) y el coste de adquisición de las mismas para el Banco Santander, que a 31 de diciembre de 2018 asciende a 35,1 millones de euros. Se considera que el valor del derivado de la opción que supondría la adquisición del total de acciones máximo (50 millones) sería no significativo a fecha de cierre. Dicho derivado, al no cumplir con los requisitos de cobertura contable, se registra con cambios de valor en la cuenta de pérdidas y ganancias (Nota 19).
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Adicionalmente, bajo determinadas condiciones en que el valor razonable sea inferior al 85% del valor de coste, la Sociedad deberá liquidar parcialmente esta deuda con el banco (reduciendo en ese caso el valor razonable del derivado). Por este motivo, la Sociedad ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente.
Así mismo a 31 de diciembre de 2018 la Sociedad mantiene un pasivo por un importe de 0,7 millones de euros que corresponden a un forward de cobertura de tipo de cambio.
Adicionalmente, con fecha 21 de septiembre de 2018, la Sociedad formalizó un crédito puente que ascendía a 400 millones de euros para financiar a la sociedad del Grupo Almirall LLC (participada 100% por la sociedad Almírall Inc.) en la adquisición de un portfolio de la división de Dermatología Médica de Allergan en Estados Unidos. El 4 de diciembre de 2018, la Sociedad refinancia y amortiza totalmente dicho crédito puente por importe de 400 millones de euros mediante:
Préstamo sindicado sénior no garantizado de tipología "Club Bank Deal" liderado por BBVA por importe de 150 millones de euros (con vencimiento único el 14 de diciembre de 2023) y que devenga un interés del 2,1% anual pagadero semestralmente. Dentrato de este préstamo se obliga a la Sociedad a cumplir con una serie de covenants entre los que destaca el cumplimiento de un cierto "Ratio Deuda financiera neta / ÉBITDA".
Emisión de bonos de rango sénior no garantizados con vencimiento final el 14 de diciembre de 2021 por importe de 250 millones de euros, eventualmente convertibles en canjeables por acciones ordinarias de la sociedad dominante de aprobarlo la Junta General de accionistas antes del 30 de junio de 2019. Los Bonos devengan un interés fijo del 0,25% anual pagadero semestralmente. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2018 ascienden a 75 miles de euros (Nota 19). Una vez que las condiciones de convertibilidad se hayan cumplido, los Bonos pasarán a ser bonos convertibles a opción de los Boristas a un precio de conversión fijado en 18,1776 Euros por acción, tras aplicar una prima de conversión del 27,5% sobre el precio medio ponderado de las acciones ordinarias de la Sociedad durante el período comprendido entre la apertura y cierre de mercado del día del prospecto. Este precio de conversión está sujeto a fórmulas de ajuste habituales de conformidad con los términos y condiciones de los Bonos. La Sociedad dominante entregará acciones de nueva emisión o ya existentes (decisión que corresponderá a la Sociedad) cada vez que los bonistas ejeciten sus derechos de conversión. En el caso de que los Acuerdos de Junta sean propuestos pero no sean aprobados en la Junta General antes del 30 de junio de 2019 o los Acuerdos de Junta sean propuestos y aprobados en la Junta General antes del 30 de junio de 2019 pero el resto de las Condiciones de Convertibilidad no cumplan en los plazos indicados en los términos y condiciones, sujeto a notificación previa a los bonistas, decidir amortizar anticipadamente en su totalidad, pero no en parte, los Bonos, por el mayor valor entre (i) el 102% del valor nominal de los Bonos, más los intereses devengados, o (ii) el 102% del precio de cotización de los Bonos, más los intereses devengados. Adicionalmente, en el caso de que no se notifique a los bonistas acerca de la modificación de los Bonos en los plazos previstos en los términos y siempre que la Sociedad dominante no haya notificado la amortización anticipada de los Bonos con arreglo al párrafo anterior, cada bonista podrá, sujeto a notificación previa, solicitar la amortización de sus Bonos por el mayor valor entre (i) el 102% del valor nominal de los Bonos más los intereses devengados, o (ii) el 102% del precio de los Bonos, más los intereses devengados. Asimismo, en cualquier momento, cada bonista podrá, sujeto a notificación previa durante un período de tiempo determinado, solicitar la amortización de sus Bonos, por su valor nominal más los intereses devengados, en el caso de ocurrir un cambio de control en el Emisor o de reducción de su capital flotante por debajo de ciertos límites y, si cualquiera de estos eventos ocurriera antes de la Fecha de Modificación, por el mayor valor entre el valor nominal de los intereses devengados, o el precio de cotización de los Bonos, más los intereses devengados. Para este instrumento, se ha determinado, en primer lugar, el valor razonable del instrumento financiero derivado en el instrumento anfitrión (el pasivo tinanciero por el bono), representado por la opción de conversión del instrumento en acciones ordinarias. El valor del reconocimiento inicial del instrumento anfitrión se determinó de manera residual luego de deducir del importe total del instrumento, el valor razonable asignado al instrumento financiero derivado. En el momento del reconocimiento inicial (14 de diciembre de 2018), dicha opción de conversión se ha valorado en 23,4 millones de euros, clasificándose dentro del "Pasivos por instrumentos financieros derivados" de este misma Nota y quedando los 226,6 millones de euros restantes como componente del bono anfítrión. En las valoraciones posteriores, el valor de dicha opción se determinará como la diferencia entre el precio de cotización del bono y su componente de bono ("mark-to-market"). A 31 de diciembre de 2018, el valor de dicha opción no difiere significativamente del valor reconocido inicialmente.
A fecha de preparación de las presentes cuentas, los Administradores consideran que no se ha producido ningún incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de covenants anteriormente mencionados),
La composición de las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2018 es la siguiente:
| Saldo | No corriente | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Limite | dispuesto Corriente 2020 | Resto | Total | |||
| Pólizas de crédito | 250.000 I | 150.000 | - 150.000 150.000 | |||
| Préstamos con entidades de crédito (*) | 150.000 | 148.925 | - 148.925 148.925 | |||
| Obligaciones (**) | 250.000 223.745 | - 223.745 223.745 | ||||
| Pasivos por instrumentos financieros derivados | 25.611 | 2.211 | 23.400 23.400 | |||
| Total a 31 de diciembre de 2018 | 650.000 ( | 548.281 | 2.211 | - 546.070 546.070 |
(*) El saldo contable proviene del saldo nominal del préstamo sindicado de 150.000 miles de euros, menos los costes de emisión del mismo pendientes de impular a la cuenta de pérdidas y ganancias siguiendo el método del tipo de interés efectivo.
(**) El saldo contable proviene de la emisión de obligaciones simples de 250.000 miles de euros, menos los costes de emisma pendientes de imputar a la cuenta de pérdidas y ganancias siguiendo el método del tipo de interés efectivo.
La composición de las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2017 era la siguiente:
| Saldo | No corriente | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| dispuesto Corriente 2019 Resto | |||||
| i Pólizas de crédito | 250.000 | 250.000 | - 250.000 250.000 | ||
| Total a 31 de diciembre de 2017 | 250.000 | 250.000 | - 250.000 250.000 |
La composición al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Corriente | No corriente | ||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | Resto | Total | |||
| Préstamos vinculados a la investigación | 3 259 | 2 467 | 2.243 | 2.026 | 2.737 | 9.473 | |
| Deudas por compras de inmovilizado | 2.196 | 33.451 | 1 | 33.451 | |||
| Intereses devengados pendientes de pago |
409 | ||||||
| Otras deudas | 1.324 | ||||||
| Total a 31 de diciembre de 2018 | 7.188 | 35.918 | 2.243 | 2.026 | 2.736 | 42.924 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| No corriente | ||||||
| Corriente | 2019 | 2020 | 2021 | Resto | Total | |
| Préstamos vinculados a la investigación | 1.943 | 2 296 | 2.446 | 2.499 | 5.412 | 12.653 |
| Deudas por compras de inmovilizado | 112.840 | 19.300 | 11.638 | 1.391 | 32.329 | |
| Otras deudas | 29.326 | |||||
| Total a 31 de diciembre de 2017 | 144.109 | 21.596 | 14.084 I | 3.890 | 5.412 | 44.982 |
Los préstamos vinculados a la investigación corresponden a los préstamos a tipo de interés cero concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnología para fomentar la investigación y se presentan de acuerdo a lo descrito en la Nota 4-f. La concesión de los mismos está sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y poseen vencimiento entre 2019 a 2026.
Las deudas por compras de inmovilizado del ejercicio 2018 y 2017 obedecen, básicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisición de bienes, productos y licencias de comercialización realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo a 31 de diciembre de 2018 incluye el valor actual de la parte pendiente de désembolsar a
largo plazo por el acuerdo alcanzado con AstraZeneca, por importe de 33,4 millones de euros, por la licencia en exclusiva para la comercialización en España de dos productos para la reducción del colesterol, con vencimiento 2020, así como la parte a corto plazo pendiente de desembolsar por el acuerdo alcanzado con Athenex. El saldo a 31 de diciembre de 2017 incluía la parte pendiente de desembolsar a corto y a largo plazo por el acuerdo alcanzado con Sun Pharma por importe de 56,4 y 24,3 millones de euros, cuyo importe corresponde al contravalor en euros del valor actual a 31 de diciembre de 2017 de los pagos pendientes futuros de 102 millones de USD por la compra de la referida licencia (ver Nota 5).
En el epígrafe de Otras deudas a 31 de diciembre de 2018 y 2017, como consecuencia de la operación con AstraZeneca descrita en la Nota 4-k, la Sociedad tiene registrado un importe de 1,3 millones de euros (11,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2017) por el importe a pagar por los gastos que asume la Sociedad en relación a los costes de desarrollo, lanzamiento y comercialización. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2017 se incluía la parte a corto plazo correspondiente a la contraprestación contingente a pagar relacionada con la toma de control del Grupo Poli la cual era en función, principalmente, del cumplimiento de ciertos niveles de la cifra neta de ventas de la Sociedad, tal y como se explica en la Nota 8, que ascendía a 17,5 millones de euros, y que han sido pagados el 5 de junio de 2018.
No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado.
Como consecuencia de las actividades de investigación y desarrollo que efectúa la Sociedad, al cierre de los ejercicios 2018 y 2017 se encontraban suscritos acuerdos en firme para la realización de dichas actividades por importe de 3,5 millones de euros y 0,6 millones de euros respectivamente, que habrían de satisfacerse en ejercicios futuros. A 31 de diciembre de 2018 y 2017 no existían compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo.
Los compromisos adquiridos por la Sociedad en concepto de arrendamientos se detallan en la Nota 7.
La Sociedad tiene formalizados diversos avales frente a la administración pública y frente a terceros por un importe de 12.095 miles de euros a 31 de diciembre de 2018 (13.752 miles de euros a 31 de diciembre de 2017).
No existen pasivos contingentes significativos a la fecha de formulación de estas cuentas anuales que pudieran suponer desembolsos relevantes de efectivo.
Con motivo de la operación con AstraZeneca mencionada en la Nota 4-k, la Sociedad mantiene derechos de cobro de determinadas cantidades en concepto de hitos ("milestones") relacionados con ciertos eventos regulatorios y comerciales.
Almirall, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades bajo el régimen de Consolidación Fiscal según el Capítulo VI del Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para los ejercicios 2018 y 2017 son: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L. (sociedad resultante del cambio de Laboratorio Omega Farmacéutica, S.L., sociedad absorbente por la fusión en el ejercicio 2017 de las sociedades Laboratorios Miraliarma, S.L., Laboratorios, S.L., Laboratorio Temis Farma, S.L., Laboratorios Berenguer-Infale, S.L., Alprofarma, S.L., Pantofarma, S.L. y Laboratorios Farmacéuticos Romofarm, S.L.), Industrias Farmaceuticas
Almirall, S.A., Laboratorios Tecnobio, S.A., Ranke Química, S.A. y Almirall Aesthetics, S.A. (anteriormente denominada Almirall Europa, S.A.), actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, Almirall, S.A. es responsable ante la Administración - liquidación y de la presentación del Impuesto sobre Sociedades.
En julio de 2016, la Agencia Tributaria comunicó a Almirall, S.A., en su condición de representante del grupo fiscal, el inicio de las actuaciones inspectoras de comprobación del Impuesto sobre Sociedades (régimen de consolidación fiscal) de los ejercicios 2011, 2012 y 2013, así como del Impuesto sobre el Valor Añadido, Retenciones e ingresos a cuenta del capítal mobiliario, Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos trabajo/profesional, Retenciones e ingresos a cuenta arrendamientos inmobiliarios y Retenciones e ingresos a cuenta imposición no residentes para el periodo comprendido entre junio de 2012 y diciembre de 2013.
Dichas actuaciones inspectoras finalizaron con la firma de actas en conformidad en fecha 27 de julio de 2018, sin derivar de las mismas importes significativos.
Durante los ejercicios 2018 y 2017 no se iniciaron otras inspecciones a la mencionada anteriormente.
En consecuencia, la Sociedad Dominante y las sociedades integrantes del grupo fiscal español, del cual es cabecera, tienen abiertos a inspección los ejercicios 2014 al 2018 para el impuesto de sociedades y de los ejercicios 2015 al 2018 para el resto de impuestos que le son aplicables.
En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales o de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación, pueden dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Sociedad, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota.
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2018 y 2017, son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| Hacienda Pública deudora por IVA | 8.794 | 5.754 | |
| Hacienda Pública deudora por Impuesto de Sociedades | 22.401 | 30.555 | |
| Hacienda Pública deudora por otros conceptos | 659 | 16 | |
| Total saldos deudores | 31.854 | 36.325 | |
| Hacienda Pública acreedora por IVA | 497 | 12 | |
| Hacienda Pública acreedora por IVA extranjero | 2.059 | 103 | |
| Hacienda Pública acreedora por Impuesto de Sociedades | 1.070 | ||
| Impuesto sobre la renta de las personas físicas retenciones | 1.398 | 1.518 | |
| Organismos de la Seguridad social acreedores | 1.006 | 103 | |
| Hacienda Pública acreedora por otros conceptos | (11) | (11) | |
| Total Saldos acreedores | 6.019 | 1.725 |
La partida "Hacienda Pública deudora por Impuesto sobre Sociedades" incorpora el impuesto a cobrar del ejercicio 2018 y 2017.
44
El impuesto sobre beneficios reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el patrimonio neto en los ejercicios 2018 y 2017 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gasto / (Ingreso) | ||||
| 2018 | 2017 | |||
| lmpuesto sobre sociedades: | ||||
| - Reconocido en la cuenta de resultados | 7.377 | 45.309 | ||
| Impuesto sobre sociedades corriente | 1.170 | 31 | ||
| lmpuesto sobre sociedades diferido | 6.131 | 42.996 | ||
| Impuesto en el extranjero | 76 | 2.282 | ||
| - Reconocido en el patrimonio neto | (2) | |||
| Total | 7.377 | 45.307 |
A continuación se presenta la conciliación entre el gasto por el impuesto sobre beneficios resultantes de aplicar el tipo impositivo general vigente y el gasto registrado por el citado impuesto:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Resultado antes de impuestos | 69.303 | (175.584) | |
| Diferencias permanentes: | |||
| Aumento | 143.416 | 208.690 | |
| Disminución | (171.176) | (60.462) | |
| Resultado contable ajustado | 41.543 | (27.355) | |
| Tipo impositivo | 25% | 25% | |
| Impuesto bruto | 40.386 | (6.839) | |
| Deducciones: | |||
| -Deducciones y otros ajustes de consolidación | (1.458) | 39.766 | |
| Impuesto sobre sociedades pagado en el extranjero | 76 | 2.282 | |
| Regularización impuestos diferidos activos y pasivos | |||
| Efecto consolidación fiscal | - | ||
| Compensación bases imponibles negativas | (1.982) | ||
| Otros | 355 | 10.100 | |
| Gasto / (Ingreso) devengado por impuesto sobre sociedades |
7.377 | 45.309 |
45
Por su parte, la conciliación del resultado contable y la base imponible fiscal de los ejercicios 2018 y 2017 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Resultado antes de impuestos Diferencias permanentes: |
69.303 | (175.584) | |
| Aumento | 143.416 | 208 690 | |
| Disminución | (171.176) | (60.462) | |
| Diferencias temporales | |||
| Aumento | 32.445 | 29.018 | |
| Disminución | (44.830) | (41.160) | |
| Base imponible previa | 29.159 | (39.497) | |
| Compensación de bases imponibles negativas | (7.930) | ||
| Base imponible | 21.229 | (39.497) |
La disminución de la base por diferencias permanentes de los ejercicios 2018 y 2017 tiene su origen, básicamente, por la reducción en la base imponible de aquellos ingresos procedentes de la cesión de activos intangibles así como a reversiones de las pérdidas por deferioro, mientras que los aumentos corresponden básicamente al diferente tratamiento fiscal de las pérdidas por deterioro.
"Otros movimientos" del ejercicio 2017 se corresponde principalmente con el crédito fiscal no acreditado relativo a la base imponible negativa de la sociedad dominante Almirall, S.A. generada en el ejercicio.
La naturaleza e importe de los incentivos aplicados en los ejercicios 2018 y 2017 y de los pendientes de deducir al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes:
| Año | Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza | generado | 2018 | 2017 | ||
| Aplicada | Disponible | Aplicada | Disponible | ||
| Investigación y desarrollo | |||||
| 2007 | 2.833 | 26.625 | - | 29.458 | |
| 2008 | 34.841 | 34.841 | |||
| 2009 | 26.883 | 26.883 | |||
| 2010 | - | 34.628 | 34.628 | ||
| 2011 | 35.845 | 35.845 | |||
| 2012 | 32.841 | 32.841 | |||
| 2013 | 28.923 | 28.923 | |||
| 2014 | - | 23.685 | - | 23.685 | |
| 2015 | - | 14.840 | 14.840 | ||
| 2016 | 12.259 | 5.440 | 12.259 | ||
| 2017 | 3.755 | 10.260 | 14.015 | ||
| 2018 | 14.881 | ||||
| 6.588 | 296.510 | 5.440 | 288.218 | ||
| Innovación tecnológica | 2012 | a65 | - | 965 | |
| 2013 | 1.302 | 1.302 | |||
| 2014 | 701 | - | 701 | ||
| er | 2.969 | u | 2.968 | ||
| Doble imposición internacional | 2016 | w | |||
| 2017 | 1,883 | 1 | 1.883 | ||
| 2018 | 76 | - | |||
| 1.960 | 는 | 1.883 | |||
| Re-inversión ingresos extraordinarios | 2012 | કડ | - | 55 | |
| 2013 | - | 2 | - | 2 | |
| 2014 | 10 | 4 | 10 | ||
| 67 | * | 67 | |||
| Donaciones | 2016 | - | |||
| 2017 | છેકે | - | - | ਰੇਸ਼ | |
| 2018 | ട്ട് | - | |||
| 154 | = | ਰੇ 8 | |||
| Medidas temporalis | 2016 | - | |||
| 2017 | 219 | - | 219 | ||
| 2018 | 37 | 2 | |||
| 257 | ( | 219 | |||
| Incentivos fiscales totals acreditados | 8.959 | 299.546 | 5.440 | 293.454 | |
| Total de activos por impuestos diferidos reconocidos en balance | 199.042 | 205.033 |
El plazo temporal para la aplicacion de las deducciones pendientes de 18 años desde su generación, estando sujetas al límite de aplicación al 50% de la cuota del impuesto, de acuerdo con la legislación vigente, en la medida que está previsto que la deducción que generará cada año la Sociedad excederá el 10% de la cuota integra.
47
El detalle de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son los siguientes:
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Diferencias | Diferencias | |||
| acumuladas en | Efecto | acumuladas en | Efecto | |
| las bases | acumulado en la | las bases | acumulado en la | |
| imponibles | cuola | imponibles | cuota | |
| Amortización activos intangibles | 93.913 | 23.478 | 86.890 | 21.722 |
| Provisiones | 25.828 | 6.458 | 38.649 | 9.662 |
| Por deducciones pendientes de | 199.042 | 속 | 205.033 | |
| compensación | ||||
| Total Activos Impuestos diferidos | 228.978 | 236.418 | ||
| Libertad de amortización R.D. 27/84. | ||||
| 2/85, 3/93 | 25.954 | 6.488 | 29.460 | 7.365 |
| Amortización de fondos de comercio | 70.426 | 17.607 | 60.823 | 15.206 |
| Otros | 115 | 29 | (27) | |
| Pasivos por Impuestos diferidos | 24.124 | 22.564 |
El análisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos | 228.978 | 236.418 |
| Pasivos por impuestos diferidos | (24.124) | (22.564) |
| Activos por impuesto diferido (neto) | 204.854 | 213.854 |
El movimiento bruto en la cuenta de impuestos ha sido el siguiente:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| A 1 de enero | 213.854 | 261.321 |
| (Cargo)/Abono en cuenta de resultados lmpuesto (cargado)/abonado a patrimonio |
(9.730) | (47.469) |
| neto | ||
| A 31 de diciembre | 204.854 | 213.854 |
Los activos por impuestos diferidos interiormente han sido registrados en el balance por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados en su totalidad en un horizonte temporal de hasta 10 años. Para la determinación de la estimación de resultados futuros que justifican este análisis de recuperación, se ha partido de lo siguiente:
Durante el ejercicio 2017 se registró, con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias, una reversión del activo por impuesto diferido por deducciones de 39,3 millones de euros, en base a las proyecciones futuras del resultado del Grupo de sociedades que consolidan fiscalmente en España, que se vieron afectadas indirectamente por la caida del negocio americano a través de las filiales Almirall LLC (anteriormente denogrinada Aqua Pharmaceuticals LLC).
48
En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios del ejercicio distribuido por línea de negocio y por área geográfica:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Mercado Nacional | 244.134 | 224.751 |
| Exportación | 178.717 | 128.495 |
| Ingresos procedentes de participaciones en empresas del Grupo (Nota 20) |
9.243 | 20.338 |
| Total | 432.094 | 373.584 |
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Venta a través de red propia | 365.905 | 307.830 |
| Venta a través de licenciatarios | 35 499 | 27.596 |
| Ingresos procedentes de participaciones en empresas del Grupo (Nota 20) |
9.243 | 20.338 |
| Ofros | 21.447 | 17.820 |
| Total | 432.094 | 373.584 |
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Ingresos por acuerdos de co-desarrollo | (178 | |
| Ingresos por ventas/cesión derechos de comercialización de productos | 1.001 | 3.000 |
| Otros ingresos de empresas del Grupo (Nota 20) | 12.383 | 13.601 |
| Otros | 84.607 | 102.679 |
| Total | 97.991 | 119.102 |
Los distintos conceptos defallados en los primeros apartados del cuadro anterior hacen referencia, básicamente, a ingresos relacionados con acuerdos de ventalcesión de derechos de comercialización de productos de investigación propia que se contabilizan de acuerdo con lo indicado en la Nota 4-k.
En el apartado de Otros se incluye, principalmente:
El desglose de este epigrafe es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Compras | 133.476 | 113.387 |
| Variación de existencias de materia prima y otros aprovisionamientos | (5.810) | (1.547) |
| Variación de existencias de mercaderías | (745) | 2.480 |
| Deterioro de existencias | (881) | (733) |
| Trabajos realizados por terceros | 46.938 | 40.015 |
| Total | 172.978 | 153.602 |
La composición de la partida "Deterioro de existencias", así como el movimiento de la corrección valorativa es el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Deterioro de | |
| existencias | |
| (Nota 10) | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 5.414 |
| Dotación | 14.211 |
| Aplicación | (14.944 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2017 | 4.681 |
| Dotación | 7 555 |
| Aplicación | (8.436) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2018 | 3.800 |
El detalle de las compras efectuadas por la Sociedad durante los ejercicios 2018 y 2017, atendiendo a su procedencia es el siguiente (en miles de euros):
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intra- | Intra- | |||||
| Nacionales comunitarias Importaciones Nacionales comunitarias | Importaciones | |||||
| Compras | 46.302 | 80.584 | 6.590 | 57.178 | 53.768 | 2.441 |
| Total | 133.476 | 113.387 |
La composición de los gastos de personal es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Sueldos y salarios | 53.394 | 47.633 | |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 8.193 | 8.044 | |
| Indemnizaciones | 1.321 | (854 | |
| Otros gastos sociales | 3.847 | 4.955 | |
| liotal | 66.755 | 59.778 |
El número medio de empleados de la Sociedad, distribuido por categorías profesionales y por sexos, es el siguiente:
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Consejeros | ||||||
| Directivos | 22 | 31 | 26 | ક્ષ | 34 | |
| Mandos | 61 | સ્ત | 117 | 63 | 59 | 122 |
| Técnicos | 140 | 207 | 347 | 140 | 1 ਰੋਵੀ | 336 |
| Administrativos | 22 | 53 | 75 | 23 | 57 | 801 |
| Otros | ||||||
| Total | 246 | 326 | 572 | 253 | 321 | 574 |
El número medio de empleados en el ejercicio 2018 con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento asciende a 3 personas (1 administrativo y 2 en otros) (3 personas (2 administrativos y 1 en otros) en el ejercicio 2017).
La plantilla a cierre del ejercicio 2018 es la siguiente:
| 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | |||
| Consejeros | 1 | ||||
| Directivos | 21 | 10 | 31 | ||
| Mandos | 60 | ਦੇਖੋ | 114 | ||
| Técnicos | 140 | 219 | 359 | ||
| Administrativos | 22 | 48 | 70 | ||
| Otros | |||||
| Total | 244 | 332 | 576 |
La plantilla a cierre del ejercicio 2017 era la siguiente:
| 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | ||
| Consejeros | 1 | - | ||
| Directivos | 23 | 9 | 32 | |
| Mandos | દિર્ડ | 53 | 116 | |
| Técnicos | 142 | 204 | 346 | |
| Administrativos | 21 | 55 | 76 | |
| Otros | ||||
| Total | 322 | 250 | 572 |
El número de empleados al cierre del ejercicio 2018 con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento asciende a 3 personas (1 administrativos y 2 en otros) (3 personas (2 administrativos y 1 en otros) a 31 de diciembre de 2017).
La composición de los otros gastos de explotación es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Investigación y desarrollo | 26.815 | 12.519 | |
| Arrendamientos y cánones | 12.643 | 9.727 | |
| Reparaciones y conservación | 8.773 | 4.867 | |
| Servicios profesionales independientes | 17.304 | 24.275 | |
| Servicios recibidos del Grupo (Nota 20) | 62.606 | 54.552 | |
| Transportes | 3.153 | 2.526 | |
| Primas seguros | 1.442 | 1.404 | |
| Servicios bancarios y similares | 1.744 | 84 | |
| Suministros | 1.288 | 1.304 | |
| Otros servicios | 66.407 | 56.178 | |
| Otros tributos | 3 1 | 277 | |
| Total | 202.208 | 155.194 |
La composición del epígrafe "Pérdidas, deterioros y variación de provisiones por operaciones comerciales" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, así como el movimiento de las provisiones por operaciones comerciales es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Variación corrección valorativa por insolvencias (Nota 11) | 43 | 82 |
| Variación otras provisiones comerciales | 580 | 780 |
| Total | 1537 | 698 |
La variación de la corrección valorativa por insolvencias es la siguiente:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Corrección valorativa por insolvencias (Nota 11) |
|
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 564 |
| Variación de correcciones valorativas Dotación Aplicación |
82 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2017 | SAF |
| Variación de correcciones valorativas Dotación |
|
| Aplicación | (43 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2018 | 603 |
El detalle de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado e inversiones en empresas del grupo" en los ejercicios 2018 y 2017 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Beneficios | Pérdidas | Beneficios | Pérdidas | |
| Resultado en la enajenación o baja de activos intangibles Resultado en la enajenación o baja del inmovilizado) material Deterioro de activos intangibles (Nota 5) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (Nota 8) |
20.000 | (307) (592) (75.991) |
(1.592) (38) (20.000) (100.799) |
|
| Deterioro de inversiones en empresas del grupo (Nota 8) |
124.258 | (59.966) | 5.079 | (101.826) |
| 144.258 | (136.857 | 5.080 | (224.255 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado e inversiones en empresas del grupo |
7.401 | (219.175) |
El detalle de "Ingresos/(gastos) financieros", "Deterioro y resultado por enajenaciones y variación de valor razonable de instrumentos financieros" y "Diferencias de cambio" en los ejercicios 2018 y 2017 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | |
| Otros ingresos e intereses asimilados Variación de valor razonable en instrumentos financieros |
167 | 12 | ||
| 276 | (1.508) | (4.500) | ||
| Gastos financieros por obligaciones simples (Nota 15) |
(75) | (17.629) | ||
| Gastos financieros y asimilados | (5.516) | (4.524) | ||
| Diferencias de cambio | 11.361 | (11.447) | 14.754 | (38.752) |
| 11.804 | (18.546) | 14.766 | (65.405) | |
| (6.742) | (50.639) |
En el ejercicio 2018 dentro de "Variación de valor razonable en instrumentos financieros" se incluye principalmente la actualización del "Equity Swap" descrito en la Nota 15, y el resultado por la venta de las acciones de AB Biotics descrito en la Nota 9. En 2017 se incluía básicamente la reestimación al cierre del ejercicio de la contraprestación contingente a pagar (earn-out) por la adquisición del Grupo Poli.
En el epígrafe de "Gastos financieros por obligaciones simples", se incluyen principalmente los gastos financieros por intereses devengados durante el ejercicio relativos a la emisión de obligaciones simples (Nota 15). En 2017 se incluía los gastos financieros por intereses devengados relativos a la emisión de obligaciones simples realizada en 2014, el impacto derivado de los costes relativos a la emisión de dicha financiación de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo y el coste por la penalización por la cancelación anticipada de las obligaciones simples, tal y como se menciona en la Nota 15.
રેડ
Durante los ejercicios 2018 y 2017 la Sociedad ha efectuado las siguientes transacciones en moneda extranjera:
| Importes en euros (miles | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gastos | Ingresos | |||
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Moneda | ||||
| Yenes japoneses | 4.321 | 3.476 | 4.314 | 583 |
| Dólares americanos | 13.283 | 9.775 | 6.794 | 3.000 |
| Pesos Mexicanos | 12 | 193 | ||
| Coronas danesas | 3.647 | 3.055 | 5.031 | 5.344 |
| Libras esterlinas | 6.990 | 8.028 | 16.465 | 18.066 |
| Coronas suecas | 17 | 17 | ||
| Zloty polaco | 917 | 1.151 | 5.654 | 3.267 |
| Francos suizos | 3.025 | 2.547 | 5.072 | 7.967 |
| Florines húngaros | 11 | 8 | ||
| Dolares australianos | 23 | |||
| Dólares canadienses | 11 |
Durante los ejercicios 2018 y 2017, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., o por otras sociedades de la red de PwC, han sido los siguientes (en miles de euros):
| 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoria de cuentas anuales |
Asesoria fiscal | Otros servicios | |
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. | 246 | 36 (*) | ||
| Otras sociedades de la red de PwC | 15 | 20 | ||
| 246 | 15 | 56 |
| 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoria de cuentas anuales |
Asesoria fiscal | Otros servicios | |
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. | 213 | 6 (**) | ||
| Otras sociedades de la red de PwC | 139 | 97 | ||
| 213 | 139 | 103 |
(") Otros servicios realizados por PricewaternouseCoopers Auditores, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados e informes de verificación de información no financiera del Grupo consolidado.
(*) Otros servicios realizados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
Durante el ejercicio 2018 la Sociedad ha realizado las siguientes transacciones con empresas del Grupo:
| Ingresos | Ventas | Otros ingresos de explotación |
Ingresos financieros |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Almirall, AG | 15.175 | 10 | 15.185 | |
| Almiral ApS | 5.031 | 5.031 | ||
| Almirall Limited | 16.465 | 166 | 16.631 | |
| Almirall, B.V. | 1.950 | 1.950 | ||
| Almirall International B.V. | ||||
| Almirall S.A.S | 10.559 | 2.421 | 9.176 | |
| Almirall SpA | 26.243 | 27 | 26.270 | |
| Almirall Hermal GmhH | 42.720 | 11 | 42.731 | |
| Almirall-Productos Farmaceuticos, Lda. | 4.320 | 4.320 | ||
| Almirall, N.V. | 2.298 | 2.298 | ||
| Almirall Sp. z 0.0 | - | |||
| Almirall Inc. (USA) | - | 3.786 | 3.786 | |
| Aqua Pharmaceuticals Holdings, Inc | - | 4.514 | 4.514 | |
| Industrias Farmaceuticas Almirall, S.A. | 685 | 685 | ||
| Ranke Quimica, S.A. | 158 | 158 | ||
| Laboratorios Almirall S.L. | t | 1.009 | 1.009 | |
| Laboratorios Tecnobio, S.A. | - | র্ব | র্ব | |
| Polichem S.A. (Suiaza-Lugano) | 9 | 3.263 | 3.272 | |
| Thermigen LLC (USA) | - | 116 | 116 | |
| Almirall Aesthetics S.A. | ||||
| Almirall Aesthetics Inc (USA) | 5.457 | 5.457 | ||
| Total | 124.770 | 12.383 | 9.243 | 142.593 |
| Gastos | Servicios | Gastos | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Compras | Recibidos | Financieros | ||
| Almirall, AG | 2.708 | 10 | 2.718 | |
| Almirall ApS | - | 3.627 | 3.627 | |
| Almirall Limited | - | 2.803 | నికి | 2.861 |
| Almirall B.V | 1.779 | 1.779 | ||
| Almirall International, B.V | t | t | ||
| Almirall S.A.S | - | 1.777 | l | (2.027) |
| Almirall SpA | 8.497 | t | 8.497 | |
| Almirall Hermal, GmbH | 15.346 | 21.466 | - | 36.812 |
| Almirall-Productos Farmacéuticos, Lda. | 1.045 | - | 1.045 | |
| Almirall Sp. Z.o.o | 805 | 805 | ||
| Almirall Inc. (USA) | - | |||
| Aqua Pharmaceuticals Holdings Inc. | - | |||
| Industrias Farmacéulicas Almirall S.A | 39.537 | 3.694 | 43.231 | |
| Ranke Quimica, S.A | 18.817 | (737) | 18.080 | |
| Laboratorios Almirall S.L. | 14.315 | 14.315 | ||
| Laboratorios Tecnobio, S.A | 12 | ﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼﺼ | 12 | |
| Polichem S.A (Suiaza-Lugano) | ਉਂਕੇ | l | ਰੇਖ | |
| Thermigen LCC (USA) | 63 | 63 | ||
| Almirall Aesthetics S.A. | - | |||
| Almirall Aesthetics Inc. (USA) | - | |||
| Almirall NV | 754 | 754 | ||
| Totales | 73.794 | 62.606 | 68 | 132.666 |
Durante el ejercicio 2017 la Sociedad realizó las siguientes transacciones con empresas del Grupo:
| Ingresos | Ventas | Otros ingresos de explotación |
Ingresos financieros |
Tota |
|---|---|---|---|---|
| Almirall, AG | 16.344 | 3.423 | 19.768 | |
| Almiral ApS | 5.345 | 1 | 5.489 | |
| Almirall Limited | 18.074 | 168 | 18.255 | |
| Almirall, B.V. | 2.417 | - | ﻀ | 2.421 |
| Almirall International B.V. | 369 | 374 | ||
| Almirall S.A.S | 13.239 | 2.519 | 17.421 | |
| Almirall SpA | 26.601 | 179 | 26.840 | |
| Almirall Hermal GmbH | 23.601 | 560 | 24.191 | |
| Almirall-Productos Farmacéuticos, Lda. | 4.361 | 4.364 | ||
| Almirall Sp. z o.o | 2 | 2 | ||
| Almirall Inc. (USA) | 11.746 | 11.746 | ||
| Aqua Pharmaceuticals Holdings, Inc | 2.803 | 2.803 | ||
| Industrias Farmacéuticas Almirall, S.A. | 612 | 612 | ||
| Ranke Química, S.A. | 277 | 154 | - | 431 |
| Laboratorios Almirall S.L. | 1.733 | 1 | 739 | |
| Laboratorios Tecnobio, S.A. | 282 | ﺳﻌ | 282 | |
| Polichem S.A. (Suiaza-Lugano) | රි | 4.107 | 4.113 | |
| Thermigen LLC (USA) | - | 440 | 440 | |
| Almirall Aesthetics S.A. | ﻤﻌ | 40 | 40 | |
| Almirall Aesthetics Inc (USA) | 5.169 | 5.169 | ||
| Total | 110.634 | 13.601 | 20.338 | 144.573 |
| Gastos | Compras | Servicios Recibidos |
Gastos Financieros |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Almirall AG | 2.141 | 13 | 2.154 | |
| Almirall ApS | t | 2.953 | 2.953 | |
| Almirall Limited | ﺣﻀ | 2.982 | 1 ਤੇ | 3.001 |
| Almirall B.V. | - | 372 | 372 | |
| Almirall S.A.S. | t | (1.654) | (1.654) | |
| Almirall S.P.A. | - | 8.326 | 8.326 | |
| Almirall Hermal GmbH | 13.887 | 18.871 | 32.758 | |
| Almirall-Productos Farmaceuticos, Lda. | - | 839 | 839 | |
| Almirall N.V. | - | 487 | 487 | |
| Almirall Sp. z 0.0 | - | 1.029 | 1.029 | |
| Almirall Inc. (USA) | ||||
| Industrias Farmacéuticas Almirall, S.A. | 34.548 | 3.680 | 38.228 | |
| Ranke Quimica, S.A. | 21.588 | 21.588 | ||
| Polichem S.A. (Suiza-Lugano) | 34 | 34 | ||
| Laboratorios Almirall S.L. | 14.059 | 14.059 | ||
| Laboratorios Tecnobio S.A. | 467 | 467 | ||
| Totales | 70.057 | 54.552 | 32 | 124.641 |
Los gastos por compras y servicios recibidos por la Sociedad corresponden, básicamente, a los contratos de suministro que mantiene con sus empresas del Grupo, así como los gastos de comercialización de producto de las sociedades dependientes extranjeras con red de ventas propia.
Los ingresos por ventas corresponden, básicamente, al suministro de producto a sociedades dependientes extranjeras, así como a la prestación de servicios de carácter administrativo y de apoyo a la gestión a sus sociedades dependientes.
De acuerdo con lo mencionado en la Nota 4-k la Sociedad clasifica los dividendos e intereses obtenidos en su condición de Sociedad dominante como importe neto de la cifra de negocios (intereses por 9.243 miles de euros en 2018 y 16.915 miles de euros en 2017) y dividendos por 3.423 miles de euros en el ejercicio 2017. No se han recibido dividendos en el ejercicio 2018.
Los ingresos por dividendos recibidos en los ejercicios 2018 y 2017 corresponden al reparto que hacen las sociedades participadas de acuerdo al siguiente desglose:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Ingresos por dividendos | 2018 | 2017 |
| Almirall AG | 3.423 | |
| Almirall International, B.V. | ||
| lotal | 3.423 |
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 los saldos derivados de las operaciones con empresas del Grupo se detallan a continuación:
Saldos deudores-
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Empresas del Grupo | Financieras | Financieras | ||
| Comerciales | (Nota 8) | Comerciales | (Nota 8) | |
| Almirall N.V. | 459 | 435 | ||
| Almirall-Produtos Farmacéuticos, Lda. | 196 | 752 | ||
| Laboratorios Almirall S.L. (*) | 210 | 10 | ||
| Almirall, B.V. holanda | 1.126 | 82 | ||
| Almirall SpA Italia | 3.866 | 3.985 | ||
| Almirall S.A.S. francia | 1.313 | 3.804 | ||
| Almirall, AG | 1.107 | 5.594 | ||
| Almirall Sp. z o.o | ||||
| Almirall Limited UK | 3.087 | 3.842 | ||
| Almirall Hermal GmbH | 9.024 | 4.993 | ||
| Almirall Limited Canadá | ||||
| Almirall ApS Nordics | 516 | 665 | ||
| Almirall Inc. (USA) | 2.236 | 218.341 | 434 | 54.752 |
| Aqua Pharmaceuticals Holdings, Inc | 5.872 | 1.414 | ||
| Almirall Gmbh | ||||
| Polichem S.A. (Suiza - Lugano) | 390 | 1.557 | ||
| Almirall Aesthetics S.A. | 12 | 1.850 | ||
| Almirall Aesthetics Inc (USA) | 204 | 294 | 62.371 | |
| Thermigen LLC (USA) | 766 | 652 | ||
| Total | 30.162 | 218.551 | 28.515 | 118.983 |
Saldos acreedores-
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Empresas del Grupo | 2018 | 2017 | ||
| Comerciales Financieras |
Comerciales | Financieras | ||
| Laboratorio Almirall S.L. (*) | 19.911 | 20.032 | ||
| Laboratorio Temis Farma, S.L. (*) | - | 71 | ||
| Laboratorios Tecnobio, S.A. | a | 2.408 | - | 2.299 |
| Industrias Farmacéuticas Almirall, S.A. | - | 37.373 | ﻠﻪ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟ | 32.358 |
| Ranke Química, S.A. | - | 11.709 | - | 9.017 |
| Almirall N.V. | 353 | 3.320 | 75 | 3.789 |
| Almiral ApS | 336 | 1 454 | ||
| Almirall-Produtos Farmacéuticos, Lda. | 4 | 3.814 | 81 | 3.087 |
| Almirall Limited Canadá | ||||
| Almirall, B.V. | 1.302 | 6.027 | 310 | 5,932 |
| Almirall GmbH | 3.936 | 3.197 | ||
| Almirall SpA | 1.486 | 70.505 | 1.868 | 63.392 |
| Almirall S.A.S. | 2.193 | 34.573 | 6.659 | 26,494 |
| Almirall, AG | 373 | 3.711 | 519 | 3.336 |
| Almirall Sp. z 0.0 | 78 | 189 | 3.087 | |
| Almirall Sofotec GmbH | ||||
| Almirall Limited | 427 | 9.963 | 225 | 9.144 |
| Almirall Hermal GmbH | 10.031 | 88.073 | 9.107 | 37.242 |
| Almirall Aestethics S.A. | 105 | |||
| Thermigen LLC (USA) | 63 | 67 | ||
| Aqua Pharmaceuticals Holdings, Inc | 4.706 | 581 | ||
| Polichem S.A. (Suiza-Lugano) | 1 ପ୍ର | 75.343 | 56 | 36.273 |
| Polichem SRL (Italia) | - | 5.263 | - | 4.303 |
| Poligroup Holding SRL (Italia) | 18.416 | 18.450 | ||
| Total | 21.371 | 394.450 | 21.191 | 278.416 |
(*) Con electos contables 1 de Enero de 2017, las sociedades Laboratorios Almofama S.L. Pandarma S.L. Pandarm S.L. Pandarm S.L., Pandarm S.L., Pandarm S.L., e han fusionado con Laboratorios Omega Farmaceulica S.L. (ahora denominada Laboratorios Almiral), S.L.), siendo ésta última la sociedad absorbente.
Durante el ejercicio 2018 y 2017 la Sociedad ha realizado las siguientes transaciones con partes vinculadas, manteniendose al 31 de diciembre de 2018 y 2017 los saldos a continuación defallados:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Transacciones - | Saldo - | |||
| Parte vinculada | Concepto | Año | Ingresos/(Gastos) | Deudor/( Acreedor) |
| Arrendamientos | 2018 | (2.843) | 14) | |
| Grupo Corporativo Landon, S.L. | 2017 | (2.695) | ||
| Refacturación de obras | 2018 | 203 | ||
| Grupo Corporativo Landon, S.L. | 2017 | 108 | 56 |
La sede central de la Sociedad, se encuentra arrendada a la sociedad Grupo Corporativo Landon, S.L., mediante un contrato con vencimiento en el ejercicio 2023 (Nota 7).
Las transacciones con partes vinculadas tienen lugar a precio de mercado.
La Sociedad ha incluido en la determinación de los miembros Directivos a efectos de las cuentas anuales a los integrantes del Comité de Dirección que no forman parte del Consejo de Administración.
El importe devengado durante los ejercicios 2018 y 2017 por los Directivos, no integrantes del Consejo de Administración de la Sociedad, por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, indemnizaciones, planes de incentivo y aportación a la seguridad social) ha ascendido a 3.938 y 4.187 miles de euros, respectivamente.
El importe indicado en el párrafo anterior, incluye la retribución devengada, satisfecha por la Sociedad, durante los ejercicios 2018 y 2017, por los Directivos, en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelización y Plan SEUS (véase Nota 4-r), que ha ascendido a 1.446 y 487 miles de euros, respectivamente. El saldo a cierre del ejercicio de la provisión por dichos planes asciende a 2.635 miles de euros en 2018 (1.424 miles de euros en 2017).
No existen otros compromísos en materia de pensiones contraidos con los Directivos al 31 de diciembre de 2018 y 2017.
El importe devengado durante los ejercicios 2018 y 2017 por los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administración por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, seguros de vida, indemnizaciones, planes de incentivo y aportación a la seguridad social) ha ascendido a 2.117 y 6.187 miles de euros, respectivamente. Existen seguros de vida devengados por un importe de 14 miles de euros (12,4 miles de euros en 2017).
Durante el ejercicio 2018 y 2017, se han devengado primas de seguro de responsabilidad civil por importe de 104 miles de euros y 99 miles de euros, respectivamente, que cubren posibles daños ocasionados en el ejercicio de sus cargos a los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección.
El importe indicado en el párrafo anterior, incluye la retribución devengada, satisfecha por la Sociedad, durante los ejercicios 2018 y 2017 por el Consejo de Administración en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelización y Plan SEUS, que ha ascendido a 1.637 y 526 miles de euros, respectivamente. El saldo a cierre del ejercicio de la provisión por dichos planes asciende a 2.366 miles de euros en 2018 (1.528 miles de euros en 2017).
No existen otros compromisos en materia de pensiones contraídos con los actuales y anteriores componentes del Consejo de Administración de la Sociedad al 31 de diciembre de 2018 y 2017.
Los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección de la Sociedad no han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, nì han ejercido opciones pendientes de ejercitar.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
La Sociedad ha adoptado las medidas pertinentes en temas medioambientales con el objeto de cumplir con la legislación vigente al respecto.
El inmovilizado material de la Sociedad incluye determinados activos para la protección del medioambiente (limitación de humos, drenaje del subsuelo, etc.) con un valor neto contable al 31 de diciembre de 2018 y de 2017 de 368 y 401 miles de euros, respectivamente.
Las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2018 y 2017 incluyen gastos relacionados con la protección del medioambiente por importes de 290 y 338 miles de euros, respectivamente.
Los Administradores de la Sociedad consideran que las medidas adoptadas cubren adecuadamente todas las posibles necesidades, por lo que no existen riesgos o contingencias de naturaleza medioambiental. Asímismo, no se han recibido subvenciones o ingresos relacionados con estas actividades.
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de crédito y riesgo de liguidez. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de la Sociedad que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesqo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de denvados e inversión del exceso de liquidez.
A principios del 2014 la Sociedad emitió Bonos High Yield por 7 años a un tipo de interés fijo del 4,625% y con fecha 03/04/2017, la compañía anticipadamente todo el importe de dichos Bonos junto con los intereses correspondientes.
Por otro lado, durante el primer trimestre del año 2017, la Sociedad firmó una nueva línea de crédito a 4 años, habiliada para un maximo de disposición de 250 millones de euros a tipo de interés fijo, siendo la media de dicho tipo del 0,81%, por lo que la compañía no está expuesta a la volatilidad de tipos de interés. A fecha de cierre de 2018, la sociedad tenía dispuesto 150 millones de euros mientras que a cierre del 2017 estaba dispuesto todo el importe de la póliza. Dentro del contrato de esta línea de crédito se obliga al Grupo a cumplir con una serie de covenants entre los que destaca el cumplimiento de un cierto "Ratio Deuda financiera neta / EBITDA". A fecha de preparación de las presentes cuentas anuales, los Administradores consideran que no se ha producido ningún incumplimiento de las obligaciones antes citadas.
Con respecto la otra línea de crédito que la Sociedad tenía habilitada desde 2014 para un máximo de disposición de 25 millones de euros, se canceló también durante el primer trimestre de 2017.
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En Septiembre de 2018, la sociedad firmó un préstamo temporal de 400 millones de euros con un tipo de interés fijo del 1,25%. Dicho préstamo se canceló en Diciembre de 2018 y se refinanció, por una parte, con un préstamo sindicado de 150 millones de euros con un tipo del 2,1% y, por otra parte, con la emisión de Bonos Convertibles (250 millones de euros), también a un tipo de interés fijo del 0,250%. Al tratarse todo de financiación con tipo de interés fijo, la compañía no está expuesta a la volatilidad de tipos de interés.
La Sociedad está expuesta al riesgo del lípo de cambio en determinadas operaciones derivadas de su actividad. Fundamentalmente se trata de cobros y pagos derivados de la operación realizada con AstraZeneca, paqos en dólares por ensayos clínicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes, así como los cobros y pagos realizados por las filiales de Reino Unido, Polonia, Suiza, Dinamarca y EEUU en su moneda local. La divisa más relevante con la que opera el grupo del cual la Sociedad es la Dominante es el dólar americano.
La gestión de tesorería del Grupo se hace de forma centralizada, por lo cual la Sociedad analiza trimestralmente las previsiones de cobros y pagos en divisa así como la evolución y tendencia de las mismas para todo el Grupo. Durante los ejercicios 2017-2018, el Grupo ha reducido su exposición al riesgo por tipo de cambio en aquellas transacciones comerciales de mayor volumen, mediante la contratación de seguros de cambio puntuales para cubrir los pagos en yenes por compra de materias primas, y para cubrir las entradas de tesorería en USD por cobros así como el pago previsto en USD por la compra del portfolio de Allergan.
Durante el 2018, el préstamo que la Sociedad que tenía con la subsidiaria Almirall, Inc en USD se canceló, capitalizándose el importe restante a devolver. Por otro lado, y para financiar parte de la compra del portfolio de Allergan, se realizó un nuevo préstamo con la subsidiaría Almirall, inc en USD. Dicho préstamo se ha cubierto con un seguro de cambio para minimizar el riesgo de tipo cambio.
La Sociedad determina las necesidades de tesorería utilizando dos herramientas fundamentales de previsión que varían en cuanto a su horizonte temporal.
Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorería a un año que se fundamenta en los estados financieros previsionales para el año en curso. Por otro lado, se configuran previsiones a 24 meses, que se actualizan mensualmente.
Los excedentes de tesorería se han invertido por regla general en activos financieros a muy corto plazo en entidades financieras de solvencia reconocida.
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y valores negociables, así como la contratación de facilidas comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas.
Por último, la planificación y gestión de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan Estratégico de la Sociedad, y del Grupo que encabeza, que abarca un horizonte temporal de cinco años.
La Sociedad gestiona el riedito mediante un análisis individual de las partidas que conforman las cuentas a cobrar. Como medidas de carácter preventivo, se establecen límites de crédito para las ventas realizadas a mayoristas, farmacias y licenciatarios locales. Con respecto a la venta hospitalaria, dado su reducido peso, se realiza directamente la gestión de cobro a posteriori, una vez vencida la deuda.
Las cantidades que se consideran incobrables, una vez realizadas lodas las pertinentes gestiones de cobro, se provisionan al 100%. En relación al detenoro de los activos financieros por riesgo de crédito, la Sociedad invierte principalmente en instrumentos de tipo variable a muy corto plazo en entidades de elevado rating crediticio, con el fin de minimizar cualquier riesgo de crédito.
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La Sociedad no tiene riesgo de crédito significativo, realizándose tanto las colocaciones de tesorería como, en su caso, la contratación de derivados con entidades financieras de elevada solvencia.
La Sociedad gestiona su capital para garantizar la continuidad de las actividades del Grupo del que la Sociedad es cabecera y, al mismo tiempo, para maximizar la rentabilidad de sus accionistas mediante el óptimo equilibrio entre deuda y patrimonio neto.
La Sociedad revisa periódicamente la estructura de capital en función de un plan estratégico a cinco años que marca las directrices en cuanto a necesidades de inversión y financiación. Los indices de apalancamiento al 31 de diciembre del 2018 y 2017 han sido los siguientes (en miles de euros):
| 31 de diciembre 2018 |
31 de diciembre 2017 |
|
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 298 925 | 250.000 |
| Obligaciones y otros valores negociables |
247.145 | |
| Efectivo y equivalentes del efectivo | (56.671) | (224.637) |
| Deuda Neta | 489 399 | 25.363 |
| Patrimonio Neto | 1.206.271 | 1.166.929 |
| Capital Social | 20.862 | 20.754 |
| Indice de apalancamiento (1) | 41% | 2% |
(1) En base al cáiculo utilizado por la Sociedad para la deleminación del índice de apalancamiento (sin incluir el importe de "bros pasvos financieros" incluidos en la Nota 16)
Los plazos de pago a proveedores realizados por la Sociedad cumplen con los límites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004 de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago limite de 60 días.
El detalle de los pagos por operaciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente, y según la disposición del Boletín Oficial del Estado publicado el 4 de febrero de 2016, se detalla como sigue:
| Número de días | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Dias | Dias | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 40 | 50 |
| Ratio de operaciones pagadas | 40 | 52 |
| Ratío de operaciones pendientes de pago | 50 | 19 |
| Total pagos realizados | 480.562 | 233.282 |
| Total pagos pendientes | 48.193 | 14.321 |
Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza eran acreedores comerciales por-deudas con suministradores de bienes y servicios.
El periodo medio de pago para el ejercicio 2018 y 2017 es de 40 y 50 días, respectivamente.
No se han producido acontecimientos posteriores adicionales a los incluidos en los párrafos siguientes.
El 12 de febrero de 2019 el Grupo anunció un acuerdo de opción y licencia con Dermira por el cual adquiere la opción de licenciar en exclusiva los derechos para desarrollar lebrikizumab para el tratamiento de la dermatilis atópica y otras indicaciones en Europa. Como consecuencia de dicho acuerdo, el Grupo ha realizado un primer pago de 30 millones de dólares (unos 27 millones de euros). Tras los resultados del estudio de fase 2b en curso, el Grupo tendrá 45 días para ejercitar su opción. Si la ejerciera, estaría obligado a pagar 50 millones de dólares y estaría obligado a realizar pagos adicionales al alcanzar ciertos hitos futuros, incluyendo 30 millones de dólares al iniciar ciertos estudios clínicos de fase III, y hasta 85 millones de dólares al alcanzar los hitos regulatorios y la primera venta comercial de lebrikizumab en Europa. Además, el Grupo deberá realizar pagos una vez alcanzados ciertos umbrales de ventas netas de lebrikizumab en Europa, así como pagos por royalties de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble dígito bajo hasta el rango bajo de veinte.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, el Consejo de la Sociedad ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribucion de un dividendo con cargo a reservas de libre disposición por un importe de 35,3 millones de euros (equivalente a 0,203 euros por acción). A efectos de realización de esta distribución de dividendo se propone volver a utilizar el sistema de retribución para los accionistas denominado como "Dividendo Flexible", ya aplicado en 2018. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo tal y como se indica en la Nota 3.
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Laboratorios | Laboratorios | Farmacéulicas Industrias |
Ranke Quimica, | Almirall | Almirall - Productos | ||
| Nombre | Almirall, S.L. (") | Tecnobio, S.A. | Almirall, S.A. | S.A. | Internacional, BV | Almirall, NV | Farmacêulicos, Lda. |
| Direccion | España | España | España | España | Holanda | Bélgica | Portugal |
| de Servicios |
Servicios de | Fabricación de | Fabricación de | Holding | Laboratorio | Laboraforio | |
| Actividad | mediacion | mediacion | especialidades | matenas onmas | internacional | tarmaceulico | tarmaceutico |
| 31 de diciembre de 2018 | |||||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||||
| - Directamente | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0,01% | |
| - Indirectamente | l | - | l | t | 99.99% | 100% | |
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Integración | Integracion | Integración | Integración | Integración | |||
| Método de consolidación | global | Integración global | Global | Global | Global | Global | Integración Global |
| Capital | 120 | 61 | 1.200 | 1.200 | 52.602 | 1.203 | 1.500 |
| Reservas | 13.540 | 1.348 | 64.740 | 25.151 | 61.275 | 2.031 | 1.813 |
| Resultados netos del ejercicio | 414 | 0 | 3.480 | 1.066 | 6.905 | 101 | 267 |
| Valor según libros de la participación (Grupo) | 4.112 | 127 | 41.982 | 10,840 | 120.276 | 6 | |
| - Coste | 127 | 41.982 | 10.840 | 144.203 | ర్ | ||
| Provision | (23.927) | ||||||
| 31 de diciembre de 2017 | |||||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||||
| - Directamente | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0,01% | m |
| - Indirectamente | ー | l | 99.99% | 100% | |||
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Integracion | ntegración | Integración | Integracion | Integracion | |||
| Método de consolidación | global | Integración global | Global | Globa | Global | Global | Integración Global |
| Capital | 120 | 61 | 1.200 | 1.200 | 52.602 | 1.203 | 1.500 |
| Reservas | 12.715 | 1.475 | 62.520 | 23.974 | 56.196 | 1.884 | 1.570 |
| Resultados netos del ejercicio | (122) | (110) | 2.219 | 1.177 | 5.079 | 154 | 157 |
| Valor según libros de la participación (Grupo) | 4.112 | 127 | 41.982 | 10.840 | 113.877 | 6 | |
| - Coste | 127 | 41.982 | 10.840 | 144.203 | 6 | ||
| Provisión | 30.326) | ||||||
ANEXO: INFORMACIÓN RELACIONADA CON SOCIEDADES PARTICIPADAS
Nota. Tota la información relaiva a las societades interciens inclividades de las disfinas sociedades. Por dicio motivo, no recogen el éter que resultaría de aplicar criterios de consolidación para las participaciones. No se incluyen las Sociedades inactivas.
| ANEXO: INFORMACION RELACIONADA CON SOCIEDADES PARTICIPADAS | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | |||||||
| Nombre | Almirall | Almirall, S.A.S. Subgrupo |
|||||
| BV Almirall, |
Aesthelics S.A. | Almirall Limited | (**) | Almirall SP, Z.O.O. | Almirall GmbH | Almirall. AG | |
| Dirección | Holanda | España | Reino Unido | Francia | Polonia | Austria | Suiza |
| Actividad | de Servicios |
Servicios de | Laboraforio | Laboratorio | Comercialización especialidades |
Laboratorio | Gestión de licencias y comercialización de |
| mediación | mediacion | farmacéulico | farmaceulico | farmaceulicas | farmaceutico | materias primas. | |
| 31 de diciembre de 2018 | |||||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||||
| Directamente । |
- | l | l | l | 100% | 100% | |
| Indirectamente l |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | - | । |
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Integración | Integración | ntegración | Integracion | Integracion | |||
| Método de consolidación | global | global | global | global | Integración global | global | Integracion global |
| Capital | 4.000 | 61 | 563 | 12.527 | 14 | રૂદિ | 652 |
| Reservas | 2.102 | 113 | 8.401 | 16.314 | 1.476 | 3.443 | 2.037 |
| Resultados netos del ejercicio | 119 | 44 | 1.228 | 1.301 | ट | 210 | 1.163 |
| Valor según libros de la participación | 261 | l | l | t | 1.485 | 10.628 | |
| - Coste | 261 | f | 1.485 | 10.628 | |||
| Provisión - |
- | ||||||
| 31 de diciembre de 2017 | |||||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||||
| Directamente - |
- | l | l | f | 100% | 100% | |
| Indirectamente l |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | r | t |
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| ntegración | Integracion | Integracion | ntegracion | Integracion | |||
| Método de consolidación | global | global | global | global | Integración global | global | Integración global |
| Capital | 4.000 | 61 | 563 | 12.527 | 14 | રૂદિ | 652 |
| Reservas | 2.070 | 83 L |
7.464 | 16.023 | 1.493 | 3.265 | 1.302 |
| Resultados netos del ejercicio | 35 | (80) | 1.025 | (862) | 27 | 178 | 145 |
| Valor según libros de la participación | t | 261 | l | - | 1.485 | 10.268 | |
| Coste l |
261 | 1 485 | 10.268 | ||||
| Provisión |
Nota: Tota la información relaiva a las sociedades inarciens individuales de las disfintas sociedades. Por dicto motivo, no recogen el efecto que resultaría de aplicar criterios de consolidación para las participaciones. No se incluyen las Sociedades inactivas.
(**) Incluye las sociedades dependientes de Almirall Production SAS esta última liquidada en diciembre 2018.
ANEXO: INFORMACIÓN RELACIONADA CON SOCIEDADES PARTICIPADAS
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Almirall Hermal. | Subgrupo (*) | |||
| Almirall SpA | GmbH | Almirall Aps | Almirall Inc | Almirall US | |
| Direccion | ltalia | Alemania | Dinamarca | USA | USA |
| Actividad | Laboratorio | Laboratorio | Laboratorio | Laboratorio | Laboratorio |
| farmacéulico | farmacéulico | tarmaceutico | farmaceutico | farmacéulico | |
| 31 de diciembre de 2018 | |||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||
| Directamente - |
l | 100% | 100% | 100% | l |
| - Indirectamente | 100% | - | l | t | 100% |
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Método de consolidacion | Integracion Global |
Integración Global |
Integración Global | Integración Global | Integración Global |
| Capital | 8.640 | 25 | 17 | - | - |
| Reservas | 52.632 | 666'0'09 | 2.193 | 362-778 | 089.988 |
| Resultados netos del ejercicio | 3.557 | 22.098 | 136 | 82.374 | 27,584 |
| Valor según libros de la participación | 967 | 359.270 | 17 | 443,652 | |
| Coste t |
967 | 359.270 | 17 | 525.893 | 59.966 |
| Provisión 1 |
ﻓ | (82.241) | (59.966) | ||
| 31 de diciembre de 2017 | |||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||
| Directamente 1 |
공 | 100% | 100% | 100% | は |
| - Indirectamente | 100% | - | - | l | 100% |
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Metodo de consolidacion | Integracion Global |
Integracion Global |
Integración Global | Integración Global | Integracion Global |
| Capital | 8.640 | 25 | 17 | (10.327) | |
| Reservas | 48.864 | 16.821 | 2.263 | 87.988 | 96.069 |
| Resultados netos del ejercicio | 3.768 | 21.212 | (63) | (119.452) | (41.637) |
| Valor según libros de la participación | 967 | 359.270 | 17 | t | 59.966 |
| - Coste | 967 | 359.270 | 17 | 101.826 | 59.966 |
| Provision | 101.826) | l | |||
| Nota: Toda la información relativa a las sociedades indicadas | s está obtenida de esfados financieros individuales de | las distintas sociedades. Por dicho motivo, no |
recogen el efecto que resultaría de consolidación para las participaciones. No se incluyen las Sociedades inaciivas. (*) Incluye las sociedades holding Aqua Pharmaceuical Holdings Inc y Almirall LLC (antes denominada Aqua Phamaceuicals LLC).
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Aesthetics Inc Almirall |
Poli Group | Polichem, S.A. | Polichem, | |
| ThermiGen LLC | Holding, S.R.L. | S.R.L. | |||
| Dirección | USA | Luxemburgo/ | |||
| Actividad | Estados Unidos | Holding | Italia | Laboratorio Suiza/China |
Laboratorio Italia |
| Estética | Holding | farmacéulico | farmacéulico | ||
| 31 de diciembre de 2018 | |||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||
| - Directamente | t | 100% | 100% | t | t |
| - Indirectamente | 100% | l | r | 100% | 99.6% |
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Integración | Integración | ntegración | Integración | Integracion | |
| Método de consolidación | global | global | global | global | global |
| Capital | 28.386 | 226 | 31 | 1.374 | 540 |
| Reservas | (32.662) | 46.904 | 63.967 | 82.494 | 4.428 |
| Resultados netos del ejercicio | (20.925) | (122.803) | (143) | 19.556 | 1.018 |
| Valor según libros de la participación | l | 380.270 | ー | י | |
| Coste ﺍ |
59,966 | 380.270 | - | ||
| Provision t |
1 | (Sa Beel | i | ||
| 31 de diciembre de 2017 | |||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||
| - Directamente | 100% | 100% | |||
| - Indirectamente | 100% | ﺗ | l | 100% | 99,6% |
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Integración | ntegración | Integración | Integracion | Integración | |
| Método de consolidación | global | global | global | global | global |
| Capital | 28.386 | 226 | 31 | 1.374 | 540 |
| Reservas | (8.523) | 53.724 | 63.863 | 60.442 | 3.262 |
| Resultados netos del ejercicio | (23.023) | (6.449) | 103 | 18.481 | 1.167 |
| Valor según libros de la participación | 380.270 | ャ | l | ||
| - Coste | 380.270 | ||||
| - Provision | |||||
Nota: Toda la intomación relalva a las sociedades está oblenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho molívo, no
( Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018)
El ejercicio 2018 se ha caracterizado por el retorno a la senda del crecimiento en los ingresos del Grupo Almirall (del cual la Sociedad es Dominante). Esto se ha debido principalmente a:
El 1 de junio de 2018 la Sociedad hizo efectivo el pago del dividendo con cargo a reservas, por un montante de 22,7 millones de euros. Cabe recordar que la Sociedad volvió a utilizar el sistema de retribución para los accionistas denominado como "Dividendo Flexible", ya aplicado en 2012. De este modo, se ofrecía a sus accionistas una alternativa que les permitía recibir acciones liberadas de la Sociedad sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo. En este sentido, el 71% de los accionistas han optado por recibir el dividendo en efectivo, resultando entonces en la emisión de 902.547 acciones nuevas de la Sociedad Dominante con fecha 14 de junio de 2018.
Por último, la Sociedad ha cerrado el año 2018 con una posición de caja que asciende a 56,7 millones de euros (224,6 millones a 31 de diciembre de 2017). Dicha evolución viene explicada por:
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de la Sociedad que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados e inversión del exceso de liquidez.
A principios del 2014 la Sociedad emitió Bonos High Yield por 7 años a un tipo de interés fijo del 4,625% y con fecha 03/04/2017, la compañía amortizó anticipadamente todo el importe de dichos Bonos junto con los intereses correspondientes.
Por otro lado, durante el primer trimestre del año 2017, la Sociedad firmó una nueva línea de crédito a 4 años, habilitada para un máximo de disposición de 250 millones de euros a lipo de interés fijo, siendo la media de dicho tipo del 0,81%, por lo que la compañía no está expuesta a la volatilidad de lipos de interés. A fecha de cierre de 2017, la Sociedad había dispuesto todo el importe de dicha póliza. Dentro del contrato de crédito se obliga al Grupo a cumplir con una serie de covenants entre los que destaca el cumplimiento de un cierto "Ratio Deuda financiera neta / EBITDA". A fecha de preparación de las presentes cuentas, los Administradores consideran que no se ha producido ningún incumplimiento de las obligaciones antes citadas.
Con respecto la otra línea de crédito que la Sociedad tenía habilitada desde 2014 para un máximo de 25 millones de euros, se canceló también durante el primer trimestre de 2017.
En septiembre de 2018, la Sociedad firmó un préstamo temporal de 400 millones de euros con un tipo del 1,25%. Dicho préstamo se canceló en diciembre de 2018 y se refinanció, por una parte, con un préstamo sindicado de 150 millones de euros con un tipo del 2,1% y, por otra parte, con la emisión de Bonos Convertibles (250 millones de euros), también a un tipo de interés fijo del 0,250%. Al tratarse todo de financiación con tipo de interés fijo, la compañía no está expuesta a la volatilidad de tipos de interés.
La Sociedad está expuesta al riesgo del típo de cambio en determinadas operaciones de su actividad. Fundamentalmente se trata de cobros en dólares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operación realizada con AstraZeneca, pagos en dólares derivados del acuerdo con Sun Pharmaceutical Industries Ltd., pagos en dólares por ensayos clínicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes, así como los cobros y pagos realizados por las filiales de Reino Unido, Polonia, Suiza, Dinamarca y EEUU en su moneda local. La divisa más relevante con la que opera el grupo del cual la Sociedad es la Dominante es el dólar americano.
La gestión de tesorería del Grupo se hace de forma centralizada, por lo cual la Sociedad analiza trimestralmente las previsiones de cobros y pagos en divisa así como la evolución y tendencia de las mismas para todo el Grupo. Durante los ejercicios 2017-2018, el Grupo ha reducido su exposición al riesgo por tipo de cambio en aquellas transacciones comerciales de mayor volumen, mediante la contratación de seguros de cambio puntuales para cubrir los pagos en venes por compra de materias primas, y para cubrir las entradas de tesorería en USD por cobros así como el pago previsto en USD por la compra del portfolio de Allergan.
Durante el 2018, el préstamo que la Sociedad que tenía con la subsidiaria Almirall, loc en USD se canceló, capitalizándose el importe restante a devolver. Por otro lado, y para financiar parte de la compra del portfolio de Allergan, se realizó un nuevo préstamo con la subsidiaria Almirall, Inc en USD. Dicho préstamo se ha cubierto con un seguro de cambio para minimizar el riesgo de tipo cambio.
La Sociedad determina las necesidades de tesorería utilizando dos herramientas de previsión que varían en cuanto a su horizonte temporal.
Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorería a un año que se fundamenta en los estados financieros previsionales para el año en curso. Por otro lado, se configuran previsiones a 24 meses, que se actualizan mensualmente.
Los excedentes de tesorería se han invertido por regla general en activos financieros a muy corto plazo en entidades financieras de solvencia reconocida.
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y valores negociables, así como la contralación de facilidas comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas.
Por último, la planificación y gestión de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan Estratégico de la Sociedad, y del Grupo que encabeza, que abarca un horizonte temporal de cinco años.
La Sociedad gestiona el riesgo de crédito mediante un análisis individual de las partidas que conforman las cuentas a cobrar. Como medidas de carácter preventivo, se establecen limites de crédito para las ventas realizadas a mayoristas, farmacias y licenciatarios locales. Con respecto a la venta hospitalaria, dado su reducido peso, se realiza directamente la gestión de cobro a posteriori, una vez vencida la deuda.
Las cantidades que se consideran incobrables, una vez realizadas todas las pertinentes gestiones de cobro, se provisionan al 100%. En relación al deterioro de los activos financieros por riesgo de crédito, la Sociedad invierte principalmente en instrumentos de lipo variable a muy corto plazo en entidades de elevado rating crediticio, con el fin de minimizar cualquier riesgo de crédito.
La Sociedad no tiene riesgo de crédito significativo, realizándose tanto las colocaciones de tesorería como, en su caso, la contratación de derivados con entidades financieras de elevada solvencia.
4
La plantilla media de la Sociedad fue de 572 personas durante el ejercicio 2018 y de 574 durante el ejercicio precedente.
El período medio de pago de la Sociedad a acreedores para el ejercicio 2018 se ha situado en unos 40 días.
Los factores de riesgo dignos de mención que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio son los siguientes:
Al 31 de diciembre de 2018 la Sociedad no ostenta la titularidad de acciones propias.
El 12 de febrero de 2019 la Sociedad anunció un acuerdo de opción y licencia con Dermira por el cual adquiere la opción de licenciar en exclusiva los derechos para desarrollar y comercializar lebrikizumab para el tratamiento de la dermatitis atópica y otras indicaciones en Europa. Como consecuencia de dicho acuerdo, la Sociedad ha realizado un primer pago de 30 millones de dólares (unos 27 millones de euros). Tras los resultados de fase 2b en curso, la Sociedad tendrá 45 dias para ejercitar su opción. Si la ejerciera, estaría obligado a pagar 50 millones de dólares y estaría obligado a realizar pagos adicionales al alcanzar ciertos hitos futuros, incluyendo 30 millones al iniciar ciertos estudios clinios de fase III, y hasta 85 millones de dólares al alcanzar los hitos regulatorios y la primera venta comercial de lebrikizumab en Europa. Además, la Sociedad deberá realizar pagos una vez alcanzados ciertos umbrales de lebrikizumab en Europa, así como pagos por royallies de ventas nelas sobre unos porcentajes desde el doble digito bajo hasta el rango bajo de veinte.
Adicionalmente, el 22 de febrero de 2019, el Consejo de Administración de la Sociedad ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo con cargo a reservas de libre disposición por un importe de 35,3 millones de euros (equivalente a 0,203 euros por acción). A efectos de esta distribución de dividendo se propone volver a utilizar el sistema de retribución para los accionistas denominado como "Dividendo en 2018. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo.
Con posterioridad a la fecha de cierre de las presentes cuentas anuales de Almiral, S.A. no se han producido otros hechos relevantes dignos de mención.
El Informe de Gobierno Corporativo se adjunta en el Anexo I del presente documento.
Al 31 de diciembre de 2018 el capital sociedad está representado por 173.853.667 acciones de 0,12 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.
Los accionistas con titularidad significativa en el capital de Almiral, S.A. tanto directa como indirecta, superior al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad, de acuerdo con la información contenida en los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2018, son los siguientes:
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
% Participación en Grupo Almirall |
|---|---|
| Grupo Platin, S.A. | 41.1% |
| Grupo Corporativo Landon, S.L. | 25.2% |
| Scopia Capital | 4.0% |
Al 31 de diciembre de 2018, no existe conocimiento por parte de la Sociedad de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social o de los derechos de la Sociedad, o siendo infenores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad.
Existe un pacto parasocial, debidamente comunicado a la CNMV y cuyo texto integro es consultable a través de la web www.almirall.com, suscrito por Don Antonio Gallardo Ballardo Ballardo Ballard, que regula la actuación concertada de sus firmantes en Almiral, S.A. y el ejercicio de los derechos de voto inherentes a su participación indirecta en la Sociedad a través de la sociedad Grupo Plafin, S.A.U., por un lado, y Todasa, S.A.U. (hoy Grupo Corporativo Landon, S.L.), de otro.
No existen restricciones estatutarias a la libre transmisibilidad de las acciones de la Sociedad, y tampoco existen restricciones estatutarias ni reglamentarias al derecho de voto.
Los consejeros son designados (i) a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes, y (i) previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en el caso de los restantes consejeros, por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades de Capital.
En el momento de nombramiento de un nuevo consejero, el mismo debe seguir el programa de orientación para nuevos consejeros establecido por la Sociedad, con el fin de que pueda adquirir un conocimiento rápido y suficiente de la Sociedad, así como de sus reglas de gobierno corporativo.
En cuanto a la designación de consejeros externos, el Consejo de Administración procura que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente previstos en el artículo 6 del Consejo.
Los consejeros afectados por propuestas de reelección se abstendrán de intervenir en las deliberaciones que traten de ellas.
Los consejeros ejercen su cargo durante el plazo establecido al efecto por la Junta General, que deberá ser igual para todos ellos y no podrá exceder de cuatro años, al témino de los cuales podrán ser reelegidos una o más veces por periodos de igual duración máxima.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente. En cualquier caso el nombramiento de los administradores caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la Junta General siguiente o hubiese transcurrído el término legal para la celebración de la junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del plazo estatutario concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o hubiese incurrido de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias en la definición de consejero independiente que se establezca en las recomendaciones de buen gobierno corporalivo aplicable en cada momento.
Los consejeros afectados por propuestas de cese se abstendrán de intervenir en las deliberaciones que traten de ellas,
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
En el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo.
La modificación de los Estatutos Sociales compete a la Junta General y se rige por lo dispuesto en el artículo 160 de la Ley de Sociedades de Capital y otros concordantes, sin que exista ninguna especialidad relevante ni en los Estatutos Sociales ni en el Reglamento de la Junta General.
El Consejero Delegado de la Sociedad tiene deleminadas facultades del Consejo según resulta de escritura autorizada por el Notario de Barcelona Don Enrique Viola Tarragona en fecha 24 de mayo de 2018.
Asimismo el consejero D. Jorge Gallart tiene conferidos poderes en virtud de escritura de poder autorizada por el Notario de Barcelona Don Enrique Viola Tarragona en fecha 2 de junio de 2011.
No constan acuerdos significativos, tanto en lo relativo a cambios de control de la Sociedad y sus cargos de Administración y Dirección o Empleados en relación a indemnizaciones por dimisión, despido u OPAs.
El estado de Información no financiera ha sido publicado dentro de las cuentas anuales consolidadas de Almiral, S.A. y sociedades dependientes.
Children and
Las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 de ALMIRALL, S.A., han sido debidamente formuladas por todos los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad, esto es D. Jorge Gallardo Ballart, D. Daniel Bravo Andreu, D. Peter Guenter, Sir Tom McKillop, Dña. Karin Dorrepaal, D. Gerhard Mavr, D. Jran Arnade, B. Mora, D. Antonio Gallardo Torrededia, D. Carlos Gallardo Piqué, D. Seth J. Orlow y Dra. Georgia Garinois-Melenikiotou, sin oposición de ninguno de ellos, en su reunión de fecha 22 de febrero de 2019.
Dichas Cuentas Anuales comprenden el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y las Notas explicativas, extendiendose en 67 folios de papel común; y, así mismo, se acompaña a las referidas Cuentas Anuales el Informe de Gestión formulado por el Consejo de Administración, extendiendose en 8 folios de papel común.
Barcelona, 22 de febrero de 2019
D. Jorge Galfardo Ballart
D. Peter Guenter
Dña. Karin Louise Dorrepaal
/D. Juan Arena de la Mora
D. Carlos Gallardo Piqué
Ja
Dña. Georgia Garinois-Melenikiotou
D. Daniel Bravo Andreu
Sir Tom McKillop
D. Gerhard Mayr
D. António Gallardo Torrededía
D. Seth J, Orlow
Sr. José Juan Pintó -Secrefario nó consejero-
Informe de Auditoría, Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado al 31 de diciembre de 2018

A los accionistas de Almirall, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Almirall, S.A. (la Sociedad dominante) y sus sociedades dependientes (el Grupo), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2018, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado del resultado global, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2018, así como de sus resultados y flujos de efectivo, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión europea (NIIF-UE), y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resulta de aplicación en España.
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales consolidadas de nuestro informe.
Somos independientes del Grupo de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales en España, según lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente v adecuada para nuestra opinión.
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre esas cuestiones.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Avinguda Diagonal, 640, 08017 Barcelona, España Tel.: +34 932 532 700 / +34 902 021 111, Fax: +34 934 059 032, www.pwc.es

Evaluación del deterioro del valor de los fondos de comercio y activos intangibles
Los fondos de comercio y activos intangibles que se detallan en las notas 8 y 9 de la memoria consolidada adjunta (316 millones de euros de fondo de comercio y 1.121 millones de euros de activos intangibles al 31 de diciembre de 2018) representan aproximadamente un 60% del total de activos.
Nos centramos en esta área debido al valor neto contable relevante de los mismos, y porque la evaluación por parte de la dirección del Grupo y los administradores con la periodicidad necesaria de su valor recuperable, implica juicios y estimaciones importantes, principalmente sobre los resultados futuros de los negocios y de los tipos de descuento aplicados a la previsión de flujos de efectivo estimados de cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) (siendo las más significativas en Alemania (Almirall Hermal GmbH), Norteamérica (Almirall, LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) y ThermiGen, LLC) e Italia/Suiza (Polichem Group)).
Durante el ejercicio 2018, tal y como se indica en la nota 8 de la memoria consolidada adjunta, la actividad de la Sociedad dependiente ThermiGen, LLC se ha visto afectada negativamente por los aspectos indicados en dicha nota de la memoria y cuyo impacto se ha reflejado en la cuenta de resultados del ejercicio 2018, y que han supuesto una reducción relevante en las perspectivas financieras de las variables indicadas en dicha nota para los próximos ejercicios respecto a las previstas en el plan de negocio previo y la reevaluación del plan de negocio previsto para los próximos años.
Evaluamos y cuestionamos la composición de las previsiones de flujos de efectivo futuros de las UGEs a las que pertenecen los activos objeto de análisis de recuperabilidad, así como el proceso mediante el cual se prepararon, incluida su consistencia con los planes de negocio aprobados por la dirección del Grupo.
Modo en el que se han tratado en la anditoria.
Comparamos los resultados reales del ejercicio corriente con las cifras del ejercicio 2018 incluidas en las previsiones del año anterior para evaluar el grado de cumplimiento de las mismas, así como la correspondiente adaptación, en su caso, de los flujos futuros en las previsiones de este año en base a la desviación observada en el ejercicio corriente.
También cuestionamos las hipótesis de la dirección en las previsiones de:
En particular, en relación con las UGEs y el resto de activos intangibles deteriorados o para los que se ha realizado una reversión del deterioro en el ejercicio 2018, hemos evaluado los principales impactos de los acontecimientos relevantes puestos de manifiesto durante el ejercicio 2018, así como cuestionado las nuevas proyecciones aprobadas por la dirección del Grupo. En este sentido hemos observado que las nuevas proyecciones están basadas en la revisión de hipótesis razonadas y fundamentadas, atendiendo a la nueva realidad presentada en este ejercicio, tanto en lo relativo a las UGEs como en los activos intangibles afectados por deterioro.

Modo en el que se han tratado en la anditoria
La realización de la prueba de deterioro en base al nuevo plan de negocio revisado sobre dicha filial ha supuesto el reconocimiento de una pérdida total por deterioro en el ejercicio 2018 por valor de 75,2 millones de euros, principalmente correspondiente, tal y como se describe en las notas 8 y 9 de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, a 26,6 millones de euros respecto el fondo de comercio y 43,8 millones de euros sobre los activos intangibles.
Adicionalmente, tal y como se explica en la nota 9 de la memoria consolidada adjunta, durante el ejercicio 2018 el Grupo ha registrado una reversión de deterioros por importe total de 49,9 millones de euros en relación a ciertos activos intangibles adquiridos en el pasado, de los cuales 29,9 millones de euros corresponden a la Sociedad dependiente Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) y que se ha derivado de la mejora de los costes indirectos imputados en las proyecciones realizadas tras incorporar en dicha sociedad dependiente la cartera de activos adquirida a Alllergan, tal v como se describe en dicha nota 9 (al ser sinérgico con la estructura ya existente en dicha sociedad), así como la reversión de un deterioro de 20 millones de euros relativo a un intangible, adquirido a un tercero en ejercicios anteriores, tras la renegociación durante el ejercicio 2018 de las condiciones económicas establecidas inicialmente que han generado una reducción del valor de dicho activo y reestimación de las proyecciones realizadas.
Asimismo, para todas las pruebas de deterioro incluyendo las realizadas sobre las UGES y así como el resto de activos intangibles, hemos comprobado la adecuada aplicación de la metodología así como los cálculos aritméticos.
Por último, hemos comprobado los desgloses en las cuentas anuales consolidadas adjuntas en relación a los márgenes de sensibilidad existentes para todas las unidades generadoras de efectivo ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las hipótesis clave de dichas proyecciones, y el correspondiente potencial impacto, en su caso, sobre el reconocimiento de deterioros.
Encontramos que, en general, las principales hipótesis estaban soportadas, son consistentes con la trayectoria experimentada por los negocios en los ejercicios anteriores y en su caso consideran las nuevas circunstancias, y tienen en cuenta las directrices de la dirección del Grupo de cara el futuro.

Modo en el que se han tratado en la anditoria.
Como se describe en las notas 8 y 9 de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, la dirección del Grupo y los administradores concluyeron que, en base a sus propios análisis de recuperabilidad, los fondos de comercio y activos intangibles del Grupo al cierre del ejercicio 2018 no requieren de registro de deterioros o reversiones adicionales a los anteriormente mencionados. Estos análisis se basaron en proyecciones financieras de flujos de efectivo para cada una de las UGEs a los que están asignados, y según las principales hipótesis descritas en las referidas notas de las cuentas anuales consolidadas adjuntas. Asimismo, los análisis de sensibilidad desglosados en la memoria consolidada muestran la resistencia de dichos análisis ante potenciales cambios considerados por la dirección del Grupo y administradores como razonablemente posibles de las principales hipótesis.
Tal y como se indica en la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, al 31 de diciembre de 2018 el Grupo tiene reconocido un activo por impuesto diferido por un importe total de 280 millones de euros, que representa aproximadamente el 12% del total activo, y está constituido principalmente por 199 millones de euros de deducciones de Investigación y Desarrollo generadas y pendientes de aplicar por el Grupo Fiscal español en el Impuesto sobre Sociedades, las cuales prescriben a los 18 años de su reconocimiento inicial.
En esta área nuestros procedimientos de auditoría han consistido primeramente en la comprobación de la correspondencia de las proyecciones de resultados del grupo fiscal español con los planes de negocio aprobados por la dirección del Grupo para los próximos 5 años. Adicionalmente, para todo el periodo proyectado hemos cuestionado las principales hipótesis clave de las tasas de crecimiento y de los márgenes de beneficio que dan soporte a dichas proyecciones. Finalmente hemos cuestionado la recuperabilidad del resto de activos por impuestos diferidos del Grupo.

Modo en el que se han tratado en la nuditoria
La recuperabilidad de estos activos por impuesto diferido relativas al Grupo Fiscal español es analizada anualmente por la dirección del Grupo y administradores conforme a la mejor estimación de bases imponibles para los próximos 10 años, por considerar éste como el límite temporal razonablemente previsible, a pesar de que algunas de las deducciones venzan en fechas posteriores a dicho horizonte temporal. Para ello, la dirección del Grupo ha elaborado unas proyecciones de resultados estimados del grupo fiscal español para los próximos 10 años, teniendo en cuenta tanto la cartera de productos y estructura del grupo actual, y, adicionalmente, considerando las posibilidades de planificación que permite la legislación fiscal aplicable.
Como consecuencia de todos estos análisis, el Grupo ha registrado un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2018 de 23 millones de euros correspondientes a Almirall Inc.
Tal y como se indica en la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, dicha activación ha venido causada principalmente por el efecto que ha tenido en las proyecciones futuras la adquisición de un nuevo portfolio de propiedad industrial de Allergan en la filial americana Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceutical LLC). El análisis de la recuperabilidad del activo por impuesto diferido se consideró una cuestión clave en nuestra auditoría por cuanto el mismo requiere de un grado de juicio y estimación significativos dado que la realización de ganancias fiscales depende de beneficios fiscales futuros y hay incertidumbres inherentes involucradas en las previsiones, que son la base de la evaluación de la recuperabilidad.
Nuestros procedimientos de auditoría sobre las proyecciones futuras han incluido también la evaluación del grado de acierto de este proceso de previsión en el pasado a través del análisis del grado de cumplimiento de las estimaciones de negocio referidas al grupo fiscal español en el año corriente. Asimismo, con la colaboración de nuestros propios especialistas fiscales, hemos contrastado las hipótesis clave de cálculo en la aplicación futura de los créditos fiscales de acuerdo con la normativa fiscal actualmente vigente aplicable para los próximos ejercicios.
En relación a los procedimientos descritos, no hemos detectado inconsistencias ni omisiones de información significativas.

Modo en el que se han tratado en la anditoria
Valoración del activo financiero derivado de la operación con AstraZeneca
Como consecuencia de la operación con AstraZeneca llevada a cabo en noviembre de 2014. Almirall, S.A. firmó un acuerdo con AstraZeneca UK Limited a través del cual le transfirió los derechos de parte de su franquicia respiratoria así como personal para la comercialización de la misma, constituyendo la venta de un negocio.
Con la firma de dicha operación de venta, se acordó un plan de cobros al contado y otros aplazados en función del cumplimiento de ciertos hitos comerciales y volumen de ventas futuras de productos bajo dicha licencia, que se estiman hasta el año 2035.
Atendiendo a las características específicas para el cobro de esta venta de negocio, se reconoció un activo financiero por el derecho de cobro futuro, valorado a valor razonable con cambios futuros en la cuenta de pérdidas y ganancias. La valoración inicial se realizó en base a un estudio realizado en su momento por un experto independiente, el cual es actualizado internamente por el Grupo al cierre de cada ejercicio, con variaciones de valor razonable registradas contra la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
En nuestra auditoría realizamos pruebas sobre el proceso de la dirección del Grupo en la determinación de las probabilidades así como de las hipótesis financieras utilizadas para la valoración del activo financiero pendiente de cobro derivado de la operación con AstraZeneca UK Limited.
A nivel sustantivo realizamos una comprobación principalmente de los siguientes aspectos relevantes:

Tal y como se detalla en la nota 11 de la memoria consolidada adjunta, este activo financiero asciende a 224 millones de euros al 31 de diciembre de 2018 (137 millones de euros a largo plazo y 87 millones a corto plazo), habiendo registrado un impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2018 por variación del valor razonable respecto al ejercicio anterior de un ingreso antes de impuestos de unos 51 millones de euros. La valoración de este activo financiero está sujeto a juicios y estimaciones relevantes de la Dirección del Grupo, y en la nota 7 de la memoria consolidada se da cuenta de los desgloses requeridos por la normativa contable en términos de principales hipótesis de cálculo así como análisis de sensibilidad sobre las mismas. Dada la significatividad de los importes, así como el grado de juicio y estimación requerido para la determinación de su valor en el balance consolidado al cierre del ejercicio, y por tanto de sus impactos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio, consideramos como cuestión clave en nuestra auditoría.
Asimismo, hemos comprobado que en los años transcurridos desde su reconocimiento inicial (2014), no se han producido hasta la fecha reversiones negativas de valor significativas por incumplimiento de hipótesis o estimaciones.
Hemos comprobado asimismo los desgloses en las cuentas anuales consolidadas adjuntas, en relación específicamente a los análisis de sensibilidad de la valoración realizada por el Grupo ante posibles variaciones planteadas sobre las principales hipótesis utilizadas en la determinación del valor razonable del activo financiero al 31 de diciembre de 2018. De todo ello no se han identificado diferencias significativas ni omisiones de información relevantes.
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión consolidado del ejercicio 2018, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales consolidadas no cubre el informe de gestión consolidado. Nuestra responsabilidad sobre la información contenida en el informe de gestión consolidado se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, que establece dos niveles diferenciados sobre la misma:

Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que la información mencionada en el apartado a) anterior se facilita en el informe de gestión consolidado y que el resto de la información que contiene el informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Los administradores de la Sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados del Grupo, de conformidad con las NIF-UE y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas, los administradores de la Sociedad dominante son responsables de la valoración de la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los citados administradores tienen intención de liquidar el Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
La comisión de auditoría de la Sociedad dominante es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales consolidadas.
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales consolidadas.
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:

Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la Sociedad dominante en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de auditoría de la Sociedad dominante una declaración de que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicables, incluidos los de independencia, y nos hemos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la Sociedad dominante, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales consolidadas del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
Informe adicional para la comisión de auditoría de la Sociedad dominante
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional para la comisión de auditoría de la Sociedad dominante de fecha 22 febrero 2019.

La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 10 de mayo de 2018 nos nombró como auditores por un período de un año, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2017.
Con anterioridad, fuimos designados por acuerdo de la Junta General de Accionistas para el periodo de tres años y hemos venido realizando el trabajo de auditoría de cuentas de forma ininterrumpida desde el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011.
Los servicios, distintos de la auditoría de cuentas, que han sido prestados al Grupo auditado, se desglosan en la nota 20 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (S0242)
Francisco Joaquín Ortiz García (20240)
22 de febrero de 2019

PricewatorhouseCoopers Auditores, S.L.
2019 Núm. 20/19/00042 66,00 EUR IMPORT COL·LEGIAL: ----------------------------nforme d'auditoria de comptes subjecte a la normativa d'audituria de comptes espanyola o internacional ............
Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea

y Sociedades Dependientes (GRUPO ALMIRALL) Almirall, S.A.
| 2.176.445 | 2.389.506 | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETTO |
2.176.445 | 2.389.506 | TOTAL ACTIVO | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 348.407 | 244.068 | PASIVO CORRIENTE | 515.363 | 414.370 | ACTIVO CORRIENTE | ||
| 195.092 | 36.145 | 17 | Olros pasivos corrientes | 211.542 | 85.190 | Efectivo y otros activos sopinal |
|
| 12.639 | 14.286 | 21 | Pasivos por impuestos corrientes | 68.684 | 1.080 | 11 | nversiones financieras corrientes |
| 140,604 | 191.019 | 17 | Acreedores comerciales | 3.980 | 4.086 | Otros activos corrientes | |
| 72 | 2.618 | 15 | Deudas financieras | 57.054 | 38.878 | 21 | Activos por impuestos corrientes |
| 90.360 | 192.803 | 13 | Deudores comerciales y otros | ||||
| 694.358 | 953.689 | PASIVO NO CORRIENTE | 83,743 | 92.333 | 12 | Existencias | |
| 52.098 | 55.807 | 17 | Otros pasivos no cornentes | ||||
| 50.572 | 47.298 | 8 | Provisiones | ||||
| 71.157 | 70.645 | 0 | Obligaciones de prestaciones por retiro |
||||
| 140.163 | 134.877 | 21 | Pasivos por impuestos diferidos | ||||
| 250.000 | 546.070 | 9 1 |
Deudas financieras | ||||
| 130.368 | 98.992 | 15 | Ingresos diferidos | ||||
| 1.133.680 | 1.191.749 | PATRIMONIO NETO | |||||
| 303.961) | 77.674 | Resultado del ejercicio | 1.661.082 | 1.975.136 | ACTIVO NO CORRIENTE | ||
| 4.002 | 23,512 | 14 | Diferencias de conversión | 268.675 | 280.404 | 21 | Activos por impuestos diferidos |
| (20.547) | (36.971) | 14 | Ajustes de valoración y otros | 191.959 | 142.316 | 11 | Activos financieros |
| 1.209.391 | 872.568 | 14 | Otras reservas | 128.317 | 115.235 | 10 | nmovilizado material |
| 4.151 | 4.151 | ্র | Reserva legal | 730.316 | ು L 1.121.2 |
6 | Activos intanqibles |
| 219.890 | 229.953 | 14 | Prima de emisión | 341.815 | 315.966 | ರು | Fondo de comercio |
| 20.754 | 20.862 | 14 | Capital suscrito | ||||
| de 2017 | de 2018 | Nota | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | de 2017 | de 2018 | Nota | ACTIVO |
| diciembre 31 de |
diciembre 31 de |
diciembre 31 de |
diciembre 31 de |
Las Notas explicativas 1 a 32 adjuntas y el Anexo forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2018.
2
-
| Actividades continuadas | Nota | Ejercicio 2018 | Ejerciclo 2017 |
|---|---|---|---|
| lmporte neto de la cifra de negocios | 20 | 756.934 | 639.381 |
| Otros ingresos | 20 | 54,047 | 116,404 |
| Ingresos de explotación | 810.981 | 755,785 | |
| Aprovisionamientos | 20 | (162.592) | (173.005) |
| Gastos de personal | 20 | (183.101) | (204.072) |
| Amorizaciones | 9 y 10 | (90.180) | (103.660) |
| Variación neta de correcciones valorativas | 20 | (14.452) | (8.218) |
| Otros gastos de explotación | 20 | (251.470) | (251.051) |
| Beneficios / (Pérdidas) netos por enajenación de activos | 20 | 441 | (2.222) |
| Resultados por deterioro del Inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio |
20 | (22.636) | (323.573) |
| Beneficio de explotación | 86.991 | (310.016) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 20 | (1.508) | (4.500) |
| Ingresos financieros | 20 | વેજે ર | 1,606 |
| Gastos financieros | 20 | (5.563) | (22.387) |
| Diferencias de cambio | 20 | (5.927) | 14.234 |
| Resultado antes de impuestos | 74.974 | (321.063) | |
| Impuesto sobre las ganancias | 21 | 2.700 | 17.102 |
| Resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante | 77.674 | (303.961) | |
| Beneficio/(pérdida) por Acción (Euros) : | 24 | ||
| A) Básico | 0,45 | (1,76) | |
| B) Diluido | 0.45 | (1,76) |
Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria consolidada y el Anexo forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Resultado del ejercicio | 77.674 | (303.961) | |
| Otro resultado global : | |||
| Partidas que no se reclasificarán al resultado | |||
| Obligaciones de prestación por retiro | 19 | (1.110) | (829) |
| Impuesto sobre las ganancias de partidas que no se reclasificarán | 21 | 311 | 260 |
| Cambios en el valor razonable de inversiones en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global |
11 | (12.957) | |
| Total partidas que no se reclasificarán al resultado | (13.756) | (୧୧୨) | |
| Partidas que pueden reclasificarse con posterioridad al resultado | |||
| Otros cambios de valor | 32 | ||
| Diferencias de conversión de moneda extranjera | 14 | 19.510 | (48.970) |
| Total partidas que pueden reclasificarse con posterioridad al resultado | 19.542 | (48.970) | |
| Otro resultado global dei ejercicio, neto de Impuestos | 5.786 | (49.639) | |
| Resultado global total del ejercicio | 83.460 | (353.600) | |
| Atribuible a: | |||
| - Propietarios de la dominante | 83.460 | (353.600) | |
| - Participaciones no dominantes | |||
| Resultado giobal total atribuible a los propietarios de la dominante que surge de: |
| ~ Actividades continuadas | 83.460 (353.600) |
|---|---|
| - Actividades interrumpidas | |
Las Notas 1 a 32 descritas en la Memoria consolidada y el Anexo forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.
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| NOTA | suscrito Capital |
Prima de emisión |
Reserva legal | Otras reservas | valoración y patrimonio Ajustes al otros por |
Diferencias conversion de |
atribuido a la Dominante Resultado Sociedad |
Patrimonio Neto | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre 2016 | 14 | 20.754 | 219.890 | 4.151 | 1.166.912 | (19.878) | 52.972 | 75.479 | 1.520.280 |
| Distribución del resultado | 75.479 | l | m | (75.479) | |||||
| Dividendos | (33.000) | (33.000) | |||||||
| Resultado global total del eiercicio |
(୧୯୬) | (48.970) | (303.961) | (353.600) | |||||
| Saldo al 31 de diciembre 2017 | 14 | 20.754 | 219.890 | 4.151 | 1.209.391 | (20.547) | 4.002 | (303.961) | 1.133.680 |
| Cambio de política contable (Nota 2 b)) |
(2.700) | (2.700) | |||||||
| reexpresado al inicio del Patrimonio neto total eiercicio |
1 | - | (23.247) | 4.002 | (303.961) | 1.130.980 | |||
| Distribución del resultado | 1 | ﺷ | 1 | (303.961) | - | l | 303.961 | ||
| Dividendos (Nota 14) | 108 | 10.063 | (32.862) | (22.691) | |||||
| Resultado global total del elercicio |
1 | (13.724) | 19.510 | 77.674 | 83.460 | ||||
| Saldo al 31 de diciembre 2018 | 14 | 20.862 | 229.953 | 4.151 | 872.568 | (36.971) | 23.512 | 77.674 | 1.191.749 |
Las Notas explicalivas 1 a 32 adjuntas y el Anegrante de las cuentas anuales consolidadas correspondiente al ejercio finalizado el 31 de diciembre de 2018.

| Nota | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | |
|---|---|---|---|
| Flujo de efectivo | |||
| Resultado antes de impuestos | 74.974 | (321.063) | |
| Ajustes al resultado: | |||
| Amortizaciones | 9 y 10 | 90.180 | 103.660 |
| Variación neta de provisiones corrientes | 20 | 15.761 | 12.098 |
| Resultados netos por enajenación de activos | 20 | (441) | 2.222 |
| Ingresos financieros | 20 | (981) | (1.606) |
| Gastos financieros | 20 | 5.563 | 22.387 |
| Diferencias de cambio | 5.927 | (14.234) | |
| Correcciones valorativas por deterioro | 20 | 22.636 | 323.573 |
| Variación del valor razonable de instrumentos financieros | 20 | 1.508 | 4.500 |
| Variación de otros activos y pasivos no corrientes | (4.700) | ||
| Impactos operación AstraZeneca: | |||
| Incorporación de ingresos diferidos operación AstraZeneca | 15 y 20 | (31.376) | (31.364) |
| Variación valor razonable activo financiero AstraZeneca | 7 у 20 | (51.038) | (67.682) |
| 132.715 | 27.791 | ||
| Ajustes de las variaciones al capital circulante: | |||
| Variación de existencias | 12 | ||
| Variación en deudores comerciales y otros | 13 | (17.622) (21.572) |
6.291 |
| Variación de acreedores comerciales | 46.673 | 97.301 | |
| Variación de otros activos corrientes | (3.177) | (61.176) | |
| Variación de otros pasivos corrientes | 17 | (2.373) | (17.058) (37.580) |
| Ajustes de las variaciones de otras partidas: | |||
| Variación de otros pasivos no corrientes | 17 y 19 | 3.130 | (590) |
| 5.059 | (12.812) | ||
| Flujo de efectivo por impuestos: | 5,435 | (8.885) | |
| Flujos netos de efectivo de las actividades de explotación (1) | 143.209 | 6,094 | |
| Flujo de efectivo por actividades de inversión | |||
| Intereses cobrados | 20 | 427 | 1.606 |
| Inversiones: | |||
| Activos intangibles | 9 y 17 | (585.510) | (50.269) |
| Inmovilizado material | (13.375) | (18.786) | |
| Activos financieros | (29) | (48) | |
| Combinaciones de negocios | 7 y 20 | (17.500) | |
| Desinversiones: | |||
| Activos intangibles y materiales | 11 | 407 | 272 |
| Activos financieros | 3 | 6.032 | 62 |
| Otros activos financieros | 1.552 | ||
| Flujos netos de efectivo de actividades de inversión (II) | (607.996) | (67.163) | |
| Flujo de efectivo por actividades de financiación | |||
| Intereses pagados | 20 | (2.549) | (18.866) |
| Instrumentos de patrimonio: | |||
| Dividendos pagados | 14 | (22.690) | (33.000) |
| Instrumentos financieros: | |||
| Emisión/Devolución de deudas con entidades de crédito | 16 | 48.925 | 250.000 |
| Emisión/Devolución Obligaciones y otros valores negociables | 16 | 247.145 | (323.550) |
| Flujos netos de efectivo de actividades de financiación (III) | 270.831 | (125.416) | |
| Variación neta de efectivo y demás medios equivalentes al efectivo (I+1){{} | (193.956) | (186.485) | |
| Efectivo y equivalentes en el principio del periodo | 11 | 280.226 | 466.711 |
| Efectivo y equivalentes al final del periodo | 11 | 86.270 | 280.226 |
Las Notas explicalivas 1 a 32 adjuntas y el Anexo forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2018.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Almiral, S.A. es la Sociedad Dominante de un Grupo de empresas (en adelante Grupo Almiral), el cual integra las sociedades dependientes descritas en Anexo adjunto a estas cuentas anuales consolidadas, cuyo objeto social consiste básicamente en la compra, fabricación, almacenamiento, comercialización en la venta de especialidades y productos farmacéuticos y de todo tipo de materias primas empleadas en la elaboración de dichas especíalidades y productos farmacéuticos.
Asimismo, el objeto social de la Sociedad Dominante también incluye:
Dicho objeto social, de acuerdo a la Sociedad Dominante, se puede desarrollar, total o parcialmente, de modo directo, por sí misma o de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o cualesquiera otros derechos o intereses en sociedades u otro tipo de entidades con o sin personalidad jurídica, residentes en España o en el extranjero, dedicadas a actividades idénticas o análogas a las incluidas en el objeto de la Sociedad Dominante.
Almirall, S.A. es una sociedad anónima que cotiza en las Bolsas españolas incluidas en el Sistema de Interconexión Bursátil (mercado contínuo). Su domicilio social está situado en Ronda General Mitre, 151 de Barcelona (España).
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante el día 22 de febrero de 2019.
Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIF) adoptadas por la Unión Europea, teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de aplicación obligatoria, así como el Codigo de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la demás legislación mercantil que le forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Grupo Almirall a 31 de diciembre de 2018 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los cambios en el otro
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
resultado global consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico, modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable según se requiera conforme a la normativa contable.
No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2018 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas internación Financiera
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2017 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 10 de mayo de 2018. Las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2018, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante prevé que estas cuentas anuales consolidadas serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las cuentas anuales consolidadas de Grupo Almirall, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En España, la obligación de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.
Las principales políticas contables y normas de valoración adoptadas por Grupo Almirall se presentan en la Nota 5.
Con respecto a la aplicación de las NIF, las principales opciones que ha tomado Grupo Almirall son las síguientes:
Tal como se detalla a continuación, durante el ejercicio 2016 han entrado en vigor nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIF). Asimismo, a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, se han publicado nuevas normas contables (NC/NIF) e interpretaciones (CINIF) cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2019 o con posterioridad a dicha fecha.
NIF 4 (Modificación) "Aplicación de la NIF 9 "Instrumentos financieros" con la NIF 4 "Contratos de seguro" – Modificaciones de la NIF 4", NIF 9 "Instrumentos financieros", NIIF 15 "Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes", NIF 15 (Modificación) "Aclaraciones de la NIF 15 "Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes", Mejoras Anuales de las NIF. Ciclo 2014 - 2016, NIF 2 (Modficación) "Clasificación y valoración de las transacciones con pagos basados en acciones", NIC 40 (Modificación) "Transferencias de inversiones inmóbiliarias" y CINIF 22 "Transacciones en moneda extranjera y contraprestaciones anticipadas".
Dichas normas se han tenido en cuenta con efecto 1 de enero de 2018, reflejándose su impacto en las presentes cuentas anuales consolidadas, el cual no ha sido significativo a excepción de:
El Grupo ha aplicado la NIIF 9 retroactivamente, sin re-expresión de la información comparativa.
En la primera aplicación de la NIF 15, el Grupo ha decidido optar por el método retroactivo con el efecto acumulado de la aplicación inicial reconocido a 1 de enero de 2018, sin re-expresión de la información comparativa.
A continuación, se expone la naturaleza de los diferentes impactos analizados:
Si bien en el primero de los puntos no se ha detectado impacto alguno de la mencionada normativa, para los puntos siguientes referidos a Royalties e ingresos relacionados con el cumplimiento de hitos, los ingresos a partir de 1 de enero de 2018 han sido registrados en el epigrafe de la cífra neta de negocios" en lugar de "Otros ingresos", en la medida que los contratos firmados con los "partners" (socios comerciales) caen bajo el alcance de la NIIF 15.
» Ventas de licencias para desarrollo y posterior comercialización (Astrazeneca): en los componentes de los contratos de venta dónde se transfirieron ciertos derechos para el desarrollo y posterior comercialización, y en las que existe una involucración continuada significativa durante el periodo por parte de Almirall, la
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
parte del cobro inicial asignado a dicho componente ("upfront payment") se difiere linealmente a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el periodo que está previsto de desarrollo (previsto hasta el 2021-2023 aproximadamente) (Ver Nota 7 a). En la medida que se trata de los derechos de una licencia, actividad que el Grupo también realiza con otras sociedades, la cual, más allá de que implica una involucración continuada por parte de Almirall durante el periodo de las moléculas, generará ingresos por milestones (hitos) y royalties futuros, como cualquier otro tipo de venta o colaboración que Almirall realiza con otras empresas, consideramos que esta operación se encuentra bajo alcance de la NIIF 15. Del análisis de la misma bajo el marco de la NIF 15, el único impacto identificado es la clasificación de dicho ingreso en la cuenta de perdidas y ganancias consolidada como "Importe neto de negocios" en lugar de "Otros ingresos", siendo el importe registrado en el ejercicio 2018 de 31,4 millones de euros en 2017) de acuerdo con la nota 20.
Normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor, pero que se pueden adoplar con anticipación:
A la fecha de firma de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, si bien el Grupo no las ha adoptado con anticipación:
NIF 9 (Modificación) "Componente de pago anticipado con compensación negativa" y CINIF 23, "Incertidumbre sobre el tratamiento del impuesto sobre las ganancias". Dicha modificación serán efectivas para ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2019, si bien se permite su aplicación anticipada. El Grupo no estima que dichas normas tengan impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas cuando éstas entren en vigor.
La NIF 16 entrará en vigor en 2019 y sustituirá a la NIC 17 e interpretaciones emilidas sobre la misma.
El Grupo ha iniciado el análisis de la NIF 16 "Arrendamientos" que establece que se deberán reconocer en el Balance consolidado los activos por el derecho de uso y los pasivos derivados de los contralos de arrendamiento operativo (a excepción de los acuerdos de arrendamiento a corto plazo y los que tienen por objeto activos de bajo valor). Adicionalmente, cambiará el criterio del gasto por arrendamientos, que se registrará como gasto por amortización del activo y gasto financiero por actualización del pasivo por arrendamiento.
El grupo ha creado un equipo para el proyecto que ha revisado todos los acuerdos de arrendamiento del Grupo durante el último año a la luz de las nuevas reglas contables de arrendamiento bajo la NIF 16. La norma afectará principalmente al tratamiento contable de los arrendamientos operativos del Grupo, que corresponden principalmente a arrendamientos de oficinas y elementos de transporte.
En la fecha de presentación de la información financiera, el Grupo tiene compromisos de arrendamiento operalivo no cancelables por 24.4 millones de euros, véase la nota 20. De estos compromisos 1,9 millones de euros de arrendamientos de bajo valor que se reconocerán de forma lineal como un gasto en resultados.
Para el resto de los compromisos de arrendamiento, el Grupo espera reconocer activos por derecho de uso de aproximadamente 22,5 millones de euros el 1 de enero de 2019, pasivos por arrendamiento por el mismo importe (después de ajustes por pagos anticipados y pagos de arrendamiento acumulados reconocidos a 31 de diciembre de 2018). Los activos netos no corrientes totales serán aproximadamente 7,9 millones de euros más altos, y los activos corrientes nelos serán 7,9 millones de euros más bajos debido a la presentación de una parte del pasivo como pasivo corriente.
El Grupo espera que el beneficio neto después de impuestos disminuya en aproximadamente 0,3 millones de euros
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en 2019 como resultado de la adopción de las nuevas reglas. Se espera que el EBITDA ajustado para valorar los resultados de los segmente aproximadamente 7,7 millones de euros, dado que los pagos de arrendamiento operativo se incluyeron en el EBITDA, pero la amortización de los activos por derecho de uso y los intereses sobre el pasivo por arrendamiento se excluyen de esta medida.
Los flujos de efectivo de explotación y los flujos de efectivo de financiación disminuirán en aproximadamente 7,8 millones de euros, ya que el reembolso de la parte de principal de los pasivos por arrendamiento se clasificará como flujos de efectivo de actividades de financiación.
Las actividades del Grupo como arrendador no son materiales y, por lo tanto, el Grupo no espera un impacto significativo en los estados financieros. Sin embargo, se requerirá información a partir del próximo año.
El Grupo aplicará la norma a partir de adopción obligatoria de 1 de enero de 2019. El Grupo tiene la intención de aplicar el enfoque de transición simplificado y no reexpresará las cífras comparativas para el ejercicio anterior a la adopción inicial. Los activos por derecho de uso para los arrendamientos de inmueble se valorarán en el momento de la transición como si las reglas nuevas se hubiesen aplicado siempre. El resto de activos por derechos de uso se valorarán por el importe del pasivo por arrendamiento en el momento de adopción (ajustado por cualquier pago anticipado o gasto por arrendamiento devengado).
Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse o que no han sido adoptadas por la Unión Europea
A la fecha de firma de estos estados financieros intermedios consolidados, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habian publicaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea:
NIF 10 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) "Venta o aportación de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos", NIIF 17 "Contratos de seguros", NC 28 (Modificación) "Intereses a largo plazo en asociadas y negocios conjuntos", Mejoras Anuales de las NIF. Ciclo 2015 - 2017, NIC 19 (Modificación, reducción o fiquidación del plan", NIF 3 (Modificación) "Definición de un negocio", NIC "(Modificación) y NIC 8 (Modificación) "Definición de material"
Tal y como se ha señalado anteriormente, el Grupo no ha considerado la aplicación anticipada de fas Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso el Grupo está analizando el impacto que estas nuevas normas/modificaciones/interpretaciones puedan tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de ser adaptados por la Unión Europea.
Tal y como se indica en el apartado b) de esta Nota, con efectos 1 de enero de 2018 el Grupo ha adoptado la NIF 9 Instrumentos financieros y la NIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con cliente sin reexpresar la información comparativa. En consecuencia, dichos cambios deben ser tenidos en cuenta al comparar los estados contables que forman parte de las presentes cuentas anuales consolidadas con los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser ésta la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las políticas descritas en la Nota 5-r.
Los resultados consolidados y la determinación del patrimonio consolidado son sensibles a los principios y políticas contables, criterios de valoración y estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la
elaboración de las cuentas anuales consolidadas. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por los Directivos del Grupo y de las entidadas - ratificadas posteriormente por los Administradores de la Sociedad Dominante - para cuantificar algunos de los activos, pasios y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2018 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NVC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Almiral, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales son formuladas por los Administradores de cada sociedad.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
En el proceso de consolidación se han considerado las sociedades dependientes de Grupo Almirall detalladas en el Anexo.
Las dependientes son todas las entidades sobre las que el grupo tiene controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a través del poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad. Las dependientes se consolidan desde la fecha en que se transfiere el control al grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el control.
Los criterios seguidos para deferminar el método de consolidación aplicable a cada una de las sociedades que componen Grupo Almirall ha sido el de integración global, por tratarse de sociedades sobre las que se mantiene participación directa o indirecta superior al 50% y en las que existe un control efectivo por tener mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión. Consecuentemente, todos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación.
La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideracion, únicamente, los relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidacios generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.
Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las políticas contables utilizadas sean homogéneas con las utilizadas por la Sociedad Dominante del Grupo.
Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participación retenida en la entidad se vuelve a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconociéndose el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilización posterior de la participación relenida como una asociada, negocio conjunto o acivo financiero. Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Además, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporación al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes, debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12 se considera que no se realizarán transferencias de reservas que den lugar a tributación adicional.
En el Anexo de esta memoria consolidada se detallan las sociedades dependientes así como la información relacionada con las mismas (que incluye denominación, país de constitución y la proporción de la Sociedad Dominante en su capital).
Durante el ejercicio 2018, se ha producido la siguiente variación societaria en el perimetro del Grupo, que no ha tenido impacto significativo en las presentes cuentas anuales:
Durante el ejercicio 2017, se produjeron las siguientes en la composición societaría que no tuvieron impacto alguno en el perímetro del Grupo (fusiones entre sociedades del propio grupo):
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Dichas operaciones suponen reorganizaciones en el seno del Grupo que no originan resultados en el seno de éste, sino que se mantiene el valor precedente de los activos y pasivos indicados.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales consolidadas, el Consejo de Administración de Almiral, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo con cargo a reservas de libre disposición por un importe de 35,3 millones de euros (equivalente a 0,203 euros por acción). A efectos de realización de esta distribución de dividendo se propone utilizar el sistema de retribución para los accionistas denominado como "Dividendo Flexible", ya aplicado en 2018. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo (Ver Hecho posterior indicado en Nota 32).
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Informacion Financiera (NIF), según han sido aprobadas por la Unión Europea de conformidad con la Ley 62/2003 de 30 de diciembre.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internación Financiera (NIF) adoptadas por la Union Europea, así como por las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas consolidadas han sido las siguientes:
El fondo de comercio generado en las combinaciones de negocio representa el exceso de la contraprestación transferida sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una sociedad dependiente en la fecha de la combinación.
Las diferencias positivas entre el coste de los instrumentos de patrimonio representativos del capital de las entidades dependientes adquiridas respecto a sus correspondientes valores teórico-contables, ajustados en la fecha de primera consolidación, se imputan de la siguiente forma:
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al eiercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento utilizándose como contrapartida el epigrafe "Resultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, puesto que tal y como establece la NIF 3 los fondos de comercio no son objeto de amortización. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior (Nota 5-d).
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición (separada o a través de una combinación de negocios) o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Pueden ser de "vida útil indefinida" - cuando, sobre la base de los análisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un limite previsible del periodo durante el cual se espera que generarán flujos de efectivo netos a favor de las entidadas - o de "vida útil definida", en los restantes casos.
Los activos intangibles de vida úll indefinida, no se amortizan, si bien, con ocasión de cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas útiles remanentes con objeto de asegurarse de que éstas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en funcion de la misma, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales, y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
| Porcentaje anual |
|
|---|---|
| Propiedad industrial | 6%-10% |
| Aplicaciones informáticas | 18%-33% |
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epigrafe "Resultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por delerioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (Nota 5-d).
Costes de desarrollo-
a) Desarrollos internos
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto en el período en que se incurren.
Los gastos incurridos internamente como consecuencia del desarrollo de nuevos fármacos por el Grupo únicamente se reconocen como activos sí se cumplen o se puede demostrar todas las conticiones indicadas a continuación:
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al eiercicio anual terminado el 31 de díciembre de 2018
El desarrollo de nuevos fármacos se encuentra sometido a un elevado grado de incertidumbre como consecuencia del dilatado período de maduración de los mismos (normalmente plurianual) y de los resultados técnicos que se vayan obleniendo en las distintas fases de ensayo por las que pasa el mencionado desarrollo. En cada una de las distintas fases por las que transcurre el mencionado desarrollo puede ser preciso el abandono del mismo, bien sea por no salisfacer estándares médicos, bien por no satisfacer umbrales de rentabilidad. Por dichos motivos, el Grupo sólo considera superada la citada incertidumbre una vez que el producto desarrollado se encuentra aprobado por las autoridades competentes en un mercado de referencia. Es, a partir de dicho momento, cuando el Grupo considera satisfechas las condiciones para la capitalización de gastos de desarrollo.
Los costes de desarrollo con una vida últif finita que eventualmente se reconozcan como un activo se amortizan desde la aprobación regulatoria de manera lineal durante el periodo en que se espera que generen beneficios.
No se ha realizado capitalización de costes de desarrollo interno significativos durante los ejercicios 2018 y 2017.
b) Adquisición separada
La adquisición separada o a través de una combinación de negocios de investigación y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme a lo dispuesto en el párrafo 25 de la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisición refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios económicos futuros del activo sean aprovechados por el Grupo; esto es, el precio pagado refleja la probabilidad de éxito del citado proyecto. Cuando el Grupo adquiere activos intangibles con pagos contingentes sujetos a eventos futuros los contabiliza de acuerdo con el modelo de coste acumulado.
Los costes de desarrollo adquiridos con una vida útil finita que se capitalizan se amortizan desde la aprobación regulatoria del producto (que es cuando se traspasa a propiedad industrial) de manera lineal durante el período en que se espera que generen beneficios.
Los costes de desarrollo (internos y adquiridos) previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
Las palentes, marcas y licencias de producción yo distribución de productos se registran inicialmente a su precio de adquisición (separada o a través de una combinación de negocios) y se amorizan a lo largo de las vidas útiles estimadas de los productos a que se refieren (método lineal), con el límite, en su caso, de la duración de los acuerdos de licencia firmados con terceros.
Los gastos derivados del desarrollo de una propiedad industrial sin viabilidad económica se imputan integramente a los resultados del ejercicio en que se tenga constancia de este hecho.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El Grupo registra en esta cuenta la adquisición y desarrollo de programas informáticos. Los costes de manienimiento de las aplicaciones informáticas se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
Las aplicaciones informáticas pueden estar contenidas en un activo material o tener sustancia física, incorporando, por tanto, elementos tangibles. Estos activos se reconocerán como activo material en el caso de que formen parte integral del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período comprendido entre tres y seis años desde la entrada en explotación de cada aplicación.
El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste (determinado a través de una adquisición separada o mediante una combinación de negocios).
Las sustituciones o renovaciones de elementan la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente reliro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periodicos de mantenimiento, conservación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
Los elementos en curso se traspasan al inmovilizado material en explotación una vez finalizado el correspondiente periodo de desarrollo.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización determinados en función de la vida útil estimada, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las vidas útiles promedio de los distintos elementos se detallan a continuación:
| Años de vida : Ifi |
|
|---|---|
| Construcciones | 33-50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 8-12 |
| Otras instalaciones y utillaje | 3-12 |
| Mobiliario y equipo de laboratorio | 6-10 |
| Equipos para procesos de información | 4-6 |
| Elementos de transporte | 5-6.25 |
El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el importe de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En la fecha de cada balance consolidado, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles en los que no se ha iniciado la amortización son somelidos a
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prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelación a dicho cierre si existen indicios al respecto.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso ha sido calculado tanto flujos de caja como una tasa de descuento después de impuestos. Tal y como se indica en el detalle más abajo indicado, la tasa de descuento de flujo ha sido evaluada por el Grupo y se considera razonable. El hecho de utilizar dichas variables (tipo de descuento y flujos de tesorería) antes o después de impuestos no supone un cambio significativo en el resultado del análisis realizado.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. ínmediatamente se reconoce una pérdida por deterioro de valor en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permilida en el caso del fondo de comercio), el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (unidad generadora de efecivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, hasta dicho limite.
Para el caso del fondo de comercio, el análisis de deterioro, que se efectúa con la periodicidad descrita en la Nota 5a, se realiza en tres pasos: En primer lugar se evalúa el valor recuperable del fondo de comercio asignado específicamente a unidades generadoras de efectivo (en caso de ser posible). En segundo lugar, se evalúa la pérdida asignable a los elementos de activo incluidos en la unidad generadora de efectivo, registrándose, en su caso, el pertinente deterioro sobre los mismos de acuerdo a lo anteriormente descrito. Posteriormente, se procede a evaluar el valor recuperable del fondo de comercio no asignado, incorporando todas las unidades generadoras de efectivo asociadas. En caso de ser preciso el reconocimiento de pérdida por deterioro del fondo de comercio, ésta no es reversible (Nota 5-a).
En general, la metodologia utilizada por el Grupo Almirall para los test de deterioro en base al valor en uso de los activos (fondo de comercio y acivos intangibles) afectos a las UGEs se basa en la estimación de proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Dirección que cubren un periodo de 5 años. Los flujos de efectivo más allá del periodo de 5 años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estándares indicadas más adelante.
La metodología utilizada por Grupo Almirall para la realización de los gastos de desarrollo (Nota 9) no sujetos a amortización por no haberse iniciado la comercialización por producto se basan en proyecciones financieras detalladas que van de los 10 a los 17 años (dependiendo de la vida útil esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de éxito del proyecto y se estima una renta residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en función de la tipología y antigüedad de los productos basada en la experiencia con éstos.
Las proyecciones financieras proyectadas para cada una de las unidades generadoras de efectivo o activo consisten en la estimación de los flujos netos de tesorería después de impuestos, delerminados a partir de las ventas y márgenes brutos y demás costes previstos para dicha unidad generadora de efectivo. Las proyecciones están basadas en hipótesis razonables y fundamentadas.
Las principales hipótesis utilizadas en los test de deterioro de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017 han sido las siguientes:
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| Unidad Generadora de Efectivo o Activo |
Activos contables a 31 de diciembre de 2018 |
Hipotesis 2018 (*) | Hipótesis 2017 (*) |
|---|---|---|---|
| (miles de euros) | |||
| Almirall LLC (anteriormente, Aqua | |||
| Pharmaceuticals, LLC) | Fondo de comercio: - | t.a.i .: 16.1% | t.a.i.: 9% |
| t.d.i: 7.5% | td i: 8% | ||
| Activo intangible: 81.339 | t.c.r.p .: (15)% | t.c.r.p .: (15)% | |
| Almiral! LLC ("Allergan portfolio") | Fondo de comercio: - | t.a.i .: 9,6% | |
| Activo intanqible: 471.219 | t.d.i: 7,5% t.c.r.p .: (20)% |
||
| Almirall Hermal GmbH | Fondo de comercio: 227.743 | tai.: 11.1% | t.a.i :: 12% |
| t.d.i: 7,5% | t.d.i.8% | ||
| Activo intangible: 6.215 | t.c.r.p .: (2)% | t.c.r.p .: (2%) | |
| Poli Group Pipeline | Activo intangible: | tai :: 12.4% | t.a.i : 14% |
| P-3058 1.116 |
t.d.i: 9% | t.d.i: 9% | |
| Segmento comercialización por | P-3074 16.960 |
||
| terceros | t.c.r.p .: (15%) | t.c.r.p.: (15%) | |
| Poli Group Pipeline | Activo intangible: | tai: 11,2% | t.a.i .: 12% |
| F- 3058 4,940 |
t.d.i. 9% | t.d.i. 9% | |
| Segmento Red Propia | 4 449 P-3074 |
||
| t.c.r.p .: (15%) | t.c.r.p .: (15%) | ||
| tali: 12.2% | ta.i.: 12% | ||
| Poli Group Marketed | Fondo de comercio: 45.416 | t.d.i: 7,5% | t.d.i: 8% |
| Segmento Comercialización por | |||
| Terceros | Activo intangible: 234.987 | t.c.r.p .: (1%) | t.c.r.p.: (1%) |
| Poli Group Marketed | Fondo de comercio: 7.400 | t.a.i.: 10,3% | tai .: 12% |
| t.d.i: 7,5% | t.d.i: 8% | ||
| Segmento Red propia | Activo intangible: 52.789 | t.c.r.p .: 0% | 1.C.r.p.: 0% |
| ThermiGen | Fondo de comercio: - | t.a.i .: 7.5 % t.d.i: 7.5 % |
ta.i.: 10% t.d.i.: 8% |
| Activo intangible: - | t.c.r.p .: ( 2%) | t.c.r.p .: (2%) | |
| Activo intangible: 75.474 | t.a.i .: 12,6% | ||
| Licencia AstraZeneca | t.d.i: 9.5% | ||
| (.c.r.p .: (20%) | |||
| Activo intanqible: 94.132 | t.a.i.: 11,8% | t.a.i .: 11% | |
| Licencia Sun Pharma | t.d.i: 9,5% | t.d.i: 9.5% | |
| t.c.r.p .: 0% | p.d.e .: (85%) | ||
| Activo intangible: 22.089 | t.a.i .: 10.5% | ||
| Licencia Athenex | t.d.i: 9,5% | ||
| t.c.r.p .: (15%) | |||
| Otras licencias | Activo intangible: 9.648 | t.a.i.: 13.4% t.d.: 9.5% |
t.a.i .: 13% - 15% |
| t.c.r.p .: (2%) | t.d.: 9,5% (.c.r.p .: (2%) |
(")Tasa de descuento antes de impuestos (t.a.i.), Tasa de descuento después de impuestos (t.d.i.) y tasa de crecimiento de la renta perpetua (t.c.r.p.)
Los márgenes medios brutos para los periodos proyectados de las Unidades Generadoras de Efectivo referidas oscilan entre el 63% y el 92%.
La Dirección determina el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado.
Las variables claves de los test de deterioro realizados por el Grupo corresponden, principalmente, a la evolución de las ventas de cada uno de los distintos fármacos, los cuales están prácticamente todos ellos actualmente en fase de comercialización, así como las tasas de descuento aplicadas.
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Dichas variables proceden de la experiencia histórica ponderado externa disponible. El cambio en las hipótesis se basa en la evidencia obtenida por el Grupo en base a la evolución de los indicadores aplicados.
A continuación incluimos el análisis de sensibilidad realizado para cada uno de los activos ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hipótesis clave:
| Unidad Generadora de Efectivo |
Análisis de sensibilidad | Impacto en el valor (millones de euros) |
|---|---|---|
| Aqua Pharmaceuticals, LLC | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | + 91(9) |
| Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | 1 / (1) | |
| Incremento! Reducción de un punto en la tasa de descuento | 1 / ( 1 ) | |
| Aqua Pharmaceuticals portfolio ("Allergan portfolio") |
Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. Incremento/ Reducción de un punto en la tasa de descuento r |
Ninguno Ninguno |
|
| Poli Group Pipe Line | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Segmento comercialización terceros |
Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | Ninguno |
| Incremento/ Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguna | |
| Poli Group Pipe Line | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Segmento comercialización red propia |
Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | Ninguno |
| Incremento/ Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguno | |
| Poli Group Marketed | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% ﻪ |
Ninguno |
| Segmento comercialización terceros |
Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | Ninguno |
| Incremento! Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguno | |
| Poli Group Marketed | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Segmento comercialización red propia |
Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | Ninguno |
| Incremento/ Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguno | |
| Licencia AstraZeneca | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | Ninguno | |
| Incremento! Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguno | |
| Almirall Hermal GmbH | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | Ninguno | |
| Incremento! Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguno | |
| Licencia Sun Pharma | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | Ninguno | |
| Incremento! Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguno | |
| Licencia Athenex | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Incremento / Reducción de cinco puntos en la fasa de crecimiento. | Ninguno | |
| Incremento/ Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguno | |
| ThermiGen | Incremento / Reducción de las ventas netas estimadas en un 10% | Ninguno |
| Incremento / Reducción de cinco puntos en la tasa de crecimiento. | Ninguno | |
| Incremento! Reducción de un punto en la tasa de descuento | Ninguno |
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Los arrendamientos en los que el Grupo actúa como arrendatario se clasifican como operativos cuando cumplen las condiciones establecidas en la NIC 17, es decir, cuando la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y beneficios que recaen sobre el bien, son atribuibles al arrendador.
Los pagos en concepto de arrendamiento operativo se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada sobre una base lineal durante el periodo de arrendamiento.
Los arrendamientos de inmovilizado material en los que el arrendatario tiene sustancialmente todos los riesos v benefícios derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos. Los arrendamientos financieros se capitalizan, al inicio del arrendamiento, por el menor valor razonable del bien arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento.
Cada pago por el arrendamiento se distribuye entre el pasivo y la carga financiera. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de carcas financieras, se incluyen en cuentas a pagar a largo plazo. La parte correspondiente a los intereses de la carga financiera se carga a la cuenta de pérdidada durante el periodo del arrendamiento de forma que se oblenga una tasa de interés periodica constante sobre la deuda pendiente de amortizar en cada periodo. El inmovilizado mediante arrendamento financiero se amortiza durante el periodo más corto entre la vida útil del activo y el periodo del arrendamiento.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 el Grupo no posee arrendamientos financieros.
Las existencias se valoran al coste de adquisición o producción, o al valor nelo de realización, el menor. El coste de producción incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales de fabricación aplicables, incluyéndose también los incurridos al trasladar las existencias a su ubicación y condiciones actuales al punto de venta.
Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas similares se deducen en la determinación del precio de adquisición.
El precio de coste se calcula utilizando el método de la media ponderada. El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.
El Grupo realiza una evaluación del valor neto de realización de las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna pérdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de la corrección valorativa.
Los saldos de clientes son registrados en el momento inicial a valor razonable y posteriormente por su coste amortizado. En cada cierre se determina su valor recuperable, de modo que se minoran, en su caso, por las correcciones valorativas que permitan cubrir los saldos en los que concurran circunstancias que conlieve su calificación como de dudoso cobro.
Se clasifica como Efectivo y equivalentes la tesorería depositada en el Grupo, los depositos bancarios a la vista y las inversiones financieras convertibles en efectivo (Inversiones a corto plazo de gran liquidez), con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisición, que no tengan riesgos significativos de cambio de valor y que formen parte de la política de gestión normal de la tesorería del Grupo.
A efectos de la determinación de flujos de efectivo, se considera "Efectivo y otros activos liquidos equivalentes" la tesorería del Grupo y los depósitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer liquidos de forma inmediata a discreción del Grupo sin penalización alguna incluidos en el epígrafe "Inversiones
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financieras corrientes" del balance consolidado adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento financiero.
En los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017 el Grupo ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoración que se indican a continuación:
Desde 1 de enero de 2018 y de acuerdo con la aplicación de la NIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías de valoración:
La clasificación depende del modelo de la entidad para gestionar los activos financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociación, esto dependerá de si el grupo realizó una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversión en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global.
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable más, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transación que sean directamente atribuibles a la activo financiero. Los costes de la transacción de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados implícitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son únicamente el pago de principal e intereses.
La valoración posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las características de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categorías de valoración en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
· Coste amorizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan sólo pagos de principal e intereses se valoran a coste amorizado. Los ingresos por intereses
de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el metodo del típo de interés efectivo. Cualquier ganancia o pérdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias / (pérdidas) junto con las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio. Las pérdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la Dirección del Grupo ha ootado por presentar las ganancias y pérdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificación posterior de las ganancias y pérdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversión. Los dividendos de lales inversiones siguen reconociéndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resoltados se reconocen en otras ganancias / (pérdidas) en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las perdidas por deterioro del valor (y reversiones de las perdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio nelo valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Desde 1 de enero de 2018, el Grupo evalúa sobre una base prospectiva las pérdito esperadas asociadas con sus acivos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodología aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesto de crédito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las perdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, véase la nota 13 para más detalles.
El Grupo ha aplicado la NIF 9 retroactivamente, pero ha optado por no reexpresar la información comparativa. Como resultado, la información comparativa proporcionada continúa contabilizándose de acuerdo con la política contable anterior del grupo.
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Hasta 31 de diciembre de 2017, el Grupo clasificó sus activos financieros en las siguientes categorías:
Los activos financieros para negociación y disponibles para la venta se valoraban a su "valor razonable" en las fechas de valoración posterior. En el caso de los activos financieros para negociación, los beneficios y las pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se incluían en los resultados netos del ejercicio. En cuanto a los activos financieros disponibles para la venta, los beneficios y las pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se reconocian directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajenaba o se determinase que había sufrido un deterioro de valor, momento en el cual los beneficios o las pérdidas reconocidos previamente en el patrimonio neto se incluían en los resultados netos del periodo. Para activos financieros no monetarios clasificados como disponibles para la venta (por ejemplo, instrumentos de patrimonio), los beneficios y las pérdidas que se reconocían directamente en el patrimonio neto incluían cualquier componente relacionado con la variación del tipo de cambio.
El tipo de interés efectivo era el tipo de actualización que igualaba exactamente el valor de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interes efectivo coincidia con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso, las comisiones que, por su naturaleza, fueran asímilables a un tipo de interés. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo coincidia con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que fuera a tener lugar.
Las sociedades del Grupo presentaban los depósitos y fianzas al coste de adquisición y/o importes entregados.
Aquellas inversiones financieras representativas del capital de sociedades no cotizadas cuyo valor de mercado no podía ser medido de forma fiable eran valoradas a coste de adquisición menos las pérdidas acumuladas por deterioro de valor correspondientes.
Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado o el valor razonable al cierce del ejercicio se registraban en la cuenta "correcciones valorativas" dentro del epígrafe de "Activos financieros" (Nota 11).
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Pérdidas por deterioro de valor-
El Grupo evaluaba en la fecha de cada balance si existía evidencia objetiva de que un activo financiero, o un grupo de activos financieros, pudiera haber sufido pérdidas por deterioro. Un activo financiero o un grupo de activos financieros estaba deteriorado, y se incurria en una pérdida por deterioro del valor, si, y solo si, existía evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que hubieran ocurrido después del reconcimiento inicial del activo (un «evento que causa la pérdida»), y ese evento (o eventos) causante de la pérdida tuviera un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o del grupo de activos financieros, que podía ser estimado con fiabilidad.
Entre la evidencia de pérdida por del valor se podian incluir indicaciones de que los deudores, o un grupo de deudores, estuvieran experimentando dificultades financieras impagos o retrasos en el pago de los intereses o el principal, la probabilidad de que entraran en una situación concursal o en cualquier otra situación de reorganización financiera, y cuando datos observables indicasen que existía una disminución susceptible de valoración en los flujos futuros de efectivo esimados, tales como cambios en las condiciones de pago o en las condiciones economicas que se correlacionaban con impagos.
Para la categoría de préstamos y cuentas a cobrar y activos mantenidos para la venta, el importe de la pérdida se valoraba como la diferencia en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados (sin tener en cuenta las perdito futuras en las que no se hubiera incurrido) descontado al tipo de interés efectivo original del activo financiero.
Si en un periodo posterior, el importe de la pérdida por deterioro del valor disminuía, y el descenso se podía atribuir objetivamente a un evento ocurrido después de que el deterioro se hubiera reconocido (como una mejora en la calidad crediticia del deudor), la reversión del deterioro reconocia en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo evaluaba al final de cada periodo contable si hay evidencia objetiva de que un activo financiero, o grupo de activos financieros, se hubiera deteriorado. En el caso de inversiones en instrumentos de patrimonío clasificados como disponibles para la venta, un descenso significativo o prolongado en el valor razonable del instrumento por debajo de su coste, se consideraba evidencia de que el activo se había deleriorado. Si existía este tipo de evidencia para los activos financieros disponibles para la venta, la pérdida acumulada - valorada como la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por delerioro de ese activo financiero previamente reconocida en resultados- se eliminaba del patrimonio nelo y se reconocía en resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por instrumentos de patrimonio neto no se revertian en un futuro.
Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotación. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un año (o vencen en el ciclo normal de explotación, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes.
Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos oblenidos (nelos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las comisiones abonadas por la obtención de líneas de crédito se reconocen como costes de la transacción de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la línea. En este caso, las
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comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea de crédito, la comisión se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito.
El valor razonable del componente de pasivo de un bono convertible se determina usando un tipo de interés de mercado para un bono no convertible equivalente. Este importe se registra como un pasivo sobre la base de coste amortizado hasta que se extingue con la conversión o el vencimiento de los bonos. El resto de los ingresos obtenidos se asigna a la opción de conversión que se reconoce e incluye en el patrimonio neto de los accionistas, neto del efecto del impuesto sobre las ganancias.
La deuda financiera se elímina del balance cuando la obligación especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros.
Cuando se renegocian los términos de un pasivo financiero y la entidad emite instrumentos de patrimonio a un acreedor para extinguir la totalidad o parte del pasivo (permuta de deuda por patrimonio neto), se reconoce una ganancia o pérdida en el resultado del ejercicio por la diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero y el valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos.
Los préstamos a tipo de interés bonificado o nulo son formas de ayuda gubernamental. El registro contable de dichos préstamos otorqados se realiza al valor razonable de la financiación recibida las diferencias surgidas entre dicho valor y el valor nominal de la financiación recibida son tratados como una subvención.
En los balances consolidados adjuntos, los activos y los pasivos financieros se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquéllos con vencimiento igual o inferior a doce meses a contar desde la fecha del balance consolidado y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período.
Las actividades del Grupo lo exponen fundamente a riesgos de tipo de cambio, por la comercialización de productos a través de licenciatarios y subsidiarias en países con moneda distinta al euro, y de tipo de interés, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante.
El Grupo documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias transaciones de cobertura. El Grupo también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. Los derivados que no cumplen los requisitos de la contabilidad de cobertura, se clasifican como activos o pasivos corrientes.
Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilización de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. El grupo designa delerminados derivados como ::
cobertura de variaciones en el valor de los activos y pasivos debidas a oscilaciones en precio, el tipo de interés y/o tipo de cambio al que se encuentre sujeto la posición o saldo a cubrir ("coberturas de valores razonables").
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La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de fluios de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de fluios de efectivo dentro del patrimonio neto. La pérdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el resultado del ejercicio dentro de otras ganancias / (perdidas).
Cuando se usan contratos de opción para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa sólo el valor intrinseco del contrato de opción como el instrumento de cobertura.
Las ganancias o pérdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor intrinseco de los contralos de opción se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Los cambios en el valor femporal de los contratos de opción que están relacionados con la partida cubierta ("valor temporal alineado") se reconocen dentro de otro resultado global en la reserva de costes de cobertura en el patrimonio neto.
Cuando se usan contratos a plazo para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa sólo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente de contado como el instrumento de cobertura. Las ganancias o perdidas relacionadas con la parte eficaz del componente de contado de fos contratos a plazo se reconocen en la reserva de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento a plazo del contrato relacionado con la partida cubierta ("elemento a plazo alineado") se reconoce en otro resultado global en la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, las ganancias o pérdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto.
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican en los ejercicios en que la partida cubierta afecta al resultado del ejercicio, como sigue:
La contabilización de coberturas, de considerarse como tal, es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deia de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. Cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio nelo se mantiene del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del periodo.
Las coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos de efectivo.
Cualquier ganancia o pérdida en el instrumento de cobertura relacionada con la parte eficaz de la cobertura se reconoce en otro resultado global y acumula en reservas en el patrimonio neto. La pérdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados dentro de otras ganancias / (pérdidas).
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Las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se reclasifican a resultados cuando se enajena parcialmente el negocio en el extranjero.
Ciertos instrumentos derivados no califican para contabilidad de cobertura. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en otras ganancias / (perdidas).
Al cierre del ejercicio 2018 y 2017 no hay instrumentos financieros derivados que cumplan los requisitos de contabilidad de cobertura (Nota 16).
Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad dominante diferencian entre:
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes que no proceden de una combinación de negocios no se reconocen y se detallan en la Nota 25.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos especificos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen.
Las actividades desarrolladas por el Grupo, se engloban en un sector allamente regulado (legislación sanitaría, propiedad intelectual...), lo cual incide en la exposición a potenciales litigios derivados de su actividad.
Las reclamaciones y litígios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejos de modo que la evolución de los mismas se encuentra sujeto a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desentace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimación de los potenciales desembolsos futuros a los que se hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes.
Al cierre del ejercicio 2018 y 2017 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra el Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad dominante como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
El Grupo reconoce los costes de reestructuración cuando tiene planes detallados para proceder a la reestructuración, en el que se identifican, al menos: las actividades empresariales implicadas, las principales afectadas, función y número aproximado de los empleados que serán indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos que se llevarán a cabo, las posibles fechas en las que los pianes detallados serán implementados, y
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haber producido una expectativa válida entre los afectados, ya sea por haber comenzado a ejecutar los planes o por haber anunciado sus principales caracteristicas a los mismos.
Las sociedades del Grupo Almirall Hermal, GmbH, Almirall AG y Polichem, S.A. (dentro del groicio 2016), mantienen obligaciones por retiro (o retribuciones post-empleo). Las obligaciones de Almirall AG y Polichem, S.A. no son significativas en relación con las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Al respecto de las obligaciones asumidas por Almirall Hermal, GmbH, éstas se articulan mediante dos planes de prestación definida, un plan de aportación definida con contribuciones del empleador y dos planes de aportación definida con contribuciones del empleado.
Un plan de aportaciones definidas es un plan de pensiones bajo el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y no tiene ninguna obligación, ni legal ni implicita, de realizar aportaciones si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores. Un plan de prestaciones definidas es un plan de pensiones que no es un plan de aportaciones definidas. Habitualmente, los planes de inidas establecen el importe de la prestación que recibirá un empleado en el momento de su jubilación, normalmente en función de uno o más factores como la edad, años de servicio y remuneración.
En relación con los planes de prestación definida las contingencias son la jubilación y sus derivadas (viudedad y orfandad) así como los riesgos de la vida activa, fallecimiento e incapacidad, a aquellos empleados con antigüedad anterior al 30 de junio de 2002 y consisten en una pensión determinada, básicamente, sobre el salario pensionable. El compromiso asumido se encuentra en un fondo interno, con su correspondiente provisión, no habiendo activo alguno afecto a los planes (Nota 19).
El pasivo reconocido en el balance respecto de los planes de prestaciones definidas es el valor actual de la obligación por prestaciones definidas en la fecha del balance. La obligación por prestaciones definidas se calcula anualmente por actuarios de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. El valor actual de la obligación por prestación definida se determina desoontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados utilizando los tipos de interés de bonos empresariales de alta calidad denominados en la misma moneda en la que se pagarán las prestaciones, y cuyos plazos de vencimiento son similares a los de las correspondientes obligaciones. En aquellos países en los que no existe un mercado desarrollado para dichos bonos, se utilizan los tipos de mercado de bonos del estado.
La determinación del importe de los compromisos asumidos ha sido deferminado apicando los siguientes criterios:
| 2018 | Almirall Hermal. GmbH |
Almirall, AG | Polichem, S.A. |
|---|---|---|---|
| Tablas mortalidad | Heubeck 2018G | BVG 2015 GT | BVG 2015 GT |
| Tasa de descuento | 1.75% | 0.90% | 0.90% |
| Tasa de incremento salarial | 2.25% | 1.75% | 1.50% |
| Tasa de incremento de la prestación | 1.75% | 0.00% | 0.00% |
| Tasa de rotación | 3.00% | 8.31% | |
| Edad de jubilación | 63 | 64 - 65 | 64 - 65 |
| 2017 | Almirall Hermal. GmbH |
Almirall, AG | Polichem, S.A. |
|---|---|---|---|
| Tablas mortalidad | Heubeck 2005G | BVG 2015 GT | BVG 2015 GT |
| Tasa de descuento | 1.75% | 0.65% | 0.60% |
| Tasa de incremento salarial | 2.25% | 1.75% | 1,50% |
| Tasa de incremento de la prestación | 1.75% | 0.00% | 0,00% |
| Tasa de rotación | 3.00% | 8.88% | |
| Edad de jubilación | 63 | 64 - 65 | 64 - 65 |
Las pérdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales se cargan o abonan al patrimonio neto en "Otro resultado global" en el periodo en el que surgen.
El coste de los servicios pasados surge como consecuencia de modificaciones a las prestaciones ofrecidas al amparo de un plan de prestaciones definidas. Puede suponer una reducción de las prestaciones cubiertas por el plan.
La NIC 19 exige que el coste de los servicios pasados se registre directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que se produce la modificación del plan. La entidad registrará un gasto cuando la modificación implique una mejora de las prestaciones (coste de servicios pasado positivo) y un ingreso cuando se reduzcan las prestaciones (coste de servicios pasado negativo).
El efecto de nuevas prestaciones incorporadas a un plan de prestaciones definidas impactará de forma inmediata a la cuenta de perdidas y ganancias, sin que exista la posibilidad de diferir el gasto que corresponda a aquellas prestaciones que todavía no se han devengado en el periodo de su consolidación.
Las tasas de descuento utilizadas en el cálculo se establecen en base a asesoramiento actuarial de acuerdo con estadisticas publicadas y la experiencia en cada territorio.
Por su parte, los planes de aportación definida dan cobertura a contingencias análogas a los planes de prestación definida anteriormente descritos a la totalidad de empleados. Las aportaciones realizadas no vinculadas, tales como entidades aseguradoras, habiendo ascendido el importe reconocido como gasto en los ejercicios 2018 y 2017 a 1,5 y 1,9 millones de euros, respectivamente.
Una vez que se han pagado las aportaciones, el Grupo no tiene obligaciones de pago adicionales. Las aportaciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devenaan.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada. Cuando se hace una ofería para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que aceptarán la oferta.
Las subvenciones oficiales destinadas a cubrir gastos corrientes se reconocen como ingresos una vez cumplidas todas sus condiciones y en los períodos en que compensan los costes relacionados y se deducen en la presentación del gasto correspondiente.
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas útiles previstas de los activos perfínentes.
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Tal y como se detalla en la Nota 2, con efectos 1 de entrado en vigor la NIIF 15 Inqresos Ordinarios Procedentes de Contratos que el Grupo ha aplicado sin re-expresar las cifras comparativas del ejercicio 2017.
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando el control de un bien o servicio se traspasa al cliente (así el concepto de control sustituye al anterior concepto de riesgos y beneficios).
El Grupo reconoce sus ingresos ordinarios cuando satisface una obligación mediante la transferencia de bienes o servicios comprometidos con los clientes y se registra por un importe que refleja la contraprestación que el Grupo espera que le corresponda.
En este sentido, el Grupo reconoce los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes en base a un modelo de cinco pasos establecido en la NIIF 15:
Para obligaciones de ejecución donde no se cumple ninguna de las condiciones indicadas, se reconoce el ingreso en el momento en que se cumple la obligación de ejecución.
Cuando el Grupo cumple una obligación de ejecución mediante la entrega de los bienes o servicios prometidos, crea un activo contractual por el importe de la consideración obtenida con la ejecución.
Cuando el importe de la consideración recibida por parte de un cliente supera el importe del ingreso reconocido, esto genera un pasivo contractual.
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A continuación, se adjunta detalle de las actividades principales a través de las cuales el Grupo genera ingresos operativos de contratos con clientes:
El Grupo dispone de contratos a largo plazo por licencias concedidas a los diferentes "partners" (socios comerciales) con los que se trabaja en los distintos países donde comercializa el Grupo sus productos. Derivado de dichos contratos se producen los siguientes tipos de ingresos:
En los componentes de los contratos de venta dónde se transfieren ciertos para el desarrollo y posterior comercialización, y en los que existe una involucración continuada significativa durante el periodo de desarrollo por parte del Grupo, la parte del cobro inicial asignado a dicho componente ("upfront payment") se difiere linealmente a la cuenta de perdidas y ganancias consolidada durante el periodo que está previsto de desarrollo. Se trata de una venta de los derechos de una licencia, actividad que el Grupo también realiza con otras sociedades, la cual, más allá de que implica una involucración continuada por parte del Grupo durante el periodo de las moléculas, generará ingresos por milestones (hitos) y royalties futuros, como cualquier otro tipo de venta o colaboración que Almirall realiza con otras empresas. A partir del 1 de enero de 2018 dicho ingreso se registra en el epigrafe de "Importe neto de la cifra neta de negocios" (a diferencia de años anteriores en los que se registraban dentro del epígrafe de "Otros ingresos").
El gasto por el Impuesto sobre Sociedades español y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacción cuyos resultados se registran directamente en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto.
Almiral, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades bajo el régimen de tributación Fiscal según el Capítulo VI del Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que consiluyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2018 son: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L., Industrias Farmacéuticas Almirall, S.A., Laboratorios Tecnobio, S.A., Ranke Química, S.A. y Almirall Aesthetics, S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. A 31 de diciembre de 2017 las sociedades que constituían el Grupo a efectos fiscales eran: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L. (sociedad resultante del cambio de denominación de Laboratorio Omega Farmacéutica, S.L., sociedad absorbente por la fusión en el ejercicio 2017 de las sociedades Laboratorios Miralfarma, S.L., Laboratorios Almofarma, S.L., Laboratorio Temis Farma, S.L., Laboratorios Berenguer-Infale, S.L., Alprofarma, S.L., Pantofarma, S.L. y Laboratorios Farmacéuticos Romofarm, S.L.), Industrias Farmacéuticas Almiral, S.A., Laboratorios Tecnobio, S.A., Ranke Quimica, S.A. y Almirall Aesthelios,
S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades del consolidado recoge aquellas ventajas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación que no hubieran sido registradas en caso de tributación indivídual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal.
El impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto corriente por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variación en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado en la cuenta de perdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye además partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo (o en su caso el activo) en concepto corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados o prácticamente aprobados en la fecha del balance consolidado. La dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen, de acuerdo con el método de pasivo, por las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Sin embargo, los impuestos diferidos no surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción, distinta de una combinación de negocios, que, en el momento de la transacción, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos con diferencias temporarias y el resto de los activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerios. Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (lanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuandose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Los costes por intereses generales y específicos que sean directamente atribuibles a la adquisición o producción de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se añaden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos están sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta.
Los ingresos financieros obtenidos por la inversión temporal de los préstamos específicos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalización.
El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.
La moneda de presentación del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera".
La conversión a euros de los saldos en monedas extranjeras se realiza en dos fases consecutivas:
Las transacciones en moneda extranjera realizadas consolidadas se registran inicialmente en sus respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentación en sus cuentas anuales individuales, las entidades convierten los saldos monetarios
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a cobrar o pagar en monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio se registran con cargo ylo abono a sus cuentas de pérdidas y ganancias.
Los saldos de las cuentas anuales de las entidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma:
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cierre. Las diferencias surgidas en el proceso de conversión se reconocen en Otro resultado global y se muestran en el apartado de "Diferencias de conversión" del Patrimonio Neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se realiza o enajena la inversión.
En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de cualquier inversión neta en negocios en el extranjero, y de deudas financieras y otros instrumentos financieros designados como coberturas de estas inversiones, se reconocen en otro resultado global. Cuando un negocio en el extranjero se vende o se paga cualquier deuda financiera que forme parte de la inversión nela, las diferencias de cambio asociadas se reclasifican al resultado del ejercicio, como parte de la ganancia o pérdida por la venta.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades de Grupo Almirall, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente incluyendo la reducción o eliminación futura de las operaciones del Grupo.
Dichos activos se encuentran valorados, al igual que cualquier activo material, a precio de adquisición o coste de producción.
Las sociedades amortizan dichos elementos siguiendo el método lineal, en función de vida últrestante estimada de los diferentes elementos.
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
Por su parte, el beneficio difuido por acción se calcula como el cociente entre el resultado nelo del período atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período ajustado por el promedio de las acciones ordinarias que serian emitidas sí se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad dominante. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de las acciones ordinarias potenciales si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
A efectos de la determinación de flujos de efectivo consolidado, se considera "Efectivo y otros activos liquidos equivalentes" la tesorería del Grupo y los depósitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer líquidos de forma inmediata a discreción del Grupo sin penalización alguna incluidos en el epigrafe "Inversiones financieras corrientes" del balance consolidado adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
En fecha 14 de febrero de 2008, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobó en beneficio de determinados Directivos, un Plan de retribución variable a largo plazo referenciado al valor de las acciones de la Empresa o "Stock Equivalent Units Plan" (en adelante el Plan SEUS) que resultó ratificado por la Junta General de Accionistas de fecha 9 de mayo de 2008.
En el marco del Plan, la Sociedad Dominante se compromete frente al Directivo a concederle una retribución variable a largo plazo referenciada al valor de la Sociedad Dominante, siempre que se cumplan determinados requisitos y condiciones, que es liquidado en efecivo. El pasivo, calculado de acuerdo a la NIF-2, a 31 de diciembre 2018 y 2017 se desglosa en la Nota 27.
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremente atribuíble (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelación, nueva emisión o enajenación. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad.
La NIF 9 reemplaza las disposiciones de la NC 39 relacionadas con el reconccimiento, clasificación de activos financieros y pasivos financieros, baja en cuentas de instrumentos financieros, deterioro del valor de activos financieros y contabilidad de cobertura.
La adopción de la NIF 9 Instrumentos a partir de 1 de enero de 2018 resultó en cambios en las políticas contables y ajustes a los importes reconocidos en los estados financieros consolidados. Las nuevas políticas
contables se establecen en la nota 5(j) y (k) de la presente memoria consolidada. De acuerdo con las disposiciones transitorias de la NIF 9, párrafos (7.2.15) y (7.2.26), las cifras comparativas no se han reexpresado.
El 1 de enero de 2018 (fecha de aplicación inicial de la NIF 9), la Dirección del Grupo ha evaluado qué modelos de negocio aplican a los activos financieros mantenidos por el grupo y ha clasificado sus instrumentos financieros en las categorías adecuadas de la NIIF 9 (ver Notas 2 b) y 11).
El Grupo estaba obligado a revisar su metodología de deterioro del valor bajo NIIF 9 para cada una de las clases de activos financieros. El impacto del cambio en la metodología de deterioro del valor sobre las ganancias acumuladas y el patrimonio neto del Grupo se detalla en la Nota 11.
b) NIF 15 Ingresos Ordinarios Procedentes de Contratos con Clientes
El Grupo adoptó la NIF 15 Ingresos Ordinarios Procedentes de Contratos con Clientes a partir de 1 de enero de 2018, lo que resultó en cambios en las políticas contables y ajustes a los importes reconocidos en los estados financieros consolidados. De acuerdo con las disposiciones transitorias de la NIF 15, el Grupo ha adoptado las reglas nuevas sin reexpresion de las cifras comparativas para el ejercicio 2017. Ver detalle de los impactos en la Nota 2 b).
Las estimaciones y juicios se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se consideran razonables bajo las circunstancias.
Parte de los ingresos generados por el Grupo proceden de la transferencia de derechos, de la cesión a terceros del uso de licencias sobre productos desarrollados por Grupo Almirall o del acceso a terceros de productos en desarrollo. Los acuerdos que sirven de base para dichas transferencias, cesiones o accesos suelen tener una naturaleza compleja e incluír elementos tales como:
A este respecto, es preciso un análisis detallado de cada uno de los componentes de los acuerdos y de éstos en su conjunto a efectos de determinar una adecuada imputación a resultados de cada uno de los elementos de los mismos.
Como consecuencia de la operación con AstraZeneca UK Limited llevada a cabo en noviembre de 2014. Almiral. S.A. firmó un acuerdo con AstraZeneca UK Limited a través del cual le transfirió los derechos de parte de su franquicia respiratoria, el cual incluía varios componentes que implicó recibir unos pagos al contado y otros aplazados en función de ciertos hitos futuros. Derivado de esta operación, tenemos los siguientes impactos en las presentes cuentas anuales consolidadas:
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dándose de baja los activos existentes en balance consolidado afectos a dicho negocio. El resultado de ello fue registrado en el epígrafe de "Otros ingresos" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014.
Con motivo de dicha operación, se generó un activo financiero, valor razonable al cierre de cada ejercicio con cambios en resultados, y formado por los siguientes componentes de cobro futuro establecidos en el contrato de venta relativo al desarrollo futuro de la actividad comercial de la unidad de negocio de Eklira:
La determinación del valor razonable de esta transacción fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente (Ernst & Young). El método utilizado consistió en el Descuento de Flujos de Caja ajustados por la probabilidad de exito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A través de dicho método se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de USD a euros al tipo de cambio según rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercialización teniendo en cuenta el vencimiento de la patente, los cuales son ajustados por probabilidades de éxito estimadas. Estos flujos de caja probabilizados son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos específicos del activo. Los impactos en el valor razonable del activo se detallan en la nota 11.
Las principales hipótesis y consideraciones aplicadas en la valoración del activo financiero al 31 de diciembre de 2018 son las siguientes:
A los efectos de analisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles, respecto a la valoración realizada a 31 de diciembre de 2018, cabe considerar los siguientes puntos:
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ganancias consolidada durante el periodo que está previsto de desarrollo (previsto hasta el 2021-2023 aproximadamente) (ver ingreso diferido en Nota 15). Una vez lanzado comercialmente el producto en cuestión, en su caso, se procederá al reconocimiento contable de los royalties futuros, en función de las ventas alcanzadas del producto.
Se trata de las adquisiciones del Grupo de derechos de comercialización sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo (Nota 9), que cumplen las características para su activación en el momento inicial bajo NIIF (Nota 5-b). Dichos activos serán amortizados en función de las respectivas vidas últes de los productos a los que se refieren a partir del momento en el que los mismos oblengan la aprobación regulatoria. En el cierre de cada ejercicio contable, el Grupo se encarga de evaluar la recuperabilidad de dichos a través de la generación de flujos de caja positivos en el futuro conforme a las mejores estimaciones de los responsables técnicos y financieros del Grupo, para lo cual ha de tener en cuenta un modelo de flujos de caja descontados que contleva un grado de incertidumbre inherente a la consideración de los distintos escenarios posibles. Una evolución de las hipótesis asumidas en la valoración del flujo de caja esperado (variaciones de tipos de interés, modificaciones regulatorias, aprobación final de los precios regulados previstos, competencia de otros productos...) podría hacer reducir el valor realizable de los mencionados activos (Nota 9).
Los pagos contingentes en la compra de derechos de comercialización sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo, se capitalizan cuando se incurren en la medida que los mismos respondan al cumplimiento de ciertos hitos (por ejemplo, obtención regulatoría), que viene a confirmar el mayor valor del activo en cuestión. Por el contrario, cuando los pagos contingentes están relacion de actividades normales de la fase de desarrollo que no cumplan con la condición para capitalizarse o royalies sobre ventas futuras, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se incurran.
A este respecto, es preciso un análisis detallado de los pagos contingentes para determinar su capitalización o imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se incurran.
Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legistación sanitaría, propiedad intelectual...), lo cual incide en la exposición a potenciales litigios derivados de su actividad.
Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejas de modo que la evolución de los mismos se encuentra sujeta a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimación de los potenciales desembolsos futuros a los que hubiera de hacer frente el Grupo. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes.
Al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017 se encontraban en curso distintos orocedimientos judiciales y reclamaciones entablados consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios futuros (Nota 25).
En la determinación de los activos por impuestos diferidos cuya recuperabilidad se considera razonablemente asegurada el Grupo establece un horizonte temporal finito para su compensación sobre la base mejores estimaciones realizadas. Asimismo, sobre la base de las bases imponibles individuales de las sociedades que conforman el Grupo, se ha determinado el plicación de los aclivos por impuestos diferidos, considerando, asimismo, el calendario de las deducciones pendientes de aplicación asi como de las pérdidas fiscales sujetas a compensación en ejercicios posteriores dentro de los plazos legales para el aprovechamiento de las mismas (Nota 21). No obstante, el Grupo ha considerado como escenario probable de
recuperabilidad de estos activos por impuesto diferido un horizonte temporal de hasta 10 años, no considerando por tanto en el reconocimiento del activo aquellos créditos fiscales que, de acuerdo con las estimaciones de generación de bases imponíbles futuras, requiera de un plazo superior, aunque la legislación fiscal lo permita, por no considerarlo como un escenario probable la previsión más allá de dicho horizonte temporal de 10 años.
La determinación de la potencial perdida por deterioro de los fondos de comercio, así como también de ios activos intangibles con posibles indicios de deterioro, requiere del uso de juicios y estimaciones referentes al valor recuperable de los mismos. Dicios y estimaciones se refieren, principalmente, a la determinación de los fujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades generadoras de electivo y a ciertas asunciones en relación con los tipos de interés utilizados en el descuento de flujos (Nota 5-d y 8). La utilización de otros supuestos en el análisis del valor recuperable de los fondos de comercio y activos intangibles podría dar lugar a otras consideraciones sobre el deterioro de los mismos.
El movimiento frabido en este epígrafe del balance consolidado a lo largo de los ejercicios 2018 y 2017 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 |
Altas/ (Deterioros) |
Diferencias ପ୍ରତ conversion |
Saldo a 31 de diciembre de 2017 |
Altas/ (Deterioros) |
Diferencias ପ୍ରତ conversion |
Saldo a 31 de diciembre de 2018 |
|
| Almirall, S.A. | 35.407 | 1 | 35.407 | - | - | 35.407 | |
| Almirall Hermal, GmbH | 227.743 | t | 227.743 | - | - | 227.743 | |
| Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) |
87.234 | (81.503) | (5.731) | - | *** | - | |
| Poli Group | 52.816 | 52.816 | 89 | 1 | 52.816 | ||
| ThermiGen, LLC | 29.565 | - | (3.716) | 25.849 | (26.583) | 734 | |
| Total | 432.765 | (81.503) | (9.447) | 341.815 | (26.583) | 734 | 315.966 |
El fondo de comercio de Almíral, S.A., cuyo valor neto asciende a 35,4 millones de euros, se generó en 1997 por el exceso de la contraprestación transferida sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de Prodesfarma, S.A. en la fecha de la combinación.
El fondo de comercio de Almiral, GmbH se generó en 2007 como consecuencia del exceso de la contraprestación transferida sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables del Grupo Hermal en la fecha de la combinación. La unidad generadora de efectivo a la que se encuentra asignado dicho fondo de comercio viene constituida, conforme a las políticas de segmentación y seguimiento de la información financiera que mantiene la Dirección de Grupo Almirall Hermal, GmbH, en su conjunto.
El fondo de comercio de Almiral LLC (anteiormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC), se generó en 2013 como consecuencia del exceso de la contraprestación transferida sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de dicha sociedad en la fecha de la combinación.
El movimiento de diferencias de conversión correspondiente al ejercicio 2017, es consecuencia del tipo de cambio al convertir el fondo de comercio correspondiente a Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) registrado a nivel de la sociedad dependiente Almirall Inc, a la moneda de presentación de las cuentas anuales consolidadas, siendo el impacto de los mismos en 5,7 millones de euros. Adicionalmente, en el ejercio 2017 se realizó un delerioro por la pérdida de valor de todo el fondo de comercio de Aqua Pharmaceuticals LLC, según se explica en la sección de pérdidas por deterioro de la presente nota.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El fondo de comercio de Poli Group, se generó en 2016 como consecuencia del exceso de la contraprestación transferida sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos identificables del Grupo Poli en la fecha de la combinación.
El fondo de comercio de ThermiGen, se generó en 2016 como consecuencia del exceso de la contraprestación transferida sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables del Grupo Thermi en la fecha de la combinación. El movimiento de conversión correspondiente al ejercicio 2018 y 2017 es consecuencia del efecto del tipo de convertir el fondo de comercio correspondiente a ThermiGen, LLC registrado a nivel de la sociedad dependiente Almirall Aesthelics, Inc, a la moneda de presentación de las cuentas anuales consolidadas, siendo el incremento de 0,7 millones de euros (reducción de 3,7 millones de euros en 2017). Adicionalmente, en el ejercicio 2018 se ha realizado un deterioro por la pérdida de valor de londo de comercio de ThermiGen LLC, según se explica en la sección de pérdidas por deterioro de la presente nota.
Al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 el importe recuperable de todos los fondos de comercio para los que se ha efectuado pruebas de deterioro se ha estimado en base a cálculos de valor en uso de las UGES que están asignadas los mismos, de acuerdo a lo descrito en la Nota 5-d. En los casos relativos a Unidades Generadoras de Efectivo, estos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Dirección que cubren un período de 5 años. Los flujos de efectivo más allá del periodo de 5 años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas en la Nota 5-d.
Con fecha 21 de septiembre de 2018, el Grupo anunció la búsqueda de opciones estralégicas para su negocio de estética, el cual se desempeña a través de la sociedad dependiente ThermiGen, LLC. Al cierre del ejercicio 2018, como consecuencia del desempeño operativo de dicha filial por debajo de lo esperado a partir del último trimestre del ejercicio y como consecuencia de un bajo desempeño de los productos nuevos desarrollados internamente y lanzados a dicha fecha, y la falta de sinergias con el resto del negocio que tiene el Grupo en territorio estadounidense, el Grupo ha decidido realizar una revisión de negocio previsto para los próximos años respecto al realizado en el cierre del ejercicio anterior (así como el del cierre del 2018) sobre el que se fundamentó la prueba de deterioro sobre los activos intangibles (incluido el fondo de comercio) proveniente de la compra de dicha filial en el ejercicio 2016. El nuevo plan de negocio contempla una reducción significativa de las perspectivas financieras (tanto de ventas como de márgenes) para los próximos ejercicios. De la actualización de la prueba de deterioro del valor recuperable de los activos asignados a esta UGE en base al nuevo plan de negocio revisado sobre dicha filial al cierre del ejercicio 2018, y de acuerdo con las hipótesis clave indicadas en la Nota 5 d), ha supuesto un reconocimiento de una pérdida por delerioro por valor de 75,2 millones de euros, correspondiente a 26,6 millones de deterioro del fondo de comercio, 43,8 millones de euros de delerioro de los activos intangibles (Nota 9), 2,2 millones de euros de inmovilizado material (Nota 10) y 2,6 millones de euros del inventario existente a 31 de diciembre de 2018 (Nota 12).
Durante el primer semestre del ejercicio 2017, la actividad de la filial americana Almiral LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC), se vió afectada negalivamente a tres causas: un reequilibrio de inventarios en el canal de distribución; una adjudicación inapropiada del Programa de Asistencia al Paciente estadounidense (PAP), resultando en un deterioro de la relación entre Ventas Netas y por el lanzamiento de un genérico de Acticlate en el mercado estadounidense. En el segundo semestre del ejercicio 2017 esta tendencia se vio acrecentada como consecuencia de que la introducción de un segundo genérico en el mercado así como un incremento de los costes mucho más elevado del previsto que se vio impactado en relación con el Programa de Asistencia al Paciente estadounidense (PAP) y una reducción general del mercado en el que se comercializaban los productos de la filial. Aunque el Grupo puso en marcha acciones significativas para mitigar los impactos, dichos nuevos acontecimientos relevantes, cuyos impactos se comenzaron a poner de manifiesto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de dicha filial en el ejercicio 2017, requirieron en ese momento, una revisión del plan de negocio previsto para los próximos años respecto al realizado en el cierre del ejercicio anterior (así como el del cierre del primer semestre del 2017) sobre el que se fundamentó la prueba de deterioro sobre los activos incluido el fondo de comercio) proveniente de la compra de dicha filial en el ejercicio 2013. El nuevo plan de negocio contemplaba una reducción significativa de las perspectivas financieras (tanto de ventas como de márgenes) para los próximos ejercicios. De la actualización de la prueba de deterioro del valor recuperable de los activos asignados a esta UGE en base al nuevo plan de negocio revisado sobre dicha al cierre del ejercicio 2017, y de acuerdo con las hipótesis clave indicadas en la Nota 5 d), supuso un reconocimiento de una perdida por delerioro por valor de 246,4 millones de euros, correspondiente a 81,5 millones de euros de deterioro de comercio y 164,8 millones de euros de delerioro de los activos intangibles (Nota 9).
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Las pérdidas por deterioro se han registrado a través de la partida "Resultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (Ver Nota 20).
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante, salvo por lo indicado anteriormente en relación con la Unidad Generadora de Efectivo constituida por la Sociedad dependiente ThermlGen, LLC en su conjunto, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados del resto de unidades generadoras de efecivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio.
Los fondos de comercio son asignados a las sociedades dependientes, excepto el de Almirall, S.A. que está asignado a la Sociedad Dominante.
En la Nota 5 d) se detallan los análisis de sensibilidad realizados.
El desglose del saldo y movimientos de este epígrafe de los balances consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:
| Propiedad Industrial |
Gastos de desarrollo |
Aplicaciones informáticas |
Activos intangibles en curso |
liotal | |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste | |||||
| A 31 de diciembre de 2016 | 1.349.087 | 84.652 | 81.432 | 163.060 | 1.678.231 |
| Adiciones | 70.822 | 1.456 | 26.418 | 98.696 | |
| Retiros | ( 2.880) | 32 | ( 2.848) | ||
| Traspasos | 3.516 | 4,301 | (1.479) | 6.338 | |
| Diferencias de conversión | ( 49,184) | ( 1.871) | ( 165) | ( 1.313) | ( 52.533) |
| A 31 de diciembre de 2017 | 1.371.361 | 82.781 | 87.056 | 186.686 | 1.727.884 |
| Adiciones | 497.469 | 2,222 | 499.691 | ||
| Retiros | ( 11.224) | ( 20) | ( 62.199) | ( 73.443) | |
| Traspasos | 94.733 | 3.616 | ( 96.216) | 2.133 | |
| Diferencias de conversión | 24.473 | 781 | 56 | 388 | 26.298 |
| A 31 de diciembre de 2018 | 1,976.812 | 83.562 | 92.930 | 29.259 | 2.182.563 |
| Amortización acumulada | |||||
| A 31 de diciembre de 2016 | ( 546.105) | ( 950) | ( 55.979) | ( 603.034) | |
| Dotación a la amortización | (74.494) | ( 10.406) | ( 84.900) | ||
| Retiros | 543 | ( 32) | 511 | ||
| Traspasos | ( 3.462) | ( 3.462) | |||
| Diferencias de conversión | 2.489 | 829 | રિક | 3.383 | |
| A 31 de diciembre de 2017 | ( 621.029) | ( 121) | ( 66.352) | ( 687.502) | |
| Dotación a la amortización | ( 62.332) | ( 8.286) | ( 71.618) | ||
| Retiros | 11.138 | 10 | 11.148 | ||
| Traspasos | |||||
| Diferencias de conversión | ( 1.393) | ( 355) | ( 44) | ( 1.792) | |
| A 31 de diciembre de 2018 | ( 673.616) | ( 476) | ( 75.672) | ( 749.764) | |
| Perdidas por deterioro | |||||
| A 31 de diciembre de 2016 | (77.129) | ( 5.072) | ( 82.201) | ||
| Pérdidas por deterioro en el ejercicio | ( 164.822) | ( 52.816) | 4 | ( 20.000) | ( 237.638) |
| Diferencias de conversión | 9.773 | 9.773 |
| de diciembre de 2017 A 31 |
232.178) | 52.816) | ( 5.072) | ( 20.000) | ( 310.066) |
|---|---|---|---|---|---|
| Pérdidas por deterioro en el ejercicio | ( 13.582) | 0 | 4 | 20.000 | 6 418 |
| Diferencias de conversión | ( 7.936) | - | - | 7.936) | |
| A 31 de diciembre de 2018 |
253.696) | 52.816) | ( 5.072) | ( 311.584) | |
| Importe neto en libros | |||||
| A 31 de diciembre de 2016 |
725.853 | 83.702 | 20.381 | 163.060 | 392.996 |
| Coste | 1.371.361 | 82.781 | 87.056 | 186.686 | 1.727.884 |
| Amortización acumulada | 621.029} | ( 121) | 66.352) | ( 687.502) | |
| Pérdidas de deterioro | 232.178) | 52.816) | ( 5.072) | 20.000) | ( 310.066) |
| de diciembre de 2017 A 31 |
518.154 | 29.844 | 15.632 | 166.686 | 730.316 |
| Coste | 1.976.812 | 83 562 | 92 030 | 29,259 | 2.182.563 |
| Amorfización acumulada | 673.616) | 476) | 75.672) | ( 749.764) | |
| Pérdidas de deterioro | 253.696) | 52.816) | ( 5.072) | ( 311.584) | |
| de diciembre de 2018 A 31 |
1.049.500 | 30.270 | 12.186 | 29.259 | 1.121.215 |
La mayor parte de los activos intangibles descrios en el cuadro anterior son de vida útil definida y han sido adquiridos a terceros o como una parte de una combinación de negocio, y no existen activos sujetos a garantías sobre deudas.
Durante el ejercicio 2018 las principales adiciones en activos intangibles han ascendido a 500 millones de euros y corresponden principalmente a:
Durante el ejercicio 2017, las principales adiciones en activos intangibles ascendieron a 92 millones de euros y correspondian principalmente a:
42
Al principio del segundo semestre del ejercicio 2016, se cumplieron las precondiciones del acuerdo firmado con Sun Pharmaceutical Industries Ltd, (en adelante Sun Pharma) mediante el cual esta concedió a Almiral, S.A. una licencia en exclusiva para explotar, fabricar y comercializar un compuesto para el tratamiento de la psoriasis crónica en 44 países europeos. El Grupo reconoció un activo intangible total de 156,9 millones de euros, correspondiente a la suma del pago efectuado por 45,3 millones de euros y el valor actual de los pagos futuros sujetos a diferentes hitos burocráticos y estudios que se iban a probabilidad cercana al 100% (hitos correspondientes a la finalización de ciertos estudios clínicos que deben ser llevados a cabo obligatoriamente así como la comunicación de las correspondientes aprobaciones de agencias regulatorias, siendo la obtención de las mismas altamente probables por cuanto el proyecto en cuestión ha obtenido resultados positivos en fase III), actualizados a su valor actual a la fecha de adquisición, por un importe de 111,6 millones de euros. Dicho importe pendiente de pago, modificado por los intereses devengados desde la adquisición del citado activo, estaba incluido dentro del epígrafe "Proveedores de inmovilizaco" (Nota 17), incluyendo los intereses devengados hasta el cierre del ejercicio. Dicha licencia en ese momento se encontraba en curso, debido a que el lanzamiento se esperaba a finales del ejercicio 2018 o principio 2019 tras la comunicación recibida por la Agencia Europa de Medicamentos (EMA), una vez obtenidas las correspondientes autorizaciones para su comercialización. Adicionalmente, en base al acuerdo firmado, Sun Pharma tendrá derecho a recibir pagos futuros por hitos de ventas, asi como royalties por ventas netas, en función de ciertos hitos. Durante el ejercicio 2017, se realizó el pago de 30 millones de dólares (28,4 millones de euros) del pasivo mencionado.
Como consecuencia de la comunicación recibida por la Agencia Europa de Medicamentos (EMA) con fecha 14 de noviembre de 2017 por la que el lanzamiento del producto tildrakizumab en los mercados europeos se aplazaba a finales de 2018 debido a una ampliación del alcance de los centros donde se desarrollan los ensayos clínicos que estaba examinando, se procedió a la realización del test de deterioro en base al nuevo plan de negocio teniendo en cuenta las nuevas circumstancias entorno al lanzamiento de este producto, lo que supuso el reconocimiento de una pérdida por deterioro de esta licencia adquirida por valor de 20 millones de euros al cierre del ejercicio 2017. Como consecuencia del aplazamiento mente y la salida de productos biosimilares en el ejercicio 2018, hecho que impacta negativamente en la generación del producto, con fecha 23 de agosto de 2018 se ha firmado un addendum al contrato inicial firmado en el 2016, en el que se acuerda el cambio de la cuantía económica de varias condiciones establecidas inicialmente que implican una reducción de los importes asociados a los pagos futuros sujetos al cumplimiento de ciertos hitos burocráticos, e incremento del escalado de pagos futuros en base a porcentajes sobre ventas e hitos asociados a ventas futuras. En consecuencia, se ha dado de baja el coste de la parte correspondiente a estos pagos futuros en relación a dicho intangible reconocido en 2016 (62,2 millones de euros) en línea con el pasivo asociado pendiente de pago incluido dentro del epigrafe de "Proveedores de inmovilizado" a largo y corto plazo, por valor de 21,6 y 40,6 millones de euros, respectivamente, y tras la aprobación por parte de la Agencia Europa de Medicamentos (EMA) del lanzamiento del producto en fecha 18
de Septiembre de 2018 y revisión del test de deterioro en base al nuevo plan de negocio teniendo en cuenta el nuevo valor del activo intangible ajustado y en la medida que el nuevo "business case" permite la recuperación del valor del nuevo activo, se procede a revertir el deterioro registrado en ejercicio 2017 por importe de euros contra la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2018. Las hipótesis clave y metodología del test de deterioro se recogen en la Nota 5 d). A 31 de diciembre de 2018 no quedan importes pendientes de pago relacionados con la adquisición de dicha licencia.
Los traspasos del ejercicio 2018 corresponden a la licencia mencionada anteriormente con Sun Pharma que, tras la aprobación por parte de la EMA, se ha traspasado a Propiedad Intelectual por un valor bruto de 94,7 millones de euros. El producto ha sido lanzado al mercado durante el mes de noviembre de 2018.
Las pérdidas por deterioro se registran a través de la partida "Resultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Ver el análisis de sensibilidad realizado para cada uno de los activos en la Nota 5 d).
El desglose de los principales epigrafes incluidos como activos intangibles (Propiedad Industrial y Gastos de Desarrollo) es el siguiente por su importe neto en libros:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Otros Gastos de desarrollo adquiridos | 2.805 | 2.379 |
| Gastos de desarrollo adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group |
27.465 | 27.465 |
| Licencias y otros derechos de comercialización como consecuencia de la toma de control de Almirall Hermal. GmbH |
6.215 | 12 902 |
| Tecnología de producto como consecuencia de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals |
81.339 | 53.320 |
| Licencias y otros derechos de comercialización (tecnología de producto) como consecuencia de la toma de control de Polichem Group |
287.776 | 308-506 |
| Propiedad intelectual, relaciones con clientes y acuerdo de distribución en exclusiva como consecuencia de la toma de control de ThermiGen |
- | 46.380 |
| Licencias y otros derechos de comercialización como consecuencia del acuerdo de comercialización con AstraZeneca |
75.474 | 59.160 |
| Licencias y otros derechos de comercialización como consecuencia del acuerdo de comercialización con Sun pharma |
94.132 | |
| Licencias y otros derechos de comercialización como consecuencia de la toma de control del portfolio de Allergan |
471.219 | |
| Otras licencias y otros derechos de comercialización | 33.345 | 37.886 |
| Total Propiedad Industrial y Gastos de Desarrollo | 1.079.770 | 547,998 |
El importe agregado de los gastos de investigación y desarrollo que han sido imputados como gastos en la cuenta de pérdidas y gañancias consolidada de los ejercicios 2018 y 2017 asciende a 87,6 y 87,9 millones de euros, respectivamente. En dichos importes se incluyen tanto el importe de la amortización de los activos afectos a actividades de investigación y desarrollo como los gastos devengados por personal del Grupo y los gastos efectuados por terceros.
Al 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017 no existen gastos internos de desarrollo capitalizados.
Dentro del epigrafe de Propiedad Industrial se incluyen principalmente los siguientes activos intangibles:
Ad
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al eiercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
comercialización, y que se agrupan por cuanto se considera que están interrelacionados entre ellos, no tienen valor por sí solos y se espera que tengan una misma vida útil de los activos intangibles adquiridos se estimó inicialmente en 15 años. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortización del ejercicio 2018 por importe de 5 millones de euros (20 millones de euros en el ejercicio 2017) y a la revalorización como consecuencia de su conversión a la moneda de presentación de las cuentas anuales consolidadas por valor de 9,8 millones de euros (3,4 millones de euros en el ejercicio 2017). Adicionalmente, en el ejercicio 2018 se ha revertido parte del deterioro realizado por la pérdida de valor de los activos intangibles de dicha filial en el 2017, según se explica en la sección de pérdidas por deterioro de la presente nota.
El Grupo ha elaborado los correspondientes test de deterioro para los principales activos intangibles, tanto aquellos que se encuentran en curso como en explotación actual. En la Nota 5 d) se muestran las principales hipótesis clave ulilizadas para los test de deterioro, así como los correspondientes análisis de sensibilidad.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El detalle y movimiento de las pérdidas por deterioro intangibles registradas durante los ejercicios 2018 y 2017 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 |
Adiciones | Diferencias વેલ conversion |
Saldo al 31 de diciembre de 2017 |
Adiciones / (Reversion) |
Diferencias రత conversión |
Saldo al 31 de diciembre de 2018 |
|
| Propiedad Industrial | 77.129 | 164.822 | 9.773) | 232.178 | 13.582 | 7.936 | 253 696 |
| Gastos de Desarrollo | 52.816 | 4 | 52.816 | 1 | 52 816 | ||
| Aplicaciones informáticas | 5.072 | ﺒﻴﻪ | 5.072 | - | 5.072 | ||
| Activos intangibles en curso | 20.000 | 20.000 | 20,000) | ||||
| Total perdidas por deterioro | 82.201 | 237.638 | ( 9.773) | 310.066 | (6.418) | 7.936 | 311.584 |
Los movimientos del ejercicio 2018 corresponden a:
A 31 de diciembre de 2018 y como consecuencia de las pruebas de deterioro llevadas a cabo e indicadas en la Nota 5 d), el importe de deterioro de la Propiedad Industrial y Gastos de desarrollo corresponde principalmente a:
Las pérdidas por deterioro generadas o revertidas han sido registradas en la partida "Resultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio" de la cuenta de pérdidada adjunta de los ejercicios 2018 y 2017.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado en los ejercicios 2018 y 2017 ha sido el siguiente:
| Terrenos y construcciones |
Instalaciones técnicas y maquinaria |
Otras instalaciones. utillaje y mobiliario |
Otro inmovilizado |
Anticipos e inmovilizado en curso |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||||
| A 31 de diciembre de 2016 | 104.155 | 95.000 | 268.694 | 20.728 | 5.342 | 493.919 |
| Adiciones | ਤਰੀ | 1.153 | 4,576 | 858 | 10.660 | 17.638 |
| Retiros | (108) | (762) | (21) | (891) | ||
| Traspasos | 611 | 574 | 2.654 | 604 | (7.318) | (2.875) |
| Diferencias de conversión | (122) | 493 | (711) | (226) | (6) | (1,172) |
| A 31 de diciembre de 2017 | 104.435 | 97.112 | 274.451 | 21.964 | 8.657 | 506.619 |
| Adiciones | 2.659 | 3.552 | 878 | 6.288 | 13.377 | |
| Retiros | (13.677) | (8.684) | (24.794) | (411) | (47.566) | |
| Traspasos | 4,492 | 1.902 | 5.025 | 536 | (10.187) | 1.768 |
| Diferencias de conversión | વિદ્ય | (100) | 262 | 80 | 1 | 339 |
| A 31 de diciembre de 2018 | 35.346 | 92.889 | 258.496 | 23.047 | 4.759 | 474.537 |
| Amortización acumulada | ||||||
| A 31 de diciembre de 2016 | (43.903) | (61.332) | (234.622) | (18.014) | (357.871) | |
| Dotación a la amortización | (2.602) | (3.279) | (10.712) | (2.167) | (18.760) | |
| Retiros | (3) | 107 | 662 | (ลูส) | 668 | |
| Traspasos | ||||||
| Diferencias de conversión | 375 | (2) | 266 | 772 | 1.411 | |
| A 31 de diclembre de 2017 | (46.133) | (64.506) | (244.406) | (19.507) | 4 | (374.552) |
| Dotación a la amorlización | (2.127) | (3-235) | (9.633) | (3.567) | (18.562) | |
| Retiros | 7.530 | 8.421 | 21.907 | 386 | 38.244 | |
| Traspasos | (4.019) | (4.019) | ||||
| Diferencias de conversión | (49) | 1 | (129) | 1.997 | 10 | 1.820 |
| A 31 de diclembre de 2018 | (44.798) | (59.319) | (232.261) | (20.691) | 4 | (357.069) |
| Pérdidas por deterioro | ||||||
| A 31 de diciembre de 2016 | (3.750) | - | (3.750) | |||
| Pérdidas por deterioro | ||||||
| A 31 de diciembre de 2017 | (3.750) | 2 | (3.750) | |||
| Pérdidas por deterioro | 3.750 | (2.233) | - | - | 1.517 | |
| A 31 de diciembre de 2018 | t | (2.233) | - | (2.233) | ||
| Importe neto en libros | ||||||
| Coste | 104.435 | 97.112 | 274,451 | 21.964 | 8.657 | 506.619 |
| Amortización acumulada | (46.133) | (64.506) | (244.406) | (19.507) | (374.552) | |
| Pérdida por deterioro | (3.750) | (3.750) | ||||
| A 31 de diciembre de 2017 | 54.552 | 32.606 | 30.045 | 2.457 | 8.657 | 128.317 |
| Coste | 95.346 | 92.889 | 258.496 | 23.047 | 4,759 | 474.537 |
| Amortización acumulada | (44.798) | (59.319) | (232.261) | (20.691) | (357.069) | |
| Pérdida por deterioro | (2.233) | (2.233) | ||||
| A 31 de diciembre de 2018 | 50.548 | 33.570 | 24.002 | 2.356 | 4.759 | 115.235 |
Las adiciones de los ejercicios 2018 y 2017 obedecen, básicamente, a mejoras en los centros productivos de las plantas químicas y farmacéuticas, así como de los centros de investigación y desarrollo del Grupo.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 el Grupo no mantiene activos no deteriorados no afectos a la explotación.
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El traspaso de inmovilizado en curso el Grupo en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017 corresponde, básicamente, al traspaso de inversión en los centros productivos que entraron en funcionamiento durante dichos ejercicios.
Los retiros del ejercicio 2018 corresponden a la desinversión de diversos activos no estratégicos. Por un lado, en septiembre de 2018 se hizo efectiva la venta de las oficinas donde se ubicaba la Sociedad dependiente Polichem SA, por un valor de 5,3 millones de euros. Por el otro, en noviembre se han vendido el edificio donde se ubicaban en el pasado parte de las instalaciones productivas (actualmente en desuso) por un valor de 0,8 millones de euros. Este último activo estaba deteriorado, molivo por el cual se ha cancelado por un importe de 3,8 millones de euros, teniéndose en cuenta en el resultado neto de la venta de dicho inmovilizado, con cargo en el epigrafe "Beneficios / (Péróidas) netos por enajenación de activos" de la cuenta de pérdidada (Nota 20). Adicionalmente, se han deferiorado los activos materiales donde se ubica la sociedad dependiente ThermiGen LLC, según se explica en la Nota 8. Durante el ejercicio 2017 no se realizaron dotaciones ni reversiones del inmovilizado material.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 el valor neto contable del inmovilizado material propiedad de las sociedades dependientes radicadas en países extranjeros asciende a un importe de 20,9 y 29,5 millones de euros, respectivamente, de los cuales 19 millones se encuentran en la sociedad Almirall Hermal, GmbH ubicada en Alemania, siendo insignificante en el resto de países.
El Grupo ocupa diversas instalaciones en régimen de arrendamiento operativo (Nota 20).
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Los únicos compromisos de adquisición de activos se detallan en la Nota 25.
No existe inmovilizado material afecto a ninguna garantía hipotecaria.
Tal y como se detalla en la Nota 5 i), desde 1 de enero de 2018 de acuerdo con la aplicación de la NIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorias de valoración:
En este sentido dicha clasificación se distribuye como sigue:
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
aplicación inicial, el modelo del Grupo es mantener estas inversiones para cobrar flujos de efectivo contractuales que representan únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal.
La composición y movimiento habido en este capítulo del balance consolidado en los ejercicios 2018 y 2017 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas |
Cartera de valores a largo plazo |
Depósitos y fianzas constituidos |
Créditos a largo plazo y otros activos financieros |
Tota | |
| Saldo a 31 de diciembre 2016 | 60 | 14.572 | 6.671 | 173.138 | 194.441 |
| Adiciones o dotaciones | - | 51 | 54.879 | 54.930 | |
| Bajas/ Disminución valoración | (60) | - | (1) | (61) | |
| Traspaso a corto plazo | 4.567 | 1 | (55.020) | (50.453) | |
| Diferencias de conversión | - | (1.731) | (154) | (574) | (2.459) |
| Correcciones valorativas | ﻭ | (4,439) | (4.439) | ||
| Saldo a 31 de diciembre 2017 | + | 12.969 | 6.567 | 172.423 | 491.959 |
| Adiciones o dotaciones | - | 4 | 51.277 | 51.281 | |
| Bajas/ Disminución valoración | (53a) | (750) | (1.289) | ||
| Traspaso a corto plazo | - | (87.286) | (87.286) | ||
| Diferencias de conversión | 324 | 53 | 1 48 | 251 | |
| Correcciones valorativas | - | (12.957) | (12.633) | ||
| Otros | 1 | 203 | (390) | 220 | 33 |
| Saldo a 31 de diciembre 2018 | - | 5.484 | 136,832 | 142.316 |
Los movimientos del epígrafe "Activos financieros - Cartera de valores a largo plazo" del balance consolidado adjunto corresponden, principalmente:
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El epigrafe "Activos financieros- Créditos a largo plazo y otros activos financieros" incluye, principalmente por importe de 136.658 miles de euros (172.865 miles de euros a 31 de diciembre de 2017), el activo financiero correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a largo plazo por parte de AstraZeneca de acuerdo con lo descrito en la Nota 7. El movimiento del ejercicio 2018 principalmente es debido, por un lado, al registro de valor razonable del activo, suponiendo un incremento de 51,1 millones de euros en el 2017) en dicho activo y, por otro lado, a la disminución derivada por el traspaso a corto plazo, en base a las expectativas del horizonte temporal de cobro, de determinados hilos a cobrar cuyo valor razonable a 31 de diciembre de 2018 asciende a 87,3 millones de euros (Nota 13) (en 2017 se traspasó a corto plazo el cobro del hito previsto que fue materializado a finales del ejercicio 2017).
La actualización a valor razonable de dicho financiero a 31 de diciembre de 2018 se ha realizado utilizando el mismo método que utilizó el experto independiente en la valoración inicial. Este ha sido estimado en 223,9 millones de euros (a 31 de diciembre de 2017 ascendia 172,9 millones de euros), estando registrado una parte a largo plazo (136,6 millones de euros, ver Nota 11) y otra a corto piazo (87,3 millones de euros, ver Nota 13). La variación de valor de este activo financiero durante el ejercicio 2018 se ha debido al cambio de la tasa de descuento utilizado en la estimación por importe de 0,3 millones de euros (-0,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2017), la oscilación del tipo de cambio euroldólar americano por importe de 1,5 millones de euros (-3,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2017), la actualización financiera que ha supuesto un importe de 28,7 millones de euros (18,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2017), así como la reestimación de flujos previstos y probabilidades asignadas a los distintos hitos futuros por importe de 20,5 millones de euros (27,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2017). Como consecuencia, el importe total de 51,1 millones de cambio de valor razonable, es registrado en el epigrafe de "Otros ingresos" de la cuenta de perdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 20).
El desglose del saldo de este capítulo del balance consolidado es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| Imposiciones a corto plazo y otros | 1.000 | 51.000 | |
| Depósitos a corto plazo | y | 17.556 | |
| Fianzas a corto plazo | 80 | 128 | |
| Total | 1.080 | 68,684 |
De acuerdo a lo establecido en la NIC 7, a efectos de la preparación del Estado de Flujos de Grupo considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de son fácilmente convertibles en importes delectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor (véase Nota 5-i). En este sentido, en la preparación del Estado de Flujos de Efectivo del ejercio se han incluido como medios equivalentes al efectivo de aquellas inversiones correspondientes a los depósitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer liquidos de forma inmediata a discreción del Grupo sin penalización alguna.
No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes.
50
El detalle de las inversiones financieras corrientes y no corrientes se detalla a continuación:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
| Activos financieros a largo plazo valorados a coste amortizado (cuenta deposito) | 5.484 | 5.922 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados (Activo financiero con AZ*) |
136.658 | 172.865 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados | 174 | |
| Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado qlobal (Instrumentos de patrimonio) |
13.173 | |
| Activos financieros a coste amortizado (Valores de renta fija, depósitos) | 1.080 | 68.684 |
| Tota | 143.396 | 260.644 |
(*) Incluye principalmente la parte a largo plazo de los pagos futuros a recibir de AstraZeneca a 31 de diciembre de 2018 y 2017. Al 31 de diciembre de 2018 a corto plazo se encontraban 87,3 millones de euros (clasificados dentro del epígrafe de "Otros deudores" (Nota 13)).
De acuerdo con los niveles de jeraquía establecidos por la NIF 13 e indicados en la Nota 30, los aclivos financieros para los que se estima su valor razonable son de Nivel 1 (instrumentos de patrimonio en empresas cotizadas), 2 (instrumentos financieros derivados) y 3 (instrumentos de patrimonio en empresas no cotizadas).
Adicionalmente, fas cuentas bancarias incluidas en los epigrafes de Efectivo no han estado en su mayoría remuneradas durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017.
Finalmente, al igual que en el ejercicio anterior, a 31 de diciembre de 2018 no hay sociedades inactivas ylo fuera del perimetro de la consolidación.
ការ
La composición de este epigrafe a 31 de diciembre de 2018 y 2017 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||
| Materias primas y de acondicionamiento | 36.853 | 26.301 | ||
| Productos en curso | 12.875 | 13.250 | ||
| Mercaderías y productos terminados | 64.003 | 54.567 | ||
| Anticipos a proveedores | વેરે | 003 | ||
| Deterioro (Nota 20) | (21.493) | (11.278) | ||
| Total | 92 333 | 83.743 |
movimiento de la corrección valorativa por delerioro de existencias se incluye en la Nota 20. Tal como se menciona en la Nota 8, se ha procedido al deterioro de parte de las existencias de la sociedad dependiente ThermiGen LLC, por un importe de 2,6 millones de euros.
No hay existencias sujetas a garantía.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 no existian compromisos de importe significativo.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
La composición de este epigrafe a 31 de diciembre de 2018 v 2017 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 125.111 | 100.983 |
| Otros deudores | 80.351 | 5.884 |
| Provisión por pérdidas por deterioro de cuentas a cobrar (Nota 20) | (22.659) | (16.507) |
| Total deudores | 192.803 | 90.360 |
El epígrafe de "Otros deudores" al 31 de diciembre de 2018 incluye principalmente 87,3 millones de euros correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a corto plazo por parte de AstraZeneca de acuerdo con lo descrito en la Nota 7-a y Nota 11 de las presentes cuentas anuales consolidadas (0 miliones de euros a 31 de diciembre de 2017 a corto plazo).
El total de saldos vencidos y provisionados a 31 de diciembre de 2018 y 2017 asciende a 22.659 y 16.507 miles de euros, respectivamente. Adicionalmente, como consecuencia de la primera apicación del modelo de "pércida esperada" (enfoque simplificado) previsto en la NIF 9 (Nota 3), el Grupo ha reconocido una corrección de valor por deterioro sobre los saldos de activos financieros (Deudores comerciales) de 3.230 miles de euros a 31 de diciembre de 2018 (2.700 miles de euros a 1 de enero de 2018).
No existe concentración de riesgo de crédito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un elevado número de clientes.
El porcentaje de saldos con administraciones públicas por negocio hospitalario sobre el total de clientes por ventas y prestación de servicios a 31 de diciembre de 2018 asciende al 1,9% (4% a 31 de diciembre del 2017).
No existen garantías sobre los saldos de clientes.
Los saldos deudores se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos.
El saldo de clientes en moneda extranjera asciende a 79.589 miles de euros al cierre del ejercicio 2018 y a 34.947 miles de euros al cierre del ejercicio 2017. Dados los importes y vencimientos asociados no se considera significativo el potencial impacto por la variación que se pudiera derivar en el tipo de cambio.
El capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2018 se encuentra representado por 173.853.667 acciones de 0,12 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas (172.951.120 acciones de 0,12 euros de valor nominal cada una a 31 de diciembre de 2017).
Con fecha 14 de junio de 2018 se admiten a cotización 902.547 acciones nuevas de la Sociedad dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valor de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones son representativas de los titulares del 28,70% de los derecho de asignación gratulta que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampiación de capital liberada se ha visto incrementado en 108.305,64 euros, ascendiendo a 31 de diciembre de 2018 a 20.862.440,40 euros, (representado por 173.853.667 acciones).
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Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, estaban admitidas a cotización en las Bolsas españolas la totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante, no existiendo ninguna restricción estatutaria a la libre transmisibilidad de las mismas. Adicionalmente, existen derechos de adquisición preferente y opciones de compra y ventas otorgados entre accionistas en última instancia de la Sociedad Dominante respecto a las acciones de uno de dichos accionistas de acuerdo al contrato entre accionistas suscrito el 28 de mayo de 2007.
Los accionistas con titularidad significativa en el capítal social de Almiral!, S.A. tanto directa superior al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad Dominante, de acuerdo con la información contenida en los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2018 y 2017, son los siguientes:
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| % Participación en Grupo Almirall |
% Participación en Grupo Almirall |
|
| Grupo Plafin, S.A. | 41.1% | 41,3% |
| Grupo Corporativo Landon S.L | 25,2% | |
| Todasa, S.A. | - | 25.3% |
| Scopia Capita! | 4.0% | 4.0% |
| Total | 70,3% | 70,6% |
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 no existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones quales o superiores al 3% del capital socíal, o de los derechos de voto de la Sociedad Dominante que siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad Dominante.
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, sólo será posible disponer de esta reserva con los mismos requisitos exigidos para la reducción del capítal social.
El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2018 y 2017 asciende a 30.539 miles de euros.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El importe de 4.151 miles de euros que presenta esta cuenta al 31 de diciembre de 2018 corresponde al saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante (4.151 miles de euros al 31 de diciembre de 2017).
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Asimismo, durante el ejercicio 2007, y como consecuencia de diversas operaciones en el marco del proceso de admisión a colización en las Bolsas españolas de las acciones de la Sociedad Dominarte, se produjo un incremento del saldo de la prima de emisión por importe de 105.800 miles de euros.
Como consecuencia del aumento de capítal liberado flexible, esta partida se ha visto incrementada por la diferencia entre el valor nominal de las acciones y el valor equivalente al dividendo, que asciende a 10.063 miles de euros, por lo que, el saldo de dicha partida asciende a 229.953 miles de euros a 31 de diciembre de 2018 (219.890 miles de euros a 31 de diciembre de 2017).
La Sociedad Dominante, en cumplimiento de la Ley 19/1994, y para poder beneficiarse de los incentivos fiscales establecidos por dicha ley, destina a esta reserva parte de los resultados por el establecimiento situado en Canarias a la R.I.C., teniendo el carácter de indisponible en tanto que los bienes en que se materializó deban permanecer en la empresa.
El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2018 y 2017 asciende a 3.485 miles de euros, incluida en "Otras reservas de la Sociedad Dominante".
El desglose de esta cuenta es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| Reservas Inversiones Canarias | 3.485 | 3.485 | |
| Reserva capital amortizado | 30.539 | 30.539 | |
| Reserva fusión | 4.588 | 4.588 | |
| Otras reservas | 833 856 | 1.170.778 | |
| Total otras reservas | 872.568 | 1.209.391 |
En el epígrafe de "Otras reservas" se incluye la "Reserva de revalorización" de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre del 2018 que asciende a 2.539 miles de euros (2.539 miles de euros al 31 de diciembre del 2017) y es disponible.
El importe de dicho epigrafe -36.971 miles de euros a 31 de diciembre de 2018 y -20.547 miles de euros a 31 de diciembre de 2017, corresponde principalmente a:
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Este epígrafe del balance consolidado adjunto recoge el importe neto de las diferencias de cambio originadas en la conversión a la moneda de presentación del Grupo del patrimonio de las sociedades que tienen una moneda funcional distinta del euro.
El detalle por sociedades del saldo de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2018 y 2017 se presenta a continuación:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| Almirall, S.A., | 68 | ||
| Almirall Limited (UK) | (1.283) | (1.196) | |
| Almirall, A.G. | 100 | (7) | |
| Almirali SP, Z.O.O. | ( ( | (52) | |
| Almirall Aps | (4) | 2 | |
| Almirall Limited (Canada) | (880) | ||
| Almirall Inc / Almirall LLC (EEUU) | 33.075 | 18.905 | |
| Almirall Aesthetics, Inc / ThermiGen | (6.011) | (6.993) | |
| Subgrupo Poli | (2.270) | (5.845) | |
| Total diferencias de conversión | 23.512 | 4.002 |
El movimiento del periodo del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2017 y 2018 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 52.972 |
| Variación por diferencias de cambio | (30.448) |
| Traspaso a cuenta de pérdidas y ganancias | (18.522) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2017 | 4.002 |
| Variación por diferencias de cambio | 19.510 |
| Traspaso a cuenta de pérdidas y ganancias | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2018 | 23.512 |
El movimiento de las diferencias de conversión generadas en el año 2018 se debe totalmente a la variación por diferencias de tipo de cambio.
El traspaso a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2017 se correspondía con las diferencias positivas de cambio acumuladas y generadas hasta 31 de marzo de 2017, netas de efecto fiscal por importe de 6.050 miles de euros, por un crédito en dólares (cuyo nominal a dicha fecha ascendía a 201,5 millones de USD) concedido por la Sociedad matriz a la empresa del grupo Almirall Inc que, dado que no se estimaba que fuera a ser repagado, era considerado que formaba parte de una inversión neta en negocios en el extranjero. No obstante, durante el ejercicio 2017 la estimación acerca del carácter permanente del préstamo se modificó considerando que el citado préstamo iba a ser repagado por la filial en un futuro previsible, lo que motivó la reclasificación a la cuenta de perdidas y ganancias consolidada del ejercicio de las diferencias de conversión acumuladas de dicho
Memoría de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
préstamo desde que fue considerado inversión neta en negocios en el extranjero. Este cambio de se vió corroborada por la amortización parcial de dicho préstamo por importe de 14,9 milliones de USD durante el ejercicio 2017, se debió, fundamentalmente al cambio de estrategia en relación a la citada filia, después de evaluar el entorno y situación del mercado donde ésta operaba.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el saldo del capítulo "Ingresos diferidos" tiene la siguiente composición:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 162.171 |
| Otras bajas | (439) |
| Imputación a resultados (Nota 20) | (31.364) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2017 | 130.368 |
| Otras bajas | |
| Imputación a resultados (Nota 20) | (31.376) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2018 | 98.992 |
El principal componente de los saldos al 31 de diciembre de 2018 y 2017 mostrado en el cuadro anterior viene constituído por los importes no imputados a resultados de los cobros iniciales no reembolsables relativos a la operación con AstraZeneca descritos en la Nota 7-a. Los cobros iniciales de tos contratos de transmisión de derechos a AstraZeneca pendientes de imputar al resultado a 31 de diciembre de 2018 tienen un valor de 99 millones de euros (130,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2017). La imputación a resultados de los ingresos diferidos se efectúa linealmente a lo largo del período estimado de duración de la fase de desarrollo. A 31 de diciembre de 2018, y de acuerdo con la adopción de la NIF 15 según se detalla en la Nota 2, se han imputado en el "importe neto de la cifra de negocios" 31.376 miles de euros correspondientes a la imputación de los ingresos diferidos de acuerdo al plan de desarrollo establecido (31.364 miles de euros imputados como "Otros ingresos" a 31 de diciembre de 2017).
Durante el ejercicio 2018 y 2017 el Grupo no ha firmado contratos que impliquen ingresos diferidos adicionales a los descritos en la Nota 7 de la memoria de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Tal y como se detalla en la Nota 5 i), desde 1 de enero de 2018 de acuerdo con la aplicación de la NIF 9, el Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categorías de valoración:
En este sentido dicha clasificación se distribuye como sigue:
Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: se consideran incluidos en este epígrafe aquellos pasivos relacionados con bonos y otros valores negociables emitidos cotizados que el Grupo pueda comprar en el corto plazo en función de los cambios de valor, cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo, o instrumentos financiero derivados, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni haya sido designado como instrumentos de cobertura. A 31 de diciembre de 2018 el Grupo
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
mantiene los siguientes instrumentos forward de cobertura de tipo de cambio, equity swap sobre acciones de Almirall, S.A. y la emisión de un Bono Convertible de los que adjuntamos detalle a continuación.
Con el fin principal de financiar la inversión realizada en USA (en la sociedad participada Aqua Pharmaceuticals). en marzo de 2014 la Sociedad dominante llevó a cabo una emisión de obligaciones simples de rango sénior, por un importe nominal agregado máximo de 325 miliones de euros y con vencimiento en 2021. Las obligaciones devengaban un interés fijo del 4,625 % anual, pagadero semestralmente. Como consecuencia de dicha emisión, la Sociedad está sujeta a una serie de covenants entre los que destacan el cumplimiento de un "Ratio Debt" que fija el nivel máximo de endeudamiento de la Sociedad, y el de "Limitation of Asset Sales" que no permite la venta de activos a menos que una parte importante de esta venta se utilice para la devolución de la deuda o se destine a invertir en la comora de nuevos activos a realizar en un año. Con motivo de la operación de venta a Astrazeneca en el mes de Noviembre de 2015 resumida en la Nota 7, los flujos de efectivo de la cual no fueron reinvertidos en el plazo inferior a un año, en el mes de noviembre de 2015 la Sociedad efectuó una oferta de recompra de esta emisión de obligaciones simples, y como resultado de la cual se recompró deuda por un importe de 1,5 millones de euros de valor nominal al mismo valor.
Durante el ejercicio 2017, el Grupo Almirall decidió amortizar todas las obligaciones simples de rango sénior emilidas en 2014. Las condiciones de dichas obligaciones simples permitian la cancelación anticipada por parte del Grupo, con unos costes por penalización en función del periodo existente entre la fecha de cancelación anticipada y el vencimiento contemplado en el acuerdo inicial, por lo que la amortización de las obligaciones, que se produjo el 4 de Abril de 2017 supuso un impacto en el epigrafe de "Gastos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta por importe de 17,6 millones de euros, que incluía los intereses devengados en 2017 de las obligaciones simples hasta su cancelación, los costes de emisión de dicha financiación pendientes de imputar en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a dicha fecha y los costes por penalización derivados de la amortización anticipada.
Asimismo, durante el ejercicio 2017, la Sociedad dominante formalizó una línea de crédito revolving con un limite máximo de 250 millones de euros, durante un periodo de 4 años y que devenga un interior al 1%. El Grupo, salvo por incumplimiento de algún covenant, no tiene la obligación de devolver el saldo dispuesto, que al 31 de diciembre de 2018 asciende a 150 millones de euros (250 millones de euros en 2017), hasta el vencimiento de la poliza (24 de febrero de 2021) , es por ello, que se ha considerado a clasificación a largo plazo. Dentro del contrato de esta línea de crédito se obliga al Grupo a cumplir con una serie de covenants entre los que destaca el cumplimiento de un cierto "Ratio Deuda financiera neta / EBITDA". Dicho covenant se considera cumplido a 31 de diciembre de 2018.
Con fecha 10 de mayo de 2018 la Junta General Ordinaria de Accionistas aprobó realizar una operación de permuta financiera de tipo de interés y acciones ("Equity swap"). Dicha operación se hace efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un interés variable a la entidad bancaria como compensación y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. (con un límite nominal máximo del 2,95% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros, y con un plazo de 24 meses), a entregar el dividendo recibido por su inversión en Almiral S.A. y vender las acciones de Almiral, S.A. a la propia compañía al vencimiento.
En consecuencia, en el epígrafe de "Pasivos por instrumentos financieros derivados", se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente (2.513.914 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,4% del capital social de la Sociedad Dominante) y el coste de adquisición de las mismas para el Banco Santander, que a 31 de diciembre de 2018 asciende a 1,5 millones de euros. Se considera que el valor del derivado de la opción que supondría la adquisición del total de las acciones máximas (50 millones de euros) no sería significativo a la fecha de cierre. Dícho derivado, al no cumplir con los requisitos de cobertura contable, se registra con cambios de valor en la cuenta de pérdidas y ganancias (Nota 20).
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Adicionalmente, bajo delerminadas condiciones en que el valor razonable sea inferior al 85% del valor de coste, el Grupo deberá liquidar parcialmente esta deuda con el banco (reduciendo en ese caso el valor razonable del derivado). Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente.
Así mismo a 31 de diciembre de 2018 Almirall, S.A. mantiene un pasivo por un importe de 0,7 millones de euros que corresponden a un forward de tipo de cambio, cuyo vencimiento es el 17 de enero de 2019. Dicho valor obedece a la diferencia entre el valor liquidativo del nocional (250 millones de dólares) y el tipo de cambio de cierre.
Adicionalmente, con fecha 21 de septiembre de 2018, Almirall, S.A. formalizó un crédito puente que ascendía a 400 millones de euros para financiar a la sociedad dependiente del Grupo, Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) (participada 100% por la sociedad Almirall Inc.), en la adquisición de la división de Dermatología Médica de Allergan en Estados Unidos (ver Nota 9). El 4 de diciembre de 2018, la Sociedad dominante refinancia y amortiza totalmente dicho crédito puente por importe de 400 millones de euros mediante:
Para este último instrumento, de acuerdo a la NIF 9, se ha determinado, en primer lugar, el valor razonable del instrumento financiero derivado en el instrumento anfitrión (el pasivo financiero por el bono), representado por la opción de conversión del instrumento en acciones ordinarias. El valor del reconocimiento inicial del instrumento anfitrión se determinó de manera residual luego de deducir del importe total del instrumento, el valor razonable asignado al instrumento financiero derivado.
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En el momento del reconocimiento inicial (14 de diciembre de 2018), dicha opción de conversión se ha valorado en 23,4 millones de euros, clasificándose dentro de "Pasivos por instrumentos financieros derivados" de este misma Nota y quedando los 226,6 millones de euros restantes como componente del bono anfítrión.
En las valoraciones posteriores, el valor de dicha opción se determinará como la diferencia entre el precio de cotización del bono y su componente de bono ("mark-to-market"). A 31 de diciembre de 2018, el valor de dicha opción no difiere significativamente del valor reconocido inicialmente.
A fecha de preparación de las presentes consolidadas, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no se ha producido ningún incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de covenants anteriormente mencionados).
Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2018 ascienden a 407 miles de euros (72 miles de euros a 31 de diciembre de 2017).
La composición de las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2018 es la siguiente:
| Saldo | No corriente | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Limite | dispuesto | Corriente | 2020 | 2021 | Resto | Total | ||
| Pólizas de crédito | 263.105 | 150.000 | - | 1 | 150.000 | - | 150.000 | |
| Préstamos con entidades de crédito | 150.000 | 148.925 | - | 1 | 148.925 | 148.925 | ||
| Obligaciones | N/A | 223.745 | - | 6 | 223.745 | 223.745 | ||
| Pasivos por instrumentos financieros derivados |
N/A | 25.611 | 2.211 | 23.400 | 23.400 | |||
| Intereses devengados pendientes de pago |
N/A | 407 | 407 | 4 | - | |||
| Total a 31 de diciembre de 2018 | 650.000 | 548.688 | 2.618 | l | 397.145 | 148.925 | 546.070 |
(") Saldo dispuesto neteado de los costes de emisión.
La composición de las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2017 era la siguiente:
| Saldo | No corriente | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Limite | dispuesto | Corriente | 2018 | Resto | Total | |||
| Polizas de credito | 250.000 | 250.000 | 250.000 | |||||
| Obligaciones | 1 | i | ||||||
| Intereses devengados pendientes de pago | l | |||||||
| Total a 31 de diciembre de 2017 | 250.000 | 250.000 | t | 250.000 | I |
El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017 ha sido del 0,87% y 0,81% respectivamente.
Por otro lado, en aplicación de la NC 7, a continuación se incluye la conciliación de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiación con los correspondientes pasivos en el estado de situación financiera inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen.
| Saldo 01.01.2018 |
Flujos de efectivo |
Intereses pagados |
Intereses devengados |
Otros | Saldo a 31 de diciembre de 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pólizas de credito | 250.000 | (100.000) | - | - | 150.000 | |
| Préstamos con entidades de crédito | MA | 148.925 | - | - | - | 148.925 |
| Obligaciones | - | 247.145 | - | - | 247.145 | |
| 250.000 | 296.070 | - | 1 | - | 546.070 | |
| Intereses | 72 | = | (2.549) | 2.884 | 407 | |
| Pasivos por instrumentos financieros denvados |
4 | - | Mar | 1 | 2.211 | 2.211 |
| Total deuda financiera | 250.072 | 296.070 | (2.549) | 2.884 | 2.211 | 548.688 |
| Saldo 01.01.2017 |
Fluios de efectivo |
Intereses pagados |
Intereses devengados |
Ofros | Saldo a 31 de diciembre de 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pólizas de crédito | 0 | 250.000 | (468) | 468 | 250.000 | |
| Obligaciones | 317.187 | (323.550) | ﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ | 6.363 | ||
| 317.187 | (73.550) | (468) | 468 | 6.363 | 250.000 | |
| Intereses | 3.843 | (18.398) | 14.627 | 72 | ||
| Total deuda financiera | 321.030 | (73.550) | (18.866) | 15.095 | 6.363 | 250.072 |
La composición a 31 de diciembre de 2018 y 2017 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| Proveedores | 68.927 | 50.430 | |
| Acreedores comerciales | 122.092 | 90.174 | |
| Total Acreedores comerciales a corto plazo | 191.019 | 140.604 |
La composición al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No corriente | ||||||||
| Corriente | 2020 | 2021 | 2022 | Resto | Total | |||
| Préstamos vinculados a la investigación Deudas por compras de inmovilizado Remuneraciones pendientes de pago (Nota 20) Otras deudas |
3.259 3,584 27.883 1.419 |
2.467 33.451 286 |
2.243 921 4.367 |
2.026 5.144 |
2.737 2.165 |
9.473 33.451 8.516 4.367 |
||
| Total a 31 de diciembre de 2018 | 36.145 | 36.204 | 7.531 | 7.170 | 4,902 | 55.807 |
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| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Corriente | No corriente | |||||
| 2019 | 2020 | 2021 | Resto | Total | ||
| Préstamos vinculados a la investigación | 1.943 | 2.296 | 2.446 | 2.499 | 5.410 | 12.561 |
| Deudas por compras de inmovilizado | 132.755 | 27.329 | 3.600 | 1.400 | - | 32.329 |
| Remuneraciones pendientes de pago (Nota 20) | 29.029 | 1.301 | 515 | 1.137 | - | 2.948 |
| Anticipos y fianzas recibidas | 1.891 | *** | - | |||
| Otras deudas | 29.474 | 1 | 4.169 | t | 4.169 | |
| Total a 31 de diciembre de 2017 | 195.092 | 30.926 | 6.561 | 9.200 | 5.410 | 52.098 |
Los préstamos vinculados a la invesigación corresponden a los préstamos a tipo de interés cero concedidos por el Ministerio de Clencia y Tecnología para fomentar la investigación y se presentan de acuerdo a lo descrito en la Nota 5-i. La concesión de los mismos está sujeta al cumplimiento de delerminadas inversiones y gastos y durante los ejercicios de concesión y poseen vencimiento entre 2019 a 2026.
Las deudas por compras de inmovilizado del ejercicio 2018 y 2017 obedecen, básicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisición de bienes, productos y licencias de comercialización realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo a 31 de diciembre de 2017 incluía la parte pendiente de desembolsar a corto y a largo plazo por el acuerdo alcanzado con Sun Pharma por importe de 56,4 y 24,3 millones de euros, cuyo importe correspondía al contravalor en euros del valor actual a 31 de diciembre de 2017 de los pagos pendientes futuros de USD por la compra de la referida licencia (ver Nota 9). A 31 de diciembre de 2018 el pasivo por dicho acuerdo se encuentra totalmente liquidado. Adicionalmente, se incluyen los pagos pendientes de desembolsar a corto y a largo plazo por el acuerdo alcanzado con Astrazeneca por importe de 33,4 millones de euros correspondientes al contravalor en euros del valor actual a 31 de diciembre de 2018 de los pagos pendientes futuros por la compra de la referida licencia.
El saldo de Remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017 incluye, principalmente, los saldos pendientes de pago con el personal correspondientes a las pagas extras, así como los bonus por objetivos del Grupo.
En el epigrafe de Otras deudas a 31 de diciembre de 2017, como consecuencia de la operación con AstraZeneca descrita en la Nota 7, el Grupo tenía registrado un importe de 11,8 millones de euros por los gastos a pagar que asumía el Grupo en relación a los costes de desarrollo, lanzamiento y comercialización. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2017 se incluía la parte a corto plazo correspondiente a la contraprestación contingente a pagar en el futuro relacionada con la toma de control del Grupo Poli la cual era en funcion, principalmente, de ciertos niveles de la cífra neta de ventas del Grupo, que ascendía a 17,5 millones de euros y que han sido pagados el 5 de junio de 2018.
No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado.
El movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2017 en el epigrafe "Provisiones" del balance consolidado adjunto ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Saldo a 1 de enero | 50.572 | 17.792 | |
| Adiciones o dotaciones | 2.714 | 3.561 | |
| Bajas o traspasos | (5.988) | 29.219 | |
| Saldo a 31 de diciembre | 47.298 | 50 : 72 |
Corresponde principalmente a la provisión por retribuciones a largo plazo (ver nota 5-v) y a la estimación realizada por e! Grupo de los desembolsos que debería realizar en el futuro para hacer frente a otros pasivos de la naturaleza de su actividad.
En el ejercicio 2017 se traspasaron del corto al largo plazo un importe de 31 millones de euros dado que se esperaba que dichas obligaciones fueran liquidadas en un periodo superior a un año. Esta reclasfícación incluía el importe relacionado con la provisión relacionada con los procesos de reestructuración que estaba contabilizada en el corto plazo y en el ejercicio 2017 el Grupo reestimó que serían liquidadas en el largo plazo (ver Nota 17).
El movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2017 en el epigrafe "Obligaciones por reliro" del balance consolidado adjunto ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 71.939 |
| Variación por diferencias de cambio | 450 |
| Traspaso a cuenta de pérdidas y ganancias | (1.232) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2017 | 71.157 |
| Variación por diferencias de cambio | 660 |
| Traspaso a cuenta de perdidas y ganancias | (1.172) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2018 | 70.645 |
Las obligaciones de prestaciones por retiro corresponden principalmente a las sociedades dependientes Almírall Hermal, GmbH, Almirall, AG y Polichem, S.A. y corresponden a planes no financiados (no hay activos afectos a dichos planes).
El movimiento de la obligación para prestaciones definidas ha sido el siguíente:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| A 1 de enero | 71.157 | 71.939 |
| Coste por servicios corrientes | 380 | 386 |
| Coste por intereses | 884 | 1.246 |
| Aportaciones de los partícipes del plan | (35) | |
| Pérdidas/(ganancias) actuariales | 1.110 | and |
| Prestaciones pagadas | (1.856) | (1.746) |
| Otros movimientos | (895) | (1.597) |
| A 31 de diciembre | 70.645 | 71.157 |
El importe registrado como pérdidas actuariales corresponde principalmente al impacto por la variación de la tasa de descuento utilizada en los cálculos actuariales en el ejercicio 2018 y 2017.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Los importes reconocidos en la cuenta de perdidas y ganancias consolidada son los siguientes:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Coste del servicio corriente | 380 | 386 |
| Coste por intereses | 884 | 1.246 |
| Otros | (441) | |
| Total (incluído en gastos de personal) | 823 | 1.632 |
La sensibilidad a cambios en las hipótesis principales ponderadas como sígue, no tendria un el pasivo total por pensiones.
| Variación en la hipótesis | |
|---|---|
| Tasa de descuento | Aumento/disminución en 0.5%l |
| Tasa de inflación | Aumento/disminución en 0.5%l |
| Tasa de crecimiento de salarios | Aumento/disminución en 0.5%l |
| Tasa de mortalidad | Aumento en 1 añol |
Dichas variaciones en las hipótesis son razonables con los informes actuariales. Adicionalmente. el Grupo ha evaluado que para las sociedades del Grupo afectadas (Almirall AG y Polichem S.A.) dichas hipótesis son razonables.
En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2018 y 2017 distribuido por línea de negocio:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Comercialización mediante red propia | 618.259 | 533 588 |
| Comercialización mediante licenciatarios | 110.590 | 79.826 |
| Gestión corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos | 28.085 | 25.967 |
| Total | 756.934 | 639.381 |
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Ingresos por ventas de productos | 714.895 | 639.381 |
| Ingresos por royalties | 6.035 | |
| Ingresos por cesión de licencias (Nota 15) | 31.376 | |
| Otros Ingresos por cesión de licencias | 4.628 | |
| Total | 756.934 | 639.381 |
En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios durante los ejercicios 2018 y 2017 distribuido por área geográfica:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| España | 244.856 | 199.371 |
| Europa y Oriente Medio | 297.196 | 282 811 |
| América, Asia y Africa | 158.044 | 131.232 |
| Gestión corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos | 56.838 | 25.967 |
| Total | 756.934 | 639.381 |
Los principales países donde el Grupo obtiene ingresos son:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| España | 32% | 31% |
| Estados Unidos | 15% | 13% |
| Alemania | 20% | 18% |
| Italia | 6% | 7% |
| Francia | 3% | 4% |
| Reino Unido | 3% | 4% |
| Otros | 21% | 23% |
| Total | 100% | 100% |
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ingresos por acuerdos de comercialización (ingresos diferidos traspasados a resultados) (Nota 15) |
31,364 | |
| Ingresos por acuerdo con AstraZeneca (Nota 7-a y 11) | 51.036 | 67,682 |
| Refacturación servicios prestados a AstraZeneca | 1.589 | 2.676 |
| Otros | 1.432 | 14.682 |
| Total | 54.047 | 116.404 |
A 31 de diciembre de 2018 el epígrafe de "Otros ingresos" ha disminuido por el efecto de la NIFF 15 con efectos 1 de enero de 2018, cuyo impacto por importe de 31.376 miles de euros (Nota 2) ha sido reclasificado al epígrafe de "Importe neto de la cifra de negocios".
En el ejercicio 2017 dentro de "Ingresos por acuerdo con AstraZeneca" se incluyía además del impacto financiero de los Milestones (hitos), Royalties y Sales related payments en la valoración del activo financiero a valor razonable del saldo, el impacto del cobro que se produjo como consecuencia de un Milestone (hito) relacionado con la consecución de una determinada cifra de ventas y que tuvo un impacto en la cuenta de 25 millones de euros por registrarse el cobro por importe de 63,2 millones de euros.
En el ejercicio 2017, dentro del epigrafe "Otros" se incluían principalmente 3,5 millones de euros por "up-front payments" ("Pagos por adelantado o anticipos") relacionados con diferentes acuerdos de distribución firmados por el Grupo.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El desglose de este epígrafe es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2018 31/12/2017 | ||
| Compras Variación de existencias de materias primas y otros aprovisionamientos |
142.979 10.552 |
165.513 3.303 |
| Variación de existencias de mercaderías, productos terminados y en curso |
9.061 | 4.189 |
| Total | 162.592 | 173.005 |
La composición de los gastos de personal es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Sueldos y salarios | 146.324 | 148.463 | |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 22,828 | 22.833 | |
| Indemnizaciones | 2.485 | 10 484 | |
| Otros gastos sociales | 11.464 | 22.292 | |
| Total | 183.101 | 204.072 |
El número medio de empleados del Grupo, distribuido por calegorías profesionales y por sexos es el siguiente:
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Consejeros | r | 1 | r | 1 | ||
| Directivos | 35 | 11 | 46 | 44 | 11 | 55 |
| Mandos | 155 | 124 | 279 | 175 | 132 | 307 |
| Tecnicos | 481 | 575 | 1.056 | 494 | 638 | 1.132 |
| Administrativos | 150 | 258 | 408 | 154 | 255 | 409 |
| Otros | 1 | T | ||||
| Total | 822 | alandi | 1.791 | 868 | 1.037 | 1.905 |
El número medio de empleados en el ejercicio 2018 con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento asciende a 11 personas (4 administrativos y 7 en otros) (10 personas (4 administrativos y 6 en otros) a 31 de diciembre de 2017).
Al cierre del ejercicio 2018 y 2017 la plantilla es la siguiente:
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Consejeros | e | - | 1 | |||
| Directivos | 33 | 12 | 45 | 39 | 11 | 50 |
| Mandos | 151 | 119 | 270 | 160 | 119 | 279 |
| Técnicos | 483 | 605 | 1.088 | 490 | 627 | 1.117 |
| Administrativos | 154 | 246 | 400 | 142 | 243 | 385 |
| Otros | 1 | 1 | ||||
| Total | 822 | 983 | 1.805 | 832 | 1.001 | 1.833 |
El número de empleados al cierre de 31 de diciembre de 2018 con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento asciende a 11 personas (4 administrativos y 7 en otros) ( 3 personas (2 administrativos y 1 en otros) a 31 de diciembre de 2017).
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 el número de empleados a actividades de investigación y desarrollo ascienden a 269 y 260 personas, respectivamente.
La composición de los otros gastos de explotación es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Arrendamientos y cánones | 18.299 | 20.179 | |
| Reparaciones y conservación | 18.900 | 14.884 | |
| Servicios profesionales independientes | 40.174 | 81.184 | |
| Transportes | 20.634 | 21.189 | |
| Primas seguros | 3.195 | 2.922 | |
| Servicios bancarios y similares | 2.381 | 428 | |
| Suministros | 4.257 | 4,266 | |
| Otros servicios | 142.405 | 106.707 | |
| Otros tributos | 1.216 | (708) | |
| Total | 251.470 | 251.051 |
Dentro del epigrafe de "Otros servicios" se incluyen donaciones por importe de 602 miles de euros en 2018 (483 miles de euros en 2017).
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Los gastos en concepto de arrendamiento a lo largo de los ejercicios 2018 y 2017 han sido los siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Arrendamientos operativos reconocidos en el | ||||
| resultado del ejercicio | 11.370 | 12 236 |
En la fecha del balance consolidado, el Grupo tenía compromisos adquiridos de futuras cuotas de arrendamiento mínimas en virtud de arrendamientos operativos no cancelables con los vencimientos siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| En un ano | 8.523 | 2.877 | |
| De 2 a 5 años | 15.863 | 6.051 |
Los elementos a los que corresponden los compromisos por alquiler adquiridos así como la duración media de dichos contratos de alquiler son los siguientes:
| Duración media contrato (años) |
|||
|---|---|---|---|
| Elementos en alquiler: | |||
| Edificios | 5 | ||
| Equipos de oficina | 4 | ||
| Elementos de transporte | 4 | ||
1月20日 | 40 | コメール | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2
La composición del epigrafe "Variación neta de correcciones valorativas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. así como el movimiento de las provisiones corrientes es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Variación corrección valorativa insolvencias | (3.104) | (7.992) | ||
| Variación corrección valorativa existencias | (10.555) | (1.006) | ||
| Variación de otras provisiones corrientes | (793) | 780 | ||
| Total | (14.452) | (8.218) |
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El detalle de beneficios(pérdidas) nelos por enajenación de activos no corrientes en los ejercicios 2018 y 2017 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | |
| En la enajenación o baja de activos intangibles (Nota 9) | - | (548) | t | (2.067) |
| En la enajenación o baja del inmovilizado material (Nota 10) | 2.424 | (1.435) | ﻤﻬﻪ | (155) |
| 2.424 | (1.983) | (2.222) | ||
| Beneficios/(pérdidas) netos por enajenación de activos | 441 | (2.222) |
El importe incluido bajo el epigrafe de "Beneficios/(pérdidas) netos por enajenación de activos intangibles". corresponde a los resultados con motivo de la venta de activos intangibles que se explican en la Nota 9 de las presentes cuentas anuales consolidadas.
El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2018 y 2017 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | - | (1.508) | - | (4.500) |
| Gastos financieros por obligaciones simples (Nota 16) | (75) | - | (17.629) | |
| Otros ingresos/gastos valores negociables | 167 | (5.488) | 215 | (4.758) |
| Otros ingresos e intereses asimilados | 275 | *** | 1.391 | |
| Ingresos por enajenación de instrumentos financieros (Nota 11) |
539 | |||
| Diferencias de cambio | 11.025 | (16.952) | 23.851 | (9.617) |
| 12.006 | (24.023) | 25.457 | (36.504) | |
| Resultado financiero | (12.017) | (11.047) |
En el ejercicio 2018 dentro del epígrafe de "Variación de valor razonable en instrumentos" se incluye principalmente la actualización del "Equity Swap" descrito en la Nota 15, y el resultado por la venta de las acciones de AB Biotics descrito en la Nota 9.
En el ejercicio 2017, dentro del epigrafe de "Variación de valor razonable en instrumentos financieros" se incluía la reestimación al cierre del ejercicio de la contraprestación contingente a pagar (earn-out) por la adquisición de Grupo Poli.
En el ejercicio 2017, dentro del epígrafe de "Gastos financieros por obligaciones simples", se incluían principalmente los gastos financieros por intereses devengados durante el ejercicio 2017 relativos a la emisión de obligaciones simples realizada en 2014 (Nota 16). Adicionalmente, en el ejercicio 2017 se incluía el coste por la penalización por la cancelación anticipada de las obligaciones simples, tal y como se menciona en la Nota 16.
68
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
En el epígrafe de "Otros ingresos e intereses negociables", en el año 2018 incluye gastos financieros derivados de los préstamos bancarios y préstamos con otras compañías.
En el ejercicio 2018, el epígrafe de "Resultados por delerioro del inmovilizado material, activos intengibles y fondo de comercio" incluye el deferioro realizado en el presente ejercicio sobre el fondo de comercio de ThermiGen LLC por importe de 26,6 millones de euros (Nota 8), el deterioro de la propiedad industrial adquirida a ThermiGen LLC por importe de 43,8 millones (Nota 9), de los activos fijos afectos a la explotación por importe de 2,2 millones de euros (Nota 10) y de parte de las existencias por importe de 2,6 millones de euros (Nota 12), ascendiendo el importe total en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 75,2 millones de euros.
Adicionalmente, se incluye la reversión del deterioro de cieta tecnología adquirida a Almiral! LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuicals LLC) por importe de 29,9 millones de euros (Nota 9), y la reversión del deterioro de los derechos de desarrollo y comercialización de un compuesto para el tratamiento de la psoriasis por un importe de 20 millones de euros (Nota 9).
El importe incluido bajo el epígrafe de "Resultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio" en 2017 incluía principalmente los delerioros realizados sobre el fondo de comercio de Aqua Pharmaceuticals por un importe de 81,5 millones de euros (Nota 8), el deterioro de cierta tecnología adquirida a Agua Pharmaceuticals por importe de 164,8 millones de euros (Nota 9), deterioro de desarrollo adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group por un importe de 52,7 millones de euros (Nota 9) así como el deterioro de los derechos de desarrollo y comercialización de un compuesto para el tratamiento de la psoriasis por un importe de 20 millones de euros (Nota 9). Adicionalmente se incluía el deterioro realizado sobre la participación que mantenía el Grupo en Suneva Medical por un importe de 4,4 millones de euros (Nota 11).
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los síguientes:
| Importe en euros (miles) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gastos | Ingresos | |||
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Dolar australiano | 23 | - | ||
| Dólar canadiense | 28 | 54 | 77 | 168 |
| Franco suizo | 6.237 | 9.195 | 7.881 | 8.012 |
| Corona checa | 35 | 56 | 1.174 | 1.584 |
| Corona danesa | 2.855 | 2.548 | aso | 1.006 |
| Libra esterlina | 13.419 | 14.729 | 25.959 | 26.623 |
| Florin húngaro | 40 | 43 | 608 | 544 |
| Yen japonés | 6.069 | 5.328 | 3.630 | 2.979 |
| Chelín keniano | - | |||
| Peso mexicano | 4 | 133 | ||
| Corona noruega | 429 | 421 | 1.216 | 1.038 |
| Zloty polaco | 800 | 721 | 2.950 | 3.275 |
| Renminbi | 235 | 304 | ||
| Corona sueca | ea3 | 426 | 3.331 | 3.163 |
| Dólar estadounidense | 101.502 | 92,322 | 119.910 | 64.434 |
Memoría de las Cuentas Anuales Consplidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Durante los ejercicios 2018 y 2017, los honorarios relativos a los servicios de auditoria de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo, PricewaterhouseCoopers Auditores. S.L.. o por otras sociedades de la red PwC. han sido los siguientes (en miles de euros):
| 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoria de cuentas anuales |
Asesoria fiscal | Otros servicios | |
| PricewaterhouseCoopers Auditores. S.L. | 271 | 47 | ||
| Otras sociedades de la red de PwC | 353 | 176 | 20 | |
| 624 | 176 | 67 | ||
| 2017 | |||
|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoria de cuentas anuales |
Asesoria fiscal | Otros servicios |
| PricewaterhouseCoopers Auditores. S.L. | 213 | 6 (*) | |
| Otras sociedades de la red de PwC | 505 | 204 | 103 |
| 718 | 204 | 109 |
(*) Otros servicios realizados por PricewaterhouseCoopers Audiores. S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
Almirall. S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades bajo el régimen de Consolidación Fiscal según el Capítulo VI del Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2018 son: Almirall, S.L, (sociedad resultante de cambio de denominación de Laboratorio Omega Farmaceutica. S.L, sociedad absorbente por la fusion en el ejercicio 2017 de las sociedades Laboratorios Miraffarma, S.L., Laboratorios Almofarma, S.L., Laboratorio Temis Farma, S.L., Laboratorios Berenguer-Infale. S.L., Alprofarma, S.L. y Laboratorios Farmacéuticos Romofarm. S.L.), Industrias Almiral, S.A. Laboratorios Tecnobio, S.A, Ranke Química, S.A. y Almirall Aesthetics, S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. A 31 de diciembre de 2017 las sociedades que constituían el Grupo a efectos fiscales eran: Almirall, S.A., Laboratorios Almiral, S.L. (sociedad resultante de cambio de Laboratorio Omega Farmacéuica, S.L., sociedad absorbente por la fusión en el ejercicio 2017 de las sociedades Laboratorios Miralfarma, S.L., Laboratorios Almofarma, S.L., Laboratorio Temis Farma, S.L., Laboratorios Berenguer-Infale, S.L., Pantofarma, S.L. y Laboratorios Farmacéuticos Romofarm, S.L.), Industrias Farmacéuticas Almiral, S.A., Laboratorios Tecnobio, S.A., Ranke Química, S.A. y Almirall Aesthetics, S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sociedados consolidado recoge aquellas ventajas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación que no hubieran sido registradas en caso de tributación individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de marco normativo de la información financiera aplicable, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
El resto de las entidades dependientes del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al eiercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
En julio de 2016, la Agencia Tributaria comunicó a Almirall, S.A., en su condición de representante del grupo fiscal, el inicio de las actuaciones inspectoras de comprobación e investigación del Impuesto sobre Sociedades (régimen de consolidación fiscal) de los ejercicios 2011, 2012 y 2013, así como del Impuesto sobre el Valor Añadido, Retenciones e ingresos a cuenta del capital mobiliario, Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos trabajolprofesíonal, Retenciones e ingresos a cuenta arrendamientos y Retenciones e ingresos a cuenta imposición no residentes para el periodo comprendido entre junio de 2012 y diciembre de 2013.
Dichas actuaciones inspectoras finalizaron con la firma de actas en conformidad en fecha 27 de julio de 2018, sin derivar de las mismas importes significativos.
En consecuencia, la Sociedad Dominante y las sociedades integrantes del grupo fiscal español, del cual es cabecera, tienen abiertos a inspección los ejercicios 2014 al 2018 para el impuesto de sociedades y de los ejercicios 2015 al 2018 para el resto de impuestos que le son aplicables.
Durante el ejercicio 2016 se iniciaron los siguientes procedimientos de inspección en relación con las siguientes sociedades extranjeras del grupo, que a la fecha de formulación de las presentes anuales siguen en curso:
Almirall Hermal GmbH (Alemania), en relación a los ejercicios 2009, 2010, 2012 y 2013, relativa al Impuesto sobre Sociedades, al Impuesto sobre el Valor Añadido así como Retenciones e l'Igresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fisicas.
Por otro lado, durante el ejercicio 2017 se iniciaron los síguientes procedimientos de inspección en refación con las siguientes sociedades extranjeras del grupo, que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales han concluido sin derivar de los mismos importes significativos.
Almirall Inc y sociedades participadas (Estados Unidos). Inspección estatal del estado de Nueva York en relación a los ejercicios 2013 y 2014.
Almirall Inc y sociedades participadas (Estados Unidos). Inspección federal de carácter general en relación al ejercicio 2015.
Durante el ejercicio 2018 se comunicaron los siguientes procedimientos de inspección en relación con las siguientes sociedades extranjeras del grupo, que a fecha de formulación de las presentes anuales siguen en curso:
Almirall AG (Suíza). En relación a los ejercicios 2014, 2017 relativa al Impuesto sobre el Valor Añadido.
Almirall Ltd (Gran Bretaña). En relación a los periodos de octubre de 2014 a octubre de 2018 relativa al Impuesto sobre el Valor Añadido.
Almirall Inc y sociedades participadas (Estados Unidos). En relación al ejercicio 2017 relativa al Impuesto sobre Sociedades.
Almirall Aesthetics Inc y sociedades participadas (Estados Unidos). Inspección federal de carácter general en relación al ejercicio 2016.
Almirall NV (Bélgica). Inspección de carácter general en relación a los ejercicios 2016 y 2017.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Las sociedades extranjeras del Grupo tienen abiertos a inspección los ejercicios correspondientes en cada una de las legislaciones locales para los impuestos que le son aplicables.
En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que se están llevando a cabo, o que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación, pueden dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los administradores de la Sociedad Dominante, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota.
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2018 y 2017, son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| Hacienda Pública deudora por IVA | 11.142 | 8.061 | |
| Hacienda Pública deudora por Impuesto Sociedades | 27.726 | 47.238 | |
| Otras deudas | 10 | 1.755 | |
| Total saldos deudores | 38.878 | 57.054 | |
| Hacienda Pública acreedora por IVA | 3.823 | 1.909 | |
| Impuesto sobre la renta de las personas fisicas | 2.568 | 3.137 | |
| Organismos de la Seguridad social acreedores | 2.547 | 3.412 | |
| Hacienda Pública acreedora por Impuesto Sociedades | 5.348 | 4.181 | |
| Total Saldos acreedores | 14.286 | 12.639 |
La partida "Hacienda Pública deudora por Impuesto Sociedades" incorpora el impuesto a cobrar del ejercicio 2018 y 2017 del grupo de consolidación fiscal español del cual es sociedad dominante Almiral. S.A., estando este último cobrado a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales.
Los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y en el patrimonio neto, en los ejercicios 2018 y 2017, son los siguientes:
| Miles de Euros Gasto / (Ingreso) |
||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Impuesto sobre sociedades: -Reconocido en la cuenta de perdidas y ganancias consolidada |
(2.700) | (17.102) |
| -Reconocido en el patrimonio neto | (311) | (260) |
| Total | (3.011) | (17.362) |
Memoría de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
A continuación se presenta la conciliación entre el gasto por el impuesto sobre beneficios resultante de aplicar el tipo impositivo general vígente en España y el gasto registrado por el citado impuesto:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Resultado consolidado antes de impuestos (actividades continuadas) | 74,974 | (321.063) |
| Diferencias permanentes: | ||
| - De las sociedades individuales | ||
| Aumento | 246.278 | 334.580 |
| Disminución | (273.759) | (86.653) |
| - De los ajustes de consolidación | ||
| Aumento | 192.666 | 24.238 |
| Disminución | (207.787) | (359.844) |
| Resultado contable ajustado | 32.372 | (408.743) |
| Tipo impositivo | 25% | 25% |
| impuesto bruto | 8.093 | (102.186) |
| Deducciones: | ||
| Deducciones aplicadas y/o regularizadas en el ejercicio y otros ajustes de consolidación |
(1.500) | 39.766 |
| lmpuesto sobre sociedades de Almirall, S.A. paqado en el extranjero | 76 | 2.282 |
| Regularización de impuestos diferidos activos y pasivos | (22.090) | 18.187 |
| Regularización Créditos por bases imponibles negativas activadas Otros |
(1.982) 304 |
10.100 |
| Gasto devengado por impuesto teórico | (17.099) | (31.851) |
| Efecto del diferencial de tipo impositivo entre países | 6.013 | (23.449) |
| Otros movimientos | 8.386 | 38.198 |
| Gasto / (Ingreso) devengado por impuesto sobre sociedades | (2.700) | (17.102) |
El origen de las diferencias permanentes en las sociedades individuales de los ejercicios 2018 y 2017 corresponde principalmente al diferente tratamiento fiscal de determinados gastos en dichos ejercicios. La disminución de la base por diferencias en el ejercicio 2018 tiene su origen, básicamente, por la reducción en la base imponible de aquellos ingresos procedentes de la cesión de activos intangibles así como a reversiones de las pérdidas por deterioro, mientras que los aumentos corresponden básicamente al diferente tratamiento fiscal de las pérdidas por deterioro.
La disminución de las diferencias permanentes del ejercicio 2018 derivadas de los ajustes de consolidación corresponden principalmente a ciertas correcciones valorativas sobre instrumentos de patrimonio de las sociedades dependientes Almirall Aesthetics INC de los deterioros explicados en la Nota 8.
El aumento de las diferencias permanentes del ejercicio 2018 derivadas de consolidación corresponden principalmente a ciertas correcciones valorativas sobre instrumentos de las sociedades dependientes de Almirall Inc como consecuencia de la reversión de los deterioros explicados en la Nota 8.
El importe de las deducciones aplicadas durante el ejercicio 2018 corresponde con la aplicación de 2.833 miles de euros de las deducciones por actividades de investigación y desarrollo pendiente de aplicación generadas en el ejercicio 2007 y la monetización parcial de la deducción y desarrollo generada en el ejercicio 2017.
73
La naturaleza e importe de los incentivos aplicados en los ejercicios 2018 y de los pendientes de deducir al 31 de diciembre de 2018 y 2017 correspondiente al Grupo fiscal español son los siguientes:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||||
| Ejercicio | |||||
| Naturaleza | generación | Compensados | Pendientes de compensar |
Compensados | Pendientes de compensar |
| Investigación y Desarrollo | 2007 | 2.833 | 26.625 | 29,458 | |
| 2008 | 34.841 | - | 34,841 | ||
| 2009 | - | 26.883 | 26,883 | ||
| 2010 | - | 34.628 | 34,628 | ||
| 2011 | 35.845 | 35,845 | |||
| 2012 | 32.841 | 32,841 | |||
| 2013 | - | 28.923 | m | 28,923 | |
| 2014 | 23,685 | 23,685 | |||
| 2015 | - | 14.840 | 14,840 | ||
| 2016 | 12.259 | 5.440 | 12,259 | ||
| 2017 | 3.755 | 10.259 | - | 14,015 | |
| 2018 | 14.881 | ||||
| Innovación Tecnológica | 6.588 | 297.349 | 5.440 | 288,218 | |
| 2012 | 965 | તે રેણે તેમને વિદ્યારે તેમને છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંદિર તાલુકામાં આવેલું એક ગામનાં મુખ્યત્વે ખાતે ખાતે કરવામાં આવેલું એક ગામનાં મુખ્યત્વે ખાતે ખાતે કરવામાં આવેલું એક | |||
| 2013 | = | 1.302 | 1,302 | ||
| 2014 | - | 701 2.969 |
t | 701 2,969 |
|
| Doble Imposición | 2016 | ||||
| Internacional | 2017 | 1.883 | - | 1,883 | |
| 2018 | 76 | ||||
| 1.960 | 1,883 | ||||
| Reinversión de Beneficios | 2012 | - | 55 | - | રક |
| Extraordinarios | 2013 | - | 2 | - | 2 |
| 2014 | 10 | 10 | |||
| - | 67 | - | 67 | ||
| Donaciones | 2016 | ||||
| 2017 | ਹੋਲ | - | ರಿಕ | ||
| 2018 | 56 | ||||
| 154 | 98 | ||||
| Medidas Temporales | 2016 | - | |||
| 2017 | 219 | 219 | |||
| 2018 | 37 | ||||
| 257 | 219 | ||||
| Total incentivos acreditados | 8.959 | 299.546 | 5.440 | 293.454 | |
| Total activos por impuestos diferidos reconocidos en balance |
199.042 | 205.033 |
Actualmente, el plazo temporal para la aplicación de las deducciones para evitar la doble imposición internacional pendientes de aplicación no tiene límite temporal. Sin embargo, la legislación vigente del Impuesto sobre Sociedades establece como límite de aplicación el 50% de la cuota integra del impuesto.
Por otra parte, el plazo para la aplicación de las deducciones por actividades de investigación científica e innovación tecnológica pendientes de aplicación es de 18 años desde su generación, estando sujetas al límite de aplicación al 50% de la cuota del impuesto de acuerdo con la legislación vigente, en la medida que la deducción que generará cada año la Sociedad dominante excederá el 10% de la cuota integra.
No obstante, dicho plazo se reduce a 15 años inmediatos y sucesivos desde su generación para aquellas cantidades no deducidas correspondientes al resto de deducciones.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El análisis de los activos y pasívos por impuestos diferidos es el siguiente:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos | 280.404 | 268.675 |
| Pasivos por impuestos diferidos | (134,877) | 140.163) |
| Activos por impuesto diferido (neto) | 145.527 | 128.512 |
El movimiento bruto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| A 1 de enero | 128.512 | 94.072 |
| Abono en cuenta de resultados | 16.704 | 34.180 |
| lmpuesto (cargado)/abonado a patrimonio neto | 311 | 260 |
| A 31 de diciembre | 145.527 | 128.512 |
Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, en los ejercicios 2018 y 2017 han surgido determinadas diferencias que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios. El detalle de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son los siguientes:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||||
| Diferencias acumuladas en las bases imponibles |
Efecto acumulado en la cuota |
Diferencias acumuladas en las bases imponibles |
Efecto acumulado en la cuota |
|||
| Activos por Impuestos diferidos: | ||||||
| Amortización activos | 146.796 | 32.329 | 149,618 | 32.042 | ||
| Provisiones | 95.495 | 23.932 | 50.037 | 12.413 | ||
| Obligaciones de prestaciones por retiro | 40.386 | 11.832 | 40.500 | 11.885 | ||
| Valoración de existencias | 30.047 | 8.966 | 12.347 | 4.393 | ||
| Otros | 14.386 | 3.550 | 3.345 | 864 | ||
| 327.109 | 80.609 | 255.847 | 61.595 | |||
| Créditos fiscales: | ||||||
| Bases imponibles negativas a | 2.698 | 752 | 23.744 | 3.779 | ||
| compensar Por deducciones pendientes de |
||||||
| compensación | - | 199.042 | 205.033 | |||
| Otros | (5.776) | (1.733) | ||||
| Total Activos Impuestos diferidos y créditos fiscales: |
280.403 | 268.675 | ||||
| Pasivos por Impuestos diferidos: | ||||||
| Libertad de amortización R.D. 27/84. 2/85, 3/93 |
28.066 | 6.988 | 34.652 | 8.754 | ||
| Bienes en régimen de arrendamiento financiero |
4.673 | 1.168 | 5.175 | 1.294 | ||
| Capitalización de activos intangibles | 2.223 | 1.044 | 3.870 | 1.447 | ||
| Asignación plusvalías a activos en combinaciones de negocio |
322.701 | 85.984 | 343.792 | 94.153 | ||
| Amortización de fondos de comercio | 105.835 | 28.229 | 96.231 | 25,828 | ||
| Efecto fiscal reversión provisiones de cartera filia es |
16.508 | 5.353 | 16.508 | 5.353 | ||
| Otros | 32.475 | 6.110 | 21.367 | 3.334 | ||
| Pasívos por Impuestos diferidos | 134.876 | 140.163 |
Los activos por impuestos diferidos anteriormente, por importe de 280.404 miles de euros, provienen básicamente de Almirall, S.A., la cual muestra un importe de 199.042 miles de euros como activo por impuesto diferido en sus cuentas anuales al 31 de diciembre de 2018 (molivadas por las deducciones pendientes de aplicar mencionados anteriormente). Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el balance consolidado por considerar los Administradores de la Sociedad dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros, es probable que dichos sean recuperados en su totalidad en un horizonte temporal de hasta 10 años. Para la determinación de la estimación de resultados futuros que justifican este análisis de recuperación, se ha partido de lo siguiente:
76
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al eiercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Durante el ejercicio 2018, se han activado 23.221 miles de euros en concepto de activo por impuesto diferido por diferencias temporales de Almiral LLC (anteriormente Aqua Pharmaceuticals, LLP) por no tener dudas sobre su recuperabilidad futura teniendo en cuenta las proyecciones de ventas y resultados en base a los hechos acontecidos durante el ejercicio (ver nota 9).
A continuación se describen los principales criterios a la hora de definir la información segmentada del Grupo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017.
Los segmentos de negocio desglosados a continuación son aquellos de los que se dispone de información financiera diferenciada y sobre los que se basan la elaboración de los informes y cuyos resultados son revisados de forma mensual por la Dirección del Grupo (Comité de Dirección) para la toma de decisiones operativas, con objeto de decidir sobre los recursos que deben destinarse a cada segmento y evaluar su rendimiento, además de disponer de información financiera diferenciada.
Las líneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en función de la estructura del Grupo, que constituyen la base sobre la información relativa a los segmentos primarios:
Los segmentos operalivos sobre los que se informa en la presente memoria adiunta son aquellos cuyos ingresos. resultados ylo activos son mayores del 10% de la cifra consolidada correspondiente. De esta manera, la columna "Gestión corporativa y resultados no atribuidos a otros segmentos" incorpora los ingresos y gastos que no están directamente relacionados e imputados a las áreas de negocio y que principalmente hacen referencia a activos corporativos y centros productivos del Grupo.
En este sentido, los juicios profesionales empleados por la entidad para considerar que la actividad de "investigación y desarrollo" y "gestión corporativa y resultados a otros segmentos" se basan en que la información de gastos e ingresos de dichos segmentos no son tenidos en consideración a efectos de la toma de decisiones en el resto de los segmentos, sino que son analizados de forma separada por la máxima autoridad del Grupo en la toma de decisiones de operación con el objeto de decidir sobre los recursos a destinar a dicha actividad.
En el caso del segmento denominado "Actividades de investigación y desarrollo", aunque no se producen, por regla general, ingresos de las actividades ordinarios, su desglose es fundamental para el entendimiento del Grupo ya que dicha actividad es considerada absolulamente clave y estratégica en el que opera el Grupo. Por otro lado, los recursos destinados a dicho componente son basados en un análisis totalmente independiente al del resto de componentes del Grupo.
77
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Por otro lado, el segmento de "Gestión corporativa y resultados no asignados a otros segmentos" agrupa aquellos ingresos y gastos que, dada su naturaleza, no están directamente relacionadas con el resto de los segmentos desglosados y, por lo tanto, no son asignables a éstos, ya que no están directamente relacionados con las áreas de negocio. Las cifras desglosadas en este segmento son principalmente derivadas de los activos corporativos desglosados posteriormente, de los gastos asociados a los centros productivos del Grupo, así como de todos los gastos no incluidos en el resultado de explotación. En este sentido, el Grupo considera que sería necesario en caso de desglosar dichos gastos en el resto de segmentos, requenria unas pautas de reparto absolutamente arbitrarias y no atendería a la forma en que se encuentra establecida la estructura del Grupo, la cual constituye la base sobre la que se desglosa internamente la información financiera.
La información por segmentos que se expone sequidamente se basa en los informes elaborados por la Dirección del Grupo y se genera mediante la información basada en los datos contables consolidados del Grupo.
A efectos de determinación de la información por segmentos de pérdidas y ganancias consolidada se han considerado los saldos consolidados de cada segmento, con atribución, por tanto, de los ajustes de consolidación pertinentes a cada uno de los segmentos. A efectos de la información segmentada de los balances consolidados, se ha considerado la atribución de los ajustes de consolidación.
Los ingresos ordinarios del segmento, que comprenden el "Importe neto de la cifra de negocios" y "Otros ingresos", corresponden a los directamente atribuibles al segmento.
Adicionalmente, en relación con los ingresos percibidos por el Grupo como consecuencia de los acuerdos alcanzados indicados en la Nota 7, han sido asignados, en caso de ser posible. en función del segmento de negocio directamente relacionado con los territorios o la actividad asociados acuerdos. bien sean cobros por hitos o desembolsos iniciales que se imputan de forma diferida a la cuenta de pérdidas y qanancias consolidada, principalmente en los segmentos de comercialización mediante y actividades de investigación y desarrollo. No obstante, la variación del valor razonable de los activos procedentes de la operación de venta con AstraZeneca se han incluido dentro del segmento de "Gestión corporativa y resultados no asignados a otros segmentos" ya que se trata de una operación cuyo seguimiento se hace a nivel corporativo independientemente del resto de los segmentos, al no estar relacionada con el negocio recurrente.
Los ingresos imputables al segmento de "Actividad de investigación y desarrollo" corresponden a los gastos refacturados a terceros por dicha actividad.
Los gastos de cada segmento se determinan a partir de los gastos derivados de las actividades de explotación del mismo que le sean directamente atribuibles. entre los que se incluyen "Aprovisionamientos", "Gastos de personal", "Amortizaciones" y "Otros gastos de explotación". En este sentido, los importes reseñados como "Aprovisionamientos" en cada uno de los segmentos incluyen, además del coste de adquisición de materiales, los costes imputados a los mismos en el proceso de fabricación por parte del Grupo (tales costes añaden, por ejemplo, costes de personal y amortizaciones, entre otros). En relación con dichos costes. Ios mismos se encuentran incluidos por naturaleza en el segmento "Gestión corporativa y resultados no asignados" por lo que, previo paso a la obtención de los cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas del Grupo, se procede a su eliminación.
Los gastos considerados en cada uno de los segmentos, de acuerdo a lo descrito anteriormente, no incluyen amortizaciones, costes de reestructuración, ni los gastos generales de administración correspondientes a los servicios generales que no estén directamente imputados a cada segmento de negocio, y por tanto, no han sido distribuidos.
Como comentado anteriormente, aquellos gastos que no son directamente atribuibles a cada segmento de negocio, no son distribuidos y se asignan al segmento "Gestión corporativa y resultados no asignados a otros segmentos", porque así es como la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación del Grupo analiza la información de rentabilidades y toma las decisiones acerca de los recursos a invertir en cada segmento.
Las amortizaciones asignadas al segmento "Gestión corporativa y resultados no asignados a otros segmentos" están relacionadas con aquellos activos que son usados por todos (principalmente software). Estas
78
amortizaciones se consideran gastos no asignables a los segmentos de negocio relacionados con criterios de comercialización, ya que no son directamente imputables a ninguno de los segmentos establecidos y por lo tanto la Dirección no las tiene en consideración en la toma de decisiones que les afectan.
Por otro lado las pérdidas por deterioro son, en lineas generales, desglosadas dentro del segmento en el que el activo objeto de la corrección valorativa se encuentra asignado.
En referencia a los costes de reestructuración, al ser gastos que la Dirección del grupo considera que no son habituales, ser decididos por la máxima autoridad en la toma de decisiones y al tener un marcado carácter estratégico, no se considera apropiado (y de hecho no se hace en ninguno de los análisis internos) incluirlos en ninguno de los otros segmentos dado que desvituarian las conclusiones a las que llegaría cualquier usuario de la información financiera en materia de su rentabilidad.
Por lo que respecta a los gastos generales y de administración incluidos en el segmento "Gestión corporaliva y resultados no asignados a otros segmentos", se detalla a continuación, además de su naturaleza, las causas que llevan a la Dirección a no imputarlos al resto de segmentos:
El Grupo no desglosa en las cuentas anuales información sobre clientes por segmentos al no suponer ninguno de ellos de forma individualizada un porcentaje superior al 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo.
Los activos langibles (Inmovilizado material, existencias, etc.) han sido asignados a los segmentos de acuerdo al uso final que haga cada segmento de ellos, independientemente de su ubicación geográfica.
En cuanto a los activos intangibles (Fondos de comercio, intangible, etc.) han sido asignados de acuerdo a la unidad generadora de efectivo que asegura la recuperación del valor de dichos activos. En concreto, los fondos de comercio han sido asignados de la siguiente forma:
El Grupo no tiene establecidos de reparto del Patrimonio neto ni del Pasivo por segmentos y, por fanto, no detalla dicha información. Asimismo, ciertas partidas de balance entre las que se encuentran los activos financieros mantenidos por el Grupo, tanto corrientes, el efectivo y medios equivalentes, y otras partidas de menor relevancia son considerados al segmento "Gestión corporaliva y resultados no asignados a otros segmentos".
79
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Adicionalmente, los principales activos que son incluidos en el segmento "Gestión corporativa y resultados no asignados a otros segmentos" son:
Estos activos no han sido asignados a ningún otro segmento de negocio dado que su análisis, al ser activos de sociedades holding o de sociedades que son separadas en varios segmentos, es realizado en función de los territorios donde es de aplicación la correspondiente normativa fiscal y no tal y como se encuentra desglosada la distribución primaria de la nota de segmentos.
80
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Segmentación por negocios-
| Comerci all- zación mediant e red propia |
Comerciali- zación mediante licenciatarios |
Actividad de investigación y desarrollo |
Dermatologia EEDIU |
Gestion corporativa y resultados no asignados a otros segmentos |
Ajustes y reclasifica ciones |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 508.382 | 118.590 | 2.151 | 109.877 | 25.934 | 756.934 | |
| Aprovisionamientos | (149.257) | (32.611) | (20.960) | (22.054) | 62.290 | (162 592) | |
| Margen bruto | 359.125 | 77.979 | 2.151 | 88.917 | 3.880 | 62.290 | 594.342 |
| Otros ingresos | 216 | 421 | ਦੇ ਉੱਤੇ | 52.821 | 54.047 | ||
| Gastos de personal | (55.524) | (1.364) | (24.352) | (25.716) | (46.770) | (29.375) | (183.101) |
| Amortizaciones | (30.987) | (10.096) | (7.190) | (22.624) | (9.145) | (10.138) | (30-180) |
| Variación neta de provisiones | (3.618) | (3.634) | (7.200) | (14.452) | |||
| Otros gastos de explotación | (80.813) | (6.170) | (56.018) | (48-522) | (44.370) | (15.577) | (251,470) |
| Resultado de explotación previo (*) | 192.017 | 60.770 | (85.409) | (10.974) | (47.218) | 109.186 | |
| Resultados por venta inmovilizado / otros | 441 | 441 | |||||
| Gastos de restructuración de personal | |||||||
| Deterioros | (42.636) | 20.000 | (22.636) | ||||
| Resultado financiero | (2.003) | (10.014) | (12.017) | ||||
| Resultado antes de impuestos | 192.017 | 60.770 | (85.409) | (55.613) | (36.791) | 74.974 | |
| Impuesto sobre sociedades | 31.693 | (28.993) | 2.700 | ||||
| Resultado neto atribuido a la sociedad dominante |
192.017 | 60.770 | (85.409) | (23.920) | (65.784) | 77.674 |
(*) Antes de resultados por venta inmovilizado/otros y gastos de reestructuración de personal
Activo al 31 de diciembre de 2018 segmentado:
| ACTIVO | Comercialización mediante red propia |
Comercialización mediante licenciatarios |
Actividad de investigación y desarrollo |
Dermatologia EEUU |
Gestion corporativa y resultados no asignados a otros segmentos |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo de comercia | ||||||
| 235.143 | 45.416 | 35.407 | 315.966 | |||
| Activos intangibles | 147.565 | 234.987 | 567.558 | 171.105 | 1.121.215 | |
| Inmovilizado material | 408 | - | 30.635 | 1.478 | 82.714 | 115.235 |
| Activos financieros | 225 | 19 | 384 | 141.688 | 142.316 | |
| Activos por impuestos diferidos | 3.548 | 9.262 | 23.236 | 244.358 | 280-404 | |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 386.889 | 289.684 | 30.635 | 592.656 | 675.272 | 1.975.136 |
| Existencias | 47.549 | 3.547 | 15.317 | 25,920 | 92.333 | |
| Deudores comerciales y otros | 30.219 | 22.482 | 4 | 53.211 | 86.891 | 192,803 |
| Activos por impuestos corrientes | 1.674 | 17 | - | 4.888 | 32.299 | 38.878 |
| Otros activos corrientes | 445 | 34 | 2.520 | 1.087 | 4.086 | |
| Inversiones financieras corrientes | - | 1.080 | 1.080 | |||
| Efectivo y otros activos líquidos | ਦੇ ਕੋਰੋ | - | 21.307 | 63.284 | 85.190 | |
| ACTIVO CORRIENTE | 79.887 | 26.679 | 97.243 | 210.560 | 414.370 | |
| TOTAL ACTIVO | 466.776 | 316.383 | 30.635 | 689.899 | 885.832 | 2.389.506 |
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada segmentada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017:
| Comercializa- ción mediante red propia |
Comercializa- ción mediante licenciatarios |
Actividad de investigación y desarrollo |
Dermatologia ਣ ਵੰਗ ਹ |
Gestion corporativa A resultados no asignados a otros segmentas |
Ajustes v reclasific aciones |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 450.923 | 79.827 | 82.663 | 25.968 | 639.38 | ||
| Aprovísionamientos | (145.345) | (40.972) | (16.943) | (22.699) | 52.954 | (173.005) | |
| Margen bruto | 305.578 | 38.855 | 65.720 | 3.269 | 52.954 | 466.376 | |
| Otros ingresos | ତିରି ପ୍ରତିଷ୍ଠ | 36,972 | 2.364 | 7 747 | 68,633 | 116.404 | |
| Gastos de personal | (55.691) | (1.545) | (24,772) | (45.130) | (39.577) | (28.086) | (194.801) |
| Amortizaciones | (33.344) | (11.229) | (8.215) | (28.679) | (12.535) | (9.659) | (103.661) |
| Variación neta de provisiones | 1.248 | (9,466) | (8.218) | ||||
| Otros gastos de explotación | (75.564) | (5.245) | (55.001) | (51.843) | (37.645) | (15.209) | (240.507) |
| Resultado de explotación previo (*) | 142.915 | 57.808 | (85.624) | (61.651) | (17.855) | 35,593 | |
| Resultados por venta inmovilizado / otros | (586) | (12.180) | (12.766) | ||||
| Gastos de restructuración de personal | (9.271) | (9.271) | |||||
| Deterioros | (246.406) | (77.167) | (323.573) | ||||
| Resultado financiero | (17.480) | 6.433 | (11.047) | ||||
| Resultado antes de impuestos | 142.915 | 57.808 | (85.624) | (326.123) | (110.040) | (321.063) | |
| Impuesto sobre sociedades | (4.520) | 21.622 | 17.102 | ||||
| Resultado neto atribuído a la sociedad dominante |
142.915 | 57.808 | (85.624) | (330.643) | (88.418) | (303.961) |
(*) Antes de resultados por venta inmovilizado/otros, deterioros y gastos de reestructuración de personal
Activo al 31 de diciembre de 2017 segmentado:
| Gestion corporativa y |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| resultados | ||||||
| no | ||||||
| Comercialización | Comercialización | Actividad de | asignados a | |||
| ACTIVO | mediante red propia |
mediante licenciatarios |
investigación y desarrollo |
Dermatologia EEUU |
otros segmentos |
Total |
| Fondo de comercio | 235.143 | 45.416 | 25.752 | 35.504 | 341.815 | |
| Activos intangibles | 147.615 | 251.206 | 4 | 115.701 | 215.790 | 730.316 |
| Inmovilizado material | 643 | 36.268 | 4,296 | 87.110 | 128.317 | |
| Activos financieros | 173 | 16 | 1.130 | 190.640 | 191.959 | |
| Activos por impuestos diferidos | 4.131 | 8.737 | 630 | 255.177 | 268.675 | |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 387.705 | 305.375 | 36.272 | 147.509 | 784.221 | 1.661.083 |
| Existencias | 33 868 | 2.845 | 21.280 | 25.750 | 83.743 | |
| Deudores comerciales y otros | 33.130 | 30.195 | 2.000 | 22.132 | 2,903 | 90.360 |
| Activos por impuestos corrientes | 7.980 | 305 | 10.927 | 37.752 | 57.054 | |
| Otros activos corrientes | ਣ ਕੇ ਕੇ ਕੇ | 361 | 1.808 | 1.512 | 3.980 | |
| Inversiones financieras corrientes | 89 | - | 68.595 | 68.684 | ||
| Efectivo y otros activos liquidos | 1.644 | - | 17.318 | 192.580 | 211,542 | |
| ACTIVO CORRIENTE | 75.366 | 35.440 | 2.000 | 73.465 | 329.092 | 515.363 |
| TOTAL ACTIVO | 463.071 | 340.815 | 38.272 | 220.974 | 1.113.313 | 2.176.445 |
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El desglose de los activos no corrientes referido al inmovilizado en países extranjeros se detalla en la Nota 10.
Adiciones de activos no corrientes por segmentos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018:
| Comercialización mediante red propla |
Comercialización mediante red licenciatarios |
Actividades de investigación y desarrollo |
Dermatolo gia EEUU |
Gestion corporativa y resultados no asigandos a ofros segmentos |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total adiciones activos no corrientes | 24.773 | 9 | 4.543 | 471.045 | 12.707 | 513.068 |
Adiciones de activos no corrientes por segmentos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017:
| Comercialización mediante red propia |
Comercialización l mediante licenciatarios |
Actividad de investigación y desarrollo |
Dermatologia EEUU |
Gestion corporativa y resultados no asignados a otros segmentos |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total adiciones activos no corrientes | 59 603 | 4.168 | 7.500 | 45.055 | 116.334 |
En el cuadro siguiente se detallan la aportación al importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2018 y 2017 de las principales áreas terapéuticas del Grupo:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Respiratoria | 83.221 | 60.346 | |
| Gastrointestinal y Metabolismo | 116.606 | 113.443 | |
| Dermatología y otras | 306.794 | 269.651 | |
| CNS | 61.708 | 60.340 | |
| Osteomuscular | 33.755 | 32.608 | |
| Cardiovascular | 66.002 | 25.594 | |
| Otras especialidades terapéuticas | 88.848 | 77.399 | |
| Total | 756.934 | 639.381 |
Por su parte, la distribución por área geográfica del importe neto de los ejercicios 2018 y 2017 se detalla en la Nota 20.
A continuación se muestran los dividendos pagados por la Sociedad Dominante los ejercicios 2018 y 2017. los cuales correspondieron en ambos casos a los dividendos sobre los resultados del ejercicio anterior:
| 2018 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % sobre Nominal |
Euros por Accion |
mporte (Miles de Euros) |
% sobre Nominal |
Euros por Acción |
Importe (Miles de Euros) |
||
| Acciones ordinarias | 158% | 0.19 | 32.861 | 158% | 0.19 | 33.000 | |
| Dividendos totales pagados | 158% | 0,19 | 32.861 | 158% | 0,19 | 33.000 |
El pago de dividendos del 2018 se ha instrumentalizado como un dividendo flexible en el que se ha ofrecido a los accionistas la facultad de elegir entre recibir acciones de la Sociedad Dominante de nueva emisión o el importe en efectivo equivalente al dividendo. El pago en efectivo ha sido elegido por el 71,3% de los derechos (lo que ha supuesto un desembolso de 22,7 millones de euros) y el 28,7% restante ha optado por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se han emitido como aumento de capital (Nota 14),
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuible a la Sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuíble a los accionistas y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo ajustado por el promedio porderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias en acciones ordinarias de la Sociedad dominante. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de las acciones ordinarias potenciales si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
De acuerdo con ello:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Resultado neto del ejercicio (miles de euros) | 77.674 | (303.961) |
| Número medio ponderado de acciones en circulación | ||
| (miles de acciones) | 173.446 | 173.446 |
| Beneficio basico por acción (euros) | 0.45 | (1,75) |
De acuerdo a lo descrito en la Nota 14, como consecuencia del aumento de capital liberado a través del cual se instrumentó el programa de dividendo flexible, se han creado con fecha 14 de junio de 2018 902.547 acciones nuevas de la Sociedad Dominante. En el año 2017 no se produjeron cambios en las acciones en circulación.
84
De acuerdo a lo establecido en la NIC 33 estas ampliaciones de capital han supuesto la corrección del beneficio por acción correspondiente al ejercicio 2017 incluido en las cuentas anuales consolidadas de dicho ejercicio y han sido tenidas en cuenta en el cálculo del beneficio por acción básico y diluido correspondiente al ejercicio 2018.
Como consecuencia de las actividades de investigación y desarrollo que efectúa el Grupo, al ciercicios 2018 y 2017 se encontraban suscritos acuerdos en firme para la realización de dichas actividades por importe de 4,3 y 0,6 millones de euros, que habrían de satisfacerse en ejercicios futuros.
A 31 de diciembre de 2018 y 2017 no existían compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo.
Los compromisos adquiridos por el Grupo en concepto de arrendamientos se detallan en la Nota 20.
Asimismo, no existen otros pasivos contingentes a los mencionados en las notas de estas cuentas anuales consolidadas (pagos contingentes por adquisición de activos intangibles (Ver Nota 9)),
Con molivo de la operación con AstraZeneca mencionada en la Nota 7-a el Grupo mantiene de cobro de determinadas cantidades en concepto de hitos ("milestones") relacionados con ciertos regulatorios y comerciales
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota. Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes se desglosan en los estados financieros individuales.
Durante el ejercicio 2018 y 2017 las sociedades del Grupo han realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas. manteniendose al 31 de diciembre de 2018 y 2017 los saldos a continuación detallados:
| Miles de Eurosi | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Parte vinculada | Concepto | Año | Transacciones - Ingresos/(Gastos) |
Saldo - Deudor/(Acreedor) |
|
| Grupo Corporativo Landon. S.L. | Arrendamientos | 2018 | (2.843) | ||
| 2017 | (2.695) | ||||
| 2018 | 203 | ||||
| Grupo Corporativo Landon. S.L. | Refacturación de obras | 2017 | 108 | રેણે |
La sede central del Grupo se encuentra arrendada a la sociedad Grupo Corporativo Landon. S.L., mediante un contrato con vencimiento en el ejercicio 2017, que ha sido renovada en las mismas condiciones en Febrero de 2018 y se renueva tácitamente anualmente por ambas partes.
Las transacciones con partes vinculadas tienen lugar a precio de mercado.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El Grupo ha incluido en la delerminación de los miembros Directivos a efectos de las cuentas anuales consolidadas a los integrantes del Comité de Dirección mientras no formen parte del Consejo de Administración.
El importe devengado durante los ejercicios 2018 y 2017 por los Directivos, no integrantes del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, indemnizaciones, planes de incentivo y aportación a la seguridad social) ha ascendido a 3.938 y 4.187 miles de euros, respectivamente.
El importe indicado en el párrafo anterior incluye la retribución devengada, salisfecha por los Directivos del Grupo. Adicionalmente, en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelización y Plan SEUS (véase Nota 5-x) ha ascendido a 1.446 y 487 miles de euros en 2018 y 2017, respectivamente. El saldo a cierre del ejercicio de la provisión por dichos planes asciende a 2.635 miles de euros en 2018 (1.424 miles de euros en 2017).
No existen otros compromisos en materia de pensiones contraídos con los Directivos al 31 de diciembre de 2018 y 2017.
El importe devengado durante los ejercicios 2018 y 2017 por los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, seguros de vida, indemnizaciones, planes de incentivo y aportación a la seguridad social) ha ascendido a 2.117 y 6.187 miles de euros, respectivamente. Existen seguros de vida devengados por un importe de 14,1 miles de euros (12,4 miles de euros en 2017).
Durante el ejercicio 2018, se han devengado primas de seguro de responsabilidad civil por importe de 104 miles de euros (99 miles de euros a 31 de diciembre de 2017) que cubren posibles daños ocasionados en el ejercicio de sus cargos a los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección.
El importe indicado en el párrafo anterior incluye la retribución devengada, satisfecha, por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelización y Plan SEUS, que ha ascendido a 1.637 y 498 miles de euros en 2018 y 2017, respectivamente. El saldo a ciere del ejercicio de la provisión por dichos planes asciende a 2.366 miles de euros en 2018 (1.528 miles de euros en 2017).
No existen otros compromisos en materia de pensiones contraídos con los actuales y anteriores componentes del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2018 y 2017.
Los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección del Grupo no han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones pendientes de ejercitar ni tienen concedidos anticipos o créditos.
En el deber de evitar situaciones de conficto con el interés de la Sociedad dominante. durante el ejerció los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, fanto las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas pertinentes en temas medioambientales con el objeto de cumplir con la legislación vigente al respecto.
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El inmovilizado material de Grupo Almiral incluye determinados activos para la protección del medioambiente (limitación de humos, drenaje del subsuelo, etc...) con un valor neto contable al 31 de diciembre de 2018 y 2017 de 2 millones de euros y de 1,6 millones de euros, respectivamente.
Las cuentas de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2018 y 2017 incluye gastos relacionados con la protección del medioambiente por importes de 0,9 millones de euros, respectivamente.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las medidas adoptadas cubren adecuadamente todas las posibles necesidades, por lo que no existen riesgos o contingencias de naturaleza medicambiental. Asimismo, no se han recibido subvenciones o ingresos relacionados con estas actividades.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Tesorería del Grupo que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. El Consejo proporciona politicas escrias para la gestión del riesgo global, así como para areas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de lipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados e inversión del exceso de liquidez.
A principios del 2014 la sociedad dominante emitió Bonos High Yield por 7 años a un tipo de interés fijo del 4.625% y con fecha 03/04/2017. La sociedad dominante amortizó anticipadamente todo el importe de dichos Bonos junto con los intereses correspondientes.
Por otro lado, durante el primer trimestre del año 2017, la sociedad dominante firmó una nueva linea de credito a 4 años. habilitada para un máximo de disposición de 250 millones de euros a tipo de interés fijo, siendo la media de dicho tipo del 0,81%, por lo que el Grupo no está expuesta a la volalilidad de tipos de interés. A fecha de ciere de 2018, el Grupo tenía dispuesto 150 millones de euros mientras que a cierre del 2017 estaba dispuesto todo el importe de la póliza.
Con respecto la otra línea de crédito que la compañía tenía habilitada desde 2014 para un máximo de disposición de 25 millones de euros, se canceló también durante el primer trimestre de 2017.
En Septiembre de 2018, la sociedad dominante firmó un préstamo temporal de 400 millones de euros con un tipo de interés fijo del 1,25%. Dicho préstamo se canceló en Diciembre de 2018 y se refinanció, por una parte, con un préstamo sindicado de 150 millones de euros con un tipo del 2,1% y, por otra parte, con la emisión de Bonos Convertibles (250 millones de euros), también a un lipo de interés fijo del 0,250%. Al tratarse todo de financiación con tipo de interés fijo, el Grupo no está expuesto a la volatilidad de tipos de interés.
El Grupo está expuesto al riesgo del tipo de cambio en determinadas operaciones de su actividad. Fundamentalmente se trata de cobros en dólares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operación realizada con AstraZeneca, pagos en dólares derivados del acuerdo con Sun Pharmaceutical Industries Ltd., pagos en dólares por ensayos clínicos, compras de materias primas y pagos de royallies en yenes, así como los cobros y pagos realizados por las filiales de Reino Unido, Polonia, Suiza, Dinamarca y EEUU en su moneda local. La divisa más relevante con la que opera el grupo es el dólar americano.
El Grupo analiza trimestralmente las previsiones de cobros y pagos en divisa así como la evolución y tendencia de las mismas. Durante los ejercicios 2017-2018, el Grupo ha reducido su exposición al riesgo por tipo de cambio en aquellas transacciones comerciales de mayor volumen, mediante la contratación de seguros de cambio puntuales para cubrir los pagos en yenes por compra de materias primas, y para cubrir las entradas de tesorería en USD por cobros así como el pago previsto en USD por la compra del portfolio de Allergan.
87
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
La Sociedad dominante del Grupo era prestataria de un préstamo con la subsidiaria Almirall. Inc., dicho préstamo no fue cubierto debido a que las previsiones de la evolución del dólar eran favorables y la cobertura suponía una salida de caja del importe de la revalorización. Asimismo, dicho préstamo hasta el ejercicio 2017 fue considerado como más valor de la inversión neta en el extranjero y, por ende, las diferencias de cambio generadas desde ese momento se registraban en el apartado diferencias de conversión del patrimonio nelo, sin haber afectado la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Sin embargo, durante el ejercicio 2017 la estimación del carácter permanente de ese préstamo fue modificada considerando que el citado préstamo tenía que ser repagado por la filial en un futuro previsible lo que ha motivado la reclasificación a la cuenta de pércicio de las diferencias de conversión acumuladas derivadas del mismo.
Durante el 2018, el préstamo que la Sociedad que tenía con la subsidiaria Almirall. Inc en USD se canceló. capitalizándose el importe restante a devolver. Por otro lado, y para financiar parte de la compra del portfolio de Allergan, se realizó un nuevo préstamo con la subsidiaria Almirall, Inc en USD. Dicho préstamo se ha cubierto con un seguro de cambio para minimizar el riesgo de tipo cambio
El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando dos herramientas de previsión que varian en cuanto a su horizonte temporal.
Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorería a un año que se fundamenta en los estados financieros previsionales para el año en curso, del cual se analizan mensualmente las desviaciones. Por otro lado, se configuran previsiones a 24 meses, que se actualizan mensualmente.
Los excedentes de tesorería se han invertido por regla general en activos financieros a muy corto plazo en entidades financieras de solvencia reconocida.
El Grupo realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y valores negociables. así como la contralación de facilidas comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas.
Por último, la planíficación y gestión de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan Estratégico del Grupo que abarca un horizonte temporal de cinco años.
La previsión de la reserva de liquidez al 31 de diciembre de 2018 es como sigue:
| 2019 | 2020 y años siguientes |
|
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos | ||
| equivalentes | 85.190 | |
| Ínversiones financieras corrientes | 1.080 | |
| Líneas de crédito comprometidas por | ||
| entidades bancarias, no utilizadas | 113.100 | |
| Saldo de cierre | 199.370 |
La tabla siguiente presenta un análisis de los pasivos financieros del Grupo que se liquidan por un importe neto agrupados según fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de vencimiento contractual. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo contractuales sin descontar. Los saldos a pagar dentro de 12 meses equivalen a los valores en libros de los mismos, dado que el efecto del descuento no es significativo.
| Menos de 1 año |
Entre 1 y 2 anos |
Entre 2 y 5 anos |
Más de 5 anos |
|
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2018 | ||||
| Prestamos con entidades de crédito | 40% | 546.270 | ||
| Derivados financieros de negociación | 2.221 | 23.400 | ||
| Acreedores comerciales y otras | ||||
| cuentas a pagar | 191.019 | |||
| Total | 193.647 | 569.670 | ||
| A 31 de diciembre de 2017 | ||||
| Préstamos con entidades de crédito | 250.000 | |||
| Acreedores comerciales y otras | ||||
| cuentas a pagar | 140.604 | |||
| Total | 140.604 | 250.000 |
La valoración de los activos y pasivos valorados por su valor razonable debe desglosarse por niveles según la jerarquía siguiente determinada por la NIIF 13:
Nivel 1. Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos y pasivos idénticos. Nivel 2. Datos distintos al precío de cotización incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios). Nivel 3. Datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado.
El desglose al 31 de diciembre de 2018 y 2017 de los activos y pasivos del Grupo valorados al valor razonable según los citados niveles es el siguiente (en miles de euros):
| 2018 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
|---|---|---|---|
| Activos | |||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Instrumentos de patrimonio) |
|||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (1) |
136 658 | ||
| Total activos | *** | 136.658 | |
| Pasivos | |||
| Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) |
2 211 | ||
| Total pasivos | 2.211 |
("incluye el importe a
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
| 2017 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
|---|---|---|---|
| Actives | |||
| Activos financieros valorados al valor | |||
| razonable con cambios en otro resultado global (Instrumentos de patrimonio) |
539 | ||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (1) |
172 865 | ||
| Total activos | 539 | 1 | 172.865 |
| Pasivos | |||
| Total pasivos |
^ incluye el importe a largo plazo y a corto plazo derivado de la operación con AstraZeneca (ver Nota 11).
El Grupo gestiona el riesgo de crédito mediante un análisis individual de las partidas a cobrar. Como medidas de carácter preventivo, se establecen límites de crédito para las ventas realizadas a mayoristas, farmacias y licenciatarios locales. Con respecto a la venta hospitalaria. dado su reducido peso, se realiza directamente la gestión de cobro a posteriori, una vez vencida la deuda.
Las cantidades que se consideran incobrables, una vez realizadas todas las pertinentes gestiones de cobro, se provisionan al 100%. El saldo de la provisión correspondiente al cierre de los ejercicios 2018 y 2017 es de 22.659 y 16.507 miles de euros. respectivamente (Nota 13).
En relación al deterioro de los activos financieros por riesgo de crédito. el Grupo invierte en instrumentos de lipo variable a muy corto plazo en entidades de elevado rating crediticio. con el fin de minimizar cualquier riesgo de crédito.
El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo. realizándose tanto las colocaciones de tesorería como la contratación de derivados con entidades financieras de elevada solvencia.
El Grupo gestiona su capital para garantizar la continuidad de las sociedades del Grupo del cual es cabecera y, al mismo tiempo, para maximizar la rentabilidad de sus accionistas mediante el óptimo equilibrio entre deuda y patrimonio neto.
El Grupo revisa periódicamente la estructura de capital en función de un plan estratégico a cinco años que marca las directrices en cuanto a necesidades de inversión y financiación.
90
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Los indices de apalancamiento al 31 de diciembre del 2018 y 2017 han sido los siguientes (en miles de euros):
| 31 de diciembre 2018 |
31 de diciembre 2017 |
|
|---|---|---|
| Deudas financieras | 548.688 | 250.072 |
| Obligaciones de prestaciones por retiro |
70.645 | 71.157 |
| Efectivo equivalentes del V efectivo |
(86.270) | (280.226) |
| Deuda Neta | 533.083 | 41.003 |
| Patrimonio Neto | 1.191.749 | 1.133.680 |
| Capital Social | 20.862 | 20.754 |
| Indice de apalancamiento 11 | 44.7% | 3.6% |
(1) En base al cálculo utilizado por el Grupo para la determinación del incluir el importe de "oros pasivos financieros" incluidos en la Nota 17).
Los plazos de pago a proveedores realizados por las sociedades españolas del conjunto consolidable cumplen con los limites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio. de modificación de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago límite de 60 dias.
El detalle de los pagos por operaciales. realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre, en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente, y según la disposición del Boletín Oficial del Estado publicado el 4 de febrero de 2016, se detalla como sigue:
| Número de días | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 Dias |
||
| Dias | |||
| Periodo medio de pago a proveedores | 41 | 52 | |
| Ratio de operaciones pagadas | 40 | ਦੌਤੇ | |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | ರಿಗಾರಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಮಾರ್ಥಿಗಳು ಒಂದು ಮಾರ್ಗಗಳು ಒಂದು ಮಾರ್ಗನಿಯರಿಗೆ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡ | ਤੌਰੇ | |
| Total pagos realizados | 506.092 | 254.895 | |
| Total pagos pendientes | 51.043 | 14.464 |
Este saldo hace referencia a los proveedores de las sociedades españolas del conjunto consolidable que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios. El periodo medio de pago del ejercicio 2018 para estas sociedades ha sido de 41 días (52 días en 2017).
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
El 12 de febrero de 2019 el Grupo anunció un acuerdo de opción y licencia con Dermira por el cual adquiere la opción de licenciar en exclusiva los derechos para desarrollar y comercializar lebrikizumab para el tratamiento de la dermatitis atópica y otras indicaciones en Europa. Como consecuencia de dicho acuerdo, el Grupo ha realizado un primer pago de 30 millones de dólares (unos 27 millones de euros). Tras los resultados del estudio de fase 2b en curso, el Grupo tendrá 45 días para ejercitar su opción. Si la ejerciera, estaría obligado a pagar 50 millones de dólares y estaría obligado a realizar pagos adicionales al alcanzar ciertos hitos futuros, incluyendo 30 millones de dólares al iniciar ciertos estudios clínicos de fase III, y hasta 85 millones de dótares al alcanzar los hitos regulatorios y la primera venta comercial de lebrikizumab en Europa. Además, el Grupo debera realizar pagos una vez alcanzados ciertos umbrales de ventas netas de lebrikizumab en Europa, así como pagos por royallies de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble dígito bajo hasta el rango bajo de veinte.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administración de Almirall. S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo con cargo a reservas de libre disposición por un importe de 35,3 millones de euros (equivalente a 0,203 euros por acción). A efectos de realización de esta distribución de dividendo se propone volver a utilizar el sistema de retribución para los accionistas denominado como "Dividendo Flexible", ya aplicado en 2018. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo tal y como se indica en la Nota 4.
| ANEXO: INFORMACION DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO |
|---|
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Almirall. S.L. Laboratorios |
Tecnobio. S.A. Laboratorios |
Farmaceuticas Almirall, S.A. Industrias |
Química. S.A. Ranke |
Internacional. BV Almirall |
Almirall. NV | Almirall - Productos Farmaceuticos. Lda. |
| Direccion | España | España | España | España | Holanda | Bélgica | Portugal |
| Actividad | Servicios de mediacion |
Servicios de mediación |
Fabricación de especialidades |
Fabricacion de materias orimas |
Holding | tarmaceutico Laboratorio |
farmaceutico Laboratorio |
| 31 de diciembre de 2018 | |||||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||||
| - Directamente | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0.01% | l |
| - Indirectamente | d | - | l | l | 99.99% | 100% | |
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Método de consolidación | Integración global |
Integracion global |
Integracion Global | ntegración Global |
Integracion Global |
Integracion Global |
Integracion Global |
| Capital | 120 | 61 | 1.200 | 1.200 | 52.602 | 1.203 | 1.500 |
| Reservas | 13.540 | 1.348 | 64.740 | 25.151 | 61.275 | 2.031 | 1.813 |
| Resultados netos del ejercicio | 414 | 3.480 | 1.066 | 6.905 | 101 | 267 | |
| 31 de diciembre de 2017 | |||||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||||
| - Directamente | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0.01% | l |
| - Indirectamente | 99.99% | 100% | |||||
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Método de consolidación | Integracion global |
Integracion global |
Integración Global | ntegracion Global |
Integracion Global |
Integracion Global |
Integración Global |
| Capital | 120 | 61 | 1,200 | 1.200 | 52.602 | 1.203 | 1.500 |
| Reservas | 13.662 | 1.475 | 62.567 | 23.974 | 56.196 | 1.884 | 1.570 |
| Resultados netos del ejercicio | (122) | (110) | 2.219 | 1.177 | 5.079 | 154 | 256 |
| Nota Toda informacion relaiva a les oblenida de estados financeros inicipales de las disinias sociedades. Por dico molvo, no reconen e efeco |
que resultaría de aplicar citerios de consolidación para las participaciones inacivas fuera del consolitado.
| ANEXO: INFORMACION DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO |
|---|
| Almirall. AG Almirall GmbH |
Suiza Austria |
farmaceutico Laboratorio farmaceutico Laboratorio |
100% 100% |
- r |
100% 100% |
Integración qlobal Integracion global |
652 36 |
2.037 3.443 |
1.163 210 |
100% 100% |
1 | 100% 100% |
Integración global Integración global |
652 36 |
1.302 3.265 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Almirall SP. Z.O.O. |
Polonia | farmaceutico Laboratorio |
l | 100% | 100% | Integración global |
14 | 1.476 | শ্চে | 100% | 100% | Integración global |
14 | 1.493 | |||||||
| Miles de Euros | Almirall. S.A.S. Subgrupo (*) |
Francia | farmaceutico Laboratorio |
100% | 100% | Integracion global |
12.527 | 16.314 | 1.301 | 100% | 100% | Integración qlobal |
1.257 | (2.708) | |||||||
| Almirall Limited | Reino Unido | farmaceulico Laboratorio |
l | 100% | 100% | Integracion global |
563 | 8.401 | 1.228 | 1 | 100% | 100% | Integración global |
563 | 7.464 | ||||||
| Almirall Aesthelics. S.A. |
España | productos estellicos Comercializacion |
100% | 100% | Integracion global | 61 | 113 | पर्य | 100% | 100% | Integración global | 61 | 193 | ||||||||
| BV Almirall. |
Holanda | farmaceutico Laboratorio |
100% | 100% | Integración global |
4.000 | 2.102 | 119 | 100% | 100% | ntegración global |
4.000 | 2.070 | ||||||||
| Nombre | Dirección | Actividad | 31 de diciembre de 2018 | Fracción del capital que se posee: | - Directamente | - Indirectamente | % derechos de voto | Método de consolidación | Capital | Reservas | Resultados netos del ejercicio | 31 de diciembre de 2017 | Fracción del capital que se posee: | - Directamente | - Indirectamente | % derechos de voto | Método de consolidación | Capital | Reservas |
que resultaria de apitar criterios de consolicipaciones. No se incluyen las scoiedades inaclivas fuera de consolidado.
(*) Incluye las sociedades dependientes de Almirall Pro
P
P
94
| ANEXO: INFORMACION DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO |
|---|
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Almirall SpA | Almirall Hermal. GmbH |
Almirall Aps | Almirall Inc | Subgrupo (*) Almirall വട |
ThermiGen LLC | Poli Group Holding. S.R.L. |
| Dirección | llalia | Alemania | Dinamarca | USA | USA | Estados Unidos | llalla |
| Actividad | larmaceutico Laboratorio |
armaceutico Laboratorio |
tarmaceulico Laboratorio |
Holding | farmacéulico Laboratorio |
Estelica | Holding |
| 31 de diciembre de 2018 | |||||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||||
| - Directamente | - | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| - Indirectamente | 100% | l | 100% | 100% | |||
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Método de consolidación | Integración Global |
Integracion Global |
Integracion Global |
Integración Global |
Integración Global | Integración global | Integración global |
| Capilal | 8.640 | 25 | 17 | 0 | 0 | 28.386 | 31 |
| Reservas | 52.632 | 60.999 | 2.193 | 362.778 | 286.680 | (32.662) | 63.997 |
| Resultados netos del ejercicio | 3.557 | 22.098 | 136 | 82.374 | 27.584 | (20.925) | (143) |
| 31 de diciembre de 2017 | |||||||
| Fracción del capital que se posee: | |||||||
| - Directamente | 100% | 100% | 100% | 100% | |||
| - Indirectamente | 100% | 100% | 100% | ||||
| % derechos de voto | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Método de consolidación | Integración Global |
Integración Global |
Integración Global |
Integracion Global |
Integración Global | Integración global | Integración global |
| Capital | 8.640 | 25 | 17 | 0 | 0 | 28.386 | 31 |
| Reservas | 48.864 | 16.821 | 2.263 | 87.988 | 87.861 | (8.492) | 63.863 |
| Resultados netos del ejercicio | 3.768 | 21.212 | (63) | (164) | (77.377) | (23.550) | 103 |
Nota: Toda la información relativa a las sociedade de estados financiens individuales de las disilintas sociedades. Por dicho molivo. no recogen el electo que resultaría de aplicar crilerios de consolidaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado.
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| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | Polichem. S.A. | Polichem. S.R.L. | Almirall Aesthetics. Inc |
| Direccion | Luxemburgo/Suiza/China | Italia | Estados Unidos |
| Actividad | Laboratorio farmaceutico | farmacéulico Laboraforio |
Holding |
| 31 de diciembre de 2018 | |||
| Fracción del capital que se posee: | |||
| - Directamente | t | 100% | |
| - Indirectamente | 100% | 99.60% | |
| % derechos de voto | 100% | 100.00% | 100% |
| Método de consolidación | Integración Global | Integracion Global | Integracion global |
| Capital | 1.374 | 540 | 226 |
| Reservas | 82.494 | 4.428 | 46.904 |
| Resultados netos del ejercicio | 19.556 | 1.018 | (122.803) |
| 31 de diciembre de 2017 | |||
| Fracción del capital que se posee: | |||
| - Directamente | I | 100% | |
| - Indirectamente | 100% | 99.60% | |
| % derechos de voto | 100% | 100.00% | 100% |
| Método de consolidación | Integracion global | Integración global | Integración global |
| Capital | 1.374 | 540 | 226 |
| Reservas | 60.442 | 3.262 | 53.724 |
| Resultados netos del efercicio | 18.481 | 1.167 | (6.449) |
Nota: Tota la información relativa a las sociedade de estados inancieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho molivo, no recogen el electo que resultaría de aplicar criterios de consolidaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado.
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S
(Grupo Almiral)
( Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018)

El ejercicio 2018 se ha caracterizado por el recimiento en los ingresos del grupo. Esto se ha debido principalmente a:
El 1 de junio de 2018 el Grupo hizo efectivo el pago del dividendo con cargo a reservas, por un montante de 22,7 millones de euros. Cabe recordar que el Grupo volvió a utilizar el sistema de retribución para los accionistas denominado como "Dividendo Flexible", ya aplicado en 2012. De este modo, se ofrecía a sus accionistas una alternaliva que les permilía recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo. En este sentido, el 71% de los accionistas han optado por recibir el dividendo en efectivo, resultando entonces en la emisión de 902.547 acciones nuevas de la Sociedad Dominante con fecha 14 de junio de 2018.
Por último, el Grupo ha cerrado el año 2018 con una posición de caja que asciende a 86,3 millones de euros (280,2 millones a 31 de diciembre de 2017). Dicha evolución viene explicada por:
Durante el ejercicio se han firmado los siguientes acuerdos de desarrollo corporativo:
· Con fecha 1 de junio de 2018, nuestro socio AstraZeneca presentó la solicitud de Registro de Comercialización de un Nuevo Medicamento (NDA, por sus siglas en inglés) ante la FDA en EE.UU. para Duaklir (bromuro de aclidinio / formoterol 400 / 12mg).
La solicitud de registro se basa en los resultados positivos del estudio de fase III AMPLIFY, anunciados el 7 de septiembre de 2017, que demostraban que Duaklir mejora significativamente la función pulmonar en casos de EPOC estable de moderada a muy grave.
· Con fecha 21 de septiembre de 2018 fue efectivo el acuerdo (que fue anunciado el 3 de agosto) para la adquisición de un portfolio de cinco productos de la división de Dermatología Médica de Allergan en los Estados Unidos. La adquisíción ha sido cerrada por un importe en efectivo de 550 millones de dólares y contempla un potencial pago futuro de hasta 100 millones de dólares, pagaderos a princión del rendimiento del negocio. Dicha operación se financió mediante un préstamo puente por importe de 400 millones de euros.
El 4 de diciembre se anunció la refinanciación de dicha deuda mediante el lanzamiento de una emisión de bonos senior no garantizados eventualmente convertibles en acciones por importe de 250 millones de euros liderada por JP Morgan y un préstamo senior no garantizado de tipología Club Bank Deal liderado por BBVA. La nueva financiación tendrá un vencimiento de 3 años para los bonos y 5 años para el préstamo Club Bank Deal.
Las principales variaciones de Fondo de Comercio y Activos intangibles obedecen a la adquisición del portfolio dermatológico a Allergan por un lado, al delerioro de los activos relacionados con la sociedad participada ThermiGen LLC y a la reversión parcial del deterioro sobre los activos intangibles vinculados a Almirall LLC (tal como se describe en las Notas 8 y 9 de la memoria).
La posición de "Activos financieros no corrientes" disminuye principalmente por la reclasificación a corto plazo (dentro del epigrafe de Deudores) de 87 millones de euros que se esperan cobrar en 2019 fruto del acuerdo con AstraZeneca descrito en la Nota 6 de la memoria.
La Deuda financiera incrementa como consecuencia de los instrumentos de deuda (Obligaciones y préstamo sindicado, descritos en los apartados anteriores) contratados para financiar la compra del portfolio a Allergan.
Por otro lado, Otros pasivos corrientes ha disminuido como consecuencia de los pagos realizados en 2018 por acuerdos de licencia firmados en 2017, principalmente, según descrito en la Nota 17.
En relación a los pasivos corrientes, el período medio de pago del Grupo Español a acreedores para el ejercicio 2018 se ha situado en unos 41 días (52 días en 2017).
El Patrimonio Neto representa ahora un 50% del total de la cífra de activos consolidados.
A principios del 2014 la sociedad dominante emilió Bonos High Yield por 7 años a un tipo de 4.025% y con fecha 03/04/2017. La sociedad dominante amortizó anticipadamente todo el importe de dichos Bonos junto con los intereses correspondientes.
Por otro lado, durante el primer trimestre del año 2017, la sociedad dominante firmó una nueva línea de crédito a 4 años. habiliada para un máximo de disposición de 250 millones de euros a tipo de interés fijo, siendo la media de dicho tipo del 0,81%, por lo que el Grupo no está expuesta a la volatilidad de tipos de interés. A fecha de cierre de 2018, el Grupo tenía dispuesto 150 millones de euros mientras que a cierre del 2017 estaba dispuesto todo el importe de la póliza.
Con respecto la otra línea de crédito que la compañía tenía habilitada desde 2014 para un máximo de 25 millones de euros, se canceló también durante el primer trimestre de 2017.
En Septiembre de 2018, la sociedad dominante firmó un préstamo temporal de 400 millones de euros con un tipo de interés fijo del 1,25%. Dicho préstamo se canceló en Diciembre de 2018 y se refinanció, por una parte, con un préstamo sindicado de 150 millones de euros con un tipo del 2,1% y, por otra parte, con la emisión de Bonos Convertibles (250 millones de euros), también a un tipo de interés fijo del 0,250%. Al tratarse todo de financiación con tipo de interés fijo, el Grupo no está expuesto a la volatilidad de tipos de interés.
El Grupo está expuesto al ripo de cambio en deferminadas operaciones derivadas de su acividad. Fundamentalmente se trata de cobros en dólares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operación realizada con AstraZeneca, pagos en dólares derivados del acuerdo con Sun Pharmaceutical Industries Ltd., pagos en dólares por ensayos clínicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes, así como los cobros y pagos realizados por las filiales de Reino Unido, Polonia, Suiza, Dinamarca y EEUU en su moneda local. La divisa más relevante con la que opera el grupo es el dólar americano.
El Grupo analiza trimestralmente las previsiones de cobros y pagos en divísa así como la evolución y tendencia de las mismas. Durante los ejercicios 2017-2018, el Grupo ha reducido su exposición al riesgo por tipo de cambio en aquellas transacciones comerciales de mayor volumen, mediante la contratación de seguros de cambio puntuales para cubrir los pagos en yenes por compra de materias primas, y para cubrir las entradas de tesorería en USD por cobros así como el pago previsto en USD por la compra del portfolio de Allergan.
La Sociedad dominante del Grupo era prestataria de un préstano con la subsidiaria Almirall. Inc., dicho préstamo no fue cubierto debido a que las previsiones de la evolución del dóiar eran favorables y la cobertura suponía una salida de caja del ímporte de la revalorización. Asimismo, dicho préstamo hasta el ejercicio 2017 fue considerado de la inversión neta en el extranjero y, por ende, las diferencias desde ese momento se registraban en el apartado diferencias de conversión del patrimonio neto, sin haber afectado la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Sin embargo, durante el ejecicio 2017 la estimación del carácter permanente de ese préstamo fue modificada considerando que el citado préstamo tenía que ser repagado por la filial en un futuro previsible lo que ha motivado la reclasificación a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio de las diferencias de conversión acumuladas del mismo.
Durante el 2018, el préstamo que la Sociedad que tenía con la subsidiaria Almirali, loc en USD se canceló, capitalizándose el importe restante a devolver. Por otro lado, y para financiar parte de la compra del portfolio de Allergan, se realizó un nuevo préstamo con la subsidiaria Almirall, Inc en USD. Dicho préstamo se ha cubierto con un seguro de cambio para minimizar el riesgo de tipo cambio
El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando dos herramientas de previsión que varian en cuanto a su horizonte temporal.
Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorería a un año que se fundamenta en los estados financieros previsionales para el año en curso, del cual se analizan mensualmente las desviaciones. Por otro lado, se configuran previsiones a 24 meses, que se actualizan mensualmente.
Los excedentes de tesorería se han invertido por regla general en activos financieros a muy corto plazo en entidades financieras de solvencia reconocida.
El Grupo realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y valores negociables. así como la contralación de facilidas comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas.
Por último, la planficación y gestión de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan Estratégico del Grupo que abarca un horizonte temporal de cinco años.
Los factores de riesgo dignos de mención que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio son los siguientes:
Al 31 de diciembre de 2018, la Sociedad Dominante no ostenta la titularidad de acciones propias.
El 12 de febrero de 2019 el Grupo anunció un acuerdo de opción y licencia con Dermira por el cual adquiere la opción de licenciar en exclusiva los derechos para desarrollar y comercializar lebrikizumas para el tratamiento de la dermatitis alópica y otras indicaciones en Europa. Como consecuencia de dicho acuerdo, el Grupo ha realizado un primer pago de 30 millones de dólares (unos 27 millones de euros). Tras los resultados del estudio de fase 2b en curso, el Grupo tendrá 45 dias para ejercitar su opción. Si la ejerciera, estaría obligado a pagar 50 millones de dólares y estaría obligado a realizar pagos adicionales al alcanzar ciertos hitos futuros, incluyendo 30 millones de tiniciar ciertos estudios clínicos de fase III, y hasta 85 millones de dólares al alcanzar los hitos regulatorios y la primera venta comercial de lebrikizumab en Europa. Además, el Grupo deberá realizar pagos una vez alcanzados ciertos umbrales de lebrikizumab en Europa, así como pagos por royalties de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble digito bajo de veinte.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales consolidadas. el Consejo de Alministración de Almiral. S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo con cargo a reservas de libre disposición por un importe de 35,3 millones de euros (equivalente a 0,203 euros por acción). A efectos de esta distribución de dividendo se propone volver a utilizar el sistema de retribución para los accionistas denominado como
"Dividendo Flexible", ya aplicado en 2018. De este modo. se ofrece a sus accionistas una alternaliva que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo tal y como se indica en la Nota 4.
Para el ejercicio 2019, el Grupo anticipa crecimiento en Ingresos Totales en el rango bajo de un incremento porcentual de doble digito respecto a las cifras de 2018 y establece un crecimiento para el EBITDAѳ aproximadamente de un 40% de incremento respecto al ejercicio anterior.
Durante el ejercicio 2019 el Grupo espera consolidar el crecimiento mediante la aportación de marcas clave en Europa (en especial de la franquicia de Psoriasis que incluye Skilarence y el recientemente lanzado llumetr) y la consolidación del portfolio adquirido a Allergan, en el que Seysara (lanzado en enero de 2019) se espera que sea uno de los motores de crecimiento para este año y venideros.
La Dirección del Grupo, por otro lado, maniene el foco en oportunidades de crecimiento inorgánico que aporten valor sostenible para los accionistas.
El Informe de Gobierno Corporativo se adjunta en el Anexo II del presente documento.
Al 31 de diciembre de 2018 el capital sociedad Dominante está representado por 173.853.667 acciones de 0,12 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.
Los accionistas con titularidad en el capital social de Almiral, S.A. tanto directa como indirecta, superior al 3% del capital social, de los que tiene concimiento la Sociedad Dominante, de acuerdo contenida en los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2018, son los siguientes:
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
% Participación en Grupo Almirall |
|---|---|
| Grupo Plafin, S.A. | 41.1% |
| Grupo Corporativo Landon S.L. | 25.2% |
| Scopia Capital | 4.0% |
Al 31 de diciembre de 2018, no existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social o de los derechos de la Sociedad Dominante, o siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad Dominante.
Existe un pacto parasocial, debidamente comunicado a la CNMV y cuyo texto integro es consultable a través de la web www.almirall.com, suscrito por Don Antonio Gallardo Ballart, que regula la actuación concertada de sus firmantes en Almiral, S.A. y el ejercicio de los derechos de voto inherentes a su participación indirecta en la Sociedad a través de la sociedad Grupo Plafin, S.A.U., por un lado, y Todasa, S.A.U. (hoy Grupo Corporativo Landon, S.L.), de otro.
No existen restricciones estatutarias a la libre transmisibilidad de las acciones de la Sociedad, y tampoco existen restricciones estatutarias ni reglamentarias al derecho de voto.
17 Calculado como el beneficio de explotación más los epigrafes de la cuenta de pérdidada de "Amortizaciones", "Variación neta de provisiones", "Resultados netos por enajenación de activos" y " Resultados por deterioro del inmovilizado".
Los consejeros son designados (i) a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes, y (i) previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en el caso de los restantes consejeros, por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones en la Ley de Sociedades de Capital.
En el momento de nombramiento de un nuevo consejero, el mismo debe seguir el programa de orientación para nuevos consejeros establecido por la Sociedad Dominante, con el fin de que pueda adquint un conocimiento rápido y suficiente de la Sociedad Dominante, así como de sus reglas de gobierno corporativo.
En cuanto a la designación de consejeros externos, el Consejo de Administración procura que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente previstos en el artículo 6 del Consejo.
Los consejeros afectados por propuestas de reelección se abstendrán de intervenir en las deliberaciones que traten de ellas.
Los consejeros ejercen su cargo durante el plazo establecido al efecto por la Junta General, que deberá ser igual para lodos ellos y no podrá exceder de cuatro anos, al témino de los cuales podrán ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente. En cualquier caso el nombramiento de los administradores caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la Junta General siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la celebración de la junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del plazo estatutario cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o hubiese incurrido de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas descritas en la definición de consejero independiente que se establezca en las recomendaciones de buen gobierno corporativo apiicable en cada momento.
Los consejeros afectados por propuestas de cese se abstendrán de intervenir en las deliberaciones que traten de ellas.
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad Dominante o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad Dominante).
e) En el caso de los consejeros independientes éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial y; asímismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
En el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandalo, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo.

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La modificación de los Estatutos Sociales compete a la Junta General y se rige por lo dispuesto en el artículo 160 de la Ley de Sociedades de Capital y otros concordantes, sin que exista ninguna especialidad relevante ni en los Estatutos Sociales ni en el Reglamento de la Junta General.
El Consejero Delegado de la sociedad tiene deleminadas facultades del Consejo según resulta de escritura autorizada por el Notario de Barcelona Don Enrique Viola Tarragona en fecha 24 de mayo de 2018.
Asimismo el consejero D. Jorge Gallard tiene conferidos poderes en virtud de escritura de poder autorizada por el Notario de Barcelona Don Enrigue Viola Tarragona en fecha 2 de junio de 2011.
No constan acuerdos significativos, tanto en lo relativo a cambios de la Sociedad Dominante como entre la Sociedad Dominante y sus cargos de Administración o Empleados en relación a indemnizaciones por dimisión, despido u OPAs.
Para el ejercicio 2018, el presente Estado de Información no financiera, que forma parte del Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2018 del Grupo Almiral, da cumplimiento a las disposiciones generales publicadas en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio en sus articulos 44 y 49 en materia de información no financiera y diversidad, tomando como marco de referencia los estándares de Global Reporting Initialive que se relacionan en el Anexo l del presente Estado de Información no Financiera.
Almirall es una compañía farmacéuica global líder enfocada en la salud de la piel que colabora con profesionales de la salud, aplicando la Ciencia para proporcionar soluciones médicas a pacientes y futuras generaciones. Los esfuerzos se centran en luchar contra las enfermedades de la salud de la piel y ayudar a la gente a sentirse y verse mejor, apoyando a los profesionales sanitarios en su mejora continua, y aportando soluciones innovadoras allí donde sea necesario.
La compañía cotiza en la Bolsa de Valores española y se ha convertido en una fuente clave de creación de valor para la sociedad, gracias al compromiso adquirido con sus principales accionistas y a su decisión de ayudar a los demás, comprendiendo sus desafíos y utilizando la Ciencia para ofrecer soluciones para la vida real.
A través de su I+D y de acuerdos y alianzas con terceros, la actividad de Amirall cubre toda la cadena de valor del medicamento, siendo una compañía especialista, lo que permite lograr el propósito de llevar los innovadores productos allí donde sean necesarios.
El foco estratégico de la compañía en (i) impulsar el crecimiento en dermatología y estélica médica a la vez que optimizamos el valor de nuestro porfolio actual; (ii) ampliar el porfícilo y pipeline en las áreas terapéuticas de prioridad mediante una combinación eficaz de I+D y desarrollo corporativo; (iii) alcanzar una selectiva expansión en países clave; (lv) incrementar la compañía a través de una mayor proximidad con los clientes de Almirall; y (v) promover una organización con una cultura basada en los valores corporativos de la compañía: "caring", "dedicated", "dynamic" y "expert".
Uno de los factores claves del modelo de Almirall es la investigación y desarrollo (I+D), que cuenta con más de 40 años de historia, y cuyo objetivo esencial es proporcionar soluciones innovadoras para abordar necesidades médicas no cubiertas. La I+D de Almiral se centra en aquellas áreas que pueden hacer una aportación más significativa, con el objetivo de mejorar la salud y la calidad de vida de los pacientes. Gracias a sus tres centros especializados de investigación, conjuntamente con alianzas internacionales, la compañía con productos en todas las fases de desarrollo.
Almiral realiza la mayoría de sus actividades de 1+D en sus instalaciones de Sant Fellu de Llobregat (Barcelona), que se inauguraron en 2006. Con una superficie de más de 27.500 m2, está equipado con la tecnología más avanzada y cuenta con profesionales altamente cualificados en todas las disciplinas implicadas en el proceso de investigación y desarrollo de

un nuevo fármaco. Además de este centro, Almiral también cuenta con una planta química en Sant Andreu de la Barca (también en la zona de Barcelona), que proporciona los ingredientes activos toxicológicos, preclínicos y clínicos.
Adquirido por Almirall a Hermal en 2007, el centro de Reinbek (Alemania) está ubicado a las afueras de Hamburgo y tiene una superficie total de 21.000 m². En estas instalaciones, los expertos de Almirall trabajan en programas de desarrollo para descubrir nuevas formulaciones indicadas para el tratamiento de enfermedades de la piel. Sus más de trabajo en esta área lo sitúan como el Centro Dermatológico líder en Europa.
Por último, Polichem, con su centro base de I+D ubicado en Lugano (Suiza), fue adquirida en 2016. Su principal adividad se centra en Dermatologia y Dermocosmética, en especial en relaciones originales y tecnologías farmacéuicas aplicables a una gran gama de áreas terapéuticas. Polichem cuenta con proyectos de desarrollo patentados en diversos campos médicos, con un énfasis especial en problemas específicos de la piel.
Más allá de la I+D, Almirall está comprometida en fortalecer las habilidades de la salud. Con ese fin, la compañía organiza y patrocina cursos, conferencias y reuniones médicas en cada una de las áreas terapéulicas correspondientes. Además, los artículos y resultados de ensayos clinicos de Almirall se publican en revistas cientificas.
El intercambio de conocimientos con la comunidad médica también se extiende a los proyectos de colaboración. Almiral se asocia con instituciones académicas, hospitales científicas para incrementar el conocimiento sobre las enfermedades.
Además de su propio programa de I+D, Almirall establece acuerdos con organizaciones públicas y privadas, así como con equipos de investigación académica y empresas de biotecnología de todo el mundo, para crear una red de intercambio de conocimiento y promover la innovación para beneficio de la sociedad. Esto permite generar nuevos programas de investigación que responden a las necesidades actuales de la sociedad y, adicionalmente, tener acceso a las nuevas tecnologías, acelerando así el proceso de identificación de nuevos fármacos.
El Sistema de Gestión de Riesgos de Almiral se basa en la existencia de un Mapa de Riesgos anual, que proriza aquellos riesgos más relevantes del mapa global de riesgos de la compañía.
Dicho Sistema de Gestión de Riesgos, coordinado por Auditoría Interna, se elabora a partir de la consolidación del análisis y valoración de eventos, riesgos, controles y planes de acción de miligación realizados por las unidades de negocio y de soporte que integran las diferentes áreas de la Compañía. Para los riesgos de naturaleza fiscal, se dispone además de un Comité Fiscal para su control, gestión y minimización.
Son objeto de evaluación todos los riesgos que pueden impactar de forma relevante en la consecución de los objetivos de la Compañía. Se consideran, por tanto, los riesgos estratégicos, operacionales, fiscales, tecnológicos, regulatorios y de reporting causados tanto por factores externos como internos.
La elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos es responsabilidad de la Alta Dirección siendo la función de supervisión de su eficacia ejercida por el Risk Management Committee, vinculado funcionalmente a la Comisión de Auditoría y a Presidencia, dado que se refiere directamente a una responsabilidad esencial del propio Consejo de Administración.
La Compañía opera en un sector caracterizado por una incertidumbre muy elevada sobre el resultado de los desembolsos destinados a Investigación y Desarrollo, en un mercado muy competitivo en las áreas terapéuticas en que está focalizada, muy sujeto a las decisiones de las Autoridades Sanítanas tanto para la aprobación de los productos como para la determinación de las condiciones de comercialización y en una industria muy regulada en aspectos relacionados con farmacovigilancia, calidad, medioambientales y códigos de buenas prácticas en actividades.
Estos factores conllevan una naturaleza de riesgos que se afrontan desde un posicionamiento conservador, siendo muy selectivos en la asignación de recursos y estableciendo procesos y eficaces en el desarrollo de las operaciones.
Los diversos riesgos son identificados y evaluados por los Directores de la Compañía a partir del análisis de los posibles acontecimientos que pueden dar lugar a los mismos. La valoración se realiza mediante la unas métricas que miden la probabilidad de ocurrencia y el impacto - cuya definición varía según la tipología del riesgo- en los objetivos de negocio. Se mide tanto el riesgo inherente como el residual por lo que también se determinan los controles para mitigarlos, así como los planes de acción adicionales necesarios si aquellos se consideran insuficientes. Para cada uno de ellos, se establece un responsable de su gestión e implementación.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo contiene detalle adicional respecto el Sistema de Riesgos de Almirall.

Almirall está fuertemente comprometida con la promoción del desarrollo sostenible, la gestión eficaz de los recursos naturales y la prevención de la contaminación.
Alcanzar sus objetivos es fan importante para Almirall como el modo en que lo hace. Por eso, su compromiso con la sociedad va más allá de ofrecer soluciones cientificas a los pacientes. Se basa también en desarrollar una política medicambiental propia que garantice el uso recursos, trabajando así por un planeta más sostenible.
Almirall dispone de una política global corporativa de prevención y medio ambiente, la cual establece que uno de los objelivos prontarios y estratégicos que impulsan la actividad cotidiana de la organización de riesgos laborales y el respeto hacia el medio ambiente. Para ello se establecen, entre otros, los siguientes principios básicos:
Los esfuerzos en esta materia se extienden a lo largo de todo el ciclo de vida del producto: desde su diseño en I+D y fabricación, abarcando también la adquisición de las materias primas y el fin de vida del producto.
Almirall dispone de un sistema integrado de gestión de la seguridad y salud laboral, de la enegía, certificado por las normas internacionales OHSAS 18001:2015 e ISO 50001:2011, respectivamente. En 2018, se ha superado con éxito la auditoría externa de adaptación del sistema de gestión a los requisitos de la nueva noma ISO 14001:2015 (antes ISO 14001:2004), habiendo conseguido la correspondiente certificación.

El alcance del sistema de gestión de la prevención y el medio ambiente, incluido el desempeño es el que se Indica en la Tabla 1.
| Alcance | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hais | Tipo centro | Centro | Actividad | DHSA # |
1, | |
| España | Oficinas | Sede Central | Actividades de 1+D, fabricación de principios activos, y fabricación y comercio al por mayor de productos farmacéuticos |
X | × | X |
| Red Comercial (Comercio al por mayor de productos farmacéulicos |
X | |||||
| Centro 1+D | Sant Feliu | Actividades de I+D | X | X | X | |
| Planta Quimica | Sant Celoni | Fabricación de principios activos | X | X | X | |
| Planta Quimica | Sant Andreu | Fabncación de principios activos | X | X | X | |
| Planta Farmaceutica | Sant Andreu | Fabricación de productos farmaceuticos | X | × | X | |
| Alemania | Mixto (Oficinas, Farma, Reinbek I+D, Comercial) |
Actividades de 1+D, y fabricación y comercio al por mayor de productos farmacéuticos |
X | X | X |
| l abla 1. Alcance del sistema de gestión de la prevención y el medio ambiente | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
Almirall tiene establecidos y martiene actualizados diferentes procesos y procedimientos de difigencia debida, para asegurar que el sistema de gestión de la prevención y el medio ambiente, adecuado y eñcaz, de forma continua. A continuación, se relacionan los más relevantes:
Almirall tiene el fime compromiso de la lucha contra el cambio climático, incluyendo como aspecto significalivo en su estrategia medioambiental la reducción de emisiones de gases de efecto invemadero. La respuesta contra el calentamiento global es la reducción de emisiones y la adaptación a los futuros efectos. En ese sentído, Almirall ha definido su estralegia medioambiental en dos pilares:
Por un lado, la disminución de su huella de carbono asumiendo del negocio, donde la tecnología, la eficiencia energética y la sustitución de los combustibles fósiles son fundamentales para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.
Por otro lado, Almirall, como empresa farmacéuitica, cree que debe jugar un rol importante en la prevención y minimización de los daños que pueda provocar el cambio climático en la salud de las personas para construir un futuro mejor.
A continuación, se indican las principales iniciativas que Almirall está ilevando a cabo actualmente:
El cálculo de las emisiones de gases de efecto invernadoro (GE) se realiza considerando que Almirall compra energía verde eléctica con Garantía de Origen (GdOs) en todos sus centros de España, desde 2013, y de Alemania, desde 2018. Es por ello y por los proyectos de energía renovable que las emisiones 2 en 2018 son cero. No obstante, si se considerara el míx energético real del país, las emisiones de alcance 2 en 2018 serian de 9.702 ton CO2.
| Alcance 1 | 4959 | 4845 |
|---|---|---|
| Alcance 2 | 1694 | 0 |
| Tabla 2. Emisiones GEI, alcance 1 y 2, de Almirall | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ---------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
Desde 2014 Almirall da respuesta al cuestionario de Carbon Disclosure Project (CDP), que mide la transparencia y desempeño en Cambio Climático de las empresas. La calificación de Almirall en el reporting del año 2018 fue de C-Awareness.
| Calificación CDP == 1 | 60 D | 63 E | ||
|---|---|---|---|---|
| 2014 2014 2015 2015 2016 2017 2018 |
Tabla 3. Evolución en la calificación en CDP de Almirall
La mejora sustancial del año 2016 con relación al 2015 fue motivada al desarrollo de un programa corporativo de lucha contra el cambio climático en Almiral, y donde, entre otras mejoras de reporte, se identificaron riesgos y oportunidades del cambio climático.
En Almiral, el impacto más significativo en contaminación atmosférica es la emisión de compuestos volátiles procedente de sus centros industriales. Desde hace más de 15 años Almiral trabaja en la disminución de estas emisiones mediante planes de eliminación del uso de disolventes en aquellos procesos industriales donde es posible, con especial atención a los disolventes con riesgo para las personas y el medio ambiente, y la instalación de tecnologías que mitigan la emisión de estos compuestos.
Las emisiones difusas en 2017 fueron 154,3 t de disolvente y en 2018 de 56,5 t. La mayor parte de estas emisiones fueron tratadas adecuadamente de forma previa a su emisión.
El resto de emisión de contaminantes atmosféricos (particulas, NOx, SOx, ácido clorhidrico) son considerados no materiales para Almirall con unas emisiones muy por debajo de los límites legales.
Los centros de Almiral se encuentran en áreas industriales o urbanas por lo que el impacto en nuido y contaminación lumínica se consideran aspectos no materiales.

2.3 Uso sostenible de recursos
2.3.1 Consumo de energía
La eficiencia energética forma parte de la estrategia ambiental de la compañía. Ya en 2013, Almirall fue pionera en la industria químico-farmaceutica implementado y certificando su sistema de gestión energético de acuerdo con la norma internacional ISO 50001:2011.
Desde el año 2012, Almirall ha logrado una reducción del 19% en el total de su consumo energélico. Esto ha sido posible gracias a las acciones llevadas a cabo en el marco del desarrollo de 134 proyectos de mejora energética que tienen como objetivo minimizar los efectos del cambio climático, impulsando las energías renovables en todos los centros, comprometidos a buscar soluciones de eficiencia energética para contribuir en la construcción de un entorno más sostenible.
El modelo de eficiencia energética de Almiral se basa en la búsqueda iterativa de proyectos y de nuevas tecnologías que han sido aplicadas progresivamente, de acuerdo a las necesidades de cada uno de los centros.
De esta manera, la compañía ha logrado implementar innovadoras como la levitación magnética y la humectación por nebulización de agua por alta compresión, que permiten reducir el consumo energético en compresores de equipos de frío y en los sistemas de vaporación por resistencias tradicionales, respectivamente.
Las principales fuentes de energía de Almirall son el gas y la electricidad.
| Consumo energético (MWh) | ||
|---|---|---|
| Gas Natural | 22.896 | 22.509 |
| Electricidad | 28.615 |
Tabla 4. Consumo energético de Almirall
En 2016 Almirall instaló una planta fotovoltaica en su planta química de Sant Celoni con una potencia de 300 kW. En 2018, ha instalado en su planta farmacéutica de Sant Andreu de la Barca la mayor planta fotovoltaica en Cataluña con una potencia de 800 kW. Con estas instalaciones se espera reducir la dependencia del subministro de la red eléctrica en más de 1.200 MWh anualmente y la reducción a la atmósfera de 515 toneladas de CQ2 anuales de ambas plantas.
En los centros productivos se diseñan los procesos industriales de forma adecuada para contribuir a la minimización del consumo de agua.
En la Tabla 5 se detallan los consumos de agua en los diferentes centros de trabajo de Almirall durante 2018, en comparación con los mismos datos de 2017.
| Consumo agua (m3) 2017 2018 | ||
|---|---|---|
| Aqua de compania | 97.532 | 84 915 |
| Aqua de pozo | 22.330 | 32 506 |
Reducir el caudal y la carga contaminante de los vertidos líquidos supone actuar sobre los contaminantes generados en los propios procesos. Además, se dispone de iralamiento de aguas residuales. En todos los centros de Almiral la media de los parámetros se encuentra como mínimo por debajo del 70% de límite legal
Almiral gestiona sus residuos de forma responsable, priorizando la minimización en origen y el tratamiento más sostenible y seguro para cada tipología. Se desglosan los residuos de acuerdo con esta clasificación:

Los residuos peligrosos corresponden mayoritariamente a residuos de disolventes en plantas químicos v aguas de limpieza en plantas farmacéuticas, y residuos de laboratorio en los centros de investigación y desarrollo. Los residuos no peligrosos consisten básicamente en residuos asimilables a urbanos y restos de las plantas farmacéuticas.
Los residuos valorizables son aquellos que tienen como vía de gestión el reciclaje, reutilización, etc. y, los no valorizables los que tienen como destino final la disposición y/o eliminación de residuo.
En las Tabla 6 y 7 se muestra la evolución de los residuos en los últimos años, tanto en los centros de Almiral España como en Almirall Alemania.
| 2015 2016 2017 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| TOTAL ALMIRALL ESPANA | 1000 | Res. Res. Res. | In Res. | |
| Residuos Peligrosos Valorizables | 1.923,5 1.843,0 1.873,2 1.826,9 | |||
| Residuos Peligrosos No | ||||
| Valorizables | 210,1 | 170,7 | 210,9 | 473,0 |
| Residuos No Peligrosos | ||||
| Valorizables | 351.7 | 306.6 | 393.7 | 380,6 |
| Residuos No Peligrosos No | ||||
| Valorizables | 428.8 | 581.8 | 460.5 | 578.3 |
| Total 2.914.1 2.902.1 2.938.3 3.258.9 |
Tabla 6. Residuos Almirall España
| TOTAL ALMIRALL ALEMANIA | Res. R 10 10 |
Res. Res. Res. 100 |
(1) 2 | ਵ(1) |
|---|---|---|---|---|
| Residuos Peligrosos Valonzables | 10.3 | 17,0 | 15,6 | 16.7 |
| Residuos Peligrosos No Valorizables |
19,4 | 12,1 | 35,5 | 24,0 |
| Residuos No Peligrosos Valorizables |
147.2 | 143.9 | 153,5 146,5 | |
| Residuos No Peligrosos No Valorizables |
6.364.8 5.672,6 5.154.3 6.539,6 | |||
| Total 6.541.6 5.845.6 5.358,8 6.726.7 |
En España, Almirall está adherida al Sistema Integrado de Gestión y Recogida de Envases (SIGRE), con el fin de dar cumplimiento a la Ley 11/1997, de 24 de abril, de envases y al RD 782/1998, de 30 de abril, por el que se aprueba el Reglamento para desarrollo y ejecución de la Ley 11/1997. En Alemania, Almirall está adherida al Duale System Deutschland (DSD), con el fin de dar cumplimiento con la orden ministerial estatal sobre Envases y Embalajes (VeparckV).
A través de la inclusión del símbolo SIGRE en sus envases, Almiral garantza que tanto el material de estos envases como los restos de medicamentos que puedan contener se gestionan de forma medicambientalmente responsable.
En la Declaración de febrero de 2019 se han declarado 31.325.086 unidades SIGRE puestas en mercado nacional español en 2018 (14% superior al año anterior que fueron 27.470.022 unidades).
En el año 2018 se han declarado 9.124.350 unidades DSD puestas en mercado alemán (descenso del 5% respecto a las 9.602.590 unidades de 2017 reportadas).
En el resto de países se cumple la normativa específica de cada país.
La estrategia corporaliva de Almiral identifica la necesidad de integrar los criterios de sostenibilidad en el diseño de nuestros productos, desde las fases de l+D hasta el final del producto, pasando por su fabricación y su distibución. Son varios los proyectos que incorporan el concepto de "eco-diseño" en su desarrollo, así como el de "eco-packaging" con relación al acondicionamiento de Almirall, con la finalidad de reducir el impacto medicambiental.
Todos los centros industriales y de investigación están ubicados en polígonos industriales y no se han determinado impactos significativos a la biodiversidad en espacios protegidos cercanos. En caso de emergencia con potencial impacto ambiental sobre el entorno se dispone de planes de emergencia donde se describen las actuaciones para minimizar los impactos negativos para las personas y el medio ambiente.
Empleo: número y distribución (sexo, edad, nacionalidad, etc.)
Acceso personas con discapacidad
Integración e igualdad (género, protocolos acoso, etc)
A fin de ejercicio de 2018, Almiral tiene un total de 1.805 empleados con 26 nacionalidades representadas y con un porcentaje del 46% de hombres, una antigüedad media de 13 años, un 60% de empleados con titulación universitaria y un 70% de expertos en la industria farmacéutica.
El 89% de los empleados de Almirall se concentran en Europa y un 11% en EEUU. La distribución en categorías profesionales es la siguiente: 3% Directores, 15% Managers, 60% Técnicos Especialistas y 22% Administrativos/Operarios.
La distribución por edad de la plantilla de Almirall es la siguiente: el 60% de los empleados son mayores de 31 años y menores de 50, el 7% son menores de 30 años y un 33% son mayores de 50 años
En el cuadro adjunto se detalla la distribución de empleados por país, categoría profesional, género y edad.
| País | Genero | Total |
|---|---|---|
| Austria | Mujeres | 5 |
| Austria | Hombres | 5 |
| Belgica | Mujeres | |
| Bélgica | Hombres | |
| China | Mujeres | |
| Francia | Hombres | 1 |
| Alemania | Mujeres | 171 |
| Alemania | Hombres | 129 |
| Italia | Mujeres | 27 |
| Italia | Hombres | 37 |
| Holanda | Mujeres | |
| Holanda | Hombres | |
| Países Nórdicos | Mujeres | 8 |
| Países Nórdicos | Hombres | б |
| Polonia | Mujeres | |
| Portugal | Mujeres | |
| Portugal | Hombres | 2 |
| España | Mujeres | 618 |
| España | Hombres | ਦੇ 23 |
| Sulza | Mujeres | 10 |
| Suiza | Hombres | 9 |
| Reino Unido | Mujeres | 16 |
| Reino Unido | Hombres | 17 |
| EEUU | Mujeres | 116 |
| EEUU | Hombres | 88 |
| Total general | 1805 |
| Categoría profesional Género Total | ||
|---|---|---|
| Directores | Mujeres | 12 |
| Directores | Hombres | 34 |
| Managers | Mujeres | 119 |
| Managers | Hombres | 151 |
| Técnicos | Mujeres | ୧୦୧ |
| Técnicos | Hombres | 483 |
| Administrativos/Operarios Mujeres | 247 | |
| Administrativos/Operarios Hombres | 154 | |
| Total general | 1805 | |
| Rango Edad | Género Total | |
| Menor 30 | Mujeres | 70 |
| Menor 30 | Hombres | 49 |
| 31 50 | Mujeres | 642 |
| 31 50 | Hombres | 431 |
| Mayor_50 | Mujeres | 271 |
| Mayor_50 | Hombres | 342 |
La modalidad de contralación más usada en Almirall es la contratación de tipo permanente/indefinida, con una incidencia del 97%.
En el cuadro adjunto se detalla la distribución a cierre del año de contratación permanente/indefinida o temporal desglosado por género
| Tipo Contrato | Género | |
|---|---|---|
| Indefinido | Mujeres | 938 |
| Indefinido | Hombres | |
| Temporal | Mujeres | |
| Temporal | Hombres | |
| Total general |
El detalle del promedio anual de distribución de contratos según duración (indefinida/permanente o temporal) según edad, categoría profesional y género son las siguientes:
| Rango Edad | Género Indefinido Temporal | ||
|---|---|---|---|
| Menor 30 | Mujeres | 50,8 | 17,66 |
| Menor_30 | Hombres | 40.5 | |
| 31 50 | Mujeres | 607,1 | 19,33 |
| 31 50 | Hombres | 418.8 | 9,75 |
| Mayor_50 | Mujeres | 272,2 | 1,83 |
| Mayor_50 | Hombres | 346,7 | 1,41 |
| Total genera | 145 09 |
| Categoria profesional | Género Indefinido Temporal | ||
|---|---|---|---|
| Directores | Mujeres | 10,9 | |
| Directores | Hombres | 35,6 | |
| Managers | Mujeres | 123,4 | 0,16 |
| Managers | Hombres | 152,6 | |
| Técnicos | Mujeres | 553,5 | 22,16 |
| Técnicos | Hombres | 474,3 | 7,08 |
| Administrativos/Operarios Mujeres | 242,3 | 16,5 | |
| Administrativos/Operarios Hombres | 143,5 | 6,58 | |
| Total general | 可到可用 | 1549 |
Actualmente no se dispone de una herramienta de control en relación al número de contralos a tiempo parcial.
Durante el año 2018 se han producido las siguientes involuntarias de Almiral. En el siguiente cuadro se muestra el detalle de su clasificación por territorio, género, edad y clasificación profesional.
Despidos por sexo, edad y clasificación profesional/país.
| Rango Edad | Género Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Menor 30 | Mujeres | ||||
| 31 50 | Mujeres | 22 | |||
| 31 50 | Hombres | 13 | |||
| Mayor_50 | Mujeres | 14 | |||
| Mayor_50 | Hombres | 12 | |||
| Total general | 65 | ||||
| Categoría profesional Género | |||||
| Directores | Hombres | ||||
| Managers | Mujeres | ||||
| Managers | Hombres | ਧ | |||
| Técnicos | Mujeres | 24 | |||
| Técnicos | Hombres | 18 | |||
| Administrativos/Operarios Mujeres | |||||
| Administrativos/Operarios Hombres | 2 | ||||
| Total general | 155 |
Debido al sistema de recoplación de datos existente, únicamente tenemos disponibles datos de absentismo en España y Alemania. Los datos de absentismo obtenidos para el año 2018 incluye las horas de enfermedad, accidente laboral, matemidad y patemidad:
| 187.187 | 85 540 00 Comments |
|---|---|
En Almirall, las personas son consideradas uno de sus mayores activos, por lo que el objetivo es siempre proveer a sus empleados del mejor entorno de trabajo posible, para lo cual la compañía tiene establecidos que permitan crear el mejor entorno laboral.
El compromiso de Almirall es asegurar la aplicación de estos principios a todos los empleados sin discriminación de edad, género, raza o religión.
Almirall dispone de calendarios laborales que aplican a todos sus empleados/as y están en línea con la legislación de cada país. Los calendarios se comparten con la representación de los empleados para adecuar las necesidades productivas con la vida personal de la plantilla.
Para una ágli consulta por parte de los empresa pone a disposición de la plantilla los calendarios de cada año meciante su publicación en la intranet de la compañía. Además, para que los empleados estén informados de cuando se acuerda el calendario del año siguiente Almirall publica una noticia ad hoc en la intranet de la empresa.

Además de los días de vacaciones fíjados legalmente, Almirall ofrece el disfrute hasta siete días adicionales de descanso a disfrutar a lo largo del año natural. Para que los empleados tengan una mayor flexibilidad incluso pueden disfrutar estos días adicionales en jomadas de 4 horas en medios días.
Almirall ha apostado en los últimos años por crear un ambiente agradable de trabajo en equipo. Para ello ha actualizado sus espacios de trabajo con el fin de ser innovadores y versátiles para potenciar la colaboración y el dinamismo.
Almirall está comprometido con el bienestar de sus empleados. Por esta razón, el objetivo es asegurar que la conciliación entre la vida laboral y la personal de los mismos sea equilibrada, incluyendo dentro laboral un esquema de flexiblidad horaña tanto de entrada como de salida. Esta flexibilidad incluye que loslas empleadolas puedan tener la opción de poder disfutar de la tarde del viemes libre, para ello pueden adaptar el horano semanal para conciliar la vida laboral y personal.
En la misma línea de garantizar una conciliación efectiva, la empresa implementa para el año 2018 que el disfrute de vacaciones puedan trasladarse hasta el final del primer trimestre del año siguiente. As tareas están distribuidas con equidad dentro del equipo, sin discriminaciones, manteniendo un esquema de flexiblidad horaria que permite también incrementar adecuadamente el nivel de concillación.
Almiral no solo está compromeida con sus empleados, sino también con sus familias. Para ello ofrece un programa de beneficios para aquellos empleados/as que son padres/madres con hijos/as hasta los 18 años.
En la misma linea, la empresa ofrece una serte de medidas de ayudas económicas para los empleadoslas en caso de matrimonio/pareja de hecho y nacimiento o adopción de hijos.
Adicionalmente a estos beneficios, ofrece a sus empleados un Plan de Compensación Flexible para gesibles necesidades a la carta.
Almiral no sólo fomenta su compromiso con la familia, sino también con el medio ambiente. Para ello incentiva a sus empleados la adquisición de vehículos eléctricos o híbridos, y pone a disposición en los párkings de la empresa vanos puntos de carga.
El sistema de gestión de la prevención y el medio ambiente implantado y certificado en los centros y con las actividades indicados anteriormente. En las filiales internacionales, fuera de dicho sistema, la segundad y salud en el trabajo se gestiona localmente, de acuerdo con los requisitos legales aplicables en cada caso.
En las Tablas 8 y 9 se resumen los principales datos estadísticos de accidentalidad de los diferentes centros de Almiral en 2018, tanto los que están incluidos en el alcance del sistema de gestión certificado como el resto de filiales.
| DATOS CENERALES | ESPANA + ALEMANIA (alcance sistema gestión certificado) Consista News: CRE |
Contrastration increase | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acance | משה במשל | Nº horas trabajadas 12 |
ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ accidi |
SEPTION W perd. |
AUD | ార్యాలయం గ్రామం నుండి 10 కి.మీ. దూర | 1 25 AGA |
11 22 accid. |
SBIRTS perd. |
ੀਤੀ | ||
| Sede Central | 305 | 580.536 | ||||||||||
| Centro a Demacim | 223 : | 424.264 | 2 | 235 : | 9.0 | 1,26 | ||||||
| Pinter Farma Sant Andreu | 384 | 729.912 | ব | 38 | 10.4 | 5.5 | 0.05 | 46 | ||||
| Pantas Cuimicas | 70 | 133.496 | 13 | 42.9 | 22.5 | 0.10 | 3 : | 344 | 42.9 | |||
| Filtal España | 177 : | 336.928 | ব | 166 | 22.6 | 11.9 | 0.49 | 134 | 5,6 | |||
| r anta Farma Kembek | 112 | 254.363 | ર્ટ | 17.9 | 7.9 | 0.10 | ||||||
| alla Alemania | 193 | 367.405 | 5.2 | 0.02 | ||||||||
| 1.463 1.463 | 2.826.9041 | 16 | 786 10,9 | 5,7 0,28 | 6 | 324 |
Tabla 8. Datos de accidentalidad en 2018 de los diferentes centros bajo el alcance de gestión certificado
| RESTORAL ARES | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DATOS GENERALES | CON BAJA IN LABORE | CON BAJA IN TINERE | |||||||||
| Acance | Nº trab. ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤ |
Nº horas trabajadas (2 |
NO accid: |
Nº dias perd. |
র বিশ্বকাপ | 100 | ੀਫ (2) |
No accid. |
Dias sperds |
ੋ ਤੇ ਗ | |
| Austria | 11 | 20.328 | |||||||||
| Belgium - The Netherlands | 10.448 | ||||||||||
| Prance | 10 | 18.806 | |||||||||
| Italy | 60 | 95.740 | 151 :: | 50.1 | 31,3 1,58 | ||||||
| Mendrisio | 12 | 22.720 | |||||||||
| Nordies | 15 | 27.300 | |||||||||
| Poland | 3 | 5.448 | |||||||||
| Portugal | 7.224 | ||||||||||
| United Kindom - Ireland | 37 | 68.595 | |||||||||
| Switzerland | 13 | 27.930 | |||||||||
| Total 2018 | 170 | 304.539 | 31 | 151 | 17.6 | 9.9 | 0 : |
Tabla 9. Datos de accidentalidad en 2018 del resto de filiales de Almiral ..
Dentro del compromiso de Almirall con la sociedad, uno de los objetivos prioritarios y estratégicos que impulsan nuestra actividad cotidiana es la segundad, la salud y el bienestar de nuestros colaboradores.
Almirall dispone de una política global corporativa de prevención y medio ambiente, la cual establece que uno de los objetivos prioritarios y estratégicos que impulsan la actividad cotidiana de la organización de riesgos laborales y el respeto hacia el medio ambiente. Para ello se establecen, entre otros, los siguientes principios básicos:
Almirall dispone de un sistema integrado de gestión de la seguridad y salud laboral, de la energía, certificado por las normas internacionales OHSAS 18001:2015 e ISO 50001:2011, respectivamente. Después de la auditoría de renovación de certificados realizada en 2016, en 2018 el sistema superó con éxito la segunda auditoría anual de seguimiento por parte de TUV Rheinland.

En 2018 se ha iniciado el proceso de adaptación de la segundad y salud en el trabajo de acuerdo con la nueva norma internacional ISO 45001:2018, que sustituirá a la actual OHSAS 18001:2007, con el objetivo de oblener la correspondiente certificación en la auditoría externa trianual de renovación prevista para 2019. De superaría con éxilo, Almiral se convertirá en una de las primeras en obtener esta nueva certificación, de ampilo consenso y prestigio internacional.
En la Tabla 1 del apartado de Medio Ambiente se indica el alcance del sistema de gestión de la prevención y el medio ambiente.
Almiral tiene establecidos, implementados y mantiene actualizados diferentes procedimientos de diligencia debida, para asegurar que el sistema de gestión de la provención y el medio ambiente, adecuado y eficaz, de forma continua. A continuación, se relacionan los más relevantes en materia de seguridad y salud en el trabajo:
Durante 2018 se han realizado múltiples actividades preventivas y de promoción de la salud de los trabajadores, entre los que destacan los siguientes indicadores básicos:
Almirall cuenta con representantes legales de los trabajadores en todos sus centros de trabajo. Debido a la presencia de la empresa en varios países de la Unión Europea, a lo largo dei ejercicio 2019, está prevista la creación de un Comité de Empresa Europeo.
En Almirall España existen varias comisiones de seguimiento de temas clave dentro de la organización, en las que se presentan, discuten y proponen mejoras y cambios que se aplicarán tanto del estado español como en las filiales del grupo.
En 2018 se han realizado importantes avances dentro de la negociación colectiva:
• Debido a un Expediente de Regulación de Empleo que afectó a Almirall España en 2016, se creó una comisión de seguimiento del proceso. Este ha ido siguiendo todos los procesos de recolocación y el debido cumplimiento de lo

acordado en el mencionado ERE. La comisión de dio por concluida el pasado 6 de noviembre, una vez verificado que el 95,38% del personal finalizado bajo estas circunstancias ya había estado debidamente recolocado.
Por otro lado, en la compañía se aplica de la legislación estatal y laboral de cada país en el que tiene empleados, pero además en países como España, Italia y Austria al 100% de sus empleados con contrato laboral también se les aplica el convenio colectivo correspondiente.
Con relación a la participación y consulta de los trabajadores, Almirall no sólo cumple escrupulosamente los compromisos adquindos en los diferentes marcos de negociación de cada territorio (p.e. en España, el XIX Convenio General de la Industria Química), sino que va un paso más allá mediante el impulso continuado de su sistema de mejora continua.
Con carácter general, en los centros de Almirall en España que cuentan con 50 o más trabajadores, hay constituido un Comité de Seguridad y Salud, como órgano participación destinado a la consulta regular y periódica de la empresa en materia de riesgos laborales. El Comité de Seguridad y Salud está formado por los Delegados de Prevención, de una parte, y por representantes de la empresa en número igual al de los Delegados de Prevención.
Por otro lado, en el centro de Almiral Alemania (Reinbek) está consituido el denominado Comité ASA (Occupational Safety and Health Committee -Arbeitsschutzausschuss-), en el que están representados tanto la empresa como los trabajadores (Work Council - Delegados de Prevención), además del Servicio Médico y de diversas figuras en Prevencion.
A nivel general, la participación y consulta de los trabajadores se realiza formalmente, a través de sus representantes (Delegados de Prevención) en las reuniones períódicas de los diferentes Comités de Seguridad y Salud/ Comités ASA. No obstante, en el día a día, los Delegados de Prevención son informados y se les hace participes de los diferentes procesos gestionados en la aplicación corporaliva PREVAL (investigaciones de cambios, auditorías, autoinspeciones, acciones correctoras, etc.), así como de forma puntual mediante comunicados específicos de información y consulta.
En la Tabla 3 se relacionan los 6 Comités de Seguridad y Salud! Comités ASA que han estado operativos los centros de Almirall durante 2018, así como las 34 reuniones mantenidas durante el año (aumento del 48% respecto a las 23 reuniones del año anterior):
| Reuniones | |
|---|---|
| Centro | 2018 |
| Centro I+D St. Feliu | 5 reuniones |
| Planta Farma St. Andreu | 5 reuniones |
| Reinbek | 5 reuniones |
| Planta Química St. Celoni | 6 reuniones |
| Planta Quimica St. Andreu | 7 reuniones |
| Sede Central | 6 reuniones |
Tabla 10. Comités de Seguridad y Salud/ Comités ASA.
Como valoración general de lo tratado en las reuniones formales de Segundad y Saludí Comités ASA realizadas durante 2018, se puede concluir que no ha surgido ningún asunto especial que requiera comentarios más allá de lo descrito en las propias Actas de dichas reuniones y en las acciones preventivas que se puedan haber gestionado.
Almiral cuenta con programas para idento y apoyar a los colaboradores de la Compañía para crecer y desarrollar su potencial al máximo.
En Almirall se ofrece a todos los empleados un programa de desempeño basado en el feed-back continuo, con el fin de establecer relaciones fuertas y de confianza. También se ofrecen programas de desarrollo individualizado, donde los empleados tienen la oportunidad de liderar tu propio crecimiento y desarrollo dentro de la compañía.
En Almiral se realizan Encuestas de compromiso, que tienen como objetivo fomentar un entorno estimulante y motivador en el lugar de trabajo. Se realizan cada dos años para determinar el nivel de nuestros empleados y conocer las percepciones que motivan sus comportamientos. De esta forma se identífican y llevan a cabo acciones que ayudan fomentar un entomo de trabajo estimulante y motivador en el que se desarrolle el talento profesional, fortaleciendo el compromiso con la compañía y una cultura basada en los valores de la compañía.
Almirall es una compañía enfocada en el aprendizaje continuo y con espírilu emprendedor, para ello Almirall sigue el modelo 70/2010: el 70% del conocimiento requerido se obliene de la experiencia en el trabajo; 20% proviene de interaciones y colaboraciones con compañeros de trabajo y mentores; 10% proviene de sesiones formales o entrenamientos, en sitio o digitales. Además, la Compañía dispone de políticas de formación adecuadas a las diferentes necesidades, bíen sean de negocio o de desarrollo profesional como mentoring, tecnología, idiomas y valores.
Por todo ello, Almirall ofrece formación a todos sus empleados, proporcionando oportunidades de continuar aprendiendo y desarrollando sus habilidades, hecho que facilita el logro de negocio y de desarrollo personal. Para garantizar la homogenización del proceso en cuanto a identificar necesidades de los empleados y la ejecución de la formación, Almirall dispone de una política de formación.
Estas acciones formativas pueden estar vinculadas a los valores y competencias, al negocio, a los sistemas tecnológicos. Cualquier requermiento de formación (conocimientos, competencias o habilidades) debe estar alineado con las responsabilidades profesionales del empleado, las presentes y las futuras como potencial de desarrollo futuro.
Almirall tiene un riguroso y justo proceso para garantizar el desarrollo de los empleados de la estralegia organizacional. Almirall es, asimismo, consciente de la importancia de sus equipo.
| Pais Horas Totales Participaciones Media Horas Formacion. | |||
|---|---|---|---|
| Austria | 39,67 | 19 | 3,25 |
| Belgium | 23,97 | 15 | 4 |
| Denmark | 264,92 | 51 | 17,66 |
| France | 11,17 | 3 | 5,58 |
| Germany | 1.913,19 | 646 | 6,25 |
| Great Britain | 515.18 | 140 | 14,31 |
| ltaly | 205,82 | 67 | 3,07 |
| Luxembourg | 38,29 | 8 | 4,25 |
| Poland | 12,17 | 4 | 4,05 |
| Portugal | 52,69 | 17 | 8,78 |
| Spain | 22.243,28 | 6368 | 18,86 |
| Switzerland | 57,36 | 33 | 5,73 |
| USA | 13,65 | 6 | 0,07 |
| Total general 25.391,36 | TASTER |
Se indica a continuación la cantidad de horas de formación dedicadas por país.
Actualmente en Almiral se información relativa a las diferentes actividades de formación desde distintas platalomas. Las herramientas actuales no permilen la extracción atendiendo a la calegoría profesional del empleado, pero si por países, no obstante, se está trabajando para poder adaptar esta información durante el año 2020.
Desde Recursos Humanos Corporativo, concretamente la función de Formación, vela para que esta integración sea la más fiable y real posible. De todos modos, al tener diferentes plataformas y varias personas registrando los datos de formación, se delecta posibles gaps para disponer de toda la formación que se hace en Almiral. En este sentido, conscientes de ello, Almirall ha aprobado para este año realizar un Proyecto para crear un modelo de Leaming robusto que dispondrá de un governance bien definido y con responsabilidades claras para cada integrante del mismo, así como la identificación de la plataforma que sea capaz de integrar de forma más sistematizada toda la formación. Durante el primer trimestre de este año se está realizando el assessment para identificar el modelo de Learning y las necesidades tecnológicas necesarias para la implementación. Durante la implementación del modelo y la tecnología asociada se realizará un programa de change Management y seguimiento para asegurar que se registren los datos de toda la formación de Almirall
Almiral está altamente comprometida con el empleo de personas con discapacidad. En la actualidad existen distintos convenios de colaboración con diferentes Centros Especiales de Trabajo / Entidaciones, y además se trabaja proactivamente para potenciar y / o facilitar la incorporación e integración de este colectivo.
Atendiendo a las principales disposiciones legales de carácter general vigentes concebidas para atender los derechos de las personas con discapacidad, Almiral cumple con los requisitos en las mismas en aquellos países donde tiene presencia, tanto en cumplimiento de reserva designadas por Ley en dichos países, o a través de certificados de excepcionalidad o aplicación de medidas altemalivas provistas en estas normativas legales, y en función de las diferentes casuísticas que concurren en las razones sociales que conforman el Grupo.
A nivel de grupo, Almirall emplea al siguiente colectivo con grado de discapacidad acreditado:
| Categoria Profesional | Empleados |
|---|---|
| Tecnico | ਧ |
| Administrativo | 10 |
| TOTAL GRUPO (*) |
Información relativa a determinados países (Alemania, USA) no disponible por normativa relativa a confidencialidad de datos.
Almiral cuenta con un equipo allamente cualificado compuesto por personas de diferentes nacionalidades, y apuesta por una cultura de diversidad. Es por ello que está comprometida con la igualdad. Por esta razón, tiene un Plan de lgualdad que ha sido formalizado con el Comité de Empresa en las oficinas centrales en 2009, para garantizar una igualdad de oportunidades real y efectiva para hombres y mujeres en Almirall. Entre los objetivos de dicho Plan se incluyen la promoción y la mejora de acceso para mujeres a posiciones senior, así como la prevención de la discriminación en la contratación, de la remuneración basada en el género y del acoso sexual en el trabajo. Además, la compañía dispone de protocolos de actuación en caso de acoso tanto sexual como psicológico. Esta información está totalmente a disposición del empleado de forma accesible en la intranet de la empresa.
La cultura de la compañía se basa en los siguientes valores: Caring, Dedicated, Dynamic y Expert. Es por ello que Almirall promueve estos valores a través de programas de desarrollo e iniciativas diseñados para crear un ambiente de trabajo en equipo, progreso individual, integridad y respeto mulizan y promueven las últimas tecnologías digitales para fomentar comunicaciones internas dinámicas y fluidas.
Almiral ha apostado en los últimos años por crear un ambiente agradable de trabajo en equipo. Para ello ha actualizado sus espacios de trabajo con el fin de ser innovadores y versátiles para potenciar la colaboración y el dinamismo.
Como parte de los valores de la compañía, Almirall ofrece un abanico muy variado de programas de formación a sus empleados para incentivarlos a crecer desde un punto de vista profesional.
Almirall promueve la salud y la atención médica con programas especificos. Es por ello que alienta a sus empleados a formar parte de las diversas iniciativas que la empresa promueve en salud y bienestar.
Los programas de compensación de Almirall persiguen una cultura de alto rendimiento, con unos planes de compensación y beneficios que se alinean con la práctica habitual en el mercado, y que tiene en consideración el grado de contribución del puesto desarrollado y el desempeño de cada empleado.
Es por ello que Almiral evalúa regularmente la valoración de los distintos puestos de trabajo, así como el desempeño de cada empleado, para, mediante el proceso de incremento salarial anual, reconocer el desempeño de cada uno de ellos. Asimismo, los distintos programas de beneficios permiten a los empleados adecuar su paquete retributivo a las necesidades específicas de cada individuo y de sus familias.
El salario medio por edad, género y clasificación profesional por región es la siguiente:
| Categoria profesional | Promedio de TC Eur Mujeres |
Hombres | Total general |
|---|---|---|---|
| Directores | 190.807.39 | 294.544.78 | 266.881.47 |
| Managers | 108.981.77 | 121.371,33 | 115.870,00 |
| Especialistas | 63.835.12 | 67.231.54 | 65.341.50 |
| Assistants | 43.742.38 | 37.806.40 | 43.202.75 |
| Operarios / Lab | 37.074.66 | 36.940.07 | 37.011.88 |
| Promedio de TC Eur | |||
|---|---|---|---|
| Rango de edad | Mujeres Mujeres | Hombres | Total general |
| Mayor 50 | 69.142.19 | 95.050,26 | 83.582.75 |
| 31 20 | 64.810.99 | 72.463.46 | 67.876,28 |
| Menor 30 | 46.166.79 | 50.936.10 | 48.106.85 |
Los salarios detallados en los cuadros anteriores recogen las remuneraciones totales a percibir por los trabajadores durante el año 2018. Se trabajará en el actual sistema descentralizado de nómina por territorios para poder facilitar el importe efectivamente pagado en el próximo informe.
Almirall tiene programas de reconocimiento para empleados, que tienen como finalidad promover una cultura de reconocimiento, en la que todos los empleados puedan formalizar reconocimientos a sus compañeros por un trabajo bien hecho. Estos están vinculados a los valores corporativos (Caring, Dynamic, Expert y Dedicated). Estos y otros programas están exclusivamente diseñados para nuestros empleados, teniendo en cuenta sus necesidades e intereses y, por supuesto, siempre acordes con la estrategia y los valores de la empresa
Almirall cuenta con un plan de Igualdad con la representación de los empleados desde el año 2009. Este plan nace con el objetivo de garantizar la igualdad entre hombres en la empresa. Para ello analiza la situación de la compañía y establece una serie las cuales destaca el equilibrío adecuado entre las necesidades personales y profesionales.
Por otro, Almirall dispone de protocolos de acoso psicológico y también de acoso sexual o por razón de sexo en el ámbito laboral. Esta información es pública para la plantilla y está a su disposición en la intranet de la empresa.

Durante 2018, mediante la Comisión de lgualdad, se hace seguimiento trimestral y se propone la actualización del plan de igualdad. Asimismo, se inicia la formación en materia de diversidad, igualdad y protocolos de acoso.
En eslos momentos Almiral está actualizando su Plan de Igualdad, consciente de garantizar una correcta gestión de la diversidad a todos los niveles, siempre haciendo más hincapié en el ámbito de los recursos humanos. En cualquier caso, la práctica habitual siempre responde al objetivo de promover la diversidad y garantizar la cultura de reconocimiento del mérilo y desempeño de los empleados. De acuerdo con la información salaríal actual de Almirall, el ratio global del salario medio de mujeres frente a hombres en puestos de trabajo iguales, representa el 95,3%.
Almiral está completamente comprometida con el cumplimiento y el regislación y las prácticas laborales, en un entorno de diálogo constructivo y respeto hacia los agentes sociales. Todos los empleados deben cumplir normas de conducta ética relacionadas con la industria farmacéutica, adicionalmente al Código Elico de Almirall.
La compañía establece normas de conducta ética para ser cumplidas, informando adecuadamente a los empleados acerca de las mismas, así como de las responsabilidades para asegurar su aceptación y los mecanismos para monitorizar su cumplimiento.
Como reconocimiento del continuo éxito de Almirall en relación a las condiciones laborales de sus empleados, la compañía ha venido siendo reconocida desde 2008 con el certificado de "Top Employers" en España.
Remuneración media de los consejeros y directivos
| Remuneración media 2018 | Sueldos, gratificaciones dietas, retribuciones en especie, indemnizaciones |
|---|---|
| Consejo Administración | 173.750 |
| Directivos no Consejo Administración | 384.030 |
No se facilita la remuneración media desglosada por género, tanto del Consejo de Administración como de los Directivos no Consejo de Administración, dado que supondría la publicación del salario individualizado de las mujeres que forman parte de ambos órganos de dirección.
Procedimientos de "due diligence" en esta materia
Gestión riesgos vinculados y denuncias
Promoción y cumplimiento de disposiciones de convenios fundamentales (OIT)
Eliminación discriminación en empleo y ocupación
Eliminación trabajo forzoso y abolición trabajo infantil
Como no puede ser entendido de otra forma, en Almirall existe un fuerte compromiso para garantizar el respeto de los derechos humanos en todos los ambilos y niveles de su organización empresarial, lo que se consigue, por una parte, a través de su reconocimiento; y, por la otra, a través de su promoción de políticas empresariales adecuadas, que han sido diseñadas con estricta observancia de los principios y valores fundamentales por las principales organizaciones internacionales en maleria de derechos humanos, muy especialmente, la Organización de las Naciones Unidas ("ONU") y la Organización Internacional del Trabajo ("OIT").
Consecuencia de lo anterior es que la totalidad de los procesos productivos llevados a cabo en Almirall se desarrollen en entornos de trabajo justos, gobernados por valores como el respeto a la dignidad humana y la autonomía de la persona, así como a la igualdad, siendo éstos algunos de los principales valores que rigen la actividad empresarial de la Compañía, tal v como se ha indicado en el apartado anterior referente a Cuestiones Sociales y de Personal.
Garantizar el derecho a un trabajo digno es parte esencial de la esfera de los derechos humanos, tal y como así lo vienen reconociendo organizacionales como la ONU y la OIT. En este sentido, las políticas que rigen la actuación de la Compañía en esta materia, pivotan sobre la observancia de la normativallegislación laboral vigente en cada momento, para lo cual se han implementado procedimientos de diligencia debida que aseguran precisamente cumplimiento de dicha normativa. Estos procedimientos se materializan en el diseño y la implantación de políticas, planes y programas que permiten a la Compañía comprobar su cumplimiento y la debida observancia de los derechos humanos en el seno de Almirall.
Más concretamente, a través de estos procedimientos, Almirall garantiza, entre otros:
Por último, debe destacarse que Almiral cuenta, con canales de denuncia puestos a disposición de todos sus trabajadores, a través de los cuales se puede poner de manifiesto cualquier actuación que consiliuye o pueda constituir o resultar en una vulneración de los derechos humanos. La existencia de denuncia es conocida y, en tanto que puede ser utilizada por cualquier trabajador, constituye un excelente mecanizar el cumplimiento de los derechos humanos a todos los niveles. El canal de denuncias es altamente últi porque, además de posibilitar el conocimiento por parte de Amiral de las posibles vulneraciones de derechos fundamentales, también permite a la Compañía combatir los hechos que consituyan vulneraciones y actuar de forma prevenir los que puedan constituir una amenaza, lo que permite asegurar su promoción y respeto.
Lucha contra blanqueo capitales
Control aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro
En el desarrollo de sus actividades, Almirall se rige por un marcado sentido de la responsabilidad corporativa, la integridad y la transparencia, así como por el estricto y fiel cumplimiento de la legislación vigente.
Por ello, la Compañía dispone de una serie de principios y valores élicos que rigen la actuación de todos sus empleados y directivos. Todos estos principios, valores y pautas de comportamiento quedan reflejados en el "Código Ético" de Almiral y son desarrollados por las Normas Coporativas Globales de la Compañía, contenidas en las Políticas Corporativas Globales y sus PNTs de desarrollo.
lgualmente, la Compañía cumple con prácticamente todas las recomendaciones que le resultan recogidas en los Códigos de Buen Gobierno Corporativo, conforme se refleja en los Informes anuales de Gobierno Corporativo que se ponen a disposición de la CNMV, de sus accionistas y del público en general.
Almirall dispone en concreto de una "Política Corporativa Global de Control de Riesgos Legales (Compliance)" que fiene una triple finalidad: (i) prevenir los potenciales riesgos que pueden acarrear responsabilidad legal tanto a sus administradores, apoderados y/o representantes legales, (i) anticipar la gestión de tales riesgos y (iii) verficar el cumplimiento del marco normativo aplicable a la Compañía, tanto interno como externo.
Almirall cuenta también con un "Sistema de Gestión de Riesgos" basado en la creación de un Mapa de Riesgos anual y en la elaboración e implantación de una serie de Planes de Acción especificos para los riesgos identificados, en el que además se definen los roles y responsabilidades de los distintos organos que intervienen en la gestión de los que está expuesta la Compañía.
El Consejo de Administración de Almirall aprobó ya en julio de 2015 un "Modelo de prevención y gestión de riesgos penales" que determina el sistema de organización, prevención, gestión y control de riesgos penales de Almirall y sus filiales.
Este "Modelo" desarrolla un plan para la prevención de delitos por la Compañía, y compila los procedimientos y controles que actualmente existen prevención y miligación de riesgos penales, en base a un delallado análisis de los riesgos penales que hipotéiticamente pueden producirse en las distintas áreas de Almiral, teniendo en cuenta, por un lado, las políticas y controles ya existentes, y por otro, la sensibilidad a los riesgos penales detectada en los procesos concretos, en función del sector y las actividades que Almirall realiza.
El Consejo de Administración de la Compañía aprobó en febrero de 2017 una "Política de Responsabilidad Social Corporativa" (RSC) en la que, con el objetivo de facilitar las tareas de control, supervisión y seguimiento de la misma, se designa al "Comilé Corporativo de Compliance" como responsable de la coordinación de todas las actividades relacionadas con la Responsabilidad Social Corporativa y, especialmente, de proponer las líneas de estrategia y programas corporativos, estableciendo medidas de gestión y revisando los programas e iniciativas correspondientes.

En este sentido se creó un Comité de Responsabilidad Corporativa que lidera y coordina todas las actividades e iniciátivas del grupo existentes en este contexto.
Almiral entiende la Responsabilidad Social Corporativa como la responsabilidad de la compañía por su impacto en la sociedad y en el medio ambiento de dicha responsabilidad, Almirall se compromete a integrar en su estrategia empresaríal y operaciones éticas, sociales y ambientales en colaboración estrecha con sus stakeholders con el fin de (i) maximizar la creación de valor compartido para sus accionistas y demás stakeholders y para la sociedad en general; (ii) fomentar una cultura de conducta ética que incremente la transparencia empresarial; (ii) reforzar la reputación y el reconocimiento externo de la compañía, y (iv) identificar, prevenir y miligar posibles efectos adversos causados por su actividad
Para el cumplimiento de los objetivos mencionados, la Compañía adopta los siguientes principios generales:
Almirall sólo realiza donaciones y patrocinios mayoritariamente para las instituciones, organizaciones o asociaciones que estén formadas por Profesionales Sanitarios ylo proporcionen atención sanitaria o lleven a cabo investigaciones si se cumplen los siguientes requisitos:
-se realizan con fines de apoyar la atención sanitaria o la investigación;
-se validan intemamente, se documentan de forma correcta (debe firmarse un contrato previo) y se manienen en los registros del donante u otorgante;
-no inducen a la recomendación, prescripción, adquisición, dispensación, venta o administración de medicamentos específicos;
-no infringen las normativas locales.
Almirall no se permite las donaciones que solo beneficien a Profesionales Médicos de forma individual. En las cuentas anuales en la nota 20 de la memoria se indica el importe total concedido durante los ejercicios 2018 y 2017.
Compromisos con desarrollo sostenible
Subcontratación y proveedores (requisitos a proveedores)
Consumidores; salud y seguridad; reclamaciones y quejas
Información sobre subvenciones públicas recibidas
En nuestra actividad diaria, Almiral se relaciona estrechamente con todos aquellos grupos de interés implicados en los campos de investigación y atención sanitaria. Procuramos mantener una relación fuida con todos ellos, desde pacientes, médicos y proveedores a socios, inversores y ONG.
Nos esforzamos por ofrecer tratamientos que mejoren la salud y la calidad de vida de los pacientes. Elaboramos medicamentos innovadores que satisfacen necesidades no cubiertas; asimismo, fomentamos un mayor conocimiento de patologías poco conocidas con un significativo impacto en la vida de los pacientes, como la Psoriasis.
En Almiral estamos en contacto con los profesionales santarios para conocer sus necesidades y ofrecerles la información más actualizada sobre nuestros productos. También mantenemos abiertos canales de comunicación con instituciones académicas, hospitales y sociedades científicas para fomentar programas conjuntos que contribuyan a mejorar la salud.
En Almirall creemos que los acuerdos con otras compañías nos ayudan a ofrecer una cartera de productos equilibrada y competitiva, y también a incrementar nuestro crecimiento empresarial. Nuestras estratégicas cubren toda la cadena de valor de los medicamentos.
Trabajamos con varias organizaciones sín ánimo de lucro para promover actividades, ofrecer servicios y financiar proyectos que consideramos fundamentales para el desarrollo social de las poblaciones y regiones más desfavorecidas.
Almirall cumple con todos los procesos legales y administrativos exigidos por las autoridades las áreas de actividad. Es más, colaboramos con asociaciones para desarrollar proyectos relacionados con la salud. Almirall es miembro de la Federación Europea de Industrias y Asociaciones Farmacéuticas (European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations, EFPIA) y de la Federación Internacional de Asociaciones y Fabricantes Farmaciulicos (International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Association, IFPMA), entre otras.
Todos los proveedores de Almirall deben satisfacer varios criterios que están en consonancia con nuestro compromiso social.
Desde el departamento de Compras se mantiene la misión intachable que vaya acompañado de ahorros cuantificables, así como innovar conocimiento de los mercados y una mayor influencia de nuestra capacidad de compras, sin descuidar la calidad ni la continuidad de los suministros.
La estrategia Global del departamento de Compras es convertir el departamento en un motor de crecimiento rentable, optimizando los procesos, maximizando el valor a través de gestiones estratégicas y una base de suministro más estrecha, mediante economías de escala y la racionalización del número de proveedores.
Uno de los principios básicos de la política Global del departamento de Compras de Almirall es la minimización de los riesgos con los proveedores hasta un nivel conocido y aceptable para Almiral, donde ningún trabajador puede ser el responsable único de todas las partes que componen la transacción del proveedor, aprobación de gastos y recepción de bienes).
Se considera una buena práctica realizar un proceso de licitación en la selección de proveedores que estará basado en 9 criterios entre ellos se encuentran el de Certificación ISO y Criterios ecológicos.
La calidad de la selección de proveedores y el concimiento de los riesgos asociados a un proveedor se determinan teniendo en cuenta lo siguiente:
En 2016 se realizó un diagnósico de la Responsabilidad Social Corporativa en Almirall que concluyó con distíntos planes de acción, entre ellos, la realización de un Plan de Sostenibilidad de compras por parte del departamento de Compras.
Desde el departamento de Compras se trabajó a lo largo de los ejercicios 2017 y 2018 a efectos de poder realizar una evaluación de los riesgos no financieros de servicios de directos e indirectos e indirectos (110 proveedores de facturación mayor a 100K€) por un proveedor externo referente en el mercado, cuyos resultados fueron positivos dado que no se detectó ningún proveedor que presentara un riesgo social, ambiental o ético.
Recientemente se realizó una presentación al Comité Corporativo de Cumplimiento en el que se expuso el análisis de la situación actual, la identificación de aspectos de mejora y definición de próximos pasos.
A partir del segundo trimestre de 2019 se prevén implementar las siguientes medidas:
Se actualizará el plan de sostenibilidad de compras, incluyendo la supervisión y auditoría de riesgos, previendo distintos escenarios al Comité de Dirección durante el mes de febrero.

A modo informativo, a continuación, se visualiza la relación de los tipos de material de directo:
| Total consumo 2018 | ||
|---|---|---|
| APIs | 46.816.443 € | |
| Excipients | 10.870.196 € | · APTS |
| Raw Materials Chemical Plant | 1.350.725 € | · Packaging |
| Starting Materials & Intermediates | 2.780.987 € | · Excipler: 15 |
| Packaging | 10,889,431 € | > Starting Materials & Intermediates |
| 72.707.782 € | · Raw Materials Chemical Plant |

Consumo en 2018 de material de Directo
En relación a los beneficios netos obtenidos país por país la información es la siguiente:
| Beneficio | |
|---|---|
| En miles de euros Neto 2018 | |
| España | 66.930 |
| Holanda | 7.024 |
| Belgica | 101 |
| Portugal | 267 |
| UK | 1,228 |
| Francia | 1.301 |
| Polonia | |
| Alemania | 22.308 |
| Austria | 1.163 |
| Italia | 4.432 |
| Dinamarca | 136 |
| USA | -33.770 |
| Suiza | 19.556 |
En relación a los impuestos sobre beneficios pagados la información es la siguiente:
| En millones de euros |
Pagos Impuesto sociedades realizados en 2018 correspondientes a ejercicios anteriores. |
Pagos a cuenta del Impuesto sobre sociedades de 2018 |
|---|---|---|
| España | 29,2 | -20,7 |
| Alemania | -4,3 | -8.1 |
| Italia | 0 | -2,9 |
| Suiza | 0 | -3,5 |
| USA | 0,4 | 8,9 |
| Other countries | 0,0 | -0,7 |
En relación a la ayuda recibida por parte de la administración pública, nos referimos a la información facilitada en la nota 17 de las cuentas anuales consolidadas del cierre del ejercicio 2018.
Almirall como titular de autorización de medicamentos, así como fabricante de productos santarios cumple con la legislación vigente en los países donde comercializa sus productos. En el ámbito de medicamentos y productos sanitarios las responsabilidades de la industria farmacéutica están claramente detalladas.
Almiral cuenta con un sistema de calidad de farmacovigilancia donde se definen los roles, responsabilidades y procedimientos a seguir con el objetivo final de velar por la seguridad de los pacientes/clientes. Para los territorios donde Almirall comercializa sus productos hay personas designadas como responsables de famacovigilancia local. Sus funciones

incluyen la recogida de información sobre posibles reacciones adversas (efectos secundarios), su tramitación a central para su evaluación, así como son las personas de contacto con las autoridades nacionales de cada país.
A nivel corporativo, dentro de 1+D un equipo de profesionales de la salud (incluyendo médicos, farmacéuticos) evalúa la información realiza actividades de seguimiento si es necesario para conocer más detalles sobre la reacción notificada, así como se encarga de preparar y distribuir informes de seguridad a las autoridades sanitarias de acuerdo a las guías vigentes. Este equipo es así mismo responsable de asegurar que la información de segundad disponible en los prospectos esté actualizada en todo momento en materia de reacciones adversas. Esta adividad es continua desde la primera autorización del producto hasta que se cancela y suspende su comercialización.
Finalmente, en Almirall existe un comité corporativo de medicamentos, órgano encargado de tomar decisiones relevantes en cuanto a materia de segura del cumplimiento con la legislación y por velar por la seguridad de los pacientes/clientes.
Adicionalmente a la gestión de la información de los productos Almirall dispone de equipos encargados de la gestión de consultas médicas que lleguen en relación a nuestros productos, así como un sistema de calidad donde se gestionan las reclamaciones y quejas de producto. En el supuesto que el departamento de calidad de Almirall fuera informado de que un defecto de producto puede ir asociado a una reacción adversa por procedimiento de compañía, el departamento de calidad notificaría al departamento de farmacovigilancia para su posterior gestión.

| AMBITOS | Contenidos | Estándares GRI relacionados |
Referencia al Estado de información no financiera |
|---|---|---|---|
| Modelo de negocio | Breve descripción del modelo de negocio del grupo, que incluirá: 1.) su entorno empresarial, 2.) su organización y estructura, 3.) los mercados en los que opera, 4.) sus objetivos y estrategias, 5. } los principales factores y tendencias que pueden alectar a su futura evolución. |
102~1, 102-2, 102~3, 102~4, 102-6, 102-7 |
Modelo de negocio |
| Politicas | Una descripción de las políticas que aplica el grupo respecto a dichas cuestiones, que incluirá: 1. } los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos 2. } los procedimientos de verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado. |
103 | Gestion Medioambiental; Cuestiones sociales y relativas al personal; Respeto a los Derechos Humanos; Lucha contra la Corrupción y el Soborno |
| Riesgos a CP, MP y LP | Los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener electos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, · explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los príncipales riesgos a corto, medio y largo plazo. |
103, 102-15 | Modelo de Negocio; Gestion Medioambiental; Cuestiones sociales y relativas al personal; Lucha contra la Corrupción y el Soborno: Sociedad |
| KPIs | Indicadores clave de resultados no financieros que sean pertinentes respecto a la actividad empresarial concreta, y que cumplan con los criterios de comparabilidad, materialidad, relevancia y fiabilidad. Con el objetivo de facilitar la comparación de la información, tanto en el tiempo como entre entidades, se utilizarán especialmente estándares de indicadores clave no financieros que paedan ser generalmente aplicados y que cumplan con las directrices de la Comisión Europea en esta materia y los estándares de Global Reporting Initiative, debiendo mencionar en el informe el marco nacional, europeo o internacional utilizado para cada materia. Los indicadores clave de resultados no financieros deben aplicarse a cada uno de los apartados del estado de información no financiera. Estos indicadores deben ser útiles, teniendo en cuenta las circunstancias específicas y coherentes con los parámetros utilizados en sus procedimientos internos de gestión y evaluación de riesgos. En cualquier caso, la informacion presentada debe ser precisa, comparable y verificable, |
102-8, 201-4, 301-1, 302-1, 302-4, 303-1, 304-2, 305-1, 305-2, 306-2, 401-1, 403-1, 403-2, 403-3, 405-1, 405-2, 406-1, 407-1, 408-1, 409-1, 413-1 |
Gestión Medioambiental; Cuestiones sociales y relativas al personal; Respeto a los Derechos Humanos; Lucha contra la Corrupción y el Soborno |
| Global Medio Ambiente it.) Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, la salud y la seguridad, los procedimientos de evaluación o certificación ambiental; 2. ) Los recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales; 3. } La aplicación del principio de precaución, la cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales. (Ej. derivados de la ley de responsabilidad ambiental) Contaminación |
103, 102-11 | Gestion Medioambiental |
|
| Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente el medio ambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación luminica. |
103 | Gestion Medicambient al |
|
| Economía círcular y prevención y gestión de residuos Economia circular |
103 | Gestion | |
| Residuos: Medidas de prevención, reutilización, otras formas de recuperación y | 103, 306-2 | Medicambient al Gestion |
|
| Cuestiones | eliminación de desechos; Acciones para combatir el desperdicio de alimentos. |
103 | Medioambiental No aplica. |
| medioambientales | Uso sostenible de los recursos El consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales; |
303-1 | Gestion Medicambiental |
| Consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso; | 301 - 1 | Sociedad | |
| Consumo, directo e indirecto, de energia, medidas tomodas para mejorar la eficiencia energética y el uso de energias renovables. |
103, 302-1, 302-4 | Gestion Medioambiental |
|
| Cambio Climático Los elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce ; |
103, 305-1, 305-2 | Gestion Medicambient al |
|
| Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático; | 103 | Gestion Medioambiental |
|
| Eas metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin. Protección de la biodiversidad |
103 | Gestion Medicambiental |
|
| Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad; | 103 | Gestion Medjosmbient al |
|
| Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas. | 304-2 | Gestion Medioambient al |

| Empleo | |||
|---|---|---|---|
| Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional; | 103, 102-8, 405-1 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo, | 102-8 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| Prometio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional, |
102-8.405-1 | Cuestimes sociales relativas al personal |
|
| Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional; | 401-1 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor; Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad. |
405-2 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dictas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier atra percepción desagregada por sexo, |
103 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| Implantación de políticas de desconexión laboral, | 103 | No disponible Cuestiones sociales |
|
| Empleados con discapacidad. | 495-1 | relativas al personal | |
| Organización del trabajo Organización del tiempo de trabajo |
103 | Cuestiones sociales | |
| relativas al personal Cuestiones sociales |
|||
| Número de horas de absentismo Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio |
403-2 | relativas al personal Cuestiones sociales |
|
| corresponsable de estos por parte de ambos progenitores. Salud y seguridad |
103 | relativas al personal | |
| Cuestiones sociales y relativas al personal |
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo; | 103 | Cuestiones sociales |
| Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad. Enfermedades profesionales, | 403-2, 403-3 | relativas al personal Cuestiones sociales |
|
| desagregado por sexo. Relaciones sociales |
relativas al personal | ||
| Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informat y consultar al personal y negociar con ellos; |
103.407-1 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país: | 102-41 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| El balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad | 403-1 | Cuestiones sociales | |
| en el trabajo. Formación |
relativas al personal | ||
| Las políticas implementadas en el campo de la formación; | 103 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| La cantidad total de horas de formación por categorias profesionales. | 404-1 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | 103 | No disponible | |
| Igualdad Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y |
103 | Cuestiones sociales | |
| hombres: Planes de igualdad (Capitulo III de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la |
relativas al personal | ||
| igualdad electiva de mujeres y hombres), medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo, la integración y la accesibilidad |
103 | Cuestiones sociales relativas al personal |
|
| universal de las personas con discapacidad; La política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad. |
103 | Cuestiones sociales y relativas al personal; Respeto a los |
|
| Derechos Humanos | Derechos Humanos | ||
| Aplicación de procedimientos de difigencia debida en materia de derechos humanos Prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos; |
103, 102-16, 102-17 | Respeto a los derechos Humanos |
|
| Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos; | 103 | Respeto a los | |
| Derechos | Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la | derechos Humanos Respeto a los |
|
| umanos | Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; |
407-1 | derechos Humanos |
| La eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación: | 103, 406-1 | Respeto a los derechos Homanos |
|
| La eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; | 409-1 | Kespetu a los derechos Humanos |
|
| La abolición electiva del trabajo infantil. | 408-1 | Respeto a los derechos Humanos |
|
| Corrupción y Soborno | Lucha contra la | ||
| Carrupción y | Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno; | 103, 102-16, 102-17 | corrupción y el soborno Lucha contra la |
| el soborno | Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales, | 205-2 | corrupción y el soborno |
| A portaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. | 413-1 | Lucha contra la corrupción y el 0000000 |
|
| Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local; |
103 | Sociedad | |
| El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio; | 103 | Sociedad | |
| Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos: |
103-43 | Sociedad Sociedad |
|
| Las acciones de asociación o patrocinio. Subcontratación y provecdores |
102-12,102-13 | Sociedad | |
| La inclusión en la política de compras de cuestimes sociales, de igualdad de género y | |||
| Sociedad | ambientales: Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental; |
103, 102-9 | Sheiedad |
| Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas. Consumidores |
103 | Sociedad | |
| Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores; Sistemas de reclamación, que as recibidas y resolución de las mismas. |
103 103 |
Sociedzd Sociedad |
|
| Información fiscal | |||
| Beneficios obtenidos país por país; Impuestos sobre beneficios pagados |
103 | Sociedad | |
| Subvenciones públicas recibidas | 201-4 | Sociedad |

33
ANEXO II: Informe de Gobierno Corporativo

FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
C.I.F. A-58-869.389 - - - - - - - - - -
Denominación Social:
ALMIRALL, S.A.
Domicilio Social:
Ronda General Mitre 151, Barcelona
M
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| derechos de voto | ||
|---|---|---|
| 10/05/2018 20.862.440,04 |
173.853.667 | 173.853.667 |
| addresses any any wound and and one of the first for the first for any and the are and in a CACALAACA |
|---|
| Observaciones |
| RESURINGSLE RIME EN MARRINGERS C |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
| ડી | IVo | ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ | ||
|---|---|---|---|---|
| Class | Número de acciones | Nominal unitario | Número unitario de derechos de voto |
Derechos y obligaciones que confiere |
| Observaciones |
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionists |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
1 % derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% ental de derechos de |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | VOLO | |
| Grupo Plafin, S.A. |
41,09 | 41.09 | |||
| Grupo Corporativo Landon S.L. |
25,21 | 25,21 | |||
| Observaciones |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos do voto a través de instrumentos tinanceros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| массии социальные причиные социальные продавания правления правления правления правления продобращие продобращие продобращие продобращительно bservaciones and and the commend of the commend of the comments of the comments of the comments of the CANTENT COLORIES CALIFORNIA CONSULTION CONSULTION CONSULTION COLORIO COLLECTION COLLECTION |
|---|
| приводельные продаженные продавется по страниции в присантирант в середности в середности при при при при подательно при при при подательности се селотование при пристемента |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaccidos durante el ejercicio:
| Movimientos más significativas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación ocial del consejero |
% derechos de vo to atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través do instrumentos financieros |
% total de derechos |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirect 0 |
Directo | Indirecto | de voto | Directo | Indirecto | |
| Dr. Jorge Gallardo Ballart |
66.3 | 66,3 | |||||
| D. Daniel Bravo Andreiz |
0.25 | 0,25 | |||||
| D. Antonio Gallardo Torrededia |
0,0001 | 0,0001 | |||||
| D. Carlos Gallardo Piqué |
0,0005 | 0,0005 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 66,55
Observaciones
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del consejaro |
Nombre o deneminación eccial del titular directo |
% derechos da vato atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|---|---|---|---|---|---|
| Dr. Jorge Gallardo Ballart |
Grupo Plafin, S.A. unip |
41,09 | 11,09 | ||
| Dr. Jorge Gallardo Ballart |
Grupo Corporativo Landon, S.L. |
25,21 | 25,21 |
| drum belleville of the collection of the Children of Children on a care of the manus any many and company of your any management of your company works many and consistencial |
|---|
| with the state of the collection of the Children and Children and Children seems and Children and Children and Children and Children and Children and Collidation of Children |
| COLLECTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTIO |
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de indole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados |
Tipo de relación | Breve descripción | |
|---|---|---|---|
| Grupo Plafin, S.A. unip | Societaria | D. Jorge y D. Antonio Gallardo Ballart controlan tanto la citada compañía como Grupo Corporativo Landon, S.L. |
|
| Grupo Corporativo Landon, S.L. |
Societaria | D. Jorge y D. Antonio Gallardo Ballart controlan tanto la citada compañía como Grupo Plafin, S.A. unip |
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados |
Tipo de relación | Breve descripción | |
|---|---|---|---|
| Grupo Plafin, S.A. unip | Societaria | Tanto Grupo Plafin, S.A. unip como Grupo Corporativo Landon, S.L. non sociedades controladas por D. Jorge y D. Antonio Gallardo Ballart |
|
| Grupo Corporativo Landon, S.L. |
Societaria | Tanto Grupo Plafin, S.A. unip como Grupo Corporativo Landon, S.L. son sociedades controladas por D. Jorge y D. Antonio Gallardo Ballart |
A.6 Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos.
| Nombre o denominación social del consejero o representante, vinculado |
Nombre o denominación Denominación social de social del accionista significativo vinculado |
la sociedad del grupo del accionista nignificativo |
Descripción relación / cargo |
|---|---|---|---|
| D. Jorge Gallardo Ballart | Grupo Plafin, S.A. unip Grupo Corporativo Landon. S.L. |
Presidente |
| D. Antonio Gallardo Torrededia |
Grupo Plafin, S.A. unip y Grupo Corporativo Landon, S.L. |
Miembro de la familia que controla a dicho accionista |
|---|---|---|
| D. Carlos Gallardo Piqué | Grupo Plafin, 5.A. unip y Grupo Corporativo Landon, S.L. |
Miembro de la familia que controla a dicho accionista |
A.7 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital.
En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
| ટી × No |
|||
|---|---|---|---|
| Intervinientes del pacto parasocial |
% de capit al social afectado |
Breve descripción del pacto |
Fecha de vencimiento del pacto, si la tlene |
| D. Antonio Gallardo Ballart y D. Jorge Gallardo Ballart |
66,3 | Regula la actuación concertada de sus firmantes en Almirall, S.A. y ਦੇ ejercicio de los derechos de voto inherentes participación ਰ ડપ indirecta en la Sociedad a través de la sociedad Grupo Plafin, 5.A.U., por un lado, y Grupo Corporativo Landon, S.L. (antes Todasa, SAU) de otro. Su contenido integro obra en la web corporativa |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
Observaciones
El 23 de mayo de 2018 se comunicó a la CNMV que el Contrato entre Accionistas de Inmobiliaria Braviol, S.A. de fecha 28 de mayo de 2007 así como el Contrato entre Accionistas de Laboratorios Almirall, S.A. (hoy Almiral), S.A.) también de fecha 28 de mayo de 2007 fueron extinguidos por las partes firmantes de los mismos.
A.8 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| n | No |
|---|---|
| Nombre o denominación social | |
| Grupo Plafin, S.A. unipersonal y Grupo Corporativo Landon, S.L. | |
| Omervaciones | |
| 2007 | Ambas entidades controlan el 66,3% del capital de la compañía, y los accionistas de control de ambas sociedades (D. Jorge y D. Antonio Gallart) tienen concertada su actuación en Almirall, S.A. en los términos previstos en el acuerdo entre accionistas de fecha 29 de mayo de |
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de acciones directas Número de acciones indirectas (*) % total sobre capital social | |||
|---|---|---|---|
| 0 | 2.513.954 | 1,45% | |
| Observaciones |
(*) A través de:
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas | |
|---|---|---|
| Banco Santander | 2-513.954 | |
| Total: | 2.513.954 | |
Observaciones Equity Swap operado por Banco Santander que puede derivar en autocartera o en liquidación en efectivo.. Almirall liene autorización de la Junta General de Accionistas para adquirir hasta un 5% del capital social de la compañía.
Explique las variaciones significativas habidas durante el ejercicio:
Explique las variaciones significativas
A.10 Detaile las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
Mediante acuerdo de Junta General de Accionistas de fecha 10 de mayo de 2018 se concedió autorización expresa para que la Sociedad y/o sus sociedades filiales que Integran su Grupo consolidado puedan adquirir acciones representativas del capital social de la Sociedad mediante cualquier título oneroso admitido en Derecho, dentro de los limites y con los requistos legales, hasta alcanzar un máximo del número de acciones equivalente al 5% por ciento del capital social existente en cada momento, totalmente desembolsadas, a un precio por acción minimo del valor nominal y máximo de hasta un 5 por ciento superior al de la última cotización previa a la adquisición de que se trate. Esta autorización sólo podrá ejercitarse dentro del plazo de cinco años contados desde la fecha de celebración de la junta. La autorización incluye la adquisición de acciones que, en su caso, hayan de ser entregadas directamente a los empleados y administradores de la Sociedad como remuneración, incentivo u otro concepto, o como consecuencia del ejerciclo de potenciales derechos de opción de que aquéllos fueren titulares.
A.11 Capital flotante estimado:

A.12 Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier indole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de
control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regimenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
| And Architect SI |
No X | |||
|---|---|---|---|---|
| Descripción de las restricciones | ||||
A.13 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
| No X | ||
|---|---|---|
| En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la incliciencia de las | ||
| restricciones: |

A.14 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
| ટી | Active proportion of the profit parties of Company Collections |
No | 40-800 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 ﮨﮯ ﮐﮧ ﮐﮯ Angeogrammentage of |
|---|---|---|---|
| ---- | ------------------------------------------------------------------- | ---- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
| Indique las distintas clases de acciones | |
|---|---|
B
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de múnimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
| 01 | 140 ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ |
|
|---|---|---|
| % de quórum distinto al supuestos generales |
1% de quórum distinto al establecido en art. establecido en art. 193 LSC para 194 LSC para los supuestos especiales del art, 194 ISC |
|
| Quórum exigido en I* convocatoria |
||
| Quórum exigida en 2ª convocatoria |
| Descripción de las diferencias | ||
|---|---|---|
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
| Si | No | ﻢ ﻴﺔ ﻛﻤﺎ |
|
|---|---|---|---|
| No. of Concession, |
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
| Mayoria reforzada distinta a la establecida en el artículo 201.2 LSC para los supuestos del 194.1 LSC |
Otros supuestos de mayoría reforzada |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| % establecido por la entidad para la adopción de acuerdos |
|||||
| Descripción de las diferencias |
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
Además de lo dispuesto en los arts. 205 y siguientes y concordantes de la LSC y otra normativa societaria aplicable, deben tenerse en cuenta las siguientes disposiciones estatutarias y reglamentarias:
Artículo 27.- La Junta General, ordinaria, quedará válidamente constituida, en primera convocatoria, cuando los accionistas presentados, posean al menos el veinticinco por ciento del capital suscrito con derecho a voto, y en segunda convocatoria, quedará válidamente constituida cualquiera que sea el capital concurrente.
Sin embargo, para que la Junta General, ordinaria, pueda acordar validamente la emisión de obligaciones, el aumento o la disminución del capital, lusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los estatutos será necesaria, en primera convocatoria, la convertencia de accionistas precentes o representados que posean, al menos, el cincuento por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente el veinticinco por ciento de dicho capital.
Los accionistas con derecho de asistencia que emitan su voto a distancia de conformidad con lo previsto en el arc. 32 siguiente serán considerados como presentes a los efectos de la constitución de la Junta General de que se trate.
Las ausencias que se produzcan una vez constituida la Junta General no afectarán a la validez de su celebración.
Artículo Sg.- La Junta General tiene competencia para decidir sobre todas las materias que le hayan sido atribuidas legal o estatutariamente. Asímismo, es someterán a la aprobación o ratificación de la Junta General de Accionistas aquellas decisiones que, cualquier que sea su naturaleza jurídica, entrañen una modificación esencial de la actividad efectiva de la Sociedad. En particular, y a título meramente ilustrativo, le corresponde: g) Acordar la fusión, escisión y transformación de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los Estatutos Sociales.
Artículo 15.• La Junta General quedará válida, en primera convocatoria, cuando los accionistas, presentes o representados, poscan, al menticinco por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será válida la constitución cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Para que la Junta General, Ordinaria, pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o la disminución del cransformación, fusión o escisión y la disolución y liquidación de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los Estatutos Sociales, será necesario, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas, presentes o representados, que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con dercebo a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, si bien, cuando concurran accionistas que representen menos del capital suscrito con derecho a voto, fos acuerdos a que se refice el presente párrafo, sólo podrán adoptarse validamente con el voto favoralie de los dos tercios del capital presente o representado de la Junta General.
Las ausencias que se produzean una vez constituida la Junta General no alectarán a la validez de su celebración.
Artículo 25.- Una vez finalizadas las intervenciones de los accionistas y facilitadas, en su caso, las informaciones o aclaraciones conforme a lo previsto en este Reglamento, se someterán las propuestas de acuerdos sobre los asuntos comprendidos en el orden del día y, en caso de existir, sobre aquellos otros que, por mandato legal, no sea preciso que figuren en él, correspondiente en relación con estos últimos decidir el orden en que se pometerán a votación.
No será necesario que el Secretario de lectura previa a aquellos propuestas de acuerdo cuyos textos lubieses sido facilitados a los accionistas al conienzo de la sesión, salvo cuando, para todas o alguna de las propuestas, así lo solicite cualquier accionista o, de otro modo, se considente por el Presidente. En todo caso, se indicará a los asistentes el punto del orden del día al que se refiere la propuesta de acuerdo que se somete a votación.
La Junia General votará separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmentes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Dicha regla se aplicará, en todo caso: (i) al nombraniento, la ratificación, la reparación de cada administrador, que deberán votarse de forma separada; (ii) en el caso de modificaciones de Estatutos, o cada artículos que tengan autonomía propia.
El proceso de adopción de acuerdos se desarrollará siguiendo el orden del día previsto en la convocatoria. En primer lugar se someterán a votación las propuestas de acuerdo que en cada caso haya formulado el Conaejo de Administración. En todo caso, aprobada una propuesta de acuerán automáticamente todas las demás relativas al mismo asunto que sean incompatibles con ella, sin que, por tanto, proceda someterios a votación,
Por regla general y sin perjuicio del Presidente, atendidas las circunstancias o la naturaleza o contenido de la propuesta, puedan emplearse otros sistemas alternativos, el cómputo de las propuestas de acuerdos se efectuará mediante el siguiente procedimiento:
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refere el presente informe y los de los dos ejercicios anteriores:
| Datos do asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| % en | % voto a distancia | ||||
| Fecha junta general | % de presencia Sisica |
Yota electrónico |
Ouros | Total |
| De los que Capital Rotante: |
|||
|---|---|---|---|
| 22/1/16 | 0.680 | 83,060 | 83,740 |
| 6/5/16 | 0.777 | 78,608 | 79,385 |
| 3/5/17 | 1,282 | 80,796 | 82,080 |
| 10/5/18 | 2,479 | 78,547 | 81,026 |
A todas las antedichas Juntas Generales asistieron debidamente representados los accionistas Grupo Plafin, S.A. y Todasa, S.A.U. (hoy Grupo Corporativo Landon, S.L.), titulares de aproximadamente un 66% del capital social de la compañía en cada una de ellas. Dicho lo anterior puede estimarse el capital flotante asistente a cada una de ellas.
B.5 Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas.
| Puntos del orden del día que no se han aprobado | % voto en contra (") |
|---|---|
Sí | |
(*) Si la no aprobación del punto es por causa distinto del voto en contra, se explicará en la parte de lexto y en la columna de "% voto en contra" se pondrã "n/a".
No | X |
B.6 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general, o para votar a distancia:
| Número de acciones necesarias para votar a distancia | |||
|---|---|---|---|
| Número de acciones necesarias para asistir a la junta general Observaciones |
B.7 Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas.
| SI | No X | ||
|---|---|---|---|
| Explicación de las decisiones que se deben someter a la junta, distintas a las establecidas por | Ley | ||
B.8 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
La direción de la página web corporativa es myxalmitall.com, y el acceso al contenido se realiza mediante la siguiente ruta: http://www.almirall.es/es/inversores/ a la cual se accede clickando, desde la página principal de la web, el línk "Inversores" y posteriormente, en la página que aparece, el link "Gobierno Corporativo"
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 | |
|---|---|---|
| Número mínimo de consejeros | ||
| Número de consejeros fijado por la junta | 11 | |
| Observaciones |
| Nembre o denominación social del consejero |
Repre ととはな II tö |
Categoria del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de clección |
Fecha de nacimiento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Br. Jorge Gallardo Ballart |
Externo Dominical |
Presidente | 30-6-97 | 9-5-18 | Nombrado por cl Consejo por cooptación |
26.09.41 | |
| D. Daniel Bravo Andreu |
Externo | Vicepreside nte |
30-6-97 | 9-5-18 | Nombrado por el Consejo por cooptación |
23.08.29 | |
| D. Peter Guenter | Ejecutivo | Vocal y Consejero Delegado |
1-10-17 | Nombrado por el Consejo por cooptación y ratificado por la Junta General |
02.09.62 | ||
| D* Karin Dorrepaal | Independiente | Vocal | 1-1-13 | Nombrada por el Consejo por cooptación y ratificada por la Junta General |
06.03.61 | ||
| Sir Tom Mckillop | Independiente | Vocal | 29-5-07 | 9-5-18 | Nombrado por el Consejo por cooptación |
19.03.43 | |
| Dr. Junn Arena de la Mora |
Independiente | Vocal | 29-5-07 | ది-2-18 | Nombrado por el Consejo por cooptación |
23.09.43 |
| D. Gerhard Mayr | Independiente | Vocal | 19-10-12 | Nombrado por la Junta General |
05.12.46 |
|---|---|---|---|---|---|
| D. Antonio Gallardo Torrededia |
Externo dominical |
Vocal | 25-7-14 | Nombrado por cl Consejo por cooptación y ratificado por la Junta General |
02.12.66 |
| D. Carlos Gallardo Piqué |
Externo Dominical |
Vocal | 25-7-14 | Nombrado por el Consejo por cooptación y ratificado por la Junta General |
03.06.72 |
| Dr. Seth J. Orlow | Independiente | Vecal | 6-5-16 | Nombrado por la Junta General |
23.12.58 |
| D" Georgin Garinois - Melenikiotou |
Independiente | Vocal | 1-7-16 | Nombrada por el Consejo por cooptación y ratificada por la Junta General |
06.07.59 |
Número total de consejeros
Indique las bajas que, ya sea por dimisión, destitución o por cualquier otra causa, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denomización acial del consejero |
Categoria del consejero en el momento de උළුණු |
Fecha del ultimo nombramiento |
Fecha de baja |
Comisiones especializadas de las que era ralembro |
Indique si la baja se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| Causa de la baja y otras observaciones |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
11
| Nombre o denominación del conselero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil |
|---|---|---|
| D. Peter Guenter | Consejero Delegado | Muster Degree en Physical Education por la Facultad de Medicina y Ciencias de |
| la Salud de la Universidad de Ghent (Belgica) |
|
|---|---|
| Número total de consejeros ejecutivos | |
| % sobre el total del consejo | ್ರಿ |
| Nombre o denominación del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil |
|---|---|---|
| Dr. Jorge Gallardo Ballart | Grupo Plafin, S.A.U. | Doctor en Ingenieria Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieria Industrial de Barcelona |
| D. Antonio Gallardo Torrededia |
Grupo Plafin, S.A.U. | Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y Executive MBA por la University of Chicago |
| D. Carlos Gallardo Piqué | Grupo Plafin, S.A.U. | Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad Politecnica de Catalunya y MBA por la Universidad de Stanford |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % sobre el total del conseio | 27 |
Observaciones
| Nombre o denominación del consejero | Perfil | |
|---|---|---|
| Dia. Karin Dorrepaal | Doctora en medicina y MBA por la Rotterdam School of Management |
|
| Sir Tom Mekillop | Licenciado y Doctor en químicas | |
| Br. Juan Arena de la Mora | Doctor Ingeniero Superior Electromecanico del ICAI y MBA por ICADE |
|
| D. Gerhard Mayr | Licenciado en ingeniería química (Dipl.Ing.chem.ETH) por el Swiss Federal Institute of Technology, y MBA por la Stanford Graduate School of Business |
|
| Dr. Seth J. Orlow | Doctor en medicina | |
| Dua. Georgia Garinois Melenikiotou | Doctora en ingenieria |
| Número total de consejeros Independientes | ||||
|---|---|---|---|---|
| % sobre el total del consejo | દિવે | |||
| Observaciones |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil |
|---|---|---|---|
| D. Daniel Brayo Andreu |
Ver observaciones |
Licenciado en Farmacia por la Universidad Central de Barcelona |
| Número total de consejeros externos | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo |
Observaciones El Sr. Bravo ostentaba la condición de consejero en méritos del pacto parasceial que quedó extinguido el pasado 23 de mayo de 2018. Ha mantenido pese a tal extinción su cargo como consejero durante todo el 2018.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio |
Categoría anterior |
Categoria actual |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Daniel Bravo Andreu | 23-5-18 | Dominical | Externo | ||||
| Observaciones |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoria |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercici 0 |
Ejarcicio tri |
සිද්යත්ප්රං t-2 |
Ejerdeio t-3 |
Ejericio t |
Ejerciclo t-1 |
යි ප්රිස්තුව සිදු සඳහා දිස්ත්රියා ගැනි ප්රධාන බවට පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිළිබඳ පිහිටි පිළිබඳ පිහිටි ප 1-2 |
Ejercicio t-K |
|
| Ejecutivas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | tj | 0 |
| Dominicales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ប្រ | 0 |
| Independiente | 2 | 15 | 9 | 1 | ਤੇ ਤੇ | ਤੋਂ ਤੋਂ | 33 | 25 |
| Otras Externa | G | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total: | 2 | 13 | ್ತಿ | 】 | 18,18 | 18,18 | 18,18 | 10 |
| Observaciones |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
No |
Políticas parciales |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que so han aplicado, así como los resultados obtenidos
De conformidad con lo establecido al respecto en las nuevas recomendaciones de Buen Gobierno Corporativo aprobadas por CNMV en 2015, el 6 de noviembre de 2015 el Consejo de Administración procedió a modificur el art. 17.3 de su Reglamento, que tiene desde entones la siguiente redacción: El Consejo de Administración aprobará una política de selección de consejeros que sea concreta y verificable, asegure que las propuestas de nombraniento o reclección se fundamenten en un analisis previo de las necesidades de dicho Consejo v favoreza la diversidad de conocimientos, experiencias y gónero. El resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recogerá en el informe justificativo de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reclección de cada consejero. La política de selección de consejeros promoverá e intentarú alcanzar el ubjetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones verificari anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ella en el informe nuual de gubierno corporativo. Asimismo, procedió a aprobar una política de selección de consejeros, que entre otros aspectos recoge lo establecido en la parte final del anterior artículo reglamentario, y cuyos criterios generales son los siguientes: favorecer la diversidad de conocimientes. experiencias y género, por lo que el informe justíficativo emitido por la sociedad contendrá la debida valoración expresa de dichos elementos. Asimismo, deberá tenere en cuenta la composición equilibrada del Consejo como elemento relevante adicional, valorando en extremo el perfil profesional y biográfico del candidato o candidata, así como au trayectoria profesional y personal previa.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubicse convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Adicionalmente a lo expuesto en el anterior apartado C.I.5, debe afirmarse que durante los procesos de busqueda de consejeros, la Sociedad vela para que éstos no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de mujeres. En todo caso, tal como establece el artículo 14.2 del Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones informará al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de conseieros.
El Consejo de Administración acardó la constitución de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones el día 29 de mayo de 2007. En los procedimientos de selección de miembros del Consejo de Administración anteriores y posteriores a la constitución de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el mérito de los candidatos ha sido el criterio que ha imperado en la elección de los mismos.
La compañía se marcó como uno de los objetivos principales de la política de selección de consejeros que para el año 2020, el 30% del total de miembros del Consejo de Administración deba estar formado por mujeres. Ello supone que tanto la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, como en su momento el propio Consejo, deberá priorizar en el análisis de propuestas correspondiente la identificación de candidatas que cumplimenten los requisitos de conocimientos y experiencia aplicables a la selección en cuestión.
Durante el año 2018 la compañía únicamente procedió, en cuanto a composición del Consejo se reflere, a ratificar el nombramiento del consejero D. Peter Guenter previamente cooptado.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen.
El Consejo se compone desde la salida a Bolsa de la compañía de sus máximos ejecutivos (en la actualidad su CEO D. Peter Guenter), sus accionistas con mayor grueso de participación y de diversos consejeros independientes de reconocido prestigio en el sector farmacéutico y de las finanzas que han colaborado de forma decisiva en la evolución y el negocio de la compañía, siendo siempre el mérito de los candidatos el criterio que ha imperado en la designación de consejeros. En el ejercicio 2013, siguiendo con el criterio de méritos dicho, fue nombrada Dña. Karin Dorrepaal como miembro del consejo y en el ejercicio 2016, siguiendo con el mismo criterio de méritos, fue nombrada Dña. Georgia Garinois-Melenikiotou como miembro del consejo. Los procedimientos de selección nunca han adolecido de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de mujeres.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado el cumplimiento de la política de selección de consejeros (incluyendo lo relativo al objetivo del año 2020 dicho), siendo el resultado de dicha verificación satisfactorio, habiéndose ya aplicado los principios de tal política en la selección de los dos consejeros cuyo nombramiento se produjo en 2016, en la selección del consejero nombrado en 2017 y en los nombramientos por cooptación de consejeros de 2018.
C.1.8 Explique, en su caso, lus razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
| Justificación |
|---|
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionaríal es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

| Nombre o denominación social del accionista | Explicación |
|---|---|
C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de administración en consejeros o en comisiones del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción | ||
|---|---|---|---|
| D. Peter Guenter | Las resultantes del neuerdo de delegación adoptado en fecha 28 de agosto de 2017 |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la Cargo entidad del grupo |
J Tiene funciones ejecutivas? |
|
|---|---|---|---|
| D. Peter Guenter | Almirall, Inc (Estados Unidas) |
Administrador | No |
| D. Peter Guenter | Almirall, LLC (Estados Unidos) |
Administrador | No |
| D. Peter Guenter | Aqua Pharmaceuticals Holdings, Inc (Estados Unidos) |
Administrador | No |
| D. Peter Guenter | Almirall Acethetics, Inc (Estados Unidos) |
No | |
| ThermiGen, LLC D. Peter Guenter (Estados unidos) |
Administrador | No |
| Nombre o denominación social del consejera |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo | ||
|---|---|---|---|---|
| D. Junn Arena de la Mora | Melia Hotels International, S.A. |
|||
| Observacioner |
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:

C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración siguientes:
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de curos) |
2085 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales on materi a de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de curos) |
0 |
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargols | |
|---|---|---|
| D. Eloi Crespo Cervera | Vice-president, Manufacturing & Technical Services |
|
| De Amita Kent | Senior Vice-president, Legal | |
| D. Joan Figueras Carreras | Corporate Director, General Counsel | |
| D. Alfredo Barón de Juan | Executive Vice-president, Global Commercial Operations |
|
| D. Brushon Hordas | Executive Vice-president, Research & Development, CSO |
|
| D. David Nielo | Senior Vice-president Finance und CFO |
|
| D. Esteve Coneso Panicot | Vice-president, Human Resources | |
| D. Jarge Salvat Filomeno | Internal Audit Director |

C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

C.I.I6 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reclección y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración de la compañía, el nombramiento, reclección, evaluación y remoción de los consejeros se efectúan conforme a los siguientes procedimientos y términos:
Los consejeros son designados (i) a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes; y (ii) previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en el caso de los restantes consejeros; por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades de Capital.
En el momento de nombramiento de un nuevo consejero, el mismo debe seguir el programa de orientación para nuevos consejeros establecido por la Sociedad, con el fin de que pueda adquirir un conocimiento rápido y suficiente de la Sociedad, así como de sus reglas de gobierno corporativo.
En cuanto a la designación de consejeros externos, el Consejo de Administración procura que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquellas llamadus a cubrir los puestos de consejero independiente previstos en el artículo 6 del Reglamento del Consejo.
Los consejeros afectados por propuestas de nombramiento se abstendrán de intervenir en Ins deliberaciones v votaciones que traten de ellas.
El Consejo de Administración tiene aprobada una política de selección de consejeros concreta y verificable, que asegura que las propuestas de nombramiento o reclección se fundamenten en un anúlisis previo de las necesidades de dicho Consejo y favorezes la diversidad de conocimientos, experiencias y género.
El Consejo de Administración, antes de proponer la reclección de consejeros a la Junta General, evalua, con abstención de los sujetos afectados, según lo previsto en el artículo 22 del Reglamento del Consejo, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
Los consejeros ejercen su cargo durante el plazo establecido al efecto por la Junta General, al término de los cuales podrán ser reclegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
Los consejeros afectados por propuestas de reclección se abstendrán de intervenir en las deliberaciones y votaciones que traten de ellas.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones evalúa las competencias, conocinientos y experiencia necesarios en el Consejo, define, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evalúa el tiempo y dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido.
El Consejo de Administración en pleno evalúa asimismo: (i) la calidad y eficiencia de su funcionamiento, la diversidad en su composición y competencias y sobre el desempeño y la aportación de cada consejero; (ii) el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la Sociedad, partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones; y (iii) el funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. A tal efecto el Presidente del Consejo de Administración organizará y coordinará con los presidentes de las Comisiones la evaluación del Consejo y la del Consejero Delegado y primer ejecutivo.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente. En cualquier caso el nombramiento de los administradores caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la Junta General siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la celebración de la junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
El Consejo de Administración unicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o hubiese incurrido de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas descritas en la definición de consejero independiente que se establezca en las recomendaciones de buen gobierno corporativo aplicable en cada momento.
Los consejeros afectados por propuestas de cese se abstendrán de intervenir en las deliberaciones y votaciones que traten de ellas.
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades.
Descripción modificaciones
Describa el proceso de evaluación y las úreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composicion del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración, en su sesión de 22 de febrero de 2019, ha procedido a evaluar de la calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo, la diversidad en su composición y competencias, el desempeño y aportación de cada consejero y del primer ejecutivo de la sociedad. Para ello se ha contado en lo procedente con los informes que las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones han emitido al respecto. Se ha contado para la evalunción con el auxilio del experto RSM Spain.
C.1.18 Desglose en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido nuxiliada por un consultor externo, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
Ninguna.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Conseja de Administración y formalizar, si éste lo considente, la correspondiente dimisión en los siguientes COSCAS
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber c) infringido sus obligaciones como consejeros.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad o cuando desaparezean las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).
e) En el caso de los consejeros independientes éstos no podrân permanecer como tales durante un periodo continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
| f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial y; asimismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales. |
|---|
| C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintos de las legales, en algún tipo de decisión?: |
| No X Sí |
| En su caso, describa las diferencias. |
| Descripción de las diferencias |
| C.I.21 Explique sí existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración. |
| Sí No X |
| Descripción de los requisitos |
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros.

C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
| દી | No | |||
|---|---|---|---|---|
| Requisitos adicionales y/o número máximo de ejercicios de mandato |
C.1.24 establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
De conformidad con el artículo 16 del Reglamento del Consejo, los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando indispensablemente no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación por escrito y con carácter especial para cada sesión a atro miembro del Consejo (en el caso de los consejeros no ejecutivos, sólo podrán delegar la representación en otro consejero no ejecutivo), incluyendo las oportunas instrucciones y comunicandolo al Presidente del Consejo de Administración.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | ||||
|---|---|---|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 | |||
| Observaciones | ||||
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
| Número de reuniones | ||||
|---|---|---|---|---|
| 100 - 100 100 Observaciones |
||||
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| 1 |
|---|
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de las consejeros |
8 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio | 98% |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones especificas, de todos los consejeros |
B |
| % de votos emitidos con asistencia presentaciones realizaciones realizadas con instrucciones especificas, sobre el total de votos durante el cjercicio |
100% |
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:

Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo | ||
|---|---|---|---|
| Observaciones |
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para evitar que los cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El artículo 13.2 de los Reglamentos de Administración atribuye a la Comisión de Auditoría, entre otras, las siguientes competencias:
Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de control interno de la Sociedad, comportar la adecuación e integridad de los mismos y revisar la designación o sustitución de sus repsusables.
Supervisar el cumplimiento del contrato de auditoria, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría sean redactados de forma clara y precisa, así como evaluar los resultados de cada auditoria.
Por su parte, el artículo 40.3. del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a salvedades por parte del auditor. En los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoria como los auditores externos explicarán con claridad a los accionistas el contenido de dichas reservas y salvedades. No obstante, cuando el Consejo considere que debe mantener su criterio, explicará públicamente el contenido y el alcance de la discrepancia.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:

C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
De acuerdo con el artículo 40.1 del Reglamento del Consejo de Administración, corresponde a la Comisión de Auditoría proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, la designación (con indicación de las condiciones de contratación y el alcance del mandato profesional), renovación y revocación del auditor y supervisar el cumplimiento del contrato de auditoria.
La Comisión de Auditoría es el encargado de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos.
La relación con los auditores es objeto de especial atención por parte de la Comisión de Auditoría que mantiene reuniones periódicas con el auditor externo para conocer en detalle el avance y la calidad de sus trabajos evaluando los resultados provisionales de auditoria para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto en el Reglamento del Consejo y en la legislación aplicable y con ello la independencia del auditor.
C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de anditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

C.1.32 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios fucturados a la sociedad y/o su grupo:
| Andrews Si X |
No |
|---|---|
| and Research research and property |
| Sociedad | Sociedades del Grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importa de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de curos) |
ਤੋਂ ਤੇ | 161 | 196 |
| Importe trabajos distintos do los de auditoria / Importe trabajos de auditoria (en %) |
4% | 18,5% | 22,6% |
| Ouservaciones |
C.1.33 En su caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
| Sí | No X | ||
|---|---|---|---|
| Explicación de las razones | |||
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asímismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la aetual firma de anditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentasanuales han sido auditadas:
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 8 8 |
|
| Individuales | Consolidad | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / INº de ejercicios que la sociedad o su grupo han eido auditados (en %) |
28,5% | 28,5% |
| Observaciones |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| SI X No |
|---|
| Detalle el procedemiento |
| De conformidad con el articulo 15 del Reglamento del Consejo: La convocatoria de las sesiones del Consejo se cursará con una antelación mínima de tres días e incluirá siempre el Orden del día de la sesión así como la información suficiente y relevante debidamente resumida y preparada al efecto. El Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegurará que los consejeros reciban adecundamente dicha información, Asimismo, en las sesiones extraordinarias del Consejo convocadas por el Presidente cuando a su juicio las circunstancias así lo justifiquen, sin que sean de aplicación en tales supuestos el plazo de antelación y los demás requisitas que se indican en el citado artículo 15, se procurará que la documentación que, en eu caso, deba proporcionarse a los Consejeros se entregue con antelación suficiente. |
| Asimismo, de acuerdo con lo establecido con el articulo 23 del Reglamento del Consejo: El consejero podrá solicitar información sobre cualquier asunto de la competencia del Consejo y, en este sentido, examinar sus libros, registros, documentos y demás documentación. El derecho de información se extiende a las sociedades participadas siempre que ello fuera posible. La petición de información deberá dirigirse al Secretario del Consejo de Administración, quien la hará liegar al Presidente del Conseja de Administración y al interlocutor apropiado que proceda en la Sociedad. El Secretario advertirá al consejero del carácter confidencial de la información que sobicita y recibe y de su deber de confidencialidad de acuerdo con lo previsto en el presente Regiamento. |
| El Presidente podrá denegar la información si considera: (i) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas al consejero o (ii) que nu coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad. |
| C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad: |
| Si X | No | |||
|---|---|---|---|---|
| Explique las reglas |
De acuerdo con el artículo 21.2.d del Reglamento del Consejo, los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión, cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad o cuando desaparezean las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).
C.1.37 Indique si algún micmbro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
| n | No I X |
||
|---|---|---|---|
| Nombre del consejero | Causa Penal | Observaciones | |
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúc en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.

| Rúmero de beneficiarios | |
|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
| Consejero Delegado | Indemnización por terminación (salvo despido disciplinario o procedente) de una anualidad (sueldo base) más 75% de la remuneración anual variable, durante los dos primeros años. |
Indique si más allá de en los supuestos previstos por la normativa estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |||
|---|---|---|---|---|
| X Organo que autoriza las cláusulas |
||||
| SI | NO | |||
| ¿So informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
Observaciones
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros cjecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombro | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| % de consejeros ejecutivos | ||
|---|---|---|
| % do consejoros dominicales | ||
| % de consejeros independientes | ||
| % do otros externos | ||
| Obtervaciones | ||
Explique las funciones que tiene delegadas o atribuidas esta comisión distintas a las que ya hayan sido descritas en el apartado C.I.IO, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuídas, ya sea en la ley, en los estatutos sociales u otros acuerdos societarios.
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| Dona Karin Dorrepanl | Presidente | Independiente |
| D. Antonio Gallardo Torrededia |
Secretario | Esterno dominical |
| Dr. Junn Arena de la Mora |
Vocal | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 33 |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66 |
| % de otros externos |
Observaciones En fecha 8 de noviembre de 2018 el Consejo de Administración de la Sociedad nombró como miembro de la Comisión de Auditoría a Don Antonio Gallardo Torrededía y fijo el nº de miembros de la Comisión en 4. El 3 de diciembre de 2018, el Consejo de Administración de la Sociedad aceptó la dimisión de Don Daniel Bravo Andreu como miembro de la Comisión de Auditoría, habiéndose procedido como consecuencia de ello a (i) fijar el número de miembros de la Comisión de Auditoria en 3 y (ii) designar a Don Antonio Gallardo Torrededía como Secretario de la citada Comision.
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
La Comisión de Auditaría está compuesta por tres consejeros, todos ellos no ejecutivos, dos de los cuales son consejeros independientes y uno de ellos externo dominical. El Presidente de la Comisión es elegido de entre los Consejeros independientes, debiendo ser suscituido cada cuatro años, y pudiendo ser reclegido una vez transcurrido un plazo de un (1) año desde su cese. Actia como Secretario aquel que resulte designado de entre sus miembros. La Comisión se reúne, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitire a las antoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Asimismo, se reune a petición de cualquiera de sus miembros y cada vez que la convoca su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. La Comisión de Auditoría debe dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo la Comisión deberá levantur Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a todos los miembros del Consejo. La Comisión de Auditoria clabora un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. Además, cuando la Comisión de Auditoria lo considera oportuno, incluye en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad. La Comisión de Auditoría puede convocar a cualquiera de los miembros del equipo directivo o del personal de la Sociedad e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo. La Comisión podrá igualmente requerir la asistencia a sus sesiones de los auditores de cuentas. Para el mejor cumplimiento de sus funciones, la Comisión de Auditoría puede recabar el asesoramiento de expertos externos, cuando lo juzgue necesario para el adecuado cumplimiento de sus funciones.
En cuanto a sus funciones, sin perjuicio de otras que puedan venirles atribuidas por Ley o por el propio Reglamento ejerce las siguientes:
independencia en el ejercicio de sus funciones.
Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadus en el desarrollo de la auditoría.
Supervisar la política de control y gestión de riesgos que inciden en la consecución de los objectivos corporatives.
controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
b) Asegurar su independencia y, a tal efecto: (i) que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el nuditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (ii) que se asegure que la Sociedad y el auditor respetan lus normas vigentes sobre prestación de servicios distintas a los de auditoria, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores; y (iii) que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
c) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las quditorias de las empresas que lo integren.
d) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
e) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informatie sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
(ii) la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, naí como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza anãloga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
(iii) las operaciones con partes vinculadas.
Durante 2018, la Comisión, entre otros asuntos, revisó la información financiera periódica de la compañía, trató acerca del nombramiento de los auditores externos, de las operaciones vinculadas, cuestiones de gobierno corporativo, el resultado del testeo SCIIF, así como de la función de auditoría interna.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| Nombres de los consejeros con experiencia |
Juan Arena de la Mora |
|---|---|
| Fecha de nombramicato del presidente en el cargo |
22.07.16 |
Observaciones
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| Sir Tom McKillop | Presidente | Independiente |
| D. Gerhard Mayr | Secretario | Independiente |
| Dr. Jorge Gallardo Ballart | Vocal | Externo dominical |
| % de consejeros dominicales | ਡ ਤੋਂ | |||
|---|---|---|---|---|
| % de consejeros independientes | રિસ્ | |||
| % de otros externos | ||||
| Observacianes |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma.
Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones está formada por 3 consejeros, todos ellos externos y dos de ellos independientes. Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se designan teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia así como los cometidos de la Comisión. El Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones es un consejero independiente, elegido entre dichos consejeros externos. Actua como Secretario de la Comisión, aquel que resulte designado de entre sus miembros. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reune, de ordinario trimestralmente. Asimismo, se reunirá cada vez que la convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. La Comisión debe dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo la Comisión debe levantar Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a todos los miembros del Comejo. La Comisión debe consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros cjecutivos y altos directivos. Para el mejor cumplimiento de sus funciones, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones puede recabar el asesoramiento de expertos externos, cunndo lo juzgue nocesario para el adecuado cumplimiento de sus funciones.
Sín perjuício de otras funciones que pudiera asignarle el Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene las siguientes responsabilidades básicas:
transparencia de las retribuciones.
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| % de consejeros dominicales | ||
| % de consejeros independientes | ||
| % de otros externos | ||
Observaciones
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las udicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la prúctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| % de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % de consejeros independientes | |
| % de otros externos |
Observaciones
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y como ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| Dr. Seth J. Orlow | Presidente | Independiente |
| D. Peter Guenter | Secretario | Ejecutivo |
| D' Georgia Garinois-Melenikiotou | Vocal | Independiente |
| D. Carlos Gallardo Piqué | Vocal | Externo Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 25 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 15 |
| % de consejeros independientes | 50 |
| % do otros externos |
La Sociedad ha procedido este 2018 a ampliar el número de la Comisión de Dermatología a 4, y ha nombrado como miembro de dicha Comisión a Don Carlos Gallardo Piqué. Por tanto, la Comisión de Dermatología estará formada en lo sucesivo por los 3 miembros ya existentes (Don Seth J. Orlow, Dona Georgia Garinois-Melenikiotou y Don Peter Guenter) y por Don Carlos Gallardo Piqué. Comenter
Observariones
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
La Comisión de Dermatología, creada en julio de 2016, está formada por 4 consejeros (Sres. Orlow -Presidente., Guenter y Garinois-Melemikiotou y Gallardo Piqué), designados teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia en la materia. La Comisión de Dermatología tiene como misión la de revisar, debatir y promover la estrategia en dermatología, las actividades relativas a la implementación de tal estrategia y los proyectos clave de dermatología tanto en materia de investigación y desarrollo, como en la de business development para proponer la discusión y aprobación, en su caso, de los citados proyectos en el seno del Consejo de Administración. La Comisión de Dermatología se reune, de ordinario trimestralmente. Asimismo, se debe reunir cada vez que la convoque su Presidente, que deberti hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la ciniorme o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. Asimismo la Comisión debe levantar Acta de sus reuniones, de la que remite copia a todos los miembros del Consejo. El Consejo de Administración delibera sobre las propuestas e informes que la Comisión le presente. Para el mejor cumplimiento de sus funciones, la Comisión de Dermatología puede recabar el asesoramiento de expertos externos, cuando lo juzgue necesario para el adecuado cumplimiento de sus funciones. La mencionada Comisión no tiene la condición de Comisión de Supervisión y Control.
Sus actuaciones más importantes durante el ejercicio se han referido a la revisión de potenciales operaciones de desarrollo de negocio, así como a la evaluación de proyectos de I+D, siempre en el área de dermatología.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número do consejeras |
|---|
| Ejercicio t Número ్లో |
Ejercicio t-1 Námero 0/2 |
Ejercicio t-2 场 Nümero |
Ejercicio t-3 Numero 0/2 |
|
|---|---|---|---|---|
| Comisión cjecutiva | ||||
| વૈદ Comisión auditoria |
1-33% | 1-33% | 1-33% | 1-33% |
| ර්ජ Comisión nombramientos y retribuciones |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Comisión de nombramientos |
||||
| Comisión ર્વે જ retribuciones |
||||
| Comisión de dermatologia |
1-25% | 1-33% | 1-33% | |
| Observationes |
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La regulación de la Comisión de Auditoría, de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y de la Comisión de Dermatologia se contempla en el Reglamento del Consejo de Administración (articulos 13, 14, 14bis y concordantes).
La Comisión de Auditoria y la de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones han elaborado sus respectivos informes anuales sobre sus actividades.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El artículo 35 del Reglamento del Consejo establece lo siguiente:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Northre o denominación cocial de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo do la operación |
Importa (miles de curos) |
|---|---|---|---|---|
| Grupo Corporativo Landon, S.L. |
Almirall, S.A. | Contractual | Arrendamientos | 2.843 |
| Grupo Corporativo Landon, S.L. |
Almirall, S.A. | Contractual | Refacturación obras |
203 |
| Observaciones |
D.3 Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia rcalizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturalexa de la operación |
Importe (miles de curos) |
|---|---|---|---|---|
| Observaciones |
D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se climinen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación |
Importe (miles de curos) |
|---|---|---|
| Observaciones |
D.5 Detalle las operaciones significativas realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo y con otras partes vinculadas, que no hayan sido informadas en los epígrafes anteriores.
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación |
Izzporte (miles de curos) |
||
|---|---|---|---|---|
| Observaciones |
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
| De acuerdo con el articulo 29 del Regiamento del Consejero observará y cumplirá en todo momento con las disposiciones establecidas en materia de interés en los articulos 229 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital. |
|||
|---|---|---|---|
| Asimismo de acuerdo con el articulo 10 del Reglamento interno de Conducta en los Mercados de la compañía, las personas sujetas al mismo (tal y como se definen en el artículo 2 de dicho Regismento) somelidas a conflictos de interés deberán observar los siguientes principios generales de actuación: |
|||
| Independencia: Las Personas Sujetas deben actuar en todo momento con libertad de juicio, con lealtad a la Sociedad y sus accionistas e independientemente de Intereses propios o ajenos. En consecuencia, se abstendrán de primar sus propios intereses a expensas de los de la Sociedad o los de unos inversores a expensas de los de otros. |
|||
| Abstención: Deben abstenerse de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan alectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a Información Relevante que afecte a dicho conflicto. |
|||
| Comunicación: Las Personas Sujetas deberán informar al Director General Financiero sobre los posibles conflictos de interés en que se encuentren incursos por causa de sus actividades fuera de la Sociedad, sus relaciones famíliares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo, con: |
|||
| la Sociedad o alguna de las compañías integrantes del Grupo Almirall, (0) Proveedores o clientes significativos de la Sociedad o de las sociedades del Grupo Almirall. = (18) Entidades que se dediquen al mismo tipo de negocio o sean competidoras de la Sociedad o alguna de las sociedades del Grupo Almirail. |
|||
| Cualquier duda sobre la posibilidad de un conflicto de intereses deberá ser consultada con el Director General Financiero, correspondiendo la decisión última a la Comisión de Auditoria. |
|||
| Se considerará que existe conflicto de interés cuando la Persona Sujeta tenga alguna de las siguientes condiciones respecto de las entidades a que se refiere este articulo: |
|||
| 11 Sea administrador o alto directivo. (fi) Sea titular de una participación significativa (entendiendo por tal, para el caso de sociedades colizadas en cualquier mercado secundario oficial español o extranjero, las referidas en el artículo 53 de la LMV y en su legislación de desarrollo, y para el caso de sociedades nacionales o extranjeras no cotizadas, toda participación directa o indirecta superior al veinte por ciento de su capital social emitido). |
|||
| (新) Esté vinculado familiarmente hasta el segundo grado por afinidad o tercero por consanguinidad con sus administradores, titulares de participaciones significativas en su capital o altos directivos. Mantenga relaciones contractuales relevantes, directas o indirectas (IV) |
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
ડા |
| ટી | Consumer | No X | A LEASE OF COLLECT | |
|---|---|---|---|---|
| ---- | ---------- | -------- | -------------------- | -- |
ldentifique a las otras sociedades que cotizan en España y su relación con la sociedad:
| iad y relación con otras sociedades cotizadas del grupo |
|---|
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la otra sociedad cotizada con las demás empresas del grupo;
| Delina las eventuales relaciones de negocio entre y is societad lilial collada, y entre ésta y las demás | ||
|---|---|---|
| empresas del grupo | ||
No |
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la otra sociedad cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de intereses
E.1 los de naturaleza fiscal.
El Sistema de Gestión de Riesgos se elabora a partir de la consolidación del análisis y valoración de eventos, riesgos, controles y planes de acción de mitigación realizados por las unidades de negocio y de soporte que integran las diferentes áreas de la Compañía. Para los riesgos de naturaleza fiscal, se dispone además de un Comité Fiscal para su control, gestión y minimización
Son objeto de evaluación todos los nesgos que pueden impactar de forma relevante en la consecución de los objetivos de la Compañía. Se consideran, por tanto, los riesgos estratégicos, operacionales, financieros, fiscales, tecnológicos, regulatorios y de reporting causados tanto por factores externos como intemps
E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y Gestión de Riesgos, incluido el fiscal.
La elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos es responsabilidad de la Alla Dirección siendo la función de supervisión y control ejercida por el Risk Management Committee vinculado funcionalmente a la Comisión de Auditoría y a la Presidencia, dado que se refiere directamente a una responsabilidad esencial del propio Consejo de Administración.
E.3 - Señale los principales riesgos, incluidos los fiscales y en la medida que sean significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley 18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
Los principales riesgos que pueden afectar a la consecución de los objelivos de negocio son los siguientes:
Reducciones de precio o limitaciones en volumen para los productos existentes y dificultades en la obtención de los precios o condiciones de reembolso solicitados para los nuevos lanzamientos por decisiones de las autoridades sanitarias, con el consiguiente impacto en las previsiones de venta.
Eroslón de la cifra de negocio y pérdida de cuota de mercado por la entrada progresiva de genéricas.
Implementación de la estrategia de expansión en el área dermatológica a un riuno inferior al planificado.
Deterioro de activos intangibles y fondos de comercio como consecuencia de la evolución de alguna linea de negocio.
Pipeline de l+D no suficientemente equilibrado y diferenciado en sus diferentes fases para nutrir el portfolio de productos.
E.4 Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
La Compañía opera en un sector caracterizado por una incentidumbre muy elevada sobre el resultado de los desembolsos destinados a investigación y Desamollo, en un mercado muy compelitivo en las áreas terapéuticas en que está focalizada, muy sujeto a las decisiones de las Autoridades Santarias tanto para la aprobación de los productos como para la deleminación de las condiciones de comercialización, muy expuesto a la entrada de genericos y en una industria muy regulada en aspectos relacionados con farmacovigilancia, calidad, medioambientales y códigos de buenas prácticas en actividades promocionales. Estos factores conllevan una naturaleza de riesgos que se afrontan desde un posicionamiento conservador, siendo muy selectivos en la asignación de recursos y estableciendo procesos y controles muy rigurosos y eficaces en el desarrollo de las operaciones.
Los diversos riesgos son identificados y evaluados por los Directores de la Compañía a partir del análisis de los posibles acontecimientos que pueden dar lugar a los mismos. La valoración se realiza mediante la utilización de unas métricas que miden la probabilidad de ocurrencia y el impacto - cuya definición varia segun la tipología del riesgo- en los objetivos de negocio. Se mide tanto el riesgo inherente como e) residual por lo que también se determinan los controles existentes para miligarlos así como los planes de acción adicionales necesarios si aquellos se consideran insuficientes. Para cada uno de ellos, se establece un responsable de su gestión e implementación
Este proceso, realizado anualmente y coordinado por Auditoria Interna, permite obtener el Mapa de Riesgos de la Compañía. De este mapa se extraen los quince tiesgos más relevantes que junto con las principales variaciones respecto al ejercicio anterior son presentados al Comité de Dirección para su discusión y aprobación. Esta presentación también se debate y revisa en el seno del Comité Corporativo de Compliance y en la Comisión de Auditoría quien a su vez la eleva al Consejo de Administración para su confirmación. Indicar también que la Comisión es actualizada trimestralmente por Auditoria Interna sobre cualquier cambio significativo en dichos riesgos
E.S Indique qué riesgos, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
Reducciones de precio o limitaciones en volumen para los productos existentes y dificultades en la oblención de los precios o condiciones de reembolso solícitados para los nuevos lanzamientos por decisiones de las autoridades sanitarias, con el consiguiente impacto en las previsiones de venta.
Las reducciones de precio se han materializado principalmente en España. Su miligación requiere una constante interacción con las autoridades sanitarias para demostrar, entre otros aspectos, la importancia que supone para el sistema sanitario del país la comercialización de nuestros productos en términos de aportación de valor y ahorro en el gasto.
Erosión de la cifra de negocio y pérdida de cuota de mercado por la entrada progresiva de genéricos.
La competencia de los genéricos se ha dejado sentir en el mercado americano para los productos dermatológicos y en el europeo adicionalmente para algún producto antifiistamínico relevante.
La busqueda de nuevos productos que permitan compensar la disminución de la cifra de ventas y el desarrollo de acciones enfocadas a anticipar y contrarrestar la entrada de genéricos constituyen los planes de respuesta para mitigar este riesgo.
Deterioro de activos intancibles y fondos de comercio como consecuencia de la evolución de alguna linea de negocio.
La evolución prevista del negocio de estética para los próximos años ha comportado el registro de un deterioro en este ejercicio.
La estrategia de la compañía se base en focalizar los esfuerzos en el crecimiento del área dermatológica
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafíos que se presentan.
Además de lo indicado en el apartado anterior, cabe mencionar los siguientes planes de respuesta para los restantes riesgos principales:
No consequir plenamente la nueva estrategia enfocada a la expansión del área dermatológica.
Este ejercicio, se ha conseguido un hito muy importante para nuestra filial de productos farmacéuticos en USA con la adquisición de un portfolio de cinco productos de la división de Dermatología Médica de Allergan, cuatro maduros y uno correspondiente a una nueva entidad química para el tratamiento potencial del acné moderado a grave que fue aprobado por la Food and Drug Administration (FDA ) a principios de octubre.
El objetivo es continuar con la ejecución de otras operaciones de M&A y de adquisición de licencias de productos con el principal foco en dermatología mediante la búsqueda de nuevas oportunidades por los equipos de M&A y Desarrollo Corporativo supervisadas por el área financiera y que deben ser ratificadas por el Comité de Dirección y, en función de su cuantía, también por el Consejo de Administración
Pipeline de I+D no suficientemente equilibrado y diferenciado en sus diferentes fases para nutir el portfolio de productos.
Los resultados de fase III de varios proyectos han alcanzado los endpoints esperados y, por otra parte, se han establecido acuerdos de colaboración para el desarrollo de nuevas soluciones terapéulicas para pacientes con necesidades médicas dermatológicas no cubiertas y para lograr tratamientos polentes y duraderos para enfermedades como la psoriasis y dermalitis atópica.
Se trata de una actividad continua que requiere emplear recursos económicos relevantes y, por tanto, un seguimiento exhaustivo y rápida capacidad de decisión sobre la conlinuidad de los proyectos, por parte del Pipeline Comité y el Comité de Dirección.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Reglamento del Consejo de Administración establece formalmente la responsabilidad de la adecuada y efectiva existencia y mantenimiento del SCIIF, así como del seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
La Dirección Financiera Corporativa de Aimirall asume la responsabilidad del SCIF para que se ejecute con un diseño adecuado y un funcionamiento efectivo.
En cuanto a la responsabilidad de supervisión del SCIF, el Reglamento del Consejo de Administración incorpora las funciones básicas de la Comisión de Auditoría, entre las que destacan la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisión del cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perimetro de consolidación, la correcta aplicación de los criterios contables, los sistemas internos de auditoría, así como de supervisar la política de control y gestión de riesgos.
y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y claboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
La responsabilidad del diseño y revisión de la estructura organizativa de Almirall recae en el Comité de Dirección (órgano en el que se encuentran representados los grandes ámbitos organizativos de Almiral), que define las lineas generales de la estrategia de la Sociedad y por lo tanto de la estructura necesaria para que dicha estrategia se pueda llevar a cabo, así como el procedimiento de diseño, revisión y actualización de ésta.
Almirali cuenta con un organigrama interno hasta el nivel del Consejero Delegado, disponible a todos sus empleados a través de la intranet corporativa y que abarca todas las áreas, localizaciones y empleados. Se divide por área y por departamento (incluyendose aquellos departamentos involucrados en la preparación, analisis y supervisión de la información financiera), y detalla las dependencias jerárquicas de todos los empleados de Almirall,
En cuanto al proceso de preparación de la información financiera, además de organioramas detallados, existen instrucciones emilidas desde el Departamento de Consolidación y Reporting (en dependencia de la Dirección Financiera Corporativa), que establecen las pautas, responsabilidades y periodos específicos de cada cierre, así como procedimientos formales de cierre en los que se explicita quienes son responsables de las principales tareas, fanto a nivel corporativo como a nivel de filial.
Para los roles clave en relación al control interno de Almirall existen descripciones de trabajo definidas
El Código Elico recoge la misión y visión de la Compañía, los valores y cultura que inspiran su quefacer diario, su compromiso ético y social, las actividades en las que opera y el cumplimiento de les leyes y regulaciones que les son aplicables, los criterios de actuación con terceros y el sistema de gobierno corporalivo y de compliance. Incluye lambién una referencia explicita al compromiso de proporcionar una información financiera veraz, completa y no sesgada a los accionistas, reguladores y, en general, a los mercados así como un apartado relativo a la comunicación de incumplimientos del mismo.
Este Canal tiene carácter confidencial y las materias objeto de denuncia son las reflejadas en el Código Ético o en las políticas y procedimientos de la Compañía y contienen, entre otras, las financieras y contables.
Las denuncias se remiten al Responsable del Canal de Denuncias, que garantiza la confidencialidad antes del examen de la Comisión de Auditoría y cuyo rol es asumido por el Presidente de la Comisión de Auditoría para cuestiones financieras ylo económicas, o bien por el Secretario del Consejo de Administración de la Compañía en los restantes supuestos. La coordinación y gestión del proceso relativo a las denuncias presentadas se realiza a través de un Comité de Gestión de Riesgos (integrado por las Direcciones de Recursos Humanos, de Auditoria Interna, y por el General Counsel).
La responsabilidad de supervisión del Canal de Denuncias recae en la Comisión de Auditoria, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración.
Almirall mantiene un compremiso por el desarrollo de sus empieados, como consecuencia, y para que ello se cumpla, dispone de una política de formación incorporada en su Política Corporativa de Recursos Humanos, cuyo objetivo principal es proporcionar a todos los empleados la formación necesaria para poder desarrollar sus compelencias, y así poder garantizar su contribución a la mejora de resultados y a la gestión eficiente de los recursos de la compañía.
Dentro de las prácticas de contratación de Almirall se analiza que el nuevo empleado esté cualificado para el
desarrollo de las responsabilidades del puesto de trabajo para el que está siendo seleccionado. La decisión de su contratación, se basa por lo tanto, en base a la formación educativa, experiencia anterior y competencias desarrolladas en el pasado.
Para los empleados actuales de Almirall, los responsables de cada departamento identifican las necesidades de formación, las cuales abarcan tanto las áreas técnicas como las de habilidades personales. Este procedimiento permite diseñar un Plan de Formación anual por departamento, el cual deberá incluir información relativa a la temática de la formación, tipología, objetivos, empleados a los que es de aplicación, y coste estimado de su realización. El presupuesto asociado al Plan de Formación anual es aprobado en primera instancia por el Director de Area o el Director General en caso de filiales, y finalmente por el Comilé de Dirección.
Almirall dispone de una herramienta para el registro de las sestones de formación que se van a realizar, hecho que permite su autorización y posterior seguimiento para determinar si se cumple con el plan establecido,
En particular, para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, durante el ejercicio 2018 Almirall ha proporcionado a sus empleados formación en materia de:
Los datos relativos a formación recibida por los empleados en las materias indicadas durante 2018 se resumen a continuación:
| Empleados que han recibido formación | 57 |
|---|---|
| Número de cursos / sesiones recibidas | 40 |
| Horas totales de formación | વેવિ |
Informe, al menos, de:
El proceso de identificación de riesgos de error o fraude en la información financiera seguido por Almirall se encuentra descrito y establece responsables, frecuencia, metodo ogías de riesgos y otras pautas básicas sobre el proceso, a través de Matrices de Riesgos y Controles diseñadas para los procesos con impacto significativo en la preparación de la Información Financiera, las cuales cubren la lotalidad de objetivos de la información financiera (existencia y ocurrencia, integridad, valoración, desglose y comparabilidad, y derechos y obligaciones). El mencionado proceso de identificación de riesgos se efectúa y documenta por parte de la Dirección Financiera Corporativa de Almirall y es supervisado por la Comisión de Auditoria, con el apoyo de Auditoría Interna.
El proceso se estructura de modo que, anualmente, se realiza un análisis para identificar qué áreas o procesos y en que sociedades y localizaciones se generan transacciones relevantes. Una vez identificados, estos son revisados a efectos de analizar los potenciales riesgos de error para esas tipologías de transacciones en cada objetivo de la información financiera.
En cualquier caso, si en el transcurso del ejercicio se ponen de manifiesto: (i) circunstancias no identificadas previamente que evidencien posibles errores en la información financiera, (ii) cambios substanciales en las operaciones de Almirall o (ii) cambios en el perímetro de consolidación de Almiral, la Dirección Financiera Corporaliva evalua la existencia de aquellos riesgos que deben añadirse a aquellos ya identificados,
El Departamento de Corporate Tax, que depende de la Dirección Financiera Corporaliva, actualiza anualmente la estructura societaria donde se delimita el perimetro de consolidación contable y fiscal, dichos cambios son informados a todas las sociedades del Grupo Almirall.
Así también, se mantiene un registro societario continuamente actualizado que recoge la totalidad de las participaciones del Grupo Almirall, cualquiera que sea su naturaleza ya sea participación directa,
Almirall dispone de un modelo de Gestión de Riesgos que es gestionado por la alta Dirección de la compañía encargada de identificar, clasificar, evaluar y monitorizar los riesgos teniendo en cuenta las siguientes categorías de riesgos: operacionales, estratégicos, de cumplimiento y reporting. Los riesgos identificados se evaluan en cuanto a probabilidad de ocurrencia e impacto en el negocio, teniendo en cuenta los efectos de otras tipologias de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, fegales, reputacionales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
Tal y como se indica en el Reglamento de Administración, corresponde a la Comisión de Auditoria revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen v den a conocer adecuadamente.
F.3 Actividades de control
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El procedimiento de cierre contable y de revisión de la información financiera que se publica en los mercados se inicia con el establecimiento de un calendario de tallado de actividades de cierre debidamente distribuido a todas las unidades de negocio y filiales. A partir de aquí, cada filial reporta sus datos financieros de acuerdo con un formato estándar al Departamento de Consolidación y Reporting, responsable del proceso de consolidación, quien prepara las Cuentas Anuales Consolidadas, las cuales son revisadas y validadas por la Dirección Financiera Corporativa, para su posterior presentación al Comité de Dirección y a la Comisión de Auditoria.
A continuación, la Comisión de Auditoria revisa y da su conformidad a las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas y a los informes financieros trimestrales como paso previo a su aprobación por el Consejo de Administración. El procedimiento de análisis y discusión de la información financiera en el seno de la Comisión de Auditoría requiere la participación de los Auditores Internos y Auditores Externos junto con la Dirección Financiera Corporativa, con el objetivo de obtener sus conclusiones acerca del trabajo realizado en el ejercicio sobre la información financiera que se disponen a supervisar, y analizar los potenciales impactos en dicha información financiera que sus conclusiones pudieran tener.
El proceso finaliza con la aprobación y formulación (si aplica) por parte del Consejo de Administración de la información financiera a ser publicada.
Por otra parte, el Informe sobre la descripción del SCIF se elabora por parte de la Dirección Financiera Corporativa, se presenta a la Comisión de Auditoría para su revisión (con el apoyo de Auditoria Intema), y es aprobado (si aplica) por el Consejo de Administración antes de hacerse público en el mercado de valores.
En relación con la descripción de SCIF, cabe destacar la existencia de Malrices de Riesgos y Controles diseñadas para los procesos con impacto significativo en la preparación de la Información Financiera, las cuales contienen documentación descriptiva de actividades y controles sobre el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las distintas clases de transacciones con impacto material en sus estados financieros.
Los principales ciclos para los que se han definido descripciones de actividades y controles han sido;
Las Matrices de Riesgos y Controles describen las actividades de control existentes que miligan los riesgos financieros de error material (intencionado o no) a los que se enfrenta la compañía, indicando para cada una de ellas su frecuencia, elecución, lipología, criticidad, responsable, documentación soporte y objetivos de la información financiera que cubren, así como datos adicionales sobre sistemas tecnológicos o actividades realizadas por terceros relevantes para la eficacia del control interno. Los controles identificados y documentados formalmente incluyen tanto los relacionados directamente con transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros como los relativos a riesgo de fraude.
En caso de detectarse debilidades de control interno, se realizan los planes de acción específicos para que las mismas sean solventadas en el menor tiempo posible.
Respecto a la revisión especifica de los juicios, estimaciones y proyecciones relevantes, ésta se produce en un primer nivel en las actividades de control existentes ya sean en las transacciones recurrentes de Aimirall, o mecanismos de control existentes en el proceso de preparación de la información financiera. Dependiendo de juicio y estimación aplicado y del potencial impacto en los estados financieros, existe una escala posterior de discusión y revisión que alcanza la Comisión de Auditoria y Consejo de Administración en los casos de aspectos sustancialmente relevantes en la preparación de la información financiera. Cuando participan expertos terceros en áreas sujetas a juicio, estimación, valoración y proyecciones, éstos discuten y exponen sus resultados a la Dirección Financiera Corporativa, tras haber aplicado una serie de procedimientos de control y de supervisión del trabajo realizado por éstos
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Almirall utiliza sistemas de información para realizar y mantener un adecuado registro y control de sus operaciones. Como parte del proceso de identificación de riesgos de error en la información financiera, Almiral identifica, a través de la Dirección Financiera Corporativa, què sistemas y aplicaciones son relevantes en su preparación. Los sistemas y aplicaciones identificados incluyen, tanto aquellos directamente utilizados en la preparación de la información financiera (la herramienta de Consolidación y el Sistema Integrado de Gestión de la Información), como las interfases con este sistema.
Las políticas y procedimientos desarrollados por el Departamento de Information Technology de Almirall cubren la seguridad, tanto física como lógica, en cuanto a accesos (asegurando la segregación de funciones a través de una adecuada restricción de accesos), procedimientos de comprobación del diseño de nuevos sistemas o de modificaciones en los ya existentes, y la continuidad de su funcionamiento (o entrada en funcionamiento de sistemas y aplicaciones alternativos) ante imprevistos que afeclen a su operación.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
Almirall, dentro del procedimiento que tiene establecido anualmente para determinar el alcance del SCIIF, identifica de forma específica en que partidas financieras existen:
En el momento de establecer un acuerdo de colaboración con una empresa subcontratada se asegura la competencia, acreditación, capacitación técnica y legal e independencia del tercero, Almirall dispone de rigurosos criterios de contratación de terceros que asequran la fiabilidad de la información reportada por éstos. Adicionalmente, como parte de los controles de supervisión existentes en la compañía, se asegura que se mitiga sustancialmente el riesgo de error material en los estados financieros.
Evaluaciones, cálculos o valoraciones realizadas por expertos independientes
Almirall utiliza a expertos en trabajos que sirven de soporte para valoraciones, juícios o cálculos contables únicamente cuando ésios están inscritos en los correspondientes Colegios Profesionales o acreditación equivalente, manifiestan su independencia y son empresas de presilgio reconocido en el mercado
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Departamento de Consolidación y Reporting (dependiente de la Dirección Financiera Corporativa) es el encargado de identificar, definir y comunicar las políticas contables que afectan a Almirall, así como de responder las consultas de carácter contable que puedan llegar a plantear tanto las sociedades filiales como las distintas unidades de negocio,
La resolución de las consultas se va realizando durante el ejercicio, sin una periodicidad deleminada, a medida que van surgiendo por parte de los diferentes responsables de operaciones de los departamentos o filiales del Grupo Almirali
El propio Departamento de Consolidación y Reporting es el encargado de informar a la Alta Dirección de Almirali sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los estados financieros, los cuales quedan recogidos en las Cuentas Anuales emilidas.
En los casos en los que la aplicación de la normativa contable sea especialmente compleja, la Dirección Financiera Corporativa comunica a los auditores externos cual ha sido su posición
Las políticas contables de Almirall están basadas sobre las Normas Intemacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea y se recogen en un documento denominado "Accounting Manual". Este documento se revisa y actualiza con periodicidad anual.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéncos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la catidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Todas las compañías que forman parte del Consolidado del Grupo a cierre del ejercicio 2018 siguen un Plan de Cuentas único y homogéneo y un Manual de Contabilidad ("Accounting Manual"). Prácticamente la totalidad de ellas disponen del mismo Sistema Integrado de Gestión de la Información para la captura y preparación de la información financiera lo que garantiza su uniformidad. Para las restantes, Almirall se asegura del uso de formatos homogéneos en la preparación de ínformación financiera mecanismos que son reflejo de los utilizados en la herramienta integrada.
La información financiera reportada por todas las filiales abarca la composición de los Estados Finacieros principales y las notas a los mismos. El Departamento de Consolidación y Reporting de Almirall es el responsable de oblener los datos de todas las filiales, y a partir de aquí realiza los ajustes de consolidación necesarios para obtener los datos consolidados y complementa la información financiera con las notas reservadas a Estados Financieros Consolidados.
Para asegurar la fiabilidad de los datos reportados por las filiales, éstas deben reportar mensualmente diversa información que permita realizar el análisis de variaciones de patidas patrimoniales y resultados oblenidos sobre presupuesto mensual, en los que se interrelacionan las diversas partidas del balance y cuenta de resultados, hecho que permite un conocimiento en mayor delalle de las operaciones reportadas a nivel local.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de cjecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
Almirali cuenta con un Departamento de Auditoria de Interna con dedicación exclusiva a dicha función, que da apoyo y soporte a la Comisión de Auditoria.
Durante el ejercicio 2018 la Comisión de Auditoria, con el apoyo de Auditoria Interna, ha supervisado el modelo del SCIF dentro de Almirali de acuerdo con el plan previsto.
-Entre las funciones de Auditoria Interna se encuentra la de supervisar el correcto diseño, implementación y efectivo funcionamiento de los sistemas de gestión de riesgos y control interno, íncluyendo el SCIF. Así mismo, durante el año también realiza el seguiniento de las posibles debilidades de control interno delectadas. Al respecto, durante 2018 han sido presentadas a la Comisión de Auditoria las conclusiones de la revisión de SCIF y los planes de acción derivados tanto en la fase intermedia como en la fase final del testeo realizado.
-La participación del Auditor Externo y la Dirección Financiera Corporativa en las sesiones trimestrales de la Comisión de proporcionan información adicional para completar su labor de supervisión del SCIIF.
El trabajo en materia de SCIIF realizado en 2018 se ha focalizado en:
-De acuerdo con el plan, a principios de año se revisaron todos los controles con el nuevo CFO de la filial Almirall LLC y se redujeron algunos de la filial francesa dada su reducida materialidad.
-En cuanto a la filial americana Thermigen, se decidió no implantar los controles SCIF adicionales previstos dada la Intención de la Compañía de abandonar esta línea de negocio. No obstante, se realizó una auditoría intema a finales del ejercicio.
Por otro lado, el testeo realizado sobre los controles clave de todos los ciclos de SCIIF ha pemilido abarcar la totalidad de las actividades y transacciones con impacto material en los estados financieros, suponiendo una cobertura de las principales magnitudes financieras en un rango entre el 89% y el 100% en la cuenta de pérdidas y ganancias y del 99% en balance.
Este testeo se ha ejeculado en 2 fases. Una primera orientada a verificar el correcto funcionamiento de los controles durante los primeros 8 meses del año, de acuerdo con una determinada metodólogía de muestreo. Y una segunda en la que se comprueba la correcta elecución de todos los controles durante el ultimo trimestre del año (con muestras más reducidas), y en la que también se testean aquellos controles que se ejecutan al cierre del ejercicio.
Las pruebas llevadas a cabo han puesto de manifiesto un buen nivel de cumplimiento en la ejecución de los controles y documentación de los mismos. No obstante, se identificaron incidencias en un 8% de los controles clave, la mayoría de las cuales fueron solucionadas, gracias a un continuo seguimiento, durante el ejercicio, quedando al cierre anual inicamente un 2% del total de controles testeados con planes de acción en fase de implantación. Cabe mencionar que tanto las incidencias mencionadas como las acciones correctivas acordadas con la Dirección de los departamentos afectados han sido comunicadas a la Comisión de Auditoria para su conocimiento. En cualquier caso, se considera que dichas incidencias no tienen impacto material en los Estados Financieros indíviduales v/o consolidados.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría se reúne, como mínimo, una vez cada tres meses (con anterioridad a la publicación de información regulada), con el objetivo de obtener y analizar la información necesaria para dar cumplimiento a las competencias que tiene encomendadas por parte de! Conseio de Administración.
Se dedica especial atención a la revisión de la información financiera trimestral de la compañía. la cual es presentada por parte de la Dirección Financiera Corporativa, Para llevar a cabo este proceso, a la Comisión de Auditoría asiste Auditoría Interna, la mencionada Dirección Financiera Corporativa (responsable de la preparación de la información financiera) y el Auditor de Cuentas, con el objetivo de velar por la correcta aplicación de las normas contables vigentes y la fiabilidad de la información financiera, y poder comunicar en caso que ocurran eventuales debilidades significativas de control interno identificadas, y sus correspondientes planes de acción.
Audiloría Interna prepara y presenta el Plan Anual de Auditoría Interna, que es revisado y aprobado por la Comisión de Auditoria. En las distintas reuniones de la Comisión de Auditoria durante el año el Departamento de Auditoria Interna presenta los resultados y evolución de su trabajo, poniendo especial énfasis en las debilidades de control interno identificadas, indicando para ellas los planes de acción establecidos y las fechas de implantación de los mismos.
Posteriormente, Auditoria Interna se encarga de la supervisión de la correcta implementación de las acciones correctivas recomendadas
Previamente a los informes emitidos a la Comisión de Auditoría, Auditoría Interna discule los resultados de su trabajo con la Dirección especifica del àrea bajo revisión. De esta forma se asegura una comunicación fluida y eficaz entre todas las partes.
En relación con los Auditores Externos, éstos presentan de forma anual el alcance, calendario y áreas de énfasís de su trabajo de auditoria de cuentas anuales, de acuerdo con las nomas de auditoría aplicables, Asimismo, de forma trimestral se reúne con la Comisión de Auditoría con el objetivo de presentar sus conclusiones del trabajo realizado y áreas de mejora. Las debilidades reportadas son comunicadas a Auditoría Interna para su inclusión en el plan de implementación a llevar a cabo.
En caso que la información financiera sea conforme por la Comisión de Auditoria, una vez mantenidas las reuniones necesarias con Auditoría Interna, Auditoria Externa y la Dirección Financiera Corporaliva, se someterá al Consejo de Administración de Almirall, para su formulación en su caso y remisión a las autoridades del Mercado de Valores.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Almirall ha sometido a revisión por parte del Auditor Externo la Información del SCIFF remlida a los mercados para el ejercicio 2018. El alcance de los procedimientos de revisión del auditor se han realizado de acuerdo con la Gula de Actuación y modelo de informe del auditor referidos a la información relativa, al sistema de control interno, sobre la información financiera de las enlidades colizadas de Julio 2013 publicada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple | X Explique |
entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo.
b) Los mecaniamos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.
Cumple | | Cumple parcialmente | | Explique | | | No aplicable | X
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Cumple | X
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple parcialmente | X Explique | Cumple |
No se cumple únicamente en cuanto al Informe sobre la política de responsabilidad
social corporativa, que no se emite por la sociedad de un modo específico e individualizado, si bien en el estado de información no financiera que la compañía emite se incluye un apartado relativo a la responsabilidad social corporativa.
Cumple Expliane | X
La sociedad entiende que ya tiene arbitrados los cauces oportunos para la participación activa del accionista en la Junta, demostrando además la experiencia de los últimos años que los mismos (voto y representación electrónica y foro electrónico de accionistas), pese a estar disponibles, no son prácticamente utilizados por los accionistas. En cualquier caso inmediatamente después de la Junta se comunican los acuerdos a CNMV como hecho relevante y la sociedad publica un resumen del desarrollo de la Junta en su web corporativa.
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyca y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
$$\mathsf{Cumple} | \mathsf{X} \qquad\qquad\qquad \mathsf{Explique} \mid$$
Que el resultado del análisis previo de las neccsidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique |
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de clevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
$$\mathsf{Cumple} | \mathbf{X} \qquad\qquad\qquad \mathsf{Explique} \ | \cdot | $$
Cumple parcialmente | Explique | Cumple | X
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X Cumple |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple | X Explique |
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración de cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple|X Cumple parcialmente | Explique |
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, ei optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero,
Cumple) Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X
Cumple| Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple parcialmente | X Explique | Cumple !
No se cumple unicamente en cuanto a las reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte los consejeros de la compañía, y ello por no considerarse necesario atendida la composición y miembros que conforman el Consejo. De los miembros del Consejo, el que ostenta la condición de ejecutivo (D. Peter Guenter) es el CEO de la compañía, otros (D. Jorge Gullardo) son consejeros (i) con una participación elevada en el capital de la misma, (ii) que no forman parte del consejo de ninguna otra sociedad cotizada y (iii) que desempeñan sus funciones con amplia dedicación a la sociedad probada durante muchos años, otros (D. Antonio Gallardo Torrededía y D. Carlos Gallardo Piqué) forman parte del núcleo familiar de los accionistas de control y los otros consejeros son personalidades de reconocido prestigio en el mundo de los negocios sobre las que no se advierte duda alguna sobre su dedicación a la compañía, dedicación que por otra parte han venido demostrando tanto con su activa participación en el Consejo como en las Comisiones de las que son miembros. Asimismo de detectarse que la participación en otros Consejos puede ir en detrimento del desempeño de sus funciones en la sociedad, la compañía dispone de medios para remover de sus cargos a los consejeros.
Cumple Cumple parcialmente | X Explique |
La Sociedad cumple en todos los extremos, excepto en el hecho de que en 2018 el número de reuniones fue de 7, si bien alguna de ellas con dos sesiones.
Cumple parcialmente | Explique | Cumple | X
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X Cumple
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple | X Cumple parcialmente Explique |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple| Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X
$$\mathsf{Cumple} | \mathbf{X} \qquad\qquad\qquad \mathsf{Explique} \mid$$
administración.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le cleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple parcialmente | Explique | Cumple | X
Cumple Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X
Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple Explique | No aplicable | X
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple|X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable Cumple | X
Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de conducta y de la política de responsabilidad social corporativa se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, la comisión de responsabilidad social corporativa, en caso de existir, o una comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización, decida crear al efecto, a las que especificamente se les atribuyan las siguientes funciones mínimas:
a) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la sociedad.
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique | 55. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías aceptadas internacionalmente.
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique |
Cumple | X Explique I
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no cjecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple | X
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Cumple | X Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
| Cumple parcialmente Explique Cumple |
No unlicable X |
|---|---|
| ---------------------------------------- | ------------------ |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X Cumple)
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X Cumple |
Cumple Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X
Cumple parcialmente | Explique | | No aplicable | Cumple | X
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
A.2 Lo dispuesto en este apartado se refiere a información conocida por la compañía. Asimismo se hace constar que D. Jorge y D. Antonio Gallart son accionistas indirectos de Grupo Plafin, S.A.U. y de Grupo Corporativo Landon, S.L.
C.1.2. Se hace constar que existen otorgados los siguientes poderes a favor de los miembros del Consejo de Administración:
El Consejero Delegado de la sociedad tiene delegadas a su favor determinadas facultades del Consejo según resulta de escritura autorizada por el Notario de Barcelona Don Enrigue Viola Tarragona en fecha 26 de setiembre de 2017.
Asimismo el consejero D. Jorge Gallardo Ballart tiene conferidos poderes en virtud de escritura de poder autorizada por el Notario de Barcelona Don Enrique Viola Tarragona en fecha 2 de junio de 2011.
C.1.5. Almirall, S.A tiene aprobada una Política de Selección de Consejeros que contiene pautas de procedimiento al objeto de asegurar que las propuestas de nombramiento o reelección de consejeros se fundamenten siempre en un análisis previo de las necesidades del consejo de administración, favoreciendo la diversidad de conocimientos, experiencias y género. Dicha política, desde su aprobación en noviembre de 2015, ha sido aplicada a todos los nombramientos, reclecciones y ratificaciones de consejeros que han tenido lugar con posterioridad.
De acuerdo con dicha política, en la designación de consejeros se tiene en cuenta la composición equilibrada del Consejo como elemento relevante adicional, valorando en extremo el perfil profesional y biográfico del candidato o candidata, así como su trayectoria profesional y personal previa.
Es objetivo específico de dicha política promover que en el ejercicio 2020, el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del Consejo de Administración de Almirall, por lo que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y en el propio Consejo, deben priorizar, en el análisis de propuestas correspondiente, la identificación de candidatas que cumplimenten los requisitos de conocimientos y experiencia aplicables a la selección en cuestión.
Una vez debatidas en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las propuestas de designación de consejeros, la Comisión emite un informe justificativo que incluye el resultado del análisis previo de necesidado, para someter la propuesta final correspondiente al Consejo en la primera sesión que se convoque desde aquel momento.
La presentación del informe debe constar debidamente acreditada en el acta de la sesión correspondiente del Consejo. El mencionado informe justificativo debe además publicarse al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Complementariamente al debate en el seno de la Comisión, el Presidente de la Comisión y el Presidente del Consejo mantienen contactos o entrevistas con las personas identificadas como potenciales nuevos consejeros que se consideren necesarios, a fin de completar el análisis que la Comisión incluirá en el informe justificativo citado.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones verifica anualmente el cumplimiento de esta Política de Selección de Consejeros.
C.2.1. Se hace constar que D. Juan Arena de la Mora, Presidente de la Comisión de Auditoría hasta 2016, también ocupó dicho cargo desde 2007 a 2011. Se hace asimismo constar que la Comisión de Dermatología no tiene la condición de comisión de supervisión y control, teniendo únicamente atribuidas las competencias que se establecen en el artículo 14bis del Reglamento del Consejo de Administración de la compañía.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 22 de febrero de 2019.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
| Si | No X |
|||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero que no ha votado a favor de la aprobación del presento informe |
Motivos (en contra, abatención, no asistencia) |
Explique los motivos | ||
| Observaciones | ||||
Las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 de ALMIRALL, S.A., han sido debidamente formuladas por todos los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, esto es D. Jorge Gallardo Ballart, D. Daniel Bravo Andreu, D. Peter Guenter, Sir Tom McKillop, Dña. Karin Dorrepaal, D. Gerhard Mayr, D. Juan Arena de la Mora, D. Antonio Gallardo Torrededía, D. Carlos Gallardo Piqué, D. Seth J. Orlow y Dña. Georgia Garinois-Melenikiotou, sin oposición de ninguno de ellos, en su reunión de fecha 22 de febrero de 2019.
Dichas Cuentas Anuales Consolidadas comprenden el Balance Consolidado, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, el Estado del Resultado Global Consolidado, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado, el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y las Notas explicativas, extendiendose en 96 folios de papel común; y, así mismo, se acompaña a las referidas Cuentas Anuales Consolidadas el Informe de Gestión Consolidado formulado por el Consejo de Administración, extendiéndose en 33 folios de papel común.
D. Jorge Galjardo Ballart D. Peter Guenter Dña. Karin Louise Dorrepaal (D. Juan Areña de la Mora allors D. Carlos Gallardo Piqué
Barcelona, 22 de febrero de 2019
D. Daniel Bravo Andreu
ામની
Sir Tom McKillop
D. Gerhard Mayr
D. António Gallardo Torrededia
D. Seth J. Orlow
Sr. Jose Juan Pinto -Secretario no consejero-
Dña. Georgia Garinois-Melenikiotou
Informe de auditor referido a la "Información relativa al Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF)" de Almirall, S.A. y Sociedades dependientes correspondiente al ejercicio 2018

A los Administradores de Almirall, S.A .:
De acuerdo con la solicitud del Consejo de Administración de Almirall, S.A. y con nuestra carta propuesta de fecha 29 de octubre de 2018, hemos aplicado determinados procedimientos sobre la "Información relativa al SCIIF" incluida en el apartado F del Informe Anual de Gobierno Corporativo de Almirall, S.A. correspondiente al ejercicio 2018, en el que se resumen los procedimientos de control interno de la Entidad en relación a la información financiera anual.
El Consejo de Administración es responsable de adoptar las medidas oportunas para garantizar razonablemente la implantación, mantenimiento y supervisión de un adecuado sistema de control interno, así como del desarrollo de mejoras de dicho sistema y de la preparación y establecimiento del contenido de la Información relativa al SCIIF adjunta.
En este sentido, hay que tener en cuenta que, con independencia de la calidad del diseño y operatividad del sistema de control interno adoptado en relación a la información financiera anual, éste sólo puede permitir una seguridad razonable, pero no absoluta, en relación con los objetivos que persigue, debido a las limitaciones inherentes a todo sistema de control interno.
En el curso de nuestro trabajo de auditoría de las cuentas anuales consolidadas y conforme a las Normas Técnicas de Auditoría, nuestra evaluación del control interno de Almirall, S.A. y Sociedades dependientes (el Grupo) ha tenido como único propósito el permitirnos establecer el alcance, la naturaleza y el momento de realización de los procedimientos de auditoría de las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Por consiguiente, nuestra evaluación del control interno, realizada a efectos de dicha auditoría de cuentas, no ha tenido la extensión suficiente para permitirnos emitir una opinión específica sobre la eficacia de dicho control interno sobre la información financiera anual regulada.
A los efectos de la emisión de este informe, hemos aplicado exclusivamente los procedimientos específicos descritos a continuación e indicados en la Guía de Actuación sobre el Informe del auditor referido a la Información relativa al Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera de las entidades cotizadas, publicada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores en su página web, que establece el trabajo a realizar, el alcance mínimo del mismo, así como el contenido de este informe. Como el trabajo resultante de dichos procedimientos tiene, en cualquier caso, un alcance reducido y sustancialmente menor que el de una auditoría o una revisión sobre el sistema de control interno, no expresamos una opinión sobre la efectividad del mismo, ni sobre su diseño y su eficacia operativa, en relación a la información financiera anual del Grupo correspondiente al ejercicio 2018 que se describe en la Información relativa al SCIIF adjunta. En consecuencia, si hubiéramos aplicado procedimientos adicionales a los citados a continuación o realizado una auditoría o una revisión sobre el sistema de control interno en relación a la información financiera anual regulada, se podrían haber puesto de manifiesto otros hechos o aspectos sobre los que les habríamos informado.
Asimismo, dado que este trabajo especial no constituye una auditoría de cuentas ni se encuentra sometido a la Ley de Auditoría de Cuentas, no expresamos una opinión de auditoría en los términos previstos en la citada normativa.
.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Avinguda Diagonal, 640, 08017 Barcelona, España Tel.: +34 932 532 700 / +34 902 021 111, Fax: +34 934 059 032, www.pwc.es

Se relacionan a continuación los procedimientos aplicados:
Como resultado de los procedimientos aplicados sobre la Información relativa al SCIIF de Almirall, S.A. y Sociedades dependientes correspondiente al ejercicio 2018 no se han puesto de manifiesto inconsistencias o incidencias que puedan afectar a la misma.
Este informe ha sido preparado exclusivamente en el marco de los requerimientos establecidos por el artículo 540 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y por la Circular nº 5/2013 de la CNMV de fecha 12 de junio de 2013 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, modificada por la Circular nº 7/2015 de la CNMV de fecha 22 de diciembre de 2015 y la Circular nº 2/2018 de 12 de junio de la CNMV a los efectos de la descripción del SCIIF en los Informes Anuales de Gobierno Corporativo.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
Francisco Joaquín Ortiz García
22 de febrero de 2019

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.l.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (ii) su supervisión.
El Reglamento del Consejo de Administración establece formalmente la responsabilidad de la adecuada y efectiva existencia y mantenimiento del SCIIF, asl como del seguimiento periódico de los sistemas internos de Información y control.
La Dirección Financiera Corporativa de Almirall asume la responsabilidad del SCIF para que se ejecute con un diseño adecuado y un funcionamiento efectivo.
En cuanto a la responsabilidad de supervisión del SCIIF, el Reglamento del Consejo de Administración incorpora las funciones basicas de la Comisión de Auditoria, entre las que destacan la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisión del cumplimiento de los requisitos nomalivos, la adecuada delimitación del perimetro de consolidación, la correcta aplicación de los criterios contables, los sistemas internos de auditoria, así como de supervisar la política de control y gestión de riesgos

Almirall, S.A. Rda. General Mitre, 151 08022 Barcelona, Spain y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y claboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
La responsabilidad del diseño y revisión de la estructura organizativa de Almirall recae en el Comité de Dirección (órgano en el que se encuentran representados los grandes ambilos organizativos de Almiral), que define las líneas generales de la estrategia de la Sociedad y por lo tanto de la estructura necesaria para que dicha estrategia se pueda llevar a cabo, así como el procedimiento de diseño, revisión y actualización de esta.
Almirali cuenta con un organigrama inlemo hasta el nivel del Consejero Delegado, disponible a fodos sus empleados a través de la infranel corporaliva y que abarca todas las áreas. localizaciones y empleados. Se divide por área y por departamento (incluyéndose aquellos departamentos involucrados en la preparación, análisis y supervisión de la información financiera), y delalla las dependencias jerárquicas de todos los empleados de Almirall
En cuanto al proceso de preparación de la información financiera, además de organigramas detallados, existen instrucciones emilidas desde el Departamento de Consolidación y Reporting (en dependencia de la Dirección Financiera Corporalíva), que establecen las pautas, responsabilidades y periodos específicos de cada cierre, así como procedimientos formales de cierre en los que se explicita quienes son responsables de las principales tareas, tanto a nivel corporativo como a nivel de filial.
Para los roles clave en relación al control interno de Almirall existen descripciones de trabajo definidas
El Código Elico recoge la misión y visión de la Compañía, los valores y cultura que inspiran su quehacer diario, su compromiso etico y social, las actividades en las que opera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones que les son aplicables, los criterios de actuación con terceros y el sistema de gobiemo corporativo y de compliance. Incluye también una referencia explicita al compromiso de proporcionar una información financiera veraz, completa y no sesgada a los accionistas, reguladores y, en general, a los mercados así como un apartado relativo a la comunicación de incumplimientos del mismo.
Este Canal tiene carácter confidencial y las materias objeto de denuncia son las refleiadas en el Código Elico o en las políticas y procedimientos de la Compañía y contienen, entre otras, las financieras y contables.
Las denuncias se remiten al Responsable del Canal de Denuncias, que garantiza la confidencialidad antes del examen de la Comisión de Auditoria y cuyo rol es asumido por el Presidente de la Comisión de Auditoria para cuestiones financieras ylo económicas, o bien por el Secretario del Consejo de Administración de la Compañía en los restantes supuestos. La coordinación y geslión del proceso relativo a las denuncias presentadas se realiza a través de un Comité de Gestión de Riesgos (integrado por las Direcciones de Recursos Humanos, de Auditoria Interna, y por el General Counsel).
La responsabilidad de supervisión del Canal de Denuncias recae en la Comisión de Auditoria, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración.
Almirall manilene un compromiso por el desarrollo de sus empleados, como consecuencia, y para que ello se cumpla, dispone de una política de formación incorporada en su Política Corporativa de Recursos Humanos, cuyo objetivo principal es proporcionar a todos los empleados la formación necesaria para poder desarrollar sus compelencias, y así poder garantizar su contribución a la mejora de resultados y a la gestión eficiente de los recursos de la compañía.
Dentro de las prácticas de contralise de Almirall se analiza que el nuevo empleado esté cualificado para el

Almirall, S.A. Rda. General Mitre, 151 08022 Barcelona, Spain desarrollo de las responsabilidades del puesto de trabajo para el que está siendo seleccionado. La decisión de su contralación, se basa por lo tanto, en base a la formación experiencia anterior y competencias desarrolladas en el pasado.
Para los empleados actuales de Aimirall, los responsables de cada departamento identifican las necesidades de formación, las cuales abarcan tanto las áreas técnicas como las de habilidades personales. Este procedimiento permite diseñar un Plan de Formación anual por departamento, el cual deberá incluir información relativa a la temática de la formación, tipología, objetivos, empleados a los que es de aplicación, y coste estimado de su realización. El presupuesto asociado al Plan de Formación anual es aprobado en primera instancia por el Director de Área o el Director General en caso de filiales, y finalmente por el Comité de Dirección.
Almirall dispone de una herramienta para el registro de las sesiones de formación que se van a realizar, hecho que permite su autorización y posterior seguimiento para determinar si se cumple con el plan establecido,
En particular, para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, durante el ejercicio 2018 Almirall ha proporcionado a sus empleados formación en maleria de:
Los datos relativos a formación recibida por los empleados en las materias indicadas durante 2018 se resumente a continuación.
| Empleados que han recibido formación | 51 |
|---|---|
| Número de cursos / sesiones recibidas | 40 |
| Horas totales de formación | મે ઉત્ |
Informe, al menos, de:
El proceso de identificación de rior o fraude en la información linanciera seguido por Aimirali se encuentra descrito y establece responsables, frecuencia, melodo:ogías de nesgos y otras paulas básicas sobre el proceso, a través de Riesgos y Controles diseñadas para los procesos con impacto significativo en la preparación de la Información Financiera, las cuales cubren la totalidad de objetivos de la información financiera (existencia y ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose y comparabilidad, y derechos y obligaciones). El mencionado proceso de identificación de riesgos se efectua y documenta por parte de la Dirección Financiera Corporativa de Almirall y es supervisado por la Comisión de

Almirall, S.A. Rda. General Mitre, 151 03022 Barcelona, Spain Auditoria, con el apoyo de Auditoría Interna.
El proceso se estructura de modo que, anualmente, se realiza un anàlisis para identificar que áreas o procesos y en que sociedades y localizaciones se generan transacciones relevantes. Una vez identificados, estos son revisados a efectos de analizar los potenciales riesgos de error para esas tipologías de fransacciones en cada objetivo de la información financiera.
En cualquier caso, si en el transcurso del ejercicio se ponen de manifiesto: (i) circunstancias no identificadas previamente que evidencien posibles errores en la información financiera, (ii) cambios substanciales en las operaciones de Almirall o (ii) cambios en el perimetro de consolidación de Almirall, la Dirección Financiera Corporativa evalua la existencia de aquellos riesgos que deben añadirse a aquellos ya identificados.
El Departamento de Corporate Tax, que depende de la Dirección Financiera Corporativa, actualiza anualmente la estructura societaria donde se delimita el perimetro de consolidación contable y fiscal, dichos cambios son informados a todas las sociedades del Grupo Almirall,
Así también, se mantiene un registro societario coninuamente actualizado que recoge la totalidad de las participaciones del Grupo Almirall, cualquiera que sea su naturaleza ya sea participación directa
Almirall dispone de un modelo de Gestión de Riesgos que es gestionado por la alta Dirección de la compañía encargada de identificar, clasificar, evaluar y monitorizar los riesgos teniendo en cuenta las siguientes categorias de riesgos; operacionales, estratégicos, de cumplimiento y reporting. Los riesgos identificados se evalian en cuanto a probabilidad de ocurrencia e impacto en el negocio, teniendo en cuenta los efectos de otras tipologias de riesgos (operativos, lecnológicos, financieros, legales, repulacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
Tal y como se indica en el Reglamento de Consejo de Administración, corresponde a la Comisión de Auditoría revisar periódicamente los sistemas de control inlemo y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
F.3 Actividades de control
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El procedimiento de cierre contable y de revisión de la información financiera que se publica en los mercados se inicia con el establecimiento de un calendario deltallado de actividades de cierre debidamente distribuído a lodas las unidades de negocio y filiales. A partir de aquí, cada filial reporta sus datos financieros de acuerdo con un formato estándar al Departamento de Consolidación y Reporting, responsable del proceso de consolidación, quien prepara las Cuentas Anuales Consolidadas, las cuales son revisadas y validadas por la Dirección Financiera Corporativa, para su posterior presentación al Comité de Dirección y a la Comisión de Auditoria.
A continuación, la Comisión de Auditoría revisa y da su conformidad a las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas y a los informes financieros trimestrales como paso previo a su aprobación por el Consejo de Administración. El procedimiento de análisis y discusión de la información financiera en el seno de la Comisión de Auditoria requiere la participación de los Auditores Internos y Auditores Externos lunto con la Dirección Financiera Corporativa, con el objetivo de obtener sus conclusiones acerca del trabajo realizado en el ejercicio sobre la información financiera que se disponen a supervisar, y analizar los potenciales impactos en dicha información financiera que sus conclusiones pudieran tener.
El proceso finaliza con la aprobación y formulación (si aplica) por parte del Consejo de Administración de la información financiera a ser publicada.
Por otra parte, el informe sobre la descripción del SCIF se elabora por parte de la Dirección Financiera Corporativa, se presenta a la Comisión de Auditoria para su revisión (con el apoyo de Auditoria Interna), y es aprobado (si aplica) por el Consejo de Administración antes de hacerse público en el mercado de valores.
Almirall, S.A. Rda. General Mitre, 151 08022 Barcelona, Spain En relación con la descripción de SCIF, cabe destacar la existencia de Matrices de Riesgos y Controles diseñadas para los procesos con impacto significativo en la preparación de la Información Financiera, las cuales conlienen documentación descriptiva de actividades y controles sobre el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las distintas clases de transacciones con impacio material en sus estados financieros.
Los principales ciclos para los que se han definido descripciones de actividades y controles han sido:
Las Matrices de Riesgos y Controles describen las actividades de control existentes que miligan los riesgos financieros de error material (intencionado o no) a los que se enfrenta la compañía, indicando para cada una de ellas su frecuencia, elecución, lipología, crilicidad, responsable, documentación socorte y obletivos de la información financiera que cubren, así como datos adicionales sobre sistemas tecnológicos o actividades realizadas por terceros relevantes para la eficacia del control interno. Los controles identificados y documentados formalmente incluyen tanto los relacionados dírectamente con transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros como los relativos a riesgo de fraude.
En caso de delectarse debilidades de control interno, se realizan los planes de acción especticos para que las mismas sean solventadas en el menor tiempo posible.
Respecto a la revisión especifica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes, ésta se produce en un primer nivel en las actividades de control existentes ya sean en las transacciones recurrentes de Almirall, o mecanismos de control existentes en el proceso de preparación de la información financiera. Dependiendo del grado de juicio y estimación aplicado y del potencial impacto en los estados financieros, existe una escala posterior de discusión y revisión que alcanza la Comisión de Auditoria y Consejo de Administración en los casos de aspectos sustancialmente relevantes en la preparación de la información financiera. Cuando participan expertos terceros en áreas sujetas a juicio, estimación, valoración y proyecciones, éstos discuten y exponen sus resultados a la Dirección Financiera Corporativa, tras haber aplicado una serie de procedimientos de control y de supervisión del trabajo realizado por éstos
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Almirall utiliza sistemas de información para realizar y mantener un adecuado registro y control de sus operaciones. Como parte del proceso de identificación de riesgos de error en la información financiera, Almirall Identifica, a través de la Dirección Financiera Corporativa, qué sistemas y aplicaciones son relevantes en su preparación. Los sistemas y aplicaciones identificados incluyen, tanto aquellos directamente utilizados en la preparación de la información financiera (la herramienta de Consolidación y el Sistema Integrado de Gestión de la Información), como las interfases con este sistema.
Las políticas y procedimientos desarrollados por el Departamento de Information Technology de Almirall cubren la seguridad, tanto física como lógica, en cuanto a accesos (asegurando la segregación de funciones a través de una adecuada restricción de accesos), procedimientos de comprobación del diseño de nuevos sistemas o de modificaciones en los ya existentes, y la

continuídad de su funcionamiento (o entrada en funcionamiento de sistemas y aplicaciones alternativos) ante imprevistos que afecten a su operación.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
Almirall, dentro del procedimiento que tiene establecido anualmente para determinar el alcance del SCIIF, identifica de forma especifica en que partidas financieras existen:
En el momento de establecer un acuerdo de colaboración con una empresa subcontratada se asegura la competencia, acreditación, capacitación técnica y legal e independencia del tercero, Almirall dispone de rigurosos criterios de contratación de terceros que aseguran la fiabilidad de la información reportada por éstos. Adicionalmente, como parte de los controles de supervisión existentes en la compañía, se asequra que se mitiga sustancialmente el riesgo de error material en los estados financieros.
Evaluaciones, calculos o valoraciones realizadas por expertos independientes
Almirall utiliza a expertos en trabajos que sirven de soporte para valoraciones, juícios o cálculos contables unicamente cuando ésios están inscritos en los correspondientes Colecios Profesionales o acreditación equivalente, manifiestan su independencia y son empresas de prestigio reconocido en el mercado
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Departamento de Consolidación y Reporting (dependiente de la Dirección Financiera Corporativa) es el encargado de identificar, definir y comunicar las políticas contables que afectan a Almirall, así como de responder las consultas de carácter contable que puedan llegar a plantear tanto las sociedades filiales como las distintas unidades de negocio.
La resolución de las consultas se va realizando durante el ejercicio, sin una periodicidad determinada, a medida que van surgiendo por parte de los diferentes responsables de operaciones de los departamentos o filiales del Grupo Almirali.
El propio Departamento de Consolidación y Reporting es el encargado de informar a la Alta Dirección de Almirali sobre la nueva nomativa contable, sobre los resultados de la misma v su impacto en los estados financieros, los cuales quedan recogidos en las Cuentas Anuales emilidas.
En los casos en los que la aplicación de la normativa contable sea especialmente compleja, la Dirección Financiera Corporativa comunica a los auditores externos cual ha sido su posición
Almirall S.A. Rda. General Mitre, 151 08022 Barcelona, Spain
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solicitando su opinión.
Las políticas conlables de Almirall están basadas sobre las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea y se recogen en un documento denominado "Accounting Manual". Este documento se revisa y actualiza con periodicidad anual.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Todas las compañías que forman parte del Consolidado del Grupo a cierre del ejercicio 2018 siguen un Plan de Cuentas único y homogéneo y un Manual de Contabilidad ("Accounting Manual"). Prácticamente la totalidad de ellas disponen del mismo Sistema Integrado de Gestión de la Información para la captura y preparación de la información financiera lo que garantiza su uniformidad. Para las restantes. Almiral se asegura del uso de formalos homogéneos en la preparación de información financiera mecanismos que son reflejo de los utilizados en la herramienta integrada.
La información financiera reportada por lodas las filiales abarca la composición de los Estados Finacieros principales y las notas a los mismos. El Departamento de Consolidación y Reporting de Almirall es el responsable de obtener los datos de todas las filiales, y a partir de aquí realiza los ajustes de consolidación necesarios para oblener los dalos consolidados y complementa la información financiera con las notas reservadas a Estados Financieros Consolidados.
Para asegurar la fiabilidad de los dalos reportados por las filiales, éstas deben reportar mensualmente diversa información que permila realizar el análisis de variaciones de partidas patrimoniales y resultados oblenidos sobre presupuesto mensual, en los que se interrelacionan las diversas partidas del balance y cuenta de resultados, hecho que permite un conocimiento en mayor defalle de las operaciones reportadas a nivel local.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCHF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
Almirali cuenta con un Degatamento de Auditoria de Interna con dedicación exclusiva a dicha función, que da apoyo y soporte a la Comisión de Auditoria.
Durante el elercicio 2018 la Comisión de Auditoria, con el apovo de Auditoría Interna, ha supervisado el modelo del SCIIF dentro de Almirali de acuerdo con el plan previsto.
-Entre las funciones de Auditoria Interna se encuentra la de supervisar el correcto diseño, ímplementación y efectivo funcionamiento de los sistemas de gestión de riesgos y control interno, íncluyendo el SCIF. Así mismo, durante el año también realiza el seguimiento de las posibles deblidades de control interno delectadas. Al respecto, durante 2018 han sido presentadas a la Comisión de Auditoría las conclusiones de la revisión de SCIF y los planes de acción derivados tanto en la fase întermedia como en la fase final del testeo realizado.
-La participación del Auditor Externo y la Dirección Financiera Corporativa en las sestones trimestrales de la Comisión de proporcionan información adicional para completar su labor de supervisión del SCIIF.

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El trabajo en materia de SCIIF realizado en 2018 se ha focalizado en:
-De acuerdo con el plan, a principios de año se revisaron todos los controles con el nuevo CFO de la filial Almirali LLC y se redujeron algunos de los ciclos de la filial francesa dada su reducida materialidad.
·En cuanto a la fillal americana Thermigen, se decidió no implantar los controles SCNF adicionales previstos dada la intención de la Compañía de abandonar esta linea de negocio. No obstante, se realizó una auditoria interna a finales del elercicio.
Por otro lado, el testeo realizado sobre los controles clave de todos los ciclos de SCIIF ha permilido abarcar la totalidad de las actividades y transacciones con impacto material en los estados linancieros, suporiendo una cobertura de las principales magnitudes financieras en un rango entre el 89% y el 100% en la cuenta de pérdidas y ganancias y del 99% en balance.
Este testeo se ha ejeculado en 2 fases. Una primera orientada a venificar el correcto funcionamiento de los controles durante los primeros 8 meses del año, de acuerdo con una determinada metodología de muestreo. Y una segunda en la que se comprueba la correcta ejecución de todos los controles durante el último trimestre del año (con muestras más reducidas), y en la que también se testean aquellos controles que se ejecutan al cierre del ejercicio.
Las pruebas llevadas a cabo han puesto de manifiesto un buen nivel de cumplimiento en la ejecución de los controles y documentación de los mismos. No obstante, se identificaron incidencias en un 8% de los controles clave, la mavoría de las cuales fueron solucionadas, gracias a un continuo seguimiento, durante el ejercicio, quedando al cierre anual únicamente un 2% del total de controles testeados con planes de acción en fase de implantación. Cabe mencionar que tanto las incidencias mencionadas como las acciones correctivas acordadas con la Dirección de los departamentos afectados han sido comunicadas a la Comisión de Auditoria para su conocimiento. En cualquier caso, se considera que dichas incidencias no tienen impacto material en los Estados Financieros individuales y/o consolidados.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mítigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoria se reúne, como mínimo, una vez cada tres meses (con anterioridad a la publicación de información regulada), con el objetivo de obtener y analizar la información necesaria para dar cumplimiento a las competencias que tiene encomendadas por parte del Consejo de Administración.
Se dedica especial atención a la revisión de la información financiera trimestral de la compañía, la cual es presentada por parte de la Dirección Financiera Corporativa. Para llevar a cabo este proceso, a la Comisión de Auditoria asiste Auditoría Interna, la mencionada Dirección Financiera Corporativa (responsable de la preparación de la información financiera) y el Auditor de Cuentas, con el objetivo de velar por la correcta aplicación de las normas contables vigentes y la flabilidad de la información financiera, y poder comunicar en caso que ocurran eventuales debilidades significativas de control interno identificadas, y sus correspondientes planes de acción.
Auditoría Intema prepara y presenta el Plan Anual de Auditoria Interna, que es revisado y aprobado por la Comisión de Auditoría. En las distintas reuniones de la Comisión de Auditoria durante el año el Departamento de Auditoria Interna presenta los resultados y evolución de su trabajo, poniendo especial énfasis en las debilidades de control interno identificadas, indicando para ellas los planes de acción establecidos y las fechas de implantación de los mismos.
Almirall, S.A. Rda. General Mitre, 151 08022 Barcelona, Spain
Posteriomente, Auditoria Interna se encarga de la supervisión de la correcta implementación de las acciones correctivas recomendadas
Previamente a fos informes emitidos a la Comisión de Auditoría Interna discute los resultados de su trabajo con la Dirección especifica del área bajo revisión. De esta forma se asegura una comunicación fluida y eficaz entre todas las partes.
En relación con los Auditores Externos, éstos presentan de forma anual el alcance, calendario y áreas de énfasis de su trabajo de auditoria de cuentas anuales, de acuerdo con las nomas de auditoría aplicables. Asimismo, de forma trimestral se reúne con la Comisión de Auditoria con el objetivo de presentar sus conclusiones del trabajo realizado y áreas de mejora. Las debilidades reportadas son comunicadas a Auditoría Interna para su inclusión en el plan de implementación a llevar a cabo.
En caso que la información financiara sea considerada conforme por la Comisión de Auditoría, una vez mantenidas las reuniones necesarias con Auditoría Interna, Auditoría Externa y la Dirección Financiera Comoraliva, se someterá al Consejo de Administración de Almirall, para su formulación en su caso y remisión a las autoridades del Mercado de Valores.
F.6 Otra información relevante
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Almirall ha sometido a revisión por parte del Auditor Externo la información del SCIIF remilida a los mercados para el ejercicio 2018. El alcance de los procedimientos de revisión del auditor se han realizado de acuerdo con la Gula de Actuación y modelo de informe del auditor referidos a la información relativa, al sistema de control interno, sobre la Información financiera de las entidades cotizadas de Julio 2013 publicada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Almirall, S.A. Rda. General Mitre, 151 08022 Barcelona, Spain
Informe de verificación del Estado de Información no Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2018

A los accionistas de Almirall, S.A.:
De acuerdo al artículo 49 del Código de Comercio hemos realizado la verificación, con el alcance de seguridad limitada, del Estado de Información No Financiera Consolidado adjunto (en adelante EINF) correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2018, de Almirall, S.A. y sociedades dependientes (en adelante Grupo Almirall) que forma parte del Informe de Gestión de Grupo Almirall.
El contenido del EINF incluye información adicional a la requerida por la normativa mercantil vigente en materia de información no financiera que no ha sido objeto de nuestro trabajo de verificación. En este sentido, nuestro trabajo se ha limitado exclusivamente a la verificación de la información identificada en la "Tabla de referencia a los requisitos de la Ley 11/2018" incluida como Anexo I del EINF adjunto.
La formulación del EINF incluido en el Informe de Gestión de Grupo Almirall, así como el contenido del mismo, es responsabilidad de los administradores de Almirall, S.A. El EINF se ha preparado de acuerdo con los contenidos recogidos en la normativa mercantil vigente y siguiendo los criterios de los Sustainability Reporting Standards de Global Reporting Initiative (estándares GRI) seleccionados descritos de acuerdo a lo mencionado para cada materia en la "Tabla de referencia a los requisitos de la Ley 11/2018" incluida como Anexo I del citado EINF.
Esta responsabilidad incluye asimismo el diseño, la implantación y el mantenimiento del control interno que se considere necesario para permitir que el EINF esté libre de incorrección material, debida a fraude o error.
Los administradores de Almirall, S.A. son también responsables de definir, implantar, adaptar y mantener los sistemas de gestión de los que se obtiene la información necesaria para la preparación del EINF.
Hemos cumplido con los requerimientos de independencia y demás requerimientos de ética del Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad emitido por el Consejo de Normas Internacionales de Ética para Profesionales de la Contabilidad (IESBA, por sus siglas en inglés) que está basado en los principios fundamentales de integridad, objetividad, competencia y diligencia profesionales, confidencialidad y comportamiento profesional.
Nuestra firma aplica la Norma Internacional de Control de Calidad 1 (NICC 1) y mantiene, en consecuencia, un sistema global de control de calidad que incluye políticas y procedimientos documentados relativos al cumplimiento de requerimientos de ética, normas profesionales y disposiciones legales y reglamentarias aplicables.
El equipo de trabajo ha estado formado por profesionales expertos en revisiones de Información no Financiera y, específicamente, en información de desempeño económico, social y medioambiental.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Avinguda Diagonal, 640, 08017 Barcelona, España Tel.: +34 932 532 700 / +34 902 021 111, Fax: +34 934 059 032, www.pwc.es

Nuestra responsabilidad es expresar nuestras conclusiones en un informe de verificación independiente de seguridad limitada basándonos en el trabajo realizado que se refiere exclusivamente al ejercicio 2018. Los datos correspondientes a ejercicios anteriores no estaban sujetos a la verificación prevista en la normativa mercantil vigente. Hemos llevado a cabo nuestro trabajo de acuerdo con los requisitos establecidos en la Norma Internacional de Encargos de Aseguramiento 3000 Revisada en vigor, "Encargos de Aseguramiento distintos de la Auditoría y de la Revisión de Información Financiera Histórica" (NIEA 3000 Revisada) emitida por el Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) de la Federación Internacional de Contadores (IFAC) y con la Guía de Actuación sobre encargos de verificación del Estado de Información No Financiera emitida por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España.
En un trabajo de seguridad limitada los procedimientos llevados a cabo varían en naturaleza y momento de realización, y tienen una menor extensión, que los realizados en un trabajo de seguridad razonable y, por lo tanto, la seguridad proporcionada es también menor.
Nuestro trabajo ha consistido en la formulación de preguntas a la Dirección, así como a las diversas unidades de Grupo Almirall que han participado en la elaboración del EINF, en la revisión de los procesos para recopilar y validar la información presentada en el EINF y en la aplicación de ciertos procedimientos analíticos y pruebas de revisión por muestreo que se describen a continuación:

Basándonos en los procedimientos realizados en nuestra verificación y en las evidencias que hemos obtenido no se ha puesto de manifiesto aspecto alguno que nos haga creer que el EINF de 2018 de Grupo Almirall correspondiente al ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2018 no ha sido preparado, en todos sus aspectos significativos, de acuerdo con los contenidos recogidos en la normativa mercantil vigente y siguiendo los criterios de los estándares GRI seleccionados descritos de acuerdo a lo mencionado para cada materia en la "Tabla de referencia a los requisitos de la Ley 11/2018" incluida como Anexo I del citado EINF.
Este informe ha sido preparado en respuesta al requerimiento establecido en la normativa mercantíl vigente en España, por lo que podría no ser adecuado para otros propósitos y jurisdicciones.
Pricewaterhouse Coopers Auditores S.L.
Ignacio Marull 22 de febrero de 2019

DON CARLOS GALLARDO PIQUÉ, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
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Don Carlos Gallardo Piqué
DON PETER GUENTER, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Don Peter Guenter
SIR TOM McKILLOP, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y para que conste lo firma en Barcelona, a 22 de febrero de 2019.
Sir Tom McKillop
DON GERHARD MAYR, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Don Gerhard Mayr
DOÑA KARIN DORREPAAL, en su calidad de consejera de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Doña Katin Dorrepaal
DON JUAN ARENA DE LA MORA, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Don Juan Arena de la Mora
DOÑA GEORGIA GARINOIS-MELENIKIOTOU, en su calidad de consejera de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y para que conste lo firma en Barcelona, a 22 de febrero de 2019.
Doña Georgia Garinois-Melenikiotou
DON SETH J. ORLOW, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Don Seth J. Orlow
DON DANIEL BRAVO ANDREU, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y para que conste lo firma en Barcelona, a 22 de febrero de 2019.
Don Daniel Bravo Andreu
DON ANTONIO GALLARDO TORREDEDÍA, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y para que conste lo firma en Barcelona, a 22 de febrero de 2019.
Don Antonio Gallardo Torrededia
DON JORGE GALLARDO BALLART, en su calidad de consejero de ALMIRALL, S.A.
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2018 elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de ALMIRALL, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Don Jorge Gallardo Ballart
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