Annual / Quarterly Financial Statement • May 29, 2001
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales de los Ejercicios 2000 y 1999 e Informe de Gestión del Ejercicio 2000, junto con el Informe de Auditoría




Informe de Auditoría de las cuentas anuales
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
A los Accionistas de Aldeasa, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales de ALDEASA, S.A., que comprenden los balances de situación al 31 de diciembre de 2000 y 1999 y las cuentas de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Aldeasa, S.A. al 31 de diciembre de 2000 y 1999 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2000 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2000. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación de los informes de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
ARTHUR ANDERSEN Juan Jose Roque
21 de marzo de 2001
Domicilio Social Raimundo Fdez. Villaverde, 65. 28003 Madrid Código de Identificación Fiscal D 79104469
Inscrita en el Registro Olicial d Auditores de Cuentas (ROAC) N.º S0692 Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (REA)
Cuentas Anuales correspondientes a los Ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2000 y 1999
ALDEASA, S.A.
(Miles de Pesetas)
| Elerciclo | Elercicio | Ejercicio | Ejerciclo | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | 2000 | 1999 | PASIVO | 2000 | 1999 | |
| NMOVILIZADO: | FONDOS PROPIOS (Notas 3 y 11): | |||||
| astos de establecimiento (Nota 5) | 294.571 | 399.869 | Capital suscrito | 4.192.927 | 4.278.497 | |
| nmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 1.398.574 | 1.200.545 | Prima de emisión | 8.223.213 | 8.223.213 | |
| movilizaciones materiales (Nota 7) | 7.848.668 | .832.142 1 |
Reservas de Revalorización Real Decreto 7/1996 | 537.703 | 537.703 | |
| nmovilizaciones financieras (Nota 8)- | 15.176.782 | 5.106.878 | Reservas- | 10.213.511 | 10.236.100 | |
| 14.439.281 | 3.678.896 | Reserva legal | 857.143 | 857.143 | ||
| articipaciones en empresas del Grupo | ||||||
| articipaciones en empresas asociadas | 273,942 | 874.942 | Reserva para acciones propias | - | 1.900.797 | |
| Otras inversiones financieras permanentes | 1.319.792 | 871.717 | Otras reservas | 9.356.368 | 7.478.160 | |
| lanzas constituidas a largó plazó | 90.721 | 83.796 | Beneficio del ejerciclo | 4.202.143 | 5.757.156 | |
| rovisiones | 1946.954 | (402,473) | Dividendo a cuenta | (580.602) | 1.850.799 | |
| Total Inmovilizado | 24.718.595 | 14.539.434 | Acclones propias por reducción de capital | (1.900.797) | ||
| Total fondos propios | 26.788.895 | 25.281.073 | ||||
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 49.483 | 20.516 | ||||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | ||||||
| (Nota 4-c) | 54.364 | 64.859 | ||||
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS: | ||||||
| Provisión para pensiones y obligaciones | ||||||
| similares y otras (Nota 12) | 355.961 | |||||
| Fondo de reversión (Nota 7) | 282.977 | 220.232 | ||||
| Total provisiones para riesgos y gastos | 282,977 | 576.193 | ||||
| ACREEDORES A LARGO PLAZO: | ||||||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 13) | 5.069.001 | 390.418 | ||||
| Otros acreedores (Nota 15) | 33.496 | 269.348 | ||||
| Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos (Nota 8) | 804.275 | 679.435 | ||||
| Total acreedores a largo plazo | 6.206.772 | 1.339.201 | ||||
| ACTIVO CIRCULANTE: | ||||||
| Existencias (Nota 9) | 10.028.739 | 7.921.150 | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | |||
| Joudores- | 4.682.412 | 3.730.423 | Deudas con entidades de crédito (Nota 13) | 1.007.972 | 67.839 | |
| Clientes | 1.678.568 | 362.895 | Deudas con empresas del Grupo y asociadas (Nota 10) | 39.767 | 25.064 | |
| Empresas del Grupo y asociadas (Nota 10) | 1.794.943 | 988.499 | Acreedores comerciales | 7.697.971 | 4.714.096 | |
| Deudores varios | 412.345 | 644.367 | Acreedores no comerciales (Nota 14) | 2.118.534 | 3.333.442 | |
| Personal | 79.793 | 77.980 | Otras deudas no comerciales- | 1.738.067 | 4.155.583 | |
| Administraciones Públicas (Nota 15) | 758.890 | 711.780 | Administraciones Públicas (Nota 15) | 1.330.456 | 2.611.141 | |
| Provisiones | (42.127) | (55.078) | Otras deudas (Nota 3) | 11.148 | 1,252.371 | |
| 6.002.017 | 679.456 2. |
396.463 | 292.071 | |||
| nversiones financieras temporales | Remuneraciones pendientes de pago | |||||
| esoreria | 285.320 | 406.168 | Provisiones para operaciones de tráfico | 32,627 | 32.555 | |
| Ajustes por perlodificación | 223.453 | 221.174 | Ajustes por periodificación | 34.835 | 17.102 | |
| Total activo circulante | 21.221.941 | 24.958.371 | Total acreedores a corto plazo | 12.666.773 | 12.345.681 | |
| TOTAL ACTIVO | 45.994.900 | 562,664 39. |
TOTAL PASIVO | 45.994.900 | 39.562.664 |
(Miles de Pesetas)
| Elerciclo | Ejercicio | Elercicio | Eierciclo | ||
|---|---|---|---|---|---|
| DEBE | 2000 | 1999 | HABER | 2000 | 1999 |
| GASTOS: | INGRESOS: | ||||
| Consumo de mercaderías (Nota 4-a) | 36.602.870 | 30.768.287 | Importe neto de la cifra de negocios (Nota 17)- | ||
| Gastos de personal (Nota 17)- | Ventas | 68.707.690 | 64.170.234 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | 5.774.590 | 4.806.753 | Prestación de servicios | 2.175.250 | 2.120.025 |
| Cargas sociales | 1.379.023 | 1.465.406 | Devoluciones y "rappels" sobre ventas | (1,502) | (3.634 |
| 7.153.613 | 6.272.159 | 70.881.438 | 66.286.625 | ||
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 1.450.563 | 201 .500 | |||
| Variación de las provisiones de tráfico | 30.645 | 101.091 | Trabajos efectuados por la empresa para su inmovilizado | l | 68.838 |
| Otros gastos de explotación- | Otros ingresos de explotación | 33.421 | 54.273 | ||
| Servicios exteriores (Nota 17) | 20.228.257 | 19.721.549 | |||
| Tributos | 45.957 | 29.531 | |||
| Otros gastos de gestión corriente | 1.514 | 2.184 | |||
| Dotación al fondo de reversión (Nota 7) | 65.812 | 102.964 | |||
| 20.341.540 | 19.856.228 | ||||
| Beneficios de explotación | 5.335.628 | 8.210.491 | |||
| ingresos de otros valores negociables (Nota 4-h) | 343.325 | 468.510 | |||
| Diferencias negativas de cambio | 200.589 | - | Otros intereses e ingresos asimilados | 880.010 | 251.654 |
| Ótros gastos financieros y asimilados | 231.998 | 99.570 | Diferencias positivas de cambio | 173.324 | 122.237 |
| Resultados financieros positivos | 744,072 | 742,831 | |||
| Benefícios de las actividades ordinarias | 6.079.700 | 8,953,322 | |||
| Gastos extraordinarios (Nota 17) | 1.805.066 | 393.585 | Ingresos extraordinarios (Nota 17) | 1.384.404 | 29.815 |
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | 35.717 | 12.636 | Ingresos y beneficios de otros ejercicios | 201.282 | 9.913 |
| Resultados extraordinarios positivos | Resultados extraordinarios negativos | 55.097 | 366.493 | ||
| Beneficios antes de Impuestos | 6.024.603 | 8.586.829 | |||
| mpuesto sobre Sociedades (Nota 15) | 1.822.460 | 2.829.673 | |||
| Beneficio del ejercicio | 4.202.143 | 5.757.156 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria forman parte integrante de las cuentas de los eleccidos 2000 y 1999.
Memoria Correspondiente a los Ejercicios Anuales terminados el 31 de Diciembre de 2000 y 1999
La Sociedad se constituyó en 1974 con un capital social de 50 millones de pesetas. Hasta el 29 de septiembre de 1997, fecha en que las acciones de la Sociedad fueron objeto de una Oferta Pública de Venta de Acciones, la Sociedad ha contado con el Estado Español como principal accionista, el cual ejercía su control a través de la Dirección General del Patrimonio del Estado.
Los Estatutos de la Sociedad exponen como objeto social las siguientes actividades:
Las actividades integrantes del objeto social podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, mediante la creación y participación en sociedades con objeto social idéntico o análogo.
Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 la Sociedad cuenta con tiendas libres de impuestos y, en España y Portugal, con tiendas en régimen fiscal mixto que operan bajo el nombre comercial de "Travel Value & Duty Free" así como otras de régimen fiscal ordinario (Duty Paid). Estas tiendas en diversos aeropuertos españoles y extranjeros, tal y como se muestra en el siguiente detalle:
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| Tiendas | Tiendas | Total | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Travel Value | Duty | Tiendas | Tiendas | |
| Aeropuerto | & Duty Free | Paid | 31-12-2000 | 31-12-1999 |
| Madrid | 38 | 8 | 46 | 46 |
| Barcelona | 10 | 3 | 13 | 13 |
| Valencia | 1 | l | 1 | |
| Sevilla | l | 1 | 1 | |
| Santiago de Compostela | 2 | 2 | 1 | |
| Bilbao | 1 | 1 | ﻠﺴﻠ | |
| Málaga | 4 | 7 | 11 | 12 |
| Palma de Mallorca | 14 | 1 | ી રે | 14 |
| Alicante | 4 | 2 | 6 | 5 |
| Ibiza | 2 | l | 3 | 2 |
| Gerona | I | 1 | 1 | |
| Mahón | 2 | 2 | 1 | |
| Reus | l | l | 1 | |
| Almeria | 1 | 1 | 1 | |
| Las Palmas de Gran Canaria | 3 | 3 | 5 | |
| Tenerife | 4 | 4 | 4 | |
| Fuerteventura | 2 | 2 | 1 | |
| Jerez | 1 | 1 | 1 | |
| Lanzarote | 4 | 4 | 4 | |
| Total | 83 | 35 | 118 | 115 |
| Aeropuerto | País | Tiendas Libres de Impuestos (b) |
Tiendas Duty Paid |
Total Tiendas 31-12-2000 |
Total Tiendas 31-12-1999 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lisboa (a) | Portugal | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Oporto (a) | Portugal | l | l | l | |
| Faro (a) | Portugal | l | 1 | l | |
| Madeira (a) | Portugal | 2 | 2 | 2 | |
| Lima (a) | Perú | 2 | 1 | 3 | 3 |
| Iquitos (a) | Perí | 1 | 1 | ||
| Cuzco (a) | Реп | 1 | 1 | ||
| Maiquetía (a) | Venezuela | 2 | 2 | 2 | |
| Total | ਹੈ | 4 | 13 | 13 |
(a) Estos establecimientos pertenecen a las sucursales abiertas por la Sociedad en el extranjero. Los estados financieros de dichas sucursales están incorporados en los de Aldeasa, S.A. y forman parte de las presentes cuentas anuales al 31 de diciembre de 2000 y 1999.
(b) En Portugal Travel Value & Duty Free
La Sociedad explota diversas concesiones de tiendas de regalos y objetos culturales en distintos palacios, museos, catedrales y parques temáticos y tiene abiertas desde 1995 tiendas urbanas en las que se comercializan este tipo de productos. Al 31 de diciembre de tiendas ubicadas en veintiocho
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recintos culturales es de 45. Adicionalmente, se explota una tienda ubicada en el Museo del Oro, en Bogotá. Este centro pertenece a la sucursal que la Sociedad tiene en Colombia.
Aldeasa, S.A. conjuntamente con Ogden Cargo Ltd. desarrolla la actividad de operador del servicio de asistencia en tierra a las mercancías y correo (handling de carga) en los aeropuertos de Madrid y Barcelona. Esta actividad se lleva a cabo a través de dos Uniones Temporales de Empresas (UTE's). La participación de Aldeasa, S.A. asciende al 70% en ambos casos.
Conforme a lo dispuesto en la Directiva Comunitaria 91/680/EEC de 16 de diciembre de 1991, el 30 de junio de 1999, se produjo la abolición de la autorización para la venta de artículos libres de impuestos a los viajeros de rutas intracomunitarias. Desde el 1 de julio de 1999 la Sociedad opera en un doble sistema de venta (aplicando el régimen fiscal correspondiente en función del viajero en todas aquellas tiendas instaladas en el área territorial afectada por la mencionada abolición). Comercialmente, dichas tiendas se denominan Travel Value & Duty Free.
Estas cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, y se presentan Esicamente de acuerdo con el Plan General de Contabilidad. Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 1999 fueron aprobadas, en el plazo legalmente establecido, por la Junta General de Accionistas.
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2000, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
La propuesta de distribución de beneficios del ejercicio 2000 formulada por los Administradores de la Sociedad es la siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Base de reparto: | |
| Beneficio del ejercicio | 4.202.143 |
| Distribución: | |
| A reservas voluntarias | 86.143 |
| A dividendos | 4.116.000 |
| 4.202.143 |
El 20 de septiembre de 2000, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la entrega de un dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 2000 por importe de 28 pesetas brutas por acción, a cada una de las acciones no incluidas en la cartera de la Sociedad, cuyo estado provisional de liquidez es el siguiente:
| Estado de Liquidez | Millones de Pesetas |
|---|---|
| Recursos financieros líquidos al 31-08-2000 | 3 919 |
| Cobros del período 31-08-2000 al 31-03-2001 | 39.862 |
| Pagos del periodo 31-08-2000 al 31-03-2001 | 42.943 |
| Recursos financieros líquidos finales al 31-03-2001 | 838 |
Las principales normas de valoración aplicadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales, de acuerdo básicamente con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
En la conversión de los estados financieros de las sucursales que la Sociedad tiene en Colombia, Portugal, Perú y Venezuela se han utilizado los tipos de cambio en vigor a la fecha de cierre de los ejercicios (31 de diciembre de 2000 y 1999), a excepción de:
Las diferencias de cambio originadas como consecuencia de la aplicación de este criterio en caso de ser positivas se incluyen en el capítulo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios" de los balances de situación adjuntos.
Los gastos de establecimiento están formados básicamente por los gastos de puesta en marcha de los centros de nueva apertura y están contabilizados por los costes incurridos netos de su amortización (véase Nota 5). Asimismo esta cuenta recoge los gastos incurridos con motivo de las sucesivas ampliaciones de capital y de la salida a Bolsa realizada en el ejercicio 1997 (véase Nota 11).
La Sociedad sigue el criterio de amortizar estos gastos a razón del 20% anual en función de la fecha efectiva de inicio de la actividad del centro correspondiente.
El coste de los gastos de investigación y desarrollo está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo. Asimismo, la Dirección de la Sociedad tiene motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de los proyectos incluidos en esta cuenta. Los gastos de investigación y desarrollo se contabilizan cuando se incurren por su precio de adquisición o coste de producción.
La cuenta "Propiedad industrial" se carga por los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o del derecho al uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos incurridos con motivo del registro de las desarrolladas por la empresa, y se amortiza linealmente a razón del 20% anual.
El fondo de comercio se originó como consecuencia de la adquisición del "Negocio de camiones" a la sociedad Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A., y se viene amortizando linealmente en un plazo de 10 años, periodo en que se estima contribuirá a la obtención de beneficios por parte de la Sociedad.
Este epígrafe recoge asimismo los importes satisfechos por la adquisición de las licencias de uso de diversos programas informáticos. La Sociedad sigue el criterio de amortizar dichos elementos a razón del 20% anual.
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento se contabilizan como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como gasto a distribuir en varios ejercicios y se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero. La amortización de los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero se efectúa siguiendo idénticos criterios que con los elementos del inmovilizado material.
El inmovilizado material se halla valorado a precio de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio (véanse Notas 7 y 11). Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos en cada ejercicio se cargan a la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Util Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 25-50 |
| Maquinaria e instalaciones | 5-12,5 |
| Mobiliario y enseres | 5,5-10 |
| Equipos para proceso de información | 4-5 |
| Elementos de transporte y otros | 6,6 |
Por prudencia valorativa, la Sociedad sigue el criterio de contabilizar en cada ejercicio las pérdidas ya conocidas correspondientes a las bajas de inmovilizado del ejercicio siguiente, registrándose dichos importes en la cuenta de "Provisiones" según se detalla en la Nota 7.
El fondo de reversión correspondiente a las instalaciones de la Sociedad, ubicadas en espacios cedidos por AENA en diversos aeropuertos españoles, se dota anualmente desde 1997 de forma lineal para cubrir a la fecha de extinción de las concesiones el valor neto de los activos reversibles cuyo período de amortización técnica es superior al período de la correspondiente concesión (véase Nota 7).
La Sociedad valora sus inmovilizaciones financieras a su coste de adquisición minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación por el exceso del coste su valor de mercado o valor razonable al cierre del ejercicio entendiendo por tal el valor teórico-contable de las mismas a la fecha de cierre del ejercicio que se deduce de los estados financieros de las sociedades filiales. Las minusvalías resultantes se presentan en la cuenta "Provisiones para el inmovilizado financiero" (véase Nota 8).
La Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de ciertas sociedades y tiene participaciones iguales o superiores al 20% del capital social de otras (véase Nota 8). Las cuentas anuales adjuntas no reflejan los aumentos del valor de las participaciones de la Sociedad en dichas sociedades que resultarían de aplicar criterios de consolidación para las participaciones mayoritarias, y de contabilización según el método de puesta en equivalencia para las participaciones en empresas asociadas, las cuales se reflejan en las cuentas anuales consolidadas.
Los principales epígrafes de los balances de situación y de las cuentas de pérdidas y ganancias que se deducen de las cuentas anuales consolidadas son los siguientes:
| Millones de Pesetas | Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | |||
| Activo: | 2000 | । ਰੇਰੇ ਹੋ | Pasivo: | 2000 | 1 дод |
| Inmovilizado y otros | 26.229 | 15.153 | Capital y reservas | 23.904 | 20.607 |
| Activo circulante | 23.844 | 27.468 | Resultado del ejercicio | 5.025 | 6.006 |
| Patrimonio neto | 28.929 | 26.613 | |||
| Pasivo a largo plazo | 6.257 | 1.683 | |||
| Pasivo circulante | 14.887 | 14.325 | |||
| Total activo | 50.073 | 42.621 | Total pasivo | 50.073 | 42.621 |
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||
| Ingresos | 84.557 | 74.492 | ||
| Gastos | (79.532) | (68.486) | ||
| Resultado del ejercicio | 5.025 | 6.006 |
Las existencias se encuentran valoradas al importe menor entre el coste promedio ponderado de adquisición y el precio de mercado. El precio de mercado de las existencias está representado por el valor neto de realización de las mismas
La Sociedad contabiliza sus inversiones financieras a corto plazo (fundamentalmente pagarés de empresas públicas y títulos de deuda pública) por el importe efectivo desembolsado y los intereses devengados y no vencidos al cierre del ejercicio que generan dichas adquisiciones.
Los ingresos financieros registrados en los ejercicios 2000 y 1999 por este concepto ascendieron a 343.325.000 y 468.510.000 pesetas, respectivamente.
En ejercicios anteriores la Sociedad acordó para una parte de sus trabajadores en activo ciertas gratificaciones a satisfacer en el momento en que se jubilen.
En el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 1999 la Sociedad encargó a un asesor independiente un estudio actuarial con objeto de determinar el valor actual al 31 de diciembre de 1999 de los compromisos contraídos por este concepto.
La parte anual devengada en 1999, ascendió a 70.308.000 pesetas, y ha sido registrada por la Sociedad en la cuenta "Cargas sociales" de la cuenta de pérdidas y ganancias de 1999 adjunta.
La provisión total registrada por la Sociedad en base al valor actual devengado de estos compromisos según el estudio realizado se recoge en el epígrafe "Provisión para pensiones similares y otras" del balance de situación adjunto a 31 de diciembre de 1999 (véase Nota 12).
En los balances de situación adjuntos las cuentas se clasifican como a corto o largo plazo en función de que su vencimiento a la fecha de los mismos sea, respectivamente, anterior o posterior a 12 meses.
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible a declarar por el citado impuesto (véase Nota 15).
Salvo por lo indicado en el apartado a) anterior, la conversión en moneda nacional de los créditos y deudas nominados en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Sin embargo, de haber registrado las diferencias de cambio correspondientes considerando el tipo de cambio vigente al cierre del ejercicio, su efecto no habría sido significativo.
Las acciones propias se valoran a su precio de adquisición, el cual incluye los gastos inherentes a cada operación.
El resumen de las transacciones realizadas con acciones propias durante los ejercicios 1999 y 2000 se desglosa así:
| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Saldo al 1 de enero de 1999 | |
| Adquisiciones | 1.926.828 |
| Ventas | (26.031) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1999 | 1.900.797 |
| Adquisiciones | 816-318 |
| Amortización de acciones por | |
| Reducción de Capital | (1.665.317) |
| Ventas | (1.051.798) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2000 |
El 7 de noviembre de 2000 la Sociedad ha vendido 311.400 acciones al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria que se encontraban registrados por un coste de adquisición de 1.051.798.000 pesetas, con pacto de recompra el 8 de julio de 2002 a un precio que se calculará como la media ponderada de los precios medios ponderados de la acción de Aldeasa en un número previsto de 25 sesiones siempre que no sobrepasen los limites legales de operativa diaria.
Esta operación con acciones propias se ha realizado en previsión de los compromisos adquiridos por la Sociedad en su plan de opciones para directivos aprobado por la Junta General de Accionistas de fecha 7 de junio 2000.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
Basándose en estimaciones de los posibles despidos que puedan tener lugar en el futuro, y estimando las cantidades necesarias a pagar por dichos despidos, la Dirección de la Sociedad considera que los pasivos devengados en concepto de indemnizaciones no son significativos. Por consiguiente, no se ha efectuado provisión alguna por este concepto en los balances de situación adjuntos.
Tal y como se indica en la Nota 1, la Sociedad desarrolla en los aeropuertos de Madrid-Barajas y Barcelona desde el ejercicio 1996 el servicio de asistencia en tierra de mercancías y correo (handling de carga) a través de dos UTE's.
Para la incorporación en las cuentas anuales de las operaciones realizadas durante los ejercicios 2000 y 1999 por las Uniones Temporales en las que participa la Sociedad, tanto en el balance de situación como en la cuenta de pérdidas y ganancias, se ha seguido el método de integración proporcional, de acuerdo con las "Normas de adaptación" del Plan General de Contabilidad a las empresas constructoras, aplicable al resto de sectores de actividad.
Los fondos propios y resultados de los ejercicios 2000 y 1999 correspondientes a dichas UTE's son los siguientes:
| 2000 | 1 dog | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| % de | Resultado | Resultado | |||
| Parti- | Capital | del | Capital | del | |
| Nombre | cipación | Suscrito | Ejercicio | Suscrito | Ejercicio |
| Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care, Ltd. UTE1 Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care, Ltd. UTE2 |
70% 70% |
400.000 414.286 |
(2.257) (15.140) |
400.000 414.286 |
41.424 12.277 |
Incluye el coste de adquisición de las mercancias, así como los impuestos especiales con los que están gravados algunos de los productos que vende la Sociedad (fundamentalmente alcohol y tabaco).
El movimiento de esta cuenta durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Saldo al 31-12-1998 | 228.307 |
| Adiciones | 265.254 |
| Retiros | (923) |
| Amortizaciones | (92.769) |
| Saldo al 31-12-1999 | 399.869 |
| Adiciones | 9.614 |
| Retiros | 0 |
| Amortizaciones | (119.122) |
| Diferencias de conversión | 4.210 |
| Saido al 31-12-2000 | 294.571 |
Las adiciones del ejercicio 1999 recogen 232 millones de pesetas, aproximadamente, correspondientes a la
inversión inicial para el lanzamiento del nuevo concepto de tienda "T 1 de julio de 1999.
a
El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| 31/12/00 Saldo al |
363.024 | 68.218 | 273.000 | 577.957 | 300.000 | 551.218 | 2.133.417 | (60.692) | (49.234) | (127.400) | 371.137) | (18.000) | 108.3801 | (734.843) | (63.832) 1.398.574 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reducciones Bajas o Salidas. |
(79.779) | (179) | (79.958) | 15.956 | 170 | - | 16.126 | |||||||||||
| 2000 | Inm. Material Procedentes Traspasos |
88.357 | 88.357 | 88.157 | (88.157) | 200 | ||||||||||||
| Dotaciones Adiciones O |
59.565 | l | 102.732 | 311.609 | 473.906 | (76.648) | (7.259) | (27.300) | (84.551) | (6.000) | (10.487) | (212.245) | 261.661 | |||||
| 31/12/99 Saldo al |
383.238 | 68.218 | 273.000 | 475.404 | 300.000 | 151.252 | 1.651.112 | (41.975) | 100.100) | 286.756) | (12.000) | (9.736) | (450.567) | (13.510) 1.200.545 | ||||
| Reducciones Baras o Salidas, |
(1.528) | 13.295) | (14.823) | 1.313 | 1.313 | |||||||||||||
| 1999 | Traspasos | 89 245 | 1.690 | (90.935) | ||||||||||||||
| Adiciones o Dotaciones |
293.993 | 20.576 | 136.474 | 109.471 | 560.514 | (4.714) | (27.300) | (48.942) | (6.000) | 7.691 | (94.647) | 465.867 | ||||||
| Saldo al 31/12/98 |
47.642 | 273.000 | 338.768 | 300.000 | 146.011 | 1.105.421 | (37.261) | (72.800) | 239.127) | (6.000) | 2.045 | (357.233) | 748.188 | |||||
| Coste | Gastos Investigación y Desarrollo | Propiedad Industrial | Fondo de Comercio | Aplicaciones Informáticas | Derechos sobre bienes en leasing | Otro inmovilizado inmateria | Total coste | Amortización acumulada | Gastos de Investigación y desarrollo | Propiedad Industrial | Fondo de Comercio | Aplicaciones Informaticas | Derechos sobre bienes en leasing | Otro inmovilizado inmaterial | Total amortización acumulada | Total Neto |
B
12
Las adiciones del ejercicio 1999 recogen los gastos incurridos en la elaboración del nuevo Plan Comercial (reestructuración, estudio de los nuevos diseños, nuevos esquemas y desarrollo de los nuevos espacios aeroportuarios) por un importe aproximado de 383 millones de pesetas.
La Sociedad está utilizando en régimen de arrendamiento financiero, entre otros, los siguientes elementos:
| Miles de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuotas Pendientes | Valor | |||||||
| Duración del | Años | Coste en | Cuotas Satisfechas | Vencimientos | Opción de | |||
| Descripción | Contrato | Transcurridos | Origen | 1 dag | 2000 | 2001 | Posterior | Compra |
| I Local | 10 años | m | 300.000 | 38.597 | 35.707 | 34.252 | 239.500 | 3.223 |
La Sociedad procedió al 31 de diciembre de 1996 a la actualización de los valores de su inmovilizado material al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio.
El saldo pendiente de amortizar por la actualización amparada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, y su efecto sobre las amortizaciones de los ejercicios 2000 y 1999 ha sido:
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Amortización l dddd |
Pendiente al 31-12-1999 |
Amortización 2000 |
Pendiente al 31-12-2000 |
|
| Terrenos y construcciones | (22.394) | 139 865 | (22.395) | 117.571 |
| Maquinaria e instalaciones | (6.981) | 15.341 | (4.789) | 10.273 |
| Mobiliario y enseres | (19.174) | 18.679 | (11.794) | 6.350 |
| Equipos para proceso de | ||||
| información | (2.121) | 1.075 | (980) | |
| Elementos de transporte y otro | ||||
| inmovilizado material | (31) | 986 | (2) | 896 |
| (50.701) | 176.046 | (39.960) | 135.090 |
Durante los ejercicios 2000 y 1999 se han producido bajas de elementos del inmovilizados cuyo valor, neto de amortización en el momento de la baja ascendía a 996.000 y 6.878.000 pesetas, respectiva y aproximadamente.
El movimiento de las diferentes cuentas de inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
ﺴ ﻤﺮ -) -ﮨﮯ }
| Miles de Pesetas | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiercicio 1999 | Ejercicio 2000 | ||||||||||
| Saldo al | Adiciones o | Diferencia en | Salidas. Bajas | Saldo al | Adiciones o | Diferencia en | Salidas, Bajas | Saldo al | |||
| 31-12-98 | Dotaciones | Conversion (a) | Traspasos | o Reducciones | 31-12-99 | Dotaciones | Conversion (a) | Traspasos | o Reducciones | 31-12-00 | |
| l errenos y construcciones | 3.625.691 | 1.150 | 15.175 | 3.642.016 | 7.853 | 8.695 | 3.658.564 | ||||
| Maquinaria e instalaciones | 2.141.731 | 891.800 | 23.988 | 109.256 | (98.102) | 3.068.673 | 539.900 | 13.676 | 186.058 | (13.041) | 3.795.266 |
| Mobiliario y enseres | 2.975.132 | 769.925 | 25.938 | 19.078 | 208.266) | 3.581.807 | 282.238 | 14.494 | (134.769) | (30.148) | 3.713.622 |
| Equipos para proceso de | |||||||||||
| informacion | 709.227 | 178.910 | 8.666 | 356 | (45.549) | 851.610 | 81.146 | 5.265 | (52.244) | (41.722) | 844.055 |
| Elementos de transporte y otro | (36.131) | 138.419 | |||||||||
| inmovilizado material | 204.510 | 22.639 | 2.423 | (6.112) | 223.460 | 37.165 | 1.327 | (87.402) | |||
| Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso |
149.700 | 121 670 | - | 128.690) | (6.008) | 136.672 | 296.897 | (81.676) | 351.893 | ||
| Total coste | 9.805.991 | 1.986.094 | 76.190 | (364.037) | 11.504.238 | 1.245.199 | 43.457 | (88.357) | (202.718) | 12.501.819 | |
| Amortización acumulada: | |||||||||||
| Construcciones | (381.620) | (89.174) | (11.822) | (482.616) | (83.107) | (8.051) | (573.774) | ||||
| Maquinaria e instalaciones | (553.098) | 274.395) | (9.030) | 49.402 | (787.121) | (343.074) | (9.367) | 112.118) | 5.261 | 1.246.419) | |
| Mobiliario y enseres | (1.391.158) | 490.279) | (13.669) | 134.050 | (1.761.056) | 526.431) | 9.257) | 70.484 | 25.262 | 2.200.998) | |
| Equipos para proceso de | |||||||||||
| información | (407.476) | (134.729) | (6.642) | 42.239 | (506.608) | (143.854) | (4.501) | 41.634 | 37.558 | (575.771) | |
| Elementos de transporte y otro | |||||||||||
| inmovilizado material | 109.421) | 25.507 | (883) | - | 3.014 | (132.797) | 22.730) | (822) | 88.157 | 13.901 | (54.291) |
| l otal amortización acumulada | (2.842.773) (1.014.084) | (42.046) | 228.705 | (3.670.198) | (1.119.196) | (31.998) | 88.157 | 81.982 | (4.651.253) | ||
| Total provisiones (Nota-4 d) | (82.574) | t | l | 80.676 | (1.898) | (1.898) | |||||
| Total neto | 6.880.644 | 972.010 | 34.144 | (54.656) | 7.832.142 | 126.003 | 11.459 | (200) | (120.736) | 7.848.688 |
(a) Resultado de la conversión a tipo de cambio de cas sucursales de la Societad en Colombia, Perú y Venezuela (véase Nota 4-a).

Con ocasión de la última renovación del concesión de AENA (véase Nota 1), que extiende la vigencia del mismo hasta el 31 de diciembre de 2006, la Sociedad ha comenzado a constituir, además de la correspondiente amortización técnica, un fondo de reversión que se dota anualmente de forma lineal en función de los años de duración de las diversas concesiones obtenidas y el coste de los activos a revertir.
No obstante, dado que el período de amortización de la mayoría de estos activos es inferior al período de las concesiones, en el momento en que dichos activos reviertan estarán totalmente amortizados. Por ello, el fondo de reversión complementa únicamente la amortización de aquellos activos cuya vida útil estimada es mayor que el período de duración de la concesión.
El movimiento habido en los ejercicios 1999 y 2000 en el fondo de reversión, ha sido el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Saldo al 31-12-1998 | 117.268 |
| Dotación | 102.964 |
| Saldo al 31-12-1999 | 220.232 |
| Dotación | 65.812 |
| Retiros | (3.067) |
| Saldo al 31-12-2000 | 282.979 |

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2000 y 1999 en las principales cuentas del inmovilizado financiero han sido los siguientes:
| Miles de Pesetas | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otras | Otros | ||||||||||
| Participación | Participación | Inversiones | Valores y | Total | |||||||
| en Empresas | en Empresas | Financieras | Fianzas a | Inversiones | Importe no | ||||||
| del Grupo | Asociadas | Permanentes | Largo Plazo | Provisión | Financieras | Desembolsado | |||||
| Saldo al 31-12-98 | 3.341.873 | 1.190.094 | 786.305 | 51.578 | (734.881) | 4.634.969 | (679.435) (1) | ||||
| Entradas o dotaciones | 404.464 | 294.740 | 30.471 | 32 549 | (286.384) | 475.840 | |||||
| Retiros | (3.600) | (618.792) | (331) | 618.792 | (3.931) | ||||||
| Traspasos | (63.841) | 8.900 | 54.941 | ||||||||
| Saldo al 31-12-99 | 3.678.896 | 874.942 | 871.717 | 83.796 | (402.473) | 5.106.878 | (679.435) (1) | ||||
| Entradas o dotaciones | 12.820.785 | 11.331 | 548.166 | 14.161 | (908.019) | 12.486.424 | (124.840) (2) | ||||
| Retiros | (2.060.400) | (612.331) | (100.091) | (7.236) | 363.538 | (2.416.520) | |||||
| Saldo al 31-12-00 | 14.439.281 | 273.942 | 1.319.792 | 90.721 | (946.954) | 15.176.782 | (804.275) |
(1) Recoge el importe pendiente de desembolso en la Sociedad Aldeasa Internacional, S.A. por importe de 674.985.000 pesetas.
(2) Recoge el importe pendiente de desembolso en la Sociedad Aldeasa-e, S.A., por importe de 124.789.000 pesetas.
i.s. express on la Guary le hitmozion not nisere a 31 te a di 14 dizando de 2020 1989, segin so silminer a actises soprilles o a classes anales an la subles:
| Neto de Coste |
Provisión | 1.500.000 | 560.000 | 899.980 | 6.387 308.505 |
78.901 | 200.000 | 123.485 | l | t I | 70.708 | 5.000 | 25.834 | 317.628 114.873 |
8.900 | し | 21.272 | 9.984 | 9.066 - |
3.292 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beneficio (Pérdida) |
del Ejercicio | (44.366) | 104.249 | 4.106 | (20) 212.395 |
(110) | (1.515) | (366) | 17.917 | 2.762 | .474.387) (554) |
(I | 1 | (25.520) | l | ||||||||||||
| A1 31-12-99 | (Pérdidas) Reservas |
Acumuladas | 653.864 | 177.405 | 64.512 | 259.902 | t | 4.671 | (51.332) | 45.973 | (17.536) | (728) | (43.830) | (38.337) | |||||||||||||
| Miles de Pesetas | Capital | Suscrito | 1.500.000 | 560.000 | 900.000 | 308.505 | 10.000 | 79.028 | 200.000 | 125.000 | l | は | 277.890 | 10.000 | ૪૨ 83૨ | 3.233.854 500.000 |
30.000 | ー | 231.250 | 73.840 | 9.066 t |
, | |||||
| Neto de Coste |
Provision | - | .449.354 | 899.980 | 308-205 | 151.595 s |
40.211 | 200.000 | 112.135 | રેટ | 10.215.615 | 166.383 | 500 | 69.004 | 5,000 | 22.033 | 115.000 | 8.632 l |
11.231 | d 086 128.174 |
3.292 | ||||||
| Beneficio (Pérdida) |
Ejercicio | (6.482) | 7.857 | 303.954 | (14.425) (9.546) |
(46.481) | 2.048 | (11.351) | (24.864) | (812.126) | 489 | (17) | 198 | 12.478 | (1.056) | 79.003 | (12) | ર્ટ રેણ | (834.147) | ||||||||
| A131-12-00 | (Pérdidas) Reservas |
Acumuladas | s | 3.000 | 68.618 | 344.895 | (20) | 111 | (1.514) | (57.346) | 28.787 | (24.321) | (554) | (1.215) | 618.186 | ||||||||||||
| Capital | Suscrito | 1.724.313 | 900.000 | 308.505 | 151.595 10.000 |
79.028 | 200.000 | 125.000 | 24.958 | 11.027.740 | 166.386 | 200 | 277.890 | 10.000 | 86.835 | 500.000 | 30.000 l |
24.958 | 2.224.955 | ਰੋ 066 | |||||||
| 31-12-99 | 100% | 100% | - | 100% | 100% | 64% 1 |
99.98% | 100% | 100% | t | 31,26% | నుండి విశా | 35,85% | 23% | 29.67% 18.06% |
11,35% | 100% | 100% | |||||||||
| % Participación | 31-12-00 | l | ﮨ | 100% | 100% | 100% | 100% સ્0% |
99.98% | 100% | 100% | રુજરી | 100% | 100% | 100% | 31.26% | 50% | 35,85% | 23% | 29,67% l |
45% | ı | । | 6.38% | 100% | |||
| Actividad | Logistica | Logistica | Logistica | Cartera | Comercial | Comercial Comercial |
Comercial | Sin Actividad | Comercial | Restauración | Holding | E-Business | Sin Actividad | Logistics | Comercial | Comercial | Comercial | Ocio Ocio |
Restauración | Logistica | Comercial | Ocio | Comercial | ||||
| Domicilio Social | Madrid | Madrid | Madrid | Madrid | Chile | Las Palmas Colombia |
México | Madrid | Madrid | Madrid | Ginebra | Madrid | Madrid | Zaragoza | Madrid | Marruecos | Barcelona | Lanzarote Sevilla |
Madrid | Sevilla | Florida - EEUU | Sevilla | Cabo Verde | ||||
| Nombre | Participación en Empresas del Grupo- | Aldeasa Almacenaje y Distribución, S.A. | Distribución Climatizada, S.A. | Aldeasa Gestión, S.L. | Aldeasa Internacional, S.A. | Aldeasa Chile, S.A. (a) | Aldeasa Canarias, S.A | Aldeasa Colombia, Ltda. (a) Aldeasa México, S.A. (a) |
Transportes y suministros aeroportuarios, S.A. (c) | Studio Stores, S.A. | Foodlasa.S.L. | Ciro Holdings, S.A. (a) | Aldeasa-e, S.A. (c) | Aldeasa Aprovisionamientos, S.A. (c) | Participación en Empresas Asociadas- Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. |
Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancias, S.A. |
Souk al Mouhajir, S.A. (a) | Creuers del Port de Barcelona, S.A. | Lanzarote de Cultura y Ocio, S.A. (c) Parque Isla Mágica, S.A. |
Foodstation, S.L. | Otras inversiones financier as permanentes Centro de Transporte de Andalucía, S.A. |
Royal Palaces & Museums, Inc (a) | Parque Isla Mágica, S.A. | Aldeasa Cabo Verde, S.A. (a) (c) Otras Inversiones (b) |
() ). Bala e antal online as and an seessa mantel as comer and comers and structures and ormanial a le to mortal a le por de e portaler a la ma be posto control a le markon a
(b) Corresponde a la inversión realizada por la Sociedad en diversas compañías con una participación inferior al 5% de su capílal social.
(c) Estas sociedades no han iniciado su actividad al 31 de diciembre de 2000.
16
Las adiciones del epígrafe "Participación Empresas del Grupo" durante el ejercicio 2000 corresponde principalmente a la adquisición del 100% del capital social de la Sociedad "Jordan Airports Duty Free Shops, Ltda.", que explota la concesión de tiendas libres de impuestos en tres aeropuertos de Jordania. Con fecha 22 de diciembre de 2000. Aldeasa, S.A. traspasó la totalidad de su inversión en "Jordan Airports Duty Free Shops, Ltda." a la sociedad Ciro Holdings, S.A.,
En la reunión del Consejo de Administración de la Sociedad celebrada el 23 de febrero de 2000 se adoptó por unanimidad iniciar el proceso de enajenación de las sociedades del Grupo Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. y de Distribución Climatizada, S.A., de las que la Sociedad es el único accionista. Los activos no incluidos en la transacción han sido aportados a la sociedad Aldeasa Gestión, S.A..
En el epígrafe "Participación en Empresas del Grupo" figuran, durante el ejercicio 2000, reliros por importe de 2.060.000.000 de pesetas, correspondientes a la enajenación de las participaciones que la Sociedad mantenía en Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. y Distribución Climatizada, S.A. El beneficio obtenido por la venta de dichas participaciones ascendió a 1.046.327.000 pesetas, y figura registrado en el epigrafe "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 17).
El 28 de febrero de 2000 AENA adjudicó la construcción del futuro Centro de Servicios al Pasajero del aeropuerto de Madrid Barajas al consorcio integrado por Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. (empresa de nueva creación cuyo accionista único es la Sociedad), el Grupo Hotelero Diana, Prosacyr, S.A. y Greco, S.L. El centro, que supone una inversión de 42 millones de euros empezará a funcionar el 1 de enero de 2003 y la concesión se prolongará 24 años. Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A., sociedad propiedad de Aldeasa, S.A., gestionará el área comercial.
Durante el ejercicio 1996 se formalizó un contrato entre los accionistas de Parque Isla Mágica, S.A. y esta sociedad según el cual Cubiertas y Mzov, S.A., Aldeasa, S.A. y Ogden Corporation, accionistas de la Sociedad, se comprometían a formar un núcleo estable de accionistas y a prestar ciertas garantías en relación con la financiación del proyecto que precisaba el lanzamiento del Parque. En abril de 2000, tras una reorganización accionarial se constituyó un nuevo núcleo mayoritario formado por tres cajas de ahorro con base en la Comunidad Autónoma Andaluza, que ha relevado a Aldeasa, S.A. y a sus anteriores socios de cualquier garantía asumida ligada a la citada financiación. La cuenta "Otras inversiones financieras permanentes" al 31 de diciembre de 2000 y 1999, incluye un saldo pendiente de amortizar correspondiente a prestamos subordinados por importe de 759 millones de pesetas, concedidos por Aldeasa, S.A. a la citada sociedad.
Con fecha 25 de Abril de 2000, Parque Isla Mágica, S.A. acordarón modificar la naturaleza de la deuda subordinada de la que es titular Aldeasa, S.A. por un préstamo participativo. Las principales características de este préstamo participativo consisten en la carencia de Interés durante los 3 primeros años, remunerándose a partir del año 2003 en función de un interés pactado que se compone de una parte fija en función del EURIBOR y otra variable calculada como un porcentaje del cash flow generado. El vencimiento final del préstamo no puede sobrepasar el 25 de enero de 2020.
Con fecha 25 de febrero de 1999, la Junta General y Extraordinaria de Socios de la sociedad participada Parque Isla Mágica, S.A. acordó realizar una reducción de capital por importe de 3.798 millones de pesetas mediante la disminución del valor nominal de las acciones y posterior ampliación del capital mediante la emisión de nuevas acciones por importe de 800 millones de pesetas con el fin de restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio de la Sociedad, disminuido como consecuencia de las pérdicios anteriores. La Sociedad suscribió en dicha ampliación, acciones por un importe total nominal de 180 millones de pesetas.
Con fecha 3 de marzo de 2000, la Junta General Extraordinaria de la sociedad Parque Isla Mágica S.A acordó la reducción del capital social a cero pesetas.
Como consecuencia de la operación de reducción del capital de esta compañía, la Sociedad se ha registrado una pérdida extraordinaria por 317.628.000 pesetas, registrada en el epigrafe "Gastos Extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias al 31 de diciembre de 2000 adjunta. (véase Nota 17)
En la misma junta se acordó la simultanea ampliación de capital hasta 4.500 millones de pesetas en dos tramos, en el primero de los cuales, por importe de hasta 2.200 millones de pesetas, Aldeasa, S.A. ha suscrito 284 acciones, representativas del 6,38% del capital de la sociedad, que se encuentran registradas en el 204 abolonos, reprocentarras permanentes" del balance de situación al 31 de diciembre de 2000 por op importe de 141.997.000 pesetas que fueron efectivamente desembolsadas el 24 de abril de 2000.
El resto de las adiciones del ejercicio 2000, en el epigrafe "Otras inversiones financieras permanentes", corresponden principalmente por importe de 201.493.000 pesetas a Deuda Canaria y 182.779.000 pesetas, correspondientes, a la cuenta a cobrar con vencimiento a largo plazo originada por la venta de la participación de Distribución Climatizada, S.A. y Aldeasa Almacenaje y Distribución, S.A
La composición de las existencias de la Sociedad al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es la siguiente:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Existencias comerciales Provisiones para depreciación de |
10.042.376 | 7.933.150 |
| existencias | (13.637) | (12.000) |
| 10.028.739 | 7.921.150 |
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestas sus existencias.
A continuación se indican los saldos al 31 de diciembre de 2000 y 1999 y las transacciones más importantes A oconindador os maloari los co ales terminados en dichas fechas que la Sociedad ha mantenido con empresas del Grupo y asociadas:
| Miles de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos | Servicios | Servicios | Ingresos | |||
| Deudores | Acreedores | Ventas | Prestados | Recibidos | Financieros | |
| Aldeasa Gestión, S.L. | 784.403 (1) | 8.526 | 1.339 | 10.742 | ਦੇ ਤੇ ਤੋ | |
| Aldeasa Aprovisionamientos, S.L. | 108 | 1 | ||||
| Souk al Mouhajir, S.A. | 2.134 | 6.902 | ||||
| Aldeasa Internacional, S.A. | 14.122 | |||||
| Aldeasa Chile, S.A. | 260.879 | 1 | 465.661 | |||
| Foodlasa, S.L. | 101.673 | 24.669 | 32-845 | |||
| Foodstation, S.L. | 8.345 | - | - | |||
| Aldeasa-e, S.A. | 2.042 | |||||
| Aldeasa Mexico, S.A. | 537.118 | 51.490 | ||||
| Aldeasa Colombia, Ltda. | 54.548 | 23.191 | ||||
| Studio Stores, S.A. | 6.572 | 42.688 | 43.203 | |||
| Aldeasa Canarias, S.A. | 28.463 | રેર | 2.384 | |||
| Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. | 1.108 | |||||
| 1.794.943 | 39.767 | 547.309 | 79.256 | 53.945 | 533 |
(1) Nota 17).
| Miles de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos | Servicios | Servicios | Ingresos | |||
| Deudores | Acreedores | Ventas | Prestados | Recibidos | Financieros | |
| Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. | 625.475 | 14.103 | 75.743 | 132.992 14.809 |
7.653 ાં રેરી ! |
|
| Distribución Climatizada, S.A. | 99.010 | 1.344 | 236 | 8.043 | ||
| Souk al Mouhajir, S.A. | 630 | 17.336 | - | |||
| Aldeasa Internacional, S.A. | 9.854 | |||||
| Aldeasa Chile, S.A. Parque Isla Mágica, S.A. |
174.068 68.457 |
374.655 | 49.119 | 21.404 | ||
| Studio Stores, S.A. | 9.617 | 13.116 | 20.703 | |||
| Aldeasa México, S.A. | 8.985 | |||||
| Aldeasa Canarias, S.A. | 20 | |||||
| Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. | 2.000 | |||||
| 988.499 | 25.064 | 392.227 | 146.021 | 168.504 | 30.608 |
| 】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】 |
|---|
11 Fondos propios
El resumen de transacciones en las cuentas de "Fondos Propios" durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| Miles de Pesetas | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserva por | Acciones | ||||||||||||
| Reserva | Reserva | Redenomi- | Reserva para | Propias | |||||||||
| Reservas | Para | para | nación del | Inversiones | Reserva para | por | |||||||
| Capital | Prima de | Revalo- | Reserva | Capital | Acciones | Capital a | ] ມິກ | Capital | Reservas | Dividendo | Reducción | ||
| Suscrito | Emision | rización | Legal | Amortizado | Propias | Euros | Canarias | Amortizado | Voluntarias | Beneficio | a Cuenta | de Capital | |
| Saldos al 31 de diciembre de 1998 | 4.285.714 | 8.223.213 | 537.703 | 857.143 | 677.737 | 4.591.584 | 8.295.166 | 11.800.000 | |||||
| Redenominación del capital social a euros | (7.217) | 7.217 | |||||||||||
| Distribución del beneficio del ejercicio 1998 | |||||||||||||
| Reserva para inversiones en Canarias | 200.000 | (200.000) | |||||||||||
| Reserva voluntaria | 3.895.166 | (3.895.166) | |||||||||||
| Dividendos | (4.200.000) | 1.800.000 | |||||||||||
| Dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 1999 | 1.850.799 | ||||||||||||
| Dotación reserva para acciones propias | 1.900.797 | (1.900.797) | (1.900.797) | ||||||||||
| Otros | 7.253 | ||||||||||||
| Beneficio del ejercicio 1999 | 5.757.156 | ||||||||||||
| Saldos al 31 de diclembre de 1999 | 4.278.497 | 8.223.213 | 537.703 | 857.143 | 1.900.797 | 7.217 | 877.737 | 6.593.206 | 5.757.156 (1.850.799) (1.900.797) | ||||
| Distribución del beneficio del ejercicio 2000 | |||||||||||||
| Reserva voluntaria | 1.557.156 | (1.557.156) (4.200.000) |
1.850.799 | ||||||||||
| Dividendos | |||||||||||||
| Dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 2000 | (580 602) | ||||||||||||
| Amortización acciones propias | (85.570) | 85.570 | (1.665.317) | 85.570 | 1.665.317 | ||||||||
| Devolución reservas acciones propias | (235.480) | 235.480 | 235.480 | ||||||||||
| SOLOS | |||||||||||||
| Beneficio del ejercicio 2000 | 4.202.143 | ||||||||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2000 | 4.192.927 8.223.213 | 537.703 | 857 143 | 85.570 | 7.217 | 877.757 | 85.570 | 8.385.844 | 4.202.143 | (580.602) | r | ||
20
La composición del accionariado de la Sociedad al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es la siguiente.
| Porcentaje | |||
|---|---|---|---|
| 31-12-2000 31-12-1999 | |||
| Altadis, S.A. Sociedad Estatal de Participaciones |
33.00 | 31.82 | |
| Patrimoniales (SEPPa) | 5.06 | 4.96 | |
| Otros (participaciones inferiores al 5%) | 61.94 | 63,22 | |
| 100,00 | 100,00 |
Al 31 de diciembre de 1999, el capital social de la Sociedad estaba representado por 21.428.571 acciones al portador de 1,20 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el Mercado Continuo y todas ellas gozan de iguales derechos políticos y económicos.
La Junta General de Accionistas en su reunión celebrada el 21 de junio de 1999 aprobó delegar en el Consejo de Administración la facultad de acordar en una o varias veces el aumento del capital dentro del plazo de cinco años a contar desde el acuerdo de la Junta, por cuantía máxima de 2.139 millones de pesetas. Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 el Consejo de Administración no ha hecho uso de esta facultad. Asimismo, la mencionada Junta de Accionistas autorizó la compra de acciones propias hasta el límite del 5% del capital social
Las acciones propias en poder de la Sociedad representaban el 2,35% del capital social al 31 de diciembre de 1999 y totalizaban 504.454 acciones, con un valor nominal global de 100.721.000 pesetas aproximadamente, y un precio medio de adquisición de 3.768 pesetas. El saldo de la cuenta "Reserva para acciones propias" cubre en su totalidad el valor neto contable de aquellas, por importe de 1.900.797.000 pesetas.
El Consejo de Administración de la Sociedad en su reunión del 20 de diciembre de 1999 acordó proponer a la próxima Junta de Accionistas la amortización del 2% del capital equivalente a la casi totalidad de la autocartera en poder de la Sociedad a dicha fecha. En virtud de lo expuesto anteriormente, las acciones propias al 31 de diciembre de 1999 en autocartera se presentan disminuyendo los fondos propios. Adicionalmente se ha dotado con cargo a reservas voluntarias, la reserva para acciones propias legalmente establecida.
Con fecha 7 de junio de 2000 la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordaron reducir el capital social social en la suma de 514.285,20 euros, equivalente a 85.570.000 pesetas, con cargo a reserva de libre disposición, mediante la amortización de 428.571 acciones propias de la Sociedad.
Por tanto, el Capital Social de la Sociedad al 31 de diciembre de 2000 esta representado por 21.000.000 acciones al portador de 1,20 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
La Junta General de Accionistas en su reunión celebrada el 7 de junio de 2000 acordó adicionalmente un nuevo plan retributivo para sus directivos basado en opciones sobre acciones de "Aldeasa,S.A.".
Al 31 de diciembre de 2000 la Sociedad no dispone de acciones propias en su poder, habiendo vendido la totalidad de las mismas al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, con un pacto de recompra para el día 8 de julio de 2002, en previsión de los compromisos futuros adquiridos por la Sociedad en su plan de opciones sobre acciones. (véase Nota 4-m)
A partir de la fecha en que la Administración tributaria haya comprobado y aceptado el a cuenta "Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio" (o haya prescrito el plazo de 3 años para su comprobación), dicho saldo podrá destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro y a ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalia en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Adicionalmente, en el caso de que la revalorización provenga de elementos patrimoniales en régimen de arrendamiento financiero, la citada disposición no podrá tener lugar antes del momento en que se ejercite la opción de compra.
Si se dispusiera del saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2000 y 1999 en las principales cuentas del epigrafe "Provisión para pensiones y obligaciones similares y otras" han sido los siguientes:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Provisión | |||
| para | |||
| Pensiones y | |||
| Obligaciones | Otras | ||
| Similares | Provisiones | Total | |
| Saldo al 31-12-98 | 264.172 | 49 615 | 313.787 |
| Dotaciones | 70.308 | 70.308 | |
| Bajas | (28.134) | (28.134) | |
| Saldo al 31-12-99 | 334.480 | 21.481 | 355 961 |
| Bajas | (334.480) | (21.481) | 355.961 |
| Saldo al 31-12-00 |
En el ejercicio 2000 la Sociedad ha procedido a la exteriorización de los compromisos contraídos con determinados trabajadores relativos a gratificaciones a percibir en el momento de la jubilación. Para atender estos compromisos la Sociedad ha suscrito una póliza de seguro con una compañía externa, ascendiendo la prima pagada por la Sociedad en diciembre de 2000 a 187.222.000 pesetas, poniéndose de manifiesto un exceso de provisión para riesgos y gastos de 155.122.000 pesetas, que se han registrado en el epigrafe "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2000 adjunta. (véase Nota 17)
Al 31 de diciembre de 2000, la Sociedad tiene concedidas las líneas de crédito que a continuación se indican, con los límites e importes disponibles que asimismo se detallan:
| Banco | Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento | Limite | Saldo Dispuesto |
||
| The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd. BBVA, S.A. |
22-01-2001 27-05-2001 |
2.000 3.000 |
Dentro del epigrafe "Deudas con entidades de crédito" de los balances de situación, al 31 de diciembre de 2000 y 1999 adjuntos, se incluye el préstamo concedido por Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. a Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care Cargo Ltd. UTE nº 1, por la parte correspondiente a la participación de la Sociedad en dicha UTE (70%) y el préstamo concedido por Citibank, N.A., sucursal en España a Aldeasa,S.A..
Las características principales de estos préstamos son las siguientes:
| Miles de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| lmporte de la | Vencimiento | Ultimo | |||
| Entidad | financiación | 2000 | 2001 | Posterior | Vencimiento |
| BBVA, S.A. (a) | 175.000 | 29.167 | 29.166 | 87.500 | 03-07-2004 |
| Citibank, N.A. (b) | 5.407.545 | 665.544 | 4.742.001 | 27-07-2005 | |
(a) Este préstamo fue concedido el 3 de julio de 1997, por un importe total de 250 millones de pesetas. El tipo de interés es variable, EURIBOR más un diferencial, y se renueva semestralmente. La amortización del préstamo se lleva a cabo mediante el pago de doce cuotas semestrales.
(b) Corresponde a un préstamo por importe total de 32.500.000 euros concedido al 27 de julio de 2000. El tipo de interés aplicable a dicho préstamo se determina por periodos de liquidación de intereses mensuales. El tipo de interés es varíable, EURIBOR más un diferencial. El citado préstamo está sujeto al cumplimiento de determinados ratios financieros que se cumplen al 31 de diciembre de 2000. La amortización del préstamo se lleva a cabo mediante el siguiente calendario de amortización.
| Fecha | Miles de euros |
||
|---|---|---|---|
| 31.07.01 | 4.000 | ||
| 31.07.02 31.07.03 |
ર રેઝો 6.500 |
||
| 31.07.04 31.07.05 |
7 500 9.000 |
||
| 32.500 |
El epígrafe "Deudas con entidades de crédito a largo plazo" de los balances de situación adjuntos al 31 de diciembre de 2000 y 1999 incluye, adicionalmente, 239.500.000 y 273.752.000 pesetas, respectivamente correspondientes a las cuotas de leasing con vencimiento a largo plazo (véase Nota 6).
El epígrafe "Deudas con Entidades de crédito a corto plazo" del balance de situación adjunto al 31 de diciembre de 2000 incluye, principalmente 274.590.000 pesetas correspondientes a otras disposiciones.
Desde el inicio de sus operaciones la Sociedad ha venido realizando una parte significativa de sus actividades en locales cedidos por AENA.
El contrato de concesión de estos locales, en su renovación de fecha 7 de Noviembre de 1996 y cuya vigencia se extiende hasta el 31 de diciembre de 2006 (véase Nota 1), establece, entre otras, las siguientes cláusulas:
Las instalaciones que Aldeasa, S.A. sitúe en los locales cedidos por el Ente Público revertirán a éste al finalizar la vigencia del contrato de concesión a favor de la Sociedad. Para aquellos en los cuales el período de vigencia de la concesión es superior al plazo de amortización de sus elementos, la Sociedad está dotando el correspondiente fondo de reversión (véase Nota 7).
La Sociedad se obliga a abonar a AENA ciertos cánones por distintos conceptos referentes al desarrollo de la actividad, tanto de las tiendas libres de impuestos como para aquellas susceptibles de operar bajo doble sistema fiscal situadas en los aeropuertos nacionales abiertos al tráfico internacional. Los cánones que se obliga a abonar son los siguientes:
Este canon se calcula en función de las superficies ocupadas destinadas a tiendas, almacenes o locales de todo tipo. Su importe se determina aplicando a las superficies ocupadas las tarifas vigentes en cada ejercicio.
Este canon se calculaba hasta el 30 de junio de 1999 aplicando un porcentaje sobre las ventas brutas totales efectuadas en las tiendas.
De acuerdo con el contrato de prórroga de la concesión principal, los cánones a satisfacer por la utilización de los locales que debido a la desaparición del régimen de ventas libres de impuestos para los pasajeros con destino a países de la Unión Europea, se hayan destinado al establecimiento de tiendas en régimen fiscal normal o sistema dual, se determinarán a partir de las ventas netas excluidos impuestos para cada familia de productos y del excedente empresarial calculado según contrato.
Asimismo, la Sociedad debe pagar a AENA los suministros y servicios que este ente facilita a las tiendas.
En este sentido, al 31 de diciembre de 2000 y 1999 la cuenta "Acreedores no comerciales" incluía un saldo a pagar por importe de 1.039 y 731 millones de pesetas, aproximada y respectivamente, que corresponde, fundamentalmente, a los cánones pendientes de pago a dicho Ente Público.
En relación con los litigios que afectan a la Sociedad, durante el año 2000 han continuado su curso el Recurso contencioso administrativo interpuesto por The Tie Gallery, S.A., ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, contra la resolución de AENA que declaró no haber lugar a la revisión del acuerdo de prórroga de las concesiones de Aldeasa, así como el interpuesto por AENA y por Aldeasa, S.A. ante la Audiencia Nacional contra la resolución del Tribunal de Defensa de la Competencia que no había lugar a apreciar la existencia de convenios restrictivos de la competencia entre AENA y Aldeasa, si bien ordenaba al Servicio de Defensa de la Competencia que investigase la existencia de posibles abusos de dominio por parte de AENA.
A este respecto, el indicado Servicio de Defensa de la Competencia, con fecha 4 de septiembre de 2000, acordó el sobreseimiento del expediente, por no apreciar la existencia del referido abuso de posición de dominio. Este acuerdo, ha sido recurrido por The Tie Galiery, S.A. ante el Tribunal de Defensa de la Competencia.
Los epígrafes "Administraciones Públicas" del activo y del pasivo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2000 y 1999 adjuntos presentan la siguiente composición:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 31-12-00 | 31-12-99 | |
| Administraciones Públicas deudoras- | ||
| Hacienda Pública por retenciones y pagos | ||
| a cuenta | 83.712 | 94 567 |
| Hacienda Publica deudora por IVA | 538.201 | 453.757 |
| Impuesto sobre beneficios anticipado | 136.977 | 163.436 |
| 758.890 | 711.760 | |
| Administraciones Públicas acreedoras- | ||
| Impuesto sobre Sociedades | 246.199 | 096.396 |
| Impuesto sobre beneficios diferido | 398.419 | 321.372 |
| Organismos de la Seguridad Social | 142.729 | 114.484 |
| Otros conceptos | 543-109 | 1.178.889 |
| 1.330.456 | 2.611.141 | |
| Administraciones Públicas acreedoras | ||
| a largo plazo- | ||
| Impuesto diferido | 333.496 | 269,348 |
| 333.496 | 269.348 |
Aldeasa, S.A. consolida fiscalmente con todas las sociedades en las que posee una participación igual o superior al 90%, acogiéndose a la normativa establecida en el Capítulo VII de la Ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable de los ejercicios 2000 y 1999 con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||
| A Pagar | Gasto | A Pagar | Gasto | |
| Beneficio antes de impuestos | 6.024.603 | 2.108.611 | 8.586.829 | 3.005.390 |
| Diferencias permanentes: | ||||
| Aumentos | 182.577 | 63.902 | 90.410 | 31.644 |
| Disminuciones | (987.643) | (345.675) | (37.591) | (13.157) |
| Diferencias temporales: | ||||
| Con origen en el ejercicio- | ||||
| Aumentos | 36.991 | |||
| Disminuciones | (5.414) | (4.625) | ||
| Con origen en ejercicios anteriores- | ||||
| Aumentos | (80.693) | 145.865 | ||
| Disminuciones | 705.736) | (42.303) | ||
| Base imponible | 4.579.106 | 1.826.838 | 8.775.576 | 3.023.877 |
| Deducciones | (126.197) | (168.360) | ||
| Materialización de Reserva Canaria | (161.897) | |||
| Gasto del ejercicio | 1.700.641 | 2.693.620 |
Adicionalmente al gasto por Impuesto indicado en el cuadro anterior, la Sociedad ha registrado un gasto por lmpuesto sobre Sociedades por importe aproximado de 121.819.000 y 132.274.000 pesetas correspondiente al gasto devengado por este concepto en los ejercicios 2000 y 1999 por las sucursales que la Sociedad tiene en Portugal, Perú, Venezuela y Colombia.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto de fomentar las nuevas inversiones y la formación de las empleados, a los cuales se ha acogido la Compañía en el ejercicio 2000 mediante la acreditación y aplicación de las correspondientes deducciones fiscales.
La Sociedad ha aplicado durante los ejercicios de referencia 2000 y 1999, el beneficio fiscal correspondiente a la amortización acelerada prevista en el Real Decreto-Ley 3/1993, de 26 de febrero, de medidas urgentes sobre na anterias presupuestarias, tributarias y de empleo. Se recupera, asimismo, el efecto derivado de la aplicación del Real Decreto-Ley 7/1994, de 20 de junio, de libertad de amortización para las inversiones generadoras de empleo, así como del Real Decreto-Ley 211995, de 17 de febrero. Estos beneficios fiscales han generado ao contros en la base imponible (por la transmisión o baja de los elementos acogidos o porque se encuentran totalmente amortizados a efectos fiscales) y disminuciones (por aquellos elementos que todavía no han sido totalmente amortizados a efectos fiscales).
Durante los ejercicios 1997 y 1998, la sociedad acogió al beneficio fiscal de la reinversión por beneficios extraordinarios, previsto en el artículo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedades, las plusvalias obtenidas en la enajenación de determinados bienes del inmovilizado material. Como consecuencia de ello, la sociedad (o, en su caso, el Grupo) adquirió el compromiso de reinvertir el importe integro de la venta (que ascendió a 1.400 millones de pesetas y a 1.037 millones de pesectivamente) entre el año anterior y los tres siguientes a la fecha de transmisión de los bienes.
Como consecuencia de la adquisición de la nueva sede Social, sita en la cí Ayala, 42, durante el ejercicio 1997, por un importe aproximado de 2.200 millones de pesetas, así como de la adquisición de un edificio situado en la c/ Velázquez, 47, durante el ejercicio 1998, por importe de 742 millones de pesetas, la obligación de reinvertir se ha cumplido.
Durante el ejercicio, como consecuencia de la escisión parcial de las sociedades ALDEASA, ALMACENAJE Y DISTRIBUCIÓN, S.A. y DISTRIBUCIÓN CLIMATIZADA, S.A., realizada al amparo del régimen fiscal especial previsto en el Capítulo VIII del Título VIII de la Ley 43/1995, la sociedad ha recibido por atribución de las sociedades escindidas la totalidad de las participaciones en el capital de la entidad ALDEASA GESTIÓN, S.L. que han sido contabilizadas por valor de 1.456 millones de pesetas.
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Asimismo, la Sociedad ha transmitido durante el ejercicio 2000 la totalidad de su participación en las filiales ALDEASA, ALMACENAJE Y DISTRIBUCIÓN, S.A. y DISTRIBUCIÓN CLIMATIZADA, S.A., cuyo beneficio fiscal, por importe aproximado de 792.000.000 pesetas, se ha acogido a diferimiento por reinversión de beneficios extraordinarios del artículo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedades.
La Sociedad tiene abiertos a inspección todos los ejercicios desde 1997 para el Impuesto sobre Sociedades, Impuesto sobre el Valor Añadido y Retenciones e Ingresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas e Impuesto de Sociedades. No se espera que se devenguen pasivos de consideración para la Sociedad como consecuencia de la posible inspección de los ejercicios abiertos y no prescritos.
Debido al cambio en el accionariado por la Oferta Pública de Venta de acciones de la Sociedad en 1997, esta perdió el carácter público que ostentaba, por lo que, en cumplimiento de la cláusula g) del acuerdo de 14 de marzo de 1997 en relación con la prórroga de las concesiones que ostenta Aldeasa, S.A., la Sociedad prestó aval a AENA por importe de 1.000 millones de pesetas.
En diciembre de 1999 la sociedad participada Creuers del Port de Barcelona, S.A. obtuvo de diversas entidades financieras un préstamo de 1.900.000 de pesetas en concepto de financiación de la adjudicación de la gestión del servicio portuario de cruceros turísticos del Port de Barcelona, hipotecando en garantía dicha concesión. Adicionalmente, los accionistas de esta sociedad, entre ellos Aldeasa, S.A. se comprometieron a suscribir de forma mancomunada en proporción a su participación en el capital de esta sociedad deuda subordinada y/o ampliación de capital hasta un importe máximo total de 400.000.000 de pesetas en el supuesto de necesidades de tesorería.
Entre las garantías del préstamo, los accionistas de Creuers del Port Barcelona, S.A., se comprometieron a constituir un derecho de prenda a favor de las Entidades Prestatarias por la totalidad de las acciones de "Creuers del Port Barcelona, S.A."
Como consecuencia de la venta de la participación del Grupo Logístico de Aldeasa durante el ejercicio, la Sociedad ha suscrito los compromisos habituales en este tipo de operaciones, relativas a la indemnización de quebrantos futuros a las sociedades vendidas a al comprador, siempre que tengan su origen o vinieran producidos en virtud de situaciones anteriores a la fecha de la venta.
El desglose del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es el siguiente:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | l dddd | |
| Ventas en tiendas Travel Value & Duty Free | 52.521.367 | 49.470.035 |
| Otras ventas libres de impuestos | 2.108.020 | 1.750.607 |
| Ventas en tiendas con fiscalidad normal y otras ventas | 14.078.303 | 12 949 592 |
| 68.707.690 | 64.170.234 | |
| Ingresos por publicidad y accesorios | 823.072 | 1.147.483 |
| Otras prestaciones de servicios | 1.352.178 | 972 542 |
| 2.175.250 | 2.120.025 | |
| Devoluciones y rappels sobre ventas | (1.502) | (3.634) |
| Total importe neto de la cifra de negocios | 70.881.438 | 66.286.625 |
| Porcentaje | |||
|---|---|---|---|
| Areas Geográficas | 2000 | 1 ପିଲିଶି | |
| Centro-Norte | 32% | 32% | |
| Baleares | 14% | 16% | |
| Cataluña-Levante | 23% | 22% | |
| Andalucía-Canarias | 24% | 23% | |
| Extranjero | 7% | 7% | |
| 100% | 100% |
Durante los ejercicios 2000 y 1999 la Sociedad ha efectuado básicamente las siguientes compras en moneda extranjera:
| Miles de Moneda Extranjera |
||||
|---|---|---|---|---|
| Moneda | 2000 | 1 дад | ||
| Marco Aleman | 38.192 | 35.553 | ||
| Franco Belga | 22.524 | 22.852 | ||
| Corona Danesa | ર્ણ તેરી | 7.006 | ||
| Franco Francés | 211.180 | 214.640 | ||
| Florin Holandés | 1.545 | 1 922 | ||
| Lira Italiana | 2.945.987 | 2.953.104 | ||
| Corona Sueca | 188 | 546 | ||
| Franco Suizo | 10.587 | 9.162 | ||
| Libra Esterlina | ર્સ જેવિંદર્ | 8.813 | ||
| Libra Irlandesa | 157 | 66 | ||
| Dólar Estadounidense | 11.602 | 9.842 | ||
| Chelin Austriaco | 1.096 | 1.010 | ||
| Escudo Portugués | 206-396 | 352.332 | ||
| Marco Finlandés | 281 | |||
| Yen Japonés | 1.011 |
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2000 y 1999 distribuido por categorías ha sido el siguiente:
| Numero Medio de Empleados |
|||
|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | 2000 | 1999 | |
| Directivos Técnicos Administrativos y otro personal |
12 133 1.802 |
14 125 1.636 |
|
| 1.947 | 1.775 |
Durante los ejercicios 2000 y 1999, la Sociedad ha contratado una media de 261 y 217 trabajadores respectivamente, mediante contratos de puesta a disposición con empresas de trabajo temporal, los cuales figuran incluidos en el detalle anterior.
El detalle de la cuenta "Servicios Exteriores" al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es como sigue:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Arrendamientos y cánones Reparaciones y conservación |
288.192 | 14.927.019 16.056.655 221 827 |
|
| Transportes Servicios bancarios y similares Publicidad, propaganda y relaciones públicas |
351.195 543 948 1.352.327 |
309 013 434 999 404 615 |
|
| Suministros Otros servicios |
256.294 2.509.282 |
260.589 2.032.951 |
|
| 20.228.257 19.721.549 |
El epigrafe "Otros intereses e ingresos asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias al 31 de diciembre de 2000, adjunta, recoge principalmente 370.000.000 pesetas, correspondientes al dividendo aprobado por la Junta General de Accionistas de Aldeasa Gestión, S.L. el 30 de diciembre de 2000. (véase Nota 10)
El detalle de los epigrafes "Gastos extraordinarios" e "Ingresos extraordinarios" de las cuentas de pérdidas y ganancias al 31 de diciembre de 2000 y 1999 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | l dddd | |
| Beneficios en enajenación de cartera de control ( Nota 8) Beneficios y variación de provisiones del |
1.046.327 | |
| inmovilizado material | 686 | |
| Beneficios por operaciones con acciones propias | 1.610 | |
| Beneficios por Exteriorización premios jubilación (Nota 12) | 152.122 | |
| Otros ingresos extraordinarios | 185.955 | 27.519 |
| Total ingresos extraordinarios | 1.384.404 | 29.815 |
| Pérdidas y variación de provisiones del | ||
| inmovilizado financiero (Nota 8) | 908.019 | 286.384 |
| Pérdida por enajenación de cartera de control (Nota 8) | 317.628 | |
| Perdidas por enajenación del inmovilizado material | 22.462 | (3.822) |
| Otros gastos extraordinarios | 356.957 | 111.023 |
| Total gastos extraordinarios | 1.605.066 | 393.585 |
Durante los ejercicios 2000 y 1999, la Sociedad ha registrado un importe total de 304.997.000 y 249.727.000 pesetas, aproximada y respectivamente, por retribuciones devengadas por los miembros de su Consejo de Administración, en concepto de sueldos y dietas.
De acuerdo con el plan de opciones sobre acciones de la Sociedad dominante descrito en la Nota 4-n los miembros del Consejo de Administración de Aldeasa, S.A. poseen opciones para la adquisición de acciones de esta sociedad que representan un 0,017% del valor nominal del capital social.
Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 no existen importes pendientes de reembolso correspondientes a anticipos y préstamos concedidos a miembros del Consejo de Administración. Estos préstamos y anticipos se regulan de acuerdo con la normativa de régimen interno de la Sociedad y su período de devolución no es superior a doce meses.
En el ejercicio 2000 la Sociedad ha continuado el proceso de adaptación al Euro de los diversos sistemas y áreas transaccionales.
En opinión de la Dirección de la Sociedad este proceso estará plenamente concluido dentro del período de transición legalmente establecido.
Con fecha 5 de febrero de 2001, la Sociedad Dominante ha firmado un acuerdo de compraventa irrevocable para proceder a la venta del negocio de Carga Aérea, desarrollado por las UTE's. El precio de venta por esta operación se determinará en función de las cláusulas que se encuentran recogidos en el preacuerdo de compraventa. La Dirección de la Sociedad no estima que se deriven modificaciones al precio de venta como consecuencia de la revisión de dichas cláusulas.
El 25 de enero de 2001, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la entrega de un segundo dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 2000 por importe de 60 pesetas brutas por acción, a cada una de las acciones no incluidas en la cartera de la Sociedad.
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| 21. CUADRO DE FINANCIACIÓN |
|---|
A continuación se presenta el cuadro de financiación de la Sociedad correspondiente
a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2000 y 1999:
| Miles de Pesetas | Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| APLICACIONES | Eiercicio 2000 |
Elercicio 1999 |
ORIGENES | Ejerciclo 2000 |
Ejerciclo 1988 |
| Adquisiciones de inmovilizado- | Recursos procedentes de las operaciones- | ||||
| Gastos de establecimiento | 9.614 | 265.254 | Beneficio neto del ejercicio | 4.202.143 | 5.757.156 |
| Inmovilizaciones inmateriales | 473.906 | 560.514 | Mas .- | ||
| nmovilizaciones materiales | 1.245.199 | .986.094 | Amortizaciones | 1.450.563 | .201.500 |
| nmovilizaciones financieras | 13.394.443 | 762.224 | Dotación a la provisión de cartera | 908.019 | 201,200 |
| 15.123.162 | 3.574.086 | Diferencia en conversión del inmovilizado material y gtos est. | (15,669) | (34.144) | |
| Dotación a la provisión para pensiones | 70.308 | ||||
| Dotación al fondo de reversión | 65.812 | 102.964 | |||
| Pérdida por enajenación del inmovilizado material | 22.462 | ||||
| venos- | |||||
| Aplicaciones de provisión de cartera | (363-538) | ||||
| Beneficio por enajenación de inmovilizado financiero | (1.046.327) | ||||
| Dividendos abonados | 2.929.803 | 4.250.799 | Retiros del fondo de reversión | (3.067) | |
| 5,220,398 | 7.298.984 | ||||
| largo plazo Cancelacion o traspaso a corto plazo de deuda a |
728.962 | 73,937 | |||
| Cancelación de provisiones para riegos y gastos | 355.961 | 28.134 | Otros | ਟ | 7.253 |
| Adquisición de acciones propias para reducción de capital | 1.900.797 | Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 28.967 | 20.516 | |
| ncremento de deudas a largo plazo | 5.407.545 | ||||
| Otros acreedores | 64.148 | ||||
| Desembolsos pendientes sobre acciones | 124.840 | ||||
| ncremento de reservas por reducción de capital | 235.480 | ||||
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 10.495 | 11.406 | |||
| Retiros de gastos de establecimiento | 923 | ||||
| Retiros de inmovilizaciones materiales, inmateriales y financieras | 3.988.491 | 157.281 | |||
| TOTAL APLICACIONES | 19.137.888 | 9.827.753 | TOTAL ORIGENES | 15.080.366 | 7.496.363 |
| EXCESO DE ORIGENES SOBRE APLICACIONES | EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORIGENES | 2,331,390 | |||
| (AUMENTO DEL CAPITAL CIRCULANTE) | (DISMINUCIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE) | 4.057.522 | |||
| TOTAL | 19.137.888 | 9.827.753 | TOTAL | 19.137.888 | 9.987.753 |
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2000 | Ejercicio 1999 | |||
| VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE | Aumentos | Disminuciones | Aumentos | Disminuciones |
| Existencias | 2.107.589 | 813.160 | ||
| Deudores | 689 1989 | 595.203 | ||
| Acreedores | 321.092 | 309.318 | ||
| Inversiones financieras temporaies | 6.677.439 | 2.454.633 | ||
| l esorena | 120.848 | 135.652 | ||
| Alustes por periodificación | 279 | 59.850 | ||
| TOTA | 3.061.857 | 119.379 | .568.213 | 3.899.603 |
| VARIACIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE | 4.057.522 | 2.331.390 | ||
Informe de Gestión Correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2000
La cifra de negocios de la Sociedad se ha situado durante 2.000 en 70.881 millones de pesetas, experimentando un aumento cercano al 6,9% con respecto a 1.999; mientras que el beneficio neto alcanzó los 4.202 millones de pesetas, esto supone un descenso del 27,0% en el año 2.000 frente alcanzado en 1.999.
De cara a la comparabilidad de las cifras respecto al año anterior, deben separarse en el año 2000 dos semestres claramente diferenciados. El primero compara contra el último semestre de ventas duty free a pasajeros intracomunitarios; mientras que el segundo lo hace contra un semestre que presenta condiciones homogéneas; pues en ambos se cuenta con la abolición de dichas ventas. De este modo, en el primer semestre se produjo una reducción de la cifra de negocios de un 5,5% y del resultado neto de un 57,1%; mientras que en el segundo se invierte la tendencia presentándose un crecimiento de la cifra de negocios del 19,1% y del resultado neto del 29,1%. En suma, la evolución del negocio de mayor peso en la compañía, el retail aeroportuario en aeropuertos situados en España, ha mostrado su solidez y su capacidad de crecimiento, tras el efecto de "escalón" que se produjo al desaparecer la posibilidad de venta duty free a pasajeros intracomunitarios.
La cifra de ventas de la División de Negocio Aeroportuario en España durante el ejercicio 2.000 se ha situado en 58.446 millones de pesetas, lo que significa un aumento del 7,0% respecto del ejercicio anterior. El negocio Travel Value & Duty Free ha incrementado en un 5,7% sus ventas sobre el ejercicio precedente, mientras que el negocio en régimen fiscal ordinario o Duty Paid, ha crecido con mayor intensidad, a una tasa del 13,4%.
El contexto para la actividad comercial aeroportuaria en nuestro país ha sido favorable, con crecimientos en el número de pasajeros con destino internacional superiores al 7% en ambas líneas de negocio, a lo que hay que añadir la posibilidad de acceder al pasajero en vuelos domésticos, no habituado a comprar en las tiendas aeroportuarias, y hacia el que se ha orientado una amplia campaña de comunicación en diversos medios, que ha conseguido dar a conocer al amplio colectivo mencionado, el interés y atractivo de comprar en nuestras tiendas, lo que se está logrando con continuos progresos de la penetración alcanzada en esta base de potenciales clientes.
Junto a las campañas de marketing, la reforma de las superficies comerciales, con introducción de nuevas marcas y productos así como el despliegue de numerosas campañas de promoción en el punto de venta, han sido las principales políticas utilizadas para conseguir la recuperación de las ventas.
Las ventas de la División de Palacios y Museos han ascendido durante 2.000 a 3.747 millones de pesetas, lo que ha supuesto un crecimiento del 5,8% respecto de 1999. Este crecimiento no ha estado exento de dificultades por las circunstancias de haber sido 1999 año Jacobeo, lo que se tradujo en un fuerte aumento de ventas en la Catedral de Santiago y por el cese de operaciones en el Museo Gala Dalí como consecuencia de la extinción del plazo concesional. No obstante esto, la favorable evolución de las ventas de las tiendas MUSEI dentro de recintos aeroportuarios y la apertura de nuevas tiendas urbanas han impulsado los niveles de actividad.
Adicionalmente se han potenciado canales de venta alternativos como la distribución editorial, y se ha suscrito un acuerdo con uno de los principales fabricantes mundiales para la explotación de audioguías, del que se espera una significativa contribución al desarrollo de la División en los próximos años.
Durante este ejercicio el Grupo ha procedido a la venta al Grupo Logístico Santos de sus dos sociedades dedicadas a actividades logísticas: Aldeasa Almacenaje y Distribución Climatizada, considerándose prioritario concentrarse en las posibilidades de crecimiento de su actividad básica de retail. Respecto de la actividad logística remanente, constituida por el negocio de carga aérea que se desarrolla en los aeropuertos de Madrid y Barcelona, se ha firmado un contrato de promesa de compraventa, a comienzos de 2.001, que se espera culmine en a venta del negocio en breve.
Durante el año 2000, la Sociedad Dominante ha procedido a amortizar 428.571 de sus acciones mantenidas en autocartera, conforme al acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de 7 de junio de 2.000. Asimismo, durante el ejercicio, adquirió 235.517 acciones hasta totalizar las 31.400 acciones que fueron vendidas, con pacto de recompra - equity swap -, el 7 de noviembre de 2000 al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Estas acciones se compraron en previsión de los compromisos adquiridos por la Sociedad en su plan de opciones sobre acciones para directivos aprobado en la citada Junta. En la actualidad la sociedad no tiene acciones en autocartera.
El Grupo espera significativos crecimientos en su actividad en los aeropuertos españoles, tanto derivado del crecimiento orgánico de los pasajeros internacionales, como por las posibilidades que brinda la reciente accesibilidad de sus tiendas a los pasajeros en vuelos domésticos. Tiene también como objetivo reforzar su situación entre los líderes mundiales dei retail aeroportuario, gestionándose en la actualidad una importante cartera de proyectos. Asimismo, ha iniciado su actividad en restauración, en un primer paso dentro de los espacios aeroportuarios, para lo que ha suscrito un acuerdo con Agrolimen.
Las cuentas anuales y el informe de gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2000 de ALDEASA, S.A. fueron formulados por el Consejo de Administración de la Sociedad el 21 de marzo de 2001, y se identifican por ir extendidos en hojas de papel ordinario firmadas por mi como Secretario del Consejo. Los consejeros de la Sociedad son:
Firma Consejero D. José Fernández Olano (Presidente) Dña. Paula Salcedo Menéndez D. Fernando Labad Sasiain D. Antonio Vázquez Romero D. Eduardo Sanfrutos Gambin D. Juan Dominguez Hocking D. Juan Rizo Escosa D. José Riva Francos D. Alfredo Nicolás Ens D. José María Palencia Saucedo D. Manuel Gil de Santivañes El Secretario (Consejero) del Consejo de Administración: D. Miguel Calvillo Urabayen Madrid, 21 de marzo de 2001

Cuentas Anuales Consolidadas de Los Ejercicios 2000 y 1999 e Informe de Gestión Consolidado del Ejercicio 2000 junto con el Informe de Auditoría



Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
A los Accionistas de Aldeasa, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de ALDEASA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES, que comprenden los balances de situación al 31 de diciembre de 2000 y 1999 y las cuentas de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Aldeasa, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2000 y 1999 y de los resultados de sus operaciones durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2000 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2000. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las Sociedades.

ARTHUR ANDERSEN Juan José Roque
21 de marzo de 2001
Domicilio Social Raimundo Fdez, Villaverde, 65. 28003 Madrid Código de klentific
Fiscal D 79104469 o de Mentíficación
Inscrita en el Registro Olicial de Auditores de Cuentas (ROAC) N.º S0692 Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (HEA
Memoria Consolidada de los Ejercicios 2000 y 1999 ALDEASA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Miles de Pesetas)
| 10.185 228.567 297.492 1.253.621 367.707 207,581 4.702 82.158.718 6.944.168 33.421 75.219.252 2000 Beneficio de Sociedades puestas en equivalencia (Nota 19) (mporte neto de la cifra de negocios (Nota 19)- Resultados extraordinarios negativos ngresos y beneficios de otros ejercicios Ingresos de otros valores negociables Otros intereses e ingresos asimilados Trabajos efectuados por el grupo para Ingresos extraordinanos (Nota 19) HABER Diferencias positivas de cambio Otros ingresos de explotación Devoluciones sobre ventas Prestación de servicios su inmovilizado INGRESOS: Ventas 6.008.404 159.015 2.636 8.926.368 18.736 9.039.286 2.919.964 267.321 129 994 24.406.725 459.937 24.229.095 15.589 58 519 8.579.329 1.710.518 111.293 103 522 31.455.309 7.507.616 5.797.098 1.500.367 । ਰੈਕੇਰੋ 2.005.233 7.030.258 6.380.714 796.926 35.718 649.544 37.647 400,411 21.743 444.907 25.809.602 66.424 6.343.067 25.631.408 1.627.183 8.757.327 39.007 90.027 7.130.144 1.898.111 39.345.025 2000 Amortización del fondo de comercio de consolidación (Notas 9 y 10) Diferencias negativas de cambio y otros gastos financieros Participación en pérdidas de sociedades puestas en Beneficios consolidados antes de impuestos Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado Beneficios de las actividades ordinarias DEBE Dotación al fondo de reversión (Nota 7) Resultados extraordinarios positivos mpuesto sobre Sociedades (Nota 17) Gastos y pérdidas de otros ejercicios Variación de las provísiones de tráfico Resultados financieros positivos Consumo de mercaderías (Nota 4-s) Otros gastos de gestión corriente Gastos extraordinarios (Nota 19) Sueldos, salarios y asimilados Servicios exteriores (Nota 19) Otros gastos de explotación- Beneficios de explotación equivalencia (Nota 19) Gastos de personal- Cargas sociales y asímilados Thoutos GASTOS: |
Ejercicio | Ejerciclo | Clerciclo | Clerwigiv | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | |||||
| 66 559 398 | |||||
| 6.881.764 | |||||
| (3.634 | |||||
| 73.437.528 | |||||
| 68.838 | |||||
| 54.273 | |||||
| 481.448 | |||||
| 263.792 | |||||
| 130.748 | |||||
| 30.271 | |||||
| 28.482 | |||||
| 112.898 | |||||
| Beneficios netos del ejercicio atribuídos a la sociedad dominante | 5.025.025 |
de las Notab Pardidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2000 y 1999. Las Notas 1 a 22 descritas en la memoria forman parte integrante
ALDEASA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Miles de Pesetas)
| Ejercicio | Ejerciclo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Ejercício 1999 |
PASIVO | 2000 | 1889 | |
| ACTIVO | 2000 | ||||
| FONDOS PROPIOS (Notas 3 y 13): | 4.278.497 | ||||
| INMOVILIZADO: | 501-000 | 495.219 | Capital suscrito | 4.192.927 | |
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 1.531.236 | 1.162.837 | Prima de emisión | 8.223.213 | 8.223.213 |
| nmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 11.240.219 | 11.864.705 | Reserva de Revalorización Real Decreto 7/1996 | 537.703 | 537.703 |
| nmovillzaciones materiales (Nota 7) | Otras reservas de la Sociedad Dominante- | 10.696.493 | 10.698.965 | ||
| nmovilizaciones financieras (Nota 8)- | 2.399.776 | .547.694 | 857.143 | 857.143 | |
| Participaciones puestas en equivalencia | 265.317 | 570.488 | Reserva legal | 1.900.797 | |
| Otras inversiones financieras permanentes | 2.035.221 | 915,969 | Reserva para acciones propias | 9.839.350 | 7.941.025 |
| 113.082 | 130.075 | Otras reservas | 678.352 | 833,356 | |
| Fianzas constituidas a largo plazo | (13.824) | (68.836) | Reservas en sociedades consolidadas por integración global | (365.665) | |
| Provisiones | 5.672-231 t |
5.070.455 | Reservas en sociedades puestas en equivalencia | (5.351) | |
| Total inmovilizado | Diferencias de conversión | 161,499 | 152.539 | ||
| Beneficio atribuido a la Sociedad Dominante | 5,025.025 | 6.008.404 | |||
| Dividendo a cuenta | (580.602 | (1.850.799) | |||
| Acciones propias para reducción de capital | (1.900.797) | ||||
| Total fondos propios | 28.929.259 | 26.613.416 | |||
| SOCIOS EXTERNOS | 4.679 | 3.593 | |||
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS: | |||||
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN DE | 10.502.216 | Diferencias positivas de cambio | 2.171 | 51 9.404 |
|
| SOCIEDADES POR INTEGRACIÓN GLOBAL (Nota 9) | Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | ||||
| Total ingresos a distribulr en varios ejercicios | 2.171 | 9.455 | |||
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN DE | |||||
| SOCIEDADES PUESTAS EN EQUIVALENCIA (Nota 10) | ﺎ | 14.296 | PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS: | ||
| Provisión para pensiones y obligaciones similares y otras | 417.628 | ||||
| (Nota 14) | |||||
| Fondo de reversión (Nota 7) | 282.977 | 224.302 641,930 |
|||
| Total provisiones para riesgos y gastos | 282,977 | ||||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | 54.364 | 67.581 | |||
| EJERCICIOS (Nota 4-c) | ACREEDORES A LARGO PLAZO: | ||||
| Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos (Nota 8) | 225.070 | ||||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | 5.393.149 | 752.062 | |||
| 348,963 | 275.719 | ||||
| Total acreedores a largo plazo Otros acreedores (Nota 17) |
5.967.182 | 1.027.781 | |||
| ACTIVO CIRCULANTE: | 11,835.132 | 8.647.323 | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Existencias (Nota 11) | 3.797.143 | 4.654.510 | Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | 1.041.824 | 400.306 |
| Deudores- | 2.733.891 | Acreedores comerciales | 8.218.051 | 5.580.586 | |
| Clientes | 1.871.223 | 69.087 | Acreedores no comerciales (Nota 16) | 3.281.411 | 3.581.183 |
| Empresas asociadas (Nota 12) | 10.478 | 994.138 | |||
| Deudores vanos | 924.206 | Otras deudas no comerciales- | 2.240.461 | 4.970.189 | |
| Personal | 82.024 | 90.025 | Administraciones Públicas (Nota 17) | 1.769.359 | 3.239.176 |
| Administraciones Públicas (Nota 17) | 955.382 | 839.410 | 424.792 | 312.456 | |
| Provisiones | (46.170) | (72.039) | Remuneraciones pendientes de pago | 46.310 | 1.418.557 |
| nversiones financieras temporales | 6.802.848 | 13.084.613 | Otras deudas | 42.976 | 60.831 |
| Tesorería | 1.148.666 | 840.672 | Provisión para operaciones de tráfico | 62.071 | 31.413 |
| 260.462 | 241.233 | Ajustes por periodificación | 14.886.794 | 14.324.508 | |
| Total activo circulante Ajustes por periodificación |
23.844.251 | 27.468.351 | Total acreedores a corto plazo | 50.073.062 | 42,620,683 |
| CTT 10 | 073.062 50 |
42.620.683 | TOTAL PASIVO |
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria forman parte integrante de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2000 y 1999.
122
Memoria Consolidada de los Ejercicios 2000 y 1999
Aldeasa, S.A. se constituyó en 1974 con un capital social de 50 millones de pesetas. Hasta el 29 de septiembre de 1997, fecha en que las acciones de esta sociedad fueron objeto de una Oferta Pública de Venta de Acciones, Aldeasa, S.A. ha contado con el Estado Español como principal accionista, el cual ejercía su control a través de la Dirección General del Patrimonio del Estado.
Los Estatutos de Aldeasa, S.A. exponen como objeto social las siguientes actividades:
Las actividades integrantes del objeto social podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, mediante la creación y participación en sociedades con objeto social idéntico o análogo.
Las Sociedades Consolidadas realizan actividades de almacenaje y distribución en instalaciones sitas en puertos, aeropuertos y otras localizaciones del territorio español hasta alcanzar un número de diecinueve. Estas actividades han cesado como consecuencia de la enajenación de las participaciones en Aldeasa, almacenaje y distribución, S.A. y Distribución Climatizada, S.A. en diciembre de 2000.
Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 las sociedades consolidadas cuentan con tiendas libres de impuestos y, en España y Portugal, con tiendas en régimen fiscal mixto que operan bajo el nombre comercial de "Travel Value & Duty Free" así como de régimen físcal ordinario (Duty Paid). Estas tiendas están ubicadas en diversos aeropuertos españoles y extranjeros, tal y como se muestra en el siguiente detalle:
3
| Tiendas | Tiendas | Total | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Travel Value | Duty | Tiendas | Tiendas | |
| Aeropuerto | & Duty Free | Paid | 31-12-2000 | 31-12-1999 |
| Madrid | 38 | 8 | વર્ણ | 46 |
| Barcelona | 10 | 3 | । ਤੇ | 1 ਤੋ |
| Valencia | t | 1 | l | |
| Sevilla | 1 | l | l | |
| Santiago de Compostela | 2 | 2 | 1 | |
| Bilbao | 1 | 1 | 1 | |
| Málaga | 4 | 7 | 11 | 12 |
| Palma de Mallorca | 14 | l | ાર | 14 |
| Alicante | 4 | 2 | б | 5 |
| Thiza | 2 | l | 3 | 2 |
| Gerona | l | I | l | |
| Mahón | 2 | 2 | 1 | |
| Salou | 1 | t | 1 | |
| Almería | 1 | - | l | l |
| Las Palmas de Gran Canaria (a) | 3 | 3 | 5 | |
| Tenerife (a) | 4 | 4 | 4 | |
| Fuerteventura | 2 | 2 | 1 | |
| Lanzarote | 4 | 4 | 4 | |
| Jerez | 1 | 1 | l | |
| Total | 83 | રેન્ડ | 118 | 115 |
(a) Una tienda pertenece a la filial Aldeasa Canarias, S.A.
| Tiendas | Tiendas | Total | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Libres de | Duty | Tiendas | Tiendas | ||
| Aeropuerto | País | Impuestos (f) | Paid | 31-12-2000 | 31-12-1999 |
| 2 | |||||
| Lisboa (b) | Portugal | 1 | l | 2 | |
| Oporto (b) | Portugal | 1 | 1 | l | |
| Faro (b) | Portugal | l | l | l | |
| Madeira (b) | Portugal | 2 | 2 | 2 | |
| Lima (b) | Perú | 2 | 1 | 3 | 3 |
| Iquitos (b) | Perú | 1 | 1 | 1 | |
| Cuzco (b) | Peri | 1 | 1 | 1 | |
| Santiago de Chile (a) | Chile | 4 | 3 | 7 | 5 |
| Arica (a) | Chile | l | ﻠ | 1 | |
| Concepción (a) | Chile | 1 | 1 | ||
| Cozumel (c) | Mexico | 1 | - | l | |
| Cartagena de Indias (d) | Colombia | l | l | 2 | |
| Barranquilla (d) | Colombia | 1 | l | 2 | |
| Amman (e) | Jordania | 3 | 3 | ||
| Marka (e) | Jordania | l | 1 | ||
| Aqaba (e) | Jordania | l | 1 | ||
| Maiquetía (b) | Venezuela | 2 | 2 | 2 | |
| Total | 22 | 10 | 32 | 19 |
(a) Propiedad de la filial Aldeasa Chile, S.A.
La Sociedad Dominante explota diversas concesiones de tiendas de regalos y objetos culturales en distintos palacios, museos, catedrales y parques temáticos. Asimismo las Sociedades Consolidadas tienen abiertas, desde 1995, diversas tiendas urbanas en las que se comercializan este tipo de productos. Al 31 de diciembre de 2000 el número de tiendas ubicadas en veintiocho recintos culturales es de 45. Adicionalmente, se explotan dos tiendas urbanas y una tienda ubicada en el Museo del Oro en Bogotá. Este centro pertenece a la sucursal que la Sociedad Dominante tiene en Colombia.
Aldeasa, S.A. conjuntamente con Ogden Cargo Ltd. desarrolla la actividad de operador de servicio de r luodos, Originanones concias y correo (handling de carga) en los aeropuertos de Madrid y Barcelona. Esta actividad se lleva a cabo a través de dos Uniones Temporales de Empresas (UTE's). La participación de Aldeasa, S.A. asciende al 70% en ambos casos (Véase Nota 4-r).
Conforme a lo dispuesto en la Directiva Comunitaria 91/680/EEC de 16 de diciembre de 1991, el 30 de junio de 1999 se produjo la abolición de la autorización para la venta de artículos libres de impuestos a los viajeros de rutas intracomunitarias. Desde el 1 de julio de 1999 la Sociedad Dominante y su sucursal en el territorio de la rado infudor de la con esta (aplicando el régimen fiscal correspondiente en función del destino del viajero) en todas aquellas tiendas instaladas en el área territorial afectada por la mencionada abolición. Comercialmente dichas tiendas se denominan Travel Value & Duty Free.
Las sociedades dependientes y asociadas al 31 de diciembre de 2000 y 1999 y la información más nelacionada con las mismas son:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ् : -1 !
11.4
् ।
: 11
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: : .
| % Participación | Fecha de los | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Denominación Social | Domicilio Social | Actividad | 31-12-00 | 31-12-99 | Estados Financieros |
| Sociedades Dependientes- | |||||
| Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. | Madrid | Almacenaje de mercancias en depósitos | |||
| Fiscales, almacenes generates de comercio y | |||||
| otras actividades logísticas | 100 | 31-12-99 | |||
| Distribución Climatizada, S.A. | Madrid | Distribución física y servicios de almacenaje | 00 | 31-12-99 | |
| Aldeasa Colombia Ltda. | Colombia | Tiendas libres de impuestos | 100 | 31-12-00 | |
| Aldeasa Gestión S.L. | Madrid | Promoción, instalación, montaje, construcción y | 100 | 31-12-00 | |
| explotación almacenes generales y centros de carga | |||||
| Aldeasa Internacional. S.A. | Madrid | Tenencia y realización de activos financieros | 100 | 100 | 31-12-00 v 31-12-99 |
| Aldeasa Chile, S.A. | Chile | Explotación de tiendas de venta al por menor | |||
| de toda clase de artículos | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-99 | ||
| Aldeasa Canarias, S.A. | Las Palmas | Distribución minorista | સ્પ | 64 | 31-12-00 y 31-12-99 |
| Aldeasa México, S.A. | México | Distribución minorista | 100 | ು ೧೧ | 31-12-00 v 31-12-99 |
| Foodlasa, S.L. | Madrid | Restauración | રેરે | 31-12-00 | |
| Transportes y suministros aeroportuarios, S.A. | Madrid | Sin actividad | 100 | 00 | 31-12-00 y 31-12-99 |
| Studio Stores, S.A. | Madrid | Gestion franquicia Warner | 100 | 100 | 31-12-00 v 31-12-99 |
| Ciro Holding, S.A. | Suiza | Holding | 00 | 31-12-00 | |
| Jordan Airport Duty Free Shop, Ltd. | Jordania | Distribución minorista aeroportuana | 100 | 31-12-00 | |
| Aldeasa-e, SA. | Madrid | Sin actividad | 100 | 31-12-00 | |
| Aldeasa Aprovisionamientos, S.L. | Madrid | Sin actividad | 100 | 31-12-00 | |
| Sociedades Asociadas- | |||||
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A | Zaragoza | Logistica | 31,26 | 31.26 | 31-12-00 y 31-12-99 |
| S.A. Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancias |
Madrid | Comercial | 50 | 50 | 31-12-00 v 31-12-99 |
| Souk Al Mouhajir, S.A. | Marriecos | Tiendas libres de impuestos | 35.85 | 35.85 | 30-09-00 v 30-09-99 |
| Parque Isla Magica, S.A. (a) | Sevilla | Ocio | 18.06 | 31-12-99 | |
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. | Barcelona | Comercial | 23 | 23 | 31-12-00 y 31-12-99 |
| Lanzarote de Cultura y Ocio, S.A. (a) | Lanzarote | ()cia | 30 | 29,67 | 31-12-00 y 31-12-99 |
| Foodstation, S.A. | Madrid | Restauración | પરિ | 31-12-00 | |
Commental de kress on to nonies in e capla is, el promie de partiques et Praus le Mala, S., e a mecodo significalinmales you construct and construct and construct and constr (a)
7 1 Aldeasa Cabo Verde, S.A., constituida en el ejercicio 1999 y propiedad de Aldeasa, S.A. en un 100% de su capital social no se ha consolidado en los ejercicios 1999 y 2000 por ser su peso específico no significativo al no haber iniciado su actividad al 31 de diciembre de 2000. La participación en las sociedades no consolidadas en cada ejercicio se incluye en el epigrafe "Otras inversiones financieras permanentes" de los balances de situación adjuntos, valoradas a su coste de adquisición.
La Sociedad Dominante, a través de un filial 100% denominada Studio Stores, S.A. y creada el 28 de enero de 1999, ha firmado un contrato con Warner Entertaiment Company por el que esta otorga una licencia de explotación en exclusiva de los tiendas Warner Bros. en España y Portugal hasta el 31 de enero del 2002, así como el derecho preferente en la apertura de nuevas tiendas hasta el 31 de enero del 2009.
El 28 de febrero de 2000 AENA adjudicó la construcción del futuro Centro de Servicios al Pasajero del aeropuerto de Madrid Barajas al consorcio integrado por Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A., el grupo hotelero Diana, Prosacyr, S.A. y Greco, S.L. El centro, que supone una inversión de 42 millones de euros empezará a funcionar el 1 de enero de 2003 y la concesión se prolongará 24 años. Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. gestionará el área comercial.
Estas cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2000 y 1999 han sido obtenidas de los registros de contabilidad de Aldeasa, S.A. y de sus Sociedades Dependientes y Asociadas (que se detallan en la Nota 1).
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas, que han sido formuladas por los Administradores de Aldeasa, S.A. y las cuentas anuales individuales de Aldeasa, S.A. y las de sus sociedades dependientes se someterán a la aprobación de las Juntas Generales Ordinarias correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Las respectivas cuentas anuales de Aldeasa, S.A. y de sus Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 1999 fueron aprobadas, en el plazo legalmente establecido, por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas.
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para las sociedades sobre las que Aldeasa, S.A. tiene un dominio efectivo por tener mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión; por el método de integración proporcional para aquellas sociedades multigrupo gestionadas conjuntamente con terceros o, en los casos que procede, cuando se posee una influencia significativa pero no se tiene la mayoría de votos ni se gestiona conjuntamente con terceros, mediante la aplicación del procedimiento de puesta en equivalencia (véase Nota 8).
Las participaciones de terceros en el capital, reservas y resultados de las Sociedades consolidadas por integración global, se reflejan en el epígrafe "Socios Externos" del balance de situación consolidado adjunto.
Todas las cuentas y transacciones importantes entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidación.
De acuerdo con la práctica habitual en España, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal correspondiente a la incorporación de las reservas de las sociedades dependientes consolidadas en la contabilidad de la matriz, debido a que se estima que no se realizarán transferencias de reservas no sujetas a tributación en origen, por considerar que las citadas reservas serán utilizadas como fuente de autofinanciación en cada filial consolidada.
Durante el ejercicio 2000 se ha procedido a la escisión de las sociedades del grupo Aldeasa Almacenaje y Distribución, S.A. y Distribución Climatizada, S.A. con aportación de los activos y pasivos escindidos a la sociedad de nueva creación Aldeasa Gestión, S.L., incorporada al perimetro de consolidación en el ejercicio 2000.
En diciembre de 2000 se procedió a la venta de las participaciones en Aldeasa Almacenaje y Distribución, En alcionibución Climatizada, S.A. a un tercero, procediendose en consecuencia a la salida de estas sociedades del perímetro de consolidación. La cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2000 recoge las transacciones registradas por dichas sociedades hasta el 30 de noviembre de 2000.
El 2 de agosto de 2000 el grupo adquirió la sociedad Jordan Airports Duty Free Shops, Ltd. con efecto retroactivo al 1 de mayo de 2000, incorporándose esta filial al perímetro de consolidación.
Asimismo, en el ejercicio 2000 se han incorporado al perímetro de consolidación las sociedades Aldeasa Colombia, Ltda., Ciro Holding, S.A. y Foodlasa, S.L.
La propuesta de distribución de beneficios formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante para el ejercicio 2000 es la siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Base de reparto: | 4.202.143 |
| Beneficio neto del ejercicio de Aldeasa, S.A. | |
| Distribución: | |
| A reservas voluntarias | 86.143 |
| A dividendos | 4.116.000 |
| 4.202.143 |
El 20 de septiembre de 2000, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la entrega de un pimer El 20 de Septionible de 2000 o el ejercicio 2000 por importe de 28 pesetas brutas por acción, a cada una de unidendo a ocenta do bonencio de la Sociedad, cuyo estado provisional de liquidez es el siguiente:
| Estado de Liquidez | Millones de Pesetas |
|---|---|
| Recursos financieros líquidos al 31-08-2000 | 3.919 |
| Cobros del período 31-08-2000 al 31-03-2001 | 39.862 |
| Pagos del período 31-08-2000 al 31-03-2001 | 42.943 |
| Recursos financieros líquidos finales al 31-03-2001 | 838 |
Las principales normas de valoración aplicadas en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas han sido las siguientes:
En la conversión de los estados financieros de las sociedades dependientes y asociadas extranjeras puestas en equivalencia, así como en la de los estados financieros de las sucursales que la Sociedad tiene en el extranjero se han utilizado los tipos de cambio en vigor a la fecha de cierre de los ejercicios (31 de diciembre de 2000 y 1999), a excepción de:
Las diferencias de cambio originadas como consecuencia de la aplicación de este criterio se incluyen en el epígrafe "Diferencias de conversión" bajo el capítulo Fondos de los balances de situación consolidados adiuntos.
Los gastos de establecimiento están formados básicamente por los gastos de puesta en marcha de los centros de nueva apertura y están contabilizados por los costes incurridos netos de su amortización (véase Nota 5). Asimismo esta cuenta recoge los gastos incurridos con motivo de las sucesivas ampliaciones de capital y de la salida a Bolsa realizada en el ejercicio 1997.
Las sociedades consolidadas siguen el criterio de amortizar estos gastos a razón del 20% anual en función de la fecha efectiva de inicio de la actividad del centro correspondiente.
El coste de los gastos de investigación y desarrollo está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo. Asimismo, la Dirección de las Sociedades Consolidadas tiene motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de los proyectos incluidos en esta cuenta.
Los gastos de investigación y desarrollo se contabilizan cuando se incurren por su precio de adquisición o coste de producción.
La cuenta "Propiedad industrial" se carga por los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o del derecho al uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos incurridos con motivo del registro de las desarrolladas por la empresa, y se amortiza linealmente a razón del 20% anual.
Este epígrafe recoge asimismo los importes satisfechos por la adquisición de las licencias de uso de diversos programas informáticos. Las Sociedades siguen el criterio de amortizar dicho inmovilizado inmaterial a razón del 20% anual.
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento se contabilizan como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como gasto a distribuir en varios ejercicios y se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero. La amortización de los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero se efectúa siguiendo idénticos criterios que con los elementos del inmovilizado material.
El inmovilizado material perteneciente a la Sociedad Dominante y a su filial Aldeasa Gestión, S.L. se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentra el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio (véanse Notas 7 y 13). Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos en cada ejercicio se cargan a la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias.
Las sociedades consolidadas amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detaile:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones (*) Maquinaria e instalaciones Mobiliario Equipos para proceso de información Elementos de transporte y otro inmovilizado material |
25 - 50 10 - 12,5 5 - 10 4 - 5 6,6 |
(*) Las construcciones de Depósitos Francos y Almacenes Generales de Comercio, excepto la nave edificada sobre la parcela H-1 de la Unidad Alimentaria de Madrid, cuyo correspondiente contrato de concesión administrativa se extingue el 29-01-2032 (véase Nota 7) se amortizan según una vida útil estimada de 25 años.
Por prudencia valorativa, las sociedades consolidadas siguen el criterio de contabilizar en cada ejercicio las pérdidas ya conocidas correspondientes a las bajas de elementos de inmovilizado del ejercicio siguiente, registrándose dichos importes en la cuenta de "Provisiones" según se detalla en la Nota 7.
El fondo de reversión correspondiente a los edificios e instalaciones de las sociedades, ubicados en terrenos de dominio público cedidos mediante concesiones administrativas, así como en espacios cedidos por AENA en diversos aeropuertos españoles, se dota anualmente de forma lineal para cubrir a la fecha de extinción de las concesiones el valor neto de los activos revertibles cuyo período de amortización técnica es superior al período de la correspondiente concesión (véase Nota 7).
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas reflejan los aumentos o disminuciones del valor de las participaciones de las sociedadas que resultan de aplicar criterios de contabilización según el método de puesta en equivalencia para aquellas sociedades en las que se tiene influencia significativa (véase Nota 8).
Las Sociedades Consolidadas valoran el resto de las inmovilizaciones financieras a su coste de adquisición minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación por el exceso del coste sobre su valor de mercado o valor razonable al cierre del ejercicio, entendiendo por tal el valor teórico-contable de las mismas a la fecha de cierre del ejercicio que se deduce de los estados financieros de las sociedades participadas. Las minusvalías resultantes se presentan en la cuenta "Provisiones para el inmovilizado financiero" (véase Nota 8).
El fondo de Comercio de Sociedadas por integración global se ha calculado como resultado de la diferencia positiva entre la inversión en Jordan Airports Duty Free Shops, Ltda. y su respectivo valores teórico-contable resultante de situación disponible más cercanos a la fecha de compra.
El fondo de comercio neto de amortizaciones que presenta el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2000 corresponde al importe restante, no asignable a elementos patrimoniales, y se amortiza linealmente en doce años (Véase Nota 9). La Dirección del Grupo ha establecido dicho periodo de amortización por ser el de duración del derecho exclusivo de venta en régimen Duty Free en los aeropuertos internacionales de Jordania de Queen Alia, Marka y Aqaba, que ostenta Jordan Airports Duty Free Shops, Ltd.
Las existencias se encuentran valoradas al importe más bajo entre el coste promedio ponderado de adquisición y el precio de mercado. El precio de mercado de las existencias está representado por el valor neto de realización de las mismas.
Las Sociedades Consolidadas contabilizan sus inversiones a corto plazo (fundamentalmente pagarés de empresa y títulos de deuda pública) por el importe efectivo desembolsado y los intereses devengados y no vencidos al cierre del ejercicio que generan dichas adquisiciones.
Los ingresos financieros registrados en los ejercicios 2000 y 1999 por este concepto ascendieron a 367.707.000 pesetas y 481.448.000 pesetas, respectivamente.
En ejercicios anteriores las Sociedades Consolidadas han acordado para una parte de sus trabajadores en activo ciertas gratificaciones a satisfacer en el momento en que se jubilen.
En el ejercicio anuales terminado al 31 de diciembre de 1999 las Sociedades Consolidadas encargaron a un asesor independiente un estudio actuarial con objeto de determinar el valor actual al 31 de diciembre de 1999 de los compromisos contraídos por este concepto.
La parte devengada en 1999 ascendió a 97.100.000 pesetas y ha sido registrada en la cuenta "Cargas sociales" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1999.
La provisión total registrada el 31 de diciembre de 1999 por las Sociedades Consolidadas en base al valor actual devengado de estos compromisos se recoge dentro del epígrafe "Provisión para pensiones y obligaciones similares y otras" del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 1999 adjunto (véase Nota 14).
En el ejercicio 2000 la Sociedad Dominante ha procedido a la exteriorización de sus compromisos por premios de jubliación, mediante la suscripción de una póliza de seguro con una compañía externa, cancelando, según se detalla en la Nota 14, la provisión dotada para este concepto.
En los balances de situación consolidados adjuntos las cuentas se clasifican como a corto o largo plazo en función de que su vencimiento a la fecha de los mismos sea, respectivamente, anterior o posterior a doce meses.
El gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2000 y 1999, se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible a declarar por el citado impuesto (véase Nota 17).
Salvo por lo indicado en el apartado a) anterior, la conversión en moneda nacional de los créditos y deudas nominados en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Sin embargo, de haber registrado las Sociedades Consolidadas las diferencias de cambio correspondientes considerando el tipo de cambio vigente al cierre del ejercicio, su efecto no habría sido significativo.
Las acciones de la Sociedad Dominante se valoran a su precio de adquisición, el cual incluye los gastos inherentes a cada operación.
El resumen de las transacciones realizadas con acciones propias durante los ejercicios 2000 y 1999 se desglosa así:
| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Saldo al 1 de enero de 1999 | |
| Adquisiciones | 1.926.828 |
| Ventas | (26.031) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1999 | 1.900.797 |
| Adquisiciones | 816.318 |
| Amortización de acciones por | |
| Reducción de Capital | (1.665.317) |
| Ventas | (1.051.798) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2000 |
El 7 de noviembre de 2000 las sociedades consolidadas han vendido 311.400 acciones al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria que se encontraban registradas por un coste de adquisición de 1.051.798.000 pesetas, con pacto de recompra el 8 de julio de 2002 a un precio que se calculará como la media ponderada de los precios medios ponderados de la acción de Aldeasa en un número previsto de 25 sesiones siempre que no sobrepasen los limites legales de operativa diaria.
Esta operación con acciones propias se ha realizado en previsión de los compromisos adquiridos por la sociedad en su plan de opciones sobre acciones para directivos, aprobado por la Junta General de Accionistas de 7 de junio de 2000.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, las Sociedades Consolidadas únicamente contabilizan los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, las Sociedades Consolidadas están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales.
Basándose en estimaciones de los posibles despidos que puedan tener lugar en el futuro, y estimando las cantidades necesanas a pagar por dichos despidos, la Dirección de las Sociedades consolidadas considera que los pasivos devengados en concepto de indemnizaciones no son significativos. Por consiguiente, no se ha efectuado provisión alguna por este concepto en los balances de situación consolidados adjuntos.
Tal y como se indica en la Nota 1, las sociedades consolidadas desarrollan en los aeropuertos de Madrid-Barajas y Barcelona desde el ejercicio 1996 el servicio de asistencia en tierra de mercancías y correo (handling de carga) a través de dos UTEs.
Para la incorporación en las cuentas anuales de las operaciones realizadas durante los ejercicios 2000 y 1999 por las Uniones Temporales en las que participa la Sociedad dominante, tanto en los balances de situación consolidados como en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas se ha seguido el método de integración proporcional, de acuerdo con las "Normas de adaptación" del Plan General de Contabilidad a las empresas constructoras, aplicable al resto de sectores de actividad.
Los fondos propios y resultados de los ejercicios 2000 y 1999 correspondientes a dichas UTE's son los siguientes:
| 2000 | 1 dog | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beneficio/ | Beneficio/ | ||||
| % de | (Pérdida) | (Pérdida) | |||
| Parti- | Capital | del | Capital | del | |
| Nombre | cipación | suscrito | efercicio | suscrito | ejercicio |
| 70% | 400.000 | 400.000 | 41.424 | ||
| Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care, Ltd. UTEI | (2.257) | ||||
| Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care, Ltd. UTE2 | 70% | 414.286 | (15.140) | 414.286 | 12.277 |
Incluye el coste de adquisición de las mercaderías, así como los impuestos especiales con los que están gravados algunos de los productos que vende la Sociedad (fundamentalmente alcohol y tabaco).
El movimiento de este epigrafe durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Saldo al 31-12-1998 | 252.844 |
| Adiciones | 352.783 |
| Retiros | (10.365) |
| Amortizaciones | (100.043) |
| Saldo al 31-12-1999 | 495.219 |
| Adiciones | 142.254 |
| Retiros | (10.504) |
| Amortizaciones | (136.685) |
| Diferencias de Conversión | 10.716 |
| Saldo al 31-12-2000 | 501.000 |
Las adiciones del ejercicio 1999 recogen 232 millones de pesetas, aproximadamente, correspondientes a la
inversión inicial para el lanzamiento del nuevo concepto de tienda " 1 de julio de 1999.
El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
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| Miles de Pesetas | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | 2000 | |||||||||
| Salidas. | Entradas por Salida del |
Procedentes Traspasos |
Salidas. | |||||||
| Saldo al | Adiciones o | Diferencias | Balas o | Saldo al | Adiciones o | Perimetro | Inm. Material del |
Reducciones Bajas o |
31/12/00 Saldo al |
|
| 31/12/98 | Dotaciones | Conversión | Reducciones | 31/12/99 | Dotaciones | Consolidación | ||||
| Coste | 273.000 | - | 273.000 | |||||||
| Fondo de comercio | 293.993 | 89.245 | 383.238 | રતે રેણર | (79.779) | 363.024 | ||||
| Gastos Investigación y Desarrollo | - | 126.309 | 173.979 | 43.403 | (28) | 217.354 | ||||
| Propiedad Industrial | 47.670 | 163.365 | 1.690 | (1.527) | 575.500 | 126.142 | 118.596) | 583.046 | ||
| Aplicaciones Informaticas | 411.972 | 301.698 | (1.698) | 300.000 | ||||||
| Derechos sobre bienes en leasing Otro inmovilizado inmaterial |
301.698 146.014 |
109.468 | 00 032) l |
13.295) | 151.252 | 314.596 | l | 88.357 | (2.986) | 551.219 |
| Total coste | 907.354 | 693.135 | (14.822) | 1.585.667 | 543.705 | 273.000 | 88.357 | (203.087) | 2.287.642 | |
| Amortización acumulada | 127.400) | |||||||||
| Fondo de comercio | D | (27.300) | (100.100) | 15.956 | (60.692) | |||||
| Gastos investigación y desarrollo | (76.648) | (69.499) | ||||||||
| Propiedad Industrial | (37.288) | (14.407) | (21.695) | (17.832) | 28 | |||||
| Aplicaciones Informaticas | (285-269) | (64.878) | 1.314 | 348.833) | (104.342) | 80.740 | 372.435) | |||
| Derechos sobre bienes en leasing | (6.396) | (6.170) | (12.566) | (6.156) | 722 | (18.000) | ||||
| Otro inmovilizado inmaterial | (2.045) | (7.691) | (9.736) | 10.736 | 88.157 | 249 | (108.380) | |||
| Total amortización acumulada | (330.998) | (93.146) | 1,314 | (422.830) | (243.014) | (100.100) | (88.157) | 97.695 | (756.406) | |
| 200 | (105.392) 1.531.236 | |||||||||
| Total Neto | 576.356 | 599.989 | (13.508) | 1.162.837 | 300.691 | 172.900 |
15
Las adiciones del ejercicio 1999 recogen los gastos incurridos en la elaboración del nuevo Plan Comercial Elo dalorios de eferitos, nuevos diseños, nuevos esquemas y desarrollo de los nuevos espacios aeroportuarios) por un importe aproximado de 383 millones de pesetas.
Las principales adiciones dentro de la cuenta 'Fondo de comercio' por importe de 273.000.000 pesetas de coste Eas pinnelparios dumistización acumulada corresponden al negocio del trucking que fue vendido por y 100.000 postido do annoidadens UTE's, que hasta el ejercicio 2000 no aparecía en este epigrafe como consecuencia del proceso de consolidación.
La Sociedad Dominante es títular en régimen de arrendamiento financiero de los siguientes elementos:
| Miles de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Duración | Cuotas Pendientes | Valor | ||||||
| Del | Años | Coste en | Cuotas Satisfechas | Ejercicio | Ejercicios | Opción de | ||
| Descripción | Contrato | Iranscurridos | Origen | । ਉਹੇਰੇ | 2000 | 2001 | Posteriores | Compra |
| Local | 10 años | ന | 300.000 | 38.597 | 35.707 | 34.252 | 239.500 | 3.223 |
La Sociedad Dominante, Aldeasa, S.A. y la Sociedad consolidada en 1999 Aldeasa, Almacenaje y Distribución, La Gociedad Dominano, nascada, en y a 96 a la actualización de los valores de su inmovilizado material al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio.
Como consecuencia de la escisión de la sociedad Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. en el ejercio 2000, Ounto consecuencia de la cooloer de la concesa. Alternos revalorizados según el mencionado Real Decreto-Ley, siendo el detalle el siguiente:
| Coste Original |
Revalorización | Coste Revalorizado |
|
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones Maquinaria e instalaciones Mobiliario y enseres Equipos para proceso de información |
1.530.485 179.125 29.310 4.827 |
464.184 23.431 4.058 350 |
1 094 669 202.556 33.367 5.177 |
| 1.743.747 | 492.022 | 2.235.769 |
El saldo pendiente de amortizar por la actualización amparada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, sus efecto sobre las amortizaciones de los ejercicios 2000 y 1999 ha sido:
| Miles de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Amorti- zación 1999 |
Pendiente al 31-12-1999 |
Amorti- zación 2000 |
Salidas del Perímetro de consolidación |
Pendiente al 31-12-2000 |
|
| Terrenos y construcciones Maquinaria e instalaciones Mobiliario y enseres Equipos para proceso de información Elementos de transporte y otro |
(50.245) (16.804) (20.933) (2.272) |
538.673 29.267 21.168 1.107 |
(49.845) (11.083) (13.171) (1.011) |
(50.873) (4.948) (775) (1) |
437.955 12.957 6.687 |
| Inmovilizado material | (31) | 686 | (3) | 805 | |
| (90.285) | 591.201 | (75.113) | (56.597) | 458.494 |
Durante los ejercicios 2000 y 1999 se han producido bajas de inmovilizado material actualizados cuyo valor, neto de amortización, en el momento de la baja ascendía a 155.643.000 y 7.314.000 pesetas, aproximada y respectivamente.
El movimiento de las diferentes cuentas de inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| ﮯ |
|---|
| - |
| 1 |
| Miles de Pesetas | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 1999 | Ejercicio 2000 | ||||||||||
| Salidas. | Diferencias | Salidas. | |||||||||
| Diferencias de |
Bajas o | Saldo al | Adiciones o | de | Bajas o | Saldo al | |||||
| 31-12-1998 Saldo al |
Adiciones o Dotaciones |
Conversión (a) | Traspasos | Reducciones | 31-12-1999 | Dotaciones | Conversion | Traspasos | Reducciones | 31-12-2000 | |
| Coste: | (314.549) | 6.898.228 | |||||||||
| l'errenos y construcciones | 7.106.603 | 1.150 | 40.131 | 4.092.577 7.147.884 |
41.896 833.256 |
22.997 13.689 |
353.272 | (807.475) | 4.485.319 | ||
| Maquinaria e instalaciones | 3.149.093 | 968.890 | 24.010 | 09.256 | (158.672) | 4 502 662 | 1.011.821 | 30.120 | (190.334) | (989.988) | 4.364.281 |
| Mobiliario y enseres | 3.452.095 | .258.162 | 41.364 | રે રેટી | (254.509) (57.788) |
971.312 | 163.826 | 7.942 | (52.746) | (163.606) | 926.728 |
| Equipos para proceso de información | 814.708 | 202.483 | 11.553 | ૩૨૯ | |||||||
| Elementos de transporte y otro inmovilizado material |
231.398 | 124.297 | 4.789 | 24.844 | (1.312) | 384.016 | 101.009 | 12.699 | (198.549) | (68.670) (370.818) |
230-206 428.645 |
| Inmovilizaciones materiales en curso | 174.327 | 273.430 | (140.006) | (20.123) | 287.628 | 211.835 | |||||
| Total coste | 14.928.224 | 2.828.412 | 121.847 | (492.404) | 17.386.079 | 2.663.643 | 87.447 | (88.357) | (2.715.106) | 17.333.706 | |
| Amortización acumulada: | (1.171.509) | (213.951) | (20.693) | (1.406.153) | (211.750) | (13.760) | 89.472 | (1.542.191) | |||
| Construcciones | (1.063.556) | (364.877) | (9.032) | 63.897 | (1.373.568) | (452.101) | (19.030) | (128.988) | 467.380 | (1.506.307) | |
| Maquinaria e instalaciones Mobiliario y enseres |
(1.563.867) | (564-462) | (18.928) | 15.934 | 158.168 | (1.973.155) | (650.989) | (99.509) | 67.598 | 328.489 | (2.327.566) |
| Equipos para proceso | (479.633) | (147.711) | (9.281) | રે વરેત | 43.866 | (587.100) | (164.879) | (38.324) | 42.016 | 125.362 | (622.925) |
| Elementos de transporte y otro de información |
(3.042) | (21.593) | 5.247 | (179.499) | (38.693) | (13.561) | 107.531 | 31.622 | (92.600) | ||
| Inmovilizado material | (130.180) | (29.931) | 271.178 | (5.519.475) | (1.518.412) | (184.184) | 88.157 | 1.042.325 | (6.091.589) | ||
| Total amortización acumulada | (4.408.745) | (1.320.932) | (60.976) | ||||||||
| Total provisiones (Nota 4-d) | (82.574) | l | l | 80.675 | (1.899) | (1.899) | |||||
| Total Neto | 10.436.905 | 1.507.480 | 60.871 | 140.551 | 11.864.705 | 1.145.231 | (96.737) | 200 | 1.672.781 | 11.240.218 | |
(a) Resultado de la conversión a tipo de carre del inmovilizado propiedad de las sucursales y filiales que la Sociedad Dominante tiene en el extranjero.

18
Las Sociedades Consolidadas tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestos los diversos elementos de su inmovilizado material.
El saldo del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2000 y 1999 incluyo un edificio y el terreno sobre el que se ha construido, propiedad en 1999 de la sociedad consolidada Distribución Climatizada, S.A. y desde el 31 de agosto de 2000 de Aldeasa Gestión S.L., por un coste total de 610 millones de pesetas, aproximadamente, los cuales se encuentran hipotecados en garantía de los préstamos sindicados con garantía hipotecaria de 504 millones de pesetas, concedidos por dos entidades financieras, cuyo último vencimiento se producirá el 18 de noviembre del 2006 (véase Nota 15).
Asimismo, el saldo del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2000 y 1999 incluye un importe de 550.000.000 de pesetas satisfechos a Mercados en Origen, S.A. el 21 de julio de 1992 por la adquisición del derecho de utilización y disfrute con carácter exclusivo sobre la parcela H-1 de la Unidad Alimentaria de Madrid, arrendada a Mercamadrid, S.A. Dicha parcela incorporaba a la fecha de compra una nave edificada. La nave revertirá el 29 de enero del año 2032 al Ayuntamiento de Madrid, fecha en que se extingue el correspondiente contrato de concesión administrativa.
El saldo del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2000 y 1999 incluye un importe de 870.553.000 pesetas, correspondiente a las edificaciones realizadas en terrenos del denominado polígono MM-PE, sito en el Km. 3,800 de la Carretera de Villaverde a Vallecas (Madrid), cuya posesión fue adquirida a la sociedad Centro de Transportes de Madrid, S.A. mediante contratos de subarriendo formalizados durante el año 1989. Dichos contratos establecen que el plazo del subarriendo durará hasta el 25 de enero del año 2032.
Los edificios correspondientes a los depósitos francos de Barcelona, Madrid - Barajas, Puerto de Valencia y Algeciras han sido construidos sobre terrenos cedidos por Organismos Oficiales. Tales edificios así como sus instalaciones, habrán de revertir, al finalizar el período de cada concesión, a dichos Organismos. Por este motivo y también por la última renovación del concesión de AENA (véase Nota 1), que extiende la vigencia del mismo hasta el 31 de diciembre del 2006. las sociedades consolidadas han comenzado a constituir, además de la correspondiente amortización técnica, un fondo de reversión que se dota anualmente de forma lineal en función de los años de duración de las diversas concesiones obtenidas y el coste de los activos a revertir
No obstante, dado que el perfodo de amortización de la mayoría de estos activos es inferior al período de las concesiones, en el momento en que dichos activos reviertan estarán, además, totalmente amortizados. Por ello, el fondo de reversión complementa únicamente la amortización de aquellos activos cuya vida útil estimada es superior al período de duración de la concesión.
El recinto de Algeciras no forma parte de los activos escindidos de Aldeasa Almacenaje y Distribución, S.A. por lo que, con la salida del perímetro de consolidación de esta sociedad, el fondo de reversión correspondiente a dicho centro se ha cancelado.
El movimiento habido durante los ejercicios 2000 y 1999 en el Fondo de Reversión ha sido el siguiente:

| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Saldo al 31-12-1998 | 120.780 |
| Dotación | 103.522 |
| Saldo al 31-12-1999 | 224.302 |
| Reducción por salida del | |
| perímetro de consolidación | (612) |
| Dotación | 66.424 |
| Retiros | (7.137) |
| Saldo al 31-12-2000 | 282.977 |
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2000 y 1999 en las principales cuentas del Inmovilizado financiero han sido los siguientes:
| % | Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|---|
| Sociedad | de Par- ticipación al 31-12-00 |
Saldo Inicial |
Saldo Final |
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | 31,26% | 70.708 | 69.004 |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancías, S.A. | 50,00% | 36.945 | 25.633 |
| Souk al Mouhajir, S.A. | 35.85% | 25,834 | 22.033 |
| Lanzarote de Cultura y Ocio, S.A. | 30,00% | 4.500 | 4.132 |
| Parque Isla Magica, S.A. | 317.628 | ||
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. | 23,00% | 114.873 | 133.043 |
| Foodstation, S.L. | 45,00% | 11.472 | |
| 570.488 | 265.317 |
| 0/0 | Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|---|
| Sociedad | de Par- ticipación al 31.12.99 |
Saldo Inicial |
Saldo Final |
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | 31,26% | 70.822 | 70.708 |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancias, S.A. | 50,00% | 40.600 | 36.945 |
| Souk al Mouhajir, S.A. | 35,85% | 28.877 | 25.834 |
| Parque Isla Mágica, S.A. | 18.06% | 399.520 | 317.628 |
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. | 23,00% | 114.873 | |
| Lanzarote de Cultura y Ocio, S.A. | 30,00% | 4.500 | |
| 539.819 | 570.488 |
| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Saldo al 31-12-1998 | 239.819 |
| Adquisiciones y retiros (neto) | 293.540 |
| Traspasos | 4.450 |
| Participación en los resultados del ejercicio (Nota 19) | (267.321) |
| Saldo al 31-12-1999 | 570.488 |
| Adquisiciones y retiros (neto) | (306.397) |
| Reparto de dividendos | (8.959) |
| Participación en los resultados del ejercicio (Nota 19) | 10.185 |
| Saldo al 31-12-2000 | 265.317 |
Los retiros realizados en el ejercicio 2000 corresponden principalmente a la reducción de capital social de Parque Isla Mágica, S.A.
| Miles de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Coste de Adquisición |
Provision | Importe no Desembolsado |
Valor Neto |
||
| Saldo al 31-12-1998 | 852 939 | (4.979) | (4.450) | 843.510 | |
| Entradas o dotaciones | 74.723 | (25.520) | 49.203 | ||
| Traspasos | 54.941 | (38.337) | 4.450 | 21 054 | |
| Salidas o reducciones | (66.634) | (66.634) | |||
| Saldo al 31-12-1999 | ਰੇ। 2.969 | (68.836) | 847.133 | ||
| Entradas o dotaciones | 1-219 343 | (13.824) | (225.070) | 980.449 | |
| Salidas o reducciones | (100.091) | 68.836 | (31.255) | ||
| Saldo al 31-12-2000 | 2.035.221 | (13.824) | (225.070) | 1.796.327 |
Durante el ejercicio 1996 se formalizó un contrato entre los accionistas de Parque Isla Mágica, S.A. y esta sociedad según el cual Cubiertas y Mzov, S.A., Aldeasa, S.A. y Ogden Corporation, accionistas de la Sociedad, se comprometían a formar un núcleo estable de accionistas y a prestar ciertas en relación con la financiación del proyecto que precisaba el lanzamiento del parque. En abril de 2000, tras una reorganización accionarial, se constituyó un nuevo núcleo mayoritario de accionistas formado por tres cajas de ahorro con base en la Comunidad Autónoma Andaluza, que ha relevado a Aldeasa, S.A. y a sus anteriores socios de cualquier garantía asumida ligada a la citada financiación. La cuenta "Otras inversiones financieras permanentes" al 31 de diciembre de 2000 y 1999, incluye un saldo pendiente de amortizar correspondiente a préstamos subordinados por importe de 759 millones de pesetas, concedidos por la Sociedad Dominante a la citada sociedad en cumplimiento de los compromisos adquiridos en relación con la financiación de los sobrecostes de construcción (véase Nota 18).
Con fecha 25 de Abril de 2000, Parque Isla Mágica, S.A. acordarón modificar la naturaleza de la deuda subordinada de la que es titular la Sociedad Dominante por un préstamo participativo, cuyas principales características consisten en la carencia de interés durante los 3 primeros años, remunerándose a partir del año 2003, en función de un interés pactado que se compone de una parte fija en función del EURIBOR y otra variable calculada como un porcentaje del cash flow generado. El vencimiento final del préstamo no puede sobrepasar el 25 de enero de 2020.
Con fecha 25 de febrero de 1999, la Junta General de Accionistas de la sociedad participada Parque Isla Mágica, S.A. acordó realizar una reducción de capital por importe de 3.798 millones de pesetas mediante la disminución del valor nominal de las acciones y posterior ampliación de capital mediante la emisión de nuevas acciones por importe de 800 millones de pesetas con el fin de restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio de la sociedad, disminuido como consecuencia de las pérdicios anteriores. La Sociedad dominante suscribió en dicha ampliación acciones por un importe total nominal de 180 millones de pesetas.
Con fecha 3 de marzo de 2000, la Junta General Extraordinaria de la sociedad participada Parque Isla Mágica S.A acordó la reducción del capital a cero pesetas. En la misma junta se acordó la simultanea ampliación de capital hasta 4.500 millones pesetas en dos tramos, en el primero de los cuales, por importe de hasta 2.200 millones de pesetas, Aldeasa, S.A. ha suscrito 284 acciones, representativas del 6,38% del capital de la sociedad, que se encuentran registradas en el epígrafe " Otras inversiones financieras permanentes" del balance de situación del consolidado al 31 de diciembre de 2000 por un importe de 141.997.000 pesetas que fueron efectivamente desembolsadas el 24de abril de 2000.
Como consecuencia de la operación del capital social de esta compañía, las sociedades consolidadas se han registrado una pérdida extraordinaria de 317.628.000 pesetas, registrada en el enigrafe "Gastos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada al 31 de diciembre de 2000 adjunta.
Este epígrafe incluye adicionalmente el préstamo concedido por Aldeasa México, S.A. al concesionario del puerto de Cozumel para la financiación de las obras del mismo, por importe de 259.606.000 pesetas, de acuerdo con el contrato mediante el cual, ésta filial obtuvo los derechos para operar las tiendas ibres de impuestos en dicho puerto.
Asimismo se recogen en este epígrafe 300.094.000 pesetas, de las cuales 225.070.000 pesetas están pendientes de desembolsar al 31 de diciembre de 2000, correspondientes a la participación del 12% que mantiene la filial Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. en el consorcio Barajas Tercer Milenio, creado para la construcción y posterior explotación de un complejo Hotelero y de Ocio en la ampliación del aeropuerto de Madrid-Barajas.
El resto de las adiciones del ejercicio 2000 corresponden, principalmente, a Deuda Canaria por un importe de 201.493.000 pesetas y a la cuenta a cobrar con vencimiento a largo plazo originada por la venta de las sociedades Distribución Climatizada, S.A. y Aldeasa, Almacenaje y distribución, S.A.
El movimiento habido durante el ejercicio 2000 en este capítulo al balance de situación consolidado el 31 de diciembre de 200 ha sido el siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Saido al 31-12-1999 Adiciones |
10.888.331 |
| Amortizaciones | (386.115) |
| Saldo al 31-12-2000 | 10.502.216 |
Al 31 de diciembre de 2000 el fondo de comercio de consolidación corresponde integramente a la participación adquirida por las Sociedades Consolidadas en la filial Jordan Airports Duty Free Shops, Ltd.
La adquisición de esta filial se formalizó el 2 de agosto de 2000 con efecto retroactivo al 1 de mayo de 2000. Esta sociedad tiene la concesión para la explotación en régimen de exclusividad de las tiendas libres de impuestos en los aeropuertos internacionales de Jordania desde el 8 de mayo de 2000 hasta el 30 de abril de 2012.
El movimiento habido durante los ejercicios 2000 y 1999 en este capítulo de los balances de situación consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Pesetas | |
| Saldo al 31-12-1998 | |
| Amortizaciones acelerada por | |
| Reducción de capital | (27.645) |
| Amortizaciones | (18.736) |
| Saldo al 31-12-1999 | 14.296 |
| Amortizaciones acelerada por | |
| reducción de capital | (14.296) |
| Saldo al 31-12-2000 |
El fondo de comercio de consolidación de sociedades puestas en equivalencia correspondía íntegramente a las participaciones adquiridas sucesivamente por la Sociedad Dominante en Parque Isla Mágica, S.A.
La composición de las existencias de las Sociedades Consolidadas al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es la siguiente:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Existencias comerciales Provisiones para depreciación de |
11.856.467 | 8.659.323 | |
| Existencias | (21.335) | (12.000) | |
| 11.835.132 | 8.647.323 |
Las Sociedades Consolidadas tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestas sus existencias.
A continuación se indican los saidos al 31 de diciembre de 2000 y 1999 y las transacciones más importantes correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas que las sociedades han mantenido con empresas asociadas:
| Miles de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldos Deudores |
Saldos Acreedores |
Ventas | Ingresos Financieros |
||
| Souk al Mouhajir, S.A. Foodlasa, S.L. |
2.133 8.345 |
24.600 | 6.902 I |
||
| Total | 10.478 | 24.600 | 6.902 |
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldos Deudores |
Ventas | Ingresos Financieros |
Servicios Prestados |
|
| Souk al Mouhajir, S.A. | 630 | 17.336 | ||
| Parque Isla Mágica, S.A. | 68.457 | - | 21.404 | 49.119 |
| Total | 69.087 | 17.336 | 21.404 | 49.119 |
El resumen de transacciones en las cuentas de "Fondos Propios" durante los ejercicios 2000 y 1999 es el siguiente:
| Miles de Pesetas | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciones de | |||||||||||||||
| Reserva | Reserva por | Reserva | Reservas | Reservas | Sociedades Reservas en |
la Sociedad | |||||||||
| Para | Redenormación | para | 2880 | de la | Consolidadas | Sociedades Reservas en |
Diferencias | Atribuido a Resultado |
Dominante para |
||||||
| Capital | Prima de | Reservas | Reserva | Acciones | del Capital | Capital | Inversiones | Sociedad | por Integración | Puestas cri | de | la Sociedad | Dividendo | Reducción | |
| Suscisto | Emision | Revalorización | Legal | Propias | Social a Euros | Amortizado | en Canarias | Dominante | Global | Equivalencia | Conversión | Domnante | a Cuenta | do Capital | |
| atdos al 31 de diciembre de 1998 | 4.285.714 | 8.223.213 | 537.703 | 857.143 | 677.737 | 4.898.334 | 598.198 | (67.637) | 42.471 | 8.383.168 | (1.800.000) | ||||
| edenominación del capital social a euros | (7.217) | 7.217 | |||||||||||||
| isuribución de beneficios- | |||||||||||||||
| Reservas de la sociedad dominante | 200.000 | 4.085.221 | (4.285.221) | l | |||||||||||
| Dividendo bruto | (4.200.000) | 1.800.000 | |||||||||||||
| Reservas de sociedades puestas en equivalencia | (298.028) | 298.028 | 4 | ||||||||||||
| Reservas en sociedades consolidadas por | |||||||||||||||
| integración giobal | 195.975 | (195.975) | |||||||||||||
| Dividendo a cuenta | (1.850.799) | ||||||||||||||
| Movimiento de la diferencia en conversión | 109.223 | ||||||||||||||
| raspaso por salida del perimetro de consolidación | (38.340) | 39.183 | 845 | ||||||||||||
| otación reserva para acciones propras | 1.900.797 | (1,900.797) | (1.900.797) | ||||||||||||
| BODY | 11.653 | ||||||||||||||
| Beneficio del ejercicio 1999 | 6.006.404 | ||||||||||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 1999 | 4.278.497 | 8.223.213 | 537.703 | 857.143 | 1.900.797 | 7.217 | 877.737 | 7.056.071 | 833'356 | (365.665) | 152.539 | 6.006.404 | (1.850.799) (1.900.797) | ||
| Distribución de beneficios- | |||||||||||||||
| Reservas de la sociedad dominante | 1.798.986 | (1.798.986) | |||||||||||||
| Dividendo bruto | (4.200.000) | 1.850.799 | |||||||||||||
| Reservas de sociedades puestas en equivalencia | (267.321) | 267.321 | l | ||||||||||||
| Reservas en sociedades consolidadas por integración global |
274.739 | ||||||||||||||
| Dividendo a cuenta | (274.739) | ||||||||||||||
| fovimento de la diferencia en conversión | 8.960 | (580.602) | |||||||||||||
| raspaso por salida del perímetro de consolidación | (567.891) | (59.744) | 627.635 | ||||||||||||
| seldord sonorade poloses propris | (85.570) | (1.665.317) | 85.570 | 1.665.317 | |||||||||||
| Enajenación de acciones propias | (235.480) | 235,480 | 235,480 | ||||||||||||
| Reparto de dividendos sociedades del grupo | 370.000 | (370.000) | |||||||||||||
| Jiros | (23.820) | ||||||||||||||
| Beneficio dei ejercicio 2000 | 5.025.025 | ||||||||||||||
| Saldos ai 31 de diciembre de 2000 | 4.192.927 | 8.223,213 | 537.703 | 857.143 | - | 7-217 | 85.570 | 877.737 | 8.868.826 | 678.352 | (5351) | 161.499 | 5.025.025 | (580.602) | |
25
5
La composición del accionariado de Aldeasa, S.A. al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es la siguiente:
| Porcentaje | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2000 31-12-1999 | ||||
| Altadis, S.A. | 33,00 | 31,82 | ||
| Sociedad Estatal de Participaciones Patrimoniales (SEPPA) |
5,06 | 4.96 | ||
| Otros (Participaciones inferiores al 5%) | 61,94 | 63,22 | ||
| 100,00 | 100,00 |
Al 31 de diciembre de 1999, el capital social de la Sociedad Dominante está representado por 21.478.571 acciones al portador de 1,20 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotizaciones en el Mercado Continuo y todas ellas gozan de iguales derechos políticos y económicos.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en su reunión celebrada el 21 de junio de 1999 aprobó delegar en el Consejo de Administración la facultad de acordar en una o varias veces el aumento del capital social, dentro del plazo de cinco años a contar desde el acuerdo de la Junta, por cuantía máxima de 2.139 millones de pesetas. Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 el Consejo de Administración no ha hecho uso de esta facultad. Asimismo la mencionada Junta de Accionistas autorizó la compra de la Sociedad Dominante hasta el límite del 5% del capital social.
Las acciones de la Sociedad Dominante en poder de las Sociedades representaban el 2,35% del capital social al 31 de diciembre de 1999 y totalizaban 504.454 acciones, con un valor nominal global de 100.721.000 pesetas aproximadamente, y un precio medio de adquisición de 3.768 pesetas. El saldo de la cuenta "Reserva para acciones propias" cubre en su totalidad el valor neto contable de aquéllas, por importe de 1.900.797.000 pesetas.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su reunión del 20 de diciembre de 1999 acordó proponer a la próxima Junta de Accionistas la amortización del 2% del capital social, equivalente a la casi totalidad de la autocartera en poder de la Sociedad Dominante a dicha fecha. En virtud de lo expuesto anteriormente, las acciones de la Sociedad Dominante en autocartera se presentan disminuyendo los fondos propios. Adicionalmente, se ha dotado, con cargo a reservas voluntarias, la reserva para acciones de la Sociedad dominante legalmente establecida.
Con fecha 26 de mayo de 2000 y 7 de junio de 2000, el Consejo de Administración y la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de la Sociedad Dominante acordaron reducir el capital social de la Sociedad Dominante en la suma de 514.285,20 euros, equivalente a 85.570.000 pesetas, con cargo a reserva de libre disposición, mediante la amortización de 428.571 acciones propias de la Sociedad Dominante. Por tanto el capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2000 está representado por 21.000.000 acciones al portador de 1,20 euros de valor nominal cada una totalmente suscrita y desembolsadas.
La Junta General de Accionistas en su reunión celebrada el 7 de junio de 2000 acordó adicionalmente un nuevo plan retribuido a sus directivos basados en opciones sobre acciones de "Aldeasa,S.A."
Al 31 de diciembre de 2000 la Sociedad no dispone de acciones propias en su poder, habiendo vendido la totalidad de las mismas al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, con un pacto de recompra para el día 8 de julio de 2002, en previsión de los compromisos futuros adquiridos por la Sociedad en su plan de opciones sobre acciones. (véase Nota 4-o)
A partir de la fecha en que la Administración tributaria haya comprobado y aceptado el saldo de la cuenta "Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio" (o haya prescrito el plazo de 3 años para su comprobación), dicho saldo podrá destinarse, sin devengo de iminar los resultados contables negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro y a ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoníales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Adicionalmente, en el caso de que la revalorización provenga de elementos patrimoniales en régimen de arrendamiento financiero, la citada disposición no podrá tener lugar antes del momento en que se ejercite la opción de compra.
Si se dispusiera del saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A continuación se presenta el desglose, por sociedades, de los siguientes enfgrafes incluidos en el capítulo de "Fondos propios" de los balances de situación consolidados adjuntos:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. | 455.297 | |
| Distribución Climatizada, S.A. | 181.045 | |
| Aldeasa Internacional, S.A. | 68.618 | 64.512 |
| Aldeasa Chile S.A. | 344.897 | 132.502 |
| Aldeasa Gestión, S.L. | 266.482 | |
| Aldeasa México, S.A. | (110) | |
| Aldeasa Canarias, S.A. | (20) | |
| Studio Store, S.A. | (1.515) | |
| Total | 678.352 | 833.356 |
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1 dddd | ||
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | (16.172) | (16.058) | |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancías, S.A. | 31.945 | 35 600 | |
| Souk Al Mouhajir, S.A. | (20.997) | (23.643) | |
| Parque Isla Mágica, S.A. | (361.564) | ||
| Creuers del Port de Barcelona | (127) | ||
| (5.351) | (365.665) |
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Aldeasa, S.A. - Sucursal del Perú | 44.031 | 31.042 |
| Aldeasa, S.A.- Sucursal de Venezuela | 43.167 | 29.734 |
| Aldeasa, S.A. - Sucursal de Colombia | (1.240) | (1.615) |
| Ciro Holding, S.A | (143) | |
| Jordan Airport Duty Free Shops, Ltd | (25.613) | |
| Aldeasa México, S.A. | 7.792 | 4.671 |
| Aldeasa Chile, S.A. | 90.648 | 88.706 |
| Aldeasa Colombia Limitada | 2.857 | |
| 161.499 | 152.538 |
Los movimientos habidos durante los ejercicios de 2000 y 1999 en las principales cuentas de "Provisión para pensiones y obligaciones similares y otras" han sido los siguientes:
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Provisión para Pensiones y Otras Obligaciones |
Total | |||
| Similares | Provisiones | |||
| Saldo al 31-12-1998 | 294.253 | 54.408 | 348.661 | |
| Dotaciones | 97.100 | 97.100 | ||
| Bajas | (28.133) | (28.133) | ||
| Saldo al 31-12-1999 | 391.353 | 26.275 | 417.628 | |
| Bajas | (391.353) | (26.275) | (417.628) | |
| Saldo al 31-12-2000 | - | - |
En el ejercicio 2000 la Sociedad Dominante ha procedido a la exteriorización de los compromisos contraldos con determinados trabajadores relativos a gratificaciones a percibir en el momento de su jubilación. Para atender estos compromisos la Sociedad ha suscrito una póliza de seguro con una compañía externa, ascendiendo la prima pagada por la Sociedad Dominante en diciembre de 2000 a 187.222.000 pesetas, poniéndose de manifiesto un exceso de previsión por nesgos y gastos a 155.122.000 pesetas, que se ha registrado en el epígrafe "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2000 adjunta. (véase Nota 19)
Al 31 de diciembre de 2000, las Sociedades Consolidadas tienen concedidas las líneas de crédito que a continuación se indican, con los límites e importes disponibles que asimismo se detallan:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Entidad | Vencimiento | Limite | Saldo Dispuesto |
| The Bank of Tokyo- Mitsubishi, Ltd. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. |
22-01-2001 27-05-2001 |
2.000 3.000 |
El epígrafe "Deudas con entidades de crédito" que figura en el pasivo de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2000 y 1999 incluye, principalmente los siguientes préstamos:
| Miles de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe Concedido al | ||||||
| Importe | 31-12-2000 v 31-12-1999 | |||||
| de la | Vencimiento | Vencimiento | Vencimiento | Posterior al | Ultimo | |
| Entidad | Financiación | 1999 | 2000 | 2001 | 2001 | Vencimiento |
| Prestamos Hipotecarios (a)- | ||||||
| Banco Espirito Santo, S.A. | 254.000 | 16.124 | 16.902 | 16.998 | 163.360 | 18-11-2006 |
| Madrid Hipotecaria, Sociedad de | ||||||
| Crédito Hipotecario, S.A. | 250.000 | 15.870 | 16.640 | 16.725 | 160.788 | 18-11-2006 |
| Otros préstamos- | ||||||
| Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (b) | 175.000 | 29.197 | 29.167 | 29.167 | 87.499 | 3-07-2004 |
| Citibank, N.A, sucursal en España (c) | 5.407.545 | 665.544 | 4.742.001 | 27-7-2205 | ||
(a) Corresponde a los préstamos sindicados con garantía hipotecaria suscritos por la sociedad dependiente Distribución Clímatizada, S.A. para la financiación de la adquisición de un terreno y la construcción de una nave industrial sobre el mismo. Con la escisión de esta Sociedad este pasivo se ha aportado a Aldeasa Gestión, S.L.. El tipo de interés devengado es variable, EURIBOR más un diferencial.
La duración máxima del préstamo es de ciento cuarenta y cuatro meses de los cuales los ocho primeros son de carencia y los ciento treinta y seis últimos de amortización del préstamo se llevará a cabo mediante el pago de dos series de 136 cuolas de amortización de periodicidad mensual correspondiendo cada una de las entidades prestamistas, y comenzando a pagarse la primera de estas cuotas en el mes siguiente al último desembolso del préstamo por parte de las entidades prestamistas.
(b) Se trata de un préstamo por importe total de 250 millones de pesetas concedido a Aldeasa, S.A./Ogden Sky Cargo L.d. UTE nº 1 que figura dentro del epigrafe "Deudas con entidades de crédito" del capítulo "Acreedores a largo plazo" que figura en el pasivo de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2000 y 1999 por la parte proporcional correspondiente a la participación de la Sociedad en dicha UTE (70%). Este prestamo fue concedido el 3 de julio de 1997. El tipo de interés devengado es variable, EURIBOR más un diferencial, y se renueva semestramente. La amortización del préstamo se lleva a cabo mediante el pago de doce cuotas semestrales.
(c) Corresponde a un préstamo por importe total de 32.500.00 euros concedido el 27 de julio de 2000. El tipo de interés aplicable a dicho prestamo se determina por periodos de liquidación de interés mensuales variables, EURIBOR más un diferencial. El lipo de interés vigente al cierre del ejercicio 2000 ha sido del 5,49 %. El citado préstamo está sujeto al cumpilmiento de determinados ratios financieros que se cumplen al 31 de diciembre de 2000. La amortización del préstamo se lleva a cabo mediante el siguiente calendario de amortización.
| Fecha | Miles de euros |
||
|---|---|---|---|
| 31.07.01 31.07.02 |
4.000 5.500 |
||
| 31.07.03 | 6.500 | ||
| 31.07.04 | 7.500 | ||
| 31.07.05 | 9.000 | ||
| 32 500 |
El epígrafe "Deudas con entidades de crédito a largo plazo" de los balances de situación adjuntos al 31 de diciembre de 2000 y 1999 incluye, adicionalmente, 239.500.000 y 273.752.000 pesetas, respectivamente, correspondientes a las cuotas de leasing con vencimiento a largo plazo (véase Nota 6).
El epígrafe "Deudas con Entidades de crédito a corto plazo" del balance de situación consolidado adjunto al 31 de diciembre de 2000 incluye, principalmente 274.590.000 pesetas correspondientes a otras disposiciones de efectivo.
Desde el inicio de sus operaciones la Sociedad Dominante ha venido realizando una parte significativa de sus actividades en locales cedidos por AENA.
El contrato de concesión de estos locales, en su renovación de fecha 7 de noviembre de 1996 y cuya vigencia se extiende hasta el 31 de diciembre de 2006 (véase Nota 1), establece, entre otras, las siguientes cláusulas:
Las instalaciones que la Sociedad Dominante sitúe en los locales cedidos por el Ente Público revertirán a éste al finalizar la vigencia del concesión a favor de Aldeasa, S.A. Para aquellos en los cuales el período de vigencia de la concesión es superior al plazo de amortización de sus elementos, las Sociedades consolidadas están dotando el correspondiente fondo de reversión (véase Nota 7).
La Sociedad Dominante se obliga a abonar al Ente Público ciertos cánones por distintos conceptos referentes al desarrollo de la actividad tanto de las tiendas libres de impuestos como para aquellas de operar bajo su doble sistema fiscal situadas en los aeropuertos nacionales abiertos al tráfico internacional. Los cánones que se obliga a abonar son los siguientes:
Este canon se calcula en función de las superficies ocupadas destinadas a tiendas, almacenes o locales de todo tipo. Su importe se determina aplicando a las superficies ocupadas las tarfías vigentes en cada ejercicio.
Este canon se ha calculado hasta el 30 de junio de 1999 aplicando un porcentaje sobre las ventas brutas totales efectuadas en las tiendas.
De acuerdo con el contrato de prórroga de la concesión principal, los cánones a satisfacer por la utilización de los locales que, debido a la desaparición del régimen de ventas libres de impuestos para los pasajeros con destino a países de la Unión Europea, se hayan destinado al establecimiento de tiendas en régimen fiscal
normal, se determinarán a partir de las ventas excluidos impuestos para cada familia de productos y del excedente empresarial calculado según contrato.
Asimismo, la Sociedad Dominante debe pagar al Ente Público los suministros y servicios facilitados por éste a las tiendas.
En este sentido, al 31 de diciembre de 2000 y 1999 la cuenta "Acreedores no comerciales" incluía un saldo a pagar por importe de 1.039 y 731 millones de pesetas, aproximada y respectivamente, que corresponde, fundamentalmente, a los cánones pendientes de pago a dicho Ente Público.
En relación con los litigios que afectan a la Sociedad, durante el año 2000 han continuado su curso el Recurso contencioso administrativo interpuesto por The Tie Gallery, S.A., ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, contra la resolución de AENA que declaró no haber lugar a la revisión del acuerdo de las concesiones de Aldeasa, así como el interpuesto por AENA y por Aldeasa, S.A. ante la Audiencia Nacional contra la resolución del Tribunal de Defensa de la Competencia que no había lugar a apreciar la existencia de convenios restrictivos de la competencia entre AENA y Aldeasa, si bien ordenaba al Servicio de Defensa de la Competencia que investigase la existencia de posibles abusos de dominio por parte de AENA.
A este respecto, el indicado Servicio de Defensa de la Competencia, con fecha 4 de septiembre de 2000, acordó el sobreseimiento del expediente, por no apreciar la existencia del referido abuso de posición de dominio. Este acuerdo, ha sido recurrido por The Tie Gallery, S.A. ante el Tribunal de Defensa de la Competencia.
Los epígrafes "Administraciones Públicas" del activo y del pasivo de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2000 y 1999 adjuntos presentan la siguiente composición:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1 dadd | ||
| Administraciones Públicas deudoras- | |||
| Hacienda Pública deudora por retenciones y | |||
| pagos a cuenta | 83.717 | 95.923 | |
| Hacienda Pública deudora por IVA | 712.474 | 577.044 | |
| Impuesto sobre beneficios anticipado | 159.190 | 166.443 | |
| 955.381 | 839.410 | ||
| Administraciones Públicas acreedoras- | |||
| Impuesto sobre Sociedades | 454.747 | 1.040.421 | |
| Impuesto sobre beneficios diferido | રેકે 333 | 534.836 | |
| Organismos de la Seguridad Social | 157 132 | 144.882 | |
| Otros conceptos | 599.145 | 1.519.037 | |
| 1.769.357 | 3.239.176 | ||
| Administraciones Públicas, acreedores a largo plazo- | |||
| Impuesto diferido por reinversión de plusvalías | 348.963 | 275.719 |
Desde el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1995, Aldeasa, S.A. consolida fiscalmente con todas las sociedades en las que posee una participación superior al 90%, acogiéndose a la normativa establecida en el Capítulo VII del Título VIII de la Ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable consolidado de los ejercicios 2000 y 1999 con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Miles de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1 0999 | |||||
| Aumentos | Disminu- Clones |
Total | Aumentos | Disminu- ciones |
Total | |
| Beneficio consolidado antes de impuestos Diferencias permanentes- |
7.030.258 | 8.926.368 | ||||
| De los ajustes por consolidación | (638.863) | (638.863) | (228.287) | (228.287) | ||
| De las sociedades individuales | 182.577 | (1.000.717) | (815.040) | 118.522 | (37.591) | 80.931 |
| Diferencias temporales | ||||||
| Con origen en el ejercicio | (5.681) | (5.681) | 37.582 | (6.989) | 30.596 | |
| Con origen en ejercicios anteriores | (80.693) | (705.736) | (625.043) | 185.221 | (42.303) | 142 918 |
| Base Imponible (resultado fiscal) | 4.943.077 | 8.952.526 |
La Sociedad ha registrado un gasto consolidado por Impuesto sobre Sociedades por importe global aproximado de 176.222.000 y 173.787.000 pesetas correspondiente al gasto devengado por este concepto en los ejercicios 2000 y 1999, incluido el gasto por Impuesto correspondiente a las filiales y sucursales extranjeras.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto de fomentar las nuevas inversiones.
Las sociedades han aplicado durante los ejercicios de referencia 2000 y 1999, el beneficio fiscal correspondiente a la amortización acelerada prevista en el Real Decreto-Ley 3/1993, de 26 de febrero, de medidas urgentes sobre materias presupuestarias, tributarias, financieras y de empleo. Se recupera, asimismo, el efecto derivado de la aplicación del Real Decreto-Ley 7/1994, de libertad de amortización para las inversiones generadoras de empleo, así como del Real Decreto-Ley 2/1995, de 17 de febrero. Estos beneficios fiscales han originado aumentos en la base imponible (por la transmisión o baja de los elementos acogidos o porque se encuentran totalmente amortizados a efectos fiscales) y disminuciones (por aquellos elementos que todavía no han sido totalmente amortizados a efectos fiscales).
Durante los ejercicios 1997 y 1998, el Grupo acogió al beneficio fiscal de la reinversión por beneficios extraordinarios, previsto en el artículo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedades, las plusvallas obtenidas en la enajenación de determinados bienes del inmovilizado material. Como consecuencia de ello, el Grupo adquirió el compromiso de reinvertir el importe integro de la venta (que ascendió a 1.400 millones de pesetas y a 1.037 millones de pesetas, respectivamente) entre el año anterior y los tres siguientes a la fecha de transmisión de los bienes.
Como consecuencia de la adquisición de la nueva sede Social, sita en la cl Ayala, 42, durante el ejercicio 1997, por un importe aproximado de 2.200 millones de pesetas, así como de la adquisición de un edificio situado en la c/ Velázquez, 47, durante el ejercicio 1998, por importe de 742 millones de pesetas, la obligación de reinvertir se ha consolidado.
Asimismo, la sociedad Aldeasa, S.A. ha transmitido durante el ejercicio 2000 la totalidad de su participación en las filiales Aldeasa, Almacenaje y Distribución Climatizada, S.A., cuyo beneficio fiscal, por importe aproximado de 792.000.000 pesetas, se ha acogido a diferimiento por reinversión de beneficios extraordinarios del artículo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedades.
Las Sociedades integrantes del Grupo, a excepción de Aldeasa Gestión, S.L. tienen abiertos a inspección todos los ejercicios desde 1997 para el Impuesto sobre el Valor Añadido y Retenciones e Ingresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas e Impuesto sobre Sociedades. No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideración para el grupo como consecuencia de una inspección de los ejercicios pendientes de estas sociedades.
Aldeasa Gestión, S.L. únicamente tiene abierto a inspección por todos los impuestos el ejercicio 2000, año en el que se ha constituido dicha sociedad.
Debido al cambio en el accionariado por la Oferta Pública de Venta de acciones de la Sociedad en 1997, ésta perdió el carácter público que ostentaba, por lo que, en cumplimiento de la cláusula g) del acuerdo de 14 de marzo de 1997 en relación con la prórroga de las concesiones que ostenta Aldeasa, S.A., la Sociedad prestó aval a AENA por importe de 1.000 millones de pesetas.
En 1999 la sociedad participada Crevers del Port de Barcelona, S.A. obtuvo de diversas entidades financieras un préstamo de 1.900.000.00 de pesetas en concepto de financiación de la gestión del servicio portuario de tráfico de cruceros turísticos del Port de Barcelona, hipotecando en garantía dicha concesión. Adicionalmente, los accionistas de esta sociedad, entre ellos Aldeasa, S.A. se comprometieron a suscribir de forma mancomunada en proporción a su participación en el capital de esta sociedad deuda subordinada y/o ampliación de capital hasta un importe máximo total de 400.000 de pesetas en el supuesto de necesidades de tesorería.
Entre las garantías del préstamo, figuran la no alteración del accionado durante la vida del mismo.(15 años) Adicionalmente, los accionistas de Creuers del Port Barcelona, S.A., se comprometieron a constituir un derecho de prenda a favor de las Entidades Prestatarias por la totalidad de las acciones de "Creuers del Port Barcelona, S.A."
Como consecuencia de la venta de la participación del Grupo Logístico de Aldeasa durante el ejercicio, la Sociedad Dominante ha suscrito los compromisos habituales en este tipo de operaciones, relativas a la indemnización de quebrantos futuros a las sociedades vendidas a al comprador, siempre que tengan su origen o vinieran producidos en virtud de situaciones anteriores a la fecha de la venta.
La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de la consolidación a los resultados del ejercicio 2000 y 1999 ha sido la siguiente:
| Beneficio (Pérdida) Consolidado |
|||
|---|---|---|---|
| Miles de Pesetas | |||
| Sociedad | 2000 | 1 ddg | |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancías, S.A. | (2.354) | (3.655) | |
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | (1.704) | (114) | |
| Souk Al Mouhajir, S.A. | (3.802) | 2.646 | |
| Lanzarote de cultura y ocio, S.A. | (367) | ||
| Foodstation, S.L. | 241 | ||
| Parque Isla Mágica, S.A. | (266.071) | ||
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. | 18.171 | (127) | |
| Resultado en sociedades puestas en equivalencia | 10.185 | (267.321) | |
| Distribución Climatizada, S.A. | 126.391 | 104.249 | |
| Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. | (44.366) | ||
| Aldeasa Chile, S.A. | 152.954 | 212.395 | |
| Aldeasa Internacional, S.A. | 7.857 | 4.106 | |
| Aldeasa México, S.A. | (46.481) | (110) | |
| Aldeasa Colombia, Ltda. | (14.425) | ||
| Ciro Holding, S.A. | (8.302) | ||
| Jordan Airports Duty Free Shops, Ltd. | 261.842 | ||
| Aldeasa Gestión, S.L. | (6.482) | ||
| Aldeasa Aprovisionamientos, S.A. | (17) | ||
| Aldeasa-e, S.A. | 489 | ||
| Foodlasa, S.L. | (17.158) | ||
| Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. | 2.048 | ||
| Studio Stores, S.A. | (11.351) | (1.515) | |
| Aldeasa Canarias, S.A. | (6.700) | (20) | |
| Aldeasa, S.A. | 4.574.175 | 5.998.986 | |
| Beneficio consolidado | 5.025.025 | 6.006.404 |
El desglose del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de las Sociedades Consolidadas al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es el siguiente:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Ventas en tiendas Travel Value & Duty Free | 59.279.401 | 52.212.423 | |
| Otras ventas libres de impuestos | 1.749.320 | 1.375.803 | |
| Ventas en tiendas con fiscalidad normal y otras | 14.190.531 | 12.971.172 | |
| 75.219.252 | 66.559.398 | ||
| Ingresos por almacenaje y distribución | 5.405.912 | 5.681.555 | |
| Ingresos por publicidad y accesorios | 1.538.256 | 1.200.209 | |
| 6.944.168 | 6.881.764 | ||
| Devoluciones y rappels sobre ventas | (4.702) | (3.634) | |
| 82.158.718 | 73.437.528 |
La distribución aproximada, por áreas geográficas, del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de las Sociedades Consolidadas es como sigue:
| Porcentaje | |||
|---|---|---|---|
| Areas Geográficas | 2000 | 1999 | |
| España: | |||
| Centro - Norte | 32 12 |
34 14 |
|
| Baleares Cataluña - Levante |
20 | 21 | |
| Andalucía - Canarias | 21 | 21 | |
| ૪૨ | 90 | ||
| Extranjero | 15 | 10 | |
| 100 | 100 |
Durante el ejercicio 2000 y 1999 las Sociedades Consolidadas han efectuado básicamente las siguientes compras en moneda extranjera:
| 2000 Moneda 38.192 Marco Alemán 22.524 Franco Belga રે છેરી Corona Danesa 211.931 Franco Francés 2.945.987 Lira Italiana 10.834 Franco Suizo € 668 Libra Esterlina |
1999 |
|---|---|
| 35.553 | |
| 22.852 | |
| 7.006 | |
| 214.640 | |
| 2.953.104 | |
| 9.416 | |
| 8.818 | |
| 17.423 Dólar Estadounidense |
14.816 |
| 1.091 Chelin Austriaco |
1.010 |
| 206-396 Escudo Portugués |
352 333 |
| 480.256 Peso Chileno |
293.662 |
| Bolívar Venezolano | 67.035 |
| 464.796 Peso Colombiano |
|
| 281 Marco Finlandés |
|
| 157 Libra Irlandesa |
|
| 1.011 Yen Japonés |
|
| Peso Mexicano | 33 |
| 1.545 Florin Holandés |
|
| 188 Corona Sueca |
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El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2000 y 1999, distribuido por categorías, ha sido el siguiente:
| Categoría Profesional | Número Medio de Empleados |
|
|---|---|---|
| 2000 | 1 ਰੇਹਰੇ ਹ | |
| Directivos | ા ર | ો રે |
| Técnicos | 157 | 147 |
| Administrativos y otro personal | 2.393 | 2.061 |
| 2.566 | 2.223 |
Durante los ejercicios 2000 y 1999 las Sociedades Consolidadas han contratado una media de 287 y 246 trabajadores respectivamente, mediante contratos de puesta a disposición con empresas de trabajo temporal, que figuran incluidos en el detalle anterior.
El detalle de "Servicios exteriores", al 31 de diciembre de 2000 y 1999, es como sigue:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1 dadd | |
| Arrendamientos y cánones | 17.285.917 17.551.207 | |
| Reparaciones y conservación | 390.333 | 303.635 |
| Transportes | 2.480.188 | 2.573.926 |
| Servicios bancarios y similares | 710 - 299 | 511.382 |
| Publicidad, propaganda y relaciones | ||
| Públicas | 1.301.951 | 424.458 |
| Suministros | 337 248 | 339.600 |
| Otros servicios | 3.035.172 | 2.524.887 |
| 25.631.408 24.229.095 |
El detalle de los epígrafes "Gastos extraordinarios" e "Ingresos extraordinarios" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas al 31 de diciembre de 2000 y 1999 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1 ପିବିଦ୍ର | |
| Beneficios y variación de provisiones del inmovilizado | ||
| Material | 7.394 | 2.350 |
| Beneficios en operaciones con acciones | ||
| de la Sociedad Dominante | 1.610 | |
| Beneficios y variación de provisiones del inmovilizado | ||
| Financiero | 870.400 | |
| Beneficio por exteriorización de premios de jubilación (Nota 14) | 155.122 | |
| Otros ingresos extraordinarios | 220.705 | 26.311 |
| Total ingresos extraordinarios | 1.253.621 | 30.271 |
| Pérdidas en enajenación de inmovilizado | 38.193 | (553) |
| Pérdidas y variación provisiones del inmovilizado | ||
| material y financiero (véase Nota 8) | 356.262 | 25.520 |
| Otros gastos extraordinarios | 402.471 | 134.048 |
| Total gastos extraordinarios | 796.926 | 159.015 |
Durante los ejercicios 2000 y 1999, la Sociedad Dominante ha registrado un importe total de 333.772.000 y 249.727.000 pesetas, aproximada y respectivamente, por retribuciones devengadas por los miembros de su Consejo de Administración, en concepto de sueldos y dietas.
De acuerdo con el plan de opciones sobre acciones de la Sociedad dominante descrito en la Nota 4-n los miembros del Consejo de Aldeasa, S.A. poseen opciones para la adquisición de acciones de esta sociedad que representan un 0,017% del valor nominal del capital social.
Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 no existen importes pendientes de reembolso correspondientes a anticipos y préstamos concedidos a miembros del Consejo de Administración de Aldeasa, S.A.
En el ejercicio 2000 la Sociedad ha continuado el proceso de adaptación al Euro de los diversos sistemas y áreas transaccionales.
En opinión de la Dirección de la Sociedad este procesa estará plenamente concluido dentro del período de transición legalmente establecido.
Con fecha 5 de febrero de 2001, la Sociedad Dominante ha firmado un acuerdo de compraventa irrevocable oori nover o de rozrero de Carga Aérea, desarrollado por las UTE's. El precio de venta por esta para procuera a reme do nogonió de las cláusulas que se encuentran recogidos en el preacuerdo de oporaventa. La Dirección de la Sociedad no estima que se deriven modificaciones al precio de venta como consecuencia de la revisión de dichas cláusulas.
El 25 de enero de 2001, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobó la entrega de un El 20 de dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 2000 por importe de 60 pesetas brutas por acción, a cada una de las acciones no incluidas en la cartera de la Sociedad.

Informe de Gestión Correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2000
La cifra de negocios del Grupo se ha situado durante 2.000 en 82.159 millones de pesetas, experimentando un aumento cercano al 12,0% con respecto a 1.999; mientras que el beneficio neto alcanzó los 5.025 millones de pesetas, esto supone un descenso del 16,3% en el año 2.000 frente alcanzado en 1.999.
De cara a la comparabilidad de las cifras respecto al año anterior, deben separarse en el año 2000 dos semestres claramente diferenciados. El primero compara contra el último semestre de ventas duty free a pasajeros intracomunitarios; mientras que el segundo lo hace contra un semestre que presenta condiciones homogéneas; pues en ambos se cuenta con la abolición de dichas ventas. De este modo, en el primer semestre se produjo una reducción de la cifra de negocios de un 2,7% y del resultado neto de un 54,3%; mientras que en el segundo se invierte la tendencia presentándose un crecimiento de la cifra de negocios del 26,4% y del resultado neto del 50,5%. En suma, la evolución del negocio de mayor peso en la compañía, el retail aeroportuario en aeropuertos situados en España, ha mostrado su solidez y su capacidad de crecimiento, tras el efecto de "escalón" que se produjo al desaparecer la posibilidad de venta duty free a pasajeros intracomunitarios.
La cifra de ventas de la División de Negocio Aeroportuario en España durante el ejercicio 2.000 se ha situado en 58.446 millones de pesetas, lo que significa un aumento del ejercicio anterior. El negocio Travel Value & Duty Free ha incrementado en un 5,7% sus ventas sobre el ejercicio precedente, mientras que el negocio en régimen fiscal ordinario o Duty Paid, ha crecido con mayor intensidad, a una tasa del 13,4%.
El contexto para la actividad comercial aeroportuaria en nuestro país ha sido favorable, con crecimientos en el número de pasajeros con destino internacional superiores al 7% en ambas líneas de negocio, a lo que hay que añadir la posibilidad de acceder al pasajero en vuelos domésticos, no habituado a comprar en las tiendas aeroportuarias, y hacia el que se ha orientado una amplia campaña de comunicación en diversos medios, que ha conseguido dar a conocer al amplio colectivo mencionado, el interés y atractivo de comprar en nuestras tiendas. Ello se está logrando con continuos progresos de la penetración alcanzada en esta base de potenciales clientes.
Junto a las campañas de marketing, la reforma de las superciales, con introducción de nuevas marcas y productos así como el despliegue de numerosas campañas de promoción en el punto de venta, han sido las principales políticas utilizadas para conseguir la recuperación de las ventas.
La cifra de ventas del Negocio Aeroportuario generada fuera de España ascendió a 11.534 millones de pesetas lo que significa un crecimiento de un 63,6%. Este importante se debe principalmente a la incorporación a partir de mayo de 2.000 de las actividades en los aeropuertos internacionales de Jordania. También ha sido de gran importancia la contribución de los aeropuertos chilenos a este crecimiento, lo que se ha conseguido gracias a una considerable ampliación de superficies comerciales en estos aeropuertos. A finales del año se han iniciado las operaciones en los aeropuertos de Cartagena y Barranquilla.
Las ventas de la División de Palacios y Museos han ascendido durante 2.000 a 3.747 millones de pesetas, lo que ha supuesto un crecimiento del 5,8% respecto de 1999. Este crecimiento no ha estado exento de dificultades por las circunstancias de haber sido 1999 año Jacobeo, lo que se tradujo en un fuerte aumento de ventas en la Catedral de Santiago y por el cese de operaciones en el Museo Gala Dalí, como consecuencia de la extinción del plazo concesional. No obstante esto, la favorable evolución de las tiendas MUSEUM MUSEI dentro de recintos aeroportuarios y la apertura de nuevas tiendas urbanas han impulsado los niveles de actividad.
Adicionalmente se han potenciado canales de venta alternativos como la distribución editorial, y se ha suscrito un acuerdo con uno de los principales fabricantes mundiales para la explotación y distribución de audioguías, del que se espera una significativa contribución al desarrollo de la División en los próximos años.
Durante este ejercicio, el Grupo ha procedido a la venta al Grupo Logístico Santos, de sus dos sociedades dedicadas a actividades logísticas: Aldeasa Almacenaje y Distribución y Distribución Climatizada, considerándose prioritario concentrarse en las posibilidades de crecimiento de su actividad básica de retail. Respecto de la actividad logística remanente, constituida por el negocio de carga aérea que se desarrolla en los aeropuertos de Madrid y Barcelona, se ha firmado un contrato de compraventa, a comienzos de 2.001, que se espera culmine en a venta del negocio en breve.
Durante el año 2000, la Sociedad Dominante ha procedido a amortizar 428.571 de sus acciones mantenidas en autocartera, conforme al acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de 7 de junio de 2.000. Asimismo, durante el ejercicio, adquirió 235.517 acciones hasta totalizar las 311.400 acciones que fueron vendidas, con pacto de recompra - equity swap -, el 7 de noviembre de 2000 al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Estas acciones se compraron en previsión de los compromisos adquiridos por la Sociedad en su plan de opciones sobre acciones para directivos aprobado en la citada Junta. En la actualidad la sociedad no tiene acciones en autocartera.
El Grupo espera significativos crecimientos en su actividad en los aeropuertos españoles, tanto derivado del crecimiento orgánico de los pasajeros internacionales, como por las posiblidades que brinda la reciente accesibilidad de sus tiendas a los pasajeros en vuelos domésticos. Tiene también como objetivo reforzar su situación entre los lideres mundiales del retait aeroportuario, gestionándose en la actualidad una importante cartera de proyectos. Asimismo, ha iniciado su actividad en restauración, en un primer paso dentro de los espacios aeroportuarios, para lo que ha suscrito un acuerdo con Agrolimen.
Las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado correspondientes a ejercicio anual Eas Guentas anadico consolidadas y el ALDEASA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES fueron formulados ternificaso el Pao Arcienterración de la Sociedad el 21 de marzo de 2001, y se identifican por ir extendidos en poi es de papel ordinario firmadas por mí como Secretario del Consejo. Los consejeros de la Sociedad son:
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| Consejero | Firma |
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| D. José Fernández Olano (Presidente) |
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| Dña. Paula Salcedo Menéndez | |
| D. Fernando Labad Sasiain | |
| D. Antonio Vázquez Romero | |
| D. Eduardo Sanfrutos Gambin | |
| D. Juan Domínguez Hocking | |
| D. Juan Rizo Escosa | man |
| D. José Riva Francos | |
| D. José María Palencia Saucedo | |
| D. Alfredo Nicolás Ens | |
| D. Manuel Gil de Santivañes | |
| El Secretario (Consejero) del Consejo de Administración: |
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| D. Miguel Calvillo Urabayen Madrid, 21 de marzo de 2001 |
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