Annual / Quarterly Financial Statement • May 31, 2002
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales de los Ejercicios 2001 y 2000 e Informe de Gestión del Ejercicio 2001, junto con el Informe de Auditoría

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Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
A los Accionistas de Aldeasa, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales de ALDEASA, S.A., que comprenden los balances de situación al 31 de diciembre de 2001 y 2000 y las cuentas de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Aldeasa, S.A. al 31 de diciembre de 2001 y 2000 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2001 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2001. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
ARTHUR ANDERSEN
Juan José Roque
25 de marzo de 2002
Dornicilio Social Raimundo Focz. Villaverde, \$5. 28003 Madrid Codigo Identificación Fiscal D-79104-169
Cuentas Anuales Correspondientes a los Ejercicios Anuales Terminados el 31 de Diciembre de 2001 y 2000

ALDEASA, S.A.
(Euros)
| ACTIVO | 31/12/01 | 31/12/00 | PASIVO | 31/12/01 | 31/12/00 |
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO: | FONDOS PROPIOS (Notas 3 y 11): | ||||
| Gastos de establecimiento {Nota 5} | 1.051.671 | 1.770.407 | Capital suscrito | 25.200.000 | 25.200.000 |
| nmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 8.125.423 | 8.405.599 | Prima de emisión | 49.422.505 | 49.422.505 |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 46.041.799 | 47.171.445 | Reservas de Revalorización Real Decreto 7/1996 | 3.231.660 | 3.231.660 |
| nmovilizaciones financieras (Nota 8)- | 90.955.699 | 91.214.297 | Reservas- | 61.902.171 | 61.384.437 |
| Participaciones en empresas del Grupo | 95.821.246 | 86.781.827 | Reserva legal | 5.151.533 | 5.151.533 |
| Participaciones en empresas asociadas | 1.794.926 | 1.646.425 | Reserva para acciones propias | 1,121.872 | |
| Otras inversiones financieras permanentes | 7.616.952 | 7.932.110 | Olras reservas | 55,628.766 | 56.232.904 |
| Fianzas constituidas a largo plazo | 430.867 | 545.243 | Beneficio del ejercicio | 17.851.937 | 25.255.388 |
| Pravisiones | (14.708.292) | (5.691.308) | Dividendo a cuenta | (3.524.046) | (3.489.488) |
| Total inmovilizado Acciones propias (Nota 4-n) |
147.296.464 1.121.872 |
148.551.748 | Total fondos propios | 154.084.227 | 151,004.502 |
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | INGRESOS A DISTRIBUÍR EN VARIOS EJERCICIOS | 147 492 | 297.397 | ||
| (Nota 4-c) | 252.085 | 326,734 | |||
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS: | |||||
| Fondo de reversión (Nota 7) | 1.494.323 | 1.700.726 | |||
| Total provisiones para riesgos y gastos | 1.494.323 | 1.700.726 | |||
| ACREEDORES A LARGO PLAZO: | |||||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 13) Otros acreedores (Nota 15) |
24.190.866 | 30.465.310 | |||
| 2.004.35 | |||||
| Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos (Nota B) | 4.833.791 | 4.833.791 | |||
| ACTIVO CIRCULANTE: | Total acreedores a largo plazo | 29.024.657 | 37.303.452 | ||
| Existencias (Nota 9) | 58.846.940 | 60.273.934 | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Deudores- | 39.161.450 | 28.141.863 | Deudas con entidades de crédito (Nota 13) | 8.064.513 | 6.058.034 |
| Clientes | 10.774.476 | 10.088.397 | Deudas con empresas del Grupo y asociadas (Nota 10) | 5.540.722 | 239.004 |
| Empresas del Grupo y asociadas (Nota 10) | 22.071.177 | 10.787.825 | Acreedores comerciales | 38.237.902 | 46.265.738 |
| Deudores varios | 1.160.878 | 2.478.242 | Acreedores no comerciales (Nota 14) | 4.833.679 | 12.732.646 |
| Personal | 454,835 | 479.566 | Otras deudas no comerciales- | 12.279.034 | 10.445.993 |
| Administraciones Públicas (Nota 15) | 5.377.727 | 4.561.021 | Administraciones Públicas (Nota 15) | 9.833.938 | 7.996.202 |
| Provisiones | (677.643) | (253.188) | Otras deudas (Nota 3) | 81.452 | 67.001 |
| Inversiones financieras temporales | 1.366.730 | 36.072.849 | Remuneraciones pendientes de pago | 2.363.644 | 2.382.790 |
| Tesoreria | 4.613.953 | 1.714.808 | Provisiones para operaciones de tráfico | 196.092 | |
| Ajustes por periodificacion | 2.509.251 | 1.342.980 | Ajustes por periodificación | 340,324 | 191,332 |
| Total activo circulante | 106.498.324 | 127.546.434 | Total acreedores a corto plazo | 69,296.174 | 76.128.839 |
| TOTAL ACTIVO | 254.046.873 | 276.434.916 | TOTAL PASIVO | 254,046,873 | 276.434.916 |
Las Notas 1 a 20 descrilas en la Memoria forman parte integrante de estos balances de situación.
and the success and consisted to the support of the support of the support of the support of

ALDEASA, S.A.
(Euros)
| Ejercicio | Eiercicio | Ejercicio | Ejercicio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| DEBE | 2001 | 2000 | HABER | 2001 | 2000 |
| GASTOS: | NGRESOS: | ||||
| Consumo de mercaderias (Nota 4-q) | 260.978.701 | 219.987.679 | Importe neto de la cifra de negocios (Nota 17)- | ||
| Gastos de personal (Nota 17)- | Ventas | 466.852.264 | 412.932.506 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | 39.419.300 | 34.705.985 | Prestación de servicios | 9.698.761 | 13.073.516 |
| Cargas sociales | 9.399.104 | 8.288.095 | 476.551.025 | 426.006.022 | |
| 48.818.404 | 42.994.080 | ||||
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 8.037.838 | 8.718.059 | |||
| Variación de las provisiones de trafico | 670.659 | 184.180 | |||
| Otros gastos de explotación- | Otros ingresos de explotación | 159.386 | 200.864 | ||
| Servicios exteriores (Nota 17) | 27.736.735 | 121.583.373 | |||
| Tributos | 451.555 | 276.207 | |||
| Dotación al fondo de reversión (Nota 7) | 176.567 | 395.538 | |||
| 128.364.857 | 122.255.118 | ||||
| Beneficios de explotación | 29.839.952 | 32.067.770 | |||
| Ingresos de otros valores negociables (Nota 4-h) | 543.787 | 2.063.425 | |||
| Diferencias negativas de cambio | 664.048 | 1.205.564 | Otros intereses e ingresos asimilados (Nota 17) | 2.806.687 | 3.966.740 |
| Otros gastos financieros y asimilados | 2.077.041 | 1.394.336 | Diferencias positivas de cambio | 1.537.331 | 1.041.698 |
| Resultados financieros positivos | 2.146.716 | 4.471.963 | |||
| Beneficios de las actividades ordinarias | 31.986.668 | 36.539.733 | |||
| Gastos extraordinarios (Nota 17) | 11.773.533 | 9.646.641 | Ingresos extraordinarios (Nota 17) | 5.397.474 | 8.320.436 |
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | 397.414 | 214.663 | Ingresos y beneficios de otros eiercicios | 251.440 | 1.209.728 |
| Resultados extraordinarios negativos | 6.522.033 | 331.140 | |||
| Beneficio antes de impuestos | 25.464.635 | 36.208.593 | |||
| mouesto sobre Sociedades (Nota 15) | 7.612.698 | 10.953.205 | |||
| Beneficio del eiercicio | 17.851.937 | 25.255.388 |
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria forman parte integrante de estas cuentas de pérdidas y ganancias.

Memoria Correspondiente a los Ejercicios Anuales Terminados el 31 de Diciembre de 2001 y 2000
Aldeasa, S.A. (en adelante, la Sociedad) se constituyó en 1974 con un capital social de 50 millones de pesetas. Hasta el 29 de septiembre de 1997, fecha en que las acciones de la Sociedad fueron objeto de una Oferta Pública de Venta de Acciones, la Sociedad ha contado con el Estado Español como principal accionista, el cual ejercía su control a través de la Dirección General del Patrimonio del Estado.
Los Estatutos de la Sociedad exponen como objeto social las siguientes actividades:
Las actividades integrantes del objeto social podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, mediante la creación y participación en sociedades con objeto social idéntico o análogo.
Al 31 de diciembre de 2001 y 2000 la Sociedad cuenta con tiendas libres de impuestos y, en España y Portugal, con tiendas en régimen fiscal mixto que operan bajo el nombre comercial "Travel Value & Duty Free" así como otras de régimen fiscal ordinario (Duty Paid). Estas tiendas están ubicadas en diversos aeropuertos españoles v extranjeros, como se muestran en los siguientes detalles:
| Total | 84 | 18 | 102 | 118 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lanzarote | 4 | ||||
| Fuerteventura | 2 | ||||
| Tenerife | 4 | ||||
| Las Palmas de Gran Canaria | 3 | ||||
| Jerez | I | 1 | |||
| Almería | 1 | 1 | |||
| Reus | I | 1 | |||
| Mahón | 2 | 2 | 2 | ||
| Gerona | I | ] | l | ||
| Ibiza | 2 | l | 3 | 3 | |
| Alicante | 4 | 2 | 6 | 6 | |
| Palma de Mallorca | 12 | l | । ਤੇ | ાં ર | |
| Málaga | 4 | 4 | 8 | l I | |
| Bilbao | l | 1 | 2 | ] | |
| Santiago de Compostela | 2 | 2 | 2 | ||
| Sevilla | l | 1. | 1 | ||
| Valencia | 1 | 1 | ] | ||
| Barcelona | l 1 | 3 | 14 | 13 | |
| Madrid | 40 | б | વર્ણ | વર્ણ | |
| Aeropuerto | & Duty Free | Paid | 31-12-2001 | 31-12-2000 | |
| Travel Value | Duty | Tiendas | Tiendas | ||
| Tiendas | Tiendas | Total | Total |
Durante los ejercicios 2001 y 2000 la Sociedad explotaba 13 establecimientos situados en las Islas Canarias que con fecha 31 de octubre de 2001 han sido objeto de aportación a Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de Canarias, S.L. (antes Aldeasa Canarias, S.A.), sociedad participada en un 60% por Aldeasa, S.A. (véanse Notas 2-b y 8)
Establecimientos situados en el extranjero
| Tiendas Libres de |
Tiendas Duty |
Total Tiendas |
Total Tiendas |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Aeropuerto | País (a) | Impuestos (b) | Paid | 31-12-2001 | 31-12-2000 |
| Lisboa | Portugal | I | I | 2 | 2 |
| Oporto | Portugal | l | |||
| Faro | Portugal | 1 | |||
| Madeira | Portugal | 2 | 2 | 2 | |
| Lima | Perú | 3 | 1 | 4 | 3 |
| Iquitos | Perú | 1 | 1 | ||
| Cuzco | Perú | 1 | 1 | ||
| Maiquetía | Venezuela | 2 | 2 | ||
| Copenhague | Dinamarca | ||||
| Total | 10 | 5 | 15 | 13 |
(a) Estos establecimientos pertenecen a las sucursales abiertas por la Sociedad en el extranjeros de dichas sucursales están incorporados en los de Aldeasa, S.A. y forman parte de estas anual mirritos aoual mirritos aoual mirritorio de diciembre de 2001 y 2000.
(b) En Portugal, Travel Value & Duty Free.
La Sociedad explota diversas concesiones de tiendas de regalos y objetos culturales en distintos palacios, museos, catedrales y parques temáticos y tiene abiertas desde 1995 tiendas urbanas en las que se comercializan este tipo de productos. Al 31 de diciembre de tiendas ubicadas en 29 recintos culturales es de 45 y de tiendas urbanas es de 3.
Durante el ejercicio 2001 se ha adjudicado a Aldeasa, S.A. la explotación de una tienda a través de la sucursal que la Sociedad tiene en el aeropuerto de Copenhague (Dinamarca).
En el ejercicio 2000 se explotaba una tienda ubicada en el Museo del Oro en Bogotá perteneciente a la sucursal que la Sociedad tenía en Colombia. Este establecimiento ha sido aportado en el ejercicio 2001 a Aldeasa Colombia, Ltda., sociedad participada al 100% por Aldeasa, S.A. (véanse Notas 4-a. y 8)
Conforme a lo dispuesto en la Directiva Comunitaria 91/680/EEC de 16 de diciembre de 1991, el 30 de junio de 1999, se produjo la abolición de la autorización para la venta de anículos libres de impuestos a los viajeros de rutas intracomunitarias. Desde el 1 de julio de 1999 la Sociedad opera en un doble sistema de venta (aplicando el régimen fiscal correspondiente en función del viajero en todas aquellas tiendas instaladas en el área territorial afectada por la mencionada abolíción). Comercialmente, dichas tiendas se denominan Travel Value & Duty Free.
Hasta el 30 de marzo de 2001, Aldeasa, S.A. desarrollaba, conjuntamente con Ogden Cargo Ltd., la actividad de operador del servicio de asistencia en tierra a las mercancías y correo (handling de carga) en los aeropuertos de Madrid y Barcelona a través de dos Uniones Temporales de Empresas (UTE's) en las que la Sociedad participaba en un 70% en ambos casos. Esta rama de actividad fue aportada a una sociedad de nueva creación denominada Logistica de Mercancias Aeroportuarias, S.L., cuya participación ha sido enajenada por Aldeasa, S.A. a la sociedad FCC Agua y Entorno Urbano, S.A. (véanse Notas 2-b y 8).
Estas cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, y se presentan básicamente de acuerdo con el Plan General de Contabilidad. Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2000 fueron aprobadas, en el plazo legalmente establecido, por la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha de 20 de junio de 2001.
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2001, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
De acuerdo con lo establecido en el articulo 17 de la Ley 46/1998 de 17 de diciembre, sobre Introducción del Euro, los Administradores de la Sociedad presentan las cuentas anuales de los ejercicios 2001 y 2000 expresadas en euros. En consecuencia, las cifras comparativas correspondientes a los ejercicios 2000 y 1999 se han expresado en euros, aplicando el tipo de cambio irrevocable de la peseta con el euro (166,386 pesetas/euro).
Como consecuencia de las escisiones de las ramas de actividad correspondientes a la red de tiendas de las lslas Canarias y al servicio de handling de carga en los aeropuertos de Madrid y Barcelona, se ha producido una segregación de activos y pasivos propiedad de la Sociedad que se encontraban afectos a dichas actividades, por lo que las cuentas anuales del ejercicio 2001 no son comparables con las cuentas anuales del ejercicio 2000.
5
Con fecha 31 de octubre de 2001, la Sociedad efectuó una ampliación de capital en Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de Canarias, S.L., por importe de 3.966.000 euros mediante la segregación y posterior aportación de la rama de actividad integrada por la red de tiendas aeroportuarias situadas en las Islas Canarias, incluidos el personal, los activos y pasivos afectos a la misma y los contratos de concesión (véanse Notas 1 y 8).
El resumen de activos y pasivos, a valor neto contable, que al 31 de octubre de 2001 han dejado de ser propiedad de la Sociedad como consecuencia del proceso de escisión es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Activos: Inmovilizaciones inmateriales |
83 703 |
| Inmovilizaciones materiales | 2.167.280 |
| Existencias | 813.266 |
| Deudores | 1.223.972 |
| Total activo escindido | 4.288.221 |
| Pasivos: | |
| Fondo de reversión | 322 221 |
| Total pasivo escindido | 322.221 |
El 30 de marzo de 2001 Aldeasa, S.A. aportó los activos y pasivos afectos a la actividad de operador del servicio de asistencia en tierra a las mercancias y correo (handling de carga) en los aeropuertos de Madrid y Barcelona a una sociedad de nueva creación denominada Logística de Mercancías Aeroportuarias, S.L., manteniéndose la misma cuota de participación que las existentes en las Uniones Temporales de Empresas (UTE's), las cuales quedaron extinguidas.
El resumen de activos y pasivos, a valor neto contable, que al 30 de marzo de 2001 han dejado de ser propiedad de la Sociedad como consecuencia del proceso de escisión es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Activos: | |
| Gastos de establecimiento | 59.737 |
| Inmovilizaciones inmateriales | 923 598 |
| Inmovilizaciones materiales | 1.786.491 |
| Inmovilizaciones financieras | 67.030 |
| Dendores | 2.818.239 |
| Tesorería | 854.889 |
| Ajustes por periodificación | 51.020 |
| Total activo escindido | 6.561.004 |
| Pasivos: | |
| Fondo de reversión | 56.675 |
| Acreedores a largo plazo | 438.236 |
| Acreedores a corto plazo | 2.700.419 |
| Total pasivo escindido | 3.195.330 |
6
La propuesta de distribución de beneficios del ejercicio 2001 formulada por los Administradores de la Sociedad es la siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Base de reparto: | |
| Beneficio del ejercicio | 17.851.937 |
| Distribución: | |
| A reservas voluntarias | 37.994 |
| A dividendos | 17.813.943 |
| 17.851.937 |
La distribución de resultados correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000 se presenta con el detalle del movimiento de fondos propios en la Nota 11.
El 19 de septiembre de 2001, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la entrega de un dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 2001 por importe total de 3.524.046 euros a razón de 0,1682 euros brutos por acción a cada una de las acciones no incluidas en la cartera de la Sociedad, cuyo estado provisional de liquidez es el siguiente:
| Estado de Liquidez | Miles de Euros |
|---|---|
| Recursos financieros líquidos al 31-08-01 Cobros del periodo 31-08-01 al 28-02-02 Pagos del periodo 31-08-01 al 28-02-02 |
22.899 258.105 277.986) |
| Recursos financieros líquidos al 28-02-02 | 3.018 |
Las principales normas de valoración aplicadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales, de acuerdo básicamente con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
En la conversión de los estados financieros de las sucursales que la Sociedad tiene en Portugal, Perú, Venezuela y Dinamarca se han utilizado los tipos de cambio en vigor a la fecha de cierre de los ejercicios (31 de diciembre de 2001 y 2000), a excepción de:
Las diferencias de cambio originadas como consecuencia de la aplicación de este criterio en caso de ser positivas se incluyen en el capítulo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios" de los balances de situación adjuntos.
Las cuentas anuales de Aldeasa, S.A. del ejercicio 2000 incluían los estados financieros de la sucursal que la Sociedad tenía en Colombia convertidos mediante la aplicación de este criterio. En el mes de enero de 2001, la Sociedad ha suscrito y desembolsado la totalidad de la ampliación de capital efectuada por Aldeasa Colombia, Ltd. mediante la aportación de la rama de actividad que desarrollaba la mencionada sucursal (véase Nota 1).
Los gastos de establecimiento están formados básicamente por los gastos de puesta en marcha de los centros de nueva apertura y están contabilizados por los costes incurridos netos de su amortización (véase Nota 5). Asimismo esta cuenta recoge los gastos incurridos con motivo de las sucesivas ampliaciones de capital y de la salida a Bolsa realizada en el ejercicio 1997 (véase Nota 11).
La Sociedad sigue el criterio de amortizar estos gastos a razón del 20% anual en función de la fecha efectiva de inicio de la actividad del centro correspondiente.
El coste de los gastos de investigación y desarrollo está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo. Asimismo, la Dirección de la Sociedad tiene motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de los proyectos incluidos en esta cuenta. Los gastos de investigación y desarrollo se contabilizan cuando se incurren por su precio de adquisición o coste de producción.
La cuenta "Propiedad industrial" se carga por los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o del derecho al uso diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos incurridos con motivo del registro de las desarrolladas por la empresa y se amortiza linealmente a razón del 20% anual.
El fondo de comercio, que se originó como consecuencia de la adquisición del "Negocio de camiones" a la sociedad Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A., se ha amortizado linealmente en un plazo de 10 años. Durante el ejercicio 2001 este fondo de comercio, neto, ha sido objeto de aportación a la sociedad Logística de Mercancias Aeroportuarias, S.L. como consecuencia de la aportación de los activos afectos al servicio de handling de carga en los aeropuertos de Madrid y Barcelona (véanse Nota 1 y 6).
Este epígrafe recoge asimismo los importes satisfechos por la adquisición de las licencias de uso de diversos programas informáticos registrados en la cuenta "Aplicaciones Informáticas". La Sociedad sigue el criterio de amortizar dichos elementos a razón del 20% anual.
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento financiero se contabilizan como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como gasto a distribuir en varios ejercicios y se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero. La amortización de los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero se efectúa siguiendo idénticos que con los elementos del inmovilizado material.
El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio (véanse Notas 7 y 11). Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos en cada ejercicio se cargan a la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 25 - 50 |
| Maquinaria e instalaciones | 5 - 12.5 |
| Mobiliario y enseres | 5.5 - 10 |
| Equipos para proceso de información | 4 - 5 |
| Elementos de transporte y otros | 6.6 |
Por prudencia valorativa, la Sociedad sigue el criterio de contabilizar en cada ejercicio las pérdidas ya conocidas correspondientes a las bajas de inmovilizado del ejercicio siguiente, registrándose dichos importes en la cuenta de "Provisiones" según se detalla en la Nota 7.
El fondo de reversión correspondiente a las instalaciones de la Sociedad, ubicadas en espacios cedidos por ente público Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA) en diversos aeropuertos españoles, se dota anualmente desde 1997 de forma lineal para cubrir a la fecha de extinción de las concesiones el valor neto de los activos reversibles cuyo período de amortización técnica es superior al período de la correspondiente concesión (véase Nota 7).
La Sociedad valora sus inmovilizaciones financieras a su coste de adquisición minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación por el exceso del coste sobre su valor de mercado o valor razonable al cierre del ejercicio entendiendo por tal el valor teórico-contable de las mismas a la fecha de cierre del ejercicio que se deduce de los estados financieros de las sociedades filiales. Las minusvalias resultantes se presentan en la cuenta "Provisiones para el inmovilizado financiero" (véase Nota 8).
La Sociedad participa mayoritariamente en el capital sociedades y tiene participaciones iguales o superiores al 20% del capital social de otras (véase Nota 8). Las cuentas anuales adjuntas no reflejan los aumentos del valor de las participaciones de la Sociedad en dichas sociedades que resultarían de aplicar criterios de consolidación para las participaciones mayoritarias, y de contabilización según el método de puesta en equivalencia para las participaciones en empresas asociadas, las cuales se reflejan en las cuentas anuales consolidadas.
Los principales epígrafes de los balances de situación y de las cuentas de pérdidas y ganancias que se deducen de las cuentas anuales consolidadas son los siguientes:
| Miles de Euros | Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | |||
| Activo | 2001 | 2000 | Pasivo | 2001 | 2000 |
| Inmovilizado y otros | 160.442 | 157.639 | Capital y reservas | 49.970 | 143.666 |
| Activo circulante | 127.353 | 143.306 | Resultado del ejercicio | 25.252 | 30.201 |
| Patrimonio neto | 175.222 | 173.867 | |||
| Pasivo a largo plazo | 30.773 | 37.605 | |||
| Pasivo circulante | 81.800 | 89.473 | |||
| Total activo | 287.795 | 300.945 | Total pasivo | 287.795 | 300-945 |
| Miles de Euros | |
|---|---|
| 2000 2001 |
|
| Ingresos | 543.613 508.200 |
| Gastos | (518.361) (477.999 |
| Resultado del ejercicio | 30.201 25.252 |
Las existencias se encuentran valoradas al importe menor entre el coste promedio ponderado de adquisición y el precio de mercado. El precio de mercado de las existencias está representado por el valor neto de realización de las mismas.
La Sociedad contabiliza sus inversiones financieras a corto plazo (fundamentalmente pagarés de empresas públicas y títulos de deuda pública) por el importe efectivo desembolsado y los intereses devengados y no vencidos al cierre del ejercicio que generan dichas adquisiciones.
Los ingresos financieros registrados en los ejercicios 2001 y 2000 por este concepto ascendieron a 543.787 y 2.063.424 euros, respectivamente.
En ejercicios anteriores la Sociedad acordó para una parte de sus trabajadores en activo ciertas gratificaciones a satisfacer en el momento en que se jubilen. La Sociedad procedió a la exteriorización de estos compromisos, para lo cual, el 28 de diciembre de 2000 suscribió una póliza de seguro con una compañía externa, cancelando, según se detalla en la Nota 12, la provisión dotada para este concepto.
En los balances de situación adjuntos las cuentas se clasifican como a corto o largo plazo en función de que su vencimiento a la fecha de los mismos sea, respectivamente, anterior o posterior a 12 meses.
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible a declarar por el citado impuesto (véase Nota 15),
Salvo por lo indicado en el apartado a) anterior, la conversión en moneda nacional de los créditos y deudas nominados en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Sin embargo, de haber registrado las diferencias de cambio correspondientes considerando el tipo de cambio vigente al ciercicio, su efecto no habría sido significativo.
Las acciones propias se valoran a su precio de adquisición, el cual incluye los gastos ínherentes a cada operación, o su valor de cotización a la fecha de cierre de las cuentas anuales, el menor de los dos.
El resumen de las transacciones realizadas con acciones propias durante los ejercicios 2000 y 2001 se desglosa así:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 1999 Adquisiciones Amortización de acciones por reducción de capital Ventas |
11.424.020 4.906.170 (10.008.756) (6.321.434) |
| Saldo al 31 de dicjembre de 2000 Adquisiciones |
1.121.872 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2001 | 1.121.872 |
El 7 de noviembre de 2000 la Sociedad ha vendido 311.400 acciones al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria que se encontraban registrados por un coste de adquisición de 6.321.433 euros, con pacto de recompra el 8 de julio de 2002 a un precio que se calculará como la media ponderada de los precios medios ponderados de la acción de Aldeasa en un número previsto de 25 sesiones siempre que no sobrepasen los limites legales de operativa diaria. Esta operación con acciones propias se ha realizado en previsión de los compromisos adquiridos por la Sociedad en su plan de opciones para directivos aprobado por la Junta General de Accionistas de fecha 7 de junio 2000 (véase Nota 11).
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
Basándose en estimaciones de los posibles despidos que puedan tener lugar en el futuro, y estimando las cantidades necesarias a pagar por dichos despidos, la Dirección de la Sociedad considera que los pasivos devengados en concepto de indemnizaciones no son significativos. Por consiguiente, no se ha efectuado provisión alguna por este concepto en los balances de situación adjuntos.
Tal y como se indica en las Notas 1 y 2-b, hasta el 30 de marzo de 2001 la Sociedad desarrollaba en los aeropuertos de Madrid-Barajas y Barcelona el servicio de asistencia en tierra de mercancías y correo (handling de carga) a través de dos UTE's, las cuales se han escindido en el ejercicio 2001.
Para la incorporación en las cuentas anuales de las operaciones realizadas por las Uniones Temporales de Empresas en las que participaba la Sociedad, tanto en el balance de situación como en la cuenta de pérdidas y ganancias, se ha seguido el método de integración proporcional, de acuerdo con las "Normas de adaptación" del Plan General de Contabilidad a las empresas constructoras, aplicable al resto de sectores de actividad.
Los fondos propios y resultados del ejercicio 2000, así como los resultados correspondientes al periodo comprendido desde el 1 de enero hasta el 30 de marzo de 2001, correspondientes a dichas UTE's, son los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultado | 2000 | |||
| % de | l del Período | Resultado | ||
| Parti- | Finalizado | Capital | del | |
| Nombre | cipación | el 30-03-01 | Suscrito | Ejercicio |
| Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care, Ltd. UTE1 | 70% | 127.600 2.404.048 | (13.565) | |
| Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care, Ltd. UTE2 | 70% | (33.897) | (90.993) | |
Incluye el coste de adquisición de las mercancias, así como los impuestos especiales con los que están gravados algunos de los productos que vende la Sociedad (fundamentalmente alcohol y tabaco).
| Saldo al 31-12-2001 | 1.051.671 |
|---|---|
| Diferencias de conversión | 6.279 |
| Amortizaciones | (638.720) |
| Retiros por escisión (Nota 2-b.) | (59.737) |
| Retiros | (58.206) |
| Adiciones | 31.648 |
| Saldo al 31-12-2000 | 1.770.407 |
| Diferencias de conversión | 25.303 |
| Amortizaciones | (715.938) |
| Retiros | |
| Adiciones | 57.781 |
| Saldo al 31-12-1999 | 2.403.261 |
| Euros | |
El movimiento de esta cuenta durante los ejercicios 2001 y 2000 ha sido el siguiente:
6 ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 2001 y 2000 ha sido el siguiente:
| Saldo al | 31-12-01 | 2.984.038 | 666.497 | 4.550.850 | 1.803.036 | 2.768.490 | 12.772.911 | (792.187 | (381.397 | (2.626.714 | (144.243 | 702.947 | (4.647.488 | 8.125.423 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retiros por Escisión |
UTE's | (Nota 2-b) | (1.640.763) | (167.286) | (1.808.049) | 765.689 | 118.762 | 884 451 | (923.598) | ||||||||||||
| Retiros por Escisión |
Canarias | (Nota 2-b) | (114.282) | (10.578) | (124.860) | 37.918 | 3.239 | 41.157 | (83.703) | ||||||||||||
| Ejercicio 2001 | Salidas. | Baias o | Reducciones | (50.826) | (485.130) | 235.956 | 1.492 | 1.492 | (534.464) | ||||||||||||
| Traspasos | 383.727 | (383.727) | - | l | - | ||||||||||||||||
| Euros | Adiciones | 0 | Dotaciones | 916.502 | 256.499 | 922.221 | 324.460 | 2.419.682 | (465.338) | (85.495) | (519.629) | (36.061) | 51.570 | (1.158.093 | 1.261.589 | ||||||
| Saldo al | 31-12-00 | 2.181.818 | 409.998 | 1.640.763 | 3.473.592 | 1.803.036 | 3.312.887 | 12.822.094 | (364.767 | (295.902 | 765.689 | 2.230.578 | (108.182 | 651.377 | (4.416.495 | 8.405.599 | |||||
| Salidas, | Balas o | Reducciones | (479.482) | (1.076) | (480.558) | 95.897 | 1.022 | ਰੇਵ ਰੇ 19 | (383.639) | ||||||||||||
| Ejercicio 2000 | Traspasos | 531.036 | 531.036 | 529.834) | (529.834) | 1.202 | |||||||||||||||
| Adiciones o | Dotaciones | 357.993 | l | 617.432 | .872.808 | 2.848.233 | (460.664) | (43.627) | (164.076) | 508.162) | (36.061) | 63.028 | .275.618 | 1.572.615 | |||||||
| 31-12-99 Saldo al |
2.303.307 | 409.998 | 1.640.763 | 2.857.236 | 1.803.036 | 909.043 | 9.923.383 | 252.275) | (601.613) | 1.723.438 | (72.121 | (58.515 | 2.707.962 | 7.215.421 | |||||||
| Coste: | Gastos Investigación y Desarrollo | Propiedad Industrial | Fondo de Comercio | Aplicaciones Informáticas | Derechos sobre bienes en leasing | Otro inmovilizado inmaterial | l'otal coste | Amortización acumulada: | Gastos de Investigación y desarrollo | Proviedad Industrial | Fondo de Comercio | Aplicaciones Informáticas | Derechos sobre bienes en leasing | Otro inmovilizado inmaterial | Total amortización acumulada | l'otal neto |
14
Las adiciones del ejercicio 2000 recogen los gastos incurridos en la elaboración del nuevo Plan Comercial (reestructuración, estudio de los nuevos diseños, nuevos esquemas y desarrollo de los nuevos espacios aeroportuarios) por un importe aproximado de 357.993 euros.
La Sociedad está utilizando en régimen de arrendamiento financiero los siguientes elementos:
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuotas Pendientes | Valor | |||||||
| Duración del | Años | Coste en | Cuotas Satisfechas | Vencimientos | Opción de | |||
| Descripción | Contrato | Transcurridos | Origen | 2000 | 2001 | 2002 | Posterior | Compra |
| Local | 10 años | ব | 1.803.036 | 214.603 | 248.555 | 223.423 | 1.190.866 | 19.371 |
La Sociedad procedió al 31 de diciembre de 1996 a la actualización de los valores de su inmovilizado material al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio.
El saldo pendiente de amortizar por la actualización amparada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, y su efecto sobre las amortizaciones de los ejercicios 2001 y 2000 ha sido:
| Furos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Amortización Pendiente al | Amortización Pendiente al | |||
| 2000 | 31-12-2000 | 2001 | 31-12-2001 | |
| Terrenos y construcciones | (134.597) | 706.616 | (134.594) | 572.022 |
| Maquinaria e instalaciones | (28.782) | 61.742 | (23.769) | 37.973 |
| Mobiliario y enseres | (70.883) | 38.164 | (34.469) | 3.695 |
| Equipos para proceso de información | (5.890) | |||
| Elementos de transporte y otro | ||||
| inmovilizado material | (12) | 5.385 | (6) | 5.373 |
| (240.164) | 811.907 | (192.838) | 619.063 |
Durante los ejercicios 2001 y 2000 se han producido bajas de elementos del inmovilizados cuyo valor, neto de amortización en el momento de la baja ascendía a 29.018 y 5.986 euros, respectiva y aproximadamente.
Del inmovilizado material de la Sociedad al 31 de diciembre de 2001 y 2000, se encuentran totalmente amortizados elementos por importe de 14.155.000 y 8.511.000 euros, aproximada y respectivamente.
El movimiento de las diferentes cuentas de inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones durante los ejercicios 2001 y 2000 ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2000 | Ejercicio 2001 | ||||||||||||
| Salidas. | Salidas. | Retiros por | Retiros por | ||||||||||
| Diferencia en | Bajas | Diferencia en | Bajas | Escisión | Escision | ||||||||
| Saldo al | Adiciones o | Conversión | 0 | Saldo al | Adiciones o | Conversion | () | Canarias | UTE s | Saldo al | |||
| 31-12-99 | Dotaciones | (a) | Traspasos | Reducciones | 31-12-00 | Dotaciones | ಇ) | l'raspasos | Reducciones | (Nota 2-b) | Nota 2-b) | 31-12-01 | |
| Coste: | |||||||||||||
| l errenos y construcciones | 21.888.95 | 47.197 | 22.261 | 21.988.41 | 740.588 | 41.701 | - | 664 258 | 22,106,446 | ||||
| Maquinaria e instalaciones | 18.443.09 | 3.244.864 | 82.194 | .118.231 | (78.378) | 22.810.00 | 3.820.756 | 64.743 | 746.077 | 251.302 | (1.434.050) | (2.353.967 | 23.402.264 |
| Mobiliario y enseres | 21.527.09 | 1.696.285 | 87.111 | (809.978 | (181.193) | 22.319.31 | 4.030.712 | 67.725 | 325.458 | 586.318 | (1.370.679) | (128.854 | 24.657.363 |
| Equipos para proceso de información | 5.118.27 | 487.697 | 31.643 | (313.993 | (250.754) | 5.072.87 | 663.971 | 24,278 | - | 208,288 | (242.008) | (73.490 | 5.237.335 |
| Elementos de transporte y | |||||||||||||
| otro inmovilizado material | 1.343.02 | 223.366 | 7.975 | (525.297 | (217.152) | 831.91 | 253.927 | 6.256 | (126.936 | (53.809) | (11.894 | 899 458 | |
| Anticipos e inmovilizaciones | |||||||||||||
| materiales en curso | 821.41 | .784.387 | - | (490.883) | 2.114.91 | 154.574 | 1.071.535 | (100 638 | (437,318) | (32.728 | 627.274 | ||
| otal coste | 69.141.86 | 7.483.796 | 261.184 | 1 531.03 |
.218.360 | 137.44 75. |
9.664.528 | 204.703 | - | 1.937.740 | 3.537.864 | 600.933 (2. |
76.930.140 |
| Amortización acumulada: | |||||||||||||
| Construcciones | (2.900.58 | (499,483) | (48.387) | 3.448.45 | (522.776 | (67.483) | 660.308 | ||||||
| Maquinaria e instalaciones | (4.730.69 | (2.061 916) | (56.297) | 673.843 | 619 31 |
(7.491.12 | 2.143.749 | 114.359) | 88.342 | 103.468 | 441.087 l |
718.383 | (8.397.957 (3.378.402 |
| Mobiliario y enseres | (10.584.16 | (3.163.914) | (55.636) | 423.617 | 151.828 | 13.228.26 | 2.755.221 | (141.350) | 497,908 | 725.842 | 38.179 | 14.862.907 | |
| Equipos para proceso de información | (3.044.77 | (864.580) | (27.052) | 250.225 | 728 225. |
(3.460.45 | (720.310 | (45.449) | (88.342 | 186.063 | 83 953 | 47.716 | (3.896.823 |
| Elementos de transporte y | |||||||||||||
| otro inmovilizado material | (798.12 | 136.610 | 14.940. | 529.834 | 83.547 | (326.29 | (98 969 | (6.652) | l | 61.205 | 19.702 | 10.164 | (340 845 |
| fotal amortización acumulada | 22.058.33 | (6.726.503 | 192.312 | 529.833 | 492.722 | 27.954.59 | 6.241.025 | 375.293 | - | 508.952 | 370.584 | 814.442 | (30.876.934 |
| Provisiones (Nota-4 d) | 1.40 | 1.40 | - | -407 | |||||||||
| otal neto | 47.072.12 | 757.293 | 68.872 | 1.204 | (725.638) | 47.171.44 | 3.423.503 | (170.590) | (428.788 | (2.167.280) | (1.786.491 | 46.041.799 | |
(a) Resultado de la conversión a tipo de cambio de cierre del inmovilizado propiedad de las sucursales de la Sociedad (véase Nota 4-a).
16
. . . . .
--- : :
.. . . . . . .
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestos los diversos elementos de su inmovilizado material.
Con ocasión de la última renovación del concesión de AENA (véase Nota 1), que extiende la vigencia del mismo hasta el 31 de diciembre de 2006, la Sociedad ha comenzado a constituir, además de la correspondiente amortización técnica, un fondo de reversión que se dota anualmente de forma lineal en función de los años de duración de las diversas concesiones obtenidas y el coste de los activos a revertir.
No obstante, dado que el período de amortización de la mayoría de estos activos es inferior al período de las concesiones, en el momento en que dichos activos reviertan estarán totalmente amortizados. Por ello, el fondo de reversión complementa únicamente la amortización de aquellos activos cuya vida útil estimada es mayor que el período de duración de la concesión.
El movimiento habido en los ejercicios 2001 y 2000 en el fondo de reversión ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31-12-1999 | 1.323.621 |
| Dotación | 305.238 |
| Retiros | (18.433) |
| Saldo al 31-12-2000 | 1.700.726 |
| Dotación | 176.567 |
| Retiros | (4.074) |
| Retiros por escisión UTE's (Nota 2-b) | (56.675) |
| Retiros por escisión Canarias (Nota 2-b) | (322.221 |
| Saldo al 31-12-2001 | 1.494.323 |
Los movimientos habidos durante los ejecicios 2001 y 2000 en las principales cuentas del inmovilizado financiero han sido los siguientes:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otras | |||||||
| Inversiones | Otros | ||||||
| Participación | Participación | Financieras | Valores y | Total | |||
| En Empresas | en Empresas | Permanentes y | Fianzas a | nversiones | l mporte no | ||
| del Grupo | Asociadas | Valores a L/P | Largo Plazo | Provisión | Financieras | Desembolsado | |
| Saldo al 31-12-99 | 22.110.610 | 5.258.507 | 5.239.125 | 503.624 | (2.418.911) | 30.692.955 | (4.083.487) (1) |
| Entradas o dotaciones | 77.054.470 | 68.101 | 3.294.544 | 85.108 | (5.457.304) | 75.044.919 | (750.304) (2) |
| Retiros | (12.383.253) | (3.680.183) | (601.559) | (43.489) | 2.184.907 | (14.523.577) | |
| Saldo al 31-12-00 | 86.781.827 | 1.646.425 | 7.932.110 | 545.243 | (5.691.308) | 91.214.297 | (4.833.791) |
| Entradas o dotaciones | 2.375.265 | 148.501 | (9.016.984) | 3.506.782 | |||
| Retiros | (3.390.334) | (260.670) | (47.346) | (3.698.350) | |||
| Retiros por escisión (Nota 2-b) | (67.030) | (67.030) | |||||
| Traspasos | 54.488 | (54.488) | |||||
| Saldo al 31-12-01 | 95.821.246 | 1.794.926 | 7.616.952 | 430.867 | (14.708.292) | 00.955.699 | (4.833.791) |
Recoge, principalmente, el importe pendiente de desembolso en la Sociedad Aldeasa Internacional, S.A. por importe de (1) 4.056.741 euros.
(2) Recoge el importe pendiente de desembolso en la Sociedad Aldeasa-e, S.A., por importe de 750.304 euros. Les empresas del Grupo y asociado y la información nas relacionada con las mismas al 31 de dicientre de 2001 y 2000, según sus últiros estados financieros disponibles a la fecha de formulación de estas cuentas anuales, son las siguientes:
| Euros | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de Participación | Al 31-12-01 | A 31-12-00 | ||||||||||
| Reservas | Beneficio | Coste | Reservas | Beneficio | Coste | |||||||
| Domicilio | Capital | (Pérdidas) | (Pérdida) | Neto de | Capital | (Pérdidas) | (Pérdida) | Neto de | ||||
| Nombre | Social | Actividad | 31-12-01 | 31-12-00 | Suscrito | Acumuladas | Ejercicio | Provision | Suscrito | Acumuladas | del Ejercicio | Provision |
| articipación en empresas del Grupo: | ||||||||||||
| Ideasa Gestión, S.L. (d) | Madrid | Logistica | 100% | 100% | 10.363.330 | (20.923) | 353.247 | 8.779.801 | 0.363.330 | 18.030 | (38.958) | 8.710.793 |
| Ideasa Internacional, S.A. | Madrid | Cartera | 100% | 100% | 5.409.109 | 459.617 | 53.902 | 5.408.990 | 5.409.109 | 412.402 | 47.222 | 5.408.989 |
| Ideasa Chile. S.A. (a) (d) | Chile | Comercial | 100% | 100% | 1.854.152 | 423.196 C |
.493.561 | 1.854.152 | 1.854.152 | 2.072.861 | .826.800 | 1.854.152 |
| ociedad de Distribución Comercial | ||||||||||||
| Aeroportuaria de Canarias, S.L.(d) {e) | Las Palmas | Comercial | રિયત્વે જિલ્લામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા | 60% | 6.689.100 | (16.394) | 326.834 | 4.013.462 | 60.101 | (120) | (57.373) | |
| Ideasa Colombia, Ltda. (a) | Colombia | Comercial | 100% | 100% | 1.486.870 | (81.454) | (170.795) | 1.234.711 | 911.104 | (86.696) | 911.104 | |
| Ideasa México, S.A. de C.V.(a) | Mexico | Comercial | 99.98% | 99.98% | 4.009.644 | 294.578) | (518.129) | 3.196.936 | 474.866 | 667 | (279.356) | 241.673 |
| ransportes y suministros aeroportuarios. S.A. (c) | Madrid | Sin Actividad | 100% | 100% | 1.202.024 | 12.300 | 12.551 | 1.202.024 | 1.202.024 | 12.309 | 202.024 | |
| tudio Stores, S.A. | Madrid | Comercial | 100% | 100% | 751.265 | (77.329) | 4.617 | 678.548 | 751.265 | (9.099) | (68.221) | 673.945 |
| oodlasa, S.L. (d) | Madrid | Restauracion | ર રેજે જ | 55% | 1.710.000 | (153.604) | (402.588) | 634.595 | 150.001 | (149.436) | 313 | |
| Ciro Holdings, S.A. (a) (d) | Ginebra | Holding | 100% | 100% | 66.278.058 | 700.710) प |
7.449.477) | 53.947.605 | 66.278.058 | (4.880.976) | 61.397.083 | |
| Ideasa-e. S.A. (c) | Madrid | E-Business | 100% | 100% | 1.000.000 | ਰੇਤੇ ਹੋਰ ਟ |
ਰੇਤੇ । | 1.000.000 | 1.000.000 | 2.939 | 999.982 | |
| Ideasa Aprovisionamientos, S.A. (c) | Madrid | Sin Actividad | 100% | 00% | 3.005 | (104) | (415) | 2.491 | 3.005 | (102) | 3.005 | |
| Ideasa Cabo Verde, S.A. (a) | Cabo Verde | Comercial | 100% | 100% | 54.488 | 8.287 | 55,368 | 54.488 | 54.488 | 54.488 | ||
| .A. de C.V. | Cancun | Comercial | 100% | 32.526 | (105.692) | |||||||
| restadora de Servicios en Aeropuertos, S.A. de C.V. | México D.F. | Servicios | 100% | 6.461 | ||||||||
| articipación en empresas asociadas: stación Aduanera de Zaragoza, S.A. |
Zaragoza | Logistica | 31.26% | 31.26% | 1.670.153 | (343.466) | 414.722 | 1.670.153 | (344.656) | 1.190 | 414.722 | |
| ociedad de Inversión y Gestión de Mercancias. S.A. | Madrid | Comercial | 50% | 50% | 60.101 | 173.007 | 104.654 | 30.050 | 60.101 | 173.013 | 74.994 | 30.051 |
| ouk al Mouhajir. S.A. (a) | Marruecos | Comercial | 35.85% | 35.85% | 221.889 | (152.510) | 132.421 | 521.889 | (146.172) | (6.347) | 132.421 | |
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. (d) | Barcelona | Comercial | 23% | 23% | 3.005.058 | 237.663 | 952.267 | 691.162 | 3.005.058 | (3.330) | 474.818 | 691.164 |
| anzarote de Cultura y Ocio. S.A. (c) | Lanzarote | Ocio | 30% | 30% | 180.304 | (7.453) | 51.858 | 180.304 | (7.302) | (72) | 51.879 | |
| oodstation, S.L. (d) | Madrid | Restauración | 45% | 45% | 480.001 | (2.094) | 4.890 | 216.001 | 150.001 | 3.221 | 67.500 | |
| Itras inversiones financieras permanentes: | ||||||||||||
| arque Isla Mágica, S.A. | Sevilla | Ocio | 6.38% | 6.38% | 13.372.249 | (3.558.875) | (6.508.961) | 210.822 | 13.372.249 | 3.715.373 | (5.013.324) | 770.341 |
| tras inversiones (b) | 5.030.000 | (77.646) | 2.450 | 19.784 | 19.785 | |||||||
| ļ Las ciras de capita sustinas de grupo y asocials han sib oblenicas de estados financidos a pesetas a lipo de cambio combinato a pesta a lipo de cambio combinates la f | de de compra |
a namicinación | os resultants |
de jercio se han convarto a ligo e confer Reservas "esenso e estas societados cometices a lipc le contino de circuito de conescondente as como a difercia correspondente as c i. Lus Tesulauus negativa, entre la conversión del capital y los resultados al lipo de la fecha de compra y medio del ejercicio correspondiente, respectivamente
(b) Corresponde a la inversión realizada por la Sociedad en diversas compañías con una participación inferior al 5% de su capital social.
(c) Estas sociedades no han iniciado su actividad al 31 de diciembre de 2001.
(d) Estados financieros al 31 de diciembre de 2001 auditados a la fecha de formulación de estas cuentas anuales. (e) Antes denominada Aldeasa Canarias, S.L.
Tal y como se expone en la Nota 2-b de esta Memoria, con fecha 30 de marzo de 2001 se produjo una segregación de los activos y pasivos afectos a la rama de actividad de asistencia en tierra en los aeropuertos de Madrid y Barcelona, los cuales fueron aportados en la constitución de la sociedad Logística de Mercancías Aeroportuarias, S.L. Aldeasa, S.A. ha registrado esta aportación no dineraria por el coste neto registrado en libros de los activos y pasivos traspasados, cuyo importe asciende a 3.365.674 euros. Adicionalmente y con esa misma fecha, la Sociedad ha enajenado su participación en Logística de Mercancías Aeroportuarias, S.L. a FCC Agua y Entorno Urbano, S.A., generándose una plusvalia por importe de 3.462.052 euros que se encuentra registrada en la cuenta "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2001 (véase Nota 17).
Adicionalmente la Sociedad con fecha 2 de marzo de 2001 suscribió una ampliación de capital dineraria efectuada por Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de Canarias, S.L. por importe de 36.061 euros. Asimismo, y con fecha 31 de octubre de 2001, la Sociedad suscribió otra ampliación de capital efectuada por la misma sociedad por importe de 3.966.000 euros, mediante la aportación no dineraria de los activos y pasivos afectos a la red de tiendas que la Sociedad tenía en las Islas Canarias. (véase nota 2-b)
A lo largo del ejercicio 2001 la Sociedad ha acudido a las ampliaciones de capital efectuadas en Aldeasa México, S.A. de C.V. por importe de 3.534.777 euros mediante la. compensación de créditos concedidos en ejercicios anteriores y en Aldeasa Colombia, Ltda. por importe de 575.764 euros mediante la aportación de la rama de actividad que desarrollaba la sucursal de la Sociedad en el citado país. Asimismo, la Sociedad ha suscrito y desembolsado integramente la ampliación de capital llevada a cabo por Foodlasa, S.L. por importe de 858.000 euros.
La Sociedad ha constituido en el mes de junio de 2001 las sociedades Comercializadora de Productos en Aeropuertos, S.A. y Prestadora de Servicios en Aeropuertos, S.A. cuyo objeto social consiste en la explotación de las tiendas libres de impuestos en los aeropuertos de Cancún, Mérida y Cozumel en México y la prestación de toda clase de servicios administrativos, de recursos humanos y de contratación de personal en dicho país, respectivamente.
Durante el ejercicio 2000 la Sociedad realizó la adquisición del 100% del capital de la Sociedad "Jordan Airports Duty Free Shops, Ltda.", que explota la concesión de tiendas libres de impuestos en tres aeropuertos de Jordania. Con fecha 22 de diciembre de 2000, Aldeasa, S.A. traspasó la totalidad de su inversión en "Jordan Airports Duty Free Shops, Ltda." a la sociedad Ciro Holdings, S.A.
En la reunión del Consejo de Administración de la Sociedad celebrada el 23 de febrero de 2000 se adoptó por unanimidad iniciar el proceso de enajenación de las sociedades del Grupo Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. y de Distribución Climatizada, S.A., de las que la Sociedad es el único accionista. Los activos no incluidos en la transacción fueron aportados a la sociedad Aldeasa Gestión, S.A.
En este sentido, en el ejercicio 2000 se han efectuado retiros por importe de 12.380.000 euros correspondientes a la enajenación de las participaciones que la Sociedad mantenia en Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. y Distribución Climatizada, S.A. El beneficio obtenido por la venta de dichas participaciones ascendió a 6.288.552 euros, y figura registrado en el epígrafe "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2000 (véase Nota 17).
El 28 de febrero de 2000 AENA adjudicó la construcción y explotación del futuro Centro de Servicios al Pasajero del aeropuerto de Madrid Barajas durante un periodo de 24 años al consorcio integrado por Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. (empresa de nueva creación cuyo accionista único es la Sociedad), el Grupo Hotelero Diana, Prosacyr, S.A. y Greco, S.L. El centro supone una inversión de 42 millones de euros. Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. gestionará el área comercial.
A lo largo del ejercicio 2001 Aldeasa, S.A. ha suscrito y desembolsado integramente la ampliación de capital llevada a cabo por Foodstation, S.L. por importe de 148.501 euros.
Durante el ejercicio 1996 se formalizó un contrato entre los accionistas de Parque Isla Mágica, S.A. y la Sociedad según el cual Cubiertas y Mzov, S.A., Aldeasa, S.A. y Ogden Corporation, accionistas principales de esta sociedad, se comprometían a formar un núcleo estable de accionistas y a prestar ciertas en relación con la financiación del proyecto que precisaba el lanzamiento del Parque. En abril de 2000, tras una reorganización accionarial, se constituyó un nuevo núcleo mayoritario de accionistas formado por tres cajas de ahorros con base en la Comunidad Autónoma de Andalucía, que ha relevado a Aldeasa, S.A. y a sus anteriores socios de cualquier garantía asumida ligada a la citada financiación. La cuenta "Otras inversiones financieras permanentes" al 31 de diciembre de 2001 y 2000, incluye un saldo pendiente de amortizar correspondiente a préstamos subordinados por importe de 4.563.000 euros, concedidos por Aldeasa, S.A. a la citada sociedad en cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Con fecha 25 de abril de 2000, Parque Isla Mágica, S.A. acordaron modificar la naturaleza de esta deuda subordinada por un préstamo participativo. Las principales características de este préstamo participativo consisten en la carencia de interés durante los 3 primeros años, remunerándose a partir del año 2003 en función de un interés pactado que se compone de una parte fija en función del EURIBOR y otra variable calculada como un porcentaje del cash flow generado. El vencimiento final del préstamo no puede sobrepasar el 25 de enero de 2020. Los Administradores de la Sociedad consideran que no existirán problemas de recuperación de este préstamo.
Con fecha 3 de marzo de 2000, la Junta General Extraordinaria de la sociedad Parque Isla Mágica S.A. acordó la reducción del capital social a cero euros. Como consecuencia de esta operación, la Sociedad se registró una pérdida extraordinaria por importe 1.909 miles de euros que figura en el epigrafe "Gastos Extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias al 31 de diciembre de 2000 adjunta (véase Nota 17).
En la misma Junta General se acordó la simultanea ampliación de capital hasta un importe 27.000.000 de euros en dos tramos, en el primero de los cuales, por importe de hasta 13.222.000 euros, Aldeasa, S.A. ha suscrito 284 acciones, representativas del 6,38% del capital de la sociedad, que se encuentran registradas en el epígrafe "Otras inversiones financieras permanentes" del balance de situación al 31 de diciembre de 2001 y 2000 por un importe de 853.419 euros.
Adicionalmente, en este epigrafe se registra Deuda Canaria por importe de 1.211.000 euros y la cuenta a cobrar con vencimiento a largo plazo originada por la venta de la participación Climatizada, S.A. y Aldeasa Almacenaje y Distribución, S.A. por importe de 863.717 euros.
La composición de las existencias de la Sociedad al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es la siguientes
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |||
| Existencias comerciales Provisiones para depreciación de existencias |
59.423.203 (576.263) |
60.355.895 (81.961) |
||
| 58.846.940 | 60.273.934 |
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestas sus existencias.
A continuación se indican los saldos al 31 de diciembre de 2001 y 2000 y las transacciones más importantes correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas que la Sociedad ha mantenido con empresas del Grupo y asociadas:
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos | Servicios | Servicios | Ingresos | Gastos | ||||
| Deudores | Acreedores | Ventas | Prestados | Recibidos | Financieros | Financieros | ||
| Aldeasa Gestión, S.L. | 1.703.525 (1) | 9.914 | 457.420 | 122.050 | ||||
| Aldeasa Aprovisionamientos, S.L. | 40 | (223) | ||||||
| Souk al Mouhajir, S.A. | 13.210 | 46.011 | ||||||
| Aldeasa Internacional, S.A. | 29.122 | 7.117 | ||||||
| Aldeasa Chile, S.A. | 1.059.249 | 2.921.584 | ||||||
| Foodlasa, S.L. | (83.814) | 55.379 | 108.478 | 17.104 | ||||
| Foodstation, S.L. | 78.033 | 1.447 | ||||||
| Aldeasa-e, S.A. | 45.582 | 148 | ||||||
| Aldeasa México, S.A. de C.V. | 479 812 | 265.443 | ||||||
| Aldeasa Colombia, Ltda. | 1.042.011 | 362.417 | ||||||
| Studio Stores, S.A. | (113.659) | 73.562 | 141.836 | |||||
| Sociedad de Distribución Comercial | ||||||||
| Aeroportuaria de Canarias, S.L. | 10.637.920 | 9.263.982 | 168.183 | 25.150 | 16.905 | |||
| Transportes y Suministros | ||||||||
| Aeroportuarios, S.A. | 11_424 | 1.678 | ||||||
| Aldeasa Cabo Verde, S.A. | 793.214 | 233.290 | ||||||
| JADFS, Ltd. | 1.435.513 | 2.370.447 | ||||||
| Ciro Holdings, S.A. | 699.139 | |||||||
| Comercializadora de Productos | ||||||||
| en Aeropuertos, S.A. de C.V. | 4.228.652 | 1.119.763 | ||||||
| 22.058.973 | (223) | 16.582.937 | 307.038 | 707.734 | 165.751 | 25.848 |
(1) Incluye 1.602.000 euros, correspondientes al dividendo acordado por la Junta General de Accionistas del 30 de diciembre de 2001 de la Sociedad del Grupo, Aldeasa Gestión, S.L., pendientes de cobro al cierre del ejercicio (véase Nota 17),
Adicionalmente, la Sociedad mantiene los siguientes créditos, préstamos y líneas de crédito con las siguientes empresas del Grupo:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31-12-01 | Intereses | Vencimiento | |
| Aldeasa Gestión, S.A. | 3.769.380 | 37.904 | 01-01-02 |
| Aldeasa Internacional, S.A. | (1.868.466) | (7.117) | 01-01-02 |
| Sociedad de Distribución Comercial | |||
| Aeroportuaria de Canarias, S.L. | (6.666.753) | (16.905) | 01-01-02 |
| Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. | (774.660) | (1.678) | 01-01-02 |
| (5.540.499) | 12.204 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos | Servicios | Servicios | Ingresos | |||
| Deudores | Acreedores | V entas | Prestados | Recibidos | Financieros | |
| Aldeasa Gestión, S.L. | 4.714.357 (1) | 51.242 | 8.048 | 64.561 | 3.203 | |
| Aldeasa Aprovisionamientos, S.L. | 649 | 1 | ||||
| Souk al Mouhajir, S.A. | 12.826 | 41.482 | ||||
| Aldeasa Internacional, S.A. | 84.875 | |||||
| Aldeasa Chile, S.A. | 1.567.914 | 2.798.679 | ||||
| Foodlasa, S.L. | 611.067 | 148.264 | 197.402 | |||
| Foodstation, S.L. | 50.154 | 4 | ||||
| Aldeasa-e, S.A. | 12.273 | |||||
| Aldeasa México, S.A. | 3.228.144 | 4 | 309.461 | |||
| Aldeasa Colombia, Ltda. | 327.840 | 139.381 | ||||
| Studio Stores, S.A. | 39.498 | 256.560 | 259.655 | |||
| Aldeasa Canarias, S.A. | 171.066 | 391 | 14.328 | |||
| Transportes y Suministros | ||||||
| Aeroportuarios, S.A. | 6.660 | |||||
| 10.787.825 | 239.004 | 3.289.394 | 476.338 | 324.216 | 3.203 |
(1) (véase Nota 17).
El resumen de transacciones en las cuentas de "Fondos Propios" durante los ejercicios 2001 y 2000 ha sido el siguiente:
| sollos | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserva por | Acciones | |||||||||||
| Reserva | Redenomi- | Reserva | Reserva | Propias | ||||||||
| Reservas | para | nación de | Dara | para | Dividendo | DOT | ||||||
| Capital | Prima de | Revalo- | Reserva | Acciones | Capital a | Inversiones | Capital | Reservas | a Cuenta | Reducción | ||
| Suscrito | Emisión | uologizzil | Lega | Propias | Euros | en Canarias | Amortizado | Voluntarias | Beneficio | (Nota 3) | de Capita | |
| Saldos al 31 de diciembre de 1999 | 25.714.286 | 49.422.505 | 3.231.660 | 5.151.533 | 11.424.020 | 43.375 | 5.275.306 | 39.625.966 | 34.601.2 | {11.123.526} | (11.424.0 | |
| Distribución del beneficio del ejercicio 1999: | ||||||||||||
| Reserva voluntaria | 9.358.696 | (9.358.696) | ||||||||||
| Dividendos | (25.242.508) | 1.123.526 | ||||||||||
| Dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 2000 | (3.489.488) | |||||||||||
| Amortización acciones propras | (514.286) | 10.008.757 | 514.286 | 10.008.757 | ||||||||
| Devolución reservas acciones propras | 1.415.263 | .415.263 | ||||||||||
| Shops | 1.415.263 | |||||||||||
| Beneficio del ejercicio 2000 | ||||||||||||
| 25.255.388 | ||||||||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2000 | 25,200,000 | 49.422.505 | 3.231.660 | 5.151.533 | 43.375 | 5.275.306 | 514.286 | 50.399.937 | 25.255.388 | (3.489.488 | ||
| Distribución del beneficio del ejercicio 2000 | ||||||||||||
| Reserva voluntaria | 517.734 | (517.734) | ||||||||||
| Dividendos | ||||||||||||
| Dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 2001 | 24.737.654) | 3.489.488 | ||||||||||
| raspaso a Keserva para acciones propias | (3.524.046) | |||||||||||
| Beneficio del ejercicio 200 | .872 .121 |
121.872 | ||||||||||
| 7.851.93 | ||||||||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2001 | 25.200.000 | 49.422.505 | 3.231.660 | 5.151.533 | 1.121.872 | 43.375 | 5.275.306 | 514.286 | 49.795.799 | 17.851.93 | (3.524.046 | |
23
Porcentaje de Participación 31-12-2001 31-12-2000 Altadis, S.A. 34,45 33,00 Sociedad Estatal de Participaciones Patrimoniales (SEPPa) ર,06 5.06 Otros (participaciones inferiores al 5%) 60,49 61,94 100,00 100,00
La composición del accionariado de la Sociedad al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es la siguiente.
Al 31 de diciembre de 2001 y 2000, el capital social de la Sociedad estaba representado por 21.000.000 acciones al portador de 1,20 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el Mercado Continuo y todas ellas gozan de iguales derechos políticos y económicos.
La Junta General de Accionistas en su reunión celebrada el 20 de junio de 2001 aprobó delegar en el Consejo de Administración la facultad de acordar en una o varias veces el aumento del capital social dentro del plazo de cinco años a contar desde el acuerdo de la Junta, por cuantía máxima de 12.600.000 euros. Al 31 de diciembre de 2001 y 2000 el Consejo de Administración no ha hecho uso de esta facultad.
Asimismo, la Junta General de Accionistas autorizó al Consejo para la adquisición derivativa de acciones propias hasta el límite del 5% del capital social. Las acciones propias en poder de la Sociedad representaban el 0,39% del capital social al 31 de diciembre de 2001 y totalizaban 80.988 acciones, con un valor nominal global de 97.186 euros, aproximadamente, y un precio medio de adquisición de 13,85 euros (véase Nota 4-m). El saldo de la cuenta "Reserva para acciones propias" cubre en su tofalidad el valor neto contable de aquellas, por importe de 1.121.872 euros.
La Junta General de Accionistas en su reunión celebrada el 7 de junio de 2000 acordó un nuevo plan retributivo para sus directivos basado en opciones sobre acciones de Aldeasa, S.A. En este sentido, durante el ejercicio 2000 la Sociedad vendió la totalidad de las acciones en su poder al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, con un pacto de recompra para el dia 8 de julio de 2002, en previsión de los compromisos futuros adquiridos por la Sociedad en su plan de opciones sobre acciones (véase Nota 4-m).
A partir de la fecha en que la Administración tributaria haya comprobado y aceptado el saldo de la cuenta "Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio" (o haya prescrito el plazo de 3 años para su comprobación), dicho saldo podrá destinarse, sin devengo de iminar los resultados contables negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro y a ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Adicionalmente, en el caso de que la revalorización provenga de elementos patrimoniales en régimen de arrendamiento financiero, la citada disposición no podrá tener lugar antes del momento en que se ejercite la opción de compra.
Si se dispusiera del saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Aunque durante el ejercicio 2001 las principales cuentas de "Provisión para pensiones similares y otras" no han tenido movimiento alguno, a continuación se expone el movimiento habido durante el ejercicio de 2000:
| Provisión para | |||
|---|---|---|---|
| Pensiones y | |||
| Obligaciones | Otras | ||
| Similares | Provisiones | Total | |
| Saldo al 31-12-1999 | 2.010.265 | 129.103 | 2.139.368 |
| Bajas | (2.010.265) | (129.103) | (2.139.368) |
| Saldo al 31-12-2000 | 1 | 1 |
En el ejercicio 2000 la Sociedad procedió a la exteriorización de los compromisos contraídos con determinados trabajadores relativos a gratificaciones a percibir en el momento de la jubilación. Para atender estos compromisos, la Sociedad suscribió en el mes de diciembre de 2000 una póliza de seguro con una compañía externa, ascendiendo la prima pagada por la Sociedad a 1.125.226 euros, lo que puso de manifiesto un exceso de provisión para riesgos y gastos de 914.272 euros, aproximadamente, que se registraron en el enigrafe "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2000 (véase Nota 17).
Al 31 de diciembre de 2001, la Sociedad tiene concedidas las líneas de crédito que a continuación se indican, con los límites e importes disponibles que asimismo se detallan:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | |||||
| Banco | Vencimiento | Limite | Dispuesto | ||
| The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd. Banco Santander Central Hispano, S.A. BBVA, S.A. |
06-03-2004 28-12-2002 31-07-2002 |
20.000.000 2.268.000 18.000.000 |
963 900 1.377.190 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Importe de la | Vencimiento | Ultimo | ||
| Entidad | Financiación | 2002 | Posterior | Vencimiento |
| Citibank, N.A. (a) | 32.500.000 | 5.500.000 | 23.000.000 | 27-07-2005 |
(a) Corresponde a un préstamo por importe total de 32.500.000 euros concedido al 27 de julio de 2000. El tipo de interés aplicable a dicho préstamo se determina por periodos de liquidación de intereses mensuales. El tipo de interés es variable, EURIBOR más un diferencial. El citado préstamo está sujeto al cumplimiento de determinados ratios financieros que se cumplen al 31 de diciembre de 2001.
La amortización del préstamo se lleva a cabo mediante calendario de amortización.
| Fecha | Miles de Euros |
|
|---|---|---|
| 31-07-2002 31-07-2003 31-07-2004 31-07-2005 |
5.500 6.500 7.500 9.000 |
|
| 28.500 |
El epigrafe "Deudas con entidades de crédito a largo plazo" de situación adjuntos al 31 de diciembre de 2001 y 2000 incluye, adicionalmente, 1.190.8624 euros, respectivamente, correspondientes a las cuotas de leasing con vencimiento a largo plazo (véase Nota 6).
Desde el inicio de sus operaciones la Sociedad ha venido realizando una parte significativa de sus actividades en locales cedidos por AENA. El contrato de concesión de estos locales, en su renovación de fecha 7 de Noviembre de 1996 y cuya vigencia se extiende hasta el 31 de diciembre de 2006 (véase Nota 1), establece, entre otras, las siguientes cláusulas:
De acuerdo con el pliego de prórroga de la concesión principal, los cánones a satisfacer por la utilización de los locales que debido a la desaparición del régimen de ventas libres de impuestos para los pasajeros con destino a países de la Unión Europea, se hayan destinado al establecimiento de tiendas en régimen fiscal normal o sistema mixto, se determinarán a partir de las ventas netas excluidos impuestos para cada familia de productos y del excedente empresaríal calculado según el pliego.
c. Canon por servicios: La Sociedad debe pagar a AENA los suministros y servicios que este ente facilita a las tiendas.
Con fecha 21 de diciembre de 2001 el Director General de AENA emitió una resolución en la que se contemplan diversas aclaraciones e interpretaciones del contrato celebrado entre Aldeasa, S.A. y AENA de fecha 7 de noviembre de 1996 en relación con el cálculo de los cánones de las que se derivan diversos ajustes a la liquidación practicada en su día por Aldeasa, S.A. para el segundo semestre de 1999 y el ejercicio 2000 a favor de AENA por importe de 1.473.730 euros que se encuentran registrados en la cuenta "Gastos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2001 (Nota 17).
En este sentido, al 31 de diciembre de 2001 y 2000 la cuenta "Acreedores no comerciales" incluía un saldo a pagar por importe de 8.781 y 7.867 miles de euros, aproximada y respectivamente, que corresponde, fundamentalmente, a los cánones pendientes de pago a dicho Ente Público.
En relación con los litigios que afectan a la Sociedad, The Tie Gallery, S.A. presentó un Recurso Contencioso Administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid contra la resolución de AENA que declaró no haber lugar a la revisión del acuerdo de prórroga de Aldeasa. Con fecha 11 de julio de 2001 el Tribunal Superior de Justicia de Madrid desestimó el recurso presentado por The Tie Gallery, S.A., por lo que el recurrente ha interpuesto recurso de casación ante el Tribunal Supremo.
Adicionalmente, The Tie Gallery, S.A. interpuso un recurso ante la Audiencia Nacional contra la resolución del Tribunal de Defensa de la Competencia que declaró que no había lugar a apreciar la existencia de prácticas restrictivas de la competencia entre AENA y Aldeasa, si bien ordenaba al Servicio de Defensa de la Competencia que investigase la existencia de posibles abusos de dominio por parte de AENA. A este respecto, el indicado Servicio de Defensa de la Competencia, con fecha 4 de septiembre de 2000, acordó el sobreseimiento del expediente, por no apreciar la existencia del referido abuso de posición de dominio. Este acuerdo ha sido recurrido por The Tie Gallery, S.A. ante el Tribunal de Defensa de la Competencia.
Los epígrafes "Administraciones Públicas" a corto y largo plazo del activo y del pasivo de los balances de situación al 31 de diciembre de 2001 y 2000 adjuntos presentan la siguiente composición:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 31-12-01 | 31-12-00 | |
| Administraciones Públicas, deudoras a corto plazo: Hacienda Pública por retenciones y pagos a cuenta Hacienda Pública deudora por IVA |
397.276 4.525.863 |
503.119 3.234.653 |
| Impuesto sobre beneficios anticipado | 454 588 | 823.249 |
| 5.377.727 | 4.561.021 | |
| Administraciones Públicas, acreedoras a corto plazo: | ||
| Impuesto sobre Sociedades | 5 348 642 | 1.479.686 |
| Impuesto sobre beneficios diferido | 840.432 | 2.394.546 |
| Organismos de la Seguridad Social | 941.821 | 857.819 |
| Otros conceptos | 2.703.043 | 3.264.151 |
| 9.833.938 | 7.996.202 | |
| Administraciones Públicas, acreedoras a largo plazo: | ||
| Impuesto sobre beneficios diferido | 2.004.351 | |
| 2.004.351 |
Aldeasa, S.A. consolida fiscalmente con todas las sociedades en las que posee una participación igual o
superior al 90%, acogiéndose a la normativa establecida 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable del ejercicio 2001 y 2000 con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |||
| A Pagar | Gasto | A Pagar | Gasto | |
| Beneficio antes de impuestos | 25.464.635 | 8.912.622 | 36.208.593 | 12.673.007 |
| Diferencias permanentes: | ||||
| Aumentos | 747.718 | 261.701 | 1.097.310 | 384.059 |
| Disminuciones | (3.398.187) | (1.189.365) | (5.935.854) | (2.077.549) |
| Diferencias temporales: | ||||
| Con origen en el ejercicio- | ||||
| Aumentos | 10.158.290 | |||
| Disminuciones | (1.814) | (32.539) | ||
| Con origen en ejercicios anteriores- | ||||
| Aumentos | (484.975) | |||
| Disminuciones | (4.241.559) | |||
| Base imponible | (32.970.642) | 7.984.958 | 26.610.976 | 10.979.517 |
| Deducciones | (372.260) | (758.459) | ||
| Gasto del ejercicio | 7.612.698 | 10.221.058 |
Adicionalmente al gasto por Impuesto indicado en el cuadro anterior, la Sociedad ha registrado un gasto por lmpuesto sobre Sociedades por importe aproximado de 1.676.000 euros correspondiente al gasto devengado por este concepto en el ejercicio 2001 y 2000 por las sucursales que la Sociedad tiene en Portugal, Perú, Venezuela y Dinamarca.
La Sociedad ha aplicado durante el ejercicio de referencia 2001, el beneficio fiscal correspondiente a la amortización acelerada prevista en el Real Decreto-Ley 3/1993, de 26 de febrero, de medidas urgentes sobre materias presupuestarias, tributarias , financieras y de empleo. Se recupera, asimismo, el efecto derivado de la aplicación del Real Decreto-Ley 7/1994, de 20 de junio, de libertad de amortización para las inversiones generadoras de empleo, asi como del Real Decreto-Ley 2/1995, de 17 de febrero. Estos beneficios fiscales han originado aumentos en la base imponible (por la transmisión o baja de los elementos acogidos o porque se encuentran totalmente amortizados a efectos fiscales) y disminuciones (por aquellos elementos que todavía no han sido totalmente amortizados a efectos fiscales).
Durante los ejercicios 1997 y 1998, la sociedad acogió al beneficio fiscal de la reinversión por beneficios extraordinarios, previsto en el articulo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedades, las plusvalias obtenidas en la enajenación de determinados bienes del inmovilizado material (1.249 y 4.818 miles de euros, respectivamente). Como consecuencia de ello, la sociedad (o, en su caso, el Grupo) adquirió el compromiso de reinvertir el importe íntegro de la venta (que ascendió a 8.414 miles de euros y a 6.232 miles de euros, respectivamente) en el plazo comprendido entre el año anterior y los tres siguientes a la fecha de transmisión de los bienes.
Como consecuencia de la adquisición de la nueva sede social, sita en la c/ Ayala, 42, durante el ejercicio 1997, así como de la adquisición de un edificio situado en la c/ Velázquez, 47, durante el ejercicio 1998, la obligación de reinvertir se ha cumplido, habiendo optado la Sociedad por el método de integración de las plusvalias diferidas en la base imponible del Impuesto proporcionalmente al período de amortización de los inmuebles en que se ha materializado la reinversión (50 años).
En el ejercicio 2000, la Sociedad transmitió la totalidad de su participación en las filiales Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. y Distribución Climatizada, S.A., por importe de 9.918 miles de euros, acogiendo la plusvalía determinada según normas fiscales, que ascendió aproximadamente a 4.056 miles de euros, al citado incentivo del diferimiento por reinversión de beneficios extraordinarios del articulo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedades. Por último, en el ejercicio 2001, la Sociedad ha transmitido su participación en la sociedad Logística de Mercancias Aeroportuarias, S.L., acogiendo la plusvalia de la operación (3.462.000 euros) a este mismo régimen de diferimiento.
La Sociedad ha cumplido en su totalidad su compromiso de reinversión relativo a la enajenación de sus participaciones en Almacenaje y Distribución, S.A., Distribución Climatizada, S.A. y Logística de Mercancias Aeroportuarias, S.L., mediante la adquisición, con fecha 15 de diciembre de 2000, de acciones de la sociedad Ciro Holdings, S.A., cuyo coste ha ascendido a 66.280.000 euros. En este caso el método de las plusvalías diferidas es el de séptimas partes en los períodos impositivos concluidos en los años siguientes al cierre del período impositivo en que venza el plazo de reinversión.
Con motivo de las novedades introducidas por la Ley 24/2001, de 27 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, en relación con el mencionado régimen de reinversión de beneficios extraordinarios, acogiéndose a lo dispuesto en el apartado 3 de la Disposición Transitoria Tercera de dicha Ley, la Sociedad va a integrar en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2001 la totalidad de las rentas diferidas pendientes de integrar, a fin de beneficiarse de la deducción en la cuota del Impuesto prevista en el nuevo articulo 36 ter de la Ley 43/1995.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto de fomentar las nuevas inversiones a los cuales se ha acogido la Compañía en el ejercicio 2001 mediante la acreditación y aplicación de las correspondientes deducciones fiscales.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la Sociedad tiene abiertos a inspección todos los ejercicios desde 1997 para el Impuesto sobre Sociedades, Impuesto sobre el Valor Añadido y Retenciones e Ingresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fisicas. La Sociedad ha firmado en disconformidad diversas actas de inspección relativas a Impuestos Especiales, Arancel Aduanero Común e Impuesto sobre el Valor Añadido (importacion y operaciones asimiladas a importaciones) por los ejercicios 1997 a 1999 y ha presentado los correspondientes recursos. No se espera que se devenguen pasivos de consideración para la Sociedad como consecuencia de la posible inspección de los ejercicios abiertos y no prescritos.
Debido al cambio en el accionariado motivado por la Oferta Pública de Venta de acciones de la Sociedad en 1997, ésta perdió el carácter público que ostentaba, por lo que, en cumplimiento de la cláusula g) del acuerdo de 14 de marzo de 1997 en relación con la prórroga de las concesiones que ostenta Aldeasa, S.A., la Sociedad prestó aval a AENA por importe de 1.000 millones de pesetas.
En diciembre de 1999 la sociedad participada Creuers del Port de Barcelona, S.A. obtuvo de diversas entidades financieras un préstamo de 11.419.230 de euros en concepto de la adjudicación de la gestión del servicio portuario de tráfico de cruceros turísticos del Port de Barcelona, hipotecando en garantía dicha concesión. Adicionalmente, los accionistas de esta sociedad, entre ellos Aldeasa, S.A. se comprometieron a suscribir de forma mancomunada en proporción a su participación en el capital social de uda subordinada y/o ampliación de capital hasta un importe máximo total de 2.404.048 de euros en el supuesto de necesidades de tesorería.
Entre las garantías del préstamo, los accionistas de Creuers del Port Barcelona, S.A., se comprometieron a constituir un derecho de prenda a favor de las Entidades Prestatarias por la totalidad de las acciones de "Creuers del Port Barcelona, S.A."
Como consecuencia de las ventas de las participaciones en Grupo Logístico de Aldeasa, S.A. y en Logística de Mercancias Aeroportuarias, S.L. durante los ejercicios 2000 y 2001, respectivamente, la Sociedad ha suscrito los compromisos habituales en este tipo de operaciones, relativas a la indemnización de quebrantos futuros a las sociedades vendidas al compre que tengan su origen o vinieran producidos en virtud de situaciones anteriores a la fecha de la venta de las participaciones.
El desglose del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Ventas en tiendas Travel Value & Duty Free | 355.316.286 | 315.659.774 |
| Otras ventas libres de impuestos | 30.786.136 | 12.669.455 |
| Ventas en tiendas con fiscalidad normal y otras ventas | 80-749-842 | 84.603.277 |
| 466.852.264 | 412.932.506 | |
| Ingresos por publicidad y accesorios | 7.669.288 | 4 946 762 |
| Otras prestaciones de servicios | 2.029.473 | 8.126.754 |
| 9.698.761 | 13.073.516 | |
| Total importe neto de la cifra de negocios | 476.551.025 | 426.006.022 |
La distribución aproximada, por áreas geográficas, del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad es como sigue:
| Porcentaje | ||
|---|---|---|
| Areas Geográficas | 2001 | 2000 |
| Centro-Norte | 23% | 32% |
| Baleares | ા રેજી | 14% |
| Cataluña-Levante | 26% | 23% |
| Andalucía-Canarias | 31% | 24% |
| Extranjero | 5% | 7% |
| 100% | 100% |
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio 2001 y 2000 distribuido por categorías ha sido el siguiente:
| Número Medio de Empleados |
|||
|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | ||
| Directivos Técnicos Administrativos y otro personal |
15 101 1.860 |
12 133 1.802 |
|
| 1.976 | 1.947 |
Durante los ejercicios 2001 y 2000, la Sociedad ha contratado una media de 254 y 261 trabajadores respectivamente, mediante contratos de puesta a disposición con empresas de trabajo temporal, los cuales figuran incluidos en el detalle anterior.
El detalle de la cuenta "Servicios Exteriores" al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | ||
| Arrendamientos y cánones | 97.114.876 | 89.713.191 | |
| Reparaciones y conservación | 1.810-503 | 1.732.069 | |
| Transportes | 2.224.646 | 2 110.724 | |
| Servicios bancarios y similares | 2.339.464 | 3 269.193 | |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 6 284 455 | 8.127.649 | |
| Summistros | 481.438 | 1.540.358 | |
| Otros gastos de gestión corriente | 91.00 | ||
| Otros servicios | 17.481.353 | 15.081.089 | |
| 127.736.735 | 121.583.373 |
El epigrafe "Otros intereses e ingresos asimilados" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas recoge principalmente, 1.601.589 y 2.223.745 euros, correspondientes a los dividendos a cuenta de los ejercicios 2001 y 2000, respectivarnente, aprobados por la Junta General de Aldeasa Gestión, S.L. (véase Nota 10)
El detalle de los epígrafes "Ingresos extraordinarios" y "Gastos extraordinarios" de las cuentas de pérdidas y ganancias al 31 de diciembre de 2001 y 2000 adjuntas es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Beneficios en enajenación de cartera de control (Nota 8) | 3.462.052 | 6 288 557 |
| Beneficios por exteriorización premios jubilación (Nota 12) | 914.272 | |
| Otros ingresos extraordinarios | 1.935.422 | 1.117.612 |
| Total ingresos extraordinarios | 5.397.474 | 8.320.436 |
| Pérdidas y variación de provisiones del | ||
| inmovilizado financiero (Nota 8) | 9.016.984 | 5.457.304 |
| Pérdida por enajenación de cartera de control (Nota 8) | 1.908.983 | |
| Pérdidas por enajenación del inmovilizado material | 151 556 | 134.999 |
| Resolución canon AENA (Nota 14) | 1.473.730 | |
| Otros gastos extraordinarios | 1.131.263 | 2.145.355 |
| Total gastos extraordinarios | 11.773.533 | 9.646.641 |
Durante los ejercicios 2001 y 2000, la Sociedad ha registrado un importe total de 1.603 y 1.833 miles de euros, aproximada y respectivamente, por retribuciones devengadas por los miembros de su Consejo de Administración en concepto de sueldos y dietas.
En este sentido, la Junta General de Accionistas de fecha 20 de junio de 2001 aprobó que la retribución de los miembros del Consejo por todos los conceptos sea de hasta el 1,8% del beneficio neto del Grupo Aldeasa del ejercicio inmediatamente anterior, sin perjuicio de la relación laboral que éstos mantengan con la Sociedad.
Adicionalmente se prevé el establecimiento de remuneración referenciados al valor de cotización de las acciones o que conlleven la entrega de acciones o de derechos sobre opciones, el cual deberá ser acordado por la Junta General de Accionistas.
De acuerdo con el plan de opciones de la Sociedad descrito en la Nota 4-m, algunos miembros del Consejo de Administración de Aldeasa, S.A. poseen opciones para la adquisición de acciones de esta sociedad que representan un 0,017% del valor nominal del capital social.
Al 31 de diciembre de 2001 existen importes pendientes de reembolso correspondientes a anticipos concedidos a miembros del Consejo de Administración por importe de 39 miles de euros. Estos anticipos se regulan de acuerdo con la normativa de régimen interno de la Sociedad y su período de devolución no es superior a doce meses. A 31 de diciembre de 2000 el saldo de los mencionados anticipos es de 0 euros.
El 29 de enero de 2002, el Consejo de A Sociedad aprob la entrega de un segundo
dividendo a cuenta del beneficio 2001 por importe de 0,25 euros brutos por a
A conlinuación se pesentan los cuados de la Sociedad correspondientes a los ejeccios anuales terminados el 31 de diciembre de 2001 y 2002:
..
| Euros | Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo | Ejercicio | Ejercicio | Eiercicio | ||
| APLICACIONES | 2001 | 2000 | ORIGENES | 2001 | 2000 |
| Adquisiciones de inmovilizado- | Recursos procedentes de las operaciones- | ||||
| Gastos de establecimiento | 31.648 | 57.781 | Beneficio neto del ejercicio | 17.851.937 | 25,255,388 |
| nmovilizaciones inmateriales | 2.419.682 | 2.848.232 | vas | ||
| nmovilizaciones materiales | 9.664.528 | 7.483.797 | Amonizaciones | 8.037.838 | 8.718.059 |
| nmovilizaciones financieras | 12.523.766 | 80.502.224 | Dotación a la provisión de cartera | 9.016.984 | 5,457,304 |
| 24 639 624 | 90.892.034 | Diferencias en conversion | 164.311 | (94.172) | |
| Dotación al fondo de reversion | 176,567 | 395.538 | |||
| Adquisición de acciones propias | 1.121.872 | Pérdida por enajenación del inmovilizado material | 151.556 | 134.999 | |
| Gastos a distribuir en vanos ejercicios | 74.649 | 63.076 | |||
| Menos- | |||||
| Aplicaciones de provisión de cartera | (2.184.907) | ||||
| Beneficio por enajenación de inmovilizado financiero | (3.462.052) | 6.288.552) | |||
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | (149.905) | 174.095 | |||
| Retiros del fondo de reversión | (4.074) | (18.433) | |||
| 31.857.811 | 31.612.395 | ||||
| Dividendos abonados | 24.772.212 | 17.608.471 | Incremento de deudas a largo plazo | 32.500.000 | |
| Cancelación o traspaso a corto plazo de deuda a largo plazo | 7.840.559 | 4.381.150 | Otros acreedores | 385.537 | |
| Cancelación de provisiones para negos y gastos | 2.139.368 | Desembolsos pendientes sobre acciones | 750.304 | ||
| ncremento de reservas por reducción de capital | 1.415.263 | ||||
| Bajas por aportación de ramas de actividad- | Refiros de gastos de establecimiento | 58.206 | l | ||
| Acreedores a largo plazo | 438.236 | Retiros de inmovilizaciones inmateriales, materiales y financieras | 7.972.098 | 23.971.314 | |
| Provisiones para nesgos y gastos -fondo de reversion- | 378.896 | Otros | 12 | ||
| Gastos de establecimiento | 159.7371 | ||||
| Inmovilizaciones inmateriales, materiales v financieras | (5.028.102) | ||||
| TOTAL APLICACIONES | 54.103.560 | 115.021.023 | TOTAL ORIGENES | 39.888.115 | 90.634.825 |
| EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORIGENES | |||||
| (DISMINUCION DEL CAPITAL CIRCULANTE) | 14.215.445 | 24.386.198 | |||
| TOTAL | 54.103.560 | 115.021.023 | TOTAL | 54.103.560 | 115.021.023 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 200 | Ejercicio 2000 | |||
| VARIACIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE | Aumentos | Disminuciones | Aumentos | Disminuciones |
| Serblassis | 1.426.994 | 12.666.866 | ||
| Deudores | 1.019.587 | 5.721.569 | ||
| Acreedores | 6,832,665 | 929.802 | ||
| linversiones tinancieras temporaias | 34.706.119 | 40.132.217 | ||
| l esoreria | 2.899.145 | 726.311 | ||
| Alustes por penoditicación | .166.27 | 69 3. |
||
| 21.917.668 | 36.133.113 | 18.402.132 | 2.788.330 | |
| VARIACION DEL CAPITAL CIRCULAN | 4.215-445 | 24.386.198 |
Informe de Gestión Correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2001

Informe de Gestión Correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2001
La cifra de negocios de la Sociedad correspondiente al ejercicio 2001 ha ascendido a 477 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 11,8% respecto del ejercicio precedente pese a no contarse durante 2001 con 10,7 millones de euros que facturó la rama de actividad perteneciente a la División de Negocio Aeroportuario situada en Canarias durante los meses de noviembre. El 31 de octubre de 2001 ésta fue aportada a la Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de Canarias, S.L., participada en un 60% por la Sociedad. ..............................................................................................................................................................................
Este hecho supone el principal impacto sobre la composición del Balance y respecto al ejercicio anterior. Además, durante este período se formalizó la venta de las actividades logísticas que todavía controlaba la Sociedad (Carga Aérea) completando el programa de desinversiones en actividades logísticas iniciado el ejercicio anterior.
Las inversiones materiales del ejercicio vinculadas al crecimiento orgánico se han situado en el entorno de los 10 millones de euros. Las inversiones más importantes han consistido en la construcción de nuevas tiendas y en la remodelación de las existentes, principalmente en el aeropuerto de Madrid.
El desglose por unidades de negocio de la actividad de 2001 queda como sigue:
(en millones de euros y tasas porcentuales de crecimiento respecto del mismo periodo del año anterior)
| Ejercicio 2001 |
% 01/00 | |
|---|---|---|
| España Travel Value & Duty Free | 324 | 13,2 |
| España Duty Paid | 59 | -6.8 |
| Internacional | 31 | 3,3 |
| RETAILING AEROPORTUARIO | 414 | 8,9 |
| OTROS INGRESOS (Exportac. y Publicidad) | રૂક | 90,0 |
| TOTAL NEGOCIO AEROPORTUARIO | 452 | 13,0 |
| TOTAL NEGOCIO PALACIOS Y MUSEOS | 24 | 9,0 |
| TOTAL OTROS NEGOCIOS (1) | 1 | |
(1) Tras la venta de las actividades logísticas incluye actividades inmobiliarias y determinadas actividades de restauración aeroportuaria.
Las ventas de la actividad de retail aeroportuario Travel Value & Duty Free en España que suponen el 68% del negocio de la Sociedad, han crecido un 13,2 respecto del año 2000. Los aeropuertos que concentran los vuelos de largo recorrido y de negocios -Madrid, Barcelona, Valencia, etc.— son los que se han visto afectados en mayor medida por una reducción del tráfico aéreo de pasajeros de proporciones globales como consecuencia de los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001. En suma, el crecimiento de las ventas del 11,3% que presentaban estos aeropuertos a fines de septiembre desapareció en el último trimestre en el que las ventas de estos aeropuertos cayeron un 1%. Por el contrario, los aeropuertos de la península y Baleares, que reciben esencialmente turismo de origen europeo mantuvieron durante el último trimestre del año un crecimiento del 13,7% respecto del mismo periodo del año anterior, lo que supone una desaceleración moderada del ritmo de la actividad alcanzado durante los primeros nueve meses del año (+ 20,6%).
La actividad internacional del Grupo se ha mantenido en niveles similares a los del ejercicio anterior creciendo un 3,3% respecto de 2.000, pasando a representar el 6,5% de la cifra global de negocios. El último trimestre del año ha sido poco favorable para su desarrollo, fundamentalmente en Venezuela.
La División de Palacios y Museos ha alcanzado un crecimiento del 9,0% en sus ventas, respecto del año 2000: La disminución del turismo norteamericano ha influido sobre el negocio de los "principales museos en los que opera la división, que han experimentado moderados descensos en sus cifras anuales de visitantes.
Los otros negocios cuya facturación anual ha ascendido a 1,1 millones de euros están constituidos por diversas unidades de restauración ligera en aeropuertos y por la explotación mediante arrendamiento de diversos almacenes operados anteriormente por el Grupo Logístico.
En relación con los resultados de la gestión, el margen bruto de las actividades comerciales, descontados los impuestos especiales que gravan parte de los productos a la venta, se situó durante 2001 en el 44%, 2.7 puntos porcentuales de variación por debajo de su nivel en el año 2000. Esto es debido, fundamentalmente, al mayor peso relativo de la cifra de exportación que disfruta de un margen sensiblemente inferior y de la salida de la rama de actividad canaria.
Los costes de personal del ejercicio 2001 han aumentado un 13,5%, ligeramente superior la variación de la cifra de negocio, por lo que incrementa la repercusión de los mismos respecto del año 2000 en 0,1 puntos porcentuales.
Los restantes costes operacionales, que incluyen la dotación a las amortizaciones y la variación de las provisiones de tráfico, así como los cánones a satisfacer por las concesiones aeroportuarias, han representado el 28,76% de la cifra de negocio anual, es decir, su repercusión sobre esta última ha descendido 1,9 puntos porcentuales respecto del año 2000, registrando una significativa moderación en el último trimestre del año para acomodarse a las circunstancias que atravesó el negocio.
En resumen, el margen de explotación durante el ejercicio se ha situado en el 6,2% de la cifra de negocio, 1,3 puntos porcentuales por debajo del nivel alcanzado en el ejercicio precedente.
Los resultados financieros del ejercicio 2001 ascienden a 2,1 millones de euros incluyendo el dividendo de la participada Aldeasa Gestión, S.A. por importe de 1,6 millones de euros.
Los resultados extraordinarios de la Sociedad recogen principalmente como importes positivos el resultado de la venta del negocio de carga aérea (+3,5 millones de euros), las diferentes regularizaciones contractuales y el efecto de la nueva fiscalidad de las plusvalías reinvertidas y como importes negativos la provisión de cartera de sociedades participadas, básicamente Ciro Holdings.
Finalmente, el beneficio neto de la Sociedad durante el ejercicio 2001 ha alcanzado la cifra de 17,8 millones de euros, un 29,3% inferior al obtenido en el año 2000.
Durante el año 2001 la Sociedad ha adquirido en forma de acciones propias mantenidas en autocartera un total de 80.988 títulos por importe de 1.121.872 euros lo que supone un 0,39% del capital social. Asimismo, durante el ejercicio 2000 la Sociedad suscribió con pacto de recompra — equity swap-, el 7 de noviembre de 2000 al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Estas acciones se compraron en previsión de los compromisos adquindos con los directivos dentro del Plan de Opciones aprobado en la Junta General de Accionistas de 20 de junio de 2001.
Durante el ejercicio 2002 la Sociedad espera la recuperación progresiva del impacto de los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001, fundamentalmente a través de la mejora del número de pasajeros en los aeropuertos donde Aldeasa S.A. desarrolla su actividad. Los datos revelados por las principales compañías aéreas así lo indican.
Esta recuperación, junto con la consolidación de las inversiones realizadas y los proyectos emprendidos en los últimos ejercicios deben contribuir al mantenimiento de las tasas de crecimiento en ventas alcanzadas en los aeropuertos españoles. En ese sentido es relevante destacar, que tras su vencimiento el 19 de diciembre de 2001, Aldeasa opera con una prórroga contractual su operación en Venezuela hasta que el Gobierno venezolano convoque la nueva licitación.
Con el objetivo de reforzar su papel de operador comercial aeroportuario, Aldeasa S.A. pretende aprovechar las oportunidades que surjan con objeto de convertirse en un gestor comercial más global dentro de los espacios de aeropuertos. Para ello, contará con el apoyo de reconocidas empresas de prestigio.
3
Las cuentas anuales y el informe de gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2001 de ALDEASA, S.A. fueron formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad el 22 de marzo de 2002, y se identifican por ir extendidos en hojas de papel ordinario firmadas por mí como Secretario del Consejo. Los consejeros de la Sociedad son:
Consejero Firma D. José Fernández Olano (Presidente) Dña. Paula Salcedo Menéndez D. Fernando Labad Sasiain D. Antonio Vázquez Romero D. Eduardo Sanfrutos Gambin unu D. Juan Domínguez Hocking D. Juan Rizo Escosa D. José Riva Francos
D. Alfredo Nicolás Ens
D. José María Palencia Saucedo
D. Manuel Gil de Santivañes
El Secretario (Conseiero) del Consejo de Administración:
D. Miguel Calvillo Urabayen

Madrid, 22 de marzo de 2002

Cuentas Anuales Consolidadas de los Ejercicios 2001 y 2000 e Informe de Gestión Consolidado del Ejercicio 2001, junto con el Informe de Auditoría
2 8 MAYO 2002
REGISTRO DE ENTRADA Nº 2002.... 53395


Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
A los Accionistas de Aldeasa, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de ALDEASA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES, que comprenden los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2001 y 2000 y las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas y la memoria consolidada correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Aldeasa, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2001 y 2000 y de los resultados de sus operaciones durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas y contienen la información necesaria v suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2001 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2001. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades del Grupo.
ARTHUR ANDERSEN Juan Jose Roque
25 de marzo de 2002
Opinicilio Secia Raimundo Fdez. Villaverda, 65. 28003 Madnid Codigo Identificación Fiscal D-79104469 Inscrita en el Registro Olicial de Auditores de Cuentas (ROAC) N.º S0602 Insonta en el Registro de Economislas
Auditores (REA)
Cuentas Anuales Consolidadas de los Ejercicios 2001 y 2000
e Informe de Gestión Consolidado del Ejercicio 2001
ALDEASA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Euros)
| ACTIVO | Ejerciclo 2001 |
Elerciclo 2000 |
DASWO | Elerciclo 2001 |
Elerciclo 2000 |
|---|---|---|---|---|---|
| NMOVILIZADO: | FONDOS PROPIOS (Notas 3 y 13): | ||||
| Gastos de establecimiento {Nota 5} | 3.847.473 | 3.011.071 | Capital suscrito | 25,200,000 | 25.200.000 |
| nmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 9.296.194 | 9.202.914 | Prima de emisión | 49.422.505 | 49,422,505 |
| nmovilizaciones materiales [Nota 7] | 75.045.764 | 67.565.071 | Reserva de Revalorización Real Decreto 7/1996 | 3.231.660 | 3.231.660 |
| nmovillzaciones financferas (Nota 8) | 13.328.904 | 14.422.944 | Otras reservas de la Sociedad Dominante | 69.415.006 | 64.287.25 T |
| Participaciones puestas en aquivalencia | 922.942 | 1.594.507 | Reserva legal | 5.151.533 | 5.151.533 |
| Otras inversiones financieras permanentes | 11.507.208 | 12.231.925 | Reserva para acciones propias | 1.121.872 | |
| Flanzas constituidas a largo plazo | 550.016 | 679.516 | Otras reservas | 63.141.60 | 59.135.684 |
| Provisiones | 1651.262 | (83.084) | Reservas en sociedades consolidadas por integración global | 4.388.816 | 4.076.978 |
| Acciones propias | 1.121.872 | Reservas en sociedades puestas en equivalencia | 18,443 | (32.160 | |
| Total inmovilizado | 102,639,207 | 94.192.000 | Diferencias de conversión | 1.844.492 | 970.829 |
| Beneficios del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante | 25.252.02 | 30.201.008 | |||
| Dividendo a cuenta | (3.524.046 | 13.489.488 | |||
| Total fondos proplos | 175.222.011 | 173.868.349 | |||
| SOCIOS EXTERNOS (Nota 14) | 3.341.844 | 28.12 | |||
| NGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 132,493 | 13.048 | |||
| 101 FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN (Notas 9 y |
57.550.215 | 63-119.589 | |||
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS: | |||||
| Fondo de reversión (Nota 7) | 1.754.776 | 1.700.726 | |||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | Total provisiones para riesgos y gastos | 1.754.776 | 1.700.726 | ||
| EJERCICIOS (Nota 4-c) | 252.085 | 326.734 | |||
| ACREEDORES A LARGO PLAZO: | 1.352.698 | ||||
| Desembolsos pendlentes sobre acciones no exigidos (Nota 8) Deudas con entidades de credito (Nota 16) |
24.190.866 | 32.413.478 1.352.698 |
|||
| Otros acreedores (Nota 18) | 2.097 310 | ||||
| ACTIVO CIRCULANTE: | Total acreedores a largo plazo | 25.543.564 | 35.883.486 | ||
| Existencias {Nota 11} | 84.873.037 | 71.130.576 | |||
| Deudores- | 23.363.320 | 22.821.295 | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Cifentes | 13.029.603 | 11.246.277 | Deudas con entidades de crédito (Nota 16) | 8.064.513 | 6.261.488 |
| Empresas asociadas deudoras (Nota 12) | 91.243 | 52 974 | Acreedores comerciales | 43.623.727 | 49.391.482 |
| Deudores varios | 3.665.65 | 5.554.598 | Acreedores no comerciales (Nota 17) | 13.826.264 | 19.721.677 |
| Personal | 526,247 | 492,974 | Otras deudas no comerciales- | 15.442.023 | 13.465.442 |
| Administraciones Públicas (Nota 18) | 6.748.449 | 5.741.961 | Administraciones Públicas (Nota 18) | 12.648.852 | 10.834.082 |
| Provisiones | (897.875) | 277.487 | Remuneraciones pendlentes de pago | 2.660.177 | 2.553.05 |
| nversiones financieras temporales | 3.265.028 | 40.885.940 | Ciras deudas | 132.994 | 278.329 |
| Tesoreria | 11.957.488 | 6.903.622 | Provisión para operaciones de tráfico | 258.29 | |
| Alustes por perfodificaclen | 3.894.181 | 1.565.408 | Ajustes por periodificación | 043,346 | 373.054 |
| Total activo circulante | 127.353.054 | 143,306,841 | Total acreedores a corto plazo | 81.799.873 | 89.471.434 |
| TOTAL ACTIVO | 287,794,561 | 300,945,164 | TOTAL PASIVO | 287.794.561 | 300.945.164 |
Las Notas 1 a 22 descrilas en la Memoría forman parte integrante de situación consolidados.

ALDEASA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Euros)
| Eiercicio | Ejercicio | Eiercicio | Eiercicio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| DEBE | 2001 | 2000 | HABER | 2001 | 2000 |
| GASTOS: | NGRESOS: | ||||
| Consumo de mercaderias (Nota 4-r) | 275.363.423 | 236.468.363 | mporte neto de la cifra de negocios (Nota 20) | ||
| Gastos de personal- | Ventas | 518.759.520 | 452,048,549 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | 45,563,040 | 42.853.028 | Prestación de servicios | 14.198.644 | 41.735.294 |
| Cargas sociales | 10.201.023 | 9.779.567 | 532.958.164 | 493.783.843 | |
| 55.764.063 | 52.632.595 | ||||
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 11.139.503 | 11.407.877 | |||
| Variación de las provisiones de tráfico | 792.444 | 234.437 | |||
| Otros gastos de explotación- | Otros ingresos de explotación | 159.396 | 200-864 | ||
| Servicios exteriores (Nota 20) | 152.955.339 | 154.178.545 | |||
| Tributos | 637.364 | 541.073 | |||
| Dotación al fondo de reversión (Nota 7) | 211.563 | 399 216 | |||
| Beneficios de explotación | 36.253.861 | 38.122.601 | |||
| ngresos de otros valores negociables | 1.029.509 | 2.209.964 | |||
| Diferencias negativas de cambio | 1.656.980 | 922.204 | Otros intereses e ingresos asimilados | 1.043.625 | 1.787.963 |
| Otros gastos financieros | 2.450.892 | 1.751.741 | Diferencias positivas de cambio | 2.261.031 | 1.247.587 |
| Resultados financieros positivos | 226.293 | 2.571.569 | |||
| Amortización del fondo de comercio de consolidación (Notas 9 y 10) | 5.569.374 | 2.406.519 | Beneficio de sociedades puestas en equivalencia (Nota 20) | 217.350 | 213 61 |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 31.128.130 | 38.348.864 | |||
| Gastos extraordinarios (Nota 20) | 3.528.690 | 4.789.622 | Ingresos extraordinarios (Nota 20) | 5.492.162 | 7.534.414 |
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | 547.316 | 214.670 | Ingresos y beneficios de otros ejercicios | 396.165 | 1.373.715 |
| Resultados extraordinarios positivos | 1.812.321 | 3.903.837 | |||
| Beneficios consolidados antes de impuestos | 32.940.451 | 42.252.701 | |||
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 18) | 7.744.747 | 12.051.693 | |||
| Pérdidas atribuidas a socios externos | 56.317 | ||||
| Beneficios del ejercicio atribuidos a la Sociedad Dominante | 25.252.021 | 30.201.008 |
Las Notas 1 a 22 descritas en la memoria forman parte integrante de estas cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas.
2
Aldeasa, S.A. y Sociedades Dependientes
Memoria Consolidada de los Ejercicios 2001 y 2000

Memoria Consolidada de los Ejercicios 2001 y 2000
Aldeasa, S.A. se constituyó en 1974 con un capital social de 50 millones de pesetas. Hasta el 29 de septiembre de 1997, fecha en que las acciones de esta sociedad fueron objeto de una Oferta Pública de Venta de Acciones, Aldeasa, S.A. ha contado con el Estado Español como principal accionista, el cual ejercía su control a través de la Dirección General del Patrimonio del Estado.
Los Estatutos de Aldeasa, S.A. exponen como objeto social las siguientes actividades:
Las actividades integrantes del objeto social podrán ser desarrolladas por la Sociedad Dominante, total o parcialmente, mediante la creación y participación en sociedades con objeto social idéntico o análogo.
Al 31 de diciembre de 2001 y 2000 las sociedades consolidadas cuentan con tiendas libres de impuestos y, en España y Portugal, con tiendas en régimen fiscal mixto que operan bajo el nombre comercial de "Travel Value & Duty Free" así como de régimen fiscal ordinario (Duty Paid). Estas tiendas están ubicadas en diversos aeropuertos españoles y extranjeros, tal y como se muestra en el siguiente detalle:
3
| Tiendas | Tiendas | Total | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Travel Value | Duty | Tiendas | Tiendas | |
| Aeropuerto | & Duty Free | Paid | 31-12-2001 | 31-12-2000 |
| Madrid | 40 | 6 | વેર | 46 |
| Barcelona | 11 | 3 | 14 | 13 |
| Valencia | 1 | I | l | |
| Sevilla | 1 | 1 | 1 | |
| Santiago de Compostela | 2 | 2 | 2 | |
| Bilbao | I | l | 2 | l |
| Málaga | 4 | 4 | 8 | 11 |
| Palma de Mallorca | 12 | l | 13 | 15 |
| Alicante | 4 | 2 | 6 | 6 |
| Ibiza | 2 | l | 3 | 3 |
| Gerona | l | l | l | |
| Mahón | 2 | 2 | 2 | |
| Reus | l | l | l | |
| Almería | 1 | l | I | |
| Jerez | 1 | 1 | l | |
| Las Palmas de Gran Canaria | 12 | 12 | 3 | |
| Tenerife | 12 | 12 | 4 | |
| Fuerteventura | 7 | 7 | 2 | |
| Lanzarote | 7 | 7 | 4 | |
| La Palma | 2 | 2 | ||
| Total | 84 | ਦੇ8 | 142 | 118 |
Con fecha 31 de octubre de 2001, Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de Canarias, S.L. (antes Oon lecha of de octable de 2001, Sonsacción de capital que fue suscrita y desembolsada íntegramente por Alquea odnando, en .; Orocao en a ata de participación, mediante la segregación y posterior aportación de la sus socios, maniendo la misma baota do portidpación, modunto la cogregador, y personal, los activos y pasivos afectos a la misma y los contratos de concesión.
| Tiendas | Tiendas | Total | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Libres de | Duty | Tiendas | Tiendas | ||
| Aeropuerto | País | Impuestos (f) | Paid | 31-12-2001 | 31-12-2000 |
| Lisboa (b) | Portugal | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Oporto (b) | Portugal | l | I | l | |
| Faro (b) | Portugal | l | 1 | l | |
| Madeira (b) | Portugal | 2 | 2 | 2 | |
| Lima (b) | Perú | 3 | l | 4 | 3 |
| Iquitos (b) | Perú | I | l | 1 | |
| Cuzco (b) | Perú | l | 1 | 1 | |
| Santiago de Chile (a) | Chile | 4 | 7 | 11 | 7 |
| Arica (a) | Chile | 1 | 1 | 1 | |
| Concepción (a) | Chile | 1 | 1 | 1 | |
| Iquique (a) | Chile | 1 | 1 | ||
| Cozumel (c) | México | l | 1 | 1 | |
| Cartagena de Indias (d) | Colombia | l | I | 2 | 2 |
| Barranquilla (d) | Colombia | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Amman (e) | Jordania | 3 | 3 | ﻟﻠ | |
| Marka (e) | Jordania | l | 1 | I | |
| Aqaba (e) | Jordania | l | 1 | 1 | |
| Maiquetía (b) | Venezuela | 2 | 2 | 2 | |
| Isla de Sal (g) | Cabo Verde | 1 | I | ||
| Copenhague (b) · | Dinamarca | 1 | 1 | ||
| Cancun (h) | México | 3 | 3 | ||
| Mérida (h) | México | 1 | 1 | ||
| Total | 29 | 15 | 44 | 32 |
(a) Propiedad de la filial Aldeasa Chile, S.A.
(b) Estos establecimientos pertenecen a las sucursales que la Sociedad Dominante tiene en el país indicado. Los estados financieros de dichas sucursales están incorporados en los de Aldeasa, S.A. y Sociedades Dependientes y forman parte de las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2001 y 2000.
(h) Propiedad de Comercializadora de Productos en Aeropuertos, S.A. de C.V.
La Sociedad Dominante explota diversas concesiones de regalos y objetos culturales en distintos palacios, museos, catedrales y parques temáticos. Asimismo las Sociedades Consolidadas tienen abiertas, desde 1995, diversas tiendas urbanas en las que se comercializan este tipo de productos. Al 31 de diciembre de 2001 el número de tiendas ubicadas en 29 recintos culturales es de 45 . Adicionalmente, se explotan 3 tiendas urbanas en España y dos tiendas ubicadas en el Museo del Oro y en el Museo Botero, ambas en Bogotá, pertenecientes a la sociedad consolidada Aldeasa Colombia, Ltda.
Conforme a lo dispuesto en la Directiva Comunitaria 91/680/EEC de 16 de diciembre de 1991, el 30 de junio de 1999 se produjo la abolición de la autorización para la venta de artículos libres de impuestos a los viajeros de rutas intracomunitarias. Desde el 1 de julio de 1999 la Sociedad Dominante y su sucursal en el territorio de la Unión Europea operan en un doble sistema de venta (aplicando el régimen fiscal correspondiente en función del destino del viajero) en todas aquellas tiendas instaladas en el área territorial afectada por la mencionada abolición. Comercialmente dichas tiendas se denominan Travel Value & Duty Free.
Las Sociedades Consolidadas realizaban actividades de almacenaje y distribución en instalaciones sitas en puertos, aeropuertos y otras localizaciones del territorio español hasta alcanzar un número de diecinueve. Estas actividades han cesado como consecuencia de la enajenación de las participaciones en Aldeasa, almacenaje y distribución, S.A. y Distribución Climatizada, S.A. en diciembre de 2000.
Hasta el 30 de marzo de 2001, la Sociedad Dominante desarrollaba, conjuntamente con Ogden Cargo Ltd., la actividad de operador del servicio de asistencia en tierra a las mercancias y correo (handling de carga) en los aeropuertos de Madrid y Barcelona a través de dos Uniones Temporales de Empresas (UTE's) en las que la Sociedad Dominante participaba en un 70% en ambos casos. Esta rama de actividad fue escindida a favor de una sociedad de nueva creación denominada Logística de Mercancías Aeroportuarias, S.L., registrándose la Sociedad Dominante esta aportación no dineraria por el coste neto registrado en libros de los activos y pasivos traspasados, cuyo importe asciende a 3.365.674 euros. Adicionalmente y con esa misma fecha, la Sociedad Dominante ha enajenado su participación en Logística de Mercancías Aeroportuarias, S.L. a FCC Agua y Entorno Urbano, S.A., generándose una plusvalía por importe de 3.462.052 euros que se encuentra registrada en la cuenta "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2001 (Nota 20).
Con fecha 2 de marzo de 2001 la Sociedad Dominante suscribió una ampliación de capital dineraria efectuada por Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de Canarias, S.L. por importe de 36.061 euros, Asimismo, y con fecha 31 de octubre de 2001, la Sociedad suscribió otra ampliación de capital efectuada por la misma sociedad por importe de 3.966.000 euros mediante la aportación no dineraria de la totalidad de los activos y pasivos afectos a la red de tiendas que la Sociedad tenía en las Islas Canarias.
A lo largo del ejercicio 2001 la Sociedad Dominante ha acudido a las ampliaciones de capital efectuadas por Aldeasa México, S.A. de C.V., por importe de 3.534.777 euros y Aldeasa Colombia, Ltda. por importe de 575.764 euros, respectivamente, mediante la compensación de créditos concedidos en ejercicios anteriores y la aportación de la rama de actividad que desarrolla la sucursal de la Sociedad Dominante en el citado pals, respectivamente. Asimismo, la Sociedad Dominante ha suscrito y desembolsado integramente las ampliaciones de capital llevadas a cabo por Foodlasa, S.L. y Foodstation, S.L. por importe de 858.000 euros, respectivamente.
La Sociedad Dominante, a través de un filial 100% de su propiedad, denominada Studio Stores, S.A., ha firmado en el ejercicio 2000 un contrato con Warner Entertaiment Company por el que ésta otorga una licencia de explotación en exclusiva de los tiendas Warner Bros en España y Portugal hasta el 31 de enero del 2002, así como el derecho preferente en la apertura de nuevas tiendas hasta el 31 de enero del 2009.
El 28 de febrero de 2000 AENA adjudicó la construcción y explotación del futuro Centro de Servicios al Pasajero del aeropuerto de Madrid Barajas durante un periodo de 24 años al consorcio integrado por Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. (empresa de nueva creación cuyo accionista único es la Sociedad Dominante), el Grupo Hotelero Diana, Prosacyr, S.A. y Greco, S.L. El centro supone una inversión de 42 millones de euros. Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. gestionará el área comercial.
Las sociedades dependientes y asociadas al 31 de diciembre de 2001 y 2000 y la información más relacionada con las mismas son:
| % Participación | Fecha de los | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación Social | Domicilio Social | Actividad | 31-12-01 | 31-12-00 | Estados Financieros | |
| Sociedades dependientes: | ||||||
| Aldeasa Colombia, Ltda. | Colombia | Tiendas libres de impuestos | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Promoción, instalación, montaje, construcción y | ||||||
| Aldeasa Gestión, S.L. | Madrid | explotación almacenes generales y centros de carga | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Aldeasa Internacional, S.A. | Madrid | l'enencia y realización de activos financieros | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Explotación de tiendas de venta al por menor | ||||||
| Aldeasa Chile, S.A. | Chile | de toda clase de articulos | 100 | 100 | 31-12-00 v 31-12-01 | |
| Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de | ||||||
| Canarias. S.L. | Las Palmas | Distribución minorista | 60 | 60 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Aldeasa México. S.A. de C.V. | México | Distribución minorista | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Foodlasa, S.L. | Madrid | Restauración | રેર | રે ર | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| l'ransportes y suministros aeroportuarios, S.A. | Madrid | Sin actividad | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Studio Stores, S.A. | Madrid | Gestión franquicia Warner | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Ciro Holding, S.A. | Suiza | Holding | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Jordan Airtport Duty Free Shop, Ltd. | Jordania | Distribución minorista aeroportuaria | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Aldeasa-e, S.A. | Madrid | Sin actividad | 100 | 100 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Aldeasa Aprovisionamientos, S.L. | Madrid | Sin actividad | 100 | 100 | 31-12-00 v 31-12-01 | |
| Comercializadora de Productos en Aeropuertos, S.A. de C.V | Madrid | Comercial | 100 | - | 31-12-01 | |
| Prestadora de Servicios en Aeropuertos, S.A. de C.V. | Madrid | Prestación de servicios | 100 | 31-12-01 | ||
| Sociedades asociadas: | ||||||
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | Laragoza | Logística | 31.26 | 31.26 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancías. S.A. | Madrid | Comercial | રી | રે છે | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Souk Al Mouhajir, S.A. | Marriecos | Tiendas libres de impuestos | 35.85 | 35,85 | 31-12-00 v 31-12-01 | |
| Creuers del Port de Barcelona. S.A. | Barcelona | Comercial | ਡਰ | 23 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Lanzarote de Cultura y Ocio, S.A. | Lanzarote | Ocio | 30 | 30 | 31-12-00 y 31-12-01 | |
| Foodstation, S.L. | Madrid | Restauración | વે ર | ર્વ રે | 31-12-00 y 31-12-01 | |
7
Estas cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2001 y 2000 han sido obtenidas de los registros de contabilidad de Aldeasa, S.A. y de sus Sociedades Dependientes y Asociadas (que se detallan en la Nota 1).
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas, que han sido formuladas por los Administradores de Aldeasa, S.A. y las cuentas anuales individuales de Aldeasa, S.A. y las de sus Sociedades Dependientes se someterán a la aprobación de las Juntas Generales Ordinarias correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Las respectivas cuentas anuales de Aldeasa, S.A. y de sus, Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2000 fueron aprobadas, en el plazo legalmente establecido, por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas.
En el ejercicio 2001 se han incorporado al perímetro de consolidación las sociedades Comercializadora de Productos en Aeropuertos, S.A. de C.V. y Prestadora de Servicios en Aeropuertos, S.A. de C.V.
Aldeasa Cabo Verde, S.A., constituida en el ejercicio 1999 y propiedad de Aldeasa, S.A. en un 100% de su capital social no se ha consolidado en el ejercicio 2000 por ser su peso específico no significativo al no haber iniciado su actividad al 31 de diciembre de 2000. Dado que con fecha de 15 de abril de 2001 esta sociedad ha iniciado su actividad mediante la explotación de una tienda en el aeropuerto de Isla de Sal, se ha incorporado en el perímetro de consolidación del ejercicio 2001.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 17 de la Ley 46/1998 de 17 de diciembre, sobre Introducción del Euro, los Administradores de la Sociedad presentan las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2001 y 2000 expresadas en euros. En consecuencia, las cifras comparativas correspondientes al ejercicio 2000 se han expresado en euros, aplicando el tipo de cambio irrevocable de la peseta con el euro (166,386 pesetas/euro).
La propuesta de distribución de beneficios formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante para el ejercicio 2001 es la siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Base de reparto: | |
| Beneficio del ejercicio 2001 | 17.851.937 |
| Distribución: | |
| A reservas voluntarias | 37.994 |
| A dividendos | 17.813.943 |
| 17.851.937 |
La distribución de resultados de la Sociedad Dominante correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000 se presenta con el detalle del movimiento de fondos propios en la Nota 13.
El 19 de septiembre de 2001, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobó la entrega de un dividendo a cuenta del beneficio 2001 por importe total de 3.524.046 euros a razón de 0,1682 euros brutos por acción a cada una de las acciones no incluidas en la cartera de la Sociedad, cuyo estado provisional de liquidez es el siguiente:
| Estado de Liquidez | Euros |
|---|---|
| Recursos financieros líquidos al 31-08-01 | 22.899 |
| Cobros del periodo 31-08-01 al 28-02-02 | 258.105 |
| Pagos del periodo 31-08-01 al 28-02-02 | (277.986) |
| Recursos financieros líquidos al 28-02-02 | 3.018 |
Las principales normas de valoración aplicadas en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas han sido las siguientes:
En la conversión de los estados financieros de las sociedades dependientes y asociadas, así como en la de los estados financieros de las sucursales que la Sociedad Dominante tiene en el extranjero se han utilizado los tipos de cambio en vigor a la fecha de cierre de los ejercicios (31 de diciembre de 2001 y 2000), a excepción de:
Las diferencias de cambio originadas como consecuencia de la aplicación de este criterio se incluyen en el epigrafe "Diferencias de conversión" bajo el capítulo Fondos Propios de los balances de situación consolidados adjuntos.
Los gastos de establecimiento están formados básicamente por los gastos de puesta en marcha de los centros de nueva apertura y están contabilizados por los costes incurridos netos de su amortización (véase Nota 5). Asimismo esta cuenta recoge los gastos incurridos con motivo de las sucesivas ampliaciones de capital y de la salida a Bolsa realizada en el ejercicio 1997 (véase Nota 13).
Las sociedades consolidadas siguen el criterio de amortizar estos a razón del 20% anual en función de la fecha efectiva de inicio de la actividad del centro correspondiente.
El coste de los gastos de investigación y desarrollo está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo. Asimismo, la Dirección de las Sociedades Consolidadas tiene motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de los proyectos incluidos en esta cuenta. Los gastos de investigación y desarrollo se contabilizan cuando se incurren por su precio de adquisición o coste de producción.
La cuenta "Propiedad industrial" se carga por los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o del derecho al uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos incurridos con motivo del registro de las desarrolladas por la empresa, y se amortiza linealmente a razón del 20% anual.
Este epígrafe recoge asimismo los importes satisfechos por la adquisición de las licencias de uso de diversos programas informáticos registrados en la cuenta "Aplicaciones Informáticas". Las Sociedades Consolidadas siguen el criterio de amortizar dicho inmovilizado inmaterial a razón del 20% anual.
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento financiero se contabilizan como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como gasto a distribuir en varios ejercicios y se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero. La amortización de los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero se efectúa siguiendo idénticos criterios que con los elementos del inmovilizado material.
El inmovilizado material perteneciente a la Sociedad Dominante y a su filial Aldeasa Gestión, S.L. se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentra el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio (véanse Notas 7 y 13). Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos en cada ejercicio se cargan a la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias.
Las sociedades consolidadas amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones (*) Maquinaria e instalaciones Mobiliario Equipos para proceso de información |
25 - 50 10 - 12,5 5 - 10 4 - 5 |
| Elementos de transporte y otro Inmovilizado material |
ર્ણ્વ ભૂરત ઉપર (સ્ત્રિત દિવસ) તાલુકાઓ ભાગમાં આવેલું એ તાલુકામાં આવેલું એક ગામનાં મુખ્યત્વે તાલુકામાં આવેલું એક ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા |
(*) Las construcciones de Depósitos Francos y Almacenes Generales de Comercio, excepto la nave edificada sobre la parcela H-1 de la Unidad Alimentaria de Madrid, cuyo correspondiente contrato de concesión administrativa se extingue el 29-01-2032 (véase Nota 7) se amortizan según una vida útil estimada de 25 años.
Por prudencia valorativa, las sociedades consolidadas siguen el criterio de contabilizar en cada ejercicio las pérdidas ya conocidas correspondientes a las bajas de elementos de inmovilizado del ejercicio siguiente, registrándose dichos importes en la cuenta de "Provisiones" según se defalla en la Nota 7.
El fondo de reversión correspondiente a los edificios e instalaciones de las sociedades consolidadas, ubicados en terrenos de dominio público cedidos mediante concesiones administrativas, así como en espacios cedidos por AENA en diversos aeropuertos españoles, se dota anualmente de forma lineal para cubrir a la fecha de extinción de las concesiones el valor neto de los activos revertibles cuyo período de amortización técnica es superior al período de la correspondiente concesión (véase Nota 7).
Las cuentas anuales consolidadas reflejan los aumentos o disminuciones del valor de las participaciones de las sociedades consolidadas que resultan de aplicar criterios de contabilización según el método de puesta en equivalencia para aquellas sociedades en las que se tiene influencia significativa (véase Nota 8).
Las Sociedades Consolidadas valoran el resto de las inmovilizaciones financieras a su coste de adquisición minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación por el exceso del coste subre su valor de mercado o valor razonable al cierre del ejercicio, entendiendo por tal el valor teórico-contable de las mismas a la fecha de cierre del ejercicio que se deduce de los estados financieros de las sociedades participadas. Las minusvalías resultantes se presentan en la cuenta "Provisiones para el inmovilizado financiero" (véase Nota 8).
El Fondo de Comercio de Consolidación se ha calculado como resultado de la diferencia positiva entre las inversiones efectuadas y sus respectivos valores teórico-contables resultantes del situación disponible más cercanos a la fecha de compra.
El fondo de comercio neto de amortizaciones que presenta el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2001 corresponde a la inversión en Jordan Airports Duty Free, Ltd., y se amortiza linealmente en doce años (Véase Nota 9). La Dirección del Grupo ha establecido dicho periodo de amortización por ser el de duración del derecho exclusivo de venta en régimen Duty Free en los aeropuertos internacionales de Jordania de Queen Alia, Marka y Aqaba, que ostenta Jordan Airports Duty Free Shops, Ltd.
Las existencias se encuentran valoradas al importe más bajo entre el coste promedio ponderado de adquisición y el precio de mercado. El precio de mercado de las existencias está representado por el valor neto de realización de las mismas.
Las Sociedades Consolidadas contabilizan sus inversiones a corto plazo (fundamentalmente pagares de empresa y títulos de deuda pública) por el importe efectivo desembolsado y los intereses devenqados y no vencidos al cierre del ejercicio que generan dichas adquisiciones.
Los ingresos financieros registrados en los ejercicios 2001 y 2000 por este concepto ascendieron a 1.029.509 euros y 2.209.964 euros, respectivamente.
En ejercicios anteriores las Sociedades Consolidadas acordaron para una parte de sus trabajadores en activo ciertas gratificaciones a satisfacer en el momento en que se jubilen. La Sociedad Dominante procedió a la exteriorización de sus compromisos, para lo cual, el 28 de diciembre de 2000, suscribió una póliza de seguro con una compañía externa, cancelando, según se detalla en la Nota 15, la provisión dotada para este concepto.
En los balances de situación consolidados adjuntos las cuentas se clasifican como a corto o largo plazo en función de que su vencimiento a la fecha de los mismos sea, respectivamente, anterior o posterior a doce meses.
El gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2001 y 2000, se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible a declarar por el citado impuesto (véase Nota 18).
La Sociedad Dominante consolida fiscalmente con todas las Sociedades en las que, a 1 de enero de 2001 posee una participación directa superior al 90% y tienen su domicilio fiscal en España.
Salvo por lo indicado en el apartado a) anterior, la conversión en moneda nacional de los créditos y deudas nominados en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Sin embargo, de haber registrado las Sociedades las diferencias de cambio correspondientes considerando el tipo de cambio vigente al cierre del ejercicio, su efecto no habría sido significativo.
Las acciones de la Sociedad Dominante se valoran a su precio de adquisición, el cual incluye los gastos inherentes a cada operación, o su valor de cotización a la fecha de cierre de las cuentas anuales, el menor de los dos
El resumen de las transacciones realizadas con acciones propias durante los ejercicios 2001 y 2000 se desglosa así:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 1999 | 11.424.020 |
| Adquisiciones | 4.906.170 |
| Amortización de acciones por reducción de capital | (10.008.756) |
| Ventas | (6,321.434) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2000 | |
| Adquisiciones | 1.121.872 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2001 | 1.121.872 |
El 7 de noviembre de 2000 las sociedades consolidadas han vendido 311.400 acciones al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria que se encontraban registradas por un coste de adquisición de 6.321.439 euros, con pacto de recompra el 8 de julio de 2002, a un precio que se calculará como la media ponderada de los precios medios ponderados de la acción de Aldeasa en un número previsto de 25 sesiones siempre que no sobrepasen los limites legales de operativa diaria. Esta operación con acciones propias se ha realizado en previsión de los compromisos adquiridos por la sociedad en su plan de opciones sobre acciones para directivos, aprobado por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante de 7 de junio de 2000 (véase Nota 13).
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, las Sociedadas únicamente contabilizan los beneficios realizados a la fecha del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vígente, las Sociedades Consolidadas están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales.
Basándose en estimaciones de los posibles despidos que puedan tener lugar en el futuro, y estimando las cantidades necesarias a pagar por dichos despidos, la Dirección de las Sociedades Consolidadas considera que los pasivos devenaados en conceoto de indemnizaciones no son significativos. Por consiguiente, no se ha efectuado provisión alguna por este concepto en los balances de situación consolidados adjuntos.
Tal y como se indica en las Nota 1, hasta el 30 de marzo de 2001 la Sociedad Dominante desarrollaba en los aeropuertos de Madrid-Barajas y Barcelona el servicio de asistencia en tierra de mercancias y correo (handling de carga) a través de dos UTE's, las cuales se han escindido en el ejercicio 2001.
Para la incorporación en las cuentas anuales de las operaciones realizadas por las Uniones Temporales de Empresas en las que participaba la Sociedad Dominante, tanto en el balance de situación consolidado como en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, se ha seguido el método de integración proporcional, de acuerdo con las "Normas de adaptación" del Plan General de Contabilidad a las empresas constructoras, aplicable al resto de sectores de actividad.
Los fondos propios y resultados del ejercicio 2000, así como los resultados correspondientes al periodo comprendido desde el 1 de enero hasta el 30 de marzo de 2001, correspondientes a dichas UTE's, son los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultado | 2000 | |||
| % de | del Periodo | Resultado | ||
| Parti- | Finalizado | Capital | del | |
| Nombre | cipación | 30-03-01 | Suscrito | Periodo |
| Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care, Ltd. UTE1 Aldeasa, S.A./Ogden Sky Care, Ltd. UTE2 |
70% 70% |
127.600 | 2.404.048 (33.897) 2.489.909 |
(13.565) (90.993) |
Incluye el coste de adquisición de las mercaderías, así como los impuestos especiales con los que están gravados algunos de los productos que venden las Sociedades Consolidadas (fundamentalmente alcohol y tabaco).
El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 2001 y 2000 ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31-12-1999 | 2.976.326 |
| Adiciones | 854.964 |
| Retiros | (63.130) |
| Amortizaciones | (821.493) |
| Diferencias de Conversión | 64.404 |
| Saldo al 31-12-2000 | 3.011.071 |
| Adiciones | 1.885.634 |
| Retiros | (58.206) |
| Amortizaciones | (982.832) |
| Retiros por salida de perímetro de consolidación | (59.737) |
| Diferencias de Conversión | 51.543 |
| Saldo al 31-12-2001 | 3.847.473 |
| Inmovilizaciones inmateriales |
|---|
| 6. |
El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 2001 y 2000 ha sido el siguiente:
| Firms | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 2001 | |||||||||||
| Entradas por | Traspasos | |||||||||||
| Salida del | Procedentes | Salidas. | Salida del | Diferencias | Salidas. | |||||||
| Saldo al | Adiciones o | Perimetro | del Inmovili- | Baias o | Saldo al | Adiciones | Perimetro | de | Baias o | Saldo al | ||
| 31-12-99 | Dotaciones | Consolidación | zado Material | Reducciones | 31-12-00 | Dotaciones | Consolidación | Traspasos | Conversión | Reducciones | 31-12-01 | |
| Coste: | ||||||||||||
| Fondo de comercio | 1.640.763 | 1.640.763 | (1.640.763) | |||||||||
| Gastos Investigación y Desarrollo | 2.303.307 | 357 091 | (479.483) | 2.181.815 | 1-243-880 | క్ | 3.425.698 | |||||
| Propiedad Industrial | 1.045.635 | 260.857 | (168) | 1.306.324 | 297.743 | (260.857) | ದ | 1.343.208 | ||||
| Derechos de traspaso | t | 11.937 | l | 260.857 | 272.794 | |||||||
| Aplicaciones Informaticas | 3.458.825 | 758.129 | 712.776) | 3.504.178 | 936.040 | (167.286) | 383.727 | క | (50.826) | 4.605.836 | ||
| Derechos sobre bienes en leasing | 1.813.241 | (10.205) | 1.803.036 | - | 1.803.036 | |||||||
| Otro inmovilizado inmaterial | 909.043 | 1.890.758 | 036 રૂડો |
(17.948) | 3.312.889 | 324.460 | (383.727) | ਟ | 485.130) | 2.768.490 | ||
| Total coste | તે રેડી ઉરી | 3.267.735 | .640.763 | 036 રુડો |
1.220.580) | 13.749.005 | 2.814.060 | (1.808.049) | ਨ | (535.956) | 14.219.062 | |
| Amortización acumulada: | ||||||||||||
| Fondo de comercio | (164.076) | (601-613) | (765.689) | 765.689 | ||||||||
| Gastos investigación y desarrollo | (460.664) | 95.897 | (364.767) | 482.662) | (847.429) | |||||||
| Propiedad Industrial | (310.693) | (107.172) | 168 | (417.697) | (155.588) | (137) | (573.422) | |||||
| Derechos de traspaso | (6.820) | (6.820) | ||||||||||
| Aplicaciones Informaticas | (2.096.529) | (627.108) | 485.257 | 2.238.380) | (530.882) | 118.762 | 1.492 | (2.649.007) | ||||
| Derechos sobre bienes en leasing | (75.523) | (36.998) | 4.339 | (108.182) | (36.061) | (144,243) | ||||||
| Otro inmovilizado inmaterial | 28.515 | (64.525) | 834) 529. |
1.498 | (651 376) | (51.570) | (702.947) | |||||
| Total amortización acumulada | 2.541.260 | 460.543 | 601 613 | 834) 229 |
287.159 | (4.546.091) | 1.263.583) | 884,451 | 137 | 1.492 | (4.923.868) | |
| Total neto | 6.988.791 | 1.807.192 | 1.039.150 | 202 | (633.421) | 9.202.914 | 1.550.477 | ਰੇਤੰਤ ਦੇ 23,598 | (132) | (534.464) | 9,295.194 | |
15
Las adiciones del ejercicio 2000 recogen los gastos incurridos en la elaboración del nuevo Plan Comercial (reestructuración, estudio de los nuevos diseños, nuevos esquemas y desarrollo de los nuevos espacios aeroportuarios) por un importe aproximado de 357.993 euros.
La Sociedad Dominante es titular en régimen de arrendamiento financiero de los siguientes elementos:
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuotas Pendientes | Valor | |||||||
| Duración del | Años | Coste en | Cuotas Satisfechas | Vencimientos | Opción de | |||
| Descripción | Contrato | Transcurridos | Origen | 2000 | 2001 | 2002 | Posterior | Compra |
| Local | 10 años | ব | 1.803.036 | 214.603 | 248 225 | 223.423 | 1.190.866 | 19.371 |
La Sociedad Dominante, Aldeasa, S.A., y la sociedad Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. procedieron al 31 de diciembre de 1996 a la actualización de los valores de su inmovilizado material al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio. Como consecuencia de la esciedad Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A. en el ejercicio 2000, se aportaron a la sociedad Aldeasa Gestión, S.L. activos revalorizados según el siguiente detalle:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Original | Revalorización Revalorizado | ||||
| Terrenos y construcciones Maquinaria e instalaciones Mobiliario y enseres Equipos para proceso de información |
918.400 1.076.563 176.157 20.011 |
2.789.802 140.817 24.399 2.104 |
11.988.202 1.217.380 200.546 31.115 |
||
| 10.480.131 | 2.957.112 | 13.437.242 |
El saldo pendiente de amortizar por la actualización amparada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, su efecto sobre las amortizaciones de los ejercicios 2001 y 2000 ha sido:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Amorti- | Amorti- | ||||
| zación | Pendiente al | zación | Pendiente al | ||
| 2000 | 31-12-2000 | 2001 | 31-12-2001 | ||
| Terrenos y construcciones | (299.574) | 2.632.163 | (285.635) | 2.346.528 | |
| Maquinaria e instalaciones | (66.610) | 77.873 | (30.055) | 47.818 | |
| Mobiliario y enseres | (79.159) | 40.190 | (36.147) | 4.043 | |
| Equipos para proceso de información | (6.076) | ||||
| Elementos de transporte y otro | |||||
| Inmovilizado material | (12) | 5.379 | (6) | 5.373 | |
| (451.432) | 2.755.605 | (351.843) | 2403.762 |
Durante los ejercicios 2001 y 2000 se han producido bajas de elementos del inmovilizados cuyo valor, neto de amortización, en el momento de la baja ascendía a 29.018 y 935.433 euros, aproximada y respectivamente.
El movimiento de las diferentes cuentas de inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones durante los ejercicios 2001 y 2000 ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2000 | Ejercicio 2001 | |||||||||||
| Saldo al | Adiciones o | Diferencias de | Bajas o Salidas. |
Saldo al | Adiciones o | Diferencias de |
Perimetro de Salidas del |
Bajas o Salidas. |
Saldo al | |||
| 31-12-1999 | Dotaciones | Conversión | Traspasos | Reducciones | 31-12-2000 | Dotaciones | Conversion | Traspasos | Consolidación | Reducciones | 31-12-2001 | |
| oste | ||||||||||||
| errenos y construcciones | 42.959.648 | 251.800 | 138.215 | (1.890.478 | 41.459.185 | 752.107 | 117.297 | (664.258) | 41.664.331 | |||
| Maquinaria e instalaciones | 24.596.883 | 5.007.969 | 82.273 | 2.123.207 | 4.853.022 | 26.957.310 | 7.950.128 | 25.390 | 1.031.036 | (2.353.967) | (251-353) | 33.458.544 |
| Mobiliario y enseres | 27.061.544 | 6.081.167 | 81.025 | 1.143.930) | 15.949.948 | 26.229.858 | 8.027.470 | 31.390 | 325.458 | (128.854) | (598-315) | 33.887.007 |
| equipos para proceso de información elementos de transporte y otro |
5.837.703 | 984.614 | 47.732 | (317.010) | (983.292 | 5.569.747 | 997.072 | 18.509 | 31.168 | (73.490) | (209.772) | 6.333.234 |
| inmovilizado material | 2.307.983 | 607.076 | 76.323 | 1.193.304) | (412.715 | 1-385-363 | 604.101 | (13.596) | (256.341) | (1.894) | (127.727) | 1-579.906 |
| nmovilizaciones materiales en curso | 1.728.679 | 3.076.190 | 2.228.661 | 2.576.208 | 467 865 | (ર) | 1.131.321 | 32.728 | 125.562 | 1-754.457 | ||
| otal coste | 104.492.440 | 16.008.816 | 525,568 | (531.037) | (16.318.116 | 104.177.671 | 8.798.743 | 278.985 | (2.600.933) | .976.987 | 118.677.479 | |
| mortización acumulada: | ||||||||||||
| Construcciones | (8.451.150 | (1.272.643) | (82.700) | 537.738 | (9.268.755 | 1.265.463 | (95.572) | 660.308 | 0.969.482 | |||
| Maquinaria e instalaciones | (8,255.310 | (2.717.182) | (114.372) | 775.233) | 2.809.010 | (9.053.087 | 2.912.073 | (128.396) | (54.306) | 718.383 | 103.468 | (11.326.011 |
| ossoond ared soditibe Mobiliario y enseres |
11.858.900 | (3.912.523) | (598.061) | 406.272 | 1.974.259 | 13.988.953 | 3.608.002. | 184.516) | 1.336 | 38.179 | 501.889 | 17.240.160 |
| de información | (3.528.542 | (990.942) | (230-332) | 252.521 | 753 440 | (3.743.855 | (845.164) | (43.193) | (89.596) | 47.716 | 187.256 | (4.486.836 |
| Elementos de transporte y otro Inmovilizado material |
1.078.81 | 232.550 | 81.502 | 646.274 | 190.052 | (556.537 | (262.293 | 7.082 | 142.566 | 10.164 | 61 205 | (597,813 |
| otal amortización acumulada | (33.172.713 | 9.125.840 | 1.106.967 | 529.834 | 6.264.499 | (36.611.187 | 8.893.088 | 444.595) | 814.442 | 1.514.126 | 43.620.302 | |
| otal provisiones (Nota 4-d) | .413 | 11.413 | - | (1) 413 | ||||||||
| otal neto | 71.308.314 | 6.882.976 | (28) 399 | (1.203) | (10.053.617 | 67.555.071 | 9.905.655 | (165.610) | (1.786.491) | (462.861) | 75.045.764 | |
(a) Resultado de la conversión a tipo de cantio de inmovilizado propiedad de las sucursales y filiales que la Sociedad Dominante liene en el estranjero.
17
Las Sociedades Consolidadas tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestos los diversos elementos de su inmovilizado material.
El saldo del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2001 y 2000 incluye un edificio y el terreno sobre el que se ha construido, propiedad de la sociedad consolidada Aldeasa Gestión S.L., por un coste total de 3.655 miles de euros, aproximadamente, los cuales se encontraban hipotecados en garantía de dos préstamos sindicados y que con fecha 15 de noviembre de 2001 han sido cancelados anticipadamente en su totalidad (véase Nota 16).
Asimismo, el saldo del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2001 y 2000 incluye un importe de 3.306 miles de euros satisfechos a Mercados en Origen, S.A. el 21 de julio de 1992 por la adquisición del derecho de utilización y disfrute con carácter exclusivo sobre la parcela H-1 de la Unidad Alimentaria de Madrid, arrendada a Mercamadrid, S.A. Dicha parcela incorporaba a la fecha de compra una nave edificada. La nave revertirá el 29 de enero del año 2032 al Ayuntamiento de Madrid, fecha en que se extingue el correspondiente contrato de concesión administrativa.
El saldo del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2001 y 2000 incluye un importe de 5.232 miles de euros correspondiente a las edificaciones realizadas en terrenos del denominado polígono MM-PE, sito en el Km. 3,800 de la Carretera de Villaverde a Vallecas (Madrid), cuya posesión fue adquirida a la sociedad Centro de Transportes de Madrid, S.A. mediante contratos de subarriendo formalizados durante el año 1989. Dichos contratos establecen que el plazo del subarriendo durará hasta el 25 de enero del año 2032.
Los edificios correspondientes a los depósitos francos de Barcelona, Madrid - Barajas, Puerto de Valencia y Algeciras han sido construidos sobre terrenos cedidos por Organismos Oficiales. Tales edificios así como sus instalaciones, habrán de revertir, al finalizar el período de cada concesión, a dichos Organismos. Por este motivo y también por la última renovación del contrato de concesión de AENA (véase Nota 1), que extiende la vigencia del mismo hasta el 31 de diciembre del 2006, las sociedades consolidadas han constituido, además de la correspondiente amortización técnica, un fondo de reversión que se dota anualmente de forma lineal en función de los años de duración de las diversas concesiones obtenidas y el coste de los activos a revertir.
No obstante, dado que el período de amortización de la mayoría de estos activos es inferior al período de las concesiones, en el momento en que dichos activos reviertan estarán, además, totalmente amortizados. Por ello, el fondo de reversión complementa únicamente la amortización de aquellos activos cuya vida útil estimada sobrepasa al período de duración de la concesión.
El movimiento habido durante los ejercicios 2001 y 2000 en el Fondo de Reversión ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31-12-1999 Reducción por salida del |
1.348.082 |
| perímetro de consolidación Dotación |
(3.678) 399.216 |
| Retiros | (42.894) |
| Saldo al 31-12-2000 Dotación |
1.700.726 211 563 |
| Retiros | (100.838) |
| Retiros por salida de perímetro Saldo al 31-12-2001 |
(56.675) 1.754.776 |
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2001 y 2000 en las principales cuentas del inmovilizado financiero han sido los siguientes:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31-12-1999 | 3.428.702 |
| Adquisiciones y retiros (neto) | (1.841.483) |
| Traspasos | (53.845) |
| Participación en los resultados del ejercicio (Nota 20) | 61.213 |
| Saldo al 31-12-2000 | 1.594.587 |
| Adquisiciones | 148.501 |
| Reparto de dividendos | (37.496) |
| Participación en los resultados del ejercicio (Nota 20) | 217.350 |
| Saldo al 31-12-2001 | 1.922.942 |
| % de | Euros | ||
|---|---|---|---|
| Participación | Saldo | Saldo | |
| Sociedad | al 31-12-01 | Inicial | Final |
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | 31,26% | 414.722 | 414.722 |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancías, S.A. | 50,00% | 154.057 | 168.882 |
| Souk al Mouhajir, S.A. | 35.85% | 132.421 | 132.422 |
| Lanzarote de Cultura y Ocio, S.A. | 30,00% | 24.834 | 24.810 |
| (Creuers del Port de Barcelona, S.A. | 23.00% | 799.605 | 964.848 |
| Foodstation, S.L. | 45.00% | 68.948 | 217.258 |
| 1.594.587 | 1.922.942 |
| % de | Euros | ||
|---|---|---|---|
| Participación | Saldo | Saldo | |
| Sociedad | al 31-12-00 | Inicial | Final |
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | 31.26% | 424.964 | 414.722 |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancías, S.A. | 50.00% | 222.044 | 154.057 |
| Souk al Mouhajir, S.A. | 35.85% | 155.265 | 132.421 |
| Lanzarote de Cultura y Ocio, S.A. | 30,00% | 27.046 | 24.834 |
| Parque Isla Mágica, S.A. | 1.908.983 | ||
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. | 23.00% | 690.400 | 799.605 |
| Foodstation, S.L. | 45,00% | 68.948 | |
| 3.428.702 | 1.594.587 |
Los retiros realizados en el ejercicio 2000 corresponden principalmente a la reducción de capital social de Parque Isla Mágica, S.A.
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Coste de Adquisición |
Provisión | Importe no Desembolsado |
Valor Neto |
|
| Saldo al 31-12-1999 | 5.505.085 | (413.713) | 5.091.372 | |
| Entradas o dotaciones | 7.328.399 | (83.084) | (1.352.698) | 5.892.617 |
| Salidas o reducciones | (601.559) | 413.713 | (187.846) | |
| Saldo al 31-12-2000 | 12.231.925 | (83.084) | (1.352.698) | 10.796.143 |
| Entradas o dotaciones | (568.178) | (568.178) | ||
| Salida o reducciones | (724.717) | (724.717) | ||
| Saldo al 31-12-2001 | 11.507.208 | (651.262) | (1.352.698) | 10.053.248 |
Durante el ejercicio 1996 se formalizó un contrato entre los accionistas de Parque Isla Mágica, S.A. y la Sociedad Dominante según el cual Cubiertas y Mzov, S.A., Aldeasa, S.A. y Ogden Corporation, accionistas principales de esta sociedad, se comprometian a formar un núcleo estable de accionistas y a prestar ciertas garantías en relación con la financiación del proyecto que precisaba el lanzamiento del parque. En abril de 2000, tras una reorganización accionarial, se constituyó un nuevo núcleo mayoritario de accionistas formado por tres cajas de ahorro con base en la Comunidad Autónoma de Andalucia, que ha relevado a Aldeasa, S.A. y a sus anteriores socios de cualquier garantía asumida ligada a la citada financiación. La cuenta "Otras inversiones financieras permanentes" al 31 de diciembre de 2001 y 2000, incluye un saldo pendiente de amortizar correspondiente a préstamos subordinados por importe de 4.563.000 euros, concedidos por la Sociedad Dominante a la citada sociedad en cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Con fecha 25 de Abril de 2000, Parque Isla Mágica, S.A. acordaron modificar la naturaleza de la deuda subordinada de la que es títular la Sociedad Dominante por un préstamo participativo, cuyas principales características consisten en la carencia de interés durante los 3 primeros años, remunerándose a partir del año 2003, en función de un interés pactado que se compone de una parte fija en función del EURIBOR y otra variable calculada como un porcentaje del cash flow generado. El vencimiento final del préstamo no puede sobrepasar el 25 de enero de 2020. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existirán problemas de recuperación de este préstamo.
Con fecha 3 de marzo de 2000, la Junta General Extraordinaria de la sociedad Parque Isla Mágica S.A. acordó la reducción del capital social a cero euros. Como consecuencia de esta operación, la Sociedad se registró una pérdida extraordinaria por importe 1.909.000 euros que figura en el epígrafe "Gastos Extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada al 31 de diciembre de 2000 adjunta (véase Nota 20),
En la misma Junta General se acordó la simultanea ampliación de capital hasta un importe 27.000.000 de euros en dos tramos, en el primero de los cuales, por importe de hasta 13.222.000 euros, Aldeasa, S.A. ha suscrito 284 acciones, representativas del 6,38% del capital de la sociedad, que se encuentran registradas en el epígrafe "Otras inversiones financieras permanentes" del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2001 y 2000 por un importe de 853.419 euros.
Adicionalmente, en este epígrafe se incluye adicionalmente el préstamo concedido por Aldeasa México, S.A. al concesionario del puerto de Cozumel para la financiación de las obras del mismo, por importe de 1.560 miles de euros, de acuerdo con el contrato mediante el cual, ésta filial obtuvo los derechos para operar las tiendas libres de impuestos en dicho puerto.
Asimismo se recoge en este epigrafe un importe de 1.803.600 euros, de los que 1.352.698 euros están pendientes de desembolsar al 31 de diciembre de 2001, correspondientes a la participación del 12% que mantiene la filial Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. en el consorcio Barajas Tercer Milenio, creado para la construcción y posterior explotación de un complejo Hotelero y de Ocio en la ampliación del aeropuerto de Madrid-Barajas.
Adicionalmente, en este epígrafe se registra Deuda Canaria por importe de 1.211.000 euros y la cuenta a cobrar con vencimiento a largo plazo originada por la venta de la participación de Distribución Climatizada, S.A. y Aldeasa Almacenaje y Distribución, S.A. por importe de 1.331.963 euros.
El movimiento habido durante los ejercicios 2001 y 2000 en este capitulo de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2001 y 2000 ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31-12-1999 | |
| Adiciones | 65.440.187 |
| Amortizaciones | (2.320.598) |
| Saldo al 31-12-2000 | 63.119.589 |
| Amortizaciones | (5.569.374) |
| Saldo al 31-12-2001 | 57.550.215 |
Al 31 de diciembre de 2001 y 2000 el fondo de comercio de consolidación corresponde íntegramente a la participación adquirida por las Sociedades Consolidadas en la filial Jordan Airports Duty Free Shops, Ltd.
La adquisición de esta filial se formalizó el 2 de agosto de 2000 con efecto retroactivo al 1 de mayo de 2000. Esta sociedad tiene la concesión para la explotación en régimen de exclusividad de las tiendas libres de impuestos en los aeropuertos internacionales de Jordania desde el 8 de mayo de 2000 hasta el 30 de abril de 2012.
Aunque durante el ejercicio 2001 este capítulo del balance de situación consolidado no ha tenido movimiento alguno, a continuación se expone el movimiento habido durante el ejercicio 2000:
| Furos | |
|---|---|
| Saldo al 31-12-1999 Amortizaciones aceleradas por |
85.921 |
| reducción de capital | (85.921) |
| Saldo al 31-12-2000 |
El fondo de comercio de consolidación de sociedades puestas en equivalencia correspondía integramente a las participaciones adquiridas sucesivamente por la Sociedad Dominante en Parque Isla Mágica, S.A.
La composición de las existencias de las Sociedades Consolidadas al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es la siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |||
| Existencias comerciales Provisiones para depreciación de |
85.669.072 | 71.258.801 | ||
| existencias | (796.035) | (128.225) | ||
| 84.873.037 | 71.130.576 |
Las Sociedades Consolidadas tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestas sus existencias.
A continuación se indican los saldos al 31 de diciembre de 2001 y 2000 y las transacciones más importantes correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas que las sociedades consolidadas han mantenido con empresas asociadas:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldos Deudores |
Saldos Acreedores |
Ventas | Ingresos Financieros |
Gastos Financieros |
|
| Souk Al Mouhajir, S.A. Foodstation, S.L. |
13.210 78.033 |
49.619 | 46.011 | 1.461 | 3.907 |
| Total | 91.243 | 49.619 | 46.011 | 1.461 | 3.907 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldos | Saldos | |||
| Deudores | Acreedores | Ventas | ||
| Souk Al Mouhajir, S.A. | 12.820 | 41.482 | ||
| Foodstation, S.L. | 50.154 | 147.849 | ||
| Total | 62.974 | 147.849 | 41-482 |
El resumen de transacciones en las cuentas de "Fondos Propios" durante los ejercicios 2001 y 2000 es el
siguiente:
| Furos | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserva | Reserva por | Reserva | Reservas | Reservas | Consolidadas Reservas en Sociedades |
Reservas en | Resultado | Acciones de la Sociedad Dominante |
|||||||
| Capital | Prima de | Reservas | Reserva | Acciones para |
Redenominación del Capital |
Capital para |
Inversiones para |
Sociedad de la |
por Integracion | Sociedades Puestas en |
Diferencias | Atribuido a | para | ||
| Suscrito | Emisión | Revatorización | Legal | Propias | Social a Euros | Amortizado | en Canarias | Dominante | Global | Equivalencia | Conversion de |
la Sociedad Dominante |
Dividendo a Cuenta |
Reducción de Capital |
|
| Saldos al 31 de diciembre de 1999 | 25.714.286 | 49.422.505 | 3.231.660 | 2121 233 | 11.424.020 | 43.375 | 5.275.306 | 42.407.841 | 5.008.577 | ||||||
| Distribución de beneficios: | (2.197.69 | 916.77 | 36.099.215 | (11.123.526) | (11.424.020 | ||||||||||
| Reservas de la Sociedad Dominante | 10.812.124 | (10.812.124) | |||||||||||||
| Dividendo bruto | (25.242.508) | 11-123-526 | |||||||||||||
| Reservas de sociedades puestas en | |||||||||||||||
| Reservas en sociedades consolidadas por equivalencia |
1 | (1 206.63 | 1.606.632 | ||||||||||||
| integración global | 1.651.215 | (1.65] 215) | |||||||||||||
| Dividendo a cuenta | |||||||||||||||
| Movimiento de la diferencia en conversión | ૨૩ 85 | (3.489.488) | |||||||||||||
| Traspaso por salida del perimetro de | |||||||||||||||
| consolidación | (3.413.094) | (359.069) | 3.772.16 | ||||||||||||
| Amortización de acciones propias | (514.286) | 10.008.757 | 214.286 | 10.008.757 | |||||||||||
| Enajenación de acciones propias | (1.415.263) | - | 1.415.263 | 1.415.263 | |||||||||||
| Reparto de dividendos sociedades del Grupo | 2.223.745 | (2.223.745) | |||||||||||||
| Beneficio del ejercicio 2000 Ütros |
(143.162) | ||||||||||||||
| 30,201,008 | |||||||||||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2000 Distribución de beneficios: |
25,200.000 | 49.422.505 | 3.231.660 | 5.151.533 | 3.375 6 |
514-286 | 5.275.306 | 53.302.717 | 4.076.978 | (32.16 | 970.62 | 30.201.008 | (3.489.488) | ||
| Reservas de la Sociedad Dominante | 3.513.312 | ||||||||||||||
| Dividendo bruto | 0 | (3.513.312) (24.737.658) |
l | ||||||||||||
| Reservas de sociedades puestas en | 3.489.488 | ||||||||||||||
| Reservas en sociedades consolidadas por equivalencia |
61.21 | (61.213) | |||||||||||||
| integración global | |||||||||||||||
| Dividendo a cuenta | 1.888.825 | (1.888.825) | |||||||||||||
| Movimiento de la diferencia en conversión | 873.86 | (3.524.046) | |||||||||||||
| l raspaso por salida del perimetro de | |||||||||||||||
| consolidación | (24.602) | 24.602 | |||||||||||||
| Traspaso a Reserva para acciones propias | 1,121,872 | - | (1.121.872) | ||||||||||||
| Reparto de dividendos sociedades del grupo Beneficio del ejercicio 2001 |
1.639.085 | (1.601.289) | (37.49 | ||||||||||||
| Otros | (6) | 25.252.021 | |||||||||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2001 | 25.200.000 | 49.422.505 | 3.231.660 | 5.151.533 | 1.121.872 | 43.375 | 514.286 5.275.306 | ||||||||
| 57.308.634 | 4.388.816 | (8.44 | 1.844.49 | 25.252.021 | (3.524.046) |
24
La composición del accionariado de Aldeasa, S.A. al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es la siguiente:
| Porcentaje de Participación |
|||
|---|---|---|---|
| 31-12-2001 31-12-2000 | |||
| Altadis, S.A. Sociedad Estatal de Participaciones |
34,45 | 33.00 | |
| Patrimoniales (SEPPa) | 5.06 | 5.06 | |
| Otros (participaciones inferiores al 5%) | 60,49 | 61,94 | |
| 100,00 | 100,00 |
Al 31 de diciembre de 2001 y 2000 el capital social de la Sociedad Dominante estaba representado por 21.000.000 acciones al portador de 1,20 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización en el Mercado Continuo y todas ellas gozan de iguales derechos políticos y económicos.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en su reunión celebrada el 20 de junio de 2001 aprobó delegar en el Consejo de Administración la facultad de acordar en una o varias veces el aumento del capital social dentro del plazo de cinco años a contar desde el acuerdo de la Junta, por cuantía máxima de 12.600.000 euros. Al 31 de diciembre de 2001 y 2000 el Consejo de Administración no ha hecho uso de esta facultad.
Asimismo, la Junta General de Accionistas autorizó al Consejo para la adquisición derivativa de acciones propias hasta el límite del 5% del capital social. Las acciones propias en poder de la Sociedad Dominante representaban el 0,39% del capital social al 31 de diciembre de 2001 y totalizaban 80.988 acciones, con un valor nominal global de 97.186 euros, aproximadamente, y un precio medio de adquisición de 13,85 euros (véase Nota 4-n). El saldo de la cuenta "Reserva para acciones propias" cubre en su totalidad el valor neto contable de aquellas, por importe de 1.121.872 euros.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en su reunión celebrada el 7 de junio de 2000 acordó un nuevo plan retributivo para sus directivos basado en opciones sobre acciones de Aldeasa, S.A. En este sentido, durante el ejercicio 2000, la Sociedad Dominante vendió la totalidad de las acciones en su poder al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, con un pacto de recompra para el día 8 de julio de 2002, en previsión de los compromisos futuros adquiridos por la Sociedad Dominante en su plan de opciones sobre acciones (véase Nota 4-n).
A partir de la fecha en que la Administración tributaria haya comprobado y aceptado el a cuenta "Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio" (o haya prescrito el plazo de 3 afios para su comprobación), dicho saldo podrá destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro y a ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalia monetaria hava sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Adicionalmente, en el caso de que la revalorización provenga de elementos patrimoniales en régimen de arrendamiento financiero, la citada disposición no podrá tener lugar antes del momento en que se ejercite la opción de compra.
Si se dispusiera del saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A continuación se presenta el desglose, por sociedades, de los siguientes epigrafes incluidos en el capítulo de "Fondos propios" de los balances de situación consolidados adjuntos:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Aldeasa Internacional, S.A. | 459.624 | 412.402 |
| Aldeasa Chile S.A. | 2.992.145 | 2.072.873 |
| Aldeasa Gestión, S.L. | (38.958) | 1.601.589 |
| Aldeasa México, S.A. | (280.017) | (661) |
| Sociedad de Distribución Comercial | ||
| Aeroportuaria de Canarias, S.L. | (15.786) | (120) |
| Studio Store, S.A. | (77.326) | (9.105) |
| Aldeasa Colombia, Ltda. | (86.696) | |
| Grupo Ciro Holding | 1.523.806 | |
| Foodlasa, S.L. | (103.122) | |
| Aldeasa Aprovisionamientos, S.A. | (102) | |
| Aldeasa-e, S.A. | 2.939 | |
| Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. | 12.309 | |
| Total | 4.388.816 | 4.076.978 |
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | (107.437) | (97.196) |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancias, S.A. | 140.350 | 191.994 |
| Souk Al Mouhajir, S.A. | (149.045) | (126.195) |
| Lanzarote de Cultura y Ocio, S.A. | (2.206) | |
| Foodstation, S.L. | 1.448 | |
| Creuers del Port de Barcelona | 108.447 | (763) |
| (8.443) | (32.160) |
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Aldeasa, S.A. - Sucursal del Perú | 448.032 | 264.632 |
| Aldeasa, S.A.- Sucursal de Venezuela | 143.870 | 259.439 |
| Aldeasa, S.A. - Sucursal de Colombia | (7.453) | |
| Aldeasa, S.A.- Sucursal de Dinamarca | (310) | |
| Ciro Holding, S.A. | (2.057) | (859) |
| Jordan Airport Duty Free Shops, Ltd | 182.324 | (153.937) |
| Aldeasa México, S.A. | 34.340 | 46.831 |
| Aldeasa Chile, S.A. | 946.940 | 544.805 |
| Aldeasa Colombia Limitada | 86.193 | 17.171 |
| Aldeasa Cabo Verde, S.A. | 8.287 | |
| Comercializadora de Servicios en Aeropuertos, S.A. de C.V. | (3.127) | |
| 1.844.492 | 970.629 |
El saldo incluido en este capítulo de los balances de situación consolidados recoge el valor de la participación de los socios minoritarios en las Sociedades consolidadas. Asimismo, el saldo que se muestra en las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas en el capítulo "Pérdidas atribuidas a socios externos" representa la participación de dichos socios minoritarios en los resultados del ejercicio.
El movimiento habido en los ejercicios 2001 y 2000 en este capítulo de los balances de situación consolidados es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo 31-12-1999 Otros |
21.594 6.527 |
| Saldo 31-12-2000 | 28.121 |
| Resultados del ejercicio 2001 Ampliación de capital |
(50.430) 3.364.153 |
| Saldo 31-12-2001 | 3.341.844 |
Asimismo, los saldos al 31 de diciembre de 2001 se desglosaban en los siguientes conceptos:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Resultados | |||
| Capital y | del | ||
| Reservas | Ejercicio | Total | |
| Foodlasa, S.L. | 723.186 | (181.164) | 542.022 |
| Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de | |||
| Canarias, S.L. | 2.669.088 | 130.734 | 2.799.822 |
| Total al 31 de diciembre de 2001 | 3.392.274 | (50.430) | 3.341.844 |
Aunque durante el ejercicio 2001 las principales cuentas de "Provisión para pensiones similares y otras" no han tenido movimiento alguno, a continuación se expone el movimiento habido durante el ejercicio 2000:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Provisión para Pensiones y Obligaciones |
Otras | |||
| Similares | Provisiones | Total | ||
| Saldo al 31-12-1999 Bajas |
2.352.079 (2.352.079) |
157.916 (157.916) |
2 509 995 2.509.995 |
|
| Saldo al 31-12-2000 | - |
En el ejercicio 2000 la Sociedad Dominante procedió a la exteriorización de los compromisos contraídos con determinados trabajadores relativos a gratificaciones a percibir en el momento de la jubilación. Para atender estos compromisos, la Sociedad Dominante suscribió en el mes de diciembre de 2000 una póliza de seguro con una compañía externa, ascendiendo la prima pagada a 1.125.226 euros, lo que puso de manifiesto un exceso de provisión para riesgos y gastos de 932.302 euros, aproximadamente, que se registraron en el epígrafe "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2000 (véase Nota 20).
Al 31 de diciembre de 2001 las Sociedades Consolidadas tienen concedidas las lineas de crédito que a continuación se indican, con los límites e importes disponibles que asimismo se detallan:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Banco | Vencimiento | Límite | Saldo Dispuesto |
| The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd. Banco Santander Central Hispano, S.A. BBVA, S.A. |
06-03-2004 28-12-2002 31-07-2002 |
20.000.000 2.268.000 18.000.000 |
963.900 1.377.190 |
El epígrafe "Deudas con entidades de crédito" que figura en el pasivo del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2001 incluye el siguiente préstamo:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento Importe |
||||
| de la | I Jitimo | |||
| Entidad | Financiación | 2002 | Posterior | Vencimiento |
| Citibank, N.A., sucursal en España (a) | 32.500.000 | 5.500.000 | 23.000.0001 27-07-2205 |
(a) Corresponde a un préstamo por importe total de 32.500.000 euros concedido el 27 de julio de 2000. El tipo de interés aplicable a dicho préstamo se determina por periodos de liquidación de interés mensuales variables, EURIBOR más un diferencial. El citado préstamo está sujeto al cumplimiento de determinados ratios financieros que se cumplen al 31 de diciembre de 2001. La amortización del préstamo se lleva a cabo mediante el siguiente calendario de amortización:
| Fecha | Miles de Euros |
|---|---|
| 31-07-2002 31-07-2003 31-07-2004 31-07-2005 |
5.500 6.500 7.500 9.000 |
| 28.500 |
Durante el ejercicio 2001, las Sociedades Consolidadas han cancelado anticipadamente el préstamo sindicado con garantía hipotecaría suscrito por Aldeasa Gestión, S.L. por importe de 1.526.571 euros que financiaba la adquisición de un terreno y la construcción de una nave industrial. (véase Nota 7)
El epígrafe "Deudas con entidades de crédito a largo plazo" de los balances de situación consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2001 y 2000 incluye, adicionalmente, 1.190.866 y 1.414.289 euros, respectivamente, correspondientes a las cuotas de leasing con vencimiento a largo plazo (véase Nota 6).
Desde el inicio de sus operaciones la Sociedad ha venido realizando una parte significativa de sus actividades en locales cedidos por AENA. El contrato de concesión de estos locales, en su renovación de fecha 7 de Noviembre de 1996 y cuya vigencia se extiende hasta el 31 de diciembre de 2006 (véase Nota 1), establece, entre otras, las siguientes cláusulas:
Las instalaciones que Aldeasa, S.A. sitúe en los locales cedidos por el Ente Público revertiran a este a finalizar la vigencia del pliego de cláusulas administrativas que regulan la concesión a favor de la Sociedad. Para aquellos en los cuales el período de vigencia de la concesión es superior al plazo de amortización de sus elementos, la Sociedad está dotando el correspondiente fondo de reversión (véase Nota 7).
De acuerdo con el contrato de prórroga de la concesión principal, los cánones a satisfacer por la utilización de los locales que debido a la desaparición del régimen de ventas libres de impuestos para los pasajeros con destino a países de la Unión Europea, se hayan destinado al establecimiento de tiendas en régimen fiscal normal o sistema mixto, se determinarán a partir de las ventas netas excluidos impuestos para cada familia de productos y del excedente empresarial calculado según el pliego.
d. Canon por servicios .- La Sociedad debe pagar a AENA los suministros y servicios que este ente facilita a las tiendas.
Con fecha 21 de diciembre de 2001 el Director General de AENA emitió una resolución en la que se contemplan diversas aclaraciones e interpretaciones del contrato celebrado entre Aldeasa, S.A. y AENA de fecha 7 de noviembre de 1996 en relación con el cálculo de los cánones de las que se derivan diversos ajustes a la liquidación practicada en su día por Aldeasa, S.A. para el segundo semestre de 1999 y el ejercicio 2000 a favor de AENA por importe de 1.473.730 euros que se encuentran registrados en la cuenta "Gastos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2001 (Nota 20).
En este sentido, al 31 de diciembre de 2001 y 2000 la cuenta "Acreedores no comerciales" incluía un saldo a pagar por importe de 8.781 y 7.867 miles de euros, aproximada y respectivamente, que corresponde, fundamentalmente, a los cánones pendientes de pago a dicho Ente Público.
En relación con los litigios que afectan a la Sociedad, The Tie Gallery, S.A. presentó un Recurso Contencioso Administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid contra la resolución de AENA que declaró no haber lugar a la revisión del acuerdo de prórroga de Aldeasa. Con fecha 11 de julio de 2001 el Tribunal Superior de Justicia de Madrid desestimó el recurso presentado por The Tie Gallery, S.A., por lo que el recurrente ha interpuesto recurso de casación ante el Tribunal Supremo.
Adicionalmente, The Tie Gallery, S.A. interpuso un recurso ante la Audiencia Nacional contra la resolución del Tribunal de Defensa de la Competencia que declaró que no había lugar a apreciar la existencia de prácticas restrictivas de la competencia entre AENA y Aldeasa, si bien ordenaba al Servicio de Defensa de la Competencia que investigase la existencia de posibles abusos de dominio por parte de AENA. A este respecto, el indicado Servicio de Defensa de la Competencia, con fecha 4 de septiembre de 2000, acordó el sobreseimiento del expediente, por no apreciar la existencia del referido abuso de posición de dominio. Este acuerdo ha sido recurrido por The Tie Gallery, S.A. ante el Tribunal de Defensa de la Competencia.
30
Los epígrafes "Administraciones Públicas" a corto y largo plazo del activo y del pasivo de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2001 y 2000 adjuntos presentan la siguiente composición:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Administraciones Públicas, deudoras a corto plazo: Hacienda Pública deudora por retenciones y |
||
| pagos a cuenta | 902-515 | 503-149 |
| Hacienda Pública deudora por IVA | 4.995.929 | 4.282.055 |
| Impuesto sobre beneficios anticipado | 519.836 | 956.757 |
| Crédito por pérdidas a compensar | 330.169 | |
| 6.748.449 | 5.741.961 | |
| Administraciones Públicas, acreedoras a corto plazo: | ||
| Impuesto sobre Sociedades | 7.044.909 | 2.733.085 |
| Impuesto sobre beneficios diferido | 1.509.054 | 3.355.649 |
| Organismos de la Seguridad Social | 1.155.186 | 944.382 |
| Otros conceptos | 2.936.703 | 3.600.946 |
| 12.648.852 | 10.634.062 | |
| Administraciones Públicas, acreedores a largo plazo: | ||
| Impuesto sobre beneficios diferido | 2.097.310 |
Desde el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1995, Aldeasa, S.A. consolida fiscalmente con todas las sociedades en las que posee una participación superior al 90%, acogiéndose a la normativa establecida en el Capítulo VII del Título VIII de la Ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable consolidado de los ejercicios 2001 y 2000 con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |||||
| Disminu- | Disminu- | |||||
| Aumentos | ciones | Total | Aumentos | ciones | Total | |
| Benefício consolidado antes de impuestos Diferencias permanentes- |
32.940.451 | 42.252.702 | ||||
| De los ajustes por consolidación | (7,811.911) | (7.811.911) | (3.839.644) | (3.839.644) | ||
| De las sociedades individuales Diferencias temporales |
1.501 | (2.652.029) | (2.650.528) | 1.097.310 | (6.014.430) | (4.917.489) |
| Con origen en el ejercicio | 845_648 | 845,648 | (34.143) | (34.143) | ||
| Con origen en ejercicios anteriores | 10.158.290 | (1.814) | 10.156.476 | 484.975 | (4.241.559) | (3.756.584) |
| Base Imponible (resultado fiscal) | 33.480.136 | 29.704.842 |
La Sociedad ha registrado un gasto consolidado por Impuesto sobre Sociedades por importe global aproximado de 1.997.000 y 1.059.000 euros correspondiente al gasto devengado por este concepto en los ejercicios 2001 y 2000, incluido el gasto por Impuesto correspondiente a las filiales y sucursales extranjeras.
Las sociedades del Grupo han aplicado durante los ejercicios de referencia 2001 y 2000, el beneficio fiscal correspondiente a la amortización acelerada prevista en el Real Decreto-Ley 3/1993, de 26 de febrero, de medidas urgentes sobre materias presupuestarias, tributarias, financieras y de empleo. Se recupera, asimismo, el efecto derivado de la aplicación del Real Decreto-Ley 7/1994, de libertad de amortización para las inversiones generadoras de empleo, así como del Real Decreto-Ley 2/1995, de 17 de febrero. Estos beneficios fiscales han originado aumentos en la base imponible (por la transmisión o baja de los elementos acogidos o porque se encuentran totalmente amortizados a efectos fiscales) y disminuciones (por aquellos elementos que todavía no han sido totalmente amortizados a efectos fiscales).
Durante los ejercicios 1996, 1997 y 1998, el Grupo acogió al beneficio fiscal de la reinversión por beneficios extraordinarios, previsto en el artículo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedados extraordinarios obtenidos en la enajenación de determinados bienes del inmovilizado material (742, 1.288 y 4.818 miles de euros, respectivamente). Como consecuencia de ello, el Grupo adquirió el compromiso de reinvertir el importe íntegro de las ventas en el plazo comprendido entre el año anterior y los tres siguientes a la fecha de transmisión de los bienes.
Como consecuencia de la adquisición de la nueva sede social, sita en la cí Ayala, 42, durante el ejercicio 1997, así como de la adquisición de un edificio situado en la c/ Velázquez, 47, durante el ejercicio 1998, la obligación de reinvertir se ha cumplido, habiendo optado las sociedades por el método de integración de las plusvallas diferidas proporcionalmente al período de amortización de los inmuebles en que se ha materializado la reinversión (50 años).
Asimismo, durante el ejercicio 2000, la sociedad Aldeasa, S.A. transmitió la totalidad de su participación en las filiales Aldeasa, Almacenaje y Distribución S.A. y Distribución Climatizada, S.A., por importe de 9.918 miles de euros, acogiendo la plusvalía determinada según normas fiscales, por importe aproximado de 4.056 miles de euros, al citado incentivo del diferimiento por reinversión de beneficios extraordinarios del artículo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedades. Por último, en el ejercicio 2001, Aldeasa, S.A. ha transmitido su participación en la sociedad Logística de Mercancias Aeroportuarias, S.L. acogiendo el Grupo a este nismo régimen de diferimiento la plusvalía (3.462.000 euros) obtenida en la operación.
El Grupo ha cumplido en su totalidad su compromiso de reinversión de las rentas generadas en las dos operaciones antedichas (es decir, las de enajenación de las participaciones que Aldeasa, S.A. ostentaba en Aldeasa, Almacenaje y Distribución, S.A., Distribución Climatizada, S.A. y Logística de Mercancias Aeroportuarias, S.L.) mediante la adquisición por parte de Aldeasa, S.A., con fecha 15 de diciembre de 2000, de acciones de la sociedad Ciro Holdings, S.A., cuyo coste ha ascendido a 66.280 miles de euros. En este caso el método de integración de las plusvalías diferidas es el de séptimas partes en los períodos impositivos concluidos en los años siguientes al cierre del período impositivo en que venza el plazo de reinversión.
Con motivo de las novedades introducidas por la Ley 24/2001, de 27 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, en relación con el mencionado régimen de reinversión de beneficios extraordinarios, acogiéndose a lo dispuesto en el apartado 3 de la Disposición Transitoria Tercera de dicha Ley, el Grupo ha integrado en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2001 la totalidad de las rentas diferidas pendientes de integrar, a fin de beneficiarse de la deducción en la cuota del lmpuesto prevista en el nuevo artículo 36 ter de la Ley 43/1995.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto de fomentar las nuevas inversiones.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales las Söciedades integrantes del Grupo tienen abiertos a inspección todos los ejercicios desde 1997 para el Impuesto sobre el Valor Añadido y Retenciones e Ingresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, a excepción de Aldeasa Gestión, S.L., que tiene únicamente abiertos a inspección los ejercicios 2000 y 2001 ya que fue constituida en el año 2000. Aldeasa, S.A. ha firmado en disconformidad diversas actas de inspección relativas a Impuestos Especiales, Arancel Aduanero Común e Impuesto sobre el Valor Añadido (importación y operaciones asimiladas a importaciones) por los ejercicios 1997 a 1999 y ha presentado los correspondientes recursos. No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideración para el Grupo como consecuencia de una inspección de los ejercicios pendientes de estas sociedades.
Debido al cambio en el accionariado motivado por la Oferta Pública de Venta de la Sociedad Dominante en 1997, ésta perdió el carácter público que ostentaba, por lo que, en cumplimiento de la cláusula g) del acuerdo de 14 de marzo de 1997 en relación con la prórroga de las concesiones que ostenta Aldeasa, S.A., la Sociedad prestó aval a AENA por importe 6.010.121 euros.
En diciembre de 1999 la sociedad participada Creuers del Port de Barcelona, S.A. obtuvo de diversas entidades financieras un préstamo de 11.419.230 de euros en concepto de la adjudicación de la gestión del servicio portuario de tráfico de cruceros turísticos del Port de Barcelona, hipotecando en garantía dicha concesión. Adicionalmente, los accionistas de esta sociedad, entre ellos Aldeasa, S.A., se comprometieron a suscribir de forma mancomunada en proporción a su participación en el capital social de uda subordinada y/o ampliación de capital hasta un importe máximo total de 2.404.048 de euros en el supuesto de necesidades de tesorería.
Entre las garantías del préstamo, los accionistas de Creuers del Port Barcelona, S.A., se comprometieron a constituir un derecho de prenda a favor de las Entidades Prestatarias por la totalidad de las acciones de "Creuers del Port Barcelona, S.A."
Como consecuencia de las ventas de las participaciones en Grupo Logístico de Aldeasa, S.A. y en Logística de Mercancías Aeroportuarias, S.L. durante los ejercicios 2000 y 2001, respectivamente, la Sociedad Dominante ha suscrito los compromisos habituales en este tipo de operaciones, relativas a la indemnización de quebrantos futuros a las sociedades vendidas al comprador, siempre que tengan su origen o vinieran producidos en virtud de situaciones anteriores a la fecha de la venta de las participaciones.
La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de la consolidación a los resultados del ejercicio 2001 y 2000 ha sido la siguiente:
| Beneficio (Pérdida) Consolidado Euros |
||
|---|---|---|
| Sociedad | 2001 | 2000 |
| Sociedad de Inversión y Gestión de Mercancías, S.A. | 52.327 | (14.148) |
| Estación Aduanera de Zaragoza, S.A. | (10.241) | |
| Souk Al Mouhajir, S.A. | 5 | (22.850) |
| Lanzarote de cultura y ocio, S.A. | (29) | (2.206) |
| Foodstation, S.L. | (190) | 1.448 |
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. | 165.237 | 109.210 |
| Resultado en sociedades puestas en equivalencia | 217.350 | 61.213 |
| Distribución Climatizada, S.A. | 759.625 | |
| Aldeasa Chile, S.A. | 2.401.090 | 919.272 |
| Aldeasa Internacional, S.A. | 53.902 | 47.222 |
| Aldeasa México, S.A. | (567.029) | (279.356) |
| Aldeasa Colombia, Ltda. | (170.705) | (86.696) |
| Grupo Ciro Holding | 69.178 | 1.523.806 |
| Aldeasa Gestión, S.L. | 353.247 | (38.958) |
| Aldeasa Aprovisionamientos, S.A. | (415) | (102) |
| Aldeasa-e, S.A. | ਹੋੜ । | 2.939 |
| Foodlasa, S.L. | (442.369) | (103.122) |
| Transportes y Suministros Aeroportuarios, S.A. | 12.551 | 12.309 |
| Studio Stores, S.A. | 4.617 | (68.221) |
| Comercializadora de Servicios Aeroportuarios, S.A. de C.V. | (105.692) | |
| Aldeasa Cabo Verde, S.A. | 55,368 | |
| Sociedad de Distribución Comercial Aeroportuaria de Canarias, S.L. | 201.986 | (40.268) |
| Aldeasa, S.A. | 23.168.010 | 27.491.345 |
| Beneficio consolidado | 25.252.021 | 30.201.008 |
El desglose del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de las Sociedades
Consolidadas al 31 de diciembre de 2001 y 2000 es el siguiente
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | ||
| Ventas en tiendas Travel Value & Duty Free | 403 522.740 | 356.248.115 | |
| Otras ventas libres de impuestos | 13.589.094 | 10.513.625 | |
| Ventas en tiendas con fiscalidad normal y otras | 101.647.686 | 85.286.809 | |
| 518.759.520 | 452.048.549 | ||
| Ingresos por almacenaje y distribución | 4 710 401 | 32.490.185 | |
| Ingresos por publicidad y accesorios | 9 488 243 | 9.245.105 | |
| 14.198.644 | 41.735.290 | ||
| 532.958.164 | 493.783.839 |
| Porcentaje | |||
|---|---|---|---|
| Areas Geográficas | 2001 | 2000 | |
| España: | |||
| Centro - Norte | 24 | 32 | |
| Baleares | 13 | 12 | |
| Cataluña - Levante | 23 | 20 | |
| Andalucía - Canarias | 25 | 21 | |
| 8 ਵ | ૪ રે | ||
| Extranjero | ો રે | 15 | |
| 100 | 100 |
La distribución aproximada, por áreas geográficas, del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de las Sociedades Consolidadas es como sigue:
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2001 y 2000, distribuido por categorías, ha sido el siguiente:
| Número Medio de Empleados |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |||
| Directivos | 18 | 16 | ||
| Técnicos | 108 | 157 | ||
| Administrativos y otro personal | 2.321 | 2.393 | ||
| 2.447 | 2.566 |
Durante los ejercicios 2001 y 2000 las Sociedades Consolidadas han contratado una media de 261 y 287 trabajadores respectivamente, mediante contratos de puesta a disposición con empresas de trabajo temporal, que figuran incluidos en el detalle anterior.
El detalle de "Servicios exteriores" al 31 de diciembre de 2001 y 2000, es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Arrendamientos y cánones | 117.022.885 | 103.890.454 |
| Reparaciones y conservación | 2.219.807 | 2.345.949 |
| Transportes | 3.349.576 | 14.906.230 |
| Servicios bancarios y similares | 3.147.817 | 4.270.786 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 6.497.327 | 8.365.794 |
| Suministros | 820-316 | 2.026.901 |
| Otros servicios | 19.897.611 | 18.241.751 |
| 152.955.339 | 154.047.865 |
El detalle de los epígrafes "Gastos extraordinarios" e "Ingresos extraordinarios" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas al 31 de diciembre de 2001 y 2000 adjuntas es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Beneficios y variación de provisiones del inmovilizado material | 52.047 | 44_439 |
| Beneficios y variación de provisiones del inmovilizado financiero | 3.462.052 | 5.231.209 |
| Beneficio por exteriorización de premios de jubilación (Nota 15) | 932 302 | |
| Otros ingresos extraordinarios | 1.978.063 | 1.326.464 |
| Total ingresos extraordinarios | 5.492.162 | 7-534.414 |
| Pérdidas en enajenación de inmovilizado | 156.457 | 229,545 |
| Pérdidas y variación provisiones del inmovilizado material y | ||
| financiero (Nota 8) | 985.318 | 2.141.178 |
| Resolución canon AENA (Nota 17) | 1.473.730 | |
| Otros gastos extraordinarios | 913.185 | 2.418.899 |
| Total gastos extraordinarios | 3.528.690 | 4.789.622 |
Durante los ejercicios 2001 y 2000, la Sociedad Dominante ha registrado un importe total de 1.603 y 1.833 miles de euros, aproximada y respectivamente, por retribuciones devengadas por los miembros de su Consejo de Administración en concepto de sueldos y dietas.
En este sentido, la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante de fecha 20 de junio de 2001 aprobó que la retribución de los miembros del Consejo por todos los conceptos sea de hasta el 1,8% del beneficio neto del Grupo Aldeasa del ejercicio inmediatamente anterior, sin perjuicio de la relación laboral que éstos mantengan con la Sociedad Dominante.
Adicionalmente se prevé el establecimiento de remuneración referenciados al valor de cotización de las acciones o que conlleven la entrega de acciones o de derechos sobre opciones, el cual deberá ser acordado por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante.
De acuerdo con el plan de opciones sobre acciones de la Sociedad Dominante descrito en la Nota 4-n, algunos miembros del Consejo de Administración de Aldeasa, S.A. poseen opciones para la adquisición de acciones de esta sociedad que representan un 0,017% del valor nominal del capital social.
Al 31 de diciembre de 2001 existen importes pendientes de reembolso correspondientes a anticipos concedidos a miembros del Consejo de Administración por importe de 39 miles de euros. Estos anticipos se regulan de acuerdo con la normativa de régimen interno de la Sociedad Dominante y su período de devolución no es superior a doce meses. A 31 de diciembre de 2000 el saldo de los mencionados anticipos es de 0 euros.
El 29 de enero de 2002, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobó la entrega de un segundo dividendo a cuenta del beneficio del ejercicio 2001 por importe de 0,25 euros brutos por acción, a cada una de las acciones de la Sociedad Dominante no incluidas en la cartera del Grupo.
Informe de Gestión Correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2001
Informe de Gestión Correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2001
La cifra de negocios consolidada del Grupo correspondiente al ejercicio 2001 ha ascendido a 533 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 7,9% respecto del ejercicio precedente pese a no contarse durante 2001 con más de 30 millones de euros que facturaron las actividades logísticas durante el ejercicio 2000. En efecto, el crecimiento de las ventas de mercancías en que se ha concentrado la actividad del Grupo, con un peso todavía incipiente de la restauración ligera, ha ascendido al 14,8%, lo que ha permitido superar, en la tasa antes indicada, el abandono de las actividades logísticas.
El tamaño del balance de situación del Grupo Aldeasa ha registrado únicamente la incorporación dentro del perímetro del Grupo de la rama de actividad de retail correspondiente Carresa, S.A.. Además, durante dicho año, se completó la venta de las actividades logísticas menos intensivas en activos del Grupo (el negocio de carga aérea).
Las inversiones materiales del ejercicio vinculadas al crecimiento orgánico han superado los 18 millones de euros. Las inversiones más importantes en construcción de nuevas tiendas y en remodelación de las existentes durante el ejercicio se han efectuado en los aeropuertos de Jordania, Perú y Méjico y, en España, en los aeropuertos de Madrid e Islas Canarias.
El desglose por unidades de negocio de la actividad consolidada de 2001 queda como sigue: ..
(en millones de euros y tasas porcentuales de crecimiento respecto del mismo periodo del año anterior)
| Ejercicio 2001 |
% 01/00 | |
|---|---|---|
| España Travel Value & Duty Free | 324 | 13.2 |
| España Duty Paid | 74 | 13.7 |
| Internacional | 80 | 15,9 |
| RETAILING AEROPORTUARIO | 478 | 13,7 |
| OTROS INGRESOS (Exportac. y Publicidad) | 23 | 25.1 |
| TOTAL NEGOCIO AEROPORTUARIO | 501 | 14,2 |
| TOTAL NEGOCIO PALACIOS Y MUSEOS | 24 | 7,8 |
| TOTAL OTROS NEGOCIOS (1) | 8 | -76,5 |
(1): Tras la venta de las actividades logísticas incluye las actividades inmobiliarias de Aldeasa Gestión y las actividades de restauración aeroportuaria.
Las ventas de la actividad de retail aeroportuario Travel Value & Duty Free en España que suponen el 60,7% del negocio del Grupo, han crecido un 13,2 respecto del año 2000. Los aeropuertos que concentran los vuelos de largo recorrido y de negocios -Madrid, Barcelona, Valencia, etc. - son los que se han visto afectados en mayor medida por una reducción del tráfico aéreo de pasajeros de proporciones globales como consecuencia de los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001. En suma, el crecimiento de las ventas del 11,3% que presentaban estos aeropuertos a fines de septiembre desapareció en el último trimestre en el que las ventas de estos aeropuertos cayeron un 1%. Por el contrario, los aeropuertos de la península y Baleares, que reciben esencialmente turismo de origen europeo mantuvieron durante el último trimestre del año un crecimiento del 13,7% respecto del mismo periodo del año anterior, lo que supone una desaceleración moderada del ritmo de aumento de la actividad alcanzado durante los primeros nueve meses del año (+ 20,6%).
La actividad en régimen fiscal ordinario -duty paid - que se concentra, principalmente, en los aeropuertos canarios ha crecido durante 2001 un 13,7%, acelerando durante el último trimestre del año su ritmo de expansión, debido a dos factores fundamentales. Algunas de las islas del archipiélago no vieron afectado su tráfico de pasajeros por los acontecimientos de septiembre, incluso se constituveron en destinos turísticos alternativos y, además, a comienzos de noviembre el Grupo integró sus actividades de retail y restauración en el archipiélago con el operador local de referencia, constituyéndose al efecto una sociedad en la que Aldeasa ostenta un 60%. Con todo el crecimiento de las ventas duty paid durante el último trimestre del año se situó en el 19,6%
La actividad internacional del Grupo ha crecido un 15,9% respecto de 2000, pasando a representar el 15,1% de la cifra global de negocios consolidada. El último trimestre del año ha sido poco favorable para su desarrollo, resultando afectadas las operaciones en Jordania, Venezuela y Chile, fundamentalmente, a consecuencia de la contracción generalizada del tráfico aéreo de pasajeros y, en el caso de Chile, por la situación que atraviesa Argentina, país de mayor peso relativo en la composición del turismo chileno. Con todo ello, pese a haberse iniciado operaciones en los aeropuertos mexicanos de Cancún, Mérida y Cozumel a finales del mes de noviembre, con niveles de actividad conforme a las previsiones, las ventas del área internacional cayeron un 23,2% durante los tres últimos meses de 2.001.
La evolución de los principales indicadores de actividad relativos al negocio aeroportuario es la siguiente:
| (porcentajes de variación respecto del ejercicio 2000) | ||
|---|---|---|
| -------------------------------------------------------- | -- | -- |
| Duty Free | Duty Paid (3) | ||
|---|---|---|---|
| España (1) Internacional (2) | España | ||
| Pasajeros | +3.4% | +3.1% | +7,5% |
| Gasto por pax | +9,8% | +4.1% | +6,2% |
| Superficie de venta +8,0% | +46.0% | +16.0% | |
| Venta / m2 | +5.1% | -23,0% | -2,6% |
(1): Desde 1/07/99, Travel Value & Duty Free.
(2): Los pasajeros se refleren a países en los que la compañía ha operado durante la totalidad del periodo de comparación en ambos años.
(3): Los pasajeros se refieren a tiendas generales en las que resulta factible el recuento de pasajeros.
La División de Palacios y Museos ha alcanzado un crecimiento del 7,8% en sus ventas, respecto del año 2000, mientras que a septiembre dicho crecimiento suponía un 10,6%. La disminución del turismo norteamericano ha influido sobre el negocio de los principales museos en los que opera la división, que han experimentado moderados descensos en sus cifras anuales de visitantes.
Los otros negocios cuya facturación anual ha ascendido a 7,6 millones de euros, están constituidos por diversas unidades de restauración ligera en aeropuertos y por la explotación mediante arrendamiento de diversos almacenes operados anteriormente por el Grupo Logístico.
En relación con los resultados de la gestión, el margen bruto de las actividades comerciales, descontados los impuestos especiales que gravan parte de los productos a la venta, se situó durante 2001 en el 47%, 0,7 p.p. por debajo de su nivel en el año 2000. No obstante, estas cifras reflejan el mantenimiento de la recuperación iniciada al comienzo del segundo semestre del año, consecuencia de diversas actuaciones en respuesta al descenso de márgenes que se produjo durante la primera mitad del año.
Los costes de personal del ejercicio han aumentado un 5,9 por lo que la repercusión de los mismos sobre la cifra de negocio ha variado respecto del año 2000 en 0,2 puntos porcentuales.
Los restantes costes operacionales, que incluyen la dotación a las amortizaciones y la variación de las provisiones de tráfico, así como los cánones a satisfacer por las concesiones aeroportuarias, han representado el 31,1 % de la cifra de negocio anual, es decir, su repercusión sobre esta última ha descendido 2,6 p.p. respecto del año 2000, registrando una significativa moderación en el último trimestre del año para acomodarse a las circunstancias que atravesó el negocio.
En resumen, el margen de explotación durante el ejercicio se ha situado en el 6,8% de la cifra de negocio, 0,9 p.p. por debajo del nivel alcanzado en el ejercicio precedente.
Los resultados financieros consolidados del ejercicio 2001 han sido positivos por un importe de 226.293 euros.
Los resultados extraordinarios consolidados han ascendido a 1,8 millones de euros reflejando como principales partidas el resultado de la venta del negocio de carga aérea (+3,5 millones de euros) así como diferentes regularizaciones contractuales y el efecto de la nueva fiscalidad de las plusvalías reinvertidas.
Finalmente, el beneficio neto consolidado del Grupo durante el ejercicio 2001 ha alcanzado la cifra de 25,3 millones de euros, un 16,4 % inferior al obtenido en el año 2000.
Durante el año 2001 la Sociedad Dominante ha adquirido en forma de acciones propias mantenidas en autocartera un total de 80.988 títulos por importe de 1.121.872 euros lo que supone un 0,39% del capital social. Asimismo, durante el ejercicio 2000 la Sociedad suscribió con pacto de recompra - equity swap- el 7 de noviembre de 2000 al Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Estas acciones se compraron en previsión de los compromisos adquiridos con los directivos dentro del Plan de Opciones aprobado en la Junta General de Accionistas de fecha 20 de junio de 2001.
Durante el ejercicio 2002 el Grupo espera la recuperación progresíva del impacto de los acontecimientos del 11 de septiembre, fundamentalmente a través de la mejora del número de pasajeros en los aeropuertos donde Aldeasa desarrolla su actividad. Los datos revelados por las principales compañías aéreas así lo indican.
Esta recuperación, junto con la consolidación de las inversiones realizadas y los proyectos en los últimos ejercicios deben contribuir al mantenimiento de las tasas de crecimiento en ventas alcanzadas en los aeropuertos españoles.
En el ámbito internacional, la consolidación de las nuevas actividades en México (Cancún, Mérida y Cozumel) iniciadas a partir de noviembre de 2001, debe ayudar a compensar el impacto que tanto el 11 de septiembre de 2001 como la situación argentina están teniendo en nuestras operaciones en Latinoamérica. En ese sentido es relevante destacar, que tras su vencimiento el 19 de diciembre, el Grupo opera con una prórroga contractual su operación en Venezuela hasta que el Gobierno venezolano convoque la nueva licitación.
En Jordania, el efecto de la reforma comercial llevada a cabo en el principal aeropuerto del país, QAAA en Amman finalizada en junio de 2001, debe ser el principal soporte que ayude a superar la delicada situación que vive la zona.
Con el objetivo de reforzar su papel de operador comercial aeroportuario, Aldeasa pretende aprovechar las oportunidades que surjan con objeto de convertirse en un gestor comercial más global dentro de los espacios de aeropuertos. Para ello, contará con el apoyo de reconocidas empresas de presigio. En este sentido, Aldeasa inició sus operaciones en el sector de la restauración ligera en Ibiza, Valencia y Gran Canaria durante el ejercicio 2001.
Las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2001 de ALDEASA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES fueron formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad el 22 de marzo de 2002, y se identifican por ir extendidos en hojas de papel ordinario firmadas por ní como Secretario del Consejo. Los consejeros de la Sociedad son:
Consejero
Firma ·
D. José Fernández Olano (Presidente)
Dña. Paula Salcedo Menéndez
D. Fernando Labad Sasiain
D. Antonio Vázquez/Romero
D. Eduardo Sanfrutos Gambin
D. Juan Domínguez Hocking
D. Juan Rizo Escosa

D. Alfredo Nicolás Ens
D. José María Palencia Saucedo
D. Manuel Gil de Santivañes
.
El Secretario (Consejero) del Consejo de Administración:
D. Miguel Calvillo Urabayen

Madrid, 22 de marzo de 2002
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