Interim / Quarterly Report • Jul 24, 2019
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | ||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM5 | ||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||
| 1. | Orange Polska S.A. 7 | |
| 2. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego7 | |
| 3. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości 11 | |
| 4. | Przychody13 | |
| 5. | Test na utratę wartości13 | |
| 6. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Spółki 14 | |
| 7. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które | |
| są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość 14 | ||
| 8. | Zmiany w zobowiązaniach finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |
| zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu leasingu15 | ||
| 9. | Wartość godziwa instrumentów finansowych 16 | |
| 10. | Dywidenda16 | |
| 11. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach | |
| warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy 17 | ||
| 12. | Transakcje ze stronami powiązanymi 17 | |
| 13. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 19 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku/straty na jedną akcję) |
3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2019 |
3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2018 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane według MSSF 16 | Dane według MSR 17 | ||||
| Nota | (patrz Nota 2.2) | ||||
| Przychody | 4 | 2.601 | 5.244 | 2.586 | 5.202 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.429) | (2.890) | (1.438) | (2.916) | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (359) | (740) | (379) | (790) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (117) | (225) | (109) | (223) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 56 | 110 | 81 | 147 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (26) | (57) | (40) | (61) | |
| Zyski ze sprzedaży aktywów | 7 | 33 | 38 | 3 | 22 |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (64) | (134) | - | - | |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych, w tym: amortyzacja środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu - |
7 | (575) | (1.158) | (636) | (1.278) |
| finansowego | - | - | (9) | (17) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 120 | 188 | 68 | 103 | |
| Przychody z dywidend | 20 | 21 | 22 | 23 | |
| Przychody odsetkowe | 11 | 21 | 9 | 16 | |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (12) | (22) | (1) | (2) | |
| Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (56) | (116) | (61) | (130) | |
| Koszty dyskonta | (11) | (25) | (33) | (57) | |
| Koszty finansowe, netto | (48) | (121) | (64) | (150) | |
| Podatek dochodowy | (9) | (7) | - | 2 | |
| Zysk/(strata) netto | 63 | 60 | 4 | (45) | |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) | 0,05 | 0,05 | - | (0,03) | |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2019 Dane według MSSF 16 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 63 | 60 | 4 | Dane według MSR 17 (45) |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione |
(19) 3 |
(28) 5 |
17 (3) |
5 (1) |
| Inne całkowite dochody/(straty), netto | (16) | (23) | 14 | 4 |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem | 47 | 37 | 18 | (41) |
| (w milionach złotych) | Na dzień 30 czerwca 2019 Dane według MSSF 16 |
Na dzień 31 grudnia 2018 Dane według MSR 17 |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | (patrz Nota 2.2) | |
| Wartość firmy | 2.014 | 2.014 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 4.660 | 4.837 | |
| Środki trwałe | 10.438 | 10.838 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2,7 | 1.897 | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 7 | 334 | 171 |
| Należności handlowe Aktywa kontraktowe |
447 46 |
522 27 |
|
| Koszty kontraktowe | 61 | 54 | |
| Instrumenty pochodne | 8 | 41 | 48 |
| Pozostałe aktywa | 63 | 53 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 761 | 769 | |
| Aktywa trwałe razem | 20.762 | 19.333 | |
| Zapasy | 231 | 194 | |
| Należności handlowe | 7 | 2.227 | 2.239 |
| Aktywa kontraktowe | 110 | 138 | |
| Koszty kontraktowe | 301 | 311 | |
| Pożyczka do jednostki powiązanej Instrumenty pochodne |
8 | 70 - |
100 52 |
| Pozostałe aktywa | 95 | 162 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 61 | 24 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 8 | 377 | 538 |
| Aktywa obrotowe razem | 3.472 | 3.758 | |
| SUMA AKTYWÓW | 24.234 | 23.091 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
3.937 832 |
3.937 832 |
|
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (80) | (57) | |
| Zyski zatrzymane | 5.789 | 5.727 | |
| Kapitał własny razem | 10.478 | 10.439 | |
| Zobowiązania handlowe | 9 | 466 | 473 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2,7 | 1.353 | 111 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |||
| zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu leasingu | 8 | 6.777 | 5.270 |
| Instrumenty pochodne | 8 | 56 | 31 |
| Rezerwy | 469 | 450 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 317 | 317 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych Pozostałe zobowiązania |
135 12 |
133 11 |
|
| Zobowiązania długoterminowe razem | 9.585 | 6.796 | |
| Zobowiązania handlowe Zobowiązania z tytułu leasingu |
7,9 2 |
2.197 280 |
2.326 66 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |||
| zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu leasingu | 8 | 555 | 2.195 |
| Instrumenty pochodne | 8 | 10 | 19 |
| Rezerwy | 11 | 163 | 210 |
| Zobowiązania kontraktowe | 452 | 443 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 193 | 190 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 19 | 40 | |
| Pozostałe zobowiązania Zobowiązania krótkoterminowe razem |
302 4.171 |
367 5.856 |
|
| SUMA PASYWÓW | 24.234 | 23.091 |
| (w milionach złotych) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|||
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Podatek odroczony |
|||||
| Saldo na 1 stycznia 2019 roku | 3.937 | 832 | (20) | (51) | 14 | 5.727 | 10.439 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku | - | - | (28) | - | 5 | 60 | 37 |
| Płatności oparte na akcjach | - | - | - | - | - | 2 | 2 |
| Saldo na 30 czerwca 2019 roku | 3.937 | 832 | (48) | (51) | 19 | 5.789 | 10.478 |
| Saldo na 1 stycznia 2018 roku | 3.937 | 832 | (2) | (46) | 10 | 5.725 | 10.456 |
| Całkowite straty ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku | - | - | 5 | - | (1) | (45) | (41) |
| Saldo na 30 czerwca 2018 roku | 3.937 | 832 | 3 | (46) | 9 | 5.680 | 10.415 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | 3 miesiące | 6 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2019 | do 30 czerwca 2018 | ||||
| Nota | Dane według MSSF 16 | Dane według MSR 17 (patrz Nota 2.2) |
|||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Zysk/(strata) netto | 63 | 60 | 4 | (45) | |
| Korekty uzgadniające zysk/stratę netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||||
| Zyski ze sprzedaży aktywów | (33) | (38) | (3) | (22) | |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych | |||||
| i aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 639 | 1.292 | 636 | 1.278 | |
| Koszty finansowe, netto | 48 | 121 | 64 | 150 | |
| Podatek dochodowy Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących |
9 (71) |
7 (95) |
- (44) |
(2) (55) |
|
| Zyski operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, | |||||
| netto | (2) | (3) | (3) | (5) | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||||
| Zwiększenie stanu zapasów, brutto | (36) | (35) | (20) | (39) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | 7 | 150 | 127 | (89) | (143) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | (1) | 9 | 54 | 107 | |
| Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | - | 3 | 21 | 45 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych | 53 | (16) | (44) | (170) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań kontraktowych (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych |
5 | 9 | (29) | (49) | |
| kosztów i pozostałych należności | 10 | (7) | 20 | (24) | |
| Zmniejszenie stanu pozostałych zobowiązań | (4) | (11) | (18) | (11) | |
| Otrzymane dywidendy | 8 | 8 | 22 | 22 | |
| Otrzymane odsetki | 11 | 21 | 8 | 16 | |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (104) | (156) | (99) | (146) | |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych, netto | - | - | 12 | (5) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1) | (21) | - | (1) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 744 | 1.275 | 492 | 901 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (546) | (1.208) | (507) | (1.071) | |
| Otrzymane dotacje inwestycyjne | 27 | 27 | - | - | |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości | |||||
| niematerialnych | (26) | (52) | (3) | (6) | |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto |
- | - | 1 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 15 | 118 | 5 | 37 | |
| Wpływy ze sprzedaży inwestycji w jednostki zależne pomniejszone o koszty | |||||
| transakcyjne | - | 2 | - | - | |
| Wydatki na inwestycje w jednostki zależne | 7 | (133) | (133) | - | - |
| Wpływy/(wypływy) z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | |||||
| oraz z pozostałych instrumentów finansowych, netto | (12) | 18 | 1 | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (675) | (1.228) | (503) | (1.040) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Spłata długoterminowych pożyczek od jednostki powiązanej | 8 | (17) | (17) | - | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (75) | (140) | (6) | (12) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu odnawialnej linii kredytowej i pozostałego | |||||
| zadłużenia Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych |
8 | 52 | (109) | 10 | 74 |
| zabezpieczających dług, netto | 58 | 58 | - | (1) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 18 | (208) | 4 | 61 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | 87 | (161) | (7) | (78) | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 290 | 538 | 497 | 568 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 377 | 377 | 490 | 490 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Orange Polska jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Spółka dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Orange Polska świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych oraz prowadzi działalność obrotu energią elektryczną.
Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Niniejsze niezbadane Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku ("Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Śródrocznego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 3).
Niniejsze Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonym według MSSF, zawierającym noty objaśniające ("Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe składa się z rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Orange Polska S.A. jest jednostką dominującą Grupy Orange Polska ("Grupa", "Grupa OPL") i sporządza śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca 2019 roku. Grupa jest częścią Grupy Orange z siedzibą we Francji.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 24 lipca 2019 roku.
Następujące standardy i interpretacje przyjęte przez Unię Europejską zostały zastosowane przez Spółkę na dzień 1 stycznia 2019 roku:
– MSSF 16 "Leasing". Standard został przyjęty przez Unię Europejską 31 października 2017 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.
– KIMSF 23 "Niepewność w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego". Niniejsza interpretacja została przyjęta przez Unię Europejską w dniu 23 października 2018 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Interpretacja nie ma wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
MSSF 16 ustanawia nowe zasady rachunkowości mające zastosowanie dla raportowania umów leasingu.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Spółka zidentyfikowała cztery główne kategorie umów leasingu:
Prezentacja umów leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zależy w głównej mierze od:
co wymaga przyjęcia istotnych szacunków przez Zarząd Spółki. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub ustaloną praktykę rynkową.
Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres umowy wraz z okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka skorzysta z tego prawa oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka nie skorzysta z tego prawa. Przy ustalaniu okresu leasingu uwzględniono również regulacje prawne oraz zwyczajowe obowiązujące w polskim otoczeniu prawnym, jak również specyfikę umów w Spółce. W szczególności, dla umów zawartych na czas nieokreślony, Spółka przyjmuje okres wypowiedzenia jako nieodwołalny okres leasingu. W przypadku umów leasingu zawartych na czas nieokreślony większość okresów wypowiedzenia jest krótsza niż 12 miesięcy i dla tych umów Spółka zastosowała zwolnienie z ujmowania leasingów krótkoterminowych. Wskutek tego, takie kontrakty są traktowane jako umowy krótkoterminowe i nie są wyceniane ani prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. W przypadku ograniczonych praw rzeczowych w budynkach, w których Spółka ma posadowioną infrastrukturę telekomunikacyjną, okres leasingu został ustalony jako średni czas życia budynków w Spółce.
Wykorzystanie żadnej z opcji wcześniejszego zakończenia umowy nie zostało ocenione na dzień 1 stycznia 2019 roku jako prawdopodobne. Umowy, w przypadku których wykorzystanie opcji przedłużenia zostało ocenione jako prawdopodobne, mają niematerialny wpływ na wycenę zobowiązania z tytułu leasingu.
W czerwcu 2019 roku Komitet ds. Interpretacji MSSF ("Komitet") wydał podsumowanie decyzji podjętych na publicznych posiedzeniach dotyczących interpretacji w odniesieniu do MSSF 16 w następujących kwestiach:
Komitet skonkludował, że zaprezentowana w decyzji umowa, w której operator rurociągu uzyskuje prawo do umieszczenia rurociągu w przestrzeni podziemnej, stanowi leasing, a zatem umowa taka, jak przedstawiona w niniejszej decyzji, powinna wchodzić w zakres MSSF 16.
– Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy:
Komitet wydał wstępną decyzję, że krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy powinna być ustalona jako stopa specyficzna dla danego leasingu, z uwzględnieniem bazowego składnika aktywów oraz warunków leasingu.
– Okres leasingu i okres ekonomicznej użyteczności ulepszeń w najmowanych aktywach:
Komitet wydał wstępną decyzję, że przy ocenie pojęcia najwyżej nieznacznej kary, przy ustalaniu okresu leasingu, analiza powinna uwzględniać nie tylko karę umowną określoną w kontrakcie za wypowiedzenie umowy, ale także brać pod uwagę inne szeroko rozumiane kary ekonomiczne, a zatem obejmować wszelkiego rodzaju możliwe wypływy ekonomiczne związane z rozwiązaniem umowy.
Oczekuje się, że ostateczne stanowisko Komitetu dotyczące powyższych wstępnych decyzji zostanie opublikowane w drugiej połowie 2019 roku.
Spółka przyjmuje następujące zasady rachunkowości w powyższych kwestiach:
– Prawa do podziemnych części gruntu:
Spółka nie uznaje umów dających prawa do podziemnych części gruntu za umowy najmu.
– Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy:
Spółka uwzględnia bazowy składnik aktywów oraz okres najmu przy ustalaniu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy.
– Okres leasingu i okres ekonomicznej użyteczności ulepszeń w najmowanych aktywach:
Przy określaniu okresu leasingu umów istniejących w Spółce, Spółka przyjęła, że okres egzekwowalny jest nie dłuższy niż okres wypowiedzenia umów. Jeśli chodzi o ulepszenia w najmowanych aktywach, przyjęty dla nich okres ekonomicznej użyteczności nie ma istotnego wpływu na Spółkę.
Ze względu na czas podejmowania decyzji przez Komitet, Spółka analizuje obecnie potencjalny wpływ wyżej wymienionych decyzji na zasady i systemy rachunkowości Spółki, co może skutkować wzrostem aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania leasingowego prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Na dzień 30 czerwca 2019 roku potencjalny wpływ decyzji Komitetu nie jest możliwy do wiarygodnego oszacowania.
Wpływ zastosowania MSSF 16 na Spółkę dotyczy w głównej mierze Spółki jako leasingobiorcy i skutkuje:
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Spółka zastosowała "zmodyfikowaną metodę retrospektywną", bez przekształcania danych porównawczych. Wdrożenie standardu nie miało wpływu na kapitały własne na dzień 1 stycznia 2019 roku, ponieważ Spółka zdecydowała się wycenić aktywo z tytułu prawa do użytkowania w wartości równej zobowiązaniu z tytułu leasingu (wpływ przedpłaconych opłat leasingowych był pomijalny).
Spółka zadecydowała o zastosowaniu wyjątku przewidzianego w MSSF 16. pkt C.10. (c) pozwalającego na odstąpienie od zastosowania wymagań opisanych w punktach (a) – (c) powyżej dla leasingów, dla których okres leasingu upływa w ciągu 12 miesięcy od dnia pierwszego zastosowania.
Polityka rachunkowości dla leasingów zastosowana przez Spółkę od dnia 1 stycznia 2019 roku została opisana w Nocie 3.1.
Zastosowanie MSSF 16 miało następujący wpływ na sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 roku:
| (w milionach złotych) | Na dzień 1 stycznia 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przed | Wpływ | ||||
| zastosowaniem | zastosowania | Po zastosowaniu | |||
| MSSF 16 | MSSF 16 |
MSSF 16 | |||
| AKTYWA | |||||
| Środki trwałe | 10.838 | (447) | 10.391 | ||
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 1.722 | 1.722 | ||
| Aktywa trwałe razem | 19.333 | 1.275 | 20.608 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 3.758 | - | 3.758 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 23.091 | 1.275 | 24.366 | ||
| PASYWA | |||||
| Kapitał własny razem | 10.439 | - | 10.439 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 111 | 1.047 | 1.158 | ||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.796 | 1.047 | 7.843 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 66 | 228 | 294 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.856 | 228 | 6.084 | ||
| SUMA PASYWÓW | 23.091 | 1.275 | 24.366 |
Ponadto, w wyniku zastosowania MSSF 16, dokonano pewnych zmian w prezentacji w sprawozdaniu finansowym, które miały wpływ na dane porównawcze.
W rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych dwie odrębne linie dotyczące amortyzacji oraz utworzenia/odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych zostały połączone w jedną linię. Ponadto Spółka prezentuje obecnie koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu jako oddzielną linię w rachunku zysków i strat. Poprzednio Spółka prezentowała te koszty wraz z pozostałymi kosztami odsetkowymi i kosztami finansowymi. Dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku zostały odpowiednio zmienione, bez wpływu na zysk/stratę z działalności operacyjnej oraz zysk/stratę netto.
Niektóre dane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2018 roku zostały przeklasyfikowane w celu dostosowania do prezentacji na dzień 30 czerwca 2019 roku. Długoterminowe oraz krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu zostały wydzielone z zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem zobowiązań handlowych do nowych linii.
W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych dwie odrębne linie w ramach przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej dotyczące zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych oraz zwiększenia/zmniejszenia stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych zostały skonsolidowane w jedną linię prezentującą płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych. Ponadto dokonano reklasyfikacji spłaty zobowiązań z tytułu leasingu ze spłaty długoterminowego zadłużenia do odrębnej linii w ramach przepływów pieniężnych z działalności finansowej. Pozostałe spłaty długoterminowego zadłużenia są obecnie prezentowane łącznie ze zwiększeniem/zmniejszeniem stanu odnawialnej linii kredytowej i krótkoterminowego zadłużenia. Dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku zostały odpowiednio skorygowane, bez wpływu na środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej i finansowej.
Z wyjątkiem zmian opisanych w Nocie 2 i zaprezentowanych poniżej, zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Śródrocznego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 30 zbadanego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonego według MSSF.
MSSF 16 "Leasing" ustanawia zasady dotyczące ujęcia, wyceny, prezentacji i ujawnień dotyczących umów leasingu. Dla umów, w których Spółka występuje jako leasingobiorca, przyjęto jednolite podejście księgowe. Dla umów, w których Spółka występuje jako leasingodawca, utrzymany został podział na leasingi operacyjne oraz finansowe, które są odmiennie ujmowane księgowo.
Spółka klasyfikuje umowę jako kontrakt leasingowy, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów. Aby zakwalifikować umowę jako leasing, konieczne jest spełnienie trzech warunków:
Dla umów, w przypadku których Spółka występuje jako leasingobiorca, Spółka stosuje jednolite podejście księgowe, w ramach którego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujmuje się aktywo z tytułu prawa do użytkowania leasingowanego aktywa w korespondencji ze zobowiązaniem wynikającym z umów leasingu.
Spółka zadecydowała o zastosowaniu dwóch zwolnień przewidzianych przez standard dotyczący leasingów oraz ujęciu w ciężar kosztów następujących rodzajów umów:
Zgodnie z MSSF 16 okres leasingu jest ustalany pomiędzy nieodwołalnym okresem umowy a końcem egzekwowalnego okresu umowy. Nieodwołalny okres umowy to okres, w trakcie którego ani leasingobiorca, ani leasingodawca nie mogą odstąpić od umowy bez poniesienia znaczącej kary. Okres egzekwowalny to okres uwzględniający wszystkie dostępne dla Spółki opcje przedłużenia umowy, ale nieuwzględniający opcji wcześniejszego zakończenia umowy.
W dacie rozpoczęcia leasingu, Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania wyceniane jest według kosztu, który obejmuje:
Na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16, 1 stycznia 2019 roku, wartość przedpłat oraz początkowych kosztów bezpośrednich była nieistotna.
Po dacie rozpoczęcia leasingu leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz uwzględniającego korektę o jakiekolwiek aktualizacje wartości zobowiązania leasingowego.
W dacie rozpoczęcia leasingu zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty na ten dzień. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej Spółki, ponieważ ustalenie stopy procentowej leasingu nie było możliwe w łatwy sposób. Przyjęte stopy procentowe są oparte na rentowności polskich obligacji skarbowych, z uwzględnieniem marży stosowanej przy zaciąganiu długu przez inne spółki o podobnym ratingu kredytowym. Stopy dyskonta są zróżnicowane w zależności od okresu zapadalności i waluty, lecz nie ze względu na rodzaj aktywów.
Zobowiązanie leasingowe obejmuje następujące płatności:
Na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 w umowach leasingu zidentyfikowane zostały opłaty stałe i zmienne.
Po dacie rozpoczęcia leasingu, wartość zobowiązania z tytułu leasingu jest powiększana w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, zmniejszana w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz aktualizowana w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu. Tylko elementy leasingowe są uwzględniane w wycenie aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania leasingowego. Pozostałe elementy nie leasingowe, takie jak płatności za media, są ujmowane osobno, zgodnie z zasadami mającymi zastosowanie do takich opłat.
Spółka klasyfikuje umowy leasingu jako leasing operacyjny oraz leasing finansowy i stosuje odmienne podejście księgowe dla powyższych typów leasingu.
Umowa leasingu jest klasyfikowana jako leasing finansowy, jeśli na jej mocy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów. Leasing jest zaliczany do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów.
Przykładowe przesłanki, które osobno lub łącznie zazwyczaj powodują, że leasing zostanie zaliczony do leasingu finansowego mogą być następujące:
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2019 roku
– wartość bieżąca opłat leasingowych w dacie początkowej wynosi zasadniczo prawie tyle, ile wynosi łączna wartość godziwa bazowego składnika aktywów; oraz
– bazowy składnik aktywów ma na tyle specjalistyczny charakter, że tylko leasingobiorca może z niego korzystać bez dokonywania większych modyfikacji.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące |
6 miesięcy |
3 miesiące |
6 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| do 30 2019 czerwca |
do 30 2018 czerwca |
|||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 645 | 1.284 | 679 | 1.361 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 552 | 1.121 | 620 | 1.249 |
| Usługi wąskopasmowe | 233 | 477 | 274 | 559 |
| Usługi szerokopasmowe | 213 | 432 | 232 | 464 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 106 | 212 | 114 | 226 |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | 384 | 753 | 316 | 607 |
| Sprzedaż sprzętu | 352 | 719 | 307 | 658 |
| Usługi IT i integracyjne | 38 | 83 | 44 | 86 |
| Usługi hurtowe | 568 | 1.128 | 571 | 1.150 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 324 | 634 | 329 | 641 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 169 | 346 | 176 | 364 |
| Pozostałe | 75 | 148 | 66 | 145 |
| Pozostałe przychody | 62 | 156 | 49 | 91 |
| Przychody razem | 2.601 | 5.244 | 2.586 | 5.202 |
Usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku zawierają 44 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Spółki nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Spółka identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2019 i 2018 roku Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy).
W 2019 i 2018 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:
stopa dyskontowa oparta na średnioważonym koszcie kapitału i odzwierciedlająca bieżącą rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z przedmiotem działalności ośrodka wypracowującego środki pieniężne; oraz
krańcowa stopa wzrostu odzwierciedlająca ocenę Zarządu co do ewolucji przepływów pieniężnych po ostatnim roku objętym prognozą przepływów pieniężnych.
Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Spółki skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym długoterminowymi prognozami finansowymi, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.
Ośrodek wypracowujący środki pieniężne – Operator telekomunikacyjny
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2019 |
30 czerwca 2018 |
|
| Podstawa wartości odzyskiwalnej | Wartość użytkowa | Wartość użytkowa |
| Długoterminowe | ||
| Źródła danych | prognozy finansowe | Biznes plan |
| 5-letnia prognoza | 5-letnia prognoza | |
| przepływów | przepływów | |
| pieniężnych | pieniężnych | |
| Krańcowa stopa wzrostu | 1% | 1% |
| Stopa dyskontowa po opodatkowaniu | 7,50% | 8,00% |
| Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (1) | 8,68% | 9,32% |
(1) Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.
Wartość użytkowa operatora telekomunikacyjnego na dzień 30 czerwca 2019 roku przewyższała jego wartość bilansową o 3,4 miliarda złotych. Poniższa zmiana któregokolwiek z kluczowych założeń:
spowoduje zrównanie wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.
Działalność Spółki podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Spółkę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
Od 2019 roku Spółka wydłużyła szacowany okres użytkowania niektórych aktywów sieciowych i elementów oprogramowania, co zmniejszyło o 97 milionów złotych koszt amortyzacji w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku. Spółka oczekuje, że koszt amortyzacji tych aktywów w 2019 roku będzie niższy o około 192 miliony złotych w porównaniu z 2018 rokiem.
W 2018 roku Spółka zawarła z T-Mobile Polska długoterminową umowę na dostęp do sieci światłowodowej Orange Polska w formie Bitstream Access. OPL S.A. rozpoczęła świadczenie usług w grudniu 2018 roku. Opłaty należne w ramach umowy składają się głównie ze stałej opłaty początkowej w wysokości 275 milionów złotych, stałej opłaty za przygotowanie infrastruktury, integrację systemów IT oraz miesięcznych opłat za każdego klienta. Przychody z umowy będą rozpoznawane przez 15 lat, to jest przez aktualnie przewidywany czas trwania umowy. W celu ustalenia wysokości przychodów do rozpoznania w danym okresie Spółka zastosowała metodę opartą na nakładach koniecznych do wykonania zobowiązania. Jednocześnie wysokość przychodu ograniczono do wysokości, co do której istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów. W rezultacie, stałe opłaty będą rozpoznane jako przychód proporcjonalnie do czasu przez okres 15 lat, natomiast opłaty zmienne zależne od liczby końcowych klientów będą rozpoznawane jako przychody danego okresu zgodnie z liczbą klientów w tym okresie.
W dniu 20 czerwca 2019 roku, Orange Polska i BNP Paribas S.A. zawarły umowę, na podstawie której OPL S.A. sprzedaje wybrane należności ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym i usuwa je ze sprawozdania z sytuacji finansowej. Wpływ na przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku wyniósł 133 miliony złotych, a strata na sprzedaży ujęta w pozostałych kosztach operacyjnych w tym samym okresie wyniosła 1 milion złotych. W związku z umową, należności handlowe o wartości 223 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2019 roku zostały zaklasyfikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, ponieważ model biznesowy dla tych należności to otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz ich sprzedaż.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku zostały zmienione warunki najmu siedziby Spółki. W związku z tym, zobowiązania z tytułu leasingu oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania zostały zwiększone o 211 milionów złotych.
Zyski ze sprzedaży aktywów za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku zawierają 25 milionów złotych zysków ze sprzedaży nieruchomości.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zmniejszyła się z 220 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2018 roku do 157 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2019 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z innymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
W dniu 12 czerwca 2019 roku, Spółka nabyła 100% udziałów w BlueSoft Sp. z o.o. ("BlueSoft"). BlueSoft świadczy różnorodne usługi informatyczne w obszarach tworzenia i integracji aplikacji, dostosowywania systemów do potrzeb klienta, analityki i usług w chmurze. Zgodnie z umową, łączna wartość transakcji wynosi 183 miliony złotych i zawiera cenę nabycia w kwocie 168 milionów złotych oraz wynagrodzenie za usługi świadczone po zamknięciu transakcji, których wartość została obecnie oszacowana na 15 milionów złotych. Część ceny nabycia, w kwocie 133 milionów złotych, została zapłacona w momencie zawarcia umowy. Pozostała część, obecnie oszacowana na 35 milionów złotych, stanowi wynagrodzenie warunkowe, które zostanie rozliczone przed końcem 2022 roku w oparciu o osiągnięcie przez BlueSoft określonych celów finansowych w latach 2019 i 2020, a także jest uzależnione od spełnienia określonych innych warunków prawnych. Wynagrodzenie za usługi świadczone po zamknięciu transakcji zostanie ujęte jako koszt integracji nowej jednostki zależnej i zostanie rozpoznane w rachunku zysków i strat w latach 2019 – 2021.
W dniu 11 lutego 2019 roku Spółka oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 1.500 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w maju 2024 roku. Nowa pożyczka wraz z odnawialną linią kredytową zapewniły bezgotówkowe refinansowanie umowy pożyczki w wysokości 480 milionów euro, udzielonej przez Atlas Services Belgium S.A., wygasłej w maju 2019 roku.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A. wyniosły (50) milionów złotych.
Na dzień 30 czerwca 2019 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 7.259 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 czerwca 2019 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 2,45% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,02% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku Spółka zawarła w ramach umowy z Orange S.A. nowe transakcje pochodne zabezpieczające ryzyko stopy procentowej w zakresie finansowania w złotych od jednostki powiązanej. Na dzień 30 czerwca 2019 roku łączna wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS), zawartych w ramach umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A., wyniosła odpowiednio 190 milionów euro i 5.450 milionów złotych z ujemną wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 21 milionów złotych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku Spółka dokonała emisji i wykupu krótkoterminowych obligacji w ramach Programu Emisji Obligacji Orange Polska S.A. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku przepływy pieniężne netto z tytułu obligacji wyniosły (56) milionów złotych. Na dzień 30 czerwca 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku łączna wartość nominalna obligacji wyemitowanych w ramach programu wyniosła odpowiednio 57 milionów złotych i 112 milionów złotych.
Instrumenty pochodne po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w sposób opisany w Nocie 20 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane źródłowe wykorzystywane przez Spółkę w technice wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych są klasyfikowane do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 21.1.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki, z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu, jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości, dla których na dzień 30 czerwca 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 79 milionów złotych i 84 miliony złotych z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.
Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A., które odbyło się 24 kwietnia 2019 roku, nie podjęło uchwały o wypłacie dywidendy w 2019 roku, zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 27 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2018 roku.
a. Postępowania prowadzone przez UOKiK
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 31 grudnia 2019 roku.
P4 Sp. z o.o. wniósł apelację od wyroku z dnia 27 grudnia 2018 roku oddalającego w całości powództwo P4 o zapłatę 316 milionów złotych.
W dniu 9 lutego 2018 roku sąd prowadzący postępowanie w sprawie roszczenia Magna Polonia S.A. zdecydował o zawieszeniu tego postępowania do czasu rozstrzygnięcia przez Sąd Najwyższy w sprawie postępowania antymonopolowego. Rozprawa przed Sądem Najwyższym w tej sprawie odbędzie się w dniu 22 października 2019 roku.
b. Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy
Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Spółki podlega prawnym, podatkowym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Spółka jest stroną postępowań prawnych i podatkowych oraz umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Spółki, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Spółki. Spółka systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.
Na dzień 30 czerwca 2019 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki. Orange S.A. posiada większość w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu OPL S.A., które powołuje Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu. Zgodnie ze Statutem Spółki co najmniej 4 Członków Rady Nadzorczej musi być członkami niezależnymi. Większość Członków Komitetu Audytowego Rady Nadzorczej jest niezależna.
Przychody OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego oraz usługi informatyczne. Zakupy Spółki od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim usługi z zakresu rozwoju i utrzymania sieci oraz prowizje sprzedażowe. Koszty transakcji z jednostkami zależnymi obejmują również darowizny na rzecz Fundacji Orange.
Przychody od Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.
Przychody finansowe OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują dywidendy oraz odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Koszty finansowe OPL S.A. w transakcjach z jednostkami zależnymi obejmują głównie odsetki od obligacji wyemitowanych do spółek zależnych. Należności finansowe od jednostek zależnych
Orange Polska S.A.
wynikają z pożyczek udzielonych spółkom zależnym oraz należności z tytułu dywidend. Zobowiązania finansowe wobec jednostek zależnych obejmują głównie obligacje wyemitowane do jednostek zależnych.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe, netto oraz inne całkowite dochody/straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Przychody finansowe od Orange S.A. oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | 3 miesiące | 6 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2019 | do 30 czerwca 2018 | |||
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 72 | 148 | 90 | 190 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 17 | 45 | 29 | 82 |
| Grupa Orange | 55 | 103 | 61 | 108 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 37 | 69 | 39 | 67 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 18 | 34 | 22 | 41 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) i usług: | (178) | (315) | (218) | (403) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | (119) | (206) | (160) | (287) |
| Grupa Orange | (59) | (109) | (58) | (116) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (16) | (25) | (15) | (32) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (43) | (84) | (43) | (84) |
| w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) - |
(28) | (55) | (29) | (57) |
| Przychody finansowe: | 21 | 22 | 22 | 24 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 21 | 22 | 22 | 23 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | - | - | - | 1 |
| Koszty finansowe, netto: | (56) | (113) | (56) | (117) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | (1) | (1) | (1) | (1) |
| Grupa Orange | (55) | (112) | (55) | (116) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (22) | (43) | 82 | 79 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (33) | (69) | (137) | (195) |
| Inne całkowite dochody/(straty): | (15) | (25) | 5 | (12) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (15) | (25) | 5 | (12) |
| (w milionach złotych) |
Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 | |
| Należności i koszty kontraktowe: | 130 | 158 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 29 | 72 |
| Grupa Orange | 101 | 86 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 73 | 47 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 28 | 39 |
| Zobowiązania: | 200 | 250 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 103 | 154 |
| Grupa Orange | 97 | 96 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 38 | 47 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 59 | 49 |
| Należności finansowe: | 133 | 202 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 98 | 104 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 35 | 98 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 91 | 203 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 91 | 203 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.374 | 7.495 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 59 | 115 |
| Grupa Orange | 7.315 | 7.380 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 56 | 48 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 7.259 | 7.332 |
| Udzielone gwarancje: | 71 | 75 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 71 | 75 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 i 2018 roku wyniosły odpowiednio 11,1 miliona złotych oraz 7,7 miliona złotych. Wzrost wartości świadczeń wynika ze wzrostu liczby Członków Zarządu OPL S.A.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
| Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2019 roku | |||
|---|---|---|---|
Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska S.A.
| Jean-François Fallacher Prezes Zarządu |
|---|
| Maciej Nowohoński Członek Zarządu |
| Mariusz Gaca Wiceprezes Zarządu |
| Bożena Leśniewska Wiceprezes Zarządu |
| Witold Drożdż Członek Zarządu |
| Jolanta Dudek Członek Zarządu |
| Piotr Jaworski Członek Zarządu |
| Jacek Kowalski Członek Zarządu |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Zuzanna Góral
Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.